電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃(優(yōu)秀20篇)

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    通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地完成我們的工作和學(xué)習(xí)。在執(zhí)行計(jì)劃時(shí),我們要不斷檢查和調(diào)整,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃不僅僅是制定,更要有具體的執(zhí)行和評(píng)估過(guò)程。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇一
    轉(zhuǎn)眼一學(xué)年又過(guò)去了,在這金秋時(shí)節(jié)我們迎來(lái)了新的一學(xué)期,在過(guò)去的一學(xué)年中,我們?cè)谠簬ьI(lǐng)集體及系門生科的救助下將我電機(jī)系這個(gè)大家庭打理得井井有條。在本學(xué)期,我們除了做好平常根本的門生辦理工作外,還將為我院迎來(lái)一屆新面貌,為我院增加新的活力,關(guān)于本學(xué)期的工作,我系門生管帳劃以下:
    1、迎新。
    一學(xué)年的結(jié)束預(yù)示著另外一學(xué)年將要入手下手,一屆老生的離開(kāi)預(yù)示著一屆復(fù)活的到來(lái)。本年秋,我院又將迎來(lái)新一屆的成員,我們將訂定細(xì)致而殷勤的迎新籌劃,做到反復(fù)活踏進(jìn)恩施這片地皮入手下手到住進(jìn)宿舍直至對(duì)恩施職院熟悉,作為恩施職院的一名,便能遭到我院同學(xué)的全程辦事和救助。
    2、納新。
    等10屆復(fù)活來(lái)到我校注冊(cè)并接納軍訓(xùn)后,我系門生會(huì)將進(jìn)行納新活動(dòng),為我系門生會(huì)補(bǔ)充新鮮血液。我們將訂定一套細(xì)致而美滿的納新方案,為我系門生會(huì)招納德才兼?zhèn)?、有培養(yǎng)前程的人才熬煉其才華,為我系貢獻(xiàn)氣力。
    (一)秘書部。
    2、訂定門生會(huì)章程和新的值班表;
    3、建造聘書,應(yīng)聘20xx級(jí)新門生會(huì)成員;
    4、肯定各部分例會(huì)時(shí)候;
    5、加強(qiáng)干步隊(duì)伍構(gòu)筑,連續(xù)提拔本身本質(zhì)與操行涵養(yǎng),使我們成為一個(gè)具有戰(zhàn)役力的集體。
    (二)紀(jì)檢部。
    1、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)門生會(huì)干部的紀(jì)檢監(jiān)察與查抄工作,包管一切工作的平常進(jìn)行;
    3、關(guān)于各種活動(dòng)的成員監(jiān)禁工作;
    4、互助系部搞好門生的辦理工作。
    (三)保衛(wèi)部。
    2、加強(qiáng)與女工部的互助展開(kāi)安定知識(shí)宣揚(yáng)將安定只是工作貫穿全部學(xué)期;
    4、對(duì)付班級(jí)寢室被盜現(xiàn)象及打斗打斗時(shí)候進(jìn)行查看,并采納響應(yīng)的辦法辦理;
    5、互助門生會(huì)迎新工作,當(dāng)真復(fù)活進(jìn)校的安定只是宣揚(yáng)及全部迎新進(jìn)程中的安定工作。
    (四)工作部。
    1、保存上學(xué)期工作安排,每周對(duì)普寢早查,每周二對(duì)講堂及門生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生大查抄;
    3、讓復(fù)活盡快適應(yīng)我系的平常辦理。衛(wèi)生方面從寢室到講堂、從每天的早查到晚查,我們都不會(huì)落下,也必定會(huì)讓復(fù)活盡快適應(yīng)。
    (五)進(jìn)修部。
    4、針對(duì)我系環(huán)境,采納英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)辦法。
    (六)體育部。
    2、為我院秋季活動(dòng)會(huì)做好富裕的籌辦;
    3、活動(dòng)之余,幫忙其他部分工作便是我們的工作,更要當(dāng)作我們的本職工作對(duì)待。
    (七)公寓辦理部。
    1、互助學(xué)院的安保工作,清除學(xué)院公寓的安定隱患,保護(hù)公寓的平常秩序,防備各種隱患產(chǎn)生。為全院門生創(chuàng)設(shè)一個(gè)精良安定的公寓環(huán)境。
    2、由學(xué)工處構(gòu)造每個(gè)月對(duì)各樓層細(xì)致查抄一次,并做記錄,學(xué)期結(jié)束作評(píng)比的緊張根據(jù)。
    3、本學(xué)期將對(duì)全部糊口生涯教授的技巧和工作程序、辦事質(zhì)量、消防安定為內(nèi)容的培訓(xùn)。
    4、建立糊口生涯教授日工作臺(tái)帳,一月一匯總;建立與工功課績(jī)掛鉤的考核機(jī)制,一月一考核,一季一評(píng)比。
    (八)女工部。
    2、聯(lián)合門生會(huì)其他部分做好10屆復(fù)活的迎新工作,包括值班等工作。
    以上便是我系門生會(huì)20xx年秋季學(xué)期的工作籌劃,固然,都說(shuō)籌劃趕不上變化,如果有機(jī)遇,我們將以充裕我系門生課余糊口生涯、進(jìn)步我系門生綜合本質(zhì)為目標(biāo)進(jìn)行一系列活動(dòng),屆時(shí)將聘請(qǐng)全院門生積極參加。我們也會(huì)一如既往的互助院門生會(huì)的工作。
    新的入手下手新的盼望,我們相信,在院帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下、在系門生科及院門生會(huì)的教導(dǎo)下,我系門生會(huì)將與我系同學(xué)們把我系構(gòu)筑的更加富強(qiáng)光輝。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇二
    按照市公司××年電力工作會(huì)議精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作,更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際情況,使電力管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)提出我縣××年電力管理工作計(jì)劃。
    一、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作。
    為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,按照××市的統(tǒng)一部署,今年準(zhǔn)備對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報(bào)名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項(xiàng)工作,開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報(bào)名標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排我區(qū)報(bào)名和培訓(xùn)工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實(shí)施,集中全力配合,完成這項(xiàng)工作。
    二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運(yùn)行。
    往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來(lái)的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來(lái)之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn),與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
    三、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局。
    為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計(jì)劃,建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負(fù)責(zé),成立電力監(jiān)管隊(duì)伍,定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動(dòng)與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
    四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗。
    為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。今年還要繼續(xù)對(duì)危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣,在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個(gè)人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我區(qū)低消耗用電。
    五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行。
    策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。
    一,指導(dǎo)思想。
    體化為主體,“工學(xué)”一體化教學(xué)為試點(diǎn)的教學(xué)改革,強(qiáng)化教學(xué)研究,突出動(dòng)手技能。在學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。
    二、主要工作目標(biāo)和要點(diǎn):
    1.教育教學(xué)改革方面。
    (1)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師一體化教學(xué)水平。以先進(jìn)“工學(xué)”一體化教育理念為指導(dǎo),努力促使本組各學(xué)科逐步完善一體化教學(xué)模式,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (2)提升教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)電工中級(jí)工、高級(jí)工課題的完善,制定出與現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)備相適應(yīng)的課題。
    (3)全面推行理論實(shí)踐一體化,逐步突顯我校特色的“技能型”教學(xué)特點(diǎn)。
    教改。
    (5)組織本教研組教師積極參加學(xué)院的各項(xiàng)比賽比賽。通過(guò)不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。
    2.教研組建設(shè)方面。
    (1)深入開(kāi)展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng):全學(xué)年圍繞一體化教學(xué)展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)。
    (2)擬定教研組教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃,以自我培養(yǎng)為主,利用假期走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合模式;鼓勵(lì)教師強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能。
    (3)結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,在多媒體教室開(kāi)展一體化教學(xué)活動(dòng)。
    二月份:制定教研組計(jì)劃。
    三月份:制定完善電工中級(jí)工、高級(jí)工的相關(guān)課題。
    組內(nèi)聽(tīng)課。
    組織對(duì)一體化公開(kāi)課教師的評(píng)課。
    四月份:教師電工技能自我提升。
    五月份:探討一體化教學(xué)改革在學(xué)期運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題以及改革心得。
    六月份:做好學(xué)期。
    總結(jié)。
    考核工作。
    完成各類資料的搜集整理工作。
    電工教研組。
    2020年2月10日。
    一、指導(dǎo)思想。
    局工作主要目標(biāo),在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,緊緊抓住提高教學(xué)質(zhì)量這一主線,以人為本,創(chuàng)新工作機(jī)制,力爭(zhēng)我區(qū)教學(xué)質(zhì)量有新的突破。
    二、工作思路。
    加強(qiáng)教研室自身建設(shè),提高指導(dǎo)實(shí)踐能力。
    改革學(xué)科教研機(jī)制,提高教研活動(dòng)實(shí)效。
    加強(qiáng)新課程實(shí)施研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    三、主要工作:
    (一)教研室建設(shè)。
    1.加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。
    一流的學(xué)習(xí)型組織。
    抓好民主管理。落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)提案,進(jìn)一步推進(jìn)室務(wù)公開(kāi),深化教研室內(nèi)部管理體制改革。
    2.開(kāi)展理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    每月開(kāi)展一次主題學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論、教師專業(yè)發(fā)展與發(fā)展性教師評(píng)價(jià)、成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理理論、現(xiàn)代教育技術(shù)。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)的交流工作。
    3.建立教研員工作績(jī)效的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。
    建設(shè)教研室內(nèi)部網(wǎng)上工作平臺(tái),提高工作透明度。建立結(jié)果考核與過(guò)程考核相結(jié)合的考核制度,建立內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)相結(jié)合的工作反饋制度,逐步形成全室人員積極進(jìn)取、工作互動(dòng)、資源共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面。
    4.實(shí)施健康工程。
    開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),增進(jìn)教職工的身心健康。
    5.積極穩(wěn)妥推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)。
    完善校本教研聯(lián)系人制度,加大校本教研基地建設(shè)力度。認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)校校本教研開(kāi)放日活動(dòng)。開(kāi)展校本教研先進(jìn)學(xué)校以及優(yōu)秀科組評(píng)選活動(dòng)。幫助學(xué)校建立校內(nèi)外課程資源的轉(zhuǎn)化與共享機(jī)制。逐步建立全區(qū)學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)。指導(dǎo)學(xué)校做好校本課程研發(fā)工作。利用學(xué)科教研平臺(tái),開(kāi)展備課思路、資源、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施的反思、交流和共享,使教師之間,教師與中心組之間,中心組與核心組之間,教師與教研員之間形成深入的反饋與互動(dòng),不斷優(yōu)化課堂教學(xué)。
    6.推進(jìn)試點(diǎn)學(xué)校的發(fā)展性教學(xué)評(píng)價(jià)工作。
    繼續(xù)深化發(fā)展性學(xué)生學(xué)業(yè)成就評(píng)價(jià)。
    實(shí)施發(fā)展性課堂教學(xué)評(píng)價(jià),轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)評(píng)價(jià)工作方式,重建課堂教。
    學(xué)評(píng)價(jià)制度,進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)。
    以校為本的教學(xué)研究是新課程高質(zhì)量實(shí)施的關(guān)鍵,是區(qū)域教研水。
    平可持續(xù)提高的保證,其實(shí)質(zhì)是學(xué)校科組建設(shè)。各學(xué)科要以教師專業(yè)發(fā)展和發(fā)展性教師評(píng)價(jià)理論,從明確教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展的目標(biāo),規(guī)范發(fā)展的內(nèi)容體系和基本途徑,構(gòu)建現(xiàn)代教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展要求的評(píng)價(jià)體系三個(gè)方面指導(dǎo)試點(diǎn)學(xué)校開(kāi)展學(xué)校科組建設(shè)工作。
    教研員聽(tīng)課調(diào)研要體現(xiàn)主體取向的評(píng)價(jià)理念,克服居高臨下的評(píng)價(jià)傾向,營(yíng)造平等尊重的交流氛圍。
    7.規(guī)范課題管理,做好培訓(xùn)、指導(dǎo)與交流工作研工作的中心要放在提高課堂教學(xué)質(zhì)量的研究上。凡本室教研員,均應(yīng)有區(qū)級(jí)以上的科研課題,列入聘任和考核的基本條件。
    一,指導(dǎo)思想。
    以系新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場(chǎng)所。
    管理要求,制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真貫徹系部提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)教考分離,強(qiáng)化教學(xué)研究,突出動(dòng)手技能。在學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。
    二、主要工作目標(biāo)和要點(diǎn):
    1.教育教學(xué)改革方面。
    (1)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo),努力促使本組各學(xué)科形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (2)提升教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)電工中級(jí)工、高級(jí)工鑒定教考分離,制定出統(tǒng)一可行的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)全面推行專業(yè)理論教學(xué)實(shí)驗(yàn)化,專業(yè)技能教學(xué)實(shí)訓(xùn)化,理論實(shí)踐一體化,逐步形成我校特色的“技能型”教學(xué)特點(diǎn)。
    教改,繼續(xù)推行過(guò)程考核的改革。
    (5)組織本教研組教師積極參加系的上課比賽。通過(guò)不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。
    2.教研組建設(shè)方面。
    (1)深入開(kāi)展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng):研究各學(xué)科教材、課程標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法以及教學(xué)評(píng)價(jià)方式;突出教研重點(diǎn),重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展專業(yè)技能訓(xùn)練工作,加強(qiáng)本行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作。
    (2)擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師到實(shí)驗(yàn)強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能。
    (3)結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,在多媒體教室開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用觀摩、實(shí)踐活動(dòng)。
    三、實(shí)習(xí)安排。
    二月份:制定教研組計(jì)劃。
    各教師準(zhǔn)備公開(kāi)課比賽的教學(xué)設(shè)計(jì)。
    三月份:制定電工中級(jí)工、高級(jí)工的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    組內(nèi)公開(kāi)課比賽。
    組織對(duì)公開(kāi)課教師的評(píng)課。
    四月份:教師電工技能自我提升。
    五月份:探討實(shí)訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)方法和考核方法的改革。
    六月份:做好學(xué)期總結(jié)、考核工作。
    完成各類資料的搜集整理工作。
    電工教研組。
    2020年2月24日。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇三
    全年工作總的要求是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,全面落實(shí)省公司“兩會(huì)”決策部署,以黨的建設(shè)為保證,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以依法治企和作風(fēng)建設(shè)為依托,以精益化管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核為手段,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化執(zhí)行力和嚴(yán)格執(zhí)行制度為重點(diǎn),深入開(kāi)展“一統(tǒng)六型”企業(yè)建設(shè),突出計(jì)劃和“短板”管理,推動(dòng)公司工作質(zhì)量與效率向深層次、高水平邁進(jìn),推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。
    重點(diǎn)是推進(jìn)黨的精神進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)站所,把黨的精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大力量,切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展,奮力開(kāi)創(chuàng)公司黨的建設(shè)、電網(wǎng)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改革創(chuàng)新新局面,對(duì)省市公司要求的黨建工作部署,以釘釘子精神抓好落實(shí)、取得實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化責(zé)任追究制和黨委主體責(zé)任報(bào)告制度,時(shí)刻敲響反腐倡廉警鐘。強(qiáng)化全面履責(zé),不斷提升監(jiān)督工作成效。
    全面落實(shí)主體安全責(zé)任制,全力推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,深化隱患排查治理,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)問(wèn)題專項(xiàng)梳理,強(qiáng)化日常消防、交通、內(nèi)保管理,加強(qiáng)外協(xié)人員的培訓(xùn)與管理,開(kāi)展安全管理評(píng)價(jià),懲治各類違章行為,營(yíng)造安全環(huán)境,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    一是投資2682萬(wàn)元,抓緊實(shí)施重過(guò)載線路治理項(xiàng)目,包括善橋220kv站出線、開(kāi)閉所工程、尹屯110kv站10kv配套工程等25條線路92.8公里線路,爭(zhēng)取20xx年5月30日前竣工,以應(yīng)對(duì)20xx年夏季大負(fù)荷期間過(guò)載問(wèn)題。二是投資1731萬(wàn)元,加快推進(jìn)20xx年美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程,需改造村級(jí)電網(wǎng)35個(gè),新建改造10kv線路23.8公里,新建改造配變52臺(tái),容量104mva,新建改造0.4kv線路85.4公里,爭(zhēng)取20xx年6月30日前竣工;三是投資442萬(wàn)元,重點(diǎn)實(shí)施20xx年“煤改電”工程,改造村級(jí)電網(wǎng)5個(gè),新建改造10kv線路8.7公里,新建改造配變18臺(tái),容量3.82mva,新建改造0.4kv線路8.7公里。
    售電量完成15.5億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)17%。線損率完成7.25%。電費(fèi)回收率100%。圍繞創(chuàng)建“線損示范縣”這一核心,狠抓線損管理,持續(xù)推進(jìn)降損節(jié)能,力爭(zhēng)20xx年底將高損線路和臺(tái)區(qū)消除;深化自動(dòng)化核算,所有高低壓用戶將全部實(shí)現(xiàn)智能抄核收,低壓用戶達(dá)到99.7%以上,高壓用戶達(dá)到99.8%以上;持續(xù)深化采集應(yīng)用,力爭(zhēng)到20xx年底,專公變采集成功率達(dá)到100%,低壓采集成功率達(dá)到99.8%以上,光伏采集成功率達(dá)到99.5%以上,各類采集工單處理及時(shí)率全部100%。繼續(xù)推廣“掌上電力”app、微信、95598網(wǎng)站應(yīng)用業(yè)務(wù),線上繳費(fèi)率達(dá)到80%以上,線上辦電率達(dá)到100%。
    加強(qiáng)一線員工和窗口人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高服務(wù)水平;完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí);深化開(kāi)展“營(yíng)銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)八項(xiàng)行動(dòng)”,對(duì)投訴高發(fā)的區(qū)域和人群進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,有針對(duì)性采取工單服務(wù)跟蹤手段,確保投訴量明顯降低,力爭(zhēng)降低30%以上。
    對(duì)歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展排查,確保整改到位;強(qiáng)化自查自糾,加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督和部門間協(xié)調(diào)配合,要不僅局限于外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,還要依據(jù)省公司、市公司的`企業(yè)管理規(guī)范進(jìn)一步深入自查,舉一反三,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作依法合規(guī)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,分析潛在風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),把各專業(yè)工作規(guī)范性要求貫徹落實(shí)到位,最大限度消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,深化依法從嚴(yán)治企,保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
    嚴(yán)格落實(shí)單項(xiàng)工程核算制度。通過(guò)全程管理和全要素控制,加強(qiáng)預(yù)算控制、物資出入庫(kù)和施工過(guò)程管理,工程管理由粗放型向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變;加大施工協(xié)調(diào)力度。依靠當(dāng)?shù)攸h委政府,利用一切社會(huì)資源,提前介入,提前協(xié)調(diào)。參與市場(chǎng)化運(yùn)作提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。
    全面完成“兩供一業(yè)”的改造與移交;加強(qiáng)食堂管理,完成供電所食堂達(dá)標(biāo)建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)市公司施工現(xiàn)場(chǎng)就餐供給服務(wù)。提高餐品質(zhì)量,特別是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理和食品安全衛(wèi)生管理,確保不發(fā)生食品安全事故;強(qiáng)化辦公用房和周轉(zhuǎn)房管理,嚴(yán)格做到使用不超標(biāo);落實(shí)車輛的科學(xué)管理和調(diào)配,強(qiáng)化安全教育,確保gps全覆蓋,確保行車安全。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇四
    受我省電廠建設(shè)及燃料供應(yīng)不足等多種因素影響,今年我市電力需求形勢(shì)嚴(yán)峻。為保證電網(wǎng)安全,保障電力有序供應(yīng),市政府印發(fā)了《市20__年有序用電實(shí)施方案》,對(duì)20__年用電工作進(jìn)行部署,并決定在3-8月份對(duì)有序用電情況集中進(jìn)行監(jiān)督檢查。為貫徹市政府方案精神,做好我市建設(shè)項(xiàng)目有序用電,維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)就我市建設(shè)項(xiàng)目有序用電要求如下:
    一、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要緊密結(jié)合本通知要求,按照市供電部門通知時(shí)段嚴(yán)格執(zhí)行有序用電,特別是施工單位,要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,科學(xué)統(tǒng)籌工序,主動(dòng)配合避峰,盡可能安排少耗能,不耗能施工作業(yè),務(wù)必顧全大局,服從電力調(diào)度。
    二、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要明確有序用電具體負(fù)責(zé)人、建立通暢的信息及時(shí)傳遞機(jī)制。要通過(guò)多種宣傳形式及時(shí)向職工、工人宣傳有序用電政策和措施,全力落實(shí)好有序用電工作。
    三、要特別注重停電、限電以及恢復(fù)電力供應(yīng)時(shí)電力系統(tǒng)故障和突發(fā)安全生產(chǎn)事故,監(jiān)理單位要會(huì)同施工單位制定方案,嚴(yán)格落實(shí)停電時(shí)期的工作安排和隱患排查,避免發(fā)生危險(xiǎn)情況。
    四、施工用電設(shè)備在嚴(yán)重缺電時(shí)段應(yīng)停止使用,只保留保安電源。
    五、非連續(xù)性施工作業(yè)設(shè)備,特別是耗電高的設(shè)備,應(yīng)盡可能安排下半夜生產(chǎn)。電焊和混凝土澆灌等作業(yè)要避開(kāi)高峰時(shí)段進(jìn)行。
    六、全部關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)、售樓部、項(xiàng)目部、建筑物景觀照明、廣告牌(屏)、霓虹燈和廣告燈箱(售樓部的項(xiàng)目名稱部分的亮能用電除外,且僅在營(yíng)業(yè)時(shí)間亮能用電)。
    七、施工單位要開(kāi)展輪休期間用電工作監(jiān)督檢查,已安排休假或請(qǐng)假的職工、工人、班組,要對(duì)生活用電負(fù)荷進(jìn)行檢查,及時(shí)關(guān)閉無(wú)人房間的空調(diào)和照明。
    八、嚴(yán)格控制使用電空調(diào),室內(nèi)空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)在26度及以上,少用電磁爐等電器設(shè)備,一些非必需開(kāi)啟的電器設(shè)備在限電期間應(yīng)限制使用。要做到人走燈熄,設(shè)備不通電、空調(diào)不作業(yè)、電腦不亮屏,插座要及時(shí)拔出,減少待機(jī)耗電。
    九、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加大執(zhí)法力度。各單位、企業(yè)要顧全大局,服從我局和供電部門的統(tǒng)一調(diào)度,保證各項(xiàng)措施的實(shí)施效果。我局將全力配合供電部門對(duì)有序用電情況進(jìn)行巡查和監(jiān)測(cè),對(duì)執(zhí)行不力的建設(shè)項(xiàng)目將當(dāng)場(chǎng)采取懲防性措施,對(duì)拒不執(zhí)行或整改無(wú)效的單位將按規(guī)定停止半年電力供應(yīng)。
    市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、市保障中心應(yīng)提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步做好宣傳和動(dòng)員工作,號(hào)召全市各建設(shè)項(xiàng)目做好節(jié)約用電、有序用電工作。有關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)需求管理,優(yōu)化用電方式,減少電力消耗,變被動(dòng)拉閘限電為主動(dòng)避峰讓電,共同應(yīng)對(duì)目前的局面。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇五
    20xx年度電工班組建設(shè)工作計(jì)劃班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞,如果把企業(yè)比作一個(gè)大家庭,那么班組無(wú)疑就是一個(gè)個(gè)的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí),煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現(xiàn)高效低耗,提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也必須從班組建設(shè)做起,由此可見(jiàn)加強(qiáng)班組建設(shè)意義非同一般。
    一、班組建設(shè)現(xiàn)狀。
    前期我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面做了一些工作,也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),但與我們公司的快速發(fā)展和全國(guó)先進(jìn)煤礦班組相比差距很大,特別是公司今年礦井建設(shè),使我倍感加強(qiáng)該項(xiàng)工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為:班組沒(méi)有形成完整的制度體系,缺乏科學(xué)有效的管理方式,在班組長(zhǎng)的培養(yǎng)上基本是臨時(shí)、隨意和短期的培訓(xùn),沒(méi)有一套完整的培訓(xùn)體系和思路,我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,但仍顯得僵化滯后,缺乏活力、約束力和號(hào)召力,有些考核內(nèi)容還較繁瑣,同時(shí)對(duì)班組建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位,工作時(shí)緊時(shí)松,時(shí)抓時(shí)停,沒(méi)有形成一套科學(xué)、有效的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,效果還不夠理想。
    二、20xx年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)。
    總體思路:繼續(xù)把培養(yǎng)班組長(zhǎng)作為首要和核心,把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ),把班組上檔晉級(jí)作為班組建設(shè)的動(dòng)力考核機(jī)制,采取班組自評(píng)、區(qū)隊(duì)考評(píng)雙步流程進(jìn)行考核,努力打造一批“明星班組”和“動(dòng)車組班組”,從而使我礦的班組建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
    20xx年班組建設(shè)目標(biāo):全年所有班組能夠上一個(gè)檔次。班組管理達(dá)到制度化和規(guī)范化。
    三、20xx年班組建設(shè)重點(diǎn)抓好“六個(gè)落實(shí)”:
    1、把制度建設(shè)落實(shí)到班組?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓”,加強(qiáng)班組制度建設(shè),靠制度管人管事,有利于落實(shí)工作職責(zé),有利于規(guī)范職工行為,有利于提高工作效率,有利于科學(xué)地評(píng)估工作績(jī)效,對(duì)提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有:班前會(huì)制度、班組長(zhǎng)隨班工作制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。
    2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)是班組第一要?jiǎng)?wù)、是班組長(zhǎng)第一責(zé)任的安全意識(shí),把企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。
    同時(shí)正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo),防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向。
    3、把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場(chǎng)、掌握實(shí)情的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查,及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所和各環(huán)節(jié)的安全隱患,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制,堅(jiān)決抵制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè),做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。
    4、把安全防范技能落實(shí)到班組。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的專題培訓(xùn),使他們既懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,又有責(zé)任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)班組安全警示教育和全員安全知識(shí)培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、主動(dòng)防范。大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育,從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能,適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。
    5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位,煤礦就可以做到無(wú)事故”的理念,多渠道推進(jìn)具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè),不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)和安全價(jià)值觀念,切實(shí)提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺(jué)性、主動(dòng)性,做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人的模范帶頭作用,大力學(xué)習(xí)推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。
    6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實(shí)到班組。我們的煤礦工人長(zhǎng)年累月工作在高度危險(xiǎn)、不見(jiàn)陽(yáng)光、十分艱苦的環(huán)境里,他們的勞動(dòng)價(jià)值必須得到全社會(huì)最廣泛的尊重、作業(yè)場(chǎng)所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障,使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實(shí)關(guān)心職工生活,幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。要加大安全投入,緊緊依靠科技進(jìn)步,持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件,減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,減少職業(yè)危害。
    四、班組建設(shè)的總體方向。
    1、建設(shè)安全高效型班組,為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。
    在“人”的因素方面,著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對(duì)員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),強(qiáng)化員工安全意識(shí),規(guī)范安全行為。班組要通過(guò)有效的考核獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻(xiàn)的工作熱情,切實(shí)提高勞動(dòng)效率,把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開(kāi)展各種形式的班組競(jìng)賽,形成爭(zhēng)先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn),不斷刷新單產(chǎn)單進(jìn)等各項(xiàng)工作的新紀(jì)錄。
    在“機(jī)”的要素方面,班組要管好用好機(jī)器設(shè)備,加強(qiáng)保養(yǎng)維修,熟練掌握使用。為確?!皺C(jī)”的安全,首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),會(huì)操作、會(huì)修理、會(huì)排除故障。要通過(guò)“雙述”工作的不斷深入切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們要通過(guò)“四無(wú)”指標(biāo)的細(xì)化、量化和嚴(yán)格考核,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強(qiáng)化職工操作責(zé)任心,堅(jiān)決把事故影響降下來(lái),把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去,把運(yùn)行效率提上去。
    在“環(huán)境”要素方面,班組要?jiǎng)?chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標(biāo)志區(qū)齊全、隱患及時(shí)排除等,確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。
    從“管理”要素看,安全管理要確保無(wú)漏洞、無(wú)空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴(yán)格的管理制度,關(guān)鍵還是嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。不管是什么人,只要違反規(guī)章制度,就必須受到懲罰,要同責(zé)同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線,工作必須突出嚴(yán)管、嚴(yán)教、嚴(yán)處。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇六
    隨著礦井掘進(jìn)的延深,高瓦斯、瓦斯突出等現(xiàn)象顯現(xiàn),帶壓開(kāi)采及頂板、防排水、運(yùn)輸?shù)鹊刭|(zhì)條件更加復(fù)雜,給礦井安全生產(chǎn)造成了非常嚴(yán)重的困難,給礦井的安全供電提出了更高的要求,針對(duì)這些情況明年工作安排如下:
    近兩個(gè)月每周五組織的機(jī)電技術(shù)研討學(xué)習(xí)會(huì),取得了很好的效果,針對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員就安全供電、三大保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、供配電的培訓(xùn)考試,使機(jī)電管理人員在認(rèn)識(shí)上、現(xiàn)場(chǎng)管理水平上都有很大的提升。下一步要對(duì)全體機(jī)電工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),奔著“干啥學(xué)啥、學(xué)啥會(huì)啥”,從而達(dá)到“會(huì)啥干啥”,確保機(jī)電從業(yè)人員技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
    1、在用電管理上,每一個(gè)單位在計(jì)劃新工作地點(diǎn)與老工作地點(diǎn)發(fā)生變化時(shí),必須向機(jī)電科寫出申請(qǐng),機(jī)電科提供供電設(shè)計(jì)、繪制出供電圖紙、使用的設(shè)備、給出電源開(kāi)關(guān)的定值。使用單位根據(jù)圖紙上提供的設(shè)備、電纜型號(hào)進(jìn)行安裝,根據(jù)定值給開(kāi)關(guān)進(jìn)行整定。從而確保供電安全。
    2、使用單位必須按機(jī)電檢查、檢修制度對(duì)本單位的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢修。采掘工作面每半個(gè)月對(duì)開(kāi)關(guān)、接線盒進(jìn)行一次檢修,防爆面加油一次;其它地區(qū)的設(shè)備每月對(duì)開(kāi)關(guān)、接線盒檢修一次,防爆面加油一次。
    3、機(jī)電科要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備檢查落實(shí)。每周必須對(duì)礦井的設(shè)備檢查一遍,重點(diǎn)地區(qū)3天檢查一遍,使用單位每班必須對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4、主扇風(fēng)機(jī)、局扇風(fēng)機(jī)的電源必須時(shí)刻保持在“工作+備用”狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,不準(zhǔn)單電源運(yùn)轉(zhuǎn)。
    5、大型設(shè)備、特種設(shè)備要按規(guī)定定期檢修,檢修記錄、檢修報(bào)告要符合要求,確保主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,滿足生產(chǎn)需要。
    6、加強(qiáng)設(shè)備、電纜的檢修復(fù)用工作。設(shè)備的回收、檢修復(fù)用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低,條件較好,所用設(shè)備要盡可能使用修復(fù)的舊設(shè)備,認(rèn)真清理井上下的舊設(shè)備進(jìn)行修復(fù),并要建立設(shè)備修復(fù)后的驗(yàn)收、試驗(yàn)制度,保證設(shè)備的正常使用。
    1、20xx年是3100工作面掘進(jìn)安裝準(zhǔn)備工作的重要時(shí)期,所用設(shè)備大部分是修復(fù)設(shè)備,所需的系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多,而小設(shè)備多、環(huán)節(jié)復(fù)雜,要組織好設(shè)備的配置。
    2、中部水倉(cāng)掘成后,排水系統(tǒng)的安裝改造,特別是管路敷設(shè)極為復(fù)雜,巷道路線鋪通需要精心組織、合理配置才能達(dá)到效果。
    3、新風(fēng)井的開(kāi)工需要供電設(shè)計(jì),保證重點(diǎn)工程的正常施工。
    4、設(shè)備的更新改造是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),目前電力監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)還沒(méi)有裝上,這對(duì)供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求相差甚遠(yuǎn)。大型設(shè)備低耗、自動(dòng)控制也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求。20xx年技術(shù)更新改造計(jì)劃要逐步改造升級(jí)。
    5、標(biāo)準(zhǔn)化工作要根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)化的要求從基礎(chǔ)做起,特別是采掘一線的現(xiàn)場(chǎng)管理和地面特種設(shè)備管理。這些一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)變化大、管理難度大,要加大管理力度,做到責(zé)任到人、管理到位;一個(gè)是長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有涉及、疏于管理,都要全面下手重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn),不留死角,全面提升,爭(zhēng)取明年標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)。
    總之,機(jī)電專業(yè)在人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)等方面是重點(diǎn)工作,只有將以上工作搞好,機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階,確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個(gè)再提升。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇七
    1、提高本組年青教師的教育教學(xué)水平,增強(qiáng)專業(yè)理論教師的實(shí)訓(xùn)能力,讓理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)真正有效的結(jié)合,讓有經(jīng)驗(yàn)的教師鍛煉成為真正意義上的“雙師型”教師,提高教師自身業(yè)務(wù)水平和駕馭課堂的能力。
    2、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的興趣,提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力,讓學(xué)生能夠理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步提高自己的動(dòng)手和創(chuàng)新意識(shí),圍繞項(xiàng)目課程實(shí)訓(xùn)把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,為將來(lái)走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、結(jié)合課程改革,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,組織本組教師,制定項(xiàng)目課程實(shí)訓(xùn)方案。同時(shí),集思廣益,發(fā)動(dòng)師生共同參與,創(chuàng)新設(shè)計(jì)有關(guān)作品,參加本學(xué)期江蘇省的創(chuàng)新大賽。
    4、制定技能大賽訓(xùn)練計(jì)劃,選好每一個(gè)項(xiàng)目的參賽選手,爭(zhēng)取在技能大賽上取得好成績(jī)。
    5、完成學(xué)校行政和工會(huì)布置的各種政治學(xué)習(xí),提高全組教師的政治思想認(rèn)識(shí)和教師的職業(yè)道德,具有良好的師德風(fēng)范。
    6、完善數(shù)控、普車、鉗工、等專業(yè)的教學(xué)、實(shí)踐計(jì)劃,進(jìn)一步完善班級(jí)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃安排。
    7、在數(shù)控設(shè)備不斷增加的情況下,加強(qiáng)數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)與管理工作,合理使用數(shù)控設(shè)備,科學(xué)制定數(shù)控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
    8、開(kāi)展教育、教學(xué)研究,組織多種形式的聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),參加學(xué)校教法改革活動(dòng),提高教師的教學(xué)水平。
    9、配合學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)車間機(jī)床設(shè)備、附件和工量刃具的管理工作。
    12、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),增加隨堂聽(tīng)課的次數(shù),及時(shí)反饋評(píng)價(jià)結(jié)果。
    1、開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課制度,讓老師在理論和實(shí)踐教學(xué)中得到鍛煉和提高,通過(guò)聽(tīng)評(píng)課,讓本組老師在教學(xué)中取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。同時(shí),同軌學(xué)科的教師開(kāi)展集體備課,每周確定中心發(fā)言人,寫集體備課簡(jiǎn)案。
    2、以課堂教學(xué)為基礎(chǔ),強(qiáng)化動(dòng)手操作能力,進(jìn)行項(xiàng)目課程實(shí)訓(xùn),并進(jìn)行項(xiàng)目化考核。讓理論教師與實(shí)訓(xùn)老師結(jié)合起來(lái),一起把項(xiàng)目教給學(xué)生,讓學(xué)生真正的學(xué)到技能。
    1、制訂教研組工作計(jì)劃,各任課教師制訂好授課計(jì)劃;
    2、組織教研組老師積極參加學(xué)校師德建設(shè)研討活動(dòng);
    3、組織本教研組教師研討怎么上好課、怎么聽(tīng)好課;
    4、布置相關(guān)老師參加校級(jí)賽講活動(dòng)。
    5、為技能大賽作準(zhǔn)備工作。
    1、組織教師開(kāi)展公共課教學(xué)活動(dòng);
    2、協(xié)助教務(wù)處、學(xué)校做好教學(xué)質(zhì)量檢查工作;
    3、組織好比賽選手參加校級(jí)技能大賽工作;
    4、組織本專業(yè)畢業(yè)生做好畢業(yè)考試工作;
    5、開(kāi)展品牌專業(yè)、特色專業(yè)創(chuàng)建研討活動(dòng);
    1、帶領(lǐng)本專業(yè)師生參加市技能大賽;
    2、組織師生參加學(xué)校技能大賽活動(dòng);
    3、做好期中教學(xué)質(zhì)量檢查、分析,開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì);
    4、針對(duì)期中考試中暴露出來(lái)的問(wèn)題研究對(duì)策,有效地做好提優(yōu)補(bǔ)差工作;
    1、數(shù)控專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程教學(xué)大綱修訂研討活動(dòng);
    2、開(kāi)展學(xué)生評(píng)教工作;
    3、對(duì)三節(jié)參賽作品組織相關(guān)人員進(jìn)行研討活動(dòng);
    1、做好期末考試試卷、復(fù)習(xí)工作;
    2、做好期末試卷質(zhì)量及學(xué)情分析為下學(xué)期工作提供參考信息;
    3、配合學(xué)校做好教師考核工作;做好學(xué)期總結(jié)工作。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇八
    時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回想過(guò)去的`一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。
    1、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
    2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線。
    3、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果。
    4、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造;對(duì)國(guó)、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時(shí)處理。
    二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。
    2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。
    三、認(rèn)真開(kāi)展檢查工作。
    1、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。此時(shí)在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
    2、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。
    3、配合管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
    4、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    5、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。
    6、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動(dòng)卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。
    四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
    1、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,6月9號(hào)正式投入使用,在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。
    2、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì),克服困難分路拉電,11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(xxa)1組,軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái),電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時(shí),此時(shí)對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
    五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。
    1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶每月抄度一次,并對(duì)每戶的電表的容量、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案。
    2、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表,東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,此時(shí)每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
    3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。
    4、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。
    六、存在的不足。
    1、需加強(qiáng)安全意識(shí)(特別就是自身安全)。
    2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。
    3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練,此時(shí)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,特別就是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。
    4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇九
    以系新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場(chǎng)所管理要求,制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真貫徹系部提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)教考分離,強(qiáng)化教學(xué)研究,突出動(dòng)手技能。在學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。
    1.教育教學(xué)改革方面。
    (1)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo),努力促使本組各學(xué)科形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (2)提升教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)電工中級(jí)工、高級(jí)工鑒定教考分離,制定出統(tǒng)一可行的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)全面推行專業(yè)理論教學(xué)實(shí)驗(yàn)化,專業(yè)技能教學(xué)實(shí)訓(xùn)化,理論實(shí)踐一體化,逐步形成我校特色的“技能型”教學(xué)特點(diǎn)。
    (4)針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn),以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進(jìn)行實(shí)習(xí)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改,繼續(xù)推行過(guò)程考核的改革。
    (5)組織本教研組教師積極參加系的上課比賽。通過(guò)不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。
    2.教研組建設(shè)方面。
    (1)深入開(kāi)展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng):研究各學(xué)科教材、課程標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法以及教學(xué)評(píng)價(jià)方式;突出教研重點(diǎn),重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展專業(yè)技能訓(xùn)練工作,加強(qiáng)本行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作。
    (2)擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師到實(shí)驗(yàn)強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能。
    (3)結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,在多媒體教室開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用觀摩、實(shí)踐活動(dòng)。
    二月份:制定教研組計(jì)劃。
    各教師準(zhǔn)備公開(kāi)課比賽的教學(xué)設(shè)計(jì)。
    三月份:制定電工中級(jí)工、高級(jí)工的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    組內(nèi)公開(kāi)課比賽。
    組織對(duì)公開(kāi)課教師的評(píng)課。
    四月份:教師電工技能自我提升。
    五月份:探討實(shí)訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)方法和考核方法的改革。
    六月份:做好學(xué)期總結(jié)、考核工作。
    完成各類資料的搜集整理工作。
    電工班長(zhǎng)競(jìng)聘書。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇十
    2、電氣識(shí)圖
    3、用電安全及常識(shí)
    4、照明、配電及元器件的選擇
    5、給排水設(shè)備的控制,消防系統(tǒng)及其控制
    6、柴油發(fā)電機(jī)的結(jié)構(gòu)與工作原理及簡(jiǎn)單維修
    7、掌握一般變配電系統(tǒng)的操作知識(shí)
    8、常用弱電基礎(chǔ)知識(shí)
    一、培訓(xùn)周期:5天
    二、培訓(xùn)方式:理論講解+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做
    三、培訓(xùn)內(nèi)容具體如下:
    一、萬(wàn)用表a、會(huì)使用萬(wàn)用表測(cè)量電子元器件
    b、測(cè)量交直流電壓c、線路通斷及電阻阻值測(cè)量
    二、兆歐表a、兆歐表的結(jié)構(gòu)和工作原理b、兆歐表使用注意事項(xiàng)
    三、低壓開(kāi)關(guān)
    四、低壓斷路器a、塑料外殼式低壓斷路器b、萬(wàn)能式低壓斷路器c、漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)
    五、低壓熔斷器a、低壓熔斷器的結(jié)構(gòu)和工作原理b、低壓熔斷器的檢查和維護(hù)
    七、手電鉆、沖擊鉆、常用鉆頭的使用方法及注意事項(xiàng)。
    八、電力運(yùn)行原理:發(fā)電、升壓、輸送、降壓、配電、用戶使用(需提供儀表及相關(guān)元器件)
    一、常用電氣符號(hào)及代號(hào)
    二、圖紙的規(guī)格及布圖要求
    三、如何看懂電氣圖紙
    四、如何使用電氣圖紙分析故障(需提供相關(guān)設(shè)備圖紙)
    安全用電操作規(guī)程及用電常識(shí)
    1、所有絕緣檢驗(yàn)工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并應(yīng)定期檢查,校驗(yàn)。
    2、現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè),配制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時(shí),操作地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好,須戴好防護(hù)用品。
    3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,并禁止帶電操作。
    4、噴燈不得漏氣,漏油及堵塞,不得在易燃、易爆場(chǎng)所點(diǎn)火及使用,工作完畢,滅火放氣。
    5、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救。電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,使用干粉滅火器或干砂滅火。
    1、多臺(tái)配電箱(盤)并列安裝時(shí),手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。
    2、剔槽打眼時(shí),錘頭不得松動(dòng),鏟子應(yīng)無(wú)卷邊,裂紋,戴好防護(hù)眼鏡。樓板,磚墻打透眼時(shí),板下,墻后不得有人靠近。
    3、安裝照明線路不準(zhǔn)直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料,必須通行時(shí),應(yīng)在上鋪設(shè)腳手板。
    一、民用建筑照明的種類
    一、民用線路的導(dǎo)線選擇及計(jì)算方法
    二、動(dòng)力線路的.導(dǎo)線選擇及計(jì)算方法
    三、電氣控制元件的選擇
    四、配電盤線路布線的注意事項(xiàng)
    給排水設(shè)備的控制
    二、柴油發(fā)電機(jī)的啟動(dòng)、運(yùn)行和停車
    三、柴油發(fā)電機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)工作制度防雷、接地及電器安全
    一、防雷裝置a、接閃器b、避雷器c、信息系統(tǒng)的防雷保護(hù)器件
    二、低壓配電系統(tǒng)的接地和接零a、接地的有關(guān)概念b、接地裝置安裝
    三、觸電事故和電器安全a、電流對(duì)人體的作用b、觸電的方式c、觸電急救與防護(hù)
    消防系統(tǒng)及其控制
    一、消防系統(tǒng)的組成
    二、消防系統(tǒng)的工作過(guò)程
    一、二極管整流電路a、半波整流電路b、全波整流電路c、橋式整流電路
    二、三極管放大器工作原理
    三、數(shù)字電路原理
    四、plc、變頻器、可控硅工作原理實(shí)際操作
    一、單接觸器啟動(dòng)器的工作原理及配線
    二、雙接觸器(正反轉(zhuǎn))工作原理及配線
    三、小型照明配電箱的工作原理及配線(需提供相應(yīng)圖紙及相關(guān)元器件)
    一、根據(jù)單位具體設(shè)備實(shí)地講析
    二、工作中電路及電氣設(shè)備的檢修技巧和注意事項(xiàng)
    三、課程總結(jié),解答學(xué)員遺留及工作中遇到的問(wèn)題
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇十一
    光陰如流水,時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),現(xiàn)將我所20xx年工作打算匯報(bào)如下:
    1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專變?yōu)槲乙踩?BR>    2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
    3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    4.抓好0.4kv末端安全管理,對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。
    1、加大電能表、ct、pt的更換力度,為公司增效,降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),10kv線損達(dá)到7.4%,0.4kv線損達(dá)到10%。
    2、實(shí)行跟班抄表,做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。
    3、加大臨時(shí)用電管理工作,防止電量、電費(fèi)流失。
    4、加大電費(fèi)回收力度,確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。
    對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,對(duì)人口多的的村,電壓過(guò)低的村,進(jìn)行布點(diǎn),是用戶用上放心電,使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
    1、加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,做到有呼必答,有報(bào)必修,修必及時(shí),修必修好。
    2、抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作,實(shí)行無(wú)周休日制度,做到文明用語(yǔ),禮貌用語(yǔ),業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心,上班時(shí)同一著裝,并掛胸牌,為公司樹立良好的形象。
    3、認(rèn)真聽(tīng)取用戶反饋意見(jiàn),并虛心接受,及時(shí)改正,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
    1、加強(qiáng)供電所值班,嚴(yán)禁單人值班,托崗現(xiàn)象的發(fā)生,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,堅(jiān)決杜絕自有化思想。
    3、嚴(yán)格上下班時(shí)間,如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    總而言之,說(shuō)得好不如做的好,在新的一年里我所將按公司的要求,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇十二
    結(jié)合上級(jí)局召開(kāi)的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,特制定xx年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下:
    一、我供電所對(duì)xx年度供電可靠性管理工作的要求
    1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
    2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
    3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門裁定。
    4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。
    5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,崗位,進(jìn)行考核。
    6、建立供電可靠性分析制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
    二、xx年度為提高供電可靠率,計(jì)劃采取的方式、手段
    1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。
    2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。
    (2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作,確保主干線路安全運(yùn)行;
    (4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。
    3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。
    4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。
    三、xx年度主要工作計(jì)劃
    1、為了做到有章可循,具有可操作性,計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;
    3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。
    4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。
    5、開(kāi)展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,分析內(nèi)容包括:
    (1)、本月指標(biāo)完成情況;
    (2)、影響本月指標(biāo)的因素;
    (3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析;
    (4)、改進(jìn)措施及其效果分析。
    加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強(qiáng)管理上水平,爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇十三
    20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的'工作依然繁重。我們電工班組會(huì)繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開(kāi)展工作。
    一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。
    在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無(wú)止境,把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。
    二、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)。
    1)對(duì)各車間動(dòng)力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑油料添加。
    2)對(duì)電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查,對(duì)有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。
    3)對(duì)各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無(wú)粉塵現(xiàn)象。
    4)對(duì)各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。
    三、做好用電高峰時(shí)期應(yīng)對(duì)措施。
    針對(duì)我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對(duì)措施,在內(nèi)部提高無(wú)功補(bǔ)償;對(duì)各車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)順序;及時(shí)與上一級(jí)變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。
    四、安全方面。
    通過(guò)三級(jí)安全教育是班組人員對(duì)安全認(rèn)識(shí)的提高,通過(guò)班前、班后學(xué)習(xí)安全,對(duì)安全事故分析總結(jié),提高安全意識(shí),杜絕蠻干、違章作業(yè)?!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。
    20xx/6/9。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇十四
    進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性,建立一套合理有效的培訓(xùn)方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工,加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng),提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的***氛圍。
    基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,通過(guò)改造與管理雙管齊下,20xx年,賓館能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購(gòu)、能維修的零件不找倉(cāng)庫(kù)的原則,整理各個(gè)分散材料點(diǎn)的資源,分類管理,避免重復(fù)購(gòu)買,在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來(lái)之時(shí),加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),嚴(yán)格控制維修本錢、折舊本錢。
    繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證,工作計(jì)劃《工程部周工作計(jì)劃》。以一線部門滿意為起點(diǎn),以客人滿意為終點(diǎn),努力提高維修效率、維修質(zhì)量。
    在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點(diǎn)做好如下工作:
    (1)與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,認(rèn)真做好總結(jié),嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵(lì)產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報(bào)。
    (2)規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對(duì)各地區(qū)績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo),同時(shí),要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查目的及結(jié)果明確,分組分工細(xì)致,對(duì)問(wèn)題的點(diǎn)評(píng)分析清晰、透徹,對(duì)上月存在的問(wèn)題跟蹤到位,獎(jiǎng)罰分明”。
    工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認(rèn)知,我們也有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作順利推行,切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處。
    (1)在20xx年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,過(guò)程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款,明確各單位各部門責(zé)任,以此提升工程管理人員對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感。
    (2)在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問(wèn)題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系,對(duì)于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。
    實(shí)用的專業(yè)電工的實(shí)習(xí)報(bào)告四篇。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇十五
    20xx年是公司全面轉(zhuǎn)型的一年,總的來(lái)說(shuō)情況比較一般,但也有了一些收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)新的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    公司是去年元月份正式開(kāi)始轉(zhuǎn)型的,到今年年底整整一年的時(shí)間。前半年基本上是在跑弱電工程,可以說(shuō)是一個(gè)撒網(wǎng)式的跑弱電工程業(yè)務(wù)。通過(guò)這半年的弱電工程業(yè)務(wù),使我對(duì)弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說(shuō)收獲頗多,響應(yīng)了象牙公寓,科泰大廈,漢中鋅業(yè),美寓華庭,冠生園等弱電方面的招標(biāo),從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為以后打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這半年弱電工程的業(yè)務(wù)和投標(biāo),對(duì)弱電工程總結(jié)如下:
    1.樹立全局觀念,做好本職工作。
    首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,完美的.完成了所有工程的投標(biāo)和施工,使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,樹立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中有立足之地。
    2.加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。
    加強(qiáng)和辦公室、財(cái)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與協(xié)調(diào)。確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通,提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí),所需要的文件。配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標(biāo)工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。
    3.精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察。
    1)常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。
    2)熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙,清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個(gè)系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造最大的收益為根本原則。
    3)施工工期的掌握。對(duì)施工工期要詳細(xì)掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。
    4)施工的預(yù)算。做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算、施工完畢后的結(jié)算,詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對(duì)。
    5)技術(shù)交流。在設(shè)備移交現(xiàn)場(chǎng)之前,主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。
    做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢問(wèn)施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規(guī)范。遇到問(wèn)題及時(shí)回復(fù),不明白的地方及時(shí)與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問(wèn)題。特別注意:在設(shè)備訂購(gòu)前,就要與廠家技術(shù)聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。公司后半年重點(diǎn)側(cè)重于熱表水表的銷售,在沒(méi)有做過(guò)工程材料銷售工作以前,我是沒(méi)有任何銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏工程行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),后半年,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,經(jīng)常請(qǐng)教其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客觀問(wèn)題針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
    通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)工程材料銷售有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過(guò)半年的熱表水表業(yè)務(wù)展開(kāi),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。不管是弱電工程還是熱表水表,現(xiàn)在的問(wèn)題是,怎么把客戶再往深往細(xì)的做啊,爭(zhēng)取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。冠生園工程項(xiàng)目就是一個(gè)明顯的例子。
    明年的計(jì)劃具體如下:
    1.抓重點(diǎn),廣撒網(wǎng)抓重點(diǎn)就是在今天工作的基礎(chǔ)上篩選出來(lái)一些有潛力有合作意向的工程項(xiàng)目,把關(guān)系往深往細(xì)了做,爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目都成單。廣撒網(wǎng)就是繼續(xù)發(fā)展新客戶,即便是今年去過(guò)的明年還繼續(xù)去,發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神多跑工程項(xiàng)目,那怕一百個(gè)里面只有一個(gè)愿意留資料那都是勝利。
    3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    20xx年01月18日
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇十六
    以學(xué)校及教務(wù)處工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞;職教內(nèi)涵,深化教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)主題,充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真貫徹學(xué)校、教務(wù)處提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),強(qiáng)化教學(xué)研究,突出動(dòng)手技能。在學(xué)?,F(xiàn)有電子電工實(shí)驗(yàn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。
    1.教育教學(xué)改革方面。
    (1)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo),努力促使本教研組形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (2)全面推行專業(yè)工種化教學(xué),專業(yè)技能教學(xué)實(shí)訓(xùn)化,理論實(shí)踐一體化,逐步形成具有我校特色的;技能型教學(xué)模式,修訂《專業(yè)課項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施方案》。
    (3)針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn),以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改。
    2.教研組建設(shè)方面。
    (1)以教研組活動(dòng)為載體,打造和諧團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有凝聚力教研組。
    (2)深入開(kāi)展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng);向課堂要質(zhì)量;研究;以工種為項(xiàng)目的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法及教學(xué)評(píng)價(jià)方式;突出教研重點(diǎn),重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展專業(yè)技能訓(xùn)練工作;加強(qiáng)與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作,不斷引進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,充實(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)方法。
    (3)擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師提高自身技能,強(qiáng)化教師專業(yè)技能訓(xùn)練,促進(jìn)我專業(yè);雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)。
    (4)結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,利用現(xiàn)代教育技術(shù)開(kāi)展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實(shí)踐活動(dòng)。
    (5)完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。制定《教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系》,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度,做到對(duì)教師和學(xué)生的管理有依據(jù)、有落實(shí);嚴(yán)肅考試紀(jì)律,規(guī)范各類考試,加強(qiáng)學(xué)分管理。
    (6)由于本專業(yè)是中央財(cái)政重點(diǎn)支持的專業(yè),故嚴(yán)格按《項(xiàng)目實(shí)施方案》和《計(jì)劃書》內(nèi)容落實(shí)好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實(shí)訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門,走進(jìn)企業(yè),造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生,打造精品專業(yè)。
    3.其他教學(xué)常規(guī)方面。
    (1)配合教務(wù)處,落實(shí)教學(xué)評(píng)價(jià)的反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作,重點(diǎn)突出教案的統(tǒng)一編寫及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、學(xué)生實(shí)訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。
    (2)配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查、督促工作,重點(diǎn)落實(shí)電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改實(shí)施情況及反饋信息。加強(qiáng)對(duì)教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度。
    (3)要求每位教師做到超前備課,規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學(xué)生技能能力為本的教學(xué)理念和教改思路,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡(luò)教育資源。(4)、教學(xué)中相互學(xué)習(xí)幫助,做到每人每學(xué)期集中聽(tīng)課5次以上,其他聽(tīng)課5節(jié)以上(合計(jì)10節(jié)以上),并加強(qiáng)課后交流。組內(nèi)教師經(jīng)常開(kāi)展互聽(tīng)活動(dòng),并及時(shí)交流總結(jié),形成濃厚教研氛圍。本期進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課比賽,時(shí)間定于第5—8周內(nèi)完成。由名師黃健同志舉行一次教學(xué)示范課,并指導(dǎo)劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學(xué)心得體會(huì)或教學(xué)論文(最終學(xué)校要匯編成冊(cè))。
    (5)本期教研組將組織兩次大型的教研活動(dòng),把課程改革、教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)課和技能比武、企業(yè)實(shí)踐交流作為教研的重要內(nèi)容。
    (6)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和管理,規(guī)范教學(xué)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)施,發(fā)揮特色實(shí)訓(xùn)室的示范作用。要求實(shí)訓(xùn)的安全制度上墻。
    (7)建議學(xué)校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實(shí)踐。重在教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)課教師到企業(yè)實(shí)踐20天,完成實(shí)踐日志和實(shí)踐總結(jié),期末交。
    校園水電工工作以;服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的,勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇十七
    管內(nèi)各科室、各車間:
    為迅速貫徹落實(shí)鐵安網(wǎng)電(xx)第30號(hào)電報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)輸安全工作的通知》要求,確保xx年春運(yùn)期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合具體實(shí)際情況,現(xiàn)將我段春運(yùn)期間安全工作安排如下,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
    1.開(kāi)展安全檢查。
    (1)行車設(shè)備安全檢查。春節(jié)前,各車間由干部帶隊(duì)對(duì)管內(nèi)12月份客車安全隱患排查的突出問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題。重點(diǎn)對(duì)導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電源供電設(shè)備、車站候車室照明電源供電設(shè)備、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)行檢查。同時(shí),對(duì)大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)行負(fù)荷及各部溫度測(cè)試,并留有檢查痕跡。
    (2)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和勞動(dòng)安全檢查。重點(diǎn)對(duì)職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查有無(wú)擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動(dòng)安全控制措施落實(shí)情況。
    (3)應(yīng)急反應(yīng)安全檢查。檢查設(shè)備重新劃分后,段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時(shí);各種事故搶修機(jī)具、材料是否齊全,性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊(duì)伍安排是否科學(xué)、合理等。
    (4)道路交通安全檢查。重點(diǎn)檢查各車間出動(dòng)車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責(zé);車輛出動(dòng)前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無(wú)帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運(yùn)行過(guò)程中有無(wú)超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。
    (5)“四防”安全檢查。春節(jié)前,由車間干部帶隊(duì)對(duì)管內(nèi)各職場(chǎng)(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查。重點(diǎn)檢查各職場(chǎng)消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無(wú)擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無(wú)私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場(chǎng)安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫(kù)等重點(diǎn)部位防盜措施是否可靠等。
    2.強(qiáng)化干部值班。
    春運(yùn)期間,段和各車間要科學(xué)安排干部值班計(jì)劃,各級(jí)值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,做到按時(shí)報(bào)崗、堅(jiān)守崗位,隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。
    3.強(qiáng)化信息反饋。
    春運(yùn)期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件,各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全信息傳遞流程,第一時(shí)間反饋信息,確保信息暢通。
    4.強(qiáng)化通勤職工管理。
    春運(yùn)期間,鐵路客流進(jìn)入高峰期。各車間、班組要加強(qiáng)通勤職工日常教育,通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定,遵章守紀(jì),樹立良好的鐵路職工形象。
    5.強(qiáng)化職工法制教育。
    針對(duì)節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實(shí)際情況,各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材,對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的法制教育,增強(qiáng)職工法制觀念、提高職工遵紀(jì)守法意識(shí)。
    6.搞好節(jié)后收心。
    春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)工作日,段、車間、班組要層層召開(kāi)節(jié)后收心會(huì),迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運(yùn)工作中來(lái)。
    (一)包保分工。
    為了將春運(yùn)期間各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,段成立七個(gè)包保組對(duì)各車間春運(yùn)安全進(jìn)行包保,各車間按照段工作安排,制定本車間春運(yùn)期間安全工作包保方案,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化問(wèn)題整改。
    第一包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    第二包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    第三包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    第四包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    第五包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    第六包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    第七包保組:
    組長(zhǎng):
    組員:
    包保車間:
    (二)定量要求。
    1.段包保組定量要求。
    (1)1月20日前,各包保組對(duì)所包保車間、班組全覆蓋式檢查,檢查1個(gè)變配電所(廳)設(shè)備,檢查1個(gè)站區(qū)、1個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備。
    (2)1月23日-28日,至少檢查1個(gè)車間、1個(gè)班組、1個(gè)站區(qū)電力設(shè)備。
    (3)1月29日-2月16日,至少檢查2個(gè)車間、2個(gè)班組,徒步檢查1個(gè)區(qū)間、2個(gè)站區(qū)電力設(shè)備、2處道口電源及5t電源設(shè)備、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備。
    (4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息。
    2.車間干部定量要求。
    (1)1月20日前,至少檢查2個(gè)班組及變配電所(廳)設(shè)備,徒步檢查1個(gè)區(qū)間、2個(gè)站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電源設(shè)備、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備。
    (2)1月20日前,車間黨政對(duì)管內(nèi)各職場(chǎng)“四防”工作進(jìn)行全覆蓋式檢查。
    (3)1月23日-28日,至少檢查2個(gè)班組、1個(gè)站區(qū)電力設(shè)備。
    (4)1月29日-2月16日,至少檢查4個(gè)班組,徒步檢查2個(gè)區(qū)間、4個(gè)站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電源及5t電源設(shè)備、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備。
    (5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息。
    1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后,立即召開(kāi)專題會(huì)議,迅速制定本車間春運(yùn)工作實(shí)施方案。制定的方案必須具體、詳實(shí),可操作性強(qiáng),符合實(shí)際,同時(shí),春節(jié)前,各車間要召開(kāi)一次會(huì)議,針對(duì)如何確保近期現(xiàn)實(shí)安全,對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。
    2.搞好宣傳發(fā)動(dòng)。以深入開(kāi)展春運(yùn)安全檢查活動(dòng)為主體,廣泛開(kāi)展宣傳教育,充分利用車間、班組宣傳陣地,通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)全段干部職工保安全、保供電的自覺(jué)性和責(zé)任感。
    3.強(qiáng)化問(wèn)題整改。各科室、各車間對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問(wèn)題要認(rèn)真分析研究,及時(shí)抓好整改。特別是對(duì)危及行車安全的重點(diǎn)問(wèn)題,要立即整治。
    4.抓好信息反饋。各級(jí)干部深入車間、班組檢查時(shí),必須在《干部現(xiàn)場(chǎng)檢查情況記錄簿》、《干部安全檢查指導(dǎo)薄》上簽字,車間要將檢查信息及時(shí)反饋段調(diào)度。1月25日、2月5日16:00時(shí)前,分別形成階段小結(jié),2月17日16:00時(shí)前形成春運(yùn)檢查總結(jié)報(bào)安全科匯總(安全科ftp“春運(yùn)安全檢查”對(duì)應(yīng)日期文件夾下)。
    5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運(yùn)期間,凡是各級(jí)干部沒(méi)有按照定量要求及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查活動(dòng)、以及弄虛作假的人員,段將嚴(yán)肅追責(zé)。
    補(bǔ)償貿(mào)易供電合同。
    供電企業(yè)電力營(yíng)銷對(duì)策。
    供電公司客戶服務(wù)競(jìng)聘書。
    地鐵牽引供電系統(tǒng)保護(hù)。
    物業(yè)園區(qū)供電的安全管理。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇十八
    為確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入、有序開(kāi)展用電檢查工作,有效打擊竊電設(shè)施和竊電行為,規(guī)范用電秩序,有效為市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,增供增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本用電檢查工作方案。
    (一)一般檢查。
    3.檢查客戶電氣設(shè)備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施;
    4.檢查繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的定期校驗(yàn)和高壓電氣設(shè)備的定期試驗(yàn)報(bào)告;
    5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性;
    6.檢查供電合同及相關(guān)協(xié)議的履行情況;
    7、檢查電能計(jì)量裝置及其運(yùn)行情況,檢查計(jì)量配置是否合理;
    8.檢查電力負(fù)荷管理裝置和調(diào)度通信裝置的安全運(yùn)行狀況;
    9.檢查接收端電壓的質(zhì)量;
    11.督促客戶更新或改造國(guó)家明令淘汰的設(shè)備;
    12.檢查客戶電源線的完整性;
    14.檢查客戶各項(xiàng)規(guī)章制度和管理運(yùn)營(yíng)制度的執(zhí)行情況;
    15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況;
    16.對(duì)零度客戶進(jìn)行抽查,核實(shí)用電量;
    17.對(duì)上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備缺陷的處理及其他改進(jìn)措施的實(shí)施;
    18.檢查電工進(jìn)網(wǎng)資格、進(jìn)網(wǎng)安全狀況和安全措施;
    19、檢查電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)制度的執(zhí)行情況;
    20、法律規(guī)定的其他檢查、
    (二)特別檢查。
    1.特殊性檢查:對(duì)于各級(jí)政府組織的大型政治活動(dòng),要保證供電,并對(duì)相應(yīng)范圍內(nèi)的客戶進(jìn)行專項(xiàng)用電檢查。
    2.季節(jié)性檢查:每年根據(jù)季節(jié)變化對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行安全檢查,如防污染檢查、防雷檢查、防洪檢查、防小動(dòng)物檢查等。
    3.事故檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。
    1.所有大型工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶,春秋兩季檢查一次;不規(guī)則三次;
    2.每年至少檢查兩次低壓非居民客戶和電力客戶;
    3.對(duì)于住宅照明客戶,根據(jù)各配電變壓器區(qū)線損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數(shù),每年至少集中檢查一次。
    1、檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行《電力法》賦予的職責(zé);
    2、檢查工作必須由兩人以上進(jìn)行;
    3、驗(yàn)電工作要注意安全,防止人身傷害事故;
    4、驗(yàn)電必須持有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的驗(yàn)電工作票;
    5、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)電必須做好驗(yàn)電現(xiàn)場(chǎng)工作記錄;
    6.用電檢查過(guò)程中嚴(yán)禁報(bào)告“通風(fēng)”。
    2、建立健全用電檢查工作制度,落實(shí)工作計(jì)劃;
    4.今年12月10日前匯總上報(bào)驗(yàn)電總結(jié)報(bào)告。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇十九
    水電工程師是國(guó)家重點(diǎn)培養(yǎng)的高水平工程技術(shù)人才,他們擔(dān)負(fù)著水電工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理等重要任務(wù)。為了更好地完成工作,水電工程師需要制定合理的工作計(jì)劃,以確保工作高效有序地進(jìn)行。本文將從水電工程師的工作職責(zé)和實(shí)際情況出發(fā),為大家詳細(xì)闡述水電工程師的工作計(jì)劃。
    水電工程師負(fù)責(zé)水電站的規(guī)劃和設(shè)計(jì),需要根據(jù)地理環(huán)境和水力資源情況,選定合適的水電站建設(shè)地點(diǎn)和形式,并對(duì)水電站設(shè)備的布置和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行精細(xì)計(jì)劃。
    2、水電站施工管理。
    水電工程師需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)跟蹤和管理,確保施工質(zhì)量和進(jìn)展情況的合規(guī)性,以及避免不利因素對(duì)施工過(guò)程的干擾。
    3、水電站設(shè)備維護(hù)與管理。
    水電工程師需要根據(jù)水電站設(shè)備的使用和運(yùn)行情況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查和維護(hù),并提出有針對(duì)性的改善和升級(jí)方案,確保水電站的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
    1、明確目標(biāo)。
    在制定水電工程師的工作計(jì)劃之前,首先需要明確任務(wù)目標(biāo)。水電工程師的任務(wù)目標(biāo)主要包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理和設(shè)備維護(hù)與管理。根據(jù)任務(wù)目標(biāo)的不同,工作計(jì)劃的內(nèi)容也會(huì)有所差異。
    2、制定時(shí)間計(jì)劃。
    根據(jù)任務(wù)目標(biāo)的明確,制定時(shí)間計(jì)劃是工作計(jì)劃的第一步。水電工程師需要制定合理的時(shí)間計(jì)劃,確保每項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有序地進(jìn)行。時(shí)間計(jì)劃需要考慮各項(xiàng)任務(wù)之間的優(yōu)先級(jí)和關(guān)聯(lián)程度,并根據(jù)實(shí)際工作情況調(diào)整相應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保水電工程進(jìn)度和質(zhì)量。
    3、制定預(yù)算計(jì)劃。
    在水電工程設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中,需要考慮相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和資金因素。水電工程師需要制定合理的預(yù)算計(jì)劃,精確掌握工程開(kāi)支情況,確保所需資金的合理分配和使用。
    水電工程師的任務(wù)需要依靠一支強(qiáng)大的人員團(tuán)隊(duì)。在工作計(jì)劃制定過(guò)程中,需要考慮人員的配備和使用,制定合理的.人員計(jì)劃,確保人員的數(shù)量和質(zhì)量能夠滿足工作需要。同時(shí),在計(jì)劃人員數(shù)量時(shí),需要考慮到工程的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本等方面的把控。
    5、制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃。
    在水電工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)中,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。水電工程師需要制定應(yīng)對(duì)策略,制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃,保障工程進(jìn)度和可靠性。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃需要考慮到多種可能性,充分準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)各種不利因素。
    6、制定數(shù)據(jù)采集和分析計(jì)劃。
    水電工程師在工作過(guò)程中需要對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析,以便更好地把握工程進(jìn)展和狀態(tài)。制定數(shù)據(jù)采集和分析計(jì)劃可以幫助水電工程師更好地掌握信息,減少數(shù)據(jù)誤差和不準(zhǔn)確性,提高工作效率和準(zhǔn)確性。
    綜上所述,水電工程師的工作計(jì)劃對(duì)于保障工程質(zhì)量和進(jìn)度有著至關(guān)重要的作用。在制定工作計(jì)劃的過(guò)程中,需要考慮到任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃、人員計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃和數(shù)據(jù)采集和分析計(jì)劃等多個(gè)方面。只有制定合理的工作計(jì)劃,才能更好地貫徹實(shí)施水電工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。
    電工工作計(jì)劃的工作計(jì)劃篇二十
    院系:電氣與信息工程學(xué)院。
    實(shí)習(xí)時(shí)間:9月4日-9月9日。
    實(shí)習(xí)地點(diǎn):九教-406。
    指導(dǎo)教師:文衛(wèi)。
    一、實(shí)習(xí)目的使學(xué)生對(duì)電氣元件及電工技術(shù)有一定的感性和理性認(rèn)識(shí),對(duì)電工技術(shù)等方面的專業(yè)知識(shí)做進(jìn)一步的理解。同時(shí),通過(guò)實(shí)習(xí)得實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)和安裝技能,掌握室內(nèi)照明線路、繼電器控制線路及其元件的工作原理等電工技術(shù)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)獨(dú)立工作能力,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,共同探討,共同前進(jìn)的精神。
    二、時(shí)間安排。
    時(shí)間任務(wù)星期一上午。
    三、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    2.電度表電路(1)目的要求a.了解電度表的工作原理和接線要求;b.接線時(shí)注意電度表的進(jìn)出腳,不要接反,電度表工作時(shí)應(yīng)豎直放置。(2)線路圖:電度表工作原理:電度表是利用電壓和電流在鋁盤上產(chǎn)生的渦流與交變磁通相互作用產(chǎn)生電磁力,使鋁盤轉(zhuǎn)動(dòng),同時(shí)引入制動(dòng)力矩,使鋁盤轉(zhuǎn)速與負(fù)載功率成正比,通過(guò)軸向齒輪傳動(dòng),由計(jì)度器計(jì)算出轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)數(shù)而測(cè)出電能。電度表主要結(jié)構(gòu)是由電壓線圈、電流線圈、轉(zhuǎn)盤、轉(zhuǎn)軸、制動(dòng)磁鐵、齒輪、計(jì)度器等組成(3)步驟:a.按圖連接好導(dǎo)線b.檢查線路;c.通入電源,合上空氣開(kāi)關(guān),觀察電度表轉(zhuǎn)盤是否轉(zhuǎn)動(dòng),記錄現(xiàn)象;d.切斷電源,拆除導(dǎo)線。
    3.電動(dòng)機(jī)的傳動(dòng)和點(diǎn)動(dòng)控制電路(1)目的要求a.了解繼電器的工作原理,并掌握其接線方法;b.了解電動(dòng)機(jī)的傳動(dòng)和點(diǎn)動(dòng)控制。(2)線路圖:原理:km1回路為點(diǎn)動(dòng)控制電路,按下綠色按鈕。km1線圈通電,松開(kāi)綠色按鈕,km1線圈斷電;km2回路為傳動(dòng)控制電路,按下黑色按鈕,km2通電并自鎖,km2線圈通電,松開(kāi)黑色按鈕,km2線圈不會(huì)斷電,停止時(shí)按紅色按鈕。(3)步驟:a.按圖接好導(dǎo)線;b.檢查線路,確認(rèn)無(wú)誤后通電;c.按下后再松開(kāi)綠色按鈕,觀察km1的現(xiàn)象,按下后再松開(kāi)黑色按鈕,觀察km2的現(xiàn)象,最后按下紅色按鈕,記錄實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象;d.切斷電源,拆除導(dǎo)線。
    4.電動(dòng)機(jī)的順序控制電路(1)目的要求a.了解繼電器的順序控制原理,掌握其接線方法;b.加深對(duì)繼電器工作原理的理解。(2)線路圖:原理:需要km2線圈通電時(shí),必須先按下綠色按鈕,km1通電并自鎖,串聯(lián)在km2線圈回路的km1也通電并自鎖,再按下黑色按鈕,km2通電并自鎖,km2線圈帶電,保證km2帶電前必須先讓km1帶電,停止時(shí)按紅色按鈕。(3)步驟:a.按圖接好電路;b.檢查電路,確認(rèn)無(wú)誤后通電;c.先按下綠色按鈕,再按下黑色按鈕,觀察現(xiàn)象;按下紅色按鈕,再直接按黑色按鈕,觀察并記錄現(xiàn)象;d.切斷電源,拆除導(dǎo)線。
    5.電動(dòng)機(jī)的逆反轉(zhuǎn)控制電路。
    (1)目的要求a.了解繼電器的逆反轉(zhuǎn)控制控制原理,掌握其接線方法;b.通過(guò)操作加深對(duì)繼電器工作原理的理解;c.能夠組織復(fù)雜的接線。
    (2)接線圖:原理:需要km1帶電時(shí),按下綠色按鈕,km1通電并自鎖,km1線圈帶電,串聯(lián)在km2線圈回路的km1常閉觸點(diǎn)斷開(kāi),保證km1與km2線圈不同時(shí)帶電。需要km2線圈帶電時(shí),先按紅色按鈕停止,km1斷開(kāi),按下黑色按鈕,km2通電并自鎖,km2線圈帶電,串聯(lián)在km1回路的km2常閉觸點(diǎn)斷開(kāi),保證km2與km1也不同時(shí)帶電。
    (3)步驟:a.按圖連接好導(dǎo)線;b.檢查線路,確認(rèn)無(wú)誤后通電;c.按順序,先按綠色按鈕,再按下黑色按鈕,觀察現(xiàn)象;然后按紅色按鈕,反過(guò)來(lái),先按黑色按鈕,再按綠色按鈕,觀察并記錄實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象;d.切斷電源,拆除導(dǎo)線,歸還實(shí)驗(yàn)儀器。
    四、實(shí)習(xí)總結(jié)。
    通過(guò)這一個(gè)星期的電工技術(shù)實(shí)習(xí),我得到了很大的收獲,這些都是平時(shí)在課堂理論學(xué)習(xí)中無(wú)法學(xué)到的,我主要的收獲有以下幾點(diǎn):1.掌握了幾種基本的電工工具的使用,導(dǎo)線與導(dǎo)線的連接方法,導(dǎo)線與接線柱的連接方法,了解了電路安裝中走線、元件布局等基本常識(shí);2.了解了一般簡(jiǎn)單照明電路的安裝方法,掌握了一般串聯(lián)、并聯(lián)電路,日光燈,電度表、插座的安裝;3.了解了電動(dòng)機(jī)傳動(dòng)和點(diǎn)動(dòng)控制、順序控制、逆反轉(zhuǎn)控制的概念和原理,掌握了交流繼電器的原理和接線方法;4.本次實(shí)增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神,培養(yǎng)了我們的動(dòng)手實(shí)踐能力和細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。綜上所述,這次實(shí)習(xí)給我們上了一堂很有意義的社會(huì)實(shí)踐課,在很大程度上提高了我們的綜合素質(zhì),使我們的理論知識(shí)能融入實(shí)踐當(dāng)中,讓我對(duì)所學(xué)專業(yè)更有信心。
    建議:1.本次實(shí)習(xí)中,一些工具數(shù)量太少,經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)小組共用一件工具的情況,建議以后能增加工具的數(shù)量;2.建議將儀器存儲(chǔ)柜中有故障的儀器和無(wú)故障的分開(kāi),以免造成不必要的麻煩。
    最后,特別感謝在實(shí)習(xí)過(guò)程中所有幫助過(guò)我的老師和同學(xué)。