在現(xiàn)代企業(yè)和組織中，報告幾乎是必不可少的一種溝通工具。在報告的結(jié)構(gòu)安排上，可以采用目錄、標(biāo)題和段落等方式來組織內(nèi)容，使讀者易于閱讀。報告是一種向他人匯報和說明某一特定事物或情況的正式書面材料，它能夠清晰地傳達(dá)信息，使讀者快速了解并理解所述內(nèi)容。當(dāng)我們需要向領(lǐng)導(dǎo)、上級或同事闡述某項工作或項目時，報告是必需的，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份報告了吧。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。在撰寫報告之前，先對相關(guān)問題進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能夠?qū)Υ蠹业膱蟾孀珜懹兴鶐椭?BR> 財務(wù)科人員年終工作報告篇一
1.在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)抓好總務(wù)處的日常工作，健全落實總務(wù)處人員的崗位職責(zé)，貫徹勤儉辦學(xué)方針，嚴(yán)格財務(wù)制度，合理使用各項經(jīng)費，為學(xué)校理好財，管好務(wù)，使有限的財物發(fā)揮更大的作用，為學(xué)校提供后勤保障。
2.熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作，認(rèn)真及時做好記錄。急教師所急，想他人所想。在工作繁忙時，要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作順序。
1.加大校產(chǎn)、電教設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常使用，本學(xué)期開始分階段實施教育終端顯示器的更新，讓其發(fā)揮"育人"功能，做到物盡其用。
2.進(jìn)一步做好校舍、校產(chǎn)和電教設(shè)備的登記工作，建立一套規(guī)范的校產(chǎn)帳目，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購、保管和注銷的手續(xù)。期初做好各室財產(chǎn)交付使用記錄;期末做好財產(chǎn)清點工作。
3.采購設(shè)備物品，按政府采購中心要求嚴(yán)格執(zhí)行。堅持質(zhì)量第一，按時完成采購工作，對教育教學(xué)工作中需要常備物資、材料有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚蛊湓趯W(xué)校教學(xué)中發(fā)揮出更大的作用。
1.牢固樹立"衛(wèi)生第一、安全第一"的思想，不斷規(guī)范操作程序，本學(xué)期組織一次從業(yè)人員衛(wèi)生知識操作技能的培訓(xùn)，提高食堂工作人員的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和方法。
2.加強(qiáng)管理，降低成本。做到每周配菜有計劃，營養(yǎng)合理化，品種多樣化。
3.經(jīng)常了解師生用膳情況，聽取師生合理化建議，改善膳食質(zhì)量，每周菜單及時公布，切實解決師生及其家長的后顧之憂。
1.強(qiáng)化師生午餐、飲用水的安全管理，嚴(yán)格把好食品采購、加工和餐具消毒關(guān)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，保障全體師生的健康成長。
2.加強(qiáng)校園巡視，對存在安全隱患的校舍、設(shè)施、體育器材等及時徹底維修、排除。
1.重視校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常檢查，及時督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、除草、施藥等，同時教育學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自學(xué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。
2.協(xié)助德育處落實校園環(huán)境衛(wèi)生包干制。做到校園內(nèi)地面常整潔，室內(nèi)最優(yōu)美，提高文明校園的品位。
3.大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費。加強(qiáng)平時的巡視和檢查，對可能的浪費水電現(xiàn)象要及時制止。
總務(wù)處全體工作人員要在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合下，熱情待人，以身作則，依靠全休教師，努力做發(fā)上各項工作及其它突擊性、臨時性工作，為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
財務(wù)科人員年終工作報告篇二
20xx年4月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。
首先說一下日常工作：
1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤2.配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金3.根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。
對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。
下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：
由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機(jī)會，讓我們慢慢成長起來。
下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。
財務(wù)科人員年終工作報告篇三
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我財務(wù)部共有5人，其中財務(wù)經(jīng)理1人，會計1人，出納2人，其中包括1名非定編人員，月卡管理員1人，目前承擔(dān)的主要工作有2項。
一是公司負(fù)責(zé)項目，兩個停車場獨立賬套提供損益；外拓項目（外派專業(yè)人員）獨立賬套提供損益；總部下屬項目1500人左右專業(yè)人員的核算成本管理。目前只對甲、乙事業(yè)部進(jìn)行集成，8-9月起要對丙、丁、戊事業(yè)部進(jìn)行集成。項目下面按單位要進(jìn)行獨立核算，最終提供給各個單位的會計財務(wù)數(shù)據(jù)，按主營成本專業(yè)人員工資、福利費、社保、工會經(jīng)費、高溫補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、體檢費、專業(yè)人員勞保用品、辦公費、交通費、人身意外險、固定資產(chǎn)折舊、通訊費等在專業(yè)人員身上發(fā)生的費用都要在統(tǒng)計后，在月底報出集成報表數(shù)據(jù)。
負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理與會計核算工作，及時向有關(guān)部門報送會計報表；負(fù)責(zé)對公司資金的管理，接受總部統(tǒng)一資金管理及調(diào)配；負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析，提供經(jīng)營決策財務(wù)支持及公司所需分析內(nèi)容；根據(jù)公司分解指標(biāo)制定和管理公司經(jīng)營指標(biāo)；負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算，制定并分解落實公司的預(yù)算管理工作；審批公司權(quán)限內(nèi)的財務(wù)事項；預(yù)防監(jiān)控公司財務(wù)風(fēng)險，配合cpm財務(wù)部財務(wù)管理和審計；辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)管理工作及各項財務(wù)職能的履行，審核會計賬務(wù)事項，向公司總經(jīng)理和總部財務(wù)部提交財務(wù)報告，為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營決策提供財務(wù)支持，執(zhí)行總部預(yù)算管理辦法。
會計負(fù)責(zé)兩個停車場、外拓項目的財務(wù)核算、報表的上報、納稅申報、集成甲、乙事業(yè)部個稅計算；按照企業(yè)會計制度規(guī)定和公司實際業(yè)務(wù)需要，設(shè)置和使用會計科目；復(fù)核每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證，并做好相關(guān)的記賬憑證；負(fù)責(zé)登錄總賬、明細(xì)賬等，定期核對賬目，并與出納員核對銀行存款、現(xiàn)金的帳實余額；負(fù)責(zé)檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)審核、控制各項費用的支出，按預(yù)算執(zhí)行費用報銷業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)編制會計報表、財務(wù)報告及其它相關(guān)資料；負(fù)責(zé)及時完成稅務(wù)申報及稅務(wù)其他工作；負(fù)責(zé)收集、核對、保管好會計檔案；負(fù)責(zé)檢查月卡（停車場）每月收費資料，核對電腦數(shù)據(jù)與收費資料；完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他事項。
停車場出納兼收費員負(fù)責(zé)兩個停車場賬戶的收支核算，負(fù)責(zé)對停車場收費資質(zhì)的審核；負(fù)責(zé)停車場現(xiàn)金、銀行存款的收付款工作，并相應(yīng)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，帳實相符；負(fù)責(zé)保管停車場現(xiàn)金、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料；負(fù)責(zé)管理停車場銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務(wù)，每月及時核對銀行存款對賬單，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)復(fù)核停車場費用報銷等付款憑證，根據(jù)憑證按實支付款項；負(fù)責(zé)停車場資金統(tǒng)計和相關(guān)管理，每周按時上報銀行余額情況表；完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項.
集成出納負(fù)責(zé)集成賬戶的收支核算，銀行存款的收付款工作，并相應(yīng)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，帳實相符；空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料；負(fù)責(zé)管理集成賬套銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務(wù)，每月及時核對銀行存款對賬單，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)復(fù)核集成賬套費用報銷等付款憑證，根據(jù)憑證按實支付款項；負(fù)責(zé)集成賬套資金統(tǒng)計和相關(guān)管理，每周按時上報銀行余額情況表；完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項。
我財務(wù)部共有5人，但真正在辦公室工作的只有3人，停車場收費出納和月卡管理員不在辦公室，她們停車場收費和開單業(yè)務(wù)需由會計代辦。根據(jù)目前的財務(wù)工作量，現(xiàn)有人員已難以承擔(dān)。隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量勢必持續(xù)增長，在此情況下，財務(wù)部必須增加人員才能完成工作，才能保證工作不出差錯，提高財務(wù)工作質(zhì)量及維護(hù)財務(wù)工作的正常進(jìn)行。為此，我財務(wù)部特要求增加2人，1人為會計，1人為出納，增加人員在公司內(nèi)部招聘。新增會計人員要求有大專以上學(xué)歷，接受過會計專業(yè)學(xué)習(xí)，有從事會計工作的經(jīng)驗，能夠快速勝任工作，主要工作是負(fù)責(zé)集成賬套的核算業(yè)務(wù)。新增出納人員要求熟悉出納業(yè)務(wù)，能夠快速勝任工作。望公司根據(jù)我財務(wù)部需要增加財務(wù)人員滿足公司發(fā)展與業(yè)務(wù)增長要求的實際情況予以同意，特此報告。
財務(wù)科人員年終工作報告篇四
客服人員工作報告。我們xxx商城經(jīng)過七年的風(fēng)風(fēng)雨雨，發(fā)展到今天，我還是第一次站在這個講臺上，進(jìn)行崗職陳述。隨著中國加入wto，首聯(lián)集團(tuán)成立，公司產(chǎn)權(quán)制度的調(diào)整，我們企業(yè)面臨生存與發(fā)展的重大壓力?！叭昴ヒ粍Α?，如今劍出鞘，我們的直線化工作已全面進(jìn)入實施階段?？头侩m說是一個新建立的部門，但是所含的崗位與職責(zé)范圍的匹配度與原來并無大區(qū)別，只是把三個部門合成了一個。但是對我而言，在這個年紀(jì)，擔(dān)任這個職務(wù)，仍感到很大的壓力。因為我知道，顧客是商城的“上帝”，顧客的滿意度是商城在競爭中生存發(fā)展的命脈。而從今以后，我要直接負(fù)責(zé)所有為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天，我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。
我深知責(zé)任重大，必會竭力以赴。下面談一談我的就職計劃：
一、提升值班經(jīng)理素質(zhì)，樹立“四有”形象。
我這里所說的“四有”形象是指：有知識、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情。值班經(jīng)理作為管理人員，不僅肩負(fù)解決顧客投訴，維持賣場秩序的任務(wù)。更為重要的是，他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談，接人待物，員工看在眼里，顧客也看在眼里。大家都在拿他們衡量商城的水平，可見，他們的素質(zhì)對于商城形象是相當(dāng)重要的。從某種程度上說，他們比任何一個xxx人都更體現(xiàn)商城的素質(zhì)。所以，提升他們的素質(zhì)，是在顧客眼中提升商城素質(zhì)的最直接快捷的方法。
素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功，需要環(huán)境的熏陶和長期的引導(dǎo)。所以，重點要座以下四點：
第一，業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，我將利用一切機(jī)會，讓值班經(jīng)理獲得更好的培訓(xùn)，
工作報告。從商品運營到人員管理，盡可能讓他們具備更多的能量，這樣才能在工作中游刃有余。
第二，嚴(yán)把素質(zhì)教育。中國傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學(xué)科考試的重點，但是我總認(rèn)為學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化對做人的修為是很有益處的。所以，我希望讓值班經(jīng)理多接受傳統(tǒng)文化的教育，熏陶儒雅之風(fēng)，能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。這樣，首先從為人上會得到一個認(rèn)可，利于他們處理解決賣場內(nèi)出現(xiàn)的問題。
第三，發(fā)揮個人優(yōu)勢，樹立職業(yè)化意識。值班經(jīng)理年紀(jì)輕，形象好，這是優(yōu)勢。而每個人又有不同的特長。所以在工作中要善于發(fā)揮他們的特長，同時要灌輸值班經(jīng)理嚴(yán)于律己的苛刻意識。讓他們有職業(yè)化表率的意識。
第四，多溝通，多談心，不讓年齡與級別成為鴻溝。他們年輕，年輕總免不了會急躁。尤其顧客林林總總，什么樣的人都有，每天好聽難聽都聽了，很可能就煩了。煩了，是干不好工作的。所以，我作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為他們服務(wù)，讓他們把胸中的郁悶吐出來，把不快說出來，然后有問題解決問題，沒問題繼續(xù)工作，保障工作氣氛積極、通達(dá)、樂觀。
二、以“快”“準(zhǔn)”“穩(wěn)”樹立收銀品牌形象。
到超市購物的顧客十之***都怕交錢排隊，所以，收銀速度的快慢直接關(guān)系到顧客對超市的認(rèn)可，也是直接影響我們客流動速的瓶頸。如何能夠把這個口擴(kuò)大，才能在現(xiàn)有人力下，即保障平時不富裕閑散勞力，又能供應(yīng)諸如兩節(jié)時期的繁忙需求，這是我首次接手收銀部后要考慮的工作。
我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動。使xxx收銀員不僅僅成為一個部門，還是有口皆碑的一個品牌，這個品牌的特點就是“快”“準(zhǔn)”“穩(wěn)”。如果這個品牌樹立起來了，并且能夠通過社會媒介向大眾傳播，那么不僅僅利于穩(wěn)定收銀員情緒，利于收銀部本身的管理，還可以為商城增添一個招引客源的亮點。可謂一舉多得。
三、注重員工的思想動態(tài)，不僅關(guān)注本部門員工，還要協(xié)助營業(yè)部部長與主管調(diào)動員工積極性。
調(diào)動職工積極性，是在物力財力都不占優(yōu)勢的情況下，能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點?，F(xiàn)在前勤的改革已初露鋒芒，人員調(diào)動較多，員工們此刻的情緒必不穩(wěn)定。所以，穩(wěn)定他們的情緒應(yīng)該是目前工作的重點。一方面要引導(dǎo)他們適應(yīng)新的管理架構(gòu)和運營流程;另一方面要關(guān)注員工中的低傾思潮，及時糾偏。我們總說處罰不是目的，而我認(rèn)為處罰也不是最好的辦法。我想我們不僅要為顧客創(chuàng)造良好的購物環(huán)境，也要為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。讓員工心情平和、愉悅的工作，讓他因工作感到壓力與挑戰(zhàn)，同時也感到自信與榮譽(yù)，這樣才能夠協(xié)助營業(yè)部管理者調(diào)動員工積極性。
4.最新法院工作報告總結(jié)。
財務(wù)科人員年終工作報告篇五
20xx年是財務(wù)部理順公司核算機(jī)制，更新財務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。
基本完成了財務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。
一、財務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、上交管理費情況。
各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費萬元，實際上交萬元，尚欠**萬元未交。
2、收入情況。
截止年末，集團(tuán)公司共實現(xiàn)收入萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入**萬元。
3、集團(tuán)公司管理費開支情況。
本年度集團(tuán)公司共開支管理費用約**萬元。其中：工資約**萬元，折舊約**萬元。
4、固定資產(chǎn)變化情況。
本年度新增固定資產(chǎn)**萬元，減少**萬元，凈新增固定資產(chǎn)**萬元。
5、上交稅金情況。
本年度集團(tuán)公司共計向國家上繳各種稅金**萬元。
6、與總公司資金往來情況。
截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計為萬元，應(yīng)收款合計為：**萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：**萬元，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：**萬元。
二、主要財務(wù)工作完成情況。
20xx年度，公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務(wù)精細(xì)化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。
3月初，公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作，順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作，為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。
財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實，針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查。
針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后，財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會，要求對存在的問題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作。
今年工程建設(shè)項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。
我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
1、向金融機(jī)構(gòu)借款。
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計金額為**萬元。新增貸款筆，累計金額為**萬元。年初貸款余額為**萬元，年末貸款金額為**萬元，增加**萬元，減少**萬元，凈增加**萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款。
本年度年初余額為**萬元，年末余額為**萬元，歸還**萬元。
3、公司內(nèi)部借款。
本年度年初余額為*萬元，年末余額為*萬元。其原因是：本年新增集資款*萬元，減少原集資款*萬元，凈新增加*萬元。
4、利息支出。
本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息*萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息*萬元，支付集資款利息*萬元，合計支付利息：*萬元。
資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題。
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然；另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。
對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
六、20xx年工作思路。
20xx年度，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：
1、強(qiáng)化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。
2、理順機(jī)制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。
在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，積極加強(qiáng)與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強(qiáng)化資金監(jiān)督，做到收支平衡。
財務(wù)公司將通過與工程部的合作，加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源；實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
4、做好20xx年年決算工作，為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作，在本月底完成。
5、做好20xx年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項工作擬在20xx年3月底前完成。
6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年4月初完成。
7、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo)，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
8、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準(zhǔn)確性，在集團(tuán)公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多，財務(wù)核算工作量將更大，要能準(zhǔn)確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費用的控制，財務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支。
11、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
13、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14、加強(qiáng)財務(wù)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
工作計劃。
以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作，都是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財務(wù)人員，我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長.
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，很高興今天能有這個機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一個來的學(xué)習(xí)、工作情況。一年來，我在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)和帶領(lǐng)財務(wù)科全體同志，精誠團(tuán)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向在座的述職，請予以評議。
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是確保工作取得成效的基礎(chǔ)。財務(wù)部門是一個單位的重要部門，國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)時常在修改或在更新，這就從客觀上要求我們財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，才能更好地履行好職責(zé)，一方面讓領(lǐng)導(dǎo)放心，另一方面取得大家的信任。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，特別是加強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，使自己的理論水平、思想覺悟和用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織科室同志們及時認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機(jī)操作等方面的知識，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、扎實抓好本職工作，財務(wù)管理水平明顯提高。
財務(wù)工作是保障性的工作，對推進(jìn)整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用，一年來，我團(tuán)社保局的中心工作，在強(qiáng)化財務(wù)管理，提高后勤保障水平上下功夫，扎實抓好以下工作的落實，有效地提高了財務(wù)管理水平。
（一）積極協(xié)調(diào)，努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持。
一年來，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，認(rèn)真研究、積極協(xié)調(diào)，得到了同級財政和上級財政的大量資金支持，為推進(jìn)全局工作奠寫了堅實的基礎(chǔ)。一是積極爭取，得到了財政廳的大力支持，為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經(jīng)費；二是多次協(xié)調(diào)，得到同級財政的支支持，把以前未納入預(yù)算的人頭經(jīng)費和車輛運行經(jīng)費共萬元納入了同級財政預(yù)算，減小了單位的經(jīng)濟(jì)壓力；三是多方協(xié)調(diào)，得到了地方財政的關(guān)心，強(qiáng)化了對我局項目資金的管理審批，及時劃撥我局的項目資金。
（二）強(qiáng)化項目資金的監(jiān)督管理，確保資金使用規(guī)范。
我局的項目資金主要有：再就業(yè)資金、職業(yè)培訓(xùn)專項資金、技工學(xué)校助學(xué)資金三種，共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后，我們向局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)提出建議，得到采納，局黨組下發(fā)了項目資金管理使用規(guī)定，要求項目實施部門嚴(yán)格要求、規(guī)范操作，同時強(qiáng)化了資金使用的監(jiān)督管理，做到了事前管理和事后監(jiān)督相合，確保了項目資金使用的安全有效，得到了全局上下的好評，在審計部門組織的年終審計中，順利通過了審計，使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽(yù)稱號。同時，圓滿完成了小金庫自查清理工作，按財政部門的要求，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科的同志們，加班加點，按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作，寫出了報告上報有關(guān)部門，得到了有關(guān)部門的好評。
（三）合理安排收支，切實有效地保證資金供應(yīng)。
單位財務(wù)部門是全局的管家，掌握著全局的錢袋子，這就要求我們必須認(rèn)真研究，嚴(yán)格規(guī)范收入管理，把錢用在刀刃上，用在最需要用的地方，推動全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了達(dá)到推動全局這個目標(biāo)，我們多次向局領(lǐng)導(dǎo)建議，出臺下發(fā)了《機(jī)關(guān)管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財務(wù)管理規(guī)定》等制度，有效地規(guī)范了我局的財務(wù)管理，提高了財務(wù)管理水平；二是實行收支兩條錢，杜絕坐收坐支現(xiàn)象，提高了資金使用的有效性；三是實行賬務(wù)公開，定期對財務(wù)管理、資金使用情況進(jìn)行公開，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)，讓干部職工清楚，真正做到了資金的使用公平、公正、公開，也讓領(lǐng)導(dǎo)對我們信任、職工對我們放心。
三、遵守財經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化廉潔服務(wù)意識。
正確行使手中的權(quán)力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是黨中央對我們每個黨員、干部的基本要求。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們這些經(jīng)常與金錢打交道的財務(wù)工作者。更是想以以黨的利益、國家利益和人民群眾利益為重，為本單位的利益和職工利益為重，要以做好本職工作為己任。一年來，我主要從以下幾個方面來加強(qiáng)自身廉潔服務(wù)意識，提高拒腐防變能力：一是經(jīng)常對照黨章和黨規(guī)黨法檢查自己的言行，不斷提高黨性修養(yǎng)。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級決定和決議，服從組織安排，嚴(yán)格依照黨章辦事。三是在工作中，做到廉潔服務(wù)，遵守財經(jīng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格依照有關(guān)財經(jīng)工作紀(jì)律辦事，始終牢記職責(zé)，為國家資金把好關(guān)、守好門。
四、認(rèn)真查找不足，努力推進(jìn)下步工作。
一年來，我在學(xué)習(xí)上取得了一定的進(jìn)步，在工作中取得了一定的提高，但我清楚地認(rèn)識到，這些成績?nèi)〉檬蔷贮h組和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的果，是全科上下齊心協(xié)力、辛勤努力的果，是機(jī)關(guān)各科室和同志們大力幫助、積極配合的果，縱觀我一年的學(xué)習(xí)和工作，也還存在一此問題，主要表現(xiàn)在：
一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題；二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)烈；三是對本科室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠；四是工作方法特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進(jìn)，為推進(jìn)下步工作而努力奮斗。
謝謝大家！
財務(wù)科人員年終工作報告篇六
20xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、各縣市(區(qū))水利部門和兄弟科室的大力支持下，緊緊圍繞局黨組工作部署，在全體財務(wù)人員的共同努力下，較好地完成了一年來的各項目標(biāo)任務(wù)。我科職能是負(fù)責(zé)全市水利系統(tǒng)貫徹實施有關(guān)水利的價格、稅收、信貸、財務(wù)政策和會計法規(guī);對全市水利資金撥付實施監(jiān)管;組織水利規(guī)費的收繳;指導(dǎo)全市水利系統(tǒng)財務(wù)及國有資產(chǎn)的保值增值;指導(dǎo)局直單位財務(wù)與會計工作，對局直單位國有資產(chǎn)管理和保值增值實施監(jiān)管。現(xiàn)有財務(wù)人員5人，學(xué)歷：在職研究生1人、大專2人、中專及高中2人，4人具有會計中初級職稱。
(一)積極組織收入，穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算。
今年我局共收取河道工程修建維護(hù)費和水資源費1350萬元，固定資產(chǎn)出租收入65萬元(稅前)。市本級財政共安排部門預(yù)算3500萬元，其中專項資金2853萬元(河費水資源費1350萬元，水利基金1503萬元)。我科圍繞局中心工作，保證機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，合理調(diào)度資金，為水利工程建設(shè)提供有力支撐。進(jìn)一步規(guī)范財經(jīng)行為，全面實行國庫集中支付，在確保資金安全的前提下，積極推行網(wǎng)上支付，提高辦事效率;積極推行政府采購行為，穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
(二)20xx年度已完成的主要財務(wù)工作。
1.完成了20xx年度財務(wù)決算編制工作;。
2.認(rèn)真編制20xx度部門預(yù)算;。
3.制定了《安慶市水利局財務(wù)管理辦法(試行)》并下發(fā)執(zhí)行;。
5.聯(lián)合市財政對破罡湖新(老)站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費和運行維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研。
6.配合局有關(guān)科室對三區(qū)市級水利基金安排項目進(jìn)行核查;。
8.配合局相關(guān)科室完成20xx年度農(nóng)村飲水安全工程竣工驗收工作;。
10.爭取了水利普查專項資金;。
11.完成了花涼亭水電站劃轉(zhuǎn)華能集團(tuán)的前期資產(chǎn)清查和財務(wù)審計工作;。
12.配合完成市水電工程公司和市水利水電規(guī)劃設(shè)計院改制工作;。
(三)積極籌措和合理調(diào)度資金，為水利中心工作服務(wù)堅持輕重緩急的原則，合理安排調(diào)度資金，保證了重點工程建設(shè)，以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要，很大程度上緩解了資金供應(yīng)不足的矛盾，取得了良好的效果。在推動水電公司改制過程中，積極配合有關(guān)部門，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，減少改制過程中的失誤，避免水利國有資產(chǎn)流失。
(四)完善財務(wù)制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管。
修訂完善了部份財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范和加強(qiáng)了水利基本建設(shè)資金管理，保證資金合理、有效使用，提高投資效益，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個安全”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。
(五)加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)，不斷提高財會人員素質(zhì)。
一是加強(qiáng)財會人員的繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平;二是利用《安徽水利財會》這個平臺，廣泛開展理論研究和學(xué)術(shù)交流，提高財會人員理論與實踐相結(jié)合的能力;三是強(qiáng)調(diào)和重視財會人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財、廉潔奉公。
二、貫徹落實省委1號文件和全省水利工作會議精神情況為深入貫徹落實中央、全省水利工作會議和今年中央、省委兩個1號文件精神，采取更加扎實有效的措施，加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破，安慶市政府出臺《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見》，明確從十個方面助推水利改革發(fā)展。
一是加大公共財政投入。明確農(nóng)田水利建設(shè)資金及時足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預(yù)計提數(shù)小于土地出讓收入2%，則按土地出讓收入計提到2%。
二是充分調(diào)動各方面積極因素投入水利建設(shè)。大幅增加農(nóng)田水利建設(shè)市、縣兩級獎補(bǔ)資金和“一事一議”財政獎補(bǔ)力度，并研究出臺配套考評和獎補(bǔ)辦法。市政府每年安排20xx萬元資金用于全市農(nóng)田水利建設(shè)。
三是加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。大力推進(jìn)實施以農(nóng)村溝(渠)河清淤、塘壩擴(kuò)挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達(dá)標(biāo)和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為重點的“4+1”工程，全面提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
四是強(qiáng)化水利規(guī)劃引領(lǐng)作用。建立健全前期工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)水利前期工作。
五是深化水利工程建設(shè)與管理體制改革。加快推行專業(yè)化、集中建設(shè)管理模式，以縣(市、區(qū))為單位統(tǒng)一組建項目法人。強(qiáng)化質(zhì)量與安全管理，全面組建縣級質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，將工作經(jīng)費全額納入本級財政預(yù)算。明晰中小水利工程的所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)，明確管理單位性質(zhì)，落實管理責(zé)任、管護(hù)人員和管理經(jīng)費。
六是加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或小流域為單元，合理設(shè)臵并建立健全基層水利管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保20xx年底前全面實現(xiàn)“鄉(xiāng)有水利站、村有水管員”和小型水利設(shè)施管理人員、管理責(zé)任、管理經(jīng)費“三落實”的目標(biāo)。
七是提升依法管水能力。進(jìn)一步理順并明晰工作職能，優(yōu)化并合理調(diào)整市水利部門現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。設(shè)立全市湖泊統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，推動湖泊流域綜合管理和保護(hù)。建立健全市、縣兩級專職水政監(jiān)察隊伍，并逐步納入公務(wù)員隊伍或參照公務(wù)員法管理。
八是加強(qiáng)水利隊伍建設(shè)?！皒x”期間，市水利部門將每年公開招聘(引進(jìn))5名以上事業(yè)編制的水利專業(yè)技術(shù)人員，并加強(qiáng)水利系統(tǒng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，充實技術(shù)力量。
九是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全考核獎懲機(jī)制，制定考核細(xì)則，把水利改革發(fā)展成效列入縣(市、區(qū))政府年度和任期目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
十是建立健全工作機(jī)制。按照“政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)”的原則，合力推進(jìn)全市水利改革發(fā)展。
當(dāng)前水利事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，同時對水利財務(wù)工作也是全新的挑戰(zhàn)，中央和省里兩個一號文件，明確提出加快水利改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、工作重點以及政策舉措。隨著國家對水利投入的加大，水利建設(shè)資金來源多樣化、制度規(guī)范化、效益目標(biāo)化的特點將更加突出。面對新形勢下大規(guī)模的水利建設(shè)任務(wù)，以及水利建設(shè)點多、面廣、與廣大人民群眾關(guān)系密切的特點，如何做好水利財務(wù)工作、是“xx”期間水利建設(shè)管理工作的重要一環(huán)，也是擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)和課題。下面就水利基建財務(wù)管理工作談幾點體會和認(rèn)識。
(一)目前我市水利基建財務(wù)管理工作存在的主要問題。
1、部分項目法人和建設(shè)單位未按規(guī)定設(shè)臵會計機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財務(wù)工作，未建立財務(wù)管理內(nèi)控制度或執(zhí)行不嚴(yán)和流于形式，未按規(guī)定單獨建賬核算。
2、資金沒有實行專戶存儲，專賬核算。在農(nóng)村飲水安全工程項目檢查中發(fā)現(xiàn)，懷寧200萬元、望江100萬元、樅陽188萬元省級配套資金實行向財政報帳制，但項目安排其余資金都在縣農(nóng)飲辦核算，造成項目法人不能按規(guī)定對資金實行統(tǒng)一核算和管理，削弱了對項目資金的監(jiān)管。
3、很多項目在竣工驗收后，未完工程及預(yù)留費用不能及時在規(guī)定時間內(nèi)完成，而是長期掛在帳上，且未按未完工程及預(yù)留費用內(nèi)容使用資金，致使項目不能銷號和臨時建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不能按規(guī)定撤銷。
4、已形成的固定資產(chǎn)沒有移交給運行管理單位，造成建設(shè)單位和管理單位雙方會計信息資料失真，資產(chǎn)賬實不符，且極易造成國有資產(chǎn)流失。
5、省以下地方配套資金未到位和到位不及時，據(jù)統(tǒng)計，至第三季度，20xx年度水利基建項目下達(dá)市縣配套資金計劃11378萬元，落實和到位數(shù)6514萬元，占計劃數(shù)57.26%。其中落實數(shù)4294萬元，年內(nèi)能不能全部到位還存在不確定因素。
6、會計核算水平還需要全面提高。各縣、市、區(qū)基建財務(wù)人員水平參差不齊，迎江、大觀兩區(qū)未配臵專職會計人員，會計電算化還沒有全面普及，束縛降低了工作效率。存在成本類科目核算歸集不科學(xué)，不能直觀從賬面上反映某一時段項目支出全貌。在編制竣工財務(wù)決算時不能直接對接，加大了分析填列工作量。
7、目前，水利基建項目資金管理辦法頒布的很多，比較雜，有財政部門制定的，有發(fā)改委部門制定的，也有行業(yè)主管部門制定的等等，主導(dǎo)性、權(quán)威性不明，由于對辦法理解和執(zhí)行不一，各部門時常相互扯皮，出現(xiàn)問題后互相之間推卸責(zé)任。
8、資金監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現(xiàn)象，影響了工程進(jìn)度和工程價款的及時結(jié)算，虛列、擠占建設(shè)成本的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(二)下一步應(yīng)采取幾項措施一是針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充、完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度，每個項目都要建立財務(wù)管理辦法、工程價款結(jié)算管理辦法、建設(shè)管理費使用管理辦法、財務(wù)會計人員崗位管理辦法等四項制度。使資金使用管理在各環(huán)節(jié)做到有據(jù)可依、有章可循，強(qiáng)化依法理財。
二是切實加強(qiáng)對資金核算管理。所有項目資金由法人實行統(tǒng)一核算和管理，避免多頭、紊亂現(xiàn)象。撥付資金時，必須按照基本建設(shè)程序、基本建設(shè)支出預(yù)算、項目建設(shè)進(jìn)度、供貨合同和相關(guān)程序以及國庫集中支付管理規(guī)定進(jìn)行，不允許偏慢或超量撥付資金，杜絕用大額現(xiàn)金支付工程款。要對水利建設(shè)項目實行專戶存儲、專賬核算、專人負(fù)責(zé)，無法專賬核算的，要專項核算，保證賬款相符，確保資金安全和效益。要嚴(yán)格按照批復(fù)的資金使用范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支，需要進(jìn)行招投標(biāo)的和實行政府采購的，要嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行。
三是對已竣工驗收項目資產(chǎn)移交和未完工程及預(yù)留費用使用情況進(jìn)行排查清理，必要時可委托社會中介機(jī)構(gòu)介入，對實際未辦資產(chǎn)移交的，督促雙方辦理移交接收手續(xù)，運行管理單位根據(jù)交付使用資產(chǎn)明細(xì)表登記固定資產(chǎn)賬，保證資產(chǎn)的真實、準(zhǔn)確、完整。并對往來款項長期掛賬情況進(jìn)行清理結(jié)算，目的達(dá)到項目能及時銷號，臨時建設(shè)管理機(jī)構(gòu)能按規(guī)定及時撤銷。
四是積極籌措資金，爭取省以下地方配套資金及時足額到位。水利基建財務(wù)人員要把工作重心前移，掌握項目的前期工作、概算批復(fù)、資金來源等情況，提前做好計劃。要與本單位領(lǐng)導(dǎo)一起，積極主動地向政府匯報，加強(qiáng)與財政部門的溝通，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，有計劃、有步驟地做好資金籌措方案，爭取地方配套資金的全額投入。
五是要加強(qiáng)對水利基建財務(wù)人員隊伍的建設(shè)力度，全面推行會計電算化，提高工作效率，改變的我們知識結(jié)構(gòu)，針對國家新近頒布的法規(guī)、制度等，結(jié)合工作中易發(fā)的問題，加大力度開展培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提升水利基建財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和會計職業(yè)道德水平。
六是加強(qiáng)項目建設(shè)資金的監(jiān)管。對項目決策、資金安排、撥付、使用等實行全過程監(jiān)管，開展一系列專項監(jiān)督檢查活動，加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。把違規(guī)違紀(jì)問題消滅在萌芽狀態(tài)，在日常工作中，自始至終注意處理好主動監(jiān)督和被動執(zhí)行;原則性和靈活性;財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作;核算與監(jiān)督八者之間的關(guān)系。
增強(qiáng)法規(guī)意識。督促相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志及經(jīng)管人員要進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀意識，法紀(jì)觀念，自覺地維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)格地遵守相關(guān)財經(jīng)法規(guī)。
規(guī)范會計核算。切實按照《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》(試行)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，合理合法地設(shè)臵會計賬簿，嚴(yán)格地進(jìn)行會計核算，自覺遵守同一個項目無論其資金來源如何都只能設(shè)臵一套會計賬的有關(guān)規(guī)定,特別是對“實物性資產(chǎn)”應(yīng)盡快建立起數(shù)量金額式明細(xì)賬或“卡片賬”，要及時清理往來款項，以確保單位會計信息資料的真實、準(zhǔn)確和國有資產(chǎn)的安全完整，進(jìn)一步提高財政資金使用效率。
強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范財物資金管理行為。一要規(guī)范國有資產(chǎn)處臵行為，對單位間的財產(chǎn)劃撥轉(zhuǎn)讓要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，要按照所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)相統(tǒng)一的原則，收回權(quán)屬機(jī)關(guān)的各類門面房的租賃權(quán);二要規(guī)范國有資產(chǎn)管理行為，對在工程項目中購臵的已經(jīng)交付使用的財產(chǎn)物資要盡快辦理交接手續(xù)，對各單位的財產(chǎn)物資要進(jìn)行一次全面清查，明晰產(chǎn)權(quán)，造冊登記，并建立起嚴(yán)格的財產(chǎn)物資領(lǐng)用登記制度;三要規(guī)范費用管理核算行為，要按照真實、配比的原則及時、準(zhǔn)確地歸集各自發(fā)生的費用，切實完善費用報銷手續(xù)，要按照分工負(fù)責(zé)和“一支筆”審批的原則批報費用，避免多頭審批行為;四要規(guī)范經(jīng)濟(jì)資料管理行為，要妥善保管經(jīng)濟(jì)合同等核算資料，切實建立票據(jù)領(lǐng)、購、繳、銷制度，從嚴(yán)控制使用外購收據(jù);五要規(guī)范資金管理行為，要按照執(zhí)法權(quán)與收費權(quán)、所有權(quán)與收益權(quán)相統(tǒng)一的原則，對行政事業(yè)性收費、罰沒款等非稅收入采取集中統(tǒng)一管理方式，合理調(diào)度使用資金，確保專項資金專款專用。
財務(wù)科人員年終工作報告篇七
20xx年初，我有幸進(jìn)入xxx分公司財務(wù)部實習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，我不斷提高自身的思想政治素質(zhì)，個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有了較大的提升，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來個人實習(xí)工作情況總結(jié)匯報如下：
剛剛走出大學(xué)校門的我懷著對未來美好的憧憬來到財務(wù)公司，具體的崗位鍛煉讓我大開眼界，對xxx的企業(yè)文化和有了明晰的認(rèn)識，使我真正愛上了公司和財務(wù)工作。剛進(jìn)入公司，面對陌生的環(huán)境，我感到極不適應(yīng)，公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵;周圍的同事都伸出了熱情的雙手，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍，讓我對公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識，更加尊敬周圍的所有同事，更加熱愛公司，同時學(xué)會了如何與同事溝通，如何相處，如何相互協(xié)作，互幫互助。在具體的崗位實踐中，我對財務(wù)工作認(rèn)識也逐步深刻，樹立了、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念。財務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān)，不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和進(jìn)行，而且必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，一個標(biāo)點符號的錯誤，一個數(shù)的失誤，一個表格的失誤，都會造成工作地被動，給公司帶來重大損失，因此可以說財務(wù)工作責(zé)任重于泰山，必須以高度的責(zé)任感對待，注重細(xì)節(jié)，真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說，“實踐出真知”，通過崗位鍛煉，我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴。
作為一名新人，通過與周圍優(yōu)秀的同事對比，我深感自身的知識的欠缺，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐，將書本理論和工作實踐結(jié)合起來，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，進(jìn)步較快。一是樹立勤學(xué)好問的意識。遇到不會的問題，我主動向領(lǐng)導(dǎo)請教，向周圍經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)技能作為一項重要內(nèi)容來抓。業(yè)余時間，結(jié)合崗位工作需要，我重新翻閱大學(xué)的課本，力求將理論知識與實踐操作結(jié)合起來，通過這種結(jié)合式學(xué)習(xí)，覺得對原來的理論知識有了全新的認(rèn)識，10月份順利通過了銀行資格從業(yè)考試。二將學(xué)思結(jié)合起來，注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。孔子云：“學(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠?！泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋€小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色，以后該注意什么，力求改進(jìn)工作，避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié)，回顧過去的成績與不足，思考下一步的工作。通過思考與總結(jié)，感覺自己每天都能積累一些知識和經(jīng)驗，每天都有新的收獲，每天都有新的體會，自我感覺收獲頗豐，也感到每天都日子快樂而充實。
實習(xí)期間，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，大膽實踐，認(rèn)認(rèn)真真對待每項工作，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程，對財務(wù)公司的整體運行也有了一定了解，完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，虛心向周圍同事討教，仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度，樹立了遵紀(jì)守法、堅持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念，充分認(rèn)識到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容，也是財務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個財務(wù)人員的義務(wù)。其次，大膽實踐，與同事們一起開展銀行賬戶管理工作。見習(xí)期間，我掌握了銀財對賬的基本方法，學(xué)會了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動手，操作能力有了很大提高。不久，我正式在銀行管理崗位獨立工作，每天認(rèn)認(rèn)真真對各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對賬、查帳，不放過一個環(huán)節(jié)，不疏漏一個細(xì)節(jié)，較好地完成了一個階段的工作。同時，我大膽參與，結(jié)合實際工作需要，提出合理化建議，協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程，一定程度上提高了工作效率。另外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在崗鍛煉，期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺帳，掌握了atom系統(tǒng)操作技巧，進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)和鍛煉，我業(yè)務(wù)能力有了很大提高，基本能夠獨立進(jìn)行銀企賬戶管理。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，健康成長，各方面都取得一定進(jìn)步，但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距，主要表現(xiàn)在：一是主動學(xué)習(xí)、自覺參與實踐的意識不強(qiáng)。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，既沒有去深挖細(xì)節(jié)問題，也沒有主動學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能，對于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能，沒有很好地主動學(xué)習(xí)，沒有努力地去拓展知識面，存在滿足現(xiàn)狀的意識和實用主義觀念，缺乏探索更多知識與工作內(nèi)容的精神，一定程度存在“別人推才動、別人不推就不動”的傾向。二是工作積極性還不夠高，創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。雖然盡力以高度的熱情參與工作，但是仍然與周圍同事存在不小差距，缺乏創(chuàng)新意識，不能很好地改進(jìn)工作方式方法，提高工作效率;依賴性強(qiáng)，自主、獨立開展工作地能力差，眼里看不見需要做到活，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，一也不具備處理突發(fā)事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人，沒有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性，過分地以來老同志的工作成果。三是粗心大意的情況一定程度存在，影響了工作地效率。
正視自身的不足，才能超越自我。今后我將針對缺點和差距，有針對性地改正，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃。首先，明確自身的近期的工作目標(biāo)，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，全面熟悉業(yè)務(wù)，熟練地、獨立地開展工作，做一個合格的財務(wù)人員;其次，明確學(xué)習(xí)的重點，即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì)、資金運轉(zhuǎn)、信譽(yù)評價等基本情況。二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。要帶著責(zé)任意識、細(xì)心意識參與工作，從小事做起，從小處入手，無論是清掃衛(wèi)生，還是賬戶登記，無論是整理材料，還是填制表格，有意識地追求完美無缺效果，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好，做圓滿，逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)大膽實踐，對未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學(xué)勤問，掌握更多地業(yè)務(wù)知識，學(xué)會更多的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應(yīng)能力。四要改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)工作的積極性和主動性。要做到四勤：眼勤，要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并作相應(yīng)處理;腦勤，要善于思考善于總結(jié)，提高工作水平;手勤，要多聯(lián)系多操作多實踐，遇到工作要搶著干;腿勤，要做老同志的幫手，主動為老同志跑前忙后，在實踐中學(xué)習(xí)更多的東西。
除了學(xué)習(xí)與工作外，我還以飽滿熱情積極參與團(tuán)委、工會等組織的各項活動，努力將自己融入到團(tuán)隊中去，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感，力爭為集體增光添彩。九月初，冒著炎炎烈日，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽，較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌。
以上就是一年來個人工作情況總結(jié)匯報。在以后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，踏實工作，奮力拼搏，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
財務(wù)科人員年終工作報告篇八
一時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xx年x月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；20xx年x月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
在xx年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作：
過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
二、
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置：
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的`一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。
2、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。
4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
6、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于20xx年x月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》；于20xx年x月推出《會計報表管理試行辦法》；20xx年x月推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表《經(jīng)營情況表》”和“會計報表《融資及融資成本情況表》”。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足。20xx年x月月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于20xx年x月x日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
（一）核算工作。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。
（二）會計審核。
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
一年來，我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行財務(wù)部職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀(jì)，新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任，財務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為財務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。
財務(wù)科人員年終工作報告篇九
為深入貫徹集團(tuán)公司開展會計人員下基層活動的要求，培養(yǎng)出一批財務(wù)管理骨干力量，增強(qiáng)財務(wù)人員的基層服務(wù)意識。我礦財務(wù)部明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，本著服務(wù)、學(xué)習(xí)的思想，到各個部門了解實際業(yè)務(wù)流程，與崗位責(zé)任人進(jìn)行充分的溝通，結(jié)合賬務(wù)處理，對有些業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理和規(guī)范并提出了相應(yīng)的要求。積極深入一線生產(chǎn)，及時收集相關(guān)部門的工作建議，主動征求意見?，F(xiàn)將我單位財務(wù)人員下基層情況匯報如下：
結(jié)合實際深入井下煤炭開采一線及經(jīng)營管理的了解工作。
1、深入采煤一線，探求工作實情。我單位人員下井進(jìn)入掘進(jìn)巷道，從整體上感受了煤炭井下采掘的完整的流程，從而了解對井巷工程和工作面掘進(jìn)的區(qū)分、回風(fēng)巷中資本化與費用化的區(qū)分，理解井下的固定資產(chǎn)與計入成本費用的原材料支出等項目。
2、互幫互助，合理統(tǒng)籌學(xué)習(xí)。我單位人員去經(jīng)營考核部進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織圍繞礦井有序接力的發(fā)展這一命題進(jìn)行了討論，討論會上職工積極發(fā)言，在一些業(yè)務(wù)處理上互相探討、研究，為我礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
通過這深入現(xiàn)場學(xué)習(xí)，更好的協(xié)助了各個部門制定合理的管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)的月度資金預(yù)算表，月度經(jīng)營分析表等，做到事前計劃、事中控制、事后分析，充分聽取各個部門的意見，不斷改進(jìn)財務(wù)工作，并隨時根據(jù)各個部門的實際需要提供客觀、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，加強(qiáng)財務(wù)人員與生產(chǎn)活動的聯(lián)系，經(jīng)過體驗式服務(wù)身心得到鍛煉，工作認(rèn)知、閱歷得到豐富，工作思路更加貼近生產(chǎn)，財務(wù)管理活動更深入生產(chǎn)一線。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十
1、多匯報、多請示、多溝通，認(rèn)真領(lǐng)會上級精神，科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)組織稅收收入。落實組織收入原則，按照科學(xué)化、精細(xì)化管理要求，科學(xué)分配年度收入計劃，加強(qiáng)對20xx年稅收收入預(yù)測工作，及時掌握各分局的稅收收入進(jìn)展情況，努力降低全局收入預(yù)測差錯率，力爭完成稅收收入任務(wù)。
2、抓好日常財務(wù)管理工作，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。做好基建維修項目的資金概算、審核、立項呈報手續(xù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。將會同有關(guān)科室對我局固定資產(chǎn)進(jìn)行更深層次的管理，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。做到賬實相符。對發(fā)生的固定資產(chǎn)盤盈、毀損、報廢及盤虧，經(jīng)審批后進(jìn)行賬務(wù)處理。
4、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和判斷能力。5、突出稅收票證、稅收賬戶、收入工作紀(jì)律三個安全點的監(jiān)控。嚴(yán)格稅收票款結(jié)報手續(xù)，杜絕壓庫、挪用稅款現(xiàn)象。定期不定期的對大廳稅收征收人員票款進(jìn)行檢查，及時監(jiān)督大廳稅款結(jié)報、解繳情況，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
6、做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)并處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
20xx年財務(wù)部工作計劃本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務(wù)核算2、財務(wù)管理與監(jiān)督3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)4、財務(wù)培訓(xùn)計劃5、工作重點和難點6、20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測。各部分分別敘述如下：
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準(zhǔn)確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在20xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作，使此項工作進(jìn)程耽擱較久。
針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預(yù)計20xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本，20xx年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作，20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣，在20xx年6月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
2、會計報表體系。
1：我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)。
日報：資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表。
月報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細(xì)表。
年報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細(xì)表。
初步計劃是在20xx年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細(xì)，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表”售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報?？偣矩攧?wù)部需要同樣進(jìn)行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準(zhǔn)確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。
第二個計劃是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
3、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準(zhǔn)確的掌握。隨著下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題，是財務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點：
第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問，報表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要。
第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點：1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào)，解決定向匯款、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強(qiáng)，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點，已基本否定。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”，無法對下屬公司進(jìn)行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三、實行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃，20xx年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理，每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告。作為一項制度，每月至少一次。除了定期匯報，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，從個人精力和能力均無法保證把工作做好。
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標(biāo)：通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。
先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。
存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程，嚴(yán)格出貨管理制度，加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機(jī)代理商，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。
應(yīng)收帳款的管理，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務(wù)部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在20xx年將根據(jù)4公司實際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款，降低經(jīng)營風(fēng)險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算，決定受否采用，比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善。
零售:零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性)，包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算，由于各地銀行結(jié)算手段的不同，需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否，采取不同的結(jié)算方式。在這個方面我們沒有經(jīng)驗，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，仍是需要在時間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。
2、財務(wù)預(yù)算按照財務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財務(wù)部針對費用預(yù)算工作已在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。20xx年11月財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤，以配合總公司20xx年的工作計劃。
在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定，20xx年11月之中財務(wù)部陸續(xù)下達(dá)，作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確，但要在20xx年11月中，把預(yù)算的的制度真正建立起來，預(yù)算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚，為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
3、費用管理在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費用預(yù)算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預(yù)算的費用通過什么程序和方式審批、對分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費管理等等。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案，為20xx年公司總體目標(biāo)服務(wù)。
財務(wù)部20xx年架構(gòu)：見附表16。
本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財務(wù)部也有一個初步的想法，但有一個如何授權(quán)的問題，尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結(jié)，另方面和人力資源部共同探討，給予適當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán)、利，是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。
區(qū)域財務(wù)經(jīng)理計劃20xx年3月份以前配置齊全，基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運做，可以較快的進(jìn)入工作角色，并且對公司所有其他財務(wù)人員也是一個激勵。
在架構(gòu)中另外一個小的區(qū)別是，原來財務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔(dān)零售連鎖加盟的財務(wù)重?fù)?dān)，總公司財務(wù)部計劃招聘一名經(jīng)理助理，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理的工作。在20xx年11月分財務(wù)部需要配置的人員主要有：經(jīng)理助理(補(bǔ)、會計主管(一直空缺)缺)、以及石家莊子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。由于財務(wù)工作的特殊性，上述人員的重要性，人員較難到位。財務(wù)部的原則是寧缺毋濫，也希望人力資源部協(xié)助財務(wù)部多方面想想辦法，財務(wù)人員盡快到位，保證我司20xx年財務(wù)工作順利開展。
財務(wù)部部門、崗位職責(zé)，主要包括以下內(nèi)容：財務(wù)部部門職責(zé)、總公司財務(wù)部崗位職責(zé)、區(qū)域財務(wù)經(jīng)理職責(zé)、下屬公司財務(wù)部崗位職責(zé)。
財務(wù)部20xx年培訓(xùn)計劃主要包括以下幾個方面;。
1、新入職員工培訓(xùn)。此項培訓(xùn)工作是一個制度性的常規(guī)培訓(xùn)。所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓(xùn)計劃進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。具體見附件2：
2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓(xùn)。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓(xùn)十分，見重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓(xùn)綱要》附件3，可以作為今后財務(wù)知識培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3、財務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實際情況選取課題，如：銷售收入的確認(rèn)、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細(xì)化(分項目、分單位部門等)，采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，計劃20xx年每二個月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請外部專家進(jìn)行專項培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防范培訓(xùn)、有關(guān)新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)等計劃20xx年每季度一次。
4、財務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，視具體情況而定。
6、財務(wù)例會。每周一次，總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學(xué)習(xí)和提高。
1、增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面20xx年主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點和難點。
2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，對員工的激勵機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
20xx年主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)測包括以下幾個方面：
1、20001年費用預(yù)算。
2、20xx年銷售收入及成本預(yù)算。
3、20xx年固定資產(chǎn)預(yù)算。
4、20xx年低值易耗品預(yù)算。
5、20xx年其他現(xiàn)金預(yù)算。
6、20xx年現(xiàn)金預(yù)算。
7、20xx年預(yù)計損益表。
8、20xx年12月預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債狀況。
20xx年的財政監(jiān)督檢查工作，將以理論、黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)工作會議及對財政工作的決策部署和上級財政部門的工作要求，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神及省、市、縣黨委、政府對財政工作的重大決策部署，按照圍繞中心，服務(wù)發(fā)展，創(chuàng)新方法，把握重點，強(qiáng)化建設(shè)，注重實效的總體工作要求，牢固樹立大監(jiān)督理念，加強(qiáng)收入、支出、會計和內(nèi)部監(jiān)督，狠抓雙基建設(shè)，建立科學(xué)有效的財政監(jiān)督應(yīng)急機(jī)制，建立財政監(jiān)督成果與預(yù)算管理掛鉤機(jī)制，建立健全預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互制約、相互協(xié)調(diào)的財政運行機(jī)制，努力提升財政監(jiān)督層次和水平。
（一）圍繞縣委、縣政府中心工作，服務(wù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作。當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，積極因素和不利影響同時顯現(xiàn)，短期問題和長期問題相互交織，財政監(jiān)督工作面臨著新形勢和新情況，工作更加繁重，任務(wù)更加艱巨。因此，要認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神及省、市、縣黨委、政府對財政工作的重大決策部署，牢牢把握實施積極財政政策、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和保障民生等方面的要求，始終把維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為財政監(jiān)督工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞財政中心工作，有效開展財政監(jiān)督，充分發(fā)揮財政監(jiān)督在健全財政政策體系、深化財政體制改革、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、提高資金使用效益、全面推進(jìn)依法理財?shù)确矫娴谋Ｕ献饔?，更好地服?wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。
（二）圍繞建立公共財政框架整體要求。以加強(qiáng)財政管理為中心，以規(guī)范財經(jīng)秩序、保證財政收支預(yù)算的實現(xiàn)為目的，進(jìn)一步建立健全預(yù)算編制與執(zhí)行情況的稽核審查、追蹤問效、分析反饋等監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對預(yù)算編制與下達(dá)、資金撥付及使用全范圍的監(jiān)控。
（三）圍繞財政資金支出各個環(huán)節(jié)。以保障財政資金安全與完整、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，進(jìn)一步建立健全支出管理考核、指標(biāo)審核與評價、決算驗收與報告等項監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對支出項目的運行質(zhì)量，特別是追加預(yù)算、往來資金、專項經(jīng)費管理等情況的監(jiān)督。
（四）圍繞財政內(nèi)部控制和外部監(jiān)督。以增強(qiáng)約束機(jī)制、規(guī)范監(jiān)督行為為原則，查找單位預(yù)算編制、國庫收付、政府采購、資產(chǎn)管理等管控上的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化管控和防范措施。優(yōu)化工作指南，公開辦事流程，簡化辦事程序，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督的針對性和實效性。
（五）圍繞構(gòu)建大監(jiān)督機(jī)制。建立健全財政監(jiān)督管理體系，即：構(gòu)建宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)督與微觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合；構(gòu)建事前監(jiān)督、事中監(jiān)督與事后監(jiān)督相結(jié)合和日常監(jiān)督與專項監(jiān)督有機(jī)結(jié)合；構(gòu)建財政監(jiān)督與各單位內(nèi)部監(jiān)督、有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門和社會中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，逐步形成上下聯(lián)動、內(nèi)外互動、相互制約的大監(jiān)督機(jī)制。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)會計監(jiān)督力度。加大會計管理工作秩序的規(guī)范和整頓力度，以落實收支兩條線國庫集中支付為突破口，深入開展行政事業(yè)單位部門預(yù)算編制和執(zhí)行、非稅收入、政府采購、津補(bǔ)貼發(fā)放、財政票據(jù)管理使用等情況的監(jiān)督檢查，全面提升行政事業(yè)單位財務(wù)會計信息質(zhì)量和會計工作規(guī)范化管理水平。
（七）加大財政監(jiān)督執(zhí)法力度。推行財政監(jiān)督六統(tǒng)一工作機(jī)制，嚴(yán)格遵循《財政部門實施會計監(jiān)督辦法》、《財政檢查工作辦法》及《財政部門監(jiān)督辦法》等規(guī)定的工作程序進(jìn)行，實行檢查、審理、處理三分離，處理處罰結(jié)果由局辦公會專題進(jìn)行討論，杜絕暗箱操作行為。對檢查整改單位實行跟蹤回頭看，鞏固財政監(jiān)督檢查成果。
（八）加強(qiáng)科室（部門）溝通協(xié)調(diào)能力。采取科室聯(lián)動、部門聯(lián)動、上下聯(lián)動的三方聯(lián)動監(jiān)督檢查方式，加強(qiáng)與審計、紀(jì)檢監(jiān)察部門和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的通力協(xié)作，達(dá)到溝通信息，消除信息堡壘，信息資源共享，進(jìn)行分類監(jiān)督和避免重復(fù)檢查，形成監(jiān)管合力，提高財政資金使用效益。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十一
今年以來，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以開展“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動為抓手，深入貫徹落實全省國稅財務(wù)工作會議精神，堅持依法理財，強(qiáng)化科學(xué)管理，夯實財務(wù)基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，全面推進(jìn)財務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化、信息化，充分發(fā)揮財務(wù)服務(wù)和保障作用，促進(jìn)全縣國稅事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、進(jìn)一步加大預(yù)算管理力度，不斷完善財務(wù)保障機(jī)制。
預(yù)算管理是財務(wù)管理的核心，財務(wù)工作本著“面向基層保運轉(zhuǎn)、面向征管保重點”的原則，進(jìn)一步加大部門預(yù)算管理，不斷完善財務(wù)保障。
一是多途徑開展財源建設(shè)。在國稅系統(tǒng)目前的雙軌制經(jīng)費體制下，我們繼續(xù)堅持依靠中財撥款和積極爭取地方經(jīng)費補(bǔ)助，進(jìn)一步提升經(jīng)費保障能力。一方面，加強(qiáng)測算分析，提高經(jīng)費項目測算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，大力爭取中財增量經(jīng)費。3月中旬，我們按照總局相關(guān)精神積極組織了在編人員醫(yī)保測算，申報中財資金額度57萬元;5月份，以辦公用房維修、自然災(zāi)害損失、重大疾病等項目向上申報中財資金額度76萬元;目前，累計向上級爭取各種資金104、95萬元。此外，根據(jù)津補(bǔ)貼規(guī)范工作的要求，加快推進(jìn)在崗人員津補(bǔ)貼改革步伐，6月份進(jìn)行了津補(bǔ)貼數(shù)據(jù)的再次核實錄入，并進(jìn)行了單位信息和人員信息在專用軟件上的初始確認(rèn)工作，在崗人員津補(bǔ)貼已全面上線。另一方面，加強(qiáng)與縣財政預(yù)算及國庫部門的緊密溝通協(xié)調(diào)，積極爭取地方支持。目前，縣政府對我們的經(jīng)費補(bǔ)助方案是與國稅部門完成的一般預(yù)算收入密切掛鉤的機(jī)制。年初，我們多次匯報，多途徑協(xié)調(diào)，積極爭取，但成效甚微。全年共完成一般預(yù)算收入4069萬元(含裕國補(bǔ)交所得稅一般預(yù)算收入420、38萬元)，預(yù)計征收經(jīng)費219、9萬元。
二是狠抓預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度落實。認(rèn)真落實預(yù)算執(zhí)行情況定期通報制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實施跟蹤監(jiān)控。尤其是針對項目資金如基建經(jīng)費和“三代”手續(xù)費，進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，采取有效措施，加快支付進(jìn)度。逐步把預(yù)算分配和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度很好地結(jié)合起來，增強(qiáng)預(yù)算管理的科學(xué)性，加大了對預(yù)算的執(zhí)行力度，截止12月31日，全縣國稅系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為100%。其中，基建中財資金執(zhí)行進(jìn)度100%。
二、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度，不斷發(fā)揮資產(chǎn)的增值增效作用。
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實總局關(guān)于國稅系統(tǒng)行政單位國有資產(chǎn)管理辦法，做好國有資產(chǎn)的規(guī)范管理。
一是加強(qiáng)閑置資產(chǎn)的日常管理，做到了“三個統(tǒng)一”。年初，在資產(chǎn)格局變化的基礎(chǔ)上，我們有針對性開展了閑置資產(chǎn)的清理，堅決做到資產(chǎn)統(tǒng)一管理，協(xié)議統(tǒng)一簽訂，收入統(tǒng)一歸集。
二是加大閑置資產(chǎn)的處置力度，確保國有資產(chǎn)保值增值?？h局成立以來，我們不斷探索閑置資產(chǎn)的增支增效新途徑。對偏遠(yuǎn)地區(qū)的閑置資產(chǎn)，報經(jīng)市局同意后，按照中介評估—國土收儲—公開招拍掛的方式進(jìn)行處置。6月上旬，萬和、天河口兩處長期閑置資產(chǎn)在縣國土交易中心以此方式共拍得收入231萬元(萬和176萬元，天河口55萬元)，高出評估價42萬元。做到了手續(xù)齊全、程序到位、操作規(guī)范，公開公平公正。
新增資產(chǎn)總價值達(dá)41萬元。并通過確權(quán)辦證實現(xiàn)了房產(chǎn)的有效管理，今年我們共辦理了厲山、洪山及唐鎮(zhèn)三處住宅樓及辦公樓的房產(chǎn)證，解決了自稅務(wù)機(jī)關(guān)成立以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)有資產(chǎn)無權(quán)屬的歷史遺留問題，為職工房改兩證辦理鋪平了道路。
三、以三項服務(wù)為重點，充分發(fā)揮財務(wù)的保障服務(wù)作用。
保障服務(wù)既是財務(wù)的職能，也是財務(wù)工作的職責(zé)，一年來，我們不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，大力提升保障水平。
一是堅持為縣局發(fā)展大局服務(wù)。我們始終把財務(wù)工作寓于縣局工作大局，不斷拓寬渠道，廣開財源，學(xué)會依靠中央和爭取地方“兩條腿”走路，逐步理順國稅系統(tǒng)財務(wù)關(guān)系和經(jīng)費渠道。力爭達(dá)到人員經(jīng)費中財撥款全額保障，公用經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)逐年提高。把縣局有限財力資源為納稅服務(wù)、稅收征管及基層分局工作服務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)的服務(wù)和保障職能。全年共彌補(bǔ)基層分局經(jīng)費10萬元。
二是堅持為國稅干部群眾服務(wù)。廣大國稅干部十分關(guān)心財務(wù)工作，做好干部職工的服務(wù)保障是我們職責(zé)所在，全心服務(wù)干部職工財務(wù)義不容辭。干部住房、工作餐、健康體檢、住院就醫(yī)、節(jié)日慰問、服裝換發(fā)等涉及干部切身利益的工作，我們始終高度重視并全力以赴。全年，共撥付免費中餐資金13、01萬元，住院費8、43萬元，發(fā)放體檢資金3、12萬元，干部傳統(tǒng)節(jié)日慰問費16、8萬元。
三是堅持為重點工作服務(wù)。縣局基建項目建設(shè)是財務(wù)工作的重要工作，強(qiáng)化基本建設(shè)過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)資金支付規(guī)定，積極申報建設(shè)資金，合理安排，科學(xué)調(diào)度。由191、12萬元，增加到791、12萬元(其中：國家發(fā)改委項目資金600萬元)，為項目建設(shè)提供了強(qiáng)有力資金保障。
四、以規(guī)范財務(wù)管理為重點，積極打造陽光財務(wù)。
一是嚴(yán)把會計核算質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)控機(jī)制，我們繼續(xù)狠抓會計基礎(chǔ)，不斷提高財務(wù)核算質(zhì)量，做到賬實相符、賬證相符、賬表相符，確保各項財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、完整、準(zhǔn)確。做好行政及基建兩套賬，及時記賬和結(jié)賬，按時上傳網(wǎng)絡(luò)報表。注重規(guī)范會計檔案的整理、歸檔、保管、檢查等工作。
二是繼續(xù)控制“三公”支出。今年，我們繼續(xù)貫徹中央關(guān)于厲行節(jié)約的要求，大力壓縮“三公”經(jīng)費支出，深入推進(jìn)節(jié)約型國稅機(jī)關(guān)建設(shè)。按照預(yù)算控制指標(biāo)，壓縮會議費支出，控制水電費、購置費、通信費、差旅費等一般性公用支出，降低行政運行成本。全年，出國出境費為0，公務(wù)接待費66、45萬元(煙酒費29、07萬元;機(jī)關(guān)食堂客餐6、47萬元)，公車運行費77、24萬元，其中：新車購置費37、88萬元。(實際2—4季度油費25、81萬元)。
三是繼續(xù)推行財務(wù)公開。按照20__年部門預(yù)算，今年中財撥款1512、97萬元，其中基建項目資金791、12萬元。全年中財?shù)劫~額度1512、97萬元(含年中追加104、95萬元)，其他收入407、43萬元;全口徑支付1884、4萬元，收支結(jié)余36萬元。
四是干部待遇穩(wěn)步提升。今年，我們在積極爭取各種資金的同時，大力壓縮稅收行政支出，穩(wěn)步提高干部的各項福利待遇。在崗人員任務(wù)考核獎勵額度增加了1000元/人年;住房公積金增加847元/人年;計劃生育先進(jìn)單位獎勵由過去的半個月提升至一個月，人均增加1800元;省級文明單位獎、綜治先進(jìn)單位獎、公務(wù)員考核第十三個月工資因基數(shù)調(diào)整而增加2535元/人年;端午及中秋慰問增加600元/人年;新增在崗人員考勤考核獎勵1200元/人年，建局三周年慶典500元/人年，共計8482元/人年。與20__年相比，今年缺項的有xx普法先進(jìn)單位獎、天燃?xì)獬跹b費補(bǔ)助及補(bǔ)發(fā)住房公積金，三項合計4540元。今年在崗人員人均增加3942元/年。全年在崗人員支出達(dá)57448元(含住房公積金)。
1、認(rèn)真組織好20__年經(jīng)費“一上”及“二上”預(yù)算工作，重點是在中財資金預(yù)算上多下功夫，進(jìn)一步加大通過預(yù)算來爭取中財資金的力度。
2、全力做好縣局綜合業(yè)務(wù)用房新建項目的全方位服務(wù)工作，重點是基建資金的合理安排、調(diào)度使用和基建賬務(wù)核算及竣工決算工作。
3、進(jìn)一步推進(jìn)縣局的房改工作。重點是非房改房的評估和職工個人兩證的分割辦理。
4、積極做好干部職工服裝換發(fā)的后續(xù)服務(wù)工作。
在過去的一年，對我而言是非常特殊而又有意義的一年，在這一年，我率領(lǐng)財務(wù)組的全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將公司的財務(wù)工作推上了一個新的臺階，以下是我在20__年的個人總結(jié)報告：
一、不斷加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力做好財務(wù)工作。
首先作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持把政治學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的全會精神，深入貫徹落實精神，在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè)扎實工作的思想，把所學(xué)到的知識運用到自己的實際工作中，在財務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng)新上有新的突破。其次作為財務(wù)組負(fù)責(zé)人，我感受頗深的是作為單位的一名財務(wù)主管，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是非常重要的，不僅要學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)財務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識，只有這樣才能適應(yīng)新形式和新發(fā)展的需要，所以自己對財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視，經(jīng)常請教上級主管部門，與同行溝通交流，并結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。
最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我?guī)ьI(lǐng)科室同志能夠按時保質(zhì)完成各項財務(wù)工作，能夠及時準(zhǔn)確的為局領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)站所科室提供準(zhǔn)確無誤的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料，為加強(qiáng)全局預(yù)算管理和財務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家理好財，做好服務(wù)工作，做出自己的最大努力。
二、存在的問題及今后努力的方向。
通過這一年的工作，自己雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和財務(wù)管理的要求還有一定的差距。
1、由于財務(wù)工作的特殊性及復(fù)雜性，常常出現(xiàn)過于急躁的現(xiàn)象，有時缺乏耐心，處理問題有時過于情緒化等。在今后的工作中我會慢慢培養(yǎng)自己的耐心，學(xué)會控制自己的情緒，更加理性的看待問題和處理問題。
2、由于平時忙于工作，對學(xué)習(xí)抓得不夠緊，許多問題學(xué)習(xí)和探討的不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到財務(wù)管理的要求。在往后的日子里，我會抽出一定的時間和我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊進(jìn)行交流探討，認(rèn)真聆聽他們處理相關(guān)業(yè)務(wù)的新思路、新方法，并從中吸取經(jīng)驗。對新員工遇到的棘手的問題，不懂不明白的地方，我會加以指導(dǎo)，直到教會為止，使他們對業(yè)務(wù)很快上手。
4、缺乏必要的制度規(guī)范，我公司雖建立了與財務(wù)管理相配套的企業(yè)管理制度和規(guī)范，但在制度的執(zhí)行力方面還有待加強(qiáng)，成本費用支出的報銷需要會計審核、經(jīng)手人簽字、領(lǐng)導(dǎo)簽字，才能報銷。在今后的工作中要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好核算會計、會計、出納工作，進(jìn)一步實現(xiàn)了核算會計、會計、出納工作的規(guī)范化管理，做好各項考核的財務(wù)工作。并認(rèn)真做好票據(jù)管理工作，對每一種每份票據(jù)都登記入賬，使票據(jù)的發(fā)放、使用、收回都進(jìn)行票據(jù)帳登記，確保不在票據(jù)上出問題。
5、財務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度不夠熱情，在今后的工作中努力做好每位客戶的服務(wù)工作，不斷提高財務(wù)人員的自身素質(zhì)，在財務(wù)工作中要注意協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，處理好管理與被管理的關(guān)系，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。
6、改進(jìn)對客戶及辦事人員的服務(wù)態(tài)度，要面帶微笑，熱情服務(wù)，禮貌用語。并努力做好財務(wù)工作，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚成績，科學(xué)創(chuàng)新，繼續(xù)努力做好財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，并加大內(nèi)部控制和內(nèi)審，爭取把財務(wù)管理上一個新臺階。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十二
一、進(jìn)一步創(chuàng)新管理、完善服務(wù)。在工作理念上繼續(xù)創(chuàng)新，在工作方法上繼續(xù)突破，在服務(wù)水平上繼續(xù)提高，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，以良好的形象促進(jìn)公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、“查漏補(bǔ)缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題，組織開展財務(wù)管理“查漏補(bǔ)缺”工作，分崗位、分業(yè)務(wù)對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和完善;結(jié)合公司實際情況進(jìn)一步修訂、完善財務(wù)制度。
三、突出財務(wù)預(yù)算導(dǎo)向功能。增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算對經(jīng)營活動的引導(dǎo)和約束，強(qiáng)化可控事項的剛性管理，提高財務(wù)管理的前瞻性，從財務(wù)角度指導(dǎo)和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營，提高投入產(chǎn)出比，達(dá)到增收節(jié)支。
四、把握資金使用管理重點。統(tǒng)籌調(diào)配資金，降低財務(wù)成本，提高資金使用效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設(shè)的資金支持。
五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理推進(jìn)財務(wù)關(guān)口前移，提前介入?yún)⑴c決策，避免后期財務(wù)環(huán)節(jié)的被動;加強(qiáng)對前期項目的財務(wù)論證，為投資決策提供依據(jù)，防止無效、低效投資;對在建項目進(jìn)行效益評價和規(guī)范性指導(dǎo)，提出提高效益、效率的措施和建議;對在運項目進(jìn)行財務(wù)評價，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，提高項目投產(chǎn)后的競爭能力;根據(jù)風(fēng)險內(nèi)控和財務(wù)管理的有關(guān)要求，結(jié)合小金庫檢查和內(nèi)部審計結(jié)果，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，發(fā)揮財務(wù)的指導(dǎo)作用，實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化，防范財務(wù)風(fēng)險。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理工作。加強(qiáng)應(yīng)收賬款月度管理，每月制定應(yīng)收款項目標(biāo)責(zé)任書，將收款責(zé)任分解落實到各單位、各部門，加大收款力度，縮短收款周期，預(yù)防壞賬發(fā)生，避免公司損失。
七、研究政策做好納稅籌劃。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)卣穆?lián)系，研究并合理運用稅收優(yōu)惠政策，周密籌劃，做好水泥廠增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標(biāo)磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項工作，最大限度降低公司稅負(fù)。
八、堅持培訓(xùn)提升管理水平。針對公司目前會計核算和財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)制訂培訓(xùn)方案，加強(qiáng)財務(wù)人員的政治理論、黨紀(jì)國法和專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升財務(wù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動的深入開展。
虎歲揚威興駿業(yè)，兔毫著彩繪宏圖!2011年是滿懷希望、令人憧憬的一年，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，財務(wù)部全體人員要堅定信心，迎難而上，把壓力當(dāng)動力，真抓實干，為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力奮斗!
財務(wù)科人員年終工作報告篇十三
財務(wù)工作是保障性的工作，對推進(jìn)整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用，一年來，我團(tuán)社保局的中心工作，在強(qiáng)化財務(wù)管理，提高后勤保障水平上下功夫，扎實抓好以下工作的落實，有效地提高了財務(wù)管理水平。
（一）積極協(xié)調(diào)，努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持。
一年來，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，認(rèn)真研究、積極協(xié)調(diào)，得到了同級財政和上級財政的大量資金支持，為推進(jìn)全局工作奠寫了堅實的基礎(chǔ)。一是積極爭取，得到了財政廳的大力支持，為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經(jīng)費；二是多次協(xié)調(diào)，得到同級財政的支支持，把以前未納入預(yù)算的人頭經(jīng)費和車輛運行經(jīng)費共萬元納入了同級財政預(yù)算，減小了單位的經(jīng)濟(jì)壓力；三是多方協(xié)調(diào)，得到了地方財政的關(guān)心，強(qiáng)化了對我局項目資金的管理審批，及時劃撥我局的項目資金。
（二）強(qiáng)化項目資金的監(jiān)督管理，確保資金使用規(guī)范。
我局的項目資金主要有：再就業(yè)資金、職業(yè)培訓(xùn)專項資金、技工學(xué)校助學(xué)資金三種，共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后，我們向局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)提出建議，得到采納，局黨組下發(fā)了項目資金管理使用規(guī)定，要求項目實施部門嚴(yán)格要求、規(guī)范操作，同時強(qiáng)化了資金使用的監(jiān)督管理，做到了事前管理和事后監(jiān)督相合，確保了項目資金使用的安全有效，得到了全局上下的好評，在審計部門組織的年終審計中，順利通過了審計，使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽(yù)稱號。同時，圓滿完成了小金庫自查清理工作，按財政部門的要求，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科的同志們，加班加點，按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作，寫出了報告上報有關(guān)部門，得到了有關(guān)部門的好評。
（三）合理安排收支，切實有效地保證資金供應(yīng)。
單位財務(wù)部門是全局的管家，掌握著全局的錢袋子，這就要求我們必須認(rèn)真研究，嚴(yán)格規(guī)范收入管理，把錢用在刀刃上，用在最需要用的地方，推動全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了達(dá)到推動全局這個目標(biāo)，我們多次向局領(lǐng)導(dǎo)建議，出臺下發(fā)了《機(jī)關(guān)管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財務(wù)管理規(guī)定》等制度，有效地規(guī)范了我局的財務(wù)管理，提高了財務(wù)管理水平；二是實行收支兩條錢，杜絕坐收坐支現(xiàn)象，提高了資金使用的有效性；三是實行賬務(wù)公開，定期對財務(wù)管理、資金使用情況進(jìn)行公開，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)，讓干部職工清楚，真正做到了資金的使用公平、公正、公開，也讓領(lǐng)導(dǎo)對我們信任、職工對我們放心。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十四
聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會包括五家銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)：聯(lián)邦儲備銀行、貨幣監(jiān)理局、聯(lián)邦存款保險機(jī)構(gòu)、儲蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)管局、全國信用社管理局。委員會的主要職責(zé)是促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的一致，以達(dá)到保護(hù)銀行存款人的利益，保護(hù)銀行存款保險基金，促進(jìn)安全穩(wěn)健的銀行操作的最終目的。按照聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會的要求提供的報告包括：
1、按照聯(lián)邦儲備銀行要求提供的銀行控股公司y系列報告，其中包括：
（1）并表報告（y—9c）。此報告是銀行控股公司以合并數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)匯總編制的，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及附表和表外業(yè)務(wù)。并表報告涵蓋了銀行控股公司的所有機(jī)構(gòu)的全部業(yè)務(wù)，包括母公司、銀行、非銀行機(jī)構(gòu)等，是監(jiān)管者評估和監(jiān)管銀行控股公司財務(wù)狀況的主要信息，每季報送一次。這些信息在聯(lián)儲季報以聯(lián)儲統(tǒng)一的銀行控股公司運作報告的形式披露。通常情況，這些信息被認(rèn)為是公共信息，可以從信息自由辦公室取得。
（2）母公司報告（y—9lp）。此報告主要是指銀行控股公司母公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、及與投資、現(xiàn)金流量相關(guān)的附屬報表以及備忘項目。這些信息主要是用來評估和監(jiān)控銀行控股公司母公司的財務(wù)狀況。此服告每季報送一次，數(shù)據(jù)在聯(lián)儲季報上披露，可以通過信息自由辦公室得到。
（3）非銀行附屬機(jī)構(gòu)報告（y—11）。此服告有選擇的從銀行控股公司的單個非銀行附屬機(jī)構(gòu)中收集信息，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、表外業(yè)務(wù)、權(quán)益資本變動信息和備忘事宜。監(jiān)管者將此報告信息與y系列的其他報表信息聯(lián)系起來，用來評估主要從事非銀行業(yè)務(wù)活動的銀行控股公司情況和監(jiān)控非銀行業(yè)務(wù)的數(shù)量、性質(zhì)和經(jīng)營情況。此報告要求每季報送一次，一般情況下，此報告信息被認(rèn)為是公共信息，通過信息自由辦公室披露。
（4）國外分支機(jī)構(gòu)報告（fr—2314）。此報告包括含有備忘錄的資產(chǎn)負(fù)債表及其附表和利潤表，主要是用來確認(rèn)美國銀行機(jī)構(gòu)的國外分支機(jī)構(gòu)當(dāng)前和潛在的問題，監(jiān)控其在某一特定國家的活動。通常這些數(shù)據(jù)是為了更好地了解整個集團(tuán)的經(jīng)營活動，特別情況下，是為了了解個別分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營活動。報送周期為總資產(chǎn)超過20億美元或者表外經(jīng)營超過50億美元的機(jī)構(gòu)按季報送。這些數(shù)據(jù)是保密的，不能公開出版。如果需要，可以得到一些匯總數(shù)據(jù)。
（5）結(jié)構(gòu)報告（fr—y6a）。此報告主要反映銀行控股公司、金融控股公司及州立銀行的投資及注冊名稱、注冊地、地址、組織結(jié)構(gòu)等的變化。聯(lián)儲利用這些信息，按照《銀行控股公司法案》、《金融服從現(xiàn)代化法案》、《y條例》對銀行控股公司、金融控股公司及州立銀行的法人機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。當(dāng)這些機(jī)構(gòu)的投資及活動發(fā)生變化時，需要在發(fā)生變化的30天內(nèi)報送報告。此報告信息公眾如提出需要可以通過適當(dāng)?shù)穆?lián)儲銀行得到。但在特定條件下，報表編制者也可以要求對這些信息保密，不對外公布。
（6）聯(lián)營公司報告（fry—8）。主要反映銀行控股公司內(nèi)部銀行與非銀行機(jī)構(gòu)間的交易信息。報告中專門有一部分說明資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及收入的詳細(xì)來源、信貸擴(kuò)展活動、表外業(yè)務(wù)、稅收等情況。這些信息主要是用來評估和監(jiān)控銀行控股公司內(nèi)部銀行和非銀行附屬機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)和其他交易活動，目的是為了確認(rèn)對附屬機(jī)構(gòu)的財務(wù)狀況有負(fù)面影響的集團(tuán)內(nèi)部交易和資產(chǎn)負(fù)債數(shù)。此報告每半年報送一次，每年6月和12月的最后一天為截止日。此外，當(dāng)發(fā)生某一項大的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時，則需要在10天之內(nèi)報送臨時報告。
2、聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管委員會要求的銀行形勢報告，包括：
（1）核心報告（ffiec031）。此報告是包括海內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)的收入和經(jīng)營情況的并表報告。
（2）外國銀行在美國的分支機(jī)構(gòu)（ffiec002），主要是指外國銀行在美國的分支機(jī)構(gòu)和代表處的資產(chǎn)負(fù)債報告。
3、聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會的其他銀行監(jiān)督報告。除以上報告外，聯(lián)邦金融檢查委員會還要求報送一些其他報告，如：國別風(fēng)險暴露報告、信托資產(chǎn)報告、管理階層與主要股東的負(fù)債情況報告。
4、監(jiān)督報告中包含的信息主要有：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、股本的變化情況及其他項目，如貸款、證券、其他資產(chǎn)、逾期的非應(yīng)計貸款、資本充足狀況。
證券交易委員會旨在保護(hù)公共投資者利益，要求包括銀行業(yè)在內(nèi)的所有尋求公共投資的產(chǎn)業(yè)，充分披露信息并提交公正的財務(wù)報表。證券交易委員會要求公共財務(wù)報告包括質(zhì)量和數(shù)量信息、管理階層關(guān)于業(yè)務(wù)和部分劃分的利潤情況以及風(fēng)險管理信息的討論和分析、內(nèi)部管理報告、外部審計報告。
證券交易委員會要求的財務(wù)報表包括：
1、近2年的資產(chǎn)負(fù)債表；
2、近3年的收入報表；
3、近3年的現(xiàn)金流量表；
4、近3年的股東權(quán)益的變化情況；
5、報表的注解。報表的注解主要包括使用的會計政策、對貸款、證券、補(bǔ)貼、衍生產(chǎn)品以及金融工具的實際價值等。
證券交易委員會要求的報告主要是針對上市銀行的，沒有上市的銀行則不需向證券交易委員會提供報表。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十五
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進(jìn)行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部如下：
一是做好全面預(yù)算工作，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動全員積極性。
二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算，落實公司全年經(jīng)營目標(biāo)，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。
三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達(dá)公司管理費用指標(biāo);確保成本費用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
一是實行成本費用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對分公司實行科目負(fù)責(zé)、逐級管理模式，達(dá)到了良好效果。
二是費用控制抓亮點。
1、在日常費用報銷時，嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7、95%。
2、辦公費用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進(jìn)行檢查，超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13、78%。
3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過以上，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。，我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財務(wù)人員能否及時改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項費用，加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。
五是對家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。
一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。
二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人，確保審計不出大問題;。
一是加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化?，F(xiàn)金報銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十六
20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。
一、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。
重視日常財務(wù)收支管理，分工細(xì)致，責(zé)任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié)；對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入、使用、報廢都有完整的手續(xù)；會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。
二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點。
三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。
財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動；完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金。
四、強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。
財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作。
依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對屬下各。
崗位職責(zé)。
進(jìn)行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。
一年來，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。
一、債權(quán)債務(wù)的清理。
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預(yù)算分析。
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費用控制，堵塞漏洞。
對三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo)；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，
申辦地稅減免；準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項基建。
合同。
工程竣工結(jié)算資料。
通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。
財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中。
首先，于x月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn)，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題，進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。
其次，做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。
在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。
x月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報。
再次，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建設(shè)。重點加強(qiáng)對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的。
最后，做好誠信服務(wù)：財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。
20xx年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。
財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。
三、認(rèn)真完成了x年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。
四、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?BR> 財務(wù)科人員年終工作報告篇十七
四、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個良好的辦學(xué)環(huán)境，減少對上級可能的負(fù)面影響。
加強(qiáng)了資金管理，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運作；
對管理工作進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)了學(xué)費收繳的無現(xiàn)金管理，加強(qiáng)了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高，基本上將這一年應(yīng)付下來了。但計財處也深深知道：我們今天所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn)，有負(fù)大家的期望。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計財處一定會努力完善和加強(qiáng)諸方面工作，積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財務(wù)數(shù)據(jù)，以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十八
__年即將過去，一年來，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面。
我主動要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴(yán)格要求自己。一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)、熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園、機(jī)關(guān)文化建設(shè)年、爭做一名合格的公職人員等一系列活動，對提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動方面。
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認(rèn)識加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時，通過積極參與每期的科務(wù)會、財務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等，加強(qiáng)了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認(rèn)識和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體第一名好成績。另外，積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。
三、工作完成情況。
一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作。一方面，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項，保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面，加強(qiáng)與財政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，而有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對各分局出納的實際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點注意事項，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，亦做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，這避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強(qiáng)與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準(zhǔn)確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金，并向財政局報送社保基金下月用款申請額度。
五是認(rèn)真做好本職工作的同時，及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識約束自己的言行，努力做到：這能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，這同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補(bǔ)救，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，工作任務(wù)多，而對支出戶未達(dá)賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好!
我叫,今年7月份加入我們公司，算是一個新人,現(xiàn)擔(dān)任公司財務(wù)部部長一職。2014年即將進(jìn)入尾聲。趁今天這個難得的機(jī)會，我先向各位拜個早年!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助，讓我能夠愉快的融入這個大家庭，為共同的事業(yè)而奮斗。
古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替?！?014年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，根據(jù)全年總體工作部署與安排，我和財務(wù)部所有員工一道，緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，做到突出重點，狠抓落實，各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報：
一、堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。
21世紀(jì)是個信息高速運轉(zhuǎn)的時代，一個人不緊跟時代的腳步，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，那就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。我也是一個愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為一個人不學(xué)習(xí)，那他就會停滯向前。像古語說的一樣，“德若水之源，才若水之波”。德才兼?zhèn)湔菚r代發(fā)展的需要。我平日里就注重學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識，做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實質(zhì)，為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。加上我來咱們公司的時間還不長，對很多東西不夠熟悉。財務(wù)部是個較敏感的部門，經(jīng)常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求，開展自身工作，我積極端正態(tài)度，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，特別是關(guān)于財務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關(guān)的法律法規(guī)。二是盡快熟悉工作流程，熟悉相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。對碰到的難題或不熟悉的東西，都虛心向有經(jīng)驗的同事請教，并及時總結(jié)，提高自己綜合分析問題和解決問題能力。
二、開拓創(chuàng)新，積極開展各項工作。
作為財務(wù)部長，我深知自己的責(zé)任重大。因此，努力抓好自身建設(shè)，以新時期的“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，無私奉獻(xiàn)，要求職工做到的自己首先要做到，全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。
(一)、建章立制、抓好職工隊伍建設(shè)。
在實際工作中，我一是抓好職工隊伍建設(shè)。搞好各項管理工作，職工隊伍建設(shè)是根本。首先，我擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動職工，提高職工的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，干事創(chuàng)業(yè)，把各項工作搞好。
(二)、做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。
進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和報銷審批流程。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。
(三)、組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。
財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。自我上任以來，為緩解公司資金壓力，確保資金使用單位各項工作能夠順利開展。平日里，我積極與各銀行溝通，商量貸款事宜。通過我的不懈努力，最終與中信銀行達(dá)成了合作協(xié)議，期間，配合事務(wù)所先后審計評估了2次，整理收集了多方資料，編制各類貸款報告，與銀行工作人員商談貸款工作等。
三、堅持勤政廉潔。
作為公司的財務(wù)部長，負(fù)責(zé)財務(wù)工作，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是廣大職工給的，是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，要切實履行自己的職責(zé)，用好權(quán)，認(rèn)真維護(hù)公司的.根本利益。絕不做出任何違法亂紀(jì)的行為。
四、工作中的不足和努力方向。
雖然在過去的工作中我取得了一定的成績，但是我由于工作經(jīng)驗欠缺，工作上把握全局能力不足，對某些問題處理還不到位。
在今后的工作中，我會努力改進(jìn)自身的不足，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、對公司的建議。
一是平時可以開展一些活動，加強(qiáng)我們公司的企業(yè)文化建設(shè)。讓大家能夠認(rèn)同并遵守公司的文化精神，更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是針對財務(wù)部的實際工作，要細(xì)化工作流程，做到賬目明了、正確無誤。三是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，保證公司利益不受損害。四是加強(qiáng)民主管理，鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議，以促進(jìn)工作更好地開展。
以上是的述職匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。
謝謝大家!
財務(wù)科人員年終工作報告篇二十
xx年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)將xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下：
眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會計核算工作的'標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作：
1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會計科目，制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì)，并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。具體有以下幾點：
（1）、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。
（2）、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。
（3）、準(zhǔn)確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
3、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。
4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。
確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。
3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。
在內(nèi)控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
1、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。
3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。
xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。
2、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，新稅法的動態(tài)，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。
財務(wù)科人員年終工作報告篇二十一
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的增加財務(wù)人員工作報告，歡迎大家分享。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我財務(wù)部共有5人，其中財務(wù)經(jīng)理1人，會計1人，出納2人，其中包括1名非定編人員，月卡管理員1人，目前承擔(dān)的主要工作有2項。
一是公司負(fù)責(zé)項目，兩個停車場獨立賬套提供損益；外拓項目（外派專業(yè)人員）獨立賬套提供損益；總部下屬項目1500人左右專業(yè)人員的核算成本管理。目前只對甲、乙事業(yè)部進(jìn)行集成，8-9月起要對丙、丁、戊事業(yè)部進(jìn)行集成。項目下面按單位要進(jìn)行獨立核算，最終提供給各個單位的會計財務(wù)數(shù)據(jù)，按主營成本專業(yè)人員工資、福利費、社保、工會經(jīng)費、高溫補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、體檢費、專業(yè)人員勞保用品、辦公費、交通費、人身意外險、固定資產(chǎn)折舊、通訊費等在專業(yè)人員身上發(fā)生的費用都要在統(tǒng)計后，在月底報出集成報表數(shù)據(jù)。
負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理與會計核算工作，及時向有關(guān)部門報送會計報表；負(fù)責(zé)對公司資金的管理，接受總部統(tǒng)一資金管理及調(diào)配；負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析，提供經(jīng)營決策財務(wù)支持及公司所需分析內(nèi)容；根據(jù)公司分解指標(biāo)制定和管理公司經(jīng)營指標(biāo)；負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算，制定并分解落實公司的`預(yù)算管理工作；審批公司權(quán)限內(nèi)的財務(wù)事項；預(yù)防監(jiān)控公司財務(wù)風(fēng)險，配合cpm財務(wù)部財務(wù)管理和審計；辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)管理工作及各項財務(wù)職能的履行，審核會計賬務(wù)事項，向公司總經(jīng)理和總部財務(wù)部提交財務(wù)報告，為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營決策提供財務(wù)支持，執(zhí)行總部預(yù)算管理辦法。
會計負(fù)責(zé)兩個停車場、外拓項目的財務(wù)核算、報表的上報、納稅申報、集成甲、乙事業(yè)部個稅計算；按照企業(yè)會計制度規(guī)定和公司實際業(yè)務(wù)需要，設(shè)置和使用會計科目；復(fù)核每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證，并做好相關(guān)的記賬憑證；負(fù)責(zé)登錄總賬、明細(xì)賬等，定期核對賬目，并與出納員核對銀行存款、現(xiàn)金的帳實余額；負(fù)責(zé)檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)審核、控制各項費用的支出，按預(yù)算執(zhí)行費用報銷業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)編制會計報表、財務(wù)報告及其它相關(guān)資料；負(fù)責(zé)及時完成稅務(wù)申報及稅務(wù)其他工作；負(fù)責(zé)收集、核對、保管好會計檔案；負(fù)責(zé)檢查月卡（停車場）每月收費資料，核對電腦數(shù)據(jù)與收費資料；完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他事項。
停車場出納兼收費員負(fù)責(zé)兩個停車場賬戶的收支核算，負(fù)責(zé)對停車場收費資質(zhì)的審核；負(fù)責(zé)停車場現(xiàn)金、銀行存款的收付款工作，并相應(yīng)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，帳實相符；負(fù)責(zé)保管停車場現(xiàn)金、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料；負(fù)責(zé)管理停車場銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務(wù)，每月及時核對銀行存款對賬單，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)復(fù)核停車場費用報銷等付款憑證，根據(jù)憑證按實支付款項；負(fù)責(zé)停車場資金統(tǒng)計和相關(guān)管理，每周按時上報銀行余額情況表；完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項.
集成出納負(fù)責(zé)集成賬戶的收支核算，銀行存款的收付款工作，并相應(yīng)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，帳實相符；空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料；負(fù)責(zé)管理集成賬套銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務(wù)，每月及時核對銀行存款對賬單，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)復(fù)核集成賬套費用報銷等付款憑證，根據(jù)憑證按實支付款項；負(fù)責(zé)集成賬套資金統(tǒng)計和相關(guān)管理，每周按時上報銀行余額情況表；完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項。
我財務(wù)部共有5人，但真正在辦公室工作的只有3人，停車場收費出納和月卡管理員不在辦公室，她們停車場收費和開單業(yè)務(wù)需由會計代辦。根據(jù)目前的財務(wù)工作量，現(xiàn)有人員已難以承擔(dān)。隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量勢必持續(xù)增長，在此情況下，財務(wù)部必須增加人員才能完成工作，才能保證工作不出差錯，提高財務(wù)工作質(zhì)量及維護(hù)財務(wù)工作的正常進(jìn)行。為此，我財務(wù)部特要求增加2人，1人為會計，1人為出納，增加人員在公司內(nèi)部招聘。新增會計人員要求有大專以上學(xué)歷，接受過會計專業(yè)學(xué)習(xí)，有從事會計工作的經(jīng)驗，能夠快速勝任工作，主要工作是負(fù)責(zé)集成賬套的核算業(yè)務(wù)。新增出納人員要求熟悉出納業(yè)務(wù)，能夠快速勝任工作。望公司根據(jù)我財務(wù)部需要增加財務(wù)人員滿足公司發(fā)展與業(yè)務(wù)增長要求的實際情況予以同意，特此報告。
1.在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)抓好總務(wù)處的日常工作，健全落實總務(wù)處人員的崗位職責(zé)，貫徹勤儉辦學(xué)方針，嚴(yán)格財務(wù)制度，合理使用各項經(jīng)費，為學(xué)校理好財，管好務(wù)，使有限的財物發(fā)揮更大的作用，為學(xué)校提供后勤保障。
2.熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作，認(rèn)真及時做好記錄。急教師所急，想他人所想。在工作繁忙時，要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作順序。
1.加大校產(chǎn)、電教設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常使用，本學(xué)期開始分階段實施教育終端顯示器的更新，讓其發(fā)揮"育人"功能，做到物盡其用。
2.進(jìn)一步做好校舍、校產(chǎn)和電教設(shè)備的登記工作，建立一套規(guī)范的校產(chǎn)帳目，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購、保管和注銷的手續(xù)。期初做好各室財產(chǎn)交付使用記錄;期末做好財產(chǎn)清點工作。
3.采購設(shè)備物品，按政府采購中心要求嚴(yán)格執(zhí)行。堅持質(zhì)量第一，按時完成采購工作，對教育教學(xué)工作中需要常備物資、材料有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚蛊湓趯W(xué)校教學(xué)中發(fā)揮出更大的作用。
1.牢固樹立"衛(wèi)生第一、安全第一"的思想，不斷規(guī)范操作程序，本學(xué)期組織一次從業(yè)人員衛(wèi)生知識操作技能的培訓(xùn)，提高食堂工作人員的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和方法。
2.加強(qiáng)管理，降低成本。做到每周配菜有計劃，營養(yǎng)合理化，品種多樣化。
3.經(jīng)常了解師生用膳情況，聽取師生合理化建議，改善膳食質(zhì)量，每周菜單及時公布，切實解決師生及其家長的后顧之憂。
1.強(qiáng)化師生午餐、飲用水的安全管理，嚴(yán)格把好食品采購、加工和餐具消毒關(guān)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，保障全體師生的健康成長。
2.加強(qiáng)校園巡視，對存在安全隱患的校舍、設(shè)施、體育器材等及時徹底維修、排除。
1.重視校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常檢查，及時督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、除草、施藥等，同時教育學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自學(xué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。
2.協(xié)助德育處落實校園環(huán)境衛(wèi)生包干制。做到校園內(nèi)地面常整潔，室內(nèi)最優(yōu)美，提高文明校園的品位。
3.大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費。加強(qiáng)平時的巡視和檢查，對可能的浪費水電現(xiàn)象要及時制止。
總務(wù)處全體工作人員要在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合下，熱情待人，以身作則，依靠全休教師，努力做發(fā)上各項工作及其它突擊性、臨時性工作，為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
財務(wù)科人員年終工作報告篇二
20xx年4月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。
首先說一下日常工作：
1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤2.配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金3.根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。
對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。
下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：
由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機(jī)會，讓我們慢慢成長起來。
下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。
財務(wù)科人員年終工作報告篇三
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我財務(wù)部共有5人，其中財務(wù)經(jīng)理1人，會計1人，出納2人，其中包括1名非定編人員，月卡管理員1人，目前承擔(dān)的主要工作有2項。
一是公司負(fù)責(zé)項目，兩個停車場獨立賬套提供損益；外拓項目（外派專業(yè)人員）獨立賬套提供損益；總部下屬項目1500人左右專業(yè)人員的核算成本管理。目前只對甲、乙事業(yè)部進(jìn)行集成，8-9月起要對丙、丁、戊事業(yè)部進(jìn)行集成。項目下面按單位要進(jìn)行獨立核算，最終提供給各個單位的會計財務(wù)數(shù)據(jù)，按主營成本專業(yè)人員工資、福利費、社保、工會經(jīng)費、高溫補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、體檢費、專業(yè)人員勞保用品、辦公費、交通費、人身意外險、固定資產(chǎn)折舊、通訊費等在專業(yè)人員身上發(fā)生的費用都要在統(tǒng)計后，在月底報出集成報表數(shù)據(jù)。
負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理與會計核算工作，及時向有關(guān)部門報送會計報表；負(fù)責(zé)對公司資金的管理，接受總部統(tǒng)一資金管理及調(diào)配；負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析，提供經(jīng)營決策財務(wù)支持及公司所需分析內(nèi)容；根據(jù)公司分解指標(biāo)制定和管理公司經(jīng)營指標(biāo)；負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算，制定并分解落實公司的預(yù)算管理工作；審批公司權(quán)限內(nèi)的財務(wù)事項；預(yù)防監(jiān)控公司財務(wù)風(fēng)險，配合cpm財務(wù)部財務(wù)管理和審計；辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)管理工作及各項財務(wù)職能的履行，審核會計賬務(wù)事項，向公司總經(jīng)理和總部財務(wù)部提交財務(wù)報告，為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營決策提供財務(wù)支持，執(zhí)行總部預(yù)算管理辦法。
會計負(fù)責(zé)兩個停車場、外拓項目的財務(wù)核算、報表的上報、納稅申報、集成甲、乙事業(yè)部個稅計算；按照企業(yè)會計制度規(guī)定和公司實際業(yè)務(wù)需要，設(shè)置和使用會計科目；復(fù)核每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證，并做好相關(guān)的記賬憑證；負(fù)責(zé)登錄總賬、明細(xì)賬等，定期核對賬目，并與出納員核對銀行存款、現(xiàn)金的帳實余額；負(fù)責(zé)檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)審核、控制各項費用的支出，按預(yù)算執(zhí)行費用報銷業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)編制會計報表、財務(wù)報告及其它相關(guān)資料；負(fù)責(zé)及時完成稅務(wù)申報及稅務(wù)其他工作；負(fù)責(zé)收集、核對、保管好會計檔案；負(fù)責(zé)檢查月卡（停車場）每月收費資料，核對電腦數(shù)據(jù)與收費資料；完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他事項。
停車場出納兼收費員負(fù)責(zé)兩個停車場賬戶的收支核算，負(fù)責(zé)對停車場收費資質(zhì)的審核；負(fù)責(zé)停車場現(xiàn)金、銀行存款的收付款工作，并相應(yīng)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，帳實相符；負(fù)責(zé)保管停車場現(xiàn)金、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料；負(fù)責(zé)管理停車場銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務(wù)，每月及時核對銀行存款對賬單，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)復(fù)核停車場費用報銷等付款憑證，根據(jù)憑證按實支付款項；負(fù)責(zé)停車場資金統(tǒng)計和相關(guān)管理，每周按時上報銀行余額情況表；完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項.
集成出納負(fù)責(zé)集成賬戶的收支核算，銀行存款的收付款工作，并相應(yīng)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，帳實相符；空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料；負(fù)責(zé)管理集成賬套銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務(wù)，每月及時核對銀行存款對賬單，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)復(fù)核集成賬套費用報銷等付款憑證，根據(jù)憑證按實支付款項；負(fù)責(zé)集成賬套資金統(tǒng)計和相關(guān)管理，每周按時上報銀行余額情況表；完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項。
我財務(wù)部共有5人，但真正在辦公室工作的只有3人，停車場收費出納和月卡管理員不在辦公室，她們停車場收費和開單業(yè)務(wù)需由會計代辦。根據(jù)目前的財務(wù)工作量，現(xiàn)有人員已難以承擔(dān)。隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量勢必持續(xù)增長，在此情況下，財務(wù)部必須增加人員才能完成工作，才能保證工作不出差錯，提高財務(wù)工作質(zhì)量及維護(hù)財務(wù)工作的正常進(jìn)行。為此，我財務(wù)部特要求增加2人，1人為會計，1人為出納，增加人員在公司內(nèi)部招聘。新增會計人員要求有大專以上學(xué)歷，接受過會計專業(yè)學(xué)習(xí)，有從事會計工作的經(jīng)驗，能夠快速勝任工作，主要工作是負(fù)責(zé)集成賬套的核算業(yè)務(wù)。新增出納人員要求熟悉出納業(yè)務(wù)，能夠快速勝任工作。望公司根據(jù)我財務(wù)部需要增加財務(wù)人員滿足公司發(fā)展與業(yè)務(wù)增長要求的實際情況予以同意，特此報告。
財務(wù)科人員年終工作報告篇四
客服人員工作報告。我們xxx商城經(jīng)過七年的風(fēng)風(fēng)雨雨，發(fā)展到今天，我還是第一次站在這個講臺上，進(jìn)行崗職陳述。隨著中國加入wto，首聯(lián)集團(tuán)成立，公司產(chǎn)權(quán)制度的調(diào)整，我們企業(yè)面臨生存與發(fā)展的重大壓力?！叭昴ヒ粍Α?，如今劍出鞘，我們的直線化工作已全面進(jìn)入實施階段?？头侩m說是一個新建立的部門，但是所含的崗位與職責(zé)范圍的匹配度與原來并無大區(qū)別，只是把三個部門合成了一個。但是對我而言，在這個年紀(jì)，擔(dān)任這個職務(wù)，仍感到很大的壓力。因為我知道，顧客是商城的“上帝”，顧客的滿意度是商城在競爭中生存發(fā)展的命脈。而從今以后，我要直接負(fù)責(zé)所有為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天，我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。
我深知責(zé)任重大，必會竭力以赴。下面談一談我的就職計劃：
一、提升值班經(jīng)理素質(zhì)，樹立“四有”形象。
我這里所說的“四有”形象是指：有知識、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情。值班經(jīng)理作為管理人員，不僅肩負(fù)解決顧客投訴，維持賣場秩序的任務(wù)。更為重要的是，他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談，接人待物，員工看在眼里，顧客也看在眼里。大家都在拿他們衡量商城的水平，可見，他們的素質(zhì)對于商城形象是相當(dāng)重要的。從某種程度上說，他們比任何一個xxx人都更體現(xiàn)商城的素質(zhì)。所以，提升他們的素質(zhì)，是在顧客眼中提升商城素質(zhì)的最直接快捷的方法。
素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功，需要環(huán)境的熏陶和長期的引導(dǎo)。所以，重點要座以下四點：
第一，業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，我將利用一切機(jī)會，讓值班經(jīng)理獲得更好的培訓(xùn)，
工作報告。從商品運營到人員管理，盡可能讓他們具備更多的能量，這樣才能在工作中游刃有余。
第二，嚴(yán)把素質(zhì)教育。中國傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學(xué)科考試的重點，但是我總認(rèn)為學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化對做人的修為是很有益處的。所以，我希望讓值班經(jīng)理多接受傳統(tǒng)文化的教育，熏陶儒雅之風(fēng)，能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。這樣，首先從為人上會得到一個認(rèn)可，利于他們處理解決賣場內(nèi)出現(xiàn)的問題。
第三，發(fā)揮個人優(yōu)勢，樹立職業(yè)化意識。值班經(jīng)理年紀(jì)輕，形象好，這是優(yōu)勢。而每個人又有不同的特長。所以在工作中要善于發(fā)揮他們的特長，同時要灌輸值班經(jīng)理嚴(yán)于律己的苛刻意識。讓他們有職業(yè)化表率的意識。
第四，多溝通，多談心，不讓年齡與級別成為鴻溝。他們年輕，年輕總免不了會急躁。尤其顧客林林總總，什么樣的人都有，每天好聽難聽都聽了，很可能就煩了。煩了，是干不好工作的。所以，我作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為他們服務(wù)，讓他們把胸中的郁悶吐出來，把不快說出來，然后有問題解決問題，沒問題繼續(xù)工作，保障工作氣氛積極、通達(dá)、樂觀。
二、以“快”“準(zhǔn)”“穩(wěn)”樹立收銀品牌形象。
到超市購物的顧客十之***都怕交錢排隊，所以，收銀速度的快慢直接關(guān)系到顧客對超市的認(rèn)可，也是直接影響我們客流動速的瓶頸。如何能夠把這個口擴(kuò)大，才能在現(xiàn)有人力下，即保障平時不富裕閑散勞力，又能供應(yīng)諸如兩節(jié)時期的繁忙需求，這是我首次接手收銀部后要考慮的工作。
我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動。使xxx收銀員不僅僅成為一個部門，還是有口皆碑的一個品牌，這個品牌的特點就是“快”“準(zhǔn)”“穩(wěn)”。如果這個品牌樹立起來了，并且能夠通過社會媒介向大眾傳播，那么不僅僅利于穩(wěn)定收銀員情緒，利于收銀部本身的管理，還可以為商城增添一個招引客源的亮點。可謂一舉多得。
三、注重員工的思想動態(tài)，不僅關(guān)注本部門員工，還要協(xié)助營業(yè)部部長與主管調(diào)動員工積極性。
調(diào)動職工積極性，是在物力財力都不占優(yōu)勢的情況下，能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點?，F(xiàn)在前勤的改革已初露鋒芒，人員調(diào)動較多，員工們此刻的情緒必不穩(wěn)定。所以，穩(wěn)定他們的情緒應(yīng)該是目前工作的重點。一方面要引導(dǎo)他們適應(yīng)新的管理架構(gòu)和運營流程;另一方面要關(guān)注員工中的低傾思潮，及時糾偏。我們總說處罰不是目的，而我認(rèn)為處罰也不是最好的辦法。我想我們不僅要為顧客創(chuàng)造良好的購物環(huán)境，也要為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。讓員工心情平和、愉悅的工作，讓他因工作感到壓力與挑戰(zhàn)，同時也感到自信與榮譽(yù)，這樣才能夠協(xié)助營業(yè)部管理者調(diào)動員工積極性。
4.最新法院工作報告總結(jié)。
財務(wù)科人員年終工作報告篇五
20xx年是財務(wù)部理順公司核算機(jī)制，更新財務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。
基本完成了財務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。
一、財務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、上交管理費情況。
各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費萬元，實際上交萬元，尚欠**萬元未交。
2、收入情況。
截止年末，集團(tuán)公司共實現(xiàn)收入萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入**萬元。
3、集團(tuán)公司管理費開支情況。
本年度集團(tuán)公司共開支管理費用約**萬元。其中：工資約**萬元，折舊約**萬元。
4、固定資產(chǎn)變化情況。
本年度新增固定資產(chǎn)**萬元，減少**萬元，凈新增固定資產(chǎn)**萬元。
5、上交稅金情況。
本年度集團(tuán)公司共計向國家上繳各種稅金**萬元。
6、與總公司資金往來情況。
截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計為萬元，應(yīng)收款合計為：**萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：**萬元，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：**萬元。
二、主要財務(wù)工作完成情況。
20xx年度，公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務(wù)精細(xì)化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。
3月初，公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作，順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作，為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。
財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實，針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查。
針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后，財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會，要求對存在的問題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作。
今年工程建設(shè)項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。
我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
1、向金融機(jī)構(gòu)借款。
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計金額為**萬元。新增貸款筆，累計金額為**萬元。年初貸款余額為**萬元，年末貸款金額為**萬元，增加**萬元，減少**萬元，凈增加**萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款。
本年度年初余額為**萬元，年末余額為**萬元，歸還**萬元。
3、公司內(nèi)部借款。
本年度年初余額為*萬元，年末余額為*萬元。其原因是：本年新增集資款*萬元，減少原集資款*萬元，凈新增加*萬元。
4、利息支出。
本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息*萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息*萬元，支付集資款利息*萬元，合計支付利息：*萬元。
資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題。
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然；另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。
對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
六、20xx年工作思路。
20xx年度，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：
1、強(qiáng)化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。
2、理順機(jī)制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。
在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，積極加強(qiáng)與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強(qiáng)化資金監(jiān)督，做到收支平衡。
財務(wù)公司將通過與工程部的合作，加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源；實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
4、做好20xx年年決算工作，為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作，在本月底完成。
5、做好20xx年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項工作擬在20xx年3月底前完成。
6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年4月初完成。
7、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo)，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
8、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準(zhǔn)確性，在集團(tuán)公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多，財務(wù)核算工作量將更大，要能準(zhǔn)確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費用的控制，財務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支。
11、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
13、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14、加強(qiáng)財務(wù)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
工作計劃。
以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作，都是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財務(wù)人員，我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長.
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，很高興今天能有這個機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一個來的學(xué)習(xí)、工作情況。一年來，我在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)和帶領(lǐng)財務(wù)科全體同志，精誠團(tuán)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向在座的述職，請予以評議。
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是確保工作取得成效的基礎(chǔ)。財務(wù)部門是一個單位的重要部門，國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)時常在修改或在更新，這就從客觀上要求我們財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，才能更好地履行好職責(zé)，一方面讓領(lǐng)導(dǎo)放心，另一方面取得大家的信任。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，特別是加強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，使自己的理論水平、思想覺悟和用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織科室同志們及時認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機(jī)操作等方面的知識，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、扎實抓好本職工作，財務(wù)管理水平明顯提高。
財務(wù)工作是保障性的工作，對推進(jìn)整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用，一年來，我團(tuán)社保局的中心工作，在強(qiáng)化財務(wù)管理，提高后勤保障水平上下功夫，扎實抓好以下工作的落實，有效地提高了財務(wù)管理水平。
（一）積極協(xié)調(diào)，努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持。
一年來，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，認(rèn)真研究、積極協(xié)調(diào)，得到了同級財政和上級財政的大量資金支持，為推進(jìn)全局工作奠寫了堅實的基礎(chǔ)。一是積極爭取，得到了財政廳的大力支持，為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經(jīng)費；二是多次協(xié)調(diào)，得到同級財政的支支持，把以前未納入預(yù)算的人頭經(jīng)費和車輛運行經(jīng)費共萬元納入了同級財政預(yù)算，減小了單位的經(jīng)濟(jì)壓力；三是多方協(xié)調(diào)，得到了地方財政的關(guān)心，強(qiáng)化了對我局項目資金的管理審批，及時劃撥我局的項目資金。
（二）強(qiáng)化項目資金的監(jiān)督管理，確保資金使用規(guī)范。
我局的項目資金主要有：再就業(yè)資金、職業(yè)培訓(xùn)專項資金、技工學(xué)校助學(xué)資金三種，共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后，我們向局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)提出建議，得到采納，局黨組下發(fā)了項目資金管理使用規(guī)定，要求項目實施部門嚴(yán)格要求、規(guī)范操作，同時強(qiáng)化了資金使用的監(jiān)督管理，做到了事前管理和事后監(jiān)督相合，確保了項目資金使用的安全有效，得到了全局上下的好評，在審計部門組織的年終審計中，順利通過了審計，使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽(yù)稱號。同時，圓滿完成了小金庫自查清理工作，按財政部門的要求，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科的同志們，加班加點，按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作，寫出了報告上報有關(guān)部門，得到了有關(guān)部門的好評。
（三）合理安排收支，切實有效地保證資金供應(yīng)。
單位財務(wù)部門是全局的管家，掌握著全局的錢袋子，這就要求我們必須認(rèn)真研究，嚴(yán)格規(guī)范收入管理，把錢用在刀刃上，用在最需要用的地方，推動全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了達(dá)到推動全局這個目標(biāo)，我們多次向局領(lǐng)導(dǎo)建議，出臺下發(fā)了《機(jī)關(guān)管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財務(wù)管理規(guī)定》等制度，有效地規(guī)范了我局的財務(wù)管理，提高了財務(wù)管理水平；二是實行收支兩條錢，杜絕坐收坐支現(xiàn)象，提高了資金使用的有效性；三是實行賬務(wù)公開，定期對財務(wù)管理、資金使用情況進(jìn)行公開，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)，讓干部職工清楚，真正做到了資金的使用公平、公正、公開，也讓領(lǐng)導(dǎo)對我們信任、職工對我們放心。
三、遵守財經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化廉潔服務(wù)意識。
正確行使手中的權(quán)力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是黨中央對我們每個黨員、干部的基本要求。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們這些經(jīng)常與金錢打交道的財務(wù)工作者。更是想以以黨的利益、國家利益和人民群眾利益為重，為本單位的利益和職工利益為重，要以做好本職工作為己任。一年來，我主要從以下幾個方面來加強(qiáng)自身廉潔服務(wù)意識，提高拒腐防變能力：一是經(jīng)常對照黨章和黨規(guī)黨法檢查自己的言行，不斷提高黨性修養(yǎng)。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級決定和決議，服從組織安排，嚴(yán)格依照黨章辦事。三是在工作中，做到廉潔服務(wù)，遵守財經(jīng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格依照有關(guān)財經(jīng)工作紀(jì)律辦事，始終牢記職責(zé)，為國家資金把好關(guān)、守好門。
四、認(rèn)真查找不足，努力推進(jìn)下步工作。
一年來，我在學(xué)習(xí)上取得了一定的進(jìn)步，在工作中取得了一定的提高，但我清楚地認(rèn)識到，這些成績?nèi)〉檬蔷贮h組和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的果，是全科上下齊心協(xié)力、辛勤努力的果，是機(jī)關(guān)各科室和同志們大力幫助、積極配合的果，縱觀我一年的學(xué)習(xí)和工作，也還存在一此問題，主要表現(xiàn)在：
一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題；二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)烈；三是對本科室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠；四是工作方法特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進(jìn)，為推進(jìn)下步工作而努力奮斗。
謝謝大家！
財務(wù)科人員年終工作報告篇六
20xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、各縣市(區(qū))水利部門和兄弟科室的大力支持下，緊緊圍繞局黨組工作部署，在全體財務(wù)人員的共同努力下，較好地完成了一年來的各項目標(biāo)任務(wù)。我科職能是負(fù)責(zé)全市水利系統(tǒng)貫徹實施有關(guān)水利的價格、稅收、信貸、財務(wù)政策和會計法規(guī);對全市水利資金撥付實施監(jiān)管;組織水利規(guī)費的收繳;指導(dǎo)全市水利系統(tǒng)財務(wù)及國有資產(chǎn)的保值增值;指導(dǎo)局直單位財務(wù)與會計工作，對局直單位國有資產(chǎn)管理和保值增值實施監(jiān)管。現(xiàn)有財務(wù)人員5人，學(xué)歷：在職研究生1人、大專2人、中專及高中2人，4人具有會計中初級職稱。
(一)積極組織收入，穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算。
今年我局共收取河道工程修建維護(hù)費和水資源費1350萬元，固定資產(chǎn)出租收入65萬元(稅前)。市本級財政共安排部門預(yù)算3500萬元，其中專項資金2853萬元(河費水資源費1350萬元，水利基金1503萬元)。我科圍繞局中心工作，保證機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，合理調(diào)度資金，為水利工程建設(shè)提供有力支撐。進(jìn)一步規(guī)范財經(jīng)行為，全面實行國庫集中支付，在確保資金安全的前提下，積極推行網(wǎng)上支付，提高辦事效率;積極推行政府采購行為，穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
(二)20xx年度已完成的主要財務(wù)工作。
1.完成了20xx年度財務(wù)決算編制工作;。
2.認(rèn)真編制20xx度部門預(yù)算;。
3.制定了《安慶市水利局財務(wù)管理辦法(試行)》并下發(fā)執(zhí)行;。
5.聯(lián)合市財政對破罡湖新(老)站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費和運行維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研。
6.配合局有關(guān)科室對三區(qū)市級水利基金安排項目進(jìn)行核查;。
8.配合局相關(guān)科室完成20xx年度農(nóng)村飲水安全工程竣工驗收工作;。
10.爭取了水利普查專項資金;。
11.完成了花涼亭水電站劃轉(zhuǎn)華能集團(tuán)的前期資產(chǎn)清查和財務(wù)審計工作;。
12.配合完成市水電工程公司和市水利水電規(guī)劃設(shè)計院改制工作;。
(三)積極籌措和合理調(diào)度資金，為水利中心工作服務(wù)堅持輕重緩急的原則，合理安排調(diào)度資金，保證了重點工程建設(shè)，以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要，很大程度上緩解了資金供應(yīng)不足的矛盾，取得了良好的效果。在推動水電公司改制過程中，積極配合有關(guān)部門，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，減少改制過程中的失誤，避免水利國有資產(chǎn)流失。
(四)完善財務(wù)制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管。
修訂完善了部份財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范和加強(qiáng)了水利基本建設(shè)資金管理，保證資金合理、有效使用，提高投資效益，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個安全”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。
(五)加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)，不斷提高財會人員素質(zhì)。
一是加強(qiáng)財會人員的繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平;二是利用《安徽水利財會》這個平臺，廣泛開展理論研究和學(xué)術(shù)交流，提高財會人員理論與實踐相結(jié)合的能力;三是強(qiáng)調(diào)和重視財會人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財、廉潔奉公。
二、貫徹落實省委1號文件和全省水利工作會議精神情況為深入貫徹落實中央、全省水利工作會議和今年中央、省委兩個1號文件精神，采取更加扎實有效的措施，加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破，安慶市政府出臺《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見》，明確從十個方面助推水利改革發(fā)展。
一是加大公共財政投入。明確農(nóng)田水利建設(shè)資金及時足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預(yù)計提數(shù)小于土地出讓收入2%，則按土地出讓收入計提到2%。
二是充分調(diào)動各方面積極因素投入水利建設(shè)。大幅增加農(nóng)田水利建設(shè)市、縣兩級獎補(bǔ)資金和“一事一議”財政獎補(bǔ)力度，并研究出臺配套考評和獎補(bǔ)辦法。市政府每年安排20xx萬元資金用于全市農(nóng)田水利建設(shè)。
三是加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。大力推進(jìn)實施以農(nóng)村溝(渠)河清淤、塘壩擴(kuò)挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達(dá)標(biāo)和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為重點的“4+1”工程，全面提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
四是強(qiáng)化水利規(guī)劃引領(lǐng)作用。建立健全前期工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)水利前期工作。
五是深化水利工程建設(shè)與管理體制改革。加快推行專業(yè)化、集中建設(shè)管理模式，以縣(市、區(qū))為單位統(tǒng)一組建項目法人。強(qiáng)化質(zhì)量與安全管理，全面組建縣級質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，將工作經(jīng)費全額納入本級財政預(yù)算。明晰中小水利工程的所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)，明確管理單位性質(zhì)，落實管理責(zé)任、管護(hù)人員和管理經(jīng)費。
六是加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或小流域為單元，合理設(shè)臵并建立健全基層水利管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保20xx年底前全面實現(xiàn)“鄉(xiāng)有水利站、村有水管員”和小型水利設(shè)施管理人員、管理責(zé)任、管理經(jīng)費“三落實”的目標(biāo)。
七是提升依法管水能力。進(jìn)一步理順并明晰工作職能，優(yōu)化并合理調(diào)整市水利部門現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。設(shè)立全市湖泊統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，推動湖泊流域綜合管理和保護(hù)。建立健全市、縣兩級專職水政監(jiān)察隊伍，并逐步納入公務(wù)員隊伍或參照公務(wù)員法管理。
八是加強(qiáng)水利隊伍建設(shè)?！皒x”期間，市水利部門將每年公開招聘(引進(jìn))5名以上事業(yè)編制的水利專業(yè)技術(shù)人員，并加強(qiáng)水利系統(tǒng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，充實技術(shù)力量。
九是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全考核獎懲機(jī)制，制定考核細(xì)則，把水利改革發(fā)展成效列入縣(市、區(qū))政府年度和任期目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
十是建立健全工作機(jī)制。按照“政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)”的原則，合力推進(jìn)全市水利改革發(fā)展。
當(dāng)前水利事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，同時對水利財務(wù)工作也是全新的挑戰(zhàn)，中央和省里兩個一號文件，明確提出加快水利改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、工作重點以及政策舉措。隨著國家對水利投入的加大，水利建設(shè)資金來源多樣化、制度規(guī)范化、效益目標(biāo)化的特點將更加突出。面對新形勢下大規(guī)模的水利建設(shè)任務(wù)，以及水利建設(shè)點多、面廣、與廣大人民群眾關(guān)系密切的特點，如何做好水利財務(wù)工作、是“xx”期間水利建設(shè)管理工作的重要一環(huán)，也是擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)和課題。下面就水利基建財務(wù)管理工作談幾點體會和認(rèn)識。
(一)目前我市水利基建財務(wù)管理工作存在的主要問題。
1、部分項目法人和建設(shè)單位未按規(guī)定設(shè)臵會計機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財務(wù)工作，未建立財務(wù)管理內(nèi)控制度或執(zhí)行不嚴(yán)和流于形式，未按規(guī)定單獨建賬核算。
2、資金沒有實行專戶存儲，專賬核算。在農(nóng)村飲水安全工程項目檢查中發(fā)現(xiàn)，懷寧200萬元、望江100萬元、樅陽188萬元省級配套資金實行向財政報帳制，但項目安排其余資金都在縣農(nóng)飲辦核算，造成項目法人不能按規(guī)定對資金實行統(tǒng)一核算和管理，削弱了對項目資金的監(jiān)管。
3、很多項目在竣工驗收后，未完工程及預(yù)留費用不能及時在規(guī)定時間內(nèi)完成，而是長期掛在帳上，且未按未完工程及預(yù)留費用內(nèi)容使用資金，致使項目不能銷號和臨時建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不能按規(guī)定撤銷。
4、已形成的固定資產(chǎn)沒有移交給運行管理單位，造成建設(shè)單位和管理單位雙方會計信息資料失真，資產(chǎn)賬實不符，且極易造成國有資產(chǎn)流失。
5、省以下地方配套資金未到位和到位不及時，據(jù)統(tǒng)計，至第三季度，20xx年度水利基建項目下達(dá)市縣配套資金計劃11378萬元，落實和到位數(shù)6514萬元，占計劃數(shù)57.26%。其中落實數(shù)4294萬元，年內(nèi)能不能全部到位還存在不確定因素。
6、會計核算水平還需要全面提高。各縣、市、區(qū)基建財務(wù)人員水平參差不齊，迎江、大觀兩區(qū)未配臵專職會計人員，會計電算化還沒有全面普及，束縛降低了工作效率。存在成本類科目核算歸集不科學(xué)，不能直觀從賬面上反映某一時段項目支出全貌。在編制竣工財務(wù)決算時不能直接對接，加大了分析填列工作量。
7、目前，水利基建項目資金管理辦法頒布的很多，比較雜，有財政部門制定的，有發(fā)改委部門制定的，也有行業(yè)主管部門制定的等等，主導(dǎo)性、權(quán)威性不明，由于對辦法理解和執(zhí)行不一，各部門時常相互扯皮，出現(xiàn)問題后互相之間推卸責(zé)任。
8、資金監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現(xiàn)象，影響了工程進(jìn)度和工程價款的及時結(jié)算，虛列、擠占建設(shè)成本的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(二)下一步應(yīng)采取幾項措施一是針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充、完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度，每個項目都要建立財務(wù)管理辦法、工程價款結(jié)算管理辦法、建設(shè)管理費使用管理辦法、財務(wù)會計人員崗位管理辦法等四項制度。使資金使用管理在各環(huán)節(jié)做到有據(jù)可依、有章可循，強(qiáng)化依法理財。
二是切實加強(qiáng)對資金核算管理。所有項目資金由法人實行統(tǒng)一核算和管理，避免多頭、紊亂現(xiàn)象。撥付資金時，必須按照基本建設(shè)程序、基本建設(shè)支出預(yù)算、項目建設(shè)進(jìn)度、供貨合同和相關(guān)程序以及國庫集中支付管理規(guī)定進(jìn)行，不允許偏慢或超量撥付資金，杜絕用大額現(xiàn)金支付工程款。要對水利建設(shè)項目實行專戶存儲、專賬核算、專人負(fù)責(zé)，無法專賬核算的，要專項核算，保證賬款相符，確保資金安全和效益。要嚴(yán)格按照批復(fù)的資金使用范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支，需要進(jìn)行招投標(biāo)的和實行政府采購的，要嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行。
三是對已竣工驗收項目資產(chǎn)移交和未完工程及預(yù)留費用使用情況進(jìn)行排查清理，必要時可委托社會中介機(jī)構(gòu)介入，對實際未辦資產(chǎn)移交的，督促雙方辦理移交接收手續(xù)，運行管理單位根據(jù)交付使用資產(chǎn)明細(xì)表登記固定資產(chǎn)賬，保證資產(chǎn)的真實、準(zhǔn)確、完整。并對往來款項長期掛賬情況進(jìn)行清理結(jié)算，目的達(dá)到項目能及時銷號，臨時建設(shè)管理機(jī)構(gòu)能按規(guī)定及時撤銷。
四是積極籌措資金，爭取省以下地方配套資金及時足額到位。水利基建財務(wù)人員要把工作重心前移，掌握項目的前期工作、概算批復(fù)、資金來源等情況，提前做好計劃。要與本單位領(lǐng)導(dǎo)一起，積極主動地向政府匯報，加強(qiáng)與財政部門的溝通，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，有計劃、有步驟地做好資金籌措方案，爭取地方配套資金的全額投入。
五是要加強(qiáng)對水利基建財務(wù)人員隊伍的建設(shè)力度，全面推行會計電算化，提高工作效率，改變的我們知識結(jié)構(gòu)，針對國家新近頒布的法規(guī)、制度等，結(jié)合工作中易發(fā)的問題，加大力度開展培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提升水利基建財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和會計職業(yè)道德水平。
六是加強(qiáng)項目建設(shè)資金的監(jiān)管。對項目決策、資金安排、撥付、使用等實行全過程監(jiān)管，開展一系列專項監(jiān)督檢查活動，加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。把違規(guī)違紀(jì)問題消滅在萌芽狀態(tài)，在日常工作中，自始至終注意處理好主動監(jiān)督和被動執(zhí)行;原則性和靈活性;財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作;核算與監(jiān)督八者之間的關(guān)系。
增強(qiáng)法規(guī)意識。督促相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志及經(jīng)管人員要進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀意識，法紀(jì)觀念，自覺地維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)格地遵守相關(guān)財經(jīng)法規(guī)。
規(guī)范會計核算。切實按照《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》(試行)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，合理合法地設(shè)臵會計賬簿，嚴(yán)格地進(jìn)行會計核算，自覺遵守同一個項目無論其資金來源如何都只能設(shè)臵一套會計賬的有關(guān)規(guī)定,特別是對“實物性資產(chǎn)”應(yīng)盡快建立起數(shù)量金額式明細(xì)賬或“卡片賬”，要及時清理往來款項，以確保單位會計信息資料的真實、準(zhǔn)確和國有資產(chǎn)的安全完整，進(jìn)一步提高財政資金使用效率。
強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范財物資金管理行為。一要規(guī)范國有資產(chǎn)處臵行為，對單位間的財產(chǎn)劃撥轉(zhuǎn)讓要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，要按照所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)相統(tǒng)一的原則，收回權(quán)屬機(jī)關(guān)的各類門面房的租賃權(quán);二要規(guī)范國有資產(chǎn)管理行為，對在工程項目中購臵的已經(jīng)交付使用的財產(chǎn)物資要盡快辦理交接手續(xù)，對各單位的財產(chǎn)物資要進(jìn)行一次全面清查，明晰產(chǎn)權(quán)，造冊登記，并建立起嚴(yán)格的財產(chǎn)物資領(lǐng)用登記制度;三要規(guī)范費用管理核算行為，要按照真實、配比的原則及時、準(zhǔn)確地歸集各自發(fā)生的費用，切實完善費用報銷手續(xù)，要按照分工負(fù)責(zé)和“一支筆”審批的原則批報費用，避免多頭審批行為;四要規(guī)范經(jīng)濟(jì)資料管理行為，要妥善保管經(jīng)濟(jì)合同等核算資料，切實建立票據(jù)領(lǐng)、購、繳、銷制度，從嚴(yán)控制使用外購收據(jù);五要規(guī)范資金管理行為，要按照執(zhí)法權(quán)與收費權(quán)、所有權(quán)與收益權(quán)相統(tǒng)一的原則，對行政事業(yè)性收費、罰沒款等非稅收入采取集中統(tǒng)一管理方式，合理調(diào)度使用資金，確保專項資金專款專用。
財務(wù)科人員年終工作報告篇七
20xx年初，我有幸進(jìn)入xxx分公司財務(wù)部實習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，我不斷提高自身的思想政治素質(zhì)，個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有了較大的提升，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來個人實習(xí)工作情況總結(jié)匯報如下：
剛剛走出大學(xué)校門的我懷著對未來美好的憧憬來到財務(wù)公司，具體的崗位鍛煉讓我大開眼界，對xxx的企業(yè)文化和有了明晰的認(rèn)識，使我真正愛上了公司和財務(wù)工作。剛進(jìn)入公司，面對陌生的環(huán)境，我感到極不適應(yīng)，公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵;周圍的同事都伸出了熱情的雙手，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍，讓我對公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識，更加尊敬周圍的所有同事，更加熱愛公司，同時學(xué)會了如何與同事溝通，如何相處，如何相互協(xié)作，互幫互助。在具體的崗位實踐中，我對財務(wù)工作認(rèn)識也逐步深刻，樹立了、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念。財務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān)，不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和進(jìn)行，而且必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，一個標(biāo)點符號的錯誤，一個數(shù)的失誤，一個表格的失誤，都會造成工作地被動，給公司帶來重大損失，因此可以說財務(wù)工作責(zé)任重于泰山，必須以高度的責(zé)任感對待，注重細(xì)節(jié)，真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說，“實踐出真知”，通過崗位鍛煉，我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴。
作為一名新人，通過與周圍優(yōu)秀的同事對比，我深感自身的知識的欠缺，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐，將書本理論和工作實踐結(jié)合起來，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，進(jìn)步較快。一是樹立勤學(xué)好問的意識。遇到不會的問題，我主動向領(lǐng)導(dǎo)請教，向周圍經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)技能作為一項重要內(nèi)容來抓。業(yè)余時間，結(jié)合崗位工作需要，我重新翻閱大學(xué)的課本，力求將理論知識與實踐操作結(jié)合起來，通過這種結(jié)合式學(xué)習(xí)，覺得對原來的理論知識有了全新的認(rèn)識，10月份順利通過了銀行資格從業(yè)考試。二將學(xué)思結(jié)合起來，注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。孔子云：“學(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠?！泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋€小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色，以后該注意什么，力求改進(jìn)工作，避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié)，回顧過去的成績與不足，思考下一步的工作。通過思考與總結(jié)，感覺自己每天都能積累一些知識和經(jīng)驗，每天都有新的收獲，每天都有新的體會，自我感覺收獲頗豐，也感到每天都日子快樂而充實。
實習(xí)期間，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，大膽實踐，認(rèn)認(rèn)真真對待每項工作，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程，對財務(wù)公司的整體運行也有了一定了解，完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，虛心向周圍同事討教，仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度，樹立了遵紀(jì)守法、堅持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念，充分認(rèn)識到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容，也是財務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個財務(wù)人員的義務(wù)。其次，大膽實踐，與同事們一起開展銀行賬戶管理工作。見習(xí)期間，我掌握了銀財對賬的基本方法，學(xué)會了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動手，操作能力有了很大提高。不久，我正式在銀行管理崗位獨立工作，每天認(rèn)認(rèn)真真對各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對賬、查帳，不放過一個環(huán)節(jié)，不疏漏一個細(xì)節(jié)，較好地完成了一個階段的工作。同時，我大膽參與，結(jié)合實際工作需要，提出合理化建議，協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程，一定程度上提高了工作效率。另外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在崗鍛煉，期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺帳，掌握了atom系統(tǒng)操作技巧，進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)和鍛煉，我業(yè)務(wù)能力有了很大提高，基本能夠獨立進(jìn)行銀企賬戶管理。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，健康成長，各方面都取得一定進(jìn)步，但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距，主要表現(xiàn)在：一是主動學(xué)習(xí)、自覺參與實踐的意識不強(qiáng)。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，既沒有去深挖細(xì)節(jié)問題，也沒有主動學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能，對于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能，沒有很好地主動學(xué)習(xí)，沒有努力地去拓展知識面，存在滿足現(xiàn)狀的意識和實用主義觀念，缺乏探索更多知識與工作內(nèi)容的精神，一定程度存在“別人推才動、別人不推就不動”的傾向。二是工作積極性還不夠高，創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。雖然盡力以高度的熱情參與工作，但是仍然與周圍同事存在不小差距，缺乏創(chuàng)新意識，不能很好地改進(jìn)工作方式方法，提高工作效率;依賴性強(qiáng)，自主、獨立開展工作地能力差，眼里看不見需要做到活，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，一也不具備處理突發(fā)事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人，沒有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性，過分地以來老同志的工作成果。三是粗心大意的情況一定程度存在，影響了工作地效率。
正視自身的不足，才能超越自我。今后我將針對缺點和差距，有針對性地改正，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃。首先，明確自身的近期的工作目標(biāo)，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，全面熟悉業(yè)務(wù)，熟練地、獨立地開展工作，做一個合格的財務(wù)人員;其次，明確學(xué)習(xí)的重點，即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì)、資金運轉(zhuǎn)、信譽(yù)評價等基本情況。二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。要帶著責(zé)任意識、細(xì)心意識參與工作，從小事做起，從小處入手，無論是清掃衛(wèi)生，還是賬戶登記，無論是整理材料，還是填制表格，有意識地追求完美無缺效果，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好，做圓滿，逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)大膽實踐，對未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學(xué)勤問，掌握更多地業(yè)務(wù)知識，學(xué)會更多的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應(yīng)能力。四要改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)工作的積極性和主動性。要做到四勤：眼勤，要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并作相應(yīng)處理;腦勤，要善于思考善于總結(jié)，提高工作水平;手勤，要多聯(lián)系多操作多實踐，遇到工作要搶著干;腿勤，要做老同志的幫手，主動為老同志跑前忙后，在實踐中學(xué)習(xí)更多的東西。
除了學(xué)習(xí)與工作外，我還以飽滿熱情積極參與團(tuán)委、工會等組織的各項活動，努力將自己融入到團(tuán)隊中去，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感，力爭為集體增光添彩。九月初，冒著炎炎烈日，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽，較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌。
以上就是一年來個人工作情況總結(jié)匯報。在以后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，踏實工作，奮力拼搏，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
財務(wù)科人員年終工作報告篇八
一時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xx年x月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；20xx年x月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
在xx年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作：
過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
二、
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置：
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的`一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。
2、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。
4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
6、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于20xx年x月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》；于20xx年x月推出《會計報表管理試行辦法》；20xx年x月推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表《經(jīng)營情況表》”和“會計報表《融資及融資成本情況表》”。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足。20xx年x月月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于20xx年x月x日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
（一）核算工作。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。
（二）會計審核。
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
一年來，我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行財務(wù)部職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀(jì)，新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任，財務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為財務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。
財務(wù)科人員年終工作報告篇九
為深入貫徹集團(tuán)公司開展會計人員下基層活動的要求，培養(yǎng)出一批財務(wù)管理骨干力量，增強(qiáng)財務(wù)人員的基層服務(wù)意識。我礦財務(wù)部明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，本著服務(wù)、學(xué)習(xí)的思想，到各個部門了解實際業(yè)務(wù)流程，與崗位責(zé)任人進(jìn)行充分的溝通，結(jié)合賬務(wù)處理，對有些業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理和規(guī)范并提出了相應(yīng)的要求。積極深入一線生產(chǎn)，及時收集相關(guān)部門的工作建議，主動征求意見?，F(xiàn)將我單位財務(wù)人員下基層情況匯報如下：
結(jié)合實際深入井下煤炭開采一線及經(jīng)營管理的了解工作。
1、深入采煤一線，探求工作實情。我單位人員下井進(jìn)入掘進(jìn)巷道，從整體上感受了煤炭井下采掘的完整的流程，從而了解對井巷工程和工作面掘進(jìn)的區(qū)分、回風(fēng)巷中資本化與費用化的區(qū)分，理解井下的固定資產(chǎn)與計入成本費用的原材料支出等項目。
2、互幫互助，合理統(tǒng)籌學(xué)習(xí)。我單位人員去經(jīng)營考核部進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織圍繞礦井有序接力的發(fā)展這一命題進(jìn)行了討論，討論會上職工積極發(fā)言，在一些業(yè)務(wù)處理上互相探討、研究，為我礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
通過這深入現(xiàn)場學(xué)習(xí)，更好的協(xié)助了各個部門制定合理的管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)的月度資金預(yù)算表，月度經(jīng)營分析表等，做到事前計劃、事中控制、事后分析，充分聽取各個部門的意見，不斷改進(jìn)財務(wù)工作，并隨時根據(jù)各個部門的實際需要提供客觀、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，加強(qiáng)財務(wù)人員與生產(chǎn)活動的聯(lián)系，經(jīng)過體驗式服務(wù)身心得到鍛煉，工作認(rèn)知、閱歷得到豐富，工作思路更加貼近生產(chǎn)，財務(wù)管理活動更深入生產(chǎn)一線。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十
1、多匯報、多請示、多溝通，認(rèn)真領(lǐng)會上級精神，科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)組織稅收收入。落實組織收入原則，按照科學(xué)化、精細(xì)化管理要求，科學(xué)分配年度收入計劃，加強(qiáng)對20xx年稅收收入預(yù)測工作，及時掌握各分局的稅收收入進(jìn)展情況，努力降低全局收入預(yù)測差錯率，力爭完成稅收收入任務(wù)。
2、抓好日常財務(wù)管理工作，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。做好基建維修項目的資金概算、審核、立項呈報手續(xù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。將會同有關(guān)科室對我局固定資產(chǎn)進(jìn)行更深層次的管理，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。做到賬實相符。對發(fā)生的固定資產(chǎn)盤盈、毀損、報廢及盤虧，經(jīng)審批后進(jìn)行賬務(wù)處理。
4、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和判斷能力。5、突出稅收票證、稅收賬戶、收入工作紀(jì)律三個安全點的監(jiān)控。嚴(yán)格稅收票款結(jié)報手續(xù)，杜絕壓庫、挪用稅款現(xiàn)象。定期不定期的對大廳稅收征收人員票款進(jìn)行檢查，及時監(jiān)督大廳稅款結(jié)報、解繳情況，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
6、做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)并處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
20xx年財務(wù)部工作計劃本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務(wù)核算2、財務(wù)管理與監(jiān)督3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)4、財務(wù)培訓(xùn)計劃5、工作重點和難點6、20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測。各部分分別敘述如下：
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準(zhǔn)確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在20xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作，使此項工作進(jìn)程耽擱較久。
針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預(yù)計20xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本，20xx年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作，20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣，在20xx年6月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
2、會計報表體系。
1：我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)。
日報：資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表。
月報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細(xì)表。
年報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細(xì)表。
初步計劃是在20xx年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細(xì)，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表”售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報?？偣矩攧?wù)部需要同樣進(jìn)行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準(zhǔn)確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。
第二個計劃是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
3、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準(zhǔn)確的掌握。隨著下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題，是財務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點：
第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問，報表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要。
第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點：1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào)，解決定向匯款、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強(qiáng)，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點，已基本否定。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”，無法對下屬公司進(jìn)行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三、實行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃，20xx年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理，每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告。作為一項制度，每月至少一次。除了定期匯報，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，從個人精力和能力均無法保證把工作做好。
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標(biāo)：通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。
先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。
存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程，嚴(yán)格出貨管理制度，加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機(jī)代理商，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。
應(yīng)收帳款的管理，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務(wù)部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在20xx年將根據(jù)4公司實際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款，降低經(jīng)營風(fēng)險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算，決定受否采用，比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善。
零售:零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性)，包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算，由于各地銀行結(jié)算手段的不同，需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否，采取不同的結(jié)算方式。在這個方面我們沒有經(jīng)驗，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，仍是需要在時間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。
2、財務(wù)預(yù)算按照財務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財務(wù)部針對費用預(yù)算工作已在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。20xx年11月財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤，以配合總公司20xx年的工作計劃。
在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定，20xx年11月之中財務(wù)部陸續(xù)下達(dá)，作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確，但要在20xx年11月中，把預(yù)算的的制度真正建立起來，預(yù)算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚，為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
3、費用管理在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費用預(yù)算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預(yù)算的費用通過什么程序和方式審批、對分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費管理等等。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案，為20xx年公司總體目標(biāo)服務(wù)。
財務(wù)部20xx年架構(gòu)：見附表16。
本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財務(wù)部也有一個初步的想法，但有一個如何授權(quán)的問題，尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結(jié)，另方面和人力資源部共同探討，給予適當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán)、利，是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。
區(qū)域財務(wù)經(jīng)理計劃20xx年3月份以前配置齊全，基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運做，可以較快的進(jìn)入工作角色，并且對公司所有其他財務(wù)人員也是一個激勵。
在架構(gòu)中另外一個小的區(qū)別是，原來財務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔(dān)零售連鎖加盟的財務(wù)重?fù)?dān)，總公司財務(wù)部計劃招聘一名經(jīng)理助理，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理的工作。在20xx年11月分財務(wù)部需要配置的人員主要有：經(jīng)理助理(補(bǔ)、會計主管(一直空缺)缺)、以及石家莊子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。由于財務(wù)工作的特殊性，上述人員的重要性，人員較難到位。財務(wù)部的原則是寧缺毋濫，也希望人力資源部協(xié)助財務(wù)部多方面想想辦法，財務(wù)人員盡快到位，保證我司20xx年財務(wù)工作順利開展。
財務(wù)部部門、崗位職責(zé)，主要包括以下內(nèi)容：財務(wù)部部門職責(zé)、總公司財務(wù)部崗位職責(zé)、區(qū)域財務(wù)經(jīng)理職責(zé)、下屬公司財務(wù)部崗位職責(zé)。
財務(wù)部20xx年培訓(xùn)計劃主要包括以下幾個方面;。
1、新入職員工培訓(xùn)。此項培訓(xùn)工作是一個制度性的常規(guī)培訓(xùn)。所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓(xùn)計劃進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。具體見附件2：
2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓(xùn)。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓(xùn)十分，見重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓(xùn)綱要》附件3，可以作為今后財務(wù)知識培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3、財務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實際情況選取課題，如：銷售收入的確認(rèn)、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細(xì)化(分項目、分單位部門等)，采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，計劃20xx年每二個月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請外部專家進(jìn)行專項培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防范培訓(xùn)、有關(guān)新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)等計劃20xx年每季度一次。
4、財務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，視具體情況而定。
6、財務(wù)例會。每周一次，總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學(xué)習(xí)和提高。
1、增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面20xx年主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點和難點。
2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，對員工的激勵機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
20xx年主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)測包括以下幾個方面：
1、20001年費用預(yù)算。
2、20xx年銷售收入及成本預(yù)算。
3、20xx年固定資產(chǎn)預(yù)算。
4、20xx年低值易耗品預(yù)算。
5、20xx年其他現(xiàn)金預(yù)算。
6、20xx年現(xiàn)金預(yù)算。
7、20xx年預(yù)計損益表。
8、20xx年12月預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債狀況。
20xx年的財政監(jiān)督檢查工作，將以理論、黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)工作會議及對財政工作的決策部署和上級財政部門的工作要求，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神及省、市、縣黨委、政府對財政工作的重大決策部署，按照圍繞中心，服務(wù)發(fā)展，創(chuàng)新方法，把握重點，強(qiáng)化建設(shè)，注重實效的總體工作要求，牢固樹立大監(jiān)督理念，加強(qiáng)收入、支出、會計和內(nèi)部監(jiān)督，狠抓雙基建設(shè)，建立科學(xué)有效的財政監(jiān)督應(yīng)急機(jī)制，建立財政監(jiān)督成果與預(yù)算管理掛鉤機(jī)制，建立健全預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互制約、相互協(xié)調(diào)的財政運行機(jī)制，努力提升財政監(jiān)督層次和水平。
（一）圍繞縣委、縣政府中心工作，服務(wù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作。當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，積極因素和不利影響同時顯現(xiàn)，短期問題和長期問題相互交織，財政監(jiān)督工作面臨著新形勢和新情況，工作更加繁重，任務(wù)更加艱巨。因此，要認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神及省、市、縣黨委、政府對財政工作的重大決策部署，牢牢把握實施積極財政政策、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和保障民生等方面的要求，始終把維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為財政監(jiān)督工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞財政中心工作，有效開展財政監(jiān)督，充分發(fā)揮財政監(jiān)督在健全財政政策體系、深化財政體制改革、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、提高資金使用效益、全面推進(jìn)依法理財?shù)确矫娴谋Ｕ献饔?，更好地服?wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。
（二）圍繞建立公共財政框架整體要求。以加強(qiáng)財政管理為中心，以規(guī)范財經(jīng)秩序、保證財政收支預(yù)算的實現(xiàn)為目的，進(jìn)一步建立健全預(yù)算編制與執(zhí)行情況的稽核審查、追蹤問效、分析反饋等監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對預(yù)算編制與下達(dá)、資金撥付及使用全范圍的監(jiān)控。
（三）圍繞財政資金支出各個環(huán)節(jié)。以保障財政資金安全與完整、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，進(jìn)一步建立健全支出管理考核、指標(biāo)審核與評價、決算驗收與報告等項監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對支出項目的運行質(zhì)量，特別是追加預(yù)算、往來資金、專項經(jīng)費管理等情況的監(jiān)督。
（四）圍繞財政內(nèi)部控制和外部監(jiān)督。以增強(qiáng)約束機(jī)制、規(guī)范監(jiān)督行為為原則，查找單位預(yù)算編制、國庫收付、政府采購、資產(chǎn)管理等管控上的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化管控和防范措施。優(yōu)化工作指南，公開辦事流程，簡化辦事程序，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督的針對性和實效性。
（五）圍繞構(gòu)建大監(jiān)督機(jī)制。建立健全財政監(jiān)督管理體系，即：構(gòu)建宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)督與微觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合；構(gòu)建事前監(jiān)督、事中監(jiān)督與事后監(jiān)督相結(jié)合和日常監(jiān)督與專項監(jiān)督有機(jī)結(jié)合；構(gòu)建財政監(jiān)督與各單位內(nèi)部監(jiān)督、有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門和社會中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，逐步形成上下聯(lián)動、內(nèi)外互動、相互制約的大監(jiān)督機(jī)制。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)會計監(jiān)督力度。加大會計管理工作秩序的規(guī)范和整頓力度，以落實收支兩條線國庫集中支付為突破口，深入開展行政事業(yè)單位部門預(yù)算編制和執(zhí)行、非稅收入、政府采購、津補(bǔ)貼發(fā)放、財政票據(jù)管理使用等情況的監(jiān)督檢查，全面提升行政事業(yè)單位財務(wù)會計信息質(zhì)量和會計工作規(guī)范化管理水平。
（七）加大財政監(jiān)督執(zhí)法力度。推行財政監(jiān)督六統(tǒng)一工作機(jī)制，嚴(yán)格遵循《財政部門實施會計監(jiān)督辦法》、《財政檢查工作辦法》及《財政部門監(jiān)督辦法》等規(guī)定的工作程序進(jìn)行，實行檢查、審理、處理三分離，處理處罰結(jié)果由局辦公會專題進(jìn)行討論，杜絕暗箱操作行為。對檢查整改單位實行跟蹤回頭看，鞏固財政監(jiān)督檢查成果。
（八）加強(qiáng)科室（部門）溝通協(xié)調(diào)能力。采取科室聯(lián)動、部門聯(lián)動、上下聯(lián)動的三方聯(lián)動監(jiān)督檢查方式，加強(qiáng)與審計、紀(jì)檢監(jiān)察部門和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的通力協(xié)作，達(dá)到溝通信息，消除信息堡壘，信息資源共享，進(jìn)行分類監(jiān)督和避免重復(fù)檢查，形成監(jiān)管合力，提高財政資金使用效益。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十一
今年以來，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以開展“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動為抓手，深入貫徹落實全省國稅財務(wù)工作會議精神，堅持依法理財，強(qiáng)化科學(xué)管理，夯實財務(wù)基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，全面推進(jìn)財務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化、信息化，充分發(fā)揮財務(wù)服務(wù)和保障作用，促進(jìn)全縣國稅事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、進(jìn)一步加大預(yù)算管理力度，不斷完善財務(wù)保障機(jī)制。
預(yù)算管理是財務(wù)管理的核心，財務(wù)工作本著“面向基層保運轉(zhuǎn)、面向征管保重點”的原則，進(jìn)一步加大部門預(yù)算管理，不斷完善財務(wù)保障。
一是多途徑開展財源建設(shè)。在國稅系統(tǒng)目前的雙軌制經(jīng)費體制下，我們繼續(xù)堅持依靠中財撥款和積極爭取地方經(jīng)費補(bǔ)助，進(jìn)一步提升經(jīng)費保障能力。一方面，加強(qiáng)測算分析，提高經(jīng)費項目測算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，大力爭取中財增量經(jīng)費。3月中旬，我們按照總局相關(guān)精神積極組織了在編人員醫(yī)保測算，申報中財資金額度57萬元;5月份，以辦公用房維修、自然災(zāi)害損失、重大疾病等項目向上申報中財資金額度76萬元;目前，累計向上級爭取各種資金104、95萬元。此外，根據(jù)津補(bǔ)貼規(guī)范工作的要求，加快推進(jìn)在崗人員津補(bǔ)貼改革步伐，6月份進(jìn)行了津補(bǔ)貼數(shù)據(jù)的再次核實錄入，并進(jìn)行了單位信息和人員信息在專用軟件上的初始確認(rèn)工作，在崗人員津補(bǔ)貼已全面上線。另一方面，加強(qiáng)與縣財政預(yù)算及國庫部門的緊密溝通協(xié)調(diào)，積極爭取地方支持。目前，縣政府對我們的經(jīng)費補(bǔ)助方案是與國稅部門完成的一般預(yù)算收入密切掛鉤的機(jī)制。年初，我們多次匯報，多途徑協(xié)調(diào)，積極爭取，但成效甚微。全年共完成一般預(yù)算收入4069萬元(含裕國補(bǔ)交所得稅一般預(yù)算收入420、38萬元)，預(yù)計征收經(jīng)費219、9萬元。
二是狠抓預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度落實。認(rèn)真落實預(yù)算執(zhí)行情況定期通報制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實施跟蹤監(jiān)控。尤其是針對項目資金如基建經(jīng)費和“三代”手續(xù)費，進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，采取有效措施，加快支付進(jìn)度。逐步把預(yù)算分配和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度很好地結(jié)合起來，增強(qiáng)預(yù)算管理的科學(xué)性，加大了對預(yù)算的執(zhí)行力度，截止12月31日，全縣國稅系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為100%。其中，基建中財資金執(zhí)行進(jìn)度100%。
二、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度，不斷發(fā)揮資產(chǎn)的增值增效作用。
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實總局關(guān)于國稅系統(tǒng)行政單位國有資產(chǎn)管理辦法，做好國有資產(chǎn)的規(guī)范管理。
一是加強(qiáng)閑置資產(chǎn)的日常管理，做到了“三個統(tǒng)一”。年初，在資產(chǎn)格局變化的基礎(chǔ)上，我們有針對性開展了閑置資產(chǎn)的清理，堅決做到資產(chǎn)統(tǒng)一管理，協(xié)議統(tǒng)一簽訂，收入統(tǒng)一歸集。
二是加大閑置資產(chǎn)的處置力度，確保國有資產(chǎn)保值增值?？h局成立以來，我們不斷探索閑置資產(chǎn)的增支增效新途徑。對偏遠(yuǎn)地區(qū)的閑置資產(chǎn)，報經(jīng)市局同意后，按照中介評估—國土收儲—公開招拍掛的方式進(jìn)行處置。6月上旬，萬和、天河口兩處長期閑置資產(chǎn)在縣國土交易中心以此方式共拍得收入231萬元(萬和176萬元，天河口55萬元)，高出評估價42萬元。做到了手續(xù)齊全、程序到位、操作規(guī)范，公開公平公正。
新增資產(chǎn)總價值達(dá)41萬元。并通過確權(quán)辦證實現(xiàn)了房產(chǎn)的有效管理，今年我們共辦理了厲山、洪山及唐鎮(zhèn)三處住宅樓及辦公樓的房產(chǎn)證，解決了自稅務(wù)機(jī)關(guān)成立以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)有資產(chǎn)無權(quán)屬的歷史遺留問題，為職工房改兩證辦理鋪平了道路。
三、以三項服務(wù)為重點，充分發(fā)揮財務(wù)的保障服務(wù)作用。
保障服務(wù)既是財務(wù)的職能，也是財務(wù)工作的職責(zé)，一年來，我們不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，大力提升保障水平。
一是堅持為縣局發(fā)展大局服務(wù)。我們始終把財務(wù)工作寓于縣局工作大局，不斷拓寬渠道，廣開財源，學(xué)會依靠中央和爭取地方“兩條腿”走路，逐步理順國稅系統(tǒng)財務(wù)關(guān)系和經(jīng)費渠道。力爭達(dá)到人員經(jīng)費中財撥款全額保障，公用經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)逐年提高。把縣局有限財力資源為納稅服務(wù)、稅收征管及基層分局工作服務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)的服務(wù)和保障職能。全年共彌補(bǔ)基層分局經(jīng)費10萬元。
二是堅持為國稅干部群眾服務(wù)。廣大國稅干部十分關(guān)心財務(wù)工作，做好干部職工的服務(wù)保障是我們職責(zé)所在，全心服務(wù)干部職工財務(wù)義不容辭。干部住房、工作餐、健康體檢、住院就醫(yī)、節(jié)日慰問、服裝換發(fā)等涉及干部切身利益的工作，我們始終高度重視并全力以赴。全年，共撥付免費中餐資金13、01萬元，住院費8、43萬元，發(fā)放體檢資金3、12萬元，干部傳統(tǒng)節(jié)日慰問費16、8萬元。
三是堅持為重點工作服務(wù)。縣局基建項目建設(shè)是財務(wù)工作的重要工作，強(qiáng)化基本建設(shè)過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)資金支付規(guī)定，積極申報建設(shè)資金，合理安排，科學(xué)調(diào)度。由191、12萬元，增加到791、12萬元(其中：國家發(fā)改委項目資金600萬元)，為項目建設(shè)提供了強(qiáng)有力資金保障。
四、以規(guī)范財務(wù)管理為重點，積極打造陽光財務(wù)。
一是嚴(yán)把會計核算質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)控機(jī)制，我們繼續(xù)狠抓會計基礎(chǔ)，不斷提高財務(wù)核算質(zhì)量，做到賬實相符、賬證相符、賬表相符，確保各項財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、完整、準(zhǔn)確。做好行政及基建兩套賬，及時記賬和結(jié)賬，按時上傳網(wǎng)絡(luò)報表。注重規(guī)范會計檔案的整理、歸檔、保管、檢查等工作。
二是繼續(xù)控制“三公”支出。今年，我們繼續(xù)貫徹中央關(guān)于厲行節(jié)約的要求，大力壓縮“三公”經(jīng)費支出，深入推進(jìn)節(jié)約型國稅機(jī)關(guān)建設(shè)。按照預(yù)算控制指標(biāo)，壓縮會議費支出，控制水電費、購置費、通信費、差旅費等一般性公用支出，降低行政運行成本。全年，出國出境費為0，公務(wù)接待費66、45萬元(煙酒費29、07萬元;機(jī)關(guān)食堂客餐6、47萬元)，公車運行費77、24萬元，其中：新車購置費37、88萬元。(實際2—4季度油費25、81萬元)。
三是繼續(xù)推行財務(wù)公開。按照20__年部門預(yù)算，今年中財撥款1512、97萬元，其中基建項目資金791、12萬元。全年中財?shù)劫~額度1512、97萬元(含年中追加104、95萬元)，其他收入407、43萬元;全口徑支付1884、4萬元，收支結(jié)余36萬元。
四是干部待遇穩(wěn)步提升。今年，我們在積極爭取各種資金的同時，大力壓縮稅收行政支出，穩(wěn)步提高干部的各項福利待遇。在崗人員任務(wù)考核獎勵額度增加了1000元/人年;住房公積金增加847元/人年;計劃生育先進(jìn)單位獎勵由過去的半個月提升至一個月，人均增加1800元;省級文明單位獎、綜治先進(jìn)單位獎、公務(wù)員考核第十三個月工資因基數(shù)調(diào)整而增加2535元/人年;端午及中秋慰問增加600元/人年;新增在崗人員考勤考核獎勵1200元/人年，建局三周年慶典500元/人年，共計8482元/人年。與20__年相比，今年缺項的有xx普法先進(jìn)單位獎、天燃?xì)獬跹b費補(bǔ)助及補(bǔ)發(fā)住房公積金，三項合計4540元。今年在崗人員人均增加3942元/年。全年在崗人員支出達(dá)57448元(含住房公積金)。
1、認(rèn)真組織好20__年經(jīng)費“一上”及“二上”預(yù)算工作，重點是在中財資金預(yù)算上多下功夫，進(jìn)一步加大通過預(yù)算來爭取中財資金的力度。
2、全力做好縣局綜合業(yè)務(wù)用房新建項目的全方位服務(wù)工作，重點是基建資金的合理安排、調(diào)度使用和基建賬務(wù)核算及竣工決算工作。
3、進(jìn)一步推進(jìn)縣局的房改工作。重點是非房改房的評估和職工個人兩證的分割辦理。
4、積極做好干部職工服裝換發(fā)的后續(xù)服務(wù)工作。
在過去的一年，對我而言是非常特殊而又有意義的一年，在這一年，我率領(lǐng)財務(wù)組的全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將公司的財務(wù)工作推上了一個新的臺階，以下是我在20__年的個人總結(jié)報告：
一、不斷加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力做好財務(wù)工作。
首先作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持把政治學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的全會精神，深入貫徹落實精神，在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè)扎實工作的思想，把所學(xué)到的知識運用到自己的實際工作中，在財務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng)新上有新的突破。其次作為財務(wù)組負(fù)責(zé)人，我感受頗深的是作為單位的一名財務(wù)主管，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是非常重要的，不僅要學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)財務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識，只有這樣才能適應(yīng)新形式和新發(fā)展的需要，所以自己對財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視，經(jīng)常請教上級主管部門，與同行溝通交流，并結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。
最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我?guī)ьI(lǐng)科室同志能夠按時保質(zhì)完成各項財務(wù)工作，能夠及時準(zhǔn)確的為局領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)站所科室提供準(zhǔn)確無誤的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料，為加強(qiáng)全局預(yù)算管理和財務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家理好財，做好服務(wù)工作，做出自己的最大努力。
二、存在的問題及今后努力的方向。
通過這一年的工作，自己雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和財務(wù)管理的要求還有一定的差距。
1、由于財務(wù)工作的特殊性及復(fù)雜性，常常出現(xiàn)過于急躁的現(xiàn)象，有時缺乏耐心，處理問題有時過于情緒化等。在今后的工作中我會慢慢培養(yǎng)自己的耐心，學(xué)會控制自己的情緒，更加理性的看待問題和處理問題。
2、由于平時忙于工作，對學(xué)習(xí)抓得不夠緊，許多問題學(xué)習(xí)和探討的不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到財務(wù)管理的要求。在往后的日子里，我會抽出一定的時間和我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊進(jìn)行交流探討，認(rèn)真聆聽他們處理相關(guān)業(yè)務(wù)的新思路、新方法，并從中吸取經(jīng)驗。對新員工遇到的棘手的問題，不懂不明白的地方，我會加以指導(dǎo)，直到教會為止，使他們對業(yè)務(wù)很快上手。
4、缺乏必要的制度規(guī)范，我公司雖建立了與財務(wù)管理相配套的企業(yè)管理制度和規(guī)范，但在制度的執(zhí)行力方面還有待加強(qiáng)，成本費用支出的報銷需要會計審核、經(jīng)手人簽字、領(lǐng)導(dǎo)簽字，才能報銷。在今后的工作中要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好核算會計、會計、出納工作，進(jìn)一步實現(xiàn)了核算會計、會計、出納工作的規(guī)范化管理，做好各項考核的財務(wù)工作。并認(rèn)真做好票據(jù)管理工作，對每一種每份票據(jù)都登記入賬，使票據(jù)的發(fā)放、使用、收回都進(jìn)行票據(jù)帳登記，確保不在票據(jù)上出問題。
5、財務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度不夠熱情，在今后的工作中努力做好每位客戶的服務(wù)工作，不斷提高財務(wù)人員的自身素質(zhì)，在財務(wù)工作中要注意協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，處理好管理與被管理的關(guān)系，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。
6、改進(jìn)對客戶及辦事人員的服務(wù)態(tài)度，要面帶微笑，熱情服務(wù)，禮貌用語。并努力做好財務(wù)工作，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚成績，科學(xué)創(chuàng)新，繼續(xù)努力做好財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，并加大內(nèi)部控制和內(nèi)審，爭取把財務(wù)管理上一個新臺階。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十二
一、進(jìn)一步創(chuàng)新管理、完善服務(wù)。在工作理念上繼續(xù)創(chuàng)新，在工作方法上繼續(xù)突破，在服務(wù)水平上繼續(xù)提高，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，以良好的形象促進(jìn)公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、“查漏補(bǔ)缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題，組織開展財務(wù)管理“查漏補(bǔ)缺”工作，分崗位、分業(yè)務(wù)對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和完善;結(jié)合公司實際情況進(jìn)一步修訂、完善財務(wù)制度。
三、突出財務(wù)預(yù)算導(dǎo)向功能。增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算對經(jīng)營活動的引導(dǎo)和約束，強(qiáng)化可控事項的剛性管理，提高財務(wù)管理的前瞻性，從財務(wù)角度指導(dǎo)和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營，提高投入產(chǎn)出比，達(dá)到增收節(jié)支。
四、把握資金使用管理重點。統(tǒng)籌調(diào)配資金，降低財務(wù)成本，提高資金使用效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設(shè)的資金支持。
五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理推進(jìn)財務(wù)關(guān)口前移，提前介入?yún)⑴c決策，避免后期財務(wù)環(huán)節(jié)的被動;加強(qiáng)對前期項目的財務(wù)論證，為投資決策提供依據(jù)，防止無效、低效投資;對在建項目進(jìn)行效益評價和規(guī)范性指導(dǎo)，提出提高效益、效率的措施和建議;對在運項目進(jìn)行財務(wù)評價，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，提高項目投產(chǎn)后的競爭能力;根據(jù)風(fēng)險內(nèi)控和財務(wù)管理的有關(guān)要求，結(jié)合小金庫檢查和內(nèi)部審計結(jié)果，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，發(fā)揮財務(wù)的指導(dǎo)作用，實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化，防范財務(wù)風(fēng)險。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理工作。加強(qiáng)應(yīng)收賬款月度管理，每月制定應(yīng)收款項目標(biāo)責(zé)任書，將收款責(zé)任分解落實到各單位、各部門，加大收款力度，縮短收款周期，預(yù)防壞賬發(fā)生，避免公司損失。
七、研究政策做好納稅籌劃。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)卣穆?lián)系，研究并合理運用稅收優(yōu)惠政策，周密籌劃，做好水泥廠增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標(biāo)磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項工作，最大限度降低公司稅負(fù)。
八、堅持培訓(xùn)提升管理水平。針對公司目前會計核算和財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)制訂培訓(xùn)方案，加強(qiáng)財務(wù)人員的政治理論、黨紀(jì)國法和專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升財務(wù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動的深入開展。
虎歲揚威興駿業(yè)，兔毫著彩繪宏圖!2011年是滿懷希望、令人憧憬的一年，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，財務(wù)部全體人員要堅定信心，迎難而上，把壓力當(dāng)動力，真抓實干，為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力奮斗!
財務(wù)科人員年終工作報告篇十三
財務(wù)工作是保障性的工作，對推進(jìn)整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用，一年來，我團(tuán)社保局的中心工作，在強(qiáng)化財務(wù)管理，提高后勤保障水平上下功夫，扎實抓好以下工作的落實，有效地提高了財務(wù)管理水平。
（一）積極協(xié)調(diào)，努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持。
一年來，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，認(rèn)真研究、積極協(xié)調(diào)，得到了同級財政和上級財政的大量資金支持，為推進(jìn)全局工作奠寫了堅實的基礎(chǔ)。一是積極爭取，得到了財政廳的大力支持，為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經(jīng)費；二是多次協(xié)調(diào)，得到同級財政的支支持，把以前未納入預(yù)算的人頭經(jīng)費和車輛運行經(jīng)費共萬元納入了同級財政預(yù)算，減小了單位的經(jīng)濟(jì)壓力；三是多方協(xié)調(diào)，得到了地方財政的關(guān)心，強(qiáng)化了對我局項目資金的管理審批，及時劃撥我局的項目資金。
（二）強(qiáng)化項目資金的監(jiān)督管理，確保資金使用規(guī)范。
我局的項目資金主要有：再就業(yè)資金、職業(yè)培訓(xùn)專項資金、技工學(xué)校助學(xué)資金三種，共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后，我們向局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)提出建議，得到采納，局黨組下發(fā)了項目資金管理使用規(guī)定，要求項目實施部門嚴(yán)格要求、規(guī)范操作，同時強(qiáng)化了資金使用的監(jiān)督管理，做到了事前管理和事后監(jiān)督相合，確保了項目資金使用的安全有效，得到了全局上下的好評，在審計部門組織的年終審計中，順利通過了審計，使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽(yù)稱號。同時，圓滿完成了小金庫自查清理工作，按財政部門的要求，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科的同志們，加班加點，按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作，寫出了報告上報有關(guān)部門，得到了有關(guān)部門的好評。
（三）合理安排收支，切實有效地保證資金供應(yīng)。
單位財務(wù)部門是全局的管家，掌握著全局的錢袋子，這就要求我們必須認(rèn)真研究，嚴(yán)格規(guī)范收入管理，把錢用在刀刃上，用在最需要用的地方，推動全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了達(dá)到推動全局這個目標(biāo)，我們多次向局領(lǐng)導(dǎo)建議，出臺下發(fā)了《機(jī)關(guān)管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財務(wù)管理規(guī)定》等制度，有效地規(guī)范了我局的財務(wù)管理，提高了財務(wù)管理水平；二是實行收支兩條錢，杜絕坐收坐支現(xiàn)象，提高了資金使用的有效性；三是實行賬務(wù)公開，定期對財務(wù)管理、資金使用情況進(jìn)行公開，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)，讓干部職工清楚，真正做到了資金的使用公平、公正、公開，也讓領(lǐng)導(dǎo)對我們信任、職工對我們放心。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十四
聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會包括五家銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)：聯(lián)邦儲備銀行、貨幣監(jiān)理局、聯(lián)邦存款保險機(jī)構(gòu)、儲蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)管局、全國信用社管理局。委員會的主要職責(zé)是促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的一致，以達(dá)到保護(hù)銀行存款人的利益，保護(hù)銀行存款保險基金，促進(jìn)安全穩(wěn)健的銀行操作的最終目的。按照聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會的要求提供的報告包括：
1、按照聯(lián)邦儲備銀行要求提供的銀行控股公司y系列報告，其中包括：
（1）并表報告（y—9c）。此報告是銀行控股公司以合并數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)匯總編制的，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及附表和表外業(yè)務(wù)。并表報告涵蓋了銀行控股公司的所有機(jī)構(gòu)的全部業(yè)務(wù)，包括母公司、銀行、非銀行機(jī)構(gòu)等，是監(jiān)管者評估和監(jiān)管銀行控股公司財務(wù)狀況的主要信息，每季報送一次。這些信息在聯(lián)儲季報以聯(lián)儲統(tǒng)一的銀行控股公司運作報告的形式披露。通常情況，這些信息被認(rèn)為是公共信息，可以從信息自由辦公室取得。
（2）母公司報告（y—9lp）。此報告主要是指銀行控股公司母公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、及與投資、現(xiàn)金流量相關(guān)的附屬報表以及備忘項目。這些信息主要是用來評估和監(jiān)控銀行控股公司母公司的財務(wù)狀況。此服告每季報送一次，數(shù)據(jù)在聯(lián)儲季報上披露，可以通過信息自由辦公室得到。
（3）非銀行附屬機(jī)構(gòu)報告（y—11）。此服告有選擇的從銀行控股公司的單個非銀行附屬機(jī)構(gòu)中收集信息，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、表外業(yè)務(wù)、權(quán)益資本變動信息和備忘事宜。監(jiān)管者將此報告信息與y系列的其他報表信息聯(lián)系起來，用來評估主要從事非銀行業(yè)務(wù)活動的銀行控股公司情況和監(jiān)控非銀行業(yè)務(wù)的數(shù)量、性質(zhì)和經(jīng)營情況。此報告要求每季報送一次，一般情況下，此報告信息被認(rèn)為是公共信息，通過信息自由辦公室披露。
（4）國外分支機(jī)構(gòu)報告（fr—2314）。此報告包括含有備忘錄的資產(chǎn)負(fù)債表及其附表和利潤表，主要是用來確認(rèn)美國銀行機(jī)構(gòu)的國外分支機(jī)構(gòu)當(dāng)前和潛在的問題，監(jiān)控其在某一特定國家的活動。通常這些數(shù)據(jù)是為了更好地了解整個集團(tuán)的經(jīng)營活動，特別情況下，是為了了解個別分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營活動。報送周期為總資產(chǎn)超過20億美元或者表外經(jīng)營超過50億美元的機(jī)構(gòu)按季報送。這些數(shù)據(jù)是保密的，不能公開出版。如果需要，可以得到一些匯總數(shù)據(jù)。
（5）結(jié)構(gòu)報告（fr—y6a）。此報告主要反映銀行控股公司、金融控股公司及州立銀行的投資及注冊名稱、注冊地、地址、組織結(jié)構(gòu)等的變化。聯(lián)儲利用這些信息，按照《銀行控股公司法案》、《金融服從現(xiàn)代化法案》、《y條例》對銀行控股公司、金融控股公司及州立銀行的法人機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。當(dāng)這些機(jī)構(gòu)的投資及活動發(fā)生變化時，需要在發(fā)生變化的30天內(nèi)報送報告。此報告信息公眾如提出需要可以通過適當(dāng)?shù)穆?lián)儲銀行得到。但在特定條件下，報表編制者也可以要求對這些信息保密，不對外公布。
（6）聯(lián)營公司報告（fry—8）。主要反映銀行控股公司內(nèi)部銀行與非銀行機(jī)構(gòu)間的交易信息。報告中專門有一部分說明資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及收入的詳細(xì)來源、信貸擴(kuò)展活動、表外業(yè)務(wù)、稅收等情況。這些信息主要是用來評估和監(jiān)控銀行控股公司內(nèi)部銀行和非銀行附屬機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)和其他交易活動，目的是為了確認(rèn)對附屬機(jī)構(gòu)的財務(wù)狀況有負(fù)面影響的集團(tuán)內(nèi)部交易和資產(chǎn)負(fù)債數(shù)。此報告每半年報送一次，每年6月和12月的最后一天為截止日。此外，當(dāng)發(fā)生某一項大的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時，則需要在10天之內(nèi)報送臨時報告。
2、聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管委員會要求的銀行形勢報告，包括：
（1）核心報告（ffiec031）。此報告是包括海內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)的收入和經(jīng)營情況的并表報告。
（2）外國銀行在美國的分支機(jī)構(gòu)（ffiec002），主要是指外國銀行在美國的分支機(jī)構(gòu)和代表處的資產(chǎn)負(fù)債報告。
3、聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會的其他銀行監(jiān)督報告。除以上報告外，聯(lián)邦金融檢查委員會還要求報送一些其他報告，如：國別風(fēng)險暴露報告、信托資產(chǎn)報告、管理階層與主要股東的負(fù)債情況報告。
4、監(jiān)督報告中包含的信息主要有：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、股本的變化情況及其他項目，如貸款、證券、其他資產(chǎn)、逾期的非應(yīng)計貸款、資本充足狀況。
證券交易委員會旨在保護(hù)公共投資者利益，要求包括銀行業(yè)在內(nèi)的所有尋求公共投資的產(chǎn)業(yè)，充分披露信息并提交公正的財務(wù)報表。證券交易委員會要求公共財務(wù)報告包括質(zhì)量和數(shù)量信息、管理階層關(guān)于業(yè)務(wù)和部分劃分的利潤情況以及風(fēng)險管理信息的討論和分析、內(nèi)部管理報告、外部審計報告。
證券交易委員會要求的財務(wù)報表包括：
1、近2年的資產(chǎn)負(fù)債表；
2、近3年的收入報表；
3、近3年的現(xiàn)金流量表；
4、近3年的股東權(quán)益的變化情況；
5、報表的注解。報表的注解主要包括使用的會計政策、對貸款、證券、補(bǔ)貼、衍生產(chǎn)品以及金融工具的實際價值等。
證券交易委員會要求的報告主要是針對上市銀行的，沒有上市的銀行則不需向證券交易委員會提供報表。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十五
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進(jìn)行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部如下：
一是做好全面預(yù)算工作，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動全員積極性。
二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算，落實公司全年經(jīng)營目標(biāo)，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。
三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達(dá)公司管理費用指標(biāo);確保成本費用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
一是實行成本費用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對分公司實行科目負(fù)責(zé)、逐級管理模式，達(dá)到了良好效果。
二是費用控制抓亮點。
1、在日常費用報銷時，嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7、95%。
2、辦公費用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進(jìn)行檢查，超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13、78%。
3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過以上，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。，我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財務(wù)人員能否及時改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項費用，加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。
五是對家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。
一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。
二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人，確保審計不出大問題;。
一是加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化?，F(xiàn)金報銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十六
20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。
一、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。
重視日常財務(wù)收支管理，分工細(xì)致，責(zé)任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié)；對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入、使用、報廢都有完整的手續(xù)；會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。
二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點。
三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。
財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動；完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金。
四、強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。
財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作。
依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對屬下各。
崗位職責(zé)。
進(jìn)行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。
一年來，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。
一、債權(quán)債務(wù)的清理。
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預(yù)算分析。
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費用控制，堵塞漏洞。
對三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo)；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，
申辦地稅減免；準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項基建。
合同。
工程竣工結(jié)算資料。
通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。
財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中。
首先，于x月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn)，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題，進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。
其次，做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。
在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。
x月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報。
再次，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建設(shè)。重點加強(qiáng)對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的。
最后，做好誠信服務(wù)：財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。
20xx年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。
財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。
三、認(rèn)真完成了x年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。
四、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?BR> 財務(wù)科人員年終工作報告篇十七
四、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個良好的辦學(xué)環(huán)境，減少對上級可能的負(fù)面影響。
加強(qiáng)了資金管理，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運作；
對管理工作進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)了學(xué)費收繳的無現(xiàn)金管理，加強(qiáng)了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高，基本上將這一年應(yīng)付下來了。但計財處也深深知道：我們今天所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn)，有負(fù)大家的期望。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計財處一定會努力完善和加強(qiáng)諸方面工作，積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財務(wù)數(shù)據(jù)，以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十八
__年即將過去，一年來，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面。
我主動要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴(yán)格要求自己。一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)、熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園、機(jī)關(guān)文化建設(shè)年、爭做一名合格的公職人員等一系列活動，對提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動方面。
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認(rèn)識加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時，通過積極參與每期的科務(wù)會、財務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等，加強(qiáng)了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認(rèn)識和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體第一名好成績。另外，積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。
三、工作完成情況。
一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作。一方面，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項，保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面，加強(qiáng)與財政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，而有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對各分局出納的實際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點注意事項，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，亦做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，這避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強(qiáng)與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準(zhǔn)確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金，并向財政局報送社保基金下月用款申請額度。
五是認(rèn)真做好本職工作的同時，及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識約束自己的言行，努力做到：這能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，這同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補(bǔ)救，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，工作任務(wù)多，而對支出戶未達(dá)賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
財務(wù)科人員年終工作報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好!
我叫,今年7月份加入我們公司，算是一個新人,現(xiàn)擔(dān)任公司財務(wù)部部長一職。2014年即將進(jìn)入尾聲。趁今天這個難得的機(jī)會，我先向各位拜個早年!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助，讓我能夠愉快的融入這個大家庭，為共同的事業(yè)而奮斗。
古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替?！?014年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，根據(jù)全年總體工作部署與安排，我和財務(wù)部所有員工一道，緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，做到突出重點，狠抓落實，各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報：
一、堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。
21世紀(jì)是個信息高速運轉(zhuǎn)的時代，一個人不緊跟時代的腳步，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，那就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。我也是一個愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為一個人不學(xué)習(xí)，那他就會停滯向前。像古語說的一樣，“德若水之源，才若水之波”。德才兼?zhèn)湔菚r代發(fā)展的需要。我平日里就注重學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識，做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實質(zhì)，為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。加上我來咱們公司的時間還不長，對很多東西不夠熟悉。財務(wù)部是個較敏感的部門，經(jīng)常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求，開展自身工作，我積極端正態(tài)度，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，特別是關(guān)于財務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關(guān)的法律法規(guī)。二是盡快熟悉工作流程，熟悉相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。對碰到的難題或不熟悉的東西，都虛心向有經(jīng)驗的同事請教，并及時總結(jié)，提高自己綜合分析問題和解決問題能力。
二、開拓創(chuàng)新，積極開展各項工作。
作為財務(wù)部長，我深知自己的責(zé)任重大。因此，努力抓好自身建設(shè)，以新時期的“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，無私奉獻(xiàn)，要求職工做到的自己首先要做到，全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。
(一)、建章立制、抓好職工隊伍建設(shè)。
在實際工作中，我一是抓好職工隊伍建設(shè)。搞好各項管理工作，職工隊伍建設(shè)是根本。首先，我擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動職工，提高職工的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，干事創(chuàng)業(yè)，把各項工作搞好。
(二)、做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。
進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和報銷審批流程。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。
(三)、組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。
財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。自我上任以來，為緩解公司資金壓力，確保資金使用單位各項工作能夠順利開展。平日里，我積極與各銀行溝通，商量貸款事宜。通過我的不懈努力，最終與中信銀行達(dá)成了合作協(xié)議，期間，配合事務(wù)所先后審計評估了2次，整理收集了多方資料，編制各類貸款報告，與銀行工作人員商談貸款工作等。
三、堅持勤政廉潔。
作為公司的財務(wù)部長，負(fù)責(zé)財務(wù)工作，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是廣大職工給的，是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，要切實履行自己的職責(zé)，用好權(quán)，認(rèn)真維護(hù)公司的.根本利益。絕不做出任何違法亂紀(jì)的行為。
四、工作中的不足和努力方向。
雖然在過去的工作中我取得了一定的成績，但是我由于工作經(jīng)驗欠缺，工作上把握全局能力不足，對某些問題處理還不到位。
在今后的工作中，我會努力改進(jìn)自身的不足，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、對公司的建議。
一是平時可以開展一些活動，加強(qiáng)我們公司的企業(yè)文化建設(shè)。讓大家能夠認(rèn)同并遵守公司的文化精神，更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是針對財務(wù)部的實際工作，要細(xì)化工作流程，做到賬目明了、正確無誤。三是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，保證公司利益不受損害。四是加強(qiáng)民主管理，鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議，以促進(jìn)工作更好地開展。
以上是的述職匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。
謝謝大家!
財務(wù)科人員年終工作報告篇二十
xx年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)將xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下：
眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會計核算工作的'標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作：
1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會計科目，制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì)，并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。具體有以下幾點：
（1）、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。
（2）、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。
（3）、準(zhǔn)確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
3、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。
4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。
確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。
3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。
在內(nèi)控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
1、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。
3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。
xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。
2、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，新稅法的動態(tài)，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。
財務(wù)科人員年終工作報告篇二十一
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的增加財務(wù)人員工作報告，歡迎大家分享。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我財務(wù)部共有5人，其中財務(wù)經(jīng)理1人，會計1人，出納2人，其中包括1名非定編人員，月卡管理員1人，目前承擔(dān)的主要工作有2項。
一是公司負(fù)責(zé)項目，兩個停車場獨立賬套提供損益；外拓項目（外派專業(yè)人員）獨立賬套提供損益；總部下屬項目1500人左右專業(yè)人員的核算成本管理。目前只對甲、乙事業(yè)部進(jìn)行集成，8-9月起要對丙、丁、戊事業(yè)部進(jìn)行集成。項目下面按單位要進(jìn)行獨立核算，最終提供給各個單位的會計財務(wù)數(shù)據(jù)，按主營成本專業(yè)人員工資、福利費、社保、工會經(jīng)費、高溫補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、體檢費、專業(yè)人員勞保用品、辦公費、交通費、人身意外險、固定資產(chǎn)折舊、通訊費等在專業(yè)人員身上發(fā)生的費用都要在統(tǒng)計后，在月底報出集成報表數(shù)據(jù)。
負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理與會計核算工作，及時向有關(guān)部門報送會計報表；負(fù)責(zé)對公司資金的管理，接受總部統(tǒng)一資金管理及調(diào)配；負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析，提供經(jīng)營決策財務(wù)支持及公司所需分析內(nèi)容；根據(jù)公司分解指標(biāo)制定和管理公司經(jīng)營指標(biāo)；負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算，制定并分解落實公司的`預(yù)算管理工作；審批公司權(quán)限內(nèi)的財務(wù)事項；預(yù)防監(jiān)控公司財務(wù)風(fēng)險，配合cpm財務(wù)部財務(wù)管理和審計；辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)管理工作及各項財務(wù)職能的履行，審核會計賬務(wù)事項，向公司總經(jīng)理和總部財務(wù)部提交財務(wù)報告，為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營決策提供財務(wù)支持，執(zhí)行總部預(yù)算管理辦法。
會計負(fù)責(zé)兩個停車場、外拓項目的財務(wù)核算、報表的上報、納稅申報、集成甲、乙事業(yè)部個稅計算；按照企業(yè)會計制度規(guī)定和公司實際業(yè)務(wù)需要，設(shè)置和使用會計科目；復(fù)核每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證，并做好相關(guān)的記賬憑證；負(fù)責(zé)登錄總賬、明細(xì)賬等，定期核對賬目，并與出納員核對銀行存款、現(xiàn)金的帳實余額；負(fù)責(zé)檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)審核、控制各項費用的支出，按預(yù)算執(zhí)行費用報銷業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)編制會計報表、財務(wù)報告及其它相關(guān)資料；負(fù)責(zé)及時完成稅務(wù)申報及稅務(wù)其他工作；負(fù)責(zé)收集、核對、保管好會計檔案；負(fù)責(zé)檢查月卡（停車場）每月收費資料，核對電腦數(shù)據(jù)與收費資料；完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他事項。
停車場出納兼收費員負(fù)責(zé)兩個停車場賬戶的收支核算，負(fù)責(zé)對停車場收費資質(zhì)的審核；負(fù)責(zé)停車場現(xiàn)金、銀行存款的收付款工作，并相應(yīng)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，帳實相符；負(fù)責(zé)保管停車場現(xiàn)金、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料；負(fù)責(zé)管理停車場銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務(wù)，每月及時核對銀行存款對賬單，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)復(fù)核停車場費用報銷等付款憑證，根據(jù)憑證按實支付款項；負(fù)責(zé)停車場資金統(tǒng)計和相關(guān)管理，每周按時上報銀行余額情況表；完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項.
集成出納負(fù)責(zé)集成賬戶的收支核算，銀行存款的收付款工作，并相應(yīng)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，帳實相符；空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料；負(fù)責(zé)管理集成賬套銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務(wù)，每月及時核對銀行存款對賬單，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)復(fù)核集成賬套費用報銷等付款憑證，根據(jù)憑證按實支付款項；負(fù)責(zé)集成賬套資金統(tǒng)計和相關(guān)管理，每周按時上報銀行余額情況表；完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項。
我財務(wù)部共有5人，但真正在辦公室工作的只有3人，停車場收費出納和月卡管理員不在辦公室，她們停車場收費和開單業(yè)務(wù)需由會計代辦。根據(jù)目前的財務(wù)工作量，現(xiàn)有人員已難以承擔(dān)。隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量勢必持續(xù)增長，在此情況下，財務(wù)部必須增加人員才能完成工作，才能保證工作不出差錯，提高財務(wù)工作質(zhì)量及維護(hù)財務(wù)工作的正常進(jìn)行。為此，我財務(wù)部特要求增加2人，1人為會計，1人為出納，增加人員在公司內(nèi)部招聘。新增會計人員要求有大專以上學(xué)歷，接受過會計專業(yè)學(xué)習(xí)，有從事會計工作的經(jīng)驗，能夠快速勝任工作，主要工作是負(fù)責(zé)集成賬套的核算業(yè)務(wù)。新增出納人員要求熟悉出納業(yè)務(wù)，能夠快速勝任工作。望公司根據(jù)我財務(wù)部需要增加財務(wù)人員滿足公司發(fā)展與業(yè)務(wù)增長要求的實際情況予以同意，特此報告。