總結(jié)是對工作和學(xué)習(xí)過程的回顧，能夠幫助我們找到突破和改進(jìn)的方向。寫一篇完美的總結(jié)需要我們提前規(guī)劃和準(zhǔn)備，梳理好要點和重點。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到優(yōu)秀總結(jié)的寫作技巧和套路。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇一
黨的建設(shè)不僅是一個黨的工作概念，也是一個黨務(wù)概念。指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動，不僅包括黨務(wù)，還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
xx市把“全心全意為人民服務(wù)”作為城市黨建工作引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點和落腳點，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷增強社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
豐富黨建載體，聚民心。深入實施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務(wù)、基礎(chǔ)保障等方面，先后組織各級書記認(rèn)領(lǐng)“書記項目”xx個，解決民生難題xx多個。開展“社區(qū)工作日”活動，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態(tài)化到xx個社區(qū)報到服務(wù)，結(jié)成幫扶對子xx個，2019年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動，打造特色服務(wù)品牌社區(qū)xx個。制定黨建引領(lǐng)城市基層治理推進(jìn)共建共創(chuàng)xx條舉措，開展“黨建+志愿服務(wù)”活動，今年以來，全市機關(guān)干部已深入小區(qū)義務(wù)勞動、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務(wù)xx余次。成立社區(qū)愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。
建強服務(wù)平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網(wǎng)格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個社區(qū)全部設(shè)立“兩代表一委員”工作室和民情服務(wù)站，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進(jìn)行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達(dá)訴求，同時開通“兩代表一委員”網(wǎng)上工作室，利用微信、qq群等，對于群眾反應(yīng)的各類問題及意見進(jìn)行分類處理，督辦落實，實現(xiàn)訴求零距離、服務(wù)點對點，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復(fù)合服務(wù)。年初以來，各社區(qū)民情服務(wù)站共接待來訪群眾xx人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。
優(yōu)化服務(wù)方式，解民困。規(guī)范建設(shè)黨群服務(wù)中心，設(shè)立街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)“零跑代辦點”，有針對性地開展領(lǐng)辦代辦服務(wù)，推行“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務(wù)事項等措施提供及時便捷服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務(wù)平臺xx個，建成xx個網(wǎng)格黨群服務(wù)站，制作“五長”人員公示板xx余個。創(chuàng)新實施“一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機構(gòu)、專門人員、專項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關(guān)部門作為“書記一號工程”項目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實事“雙包”機制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件，群眾滿意率達(dá)xx%。
做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現(xiàn)場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調(diào)處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結(jié)果的滿意度。對有關(guān)問題解決群眾評價“差”的，轉(zhuǎn)交各級政務(wù)服務(wù)部門、市縣督查指揮中心及時跟進(jìn)了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動相關(guān)部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現(xiàn)服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果有督察。年初以來，派發(fā)的督辦件近xx件，書面發(fā)函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。
(一)千方百計破解鄉(xiāng)村建設(shè)人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃，現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學(xué)歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導(dǎo)員、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內(nèi)先進(jìn)威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內(nèi)思想先進(jìn)人士、村內(nèi)威望高人士，建立村內(nèi)可動員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級工作的人員。因事設(shè)崗、因人設(shè)職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻(xiàn)策、出資出力。
(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達(dá)學(xué)習(xí)和專題研究的基礎(chǔ)上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進(jìn)行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報告一次推進(jìn)情況，全面系統(tǒng)掌握工作進(jìn)度。二是量化任務(wù)清單。制定了《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點任務(wù)清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動、治理服務(wù)提升行動等10個方面39個小項細(xì)化了工作任務(wù)，明確了責(zé)任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。
(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調(diào)度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風(fēng)進(jìn)行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務(wù)。實施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結(jié)的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務(wù)，能現(xiàn)場辦理現(xiàn)場辦結(jié)、不能現(xiàn)場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會治理、環(huán)境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關(guān)系。
前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經(jīng)費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。
一是堅持黨建引領(lǐng)抓推進(jìn)。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標(biāo)對表抓推進(jìn)。以基層治理“十項行動”39小項任務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點，對標(biāo)對表，明確分工，細(xì)化責(zé)任。三是堅持示范帶動抓推進(jìn)。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào)，打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點。
各位領(lǐng)導(dǎo)。
一、深化網(wǎng)格化治理。
xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網(wǎng)格化元年，積極開展創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)，提出以“強化黨建引領(lǐng)、抓好網(wǎng)格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務(wù)效能”為建設(shè)中心，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)工作，通過健全網(wǎng)格管理，推進(jìn)網(wǎng)格服務(wù)，提升工作效能，實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋、全天候、零距離。
1、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網(wǎng)格、x個專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責(zé)上墻。
2、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網(wǎng)格、x個專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責(zé)上墻。
3、試點打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點，打造創(chuàng)新網(wǎng)格化“一廳、一站、一中心”建設(shè)，提出以“六個抓手”為網(wǎng)格員工作的基本要求，深入到群眾中去。
4、重點打造網(wǎng)格隊伍。一是在網(wǎng)格管理中，將黨員、志愿者納入到網(wǎng)格隊伍中，在黨建網(wǎng)格管理下，實行以點帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網(wǎng)格黨員、網(wǎng)格志愿者的隊伍在組建以來，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務(wù)幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關(guān)部門延伸的基本公共服務(wù)事項。二是創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理中心與司法所、信訪辦共同推進(jìn)網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛調(diào)解。利用一線“網(wǎng)格員”推進(jìn)矛盾糾紛觸底式排查，及時為基層社會治理提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調(diào)解員對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促使網(wǎng)格員將一般糾紛解決在網(wǎng)格內(nèi)，通過網(wǎng)格員開展入戶式“零距離”普法，進(jìn)一步解決公共法律服務(wù)“最后一公里”問題。
二、人民調(diào)解工作及法律援助工作。
1人民調(diào)解委員會，鎮(zhèn)級1個，派出所1個，村級xx個，各調(diào)委會都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人，下村調(diào)解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調(diào)解不及時或不合法引起民轉(zhuǎn)刑案件。
熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務(wù)中心共接待來訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關(guān)于農(nóng)村贍養(yǎng)和農(nóng)民工工資問題。
三、信訪工作。
認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結(jié)化解機制，加強信訪事項的跟蹤問效，細(xì)化程序措施銜接落實，形成接、轉(zhuǎn)、交、督一體化、程序化運作，健全追溯倒查機制，對來訪事項和領(lǐng)導(dǎo)簽批事項定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下訪機制，班子領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)接訪日程安排，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據(jù)包村分工及時前往信訪戶家中走訪，認(rèn)真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進(jìn)京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網(wǎng)上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點案件xx件。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。
四、深入推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭。
我鎮(zhèn)深入貫徹落實上級關(guān)于開展掃黑除惡專項斗爭會議精神，將“掃黑除惡”作為一項重要常規(guī)工作來抓，持續(xù)保持“嚴(yán)打”整治高壓態(tài)勢，不斷改進(jìn)“嚴(yán)打”方式，明確重點，打出聲勢，震懾犯罪。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項斗爭進(jìn)行動員部署，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭實施意見、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx同志任組長，實行雙組長制的掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調(diào)，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實有效地推進(jìn)。各村成立以支部書記為第一責(zé)任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。
動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標(biāo)語;。
全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設(shè)立舉報信箱xx個，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項斗爭工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢力的強大聲勢。xx月xx日，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項斗爭應(yīng)知應(yīng)會知識測試，通過應(yīng)知應(yīng)會測試了解了鎮(zhèn)村干部對掃黑除惡相關(guān)知識的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會測試。通過組織測試進(jìn)一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對開展掃黑除惡專項斗爭的思想認(rèn)識和堅定決心。鎮(zhèn)黨委書記對部門分管負(fù)責(zé)人及各村支部書記逐一談話，了解其對掃黑除惡專項斗爭的認(rèn)識、站位，為深化推進(jìn)全鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭爭取更大戰(zhàn)果提供了堅強保障。
3、全面摸底排查，增強打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委、派出所、司法、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、商店、飯館等重點區(qū)域開展大排查大整治，對重點穩(wěn)控對象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實。公布舉報電話和社區(qū)民警的聯(lián)系方式，為群眾舉報違法犯罪線索提供方便。對排查和群眾舉報的線索及時移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導(dǎo)組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起，經(jīng)派出所核查其中xx起無犯罪事實，其中x起xxx涉黑涉惡線索經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機關(guān)認(rèn)為其構(gòu)成犯罪但無逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候?qū)?，后該三人被移送檢查機關(guān)提請公訴。檢察機關(guān)認(rèn)為xxx構(gòu)成犯罪但可不起訴，認(rèn)為xxx、xxx二人均不構(gòu)成犯罪，現(xiàn)正在復(fù)議復(fù)核中。針對線索案件確保件件有回音，事事有結(jié)果。把堅持排查和加強基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，完善長效管理機制，鏟除黑惡勢力滋生土壤，擠壓活動空間。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人。
三是對xxxx門業(yè)違規(guī)生產(chǎn)，污染環(huán)境問題進(jìn)行了停業(yè)整頓;。
對xx村xxx養(yǎng)鴨場直排，污染河道問題進(jìn)行了整治，下步對其存在違建問題進(jìn)行拆除。對以上這些問題的整治全面優(yōu)化社會治安環(huán)境、項目建設(shè)與營商環(huán)境，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
根據(jù)會議安排，下面由我匯報材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認(rèn)識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐；用好“學(xué)習(xí)強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個市級標(biāo)桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個黨群服務(wù)中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要勾畫“三治”并進(jìn)“線條細(xì)節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造××個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要染好惠民利民“整體色彩”，著力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個黨群服務(wù)中心和××個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務(wù)。向居民公開××、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時代藍(lán)圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫?！痢翆㈠^定工作目標(biāo)，全力推動各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報材料完了，謝謝大家！
x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項機制”示范社區(qū)為契機，把基層民主科學(xué)決策作為一項重要工作全力推進(jìn)，針對近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請等熱點難點問題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
社區(qū)積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行專題深入學(xué)習(xí)，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學(xué)習(xí)討論中找不足、理思路、明職責(zé)，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實做好思想上和行動上的雙重準(zhǔn)備。除此之外，我們還利用會議、黨務(wù)居務(wù)公開欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)實際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區(qū)重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實施，并對公開內(nèi)容的全面性、及時性、真實性監(jiān)督評議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責(zé)任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項民主決策，同時宣傳、引導(dǎo)執(zhí)行各項決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開制度，設(shè)立了專門的公開欄，至少每個季度對社區(qū)級事務(wù)集中公開一次，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務(wù)隨時進(jìn)行公開，使群眾及時了解社區(qū)里的大小事務(wù)。
一是明確責(zé)任。社區(qū)黨委書記作為主要負(fù)責(zé)人，時刻牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對制度落實要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責(zé)任人，對決策事項具體抓;居務(wù)監(jiān)督委員會作為監(jiān)督部門，對實施過程和結(jié)果全程跟蹤督查，保證各項措施落實到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會審核審查，層層抓落實”的工作格局。二是加強督導(dǎo)。明確由社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)對社區(qū)落實“一征三議兩公開”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項辦理情況，實行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)的工作情況，督促引導(dǎo)黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，檢查會議記錄、照片資料等，并將督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行通報。
一是嚴(yán)格規(guī)范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權(quán)益得到充分保障。如針對轄區(qū)破產(chǎn)單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等方式，廣泛征求居民意見，經(jīng)過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風(fēng)政風(fēng)公開欄對實施措施和實施結(jié)果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細(xì)化簡易程序，提高運行效率。對涉及不同問題的類似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個進(jìn)行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數(shù)。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復(fù)核最集中的月份，每次復(fù)核都會有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題，社區(qū)都會統(tǒng)一征求意見，共同進(jìn)行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會議進(jìn)行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。
x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個破產(chǎn)單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設(shè)年代久，基礎(chǔ)設(shè)施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設(shè)，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時,大多數(shù)的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導(dǎo)下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經(jīng)完成x個小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點問題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報了，往往到區(qū)有關(guān)部門審核時會有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標(biāo)準(zhǔn)把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴(yán)格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會審議、居民代表會決議等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，必要時組織居民代表舉行聽證，認(rèn)真審核，最后公示上報，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區(qū)水網(wǎng)改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件，受到群眾好評。
經(jīng)過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運用，現(xiàn)在群眾對社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度高了，同時對社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高。“一征三議兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務(wù)管理，使社區(qū)財務(wù)透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據(jù)科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認(rèn)真聽取群眾意見，學(xué)習(xí)兄弟社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進(jìn)和加強社區(qū)服務(wù)，爭取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。
讓城市生活更加美好，是x區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的首要目標(biāo)。今年以來，x區(qū)積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，夯實基層基礎(chǔ)，打造新時代基層治理新格局。
選拔x名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學(xué)歷教育；
對x名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼。三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前，x社區(qū)“三家七社十色服務(wù)”、x社區(qū)“黨旗下的鄰里情”、x社區(qū)“紅色細(xì)胞工程”等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎。
對社區(qū)居民公約制定、公共服務(wù)設(shè)施改造等事關(guān)居民整體利益的事項，通過“黨群議事會”，召集多方參與、集體解決。目前，先后解決了小區(qū)私搭亂建、垃圾無人清理、安裝健身器材等各類問題x余件。三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的社區(qū)工作者、社會工作者和社會組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問題。目前，全區(qū)x個街道和x個社區(qū)均已建立“區(qū)域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織x個，協(xié)調(diào)解決問題x余項。
（三）堅持法治為綱，強化基層治理保障。發(fā)揮法治護航作用，推動社區(qū)治理有序運行。一是完善矛盾糾紛多元化解機制。搭建“x區(qū)大調(diào)解指揮中心”，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的工作模式，運用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛x件，化解辦結(jié)案件x件，矛盾調(diào)處化解率達(dá)x%。二是扎實推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。投資x萬元，完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級改造，實現(xiàn)社會法治治理智能化。目前一類聯(lián)網(wǎng)已完成x路，二類聯(lián)網(wǎng)已完成x個單位x路。三是穩(wěn)步開展“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”。組建x支四官服務(wù)隊，深入社區(qū)開展矛盾調(diào)解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共開展調(diào)解，法律咨詢、普法宣傳等x余次，化解訴前重大隱患x余件。
完成社區(qū)公益電影放映x余場。
百姓口碑驗初心，破解難題擔(dān)使命”為主要內(nèi)容的黨員連心群眾活動，建立三級聯(lián)系群眾工作機制，大力推動“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，促進(jìn)黨心民心交融。截至目前，全區(qū)已有x余名黨員開展連心活動，連心群眾x余名，解決問題x余件。二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動”。出臺《x區(qū)政府購買社會組織服務(wù)實施細(xì)則》，召開x區(qū)“三社聯(lián)動”工作洽談會，為街道社區(qū)和社會組織搭建平臺，精準(zhǔn)對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會組織服務(wù)。目前，已引入x等知名樞紐型社會組織x家，開展活動x余場，服務(wù)群眾x余人。三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。投入資金x萬元，對x個開放式組織生活基地進(jìn)行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務(wù)場所最大化”和“三去一改”原則，新建成x個街道黨群服務(wù)中心，探索打造了“三去一改”的x社區(qū)、x社區(qū)黨群服務(wù)中心和x鄰里中心、黨群共享空間。
一是社區(qū)工作力量不足?；鶎又卫淼某尚绾?，關(guān)鍵取決于基層社區(qū)工作者隊伍。今年，上級暢通了社區(qū)書記向公務(wù)員和事業(yè)編的晉升渠道，但就整體而言，目前社區(qū)工作者隊伍仍然存在社區(qū)工作任務(wù)繁重，要承擔(dān)計生、低保、民事糾紛調(diào)解、環(huán)保、創(chuàng)建等各項行政性事務(wù)，檢查評比多、會議臺賬多、不合理證明多等，整體待遇偏低，留不住人。
參與渠道單一，多集中于居民的文體娛樂活動，對于涉及公共事務(wù)治理的社區(qū)民主協(xié)商議事等作用發(fā)揮有限。
三是小區(qū)物業(yè)矛盾突出。目前群眾關(guān)注的物業(yè)問題主要表現(xiàn)在物業(yè)公司服務(wù)不到位、費用收取支出不透明、業(yè)主欠繳物業(yè)費、老舊小區(qū)“失管”等方面，物業(yè)服務(wù)糾紛量大，缺少業(yè)委會有效制約，社區(qū)對物業(yè)公司缺少有效的監(jiān)督手段，嚴(yán)重影響社區(qū)治理成效。
四是服務(wù)供給能力不足。主要是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一，精細(xì)化、專業(yè)化水平不高；
服務(wù)場地面積較小、服務(wù)設(shè)施較落后、服務(wù)方式偏于傳統(tǒng)。
到2022年，社區(qū)書記x歲以下達(dá)到x%以上，大專以上學(xué)歷達(dá)到x%以上。
到2022年，形成“一刻鐘便民服務(wù)圈”。三是加快志愿服務(wù)體系建設(shè)。大力推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開展志愿幫扶和鄰里互助。2020年，實現(xiàn)全區(qū)所有社區(qū)全覆蓋。同步挖掘能力強、素質(zhì)高、群眾信賴的“道德能人”，推動社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)。目前，全區(qū)平均每個社區(qū)有自組織x個，到2020年，每個社區(qū)自組織達(dá)到x個以上。
到2022年達(dá)到x%以上。建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，按照每人每月不低于x元的標(biāo)準(zhǔn)為小區(qū)黨支部書記發(fā)放工作津貼，全年共需投入約x萬元。2020年以上共需投入約x余萬。
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導(dǎo)及鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，已于2019年完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是加強陣地建設(shè)，嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，對xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部優(yōu)化，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設(shè)置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍，切實加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
“農(nóng)民要致富，關(guān)鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農(nóng)場農(nóng)業(yè)園區(qū)”，租用農(nóng)戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了xx余戶農(nóng)戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、教育意義與社會效益有機統(tǒng)一的經(jīng)營實體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動一方百姓致富，實現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實施民生項目。一是爭取項目資金xx萬元，完成x個村級群眾服務(wù)中心建設(shè)工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設(shè)，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設(shè)施，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內(nèi)路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導(dǎo)村民實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛，培育好農(nóng)村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的良好態(tài)勢，以點帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開展“黨建引領(lǐng)星滿xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)xx智慧。
近幾年來，我鎮(zhèn)社會治安治理工作在上級政法、綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以社會管理創(chuàng)新為著力點，以創(chuàng)建“平安七星臺”為目標(biāo)，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展嚴(yán)打整治斗爭，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，狠抓治安巡邏防控，積極構(gòu)建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢，為我鎮(zhèn)社會安定和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。
一、抓網(wǎng)絡(luò)，強保障，全面落實綜治工作責(zé)任制。
(一)健全綜治網(wǎng)絡(luò)。在建好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村級綜治維穩(wěn)工作站的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)積極探索農(nóng)村管理創(chuàng)新機制，全面推進(jìn)綜治維穩(wěn)協(xié)會建設(shè)。截止目前，全鎮(zhèn)共成立農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作站和綜治維穩(wěn)協(xié)會各21個，鎮(zhèn)直單位和企業(yè)調(diào)解組織5個，吸納會員254人，開展培訓(xùn)活動近百場，投入建設(shè)資金20000余元，解決協(xié)會會員補助2.54萬元，法律工作者、社會中介組織及廣大群眾參與到社會糾紛調(diào)解工作中，矛盾糾紛大調(diào)解格局更加完善。
(二)狠抓人員配備和經(jīng)費保障。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心做到了機構(gòu)專設(shè)，干部專配，經(jīng)費專列，領(lǐng)導(dǎo)專抓。目前我鎮(zhèn)共有綜治信訪專干3人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后因人員變化及時對綜治辦主任進(jìn)行調(diào)整和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持了綜治隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。同時加強經(jīng)費保障，在保證專款專用的情況下，對超支工作費用實行實報實銷。組建了鎮(zhèn)級治安巡邏隊，每年撥付巡邏隊員工資9萬元，巡邏補助2萬余元，我鎮(zhèn)每年為綜治工作安排的專項經(jīng)費為25余萬元，20xx年又投資1.5萬元為巡邏隊員配備巡邏專用摩托車2輛，確保了消防、禁毒和各項綜治協(xié)調(diào)經(jīng)費的落實。
(三)完善工作責(zé)任制。鎮(zhèn)委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實綜治責(zé)任這一龍頭，建立健全綜治工作制約和激勵機制。堅持把綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主職干部任期目標(biāo)考核的重要項目，納入黨委考核使用干部的必備條件，納入村級千分制目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，納入評先表優(yōu)的必備條件。堅持每個月均召開專題會議對相關(guān)工作予以研究。每年鎮(zhèn)政府都與村(居)委會、鎮(zhèn)直企業(yè)、各單位簽訂了政法綜治維穩(wěn)工作責(zé)任狀，努力做到綜治網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋、無遺漏”。鎮(zhèn)綜治辦加強了對各村(居)綜治工作考核，將各村(居)綜治工作實績與村(居)干部工資掛鉤。同時在工作中堅持了一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制度,強化了各單位一把手的責(zé)任，確保社會穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展步調(diào)一致。
二、抓機制，強基礎(chǔ)，努力形成工作合力。
(一)規(guī)范工作機制，提高工作效率。為使鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心切實發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)從綜治辦、派出所、司法所、信訪辦等部門抽調(diào)人員在中心集中辦公，并吸收鎮(zhèn)工會、婦聯(lián)、勞動、民政、計生、法庭等其他部門的人員共同參與中心工作。我鎮(zhèn)把工作重點放在完善工作機制和加強協(xié)作聯(lián)動上。綜治維穩(wěn)中心規(guī)定，每周召開一次工作例會，對每周疑難案件進(jìn)行綜合研究。對重大疑難、久拖不決的糾紛，由中心主任牽頭，實行掛牌督辦、催辦，限期回復(fù)結(jié)果。每半個月召開一次村民調(diào)治保主任會議，并利用機關(guān)周例會制度要求駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素，對各村收集的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛督促調(diào)處。我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心自建立以來，圍繞其職責(zé)任務(wù)，基本做到了早預(yù)警、早排查、早調(diào)處，確保了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，有力地維護了社會穩(wěn)定。
(二)健全管理信息化網(wǎng)絡(luò)體系。一是嚴(yán)格按照《枝江市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體方案》的要求，督促鎮(zhèn)直單位和企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對已經(jīng)安裝監(jiān)控設(shè)備的單位督促其接入七星臺派出所監(jiān)控平臺統(tǒng)一管理，到20xx年止我鎮(zhèn)共有25個單位、學(xué)校、幼兒園新建了視頻監(jiān)控設(shè)施;二是積極實施“天眼工程”。集鎮(zhèn)通過“天眼工程”共安裝監(jiān)控探頭14個，在東林橋頭新建了卡口，強化了對集鎮(zhèn)和重要場所的治安管控。三是加強了旅館、網(wǎng)吧等特殊行業(yè)的管理，對轄區(qū)內(nèi)10家旅館、2家網(wǎng)吧的信息化建設(shè)進(jìn)行了規(guī)范，建成了覆蓋全鎮(zhèn)的網(wǎng)吧、旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)，通過加強技防設(shè)施建設(shè)，壓縮了犯罪空間，打擊了違法犯罪。
(三)扎實開展平安創(chuàng)建。我鎮(zhèn)共懸掛綜治普法宣傳固定標(biāo)語30余條，通過《七星科技》、《公開信》等刊物發(fā)放宣傳資料數(shù)萬余份，在全鎮(zhèn)廣泛開展平安家庭創(chuàng)建及推選表彰活動，其中董家灣村孫含英一家被授予枝江市“平安家庭”榮譽稱號，從而形成了平安創(chuàng)建人人有責(zé)的良好氛圍，確保平安創(chuàng)建活動取得實效。
三、抓排查，強化解，全力維護社會穩(wěn)定。
(一)全力做好重大節(jié)假日期間的穩(wěn)控工作。為確保元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)假日期間及“兩會”等重大時期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，一是圍繞“重點人、重點物、重點事”開展不安定因素大排查，最大限度地做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。二是加強矛盾糾紛化解，進(jìn)一步深入開展矛盾糾紛化解工作，努力使傾向性、苗頭性問題消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模的群體性事件。三是加強穩(wěn)控措施，針對重點人員成立穩(wěn)控專班，積極做好思想工作，確保了重大節(jié)日及重要時期不出現(xiàn)上訪。四是加強矛盾糾紛大調(diào)解工作組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。切實加強訴調(diào)對接和司法確認(rèn)工作，自開展以來累計達(dá)百余件，促使當(dāng)事人認(rèn)真履行。
(二)通過實行定期排查制度，切實做好維穩(wěn)工作。利用召開治保主任會、機關(guān)例會等，對全鎮(zhèn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，做到面上排查與重點排查相結(jié)合，經(jīng)常性排查與針對性排查相結(jié)合。對排查出的問題做到及時匯總、分流辦理，把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
四、抓巡邏，強防控，努力提高群眾的安全感和滿意度。
(一)強力推動農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏。20xx年，我鎮(zhèn)試行將農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏作為治安防范工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容強力推進(jìn)，在農(nóng)村積極倡導(dǎo)“我為大家守一天，大家為我守一年”的理念，從20xx年7月1日起，組建了21支群眾義務(wù)巡邏隊，實行單雙日巡邏制，堅持村組干部帶班制，實現(xiàn)防范網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。經(jīng)過幾個月的努力，我鎮(zhèn)社會治安環(huán)境良好，治安案件有效遏制，群眾參與積極性高漲，目前主動報名參加巡邏的群眾越來越多，治安案件與去年同期相比呈下降趨勢，群眾安全滿意度有所提升。
(二)整治社會治安重點地區(qū)和突出治安問題。一是對11所中小學(xué)、幼兒園校園安全環(huán)境進(jìn)行了整治，各學(xué)校和幼兒園均落實了保安人員，安裝了監(jiān)控設(shè)施，督促交警部門對接送學(xué)生的`車輛實行嚴(yán)格檢查。每周五放學(xué)時，安排專人維護秩序，確保學(xué)生安全。二是對318國道和鐵路沿線治安突出地區(qū)加強整治，加大宣傳力度和打擊力度，收到了較好效果。
(三)嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，以“打黑除惡、緝槍治刀”、“兩搶一盜”、打擊“麥霸”等專項行動為載體，不斷加大對暴力犯罪、侵財型犯罪、賭博大案的打擊力度，有力地震攝了犯罪，確保了一方平安。
(四)積極開展反邪教及禁毒工作。開展了以“崇尚科學(xué)、
關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教教育活動，收到了良好的效果。結(jié)合“6.26”國際禁毒日，積極開展禁毒宣傳活動，讓廣大群眾積極參與禁毒斗爭，努力形成全民禁毒的良好局面。
(五)扎實開展重點人服務(wù)管理創(chuàng)新工作。我鎮(zhèn)把刑解人員作為服務(wù)管理創(chuàng)新工作的重點對象，將“服務(wù)、關(guān)懷、扶持”貫穿于此項創(chuàng)新工作的全過程，對此類重點人切實做到以理服人，以行感人，以情動人，有效預(yù)防了刑釋解教人員重新犯罪。20xx年以來我鎮(zhèn)接茬53人均已落實幫教措施。特別是20xx年接茬的20名勞釋人員中，我鎮(zhèn)通過多種途經(jīng)對2名生活較困難的給予800元的一次性經(jīng)濟救助，幫助2人解決臨時就業(yè)問題。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)矯正試點工作。自開展社區(qū)矯正工作以來共接受77人，目前在冊48人。對矯正對象采取6+1管理模式，無漏管、托管現(xiàn)象發(fā)生。通過走訪、考評等多種管控措施，促其早日回歸社會。
近幾年來，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持;得益于各基層單位的密切配合。在今后的工作中，我們也清醒地認(rèn)識到綜治工作離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是隨著我鎮(zhèn)項目建設(shè)的深入推進(jìn)，維穩(wěn)工作形勢不容樂觀，維穩(wěn)工作壓力加大。二是綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)工作仍然薄弱，少數(shù)干部對綜治工作的的思想重視還不夠到位，群防群治隊伍建設(shè)仍需加強。三是綜治工作宣傳不夠，一些好的經(jīng)驗和作法總結(jié)不夠，群眾對綜合治理工作所取得的成績認(rèn)識不夠，對綜治工作的滿意度和安全感仍然需要提高等等。這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)行彌補和加強。
根據(jù)會議安排，下面由我匯報材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認(rèn)識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐；用好“學(xué)習(xí)強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個市級標(biāo)桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個黨群服務(wù)中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇二
11月17日，區(qū)政協(xié)副主席丁全海帶隊開展“堅持依法治區(qū)，推進(jìn)基層法治建設(shè)”基層協(xié)商活動。區(qū)委政法委，區(qū)司法局、塘沽街道有關(guān)負(fù)責(zé)同志，區(qū)政協(xié)社法委部分委員參加。
丁全海指出，黨的二十大明確了新的奮斗目標(biāo)，吹響了開啟新征程的'號角。要從中國式現(xiàn)代化的視角看基層治理現(xiàn)代化，以人民為中心，建立健全基層治理體制機制，推動政府治理同社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，提高新區(qū)基層治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。要堅持“黨建引領(lǐng)共同締造”，創(chuàng)新基層治理路徑，充分調(diào)動和發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)資源和力量，凝聚共管共治強大合力，突出群眾主體地位，激發(fā)居民的積極性和能動性，不斷增強居民的獲得感、幸福感、滿意度。要開展豐富多彩的學(xué)習(xí)宣傳活動，吸引居民參與到學(xué)習(xí)中來，在增強居民自身素質(zhì)的同時提升社區(qū)凝聚力，進(jìn)一步推動黨的二十大精神在社區(qū)落地落實。在基層實踐中，要堅持和發(fā)展全過程人民民主，把群眾全過程參與落實到工作的各個環(huán)節(jié)，立足解決群眾最需要解決的現(xiàn)實問題，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，與時俱進(jìn)，創(chuàng)特色、出亮點、求實效，推動全過程人民民主在新區(qū)落地生根、開花結(jié)果。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇三
近年來，我區(qū)深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述和指示精神，堅持黨建引領(lǐng)，大膽放權(quán)賦能，打造“先鋒物業(yè)”“紅鄰小院”，著力完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，切實提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，有效激活城市發(fā)展的“紅色動能”。
一是通盤謀劃布局。將黨建引領(lǐng)城市基層治理作為加強和改進(jìn)城市基層黨建工作的著力點和支撐點，制定出臺“1+5”政策文件，從領(lǐng)導(dǎo)、組織、人才、聯(lián)動、服務(wù)、治理六個方面整體布局，形成區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層治理新格局。
二是賦權(quán)減負(fù)擴能。研究制定賦予街道黨工委對職能部門派駐機構(gòu)負(fù)責(zé)人考核考察和選拔任用等“四項權(quán)力”的實施辦法，下發(fā)街道權(quán)責(zé)清單和社區(qū)準(zhǔn)入事項，賦予街道83項職責(zé)，明確社區(qū)20類準(zhǔn)入事項，全面取消街道招商引資任務(wù)，推動街道社區(qū)集中精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。
三是靶向聚焦施策。創(chuàng)新城市基層治理路徑，編印《**區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實戰(zhàn)化模塊化規(guī)范指引（試行）》，制定深化黨建引領(lǐng)加強城市社區(qū)治理的實施意見，出臺16條“硬核舉措”，有效解決社區(qū)資源沉不下去、部門力量抓得不實、黨員群眾發(fā)動不充分等治理難題。
一是建強黨建“首鏈”以治“本”。建立“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶—樓棟長（單元長）”六級組織網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”戰(zhàn)斗堡壘作用和84名兼職委員橋梁紐帶作用，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的治理架構(gòu)，形成“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級響應(yīng)、協(xié)同處置”機制，推動問題在一線解決。
二是做實“聯(lián)動”文章以治“慢”。健全區(qū)、街道、社區(qū)三級黨建聯(lián)席會議和區(qū)委常委包抓街道、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓社區(qū)機制，建立會議提示、議題審核、督辦落實“三項制度”，對需要協(xié)調(diào)解決的“大事”、關(guān)系民生福祉的“實事”、基層無力解決的“難事”共議共商共決，先后解決全國文明城市創(chuàng)建、彩虹城市建設(shè)、城市更新行動等方面的突出問題860多件。
三是下足“繡花”功夫以治“標(biāo)”。落實市委《關(guān)于強化網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)城市基層治理的意見》，推行“支部+網(wǎng)格”模式，健全“1+1+1+n”網(wǎng)格治理機制，以300至500戶為單位，劃分社區(qū)網(wǎng)格211個。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建，實行點位長包抓和三級網(wǎng)格管理，推動7100多名在職黨員干部、社區(qū)工作者、志愿者下沉社區(qū)、編入網(wǎng)格，以“三進(jìn)三問三查，保穩(wěn)定促發(fā)展惠民生”活動為載體，定期開展“敲門行動”，做到大事小事不出“格”。
一是打造新時代城市版“楓橋經(jīng)驗”。推行“一居一警一輔警”和聽居民說事、讓居民議事、幫居民辦事、邀居民評事、向居民曬事“五事工作法”，促進(jìn)法治、德治、自治有機融合，提升社區(qū)治理科學(xué)化水平。持續(xù)深化“雙報到”機制，厘清街道、社區(qū)“吹哨”事項和部門報到清單，制訂完善考核辦法，切實提升“共駐共建”質(zhì)量。
二是推廣全覆蓋差異化“先鋒物業(yè)”。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)“三方聯(lián)動”機制，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，成立物業(yè)黨組織58個。建立“1341”快速反應(yīng)機制，累計解決“服務(wù)差、矛盾多、收費難”等突出問題1600多件。采取街道成立物業(yè)黨建聯(lián)盟或物業(yè)服務(wù)公司等方式，兜底解決113個“三無”小區(qū)（樓院）物業(yè)服務(wù)難題，實現(xiàn)“大社區(qū)治理、大物業(yè)服務(wù)”。
三是拓展**版精細(xì)化“村轉(zhuǎn)社區(qū)”。圍繞解決城市建設(shè)進(jìn)程中大量城郊失地農(nóng)民變?yōu)槌鞘芯用窈蟆按寰硬⑿小钡碾y題，采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”方式，大力推廣“村轉(zhuǎn)社區(qū)”工作，加速村民變市民進(jìn)程。按照“試點先行、整體推進(jìn)”的思路，籌建區(qū)級“智慧社區(qū)”信息化平臺，社區(qū)治理精細(xì)化水平不斷提升。
一是配強力量解決“人少事多”難題。堅持“總量控制、員額管理”原則，選優(yōu)配強街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記，招聘選用200名專職社區(qū)工作者，建立社區(qū)工作者職務(wù)、職稱“雙鏈”成長體系，健全職業(yè)發(fā)展、教育培訓(xùn)、考核評價等制度，真正實現(xiàn)工作上“有盼頭”、事業(yè)上“有奔頭”、政治上“有前景”。
二是保障經(jīng)費解決“沒錢辦事”難題。全面落實20萬元社區(qū)黨建和服務(wù)群眾經(jīng)費，將街道工作經(jīng)費提高到15萬元。建立社區(qū)工作者報酬增長機制，參照村干部報酬標(biāo)準(zhǔn)，提高民選副主任生活補貼，按轄區(qū)居民每人2元的標(biāo)準(zhǔn)落實網(wǎng)格黨支部工作經(jīng)費，每月給予網(wǎng)格（長）黨支部書記100元、樓棟長50元補助，有效調(diào)動各方面的工作積極性。
三是劃撥場地解決“陣地狹小”難題。深入開展“社區(qū)陣地建設(shè)年”活動，解決2個街道和11個社區(qū)活動場所狹小或場地“錯位”問題。按照“化整為零”思路，整合陣地資源，打造81個黨群服務(wù)驛站，舉辦“微治理微論壇，微心愿微服務(wù)”活動，常態(tài)化開展鄰里聽、鄰里學(xué)、鄰里幫、鄰里和、鄰里安、鄰里情“六鄰”特色活動，廣大居民群眾幸福感、獲得感、滿意度持續(xù)攀升。
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社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇四
近日，蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)鶴溪社區(qū)道德講堂邀請到基層治理專家劉偉偉老師就基層黨員如何在社區(qū)基層治理中發(fā)揮作用上了生動一課。鶴溪社區(qū)御亭支部黨員參加了此次活動。
活動現(xiàn)場，劉老師從三個方面闡述了黨員在社區(qū)基層治理的作用。一是發(fā)揮先鋒模范作用。要充分發(fā)揮黨員的“領(lǐng)頭雁”作用，處處展現(xiàn)黨員的先鋒模范作用，在各項工作和活動中走在群眾的前面。二是搭建黨員志愿服務(wù)平臺。黨員應(yīng)在各項工作中成為群眾的中堅力量，想群眾所想，急群眾所急。在基層治理中，應(yīng)該搭建黨員志愿服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。三是強化網(wǎng)格化精細(xì)管理。成立網(wǎng)格小組，建立新的網(wǎng)格團隊運行機制，積極開展網(wǎng)格內(nèi)各項工作，以“小網(wǎng)格”推動“大管理”，進(jìn)一步提升基層治理的綜合實力。黨員們都認(rèn)真聽講并做好筆記，年輕黨員周柏臣很有感觸：“平時我們比較注重工作單方面的'問題，現(xiàn)在經(jīng)過劉老師的講課，讓我對基層黨員有了更深的認(rèn)識?！?BR> 未來，鶴溪社區(qū)將通過道德講堂來不斷提高居民文化素養(yǎng)，提高社區(qū)在服務(wù)居民等方面的能力水平。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇五
紫金街道濱苑社區(qū)聚焦主責(zé)主業(yè)，以“安民、便民、利民”為工作重點，持續(xù)深化基層治理，提高為民服務(wù)水平，使居民獲得感、幸福感、安全感更可持續(xù)。
一是強核心，夯實社區(qū)治理工作內(nèi)核。2022年，濱苑社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，著重創(chuàng)建“3+5+7”社區(qū)黨建服務(wù)品牌，通過社區(qū)黨委、黨支部、樓宇黨小組三級聯(lián)建，將黨建工作在轄區(qū)內(nèi)全覆蓋；通過專業(yè)的“五強”工作法，為社區(qū)居民解決生活、心理、養(yǎng)老等方面的各種問題；通過組建的'“七彩繽紛·愿您滿意”志愿服務(wù)隊伍，從群眾反映最強烈、最直接的民生問題入手，最大限度優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格功能，將組織鏈條延伸至“神經(jīng)末梢”。
二是強功能，提升社區(qū)治理智慧化水平。濱苑社區(qū)堅持“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”新模式，通過搭建多元化信息平臺以及實施現(xiàn)代化治理手段，實現(xiàn)服務(wù)群眾的全面化、精準(zhǔn)化、智能化。目前，濱苑社區(qū)將轄區(qū)劃分為4個大網(wǎng)格，75個小網(wǎng)格，將160多名在職黨員干部合理安排崗位后下沉到網(wǎng)格，通過網(wǎng)絡(luò)的有效手段，為疫情防控工作筑起了一道上傳下達(dá)、應(yīng)急處置的堅固防線，尤其是在日常的疫情防控中發(fā)揮了重要的作用。
三是強服務(wù)，增添居民生活絢爛色彩。濱苑社區(qū)牢牢把握“我為群眾辦實事”這個基本著力點，通過社區(qū)主題黨日、“鄰里節(jié)”等方式開展持續(xù)性的志愿服務(wù)活動；組織居民參與線上民主事項評議、矛盾調(diào)解等“云服務(wù)”，不斷推進(jìn)社區(qū)治理與服務(wù)群眾的深度融合。同時在疫情防控日益常態(tài)化的當(dāng)下，搭建社區(qū)防疫微網(wǎng)格、建立“1+2”防控體系、動員轄區(qū)群眾接種新冠疫苗等，通過“微服務(wù)”點亮群眾“新生活”，切實提高轄區(qū)居民的幸福感和滿意度。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇六
我是**社區(qū)黨組織書記***，社區(qū)自2015年11月成立社區(qū)和小組議事會至今，嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會管理相關(guān)政策。同時我也擔(dān)任社區(qū)議事會的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé)，認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。
社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級治理機制作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機結(jié)合，探索建立社區(qū)黨組織堅強領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機制。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、 農(nóng)村新型村級治理機制建立、運行概況
為了更好地加強基層治理，推進(jìn)民主管理，在新型村級基層治理過程中，認(rèn)真抓好村民議事會的組建和運行，較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，促進(jìn)了村級民主化管理。
理，讓議事會成員時刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會成員聯(lián)系卡。議事會成員的職責(zé)是：主動問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監(jiān)督查事。
平時我都要求我們小組議事會成員：遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評價。
小組議事會有67人，村議事會25人、居務(wù)監(jiān)督小組3人。 其中黨員占40%。村組干部30%。議事會會議每季度原則上不少于一次，每季度例會明確時間、地點，提前告知村民，每次例會都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時建立健全了居民代表、議事會成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，健全制度，強化了內(nèi)部管理，各項工作有序開展。
社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會、開壩壩會、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開欄、黑板報、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。
二、 議事會、監(jiān)事會主要模式
(一)村民議事會選舉的主要方式。
召開全體社員大會，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過海選，直接選出小組議事會成員。
小組議事會成員選舉完畢后，再從小組議事會成員選舉出村議事會成員和監(jiān)事會成員。
（二）人員構(gòu)成
村兩委成員不直接作為議事會成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會。黨員占議事會成員的比例為40%。黨員在議事會中達(dá)到了一定比例，說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認(rèn)可。
（三）議事方式
我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會正式提交討論，通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項，由村議事會（村民代表）根據(jù)授權(quán)范圍由小組議事會討論決定，同時議題也可由居民-聯(lián)名提出，再交由黨組織負(fù)責(zé)審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過后交村委員會執(zhí)行。
（四）議定事項的決定方式
村議事會采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會應(yīng)到人數(shù)超過五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過，形成決定。
決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
三、新型基層治理工作發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變
策、自己討論、自己作主，真正實現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民 作主”的轉(zhuǎn)變。
**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來，讓我們的社會更加和諧、更加美好。
***
二〇一〇年十二月十五日
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，x區(qū)堅持把黨的建設(shè)貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實推進(jìn)城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑?，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下：
一、主要做法及成效。
（一）“三個聚焦”壓實工作責(zé)任。
社區(qū)履行具體責(zé)任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務(wù)，加強轄區(qū)內(nèi)入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合，履行轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會組織黨建工作兜底管理職責(zé)。通過構(gòu)建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉(zhuǎn)。
2.聚焦標(biāo)準(zhǔn)制定達(dá)標(biāo)規(guī)范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，印發(fā)《x區(qū)城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》，出臺x項黨內(nèi)政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統(tǒng)一要求，探索開展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責(zé)任清單，將黨員履職盡責(zé)情況分為x大項、x小項進(jìn)行評分，實行動態(tài)管理和全程監(jiān)督。
3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)“三級雙向聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，在區(qū)委書記和街鎮(zhèn)黨（工）委書記述職評議的基礎(chǔ)上，將范圍延伸至社區(qū)黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結(jié)果作為評優(yōu)評先和年度考核的重要依據(jù)。建立“周督導(dǎo)、月通報”制度，每周從x個黨（工）委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進(jìn)行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進(jìn)行約談通報，責(zé)令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
（二）“三個創(chuàng)新”規(guī)范工作程序。
1.創(chuàng)新互聯(lián)互動的共治共享格局。注重條塊結(jié)合、雙向用力，推動各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)直機關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人選聘為街鎮(zhèn)黨（工）委兼職委員，從居民代表、社區(qū)民警及物業(yè)公司、業(yè)委會等組織的黨員中選聘社區(qū)黨組織兼職委員，目前全區(qū)已選聘兼職委員x人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會議制度，成立區(qū)級聯(lián)席會議，并指導(dǎo)各街鎮(zhèn)、社區(qū)在x家“黨建促進(jìn)會”、x家“黨建聯(lián)盟”基礎(chǔ)上，成立本級城市基層黨建工作聯(lián)席會議，形成區(qū)－街鎮(zhèn)－社區(qū)三級聯(lián)席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。
2.創(chuàng)新五級聯(lián)動的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”，推動服務(wù)管理向城市基層每個角落延伸。在全區(qū)x個網(wǎng)格黨組織的基礎(chǔ)上，形成街鎮(zhèn)黨（工）委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組“五級網(wǎng)絡(luò)”。分類推進(jìn)小區(qū)黨支部建設(shè)，建成小區(qū)黨支部x個，覆蓋率達(dá)到x%，x余名省市直機關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結(jié)合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在x社區(qū)成立x個坊巷黨支部，推動周邊商戶、群眾共同參與社區(qū)治理。
3.創(chuàng)新優(yōu)勢互補的供需對接清單。充分發(fā)揮轄區(qū)行政資源豐富的優(yōu)勢，與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，制定包含x余個服務(wù)項目的“供需清單”。各街鎮(zhèn)為駐區(qū)單位在應(yīng)急搶險、文明創(chuàng)建、市容環(huán)衛(wèi)等方面提供支持與保障，駐區(qū)單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務(wù)設(shè)施，免費提供部分衛(wèi)生、醫(yī)療、少兒托管等服務(wù)措施。同時，共建單位與社區(qū)定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。
（三）“四個抓手”，提升工作成效。
1.抓常態(tài)化活動開展，服務(wù)群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動，目前已注冊黨員志愿者x萬余人，黨支部志愿服務(wù)隊x余支，x萬多名省、市、區(qū)在職黨員進(jìn)社區(qū)認(rèn)領(lǐng)困難群眾“微心愿”x個。組建專項志愿服務(wù)隊、黨員突擊隊等平臺，引導(dǎo)廣大黨員積極投身項目攻堅、應(yīng)急維穩(wěn)、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結(jié)對幫扶等制度。深入開展社區(qū)“大治理、優(yōu)服務(wù)”競賽活動，深化“精品社區(qū)、示范社區(qū)”創(chuàng)建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場化力量引入，服務(wù)群眾更專業(yè)。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會組織，社會組織服務(wù)群眾”思路，推進(jìn)芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會組織孵化基地建設(shè)，引進(jìn)x等x家專業(yè)機構(gòu)，承接社區(qū)養(yǎng)老、小學(xué)生午托等服務(wù)項目。在各街鎮(zhèn)以公建民營方式建設(shè)五星級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心，引入專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)進(jìn)行運營，實現(xiàn)政府、企業(yè)、市民“三贏”。開展“律師進(jìn)社區(qū)”活動，通過政府購買服務(wù)，為群眾提供法律服務(wù)，累計接待法律咨詢x人，參與化解矛盾糾紛x余起。
3.抓動態(tài)化辦法執(zhí)行，服務(wù)群眾更精細(xì)。瞄準(zhǔn)群眾“需求端”，以“供給側(cè)”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機制，開展“參與式預(yù)算”微實事項目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預(yù)算開始，即動員社區(qū)居民、社會組織共同參與協(xié)商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監(jiān)督和建議，從“政府定實事政府做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍傩斩▽嵤聟⑴c做”，積極營造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務(wù)群眾更高效。依托“x通”app、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門社區(qū)開展全國首個“數(shù)字公民”試點建設(shè)，為每位公民確定一個數(shù)字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準(zhǔn)服務(wù)。創(chuàng)辦“紅色小廣播”，由x名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話和x話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團，在國家xa級景區(qū)三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點，運用“xd”技術(shù)將黨建與歷史文化有機結(jié)合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。
（四）“三個優(yōu)化”夯實工作保障。
1.優(yōu)化工作機構(gòu)。推進(jìn)街道體制改革，構(gòu)建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個內(nèi)設(shè)科室并入“黨建服務(wù)中心（便民服務(wù)中心）”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調(diào)整優(yōu)化“雙臺服務(wù)”，切實強化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機構(gòu)和力量。實行社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，規(guī)定職能部門不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區(qū)，社區(qū)承接事項由原先x項壓縮為x項，區(qū)級部門行政權(quán)力事項取消x項，梳理轉(zhuǎn)變管理方式x項，區(qū)級非清單項目全部取消，切實為社區(qū)減負(fù)，有效激發(fā)社區(qū)黨組織內(nèi)在活力。
2.優(yōu)化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養(yǎng)鏈，即“社區(qū)工作者—社區(qū)書記—事業(yè)編制社區(qū)書記—街鎮(zhèn)（區(qū)直部門）副職”職務(wù)培養(yǎng)鏈和“社區(qū)工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養(yǎng)鏈。目前全區(qū)已有x名社區(qū)書記進(jìn)入事業(yè)（行政）編制，x名事業(yè)編制社區(qū)書記通過公推公選走上街鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作職稱考試，目前全區(qū)已有x名助理社會工作師、x名社會工作師。在全省率先實施“一社區(qū)一大學(xué)生”計劃，與閩江師范高等?？茖W(xué)校合作開辦社會工作專科班，招錄x名大學(xué)生到社區(qū)服務(wù)。同時，招聘并統(tǒng)籌使用好“一懂兩會”（懂黨建、會服務(wù)、會創(chuàng)新）城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮(zhèn)有不少于x名專門抓黨建的干部，不斷充實城市基層黨建工作力量。
3.優(yōu)化硬件基礎(chǔ)。出臺加強和改進(jìn)社區(qū)工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經(jīng)費使用和正常增長機制，x個社區(qū)黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然x區(qū)轄區(qū)面積占x市區(qū)面積不到x%，但各社區(qū)綜合服務(wù)場所面積均達(dá)x平方米以上，平均面積約x平方米，實現(xiàn)“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮(zhèn)設(shè)立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮(zhèn)黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排。
一是深化社區(qū)網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，建強社區(qū)網(wǎng)格黨組織，加強專職網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，不斷提升精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。
二是加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應(yīng)急、“三零”創(chuàng)建等大事要事，精準(zhǔn)培養(yǎng)骨干力量，選優(yōu)配強社區(qū)工作者，強化社區(qū)工作者薪酬保障，拓寬社區(qū)工作者成長渠道，持續(xù)推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。
三是建設(shè)高水平智慧黨群服務(wù)系統(tǒng)。深入推進(jìn)各街道黨群服務(wù)中心建設(shè)，加強管理和應(yīng)用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺，全面開展“回頭看”，規(guī)范落實“三會一課”等制度。
四是大力推進(jìn)社區(qū)“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設(shè)。整合設(shè)施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進(jìn)一步完善社區(qū)運轉(zhuǎn)投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層干部基本報酬水平。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇八
今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組?！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅強保障。
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個大網(wǎng)格細(xì)分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇九
我是**社區(qū)黨組織書記***，社區(qū)自20-年11月成立社區(qū)和小組議事會至今，嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會管理相關(guān)政策。同時我也擔(dān)任社區(qū)議事會的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé)，認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。
社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級治理機制作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機結(jié)合，探索建立社區(qū)黨組織堅強領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機制?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
為了更好地加強基層治理，推進(jìn)民主管理，在新型村級基層治理過程中，認(rèn)真抓好村民議事會的組建和運行，較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，促進(jìn)了村級民主化管理。
在20-年底社區(qū)就通過選舉成立了小組議事會、村議事會和監(jiān)事會。在20-年時，認(rèn)真按照上級下發(fā)的文件，嚴(yán)格按照選舉辦法，重新選舉小組議事會成員、村議事會成員和居務(wù)監(jiān)督小組成員。并結(jié)合自身實際制定《村組議事會成員工作職責(zé)》、《民主居務(wù)監(jiān)督小組工作職責(zé)》、《村議事會民主監(jiān)事會管理制度》和《民主議事規(guī)則》等。同時為了加強內(nèi)部管理，讓議事會成員時刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會成員聯(lián)系卡。議事會成員的職責(zé)是：主動問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監(jiān)督查事。
平時我都要求我們小組議事會成員：遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評價。
小組議事會有67人，村議事會25人、居務(wù)監(jiān)督小組3人。
其中黨員占40%。村組干部30%。議事會會議每季度原則上不少于一次，每季度例會明確時間、地點，提前告知村民，每次例會都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時建立健全了居民代表、議事會成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，健全制度，強化了內(nèi)部管理，各項工作有序開展。
社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會、開壩壩會、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開欄、黑板報、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。
(一)村民議事會選舉的主要方式。
召開全體社員大會，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過海選，直接選出小組議事會成員。
小組議事會成員選舉完畢后，再從小組議事會成員選舉出村議事會成員和監(jiān)事會成員。（二）人員構(gòu)成村兩委成員不直接作為議事會成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會。黨員占議事會成員的比例為40%。黨員在議事會中達(dá)到了一定比例，說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認(rèn)可。
（三）議事方式。
我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會正式提交討論，通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項，由村議事會（村民代表）根據(jù)授權(quán)范圍由小組議事會討論決定，同時議題也可由居民聯(lián)名提出，再交由黨組織負(fù)責(zé)審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過后交村委員會執(zhí)行。
（四）議定事項的決定方式。
村議事會采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會應(yīng)到人數(shù)超過五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過，形成決定。決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
同時我個人認(rèn)為社區(qū)議事會是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下新型的基層治理機制，不僅鞏固了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，而且改變了以管理為主的工作模式，對群眾切合實際或合理的需求，組織和發(fā)動群眾討論、科學(xué)決策，充分實現(xiàn)了群眾的事情自己決策、自己討論、自己作主，真正實現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民作主”的轉(zhuǎn)變。
**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來，讓我們的社會更加和諧、更加美好。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十
今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領(lǐng)，樹立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組?！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅強保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個大網(wǎng)格細(xì)分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升。現(xiàn)將做法及成效匯報如下：
一、基本情況。
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格，x個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
二、主要做法。
（一）強化組織建設(shè)，提升組織活力。
對全體居民實行積分獎勵機制，通過設(shè)立“居民夜校”，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
（二）厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣。
開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
（三）引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
（四）構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構(gòu)建“支部書記（網(wǎng)格長）—支部委員（專職網(wǎng)格員）—黨小組組長、居委委員（兼職網(wǎng)格員）—居民代表（網(wǎng)格輔助員）—居民”的團隊架構(gòu)，x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格，x個小網(wǎng)格、x個微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務(wù)室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
（五）突出黨旗引領(lǐng)，實現(xiàn)“三個一批”
分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達(dá)x余元。
三、下一步工作安排。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務(wù)，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十二
針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年全縣黨建引領(lǐng)基層治理試點社區(qū)工作匯報范文，希望大家喜歡。
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力**服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格，x個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設(shè)，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標(biāo)”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學(xué)歷占比x%，實現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設(shè)立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實**了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為**小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
三是開展各項群眾文化生活活動，設(shè)立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務(wù)摸排風(fēng)險機制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險及時得到化解。
二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進(jìn)戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內(nèi)手機信號差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構(gòu)，x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格，x個小網(wǎng)格、x個微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務(wù)室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實現(xiàn)“三個一批”
社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動態(tài)跟蹤機制，初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會，培訓(xùn)貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達(dá)x余元。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅強保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個大網(wǎng)格細(xì)分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次黨建主體沙龍活動安排在我社區(qū)，充分體現(xiàn)市委組織部對××黨建引領(lǐng)基層治理工作的高度認(rèn)可，我們倍感自豪。按照活動安排，首先由我匯報×區(qū)經(jīng)驗做法。
基層治理是國家治理、地方治理的微觀基礎(chǔ)。近年來，××區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手，把加強基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線，著力以黨建高質(zhì)量助推基層治理高質(zhì)量。特別是2020年以來，××區(qū)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，通過抓好賦能、推動下沉、提質(zhì)增效，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為推動基層治理的實際效能，為全區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。主要有三個方面好的做法：
一、全面賦能，構(gòu)建高效治理體系。
堅持“大治理”理念，以做強街道、做優(yōu)社區(qū)、做實系統(tǒng)、做活治理為目標(biāo),通過系統(tǒng)賦能、街道賦能、智慧賦能來構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、高效聯(lián)動、上下貫通的治理指揮體系。
一是系統(tǒng)賦能**壓力傳導(dǎo)“上熱下冷”問題。以提升組織力為重點，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系。縱向上，建立“四級聯(lián)動”工作機制，進(jìn)一步明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級重點任務(wù)、保障措施和工作責(zé)任;橫向上，推動組織、宣傳、政法等部門聯(lián)動，形成自治、德治、法治齊頭并進(jìn)，有機融合，以黨建引領(lǐng)基層治理，以生動的“×實踐”回應(yīng)百姓期盼。
二是街道賦能**基層工作“看得見的管不了、管得了的看不見”問題。持續(xù)強化街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，對街道賦權(quán)賦能，將重大決策、綜合執(zhí)法、文明創(chuàng)建等方面的征求意見權(quán)、征得同意權(quán)、考核督辦權(quán)等下放給街道，實現(xiàn)街道職權(quán)對等、財權(quán)事權(quán)匹配，推動街道黨工委把工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設(shè)、公共服務(wù)、公共管理和公共安全工作上來。
三是智慧賦能**社區(qū)服務(wù)“最后一公里”問題。結(jié)合智慧社區(qū)建設(shè)，探索實施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動，讓社會治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶家庭;運用社區(qū)智能化平臺、論壇、微博、微信等，引導(dǎo)社區(qū)居民參與公共事務(wù)，深化鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)治理和服務(wù)新模式;推動社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的智能化改造升級，廣泛吸納社區(qū)社會組織、社區(qū)服務(wù)企業(yè)信息資源，實現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)、志愿者服務(wù)、便民利民服務(wù)等社區(qū)服務(wù)信息資源集成，構(gòu)建設(shè)施智能、服務(wù)便捷、管理精細(xì)、環(huán)境宜居的“智慧社區(qū)”。
二、力量下沉，營造安心舒適公共環(huán)境。
通過組織下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，持續(xù)推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。
一是推動組織下沉，把難題解決在居民家門口。針對物業(yè)管理薄弱、公共活動空間小、環(huán)境臟亂差、停車難、收費難等物業(yè)難題,××區(qū)堅持問題導(dǎo)向，把有效**物業(yè)問題作為檢驗各黨工委(黨組)抓黨建工作成效的重要內(nèi)容，通過**物業(yè)問題這個“小切口”來推動社會治理的“大變化”。推動成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺、服務(wù)群眾的重要力量。以小區(qū)“黨群協(xié)商議事會”為抓手，通過推動小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”，切實抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、矛盾化解、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實事，把小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部這些群眾家門口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實現(xiàn)黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。
二是推動資源下沉，把活動開展到居民家門口。強化、運用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續(xù)開展“機關(guān)基層手拉手、干部群眾心連心”活動，推動區(qū)直機關(guān)黨組織、駐區(qū)單位黨組織與小區(qū)黨支部結(jié)對共建，積極引導(dǎo)各領(lǐng)域黨員參與社區(qū)治理和服務(wù)，通過走訪連心一批小區(qū)居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個惠民項目、開展一次志愿服務(wù)。持續(xù)深化道德銀行志愿者積分激勵機制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關(guān)的家庭教育、生活服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，引導(dǎo)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中。
三是推動服務(wù)下沉，把關(guān)愛送到居民家門口。針對社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一、陣地不達(dá)標(biāo)的問題，×區(qū)將建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施列為民心工程，通過高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)三級黨群服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)“沉資源、強黨建、聚民心”的目標(biāo)。將×個黨群服務(wù)設(shè)施項目列入重大項目工作部署，壓茬推進(jìn);突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng)精神傳承和發(fā)揚，深入挖掘社區(qū)特有的工業(yè)文化內(nèi)涵，提煉社區(qū)公共精神，實現(xiàn)“一社區(qū)一主題一特色”，讓社區(qū)有顏值，更有氣質(zhì);探索打造社區(qū)服務(wù)綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)文化、社區(qū)養(yǎng)老等全方位持續(xù)性服務(wù)，讓人民群眾生活越來越便捷、日子越過越暖心，切實讓轄區(qū)居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。
三、提質(zhì)增效，推動工作落地落實見效。
加強制度建設(shè)，推動制度創(chuàng)新、強化制度執(zhí)行，切實提升工作落實力、執(zhí)行力、穿透力。
一是建立項目化推進(jìn)機制。將全年各項工作目標(biāo)細(xì)化量化，通過工作任務(wù)化、任務(wù)項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，明確工作目標(biāo)、具體措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限，做到細(xì)化到載體、措施，量化到單位和人。
二是強化典型引領(lǐng)。尊重基層首創(chuàng)精神，開展黨建引領(lǐng)基層治理示范點創(chuàng)建。注重挖掘、總結(jié)不同類型社區(qū)的先進(jìn)典型、鮮活經(jīng)驗并進(jìn)行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)等全媒體手段加強引導(dǎo)帶動。
三是完善考核機制。按照市委組織部《×市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領(lǐng)基層治理各項工作指標(biāo)完成情況作為各街道黨(工)委書記抓基層黨建工作述職評議和工作實績評定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù)，作為評價所在單位年度黨建工作情況的重要依據(jù)。
下一步，×將繼續(xù)貫徹落實市委黨建工作指示精神，在創(chuàng)新實踐中推動全去經(jīng)濟社會持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小康社會提供堅強組織保證!
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十三
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格，x個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設(shè)，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標(biāo)”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學(xué)歷占比x%，實現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設(shè)立“居民夜?！保用駞⑴c學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
三是開展各項群眾文化生活活動，設(shè)立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務(wù)摸排風(fēng)險機制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險及時得到化解。
二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進(jìn)戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內(nèi)手機信號差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構(gòu)，x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格，x個小網(wǎng)格、x個微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務(wù)室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實現(xiàn)“三個一批”
社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動態(tài)跟蹤機制，初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會，培訓(xùn)貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達(dá)x余元。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十四
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的縣行政審批局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)及特色亮點工作，希望能夠幫助到大家。
20**年縣行政審批局按照上級部門要求，結(jié)合“三城同創(chuàng)”工作實際，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，切實提高了工作效率,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),進(jìn)一步優(yōu)化了投資軟環(huán)境?，F(xiàn)將我局20**年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展情況總結(jié)如下：
我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定了符合本單位實際的切實可行的工作方案，明確了具體的責(zé)任人和工作完成時限。
在本單位干部職工中廣泛宣傳并積極開展教育活動，做到全體干部職工對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作知曉率、參與率達(dá)到100%，廣大干部職工充分了解城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意義、目標(biāo)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求等，提高了環(huán)保意識和健康素養(yǎng)，從而自覺做好辦公區(qū)域及責(zé)任街區(qū)的.環(huán)境衛(wèi)生整治工作；按照縣委、縣府的要求，認(rèn)真組織參加了文明勸導(dǎo)活動；及時上報了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況和信息。
我局將此項工作納入了重要議事日程，對中心辦公區(qū)域進(jìn)行24小時保潔；每月集中組織兩次對辦公樓周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，開展一次“除四害”、治理“臟、亂、差”以及對不文明行為的勸導(dǎo)活動；大力開展節(jié)能降耗活動，增強干部職工節(jié)能降耗意識，有效降低了機關(guān)能耗；積極開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動和職工文體活動，自覺維護好公共環(huán)境衛(wèi)生；積極配合、協(xié)助社區(qū)抓好職工家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治和保潔工作，確保中心辦公樓及周邊環(huán)境衛(wèi)生更加清潔、優(yōu)美。
我局定期組織黨員干部深入對口幫扶村進(jìn)行健康知識及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳教育，增強廣大群眾環(huán)保意識和健康素養(yǎng)，從而自覺做好“六順六凈”的整治工作。把群眾衛(wèi)生習(xí)慣教育作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作切入點，找出影響居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的癥結(jié)，提出建議及對策。
我局著力打造舒心政務(wù)服務(wù)大廳，新增智能排隊叫號系統(tǒng)、辦事引導(dǎo)應(yīng)用系統(tǒng)、全程電子化網(wǎng)上登記系統(tǒng)、高清監(jiān)控視頻等智能化設(shè)施設(shè)備；按照綜合受理、后臺審批、網(wǎng)上辦事、群眾等候休息等功能進(jìn)行分區(qū)建設(shè)和智能化改造的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)環(huán)境的升級改造。今年又投入20余萬元，購置電腦、平板、樣表桌等設(shè)施，新建了自助填表區(qū)、網(wǎng)上辦事體驗區(qū)、民生服務(wù)區(qū)，打造了具有網(wǎng)上服務(wù)功能的新型智能大廳，得到辦事群眾和企業(yè)的一致好評。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十五
轉(zhuǎn)眼間來到所服務(wù)的辦事處已經(jīng)有一年的時間了，我逐步熟悉志愿工作具體事項，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，主動履行崗位職責(zé)。為了能夠在以后工作中更好地完成任務(wù)，我對以往的工作做如下結(jié)：
1、努力提高個人素質(zhì)。
我所在的勞動保障部門是面對居民提供勞動和社會保障的管理服務(wù)的窗口工作部門，開展工作中，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的'心態(tài)，積極為民的態(tài)度。當(dāng)出現(xiàn)爭吵時，我們需要用專業(yè)的知識，積極的態(tài)度去化解矛盾。民生無小事，能讓百姓滿意，就是對我工作的認(rèn)可。
2、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)。
3、敢于吃苦和實踐。
在一年的工作學(xué)習(xí)中，自己也出現(xiàn)了一些問題，總結(jié)經(jīng)驗是必不可少的，總結(jié)是對工作進(jìn)行深入的剖析，積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為接下來的工作打下基礎(chǔ)。我要求自己做到“三勤”、“兩不怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦，不怕累”，真正把自身工作提高到一個新的高度。
4、20xx年工作計劃。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇一
黨的建設(shè)不僅是一個黨的工作概念，也是一個黨務(wù)概念。指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動，不僅包括黨務(wù)，還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
xx市把“全心全意為人民服務(wù)”作為城市黨建工作引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點和落腳點，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷增強社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
豐富黨建載體，聚民心。深入實施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務(wù)、基礎(chǔ)保障等方面，先后組織各級書記認(rèn)領(lǐng)“書記項目”xx個，解決民生難題xx多個。開展“社區(qū)工作日”活動，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態(tài)化到xx個社區(qū)報到服務(wù)，結(jié)成幫扶對子xx個，2019年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動，打造特色服務(wù)品牌社區(qū)xx個。制定黨建引領(lǐng)城市基層治理推進(jìn)共建共創(chuàng)xx條舉措，開展“黨建+志愿服務(wù)”活動，今年以來，全市機關(guān)干部已深入小區(qū)義務(wù)勞動、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務(wù)xx余次。成立社區(qū)愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。
建強服務(wù)平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網(wǎng)格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個社區(qū)全部設(shè)立“兩代表一委員”工作室和民情服務(wù)站，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進(jìn)行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達(dá)訴求，同時開通“兩代表一委員”網(wǎng)上工作室，利用微信、qq群等，對于群眾反應(yīng)的各類問題及意見進(jìn)行分類處理，督辦落實，實現(xiàn)訴求零距離、服務(wù)點對點，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復(fù)合服務(wù)。年初以來，各社區(qū)民情服務(wù)站共接待來訪群眾xx人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。
優(yōu)化服務(wù)方式，解民困。規(guī)范建設(shè)黨群服務(wù)中心，設(shè)立街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)“零跑代辦點”，有針對性地開展領(lǐng)辦代辦服務(wù)，推行“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務(wù)事項等措施提供及時便捷服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務(wù)平臺xx個，建成xx個網(wǎng)格黨群服務(wù)站，制作“五長”人員公示板xx余個。創(chuàng)新實施“一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機構(gòu)、專門人員、專項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關(guān)部門作為“書記一號工程”項目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實事“雙包”機制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件，群眾滿意率達(dá)xx%。
做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現(xiàn)場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調(diào)處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結(jié)果的滿意度。對有關(guān)問題解決群眾評價“差”的，轉(zhuǎn)交各級政務(wù)服務(wù)部門、市縣督查指揮中心及時跟進(jìn)了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動相關(guān)部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現(xiàn)服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果有督察。年初以來，派發(fā)的督辦件近xx件，書面發(fā)函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。
(一)千方百計破解鄉(xiāng)村建設(shè)人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃，現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學(xué)歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導(dǎo)員、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內(nèi)先進(jìn)威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內(nèi)思想先進(jìn)人士、村內(nèi)威望高人士，建立村內(nèi)可動員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級工作的人員。因事設(shè)崗、因人設(shè)職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻(xiàn)策、出資出力。
(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達(dá)學(xué)習(xí)和專題研究的基礎(chǔ)上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進(jìn)行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報告一次推進(jìn)情況，全面系統(tǒng)掌握工作進(jìn)度。二是量化任務(wù)清單。制定了《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點任務(wù)清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動、治理服務(wù)提升行動等10個方面39個小項細(xì)化了工作任務(wù)，明確了責(zé)任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。
(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調(diào)度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風(fēng)進(jìn)行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務(wù)。實施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結(jié)的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務(wù)，能現(xiàn)場辦理現(xiàn)場辦結(jié)、不能現(xiàn)場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會治理、環(huán)境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關(guān)系。
前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經(jīng)費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。
一是堅持黨建引領(lǐng)抓推進(jìn)。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標(biāo)對表抓推進(jìn)。以基層治理“十項行動”39小項任務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點，對標(biāo)對表，明確分工，細(xì)化責(zé)任。三是堅持示范帶動抓推進(jìn)。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào)，打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點。
各位領(lǐng)導(dǎo)。
一、深化網(wǎng)格化治理。
xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網(wǎng)格化元年，積極開展創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)，提出以“強化黨建引領(lǐng)、抓好網(wǎng)格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務(wù)效能”為建設(shè)中心，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)工作，通過健全網(wǎng)格管理，推進(jìn)網(wǎng)格服務(wù)，提升工作效能，實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋、全天候、零距離。
1、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網(wǎng)格、x個專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責(zé)上墻。
2、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網(wǎng)格、x個專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責(zé)上墻。
3、試點打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點，打造創(chuàng)新網(wǎng)格化“一廳、一站、一中心”建設(shè)，提出以“六個抓手”為網(wǎng)格員工作的基本要求，深入到群眾中去。
4、重點打造網(wǎng)格隊伍。一是在網(wǎng)格管理中，將黨員、志愿者納入到網(wǎng)格隊伍中，在黨建網(wǎng)格管理下，實行以點帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網(wǎng)格黨員、網(wǎng)格志愿者的隊伍在組建以來，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務(wù)幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關(guān)部門延伸的基本公共服務(wù)事項。二是創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理中心與司法所、信訪辦共同推進(jìn)網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛調(diào)解。利用一線“網(wǎng)格員”推進(jìn)矛盾糾紛觸底式排查，及時為基層社會治理提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調(diào)解員對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促使網(wǎng)格員將一般糾紛解決在網(wǎng)格內(nèi)，通過網(wǎng)格員開展入戶式“零距離”普法，進(jìn)一步解決公共法律服務(wù)“最后一公里”問題。
二、人民調(diào)解工作及法律援助工作。
1人民調(diào)解委員會，鎮(zhèn)級1個，派出所1個，村級xx個，各調(diào)委會都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人，下村調(diào)解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調(diào)解不及時或不合法引起民轉(zhuǎn)刑案件。
熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務(wù)中心共接待來訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關(guān)于農(nóng)村贍養(yǎng)和農(nóng)民工工資問題。
三、信訪工作。
認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結(jié)化解機制，加強信訪事項的跟蹤問效，細(xì)化程序措施銜接落實，形成接、轉(zhuǎn)、交、督一體化、程序化運作，健全追溯倒查機制，對來訪事項和領(lǐng)導(dǎo)簽批事項定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下訪機制，班子領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)接訪日程安排，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據(jù)包村分工及時前往信訪戶家中走訪，認(rèn)真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進(jìn)京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網(wǎng)上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點案件xx件。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。
四、深入推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭。
我鎮(zhèn)深入貫徹落實上級關(guān)于開展掃黑除惡專項斗爭會議精神，將“掃黑除惡”作為一項重要常規(guī)工作來抓，持續(xù)保持“嚴(yán)打”整治高壓態(tài)勢，不斷改進(jìn)“嚴(yán)打”方式，明確重點，打出聲勢，震懾犯罪。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項斗爭進(jìn)行動員部署，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭實施意見、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx同志任組長，實行雙組長制的掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調(diào)，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實有效地推進(jìn)。各村成立以支部書記為第一責(zé)任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。
動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標(biāo)語;。
全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設(shè)立舉報信箱xx個，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項斗爭工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢力的強大聲勢。xx月xx日，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項斗爭應(yīng)知應(yīng)會知識測試，通過應(yīng)知應(yīng)會測試了解了鎮(zhèn)村干部對掃黑除惡相關(guān)知識的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會測試。通過組織測試進(jìn)一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對開展掃黑除惡專項斗爭的思想認(rèn)識和堅定決心。鎮(zhèn)黨委書記對部門分管負(fù)責(zé)人及各村支部書記逐一談話，了解其對掃黑除惡專項斗爭的認(rèn)識、站位，為深化推進(jìn)全鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭爭取更大戰(zhàn)果提供了堅強保障。
3、全面摸底排查，增強打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委、派出所、司法、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、商店、飯館等重點區(qū)域開展大排查大整治，對重點穩(wěn)控對象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實。公布舉報電話和社區(qū)民警的聯(lián)系方式，為群眾舉報違法犯罪線索提供方便。對排查和群眾舉報的線索及時移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導(dǎo)組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起，經(jīng)派出所核查其中xx起無犯罪事實，其中x起xxx涉黑涉惡線索經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機關(guān)認(rèn)為其構(gòu)成犯罪但無逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候?qū)?，后該三人被移送檢查機關(guān)提請公訴。檢察機關(guān)認(rèn)為xxx構(gòu)成犯罪但可不起訴，認(rèn)為xxx、xxx二人均不構(gòu)成犯罪，現(xiàn)正在復(fù)議復(fù)核中。針對線索案件確保件件有回音，事事有結(jié)果。把堅持排查和加強基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，完善長效管理機制，鏟除黑惡勢力滋生土壤，擠壓活動空間。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人。
三是對xxxx門業(yè)違規(guī)生產(chǎn)，污染環(huán)境問題進(jìn)行了停業(yè)整頓;。
對xx村xxx養(yǎng)鴨場直排，污染河道問題進(jìn)行了整治，下步對其存在違建問題進(jìn)行拆除。對以上這些問題的整治全面優(yōu)化社會治安環(huán)境、項目建設(shè)與營商環(huán)境，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
根據(jù)會議安排，下面由我匯報材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認(rèn)識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐；用好“學(xué)習(xí)強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個市級標(biāo)桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個黨群服務(wù)中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要勾畫“三治”并進(jìn)“線條細(xì)節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造××個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要染好惠民利民“整體色彩”，著力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個黨群服務(wù)中心和××個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務(wù)。向居民公開××、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時代藍(lán)圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫?！痢翆㈠^定工作目標(biāo)，全力推動各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報材料完了，謝謝大家！
x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項機制”示范社區(qū)為契機，把基層民主科學(xué)決策作為一項重要工作全力推進(jìn)，針對近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請等熱點難點問題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
社區(qū)積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行專題深入學(xué)習(xí)，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學(xué)習(xí)討論中找不足、理思路、明職責(zé)，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實做好思想上和行動上的雙重準(zhǔn)備。除此之外，我們還利用會議、黨務(wù)居務(wù)公開欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)實際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區(qū)重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實施，并對公開內(nèi)容的全面性、及時性、真實性監(jiān)督評議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責(zé)任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項民主決策，同時宣傳、引導(dǎo)執(zhí)行各項決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開制度，設(shè)立了專門的公開欄，至少每個季度對社區(qū)級事務(wù)集中公開一次，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務(wù)隨時進(jìn)行公開，使群眾及時了解社區(qū)里的大小事務(wù)。
一是明確責(zé)任。社區(qū)黨委書記作為主要負(fù)責(zé)人，時刻牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對制度落實要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責(zé)任人，對決策事項具體抓;居務(wù)監(jiān)督委員會作為監(jiān)督部門，對實施過程和結(jié)果全程跟蹤督查，保證各項措施落實到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會審核審查，層層抓落實”的工作格局。二是加強督導(dǎo)。明確由社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)對社區(qū)落實“一征三議兩公開”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項辦理情況，實行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)的工作情況，督促引導(dǎo)黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，檢查會議記錄、照片資料等，并將督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行通報。
一是嚴(yán)格規(guī)范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權(quán)益得到充分保障。如針對轄區(qū)破產(chǎn)單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等方式，廣泛征求居民意見，經(jīng)過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風(fēng)政風(fēng)公開欄對實施措施和實施結(jié)果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細(xì)化簡易程序，提高運行效率。對涉及不同問題的類似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個進(jìn)行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數(shù)。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復(fù)核最集中的月份，每次復(fù)核都會有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題，社區(qū)都會統(tǒng)一征求意見，共同進(jìn)行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會議進(jìn)行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。
x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個破產(chǎn)單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設(shè)年代久，基礎(chǔ)設(shè)施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設(shè)，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時,大多數(shù)的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導(dǎo)下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經(jīng)完成x個小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點問題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報了，往往到區(qū)有關(guān)部門審核時會有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標(biāo)準(zhǔn)把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴(yán)格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會審議、居民代表會決議等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，必要時組織居民代表舉行聽證，認(rèn)真審核，最后公示上報，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區(qū)水網(wǎng)改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件，受到群眾好評。
經(jīng)過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運用，現(xiàn)在群眾對社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度高了，同時對社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高。“一征三議兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務(wù)管理，使社區(qū)財務(wù)透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據(jù)科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認(rèn)真聽取群眾意見，學(xué)習(xí)兄弟社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進(jìn)和加強社區(qū)服務(wù)，爭取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。
讓城市生活更加美好，是x區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的首要目標(biāo)。今年以來，x區(qū)積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，夯實基層基礎(chǔ)，打造新時代基層治理新格局。
選拔x名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學(xué)歷教育；
對x名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼。三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前，x社區(qū)“三家七社十色服務(wù)”、x社區(qū)“黨旗下的鄰里情”、x社區(qū)“紅色細(xì)胞工程”等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎。
對社區(qū)居民公約制定、公共服務(wù)設(shè)施改造等事關(guān)居民整體利益的事項，通過“黨群議事會”，召集多方參與、集體解決。目前，先后解決了小區(qū)私搭亂建、垃圾無人清理、安裝健身器材等各類問題x余件。三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的社區(qū)工作者、社會工作者和社會組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問題。目前，全區(qū)x個街道和x個社區(qū)均已建立“區(qū)域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織x個，協(xié)調(diào)解決問題x余項。
（三）堅持法治為綱，強化基層治理保障。發(fā)揮法治護航作用，推動社區(qū)治理有序運行。一是完善矛盾糾紛多元化解機制。搭建“x區(qū)大調(diào)解指揮中心”，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的工作模式，運用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛x件，化解辦結(jié)案件x件，矛盾調(diào)處化解率達(dá)x%。二是扎實推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。投資x萬元，完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級改造，實現(xiàn)社會法治治理智能化。目前一類聯(lián)網(wǎng)已完成x路，二類聯(lián)網(wǎng)已完成x個單位x路。三是穩(wěn)步開展“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”。組建x支四官服務(wù)隊，深入社區(qū)開展矛盾調(diào)解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共開展調(diào)解，法律咨詢、普法宣傳等x余次，化解訴前重大隱患x余件。
完成社區(qū)公益電影放映x余場。
百姓口碑驗初心，破解難題擔(dān)使命”為主要內(nèi)容的黨員連心群眾活動，建立三級聯(lián)系群眾工作機制，大力推動“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，促進(jìn)黨心民心交融。截至目前，全區(qū)已有x余名黨員開展連心活動，連心群眾x余名，解決問題x余件。二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動”。出臺《x區(qū)政府購買社會組織服務(wù)實施細(xì)則》，召開x區(qū)“三社聯(lián)動”工作洽談會，為街道社區(qū)和社會組織搭建平臺，精準(zhǔn)對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會組織服務(wù)。目前，已引入x等知名樞紐型社會組織x家，開展活動x余場，服務(wù)群眾x余人。三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。投入資金x萬元，對x個開放式組織生活基地進(jìn)行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務(wù)場所最大化”和“三去一改”原則，新建成x個街道黨群服務(wù)中心，探索打造了“三去一改”的x社區(qū)、x社區(qū)黨群服務(wù)中心和x鄰里中心、黨群共享空間。
一是社區(qū)工作力量不足?；鶎又卫淼某尚绾?，關(guān)鍵取決于基層社區(qū)工作者隊伍。今年，上級暢通了社區(qū)書記向公務(wù)員和事業(yè)編的晉升渠道，但就整體而言，目前社區(qū)工作者隊伍仍然存在社區(qū)工作任務(wù)繁重，要承擔(dān)計生、低保、民事糾紛調(diào)解、環(huán)保、創(chuàng)建等各項行政性事務(wù)，檢查評比多、會議臺賬多、不合理證明多等，整體待遇偏低，留不住人。
參與渠道單一，多集中于居民的文體娛樂活動，對于涉及公共事務(wù)治理的社區(qū)民主協(xié)商議事等作用發(fā)揮有限。
三是小區(qū)物業(yè)矛盾突出。目前群眾關(guān)注的物業(yè)問題主要表現(xiàn)在物業(yè)公司服務(wù)不到位、費用收取支出不透明、業(yè)主欠繳物業(yè)費、老舊小區(qū)“失管”等方面，物業(yè)服務(wù)糾紛量大，缺少業(yè)委會有效制約，社區(qū)對物業(yè)公司缺少有效的監(jiān)督手段，嚴(yán)重影響社區(qū)治理成效。
四是服務(wù)供給能力不足。主要是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一，精細(xì)化、專業(yè)化水平不高；
服務(wù)場地面積較小、服務(wù)設(shè)施較落后、服務(wù)方式偏于傳統(tǒng)。
到2022年，社區(qū)書記x歲以下達(dá)到x%以上，大專以上學(xué)歷達(dá)到x%以上。
到2022年，形成“一刻鐘便民服務(wù)圈”。三是加快志愿服務(wù)體系建設(shè)。大力推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開展志愿幫扶和鄰里互助。2020年，實現(xiàn)全區(qū)所有社區(qū)全覆蓋。同步挖掘能力強、素質(zhì)高、群眾信賴的“道德能人”，推動社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)。目前，全區(qū)平均每個社區(qū)有自組織x個，到2020年，每個社區(qū)自組織達(dá)到x個以上。
到2022年達(dá)到x%以上。建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，按照每人每月不低于x元的標(biāo)準(zhǔn)為小區(qū)黨支部書記發(fā)放工作津貼，全年共需投入約x萬元。2020年以上共需投入約x余萬。
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導(dǎo)及鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，已于2019年完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是加強陣地建設(shè)，嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，對xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部優(yōu)化，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設(shè)置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍，切實加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
“農(nóng)民要致富，關(guān)鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農(nóng)場農(nóng)業(yè)園區(qū)”，租用農(nóng)戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了xx余戶農(nóng)戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、教育意義與社會效益有機統(tǒng)一的經(jīng)營實體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動一方百姓致富，實現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實施民生項目。一是爭取項目資金xx萬元，完成x個村級群眾服務(wù)中心建設(shè)工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設(shè)，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設(shè)施，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內(nèi)路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導(dǎo)村民實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛，培育好農(nóng)村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的良好態(tài)勢，以點帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開展“黨建引領(lǐng)星滿xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)xx智慧。
近幾年來，我鎮(zhèn)社會治安治理工作在上級政法、綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以社會管理創(chuàng)新為著力點，以創(chuàng)建“平安七星臺”為目標(biāo)，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展嚴(yán)打整治斗爭，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，狠抓治安巡邏防控，積極構(gòu)建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢，為我鎮(zhèn)社會安定和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。
一、抓網(wǎng)絡(luò)，強保障，全面落實綜治工作責(zé)任制。
(一)健全綜治網(wǎng)絡(luò)。在建好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村級綜治維穩(wěn)工作站的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)積極探索農(nóng)村管理創(chuàng)新機制，全面推進(jìn)綜治維穩(wěn)協(xié)會建設(shè)。截止目前，全鎮(zhèn)共成立農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作站和綜治維穩(wěn)協(xié)會各21個，鎮(zhèn)直單位和企業(yè)調(diào)解組織5個，吸納會員254人，開展培訓(xùn)活動近百場，投入建設(shè)資金20000余元，解決協(xié)會會員補助2.54萬元，法律工作者、社會中介組織及廣大群眾參與到社會糾紛調(diào)解工作中，矛盾糾紛大調(diào)解格局更加完善。
(二)狠抓人員配備和經(jīng)費保障。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心做到了機構(gòu)專設(shè)，干部專配，經(jīng)費專列，領(lǐng)導(dǎo)專抓。目前我鎮(zhèn)共有綜治信訪專干3人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后因人員變化及時對綜治辦主任進(jìn)行調(diào)整和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持了綜治隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。同時加強經(jīng)費保障，在保證專款專用的情況下，對超支工作費用實行實報實銷。組建了鎮(zhèn)級治安巡邏隊，每年撥付巡邏隊員工資9萬元，巡邏補助2萬余元，我鎮(zhèn)每年為綜治工作安排的專項經(jīng)費為25余萬元，20xx年又投資1.5萬元為巡邏隊員配備巡邏專用摩托車2輛，確保了消防、禁毒和各項綜治協(xié)調(diào)經(jīng)費的落實。
(三)完善工作責(zé)任制。鎮(zhèn)委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實綜治責(zé)任這一龍頭，建立健全綜治工作制約和激勵機制。堅持把綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主職干部任期目標(biāo)考核的重要項目，納入黨委考核使用干部的必備條件，納入村級千分制目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，納入評先表優(yōu)的必備條件。堅持每個月均召開專題會議對相關(guān)工作予以研究。每年鎮(zhèn)政府都與村(居)委會、鎮(zhèn)直企業(yè)、各單位簽訂了政法綜治維穩(wěn)工作責(zé)任狀，努力做到綜治網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋、無遺漏”。鎮(zhèn)綜治辦加強了對各村(居)綜治工作考核，將各村(居)綜治工作實績與村(居)干部工資掛鉤。同時在工作中堅持了一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制度,強化了各單位一把手的責(zé)任，確保社會穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展步調(diào)一致。
二、抓機制，強基礎(chǔ)，努力形成工作合力。
(一)規(guī)范工作機制，提高工作效率。為使鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心切實發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)從綜治辦、派出所、司法所、信訪辦等部門抽調(diào)人員在中心集中辦公，并吸收鎮(zhèn)工會、婦聯(lián)、勞動、民政、計生、法庭等其他部門的人員共同參與中心工作。我鎮(zhèn)把工作重點放在完善工作機制和加強協(xié)作聯(lián)動上。綜治維穩(wěn)中心規(guī)定，每周召開一次工作例會，對每周疑難案件進(jìn)行綜合研究。對重大疑難、久拖不決的糾紛，由中心主任牽頭，實行掛牌督辦、催辦，限期回復(fù)結(jié)果。每半個月召開一次村民調(diào)治保主任會議，并利用機關(guān)周例會制度要求駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素，對各村收集的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛督促調(diào)處。我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心自建立以來，圍繞其職責(zé)任務(wù)，基本做到了早預(yù)警、早排查、早調(diào)處，確保了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，有力地維護了社會穩(wěn)定。
(二)健全管理信息化網(wǎng)絡(luò)體系。一是嚴(yán)格按照《枝江市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體方案》的要求，督促鎮(zhèn)直單位和企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對已經(jīng)安裝監(jiān)控設(shè)備的單位督促其接入七星臺派出所監(jiān)控平臺統(tǒng)一管理，到20xx年止我鎮(zhèn)共有25個單位、學(xué)校、幼兒園新建了視頻監(jiān)控設(shè)施;二是積極實施“天眼工程”。集鎮(zhèn)通過“天眼工程”共安裝監(jiān)控探頭14個，在東林橋頭新建了卡口，強化了對集鎮(zhèn)和重要場所的治安管控。三是加強了旅館、網(wǎng)吧等特殊行業(yè)的管理，對轄區(qū)內(nèi)10家旅館、2家網(wǎng)吧的信息化建設(shè)進(jìn)行了規(guī)范，建成了覆蓋全鎮(zhèn)的網(wǎng)吧、旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)，通過加強技防設(shè)施建設(shè)，壓縮了犯罪空間，打擊了違法犯罪。
(三)扎實開展平安創(chuàng)建。我鎮(zhèn)共懸掛綜治普法宣傳固定標(biāo)語30余條，通過《七星科技》、《公開信》等刊物發(fā)放宣傳資料數(shù)萬余份，在全鎮(zhèn)廣泛開展平安家庭創(chuàng)建及推選表彰活動，其中董家灣村孫含英一家被授予枝江市“平安家庭”榮譽稱號，從而形成了平安創(chuàng)建人人有責(zé)的良好氛圍，確保平安創(chuàng)建活動取得實效。
三、抓排查，強化解，全力維護社會穩(wěn)定。
(一)全力做好重大節(jié)假日期間的穩(wěn)控工作。為確保元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)假日期間及“兩會”等重大時期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，一是圍繞“重點人、重點物、重點事”開展不安定因素大排查，最大限度地做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。二是加強矛盾糾紛化解，進(jìn)一步深入開展矛盾糾紛化解工作，努力使傾向性、苗頭性問題消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模的群體性事件。三是加強穩(wěn)控措施，針對重點人員成立穩(wěn)控專班，積極做好思想工作，確保了重大節(jié)日及重要時期不出現(xiàn)上訪。四是加強矛盾糾紛大調(diào)解工作組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。切實加強訴調(diào)對接和司法確認(rèn)工作，自開展以來累計達(dá)百余件，促使當(dāng)事人認(rèn)真履行。
(二)通過實行定期排查制度，切實做好維穩(wěn)工作。利用召開治保主任會、機關(guān)例會等，對全鎮(zhèn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，做到面上排查與重點排查相結(jié)合，經(jīng)常性排查與針對性排查相結(jié)合。對排查出的問題做到及時匯總、分流辦理，把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
四、抓巡邏，強防控，努力提高群眾的安全感和滿意度。
(一)強力推動農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏。20xx年，我鎮(zhèn)試行將農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏作為治安防范工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容強力推進(jìn)，在農(nóng)村積極倡導(dǎo)“我為大家守一天，大家為我守一年”的理念，從20xx年7月1日起，組建了21支群眾義務(wù)巡邏隊，實行單雙日巡邏制，堅持村組干部帶班制，實現(xiàn)防范網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。經(jīng)過幾個月的努力，我鎮(zhèn)社會治安環(huán)境良好，治安案件有效遏制，群眾參與積極性高漲，目前主動報名參加巡邏的群眾越來越多，治安案件與去年同期相比呈下降趨勢，群眾安全滿意度有所提升。
(二)整治社會治安重點地區(qū)和突出治安問題。一是對11所中小學(xué)、幼兒園校園安全環(huán)境進(jìn)行了整治，各學(xué)校和幼兒園均落實了保安人員，安裝了監(jiān)控設(shè)施，督促交警部門對接送學(xué)生的`車輛實行嚴(yán)格檢查。每周五放學(xué)時，安排專人維護秩序，確保學(xué)生安全。二是對318國道和鐵路沿線治安突出地區(qū)加強整治，加大宣傳力度和打擊力度，收到了較好效果。
(三)嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，以“打黑除惡、緝槍治刀”、“兩搶一盜”、打擊“麥霸”等專項行動為載體，不斷加大對暴力犯罪、侵財型犯罪、賭博大案的打擊力度，有力地震攝了犯罪，確保了一方平安。
(四)積極開展反邪教及禁毒工作。開展了以“崇尚科學(xué)、
關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教教育活動，收到了良好的效果。結(jié)合“6.26”國際禁毒日，積極開展禁毒宣傳活動，讓廣大群眾積極參與禁毒斗爭，努力形成全民禁毒的良好局面。
(五)扎實開展重點人服務(wù)管理創(chuàng)新工作。我鎮(zhèn)把刑解人員作為服務(wù)管理創(chuàng)新工作的重點對象，將“服務(wù)、關(guān)懷、扶持”貫穿于此項創(chuàng)新工作的全過程，對此類重點人切實做到以理服人，以行感人，以情動人，有效預(yù)防了刑釋解教人員重新犯罪。20xx年以來我鎮(zhèn)接茬53人均已落實幫教措施。特別是20xx年接茬的20名勞釋人員中，我鎮(zhèn)通過多種途經(jīng)對2名生活較困難的給予800元的一次性經(jīng)濟救助，幫助2人解決臨時就業(yè)問題。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)矯正試點工作。自開展社區(qū)矯正工作以來共接受77人，目前在冊48人。對矯正對象采取6+1管理模式，無漏管、托管現(xiàn)象發(fā)生。通過走訪、考評等多種管控措施，促其早日回歸社會。
近幾年來，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持;得益于各基層單位的密切配合。在今后的工作中，我們也清醒地認(rèn)識到綜治工作離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是隨著我鎮(zhèn)項目建設(shè)的深入推進(jìn)，維穩(wěn)工作形勢不容樂觀，維穩(wěn)工作壓力加大。二是綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)工作仍然薄弱，少數(shù)干部對綜治工作的的思想重視還不夠到位，群防群治隊伍建設(shè)仍需加強。三是綜治工作宣傳不夠，一些好的經(jīng)驗和作法總結(jié)不夠，群眾對綜合治理工作所取得的成績認(rèn)識不夠，對綜治工作的滿意度和安全感仍然需要提高等等。這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)行彌補和加強。
根據(jù)會議安排，下面由我匯報材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認(rèn)識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐；用好“學(xué)習(xí)強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個市級標(biāo)桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個黨群服務(wù)中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇二
11月17日，區(qū)政協(xié)副主席丁全海帶隊開展“堅持依法治區(qū)，推進(jìn)基層法治建設(shè)”基層協(xié)商活動。區(qū)委政法委，區(qū)司法局、塘沽街道有關(guān)負(fù)責(zé)同志，區(qū)政協(xié)社法委部分委員參加。
丁全海指出，黨的二十大明確了新的奮斗目標(biāo)，吹響了開啟新征程的'號角。要從中國式現(xiàn)代化的視角看基層治理現(xiàn)代化，以人民為中心，建立健全基層治理體制機制，推動政府治理同社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，提高新區(qū)基層治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。要堅持“黨建引領(lǐng)共同締造”，創(chuàng)新基層治理路徑，充分調(diào)動和發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)資源和力量，凝聚共管共治強大合力，突出群眾主體地位，激發(fā)居民的積極性和能動性，不斷增強居民的獲得感、幸福感、滿意度。要開展豐富多彩的學(xué)習(xí)宣傳活動，吸引居民參與到學(xué)習(xí)中來，在增強居民自身素質(zhì)的同時提升社區(qū)凝聚力，進(jìn)一步推動黨的二十大精神在社區(qū)落地落實。在基層實踐中，要堅持和發(fā)展全過程人民民主，把群眾全過程參與落實到工作的各個環(huán)節(jié)，立足解決群眾最需要解決的現(xiàn)實問題，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，與時俱進(jìn)，創(chuàng)特色、出亮點、求實效，推動全過程人民民主在新區(qū)落地生根、開花結(jié)果。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇三
近年來，我區(qū)深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述和指示精神，堅持黨建引領(lǐng)，大膽放權(quán)賦能，打造“先鋒物業(yè)”“紅鄰小院”，著力完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，切實提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，有效激活城市發(fā)展的“紅色動能”。
一是通盤謀劃布局。將黨建引領(lǐng)城市基層治理作為加強和改進(jìn)城市基層黨建工作的著力點和支撐點，制定出臺“1+5”政策文件，從領(lǐng)導(dǎo)、組織、人才、聯(lián)動、服務(wù)、治理六個方面整體布局，形成區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層治理新格局。
二是賦權(quán)減負(fù)擴能。研究制定賦予街道黨工委對職能部門派駐機構(gòu)負(fù)責(zé)人考核考察和選拔任用等“四項權(quán)力”的實施辦法，下發(fā)街道權(quán)責(zé)清單和社區(qū)準(zhǔn)入事項，賦予街道83項職責(zé)，明確社區(qū)20類準(zhǔn)入事項，全面取消街道招商引資任務(wù)，推動街道社區(qū)集中精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。
三是靶向聚焦施策。創(chuàng)新城市基層治理路徑，編印《**區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實戰(zhàn)化模塊化規(guī)范指引（試行）》，制定深化黨建引領(lǐng)加強城市社區(qū)治理的實施意見，出臺16條“硬核舉措”，有效解決社區(qū)資源沉不下去、部門力量抓得不實、黨員群眾發(fā)動不充分等治理難題。
一是建強黨建“首鏈”以治“本”。建立“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶—樓棟長（單元長）”六級組織網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”戰(zhàn)斗堡壘作用和84名兼職委員橋梁紐帶作用，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的治理架構(gòu)，形成“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級響應(yīng)、協(xié)同處置”機制，推動問題在一線解決。
二是做實“聯(lián)動”文章以治“慢”。健全區(qū)、街道、社區(qū)三級黨建聯(lián)席會議和區(qū)委常委包抓街道、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓社區(qū)機制，建立會議提示、議題審核、督辦落實“三項制度”，對需要協(xié)調(diào)解決的“大事”、關(guān)系民生福祉的“實事”、基層無力解決的“難事”共議共商共決，先后解決全國文明城市創(chuàng)建、彩虹城市建設(shè)、城市更新行動等方面的突出問題860多件。
三是下足“繡花”功夫以治“標(biāo)”。落實市委《關(guān)于強化網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)城市基層治理的意見》，推行“支部+網(wǎng)格”模式，健全“1+1+1+n”網(wǎng)格治理機制，以300至500戶為單位，劃分社區(qū)網(wǎng)格211個。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建，實行點位長包抓和三級網(wǎng)格管理，推動7100多名在職黨員干部、社區(qū)工作者、志愿者下沉社區(qū)、編入網(wǎng)格，以“三進(jìn)三問三查，保穩(wěn)定促發(fā)展惠民生”活動為載體，定期開展“敲門行動”，做到大事小事不出“格”。
一是打造新時代城市版“楓橋經(jīng)驗”。推行“一居一警一輔警”和聽居民說事、讓居民議事、幫居民辦事、邀居民評事、向居民曬事“五事工作法”，促進(jìn)法治、德治、自治有機融合，提升社區(qū)治理科學(xué)化水平。持續(xù)深化“雙報到”機制，厘清街道、社區(qū)“吹哨”事項和部門報到清單，制訂完善考核辦法，切實提升“共駐共建”質(zhì)量。
二是推廣全覆蓋差異化“先鋒物業(yè)”。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)“三方聯(lián)動”機制，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，成立物業(yè)黨組織58個。建立“1341”快速反應(yīng)機制，累計解決“服務(wù)差、矛盾多、收費難”等突出問題1600多件。采取街道成立物業(yè)黨建聯(lián)盟或物業(yè)服務(wù)公司等方式，兜底解決113個“三無”小區(qū)（樓院）物業(yè)服務(wù)難題，實現(xiàn)“大社區(qū)治理、大物業(yè)服務(wù)”。
三是拓展**版精細(xì)化“村轉(zhuǎn)社區(qū)”。圍繞解決城市建設(shè)進(jìn)程中大量城郊失地農(nóng)民變?yōu)槌鞘芯用窈蟆按寰硬⑿小钡碾y題，采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”方式，大力推廣“村轉(zhuǎn)社區(qū)”工作，加速村民變市民進(jìn)程。按照“試點先行、整體推進(jìn)”的思路，籌建區(qū)級“智慧社區(qū)”信息化平臺，社區(qū)治理精細(xì)化水平不斷提升。
一是配強力量解決“人少事多”難題。堅持“總量控制、員額管理”原則，選優(yōu)配強街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記，招聘選用200名專職社區(qū)工作者，建立社區(qū)工作者職務(wù)、職稱“雙鏈”成長體系，健全職業(yè)發(fā)展、教育培訓(xùn)、考核評價等制度，真正實現(xiàn)工作上“有盼頭”、事業(yè)上“有奔頭”、政治上“有前景”。
二是保障經(jīng)費解決“沒錢辦事”難題。全面落實20萬元社區(qū)黨建和服務(wù)群眾經(jīng)費，將街道工作經(jīng)費提高到15萬元。建立社區(qū)工作者報酬增長機制，參照村干部報酬標(biāo)準(zhǔn)，提高民選副主任生活補貼，按轄區(qū)居民每人2元的標(biāo)準(zhǔn)落實網(wǎng)格黨支部工作經(jīng)費，每月給予網(wǎng)格（長）黨支部書記100元、樓棟長50元補助，有效調(diào)動各方面的工作積極性。
三是劃撥場地解決“陣地狹小”難題。深入開展“社區(qū)陣地建設(shè)年”活動，解決2個街道和11個社區(qū)活動場所狹小或場地“錯位”問題。按照“化整為零”思路，整合陣地資源，打造81個黨群服務(wù)驛站，舉辦“微治理微論壇，微心愿微服務(wù)”活動，常態(tài)化開展鄰里聽、鄰里學(xué)、鄰里幫、鄰里和、鄰里安、鄰里情“六鄰”特色活動，廣大居民群眾幸福感、獲得感、滿意度持續(xù)攀升。
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社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇四
近日，蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)鶴溪社區(qū)道德講堂邀請到基層治理專家劉偉偉老師就基層黨員如何在社區(qū)基層治理中發(fā)揮作用上了生動一課。鶴溪社區(qū)御亭支部黨員參加了此次活動。
活動現(xiàn)場，劉老師從三個方面闡述了黨員在社區(qū)基層治理的作用。一是發(fā)揮先鋒模范作用。要充分發(fā)揮黨員的“領(lǐng)頭雁”作用，處處展現(xiàn)黨員的先鋒模范作用，在各項工作和活動中走在群眾的前面。二是搭建黨員志愿服務(wù)平臺。黨員應(yīng)在各項工作中成為群眾的中堅力量，想群眾所想，急群眾所急。在基層治理中，應(yīng)該搭建黨員志愿服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。三是強化網(wǎng)格化精細(xì)管理。成立網(wǎng)格小組，建立新的網(wǎng)格團隊運行機制，積極開展網(wǎng)格內(nèi)各項工作，以“小網(wǎng)格”推動“大管理”，進(jìn)一步提升基層治理的綜合實力。黨員們都認(rèn)真聽講并做好筆記，年輕黨員周柏臣很有感觸：“平時我們比較注重工作單方面的'問題，現(xiàn)在經(jīng)過劉老師的講課，讓我對基層黨員有了更深的認(rèn)識?！?BR> 未來，鶴溪社區(qū)將通過道德講堂來不斷提高居民文化素養(yǎng)，提高社區(qū)在服務(wù)居民等方面的能力水平。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇五
紫金街道濱苑社區(qū)聚焦主責(zé)主業(yè)，以“安民、便民、利民”為工作重點，持續(xù)深化基層治理，提高為民服務(wù)水平，使居民獲得感、幸福感、安全感更可持續(xù)。
一是強核心，夯實社區(qū)治理工作內(nèi)核。2022年，濱苑社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，著重創(chuàng)建“3+5+7”社區(qū)黨建服務(wù)品牌，通過社區(qū)黨委、黨支部、樓宇黨小組三級聯(lián)建，將黨建工作在轄區(qū)內(nèi)全覆蓋；通過專業(yè)的“五強”工作法，為社區(qū)居民解決生活、心理、養(yǎng)老等方面的各種問題；通過組建的'“七彩繽紛·愿您滿意”志愿服務(wù)隊伍，從群眾反映最強烈、最直接的民生問題入手，最大限度優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格功能，將組織鏈條延伸至“神經(jīng)末梢”。
二是強功能，提升社區(qū)治理智慧化水平。濱苑社區(qū)堅持“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”新模式，通過搭建多元化信息平臺以及實施現(xiàn)代化治理手段，實現(xiàn)服務(wù)群眾的全面化、精準(zhǔn)化、智能化。目前，濱苑社區(qū)將轄區(qū)劃分為4個大網(wǎng)格，75個小網(wǎng)格，將160多名在職黨員干部合理安排崗位后下沉到網(wǎng)格，通過網(wǎng)絡(luò)的有效手段，為疫情防控工作筑起了一道上傳下達(dá)、應(yīng)急處置的堅固防線，尤其是在日常的疫情防控中發(fā)揮了重要的作用。
三是強服務(wù)，增添居民生活絢爛色彩。濱苑社區(qū)牢牢把握“我為群眾辦實事”這個基本著力點，通過社區(qū)主題黨日、“鄰里節(jié)”等方式開展持續(xù)性的志愿服務(wù)活動；組織居民參與線上民主事項評議、矛盾調(diào)解等“云服務(wù)”，不斷推進(jìn)社區(qū)治理與服務(wù)群眾的深度融合。同時在疫情防控日益常態(tài)化的當(dāng)下，搭建社區(qū)防疫微網(wǎng)格、建立“1+2”防控體系、動員轄區(qū)群眾接種新冠疫苗等，通過“微服務(wù)”點亮群眾“新生活”，切實提高轄區(qū)居民的幸福感和滿意度。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇六
我是**社區(qū)黨組織書記***，社區(qū)自2015年11月成立社區(qū)和小組議事會至今，嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會管理相關(guān)政策。同時我也擔(dān)任社區(qū)議事會的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé)，認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。
社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級治理機制作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機結(jié)合，探索建立社區(qū)黨組織堅強領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機制。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、 農(nóng)村新型村級治理機制建立、運行概況
為了更好地加強基層治理，推進(jìn)民主管理，在新型村級基層治理過程中，認(rèn)真抓好村民議事會的組建和運行，較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，促進(jìn)了村級民主化管理。
理，讓議事會成員時刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會成員聯(lián)系卡。議事會成員的職責(zé)是：主動問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監(jiān)督查事。
平時我都要求我們小組議事會成員：遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評價。
小組議事會有67人，村議事會25人、居務(wù)監(jiān)督小組3人。 其中黨員占40%。村組干部30%。議事會會議每季度原則上不少于一次，每季度例會明確時間、地點，提前告知村民，每次例會都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時建立健全了居民代表、議事會成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，健全制度，強化了內(nèi)部管理，各項工作有序開展。
社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會、開壩壩會、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開欄、黑板報、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。
二、 議事會、監(jiān)事會主要模式
(一)村民議事會選舉的主要方式。
召開全體社員大會，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過海選，直接選出小組議事會成員。
小組議事會成員選舉完畢后，再從小組議事會成員選舉出村議事會成員和監(jiān)事會成員。
（二）人員構(gòu)成
村兩委成員不直接作為議事會成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會。黨員占議事會成員的比例為40%。黨員在議事會中達(dá)到了一定比例，說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認(rèn)可。
（三）議事方式
我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會正式提交討論，通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項，由村議事會（村民代表）根據(jù)授權(quán)范圍由小組議事會討論決定，同時議題也可由居民-聯(lián)名提出，再交由黨組織負(fù)責(zé)審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過后交村委員會執(zhí)行。
（四）議定事項的決定方式
村議事會采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會應(yīng)到人數(shù)超過五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過，形成決定。
決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
三、新型基層治理工作發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變
策、自己討論、自己作主，真正實現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民 作主”的轉(zhuǎn)變。
**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來，讓我們的社會更加和諧、更加美好。
***
二〇一〇年十二月十五日
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，x區(qū)堅持把黨的建設(shè)貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實推進(jìn)城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑?，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下：
一、主要做法及成效。
（一）“三個聚焦”壓實工作責(zé)任。
社區(qū)履行具體責(zé)任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務(wù)，加強轄區(qū)內(nèi)入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合，履行轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會組織黨建工作兜底管理職責(zé)。通過構(gòu)建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉(zhuǎn)。
2.聚焦標(biāo)準(zhǔn)制定達(dá)標(biāo)規(guī)范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，印發(fā)《x區(qū)城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》，出臺x項黨內(nèi)政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統(tǒng)一要求，探索開展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責(zé)任清單，將黨員履職盡責(zé)情況分為x大項、x小項進(jìn)行評分，實行動態(tài)管理和全程監(jiān)督。
3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)“三級雙向聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，在區(qū)委書記和街鎮(zhèn)黨（工）委書記述職評議的基礎(chǔ)上，將范圍延伸至社區(qū)黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結(jié)果作為評優(yōu)評先和年度考核的重要依據(jù)。建立“周督導(dǎo)、月通報”制度，每周從x個黨（工）委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進(jìn)行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進(jìn)行約談通報，責(zé)令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
（二）“三個創(chuàng)新”規(guī)范工作程序。
1.創(chuàng)新互聯(lián)互動的共治共享格局。注重條塊結(jié)合、雙向用力，推動各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)直機關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人選聘為街鎮(zhèn)黨（工）委兼職委員，從居民代表、社區(qū)民警及物業(yè)公司、業(yè)委會等組織的黨員中選聘社區(qū)黨組織兼職委員，目前全區(qū)已選聘兼職委員x人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會議制度，成立區(qū)級聯(lián)席會議，并指導(dǎo)各街鎮(zhèn)、社區(qū)在x家“黨建促進(jìn)會”、x家“黨建聯(lián)盟”基礎(chǔ)上，成立本級城市基層黨建工作聯(lián)席會議，形成區(qū)－街鎮(zhèn)－社區(qū)三級聯(lián)席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。
2.創(chuàng)新五級聯(lián)動的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”，推動服務(wù)管理向城市基層每個角落延伸。在全區(qū)x個網(wǎng)格黨組織的基礎(chǔ)上，形成街鎮(zhèn)黨（工）委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組“五級網(wǎng)絡(luò)”。分類推進(jìn)小區(qū)黨支部建設(shè)，建成小區(qū)黨支部x個，覆蓋率達(dá)到x%，x余名省市直機關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結(jié)合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在x社區(qū)成立x個坊巷黨支部，推動周邊商戶、群眾共同參與社區(qū)治理。
3.創(chuàng)新優(yōu)勢互補的供需對接清單。充分發(fā)揮轄區(qū)行政資源豐富的優(yōu)勢，與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，制定包含x余個服務(wù)項目的“供需清單”。各街鎮(zhèn)為駐區(qū)單位在應(yīng)急搶險、文明創(chuàng)建、市容環(huán)衛(wèi)等方面提供支持與保障，駐區(qū)單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務(wù)設(shè)施，免費提供部分衛(wèi)生、醫(yī)療、少兒托管等服務(wù)措施。同時，共建單位與社區(qū)定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。
（三）“四個抓手”，提升工作成效。
1.抓常態(tài)化活動開展，服務(wù)群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動，目前已注冊黨員志愿者x萬余人，黨支部志愿服務(wù)隊x余支，x萬多名省、市、區(qū)在職黨員進(jìn)社區(qū)認(rèn)領(lǐng)困難群眾“微心愿”x個。組建專項志愿服務(wù)隊、黨員突擊隊等平臺，引導(dǎo)廣大黨員積極投身項目攻堅、應(yīng)急維穩(wěn)、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結(jié)對幫扶等制度。深入開展社區(qū)“大治理、優(yōu)服務(wù)”競賽活動，深化“精品社區(qū)、示范社區(qū)”創(chuàng)建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場化力量引入，服務(wù)群眾更專業(yè)。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會組織，社會組織服務(wù)群眾”思路，推進(jìn)芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會組織孵化基地建設(shè)，引進(jìn)x等x家專業(yè)機構(gòu)，承接社區(qū)養(yǎng)老、小學(xué)生午托等服務(wù)項目。在各街鎮(zhèn)以公建民營方式建設(shè)五星級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心，引入專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)進(jìn)行運營，實現(xiàn)政府、企業(yè)、市民“三贏”。開展“律師進(jìn)社區(qū)”活動，通過政府購買服務(wù)，為群眾提供法律服務(wù)，累計接待法律咨詢x人，參與化解矛盾糾紛x余起。
3.抓動態(tài)化辦法執(zhí)行，服務(wù)群眾更精細(xì)。瞄準(zhǔn)群眾“需求端”，以“供給側(cè)”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機制，開展“參與式預(yù)算”微實事項目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預(yù)算開始，即動員社區(qū)居民、社會組織共同參與協(xié)商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監(jiān)督和建議，從“政府定實事政府做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍傩斩▽嵤聟⑴c做”，積極營造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務(wù)群眾更高效。依托“x通”app、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門社區(qū)開展全國首個“數(shù)字公民”試點建設(shè)，為每位公民確定一個數(shù)字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準(zhǔn)服務(wù)。創(chuàng)辦“紅色小廣播”，由x名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話和x話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團，在國家xa級景區(qū)三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點，運用“xd”技術(shù)將黨建與歷史文化有機結(jié)合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。
（四）“三個優(yōu)化”夯實工作保障。
1.優(yōu)化工作機構(gòu)。推進(jìn)街道體制改革，構(gòu)建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個內(nèi)設(shè)科室并入“黨建服務(wù)中心（便民服務(wù)中心）”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調(diào)整優(yōu)化“雙臺服務(wù)”，切實強化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機構(gòu)和力量。實行社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，規(guī)定職能部門不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區(qū)，社區(qū)承接事項由原先x項壓縮為x項，區(qū)級部門行政權(quán)力事項取消x項，梳理轉(zhuǎn)變管理方式x項，區(qū)級非清單項目全部取消，切實為社區(qū)減負(fù)，有效激發(fā)社區(qū)黨組織內(nèi)在活力。
2.優(yōu)化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養(yǎng)鏈，即“社區(qū)工作者—社區(qū)書記—事業(yè)編制社區(qū)書記—街鎮(zhèn)（區(qū)直部門）副職”職務(wù)培養(yǎng)鏈和“社區(qū)工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養(yǎng)鏈。目前全區(qū)已有x名社區(qū)書記進(jìn)入事業(yè)（行政）編制，x名事業(yè)編制社區(qū)書記通過公推公選走上街鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作職稱考試，目前全區(qū)已有x名助理社會工作師、x名社會工作師。在全省率先實施“一社區(qū)一大學(xué)生”計劃，與閩江師范高等?？茖W(xué)校合作開辦社會工作專科班，招錄x名大學(xué)生到社區(qū)服務(wù)。同時，招聘并統(tǒng)籌使用好“一懂兩會”（懂黨建、會服務(wù)、會創(chuàng)新）城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮(zhèn)有不少于x名專門抓黨建的干部，不斷充實城市基層黨建工作力量。
3.優(yōu)化硬件基礎(chǔ)。出臺加強和改進(jìn)社區(qū)工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經(jīng)費使用和正常增長機制，x個社區(qū)黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然x區(qū)轄區(qū)面積占x市區(qū)面積不到x%，但各社區(qū)綜合服務(wù)場所面積均達(dá)x平方米以上，平均面積約x平方米，實現(xiàn)“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮(zhèn)設(shè)立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮(zhèn)黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排。
一是深化社區(qū)網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，建強社區(qū)網(wǎng)格黨組織，加強專職網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，不斷提升精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。
二是加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應(yīng)急、“三零”創(chuàng)建等大事要事，精準(zhǔn)培養(yǎng)骨干力量，選優(yōu)配強社區(qū)工作者，強化社區(qū)工作者薪酬保障，拓寬社區(qū)工作者成長渠道，持續(xù)推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。
三是建設(shè)高水平智慧黨群服務(wù)系統(tǒng)。深入推進(jìn)各街道黨群服務(wù)中心建設(shè)，加強管理和應(yīng)用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺，全面開展“回頭看”，規(guī)范落實“三會一課”等制度。
四是大力推進(jìn)社區(qū)“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設(shè)。整合設(shè)施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進(jìn)一步完善社區(qū)運轉(zhuǎn)投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層干部基本報酬水平。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇八
今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組?！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅強保障。
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個大網(wǎng)格細(xì)分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇九
我是**社區(qū)黨組織書記***，社區(qū)自20-年11月成立社區(qū)和小組議事會至今，嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會管理相關(guān)政策。同時我也擔(dān)任社區(qū)議事會的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé)，認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。
社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級治理機制作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機結(jié)合，探索建立社區(qū)黨組織堅強領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機制?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
為了更好地加強基層治理，推進(jìn)民主管理，在新型村級基層治理過程中，認(rèn)真抓好村民議事會的組建和運行，較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，促進(jìn)了村級民主化管理。
在20-年底社區(qū)就通過選舉成立了小組議事會、村議事會和監(jiān)事會。在20-年時，認(rèn)真按照上級下發(fā)的文件，嚴(yán)格按照選舉辦法，重新選舉小組議事會成員、村議事會成員和居務(wù)監(jiān)督小組成員。并結(jié)合自身實際制定《村組議事會成員工作職責(zé)》、《民主居務(wù)監(jiān)督小組工作職責(zé)》、《村議事會民主監(jiān)事會管理制度》和《民主議事規(guī)則》等。同時為了加強內(nèi)部管理，讓議事會成員時刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會成員聯(lián)系卡。議事會成員的職責(zé)是：主動問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監(jiān)督查事。
平時我都要求我們小組議事會成員：遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評價。
小組議事會有67人，村議事會25人、居務(wù)監(jiān)督小組3人。
其中黨員占40%。村組干部30%。議事會會議每季度原則上不少于一次，每季度例會明確時間、地點，提前告知村民，每次例會都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時建立健全了居民代表、議事會成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，健全制度，強化了內(nèi)部管理，各項工作有序開展。
社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會、開壩壩會、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開欄、黑板報、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。
(一)村民議事會選舉的主要方式。
召開全體社員大會，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過海選，直接選出小組議事會成員。
小組議事會成員選舉完畢后，再從小組議事會成員選舉出村議事會成員和監(jiān)事會成員。（二）人員構(gòu)成村兩委成員不直接作為議事會成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會。黨員占議事會成員的比例為40%。黨員在議事會中達(dá)到了一定比例，說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認(rèn)可。
（三）議事方式。
我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會正式提交討論，通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項，由村議事會（村民代表）根據(jù)授權(quán)范圍由小組議事會討論決定，同時議題也可由居民聯(lián)名提出，再交由黨組織負(fù)責(zé)審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過后交村委員會執(zhí)行。
（四）議定事項的決定方式。
村議事會采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會應(yīng)到人數(shù)超過五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過，形成決定。決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
同時我個人認(rèn)為社區(qū)議事會是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下新型的基層治理機制，不僅鞏固了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，而且改變了以管理為主的工作模式，對群眾切合實際或合理的需求，組織和發(fā)動群眾討論、科學(xué)決策，充分實現(xiàn)了群眾的事情自己決策、自己討論、自己作主，真正實現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民作主”的轉(zhuǎn)變。
**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來，讓我們的社會更加和諧、更加美好。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十
今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領(lǐng)，樹立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組?！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅強保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個大網(wǎng)格細(xì)分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升。現(xiàn)將做法及成效匯報如下：
一、基本情況。
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格，x個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
二、主要做法。
（一）強化組織建設(shè)，提升組織活力。
對全體居民實行積分獎勵機制，通過設(shè)立“居民夜校”，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
（二）厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣。
開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
（三）引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
（四）構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構(gòu)建“支部書記（網(wǎng)格長）—支部委員（專職網(wǎng)格員）—黨小組組長、居委委員（兼職網(wǎng)格員）—居民代表（網(wǎng)格輔助員）—居民”的團隊架構(gòu)，x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格，x個小網(wǎng)格、x個微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務(wù)室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
（五）突出黨旗引領(lǐng)，實現(xiàn)“三個一批”
分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達(dá)x余元。
三、下一步工作安排。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務(wù)，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十二
針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年全縣黨建引領(lǐng)基層治理試點社區(qū)工作匯報范文，希望大家喜歡。
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力**服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格，x個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設(shè)，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標(biāo)”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學(xué)歷占比x%，實現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設(shè)立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實**了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為**小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
三是開展各項群眾文化生活活動，設(shè)立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務(wù)摸排風(fēng)險機制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險及時得到化解。
二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進(jìn)戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內(nèi)手機信號差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構(gòu)，x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格，x個小網(wǎng)格、x個微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務(wù)室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實現(xiàn)“三個一批”
社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動態(tài)跟蹤機制，初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會，培訓(xùn)貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達(dá)x余元。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅強保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個大網(wǎng)格細(xì)分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次黨建主體沙龍活動安排在我社區(qū)，充分體現(xiàn)市委組織部對××黨建引領(lǐng)基層治理工作的高度認(rèn)可，我們倍感自豪。按照活動安排，首先由我匯報×區(qū)經(jīng)驗做法。
基層治理是國家治理、地方治理的微觀基礎(chǔ)。近年來，××區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手，把加強基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線，著力以黨建高質(zhì)量助推基層治理高質(zhì)量。特別是2020年以來，××區(qū)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，通過抓好賦能、推動下沉、提質(zhì)增效，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為推動基層治理的實際效能，為全區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。主要有三個方面好的做法：
一、全面賦能，構(gòu)建高效治理體系。
堅持“大治理”理念，以做強街道、做優(yōu)社區(qū)、做實系統(tǒng)、做活治理為目標(biāo),通過系統(tǒng)賦能、街道賦能、智慧賦能來構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、高效聯(lián)動、上下貫通的治理指揮體系。
一是系統(tǒng)賦能**壓力傳導(dǎo)“上熱下冷”問題。以提升組織力為重點，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系。縱向上，建立“四級聯(lián)動”工作機制，進(jìn)一步明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級重點任務(wù)、保障措施和工作責(zé)任;橫向上，推動組織、宣傳、政法等部門聯(lián)動，形成自治、德治、法治齊頭并進(jìn)，有機融合，以黨建引領(lǐng)基層治理，以生動的“×實踐”回應(yīng)百姓期盼。
二是街道賦能**基層工作“看得見的管不了、管得了的看不見”問題。持續(xù)強化街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，對街道賦權(quán)賦能，將重大決策、綜合執(zhí)法、文明創(chuàng)建等方面的征求意見權(quán)、征得同意權(quán)、考核督辦權(quán)等下放給街道，實現(xiàn)街道職權(quán)對等、財權(quán)事權(quán)匹配，推動街道黨工委把工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設(shè)、公共服務(wù)、公共管理和公共安全工作上來。
三是智慧賦能**社區(qū)服務(wù)“最后一公里”問題。結(jié)合智慧社區(qū)建設(shè)，探索實施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動，讓社會治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶家庭;運用社區(qū)智能化平臺、論壇、微博、微信等，引導(dǎo)社區(qū)居民參與公共事務(wù)，深化鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)治理和服務(wù)新模式;推動社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的智能化改造升級，廣泛吸納社區(qū)社會組織、社區(qū)服務(wù)企業(yè)信息資源，實現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)、志愿者服務(wù)、便民利民服務(wù)等社區(qū)服務(wù)信息資源集成，構(gòu)建設(shè)施智能、服務(wù)便捷、管理精細(xì)、環(huán)境宜居的“智慧社區(qū)”。
二、力量下沉，營造安心舒適公共環(huán)境。
通過組織下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，持續(xù)推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。
一是推動組織下沉，把難題解決在居民家門口。針對物業(yè)管理薄弱、公共活動空間小、環(huán)境臟亂差、停車難、收費難等物業(yè)難題,××區(qū)堅持問題導(dǎo)向，把有效**物業(yè)問題作為檢驗各黨工委(黨組)抓黨建工作成效的重要內(nèi)容，通過**物業(yè)問題這個“小切口”來推動社會治理的“大變化”。推動成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺、服務(wù)群眾的重要力量。以小區(qū)“黨群協(xié)商議事會”為抓手，通過推動小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”，切實抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、矛盾化解、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實事，把小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部這些群眾家門口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實現(xiàn)黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。
二是推動資源下沉，把活動開展到居民家門口。強化、運用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續(xù)開展“機關(guān)基層手拉手、干部群眾心連心”活動，推動區(qū)直機關(guān)黨組織、駐區(qū)單位黨組織與小區(qū)黨支部結(jié)對共建，積極引導(dǎo)各領(lǐng)域黨員參與社區(qū)治理和服務(wù)，通過走訪連心一批小區(qū)居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個惠民項目、開展一次志愿服務(wù)。持續(xù)深化道德銀行志愿者積分激勵機制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關(guān)的家庭教育、生活服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，引導(dǎo)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中。
三是推動服務(wù)下沉，把關(guān)愛送到居民家門口。針對社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一、陣地不達(dá)標(biāo)的問題，×區(qū)將建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施列為民心工程，通過高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)三級黨群服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)“沉資源、強黨建、聚民心”的目標(biāo)。將×個黨群服務(wù)設(shè)施項目列入重大項目工作部署，壓茬推進(jìn);突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng)精神傳承和發(fā)揚，深入挖掘社區(qū)特有的工業(yè)文化內(nèi)涵，提煉社區(qū)公共精神，實現(xiàn)“一社區(qū)一主題一特色”，讓社區(qū)有顏值，更有氣質(zhì);探索打造社區(qū)服務(wù)綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)文化、社區(qū)養(yǎng)老等全方位持續(xù)性服務(wù)，讓人民群眾生活越來越便捷、日子越過越暖心，切實讓轄區(qū)居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。
三、提質(zhì)增效，推動工作落地落實見效。
加強制度建設(shè)，推動制度創(chuàng)新、強化制度執(zhí)行，切實提升工作落實力、執(zhí)行力、穿透力。
一是建立項目化推進(jìn)機制。將全年各項工作目標(biāo)細(xì)化量化，通過工作任務(wù)化、任務(wù)項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，明確工作目標(biāo)、具體措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限，做到細(xì)化到載體、措施，量化到單位和人。
二是強化典型引領(lǐng)。尊重基層首創(chuàng)精神，開展黨建引領(lǐng)基層治理示范點創(chuàng)建。注重挖掘、總結(jié)不同類型社區(qū)的先進(jìn)典型、鮮活經(jīng)驗并進(jìn)行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)等全媒體手段加強引導(dǎo)帶動。
三是完善考核機制。按照市委組織部《×市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領(lǐng)基層治理各項工作指標(biāo)完成情況作為各街道黨(工)委書記抓基層黨建工作述職評議和工作實績評定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù)，作為評價所在單位年度黨建工作情況的重要依據(jù)。
下一步，×將繼續(xù)貫徹落實市委黨建工作指示精神，在創(chuàng)新實踐中推動全去經(jīng)濟社會持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小康社會提供堅強組織保證!
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十三
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格，x個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設(shè)，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標(biāo)”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學(xué)歷占比x%，實現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設(shè)立“居民夜?！保用駞⑴c學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
三是開展各項群眾文化生活活動，設(shè)立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務(wù)摸排風(fēng)險機制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險及時得到化解。
二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進(jìn)戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內(nèi)手機信號差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構(gòu)，x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格，x個小網(wǎng)格、x個微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務(wù)室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實現(xiàn)“三個一批”
社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動態(tài)跟蹤機制，初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會，培訓(xùn)貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達(dá)x余元。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十四
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的縣行政審批局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)及特色亮點工作，希望能夠幫助到大家。
20**年縣行政審批局按照上級部門要求，結(jié)合“三城同創(chuàng)”工作實際，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，切實提高了工作效率,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),進(jìn)一步優(yōu)化了投資軟環(huán)境?，F(xiàn)將我局20**年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展情況總結(jié)如下：
我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定了符合本單位實際的切實可行的工作方案，明確了具體的責(zé)任人和工作完成時限。
在本單位干部職工中廣泛宣傳并積極開展教育活動，做到全體干部職工對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作知曉率、參與率達(dá)到100%，廣大干部職工充分了解城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意義、目標(biāo)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求等，提高了環(huán)保意識和健康素養(yǎng)，從而自覺做好辦公區(qū)域及責(zé)任街區(qū)的.環(huán)境衛(wèi)生整治工作；按照縣委、縣府的要求，認(rèn)真組織參加了文明勸導(dǎo)活動；及時上報了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況和信息。
我局將此項工作納入了重要議事日程，對中心辦公區(qū)域進(jìn)行24小時保潔；每月集中組織兩次對辦公樓周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，開展一次“除四害”、治理“臟、亂、差”以及對不文明行為的勸導(dǎo)活動；大力開展節(jié)能降耗活動，增強干部職工節(jié)能降耗意識，有效降低了機關(guān)能耗；積極開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動和職工文體活動，自覺維護好公共環(huán)境衛(wèi)生；積極配合、協(xié)助社區(qū)抓好職工家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治和保潔工作，確保中心辦公樓及周邊環(huán)境衛(wèi)生更加清潔、優(yōu)美。
我局定期組織黨員干部深入對口幫扶村進(jìn)行健康知識及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳教育，增強廣大群眾環(huán)保意識和健康素養(yǎng)，從而自覺做好“六順六凈”的整治工作。把群眾衛(wèi)生習(xí)慣教育作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作切入點，找出影響居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的癥結(jié)，提出建議及對策。
我局著力打造舒心政務(wù)服務(wù)大廳，新增智能排隊叫號系統(tǒng)、辦事引導(dǎo)應(yīng)用系統(tǒng)、全程電子化網(wǎng)上登記系統(tǒng)、高清監(jiān)控視頻等智能化設(shè)施設(shè)備；按照綜合受理、后臺審批、網(wǎng)上辦事、群眾等候休息等功能進(jìn)行分區(qū)建設(shè)和智能化改造的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)環(huán)境的升級改造。今年又投入20余萬元，購置電腦、平板、樣表桌等設(shè)施，新建了自助填表區(qū)、網(wǎng)上辦事體驗區(qū)、民生服務(wù)區(qū)，打造了具有網(wǎng)上服務(wù)功能的新型智能大廳，得到辦事群眾和企業(yè)的一致好評。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十五
轉(zhuǎn)眼間來到所服務(wù)的辦事處已經(jīng)有一年的時間了，我逐步熟悉志愿工作具體事項，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，主動履行崗位職責(zé)。為了能夠在以后工作中更好地完成任務(wù)，我對以往的工作做如下結(jié)：
1、努力提高個人素質(zhì)。
我所在的勞動保障部門是面對居民提供勞動和社會保障的管理服務(wù)的窗口工作部門，開展工作中，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的'心態(tài)，積極為民的態(tài)度。當(dāng)出現(xiàn)爭吵時，我們需要用專業(yè)的知識，積極的態(tài)度去化解矛盾。民生無小事，能讓百姓滿意，就是對我工作的認(rèn)可。
2、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)。
3、敢于吃苦和實踐。
在一年的工作學(xué)習(xí)中，自己也出現(xiàn)了一些問題，總結(jié)經(jīng)驗是必不可少的，總結(jié)是對工作進(jìn)行深入的剖析，積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為接下來的工作打下基礎(chǔ)。我要求自己做到“三勤”、“兩不怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦，不怕累”，真正把自身工作提高到一個新的高度。
4、20xx年工作計劃。