科技是驅(qū)動社會進(jìn)步和改變?nèi)祟惿畹闹匾α?。總結(jié)要積極向上，表達(dá)自己對未來的期望和計劃。寫作是運(yùn)用語言文字進(jìn)行表達(dá)和交流的一種創(chuàng)作活動，可以用于傳遞信息、表達(dá)思想和感情。如何提高寫作能力是許多人關(guān)注的問題，可以通過多讀書、多寫作、多思考來不斷提升。下面是小編為大家整理的一些寫作技巧和方法，供大家參考和學(xué)習(xí)。
工作會講話稿篇一
同志們：
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進(jìn)一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實(shí)。這種事實(shí)證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻(xiàn)的；也說明了我們四化建的技術(shù)、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實(shí)，不能代表現(xiàn)實(shí)，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實(shí)有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領(lǐng)導(dǎo)班子或某個領(lǐng)導(dǎo)人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認(rèn)挫折，而且必須在挫折中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻(xiàn)，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認(rèn)真吸取挫折的教訓(xùn)。
三要放下人際關(guān)系的包袱。
我們要面對現(xiàn)實(shí)。面對什么樣的現(xiàn)實(shí)呢？
一是體制的現(xiàn)實(shí)。我們公司是計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，從計劃經(jīng)濟(jì)中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經(jīng)濟(jì)思想和對其管理模式的認(rèn)同根深蒂固。同而，我們必須承擔(dān)計劃經(jīng)濟(jì)體制所留下的一切復(fù)雜因子。
二是市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
面對這樣的現(xiàn)實(shí)，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當(dāng)病情沒有及時被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預(yù)防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認(rèn)為過去的經(jīng)驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認(rèn)識自己的缺點(diǎn)，及早防微杜漸；在困難的時候，要認(rèn)識自己的優(yōu)勢所在，增強(qiáng)信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵。
因此，我們每個人都要確立信心和信念，進(jìn)而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實(shí)際行動來兌現(xiàn)。
什么叫理性思維？我認(rèn)為就是考慮問題要符合客觀事實(shí)。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責(zé)任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實(shí)的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
工作會講話稿篇二
就創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作模式、措施提出建議和要求：
一是要對安全工作有深刻的認(rèn)識和考慮，安全工作關(guān)系民生，關(guān)系到群眾的切身利益，要堅持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展觀念，強(qiáng)化“為官一任、造福一方”的使命擔(dān)當(dāng)，始終以認(rèn)真、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。
二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育模式，以“黑龍?zhí)段幕囆g(shù)節(jié)”為載體，設(shè)置安全生產(chǎn)文藝表演專場，設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺開展安全生產(chǎn)知識科普教育，邀請區(qū)級部門、專家聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校、生產(chǎn)經(jīng)營單位組織“五級治理”人員、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位等開展法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會安全常識等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)講解，通過3d安全益智游戲、vr體驗、觸電體驗、微電影、動畫片、公益廣告等多種新型形式開展安全知識體驗式學(xué)習(xí)。
三是結(jié)合茨壩轄區(qū)特點(diǎn)，打造安全生產(chǎn)常態(tài)化示范教育基地，
以立欣洲小區(qū)為試點(diǎn)，在小區(qū)與昆明植物園分界處建立安全生產(chǎn)示范教育基地。
四是以“一崗雙責(zé)”為抓手，利用“五級治理”推動安全生產(chǎn)工作，與社會事務(wù)科聯(lián)合加強(qiáng)對“五級治理”人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，整合力量，對轄區(qū)區(qū)企事業(yè)單位進(jìn)行分區(qū)域分層級檢查，并由街道及“五級治理”督促其整改。對于主體責(zé)任不落實(shí)，不參加培訓(xùn)拒不整改的，進(jìn)入執(zhí)法檢查程序。
五是針對城中村、出租房存在的消防安全隱患一方面要多次“吹哨”，多部門聯(lián)合整治，另一方面按照茨壩街道網(wǎng)格包保劃分，加大對城中村、出租房消防安全隱患整改力度，對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和違法行為，下發(fā)消防隱患整改通知書，要督促城中村居民住戶和出租房出租方、租住人員落實(shí)整改方案，整改責(zé)任、整改措施、整改時間，設(shè)置城中村、出租房規(guī)范示范區(qū)，以點(diǎn)帶面，推動城中村、出租房消防安全隱患整治工作。
工作會講話稿篇三
關(guān)于如何做好企業(yè)一套表改革工作，提出具體要求：
一要統(tǒng)一思想，把握重點(diǎn)，充分認(rèn)識企業(yè)一套表改革的重要意義。
要充分認(rèn)識推進(jìn)企業(yè)一套表改革，實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報對當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接影響，要全力支持企業(yè)一套表通過改革，科學(xué)謀劃、精心組織，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報的各項工作任務(wù)。
二要明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)一套表改革工作。
要抓住關(guān)鍵，首先認(rèn)識要到位，其次要建立專門機(jī)構(gòu)，將責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人，要配齊配強(qiáng)統(tǒng)計人員，落實(shí)改革條件，強(qiáng)化人員培訓(xùn)。
要明確責(zé)任，要分行業(yè)組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，現(xiàn)場知道和推動工作，抓好企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗教育培訓(xùn)工作。
要搞好協(xié)作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接，決不能因?qū)嵤┢髽I(yè)一套表改革而導(dǎo)致書記出現(xiàn)大的波動。
三要強(qiáng)化措施，加大宣傳，營造良好的企業(yè)一套表改革工作氛圍。要落實(shí)經(jīng)費(fèi)，加大宣傳，依法統(tǒng)計，嚴(yán)格獎懲。
開展“企業(yè)一套表”改革，就是把我國長期實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)計部門按國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，再層層上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計報表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直接向國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)，各級政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)通過統(tǒng)計業(yè)務(wù)專網(wǎng)在線共享的工作模式。
全縣開展企業(yè)一套表改革對于推動統(tǒng)計建設(shè)和發(fā)展，更好地服務(wù)生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣三大戰(zhàn)略，更好地服務(wù)全縣解決社會跨越式發(fā)展具有重要的意義。
工作會講話稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
很榮幸能夠參加咱們的“引深創(chuàng)先爭優(yōu)開展比學(xué)趕幫”動員大會。在此，請允許我代表縣委、縣政府向奮斗在國稅工作一線的稅務(wù)干部們致以親切的問候和誠摯的祝福，給大家拜個晚年，祝愿大家兔年大吉、闔家幸福。
今天的會議，從會標(biāo)上能夠看出今年國稅局對做好各項工作的信心和決心。剛才，聽了局里各位領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于20xx年國稅局工作要點(diǎn)》，《關(guān)于引深創(chuàng)先爭優(yōu)開展比學(xué)趕幫活動實(shí)施方案》，《20xx年度工作突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人名單》，感觸很多，很受教育與啟發(fā)，向20xx年度工作突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示祝賀，希望大家在新的一年里能夠再接再厲再創(chuàng)佳績。
下面，我就今年工作講三點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)是進(jìn)步之源，是發(fā)展之本，是提高之策，是成功之基。不學(xué)習(xí)，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就會無所創(chuàng)新、停滯不前，就會耽誤自己、貽誤發(fā)展。基層工作向來都是認(rèn)干不認(rèn)說，作為基層干部只有不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，才能更好地做好本職工作，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)也才不會是空話、套話。要堅持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，切實(shí)做到學(xué)以致用、用有所成，不斷積累知識，給自己在能力等各方面“充電”，提高各方面的工作能力，為扎實(shí)做好本職工作奠定基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真謀劃，抓好工作落實(shí)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供財力保障。
一是繼續(xù)做好組織收入。目前，與縣財政掛鉤的收入任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，雖然在現(xiàn)在的形勢下難度比較大，大家還是要咬緊牙關(guān)，全力以赴監(jiān)控稅源，千方百計組織收入，力爭圓滿完成收入任務(wù)。二是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。雖然現(xiàn)在我們縣的經(jīng)濟(jì)總數(shù)不大、規(guī)模企業(yè)不多，但是縣委、縣政府搶抓機(jī)遇、不等不靠,在全縣上下掀起了新一輪發(fā)展熱潮，低碳產(chǎn)業(yè)、風(fēng)力發(fā)電、特色農(nóng)業(yè)等一批一批的極具特色和極富市場前景的品牌正在成長，希望同志們能夠緊緊圍繞縣里的工作重點(diǎn)做好稅收優(yōu)惠與政策扶植工作，培育新的稅源增長點(diǎn)。
三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造一支能打硬仗的干部隊伍。
作為基層稅務(wù)局，我們走在征收管理的第一線，我們的言行舉止直接影響到整體形象。所以，大家不管在什么崗位，都要把感情貼在民心上，把心用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落實(shí)在求真務(wù)實(shí)上，把重心放在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)上，要敢于堅持原則，直面問題，維護(hù)部門整體形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是現(xiàn)階段黨和政府政治生活中的一件大事，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的性質(zhì)、黨的宗旨所決定的，體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性，也決定著黨的未來。作為稅務(wù)干部，辦任何事要從講黨性、講政治的高度出發(fā)，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀，在德、行、勤上下功夫，在作風(fēng)建設(shè)上要緊密聯(lián)系群眾。
四、主動服務(wù)，提升服務(wù)滿意度，擦亮國稅對外整體窗口形象。
一要強(qiáng)化服務(wù)意識，明確服務(wù)思路。要從“執(zhí)法管理者”向“管理服務(wù)者”轉(zhuǎn)變、從“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變、從“笑臉式服務(wù)”向“高效化服務(wù)”轉(zhuǎn)變，努力做到納稅服務(wù)零距離，服務(wù)質(zhì)量零差錯，服務(wù)流程零障礙，服務(wù)對象零投訴。二要落實(shí)服務(wù)措施，提高服務(wù)滿意度。要明確“人人都是服務(wù)窗口、個個都是服務(wù)形象、處處都是服務(wù)環(huán)境”，加強(qiáng)主動服務(wù)意識，減輕辦稅負(fù)擔(dān)，減少審批手續(xù)，提高工作效率。三要深化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)形象。要把服務(wù)落實(shí)在組織收入上，圍繞抓收入、保收入、促收入，正確處理組織收入與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系，把服務(wù)落實(shí)在政策上，落實(shí)在管理上。
同志們，今年的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，國稅工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望大家正視困難，堅定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，為圓滿完成全年工作任務(wù)而努力奮斗！
謝謝大家。
工作會講話稿篇五
同志們：
時值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省市交通工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設(shè)工作。剛才，李局長傳達(dá)了省市交通工作會議精神，對20xx年全縣交通工作進(jìn)行了客觀總結(jié)，對20xx年公路交通建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)進(jìn)行了全面部署，曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了經(jīng)驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。下面，我就公路建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)講幾點(diǎn)意見，請大家一并抓好落實(shí)。
剛剛過去的一年，全縣公路建設(shè)取得了令人鼓舞的好成績。
一是通村水泥路建設(shè)成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會戰(zhàn)，鋪設(shè)水泥路面103公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的117%，為我縣在全市率先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
二是重點(diǎn)道路項目建設(shè)步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設(shè)進(jìn)展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務(wù)6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進(jìn)展順利。
三是公路養(yǎng)護(hù)工作全面加強(qiáng)?？h級公路暢通率達(dá)到90%以上，好路率達(dá)到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實(shí)干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績的同時，我們還必須清醒地認(rèn)識到公路建設(shè)面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務(wù)量還相當(dāng)大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設(shè)資金匱乏，尤其是通村水泥路建設(shè)所需的沙石、水泥、機(jī)械設(shè)備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護(hù)管理缺乏有效措施，長效管理機(jī)制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問題，我們必須切實(shí)加以解決。
當(dāng)前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設(shè)投入，我們要搶抓這一大好機(jī)遇，集中力量，迅速行動，以更加有力的措施推進(jìn)通村水泥路建設(shè)，堅決完成22條87公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（一）落實(shí)任務(wù)，層層夯實(shí)通村水泥路建設(shè)責(zé)任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實(shí)到路段，明確建設(shè)責(zé)任，明確完成時限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實(shí)際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實(shí)任務(wù)，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進(jìn)度。交通部門要加強(qiáng)對重點(diǎn)道路的巡回檢查，指導(dǎo)施工隊伍科學(xué)合理組織施工，加快工程進(jìn)度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時節(jié)的有利時機(jī)，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設(shè)熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動、組織群眾上勞會戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細(xì)致做好群眾思想發(fā)動工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會戰(zhàn)；要在“打底子”的會戰(zhàn)中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保建設(shè)質(zhì)量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會戰(zhàn)取得實(shí)效。
（三）從嚴(yán)管理，堅決保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保路基寬度達(dá)4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決不予兌現(xiàn)補(bǔ)助。要嚴(yán)把工程設(shè)計、工程備料、路基壓實(shí)、路面鋪設(shè)、工程驗收五道關(guān)口，建立健全“政府督查、部門指導(dǎo)、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格組織工程招投標(biāo)，夯實(shí)工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處，高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（四）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，切實(shí)提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護(hù)是維護(hù)公路建設(shè)成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護(hù)和管理，對已建成的通村水泥路要及時發(fā)動群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護(hù)和必要的交通安全設(shè)施。要進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護(hù)體系，落實(shí)通村水泥路養(yǎng)護(hù)人員和工作職責(zé)，建立通村水泥路長效管理機(jī)制。要制定符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理制度、技術(shù)要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護(hù)路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)搞好重點(diǎn)道路項目建設(shè)。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡(luò)，全面完成207省道大修和大華路配套設(shè)施建設(shè)。要加快南江大道建設(shè)進(jìn)度，確保年底全面建成。要積極推進(jìn)雞心嶺景區(qū)人行步道建設(shè)，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級過境路早日立項，促進(jìn)全縣公路交通建設(shè)再上新臺階。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，及時解決建設(shè)工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實(shí)搞好群眾的宣傳動員和組織發(fā)動工作，扎實(shí)搞好工程建設(shè)。要進(jìn)一步健全通村水泥路責(zé)任機(jī)制，做到每條路有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實(shí)干爭取上級補(bǔ)助，另一方面要充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補(bǔ)助政策引導(dǎo)下，引導(dǎo)群眾積極籌資投勞?？h計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設(shè)。
（三）加強(qiáng)協(xié)作，形成建設(shè)合力。通村水泥路建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、社會各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設(shè)開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡化的手續(xù)盡量簡化，真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設(shè)格局。
（四）務(wù)求實(shí)效，狠抓工作落實(shí)。今年的工作任務(wù)很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進(jìn)工程快速推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線，解決問題，促進(jìn)落實(shí)。
（五）加強(qiáng)督辦，嚴(yán)格考核獎懲。要不斷強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)格考核獎懲，將通村水泥路建設(shè)繼續(xù)納入年度綜合目標(biāo)考核?？h通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)展情況實(shí)行動態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進(jìn)度、查找問題、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保全縣通村水泥路建設(shè)快速推進(jìn)。
同志們，全年通村水泥路建設(shè)任務(wù)十分艱巨，我們一定要咬定目標(biāo)任務(wù)不動搖，全民動員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設(shè)任務(wù)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
工作會講話稿篇六
同志們：
今天，縣老年體育協(xié)會換屆會議在此召開，我的心情非常高興。我代表縣委、縣政府對會議的召開表示熱烈的祝賀，祝賀會議圓滿成功！
近年來，在縣委、縣政府富民強(qiáng)縣工作方針的指導(dǎo)下，城鎮(zhèn)建設(shè)有了飛躍發(fā)展，人民生活水平也有了顯著提高。城鄉(xiāng)人民強(qiáng)身健體的愿望日益增強(qiáng)，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善給人們提供了安全舒適的體育鍛煉活動場地，促進(jìn)了我縣全民體育工作的蓬勃開展。
老年體育工作是全民體育工作的一部分。人人都要老，家家有老人。老年人的身體健康關(guān)系到老年人是否有一個幸福的晚年，關(guān)系到家庭幸福，社會和諧。因此，老年體協(xié)換屆——組建一個新的班子，對全縣老年體育工作加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)務(wù)之急。近日來，在縣委、縣政府關(guān)懷下，體育局同志積極工作，通過充分醞釀協(xié)商，漣水縣老年體協(xié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子順利組建，由原政協(xié)副主席陳月宇同志擔(dān)任新一屆老年體協(xié)主席、原農(nóng)牧漁業(yè)局書記徐永成同志任秘書長。希望新一屆老年體協(xié)在他們的努力下，影響力、號召力、凝聚力定會不斷增強(qiáng)，希望他們與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使?jié)i水縣老年體協(xié)工作邁上一個新的臺階，促進(jìn)老年人強(qiáng)身健體運(yùn)動篷勃開展！
當(dāng)前，我縣正處于加快發(fā)展的重要時期，城鄉(xiāng)面貌的改變，人民生活的提高，各項事業(yè)的發(fā)展離不開社會的和諧穩(wěn)定，而老年人是維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的一支重要力量。做好老年體協(xié)工作意義重大。為此，希望各級各部門與到會的各位同志都要以尊老之心，愛老之情大力支持老年體協(xié)的工作，及時解決老年體協(xié)工作中遇到的困難和問題，特別要重視幫助解決老年體育活動的場地設(shè)施問題，組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問題和活動經(jīng)費(fèi)保障問題，從人、財、物等各個方面為老年體協(xié)的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，全力推進(jìn)老年體育事業(yè)的科學(xué)、持續(xù)發(fā)展。力爭使我縣的老年體育工作上一個新臺階，走到兄弟縣市區(qū)的前列。
最后，祝新一屆老年體協(xié)工作順利，祝老年人體育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！所有到會同志身體健康，合家幸福！
謝謝大家！
工作會講話稿篇七
同志們：
剛才，侯文書記的重要講話，以中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，緊密結(jié)合xx實(shí)際，總結(jié)成績實(shí)事求是，剖析問題客觀實(shí)在，把握形勢精準(zhǔn)到位，提出的目標(biāo)和措施貼近實(shí)際。書記的講話對推動20xx年xx的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和操作性，為做好20xx年各項工作給我們提振了信心、指明了方向、明確了要求，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就如何落實(shí)本次會議精神，抓好全年工作，講三個方面的意見：
一、認(rèn)清形勢，堅定發(fā)展信心。
20xx年，我市正處于脫貧攻堅的決勝期、全面建成湘西南中心城市和全面小康xx的關(guān)鍵時期，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和異常艱巨的發(fā)展、改革、穩(wěn)定任務(wù)，要加快xx發(fā)展，必須首先要堅定信心，集中精力，提升能力，擼起袖子加油干。
1.信心來自于綜合實(shí)力的穩(wěn)步提升。20xx年，在以侯文書記為班長的xx市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們戰(zhàn)勝了不可預(yù)計的困難，破解了許多阻礙發(fā)展的難題，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%，固定資產(chǎn)投資增長x%，社會消費(fèi)品零售總額增長x%，財政總收入增長x%，全體居民人均可支配收入增長x%。其中，財政總收入、全體居民可支配收入、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、利用外資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均在邵陽市排名前三，較好地完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，為加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2.信心來自于先行先試的“xx做法”。聚焦扶貧攻堅，創(chuàng)新工作思路，按照“兩不愁三保障”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村危房改造、標(biāo)準(zhǔn)化村級衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村義務(wù)制學(xué)校薄弱工程改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè)，贏得了廣大群眾的高度贊譽(yù)和各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，成功創(chuàng)造了“xx做法”。特別是農(nóng)村危房改造“六統(tǒng)一”做法上升為邵陽經(jīng)驗；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村級衛(wèi)生室得到了中央改革辦、國務(wù)院醫(yī)改辦和省委省政府的充分肯定，中央電視臺、人民日報、新華社等主流媒體對改革做法進(jìn)行了重點(diǎn)推介。易地扶貧搬遷、農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證、司法體制改革、“一村一輔警”等工作成功試點(diǎn)，省、邵現(xiàn)場會在我市召開，工作經(jīng)驗重點(diǎn)推介。這些都充分展示了xx的對外形象，匯聚了支持xx發(fā)展的強(qiáng)大合力。
3.信心來自于重大機(jī)遇的集聚凸顯。一是宏觀政策大引領(lǐng)的機(jī)遇。未來5-10年，中國的新型城鎮(zhèn)化面臨重大機(jī)遇、擁有巨大潛力，xx作為后發(fā)地區(qū)，城鎮(zhèn)化蘊(yùn)含著巨大的內(nèi)需潛力。同時，20xx年12月14-16日召開的中央經(jīng)濟(jì)會議強(qiáng)調(diào)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是20xx資本市場的重要投資機(jī)會，xx作為農(nóng)業(yè)大市，正可乘勢而上、大有作為。二是各項政策和戰(zhàn)略定位大支持的機(jī)遇。成功納入全國資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、國家生態(tài)文明先行示范區(qū)、省直管縣經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)縣（市）等政策支持籠子；加之邵陽市副中心城市、邵陽西部生態(tài)圈中心城鎮(zhèn)的戰(zhàn)略定位，是xx加快發(fā)展千載難逢的機(jī)遇。三是交通區(qū)位大提升的機(jī)遇。xx機(jī)場試飛通航，興永郴鐵路有望列入國家“十三五”建設(shè)規(guī)劃，呼北高速新化至xx段列入省“一帶一路”戰(zhàn)略部署，邵東—邵陽—xx城際鐵路納入邵陽市“十三五”規(guī)劃，將全面改善xx發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢。
4.信心來自于市委對形勢的精準(zhǔn)把握。侯文書記代表市委作的工作報告，描繪了美好藍(lán)圖，提出了明確要求。一是形勢研判準(zhǔn)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入增速換檔、動力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)。新常態(tài)不是經(jīng)濟(jì)下滑、無所作為的常態(tài)，更是一種遵循規(guī)律、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的常態(tài)。因此，市委提出了20xx年經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中求進(jìn)、重點(diǎn)是進(jìn)的原則和方向。二是目標(biāo)任務(wù)實(shí)。20xx年，市委對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提出的目標(biāo)是，地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%左右，財政總收入增長x%左右，固定資產(chǎn)投資增長25%左右，規(guī)模工業(yè)增加值增長x%左右，社會消費(fèi)增長x%左右，綜合排名力爭進(jìn)入邵陽市第一方陣。這些目標(biāo)既貫徹了上級部署，又考慮了現(xiàn)實(shí)可能，具有很強(qiáng)的操作性、可行性，只要我們同心同德、堅持不懈，只要我們努把力、加把勁，這些目標(biāo)完全能夠?qū)崿F(xiàn)。三是工作要求嚴(yán)。侯文書記的講話明確提出了“五個著力”的重點(diǎn)任務(wù)，即著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)，壯大發(fā)展實(shí)力；著力項目建設(shè)，強(qiáng)化發(fā)展動力；著力改善民生，凝聚發(fā)展合力；著力優(yōu)化環(huán)境，提升發(fā)展能力；著力文明創(chuàng)建，提升發(fā)展張力。同時，也明確了6個正確的方法論，即狠抓黨建引領(lǐng)，深入一線推動，激發(fā)改革活力，提升作風(fēng)效能，優(yōu)化用人導(dǎo)向，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。這些都是今年工作的重點(diǎn)任務(wù)和正確方法，我們必須牢牢把握、認(rèn)真落實(shí)。
工作會講話稿篇八
大家好！
我是一名普通的客車經(jīng)營戶，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這么高的評價，這是對我一年來工作的肯定,也是對我今后工作的激勵與鞭策。
作為一名道路旅客運(yùn)輸行業(yè)的從業(yè)者，在工作中我做到了嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《汽車旅客運(yùn)輸規(guī)則》和客運(yùn)站內(nèi)的各項規(guī)章制度。自覺交納各項費(fèi)用,嚴(yán)格按規(guī)定二級維護(hù)和對保險及時更換。做到車容整潔衛(wèi)生，服務(wù)設(shè)施齊全有效。在車廂內(nèi)懸掛了統(tǒng)一的營運(yùn)線路標(biāo)志牌，設(shè)有旅客意見簿、票價牌，張貼宣傳標(biāo)語。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從站務(wù)人員的指揮和檢查。
車輛進(jìn)站待命時，自覺按指定的停車位待命，按時報班上站，按指定車位?？看?，配有專門的乘務(wù)員門前迎接旅客有序上車，并指點(diǎn)旅客對號入座。及時清點(diǎn)上車人數(shù)、行包，指導(dǎo)旅客看清車票上標(biāo)明的車號和發(fā)車時間，防止了誤班、漏乘現(xiàn)象發(fā)生。絕不借故提前發(fā)車或壓點(diǎn)，不脫班，不晚點(diǎn)。運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價政策規(guī)定，不隨意抬高、壓低票價。自覺遵守交通法規(guī)，維護(hù)交通秩序，不違章行車，不亂停、亂放、亂掉頭。自覺遵守站務(wù)安全管理規(guī)定，認(rèn)真履行自己職責(zé)，確保安全運(yùn)營。作到了不酒后上崗，不開帶病車載客，不隨意改變行車路線，嚴(yán)格查堵旅客攜帶危險品上車。冬季保證了防滑鏈、滅火器的配備。上下旅客時作到關(guān)門起步，停穩(wěn)車開門，決不在行進(jìn)中上下旅客。不在站內(nèi)外隨意承攬旅客或包租，不相互爭搶旅客、不巡回轉(zhuǎn)圈拉客、站外勸客。自覺遵守車輛日檢制度，做到了每日一檢。
現(xiàn)正直一年一度的春運(yùn)工作全面展開,這是全市交通行業(yè)的一件大事，也是我們道路客運(yùn)經(jīng)營者的一件大事?！按哼\(yùn)”工作對我來說既是艱巨的任務(wù)，又是對我經(jīng)營能力的檢驗，也是我義不容辭的責(zé)任。在工作中我一定要嚴(yán)格按照各級領(lǐng)導(dǎo)對春運(yùn)工作的安排與部署執(zhí)行，并貫穿于春運(yùn)服務(wù)工作的始終。
與其它行業(yè)比較,我的工作既平凡、又普通，沒有轟轟烈烈的感人事跡，沒有驚天動地的壯烈行動，但我有微笑、勤快、真誠和熱情的服務(wù)。時時刻刻以我就是投資環(huán)境，我就是交通形象這句話嚴(yán)格要求自己。記得有一次正值國慶節(jié)日客流高峰，乘客擁擠，有幾個旅客插隊鬧事，剛巧我從檢票口路過,我用“同志，對不起！請您遵守秩序，到后面排隊好嗎？”這一句文明用語幫助檢票員維持良好的秩序。20xx年7月12日下午3點(diǎn)多，我收車后清掃車廂時，發(fā)現(xiàn)后排座位上有一個皮包，我立刻意識到旅客把錢包丟在車上了。我迅速將錢包交與值班的x站長尋找失主，經(jīng)檢查錢包內(nèi)有現(xiàn)金268元，存有巨款（事后得知）的銀行卡2張，身份證2張。車站連續(xù)廣播并逐車問詢，但無人認(rèn)領(lǐng)。值班站長xxx根據(jù)失主的身份證地址，與派出所和“xx”臺聯(lián)系，幾經(jīng)周折找到了失主。事后失主將一面寫有“拾金不昧，高尚品德”的錦旗送到站長手中，并一再訂嚀說：“站長同志，你可要好好表揚(yáng)那位拾到錢包的同志，他們的素質(zhì)可真好，現(xiàn)在是好人越來越多了”。還有很多次，遇到老弱病殘的旅客，我都會主動迎上前，熱情招呼旅客，幫助他們解決困難。
一年來，我在客運(yùn)總站的領(lǐng)導(dǎo)下，在為旅客的服務(wù)當(dāng)中做了自己應(yīng)做的工作，自己深知與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相比還有許多差距，我決心在今后的工作中，更加努力、積極參加創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，爭當(dāng)文明標(biāo)兵車，當(dāng)好文明駕駛員，為創(chuàng)建和諧xx、和諧交通做出新的'貢獻(xiàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督，多提寶貴意見。
謝謝大家！
工作會講話稿篇九
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)區(qū)委十屆七次全會精神，認(rèn)真總結(jié)上半年各項工作，研究部署當(dāng)前及今后一個時期目標(biāo)任務(wù)，動員園區(qū)街道上下圍繞區(qū)委“三年再造一個新”的目標(biāo)要求，堅定信心保增長，克難奮進(jìn)促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標(biāo)而努力奮斗，奮力開創(chuàng)園區(qū)街道跨越發(fā)展新局面。
今年以來，園區(qū)街道上下按照年初確定的工作思路，始終緊扣發(fā)展第一要務(wù)，在鼓勁實(shí)干中咬定目標(biāo)，在攻堅克難中趕超跨越，齊心協(xié)力，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。在上半年全區(qū)物質(zhì)文明考核評比中，園區(qū)街道綜合排名第一。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。1-7月份實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值18億元，同比增長32%，其中：一產(chǎn)增加值0.4億元，二產(chǎn)增加值12.4億元，三產(chǎn)增加值5.2億元，同比分別增長11.5%、33.73%、29.3%;完成財政收入1.87億元，同比增長15%;全社會固定資產(chǎn)投資19.78億元，同比增長34.3%;技改投入14.76億元，同比增長45.6%。二是招商引資成效明顯。今年以來，共引進(jìn)各類項目48個，其中外資項目7個，總投資約1.33億美元;內(nèi)資項目41個，總投資8.85億元人民幣。協(xié)議利用外資1.2億美元，完成全年任務(wù)的100%，占全區(qū)總量的96%;實(shí)際利用外資3922萬美元，完成全年任務(wù)的40%，占全區(qū)總量的90%;招引民資5.56億元，完成全年任務(wù)的112%，占全區(qū)總量的35%。三是項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真開展“三服務(wù)”活動，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重點(diǎn)項目制度，推動項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。一方面，抓招商引資項目推進(jìn)。申視塑料超高分子量聚乙烯復(fù)合管、東星精密汽車配件、潤豐環(huán)保機(jī)械、總部經(jīng)濟(jì)走廊等7個項目開工建設(shè);三頁混凝土、海田電器、天圣服裝、艾格服飾等13個項目竣工投產(chǎn);華龍電子、建風(fēng)電光源、宏華冶金、我能電子等6個項目基本具備開工條件，擬于近期開工建設(shè)。另一方面，抓基礎(chǔ)設(shè)施項目推進(jìn)。投入2.75億元，建設(shè)春景路、興工路、鎮(zhèn)西街等道路工程;完成京泰市民廣場、泰順路主題公園等綠化工程;推進(jìn)紫東花苑二期擴(kuò)建、金東花園一期、老東河安置區(qū)等安居工程;實(shí)施泰東實(shí)驗學(xué)校接飲長江水及學(xué)生公寓樓、紫東花苑景觀河、泰東衛(wèi)生院康復(fù)病房樓、紫東花苑社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站等民生工程。四是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。建成政法綜治工作中心，被作為“模式”在全省推廣;建成市民服務(wù)中心，實(shí)施“一站式辦公、一條龍服務(wù)”，方便群眾辦事;合理配置資源，初步建成宣傳文化中心，集“一校三家七中心”功能于一體，被市委宣傳部確定為全市典型;深入推進(jìn)被征地農(nóng)民基本生活保障工作，今年以來新增參保1502人，累計參保突破8500人，占全區(qū)90%以上;農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保率達(dá)100%;上半年農(nóng)民人均純收入4998元，同比增長14.06%。五是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。狠抓黨工委中心組學(xué)習(xí)教育，按計劃完成黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必學(xué)必訓(xùn)內(nèi)容，形成一批學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，舉辦20xx年村干部培訓(xùn)班，扎實(shí)推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)、五好同爭”活動，積極開展“黨建工作示范點(diǎn)”、“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動;新建非公經(jīng)濟(jì)黨組織1家，撤銷非公經(jīng)濟(jì)黨組織3家。在全區(qū)率先出臺了《關(guān)于村干部日常管理考核的意見》，對村干部學(xué)習(xí)、出勤、請銷假、重點(diǎn)工作等方面明確具體考核辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化村干部日常管理。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，園區(qū)街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中面臨一些困難和問題，主要是：上半年實(shí)際利用外資、財政收入、工業(yè)企業(yè)一般納稅人開票銷售收入等部分指標(biāo)沒有完成序時進(jìn)度;受國內(nèi)外宏觀形勢影響，招商引資難度加大，龍頭型、旗艦型項目仍然偏少，經(jīng)濟(jì)總量與先進(jìn)地區(qū)相比差距較大;部分工業(yè)企業(yè)效益下滑，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩，發(fā)展?jié)摿τ写M(jìn)一步增強(qiáng);影響社會和諧、制約跨越發(fā)展的不利因素和矛盾依然存在，等等。對此，我們要高度重視，并在今后的工作中有針對性地加以研究解決。
剛剛召開的區(qū)委十屆七次全會確立了當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)和主要舉措，明確提出“三年再造一個新”的奮斗目標(biāo)，到20xx年，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番。園區(qū)街道作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的主板塊、招商引資的主陣地、開發(fā)開放的主戰(zhàn)場，必須要充分認(rèn)識自身在全區(qū)發(fā)展大局中所處的位置，認(rèn)真剖析與發(fā)達(dá)地區(qū)存在的主要差距及其成因，不斷強(qiáng)化“慢進(jìn)就是退”的憂患意識和責(zé)任意識，破除安于現(xiàn)狀、自我滿足的陳腐觀念，以寢食不安的姿態(tài)、只爭朝夕的精神、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度、“彎道超越”的氣魄，搶抓各種現(xiàn)實(shí)的和潛在的機(jī)遇，在“三年再造一個新”中勇?lián)負(fù)?dān)、主動作為。為此，黨工委、管委會、辦事處研究確立了“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標(biāo)，到20xx年，園區(qū)街道主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番，地區(qū)生產(chǎn)總值超40億元;財政總收入突破5億元，全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)50億元，招引民資超過10億元，協(xié)議利用外資2.2億美元，實(shí)際利用外資1.68億美元，農(nóng)民人均純收入超120xx元。初步將園區(qū)街道建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮興旺、社會文明和諧、各項事業(yè)進(jìn)步、人居環(huán)境優(yōu)美、群眾生活殷實(shí)的現(xiàn)代化新城區(qū)。
當(dāng)前及今后一個時期，園區(qū)街道工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“三年再造一個新”的發(fā)展目標(biāo)，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，強(qiáng)化措施調(diào)結(jié)構(gòu)，千方百計保增長，關(guān)注民生促和諧，改革創(chuàng)新抓黨建，努力實(shí)現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標(biāo)。今年確保實(shí)現(xiàn)“三保一爭”目標(biāo)任務(wù)，即保全區(qū)考核綜合一等獎、保全市省級開發(fā)區(qū)考核一等獎、十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比保八爭七。
下面，我講幾點(diǎn)意見，最后，請李區(qū)長提要求。
一、擴(kuò)大開放，為“大干兩年，再翻一番”增添發(fā)展動力。
擴(kuò)大開放是加快發(fā)展的第一動力，是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和壓力的必然選擇，也是實(shí)現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標(biāo)的重要途徑。要堅持把深化改革、擴(kuò)大開放作為保增長、促發(fā)展的強(qiáng)大動力，以改革開放的新突破推動經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。
1、更大力度地抓好招商引資。要牢固樹立項目為先、項目為王、項目為本的理念，善于打擦邊球，敢于踩紅線，舍得貼老本，勇于擔(dān)責(zé)任，以超常的舉措抓好特殊時期的招商引資工作。一是傾全力，抓重大項目。實(shí)踐證明，引進(jìn)一個重大項目就能改變一個城市的命運(yùn)，造就一個城市的未來，就能成為一個城市的名片。工業(yè)園區(qū)是重大項目、重大產(chǎn)業(yè)的基地和載體，要積極吸引有國際影響力的規(guī)模企業(yè)入駐，打造、強(qiáng)化區(qū)域品牌，突顯自身產(chǎn)業(yè)特色，實(shí)現(xiàn)園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動。要在認(rèn)真抓好總投資4500萬美元東滬科技項目的基礎(chǔ)上，積極洽談儲備一批3000萬美元以上的重大項目。二是促延伸，抓產(chǎn)業(yè)配套。圍繞“三電”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及微電子、新材料、軟件等新興產(chǎn)業(yè)，既向產(chǎn)業(yè)上游開展“溯源式”招商，又向產(chǎn)業(yè)下游開展“漂流式”招商。以華龍電子、sam泰航電子為依托，重點(diǎn)引進(jìn)電子配套、集成電路等產(chǎn)業(yè);以東滬科技鋁箔、申視復(fù)合管為龍頭，加快形成產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)勢互補(bǔ)的新材料、新技術(shù)企業(yè)集群;以軟件園、科創(chuàng)中心為載體，致力引進(jìn)高端技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)、高端人才。三是拓領(lǐng)域，抓內(nèi)外并舉。主動承接新一輪國際資本、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，突出招商引資重點(diǎn)。境外主攻臺資、日資、韓資，創(chuàng)新外資招引方式，注重引進(jìn)品牌型、骨干型項目;境內(nèi)以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為主，以國家拉動內(nèi)需、加大對重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和重點(diǎn)科技攻關(guān)項目的投入為契機(jī)，加強(qiáng)對國有、民營等大中型企業(yè)的招商，積極引進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、知名品牌和核心競爭力的內(nèi)資民資項目。
2、更大手筆地推進(jìn)載體建設(shè)。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的要求，圍繞“現(xiàn)代制造基地、產(chǎn)業(yè)集聚中心、對外開放門戶、城市靚麗板塊”的目標(biāo)，加大資金投入，完善載體功能，加強(qiáng)長效管理，改善人居環(huán)境。一是高起點(diǎn)規(guī)劃。科學(xué)規(guī)劃是發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ)，要結(jié)合新一輪全市總體規(guī)劃修編，做好園區(qū)街道整體規(guī)劃的修編工作;要圍繞產(chǎn)業(yè)招商，盡快編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，對每一個區(qū)域、每一條道路，直至每一個單體建筑，都要精雕細(xì)刻、精益求精，多留贊嘆、少留遺憾。要堅持規(guī)劃的權(quán)威性和執(zhí)行力，堅決制止未批先建、少批多建、亂搭亂建等行為。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚，著力抓好道路、橋梁、綠化工程建設(shè)，進(jìn)一步拉開園區(qū)發(fā)展框架;圍繞建街造景，著力抓好京泰街區(qū)改造，兩年內(nèi)對原集鎮(zhèn)區(qū)“三縱兩橫”的道路進(jìn)行全面改造升級，實(shí)現(xiàn)街區(qū)大變樣;圍繞建設(shè)城市靚麗板塊，著力抓好濟(jì)川—梅蘭商住區(qū)、京泰街區(qū)、春蘭路街區(qū)、市場集聚區(qū)等“城市板塊”工程建設(shè)，進(jìn)一步提升園區(qū)街道的城市化水平;圍繞拓展項目發(fā)展空間，著力抓好拆遷工作，堅持“以需定拆”原則，節(jié)約拆遷成本。三是高水平管理。要嚴(yán)格工程招投標(biāo)制度，繼續(xù)邀請紀(jì)委、檢察院等單位參加招投標(biāo)和工程監(jiān)管。要嚴(yán)格控制工程變更，工程項目建設(shè)必須做到先勘察后設(shè)計、先設(shè)計后施工，杜絕隨意變更工程項目，確需變更的要嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。要嚴(yán)格工程決算和審計，確保建設(shè)資金使用安全、合理、高效，防止國有資產(chǎn)流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3、更高水平地優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。好的投資環(huán)境就是生產(chǎn)力，要重點(diǎn)強(qiáng)化“四個堅持”。一是堅持信息公開，使政策環(huán)境更加透明。充分利用網(wǎng)站、報紙、資料手冊等形式，將園區(qū)街道中長期發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、重點(diǎn)招標(biāo)項目以及項目投資、技改投入、培大育強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠政策向社會公布，增強(qiáng)政策透明度。二是堅持依法辦事，使法制環(huán)境更加規(guī)范。制定保障投資企業(yè)及投資者合法權(quán)益的工作措施，做好投資企業(yè)安全保障工作，整治企業(yè)周邊治安和生活環(huán)境。三是堅持貼身服務(wù)，使服務(wù)環(huán)境更加優(yōu)越。繼續(xù)完善“三個服務(wù)體系”，即項目審批“保姆式”服務(wù)體系、項目建設(shè)“全方位”服務(wù)體系和企業(yè)投產(chǎn)后“經(jīng)?；狈?wù)體系，對入園項目從立項、審批、建設(shè)到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實(shí)行服務(wù)跟蹤責(zé)任制，保證項目順利推進(jìn)。四是堅持規(guī)范管理，使責(zé)任追究更加嚴(yán)格。把投資軟環(huán)境建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容加以落實(shí)，制定責(zé)任追究辦法，落實(shí)相關(guān)制度，把投資軟環(huán)境建設(shè)作為干部獎懲、考核、提拔任用的重要依據(jù)，對損害投資軟環(huán)境、未按時辦結(jié)相關(guān)審批工作以及直接或變相向投資企業(yè)亂收費(fèi)的行為嚴(yán)肅查處。
二、突出重點(diǎn)，為“大干兩年，再翻一番”奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
今年是“大干兩年，再翻一番”的開局之年，開好頭、起好步，事關(guān)全局。園區(qū)街道上下要一著不讓，從早抓起，從現(xiàn)在抓起，凝心聚力，奮力攻堅，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為“大干兩年，再翻一番”打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
1、以保增長促發(fā)展為目標(biāo)，突出項目建設(shè)。項目是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”和“加速器”，沒有項目發(fā)展就是無源之水、無本之木。當(dāng)前，要采取超常舉措、運(yùn)用超常手段，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。一要突出“快”字。報批、開工要“快”，項目一旦簽約，要立即著手報批，力爭實(shí)現(xiàn)項目提前開工，確保按時開工。9月底前要辦結(jié)10個以上項目的報批手續(xù)，保證華龍電子、宏華冶金、我能電子、建風(fēng)電光源等重點(diǎn)項目及早開工。建設(shè)、投產(chǎn)要“快”。要在合理工期、保證質(zhì)量的前提下，倒排建設(shè)工期，加大協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)速度。力爭東星精密汽車配件、申視塑料復(fù)合管、華榮水泥生產(chǎn)線等7個在建的重點(diǎn)項目年底竣工投產(chǎn)。二要體現(xiàn)“重”字。突出重大項目，集中人力、物力和財力，加快推進(jìn)東滬科技鋁箔、華龍電子半導(dǎo)體引線框架、申視塑料復(fù)合管等重大產(chǎn)業(yè)項目;按期推進(jìn)20多個基礎(chǔ)設(shè)施和10個為民辦實(shí)事項目。出拳力度要重，繼續(xù)實(shí)行“周例會、旬督查、月點(diǎn)評”的項目推進(jìn)機(jī)制，確保重大項目推進(jìn)有力度、建設(shè)有速度、形象有進(jìn)度。
2、以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為核心，突出培大育強(qiáng)。到20xx年底，培育銷售收入過3000萬元的企業(yè)超100家，其中，銷售收入過10億元的企業(yè)5家，銷售收入過5億元的企業(yè)5家，銷售收入過億元的企業(yè)30家以上。圍繞上述目標(biāo)，當(dāng)前要采取三個方面的措施：一要認(rèn)真落實(shí)各項優(yōu)惠政策。近年來，園區(qū)街道陸續(xù)出臺了一些鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)的扶持政策，及時兌現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)的獎勵。要緊緊圍繞相關(guān)政策，進(jìn)一步梳理細(xì)化配套細(xì)則和措施，讓利于企，放水養(yǎng)魚，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。要研究落實(shí)“一企一策”，加強(qiáng)階段性目標(biāo)激勵，特別是對申視塑料、東星精密、海華機(jī)械、華榮水泥等增資擴(kuò)股、擴(kuò)建改建的企業(yè)，全程跟蹤、全力扶持、全面服務(wù)。二要提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)。加大技改投入，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài);鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名科研院校加強(qiáng)合作，放大冬慶數(shù)控、申視塑料、泰州機(jī)械廠、衛(wèi)崗乳業(yè)等企業(yè)與哈工大、南航、中科院上海研究所等合作效應(yīng)，充分發(fā)揮冬慶數(shù)控機(jī)床院士工作站平臺作用，加快研發(fā)高檔數(shù)控關(guān)鍵技術(shù)。三要切實(shí)解決制約發(fā)展難題。著力構(gòu)建兩大平臺，指導(dǎo)和幫助企業(yè)沖破發(fā)展瓶頸。一是建立企業(yè)金融擔(dān)保平臺，積極籌備中小企業(yè)融資擔(dān)保公司，要抓緊做好組建擔(dān)保公司的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，努力形成公司擔(dān)保和企業(yè)互保的融資新格局，實(shí)現(xiàn)多方共贏。二是建立企業(yè)勞動用工服務(wù)平臺，做好企業(yè)勞動力服務(wù)工作，主動調(diào)查企業(yè)勞動力需求信息，為企業(yè)打通勞動力輸進(jìn)渠道，幫助企業(yè)解決用工難題。
3、以稅收監(jiān)控管理為抓手，突出稅源建設(shè)。發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長的重要保證，是推動社會各項事業(yè)加快發(fā)展的迫切需要，更是服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和營造良好發(fā)展環(huán)境的直接體現(xiàn)。一要加強(qiáng)稅收監(jiān)控。健全企業(yè)稅收異常分析、新產(chǎn)品跟蹤、企業(yè)進(jìn)出監(jiān)控等制度，實(shí)時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時跟蹤納稅異常企業(yè)，摸清波動原因，采取對策措施。二要培植新興稅源。加大物資回收企業(yè)重組力度，扶持再生資源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;建立物流業(yè)稅收征管平臺，加強(qiáng)貨物運(yùn)輸管理;加快推進(jìn)工貿(mào)分離，力爭8月底將舜光服飾實(shí)施到位。三要壯大后續(xù)稅源。加強(qiáng)萊茵東郡一期、天和家園二期等房地產(chǎn)項目的稅收征管;協(xié)助東方公司晉升一級施工資質(zhì)，探索建設(shè)工程總分包機(jī)制;對招商協(xié)議中有稅收約定的艾格服飾、碼也科技等項目進(jìn)行一次“回頭看”，敦促企業(yè)履行協(xié)議，足額納稅。四要抓好零散稅收。對房屋出租、零售業(yè)務(wù)、村域經(jīng)濟(jì)等方面，進(jìn)行經(jīng)常性稅收普查，采取措施，堵塞漏洞，確保應(yīng)收盡收。
三、關(guān)注民生，為“大干兩年，再翻一番”營造和諧環(huán)境。
關(guān)注民生，就是要盡最大努力保障民生、改善民生。群眾利益無小事，要時刻牢記群眾利益，把關(guān)注民生真正變成為群眾辦實(shí)事辦好事解難事的具體行動，讓人民群眾分享建設(shè)和發(fā)展成果。
1、努力促進(jìn)農(nóng)民增收。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會的大局，而農(nóng)民問題，尤其是農(nóng)民的增收問題是“三農(nóng)”問題中至關(guān)重要的一個核心問題，必須高度重視，抓緊抓好。一要加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。要想“口袋鼓”，必須“腦袋富”，要進(jìn)一步加大農(nóng)民技術(shù)、技能培訓(xùn)力度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。到20xx年，園區(qū)街道要創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3000人、新增創(chuàng)業(yè)1300人、帶動就業(yè)4900人。二要切實(shí)抓好各項保障工作。要著眼長遠(yuǎn)，突出抓好被征地農(nóng)民的基本生活保障工作，并逐步解決歷史遺留問題;要繼續(xù)保持新型農(nóng)村合作醫(yī)療100%的參保率;要落實(shí)大病救助制度，建立專項資金，幫助困難群眾渡過難關(guān);要著力提高弱勢群體的生活水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村最低生活保障全覆蓋，提高五保老人供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改善生活條件。三要推進(jìn)為民辦實(shí)事工程。年初黨工委、管委會、辦事處確定了為群眾辦10件實(shí)事和好事，上半年已完成了4件，相關(guān)責(zé)任部門要強(qiáng)力攻堅，加快推進(jìn)，確保其余6件按期完成。及早謀劃來年為民辦實(shí)事工程，要全方位、多角度、多渠道地征集意見，擴(kuò)大征集覆蓋面，保證為民辦實(shí)事的質(zhì)量。
2、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。社會主義新農(nóng)村建設(shè)涉及面寬，工作任務(wù)重，要從群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題入手，有步驟、有計劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)。一要推進(jìn)村莊環(huán)境綜合整治全覆蓋工作。按照“廁所無害化、農(nóng)田林網(wǎng)化、渠道植被化、村莊亮化、道路硬化、水源凈化”要求，進(jìn)一步擴(kuò)大村莊整治范圍，年底前東唐、十里鋪、朱塘、北馬等4個村要確保通過區(qū)綜合環(huán)境整治全覆蓋驗收，其他各村要在20xx年底前完成這項工作。二要加大農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)管理力度。進(jìn)一步完善紫東花苑、永吉花園、金東花園等農(nóng)民集中居住區(qū)的服務(wù)設(shè)施，不斷提高社區(qū)管理水平和服務(wù)水平，努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的新型社區(qū)。三要豐富群眾文化生活。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康、衛(wèi)生的生活方式和可持續(xù)發(fā)展的生活觀、價值觀和消費(fèi)觀，積極組織開展多種形式的文體活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
3、全力維護(hù)社會穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理，是第一要義;穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任。要充分認(rèn)識“穩(wěn)定壓倒一切”這個安邦治國的大道理，牢固樹立發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的理念。一要健全機(jī)制，抓好信訪工作。健全信息預(yù)警機(jī)制，充分發(fā)揮基層信訪信息員作用，定期不定期開展不穩(wěn)定因素集中排查;健全群體性事件處理機(jī)制，部門和單位“一把手”要親臨一線，靠前指揮，防止事態(tài)擴(kuò)大;健全大調(diào)解機(jī)制，加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè)，提高調(diào)解能力，確保小事不出村、大事不出街、矛盾不上交。二要加大投入，完善技防網(wǎng)絡(luò)。按照“平安園區(qū)、平安街道”的建設(shè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)打造平安區(qū)域，努力為客商投資興業(yè)創(chuàng)造最安全、最放心的社會環(huán)境。三要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，落實(shí)整改，堅決防止重特大事故的發(fā)生。四要嚴(yán)格執(zhí)法，狠剎違建歪風(fēng)。繼續(xù)加大違法建設(shè)的巡查、拆除力度，把長效管理機(jī)制的各項措施落到實(shí)處;同時加大對入園企業(yè)違法建設(shè)和非法占用道路、綠化的查處力度，努力形成拆違推動拆遷、拆遷遏制違建的良性循環(huán)。
同志們，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的征程任重道遠(yuǎn)。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”宏偉目標(biāo)，為“三年再造一個新”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮!
工作會講話稿篇十
首先，向與會的各位代表、向在統(tǒng)計工作中辛勤工作的同志們致以誠摯的問候和忠心的感謝！
召開這次會議的目的，一是對的統(tǒng)計工作進(jìn)行總結(jié)；二是安排布臵年報工作；三是對下一年的統(tǒng)計工作提出要求；四是對今年公司的重大科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行第一次培訓(xùn)，以便更好的完成今年的年報工作。
一、全年工作回顧。
今年我們統(tǒng)計戰(zhàn)線上的廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和南方電網(wǎng)大政方針，學(xué)習(xí)和實(shí)踐“五個概念”的豐富內(nèi)涵，以公司年度工作會議精神為指導(dǎo)，按照“完善、規(guī)范”的總體要求，全體員工在思想觀念、工作作風(fēng)、工作要求上有了較大的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)不怕困難、想盡辦法去完成每一項任務(wù)的精神，全面落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高執(zhí)行力，圓滿完成了全年的各項任務(wù)。一年來，主要完成了以下工作：
1、全面完成了上年度生產(chǎn)統(tǒng)計年報，順利通過總公司的會審，并獲得總公司的嘉獎。
2、定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計月報、季報，以及總公司、計劃發(fā)展部1。
省經(jīng)委、省統(tǒng)計局所布臵的各項統(tǒng)計報表工作。
3、修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計管理辦法》，并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計報表的編制工作，及時向每月的公司工作會提交綜合統(tǒng)計報表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計分析報告，為公司科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計體系的建立，是加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要的基礎(chǔ)工作，是公司統(tǒng)計分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計管理工作走在了總公司的前列。將為促進(jìn)公司統(tǒng)計信息的交流和合理共享，全面掌握公司經(jīng)營的最新動態(tài)，合理制定公司綜合計劃、加強(qiáng)經(jīng)營活動分析打下了良好基礎(chǔ)。
4、按照省經(jīng)委的部署，完成了企業(yè)基本情況調(diào)查工作。
5、由于原有的統(tǒng)計管理程序已不能適應(yīng)公司統(tǒng)計工作的新要求，及時開展了科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》一期的相關(guān)研究工作，開展了需求調(diào)查及系統(tǒng)設(shè)計，目前程序設(shè)計已基本完成，明開開始將進(jìn)行程序使用的培訓(xùn)，今年的年報就要求便用該系統(tǒng)進(jìn)行填報。
題和不足，主要表現(xiàn)在一是對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識不夠；二是統(tǒng)計手段、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計分析還需不斷改進(jìn)；三是我們統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些不足需要我們在今后的工作中不斷提高。
1、統(tǒng)計工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。
首先統(tǒng)計是企業(yè)認(rèn)識行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際的有力武器。統(tǒng)計能夠從企業(yè)經(jīng)營總體的數(shù)量方面說明經(jīng)營活動中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實(shí)，通過這些事實(shí)，揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的客觀規(guī)律，并對未來作出預(yù)測。
其次，統(tǒng)計是企業(yè)對經(jīng)營活動進(jìn)行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營管理必須依據(jù)實(shí)際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經(jīng)營活動的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動之間的數(shù)量關(guān)系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計工作經(jīng)常提供準(zhǔn)確、及時、全面的統(tǒng)計資料和分析資料才能實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)一步提高對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識。
件下，統(tǒng)計工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。
其次，公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計局的委托暫時負(fù)責(zé)全省行業(yè)統(tǒng)計工作，還是政府統(tǒng)計工作的組成部分，更應(yīng)加倍重視。
三、明年統(tǒng)計工作的重點(diǎn)和要求。
明年是“十二五”的開局之年，如何開好局、起好步，對公司“十二五”的發(fā)展至關(guān)重要。預(yù)計在新的一年，保持經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護(hù)和引導(dǎo)好各方面加快發(fā)展的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主題，我省國民經(jīng)濟(jì)的增長將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。
明年，也是公司歷年以來基建建設(shè)投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的第一年，對公司的經(jīng)營管理、建設(shè)管理水平是一個極大的考驗。同時，體制改革的不斷推進(jìn)，區(qū)域市場的建設(shè)，將使公司經(jīng)營面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，承擔(dān)更多的政策風(fēng)險、制度風(fēng)險和市場風(fēng)險。因此，統(tǒng)計工作也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營管理，及時準(zhǔn)確的提供經(jīng)營管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點(diǎn)和要求如下：
組織體系，就是要實(shí)現(xiàn)上下對口、業(yè)務(wù)對接，做到每一項統(tǒng)計任務(wù)、每一張統(tǒng)計報表都有人負(fù)責(zé)。完善指標(biāo)體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)作為統(tǒng)計工作的任務(wù)來設(shè)計統(tǒng)計指標(biāo)體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營成果，這一方面，主要是學(xué)習(xí)和落實(shí)好總公司的統(tǒng)計報表制度，落實(shí)好公司綜合統(tǒng)計管理辦法的有關(guān)要求。
2、加強(qiáng)計劃與統(tǒng)計的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮“統(tǒng)計是計劃的反饋”的作用。統(tǒng)計是對計劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對計劃實(shí)施進(jìn)行過程動態(tài)管理的重要手段和方法。通過實(shí)施統(tǒng)計管理，使企業(yè)能夠?qū)?jīng)營環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場機(jī)遇、及時調(diào)整經(jīng)營策略和經(jīng)營活動，確保年度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二者的有機(jī)結(jié)合是企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要手段。同時，也是統(tǒng)計工作提升工作水平和績效的有效手段。
進(jìn)行分析，避免形成簡單的數(shù)據(jù)匯總，失去分析的意義。加強(qiáng)分析基礎(chǔ)資料的整理，逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫。另外，不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還要密切關(guān)注本省、市、地區(qū)的各項宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，這樣才能有利于我們?nèi)?、?zhǔn)確的進(jìn)行分析工作。
4、加快統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，提高統(tǒng)計工作管理水平。公司新的統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)平臺正在全面建設(shè)中，預(yù)計明年上半年將投入使用，完成后將進(jìn)一步提高統(tǒng)計工作的時效性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)統(tǒng)計分析效果，我們統(tǒng)計工作的質(zhì)量與效率將提高到一個新的水平。今后統(tǒng)計人員就不彡整天都在計帳、算帳、報表，可以把主要精力應(yīng)放在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題進(jìn)行分析研究上來。因此，明年各單位一定要高度重視這項工作，積極做好終端設(shè)備、程序的安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享。計劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計的歸口部門，將責(zé)無旁貸的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，積極為大家創(chuàng)造條件，加強(qiáng)公司系統(tǒng)內(nèi)、外部、上下級以及同行業(yè)之間的信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，以便更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。
要求社會運(yùn)轉(zhuǎn)高效化和知識密集化，這就要求我們要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷用新的知識武裝自己，不但要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計理論，在我們統(tǒng)計逐漸走向信息化、網(wǎng)絡(luò)化的今天，更要學(xué)習(xí)和掌握計算機(jī)知識、信息傳輸技術(shù)，不但能統(tǒng)計出數(shù)據(jù)，還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因，判斷數(shù)據(jù)的走勢。改革的深入對統(tǒng)計工作的要求越來越高，只有不斷完善自己，才能適應(yīng)工作的需要、形勢的需要。
計劃發(fā)展部7。
工作會講話稿篇十一
----在全鎮(zhèn)2012年學(xué)校安全專題工作會上的講話。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園的安全穩(wěn)定工作，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，教育為本，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展，結(jié)合合川區(qū)安保工作會議和區(qū)教委安全工作會議精神，依據(jù)《合川公發(fā)（2012）35號》、《合川公發(fā)（2012）36號》、《合川教發(fā)（2012）。
號》相關(guān)文件精神，今天在這里召開一個龍市鎮(zhèn)校園安全專題會議，下面我講七點(diǎn)意見：
一明確工作目標(biāo)。
確?！八膫€到位”，即：日常安全教育落實(shí)到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，各項安全管理制度和預(yù)防性措施落實(shí)到位，安全隱患排查整改到位。
實(shí)現(xiàn)“兩個零目標(biāo)”，即：學(xué)校安全責(zé)任事故零目標(biāo)，學(xué)校組織的各類活動學(xué)生非正常死亡零目標(biāo)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。
各學(xué)校、各園要成立以校長、園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小。
-1-確定一名副校長或責(zé)任心較強(qiáng)的其他同志負(fù)責(zé)學(xué)校（幼兒園）衛(wèi)生安全工作，并配備專（兼）職工作人員。各類人員職責(zé)要明確，檢查督促要到位，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)校所有教職員工要建立一崗雙責(zé)制。要提高家長認(rèn)識，明確家長的責(zé)任，與家長簽定安全責(zé)任書。要教育學(xué)生珍愛生命，要求學(xué)生簽定安全承諾書。
三、完善制度，做到學(xué)校安全穩(wěn)定工作有章可循。
（一）建立定期召開例會制度。各校每月至少一次，由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開辦公會或?qū)ｎ}會，研究本單位安全穩(wěn)定工作，要研判安全穩(wěn)定形勢，完善安全穩(wěn)定預(yù)案，及時排查梳理安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改落實(shí)措施和矛盾化解方案，并做好會議記錄以備查驗。
（二）完善政務(wù)值班制度。各學(xué)校要建立每周校領(lǐng)導(dǎo)帶班、全體干部輪流值班制度，并做好值班交接記錄；要保證值班室值班電話暢通，配齊必要的值班應(yīng)急設(shè)施設(shè)備；值班人員手機(jī)必須24小時開機(jī)，值班期間不得外出和飲酒，每天早、中、晚要對校園進(jìn)行巡查并做好記錄；值班人員晚上必須住在學(xué)校值班室。如果帶班校領(lǐng)導(dǎo)家住學(xué)校，且如遇校內(nèi)突發(fā)事件能在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處置的，可不在值班室值守，否則，必須住在值班室。
（三）完善護(hù)校巡邏制度。各學(xué)校要嚴(yán)格校門進(jìn)出管理，-2-完善護(hù)校隊巡邏“三勤”、“三會”制度?！叭凇保ㄇ趩枺貉策墪r發(fā)現(xiàn)可疑人和情況要及時查問，弄清情況；勤轉(zhuǎn)：巡邏人員要在校內(nèi)各處或指定區(qū)域勤檢查；勤觀察：對重點(diǎn)要害部位要勤觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或向值班干部匯報）?！叭龝保〞缶褂孟榔鞑?、會及時處理突發(fā)事件）。
（四）完善學(xué)生宿舍巡查制度。各寄宿制學(xué)校要建立班主任和科任教師到學(xué)生宿舍巡查制度，與生活老師等共同加強(qiáng)住校生就寢紀(jì)律管理，加強(qiáng)與學(xué)生的思想溝通，增強(qiáng)住校生自我約束、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的意識，讓學(xué)生睡得更安心，學(xué)得更舒心。班主任老師每晚必須到自己所帶班級學(xué)生寢室巡查；科任老師到自己所教學(xué)生的寢室溝通了解情況，原則上每月不少于一次，并做好記錄備查。
-3-一次）。特殊時節(jié)，如夏季防溺水、防雷電、防暴雨、防泥石流，冬季防火、防雨雪冰凍災(zāi)害、防一氧化碳中毒等要適時開展家訪，與家庭和社會一道，共同做好學(xué)生安全工作。
（六）完善預(yù)防惡劣天氣處置工作預(yù)案。為確保學(xué)生在遇到汛期、下雪、冰雹、高溫等惡劣天氣或自然災(zāi)害時的人身安全，學(xué)校要以確保師生安全為前提，可以視情況作出護(hù)送回家、留校管理、延遲上下學(xué)時間或臨時取消上課的決定，但必須及時報告教育主管部門，并及時告知學(xué)生家長。
四、搞好宣傳教育工作。
每學(xué)期要認(rèn)真組織學(xué)生收看開學(xué)第一課。每期在開學(xué)第一周要利用學(xué)校開學(xué)典禮集會、利用校園廣播、黑板報或班會對學(xué)生進(jìn)行交通安全等教育。平時利用每天的大課間活動時間、每天早上第一節(jié)課時間和每天的放學(xué)集合會時間向?qū)W生宣傳安全知識。各學(xué)科要將安全知識教育溶于教學(xué)中。每期向?qū)W生和學(xué)生家長發(fā)放安全知識宣傳資料。學(xué)校對重點(diǎn)安全工作要制作或書寫大幅標(biāo)語進(jìn)行宣傳。
學(xué)校要充分利用教育部組織編寫的《學(xué)生安全乘車須知》和公安部組織編寫的《兒童交通安全知識手冊》等資源（可在教育部門戶網(wǎng)站下載）和各校征訂的宣傳圖片，普遍開展學(xué)生上下學(xué)交通安全教育，使學(xué)生不乘坐農(nóng)用車、超載車和非法營運(yùn)車。
-4-各小學(xué)幼兒園要在每學(xué)期開學(xué)第一周內(nèi)組織學(xué)生接受一次消防安全專題教育。重點(diǎn)開展火災(zāi)危險性及危害性、消防安全標(biāo)志標(biāo)識、日常生活防火、火災(zāi)報警、逃生自救等教育。要在教職工中開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識、滅火器材使用、火災(zāi)自救知識和火災(zāi)案例宣傳。學(xué)校要加強(qiáng)對師生員工消防安全教育和培訓(xùn)，要教育引導(dǎo)學(xué)生注意安全使用電器，不能在寢室尤其是不能在床上點(diǎn)蠟燭。
-5-師生政治敏銳性，防止被不法分子煽動、蠱惑。
各校點(diǎn)每月要召開1次校園安全工作會議，向教師宣講文件精神和宣傳安全形式等。各校應(yīng)將安全宣傳教育納入教學(xué)計劃，確保每名學(xué)生至少每半月接受1次安全教育。
五、制定好演練預(yù)案，開展好應(yīng)急演練。
各校、園要全面落實(shí)安全教育課程、課時和師資，扎實(shí)推進(jìn)安全法制和心理健康教育“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦”。要建立樓道安全管理制度，合理劃分進(jìn)出和上下區(qū)域，加強(qiáng)值守疏導(dǎo)。開展針對教學(xué)樓樓道等擁擠踩踏事故易發(fā)地點(diǎn)的安全疏散演練。
各小學(xué)和幼兒園要結(jié)合學(xué)校教學(xué)樓、教室、學(xué)生宿舍的不同特點(diǎn)，科學(xué)合理制定預(yù)案，使預(yù)案具有實(shí)用性、可操作性。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)在每期開學(xué)初、每年的“全國中小學(xué)生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“119消防日”等時機(jī)開展防雨霧天氣、防冰雪災(zāi)害、防交通事故、防食物中毒、防溺水死亡和消防安全等方面的安全教育和日常應(yīng)急演練活動，切實(shí)提高廣大師生的安全防范意識和應(yīng)急避險能力。每期開展征對地震災(zāi)害、暴力襲擊、火災(zāi)疏散等的逃生演練每種不得少于一次，使學(xué)生學(xué)會辨認(rèn)疏散指示標(biāo)志，掌握正確的疏散逃生程序、行進(jìn)路線、行進(jìn)姿勢、攜帶物品、聯(lián)絡(luò)方式、集合地點(diǎn)及安全注意事項。并做好圖片資料存檔-6-報送工作。
六、抓好隱患排查。
每期開學(xué)前，要對轄區(qū)校園及周邊開展安全隱患大排查，對教學(xué)樓、操場、食堂、宿舍等重點(diǎn)要害部位及校園周邊建筑、治安、交通、消防、食品衛(wèi)生、重點(diǎn)人員等安全隱患要重點(diǎn)排查整治。
學(xué)校每天應(yīng)組織安保力量認(rèn)真開展校園重點(diǎn)部位及周邊巡邏防控工作，每日巡查不少于6次，有住宿生的東岳小學(xué)、佛門小學(xué)夜間巡查不少于2次。值班校（園）長每天不少于1次。每期開學(xué)前、學(xué)期中和結(jié)束時必須組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組對校園及周邊安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，每一周對校園及周邊的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查。切實(shí)做好火災(zāi)隱患的排查、整改。檢查學(xué)校消防通道是否暢通，設(shè)施設(shè)備是否完好有效，消防安全重點(diǎn)部位和易燃易爆危險物品存放場所監(jiān)管是否到位。切實(shí)做好校園校舍隱患的排查、整改，對活動場所、活動器材，學(xué)校建筑、圍墻及在建工程都要仔細(xì)排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，如果學(xué)校無力整改的要及時上報。
-7-患依法處理，并對校園安保工作不重視、制度不落實(shí)、隱患整改不到位、發(fā)生涉校涉生有影響的重大或惡性案（事）件的校園，區(qū)教委、區(qū)公安局要嚴(yán)格按照《重慶市校園安全隱患掛牌整治辦法》相關(guān)規(guī)定堅決對學(xué)校掛黃牌督促整治。
各校每月20日左右將近期的校園隱患排查情況上報一次。
七、把握重點(diǎn)，開展好具體工作。
（一）安保工作。
首先要加強(qiáng)組織，搞好常規(guī)管理。
辦學(xué)規(guī)模在500人以上的學(xué)校設(shè)立專門保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。其余學(xué)校設(shè)立兼職保衛(wèi)人員。各校均要按要求配備校警、法制副校長、保衛(wèi)干部、保安、護(hù)校隊員。
各校要建立健全安保工作各項制度，并認(rèn)真落實(shí)。各校保衛(wèi)干部、護(hù)校隊員、保安人員要熟記校園安全保衛(wèi)職責(zé)任務(wù)、工作要求及應(yīng)急處置規(guī)定。
安保人員要及時、全面、滾動排查肇事肇禍精神病人、揚(yáng)言報復(fù)社會可能鋌而走險人員、因個人生活發(fā)生重大變故舉止反常人員，列管率達(dá)到100%；對涉校涉生上訪人員逐一見面、逐一談話，會同政府有關(guān)部門化解矛盾糾紛，調(diào)解率達(dá)100%。
學(xué)校要認(rèn)真收集、掌握可能危害師生生命安全信息、恐怖信息、黃色信息，并及時上報。
-8-建立校園民警與信息員、校園保衛(wèi)人員、校園保安聯(lián)系制度，適時掌握學(xué)生思想動態(tài)和涉生苗頭事端，有效開展矛盾糾紛排查化解及不良學(xué)生的思想教育工作；小學(xué)每個班級建安全信息員2名，寄宿制學(xué)校每個寢室1名，每所學(xué)校建校外安全信息員若干名。
進(jìn)一步規(guī)范校園保安勤務(wù)工作，加強(qiáng)校園保安隊伍管理。落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，確保校園安全，嚴(yán)禁下列行為：一是嚴(yán)禁違反校園門衛(wèi)管理制度，不查驗和辦理登記手續(xù)，放任社會車輛和無關(guān)人員進(jìn)入校園；二是嚴(yán)禁值班時睡覺、飲酒、打牌、玩游戲或擅離職守從事；三是嚴(yán)禁值班期間不按規(guī)定巡邏、巡查；四是嚴(yán)禁接受報警或指令后不履行職責(zé)、行動遲緩、貽誤戰(zhàn)機(jī)；五是嚴(yán)禁上班時間做與勤務(wù)工作無關(guān)的事情；六是嚴(yán)禁對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、案件線索和影響學(xué)校師生安全的信息遲報瞞報；七是嚴(yán)禁隨意關(guān)閉監(jiān)控、報警系統(tǒng)和刪改、擴(kuò)散監(jiān)控影像資料以及報警記錄；八是嚴(yán)禁散布有損校園和新型警務(wù)體制建設(shè)形象的言論；九是嚴(yán)禁在值班室留宿他人。
-9-急報警裝置、警示標(biāo)識、應(yīng)急照明設(shè)備、發(fā)音報警設(shè)備。
一是應(yīng)急報警裝置。學(xué)校應(yīng)在校園大門門崗值班室或保衛(wèi)處（科）辦公室、學(xué)校教學(xué)樓通道便利處，學(xué)校學(xué)生宿舍通道便利處選擇性增設(shè)應(yīng)急報警裝置觸點(diǎn)。學(xué)校保衛(wèi)處（科）或校園大門值班室安裝的報警設(shè)備應(yīng)聯(lián)入轄區(qū)派出所，學(xué)校教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍樓主要通道觸摸報警點(diǎn)應(yīng)安裝在視頻監(jiān)控可視范圍內(nèi)，與學(xué)校保衛(wèi)處（科）指定值守地點(diǎn)相聯(lián)，并能準(zhǔn)確顯示報警地點(diǎn)。
二是警示標(biāo)識及應(yīng)急照明設(shè)備。學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍主要通道、食堂等重要場所選擇性安裝警示標(biāo)識和應(yīng)急照明設(shè)備。
三是安檢設(shè)施及其他安全設(shè)施設(shè)備。各學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍上下階梯及食堂等重要人員流通要道安裝防滑設(shè)施，小學(xué)及幼兒園應(yīng)對校園圍墻做防翻越、攀爬處理。
四是發(fā)音報警設(shè)備。各學(xué)校（園）應(yīng)為校園民警及校園安保力量配發(fā)警笛等必要的示警性裝備或在學(xué)校顯著位置安裝警報器等發(fā)音報警設(shè)備。
各校（園）務(wù)必在2月12日前報送《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進(jìn)度表》，從2月15日起，每半月上報《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進(jìn)度表》，3月31日前按期完成校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，4月28日報送工作總結(jié)。做好迎接4月1日起區(qū)綜治-10-辦、教委、公安局組成聯(lián)合檢查組的檢查、驗收，5月1日市公安局、市教委組織的區(qū)縣交叉檢查組督檢，6月1日起由市公安局會同市綜治辦、市教委組成督檢組的抽查。
（二）違禁物品收繳工作。
各學(xué)校務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“五個禁止、六個一律”強(qiáng)硬措施，禁止在校園周邊制造、銷售、儲存管制刀具；禁止攜帶刀具進(jìn)入校園；禁止學(xué)生攜帶刀具進(jìn)出校園；禁止學(xué)生利用刀具從事違法活動；禁止將刀具用品販賣給學(xué)生。
在開學(xué)初和節(jié)假日返校期間開展校園刀具清理行動，加大違禁物品宣傳教育工作力度，特別是對有打架斗毆等違規(guī)苗頭的重點(diǎn)學(xué)生在返校時進(jìn)行返校法制教育。
各學(xué)校要組織保衛(wèi)力量利用課間、午休、晚自習(xí)期間對教學(xué)樓、操場、食堂、宿舍等重點(diǎn)部位的巡邏守護(hù)，對學(xué)生宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行清理排查，嚴(yán)防學(xué)生攜帶、藏匿刀具進(jìn)校，學(xué)校必須確定專人負(fù)責(zé)保管生活用刀具，每月組織保衛(wèi)干部、護(hù)校隊員、生活老師深入學(xué)生中開展清理刀具等違禁物品工作1至2次并做好記載。
（三）食品衛(wèi)生安全工作。
-11-律、法規(guī)、規(guī)章以及上級有關(guān)文件精神，各學(xué)校要認(rèn)真開展好以下工作。
1．學(xué)校食堂不得承包經(jīng)營，學(xué)校不得開辦校內(nèi)小賣部。2．進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度。建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施，防止投毒事件發(fā)生。
3．學(xué)校食堂、食品超市要按區(qū)教委轉(zhuǎn)發(fā)的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)食堂管理工作的通知》的要求，加強(qiáng)食堂超市的采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行索證管理規(guī)定和大宗物資定點(diǎn)采購的規(guī)定。
4．學(xué)校食堂、食品超市必須申請辦理并取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督和指導(dǎo)。
5．加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全教育，勸阻學(xué)生不買無照（證）商販出售的盒飯及食品，不食來歷不明的食品。不允許任何單位和個人進(jìn)入校園向?qū)W生出售食品。
6．新建、改建、擴(kuò)建食堂和食品超市，應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
7．學(xué)校食堂設(shè)備設(shè)施以及餐飲具的清洗、使用、貯存符合《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。未安裝自來水的學(xué)校應(yīng)提供符合國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)的流動清水，供用餐者洗手、洗餐具。嚴(yán)禁學(xué)生在同一器皿內(nèi)洗手、洗餐具。學(xué)校食品超市應(yīng)-12-與超市其他部分分開且相對獨(dú)立，并配備相關(guān)的食品衛(wèi)生安全設(shè)備。
8．按《重慶市合川區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)校幼兒園安全管理工作的通知》（合川府辦〔2010〕207號）及其他有關(guān)規(guī)定，安排和聘用食品衛(wèi)生從業(yè)人員,做到持證著裝上崗，并定期組織食堂管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)。
9．加強(qiáng)對學(xué)校食堂、食品超市的管理，定期或不定期召開會議，研究解決食品衛(wèi)生工作中的具體問題。經(jīng)常深入到各個環(huán)節(jié)檢查指導(dǎo)、督促落實(shí)。
10．積極配合有關(guān)部門進(jìn)行執(zhí)法檢查，徹底整治校園周邊的食品生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。
11.嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全管理。各學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)校食堂從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，嚴(yán)把食品藥品采購關(guān)，科學(xué)、合理貯存食品藥品；要建立健全防范食物中毒和疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；要在食堂重要位置安裝視頻監(jiān)控，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入食堂操作間；嚴(yán)格執(zhí)行食堂餐具消毒和食品留驗制度，落實(shí)售飯平臺、飲用水源等重點(diǎn)場所和關(guān)鍵部位的安全監(jiān)管工作。
-13-“四落實(shí)”。同時加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育和法制教育，積極開展心理指導(dǎo)，防止投毒事件發(fā)生。
13、加強(qiáng)校內(nèi)食品衛(wèi)生安全管理工作，有效預(yù)防食物中毒和其他食源性疾患的發(fā)生。
14.制定食品中毒、傳染病暴發(fā)流行等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理預(yù)案，建立健全應(yīng)急處理機(jī)制。一旦發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件，按規(guī)定及時向有關(guān)部門報告，并采取有效措施，把危害控制在最小范圍。
（四）交通安全。
各校要抓好校車安全管理。學(xué)校、幼兒園只能使用專用校車或租賃有營運(yùn)資質(zhì)且符合標(biāo)準(zhǔn)的客運(yùn)車輛，并按相關(guān)規(guī)定及時辦理校車標(biāo)牌。要切實(shí)落實(shí)接送車輛教師跟車制度和收車驗收制度，要嚴(yán)格審查校車駕駛員資格，要進(jìn)一步加強(qiáng)校車駕駛員和跟車教師的教育培訓(xùn)，不超載、不超速、不酒后駕車、不疲勞駕車、不開霸王車，做到遵章守紀(jì)、文明禮讓。堅決避免因管理疏漏和其他不當(dāng)?shù)娜藶橐蛩兀瑢?dǎo)致乘坐校車的學(xué)生發(fā)生傷亡事故。具體要求如下：
校車車輛要求。
1.自備車必須按規(guī)定辦理校車證。
2.新備校車必須購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)的專用校車。
-14-3.學(xué)校租用社會車輛時，必須租用有運(yùn)營資質(zhì)且符合客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的客車。并經(jīng)教育主管部門核準(zhǔn)，必須按校車標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年審和定期上線檢測，并且必須與車輛出租單位簽定安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任，嚴(yán)禁購買或租用故障車、拼裝車、報廢車和個人機(jī)動車等作為校車。嚴(yán)禁超員和租用個人車輛接送學(xué)生。
校車駕駛?cè)艘蟆?BR> 1.幼兒園聘用的校車駕駛?cè)藛T必須作風(fēng)正派、舉止文明、身體心理健康、具有3年以上安全駕駛經(jīng)歷，且要先經(jīng)公安機(jī)關(guān)交管部門審驗合格后方能聘請。嚴(yán)禁聘用三年內(nèi)任一記分周期內(nèi)累計分滿12分或者發(fā)生過交通死亡事故，并負(fù)有責(zé)任的駕駛?cè)笋{駛校車接送學(xué)生。
2.幼兒園要與駕駛員簽訂聘用合同、接送安全責(zé)任書。3.校車駕駛?cè)吮仨殗?yán)格經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)審查，并按時參加安全學(xué)習(xí)，堅決做到不超載、不超速、不酒后和疲勞駕駛，做到文明禮貌行車。
校車隨車護(hù)送人員要求。
1.每輛車要聘用一名或一名以上的專職工作人員或兼職教師作為每趟接送幼兒的護(hù)送隨車人員。隨車護(hù)送人員必須作風(fēng)正派、舉止文明、責(zé)任心強(qiáng)、思想政治覺悟高、身體心理健康，且應(yīng)掌握相關(guān)的交通安全常識、應(yīng)急救護(hù)常識。
-15-2.隨車護(hù)送人員要配合、監(jiān)督駕駛員按預(yù)定路線圖接送、遵守交通規(guī)則，按時完成好接送工作，做好行車中的幼兒安全管理，以及幼兒、家長、幼兒園之間的交接工作。隨車護(hù)送人員在遇到突發(fā)事件時，必須按預(yù)定應(yīng)急預(yù)案在第一時間向有關(guān)人員及有關(guān)部門上報情況，并做好幼兒安全轉(zhuǎn)移救護(hù)工作。校車隨車護(hù)送人員發(fā)現(xiàn)超載、超速等違法行為要予取予以堅決制止。
3.學(xué)校對校車隨車護(hù)送人員必須進(jìn)行相關(guān)安全知識培訓(xùn)。學(xué)校校長（民辦幼兒園園長）作為交通安全的第一責(zé)任人，要負(fù)起校車管理職責(zé)。
1.校長（幼兒園園長）必須每天對校車運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，并做好相關(guān)登記臺帳。要詳細(xì)掌握園內(nèi)接送幼兒的校車、校車駕駛?cè)?、隨車護(hù)送人以及校車運(yùn)行時間、行駛路線等基本情況，形成方案材料并把相關(guān)材料發(fā)放到園內(nèi)所有工作人員及幼兒家長手中。
2.校長（幼兒園園長）要與幼兒監(jiān)護(hù)人簽訂接送合同書、安全責(zé)任書，建立檔案。
3.校長（幼兒園園長）要對接送幼兒的所有校車駕駛?cè)恕㈦S車護(hù)送人員定期進(jìn)行面對面的安全教育，增強(qiáng)安全意識、責(zé)任意識和守法意識。
4.要堅決取締專用校車、客車以外的車輛接送幼兒。
-16-5.要制定校車安全管理制度，建立校車及其駕駛?cè)恕㈦S車護(hù)送人管理臺帳，對校車的日常運(yùn)行維護(hù)與檢驗、駕駛?cè)俗裾率貏t及其審驗、交通事故與安全教育等情況進(jìn)行跟蹤記錄，做好做細(xì)各種應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園校車的日常使用管理。
6.要定期和不定期對校車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時保證其安全技術(shù)性能處于完好狀態(tài)。學(xué)校、幼兒園應(yīng)指派專人對校車每次運(yùn)載幼兒的情況進(jìn)行查驗，發(fā)現(xiàn)超載、超速或其他交通違章行為，應(yīng)當(dāng)制止。
7.對接送學(xué)生專用校車，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定噴涂有公安廳交警總隊和市教委制定的統(tǒng)一標(biāo)識。
8.要樂于接受區(qū)交委、區(qū)交巡警支隊和鎮(zhèn)交安辦的執(zhí)法檢查。
9.要提醒步行上下學(xué)的學(xué)生遵守交通規(guī)則，主動安全避讓行駛車輛。提醒家長提高安全意識和承擔(dān)監(jiān)護(hù)人的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，不得租用不符合安全規(guī)定的車輛接送學(xué)生。
10.各學(xué)校要制定應(yīng)對極端天氣的交通安全措施。
-17-校長、幼兒園園長進(jìn)行嚴(yán)肅處理并限期整改，對整改不合格的取消辦學(xué)資格；對涉嫌違法的要移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（五）校舍安全。
（六）防溺水工作。
上好一堂課。每個班級在開學(xué)初要準(zhǔn)備好教案進(jìn)行一堂防溺水為主題的安全教育課；
發(fā)放一份告知家長責(zé)任書。各校在3月份內(nèi)要印發(fā)防溺水方面的告知家長書并將回執(zhí)單存檔。
-18-召開一次家長會。各校要在4月中旬前召開一次家長會，告知家長管理好學(xué)生的安全。
在防溺水工作中要把握工作重點(diǎn)。要將學(xué)生作為重點(diǎn)教育對象，要將留守兒童作為重中之重，要將放學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時段作為重點(diǎn)防范教育時段。要突出教育屢次私自下河（塘）游泳的學(xué)生，杜絕溺水事故發(fā)生。
在防溺水工作中要明確要求學(xué)生不在上（放）學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時段在未經(jīng)父（母）親或者其他監(jiān)護(hù)人同意的情況下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得擅自邀請其他同學(xué)下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得在不會游泳的監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不到河、壩、塘邊，建筑取土形成的水坑邊玩耍、戲水、嬉鬧；明確要求學(xué)生在見到有人落水而自己又無能力救護(hù)的情況下，不要避而不見逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及報警等措施。
（七）凈化校園及周邊環(huán)境。
-19-件，防止嚴(yán)重危害學(xué)校安全事件的發(fā)生。
（九）安全常規(guī)管理工作。
1、將安全責(zé)任以責(zé)任書的形式簽發(fā)教職工手中，使全體教職工都明白并切實(shí)履行自己的安全職責(zé)。
2、建立健全安全穩(wěn)定的長效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。
3、抓好安全工作“一日常規(guī)”，積極落實(shí)安全防范性措施，積極處理各類學(xué)生傷害事故，化解矛盾糾紛，從源頭上減少上訪量。
4、加強(qiáng)消防和用電管理。嚴(yán)禁師生員工私拉、亂接電線和在宿舍違規(guī)使用電器設(shè)施；定期檢查各類消防設(shè)施、器材，發(fā)現(xiàn)損壞及時修理更換。
5、加強(qiáng)學(xué)生活動管理。各校（園）內(nèi)的各種活動設(shè)施和場所必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，并要定期檢查。特別加強(qiáng)對體育課、課外活動、運(yùn)動會和各種文體比賽的安全管理。禁止組織學(xué)生參加超越其年齡、行為能力、自我保護(hù)能力范圍以外的各類活動。
6、全面加強(qiáng)法制安全教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求，學(xué)校法制安全教育實(shí)現(xiàn)全覆蓋，課程設(shè)置率達(dá)到100%。進(jìn)一步深化學(xué)校法制副校長聘任制度，每月開展法制安全專題教育-20-不少于1次。
7、加強(qiáng)心理健康教育。班主任要充分了解學(xué)生的思想現(xiàn)狀，對學(xué)生進(jìn)行逐個排查，并建立心理障礙學(xué)生檔案。
8、開展安全管理干部培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好校內(nèi)的安全培訓(xùn)，組織教師特別是班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律和規(guī)定，增強(qiáng)其安全法制意識。
9、建立健全安全隱患季報制度，對本?？赡艽嬖陔[患的部位進(jìn)行自查，并將季報表于每季度末月20日前上報教管中心,教管中心25日前上報區(qū)教委。
10、進(jìn)一步完善安全工作檔案化管理，建立完整規(guī)范的安全教育、安全隱患排查、整改等工作檔案。及時上報要求報送的材料。
11、切實(shí)落實(shí)安全隱患整改資金，確保全年用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全隱患整改的資金不低于公用經(jīng)費(fèi)總額的15%，一般隱患的整治率達(dá)到100%。
12、切實(shí)開展安全專項整治活動。重點(diǎn)抓好開學(xué)前后的安全檢查、樓道安全、學(xué)生上下學(xué)交通安全、消防安全、防溺水安全和校園及周邊治安環(huán)境等各項專項整治活動。
13、校園每學(xué)期召開一次以上家長會。
同志們：安全工作責(zé)任重大，希望你們務(wù)必牢固樹立“校。
-21-園安全無小事”意識，堅決摒棄思想上麻痹、工作上懈怠的工作作風(fēng)，以高度的政治使命感、以嚴(yán)密的工作措施、以強(qiáng)硬的紀(jì)律手段，全力維護(hù)校園安全穩(wěn)定。切實(shí)做到思想認(rèn)識到位、工作履職到位、制度措施到位、安全檢查到位、隱患整改到位。
2012年2月6日。
工作會講話稿篇十二
老師們，同學(xué)們，上午好！
在此我代表化學(xué)教研組簡單談一下我對高中化學(xué)的一些認(rèn)識。
首先，高中化學(xué)的學(xué)習(xí)有哪些特點(diǎn)呢？作為一門學(xué)科，化學(xué)是我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)的時間最短、接觸最晚的。初中我們只簡單了解了一些化學(xué)基礎(chǔ)知識，而高一也是在對化學(xué)進(jìn)行一科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。作為我們剛接觸的一門學(xué)科，那么最重要的學(xué)習(xí)方法是什么呢？不說語文和英語，大家可以回憶一下小學(xué)我們剛開始學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)時，是怎樣學(xué)習(xí)的呢？是背誦，是記憶。一套加減乘除我們背了幾年呢？那么，化學(xué)你又背記了多長時間？所以說，高一化學(xué)的重點(diǎn)是記憶，作為理科，我們不提倡死記，但課本上所有的知識我們必須記死、記準(zhǔn)。很難想像，一個加減乘除經(jīng)常出錯，數(shù)學(xué)物理公式經(jīng)常背錯、用錯的同學(xué)，你能說他會多種數(shù)學(xué)解題方法，成績優(yōu)秀嗎？高一打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)靠的就是記憶。例如：硫酸根的檢驗，是高中化學(xué)課本中惟一通過實(shí)驗詳細(xì)講解的離子檢驗方法，高考中也屬于?？純?nèi)容，而能記準(zhǔn)并能準(zhǔn)確敘述的同學(xué)有多少呢？課本上的方程式，就是最常用、最重要、最能揭示化學(xué)原理及應(yīng)用的方程式，盡管不全面，但它們是最基本、用處最大的。現(xiàn)在高三許多學(xué)生化學(xué)成績不理想，最大的問題就是在高一時的方程式部分，基礎(chǔ)不扎實(shí)，靈活運(yùn)用更談不上了。
文理分科以后，化學(xué)作為理科的特點(diǎn)就逐漸體現(xiàn)了出來，高一下半期及高二化學(xué)靠的是理解。這時也許我們兩三周的時間都是在學(xué)習(xí)一個原理的理解及應(yīng)用，這就要求同學(xué)們對各種化學(xué)原理要理解透徹，能想清這些原理的內(nèi)容是什么？在什么情況下能夠應(yīng)用？怎么應(yīng)用？這時背誦的作用是不大的，關(guān)鍵在理解。高三化學(xué)則強(qiáng)調(diào)的是在高一二基礎(chǔ)上的綜合應(yīng)用及靈活運(yùn)用。
其次，作為一門學(xué)科，化學(xué)與其他學(xué)科在高中階段也是有很大不同的。這些不同我們在平時的學(xué)習(xí)中也能體會到。
一、數(shù)學(xué)物理學(xué)科發(fā)展到今天，已經(jīng)成為很完善、很嚴(yán)密、知識系統(tǒng)性、邏輯性都很強(qiáng)的學(xué)科，這是學(xué)科的完善美。而化學(xué)則容易給人一種支離破碎、漏洞百出的感覺，但我要說明，這不是化學(xué)老師的問題，也不是高中化學(xué)的問題，而是化學(xué)學(xué)科發(fā)展到今天，也很不完善，很多化學(xué)理論也并不是太成熟，化學(xué)上還有許多現(xiàn)代化學(xué)家也無法解釋的現(xiàn)象。在此，我也號召有志于進(jìn)行科學(xué)研究的優(yōu)秀學(xué)生，報考到化學(xué)、生物的科研工作中來吧，如果說是蓋樓的話，化學(xué)是一座遠(yuǎn)未峻工的大樓，化學(xué)學(xué)科需要的是大量設(shè)計、建設(shè)人材，在化學(xué)的一些分枝學(xué)科中如醫(yī)藥化學(xué)，研究工作大有可為，屠呦呦獲得諾貝爾獎就是一個明顯的例子。
二、高中化學(xué)涉及的內(nèi)容太廣，無機(jī)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、物理化學(xué)、分析化學(xué)、儀器分析、生物化學(xué)、醫(yī)藥化學(xué)、熱化學(xué)、電化學(xué)、環(huán)境化學(xué)、化工原理、精細(xì)化工等等在高中都有涉及，也都是合在一起學(xué)習(xí)，而不象數(shù)學(xué)、物理模塊清晰，知識體系涇渭分明。但也就是因為如此，化學(xué)考試難度不會太大，對這些內(nèi)容都只會考查簡單、膚淺的內(nèi)容，化學(xué)課上應(yīng)該并不存在聽不懂的情況，我們更應(yīng)該樹立我們能學(xué)好化學(xué)的信心。每年高考中，即便是剛過二本線的學(xué)生，化學(xué)單科成績優(yōu)秀的例子年年都有。而高考中化學(xué)考查的內(nèi)容基本也是固定的，高三的同學(xué)可以回憶一下，七個選擇題考的都是哪些內(nèi)容，有機(jī)一般1或2道、實(shí)驗1道、微觀粒子1道、元素化合物性質(zhì)1道、化學(xué)理論1或2道、化學(xué)與生活最多1道、計算最多1道，必做題的三個大題，實(shí)驗、理論各一道，還有一個題無論是什么形式，一定是綜合幾種元素或陌生元素及其化合物的性質(zhì)，高考中化學(xué)的命題是很有規(guī)律的，并不雜亂。
三、化學(xué)與數(shù)學(xué)物理的思維是有一定差別的。數(shù)學(xué)物理強(qiáng)調(diào)的是嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)思維，而化學(xué)有時是需要這一思維的如化學(xué)計算部分，但化學(xué)中更強(qiáng)調(diào)的是跳躍性思維，因為數(shù)學(xué)物理都是連續(xù)函數(shù)，而化學(xué)中許多地方，如原子序數(shù)、核外電子排布、有機(jī)物中的碳?xì)湓觽€數(shù)、相對原子質(zhì)量等都是一些特殊的數(shù)值，有些只能是整數(shù)、有些只能是不連續(xù)的部分整數(shù)，所以在處理這些問題時，計算能力只是一方面的要求，分析判斷能力更為重要。以上思路在元素推斷題中也有重要的應(yīng)用。
四、化學(xué)更強(qiáng)調(diào)的是思維的靈活性，高考中更注重能力與過程、方法的考查，而不僅僅是知識的考查。課本上的知識只是高中化學(xué)中很基本、很少的一部分內(nèi)容，高考中要考查能力，所選的題目最好是大家都沒見過、做過或聽過的，理科高考中只會碰到同類型題，不會碰到原題，這方面估計大家對化學(xué)的感觸最深，那么什么是知識、什么是能力呢？我給大家出一道簡單的數(shù)學(xué)題，小學(xué)1、2年級的，不是腦筋急轉(zhuǎn)彎，也是1＋1等于幾的問題上，希望我問題一結(jié)束大家馬上就能給出答案。題目是這樣的：已知1＋1＝10，求10－1＝幾？回答是1的同學(xué)，恭喜你答對了。但很明顯，這樣的結(jié)論應(yīng)用到其他題目中就大錯特錯了。同學(xué)們也不要以為這是錯題，二進(jìn)位制中的1＋1就是等于10的。
在此，我主要說一下我對錯題本的認(rèn)識，現(xiàn)在我們用的化學(xué)課本中的內(nèi)容是很少的，所以化學(xué)的學(xué)習(xí)更強(qiáng)調(diào)的是復(fù)習(xí)，反復(fù)記憶，反復(fù)練習(xí)，強(qiáng)化記憶，每周整理錯題，不需要太多，內(nèi)容可以多樣，如自己記不牢的知識點(diǎn)、不熟悉的題型、自己的易錯題等，每天利用課前、課間、飯后等零碎時間，多看幾遍，再多再難的問題自己也能記準(zhǔn)。
最后我要對大家說的是，化學(xué)知識的獲得主要來源于課堂，但它脫離不了生活，在高考中化學(xué)是你增分的關(guān)鍵、生活中化學(xué)是人類進(jìn)步的關(guān)鍵，希望同學(xué)們重視化學(xué)、對學(xué)好化學(xué)充滿信心。高一二的期中考試與高三的一模就要到了，希望我的發(fā)言對大家有所幫助，也祝大家在此次的考試中取得自己滿意的成績。
謝謝！
工作會講話稿篇十三
同志們：
縣政府召開這次全縣衛(wèi)生工作會議，有兩個目的：一個是對今年以來全縣衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)和再部署，動員各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門加大工作推進(jìn)力度，確保年內(nèi)創(chuàng)建市級 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 ；另一個就是縣委、縣政府覺得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結(jié)的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實(shí)施 百萬人民人人體檢工程 。通過四個多月的努力，我們圓滿完成了萬人的體檢任務(wù)，創(chuàng)下了 脫貧攻堅 試點(diǎn)縣率先實(shí)現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來為了應(yīng)用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對性地開展健康教育，積極推進(jìn)衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實(shí)，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了社會各界的普遍認(rèn)可。但當(dāng)我們回過頭總結(jié)這些工作的時候會發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項工作在開始階段，都有不少質(zhì)疑聲。 人人體檢 工程實(shí)施初期，不少人說 怎么可能，是不是借體檢之名賣藥 ； 四件事 啟動階段，有人說 是不是嘩眾取寵、不務(wù)正業(yè) 。為什么會在質(zhì)疑聲中得到贊譽(yù)的結(jié)果？質(zhì)疑的原因是長期以來我們衛(wèi)生工作整體水平和質(zhì)量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿意的地方；贊譽(yù)的原因是這幾件事我們切實(shí)從群眾角度出發(fā)，老百姓體會了實(shí)實(shí)在在的好處，滿意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹立改善民生的標(biāo)桿，把 讓老百姓滿意 作為努力的方向。
讓老百姓滿意，要從密切醫(yī)患關(guān)系做起。醫(yī)患關(guān)系一直是個敏感話題，醫(yī)患關(guān)系緊張也是造成群眾質(zhì)疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要把民意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持眼睛向內(nèi)，多從自身找不足。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育廣大醫(yī)護(hù)人員把病人當(dāng)成自己的家人，從每一個細(xì)節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾以輕松愉快的情緒來面對疾病。要加大對重復(fù)檢查和開大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費(fèi)用支出，贏得患者的信任，不斷修復(fù)醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)I造和諧的社會環(huán)境。
讓老百姓滿意，要領(lǐng)悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在考慮經(jīng)濟(jì)效益，保證自身運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的同時，更多地考慮如何改善基礎(chǔ)條件，提高服務(wù)水平，給群眾看好病，來贏得老百姓的口碑。反過來講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹立起來了，老百姓才愿意來看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動開展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務(wù)態(tài)度的改善，業(yè)務(wù)量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了，而是因為我們?yōu)槿罕娡度肓?、付出了，群眾滿意了。所以說，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學(xué)會放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
讓老百姓滿意，貴在堅持。去年以來圍繞提升人民群眾的健康意識和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對全縣衛(wèi)生工作滿意，我們還有很長一段距離。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅持用民生標(biāo)桿考量今后的工作，及時對工作中一些好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行總結(jié)推廣，形成制度性的東西；要堅持做好人人體檢工程結(jié)果應(yīng)用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過去的付出僅僅看成一項項單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會讓我們失去民心。剛才，書記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個文件，這些不僅是對衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對全縣人民的一次莊嚴(yán)承諾，希望大家用實(shí)際行動來兌現(xiàn)。
讓老百姓滿意，需要各級各部門廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內(nèi)容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門提要求，實(shí)際上各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門的任務(wù)都很重。目前，我縣正大力推進(jìn) 農(nóng)民健康工程 ，該工程是我省今年實(shí)施的新一輪農(nóng)村實(shí)事六大工程之一，也是我縣今后幾年農(nóng)村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設(shè)提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學(xué)生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測和監(jiān)管、重點(diǎn)人群的醫(yī)療救助等工作。財政、人事部門要做好對農(nóng)村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術(shù)人員的調(diào)配工作。新聞、宣傳部門要大力宣傳衛(wèi)生科普知識，積極報道衛(wèi)生重點(diǎn)工作，營造全社會關(guān)注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時間已經(jīng)是月中旬，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，大家要對照年初制訂的工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理，狠抓落實(shí)，同時著手研究并制訂明年的工作計劃。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作：一是抓好農(nóng)村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經(jīng)完成，正在組織縣級自查。各鎮(zhèn)要在縣愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，做好自查整改工作，確保一次性通過驗收。此外，縣愛衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對接，提前制訂明年的改廁計劃。二是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級財政對新農(nóng)合人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到元，參合農(nóng)民個人出資元。縣衛(wèi)生局與財政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實(shí)落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，加強(qiáng)甲型流感預(yù)防知識的宣傳，組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，提高群眾的健康意識，增強(qiáng)群眾的免疫能力。四是做好 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 迎檢工作。迎接 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 市級驗收是今天會議要安排部署的重要內(nèi)容，也是我縣今年要確保完成的一項工作。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要對照迎檢標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好各項工作，整理好臺賬資料，確保一次性通過驗收。五是研究制訂明年的工作計劃。要抓住上級實(shí)施醫(yī)改的有利時機(jī)，迅速排出明年的工作計劃，加大對上爭取力度，推動衛(wèi)生工作深入開展。
同志們，衛(wèi)生工作事關(guān)老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保各項工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻(xiàn)！
工作會講話稿篇十四
xx年創(chuàng)出8項“最好水平”
安全生產(chǎn)形勢是最平穩(wěn)的一年。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)的基礎(chǔ)更加牢固。
2.經(jīng)營成效是歷史最好的一年。多項經(jīng)營指標(biāo)提前3年實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，量的積累更加厚實(shí)，質(zhì)的提升更加明顯。
3.新舊動能轉(zhuǎn)換是突破最大的一年。存量深化變革、增量持續(xù)崛起，進(jìn)的動能更加有力。
4.企業(yè)歷史遺留問題是解決最多的一年。一批長期想解決而沒有解決的難題得到破解。
5.協(xié)同效應(yīng)是發(fā)揮最充分的一年。發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，未發(fā)生一起貸款逾期、欠息現(xiàn)象。
6.職工群眾獲得感是最強(qiáng)的一年。彌補(bǔ)欠薪欠費(fèi)16.6億元，職工工資總額同比增加13.6億元。
7.黨的建設(shè)成效是最明顯的一年。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神在能源集團(tuán)形成生動實(shí)踐。
8.企業(yè)形象是提升最快的一年。集團(tuán)位居世界500強(qiáng)第372位，同比攀升54位。企業(yè)品牌、企業(yè)價值、社會影響力和美譽(yù)度明顯提升。
xx年取得8項“新的成效”
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。一是煤炭產(chǎn)業(yè)增量提效。新接管省屬監(jiān)獄煤礦年增產(chǎn)能936萬噸。二是一體化發(fā)展全方位突破。臨礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠、新礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠核準(zhǔn)批復(fù)，臨礦鄆城2×100萬千瓦電廠獲得“路條”。售電業(yè)務(wù)起步穩(wěn)健。地產(chǎn)板塊協(xié)同見效。8家內(nèi)部醫(yī)院穩(wěn)步整合，與濟(jì)南市中醫(yī)醫(yī)院建立中西醫(yī)結(jié)合聯(lián)盟。濟(jì)南章丘“山能·智城”及產(chǎn)業(yè)園、科技園、服務(wù)園“一城三園”完成規(guī)劃，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地加快崛起。三是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。注資10億元在上海自貿(mào)區(qū)成立棗礦物產(chǎn)集團(tuán)。售電公司新汶57萬千瓦屋頂光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電，新能源實(shí)現(xiàn)零的突破。淄礦新升實(shí)業(yè)公司成功中標(biāo)工信部長碳鏈及耐高溫尼龍項目。齊魯云商運(yùn)行一年來線上交易869億元。中國礦用物資網(wǎng)線上交易突破215億元，榮獲“中國電子商務(wù)創(chuàng)新示范工程項目”“國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項目”稱號。臨礦魯北商城上線運(yùn)行。
2.深化改革取得新成效。堅持問題導(dǎo)向，全面深化改革，內(nèi)生動力活力不斷激發(fā)。一是有效管控增動力。橫向分線授權(quán)量責(zé)，治理結(jié)構(gòu)不斷完善?？v向分層放權(quán)履責(zé)，界定總部42項職權(quán)和二級公司53項事權(quán)，形成“五管五放”管控模式。二是優(yōu)化機(jī)制激活力。在200多家三級及以下公司創(chuàng)新實(shí)施模擬股份制、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、托管經(jīng)營等模式，基層創(chuàng)效動力持續(xù)增強(qiáng)。臨礦“以井代礦”，13對礦井實(shí)現(xiàn)資源、機(jī)構(gòu)和人員共享，壓減管理人員1500人。三是瘦身健體提效能。全面實(shí)施減層級、減機(jī)構(gòu)、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，各級精簡機(jī)構(gòu)30%，集團(tuán)控參股企業(yè)由最多時的c家減至c家，控員c萬人，在冊人員由成立時的c萬人控至17.1萬人。四是總部機(jī)關(guān)調(diào)整理順基本完成。調(diào)整理順總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和部門職能，形成“12+6”的組織體系和管控模式，管理機(jī)構(gòu)壓減47.8%，管理人員減幅46.9%。成立營銷、信息、科技發(fā)展3個平臺公司，推進(jìn)市場化運(yùn)作。
3.資本運(yùn)營取得新成效。資產(chǎn)資本化、資本證券化有序推進(jìn)，棗礦豐源輪胎新三板上市已獲受理，泰星化工啟動股份制改造，5戶試點(diǎn)企業(yè)完成混改，2戶正在有序推動。低成本發(fā)行首單3億美元海外債，海外資本利用取得突破。啟動100億元中票、200億元超短融發(fā)行，65億元公司債獲批。
4.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新成效。一是去產(chǎn)能任務(wù)超額完成。全年關(guān)閉礦井10對、退出產(chǎn)能510萬噸，分別超計劃c%、c%。埠村煤礦成為國家發(fā)改委推廣的先進(jìn)典型。北皂煤礦關(guān)井被評為煤炭行業(yè)年度十大新聞。二是除“僵尸”治虧損成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)包保，一企一策除僵治虧，“僵尸”處置戶數(shù)超省國資委計劃14戶，虧損額同比下降50.2%。肥礦通過改革重組，減虧增盈14億元，成為全國較大規(guī)模、較大債務(wù)困難企業(yè)改革重組的成功案例。貴州礦業(yè)扭虧為盈。三是“降杠桿”走在前列。集團(tuán)有息債務(wù)壓減240億元。杠桿率降低7個百分點(diǎn)。在全國煤炭行業(yè)及全省率先實(shí)施總規(guī)模210億元市場化債轉(zhuǎn)股，到位資金102億元，落地規(guī)模省內(nèi)最大；實(shí)施交行62.5億元債轉(zhuǎn)股。國有劃撥土地作價注資工作有效推進(jìn)。
5.煤炭營銷取得新成效。順“市”而為拓市場、增銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價格，增銷1576萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。強(qiáng)化統(tǒng)一營銷，省內(nèi)礦井全部納入統(tǒng)銷范圍，增量1524萬噸。穩(wěn)固客戶關(guān)系，與10家重點(diǎn)用戶訂立三年長協(xié)合同。
6.經(jīng)營管理取得新成效。強(qiáng)力落實(shí)“十降十提”綜合措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提升。加快建設(shè)項目投資占到c%，“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”投資占比達(dá)到75%以上。財務(wù)公司吸收325家成員單位資金c億元，集團(tuán)資金集中度比年初上升21個百分點(diǎn)。全年集中招標(biāo)采購30億元，創(chuàng)效4億元。
7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得新成效。新建3個省級創(chuàng)新研發(fā)平臺。c多人外出從事礦井托管等業(yè)務(wù)，近6000人走向社會自主創(chuàng)業(yè)，省外境外從業(yè)人員已達(dá)2萬人。新礦打造創(chuàng)客大聯(lián)盟，完成c項創(chuàng)新課題。
8.黨的建設(shè)取得新成效。一是黨的十九大精神宣貫深嚴(yán)細(xì)實(shí)。組織集中宣講和座談830余場次，舉辦各類培訓(xùn)班36期，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和廣大干部職工思想實(shí)際提出“十問”。二是管黨治黨意識更加突出。逐級開展黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作述職評議、建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)作用更加強(qiáng)化。能源集團(tuán)對14個權(quán)屬單位全面推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一人兼”，總經(jīng)理兼任黨委副書記；修訂完善黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，堅持重大問題黨委先討論研究，重要人事任免黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核；全年召開黨委常委（擴(kuò)大）會議c次，研究重大事項206項。四是基層基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。新建基層黨組織189個，整頓軟弱渙散黨支部24個；全面推進(jìn)黨支部書記資格認(rèn)證制度，成立全國首家“黨支部書記學(xué)院”，輪訓(xùn)基層黨組織書記2212人；深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；扎實(shí)開展“明責(zé)·聚力·升級”形勢任務(wù)主題教育，選樹“四新山能標(biāo)兵”40名。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)成效更加明顯。持續(xù)深化“廉潔企業(yè)、陽光國企”建設(shè)，新建、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)制度27項，全年受理信訪舉報387件次，立案149起、給予黨政紀(jì)處分185人次、組織處理106人次、移送司法機(jī)關(guān)1人；開展黨委專項巡察，六家礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，政治生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。六是和諧穩(wěn)定氛圍更加濃厚。召開一屆二次職代會，開展職工代表巡查754次、整改問題1513條；信訪工作關(guān)口前移，重心下移，做到“五個不發(fā)生”，全年受理信訪案件、處置集體訪件次同比分別下降11%、c%。
集團(tuán)大而不強(qiáng)等問題依然突出。
集團(tuán)大而不強(qiáng)、快而不優(yōu)，發(fā)展不平衡、不充分等問題依然突出。主要是：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不夠高。集團(tuán)人工成本總量偏大，人均效率偏低，經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量、內(nèi)涵和均量有待提升；資本運(yùn)作能力有待提升，國際化、證券化水平偏低。二是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。核心技術(shù)缺乏，創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐作用不夠，科技成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快、專業(yè)人才短缺。三是深化改革的任務(wù)依然艱巨。混合所有制改革等未取得實(shí)質(zhì)性突破；內(nèi)部協(xié)同不足，資源共享不充分，信息化建設(shè)、科技研發(fā)等方面存在重復(fù)投資及重投資、輕利用等問題。四是資金壓力與資金安全風(fēng)險依然較大。資金缺口大、貸款規(guī)模大與“四金”占用大之間的矛盾，融資難、融資貴的問題依然突出。五是安全、穩(wěn)定、環(huán)保形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)隱患多，基層基礎(chǔ)仍不牢固；企業(yè)人員多、各類利益訴求多、遺留問題多、重大不穩(wěn)定風(fēng)險多；環(huán)保治理方面雖未發(fā)生問題，但對照新的要求標(biāo)準(zhǔn)還有差距。六是全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落實(shí)和改進(jìn)工作作風(fēng)的力度需要進(jìn)一步加大。黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合的體制機(jī)制還不夠完善，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合方式方法還需進(jìn)一步探索；盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)取得較大成效，但仍出現(xiàn)個別違反中央“八項規(guī)定”精神和違規(guī)違紀(jì)問題；部分領(lǐng)導(dǎo)干部推諉扯皮、不敢擔(dān)責(zé)、選擇性落實(shí)等問題依然存在。
開啟新時代全面建設(shè)“四新山能”新征程。
從現(xiàn)在到2020年，是我國全面建設(shè)小康社會決勝期。按照黨的十九大新要求和省委、省政府決策部署，能源集團(tuán)在提前3年完成“十三五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要立足新起點(diǎn)，開啟新時代全面建設(shè)“四新山能”新征程。
2018年是能源集團(tuán)貫徹黨的十九大精神的開局年、政治檢驗?zāi)?，是步入改革發(fā)展新時代、踏上新征程的奮進(jìn)年、牢記使命乘勢而上的機(jī)遇年、深化改革發(fā)展的重大使命年、繼續(xù)保持走在省管企業(yè)前列、保持行業(yè)一流水平的重大考驗?zāi)?，?zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。要以貫徹黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)省委、省政府決策部署和要求，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、增優(yōu)勢，奪取2018年各項工作全面勝利。
到十三五末，“四新山能”建設(shè)確定的“431”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)?！八拇筠D(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”成為實(shí)力強(qiáng)勁的新的經(jīng)濟(jì)增長極；“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同發(fā)展，競爭優(yōu)勢更加明顯；集團(tuán)成為具有全球一流競爭力的能源集團(tuán)，品牌優(yōu)勢更加彰顯，企業(yè)影響力更加提升，廣大干部職工追求的美好生活將更進(jìn)一步。要主動擔(dān)當(dāng)，自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取，時不我待、聚力攻堅，譜寫新時代建設(shè)“四新山能”新篇章。
聚力打造政治引領(lǐng)型企業(yè)集團(tuán)。
各級黨組織要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)“根”固“魂”，先進(jìn)帶領(lǐng)塑造品牌，文化引領(lǐng)凝聚合力，認(rèn)真落實(shí)能源集團(tuán)黨委“十個一”工作要點(diǎn)，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、黨的建設(shè)全面提升、政治保障全面有力。
堅持學(xué)懂弄通做實(shí)，全面貫徹黨的十九大精神。堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持思想引領(lǐng)，全面抓好“三項教育”。堅持全面從嚴(yán)治黨，全面強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅持典型帶動，全面完善激勵機(jī)制，組織力量挖掘提煉好貴州礦業(yè)精神，用榜樣力量提振集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
爭做干在實(shí)處走在前列的表率。
2018年，是我們決戰(zhàn)新時代建設(shè)“四新山能”的關(guān)鍵年，能否起好步、開好局，是對各級黨組織和廣大干部最直接、最現(xiàn)實(shí)的檢驗。
要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，做到“五個過硬”：信念過硬，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)；政治過硬，牢固樹立“四個意識”，保證上下一盤棋；責(zé)任過硬，樹立正確政績觀，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)；能力過硬，學(xué)習(xí)新知識，開拓新視野，提升新境界；作風(fēng)過硬，經(jīng)常深入基層，豐富工作經(jīng)驗，提高工作能力。持之以恒反對形式主義、官僚主義，做務(wù)求實(shí)效、干事創(chuàng)業(yè)的表率。
要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作為，進(jìn)一步濃厚在實(shí)干中形成共識、在實(shí)干中破解難題、在實(shí)干中推動高質(zhì)量發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
要強(qiáng)化以上率下，帶著問題學(xué)、盯著問題干，奮力前行，勇開新局?？偛繖C(jī)關(guān)要發(fā)揮引領(lǐng)作用，開展?fàn)幾觥傲鶄€表率”活動，層層立標(biāo)桿、作示范。
工作會講話稿篇十五
各位老師：
大家好！
今天我們學(xué)校的兩級畢業(yè)班的全體老師及全體行政領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，共同探討如何提高我校的教育。
教學(xué)。
質(zhì)量，努力達(dá)到上級對我校的考核目標(biāo)。在此向你們的辛苦付出表示最衷心的感謝。我今天要給大家探討的主題是提高質(zhì)量勢在必行，有什么不妥之處還請大家指正。
一、當(dāng)前形勢和實(shí)際情況。
1.全縣現(xiàn)在的背景就是提高教育教學(xué)質(zhì)量，教委已跟各校簽訂了提質(zhì)目標(biāo)責(zé)任書，同時加大了對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的考核，現(xiàn)在全縣的各級各類學(xué)校都在抓質(zhì)量。我校要接受教委考核的就是兩級畢業(yè)班，你們質(zhì)量的高低直接決定學(xué)校的各項考核以及自身發(fā)展，同時也是對社會要交的一份答卷。
2.我校當(dāng)前的兩級畢業(yè)班的實(shí)際情況，以上期期末考試的成績?yōu)閾?jù)，小學(xué)六年級：語文及格率92%數(shù)學(xué)及格率52%，而我們的目標(biāo)是必須達(dá)到57%。九年級：420分以下7.76%280分以下的61.01%，考核目標(biāo)是合格率30%，后進(jìn)生率要在30%以內(nèi)，分析兩個年級的情況與我們的目標(biāo)還相差很遠(yuǎn)，特別是我們九年級的情況更為嚴(yán)峻。
二、明責(zé)任、強(qiáng)措施、達(dá)目標(biāo)。
為了全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，達(dá)到上級下達(dá)的各項目標(biāo)，我希望全體任課教師要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，迎接挑戰(zhàn)，共達(dá)目標(biāo)。下面我就本期針對兩級畢業(yè)班的一些具體工作講一下具體的要求。
1.明確責(zé)任，我們在座的每位教師背負(fù)的是一個共同的責(zé)任，學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展、學(xué)生的成長。
2.強(qiáng)措施，學(xué)校已從各方面在為你們的工作開綠燈，如小學(xué)六年級安排專任教師上好綜合科目，同時安排了下午第三節(jié)課，初中九年級安排月考分析會及早晚自習(xí)，針對兩級畢業(yè)班學(xué)校另外拿出資金來考核獎勵，后期學(xué)校還會從多方面為你們找資料習(xí)題等等。當(dāng)然這些只是我們目前想到，我知道你們還有許多的具體措施，如課該如何上，改如何去抓我們的后進(jìn)生，該如何去處理學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣等問題?？傊还艽蠹矣檬裁捶椒ǎ褪且粋€目標(biāo)，小學(xué)的57%，初中兩個30%。
3.達(dá)目標(biāo)，我希望每位教師都能在自己的教學(xué)中時刻記住自己科目的目標(biāo)，都要想方設(shè)法的去完成。
4.幾點(diǎn)要求：一是希望各位教師要相互團(tuán)結(jié)合作；二是要研究學(xué)生，對癥下藥；三是要研究教材、研究近年來的考試方向。四是利用好時間。五是要有責(zé)任心。
最后，希望在學(xué)校和各位教師的共同努力下完成目標(biāo)，書寫我校的新篇章。祝各位老師身體健康，工作愉快。
工作會講話稿篇十六
親愛的各位xx的同學(xué)們：
大家好！
20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過去20年，經(jīng)過持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國電氣接線軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。未來20年，我們有一個更大的夢想，那就是成為世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。什么是世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達(dá)到四個世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務(wù)銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。
各位同學(xué)，中國擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時，中國正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢想并不是空想。過去四年，特別是20xx年，我們在互聯(lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就，為實(shí)現(xiàn)我們的夢想奠定了非常好的基礎(chǔ)。
20xx年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻€明顯的成績：
第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。
第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營銷。
第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷售額快速增長。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬。
20xx年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個方面：
第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢。我們的核心優(yōu)勢就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢，我們還將不斷強(qiáng)化這個優(yōu)勢。
第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務(wù)電力裝備制造業(yè)，其實(shí)，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務(wù)電力裝備制造業(yè)，還可以服務(wù)機(jī)械裝備制造業(yè)，服務(wù)品牌商和中間商，也可以服務(wù)終端用戶。圖紙具有連接設(shè)計院、設(shè)備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫、圖紙庫、3d元件庫，不僅可以服務(wù)于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設(shè)備的制造，還可以服務(wù)于電氣元器件營銷和電氣設(shè)備的后服務(wù)市場。
第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺型組織。
第四，重新進(jìn)行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級的領(lǐng)導(dǎo)者。利馳未來成功的關(guān)鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強(qiáng)化，同時還可以促進(jìn)整個電氣行業(yè)工作、制造、營銷、運(yùn)行效率的提升。
大家知道，20xx年開始，中國的企業(yè)服務(wù)市場開始逐漸升溫。20xx年，一批saas應(yīng)用類的企業(yè)服務(wù)獨(dú)角獸公司已在中美兩國成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務(wù)會向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨(dú)角獸公司會涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務(wù)走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點(diǎn)，更是未來發(fā)展的趨勢。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計算領(lǐng)域未來十年的幾個預(yù)言，他認(rèn)為：
1、十年后，80%的生產(chǎn)應(yīng)用運(yùn)行在云上。
2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會存儲在云上。
3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。
經(jīng)過過去三年的努力，利馳的三個工具端：選型、報價、設(shè)計軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務(wù)模式。同時，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫、圖紙庫及3d元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應(yīng)用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準(zhǔn)備就緒，一馬當(dāng)先！
同學(xué)們，未來不會自動到來，我們能看到的機(jī)會，我們的競爭對手們同樣也會看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺之爭是一場贏家通吃的游戲，爭奪會非常殘酷，過程會非常艱辛。20xx年，將是決勝之年?？焖傩袆?，才有機(jī)會贏！
20xx年，我們首先要進(jìn)行產(chǎn)品升級。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級隱形冠軍學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們要學(xué)習(xí)德國企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個時代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機(jī)會，我相信你們一定不會辜負(fù)這個偉大的時代！
20xx年，我們還要開始對我們的技術(shù)進(jìn)行升級。利馳過去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機(jī)是英國人的機(jī)會，電氣化是美國人的機(jī)會，互聯(lián)網(wǎng)是中國人的機(jī)會。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國公司有了可以通過技術(shù)創(chuàng)新彎道超車的機(jī)會，利馳團(tuán)隊有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎(chǔ)和基因，在未來，一定會大有作為！
20xx年，更重要的是，我們要對我們組織運(yùn)營體系進(jìn)行升級。組織運(yùn)營一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運(yùn)營升級工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進(jìn)，3、過程管理升級。
我們對組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點(diǎn)、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構(gòu)。我們對薪酬體系的改進(jìn)也已經(jīng)開始，目標(biāo)是建立績效導(dǎo)向的薪酬體系，以奮斗者為本，為貢獻(xiàn)者加滿油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動看板管理等過程管理手段，加強(qiáng)協(xié)作，鼓勵溝通，提升組織運(yùn)營效率。
二十年前，1995年，公司剛成立時，我們曾立志做中國最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！
五年前，20xx年，我們開始著手準(zhǔn)備做中國最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！
四年前，20xx年，我們立志要做中國最好的報價及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個版本肯定能夠做到！
今天，我們重新出發(fā)，目標(biāo)是世界冠軍，成為電氣云服務(wù)市場世界級的領(lǐng)導(dǎo)者！
我們能做到嗎？我們需要多少時間才能做到？
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團(tuán)隊，有爭奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫交貓螅坏蔀槲覀兊暮诵膬r值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個可以創(chuàng)造奇跡的時代，這是一個依靠奮斗和貢獻(xiàn)就可以改變自己命運(yùn)的時代，讓我們一起奮斗，不辜負(fù)這個偉大的時代！二十年，再出發(fā)，快速行動，領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場！
謝謝大家！
工作會講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，經(jīng)縣人民政府縣長方先紅同志安排，今天我們在此召開某某縣因災(zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會議，剛才，縣民政局局長萬立祥同志傳達(dá)了《省人民政府辦公廳關(guān)于做好災(zāi)區(qū)因災(zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因災(zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會議精神，并對我縣因災(zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作進(jìn)行安排部署，我完全同意，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求抓好落實(shí)。下面我講四點(diǎn)意見：
通過對受災(zāi)群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應(yīng)保盡保，有效減緩因災(zāi)致貧、因災(zāi)返貧的現(xiàn)象。
受災(zāi)困難群眾的家庭財產(chǎn)、生產(chǎn)生活秩序遭受破壞，核查時要把受災(zāi)情況、自身恢復(fù)能力、剛性支出等檢查周全。核查指標(biāo)能寬則寬，最大限度保障好受災(zāi)困難群眾的基本生活。
此次低保核查的重點(diǎn)是因災(zāi)房屋倒損、耕地被毀、農(nóng)作物受災(zāi)、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來退出低保的家庭。對重點(diǎn)對象家庭經(jīng)濟(jì)情況要全面開展入戶核查，合理核定家庭經(jīng)濟(jì)狀況。
在工作開展的過程中，既要遵行低?！叭h(huán)節(jié)十步驟”的工作規(guī)程，又要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受災(zāi)特點(diǎn)和災(zāi)民實(shí)際情況，簡化程序、精簡流程，確保按照省、州、縣要求在規(guī)定時間內(nèi)全面完成各項工作。
工作會講話稿篇十八
同志們：
6月15日起，我區(qū)將全面進(jìn)入汛期。今天組織召開這次農(nóng)區(qū)防汛會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)自治區(qū)和呼市防汛工作電視電話會議精神，科學(xué)研判今年的防汛形勢，進(jìn)一步明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保防汛工作扎實(shí)推進(jìn)。剛才喬銀梅副局長就農(nóng)區(qū)防汛工作做了詳細(xì)的安排、布置，區(qū)政府與攸攸板鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年防汛工作目標(biāo)責(zé)任書。請各有關(guān)部門、各行政村結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，抓好落實(shí)。下面，我就做好今年的防汛工作講三個方面的意見：
20xx年我區(qū)降水量比常年多2—4成，沿山地區(qū)多次出現(xiàn)40毫米以上的短時降雨，形成山洪，但并未造成大的財產(chǎn)損失。但是我們并不能掉以輕心，今年的防汛形勢依然嚴(yán)峻，根據(jù)自治區(qū)氣象局的預(yù)測，未來6—8月，呼和浩特市降水量大部地區(qū)較常年多2成以內(nèi)，主要降水時段集中在6月到7月底。多分布不均勻的雷陣雨天氣，并將有短時雷雨大風(fēng)等強(qiáng)對流天氣發(fā)生。我們一定要認(rèn)識到當(dāng)前工作中存在的問題，一是洪水防御體系不健全，堤防建設(shè)薄弱，特別是紅山口溝一帶，野生動物園、內(nèi)蒙古團(tuán)校、內(nèi)蒙古建筑學(xué)院沒有行洪通道，沒有堤防，存在防洪安全隱患。烏素圖水庫進(jìn)行除險加固后，具備過水能力，但上游堤防標(biāo)準(zhǔn)低，防護(hù)能力不足，僅能達(dá)到5年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)，防洪隱患大。二是河道設(shè)障現(xiàn)象嚴(yán)重，各溝道均有不同程度的侵占河道建房；亂倒建筑、生活垃圾阻塞河道的現(xiàn)象，對汛期行洪和下游防洪安全構(gòu)成極大威脅。三是部分干部群眾責(zé)任意識差、危機(jī)意識不強(qiáng)。目前，各級都十分重視防汛工作，防汛減災(zāi)的氛圍日益濃厚，但仍有少數(shù)干部存在麻痹僥幸思想，對我區(qū)的抗災(zāi)能力估計過高，盲目樂觀，對可能面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不清，工作落實(shí)不到位，部分群眾水患意識和防災(zāi)減災(zāi)意識淡薄。因此，我們一定要高度重視防汛工作，堅決克服麻痹大意思想和僥幸心理，要立足“防大汛、抗大旱、搶大險、救大災(zāi)”，牢固樹立以防為主、防重于抗、抗重于救的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛工作的責(zé)任感和緊迫感，全面保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。
（一）扎實(shí)做好各項基礎(chǔ)工作。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制。攸攸板鎮(zhèn)、各行政村要把我區(qū)境內(nèi)的各個河道、水庫的防汛責(zé)任落實(shí)到每一位責(zé)任人，并在汛前逐級上報。防汛責(zé)任人要對防汛工作進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查，解決防汛工作中存在的突出問題。二是要抓緊完善度汛預(yù)案，從“防、搶、撤”幾個方面詳細(xì)進(jìn)行編制，使預(yù)案具有可操作性。認(rèn)真檢查水庫安全狀況，落實(shí)水庫搶險應(yīng)急預(yù)案、搶險隊伍、防汛物資和應(yīng)急通訊設(shè)施。一定要強(qiáng)化管理，制定措施，杜絕事故的發(fā)生。要按照預(yù)案的要求，組織搶險隊伍、車輛，落實(shí)搶險物資，保證通訊暢通，絕對不允許出現(xiàn)險情發(fā)生后毫無準(zhǔn)備的現(xiàn)象。一旦發(fā)生險情要立即組織力量搶救，及時轉(zhuǎn)移群眾，避免人員傷亡。三是加強(qiáng)防汛值班和信息報送制度，各部門要采取有力措施，加強(qiáng)汛期24小時值班制度。汛期值班要有主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，主汛期必須由行政責(zé)任人主持工作，并對值班人員、領(lǐng)導(dǎo)到位情況進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有擅自離崗，脫崗的要予以黨政紀(jì)處分。保證汛期信息暢通，汛情及時通報區(qū)防汛指揮部，切實(shí)做到未雨綢繆，防患于未然。
（二）突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全度汛工作。一是確保河道行洪暢通。加大工作力度，嚴(yán)格排查并清理河道障礙，同時加強(qiáng)日常監(jiān)管，依法治理河道內(nèi)的亂搭亂建、擠占河道等違法行為，確保行洪暢通和防汛安全。二是抓好山洪災(zāi)害防御。加強(qiáng)對山洪災(zāi)害防御知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)。提前對雨水墑情監(jiān)測設(shè)施、山洪監(jiān)測設(shè)施進(jìn)行檢查，建立健全運(yùn)行維護(hù)管理機(jī)制，充分發(fā)揮山洪災(zāi)害防治非工程措施的作用，確保長期發(fā)揮效益。三是抓好水庫安全度汛。汛前組織安全大排查，制定水庫應(yīng)急預(yù)案，在6月15日前將閘門吊起，保證行洪暢通。汛期內(nèi)晝夜24小時值班，隨時監(jiān)視水情，確保大壩安全度汛。
防汛責(zé)任重于泰山，來不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。因此，各部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面落實(shí)各項責(zé)任，形成防汛抗洪的強(qiáng)大合力。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，確保防汛工作萬無一失。二要嚴(yán)肅防汛紀(jì)律。牢固樹立責(zé)任意識，切實(shí)加強(qiáng)對防汛工作的管理。遇有汛情和險情，各部門必須嚴(yán)格落實(shí)搶險應(yīng)急隊伍及物資調(diào)度等有關(guān)命令。嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度和雨情、汛情、災(zāi)情報告制度，保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通無阻，確保災(zāi)情發(fā)生時，信息反饋及時、指令下達(dá)及時、防守?fù)岆U及時。三要加強(qiáng)部門協(xié)作。各部門和攸攸板鎮(zhèn)要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)，主動高效地做好相關(guān)工作。
同志們，汛期已經(jīng)來臨，我們要按照這次會議要求，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實(shí)工作，努力奪取今年防汛工作的全面勝利，為回民區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
工作會講話稿篇十九
20xx年是學(xué)校全面實(shí)施“5+1”工程邁出可喜步伐的一年，亮點(diǎn)突出，成果豐碩。這些成績的取得是學(xué)校黨委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是學(xué)校黨委抓大事、謀戰(zhàn)略、抓改革、促發(fā)展的結(jié)果；也是廣大師生流汗、流淚甚至流血苦干出來的結(jié)果，是各個職能部處抓落實(shí)、出思路、鼓干勁、求創(chuàng)新實(shí)干帶來的結(jié)果。
回顧20xx年的學(xué)校發(fā)展，有四點(diǎn)經(jīng)驗值得我們總結(jié)和梳理：
一是必須堅持黨對學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制；
二是必須提高政治站位，加強(qiáng)學(xué)校工作的戰(zhàn)略謀劃；
三是必須進(jìn)一步解放思想、深化改革，將以改革促發(fā)展的理念貫穿到學(xué)校事業(yè)發(fā)展全過程；
四是必須增強(qiáng)斗爭精神、斗爭本領(lǐng)，開創(chuàng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展新局面。20xx年要繼續(xù)堅定不移地以統(tǒng)籌推進(jìn)“5+1”工程為總體布局，堅持5個“不動搖”，即堅持解放思想不動搖、堅持深化改革不動搖、堅持創(chuàng)新謀戰(zhàn)略不動搖、堅持狠抓落實(shí)不動搖、堅持持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)不動搖。孫其信強(qiáng)調(diào)，20xx年是國家“十三五”規(guī)劃收官、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會、貫徹落實(shí)十九屆四中全會精神的關(guān)鍵一年!
20xx年是學(xué)?！笆濉币?guī)劃收官、“雙一流”建設(shè)一期交賬、“315”工程收官、謀劃20xx發(fā)展愿景和“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年!全面如期完成20xx年各項工作任務(wù)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，責(zé)任重大、意義重大!事關(guān)把一個什么樣、什么狀態(tài)的中國農(nóng)大帶入“十四五”這一重大歷史使命，要充分認(rèn)識全面完成今年各項工作的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
20xx年學(xué)校行政將按照“11+1”板塊開展重點(diǎn)工作，即推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化；深化教育教學(xué)改革，培養(yǎng)“知農(nóng)愛農(nóng)”創(chuàng)新人才；扎實(shí)完成“雙一流”一期建設(shè)任務(wù)，完成高質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃；推動科技創(chuàng)新再上水平，服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需要；積極繼續(xù)大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略；堅決完成定點(diǎn)扶貧任務(wù)，助力打贏脫貧攻堅和決勝全面小康社會；開拓社會服務(wù)新格局；深化提升全球合作，服務(wù)國家新要求；堅定大力推進(jìn)辦學(xué)資源拓展取得新成效；做好學(xué)校事業(yè)發(fā)展保障和校園安全穩(wěn)定；統(tǒng)籌做好疫情防控和學(xué)校事業(yè)發(fā)展工作；扎實(shí)開展思想建設(shè)工程,持之以恒抓好廉政建設(shè)。
疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性和長期性給我們的工作帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年改革發(fā)展穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)，要化危為機(jī)、深化改革、加倍實(shí)干，不折不扣落實(shí)黨政工作要點(diǎn)任務(wù)要求，全力以赴抓好疫情防控和推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
工作會講話稿篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!
今天我們召集公司全體中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和金沙人、581兩個控股公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在此召開2018年工作會。會議的主題是明確2018年目標(biāo)任務(wù)，安排、布置2018年重點(diǎn)工作。參會的每一名中層管理人員都要按照公司的部署和會議的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面我從七個方面對2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行安排。
一、深刻認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)班子成員按業(yè)務(wù)板塊分工負(fù)責(zé)的重要性和必要性。
去年10月，按照深化國有企業(yè)改革的總體要求，國營xx安寧化工廠改制為xx安寧化工廠有限公司。公司第一次董事會和總經(jīng)理辦公會對管理層分工進(jìn)行了重要調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子按黨的建設(shè)、民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新能力、人才隊伍建設(shè)五個板塊進(jìn)行分工負(fù)責(zé)。五個板塊分工負(fù)責(zé)是國企改革和xx發(fā)展進(jìn)步的必然要求，是實(shí)現(xiàn)公司管理權(quán)責(zé)更加明確、更好發(fā)揮主觀能動性的重要舉措，是確保公司發(fā)展長治久安、不斷拓展發(fā)展空間、讓全體職工享有尊嚴(yán)生活的重大舉措。五個板塊的工作要齊頭并進(jìn)、相互支撐。下面，我從三個方面對五個板塊的工作重點(diǎn)和努力方向進(jìn)行安排。
一是加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)中，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮政治核心作用，這是黨中央對加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的明確要求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，由黨委書記申利民負(fù)責(zé)公司黨的建設(shè)，確保黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的各項安排部署在xx得到堅決、完全的貫徹執(zhí)行，確保xx的改革發(fā)展不偏不空，確保“認(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價值觀得到倡導(dǎo)，確保全體干部職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、幸福感、自豪感得到增強(qiáng)。圍繞這個目標(biāo)，全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，把學(xué)習(xí)融入到業(yè)務(wù)工作中，把業(yè)務(wù)工作放進(jìn)學(xué)習(xí)中，才能更明確我們的初心是什么，才能知道我們的使命是什么，要用十九大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)、工作等方方面面。各黨總支、黨支部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路、改進(jìn)工作方法。在業(yè)務(wù)工作中找到支部工作的陣地和戰(zhàn)場，把支部工作嵌入到業(yè)務(wù)管理流程中，重點(diǎn)是如何確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計劃得到落實(shí)，核心是如何確保安全、質(zhì)量、成本的管理水平得到進(jìn)一步提升，職工的培訓(xùn)教育更具有時代性、針對性、有效性。
二是支撐公司發(fā)展的戰(zhàn)略板塊已經(jīng)基本形成，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法、措施、手段已經(jīng)明確。現(xiàn)在的關(guān)鍵就是朝著這個目標(biāo)，進(jìn)一步把這些方法落實(shí)好，手段運(yùn)用好。圍繞“做精民爆，多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，由副總經(jīng)理彭長華負(fù)責(zé)的民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由副總經(jīng)理高劍負(fù)責(zé)的非民爆（多元）產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)板塊必須齊頭并進(jìn)，相互促進(jìn)。
做精民爆解決的是公司當(dāng)前的問題，是公司長治久安的保證；多元發(fā)展解決的是公司未來的問題，是公司未來發(fā)展空間、職工社會地位和尊嚴(yán)生活的保證。做精民爆、多元發(fā)展，是一種責(zé)任，一種擔(dān)當(dāng)，更是歷史發(fā)展的必然選擇，體現(xiàn)著xx人的思想格局。
目前，我們已經(jīng)基本建立起一套對中游的安全、質(zhì)量、成本有效控制機(jī)制，并啟動了組織績效管理和員工績效考核機(jī)制，目的就是運(yùn)用制度和手段解決工作狀態(tài)和工作效率的問題，激發(fā)各職能部門、分公司創(chuàng)新工作方法，提高各崗位員工的工作積極性、主動性和學(xué)習(xí)的自覺性。這些工作要求如果不能完成，做精民爆戰(zhàn)略就沒有基礎(chǔ)，就是一句空話。因此，做精民爆要靠清晰、明確的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，靠剛性的、能發(fā)揮作用的制度約束和嚴(yán)格的考核來保障。各業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真思考要采取什么措施來保證安全、質(zhì)量、成本管控到位，并如何持續(xù)改進(jìn)、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何創(chuàng)新管理，怎樣才能使這些措施得到完全的執(zhí)行和落實(shí)，這就是公司三級管理模式的核心。2018年，要從制度、職責(zé)、責(zé)任上，要從思想、狀態(tài)上加強(qiáng)公司三級管理模式的完善，支撐安全、質(zhì)量、成本三個方面的管控水平上一個臺階。建立公司研發(fā)創(chuàng)新能力，服務(wù)于或者說是用更加科學(xué)的手段、科學(xué)的方法來指導(dǎo)和提升公司安全、質(zhì)量、成本的管控，依托科學(xué)的管理和技術(shù)進(jìn)步，提高公司核心競爭力。在工藝技術(shù)、安全檢測、產(chǎn)品多樣性、裝備水平、員工技能提升等方面，均應(yīng)在行業(yè)有一定的代表性和領(lǐng)先性。工程爆破服務(wù)是公司轉(zhuǎn)型最具體、最終的表現(xiàn)形式和存在方式。因此，我們要把實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、配送、爆破服務(wù)一體化作為今年的和今后一個時期最重要的工作做好、做實(shí)，把民爆產(chǎn)業(yè)鏈上的這最后一公里路修好、建設(shè)好，這條路是實(shí)現(xiàn)xx由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，也是檢驗xx轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)志，更是實(shí)現(xiàn)幾代xx人“百年xx”夢想的必然之路。只有我們真正建立了研發(fā)創(chuàng)新的能力，真正實(shí)現(xiàn)了對安全、質(zhì)量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里這條大道，我們才能自豪地說：我們做精了民爆。
我們要通過兩步走，推動非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展目標(biāo)。第一步是實(shí)現(xiàn)土地增值價值。公司要把沉淀的優(yōu)勢資源全部盤活，讓資源的價值充分體現(xiàn)出來，釋放出來。通過六十多年的積累，xx沉淀了較多屬于自己的特有資源，主要是：有科工局黨組、集團(tuán)公司的大力支持；有所在地各級政府的關(guān)心、幫助；有xx省全科工系統(tǒng)綜合優(yōu)勢最好的區(qū)位和所屬企業(yè)中最多、最優(yōu)質(zhì)的土地資源；我們還有六十多年幾代xx人共同用汗水澆筑的“認(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價值觀；有最系統(tǒng)、最有可實(shí)施性的戰(zhàn)略發(fā)展思路；有一千多名對xx充滿樸實(shí)的愛，有著淳樸、善良個性的干部職工，這些都是xx最寶貴的資源和精神財富，是xx特有的精神標(biāo)簽。在這些資源的共同作用下，才讓xx多元發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實(shí)現(xiàn)成為可能。通過地產(chǎn)開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設(shè)，把我們的土地價值完全體現(xiàn)出來，并且有長期的升值空間，讓我們的職工從中得到實(shí)惠，不斷做大多元發(fā)展這塊蛋糕。第二步是通過xx軍民融合科技產(chǎn)業(yè)城的打造，讓xx的肌體進(jìn)一步健全，進(jìn)一步強(qiáng)壯，讓已經(jīng)形成的資產(chǎn)價值得到完全體現(xiàn)。抓住深化國有企業(yè)改革、軍民融合發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，從體制上、機(jī)制上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，按照董華副省長的指示精神，做好軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設(shè)和項目培育，盤活土地資源，瞄準(zhǔn)高科技產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)，重點(diǎn)承接好航空航天、衛(wèi)星技術(shù)應(yīng)用等項目的落地，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益能力。抓住xx民爆集團(tuán)整體改制上市的機(jī)遇，利用資本的力量發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，理清母子公司的邊界和功能定位，全力推進(jìn)薪酬制度、干部選拔制度、員工激勵制度改革，同時處理好歷史遺留問題。這些工作的完成、有序推進(jìn)和實(shí)施，xx將大有可為！
三是研發(fā)創(chuàng)新能力建設(shè)和人才隊伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進(jìn)、健康發(fā)展的最重要的支撐和保障。由黨委副書記張艷紅負(fù)責(zé)人才隊伍建設(shè)工作，由副總經(jīng)理董越負(fù)責(zé)研發(fā)創(chuàng)新能力工作。兩塊工作要定好位、服好務(wù)。研發(fā)創(chuàng)新能力的工作要瞄準(zhǔn)民爆產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展方向，從完善產(chǎn)業(yè)鏈，修好最后一公里路，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大勢上來進(jìn)行規(guī)劃，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、成本和市場來開展。研創(chuàng)中心要在年內(nèi)拿出1-2個經(jīng)得住論證、市場前景好、有效益的研發(fā)項目。通過這些工作，使公司的管理更加科學(xué)，本質(zhì)安全水平更加可靠，產(chǎn)品更加適應(yīng)客戶需求，企業(yè)的市場競爭能力更加強(qiáng)勁。人才隊伍建設(shè)工作是公司戰(zhàn)略實(shí)施中最重要的支撐戰(zhàn)略。人才是公司戰(zhàn)略的實(shí)施者、推動者，要建立一套科學(xué)的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵機(jī)制，特別要加大對青年職工的培養(yǎng)選拔，讓他們在項目建設(shè)、項目實(shí)施中摸爬滾打得到鍛煉，讓他們在業(yè)務(wù)實(shí)踐中得到盡快成長。
二、查找不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
要實(shí)現(xiàn)公司按板塊分工負(fù)責(zé)的意圖，真正發(fā)揮作用、達(dá)到目的，我們各級管理人員要注重學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是要注重學(xué)習(xí)。我們少部分中層管理人員對國家的大政方針缺乏基本的了解和學(xué)習(xí)，對國企改革的決心和方向缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和判斷，導(dǎo)致自己對大勢喪失了一個最基本的判斷能力；個別中層管理人員仍對公司戰(zhàn)略實(shí)施的具體內(nèi)容、路徑、方法和措施不學(xué)習(xí)、不了解，對xx這樣一個具有60多年歷史的國有企業(yè)為什么要劃分兩個歷史階段，為什么已經(jīng)并且必須進(jìn)入第三個歷史階段以及我們面臨何種內(nèi)外部環(huán)境考驗不學(xué)習(xí)、不了解，不清楚我們采取什么方法、措施來實(shí)現(xiàn)“做精民爆、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。正是由于這些問題的存在，讓我們一些部門負(fù)責(zé)人、中層管理人員不知道自己在這個歷史階段應(yīng)該扮演什么角色，不知道自己在xx實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中應(yīng)該做什么，更不知道該怎么做，要發(fā)揮什么作用才能使公司對安全、質(zhì)量、成本實(shí)現(xiàn)完全的管控等等。這些問題必須盡快解決，而且要全面的、完全地解決。通過幾年的實(shí)踐，公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成熟且措施明確、方法有力，只要按照公司xx-2018三年目標(biāo)規(guī)劃一步一步踏實(shí)的走下去，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項工作，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。首先，每一名中層以上管理人員、特別是黨員干部要馬上行動起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司xx-2018三年規(guī)劃和xx、xx、2018這三年的工作計劃，結(jié)合自己部門和工作實(shí)際，認(rèn)真思考，制定工作內(nèi)容和流程，建立工作制度，特別是試用期考核結(jié)果為基本稱職的同志，更要調(diào)整狀態(tài)。其次，要轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作方法。轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作方法的前提是要學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是思考，重點(diǎn)是掌控整個工作流程，控制好每一個環(huán)節(jié)。舉幾個例子：我們要從前不久設(shè)備動力部預(yù)算、采購部購買變頻器這件事，思考如何建立公司預(yù)算管理和完善采購流程的問題；通過云錫公司反映的問題，思考怎樣站在市場和用戶立場，提高響應(yīng)速度、把服務(wù)做得更好的問題。通過學(xué)習(xí)和思考，切實(shí)改進(jìn)我們的工作方法。xx年發(fā)生兩起設(shè)備事故，特別是金沙人化工的事故，是管理責(zé)任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的問題。三是轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作作風(fēng)。少數(shù)基層黨組織、職能部門管理軟弱渙散；少數(shù)干部消極慵懶、無所作為；部分干部思想保守、觀念滯后、作風(fēng)不實(shí)、擔(dān)當(dāng)不夠，表現(xiàn)在能力、素質(zhì)和作風(fēng)都不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。這些表現(xiàn)是思想問題，和前面兩種情況還不一樣，如果不解決，將使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到極大的阻礙。對于這些少數(shù)或是極少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要堅決亮紅燈、亮制度，加強(qiáng)考核、加大問責(zé)力度，要求存在的問題要限期整改。
三、認(rèn)真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全管理。
各職能部門、分公司要認(rèn)真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，這是安全管理工作的重點(diǎn)。要按流程來制定工作職責(zé)，按環(huán)節(jié)管控來制定管理制度，要從兩起設(shè)備事故的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗、認(rèn)真反思，特別要從金沙人化工這起事故中反思我們在制度上、執(zhí)行上、管理上、培訓(xùn)上、作風(fēng)上存在的問題，2018年要堅決全面地解決這些問題，真正讓壞事變好事，任何時候，一定要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、涉爆環(huán)節(jié)管理、員工培訓(xùn)這四大安全管理系統(tǒng)，進(jìn)一步確保安全風(fēng)險受控，確保物流受控，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)受控，確保員工培訓(xùn)到位。
四、清晰流程，加強(qiáng)考核，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理就是流程管理，其本質(zhì)就是管好工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量保證產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。目的就是使每項工作的開展按規(guī)定好的流程和步驟，條理清楚地完成，并按程序規(guī)定做到位。同時，質(zhì)量管理體系運(yùn)行一定要和組織績效管理有機(jī)結(jié)合起來，并對組織績效考核提供考核依據(jù)。
五、樹立三級管理理念，完善成本管控。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門、財務(wù)管理部門要通過分析找準(zhǔn)公司的成本控制點(diǎn)和利潤貢獻(xiàn)點(diǎn)在哪里、是什么。掌握運(yùn)行情況是否受控，認(rèn)真思考采取何種有效措施來限制和減少成本點(diǎn)，放大和增加利潤貢獻(xiàn)點(diǎn)。在工作過程中，公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人、管理人員要向財務(wù)人員請教、學(xué)習(xí)財務(wù)基本知識；財務(wù)人員也要向業(yè)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、市場知識、管理知識和產(chǎn)品知識，充分讓財務(wù)工作融入業(yè)務(wù)工作中，實(shí)現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，要做好產(chǎn)品經(jīng)營的分析、預(yù)算與預(yù)測，進(jìn)而為管理決策提供依據(jù)。這項工作由我總牽頭，由高副總、潘副總、段主任具體負(fù)責(zé)落實(shí)。要樹立計劃是龍頭、預(yù)算是量化、核算是校驗的管理理念，并逐步深入實(shí)施，這三者的關(guān)系是相互促進(jìn)、缺一不可的！
六、認(rèn)真規(guī)劃戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)術(shù)安排，全力推進(jìn)工程爆破服務(wù)一體化工作。
工程爆破服務(wù)工作必須舉全廠之力堅決推進(jìn)。要有戰(zhàn)略布局，也要有戰(zhàn)術(shù)安排，充分理解好以爆促銷、以銷促爆的意義和內(nèi)涵，區(qū)分重點(diǎn)，采用不同的策略應(yīng)用好兩種方法。今年要按照完成布局、分梯次推進(jìn)的總體要求，再整合一家高資質(zhì)的工程爆破公司，推進(jìn)與云錫集團(tuán)、紅河市場、芒市海華金礦、怒江萬龍集團(tuán)蘭坪礦的合作。
七、貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好2018年工作計劃。
對照三年規(guī)劃和2018年工作計劃，確保今年的十三項重點(diǎn)工作全面完成。2018年有可能是近十年來最艱難的一年，要有充分的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，請各部門、各分公司對照《2018年工作計劃》內(nèi)容對號入座，把本部門、本單位的工作內(nèi)容，本崗位的工作職責(zé)放進(jìn)規(guī)劃中，放進(jìn)今年的十三項重點(diǎn)工作中，認(rèn)真思考，采取有效的、有力的措施確保xx-2018三年規(guī)劃全面實(shí)現(xiàn)，為公司做精民爆、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
在這里，我希望各級管理人員，特別是中層以上管理人員堅決做到“五個打開”：打開作業(yè)邊界，責(zé)任在哪里，我們就在哪里；打開管理邊界，機(jī)會在哪里，我們就在哪里；打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里；打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里；打開能力邊界，技術(shù)骨干在哪里，我們就在哪里。
同志們！我堅信，只要我們面對陽光，就看不到陰影；只要我們以積極的態(tài)度、踏實(shí)的工作和堅定不移的信念來面對目前公司遇到的困難，我們的辦法一定比困難多，我們的事業(yè)就一定能夠成功！
工作會講話稿篇一
同志們：
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進(jìn)一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實(shí)。這種事實(shí)證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻(xiàn)的；也說明了我們四化建的技術(shù)、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實(shí)，不能代表現(xiàn)實(shí)，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實(shí)有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領(lǐng)導(dǎo)班子或某個領(lǐng)導(dǎo)人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認(rèn)挫折，而且必須在挫折中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻(xiàn)，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認(rèn)真吸取挫折的教訓(xùn)。
三要放下人際關(guān)系的包袱。
我們要面對現(xiàn)實(shí)。面對什么樣的現(xiàn)實(shí)呢？
一是體制的現(xiàn)實(shí)。我們公司是計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，從計劃經(jīng)濟(jì)中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經(jīng)濟(jì)思想和對其管理模式的認(rèn)同根深蒂固。同而，我們必須承擔(dān)計劃經(jīng)濟(jì)體制所留下的一切復(fù)雜因子。
二是市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
面對這樣的現(xiàn)實(shí)，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當(dāng)病情沒有及時被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預(yù)防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認(rèn)為過去的經(jīng)驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認(rèn)識自己的缺點(diǎn)，及早防微杜漸；在困難的時候，要認(rèn)識自己的優(yōu)勢所在，增強(qiáng)信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵。
因此，我們每個人都要確立信心和信念，進(jìn)而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實(shí)際行動來兌現(xiàn)。
什么叫理性思維？我認(rèn)為就是考慮問題要符合客觀事實(shí)。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責(zé)任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實(shí)的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
工作會講話稿篇二
就創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作模式、措施提出建議和要求：
一是要對安全工作有深刻的認(rèn)識和考慮，安全工作關(guān)系民生，關(guān)系到群眾的切身利益，要堅持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展觀念，強(qiáng)化“為官一任、造福一方”的使命擔(dān)當(dāng)，始終以認(rèn)真、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。
二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育模式，以“黑龍?zhí)段幕囆g(shù)節(jié)”為載體，設(shè)置安全生產(chǎn)文藝表演專場，設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺開展安全生產(chǎn)知識科普教育，邀請區(qū)級部門、專家聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校、生產(chǎn)經(jīng)營單位組織“五級治理”人員、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位等開展法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會安全常識等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)講解，通過3d安全益智游戲、vr體驗、觸電體驗、微電影、動畫片、公益廣告等多種新型形式開展安全知識體驗式學(xué)習(xí)。
三是結(jié)合茨壩轄區(qū)特點(diǎn)，打造安全生產(chǎn)常態(tài)化示范教育基地，
以立欣洲小區(qū)為試點(diǎn)，在小區(qū)與昆明植物園分界處建立安全生產(chǎn)示范教育基地。
四是以“一崗雙責(zé)”為抓手，利用“五級治理”推動安全生產(chǎn)工作，與社會事務(wù)科聯(lián)合加強(qiáng)對“五級治理”人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，整合力量，對轄區(qū)區(qū)企事業(yè)單位進(jìn)行分區(qū)域分層級檢查，并由街道及“五級治理”督促其整改。對于主體責(zé)任不落實(shí)，不參加培訓(xùn)拒不整改的，進(jìn)入執(zhí)法檢查程序。
五是針對城中村、出租房存在的消防安全隱患一方面要多次“吹哨”，多部門聯(lián)合整治，另一方面按照茨壩街道網(wǎng)格包保劃分，加大對城中村、出租房消防安全隱患整改力度，對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和違法行為，下發(fā)消防隱患整改通知書，要督促城中村居民住戶和出租房出租方、租住人員落實(shí)整改方案，整改責(zé)任、整改措施、整改時間，設(shè)置城中村、出租房規(guī)范示范區(qū)，以點(diǎn)帶面，推動城中村、出租房消防安全隱患整治工作。
工作會講話稿篇三
關(guān)于如何做好企業(yè)一套表改革工作，提出具體要求：
一要統(tǒng)一思想，把握重點(diǎn)，充分認(rèn)識企業(yè)一套表改革的重要意義。
要充分認(rèn)識推進(jìn)企業(yè)一套表改革，實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報對當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接影響，要全力支持企業(yè)一套表通過改革，科學(xué)謀劃、精心組織，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報的各項工作任務(wù)。
二要明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)一套表改革工作。
要抓住關(guān)鍵，首先認(rèn)識要到位，其次要建立專門機(jī)構(gòu)，將責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人，要配齊配強(qiáng)統(tǒng)計人員，落實(shí)改革條件，強(qiáng)化人員培訓(xùn)。
要明確責(zé)任，要分行業(yè)組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，現(xiàn)場知道和推動工作，抓好企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗教育培訓(xùn)工作。
要搞好協(xié)作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接，決不能因?qū)嵤┢髽I(yè)一套表改革而導(dǎo)致書記出現(xiàn)大的波動。
三要強(qiáng)化措施，加大宣傳，營造良好的企業(yè)一套表改革工作氛圍。要落實(shí)經(jīng)費(fèi)，加大宣傳，依法統(tǒng)計，嚴(yán)格獎懲。
開展“企業(yè)一套表”改革，就是把我國長期實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)計部門按國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，再層層上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計報表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直接向國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)，各級政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)通過統(tǒng)計業(yè)務(wù)專網(wǎng)在線共享的工作模式。
全縣開展企業(yè)一套表改革對于推動統(tǒng)計建設(shè)和發(fā)展，更好地服務(wù)生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣三大戰(zhàn)略，更好地服務(wù)全縣解決社會跨越式發(fā)展具有重要的意義。
工作會講話稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
很榮幸能夠參加咱們的“引深創(chuàng)先爭優(yōu)開展比學(xué)趕幫”動員大會。在此，請允許我代表縣委、縣政府向奮斗在國稅工作一線的稅務(wù)干部們致以親切的問候和誠摯的祝福，給大家拜個晚年，祝愿大家兔年大吉、闔家幸福。
今天的會議，從會標(biāo)上能夠看出今年國稅局對做好各項工作的信心和決心。剛才，聽了局里各位領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于20xx年國稅局工作要點(diǎn)》，《關(guān)于引深創(chuàng)先爭優(yōu)開展比學(xué)趕幫活動實(shí)施方案》，《20xx年度工作突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人名單》，感觸很多，很受教育與啟發(fā)，向20xx年度工作突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示祝賀，希望大家在新的一年里能夠再接再厲再創(chuàng)佳績。
下面，我就今年工作講三點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)是進(jìn)步之源，是發(fā)展之本，是提高之策，是成功之基。不學(xué)習(xí)，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就會無所創(chuàng)新、停滯不前，就會耽誤自己、貽誤發(fā)展。基層工作向來都是認(rèn)干不認(rèn)說，作為基層干部只有不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，才能更好地做好本職工作，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)也才不會是空話、套話。要堅持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，切實(shí)做到學(xué)以致用、用有所成，不斷積累知識，給自己在能力等各方面“充電”，提高各方面的工作能力，為扎實(shí)做好本職工作奠定基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真謀劃，抓好工作落實(shí)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供財力保障。
一是繼續(xù)做好組織收入。目前，與縣財政掛鉤的收入任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，雖然在現(xiàn)在的形勢下難度比較大，大家還是要咬緊牙關(guān)，全力以赴監(jiān)控稅源，千方百計組織收入，力爭圓滿完成收入任務(wù)。二是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。雖然現(xiàn)在我們縣的經(jīng)濟(jì)總數(shù)不大、規(guī)模企業(yè)不多，但是縣委、縣政府搶抓機(jī)遇、不等不靠,在全縣上下掀起了新一輪發(fā)展熱潮，低碳產(chǎn)業(yè)、風(fēng)力發(fā)電、特色農(nóng)業(yè)等一批一批的極具特色和極富市場前景的品牌正在成長，希望同志們能夠緊緊圍繞縣里的工作重點(diǎn)做好稅收優(yōu)惠與政策扶植工作，培育新的稅源增長點(diǎn)。
三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造一支能打硬仗的干部隊伍。
作為基層稅務(wù)局，我們走在征收管理的第一線，我們的言行舉止直接影響到整體形象。所以，大家不管在什么崗位，都要把感情貼在民心上，把心用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落實(shí)在求真務(wù)實(shí)上，把重心放在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)上，要敢于堅持原則，直面問題，維護(hù)部門整體形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是現(xiàn)階段黨和政府政治生活中的一件大事，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的性質(zhì)、黨的宗旨所決定的，體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性，也決定著黨的未來。作為稅務(wù)干部，辦任何事要從講黨性、講政治的高度出發(fā)，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀，在德、行、勤上下功夫，在作風(fēng)建設(shè)上要緊密聯(lián)系群眾。
四、主動服務(wù)，提升服務(wù)滿意度，擦亮國稅對外整體窗口形象。
一要強(qiáng)化服務(wù)意識，明確服務(wù)思路。要從“執(zhí)法管理者”向“管理服務(wù)者”轉(zhuǎn)變、從“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變、從“笑臉式服務(wù)”向“高效化服務(wù)”轉(zhuǎn)變，努力做到納稅服務(wù)零距離，服務(wù)質(zhì)量零差錯，服務(wù)流程零障礙，服務(wù)對象零投訴。二要落實(shí)服務(wù)措施，提高服務(wù)滿意度。要明確“人人都是服務(wù)窗口、個個都是服務(wù)形象、處處都是服務(wù)環(huán)境”，加強(qiáng)主動服務(wù)意識，減輕辦稅負(fù)擔(dān)，減少審批手續(xù)，提高工作效率。三要深化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)形象。要把服務(wù)落實(shí)在組織收入上，圍繞抓收入、保收入、促收入，正確處理組織收入與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系，把服務(wù)落實(shí)在政策上，落實(shí)在管理上。
同志們，今年的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，國稅工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望大家正視困難，堅定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，為圓滿完成全年工作任務(wù)而努力奮斗！
謝謝大家。
工作會講話稿篇五
同志們：
時值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省市交通工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設(shè)工作。剛才，李局長傳達(dá)了省市交通工作會議精神，對20xx年全縣交通工作進(jìn)行了客觀總結(jié)，對20xx年公路交通建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)進(jìn)行了全面部署，曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了經(jīng)驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。下面，我就公路建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)講幾點(diǎn)意見，請大家一并抓好落實(shí)。
剛剛過去的一年，全縣公路建設(shè)取得了令人鼓舞的好成績。
一是通村水泥路建設(shè)成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會戰(zhàn)，鋪設(shè)水泥路面103公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的117%，為我縣在全市率先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
二是重點(diǎn)道路項目建設(shè)步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設(shè)進(jìn)展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務(wù)6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進(jìn)展順利。
三是公路養(yǎng)護(hù)工作全面加強(qiáng)?？h級公路暢通率達(dá)到90%以上，好路率達(dá)到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實(shí)干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績的同時，我們還必須清醒地認(rèn)識到公路建設(shè)面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務(wù)量還相當(dāng)大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設(shè)資金匱乏，尤其是通村水泥路建設(shè)所需的沙石、水泥、機(jī)械設(shè)備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護(hù)管理缺乏有效措施，長效管理機(jī)制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問題，我們必須切實(shí)加以解決。
當(dāng)前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設(shè)投入，我們要搶抓這一大好機(jī)遇，集中力量，迅速行動，以更加有力的措施推進(jìn)通村水泥路建設(shè)，堅決完成22條87公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（一）落實(shí)任務(wù)，層層夯實(shí)通村水泥路建設(shè)責(zé)任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實(shí)到路段，明確建設(shè)責(zé)任，明確完成時限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實(shí)際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實(shí)任務(wù)，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進(jìn)度。交通部門要加強(qiáng)對重點(diǎn)道路的巡回檢查，指導(dǎo)施工隊伍科學(xué)合理組織施工，加快工程進(jìn)度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時節(jié)的有利時機(jī)，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設(shè)熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動、組織群眾上勞會戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細(xì)致做好群眾思想發(fā)動工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會戰(zhàn)；要在“打底子”的會戰(zhàn)中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保建設(shè)質(zhì)量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會戰(zhàn)取得實(shí)效。
（三）從嚴(yán)管理，堅決保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保路基寬度達(dá)4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決不予兌現(xiàn)補(bǔ)助。要嚴(yán)把工程設(shè)計、工程備料、路基壓實(shí)、路面鋪設(shè)、工程驗收五道關(guān)口，建立健全“政府督查、部門指導(dǎo)、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格組織工程招投標(biāo)，夯實(shí)工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處，高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（四）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，切實(shí)提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護(hù)是維護(hù)公路建設(shè)成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護(hù)和管理，對已建成的通村水泥路要及時發(fā)動群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護(hù)和必要的交通安全設(shè)施。要進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護(hù)體系，落實(shí)通村水泥路養(yǎng)護(hù)人員和工作職責(zé)，建立通村水泥路長效管理機(jī)制。要制定符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理制度、技術(shù)要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護(hù)路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)搞好重點(diǎn)道路項目建設(shè)。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡(luò)，全面完成207省道大修和大華路配套設(shè)施建設(shè)。要加快南江大道建設(shè)進(jìn)度，確保年底全面建成。要積極推進(jìn)雞心嶺景區(qū)人行步道建設(shè)，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級過境路早日立項，促進(jìn)全縣公路交通建設(shè)再上新臺階。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，及時解決建設(shè)工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實(shí)搞好群眾的宣傳動員和組織發(fā)動工作，扎實(shí)搞好工程建設(shè)。要進(jìn)一步健全通村水泥路責(zé)任機(jī)制，做到每條路有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實(shí)干爭取上級補(bǔ)助，另一方面要充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補(bǔ)助政策引導(dǎo)下，引導(dǎo)群眾積極籌資投勞?？h計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設(shè)。
（三）加強(qiáng)協(xié)作，形成建設(shè)合力。通村水泥路建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、社會各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設(shè)開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡化的手續(xù)盡量簡化，真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設(shè)格局。
（四）務(wù)求實(shí)效，狠抓工作落實(shí)。今年的工作任務(wù)很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進(jìn)工程快速推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線，解決問題，促進(jìn)落實(shí)。
（五）加強(qiáng)督辦，嚴(yán)格考核獎懲。要不斷強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)格考核獎懲，將通村水泥路建設(shè)繼續(xù)納入年度綜合目標(biāo)考核?？h通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)展情況實(shí)行動態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進(jìn)度、查找問題、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保全縣通村水泥路建設(shè)快速推進(jìn)。
同志們，全年通村水泥路建設(shè)任務(wù)十分艱巨，我們一定要咬定目標(biāo)任務(wù)不動搖，全民動員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設(shè)任務(wù)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
工作會講話稿篇六
同志們：
今天，縣老年體育協(xié)會換屆會議在此召開，我的心情非常高興。我代表縣委、縣政府對會議的召開表示熱烈的祝賀，祝賀會議圓滿成功！
近年來，在縣委、縣政府富民強(qiáng)縣工作方針的指導(dǎo)下，城鎮(zhèn)建設(shè)有了飛躍發(fā)展，人民生活水平也有了顯著提高。城鄉(xiāng)人民強(qiáng)身健體的愿望日益增強(qiáng)，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善給人們提供了安全舒適的體育鍛煉活動場地，促進(jìn)了我縣全民體育工作的蓬勃開展。
老年體育工作是全民體育工作的一部分。人人都要老，家家有老人。老年人的身體健康關(guān)系到老年人是否有一個幸福的晚年，關(guān)系到家庭幸福，社會和諧。因此，老年體協(xié)換屆——組建一個新的班子，對全縣老年體育工作加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)務(wù)之急。近日來，在縣委、縣政府關(guān)懷下，體育局同志積極工作，通過充分醞釀協(xié)商，漣水縣老年體協(xié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子順利組建，由原政協(xié)副主席陳月宇同志擔(dān)任新一屆老年體協(xié)主席、原農(nóng)牧漁業(yè)局書記徐永成同志任秘書長。希望新一屆老年體協(xié)在他們的努力下，影響力、號召力、凝聚力定會不斷增強(qiáng)，希望他們與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使?jié)i水縣老年體協(xié)工作邁上一個新的臺階，促進(jìn)老年人強(qiáng)身健體運(yùn)動篷勃開展！
當(dāng)前，我縣正處于加快發(fā)展的重要時期，城鄉(xiāng)面貌的改變，人民生活的提高，各項事業(yè)的發(fā)展離不開社會的和諧穩(wěn)定，而老年人是維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的一支重要力量。做好老年體協(xié)工作意義重大。為此，希望各級各部門與到會的各位同志都要以尊老之心，愛老之情大力支持老年體協(xié)的工作，及時解決老年體協(xié)工作中遇到的困難和問題，特別要重視幫助解決老年體育活動的場地設(shè)施問題，組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問題和活動經(jīng)費(fèi)保障問題，從人、財、物等各個方面為老年體協(xié)的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，全力推進(jìn)老年體育事業(yè)的科學(xué)、持續(xù)發(fā)展。力爭使我縣的老年體育工作上一個新臺階，走到兄弟縣市區(qū)的前列。
最后，祝新一屆老年體協(xié)工作順利，祝老年人體育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！所有到會同志身體健康，合家幸福！
謝謝大家！
工作會講話稿篇七
同志們：
剛才，侯文書記的重要講話，以中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，緊密結(jié)合xx實(shí)際，總結(jié)成績實(shí)事求是，剖析問題客觀實(shí)在，把握形勢精準(zhǔn)到位，提出的目標(biāo)和措施貼近實(shí)際。書記的講話對推動20xx年xx的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和操作性，為做好20xx年各項工作給我們提振了信心、指明了方向、明確了要求，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就如何落實(shí)本次會議精神，抓好全年工作，講三個方面的意見：
一、認(rèn)清形勢，堅定發(fā)展信心。
20xx年，我市正處于脫貧攻堅的決勝期、全面建成湘西南中心城市和全面小康xx的關(guān)鍵時期，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和異常艱巨的發(fā)展、改革、穩(wěn)定任務(wù)，要加快xx發(fā)展，必須首先要堅定信心，集中精力，提升能力，擼起袖子加油干。
1.信心來自于綜合實(shí)力的穩(wěn)步提升。20xx年，在以侯文書記為班長的xx市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們戰(zhàn)勝了不可預(yù)計的困難，破解了許多阻礙發(fā)展的難題，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%，固定資產(chǎn)投資增長x%，社會消費(fèi)品零售總額增長x%，財政總收入增長x%，全體居民人均可支配收入增長x%。其中，財政總收入、全體居民可支配收入、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、利用外資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均在邵陽市排名前三，較好地完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，為加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2.信心來自于先行先試的“xx做法”。聚焦扶貧攻堅，創(chuàng)新工作思路，按照“兩不愁三保障”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村危房改造、標(biāo)準(zhǔn)化村級衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村義務(wù)制學(xué)校薄弱工程改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè)，贏得了廣大群眾的高度贊譽(yù)和各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，成功創(chuàng)造了“xx做法”。特別是農(nóng)村危房改造“六統(tǒng)一”做法上升為邵陽經(jīng)驗；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村級衛(wèi)生室得到了中央改革辦、國務(wù)院醫(yī)改辦和省委省政府的充分肯定，中央電視臺、人民日報、新華社等主流媒體對改革做法進(jìn)行了重點(diǎn)推介。易地扶貧搬遷、農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證、司法體制改革、“一村一輔警”等工作成功試點(diǎn)，省、邵現(xiàn)場會在我市召開，工作經(jīng)驗重點(diǎn)推介。這些都充分展示了xx的對外形象，匯聚了支持xx發(fā)展的強(qiáng)大合力。
3.信心來自于重大機(jī)遇的集聚凸顯。一是宏觀政策大引領(lǐng)的機(jī)遇。未來5-10年，中國的新型城鎮(zhèn)化面臨重大機(jī)遇、擁有巨大潛力，xx作為后發(fā)地區(qū)，城鎮(zhèn)化蘊(yùn)含著巨大的內(nèi)需潛力。同時，20xx年12月14-16日召開的中央經(jīng)濟(jì)會議強(qiáng)調(diào)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是20xx資本市場的重要投資機(jī)會，xx作為農(nóng)業(yè)大市，正可乘勢而上、大有作為。二是各項政策和戰(zhàn)略定位大支持的機(jī)遇。成功納入全國資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、國家生態(tài)文明先行示范區(qū)、省直管縣經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)縣（市）等政策支持籠子；加之邵陽市副中心城市、邵陽西部生態(tài)圈中心城鎮(zhèn)的戰(zhàn)略定位，是xx加快發(fā)展千載難逢的機(jī)遇。三是交通區(qū)位大提升的機(jī)遇。xx機(jī)場試飛通航，興永郴鐵路有望列入國家“十三五”建設(shè)規(guī)劃，呼北高速新化至xx段列入省“一帶一路”戰(zhàn)略部署，邵東—邵陽—xx城際鐵路納入邵陽市“十三五”規(guī)劃，將全面改善xx發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢。
4.信心來自于市委對形勢的精準(zhǔn)把握。侯文書記代表市委作的工作報告，描繪了美好藍(lán)圖，提出了明確要求。一是形勢研判準(zhǔn)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入增速換檔、動力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)。新常態(tài)不是經(jīng)濟(jì)下滑、無所作為的常態(tài)，更是一種遵循規(guī)律、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的常態(tài)。因此，市委提出了20xx年經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中求進(jìn)、重點(diǎn)是進(jìn)的原則和方向。二是目標(biāo)任務(wù)實(shí)。20xx年，市委對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提出的目標(biāo)是，地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%左右，財政總收入增長x%左右，固定資產(chǎn)投資增長25%左右，規(guī)模工業(yè)增加值增長x%左右，社會消費(fèi)增長x%左右，綜合排名力爭進(jìn)入邵陽市第一方陣。這些目標(biāo)既貫徹了上級部署，又考慮了現(xiàn)實(shí)可能，具有很強(qiáng)的操作性、可行性，只要我們同心同德、堅持不懈，只要我們努把力、加把勁，這些目標(biāo)完全能夠?qū)崿F(xiàn)。三是工作要求嚴(yán)。侯文書記的講話明確提出了“五個著力”的重點(diǎn)任務(wù)，即著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)，壯大發(fā)展實(shí)力；著力項目建設(shè)，強(qiáng)化發(fā)展動力；著力改善民生，凝聚發(fā)展合力；著力優(yōu)化環(huán)境，提升發(fā)展能力；著力文明創(chuàng)建，提升發(fā)展張力。同時，也明確了6個正確的方法論，即狠抓黨建引領(lǐng)，深入一線推動，激發(fā)改革活力，提升作風(fēng)效能，優(yōu)化用人導(dǎo)向，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。這些都是今年工作的重點(diǎn)任務(wù)和正確方法，我們必須牢牢把握、認(rèn)真落實(shí)。
工作會講話稿篇八
大家好！
我是一名普通的客車經(jīng)營戶，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這么高的評價，這是對我一年來工作的肯定,也是對我今后工作的激勵與鞭策。
作為一名道路旅客運(yùn)輸行業(yè)的從業(yè)者，在工作中我做到了嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《汽車旅客運(yùn)輸規(guī)則》和客運(yùn)站內(nèi)的各項規(guī)章制度。自覺交納各項費(fèi)用,嚴(yán)格按規(guī)定二級維護(hù)和對保險及時更換。做到車容整潔衛(wèi)生，服務(wù)設(shè)施齊全有效。在車廂內(nèi)懸掛了統(tǒng)一的營運(yùn)線路標(biāo)志牌，設(shè)有旅客意見簿、票價牌，張貼宣傳標(biāo)語。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從站務(wù)人員的指揮和檢查。
車輛進(jìn)站待命時，自覺按指定的停車位待命，按時報班上站，按指定車位?？看?，配有專門的乘務(wù)員門前迎接旅客有序上車，并指點(diǎn)旅客對號入座。及時清點(diǎn)上車人數(shù)、行包，指導(dǎo)旅客看清車票上標(biāo)明的車號和發(fā)車時間，防止了誤班、漏乘現(xiàn)象發(fā)生。絕不借故提前發(fā)車或壓點(diǎn)，不脫班，不晚點(diǎn)。運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價政策規(guī)定，不隨意抬高、壓低票價。自覺遵守交通法規(guī)，維護(hù)交通秩序，不違章行車，不亂停、亂放、亂掉頭。自覺遵守站務(wù)安全管理規(guī)定，認(rèn)真履行自己職責(zé)，確保安全運(yùn)營。作到了不酒后上崗，不開帶病車載客，不隨意改變行車路線，嚴(yán)格查堵旅客攜帶危險品上車。冬季保證了防滑鏈、滅火器的配備。上下旅客時作到關(guān)門起步，停穩(wěn)車開門，決不在行進(jìn)中上下旅客。不在站內(nèi)外隨意承攬旅客或包租，不相互爭搶旅客、不巡回轉(zhuǎn)圈拉客、站外勸客。自覺遵守車輛日檢制度，做到了每日一檢。
現(xiàn)正直一年一度的春運(yùn)工作全面展開,這是全市交通行業(yè)的一件大事，也是我們道路客運(yùn)經(jīng)營者的一件大事?！按哼\(yùn)”工作對我來說既是艱巨的任務(wù)，又是對我經(jīng)營能力的檢驗，也是我義不容辭的責(zé)任。在工作中我一定要嚴(yán)格按照各級領(lǐng)導(dǎo)對春運(yùn)工作的安排與部署執(zhí)行，并貫穿于春運(yùn)服務(wù)工作的始終。
與其它行業(yè)比較,我的工作既平凡、又普通，沒有轟轟烈烈的感人事跡，沒有驚天動地的壯烈行動，但我有微笑、勤快、真誠和熱情的服務(wù)。時時刻刻以我就是投資環(huán)境，我就是交通形象這句話嚴(yán)格要求自己。記得有一次正值國慶節(jié)日客流高峰，乘客擁擠，有幾個旅客插隊鬧事，剛巧我從檢票口路過,我用“同志，對不起！請您遵守秩序，到后面排隊好嗎？”這一句文明用語幫助檢票員維持良好的秩序。20xx年7月12日下午3點(diǎn)多，我收車后清掃車廂時，發(fā)現(xiàn)后排座位上有一個皮包，我立刻意識到旅客把錢包丟在車上了。我迅速將錢包交與值班的x站長尋找失主，經(jīng)檢查錢包內(nèi)有現(xiàn)金268元，存有巨款（事后得知）的銀行卡2張，身份證2張。車站連續(xù)廣播并逐車問詢，但無人認(rèn)領(lǐng)。值班站長xxx根據(jù)失主的身份證地址，與派出所和“xx”臺聯(lián)系，幾經(jīng)周折找到了失主。事后失主將一面寫有“拾金不昧，高尚品德”的錦旗送到站長手中，并一再訂嚀說：“站長同志，你可要好好表揚(yáng)那位拾到錢包的同志，他們的素質(zhì)可真好，現(xiàn)在是好人越來越多了”。還有很多次，遇到老弱病殘的旅客，我都會主動迎上前，熱情招呼旅客，幫助他們解決困難。
一年來，我在客運(yùn)總站的領(lǐng)導(dǎo)下，在為旅客的服務(wù)當(dāng)中做了自己應(yīng)做的工作，自己深知與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相比還有許多差距，我決心在今后的工作中，更加努力、積極參加創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，爭當(dāng)文明標(biāo)兵車，當(dāng)好文明駕駛員，為創(chuàng)建和諧xx、和諧交通做出新的'貢獻(xiàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督，多提寶貴意見。
謝謝大家！
工作會講話稿篇九
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)區(qū)委十屆七次全會精神，認(rèn)真總結(jié)上半年各項工作，研究部署當(dāng)前及今后一個時期目標(biāo)任務(wù)，動員園區(qū)街道上下圍繞區(qū)委“三年再造一個新”的目標(biāo)要求，堅定信心保增長，克難奮進(jìn)促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標(biāo)而努力奮斗，奮力開創(chuàng)園區(qū)街道跨越發(fā)展新局面。
今年以來，園區(qū)街道上下按照年初確定的工作思路，始終緊扣發(fā)展第一要務(wù)，在鼓勁實(shí)干中咬定目標(biāo)，在攻堅克難中趕超跨越，齊心協(xié)力，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。在上半年全區(qū)物質(zhì)文明考核評比中，園區(qū)街道綜合排名第一。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。1-7月份實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值18億元，同比增長32%，其中：一產(chǎn)增加值0.4億元，二產(chǎn)增加值12.4億元，三產(chǎn)增加值5.2億元，同比分別增長11.5%、33.73%、29.3%;完成財政收入1.87億元，同比增長15%;全社會固定資產(chǎn)投資19.78億元，同比增長34.3%;技改投入14.76億元，同比增長45.6%。二是招商引資成效明顯。今年以來，共引進(jìn)各類項目48個，其中外資項目7個，總投資約1.33億美元;內(nèi)資項目41個，總投資8.85億元人民幣。協(xié)議利用外資1.2億美元，完成全年任務(wù)的100%，占全區(qū)總量的96%;實(shí)際利用外資3922萬美元，完成全年任務(wù)的40%，占全區(qū)總量的90%;招引民資5.56億元，完成全年任務(wù)的112%，占全區(qū)總量的35%。三是項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真開展“三服務(wù)”活動，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重點(diǎn)項目制度，推動項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。一方面，抓招商引資項目推進(jìn)。申視塑料超高分子量聚乙烯復(fù)合管、東星精密汽車配件、潤豐環(huán)保機(jī)械、總部經(jīng)濟(jì)走廊等7個項目開工建設(shè);三頁混凝土、海田電器、天圣服裝、艾格服飾等13個項目竣工投產(chǎn);華龍電子、建風(fēng)電光源、宏華冶金、我能電子等6個項目基本具備開工條件，擬于近期開工建設(shè)。另一方面，抓基礎(chǔ)設(shè)施項目推進(jìn)。投入2.75億元，建設(shè)春景路、興工路、鎮(zhèn)西街等道路工程;完成京泰市民廣場、泰順路主題公園等綠化工程;推進(jìn)紫東花苑二期擴(kuò)建、金東花園一期、老東河安置區(qū)等安居工程;實(shí)施泰東實(shí)驗學(xué)校接飲長江水及學(xué)生公寓樓、紫東花苑景觀河、泰東衛(wèi)生院康復(fù)病房樓、紫東花苑社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站等民生工程。四是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。建成政法綜治工作中心，被作為“模式”在全省推廣;建成市民服務(wù)中心，實(shí)施“一站式辦公、一條龍服務(wù)”，方便群眾辦事;合理配置資源，初步建成宣傳文化中心，集“一校三家七中心”功能于一體，被市委宣傳部確定為全市典型;深入推進(jìn)被征地農(nóng)民基本生活保障工作，今年以來新增參保1502人，累計參保突破8500人，占全區(qū)90%以上;農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保率達(dá)100%;上半年農(nóng)民人均純收入4998元，同比增長14.06%。五是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。狠抓黨工委中心組學(xué)習(xí)教育，按計劃完成黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必學(xué)必訓(xùn)內(nèi)容，形成一批學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，舉辦20xx年村干部培訓(xùn)班，扎實(shí)推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)、五好同爭”活動，積極開展“黨建工作示范點(diǎn)”、“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動;新建非公經(jīng)濟(jì)黨組織1家，撤銷非公經(jīng)濟(jì)黨組織3家。在全區(qū)率先出臺了《關(guān)于村干部日常管理考核的意見》，對村干部學(xué)習(xí)、出勤、請銷假、重點(diǎn)工作等方面明確具體考核辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化村干部日常管理。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，園區(qū)街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中面臨一些困難和問題，主要是：上半年實(shí)際利用外資、財政收入、工業(yè)企業(yè)一般納稅人開票銷售收入等部分指標(biāo)沒有完成序時進(jìn)度;受國內(nèi)外宏觀形勢影響，招商引資難度加大，龍頭型、旗艦型項目仍然偏少，經(jīng)濟(jì)總量與先進(jìn)地區(qū)相比差距較大;部分工業(yè)企業(yè)效益下滑，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩，發(fā)展?jié)摿τ写M(jìn)一步增強(qiáng);影響社會和諧、制約跨越發(fā)展的不利因素和矛盾依然存在，等等。對此，我們要高度重視，并在今后的工作中有針對性地加以研究解決。
剛剛召開的區(qū)委十屆七次全會確立了當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)和主要舉措，明確提出“三年再造一個新”的奮斗目標(biāo)，到20xx年，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番。園區(qū)街道作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的主板塊、招商引資的主陣地、開發(fā)開放的主戰(zhàn)場，必須要充分認(rèn)識自身在全區(qū)發(fā)展大局中所處的位置，認(rèn)真剖析與發(fā)達(dá)地區(qū)存在的主要差距及其成因，不斷強(qiáng)化“慢進(jìn)就是退”的憂患意識和責(zé)任意識，破除安于現(xiàn)狀、自我滿足的陳腐觀念，以寢食不安的姿態(tài)、只爭朝夕的精神、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度、“彎道超越”的氣魄，搶抓各種現(xiàn)實(shí)的和潛在的機(jī)遇，在“三年再造一個新”中勇?lián)負(fù)?dān)、主動作為。為此，黨工委、管委會、辦事處研究確立了“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標(biāo)，到20xx年，園區(qū)街道主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番，地區(qū)生產(chǎn)總值超40億元;財政總收入突破5億元，全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)50億元，招引民資超過10億元，協(xié)議利用外資2.2億美元，實(shí)際利用外資1.68億美元，農(nóng)民人均純收入超120xx元。初步將園區(qū)街道建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮興旺、社會文明和諧、各項事業(yè)進(jìn)步、人居環(huán)境優(yōu)美、群眾生活殷實(shí)的現(xiàn)代化新城區(qū)。
當(dāng)前及今后一個時期，園區(qū)街道工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“三年再造一個新”的發(fā)展目標(biāo)，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，強(qiáng)化措施調(diào)結(jié)構(gòu)，千方百計保增長，關(guān)注民生促和諧，改革創(chuàng)新抓黨建，努力實(shí)現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標(biāo)。今年確保實(shí)現(xiàn)“三保一爭”目標(biāo)任務(wù)，即保全區(qū)考核綜合一等獎、保全市省級開發(fā)區(qū)考核一等獎、十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比保八爭七。
下面，我講幾點(diǎn)意見，最后，請李區(qū)長提要求。
一、擴(kuò)大開放，為“大干兩年，再翻一番”增添發(fā)展動力。
擴(kuò)大開放是加快發(fā)展的第一動力，是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和壓力的必然選擇，也是實(shí)現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標(biāo)的重要途徑。要堅持把深化改革、擴(kuò)大開放作為保增長、促發(fā)展的強(qiáng)大動力，以改革開放的新突破推動經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。
1、更大力度地抓好招商引資。要牢固樹立項目為先、項目為王、項目為本的理念，善于打擦邊球，敢于踩紅線，舍得貼老本，勇于擔(dān)責(zé)任，以超常的舉措抓好特殊時期的招商引資工作。一是傾全力，抓重大項目。實(shí)踐證明，引進(jìn)一個重大項目就能改變一個城市的命運(yùn)，造就一個城市的未來，就能成為一個城市的名片。工業(yè)園區(qū)是重大項目、重大產(chǎn)業(yè)的基地和載體，要積極吸引有國際影響力的規(guī)模企業(yè)入駐，打造、強(qiáng)化區(qū)域品牌，突顯自身產(chǎn)業(yè)特色，實(shí)現(xiàn)園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動。要在認(rèn)真抓好總投資4500萬美元東滬科技項目的基礎(chǔ)上，積極洽談儲備一批3000萬美元以上的重大項目。二是促延伸，抓產(chǎn)業(yè)配套。圍繞“三電”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及微電子、新材料、軟件等新興產(chǎn)業(yè)，既向產(chǎn)業(yè)上游開展“溯源式”招商，又向產(chǎn)業(yè)下游開展“漂流式”招商。以華龍電子、sam泰航電子為依托，重點(diǎn)引進(jìn)電子配套、集成電路等產(chǎn)業(yè);以東滬科技鋁箔、申視復(fù)合管為龍頭，加快形成產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)勢互補(bǔ)的新材料、新技術(shù)企業(yè)集群;以軟件園、科創(chuàng)中心為載體，致力引進(jìn)高端技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)、高端人才。三是拓領(lǐng)域，抓內(nèi)外并舉。主動承接新一輪國際資本、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，突出招商引資重點(diǎn)。境外主攻臺資、日資、韓資，創(chuàng)新外資招引方式，注重引進(jìn)品牌型、骨干型項目;境內(nèi)以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為主，以國家拉動內(nèi)需、加大對重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和重點(diǎn)科技攻關(guān)項目的投入為契機(jī)，加強(qiáng)對國有、民營等大中型企業(yè)的招商，積極引進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、知名品牌和核心競爭力的內(nèi)資民資項目。
2、更大手筆地推進(jìn)載體建設(shè)。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的要求，圍繞“現(xiàn)代制造基地、產(chǎn)業(yè)集聚中心、對外開放門戶、城市靚麗板塊”的目標(biāo)，加大資金投入，完善載體功能，加強(qiáng)長效管理，改善人居環(huán)境。一是高起點(diǎn)規(guī)劃。科學(xué)規(guī)劃是發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ)，要結(jié)合新一輪全市總體規(guī)劃修編，做好園區(qū)街道整體規(guī)劃的修編工作;要圍繞產(chǎn)業(yè)招商，盡快編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，對每一個區(qū)域、每一條道路，直至每一個單體建筑，都要精雕細(xì)刻、精益求精，多留贊嘆、少留遺憾。要堅持規(guī)劃的權(quán)威性和執(zhí)行力，堅決制止未批先建、少批多建、亂搭亂建等行為。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚，著力抓好道路、橋梁、綠化工程建設(shè)，進(jìn)一步拉開園區(qū)發(fā)展框架;圍繞建街造景，著力抓好京泰街區(qū)改造，兩年內(nèi)對原集鎮(zhèn)區(qū)“三縱兩橫”的道路進(jìn)行全面改造升級，實(shí)現(xiàn)街區(qū)大變樣;圍繞建設(shè)城市靚麗板塊，著力抓好濟(jì)川—梅蘭商住區(qū)、京泰街區(qū)、春蘭路街區(qū)、市場集聚區(qū)等“城市板塊”工程建設(shè)，進(jìn)一步提升園區(qū)街道的城市化水平;圍繞拓展項目發(fā)展空間，著力抓好拆遷工作，堅持“以需定拆”原則，節(jié)約拆遷成本。三是高水平管理。要嚴(yán)格工程招投標(biāo)制度，繼續(xù)邀請紀(jì)委、檢察院等單位參加招投標(biāo)和工程監(jiān)管。要嚴(yán)格控制工程變更，工程項目建設(shè)必須做到先勘察后設(shè)計、先設(shè)計后施工，杜絕隨意變更工程項目，確需變更的要嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。要嚴(yán)格工程決算和審計，確保建設(shè)資金使用安全、合理、高效，防止國有資產(chǎn)流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3、更高水平地優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。好的投資環(huán)境就是生產(chǎn)力，要重點(diǎn)強(qiáng)化“四個堅持”。一是堅持信息公開，使政策環(huán)境更加透明。充分利用網(wǎng)站、報紙、資料手冊等形式，將園區(qū)街道中長期發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、重點(diǎn)招標(biāo)項目以及項目投資、技改投入、培大育強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠政策向社會公布，增強(qiáng)政策透明度。二是堅持依法辦事，使法制環(huán)境更加規(guī)范。制定保障投資企業(yè)及投資者合法權(quán)益的工作措施，做好投資企業(yè)安全保障工作，整治企業(yè)周邊治安和生活環(huán)境。三是堅持貼身服務(wù)，使服務(wù)環(huán)境更加優(yōu)越。繼續(xù)完善“三個服務(wù)體系”，即項目審批“保姆式”服務(wù)體系、項目建設(shè)“全方位”服務(wù)體系和企業(yè)投產(chǎn)后“經(jīng)?；狈?wù)體系，對入園項目從立項、審批、建設(shè)到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實(shí)行服務(wù)跟蹤責(zé)任制，保證項目順利推進(jìn)。四是堅持規(guī)范管理，使責(zé)任追究更加嚴(yán)格。把投資軟環(huán)境建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容加以落實(shí)，制定責(zé)任追究辦法，落實(shí)相關(guān)制度，把投資軟環(huán)境建設(shè)作為干部獎懲、考核、提拔任用的重要依據(jù)，對損害投資軟環(huán)境、未按時辦結(jié)相關(guān)審批工作以及直接或變相向投資企業(yè)亂收費(fèi)的行為嚴(yán)肅查處。
二、突出重點(diǎn)，為“大干兩年，再翻一番”奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
今年是“大干兩年，再翻一番”的開局之年，開好頭、起好步，事關(guān)全局。園區(qū)街道上下要一著不讓，從早抓起，從現(xiàn)在抓起，凝心聚力，奮力攻堅，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為“大干兩年，再翻一番”打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
1、以保增長促發(fā)展為目標(biāo)，突出項目建設(shè)。項目是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”和“加速器”，沒有項目發(fā)展就是無源之水、無本之木。當(dāng)前，要采取超常舉措、運(yùn)用超常手段，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。一要突出“快”字。報批、開工要“快”，項目一旦簽約，要立即著手報批，力爭實(shí)現(xiàn)項目提前開工，確保按時開工。9月底前要辦結(jié)10個以上項目的報批手續(xù)，保證華龍電子、宏華冶金、我能電子、建風(fēng)電光源等重點(diǎn)項目及早開工。建設(shè)、投產(chǎn)要“快”。要在合理工期、保證質(zhì)量的前提下，倒排建設(shè)工期，加大協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)速度。力爭東星精密汽車配件、申視塑料復(fù)合管、華榮水泥生產(chǎn)線等7個在建的重點(diǎn)項目年底竣工投產(chǎn)。二要體現(xiàn)“重”字。突出重大項目，集中人力、物力和財力，加快推進(jìn)東滬科技鋁箔、華龍電子半導(dǎo)體引線框架、申視塑料復(fù)合管等重大產(chǎn)業(yè)項目;按期推進(jìn)20多個基礎(chǔ)設(shè)施和10個為民辦實(shí)事項目。出拳力度要重，繼續(xù)實(shí)行“周例會、旬督查、月點(diǎn)評”的項目推進(jìn)機(jī)制，確保重大項目推進(jìn)有力度、建設(shè)有速度、形象有進(jìn)度。
2、以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為核心，突出培大育強(qiáng)。到20xx年底，培育銷售收入過3000萬元的企業(yè)超100家，其中，銷售收入過10億元的企業(yè)5家，銷售收入過5億元的企業(yè)5家，銷售收入過億元的企業(yè)30家以上。圍繞上述目標(biāo)，當(dāng)前要采取三個方面的措施：一要認(rèn)真落實(shí)各項優(yōu)惠政策。近年來，園區(qū)街道陸續(xù)出臺了一些鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)的扶持政策，及時兌現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)的獎勵。要緊緊圍繞相關(guān)政策，進(jìn)一步梳理細(xì)化配套細(xì)則和措施，讓利于企，放水養(yǎng)魚，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。要研究落實(shí)“一企一策”，加強(qiáng)階段性目標(biāo)激勵，特別是對申視塑料、東星精密、海華機(jī)械、華榮水泥等增資擴(kuò)股、擴(kuò)建改建的企業(yè)，全程跟蹤、全力扶持、全面服務(wù)。二要提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)。加大技改投入，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài);鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名科研院校加強(qiáng)合作，放大冬慶數(shù)控、申視塑料、泰州機(jī)械廠、衛(wèi)崗乳業(yè)等企業(yè)與哈工大、南航、中科院上海研究所等合作效應(yīng)，充分發(fā)揮冬慶數(shù)控機(jī)床院士工作站平臺作用，加快研發(fā)高檔數(shù)控關(guān)鍵技術(shù)。三要切實(shí)解決制約發(fā)展難題。著力構(gòu)建兩大平臺，指導(dǎo)和幫助企業(yè)沖破發(fā)展瓶頸。一是建立企業(yè)金融擔(dān)保平臺，積極籌備中小企業(yè)融資擔(dān)保公司，要抓緊做好組建擔(dān)保公司的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，努力形成公司擔(dān)保和企業(yè)互保的融資新格局，實(shí)現(xiàn)多方共贏。二是建立企業(yè)勞動用工服務(wù)平臺，做好企業(yè)勞動力服務(wù)工作，主動調(diào)查企業(yè)勞動力需求信息，為企業(yè)打通勞動力輸進(jìn)渠道，幫助企業(yè)解決用工難題。
3、以稅收監(jiān)控管理為抓手，突出稅源建設(shè)。發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長的重要保證，是推動社會各項事業(yè)加快發(fā)展的迫切需要，更是服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和營造良好發(fā)展環(huán)境的直接體現(xiàn)。一要加強(qiáng)稅收監(jiān)控。健全企業(yè)稅收異常分析、新產(chǎn)品跟蹤、企業(yè)進(jìn)出監(jiān)控等制度，實(shí)時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時跟蹤納稅異常企業(yè)，摸清波動原因，采取對策措施。二要培植新興稅源。加大物資回收企業(yè)重組力度，扶持再生資源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;建立物流業(yè)稅收征管平臺，加強(qiáng)貨物運(yùn)輸管理;加快推進(jìn)工貿(mào)分離，力爭8月底將舜光服飾實(shí)施到位。三要壯大后續(xù)稅源。加強(qiáng)萊茵東郡一期、天和家園二期等房地產(chǎn)項目的稅收征管;協(xié)助東方公司晉升一級施工資質(zhì)，探索建設(shè)工程總分包機(jī)制;對招商協(xié)議中有稅收約定的艾格服飾、碼也科技等項目進(jìn)行一次“回頭看”，敦促企業(yè)履行協(xié)議，足額納稅。四要抓好零散稅收。對房屋出租、零售業(yè)務(wù)、村域經(jīng)濟(jì)等方面，進(jìn)行經(jīng)常性稅收普查，采取措施，堵塞漏洞，確保應(yīng)收盡收。
三、關(guān)注民生，為“大干兩年，再翻一番”營造和諧環(huán)境。
關(guān)注民生，就是要盡最大努力保障民生、改善民生。群眾利益無小事，要時刻牢記群眾利益，把關(guān)注民生真正變成為群眾辦實(shí)事辦好事解難事的具體行動，讓人民群眾分享建設(shè)和發(fā)展成果。
1、努力促進(jìn)農(nóng)民增收。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會的大局，而農(nóng)民問題，尤其是農(nóng)民的增收問題是“三農(nóng)”問題中至關(guān)重要的一個核心問題，必須高度重視，抓緊抓好。一要加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。要想“口袋鼓”，必須“腦袋富”，要進(jìn)一步加大農(nóng)民技術(shù)、技能培訓(xùn)力度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。到20xx年，園區(qū)街道要創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3000人、新增創(chuàng)業(yè)1300人、帶動就業(yè)4900人。二要切實(shí)抓好各項保障工作。要著眼長遠(yuǎn)，突出抓好被征地農(nóng)民的基本生活保障工作，并逐步解決歷史遺留問題;要繼續(xù)保持新型農(nóng)村合作醫(yī)療100%的參保率;要落實(shí)大病救助制度，建立專項資金，幫助困難群眾渡過難關(guān);要著力提高弱勢群體的生活水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村最低生活保障全覆蓋，提高五保老人供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改善生活條件。三要推進(jìn)為民辦實(shí)事工程。年初黨工委、管委會、辦事處確定了為群眾辦10件實(shí)事和好事，上半年已完成了4件，相關(guān)責(zé)任部門要強(qiáng)力攻堅，加快推進(jìn)，確保其余6件按期完成。及早謀劃來年為民辦實(shí)事工程，要全方位、多角度、多渠道地征集意見，擴(kuò)大征集覆蓋面，保證為民辦實(shí)事的質(zhì)量。
2、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。社會主義新農(nóng)村建設(shè)涉及面寬，工作任務(wù)重，要從群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題入手，有步驟、有計劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)。一要推進(jìn)村莊環(huán)境綜合整治全覆蓋工作。按照“廁所無害化、農(nóng)田林網(wǎng)化、渠道植被化、村莊亮化、道路硬化、水源凈化”要求，進(jìn)一步擴(kuò)大村莊整治范圍，年底前東唐、十里鋪、朱塘、北馬等4個村要確保通過區(qū)綜合環(huán)境整治全覆蓋驗收，其他各村要在20xx年底前完成這項工作。二要加大農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)管理力度。進(jìn)一步完善紫東花苑、永吉花園、金東花園等農(nóng)民集中居住區(qū)的服務(wù)設(shè)施，不斷提高社區(qū)管理水平和服務(wù)水平，努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的新型社區(qū)。三要豐富群眾文化生活。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康、衛(wèi)生的生活方式和可持續(xù)發(fā)展的生活觀、價值觀和消費(fèi)觀，積極組織開展多種形式的文體活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
3、全力維護(hù)社會穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理，是第一要義;穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任。要充分認(rèn)識“穩(wěn)定壓倒一切”這個安邦治國的大道理，牢固樹立發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的理念。一要健全機(jī)制，抓好信訪工作。健全信息預(yù)警機(jī)制，充分發(fā)揮基層信訪信息員作用，定期不定期開展不穩(wěn)定因素集中排查;健全群體性事件處理機(jī)制，部門和單位“一把手”要親臨一線，靠前指揮，防止事態(tài)擴(kuò)大;健全大調(diào)解機(jī)制，加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè)，提高調(diào)解能力，確保小事不出村、大事不出街、矛盾不上交。二要加大投入，完善技防網(wǎng)絡(luò)。按照“平安園區(qū)、平安街道”的建設(shè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)打造平安區(qū)域，努力為客商投資興業(yè)創(chuàng)造最安全、最放心的社會環(huán)境。三要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，落實(shí)整改，堅決防止重特大事故的發(fā)生。四要嚴(yán)格執(zhí)法，狠剎違建歪風(fēng)。繼續(xù)加大違法建設(shè)的巡查、拆除力度，把長效管理機(jī)制的各項措施落到實(shí)處;同時加大對入園企業(yè)違法建設(shè)和非法占用道路、綠化的查處力度，努力形成拆違推動拆遷、拆遷遏制違建的良性循環(huán)。
同志們，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的征程任重道遠(yuǎn)。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”宏偉目標(biāo)，為“三年再造一個新”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮!
工作會講話稿篇十
首先，向與會的各位代表、向在統(tǒng)計工作中辛勤工作的同志們致以誠摯的問候和忠心的感謝！
召開這次會議的目的，一是對的統(tǒng)計工作進(jìn)行總結(jié)；二是安排布臵年報工作；三是對下一年的統(tǒng)計工作提出要求；四是對今年公司的重大科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行第一次培訓(xùn)，以便更好的完成今年的年報工作。
一、全年工作回顧。
今年我們統(tǒng)計戰(zhàn)線上的廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和南方電網(wǎng)大政方針，學(xué)習(xí)和實(shí)踐“五個概念”的豐富內(nèi)涵，以公司年度工作會議精神為指導(dǎo)，按照“完善、規(guī)范”的總體要求，全體員工在思想觀念、工作作風(fēng)、工作要求上有了較大的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)不怕困難、想盡辦法去完成每一項任務(wù)的精神，全面落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高執(zhí)行力，圓滿完成了全年的各項任務(wù)。一年來，主要完成了以下工作：
1、全面完成了上年度生產(chǎn)統(tǒng)計年報，順利通過總公司的會審，并獲得總公司的嘉獎。
2、定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計月報、季報，以及總公司、計劃發(fā)展部1。
省經(jīng)委、省統(tǒng)計局所布臵的各項統(tǒng)計報表工作。
3、修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計管理辦法》，并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計報表的編制工作，及時向每月的公司工作會提交綜合統(tǒng)計報表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計分析報告，為公司科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計體系的建立，是加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要的基礎(chǔ)工作，是公司統(tǒng)計分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計管理工作走在了總公司的前列。將為促進(jìn)公司統(tǒng)計信息的交流和合理共享，全面掌握公司經(jīng)營的最新動態(tài)，合理制定公司綜合計劃、加強(qiáng)經(jīng)營活動分析打下了良好基礎(chǔ)。
4、按照省經(jīng)委的部署，完成了企業(yè)基本情況調(diào)查工作。
5、由于原有的統(tǒng)計管理程序已不能適應(yīng)公司統(tǒng)計工作的新要求，及時開展了科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》一期的相關(guān)研究工作，開展了需求調(diào)查及系統(tǒng)設(shè)計，目前程序設(shè)計已基本完成，明開開始將進(jìn)行程序使用的培訓(xùn)，今年的年報就要求便用該系統(tǒng)進(jìn)行填報。
題和不足，主要表現(xiàn)在一是對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識不夠；二是統(tǒng)計手段、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計分析還需不斷改進(jìn)；三是我們統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些不足需要我們在今后的工作中不斷提高。
1、統(tǒng)計工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。
首先統(tǒng)計是企業(yè)認(rèn)識行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際的有力武器。統(tǒng)計能夠從企業(yè)經(jīng)營總體的數(shù)量方面說明經(jīng)營活動中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實(shí)，通過這些事實(shí)，揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的客觀規(guī)律，并對未來作出預(yù)測。
其次，統(tǒng)計是企業(yè)對經(jīng)營活動進(jìn)行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營管理必須依據(jù)實(shí)際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經(jīng)營活動的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動之間的數(shù)量關(guān)系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計工作經(jīng)常提供準(zhǔn)確、及時、全面的統(tǒng)計資料和分析資料才能實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)一步提高對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識。
件下，統(tǒng)計工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。
其次，公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計局的委托暫時負(fù)責(zé)全省行業(yè)統(tǒng)計工作，還是政府統(tǒng)計工作的組成部分，更應(yīng)加倍重視。
三、明年統(tǒng)計工作的重點(diǎn)和要求。
明年是“十二五”的開局之年，如何開好局、起好步，對公司“十二五”的發(fā)展至關(guān)重要。預(yù)計在新的一年，保持經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護(hù)和引導(dǎo)好各方面加快發(fā)展的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主題，我省國民經(jīng)濟(jì)的增長將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。
明年，也是公司歷年以來基建建設(shè)投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的第一年，對公司的經(jīng)營管理、建設(shè)管理水平是一個極大的考驗。同時，體制改革的不斷推進(jìn)，區(qū)域市場的建設(shè)，將使公司經(jīng)營面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，承擔(dān)更多的政策風(fēng)險、制度風(fēng)險和市場風(fēng)險。因此，統(tǒng)計工作也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營管理，及時準(zhǔn)確的提供經(jīng)營管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點(diǎn)和要求如下：
組織體系，就是要實(shí)現(xiàn)上下對口、業(yè)務(wù)對接，做到每一項統(tǒng)計任務(wù)、每一張統(tǒng)計報表都有人負(fù)責(zé)。完善指標(biāo)體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)作為統(tǒng)計工作的任務(wù)來設(shè)計統(tǒng)計指標(biāo)體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營成果，這一方面，主要是學(xué)習(xí)和落實(shí)好總公司的統(tǒng)計報表制度，落實(shí)好公司綜合統(tǒng)計管理辦法的有關(guān)要求。
2、加強(qiáng)計劃與統(tǒng)計的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮“統(tǒng)計是計劃的反饋”的作用。統(tǒng)計是對計劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對計劃實(shí)施進(jìn)行過程動態(tài)管理的重要手段和方法。通過實(shí)施統(tǒng)計管理，使企業(yè)能夠?qū)?jīng)營環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場機(jī)遇、及時調(diào)整經(jīng)營策略和經(jīng)營活動，確保年度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二者的有機(jī)結(jié)合是企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要手段。同時，也是統(tǒng)計工作提升工作水平和績效的有效手段。
進(jìn)行分析，避免形成簡單的數(shù)據(jù)匯總，失去分析的意義。加強(qiáng)分析基礎(chǔ)資料的整理，逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫。另外，不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還要密切關(guān)注本省、市、地區(qū)的各項宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，這樣才能有利于我們?nèi)?、?zhǔn)確的進(jìn)行分析工作。
4、加快統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，提高統(tǒng)計工作管理水平。公司新的統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)平臺正在全面建設(shè)中，預(yù)計明年上半年將投入使用，完成后將進(jìn)一步提高統(tǒng)計工作的時效性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)統(tǒng)計分析效果，我們統(tǒng)計工作的質(zhì)量與效率將提高到一個新的水平。今后統(tǒng)計人員就不彡整天都在計帳、算帳、報表，可以把主要精力應(yīng)放在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題進(jìn)行分析研究上來。因此，明年各單位一定要高度重視這項工作，積極做好終端設(shè)備、程序的安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享。計劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計的歸口部門，將責(zé)無旁貸的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，積極為大家創(chuàng)造條件，加強(qiáng)公司系統(tǒng)內(nèi)、外部、上下級以及同行業(yè)之間的信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，以便更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。
要求社會運(yùn)轉(zhuǎn)高效化和知識密集化，這就要求我們要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷用新的知識武裝自己，不但要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計理論，在我們統(tǒng)計逐漸走向信息化、網(wǎng)絡(luò)化的今天，更要學(xué)習(xí)和掌握計算機(jī)知識、信息傳輸技術(shù)，不但能統(tǒng)計出數(shù)據(jù)，還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因，判斷數(shù)據(jù)的走勢。改革的深入對統(tǒng)計工作的要求越來越高，只有不斷完善自己，才能適應(yīng)工作的需要、形勢的需要。
計劃發(fā)展部7。
工作會講話稿篇十一
----在全鎮(zhèn)2012年學(xué)校安全專題工作會上的講話。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園的安全穩(wěn)定工作，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，教育為本，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展，結(jié)合合川區(qū)安保工作會議和區(qū)教委安全工作會議精神，依據(jù)《合川公發(fā)（2012）35號》、《合川公發(fā)（2012）36號》、《合川教發(fā)（2012）。
號》相關(guān)文件精神，今天在這里召開一個龍市鎮(zhèn)校園安全專題會議，下面我講七點(diǎn)意見：
一明確工作目標(biāo)。
確?！八膫€到位”，即：日常安全教育落實(shí)到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，各項安全管理制度和預(yù)防性措施落實(shí)到位，安全隱患排查整改到位。
實(shí)現(xiàn)“兩個零目標(biāo)”，即：學(xué)校安全責(zé)任事故零目標(biāo)，學(xué)校組織的各類活動學(xué)生非正常死亡零目標(biāo)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。
各學(xué)校、各園要成立以校長、園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小。
-1-確定一名副校長或責(zé)任心較強(qiáng)的其他同志負(fù)責(zé)學(xué)校（幼兒園）衛(wèi)生安全工作，并配備專（兼）職工作人員。各類人員職責(zé)要明確，檢查督促要到位，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)校所有教職員工要建立一崗雙責(zé)制。要提高家長認(rèn)識，明確家長的責(zé)任，與家長簽定安全責(zé)任書。要教育學(xué)生珍愛生命，要求學(xué)生簽定安全承諾書。
三、完善制度，做到學(xué)校安全穩(wěn)定工作有章可循。
（一）建立定期召開例會制度。各校每月至少一次，由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開辦公會或?qū)ｎ}會，研究本單位安全穩(wěn)定工作，要研判安全穩(wěn)定形勢，完善安全穩(wěn)定預(yù)案，及時排查梳理安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改落實(shí)措施和矛盾化解方案，并做好會議記錄以備查驗。
（二）完善政務(wù)值班制度。各學(xué)校要建立每周校領(lǐng)導(dǎo)帶班、全體干部輪流值班制度，并做好值班交接記錄；要保證值班室值班電話暢通，配齊必要的值班應(yīng)急設(shè)施設(shè)備；值班人員手機(jī)必須24小時開機(jī)，值班期間不得外出和飲酒，每天早、中、晚要對校園進(jìn)行巡查并做好記錄；值班人員晚上必須住在學(xué)校值班室。如果帶班校領(lǐng)導(dǎo)家住學(xué)校，且如遇校內(nèi)突發(fā)事件能在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處置的，可不在值班室值守，否則，必須住在值班室。
（三）完善護(hù)校巡邏制度。各學(xué)校要嚴(yán)格校門進(jìn)出管理，-2-完善護(hù)校隊巡邏“三勤”、“三會”制度?！叭凇保ㄇ趩枺貉策墪r發(fā)現(xiàn)可疑人和情況要及時查問，弄清情況；勤轉(zhuǎn)：巡邏人員要在校內(nèi)各處或指定區(qū)域勤檢查；勤觀察：對重點(diǎn)要害部位要勤觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或向值班干部匯報）?！叭龝保〞缶褂孟榔鞑?、會及時處理突發(fā)事件）。
（四）完善學(xué)生宿舍巡查制度。各寄宿制學(xué)校要建立班主任和科任教師到學(xué)生宿舍巡查制度，與生活老師等共同加強(qiáng)住校生就寢紀(jì)律管理，加強(qiáng)與學(xué)生的思想溝通，增強(qiáng)住校生自我約束、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的意識，讓學(xué)生睡得更安心，學(xué)得更舒心。班主任老師每晚必須到自己所帶班級學(xué)生寢室巡查；科任老師到自己所教學(xué)生的寢室溝通了解情況，原則上每月不少于一次，并做好記錄備查。
-3-一次）。特殊時節(jié)，如夏季防溺水、防雷電、防暴雨、防泥石流，冬季防火、防雨雪冰凍災(zāi)害、防一氧化碳中毒等要適時開展家訪，與家庭和社會一道，共同做好學(xué)生安全工作。
（六）完善預(yù)防惡劣天氣處置工作預(yù)案。為確保學(xué)生在遇到汛期、下雪、冰雹、高溫等惡劣天氣或自然災(zāi)害時的人身安全，學(xué)校要以確保師生安全為前提，可以視情況作出護(hù)送回家、留校管理、延遲上下學(xué)時間或臨時取消上課的決定，但必須及時報告教育主管部門，并及時告知學(xué)生家長。
四、搞好宣傳教育工作。
每學(xué)期要認(rèn)真組織學(xué)生收看開學(xué)第一課。每期在開學(xué)第一周要利用學(xué)校開學(xué)典禮集會、利用校園廣播、黑板報或班會對學(xué)生進(jìn)行交通安全等教育。平時利用每天的大課間活動時間、每天早上第一節(jié)課時間和每天的放學(xué)集合會時間向?qū)W生宣傳安全知識。各學(xué)科要將安全知識教育溶于教學(xué)中。每期向?qū)W生和學(xué)生家長發(fā)放安全知識宣傳資料。學(xué)校對重點(diǎn)安全工作要制作或書寫大幅標(biāo)語進(jìn)行宣傳。
學(xué)校要充分利用教育部組織編寫的《學(xué)生安全乘車須知》和公安部組織編寫的《兒童交通安全知識手冊》等資源（可在教育部門戶網(wǎng)站下載）和各校征訂的宣傳圖片，普遍開展學(xué)生上下學(xué)交通安全教育，使學(xué)生不乘坐農(nóng)用車、超載車和非法營運(yùn)車。
-4-各小學(xué)幼兒園要在每學(xué)期開學(xué)第一周內(nèi)組織學(xué)生接受一次消防安全專題教育。重點(diǎn)開展火災(zāi)危險性及危害性、消防安全標(biāo)志標(biāo)識、日常生活防火、火災(zāi)報警、逃生自救等教育。要在教職工中開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識、滅火器材使用、火災(zāi)自救知識和火災(zāi)案例宣傳。學(xué)校要加強(qiáng)對師生員工消防安全教育和培訓(xùn)，要教育引導(dǎo)學(xué)生注意安全使用電器，不能在寢室尤其是不能在床上點(diǎn)蠟燭。
-5-師生政治敏銳性，防止被不法分子煽動、蠱惑。
各校點(diǎn)每月要召開1次校園安全工作會議，向教師宣講文件精神和宣傳安全形式等。各校應(yīng)將安全宣傳教育納入教學(xué)計劃，確保每名學(xué)生至少每半月接受1次安全教育。
五、制定好演練預(yù)案，開展好應(yīng)急演練。
各校、園要全面落實(shí)安全教育課程、課時和師資，扎實(shí)推進(jìn)安全法制和心理健康教育“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦”。要建立樓道安全管理制度，合理劃分進(jìn)出和上下區(qū)域，加強(qiáng)值守疏導(dǎo)。開展針對教學(xué)樓樓道等擁擠踩踏事故易發(fā)地點(diǎn)的安全疏散演練。
各小學(xué)和幼兒園要結(jié)合學(xué)校教學(xué)樓、教室、學(xué)生宿舍的不同特點(diǎn)，科學(xué)合理制定預(yù)案，使預(yù)案具有實(shí)用性、可操作性。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)在每期開學(xué)初、每年的“全國中小學(xué)生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“119消防日”等時機(jī)開展防雨霧天氣、防冰雪災(zāi)害、防交通事故、防食物中毒、防溺水死亡和消防安全等方面的安全教育和日常應(yīng)急演練活動，切實(shí)提高廣大師生的安全防范意識和應(yīng)急避險能力。每期開展征對地震災(zāi)害、暴力襲擊、火災(zāi)疏散等的逃生演練每種不得少于一次，使學(xué)生學(xué)會辨認(rèn)疏散指示標(biāo)志，掌握正確的疏散逃生程序、行進(jìn)路線、行進(jìn)姿勢、攜帶物品、聯(lián)絡(luò)方式、集合地點(diǎn)及安全注意事項。并做好圖片資料存檔-6-報送工作。
六、抓好隱患排查。
每期開學(xué)前，要對轄區(qū)校園及周邊開展安全隱患大排查，對教學(xué)樓、操場、食堂、宿舍等重點(diǎn)要害部位及校園周邊建筑、治安、交通、消防、食品衛(wèi)生、重點(diǎn)人員等安全隱患要重點(diǎn)排查整治。
學(xué)校每天應(yīng)組織安保力量認(rèn)真開展校園重點(diǎn)部位及周邊巡邏防控工作，每日巡查不少于6次，有住宿生的東岳小學(xué)、佛門小學(xué)夜間巡查不少于2次。值班校（園）長每天不少于1次。每期開學(xué)前、學(xué)期中和結(jié)束時必須組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組對校園及周邊安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，每一周對校園及周邊的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查。切實(shí)做好火災(zāi)隱患的排查、整改。檢查學(xué)校消防通道是否暢通，設(shè)施設(shè)備是否完好有效，消防安全重點(diǎn)部位和易燃易爆危險物品存放場所監(jiān)管是否到位。切實(shí)做好校園校舍隱患的排查、整改，對活動場所、活動器材，學(xué)校建筑、圍墻及在建工程都要仔細(xì)排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，如果學(xué)校無力整改的要及時上報。
-7-患依法處理，并對校園安保工作不重視、制度不落實(shí)、隱患整改不到位、發(fā)生涉校涉生有影響的重大或惡性案（事）件的校園，區(qū)教委、區(qū)公安局要嚴(yán)格按照《重慶市校園安全隱患掛牌整治辦法》相關(guān)規(guī)定堅決對學(xué)校掛黃牌督促整治。
各校每月20日左右將近期的校園隱患排查情況上報一次。
七、把握重點(diǎn)，開展好具體工作。
（一）安保工作。
首先要加強(qiáng)組織，搞好常規(guī)管理。
辦學(xué)規(guī)模在500人以上的學(xué)校設(shè)立專門保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。其余學(xué)校設(shè)立兼職保衛(wèi)人員。各校均要按要求配備校警、法制副校長、保衛(wèi)干部、保安、護(hù)校隊員。
各校要建立健全安保工作各項制度，并認(rèn)真落實(shí)。各校保衛(wèi)干部、護(hù)校隊員、保安人員要熟記校園安全保衛(wèi)職責(zé)任務(wù)、工作要求及應(yīng)急處置規(guī)定。
安保人員要及時、全面、滾動排查肇事肇禍精神病人、揚(yáng)言報復(fù)社會可能鋌而走險人員、因個人生活發(fā)生重大變故舉止反常人員，列管率達(dá)到100%；對涉校涉生上訪人員逐一見面、逐一談話，會同政府有關(guān)部門化解矛盾糾紛，調(diào)解率達(dá)100%。
學(xué)校要認(rèn)真收集、掌握可能危害師生生命安全信息、恐怖信息、黃色信息，并及時上報。
-8-建立校園民警與信息員、校園保衛(wèi)人員、校園保安聯(lián)系制度，適時掌握學(xué)生思想動態(tài)和涉生苗頭事端，有效開展矛盾糾紛排查化解及不良學(xué)生的思想教育工作；小學(xué)每個班級建安全信息員2名，寄宿制學(xué)校每個寢室1名，每所學(xué)校建校外安全信息員若干名。
進(jìn)一步規(guī)范校園保安勤務(wù)工作，加強(qiáng)校園保安隊伍管理。落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，確保校園安全，嚴(yán)禁下列行為：一是嚴(yán)禁違反校園門衛(wèi)管理制度，不查驗和辦理登記手續(xù)，放任社會車輛和無關(guān)人員進(jìn)入校園；二是嚴(yán)禁值班時睡覺、飲酒、打牌、玩游戲或擅離職守從事；三是嚴(yán)禁值班期間不按規(guī)定巡邏、巡查；四是嚴(yán)禁接受報警或指令后不履行職責(zé)、行動遲緩、貽誤戰(zhàn)機(jī)；五是嚴(yán)禁上班時間做與勤務(wù)工作無關(guān)的事情；六是嚴(yán)禁對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、案件線索和影響學(xué)校師生安全的信息遲報瞞報；七是嚴(yán)禁隨意關(guān)閉監(jiān)控、報警系統(tǒng)和刪改、擴(kuò)散監(jiān)控影像資料以及報警記錄；八是嚴(yán)禁散布有損校園和新型警務(wù)體制建設(shè)形象的言論；九是嚴(yán)禁在值班室留宿他人。
-9-急報警裝置、警示標(biāo)識、應(yīng)急照明設(shè)備、發(fā)音報警設(shè)備。
一是應(yīng)急報警裝置。學(xué)校應(yīng)在校園大門門崗值班室或保衛(wèi)處（科）辦公室、學(xué)校教學(xué)樓通道便利處，學(xué)校學(xué)生宿舍通道便利處選擇性增設(shè)應(yīng)急報警裝置觸點(diǎn)。學(xué)校保衛(wèi)處（科）或校園大門值班室安裝的報警設(shè)備應(yīng)聯(lián)入轄區(qū)派出所，學(xué)校教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍樓主要通道觸摸報警點(diǎn)應(yīng)安裝在視頻監(jiān)控可視范圍內(nèi)，與學(xué)校保衛(wèi)處（科）指定值守地點(diǎn)相聯(lián)，并能準(zhǔn)確顯示報警地點(diǎn)。
二是警示標(biāo)識及應(yīng)急照明設(shè)備。學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍主要通道、食堂等重要場所選擇性安裝警示標(biāo)識和應(yīng)急照明設(shè)備。
三是安檢設(shè)施及其他安全設(shè)施設(shè)備。各學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍上下階梯及食堂等重要人員流通要道安裝防滑設(shè)施，小學(xué)及幼兒園應(yīng)對校園圍墻做防翻越、攀爬處理。
四是發(fā)音報警設(shè)備。各學(xué)校（園）應(yīng)為校園民警及校園安保力量配發(fā)警笛等必要的示警性裝備或在學(xué)校顯著位置安裝警報器等發(fā)音報警設(shè)備。
各校（園）務(wù)必在2月12日前報送《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進(jìn)度表》，從2月15日起，每半月上報《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進(jìn)度表》，3月31日前按期完成校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，4月28日報送工作總結(jié)。做好迎接4月1日起區(qū)綜治-10-辦、教委、公安局組成聯(lián)合檢查組的檢查、驗收，5月1日市公安局、市教委組織的區(qū)縣交叉檢查組督檢，6月1日起由市公安局會同市綜治辦、市教委組成督檢組的抽查。
（二）違禁物品收繳工作。
各學(xué)校務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“五個禁止、六個一律”強(qiáng)硬措施，禁止在校園周邊制造、銷售、儲存管制刀具；禁止攜帶刀具進(jìn)入校園；禁止學(xué)生攜帶刀具進(jìn)出校園；禁止學(xué)生利用刀具從事違法活動；禁止將刀具用品販賣給學(xué)生。
在開學(xué)初和節(jié)假日返校期間開展校園刀具清理行動，加大違禁物品宣傳教育工作力度，特別是對有打架斗毆等違規(guī)苗頭的重點(diǎn)學(xué)生在返校時進(jìn)行返校法制教育。
各學(xué)校要組織保衛(wèi)力量利用課間、午休、晚自習(xí)期間對教學(xué)樓、操場、食堂、宿舍等重點(diǎn)部位的巡邏守護(hù)，對學(xué)生宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行清理排查，嚴(yán)防學(xué)生攜帶、藏匿刀具進(jìn)校，學(xué)校必須確定專人負(fù)責(zé)保管生活用刀具，每月組織保衛(wèi)干部、護(hù)校隊員、生活老師深入學(xué)生中開展清理刀具等違禁物品工作1至2次并做好記載。
（三）食品衛(wèi)生安全工作。
-11-律、法規(guī)、規(guī)章以及上級有關(guān)文件精神，各學(xué)校要認(rèn)真開展好以下工作。
1．學(xué)校食堂不得承包經(jīng)營，學(xué)校不得開辦校內(nèi)小賣部。2．進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度。建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施，防止投毒事件發(fā)生。
3．學(xué)校食堂、食品超市要按區(qū)教委轉(zhuǎn)發(fā)的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)食堂管理工作的通知》的要求，加強(qiáng)食堂超市的采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行索證管理規(guī)定和大宗物資定點(diǎn)采購的規(guī)定。
4．學(xué)校食堂、食品超市必須申請辦理并取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督和指導(dǎo)。
5．加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全教育，勸阻學(xué)生不買無照（證）商販出售的盒飯及食品，不食來歷不明的食品。不允許任何單位和個人進(jìn)入校園向?qū)W生出售食品。
6．新建、改建、擴(kuò)建食堂和食品超市，應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
7．學(xué)校食堂設(shè)備設(shè)施以及餐飲具的清洗、使用、貯存符合《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。未安裝自來水的學(xué)校應(yīng)提供符合國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)的流動清水，供用餐者洗手、洗餐具。嚴(yán)禁學(xué)生在同一器皿內(nèi)洗手、洗餐具。學(xué)校食品超市應(yīng)-12-與超市其他部分分開且相對獨(dú)立，并配備相關(guān)的食品衛(wèi)生安全設(shè)備。
8．按《重慶市合川區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)校幼兒園安全管理工作的通知》（合川府辦〔2010〕207號）及其他有關(guān)規(guī)定，安排和聘用食品衛(wèi)生從業(yè)人員,做到持證著裝上崗，并定期組織食堂管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)。
9．加強(qiáng)對學(xué)校食堂、食品超市的管理，定期或不定期召開會議，研究解決食品衛(wèi)生工作中的具體問題。經(jīng)常深入到各個環(huán)節(jié)檢查指導(dǎo)、督促落實(shí)。
10．積極配合有關(guān)部門進(jìn)行執(zhí)法檢查，徹底整治校園周邊的食品生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。
11.嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全管理。各學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)校食堂從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，嚴(yán)把食品藥品采購關(guān)，科學(xué)、合理貯存食品藥品；要建立健全防范食物中毒和疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；要在食堂重要位置安裝視頻監(jiān)控，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入食堂操作間；嚴(yán)格執(zhí)行食堂餐具消毒和食品留驗制度，落實(shí)售飯平臺、飲用水源等重點(diǎn)場所和關(guān)鍵部位的安全監(jiān)管工作。
-13-“四落實(shí)”。同時加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育和法制教育，積極開展心理指導(dǎo)，防止投毒事件發(fā)生。
13、加強(qiáng)校內(nèi)食品衛(wèi)生安全管理工作，有效預(yù)防食物中毒和其他食源性疾患的發(fā)生。
14.制定食品中毒、傳染病暴發(fā)流行等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理預(yù)案，建立健全應(yīng)急處理機(jī)制。一旦發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件，按規(guī)定及時向有關(guān)部門報告，并采取有效措施，把危害控制在最小范圍。
（四）交通安全。
各校要抓好校車安全管理。學(xué)校、幼兒園只能使用專用校車或租賃有營運(yùn)資質(zhì)且符合標(biāo)準(zhǔn)的客運(yùn)車輛，并按相關(guān)規(guī)定及時辦理校車標(biāo)牌。要切實(shí)落實(shí)接送車輛教師跟車制度和收車驗收制度，要嚴(yán)格審查校車駕駛員資格，要進(jìn)一步加強(qiáng)校車駕駛員和跟車教師的教育培訓(xùn)，不超載、不超速、不酒后駕車、不疲勞駕車、不開霸王車，做到遵章守紀(jì)、文明禮讓。堅決避免因管理疏漏和其他不當(dāng)?shù)娜藶橐蛩兀瑢?dǎo)致乘坐校車的學(xué)生發(fā)生傷亡事故。具體要求如下：
校車車輛要求。
1.自備車必須按規(guī)定辦理校車證。
2.新備校車必須購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)的專用校車。
-14-3.學(xué)校租用社會車輛時，必須租用有運(yùn)營資質(zhì)且符合客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的客車。并經(jīng)教育主管部門核準(zhǔn)，必須按校車標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年審和定期上線檢測，并且必須與車輛出租單位簽定安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任，嚴(yán)禁購買或租用故障車、拼裝車、報廢車和個人機(jī)動車等作為校車。嚴(yán)禁超員和租用個人車輛接送學(xué)生。
校車駕駛?cè)艘蟆?BR> 1.幼兒園聘用的校車駕駛?cè)藛T必須作風(fēng)正派、舉止文明、身體心理健康、具有3年以上安全駕駛經(jīng)歷，且要先經(jīng)公安機(jī)關(guān)交管部門審驗合格后方能聘請。嚴(yán)禁聘用三年內(nèi)任一記分周期內(nèi)累計分滿12分或者發(fā)生過交通死亡事故，并負(fù)有責(zé)任的駕駛?cè)笋{駛校車接送學(xué)生。
2.幼兒園要與駕駛員簽訂聘用合同、接送安全責(zé)任書。3.校車駕駛?cè)吮仨殗?yán)格經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)審查，并按時參加安全學(xué)習(xí)，堅決做到不超載、不超速、不酒后和疲勞駕駛，做到文明禮貌行車。
校車隨車護(hù)送人員要求。
1.每輛車要聘用一名或一名以上的專職工作人員或兼職教師作為每趟接送幼兒的護(hù)送隨車人員。隨車護(hù)送人員必須作風(fēng)正派、舉止文明、責(zé)任心強(qiáng)、思想政治覺悟高、身體心理健康，且應(yīng)掌握相關(guān)的交通安全常識、應(yīng)急救護(hù)常識。
-15-2.隨車護(hù)送人員要配合、監(jiān)督駕駛員按預(yù)定路線圖接送、遵守交通規(guī)則，按時完成好接送工作，做好行車中的幼兒安全管理，以及幼兒、家長、幼兒園之間的交接工作。隨車護(hù)送人員在遇到突發(fā)事件時，必須按預(yù)定應(yīng)急預(yù)案在第一時間向有關(guān)人員及有關(guān)部門上報情況，并做好幼兒安全轉(zhuǎn)移救護(hù)工作。校車隨車護(hù)送人員發(fā)現(xiàn)超載、超速等違法行為要予取予以堅決制止。
3.學(xué)校對校車隨車護(hù)送人員必須進(jìn)行相關(guān)安全知識培訓(xùn)。學(xué)校校長（民辦幼兒園園長）作為交通安全的第一責(zé)任人，要負(fù)起校車管理職責(zé)。
1.校長（幼兒園園長）必須每天對校車運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，并做好相關(guān)登記臺帳。要詳細(xì)掌握園內(nèi)接送幼兒的校車、校車駕駛?cè)?、隨車護(hù)送人以及校車運(yùn)行時間、行駛路線等基本情況，形成方案材料并把相關(guān)材料發(fā)放到園內(nèi)所有工作人員及幼兒家長手中。
2.校長（幼兒園園長）要與幼兒監(jiān)護(hù)人簽訂接送合同書、安全責(zé)任書，建立檔案。
3.校長（幼兒園園長）要對接送幼兒的所有校車駕駛?cè)恕㈦S車護(hù)送人員定期進(jìn)行面對面的安全教育，增強(qiáng)安全意識、責(zé)任意識和守法意識。
4.要堅決取締專用校車、客車以外的車輛接送幼兒。
-16-5.要制定校車安全管理制度，建立校車及其駕駛?cè)恕㈦S車護(hù)送人管理臺帳，對校車的日常運(yùn)行維護(hù)與檢驗、駕駛?cè)俗裾率貏t及其審驗、交通事故與安全教育等情況進(jìn)行跟蹤記錄，做好做細(xì)各種應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園校車的日常使用管理。
6.要定期和不定期對校車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時保證其安全技術(shù)性能處于完好狀態(tài)。學(xué)校、幼兒園應(yīng)指派專人對校車每次運(yùn)載幼兒的情況進(jìn)行查驗，發(fā)現(xiàn)超載、超速或其他交通違章行為，應(yīng)當(dāng)制止。
7.對接送學(xué)生專用校車，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定噴涂有公安廳交警總隊和市教委制定的統(tǒng)一標(biāo)識。
8.要樂于接受區(qū)交委、區(qū)交巡警支隊和鎮(zhèn)交安辦的執(zhí)法檢查。
9.要提醒步行上下學(xué)的學(xué)生遵守交通規(guī)則，主動安全避讓行駛車輛。提醒家長提高安全意識和承擔(dān)監(jiān)護(hù)人的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，不得租用不符合安全規(guī)定的車輛接送學(xué)生。
10.各學(xué)校要制定應(yīng)對極端天氣的交通安全措施。
-17-校長、幼兒園園長進(jìn)行嚴(yán)肅處理并限期整改，對整改不合格的取消辦學(xué)資格；對涉嫌違法的要移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（五）校舍安全。
（六）防溺水工作。
上好一堂課。每個班級在開學(xué)初要準(zhǔn)備好教案進(jìn)行一堂防溺水為主題的安全教育課；
發(fā)放一份告知家長責(zé)任書。各校在3月份內(nèi)要印發(fā)防溺水方面的告知家長書并將回執(zhí)單存檔。
-18-召開一次家長會。各校要在4月中旬前召開一次家長會，告知家長管理好學(xué)生的安全。
在防溺水工作中要把握工作重點(diǎn)。要將學(xué)生作為重點(diǎn)教育對象，要將留守兒童作為重中之重，要將放學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時段作為重點(diǎn)防范教育時段。要突出教育屢次私自下河（塘）游泳的學(xué)生，杜絕溺水事故發(fā)生。
在防溺水工作中要明確要求學(xué)生不在上（放）學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時段在未經(jīng)父（母）親或者其他監(jiān)護(hù)人同意的情況下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得擅自邀請其他同學(xué)下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得在不會游泳的監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不到河、壩、塘邊，建筑取土形成的水坑邊玩耍、戲水、嬉鬧；明確要求學(xué)生在見到有人落水而自己又無能力救護(hù)的情況下，不要避而不見逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及報警等措施。
（七）凈化校園及周邊環(huán)境。
-19-件，防止嚴(yán)重危害學(xué)校安全事件的發(fā)生。
（九）安全常規(guī)管理工作。
1、將安全責(zé)任以責(zé)任書的形式簽發(fā)教職工手中，使全體教職工都明白并切實(shí)履行自己的安全職責(zé)。
2、建立健全安全穩(wěn)定的長效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。
3、抓好安全工作“一日常規(guī)”，積極落實(shí)安全防范性措施，積極處理各類學(xué)生傷害事故，化解矛盾糾紛，從源頭上減少上訪量。
4、加強(qiáng)消防和用電管理。嚴(yán)禁師生員工私拉、亂接電線和在宿舍違規(guī)使用電器設(shè)施；定期檢查各類消防設(shè)施、器材，發(fā)現(xiàn)損壞及時修理更換。
5、加強(qiáng)學(xué)生活動管理。各校（園）內(nèi)的各種活動設(shè)施和場所必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，并要定期檢查。特別加強(qiáng)對體育課、課外活動、運(yùn)動會和各種文體比賽的安全管理。禁止組織學(xué)生參加超越其年齡、行為能力、自我保護(hù)能力范圍以外的各類活動。
6、全面加強(qiáng)法制安全教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求，學(xué)校法制安全教育實(shí)現(xiàn)全覆蓋，課程設(shè)置率達(dá)到100%。進(jìn)一步深化學(xué)校法制副校長聘任制度，每月開展法制安全專題教育-20-不少于1次。
7、加強(qiáng)心理健康教育。班主任要充分了解學(xué)生的思想現(xiàn)狀，對學(xué)生進(jìn)行逐個排查，并建立心理障礙學(xué)生檔案。
8、開展安全管理干部培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好校內(nèi)的安全培訓(xùn)，組織教師特別是班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律和規(guī)定，增強(qiáng)其安全法制意識。
9、建立健全安全隱患季報制度，對本?？赡艽嬖陔[患的部位進(jìn)行自查，并將季報表于每季度末月20日前上報教管中心,教管中心25日前上報區(qū)教委。
10、進(jìn)一步完善安全工作檔案化管理，建立完整規(guī)范的安全教育、安全隱患排查、整改等工作檔案。及時上報要求報送的材料。
11、切實(shí)落實(shí)安全隱患整改資金，確保全年用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全隱患整改的資金不低于公用經(jīng)費(fèi)總額的15%，一般隱患的整治率達(dá)到100%。
12、切實(shí)開展安全專項整治活動。重點(diǎn)抓好開學(xué)前后的安全檢查、樓道安全、學(xué)生上下學(xué)交通安全、消防安全、防溺水安全和校園及周邊治安環(huán)境等各項專項整治活動。
13、校園每學(xué)期召開一次以上家長會。
同志們：安全工作責(zé)任重大，希望你們務(wù)必牢固樹立“校。
-21-園安全無小事”意識，堅決摒棄思想上麻痹、工作上懈怠的工作作風(fēng)，以高度的政治使命感、以嚴(yán)密的工作措施、以強(qiáng)硬的紀(jì)律手段，全力維護(hù)校園安全穩(wěn)定。切實(shí)做到思想認(rèn)識到位、工作履職到位、制度措施到位、安全檢查到位、隱患整改到位。
2012年2月6日。
工作會講話稿篇十二
老師們，同學(xué)們，上午好！
在此我代表化學(xué)教研組簡單談一下我對高中化學(xué)的一些認(rèn)識。
首先，高中化學(xué)的學(xué)習(xí)有哪些特點(diǎn)呢？作為一門學(xué)科，化學(xué)是我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)的時間最短、接觸最晚的。初中我們只簡單了解了一些化學(xué)基礎(chǔ)知識，而高一也是在對化學(xué)進(jìn)行一科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。作為我們剛接觸的一門學(xué)科，那么最重要的學(xué)習(xí)方法是什么呢？不說語文和英語，大家可以回憶一下小學(xué)我們剛開始學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)時，是怎樣學(xué)習(xí)的呢？是背誦，是記憶。一套加減乘除我們背了幾年呢？那么，化學(xué)你又背記了多長時間？所以說，高一化學(xué)的重點(diǎn)是記憶，作為理科，我們不提倡死記，但課本上所有的知識我們必須記死、記準(zhǔn)。很難想像，一個加減乘除經(jīng)常出錯，數(shù)學(xué)物理公式經(jīng)常背錯、用錯的同學(xué)，你能說他會多種數(shù)學(xué)解題方法，成績優(yōu)秀嗎？高一打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)靠的就是記憶。例如：硫酸根的檢驗，是高中化學(xué)課本中惟一通過實(shí)驗詳細(xì)講解的離子檢驗方法，高考中也屬于?？純?nèi)容，而能記準(zhǔn)并能準(zhǔn)確敘述的同學(xué)有多少呢？課本上的方程式，就是最常用、最重要、最能揭示化學(xué)原理及應(yīng)用的方程式，盡管不全面，但它們是最基本、用處最大的。現(xiàn)在高三許多學(xué)生化學(xué)成績不理想，最大的問題就是在高一時的方程式部分，基礎(chǔ)不扎實(shí)，靈活運(yùn)用更談不上了。
文理分科以后，化學(xué)作為理科的特點(diǎn)就逐漸體現(xiàn)了出來，高一下半期及高二化學(xué)靠的是理解。這時也許我們兩三周的時間都是在學(xué)習(xí)一個原理的理解及應(yīng)用，這就要求同學(xué)們對各種化學(xué)原理要理解透徹，能想清這些原理的內(nèi)容是什么？在什么情況下能夠應(yīng)用？怎么應(yīng)用？這時背誦的作用是不大的，關(guān)鍵在理解。高三化學(xué)則強(qiáng)調(diào)的是在高一二基礎(chǔ)上的綜合應(yīng)用及靈活運(yùn)用。
其次，作為一門學(xué)科，化學(xué)與其他學(xué)科在高中階段也是有很大不同的。這些不同我們在平時的學(xué)習(xí)中也能體會到。
一、數(shù)學(xué)物理學(xué)科發(fā)展到今天，已經(jīng)成為很完善、很嚴(yán)密、知識系統(tǒng)性、邏輯性都很強(qiáng)的學(xué)科，這是學(xué)科的完善美。而化學(xué)則容易給人一種支離破碎、漏洞百出的感覺，但我要說明，這不是化學(xué)老師的問題，也不是高中化學(xué)的問題，而是化學(xué)學(xué)科發(fā)展到今天，也很不完善，很多化學(xué)理論也并不是太成熟，化學(xué)上還有許多現(xiàn)代化學(xué)家也無法解釋的現(xiàn)象。在此，我也號召有志于進(jìn)行科學(xué)研究的優(yōu)秀學(xué)生，報考到化學(xué)、生物的科研工作中來吧，如果說是蓋樓的話，化學(xué)是一座遠(yuǎn)未峻工的大樓，化學(xué)學(xué)科需要的是大量設(shè)計、建設(shè)人材，在化學(xué)的一些分枝學(xué)科中如醫(yī)藥化學(xué)，研究工作大有可為，屠呦呦獲得諾貝爾獎就是一個明顯的例子。
二、高中化學(xué)涉及的內(nèi)容太廣，無機(jī)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、物理化學(xué)、分析化學(xué)、儀器分析、生物化學(xué)、醫(yī)藥化學(xué)、熱化學(xué)、電化學(xué)、環(huán)境化學(xué)、化工原理、精細(xì)化工等等在高中都有涉及，也都是合在一起學(xué)習(xí)，而不象數(shù)學(xué)、物理模塊清晰，知識體系涇渭分明。但也就是因為如此，化學(xué)考試難度不會太大，對這些內(nèi)容都只會考查簡單、膚淺的內(nèi)容，化學(xué)課上應(yīng)該并不存在聽不懂的情況，我們更應(yīng)該樹立我們能學(xué)好化學(xué)的信心。每年高考中，即便是剛過二本線的學(xué)生，化學(xué)單科成績優(yōu)秀的例子年年都有。而高考中化學(xué)考查的內(nèi)容基本也是固定的，高三的同學(xué)可以回憶一下，七個選擇題考的都是哪些內(nèi)容，有機(jī)一般1或2道、實(shí)驗1道、微觀粒子1道、元素化合物性質(zhì)1道、化學(xué)理論1或2道、化學(xué)與生活最多1道、計算最多1道，必做題的三個大題，實(shí)驗、理論各一道，還有一個題無論是什么形式，一定是綜合幾種元素或陌生元素及其化合物的性質(zhì)，高考中化學(xué)的命題是很有規(guī)律的，并不雜亂。
三、化學(xué)與數(shù)學(xué)物理的思維是有一定差別的。數(shù)學(xué)物理強(qiáng)調(diào)的是嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)思維，而化學(xué)有時是需要這一思維的如化學(xué)計算部分，但化學(xué)中更強(qiáng)調(diào)的是跳躍性思維，因為數(shù)學(xué)物理都是連續(xù)函數(shù)，而化學(xué)中許多地方，如原子序數(shù)、核外電子排布、有機(jī)物中的碳?xì)湓觽€數(shù)、相對原子質(zhì)量等都是一些特殊的數(shù)值，有些只能是整數(shù)、有些只能是不連續(xù)的部分整數(shù)，所以在處理這些問題時，計算能力只是一方面的要求，分析判斷能力更為重要。以上思路在元素推斷題中也有重要的應(yīng)用。
四、化學(xué)更強(qiáng)調(diào)的是思維的靈活性，高考中更注重能力與過程、方法的考查，而不僅僅是知識的考查。課本上的知識只是高中化學(xué)中很基本、很少的一部分內(nèi)容，高考中要考查能力，所選的題目最好是大家都沒見過、做過或聽過的，理科高考中只會碰到同類型題，不會碰到原題，這方面估計大家對化學(xué)的感觸最深，那么什么是知識、什么是能力呢？我給大家出一道簡單的數(shù)學(xué)題，小學(xué)1、2年級的，不是腦筋急轉(zhuǎn)彎，也是1＋1等于幾的問題上，希望我問題一結(jié)束大家馬上就能給出答案。題目是這樣的：已知1＋1＝10，求10－1＝幾？回答是1的同學(xué)，恭喜你答對了。但很明顯，這樣的結(jié)論應(yīng)用到其他題目中就大錯特錯了。同學(xué)們也不要以為這是錯題，二進(jìn)位制中的1＋1就是等于10的。
在此，我主要說一下我對錯題本的認(rèn)識，現(xiàn)在我們用的化學(xué)課本中的內(nèi)容是很少的，所以化學(xué)的學(xué)習(xí)更強(qiáng)調(diào)的是復(fù)習(xí)，反復(fù)記憶，反復(fù)練習(xí)，強(qiáng)化記憶，每周整理錯題，不需要太多，內(nèi)容可以多樣，如自己記不牢的知識點(diǎn)、不熟悉的題型、自己的易錯題等，每天利用課前、課間、飯后等零碎時間，多看幾遍，再多再難的問題自己也能記準(zhǔn)。
最后我要對大家說的是，化學(xué)知識的獲得主要來源于課堂，但它脫離不了生活，在高考中化學(xué)是你增分的關(guān)鍵、生活中化學(xué)是人類進(jìn)步的關(guān)鍵，希望同學(xué)們重視化學(xué)、對學(xué)好化學(xué)充滿信心。高一二的期中考試與高三的一模就要到了，希望我的發(fā)言對大家有所幫助，也祝大家在此次的考試中取得自己滿意的成績。
謝謝！
工作會講話稿篇十三
同志們：
縣政府召開這次全縣衛(wèi)生工作會議，有兩個目的：一個是對今年以來全縣衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)和再部署，動員各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門加大工作推進(jìn)力度，確保年內(nèi)創(chuàng)建市級 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 ；另一個就是縣委、縣政府覺得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結(jié)的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實(shí)施 百萬人民人人體檢工程 。通過四個多月的努力，我們圓滿完成了萬人的體檢任務(wù)，創(chuàng)下了 脫貧攻堅 試點(diǎn)縣率先實(shí)現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來為了應(yīng)用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對性地開展健康教育，積極推進(jìn)衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實(shí)，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了社會各界的普遍認(rèn)可。但當(dāng)我們回過頭總結(jié)這些工作的時候會發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項工作在開始階段，都有不少質(zhì)疑聲。 人人體檢 工程實(shí)施初期，不少人說 怎么可能，是不是借體檢之名賣藥 ； 四件事 啟動階段，有人說 是不是嘩眾取寵、不務(wù)正業(yè) 。為什么會在質(zhì)疑聲中得到贊譽(yù)的結(jié)果？質(zhì)疑的原因是長期以來我們衛(wèi)生工作整體水平和質(zhì)量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿意的地方；贊譽(yù)的原因是這幾件事我們切實(shí)從群眾角度出發(fā)，老百姓體會了實(shí)實(shí)在在的好處，滿意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹立改善民生的標(biāo)桿，把 讓老百姓滿意 作為努力的方向。
讓老百姓滿意，要從密切醫(yī)患關(guān)系做起。醫(yī)患關(guān)系一直是個敏感話題，醫(yī)患關(guān)系緊張也是造成群眾質(zhì)疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要把民意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持眼睛向內(nèi)，多從自身找不足。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育廣大醫(yī)護(hù)人員把病人當(dāng)成自己的家人，從每一個細(xì)節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾以輕松愉快的情緒來面對疾病。要加大對重復(fù)檢查和開大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費(fèi)用支出，贏得患者的信任，不斷修復(fù)醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)I造和諧的社會環(huán)境。
讓老百姓滿意，要領(lǐng)悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在考慮經(jīng)濟(jì)效益，保證自身運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的同時，更多地考慮如何改善基礎(chǔ)條件，提高服務(wù)水平，給群眾看好病，來贏得老百姓的口碑。反過來講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹立起來了，老百姓才愿意來看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動開展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務(wù)態(tài)度的改善，業(yè)務(wù)量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了，而是因為我們?yōu)槿罕娡度肓?、付出了，群眾滿意了。所以說，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學(xué)會放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
讓老百姓滿意，貴在堅持。去年以來圍繞提升人民群眾的健康意識和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對全縣衛(wèi)生工作滿意，我們還有很長一段距離。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅持用民生標(biāo)桿考量今后的工作，及時對工作中一些好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行總結(jié)推廣，形成制度性的東西；要堅持做好人人體檢工程結(jié)果應(yīng)用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過去的付出僅僅看成一項項單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會讓我們失去民心。剛才，書記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個文件，這些不僅是對衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對全縣人民的一次莊嚴(yán)承諾，希望大家用實(shí)際行動來兌現(xiàn)。
讓老百姓滿意，需要各級各部門廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內(nèi)容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門提要求，實(shí)際上各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門的任務(wù)都很重。目前，我縣正大力推進(jìn) 農(nóng)民健康工程 ，該工程是我省今年實(shí)施的新一輪農(nóng)村實(shí)事六大工程之一，也是我縣今后幾年農(nóng)村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設(shè)提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學(xué)生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測和監(jiān)管、重點(diǎn)人群的醫(yī)療救助等工作。財政、人事部門要做好對農(nóng)村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術(shù)人員的調(diào)配工作。新聞、宣傳部門要大力宣傳衛(wèi)生科普知識，積極報道衛(wèi)生重點(diǎn)工作，營造全社會關(guān)注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時間已經(jīng)是月中旬，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，大家要對照年初制訂的工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理，狠抓落實(shí)，同時著手研究并制訂明年的工作計劃。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作：一是抓好農(nóng)村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經(jīng)完成，正在組織縣級自查。各鎮(zhèn)要在縣愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，做好自查整改工作，確保一次性通過驗收。此外，縣愛衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對接，提前制訂明年的改廁計劃。二是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級財政對新農(nóng)合人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到元，參合農(nóng)民個人出資元。縣衛(wèi)生局與財政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實(shí)落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，加強(qiáng)甲型流感預(yù)防知識的宣傳，組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，提高群眾的健康意識，增強(qiáng)群眾的免疫能力。四是做好 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 迎檢工作。迎接 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 市級驗收是今天會議要安排部署的重要內(nèi)容，也是我縣今年要確保完成的一項工作。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要對照迎檢標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好各項工作，整理好臺賬資料，確保一次性通過驗收。五是研究制訂明年的工作計劃。要抓住上級實(shí)施醫(yī)改的有利時機(jī)，迅速排出明年的工作計劃，加大對上爭取力度，推動衛(wèi)生工作深入開展。
同志們，衛(wèi)生工作事關(guān)老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保各項工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻(xiàn)！
工作會講話稿篇十四
xx年創(chuàng)出8項“最好水平”
安全生產(chǎn)形勢是最平穩(wěn)的一年。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)的基礎(chǔ)更加牢固。
2.經(jīng)營成效是歷史最好的一年。多項經(jīng)營指標(biāo)提前3年實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，量的積累更加厚實(shí)，質(zhì)的提升更加明顯。
3.新舊動能轉(zhuǎn)換是突破最大的一年。存量深化變革、增量持續(xù)崛起，進(jìn)的動能更加有力。
4.企業(yè)歷史遺留問題是解決最多的一年。一批長期想解決而沒有解決的難題得到破解。
5.協(xié)同效應(yīng)是發(fā)揮最充分的一年。發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，未發(fā)生一起貸款逾期、欠息現(xiàn)象。
6.職工群眾獲得感是最強(qiáng)的一年。彌補(bǔ)欠薪欠費(fèi)16.6億元，職工工資總額同比增加13.6億元。
7.黨的建設(shè)成效是最明顯的一年。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神在能源集團(tuán)形成生動實(shí)踐。
8.企業(yè)形象是提升最快的一年。集團(tuán)位居世界500強(qiáng)第372位，同比攀升54位。企業(yè)品牌、企業(yè)價值、社會影響力和美譽(yù)度明顯提升。
xx年取得8項“新的成效”
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。一是煤炭產(chǎn)業(yè)增量提效。新接管省屬監(jiān)獄煤礦年增產(chǎn)能936萬噸。二是一體化發(fā)展全方位突破。臨礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠、新礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠核準(zhǔn)批復(fù)，臨礦鄆城2×100萬千瓦電廠獲得“路條”。售電業(yè)務(wù)起步穩(wěn)健。地產(chǎn)板塊協(xié)同見效。8家內(nèi)部醫(yī)院穩(wěn)步整合，與濟(jì)南市中醫(yī)醫(yī)院建立中西醫(yī)結(jié)合聯(lián)盟。濟(jì)南章丘“山能·智城”及產(chǎn)業(yè)園、科技園、服務(wù)園“一城三園”完成規(guī)劃，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地加快崛起。三是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。注資10億元在上海自貿(mào)區(qū)成立棗礦物產(chǎn)集團(tuán)。售電公司新汶57萬千瓦屋頂光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電，新能源實(shí)現(xiàn)零的突破。淄礦新升實(shí)業(yè)公司成功中標(biāo)工信部長碳鏈及耐高溫尼龍項目。齊魯云商運(yùn)行一年來線上交易869億元。中國礦用物資網(wǎng)線上交易突破215億元，榮獲“中國電子商務(wù)創(chuàng)新示范工程項目”“國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項目”稱號。臨礦魯北商城上線運(yùn)行。
2.深化改革取得新成效。堅持問題導(dǎo)向，全面深化改革，內(nèi)生動力活力不斷激發(fā)。一是有效管控增動力。橫向分線授權(quán)量責(zé)，治理結(jié)構(gòu)不斷完善?？v向分層放權(quán)履責(zé)，界定總部42項職權(quán)和二級公司53項事權(quán)，形成“五管五放”管控模式。二是優(yōu)化機(jī)制激活力。在200多家三級及以下公司創(chuàng)新實(shí)施模擬股份制、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、托管經(jīng)營等模式，基層創(chuàng)效動力持續(xù)增強(qiáng)。臨礦“以井代礦”，13對礦井實(shí)現(xiàn)資源、機(jī)構(gòu)和人員共享，壓減管理人員1500人。三是瘦身健體提效能。全面實(shí)施減層級、減機(jī)構(gòu)、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，各級精簡機(jī)構(gòu)30%，集團(tuán)控參股企業(yè)由最多時的c家減至c家，控員c萬人，在冊人員由成立時的c萬人控至17.1萬人。四是總部機(jī)關(guān)調(diào)整理順基本完成。調(diào)整理順總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和部門職能，形成“12+6”的組織體系和管控模式，管理機(jī)構(gòu)壓減47.8%，管理人員減幅46.9%。成立營銷、信息、科技發(fā)展3個平臺公司，推進(jìn)市場化運(yùn)作。
3.資本運(yùn)營取得新成效。資產(chǎn)資本化、資本證券化有序推進(jìn)，棗礦豐源輪胎新三板上市已獲受理，泰星化工啟動股份制改造，5戶試點(diǎn)企業(yè)完成混改，2戶正在有序推動。低成本發(fā)行首單3億美元海外債，海外資本利用取得突破。啟動100億元中票、200億元超短融發(fā)行，65億元公司債獲批。
4.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新成效。一是去產(chǎn)能任務(wù)超額完成。全年關(guān)閉礦井10對、退出產(chǎn)能510萬噸，分別超計劃c%、c%。埠村煤礦成為國家發(fā)改委推廣的先進(jìn)典型。北皂煤礦關(guān)井被評為煤炭行業(yè)年度十大新聞。二是除“僵尸”治虧損成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)包保，一企一策除僵治虧，“僵尸”處置戶數(shù)超省國資委計劃14戶，虧損額同比下降50.2%。肥礦通過改革重組，減虧增盈14億元，成為全國較大規(guī)模、較大債務(wù)困難企業(yè)改革重組的成功案例。貴州礦業(yè)扭虧為盈。三是“降杠桿”走在前列。集團(tuán)有息債務(wù)壓減240億元。杠桿率降低7個百分點(diǎn)。在全國煤炭行業(yè)及全省率先實(shí)施總規(guī)模210億元市場化債轉(zhuǎn)股，到位資金102億元，落地規(guī)模省內(nèi)最大；實(shí)施交行62.5億元債轉(zhuǎn)股。國有劃撥土地作價注資工作有效推進(jìn)。
5.煤炭營銷取得新成效。順“市”而為拓市場、增銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價格，增銷1576萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。強(qiáng)化統(tǒng)一營銷，省內(nèi)礦井全部納入統(tǒng)銷范圍，增量1524萬噸。穩(wěn)固客戶關(guān)系，與10家重點(diǎn)用戶訂立三年長協(xié)合同。
6.經(jīng)營管理取得新成效。強(qiáng)力落實(shí)“十降十提”綜合措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提升。加快建設(shè)項目投資占到c%，“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”投資占比達(dá)到75%以上。財務(wù)公司吸收325家成員單位資金c億元，集團(tuán)資金集中度比年初上升21個百分點(diǎn)。全年集中招標(biāo)采購30億元，創(chuàng)效4億元。
7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得新成效。新建3個省級創(chuàng)新研發(fā)平臺。c多人外出從事礦井托管等業(yè)務(wù)，近6000人走向社會自主創(chuàng)業(yè)，省外境外從業(yè)人員已達(dá)2萬人。新礦打造創(chuàng)客大聯(lián)盟，完成c項創(chuàng)新課題。
8.黨的建設(shè)取得新成效。一是黨的十九大精神宣貫深嚴(yán)細(xì)實(shí)。組織集中宣講和座談830余場次，舉辦各類培訓(xùn)班36期，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和廣大干部職工思想實(shí)際提出“十問”。二是管黨治黨意識更加突出。逐級開展黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作述職評議、建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)作用更加強(qiáng)化。能源集團(tuán)對14個權(quán)屬單位全面推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一人兼”，總經(jīng)理兼任黨委副書記；修訂完善黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，堅持重大問題黨委先討論研究，重要人事任免黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核；全年召開黨委常委（擴(kuò)大）會議c次，研究重大事項206項。四是基層基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。新建基層黨組織189個，整頓軟弱渙散黨支部24個；全面推進(jìn)黨支部書記資格認(rèn)證制度，成立全國首家“黨支部書記學(xué)院”，輪訓(xùn)基層黨組織書記2212人；深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；扎實(shí)開展“明責(zé)·聚力·升級”形勢任務(wù)主題教育，選樹“四新山能標(biāo)兵”40名。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)成效更加明顯。持續(xù)深化“廉潔企業(yè)、陽光國企”建設(shè)，新建、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)制度27項，全年受理信訪舉報387件次，立案149起、給予黨政紀(jì)處分185人次、組織處理106人次、移送司法機(jī)關(guān)1人；開展黨委專項巡察，六家礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，政治生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。六是和諧穩(wěn)定氛圍更加濃厚。召開一屆二次職代會，開展職工代表巡查754次、整改問題1513條；信訪工作關(guān)口前移，重心下移，做到“五個不發(fā)生”，全年受理信訪案件、處置集體訪件次同比分別下降11%、c%。
集團(tuán)大而不強(qiáng)等問題依然突出。
集團(tuán)大而不強(qiáng)、快而不優(yōu)，發(fā)展不平衡、不充分等問題依然突出。主要是：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不夠高。集團(tuán)人工成本總量偏大，人均效率偏低，經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量、內(nèi)涵和均量有待提升；資本運(yùn)作能力有待提升，國際化、證券化水平偏低。二是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。核心技術(shù)缺乏，創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐作用不夠，科技成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快、專業(yè)人才短缺。三是深化改革的任務(wù)依然艱巨。混合所有制改革等未取得實(shí)質(zhì)性突破；內(nèi)部協(xié)同不足，資源共享不充分，信息化建設(shè)、科技研發(fā)等方面存在重復(fù)投資及重投資、輕利用等問題。四是資金壓力與資金安全風(fēng)險依然較大。資金缺口大、貸款規(guī)模大與“四金”占用大之間的矛盾，融資難、融資貴的問題依然突出。五是安全、穩(wěn)定、環(huán)保形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)隱患多，基層基礎(chǔ)仍不牢固；企業(yè)人員多、各類利益訴求多、遺留問題多、重大不穩(wěn)定風(fēng)險多；環(huán)保治理方面雖未發(fā)生問題，但對照新的要求標(biāo)準(zhǔn)還有差距。六是全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落實(shí)和改進(jìn)工作作風(fēng)的力度需要進(jìn)一步加大。黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合的體制機(jī)制還不夠完善，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合方式方法還需進(jìn)一步探索；盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)取得較大成效，但仍出現(xiàn)個別違反中央“八項規(guī)定”精神和違規(guī)違紀(jì)問題；部分領(lǐng)導(dǎo)干部推諉扯皮、不敢擔(dān)責(zé)、選擇性落實(shí)等問題依然存在。
開啟新時代全面建設(shè)“四新山能”新征程。
從現(xiàn)在到2020年，是我國全面建設(shè)小康社會決勝期。按照黨的十九大新要求和省委、省政府決策部署，能源集團(tuán)在提前3年完成“十三五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要立足新起點(diǎn)，開啟新時代全面建設(shè)“四新山能”新征程。
2018年是能源集團(tuán)貫徹黨的十九大精神的開局年、政治檢驗?zāi)?，是步入改革發(fā)展新時代、踏上新征程的奮進(jìn)年、牢記使命乘勢而上的機(jī)遇年、深化改革發(fā)展的重大使命年、繼續(xù)保持走在省管企業(yè)前列、保持行業(yè)一流水平的重大考驗?zāi)?，?zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。要以貫徹黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)省委、省政府決策部署和要求，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、增優(yōu)勢，奪取2018年各項工作全面勝利。
到十三五末，“四新山能”建設(shè)確定的“431”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)?！八拇筠D(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”成為實(shí)力強(qiáng)勁的新的經(jīng)濟(jì)增長極；“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同發(fā)展，競爭優(yōu)勢更加明顯；集團(tuán)成為具有全球一流競爭力的能源集團(tuán)，品牌優(yōu)勢更加彰顯，企業(yè)影響力更加提升，廣大干部職工追求的美好生活將更進(jìn)一步。要主動擔(dān)當(dāng)，自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取，時不我待、聚力攻堅，譜寫新時代建設(shè)“四新山能”新篇章。
聚力打造政治引領(lǐng)型企業(yè)集團(tuán)。
各級黨組織要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)“根”固“魂”，先進(jìn)帶領(lǐng)塑造品牌，文化引領(lǐng)凝聚合力，認(rèn)真落實(shí)能源集團(tuán)黨委“十個一”工作要點(diǎn)，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、黨的建設(shè)全面提升、政治保障全面有力。
堅持學(xué)懂弄通做實(shí)，全面貫徹黨的十九大精神。堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持思想引領(lǐng)，全面抓好“三項教育”。堅持全面從嚴(yán)治黨，全面強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅持典型帶動，全面完善激勵機(jī)制，組織力量挖掘提煉好貴州礦業(yè)精神，用榜樣力量提振集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
爭做干在實(shí)處走在前列的表率。
2018年，是我們決戰(zhàn)新時代建設(shè)“四新山能”的關(guān)鍵年，能否起好步、開好局，是對各級黨組織和廣大干部最直接、最現(xiàn)實(shí)的檢驗。
要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，做到“五個過硬”：信念過硬，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)；政治過硬，牢固樹立“四個意識”，保證上下一盤棋；責(zé)任過硬，樹立正確政績觀，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)；能力過硬，學(xué)習(xí)新知識，開拓新視野，提升新境界；作風(fēng)過硬，經(jīng)常深入基層，豐富工作經(jīng)驗，提高工作能力。持之以恒反對形式主義、官僚主義，做務(wù)求實(shí)效、干事創(chuàng)業(yè)的表率。
要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作為，進(jìn)一步濃厚在實(shí)干中形成共識、在實(shí)干中破解難題、在實(shí)干中推動高質(zhì)量發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
要強(qiáng)化以上率下，帶著問題學(xué)、盯著問題干，奮力前行，勇開新局?？偛繖C(jī)關(guān)要發(fā)揮引領(lǐng)作用，開展?fàn)幾觥傲鶄€表率”活動，層層立標(biāo)桿、作示范。
工作會講話稿篇十五
各位老師：
大家好！
今天我們學(xué)校的兩級畢業(yè)班的全體老師及全體行政領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，共同探討如何提高我校的教育。
教學(xué)。
質(zhì)量，努力達(dá)到上級對我校的考核目標(biāo)。在此向你們的辛苦付出表示最衷心的感謝。我今天要給大家探討的主題是提高質(zhì)量勢在必行，有什么不妥之處還請大家指正。
一、當(dāng)前形勢和實(shí)際情況。
1.全縣現(xiàn)在的背景就是提高教育教學(xué)質(zhì)量，教委已跟各校簽訂了提質(zhì)目標(biāo)責(zé)任書，同時加大了對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的考核，現(xiàn)在全縣的各級各類學(xué)校都在抓質(zhì)量。我校要接受教委考核的就是兩級畢業(yè)班，你們質(zhì)量的高低直接決定學(xué)校的各項考核以及自身發(fā)展，同時也是對社會要交的一份答卷。
2.我校當(dāng)前的兩級畢業(yè)班的實(shí)際情況，以上期期末考試的成績?yōu)閾?jù)，小學(xué)六年級：語文及格率92%數(shù)學(xué)及格率52%，而我們的目標(biāo)是必須達(dá)到57%。九年級：420分以下7.76%280分以下的61.01%，考核目標(biāo)是合格率30%，后進(jìn)生率要在30%以內(nèi)，分析兩個年級的情況與我們的目標(biāo)還相差很遠(yuǎn)，特別是我們九年級的情況更為嚴(yán)峻。
二、明責(zé)任、強(qiáng)措施、達(dá)目標(biāo)。
為了全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，達(dá)到上級下達(dá)的各項目標(biāo)，我希望全體任課教師要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，迎接挑戰(zhàn)，共達(dá)目標(biāo)。下面我就本期針對兩級畢業(yè)班的一些具體工作講一下具體的要求。
1.明確責(zé)任，我們在座的每位教師背負(fù)的是一個共同的責(zé)任，學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展、學(xué)生的成長。
2.強(qiáng)措施，學(xué)校已從各方面在為你們的工作開綠燈，如小學(xué)六年級安排專任教師上好綜合科目，同時安排了下午第三節(jié)課，初中九年級安排月考分析會及早晚自習(xí)，針對兩級畢業(yè)班學(xué)校另外拿出資金來考核獎勵，后期學(xué)校還會從多方面為你們找資料習(xí)題等等。當(dāng)然這些只是我們目前想到，我知道你們還有許多的具體措施，如課該如何上，改如何去抓我們的后進(jìn)生，該如何去處理學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣等問題?？傊还艽蠹矣檬裁捶椒ǎ褪且粋€目標(biāo)，小學(xué)的57%，初中兩個30%。
3.達(dá)目標(biāo)，我希望每位教師都能在自己的教學(xué)中時刻記住自己科目的目標(biāo)，都要想方設(shè)法的去完成。
4.幾點(diǎn)要求：一是希望各位教師要相互團(tuán)結(jié)合作；二是要研究學(xué)生，對癥下藥；三是要研究教材、研究近年來的考試方向。四是利用好時間。五是要有責(zé)任心。
最后，希望在學(xué)校和各位教師的共同努力下完成目標(biāo)，書寫我校的新篇章。祝各位老師身體健康，工作愉快。
工作會講話稿篇十六
親愛的各位xx的同學(xué)們：
大家好！
20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過去20年，經(jīng)過持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國電氣接線軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。未來20年，我們有一個更大的夢想，那就是成為世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。什么是世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達(dá)到四個世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務(wù)銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。
各位同學(xué)，中國擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時，中國正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢想并不是空想。過去四年，特別是20xx年，我們在互聯(lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就，為實(shí)現(xiàn)我們的夢想奠定了非常好的基礎(chǔ)。
20xx年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻€明顯的成績：
第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。
第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營銷。
第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷售額快速增長。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬。
20xx年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個方面：
第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢。我們的核心優(yōu)勢就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢，我們還將不斷強(qiáng)化這個優(yōu)勢。
第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務(wù)電力裝備制造業(yè)，其實(shí)，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務(wù)電力裝備制造業(yè)，還可以服務(wù)機(jī)械裝備制造業(yè)，服務(wù)品牌商和中間商，也可以服務(wù)終端用戶。圖紙具有連接設(shè)計院、設(shè)備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫、圖紙庫、3d元件庫，不僅可以服務(wù)于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設(shè)備的制造，還可以服務(wù)于電氣元器件營銷和電氣設(shè)備的后服務(wù)市場。
第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺型組織。
第四，重新進(jìn)行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級的領(lǐng)導(dǎo)者。利馳未來成功的關(guān)鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強(qiáng)化，同時還可以促進(jìn)整個電氣行業(yè)工作、制造、營銷、運(yùn)行效率的提升。
大家知道，20xx年開始，中國的企業(yè)服務(wù)市場開始逐漸升溫。20xx年，一批saas應(yīng)用類的企業(yè)服務(wù)獨(dú)角獸公司已在中美兩國成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務(wù)會向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨(dú)角獸公司會涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務(wù)走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點(diǎn)，更是未來發(fā)展的趨勢。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計算領(lǐng)域未來十年的幾個預(yù)言，他認(rèn)為：
1、十年后，80%的生產(chǎn)應(yīng)用運(yùn)行在云上。
2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會存儲在云上。
3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。
經(jīng)過過去三年的努力，利馳的三個工具端：選型、報價、設(shè)計軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務(wù)模式。同時，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫、圖紙庫及3d元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應(yīng)用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準(zhǔn)備就緒，一馬當(dāng)先！
同學(xué)們，未來不會自動到來，我們能看到的機(jī)會，我們的競爭對手們同樣也會看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺之爭是一場贏家通吃的游戲，爭奪會非常殘酷，過程會非常艱辛。20xx年，將是決勝之年?？焖傩袆?，才有機(jī)會贏！
20xx年，我們首先要進(jìn)行產(chǎn)品升級。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級隱形冠軍學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們要學(xué)習(xí)德國企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個時代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機(jī)會，我相信你們一定不會辜負(fù)這個偉大的時代！
20xx年，我們還要開始對我們的技術(shù)進(jìn)行升級。利馳過去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機(jī)是英國人的機(jī)會，電氣化是美國人的機(jī)會，互聯(lián)網(wǎng)是中國人的機(jī)會。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國公司有了可以通過技術(shù)創(chuàng)新彎道超車的機(jī)會，利馳團(tuán)隊有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎(chǔ)和基因，在未來，一定會大有作為！
20xx年，更重要的是，我們要對我們組織運(yùn)營體系進(jìn)行升級。組織運(yùn)營一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運(yùn)營升級工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進(jìn)，3、過程管理升級。
我們對組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點(diǎn)、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構(gòu)。我們對薪酬體系的改進(jìn)也已經(jīng)開始，目標(biāo)是建立績效導(dǎo)向的薪酬體系，以奮斗者為本，為貢獻(xiàn)者加滿油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動看板管理等過程管理手段，加強(qiáng)協(xié)作，鼓勵溝通，提升組織運(yùn)營效率。
二十年前，1995年，公司剛成立時，我們曾立志做中國最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！
五年前，20xx年，我們開始著手準(zhǔn)備做中國最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！
四年前，20xx年，我們立志要做中國最好的報價及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個版本肯定能夠做到！
今天，我們重新出發(fā)，目標(biāo)是世界冠軍，成為電氣云服務(wù)市場世界級的領(lǐng)導(dǎo)者！
我們能做到嗎？我們需要多少時間才能做到？
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團(tuán)隊，有爭奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫交貓螅坏蔀槲覀兊暮诵膬r值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個可以創(chuàng)造奇跡的時代，這是一個依靠奮斗和貢獻(xiàn)就可以改變自己命運(yùn)的時代，讓我們一起奮斗，不辜負(fù)這個偉大的時代！二十年，再出發(fā)，快速行動，領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場！
謝謝大家！
工作會講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，經(jīng)縣人民政府縣長方先紅同志安排，今天我們在此召開某某縣因災(zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會議，剛才，縣民政局局長萬立祥同志傳達(dá)了《省人民政府辦公廳關(guān)于做好災(zāi)區(qū)因災(zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因災(zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會議精神，并對我縣因災(zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作進(jìn)行安排部署，我完全同意，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求抓好落實(shí)。下面我講四點(diǎn)意見：
通過對受災(zāi)群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應(yīng)保盡保，有效減緩因災(zāi)致貧、因災(zāi)返貧的現(xiàn)象。
受災(zāi)困難群眾的家庭財產(chǎn)、生產(chǎn)生活秩序遭受破壞，核查時要把受災(zāi)情況、自身恢復(fù)能力、剛性支出等檢查周全。核查指標(biāo)能寬則寬，最大限度保障好受災(zāi)困難群眾的基本生活。
此次低保核查的重點(diǎn)是因災(zāi)房屋倒損、耕地被毀、農(nóng)作物受災(zāi)、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來退出低保的家庭。對重點(diǎn)對象家庭經(jīng)濟(jì)情況要全面開展入戶核查，合理核定家庭經(jīng)濟(jì)狀況。
在工作開展的過程中，既要遵行低?！叭h(huán)節(jié)十步驟”的工作規(guī)程，又要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受災(zāi)特點(diǎn)和災(zāi)民實(shí)際情況，簡化程序、精簡流程，確保按照省、州、縣要求在規(guī)定時間內(nèi)全面完成各項工作。
工作會講話稿篇十八
同志們：
6月15日起，我區(qū)將全面進(jìn)入汛期。今天組織召開這次農(nóng)區(qū)防汛會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)自治區(qū)和呼市防汛工作電視電話會議精神，科學(xué)研判今年的防汛形勢，進(jìn)一步明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保防汛工作扎實(shí)推進(jìn)。剛才喬銀梅副局長就農(nóng)區(qū)防汛工作做了詳細(xì)的安排、布置，區(qū)政府與攸攸板鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年防汛工作目標(biāo)責(zé)任書。請各有關(guān)部門、各行政村結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，抓好落實(shí)。下面，我就做好今年的防汛工作講三個方面的意見：
20xx年我區(qū)降水量比常年多2—4成，沿山地區(qū)多次出現(xiàn)40毫米以上的短時降雨，形成山洪，但并未造成大的財產(chǎn)損失。但是我們并不能掉以輕心，今年的防汛形勢依然嚴(yán)峻，根據(jù)自治區(qū)氣象局的預(yù)測，未來6—8月，呼和浩特市降水量大部地區(qū)較常年多2成以內(nèi)，主要降水時段集中在6月到7月底。多分布不均勻的雷陣雨天氣，并將有短時雷雨大風(fēng)等強(qiáng)對流天氣發(fā)生。我們一定要認(rèn)識到當(dāng)前工作中存在的問題，一是洪水防御體系不健全，堤防建設(shè)薄弱，特別是紅山口溝一帶，野生動物園、內(nèi)蒙古團(tuán)校、內(nèi)蒙古建筑學(xué)院沒有行洪通道，沒有堤防，存在防洪安全隱患。烏素圖水庫進(jìn)行除險加固后，具備過水能力，但上游堤防標(biāo)準(zhǔn)低，防護(hù)能力不足，僅能達(dá)到5年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)，防洪隱患大。二是河道設(shè)障現(xiàn)象嚴(yán)重，各溝道均有不同程度的侵占河道建房；亂倒建筑、生活垃圾阻塞河道的現(xiàn)象，對汛期行洪和下游防洪安全構(gòu)成極大威脅。三是部分干部群眾責(zé)任意識差、危機(jī)意識不強(qiáng)。目前，各級都十分重視防汛工作，防汛減災(zāi)的氛圍日益濃厚，但仍有少數(shù)干部存在麻痹僥幸思想，對我區(qū)的抗災(zāi)能力估計過高，盲目樂觀，對可能面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不清，工作落實(shí)不到位，部分群眾水患意識和防災(zāi)減災(zāi)意識淡薄。因此，我們一定要高度重視防汛工作，堅決克服麻痹大意思想和僥幸心理，要立足“防大汛、抗大旱、搶大險、救大災(zāi)”，牢固樹立以防為主、防重于抗、抗重于救的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛工作的責(zé)任感和緊迫感，全面保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。
（一）扎實(shí)做好各項基礎(chǔ)工作。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制。攸攸板鎮(zhèn)、各行政村要把我區(qū)境內(nèi)的各個河道、水庫的防汛責(zé)任落實(shí)到每一位責(zé)任人，并在汛前逐級上報。防汛責(zé)任人要對防汛工作進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查，解決防汛工作中存在的突出問題。二是要抓緊完善度汛預(yù)案，從“防、搶、撤”幾個方面詳細(xì)進(jìn)行編制，使預(yù)案具有可操作性。認(rèn)真檢查水庫安全狀況，落實(shí)水庫搶險應(yīng)急預(yù)案、搶險隊伍、防汛物資和應(yīng)急通訊設(shè)施。一定要強(qiáng)化管理，制定措施，杜絕事故的發(fā)生。要按照預(yù)案的要求，組織搶險隊伍、車輛，落實(shí)搶險物資，保證通訊暢通，絕對不允許出現(xiàn)險情發(fā)生后毫無準(zhǔn)備的現(xiàn)象。一旦發(fā)生險情要立即組織力量搶救，及時轉(zhuǎn)移群眾，避免人員傷亡。三是加強(qiáng)防汛值班和信息報送制度，各部門要采取有力措施，加強(qiáng)汛期24小時值班制度。汛期值班要有主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，主汛期必須由行政責(zé)任人主持工作，并對值班人員、領(lǐng)導(dǎo)到位情況進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有擅自離崗，脫崗的要予以黨政紀(jì)處分。保證汛期信息暢通，汛情及時通報區(qū)防汛指揮部，切實(shí)做到未雨綢繆，防患于未然。
（二）突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全度汛工作。一是確保河道行洪暢通。加大工作力度，嚴(yán)格排查并清理河道障礙，同時加強(qiáng)日常監(jiān)管，依法治理河道內(nèi)的亂搭亂建、擠占河道等違法行為，確保行洪暢通和防汛安全。二是抓好山洪災(zāi)害防御。加強(qiáng)對山洪災(zāi)害防御知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)。提前對雨水墑情監(jiān)測設(shè)施、山洪監(jiān)測設(shè)施進(jìn)行檢查，建立健全運(yùn)行維護(hù)管理機(jī)制，充分發(fā)揮山洪災(zāi)害防治非工程措施的作用，確保長期發(fā)揮效益。三是抓好水庫安全度汛。汛前組織安全大排查，制定水庫應(yīng)急預(yù)案，在6月15日前將閘門吊起，保證行洪暢通。汛期內(nèi)晝夜24小時值班，隨時監(jiān)視水情，確保大壩安全度汛。
防汛責(zé)任重于泰山，來不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。因此，各部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面落實(shí)各項責(zé)任，形成防汛抗洪的強(qiáng)大合力。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，確保防汛工作萬無一失。二要嚴(yán)肅防汛紀(jì)律。牢固樹立責(zé)任意識，切實(shí)加強(qiáng)對防汛工作的管理。遇有汛情和險情，各部門必須嚴(yán)格落實(shí)搶險應(yīng)急隊伍及物資調(diào)度等有關(guān)命令。嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度和雨情、汛情、災(zāi)情報告制度，保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通無阻，確保災(zāi)情發(fā)生時，信息反饋及時、指令下達(dá)及時、防守?fù)岆U及時。三要加強(qiáng)部門協(xié)作。各部門和攸攸板鎮(zhèn)要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)，主動高效地做好相關(guān)工作。
同志們，汛期已經(jīng)來臨，我們要按照這次會議要求，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實(shí)工作，努力奪取今年防汛工作的全面勝利，為回民區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
工作會講話稿篇十九
20xx年是學(xué)校全面實(shí)施“5+1”工程邁出可喜步伐的一年，亮點(diǎn)突出，成果豐碩。這些成績的取得是學(xué)校黨委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是學(xué)校黨委抓大事、謀戰(zhàn)略、抓改革、促發(fā)展的結(jié)果；也是廣大師生流汗、流淚甚至流血苦干出來的結(jié)果，是各個職能部處抓落實(shí)、出思路、鼓干勁、求創(chuàng)新實(shí)干帶來的結(jié)果。
回顧20xx年的學(xué)校發(fā)展，有四點(diǎn)經(jīng)驗值得我們總結(jié)和梳理：
一是必須堅持黨對學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制；
二是必須提高政治站位，加強(qiáng)學(xué)校工作的戰(zhàn)略謀劃；
三是必須進(jìn)一步解放思想、深化改革，將以改革促發(fā)展的理念貫穿到學(xué)校事業(yè)發(fā)展全過程；
四是必須增強(qiáng)斗爭精神、斗爭本領(lǐng)，開創(chuàng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展新局面。20xx年要繼續(xù)堅定不移地以統(tǒng)籌推進(jìn)“5+1”工程為總體布局，堅持5個“不動搖”，即堅持解放思想不動搖、堅持深化改革不動搖、堅持創(chuàng)新謀戰(zhàn)略不動搖、堅持狠抓落實(shí)不動搖、堅持持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)不動搖。孫其信強(qiáng)調(diào)，20xx年是國家“十三五”規(guī)劃收官、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會、貫徹落實(shí)十九屆四中全會精神的關(guān)鍵一年!
20xx年是學(xué)?！笆濉币?guī)劃收官、“雙一流”建設(shè)一期交賬、“315”工程收官、謀劃20xx發(fā)展愿景和“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年!全面如期完成20xx年各項工作任務(wù)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，責(zé)任重大、意義重大!事關(guān)把一個什么樣、什么狀態(tài)的中國農(nóng)大帶入“十四五”這一重大歷史使命，要充分認(rèn)識全面完成今年各項工作的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
20xx年學(xué)校行政將按照“11+1”板塊開展重點(diǎn)工作，即推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化；深化教育教學(xué)改革，培養(yǎng)“知農(nóng)愛農(nóng)”創(chuàng)新人才；扎實(shí)完成“雙一流”一期建設(shè)任務(wù)，完成高質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃；推動科技創(chuàng)新再上水平，服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需要；積極繼續(xù)大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略；堅決完成定點(diǎn)扶貧任務(wù)，助力打贏脫貧攻堅和決勝全面小康社會；開拓社會服務(wù)新格局；深化提升全球合作，服務(wù)國家新要求；堅定大力推進(jìn)辦學(xué)資源拓展取得新成效；做好學(xué)校事業(yè)發(fā)展保障和校園安全穩(wěn)定；統(tǒng)籌做好疫情防控和學(xué)校事業(yè)發(fā)展工作；扎實(shí)開展思想建設(shè)工程,持之以恒抓好廉政建設(shè)。
疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性和長期性給我們的工作帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年改革發(fā)展穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)，要化危為機(jī)、深化改革、加倍實(shí)干，不折不扣落實(shí)黨政工作要點(diǎn)任務(wù)要求，全力以赴抓好疫情防控和推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
工作會講話稿篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!
今天我們召集公司全體中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和金沙人、581兩個控股公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在此召開2018年工作會。會議的主題是明確2018年目標(biāo)任務(wù)，安排、布置2018年重點(diǎn)工作。參會的每一名中層管理人員都要按照公司的部署和會議的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面我從七個方面對2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行安排。
一、深刻認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)班子成員按業(yè)務(wù)板塊分工負(fù)責(zé)的重要性和必要性。
去年10月，按照深化國有企業(yè)改革的總體要求，國營xx安寧化工廠改制為xx安寧化工廠有限公司。公司第一次董事會和總經(jīng)理辦公會對管理層分工進(jìn)行了重要調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子按黨的建設(shè)、民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新能力、人才隊伍建設(shè)五個板塊進(jìn)行分工負(fù)責(zé)。五個板塊分工負(fù)責(zé)是國企改革和xx發(fā)展進(jìn)步的必然要求，是實(shí)現(xiàn)公司管理權(quán)責(zé)更加明確、更好發(fā)揮主觀能動性的重要舉措，是確保公司發(fā)展長治久安、不斷拓展發(fā)展空間、讓全體職工享有尊嚴(yán)生活的重大舉措。五個板塊的工作要齊頭并進(jìn)、相互支撐。下面，我從三個方面對五個板塊的工作重點(diǎn)和努力方向進(jìn)行安排。
一是加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)中，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮政治核心作用，這是黨中央對加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的明確要求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，由黨委書記申利民負(fù)責(zé)公司黨的建設(shè)，確保黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的各項安排部署在xx得到堅決、完全的貫徹執(zhí)行，確保xx的改革發(fā)展不偏不空，確保“認(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價值觀得到倡導(dǎo)，確保全體干部職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、幸福感、自豪感得到增強(qiáng)。圍繞這個目標(biāo)，全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，把學(xué)習(xí)融入到業(yè)務(wù)工作中，把業(yè)務(wù)工作放進(jìn)學(xué)習(xí)中，才能更明確我們的初心是什么，才能知道我們的使命是什么，要用十九大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)、工作等方方面面。各黨總支、黨支部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路、改進(jìn)工作方法。在業(yè)務(wù)工作中找到支部工作的陣地和戰(zhàn)場，把支部工作嵌入到業(yè)務(wù)管理流程中，重點(diǎn)是如何確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計劃得到落實(shí)，核心是如何確保安全、質(zhì)量、成本的管理水平得到進(jìn)一步提升，職工的培訓(xùn)教育更具有時代性、針對性、有效性。
二是支撐公司發(fā)展的戰(zhàn)略板塊已經(jīng)基本形成，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法、措施、手段已經(jīng)明確。現(xiàn)在的關(guān)鍵就是朝著這個目標(biāo)，進(jìn)一步把這些方法落實(shí)好，手段運(yùn)用好。圍繞“做精民爆，多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，由副總經(jīng)理彭長華負(fù)責(zé)的民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由副總經(jīng)理高劍負(fù)責(zé)的非民爆（多元）產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)板塊必須齊頭并進(jìn)，相互促進(jìn)。
做精民爆解決的是公司當(dāng)前的問題，是公司長治久安的保證；多元發(fā)展解決的是公司未來的問題，是公司未來發(fā)展空間、職工社會地位和尊嚴(yán)生活的保證。做精民爆、多元發(fā)展，是一種責(zé)任，一種擔(dān)當(dāng)，更是歷史發(fā)展的必然選擇，體現(xiàn)著xx人的思想格局。
目前，我們已經(jīng)基本建立起一套對中游的安全、質(zhì)量、成本有效控制機(jī)制，并啟動了組織績效管理和員工績效考核機(jī)制，目的就是運(yùn)用制度和手段解決工作狀態(tài)和工作效率的問題，激發(fā)各職能部門、分公司創(chuàng)新工作方法，提高各崗位員工的工作積極性、主動性和學(xué)習(xí)的自覺性。這些工作要求如果不能完成，做精民爆戰(zhàn)略就沒有基礎(chǔ)，就是一句空話。因此，做精民爆要靠清晰、明確的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，靠剛性的、能發(fā)揮作用的制度約束和嚴(yán)格的考核來保障。各業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真思考要采取什么措施來保證安全、質(zhì)量、成本管控到位，并如何持續(xù)改進(jìn)、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何創(chuàng)新管理，怎樣才能使這些措施得到完全的執(zhí)行和落實(shí)，這就是公司三級管理模式的核心。2018年，要從制度、職責(zé)、責(zé)任上，要從思想、狀態(tài)上加強(qiáng)公司三級管理模式的完善，支撐安全、質(zhì)量、成本三個方面的管控水平上一個臺階。建立公司研發(fā)創(chuàng)新能力，服務(wù)于或者說是用更加科學(xué)的手段、科學(xué)的方法來指導(dǎo)和提升公司安全、質(zhì)量、成本的管控，依托科學(xué)的管理和技術(shù)進(jìn)步，提高公司核心競爭力。在工藝技術(shù)、安全檢測、產(chǎn)品多樣性、裝備水平、員工技能提升等方面，均應(yīng)在行業(yè)有一定的代表性和領(lǐng)先性。工程爆破服務(wù)是公司轉(zhuǎn)型最具體、最終的表現(xiàn)形式和存在方式。因此，我們要把實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、配送、爆破服務(wù)一體化作為今年的和今后一個時期最重要的工作做好、做實(shí)，把民爆產(chǎn)業(yè)鏈上的這最后一公里路修好、建設(shè)好，這條路是實(shí)現(xiàn)xx由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，也是檢驗xx轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)志，更是實(shí)現(xiàn)幾代xx人“百年xx”夢想的必然之路。只有我們真正建立了研發(fā)創(chuàng)新的能力，真正實(shí)現(xiàn)了對安全、質(zhì)量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里這條大道，我們才能自豪地說：我們做精了民爆。
我們要通過兩步走，推動非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展目標(biāo)。第一步是實(shí)現(xiàn)土地增值價值。公司要把沉淀的優(yōu)勢資源全部盤活，讓資源的價值充分體現(xiàn)出來，釋放出來。通過六十多年的積累，xx沉淀了較多屬于自己的特有資源，主要是：有科工局黨組、集團(tuán)公司的大力支持；有所在地各級政府的關(guān)心、幫助；有xx省全科工系統(tǒng)綜合優(yōu)勢最好的區(qū)位和所屬企業(yè)中最多、最優(yōu)質(zhì)的土地資源；我們還有六十多年幾代xx人共同用汗水澆筑的“認(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價值觀；有最系統(tǒng)、最有可實(shí)施性的戰(zhàn)略發(fā)展思路；有一千多名對xx充滿樸實(shí)的愛，有著淳樸、善良個性的干部職工，這些都是xx最寶貴的資源和精神財富，是xx特有的精神標(biāo)簽。在這些資源的共同作用下，才讓xx多元發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實(shí)現(xiàn)成為可能。通過地產(chǎn)開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設(shè)，把我們的土地價值完全體現(xiàn)出來，并且有長期的升值空間，讓我們的職工從中得到實(shí)惠，不斷做大多元發(fā)展這塊蛋糕。第二步是通過xx軍民融合科技產(chǎn)業(yè)城的打造，讓xx的肌體進(jìn)一步健全，進(jìn)一步強(qiáng)壯，讓已經(jīng)形成的資產(chǎn)價值得到完全體現(xiàn)。抓住深化國有企業(yè)改革、軍民融合發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，從體制上、機(jī)制上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，按照董華副省長的指示精神，做好軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設(shè)和項目培育，盤活土地資源，瞄準(zhǔn)高科技產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)，重點(diǎn)承接好航空航天、衛(wèi)星技術(shù)應(yīng)用等項目的落地，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益能力。抓住xx民爆集團(tuán)整體改制上市的機(jī)遇，利用資本的力量發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，理清母子公司的邊界和功能定位，全力推進(jìn)薪酬制度、干部選拔制度、員工激勵制度改革，同時處理好歷史遺留問題。這些工作的完成、有序推進(jìn)和實(shí)施，xx將大有可為！
三是研發(fā)創(chuàng)新能力建設(shè)和人才隊伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進(jìn)、健康發(fā)展的最重要的支撐和保障。由黨委副書記張艷紅負(fù)責(zé)人才隊伍建設(shè)工作，由副總經(jīng)理董越負(fù)責(zé)研發(fā)創(chuàng)新能力工作。兩塊工作要定好位、服好務(wù)。研發(fā)創(chuàng)新能力的工作要瞄準(zhǔn)民爆產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展方向，從完善產(chǎn)業(yè)鏈，修好最后一公里路，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大勢上來進(jìn)行規(guī)劃，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、成本和市場來開展。研創(chuàng)中心要在年內(nèi)拿出1-2個經(jīng)得住論證、市場前景好、有效益的研發(fā)項目。通過這些工作，使公司的管理更加科學(xué)，本質(zhì)安全水平更加可靠，產(chǎn)品更加適應(yīng)客戶需求，企業(yè)的市場競爭能力更加強(qiáng)勁。人才隊伍建設(shè)工作是公司戰(zhàn)略實(shí)施中最重要的支撐戰(zhàn)略。人才是公司戰(zhàn)略的實(shí)施者、推動者，要建立一套科學(xué)的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵機(jī)制，特別要加大對青年職工的培養(yǎng)選拔，讓他們在項目建設(shè)、項目實(shí)施中摸爬滾打得到鍛煉，讓他們在業(yè)務(wù)實(shí)踐中得到盡快成長。
二、查找不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
要實(shí)現(xiàn)公司按板塊分工負(fù)責(zé)的意圖，真正發(fā)揮作用、達(dá)到目的，我們各級管理人員要注重學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是要注重學(xué)習(xí)。我們少部分中層管理人員對國家的大政方針缺乏基本的了解和學(xué)習(xí)，對國企改革的決心和方向缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和判斷，導(dǎo)致自己對大勢喪失了一個最基本的判斷能力；個別中層管理人員仍對公司戰(zhàn)略實(shí)施的具體內(nèi)容、路徑、方法和措施不學(xué)習(xí)、不了解，對xx這樣一個具有60多年歷史的國有企業(yè)為什么要劃分兩個歷史階段，為什么已經(jīng)并且必須進(jìn)入第三個歷史階段以及我們面臨何種內(nèi)外部環(huán)境考驗不學(xué)習(xí)、不了解，不清楚我們采取什么方法、措施來實(shí)現(xiàn)“做精民爆、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。正是由于這些問題的存在，讓我們一些部門負(fù)責(zé)人、中層管理人員不知道自己在這個歷史階段應(yīng)該扮演什么角色，不知道自己在xx實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中應(yīng)該做什么，更不知道該怎么做，要發(fā)揮什么作用才能使公司對安全、質(zhì)量、成本實(shí)現(xiàn)完全的管控等等。這些問題必須盡快解決，而且要全面的、完全地解決。通過幾年的實(shí)踐，公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成熟且措施明確、方法有力，只要按照公司xx-2018三年目標(biāo)規(guī)劃一步一步踏實(shí)的走下去，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項工作，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。首先，每一名中層以上管理人員、特別是黨員干部要馬上行動起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司xx-2018三年規(guī)劃和xx、xx、2018這三年的工作計劃，結(jié)合自己部門和工作實(shí)際，認(rèn)真思考，制定工作內(nèi)容和流程，建立工作制度，特別是試用期考核結(jié)果為基本稱職的同志，更要調(diào)整狀態(tài)。其次，要轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作方法。轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作方法的前提是要學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是思考，重點(diǎn)是掌控整個工作流程，控制好每一個環(huán)節(jié)。舉幾個例子：我們要從前不久設(shè)備動力部預(yù)算、采購部購買變頻器這件事，思考如何建立公司預(yù)算管理和完善采購流程的問題；通過云錫公司反映的問題，思考怎樣站在市場和用戶立場，提高響應(yīng)速度、把服務(wù)做得更好的問題。通過學(xué)習(xí)和思考，切實(shí)改進(jìn)我們的工作方法。xx年發(fā)生兩起設(shè)備事故，特別是金沙人化工的事故，是管理責(zé)任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的問題。三是轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作作風(fēng)。少數(shù)基層黨組織、職能部門管理軟弱渙散；少數(shù)干部消極慵懶、無所作為；部分干部思想保守、觀念滯后、作風(fēng)不實(shí)、擔(dān)當(dāng)不夠，表現(xiàn)在能力、素質(zhì)和作風(fēng)都不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。這些表現(xiàn)是思想問題，和前面兩種情況還不一樣，如果不解決，將使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到極大的阻礙。對于這些少數(shù)或是極少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要堅決亮紅燈、亮制度，加強(qiáng)考核、加大問責(zé)力度，要求存在的問題要限期整改。
三、認(rèn)真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全管理。
各職能部門、分公司要認(rèn)真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，這是安全管理工作的重點(diǎn)。要按流程來制定工作職責(zé)，按環(huán)節(jié)管控來制定管理制度，要從兩起設(shè)備事故的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗、認(rèn)真反思，特別要從金沙人化工這起事故中反思我們在制度上、執(zhí)行上、管理上、培訓(xùn)上、作風(fēng)上存在的問題，2018年要堅決全面地解決這些問題，真正讓壞事變好事，任何時候，一定要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、涉爆環(huán)節(jié)管理、員工培訓(xùn)這四大安全管理系統(tǒng)，進(jìn)一步確保安全風(fēng)險受控，確保物流受控，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)受控，確保員工培訓(xùn)到位。
四、清晰流程，加強(qiáng)考核，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理就是流程管理，其本質(zhì)就是管好工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量保證產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。目的就是使每項工作的開展按規(guī)定好的流程和步驟，條理清楚地完成，并按程序規(guī)定做到位。同時，質(zhì)量管理體系運(yùn)行一定要和組織績效管理有機(jī)結(jié)合起來，并對組織績效考核提供考核依據(jù)。
五、樹立三級管理理念，完善成本管控。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門、財務(wù)管理部門要通過分析找準(zhǔn)公司的成本控制點(diǎn)和利潤貢獻(xiàn)點(diǎn)在哪里、是什么。掌握運(yùn)行情況是否受控，認(rèn)真思考采取何種有效措施來限制和減少成本點(diǎn)，放大和增加利潤貢獻(xiàn)點(diǎn)。在工作過程中，公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人、管理人員要向財務(wù)人員請教、學(xué)習(xí)財務(wù)基本知識；財務(wù)人員也要向業(yè)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、市場知識、管理知識和產(chǎn)品知識，充分讓財務(wù)工作融入業(yè)務(wù)工作中，實(shí)現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，要做好產(chǎn)品經(jīng)營的分析、預(yù)算與預(yù)測，進(jìn)而為管理決策提供依據(jù)。這項工作由我總牽頭，由高副總、潘副總、段主任具體負(fù)責(zé)落實(shí)。要樹立計劃是龍頭、預(yù)算是量化、核算是校驗的管理理念，并逐步深入實(shí)施，這三者的關(guān)系是相互促進(jìn)、缺一不可的！
六、認(rèn)真規(guī)劃戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)術(shù)安排，全力推進(jìn)工程爆破服務(wù)一體化工作。
工程爆破服務(wù)工作必須舉全廠之力堅決推進(jìn)。要有戰(zhàn)略布局，也要有戰(zhàn)術(shù)安排，充分理解好以爆促銷、以銷促爆的意義和內(nèi)涵，區(qū)分重點(diǎn)，采用不同的策略應(yīng)用好兩種方法。今年要按照完成布局、分梯次推進(jìn)的總體要求，再整合一家高資質(zhì)的工程爆破公司，推進(jìn)與云錫集團(tuán)、紅河市場、芒市海華金礦、怒江萬龍集團(tuán)蘭坪礦的合作。
七、貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好2018年工作計劃。
對照三年規(guī)劃和2018年工作計劃，確保今年的十三項重點(diǎn)工作全面完成。2018年有可能是近十年來最艱難的一年，要有充分的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，請各部門、各分公司對照《2018年工作計劃》內(nèi)容對號入座，把本部門、本單位的工作內(nèi)容，本崗位的工作職責(zé)放進(jìn)規(guī)劃中，放進(jìn)今年的十三項重點(diǎn)工作中，認(rèn)真思考，采取有效的、有力的措施確保xx-2018三年規(guī)劃全面實(shí)現(xiàn)，為公司做精民爆、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
在這里，我希望各級管理人員，特別是中層以上管理人員堅決做到“五個打開”：打開作業(yè)邊界，責(zé)任在哪里，我們就在哪里；打開管理邊界，機(jī)會在哪里，我們就在哪里；打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里；打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里；打開能力邊界，技術(shù)骨干在哪里，我們就在哪里。
同志們！我堅信，只要我們面對陽光，就看不到陰影；只要我們以積極的態(tài)度、踏實(shí)的工作和堅定不移的信念來面對目前公司遇到的困難，我們的辦法一定比困難多，我們的事業(yè)就一定能夠成功！