這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展并不順利，我們需要重新評(píng)估我們的策略。如何克服拖延癥，更好地完成任務(wù)和目標(biāo)？下面是一些總結(jié)的常見題材和類型，供大家參考。
供暖保障工作匯報(bào)篇一
根據(jù)上級(jí)要求，現(xiàn)將“十二五”以來(lái)的計(jì)財(cái)工作具體情況報(bào)告如下：
一、經(jīng)費(fèi)保障基本情況。
1、“十二五”時(shí)期經(jīng)費(fèi)收入、支出總量與變化情況收入：“十二五”期間總收入12萬(wàn)元。其中2011年1萬(wàn)元、2012年3萬(wàn)元、2013年4萬(wàn)元、2014年4萬(wàn)元。
支出：“十二五”期間總支出4萬(wàn)元，其中2011年4萬(wàn)元、2012年4萬(wàn)元、2013年4萬(wàn)元、2014年4萬(wàn)元。
變化情況（如圖）：
2、與同期主要業(yè)務(wù)工作增幅相比變化情況。
2011年辦理各類案件2件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2012年辦理各類案件3件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2013年辦理各類案件？件，其中職務(wù)犯罪案件？件，審查逮捕？件，審查起訴？件，民事行政案件？件，控告申訴案件件，申訴類案件件。
2014年辦理各類案件件，其中職務(wù)犯罪案件件，審查逮捕件，審查起訴件，民事行政案件件，控告申訴案件件，申訴類案件件，糾正監(jiān)管改造違法次。
3、在本地區(qū)財(cái)政支出中所占比重情況。
2011年我院支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2014年支出數(shù)占本縣支出的。
4、中央、省級(jí)政法轉(zhuǎn)移支付資金分配、使用和到位情況。
“十二五”以來(lái)，共收到上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金萬(wàn)元，其中裝備費(fèi)萬(wàn)元，占到總數(shù)的，已全部撥付到位，并專款專用。
5、原有縣級(jí)院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，目前落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情況。
我院縣級(jí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為每人每年元。
二、財(cái)務(wù)預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)與科技裝備建設(shè)情況。
1、自《人民檢察院財(cái)務(wù)管理暫行辦法》實(shí)施以來(lái)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了檢察業(yè)務(wù)開支范圍，在2014年初，我們根據(jù)《暫行辦法》調(diào)整了科目設(shè)置，將公用經(jīng)費(fèi)和辦案業(yè)務(wù)費(fèi)收支分開，調(diào)整后的支出明細(xì)和檢察財(cái)務(wù)報(bào)表基本一致，但存在的的問(wèn)題是在年底的財(cái)政報(bào)表中的支出明細(xì)不能完全在決算表中體現(xiàn)。
2、強(qiáng)化預(yù)算觀念，科學(xué)合理地編制預(yù)算，確保項(xiàng)目齊全、重點(diǎn)突出，堅(jiān)決防止出現(xiàn)“上補(bǔ)下抵”、“上進(jìn)下退”。逐步提高預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，提高預(yù)決算的符合度，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用績(jī)效。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。清查出的待報(bào)廢資產(chǎn)，按照程序報(bào)財(cái)政部門審核后進(jìn)行核銷。明確管理權(quán)限和管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理，健全科學(xué)的資產(chǎn)管理機(jī)制，避免浪費(fèi)和閑置，切實(shí)提高使用效益。
4、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)，我院購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)，都經(jīng)過(guò)縣采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu)。
5、2011年以來(lái)，新增設(shè)備數(shù)量件，投入經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)及落實(shí)情況。
健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是八項(xiàng)規(guī)定以來(lái)，我們又制定修改了財(cái)務(wù)管理制度、差旅費(fèi)報(bào)銷制度、公務(wù)接待制度、辦公用品購(gòu)置及管理辦法等。全面加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，壓縮一般性經(jīng)費(fèi)開支，堅(jiān)決杜絕公務(wù)接待中的浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格出差公務(wù)報(bào)賬審核，全面落實(shí)公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格資產(chǎn)配置程序，杜絕閑置浪費(fèi)。
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員隊(duì)伍。
將計(jì)財(cái)人員培訓(xùn)納入檢察教育培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，著力改善計(jì)財(cái)裝備隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高工作人員運(yùn)用政策能力、協(xié)調(diào)溝通能力、改革創(chuàng)新能力、服務(wù)管理能力，培養(yǎng)造就一支多能的復(fù)合型人才。
供暖保障工作匯報(bào)篇二
20xx年初屬于冬季采暖季運(yùn)行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調(diào)度共同完成對(duì)供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對(duì)換熱站的運(yùn)行溫度進(jìn)行檢查，隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。由于20xx年日常維修檢修將全面進(jìn)行oa系統(tǒng)的申報(bào)，所以催促各分公司將20xx年的計(jì)劃錄入oa系統(tǒng)中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與其它部門進(jìn)行溝通，確保20xx年oa系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報(bào)，20xx年初日常維修檢修計(jì)劃已經(jīng)全面錄入oa系統(tǒng)中，夏季常規(guī)檢修計(jì)劃全面廢除紙版計(jì)劃。
采暖期結(jié)束以后，進(jìn)入了夏季維修檢修階段，我除了定期對(duì)各分公司上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審核之外，以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場(chǎng)，解決了在之前的工作中遇到的疑問(wèn)。初步了解完成各個(gè)工作項(xiàng)目的人員配置、完成工作項(xiàng)目所需材料及工具，對(duì)一些項(xiàng)目有了更直觀的認(rèn)識(shí)，當(dāng)對(duì)一些項(xiàng)目存在疑問(wèn)的時(shí)候立即進(jìn)行詢問(wèn)，這對(duì)于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用。
7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗(yàn)，主要目的是檢驗(yàn)管線的承壓能力，以及閥門是否嚴(yán)密，及時(shí)的記錄打壓過(guò)程中的數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)管線存在的問(wèn)題，保證冬季管網(wǎng)的正常運(yùn)行，在打壓的過(guò)程中，我對(duì)換熱站的運(yùn)行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗(yàn)收是在9月份，用一個(gè)月的時(shí)間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗(yàn)收，按照每個(gè)分公司上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行了詢問(wèn)，為即將到來(lái)的供熱期進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，保障冬季換熱站正常運(yùn)行，同時(shí)要求各分公司在oa系統(tǒng)中進(jìn)行材料的補(bǔ)報(bào)，與供應(yīng)部進(jìn)行溝通完善oa材料庫(kù)中的材料。
10月初各分公司開始對(duì)二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準(zhǔn)備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，保證材料及時(shí)到位，采暖期開始后與其他調(diào)度共同負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作，并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單，并及時(shí)與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對(duì)對(duì)用戶進(jìn)行回復(fù)。
20xx年末各分公司進(jìn)行申報(bào)20xx年度常規(guī)檢修計(jì)劃，對(duì)個(gè)分公司上報(bào)的年度常規(guī)檢修計(jì)劃進(jìn)行匯總，并且對(duì)一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行審核，將xx年計(jì)劃與xx年進(jìn)行對(duì)比，督促各分公司在oa上進(jìn)行20xx年度計(jì)劃的錄入，最終確定20xx年度計(jì)劃。
20xx年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了許多專業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量。
供暖保障工作匯報(bào)篇三
公司還結(jié)合今年供熱面積大的實(shí)際情況，保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上。為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量，公司成立了供暖設(shè)施搶修小組，配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進(jìn)行了熱負(fù)荷進(jìn)網(wǎng)面積預(yù)測(cè)，生產(chǎn)部門針對(duì)供熱面積的增加和對(duì)天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線，上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。
把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段，熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求。此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來(lái)認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時(shí)將查找出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗一、自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在不足，問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng)，通過(guò)在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營(yíng)銷稽查辦公室，與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
經(jīng)過(guò)對(duì)查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認(rèn)真查找存在問(wèn)題。找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在主要問(wèn)題一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，二是存在供熱質(zhì)量不好的情況。取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好。用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
公司在整改完善中突出重點(diǎn)，針對(duì)上述查找出的問(wèn)題。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
供暖保障工作匯報(bào)篇四
今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點(diǎn)》的要求，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門的積極配合下，我站認(rèn)真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運(yùn)行情況良好，供熱收費(fèi)工作取得較大進(jìn)展?，F(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。
一)加強(qiáng)供熱管理，嚴(yán)格管理。
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項(xiàng)次，其中設(shè)備事故14項(xiàng)，重大事故13項(xiàng)，設(shè)備運(yùn)行記錄10項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。
2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項(xiàng)次，其中：水泵158項(xiàng)次，供熱爐8項(xiàng)次，水泵207項(xiàng)次，供熱鍋爐83項(xiàng)次；水鍋爐95項(xiàng)次，水泵74項(xiàng)次。
3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。
4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實(shí)際情況，我站在冬季節(jié)前對(duì)供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對(duì)用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查。
5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。
6、按要求做好供暖供熱工作，我站對(duì)供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對(duì)供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱。對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問(wèn)題，能及時(shí)進(jìn)行了整改，供熱站的用熱管道運(yùn)行情況良好。
8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對(duì)供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對(duì)供熱管道進(jìn)行了全面檢查，對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。
二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本。
節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對(duì)節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費(fèi)、不浪費(fèi)、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理。
9、加強(qiáng)用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個(gè)，管道7400余個(gè)，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬(wàn)多方，同時(shí)，加強(qiáng)用水用水管理，對(duì)用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
10、嚴(yán)格控制供熱溫度，嚴(yán)格供熱時(shí)間，嚴(yán)格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱，嚴(yán)格實(shí)行“五無(wú)”供熱，確保用電安全。
11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報(bào)”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。
三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量。
12、今年，我站對(duì)供熱管道運(yùn)行進(jìn)行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機(jī)30余臺(tái)，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機(jī)7臺(tái)。同時(shí)，對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面的技改。
13、對(duì)供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機(jī)10臺(tái)，更換變壓器10臺(tái)。
14、對(duì)供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換，對(duì)供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。
四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常。
15、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運(yùn)行管理，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。
16、加強(qiáng)對(duì)供熱工的管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運(yùn)行。
五)開展節(jié)能降耗，降低成本。
17、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，
供暖保障工作匯報(bào)篇五
第一章總則。
第一條為規(guī)范我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革后檢務(wù)管理保障部各方面工作，明確工作職責(zé)和流程，充分發(fā)揮管理、輔助、服務(wù)職能作用，保障和維護(hù)檢察院機(jī)關(guān)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，輔助和支持檢察業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行，根據(jù)《吉林省檢察管理體制和業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)實(shí)施方案》和《吉林省人民檢察院關(guān)于深入開展全省檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制改革“精裝修”的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本工作運(yùn)行規(guī)則。
第二條檢務(wù)管理保障部是檢察院機(jī)關(guān)的綜合管理、業(yè)務(wù)輔助和檢務(wù)保障部門，具體承擔(dān)決策輔助、政務(wù)管理、檢察委員會(huì)日常工作、案件管理、技術(shù)信息保障、司法警察管理、計(jì)財(cái)裝備管理、后勤保障等職能任務(wù)。
第三條檢務(wù)管理保障部工作應(yīng)遵循如下原則：1.服務(wù)中心原則。各方面工作均圍繞檢察業(yè)務(wù)工作來(lái)組織開展。
2.主動(dòng)配合原則。加強(qiáng)與本院其他職能部門的協(xié)作，主動(dòng)開展輔助和服務(wù)工作。
13.分工明確原則。明確各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)分工，依據(jù)職責(zé)分工科學(xué)合理設(shè)置工作崗位，并明確每個(gè)崗位的工作人員。
4.內(nèi)部一體原則。各下屬機(jī)構(gòu)在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)協(xié)作配合，共同完成本部工作任務(wù)。部長(zhǎng)或經(jīng)部長(zhǎng)授權(quán)的部門負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)工作需要，抽調(diào)各下屬機(jī)構(gòu)工作人員開展中心工作。
5.按章辦事原則。細(xì)化工作程序，嚴(yán)格按照規(guī)定程序開展工作。
6.“一崗雙責(zé)”原則。部長(zhǎng)和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)工作和隊(duì)伍承擔(dān)雙重責(zé)任。
第二章政務(wù)管理。
第四條檢務(wù)管理保障部實(shí)行部長(zhǎng)與下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人雙重負(fù)責(zé)制。檢務(wù)管理保障部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本部全面工作，對(duì)本部工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)助部長(zhǎng)工作，并分管本部門工作，對(duì)分管工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各內(nèi)設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)本部門工作負(fù)全責(zé)；各部門工作人員協(xié)助部門負(fù)責(zé)人工作，在部長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)崗位工作承擔(dān)的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。
第五條各下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按照部長(zhǎng)的授權(quán)和崗位責(zé)。
2任，在分管副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成或組織開展工作。在業(yè)務(wù)方面，開展案件管理、檔案管理、檢委會(huì)管理、信息技術(shù)保障、警務(wù)保障、經(jīng)費(fèi)保障、檢察裝備建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)后勤保障、理論研究等工作；在綜合方面，開展績(jī)效考評(píng)、隊(duì)伍建設(shè)、協(xié)調(diào)交流等工作。
第六條檢務(wù)管理保障部建立部務(wù)會(huì)議制度，作為集體領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)方式，參加人員包括部長(zhǎng)各下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。部務(wù)會(huì)議主要研究決定以下事項(xiàng)：
1.研究制定貫徹落實(shí)院黨組重大決策部署的具體措施；
6.部長(zhǎng)認(rèn)為需要部務(wù)會(huì)議討論決定的其他事項(xiàng)。第七條部務(wù)會(huì)議可由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提請(qǐng)部長(zhǎng)同意召開，也可由部長(zhǎng)直接決定召開，必要時(shí)可安排有關(guān)人員列席。提請(qǐng)部務(wù)會(huì)議討論決定的事項(xiàng)應(yīng)有明確的議題和意見，必要時(shí)可印發(fā)書面材料。
第八條部務(wù)會(huì)議實(shí)行民主集中制。
第九條檢務(wù)管理保障部全體工作人員會(huì)議由部長(zhǎng)決定召開，主要研究決定以下事項(xiàng)：
31.傳達(dá)上級(jí)院、院黨組的重要工作部署，研究制定本部貫徹落實(shí)方案。
2.審定部?jī)?nèi)的規(guī)章制度等各類規(guī)范性文件。3.安排部署和總結(jié)全年、半年工作。
第三章職責(zé)分工。
第十條檢務(wù)管理保障部各下屬機(jī)構(gòu)職責(zé)分工如下：1.檢察委員會(huì)辦公室：負(fù)責(zé)我院檢察委員會(huì)日常工作、會(huì)務(wù)工作；司法解釋建議及相關(guān)工作。
2.案件管理辦公室：負(fù)責(zé)對(duì)檢察院辦理的案件進(jìn)行統(tǒng)一受理、流程監(jiān)控、質(zhì)量評(píng)查；案件辯護(hù)人、訴訟代理人來(lái)院辦理相關(guān)事項(xiàng)的接待；查封、扣押、凍結(jié)、處理涉案財(cái)物工作的管理和監(jiān)督；檢察業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析；檔案管理。
3.技術(shù)和信息化部門：制定信息化工程項(xiàng)目技術(shù)方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息安全體系、信息網(wǎng)絡(luò)管理保障系統(tǒng)建設(shè)；承擔(dān)我院檢察系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、管理、維護(hù)、培訓(xùn)、安全和保障等工作；協(xié)助檢察業(yè)務(wù)部門開展信息化工作；負(fù)責(zé)本院信息化工作推進(jìn)與宣傳。
4理。
5、計(jì)財(cái)裝備部門：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)收支核算和管理、組織實(shí)施檢察機(jī)關(guān)基本建設(shè)、合理配置并有效使用資產(chǎn)，負(fù)責(zé)檢察機(jī)關(guān)的預(yù)決算管理、基建項(xiàng)目資金管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、武器服裝管理等工作。
6.辦公室：負(fù)責(zé)我院檔案管理、文件收發(fā)管理、公文管理、文字綜合、保密工作、后勤保障等工作。
第四章業(yè)務(wù)管理。
第十一條檢察委員會(huì)會(huì)務(wù)工作。
1、檢察委員會(huì)辦公室應(yīng)明確專人擔(dān)任檢察委員會(huì)委員、專職委員。檢察委員會(huì)成員負(fù)責(zé)受理有關(guān)部門提請(qǐng)審議的議題；組織會(huì)務(wù)；會(huì)議記錄；起草會(huì)議紀(jì)要；制發(fā)會(huì)議決議執(zhí)行通知書；會(huì)議決定事項(xiàng)督辦工作。檢察委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)議題審查工作，向檢察長(zhǎng)提出審查意見和會(huì)議議程建議。
2、司法解釋建議及相關(guān)工作。檢察委員會(huì)辦公室受理和審查有關(guān)部門提出的司法建議，認(rèn)為需向上級(jí)檢察院提出司法建議的，或?qū)Τ修k的案件機(jī)關(guān)就規(guī)范性文件向上級(jí)檢察院征求意見事項(xiàng)，應(yīng)形成專題報(bào)告，經(jīng)檢察委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人審核后，層報(bào)部長(zhǎng)、檢察長(zhǎng)批準(zhǔn)。
5第十二條案件管理工作。
1、受理案件。案件管理辦公室受理案件時(shí)，負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人進(jìn)行審查，認(rèn)為符合受理?xiàng)l件的，及時(shí)登記并按有關(guān)規(guī)定分配移送；認(rèn)為案卷材料不齊備的，及時(shí)要求移送單位補(bǔ)送相關(guān)材料。
2、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)接收有關(guān)法律文書，統(tǒng)一登記后移送有關(guān)辦案部門。
3、案件管理辦公室應(yīng)指定專人通過(guò)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)案件進(jìn)行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)辦案期限即將屆滿的，應(yīng)提示辦案人員；發(fā)現(xiàn)超過(guò)法定辦案期限的，應(yīng)向辦案部門發(fā)出案件流程監(jiān)控通知書，要求辦案部門及時(shí)查明情況并予以糾正；超期情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)層報(bào)檢察長(zhǎng)。
4、案件管理辦公室應(yīng)指定專人對(duì)以本院名義制發(fā)的法律文書實(shí)施監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正意見。
5、案件管理辦公室應(yīng)指定專人審查需要向其他單位移送的案卷材料，認(rèn)為符合移送條件的，應(yīng)通知辦案部門移送；認(rèn)為不符合要求的，應(yīng)通知辦案部門補(bǔ)送、更正。
6、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)涉案財(cái)物管理監(jiān)督工作，涉案財(cái)物接收移送、入庫(kù)出庫(kù)應(yīng)報(bào)案件管理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并制作清單和臺(tái)帳。
6公室負(fù)責(zé)人審批；查詢、借閱黨組會(huì)議和檢察委員會(huì)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和匯報(bào)材料的，應(yīng)層報(bào)部門負(fù)責(zé)人、部長(zhǎng)、檢察長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)檢察統(tǒng)計(jì)工作，每月匯總上報(bào)業(yè)務(wù)信息，每半年形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，報(bào)部長(zhǎng)審簽后分送院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。各部門申請(qǐng)查詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，應(yīng)要求其填寫查詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審批表，報(bào)案件管理辦公室負(fù)責(zé)人審批。
9、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維人員管理，配置權(quán)限、修改數(shù)據(jù)須書面申請(qǐng)，報(bào)案件管理辦公室負(fù)責(zé)人審批。
10、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)案件信息公開工作，辦理網(wǎng)上案件信息查詢申請(qǐng)工作。
1、技術(shù)和信息化建設(shè)規(guī)劃制定與實(shí)施。技術(shù)和信息化部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)和信息化建設(shè)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，提請(qǐng)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)或報(bào)檢務(wù)管理保障部部長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。
2、檢察技術(shù)科承擔(dān)我院信息化日常工作；制定信息化工程項(xiàng)目技術(shù)方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息安全體系、信息網(wǎng)絡(luò)管理保障系統(tǒng)建設(shè)；承擔(dān)檢察系7統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、管理、維護(hù)、培訓(xùn)、安全和保障等工作。
3、信息網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)的管理和運(yùn)行維護(hù)。技術(shù)和信息化處應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)；如需外包或聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，須經(jīng)檢察長(zhǎng)辦公會(huì)或檢務(wù)管理保障部部長(zhǎng)批準(zhǔn)，并明確專人管理。
4、技術(shù)科負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員辦理檢驗(yàn)鑒定、技術(shù)性證據(jù)審查、技術(shù)協(xié)助和現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)工作。技術(shù)人員對(duì)作出的鑒定、審查、勘驗(yàn)結(jié)論負(fù)責(zé)。
5、信息化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。技術(shù)和信息化處應(yīng)根據(jù)部門申請(qǐng)和檢察工作需要，提出信息化應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目，報(bào)院黨組或檢務(wù)管理保障部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、最高人民檢察院、吉林省人民檢察院和長(zhǎng)春林區(qū)分院的網(wǎng)絡(luò)安全保密有關(guān)法規(guī)和規(guī)定。對(duì)檢察機(jī)關(guān)專線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行分級(jí)保護(hù)，與互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)行物理隔離；對(duì)檢察機(jī)關(guān)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)行等級(jí)保護(hù)。
第十四條司法警察工作。
1、警力管理。司法警察大隊(duì)?wèi)?yīng)要求用警單位提前一天填寫《人民檢察院用警申請(qǐng)表》，經(jīng)用警單位負(fù)責(zé)人和分管院領(lǐng)導(dǎo)簽批后，報(bào)司法警察總隊(duì)負(fù)責(zé)人簽發(fā)《人民檢察院執(zhí)行職務(wù)派警令》派警執(zhí)行任務(wù)。遇有緊急情況，可先派警，8事后及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。派警、出警相關(guān)情況應(yīng)安排專人記錄在案。
2、警銜管理。檢察機(jī)關(guān)授予和晉升警銜的，由司法警察大隊(duì)負(fù)責(zé)人提出審核意見，層報(bào)檢務(wù)管理保障部部長(zhǎng)、檢察長(zhǎng)審核同意后，報(bào)上級(jí)院審批。
3、辦案區(qū)管理。負(fù)責(zé)檢察院辦案區(qū)日常衛(wèi)生、安全防范管理、審訊室安全防范管理、設(shè)備運(yùn)行管理、資料保存、嫌疑人行為監(jiān)督。
第十五條計(jì)劃財(cái)務(wù)管理。
1、檢察機(jī)關(guān)及各部門預(yù)決算的編報(bào)管理、各類經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)撥、預(yù)算追加追減和預(yù)算外項(xiàng)目資金的審核申報(bào)、基本建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)審核和計(jì)劃申報(bào)、基本建設(shè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)和管理、扣押款上繳的統(tǒng)計(jì)等工作由科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。
2、日常會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)檔案管理、人員薪酬發(fā)放和稅費(fèi)代扣代繳、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理、基建資金管理、住房公積金繳存、扣押款管理、裝備資金管理、公務(wù)卡管理、年度預(yù)決算和會(huì)計(jì)報(bào)表等工作由財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)崗位具體負(fù)責(zé)。
3、報(bào)銷憑證審核等工作由財(cái)務(wù)科出納崗位具體負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)檢察機(jī)關(guān)的警車的編制管理和牌照管理、警燈警報(bào)器的分配發(fā)放、特種車使用證的辦理和專用車存檔工作、政府采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理、設(shè)備購(gòu)置及撥發(fā)、固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)及耗材購(gòu)發(fā)等工作。
5、負(fù)責(zé)檢察機(jī)關(guān)槍支彈藥的配備、出入庫(kù)使用登記、調(diào)撥發(fā)放、保存管理等工作的實(shí)施。
6、省院本級(jí)資產(chǎn)購(gòu)置及信息化管理、資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃編報(bào)、政府采購(gòu)相關(guān)考察詢價(jià)、采購(gòu)手續(xù)辦理及程序履行等工作由資產(chǎn)科資產(chǎn)管理員具體負(fù)責(zé)。
第十六條辦公室工作管理。
1、來(lái)文處理、機(jī)要保密、督辦反饋、印信管理、登記存檔、信報(bào)收發(fā)、黨建等工作由綜合科文秘崗位具體負(fù)責(zé)，該崗位工作人員兼任檢務(wù)管理保障部?jī)?nèi)勤并承擔(dān)相應(yīng)工作。
2、負(fù)責(zé)檢務(wù)管理保障部及本院發(fā)文管理，本部所有的發(fā)文，均由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擬定初稿，部長(zhǎng)審定后，統(tǒng)一編號(hào)、用印和印發(fā)；需要通過(guò)機(jī)要通道發(fā)送的，根據(jù)發(fā)送范圍不同，分別報(bào)本部?jī)?nèi)勤和我院檢務(wù)管理保障部機(jī)要員辦理。各處負(fù)責(zé)人和全處同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)省院相關(guān)發(fā)文制度規(guī)范，做到行文規(guī)范準(zhǔn)確、審批程序合法。
3、認(rèn)真核查整理上級(jí)、同級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)文、檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部文件、會(huì)議文稿、會(huì)議記錄，區(qū)分密級(jí)登記，分別歸檔。
4、負(fù)責(zé)辦公用品、備品的統(tǒng)計(jì)與發(fā)放、物業(yè)管理、倉(cāng)庫(kù)及車庫(kù)管理、保潔綠化等工作。
5、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)服務(wù)、來(lái)賓接待、日常餐飲等后勤保障工作。
6、負(fù)責(zé)值班值宿管理、門禁管理、安防監(jiān)控管理。
第五章附則。
第十七條本規(guī)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第十八條本規(guī)則由吉林省白石山林區(qū)人民檢察院檢務(wù)管理保障部負(fù)責(zé)解釋。
供暖保障工作匯報(bào)篇六
力公司供熱保障應(yīng)急預(yù)案為及時(shí)有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作，合理的處理供熱過(guò)程中突發(fā)事件的發(fā)生，保障業(yè)主冬季正常供暖，最大限度減少事故損失，確保供熱安全、運(yùn)行穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目供熱實(shí)際情況，制定本預(yù)案。
1、一般事故：指對(duì)設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較小，造成損失在10000元以下，且未造成人員傷亡，停運(yùn)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)的事故。
2、較大事故：指對(duì)設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較大，造成損失在20000元以下50000元以下，造成人員輕傷人數(shù)少于2人，未造成人員死亡，停運(yùn)時(shí)間不超過(guò)48小時(shí)的事故。
3、重大事故：指對(duì)設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度嚴(yán)重，造成損失在50000元以上，造成人員輕、重傷人數(shù)多于5人，造成人員死亡1人及以上，停運(yùn)時(shí)間不超過(guò)72小時(shí)的事故。
1、組長(zhǎng)：xx，聯(lián)系電話：xx。
職責(zé)：接到事故報(bào)告后，立即按應(yīng)急方案，結(jié)合事故實(shí)際情況，組織指揮搶修人員到位，按照方案，各就各位履行職責(zé)。
2、副組長(zhǎng)：xx，聯(lián)系電話：xx副組長(zhǎng)：xx，聯(lián)系電話：xx職責(zé)：根據(jù)預(yù)案和組長(zhǎng)的命令負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮和協(xié)調(diào)工作；督導(dǎo)搶修人員安全有序的做好搶修工作。
3、小組成員：xx、xx、xx、xx、xx等搶修人員職責(zé)：根據(jù)預(yù)案和組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的指令，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的排險(xiǎn)搶修工作；負(fù)責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作；負(fù)責(zé)事故人員的開支、材料、設(shè)備等費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、整理、初審，并做好記錄歸檔工作；負(fù)責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。
1、事故的類別甄別根據(jù)預(yù)案事故類別劃分，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生故障（事故）造成的初步影響判別事故類別，然后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
2、事故應(yīng)急機(jī)制。
（1）部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制是在事故發(fā)生的特殊情況下，各部門要統(tǒng)一服從應(yīng)急小組協(xié)調(diào)指揮，確保事故處理的有條不絮。
（2）信息快速反應(yīng)機(jī)制。對(duì)各種突發(fā)事件必須在15分鐘內(nèi)按信息快遞程序完成傳遞，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。
（3）事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制。對(duì)于出現(xiàn)的各種應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖供冷。制定事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險(xiǎn)預(yù)案，建立搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍，具備事故自救的能力。
（4）事故物資保障機(jī)制。為應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)提供物資準(zhǔn)備，根據(jù)設(shè)備狀況，備齊物品備件，備齊搶修搶險(xiǎn)物資和機(jī)械設(shè)備以及備用零部件，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的事故情況。
3、事故具體處置措施。
（1）巡查人員發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即上報(bào)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)，應(yīng)急小組立即組織搶修人員30分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況決定是否?；蛑貑⒃O(shè)備主機(jī)，并根據(jù)預(yù)案安排信息聯(lián)絡(luò)專人及時(shí)通知業(yè)主相關(guān)人員，同時(shí)協(xié)調(diào)好與搶修有關(guān)的各單位的關(guān)系，及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)情況做記錄，搶修完成后，把事故報(bào)告上報(bào)應(yīng)急小組。
（2）供熱管道出現(xiàn)事故后，應(yīng)急搶救人員15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確認(rèn)是否需要關(guān)閉閥門，并第一時(shí)間上報(bào)公司。搶修完成后，把實(shí)際情況上報(bào)應(yīng)急小組。
（3）因泄露原因出現(xiàn)大面積失水事故時(shí)，及時(shí)通知公司及業(yè)主，并根據(jù)需要關(guān)閉主閥門，直致管道維修完畢和補(bǔ)水恢復(fù)正常。
（4）當(dāng)發(fā)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時(shí)報(bào)警，撥打110、119、120電話，說(shuō)明事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故類型及傷亡損失情況等，不得隱瞞事故實(shí)情。啟動(dòng)快速應(yīng)急機(jī)制，由組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，實(shí)施搶險(xiǎn)、傷亡救護(hù)、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”和“先救人，后救物”的原則有條不絮的開展救援搶險(xiǎn)工作，避免二次事故的發(fā)生。各應(yīng)急小組成員應(yīng)保證通訊暢通，服從指揮，步調(diào)一致。積極配合110、120、119等各支援隊(duì)的工作，使人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低。
（5）各類搶修完畢后，做好善后處置工作。應(yīng)根據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理，若認(rèn)為事故應(yīng)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，其他原因?qū)е碌氖鹿蕬?yīng)認(rèn)真分析原因，做好對(duì)應(yīng)措施，避免同類事故的再次發(fā)生。
供暖保障工作匯報(bào)篇七
為確保20xx年度的msd-c區(qū)供熱工作順利進(jìn)行，國(guó)慶長(zhǎng)假后，物業(yè)公司工程部就已開始著手冬季供暖的準(zhǔn)備工作。根據(jù)上一個(gè)采暖期間暴露的問(wèn)題，工程部組織技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，逐一排查解決，并積極進(jìn)行供暖試水測(cè)試，直至11月1日正式供暖。目前整個(gè)供暖工作仍在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。
作為大廈建成后的第一個(gè)供暖期，20xx年供暖遺留問(wèn)題如下：
1.供熱機(jī)房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關(guān)閉不嚴(yán)、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決，此類問(wèn)題詳見（附件1）。
2.新風(fēng)機(jī)房表冷器漏水自今年6月份報(bào)給泰達(dá)發(fā)展，但至今未得到解決。
3.三個(gè)塔樓補(bǔ)水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，其間一航派人維修過(guò)，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個(gè)水箱，導(dǎo)致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個(gè)月之久。
供熱前期，工程人員針對(duì)c區(qū)項(xiàng)目供暖系統(tǒng)實(shí)際情況，做了如下準(zhǔn)備工作：
1.確認(rèn)供暖具體時(shí)間。
2.供暖設(shè)備檢查（附件2）。
對(duì)供熱機(jī)房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進(jìn)行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；
對(duì)水泵進(jìn)行手動(dòng)盤車檢查，確保水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
與強(qiáng)電配合供暖設(shè)施配電柜進(jìn)行檢查清理，保障供暖設(shè)備正常送電。（見附件4）。
3.組織員工培訓(xùn)為提高員工實(shí)際操作技能，供暖前期，對(duì)暖通班組員工進(jìn)行供熱板換運(yùn)行、維修、應(yīng)急處理等培訓(xùn)。（見附件5）。
4.供暖上水試壓。
10月28日由工程部暖通班組織，客服部、秩序維護(hù)部配合，進(jìn)行供熱系統(tǒng)上水試壓測(cè)，并做相關(guān)記錄。工程部暖通班分為4組人員，1組在供熱機(jī)房進(jìn)行試水前的管道系統(tǒng)運(yùn)行檢查、水泵閥門啟閉檢查，管道系統(tǒng)補(bǔ)水定壓；其余3組在三座塔樓逐層檢查，排除隱患。（見附件6）。
經(jīng)測(cè)試，供熱機(jī)組均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)，僅有一處末端管路有滴漏情況，經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員處理，已不再滴漏。其中c2塔樓新區(qū)政府在試水過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)異常情況，大廈具備供熱條件。
5．會(huì)議部署。
物業(yè)公司召集業(yè)主方泰達(dá)發(fā)展有限公司物業(yè)部、一航施工單位召開供熱前上水試壓工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上工程部對(duì)上水試壓前期準(zhǔn)備工作完成情況、客服部、秩序維護(hù)部對(duì)配合工作等都做了匯報(bào)。會(huì)議確定了物業(yè)部跟進(jìn)新風(fēng)機(jī)組表冷器修復(fù)工作、一航公司安排人員參與協(xié)助試水的工作。（見附件7）。
維修市政管路。約3個(gè)小時(shí)后水溫及流量基本正常。到早上6：00機(jī)組全部開啟后，二次水逐步升溫，進(jìn)入供熱調(diào)試。
4..塔樓內(nèi)個(gè)別樓層c1-7f天津?yàn)I北投資發(fā)展有限公司、c1-10f天津市盛安健康管理有限公司、c1-17f德事（天津）商務(wù)咨詢有限公司、c1-21f中國(guó)建筑第六工程局有限公司天津基礎(chǔ)建設(shè)施工分公司、c1-23f天津海達(dá)創(chuàng)業(yè)投資管理公司等5家租戶因二裝改造風(fēng)機(jī)盤管導(dǎo)致出風(fēng)口出風(fēng)溫度無(wú)法達(dá)到設(shè)定溫度，針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，工程技術(shù)人員正在摸排，初步估計(jì)為二次裝修時(shí)風(fēng)機(jī)盤管線路接錯(cuò)造成。建議今后業(yè)主方嚴(yán)格控制租戶在二次裝修中四管制改兩管制，或由業(yè)主委托物業(yè)公司代為監(jiān)管。
1.供熱調(diào)試階段，工程部對(duì)暖通班組人員進(jìn)行了調(diào)整，將原來(lái)的運(yùn)行人員調(diào)入行政班，確保白天人員充足，夜間有人值守，持續(xù)檢查供熱系統(tǒng)的運(yùn)行情況，具體人員安排見下表：
3.結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：
5.結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：
6.做好及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況準(zhǔn)備，如遇緊急跑水情況，嚴(yán)格按照跑水預(yù)案執(zhí)行見附件物業(yè)公司一定會(huì)通過(guò)不懈的努力、卓有成效的工作，全力做好今冬的供暖工作，使租戶渡過(guò)一個(gè)溫暖的冬季。
供暖保障工作匯報(bào)篇八
主任、各位副主任：
近兩年來(lái)，我市的社會(huì)保障工作以全面增強(qiáng)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五種保險(xiǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力為目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，通過(guò)不懈努力，確保了社會(huì)保險(xiǎn)基金實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)的良好勢(shì)頭。為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)揮了重要作用。
長(zhǎng)期以來(lái)我們緊緊抓住影響征繳工作的核心問(wèn)題，重點(diǎn)在“繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)、征繳清欠率”上求突破，通過(guò)采取行政、法律、經(jīng)濟(jì)、宣傳等手段，使我市的社會(huì)保險(xiǎn)基金實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
2008。
年，我市完成各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金征收。
19002。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
23800。
16609。
萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。
15%。
累計(jì)結(jié)余。
27208。
萬(wàn)元。其中，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
6832。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
14082。
萬(wàn)元；機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
6200。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
6016。
萬(wàn)元；醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
2278。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
4923。
萬(wàn)元；失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)征收共完成。
641。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
945。
萬(wàn)元；工傷保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
585。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
1002。
萬(wàn)元；生育保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
73。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
270。
7
月
1
日開始，這部分人員的繳費(fèi)比例由原來(lái)的。
28%。
調(diào)整為。
20%。
降低了。
8
個(gè)百分點(diǎn)。這項(xiàng)政策的實(shí)施，為廣大個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員辦了一件好事、實(shí)事，大大激發(fā)了個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員的參保繳費(fèi)積極性，從而為我市的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳增添了新的活力。
為積極貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》
(
國(guó)發(fā)［。
2008。
］
38。
號(hào)
)
精神，加快社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面步伐，積極推動(dòng)非公企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)工作。近兩年來(lái)，在加強(qiáng)政策宣傳的前提下，我們把部門聯(lián)動(dòng)形成的外部力量和加強(qiáng)內(nèi)部考核激發(fā)出的內(nèi)在動(dòng)力有機(jī)結(jié)合起來(lái)，外促內(nèi)驅(qū)，不斷把擴(kuò)面工作推向深入。
2008。
年至今，我市養(yǎng)老保險(xiǎn)共新增參保企業(yè)。
83。
家，包括私營(yíng)個(gè)體企業(yè)、自由職業(yè)人員和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員在內(nèi)的各類人員共。
5480。
人參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)。比。
1999。
年
8
月開展這項(xiàng)工作以來(lái)擴(kuò)面人數(shù)的總和還多出。
1537。
人。今年元月至八月份已完成擴(kuò)面人數(shù)。
3688。
人，養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)總?cè)藬?shù)目前已上升到。
30266。
人，創(chuàng)下了自。
2000。
209。
家，農(nóng)民工參保。
13300。
人，基本實(shí)現(xiàn)了實(shí)施農(nóng)民工平安計(jì)劃的預(yù)定目標(biāo)。
按時(shí)足額發(fā)放各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇是社會(huì)保障工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為此，我們始終把待遇發(fā)放當(dāng)做一項(xiàng)民心工程和增強(qiáng)社保信譽(yù)的有效手段，嚴(yán)格以“四個(gè)一”為標(biāo)尺，確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇的按時(shí)足額發(fā)放和支付，有力地維護(hù)了廣大參保人員的權(quán)益。
一是養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。
2008。
年以來(lái)，共為。
11952。
名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金。
21961。
萬(wàn)元。其中，按照國(guó)家養(yǎng)老金調(diào)整政策，去今兩年，共為全市企業(yè)離退休人員補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金。
633。
萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了按時(shí)足額發(fā)放率。
100%。
和養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率。
100%。
220。
元，津貼部分人均月增。
450。
元左右，并全部補(bǔ)發(fā)到位。真正做到了分文不欠、一天不拖，有力地保障了離退休人員的基本生活。
二是失業(yè)金發(fā)放一個(gè)不少。
2008。
年以來(lái)按政策規(guī)定共接收。
846。
名失業(yè)職工，累計(jì)發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)待遇。
1144。
萬(wàn)元，保證了下崗失業(yè)人員的基本生活，確保了全市大局的穩(wěn)定。
三是醫(yī)保費(fèi)用支付一次不缺。
2008。
年以來(lái)共為。
608398。
人次的門診病人支付醫(yī)療費(fèi)。
2375。
萬(wàn)元，為。
5146。
人次的住院病人支付醫(yī)療費(fèi)。
1521。
7
月
1
88%。
90%。
分別提高為。
93%。
和
95%。
市外住院報(bào)銷比例由原來(lái)的。
70%。
72%。
分別提高為。
83%。
和
85%。
；慢性病人的門診報(bào)銷比例由原來(lái)的。
65%。
提高為。
75%。
四是工傷生育待遇一起不漏。
2008。
年以來(lái)，共為。
239。
名工傷事故受傷職工支付工傷保險(xiǎn)金。
352。
萬(wàn)元，為。
232。
名生育女工支付生育保險(xiǎn)金。
43。
萬(wàn)元。切實(shí)保護(hù)了工傷職工和生育女職工的合法權(quán)益，有效均衡了企業(yè)之間工傷生育支付費(fèi)用畸輕畸重的現(xiàn)象，為企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
目前，全市共建成
295。
個(gè)退管站，并且全部擁有專用的活動(dòng)場(chǎng)所，村站建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)。
100%。
11952。
人，社會(huì)化管理率達(dá)。
100%。
社區(qū)管理率。
100%。
形成了較為完善的企事業(yè)單位離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)體系和管理網(wǎng)絡(luò)。去年。
4
月
15。
7
個(gè)亮點(diǎn)所和。
14。
個(gè)亮點(diǎn)站并投入使用，另有。
5
所
10。
站正在建設(shè)中，即將投入使用。所。
(
站
)
建設(shè)居鄭州市前列。通過(guò)實(shí)施亮點(diǎn)所（站）工程，有力的帶動(dòng)和加快了社會(huì)化管理服務(wù)工作的建設(shè)步伐。目前，“機(jī)構(gòu)健全、制度完善、管理先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良、設(shè)施齊全”的社會(huì)化管理服務(wù)體系在我市已基本形成，并繼續(xù)朝著更高的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，從而為廣大離退休人員“老有所依、老有所樂(lè)、老有所為”搭建了一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)，有力地促進(jìn)了我市的和諧社會(huì)建設(shè)。
我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革自
1999。
年
8
月啟動(dòng)以來(lái)，參保人數(shù)已達(dá)到了。
41642。
6
家定點(diǎn)醫(yī)院和。
6
17。
家和。
26。
家，形成了以城區(qū)為中心，輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)擴(kuò)大定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店的分布范圍和數(shù)量，不但使參保人員享受到了方便快捷的就醫(yī)和購(gòu)藥服務(wù)，而且借助于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的手段，又起到了平抑藥價(jià)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量的效果。
**。
市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》、《。
**。
市城鎮(zhèn)居民補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，并于。
9
月
11。
11。
月底，我市城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)要達(dá)到。
60%。
以上，并力爭(zhēng)達(dá)到。
80%。
**。
起到不可替代的積極作用。
為了堵塞用人單位瞞報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)、錯(cuò)報(bào)職工繳費(fèi)工資的漏洞，積極維護(hù)參保職工的合法權(quán)益，
2008。
680。
多萬(wàn)元，補(bǔ)繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
201。
萬(wàn)元，查出企業(yè)少報(bào)繳費(fèi)人數(shù)。
1180。
10。
名。目前，人員的公開招錄工作正在進(jìn)行。社會(huì)保險(xiǎn)稽查大隊(duì)的成立，必將為社會(huì)保障工作的健康發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用。
我市的社會(huì)保障工作雖然取得了有目共睹的成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。
近年來(lái)，我市私營(yíng)個(gè)體企業(yè)參保工作雖然取得了一定的進(jìn)展，部分非公有制企業(yè)相繼納入了覆蓋范圍，但目前受思想觀念的影響及缺乏相應(yīng)的行政和法律手段的制約，我市的擴(kuò)面工作仍然存在著參保面小、參保比例低等問(wèn)題。此項(xiàng)工作如果不能迅速打開局面，今后我市社會(huì)保障工作必將缺乏潛力和后勁，同時(shí)也必將嚴(yán)重影響全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
目前，大多數(shù)用人單位對(duì)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)十分重視，認(rèn)識(shí)也很到位。但相比之下，對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)、工傷、生育保險(xiǎn)的態(tài)度卻十分冷淡，繳費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，致使我市失業(yè)保險(xiǎn)和工傷、生育保險(xiǎn)的覆蓋面一直難以擴(kuò)大，造成許多職工在下崗失業(yè)后生活難以保障，遭遇工傷事故后治療費(fèi)難以解決、女職工產(chǎn)假津貼難以落實(shí)。由此帶來(lái)許多社會(huì)問(wèn)題，給社會(huì)穩(wěn)定埋下了隱患。
尤其是國(guó)資公司所屬的
16。
家停產(chǎn)企業(yè)，歷史遺留問(wèn)題多，欠費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，欠費(fèi)數(shù)額大，職工反應(yīng)強(qiáng)烈。但受各方面因素的影響，要清繳其欠費(fèi)非常困難。這也是影響我市社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)重要問(wèn)題。
市人大要加大對(duì)用人單位社會(huì)保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，特別是要定期對(duì)市政府下達(dá)責(zé)任目標(biāo)的安監(jiān)、煤炭、建設(shè)、國(guó)土、工商、教體、公安、民政、文化旅游、衛(wèi)生等職能部門進(jìn)行視察監(jiān)督，促使他們明確分工，分兵把口，齊抓共管。
由于我市實(shí)行“五保合一”，七項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理的工作格局，任務(wù)十分繁重，現(xiàn)有人員的調(diào)配和安排早已是捉襟見肘。隨著城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作的全面推進(jìn)，人員不足、業(yè)務(wù)量大、工作負(fù)荷重的矛盾愈加明顯和突出。因此，急需增加人員編制，以適應(yīng)工作開展的迫切需要。
建議市委市政府要加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)職能部門社會(huì)保障工作責(zé)任目標(biāo)的考核力度，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)職能部門把社保擴(kuò)面工作真正作為本級(jí)政府和本部門的一項(xiàng)重要職責(zé)，落到實(shí)處。
以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
供暖保障工作匯報(bào)篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情防控工作的系列重要指示批示精神，根據(jù)交投公司《關(guān)于開展新冠肺炎疫情防控查隱患堵漏洞抓整改工作的通知》要求，新疆建投建設(shè)管理有限責(zé)任公司認(rèn)真進(jìn)行疫情防控自查行動(dòng)。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1、公司人員進(jìn)入前安排專人統(tǒng)一進(jìn)行測(cè)溫，要求辦公人員必須佩戴口罩，每日對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行消殺，在電梯中設(shè)置紙巾盒，用紙按鈕，避免直接接觸，公司在建項(xiàng)目按照疫情防控方案組織實(shí)施人員進(jìn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行登記制度，要求提供旅居史、健康證明、交通工具憑證并登記本人真實(shí)信息，上報(bào)指揮部審核后，方可進(jìn)場(chǎng)。按屬地化管理要求，采取集中或居家隔離方式，對(duì)重點(diǎn)疫區(qū)人員進(jìn)行管控，防止疫情內(nèi)輸。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員登記制度，必須按照程序進(jìn)行測(cè)溫登記、簽訂返崗防疫承諾書，不得隱瞞個(gè)人出行信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。各收費(fèi)站值勤人員和后勤人員對(duì)收費(fèi)亭、地下通道、會(huì)議室、食堂、談心室、黨員活動(dòng)室、辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、宿舍、車庫(kù)、車輛、活動(dòng)室、圖書室等區(qū)域進(jìn)行每天3次噴灑消毒液，扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，為全體職工提供放心安全的居住環(huán)境。加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，確保通信24小時(shí)暢通。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，確保疫情一旦發(fā)生能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)，做好每日疫情防范工作情況開展情況的匯總上報(bào)，確?？焖賾?yīng)對(duì)，妥善處理。
2、設(shè)置應(yīng)急隔離用房，確保應(yīng)急處置措施。各參建單位駐地及預(yù)制場(chǎng)均設(shè)置了應(yīng)急隔離用房，以保證一旦出現(xiàn)人員有疑似癥狀，立即按照應(yīng)急處置方案方法進(jìn)行處理。上報(bào)信息，全面消菌殺毒。
3、加強(qiáng)常態(tài)化管理防疫措施。包括要求進(jìn)場(chǎng)人員每日不少于2次體溫測(cè)量記錄;每日不少于2次對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、餐廳、垃圾區(qū)和其他人員頻繁進(jìn)出的`區(qū)域、相對(duì)較多作業(yè)人員區(qū)域進(jìn)行消殺毒并及時(shí)登記;來(lái)訪人員、車輛登記信息，測(cè)量體溫，消殺毒后方可進(jìn)入駐地等區(qū)域;食堂采取錯(cuò)峰就餐，人員間距1米以上;要求人員進(jìn)入施工區(qū)域和人員較多區(qū)域(如：辦公區(qū)、宿舍區(qū))全程正確佩戴口罩，室內(nèi)經(jīng)常保持不少于3次通風(fēng)，通風(fēng)每次20-30分鐘。
4、確保防疫物資儲(chǔ)備充足。對(duì)口罩、消毒液、酒精、額溫槍等防疫用品儲(chǔ)備充足，分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，發(fā)放領(lǐng)用專人管理及時(shí)登記臺(tái)賬，充分保障一線人員及后勤人員防疫用品的使用。
5、加強(qiáng)對(duì)人員的疫情防控分批教育培訓(xùn)，提高人員防疫意識(shí)。通過(guò)qq群，釘釘，電子屏等方式向人員宣傳防疫知識(shí)、防疫措施，使人人都能自覺落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，繼續(xù)狠抓細(xì)抓疫情防控工作，確保項(xiàng)目疫情防控態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。
工作中發(fā)現(xiàn)有部分人員意識(shí)淡薄，認(rèn)為防疫與自己的工作無(wú)牽扯，政治站位不高，責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)過(guò)相關(guān)管理人員的指導(dǎo)與談話，現(xiàn)已經(jīng)全部改正。
指揮部下一步將繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)疫情防控的各項(xiàng)要求，常抓不懈，確保項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)“雙勝利”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
供暖保障工作匯報(bào)篇十
民政兜底保障工作匯報(bào)在高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗中，縣民政局充分發(fā)揮民政救助兜底保障職能，用足用好用實(shí)惠民政策，按照《》要求，持續(xù)壓實(shí)掛牌作戰(zhàn)，持續(xù)抓好兜底保障“九過(guò)三補(bǔ)一化解”，持續(xù)落實(shí)“四個(gè)一批”舉措，進(jìn)一步編密織牢“全面覆蓋、救急解難、保障兜底”的基本民生安全網(wǎng)。
（一）開展重點(diǎn)對(duì)象過(guò)篩核查。以“九過(guò)三補(bǔ)一化解”專項(xiàng)行動(dòng)為載體，抽調(diào)x名局機(jī)關(guān)干部蹲點(diǎn)包抓，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取包村包對(duì)象的辦法，逐人走訪、逐項(xiàng)核查、建立臺(tái)賬，重點(diǎn)對(duì)x.x萬(wàn)名殘疾人、x名重病患者、x名特困供養(yǎng)人員、x名“三類對(duì)象”（x名未脫貧人口、x名脫貧監(jiān)測(cè)人口、x名邊緣人口）開展篩查，確保及時(shí)將符合條件的對(duì)象納入相應(yīng)救助范圍。
（二）提高兜底對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。x年，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由x元/人.年提高到x元；
一、二類對(duì)象月補(bǔ)助水平分別由x元、x元提高到x元、x元；
分散特困人員基本生活年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由x元/人.年提高到x元/人.年；
全自理、半自理、不能自理月照料護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)提高到x元、x元、x元?，F(xiàn)已全面完成提標(biāo)工作。
（三）加強(qiáng)特困對(duì)象監(jiān)護(hù)照料。對(duì)全縣x名分散特困供養(yǎng)對(duì)象逐戶逐人進(jìn)行排摸，對(duì)有集中供養(yǎng)意愿且符合入住條件的x人全部入住敬老院集中供養(yǎng)。構(gòu)建“x分鐘服務(wù)圈”，在全縣設(shè)立x個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為分散特困供養(yǎng)人員提供環(huán)境清掃、個(gè)人衛(wèi)生清潔、衣物被褥清洗、健康狀況監(jiān)測(cè)等上門服務(wù)，有效解決了“視覺貧困”問(wèn)題。
（四）強(qiáng)化農(nóng)村低保動(dòng)態(tài)管理。運(yùn)用農(nóng)村低保家庭困難狀況評(píng)估體系，加大農(nóng)村低保動(dòng)態(tài)調(diào)整力度。對(duì)未脫貧建檔立卡貧困戶中靠家庭供養(yǎng)且無(wú)法單獨(dú)立戶的x名重度殘疾人和x名重病患者以及農(nóng)村低收入家庭中靠家庭供養(yǎng)且無(wú)法單獨(dú)立戶的x名成年無(wú)業(yè)重度殘疾人，按“單人戶”施保要求全部納入保障范圍。
（五）發(fā)揮臨時(shí)救助托底作用。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)大廳，及時(shí)受理、轉(zhuǎn)（交）辦、轉(zhuǎn)介困難群眾的救助申請(qǐng)事項(xiàng)，確保困難群眾求助有門、受助及時(shí)。對(duì)因遭遇火災(zāi)、交通事故等突發(fā)性意外事件造成家庭財(cái)產(chǎn)重大損失或人員傷亡的，按照一事一議方式，一次性給予不超過(guò)x.x萬(wàn)元的臨時(shí)救助金。x-x月，共發(fā)放臨時(shí)救助資金x.x萬(wàn)元，其中急難救助x戶x人，資金x.x萬(wàn)元。
供暖保障工作匯報(bào)篇十一
20xx年xx月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì)，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的`記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。
經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，
二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，
三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供暖保障工作匯報(bào)篇十二
我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)一周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí)、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題，要求司化人員下去思考，下周提問(wèn)、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達(dá)到100％。
杜絕各類故障的發(fā)生在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。
供暖保障工作匯報(bào)篇十三
11供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)3篇供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)第1篇冬季供暖采暖問(wèn)題是重要的社會(huì)民生問(wèn)題，事關(guān)群眾的切身利益和社會(huì)的穩(wěn)定。為切實(shí)掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對(duì)全區(qū)供暖狀況進(jìn)行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找問(wèn)題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題?，F(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報(bào)。
一、我區(qū)供熱現(xiàn)狀根據(jù)轄區(qū)街道上報(bào)供暖摸底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達(dá)3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃?xì)狻㈦婂仩t或燃煤土暖氣）。在上報(bào)的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無(wú)資金維護(hù)、維修無(wú)法供暖；三是供暖運(yùn)行成本過(guò)高，無(wú)錢支付相關(guān)費(fèi)用造成停暖。
2難，認(rèn)真搞好供暖工作，并能達(dá)到供熱標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于多方面因素的影響，供暖存在一定的問(wèn)題，仍有部分供熱單位無(wú)法保證供暖或按時(shí)供暖（一）熱費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖。
一是以暖氣溫度不達(dá)標(biāo)為由拒交或少交暖氣費(fèi)。其中有惡意欠費(fèi)，也有確實(shí)溫度不達(dá)標(biāo)的。溫度不達(dá)標(biāo)的有多種原因：1、房屋年代較久，外墻體無(wú)保溫設(shè)施，門窗密封不嚴(yán)，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無(wú)法達(dá)標(biāo)；2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無(wú)法達(dá)標(biāo)；3、供熱管道設(shè)計(jì)不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無(wú)法達(dá)標(biāo)；4、供熱單位或因外管線問(wèn)題壓力不足，供熱溫度不達(dá)標(biāo)；5、供熱單位或因欠費(fèi)嚴(yán)重，無(wú)力承擔(dān)水、電、煤、人工等費(fèi)用，只能勉強(qiáng)維持，供熱溫度不達(dá)標(biāo)造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長(zhǎng)期無(wú)人居住或故意躲避，無(wú)法收費(fèi)。
三是部分中低收入家庭無(wú)力負(fù)擔(dān)暖氣費(fèi)，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費(fèi)困難。
（二）供暖設(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無(wú)人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當(dāng)出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問(wèn)題時(shí)，無(wú)單位或住戶愿意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，而造成無(wú)法供暖。
3（三）供暖運(yùn)行成本過(guò)高，供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重，無(wú)法供暖。，市的冬季采暖期為五個(gè)月，燃煤供暖的取暖費(fèi)按每月每平方米4.2元收取，燃?xì)夤┡娜∨M(fèi)按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費(fèi)的定價(jià)與周邊其它城市相比較略低。近年來(lái)，受煤炭、水、電、人工等價(jià)格上漲因素影響，供熱的運(yùn)行成本過(guò)高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃?xì)夤┡鄬?duì)燃煤供暖成本更高，而定價(jià)更低。政府只給予國(guó)有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補(bǔ)貼，對(duì)于企業(yè)、單位和私營(yíng)的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，造成小型供暖單位被迫停暖。
三、
對(duì)今后供熱工作的建議針對(duì)我區(qū)供熱工作存在的一些問(wèn)題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作各級(jí)部門要高度重視并切實(shí)做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保供暖工作不出問(wèn)題。
4的意識(shí)，使用熱交費(fèi)、節(jié)能降耗的觀念深入人心。供熱單位要會(huì)同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會(huì)，廣泛征求居民對(duì)供熱工作的意見和建議，取得市民對(duì)供熱工作的理解，積極主動(dòng)交費(fèi)。
（三）強(qiáng)化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺(tái)適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會(huì)和物業(yè)管理調(diào)解委員會(huì)，加強(qiáng)發(fā)揮基層調(diào)解委員會(huì)的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對(duì)老舊房屋及老化管道進(jìn)行維修更換。
3、加強(qiáng)法制意識(shí)，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護(hù)各自的利益。對(duì)多年欠費(fèi)的，要通過(guò)法律手段清欠。對(duì)長(zhǎng)期鎖門欠費(fèi)者，找不到人的由法院運(yùn)用報(bào)刊等媒體限定日期交費(fèi)、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強(qiáng)制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
52、政府要拿出專門的資金解決供熱設(shè)備及管網(wǎng)改造。針對(duì)產(chǎn)權(quán)單位已消失的樓院，政府要通過(guò)社區(qū)將其管理起來(lái)，并拿出資金用于維修設(shè)備和管網(wǎng)；3、加大政府供暖補(bǔ)貼的范圍，將各種類型的供熱企業(yè)全部納入政府補(bǔ)貼范圍；4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；5、加快舊房分戶計(jì)量改造的進(jìn)程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計(jì)量裝置，并在設(shè)計(jì)、施工組織、竣工驗(yàn)收上進(jìn)行把關(guān)，從根本上解決能源浪費(fèi)、搭車蹭熱等問(wèn)題。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費(fèi)直接入戶，建立管理、維修、收費(fèi)隊(duì)伍，使住戶采暖直通化。
供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)第2篇*****社區(qū)分散樓院多、樓院戶數(shù)少，共有分散供暖樓院**處。為確保社區(qū)供暖正常運(yùn)行，*月初在辦事處社區(qū)辦督導(dǎo)下，*****社區(qū)成立了由社區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng)的供暖小組，分組排查供暖情況，經(jīng)排查*處供暖樓院物業(yè)不能按時(shí)供暖。
*****社區(qū)今冬供暖包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)是辦事處*主任，*每周電話督導(dǎo)社區(qū)供暖工作，聽取**匯報(bào)社區(qū)，尤其對(duì)存在問(wèn)題的供暖樓院，解決方案是否合理，領(lǐng)導(dǎo)都給予一定建議。
********院共有居民*戶，產(chǎn)權(quán)單位市直房管所，其負(fù)責(zé)。
6該小區(qū)供暖，因提高采暖費(fèi)，導(dǎo)致供暖出現(xiàn)問(wèn)題，社區(qū)主任立即組織居民召開居民供暖會(huì)，選出7名居民代表，召開居民代表會(huì)9次，最后在辦事處與市房管局協(xié)調(diào)下，市房管局同意給予該小區(qū)部分采暖補(bǔ)貼，使該小區(qū)供暖問(wèn)題得以解決。
在辦事處包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的督促下，本著工作動(dòng)手早、力度大、措施實(shí)的原則，把供熱作為當(dāng)前社區(qū)工作的頭等大事和首要任務(wù)，精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，確保居民溫暖過(guò)冬。首先制定委員包片制度，全社區(qū)工作人員都參與到供暖工作中來(lái)，每天匯報(bào)共同協(xié)調(diào)供暖工作；其次。
總結(jié)。
樓院供暖進(jìn)度，向書記主任匯報(bào)供暖工作進(jìn)展情況；第三針對(duì)產(chǎn)生新問(wèn)題的小區(qū)及時(shí)商議出新的解決方案。第四不把難題向上推，解決不了的難題，重點(diǎn)抓、親自抓，確保社區(qū)供暖順利進(jìn)行。
****8號(hào)屬單體樓，共有居民*戶，去年因室溫低無(wú)一居民交暖氣費(fèi)，制氧機(jī)物業(yè)就對(duì)此樓停止供暖。今年社區(qū)工作人員逐戶協(xié)調(diào)，共有*戶居民交費(fèi)，兩個(gè)單元按時(shí)供暖。
**小區(qū)，共有居民**戶，由于今年煤價(jià)上漲物業(yè)賠錢，無(wú)人承包此小區(qū)供暖。社區(qū)主任及時(shí)召開居民供暖會(huì)，建議居民自發(fā)組織供暖。對(duì)沒(méi)有交費(fèi)的住戶下班后逐戶收費(fèi)，得到了居民的好評(píng)，并幫助居民任選供暖監(jiān)督人、負(fù)責(zé)人等，最終于11月12日供暖。
7****號(hào)，因居民歷年拖欠暖氣費(fèi)，管道老化，供暖出現(xiàn)問(wèn)題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)與**物業(yè)*經(jīng)理多次交談，由社區(qū)幫助收取采暖費(fèi)，瑞祥物業(yè)同意為該小區(qū)供暖。
社區(qū)還有其他幾處供暖問(wèn)題就不一一講述，總之供暖問(wèn)題是社區(qū)的重要工作，不僅在供暖期來(lái)臨之際做工作，在平時(shí)就要與轄區(qū)的所有物業(yè)保持聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，即使出現(xiàn)問(wèn)題也能得到緩解。對(duì)于拖欠費(fèi)用的居民就要下功夫，花時(shí)間，跑斷腿的精神挨家挨戶的收費(fèi)。
雖然前段供暖工作取得一定成效，但供暖期剛剛開始，今后仍有問(wèn)題出現(xiàn)，我社區(qū)將全力以赴抓好供暖工作，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、居民滿意。
供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)第3篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)李小鵬副省長(zhǎng)就城市供熱、供氣有關(guān)批示精神和省政府辦公廳關(guān)于供熱、供氣方面四個(gè)明傳電報(bào)的有關(guān)要求，切實(shí)做好今冬明春的供熱供氣保障工作，按照山西省建設(shè)廳《關(guān)于開展城市供熱和供氣工作督察的通知》，現(xiàn)將我市2014年城市供熱情況匯報(bào)如下：
一、城市總體供熱現(xiàn)狀**市現(xiàn)供熱總面積約為410.6萬(wàn)m2，其中住宅面積286.1萬(wàn)平米，供熱率達(dá)66.3%。根據(jù)使用熱源不同主要分為發(fā)電公司熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。
1、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱:**晉田熱電公司是我市唯一集中。
8供熱熱源生產(chǎn)單位，屬熱電聯(lián)產(chǎn)過(guò)渡性保留企業(yè)?，F(xiàn)裝有兩個(gè)5萬(wàn)千瓦運(yùn)行機(jī)組，供熱能力190萬(wàn)m2。由于煤炭?jī)r(jià)格高漲不下，發(fā)電虧損嚴(yán)重，因此，電廠基本上是保供暖，其余時(shí)間停產(chǎn)停機(jī)。山西億眾公用事業(yè)有限公司負(fù)責(zé)二次熱網(wǎng)的運(yùn)行經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有供熱站25座,全市現(xiàn)集中供熱聯(lián)網(wǎng)面積約190萬(wàn)m2，實(shí)供150萬(wàn)m2。年度供熱期為4個(gè)月，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：民建用熱12.2元/4個(gè)月*m2，公建用熱19元/4個(gè)月*m2。
2、天然氣鍋爐供熱：由于電廠熱源不足,供求矛盾極為突出，而新電廠2*300mw機(jī)組正式投產(chǎn)運(yùn)行預(yù)計(jì)到2014年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于2014年xx月市常委會(huì)議研究決定,啟動(dòng)天然氣鍋爐區(qū)域供暖氣工程,用戶享受現(xiàn)大集中供暖經(jīng)營(yíng)政策,待新電廠2*300mw機(jī)組投營(yíng)、熱電聯(lián)產(chǎn)熱源有保障后，天然氣鍋爐供熱將退出，改為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬(wàn)m2。
3、手燒鍋爐供熱：**市區(qū)現(xiàn)共有分散的各種手燒鍋爐70多臺(tái)，其中6噸以上的7臺(tái)，鍋爐房供熱面積約為126萬(wàn)m2。
為節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)藍(lán)天碧水，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯(lián)產(chǎn)或天然氣鍋爐供熱取代。
二、2014年城市集中供熱運(yùn)行情況2014年11月14日下午3時(shí)，**市城市集中供熱開始正式運(yùn)行，應(yīng)供面積190萬(wàn)m2，實(shí)供面積150萬(wàn)m2，截止目前，各供熱設(shè)備、設(shè)施、環(huán)節(jié)運(yùn)行基本正常，供熱效果良好，9不存在不供、停供或降低供熱質(zhì)量問(wèn)題。
為了保障集中供熱的正常運(yùn)行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準(zhǔn)備，分別制定了詳細(xì)的冬季供熱工作安排和應(yīng)急預(yù)案，并成立了專門的應(yīng)急搶險(xiǎn)維修隊(duì)伍，準(zhǔn)備了充足的應(yīng)急搶險(xiǎn)維修物資，并對(duì)集中供熱的運(yùn)行情況實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)進(jìn)行處理。
晉田公司于2014年8月、9月份對(duì)1#、2#機(jī)組進(jìn)行了消缺及公用系統(tǒng)檢修工作；9月份進(jìn)行了熱網(wǎng)檢修工作，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目21項(xiàng)，全部完成；10月份對(duì)兩臺(tái)鍋爐進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)機(jī)組的整體試運(yùn)檢查和消缺，恢復(fù)了機(jī)組的健康水平，兩臺(tái)機(jī)組均處于良好的備用狀態(tài)。
億眾公司于10月份組織實(shí)施了全面演習(xí)，為公司各中心站和運(yùn)行部門處理突發(fā)性供熱事故采取強(qiáng)有力的措施提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。隨后，開始全面進(jìn)行換熱機(jī)組的檢查和檢修，對(duì)主管網(wǎng)分區(qū)、各區(qū)域內(nèi)的閥門都進(jìn)行了詳細(xì)的摸排，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)解決，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時(shí)值班制度，要求搶修隊(duì)伍24小時(shí)待命，并于11月1日正式向全市開通了服務(wù)專線。服務(wù)專線開通后，目前已登記熱線電話200余條，當(dāng)日解決問(wèn)題的達(dá)90%以上，兩日內(nèi)解決問(wèn)題的達(dá)99%以上。
10城市集中供熱需用煤量約為12萬(wàn)噸，自供熱開始至11月30日已陸續(xù)購(gòu)入燃煤共40721噸，目前庫(kù)存量為25239噸，可供的天數(shù)為25天，截止目前為止，由于政府的調(diào)撥煤未到位。而晉田公司作為**市區(qū)域唯一集中供熱熱源點(diǎn)，自xx年開始為**冬季供熱以來(lái)，由于電煤價(jià)格逐年攀升，電熱價(jià)執(zhí)行低，自投產(chǎn)以來(lái)連年虧損，截止2014年9月30日公司累計(jì)虧損23654萬(wàn)元，其中供熱虧損3524萬(wàn)元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難。
2、資金十分緊張，經(jīng)營(yíng)極度困難。啟動(dòng)資金電廠作了大量工作，通過(guò)努力，爭(zhēng)取到中電投華北分公司500萬(wàn)元，協(xié)調(diào)晉能工貿(mào)提前預(yù)付了電費(fèi)500萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，按時(shí)啟動(dòng)了機(jī)組，保障了供熱，但供熱運(yùn)行后資金缺口仍十分嚴(yán)重,難以后繼。
11辦公室（晉政辦發(fā)[xx]83號(hào)）的規(guī)定，還要籌集300萬(wàn)元左右資金，用于對(duì)低保戶、離退休人員、革命傷殘軍人和烈士家屬進(jìn)行采暖救助，不斷加大對(duì)困難群眾和弱勢(shì)群體的采暖救助。
暖通主要問(wèn)題匯報(bào)。
工作崗位職責(zé)和現(xiàn)狀。
供暖保障工作匯報(bào)篇十四
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過(guò)去，從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來(lái)接電話等，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
供熱工作存在的主要問(wèn)題：
（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。
（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
回顧這三個(gè)月，完成了一些工作，取得了一些成績(jī)，總結(jié)下來(lái)有以下幾方面的收獲。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（四）要加強(qiáng)與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問(wèn)題，要與同事進(jìn)行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：
利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诵┏煽?jī)，但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。
面對(duì)新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
供暖保障工作匯報(bào)篇十五
按照勞動(dòng)保障部門平臺(tái)建設(shè)“六到位”的標(biāo)準(zhǔn)要求，由縣委、縣政府批準(zhǔn)成立了___鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)所，同時(shí)成立了5個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站，形成了較為健全的服務(wù)體系，在做好基層勞動(dòng)保障、落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)優(yōu)惠政策、促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)退休人員社會(huì)化管理等方面發(fā)揮了積極的作用，通過(guò)大力加強(qiáng)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)功能，開拓就業(yè)渠道，使1102名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，97名“4050”人員走上了崗位，開創(chuàng)了就業(yè)進(jìn)社區(qū)、社會(huì)保障進(jìn)社區(qū)、城市低保進(jìn)社區(qū)的局面，全鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì)。
___鎮(zhèn)地處城郊，總?cè)丝?0770人，其中城市人口18871人，轄13個(gè)行政村，5個(gè)社區(qū)居委會(huì)。近年來(lái)，按照業(yè)務(wù)部門的按排部署和總體要求，鎮(zhèn)政府從著力抓好社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)體系建設(shè)入手，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，開發(fā)社區(qū)公益性崗位、組織下崗失業(yè)人員開展了勞務(wù)輸出、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)崗位開發(fā)、社會(huì)保險(xiǎn)和企業(yè)離退休人員管理等。
（一）、嚴(yán)格按照勞動(dòng)保障部門“六到位”要求，鎮(zhèn)上成立了勞動(dòng)保障服務(wù)所，社區(qū)建立了勞動(dòng)保障站，縣上在人員編制緊缺的情況下，配備專兼職人員18人，正式干部7人，公益性崗位人員11人，其中，鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)所8人，社區(qū)勞動(dòng)保障站10人，并將勞動(dòng)保障所需的經(jīng)費(fèi)并入社區(qū)經(jīng)費(fèi)，列入縣財(cái)政統(tǒng)一撥付，為基層勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)的順利進(jìn)行和勞動(dòng)保障的有序開展提供了人力物力上的保證。
（二）、結(jié)合基層勞動(dòng)保障的實(shí)際，首先從抓硬件入手，爭(zhēng)取勞動(dòng)部門資金，購(gòu)置了辦公設(shè)施，做到了“五個(gè)一”，即有一塊牌子、有一部電話、每人有一套桌椅、有一個(gè)資料柜、有一臺(tái)電腦。鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)所有獨(dú)立的辦公場(chǎng)地96平方米，配備9套辦公桌椅；五個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障站，同各社區(qū)居委會(huì)合署辦公，做到了標(biāo)識(shí)臺(tái)帳、規(guī)章制度、流程五統(tǒng)一。
（三）、夯實(shí)基礎(chǔ)。所站成立后，組織人力對(duì)轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力資源狀況、下崗失業(yè)人員、轄區(qū)單位用工情況，進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，建立了“六冊(cè)一表”下崗失業(yè)人員花名冊(cè)、離退休人員花名冊(cè)、勞動(dòng)力資源花名冊(cè)、轄區(qū)內(nèi)用工單位花名冊(cè)、享受城市低保人員花名冊(cè)、求職意愿登記表，并錄入微機(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。截止目前累計(jì)登記失業(yè)人員1633人、“4050”人員143人、零就業(yè)家庭32戶54人，《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放660人，企業(yè)退休人員766人，為開展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)和企業(yè)退休人員社會(huì)化管理積累了第一手資料。
（四）建立制度。勞動(dòng)保障服務(wù)所站成立后，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，根據(jù)站所職能職責(zé)，制定完善了《勞動(dòng)保障服務(wù)所職責(zé)》、《社區(qū)勞保站職責(zé)》、《勞保人員崗位職責(zé)》、《再就業(yè)優(yōu)惠證辦理程序》、《勞務(wù)輸出程序》、《職業(yè)介紹程序》、《企業(yè)退休人員管理職責(zé)》、《企業(yè)退休人員檔案管理制度》、《最低生活保障制度》等9項(xiàng)制度，并使之上墻公示，從制度上保證了勞動(dòng)保障有序開展。
1、摸清了底數(shù)，促進(jìn)了就業(yè)。社區(qū)勞動(dòng)保障人員經(jīng)常對(duì)轄區(qū)居民和用工單位進(jìn)行走訪，不斷更新充實(shí)勞動(dòng)保障的各類臺(tái)帳，特別是對(duì)下崗失業(yè)人員做到了“六清”即思想動(dòng)態(tài)清、家庭情況清、勞動(dòng)技能清、擇業(yè)觀念清、身體狀況清、經(jīng)濟(jì)收入清。同時(shí)充分利用信息發(fā)布欄及時(shí)發(fā)布各種用工信息，隨時(shí)開展用工職介活動(dòng)，使轄區(qū)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了就近就地就業(yè)。
2、就業(yè)再就業(yè)政策深入人心。一是利用開展失業(yè)登記和就業(yè)服務(wù)等時(shí)機(jī)，對(duì)失業(yè)人員進(jìn)行擇業(yè)觀教育，樹立勇于走出家門，國(guó)營(yíng)私營(yíng)都是單位，各行各業(yè)都是的'觀念。二是利用各種例會(huì)、信息欄、板報(bào)、張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等方式宣傳就業(yè)再就業(yè)和勞動(dòng)保障各項(xiàng)政策。三是樹立了一批自強(qiáng)不息、自主擇業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)，下崗不落志再就業(yè)典型，通過(guò)組織先進(jìn)典型演講會(huì)的形式，現(xiàn)身說(shuō)法。使勞動(dòng)保障的方針政策家喻戶曉，人人皆知。
3、就業(yè)援助有序開展。一是收集發(fā)布信息送崗位，為了使再就業(yè)援助活動(dòng)落到實(shí)處，針對(duì)掌握的失業(yè)人員的具體情況，多方搜集用工信息，編發(fā)勞務(wù)用工信息，提供就業(yè)崗位5000多個(gè)；二是以人為本送服務(wù)，積極為下崗失業(yè)人員提供職業(yè)介紹和指導(dǎo)，對(duì)572名失業(yè)人員進(jìn)行了失業(yè)登記和求職登記，詳細(xì)掌握了他們的求職意愿，特別是對(duì)“4050”人員、零就業(yè)家庭等開展了一對(duì)一服務(wù)，制定服務(wù)計(jì)劃書97份，就業(yè)援助有序開展。
意愿的67名下崗失業(yè)人員落實(shí)小額擔(dān)保貸款134萬(wàn)元，使他們的創(chuàng)業(yè)得到了援助資金的扶持，邁出創(chuàng)業(yè)的第一步；通過(guò)多方援助，形成了就業(yè)再就業(yè)的良好氛圍。
5、抓勞務(wù)輸出，實(shí)現(xiàn)異地就業(yè)。以東南沿海勞務(wù)基地為依托，積極動(dòng)員失業(yè)人員外出務(wù)工，使393名失業(yè)人員參加勞務(wù)輸出實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，為靈活就業(yè)和參加勞務(wù)輸出實(shí)現(xiàn)異地就業(yè)的43名下崗失業(yè)人員申辦社保補(bǔ)貼59404元。
6、適應(yīng)形勢(shì)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。緊緊抓住城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的機(jī)遇，針對(duì)失業(yè)人員普遍存在的年齡偏大、技能單一、文化水平不高的實(shí)際情況，把開發(fā)公益性崗位、技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)做為重點(diǎn)，努力為下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造條件。一是以鎮(zhèn)勞動(dòng)力培訓(xùn)基地為依托為259名技能單一的失業(yè)人員提供了免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)。
7、低保有進(jìn)有出，應(yīng)保盡保。低保堅(jiān)持有進(jìn)有出，動(dòng)態(tài)管理，保障困難居民基本生的原則，對(duì)低保對(duì)象調(diào)查摸底，分類歸檔，動(dòng)態(tài)管理。制定了低?！捌呷保ㄈ瓌t、三不憑、三公開、三級(jí)審核、三榜公布定案、三嚴(yán)格、三對(duì)口）制度，嚴(yán)格了紀(jì)律，加大了公開公示力度，增強(qiáng)了低保調(diào)查、初審過(guò)程中的透明度，做到動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)保盡保，目前，有1296戶2869人享受到基本生活保障等遇，解決了城市困難群體的實(shí)際困難，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
8、退管人性化。一是對(duì)移交的726名企業(yè)退休人員情況，逐戶進(jìn)行核實(shí)，填制了基本信息登記表，建立了退休人員基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)和工資數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)隨著退休人員居住情況的變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整基本信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是確定了管理服務(wù)的項(xiàng)目及內(nèi)容，印制了管理服務(wù)卡800張，下發(fā)企業(yè)退休人員人手一卡。三是成立了自管和互助服務(wù)組織，提高了退管的組織化程度，五個(gè)社區(qū)成立了互助服務(wù)小組34個(gè)，為退休人員參加各類活動(dòng)提供了方便；四是規(guī)范檔案管理，開展查詢服務(wù)，把退休人員的檔案以姓氏筆劃為序編制了查尋目錄，制定了檔案管理制度，從而使檔案管理更加科學(xué)、規(guī)范。
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供暖保障工作匯報(bào)篇十六
根據(jù)滎人社發(fā)〔〕18號(hào)文件關(guān)于對(duì)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)社會(huì)保障工作目標(biāo)管理考核評(píng)分辦法》的通知，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際。對(duì)全鄉(xiāng)社會(huì)保障工作進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、就業(yè)工作。
1、認(rèn)真完成就業(yè)失業(yè)登記、就業(yè)困難人員認(rèn)定、公益性崗位、就業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)力監(jiān)測(cè)、小額擔(dān)保貸款、高校畢業(yè)生、自主創(chuàng)業(yè)、職業(yè)介紹等工作，建立了完善的就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，錄入就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)，并及時(shí)更新數(shù)據(jù)。
2、認(rèn)真開展就業(yè)服務(wù)，把服務(wù)情況錄入就業(yè)信息系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行清理更新，每季度撰寫分析報(bào)告，查找存在問(wèn)題，制定解決措施并實(shí)施。
3、鄉(xiāng)村組認(rèn)真積極開展了就業(yè)服務(wù)政策的宣傳，擴(kuò)大了政策知曉面。
4、我鄉(xiāng)勞動(dòng)保障服務(wù)中心，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為群眾辦理業(yè)務(wù)、解答疑問(wèn)?，F(xiàn)無(wú)因工作人員失職而導(dǎo)致的群眾投訴現(xiàn)象。
5、積極完成就業(yè)局安排的其他工作。
6、自查得分25分。
二、社保工作。
1、每月對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清理更新，定期撰寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告，查找存在問(wèn)題以及對(duì)存在問(wèn)題采取措施。
2、3-9月對(duì)退休人員進(jìn)行驗(yàn)證，在系統(tǒng)內(nèi)開展養(yǎng)老金資格認(rèn)證;做好企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)工作及離退休人員的檔案交接和檔案管理工作。認(rèn)真協(xié)助死亡退休人員的親屬申請(qǐng)喪葬費(fèi)和一次性撫恤金事宜。
3、負(fù)責(zé)社保政策的宣傳、咨詢，對(duì)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保登記、審核、繳費(fèi)、辦證等工作以及縣社保局交辦的'其他業(yè)務(wù)工作。
4、自查得分20分。
三、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。
1、對(duì)各村組參保人數(shù)明細(xì)，領(lǐng)取待遇人數(shù)、死亡數(shù)據(jù)、驗(yàn)證數(shù)據(jù)建立完善城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)并接入居保系統(tǒng)。
2、每月對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清理更新，分季度定期撰寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告，查找存在問(wèn)題以及對(duì)存在問(wèn)題采取的措施。
3、規(guī)范參保手續(xù)及檔案管理：
(1)辦理參保登記時(shí)證件復(fù)印件和證明等相關(guān)資料齊全;。
(2)及時(shí)將參保登記信息錄入系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))兩級(jí)公章蓋齊;。
(3)按規(guī)定于每月15日前將參保資料上報(bào)縣居保局;。
(4)將變更信息及時(shí)錄入系統(tǒng)并上報(bào)縣居保局;。
(5)每月15日前辦理待遇申請(qǐng)，待遇申請(qǐng)表等資料由本人簽字和留指紋確認(rèn)同時(shí)在系統(tǒng)里做待遇申請(qǐng)與核定，待遇申請(qǐng)表在每月15日前上報(bào)。
(6)對(duì)于死亡人員準(zhǔn)確核實(shí)其死亡事實(shí)，并于次月將上月將死亡名單和死亡證明等相關(guān)資料上報(bào)縣居保局，無(wú)漏報(bào)、誤報(bào)情況，每年3—9月開展待遇領(lǐng)取人員生存驗(yàn)證、并進(jìn)行公示。
(7)、居保局下達(dá)的參保繳費(fèi)任務(wù)數(shù)是1300人，全面完成了參保繳費(fèi)任務(wù)。
4、自查得分25分。
1、完成轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，并建立相關(guān)臺(tái)帳。
2、完成轄區(qū)內(nèi)所有參加失地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的參保續(xù)費(fèi)工作，保證基金安全完整到賬。
3、加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策的宣傳工作;協(xié)助完成轄區(qū)內(nèi)單位職工、個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷工作。
4、完成醫(yī)療保險(xiǎn)管理局交辦的其他工作。
5、自查得分20分。
1、成立基層勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，及時(shí)調(diào)解一般勞資糾紛。
2、按時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)境內(nèi)企業(yè)“兩網(wǎng)化”報(bào)表，全年無(wú)錯(cuò)誤、漏報(bào)等事件發(fā)生。
3、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工資發(fā)放情況以及參加社會(huì)保險(xiǎn)情況。
4、及時(shí)上報(bào)各種突發(fā)群體性事件，并積極配合處理。
5、配合勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)開展執(zhí)法活動(dòng)。
6、自查得分10分。
供暖保障工作匯報(bào)篇十七
為貫徹落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重要批示精神和國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署，按照新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會(huì)議部署，以及x市政府多次會(huì)議要求。面對(duì)新型冠狀疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，后勤保障組按照疫情防控指揮部工作安排，圍繞外部采購(gòu)、內(nèi)部協(xié)調(diào)、上級(jí)申請(qǐng)、網(wǎng)上訂購(gòu)、內(nèi)部捐贈(zèng)“五條”主要渠道，爭(zhēng)分奪秒搶抓貨源，為疫情防控工作提高堅(jiān)實(shí)的物資保障?，F(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：
疫情防控指揮部成立了后勤保障組，由辦公室、公路管理站、計(jì)財(cái)科、人事科、民政局、工會(huì)、通信公司等7個(gè)成員單位組成。后勤保障組工作職責(zé)：預(yù)防管控期間的后勤保障、經(jīng)費(fèi)使用、通信暢通等工作。加強(qiáng)防控資金保障，全力做好藥品、消毒物品、防控物品等防控物資儲(chǔ)備，特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控中心應(yīng)急物資儲(chǔ)備。做好人員調(diào)配、資源整合，統(tǒng)籌做好疫情應(yīng)對(duì)處置工作。公路的管控、巡查場(chǎng)內(nèi)設(shè)卡工作，對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行嚴(yán)格排查。做好防疫檢查口的值班制度、人員管理和后勤保障工作，承辦防控工作指揮部交辦的其它事項(xiàng)。后勤保障組已形成了動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)和橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
個(gè)班次的`機(jī)關(guān)科長(zhǎng)為值班組長(zhǎng)。經(jīng)x疫情防控指揮部批準(zhǔn)允許通行的運(yùn)輸醫(yī)療物資、生產(chǎn)生活物資車輛在司乘人員體溫檢測(cè)和信息登記后，由包保負(fù)責(zé)人到檢查站口將運(yùn)輸車輛接入，在卸貨后由包保負(fù)責(zé)人送至檢查站，確保對(duì)物資運(yùn)輸車輛能夠有效管控。同時(shí)公路管理站派出4名巡查人員和1臺(tái)公路巡查車每天上午和下午定時(shí)到各交通要道和封堵路口進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)封堵。截至到目前在設(shè)卡檢查站排查人員累計(jì)x人，其中省外x人，省內(nèi)x人；設(shè)卡排查車輛累計(jì)x臺(tái)。
針對(duì)目前采購(gòu)日益困難的情況，辦公室通過(guò)內(nèi)部挖潛，外部協(xié)調(diào)的方式，采購(gòu)急需物資醫(yī)用口罩x個(gè)，目前已收到x個(gè)，剩余x個(gè)因物流不暢導(dǎo)致延期，預(yù)計(jì)過(guò)兩天即可到貨；為各單位（部門）參加疫情防控的工作人員統(tǒng)一制作袖標(biāo)“防控檢查”x個(gè)、“志愿者”x個(gè)、“防控巡邏”x個(gè)，各類宣傳車牌x個(gè)，“暴閃”警示燈x臺(tái)，“禁止進(jìn)入”警示牌x個(gè)，反光服x套，方便面x箱，火腿腸x箱。同時(shí)為設(shè)卡檢查站、指揮部辦公人員、留觀站人員及密山檢查站等每天送盒飯x余份，日常所需的方便面、火腿腸、礦泉水、水果等生活物資準(zhǔn)備充足。
疫情防控牽動(dòng)人心，更激發(fā)出了社會(huì)各界的愛心。截至2月10日，x職工x為卡口檢查站值班人員捐助xx；x捐助75%酒精xx斤；xx捐助75%酒精xx斤；xxx捐助n90口罩xx個(gè)。
套x袋。
精心做好疫情管控期間民生商品保價(jià)穩(wěn)供工作。疫情防控指揮部建立了應(yīng)急監(jiān)測(cè)機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)、藥店、超市、糧油等20家商戶開展檢查對(duì)糧油、豬肉、水果、蔬菜等重要生活必需品價(jià)格和供應(yīng)情況實(shí)行每日監(jiān)測(cè)，確保重要民生商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。目前，轄區(qū)居民日常生活必需品能夠得到保障和供應(yīng)。
1、醫(yī)用防護(hù)物資不足，防控工作人員、醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、卡口值班值守人員和巡查人員的醫(yī)用防護(hù)物資（口罩、防護(hù)服、消毒劑等）特別緊缺，希望上級(jí)部門能夠幫助協(xié)調(diào)解決困難。
2、商品市場(chǎng)物價(jià)問(wèn)題。超市商品特別是新鮮蔬菜、肉類等物價(jià)，目前有上升抬頭趨勢(shì)現(xiàn)象。如果疫情持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，我單位地理位置離城市較遠(yuǎn)，外加交通運(yùn)輸行業(yè)的關(guān)停，生活物資供應(yīng)會(huì)出現(xiàn)短缺。群眾生活物資保障會(huì)有困難。
供暖保障工作匯報(bào)篇十八
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號(hào))的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)冬季供暖工作。同時(shí)召開了社區(qū)會(huì)議進(jìn)行了研究部署，及時(shí)召開了社區(qū)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
二、加大宣傳。我社區(qū)通過(guò)張貼提示、出黑板報(bào)、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車進(jìn)社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識(shí)和防范意識(shí)。
三、完善服務(wù)體系。我社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的.居民小組實(shí)行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評(píng)。
四、完善制度。我社區(qū)根據(jù)上級(jí)的要求，在今年xx月份開展了為期一個(gè)月的供暖工作，對(duì)社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實(shí)行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實(shí)處，努力為轄區(qū)居民營(yíng)造安定的工作環(huán)境。
供暖保障工作匯報(bào)篇十九
20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過(guò)去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過(guò)6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。
二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督，并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見收集，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購(gòu)的計(jì)劃性和采購(gòu)速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿意，月度綜合滿意度平均到達(dá)95.3%。
三、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，有效控制成本，確保飲食安全。
2、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購(gòu)以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)大家、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)大家、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次。
經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購(gòu)，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí)，7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量。
為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
六、加強(qiáng)班組大家管理，克服大家不足，完成公司各項(xiàng)接待工作。
20xx年賓館、食堂大家的流動(dòng)較大，在大家不足及新進(jìn)大家崗位技能較差的狀況下，及時(shí)有效的對(duì)班組大家的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項(xiàng)，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國(guó)sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作大家的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高后勤服務(wù)大家的實(shí)際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
七、加強(qiáng)班組大家安全意識(shí)的宣貫，安全工作零事故堅(jiān)持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時(shí)，通過(guò)每一天早會(huì)和每周安全例會(huì)，及時(shí)向班組大家傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識(shí)，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項(xiàng)安全工作零事故。存在不足:。
3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。
20xx年工作思路:。
1、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度。
完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度，每一天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高各崗位工作質(zhì)量。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。
加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位大家臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況，同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。
3、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度。
實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會(huì)，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。
4、加大大家思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
引導(dǎo)班組大家樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識(shí)，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而到達(dá)凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
5、鞏固6s推行成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。
梳理20xx年6s推行工作，查找推行過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)行針對(duì)性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗大家在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。
6、加強(qiáng)食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜。
以降低采購(gòu)成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，通過(guò)調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改善，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。
供暖保障工作匯報(bào)篇一
根據(jù)上級(jí)要求，現(xiàn)將“十二五”以來(lái)的計(jì)財(cái)工作具體情況報(bào)告如下：
一、經(jīng)費(fèi)保障基本情況。
1、“十二五”時(shí)期經(jīng)費(fèi)收入、支出總量與變化情況收入：“十二五”期間總收入12萬(wàn)元。其中2011年1萬(wàn)元、2012年3萬(wàn)元、2013年4萬(wàn)元、2014年4萬(wàn)元。
支出：“十二五”期間總支出4萬(wàn)元，其中2011年4萬(wàn)元、2012年4萬(wàn)元、2013年4萬(wàn)元、2014年4萬(wàn)元。
變化情況（如圖）：
2、與同期主要業(yè)務(wù)工作增幅相比變化情況。
2011年辦理各類案件2件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2012年辦理各類案件3件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2013年辦理各類案件？件，其中職務(wù)犯罪案件？件，審查逮捕？件，審查起訴？件，民事行政案件？件，控告申訴案件件，申訴類案件件。
2014年辦理各類案件件，其中職務(wù)犯罪案件件，審查逮捕件，審查起訴件，民事行政案件件，控告申訴案件件，申訴類案件件，糾正監(jiān)管改造違法次。
3、在本地區(qū)財(cái)政支出中所占比重情況。
2011年我院支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2014年支出數(shù)占本縣支出的。
4、中央、省級(jí)政法轉(zhuǎn)移支付資金分配、使用和到位情況。
“十二五”以來(lái)，共收到上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金萬(wàn)元，其中裝備費(fèi)萬(wàn)元，占到總數(shù)的，已全部撥付到位，并專款專用。
5、原有縣級(jí)院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，目前落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情況。
我院縣級(jí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為每人每年元。
二、財(cái)務(wù)預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)與科技裝備建設(shè)情況。
1、自《人民檢察院財(cái)務(wù)管理暫行辦法》實(shí)施以來(lái)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了檢察業(yè)務(wù)開支范圍，在2014年初，我們根據(jù)《暫行辦法》調(diào)整了科目設(shè)置，將公用經(jīng)費(fèi)和辦案業(yè)務(wù)費(fèi)收支分開，調(diào)整后的支出明細(xì)和檢察財(cái)務(wù)報(bào)表基本一致，但存在的的問(wèn)題是在年底的財(cái)政報(bào)表中的支出明細(xì)不能完全在決算表中體現(xiàn)。
2、強(qiáng)化預(yù)算觀念，科學(xué)合理地編制預(yù)算，確保項(xiàng)目齊全、重點(diǎn)突出，堅(jiān)決防止出現(xiàn)“上補(bǔ)下抵”、“上進(jìn)下退”。逐步提高預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，提高預(yù)決算的符合度，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用績(jī)效。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。清查出的待報(bào)廢資產(chǎn)，按照程序報(bào)財(cái)政部門審核后進(jìn)行核銷。明確管理權(quán)限和管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理，健全科學(xué)的資產(chǎn)管理機(jī)制，避免浪費(fèi)和閑置，切實(shí)提高使用效益。
4、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)，我院購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)，都經(jīng)過(guò)縣采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu)。
5、2011年以來(lái)，新增設(shè)備數(shù)量件，投入經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)及落實(shí)情況。
健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是八項(xiàng)規(guī)定以來(lái)，我們又制定修改了財(cái)務(wù)管理制度、差旅費(fèi)報(bào)銷制度、公務(wù)接待制度、辦公用品購(gòu)置及管理辦法等。全面加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，壓縮一般性經(jīng)費(fèi)開支，堅(jiān)決杜絕公務(wù)接待中的浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格出差公務(wù)報(bào)賬審核，全面落實(shí)公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格資產(chǎn)配置程序，杜絕閑置浪費(fèi)。
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員隊(duì)伍。
將計(jì)財(cái)人員培訓(xùn)納入檢察教育培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，著力改善計(jì)財(cái)裝備隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高工作人員運(yùn)用政策能力、協(xié)調(diào)溝通能力、改革創(chuàng)新能力、服務(wù)管理能力，培養(yǎng)造就一支多能的復(fù)合型人才。
供暖保障工作匯報(bào)篇二
20xx年初屬于冬季采暖季運(yùn)行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調(diào)度共同完成對(duì)供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對(duì)換熱站的運(yùn)行溫度進(jìn)行檢查，隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。由于20xx年日常維修檢修將全面進(jìn)行oa系統(tǒng)的申報(bào)，所以催促各分公司將20xx年的計(jì)劃錄入oa系統(tǒng)中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與其它部門進(jìn)行溝通，確保20xx年oa系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報(bào)，20xx年初日常維修檢修計(jì)劃已經(jīng)全面錄入oa系統(tǒng)中，夏季常規(guī)檢修計(jì)劃全面廢除紙版計(jì)劃。
采暖期結(jié)束以后，進(jìn)入了夏季維修檢修階段，我除了定期對(duì)各分公司上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審核之外，以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場(chǎng)，解決了在之前的工作中遇到的疑問(wèn)。初步了解完成各個(gè)工作項(xiàng)目的人員配置、完成工作項(xiàng)目所需材料及工具，對(duì)一些項(xiàng)目有了更直觀的認(rèn)識(shí)，當(dāng)對(duì)一些項(xiàng)目存在疑問(wèn)的時(shí)候立即進(jìn)行詢問(wèn)，這對(duì)于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用。
7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗(yàn)，主要目的是檢驗(yàn)管線的承壓能力，以及閥門是否嚴(yán)密，及時(shí)的記錄打壓過(guò)程中的數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)管線存在的問(wèn)題，保證冬季管網(wǎng)的正常運(yùn)行，在打壓的過(guò)程中，我對(duì)換熱站的運(yùn)行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗(yàn)收是在9月份，用一個(gè)月的時(shí)間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗(yàn)收，按照每個(gè)分公司上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行了詢問(wèn)，為即將到來(lái)的供熱期進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，保障冬季換熱站正常運(yùn)行，同時(shí)要求各分公司在oa系統(tǒng)中進(jìn)行材料的補(bǔ)報(bào)，與供應(yīng)部進(jìn)行溝通完善oa材料庫(kù)中的材料。
10月初各分公司開始對(duì)二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準(zhǔn)備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，保證材料及時(shí)到位，采暖期開始后與其他調(diào)度共同負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作，并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單，并及時(shí)與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對(duì)對(duì)用戶進(jìn)行回復(fù)。
20xx年末各分公司進(jìn)行申報(bào)20xx年度常規(guī)檢修計(jì)劃，對(duì)個(gè)分公司上報(bào)的年度常規(guī)檢修計(jì)劃進(jìn)行匯總，并且對(duì)一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行審核，將xx年計(jì)劃與xx年進(jìn)行對(duì)比，督促各分公司在oa上進(jìn)行20xx年度計(jì)劃的錄入，最終確定20xx年度計(jì)劃。
20xx年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了許多專業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量。
供暖保障工作匯報(bào)篇三
公司還結(jié)合今年供熱面積大的實(shí)際情況，保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上。為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量，公司成立了供暖設(shè)施搶修小組，配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進(jìn)行了熱負(fù)荷進(jìn)網(wǎng)面積預(yù)測(cè)，生產(chǎn)部門針對(duì)供熱面積的增加和對(duì)天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線，上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。
把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段，熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求。此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來(lái)認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時(shí)將查找出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗一、自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在不足，問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng)，通過(guò)在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營(yíng)銷稽查辦公室，與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
經(jīng)過(guò)對(duì)查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認(rèn)真查找存在問(wèn)題。找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在主要問(wèn)題一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，二是存在供熱質(zhì)量不好的情況。取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好。用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
公司在整改完善中突出重點(diǎn)，針對(duì)上述查找出的問(wèn)題。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
供暖保障工作匯報(bào)篇四
今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點(diǎn)》的要求，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門的積極配合下，我站認(rèn)真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運(yùn)行情況良好，供熱收費(fèi)工作取得較大進(jìn)展?，F(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。
一)加強(qiáng)供熱管理，嚴(yán)格管理。
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項(xiàng)次，其中設(shè)備事故14項(xiàng)，重大事故13項(xiàng)，設(shè)備運(yùn)行記錄10項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。
2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項(xiàng)次，其中：水泵158項(xiàng)次，供熱爐8項(xiàng)次，水泵207項(xiàng)次，供熱鍋爐83項(xiàng)次；水鍋爐95項(xiàng)次，水泵74項(xiàng)次。
3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。
4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實(shí)際情況，我站在冬季節(jié)前對(duì)供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對(duì)用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查。
5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。
6、按要求做好供暖供熱工作，我站對(duì)供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對(duì)供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱。對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問(wèn)題，能及時(shí)進(jìn)行了整改，供熱站的用熱管道運(yùn)行情況良好。
8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對(duì)供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對(duì)供熱管道進(jìn)行了全面檢查，對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。
二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本。
節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對(duì)節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費(fèi)、不浪費(fèi)、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理。
9、加強(qiáng)用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個(gè)，管道7400余個(gè)，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬(wàn)多方，同時(shí)，加強(qiáng)用水用水管理，對(duì)用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
10、嚴(yán)格控制供熱溫度，嚴(yán)格供熱時(shí)間，嚴(yán)格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱，嚴(yán)格實(shí)行“五無(wú)”供熱，確保用電安全。
11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報(bào)”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。
三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量。
12、今年，我站對(duì)供熱管道運(yùn)行進(jìn)行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機(jī)30余臺(tái)，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機(jī)7臺(tái)。同時(shí)，對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面的技改。
13、對(duì)供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機(jī)10臺(tái)，更換變壓器10臺(tái)。
14、對(duì)供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換，對(duì)供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。
四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常。
15、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運(yùn)行管理，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。
16、加強(qiáng)對(duì)供熱工的管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運(yùn)行。
五)開展節(jié)能降耗，降低成本。
17、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，
供暖保障工作匯報(bào)篇五
第一章總則。
第一條為規(guī)范我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革后檢務(wù)管理保障部各方面工作，明確工作職責(zé)和流程，充分發(fā)揮管理、輔助、服務(wù)職能作用，保障和維護(hù)檢察院機(jī)關(guān)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，輔助和支持檢察業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行，根據(jù)《吉林省檢察管理體制和業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)實(shí)施方案》和《吉林省人民檢察院關(guān)于深入開展全省檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制改革“精裝修”的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本工作運(yùn)行規(guī)則。
第二條檢務(wù)管理保障部是檢察院機(jī)關(guān)的綜合管理、業(yè)務(wù)輔助和檢務(wù)保障部門，具體承擔(dān)決策輔助、政務(wù)管理、檢察委員會(huì)日常工作、案件管理、技術(shù)信息保障、司法警察管理、計(jì)財(cái)裝備管理、后勤保障等職能任務(wù)。
第三條檢務(wù)管理保障部工作應(yīng)遵循如下原則：1.服務(wù)中心原則。各方面工作均圍繞檢察業(yè)務(wù)工作來(lái)組織開展。
2.主動(dòng)配合原則。加強(qiáng)與本院其他職能部門的協(xié)作，主動(dòng)開展輔助和服務(wù)工作。
13.分工明確原則。明確各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)分工，依據(jù)職責(zé)分工科學(xué)合理設(shè)置工作崗位，并明確每個(gè)崗位的工作人員。
4.內(nèi)部一體原則。各下屬機(jī)構(gòu)在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)協(xié)作配合，共同完成本部工作任務(wù)。部長(zhǎng)或經(jīng)部長(zhǎng)授權(quán)的部門負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)工作需要，抽調(diào)各下屬機(jī)構(gòu)工作人員開展中心工作。
5.按章辦事原則。細(xì)化工作程序，嚴(yán)格按照規(guī)定程序開展工作。
6.“一崗雙責(zé)”原則。部長(zhǎng)和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)工作和隊(duì)伍承擔(dān)雙重責(zé)任。
第二章政務(wù)管理。
第四條檢務(wù)管理保障部實(shí)行部長(zhǎng)與下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人雙重負(fù)責(zé)制。檢務(wù)管理保障部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本部全面工作，對(duì)本部工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)助部長(zhǎng)工作，并分管本部門工作，對(duì)分管工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各內(nèi)設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)本部門工作負(fù)全責(zé)；各部門工作人員協(xié)助部門負(fù)責(zé)人工作，在部長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)崗位工作承擔(dān)的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。
第五條各下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按照部長(zhǎng)的授權(quán)和崗位責(zé)。
2任，在分管副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成或組織開展工作。在業(yè)務(wù)方面，開展案件管理、檔案管理、檢委會(huì)管理、信息技術(shù)保障、警務(wù)保障、經(jīng)費(fèi)保障、檢察裝備建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)后勤保障、理論研究等工作；在綜合方面，開展績(jī)效考評(píng)、隊(duì)伍建設(shè)、協(xié)調(diào)交流等工作。
第六條檢務(wù)管理保障部建立部務(wù)會(huì)議制度，作為集體領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)方式，參加人員包括部長(zhǎng)各下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。部務(wù)會(huì)議主要研究決定以下事項(xiàng)：
1.研究制定貫徹落實(shí)院黨組重大決策部署的具體措施；
6.部長(zhǎng)認(rèn)為需要部務(wù)會(huì)議討論決定的其他事項(xiàng)。第七條部務(wù)會(huì)議可由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提請(qǐng)部長(zhǎng)同意召開，也可由部長(zhǎng)直接決定召開，必要時(shí)可安排有關(guān)人員列席。提請(qǐng)部務(wù)會(huì)議討論決定的事項(xiàng)應(yīng)有明確的議題和意見，必要時(shí)可印發(fā)書面材料。
第八條部務(wù)會(huì)議實(shí)行民主集中制。
第九條檢務(wù)管理保障部全體工作人員會(huì)議由部長(zhǎng)決定召開，主要研究決定以下事項(xiàng)：
31.傳達(dá)上級(jí)院、院黨組的重要工作部署，研究制定本部貫徹落實(shí)方案。
2.審定部?jī)?nèi)的規(guī)章制度等各類規(guī)范性文件。3.安排部署和總結(jié)全年、半年工作。
第三章職責(zé)分工。
第十條檢務(wù)管理保障部各下屬機(jī)構(gòu)職責(zé)分工如下：1.檢察委員會(huì)辦公室：負(fù)責(zé)我院檢察委員會(huì)日常工作、會(huì)務(wù)工作；司法解釋建議及相關(guān)工作。
2.案件管理辦公室：負(fù)責(zé)對(duì)檢察院辦理的案件進(jìn)行統(tǒng)一受理、流程監(jiān)控、質(zhì)量評(píng)查；案件辯護(hù)人、訴訟代理人來(lái)院辦理相關(guān)事項(xiàng)的接待；查封、扣押、凍結(jié)、處理涉案財(cái)物工作的管理和監(jiān)督；檢察業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析；檔案管理。
3.技術(shù)和信息化部門：制定信息化工程項(xiàng)目技術(shù)方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息安全體系、信息網(wǎng)絡(luò)管理保障系統(tǒng)建設(shè)；承擔(dān)我院檢察系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、管理、維護(hù)、培訓(xùn)、安全和保障等工作；協(xié)助檢察業(yè)務(wù)部門開展信息化工作；負(fù)責(zé)本院信息化工作推進(jìn)與宣傳。
4理。
5、計(jì)財(cái)裝備部門：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)收支核算和管理、組織實(shí)施檢察機(jī)關(guān)基本建設(shè)、合理配置并有效使用資產(chǎn)，負(fù)責(zé)檢察機(jī)關(guān)的預(yù)決算管理、基建項(xiàng)目資金管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、武器服裝管理等工作。
6.辦公室：負(fù)責(zé)我院檔案管理、文件收發(fā)管理、公文管理、文字綜合、保密工作、后勤保障等工作。
第四章業(yè)務(wù)管理。
第十一條檢察委員會(huì)會(huì)務(wù)工作。
1、檢察委員會(huì)辦公室應(yīng)明確專人擔(dān)任檢察委員會(huì)委員、專職委員。檢察委員會(huì)成員負(fù)責(zé)受理有關(guān)部門提請(qǐng)審議的議題；組織會(huì)務(wù)；會(huì)議記錄；起草會(huì)議紀(jì)要；制發(fā)會(huì)議決議執(zhí)行通知書；會(huì)議決定事項(xiàng)督辦工作。檢察委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)議題審查工作，向檢察長(zhǎng)提出審查意見和會(huì)議議程建議。
2、司法解釋建議及相關(guān)工作。檢察委員會(huì)辦公室受理和審查有關(guān)部門提出的司法建議，認(rèn)為需向上級(jí)檢察院提出司法建議的，或?qū)Τ修k的案件機(jī)關(guān)就規(guī)范性文件向上級(jí)檢察院征求意見事項(xiàng)，應(yīng)形成專題報(bào)告，經(jīng)檢察委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人審核后，層報(bào)部長(zhǎng)、檢察長(zhǎng)批準(zhǔn)。
5第十二條案件管理工作。
1、受理案件。案件管理辦公室受理案件時(shí)，負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人進(jìn)行審查，認(rèn)為符合受理?xiàng)l件的，及時(shí)登記并按有關(guān)規(guī)定分配移送；認(rèn)為案卷材料不齊備的，及時(shí)要求移送單位補(bǔ)送相關(guān)材料。
2、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)接收有關(guān)法律文書，統(tǒng)一登記后移送有關(guān)辦案部門。
3、案件管理辦公室應(yīng)指定專人通過(guò)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)案件進(jìn)行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)辦案期限即將屆滿的，應(yīng)提示辦案人員；發(fā)現(xiàn)超過(guò)法定辦案期限的，應(yīng)向辦案部門發(fā)出案件流程監(jiān)控通知書，要求辦案部門及時(shí)查明情況并予以糾正；超期情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)層報(bào)檢察長(zhǎng)。
4、案件管理辦公室應(yīng)指定專人對(duì)以本院名義制發(fā)的法律文書實(shí)施監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正意見。
5、案件管理辦公室應(yīng)指定專人審查需要向其他單位移送的案卷材料，認(rèn)為符合移送條件的，應(yīng)通知辦案部門移送；認(rèn)為不符合要求的，應(yīng)通知辦案部門補(bǔ)送、更正。
6、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)涉案財(cái)物管理監(jiān)督工作，涉案財(cái)物接收移送、入庫(kù)出庫(kù)應(yīng)報(bào)案件管理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并制作清單和臺(tái)帳。
6公室負(fù)責(zé)人審批；查詢、借閱黨組會(huì)議和檢察委員會(huì)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和匯報(bào)材料的，應(yīng)層報(bào)部門負(fù)責(zé)人、部長(zhǎng)、檢察長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)檢察統(tǒng)計(jì)工作，每月匯總上報(bào)業(yè)務(wù)信息，每半年形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，報(bào)部長(zhǎng)審簽后分送院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。各部門申請(qǐng)查詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，應(yīng)要求其填寫查詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審批表，報(bào)案件管理辦公室負(fù)責(zé)人審批。
9、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維人員管理，配置權(quán)限、修改數(shù)據(jù)須書面申請(qǐng)，報(bào)案件管理辦公室負(fù)責(zé)人審批。
10、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)案件信息公開工作，辦理網(wǎng)上案件信息查詢申請(qǐng)工作。
1、技術(shù)和信息化建設(shè)規(guī)劃制定與實(shí)施。技術(shù)和信息化部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)和信息化建設(shè)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，提請(qǐng)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)或報(bào)檢務(wù)管理保障部部長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。
2、檢察技術(shù)科承擔(dān)我院信息化日常工作；制定信息化工程項(xiàng)目技術(shù)方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息安全體系、信息網(wǎng)絡(luò)管理保障系統(tǒng)建設(shè)；承擔(dān)檢察系7統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、管理、維護(hù)、培訓(xùn)、安全和保障等工作。
3、信息網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)的管理和運(yùn)行維護(hù)。技術(shù)和信息化處應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)；如需外包或聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，須經(jīng)檢察長(zhǎng)辦公會(huì)或檢務(wù)管理保障部部長(zhǎng)批準(zhǔn)，并明確專人管理。
4、技術(shù)科負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員辦理檢驗(yàn)鑒定、技術(shù)性證據(jù)審查、技術(shù)協(xié)助和現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)工作。技術(shù)人員對(duì)作出的鑒定、審查、勘驗(yàn)結(jié)論負(fù)責(zé)。
5、信息化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。技術(shù)和信息化處應(yīng)根據(jù)部門申請(qǐng)和檢察工作需要，提出信息化應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目，報(bào)院黨組或檢務(wù)管理保障部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、最高人民檢察院、吉林省人民檢察院和長(zhǎng)春林區(qū)分院的網(wǎng)絡(luò)安全保密有關(guān)法規(guī)和規(guī)定。對(duì)檢察機(jī)關(guān)專線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行分級(jí)保護(hù)，與互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)行物理隔離；對(duì)檢察機(jī)關(guān)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)行等級(jí)保護(hù)。
第十四條司法警察工作。
1、警力管理。司法警察大隊(duì)?wèi)?yīng)要求用警單位提前一天填寫《人民檢察院用警申請(qǐng)表》，經(jīng)用警單位負(fù)責(zé)人和分管院領(lǐng)導(dǎo)簽批后，報(bào)司法警察總隊(duì)負(fù)責(zé)人簽發(fā)《人民檢察院執(zhí)行職務(wù)派警令》派警執(zhí)行任務(wù)。遇有緊急情況，可先派警，8事后及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。派警、出警相關(guān)情況應(yīng)安排專人記錄在案。
2、警銜管理。檢察機(jī)關(guān)授予和晉升警銜的，由司法警察大隊(duì)負(fù)責(zé)人提出審核意見，層報(bào)檢務(wù)管理保障部部長(zhǎng)、檢察長(zhǎng)審核同意后，報(bào)上級(jí)院審批。
3、辦案區(qū)管理。負(fù)責(zé)檢察院辦案區(qū)日常衛(wèi)生、安全防范管理、審訊室安全防范管理、設(shè)備運(yùn)行管理、資料保存、嫌疑人行為監(jiān)督。
第十五條計(jì)劃財(cái)務(wù)管理。
1、檢察機(jī)關(guān)及各部門預(yù)決算的編報(bào)管理、各類經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)撥、預(yù)算追加追減和預(yù)算外項(xiàng)目資金的審核申報(bào)、基本建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)審核和計(jì)劃申報(bào)、基本建設(shè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)和管理、扣押款上繳的統(tǒng)計(jì)等工作由科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。
2、日常會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)檔案管理、人員薪酬發(fā)放和稅費(fèi)代扣代繳、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理、基建資金管理、住房公積金繳存、扣押款管理、裝備資金管理、公務(wù)卡管理、年度預(yù)決算和會(huì)計(jì)報(bào)表等工作由財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)崗位具體負(fù)責(zé)。
3、報(bào)銷憑證審核等工作由財(cái)務(wù)科出納崗位具體負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)檢察機(jī)關(guān)的警車的編制管理和牌照管理、警燈警報(bào)器的分配發(fā)放、特種車使用證的辦理和專用車存檔工作、政府采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理、設(shè)備購(gòu)置及撥發(fā)、固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)及耗材購(gòu)發(fā)等工作。
5、負(fù)責(zé)檢察機(jī)關(guān)槍支彈藥的配備、出入庫(kù)使用登記、調(diào)撥發(fā)放、保存管理等工作的實(shí)施。
6、省院本級(jí)資產(chǎn)購(gòu)置及信息化管理、資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃編報(bào)、政府采購(gòu)相關(guān)考察詢價(jià)、采購(gòu)手續(xù)辦理及程序履行等工作由資產(chǎn)科資產(chǎn)管理員具體負(fù)責(zé)。
第十六條辦公室工作管理。
1、來(lái)文處理、機(jī)要保密、督辦反饋、印信管理、登記存檔、信報(bào)收發(fā)、黨建等工作由綜合科文秘崗位具體負(fù)責(zé)，該崗位工作人員兼任檢務(wù)管理保障部?jī)?nèi)勤并承擔(dān)相應(yīng)工作。
2、負(fù)責(zé)檢務(wù)管理保障部及本院發(fā)文管理，本部所有的發(fā)文，均由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擬定初稿，部長(zhǎng)審定后，統(tǒng)一編號(hào)、用印和印發(fā)；需要通過(guò)機(jī)要通道發(fā)送的，根據(jù)發(fā)送范圍不同，分別報(bào)本部?jī)?nèi)勤和我院檢務(wù)管理保障部機(jī)要員辦理。各處負(fù)責(zé)人和全處同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)省院相關(guān)發(fā)文制度規(guī)范，做到行文規(guī)范準(zhǔn)確、審批程序合法。
3、認(rèn)真核查整理上級(jí)、同級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)文、檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部文件、會(huì)議文稿、會(huì)議記錄，區(qū)分密級(jí)登記，分別歸檔。
4、負(fù)責(zé)辦公用品、備品的統(tǒng)計(jì)與發(fā)放、物業(yè)管理、倉(cāng)庫(kù)及車庫(kù)管理、保潔綠化等工作。
5、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)服務(wù)、來(lái)賓接待、日常餐飲等后勤保障工作。
6、負(fù)責(zé)值班值宿管理、門禁管理、安防監(jiān)控管理。
第五章附則。
第十七條本規(guī)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第十八條本規(guī)則由吉林省白石山林區(qū)人民檢察院檢務(wù)管理保障部負(fù)責(zé)解釋。
供暖保障工作匯報(bào)篇六
力公司供熱保障應(yīng)急預(yù)案為及時(shí)有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作，合理的處理供熱過(guò)程中突發(fā)事件的發(fā)生，保障業(yè)主冬季正常供暖，最大限度減少事故損失，確保供熱安全、運(yùn)行穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目供熱實(shí)際情況，制定本預(yù)案。
1、一般事故：指對(duì)設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較小，造成損失在10000元以下，且未造成人員傷亡，停運(yùn)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)的事故。
2、較大事故：指對(duì)設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較大，造成損失在20000元以下50000元以下，造成人員輕傷人數(shù)少于2人，未造成人員死亡，停運(yùn)時(shí)間不超過(guò)48小時(shí)的事故。
3、重大事故：指對(duì)設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度嚴(yán)重，造成損失在50000元以上，造成人員輕、重傷人數(shù)多于5人，造成人員死亡1人及以上，停運(yùn)時(shí)間不超過(guò)72小時(shí)的事故。
1、組長(zhǎng)：xx，聯(lián)系電話：xx。
職責(zé)：接到事故報(bào)告后，立即按應(yīng)急方案，結(jié)合事故實(shí)際情況，組織指揮搶修人員到位，按照方案，各就各位履行職責(zé)。
2、副組長(zhǎng)：xx，聯(lián)系電話：xx副組長(zhǎng)：xx，聯(lián)系電話：xx職責(zé)：根據(jù)預(yù)案和組長(zhǎng)的命令負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮和協(xié)調(diào)工作；督導(dǎo)搶修人員安全有序的做好搶修工作。
3、小組成員：xx、xx、xx、xx、xx等搶修人員職責(zé)：根據(jù)預(yù)案和組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的指令，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的排險(xiǎn)搶修工作；負(fù)責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作；負(fù)責(zé)事故人員的開支、材料、設(shè)備等費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、整理、初審，并做好記錄歸檔工作；負(fù)責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。
1、事故的類別甄別根據(jù)預(yù)案事故類別劃分，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生故障（事故）造成的初步影響判別事故類別，然后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
2、事故應(yīng)急機(jī)制。
（1）部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制是在事故發(fā)生的特殊情況下，各部門要統(tǒng)一服從應(yīng)急小組協(xié)調(diào)指揮，確保事故處理的有條不絮。
（2）信息快速反應(yīng)機(jī)制。對(duì)各種突發(fā)事件必須在15分鐘內(nèi)按信息快遞程序完成傳遞，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。
（3）事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制。對(duì)于出現(xiàn)的各種應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖供冷。制定事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險(xiǎn)預(yù)案，建立搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍，具備事故自救的能力。
（4）事故物資保障機(jī)制。為應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)提供物資準(zhǔn)備，根據(jù)設(shè)備狀況，備齊物品備件，備齊搶修搶險(xiǎn)物資和機(jī)械設(shè)備以及備用零部件，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的事故情況。
3、事故具體處置措施。
（1）巡查人員發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即上報(bào)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)，應(yīng)急小組立即組織搶修人員30分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況決定是否?；蛑貑⒃O(shè)備主機(jī)，并根據(jù)預(yù)案安排信息聯(lián)絡(luò)專人及時(shí)通知業(yè)主相關(guān)人員，同時(shí)協(xié)調(diào)好與搶修有關(guān)的各單位的關(guān)系，及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)情況做記錄，搶修完成后，把事故報(bào)告上報(bào)應(yīng)急小組。
（2）供熱管道出現(xiàn)事故后，應(yīng)急搶救人員15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確認(rèn)是否需要關(guān)閉閥門，并第一時(shí)間上報(bào)公司。搶修完成后，把實(shí)際情況上報(bào)應(yīng)急小組。
（3）因泄露原因出現(xiàn)大面積失水事故時(shí)，及時(shí)通知公司及業(yè)主，并根據(jù)需要關(guān)閉主閥門，直致管道維修完畢和補(bǔ)水恢復(fù)正常。
（4）當(dāng)發(fā)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時(shí)報(bào)警，撥打110、119、120電話，說(shuō)明事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故類型及傷亡損失情況等，不得隱瞞事故實(shí)情。啟動(dòng)快速應(yīng)急機(jī)制，由組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，實(shí)施搶險(xiǎn)、傷亡救護(hù)、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”和“先救人，后救物”的原則有條不絮的開展救援搶險(xiǎn)工作，避免二次事故的發(fā)生。各應(yīng)急小組成員應(yīng)保證通訊暢通，服從指揮，步調(diào)一致。積極配合110、120、119等各支援隊(duì)的工作，使人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低。
（5）各類搶修完畢后，做好善后處置工作。應(yīng)根據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理，若認(rèn)為事故應(yīng)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，其他原因?qū)е碌氖鹿蕬?yīng)認(rèn)真分析原因，做好對(duì)應(yīng)措施，避免同類事故的再次發(fā)生。
供暖保障工作匯報(bào)篇七
為確保20xx年度的msd-c區(qū)供熱工作順利進(jìn)行，國(guó)慶長(zhǎng)假后，物業(yè)公司工程部就已開始著手冬季供暖的準(zhǔn)備工作。根據(jù)上一個(gè)采暖期間暴露的問(wèn)題，工程部組織技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，逐一排查解決，并積極進(jìn)行供暖試水測(cè)試，直至11月1日正式供暖。目前整個(gè)供暖工作仍在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。
作為大廈建成后的第一個(gè)供暖期，20xx年供暖遺留問(wèn)題如下：
1.供熱機(jī)房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關(guān)閉不嚴(yán)、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決，此類問(wèn)題詳見（附件1）。
2.新風(fēng)機(jī)房表冷器漏水自今年6月份報(bào)給泰達(dá)發(fā)展，但至今未得到解決。
3.三個(gè)塔樓補(bǔ)水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，其間一航派人維修過(guò)，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個(gè)水箱，導(dǎo)致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個(gè)月之久。
供熱前期，工程人員針對(duì)c區(qū)項(xiàng)目供暖系統(tǒng)實(shí)際情況，做了如下準(zhǔn)備工作：
1.確認(rèn)供暖具體時(shí)間。
2.供暖設(shè)備檢查（附件2）。
對(duì)供熱機(jī)房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進(jìn)行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；
對(duì)水泵進(jìn)行手動(dòng)盤車檢查，確保水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
與強(qiáng)電配合供暖設(shè)施配電柜進(jìn)行檢查清理，保障供暖設(shè)備正常送電。（見附件4）。
3.組織員工培訓(xùn)為提高員工實(shí)際操作技能，供暖前期，對(duì)暖通班組員工進(jìn)行供熱板換運(yùn)行、維修、應(yīng)急處理等培訓(xùn)。（見附件5）。
4.供暖上水試壓。
10月28日由工程部暖通班組織，客服部、秩序維護(hù)部配合，進(jìn)行供熱系統(tǒng)上水試壓測(cè)，并做相關(guān)記錄。工程部暖通班分為4組人員，1組在供熱機(jī)房進(jìn)行試水前的管道系統(tǒng)運(yùn)行檢查、水泵閥門啟閉檢查，管道系統(tǒng)補(bǔ)水定壓；其余3組在三座塔樓逐層檢查，排除隱患。（見附件6）。
經(jīng)測(cè)試，供熱機(jī)組均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)，僅有一處末端管路有滴漏情況，經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員處理，已不再滴漏。其中c2塔樓新區(qū)政府在試水過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)異常情況，大廈具備供熱條件。
5．會(huì)議部署。
物業(yè)公司召集業(yè)主方泰達(dá)發(fā)展有限公司物業(yè)部、一航施工單位召開供熱前上水試壓工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上工程部對(duì)上水試壓前期準(zhǔn)備工作完成情況、客服部、秩序維護(hù)部對(duì)配合工作等都做了匯報(bào)。會(huì)議確定了物業(yè)部跟進(jìn)新風(fēng)機(jī)組表冷器修復(fù)工作、一航公司安排人員參與協(xié)助試水的工作。（見附件7）。
維修市政管路。約3個(gè)小時(shí)后水溫及流量基本正常。到早上6：00機(jī)組全部開啟后，二次水逐步升溫，進(jìn)入供熱調(diào)試。
4..塔樓內(nèi)個(gè)別樓層c1-7f天津?yàn)I北投資發(fā)展有限公司、c1-10f天津市盛安健康管理有限公司、c1-17f德事（天津）商務(wù)咨詢有限公司、c1-21f中國(guó)建筑第六工程局有限公司天津基礎(chǔ)建設(shè)施工分公司、c1-23f天津海達(dá)創(chuàng)業(yè)投資管理公司等5家租戶因二裝改造風(fēng)機(jī)盤管導(dǎo)致出風(fēng)口出風(fēng)溫度無(wú)法達(dá)到設(shè)定溫度，針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，工程技術(shù)人員正在摸排，初步估計(jì)為二次裝修時(shí)風(fēng)機(jī)盤管線路接錯(cuò)造成。建議今后業(yè)主方嚴(yán)格控制租戶在二次裝修中四管制改兩管制，或由業(yè)主委托物業(yè)公司代為監(jiān)管。
1.供熱調(diào)試階段，工程部對(duì)暖通班組人員進(jìn)行了調(diào)整，將原來(lái)的運(yùn)行人員調(diào)入行政班，確保白天人員充足，夜間有人值守，持續(xù)檢查供熱系統(tǒng)的運(yùn)行情況，具體人員安排見下表：
3.結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：
5.結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：
6.做好及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況準(zhǔn)備，如遇緊急跑水情況，嚴(yán)格按照跑水預(yù)案執(zhí)行見附件物業(yè)公司一定會(huì)通過(guò)不懈的努力、卓有成效的工作，全力做好今冬的供暖工作，使租戶渡過(guò)一個(gè)溫暖的冬季。
供暖保障工作匯報(bào)篇八
主任、各位副主任：
近兩年來(lái)，我市的社會(huì)保障工作以全面增強(qiáng)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五種保險(xiǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力為目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，通過(guò)不懈努力，確保了社會(huì)保險(xiǎn)基金實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)的良好勢(shì)頭。為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)揮了重要作用。
長(zhǎng)期以來(lái)我們緊緊抓住影響征繳工作的核心問(wèn)題，重點(diǎn)在“繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)、征繳清欠率”上求突破，通過(guò)采取行政、法律、經(jīng)濟(jì)、宣傳等手段，使我市的社會(huì)保險(xiǎn)基金實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
2008。
年，我市完成各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金征收。
19002。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
23800。
16609。
萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。
15%。
累計(jì)結(jié)余。
27208。
萬(wàn)元。其中，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
6832。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
14082。
萬(wàn)元；機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
6200。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
6016。
萬(wàn)元；醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
2278。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
4923。
萬(wàn)元；失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)征收共完成。
641。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
945。
萬(wàn)元；工傷保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
585。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
1002。
萬(wàn)元；生育保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
73。
萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余。
270。
7
月
1
日開始，這部分人員的繳費(fèi)比例由原來(lái)的。
28%。
調(diào)整為。
20%。
降低了。
8
個(gè)百分點(diǎn)。這項(xiàng)政策的實(shí)施，為廣大個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員辦了一件好事、實(shí)事，大大激發(fā)了個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員的參保繳費(fèi)積極性，從而為我市的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳增添了新的活力。
為積極貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》
(
國(guó)發(fā)［。
2008。
］
38。
號(hào)
)
精神，加快社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面步伐，積極推動(dòng)非公企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)工作。近兩年來(lái)，在加強(qiáng)政策宣傳的前提下，我們把部門聯(lián)動(dòng)形成的外部力量和加強(qiáng)內(nèi)部考核激發(fā)出的內(nèi)在動(dòng)力有機(jī)結(jié)合起來(lái)，外促內(nèi)驅(qū)，不斷把擴(kuò)面工作推向深入。
2008。
年至今，我市養(yǎng)老保險(xiǎn)共新增參保企業(yè)。
83。
家，包括私營(yíng)個(gè)體企業(yè)、自由職業(yè)人員和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員在內(nèi)的各類人員共。
5480。
人參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)。比。
1999。
年
8
月開展這項(xiàng)工作以來(lái)擴(kuò)面人數(shù)的總和還多出。
1537。
人。今年元月至八月份已完成擴(kuò)面人數(shù)。
3688。
人，養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)總?cè)藬?shù)目前已上升到。
30266。
人，創(chuàng)下了自。
2000。
209。
家，農(nóng)民工參保。
13300。
人，基本實(shí)現(xiàn)了實(shí)施農(nóng)民工平安計(jì)劃的預(yù)定目標(biāo)。
按時(shí)足額發(fā)放各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇是社會(huì)保障工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為此，我們始終把待遇發(fā)放當(dāng)做一項(xiàng)民心工程和增強(qiáng)社保信譽(yù)的有效手段，嚴(yán)格以“四個(gè)一”為標(biāo)尺，確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇的按時(shí)足額發(fā)放和支付，有力地維護(hù)了廣大參保人員的權(quán)益。
一是養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。
2008。
年以來(lái)，共為。
11952。
名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金。
21961。
萬(wàn)元。其中，按照國(guó)家養(yǎng)老金調(diào)整政策，去今兩年，共為全市企業(yè)離退休人員補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金。
633。
萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了按時(shí)足額發(fā)放率。
100%。
和養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率。
100%。
220。
元，津貼部分人均月增。
450。
元左右，并全部補(bǔ)發(fā)到位。真正做到了分文不欠、一天不拖，有力地保障了離退休人員的基本生活。
二是失業(yè)金發(fā)放一個(gè)不少。
2008。
年以來(lái)按政策規(guī)定共接收。
846。
名失業(yè)職工，累計(jì)發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)待遇。
1144。
萬(wàn)元，保證了下崗失業(yè)人員的基本生活，確保了全市大局的穩(wěn)定。
三是醫(yī)保費(fèi)用支付一次不缺。
2008。
年以來(lái)共為。
608398。
人次的門診病人支付醫(yī)療費(fèi)。
2375。
萬(wàn)元，為。
5146。
人次的住院病人支付醫(yī)療費(fèi)。
1521。
7
月
1
88%。
90%。
分別提高為。
93%。
和
95%。
市外住院報(bào)銷比例由原來(lái)的。
70%。
72%。
分別提高為。
83%。
和
85%。
；慢性病人的門診報(bào)銷比例由原來(lái)的。
65%。
提高為。
75%。
四是工傷生育待遇一起不漏。
2008。
年以來(lái)，共為。
239。
名工傷事故受傷職工支付工傷保險(xiǎn)金。
352。
萬(wàn)元，為。
232。
名生育女工支付生育保險(xiǎn)金。
43。
萬(wàn)元。切實(shí)保護(hù)了工傷職工和生育女職工的合法權(quán)益，有效均衡了企業(yè)之間工傷生育支付費(fèi)用畸輕畸重的現(xiàn)象，為企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
目前，全市共建成
295。
個(gè)退管站，并且全部擁有專用的活動(dòng)場(chǎng)所，村站建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)。
100%。
11952。
人，社會(huì)化管理率達(dá)。
100%。
社區(qū)管理率。
100%。
形成了較為完善的企事業(yè)單位離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)體系和管理網(wǎng)絡(luò)。去年。
4
月
15。
7
個(gè)亮點(diǎn)所和。
14。
個(gè)亮點(diǎn)站并投入使用，另有。
5
所
10。
站正在建設(shè)中，即將投入使用。所。
(
站
)
建設(shè)居鄭州市前列。通過(guò)實(shí)施亮點(diǎn)所（站）工程，有力的帶動(dòng)和加快了社會(huì)化管理服務(wù)工作的建設(shè)步伐。目前，“機(jī)構(gòu)健全、制度完善、管理先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良、設(shè)施齊全”的社會(huì)化管理服務(wù)體系在我市已基本形成，并繼續(xù)朝著更高的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，從而為廣大離退休人員“老有所依、老有所樂(lè)、老有所為”搭建了一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)，有力地促進(jìn)了我市的和諧社會(huì)建設(shè)。
我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革自
1999。
年
8
月啟動(dòng)以來(lái)，參保人數(shù)已達(dá)到了。
41642。
6
家定點(diǎn)醫(yī)院和。
6
17。
家和。
26。
家，形成了以城區(qū)為中心，輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)擴(kuò)大定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店的分布范圍和數(shù)量，不但使參保人員享受到了方便快捷的就醫(yī)和購(gòu)藥服務(wù)，而且借助于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的手段，又起到了平抑藥價(jià)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量的效果。
**。
市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》、《。
**。
市城鎮(zhèn)居民補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，并于。
9
月
11。
11。
月底，我市城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)要達(dá)到。
60%。
以上，并力爭(zhēng)達(dá)到。
80%。
**。
起到不可替代的積極作用。
為了堵塞用人單位瞞報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)、錯(cuò)報(bào)職工繳費(fèi)工資的漏洞，積極維護(hù)參保職工的合法權(quán)益，
2008。
680。
多萬(wàn)元，補(bǔ)繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
201。
萬(wàn)元，查出企業(yè)少報(bào)繳費(fèi)人數(shù)。
1180。
10。
名。目前，人員的公開招錄工作正在進(jìn)行。社會(huì)保險(xiǎn)稽查大隊(duì)的成立，必將為社會(huì)保障工作的健康發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用。
我市的社會(huì)保障工作雖然取得了有目共睹的成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。
近年來(lái)，我市私營(yíng)個(gè)體企業(yè)參保工作雖然取得了一定的進(jìn)展，部分非公有制企業(yè)相繼納入了覆蓋范圍，但目前受思想觀念的影響及缺乏相應(yīng)的行政和法律手段的制約，我市的擴(kuò)面工作仍然存在著參保面小、參保比例低等問(wèn)題。此項(xiàng)工作如果不能迅速打開局面，今后我市社會(huì)保障工作必將缺乏潛力和后勁，同時(shí)也必將嚴(yán)重影響全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
目前，大多數(shù)用人單位對(duì)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)十分重視，認(rèn)識(shí)也很到位。但相比之下，對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)、工傷、生育保險(xiǎn)的態(tài)度卻十分冷淡，繳費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，致使我市失業(yè)保險(xiǎn)和工傷、生育保險(xiǎn)的覆蓋面一直難以擴(kuò)大，造成許多職工在下崗失業(yè)后生活難以保障，遭遇工傷事故后治療費(fèi)難以解決、女職工產(chǎn)假津貼難以落實(shí)。由此帶來(lái)許多社會(huì)問(wèn)題，給社會(huì)穩(wěn)定埋下了隱患。
尤其是國(guó)資公司所屬的
16。
家停產(chǎn)企業(yè)，歷史遺留問(wèn)題多，欠費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，欠費(fèi)數(shù)額大，職工反應(yīng)強(qiáng)烈。但受各方面因素的影響，要清繳其欠費(fèi)非常困難。這也是影響我市社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)重要問(wèn)題。
市人大要加大對(duì)用人單位社會(huì)保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，特別是要定期對(duì)市政府下達(dá)責(zé)任目標(biāo)的安監(jiān)、煤炭、建設(shè)、國(guó)土、工商、教體、公安、民政、文化旅游、衛(wèi)生等職能部門進(jìn)行視察監(jiān)督，促使他們明確分工，分兵把口，齊抓共管。
由于我市實(shí)行“五保合一”，七項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理的工作格局，任務(wù)十分繁重，現(xiàn)有人員的調(diào)配和安排早已是捉襟見肘。隨著城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作的全面推進(jìn)，人員不足、業(yè)務(wù)量大、工作負(fù)荷重的矛盾愈加明顯和突出。因此，急需增加人員編制，以適應(yīng)工作開展的迫切需要。
建議市委市政府要加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)職能部門社會(huì)保障工作責(zé)任目標(biāo)的考核力度，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)職能部門把社保擴(kuò)面工作真正作為本級(jí)政府和本部門的一項(xiàng)重要職責(zé)，落到實(shí)處。
以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
供暖保障工作匯報(bào)篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情防控工作的系列重要指示批示精神，根據(jù)交投公司《關(guān)于開展新冠肺炎疫情防控查隱患堵漏洞抓整改工作的通知》要求，新疆建投建設(shè)管理有限責(zé)任公司認(rèn)真進(jìn)行疫情防控自查行動(dòng)。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1、公司人員進(jìn)入前安排專人統(tǒng)一進(jìn)行測(cè)溫，要求辦公人員必須佩戴口罩，每日對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行消殺，在電梯中設(shè)置紙巾盒，用紙按鈕，避免直接接觸，公司在建項(xiàng)目按照疫情防控方案組織實(shí)施人員進(jìn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行登記制度，要求提供旅居史、健康證明、交通工具憑證并登記本人真實(shí)信息，上報(bào)指揮部審核后，方可進(jìn)場(chǎng)。按屬地化管理要求，采取集中或居家隔離方式，對(duì)重點(diǎn)疫區(qū)人員進(jìn)行管控，防止疫情內(nèi)輸。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員登記制度，必須按照程序進(jìn)行測(cè)溫登記、簽訂返崗防疫承諾書，不得隱瞞個(gè)人出行信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。各收費(fèi)站值勤人員和后勤人員對(duì)收費(fèi)亭、地下通道、會(huì)議室、食堂、談心室、黨員活動(dòng)室、辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、宿舍、車庫(kù)、車輛、活動(dòng)室、圖書室等區(qū)域進(jìn)行每天3次噴灑消毒液，扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，為全體職工提供放心安全的居住環(huán)境。加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，確保通信24小時(shí)暢通。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，確保疫情一旦發(fā)生能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)，做好每日疫情防范工作情況開展情況的匯總上報(bào)，確?？焖賾?yīng)對(duì)，妥善處理。
2、設(shè)置應(yīng)急隔離用房，確保應(yīng)急處置措施。各參建單位駐地及預(yù)制場(chǎng)均設(shè)置了應(yīng)急隔離用房，以保證一旦出現(xiàn)人員有疑似癥狀，立即按照應(yīng)急處置方案方法進(jìn)行處理。上報(bào)信息，全面消菌殺毒。
3、加強(qiáng)常態(tài)化管理防疫措施。包括要求進(jìn)場(chǎng)人員每日不少于2次體溫測(cè)量記錄;每日不少于2次對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、餐廳、垃圾區(qū)和其他人員頻繁進(jìn)出的`區(qū)域、相對(duì)較多作業(yè)人員區(qū)域進(jìn)行消殺毒并及時(shí)登記;來(lái)訪人員、車輛登記信息，測(cè)量體溫，消殺毒后方可進(jìn)入駐地等區(qū)域;食堂采取錯(cuò)峰就餐，人員間距1米以上;要求人員進(jìn)入施工區(qū)域和人員較多區(qū)域(如：辦公區(qū)、宿舍區(qū))全程正確佩戴口罩，室內(nèi)經(jīng)常保持不少于3次通風(fēng)，通風(fēng)每次20-30分鐘。
4、確保防疫物資儲(chǔ)備充足。對(duì)口罩、消毒液、酒精、額溫槍等防疫用品儲(chǔ)備充足，分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，發(fā)放領(lǐng)用專人管理及時(shí)登記臺(tái)賬，充分保障一線人員及后勤人員防疫用品的使用。
5、加強(qiáng)對(duì)人員的疫情防控分批教育培訓(xùn)，提高人員防疫意識(shí)。通過(guò)qq群，釘釘，電子屏等方式向人員宣傳防疫知識(shí)、防疫措施，使人人都能自覺落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，繼續(xù)狠抓細(xì)抓疫情防控工作，確保項(xiàng)目疫情防控態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。
工作中發(fā)現(xiàn)有部分人員意識(shí)淡薄，認(rèn)為防疫與自己的工作無(wú)牽扯，政治站位不高，責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)過(guò)相關(guān)管理人員的指導(dǎo)與談話，現(xiàn)已經(jīng)全部改正。
指揮部下一步將繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)疫情防控的各項(xiàng)要求，常抓不懈，確保項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)“雙勝利”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
供暖保障工作匯報(bào)篇十
民政兜底保障工作匯報(bào)在高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗中，縣民政局充分發(fā)揮民政救助兜底保障職能，用足用好用實(shí)惠民政策，按照《》要求，持續(xù)壓實(shí)掛牌作戰(zhàn)，持續(xù)抓好兜底保障“九過(guò)三補(bǔ)一化解”，持續(xù)落實(shí)“四個(gè)一批”舉措，進(jìn)一步編密織牢“全面覆蓋、救急解難、保障兜底”的基本民生安全網(wǎng)。
（一）開展重點(diǎn)對(duì)象過(guò)篩核查。以“九過(guò)三補(bǔ)一化解”專項(xiàng)行動(dòng)為載體，抽調(diào)x名局機(jī)關(guān)干部蹲點(diǎn)包抓，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取包村包對(duì)象的辦法，逐人走訪、逐項(xiàng)核查、建立臺(tái)賬，重點(diǎn)對(duì)x.x萬(wàn)名殘疾人、x名重病患者、x名特困供養(yǎng)人員、x名“三類對(duì)象”（x名未脫貧人口、x名脫貧監(jiān)測(cè)人口、x名邊緣人口）開展篩查，確保及時(shí)將符合條件的對(duì)象納入相應(yīng)救助范圍。
（二）提高兜底對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。x年，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由x元/人.年提高到x元；
一、二類對(duì)象月補(bǔ)助水平分別由x元、x元提高到x元、x元；
分散特困人員基本生活年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由x元/人.年提高到x元/人.年；
全自理、半自理、不能自理月照料護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)提高到x元、x元、x元?，F(xiàn)已全面完成提標(biāo)工作。
（三）加強(qiáng)特困對(duì)象監(jiān)護(hù)照料。對(duì)全縣x名分散特困供養(yǎng)對(duì)象逐戶逐人進(jìn)行排摸，對(duì)有集中供養(yǎng)意愿且符合入住條件的x人全部入住敬老院集中供養(yǎng)。構(gòu)建“x分鐘服務(wù)圈”，在全縣設(shè)立x個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為分散特困供養(yǎng)人員提供環(huán)境清掃、個(gè)人衛(wèi)生清潔、衣物被褥清洗、健康狀況監(jiān)測(cè)等上門服務(wù)，有效解決了“視覺貧困”問(wèn)題。
（四）強(qiáng)化農(nóng)村低保動(dòng)態(tài)管理。運(yùn)用農(nóng)村低保家庭困難狀況評(píng)估體系，加大農(nóng)村低保動(dòng)態(tài)調(diào)整力度。對(duì)未脫貧建檔立卡貧困戶中靠家庭供養(yǎng)且無(wú)法單獨(dú)立戶的x名重度殘疾人和x名重病患者以及農(nóng)村低收入家庭中靠家庭供養(yǎng)且無(wú)法單獨(dú)立戶的x名成年無(wú)業(yè)重度殘疾人，按“單人戶”施保要求全部納入保障范圍。
（五）發(fā)揮臨時(shí)救助托底作用。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)大廳，及時(shí)受理、轉(zhuǎn)（交）辦、轉(zhuǎn)介困難群眾的救助申請(qǐng)事項(xiàng)，確保困難群眾求助有門、受助及時(shí)。對(duì)因遭遇火災(zāi)、交通事故等突發(fā)性意外事件造成家庭財(cái)產(chǎn)重大損失或人員傷亡的，按照一事一議方式，一次性給予不超過(guò)x.x萬(wàn)元的臨時(shí)救助金。x-x月，共發(fā)放臨時(shí)救助資金x.x萬(wàn)元，其中急難救助x戶x人，資金x.x萬(wàn)元。
供暖保障工作匯報(bào)篇十一
20xx年xx月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì)，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的`記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。
經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，
二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，
三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供暖保障工作匯報(bào)篇十二
我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)一周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí)、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題，要求司化人員下去思考，下周提問(wèn)、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達(dá)到100％。
杜絕各類故障的發(fā)生在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。
供暖保障工作匯報(bào)篇十三
11供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)3篇供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)第1篇冬季供暖采暖問(wèn)題是重要的社會(huì)民生問(wèn)題，事關(guān)群眾的切身利益和社會(huì)的穩(wěn)定。為切實(shí)掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對(duì)全區(qū)供暖狀況進(jìn)行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找問(wèn)題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題?，F(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報(bào)。
一、我區(qū)供熱現(xiàn)狀根據(jù)轄區(qū)街道上報(bào)供暖摸底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達(dá)3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃?xì)狻㈦婂仩t或燃煤土暖氣）。在上報(bào)的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無(wú)資金維護(hù)、維修無(wú)法供暖；三是供暖運(yùn)行成本過(guò)高，無(wú)錢支付相關(guān)費(fèi)用造成停暖。
2難，認(rèn)真搞好供暖工作，并能達(dá)到供熱標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于多方面因素的影響，供暖存在一定的問(wèn)題，仍有部分供熱單位無(wú)法保證供暖或按時(shí)供暖（一）熱費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖。
一是以暖氣溫度不達(dá)標(biāo)為由拒交或少交暖氣費(fèi)。其中有惡意欠費(fèi)，也有確實(shí)溫度不達(dá)標(biāo)的。溫度不達(dá)標(biāo)的有多種原因：1、房屋年代較久，外墻體無(wú)保溫設(shè)施，門窗密封不嚴(yán)，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無(wú)法達(dá)標(biāo)；2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無(wú)法達(dá)標(biāo)；3、供熱管道設(shè)計(jì)不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無(wú)法達(dá)標(biāo)；4、供熱單位或因外管線問(wèn)題壓力不足，供熱溫度不達(dá)標(biāo)；5、供熱單位或因欠費(fèi)嚴(yán)重，無(wú)力承擔(dān)水、電、煤、人工等費(fèi)用，只能勉強(qiáng)維持，供熱溫度不達(dá)標(biāo)造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長(zhǎng)期無(wú)人居住或故意躲避，無(wú)法收費(fèi)。
三是部分中低收入家庭無(wú)力負(fù)擔(dān)暖氣費(fèi)，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費(fèi)困難。
（二）供暖設(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無(wú)人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當(dāng)出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問(wèn)題時(shí)，無(wú)單位或住戶愿意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，而造成無(wú)法供暖。
3（三）供暖運(yùn)行成本過(guò)高，供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重，無(wú)法供暖。，市的冬季采暖期為五個(gè)月，燃煤供暖的取暖費(fèi)按每月每平方米4.2元收取，燃?xì)夤┡娜∨M(fèi)按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費(fèi)的定價(jià)與周邊其它城市相比較略低。近年來(lái)，受煤炭、水、電、人工等價(jià)格上漲因素影響，供熱的運(yùn)行成本過(guò)高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃?xì)夤┡鄬?duì)燃煤供暖成本更高，而定價(jià)更低。政府只給予國(guó)有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補(bǔ)貼，對(duì)于企業(yè)、單位和私營(yíng)的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，造成小型供暖單位被迫停暖。
三、
對(duì)今后供熱工作的建議針對(duì)我區(qū)供熱工作存在的一些問(wèn)題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作各級(jí)部門要高度重視并切實(shí)做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保供暖工作不出問(wèn)題。
4的意識(shí)，使用熱交費(fèi)、節(jié)能降耗的觀念深入人心。供熱單位要會(huì)同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會(huì)，廣泛征求居民對(duì)供熱工作的意見和建議，取得市民對(duì)供熱工作的理解，積極主動(dòng)交費(fèi)。
（三）強(qiáng)化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺(tái)適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會(huì)和物業(yè)管理調(diào)解委員會(huì)，加強(qiáng)發(fā)揮基層調(diào)解委員會(huì)的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對(duì)老舊房屋及老化管道進(jìn)行維修更換。
3、加強(qiáng)法制意識(shí)，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護(hù)各自的利益。對(duì)多年欠費(fèi)的，要通過(guò)法律手段清欠。對(duì)長(zhǎng)期鎖門欠費(fèi)者，找不到人的由法院運(yùn)用報(bào)刊等媒體限定日期交費(fèi)、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強(qiáng)制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
52、政府要拿出專門的資金解決供熱設(shè)備及管網(wǎng)改造。針對(duì)產(chǎn)權(quán)單位已消失的樓院，政府要通過(guò)社區(qū)將其管理起來(lái)，并拿出資金用于維修設(shè)備和管網(wǎng)；3、加大政府供暖補(bǔ)貼的范圍，將各種類型的供熱企業(yè)全部納入政府補(bǔ)貼范圍；4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；5、加快舊房分戶計(jì)量改造的進(jìn)程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計(jì)量裝置，并在設(shè)計(jì)、施工組織、竣工驗(yàn)收上進(jìn)行把關(guān)，從根本上解決能源浪費(fèi)、搭車蹭熱等問(wèn)題。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費(fèi)直接入戶，建立管理、維修、收費(fèi)隊(duì)伍，使住戶采暖直通化。
供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)第2篇*****社區(qū)分散樓院多、樓院戶數(shù)少，共有分散供暖樓院**處。為確保社區(qū)供暖正常運(yùn)行，*月初在辦事處社區(qū)辦督導(dǎo)下，*****社區(qū)成立了由社區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng)的供暖小組，分組排查供暖情況，經(jīng)排查*處供暖樓院物業(yè)不能按時(shí)供暖。
*****社區(qū)今冬供暖包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)是辦事處*主任，*每周電話督導(dǎo)社區(qū)供暖工作，聽取**匯報(bào)社區(qū)，尤其對(duì)存在問(wèn)題的供暖樓院，解決方案是否合理，領(lǐng)導(dǎo)都給予一定建議。
********院共有居民*戶，產(chǎn)權(quán)單位市直房管所，其負(fù)責(zé)。
6該小區(qū)供暖，因提高采暖費(fèi)，導(dǎo)致供暖出現(xiàn)問(wèn)題，社區(qū)主任立即組織居民召開居民供暖會(huì)，選出7名居民代表，召開居民代表會(huì)9次，最后在辦事處與市房管局協(xié)調(diào)下，市房管局同意給予該小區(qū)部分采暖補(bǔ)貼，使該小區(qū)供暖問(wèn)題得以解決。
在辦事處包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的督促下，本著工作動(dòng)手早、力度大、措施實(shí)的原則，把供熱作為當(dāng)前社區(qū)工作的頭等大事和首要任務(wù)，精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，確保居民溫暖過(guò)冬。首先制定委員包片制度，全社區(qū)工作人員都參與到供暖工作中來(lái)，每天匯報(bào)共同協(xié)調(diào)供暖工作；其次。
總結(jié)。
樓院供暖進(jìn)度，向書記主任匯報(bào)供暖工作進(jìn)展情況；第三針對(duì)產(chǎn)生新問(wèn)題的小區(qū)及時(shí)商議出新的解決方案。第四不把難題向上推，解決不了的難題，重點(diǎn)抓、親自抓，確保社區(qū)供暖順利進(jìn)行。
****8號(hào)屬單體樓，共有居民*戶，去年因室溫低無(wú)一居民交暖氣費(fèi)，制氧機(jī)物業(yè)就對(duì)此樓停止供暖。今年社區(qū)工作人員逐戶協(xié)調(diào)，共有*戶居民交費(fèi)，兩個(gè)單元按時(shí)供暖。
**小區(qū)，共有居民**戶，由于今年煤價(jià)上漲物業(yè)賠錢，無(wú)人承包此小區(qū)供暖。社區(qū)主任及時(shí)召開居民供暖會(huì)，建議居民自發(fā)組織供暖。對(duì)沒(méi)有交費(fèi)的住戶下班后逐戶收費(fèi)，得到了居民的好評(píng)，并幫助居民任選供暖監(jiān)督人、負(fù)責(zé)人等，最終于11月12日供暖。
7****號(hào)，因居民歷年拖欠暖氣費(fèi)，管道老化，供暖出現(xiàn)問(wèn)題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)與**物業(yè)*經(jīng)理多次交談，由社區(qū)幫助收取采暖費(fèi)，瑞祥物業(yè)同意為該小區(qū)供暖。
社區(qū)還有其他幾處供暖問(wèn)題就不一一講述，總之供暖問(wèn)題是社區(qū)的重要工作，不僅在供暖期來(lái)臨之際做工作，在平時(shí)就要與轄區(qū)的所有物業(yè)保持聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，即使出現(xiàn)問(wèn)題也能得到緩解。對(duì)于拖欠費(fèi)用的居民就要下功夫，花時(shí)間，跑斷腿的精神挨家挨戶的收費(fèi)。
雖然前段供暖工作取得一定成效，但供暖期剛剛開始，今后仍有問(wèn)題出現(xiàn)，我社區(qū)將全力以赴抓好供暖工作，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、居民滿意。
供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)第3篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)李小鵬副省長(zhǎng)就城市供熱、供氣有關(guān)批示精神和省政府辦公廳關(guān)于供熱、供氣方面四個(gè)明傳電報(bào)的有關(guān)要求，切實(shí)做好今冬明春的供熱供氣保障工作，按照山西省建設(shè)廳《關(guān)于開展城市供熱和供氣工作督察的通知》，現(xiàn)將我市2014年城市供熱情況匯報(bào)如下：
一、城市總體供熱現(xiàn)狀**市現(xiàn)供熱總面積約為410.6萬(wàn)m2，其中住宅面積286.1萬(wàn)平米，供熱率達(dá)66.3%。根據(jù)使用熱源不同主要分為發(fā)電公司熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。
1、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱:**晉田熱電公司是我市唯一集中。
8供熱熱源生產(chǎn)單位，屬熱電聯(lián)產(chǎn)過(guò)渡性保留企業(yè)?，F(xiàn)裝有兩個(gè)5萬(wàn)千瓦運(yùn)行機(jī)組，供熱能力190萬(wàn)m2。由于煤炭?jī)r(jià)格高漲不下，發(fā)電虧損嚴(yán)重，因此，電廠基本上是保供暖，其余時(shí)間停產(chǎn)停機(jī)。山西億眾公用事業(yè)有限公司負(fù)責(zé)二次熱網(wǎng)的運(yùn)行經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有供熱站25座,全市現(xiàn)集中供熱聯(lián)網(wǎng)面積約190萬(wàn)m2，實(shí)供150萬(wàn)m2。年度供熱期為4個(gè)月，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：民建用熱12.2元/4個(gè)月*m2，公建用熱19元/4個(gè)月*m2。
2、天然氣鍋爐供熱：由于電廠熱源不足,供求矛盾極為突出，而新電廠2*300mw機(jī)組正式投產(chǎn)運(yùn)行預(yù)計(jì)到2014年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于2014年xx月市常委會(huì)議研究決定,啟動(dòng)天然氣鍋爐區(qū)域供暖氣工程,用戶享受現(xiàn)大集中供暖經(jīng)營(yíng)政策,待新電廠2*300mw機(jī)組投營(yíng)、熱電聯(lián)產(chǎn)熱源有保障后，天然氣鍋爐供熱將退出，改為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬(wàn)m2。
3、手燒鍋爐供熱：**市區(qū)現(xiàn)共有分散的各種手燒鍋爐70多臺(tái)，其中6噸以上的7臺(tái)，鍋爐房供熱面積約為126萬(wàn)m2。
為節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)藍(lán)天碧水，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯(lián)產(chǎn)或天然氣鍋爐供熱取代。
二、2014年城市集中供熱運(yùn)行情況2014年11月14日下午3時(shí)，**市城市集中供熱開始正式運(yùn)行，應(yīng)供面積190萬(wàn)m2，實(shí)供面積150萬(wàn)m2，截止目前，各供熱設(shè)備、設(shè)施、環(huán)節(jié)運(yùn)行基本正常，供熱效果良好，9不存在不供、停供或降低供熱質(zhì)量問(wèn)題。
為了保障集中供熱的正常運(yùn)行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準(zhǔn)備，分別制定了詳細(xì)的冬季供熱工作安排和應(yīng)急預(yù)案，并成立了專門的應(yīng)急搶險(xiǎn)維修隊(duì)伍，準(zhǔn)備了充足的應(yīng)急搶險(xiǎn)維修物資，并對(duì)集中供熱的運(yùn)行情況實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)進(jìn)行處理。
晉田公司于2014年8月、9月份對(duì)1#、2#機(jī)組進(jìn)行了消缺及公用系統(tǒng)檢修工作；9月份進(jìn)行了熱網(wǎng)檢修工作，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目21項(xiàng)，全部完成；10月份對(duì)兩臺(tái)鍋爐進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)機(jī)組的整體試運(yùn)檢查和消缺，恢復(fù)了機(jī)組的健康水平，兩臺(tái)機(jī)組均處于良好的備用狀態(tài)。
億眾公司于10月份組織實(shí)施了全面演習(xí)，為公司各中心站和運(yùn)行部門處理突發(fā)性供熱事故采取強(qiáng)有力的措施提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。隨后，開始全面進(jìn)行換熱機(jī)組的檢查和檢修，對(duì)主管網(wǎng)分區(qū)、各區(qū)域內(nèi)的閥門都進(jìn)行了詳細(xì)的摸排，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)解決，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時(shí)值班制度，要求搶修隊(duì)伍24小時(shí)待命，并于11月1日正式向全市開通了服務(wù)專線。服務(wù)專線開通后，目前已登記熱線電話200余條，當(dāng)日解決問(wèn)題的達(dá)90%以上，兩日內(nèi)解決問(wèn)題的達(dá)99%以上。
10城市集中供熱需用煤量約為12萬(wàn)噸，自供熱開始至11月30日已陸續(xù)購(gòu)入燃煤共40721噸，目前庫(kù)存量為25239噸，可供的天數(shù)為25天，截止目前為止，由于政府的調(diào)撥煤未到位。而晉田公司作為**市區(qū)域唯一集中供熱熱源點(diǎn)，自xx年開始為**冬季供熱以來(lái)，由于電煤價(jià)格逐年攀升，電熱價(jià)執(zhí)行低，自投產(chǎn)以來(lái)連年虧損，截止2014年9月30日公司累計(jì)虧損23654萬(wàn)元，其中供熱虧損3524萬(wàn)元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難。
2、資金十分緊張，經(jīng)營(yíng)極度困難。啟動(dòng)資金電廠作了大量工作，通過(guò)努力，爭(zhēng)取到中電投華北分公司500萬(wàn)元，協(xié)調(diào)晉能工貿(mào)提前預(yù)付了電費(fèi)500萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，按時(shí)啟動(dòng)了機(jī)組，保障了供熱，但供熱運(yùn)行后資金缺口仍十分嚴(yán)重,難以后繼。
11辦公室（晉政辦發(fā)[xx]83號(hào)）的規(guī)定，還要籌集300萬(wàn)元左右資金，用于對(duì)低保戶、離退休人員、革命傷殘軍人和烈士家屬進(jìn)行采暖救助，不斷加大對(duì)困難群眾和弱勢(shì)群體的采暖救助。
暖通主要問(wèn)題匯報(bào)。
工作崗位職責(zé)和現(xiàn)狀。
供暖保障工作匯報(bào)篇十四
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過(guò)去，從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來(lái)接電話等，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
供熱工作存在的主要問(wèn)題：
（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。
（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
回顧這三個(gè)月，完成了一些工作，取得了一些成績(jī)，總結(jié)下來(lái)有以下幾方面的收獲。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（四）要加強(qiáng)與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問(wèn)題，要與同事進(jìn)行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：
利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诵┏煽?jī)，但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。
面對(duì)新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
供暖保障工作匯報(bào)篇十五
按照勞動(dòng)保障部門平臺(tái)建設(shè)“六到位”的標(biāo)準(zhǔn)要求，由縣委、縣政府批準(zhǔn)成立了___鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)所，同時(shí)成立了5個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站，形成了較為健全的服務(wù)體系，在做好基層勞動(dòng)保障、落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)優(yōu)惠政策、促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)退休人員社會(huì)化管理等方面發(fā)揮了積極的作用，通過(guò)大力加強(qiáng)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)功能，開拓就業(yè)渠道，使1102名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，97名“4050”人員走上了崗位，開創(chuàng)了就業(yè)進(jìn)社區(qū)、社會(huì)保障進(jìn)社區(qū)、城市低保進(jìn)社區(qū)的局面，全鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì)。
___鎮(zhèn)地處城郊，總?cè)丝?0770人，其中城市人口18871人，轄13個(gè)行政村，5個(gè)社區(qū)居委會(huì)。近年來(lái)，按照業(yè)務(wù)部門的按排部署和總體要求，鎮(zhèn)政府從著力抓好社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)體系建設(shè)入手，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，開發(fā)社區(qū)公益性崗位、組織下崗失業(yè)人員開展了勞務(wù)輸出、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)崗位開發(fā)、社會(huì)保險(xiǎn)和企業(yè)離退休人員管理等。
（一）、嚴(yán)格按照勞動(dòng)保障部門“六到位”要求，鎮(zhèn)上成立了勞動(dòng)保障服務(wù)所，社區(qū)建立了勞動(dòng)保障站，縣上在人員編制緊缺的情況下，配備專兼職人員18人，正式干部7人，公益性崗位人員11人，其中，鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)所8人，社區(qū)勞動(dòng)保障站10人，并將勞動(dòng)保障所需的經(jīng)費(fèi)并入社區(qū)經(jīng)費(fèi)，列入縣財(cái)政統(tǒng)一撥付，為基層勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)的順利進(jìn)行和勞動(dòng)保障的有序開展提供了人力物力上的保證。
（二）、結(jié)合基層勞動(dòng)保障的實(shí)際，首先從抓硬件入手，爭(zhēng)取勞動(dòng)部門資金，購(gòu)置了辦公設(shè)施，做到了“五個(gè)一”，即有一塊牌子、有一部電話、每人有一套桌椅、有一個(gè)資料柜、有一臺(tái)電腦。鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)所有獨(dú)立的辦公場(chǎng)地96平方米，配備9套辦公桌椅；五個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障站，同各社區(qū)居委會(huì)合署辦公，做到了標(biāo)識(shí)臺(tái)帳、規(guī)章制度、流程五統(tǒng)一。
（三）、夯實(shí)基礎(chǔ)。所站成立后，組織人力對(duì)轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力資源狀況、下崗失業(yè)人員、轄區(qū)單位用工情況，進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，建立了“六冊(cè)一表”下崗失業(yè)人員花名冊(cè)、離退休人員花名冊(cè)、勞動(dòng)力資源花名冊(cè)、轄區(qū)內(nèi)用工單位花名冊(cè)、享受城市低保人員花名冊(cè)、求職意愿登記表，并錄入微機(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。截止目前累計(jì)登記失業(yè)人員1633人、“4050”人員143人、零就業(yè)家庭32戶54人，《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放660人，企業(yè)退休人員766人，為開展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)和企業(yè)退休人員社會(huì)化管理積累了第一手資料。
（四）建立制度。勞動(dòng)保障服務(wù)所站成立后，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，根據(jù)站所職能職責(zé)，制定完善了《勞動(dòng)保障服務(wù)所職責(zé)》、《社區(qū)勞保站職責(zé)》、《勞保人員崗位職責(zé)》、《再就業(yè)優(yōu)惠證辦理程序》、《勞務(wù)輸出程序》、《職業(yè)介紹程序》、《企業(yè)退休人員管理職責(zé)》、《企業(yè)退休人員檔案管理制度》、《最低生活保障制度》等9項(xiàng)制度，并使之上墻公示，從制度上保證了勞動(dòng)保障有序開展。
1、摸清了底數(shù)，促進(jìn)了就業(yè)。社區(qū)勞動(dòng)保障人員經(jīng)常對(duì)轄區(qū)居民和用工單位進(jìn)行走訪，不斷更新充實(shí)勞動(dòng)保障的各類臺(tái)帳，特別是對(duì)下崗失業(yè)人員做到了“六清”即思想動(dòng)態(tài)清、家庭情況清、勞動(dòng)技能清、擇業(yè)觀念清、身體狀況清、經(jīng)濟(jì)收入清。同時(shí)充分利用信息發(fā)布欄及時(shí)發(fā)布各種用工信息，隨時(shí)開展用工職介活動(dòng)，使轄區(qū)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了就近就地就業(yè)。
2、就業(yè)再就業(yè)政策深入人心。一是利用開展失業(yè)登記和就業(yè)服務(wù)等時(shí)機(jī)，對(duì)失業(yè)人員進(jìn)行擇業(yè)觀教育，樹立勇于走出家門，國(guó)營(yíng)私營(yíng)都是單位，各行各業(yè)都是的'觀念。二是利用各種例會(huì)、信息欄、板報(bào)、張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等方式宣傳就業(yè)再就業(yè)和勞動(dòng)保障各項(xiàng)政策。三是樹立了一批自強(qiáng)不息、自主擇業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)，下崗不落志再就業(yè)典型，通過(guò)組織先進(jìn)典型演講會(huì)的形式，現(xiàn)身說(shuō)法。使勞動(dòng)保障的方針政策家喻戶曉，人人皆知。
3、就業(yè)援助有序開展。一是收集發(fā)布信息送崗位，為了使再就業(yè)援助活動(dòng)落到實(shí)處，針對(duì)掌握的失業(yè)人員的具體情況，多方搜集用工信息，編發(fā)勞務(wù)用工信息，提供就業(yè)崗位5000多個(gè)；二是以人為本送服務(wù)，積極為下崗失業(yè)人員提供職業(yè)介紹和指導(dǎo)，對(duì)572名失業(yè)人員進(jìn)行了失業(yè)登記和求職登記，詳細(xì)掌握了他們的求職意愿，特別是對(duì)“4050”人員、零就業(yè)家庭等開展了一對(duì)一服務(wù)，制定服務(wù)計(jì)劃書97份，就業(yè)援助有序開展。
意愿的67名下崗失業(yè)人員落實(shí)小額擔(dān)保貸款134萬(wàn)元，使他們的創(chuàng)業(yè)得到了援助資金的扶持，邁出創(chuàng)業(yè)的第一步；通過(guò)多方援助，形成了就業(yè)再就業(yè)的良好氛圍。
5、抓勞務(wù)輸出，實(shí)現(xiàn)異地就業(yè)。以東南沿海勞務(wù)基地為依托，積極動(dòng)員失業(yè)人員外出務(wù)工，使393名失業(yè)人員參加勞務(wù)輸出實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，為靈活就業(yè)和參加勞務(wù)輸出實(shí)現(xiàn)異地就業(yè)的43名下崗失業(yè)人員申辦社保補(bǔ)貼59404元。
6、適應(yīng)形勢(shì)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。緊緊抓住城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的機(jī)遇，針對(duì)失業(yè)人員普遍存在的年齡偏大、技能單一、文化水平不高的實(shí)際情況，把開發(fā)公益性崗位、技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)做為重點(diǎn)，努力為下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造條件。一是以鎮(zhèn)勞動(dòng)力培訓(xùn)基地為依托為259名技能單一的失業(yè)人員提供了免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)。
7、低保有進(jìn)有出，應(yīng)保盡保。低保堅(jiān)持有進(jìn)有出，動(dòng)態(tài)管理，保障困難居民基本生的原則，對(duì)低保對(duì)象調(diào)查摸底，分類歸檔，動(dòng)態(tài)管理。制定了低?！捌呷保ㄈ瓌t、三不憑、三公開、三級(jí)審核、三榜公布定案、三嚴(yán)格、三對(duì)口）制度，嚴(yán)格了紀(jì)律，加大了公開公示力度，增強(qiáng)了低保調(diào)查、初審過(guò)程中的透明度，做到動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)保盡保，目前，有1296戶2869人享受到基本生活保障等遇，解決了城市困難群體的實(shí)際困難，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
8、退管人性化。一是對(duì)移交的726名企業(yè)退休人員情況，逐戶進(jìn)行核實(shí)，填制了基本信息登記表，建立了退休人員基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)和工資數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)隨著退休人員居住情況的變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整基本信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是確定了管理服務(wù)的項(xiàng)目及內(nèi)容，印制了管理服務(wù)卡800張，下發(fā)企業(yè)退休人員人手一卡。三是成立了自管和互助服務(wù)組織，提高了退管的組織化程度，五個(gè)社區(qū)成立了互助服務(wù)小組34個(gè)，為退休人員參加各類活動(dòng)提供了方便；四是規(guī)范檔案管理，開展查詢服務(wù)，把退休人員的檔案以姓氏筆劃為序編制了查尋目錄，制定了檔案管理制度，從而使檔案管理更加科學(xué)、規(guī)范。
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供暖保障工作匯報(bào)篇十六
根據(jù)滎人社發(fā)〔〕18號(hào)文件關(guān)于對(duì)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)社會(huì)保障工作目標(biāo)管理考核評(píng)分辦法》的通知，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際。對(duì)全鄉(xiāng)社會(huì)保障工作進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、就業(yè)工作。
1、認(rèn)真完成就業(yè)失業(yè)登記、就業(yè)困難人員認(rèn)定、公益性崗位、就業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)力監(jiān)測(cè)、小額擔(dān)保貸款、高校畢業(yè)生、自主創(chuàng)業(yè)、職業(yè)介紹等工作，建立了完善的就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，錄入就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)，并及時(shí)更新數(shù)據(jù)。
2、認(rèn)真開展就業(yè)服務(wù)，把服務(wù)情況錄入就業(yè)信息系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行清理更新，每季度撰寫分析報(bào)告，查找存在問(wèn)題，制定解決措施并實(shí)施。
3、鄉(xiāng)村組認(rèn)真積極開展了就業(yè)服務(wù)政策的宣傳，擴(kuò)大了政策知曉面。
4、我鄉(xiāng)勞動(dòng)保障服務(wù)中心，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為群眾辦理業(yè)務(wù)、解答疑問(wèn)?，F(xiàn)無(wú)因工作人員失職而導(dǎo)致的群眾投訴現(xiàn)象。
5、積極完成就業(yè)局安排的其他工作。
6、自查得分25分。
二、社保工作。
1、每月對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清理更新，定期撰寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告，查找存在問(wèn)題以及對(duì)存在問(wèn)題采取措施。
2、3-9月對(duì)退休人員進(jìn)行驗(yàn)證，在系統(tǒng)內(nèi)開展養(yǎng)老金資格認(rèn)證;做好企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)工作及離退休人員的檔案交接和檔案管理工作。認(rèn)真協(xié)助死亡退休人員的親屬申請(qǐng)喪葬費(fèi)和一次性撫恤金事宜。
3、負(fù)責(zé)社保政策的宣傳、咨詢，對(duì)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保登記、審核、繳費(fèi)、辦證等工作以及縣社保局交辦的'其他業(yè)務(wù)工作。
4、自查得分20分。
三、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。
1、對(duì)各村組參保人數(shù)明細(xì)，領(lǐng)取待遇人數(shù)、死亡數(shù)據(jù)、驗(yàn)證數(shù)據(jù)建立完善城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)并接入居保系統(tǒng)。
2、每月對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清理更新，分季度定期撰寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告，查找存在問(wèn)題以及對(duì)存在問(wèn)題采取的措施。
3、規(guī)范參保手續(xù)及檔案管理：
(1)辦理參保登記時(shí)證件復(fù)印件和證明等相關(guān)資料齊全;。
(2)及時(shí)將參保登記信息錄入系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))兩級(jí)公章蓋齊;。
(3)按規(guī)定于每月15日前將參保資料上報(bào)縣居保局;。
(4)將變更信息及時(shí)錄入系統(tǒng)并上報(bào)縣居保局;。
(5)每月15日前辦理待遇申請(qǐng)，待遇申請(qǐng)表等資料由本人簽字和留指紋確認(rèn)同時(shí)在系統(tǒng)里做待遇申請(qǐng)與核定，待遇申請(qǐng)表在每月15日前上報(bào)。
(6)對(duì)于死亡人員準(zhǔn)確核實(shí)其死亡事實(shí)，并于次月將上月將死亡名單和死亡證明等相關(guān)資料上報(bào)縣居保局，無(wú)漏報(bào)、誤報(bào)情況，每年3—9月開展待遇領(lǐng)取人員生存驗(yàn)證、并進(jìn)行公示。
(7)、居保局下達(dá)的參保繳費(fèi)任務(wù)數(shù)是1300人，全面完成了參保繳費(fèi)任務(wù)。
4、自查得分25分。
1、完成轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，并建立相關(guān)臺(tái)帳。
2、完成轄區(qū)內(nèi)所有參加失地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的參保續(xù)費(fèi)工作，保證基金安全完整到賬。
3、加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策的宣傳工作;協(xié)助完成轄區(qū)內(nèi)單位職工、個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷工作。
4、完成醫(yī)療保險(xiǎn)管理局交辦的其他工作。
5、自查得分20分。
1、成立基層勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，及時(shí)調(diào)解一般勞資糾紛。
2、按時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)境內(nèi)企業(yè)“兩網(wǎng)化”報(bào)表，全年無(wú)錯(cuò)誤、漏報(bào)等事件發(fā)生。
3、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工資發(fā)放情況以及參加社會(huì)保險(xiǎn)情況。
4、及時(shí)上報(bào)各種突發(fā)群體性事件，并積極配合處理。
5、配合勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)開展執(zhí)法活動(dòng)。
6、自查得分10分。
供暖保障工作匯報(bào)篇十七
為貫徹落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重要批示精神和國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署，按照新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會(huì)議部署，以及x市政府多次會(huì)議要求。面對(duì)新型冠狀疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，后勤保障組按照疫情防控指揮部工作安排，圍繞外部采購(gòu)、內(nèi)部協(xié)調(diào)、上級(jí)申請(qǐng)、網(wǎng)上訂購(gòu)、內(nèi)部捐贈(zèng)“五條”主要渠道，爭(zhēng)分奪秒搶抓貨源，為疫情防控工作提高堅(jiān)實(shí)的物資保障?，F(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：
疫情防控指揮部成立了后勤保障組，由辦公室、公路管理站、計(jì)財(cái)科、人事科、民政局、工會(huì)、通信公司等7個(gè)成員單位組成。后勤保障組工作職責(zé)：預(yù)防管控期間的后勤保障、經(jīng)費(fèi)使用、通信暢通等工作。加強(qiáng)防控資金保障，全力做好藥品、消毒物品、防控物品等防控物資儲(chǔ)備，特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控中心應(yīng)急物資儲(chǔ)備。做好人員調(diào)配、資源整合，統(tǒng)籌做好疫情應(yīng)對(duì)處置工作。公路的管控、巡查場(chǎng)內(nèi)設(shè)卡工作，對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行嚴(yán)格排查。做好防疫檢查口的值班制度、人員管理和后勤保障工作，承辦防控工作指揮部交辦的其它事項(xiàng)。后勤保障組已形成了動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)和橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
個(gè)班次的`機(jī)關(guān)科長(zhǎng)為值班組長(zhǎng)。經(jīng)x疫情防控指揮部批準(zhǔn)允許通行的運(yùn)輸醫(yī)療物資、生產(chǎn)生活物資車輛在司乘人員體溫檢測(cè)和信息登記后，由包保負(fù)責(zé)人到檢查站口將運(yùn)輸車輛接入，在卸貨后由包保負(fù)責(zé)人送至檢查站，確保對(duì)物資運(yùn)輸車輛能夠有效管控。同時(shí)公路管理站派出4名巡查人員和1臺(tái)公路巡查車每天上午和下午定時(shí)到各交通要道和封堵路口進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)封堵。截至到目前在設(shè)卡檢查站排查人員累計(jì)x人，其中省外x人，省內(nèi)x人；設(shè)卡排查車輛累計(jì)x臺(tái)。
針對(duì)目前采購(gòu)日益困難的情況，辦公室通過(guò)內(nèi)部挖潛，外部協(xié)調(diào)的方式，采購(gòu)急需物資醫(yī)用口罩x個(gè)，目前已收到x個(gè)，剩余x個(gè)因物流不暢導(dǎo)致延期，預(yù)計(jì)過(guò)兩天即可到貨；為各單位（部門）參加疫情防控的工作人員統(tǒng)一制作袖標(biāo)“防控檢查”x個(gè)、“志愿者”x個(gè)、“防控巡邏”x個(gè)，各類宣傳車牌x個(gè)，“暴閃”警示燈x臺(tái)，“禁止進(jìn)入”警示牌x個(gè)，反光服x套，方便面x箱，火腿腸x箱。同時(shí)為設(shè)卡檢查站、指揮部辦公人員、留觀站人員及密山檢查站等每天送盒飯x余份，日常所需的方便面、火腿腸、礦泉水、水果等生活物資準(zhǔn)備充足。
疫情防控牽動(dòng)人心，更激發(fā)出了社會(huì)各界的愛心。截至2月10日，x職工x為卡口檢查站值班人員捐助xx；x捐助75%酒精xx斤；xx捐助75%酒精xx斤；xxx捐助n90口罩xx個(gè)。
套x袋。
精心做好疫情管控期間民生商品保價(jià)穩(wěn)供工作。疫情防控指揮部建立了應(yīng)急監(jiān)測(cè)機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)、藥店、超市、糧油等20家商戶開展檢查對(duì)糧油、豬肉、水果、蔬菜等重要生活必需品價(jià)格和供應(yīng)情況實(shí)行每日監(jiān)測(cè)，確保重要民生商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。目前，轄區(qū)居民日常生活必需品能夠得到保障和供應(yīng)。
1、醫(yī)用防護(hù)物資不足，防控工作人員、醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、卡口值班值守人員和巡查人員的醫(yī)用防護(hù)物資（口罩、防護(hù)服、消毒劑等）特別緊缺，希望上級(jí)部門能夠幫助協(xié)調(diào)解決困難。
2、商品市場(chǎng)物價(jià)問(wèn)題。超市商品特別是新鮮蔬菜、肉類等物價(jià)，目前有上升抬頭趨勢(shì)現(xiàn)象。如果疫情持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，我單位地理位置離城市較遠(yuǎn)，外加交通運(yùn)輸行業(yè)的關(guān)停，生活物資供應(yīng)會(huì)出現(xiàn)短缺。群眾生活物資保障會(huì)有困難。
供暖保障工作匯報(bào)篇十八
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號(hào))的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)冬季供暖工作。同時(shí)召開了社區(qū)會(huì)議進(jìn)行了研究部署，及時(shí)召開了社區(qū)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
二、加大宣傳。我社區(qū)通過(guò)張貼提示、出黑板報(bào)、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車進(jìn)社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識(shí)和防范意識(shí)。
三、完善服務(wù)體系。我社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的.居民小組實(shí)行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評(píng)。
四、完善制度。我社區(qū)根據(jù)上級(jí)的要求，在今年xx月份開展了為期一個(gè)月的供暖工作，對(duì)社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實(shí)行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實(shí)處，努力為轄區(qū)居民營(yíng)造安定的工作環(huán)境。
供暖保障工作匯報(bào)篇十九
20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過(guò)去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過(guò)6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。
二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督，并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見收集，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購(gòu)的計(jì)劃性和采購(gòu)速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿意，月度綜合滿意度平均到達(dá)95.3%。
三、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，有效控制成本，確保飲食安全。
2、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購(gòu)以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)大家、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)大家、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次。
經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購(gòu)，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí)，7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量。
為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
六、加強(qiáng)班組大家管理，克服大家不足，完成公司各項(xiàng)接待工作。
20xx年賓館、食堂大家的流動(dòng)較大，在大家不足及新進(jìn)大家崗位技能較差的狀況下，及時(shí)有效的對(duì)班組大家的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項(xiàng)，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國(guó)sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作大家的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高后勤服務(wù)大家的實(shí)際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
七、加強(qiáng)班組大家安全意識(shí)的宣貫，安全工作零事故堅(jiān)持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時(shí)，通過(guò)每一天早會(huì)和每周安全例會(huì)，及時(shí)向班組大家傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識(shí)，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項(xiàng)安全工作零事故。存在不足:。
3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。
20xx年工作思路:。
1、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度。
完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度，每一天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高各崗位工作質(zhì)量。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。
加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位大家臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況，同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。
3、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度。
實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會(huì)，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。
4、加大大家思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
引導(dǎo)班組大家樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識(shí)，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而到達(dá)凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
5、鞏固6s推行成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。
梳理20xx年6s推行工作，查找推行過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)行針對(duì)性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗大家在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。
6、加強(qiáng)食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜。
以降低采購(gòu)成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，通過(guò)調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改善，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。