通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并尋求解決方案。總結要有針對性，對問題和不足進行深入剖析，并提出改進和解決方案。總結是對過去工作、學習及生活經(jīng)驗的回顧和整理，它可以讓我們更清晰地認識到自己的成長和不足。寫一篇完美的總結，要有大局觀和思維，能夠從宏觀的角度把握事物的發(fā)展。以下是小編為大家收集的總結范文，供大家參考，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
書記項目工作總結篇一
(一)____鄉(xiāng)黨委政府定期召開專題會議，分析研究項目工作情況，同時及時掌握了解項目工作推進情況。截至目前，共計召開專題會議5余次。
(二)明確項目工作分管領導，落實專門項目工作人員。20__年11月，由于領導變動、班子分工調整，隨即做好崗位人員調動時項目工作交接，及時避免項目工作資料上報、推進的脫節(jié)。____鄉(xiāng)項目分管領導由沈佩林(現(xiàn)為天鳳鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記)調整為盧川(現(xiàn)為____鄉(xiāng)武裝部長、副鄉(xiāng)長)，具體經(jīng)辦人員劉旖。
(三)定期到村組、施工現(xiàn)場實地查看并且指導督查項目進展情況，了解進度，對于存在的困難和問題及時掌握和溝通解決，確保保質保量按期完成項目。截至目前，全年開展督查10次。
二、年度目標完成情況。
(一)固定資產(chǎn)投資完成情況。20__年，____鄉(xiāng)全年固定資產(chǎn)目標任務20__萬元。20__年3月底，滎經(jīng)縣順鑫煤業(yè)有限責任公司復工復產(chǎn)技改投入項目完成入庫，20__年8月，____鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資入庫2074萬元，投資完成進度。
(二)招商引資完成情況。20__年，____鄉(xiāng)全年招商引資目標任務1000萬元，截至20__年12月，____鄉(xiāng)完成招商引資任務1200萬元，完成進度120%。
(三)項目完成情況。全年計劃實施項目7個，已開工項目10個，開工率100%;已完工項目5個，完工率71%。
(四)儲備、規(guī)劃項情況。____鄉(xiāng)結合本鄉(xiāng)實際情況，多元集納的融合民族文化特色，預計在大坪山__安置點打造一個具有濃厚__風情的文化廣場。初步估廣場占地面積約1000平方米。同時對大坪山、塔子山__安置點的房屋外觀進行塑造，確保20_年目標任務完成。
三、取得工作成效。
(一)項目攻堅順利開展。20__年，實施項目攻堅年。大坪村生產(chǎn)便道硬化2公里，項目資金62萬元;聯(lián)戶路硬化公里，投入資金30萬元;村道加寬硬化4公里，投入資金33萬元。順河村、竹陽村分別已完成院壩硬化4000平方米。竹陽村完成路燈安裝亮化工程，安裝50盞路燈。建樂村完成新挖林區(qū)公路(毛路)5公里，投入資金22萬元;建樂村硬化公路公里，已完成地磅房加寬硬化改建工程，資金投入16萬元;已完成建樂至順河茶園路硬化公里，投入資金32萬元;金魚村2公里公路硬化，投入資金37萬元。
(二)特色亮點。圍繞全鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢、茶產(chǎn)業(yè)基礎和民族特色，突出綠色發(fā)展，以建設萬畝億元茶葉示范基地為重點目標，建設“彝情茶鄉(xiāng)綠美__”，全力推動茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設。
(三)創(chuàng)新工作。圍繞鄉(xiāng)村振新，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，持續(xù)推動項目實施，推進綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展茶葉精深加工和品牌打造。加快建設生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)線，向以旅游和茶葉觀光為一體的方向發(fā)展建設。
四、存在問題。
從20__年____鄉(xiāng)重點項目工作開展、完成情況來看，重點在建項目進展順利，但同時還存不少的困難和問題：
(一)受土地從嚴政策影響，項目用地報批、環(huán)評報批難度不斷加大，使我鄉(xiāng)重點項目前期工作進展緩慢，從而影響我鄉(xiāng)重點項目推進建設資金緊張，影響重點項目工程進展。
(二)招商引資投資拉動力度不足，投資渠道單一，難以形成多元化格局。
五、采取的主要辦法措施。
(二)按照承諾，創(chuàng)造條件，克服困難，精心組織實施，扎扎實實地推進重點工作、重點項目的落實，以實際行動向人民群眾交出一份滿意的答卷。
(三)要進一步加大督辦檢査力度。鄉(xiāng)黨委、政府要在不斷加大常規(guī)督査力度的基礎上，認真梳理存在的突出問題、辦理難度大、推進力度小的事項，不斷強化措施，加大自身督查工作力度，確保重點工作、重點項目得到有效落實。
(四)要加大項目資金爭取力度。圍繞脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，加強與相關部門的溝通銜接，加大到省市爭取力度，爭取更多項目，同時整合資金，想方設法爭取上級資金支持。
書記項目工作總結篇二
以基層組織建設年活動為契機，按照區(qū)委組織部的要求，我們確定“辦理民生實事”為黨工委書記抓黨建重點項目，在“三服務四舉措五特色”下功夫，打造“便民、為民、惠民”的民生工程。
開展三項服務，實施便民工程。想民所想，急民所急，為民提供好服務。
一是創(chuàng)新為民服務。繼續(xù)開展“下基層送精神礪作風”集中活動，黨員干部定期下基層聯(lián)系群眾，面對面直接聯(lián)系服務群眾，真正讓黨員干部“心”入群眾、“身”入基層，實現(xiàn)所有黨員干部都聯(lián)系群眾、所有困難群眾都有黨員干部聯(lián)系“兩個全覆蓋”。建立黨員干部公益活動紀實制，每名黨員每年參加公益活動不少于2次，辦理10件以上民生實事，并將活動情況如實記錄在紀實登記表上。
二是推行代辦服務。組織黨員干部廣泛開展全程代辦、政策咨詢、困難幫扶、糾紛化解等服務，采取建立聯(lián)系點、結對幫扶、蹲點指導、掛職鍛煉、下訪接訪等方式，組織機關干部下基層聯(lián)系服務群眾。
三是做好“農(nóng)家七事”服務。圍繞群眾的出行方便、飲水安全、居住良好、習俗健康等方面，辦好以“改路、改水、改電、改房、改廁、改灶、改陋習”等為主要內容的“農(nóng)家七事”，破解群眾“行路飲水難、用電用灶難、房屋改造難、環(huán)境整治難”的“四難”，切實改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。
落實四大舉措，實施為民工程。基層組織建設年的一個重要工作要求就是“受歡迎”，即應貼近群眾需求，切實讓群眾感受到黨建工作帶來的新實惠。
一是實施黨員干部結對幫扶制。黨員干部結對幫扶困難群眾，對有勞動能力的特困家庭，通過資金扶持、技能扶持、就業(yè)扶持等形式，幫助幫扶對象提高就業(yè)能力，努力實現(xiàn)“人人有工作”的目標。
二是黨員干部抓幫扶。探索建立“1+5”幫扶機制，每名黨員干部幫扶一名貧困群眾、一名留守兒童、一名孤寡老人、一名孤兒和一名貧困殘疾人。積極關愛貧困群眾、貧困學生和孤寡老人等弱勢群體，努力實現(xiàn)“一人有困難，眾人來相助”的目標。
在各項日常工作中彰顯廉政氛圍，重大事項、重大決策及時公開，努力實現(xiàn)“政府的權力在群眾監(jiān)督下運行”的目標。
四是加強流動黨員管理。完善流動黨員信息庫，在流動黨員集中的地區(qū)，新建流動黨支部，拓展社區(qū)“紅巖家園”服務流動黨員的功能和方式。每名流動黨員每年至少一次口頭或書面向黨支部匯報思想、工作情況，實現(xiàn)“每一名黨員有組織”的目標。
突出五大特色，實施惠民工程。突出“服務群眾、經(jīng)濟發(fā)展、黨員素質、規(guī)章制度、基層組織”五大特色工作，基層組織建設取得實效。
實施農(nóng)村安全飲水整體推進工程，覆蓋12個村，解決30276人“飲水難”問題；
完成4個村及大石場鎮(zhèn)電網(wǎng)改造，解決3000戶群眾“用電難”問題；
大力推進“五城聯(lián)創(chuàng)”，落實“門前四包”和網(wǎng)格化責任，購灑水車、垃圾清運車各1輛，新增垃圾果皮箱40個，公路沿線新建垃圾圈58個，疏通排污管溝500米籌資300余萬元，解決“環(huán)境整治難”問題。
重點發(fā)展花椒、枇杷、油茶等特色農(nóng)業(yè)項目。完成花椒基地擴建1000畝，油茶基地擴建累計達6000畝，枇杷產(chǎn)業(yè)新增3000畝，發(fā)展林下經(jīng)濟2450畝。
完成全體黨員教育培訓、村（社區(qū)）干部教育培訓、機關干部教育培訓，不斷提高黨員干部為民服務的能力和素質。
四是規(guī)章制度日趨完善。推行村（居）“兩委”值班制度和工作記實制度；
推行基層黨組織聯(lián)系人制度和黨建指導員制度；
充分發(fā)揮“12371黨建信息平臺”和遠程教育站點作用；
建立黨組織書記工作補貼制度，每人每月不少于100元。
對一些隸屬關系不順的基層黨組織，及時調整完善；
以新領域、新組織、新群體為重點，新建基層黨組織；
在流動黨員集中的重慶主城區(qū)，建立了流動黨支部1個；
充分發(fā)揮社區(qū)大黨委功能，各村應有不少于1個產(chǎn)業(yè)黨支部或產(chǎn)業(yè)黨小組?；I資300余萬元，新建村級服務中心不少于3個，加強了基層黨組織陣地建設。
書記項目工作總結篇三
同志們：
今年起，中央、省、市、縣對干部駐村幫扶工作將加大明察暗訪的次數(shù)和力度，采取到村入戶視察幫扶項目現(xiàn)場、查閱軟件資料、走訪座談貧困群眾、調查了解基層干部等形式，進行反復檢查督促。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府，以及參與干部駐村幫扶工作的縣直機關企事業(yè)單位，高度重視，安排專人，認真準備，查漏補缺，做好有關軟件資料。
今天，按照我按照縣委、縣政府2016年2月17日的會議精神和縣直機關工委有關干部駐村幫扶工作的總體要求，結合我鎮(zhèn)工作實際，主要講以下三點意見。
一、有關干部駐村幫扶工作的軟件資料準備。
（一）幫扶方案和工作意見：
1.《村三年幫扶方案》和《2016年度實施計劃》、《2016年度實施計劃》；——具體責任人：由各村干部駐村幫扶工作組成員和該村兩委干部共同完成。
2.鎮(zhèn)黨委政府的《干部駐村幫扶工作意見》紅頭文件；——具體責任人：由鎮(zhèn)黨務辦制定完成，下發(fā)各村學習和存檔。
3.貧困村貧困戶的戶戶脫貧規(guī)劃；——具體責任人：由各村干部駐村幫扶工作組成員與貧困村貧困戶進行對接，共同制定。
（二）組織機構和工作制度：
4.鎮(zhèn)黨委政府成立的《鎮(zhèn)干部駐村幫扶工作協(xié)調小組及辦公室的通知》紅頭文件，明確具體人員和工作職能職責?！唧w責任人：由鎮(zhèn)黨務辦制定完成，下發(fā)各村學習和存檔。
5、鎮(zhèn)黨委、政府成立《駐村工作組的通知》的紅頭文件，人員包括：組長（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職副科職領導干部擔任，書記、鎮(zhèn)長不能擔任組長，可以擔任聯(lián)系主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導），組員（由市縣幫扶部門下派干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部、農(nóng)技干部擔任，村干部不屬于駐村干部的范疇）；——具體責任人：由鎮(zhèn)黨務辦制定完成，下發(fā)各村學習和存檔。
6、《“五個一”全覆蓋統(tǒng)計表》：（每個貧困村都有1名縣級領導——就是聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領導，每個貧困村都有1個駐村幫扶工作組，每個貧困村都有1個幫扶單位，每個貧困村都有1名第一書記，每個貧困村都有1名農(nóng)技干部）——（3個貧困村前期已準備，請在村級資料中存檔備案）。
7.鎮(zhèn)黨委政府制定的《鎮(zhèn)干部駐村幫扶工作的有關管理制度》；——具體責任人：由鎮(zhèn)黨務辦制定完成，下發(fā)各村學習和存檔。
8.鎮(zhèn)黨委政府制定的《鎮(zhèn)干部駐村幫扶工作的考核辦法》；
年鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村工作組的《縣干部駐村幫扶工作組工作考核評分表》；
年鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村干部的《縣干部駐村幫扶工作駐村干部考核評分表》；
11、鎮(zhèn)黨委與市縣部門派駐的駐村干部（第一書記）簽訂的《責任書》；
12、幫扶單位與貧困村簽訂的《幫扶目標責任書》；
（三）工作總結和幫扶成效：
13.鎮(zhèn)黨委政府的《2016年干部駐村幫扶工作總結》；——具體責任人：由鎮(zhèn)黨務辦制定完成。
14.《2016年度村駐村工作組工作總結》或者《駐村工作組的工作述職報告》；——具體責任人：由鎮(zhèn)駐村工作組成員（駐村干部）起草，由鎮(zhèn)駐村工作組組長（包片領導）審核后形成書面材料，交鎮(zhèn)黨務辦存檔備查。
15.《2016年度村駐村干部工作總結》或者《駐村干部個人的述職報告》；——具體責任人：由鎮(zhèn)駐村工作組成員（駐村干部）親自撰寫，形成書面材料，交鎮(zhèn)黨務辦存檔備查。
16.市縣幫扶單位《2016年度幫扶工作總結》——具體責任人：由市縣部門派駐的駐村干部（第一書記）完成。幫扶單位《2016年度幫扶工作總結》由（第一書記）起草，由市縣幫扶單位領導審核后形成書面材料，（第一書記）個人的述職報告要親自撰寫，形成書面材料，交鎮(zhèn)黨務辦存檔備查。
（四）工作臺賬和圖片信息：
17.《2016年度鎮(zhèn)村貧困群眾脫貧銷號統(tǒng)計表》：包含貧困戶戶主姓名、家庭人口、2016年人均收入、戶主脫貧簽字認可等欄目；——（我鎮(zhèn)2016年度暫時無）。
18.《結對幫扶統(tǒng)計表》：要包括聯(lián)系該村的市縣領導、參與幫扶的市縣單位所有領導和干部、駐村干部（含第一書記）對貧困戶結對幫扶全覆蓋，幫扶干部結對不完，可以動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村干部參與結對幫扶。貧困群眾少、干部多的，可以多名干部結對幫扶一個貧困群眾——（3個貧困村前期已準備，請在村級資料中存檔備案）。
19、《2016年度年度工作情況統(tǒng)計表》；我的理解是指駐村幫扶工作大事記清單）。
書記項目工作總結篇四
按照市委推行基層黨建“書記項目”工作的有關要求，我公司認真開展學習型黨組織建設活動?，F(xiàn)根據(jù)上級黨委要求將有關情況總結如下：
一、主要措施。
（一）抓學習，強素質。通過開黨會，上黨課，學黨章的方式統(tǒng)一思想，加強公司黨員對政治理論、社會主義核心價值觀的學習，提高黨員的綜合政治素質；通過開展專業(yè)技術人員培訓活動，提升職工專業(yè)技術水平，提高職工的專業(yè)素質，從而促進工作的開展和各項工作任務的完成。
（二）倡規(guī)范，提效率。不斷健全公司管理制度，規(guī)范思想工作匯報制度，規(guī)范黨員領導干部聯(lián)系職工群眾制度，并組織公司職工群眾對公司各項制度的學習，真正做到人人熟悉制度，理解制度，執(zhí)行制度，更好地履行職責，充分發(fā)揮制度的約束、規(guī)范、督導和激勵作用，切實增強工作執(zhí)行力，提高工作效率。
（三）樹正氣，開新風。積極開展“兩學一做”學習教育活動，提高黨員的思想覺悟，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，實現(xiàn)公司黨員思想作風、工作作風的轉變，（四）強管理，增效益。通過開展精益生產(chǎn)項目推進公司精細化管理工作，不斷完善績效考核方案，生產(chǎn)單位績效考核推行模擬市場核算方式，細化、量化各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標，實行工資與生產(chǎn)作業(yè)量、經(jīng)濟技術指標、成本和安全生產(chǎn)等量化掛鉤，促進增產(chǎn)增收和降本增效。
（五）重發(fā)展，控風險。面對礦產(chǎn)資源緊缺和尾砂外運的發(fā)展難題，公司要成立調查小組，深入調查研究，積極拓展外部資源和開發(fā)新項目，促進公司可持續(xù)發(fā)展。在立足公司的發(fā)展基礎上，還要做好安全環(huán)保工作，加強防范各類風險。
二、取得的成效。
1.提高了黨員干部的思想認識，營造了良好的學習氛圍。通過開展學習型黨組織建設活動，使廣大黨員干部對學習的認識進一步提高，學習的自覺性進一步增強，實現(xiàn)了三個轉變：即從厭學轉變?yōu)閻蹖W，從被動學轉變?yōu)橹鲃訉W，從認為學理論不管用轉變?yōu)檎J為急需加強理論指導。
2.提高了黨員干部的素質，轉變了工作作風。通過開展學習型黨組織建設活動，廣大黨員干部的思想作風進一步轉變，道德修養(yǎng)得到鍛煉，精神面貌發(fā)生變化，宗旨觀念、全局意識明顯增強。黨員的學習能力有所提升、知識素養(yǎng)有所提高、先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強。3.提高了科學決策水平，完善了發(fā)展思路。通過開展學習型黨組織建設活動，全市廣大黨員干部對科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求有了更加深刻的理解和認識。
三、存在的主要問題。
在推進學習型黨組織建設工作中，我們取得一定成效,但我們也清醒地認識到還存在一些問題。主要有：
1.專項學習的時間與上級安排時間難一致。生產(chǎn)單位與機關單位不同，不可能為了專項學習而停止生產(chǎn)活動，也難以在特定休息時間集中學習。如有時要求每周要集中兩、三天學習，這都難以做到。
2.理論學習不夠深入。存在實用主義傾向，即需要什么才去學什么，與工作聯(lián)系密切的才學，與工作關系不大的少學或干脆不學，對要求學習的政治任務沒有全面完成，更談不上深入學習，深刻理解，其學習難以持久。
3.用理論指導實際工作不夠。不少黨員干部只是為了完成學習任務而學習，在實際工作中，理論與實際結合不夠，不能用理論指導工作。
四、今后工作努力的方向。
1.進一步加強學習的組織安排。盡可能在各個階段對學習內容進行適當安排，或提供各階段學習重點，使黨員學有方向，以增強學習時效性。
2.結合公司實際，開展學習。結合學校中心工作、教學時間，因地、因時制宜組織學習，做到觀念和思路上有創(chuàng)新，制度和方法上有創(chuàng)新，促進和確保各項學習計劃與任務的有效落實，并提高學習效果。
3.注重學習內容與工作實際結合，提高黨員的學習熱情。要引導黨員把學習當成一種工作需要、一種精神追求，努力在學習與工作上做到有機結合，促進學習、工作兩不誤。
通過開展學習型黨組織建設工作，我們看到到成效，也發(fā)現(xiàn)了存在的不足。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)加強學習和調研，不斷總結經(jīng)驗，以學習促進解決問題，以解決問題推進工作落實，把學習貫穿于整個工作過程，從而進一步改進工作作風，進一步推進黨組織自身建設。同時，通過不斷學習，教育黨員牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，結合各自的工作實際，增強黨員的公仆意識，提高工作效率，提高依法規(guī)范辦事能力，提高黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動各項工作更好更快地發(fā)展。
書記項目工作總結篇五
根據(jù)投控黨委《關于印發(fā)20xx年基層黨建“書記項目”實施方案》的要求，我支部制定了以“加強基層治理”為主題的書記項目，經(jīng)過一段時間的工作開展，取得了一定成效，現(xiàn)將實施情況報告如下：
一、強化工作責任落實，健全規(guī)章制度。
年初，我支部已將基層黨建標準化、規(guī)范化建設工作作為工作重點，列入重要議事日程。一是完善黨建工作例會制度，每季度召開一次，探索黨建工作的新思路，新舉措，討論解決黨建工作方面的問題。二是完善黨建學習制度，認真按照“五好黨支部”嚴格要求黨員同志，堅持“三會一課”制度，堅持黨支部的領導核心作用，始終堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領導水平。
二、強化黨員隊伍建設，培植黨員先鋒。
（一）加強干部隊伍管理，轉變干部作風項目實施以來，我支部認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面開展查擺問題、整訓作風、反對“四風”、評議行風活動，認真查糾問題，隊伍作風和隊伍形象得到進一步提升。
（二）做好黨員發(fā)展工作，加強教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
在發(fā)展黨員方面我支部始終本著“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極引導系統(tǒng)干部隊伍中的先進分子向黨組織靠攏，落實入黨積極分子培訓教育措施，主動培養(yǎng)xxx員，為黨組織輸送新鮮血液。
書記項目工作總結篇六
為進一步推進我校黨組織建設，落實書記抓黨建工作責任制，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的示范效應，提高黨建科學化水平，創(chuàng)辦人民滿意教育，根據(jù)《關于印發(fā)的通知》（南教黨組“2017”25號）要求，以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和xxxxxx系列重要講話精神為引領，深入貫徹落實中組部、教育部《關于加強中小學黨的建設工作的意見》，創(chuàng)xxx組織活動的內容方式，通過實施?書記項目?來做到?三個結合?，即書記（校長）主體責任與黨的作風建設相結合；黨的作風建設與黨員教師隊伍培養(yǎng)相結合；黨員教師隊伍培養(yǎng)與學生素質提高相結合，努力夯實我校黨建基礎，促進學校黨務和業(yè)務相融合，全面提高教育教學質量，努力創(chuàng)辦更高水平的人民滿意教育。
二、主要做法。
1、宣傳動員工作。
4月份，分層召開了學校黨建?書記項目?動員大會，做好了宣傳發(fā)動工作。我們充分利用櫥窗、宣傳欄、校園廣播、宣傳標語、《致學生家長的一封公開信》等形式，大力宣傳開展基層黨建?書記項目?的重要意義，營造濃厚的輿論氛圍，讓教師人人知曉，學生個個皆知，調動了廣大黨員、教師、學生、家長及社會各界參與積極性。
2、統(tǒng)籌推進?三名工程?。
一是抓好?德育名校?創(chuàng)建工作。結合學校工作實際，對照基層黨建工作要求，在做好?規(guī)定動作?的同時創(chuàng)新?特色動作?，爭創(chuàng)先進基層黨組織。把校園文化建設與黨建工作有機結合，用校園文化建設的氛圍，豐富黨建活動的內涵；用黨建活動的內涵，壯大學校特色品牌。圍繞德育特色，我們進一步明晰了學校辦學理念、校訓、校風、教風、學風；在黨建特色、辦學思想、校園文化、德育體育等幾方面，形成了彰顯學校德育特色和育人品位的校園文化，并得到了社會認可。
二是加強?名教師?培養(yǎng)力度。4月我們開展了崗位練兵，組織廣大黨員教師帶頭參與?一師一優(yōu)課，一課一名師?、公開課等活動，在課堂實踐中提升教育教學能力；5月開展了在崗自主研修，參與課程課改研究，承擔本學科教改實驗任務，分享教學成果；6月制定名師評選條件，制定評選程序和量化細則，評選出4名校級黨員名師，并依據(jù)南漳名師評選條件確定縣級黨員名師1人；每位名師每兩周完成直播、同步課堂1節(jié)。
3、扎實開展師德教育活動。
我們利用教師例會、黨員大會，廣泛開展向?2016年感動襄陽十大人物?李軼老師和本土優(yōu)秀黨員教師典型——郭秀（城關鎮(zhèn)張營中心小學教師）、宋德學（李廟鎮(zhèn)趙店完全小學老君店教學點教師）等模范人物學習活動，組織教師對照師德楷模先進事跡和自己的崗位職責，尤其是黨員教師要對照黨員標準認真查找自身問題，開展師德師風大討論，看在本職崗位上是否履職盡責，是否發(fā)揮黨員模范帶頭作用和示范引領作用。4月，組織開展了師德承諾活動，接受學生、家長和社會監(jiān)督；5月，以?喜迎十九大，爭創(chuàng)新業(yè)績，做‘四有’好老師?為主題，開展了師德演講比賽。結合?四有?好老師、?南漳百杰?和杰出師德楷模等評選條件，制定了評選方案，組織學生評選?我最喜愛的好教師?18名。
三、實施效果。
1、名學校。我們以黨的建設為核心，以服務師生為宗旨，以提高素質為目的，立足實際，以黨建工作帶動，精神信念引領，環(huán)境文化浸潤，制度建設保障，課程教學踐行，專題活動延伸，特色項目支撐，創(chuàng)建德育特色名校，進一步提升了學校黨建工作品牌內涵。
2、名教師。我們加強了人力資源開發(fā)，加大了人才隊伍特別是黨員教師隊伍培養(yǎng)，更新了教育教學觀念，讓人才成為我校的最大資源。我們已經(jīng)培養(yǎng)了6名校級名師，其中黨員4名；2名縣級名師，其中黨員名師1名。充分發(fā)揮了黨員名師的模范帶頭作用，努力打造了一支師德師風高尚、理論基礎扎實、學科造詣深厚、業(yè)務技能精湛、教學風格明顯、教研成果豐碩的教師隊伍。
書記項目工作總結篇七
按照市委教育工委的要求，結合xxxxxx在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神，現(xiàn)將本人抓基層黨建工作述職如下：
一、工作履職狀況。
1、強化職責意識，落實黨建工作職責制。一是加強領導。成立了以書記為第一職責人的黨建工作領導小組，進一步強化一把手抓黨建工作的職責意識，做到領導干部親自抓、帶頭抓。二是深入排查摸底，層層簽訂職責書。首先對基層黨組織狀況進行一次普遍調查摸底;其次，我作為第一職責人，與黨辦主任、黨小組長層層簽訂職責書，將履行基層黨建工作職責細化，并進行公開，理解黨員群眾監(jiān)督。三是找準突出問題。找準加強黨支部在領導潛力和先進性建設上;在推動發(fā)展、服務師生、凝聚人心、促進和諧上，在做好群眾工作。
2、解決重點難點問題，落實黨建工作職責制。結合校園工作實際，在全校開展黨的群眾路線教育實踐活動過程中，重點協(xié)調、解決好五個方面問題：一是整改辦公用房、公務用車、公務接待超標準問題;二是專項整治教師亂訂教輔資料問題;三是切實減輕學生過重課業(yè)負擔，實行分層作業(yè);五是加大校園安全、校園環(huán)境整治工作。對查擺剖析的突出問題，職責到人，并及時進行了整改落實，讓廣大教職工切實感受到教育實踐活動開展帶來的新變化。
4、強化學習培訓，提升綜合素質。一是強化理論武裝。采取領導班子集中學習，教職工自學以及黨支部開展活動等形式學習黨的理論知識;二是提升思想水平。開展集中培訓、以會代訓、現(xiàn)場觀摩等多種方式，開展工作方法、基層黨建等方面的教育培訓。
二、存在的問題及原因。
1、對黨務工作的地位和重要性認識不足，作用發(fā)揮不夠。客觀原因是長期以來體制機制的固化，使黨組織的宏觀領導、精神領導作用虛化、弱化，協(xié)調作用不需要，監(jiān)督作用實現(xiàn)不了。我個人也認為黨建是軟任務，行政工作是硬指標，實際工作中也看不到黨建工作的引領、保障和促進作用。一些干部、黨員甚至把黨建工作與行政工作對立起來，認為抓業(yè)務出成績，抓黨務白費力。所以，黨組織安排黨務方面的學習、參觀、會議、座談等工作阻力重重。重業(yè)務，輕黨建，“一手軟，一手硬”的現(xiàn)象在基層黨組織中普遍存在。
3、“三會一課”、發(fā)展黨員等常規(guī)性黨務工作有簡化傾向。
如用班子會代替支委會，教職工會代替黨員大會，民主生活會如沒有要求和檢查則很少召開。發(fā)展黨員各種程序完整、資料齊全能做到，各種培養(yǎng)、談話、調研則多省略。我因為工作的局限，對職工了解仍然不夠，各種黨內評優(yōu)、推薦、發(fā)展黨員、確定用心分子等，因掌握的第一手材料不夠全面，有時候都是依靠于班子成員的意見，主動放棄發(fā)言權，影響本職工作的落實。
4、黨員教育管理，各種組織活動，總是在教育教學的沖擊中艱難運行?；鶎有@，教學成績是硬指標，教師工作繁忙、壓力大，所以，個別黨員認為自己是不是黨員無所謂，沒什么自豪感，黨性觀念和組織觀念普遍淡化。黨員教師不愿意參加組織活動，使黨的組織活動在時間、資料、人員上難以落實。支部生活僅僅是報報材料，讀讀報紙，看看片子，收收黨費，就算交差?！包h務工作不干正好，干了就被認為是剩余”，很多時候我也有這種想法，這種畏難情緒由來已久，且聽之任之，一向沒有得到很好解決。這都是自己認知水平不高造成的。這些在必須程度上折射出了中小學黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，造成了黨組織在廣大基層黨員和群眾中吸引力、凝聚力和感召力下降。
三、下步工作打算。
書記項目工作總結篇八
（20xx年x月x日）。
各位領導、同志們：大家好！
現(xiàn)在我向大會述職，請予以評議。
20xx年，在項目部黨委、項目部領導班子集體的領導下，在項目部全體員工的大力支持和熱情幫助下，本人在學習和工作等方面做了一些具體工作，取得了一定成績，同時也存在諸多不足，具體匯報如下。
一、學習情況。
能夠積極參加黨委中心組學習、黨支部學習和職工集體學習，自覺學習政治理論、政治思想、有關管理和專業(yè)技術方面的知識。能夠認真學習學習黨的xxx和十七屆四、五中全會、中央紀委第五、六次全會精神，學習科學發(fā)展觀理論，學習xxx應對當前經(jīng)濟形勢的一系列決策部署，學習黨群業(yè)務方面的書籍，學習管理和專業(yè)技術方面的書籍。
書記項目工作總結篇九
上級領導、同志們：
20xx年村級換屆選舉，由我任村副書記、主任以來，全面貫徹落實學習和學習xxx章及黨的群眾路線教育實踐活動，把黨委政府確定的工作思路與工作目標作為我全年工作的奮斗目標，在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委會的監(jiān)督下，以求真務實的態(tài)度，清正廉潔的作風，為民服務的熱情，認真履行職責，較好的完成了黨委政府下達的各項任務，促進了全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。下面我就20xx年主要工作匯報如下：
思想上，我始終堅持學習，對學習從不松懈。我深刻的認識到，人不學習，思想會生銹。特別是作為一個農(nóng)村基層干部而言，學習不可缺少的。這樣有利于工作，有利于辦事，更利于辦實事、辦好事。一是進行了黨的群眾路線教育實踐活動的學習。通過第一環(huán)節(jié)的學習教育、聽取意見，第二環(huán)節(jié)的查擺問題、開展批評，第三環(huán)節(jié)的整改落實、建章立制，我先后在個人對照檢查材料和整改措施上進行過反復的修改，通過查擺問題、開展批評與自我批評，我共收集到其他黨員干部以及群眾對我提出的問題7個，列出了問題清單，并一一的進行了整改。最后的群眾路線教育實踐活動總結，我自覺工作能力有進一步的提升，增加了干群關系，凝聚了人心，為我接下來的工作打下了良好的基礎。二是堅持聯(lián)系實際，強化服務功能，從群眾中來到群眾中去的群眾工作路線，是我們黨始終保持生機和活力的保證。深入群眾，深入實際。傾聽群眾呼聲，理論聯(lián)系實際，做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。從群眾中找出解決問題的有效辦法，并依靠群眾加以解決，村組的許多矛盾和問題都是在深入實際過程中，達到了化解和處理。群眾中的實際困難基本達到了解決。三是落實黨風廉政建設責任制。通過“三抓”，即抓警鐘的長鳴、抓制度的執(zhí)行、抓帶頭人的示范，嚴肅黨內生活和紀律，為黨的事業(yè)保駕護航。
工作上，我始終保持著一種積極的工作態(tài)度，以飽滿的熱情對待每一項工作，不分分內分外，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，力爭把事情做好。一年來，全面指導配合其他支村兩委干部分別完成了農(nóng)村低保、新農(nóng)合和新農(nóng)保的收繳、危房改造、農(nóng)村維穩(wěn)、環(huán)境治理、兩型示范村和其他中心工作。今年的兩型示范村驗收，我村的驗收標準被評定為一類，是最高的。這一成果的得來要感謝大家的大力支持和配合，這一年辛苦大家了!
除此之外，在市工信委黨委領導、趙躍駟主任及以熊祥林總經(jīng)濟師為組長的群工組和以鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席彭剛為站長的群工站的熱情幫扶下，我們特別爭得了2公路道路硬化指標和村衛(wèi)生室的修建工程?，F(xiàn)全部正在修建和建設當中，年底均可竣工。屆時，村民出行不便難題和就近看病難題都能迎刃而解了。這兩件事情我全程參與，其中的來之不易我深有體會，為此，還要特別感謝上述所有領導及工作人員。從非常難得爭取到這兩個項目，我深知作為一名村委會的大家長，肩上的擔子是有多重，同時，我又感到欣慰：為人民群眾辦實事，辦好事，是我的光榮和職責。
作風上，我始終以一個黨員標準嚴格要求自己，時刻保持清醒的頭腦，清正廉潔，不該拿的不拿，不該要的不要。嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝浪費的現(xiàn)象發(fā)生，同時將自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。大力推行黨務公開、村務公開、議事公開，增加透明度，方便群眾監(jiān)督。把人民群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準，清清白白做人堂堂正正做事。
由于自己的能力和水平有限，工作中總難免有一些不盡人意的地方。今后，我一定發(fā)揚成績，克服不足，黨的和xx屆三中全會對全黨工作提出了更新、更高的要求。我將認真學習，深刻領會精神實質，開拓進取，銳意改革，立足本職，積極工作，全身心完成黨和人民交給我的工作任務，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，再創(chuàng)佳績，再立新功!
謝謝大家!
在上級黨委和政府的正確指導下，村兩委在支部的嚴格要求下，為帶領全村村民壯大集體經(jīng)濟，改變村容面貌，提升村民生活質量，維護一方穩(wěn)定，本人也做了一些工作。今天在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的安排下，就本人上任以來的工作，向各位做一個簡要的匯報。
一.加強自身學習，提高政治思想素質。
本人認真學習黨的xx大精神和實踐學習發(fā)展觀，以及黨在農(nóng)村的各項路線，方針，政策，積極參與支部學習和鎮(zhèn)組織的各類培訓，并結合自身工作實際進行深刻剖析。通過學習本人更加堅定了政治立場，職業(yè)道德，在任何時候，任何情況下，忠于黨，忠于人民，同時督促自己不斷增強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。并同村民一道學習國家的各種政策法規(guī)。
二.切實做好本職工作。
沒有社會的穩(wěn)定，就不可能有社會發(fā)展。村每月一次的矛盾糾紛排查都認真細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，鈍化矛盾，總之為維護一方穩(wěn)定，我們是排查一起，制止一起，發(fā)生一起，立即解決一起。今年以來，我們無一件矛盾糾紛上交，無一件因矛盾糾纏轉化為刑事案件，無一件青少年犯罪，確保了一方的平安。
三.勤政廉潔，執(zhí)政為名。
支部委員，代表著全村村民的形象，必須做到辦事公道，正派。在辦理本村公共事業(yè)和公益事業(yè)中，做到公平，公正，合理，不偏單一方，不刁難一方，借機謀取私利。工作中廉潔奉公，勤政為民。做到清正廉潔，不假公濟私，不貪贓枉法，為人兩袖清風，甘于奉獻。生活中，熱心為民服務，多做事，做好事，盡心盡力滿足群眾的需求，多傾聽群眾意見和建議，急群眾所急，想群眾所想。在職業(yè)道德上做到公正，正直，誠心誠意，廉潔自律，做一個村民放心的人民勤務員。
各位領導，各位代表，以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。
書記項目工作總結篇十
為加快推進建立國家基本藥物制度，切實減輕基層群眾醫(yī)藥費用負擔，在全縣村衛(wèi)生室實施基本藥物制度，根據(jù)^v^等九部委《關于印發(fā)〈關于建立國家基本藥物制度的實施意見〉的通知》(衛(wèi)藥政發(fā)[xx]78號)、《貴州省建立國家基本藥物制度實施方案》(黔衛(wèi)發(fā)[xx]19號)、《^v^辦公廳關于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設的意見》(國辦發(fā)[xx]31號)和《畢節(jié)地區(qū)行政公署辦公室關于印發(fā)畢節(jié)地區(qū)村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度實施方案的通知》(畢署辦通[xx]154號)，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
二、工作內容。
(一)實施時間及范圍。
xx年12月31日前，全縣所有村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。
(二)藥品使用范圍。
村衛(wèi)生室全部配備使用國家基本藥物和省級增補藥品，禁止使用其他基本藥物。
(三)藥品采購配送。
村衛(wèi)生室定期向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院報送藥品采購計劃，通過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院采購藥品，嚴禁村衛(wèi)生室從其他渠道采購藥品。配送企業(yè)將藥品配送到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院通過省醫(yī)藥集中采購平臺統(tǒng)一采購村衛(wèi)生室所需藥品，不得向村衛(wèi)生室收取任何服務費用。
(四)藥品的價格管理。
村衛(wèi)生室配備使用的全部藥品要嚴格執(zhí)行零差率銷售，并對藥品價格進行公示。
(五)補助辦法。
按照《省人民政府辦公廳轉發(fā)省財政廳、省衛(wèi)生廳關于提高村醫(yī)補助的意見的通知》(黔府辦發(fā)[xx]75號)要求，通過政府定額補助、政府年終考核獎勵、政府購買服務補助、一般診療費補償、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險補助等對村醫(yī)進行補助。
(六)執(zhí)行基本藥物醫(yī)療保險政策。
基本藥物全部納入新農(nóng)合報銷范圍，報銷比例提高10%。實施基本藥物制度的村衛(wèi)生室全部納入新農(nóng)合定點醫(yī)療機構。
三、工作步驟。
(一)準備階段：各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對村衛(wèi)生室情況進行摸底，按照《貴州省衛(wèi)生廳關于印發(fā)〈貴州省衛(wèi)生廳關于大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的實施方案〉的通知》(黔衛(wèi)發(fā)[xx]120號)要求，大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在xx年11月30日前出臺本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生室實施基本藥物制度實施方案。
(二)實施階段：xx年12月31日前，所有村衛(wèi)生室全部實施國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物制度各項政策，實施基本藥物集中采購、配備使用和零差率銷售。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生要全部使用基本藥物，基本藥物由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院負責供應。村衛(wèi)生室?guī)齑娣腔舅幬镌瓌t上允許從實施國家基本藥物制度之日起三個月內按零差率銷售。
四、工作保障。
(一)加強組織領導，強化部門職責。縣醫(yī)改領導小組負責統(tǒng)一領導全縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度工作;縣醫(yī)改辦負責牽頭實施有關具體工作;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)改領導小組負責組織開展本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村衛(wèi)生室基本藥物制度工作;縣財政部門負責落實補助經(jīng)費;縣人事勞動部門負責逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險納入新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋范圍;縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管部門負責把村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點醫(yī)療機構，負責村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，加強業(yè)務指導和管理;并負責加強基本藥物質量監(jiān)管，保證群眾用藥安全。
(二)落實補償責任，強化績效考核。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要保證必要的工作經(jīng)費;縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)改領導小組要科學核定村衛(wèi)生室的工作任務、工作數(shù)量和工作質量，制定實施村衛(wèi)生室績效考核辦法，將考核結果與財政補助資金掛鉤。
(三)上下密切配合，保證全面落實。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院要上級有關要求，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，切實履行監(jiān)管職責，充分發(fā)揮業(yè)務指導和管理職能。在做好村衛(wèi)生室藥品代購、儲存、發(fā)放、統(tǒng)計等管理工作的同時，加大對村衛(wèi)生室藥品采購、儲運、銷售、建賬等環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)管，規(guī)范開展績效考核工作。要加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生合理用藥的培訓，提高村衛(wèi)生室安全用藥水平。村衛(wèi)生室要切實履行職責，自覺接受監(jiān)督，全面實現(xiàn)基本藥物零差率銷售。
(四)強化監(jiān)督檢查，確保規(guī)范運行。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和政府有關工作部門要加強領導，精心組織，密切配合，強化監(jiān)管，加大宣傳，確保國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室積極、穩(wěn)妥、有序地開展。
書記項目工作總結篇十一
20xx年在處黨委的正確領導和項目部各位同志的支持幫助下，我緊緊圍繞項目工程任務開展黨務工作，不斷改進自己的工作方法，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：
一、轉變好工作學習理念，完成好角色轉換。
20xx年我實現(xiàn)了從一名機關工會干部到項目部黨支部書記這個角色轉換，在轉變中積極找準基點，投入到角色中。一是正確定位自己，強化學習，增強自己對企業(yè)對社會的認識度。二是確立正確的工作奮斗目標，積極主動思考，努力朝目標方向發(fā)展。三是主動處理好與干部職工之間的關系，我本著尊重、理解的原則，主動改進工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大努力，加深與他們的了解，增進與他們的友誼，為日常工作的正常開展奠定堅實基礎。
二、不斷加強自身學習，提高思想認識。
在正常的工作日，在平時的工作之余，認真學習黨的方針政策，尤其是公司及處里下發(fā)和傳達的各種文件及工作學習安排。在工作中不斷地豐富自己、充實自己、鞏固自己、提高自己。
三、注重工作責任，履行黨員和支部書記的職責，配合項目部認真做好各項工作。
20xx年我的主要工作有一下幾點。
書記項目工作總結篇十二
20xx年是“基層組織建設年”，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結之年?！皶涰椖俊笔墙衲晔形y(tǒng)一組織開展的黨建創(chuàng)新項目活動，我司根據(jù)集團公司黨委的工作部署，將“不斷增強黨建活力，推動中外合資企業(yè)又好又快發(fā)展”作為黨建創(chuàng)新“書記項目”，并開展了系列工作，取得了初步成效。
一、進一步完善企業(yè)文化體系構建，為黨建工作升華，以“專注本業(yè)、專注品牌、專注創(chuàng)新”為我們的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工成長結合起來。
書記項目工作總結篇十三
工程部共11人(含資料員1名，借調裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項目部配備1人。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一齊，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結。
一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不一樣時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執(zhí)行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結供給了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情景，通力合作，保證公司利益。
針對項目質量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查，匯總檢查資料，職責相關單位整改，確保施工現(xiàn)場質量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調會，現(xiàn)場質量會，技術協(xié)調會等，解決相關事宜，并針對多次出現(xiàn)的質量問題，安全問題，通報相關部門公司領導到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，到達了事半功倍的效果。
針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強化監(jiān)理職責和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。
要求監(jiān)理單位對進度糾偏做預警，根據(jù)關鍵線路工期延誤采取相關措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領導，供給切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設計和智能化照明設計的優(yōu)化，為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。
隨著施工展開，相關的技術洽商、設計變更不斷增加，項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程，快速的審核制度和與設計聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部進取做為的表現(xiàn)。
項目管理的指令暢通對項目建設十分重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發(fā)文項目部的方式不便于項目管理，經(jīng)匯報公司領導同意后改為統(tǒng)一使用項目管理章，借鑒“三權分立而又統(tǒng)一協(xié)調管理”方式，項目部根據(jù)施工特點，難以程度，施工經(jīng)驗等，能夠把好最終一道關。
文件處理章提示意見和時間，職責人和完成時間明確，供給工作效率。
針對招投標標書的技術文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復。還能夠配合綜合樓銷售及售樓處工作。
工作中不足。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，職責心不強，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質，做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調相關專業(yè)碰頭會，商討會，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質量和有違規(guī)范的時間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進展。
工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的本事較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當性，技術確認或工作確認時間過長，都將導致施工被動。
工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經(jīng)驗，可是工程內部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動。
簽證的發(fā)生是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時。提前檢查設計文件，及時洽商及溝通，仔細研究施工做法，都能夠預控后期變更增加簽證發(fā)生。
工程部在xx年制訂了很多的管理制度，針對總包、監(jiān)理人員的考核機制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進行了約定，在xx年實際運作效果不夢想，多次出現(xiàn)越級會簽，越級審核等等問題。
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情景下，僅僅成為項目質量管理，可是一個管理到位的項目管理是一個統(tǒng)籌安排管理，對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調配、合理利用，不是要直接管理而是要明白和提前把控預管理的全面問題。
一個方案的審核，一個設備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。應結合技術特點，可行性分析，費用的多少來優(yōu)化方案，提出自我的觀點，把握關鍵點的控制，到達相同的投資額做更為品質好的工程。
工作中合理化提議。
工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題，異常是14世紀綜合樓在xx年設計基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠沒有目前的技術成熟，所以在設備選型上需要下很多功夫，異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調系統(tǒng)，為后期調試成功奠定較好基礎。設備招投標前的碰頭會極為重要。
很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項目很多施工合同不經(jīng)工程部會簽造成施工分配不便掌握，進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準確。
“責權利”的分配是供給工作效率，便于查找問題原因，落實職責的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?、預算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進場通知單，并嚴格按合同質量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規(guī)定。
工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場安全禮貌施工制度。工程部要求建設單位發(fā)包單位進場繳納禮貌管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強化自身管理意識，服從質量管理，嚴格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。
對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能經(jīng)過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實行內部評優(yōu)機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內部通報，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對多次出現(xiàn)問題或性質嚴重的行為進行經(jīng)濟處罰，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。
豎立良好的行為準則，建立良好的工程管理隊伍，對于公司發(fā)展極為有力。
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報告或工作匯報，到逐級審核逐級簽字確認時間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學習借鑒工作審核意見指導其他工作。
建筑市場新材料新技術的應用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細化管理標準》，青島市建筑質量標準化等相關制度的下發(fā)，對工程質量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標準，都要求工程人員努力提升自我的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。xx年即將過去，十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領導和同事們，是在你們的奉獻和關注下，工程部完成了既定的目標和收獲一年的喜悅。xx年攻堅戰(zhàn)即將打響，相信在公司領導的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們必須能夠做好各項目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
書記項目工作總結篇十四
某某縣地處湘中丘陵，是一個農(nóng)業(yè)大縣，是全國糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進縣。全縣農(nóng)業(yè)人口77.1萬人，其中勞動力44.1萬人。20xx年全縣外出務工人數(shù)12.4萬人，占農(nóng)村勞動力28.1%，外出經(jīng)商就業(yè)人員2萬人，占農(nóng)村勞動力4.5%。勞務收入總額12.5億元以上。透過陽光工程培訓的農(nóng)民，外出打工比沒有培訓的農(nóng)民一年多工資5元左右。20xx年，我們在認真總結去年經(jīng)驗基礎上，繼續(xù)堅持“政府推動、部門監(jiān)管、學校主辦、農(nóng)民受益”的原則。一是規(guī)范基地招標，廣泛開展公示。二是制定實施辦法，簽訂培訓協(xié)議。三是加大宣傳力度，上好第一節(jié)課。四是狠抓教學管理，提高培訓質量。五是部門配合管理，扎實搞好檔案。六是搞好學員就業(yè)，優(yōu)化跟蹤服務，共招收學員2人，轉移就業(yè)1892人，就業(yè)率94.6%，減免直補學員學費54萬余元。
縣陽光辦按照20xx年《某某省農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程基地認定辦法》的要求，堅持公開、公平、公正的原則，20xx年6月上旬在縣電視臺向全縣發(fā)布了陽光工程項目招標公告。公告資料包括認定時間、認定條件、認定程序、報送材料和受理機構等，并組織專家對學校的申報材料進行評審，對學校的校設校具、教學設施、師資力量、聯(lián)系安排就業(yè)潛力、服務承諾、單位信譽、收費標準及學員生活條件等進行實地考察后，采取招標評審的辦法，從12所具有轉移就業(yè)潛力的學校中確定了某某學校、某某駕校、某某中專、某某學校、某某學校、某某職業(yè)技術學校、某某基地等7所學校定為陽光工程培訓基地。
我們對項目實施實行公示，向社會公開，請社會監(jiān)督。采用電視公告、通告公示等不同形式進行公示。公告資料包括陽光工程政策、培訓機構名單、培訓專業(yè)、財政補助標準、服務承諾、監(jiān)督舉報電話等。每個學員在培訓基地報名時就能得到縣陽光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽光工程宣傳資料，讓學員一進校就了解到陽光工程的好處、培訓資料、收費標準和補助標準。
為了保證我縣陽光工程的順利實施，根據(jù)20xx年《某某農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目管理辦法》的精神，針對我縣農(nóng)村勞動力素質狀況和市場需求，制定了我縣陽光工程項目培訓計劃、實施辦法。根據(jù)各培訓基地的培訓轉移潛力，把省陽光辦下達給我縣2人培訓轉移任務分解到各培訓基地?？h陽光辦與各培訓基地簽訂了培訓轉移就業(yè)協(xié)議，明確了雙方責、權、利。培訓基地根據(jù)各自的狀況設置專業(yè)，分別制定培訓方案、教學計劃和轉業(yè)就業(yè)規(guī)劃。
我縣根據(jù)實際狀況，采取了一系列的宣傳措施，把“農(nóng)民學技術，政府給補助”的優(yōu)惠政策送到千家萬戶。一是透過報刊、電視等新聞媒體進行宣傳發(fā)動，利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專題報道陽光工程的目的、好處、資料和方法。二是印發(fā)宣傳資料6多份，張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交叉路口、中學門前，每個培訓學員報到時發(fā)一份。三是學校招生時，發(fā)動教職員工走村入戶，宣傳陽光工程的優(yōu)惠政策。四是在縣里的會議上講解實施陽光工程的資料和方法。五是培訓基地舉辦《感謝您――陽光工程》為主題的文藝晚會，使陽光工程家喻戶曉，為工作順利開展營造了氛圍。
各培訓基地每個培訓班開學的第一節(jié)課，由縣陽光辦的同志來講，一是宣傳國家實施陽光工程的重大好處、培訓對象、培訓專業(yè)、培訓方法、收費標準和財政補助標準等。二是對照名冊核定學員身份。三是發(fā)放代金券，并介紹代金券的使用方法和填寫方法，要求學員當時把代金券填好，及時上交。
各培訓基地的辦學宗旨是:以人為本，辦學為民。為了促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，把以市場需求為導向，以轉移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標。為保證學員轉移就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，就要把學員培訓成一個有一技之長，能自主創(chuàng)業(yè)，在思維方式、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市，成為城市“市民”，實現(xiàn)由“村民”向“市民”轉變。
1、抓好思想道德教育。一是結合進城務工手冊，向學員進行法律、法規(guī)、職業(yè)道德教育，使學員進城務工時做一個合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設成就鼓勵學員，使學員明白，求生務必求知。三是用人才競爭、尖端科學高速發(fā)展的現(xiàn)實教育學員走好自己的人生之路。四是用一專多能的致富典型激勵學員，要他們堅定信心，應對現(xiàn)實，克服困難，勇于登攀。
2、培訓一專多能人才。根據(jù)人才市場需求導向，開設了農(nóng)用車駕駛、汽車駕駛、計算機及應用、電子電工、服裝縫紉、特種作業(yè)、市場營銷、機構制造、建筑工等專業(yè)。為了提高學員的技能知識，根據(jù)用人單位需要什么專業(yè)人才，就培訓什么技能，確定培訓時間和教學計劃等，采取封閉式管理，實行“五個一”工程教學，即要求學生做到:樹立一個好形象，練一筆好字，寫一手好文章，說一口流利的普通話，掌握一門專業(yè)技術。在上好專業(yè)課的同時，增開語文、交際英語、普通話、口才等課程，使學員真正成為一技多能人才。
3、堅持理論與實踐相結合。按照教學計劃，做到邊學習邊操作，學用結合，嚴格考試考核，做到理論考試和技能考核并重，保證培訓效果，真正使學員學到一技之長。
農(nóng)村勞動力培訓轉移是一項涉及面廣、工作量大、惠及農(nóng)民的新興工程。為了加強項目的實施監(jiān)管，領導小組就陽光工程的組織領導，部門職責、項目的申報、經(jīng)費落實等召開了協(xié)調會，各成員單位用心配合，通力協(xié)作，共同推進工程實施。農(nóng)業(yè)局是陽光工程的主管部門，具體負責陽光工程的日常工作，負責擬定培訓項目的實施辦法、培訓結構的招標和認定，監(jiān)督檢查培訓單位的培訓工作，開展對培訓效果的評估驗收，反饋培訓工作信息等。財政部門負責落實培訓補助資金，嚴格做到?？顚Ｓ?，使財政的資金直補給農(nóng)民學員。勞動部門負責督促鑒定機構開展職業(yè)技能鑒定，并酌情降低鑒定等收費標準。其它有關部門都要為農(nóng)村勞動力培訓轉移開綠燈、搭平臺，為農(nóng)民轉移就業(yè)傳信息、維權益。我縣農(nóng)村勞動力培訓轉移工作構成了政府推動、部門聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
為規(guī)范陽光工程的實施，增強陽光工程運作的透明度，建立長效機制。一是實行項目法人負責制。培訓基地法人代表與縣陽光工程辦簽訂培訓轉移協(xié)議，負責抓好培訓轉移工作，保證學員就業(yè)率在9%左右。二是降低收費標準，直補給農(nóng)民學員。在報刊、電視、宣傳資料等公告，每個農(nóng)村學員減免學費27元，經(jīng)縣陽光辦核準、領導審批、財政復核后撥款，從而確保政府的培訓資金直補給農(nóng)民學員。三是監(jiān)督檢查，堅持每月對培訓基地督查一次，發(fā)現(xiàn)培訓轉移不合要求的，責令糾正或推倒重來。四是嚴格檔案管理制度。各培訓基地務必建立農(nóng)村勞動力培訓轉移臺帳和培訓轉移檔案，培訓臺帳和就業(yè)檔案記錄受訓農(nóng)民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓專業(yè)、培訓時間、收費標準、補助金額、就業(yè)單位詳細通信地址、就業(yè)單位聯(lián)系電話，并由學員簽字、簽章認可。就業(yè)單位填寫務必具體到學員所在地址廠名。聯(lián)系電話填寫務必能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負責人或人事部門負責人、學員為依據(jù)，培訓學校對培訓轉移臺帳和檔案的真實性負責。
各培訓基地共招生學員2人，其中農(nóng)用車駕駛員336人，汽車駕駛員44人，計算機及應用56人，機械制造54人，服裝縫紉92人，特種作業(yè)(電工、焊工)24人，市場營銷18人，建筑工2人。轉移就業(yè)1892人，就業(yè)率94、6%。計算機及應用和特種作業(yè)的學員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、臺、日等大中型外資企業(yè)。汽車駕駛員，大部分在長沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開的士和公交車。其它專業(yè)的學員安置在本市縣單位務工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學員，月工資8元以上，高的幾千元。某某鎮(zhèn)灣頭村某某x，某某鎮(zhèn)石龍村某某x，某某鎮(zhèn)同樂村某某x、某某村某某，某某x鎮(zhèn)某某村某某x等同學去年1月在某某培訓基地結業(yè)后，安置在廣東惠州索尼集團務工，月工資在14元以上。某某鎮(zhèn)某某村某某x去年8月在某某中專培訓基地參加電焊工培訓，考取了電焊工操作證，此刻福建廈門陶瓷廠務工，月收入2多元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x去年在某某駕校參加汽車駕駛培訓，考取駕證后，買了一臺的士在西藏昌都開，月收入7元以上。
培訓基地以誠信為本，堅持跟蹤服務。學員參加工作，堅持開展跟蹤調查和跟蹤服務。一是了解學員的工作生活狀況和學員所學知識是不是真正用得上。如專業(yè)知識但是關的，允許學員返校進一步學習，確保學員招得來，學得好，送得出，穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強管理，為學員排憂解難。某某和某某x等培訓基地在廣州、上海、江蘇、溫州等地設立了辦事處，學員找到工作不如意的，給他們重新推薦工作。某某x鎮(zhèn)某某村某某x、某某鎮(zhèn)某某村某某等學員原先安排在東莞的一家公司，因種種原因，公司效益下降，員工工資收入低，創(chuàng)世紀培訓基地得知這一狀況后，立刻派人把他們重新安置在廣州依利安達廠，月薪12元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x先安排在東莞太陽誘電工作，月薪15元。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神，被別人唆使，誤入傳銷，被警方查處后，才脫離傳銷窩點回家。某某培訓基地得知此狀況后，把他重新安置在東莞輝鴻電子廠，包吃包住，月薪12元，給這個貧困的家庭帶來了新的期望。三是調查企業(yè)的用工制度，督促用人單位按照《勞動法》依法建立勞動關系，確保勞動者的合法權益。培訓基地真正做到了培訓、就業(yè)和跟蹤服務一條龍服務，讓學員學習安心，安置就業(yè)放心，工資待遇稱心。
農(nóng)村勞動力培訓轉移是一項長期而艱巨的工作。20xx年，我們摸索了一些方法，取得了一點點成績，但仍然存在一些問題，離上級要求還有差距。20xx年，我們必須認真總結經(jīng)驗，虛心學習外地的先進經(jīng)驗，進一步健全和完善各項規(guī)章制度，進一步探索培訓與就業(yè)相結合的新路子，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質量，保證轉移就業(yè)，為推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗。
書記項目工作總結篇十五
今年以來，奉化全市上下以黨的十八大精神為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新理念為指導，圍繞“兩城四地”建設目標，深入推進美麗鄉(xiāng)村建設。村莊整治建設水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農(nóng)民生活更為富美，農(nóng)村社會更趨和美。
著力調動積極因素，不斷完善保障體系。
奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設過程中，積極調動各方有利因素，努力營造良性建設環(huán)境。概括起來有以下幾個方面：
1、進一步鞏固村莊整治建設的良好氛圍。
一是強化組織領導。專門成立了主要領導任組長的美麗鄉(xiāng)村建設、中心村培育等一系列領導小組，明確了各成員單位的職責。分管市領導時常聽取農(nóng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關三村一線、農(nóng)房兩改、土地增減掛鉤、欠發(fā)達地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報，多次帶領相關部門赴農(nóng)村一線調研，就地商討、研究實際問題。在年初預算安排時，市委副書記還專門召集了農(nóng)辦和財政局進行協(xié)調，在確保對農(nóng)資金足額安排的基礎上，商討了新增建設項目資金如何及時配套等問題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領導、黨政主要領導負總責，分管領導親自抓，新農(nóng)村建設辦公室牽頭，各線分工負責的領導機制和工作機制。
二是強化政策扶持。近年來，各部門制定出臺了許多涉農(nóng)優(yōu)惠政策，今年我市對17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進行了匯總和梳理，內容涉及村級組織建設、集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村住房改造、農(nóng)村文化建設、民政救助、美麗鄉(xiāng)村建設等多個方面。匯總資料編印至《政策匯編》，通過全市新農(nóng)村建設工作會議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級，大大提高了相關政策的知曉率和利用率。
三是強化協(xié)同聯(lián)動。在“三村一線”工程推進中，全市各級各部門各司其職、積極配合，各鎮(zhèn)(街道)、村落實責任、統(tǒng)籌推進。總結推行“農(nóng)村經(jīng)濟顧問”、村企結對、“一事一議”等貼合農(nóng)村實際的有效辦法，基本形成了市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，社會各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設的工作格局。
2、保持去年創(chuàng)建省先進縣、召開市現(xiàn)場會的火熱干勁。
20xx年，在上級部門的關心指導下，奉化市農(nóng)辦牽頭各有關單位精心準備、密切配合，順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達地區(qū)村莊整治建設現(xiàn)場會召開兩件重點工作。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設的知曉度和贊譽度，在部門協(xié)調、宣傳造勢、資源整合、考察點及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實踐經(jīng)驗，營造了各級各部門共同關心、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍。今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請，各涉農(nóng)單位積極與市農(nóng)辦對接，落實創(chuàng)建村的項目配套。
3、“四化同步”推進美麗鎮(zhèn)村改革試點的建設契機。
近年來，奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，大力實施實力城市、品質城市、文化強市“三大建設”和美麗鄉(xiāng)村行動計劃，為農(nóng)村改革奠定了堅實基礎。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢明顯，農(nóng)村集體建設用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為奉化市的試點，已經(jīng)取得了一定成效。去年與綠城集團簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議，賦予蕭王廟先行先試權限，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點區(qū)域。目前示范區(qū)推進美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經(jīng)制定，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個指導性規(guī)劃也分別由同濟大學、省農(nóng)科院編制完成，街道內農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調查登記等各項工作全面展開。
有效實施項目載體，全力推進村莊建設。
今年我市新啟動1條精品線、2個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個中心村、6個全面小康村、7個特色村培育建設，新啟動30個村開展面上生活污水處理。
1、啟動美麗鄉(xiāng)村精品線1條?；?0xx年美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件，本年度我市選擇上報了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個村莊。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件，積極挖掘布龍文化，培育精品線個性特色。同時抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點村提升和沿線環(huán)境整治工作，做好去年啟動的莼白花木長廊精品線的考核驗收準備。
2、啟動美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個。根據(jù)寧波市農(nóng)辦的指標安排和我市實際，今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開展美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。
3、啟動培育中心村3個。根據(jù)各村近年建設安排，并與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接，市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個村開展培育建設。各培育建設村相繼制定了建設規(guī)劃和具體方案，有序推進建設。同時做好20xx年啟動的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個中心村的考核驗收準備工作。
4、啟動培育特色村7個。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設村對照相關要求制定了2年項目實施方案，并按計劃穩(wěn)步實施。同時，積極做好20xx年啟動的溪口鎮(zhèn)明溪村、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村、西塢街道金峨村等5個特色村的考核驗收準備工作。
5、啟動全面小康村創(chuàng)建6個。20xx年，市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎上，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個村莊開展創(chuàng)建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響，確保完成創(chuàng)建任務，市農(nóng)辦另外準備了1個后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設項目，上報了申報材料，等待最后的考核驗收。
6、農(nóng)村生活污水處理工作。世行項目方面：做好第二批6個行政村運行維護和設備調試監(jiān)管工作;全面啟動第三批11個行政村工程，加強工程質量監(jiān)管;完成第四批10個行政村設計，完成工程監(jiān)理和施工招投標工作;完成第五批村選村，并開始設計。面上項目方面：完成20xx年度5個行政村工程驗收工作。完成今年實施村莊選擇和實施細則制定，確定設計單位，完成初步設計，向各村進行交底并完善方案，完成設計評審和施工圖設計。完成施工單位入圍招標工作和管道集中采購招標工作。完成各村工程招標工作。確定監(jiān)理單位。各施工單位進場施工。
此外，還積極配合上級部門完成了五類村莊調研、歷史文化村落保護重點村與一般村申報、農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點”申報、浙江最美鄉(xiāng)村評選、寧波市十年村莊整治建設三“十佳”評選、農(nóng)村生活污水處理情況調查等一系列其它工作。
充分尊重客觀現(xiàn)實，科學對待面臨困難。
1、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大。
比如全面小康村創(chuàng)建，已經(jīng)實施了十年，我市累計創(chuàng)成了61個，為我市農(nóng)村面貌的改變作出了極大的貢獻。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建，剩下的村莊基礎條件短期內很難跟上，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。
2、農(nóng)村生活污水處理存在障礙。
主要是三個方面：一是鎮(zhèn)村對污水項目認識不足，重視程度不夠，對項目實施的主動性和積極性不高，工作推進難度大;二是項目實施時間緊，要在一年時間內完成選村、地形勘察、立項、設計、招投標、施工、驗收等一系列工作，難度非常大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術、會管理的工程技術人員，對項目管理能力有待進一步加強。
3、資金瓶頸依然存在。
中心村培育、特色村培育、精品線、先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程，人力物力財力投入很大。盡管市領導高度重視，不斷加大資金傾斜力度，反復強調相關部門配套資金要緊緊跟上，但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀，項目建設資金存在瓶頸仍然是一個不可回避的問題。
嚴格遵照規(guī)劃布局，合理安排明年思路。
20xx年，我市將繼續(xù)按照各項規(guī)劃，穩(wěn)步推進中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進鎮(zhèn)打造，以此帶動美麗鄉(xiāng)村建設的各個方面。
一是繼續(xù)抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進鎮(zhèn)的培育、創(chuàng)建、建設工作。及時開展村莊摸底排查和選村工作，新啟動2個左右中心村和4個左右特色村培育、5個以上全面小康村創(chuàng)建。同時，在莼白花木長廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎上，新創(chuàng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。確保“三村一線一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時科學合理、在年中項目建設時扎實推進、在年末考核驗收時順利圓滿。
二是著力實施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點工作。在《奉化市中國美麗鎮(zhèn)村建設示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗方案》的總體指導下，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能，加快實施建設用地增減掛鉤和農(nóng)民中心社區(qū)建設，依托土地集中流轉，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，深化綜合配套改革，推動改革試點工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開。
三是繼續(xù)推進農(nóng)村生活污水治理等其它工作。做好污水設施運行維護管理的招投標工作，監(jiān)督運行維護管理質量。完成世行第三批村工程驗收工作，完成世行第四批村工程建設，啟動第五批村工程建設。分批實施20xx年度面上污水處理項目，力爭全年共完成70個村農(nóng)村生活污水處理項目建設。
書記項目工作總結篇十六
以項目增后勁，惠民生項目工作總結。
一要抓好項目策劃儲備。牢牢把握國家產(chǎn)業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃，圍繞交通、水利等基礎設施建設，搞好項目的策劃、包裝、宣傳，爭取更多、更好的項目落戶。
二要積極爭取項目資金。廣開渠道、多措并舉，緊密結合不同時期國家產(chǎn)業(yè)政策重點與趨向，爭取把更多中央、省市投資通過項目引到閩清來，助力閩清發(fā)展。要進一步完善政銀企協(xié)調溝通機制，全面加強與國家開發(fā)銀行、海峽銀行等金融機構的溝通和聯(lián)系，通過實施金融機構地方貸款獎勵政策等措施，爭取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當前民資充沛、投資活躍的有利時機，下大力氣搭建民間資本進入市場的“橋梁”和“紐帶”，努力形成擴大投資的源頭活水。要通過財政資金的科學調度安排，積極開展項目運作，廣泛開辟多元化融資的新渠道，拓建多樣化融資平臺，籌措更多的資金為發(fā)展服務。
三要提高招商引資水平。要充分發(fā)揮閩清異地商會和同鄉(xiāng)會作用，加強與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系，鼓勵在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展。要積極轉變招商思維，拓寬招商領域，圍繞農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引進一批農(nóng)業(yè)招商項目；圍繞拉動居民消費，加快引進商貿、物流配送、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)項目，推動全縣產(chǎn)業(yè)結構調整改造和優(yōu)化升級。
推進一批有利于改善民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目，通過項目來拉動經(jīng)濟發(fā)展。要把時間和精力集中到抓項目上，積極為項目建設開設“綠色通道”，每個項目確定一套班子成員跟蹤服務，全面協(xié)調解決項目建設過程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實意抓項目、真抓實干促項目、齊心協(xié)力為項目。同時，要進一步建立和完善項目推進機制，強化落實，統(tǒng)籌全局，倒排工期，嚴抓質量，實行每月一檢查、每季一拉練，確保項目順利推進，早日建成投產(chǎn)，用實際效益推動閩清科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
書記項目工作總結篇十七
木缽鎮(zhèn)共轄17個行政村，94個村民小組，4600戶，2.3萬人，面積327.5平方公里，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動實施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結如下：
針對我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入，有利促進農(nóng)業(yè)結構調整，有利促進生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動員。通過召開鎮(zhèn)村干部會、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓等方式，并組織技術人員深入村組、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場指導，發(fā)放資料，大力宣傳了建設青貯工程的重要性和必要性。
示范帶動戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊韓廣峰等示范戶的帶動下，目前已落實到戶1.13萬噸，20xx座，采取簡易和磚混兩種建筑結構，以殷家橋村為示范點，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設配套實施，已全部落實到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設力度，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則，積極鼓勵支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主，政府補貼為輔的辦法，給每座（磚混結構、10方以上）青貯窖補貼500元，扶持農(nóng)戶建設青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調整農(nóng)業(yè)結構，增加農(nóng)民收入。
書記項目工作總結篇十八
在公司領導強有力的領導下和幫助下，項目部在施工過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求項目部員工，廉潔自律。項目領導班子工作中敢于承擔責任，認真負責，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年度工作目標。現(xiàn)將有關今年焦村互通式立交橋工程的項目管理工作匯報如下：
我們負責施工的b匝道橋、e匝道橋、f匝道橋及h匝道2#橋梁主體自20xx年4月份陸續(xù)開始灌注樁基礎施工以來到11月底已完成橋面鋪裝，總計完成f橋三聯(lián)十跨橋梁一座，e橋一聯(lián)兩跨橋梁一座，h2#橋單跨橋梁一座，b橋單跨橋梁一座；匝道路基土方工程自20xx年4月份開工以來到11月底已施工到路床面層，總計完成土方工程12萬多方，尚有2萬余方未填筑（由于位處a和h匝道上的加油站至今尚未拆遷，無法施工）。根據(jù)修改后的施工總進度計劃，橋梁、匝道路基工程施工的工期在計劃之內，無超期、脫期。
在此要特別說明的是：自20xx年4月1日開始施工以來，我項目部積極響應業(yè)主和工程總承包部提倡的“占滿時間、占滿空間”的號召，全力組織人員和機械進場。在具備施工條件的地段，全面展開了施工，迅速掀起了大干高潮。但是，因為土地賠償費等問題出現(xiàn)了村民阻攔施工的現(xiàn)象并導致無法展開全面施工，造成部分生產(chǎn)要素的極大浪費。到目前為止還有億發(fā)加油站仍未拆遷，影響到a、h匝道路基的施工，為此我們一直在積極地尋求業(yè)主抓緊協(xié)商解決此事，以便路基工程施工得以順利進行。
橋梁主體結構根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為1215萬元，到今年10月底已完成鋼筋砼灌注樁、承臺、基坑回填、墩柱、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁（附加交通導改）及橋面鋪裝層，施工計量審核為1134.5萬元，占總造價的93.4%；匝道路基工程根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為970萬元，到今年11月底已完成清表、軟土路基處理、路基填方、橋臺背回填、護坡，施工計量審核為343.5萬元，占總造價的`35.4%。
截止20xx年底累計完成：完成生產(chǎn)產(chǎn)值：1700萬元。
工程計價：1570萬元。
成本支出：1559萬元。
累計效益：11萬元。
我項目部在公司和工程經(jīng)營部的領導下負責京承高速公路（二期）焦村互通式立交橋項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。在施工過程中，我項目部全體員工做到了嚴格按設計要求、驗收規(guī)范和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營方針等，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。
（一）、項目組織管理情況：
根據(jù)焦村互通式立交橋工程特點，編制了焦村互通式立交橋工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、成本核算、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在工程部領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得焦村互通式立交橋工程得以順利進行，通過每月的監(jiān)理公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要協(xié)調的事項，聽取下步工作計劃，貫徹會議精神，及時落實相關決定；通過每周項目工程例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明施工。
（二）、工程質量控制情況：
質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質量預控方案。提出了“以質量求生存、合同履約率100%、為顧客奉獻建設精品”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目部張小浩經(jīng)理牽頭，按專業(yè)分解質量責任目標：橋梁土建工程師白飛虎負責結構工程；路基工程師李超林負責線路；質安工程師夏志勇負責質量檢驗控制。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于95%，主體優(yōu)良率100%，單位工程優(yōu)良率95%，并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對分包施工隊明確目標、驗收標準等。并審定分包施工隊的施工方案。針對施工隊在節(jié)能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工隊講解材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工隊有關人員研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前工程施工主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮質檢工程師在質量管理上的職能，對其充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照項目責任書上明確的權力與義務，監(jiān)督基層施工人員是否按照驗收規(guī)范、標準及通達公司的企業(yè)標準執(zhí)行質量管理。
其次，嚴把原材料質量關。項目部首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目質安部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于分包施工隊的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。1、通過試驗室的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督；2、項目質安部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；3、項目組的橋梁、路基工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗；4、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在質檢工程師監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部依合同及國家的有關法律法規(guī)，對分包施工隊加強質量管理。施工隊是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質量，事實上，各個施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于分包施工隊的管理上，主要抓其質保體系建設，發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與分包施工隊第一負責人及現(xiàn)場負責人溝通和組織現(xiàn)場十二標段內進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。現(xiàn)場管理中，我們還強調服務意識，為施工隊生產(chǎn)質量優(yōu)質產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記集團公司工程總包部余志和總經(jīng)理的：“工程質量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：
第一層是分包施工隊質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓分包施工隊的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度，對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到橋梁產(chǎn)品的結構安全，因此，我們不僅對分包施工隊的復驗按有關規(guī)定、標準驗收，而且，對工序的施工過程進行旁站，做到對主體質量形成過程了然于胸。
（三）、工程進度控制情況。
1、橋梁主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，就在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間交付或提前交付使用。
項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理計劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。其中f匝道橋5、6軸墩柱位置在101國道路基邊坡上，預應力混凝土現(xiàn)澆箱梁上跨101國道，而101國道的車流量大約為1650輛∕小時?？梢娛┕ΜF(xiàn)況交通影響較大，處理好施工與交通的相互干擾問題是本工程施工總體安排的重點，也是關系整個工程能否按期完工的關鍵。項目部在工程施工前，配合總包單位編制了科學可行的交通導流方案上報業(yè)主、交管部門審批，交通導流方案經(jīng)交管部門和業(yè)主審批后再付予實施。箱梁施工時交通導改現(xiàn)場內各種機械設備、材料、臨時設施、電線路嚴格按施工方案合理布置，并且符合安全技術規(guī)程?，F(xiàn)場安放了醒目的安全標識牌，做到現(xiàn)場布置標準化、臨時防護標準化、安全作業(yè)標準化和安全標志標準化。從而為整個f橋箱梁施工節(jié)約了寶貴的時間，充分有效地利用了施工生產(chǎn)資源，保障了工程項目的總體施工進度。
2、審查確認分包施工隊上報的施工方案及施工進度計劃表。要求項目工程師做好施工方案、施工計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促施工隊負責人在工程實施過程中努力落實。
3、項目部每周都主持召開會議研究各方面提出來的施工難題與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題就及時提出解決辦法并通過項目工程師去實施，必要時對施工工藝、施工資源、施工組織直至合同工期進行了調整。
（四）、項目成本、計量控制情況：
項目部對工程項目成本控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對成本控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。
1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同（工程量核算、單價取費、材差價格構成因素）等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即成本控制重點。項目部對工程進行了施工圖工程量計算，編制工程施工圖預算造價、根據(jù)進度編制月進度造價預算。
2、在施工過程中及時答復施工隊提出的問題及配合要求，主動協(xié)調好各方面關系，預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定了防范性對策，盡量避免經(jīng)濟索賠事件發(fā)生。
3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。
4、審核分包施工隊所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查單價計量項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月中材料市場信息相符合。需要強調說明的是：項目部明示項目工程師，對于施工隊所提出的施工技術變更及有關經(jīng)濟簽證要求，項目工程師在提出核實意見以前必須做到與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現(xiàn)項目部否決項目工程師的意見的可能，這不僅會降低項目工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求都以書面文字為依據(jù)。
（五）、安全與文明施工現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術和環(huán)境衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工隊在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工隊按安全文明施工標準進行施工。
4、督促安全工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促安全工程師和施工隊按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時設施范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，村民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
6、協(xié)調現(xiàn)場各施工班組與監(jiān)理、設計、業(yè)主、地方村鎮(zhèn)和派出所等各有關部門之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
（六）、項目部其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握橋梁、路基各分項的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。隨時做好上級有關部門對本項目工程檢查的資料準備工作。
3、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調工作。
4、根據(jù)項目施工的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理計劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
焦村互通式立交橋工程項目規(guī)模大、參施單位多、施工配合面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本項目部的重要里程碑，為此，全面調度項目部的人、財、物等資源，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標。該項目的成功將為集團公司工程總包部的發(fā)展奠定基礎。希望通過該項目今年一年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
（一）存在的問題。
拆遷工作的滯后一直是影響工程進度的主要問題，加油站如不能在冬休期間完成差遣將嚴重影響明年的施工。為此，我們將安排專人冬季停工時留守工地，積極主動地配合業(yè)主和當?shù)卣_展征地拆遷工作，為20xx年的施工爭取創(chuàng)造一個良好地外部環(huán)境。
由于本項目拖延的時間太長，工程材料價格上漲，且要求的支付時間都很緊，工程款的支付大約要2-3個月才能到帳，工程預付款已經(jīng)扣還近一半，而原來工程價格就低，要保證各種材料能及時到場，需要能夠及時支付材料款，資金缺口較大，為此，一方面我們要與業(yè)主聯(lián)系，力爭加大計價比例，及早收回計價款，并爭取向業(yè)主再要點預付款；另一方面敬請領導幫助協(xié)調解決。
（二）剩余工程內容。
主要是路床頂?shù)恼眚炇?，石灰粉煤灰碎石層，水泥穩(wěn)定層，底油層，防護工程，收費島，結構工程的剩余工作（如橋頭引道板、橋面防水層、伸縮縫、落水管等）以及交通標志基礎和水電預埋管線。預計產(chǎn)值900萬元。
（三）工作設想。
針對明年工作內容散亂，工程量小、與其他施工單位接口多的特點。我們將本著早計劃、細安排、嚴格控制成本的原則做好明年的準備工作。利用冬休期間作好明年的施工計劃，詳細安排好每項工作。落實好施工隊伍，做好應急方案。為明年的施工做好一切準備工作。
我們全體員工有決心有信心在今后施工中繼續(xù)發(fā)揚以前好的成績，認真總結以前出現(xiàn)的問題，在今后的實踐中不斷總結，努力奮斗，爭取獲得更好的成績，確保工程總體目標的實現(xiàn)。
書記項目工作總結篇十九
尊敬的公司領導：
光陰似箭日如梭，轉眼間20xx年已經(jīng)過去一半，
保潔部半年工作總結。回顧我們半年來的工作還記憶猶新，在全體隊員的共同努力下，使我們才有今天的成績，在公司各級領導下，公司以其雄厚的經(jīng)濟實力，獨特的商業(yè)眼光，在深圳物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異的成績和口碑，在創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟效益的同時，也為我們提供了就業(yè)機會與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作，現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下：
xxxx廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型的物業(yè)，人員與車輛自然流動性大，管理復雜，一但管理不善，服務不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生，就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴格要求自己，努力學習，揚長避短，做好自己的本質工作。
保安二部上半年在xx總和xx部、xx部的領導下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩(wěn)定，確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標，在這半年來，我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安，早出晚歸，任勞任怨，無一安全事故發(fā)生，受到了主辦方的一致好評;隊員在執(zhí)勤時，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù)，期間管理嚴格，巡查到位，期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓等其他活動43場次，期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器設備電源未關并關閉的有320多次，處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關門并及時處理達17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設施設備、未關車門車窗共70多起，使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許，在大院內發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內不斷裝貨板，后經(jīng)查實為偷竊，抓獲后并報警。
在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時，聽到有路人叫搶劫，在詢問清楚情況后向劫匪追去，同時呼求隊員，在眾隊員的合力下，將其抓獲并報警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。
6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛，后受業(yè)主要求，報隊長經(jīng)調解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度，確?！叭靡粷M意”的目標順利完成。
俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，建設高素質的保安隊伍，是樹立保安服務的良好形象，是確保xxxx廣場人員及財產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求，刻苦訓練，爭當維穩(wěn)尖兵”，積極發(fā)揮本班隊員團結協(xié)作、互幫互助、刻苦訓練的精神，借用xxxxxx總編的話說就是“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土”。
積極體能訓練和業(yè)務技能訓練就是安全的主繩，如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練，休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動，工作總結《保潔部半年工作總結》練就了過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質，更做到了“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求，提高了每位隊員的警惕性和戰(zhàn)斗力，能夠及時應對各種突發(fā)事件。
xxxx廣場的安全保衛(wèi)是一項特殊的、并極為受氣的工作，可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨?？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。
因此，每月還對內務衛(wèi)生突出者給予獎勵，來提高隊員的積極性，多次受到保安部衛(wèi)生標兵稱號;每周召開1次班務會議，總結每周每位隊員的工作情況并將部例會議內容作出了傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態(tài)、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導，保持了保安隊伍的穩(wěn)定。
維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)的安全是我們的天職，提高精神素質和身體素質，提高我們個人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業(yè)。把硬件與軟件相結合，才能更好的完成安保工作。
安全工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責任事故，但在下半年來我的工作還很艱巨，在上半年的工作中還存在不足，個別隊員崗位責任心不強，在工作中有些松懈;新隊員的工作經(jīng)驗和相關知識仍需進一步學習、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標準化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象，在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出的對下半年創(chuàng)建窗口隊伍建設，更進一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
4、在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任，以此鼓舞隊員的工作熱情。
5、在各類培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。
成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀責任感和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。
總之，隨著奧運圣火的順利傳遞，抗震救災也取得了階段性的勝利，我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新的時期意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，在xx總的帶領下，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子，在下半年的工作我將一如既往，全心全意的為業(yè)主服務，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
書記項目工作總結篇二十
xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、進取負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126。4萬元。
兩項共計：xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228。4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料，在xx年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感激!
2、研究與公司項目相關的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關，最大限度提高項目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關部門領導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內及時向公司領導匯報項目信息情景，保障項目執(zhí)行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，僅有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。在外代表了公司，必須注重個人形象，堅持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不一樣的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、資料，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為本事，注意每一個細節(jié)，對外公關時按有理、有節(jié)、有度的標準要求自我，確保自我良好的形象，不給公司丟臉，進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自我的：
(1)提前向財務支取錢款，數(shù)額大的請常務副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領導堅持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常堅持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按量入為出、高效、節(jié)儉的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的完美時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的，公司領導十分重視兩個節(jié)慶的公關工作。
xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃，呈報給上級領導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，異常是x總、x副總、x副總等幾位領導，在節(jié)慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫忙很大。
兩節(jié)的公關活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，所以，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中，我要不斷總結經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項目的立項資料單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關工作自我完全能夠勝任，但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自我的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結過去，我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應當加倍學習，異常是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，進取改善，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標。
xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8。
個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的日事日畢、日清日高精神，使自我當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自我善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、本事，努力學習以彌補自我文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫忙。我相信，只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢，就必須能將xx年度項目部的工作做好!
書記項目工作總結篇一
(一)____鄉(xiāng)黨委政府定期召開專題會議，分析研究項目工作情況，同時及時掌握了解項目工作推進情況。截至目前，共計召開專題會議5余次。
(二)明確項目工作分管領導，落實專門項目工作人員。20__年11月，由于領導變動、班子分工調整，隨即做好崗位人員調動時項目工作交接，及時避免項目工作資料上報、推進的脫節(jié)。____鄉(xiāng)項目分管領導由沈佩林(現(xiàn)為天鳳鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記)調整為盧川(現(xiàn)為____鄉(xiāng)武裝部長、副鄉(xiāng)長)，具體經(jīng)辦人員劉旖。
(三)定期到村組、施工現(xiàn)場實地查看并且指導督查項目進展情況，了解進度，對于存在的困難和問題及時掌握和溝通解決，確保保質保量按期完成項目。截至目前，全年開展督查10次。
二、年度目標完成情況。
(一)固定資產(chǎn)投資完成情況。20__年，____鄉(xiāng)全年固定資產(chǎn)目標任務20__萬元。20__年3月底，滎經(jīng)縣順鑫煤業(yè)有限責任公司復工復產(chǎn)技改投入項目完成入庫，20__年8月，____鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資入庫2074萬元，投資完成進度。
(二)招商引資完成情況。20__年，____鄉(xiāng)全年招商引資目標任務1000萬元，截至20__年12月，____鄉(xiāng)完成招商引資任務1200萬元，完成進度120%。
(三)項目完成情況。全年計劃實施項目7個，已開工項目10個，開工率100%;已完工項目5個，完工率71%。
(四)儲備、規(guī)劃項情況。____鄉(xiāng)結合本鄉(xiāng)實際情況，多元集納的融合民族文化特色，預計在大坪山__安置點打造一個具有濃厚__風情的文化廣場。初步估廣場占地面積約1000平方米。同時對大坪山、塔子山__安置點的房屋外觀進行塑造，確保20_年目標任務完成。
三、取得工作成效。
(一)項目攻堅順利開展。20__年，實施項目攻堅年。大坪村生產(chǎn)便道硬化2公里，項目資金62萬元;聯(lián)戶路硬化公里，投入資金30萬元;村道加寬硬化4公里，投入資金33萬元。順河村、竹陽村分別已完成院壩硬化4000平方米。竹陽村完成路燈安裝亮化工程，安裝50盞路燈。建樂村完成新挖林區(qū)公路(毛路)5公里，投入資金22萬元;建樂村硬化公路公里，已完成地磅房加寬硬化改建工程，資金投入16萬元;已完成建樂至順河茶園路硬化公里，投入資金32萬元;金魚村2公里公路硬化，投入資金37萬元。
(二)特色亮點。圍繞全鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢、茶產(chǎn)業(yè)基礎和民族特色，突出綠色發(fā)展，以建設萬畝億元茶葉示范基地為重點目標，建設“彝情茶鄉(xiāng)綠美__”，全力推動茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設。
(三)創(chuàng)新工作。圍繞鄉(xiāng)村振新，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，持續(xù)推動項目實施，推進綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展茶葉精深加工和品牌打造。加快建設生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)線，向以旅游和茶葉觀光為一體的方向發(fā)展建設。
四、存在問題。
從20__年____鄉(xiāng)重點項目工作開展、完成情況來看，重點在建項目進展順利，但同時還存不少的困難和問題：
(一)受土地從嚴政策影響，項目用地報批、環(huán)評報批難度不斷加大，使我鄉(xiāng)重點項目前期工作進展緩慢，從而影響我鄉(xiāng)重點項目推進建設資金緊張，影響重點項目工程進展。
(二)招商引資投資拉動力度不足，投資渠道單一，難以形成多元化格局。
五、采取的主要辦法措施。
(二)按照承諾，創(chuàng)造條件，克服困難，精心組織實施，扎扎實實地推進重點工作、重點項目的落實，以實際行動向人民群眾交出一份滿意的答卷。
(三)要進一步加大督辦檢査力度。鄉(xiāng)黨委、政府要在不斷加大常規(guī)督査力度的基礎上，認真梳理存在的突出問題、辦理難度大、推進力度小的事項，不斷強化措施，加大自身督查工作力度，確保重點工作、重點項目得到有效落實。
(四)要加大項目資金爭取力度。圍繞脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，加強與相關部門的溝通銜接，加大到省市爭取力度，爭取更多項目，同時整合資金，想方設法爭取上級資金支持。
書記項目工作總結篇二
以基層組織建設年活動為契機，按照區(qū)委組織部的要求，我們確定“辦理民生實事”為黨工委書記抓黨建重點項目，在“三服務四舉措五特色”下功夫，打造“便民、為民、惠民”的民生工程。
開展三項服務，實施便民工程。想民所想，急民所急，為民提供好服務。
一是創(chuàng)新為民服務。繼續(xù)開展“下基層送精神礪作風”集中活動，黨員干部定期下基層聯(lián)系群眾，面對面直接聯(lián)系服務群眾，真正讓黨員干部“心”入群眾、“身”入基層，實現(xiàn)所有黨員干部都聯(lián)系群眾、所有困難群眾都有黨員干部聯(lián)系“兩個全覆蓋”。建立黨員干部公益活動紀實制，每名黨員每年參加公益活動不少于2次，辦理10件以上民生實事，并將活動情況如實記錄在紀實登記表上。
二是推行代辦服務。組織黨員干部廣泛開展全程代辦、政策咨詢、困難幫扶、糾紛化解等服務，采取建立聯(lián)系點、結對幫扶、蹲點指導、掛職鍛煉、下訪接訪等方式，組織機關干部下基層聯(lián)系服務群眾。
三是做好“農(nóng)家七事”服務。圍繞群眾的出行方便、飲水安全、居住良好、習俗健康等方面，辦好以“改路、改水、改電、改房、改廁、改灶、改陋習”等為主要內容的“農(nóng)家七事”，破解群眾“行路飲水難、用電用灶難、房屋改造難、環(huán)境整治難”的“四難”，切實改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。
落實四大舉措，實施為民工程。基層組織建設年的一個重要工作要求就是“受歡迎”，即應貼近群眾需求，切實讓群眾感受到黨建工作帶來的新實惠。
一是實施黨員干部結對幫扶制。黨員干部結對幫扶困難群眾，對有勞動能力的特困家庭，通過資金扶持、技能扶持、就業(yè)扶持等形式，幫助幫扶對象提高就業(yè)能力，努力實現(xiàn)“人人有工作”的目標。
二是黨員干部抓幫扶。探索建立“1+5”幫扶機制，每名黨員干部幫扶一名貧困群眾、一名留守兒童、一名孤寡老人、一名孤兒和一名貧困殘疾人。積極關愛貧困群眾、貧困學生和孤寡老人等弱勢群體，努力實現(xiàn)“一人有困難，眾人來相助”的目標。
在各項日常工作中彰顯廉政氛圍，重大事項、重大決策及時公開，努力實現(xiàn)“政府的權力在群眾監(jiān)督下運行”的目標。
四是加強流動黨員管理。完善流動黨員信息庫，在流動黨員集中的地區(qū)，新建流動黨支部，拓展社區(qū)“紅巖家園”服務流動黨員的功能和方式。每名流動黨員每年至少一次口頭或書面向黨支部匯報思想、工作情況，實現(xiàn)“每一名黨員有組織”的目標。
突出五大特色，實施惠民工程。突出“服務群眾、經(jīng)濟發(fā)展、黨員素質、規(guī)章制度、基層組織”五大特色工作，基層組織建設取得實效。
實施農(nóng)村安全飲水整體推進工程，覆蓋12個村，解決30276人“飲水難”問題；
完成4個村及大石場鎮(zhèn)電網(wǎng)改造，解決3000戶群眾“用電難”問題；
大力推進“五城聯(lián)創(chuàng)”，落實“門前四包”和網(wǎng)格化責任，購灑水車、垃圾清運車各1輛，新增垃圾果皮箱40個，公路沿線新建垃圾圈58個，疏通排污管溝500米籌資300余萬元，解決“環(huán)境整治難”問題。
重點發(fā)展花椒、枇杷、油茶等特色農(nóng)業(yè)項目。完成花椒基地擴建1000畝，油茶基地擴建累計達6000畝，枇杷產(chǎn)業(yè)新增3000畝，發(fā)展林下經(jīng)濟2450畝。
完成全體黨員教育培訓、村（社區(qū)）干部教育培訓、機關干部教育培訓，不斷提高黨員干部為民服務的能力和素質。
四是規(guī)章制度日趨完善。推行村（居）“兩委”值班制度和工作記實制度；
推行基層黨組織聯(lián)系人制度和黨建指導員制度；
充分發(fā)揮“12371黨建信息平臺”和遠程教育站點作用；
建立黨組織書記工作補貼制度，每人每月不少于100元。
對一些隸屬關系不順的基層黨組織，及時調整完善；
以新領域、新組織、新群體為重點，新建基層黨組織；
在流動黨員集中的重慶主城區(qū)，建立了流動黨支部1個；
充分發(fā)揮社區(qū)大黨委功能，各村應有不少于1個產(chǎn)業(yè)黨支部或產(chǎn)業(yè)黨小組?；I資300余萬元，新建村級服務中心不少于3個，加強了基層黨組織陣地建設。
書記項目工作總結篇三
同志們：
今年起，中央、省、市、縣對干部駐村幫扶工作將加大明察暗訪的次數(shù)和力度，采取到村入戶視察幫扶項目現(xiàn)場、查閱軟件資料、走訪座談貧困群眾、調查了解基層干部等形式，進行反復檢查督促。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府，以及參與干部駐村幫扶工作的縣直機關企事業(yè)單位，高度重視，安排專人，認真準備，查漏補缺，做好有關軟件資料。
今天，按照我按照縣委、縣政府2016年2月17日的會議精神和縣直機關工委有關干部駐村幫扶工作的總體要求，結合我鎮(zhèn)工作實際，主要講以下三點意見。
一、有關干部駐村幫扶工作的軟件資料準備。
（一）幫扶方案和工作意見：
1.《村三年幫扶方案》和《2016年度實施計劃》、《2016年度實施計劃》；——具體責任人：由各村干部駐村幫扶工作組成員和該村兩委干部共同完成。
2.鎮(zhèn)黨委政府的《干部駐村幫扶工作意見》紅頭文件；——具體責任人：由鎮(zhèn)黨務辦制定完成，下發(fā)各村學習和存檔。
3.貧困村貧困戶的戶戶脫貧規(guī)劃；——具體責任人：由各村干部駐村幫扶工作組成員與貧困村貧困戶進行對接，共同制定。
（二）組織機構和工作制度：
4.鎮(zhèn)黨委政府成立的《鎮(zhèn)干部駐村幫扶工作協(xié)調小組及辦公室的通知》紅頭文件，明確具體人員和工作職能職責?！唧w責任人：由鎮(zhèn)黨務辦制定完成，下發(fā)各村學習和存檔。
5、鎮(zhèn)黨委、政府成立《駐村工作組的通知》的紅頭文件，人員包括：組長（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職副科職領導干部擔任，書記、鎮(zhèn)長不能擔任組長，可以擔任聯(lián)系主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導），組員（由市縣幫扶部門下派干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部、農(nóng)技干部擔任，村干部不屬于駐村干部的范疇）；——具體責任人：由鎮(zhèn)黨務辦制定完成，下發(fā)各村學習和存檔。
6、《“五個一”全覆蓋統(tǒng)計表》：（每個貧困村都有1名縣級領導——就是聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領導，每個貧困村都有1個駐村幫扶工作組，每個貧困村都有1個幫扶單位，每個貧困村都有1名第一書記，每個貧困村都有1名農(nóng)技干部）——（3個貧困村前期已準備，請在村級資料中存檔備案）。
7.鎮(zhèn)黨委政府制定的《鎮(zhèn)干部駐村幫扶工作的有關管理制度》；——具體責任人：由鎮(zhèn)黨務辦制定完成，下發(fā)各村學習和存檔。
8.鎮(zhèn)黨委政府制定的《鎮(zhèn)干部駐村幫扶工作的考核辦法》；
年鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村工作組的《縣干部駐村幫扶工作組工作考核評分表》；
年鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村干部的《縣干部駐村幫扶工作駐村干部考核評分表》；
11、鎮(zhèn)黨委與市縣部門派駐的駐村干部（第一書記）簽訂的《責任書》；
12、幫扶單位與貧困村簽訂的《幫扶目標責任書》；
（三）工作總結和幫扶成效：
13.鎮(zhèn)黨委政府的《2016年干部駐村幫扶工作總結》；——具體責任人：由鎮(zhèn)黨務辦制定完成。
14.《2016年度村駐村工作組工作總結》或者《駐村工作組的工作述職報告》；——具體責任人：由鎮(zhèn)駐村工作組成員（駐村干部）起草，由鎮(zhèn)駐村工作組組長（包片領導）審核后形成書面材料，交鎮(zhèn)黨務辦存檔備查。
15.《2016年度村駐村干部工作總結》或者《駐村干部個人的述職報告》；——具體責任人：由鎮(zhèn)駐村工作組成員（駐村干部）親自撰寫，形成書面材料，交鎮(zhèn)黨務辦存檔備查。
16.市縣幫扶單位《2016年度幫扶工作總結》——具體責任人：由市縣部門派駐的駐村干部（第一書記）完成。幫扶單位《2016年度幫扶工作總結》由（第一書記）起草，由市縣幫扶單位領導審核后形成書面材料，（第一書記）個人的述職報告要親自撰寫，形成書面材料，交鎮(zhèn)黨務辦存檔備查。
（四）工作臺賬和圖片信息：
17.《2016年度鎮(zhèn)村貧困群眾脫貧銷號統(tǒng)計表》：包含貧困戶戶主姓名、家庭人口、2016年人均收入、戶主脫貧簽字認可等欄目；——（我鎮(zhèn)2016年度暫時無）。
18.《結對幫扶統(tǒng)計表》：要包括聯(lián)系該村的市縣領導、參與幫扶的市縣單位所有領導和干部、駐村干部（含第一書記）對貧困戶結對幫扶全覆蓋，幫扶干部結對不完，可以動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村干部參與結對幫扶。貧困群眾少、干部多的，可以多名干部結對幫扶一個貧困群眾——（3個貧困村前期已準備，請在村級資料中存檔備案）。
19、《2016年度年度工作情況統(tǒng)計表》；我的理解是指駐村幫扶工作大事記清單）。
書記項目工作總結篇四
按照市委推行基層黨建“書記項目”工作的有關要求，我公司認真開展學習型黨組織建設活動?，F(xiàn)根據(jù)上級黨委要求將有關情況總結如下：
一、主要措施。
（一）抓學習，強素質。通過開黨會，上黨課，學黨章的方式統(tǒng)一思想，加強公司黨員對政治理論、社會主義核心價值觀的學習，提高黨員的綜合政治素質；通過開展專業(yè)技術人員培訓活動，提升職工專業(yè)技術水平，提高職工的專業(yè)素質，從而促進工作的開展和各項工作任務的完成。
（二）倡規(guī)范，提效率。不斷健全公司管理制度，規(guī)范思想工作匯報制度，規(guī)范黨員領導干部聯(lián)系職工群眾制度，并組織公司職工群眾對公司各項制度的學習，真正做到人人熟悉制度，理解制度，執(zhí)行制度，更好地履行職責，充分發(fā)揮制度的約束、規(guī)范、督導和激勵作用，切實增強工作執(zhí)行力，提高工作效率。
（三）樹正氣，開新風。積極開展“兩學一做”學習教育活動，提高黨員的思想覺悟，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，實現(xiàn)公司黨員思想作風、工作作風的轉變，（四）強管理，增效益。通過開展精益生產(chǎn)項目推進公司精細化管理工作，不斷完善績效考核方案，生產(chǎn)單位績效考核推行模擬市場核算方式，細化、量化各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標，實行工資與生產(chǎn)作業(yè)量、經(jīng)濟技術指標、成本和安全生產(chǎn)等量化掛鉤，促進增產(chǎn)增收和降本增效。
（五）重發(fā)展，控風險。面對礦產(chǎn)資源緊缺和尾砂外運的發(fā)展難題，公司要成立調查小組，深入調查研究，積極拓展外部資源和開發(fā)新項目，促進公司可持續(xù)發(fā)展。在立足公司的發(fā)展基礎上，還要做好安全環(huán)保工作，加強防范各類風險。
二、取得的成效。
1.提高了黨員干部的思想認識，營造了良好的學習氛圍。通過開展學習型黨組織建設活動，使廣大黨員干部對學習的認識進一步提高，學習的自覺性進一步增強，實現(xiàn)了三個轉變：即從厭學轉變?yōu)閻蹖W，從被動學轉變?yōu)橹鲃訉W，從認為學理論不管用轉變?yōu)檎J為急需加強理論指導。
2.提高了黨員干部的素質，轉變了工作作風。通過開展學習型黨組織建設活動，廣大黨員干部的思想作風進一步轉變，道德修養(yǎng)得到鍛煉，精神面貌發(fā)生變化，宗旨觀念、全局意識明顯增強。黨員的學習能力有所提升、知識素養(yǎng)有所提高、先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強。3.提高了科學決策水平，完善了發(fā)展思路。通過開展學習型黨組織建設活動，全市廣大黨員干部對科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求有了更加深刻的理解和認識。
三、存在的主要問題。
在推進學習型黨組織建設工作中，我們取得一定成效,但我們也清醒地認識到還存在一些問題。主要有：
1.專項學習的時間與上級安排時間難一致。生產(chǎn)單位與機關單位不同，不可能為了專項學習而停止生產(chǎn)活動，也難以在特定休息時間集中學習。如有時要求每周要集中兩、三天學習，這都難以做到。
2.理論學習不夠深入。存在實用主義傾向，即需要什么才去學什么，與工作聯(lián)系密切的才學，與工作關系不大的少學或干脆不學，對要求學習的政治任務沒有全面完成，更談不上深入學習，深刻理解，其學習難以持久。
3.用理論指導實際工作不夠。不少黨員干部只是為了完成學習任務而學習，在實際工作中，理論與實際結合不夠，不能用理論指導工作。
四、今后工作努力的方向。
1.進一步加強學習的組織安排。盡可能在各個階段對學習內容進行適當安排，或提供各階段學習重點，使黨員學有方向，以增強學習時效性。
2.結合公司實際，開展學習。結合學校中心工作、教學時間，因地、因時制宜組織學習，做到觀念和思路上有創(chuàng)新，制度和方法上有創(chuàng)新，促進和確保各項學習計劃與任務的有效落實，并提高學習效果。
3.注重學習內容與工作實際結合，提高黨員的學習熱情。要引導黨員把學習當成一種工作需要、一種精神追求，努力在學習與工作上做到有機結合，促進學習、工作兩不誤。
通過開展學習型黨組織建設工作，我們看到到成效，也發(fā)現(xiàn)了存在的不足。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)加強學習和調研，不斷總結經(jīng)驗，以學習促進解決問題，以解決問題推進工作落實，把學習貫穿于整個工作過程，從而進一步改進工作作風，進一步推進黨組織自身建設。同時，通過不斷學習，教育黨員牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，結合各自的工作實際，增強黨員的公仆意識，提高工作效率，提高依法規(guī)范辦事能力，提高黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動各項工作更好更快地發(fā)展。
書記項目工作總結篇五
根據(jù)投控黨委《關于印發(fā)20xx年基層黨建“書記項目”實施方案》的要求，我支部制定了以“加強基層治理”為主題的書記項目，經(jīng)過一段時間的工作開展，取得了一定成效，現(xiàn)將實施情況報告如下：
一、強化工作責任落實，健全規(guī)章制度。
年初，我支部已將基層黨建標準化、規(guī)范化建設工作作為工作重點，列入重要議事日程。一是完善黨建工作例會制度，每季度召開一次，探索黨建工作的新思路，新舉措，討論解決黨建工作方面的問題。二是完善黨建學習制度，認真按照“五好黨支部”嚴格要求黨員同志，堅持“三會一課”制度，堅持黨支部的領導核心作用，始終堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領導水平。
二、強化黨員隊伍建設，培植黨員先鋒。
（一）加強干部隊伍管理，轉變干部作風項目實施以來，我支部認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面開展查擺問題、整訓作風、反對“四風”、評議行風活動，認真查糾問題，隊伍作風和隊伍形象得到進一步提升。
（二）做好黨員發(fā)展工作，加強教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
在發(fā)展黨員方面我支部始終本著“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極引導系統(tǒng)干部隊伍中的先進分子向黨組織靠攏，落實入黨積極分子培訓教育措施，主動培養(yǎng)xxx員，為黨組織輸送新鮮血液。
書記項目工作總結篇六
為進一步推進我校黨組織建設，落實書記抓黨建工作責任制，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的示范效應，提高黨建科學化水平，創(chuàng)辦人民滿意教育，根據(jù)《關于印發(fā)的通知》（南教黨組“2017”25號）要求，以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和xxxxxx系列重要講話精神為引領，深入貫徹落實中組部、教育部《關于加強中小學黨的建設工作的意見》，創(chuàng)xxx組織活動的內容方式，通過實施?書記項目?來做到?三個結合?，即書記（校長）主體責任與黨的作風建設相結合；黨的作風建設與黨員教師隊伍培養(yǎng)相結合；黨員教師隊伍培養(yǎng)與學生素質提高相結合，努力夯實我校黨建基礎，促進學校黨務和業(yè)務相融合，全面提高教育教學質量，努力創(chuàng)辦更高水平的人民滿意教育。
二、主要做法。
1、宣傳動員工作。
4月份，分層召開了學校黨建?書記項目?動員大會，做好了宣傳發(fā)動工作。我們充分利用櫥窗、宣傳欄、校園廣播、宣傳標語、《致學生家長的一封公開信》等形式，大力宣傳開展基層黨建?書記項目?的重要意義，營造濃厚的輿論氛圍，讓教師人人知曉，學生個個皆知，調動了廣大黨員、教師、學生、家長及社會各界參與積極性。
2、統(tǒng)籌推進?三名工程?。
一是抓好?德育名校?創(chuàng)建工作。結合學校工作實際，對照基層黨建工作要求，在做好?規(guī)定動作?的同時創(chuàng)新?特色動作?，爭創(chuàng)先進基層黨組織。把校園文化建設與黨建工作有機結合，用校園文化建設的氛圍，豐富黨建活動的內涵；用黨建活動的內涵，壯大學校特色品牌。圍繞德育特色，我們進一步明晰了學校辦學理念、校訓、校風、教風、學風；在黨建特色、辦學思想、校園文化、德育體育等幾方面，形成了彰顯學校德育特色和育人品位的校園文化，并得到了社會認可。
二是加強?名教師?培養(yǎng)力度。4月我們開展了崗位練兵，組織廣大黨員教師帶頭參與?一師一優(yōu)課，一課一名師?、公開課等活動，在課堂實踐中提升教育教學能力；5月開展了在崗自主研修，參與課程課改研究，承擔本學科教改實驗任務，分享教學成果；6月制定名師評選條件，制定評選程序和量化細則，評選出4名校級黨員名師，并依據(jù)南漳名師評選條件確定縣級黨員名師1人；每位名師每兩周完成直播、同步課堂1節(jié)。
3、扎實開展師德教育活動。
我們利用教師例會、黨員大會，廣泛開展向?2016年感動襄陽十大人物?李軼老師和本土優(yōu)秀黨員教師典型——郭秀（城關鎮(zhèn)張營中心小學教師）、宋德學（李廟鎮(zhèn)趙店完全小學老君店教學點教師）等模范人物學習活動，組織教師對照師德楷模先進事跡和自己的崗位職責，尤其是黨員教師要對照黨員標準認真查找自身問題，開展師德師風大討論，看在本職崗位上是否履職盡責，是否發(fā)揮黨員模范帶頭作用和示范引領作用。4月，組織開展了師德承諾活動，接受學生、家長和社會監(jiān)督；5月，以?喜迎十九大，爭創(chuàng)新業(yè)績，做‘四有’好老師?為主題，開展了師德演講比賽。結合?四有?好老師、?南漳百杰?和杰出師德楷模等評選條件，制定了評選方案，組織學生評選?我最喜愛的好教師?18名。
三、實施效果。
1、名學校。我們以黨的建設為核心，以服務師生為宗旨，以提高素質為目的，立足實際，以黨建工作帶動，精神信念引領，環(huán)境文化浸潤，制度建設保障，課程教學踐行，專題活動延伸，特色項目支撐，創(chuàng)建德育特色名校，進一步提升了學校黨建工作品牌內涵。
2、名教師。我們加強了人力資源開發(fā)，加大了人才隊伍特別是黨員教師隊伍培養(yǎng)，更新了教育教學觀念，讓人才成為我校的最大資源。我們已經(jīng)培養(yǎng)了6名校級名師，其中黨員4名；2名縣級名師，其中黨員名師1名。充分發(fā)揮了黨員名師的模范帶頭作用，努力打造了一支師德師風高尚、理論基礎扎實、學科造詣深厚、業(yè)務技能精湛、教學風格明顯、教研成果豐碩的教師隊伍。
書記項目工作總結篇七
按照市委教育工委的要求，結合xxxxxx在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神，現(xiàn)將本人抓基層黨建工作述職如下：
一、工作履職狀況。
1、強化職責意識，落實黨建工作職責制。一是加強領導。成立了以書記為第一職責人的黨建工作領導小組，進一步強化一把手抓黨建工作的職責意識，做到領導干部親自抓、帶頭抓。二是深入排查摸底，層層簽訂職責書。首先對基層黨組織狀況進行一次普遍調查摸底;其次，我作為第一職責人，與黨辦主任、黨小組長層層簽訂職責書，將履行基層黨建工作職責細化，并進行公開，理解黨員群眾監(jiān)督。三是找準突出問題。找準加強黨支部在領導潛力和先進性建設上;在推動發(fā)展、服務師生、凝聚人心、促進和諧上，在做好群眾工作。
2、解決重點難點問題，落實黨建工作職責制。結合校園工作實際，在全校開展黨的群眾路線教育實踐活動過程中，重點協(xié)調、解決好五個方面問題：一是整改辦公用房、公務用車、公務接待超標準問題;二是專項整治教師亂訂教輔資料問題;三是切實減輕學生過重課業(yè)負擔，實行分層作業(yè);五是加大校園安全、校園環(huán)境整治工作。對查擺剖析的突出問題，職責到人，并及時進行了整改落實，讓廣大教職工切實感受到教育實踐活動開展帶來的新變化。
4、強化學習培訓，提升綜合素質。一是強化理論武裝。采取領導班子集中學習，教職工自學以及黨支部開展活動等形式學習黨的理論知識;二是提升思想水平。開展集中培訓、以會代訓、現(xiàn)場觀摩等多種方式，開展工作方法、基層黨建等方面的教育培訓。
二、存在的問題及原因。
1、對黨務工作的地位和重要性認識不足，作用發(fā)揮不夠。客觀原因是長期以來體制機制的固化，使黨組織的宏觀領導、精神領導作用虛化、弱化，協(xié)調作用不需要，監(jiān)督作用實現(xiàn)不了。我個人也認為黨建是軟任務，行政工作是硬指標，實際工作中也看不到黨建工作的引領、保障和促進作用。一些干部、黨員甚至把黨建工作與行政工作對立起來，認為抓業(yè)務出成績，抓黨務白費力。所以，黨組織安排黨務方面的學習、參觀、會議、座談等工作阻力重重。重業(yè)務，輕黨建，“一手軟，一手硬”的現(xiàn)象在基層黨組織中普遍存在。
3、“三會一課”、發(fā)展黨員等常規(guī)性黨務工作有簡化傾向。
如用班子會代替支委會，教職工會代替黨員大會，民主生活會如沒有要求和檢查則很少召開。發(fā)展黨員各種程序完整、資料齊全能做到，各種培養(yǎng)、談話、調研則多省略。我因為工作的局限，對職工了解仍然不夠，各種黨內評優(yōu)、推薦、發(fā)展黨員、確定用心分子等，因掌握的第一手材料不夠全面，有時候都是依靠于班子成員的意見，主動放棄發(fā)言權，影響本職工作的落實。
4、黨員教育管理，各種組織活動，總是在教育教學的沖擊中艱難運行?；鶎有@，教學成績是硬指標，教師工作繁忙、壓力大，所以，個別黨員認為自己是不是黨員無所謂，沒什么自豪感，黨性觀念和組織觀念普遍淡化。黨員教師不愿意參加組織活動，使黨的組織活動在時間、資料、人員上難以落實。支部生活僅僅是報報材料，讀讀報紙，看看片子，收收黨費，就算交差?！包h務工作不干正好，干了就被認為是剩余”，很多時候我也有這種想法，這種畏難情緒由來已久，且聽之任之，一向沒有得到很好解決。這都是自己認知水平不高造成的。這些在必須程度上折射出了中小學黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，造成了黨組織在廣大基層黨員和群眾中吸引力、凝聚力和感召力下降。
三、下步工作打算。
書記項目工作總結篇八
（20xx年x月x日）。
各位領導、同志們：大家好！
現(xiàn)在我向大會述職，請予以評議。
20xx年，在項目部黨委、項目部領導班子集體的領導下，在項目部全體員工的大力支持和熱情幫助下，本人在學習和工作等方面做了一些具體工作，取得了一定成績，同時也存在諸多不足，具體匯報如下。
一、學習情況。
能夠積極參加黨委中心組學習、黨支部學習和職工集體學習，自覺學習政治理論、政治思想、有關管理和專業(yè)技術方面的知識。能夠認真學習學習黨的xxx和十七屆四、五中全會、中央紀委第五、六次全會精神，學習科學發(fā)展觀理論，學習xxx應對當前經(jīng)濟形勢的一系列決策部署，學習黨群業(yè)務方面的書籍，學習管理和專業(yè)技術方面的書籍。
書記項目工作總結篇九
上級領導、同志們：
20xx年村級換屆選舉，由我任村副書記、主任以來，全面貫徹落實學習和學習xxx章及黨的群眾路線教育實踐活動，把黨委政府確定的工作思路與工作目標作為我全年工作的奮斗目標，在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委會的監(jiān)督下，以求真務實的態(tài)度，清正廉潔的作風，為民服務的熱情，認真履行職責，較好的完成了黨委政府下達的各項任務，促進了全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。下面我就20xx年主要工作匯報如下：
思想上，我始終堅持學習，對學習從不松懈。我深刻的認識到，人不學習，思想會生銹。特別是作為一個農(nóng)村基層干部而言，學習不可缺少的。這樣有利于工作，有利于辦事，更利于辦實事、辦好事。一是進行了黨的群眾路線教育實踐活動的學習。通過第一環(huán)節(jié)的學習教育、聽取意見，第二環(huán)節(jié)的查擺問題、開展批評，第三環(huán)節(jié)的整改落實、建章立制，我先后在個人對照檢查材料和整改措施上進行過反復的修改，通過查擺問題、開展批評與自我批評，我共收集到其他黨員干部以及群眾對我提出的問題7個，列出了問題清單，并一一的進行了整改。最后的群眾路線教育實踐活動總結，我自覺工作能力有進一步的提升，增加了干群關系，凝聚了人心，為我接下來的工作打下了良好的基礎。二是堅持聯(lián)系實際，強化服務功能，從群眾中來到群眾中去的群眾工作路線，是我們黨始終保持生機和活力的保證。深入群眾，深入實際。傾聽群眾呼聲，理論聯(lián)系實際，做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。從群眾中找出解決問題的有效辦法，并依靠群眾加以解決，村組的許多矛盾和問題都是在深入實際過程中，達到了化解和處理。群眾中的實際困難基本達到了解決。三是落實黨風廉政建設責任制。通過“三抓”，即抓警鐘的長鳴、抓制度的執(zhí)行、抓帶頭人的示范，嚴肅黨內生活和紀律，為黨的事業(yè)保駕護航。
工作上，我始終保持著一種積極的工作態(tài)度，以飽滿的熱情對待每一項工作，不分分內分外，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，力爭把事情做好。一年來，全面指導配合其他支村兩委干部分別完成了農(nóng)村低保、新農(nóng)合和新農(nóng)保的收繳、危房改造、農(nóng)村維穩(wěn)、環(huán)境治理、兩型示范村和其他中心工作。今年的兩型示范村驗收，我村的驗收標準被評定為一類，是最高的。這一成果的得來要感謝大家的大力支持和配合，這一年辛苦大家了!
除此之外，在市工信委黨委領導、趙躍駟主任及以熊祥林總經(jīng)濟師為組長的群工組和以鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席彭剛為站長的群工站的熱情幫扶下，我們特別爭得了2公路道路硬化指標和村衛(wèi)生室的修建工程?，F(xiàn)全部正在修建和建設當中，年底均可竣工。屆時，村民出行不便難題和就近看病難題都能迎刃而解了。這兩件事情我全程參與，其中的來之不易我深有體會，為此，還要特別感謝上述所有領導及工作人員。從非常難得爭取到這兩個項目，我深知作為一名村委會的大家長，肩上的擔子是有多重，同時，我又感到欣慰：為人民群眾辦實事，辦好事，是我的光榮和職責。
作風上，我始終以一個黨員標準嚴格要求自己，時刻保持清醒的頭腦，清正廉潔，不該拿的不拿，不該要的不要。嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝浪費的現(xiàn)象發(fā)生，同時將自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。大力推行黨務公開、村務公開、議事公開，增加透明度，方便群眾監(jiān)督。把人民群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準，清清白白做人堂堂正正做事。
由于自己的能力和水平有限，工作中總難免有一些不盡人意的地方。今后，我一定發(fā)揚成績，克服不足，黨的和xx屆三中全會對全黨工作提出了更新、更高的要求。我將認真學習，深刻領會精神實質，開拓進取，銳意改革，立足本職，積極工作，全身心完成黨和人民交給我的工作任務，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，再創(chuàng)佳績，再立新功!
謝謝大家!
在上級黨委和政府的正確指導下，村兩委在支部的嚴格要求下，為帶領全村村民壯大集體經(jīng)濟，改變村容面貌，提升村民生活質量，維護一方穩(wěn)定，本人也做了一些工作。今天在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的安排下，就本人上任以來的工作，向各位做一個簡要的匯報。
一.加強自身學習，提高政治思想素質。
本人認真學習黨的xx大精神和實踐學習發(fā)展觀，以及黨在農(nóng)村的各項路線，方針，政策，積極參與支部學習和鎮(zhèn)組織的各類培訓，并結合自身工作實際進行深刻剖析。通過學習本人更加堅定了政治立場，職業(yè)道德，在任何時候，任何情況下，忠于黨，忠于人民，同時督促自己不斷增強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。并同村民一道學習國家的各種政策法規(guī)。
二.切實做好本職工作。
沒有社會的穩(wěn)定，就不可能有社會發(fā)展。村每月一次的矛盾糾紛排查都認真細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，鈍化矛盾，總之為維護一方穩(wěn)定，我們是排查一起，制止一起，發(fā)生一起，立即解決一起。今年以來，我們無一件矛盾糾紛上交，無一件因矛盾糾纏轉化為刑事案件，無一件青少年犯罪，確保了一方的平安。
三.勤政廉潔，執(zhí)政為名。
支部委員，代表著全村村民的形象，必須做到辦事公道，正派。在辦理本村公共事業(yè)和公益事業(yè)中，做到公平，公正，合理，不偏單一方，不刁難一方，借機謀取私利。工作中廉潔奉公，勤政為民。做到清正廉潔，不假公濟私，不貪贓枉法，為人兩袖清風，甘于奉獻。生活中，熱心為民服務，多做事，做好事，盡心盡力滿足群眾的需求，多傾聽群眾意見和建議，急群眾所急，想群眾所想。在職業(yè)道德上做到公正，正直，誠心誠意，廉潔自律，做一個村民放心的人民勤務員。
各位領導，各位代表，以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。
書記項目工作總結篇十
為加快推進建立國家基本藥物制度，切實減輕基層群眾醫(yī)藥費用負擔，在全縣村衛(wèi)生室實施基本藥物制度，根據(jù)^v^等九部委《關于印發(fā)〈關于建立國家基本藥物制度的實施意見〉的通知》(衛(wèi)藥政發(fā)[xx]78號)、《貴州省建立國家基本藥物制度實施方案》(黔衛(wèi)發(fā)[xx]19號)、《^v^辦公廳關于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設的意見》(國辦發(fā)[xx]31號)和《畢節(jié)地區(qū)行政公署辦公室關于印發(fā)畢節(jié)地區(qū)村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度實施方案的通知》(畢署辦通[xx]154號)，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
二、工作內容。
(一)實施時間及范圍。
xx年12月31日前，全縣所有村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。
(二)藥品使用范圍。
村衛(wèi)生室全部配備使用國家基本藥物和省級增補藥品，禁止使用其他基本藥物。
(三)藥品采購配送。
村衛(wèi)生室定期向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院報送藥品采購計劃，通過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院采購藥品，嚴禁村衛(wèi)生室從其他渠道采購藥品。配送企業(yè)將藥品配送到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院通過省醫(yī)藥集中采購平臺統(tǒng)一采購村衛(wèi)生室所需藥品，不得向村衛(wèi)生室收取任何服務費用。
(四)藥品的價格管理。
村衛(wèi)生室配備使用的全部藥品要嚴格執(zhí)行零差率銷售，并對藥品價格進行公示。
(五)補助辦法。
按照《省人民政府辦公廳轉發(fā)省財政廳、省衛(wèi)生廳關于提高村醫(yī)補助的意見的通知》(黔府辦發(fā)[xx]75號)要求，通過政府定額補助、政府年終考核獎勵、政府購買服務補助、一般診療費補償、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險補助等對村醫(yī)進行補助。
(六)執(zhí)行基本藥物醫(yī)療保險政策。
基本藥物全部納入新農(nóng)合報銷范圍，報銷比例提高10%。實施基本藥物制度的村衛(wèi)生室全部納入新農(nóng)合定點醫(yī)療機構。
三、工作步驟。
(一)準備階段：各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對村衛(wèi)生室情況進行摸底，按照《貴州省衛(wèi)生廳關于印發(fā)〈貴州省衛(wèi)生廳關于大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的實施方案〉的通知》(黔衛(wèi)發(fā)[xx]120號)要求，大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在xx年11月30日前出臺本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生室實施基本藥物制度實施方案。
(二)實施階段：xx年12月31日前，所有村衛(wèi)生室全部實施國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物制度各項政策，實施基本藥物集中采購、配備使用和零差率銷售。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生要全部使用基本藥物，基本藥物由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院負責供應。村衛(wèi)生室?guī)齑娣腔舅幬镌瓌t上允許從實施國家基本藥物制度之日起三個月內按零差率銷售。
四、工作保障。
(一)加強組織領導，強化部門職責。縣醫(yī)改領導小組負責統(tǒng)一領導全縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度工作;縣醫(yī)改辦負責牽頭實施有關具體工作;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)改領導小組負責組織開展本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村衛(wèi)生室基本藥物制度工作;縣財政部門負責落實補助經(jīng)費;縣人事勞動部門負責逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險納入新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋范圍;縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管部門負責把村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點醫(yī)療機構，負責村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，加強業(yè)務指導和管理;并負責加強基本藥物質量監(jiān)管，保證群眾用藥安全。
(二)落實補償責任，強化績效考核。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要保證必要的工作經(jīng)費;縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)改領導小組要科學核定村衛(wèi)生室的工作任務、工作數(shù)量和工作質量，制定實施村衛(wèi)生室績效考核辦法，將考核結果與財政補助資金掛鉤。
(三)上下密切配合，保證全面落實。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院要上級有關要求，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，切實履行監(jiān)管職責，充分發(fā)揮業(yè)務指導和管理職能。在做好村衛(wèi)生室藥品代購、儲存、發(fā)放、統(tǒng)計等管理工作的同時，加大對村衛(wèi)生室藥品采購、儲運、銷售、建賬等環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)管，規(guī)范開展績效考核工作。要加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生合理用藥的培訓，提高村衛(wèi)生室安全用藥水平。村衛(wèi)生室要切實履行職責，自覺接受監(jiān)督，全面實現(xiàn)基本藥物零差率銷售。
(四)強化監(jiān)督檢查，確保規(guī)范運行。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和政府有關工作部門要加強領導，精心組織，密切配合，強化監(jiān)管，加大宣傳，確保國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室積極、穩(wěn)妥、有序地開展。
書記項目工作總結篇十一
20xx年在處黨委的正確領導和項目部各位同志的支持幫助下，我緊緊圍繞項目工程任務開展黨務工作，不斷改進自己的工作方法，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：
一、轉變好工作學習理念，完成好角色轉換。
20xx年我實現(xiàn)了從一名機關工會干部到項目部黨支部書記這個角色轉換，在轉變中積極找準基點，投入到角色中。一是正確定位自己，強化學習，增強自己對企業(yè)對社會的認識度。二是確立正確的工作奮斗目標，積極主動思考，努力朝目標方向發(fā)展。三是主動處理好與干部職工之間的關系，我本著尊重、理解的原則，主動改進工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大努力，加深與他們的了解，增進與他們的友誼，為日常工作的正常開展奠定堅實基礎。
二、不斷加強自身學習，提高思想認識。
在正常的工作日，在平時的工作之余，認真學習黨的方針政策，尤其是公司及處里下發(fā)和傳達的各種文件及工作學習安排。在工作中不斷地豐富自己、充實自己、鞏固自己、提高自己。
三、注重工作責任，履行黨員和支部書記的職責，配合項目部認真做好各項工作。
20xx年我的主要工作有一下幾點。
書記項目工作總結篇十二
20xx年是“基層組織建設年”，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結之年?！皶涰椖俊笔墙衲晔形y(tǒng)一組織開展的黨建創(chuàng)新項目活動，我司根據(jù)集團公司黨委的工作部署，將“不斷增強黨建活力，推動中外合資企業(yè)又好又快發(fā)展”作為黨建創(chuàng)新“書記項目”，并開展了系列工作，取得了初步成效。
一、進一步完善企業(yè)文化體系構建，為黨建工作升華，以“專注本業(yè)、專注品牌、專注創(chuàng)新”為我們的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工成長結合起來。
書記項目工作總結篇十三
工程部共11人(含資料員1名，借調裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項目部配備1人。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一齊，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結。
一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不一樣時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執(zhí)行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結供給了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情景，通力合作，保證公司利益。
針對項目質量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查，匯總檢查資料，職責相關單位整改，確保施工現(xiàn)場質量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調會，現(xiàn)場質量會，技術協(xié)調會等，解決相關事宜，并針對多次出現(xiàn)的質量問題，安全問題，通報相關部門公司領導到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，到達了事半功倍的效果。
針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強化監(jiān)理職責和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。
要求監(jiān)理單位對進度糾偏做預警，根據(jù)關鍵線路工期延誤采取相關措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領導，供給切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設計和智能化照明設計的優(yōu)化，為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。
隨著施工展開，相關的技術洽商、設計變更不斷增加，項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程，快速的審核制度和與設計聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部進取做為的表現(xiàn)。
項目管理的指令暢通對項目建設十分重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發(fā)文項目部的方式不便于項目管理，經(jīng)匯報公司領導同意后改為統(tǒng)一使用項目管理章，借鑒“三權分立而又統(tǒng)一協(xié)調管理”方式，項目部根據(jù)施工特點，難以程度，施工經(jīng)驗等，能夠把好最終一道關。
文件處理章提示意見和時間，職責人和完成時間明確，供給工作效率。
針對招投標標書的技術文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復。還能夠配合綜合樓銷售及售樓處工作。
工作中不足。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，職責心不強，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質，做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調相關專業(yè)碰頭會，商討會，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質量和有違規(guī)范的時間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進展。
工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的本事較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當性，技術確認或工作確認時間過長，都將導致施工被動。
工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經(jīng)驗，可是工程內部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動。
簽證的發(fā)生是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時。提前檢查設計文件，及時洽商及溝通，仔細研究施工做法，都能夠預控后期變更增加簽證發(fā)生。
工程部在xx年制訂了很多的管理制度，針對總包、監(jiān)理人員的考核機制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進行了約定，在xx年實際運作效果不夢想，多次出現(xiàn)越級會簽，越級審核等等問題。
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情景下，僅僅成為項目質量管理，可是一個管理到位的項目管理是一個統(tǒng)籌安排管理，對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調配、合理利用，不是要直接管理而是要明白和提前把控預管理的全面問題。
一個方案的審核，一個設備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。應結合技術特點，可行性分析，費用的多少來優(yōu)化方案，提出自我的觀點，把握關鍵點的控制，到達相同的投資額做更為品質好的工程。
工作中合理化提議。
工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題，異常是14世紀綜合樓在xx年設計基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠沒有目前的技術成熟，所以在設備選型上需要下很多功夫，異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調系統(tǒng)，為后期調試成功奠定較好基礎。設備招投標前的碰頭會極為重要。
很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項目很多施工合同不經(jīng)工程部會簽造成施工分配不便掌握，進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準確。
“責權利”的分配是供給工作效率，便于查找問題原因，落實職責的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?、預算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進場通知單，并嚴格按合同質量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規(guī)定。
工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場安全禮貌施工制度。工程部要求建設單位發(fā)包單位進場繳納禮貌管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強化自身管理意識，服從質量管理，嚴格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。
對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能經(jīng)過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實行內部評優(yōu)機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內部通報，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對多次出現(xiàn)問題或性質嚴重的行為進行經(jīng)濟處罰，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。
豎立良好的行為準則，建立良好的工程管理隊伍，對于公司發(fā)展極為有力。
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報告或工作匯報，到逐級審核逐級簽字確認時間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學習借鑒工作審核意見指導其他工作。
建筑市場新材料新技術的應用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細化管理標準》，青島市建筑質量標準化等相關制度的下發(fā)，對工程質量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標準，都要求工程人員努力提升自我的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。xx年即將過去，十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領導和同事們，是在你們的奉獻和關注下，工程部完成了既定的目標和收獲一年的喜悅。xx年攻堅戰(zhàn)即將打響，相信在公司領導的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們必須能夠做好各項目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
書記項目工作總結篇十四
某某縣地處湘中丘陵，是一個農(nóng)業(yè)大縣，是全國糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進縣。全縣農(nóng)業(yè)人口77.1萬人，其中勞動力44.1萬人。20xx年全縣外出務工人數(shù)12.4萬人，占農(nóng)村勞動力28.1%，外出經(jīng)商就業(yè)人員2萬人，占農(nóng)村勞動力4.5%。勞務收入總額12.5億元以上。透過陽光工程培訓的農(nóng)民，外出打工比沒有培訓的農(nóng)民一年多工資5元左右。20xx年，我們在認真總結去年經(jīng)驗基礎上，繼續(xù)堅持“政府推動、部門監(jiān)管、學校主辦、農(nóng)民受益”的原則。一是規(guī)范基地招標，廣泛開展公示。二是制定實施辦法，簽訂培訓協(xié)議。三是加大宣傳力度，上好第一節(jié)課。四是狠抓教學管理，提高培訓質量。五是部門配合管理，扎實搞好檔案。六是搞好學員就業(yè)，優(yōu)化跟蹤服務，共招收學員2人，轉移就業(yè)1892人，就業(yè)率94.6%，減免直補學員學費54萬余元。
縣陽光辦按照20xx年《某某省農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程基地認定辦法》的要求，堅持公開、公平、公正的原則，20xx年6月上旬在縣電視臺向全縣發(fā)布了陽光工程項目招標公告。公告資料包括認定時間、認定條件、認定程序、報送材料和受理機構等，并組織專家對學校的申報材料進行評審，對學校的校設校具、教學設施、師資力量、聯(lián)系安排就業(yè)潛力、服務承諾、單位信譽、收費標準及學員生活條件等進行實地考察后，采取招標評審的辦法，從12所具有轉移就業(yè)潛力的學校中確定了某某學校、某某駕校、某某中專、某某學校、某某學校、某某職業(yè)技術學校、某某基地等7所學校定為陽光工程培訓基地。
我們對項目實施實行公示，向社會公開，請社會監(jiān)督。采用電視公告、通告公示等不同形式進行公示。公告資料包括陽光工程政策、培訓機構名單、培訓專業(yè)、財政補助標準、服務承諾、監(jiān)督舉報電話等。每個學員在培訓基地報名時就能得到縣陽光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽光工程宣傳資料，讓學員一進校就了解到陽光工程的好處、培訓資料、收費標準和補助標準。
為了保證我縣陽光工程的順利實施，根據(jù)20xx年《某某農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目管理辦法》的精神，針對我縣農(nóng)村勞動力素質狀況和市場需求，制定了我縣陽光工程項目培訓計劃、實施辦法。根據(jù)各培訓基地的培訓轉移潛力，把省陽光辦下達給我縣2人培訓轉移任務分解到各培訓基地?？h陽光辦與各培訓基地簽訂了培訓轉移就業(yè)協(xié)議，明確了雙方責、權、利。培訓基地根據(jù)各自的狀況設置專業(yè)，分別制定培訓方案、教學計劃和轉業(yè)就業(yè)規(guī)劃。
我縣根據(jù)實際狀況，采取了一系列的宣傳措施，把“農(nóng)民學技術，政府給補助”的優(yōu)惠政策送到千家萬戶。一是透過報刊、電視等新聞媒體進行宣傳發(fā)動，利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專題報道陽光工程的目的、好處、資料和方法。二是印發(fā)宣傳資料6多份，張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交叉路口、中學門前，每個培訓學員報到時發(fā)一份。三是學校招生時，發(fā)動教職員工走村入戶，宣傳陽光工程的優(yōu)惠政策。四是在縣里的會議上講解實施陽光工程的資料和方法。五是培訓基地舉辦《感謝您――陽光工程》為主題的文藝晚會，使陽光工程家喻戶曉，為工作順利開展營造了氛圍。
各培訓基地每個培訓班開學的第一節(jié)課，由縣陽光辦的同志來講，一是宣傳國家實施陽光工程的重大好處、培訓對象、培訓專業(yè)、培訓方法、收費標準和財政補助標準等。二是對照名冊核定學員身份。三是發(fā)放代金券，并介紹代金券的使用方法和填寫方法，要求學員當時把代金券填好，及時上交。
各培訓基地的辦學宗旨是:以人為本，辦學為民。為了促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，把以市場需求為導向，以轉移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標。為保證學員轉移就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，就要把學員培訓成一個有一技之長，能自主創(chuàng)業(yè)，在思維方式、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市，成為城市“市民”，實現(xiàn)由“村民”向“市民”轉變。
1、抓好思想道德教育。一是結合進城務工手冊，向學員進行法律、法規(guī)、職業(yè)道德教育，使學員進城務工時做一個合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設成就鼓勵學員，使學員明白，求生務必求知。三是用人才競爭、尖端科學高速發(fā)展的現(xiàn)實教育學員走好自己的人生之路。四是用一專多能的致富典型激勵學員，要他們堅定信心，應對現(xiàn)實，克服困難，勇于登攀。
2、培訓一專多能人才。根據(jù)人才市場需求導向，開設了農(nóng)用車駕駛、汽車駕駛、計算機及應用、電子電工、服裝縫紉、特種作業(yè)、市場營銷、機構制造、建筑工等專業(yè)。為了提高學員的技能知識，根據(jù)用人單位需要什么專業(yè)人才，就培訓什么技能，確定培訓時間和教學計劃等，采取封閉式管理，實行“五個一”工程教學，即要求學生做到:樹立一個好形象，練一筆好字，寫一手好文章，說一口流利的普通話，掌握一門專業(yè)技術。在上好專業(yè)課的同時，增開語文、交際英語、普通話、口才等課程，使學員真正成為一技多能人才。
3、堅持理論與實踐相結合。按照教學計劃，做到邊學習邊操作，學用結合，嚴格考試考核，做到理論考試和技能考核并重，保證培訓效果，真正使學員學到一技之長。
農(nóng)村勞動力培訓轉移是一項涉及面廣、工作量大、惠及農(nóng)民的新興工程。為了加強項目的實施監(jiān)管，領導小組就陽光工程的組織領導，部門職責、項目的申報、經(jīng)費落實等召開了協(xié)調會，各成員單位用心配合，通力協(xié)作，共同推進工程實施。農(nóng)業(yè)局是陽光工程的主管部門，具體負責陽光工程的日常工作，負責擬定培訓項目的實施辦法、培訓結構的招標和認定，監(jiān)督檢查培訓單位的培訓工作，開展對培訓效果的評估驗收，反饋培訓工作信息等。財政部門負責落實培訓補助資金，嚴格做到?？顚Ｓ?，使財政的資金直補給農(nóng)民學員。勞動部門負責督促鑒定機構開展職業(yè)技能鑒定，并酌情降低鑒定等收費標準。其它有關部門都要為農(nóng)村勞動力培訓轉移開綠燈、搭平臺，為農(nóng)民轉移就業(yè)傳信息、維權益。我縣農(nóng)村勞動力培訓轉移工作構成了政府推動、部門聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
為規(guī)范陽光工程的實施，增強陽光工程運作的透明度，建立長效機制。一是實行項目法人負責制。培訓基地法人代表與縣陽光工程辦簽訂培訓轉移協(xié)議，負責抓好培訓轉移工作，保證學員就業(yè)率在9%左右。二是降低收費標準，直補給農(nóng)民學員。在報刊、電視、宣傳資料等公告，每個農(nóng)村學員減免學費27元，經(jīng)縣陽光辦核準、領導審批、財政復核后撥款，從而確保政府的培訓資金直補給農(nóng)民學員。三是監(jiān)督檢查，堅持每月對培訓基地督查一次，發(fā)現(xiàn)培訓轉移不合要求的，責令糾正或推倒重來。四是嚴格檔案管理制度。各培訓基地務必建立農(nóng)村勞動力培訓轉移臺帳和培訓轉移檔案，培訓臺帳和就業(yè)檔案記錄受訓農(nóng)民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓專業(yè)、培訓時間、收費標準、補助金額、就業(yè)單位詳細通信地址、就業(yè)單位聯(lián)系電話，并由學員簽字、簽章認可。就業(yè)單位填寫務必具體到學員所在地址廠名。聯(lián)系電話填寫務必能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負責人或人事部門負責人、學員為依據(jù)，培訓學校對培訓轉移臺帳和檔案的真實性負責。
各培訓基地共招生學員2人，其中農(nóng)用車駕駛員336人，汽車駕駛員44人，計算機及應用56人，機械制造54人，服裝縫紉92人，特種作業(yè)(電工、焊工)24人，市場營銷18人，建筑工2人。轉移就業(yè)1892人，就業(yè)率94、6%。計算機及應用和特種作業(yè)的學員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、臺、日等大中型外資企業(yè)。汽車駕駛員，大部分在長沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開的士和公交車。其它專業(yè)的學員安置在本市縣單位務工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學員，月工資8元以上，高的幾千元。某某鎮(zhèn)灣頭村某某x，某某鎮(zhèn)石龍村某某x，某某鎮(zhèn)同樂村某某x、某某村某某，某某x鎮(zhèn)某某村某某x等同學去年1月在某某培訓基地結業(yè)后，安置在廣東惠州索尼集團務工，月工資在14元以上。某某鎮(zhèn)某某村某某x去年8月在某某中專培訓基地參加電焊工培訓，考取了電焊工操作證，此刻福建廈門陶瓷廠務工，月收入2多元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x去年在某某駕校參加汽車駕駛培訓，考取駕證后，買了一臺的士在西藏昌都開，月收入7元以上。
培訓基地以誠信為本，堅持跟蹤服務。學員參加工作，堅持開展跟蹤調查和跟蹤服務。一是了解學員的工作生活狀況和學員所學知識是不是真正用得上。如專業(yè)知識但是關的，允許學員返校進一步學習，確保學員招得來，學得好，送得出，穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強管理，為學員排憂解難。某某和某某x等培訓基地在廣州、上海、江蘇、溫州等地設立了辦事處，學員找到工作不如意的，給他們重新推薦工作。某某x鎮(zhèn)某某村某某x、某某鎮(zhèn)某某村某某等學員原先安排在東莞的一家公司，因種種原因，公司效益下降，員工工資收入低，創(chuàng)世紀培訓基地得知這一狀況后，立刻派人把他們重新安置在廣州依利安達廠，月薪12元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x先安排在東莞太陽誘電工作，月薪15元。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神，被別人唆使，誤入傳銷，被警方查處后，才脫離傳銷窩點回家。某某培訓基地得知此狀況后，把他重新安置在東莞輝鴻電子廠，包吃包住，月薪12元，給這個貧困的家庭帶來了新的期望。三是調查企業(yè)的用工制度，督促用人單位按照《勞動法》依法建立勞動關系，確保勞動者的合法權益。培訓基地真正做到了培訓、就業(yè)和跟蹤服務一條龍服務，讓學員學習安心，安置就業(yè)放心，工資待遇稱心。
農(nóng)村勞動力培訓轉移是一項長期而艱巨的工作。20xx年，我們摸索了一些方法，取得了一點點成績，但仍然存在一些問題，離上級要求還有差距。20xx年，我們必須認真總結經(jīng)驗，虛心學習外地的先進經(jīng)驗，進一步健全和完善各項規(guī)章制度，進一步探索培訓與就業(yè)相結合的新路子，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質量，保證轉移就業(yè)，為推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗。
書記項目工作總結篇十五
今年以來，奉化全市上下以黨的十八大精神為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新理念為指導，圍繞“兩城四地”建設目標，深入推進美麗鄉(xiāng)村建設。村莊整治建設水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農(nóng)民生活更為富美，農(nóng)村社會更趨和美。
著力調動積極因素，不斷完善保障體系。
奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設過程中，積極調動各方有利因素，努力營造良性建設環(huán)境。概括起來有以下幾個方面：
1、進一步鞏固村莊整治建設的良好氛圍。
一是強化組織領導。專門成立了主要領導任組長的美麗鄉(xiāng)村建設、中心村培育等一系列領導小組，明確了各成員單位的職責。分管市領導時常聽取農(nóng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關三村一線、農(nóng)房兩改、土地增減掛鉤、欠發(fā)達地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報，多次帶領相關部門赴農(nóng)村一線調研，就地商討、研究實際問題。在年初預算安排時，市委副書記還專門召集了農(nóng)辦和財政局進行協(xié)調，在確保對農(nóng)資金足額安排的基礎上，商討了新增建設項目資金如何及時配套等問題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領導、黨政主要領導負總責，分管領導親自抓，新農(nóng)村建設辦公室牽頭，各線分工負責的領導機制和工作機制。
二是強化政策扶持。近年來，各部門制定出臺了許多涉農(nóng)優(yōu)惠政策，今年我市對17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進行了匯總和梳理，內容涉及村級組織建設、集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村住房改造、農(nóng)村文化建設、民政救助、美麗鄉(xiāng)村建設等多個方面。匯總資料編印至《政策匯編》，通過全市新農(nóng)村建設工作會議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級，大大提高了相關政策的知曉率和利用率。
三是強化協(xié)同聯(lián)動。在“三村一線”工程推進中，全市各級各部門各司其職、積極配合，各鎮(zhèn)(街道)、村落實責任、統(tǒng)籌推進。總結推行“農(nóng)村經(jīng)濟顧問”、村企結對、“一事一議”等貼合農(nóng)村實際的有效辦法，基本形成了市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，社會各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設的工作格局。
2、保持去年創(chuàng)建省先進縣、召開市現(xiàn)場會的火熱干勁。
20xx年，在上級部門的關心指導下，奉化市農(nóng)辦牽頭各有關單位精心準備、密切配合，順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達地區(qū)村莊整治建設現(xiàn)場會召開兩件重點工作。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設的知曉度和贊譽度，在部門協(xié)調、宣傳造勢、資源整合、考察點及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實踐經(jīng)驗，營造了各級各部門共同關心、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍。今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請，各涉農(nóng)單位積極與市農(nóng)辦對接，落實創(chuàng)建村的項目配套。
3、“四化同步”推進美麗鎮(zhèn)村改革試點的建設契機。
近年來，奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，大力實施實力城市、品質城市、文化強市“三大建設”和美麗鄉(xiāng)村行動計劃，為農(nóng)村改革奠定了堅實基礎。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢明顯，農(nóng)村集體建設用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為奉化市的試點，已經(jīng)取得了一定成效。去年與綠城集團簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議，賦予蕭王廟先行先試權限，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點區(qū)域。目前示范區(qū)推進美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經(jīng)制定，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個指導性規(guī)劃也分別由同濟大學、省農(nóng)科院編制完成，街道內農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調查登記等各項工作全面展開。
有效實施項目載體，全力推進村莊建設。
今年我市新啟動1條精品線、2個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個中心村、6個全面小康村、7個特色村培育建設，新啟動30個村開展面上生活污水處理。
1、啟動美麗鄉(xiāng)村精品線1條?；?0xx年美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件，本年度我市選擇上報了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個村莊。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件，積極挖掘布龍文化，培育精品線個性特色。同時抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點村提升和沿線環(huán)境整治工作，做好去年啟動的莼白花木長廊精品線的考核驗收準備。
2、啟動美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個。根據(jù)寧波市農(nóng)辦的指標安排和我市實際，今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開展美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。
3、啟動培育中心村3個。根據(jù)各村近年建設安排，并與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接，市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個村開展培育建設。各培育建設村相繼制定了建設規(guī)劃和具體方案，有序推進建設。同時做好20xx年啟動的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個中心村的考核驗收準備工作。
4、啟動培育特色村7個。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設村對照相關要求制定了2年項目實施方案，并按計劃穩(wěn)步實施。同時，積極做好20xx年啟動的溪口鎮(zhèn)明溪村、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村、西塢街道金峨村等5個特色村的考核驗收準備工作。
5、啟動全面小康村創(chuàng)建6個。20xx年，市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎上，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個村莊開展創(chuàng)建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響，確保完成創(chuàng)建任務，市農(nóng)辦另外準備了1個后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設項目，上報了申報材料，等待最后的考核驗收。
6、農(nóng)村生活污水處理工作。世行項目方面：做好第二批6個行政村運行維護和設備調試監(jiān)管工作;全面啟動第三批11個行政村工程，加強工程質量監(jiān)管;完成第四批10個行政村設計，完成工程監(jiān)理和施工招投標工作;完成第五批村選村，并開始設計。面上項目方面：完成20xx年度5個行政村工程驗收工作。完成今年實施村莊選擇和實施細則制定，確定設計單位，完成初步設計，向各村進行交底并完善方案，完成設計評審和施工圖設計。完成施工單位入圍招標工作和管道集中采購招標工作。完成各村工程招標工作。確定監(jiān)理單位。各施工單位進場施工。
此外，還積極配合上級部門完成了五類村莊調研、歷史文化村落保護重點村與一般村申報、農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點”申報、浙江最美鄉(xiāng)村評選、寧波市十年村莊整治建設三“十佳”評選、農(nóng)村生活污水處理情況調查等一系列其它工作。
充分尊重客觀現(xiàn)實，科學對待面臨困難。
1、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大。
比如全面小康村創(chuàng)建，已經(jīng)實施了十年，我市累計創(chuàng)成了61個，為我市農(nóng)村面貌的改變作出了極大的貢獻。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建，剩下的村莊基礎條件短期內很難跟上，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。
2、農(nóng)村生活污水處理存在障礙。
主要是三個方面：一是鎮(zhèn)村對污水項目認識不足，重視程度不夠，對項目實施的主動性和積極性不高，工作推進難度大;二是項目實施時間緊，要在一年時間內完成選村、地形勘察、立項、設計、招投標、施工、驗收等一系列工作，難度非常大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術、會管理的工程技術人員，對項目管理能力有待進一步加強。
3、資金瓶頸依然存在。
中心村培育、特色村培育、精品線、先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程，人力物力財力投入很大。盡管市領導高度重視，不斷加大資金傾斜力度，反復強調相關部門配套資金要緊緊跟上，但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀，項目建設資金存在瓶頸仍然是一個不可回避的問題。
嚴格遵照規(guī)劃布局，合理安排明年思路。
20xx年，我市將繼續(xù)按照各項規(guī)劃，穩(wěn)步推進中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進鎮(zhèn)打造，以此帶動美麗鄉(xiāng)村建設的各個方面。
一是繼續(xù)抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進鎮(zhèn)的培育、創(chuàng)建、建設工作。及時開展村莊摸底排查和選村工作，新啟動2個左右中心村和4個左右特色村培育、5個以上全面小康村創(chuàng)建。同時，在莼白花木長廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎上，新創(chuàng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。確保“三村一線一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時科學合理、在年中項目建設時扎實推進、在年末考核驗收時順利圓滿。
二是著力實施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點工作。在《奉化市中國美麗鎮(zhèn)村建設示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗方案》的總體指導下，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能，加快實施建設用地增減掛鉤和農(nóng)民中心社區(qū)建設，依托土地集中流轉，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，深化綜合配套改革，推動改革試點工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開。
三是繼續(xù)推進農(nóng)村生活污水治理等其它工作。做好污水設施運行維護管理的招投標工作，監(jiān)督運行維護管理質量。完成世行第三批村工程驗收工作，完成世行第四批村工程建設，啟動第五批村工程建設。分批實施20xx年度面上污水處理項目，力爭全年共完成70個村農(nóng)村生活污水處理項目建設。
書記項目工作總結篇十六
以項目增后勁，惠民生項目工作總結。
一要抓好項目策劃儲備。牢牢把握國家產(chǎn)業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃，圍繞交通、水利等基礎設施建設，搞好項目的策劃、包裝、宣傳，爭取更多、更好的項目落戶。
二要積極爭取項目資金。廣開渠道、多措并舉，緊密結合不同時期國家產(chǎn)業(yè)政策重點與趨向，爭取把更多中央、省市投資通過項目引到閩清來，助力閩清發(fā)展。要進一步完善政銀企協(xié)調溝通機制，全面加強與國家開發(fā)銀行、海峽銀行等金融機構的溝通和聯(lián)系，通過實施金融機構地方貸款獎勵政策等措施，爭取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當前民資充沛、投資活躍的有利時機，下大力氣搭建民間資本進入市場的“橋梁”和“紐帶”，努力形成擴大投資的源頭活水。要通過財政資金的科學調度安排，積極開展項目運作，廣泛開辟多元化融資的新渠道，拓建多樣化融資平臺，籌措更多的資金為發(fā)展服務。
三要提高招商引資水平。要充分發(fā)揮閩清異地商會和同鄉(xiāng)會作用，加強與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系，鼓勵在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展。要積極轉變招商思維，拓寬招商領域，圍繞農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引進一批農(nóng)業(yè)招商項目；圍繞拉動居民消費，加快引進商貿、物流配送、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)項目，推動全縣產(chǎn)業(yè)結構調整改造和優(yōu)化升級。
推進一批有利于改善民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目，通過項目來拉動經(jīng)濟發(fā)展。要把時間和精力集中到抓項目上，積極為項目建設開設“綠色通道”，每個項目確定一套班子成員跟蹤服務，全面協(xié)調解決項目建設過程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實意抓項目、真抓實干促項目、齊心協(xié)力為項目。同時，要進一步建立和完善項目推進機制，強化落實，統(tǒng)籌全局，倒排工期，嚴抓質量，實行每月一檢查、每季一拉練，確保項目順利推進，早日建成投產(chǎn)，用實際效益推動閩清科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
書記項目工作總結篇十七
木缽鎮(zhèn)共轄17個行政村，94個村民小組，4600戶，2.3萬人，面積327.5平方公里，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動實施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結如下：
針對我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入，有利促進農(nóng)業(yè)結構調整，有利促進生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動員。通過召開鎮(zhèn)村干部會、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓等方式，并組織技術人員深入村組、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場指導，發(fā)放資料，大力宣傳了建設青貯工程的重要性和必要性。
示范帶動戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊韓廣峰等示范戶的帶動下，目前已落實到戶1.13萬噸，20xx座，采取簡易和磚混兩種建筑結構，以殷家橋村為示范點，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設配套實施，已全部落實到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設力度，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則，積極鼓勵支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主，政府補貼為輔的辦法，給每座（磚混結構、10方以上）青貯窖補貼500元，扶持農(nóng)戶建設青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調整農(nóng)業(yè)結構，增加農(nóng)民收入。
書記項目工作總結篇十八
在公司領導強有力的領導下和幫助下，項目部在施工過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求項目部員工，廉潔自律。項目領導班子工作中敢于承擔責任，認真負責，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年度工作目標。現(xiàn)將有關今年焦村互通式立交橋工程的項目管理工作匯報如下：
我們負責施工的b匝道橋、e匝道橋、f匝道橋及h匝道2#橋梁主體自20xx年4月份陸續(xù)開始灌注樁基礎施工以來到11月底已完成橋面鋪裝，總計完成f橋三聯(lián)十跨橋梁一座，e橋一聯(lián)兩跨橋梁一座，h2#橋單跨橋梁一座，b橋單跨橋梁一座；匝道路基土方工程自20xx年4月份開工以來到11月底已施工到路床面層，總計完成土方工程12萬多方，尚有2萬余方未填筑（由于位處a和h匝道上的加油站至今尚未拆遷，無法施工）。根據(jù)修改后的施工總進度計劃，橋梁、匝道路基工程施工的工期在計劃之內，無超期、脫期。
在此要特別說明的是：自20xx年4月1日開始施工以來，我項目部積極響應業(yè)主和工程總承包部提倡的“占滿時間、占滿空間”的號召，全力組織人員和機械進場。在具備施工條件的地段，全面展開了施工，迅速掀起了大干高潮。但是，因為土地賠償費等問題出現(xiàn)了村民阻攔施工的現(xiàn)象并導致無法展開全面施工，造成部分生產(chǎn)要素的極大浪費。到目前為止還有億發(fā)加油站仍未拆遷，影響到a、h匝道路基的施工，為此我們一直在積極地尋求業(yè)主抓緊協(xié)商解決此事，以便路基工程施工得以順利進行。
橋梁主體結構根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為1215萬元，到今年10月底已完成鋼筋砼灌注樁、承臺、基坑回填、墩柱、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁（附加交通導改）及橋面鋪裝層，施工計量審核為1134.5萬元，占總造價的93.4%；匝道路基工程根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為970萬元，到今年11月底已完成清表、軟土路基處理、路基填方、橋臺背回填、護坡，施工計量審核為343.5萬元，占總造價的`35.4%。
截止20xx年底累計完成：完成生產(chǎn)產(chǎn)值：1700萬元。
工程計價：1570萬元。
成本支出：1559萬元。
累計效益：11萬元。
我項目部在公司和工程經(jīng)營部的領導下負責京承高速公路（二期）焦村互通式立交橋項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。在施工過程中，我項目部全體員工做到了嚴格按設計要求、驗收規(guī)范和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營方針等，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。
（一）、項目組織管理情況：
根據(jù)焦村互通式立交橋工程特點，編制了焦村互通式立交橋工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、成本核算、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在工程部領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得焦村互通式立交橋工程得以順利進行，通過每月的監(jiān)理公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要協(xié)調的事項，聽取下步工作計劃，貫徹會議精神，及時落實相關決定；通過每周項目工程例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明施工。
（二）、工程質量控制情況：
質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質量預控方案。提出了“以質量求生存、合同履約率100%、為顧客奉獻建設精品”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目部張小浩經(jīng)理牽頭，按專業(yè)分解質量責任目標：橋梁土建工程師白飛虎負責結構工程；路基工程師李超林負責線路；質安工程師夏志勇負責質量檢驗控制。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于95%，主體優(yōu)良率100%，單位工程優(yōu)良率95%，并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對分包施工隊明確目標、驗收標準等。并審定分包施工隊的施工方案。針對施工隊在節(jié)能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工隊講解材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工隊有關人員研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前工程施工主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮質檢工程師在質量管理上的職能，對其充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照項目責任書上明確的權力與義務，監(jiān)督基層施工人員是否按照驗收規(guī)范、標準及通達公司的企業(yè)標準執(zhí)行質量管理。
其次，嚴把原材料質量關。項目部首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目質安部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于分包施工隊的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。1、通過試驗室的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督；2、項目質安部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；3、項目組的橋梁、路基工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗；4、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在質檢工程師監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部依合同及國家的有關法律法規(guī)，對分包施工隊加強質量管理。施工隊是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質量，事實上，各個施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于分包施工隊的管理上，主要抓其質保體系建設，發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與分包施工隊第一負責人及現(xiàn)場負責人溝通和組織現(xiàn)場十二標段內進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。現(xiàn)場管理中，我們還強調服務意識，為施工隊生產(chǎn)質量優(yōu)質產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記集團公司工程總包部余志和總經(jīng)理的：“工程質量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：
第一層是分包施工隊質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓分包施工隊的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度，對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到橋梁產(chǎn)品的結構安全，因此，我們不僅對分包施工隊的復驗按有關規(guī)定、標準驗收，而且，對工序的施工過程進行旁站，做到對主體質量形成過程了然于胸。
（三）、工程進度控制情況。
1、橋梁主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，就在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間交付或提前交付使用。
項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理計劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。其中f匝道橋5、6軸墩柱位置在101國道路基邊坡上，預應力混凝土現(xiàn)澆箱梁上跨101國道，而101國道的車流量大約為1650輛∕小時?？梢娛┕ΜF(xiàn)況交通影響較大，處理好施工與交通的相互干擾問題是本工程施工總體安排的重點，也是關系整個工程能否按期完工的關鍵。項目部在工程施工前，配合總包單位編制了科學可行的交通導流方案上報業(yè)主、交管部門審批，交通導流方案經(jīng)交管部門和業(yè)主審批后再付予實施。箱梁施工時交通導改現(xiàn)場內各種機械設備、材料、臨時設施、電線路嚴格按施工方案合理布置，并且符合安全技術規(guī)程?，F(xiàn)場安放了醒目的安全標識牌，做到現(xiàn)場布置標準化、臨時防護標準化、安全作業(yè)標準化和安全標志標準化。從而為整個f橋箱梁施工節(jié)約了寶貴的時間，充分有效地利用了施工生產(chǎn)資源，保障了工程項目的總體施工進度。
2、審查確認分包施工隊上報的施工方案及施工進度計劃表。要求項目工程師做好施工方案、施工計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促施工隊負責人在工程實施過程中努力落實。
3、項目部每周都主持召開會議研究各方面提出來的施工難題與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題就及時提出解決辦法并通過項目工程師去實施，必要時對施工工藝、施工資源、施工組織直至合同工期進行了調整。
（四）、項目成本、計量控制情況：
項目部對工程項目成本控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對成本控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。
1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同（工程量核算、單價取費、材差價格構成因素）等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即成本控制重點。項目部對工程進行了施工圖工程量計算，編制工程施工圖預算造價、根據(jù)進度編制月進度造價預算。
2、在施工過程中及時答復施工隊提出的問題及配合要求，主動協(xié)調好各方面關系，預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定了防范性對策，盡量避免經(jīng)濟索賠事件發(fā)生。
3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。
4、審核分包施工隊所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查單價計量項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月中材料市場信息相符合。需要強調說明的是：項目部明示項目工程師，對于施工隊所提出的施工技術變更及有關經(jīng)濟簽證要求，項目工程師在提出核實意見以前必須做到與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現(xiàn)項目部否決項目工程師的意見的可能，這不僅會降低項目工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求都以書面文字為依據(jù)。
（五）、安全與文明施工現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術和環(huán)境衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工隊在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工隊按安全文明施工標準進行施工。
4、督促安全工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促安全工程師和施工隊按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時設施范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，村民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
6、協(xié)調現(xiàn)場各施工班組與監(jiān)理、設計、業(yè)主、地方村鎮(zhèn)和派出所等各有關部門之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
（六）、項目部其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握橋梁、路基各分項的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。隨時做好上級有關部門對本項目工程檢查的資料準備工作。
3、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調工作。
4、根據(jù)項目施工的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理計劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
焦村互通式立交橋工程項目規(guī)模大、參施單位多、施工配合面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本項目部的重要里程碑，為此，全面調度項目部的人、財、物等資源，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標。該項目的成功將為集團公司工程總包部的發(fā)展奠定基礎。希望通過該項目今年一年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
（一）存在的問題。
拆遷工作的滯后一直是影響工程進度的主要問題，加油站如不能在冬休期間完成差遣將嚴重影響明年的施工。為此，我們將安排專人冬季停工時留守工地，積極主動地配合業(yè)主和當?shù)卣_展征地拆遷工作，為20xx年的施工爭取創(chuàng)造一個良好地外部環(huán)境。
由于本項目拖延的時間太長，工程材料價格上漲，且要求的支付時間都很緊，工程款的支付大約要2-3個月才能到帳，工程預付款已經(jīng)扣還近一半，而原來工程價格就低，要保證各種材料能及時到場，需要能夠及時支付材料款，資金缺口較大，為此，一方面我們要與業(yè)主聯(lián)系，力爭加大計價比例，及早收回計價款，并爭取向業(yè)主再要點預付款；另一方面敬請領導幫助協(xié)調解決。
（二）剩余工程內容。
主要是路床頂?shù)恼眚炇?，石灰粉煤灰碎石層，水泥穩(wěn)定層，底油層，防護工程，收費島，結構工程的剩余工作（如橋頭引道板、橋面防水層、伸縮縫、落水管等）以及交通標志基礎和水電預埋管線。預計產(chǎn)值900萬元。
（三）工作設想。
針對明年工作內容散亂，工程量小、與其他施工單位接口多的特點。我們將本著早計劃、細安排、嚴格控制成本的原則做好明年的準備工作。利用冬休期間作好明年的施工計劃，詳細安排好每項工作。落實好施工隊伍，做好應急方案。為明年的施工做好一切準備工作。
我們全體員工有決心有信心在今后施工中繼續(xù)發(fā)揚以前好的成績，認真總結以前出現(xiàn)的問題，在今后的實踐中不斷總結，努力奮斗，爭取獲得更好的成績，確保工程總體目標的實現(xiàn)。
書記項目工作總結篇十九
尊敬的公司領導：
光陰似箭日如梭，轉眼間20xx年已經(jīng)過去一半，
保潔部半年工作總結。回顧我們半年來的工作還記憶猶新，在全體隊員的共同努力下，使我們才有今天的成績，在公司各級領導下，公司以其雄厚的經(jīng)濟實力，獨特的商業(yè)眼光，在深圳物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異的成績和口碑，在創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟效益的同時，也為我們提供了就業(yè)機會與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作，現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下：
xxxx廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型的物業(yè)，人員與車輛自然流動性大，管理復雜，一但管理不善，服務不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生，就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴格要求自己，努力學習，揚長避短，做好自己的本質工作。
保安二部上半年在xx總和xx部、xx部的領導下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩(wěn)定，確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標，在這半年來，我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安，早出晚歸，任勞任怨，無一安全事故發(fā)生，受到了主辦方的一致好評;隊員在執(zhí)勤時，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù)，期間管理嚴格，巡查到位，期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓等其他活動43場次，期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器設備電源未關并關閉的有320多次，處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關門并及時處理達17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設施設備、未關車門車窗共70多起，使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許，在大院內發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內不斷裝貨板，后經(jīng)查實為偷竊，抓獲后并報警。
在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時，聽到有路人叫搶劫，在詢問清楚情況后向劫匪追去，同時呼求隊員，在眾隊員的合力下，將其抓獲并報警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。
6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛，后受業(yè)主要求，報隊長經(jīng)調解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度，確?！叭靡粷M意”的目標順利完成。
俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，建設高素質的保安隊伍，是樹立保安服務的良好形象，是確保xxxx廣場人員及財產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求，刻苦訓練，爭當維穩(wěn)尖兵”，積極發(fā)揮本班隊員團結協(xié)作、互幫互助、刻苦訓練的精神，借用xxxxxx總編的話說就是“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土”。
積極體能訓練和業(yè)務技能訓練就是安全的主繩，如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練，休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動，工作總結《保潔部半年工作總結》練就了過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質，更做到了“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求，提高了每位隊員的警惕性和戰(zhàn)斗力，能夠及時應對各種突發(fā)事件。
xxxx廣場的安全保衛(wèi)是一項特殊的、并極為受氣的工作，可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨?？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。
因此，每月還對內務衛(wèi)生突出者給予獎勵，來提高隊員的積極性，多次受到保安部衛(wèi)生標兵稱號;每周召開1次班務會議，總結每周每位隊員的工作情況并將部例會議內容作出了傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態(tài)、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導，保持了保安隊伍的穩(wěn)定。
維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)的安全是我們的天職，提高精神素質和身體素質，提高我們個人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業(yè)。把硬件與軟件相結合，才能更好的完成安保工作。
安全工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責任事故，但在下半年來我的工作還很艱巨，在上半年的工作中還存在不足，個別隊員崗位責任心不強，在工作中有些松懈;新隊員的工作經(jīng)驗和相關知識仍需進一步學習、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標準化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象，在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出的對下半年創(chuàng)建窗口隊伍建設，更進一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
4、在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任，以此鼓舞隊員的工作熱情。
5、在各類培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。
成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀責任感和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。
總之，隨著奧運圣火的順利傳遞，抗震救災也取得了階段性的勝利，我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新的時期意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，在xx總的帶領下，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子，在下半年的工作我將一如既往，全心全意的為業(yè)主服務，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
書記項目工作總結篇二十
xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、進取負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126。4萬元。
兩項共計：xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228。4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料，在xx年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感激!
2、研究與公司項目相關的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關，最大限度提高項目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關部門領導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內及時向公司領導匯報項目信息情景，保障項目執(zhí)行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，僅有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。在外代表了公司，必須注重個人形象，堅持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不一樣的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、資料，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為本事，注意每一個細節(jié)，對外公關時按有理、有節(jié)、有度的標準要求自我，確保自我良好的形象，不給公司丟臉，進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自我的：
(1)提前向財務支取錢款，數(shù)額大的請常務副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領導堅持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常堅持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按量入為出、高效、節(jié)儉的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的完美時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的，公司領導十分重視兩個節(jié)慶的公關工作。
xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃，呈報給上級領導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，異常是x總、x副總、x副總等幾位領導，在節(jié)慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫忙很大。
兩節(jié)的公關活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，所以，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中，我要不斷總結經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項目的立項資料單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關工作自我完全能夠勝任，但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自我的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結過去，我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應當加倍學習，異常是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，進取改善，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標。
xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8。
個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的日事日畢、日清日高精神，使自我當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自我善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、本事，努力學習以彌補自我文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫忙。我相信，只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢，就必須能將xx年度項目部的工作做好!