總結(jié)可以激發(fā)我們不斷進步的欲望，讓我們更加努力奮斗。寫文化總結(jié)時需要關(guān)注哪些方面？有什么經(jīng)驗可以借鑒？大自然是一本巨大的教科書，我們可以從中學(xué)到很多人生智慧。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇一
每個人都有一次生命，如果將最美好的年華，葬送于安全手上，那該是多么不值得啊!人們不管在什么時候都應(yīng)該時刻謹(jǐn)記安全的重要性。過一個健康快樂的人生。
還有一些同學(xué)，上放學(xué)喜歡和朋友追逐打鬧，邊看書邊走路，闖人行道不走斑馬線，汽車在面前飛馳而過，還過馬路。闖紅燈等等……什么現(xiàn)象都有。如果你今天幸運，逃過一劫災(zāi)難，那明天的明天，你就逃不出災(zāi)難的魔掌。一些人就是這樣發(fā)生一起有一起血案。這一歷歷慘不忍睹的血案，都讓我們銘記于心，安全是多么重要。不遵守規(guī)則就有這樣的下場。
安全，看起來簡簡單單的兩個字，卻包含了多少千萬生命的起源。千金難買，只要我們認(rèn)真看待就不會丟失。把安全帶回家，讓快樂永隨我們!
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇二
（一）加強師生政治思想、心理健康教育.關(guān)注學(xué)校師生思想動態(tài)，全力維護政治穩(wěn)定。
（二）加強校園安全文化建設(shè)。
三）加強安全管理體制建設(shè)。
進一步加強安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。建立安全檢查防范制度、值班制度、報告制度、安全隱患整改制度、安全宣傳教育制度等各項項制度。實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以法治教，減少隨意性，抓好基礎(chǔ)管理，探索學(xué)校安全管理的長效機制，加大制度的落實力度，大力推動全區(qū)教育系統(tǒng)安全的規(guī)范管理，進一步提高學(xué)校安全管理水平。
不斷完善預(yù)警機制。堅持以源頭預(yù)防為主的原則，加強對安全穩(wěn)定工作形勢和可能引發(fā)安全穩(wěn)定事件因素的分析和研判，做好預(yù)警預(yù)防工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解。
進一步健全應(yīng)急管理機制。不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理組織體系和相關(guān)工作流程，制訂和完善預(yù)防、處置各類突發(fā)事件的工作預(yù)案，完善信息保障、物資保障、人員保障，定期組織安全應(yīng)急演練，健全應(yīng)急處置聯(lián)動機制，有效應(yīng)對突發(fā)事件，提高學(xué)校應(yīng)急處置能力。
健全安全穩(wěn)定的'信息工作機制。進一步完善安全穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實專人專管。完善信息收集、報送、分析制度，形成渠道暢通、反應(yīng)靈敏的信息工作機制，及時掌握影響安全穩(wěn)定情況動態(tài)。
（四）加強安全防范體系建設(shè)。
加強校園安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提高人防、物防、技防水平，不斷加大政府投入，嚴(yán)格按照“平安校園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”管理模式，扎實推進中小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使學(xué)校安全防范硬件等建設(shè)得到全面改善。
大力推行校園監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)建設(shè)。切實抓好校園報警點或警務(wù)室建設(shè)，不斷完善校園安全監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)，校園重要部位應(yīng)安裝監(jiān)控與報警設(shè)施。
不斷提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。新建校舍嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防和防火建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對全區(qū)中小學(xué)校舍，按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災(zāi)要求，對每所學(xué)校的每一棟建筑進行抗震設(shè)防加固改造或拆除重建或避險搬遷。將中小學(xué)校舍建成最牢固、最安全、讓家長和群眾最放心的“三最”校舍。
進一步完善學(xué)生意外傷害和重大疾病保障體系。從開始，全區(qū)所有國辦學(xué)校開展校方責(zé)任保險。并鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生家庭為學(xué)生購買重大疾病保險和人身意外傷害保險，切實增強師生的風(fēng)險意識和抵御風(fēng)險的能力。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇三
一、高度重視，擺上重要位置。市委政法委歷來高度重視，每年年初，在謀劃工作時，都把平安建設(shè)工作作為一項重要內(nèi)容，統(tǒng)籌謀劃推進。市委xx定期向市委匯報工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。凡是涉及平安建設(shè)方面的問題，市委xx都提請市委常會優(yōu)先研究、優(yōu)先解決、優(yōu)先保障，在人、財、物等方面給予全力支持。去年，市委政法委主動申請，并向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次匯報“雪亮工程”建設(shè)和表彰獎勵情況，市政府在財力十分吃緊的情況下，仍然把x億元“雪亮工程”建設(shè)運維經(jīng)費納入市財政預(yù)算，拿出x萬元對平安建設(shè)優(yōu)秀市直單位增發(fā)了一個月的全額工資。凡是由市委xx提請研究的平安建設(shè)工作問題，在市委常委會上都獲得全力支持，特事特辦。
調(diào)不放松，形成了齊抓共管的工作格局。去年，為了為新中國成立70周年創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，市委政法委積極協(xié)調(diào)平安建設(shè)成員單位積極參與，相繼開展了“大宣傳、保平安、促提升”活動、“矛盾糾紛大排查大化解“百日行動”、預(yù)防“民轉(zhuǎn)刑”命案專項行動，“校園安全及周邊建設(shè)年”活動、“易制爆化學(xué)危險品和寄遞物流專項整治行動”、高鐵沿線安全隱患整治等一系列活動，成功化解整治了一大批矛盾糾紛和突出治安問題，確保了全市社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定，我市被省委、省政府評為新中國成立70周年大慶全省安全穩(wěn)定工作表現(xiàn)突出省轄市。市委政法委充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)政法部門的職能，組織政法機關(guān)開展了“掃黑除惡”專項斗爭、“命案攻堅戰(zhàn)”、打擊“黃賭毒、盜搶騙、食藥環(huán)”違法犯罪等專項戰(zhàn)役，始終保持對嚴(yán)重刑事犯罪的高壓態(tài)勢。20xx年，累計破獲各類刑事案件x起，結(jié)檢xx各類犯罪嫌疑人x人，同比上升x%，有力震懾了犯罪，進一步提升了群眾安全感。
的單位和責(zé)任人查究，改變以往半年或年底算總賬的做法，使查究工作常態(tài)化，起到震懾和警示作用。20xx年對治安問題突出的x個縣區(qū)、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了通報批評，對精神障礙患者以獎代補政策落實不力的x縣實行掛牌整治，有力地促進了工作措施的`落實。
幫助很大。
當(dāng)之無愧的好文。
1、措施到位，建設(shè)組織工作充分加強。領(lǐng)導(dǎo)重視，能充分認(rèn)識平安建設(shè)工作的重要性，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實班子負(fù)責(zé)制。能主動把握工作著力點，不斷加強支行安全隊伍的建設(shè)和各項硬件設(shè)施建設(shè)。
2、以制度保證，管理機制完善。從完善和修訂安全操作規(guī)程、加強內(nèi)部管理機制建設(shè)兩方面入手，大膽探索加強內(nèi)部管理的有效方法和途徑，努力完善組織隊伍建設(shè)，創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，提高安全工作管理水平，進而推動建設(shè)工作有效開展。
3、檢查到位，責(zé)任落實有力。以不間斷、全方位的安全檢查為手段，以安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核為主線，嚴(yán)格落實責(zé)任。一例一策，狠抓整改，對存在的安全隱患及不安全因素逐一登記造冊，發(fā)出了《限期整改通知書》，督促徹底解決存在的問題。
4、內(nèi)外結(jié)合，宣傳教育工作持續(xù)深入。內(nèi)外結(jié)合，齊抓共管，堅持定期通報社會治安狀況、典型案例，廣泛開展安全防范教育和宣傳活動，提高全員安全意識，發(fā)動全體員工主動投入平安建設(shè)工作。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇四
x年以來，x縣政府辦公室在全面抓好各項工作的同時，牢固樹立“安全工作是搞好一切工作的基礎(chǔ)”、“安全工作無小事”的指導(dǎo)思想，狠抓安全工作不放松，多項措施并舉，實現(xiàn)了安全保衛(wèi)無事故，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛好評，連續(xù)兩年分別被評為x市經(jīng)文保系統(tǒng)安保工作先進集體、縣綜治委“平安單位”創(chuàng)建工作先進集體。
主要做法是：
一、增強安全意識、落實安全責(zé)任。每年年初都根據(jù)上級和專業(yè)部門對于安全保衛(wèi)工作的具體要求，根據(jù)“分級管理、責(zé)任共擔(dān)”的原則，完善制定當(dāng)年安全保衛(wèi)責(zé)任狀，由政府辦主要領(lǐng)導(dǎo)、事務(wù)科主要領(lǐng)導(dǎo)與政府大院各單位、家屬區(qū)各住戶層層簽定。安全保衛(wèi)工作實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為各單位的安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人。逐級逐戶簽訂年度安全保衛(wèi)責(zé)任狀和消防安全責(zé)任書，使政府大院各單位和家屬區(qū)各住戶在安全保衛(wèi)工作上形成了上下聯(lián)動，責(zé)任明確，分工協(xié)作的運作格局，切實增強了全體干部群眾的安全保衛(wèi)責(zé)任意識。
二、時刻抓好警示教育，查堵安全隱患不放松。為使全體干部群眾認(rèn)清當(dāng)前社會治安形勢的嚴(yán)峻性，增強安全保衛(wèi)工作緊迫感和危機感，針對社會各方面發(fā)生的大案要案，及時組織開展案例教育活動，分析案件成因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使廣大干部群眾特別是安全保衛(wèi)工作人員提高了對安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識層次和處理水平。每逢重大節(jié)日、重大活動或周圍有不安全因素都及時地向各單位各住戶發(fā)出通報提醒。
三、抓規(guī)范管理，完善各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度。為將安全保衛(wèi)工作納入正規(guī)化、規(guī)范化管理，政府機關(guān)事務(wù)科每年都按照上級對安全保衛(wèi)工作的具體要求精神和自身實際，對安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度進行完善和修訂，并將有關(guān)安全保衛(wèi)方面的`規(guī)章制度、文件要求、檢查記錄、安全日志等文字材料，進行統(tǒng)一的檔案格式管理。為長期持續(xù)地做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、抓督導(dǎo)檢查，強化制度責(zé)任落實。為使安全保衛(wèi)工作取得良好效果，政府機關(guān)事務(wù)科長期不間斷地采取定期查、突擊查、普遍查、重點查、實地查、電話查等靈活多樣的檢查方式，對政府大院各單位、各辦公室、各安全重點部位、家屬區(qū)各住戶進行安全檢查。通過多種檢查方式，不僅做到對全政府大院的安全保衛(wèi)工作胸中有數(shù)，也更具體，更真實的了解了全院安全保衛(wèi)工作形勢，既做到了防患于未然，又落實了制度責(zé)任。
五、抓物防、技防建設(shè)，鑄牢防御屏障。xx年以來，我們按照安保部門的要求和政府大院的實際，加大投入，狠抓安全技防和物防。第一是分別在大門口、大樓門口、家屬樓通道安裝了電視監(jiān)控攝像頭并和公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)。第二是將政府辦公樓的全部辦公室安裝了防盜網(wǎng)。第三是將政府大院的`各辦公室安裝了防盜門。第四是給各辦公樓各樓層安裝了滅火器和應(yīng)急照明設(shè)施。第五是為政府東樓四樓的電教會議室專門修建安裝了專用的安全應(yīng)急樓梯。此外，還加強了對技防器材的管理和維修，對電視監(jiān)控攝像頭、滅火器、應(yīng)急照明燈等技防器材及時檢查維修排除故障，較好地發(fā)揮了應(yīng)有的技防作用。
六、抓隊伍建設(shè)，提升綜合素質(zhì)。為了做好安全保衛(wèi)工作，政府辦公室于xx年初專門成立了安全保衛(wèi)股。安全保衛(wèi)股承擔(dān)著全政府機關(guān)大院的安全保衛(wèi)任務(wù)。幾年來，政府辦公室、政府機關(guān)事務(wù)科都堅持把安全保衛(wèi)股的自身建設(shè)當(dāng)作重要工作貫穿于始終。健全并落實了各項工作制度，為安全保衛(wèi)股配置了辦公桌、椅、柜、電話、警用照明燈等等設(shè)施設(shè)備，使安全保衛(wèi)股的全員政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，為政府大院各機關(guān)單位的工作正常運轉(zhuǎn)起到了保駕護航的作用。
十一五期間，固陽縣建設(shè)局緊緊抓住國家實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，圍繞縣委、縣政府提出的各項建設(shè)任務(wù)，以推進城鎮(zhèn)化為目標(biāo)，以城鎮(zhèn)擴容提質(zhì)為重點，按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求，積極推進城市建設(shè)向縱深方向發(fā)展，城鎮(zhèn)面貌日新月異，城鎮(zhèn)建設(shè)取得較大進展。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇五
為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，做好我校平安校園建設(shè)工作，搞好各項安全防范措施的落實，確保學(xué)校穩(wěn)定和廣大師生人身、財產(chǎn)安全，按照上級有關(guān)要求，結(jié)合我校實際，制定如下工作要點:。
一、指導(dǎo)思想和總體要求。
認(rèn)真貫徹農(nóng)安縣關(guān)于創(chuàng)建“平安校園”會議精神，緊緊圍繞學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的目標(biāo)，認(rèn)真落實《農(nóng)安縣“平安校園”建設(shè)實施方案》，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，努力做好“學(xué)校安全”管理工作，抓好普法教育，提高廣大師生的法律意識，強化各項安全保衛(wèi)防范措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大檢查監(jiān)督力度，全面完成平安建設(shè)各項工作任務(wù)，創(chuàng)建全縣最平安校園。
二、主要工作措施。
1、認(rèn)真落實安全責(zé)任制。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《農(nóng)安縣“平安校園”建設(shè)實施方案》，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的“一崗雙責(zé)”責(zé)任追究制度。學(xué)校與各科室簽訂平安校園建設(shè)責(zé)任書，學(xué)生科與各班主任簽訂學(xué)生管理目標(biāo)責(zé)任書，各科室與教職工簽訂遵紀(jì)守法責(zé)任書。各科室要把平安建設(shè)當(dāng)作大事來抓，建立健全必要的考評辦法，把平安建設(shè)工作作為年終考核評比的硬指標(biāo)。確保各科室管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。
2、全面落實值班制度。學(xué)校女教師值日，男教師值宿，領(lǐng)導(dǎo)代班。加強對各項值班的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考勤工作。
3、加強學(xué)生安全管理及法制安全教育工作。學(xué)校繼續(xù)實行封閉管理。中層干部、班主任、大隊委干部要充分發(fā)揮在學(xué)生管理中的主導(dǎo)和主體作用，增強責(zé)任心，把各項安全管理措施落到實處，確保學(xué)生安全。全體教職工都要積極參與到學(xué)生安全管理中去，形成齊抓共管的合力。學(xué)生要充分利用班會及課余時間，以校園廣播、黑板報、?？铩兜赖屡c法紀(jì)》等為載體，對學(xué)生進行法制宣傳教育，上半年組織學(xué)生學(xué)習(xí)《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》，進行一次反盜竊、防傷害為主的法制安全教育，下半年以學(xué)習(xí)宣傳《道路交通安全法》為重點，組織學(xué)生觀看道路交通安全法宣傳光碟，進行一次道路交通安全教育，同時結(jié)合新生入學(xué)教育，組織一次法制教育課,進一步提高學(xué)生的法律意識和法制觀念。
4、認(rèn)真落實安全保衛(wèi)各項防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度并做好落實，教室的安全檢查及消防器材的安全檢查，并保證正常使用。總務(wù)處加強對水電及食堂的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生;做好學(xué)生衛(wèi)生防疫工作，杜絕流行性傳染病在我校發(fā)生。各科室、各重點部位經(jīng)常進行防火防盜安全檢查，要形成制度，制定措施，及時消除安全隱患。
5、加強以消防為重點的安全教育。上半年擬對全校師生進行一次消防法規(guī)和消防常識的培訓(xùn)，使師生人人掌握消防常識，下半年以學(xué)習(xí)宣傳《消防法》為重點，進行一次消防安全教育，同時組織緊急疏散、逃生演練。通過這些活動，使防火、滅火的安全意識深入到每一位師生的心中，切實做到“消除隱患，確保安全從我做起”，以預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。
6、做好全民普法教育。全民普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真抓好普法宣傳教育工作，積極開展多種形式的法制宣傳教育活動，組織好教職工的普法學(xué)習(xí)、考試和總結(jié)，提高師生法律素質(zhì)。聘請古城派出所副所長為法制副校長，定期到校進行法制及安全講座。
7、加強思想政治工作，及時妥善調(diào)處化解各種矛盾糾紛。矛盾糾紛調(diào)處辦公室上半年每半月一次、下半年每周一次進行矛盾糾紛排查，每月對不安全因素進行一次分析，針對存在問題，采取相應(yīng)措施化解各種矛盾，將不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。防止出現(xiàn)違法犯罪行為，保證不發(fā)生上訪、停課、游行等案件，保證不發(fā)生刑事案件。
8、充分利用現(xiàn)代化手段加強安全保衛(wèi)工作，重點部位的人防、物防、技防措施落實率達(dá)到100%。中層干部協(xié)助學(xué)校保衛(wèi)處做好各項安全工作，確保學(xué)校師生的人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。。
9、加強對流動人口、暫住人口的管理。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于強化校園安全保衛(wèi)工作措施》、《外來人員車輛管理辦法》，堅決防止不法分子進入校園。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇六
以“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，加快推進我區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程，堅持解放思想實事求是與時俱進求真務(wù)實開拓創(chuàng)新，進一步提高城市建設(shè)水平，完善城市功能，努力推動我區(qū)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展，為推進全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。
二工作思路與目標(biāo)。
我委主要圍繞“一二三三三”思路抓建設(shè)工作，即堅持一個目標(biāo)，抓住兩個重點，實現(xiàn)三個突破，解決三大難題，推進三項創(chuàng)新。
圍繞一個目標(biāo)：建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)。
抓住兩個重點：以城鎮(zhèn)化建設(shè)為重點，推動城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；以亞太市長峰會項目建設(shè)為重點，全面提升城市形象。
實現(xiàn)三個突破：實現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強新突破，實現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新突破，實現(xiàn)人防工程建設(shè)新突破。
解決三大難題：全力解決舊城改造難題，全力解決拖欠工程款和民工工資難題，全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題。
推進三項創(chuàng)新：創(chuàng)新園林綠化管理模式，創(chuàng)新建設(shè)管理服務(wù)方式，創(chuàng)新機關(guān)內(nèi)部管理機制。
按照“一二三三三”工作思路，特制定年建設(shè)工作的總目標(biāo)：力爭城鎮(zhèn)化率提高.%，新增城鎮(zhèn)人口.萬人，新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積.平方公里，城鎮(zhèn)建房竣工面積萬平方米，建成農(nóng)民新村個，規(guī)劃農(nóng)村新村個。實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值億元，建筑業(yè)增加值億元，完成房地產(chǎn)開發(fā)成交額億元，成交商品房面積達(dá)到萬平方米。新增城市公共綠地面積萬平方米，城區(qū)綠地率提高到%，綠化覆蓋率提高到%，人均公共綠地提高到.平方米，創(chuàng)建市級園林居住小區(qū)―個。新開工建設(shè)和完成一批城市道路和城市景觀設(shè)施，不斷完善城市功能，提升城市形象。建筑市場管理進一步規(guī)范，工程招投標(biāo)施工質(zhì)量和安全達(dá)到控制指標(biāo)要求。建筑企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案執(zhí)行率達(dá)%，建筑工程入場交易率達(dá)%，安全監(jiān)督率達(dá)%，工程質(zhì)量合格率達(dá)%，工程竣工備案歸檔率%。
三工作目標(biāo)任務(wù)及措施。
根據(jù)上述總體要求，年著力抓好以下幾方面工作：
（一）圍繞奮斗目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府確定的建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)的工作目標(biāo)，全力以赴，促進發(fā)展。按照行政許可法和上級要求，減少審批程序，進一步簡化辦事程序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為外來客商提供良好的投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)平臺。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，積極探索建委與園區(qū)聯(lián)手互動的運行機制，強化重點項目的此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)協(xié)調(diào)管理，切實解決入駐園區(qū)企業(yè)工程建設(shè)中的實際問題，為園區(qū)建設(shè)服好務(wù)。不斷完善城市功能，優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境，增強城市的集聚力影響力擴散力和競爭力，追求公共利益最大化，推動工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，為增強渝發(fā)展后勁，實現(xiàn)渝跨越式發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
（二）抓住兩個重點，推進項目建設(shè)。
推進城鎮(zhèn)化工作，不斷完善中心鎮(zhèn)城市功能。
切實搞好我區(qū)區(qū)域中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的指導(dǎo)服務(wù)工作，加強區(qū)域中心鎮(zhèn)和重點地帶的城市風(fēng)貌設(shè)計，完成中心鎮(zhèn)和―個一般建制鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。結(jié)合“十一五”計劃抓好全區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，進一步抓好探索場鎮(zhèn)建設(shè)管理新機制，培育鎮(zhèn)街特色經(jīng)濟和支柱產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民由第一產(chǎn)業(yè)向第二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重點發(fā)展有條件的鎮(zhèn)街，促進形成以兩路龍溪城區(qū)板塊為核心的緊密互動的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。堅持以城鎮(zhèn)重點項目建設(shè)為抓手推進城鎮(zhèn)化進程，加快車站供水污水處理和垃圾處理場鎮(zhèn)改造等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。加快農(nóng)民新村建設(shè)，努力突破城鎮(zhèn)化建設(shè)障礙，在場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)新建農(nóng)民新村一個。加大建設(shè)崗位培訓(xùn)力度，為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力提供技術(shù)支持。
以亞太市長峰會項目建設(shè)為重點，全面提升城市形象。
以迎接亞太市長峰會為契機，抓緊抓好一批峰會項目，促進我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上檔升級，提升城市形象。以提高路面等級質(zhì)量為重點，全力抓好城區(qū)一些斷頭路的建設(shè)，使城市道路形成通暢的循環(huán)，提高城區(qū)道路通行能力。著重抓好？城市道路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成？等城市道路前期準(zhǔn)備工作。加強城區(qū)雕塑配置建設(shè)力度，提升城區(qū)文化品位。
（三）加大工作力度，實現(xiàn)三個突破。
進一步整頓規(guī)范建筑市場秩序，實現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強的新突破。
深入整頓和規(guī)范我區(qū)的建筑市場秩序，組織開展對業(yè)主違法轉(zhuǎn)包分包掛靠拖欠工程款以及不執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)偷工減料等行為的專項整治。加強國有工程招投標(biāo)監(jiān)督管理，制定國有投資招投標(biāo)監(jiān)督辦法。扶持具有競爭優(yōu)勢規(guī)模優(yōu)勢的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強，增強市場競爭能力和生存能力。鼓勵建筑企業(yè)之間建筑業(yè)與勘察設(shè)計企業(yè)強強聯(lián)合，創(chuàng)建能綜合提供項目咨詢勘察設(shè)計施工安裝物業(yè)管理等集成服務(wù)和具有資金技術(shù)密集優(yōu)勢的工程建設(shè)大集團大航母。加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場準(zhǔn)入和建筑勞務(wù)市場管理，努力開創(chuàng)對外勞動力輸出市場，引導(dǎo)企業(yè)開展誠信經(jīng)營活動，規(guī)范監(jiān)理公司代理公司勞務(wù)公司等中介機構(gòu)經(jīng)營行為，進一步完善房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金制度。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，強化行業(yè)自律，促進企業(yè)誠信建設(shè)。
大力實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，實現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新突破。
進一步加大各種規(guī)費的征收力度，積極做好市級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，努力爭取項目布局和項目資金。積極實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，用新的發(fā)展觀推動建設(shè)工作。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制改革，實現(xiàn)投資主體多元化投資方式多樣化項目實施市場化，努力突破城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金“瓶頸”。利用融資主體，爭取國債資金補助和金融機構(gòu)貸款支持。靈活采取bt和bot方式，大力招商引資，大力推進城區(qū)舊城改造城市道路建設(shè)公園建設(shè)城市地下公共管網(wǎng)建設(shè)。
加大人防工程建設(shè)力度，實現(xiàn)人防工程建設(shè)的新突破。
繼續(xù)建設(shè)公園人防工程，力爭在年內(nèi)完成該項目的主體工程任務(wù)，結(jié)束我區(qū)無公共人防工程的歷史。采取bot方式，引資興建地下人防工程。著手做好區(qū)級指揮所工程建設(shè)的項目建議書和立項審批工作，完成區(qū)級指揮所工程前期準(zhǔn)備工作。規(guī)范現(xiàn)有警報設(shè)施的管理，抓好新的通信指揮工程建設(shè)。繼續(xù)抓好平時工程的維護和安全工作，確保正常使用。
（四）突破工作難點，解決三大問題。
攻克舊城改造難題，推動舊城改造進程。
采取統(tǒng)一規(guī)劃分步實施的原則，大力推進舊城改造，以大手筆運作舊城改造項目，不斷改善城區(qū)人居環(huán)境，提升居民生活質(zhì)量。認(rèn)真解決舊城改造中群眾關(guān)注的熱點難點問題，切實保護拆遷群眾的`合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。繼續(xù)推進？舊城改造，完成？舊城改造前期準(zhǔn)備工作。推進？的舊城改造前期工作。
全力解決拖欠工程款和民工工資難題，維護民工和企業(yè)的合法利益。
年是清欠工作的關(guān)鍵年。認(rèn)真落實項目資本金和欠薪保障金制度，繼續(xù)抓好治理拖欠工程款和民工工資工作，確保完成國務(wù)院規(guī)定的清欠工作明年基本完成的工作目標(biāo)，杜絕發(fā)生新的拖欠。認(rèn)真搞好*接待工作，防止因拖欠帶來的矛盾糾紛激化。
全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題，提升安全文明施工水平。
完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。以貫徹實施國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)許可證條例》及建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》為重點，進一步落實建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成市區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。強化重特大安全事故責(zé)任追究制度，依法查處違法違規(guī)單位和個人。完善重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援快速調(diào)查處理機制和建筑工程人身意外保險制度。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)條件，實施安全生產(chǎn)行政許可制度，加強基礎(chǔ)工作，建立企業(yè)質(zhì)量安全綜合評價體系，加強對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督與管理。要進一步落實建筑工人上崗前的安全培訓(xùn)制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我防護意識。加強對鎮(zhèn)村建設(shè)的指導(dǎo)，重點解決鎮(zhèn)村建設(shè)布局不合理公共設(shè)施不配套衛(wèi)生狀況差以及農(nóng)民建房質(zhì)量存在安全隱患等問題。研究制定加強小城鎮(zhèn)建設(shè)工程和農(nóng)民住房質(zhì)量安全監(jiān)督的措施。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工地現(xiàn)場“五項”強制性規(guī)定和文明施工“五要素”要求，堅決執(zhí)行市政府號令的規(guī)定，逐步建立揚塵治理的長效管理機制。
（五）理清工作思路，推進三項創(chuàng)新。
積極創(chuàng)新園林綠化管理模式。
加強園林綠化管護，大力開展迎接亞太市長峰會環(huán)境整治工作，搞好鮮花迎賓項目，繼續(xù)爭創(chuàng)“國家園林城區(qū)”。積極開展“三創(chuàng)”活動，提高全區(qū)園林綠化水平。積極探索園林綠化市場化的管理模式，部分路段園林綠化養(yǎng)護推行管養(yǎng)發(fā)包競爭經(jīng)營，爭取園林綠化市場化管理取得新突破。加強風(fēng)景名勝區(qū)管理，確保景區(qū)健康有序發(fā)展。嚴(yán)格“綠線”管理，切實做好綠地保護禁建區(qū)和控建區(qū)的劃定工作。新建并完成？等工程，繼續(xù)推進？園林景觀建設(shè)。
自覺創(chuàng)新管理服務(wù)方式。
減少行政審批程序，簡化辦事程序，提高辦事效率，增強為民服務(wù)意識。加強與市建委的協(xié)調(diào)銜接，積極應(yīng)對市里出臺的新的工作管理措施，使之有利于我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)。進一步理順基層村建所的管理體制，充分發(fā)揮其職能作用，建立起指揮統(tǒng)一步調(diào)一致，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作管理運行機制。
努力創(chuàng)新內(nèi)部管理機制。
加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步加強職工思想道德教育，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。以保持黨員先進性教育為契機，推動黨建工作再上新臺階。大力開展精神文明創(chuàng)建活動，促進三個文明同步發(fā)展。努力推進服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式。繼續(xù)深化行政管理體制改革，全面推進依法行政工作。進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，深入基層調(diào)研，切實為基層群眾及企業(yè)服好務(wù)，樹立建委新形象。進一步優(yōu)化人員配置，明確責(zé)任劃分，實行責(zé)任分解制和責(zé)任追究制，提高工作效率。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新廉政建設(shè)方式。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，切實加強對廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)；堅持一手抓改革發(fā)展，一手抓廉政建設(shè)，切實把反腐倡廉作為建設(shè)行政工作的重要任務(wù)，納入到整體工作布局之中，通盤考慮，統(tǒng)一部署，做到責(zé)任明確，安排具體，監(jiān)督檢查到位，切實把反腐倡廉各項任務(wù)落到實處。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇七
事跡材料。
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本。
年度工作計劃。
對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作在黨支部的大力支持下專門辟出房間建起了職工之家購置了娛樂設(shè)施設(shè)備購買了圖書、光盤為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
規(guī)章制度。
勞動用工工資分配費用開支采購獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理勞動用工定期民主考察評議干部民主推薦后備干部干部任期年度和離任審計獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位。
黑板報。
公開欄意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開公平公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體。
合同。
制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務(wù)，多項工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學(xué)習(xí)費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認(rèn)定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認(rèn)真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認(rèn)真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇八
20xx年，全局上下以“三城同創(chuàng)”為抓手，以重點工程和為民辦實事項目為重點，集聚要素，奮力拼搏，“三城同創(chuàng)”和城鄉(xiāng)建設(shè)工作“十三五”開好了局、起好了步。
(一)優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，城市道路有新拓展。
截至年底，共完成市本級市政工程13項，新建開工16項，開展前期13項。列入“三城同創(chuàng)”考核項目7項。其中快速路4項，長江路與火車西站站前快速路立交施工單位已進場;鐵路西站站前快速路正進行方案細(xì)化;機場大道2個標(biāo)段已進場，另2個標(biāo)段正進行施工圖設(shè)計;長江西路與錫通高速連接線施工圖已完成，已啟動招標(biāo)程序。骨干路3項，園林路北延中的橋梁已完成結(jié)構(gòu)80%，通呂運河南側(cè)道路路基及管線已完成;城北大道路基完成60%，管道完成70%;福星路路基完成40%，管道完成60%。同時，注重民生導(dǎo)向，強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè)，不斷改善交通“微循環(huán)”。在積極推進重點工程項目實施的同時，狠抓工程質(zhì)量管理，今年一批項目榮獲各類優(yōu)質(zhì)工程獎項，其中江海大道東延獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎;通甲路拓寬(教育路—園林路)工程申報國家金杯獎，城北大道b、c、d標(biāo)段，光陽路e標(biāo)段等項目申報揚子杯，均已通過專家審核推薦。
(二)注重生態(tài)內(nèi)涵，園林綠化有新提升。
圍繞“三城同創(chuàng)”建設(shè)目標(biāo)，更加注重生態(tài)內(nèi)涵，全方位推進各類公園綠地建設(shè)。年度計劃安排43大項，全年可完成5項，開工建設(shè)13項，開展前期25項，市區(qū)新增公園綠地面積超300公頃。通呂運河綠廊(通寧大橋—船閘東路地塊)、海港引河綠廊(通呂運河—南川河立交)西側(cè)地塊12月底主體建成，海港引河綠廊(通呂運河—觀陽路)東側(cè)地塊正抓緊推進?；窘ǔ捎^陽路、星明路等一批小游園。通劉路綠化景觀帶已基本建成，長江西路、太平路、園林路、盤香路綠化景觀帶正在推進中，機場大道綠化景觀帶、幸余路西延綠化景觀帶、市區(qū)洪江路等林蔭路、景觀路，目前正在抓緊相關(guān)前期工作。南通園“林境詩語”斬獲省第九屆園博會“造園藝術(shù)特等獎”，我局獲得“突出貢獻獎”和“先進集體獎”;積極組織第十屆中國(武漢)國際園博會參展活動，南通展園“勁園”榮獲“室外展園綜合金獎”，我局獲評住建部“優(yōu)秀組織獎”、“先進單位獎”、“最佳展園建設(shè)獎”;傳承南通菊文化，精心組織了第27屆南通菊展。
(三)堅持民生優(yōu)先，公用事業(yè)有新亮點。
一是大力推進節(jié)水型城市建設(shè)。經(jīng)過前期努力，我市已于11月18日順利通過住建部組織的國家節(jié)水型城市現(xiàn)場考核驗收。二是提高供水保障水平。著重推進崇海水廠二期40萬立方米/日和洪港水廠60萬立方米/日兩大供水?dāng)U能提標(biāo)工程建設(shè)，其中崇海水廠二期年底前常規(guī)工藝建成投運，洪港水廠深度處理工程竣工投產(chǎn)。三是加快污水處理設(shè)施擴能提標(biāo)。市污水處理中心10萬噸/日深度處理設(shè)備項目、市開發(fā)區(qū)污水處理廠5萬噸/日擴容工程已分別進入設(shè)備安裝和掃尾階段，可順利完成年度目標(biāo)。目前，市區(qū)污水處理能力達(dá)到74.7萬噸/日，城鎮(zhèn)污水處理綜合考核連續(xù)位列全省第一。四是積極開展河道截污。河道截污列入市政府重點工作以及為民辦實事工程，20xx年共實施16條，目前已完成9條，其余7條進入收尾階段，水環(huán)境整治成效顯著。五是深入推進積水路段改造。分兩個批次，先后實施了26個積水點改造，主城區(qū)城市排水防澇能力明顯提升。此外，保證垃圾應(yīng)急填埋日產(chǎn)日清，積極推進天然氣lng應(yīng)急氣站建設(shè)，城市照明智能化管理各項考核指標(biāo)處于蘇中蘇北領(lǐng)先水平。
(四)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)有新突破。
預(yù)計全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超6400億元;境外營業(yè)額超18億美元，主要經(jīng)濟指標(biāo)處于省內(nèi)第一，全國領(lǐng)先的地位。我市獲評“全國建筑裝飾之鄉(xiāng)”，成為首個獲此殊榮的地級市。20xx年新增魯班獎三項，南通市累計共獲91項，居全國地級市之首。著重開展了以下四個方面的工作。一是編制了建筑業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃，明確了當(dāng)前和今后一段時期建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)力布局、重點任務(wù)、保障措施等。二是推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，目前全市采用裝配式施工面積突破100萬平米，居全省前列，擁有3個省級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市、3個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地以及6大代表性示范項目。三是智慧建筑取得新突破，在bim技術(shù)、樓宇安保系統(tǒng)自動化、系統(tǒng)控制與集成等方面積極探索，多個項目技術(shù)應(yīng)用國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先，“海門被動化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”研發(fā)被動化建筑已申報國家產(chǎn)業(yè)示范基地。四是加大企業(yè)“走出去”步伐，牽頭制定鼓勵建筑企業(yè)“走出去”實施意見，全市建筑企業(yè)新簽境外合同額、境外施工人數(shù)，在省內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。
(五)樹立震情觀念，防震減災(zāi)有新進步。
牢固樹立“震情第一”觀念，全面加強監(jiān)測預(yù)報、震災(zāi)預(yù)防、地震應(yīng)急與救援三大體系建設(shè)。加強地震監(jiān)測臺網(wǎng)運行和維護，保持監(jiān)測儀器設(shè)備和信息傳輸系統(tǒng)的正常運行。完成5個一般站、3個基本站烈度速報與預(yù)警工程新建臺站場址勘選工作，增設(shè)流動監(jiān)測設(shè)施，組織人員培訓(xùn)，開展應(yīng)急聯(lián)合通訊演練，保持備戰(zhàn)狀態(tài)。實施改擴建工程項目的抗震性能鑒定和抗震加固設(shè)計審查的全覆蓋，扎實有序推進地震應(yīng)急避難場所建設(shè)。充分利用科普宣傳周、國家防災(zāi)減災(zāi)日等時段，精心組織防震減災(zāi)科普宣傳活動。開展以地震應(yīng)急為主線的“防災(zāi)減災(zāi)綜合示范演練”，加強地震安全社區(qū)創(chuàng)建督導(dǎo)，年度工作在全省綜合評比中獲得優(yōu)秀成績。
(六)健全監(jiān)管機制，質(zhì)量安全有新舉措。
建成覆蓋全市的建筑市場信用平臺，加強現(xiàn)場管理，明確嚴(yán)格總包責(zé)任制，健全合同備案的要求，對建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的責(zé)任及監(jiān)管部門現(xiàn)場重點核查內(nèi)容提出了要求。持續(xù)推進工程質(zhì)量治理行動，開展在建項目質(zhì)量大檢查，提高依法監(jiān)督能力。以落實主體責(zé)任為重點，加大安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，著力強化安全監(jiān)管，扎實開展復(fù)工整治、起重機械、深基坑、有限空間作業(yè)、夏季消防、高支模、腳手架、今冬明春火災(zāi)防控等專項整治，建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實制度，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
此外，村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、財務(wù)審計等工作都取得長足發(fā)展，建筑業(yè)科技進步全省持續(xù)領(lǐng)先，建筑節(jié)能和綠色建筑己進入全省第一方陣。通過建設(shè)和努力，20xx年，我市獲評省人居環(huán)境獎，南通市“兩圈八湖九脈”海綿城市基底建設(shè)項目獲評江蘇省海綿城市示范項目，“兩河兩岸”步行和自行車交通系統(tǒng)通過國家第三批示范項目驗收。去年，市人大常委會對我局開展工作評議，認(rèn)為我局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化”同步的要求，優(yōu)化城市功能，提升城市品位，改善生態(tài)環(huán)境，扎實推進新型城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)建設(shè)走出一條統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集約高效的發(fā)展之路。市政協(xié)對我局提案辦理工作情況進行了民主評議，認(rèn)為我局高度重視政協(xié)提案辦理工作，并能將提案辦理與本部門的工作有機結(jié)合起來，把辦理過程作為推動業(yè)務(wù)工作的重要契機，切實解決了一批關(guān)乎民生和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大問題，我局取得了98.7的高分。
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職工之家建設(shè)先進事跡材料篇九
全局工作的總體安排是：突出一個主題，加快兩個提升，推動三個轉(zhuǎn)變，實施五項行動。一個主題是：貫徹落實黨的十八大精神，推進城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)籌建設(shè)美麗城鄉(xiāng)。兩個提升是：提升城市化發(fā)展質(zhì)量，力爭城市化發(fā)展質(zhì)量率先達(dá)到基本現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)；提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平，力爭城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作位居全國前列。三個轉(zhuǎn)變是：轉(zhuǎn)變城市建設(shè)模式，推動城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展；轉(zhuǎn)變村鎮(zhèn)建設(shè)模式，推動城鄉(xiāng)建設(shè)的一體化發(fā)展；轉(zhuǎn)變工程建設(shè)模式，推動建筑工業(yè)化發(fā)展。五項行動是：實施城市功能提升行動，提升城鄉(xiāng)現(xiàn)代化水平；實施人居環(huán)境優(yōu)化行動，提升城鄉(xiāng)宜居特質(zhì)；實施節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)行動，提升節(jié)能省地型城鎮(zhèn)建設(shè)成效；實施建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級行動，提升建筑企業(yè)核心競爭力；實施城建體制機制改革行動，提升城鄉(xiāng)建設(shè)工作平臺。
1、實施城市功能提升行動。順應(yīng)新型城市化發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設(shè)趨勢，促進中心城市轉(zhuǎn)型發(fā)展和功能提升，提升城市現(xiàn)代化建設(shè)品質(zhì)。一是推動城市功能性載體建設(shè)。大力推動中心商務(wù)區(qū)、蠡湖休閑中心、馬山國際旅游島、古運河風(fēng)光帶、太湖新城等功能性載體和功能片區(qū)建設(shè)，提升城市綜合服務(wù)功能。二是完善城市路網(wǎng)體系。加快完善城市快速路體系，著力推進片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，統(tǒng)籌建設(shè)城市慢行系統(tǒng)，提高城市道路通行能力，推動城市功能布局優(yōu)化。三是加快城市軌道交通建設(shè)。統(tǒng)籌推進軌道交通1、2號線建設(shè)，為20軌道交通的建成投運創(chuàng)造條件。四是提升城市防災(zāi)減災(zāi)能力。加強城市抗震防災(zāi)管理，實現(xiàn)城市新建、改建、擴建工程抗震設(shè)防全覆蓋。推進城市防災(zāi)場所建設(shè)，提高城市基礎(chǔ)設(shè)施防災(zāi)能力，保障城市安全運行。五是啟動建設(shè)智慧城市。積極開展國家智慧城市試點工作，推動現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和運行中的綜合應(yīng)用，整合信息資源，提升城市管理和服務(wù)水平。
2、實施人居環(huán)境優(yōu)化行動。協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設(shè)，提升人居環(huán)境質(zhì)量，滿足城鄉(xiāng)居民安居、宜居需要，使廣大人民群眾共享城鄉(xiāng)建設(shè)成果。一是加大城中村改造力度。進一步加強城中村改造的組織協(xié)調(diào)，擴大城中村改造范圍，改善過去城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)的居住環(huán)境。二是加快拆遷安置房建設(shè)速度。完善拆遷安置房建設(shè)管理模式，加快拆遷安置房建設(shè)速度，擴大拆遷安置現(xiàn)房供應(yīng)量，提高安置房源使用效益，減少被拆遷戶在外過渡戶數(shù)，縮短被拆遷戶在外過渡時間。全年市區(qū)完成拆遷安置房施工面積1400萬平方米，竣工面積400萬平方米。三是擴大村莊環(huán)境整治幅度。完成3000個村莊環(huán)境整治，實現(xiàn)村莊環(huán)境整治全覆蓋，實施村莊環(huán)境連線連片整治，提高農(nóng)村生活污水治理的覆蓋率，提升村莊人居環(huán)境質(zhì)量，全面建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。加快推進京滬高鐵沿線環(huán)境綜合整治，確保4月底前完成剩余綠化工作，將京滬高鐵無錫段沿線建成環(huán)境優(yōu)美的綠色走廊、生態(tài)走廊、景觀走廊。啟動寧杭鐵路宜興段沿線環(huán)境整治和綠化工作，全面提升沿線整體景觀形象，展示我市城鄉(xiāng)建設(shè)的良好面貌。全市新創(chuàng)建60個三星級康居鄉(xiāng)村、20個綠色鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。四是提升新市鎮(zhèn)功能強度。開展“集約宜居示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，擇優(yōu)培育區(qū)位條件優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力強的重點中心鎮(zhèn)，促進城鎮(zhèn)功能提升和向小城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，有效集聚人口和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮新市鎮(zhèn)連接城鄉(xiāng)、帶動周邊農(nóng)村發(fā)展的橋梁作用。
3、實施節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)行動。全面推進節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)，把資源節(jié)約、建設(shè)集約、環(huán)境友好、生態(tài)宜居的理念貫穿城鄉(xiāng)建設(shè)管理各個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級。一是推進建筑節(jié)能和可再生能源建筑應(yīng)用。全面推進建筑節(jié)能和可再生能源建筑應(yīng)用，進一步提升建筑節(jié)能對全社會節(jié)能減排的貢獻率。以建設(shè)可再生能源建筑應(yīng)用示范城市為目標(biāo)，推動可再生能源與建筑一體化應(yīng)用，在低碳生態(tài)城、綠色社區(qū)建設(shè)中，將可再生能源建筑應(yīng)用作為約束性指標(biāo)，實施集中連片推廣。積極發(fā)展綠色建筑，制定《無錫市綠色建筑發(fā)展實施細(xì)則》，優(yōu)先在公益性建筑和大型公共建筑中推進綠色建筑，積極推進保障房按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，引導(dǎo)建筑節(jié)能和綠色建筑示范區(qū)新建項目全面按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，帶動新建建筑由節(jié)能為主向綠色建筑發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。健全公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系，構(gòu)建公共建筑能耗監(jiān)測平臺，對重點建筑實行分項計量與動態(tài)監(jiān)測，強化公共建筑節(jié)能運行管理。探索既有居住建筑、公共建筑節(jié)能改造模式，以建筑門窗、遮陽等為重點，采用多種方式加快既有建筑節(jié)能改造，擴大改造的規(guī)模。二是推進成品住房開發(fā)建設(shè)。通過實施康居示范工程和開展住宅性能認(rèn)定工作，引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)全裝修住宅，進一步提高全裝修住宅在市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)中的比例，推動住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。堅持在建設(shè)用地出讓時設(shè)定商品住宅全裝修比例條件，將成品住宅建設(shè)管理的關(guān)口前移。積極推進保障性住房按成品房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，發(fā)揮政府投資工程在住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的示范作用。三是推進城市綜合管廊建設(shè)。以新城和重點改造地區(qū)為重點，有序推進綜合管廊建設(shè)，提升城市地下管線建設(shè)水平，促進城市建設(shè)從平面開發(fā)向立體開發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是推進建設(shè)工地綠色施工。加強對建筑工地綠色施工的指導(dǎo)，全面開展綠色施工工地創(chuàng)建活動，最大限度地減少施工活動對環(huán)境的負(fù)面影響，實現(xiàn)工程建設(shè)的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護。年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地不少于160個。
4、實施建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級行動。以“調(diào)優(yōu)調(diào)高”為基本取向，大力調(diào)整優(yōu)化建設(shè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是引導(dǎo)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。積極轉(zhuǎn)變工程建設(shè)模式，大力推進設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件部品化、施工機械化為特征的建筑施工方式，推動建筑工業(yè)化發(fā)展，提升工程建造的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平。二是拓展建設(shè)產(chǎn)業(yè)市場。實施建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，以現(xiàn)有市場為依托，擴大外地建筑市場份額。引導(dǎo)建筑企業(yè)將工程施工與資本運作有機結(jié)合，變墊資為投資，變施工總承包為工程總承包，進一步提高建筑企業(yè)的市場開拓能力。三是保障建設(shè)工程質(zhì)量安全。依法強化建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實工程質(zhì)量安全終身責(zé)任追究制，規(guī)范建設(shè)工程各方參建主體的質(zhì)量行為和安全行為，保證建設(shè)工程實體質(zhì)量安全。督促施工企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理體系，努力實現(xiàn)全年不發(fā)生較大以上等級事故，市區(qū)監(jiān)管項目死亡人數(shù)控制在指標(biāo)內(nèi)。狠抓建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)治劣，大力培養(yǎng)精品工程，做到大中型項目一次驗收合格率達(dá)到100%，其他工程一次驗收合格率達(dá)到99%以上，新創(chuàng)建筑優(yōu)質(zhì)精品工程數(shù)量全省領(lǐng)先。四是推動建筑工業(yè)化基地建設(shè)。推廣適合工業(yè)化生產(chǎn)的預(yù)制裝配式混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等建筑體系，加快發(fā)展建設(shè)工程的預(yù)制和裝配技術(shù)，提高建筑工業(yè)化技術(shù)集成水平。培育建筑工業(yè)化基地的示范樣板，推動建筑部件、鋼筋、模板的工廠化生產(chǎn)和安裝，逐步形成規(guī)?；?產(chǎn)業(yè)集群。
5、實施城建體制機制改革行動。從城鄉(xiāng)建設(shè)體制機制改革創(chuàng)新著眼，破解城鄉(xiāng)建設(shè)工作中的深層次矛盾和問題，全面推進城鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展。一是完善城鄉(xiāng)建設(shè)管理體制。加快轉(zhuǎn)變建設(shè)管理部門職能，創(chuàng)新有利于推進城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展和節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)的體制，引導(dǎo)城市化發(fā)展向新型城市化轉(zhuǎn)型，城鄉(xiāng)建設(shè)向低碳生態(tài)轉(zhuǎn)型，建設(shè)產(chǎn)業(yè)向集約高效轉(zhuǎn)型，使城鄉(xiāng)建設(shè)與全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)，使城鄉(xiāng)建設(shè)與全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展相協(xié)調(diào)。二是完善房屋征收拆遷管理體制。構(gòu)建市區(qū)統(tǒng)分結(jié)合的房屋征收拆遷管理體制，優(yōu)化依法征收拆遷、陽光規(guī)范操作的房屋征收拆遷工作流程，統(tǒng)籌推進國土與集土拆遷、住宅與非住宅拆遷、政府投資工程與社會投資項目拆遷，為城市現(xiàn)代化建設(shè)掃除前期障礙，為拉動經(jīng)濟增長創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。同時探索集土房屋拆遷補償新模式，著力解決新拆遷戶現(xiàn)房安置不足與老拆遷戶安置房閑置的結(jié)構(gòu)性問題，最大化地發(fā)揮拆遷安置房的使用效益。三是完善政府投資工程管理體制。()推進政府投資項目代建制，引導(dǎo)政府投資項目通過招標(biāo)等方式選擇專業(yè)化的項目管理單位，對工程建設(shè)和項目投資進行專業(yè)化管理，控制好工程建設(shè)的投資、質(zhì)量和速度，提高政府投資工程的建設(shè)管理水平和投資。四是完善舊城改造協(xié)調(diào)運作機制。按照“政府主導(dǎo)、市場運作、分類推進”的原則，強化規(guī)劃在舊城改造中的引領(lǐng)作用，拓寬舊城改造的投資渠道，優(yōu)化舊城改造各方主體的利益分配機制，多樣化地推進城市更新改造。五是完善建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管機制。完成《**市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》修訂，推行工程質(zhì)量報告和保險制度，探索建立工程質(zhì)量檢測強制抽檢模式，切實防范和化解工程質(zhì)量風(fēng)險。推行建筑原材料的登記備案管理制度，從建筑原材料上保障建設(shè)工程質(zhì)量安全。著力加強軌道交通等重大項目的質(zhì)量安全管理，建立重大工程項目質(zhì)量安全督查和信息報送制度，強化對建設(shè)工程現(xiàn)場的動態(tài)化監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)全程受控。六是完善建設(shè)市場公平競爭機制。健全建設(shè)行業(yè)誠信體系，規(guī)范建設(shè)企業(yè)和從業(yè)人員信息采集、信用評價和結(jié)果應(yīng)用，建立守信激勵和失信懲戒的市場競爭機制。實施建設(shè)工程“三合一”的評標(biāo)辦法，在工程項目評標(biāo)中綜合考慮價格標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和信用標(biāo)，促進建設(shè)市場與施工現(xiàn)場管理的聯(lián)動。強化建設(shè)市場退出機制，依法將一些違法違規(guī)或資質(zhì)條件不能持續(xù)達(dá)標(biāo)的企業(yè)清出市場，真正實現(xiàn)建設(shè)市場競爭的優(yōu)勝劣汰，促進各類建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高核心競爭力。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十
小朋友們：
生活中什么最重要?安全!童年中什么最重要?安全!只有保證我們生命和生活的安全，一切才有意義。
為了我們?nèi)w小朋友的人身安全，讓每個家庭都幸福，讓我們的校園平安，學(xué)校向全校師生發(fā)出倡議，希望大家能做到：
1、校內(nèi)不亂跑，不隨便下座位，不擁擠，上下樓梯輕聲靠右。
2、放學(xué)按時離校，不經(jīng)老師允許不能隨意在校園內(nèi)逗留。
3、不到小攤小販處購買食物，不吃不潔食物，喝水講究衛(wèi)生，注意身體健康。不到山上摘野果子吃，不揀地上東西吃，飯前便后要洗手，未經(jīng)家長同意，不亂吃零食。
4、保證用電安全檢查，不亂動電源插座。
5、入園后不得隨便出校門。室外活動要注意與他人合作，防止機械傷人，保證安全。
6、入園、離園途中要遵守交通規(guī)則，不得在街道上亂跪，不得隨意橫穿馬路，防止交通事故的發(fā)生。沒有經(jīng)過家長的允許和帶領(lǐng)，不能私自騎自行車上街或到危險的地方玩耍。
7、放學(xué)后按時回家，不在路上逗留，不與陌生人交往，不能接受陌生人饋贈禮物，受到不法侵害時及時打急救電話和必備電話求得110幫助。
8、不玩火，不玩電，愛護消防設(shè)施。要懂得一些防火、防病、防煤氣和食物中毒、防盜、防溺水、緊急情況疏散知識，遇到險情時，能避險，能進行自救自護。
9、加強自我教育，培養(yǎng)自身良好的心理品質(zhì)，與小朋友、老師保持和諧的關(guān)系，以積極的態(tài)度對待學(xué)習(xí)和生活，嚴(yán)防自殘、自毀惡性事件的發(fā)生。
10、不參與封建迷信活動，不打網(wǎng)絡(luò)游戲。
倡議人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十一
當(dāng)前工作重點在城市住房和城鄉(xiāng)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，我們要緊緊圍繞城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的`目標(biāo)任務(wù)，在解放思想上下功夫，在提高素質(zhì)上下功夫，在反腐倡廉和精神文明建設(shè)上下功夫，努力開創(chuàng)工作的新局面。要突出重點，抓好房地產(chǎn)、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化行政審批制度改革，加強iso9000標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，加大公開承諾力度，全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要圍繞中心搞好服務(wù)，強化從業(yè)人員的誠信意識，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，抓好“12319”服務(wù)熱線，切實加強精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
(二)、工作成績與經(jīng)驗。
xx年，我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)在全省59個市級建設(shè)行業(yè)主管部門評比中獲得總分第一名，被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予“xx年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貢獻突出單位”。會上，我局作了題為《創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)化作風(fēng)，為建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍》的大會發(fā)言，專題介紹政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作做法。我局行風(fēng)建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進城鎮(zhèn)面貌三年大變樣為主線，重點實施“三三三”工程，優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，取得了明顯成效。
二是以“三項服務(wù)”為重點，提高服務(wù)水平。堅持把行風(fēng)建設(shè)與服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾有機結(jié)合，把行風(fēng)建設(shè)的最終效果體現(xiàn)到推動建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人民群眾滿意上來。著力優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境，建立了工程管理綠色通道，提前介入，主動對接，跟蹤監(jiān)督，努力提高辦事效率和服務(wù)水平，確保了**市科學(xué)發(fā)展會址工程、市區(qū)危舊平房改造、南湖生態(tài)城擴湖工程、地震遺址公園等市重點工程建設(shè)的順利進行。積極為市場主體服務(wù)，創(chuàng)新了工程招投標(biāo)交易、房地產(chǎn)項目審批等方面的服務(wù)和監(jiān)管機制，房地產(chǎn)項目審批程序由原來的62項減少到25項。堅持求真務(wù)實、腳踏實地地為人民群眾辦好事、辦實事、解難事，去年全市投資61億元，建成商品住宅230萬平方米；加快城市公用設(shè)施建設(shè)步伐，歷時百天完成27.7萬戶居民的天然氣轉(zhuǎn)換工作，擴供燃?xì)饩用裼脩?7123戶，新增集中供熱面積44萬平方米，不斷提高群眾生活質(zhì)量；全力推進既有居住建筑節(jié)能改造，完成改造面積121萬平方米，節(jié)能改造后的住宅室溫從以前的16度提高20度以上，2多萬戶居民從中受益，贏得了老百姓的廣泛贊譽。
三是以“三項機制”為保障，改進行業(yè)作風(fēng)。從深化體制機制改革入手，扎實推動行風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。強化領(lǐng)導(dǎo)機制，把行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理，融入業(yè)務(wù)工作，一級抓一級，層層抓落實的良好格局。創(chuàng)新工作機制，局黨委每月召開一次行風(fēng)專題會議；局行風(fēng)辦在年初、年中、年末，分批多次深入到各縣（市）區(qū)建設(shè)主管部門進行行風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)；加強監(jiān)督檢查，不定期地邀請市紀(jì)委、市效能辦和行風(fēng)監(jiān)督員對建設(shè)局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)進行明查暗訪，剎住了各種歪風(fēng)邪氣和不廉潔行為。優(yōu)化運行機制，著力打造效率型機關(guān)，規(guī)范審批行為，簡化辦事程序，提高了辦事效率。成立了局審批服務(wù)處，將市管建設(shè)工程開工許可、建筑業(yè)施工企業(yè)三級資質(zhì)兩項行政審批的辦結(jié)時限由過去的“15天、20天”縮短至“2天、10天”，全面提高辦理速度。實行辦理服務(wù)事項監(jiān)督卡制度，對服務(wù)對象申辦各種業(yè)務(wù)的內(nèi)容、時限、依據(jù)等進行登記，全面規(guī)范服務(wù)人員行為。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十二
一、勤勉進取，狠抓學(xué)習(xí)，多方獲取知識信息。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里，廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革，對他本人來說，雖然在校時自學(xué)了計算機和網(wǎng)絡(luò)方面的知識，但對廣播電視行業(yè)，尤其是網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少。為此，他深感技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識的不足。于是，羅慶谷同志通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強了對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識的學(xué)習(xí)，并做好。
讀書筆記。
和歸納整理，對現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個更深的了解和認(rèn)識。同時，他積極加強管理知識的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的制度規(guī)則、運營管理、市場開拓及相關(guān)經(jīng)濟知識有了一定的涉獵。此外，他還加強了對分管部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每年都安排局相關(guān)人員分別參加省市舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班。并利用會開的機會組織學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟、計算機網(wǎng)絡(luò)、hfc網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識。在他的帶動下，現(xiàn)在，上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料已成了大家的日常工作之一，部門人員的學(xué)習(xí)緊迫感和積極性有了較大提高。
二、作風(fēng)扎實，狠抓事業(yè)建設(shè)，工作進展快。
他以扎實的作風(fēng)狠抓所分管的事業(yè)建設(shè)工作，使各項工作進展迅速。
一是鞏固了村村通建設(shè)成果。作為分管局長，他組織技術(shù)人員30多人次，利用地面衛(wèi)星整頓稽查的機會，投入資金設(shè)備1萬多元，全面完成了轉(zhuǎn)星任務(wù)，對原有村村通前端進行了設(shè)備檢修。，保障了“村村通”建設(shè)正常通、長期通。
二是加大了設(shè)備維護力度。他與工程技術(shù)人員通過完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強設(shè)備信號監(jiān)控等手段，對出問題的機房設(shè)備進行及時的更換維護。同時，加大對無線差轉(zhuǎn)臺的機房和設(shè)備的改造力度，使中央一套、江西一套、江西人民廣播電臺等三套無線節(jié)目正常播出。保證了每套節(jié)目每天正常播出10個小時以上。
三是城區(qū)光纜網(wǎng)升級改造順利完成。他認(rèn)識到，應(yīng)充分發(fā)揮第一批加入省廣電網(wǎng)絡(luò)公司的先發(fā)優(yōu)勢，加快城區(qū)網(wǎng)改造步伐。為此，他配合局主要領(lǐng)導(dǎo)積極爭取地方各部門的協(xié)助配合，完成好今年上半年全面完成了城區(qū)750mhz光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并順利通過了省公司驗收。項目共投入資金設(shè)備近150萬元，建成光節(jié)點30個，并將縣城城鄉(xiāng)結(jié)合地帶的井坑、良富等10個行政村聯(lián)入城區(qū)網(wǎng)，擴大了城區(qū)網(wǎng)的覆蓋范圍和用戶數(shù)。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)工作進展快。今年以來，縣廣電局克服資金到位不暢等困難，不等不靠，加大了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)的工作力度。沉下身子，吃苦在前，享受在后，經(jīng)常深入現(xiàn)場，專心抓好縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)工程。目前，全縣除縣城所在鎮(zhèn)外的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)網(wǎng)工程基本結(jié)束，共架設(shè)光纜線路150多桿公里。同時，縣廣電局還爭取縣政府的行政推動，召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)整合動員大會，以縣政府的名義下發(fā)了聯(lián)網(wǎng)整合實施方案。這一系列的工作都傾注了他無限心血。由于前期準(zhǔn)備工作到位，**縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)收網(wǎng)工作進展順利，目前已全面簽訂收網(wǎng)協(xié)議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收網(wǎng)用戶達(dá)8000多戶?？赏谀甑浊叭嫱瓿烧希_通光節(jié)點信號。
五是廣電增值業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。在有線電視基本業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時，他積極推動數(shù)字電視業(yè)務(wù)和廣電互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。他積極策劃宣傳推廣方案，使數(shù)字電視引起了廣大用戶的強烈關(guān)注和濃厚興趣，為數(shù)字電視業(yè)務(wù)在**縣的順利推廣打下了扎實的基礎(chǔ)，數(shù)字電視業(yè)務(wù)今年1月開展以來，不到兩個月的時間里已發(fā)展用戶270多戶，實現(xiàn)了“開門紅”。目前，該縣有線電視用戶已達(dá)300多戶。他還組織人員開發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)，發(fā)展了縣長辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶11戶，取得了一定的經(jīng)濟效益和宣傳效果。此外，他還利用所學(xué)知識開通了縣分公司的2m互聯(lián)網(wǎng)端口，使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng)，并設(shè)立了分公司的簡易網(wǎng)站。
五是確保了安全播出萬無一失。去年年底亞洲二號衛(wèi)星事故發(fā)生后，他及時在網(wǎng)上查閱了最新的信號節(jié)目參數(shù)，在第一時間恢復(fù)了江西臺等衛(wèi)星節(jié)目的信號，并通過局稽查隊人員將新的信號參數(shù)傳達(dá)到了各鎮(zhèn)、村廣電站及合法個人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶。并組織稽查人員加大稽查力度，確保無人為破壞、非法信號插播等安全事故的發(fā)生。
三、當(dāng)好參謀助手，做好本職工作，樹己正人。
作為單位副手，他積極為廣電事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，確保了工作的正常有序開展。他在平時的工作中，事事、處處、時時都嚴(yán)格要求自己，對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和高度政治責(zé)任感，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，也為大家樹立了榜樣。他經(jīng)常說，一個人首先要干好本職工作，不要讓別人來替自己操心、費力；其次要寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把。他是這么說的，也是這么做的。正因為如此，他在工作中表現(xiàn)出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔(dān)。加班加點是常有的事，犧牲一些個人的利益也在所難免。對此，他沒有半句怨言，為了盡快完成工作任務(wù)，經(jīng)常一個人在單位加班到深夜，有時連星期天也自覺到單位加班。就這樣，他以踏實的作風(fēng)，迎難而上，克服了工作中的一個又一個困難，取得了一個接一個成績。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十三
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關(guān)于加強民主管理，實行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務(wù)，多項工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學(xué)習(xí)費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認(rèn)定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認(rèn)真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認(rèn)真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十四
劉海濤，男，1973年7月出生，中共黨員，從1995年開始擔(dān)任輔導(dǎo)員，從事學(xué)生工作至今已經(jīng)20個年頭了。20年間，該同志始終堅持“德育首位”的原則，注重對學(xué)生進行思想教育工作，積極向?qū)W生宣傳黨的路線、方針、政策，經(jīng)常利用班會、座談會、網(wǎng)絡(luò)、板報等多種途徑和豐富多彩的各類活動對學(xué)生進行思想政治教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)學(xué)生追求真善美的愿望。工作中，從不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮務(wù)實，認(rèn)真履行著一名學(xué)生工作者的職責(zé)，所帶的集體曾榮獲黑龍江省學(xué)生工作先進集體、黑龍江省五四紅旗團委、黑龍江省先進班集體等榮譽稱號。
輔導(dǎo)員是學(xué)生思想政治教育的實踐者，是生活和學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。為了勝任這份工作，他從多方面不斷強化自身素質(zhì)。一是注重提高理論修養(yǎng)。潛心學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中全會精神，積極參加三嚴(yán)三實的學(xué)習(xí)研討，使自身的思想政治素養(yǎng)有了一定程度的提高。二是努力樹立良好的自身形象，向?qū)W生展現(xiàn)積極樂觀、追求進步的精神面貌，發(fā)揮對學(xué)生潛移默化的影響，做到以身立教，為人師表。
1、努力做好學(xué)生思想政治工作，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。為把此項工作落到實處，劉海濤在組織好學(xué)生參加黨團校的學(xué)習(xí)外，充分利用好班會、團會，黨員、團員年度評議，深入班級、寢室等機會與同學(xué)交流談心，把思想教育做細(xì)、做實。另外，為更好的發(fā)揮黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，他把學(xué)生的黨團組織陣地建立在寢室，這樣即發(fā)揮了組織的作用，又使一些無形的東西變得有形化，收到了良好的效果。
2、以外語過級、考研率為突破口，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。本年度，在他的帶領(lǐng)下，學(xué)院組織了考研、外語四六級過級、計算機過級經(jīng)驗交流會，推行《理學(xué)院外語、計算機過級、考研獎勵制度》、在單項獎學(xué)金評定過程中設(shè)立學(xué)習(xí)進步獎方式等，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，使學(xué)生的各種過級率得到進一步提升。
3、注重學(xué)生的綜合素質(zhì)和從教能力的培養(yǎng)。在繼續(xù)深化“理學(xué)院教師十項技能大賽”、早課的同時，注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵學(xué)生參加各級各類創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)大賽，選拔優(yōu)秀的骨干教師作為大學(xué)生科技創(chuàng)新指導(dǎo)教師。今年，理學(xué)院共有21項大學(xué)生科技創(chuàng)新項目獲批。
4、開展文明寢室創(chuàng)建工作。在低年級學(xué)生中重點加強養(yǎng)成教育，讓他們一入學(xué)就養(yǎng)成良好的寢室衛(wèi)生習(xí)慣。同時，進一步加大輔導(dǎo)員對高年級學(xué)生宿舍的檢查、走訪力度，實行黨員寢室掛牌制度、寢室環(huán)境衛(wèi)生獎懲制度等，收到良好效果，學(xué)院寢室的合格率達(dá)到90%以上。
5、順利完成畢業(yè)生離校和新生入學(xué)教育工作。在畢業(yè)生離校前召開了3次就業(yè)工作會議，宣傳國家就業(yè)政策，引導(dǎo)學(xué)生理性擇業(yè)；積極收集需求信息，強化服務(wù)意識，努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道。過去的一年我院畢業(yè)生一次就業(yè)率達(dá)到85%以上。
在14級入學(xué)教育期間，通過采取集中和分散相結(jié)合的辦法，在新生中開展了新生家長會、團隊建設(shè)團體輔導(dǎo)、校規(guī)校紀(jì)和法紀(jì)安全教育、校情校史教育、感恩教育和誠信教育、學(xué)業(yè)導(dǎo)航等一系列教育活動，引導(dǎo)新生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，明確學(xué)習(xí)目的，強化其愛國、愛校、成才、敬業(yè)意識，實現(xiàn)新生由中學(xué)到大學(xué)的順利轉(zhuǎn)型，為今后四年的大學(xué)生活和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
6、做好特困生勤工助學(xué)和銀行貸款工作，使特困學(xué)生不因家庭經(jīng)濟原因而影響到學(xué)習(xí)。加大學(xué)費催繳力度，使學(xué)費清繳率今年達(dá)到了95%以上。
7、開拓創(chuàng)新、勇于探索，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。工作中，該同志不斷提高業(yè)務(wù)水平，積累自己的工作經(jīng)驗，并積極開展學(xué)生工作科學(xué)研究，近年來先后主持參與各級各類課題近十項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，撰寫專著3部。
作為學(xué)生工作干部，在日常工作中他時刻嚴(yán)格要求自己，處處以大局利益為重。在學(xué)生的組織發(fā)展和干部任用問題上，要求全體工作人員要廉潔自律，嚴(yán)把入口關(guān)，堅決杜絕吃請、送禮等現(xiàn)象；嚴(yán)格按照大學(xué)組織發(fā)展程序發(fā)展黨員，并認(rèn)真執(zhí)行擬發(fā)展黨員公示制；在學(xué)生干部任用過程中堅持公平、公正、公開的原則，從無勒卡學(xué)生現(xiàn)象。
輔導(dǎo)員的工作平凡而又高尚。一路走來，劉海濤在育人的工作中傳遞著快樂，在奉獻的道路中收獲著幸福。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十五
發(fā)揮工會職能作用。
為企業(yè)發(fā)展立新功。
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學(xué)習(xí)費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認(rèn)真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認(rèn)真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
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職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十六
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”
光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關(guān)于加強民主管理，實行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十七
院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項研究、落實。
二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家。
近幾年，我校有多位職工進修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。
工會在全體教工中開展了多項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。通過系列活動，強化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。
三、寓教于樂，建設(shè)文化之家。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。
四、以人為本，建設(shè)和諧之家。
學(xué)校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學(xué)校及時送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫(yī)院進行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設(shè)備進行了更新?lián)Q代。
工會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進、再創(chuàng)新輝煌。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇一
每個人都有一次生命，如果將最美好的年華，葬送于安全手上，那該是多么不值得啊!人們不管在什么時候都應(yīng)該時刻謹(jǐn)記安全的重要性。過一個健康快樂的人生。
還有一些同學(xué)，上放學(xué)喜歡和朋友追逐打鬧，邊看書邊走路，闖人行道不走斑馬線，汽車在面前飛馳而過，還過馬路。闖紅燈等等……什么現(xiàn)象都有。如果你今天幸運，逃過一劫災(zāi)難，那明天的明天，你就逃不出災(zāi)難的魔掌。一些人就是這樣發(fā)生一起有一起血案。這一歷歷慘不忍睹的血案，都讓我們銘記于心，安全是多么重要。不遵守規(guī)則就有這樣的下場。
安全，看起來簡簡單單的兩個字，卻包含了多少千萬生命的起源。千金難買，只要我們認(rèn)真看待就不會丟失。把安全帶回家，讓快樂永隨我們!
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇二
（一）加強師生政治思想、心理健康教育.關(guān)注學(xué)校師生思想動態(tài)，全力維護政治穩(wěn)定。
（二）加強校園安全文化建設(shè)。
三）加強安全管理體制建設(shè)。
進一步加強安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。建立安全檢查防范制度、值班制度、報告制度、安全隱患整改制度、安全宣傳教育制度等各項項制度。實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以法治教，減少隨意性，抓好基礎(chǔ)管理，探索學(xué)校安全管理的長效機制，加大制度的落實力度，大力推動全區(qū)教育系統(tǒng)安全的規(guī)范管理，進一步提高學(xué)校安全管理水平。
不斷完善預(yù)警機制。堅持以源頭預(yù)防為主的原則，加強對安全穩(wěn)定工作形勢和可能引發(fā)安全穩(wěn)定事件因素的分析和研判，做好預(yù)警預(yù)防工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解。
進一步健全應(yīng)急管理機制。不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理組織體系和相關(guān)工作流程，制訂和完善預(yù)防、處置各類突發(fā)事件的工作預(yù)案，完善信息保障、物資保障、人員保障，定期組織安全應(yīng)急演練，健全應(yīng)急處置聯(lián)動機制，有效應(yīng)對突發(fā)事件，提高學(xué)校應(yīng)急處置能力。
健全安全穩(wěn)定的'信息工作機制。進一步完善安全穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實專人專管。完善信息收集、報送、分析制度，形成渠道暢通、反應(yīng)靈敏的信息工作機制，及時掌握影響安全穩(wěn)定情況動態(tài)。
（四）加強安全防范體系建設(shè)。
加強校園安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提高人防、物防、技防水平，不斷加大政府投入，嚴(yán)格按照“平安校園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”管理模式，扎實推進中小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使學(xué)校安全防范硬件等建設(shè)得到全面改善。
大力推行校園監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)建設(shè)。切實抓好校園報警點或警務(wù)室建設(shè)，不斷完善校園安全監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)，校園重要部位應(yīng)安裝監(jiān)控與報警設(shè)施。
不斷提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。新建校舍嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防和防火建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對全區(qū)中小學(xué)校舍，按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災(zāi)要求，對每所學(xué)校的每一棟建筑進行抗震設(shè)防加固改造或拆除重建或避險搬遷。將中小學(xué)校舍建成最牢固、最安全、讓家長和群眾最放心的“三最”校舍。
進一步完善學(xué)生意外傷害和重大疾病保障體系。從開始，全區(qū)所有國辦學(xué)校開展校方責(zé)任保險。并鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生家庭為學(xué)生購買重大疾病保險和人身意外傷害保險，切實增強師生的風(fēng)險意識和抵御風(fēng)險的能力。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇三
一、高度重視，擺上重要位置。市委政法委歷來高度重視，每年年初，在謀劃工作時，都把平安建設(shè)工作作為一項重要內(nèi)容，統(tǒng)籌謀劃推進。市委xx定期向市委匯報工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。凡是涉及平安建設(shè)方面的問題，市委xx都提請市委常會優(yōu)先研究、優(yōu)先解決、優(yōu)先保障，在人、財、物等方面給予全力支持。去年，市委政法委主動申請，并向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次匯報“雪亮工程”建設(shè)和表彰獎勵情況，市政府在財力十分吃緊的情況下，仍然把x億元“雪亮工程”建設(shè)運維經(jīng)費納入市財政預(yù)算，拿出x萬元對平安建設(shè)優(yōu)秀市直單位增發(fā)了一個月的全額工資。凡是由市委xx提請研究的平安建設(shè)工作問題，在市委常委會上都獲得全力支持，特事特辦。
調(diào)不放松，形成了齊抓共管的工作格局。去年，為了為新中國成立70周年創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，市委政法委積極協(xié)調(diào)平安建設(shè)成員單位積極參與，相繼開展了“大宣傳、保平安、促提升”活動、“矛盾糾紛大排查大化解“百日行動”、預(yù)防“民轉(zhuǎn)刑”命案專項行動，“校園安全及周邊建設(shè)年”活動、“易制爆化學(xué)危險品和寄遞物流專項整治行動”、高鐵沿線安全隱患整治等一系列活動，成功化解整治了一大批矛盾糾紛和突出治安問題，確保了全市社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定，我市被省委、省政府評為新中國成立70周年大慶全省安全穩(wěn)定工作表現(xiàn)突出省轄市。市委政法委充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)政法部門的職能，組織政法機關(guān)開展了“掃黑除惡”專項斗爭、“命案攻堅戰(zhàn)”、打擊“黃賭毒、盜搶騙、食藥環(huán)”違法犯罪等專項戰(zhàn)役，始終保持對嚴(yán)重刑事犯罪的高壓態(tài)勢。20xx年，累計破獲各類刑事案件x起，結(jié)檢xx各類犯罪嫌疑人x人，同比上升x%，有力震懾了犯罪，進一步提升了群眾安全感。
的單位和責(zé)任人查究，改變以往半年或年底算總賬的做法，使查究工作常態(tài)化，起到震懾和警示作用。20xx年對治安問題突出的x個縣區(qū)、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了通報批評，對精神障礙患者以獎代補政策落實不力的x縣實行掛牌整治，有力地促進了工作措施的`落實。
幫助很大。
當(dāng)之無愧的好文。
1、措施到位，建設(shè)組織工作充分加強。領(lǐng)導(dǎo)重視，能充分認(rèn)識平安建設(shè)工作的重要性，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實班子負(fù)責(zé)制。能主動把握工作著力點，不斷加強支行安全隊伍的建設(shè)和各項硬件設(shè)施建設(shè)。
2、以制度保證，管理機制完善。從完善和修訂安全操作規(guī)程、加強內(nèi)部管理機制建設(shè)兩方面入手，大膽探索加強內(nèi)部管理的有效方法和途徑，努力完善組織隊伍建設(shè)，創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，提高安全工作管理水平，進而推動建設(shè)工作有效開展。
3、檢查到位，責(zé)任落實有力。以不間斷、全方位的安全檢查為手段，以安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核為主線，嚴(yán)格落實責(zé)任。一例一策，狠抓整改，對存在的安全隱患及不安全因素逐一登記造冊，發(fā)出了《限期整改通知書》，督促徹底解決存在的問題。
4、內(nèi)外結(jié)合，宣傳教育工作持續(xù)深入。內(nèi)外結(jié)合，齊抓共管，堅持定期通報社會治安狀況、典型案例，廣泛開展安全防范教育和宣傳活動，提高全員安全意識，發(fā)動全體員工主動投入平安建設(shè)工作。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇四
x年以來，x縣政府辦公室在全面抓好各項工作的同時，牢固樹立“安全工作是搞好一切工作的基礎(chǔ)”、“安全工作無小事”的指導(dǎo)思想，狠抓安全工作不放松，多項措施并舉，實現(xiàn)了安全保衛(wèi)無事故，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛好評，連續(xù)兩年分別被評為x市經(jīng)文保系統(tǒng)安保工作先進集體、縣綜治委“平安單位”創(chuàng)建工作先進集體。
主要做法是：
一、增強安全意識、落實安全責(zé)任。每年年初都根據(jù)上級和專業(yè)部門對于安全保衛(wèi)工作的具體要求，根據(jù)“分級管理、責(zé)任共擔(dān)”的原則，完善制定當(dāng)年安全保衛(wèi)責(zé)任狀，由政府辦主要領(lǐng)導(dǎo)、事務(wù)科主要領(lǐng)導(dǎo)與政府大院各單位、家屬區(qū)各住戶層層簽定。安全保衛(wèi)工作實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為各單位的安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人。逐級逐戶簽訂年度安全保衛(wèi)責(zé)任狀和消防安全責(zé)任書，使政府大院各單位和家屬區(qū)各住戶在安全保衛(wèi)工作上形成了上下聯(lián)動，責(zé)任明確，分工協(xié)作的運作格局，切實增強了全體干部群眾的安全保衛(wèi)責(zé)任意識。
二、時刻抓好警示教育，查堵安全隱患不放松。為使全體干部群眾認(rèn)清當(dāng)前社會治安形勢的嚴(yán)峻性，增強安全保衛(wèi)工作緊迫感和危機感，針對社會各方面發(fā)生的大案要案，及時組織開展案例教育活動，分析案件成因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使廣大干部群眾特別是安全保衛(wèi)工作人員提高了對安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識層次和處理水平。每逢重大節(jié)日、重大活動或周圍有不安全因素都及時地向各單位各住戶發(fā)出通報提醒。
三、抓規(guī)范管理，完善各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度。為將安全保衛(wèi)工作納入正規(guī)化、規(guī)范化管理，政府機關(guān)事務(wù)科每年都按照上級對安全保衛(wèi)工作的具體要求精神和自身實際，對安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度進行完善和修訂，并將有關(guān)安全保衛(wèi)方面的`規(guī)章制度、文件要求、檢查記錄、安全日志等文字材料，進行統(tǒng)一的檔案格式管理。為長期持續(xù)地做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、抓督導(dǎo)檢查，強化制度責(zé)任落實。為使安全保衛(wèi)工作取得良好效果，政府機關(guān)事務(wù)科長期不間斷地采取定期查、突擊查、普遍查、重點查、實地查、電話查等靈活多樣的檢查方式，對政府大院各單位、各辦公室、各安全重點部位、家屬區(qū)各住戶進行安全檢查。通過多種檢查方式，不僅做到對全政府大院的安全保衛(wèi)工作胸中有數(shù)，也更具體，更真實的了解了全院安全保衛(wèi)工作形勢，既做到了防患于未然，又落實了制度責(zé)任。
五、抓物防、技防建設(shè)，鑄牢防御屏障。xx年以來，我們按照安保部門的要求和政府大院的實際，加大投入，狠抓安全技防和物防。第一是分別在大門口、大樓門口、家屬樓通道安裝了電視監(jiān)控攝像頭并和公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)。第二是將政府辦公樓的全部辦公室安裝了防盜網(wǎng)。第三是將政府大院的`各辦公室安裝了防盜門。第四是給各辦公樓各樓層安裝了滅火器和應(yīng)急照明設(shè)施。第五是為政府東樓四樓的電教會議室專門修建安裝了專用的安全應(yīng)急樓梯。此外，還加強了對技防器材的管理和維修，對電視監(jiān)控攝像頭、滅火器、應(yīng)急照明燈等技防器材及時檢查維修排除故障，較好地發(fā)揮了應(yīng)有的技防作用。
六、抓隊伍建設(shè)，提升綜合素質(zhì)。為了做好安全保衛(wèi)工作，政府辦公室于xx年初專門成立了安全保衛(wèi)股。安全保衛(wèi)股承擔(dān)著全政府機關(guān)大院的安全保衛(wèi)任務(wù)。幾年來，政府辦公室、政府機關(guān)事務(wù)科都堅持把安全保衛(wèi)股的自身建設(shè)當(dāng)作重要工作貫穿于始終。健全并落實了各項工作制度，為安全保衛(wèi)股配置了辦公桌、椅、柜、電話、警用照明燈等等設(shè)施設(shè)備，使安全保衛(wèi)股的全員政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，為政府大院各機關(guān)單位的工作正常運轉(zhuǎn)起到了保駕護航的作用。
十一五期間，固陽縣建設(shè)局緊緊抓住國家實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，圍繞縣委、縣政府提出的各項建設(shè)任務(wù)，以推進城鎮(zhèn)化為目標(biāo)，以城鎮(zhèn)擴容提質(zhì)為重點，按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求，積極推進城市建設(shè)向縱深方向發(fā)展，城鎮(zhèn)面貌日新月異，城鎮(zhèn)建設(shè)取得較大進展。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇五
為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，做好我校平安校園建設(shè)工作，搞好各項安全防范措施的落實，確保學(xué)校穩(wěn)定和廣大師生人身、財產(chǎn)安全，按照上級有關(guān)要求，結(jié)合我校實際，制定如下工作要點:。
一、指導(dǎo)思想和總體要求。
認(rèn)真貫徹農(nóng)安縣關(guān)于創(chuàng)建“平安校園”會議精神，緊緊圍繞學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的目標(biāo)，認(rèn)真落實《農(nóng)安縣“平安校園”建設(shè)實施方案》，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，努力做好“學(xué)校安全”管理工作，抓好普法教育，提高廣大師生的法律意識，強化各項安全保衛(wèi)防范措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大檢查監(jiān)督力度，全面完成平安建設(shè)各項工作任務(wù)，創(chuàng)建全縣最平安校園。
二、主要工作措施。
1、認(rèn)真落實安全責(zé)任制。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《農(nóng)安縣“平安校園”建設(shè)實施方案》，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的“一崗雙責(zé)”責(zé)任追究制度。學(xué)校與各科室簽訂平安校園建設(shè)責(zé)任書，學(xué)生科與各班主任簽訂學(xué)生管理目標(biāo)責(zé)任書，各科室與教職工簽訂遵紀(jì)守法責(zé)任書。各科室要把平安建設(shè)當(dāng)作大事來抓，建立健全必要的考評辦法，把平安建設(shè)工作作為年終考核評比的硬指標(biāo)。確保各科室管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。
2、全面落實值班制度。學(xué)校女教師值日，男教師值宿，領(lǐng)導(dǎo)代班。加強對各項值班的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考勤工作。
3、加強學(xué)生安全管理及法制安全教育工作。學(xué)校繼續(xù)實行封閉管理。中層干部、班主任、大隊委干部要充分發(fā)揮在學(xué)生管理中的主導(dǎo)和主體作用，增強責(zé)任心，把各項安全管理措施落到實處，確保學(xué)生安全。全體教職工都要積極參與到學(xué)生安全管理中去，形成齊抓共管的合力。學(xué)生要充分利用班會及課余時間，以校園廣播、黑板報、?？铩兜赖屡c法紀(jì)》等為載體，對學(xué)生進行法制宣傳教育，上半年組織學(xué)生學(xué)習(xí)《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》，進行一次反盜竊、防傷害為主的法制安全教育，下半年以學(xué)習(xí)宣傳《道路交通安全法》為重點，組織學(xué)生觀看道路交通安全法宣傳光碟，進行一次道路交通安全教育，同時結(jié)合新生入學(xué)教育，組織一次法制教育課,進一步提高學(xué)生的法律意識和法制觀念。
4、認(rèn)真落實安全保衛(wèi)各項防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度并做好落實，教室的安全檢查及消防器材的安全檢查，并保證正常使用。總務(wù)處加強對水電及食堂的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生;做好學(xué)生衛(wèi)生防疫工作，杜絕流行性傳染病在我校發(fā)生。各科室、各重點部位經(jīng)常進行防火防盜安全檢查，要形成制度，制定措施，及時消除安全隱患。
5、加強以消防為重點的安全教育。上半年擬對全校師生進行一次消防法規(guī)和消防常識的培訓(xùn)，使師生人人掌握消防常識，下半年以學(xué)習(xí)宣傳《消防法》為重點，進行一次消防安全教育，同時組織緊急疏散、逃生演練。通過這些活動，使防火、滅火的安全意識深入到每一位師生的心中，切實做到“消除隱患，確保安全從我做起”，以預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。
6、做好全民普法教育。全民普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真抓好普法宣傳教育工作，積極開展多種形式的法制宣傳教育活動，組織好教職工的普法學(xué)習(xí)、考試和總結(jié)，提高師生法律素質(zhì)。聘請古城派出所副所長為法制副校長，定期到校進行法制及安全講座。
7、加強思想政治工作，及時妥善調(diào)處化解各種矛盾糾紛。矛盾糾紛調(diào)處辦公室上半年每半月一次、下半年每周一次進行矛盾糾紛排查，每月對不安全因素進行一次分析，針對存在問題，采取相應(yīng)措施化解各種矛盾，將不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。防止出現(xiàn)違法犯罪行為，保證不發(fā)生上訪、停課、游行等案件，保證不發(fā)生刑事案件。
8、充分利用現(xiàn)代化手段加強安全保衛(wèi)工作，重點部位的人防、物防、技防措施落實率達(dá)到100%。中層干部協(xié)助學(xué)校保衛(wèi)處做好各項安全工作，確保學(xué)校師生的人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。。
9、加強對流動人口、暫住人口的管理。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于強化校園安全保衛(wèi)工作措施》、《外來人員車輛管理辦法》，堅決防止不法分子進入校園。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇六
以“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，加快推進我區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程，堅持解放思想實事求是與時俱進求真務(wù)實開拓創(chuàng)新，進一步提高城市建設(shè)水平，完善城市功能，努力推動我區(qū)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展，為推進全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。
二工作思路與目標(biāo)。
我委主要圍繞“一二三三三”思路抓建設(shè)工作，即堅持一個目標(biāo)，抓住兩個重點，實現(xiàn)三個突破，解決三大難題，推進三項創(chuàng)新。
圍繞一個目標(biāo)：建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)。
抓住兩個重點：以城鎮(zhèn)化建設(shè)為重點，推動城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；以亞太市長峰會項目建設(shè)為重點，全面提升城市形象。
實現(xiàn)三個突破：實現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強新突破，實現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新突破，實現(xiàn)人防工程建設(shè)新突破。
解決三大難題：全力解決舊城改造難題，全力解決拖欠工程款和民工工資難題，全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題。
推進三項創(chuàng)新：創(chuàng)新園林綠化管理模式，創(chuàng)新建設(shè)管理服務(wù)方式，創(chuàng)新機關(guān)內(nèi)部管理機制。
按照“一二三三三”工作思路，特制定年建設(shè)工作的總目標(biāo)：力爭城鎮(zhèn)化率提高.%，新增城鎮(zhèn)人口.萬人，新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積.平方公里，城鎮(zhèn)建房竣工面積萬平方米，建成農(nóng)民新村個，規(guī)劃農(nóng)村新村個。實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值億元，建筑業(yè)增加值億元，完成房地產(chǎn)開發(fā)成交額億元，成交商品房面積達(dá)到萬平方米。新增城市公共綠地面積萬平方米，城區(qū)綠地率提高到%，綠化覆蓋率提高到%，人均公共綠地提高到.平方米，創(chuàng)建市級園林居住小區(qū)―個。新開工建設(shè)和完成一批城市道路和城市景觀設(shè)施，不斷完善城市功能，提升城市形象。建筑市場管理進一步規(guī)范，工程招投標(biāo)施工質(zhì)量和安全達(dá)到控制指標(biāo)要求。建筑企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案執(zhí)行率達(dá)%，建筑工程入場交易率達(dá)%，安全監(jiān)督率達(dá)%，工程質(zhì)量合格率達(dá)%，工程竣工備案歸檔率%。
三工作目標(biāo)任務(wù)及措施。
根據(jù)上述總體要求，年著力抓好以下幾方面工作：
（一）圍繞奮斗目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府確定的建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)的工作目標(biāo)，全力以赴，促進發(fā)展。按照行政許可法和上級要求，減少審批程序，進一步簡化辦事程序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為外來客商提供良好的投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)平臺。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，積極探索建委與園區(qū)聯(lián)手互動的運行機制，強化重點項目的此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)協(xié)調(diào)管理，切實解決入駐園區(qū)企業(yè)工程建設(shè)中的實際問題，為園區(qū)建設(shè)服好務(wù)。不斷完善城市功能，優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境，增強城市的集聚力影響力擴散力和競爭力，追求公共利益最大化，推動工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，為增強渝發(fā)展后勁，實現(xiàn)渝跨越式發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
（二）抓住兩個重點，推進項目建設(shè)。
推進城鎮(zhèn)化工作，不斷完善中心鎮(zhèn)城市功能。
切實搞好我區(qū)區(qū)域中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的指導(dǎo)服務(wù)工作，加強區(qū)域中心鎮(zhèn)和重點地帶的城市風(fēng)貌設(shè)計，完成中心鎮(zhèn)和―個一般建制鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。結(jié)合“十一五”計劃抓好全區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，進一步抓好探索場鎮(zhèn)建設(shè)管理新機制，培育鎮(zhèn)街特色經(jīng)濟和支柱產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民由第一產(chǎn)業(yè)向第二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重點發(fā)展有條件的鎮(zhèn)街，促進形成以兩路龍溪城區(qū)板塊為核心的緊密互動的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。堅持以城鎮(zhèn)重點項目建設(shè)為抓手推進城鎮(zhèn)化進程，加快車站供水污水處理和垃圾處理場鎮(zhèn)改造等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。加快農(nóng)民新村建設(shè)，努力突破城鎮(zhèn)化建設(shè)障礙，在場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)新建農(nóng)民新村一個。加大建設(shè)崗位培訓(xùn)力度，為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力提供技術(shù)支持。
以亞太市長峰會項目建設(shè)為重點，全面提升城市形象。
以迎接亞太市長峰會為契機，抓緊抓好一批峰會項目，促進我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上檔升級，提升城市形象。以提高路面等級質(zhì)量為重點，全力抓好城區(qū)一些斷頭路的建設(shè)，使城市道路形成通暢的循環(huán)，提高城區(qū)道路通行能力。著重抓好？城市道路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成？等城市道路前期準(zhǔn)備工作。加強城區(qū)雕塑配置建設(shè)力度，提升城區(qū)文化品位。
（三）加大工作力度，實現(xiàn)三個突破。
進一步整頓規(guī)范建筑市場秩序，實現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強的新突破。
深入整頓和規(guī)范我區(qū)的建筑市場秩序，組織開展對業(yè)主違法轉(zhuǎn)包分包掛靠拖欠工程款以及不執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)偷工減料等行為的專項整治。加強國有工程招投標(biāo)監(jiān)督管理，制定國有投資招投標(biāo)監(jiān)督辦法。扶持具有競爭優(yōu)勢規(guī)模優(yōu)勢的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強，增強市場競爭能力和生存能力。鼓勵建筑企業(yè)之間建筑業(yè)與勘察設(shè)計企業(yè)強強聯(lián)合，創(chuàng)建能綜合提供項目咨詢勘察設(shè)計施工安裝物業(yè)管理等集成服務(wù)和具有資金技術(shù)密集優(yōu)勢的工程建設(shè)大集團大航母。加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場準(zhǔn)入和建筑勞務(wù)市場管理，努力開創(chuàng)對外勞動力輸出市場，引導(dǎo)企業(yè)開展誠信經(jīng)營活動，規(guī)范監(jiān)理公司代理公司勞務(wù)公司等中介機構(gòu)經(jīng)營行為，進一步完善房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金制度。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，強化行業(yè)自律，促進企業(yè)誠信建設(shè)。
大力實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，實現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新突破。
進一步加大各種規(guī)費的征收力度，積極做好市級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，努力爭取項目布局和項目資金。積極實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，用新的發(fā)展觀推動建設(shè)工作。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制改革，實現(xiàn)投資主體多元化投資方式多樣化項目實施市場化，努力突破城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金“瓶頸”。利用融資主體，爭取國債資金補助和金融機構(gòu)貸款支持。靈活采取bt和bot方式，大力招商引資，大力推進城區(qū)舊城改造城市道路建設(shè)公園建設(shè)城市地下公共管網(wǎng)建設(shè)。
加大人防工程建設(shè)力度，實現(xiàn)人防工程建設(shè)的新突破。
繼續(xù)建設(shè)公園人防工程，力爭在年內(nèi)完成該項目的主體工程任務(wù)，結(jié)束我區(qū)無公共人防工程的歷史。采取bot方式，引資興建地下人防工程。著手做好區(qū)級指揮所工程建設(shè)的項目建議書和立項審批工作，完成區(qū)級指揮所工程前期準(zhǔn)備工作。規(guī)范現(xiàn)有警報設(shè)施的管理，抓好新的通信指揮工程建設(shè)。繼續(xù)抓好平時工程的維護和安全工作，確保正常使用。
（四）突破工作難點，解決三大問題。
攻克舊城改造難題，推動舊城改造進程。
采取統(tǒng)一規(guī)劃分步實施的原則，大力推進舊城改造，以大手筆運作舊城改造項目，不斷改善城區(qū)人居環(huán)境，提升居民生活質(zhì)量。認(rèn)真解決舊城改造中群眾關(guān)注的熱點難點問題，切實保護拆遷群眾的`合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。繼續(xù)推進？舊城改造，完成？舊城改造前期準(zhǔn)備工作。推進？的舊城改造前期工作。
全力解決拖欠工程款和民工工資難題，維護民工和企業(yè)的合法利益。
年是清欠工作的關(guān)鍵年。認(rèn)真落實項目資本金和欠薪保障金制度，繼續(xù)抓好治理拖欠工程款和民工工資工作，確保完成國務(wù)院規(guī)定的清欠工作明年基本完成的工作目標(biāo)，杜絕發(fā)生新的拖欠。認(rèn)真搞好*接待工作，防止因拖欠帶來的矛盾糾紛激化。
全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題，提升安全文明施工水平。
完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。以貫徹實施國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)許可證條例》及建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》為重點，進一步落實建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成市區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。強化重特大安全事故責(zé)任追究制度，依法查處違法違規(guī)單位和個人。完善重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援快速調(diào)查處理機制和建筑工程人身意外保險制度。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)條件，實施安全生產(chǎn)行政許可制度，加強基礎(chǔ)工作，建立企業(yè)質(zhì)量安全綜合評價體系，加強對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督與管理。要進一步落實建筑工人上崗前的安全培訓(xùn)制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我防護意識。加強對鎮(zhèn)村建設(shè)的指導(dǎo)，重點解決鎮(zhèn)村建設(shè)布局不合理公共設(shè)施不配套衛(wèi)生狀況差以及農(nóng)民建房質(zhì)量存在安全隱患等問題。研究制定加強小城鎮(zhèn)建設(shè)工程和農(nóng)民住房質(zhì)量安全監(jiān)督的措施。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工地現(xiàn)場“五項”強制性規(guī)定和文明施工“五要素”要求，堅決執(zhí)行市政府號令的規(guī)定，逐步建立揚塵治理的長效管理機制。
（五）理清工作思路，推進三項創(chuàng)新。
積極創(chuàng)新園林綠化管理模式。
加強園林綠化管護，大力開展迎接亞太市長峰會環(huán)境整治工作，搞好鮮花迎賓項目，繼續(xù)爭創(chuàng)“國家園林城區(qū)”。積極開展“三創(chuàng)”活動，提高全區(qū)園林綠化水平。積極探索園林綠化市場化的管理模式，部分路段園林綠化養(yǎng)護推行管養(yǎng)發(fā)包競爭經(jīng)營，爭取園林綠化市場化管理取得新突破。加強風(fēng)景名勝區(qū)管理，確保景區(qū)健康有序發(fā)展。嚴(yán)格“綠線”管理，切實做好綠地保護禁建區(qū)和控建區(qū)的劃定工作。新建并完成？等工程，繼續(xù)推進？園林景觀建設(shè)。
自覺創(chuàng)新管理服務(wù)方式。
減少行政審批程序，簡化辦事程序，提高辦事效率，增強為民服務(wù)意識。加強與市建委的協(xié)調(diào)銜接，積極應(yīng)對市里出臺的新的工作管理措施，使之有利于我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)。進一步理順基層村建所的管理體制，充分發(fā)揮其職能作用，建立起指揮統(tǒng)一步調(diào)一致，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作管理運行機制。
努力創(chuàng)新內(nèi)部管理機制。
加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步加強職工思想道德教育，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。以保持黨員先進性教育為契機，推動黨建工作再上新臺階。大力開展精神文明創(chuàng)建活動，促進三個文明同步發(fā)展。努力推進服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式。繼續(xù)深化行政管理體制改革，全面推進依法行政工作。進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，深入基層調(diào)研，切實為基層群眾及企業(yè)服好務(wù)，樹立建委新形象。進一步優(yōu)化人員配置，明確責(zé)任劃分，實行責(zé)任分解制和責(zé)任追究制，提高工作效率。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新廉政建設(shè)方式。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，切實加強對廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)；堅持一手抓改革發(fā)展，一手抓廉政建設(shè)，切實把反腐倡廉作為建設(shè)行政工作的重要任務(wù)，納入到整體工作布局之中，通盤考慮，統(tǒng)一部署，做到責(zé)任明確，安排具體，監(jiān)督檢查到位，切實把反腐倡廉各項任務(wù)落到實處。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇七
事跡材料。
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本。
年度工作計劃。
對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作在黨支部的大力支持下專門辟出房間建起了職工之家購置了娛樂設(shè)施設(shè)備購買了圖書、光盤為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
規(guī)章制度。
勞動用工工資分配費用開支采購獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理勞動用工定期民主考察評議干部民主推薦后備干部干部任期年度和離任審計獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位。
黑板報。
公開欄意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開公平公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體。
合同。
制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務(wù)，多項工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學(xué)習(xí)費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認(rèn)定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認(rèn)真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認(rèn)真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇八
20xx年，全局上下以“三城同創(chuàng)”為抓手，以重點工程和為民辦實事項目為重點，集聚要素，奮力拼搏，“三城同創(chuàng)”和城鄉(xiāng)建設(shè)工作“十三五”開好了局、起好了步。
(一)優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，城市道路有新拓展。
截至年底，共完成市本級市政工程13項，新建開工16項，開展前期13項。列入“三城同創(chuàng)”考核項目7項。其中快速路4項，長江路與火車西站站前快速路立交施工單位已進場;鐵路西站站前快速路正進行方案細(xì)化;機場大道2個標(biāo)段已進場，另2個標(biāo)段正進行施工圖設(shè)計;長江西路與錫通高速連接線施工圖已完成，已啟動招標(biāo)程序。骨干路3項，園林路北延中的橋梁已完成結(jié)構(gòu)80%，通呂運河南側(cè)道路路基及管線已完成;城北大道路基完成60%，管道完成70%;福星路路基完成40%，管道完成60%。同時，注重民生導(dǎo)向，強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè)，不斷改善交通“微循環(huán)”。在積極推進重點工程項目實施的同時，狠抓工程質(zhì)量管理，今年一批項目榮獲各類優(yōu)質(zhì)工程獎項，其中江海大道東延獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎;通甲路拓寬(教育路—園林路)工程申報國家金杯獎，城北大道b、c、d標(biāo)段，光陽路e標(biāo)段等項目申報揚子杯，均已通過專家審核推薦。
(二)注重生態(tài)內(nèi)涵，園林綠化有新提升。
圍繞“三城同創(chuàng)”建設(shè)目標(biāo)，更加注重生態(tài)內(nèi)涵，全方位推進各類公園綠地建設(shè)。年度計劃安排43大項，全年可完成5項，開工建設(shè)13項，開展前期25項，市區(qū)新增公園綠地面積超300公頃。通呂運河綠廊(通寧大橋—船閘東路地塊)、海港引河綠廊(通呂運河—南川河立交)西側(cè)地塊12月底主體建成，海港引河綠廊(通呂運河—觀陽路)東側(cè)地塊正抓緊推進?；窘ǔ捎^陽路、星明路等一批小游園。通劉路綠化景觀帶已基本建成，長江西路、太平路、園林路、盤香路綠化景觀帶正在推進中，機場大道綠化景觀帶、幸余路西延綠化景觀帶、市區(qū)洪江路等林蔭路、景觀路，目前正在抓緊相關(guān)前期工作。南通園“林境詩語”斬獲省第九屆園博會“造園藝術(shù)特等獎”，我局獲得“突出貢獻獎”和“先進集體獎”;積極組織第十屆中國(武漢)國際園博會參展活動，南通展園“勁園”榮獲“室外展園綜合金獎”，我局獲評住建部“優(yōu)秀組織獎”、“先進單位獎”、“最佳展園建設(shè)獎”;傳承南通菊文化，精心組織了第27屆南通菊展。
(三)堅持民生優(yōu)先，公用事業(yè)有新亮點。
一是大力推進節(jié)水型城市建設(shè)。經(jīng)過前期努力，我市已于11月18日順利通過住建部組織的國家節(jié)水型城市現(xiàn)場考核驗收。二是提高供水保障水平。著重推進崇海水廠二期40萬立方米/日和洪港水廠60萬立方米/日兩大供水?dāng)U能提標(biāo)工程建設(shè)，其中崇海水廠二期年底前常規(guī)工藝建成投運，洪港水廠深度處理工程竣工投產(chǎn)。三是加快污水處理設(shè)施擴能提標(biāo)。市污水處理中心10萬噸/日深度處理設(shè)備項目、市開發(fā)區(qū)污水處理廠5萬噸/日擴容工程已分別進入設(shè)備安裝和掃尾階段，可順利完成年度目標(biāo)。目前，市區(qū)污水處理能力達(dá)到74.7萬噸/日，城鎮(zhèn)污水處理綜合考核連續(xù)位列全省第一。四是積極開展河道截污。河道截污列入市政府重點工作以及為民辦實事工程，20xx年共實施16條，目前已完成9條，其余7條進入收尾階段，水環(huán)境整治成效顯著。五是深入推進積水路段改造。分兩個批次，先后實施了26個積水點改造，主城區(qū)城市排水防澇能力明顯提升。此外，保證垃圾應(yīng)急填埋日產(chǎn)日清，積極推進天然氣lng應(yīng)急氣站建設(shè)，城市照明智能化管理各項考核指標(biāo)處于蘇中蘇北領(lǐng)先水平。
(四)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)有新突破。
預(yù)計全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超6400億元;境外營業(yè)額超18億美元，主要經(jīng)濟指標(biāo)處于省內(nèi)第一，全國領(lǐng)先的地位。我市獲評“全國建筑裝飾之鄉(xiāng)”，成為首個獲此殊榮的地級市。20xx年新增魯班獎三項，南通市累計共獲91項，居全國地級市之首。著重開展了以下四個方面的工作。一是編制了建筑業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃，明確了當(dāng)前和今后一段時期建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)力布局、重點任務(wù)、保障措施等。二是推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，目前全市采用裝配式施工面積突破100萬平米，居全省前列，擁有3個省級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市、3個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地以及6大代表性示范項目。三是智慧建筑取得新突破，在bim技術(shù)、樓宇安保系統(tǒng)自動化、系統(tǒng)控制與集成等方面積極探索，多個項目技術(shù)應(yīng)用國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先，“海門被動化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”研發(fā)被動化建筑已申報國家產(chǎn)業(yè)示范基地。四是加大企業(yè)“走出去”步伐，牽頭制定鼓勵建筑企業(yè)“走出去”實施意見，全市建筑企業(yè)新簽境外合同額、境外施工人數(shù)，在省內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。
(五)樹立震情觀念，防震減災(zāi)有新進步。
牢固樹立“震情第一”觀念，全面加強監(jiān)測預(yù)報、震災(zāi)預(yù)防、地震應(yīng)急與救援三大體系建設(shè)。加強地震監(jiān)測臺網(wǎng)運行和維護，保持監(jiān)測儀器設(shè)備和信息傳輸系統(tǒng)的正常運行。完成5個一般站、3個基本站烈度速報與預(yù)警工程新建臺站場址勘選工作，增設(shè)流動監(jiān)測設(shè)施，組織人員培訓(xùn)，開展應(yīng)急聯(lián)合通訊演練，保持備戰(zhàn)狀態(tài)。實施改擴建工程項目的抗震性能鑒定和抗震加固設(shè)計審查的全覆蓋，扎實有序推進地震應(yīng)急避難場所建設(shè)。充分利用科普宣傳周、國家防災(zāi)減災(zāi)日等時段，精心組織防震減災(zāi)科普宣傳活動。開展以地震應(yīng)急為主線的“防災(zāi)減災(zāi)綜合示范演練”，加強地震安全社區(qū)創(chuàng)建督導(dǎo)，年度工作在全省綜合評比中獲得優(yōu)秀成績。
(六)健全監(jiān)管機制，質(zhì)量安全有新舉措。
建成覆蓋全市的建筑市場信用平臺，加強現(xiàn)場管理，明確嚴(yán)格總包責(zé)任制，健全合同備案的要求，對建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的責(zé)任及監(jiān)管部門現(xiàn)場重點核查內(nèi)容提出了要求。持續(xù)推進工程質(zhì)量治理行動，開展在建項目質(zhì)量大檢查，提高依法監(jiān)督能力。以落實主體責(zé)任為重點，加大安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，著力強化安全監(jiān)管，扎實開展復(fù)工整治、起重機械、深基坑、有限空間作業(yè)、夏季消防、高支模、腳手架、今冬明春火災(zāi)防控等專項整治，建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實制度，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
此外，村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、財務(wù)審計等工作都取得長足發(fā)展，建筑業(yè)科技進步全省持續(xù)領(lǐng)先，建筑節(jié)能和綠色建筑己進入全省第一方陣。通過建設(shè)和努力，20xx年，我市獲評省人居環(huán)境獎，南通市“兩圈八湖九脈”海綿城市基底建設(shè)項目獲評江蘇省海綿城市示范項目，“兩河兩岸”步行和自行車交通系統(tǒng)通過國家第三批示范項目驗收。去年，市人大常委會對我局開展工作評議，認(rèn)為我局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化”同步的要求，優(yōu)化城市功能，提升城市品位，改善生態(tài)環(huán)境，扎實推進新型城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)建設(shè)走出一條統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集約高效的發(fā)展之路。市政協(xié)對我局提案辦理工作情況進行了民主評議，認(rèn)為我局高度重視政協(xié)提案辦理工作，并能將提案辦理與本部門的工作有機結(jié)合起來，把辦理過程作為推動業(yè)務(wù)工作的重要契機，切實解決了一批關(guān)乎民生和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大問題，我局取得了98.7的高分。
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職工之家建設(shè)先進事跡材料篇九
全局工作的總體安排是：突出一個主題，加快兩個提升，推動三個轉(zhuǎn)變，實施五項行動。一個主題是：貫徹落實黨的十八大精神，推進城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)籌建設(shè)美麗城鄉(xiāng)。兩個提升是：提升城市化發(fā)展質(zhì)量，力爭城市化發(fā)展質(zhì)量率先達(dá)到基本現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)；提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平，力爭城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作位居全國前列。三個轉(zhuǎn)變是：轉(zhuǎn)變城市建設(shè)模式，推動城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展；轉(zhuǎn)變村鎮(zhèn)建設(shè)模式，推動城鄉(xiāng)建設(shè)的一體化發(fā)展；轉(zhuǎn)變工程建設(shè)模式，推動建筑工業(yè)化發(fā)展。五項行動是：實施城市功能提升行動，提升城鄉(xiāng)現(xiàn)代化水平；實施人居環(huán)境優(yōu)化行動，提升城鄉(xiāng)宜居特質(zhì)；實施節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)行動，提升節(jié)能省地型城鎮(zhèn)建設(shè)成效；實施建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級行動，提升建筑企業(yè)核心競爭力；實施城建體制機制改革行動，提升城鄉(xiāng)建設(shè)工作平臺。
1、實施城市功能提升行動。順應(yīng)新型城市化發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設(shè)趨勢，促進中心城市轉(zhuǎn)型發(fā)展和功能提升，提升城市現(xiàn)代化建設(shè)品質(zhì)。一是推動城市功能性載體建設(shè)。大力推動中心商務(wù)區(qū)、蠡湖休閑中心、馬山國際旅游島、古運河風(fēng)光帶、太湖新城等功能性載體和功能片區(qū)建設(shè)，提升城市綜合服務(wù)功能。二是完善城市路網(wǎng)體系。加快完善城市快速路體系，著力推進片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，統(tǒng)籌建設(shè)城市慢行系統(tǒng)，提高城市道路通行能力，推動城市功能布局優(yōu)化。三是加快城市軌道交通建設(shè)。統(tǒng)籌推進軌道交通1、2號線建設(shè)，為20軌道交通的建成投運創(chuàng)造條件。四是提升城市防災(zāi)減災(zāi)能力。加強城市抗震防災(zāi)管理，實現(xiàn)城市新建、改建、擴建工程抗震設(shè)防全覆蓋。推進城市防災(zāi)場所建設(shè)，提高城市基礎(chǔ)設(shè)施防災(zāi)能力，保障城市安全運行。五是啟動建設(shè)智慧城市。積極開展國家智慧城市試點工作，推動現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和運行中的綜合應(yīng)用，整合信息資源，提升城市管理和服務(wù)水平。
2、實施人居環(huán)境優(yōu)化行動。協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設(shè)，提升人居環(huán)境質(zhì)量，滿足城鄉(xiāng)居民安居、宜居需要，使廣大人民群眾共享城鄉(xiāng)建設(shè)成果。一是加大城中村改造力度。進一步加強城中村改造的組織協(xié)調(diào)，擴大城中村改造范圍，改善過去城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)的居住環(huán)境。二是加快拆遷安置房建設(shè)速度。完善拆遷安置房建設(shè)管理模式，加快拆遷安置房建設(shè)速度，擴大拆遷安置現(xiàn)房供應(yīng)量，提高安置房源使用效益，減少被拆遷戶在外過渡戶數(shù)，縮短被拆遷戶在外過渡時間。全年市區(qū)完成拆遷安置房施工面積1400萬平方米，竣工面積400萬平方米。三是擴大村莊環(huán)境整治幅度。完成3000個村莊環(huán)境整治，實現(xiàn)村莊環(huán)境整治全覆蓋，實施村莊環(huán)境連線連片整治，提高農(nóng)村生活污水治理的覆蓋率，提升村莊人居環(huán)境質(zhì)量，全面建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。加快推進京滬高鐵沿線環(huán)境綜合整治，確保4月底前完成剩余綠化工作，將京滬高鐵無錫段沿線建成環(huán)境優(yōu)美的綠色走廊、生態(tài)走廊、景觀走廊。啟動寧杭鐵路宜興段沿線環(huán)境整治和綠化工作，全面提升沿線整體景觀形象，展示我市城鄉(xiāng)建設(shè)的良好面貌。全市新創(chuàng)建60個三星級康居鄉(xiāng)村、20個綠色鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。四是提升新市鎮(zhèn)功能強度。開展“集約宜居示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，擇優(yōu)培育區(qū)位條件優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力強的重點中心鎮(zhèn)，促進城鎮(zhèn)功能提升和向小城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，有效集聚人口和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮新市鎮(zhèn)連接城鄉(xiāng)、帶動周邊農(nóng)村發(fā)展的橋梁作用。
3、實施節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)行動。全面推進節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)，把資源節(jié)約、建設(shè)集約、環(huán)境友好、生態(tài)宜居的理念貫穿城鄉(xiāng)建設(shè)管理各個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級。一是推進建筑節(jié)能和可再生能源建筑應(yīng)用。全面推進建筑節(jié)能和可再生能源建筑應(yīng)用，進一步提升建筑節(jié)能對全社會節(jié)能減排的貢獻率。以建設(shè)可再生能源建筑應(yīng)用示范城市為目標(biāo)，推動可再生能源與建筑一體化應(yīng)用，在低碳生態(tài)城、綠色社區(qū)建設(shè)中，將可再生能源建筑應(yīng)用作為約束性指標(biāo)，實施集中連片推廣。積極發(fā)展綠色建筑，制定《無錫市綠色建筑發(fā)展實施細(xì)則》，優(yōu)先在公益性建筑和大型公共建筑中推進綠色建筑，積極推進保障房按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，引導(dǎo)建筑節(jié)能和綠色建筑示范區(qū)新建項目全面按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，帶動新建建筑由節(jié)能為主向綠色建筑發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。健全公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系，構(gòu)建公共建筑能耗監(jiān)測平臺，對重點建筑實行分項計量與動態(tài)監(jiān)測，強化公共建筑節(jié)能運行管理。探索既有居住建筑、公共建筑節(jié)能改造模式，以建筑門窗、遮陽等為重點，采用多種方式加快既有建筑節(jié)能改造，擴大改造的規(guī)模。二是推進成品住房開發(fā)建設(shè)。通過實施康居示范工程和開展住宅性能認(rèn)定工作，引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)全裝修住宅，進一步提高全裝修住宅在市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)中的比例，推動住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。堅持在建設(shè)用地出讓時設(shè)定商品住宅全裝修比例條件，將成品住宅建設(shè)管理的關(guān)口前移。積極推進保障性住房按成品房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，發(fā)揮政府投資工程在住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的示范作用。三是推進城市綜合管廊建設(shè)。以新城和重點改造地區(qū)為重點，有序推進綜合管廊建設(shè)，提升城市地下管線建設(shè)水平，促進城市建設(shè)從平面開發(fā)向立體開發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是推進建設(shè)工地綠色施工。加強對建筑工地綠色施工的指導(dǎo)，全面開展綠色施工工地創(chuàng)建活動，最大限度地減少施工活動對環(huán)境的負(fù)面影響，實現(xiàn)工程建設(shè)的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護。年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地不少于160個。
4、實施建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級行動。以“調(diào)優(yōu)調(diào)高”為基本取向，大力調(diào)整優(yōu)化建設(shè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是引導(dǎo)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。積極轉(zhuǎn)變工程建設(shè)模式，大力推進設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件部品化、施工機械化為特征的建筑施工方式，推動建筑工業(yè)化發(fā)展，提升工程建造的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平。二是拓展建設(shè)產(chǎn)業(yè)市場。實施建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，以現(xiàn)有市場為依托，擴大外地建筑市場份額。引導(dǎo)建筑企業(yè)將工程施工與資本運作有機結(jié)合，變墊資為投資，變施工總承包為工程總承包，進一步提高建筑企業(yè)的市場開拓能力。三是保障建設(shè)工程質(zhì)量安全。依法強化建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實工程質(zhì)量安全終身責(zé)任追究制，規(guī)范建設(shè)工程各方參建主體的質(zhì)量行為和安全行為，保證建設(shè)工程實體質(zhì)量安全。督促施工企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理體系，努力實現(xiàn)全年不發(fā)生較大以上等級事故，市區(qū)監(jiān)管項目死亡人數(shù)控制在指標(biāo)內(nèi)。狠抓建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)治劣，大力培養(yǎng)精品工程，做到大中型項目一次驗收合格率達(dá)到100%，其他工程一次驗收合格率達(dá)到99%以上，新創(chuàng)建筑優(yōu)質(zhì)精品工程數(shù)量全省領(lǐng)先。四是推動建筑工業(yè)化基地建設(shè)。推廣適合工業(yè)化生產(chǎn)的預(yù)制裝配式混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等建筑體系，加快發(fā)展建設(shè)工程的預(yù)制和裝配技術(shù)，提高建筑工業(yè)化技術(shù)集成水平。培育建筑工業(yè)化基地的示范樣板，推動建筑部件、鋼筋、模板的工廠化生產(chǎn)和安裝，逐步形成規(guī)?；?產(chǎn)業(yè)集群。
5、實施城建體制機制改革行動。從城鄉(xiāng)建設(shè)體制機制改革創(chuàng)新著眼，破解城鄉(xiāng)建設(shè)工作中的深層次矛盾和問題，全面推進城鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展。一是完善城鄉(xiāng)建設(shè)管理體制。加快轉(zhuǎn)變建設(shè)管理部門職能，創(chuàng)新有利于推進城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展和節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)的體制，引導(dǎo)城市化發(fā)展向新型城市化轉(zhuǎn)型，城鄉(xiāng)建設(shè)向低碳生態(tài)轉(zhuǎn)型，建設(shè)產(chǎn)業(yè)向集約高效轉(zhuǎn)型，使城鄉(xiāng)建設(shè)與全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)，使城鄉(xiāng)建設(shè)與全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展相協(xié)調(diào)。二是完善房屋征收拆遷管理體制。構(gòu)建市區(qū)統(tǒng)分結(jié)合的房屋征收拆遷管理體制，優(yōu)化依法征收拆遷、陽光規(guī)范操作的房屋征收拆遷工作流程，統(tǒng)籌推進國土與集土拆遷、住宅與非住宅拆遷、政府投資工程與社會投資項目拆遷，為城市現(xiàn)代化建設(shè)掃除前期障礙，為拉動經(jīng)濟增長創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。同時探索集土房屋拆遷補償新模式，著力解決新拆遷戶現(xiàn)房安置不足與老拆遷戶安置房閑置的結(jié)構(gòu)性問題，最大化地發(fā)揮拆遷安置房的使用效益。三是完善政府投資工程管理體制。()推進政府投資項目代建制，引導(dǎo)政府投資項目通過招標(biāo)等方式選擇專業(yè)化的項目管理單位，對工程建設(shè)和項目投資進行專業(yè)化管理，控制好工程建設(shè)的投資、質(zhì)量和速度，提高政府投資工程的建設(shè)管理水平和投資。四是完善舊城改造協(xié)調(diào)運作機制。按照“政府主導(dǎo)、市場運作、分類推進”的原則，強化規(guī)劃在舊城改造中的引領(lǐng)作用，拓寬舊城改造的投資渠道，優(yōu)化舊城改造各方主體的利益分配機制，多樣化地推進城市更新改造。五是完善建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管機制。完成《**市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》修訂，推行工程質(zhì)量報告和保險制度，探索建立工程質(zhì)量檢測強制抽檢模式，切實防范和化解工程質(zhì)量風(fēng)險。推行建筑原材料的登記備案管理制度，從建筑原材料上保障建設(shè)工程質(zhì)量安全。著力加強軌道交通等重大項目的質(zhì)量安全管理，建立重大工程項目質(zhì)量安全督查和信息報送制度，強化對建設(shè)工程現(xiàn)場的動態(tài)化監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)全程受控。六是完善建設(shè)市場公平競爭機制。健全建設(shè)行業(yè)誠信體系，規(guī)范建設(shè)企業(yè)和從業(yè)人員信息采集、信用評價和結(jié)果應(yīng)用，建立守信激勵和失信懲戒的市場競爭機制。實施建設(shè)工程“三合一”的評標(biāo)辦法，在工程項目評標(biāo)中綜合考慮價格標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和信用標(biāo)，促進建設(shè)市場與施工現(xiàn)場管理的聯(lián)動。強化建設(shè)市場退出機制，依法將一些違法違規(guī)或資質(zhì)條件不能持續(xù)達(dá)標(biāo)的企業(yè)清出市場，真正實現(xiàn)建設(shè)市場競爭的優(yōu)勝劣汰，促進各類建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高核心競爭力。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十
小朋友們：
生活中什么最重要?安全!童年中什么最重要?安全!只有保證我們生命和生活的安全，一切才有意義。
為了我們?nèi)w小朋友的人身安全，讓每個家庭都幸福，讓我們的校園平安，學(xué)校向全校師生發(fā)出倡議，希望大家能做到：
1、校內(nèi)不亂跑，不隨便下座位，不擁擠，上下樓梯輕聲靠右。
2、放學(xué)按時離校，不經(jīng)老師允許不能隨意在校園內(nèi)逗留。
3、不到小攤小販處購買食物，不吃不潔食物，喝水講究衛(wèi)生，注意身體健康。不到山上摘野果子吃，不揀地上東西吃，飯前便后要洗手，未經(jīng)家長同意，不亂吃零食。
4、保證用電安全檢查，不亂動電源插座。
5、入園后不得隨便出校門。室外活動要注意與他人合作，防止機械傷人，保證安全。
6、入園、離園途中要遵守交通規(guī)則，不得在街道上亂跪，不得隨意橫穿馬路，防止交通事故的發(fā)生。沒有經(jīng)過家長的允許和帶領(lǐng)，不能私自騎自行車上街或到危險的地方玩耍。
7、放學(xué)后按時回家，不在路上逗留，不與陌生人交往，不能接受陌生人饋贈禮物，受到不法侵害時及時打急救電話和必備電話求得110幫助。
8、不玩火，不玩電，愛護消防設(shè)施。要懂得一些防火、防病、防煤氣和食物中毒、防盜、防溺水、緊急情況疏散知識，遇到險情時，能避險，能進行自救自護。
9、加強自我教育，培養(yǎng)自身良好的心理品質(zhì)，與小朋友、老師保持和諧的關(guān)系，以積極的態(tài)度對待學(xué)習(xí)和生活，嚴(yán)防自殘、自毀惡性事件的發(fā)生。
10、不參與封建迷信活動，不打網(wǎng)絡(luò)游戲。
倡議人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十一
當(dāng)前工作重點在城市住房和城鄉(xiāng)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，我們要緊緊圍繞城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的`目標(biāo)任務(wù)，在解放思想上下功夫，在提高素質(zhì)上下功夫，在反腐倡廉和精神文明建設(shè)上下功夫，努力開創(chuàng)工作的新局面。要突出重點，抓好房地產(chǎn)、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化行政審批制度改革，加強iso9000標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，加大公開承諾力度，全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要圍繞中心搞好服務(wù)，強化從業(yè)人員的誠信意識，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，抓好“12319”服務(wù)熱線，切實加強精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
(二)、工作成績與經(jīng)驗。
xx年，我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)在全省59個市級建設(shè)行業(yè)主管部門評比中獲得總分第一名，被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予“xx年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貢獻突出單位”。會上，我局作了題為《創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)化作風(fēng)，為建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍》的大會發(fā)言，專題介紹政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作做法。我局行風(fēng)建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進城鎮(zhèn)面貌三年大變樣為主線，重點實施“三三三”工程，優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，取得了明顯成效。
二是以“三項服務(wù)”為重點，提高服務(wù)水平。堅持把行風(fēng)建設(shè)與服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾有機結(jié)合，把行風(fēng)建設(shè)的最終效果體現(xiàn)到推動建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人民群眾滿意上來。著力優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境，建立了工程管理綠色通道，提前介入，主動對接，跟蹤監(jiān)督，努力提高辦事效率和服務(wù)水平，確保了**市科學(xué)發(fā)展會址工程、市區(qū)危舊平房改造、南湖生態(tài)城擴湖工程、地震遺址公園等市重點工程建設(shè)的順利進行。積極為市場主體服務(wù)，創(chuàng)新了工程招投標(biāo)交易、房地產(chǎn)項目審批等方面的服務(wù)和監(jiān)管機制，房地產(chǎn)項目審批程序由原來的62項減少到25項。堅持求真務(wù)實、腳踏實地地為人民群眾辦好事、辦實事、解難事，去年全市投資61億元，建成商品住宅230萬平方米；加快城市公用設(shè)施建設(shè)步伐，歷時百天完成27.7萬戶居民的天然氣轉(zhuǎn)換工作，擴供燃?xì)饩用裼脩?7123戶，新增集中供熱面積44萬平方米，不斷提高群眾生活質(zhì)量；全力推進既有居住建筑節(jié)能改造，完成改造面積121萬平方米，節(jié)能改造后的住宅室溫從以前的16度提高20度以上，2多萬戶居民從中受益，贏得了老百姓的廣泛贊譽。
三是以“三項機制”為保障，改進行業(yè)作風(fēng)。從深化體制機制改革入手，扎實推動行風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。強化領(lǐng)導(dǎo)機制，把行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理，融入業(yè)務(wù)工作，一級抓一級，層層抓落實的良好格局。創(chuàng)新工作機制，局黨委每月召開一次行風(fēng)專題會議；局行風(fēng)辦在年初、年中、年末，分批多次深入到各縣（市）區(qū)建設(shè)主管部門進行行風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)；加強監(jiān)督檢查，不定期地邀請市紀(jì)委、市效能辦和行風(fēng)監(jiān)督員對建設(shè)局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)進行明查暗訪，剎住了各種歪風(fēng)邪氣和不廉潔行為。優(yōu)化運行機制，著力打造效率型機關(guān)，規(guī)范審批行為，簡化辦事程序，提高了辦事效率。成立了局審批服務(wù)處，將市管建設(shè)工程開工許可、建筑業(yè)施工企業(yè)三級資質(zhì)兩項行政審批的辦結(jié)時限由過去的“15天、20天”縮短至“2天、10天”，全面提高辦理速度。實行辦理服務(wù)事項監(jiān)督卡制度，對服務(wù)對象申辦各種業(yè)務(wù)的內(nèi)容、時限、依據(jù)等進行登記，全面規(guī)范服務(wù)人員行為。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十二
一、勤勉進取，狠抓學(xué)習(xí)，多方獲取知識信息。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里，廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革，對他本人來說，雖然在校時自學(xué)了計算機和網(wǎng)絡(luò)方面的知識，但對廣播電視行業(yè)，尤其是網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少。為此，他深感技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識的不足。于是，羅慶谷同志通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強了對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識的學(xué)習(xí)，并做好。
讀書筆記。
和歸納整理，對現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個更深的了解和認(rèn)識。同時，他積極加強管理知識的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的制度規(guī)則、運營管理、市場開拓及相關(guān)經(jīng)濟知識有了一定的涉獵。此外，他還加強了對分管部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每年都安排局相關(guān)人員分別參加省市舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班。并利用會開的機會組織學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟、計算機網(wǎng)絡(luò)、hfc網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識。在他的帶動下，現(xiàn)在，上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料已成了大家的日常工作之一，部門人員的學(xué)習(xí)緊迫感和積極性有了較大提高。
二、作風(fēng)扎實，狠抓事業(yè)建設(shè)，工作進展快。
他以扎實的作風(fēng)狠抓所分管的事業(yè)建設(shè)工作，使各項工作進展迅速。
一是鞏固了村村通建設(shè)成果。作為分管局長，他組織技術(shù)人員30多人次，利用地面衛(wèi)星整頓稽查的機會，投入資金設(shè)備1萬多元，全面完成了轉(zhuǎn)星任務(wù)，對原有村村通前端進行了設(shè)備檢修。，保障了“村村通”建設(shè)正常通、長期通。
二是加大了設(shè)備維護力度。他與工程技術(shù)人員通過完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強設(shè)備信號監(jiān)控等手段，對出問題的機房設(shè)備進行及時的更換維護。同時，加大對無線差轉(zhuǎn)臺的機房和設(shè)備的改造力度，使中央一套、江西一套、江西人民廣播電臺等三套無線節(jié)目正常播出。保證了每套節(jié)目每天正常播出10個小時以上。
三是城區(qū)光纜網(wǎng)升級改造順利完成。他認(rèn)識到，應(yīng)充分發(fā)揮第一批加入省廣電網(wǎng)絡(luò)公司的先發(fā)優(yōu)勢，加快城區(qū)網(wǎng)改造步伐。為此，他配合局主要領(lǐng)導(dǎo)積極爭取地方各部門的協(xié)助配合，完成好今年上半年全面完成了城區(qū)750mhz光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并順利通過了省公司驗收。項目共投入資金設(shè)備近150萬元，建成光節(jié)點30個，并將縣城城鄉(xiāng)結(jié)合地帶的井坑、良富等10個行政村聯(lián)入城區(qū)網(wǎng)，擴大了城區(qū)網(wǎng)的覆蓋范圍和用戶數(shù)。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)工作進展快。今年以來，縣廣電局克服資金到位不暢等困難，不等不靠，加大了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)的工作力度。沉下身子，吃苦在前，享受在后，經(jīng)常深入現(xiàn)場，專心抓好縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)工程。目前，全縣除縣城所在鎮(zhèn)外的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)網(wǎng)工程基本結(jié)束，共架設(shè)光纜線路150多桿公里。同時，縣廣電局還爭取縣政府的行政推動，召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)整合動員大會，以縣政府的名義下發(fā)了聯(lián)網(wǎng)整合實施方案。這一系列的工作都傾注了他無限心血。由于前期準(zhǔn)備工作到位，**縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)收網(wǎng)工作進展順利，目前已全面簽訂收網(wǎng)協(xié)議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收網(wǎng)用戶達(dá)8000多戶?？赏谀甑浊叭嫱瓿烧希_通光節(jié)點信號。
五是廣電增值業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。在有線電視基本業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時，他積極推動數(shù)字電視業(yè)務(wù)和廣電互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。他積極策劃宣傳推廣方案，使數(shù)字電視引起了廣大用戶的強烈關(guān)注和濃厚興趣，為數(shù)字電視業(yè)務(wù)在**縣的順利推廣打下了扎實的基礎(chǔ)，數(shù)字電視業(yè)務(wù)今年1月開展以來，不到兩個月的時間里已發(fā)展用戶270多戶，實現(xiàn)了“開門紅”。目前，該縣有線電視用戶已達(dá)300多戶。他還組織人員開發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)，發(fā)展了縣長辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶11戶，取得了一定的經(jīng)濟效益和宣傳效果。此外，他還利用所學(xué)知識開通了縣分公司的2m互聯(lián)網(wǎng)端口，使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng)，并設(shè)立了分公司的簡易網(wǎng)站。
五是確保了安全播出萬無一失。去年年底亞洲二號衛(wèi)星事故發(fā)生后，他及時在網(wǎng)上查閱了最新的信號節(jié)目參數(shù)，在第一時間恢復(fù)了江西臺等衛(wèi)星節(jié)目的信號，并通過局稽查隊人員將新的信號參數(shù)傳達(dá)到了各鎮(zhèn)、村廣電站及合法個人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶。并組織稽查人員加大稽查力度，確保無人為破壞、非法信號插播等安全事故的發(fā)生。
三、當(dāng)好參謀助手，做好本職工作，樹己正人。
作為單位副手，他積極為廣電事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，確保了工作的正常有序開展。他在平時的工作中，事事、處處、時時都嚴(yán)格要求自己，對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和高度政治責(zé)任感，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，也為大家樹立了榜樣。他經(jīng)常說，一個人首先要干好本職工作，不要讓別人來替自己操心、費力；其次要寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把。他是這么說的，也是這么做的。正因為如此，他在工作中表現(xiàn)出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔(dān)。加班加點是常有的事，犧牲一些個人的利益也在所難免。對此，他沒有半句怨言，為了盡快完成工作任務(wù)，經(jīng)常一個人在單位加班到深夜，有時連星期天也自覺到單位加班。就這樣，他以踏實的作風(fēng)，迎難而上，克服了工作中的一個又一個困難，取得了一個接一個成績。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十三
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關(guān)于加強民主管理，實行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務(wù)，多項工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學(xué)習(xí)費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認(rèn)定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認(rèn)真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認(rèn)真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十四
劉海濤，男，1973年7月出生，中共黨員，從1995年開始擔(dān)任輔導(dǎo)員，從事學(xué)生工作至今已經(jīng)20個年頭了。20年間，該同志始終堅持“德育首位”的原則，注重對學(xué)生進行思想教育工作，積極向?qū)W生宣傳黨的路線、方針、政策，經(jīng)常利用班會、座談會、網(wǎng)絡(luò)、板報等多種途徑和豐富多彩的各類活動對學(xué)生進行思想政治教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)學(xué)生追求真善美的愿望。工作中，從不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮務(wù)實，認(rèn)真履行著一名學(xué)生工作者的職責(zé)，所帶的集體曾榮獲黑龍江省學(xué)生工作先進集體、黑龍江省五四紅旗團委、黑龍江省先進班集體等榮譽稱號。
輔導(dǎo)員是學(xué)生思想政治教育的實踐者，是生活和學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。為了勝任這份工作，他從多方面不斷強化自身素質(zhì)。一是注重提高理論修養(yǎng)。潛心學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中全會精神，積極參加三嚴(yán)三實的學(xué)習(xí)研討，使自身的思想政治素養(yǎng)有了一定程度的提高。二是努力樹立良好的自身形象，向?qū)W生展現(xiàn)積極樂觀、追求進步的精神面貌，發(fā)揮對學(xué)生潛移默化的影響，做到以身立教，為人師表。
1、努力做好學(xué)生思想政治工作，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。為把此項工作落到實處，劉海濤在組織好學(xué)生參加黨團校的學(xué)習(xí)外，充分利用好班會、團會，黨員、團員年度評議，深入班級、寢室等機會與同學(xué)交流談心，把思想教育做細(xì)、做實。另外，為更好的發(fā)揮黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，他把學(xué)生的黨團組織陣地建立在寢室，這樣即發(fā)揮了組織的作用，又使一些無形的東西變得有形化，收到了良好的效果。
2、以外語過級、考研率為突破口，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。本年度，在他的帶領(lǐng)下，學(xué)院組織了考研、外語四六級過級、計算機過級經(jīng)驗交流會，推行《理學(xué)院外語、計算機過級、考研獎勵制度》、在單項獎學(xué)金評定過程中設(shè)立學(xué)習(xí)進步獎方式等，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，使學(xué)生的各種過級率得到進一步提升。
3、注重學(xué)生的綜合素質(zhì)和從教能力的培養(yǎng)。在繼續(xù)深化“理學(xué)院教師十項技能大賽”、早課的同時，注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵學(xué)生參加各級各類創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)大賽，選拔優(yōu)秀的骨干教師作為大學(xué)生科技創(chuàng)新指導(dǎo)教師。今年，理學(xué)院共有21項大學(xué)生科技創(chuàng)新項目獲批。
4、開展文明寢室創(chuàng)建工作。在低年級學(xué)生中重點加強養(yǎng)成教育，讓他們一入學(xué)就養(yǎng)成良好的寢室衛(wèi)生習(xí)慣。同時，進一步加大輔導(dǎo)員對高年級學(xué)生宿舍的檢查、走訪力度，實行黨員寢室掛牌制度、寢室環(huán)境衛(wèi)生獎懲制度等，收到良好效果，學(xué)院寢室的合格率達(dá)到90%以上。
5、順利完成畢業(yè)生離校和新生入學(xué)教育工作。在畢業(yè)生離校前召開了3次就業(yè)工作會議，宣傳國家就業(yè)政策，引導(dǎo)學(xué)生理性擇業(yè)；積極收集需求信息，強化服務(wù)意識，努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道。過去的一年我院畢業(yè)生一次就業(yè)率達(dá)到85%以上。
在14級入學(xué)教育期間，通過采取集中和分散相結(jié)合的辦法，在新生中開展了新生家長會、團隊建設(shè)團體輔導(dǎo)、校規(guī)校紀(jì)和法紀(jì)安全教育、校情校史教育、感恩教育和誠信教育、學(xué)業(yè)導(dǎo)航等一系列教育活動，引導(dǎo)新生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，明確學(xué)習(xí)目的，強化其愛國、愛校、成才、敬業(yè)意識，實現(xiàn)新生由中學(xué)到大學(xué)的順利轉(zhuǎn)型，為今后四年的大學(xué)生活和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
6、做好特困生勤工助學(xué)和銀行貸款工作，使特困學(xué)生不因家庭經(jīng)濟原因而影響到學(xué)習(xí)。加大學(xué)費催繳力度，使學(xué)費清繳率今年達(dá)到了95%以上。
7、開拓創(chuàng)新、勇于探索，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。工作中，該同志不斷提高業(yè)務(wù)水平，積累自己的工作經(jīng)驗，并積極開展學(xué)生工作科學(xué)研究，近年來先后主持參與各級各類課題近十項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，撰寫專著3部。
作為學(xué)生工作干部，在日常工作中他時刻嚴(yán)格要求自己，處處以大局利益為重。在學(xué)生的組織發(fā)展和干部任用問題上，要求全體工作人員要廉潔自律，嚴(yán)把入口關(guān)，堅決杜絕吃請、送禮等現(xiàn)象；嚴(yán)格按照大學(xué)組織發(fā)展程序發(fā)展黨員，并認(rèn)真執(zhí)行擬發(fā)展黨員公示制；在學(xué)生干部任用過程中堅持公平、公正、公開的原則，從無勒卡學(xué)生現(xiàn)象。
輔導(dǎo)員的工作平凡而又高尚。一路走來，劉海濤在育人的工作中傳遞著快樂，在奉獻的道路中收獲著幸福。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十五
發(fā)揮工會職能作用。
為企業(yè)發(fā)展立新功。
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報銷50%的學(xué)習(xí)費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認(rèn)真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認(rèn)真履行維護和服務(wù)職能，對困難職工確實承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
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職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十六
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”
光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關(guān)于加強民主管理，實行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
職工之家建設(shè)先進事跡材料篇十七
院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項研究、落實。
二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家。
近幾年，我校有多位職工進修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。
工會在全體教工中開展了多項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。通過系列活動，強化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。
三、寓教于樂，建設(shè)文化之家。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。
四、以人為本，建設(shè)和諧之家。
學(xué)校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學(xué)校及時送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫(yī)院進行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設(shè)備進行了更新?lián)Q代。
工會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進、再創(chuàng)新輝煌。