這個項目的進展并不順利，我們需要重新評估我們的策略。如何克服拖延癥，更好地完成任務(wù)和目標？下面是一些總結(jié)的常見題材和類型，供大家參考。
供暖保障工作匯報篇一
根據(jù)上級要求，現(xiàn)將“十二五”以來的計財工作具體情況報告如下：
一、經(jīng)費保障基本情況。
1、“十二五”時期經(jīng)費收入、支出總量與變化情況收入：“十二五”期間總收入12萬元。其中2011年1萬元、2012年3萬元、2013年4萬元、2014年4萬元。
支出：“十二五”期間總支出4萬元，其中2011年4萬元、2012年4萬元、2013年4萬元、2014年4萬元。
變化情況（如圖）：
2、與同期主要業(yè)務(wù)工作增幅相比變化情況。
2011年辦理各類案件2件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2012年辦理各類案件3件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2013年辦理各類案件？件，其中職務(wù)犯罪案件？件，審查逮捕？件，審查起訴？件，民事行政案件？件，控告申訴案件件，申訴類案件件。
2014年辦理各類案件件，其中職務(wù)犯罪案件件，審查逮捕件，審查起訴件，民事行政案件件，控告申訴案件件，申訴類案件件，糾正監(jiān)管改造違法次。
3、在本地區(qū)財政支出中所占比重情況。
2011年我院支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2014年支出數(shù)占本縣支出的。
4、中央、省級政法轉(zhuǎn)移支付資金分配、使用和到位情況。
“十二五”以來，共收到上級轉(zhuǎn)移支付資金萬元，其中裝備費萬元，占到總數(shù)的，已全部撥付到位，并?？顚Ｓ谩?BR> 5、原有縣級院公用經(jīng)費保障標準落實情況，目前落實公用經(jīng)費保障標準的實際情況。
我院縣級公用經(jīng)費保障標準為每人每年元。
二、財務(wù)預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理、政府采購與科技裝備建設(shè)情況。
1、自《人民檢察院財務(wù)管理暫行辦法》實施以來，通過認真學(xué)習(xí)，進一步明確了檢察業(yè)務(wù)開支范圍，在2014年初，我們根據(jù)《暫行辦法》調(diào)整了科目設(shè)置，將公用經(jīng)費和辦案業(yè)務(wù)費收支分開，調(diào)整后的支出明細和檢察財務(wù)報表基本一致，但存在的的問題是在年底的財政報表中的支出明細不能完全在決算表中體現(xiàn)。
2、強化預(yù)算觀念，科學(xué)合理地編制預(yù)算，確保項目齊全、重點突出，堅決防止出現(xiàn)“上補下抵”、“上進下退”。逐步提高預(yù)算的合理性、準確性，增強預(yù)算的剛性和嚴肅性，提高預(yù)決算的符合度，進一步強化預(yù)算績效管理，充分發(fā)揮財政資金的使用績效。
3、加強資產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行《行政單位國有資產(chǎn)管理辦法》，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體系和運行機制，促進國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。清查出的待報廢資產(chǎn)，按照程序報財政部門審核后進行核銷。明確管理權(quán)限和管理責(zé)任，加強對資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理，健全科學(xué)的資產(chǎn)管理機制，避免浪費和閑置，切實提高使用效益。
4、嚴格執(zhí)行政府采購，我院購置的所有固定資產(chǎn)，都經(jīng)過縣采購中心統(tǒng)一采購。
5、2011年以來，新增設(shè)備數(shù)量件，投入經(jīng)費萬元。
三、加強內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)及落實情況。
健全了各項規(guī)章制度，尤其是八項規(guī)定以來，我們又制定修改了財務(wù)管理制度、差旅費報銷制度、公務(wù)接待制度、辦公用品購置及管理辦法等。全面加強“三公”經(jīng)費管理，壓縮一般性經(jīng)費開支，堅決杜絕公務(wù)接待中的浪費現(xiàn)象，嚴格出差公務(wù)報賬審核，全面落實公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴格資產(chǎn)配置程序，杜絕閑置浪費。
四、機構(gòu)設(shè)置和人員隊伍。
將計財人員培訓(xùn)納入檢察教育培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，著力改善計財裝備隊伍知識結(jié)構(gòu)，不斷提高工作人員運用政策能力、協(xié)調(diào)溝通能力、改革創(chuàng)新能力、服務(wù)管理能力，培養(yǎng)造就一支多能的復(fù)合型人才。
供暖保障工作匯報篇二
20xx年初屬于冬季采暖季運行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調(diào)度共同完成對供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對換熱站的運行溫度進行檢查，隨時與熱源和分公司進行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運行。由于20xx年日常維修檢修將全面進行oa系統(tǒng)的申報，所以催促各分公司將20xx年的計劃錄入oa系統(tǒng)中，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時與其它部門進行溝通，確保20xx年oa系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報，20xx年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入oa系統(tǒng)中，夏季常規(guī)檢修計劃全面廢除紙版計劃。
采暖期結(jié)束以后，進入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外，以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場，解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀的認識，當對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問，這對于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用。
7月份公司進行一次網(wǎng)打壓試驗，主要目的是檢驗管線的承壓能力，以及閥門是否嚴密，及時的記錄打壓過程中的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)管線存在的問題，保證冬季管網(wǎng)的正常運行，在打壓的過程中，我對換熱站的運行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗收是在9月份，用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收，按照每個分公司上報的項目進行檢查，對一些特殊的項目進行了詢問，為即將到來的供熱期進行充分的準備，保障冬季換熱站正常運行，同時要求各分公司在oa系統(tǒng)中進行材料的補報，與供應(yīng)部進行溝通完善oa材料庫中的材料。
10月初各分公司開始對二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時上報材料計劃，保證材料及時到位，采暖期開始后與其他調(diào)度共同負責(zé)供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作，并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單，并及時與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對對用戶進行回復(fù)。
20xx年末各分公司進行申報20xx年度常規(guī)檢修計劃，對個分公司上報的年度常規(guī)檢修計劃進行匯總，并且對一些特殊的項目進行審核，將xx年計劃與xx年進行對比，督促各分公司在oa上進行20xx年度計劃的錄入，最終確定20xx年度計劃。
20xx年既是忙碌的一年更是充實的一年，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗，掌握了許多專業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻自己力量。
供暖保障工作匯報篇三
公司還結(jié)合今年供熱面積大的實際情況，保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上。為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量，公司成立了供暖設(shè)施搶修小組，配備了應(yīng)急搶險車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進行了熱負荷進網(wǎng)面積預(yù)測，生產(chǎn)部門針對供熱面積的增加和對天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線，上述措施的實施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運行更加穩(wěn)定提供了保證。
把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實、鞏固完善階段，熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案的工作要求。此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環(huán)境及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時將查找出的問題進行認真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗一、自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在不足，問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，公司和收費大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理，整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在問題。找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在主要問題一是對軟環(huán)境建設(shè)認識程度不高，雖然我開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是個別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，二是存在供熱質(zhì)量不好的情況。取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好。用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負責(zé)維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進一步規(guī)范。
公司在整改完善中突出重點，針對上述查找出的問題。從以下幾個方面進行了認真的整改。
供暖保障工作匯報篇四
今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點》的要求，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門的積極配合下，我站認真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運行情況良好，供熱收費工作取得較大進展。現(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報如下：
我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時工。
一)加強供熱管理，嚴格管理。
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認真做好設(shè)備運行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項次，其中設(shè)備事故14項，重大事故13項，設(shè)備運行記錄10項，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。
2、認真做好節(jié)假日的供熱管道安全運行管理工作，嚴格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項次，其中：水泵158項次，供熱爐8項次，水泵207項次，供熱鍋爐83項次；水鍋爐95項次，水泵74項次。
3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。
4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實際情況，我站在冬季節(jié)前對供熱站的電線進行全面檢查并對用戶進行節(jié)日期間的供熱安全檢查。
5、嚴格執(zhí)行冬季供熱工作計劃，嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。
6、按要求做好供暖供熱工作，我站對供電站的供熱管道進行全面檢查并對供熱站進行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。
7、嚴格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M行供熱。對用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時進行了整改，供熱站的用熱管道運行情況良好。
8、嚴格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對供熱用戶進行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對供熱管道進行了全面檢查，對用戶供暖中出現(xiàn)的問題進行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。
二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本。
節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費、不浪費、不造成經(jīng)濟損失”的原則進行了嚴格管理。
9、加強用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個，管道7400余個，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬多方，同時，加強用水用水管理，對用水戶的管理進行監(jiān)督，嚴格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
10、嚴格控制供熱溫度，嚴格供熱時間，嚴格做到“人在、時間、溫度”五要素的準確供熱，嚴格實行“五無”供熱，確保用電安全。
11、嚴格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。
三)加強設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量。
12、今年，我站對供熱管道運行進行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機30余臺，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機7臺。同時，對鍋爐進行了全面的技改。
13、對供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機10臺，更換變壓器10臺。
14、對供熱站的供熱設(shè)施進行全面的維修更換，對供熱設(shè)施進行維護。
四)強化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常。
15、加強設(shè)備的維修維護和運行管理，及時排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運行正常進行。
16、加強對供熱工的管理工作，嚴格落實“三級”責(zé)任制，加強對設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運行正常，無設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運行。
五)開展節(jié)能降耗，降低成本。
17、認真落實節(jié)能環(huán)保政策，
供暖保障工作匯報篇五
第一章總則。
第一條為規(guī)范我院內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革后檢務(wù)管理保障部各方面工作，明確工作職責(zé)和流程，充分發(fā)揮管理、輔助、服務(wù)職能作用，保障和維護檢察院機關(guān)有序運轉(zhuǎn)，輔助和支持檢察業(yè)務(wù)工作順利進行，根據(jù)《吉林省檢察管理體制和業(yè)務(wù)運行機制改革試點實施方案》和《吉林省人民檢察院關(guān)于深入開展全省檢察機關(guān)內(nèi)部管理和運行機制改革“精裝修”的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合我院實際，制定本工作運行規(guī)則。
第二條檢務(wù)管理保障部是檢察院機關(guān)的綜合管理、業(yè)務(wù)輔助和檢務(wù)保障部門，具體承擔(dān)決策輔助、政務(wù)管理、檢察委員會日常工作、案件管理、技術(shù)信息保障、司法警察管理、計財裝備管理、后勤保障等職能任務(wù)。
第三條檢務(wù)管理保障部工作應(yīng)遵循如下原則：1.服務(wù)中心原則。各方面工作均圍繞檢察業(yè)務(wù)工作來組織開展。
2.主動配合原則。加強與本院其他職能部門的協(xié)作，主動開展輔助和服務(wù)工作。
13.分工明確原則。明確各內(nèi)設(shè)機構(gòu)的具體職責(zé)分工，依據(jù)職責(zé)分工科學(xué)合理設(shè)置工作崗位，并明確每個崗位的工作人員。
4.內(nèi)部一體原則。各下屬機構(gòu)在分工負責(zé)的基礎(chǔ)上，加強協(xié)作配合，共同完成本部工作任務(wù)。部長或經(jīng)部長授權(quán)的部門負責(zé)人有權(quán)根據(jù)工作需要，抽調(diào)各下屬機構(gòu)工作人員開展中心工作。
5.按章辦事原則。細化工作程序，嚴格按照規(guī)定程序開展工作。
6.“一崗雙責(zé)”原則。部長和機構(gòu)負責(zé)人對工作和隊伍承擔(dān)雙重責(zé)任。
第二章政務(wù)管理。
第四條檢務(wù)管理保障部實行部長與下屬機構(gòu)負責(zé)人雙重負責(zé)制。檢務(wù)管理保障部部長領(lǐng)導(dǎo)本部全面工作，對本部工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各下屬機構(gòu)負責(zé)人協(xié)助部長工作，并分管本部門工作，對分管工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各內(nèi)設(shè)二級機構(gòu)負責(zé)人在部長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對本部門工作負全責(zé)；各部門工作人員協(xié)助部門負責(zé)人工作，在部長和部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下工作，對崗位工作承擔(dān)的工作任務(wù)負責(zé)。
第五條各下屬機構(gòu)負責(zé)人按照部長的授權(quán)和崗位責(zé)。
2任，在分管副部長領(lǐng)導(dǎo)下獨立完成或組織開展工作。在業(yè)務(wù)方面，開展案件管理、檔案管理、檢委會管理、信息技術(shù)保障、警務(wù)保障、經(jīng)費保障、檢察裝備建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資產(chǎn)管理、機關(guān)后勤保障、理論研究等工作；在綜合方面，開展績效考評、隊伍建設(shè)、協(xié)調(diào)交流等工作。
第六條檢務(wù)管理保障部建立部務(wù)會議制度，作為集體領(lǐng)導(dǎo)的實現(xiàn)方式，參加人員包括部長各下屬機構(gòu)負責(zé)人。部務(wù)會議主要研究決定以下事項：
1.研究制定貫徹落實院黨組重大決策部署的具體措施；
6.部長認為需要部務(wù)會議討論決定的其他事項。第七條部務(wù)會議可由各機構(gòu)負責(zé)人提請部長同意召開，也可由部長直接決定召開，必要時可安排有關(guān)人員列席。提請部務(wù)會議討論決定的事項應(yīng)有明確的議題和意見，必要時可印發(fā)書面材料。
第八條部務(wù)會議實行民主集中制。
第九條檢務(wù)管理保障部全體工作人員會議由部長決定召開，主要研究決定以下事項：
31.傳達上級院、院黨組的重要工作部署，研究制定本部貫徹落實方案。
2.審定部內(nèi)的規(guī)章制度等各類規(guī)范性文件。3.安排部署和總結(jié)全年、半年工作。
第三章職責(zé)分工。
第十條檢務(wù)管理保障部各下屬機構(gòu)職責(zé)分工如下：1.檢察委員會辦公室：負責(zé)我院檢察委員會日常工作、會務(wù)工作；司法解釋建議及相關(guān)工作。
2.案件管理辦公室：負責(zé)對檢察院辦理的案件進行統(tǒng)一受理、流程監(jiān)控、質(zhì)量評查；案件辯護人、訴訟代理人來院辦理相關(guān)事項的接待；查封、扣押、凍結(jié)、處理涉案財物工作的管理和監(jiān)督；檢察業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析；檔案管理。
3.技術(shù)和信息化部門：制定信息化工程項目技術(shù)方案并組織實施；負責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息安全體系、信息網(wǎng)絡(luò)管理保障系統(tǒng)建設(shè)；承擔(dān)我院檢察系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、管理、維護、培訓(xùn)、安全和保障等工作；協(xié)助檢察業(yè)務(wù)部門開展信息化工作；負責(zé)本院信息化工作推進與宣傳。
4理。
5、計財裝備部門：負責(zé)經(jīng)費收支核算和管理、組織實施檢察機關(guān)基本建設(shè)、合理配置并有效使用資產(chǎn)，負責(zé)檢察機關(guān)的預(yù)決算管理、基建項目資金管理、國有資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、車輛管理、武器服裝管理等工作。
6.辦公室：負責(zé)我院檔案管理、文件收發(fā)管理、公文管理、文字綜合、保密工作、后勤保障等工作。
第四章業(yè)務(wù)管理。
第十一條檢察委員會會務(wù)工作。
1、檢察委員會辦公室應(yīng)明確專人擔(dān)任檢察委員會委員、專職委員。檢察委員會成員負責(zé)受理有關(guān)部門提請審議的議題；組織會務(wù)；會議記錄；起草會議紀要；制發(fā)會議決議執(zhí)行通知書；會議決定事項督辦工作。檢察委員會辦公室負責(zé)人應(yīng)指定專人負責(zé)議題審查工作，向檢察長提出審查意見和會議議程建議。
2、司法解釋建議及相關(guān)工作。檢察委員會辦公室受理和審查有關(guān)部門提出的司法建議，認為需向上級檢察院提出司法建議的，或?qū)Τ修k的案件機關(guān)就規(guī)范性文件向上級檢察院征求意見事項，應(yīng)形成專題報告，經(jīng)檢察委員會辦公室負責(zé)人審核后，層報部長、檢察長批準。
5第十二條案件管理工作。
1、受理案件。案件管理辦公室受理案件時，負責(zé)人應(yīng)指定專人進行審查，認為符合受理條件的，及時登記并按有關(guān)規(guī)定分配移送；認為案卷材料不齊備的，及時要求移送單位補送相關(guān)材料。
2、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負責(zé)接收有關(guān)法律文書，統(tǒng)一登記后移送有關(guān)辦案部門。
3、案件管理辦公室應(yīng)指定專人通過統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)對案件進行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)辦案期限即將屆滿的，應(yīng)提示辦案人員；發(fā)現(xiàn)超過法定辦案期限的，應(yīng)向辦案部門發(fā)出案件流程監(jiān)控通知書，要求辦案部門及時查明情況并予以糾正；超期情節(jié)嚴重的，應(yīng)層報檢察長。
4、案件管理辦公室應(yīng)指定專人對以本院名義制發(fā)的法律文書實施監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正意見。
5、案件管理辦公室應(yīng)指定專人審查需要向其他單位移送的案卷材料，認為符合移送條件的，應(yīng)通知辦案部門移送；認為不符合要求的，應(yīng)通知辦案部門補送、更正。
6、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負責(zé)涉案財物管理監(jiān)督工作，涉案財物接收移送、入庫出庫應(yīng)報案件管理辦公室負責(zé)人批準，并制作清單和臺帳。
6公室負責(zé)人審批；查詢、借閱黨組會議和檢察委員會會議記錄、會議紀要和匯報材料的，應(yīng)層報部門負責(zé)人、部長、檢察長批準。
8、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負責(zé)檢察統(tǒng)計工作，每月匯總上報業(yè)務(wù)信息，每半年形成統(tǒng)計分析報告，報部長審簽后分送院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。各部門申請查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，應(yīng)要求其填寫查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)審批表，報案件管理辦公室負責(zé)人審批。
9、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負責(zé)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運維人員管理，配置權(quán)限、修改數(shù)據(jù)須書面申請，報案件管理辦公室負責(zé)人審批。
10、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負責(zé)案件信息公開工作，辦理網(wǎng)上案件信息查詢申請工作。
1、技術(shù)和信息化建設(shè)規(guī)劃制定與實施。技術(shù)和信息化部門負責(zé)人負責(zé)組織制定技術(shù)和信息化建設(shè)規(guī)劃和年度實施計劃，提請信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過或報檢務(wù)管理保障部部長審批后組織實施。
2、檢察技術(shù)科承擔(dān)我院信息化日常工作；制定信息化工程項目技術(shù)方案并組織實施；負責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息安全體系、信息網(wǎng)絡(luò)管理保障系統(tǒng)建設(shè)；承擔(dān)檢察系7統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、管理、維護、培訓(xùn)、安全和保障等工作。
3、信息網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)的管理和運行維護。技術(shù)和信息化處應(yīng)指定專人負責(zé)；如需外包或聘請專業(yè)技術(shù)人員，須經(jīng)檢察長辦公會或檢務(wù)管理保障部部長批準，并明確專人管理。
4、技術(shù)科負責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員辦理檢驗鑒定、技術(shù)性證據(jù)審查、技術(shù)協(xié)助和現(xiàn)場勘驗工作。技術(shù)人員對作出的鑒定、審查、勘驗結(jié)論負責(zé)。
5、信息化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。技術(shù)和信息化處應(yīng)根據(jù)部門申請和檢察工作需要，提出信息化應(yīng)用開發(fā)項目，報院黨組或檢務(wù)管理保障部部長批準后組織實施。
6、嚴格執(zhí)行國家、最高人民檢察院、吉林省人民檢察院和長春林區(qū)分院的網(wǎng)絡(luò)安全保密有關(guān)法規(guī)和規(guī)定。對檢察機關(guān)專線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，按照國家有關(guān)規(guī)定實行分級保護，與互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)實行物理隔離；對檢察機關(guān)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實行等級保護。
第十四條司法警察工作。
1、警力管理。司法警察大隊應(yīng)要求用警單位提前一天填寫《人民檢察院用警申請表》，經(jīng)用警單位負責(zé)人和分管院領(lǐng)導(dǎo)簽批后，報司法警察總隊負責(zé)人簽發(fā)《人民檢察院執(zhí)行職務(wù)派警令》派警執(zhí)行任務(wù)。遇有緊急情況，可先派警，8事后及時補辦相關(guān)手續(xù)。派警、出警相關(guān)情況應(yīng)安排專人記錄在案。
2、警銜管理。檢察機關(guān)授予和晉升警銜的，由司法警察大隊負責(zé)人提出審核意見，層報檢務(wù)管理保障部部長、檢察長審核同意后，報上級院審批。
3、辦案區(qū)管理。負責(zé)檢察院辦案區(qū)日常衛(wèi)生、安全防范管理、審訊室安全防范管理、設(shè)備運行管理、資料保存、嫌疑人行為監(jiān)督。
第十五條計劃財務(wù)管理。
1、檢察機關(guān)及各部門預(yù)決算的編報管理、各類經(jīng)費的請撥、預(yù)算追加追減和預(yù)算外項目資金的審核申報、基本建設(shè)項目手續(xù)審核和計劃申報、基本建設(shè)項目資金申請和管理、扣押款上繳的統(tǒng)計等工作由科長具體負責(zé)。
2、日常會計核算、賬務(wù)處理、財務(wù)檔案管理、人員薪酬發(fā)放和稅費代扣代繳、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理、基建資金管理、住房公積金繳存、扣押款管理、裝備資金管理、公務(wù)卡管理、年度預(yù)決算和會計報表等工作由財務(wù)科會計崗位具體負責(zé)。
3、報銷憑證審核等工作由財務(wù)科出納崗位具體負責(zé)。
4、負責(zé)檢察機關(guān)的警車的編制管理和牌照管理、警燈警報器的分配發(fā)放、特種車使用證的辦理和專用車存檔工作、政府采購相關(guān)業(yè)務(wù)辦理、設(shè)備購置及撥發(fā)、固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)及耗材購發(fā)等工作。
5、負責(zé)檢察機關(guān)槍支彈藥的配備、出入庫使用登記、調(diào)撥發(fā)放、保存管理等工作的實施。
6、省院本級資產(chǎn)購置及信息化管理、資產(chǎn)采購計劃編報、政府采購相關(guān)考察詢價、采購手續(xù)辦理及程序履行等工作由資產(chǎn)科資產(chǎn)管理員具體負責(zé)。
第十六條辦公室工作管理。
1、來文處理、機要保密、督辦反饋、印信管理、登記存檔、信報收發(fā)、黨建等工作由綜合科文秘崗位具體負責(zé)，該崗位工作人員兼任檢務(wù)管理保障部內(nèi)勤并承擔(dān)相應(yīng)工作。
2、負責(zé)檢務(wù)管理保障部及本院發(fā)文管理，本部所有的發(fā)文，均由各機構(gòu)負責(zé)人擬定初稿，部長審定后，統(tǒng)一編號、用印和印發(fā)；需要通過機要通道發(fā)送的，根據(jù)發(fā)送范圍不同，分別報本部內(nèi)勤和我院檢務(wù)管理保障部機要員辦理。各處負責(zé)人和全處同志要認真學(xué)習(xí)省院相關(guān)發(fā)文制度規(guī)范，做到行文規(guī)范準確、審批程序合法。
3、認真核查整理上級、同級機關(guān)來文、檢察機關(guān)內(nèi)部文件、會議文稿、會議記錄，區(qū)分密級登記，分別歸檔。
4、負責(zé)辦公用品、備品的統(tǒng)計與發(fā)放、物業(yè)管理、倉庫及車庫管理、保潔綠化等工作。
5、負責(zé)會務(wù)服務(wù)、來賓接待、日常餐飲等后勤保障工作。
6、負責(zé)值班值宿管理、門禁管理、安防監(jiān)控管理。
第五章附則。
第十七條本規(guī)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第十八條本規(guī)則由吉林省白石山林區(qū)人民檢察院檢務(wù)管理保障部負責(zé)解釋。
供暖保障工作匯報篇六
力公司供熱保障應(yīng)急預(yù)案為及時有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作，合理的處理供熱過程中突發(fā)事件的發(fā)生，保障業(yè)主冬季正常供暖，最大限度減少事故損失，確保供熱安全、運行穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目供熱實際情況，制定本預(yù)案。
1、一般事故：指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較小，造成損失在10000元以下，且未造成人員傷亡，停運時間不超過24小時的事故。
2、較大事故：指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較大，造成損失在20000元以下50000元以下，造成人員輕傷人數(shù)少于2人，未造成人員死亡，停運時間不超過48小時的事故。
3、重大事故：指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度嚴重，造成損失在50000元以上，造成人員輕、重傷人數(shù)多于5人，造成人員死亡1人及以上，停運時間不超過72小時的事故。
1、組長：xx，聯(lián)系電話：xx。
職責(zé)：接到事故報告后，立即按應(yīng)急方案，結(jié)合事故實際情況，組織指揮搶修人員到位，按照方案，各就各位履行職責(zé)。
2、副組長：xx，聯(lián)系電話：xx副組長：xx，聯(lián)系電話：xx職責(zé)：根據(jù)預(yù)案和組長的命令負責(zé)事故現(xiàn)場的組織指揮和協(xié)調(diào)工作；督導(dǎo)搶修人員安全有序的做好搶修工作。
3、小組成員：xx、xx、xx、xx、xx等搶修人員職責(zé)：根據(jù)預(yù)案和組長、副組長的指令，負責(zé)事故現(xiàn)場的排險搶修工作；負責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作；負責(zé)事故人員的開支、材料、設(shè)備等費用的統(tǒng)計、整理、初審，并做好記錄歸檔工作；負責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。
1、事故的類別甄別根據(jù)預(yù)案事故類別劃分，結(jié)合現(xiàn)場發(fā)生故障（事故）造成的初步影響判別事故類別，然后啟動應(yīng)急預(yù)案。
2、事故應(yīng)急機制。
（1）部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在事故發(fā)生的特殊情況下，各部門要統(tǒng)一服從應(yīng)急小組協(xié)調(diào)指揮，確保事故處理的有條不絮。
（2）信息快速反應(yīng)機制。對各種突發(fā)事件必須在15分鐘內(nèi)按信息快遞程序完成傳遞，各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。
（3）事故搶修搶險機制。對于出現(xiàn)的各種應(yīng)急事故進行快速排查、處理和恢復(fù)供暖供冷。制定事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險預(yù)案，建立搶修搶險隊伍，具備事故自救的能力。
（4）事故物資保障機制。為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準備，根據(jù)設(shè)備狀況，備齊物品備件，備齊搶修搶險物資和機械設(shè)備以及備用零部件，隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。
3、事故具體處置措施。
（1）巡查人員發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即上報小組組長或副組長，應(yīng)急小組立即組織搶修人員30分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場，根據(jù)實際情況決定是否?；蛑貑⒃O(shè)備主機，并根據(jù)預(yù)案安排信息聯(lián)絡(luò)專人及時通知業(yè)主相關(guān)人員，同時協(xié)調(diào)好與搶修有關(guān)的各單位的關(guān)系，及時把現(xiàn)場情況做記錄，搶修完成后，把事故報告上報應(yīng)急小組。
（2）供熱管道出現(xiàn)事故后，應(yīng)急搶救人員15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況確認是否需要關(guān)閉閥門，并第一時間上報公司。搶修完成后，把實際情況上報應(yīng)急小組。
（3）因泄露原因出現(xiàn)大面積失水事故時，及時通知公司及業(yè)主，并根據(jù)需要關(guān)閉主閥門，直致管道維修完畢和補水恢復(fù)正常。
（4）當發(fā)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時報警，撥打110、119、120電話，說明事故發(fā)生的地點、事故類型及傷亡損失情況等，不得隱瞞事故實情。啟動快速應(yīng)急機制，由組長統(tǒng)一指揮，實施搶險、傷亡救護、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。做到“穩(wěn)、準、快”和“先救人，后救物”的原則有條不絮的開展救援搶險工作，避免二次事故的發(fā)生。各應(yīng)急小組成員應(yīng)保證通訊暢通，服從指揮，步調(diào)一致。積極配合110、120、119等各支援隊的工作，使人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。
（5）各類搶修完畢后，做好善后處置工作。應(yīng)根據(jù)“四不放過”原則進行事故處理，若認為事故應(yīng)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，其他原因?qū)е碌氖鹿蕬?yīng)認真分析原因，做好對應(yīng)措施，避免同類事故的再次發(fā)生。
供暖保障工作匯報篇七
為確保20xx年度的msd-c區(qū)供熱工作順利進行，國慶長假后，物業(yè)公司工程部就已開始著手冬季供暖的準備工作。根據(jù)上一個采暖期間暴露的問題，工程部組織技術(shù)人員進行研究分析，逐一排查解決，并積極進行供暖試水測試，直至11月1日正式供暖。目前整個供暖工作仍在有條不紊的進行當中。
作為大廈建成后的第一個供暖期，20xx年供暖遺留問題如下：
1.供熱機房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關(guān)閉不嚴、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決，此類問題詳見（附件1）。
2.新風(fēng)機房表冷器漏水自今年6月份報給泰達發(fā)展，但至今未得到解決。
3.三個塔樓補水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，其間一航派人維修過，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個水箱，導(dǎo)致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個月之久。
供熱前期，工程人員針對c區(qū)項目供暖系統(tǒng)實際情況，做了如下準備工作：
1.確認供暖具體時間。
2.供暖設(shè)備檢查（附件2）。
對供熱機房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；
對水泵進行手動盤車檢查，確保水泵正常運轉(zhuǎn)；
與強電配合供暖設(shè)施配電柜進行檢查清理，保障供暖設(shè)備正常送電。（見附件4）。
3.組織員工培訓(xùn)為提高員工實際操作技能，供暖前期，對暖通班組員工進行供熱板換運行、維修、應(yīng)急處理等培訓(xùn)。（見附件5）。
4.供暖上水試壓。
10月28日由工程部暖通班組織，客服部、秩序維護部配合，進行供熱系統(tǒng)上水試壓測，并做相關(guān)記錄。工程部暖通班分為4組人員，1組在供熱機房進行試水前的管道系統(tǒng)運行檢查、水泵閥門啟閉檢查，管道系統(tǒng)補水定壓；其余3組在三座塔樓逐層檢查，排除隱患。（見附件6）。
經(jīng)測試，供熱機組均可正常運轉(zhuǎn)，僅有一處末端管路有滴漏情況，經(jīng)過工程技術(shù)人員處理，已不再滴漏。其中c2塔樓新區(qū)政府在試水過程中未發(fā)現(xiàn)異常情況，大廈具備供熱條件。
5．會議部署。
物業(yè)公司召集業(yè)主方泰達發(fā)展有限公司物業(yè)部、一航施工單位召開供熱前上水試壓工作協(xié)調(diào)會。會上工程部對上水試壓前期準備工作完成情況、客服部、秩序維護部對配合工作等都做了匯報。會議確定了物業(yè)部跟進新風(fēng)機組表冷器修復(fù)工作、一航公司安排人員參與協(xié)助試水的工作。（見附件7）。
維修市政管路。約3個小時后水溫及流量基本正常。到早上6：00機組全部開啟后，二次水逐步升溫，進入供熱調(diào)試。
4..塔樓內(nèi)個別樓層c1-7f天津濱北投資發(fā)展有限公司、c1-10f天津市盛安健康管理有限公司、c1-17f德事（天津）商務(wù)咨詢有限公司、c1-21f中國建筑第六工程局有限公司天津基礎(chǔ)建設(shè)施工分公司、c1-23f天津海達創(chuàng)業(yè)投資管理公司等5家租戶因二裝改造風(fēng)機盤管導(dǎo)致出風(fēng)口出風(fēng)溫度無法達到設(shè)定溫度，針對此項問題，工程技術(shù)人員正在摸排，初步估計為二次裝修時風(fēng)機盤管線路接錯造成。建議今后業(yè)主方嚴格控制租戶在二次裝修中四管制改兩管制，或由業(yè)主委托物業(yè)公司代為監(jiān)管。
1.供熱調(diào)試階段，工程部對暖通班組人員進行了調(diào)整，將原來的運行人員調(diào)入行政班，確保白天人員充足，夜間有人值守，持續(xù)檢查供熱系統(tǒng)的運行情況，具體人員安排見下表：
3.結(jié)合天津市當?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運行標準：
5.結(jié)合天津市當?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運行標準：
6.做好及時應(yīng)對突發(fā)情況準備，如遇緊急跑水情況，嚴格按照跑水預(yù)案執(zhí)行見附件物業(yè)公司一定會通過不懈的努力、卓有成效的工作，全力做好今冬的供暖工作，使租戶渡過一個溫暖的冬季。
供暖保障工作匯報篇八
主任、各位副主任：
近兩年來，我市的社會保障工作以全面增強養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五種保險抗風(fēng)險能力為目標，強化措施，狠抓落實，通過不懈努力，確保了社會保險基金實力持續(xù)增強的良好勢頭。為促進我市經(jīng)濟發(fā)展和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)揮了重要作用。
長期以來我們緊緊抓住影響征繳工作的核心問題，重點在“繳費人數(shù)、繳費基數(shù)、征繳清欠率”上求突破，通過采取行政、法律、經(jīng)濟、宣傳等手段，使我市的社會保險基金實力得到了進一步增強。
2008。
年，我市完成各項社會保險基金征收。
19002。
萬元，累計結(jié)余。
23800。
16609。
萬元，同比增長。
15%。
累計結(jié)余。
27208。
萬元。其中，企業(yè)養(yǎng)老保險費征收完成。
6832。
萬元，累計結(jié)余。
14082。
萬元；機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險費征收完成。
6200。
萬元，累計結(jié)余。
6016。
萬元；醫(yī)療保險費征收完成。
2278。
萬元，累計結(jié)余。
4923。
萬元；失業(yè)保險費征收共完成。
641。
萬元，累計結(jié)余。
945。
萬元；工傷保險費征收完成。
585。
萬元，累計結(jié)余。
1002。
萬元；生育保險費征收完成。
73。
萬元，累計結(jié)余。
270。
7
月
1
日開始，這部分人員的繳費比例由原來的。
28%。
調(diào)整為。
20%。
降低了。
8
個百分點。這項政策的實施，為廣大個體工商戶和靈活就業(yè)人員辦了一件好事、實事，大大激發(fā)了個體工商戶和靈活就業(yè)人員的參保繳費積極性，從而為我市的社會保險費征繳增添了新的活力。
為積極貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》
(
國發(fā)［。
2008。
］
38。
號
)
精神，加快社會保險擴面步伐，積極推動非公企業(yè)參加養(yǎng)老保險和高風(fēng)險企業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險工作。近兩年來，在加強政策宣傳的前提下，我們把部門聯(lián)動形成的外部力量和加強內(nèi)部考核激發(fā)出的內(nèi)在動力有機結(jié)合起來，外促內(nèi)驅(qū)，不斷把擴面工作推向深入。
2008。
年至今，我市養(yǎng)老保險共新增參保企業(yè)。
83。
家，包括私營個體企業(yè)、自由職業(yè)人員和個體經(jīng)濟組織從業(yè)人員在內(nèi)的各類人員共。
5480。
人參加了養(yǎng)老保險。比。
1999。
年
8
月開展這項工作以來擴面人數(shù)的總和還多出。
1537。
人。今年元月至八月份已完成擴面人數(shù)。
3688。
人，養(yǎng)老保險參保繳費總?cè)藬?shù)目前已上升到。
30266。
人，創(chuàng)下了自。
2000。
209。
家，農(nóng)民工參保。
13300。
人，基本實現(xiàn)了實施農(nóng)民工平安計劃的預(yù)定目標。
按時足額發(fā)放各項社會保險待遇是社會保障工作的出發(fā)點和落腳點，為此，我們始終把待遇發(fā)放當做一項民心工程和增強社保信譽的有效手段，嚴格以“四個一”為標尺，確保各項社會保險待遇的按時足額發(fā)放和支付，有力地維護了廣大參保人員的權(quán)益。
一是養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。
2008。
年以來，共為。
11952。
名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金。
21961。
萬元。其中，按照國家養(yǎng)老金調(diào)整政策，去今兩年，共為全市企業(yè)離退休人員補發(fā)養(yǎng)老金。
633。
萬元。實現(xiàn)了按時足額發(fā)放率。
100%。
和養(yǎng)老金社會化發(fā)放率。
100%。
220。
元，津貼部分人均月增。
450。
元左右，并全部補發(fā)到位。真正做到了分文不欠、一天不拖，有力地保障了離退休人員的基本生活。
二是失業(yè)金發(fā)放一個不少。
2008。
年以來按政策規(guī)定共接收。
846。
名失業(yè)職工，累計發(fā)放失業(yè)保險待遇。
1144。
萬元，保證了下崗失業(yè)人員的基本生活，確保了全市大局的穩(wěn)定。
三是醫(yī)保費用支付一次不缺。
2008。
年以來共為。
608398。
人次的門診病人支付醫(yī)療費。
2375。
萬元，為。
5146。
人次的住院病人支付醫(yī)療費。
1521。
7
月
1
88%。
90%。
分別提高為。
93%。
和
95%。
市外住院報銷比例由原來的。
70%。
72%。
分別提高為。
83%。
和
85%。
；慢性病人的門診報銷比例由原來的。
65%。
提高為。
75%。
四是工傷生育待遇一起不漏。
2008。
年以來，共為。
239。
名工傷事故受傷職工支付工傷保險金。
352。
萬元，為。
232。
名生育女工支付生育保險金。
43。
萬元。切實保護了工傷職工和生育女職工的合法權(quán)益，有效均衡了企業(yè)之間工傷生育支付費用畸輕畸重的現(xiàn)象，為企業(yè)的公平競爭創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
目前，全市共建成
295。
個退管站，并且全部擁有專用的活動場所，村站建設(shè)達標率達。
100%。
11952。
人，社會化管理率達。
100%。
社區(qū)管理率。
100%。
形成了較為完善的企事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)體系和管理網(wǎng)絡(luò)。去年。
4
月
15。
7
個亮點所和。
14。
個亮點站并投入使用，另有。
5
所
10。
站正在建設(shè)中，即將投入使用。所。
(
站
)
建設(shè)居鄭州市前列。通過實施亮點所（站）工程，有力的帶動和加快了社會化管理服務(wù)工作的建設(shè)步伐。目前，“機構(gòu)健全、制度完善、管理先進、服務(wù)優(yōu)良、設(shè)施齊全”的社會化管理服務(wù)體系在我市已基本形成，并繼續(xù)朝著更高的目標和標準發(fā)展，從而為廣大離退休人員“老有所依、老有所樂、老有所為”搭建了一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺，有力地促進了我市的和諧社會建設(shè)。
我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度改革自
1999。
年
8
月啟動以來，參保人數(shù)已達到了。
41642。
6
家定點醫(yī)院和。
6
17。
家和。
26。
家，形成了以城區(qū)為中心，輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過擴大定點醫(yī)院和定點藥店的分布范圍和數(shù)量，不但使參保人員享受到了方便快捷的就醫(yī)和購藥服務(wù)，而且借助于市場競爭機制的手段，又起到了平抑藥價，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量的效果。
**。
市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險暫行辦法》、《。
**。
市城鎮(zhèn)居民補充醫(yī)療保險暫行辦法》，并于。
9
月
11。
11。
月底，我市城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)要達到。
60%。
以上，并力爭達到。
80%。
**。
起到不可替代的積極作用。
為了堵塞用人單位瞞報、漏報、少報、錯報職工繳費工資的漏洞，積極維護參保職工的合法權(quán)益，
2008。
680。
多萬元，補繳各項社會保險費。
201。
萬元，查出企業(yè)少報繳費人數(shù)。
1180。
10。
名。目前，人員的公開招錄工作正在進行。社會保險稽查大隊的成立，必將為社會保障工作的健康發(fā)展起到重要的促進作用。
我市的社會保障工作雖然取得了有目共睹的成績，但也存在一些不容忽視的問題。
近年來，我市私營個體企業(yè)參保工作雖然取得了一定的進展，部分非公有制企業(yè)相繼納入了覆蓋范圍，但目前受思想觀念的影響及缺乏相應(yīng)的行政和法律手段的制約，我市的擴面工作仍然存在著參保面小、參保比例低等問題。此項工作如果不能迅速打開局面，今后我市社會保障工作必將缺乏潛力和后勁，同時也必將嚴重影響全市的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
目前，大多數(shù)用人單位對養(yǎng)老、醫(yī)療保險十分重視，認識也很到位。但相比之下，對失業(yè)保險、工傷、生育保險的態(tài)度卻十分冷淡，繳費意識不強，致使我市失業(yè)保險和工傷、生育保險的覆蓋面一直難以擴大，造成許多職工在下崗失業(yè)后生活難以保障，遭遇工傷事故后治療費難以解決、女職工產(chǎn)假津貼難以落實。由此帶來許多社會問題，給社會穩(wěn)定埋下了隱患。
尤其是國資公司所屬的
16。
家停產(chǎn)企業(yè)，歷史遺留問題多，欠費時間長，欠費數(shù)額大，職工反應(yīng)強烈。但受各方面因素的影響，要清繳其欠費非常困難。這也是影響我市社會穩(wěn)定的一個重要問題。
市人大要加大對用人單位社會保險政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，特別是要定期對市政府下達責(zé)任目標的安監(jiān)、煤炭、建設(shè)、國土、工商、教體、公安、民政、文化旅游、衛(wèi)生等職能部門進行視察監(jiān)督，促使他們明確分工，分兵把口，齊抓共管。
由于我市實行“五保合一”，七項業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理的工作格局，任務(wù)十分繁重，現(xiàn)有人員的調(diào)配和安排早已是捉襟見肘。隨著城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作的全面推進，人員不足、業(yè)務(wù)量大、工作負荷重的矛盾愈加明顯和突出。因此，急需增加人員編制，以適應(yīng)工作開展的迫切需要。
建議市委市政府要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)職能部門社會保障工作責(zé)任目標的考核力度，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)職能部門把社保擴面工作真正作為本級政府和本部門的一項重要職責(zé)，落到實處。
以上匯報，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
供暖保障工作匯報篇九
為認真貫徹落實疫情防控工作的系列重要指示批示精神，根據(jù)交投公司《關(guān)于開展新冠肺炎疫情防控查隱患堵漏洞抓整改工作的通知》要求，新疆建投建設(shè)管理有限責(zé)任公司認真進行疫情防控自查行動。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、公司人員進入前安排專人統(tǒng)一進行測溫，要求辦公人員必須佩戴口罩，每日對辦公場所進行消殺，在電梯中設(shè)置紙巾盒，用紙按鈕，避免直接接觸，公司在建項目按照疫情防控方案組織實施人員進場。對進場人員實行登記制度，要求提供旅居史、健康證明、交通工具憑證并登記本人真實信息，上報指揮部審核后，方可進場。按屬地化管理要求，采取集中或居家隔離方式，對重點疫區(qū)人員進行管控，防止疫情內(nèi)輸。嚴格落實進場人員登記制度，必須按照程序進行測溫登記、簽訂返崗防疫承諾書，不得隱瞞個人出行信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。各收費站值勤人員和后勤人員對收費亭、地下通道、會議室、食堂、談心室、黨員活動室、辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、宿舍、車庫、車輛、活動室、圖書室等區(qū)域進行每天3次噴灑消毒液，扎實開展此項工作，為全體職工提供放心安全的居住環(huán)境。加強應(yīng)急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，確保通信24小時暢通。嚴格落實重大事項請示報告制度，確保疫情一旦發(fā)生能夠及時有效應(yīng)對，做好每日疫情防范工作情況開展情況的匯總上報，確?？焖賾?yīng)對，妥善處理。
2、設(shè)置應(yīng)急隔離用房，確保應(yīng)急處置措施。各參建單位駐地及預(yù)制場均設(shè)置了應(yīng)急隔離用房，以保證一旦出現(xiàn)人員有疑似癥狀，立即按照應(yīng)急處置方案方法進行處理。上報信息，全面消菌殺毒。
3、加強常態(tài)化管理防疫措施。包括要求進場人員每日不少于2次體溫測量記錄;每日不少于2次對辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、餐廳、垃圾區(qū)和其他人員頻繁進出的`區(qū)域、相對較多作業(yè)人員區(qū)域進行消殺毒并及時登記;來訪人員、車輛登記信息，測量體溫，消殺毒后方可進入駐地等區(qū)域;食堂采取錯峰就餐，人員間距1米以上;要求人員進入施工區(qū)域和人員較多區(qū)域(如：辦公區(qū)、宿舍區(qū))全程正確佩戴口罩，室內(nèi)經(jīng)常保持不少于3次通風(fēng)，通風(fēng)每次20-30分鐘。
4、確保防疫物資儲備充足。對口罩、消毒液、酒精、額溫槍等防疫用品儲備充足，分類存放，標識清晰，發(fā)放領(lǐng)用專人管理及時登記臺賬，充分保障一線人員及后勤人員防疫用品的使用。
5、加強對人員的疫情防控分批教育培訓(xùn)，提高人員防疫意識。通過qq群，釘釘，電子屏等方式向人員宣傳防疫知識、防疫措施，使人人都能自覺落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，繼續(xù)狠抓細抓疫情防控工作，確保項目疫情防控態(tài)勢持續(xù)向好。
工作中發(fā)現(xiàn)有部分人員意識淡薄，認為防疫與自己的工作無牽扯，政治站位不高，責(zé)任心不強，經(jīng)過相關(guān)管理人員的指導(dǎo)與談話，現(xiàn)已經(jīng)全部改正。
指揮部下一步將繼續(xù)監(jiān)督落實疫情防控的各項要求，常抓不懈，確保項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)“雙勝利”打下堅實基礎(chǔ)。
供暖保障工作匯報篇十
民政兜底保障工作匯報在高質(zhì)量打贏脫貧攻堅這場硬仗中，縣民政局充分發(fā)揮民政救助兜底保障職能，用足用好用實惠民政策，按照《》要求，持續(xù)壓實掛牌作戰(zhàn)，持續(xù)抓好兜底保障“九過三補一化解”，持續(xù)落實“四個一批”舉措，進一步編密織牢“全面覆蓋、救急解難、保障兜底”的基本民生安全網(wǎng)。
（一）開展重點對象過篩核查。以“九過三補一化解”專項行動為載體，抽調(diào)x名局機關(guān)干部蹲點包抓，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取包村包對象的辦法，逐人走訪、逐項核查、建立臺賬，重點對x.x萬名殘疾人、x名重病患者、x名特困供養(yǎng)人員、x名“三類對象”（x名未脫貧人口、x名脫貧監(jiān)測人口、x名邊緣人口）開展篩查，確保及時將符合條件的對象納入相應(yīng)救助范圍。
（二）提高兜底對象補助標準。x年，農(nóng)村低保標準由x元/人.年提高到x元；
一、二類對象月補助水平分別由x元、x元提高到x元、x元；
分散特困人員基本生活年供養(yǎng)標準由x元/人.年提高到x元/人.年；
全自理、半自理、不能自理月照料護理標準提高到x元、x元、x元?，F(xiàn)已全面完成提標工作。
（三）加強特困對象監(jiān)護照料。對全縣x名分散特困供養(yǎng)對象逐戶逐人進行排摸，對有集中供養(yǎng)意愿且符合入住條件的x人全部入住敬老院集中供養(yǎng)。構(gòu)建“x分鐘服務(wù)圈”，在全縣設(shè)立x個服務(wù)網(wǎng)點，為分散特困供養(yǎng)人員提供環(huán)境清掃、個人衛(wèi)生清潔、衣物被褥清洗、健康狀況監(jiān)測等上門服務(wù)，有效解決了“視覺貧困”問題。
（四）強化農(nóng)村低保動態(tài)管理。運用農(nóng)村低保家庭困難狀況評估體系，加大農(nóng)村低保動態(tài)調(diào)整力度。對未脫貧建檔立卡貧困戶中靠家庭供養(yǎng)且無法單獨立戶的x名重度殘疾人和x名重病患者以及農(nóng)村低收入家庭中靠家庭供養(yǎng)且無法單獨立戶的x名成年無業(yè)重度殘疾人，按“單人戶”施保要求全部納入保障范圍。
（五）發(fā)揮臨時救助托底作用。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)大廳，及時受理、轉(zhuǎn)（交）辦、轉(zhuǎn)介困難群眾的救助申請事項，確保困難群眾求助有門、受助及時。對因遭遇火災(zāi)、交通事故等突發(fā)性意外事件造成家庭財產(chǎn)重大損失或人員傷亡的，按照一事一議方式，一次性給予不超過x.x萬元的臨時救助金。x-x月，共發(fā)放臨時救助資金x.x萬元，其中急難救助x戶x人，資金x.x萬元。
供暖保障工作匯報篇十一
20xx年xx月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細的`記錄并整理，及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運行中存在隱患。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時不認真、有些工作做的不徹底，
二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供暖保障工作匯報篇十二
我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神，學(xué)習(xí)先進文化理念，積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升，為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計劃，對司化人員認真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會，對一周存在的問題進行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習(xí)題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達到100％。
杜絕各類故障的發(fā)生在冬季設(shè)備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對檢修記錄進行復(fù)查，要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備、任何一個部位、任何一個附件，從而實現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運行。
供暖保障工作匯報篇十三
11供暖現(xiàn)狀情況匯報3篇供暖現(xiàn)狀情況匯報第1篇冬季供暖采暖問題是重要的社會民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會的穩(wěn)定。為切實掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對全區(qū)供暖狀況進行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認真查找問題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實質(zhì)性問題?，F(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報。
一、我區(qū)供熱現(xiàn)狀根據(jù)轄區(qū)街道上報供暖摸底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃氣、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無資金維護、維修無法供暖；三是供暖運行成本過高，無錢支付相關(guān)費用造成停暖。
2難，認真搞好供暖工作，并能達到供熱標準。但是，由于多方面因素的影響，供暖存在一定的問題，仍有部分供熱單位無法保證供暖或按時供暖（一）熱費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖。
一是以暖氣溫度不達標為由拒交或少交暖氣費。其中有惡意欠費，也有確實溫度不達標的。溫度不達標的有多種原因：1、房屋年代較久，外墻體無保溫設(shè)施，門窗密封不嚴，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無法達標；2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無法達標；3、供熱管道設(shè)計不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無法達標；4、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達標；5、供熱單位或因欠費嚴重，無力承擔(dān)水、電、煤、人工等費用，只能勉強維持，供熱溫度不達標造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長期無人居住或故意躲避，無法收費。
三是部分中低收入家庭無力負擔(dān)暖氣費，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費困難。
（二）供暖設(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時，無單位或住戶愿意承擔(dān)相關(guān)費用，而造成無法供暖。
3（三）供暖運行成本過高，供熱企業(yè)虧損嚴重，無法供暖。，市的冬季采暖期為五個月，燃煤供暖的取暖費按每月每平方米4.2元收取，燃氣供暖的取暖費按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費的定價與周邊其它城市相比較略低。近年來，受煤炭、水、電、人工等價格上漲因素影響，供熱的運行成本過高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃氣供暖相對燃煤供暖成本更高，而定價更低。政府只給予國有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補貼，對于企業(yè)、單位和私營的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費不足的問題，造成小型供暖單位被迫停暖。
三、
對今后供熱工作的建議針對我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作各級部門要高度重視并切實做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運行狀態(tài)，確保供暖工作不出問題。
4的意識，使用熱交費、節(jié)能降耗的觀念深入人心。供熱單位要會同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會，廣泛征求居民對供熱工作的意見和建議，取得市民對供熱工作的理解，積極主動交費。
（三）強化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會和物業(yè)管理調(diào)解委員會，加強發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強業(yè)主委員會建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強服務(wù)意識，做好服務(wù)的同時要加強對住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對老舊房屋及老化管道進行維修更換。
3、加強法制意識，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護各自的利益。對多年欠費的，要通過法律手段清欠。對長期鎖門欠費者，找不到人的由法院運用報刊等媒體限定日期交費、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
52、政府要拿出專門的資金解決供熱設(shè)備及管網(wǎng)改造。針對產(chǎn)權(quán)單位已消失的樓院，政府要通過社區(qū)將其管理起來，并拿出資金用于維修設(shè)備和管網(wǎng)；3、加大政府供暖補貼的范圍，將各種類型的供熱企業(yè)全部納入政府補貼范圍；4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；5、加快舊房分戶計量改造的進程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計量裝置，并在設(shè)計、施工組織、竣工驗收上進行把關(guān)，從根本上解決能源浪費、搭車蹭熱等問題。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費直接入戶，建立管理、維修、收費隊伍，使住戶采暖直通化。
供暖現(xiàn)狀情況匯報第2篇*****社區(qū)分散樓院多、樓院戶數(shù)少，共有分散供暖樓院**處。為確保社區(qū)供暖正常運行，*月初在辦事處社區(qū)辦督導(dǎo)下，*****社區(qū)成立了由社區(qū)主任擔(dān)任組長的供暖小組，分組排查供暖情況，經(jīng)排查*處供暖樓院物業(yè)不能按時供暖。
*****社區(qū)今冬供暖包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)是辦事處*主任，*每周電話督導(dǎo)社區(qū)供暖工作，聽取**匯報社區(qū)，尤其對存在問題的供暖樓院，解決方案是否合理，領(lǐng)導(dǎo)都給予一定建議。
********院共有居民*戶，產(chǎn)權(quán)單位市直房管所，其負責(zé)。
6該小區(qū)供暖，因提高采暖費，導(dǎo)致供暖出現(xiàn)問題，社區(qū)主任立即組織居民召開居民供暖會，選出7名居民代表，召開居民代表會9次，最后在辦事處與市房管局協(xié)調(diào)下，市房管局同意給予該小區(qū)部分采暖補貼，使該小區(qū)供暖問題得以解決。
在辦事處包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的督促下，本著工作動手早、力度大、措施實的原則，把供熱作為當前社區(qū)工作的頭等大事和首要任務(wù)，精心組織，周密安排，強化措施，確保居民溫暖過冬。首先制定委員包片制度，全社區(qū)工作人員都參與到供暖工作中來，每天匯報共同協(xié)調(diào)供暖工作；其次。
總結(jié)。
樓院供暖進度，向書記主任匯報供暖工作進展情況；第三針對產(chǎn)生新問題的小區(qū)及時商議出新的解決方案。第四不把難題向上推，解決不了的難題，重點抓、親自抓，確保社區(qū)供暖順利進行。
****8號屬單體樓，共有居民*戶，去年因室溫低無一居民交暖氣費，制氧機物業(yè)就對此樓停止供暖。今年社區(qū)工作人員逐戶協(xié)調(diào)，共有*戶居民交費，兩個單元按時供暖。
**小區(qū)，共有居民**戶，由于今年煤價上漲物業(yè)賠錢，無人承包此小區(qū)供暖。社區(qū)主任及時召開居民供暖會，建議居民自發(fā)組織供暖。對沒有交費的住戶下班后逐戶收費，得到了居民的好評，并幫助居民任選供暖監(jiān)督人、負責(zé)人等，最終于11月12日供暖。
7****號，因居民歷年拖欠暖氣費，管道老化，供暖出現(xiàn)問題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)與**物業(yè)*經(jīng)理多次交談，由社區(qū)幫助收取采暖費，瑞祥物業(yè)同意為該小區(qū)供暖。
社區(qū)還有其他幾處供暖問題就不一一講述，總之供暖問題是社區(qū)的重要工作，不僅在供暖期來臨之際做工作，在平時就要與轄區(qū)的所有物業(yè)保持聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，即使出現(xiàn)問題也能得到緩解。對于拖欠費用的居民就要下功夫，花時間，跑斷腿的精神挨家挨戶的收費。
雖然前段供暖工作取得一定成效，但供暖期剛剛開始，今后仍有問題出現(xiàn)，我社區(qū)將全力以赴抓好供暖工作，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、居民滿意。
供暖現(xiàn)狀情況匯報第3篇為認真貫徹落實李小鵬副省長就城市供熱、供氣有關(guān)批示精神和省政府辦公廳關(guān)于供熱、供氣方面四個明傳電報的有關(guān)要求，切實做好今冬明春的供熱供氣保障工作，按照山西省建設(shè)廳《關(guān)于開展城市供熱和供氣工作督察的通知》，現(xiàn)將我市2014年城市供熱情況匯報如下：
一、城市總體供熱現(xiàn)狀**市現(xiàn)供熱總面積約為410.6萬m2，其中住宅面積286.1萬平米，供熱率達66.3%。根據(jù)使用熱源不同主要分為發(fā)電公司熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。
1、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱:**晉田熱電公司是我市唯一集中。
8供熱熱源生產(chǎn)單位，屬熱電聯(lián)產(chǎn)過渡性保留企業(yè)?，F(xiàn)裝有兩個5萬千瓦運行機組，供熱能力190萬m2。由于煤炭價格高漲不下，發(fā)電虧損嚴重，因此，電廠基本上是保供暖，其余時間停產(chǎn)停機。山西億眾公用事業(yè)有限公司負責(zé)二次熱網(wǎng)的運行經(jīng)營，現(xiàn)有供熱站25座,全市現(xiàn)集中供熱聯(lián)網(wǎng)面積約190萬m2，實供150萬m2。年度供熱期為4個月，收費標準為：民建用熱12.2元/4個月*m2，公建用熱19元/4個月*m2。
2、天然氣鍋爐供熱：由于電廠熱源不足,供求矛盾極為突出，而新電廠2*300mw機組正式投產(chǎn)運行預(yù)計到2014年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于2014年xx月市常委會議研究決定,啟動天然氣鍋爐區(qū)域供暖氣工程,用戶享受現(xiàn)大集中供暖經(jīng)營政策,待新電廠2*300mw機組投營、熱電聯(lián)產(chǎn)熱源有保障后，天然氣鍋爐供熱將退出，改為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬m2。
3、手燒鍋爐供熱：**市區(qū)現(xiàn)共有分散的各種手燒鍋爐70多臺，其中6噸以上的7臺，鍋爐房供熱面積約為126萬m2。
為節(jié)能減排，實現(xiàn)藍天碧水，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯(lián)產(chǎn)或天然氣鍋爐供熱取代。
二、2014年城市集中供熱運行情況2014年11月14日下午3時，**市城市集中供熱開始正式運行，應(yīng)供面積190萬m2，實供面積150萬m2，截止目前，各供熱設(shè)備、設(shè)施、環(huán)節(jié)運行基本正常，供熱效果良好，9不存在不供、停供或降低供熱質(zhì)量問題。
為了保障集中供熱的正常運行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準備，分別制定了詳細的冬季供熱工作安排和應(yīng)急預(yù)案，并成立了專門的應(yīng)急搶險維修隊伍，準備了充足的應(yīng)急搶險維修物資，并對集中供熱的運行情況實行24小時監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題可及時進行處理。
晉田公司于2014年8月、9月份對1#、2#機組進行了消缺及公用系統(tǒng)檢修工作；9月份進行了熱網(wǎng)檢修工作，計劃檢修項目21項，全部完成；10月份對兩臺鍋爐進行了水壓試驗，經(jīng)過機組的整體試運檢查和消缺，恢復(fù)了機組的健康水平，兩臺機組均處于良好的備用狀態(tài)。
億眾公司于10月份組織實施了全面演習(xí)，為公司各中心站和運行部門處理突發(fā)性供熱事故采取強有力的措施提供了豐富的經(jīng)驗。隨后，開始全面進行換熱機組的檢查和檢修，對主管網(wǎng)分區(qū)、各區(qū)域內(nèi)的閥門都進行了詳細的摸排，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時解決，同時嚴格執(zhí)行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時值班制度，要求搶修隊伍24小時待命，并于11月1日正式向全市開通了服務(wù)專線。服務(wù)專線開通后，目前已登記熱線電話200余條，當日解決問題的達90%以上，兩日內(nèi)解決問題的達99%以上。
10城市集中供熱需用煤量約為12萬噸，自供熱開始至11月30日已陸續(xù)購入燃煤共40721噸，目前庫存量為25239噸，可供的天數(shù)為25天，截止目前為止，由于政府的調(diào)撥煤未到位。而晉田公司作為**市區(qū)域唯一集中供熱熱源點，自xx年開始為**冬季供熱以來，由于電煤價格逐年攀升，電熱價執(zhí)行低，自投產(chǎn)以來連年虧損，截止2014年9月30日公司累計虧損23654萬元，其中供熱虧損3524萬元，企業(yè)經(jīng)營十分困難。
2、資金十分緊張，經(jīng)營極度困難。啟動資金電廠作了大量工作，通過努力，爭取到中電投華北分公司500萬元，協(xié)調(diào)晉能工貿(mào)提前預(yù)付了電費500萬元作為啟動資金，按時啟動了機組，保障了供熱，但供熱運行后資金缺口仍十分嚴重,難以后繼。
11辦公室（晉政辦發(fā)[xx]83號）的規(guī)定，還要籌集300萬元左右資金，用于對低保戶、離退休人員、革命傷殘軍人和烈士家屬進行采暖救助，不斷加大對困難群眾和弱勢群體的采暖救助。
暖通主要問題匯報。
工作崗位職責(zé)和現(xiàn)狀。
供暖保障工作匯報篇十四
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
供熱工作存在的主要問題：
（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達標將會導(dǎo)致公司名譽受損。
（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。
回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（四）要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計劃和目標：
利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。
面對新的任務(wù)，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
供暖保障工作匯報篇十五
按照勞動保障部門平臺建設(shè)“六到位”的標準要求，由縣委、縣政府批準成立了___鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所，同時成立了5個社區(qū)勞動保障服務(wù)站，形成了較為健全的服務(wù)體系，在做好基層勞動保障、落實各項就業(yè)優(yōu)惠政策、促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)退休人員社會化管理等方面發(fā)揮了積極的作用，通過大力加強勞動保障平臺建設(shè)，不斷完善機制，強化服務(wù)功能，開拓就業(yè)渠道，使1102名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，97名“4050”人員走上了崗位，開創(chuàng)了就業(yè)進社區(qū)、社會保障進社區(qū)、城市低保進社區(qū)的局面，全鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的喜人態(tài)勢。
___鎮(zhèn)地處城郊，總?cè)丝?0770人，其中城市人口18871人，轄13個行政村，5個社區(qū)居委會。近年來，按照業(yè)務(wù)部門的按排部署和總體要求，鎮(zhèn)政府從著力抓好社區(qū)勞動保障服務(wù)體系建設(shè)入手，認真落實各項優(yōu)惠政策，開發(fā)社區(qū)公益性崗位、組織下崗失業(yè)人員開展了勞務(wù)輸出、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)崗位開發(fā)、社會保險和企業(yè)離退休人員管理等。
（一）、嚴格按照勞動保障部門“六到位”要求，鎮(zhèn)上成立了勞動保障服務(wù)所，社區(qū)建立了勞動保障站，縣上在人員編制緊缺的情況下，配備專兼職人員18人，正式干部7人，公益性崗位人員11人，其中，鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所8人，社區(qū)勞動保障站10人，并將勞動保障所需的經(jīng)費并入社區(qū)經(jīng)費，列入縣財政統(tǒng)一撥付，為基層勞動保障平臺建設(shè)的順利進行和勞動保障的有序開展提供了人力物力上的保證。
（二）、結(jié)合基層勞動保障的實際，首先從抓硬件入手，爭取勞動部門資金，購置了辦公設(shè)施，做到了“五個一”，即有一塊牌子、有一部電話、每人有一套桌椅、有一個資料柜、有一臺電腦。鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所有獨立的辦公場地96平方米，配備9套辦公桌椅；五個社區(qū)勞動保障站，同各社區(qū)居委會合署辦公，做到了標識臺帳、規(guī)章制度、流程五統(tǒng)一。
（三）、夯實基礎(chǔ)。所站成立后，組織人力對轄區(qū)內(nèi)的勞動力資源狀況、下崗失業(yè)人員、轄區(qū)單位用工情況，進行了詳細的調(diào)查摸底，建立了“六冊一表”下崗失業(yè)人員花名冊、離退休人員花名冊、勞動力資源花名冊、轄區(qū)內(nèi)用工單位花名冊、享受城市低保人員花名冊、求職意愿登記表，并錄入微機實行動態(tài)管理。截止目前累計登記失業(yè)人員1633人、“4050”人員143人、零就業(yè)家庭32戶54人，《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放660人，企業(yè)退休人員766人，為開展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)和企業(yè)退休人員社會化管理積累了第一手資料。
（四）建立制度。勞動保障服務(wù)所站成立后，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，根據(jù)站所職能職責(zé)，制定完善了《勞動保障服務(wù)所職責(zé)》、《社區(qū)勞保站職責(zé)》、《勞保人員崗位職責(zé)》、《再就業(yè)優(yōu)惠證辦理程序》、《勞務(wù)輸出程序》、《職業(yè)介紹程序》、《企業(yè)退休人員管理職責(zé)》、《企業(yè)退休人員檔案管理制度》、《最低生活保障制度》等9項制度，并使之上墻公示，從制度上保證了勞動保障有序開展。
1、摸清了底數(shù)，促進了就業(yè)。社區(qū)勞動保障人員經(jīng)常對轄區(qū)居民和用工單位進行走訪，不斷更新充實勞動保障的各類臺帳，特別是對下崗失業(yè)人員做到了“六清”即思想動態(tài)清、家庭情況清、勞動技能清、擇業(yè)觀念清、身體狀況清、經(jīng)濟收入清。同時充分利用信息發(fā)布欄及時發(fā)布各種用工信息，隨時開展用工職介活動，使轄區(qū)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了就近就地就業(yè)。
2、就業(yè)再就業(yè)政策深入人心。一是利用開展失業(yè)登記和就業(yè)服務(wù)等時機，對失業(yè)人員進行擇業(yè)觀教育，樹立勇于走出家門，國營私營都是單位，各行各業(yè)都是的'觀念。二是利用各種例會、信息欄、板報、張?zhí)麡苏Z、懸掛橫幅等方式宣傳就業(yè)再就業(yè)和勞動保障各項政策。三是樹立了一批自強不息、自主擇業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)，下崗不落志再就業(yè)典型，通過組織先進典型演講會的形式，現(xiàn)身說法。使勞動保障的方針政策家喻戶曉，人人皆知。
3、就業(yè)援助有序開展。一是收集發(fā)布信息送崗位，為了使再就業(yè)援助活動落到實處，針對掌握的失業(yè)人員的具體情況，多方搜集用工信息，編發(fā)勞務(wù)用工信息，提供就業(yè)崗位5000多個；二是以人為本送服務(wù)，積極為下崗失業(yè)人員提供職業(yè)介紹和指導(dǎo)，對572名失業(yè)人員進行了失業(yè)登記和求職登記，詳細掌握了他們的求職意愿，特別是對“4050”人員、零就業(yè)家庭等開展了一對一服務(wù)，制定服務(wù)計劃書97份，就業(yè)援助有序開展。
意愿的67名下崗失業(yè)人員落實小額擔(dān)保貸款134萬元，使他們的創(chuàng)業(yè)得到了援助資金的扶持，邁出創(chuàng)業(yè)的第一步；通過多方援助，形成了就業(yè)再就業(yè)的良好氛圍。
5、抓勞務(wù)輸出，實現(xiàn)異地就業(yè)。以東南沿海勞務(wù)基地為依托，積極動員失業(yè)人員外出務(wù)工，使393名失業(yè)人員參加勞務(wù)輸出實現(xiàn)了再就業(yè)，為靈活就業(yè)和參加勞務(wù)輸出實現(xiàn)異地就業(yè)的43名下崗失業(yè)人員申辦社保補貼59404元。
6、適應(yīng)形勢，提高勞動者素質(zhì)。緊緊抓住城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的機遇，針對失業(yè)人員普遍存在的年齡偏大、技能單一、文化水平不高的實際情況，把開發(fā)公益性崗位、技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)做為重點，努力為下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造條件。一是以鎮(zhèn)勞動力培訓(xùn)基地為依托為259名技能單一的失業(yè)人員提供了免費職業(yè)技能培訓(xùn)。
7、低保有進有出，應(yīng)保盡保。低保堅持有進有出，動態(tài)管理，保障困難居民基本生的原則，對低保對象調(diào)查摸底，分類歸檔，動態(tài)管理。制定了低?！捌呷保ㄈ瓌t、三不憑、三公開、三級審核、三榜公布定案、三嚴格、三對口）制度，嚴格了紀律，加大了公開公示力度，增強了低保調(diào)查、初審過程中的透明度，做到動態(tài)管理中的應(yīng)保盡保，目前，有1296戶2869人享受到基本生活保障等遇，解決了城市困難群體的實際困難，有效維護了社會穩(wěn)定。
8、退管人性化。一是對移交的726名企業(yè)退休人員情況，逐戶進行核實，填制了基本信息登記表，建立了退休人員基本信息數(shù)據(jù)庫和工資數(shù)據(jù)庫，同時隨著退休人員居住情況的變動而及時調(diào)整基本信息，實行動態(tài)管理。二是確定了管理服務(wù)的項目及內(nèi)容，印制了管理服務(wù)卡800張，下發(fā)企業(yè)退休人員人手一卡。三是成立了自管和互助服務(wù)組織，提高了退管的組織化程度，五個社區(qū)成立了互助服務(wù)小組34個，為退休人員參加各類活動提供了方便；四是規(guī)范檔案管理，開展查詢服務(wù)，把退休人員的檔案以姓氏筆劃為序編制了查尋目錄，制定了檔案管理制度，從而使檔案管理更加科學(xué)、規(guī)范。
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供暖保障工作匯報篇十六
根據(jù)滎人社發(fā)〔〕18號文件關(guān)于對《鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)社會保障工作目標管理考核評分辦法》的通知，結(jié)合我鄉(xiāng)實際。對全鄉(xiāng)社會保障工作進行了自查自評，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、就業(yè)工作。
1、認真完成就業(yè)失業(yè)登記、就業(yè)困難人員認定、公益性崗位、就業(yè)培訓(xùn)、勞動力監(jiān)測、小額擔(dān)保貸款、高校畢業(yè)生、自主創(chuàng)業(yè)、職業(yè)介紹等工作，建立了完善的就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬，錄入就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)，并及時更新數(shù)據(jù)。
2、認真開展就業(yè)服務(wù)，把服務(wù)情況錄入就業(yè)信息系統(tǒng)，及時對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行清理更新，每季度撰寫分析報告，查找存在問題，制定解決措施并實施。
3、鄉(xiāng)村組認真積極開展了就業(yè)服務(wù)政策的宣傳，擴大了政策知曉面。
4、我鄉(xiāng)勞動保障服務(wù)中心，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為群眾辦理業(yè)務(wù)、解答疑問?，F(xiàn)無因工作人員失職而導(dǎo)致的群眾投訴現(xiàn)象。
5、積極完成就業(yè)局安排的其他工作。
6、自查得分25分。
二、社保工作。
1、每月對數(shù)據(jù)庫進行清理更新，定期撰寫數(shù)據(jù)分析報告，查找存在問題以及對存在問題采取措施。
2、3-9月對退休人員進行驗證，在系統(tǒng)內(nèi)開展養(yǎng)老金資格認證;做好企業(yè)退休人員的社會化管理服務(wù)工作及離退休人員的檔案交接和檔案管理工作。認真協(xié)助死亡退休人員的親屬申請喪葬費和一次性撫恤金事宜。
3、負責(zé)社保政策的宣傳、咨詢，對被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險的參保登記、審核、繳費、辦證等工作以及縣社保局交辦的'其他業(yè)務(wù)工作。
4、自查得分20分。
三、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。
1、對各村組參保人數(shù)明細，領(lǐng)取待遇人數(shù)、死亡數(shù)據(jù)、驗證數(shù)據(jù)建立完善城鄉(xiāng)居民保險數(shù)據(jù)庫并接入居保系統(tǒng)。
2、每月對數(shù)據(jù)庫進行清理更新，分季度定期撰寫數(shù)據(jù)分析報告，查找存在問題以及對存在問題采取的措施。
3、規(guī)范參保手續(xù)及檔案管理：
(1)辦理參保登記時證件復(fù)印件和證明等相關(guān)資料齊全;。
(2)及時將參保登記信息錄入系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))兩級公章蓋齊;。
(3)按規(guī)定于每月15日前將參保資料上報縣居保局;。
(4)將變更信息及時錄入系統(tǒng)并上報縣居保局;。
(5)每月15日前辦理待遇申請，待遇申請表等資料由本人簽字和留指紋確認同時在系統(tǒng)里做待遇申請與核定，待遇申請表在每月15日前上報。
(6)對于死亡人員準確核實其死亡事實，并于次月將上月將死亡名單和死亡證明等相關(guān)資料上報縣居保局，無漏報、誤報情況，每年3—9月開展待遇領(lǐng)取人員生存驗證、并進行公示。
(7)、居保局下達的參保繳費任務(wù)數(shù)是1300人，全面完成了參保繳費任務(wù)。
4、自查得分25分。
1、完成轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的統(tǒng)計工作，并建立相關(guān)臺帳。
2、完成轄區(qū)內(nèi)所有參加失地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的參保續(xù)費工作，保證基金安全完整到賬。
3、加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策的宣傳工作;協(xié)助完成轄區(qū)內(nèi)單位職工、個人醫(yī)療費用的報銷工作。
4、完成醫(yī)療保險管理局交辦的其他工作。
5、自查得分20分。
1、成立基層勞動人事爭議調(diào)解委員會，及時調(diào)解一般勞資糾紛。
2、按時上報鄉(xiāng)境內(nèi)企業(yè)“兩網(wǎng)化”報表，全年無錯誤、漏報等事件發(fā)生。
3、準確掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工資發(fā)放情況以及參加社會保險情況。
4、及時上報各種突發(fā)群體性事件，并積極配合處理。
5、配合勞動監(jiān)察大隊開展執(zhí)法活動。
6、自查得分10分。
供暖保障工作匯報篇十七
為貫徹落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重要批示精神和國務(wù)院常務(wù)會議部署，按照新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會議部署，以及x市政府多次會議要求。面對新型冠狀疫情防控的嚴峻形勢，后勤保障組按照疫情防控指揮部工作安排，圍繞外部采購、內(nèi)部協(xié)調(diào)、上級申請、網(wǎng)上訂購、內(nèi)部捐贈“五條”主要渠道，爭分奪秒搶抓貨源，為疫情防控工作提高堅實的物資保障。現(xiàn)將開展情況匯報如下：
疫情防控指揮部成立了后勤保障組，由辦公室、公路管理站、計財科、人事科、民政局、工會、通信公司等7個成員單位組成。后勤保障組工作職責(zé)：預(yù)防管控期間的后勤保障、經(jīng)費使用、通信暢通等工作。加強防控資金保障，全力做好藥品、消毒物品、防控物品等防控物資儲備，特別是醫(yī)療機構(gòu)和疾控中心應(yīng)急物資儲備。做好人員調(diào)配、資源整合，統(tǒng)籌做好疫情應(yīng)對處置工作。公路的管控、巡查場內(nèi)設(shè)卡工作，對外來車輛進行嚴格排查。做好防疫檢查口的值班制度、人員管理和后勤保障工作，承辦防控工作指揮部交辦的其它事項。后勤保障組已形成了動態(tài)信息日報和橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動的工作機制。
個班次的`機關(guān)科長為值班組長。經(jīng)x疫情防控指揮部批準允許通行的運輸醫(yī)療物資、生產(chǎn)生活物資車輛在司乘人員體溫檢測和信息登記后，由包保負責(zé)人到檢查站口將運輸車輛接入，在卸貨后由包保負責(zé)人送至檢查站，確保對物資運輸車輛能夠有效管控。同時公路管理站派出4名巡查人員和1臺公路巡查車每天上午和下午定時到各交通要道和封堵路口進行巡查發(fā)現(xiàn)問題及時封堵。截至到目前在設(shè)卡檢查站排查人員累計x人，其中省外x人，省內(nèi)x人；設(shè)卡排查車輛累計x臺。
針對目前采購日益困難的情況，辦公室通過內(nèi)部挖潛，外部協(xié)調(diào)的方式，采購急需物資醫(yī)用口罩x個，目前已收到x個，剩余x個因物流不暢導(dǎo)致延期，預(yù)計過兩天即可到貨；為各單位（部門）參加疫情防控的工作人員統(tǒng)一制作袖標“防控檢查”x個、“志愿者”x個、“防控巡邏”x個，各類宣傳車牌x個，“暴閃”警示燈x臺，“禁止進入”警示牌x個，反光服x套，方便面x箱，火腿腸x箱。同時為設(shè)卡檢查站、指揮部辦公人員、留觀站人員及密山檢查站等每天送盒飯x余份，日常所需的方便面、火腿腸、礦泉水、水果等生活物資準備充足。
疫情防控牽動人心，更激發(fā)出了社會各界的愛心。截至2月10日，x職工x為卡口檢查站值班人員捐助xx；x捐助75%酒精xx斤；xx捐助75%酒精xx斤；xxx捐助n90口罩xx個。
套x袋。
精心做好疫情管控期間民生商品保價穩(wěn)供工作。疫情防控指揮部建立了應(yīng)急監(jiān)測機制，重點對市場、藥店、超市、糧油等20家商戶開展檢查對糧油、豬肉、水果、蔬菜等重要生活必需品價格和供應(yīng)情況實行每日監(jiān)測，確保重要民生商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。目前，轄區(qū)居民日常生活必需品能夠得到保障和供應(yīng)。
1、醫(yī)用防護物資不足，防控工作人員、醫(yī)院醫(yī)護人員、卡口值班值守人員和巡查人員的醫(yī)用防護物資（口罩、防護服、消毒劑等）特別緊缺，希望上級部門能夠幫助協(xié)調(diào)解決困難。
2、商品市場物價問題。超市商品特別是新鮮蔬菜、肉類等物價，目前有上升抬頭趨勢現(xiàn)象。如果疫情持續(xù)時間過長，我單位地理位置離城市較遠，外加交通運輸行業(yè)的關(guān)停，生活物資供應(yīng)會出現(xiàn)短缺。群眾生活物資保障會有困難。
供暖保障工作匯報篇十八
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長具體負責(zé)冬季供暖工作。同時召開了社區(qū)會議進行了研究部署，及時召開了社區(qū)工作會議，認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
二、加大宣傳。我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識和防范意識。
三、完善服務(wù)體系。我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的.居民小組實行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評。
四、完善制度。我社區(qū)根據(jù)上級的要求，在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作，對社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實處，努力為轄區(qū)居民營造安定的工作環(huán)境。
供暖保障工作匯報篇十九
20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:。
一、加強基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。
二、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，月度綜合滿意度平均到達95.3%。
三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全。
2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)大家、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務(wù)大家、采購員負責(zé)對數(shù)量進行驗收，廚師負責(zé)對質(zhì)量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次。
經(jīng)過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
五、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量。
為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
六、加強班組大家管理，克服大家不足，完成公司各項接待工作。
20xx年賓館、食堂大家的流動較大，在大家不足及新進大家崗位技能較差的狀況下，及時有效的對班組大家的崗位進行調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作大家的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時，不斷提高后勤服務(wù)大家的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
七、加強班組大家安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時，通過每一天早會和每周安全例會，及時向班組大家傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故。存在不足:。
3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。
20xx年工作思路:。
1、加強規(guī)范化管理，完善管理制度。
完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量。
2、加強培訓(xùn)，強化員工隊伍素質(zhì)。
加強崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位大家臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。
3、細化服務(wù)措施，提高滿意度。
實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。
4、加大大家思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
引導(dǎo)班組大家樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去，從而到達凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
5、鞏固6s推行成果，強化基礎(chǔ)管理。
梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗大家在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務(wù)，強化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。
6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜。
以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)Вㄟ^調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改善，加強菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。
供暖保障工作匯報篇一
根據(jù)上級要求，現(xiàn)將“十二五”以來的計財工作具體情況報告如下：
一、經(jīng)費保障基本情況。
1、“十二五”時期經(jīng)費收入、支出總量與變化情況收入：“十二五”期間總收入12萬元。其中2011年1萬元、2012年3萬元、2013年4萬元、2014年4萬元。
支出：“十二五”期間總支出4萬元，其中2011年4萬元、2012年4萬元、2013年4萬元、2014年4萬元。
變化情況（如圖）：
2、與同期主要業(yè)務(wù)工作增幅相比變化情況。
2011年辦理各類案件2件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2012年辦理各類案件3件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2013年辦理各類案件？件，其中職務(wù)犯罪案件？件，審查逮捕？件，審查起訴？件，民事行政案件？件，控告申訴案件件，申訴類案件件。
2014年辦理各類案件件，其中職務(wù)犯罪案件件，審查逮捕件，審查起訴件，民事行政案件件，控告申訴案件件，申訴類案件件，糾正監(jiān)管改造違法次。
3、在本地區(qū)財政支出中所占比重情況。
2011年我院支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2014年支出數(shù)占本縣支出的。
4、中央、省級政法轉(zhuǎn)移支付資金分配、使用和到位情況。
“十二五”以來，共收到上級轉(zhuǎn)移支付資金萬元，其中裝備費萬元，占到總數(shù)的，已全部撥付到位，并?？顚Ｓ谩?BR> 5、原有縣級院公用經(jīng)費保障標準落實情況，目前落實公用經(jīng)費保障標準的實際情況。
我院縣級公用經(jīng)費保障標準為每人每年元。
二、財務(wù)預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理、政府采購與科技裝備建設(shè)情況。
1、自《人民檢察院財務(wù)管理暫行辦法》實施以來，通過認真學(xué)習(xí)，進一步明確了檢察業(yè)務(wù)開支范圍，在2014年初，我們根據(jù)《暫行辦法》調(diào)整了科目設(shè)置，將公用經(jīng)費和辦案業(yè)務(wù)費收支分開，調(diào)整后的支出明細和檢察財務(wù)報表基本一致，但存在的的問題是在年底的財政報表中的支出明細不能完全在決算表中體現(xiàn)。
2、強化預(yù)算觀念，科學(xué)合理地編制預(yù)算，確保項目齊全、重點突出，堅決防止出現(xiàn)“上補下抵”、“上進下退”。逐步提高預(yù)算的合理性、準確性，增強預(yù)算的剛性和嚴肅性，提高預(yù)決算的符合度，進一步強化預(yù)算績效管理，充分發(fā)揮財政資金的使用績效。
3、加強資產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行《行政單位國有資產(chǎn)管理辦法》，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體系和運行機制，促進國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。清查出的待報廢資產(chǎn)，按照程序報財政部門審核后進行核銷。明確管理權(quán)限和管理責(zé)任，加強對資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理，健全科學(xué)的資產(chǎn)管理機制，避免浪費和閑置，切實提高使用效益。
4、嚴格執(zhí)行政府采購，我院購置的所有固定資產(chǎn)，都經(jīng)過縣采購中心統(tǒng)一采購。
5、2011年以來，新增設(shè)備數(shù)量件，投入經(jīng)費萬元。
三、加強內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)及落實情況。
健全了各項規(guī)章制度，尤其是八項規(guī)定以來，我們又制定修改了財務(wù)管理制度、差旅費報銷制度、公務(wù)接待制度、辦公用品購置及管理辦法等。全面加強“三公”經(jīng)費管理，壓縮一般性經(jīng)費開支，堅決杜絕公務(wù)接待中的浪費現(xiàn)象，嚴格出差公務(wù)報賬審核，全面落實公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴格資產(chǎn)配置程序，杜絕閑置浪費。
四、機構(gòu)設(shè)置和人員隊伍。
將計財人員培訓(xùn)納入檢察教育培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，著力改善計財裝備隊伍知識結(jié)構(gòu)，不斷提高工作人員運用政策能力、協(xié)調(diào)溝通能力、改革創(chuàng)新能力、服務(wù)管理能力，培養(yǎng)造就一支多能的復(fù)合型人才。
供暖保障工作匯報篇二
20xx年初屬于冬季采暖季運行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調(diào)度共同完成對供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對換熱站的運行溫度進行檢查，隨時與熱源和分公司進行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運行。由于20xx年日常維修檢修將全面進行oa系統(tǒng)的申報，所以催促各分公司將20xx年的計劃錄入oa系統(tǒng)中，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時與其它部門進行溝通，確保20xx年oa系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報，20xx年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入oa系統(tǒng)中，夏季常規(guī)檢修計劃全面廢除紙版計劃。
采暖期結(jié)束以后，進入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外，以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場，解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀的認識，當對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問，這對于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用。
7月份公司進行一次網(wǎng)打壓試驗，主要目的是檢驗管線的承壓能力，以及閥門是否嚴密，及時的記錄打壓過程中的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)管線存在的問題，保證冬季管網(wǎng)的正常運行，在打壓的過程中，我對換熱站的運行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗收是在9月份，用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收，按照每個分公司上報的項目進行檢查，對一些特殊的項目進行了詢問，為即將到來的供熱期進行充分的準備，保障冬季換熱站正常運行，同時要求各分公司在oa系統(tǒng)中進行材料的補報，與供應(yīng)部進行溝通完善oa材料庫中的材料。
10月初各分公司開始對二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時上報材料計劃，保證材料及時到位，采暖期開始后與其他調(diào)度共同負責(zé)供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作，并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單，并及時與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對對用戶進行回復(fù)。
20xx年末各分公司進行申報20xx年度常規(guī)檢修計劃，對個分公司上報的年度常規(guī)檢修計劃進行匯總，并且對一些特殊的項目進行審核，將xx年計劃與xx年進行對比，督促各分公司在oa上進行20xx年度計劃的錄入，最終確定20xx年度計劃。
20xx年既是忙碌的一年更是充實的一年，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗，掌握了許多專業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻自己力量。
供暖保障工作匯報篇三
公司還結(jié)合今年供熱面積大的實際情況，保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上。為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量，公司成立了供暖設(shè)施搶修小組，配備了應(yīng)急搶險車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進行了熱負荷進網(wǎng)面積預(yù)測，生產(chǎn)部門針對供熱面積的增加和對天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線，上述措施的實施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運行更加穩(wěn)定提供了保證。
把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實、鞏固完善階段，熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案的工作要求。此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環(huán)境及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時將查找出的問題進行認真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗一、自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在不足，問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，公司和收費大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理，整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在問題。找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在主要問題一是對軟環(huán)境建設(shè)認識程度不高，雖然我開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是個別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，二是存在供熱質(zhì)量不好的情況。取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好。用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負責(zé)維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進一步規(guī)范。
公司在整改完善中突出重點，針對上述查找出的問題。從以下幾個方面進行了認真的整改。
供暖保障工作匯報篇四
今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點》的要求，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門的積極配合下，我站認真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運行情況良好，供熱收費工作取得較大進展。現(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報如下：
我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時工。
一)加強供熱管理，嚴格管理。
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認真做好設(shè)備運行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項次，其中設(shè)備事故14項，重大事故13項，設(shè)備運行記錄10項，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。
2、認真做好節(jié)假日的供熱管道安全運行管理工作，嚴格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項次，其中：水泵158項次，供熱爐8項次，水泵207項次，供熱鍋爐83項次；水鍋爐95項次，水泵74項次。
3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。
4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實際情況，我站在冬季節(jié)前對供熱站的電線進行全面檢查并對用戶進行節(jié)日期間的供熱安全檢查。
5、嚴格執(zhí)行冬季供熱工作計劃，嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。
6、按要求做好供暖供熱工作，我站對供電站的供熱管道進行全面檢查并對供熱站進行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。
7、嚴格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M行供熱。對用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時進行了整改，供熱站的用熱管道運行情況良好。
8、嚴格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對供熱用戶進行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對供熱管道進行了全面檢查，對用戶供暖中出現(xiàn)的問題進行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。
二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本。
節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費、不浪費、不造成經(jīng)濟損失”的原則進行了嚴格管理。
9、加強用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個，管道7400余個，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬多方，同時，加強用水用水管理，對用水戶的管理進行監(jiān)督，嚴格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
10、嚴格控制供熱溫度，嚴格供熱時間，嚴格做到“人在、時間、溫度”五要素的準確供熱，嚴格實行“五無”供熱，確保用電安全。
11、嚴格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。
三)加強設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量。
12、今年，我站對供熱管道運行進行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機30余臺，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機7臺。同時，對鍋爐進行了全面的技改。
13、對供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機10臺，更換變壓器10臺。
14、對供熱站的供熱設(shè)施進行全面的維修更換，對供熱設(shè)施進行維護。
四)強化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常。
15、加強設(shè)備的維修維護和運行管理，及時排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運行正常進行。
16、加強對供熱工的管理工作，嚴格落實“三級”責(zé)任制，加強對設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運行正常，無設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運行。
五)開展節(jié)能降耗，降低成本。
17、認真落實節(jié)能環(huán)保政策，
供暖保障工作匯報篇五
第一章總則。
第一條為規(guī)范我院內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革后檢務(wù)管理保障部各方面工作，明確工作職責(zé)和流程，充分發(fā)揮管理、輔助、服務(wù)職能作用，保障和維護檢察院機關(guān)有序運轉(zhuǎn)，輔助和支持檢察業(yè)務(wù)工作順利進行，根據(jù)《吉林省檢察管理體制和業(yè)務(wù)運行機制改革試點實施方案》和《吉林省人民檢察院關(guān)于深入開展全省檢察機關(guān)內(nèi)部管理和運行機制改革“精裝修”的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合我院實際，制定本工作運行規(guī)則。
第二條檢務(wù)管理保障部是檢察院機關(guān)的綜合管理、業(yè)務(wù)輔助和檢務(wù)保障部門，具體承擔(dān)決策輔助、政務(wù)管理、檢察委員會日常工作、案件管理、技術(shù)信息保障、司法警察管理、計財裝備管理、后勤保障等職能任務(wù)。
第三條檢務(wù)管理保障部工作應(yīng)遵循如下原則：1.服務(wù)中心原則。各方面工作均圍繞檢察業(yè)務(wù)工作來組織開展。
2.主動配合原則。加強與本院其他職能部門的協(xié)作，主動開展輔助和服務(wù)工作。
13.分工明確原則。明確各內(nèi)設(shè)機構(gòu)的具體職責(zé)分工，依據(jù)職責(zé)分工科學(xué)合理設(shè)置工作崗位，并明確每個崗位的工作人員。
4.內(nèi)部一體原則。各下屬機構(gòu)在分工負責(zé)的基礎(chǔ)上，加強協(xié)作配合，共同完成本部工作任務(wù)。部長或經(jīng)部長授權(quán)的部門負責(zé)人有權(quán)根據(jù)工作需要，抽調(diào)各下屬機構(gòu)工作人員開展中心工作。
5.按章辦事原則。細化工作程序，嚴格按照規(guī)定程序開展工作。
6.“一崗雙責(zé)”原則。部長和機構(gòu)負責(zé)人對工作和隊伍承擔(dān)雙重責(zé)任。
第二章政務(wù)管理。
第四條檢務(wù)管理保障部實行部長與下屬機構(gòu)負責(zé)人雙重負責(zé)制。檢務(wù)管理保障部部長領(lǐng)導(dǎo)本部全面工作，對本部工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各下屬機構(gòu)負責(zé)人協(xié)助部長工作，并分管本部門工作，對分管工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各內(nèi)設(shè)二級機構(gòu)負責(zé)人在部長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對本部門工作負全責(zé)；各部門工作人員協(xié)助部門負責(zé)人工作，在部長和部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下工作，對崗位工作承擔(dān)的工作任務(wù)負責(zé)。
第五條各下屬機構(gòu)負責(zé)人按照部長的授權(quán)和崗位責(zé)。
2任，在分管副部長領(lǐng)導(dǎo)下獨立完成或組織開展工作。在業(yè)務(wù)方面，開展案件管理、檔案管理、檢委會管理、信息技術(shù)保障、警務(wù)保障、經(jīng)費保障、檢察裝備建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資產(chǎn)管理、機關(guān)后勤保障、理論研究等工作；在綜合方面，開展績效考評、隊伍建設(shè)、協(xié)調(diào)交流等工作。
第六條檢務(wù)管理保障部建立部務(wù)會議制度，作為集體領(lǐng)導(dǎo)的實現(xiàn)方式，參加人員包括部長各下屬機構(gòu)負責(zé)人。部務(wù)會議主要研究決定以下事項：
1.研究制定貫徹落實院黨組重大決策部署的具體措施；
6.部長認為需要部務(wù)會議討論決定的其他事項。第七條部務(wù)會議可由各機構(gòu)負責(zé)人提請部長同意召開，也可由部長直接決定召開，必要時可安排有關(guān)人員列席。提請部務(wù)會議討論決定的事項應(yīng)有明確的議題和意見，必要時可印發(fā)書面材料。
第八條部務(wù)會議實行民主集中制。
第九條檢務(wù)管理保障部全體工作人員會議由部長決定召開，主要研究決定以下事項：
31.傳達上級院、院黨組的重要工作部署，研究制定本部貫徹落實方案。
2.審定部內(nèi)的規(guī)章制度等各類規(guī)范性文件。3.安排部署和總結(jié)全年、半年工作。
第三章職責(zé)分工。
第十條檢務(wù)管理保障部各下屬機構(gòu)職責(zé)分工如下：1.檢察委員會辦公室：負責(zé)我院檢察委員會日常工作、會務(wù)工作；司法解釋建議及相關(guān)工作。
2.案件管理辦公室：負責(zé)對檢察院辦理的案件進行統(tǒng)一受理、流程監(jiān)控、質(zhì)量評查；案件辯護人、訴訟代理人來院辦理相關(guān)事項的接待；查封、扣押、凍結(jié)、處理涉案財物工作的管理和監(jiān)督；檢察業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析；檔案管理。
3.技術(shù)和信息化部門：制定信息化工程項目技術(shù)方案并組織實施；負責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息安全體系、信息網(wǎng)絡(luò)管理保障系統(tǒng)建設(shè)；承擔(dān)我院檢察系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、管理、維護、培訓(xùn)、安全和保障等工作；協(xié)助檢察業(yè)務(wù)部門開展信息化工作；負責(zé)本院信息化工作推進與宣傳。
4理。
5、計財裝備部門：負責(zé)經(jīng)費收支核算和管理、組織實施檢察機關(guān)基本建設(shè)、合理配置并有效使用資產(chǎn)，負責(zé)檢察機關(guān)的預(yù)決算管理、基建項目資金管理、國有資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、車輛管理、武器服裝管理等工作。
6.辦公室：負責(zé)我院檔案管理、文件收發(fā)管理、公文管理、文字綜合、保密工作、后勤保障等工作。
第四章業(yè)務(wù)管理。
第十一條檢察委員會會務(wù)工作。
1、檢察委員會辦公室應(yīng)明確專人擔(dān)任檢察委員會委員、專職委員。檢察委員會成員負責(zé)受理有關(guān)部門提請審議的議題；組織會務(wù)；會議記錄；起草會議紀要；制發(fā)會議決議執(zhí)行通知書；會議決定事項督辦工作。檢察委員會辦公室負責(zé)人應(yīng)指定專人負責(zé)議題審查工作，向檢察長提出審查意見和會議議程建議。
2、司法解釋建議及相關(guān)工作。檢察委員會辦公室受理和審查有關(guān)部門提出的司法建議，認為需向上級檢察院提出司法建議的，或?qū)Τ修k的案件機關(guān)就規(guī)范性文件向上級檢察院征求意見事項，應(yīng)形成專題報告，經(jīng)檢察委員會辦公室負責(zé)人審核后，層報部長、檢察長批準。
5第十二條案件管理工作。
1、受理案件。案件管理辦公室受理案件時，負責(zé)人應(yīng)指定專人進行審查，認為符合受理條件的，及時登記并按有關(guān)規(guī)定分配移送；認為案卷材料不齊備的，及時要求移送單位補送相關(guān)材料。
2、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負責(zé)接收有關(guān)法律文書，統(tǒng)一登記后移送有關(guān)辦案部門。
3、案件管理辦公室應(yīng)指定專人通過統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)對案件進行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)辦案期限即將屆滿的，應(yīng)提示辦案人員；發(fā)現(xiàn)超過法定辦案期限的，應(yīng)向辦案部門發(fā)出案件流程監(jiān)控通知書，要求辦案部門及時查明情況并予以糾正；超期情節(jié)嚴重的，應(yīng)層報檢察長。
4、案件管理辦公室應(yīng)指定專人對以本院名義制發(fā)的法律文書實施監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正意見。
5、案件管理辦公室應(yīng)指定專人審查需要向其他單位移送的案卷材料，認為符合移送條件的，應(yīng)通知辦案部門移送；認為不符合要求的，應(yīng)通知辦案部門補送、更正。
6、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負責(zé)涉案財物管理監(jiān)督工作，涉案財物接收移送、入庫出庫應(yīng)報案件管理辦公室負責(zé)人批準，并制作清單和臺帳。
6公室負責(zé)人審批；查詢、借閱黨組會議和檢察委員會會議記錄、會議紀要和匯報材料的，應(yīng)層報部門負責(zé)人、部長、檢察長批準。
8、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負責(zé)檢察統(tǒng)計工作，每月匯總上報業(yè)務(wù)信息，每半年形成統(tǒng)計分析報告，報部長審簽后分送院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。各部門申請查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，應(yīng)要求其填寫查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)審批表，報案件管理辦公室負責(zé)人審批。
9、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負責(zé)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運維人員管理，配置權(quán)限、修改數(shù)據(jù)須書面申請，報案件管理辦公室負責(zé)人審批。
10、案件管理辦公室應(yīng)指定專人負責(zé)案件信息公開工作，辦理網(wǎng)上案件信息查詢申請工作。
1、技術(shù)和信息化建設(shè)規(guī)劃制定與實施。技術(shù)和信息化部門負責(zé)人負責(zé)組織制定技術(shù)和信息化建設(shè)規(guī)劃和年度實施計劃，提請信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過或報檢務(wù)管理保障部部長審批后組織實施。
2、檢察技術(shù)科承擔(dān)我院信息化日常工作；制定信息化工程項目技術(shù)方案并組織實施；負責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息安全體系、信息網(wǎng)絡(luò)管理保障系統(tǒng)建設(shè)；承擔(dān)檢察系7統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、管理、維護、培訓(xùn)、安全和保障等工作。
3、信息網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)的管理和運行維護。技術(shù)和信息化處應(yīng)指定專人負責(zé)；如需外包或聘請專業(yè)技術(shù)人員，須經(jīng)檢察長辦公會或檢務(wù)管理保障部部長批準，并明確專人管理。
4、技術(shù)科負責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員辦理檢驗鑒定、技術(shù)性證據(jù)審查、技術(shù)協(xié)助和現(xiàn)場勘驗工作。技術(shù)人員對作出的鑒定、審查、勘驗結(jié)論負責(zé)。
5、信息化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。技術(shù)和信息化處應(yīng)根據(jù)部門申請和檢察工作需要，提出信息化應(yīng)用開發(fā)項目，報院黨組或檢務(wù)管理保障部部長批準后組織實施。
6、嚴格執(zhí)行國家、最高人民檢察院、吉林省人民檢察院和長春林區(qū)分院的網(wǎng)絡(luò)安全保密有關(guān)法規(guī)和規(guī)定。對檢察機關(guān)專線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，按照國家有關(guān)規(guī)定實行分級保護，與互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)實行物理隔離；對檢察機關(guān)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實行等級保護。
第十四條司法警察工作。
1、警力管理。司法警察大隊應(yīng)要求用警單位提前一天填寫《人民檢察院用警申請表》，經(jīng)用警單位負責(zé)人和分管院領(lǐng)導(dǎo)簽批后，報司法警察總隊負責(zé)人簽發(fā)《人民檢察院執(zhí)行職務(wù)派警令》派警執(zhí)行任務(wù)。遇有緊急情況，可先派警，8事后及時補辦相關(guān)手續(xù)。派警、出警相關(guān)情況應(yīng)安排專人記錄在案。
2、警銜管理。檢察機關(guān)授予和晉升警銜的，由司法警察大隊負責(zé)人提出審核意見，層報檢務(wù)管理保障部部長、檢察長審核同意后，報上級院審批。
3、辦案區(qū)管理。負責(zé)檢察院辦案區(qū)日常衛(wèi)生、安全防范管理、審訊室安全防范管理、設(shè)備運行管理、資料保存、嫌疑人行為監(jiān)督。
第十五條計劃財務(wù)管理。
1、檢察機關(guān)及各部門預(yù)決算的編報管理、各類經(jīng)費的請撥、預(yù)算追加追減和預(yù)算外項目資金的審核申報、基本建設(shè)項目手續(xù)審核和計劃申報、基本建設(shè)項目資金申請和管理、扣押款上繳的統(tǒng)計等工作由科長具體負責(zé)。
2、日常會計核算、賬務(wù)處理、財務(wù)檔案管理、人員薪酬發(fā)放和稅費代扣代繳、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理、基建資金管理、住房公積金繳存、扣押款管理、裝備資金管理、公務(wù)卡管理、年度預(yù)決算和會計報表等工作由財務(wù)科會計崗位具體負責(zé)。
3、報銷憑證審核等工作由財務(wù)科出納崗位具體負責(zé)。
4、負責(zé)檢察機關(guān)的警車的編制管理和牌照管理、警燈警報器的分配發(fā)放、特種車使用證的辦理和專用車存檔工作、政府采購相關(guān)業(yè)務(wù)辦理、設(shè)備購置及撥發(fā)、固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)及耗材購發(fā)等工作。
5、負責(zé)檢察機關(guān)槍支彈藥的配備、出入庫使用登記、調(diào)撥發(fā)放、保存管理等工作的實施。
6、省院本級資產(chǎn)購置及信息化管理、資產(chǎn)采購計劃編報、政府采購相關(guān)考察詢價、采購手續(xù)辦理及程序履行等工作由資產(chǎn)科資產(chǎn)管理員具體負責(zé)。
第十六條辦公室工作管理。
1、來文處理、機要保密、督辦反饋、印信管理、登記存檔、信報收發(fā)、黨建等工作由綜合科文秘崗位具體負責(zé)，該崗位工作人員兼任檢務(wù)管理保障部內(nèi)勤并承擔(dān)相應(yīng)工作。
2、負責(zé)檢務(wù)管理保障部及本院發(fā)文管理，本部所有的發(fā)文，均由各機構(gòu)負責(zé)人擬定初稿，部長審定后，統(tǒng)一編號、用印和印發(fā)；需要通過機要通道發(fā)送的，根據(jù)發(fā)送范圍不同，分別報本部內(nèi)勤和我院檢務(wù)管理保障部機要員辦理。各處負責(zé)人和全處同志要認真學(xué)習(xí)省院相關(guān)發(fā)文制度規(guī)范，做到行文規(guī)范準確、審批程序合法。
3、認真核查整理上級、同級機關(guān)來文、檢察機關(guān)內(nèi)部文件、會議文稿、會議記錄，區(qū)分密級登記，分別歸檔。
4、負責(zé)辦公用品、備品的統(tǒng)計與發(fā)放、物業(yè)管理、倉庫及車庫管理、保潔綠化等工作。
5、負責(zé)會務(wù)服務(wù)、來賓接待、日常餐飲等后勤保障工作。
6、負責(zé)值班值宿管理、門禁管理、安防監(jiān)控管理。
第五章附則。
第十七條本規(guī)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第十八條本規(guī)則由吉林省白石山林區(qū)人民檢察院檢務(wù)管理保障部負責(zé)解釋。
供暖保障工作匯報篇六
力公司供熱保障應(yīng)急預(yù)案為及時有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作，合理的處理供熱過程中突發(fā)事件的發(fā)生，保障業(yè)主冬季正常供暖，最大限度減少事故損失，確保供熱安全、運行穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目供熱實際情況，制定本預(yù)案。
1、一般事故：指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較小，造成損失在10000元以下，且未造成人員傷亡，停運時間不超過24小時的事故。
2、較大事故：指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較大，造成損失在20000元以下50000元以下，造成人員輕傷人數(shù)少于2人，未造成人員死亡，停運時間不超過48小時的事故。
3、重大事故：指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度嚴重，造成損失在50000元以上，造成人員輕、重傷人數(shù)多于5人，造成人員死亡1人及以上，停運時間不超過72小時的事故。
1、組長：xx，聯(lián)系電話：xx。
職責(zé)：接到事故報告后，立即按應(yīng)急方案，結(jié)合事故實際情況，組織指揮搶修人員到位，按照方案，各就各位履行職責(zé)。
2、副組長：xx，聯(lián)系電話：xx副組長：xx，聯(lián)系電話：xx職責(zé)：根據(jù)預(yù)案和組長的命令負責(zé)事故現(xiàn)場的組織指揮和協(xié)調(diào)工作；督導(dǎo)搶修人員安全有序的做好搶修工作。
3、小組成員：xx、xx、xx、xx、xx等搶修人員職責(zé)：根據(jù)預(yù)案和組長、副組長的指令，負責(zé)事故現(xiàn)場的排險搶修工作；負責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作；負責(zé)事故人員的開支、材料、設(shè)備等費用的統(tǒng)計、整理、初審，并做好記錄歸檔工作；負責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。
1、事故的類別甄別根據(jù)預(yù)案事故類別劃分，結(jié)合現(xiàn)場發(fā)生故障（事故）造成的初步影響判別事故類別，然后啟動應(yīng)急預(yù)案。
2、事故應(yīng)急機制。
（1）部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在事故發(fā)生的特殊情況下，各部門要統(tǒng)一服從應(yīng)急小組協(xié)調(diào)指揮，確保事故處理的有條不絮。
（2）信息快速反應(yīng)機制。對各種突發(fā)事件必須在15分鐘內(nèi)按信息快遞程序完成傳遞，各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。
（3）事故搶修搶險機制。對于出現(xiàn)的各種應(yīng)急事故進行快速排查、處理和恢復(fù)供暖供冷。制定事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險預(yù)案，建立搶修搶險隊伍，具備事故自救的能力。
（4）事故物資保障機制。為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準備，根據(jù)設(shè)備狀況，備齊物品備件，備齊搶修搶險物資和機械設(shè)備以及備用零部件，隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。
3、事故具體處置措施。
（1）巡查人員發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即上報小組組長或副組長，應(yīng)急小組立即組織搶修人員30分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場，根據(jù)實際情況決定是否?；蛑貑⒃O(shè)備主機，并根據(jù)預(yù)案安排信息聯(lián)絡(luò)專人及時通知業(yè)主相關(guān)人員，同時協(xié)調(diào)好與搶修有關(guān)的各單位的關(guān)系，及時把現(xiàn)場情況做記錄，搶修完成后，把事故報告上報應(yīng)急小組。
（2）供熱管道出現(xiàn)事故后，應(yīng)急搶救人員15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況確認是否需要關(guān)閉閥門，并第一時間上報公司。搶修完成后，把實際情況上報應(yīng)急小組。
（3）因泄露原因出現(xiàn)大面積失水事故時，及時通知公司及業(yè)主，并根據(jù)需要關(guān)閉主閥門，直致管道維修完畢和補水恢復(fù)正常。
（4）當發(fā)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時報警，撥打110、119、120電話，說明事故發(fā)生的地點、事故類型及傷亡損失情況等，不得隱瞞事故實情。啟動快速應(yīng)急機制，由組長統(tǒng)一指揮，實施搶險、傷亡救護、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。做到“穩(wěn)、準、快”和“先救人，后救物”的原則有條不絮的開展救援搶險工作，避免二次事故的發(fā)生。各應(yīng)急小組成員應(yīng)保證通訊暢通，服從指揮，步調(diào)一致。積極配合110、120、119等各支援隊的工作，使人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。
（5）各類搶修完畢后，做好善后處置工作。應(yīng)根據(jù)“四不放過”原則進行事故處理，若認為事故應(yīng)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，其他原因?qū)е碌氖鹿蕬?yīng)認真分析原因，做好對應(yīng)措施，避免同類事故的再次發(fā)生。
供暖保障工作匯報篇七
為確保20xx年度的msd-c區(qū)供熱工作順利進行，國慶長假后，物業(yè)公司工程部就已開始著手冬季供暖的準備工作。根據(jù)上一個采暖期間暴露的問題，工程部組織技術(shù)人員進行研究分析，逐一排查解決，并積極進行供暖試水測試，直至11月1日正式供暖。目前整個供暖工作仍在有條不紊的進行當中。
作為大廈建成后的第一個供暖期，20xx年供暖遺留問題如下：
1.供熱機房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關(guān)閉不嚴、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決，此類問題詳見（附件1）。
2.新風(fēng)機房表冷器漏水自今年6月份報給泰達發(fā)展，但至今未得到解決。
3.三個塔樓補水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，其間一航派人維修過，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個水箱，導(dǎo)致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個月之久。
供熱前期，工程人員針對c區(qū)項目供暖系統(tǒng)實際情況，做了如下準備工作：
1.確認供暖具體時間。
2.供暖設(shè)備檢查（附件2）。
對供熱機房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；
對水泵進行手動盤車檢查，確保水泵正常運轉(zhuǎn)；
與強電配合供暖設(shè)施配電柜進行檢查清理，保障供暖設(shè)備正常送電。（見附件4）。
3.組織員工培訓(xùn)為提高員工實際操作技能，供暖前期，對暖通班組員工進行供熱板換運行、維修、應(yīng)急處理等培訓(xùn)。（見附件5）。
4.供暖上水試壓。
10月28日由工程部暖通班組織，客服部、秩序維護部配合，進行供熱系統(tǒng)上水試壓測，并做相關(guān)記錄。工程部暖通班分為4組人員，1組在供熱機房進行試水前的管道系統(tǒng)運行檢查、水泵閥門啟閉檢查，管道系統(tǒng)補水定壓；其余3組在三座塔樓逐層檢查，排除隱患。（見附件6）。
經(jīng)測試，供熱機組均可正常運轉(zhuǎn)，僅有一處末端管路有滴漏情況，經(jīng)過工程技術(shù)人員處理，已不再滴漏。其中c2塔樓新區(qū)政府在試水過程中未發(fā)現(xiàn)異常情況，大廈具備供熱條件。
5．會議部署。
物業(yè)公司召集業(yè)主方泰達發(fā)展有限公司物業(yè)部、一航施工單位召開供熱前上水試壓工作協(xié)調(diào)會。會上工程部對上水試壓前期準備工作完成情況、客服部、秩序維護部對配合工作等都做了匯報。會議確定了物業(yè)部跟進新風(fēng)機組表冷器修復(fù)工作、一航公司安排人員參與協(xié)助試水的工作。（見附件7）。
維修市政管路。約3個小時后水溫及流量基本正常。到早上6：00機組全部開啟后，二次水逐步升溫，進入供熱調(diào)試。
4..塔樓內(nèi)個別樓層c1-7f天津濱北投資發(fā)展有限公司、c1-10f天津市盛安健康管理有限公司、c1-17f德事（天津）商務(wù)咨詢有限公司、c1-21f中國建筑第六工程局有限公司天津基礎(chǔ)建設(shè)施工分公司、c1-23f天津海達創(chuàng)業(yè)投資管理公司等5家租戶因二裝改造風(fēng)機盤管導(dǎo)致出風(fēng)口出風(fēng)溫度無法達到設(shè)定溫度，針對此項問題，工程技術(shù)人員正在摸排，初步估計為二次裝修時風(fēng)機盤管線路接錯造成。建議今后業(yè)主方嚴格控制租戶在二次裝修中四管制改兩管制，或由業(yè)主委托物業(yè)公司代為監(jiān)管。
1.供熱調(diào)試階段，工程部對暖通班組人員進行了調(diào)整，將原來的運行人員調(diào)入行政班，確保白天人員充足，夜間有人值守，持續(xù)檢查供熱系統(tǒng)的運行情況，具體人員安排見下表：
3.結(jié)合天津市當?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運行標準：
5.結(jié)合天津市當?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運行標準：
6.做好及時應(yīng)對突發(fā)情況準備，如遇緊急跑水情況，嚴格按照跑水預(yù)案執(zhí)行見附件物業(yè)公司一定會通過不懈的努力、卓有成效的工作，全力做好今冬的供暖工作，使租戶渡過一個溫暖的冬季。
供暖保障工作匯報篇八
主任、各位副主任：
近兩年來，我市的社會保障工作以全面增強養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五種保險抗風(fēng)險能力為目標，強化措施，狠抓落實，通過不懈努力，確保了社會保險基金實力持續(xù)增強的良好勢頭。為促進我市經(jīng)濟發(fā)展和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)揮了重要作用。
長期以來我們緊緊抓住影響征繳工作的核心問題，重點在“繳費人數(shù)、繳費基數(shù)、征繳清欠率”上求突破，通過采取行政、法律、經(jīng)濟、宣傳等手段，使我市的社會保險基金實力得到了進一步增強。
2008。
年，我市完成各項社會保險基金征收。
19002。
萬元，累計結(jié)余。
23800。
16609。
萬元，同比增長。
15%。
累計結(jié)余。
27208。
萬元。其中，企業(yè)養(yǎng)老保險費征收完成。
6832。
萬元，累計結(jié)余。
14082。
萬元；機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險費征收完成。
6200。
萬元，累計結(jié)余。
6016。
萬元；醫(yī)療保險費征收完成。
2278。
萬元，累計結(jié)余。
4923。
萬元；失業(yè)保險費征收共完成。
641。
萬元，累計結(jié)余。
945。
萬元；工傷保險費征收完成。
585。
萬元，累計結(jié)余。
1002。
萬元；生育保險費征收完成。
73。
萬元，累計結(jié)余。
270。
7
月
1
日開始，這部分人員的繳費比例由原來的。
28%。
調(diào)整為。
20%。
降低了。
8
個百分點。這項政策的實施，為廣大個體工商戶和靈活就業(yè)人員辦了一件好事、實事，大大激發(fā)了個體工商戶和靈活就業(yè)人員的參保繳費積極性，從而為我市的社會保險費征繳增添了新的活力。
為積極貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》
(
國發(fā)［。
2008。
］
38。
號
)
精神，加快社會保險擴面步伐，積極推動非公企業(yè)參加養(yǎng)老保險和高風(fēng)險企業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險工作。近兩年來，在加強政策宣傳的前提下，我們把部門聯(lián)動形成的外部力量和加強內(nèi)部考核激發(fā)出的內(nèi)在動力有機結(jié)合起來，外促內(nèi)驅(qū)，不斷把擴面工作推向深入。
2008。
年至今，我市養(yǎng)老保險共新增參保企業(yè)。
83。
家，包括私營個體企業(yè)、自由職業(yè)人員和個體經(jīng)濟組織從業(yè)人員在內(nèi)的各類人員共。
5480。
人參加了養(yǎng)老保險。比。
1999。
年
8
月開展這項工作以來擴面人數(shù)的總和還多出。
1537。
人。今年元月至八月份已完成擴面人數(shù)。
3688。
人，養(yǎng)老保險參保繳費總?cè)藬?shù)目前已上升到。
30266。
人，創(chuàng)下了自。
2000。
209。
家，農(nóng)民工參保。
13300。
人，基本實現(xiàn)了實施農(nóng)民工平安計劃的預(yù)定目標。
按時足額發(fā)放各項社會保險待遇是社會保障工作的出發(fā)點和落腳點，為此，我們始終把待遇發(fā)放當做一項民心工程和增強社保信譽的有效手段，嚴格以“四個一”為標尺，確保各項社會保險待遇的按時足額發(fā)放和支付，有力地維護了廣大參保人員的權(quán)益。
一是養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。
2008。
年以來，共為。
11952。
名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金。
21961。
萬元。其中，按照國家養(yǎng)老金調(diào)整政策，去今兩年，共為全市企業(yè)離退休人員補發(fā)養(yǎng)老金。
633。
萬元。實現(xiàn)了按時足額發(fā)放率。
100%。
和養(yǎng)老金社會化發(fā)放率。
100%。
220。
元，津貼部分人均月增。
450。
元左右，并全部補發(fā)到位。真正做到了分文不欠、一天不拖，有力地保障了離退休人員的基本生活。
二是失業(yè)金發(fā)放一個不少。
2008。
年以來按政策規(guī)定共接收。
846。
名失業(yè)職工，累計發(fā)放失業(yè)保險待遇。
1144。
萬元，保證了下崗失業(yè)人員的基本生活，確保了全市大局的穩(wěn)定。
三是醫(yī)保費用支付一次不缺。
2008。
年以來共為。
608398。
人次的門診病人支付醫(yī)療費。
2375。
萬元，為。
5146。
人次的住院病人支付醫(yī)療費。
1521。
7
月
1
88%。
90%。
分別提高為。
93%。
和
95%。
市外住院報銷比例由原來的。
70%。
72%。
分別提高為。
83%。
和
85%。
；慢性病人的門診報銷比例由原來的。
65%。
提高為。
75%。
四是工傷生育待遇一起不漏。
2008。
年以來，共為。
239。
名工傷事故受傷職工支付工傷保險金。
352。
萬元，為。
232。
名生育女工支付生育保險金。
43。
萬元。切實保護了工傷職工和生育女職工的合法權(quán)益，有效均衡了企業(yè)之間工傷生育支付費用畸輕畸重的現(xiàn)象，為企業(yè)的公平競爭創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
目前，全市共建成
295。
個退管站，并且全部擁有專用的活動場所，村站建設(shè)達標率達。
100%。
11952。
人，社會化管理率達。
100%。
社區(qū)管理率。
100%。
形成了較為完善的企事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)體系和管理網(wǎng)絡(luò)。去年。
4
月
15。
7
個亮點所和。
14。
個亮點站并投入使用，另有。
5
所
10。
站正在建設(shè)中，即將投入使用。所。
(
站
)
建設(shè)居鄭州市前列。通過實施亮點所（站）工程，有力的帶動和加快了社會化管理服務(wù)工作的建設(shè)步伐。目前，“機構(gòu)健全、制度完善、管理先進、服務(wù)優(yōu)良、設(shè)施齊全”的社會化管理服務(wù)體系在我市已基本形成，并繼續(xù)朝著更高的目標和標準發(fā)展，從而為廣大離退休人員“老有所依、老有所樂、老有所為”搭建了一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺，有力地促進了我市的和諧社會建設(shè)。
我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度改革自
1999。
年
8
月啟動以來，參保人數(shù)已達到了。
41642。
6
家定點醫(yī)院和。
6
17。
家和。
26。
家，形成了以城區(qū)為中心，輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過擴大定點醫(yī)院和定點藥店的分布范圍和數(shù)量，不但使參保人員享受到了方便快捷的就醫(yī)和購藥服務(wù)，而且借助于市場競爭機制的手段，又起到了平抑藥價，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量的效果。
**。
市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險暫行辦法》、《。
**。
市城鎮(zhèn)居民補充醫(yī)療保險暫行辦法》，并于。
9
月
11。
11。
月底，我市城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)要達到。
60%。
以上，并力爭達到。
80%。
**。
起到不可替代的積極作用。
為了堵塞用人單位瞞報、漏報、少報、錯報職工繳費工資的漏洞，積極維護參保職工的合法權(quán)益，
2008。
680。
多萬元，補繳各項社會保險費。
201。
萬元，查出企業(yè)少報繳費人數(shù)。
1180。
10。
名。目前，人員的公開招錄工作正在進行。社會保險稽查大隊的成立，必將為社會保障工作的健康發(fā)展起到重要的促進作用。
我市的社會保障工作雖然取得了有目共睹的成績，但也存在一些不容忽視的問題。
近年來，我市私營個體企業(yè)參保工作雖然取得了一定的進展，部分非公有制企業(yè)相繼納入了覆蓋范圍，但目前受思想觀念的影響及缺乏相應(yīng)的行政和法律手段的制約，我市的擴面工作仍然存在著參保面小、參保比例低等問題。此項工作如果不能迅速打開局面，今后我市社會保障工作必將缺乏潛力和后勁，同時也必將嚴重影響全市的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
目前，大多數(shù)用人單位對養(yǎng)老、醫(yī)療保險十分重視，認識也很到位。但相比之下，對失業(yè)保險、工傷、生育保險的態(tài)度卻十分冷淡，繳費意識不強，致使我市失業(yè)保險和工傷、生育保險的覆蓋面一直難以擴大，造成許多職工在下崗失業(yè)后生活難以保障，遭遇工傷事故后治療費難以解決、女職工產(chǎn)假津貼難以落實。由此帶來許多社會問題，給社會穩(wěn)定埋下了隱患。
尤其是國資公司所屬的
16。
家停產(chǎn)企業(yè)，歷史遺留問題多，欠費時間長，欠費數(shù)額大，職工反應(yīng)強烈。但受各方面因素的影響，要清繳其欠費非常困難。這也是影響我市社會穩(wěn)定的一個重要問題。
市人大要加大對用人單位社會保險政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，特別是要定期對市政府下達責(zé)任目標的安監(jiān)、煤炭、建設(shè)、國土、工商、教體、公安、民政、文化旅游、衛(wèi)生等職能部門進行視察監(jiān)督，促使他們明確分工，分兵把口，齊抓共管。
由于我市實行“五保合一”，七項業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理的工作格局，任務(wù)十分繁重，現(xiàn)有人員的調(diào)配和安排早已是捉襟見肘。隨著城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作的全面推進，人員不足、業(yè)務(wù)量大、工作負荷重的矛盾愈加明顯和突出。因此，急需增加人員編制，以適應(yīng)工作開展的迫切需要。
建議市委市政府要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)職能部門社會保障工作責(zé)任目標的考核力度，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)職能部門把社保擴面工作真正作為本級政府和本部門的一項重要職責(zé)，落到實處。
以上匯報，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
供暖保障工作匯報篇九
為認真貫徹落實疫情防控工作的系列重要指示批示精神，根據(jù)交投公司《關(guān)于開展新冠肺炎疫情防控查隱患堵漏洞抓整改工作的通知》要求，新疆建投建設(shè)管理有限責(zé)任公司認真進行疫情防控自查行動。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、公司人員進入前安排專人統(tǒng)一進行測溫，要求辦公人員必須佩戴口罩，每日對辦公場所進行消殺，在電梯中設(shè)置紙巾盒，用紙按鈕，避免直接接觸，公司在建項目按照疫情防控方案組織實施人員進場。對進場人員實行登記制度，要求提供旅居史、健康證明、交通工具憑證并登記本人真實信息，上報指揮部審核后，方可進場。按屬地化管理要求，采取集中或居家隔離方式，對重點疫區(qū)人員進行管控，防止疫情內(nèi)輸。嚴格落實進場人員登記制度，必須按照程序進行測溫登記、簽訂返崗防疫承諾書，不得隱瞞個人出行信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。各收費站值勤人員和后勤人員對收費亭、地下通道、會議室、食堂、談心室、黨員活動室、辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、宿舍、車庫、車輛、活動室、圖書室等區(qū)域進行每天3次噴灑消毒液，扎實開展此項工作，為全體職工提供放心安全的居住環(huán)境。加強應(yīng)急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，確保通信24小時暢通。嚴格落實重大事項請示報告制度，確保疫情一旦發(fā)生能夠及時有效應(yīng)對，做好每日疫情防范工作情況開展情況的匯總上報，確?？焖賾?yīng)對，妥善處理。
2、設(shè)置應(yīng)急隔離用房，確保應(yīng)急處置措施。各參建單位駐地及預(yù)制場均設(shè)置了應(yīng)急隔離用房，以保證一旦出現(xiàn)人員有疑似癥狀，立即按照應(yīng)急處置方案方法進行處理。上報信息，全面消菌殺毒。
3、加強常態(tài)化管理防疫措施。包括要求進場人員每日不少于2次體溫測量記錄;每日不少于2次對辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、餐廳、垃圾區(qū)和其他人員頻繁進出的`區(qū)域、相對較多作業(yè)人員區(qū)域進行消殺毒并及時登記;來訪人員、車輛登記信息，測量體溫，消殺毒后方可進入駐地等區(qū)域;食堂采取錯峰就餐，人員間距1米以上;要求人員進入施工區(qū)域和人員較多區(qū)域(如：辦公區(qū)、宿舍區(qū))全程正確佩戴口罩，室內(nèi)經(jīng)常保持不少于3次通風(fēng)，通風(fēng)每次20-30分鐘。
4、確保防疫物資儲備充足。對口罩、消毒液、酒精、額溫槍等防疫用品儲備充足，分類存放，標識清晰，發(fā)放領(lǐng)用專人管理及時登記臺賬，充分保障一線人員及后勤人員防疫用品的使用。
5、加強對人員的疫情防控分批教育培訓(xùn)，提高人員防疫意識。通過qq群，釘釘，電子屏等方式向人員宣傳防疫知識、防疫措施，使人人都能自覺落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，繼續(xù)狠抓細抓疫情防控工作，確保項目疫情防控態(tài)勢持續(xù)向好。
工作中發(fā)現(xiàn)有部分人員意識淡薄，認為防疫與自己的工作無牽扯，政治站位不高，責(zé)任心不強，經(jīng)過相關(guān)管理人員的指導(dǎo)與談話，現(xiàn)已經(jīng)全部改正。
指揮部下一步將繼續(xù)監(jiān)督落實疫情防控的各項要求，常抓不懈，確保項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)“雙勝利”打下堅實基礎(chǔ)。
供暖保障工作匯報篇十
民政兜底保障工作匯報在高質(zhì)量打贏脫貧攻堅這場硬仗中，縣民政局充分發(fā)揮民政救助兜底保障職能，用足用好用實惠民政策，按照《》要求，持續(xù)壓實掛牌作戰(zhàn)，持續(xù)抓好兜底保障“九過三補一化解”，持續(xù)落實“四個一批”舉措，進一步編密織牢“全面覆蓋、救急解難、保障兜底”的基本民生安全網(wǎng)。
（一）開展重點對象過篩核查。以“九過三補一化解”專項行動為載體，抽調(diào)x名局機關(guān)干部蹲點包抓，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取包村包對象的辦法，逐人走訪、逐項核查、建立臺賬，重點對x.x萬名殘疾人、x名重病患者、x名特困供養(yǎng)人員、x名“三類對象”（x名未脫貧人口、x名脫貧監(jiān)測人口、x名邊緣人口）開展篩查，確保及時將符合條件的對象納入相應(yīng)救助范圍。
（二）提高兜底對象補助標準。x年，農(nóng)村低保標準由x元/人.年提高到x元；
一、二類對象月補助水平分別由x元、x元提高到x元、x元；
分散特困人員基本生活年供養(yǎng)標準由x元/人.年提高到x元/人.年；
全自理、半自理、不能自理月照料護理標準提高到x元、x元、x元?，F(xiàn)已全面完成提標工作。
（三）加強特困對象監(jiān)護照料。對全縣x名分散特困供養(yǎng)對象逐戶逐人進行排摸，對有集中供養(yǎng)意愿且符合入住條件的x人全部入住敬老院集中供養(yǎng)。構(gòu)建“x分鐘服務(wù)圈”，在全縣設(shè)立x個服務(wù)網(wǎng)點，為分散特困供養(yǎng)人員提供環(huán)境清掃、個人衛(wèi)生清潔、衣物被褥清洗、健康狀況監(jiān)測等上門服務(wù)，有效解決了“視覺貧困”問題。
（四）強化農(nóng)村低保動態(tài)管理。運用農(nóng)村低保家庭困難狀況評估體系，加大農(nóng)村低保動態(tài)調(diào)整力度。對未脫貧建檔立卡貧困戶中靠家庭供養(yǎng)且無法單獨立戶的x名重度殘疾人和x名重病患者以及農(nóng)村低收入家庭中靠家庭供養(yǎng)且無法單獨立戶的x名成年無業(yè)重度殘疾人，按“單人戶”施保要求全部納入保障范圍。
（五）發(fā)揮臨時救助托底作用。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)大廳，及時受理、轉(zhuǎn)（交）辦、轉(zhuǎn)介困難群眾的救助申請事項，確保困難群眾求助有門、受助及時。對因遭遇火災(zāi)、交通事故等突發(fā)性意外事件造成家庭財產(chǎn)重大損失或人員傷亡的，按照一事一議方式，一次性給予不超過x.x萬元的臨時救助金。x-x月，共發(fā)放臨時救助資金x.x萬元，其中急難救助x戶x人，資金x.x萬元。
供暖保障工作匯報篇十一
20xx年xx月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細的`記錄并整理，及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運行中存在隱患。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時不認真、有些工作做的不徹底，
二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供暖保障工作匯報篇十二
我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神，學(xué)習(xí)先進文化理念，積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升，為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計劃，對司化人員認真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會，對一周存在的問題進行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習(xí)題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達到100％。
杜絕各類故障的發(fā)生在冬季設(shè)備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對檢修記錄進行復(fù)查，要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備、任何一個部位、任何一個附件，從而實現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運行。
供暖保障工作匯報篇十三
11供暖現(xiàn)狀情況匯報3篇供暖現(xiàn)狀情況匯報第1篇冬季供暖采暖問題是重要的社會民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會的穩(wěn)定。為切實掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對全區(qū)供暖狀況進行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認真查找問題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實質(zhì)性問題?，F(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報。
一、我區(qū)供熱現(xiàn)狀根據(jù)轄區(qū)街道上報供暖摸底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃氣、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無資金維護、維修無法供暖；三是供暖運行成本過高，無錢支付相關(guān)費用造成停暖。
2難，認真搞好供暖工作，并能達到供熱標準。但是，由于多方面因素的影響，供暖存在一定的問題，仍有部分供熱單位無法保證供暖或按時供暖（一）熱費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖。
一是以暖氣溫度不達標為由拒交或少交暖氣費。其中有惡意欠費，也有確實溫度不達標的。溫度不達標的有多種原因：1、房屋年代較久，外墻體無保溫設(shè)施，門窗密封不嚴，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無法達標；2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無法達標；3、供熱管道設(shè)計不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無法達標；4、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達標；5、供熱單位或因欠費嚴重，無力承擔(dān)水、電、煤、人工等費用，只能勉強維持，供熱溫度不達標造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長期無人居住或故意躲避，無法收費。
三是部分中低收入家庭無力負擔(dān)暖氣費，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費困難。
（二）供暖設(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時，無單位或住戶愿意承擔(dān)相關(guān)費用，而造成無法供暖。
3（三）供暖運行成本過高，供熱企業(yè)虧損嚴重，無法供暖。，市的冬季采暖期為五個月，燃煤供暖的取暖費按每月每平方米4.2元收取，燃氣供暖的取暖費按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費的定價與周邊其它城市相比較略低。近年來，受煤炭、水、電、人工等價格上漲因素影響，供熱的運行成本過高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃氣供暖相對燃煤供暖成本更高，而定價更低。政府只給予國有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補貼，對于企業(yè)、單位和私營的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費不足的問題，造成小型供暖單位被迫停暖。
三、
對今后供熱工作的建議針對我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作各級部門要高度重視并切實做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運行狀態(tài)，確保供暖工作不出問題。
4的意識，使用熱交費、節(jié)能降耗的觀念深入人心。供熱單位要會同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會，廣泛征求居民對供熱工作的意見和建議，取得市民對供熱工作的理解，積極主動交費。
（三）強化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會和物業(yè)管理調(diào)解委員會，加強發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強業(yè)主委員會建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強服務(wù)意識，做好服務(wù)的同時要加強對住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對老舊房屋及老化管道進行維修更換。
3、加強法制意識，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護各自的利益。對多年欠費的，要通過法律手段清欠。對長期鎖門欠費者，找不到人的由法院運用報刊等媒體限定日期交費、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
52、政府要拿出專門的資金解決供熱設(shè)備及管網(wǎng)改造。針對產(chǎn)權(quán)單位已消失的樓院，政府要通過社區(qū)將其管理起來，并拿出資金用于維修設(shè)備和管網(wǎng)；3、加大政府供暖補貼的范圍，將各種類型的供熱企業(yè)全部納入政府補貼范圍；4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；5、加快舊房分戶計量改造的進程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計量裝置，并在設(shè)計、施工組織、竣工驗收上進行把關(guān)，從根本上解決能源浪費、搭車蹭熱等問題。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費直接入戶，建立管理、維修、收費隊伍，使住戶采暖直通化。
供暖現(xiàn)狀情況匯報第2篇*****社區(qū)分散樓院多、樓院戶數(shù)少，共有分散供暖樓院**處。為確保社區(qū)供暖正常運行，*月初在辦事處社區(qū)辦督導(dǎo)下，*****社區(qū)成立了由社區(qū)主任擔(dān)任組長的供暖小組，分組排查供暖情況，經(jīng)排查*處供暖樓院物業(yè)不能按時供暖。
*****社區(qū)今冬供暖包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)是辦事處*主任，*每周電話督導(dǎo)社區(qū)供暖工作，聽取**匯報社區(qū)，尤其對存在問題的供暖樓院，解決方案是否合理，領(lǐng)導(dǎo)都給予一定建議。
********院共有居民*戶，產(chǎn)權(quán)單位市直房管所，其負責(zé)。
6該小區(qū)供暖，因提高采暖費，導(dǎo)致供暖出現(xiàn)問題，社區(qū)主任立即組織居民召開居民供暖會，選出7名居民代表，召開居民代表會9次，最后在辦事處與市房管局協(xié)調(diào)下，市房管局同意給予該小區(qū)部分采暖補貼，使該小區(qū)供暖問題得以解決。
在辦事處包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的督促下，本著工作動手早、力度大、措施實的原則，把供熱作為當前社區(qū)工作的頭等大事和首要任務(wù)，精心組織，周密安排，強化措施，確保居民溫暖過冬。首先制定委員包片制度，全社區(qū)工作人員都參與到供暖工作中來，每天匯報共同協(xié)調(diào)供暖工作；其次。
總結(jié)。
樓院供暖進度，向書記主任匯報供暖工作進展情況；第三針對產(chǎn)生新問題的小區(qū)及時商議出新的解決方案。第四不把難題向上推，解決不了的難題，重點抓、親自抓，確保社區(qū)供暖順利進行。
****8號屬單體樓，共有居民*戶，去年因室溫低無一居民交暖氣費，制氧機物業(yè)就對此樓停止供暖。今年社區(qū)工作人員逐戶協(xié)調(diào)，共有*戶居民交費，兩個單元按時供暖。
**小區(qū)，共有居民**戶，由于今年煤價上漲物業(yè)賠錢，無人承包此小區(qū)供暖。社區(qū)主任及時召開居民供暖會，建議居民自發(fā)組織供暖。對沒有交費的住戶下班后逐戶收費，得到了居民的好評，并幫助居民任選供暖監(jiān)督人、負責(zé)人等，最終于11月12日供暖。
7****號，因居民歷年拖欠暖氣費，管道老化，供暖出現(xiàn)問題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)與**物業(yè)*經(jīng)理多次交談，由社區(qū)幫助收取采暖費，瑞祥物業(yè)同意為該小區(qū)供暖。
社區(qū)還有其他幾處供暖問題就不一一講述，總之供暖問題是社區(qū)的重要工作，不僅在供暖期來臨之際做工作，在平時就要與轄區(qū)的所有物業(yè)保持聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，即使出現(xiàn)問題也能得到緩解。對于拖欠費用的居民就要下功夫，花時間，跑斷腿的精神挨家挨戶的收費。
雖然前段供暖工作取得一定成效，但供暖期剛剛開始，今后仍有問題出現(xiàn)，我社區(qū)將全力以赴抓好供暖工作，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、居民滿意。
供暖現(xiàn)狀情況匯報第3篇為認真貫徹落實李小鵬副省長就城市供熱、供氣有關(guān)批示精神和省政府辦公廳關(guān)于供熱、供氣方面四個明傳電報的有關(guān)要求，切實做好今冬明春的供熱供氣保障工作，按照山西省建設(shè)廳《關(guān)于開展城市供熱和供氣工作督察的通知》，現(xiàn)將我市2014年城市供熱情況匯報如下：
一、城市總體供熱現(xiàn)狀**市現(xiàn)供熱總面積約為410.6萬m2，其中住宅面積286.1萬平米，供熱率達66.3%。根據(jù)使用熱源不同主要分為發(fā)電公司熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。
1、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱:**晉田熱電公司是我市唯一集中。
8供熱熱源生產(chǎn)單位，屬熱電聯(lián)產(chǎn)過渡性保留企業(yè)?，F(xiàn)裝有兩個5萬千瓦運行機組，供熱能力190萬m2。由于煤炭價格高漲不下，發(fā)電虧損嚴重，因此，電廠基本上是保供暖，其余時間停產(chǎn)停機。山西億眾公用事業(yè)有限公司負責(zé)二次熱網(wǎng)的運行經(jīng)營，現(xiàn)有供熱站25座,全市現(xiàn)集中供熱聯(lián)網(wǎng)面積約190萬m2，實供150萬m2。年度供熱期為4個月，收費標準為：民建用熱12.2元/4個月*m2，公建用熱19元/4個月*m2。
2、天然氣鍋爐供熱：由于電廠熱源不足,供求矛盾極為突出，而新電廠2*300mw機組正式投產(chǎn)運行預(yù)計到2014年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于2014年xx月市常委會議研究決定,啟動天然氣鍋爐區(qū)域供暖氣工程,用戶享受現(xiàn)大集中供暖經(jīng)營政策,待新電廠2*300mw機組投營、熱電聯(lián)產(chǎn)熱源有保障后，天然氣鍋爐供熱將退出，改為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬m2。
3、手燒鍋爐供熱：**市區(qū)現(xiàn)共有分散的各種手燒鍋爐70多臺，其中6噸以上的7臺，鍋爐房供熱面積約為126萬m2。
為節(jié)能減排，實現(xiàn)藍天碧水，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯(lián)產(chǎn)或天然氣鍋爐供熱取代。
二、2014年城市集中供熱運行情況2014年11月14日下午3時，**市城市集中供熱開始正式運行，應(yīng)供面積190萬m2，實供面積150萬m2，截止目前，各供熱設(shè)備、設(shè)施、環(huán)節(jié)運行基本正常，供熱效果良好，9不存在不供、停供或降低供熱質(zhì)量問題。
為了保障集中供熱的正常運行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準備，分別制定了詳細的冬季供熱工作安排和應(yīng)急預(yù)案，并成立了專門的應(yīng)急搶險維修隊伍，準備了充足的應(yīng)急搶險維修物資，并對集中供熱的運行情況實行24小時監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題可及時進行處理。
晉田公司于2014年8月、9月份對1#、2#機組進行了消缺及公用系統(tǒng)檢修工作；9月份進行了熱網(wǎng)檢修工作，計劃檢修項目21項，全部完成；10月份對兩臺鍋爐進行了水壓試驗，經(jīng)過機組的整體試運檢查和消缺，恢復(fù)了機組的健康水平，兩臺機組均處于良好的備用狀態(tài)。
億眾公司于10月份組織實施了全面演習(xí)，為公司各中心站和運行部門處理突發(fā)性供熱事故采取強有力的措施提供了豐富的經(jīng)驗。隨后，開始全面進行換熱機組的檢查和檢修，對主管網(wǎng)分區(qū)、各區(qū)域內(nèi)的閥門都進行了詳細的摸排，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時解決，同時嚴格執(zhí)行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時值班制度，要求搶修隊伍24小時待命，并于11月1日正式向全市開通了服務(wù)專線。服務(wù)專線開通后，目前已登記熱線電話200余條，當日解決問題的達90%以上，兩日內(nèi)解決問題的達99%以上。
10城市集中供熱需用煤量約為12萬噸，自供熱開始至11月30日已陸續(xù)購入燃煤共40721噸，目前庫存量為25239噸，可供的天數(shù)為25天，截止目前為止，由于政府的調(diào)撥煤未到位。而晉田公司作為**市區(qū)域唯一集中供熱熱源點，自xx年開始為**冬季供熱以來，由于電煤價格逐年攀升，電熱價執(zhí)行低，自投產(chǎn)以來連年虧損，截止2014年9月30日公司累計虧損23654萬元，其中供熱虧損3524萬元，企業(yè)經(jīng)營十分困難。
2、資金十分緊張，經(jīng)營極度困難。啟動資金電廠作了大量工作，通過努力，爭取到中電投華北分公司500萬元，協(xié)調(diào)晉能工貿(mào)提前預(yù)付了電費500萬元作為啟動資金，按時啟動了機組，保障了供熱，但供熱運行后資金缺口仍十分嚴重,難以后繼。
11辦公室（晉政辦發(fā)[xx]83號）的規(guī)定，還要籌集300萬元左右資金，用于對低保戶、離退休人員、革命傷殘軍人和烈士家屬進行采暖救助，不斷加大對困難群眾和弱勢群體的采暖救助。
暖通主要問題匯報。
工作崗位職責(zé)和現(xiàn)狀。
供暖保障工作匯報篇十四
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
供熱工作存在的主要問題：
（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達標將會導(dǎo)致公司名譽受損。
（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。
回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（四）要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計劃和目標：
利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。
面對新的任務(wù)，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
供暖保障工作匯報篇十五
按照勞動保障部門平臺建設(shè)“六到位”的標準要求，由縣委、縣政府批準成立了___鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所，同時成立了5個社區(qū)勞動保障服務(wù)站，形成了較為健全的服務(wù)體系，在做好基層勞動保障、落實各項就業(yè)優(yōu)惠政策、促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)退休人員社會化管理等方面發(fā)揮了積極的作用，通過大力加強勞動保障平臺建設(shè)，不斷完善機制，強化服務(wù)功能，開拓就業(yè)渠道，使1102名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，97名“4050”人員走上了崗位，開創(chuàng)了就業(yè)進社區(qū)、社會保障進社區(qū)、城市低保進社區(qū)的局面，全鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的喜人態(tài)勢。
___鎮(zhèn)地處城郊，總?cè)丝?0770人，其中城市人口18871人，轄13個行政村，5個社區(qū)居委會。近年來，按照業(yè)務(wù)部門的按排部署和總體要求，鎮(zhèn)政府從著力抓好社區(qū)勞動保障服務(wù)體系建設(shè)入手，認真落實各項優(yōu)惠政策，開發(fā)社區(qū)公益性崗位、組織下崗失業(yè)人員開展了勞務(wù)輸出、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)崗位開發(fā)、社會保險和企業(yè)離退休人員管理等。
（一）、嚴格按照勞動保障部門“六到位”要求，鎮(zhèn)上成立了勞動保障服務(wù)所，社區(qū)建立了勞動保障站，縣上在人員編制緊缺的情況下，配備專兼職人員18人，正式干部7人，公益性崗位人員11人，其中，鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所8人，社區(qū)勞動保障站10人，并將勞動保障所需的經(jīng)費并入社區(qū)經(jīng)費，列入縣財政統(tǒng)一撥付，為基層勞動保障平臺建設(shè)的順利進行和勞動保障的有序開展提供了人力物力上的保證。
（二）、結(jié)合基層勞動保障的實際，首先從抓硬件入手，爭取勞動部門資金，購置了辦公設(shè)施，做到了“五個一”，即有一塊牌子、有一部電話、每人有一套桌椅、有一個資料柜、有一臺電腦。鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所有獨立的辦公場地96平方米，配備9套辦公桌椅；五個社區(qū)勞動保障站，同各社區(qū)居委會合署辦公，做到了標識臺帳、規(guī)章制度、流程五統(tǒng)一。
（三）、夯實基礎(chǔ)。所站成立后，組織人力對轄區(qū)內(nèi)的勞動力資源狀況、下崗失業(yè)人員、轄區(qū)單位用工情況，進行了詳細的調(diào)查摸底，建立了“六冊一表”下崗失業(yè)人員花名冊、離退休人員花名冊、勞動力資源花名冊、轄區(qū)內(nèi)用工單位花名冊、享受城市低保人員花名冊、求職意愿登記表，并錄入微機實行動態(tài)管理。截止目前累計登記失業(yè)人員1633人、“4050”人員143人、零就業(yè)家庭32戶54人，《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放660人，企業(yè)退休人員766人，為開展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)和企業(yè)退休人員社會化管理積累了第一手資料。
（四）建立制度。勞動保障服務(wù)所站成立后，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，根據(jù)站所職能職責(zé)，制定完善了《勞動保障服務(wù)所職責(zé)》、《社區(qū)勞保站職責(zé)》、《勞保人員崗位職責(zé)》、《再就業(yè)優(yōu)惠證辦理程序》、《勞務(wù)輸出程序》、《職業(yè)介紹程序》、《企業(yè)退休人員管理職責(zé)》、《企業(yè)退休人員檔案管理制度》、《最低生活保障制度》等9項制度，并使之上墻公示，從制度上保證了勞動保障有序開展。
1、摸清了底數(shù)，促進了就業(yè)。社區(qū)勞動保障人員經(jīng)常對轄區(qū)居民和用工單位進行走訪，不斷更新充實勞動保障的各類臺帳，特別是對下崗失業(yè)人員做到了“六清”即思想動態(tài)清、家庭情況清、勞動技能清、擇業(yè)觀念清、身體狀況清、經(jīng)濟收入清。同時充分利用信息發(fā)布欄及時發(fā)布各種用工信息，隨時開展用工職介活動，使轄區(qū)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了就近就地就業(yè)。
2、就業(yè)再就業(yè)政策深入人心。一是利用開展失業(yè)登記和就業(yè)服務(wù)等時機，對失業(yè)人員進行擇業(yè)觀教育，樹立勇于走出家門，國營私營都是單位，各行各業(yè)都是的'觀念。二是利用各種例會、信息欄、板報、張?zhí)麡苏Z、懸掛橫幅等方式宣傳就業(yè)再就業(yè)和勞動保障各項政策。三是樹立了一批自強不息、自主擇業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)，下崗不落志再就業(yè)典型，通過組織先進典型演講會的形式，現(xiàn)身說法。使勞動保障的方針政策家喻戶曉，人人皆知。
3、就業(yè)援助有序開展。一是收集發(fā)布信息送崗位，為了使再就業(yè)援助活動落到實處，針對掌握的失業(yè)人員的具體情況，多方搜集用工信息，編發(fā)勞務(wù)用工信息，提供就業(yè)崗位5000多個；二是以人為本送服務(wù)，積極為下崗失業(yè)人員提供職業(yè)介紹和指導(dǎo)，對572名失業(yè)人員進行了失業(yè)登記和求職登記，詳細掌握了他們的求職意愿，特別是對“4050”人員、零就業(yè)家庭等開展了一對一服務(wù)，制定服務(wù)計劃書97份，就業(yè)援助有序開展。
意愿的67名下崗失業(yè)人員落實小額擔(dān)保貸款134萬元，使他們的創(chuàng)業(yè)得到了援助資金的扶持，邁出創(chuàng)業(yè)的第一步；通過多方援助，形成了就業(yè)再就業(yè)的良好氛圍。
5、抓勞務(wù)輸出，實現(xiàn)異地就業(yè)。以東南沿海勞務(wù)基地為依托，積極動員失業(yè)人員外出務(wù)工，使393名失業(yè)人員參加勞務(wù)輸出實現(xiàn)了再就業(yè)，為靈活就業(yè)和參加勞務(wù)輸出實現(xiàn)異地就業(yè)的43名下崗失業(yè)人員申辦社保補貼59404元。
6、適應(yīng)形勢，提高勞動者素質(zhì)。緊緊抓住城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的機遇，針對失業(yè)人員普遍存在的年齡偏大、技能單一、文化水平不高的實際情況，把開發(fā)公益性崗位、技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)做為重點，努力為下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造條件。一是以鎮(zhèn)勞動力培訓(xùn)基地為依托為259名技能單一的失業(yè)人員提供了免費職業(yè)技能培訓(xùn)。
7、低保有進有出，應(yīng)保盡保。低保堅持有進有出，動態(tài)管理，保障困難居民基本生的原則，對低保對象調(diào)查摸底，分類歸檔，動態(tài)管理。制定了低?！捌呷保ㄈ瓌t、三不憑、三公開、三級審核、三榜公布定案、三嚴格、三對口）制度，嚴格了紀律，加大了公開公示力度，增強了低保調(diào)查、初審過程中的透明度，做到動態(tài)管理中的應(yīng)保盡保，目前，有1296戶2869人享受到基本生活保障等遇，解決了城市困難群體的實際困難，有效維護了社會穩(wěn)定。
8、退管人性化。一是對移交的726名企業(yè)退休人員情況，逐戶進行核實，填制了基本信息登記表，建立了退休人員基本信息數(shù)據(jù)庫和工資數(shù)據(jù)庫，同時隨著退休人員居住情況的變動而及時調(diào)整基本信息，實行動態(tài)管理。二是確定了管理服務(wù)的項目及內(nèi)容，印制了管理服務(wù)卡800張，下發(fā)企業(yè)退休人員人手一卡。三是成立了自管和互助服務(wù)組織，提高了退管的組織化程度，五個社區(qū)成立了互助服務(wù)小組34個，為退休人員參加各類活動提供了方便；四是規(guī)范檔案管理，開展查詢服務(wù)，把退休人員的檔案以姓氏筆劃為序編制了查尋目錄，制定了檔案管理制度，從而使檔案管理更加科學(xué)、規(guī)范。
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供暖保障工作匯報篇十六
根據(jù)滎人社發(fā)〔〕18號文件關(guān)于對《鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)社會保障工作目標管理考核評分辦法》的通知，結(jié)合我鄉(xiāng)實際。對全鄉(xiāng)社會保障工作進行了自查自評，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、就業(yè)工作。
1、認真完成就業(yè)失業(yè)登記、就業(yè)困難人員認定、公益性崗位、就業(yè)培訓(xùn)、勞動力監(jiān)測、小額擔(dān)保貸款、高校畢業(yè)生、自主創(chuàng)業(yè)、職業(yè)介紹等工作，建立了完善的就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬，錄入就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)，并及時更新數(shù)據(jù)。
2、認真開展就業(yè)服務(wù)，把服務(wù)情況錄入就業(yè)信息系統(tǒng)，及時對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行清理更新，每季度撰寫分析報告，查找存在問題，制定解決措施并實施。
3、鄉(xiāng)村組認真積極開展了就業(yè)服務(wù)政策的宣傳，擴大了政策知曉面。
4、我鄉(xiāng)勞動保障服務(wù)中心，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為群眾辦理業(yè)務(wù)、解答疑問?，F(xiàn)無因工作人員失職而導(dǎo)致的群眾投訴現(xiàn)象。
5、積極完成就業(yè)局安排的其他工作。
6、自查得分25分。
二、社保工作。
1、每月對數(shù)據(jù)庫進行清理更新，定期撰寫數(shù)據(jù)分析報告，查找存在問題以及對存在問題采取措施。
2、3-9月對退休人員進行驗證，在系統(tǒng)內(nèi)開展養(yǎng)老金資格認證;做好企業(yè)退休人員的社會化管理服務(wù)工作及離退休人員的檔案交接和檔案管理工作。認真協(xié)助死亡退休人員的親屬申請喪葬費和一次性撫恤金事宜。
3、負責(zé)社保政策的宣傳、咨詢，對被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險的參保登記、審核、繳費、辦證等工作以及縣社保局交辦的'其他業(yè)務(wù)工作。
4、自查得分20分。
三、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。
1、對各村組參保人數(shù)明細，領(lǐng)取待遇人數(shù)、死亡數(shù)據(jù)、驗證數(shù)據(jù)建立完善城鄉(xiāng)居民保險數(shù)據(jù)庫并接入居保系統(tǒng)。
2、每月對數(shù)據(jù)庫進行清理更新，分季度定期撰寫數(shù)據(jù)分析報告，查找存在問題以及對存在問題采取的措施。
3、規(guī)范參保手續(xù)及檔案管理：
(1)辦理參保登記時證件復(fù)印件和證明等相關(guān)資料齊全;。
(2)及時將參保登記信息錄入系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))兩級公章蓋齊;。
(3)按規(guī)定于每月15日前將參保資料上報縣居保局;。
(4)將變更信息及時錄入系統(tǒng)并上報縣居保局;。
(5)每月15日前辦理待遇申請，待遇申請表等資料由本人簽字和留指紋確認同時在系統(tǒng)里做待遇申請與核定，待遇申請表在每月15日前上報。
(6)對于死亡人員準確核實其死亡事實，并于次月將上月將死亡名單和死亡證明等相關(guān)資料上報縣居保局，無漏報、誤報情況，每年3—9月開展待遇領(lǐng)取人員生存驗證、并進行公示。
(7)、居保局下達的參保繳費任務(wù)數(shù)是1300人，全面完成了參保繳費任務(wù)。
4、自查得分25分。
1、完成轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的統(tǒng)計工作，并建立相關(guān)臺帳。
2、完成轄區(qū)內(nèi)所有參加失地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的參保續(xù)費工作，保證基金安全完整到賬。
3、加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策的宣傳工作;協(xié)助完成轄區(qū)內(nèi)單位職工、個人醫(yī)療費用的報銷工作。
4、完成醫(yī)療保險管理局交辦的其他工作。
5、自查得分20分。
1、成立基層勞動人事爭議調(diào)解委員會，及時調(diào)解一般勞資糾紛。
2、按時上報鄉(xiāng)境內(nèi)企業(yè)“兩網(wǎng)化”報表，全年無錯誤、漏報等事件發(fā)生。
3、準確掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工資發(fā)放情況以及參加社會保險情況。
4、及時上報各種突發(fā)群體性事件，并積極配合處理。
5、配合勞動監(jiān)察大隊開展執(zhí)法活動。
6、自查得分10分。
供暖保障工作匯報篇十七
為貫徹落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重要批示精神和國務(wù)院常務(wù)會議部署，按照新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會議部署，以及x市政府多次會議要求。面對新型冠狀疫情防控的嚴峻形勢，后勤保障組按照疫情防控指揮部工作安排，圍繞外部采購、內(nèi)部協(xié)調(diào)、上級申請、網(wǎng)上訂購、內(nèi)部捐贈“五條”主要渠道，爭分奪秒搶抓貨源，為疫情防控工作提高堅實的物資保障。現(xiàn)將開展情況匯報如下：
疫情防控指揮部成立了后勤保障組，由辦公室、公路管理站、計財科、人事科、民政局、工會、通信公司等7個成員單位組成。后勤保障組工作職責(zé)：預(yù)防管控期間的后勤保障、經(jīng)費使用、通信暢通等工作。加強防控資金保障，全力做好藥品、消毒物品、防控物品等防控物資儲備，特別是醫(yī)療機構(gòu)和疾控中心應(yīng)急物資儲備。做好人員調(diào)配、資源整合，統(tǒng)籌做好疫情應(yīng)對處置工作。公路的管控、巡查場內(nèi)設(shè)卡工作，對外來車輛進行嚴格排查。做好防疫檢查口的值班制度、人員管理和后勤保障工作，承辦防控工作指揮部交辦的其它事項。后勤保障組已形成了動態(tài)信息日報和橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動的工作機制。
個班次的`機關(guān)科長為值班組長。經(jīng)x疫情防控指揮部批準允許通行的運輸醫(yī)療物資、生產(chǎn)生活物資車輛在司乘人員體溫檢測和信息登記后，由包保負責(zé)人到檢查站口將運輸車輛接入，在卸貨后由包保負責(zé)人送至檢查站，確保對物資運輸車輛能夠有效管控。同時公路管理站派出4名巡查人員和1臺公路巡查車每天上午和下午定時到各交通要道和封堵路口進行巡查發(fā)現(xiàn)問題及時封堵。截至到目前在設(shè)卡檢查站排查人員累計x人，其中省外x人，省內(nèi)x人；設(shè)卡排查車輛累計x臺。
針對目前采購日益困難的情況，辦公室通過內(nèi)部挖潛，外部協(xié)調(diào)的方式，采購急需物資醫(yī)用口罩x個，目前已收到x個，剩余x個因物流不暢導(dǎo)致延期，預(yù)計過兩天即可到貨；為各單位（部門）參加疫情防控的工作人員統(tǒng)一制作袖標“防控檢查”x個、“志愿者”x個、“防控巡邏”x個，各類宣傳車牌x個，“暴閃”警示燈x臺，“禁止進入”警示牌x個，反光服x套，方便面x箱，火腿腸x箱。同時為設(shè)卡檢查站、指揮部辦公人員、留觀站人員及密山檢查站等每天送盒飯x余份，日常所需的方便面、火腿腸、礦泉水、水果等生活物資準備充足。
疫情防控牽動人心，更激發(fā)出了社會各界的愛心。截至2月10日，x職工x為卡口檢查站值班人員捐助xx；x捐助75%酒精xx斤；xx捐助75%酒精xx斤；xxx捐助n90口罩xx個。
套x袋。
精心做好疫情管控期間民生商品保價穩(wěn)供工作。疫情防控指揮部建立了應(yīng)急監(jiān)測機制，重點對市場、藥店、超市、糧油等20家商戶開展檢查對糧油、豬肉、水果、蔬菜等重要生活必需品價格和供應(yīng)情況實行每日監(jiān)測，確保重要民生商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。目前，轄區(qū)居民日常生活必需品能夠得到保障和供應(yīng)。
1、醫(yī)用防護物資不足，防控工作人員、醫(yī)院醫(yī)護人員、卡口值班值守人員和巡查人員的醫(yī)用防護物資（口罩、防護服、消毒劑等）特別緊缺，希望上級部門能夠幫助協(xié)調(diào)解決困難。
2、商品市場物價問題。超市商品特別是新鮮蔬菜、肉類等物價，目前有上升抬頭趨勢現(xiàn)象。如果疫情持續(xù)時間過長，我單位地理位置離城市較遠，外加交通運輸行業(yè)的關(guān)停，生活物資供應(yīng)會出現(xiàn)短缺。群眾生活物資保障會有困難。
供暖保障工作匯報篇十八
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長具體負責(zé)冬季供暖工作。同時召開了社區(qū)會議進行了研究部署，及時召開了社區(qū)工作會議，認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
二、加大宣傳。我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識和防范意識。
三、完善服務(wù)體系。我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的.居民小組實行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評。
四、完善制度。我社區(qū)根據(jù)上級的要求，在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作，對社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實處，努力為轄區(qū)居民營造安定的工作環(huán)境。
供暖保障工作匯報篇十九
20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:。
一、加強基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。
二、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，月度綜合滿意度平均到達95.3%。
三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全。
2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)大家、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務(wù)大家、采購員負責(zé)對數(shù)量進行驗收，廚師負責(zé)對質(zhì)量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次。
經(jīng)過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
五、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量。
為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
六、加強班組大家管理，克服大家不足，完成公司各項接待工作。
20xx年賓館、食堂大家的流動較大，在大家不足及新進大家崗位技能較差的狀況下，及時有效的對班組大家的崗位進行調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作大家的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時，不斷提高后勤服務(wù)大家的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
七、加強班組大家安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時，通過每一天早會和每周安全例會，及時向班組大家傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故。存在不足:。
3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。
20xx年工作思路:。
1、加強規(guī)范化管理，完善管理制度。
完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量。
2、加強培訓(xùn)，強化員工隊伍素質(zhì)。
加強崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位大家臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。
3、細化服務(wù)措施，提高滿意度。
實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。
4、加大大家思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
引導(dǎo)班組大家樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去，從而到達凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
5、鞏固6s推行成果，強化基礎(chǔ)管理。
梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗大家在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務(wù)，強化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。
6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜。
以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)Вㄟ^調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改善，加強菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。