總結(jié)是一種對自己的負責(zé)，也是對他人的負責(zé)，可以為他人提供經(jīng)驗和借鑒。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要對所總結(jié)的內(nèi)容進行全面的、客觀的觀察和分析。閱讀這些總結(jié)范文可以了解到不同人的工作和學(xué)習(xí)體驗，拓寬自己的視野。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一
一年來，我辦緊緊圍繞促進個私民營經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)，積極謀劃、統(tǒng)籌安排，采取了一系列工作舉措。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式，將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調(diào)研等方式，重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于大力促進非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見》、《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳，將相關(guān)政策、項目申報、培訓(xùn)講座等信息通過方網(wǎng)站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布，對于特別事項通過手機短信、電話點對點發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人，提升政策宣傳的及時性和便捷性。
2、深入走訪調(diào)研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研工作。7月31日至8月4日，配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調(diào)研掃尾工作，取得了實質(zhì)性成果。二是配合領(lǐng)導(dǎo)和上級部門開展調(diào)研工作。例如，3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實地調(diào)研、5月20日市委常委田大忠調(diào)研我縣非公經(jīng)濟發(fā)展、5月28日省委政研室調(diào)研非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務(wù)專項活動。深入小藍經(jīng)開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪，宣傳政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展中遇到的問題，并形成走訪記錄匯總歸檔。
3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導(dǎo)和幫助。一年以來，共指導(dǎo)和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中，江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫，南昌寶迪農(nóng)業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫，xx縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經(jīng)濟40條部分條款兌現(xiàn)，南昌順景科技有限公司申報省光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用示范項目，江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新示范項目，江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)（內(nèi)陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產(chǎn)品等），xx縣中小企業(yè)協(xié)會等3家機構(gòu)申報市級公共服務(wù)示范平臺補助項目，江西省平彥實業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策，賽寶（江西）實業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目，南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。
4、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務(wù)平臺建設(shè)。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會力量，20xx年12月xx縣中小企業(yè)協(xié)會成立以來，目前協(xié)會已發(fā)展會員單位102家，我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強與協(xié)會聯(lián)絡(luò)；積極指導(dǎo)江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務(wù)示范平臺，扎實推進轄區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和服務(wù)體系建設(shè)；三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。積極指導(dǎo)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，推進我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。
5、促進企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關(guān)節(jié)目錄制，煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風(fēng)采》雜志采訪，組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式，提高我縣企業(yè)的對外影響力。
6、促進非公經(jīng)濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關(guān)于大力促進非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見》（贛發(fā)〔20xx〕14號）、《xx市委 市政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》（洪發(fā)〔20xx〕14號）和省市一系列會議精神，促進我縣非公經(jīng)濟發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經(jīng)濟發(fā)展表彰電視電話會議上，我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進縣（市、區(qū)），江西省綠滋肴實業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。
1、深入企業(yè)走訪調(diào)研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈，一般都是在有工作任務(wù)和安排時才去走訪；二是走訪中對情況掌握不夠全面，很多都是停留在企業(yè)表面的考察，未深入掌握實質(zhì)。
2、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的重視程度不深，導(dǎo)致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量不多，與我縣經(jīng)濟總量不對稱，對創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)亟需加強。
1、堅持以服務(wù)企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣，我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多，對企業(yè)的服務(wù)顯得尤為重要。服務(wù)企業(yè)作為我辦的工作中心，將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進等方面下功夫，積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務(wù)。
2、堅持以項目申報為關(guān)鍵。項目的申報成功與否、數(shù)量多少直接關(guān)系到企業(yè)利益。我辦將進一步吃透項目申報政策，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報，將為此建立專門的企業(yè)庫，經(jīng)過精挑細選后再上報。同時，在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導(dǎo)，積極與上級主管部門溝通請教，提高申報的成功率。
3、堅持以政策宣傳為基礎(chǔ)。把政策宣傳日?；⑿畔⒒?，在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時，利用網(wǎng)站、qq群將政策公開，并接受企業(yè)咨詢。
4、堅持以調(diào)研走訪為重點。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的走訪，尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細了解企業(yè)的情況，加強與企業(yè)家的交流，走訪結(jié)束后進行存檔和分析。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二
1、加大設(shè)備檢查力度。要求現(xiàn)場設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，將每臺設(shè)備承包到崗、責(zé)任到人，實行當(dāng)班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對儲油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃氣體報警儀等關(guān)鍵裝置落實專項檢查和日常點檢制度；對泵房、付油臺等要害部位實行封閉管理；對車輛嚴(yán)格執(zhí)行回場檢查，做到使用前檢查、運行中監(jiān)控、使用后保養(yǎng)。每天交接班時逐臺對設(shè)備進行交接，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，不能及時處理的要上報公司安全生產(chǎn)科進行解決，最大限度地減少維修時間，以使設(shè)備能長周期平穩(wěn)運行。
2、規(guī)范設(shè)備維修管理。要求各基層單位按季度上報維修計劃，對于日常維護修理，由各基層單位自行組織；對于大修項目，由公司組織專人實地檢查現(xiàn)場設(shè)備，拿出預(yù)算，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可修理。
3、做好設(shè)備迎檢工作。按照【20xx】1號《關(guān)于開展20xx年設(shè)備大檢查工作的通知》要求，對檢查工作進行了統(tǒng)籌安排和詳細布置。對照《中國石化設(shè)備檢查細則》進行了逐條梳理，針對自查自改中的突出問題進行了專項清理和整改。
4、做好公務(wù)用車移交工作。由于機構(gòu)改革，按照分公司統(tǒng)一部署安排，將8輛公務(wù)用車及其相關(guān)資料全部移交給管理局車服中心。
個別單位對基礎(chǔ)管理工作不夠重視，資料整理不完善、規(guī)范。
1、完善設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理權(quán)限職責(zé)，推進設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
2、加強技術(shù)培訓(xùn)和傳幫帶，提高隊伍素質(zhì)。加強對設(shè)備管理、維修人員、操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，幫助新從事設(shè)備管理的人員盡快熟悉相關(guān)工作流程、管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進設(shè)備管理水平的提升。
3、做好20xx年固定資產(chǎn)清查工作。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三
根據(jù)《財政部關(guān)于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》（鳳資［**］08號）和**縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財政部關(guān)于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知（鳳國資辦［**］9號）文件精神，結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理情況，開展了國資管理工作經(jīng)驗總結(jié)、問題查擺及制定**年國有資產(chǎn)管理計劃，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：
一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有資產(chǎn)管理，按照上級要求，根據(jù)人員調(diào)整情況，及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了國資專管員，負責(zé)局國資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實際，修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度，對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定，做到責(zé)任落實到位。三是提高認識，強化國資專管員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強對國有資產(chǎn)管理工作的認識，提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗，對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。
一是做好國有資產(chǎn)集中管理，做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時，資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更，使國有資產(chǎn)使用到人，資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn)，數(shù)據(jù)詳實，做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn)，如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表、**縣政府采購表，做到先批后買，不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬，能按照國資委要求每半年進行一次固定資產(chǎn)清查盤點，能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表，能準(zhǔn)時參加國資辦召開的會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能及時完成國資辦布置的各項工作任務(wù)。
近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國資委的精心指導(dǎo)下，縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高，促進了此項工作的順利開展，多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的`要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決，不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。
每年按照國資部門要求，及時、完整、準(zhǔn)確上報資產(chǎn)年報及月報，數(shù)據(jù)達到帳實相符。
為摸清家底，每年單位組織開展兩資清查盤點，使單位資產(chǎn)明晰，每年七月及十二月按時進行清查盤點。
（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。
近年來，我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國資辦的大力支持和指導(dǎo)下，制度建設(shè)逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機制，加強國資收入管理，加強監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
（二）運行機制和管理方式方面。
縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為：由需要采購設(shè)備股室提出審請，報單位國資專管員審核，然后報單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核，以上程序完成后，由單位國資專管人員向國資部門提出申請，數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準(zhǔn)后由本單位自行采購，屬采購目錄及大額采購的，統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進行招標(biāo)采購。
縣地震局國資運行管理核銷資產(chǎn)流程為：由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員，國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見，提交單位領(lǐng)導(dǎo)，單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或?qū)徟?。國資辦進行備案或批復(fù)后由單位專管員在國資平臺進行資產(chǎn)處置，經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財務(wù)進行帳務(wù)處理。
（三）信息化建設(shè)方面。
為切實加強國資信息化建設(shè)，單位領(lǐng)高度重視，為從事國資工作專管員配備了專用電腦，用于對本單位的國資信息錄入與上報。
多年的努力，我單位在國有資產(chǎn)的管理實踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經(jīng)驗，但離真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距，在實際工作中還有欠缺和不足。
（二）無良好的運行機制，在國有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上，無有效的結(jié)合，單位購置資產(chǎn)在年初無預(yù)算，在購買時隨意使用各種資金（無預(yù)算資金）。
根據(jù)本單位實際情況，制定切實可行的制度，以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程，加強對本單位國資運行機制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進行購置資產(chǎn)，原則上無預(yù)算不進行資產(chǎn)購置。
加強監(jiān)督，嚴(yán)肅制度，對新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進行監(jiān)督檢查，在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定，要嚴(yán)格執(zhí)行財政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算，未經(jīng)批準(zhǔn)的，一律不得配備購置；對預(yù)算執(zhí)行中，因特殊需要，需臨時追加預(yù)算購置資產(chǎn)的，也應(yīng)嚴(yán)格按程序報批，經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后，方可購置。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
（一）資產(chǎn)管理工作情況
1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號、4號地塊（面積共34.5畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán)，有效化解已歷時xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降7.8%；銷量16617噸，同比增長6.2%，銷售收入3114萬元，同比增長6.1%，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設(shè)立了中國共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會和紀(jì)律檢查工作委員會；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共383479.25元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營機構(gòu)和公有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務(wù)運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務(wù)和收支管理，嚴(yán)格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo)，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測設(shè)備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構(gòu)；二是對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域加強監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況
1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系，著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設(shè)施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設(shè)，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動金融機構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構(gòu)加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責(zé)人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項收費標(biāo)準(zhǔn)，減輕企業(yè)和群眾負擔(dān)，促進信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構(gòu)來我市進行系統(tǒng)調(diào)研，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調(diào)研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù)，計劃在全市133個村委會各設(shè)立1個助農(nóng)取款服務(wù)點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構(gòu)雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內(nèi)控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進一步完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)，未能完善公司運營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個銀行網(wǎng)點中超過6成設(shè)在城區(qū)，有5個鎮(zhèn)不能直接開展對公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示，我市存貸差高達125.59億元，存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍，信用記錄不完善，影響信貸的效率。
今年下半年，我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中，積極參與，密切配合，做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，切實履行監(jiān)管職責(zé)，確保國有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實到位。
（一）進一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，堅持黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥，層層負責(zé)，真正做到一把手負總責(zé)與分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”相結(jié)合，進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。
（二）加強學(xué)習(xí)，熟練掌握國資監(jiān)管和運營法律法規(guī)。我辦干部堅持樹立科學(xué)發(fā)展觀，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，認真學(xué)習(xí)國資監(jiān)管相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟運行的規(guī)律，以及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律，分析形勢、研究問題、指導(dǎo)實踐，適應(yīng)國資監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展要求。
（三）繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運營新機制。按照市委、市政府的部署，我辦將繼續(xù)從“職能整合、強化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運營”等五個方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運營，繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作，完善國資監(jiān)管和運營架構(gòu)，完善我市國資監(jiān)督管理內(nèi)控制度，強化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。
（四）繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，切實抓好產(chǎn)權(quán)交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為；二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作，爭取以最高價格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn)，爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本；三是逐步充實專職工作人員，投入適當(dāng)資金加強硬件建設(shè)，進行信息化管理，定期組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高交易中心工作人員的素質(zhì)。
（五）扶強扶優(yōu)，抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作，促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通，力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準(zhǔn)備工作，力促港技改項目的順利實施。
（六）繼續(xù)深化企業(yè)改革，化解歷史遺留問題，確保社會穩(wěn)定。一是落實制訂時間表和路線圖，對接收企業(yè)分類托管，精簡留守人員，逐步解決遺留問題；二是進一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為；三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵機制，加大債務(wù)化解力度。四是盤活土地資源，抓好企業(yè)國有土地使用權(quán)的處置，化解企業(yè)歷史遺留問題。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五
1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
2、完成20xx年春季開學(xué)全處人員到崗情況上報。
3、推進資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。
1、登記建賬及驗收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺件，資產(chǎn)原值1，011，600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺件，資產(chǎn)原值2，516，873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實驗桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。
2、根據(jù)學(xué)校更名工作要求，重新核實3萬余條教學(xué)科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息，對二級部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)維護，并對核實過程中發(fā)現(xiàn)的問題與二級部門進行了逐一回復(fù)溝通。協(xié)助計劃財務(wù)處完成更名工作中財務(wù)憑證信息的核實，對其中發(fā)現(xiàn)的問題進行清理和資料補充。
3、完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作，保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬余套（件），資產(chǎn)原值2300萬元。
4、根據(jù)人事處員工信息，對電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。
5、按時保質(zhì)完成20xx年度國有資產(chǎn)報告工作。
6、根據(jù)政府會計制度要求，重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報表格式，并按時保質(zhì)完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報表。配合完成了月度國有資產(chǎn)報告工作。
7、與供貨商積極溝通協(xié)調(diào)，推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。
1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準(zhǔn)，將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。
2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進行初審，針對提出問題進行了相關(guān)整改。
3、辦理了重科北苑17幢3戶產(chǎn)權(quán)證。
4、公房辦理產(chǎn)權(quán)證共計10幢，辦理新校區(qū)國土證2個 。
5、向?qū)W校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。
1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。
2、對全校大型或名貴喬木進行病害排查，對17棵名貴桂花樹進行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
4、對全校教室設(shè)施設(shè)備進行集中檢修和大掃除。
5、對全校重點區(qū)域及邊角地帶進行徹底保潔，集中對地面進行“洗澡洗臉”。
6、做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。
7、配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動素養(yǎng)工作，完成清潔用具的采購和發(fā)放，并對學(xué)生進行了3次保潔勞動技能專題培訓(xùn)。
8、對全校各個樓宇配電室進行專項檢修，排除安全隱患，為全校新學(xué)期的供電提供堅實保障。
9、實施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造，計劃三月份完成此項工程。
10、 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè)，保障假期期間師生用餐服務(wù)。
1、完成容園食堂，和園食堂裝修現(xiàn)場數(shù)據(jù)核對工作。
2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學(xué)院實驗室改造工程主要工作內(nèi)容的施工。
3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。
4、完成北校區(qū)車庫監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。
5、完成移動公司管溝改造的初驗收檢查工作。
6、對放假前集中上報的結(jié)算進行集中審核，已完成210項工程審核。
7、完成圖書館精密空調(diào)維保單位，圖書館、行政樓等中央空調(diào)維保單位的確定工作。
8、集中對校內(nèi)飲水機、中央空調(diào)、精密空調(diào)、發(fā)電機、電梯等設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)。
9、對學(xué)校6套校有產(chǎn)權(quán)房簡裝進行現(xiàn)場施工管理。
1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問費發(fā)放。
2、開學(xué)前校領(lǐng)導(dǎo)午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。
3、專家公寓、民工公寓的消防檢查，防火防盜等安全工作。
4、完成專家公寓電、天然氣等費用對外繳納。
5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務(wù)用房租賃合同。
6、開學(xué)檢查生活服務(wù)用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。
1、2月份寒假期間員工累計值班加班96天，完成出車任務(wù)62趟次，運行9383公里。
2、落實紀(jì)委對公務(wù)車輛在放假期間的管理要求，將中心未動用車輛進行了封存處理，對車身車門等顯著位置張貼封條。
3、利用寒假期間，車輛使用空閑時間，堅持做好車輛維修保養(yǎng)工作，安排渝ann533完成發(fā)動機大修任務(wù)。
4、清理車輛保險到期時間，對2月份及3月初保險即將到期的3臺車輛，針對車輛自身使用情況，制定相應(yīng)的投保標(biāo)準(zhǔn)，完成了車輛保險續(xù)保工作。
1、完成1萬多套補考試卷的印制、裝訂及校對工作。
2、完成教務(wù)處1000多頁的《文件匯編》排版工作。
3、寒假期間收發(fā)室全日工作，保障學(xué)校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。
4、開學(xué)前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領(lǐng)用發(fā)放流程及管理制度的完善。
5、初步完成文印試卷保密室的實地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設(shè)計。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六
20xx 年上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、強化食品藥品監(jiān)管”為主題，堅持深入一線，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，通過各級各類新聞媒體及時宣傳食品藥品監(jiān)管工作，有效掌握輿論，引導(dǎo)輿論，為我局建立良好對外形象、加強與群眾互動、提高工作效能打下堅實的基礎(chǔ)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識。我局緊密圍繞各項藥品藥品安全監(jiān)管工作，進行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強對宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)，我局建立以局領(lǐng)導(dǎo)為新聞發(fā)言人的宣傳工作團隊，并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動方案》等一系列宣傳教育方案，有計劃、有步驟地對我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進行策劃組織。全局工作人員充分認識到宣傳工作是落實企業(yè)主體責(zé)任、改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、預(yù)防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問題事件，營造社會安全發(fā)展良好氛圍的有效手段，積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。
（二）加大制度建設(shè)，完善宣傳機制。及時完善《關(guān)于進一步加強新聞宣傳工作的意見》和《關(guān)于進一步加強政務(wù)信息工作的通知》等規(guī)章制度，進一步明確通訊員隊伍的工作要求，努力提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。建立定期報送新聞的機制，責(zé)任到人，確保新聞的實效性，及時報送工作重點、亮點。強化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機制，統(tǒng)一對外宣傳口徑，保證輿論導(dǎo)向和宣傳質(zhì)量。設(shè)立重大事件輿情快速聯(lián)動機制，及時發(fā)布權(quán)威信息，有效引導(dǎo)輿論，消除負面影響。
（三）優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)，提供便民服務(wù)。主動做好政務(wù)公開，網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作，定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務(wù)信息，凡政府出臺的各項規(guī)劃計劃，法律法規(guī)，規(guī)章制度，重大項目推進等都在網(wǎng)上公布，方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能，深入推進網(wǎng)上審批等互動交流平臺的應(yīng)用，打造便民的“一站式”服務(wù)窗口。在局網(wǎng)站增設(shè)“政務(wù)咨詢”、“意見征集”、“安全你我知”等欄目，加強與企業(yè)、市民的互動，營造社會公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開通局政務(wù)微博，加強與網(wǎng)民交流互動，有效運用網(wǎng)絡(luò)聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、接受群眾對政府的監(jiān)督。
（四）創(chuàng)新宣傳手段，深化宣傳效果。根據(jù)國務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)食品安全宣傳教育工作綱要（20xx-2015年）的通知》精神，我區(qū)大力開展食品安全宣傳工作，結(jié)合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費者權(quán)益日、食品安全示范市等主題，以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報、舉辦現(xiàn)場咨詢、有獎問答競賽等方式，增強消費者食品安全知識和自我防范意識。今年我區(qū)開展了“3.15”消費者權(quán)益日宣傳、食品安全宣傳周啟動儀式、生豬定點屠宰企業(yè)食品安全宣傳開放日、食品安全進社區(qū)、糧食科技活動周等幾個規(guī)模較大的宣傳活動，吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我區(qū)各監(jiān)管部門共派發(fā)食品安全宣傳海報、手冊、折頁等宣傳資料3萬多份，舉辦培訓(xùn)講座30多場。同時，我區(qū)還積極加強與媒體的合作宣傳，區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時報》開設(shè)了“食品安全知多d”專欄，每周二定期向市民介紹食品安全知識，還對我區(qū)食品安全工作動態(tài)、措施、成效等進行報道。目前，我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效，市民對食品安全工作的認知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識有了一定程度的提高。
今年以來，我局宣傳工作雖然取得了一定成績，但與新形勢要求相比還存在以下不足：一是宣傳規(guī)劃有待進一步細化；二是宣傳的力度和廣度未達理想等問題。下半年，我局將堅持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結(jié)合；堅持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強化宣傳相結(jié)合，進一步合理優(yōu)化宣傳資源，增加新聞發(fā)稿數(shù)量，提高新聞宣傳質(zhì)量。同時，新聞報送將更加迅捷、通暢，新聞報送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準(zhǔn)確。通過進一步加強食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作，樹立市場監(jiān)管隊伍良好形象，促進食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七
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在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查 工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現(xiàn)代投 資財務(wù)部門的要求，按時、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn) 的數(shù)據(jù)上報工作，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。
20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴(yán)格按程序進行 審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一 卡，嚴(yán)格手續(xù)。
辦公室、財務(wù)科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司 其職，互相牽制。財務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié) 助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理，辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由財務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對報廢的固定 資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當(dāng)所造成的 提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認真處理。在 清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改 造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進行監(jiān)督。
今年來，辦公室、財務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處 采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實行分級管理的原 及賬務(wù)的管理 則，處機關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點和調(diào)配， 各站、隊的固定資產(chǎn)安排專人負責(zé)管理，辦公室對各站、隊 的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查， 核對，明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相 符，帳實相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作 每年 2 次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報 單進行核實，由財務(wù)核對，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，處長批準(zhǔn)后， 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營處，批復(fù)后，交財務(wù) 銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后，交付給財務(wù)部門，由財 務(wù)開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不 斷規(guī)范。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理 。
嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)的原則。建立 健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，不斷形 成制度，促進資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗 位責(zé)任，使責(zé)任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
1、資產(chǎn)閑置問題突出 由于機構(gòu)重組等原因。經(jīng)過長時間的不使用，導(dǎo)致資產(chǎn) 閑置，時間一長，這些設(shè)備不實用，且質(zhì)量都大不如以前， 使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴(yán)重的 損失浪費。
2、重購輕管思想嚴(yán)重 固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層 層審批，責(zé)權(quán)分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn) 的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維 護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車，前后跨越時間長， 部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時間長、 工作性能下降，加之又有新購物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又 未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八
資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)經(jīng)營情況：截止20xx年12月31日全行不良貸款余額697.76萬元；占比為2.73%，其中：次級71.74萬元；可疑98.04萬元；損失527.98萬元。自營不良貸款絕對額下降497.05萬元，完成市分行下達年計劃270萬元的184.09%；清收委托資產(chǎn)本息286.43萬元，完成市分行下達年計劃900萬元的31.82%。
1、認真、詳實地進行了委托資產(chǎn)盡職調(diào)查核查工作，主要對法人客戶有償還能力的進行了核查，核查企業(yè)有效資產(chǎn)、抵押擔(dān)保類資產(chǎn)、主債權(quán)訴訟時效、擔(dān)保訴訟時效。
2、制定了寧縣支行20xx年不良資產(chǎn)清收獎勵辦法，按時統(tǒng)計任務(wù)完成情況，并及時將獎勵資金計算兌現(xiàn)到單位、個人。
3、按監(jiān)管實施細則，采取現(xiàn)場方式和非現(xiàn)場方式對七個營業(yè)網(wǎng)點進行了部門自律監(jiān)管，確保了資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。
4、繼續(xù)做好委托資產(chǎn)法律時效維護工作。委托資產(chǎn)法律訴訟時效是農(nóng)業(yè)銀行代理匯金公司、財政部的.一項長期性、重點性工作，今年我部繼續(xù)督導(dǎo)各網(wǎng)點按季對委托資產(chǎn)自然人客戶、法人客戶訴訟時效，采取上門簽發(fā)《債務(wù)逾期催收通知書》、催收貸款本息等方式進行了維護。
5、在市分行領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)業(yè)務(wù)部相關(guān)人員、支行領(lǐng)導(dǎo)的艱辛努力及強有力地清收措施下，與部室同志聯(lián)系收回了最大法人不良客戶----甘肅慶陽宏德交通有限責(zé)任公司貸款本金625.2萬元，利息110萬元，本息合計735.2萬元，有效降低了我行不良貸款占比。
6、對全行部分網(wǎng)點委托資產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押憑證進行了清收處置，共處置太昌、早勝、育才路支行權(quán)利質(zhì)押憑證38份，共收回委托資產(chǎn)本息12.2萬元。
7、安排部署了委托資產(chǎn)集中清收活動，明確了清收范圍、目標(biāo)任務(wù)、工作重點、清收措施、獎罰措施、工作要求，并與主管行長、包片行長深入網(wǎng)點，進行了現(xiàn)場督導(dǎo)，雖然效果不太明顯，但該項活動還是取得了一些成績。
8、全力做好呆賬核銷工作，呆賬核銷工作作為資產(chǎn)處置工作之一，我部及早安排，組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)，掌握呆賬認定條件、呆賬核銷要件、核銷程序和管理要求。對符合條件并準(zhǔn)備核銷的呆賬貸款，我部比照核銷申報要求督促網(wǎng)點積極搜素內(nèi)外部證明資料，創(chuàng)造核銷條件，組織好申報材料及時上報。全年上報呆賬核銷資料31份，金額20.92萬元。
9、有力地督導(dǎo)了焦村支行各項業(yè)務(wù)，取得了階段性成果。
10、委托資產(chǎn)法人客戶清收取得了突破性進展。我部人員一起多次深入委托資產(chǎn)法人客戶，采取一企一法、一戶一策地清收方式，進行有力清收，經(jīng)過死纏硬磨、苦催硬要，收回了慶陽市美心實業(yè)有限公司貸款本金140萬元、其中120萬元為入賬反映，焦村森王磚瓦廠貸款本金2萬元、寧縣新寧鎮(zhèn)新寧村委會貸款本金1萬元，有效打開了委托資產(chǎn)法人客戶清收難的局面。
11、對已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進行確認歸檔。8月底我部按照市分行轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于對已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進行確認歸檔的通知》文件精神，對已處置終結(jié)委托資產(chǎn)開展確認及歸檔工作。9月初我部按要求組織人員嚴(yán)格按照清理確認原則、清理確認范圍、清理確認程序及清理確認材料對全行已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進行清理，并經(jīng)支行資產(chǎn)處置委員會集體審議確認后，對全行583戶，本金1045.80萬元，利息325.52萬元已處置終結(jié)委托資產(chǎn)按戶對檔案資料進行了組卷，新組卷的檔案按目錄順序進行了裝訂并歸檔。
12、按月到市分行資產(chǎn)處置中心對疑難類委托資產(chǎn)清收本息進行了賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)錄入。
13、認真做好eas系統(tǒng)信息補錄、數(shù)據(jù)核對、系統(tǒng)維護工作，確保了委托資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
14、按時完成了行長、主管行長交辦的其他性工作。15、對上級行下發(fā)的各類文件、郵件、報表，做到及時處理，按時辦結(jié)。
16、加強部門之間的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)助其他部門開展工作，為全行各項業(yè)務(wù)運營提供了保障和支撐作用。
1、委托處置資產(chǎn)清收管理督導(dǎo)措施不力，沒有更好地發(fā)揮職能作用，清收工作滯后，時間與任務(wù)不能同步進行，任務(wù)欠賬較大。
2、部門自律監(jiān)管工作不深、不細、對監(jiān)管檢查出的問題整改不到位，重視監(jiān)管，忽視整改。
1、繼續(xù)扎實有效地做好資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮部門的職能作用，有效監(jiān)測、督導(dǎo)全行自營不良貸款，委托資產(chǎn)清收工作，促使全行資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。
2、狠抓“兩個”不良資產(chǎn)清收，確保全年清收目標(biāo)任務(wù)圓滿實現(xiàn)。下年，繼續(xù)按照屬地清收管理方式，立足貨幣清收，搶抓清收機遇，充分運用獎勵政策，采取多策并舉，因地制宜，進村駐戶，強有力地清收辦法、清收措施、積極動員全行所有客戶經(jīng)理下大力氣，攻堅克難、真抓實干，全面清收自營不良貸款與委托資產(chǎn)。
3、繼續(xù)加強部門自律監(jiān)管工作，進一步細化監(jiān)管實施方案，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方法及手段，切實履行工作職責(zé)，確保自律監(jiān)管重點突出，內(nèi)容全面，工作連續(xù)，使我行資產(chǎn)處置管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道。
4、繼續(xù)督導(dǎo)網(wǎng)點做好委托資產(chǎn)法律時效維護工作，確保委托資產(chǎn)主債權(quán)訴訟時效有效性。
5、充分應(yīng)用各種處置政策，最大限度地處置不良貸款，有效降低不良資產(chǎn)占比，活化資產(chǎn)質(zhì)量，確保我行貸款結(jié)構(gòu)明顯好轉(zhuǎn)。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九
此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù)，離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo);離不開各學(xué)院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。
為了這十幾條信息，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條信息中一個一個地核查，尋找丟失的原因，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，當(dāng)各類數(shù)據(jù)全部上傳成功，各種報表匯總完成時，她們已連續(xù)工作長達36小時沒有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。
四、團結(jié)務(wù)實、嚴(yán)格管理，認真完成日常管理服務(wù)工作。
1、加強固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。
根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報，認真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算，并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購置環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購置報告，嚴(yán)格把關(guān)。對于購置設(shè)備進行反復(fù)論證，特別是對大型儀器設(shè)備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù)，避免盲目性。
如校內(nèi)一單位由于新建需要購置大量的設(shè)備，我們多次到工地進行實地考察，對使用單位的購置報告清單進行一一核對，發(fā)現(xiàn)原報告中的300臺熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道，立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系，及時進行了更改，避免了不必要的浪費。全年審批各類設(shè)備購置報告150余份，1萬多臺(件)數(shù)，涉及購置資金近億元。
2、嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事，認真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。
一是認真貫徹執(zhí)行《中央國家機關(guān)x年政府集中采購制度》、《國家民委關(guān)于加強和改進物資管理的實施辦法》和《x大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定，在固定資產(chǎn)登記和報銷過程中，堅持原則，實事求是，把好驗收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實物的型號、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等，驗收無誤簽字后，我們再進行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復(fù)認真核對，項目清楚無誤，手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
二是深入基層，克服重重困難，及時對固定資產(chǎn)進行驗收和資產(chǎn)貼號，特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多，現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬設(shè)備;生科院、藝術(shù)學(xué)院等進口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類別復(fù)雜。x年新增固定資產(chǎn)1.5億元，庫存材料120余萬元，對1萬5千多臺件各類固定資產(chǎn)實物進行了貼號，固定資產(chǎn)增量達到歷年之最。
三是及時輸入詳細的資產(chǎn)信息，建立微機固定資產(chǎn)明細賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時加強對各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、查證工作，較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報工作。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十
20xx年在院黨委的關(guān)心與支持下，在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合我院工作實際，進一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產(chǎn)的安全完整，進一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件，明確了工作職責(zé)與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。
行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實施，構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎(chǔ)。我院為進一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國有資產(chǎn)流失，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結(jié)合本院實際情況，積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。
在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國有資產(chǎn)的管理水平。
（一）實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。
（二）新增（購買、接收捐贈）資產(chǎn)及時入賬，落實保管制度，責(zé)任到人。
（三）資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告，并會同財務(wù)部門核查落實后，報財政部門審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。
（四）落實檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責(zé)任人員明確。
（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產(chǎn)的使用性能。
四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式
（一）建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。
（二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。
（三）建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機制，促進資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。
（四）實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結(jié)合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
加強資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家進一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。
資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利用率，保證國有資產(chǎn)的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行了動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上，健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。
我院根據(jù)市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認真組織
首先，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構(gòu)，密切配合，并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，各部門負責(zé)此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責(zé)任，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。
（二）準(zhǔn)確核查，全面落實
通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表進行認真填寫，準(zhǔn)確入賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實。
（三）溝通協(xié)調(diào)，強化督導(dǎo)
注意加強與院各部門的溝通協(xié)調(diào)，加強組織管理職能。認真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報，詳細了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙，總結(jié)好的經(jīng)驗與做法。
我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中，均成立相應(yīng)的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以明確任務(wù)，責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中，按照實現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構(gòu)，專門成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，對學(xué)院資產(chǎn)管理工作進行了部署安排，個部門負責(zé)此項工作的人員層層落實責(zé)任，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報。
同時我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機制，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動等制度規(guī)定，做好資產(chǎn)監(jiān)管工作，確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。
在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題：如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進一步提高，資產(chǎn)信息化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度，加強管理，不斷開展調(diào)研工作，深化資產(chǎn)管理和改革；繼續(xù)資產(chǎn)核實工作，推進資產(chǎn)管理信息化建設(shè)；加大監(jiān)管力度，實行資產(chǎn)績效管理。
（一）及時掌握資產(chǎn)動態(tài)，對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進行核銷；
（二）進一步明確管理職能，制定資產(chǎn)管理獎懲措施；
（三）加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。
總之，今后我們在市局的指導(dǎo)下，通過努力提高資產(chǎn)使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法，為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一
20xx年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作，對照部門任期工作目標(biāo)，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結(jié)如下：
（一）加強自身隊伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。
堅持內(nèi)部管理和能力提升相結(jié)合的原則，切實加強處室隊伍建設(shè)。一方面，以強化內(nèi)部管理為重點，繼續(xù)做好“首問負責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè)，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務(wù)意識，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，改進工作作風(fēng)。另一方面，以加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升廣大干部的綜合素質(zhì)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，切實加強全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意程度有了較大的提升。
扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，切實加強支部建設(shè)，圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會進步、服務(wù)師生成長成才”主題，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，嚴(yán)格按照年初主題活動計劃，按時保質(zhì)完成各項規(guī)定動作，認真落實“三聯(lián)系”制度，與聯(lián)系學(xué)生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關(guān)心聯(lián)系貧困學(xué)生，為他們提供勤工助學(xué)崗位4個。
（二）不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實增強黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作，自覺加強反腐倡廉建設(shè)，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有序推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，認真開展廉政風(fēng)險排查工作，排查部門風(fēng)險內(nèi)容24項，個人崗位風(fēng)險內(nèi)容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)事件。
（三）切實加強資產(chǎn)管理，扎實推進資產(chǎn)績效考核。
1、及時調(diào)整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫。
按時完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入（出）庫、對賬工作。20xx年固定資產(chǎn)建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類設(shè)備，涉及金額684.93萬元；其次為房屋構(gòu)筑物，主要是以前購入但財務(wù)未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共20xx件次，共計金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。
2、盤活固定資產(chǎn)存量，規(guī)范處置國有資產(chǎn)。
一是對固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進行科學(xué)調(diào)整，在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化，以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu)，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進行合理調(diào)配，采取無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產(chǎn)進行及時報廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。
20xx年核銷資產(chǎn)總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元，報廢設(shè)備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應(yīng)省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺件。
3、科學(xué)設(shè)置二級學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標(biāo)體系，規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序。
為規(guī)范和加強我校國有資產(chǎn)管理，提高我校國有資產(chǎn)使用效率，確保國有資產(chǎn)安全完整，配合學(xué)校對二級學(xué)院目標(biāo)考核要求，完成編制了學(xué)?！督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系》，規(guī)范并指導(dǎo)二級學(xué)院開展資產(chǎn)管理工作，為實現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績效管理夯實了基礎(chǔ)。
4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設(shè)，推進全校資產(chǎn)動態(tài)管理。
舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班，召開全校二級單位資產(chǎn)管理負責(zé)人、資產(chǎn)管理員會議，宣講學(xué)校國有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動態(tài)，及時錄入各類資產(chǎn)變動信息，認真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報表，定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，為學(xué)校和主管部門發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
（四）進一步規(guī)范招標(biāo)采購工作，提高資金使用率和透明度。
1、強化預(yù)算管理，提高資金使用率。
切實做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門預(yù)算需求，注重新增資產(chǎn)投入的機會成本和邊際效益，堅持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個項目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目，發(fā)生金額1553萬元（其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元），實際中標(biāo)金額1454.2942萬元（國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元），國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模。
適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化，按照應(yīng)采盡采的原則，著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務(wù)類采購項目的實施力度，爭取將更多的公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。全年，政府采購項目有：校園信息化工程（預(yù)算300萬元，中標(biāo)價290.45萬元）、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備（預(yù)算200萬元，中標(biāo)價191.265萬元）、金融學(xué)重點學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險管理重點實驗室項目（預(yù)算185萬元，中標(biāo)價184.5萬元）、會計綜合實驗室（預(yù)算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、金融工程與證券實驗室（續(xù)建）（預(yù)算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、基礎(chǔ)實驗中心（改建）（預(yù)算151萬元，中標(biāo)價146.8萬元）、文華校區(qū)電改造（預(yù)算80萬元，中標(biāo)價43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元）、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造（預(yù)算50萬元，中標(biāo)價43.5137萬元，節(jié)約資金6.4863萬元）、全國第八屆殘疾人運動會（223萬元，中標(biāo)價204.4198萬）（包括田徑場改造、體育場改造、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無障礙設(shè)施改造等）、成教學(xué)院數(shù)字化校園（預(yù)算40萬，中標(biāo)價34.6萬元）項目等。
3、規(guī)范校內(nèi)零星自行采購工作。
校內(nèi)招標(biāo)項目以零星維修保養(yǎng)、面向?qū)W生及教工的服務(wù)項目為主，在組織采購過程中，不管采購項目大小，都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決標(biāo)校內(nèi)自行組織招投標(biāo)項目12個：網(wǎng)站群管理系統(tǒng)（10萬元）、學(xué)生軍訓(xùn)服裝（70元/套，約3550套）、學(xué)生床上用品（580元/每套，約3400套）、學(xué)術(shù)中心客房裝修（69.4381萬）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學(xué)校爭取房屋出租收入173.471萬元）、實驗室信息管理系統(tǒng)（9.85萬元，節(jié)約0.15萬元）、下沙校區(qū)保安服務(wù)（2600元/月·人）、安防監(jiān)控項目（5.6萬元）、班車（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機維保（5.6萬元）、廣告位招租（為學(xué)校爭取利潤66萬元）、體軍部晨跑系統(tǒng)（合同價為2萬元）等。
（五）完善公房管理制度，提高公房使用效益。
1、認真做好全校房產(chǎn)清查工作。
根據(jù)省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時間緊、任務(wù)重的困難，加班加點戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實物明細帳，確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實相符。
2、積極探索辦公用房二級管理模式。
隨著學(xué)校二級管理模式的不斷推進，為適應(yīng)新形勢，我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國計量學(xué)院等兄弟院校進行專題調(diào)研，并先后走訪十一個二級學(xué)院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，制定出臺了《浙江財經(jīng)學(xué)院公用房管理辦法（試行）》，為進一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內(nèi)研究機構(gòu)有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式，實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作，實現(xiàn)年租金收入173萬余元。
4、加強周轉(zhuǎn)房使用和管理。在專題調(diào)研并廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，制定了《浙江財經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范了學(xué)校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶，整理和維修周轉(zhuǎn)房20余套，周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進住房安置服務(wù)工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好周轉(zhuǎn)房資源，盡可能提高周轉(zhuǎn)房的使用效益。
（六）其他。
1、參與完成學(xué)校“十二五”校園建設(shè)專項規(guī)劃編制工作；
2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作，同比去年調(diào)增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調(diào)整工作，調(diào)整22人，同比去年調(diào)增2.64萬元，累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。
3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署，認真開展公務(wù)用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學(xué)校公車使用情況和存在的問題，為下一步規(guī)范公務(wù)用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎(chǔ)。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會同紀(jì)委監(jiān)察室、財務(wù)處等部門，共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。
6、完成電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備維修1700余臺次。
7、積極配合學(xué)校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類家具設(shè)備萬余件。
1、積極探索學(xué)校資產(chǎn)績效管理模式，在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，推出學(xué)校資產(chǎn)績效管理初步辦法，并在省財政廳、教育廳相關(guān)會議上進行專題發(fā)言，受到與會單位的關(guān)注。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模，不斷拓展服務(wù)類采購領(lǐng)域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。進一步規(guī)范了管理程序，提高了學(xué)校資金使用效益。
3、學(xué)校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二
我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
（三）進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零！
（四）堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的`倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三
作為財政系統(tǒng)的一員，我們的主要職責(zé)之一就是對資產(chǎn)進行有效的管理和利用。資產(chǎn)管理是極具挑戰(zhàn)和風(fēng)險的一項工作，需要我們?nèi)媪私赓Y產(chǎn)情況，制定合理的管理策略，增強管理運作的有效性和透明度。今天，我要分享我的一些資產(chǎn)管理心得體會，希望能夠給大家?guī)硪恍椭?BR> 在資產(chǎn)管理的過程中，我們必須注重思想建設(shè)。只有立足于全局、宏觀地把握資產(chǎn)管理工作的定位和意義，才能有針對性和目的性的開展工作。同時，我們還要樹立高度的風(fēng)險意識，時刻保持清醒清廉，規(guī)避各種潛在風(fēng)險。
資產(chǎn)管理制度是保證管理運作正常的保障。我們需要不斷完善和健全資產(chǎn)管理制度體系，建立明確的責(zé)任和考核機制，保證各方面的運作得以順利開展。相應(yīng)的，我們還需加強各部門之間的一體化協(xié)作，優(yōu)化信息共享，消除互相矛盾，促進運作資源的優(yōu)化配置。
第四段：積極利用市場化手段。
市場化手段是有效進行資產(chǎn)管理的重要保障。我們可以通過積極利用市場化手段進行資產(chǎn)的增值，包括托管、投資等各方面的運作。同時，我們還需科學(xué)制定產(chǎn)品策略，保持對市場的敏銳度，及時根據(jù)市場變化進行調(diào)整，增強市場競爭力。
第五段：做好風(fēng)險管控。
風(fēng)險是資產(chǎn)管理過程中的永恒主題。我們需要加強風(fēng)險管理意識，注重風(fēng)險的分析和管控，防范、減少風(fēng)險，創(chuàng)造合理的回報。除此之外，我們還需嚴(yán)明政策紀(jì)律，懲處違規(guī)行為，強化風(fēng)險管理的威懾作用。
總結(jié)：
資產(chǎn)管理是財政局的重要職責(zé)。我們需要通過加強思想建設(shè)、完善制度體系、利用市場化手段和做好風(fēng)險管控等多方面的措施，提高資產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)更有效的運作，為財政局的發(fā)展注入更大的動力和活力。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四
第一段：導(dǎo)言（200字）。
財政局作為一家政府機構(gòu)，其職責(zé)是管理各種公共資金與財產(chǎn)，使其在公共利益與經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)下獲得最優(yōu)的利用。由此可見，財政局資產(chǎn)管理工作至關(guān)重要。我作為一名財政局的工作人員，深承此責(zé)，深入了解和探索資產(chǎn)管理的方方面面，積累了一些心得體會，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：支出管理（200字）。
支出管理是財政局資產(chǎn)管理工作的重要方面。財政局所支出的資金主要依據(jù)文件規(guī)定的預(yù)算，按照一定的程序結(jié)算，嚴(yán)格控制每一筆費用，確保沒有一分錢揮霍和浪費。此外，對于每一項具體的支出，我們都會進行詳實計劃，例如三公經(jīng)費、辦公設(shè)備、車輛用油等，這樣便有利于實現(xiàn)管理的科學(xué)化、高效化和精細化。
財政局的資產(chǎn)管理旨在保護施行公共利益所需的資產(chǎn)，使呈現(xiàn)科學(xué)管理和合理利用的狀態(tài)。在我的工作中，我觀察到，要做好資產(chǎn)管理，必須制定一系列的管理制度和程序，對于不同類型的資產(chǎn)財物，需有相應(yīng)的管理方式，例如對于公共建筑、機房設(shè)備等高值資產(chǎn)，需建立安保制度、技術(shù)監(jiān)控制度、財務(wù)管理制度等，以及定期維修和更新設(shè)備，以保障財產(chǎn)價值與安全性。
第四段：風(fēng)險控制（200字）。
在財政局的資產(chǎn)管理工作中，風(fēng)險控制也是必不可少的環(huán)節(jié)。對于風(fēng)險，我們需要有預(yù)見性，并保持高度警惕。作為一名資產(chǎn)管理人員，我們要始終考慮可能帶來的環(huán)境風(fēng)險和管理風(fēng)險，知道如何在遭遇問題時迅速替換方案，及時做出決策。這樣可以大大減少損失，并減輕財政局及相關(guān)單位的財務(wù)壓力。
第五段：總結(jié)（200字）。
綜上所述，財政局資產(chǎn)管理工作憑借人性化管理、科學(xué)管理、規(guī)范運作等工作方式，不斷推進著全局工作的高效化。我們將繼續(xù)從工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平，為實現(xiàn)財政工作的更高速度、更高效率、更高質(zhì)量做出更大的貢獻。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十五
本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn)；認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識；認真學(xué)習(xí)《x市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。20xx年x市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度20xx年9月，根據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了x市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度20xx年10月在《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十六
近幾年來，在上級政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的服務(wù)效能，成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點。近年來，我校后勤全體同志強化責(zé)任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的?？梢赃@樣認為，一個單位的財產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備，在進一步明確各部門管理員職責(zé)的同時，從財產(chǎn)設(shè)備的實際出發(fā)，本著誰主管誰負責(zé)誰使用誰負責(zé)的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
財產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅持原則，嚴(yán)格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實驗室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。
近兩年來，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一
一年來，我辦緊緊圍繞促進個私民營經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)，積極謀劃、統(tǒng)籌安排，采取了一系列工作舉措。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式，將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調(diào)研等方式，重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于大力促進非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見》、《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳，將相關(guān)政策、項目申報、培訓(xùn)講座等信息通過方網(wǎng)站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布，對于特別事項通過手機短信、電話點對點發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人，提升政策宣傳的及時性和便捷性。
2、深入走訪調(diào)研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研工作。7月31日至8月4日，配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調(diào)研掃尾工作，取得了實質(zhì)性成果。二是配合領(lǐng)導(dǎo)和上級部門開展調(diào)研工作。例如，3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實地調(diào)研、5月20日市委常委田大忠調(diào)研我縣非公經(jīng)濟發(fā)展、5月28日省委政研室調(diào)研非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務(wù)專項活動。深入小藍經(jīng)開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪，宣傳政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展中遇到的問題，并形成走訪記錄匯總歸檔。
3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導(dǎo)和幫助。一年以來，共指導(dǎo)和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中，江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫，南昌寶迪農(nóng)業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫，xx縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經(jīng)濟40條部分條款兌現(xiàn)，南昌順景科技有限公司申報省光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用示范項目，江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新示范項目，江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)（內(nèi)陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產(chǎn)品等），xx縣中小企業(yè)協(xié)會等3家機構(gòu)申報市級公共服務(wù)示范平臺補助項目，江西省平彥實業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策，賽寶（江西）實業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目，南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。
4、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務(wù)平臺建設(shè)。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會力量，20xx年12月xx縣中小企業(yè)協(xié)會成立以來，目前協(xié)會已發(fā)展會員單位102家，我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強與協(xié)會聯(lián)絡(luò)；積極指導(dǎo)江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務(wù)示范平臺，扎實推進轄區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和服務(wù)體系建設(shè)；三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。積極指導(dǎo)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，推進我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。
5、促進企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關(guān)節(jié)目錄制，煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風(fēng)采》雜志采訪，組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式，提高我縣企業(yè)的對外影響力。
6、促進非公經(jīng)濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關(guān)于大力促進非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見》（贛發(fā)〔20xx〕14號）、《xx市委 市政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》（洪發(fā)〔20xx〕14號）和省市一系列會議精神，促進我縣非公經(jīng)濟發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經(jīng)濟發(fā)展表彰電視電話會議上，我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進縣（市、區(qū)），江西省綠滋肴實業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。
1、深入企業(yè)走訪調(diào)研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈，一般都是在有工作任務(wù)和安排時才去走訪；二是走訪中對情況掌握不夠全面，很多都是停留在企業(yè)表面的考察，未深入掌握實質(zhì)。
2、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的重視程度不深，導(dǎo)致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量不多，與我縣經(jīng)濟總量不對稱，對創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)亟需加強。
1、堅持以服務(wù)企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣，我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多，對企業(yè)的服務(wù)顯得尤為重要。服務(wù)企業(yè)作為我辦的工作中心，將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進等方面下功夫，積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務(wù)。
2、堅持以項目申報為關(guān)鍵。項目的申報成功與否、數(shù)量多少直接關(guān)系到企業(yè)利益。我辦將進一步吃透項目申報政策，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報，將為此建立專門的企業(yè)庫，經(jīng)過精挑細選后再上報。同時，在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導(dǎo)，積極與上級主管部門溝通請教，提高申報的成功率。
3、堅持以政策宣傳為基礎(chǔ)。把政策宣傳日?；⑿畔⒒?，在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時，利用網(wǎng)站、qq群將政策公開，并接受企業(yè)咨詢。
4、堅持以調(diào)研走訪為重點。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的走訪，尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細了解企業(yè)的情況，加強與企業(yè)家的交流，走訪結(jié)束后進行存檔和分析。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二
1、加大設(shè)備檢查力度。要求現(xiàn)場設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，將每臺設(shè)備承包到崗、責(zé)任到人，實行當(dāng)班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對儲油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃氣體報警儀等關(guān)鍵裝置落實專項檢查和日常點檢制度；對泵房、付油臺等要害部位實行封閉管理；對車輛嚴(yán)格執(zhí)行回場檢查，做到使用前檢查、運行中監(jiān)控、使用后保養(yǎng)。每天交接班時逐臺對設(shè)備進行交接，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，不能及時處理的要上報公司安全生產(chǎn)科進行解決，最大限度地減少維修時間，以使設(shè)備能長周期平穩(wěn)運行。
2、規(guī)范設(shè)備維修管理。要求各基層單位按季度上報維修計劃，對于日常維護修理，由各基層單位自行組織；對于大修項目，由公司組織專人實地檢查現(xiàn)場設(shè)備，拿出預(yù)算，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可修理。
3、做好設(shè)備迎檢工作。按照【20xx】1號《關(guān)于開展20xx年設(shè)備大檢查工作的通知》要求，對檢查工作進行了統(tǒng)籌安排和詳細布置。對照《中國石化設(shè)備檢查細則》進行了逐條梳理，針對自查自改中的突出問題進行了專項清理和整改。
4、做好公務(wù)用車移交工作。由于機構(gòu)改革，按照分公司統(tǒng)一部署安排，將8輛公務(wù)用車及其相關(guān)資料全部移交給管理局車服中心。
個別單位對基礎(chǔ)管理工作不夠重視，資料整理不完善、規(guī)范。
1、完善設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理權(quán)限職責(zé)，推進設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
2、加強技術(shù)培訓(xùn)和傳幫帶，提高隊伍素質(zhì)。加強對設(shè)備管理、維修人員、操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，幫助新從事設(shè)備管理的人員盡快熟悉相關(guān)工作流程、管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進設(shè)備管理水平的提升。
3、做好20xx年固定資產(chǎn)清查工作。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三
根據(jù)《財政部關(guān)于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》（鳳資［**］08號）和**縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財政部關(guān)于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知（鳳國資辦［**］9號）文件精神，結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理情況，開展了國資管理工作經(jīng)驗總結(jié)、問題查擺及制定**年國有資產(chǎn)管理計劃，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：
一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有資產(chǎn)管理，按照上級要求，根據(jù)人員調(diào)整情況，及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了國資專管員，負責(zé)局國資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實際，修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度，對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定，做到責(zé)任落實到位。三是提高認識，強化國資專管員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強對國有資產(chǎn)管理工作的認識，提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗，對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。
一是做好國有資產(chǎn)集中管理，做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時，資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更，使國有資產(chǎn)使用到人，資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn)，數(shù)據(jù)詳實，做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn)，如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表、**縣政府采購表，做到先批后買，不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬，能按照國資委要求每半年進行一次固定資產(chǎn)清查盤點，能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表，能準(zhǔn)時參加國資辦召開的會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能及時完成國資辦布置的各項工作任務(wù)。
近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國資委的精心指導(dǎo)下，縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高，促進了此項工作的順利開展，多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的`要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決，不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。
每年按照國資部門要求，及時、完整、準(zhǔn)確上報資產(chǎn)年報及月報，數(shù)據(jù)達到帳實相符。
為摸清家底，每年單位組織開展兩資清查盤點，使單位資產(chǎn)明晰，每年七月及十二月按時進行清查盤點。
（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。
近年來，我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國資辦的大力支持和指導(dǎo)下，制度建設(shè)逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機制，加強國資收入管理，加強監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
（二）運行機制和管理方式方面。
縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為：由需要采購設(shè)備股室提出審請，報單位國資專管員審核，然后報單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核，以上程序完成后，由單位國資專管人員向國資部門提出申請，數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準(zhǔn)后由本單位自行采購，屬采購目錄及大額采購的，統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進行招標(biāo)采購。
縣地震局國資運行管理核銷資產(chǎn)流程為：由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員，國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見，提交單位領(lǐng)導(dǎo)，單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或?qū)徟?。國資辦進行備案或批復(fù)后由單位專管員在國資平臺進行資產(chǎn)處置，經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財務(wù)進行帳務(wù)處理。
（三）信息化建設(shè)方面。
為切實加強國資信息化建設(shè)，單位領(lǐng)高度重視，為從事國資工作專管員配備了專用電腦，用于對本單位的國資信息錄入與上報。
多年的努力，我單位在國有資產(chǎn)的管理實踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經(jīng)驗，但離真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距，在實際工作中還有欠缺和不足。
（二）無良好的運行機制，在國有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上，無有效的結(jié)合，單位購置資產(chǎn)在年初無預(yù)算，在購買時隨意使用各種資金（無預(yù)算資金）。
根據(jù)本單位實際情況，制定切實可行的制度，以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程，加強對本單位國資運行機制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進行購置資產(chǎn)，原則上無預(yù)算不進行資產(chǎn)購置。
加強監(jiān)督，嚴(yán)肅制度，對新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進行監(jiān)督檢查，在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定，要嚴(yán)格執(zhí)行財政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算，未經(jīng)批準(zhǔn)的，一律不得配備購置；對預(yù)算執(zhí)行中，因特殊需要，需臨時追加預(yù)算購置資產(chǎn)的，也應(yīng)嚴(yán)格按程序報批，經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后，方可購置。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
（一）資產(chǎn)管理工作情況
1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號、4號地塊（面積共34.5畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán)，有效化解已歷時xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降7.8%；銷量16617噸，同比增長6.2%，銷售收入3114萬元，同比增長6.1%，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設(shè)立了中國共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會和紀(jì)律檢查工作委員會；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共383479.25元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營機構(gòu)和公有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務(wù)運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務(wù)和收支管理，嚴(yán)格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo)，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測設(shè)備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構(gòu)；二是對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域加強監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況
1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系，著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設(shè)施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設(shè)，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動金融機構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構(gòu)加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責(zé)人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項收費標(biāo)準(zhǔn)，減輕企業(yè)和群眾負擔(dān)，促進信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構(gòu)來我市進行系統(tǒng)調(diào)研，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調(diào)研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù)，計劃在全市133個村委會各設(shè)立1個助農(nóng)取款服務(wù)點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構(gòu)雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內(nèi)控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進一步完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)，未能完善公司運營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個銀行網(wǎng)點中超過6成設(shè)在城區(qū)，有5個鎮(zhèn)不能直接開展對公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示，我市存貸差高達125.59億元，存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍，信用記錄不完善，影響信貸的效率。
今年下半年，我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中，積極參與，密切配合，做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，切實履行監(jiān)管職責(zé)，確保國有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實到位。
（一）進一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，堅持黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥，層層負責(zé)，真正做到一把手負總責(zé)與分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”相結(jié)合，進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。
（二）加強學(xué)習(xí)，熟練掌握國資監(jiān)管和運營法律法規(guī)。我辦干部堅持樹立科學(xué)發(fā)展觀，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，認真學(xué)習(xí)國資監(jiān)管相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟運行的規(guī)律，以及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律，分析形勢、研究問題、指導(dǎo)實踐，適應(yīng)國資監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展要求。
（三）繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運營新機制。按照市委、市政府的部署，我辦將繼續(xù)從“職能整合、強化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運營”等五個方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運營，繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作，完善國資監(jiān)管和運營架構(gòu)，完善我市國資監(jiān)督管理內(nèi)控制度，強化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。
（四）繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，切實抓好產(chǎn)權(quán)交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為；二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作，爭取以最高價格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn)，爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本；三是逐步充實專職工作人員，投入適當(dāng)資金加強硬件建設(shè)，進行信息化管理，定期組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高交易中心工作人員的素質(zhì)。
（五）扶強扶優(yōu)，抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作，促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通，力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準(zhǔn)備工作，力促港技改項目的順利實施。
（六）繼續(xù)深化企業(yè)改革，化解歷史遺留問題，確保社會穩(wěn)定。一是落實制訂時間表和路線圖，對接收企業(yè)分類托管，精簡留守人員，逐步解決遺留問題；二是進一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為；三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵機制，加大債務(wù)化解力度。四是盤活土地資源，抓好企業(yè)國有土地使用權(quán)的處置，化解企業(yè)歷史遺留問題。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五
1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
2、完成20xx年春季開學(xué)全處人員到崗情況上報。
3、推進資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。
1、登記建賬及驗收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺件，資產(chǎn)原值1，011，600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺件，資產(chǎn)原值2，516，873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實驗桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。
2、根據(jù)學(xué)校更名工作要求，重新核實3萬余條教學(xué)科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息，對二級部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)維護，并對核實過程中發(fā)現(xiàn)的問題與二級部門進行了逐一回復(fù)溝通。協(xié)助計劃財務(wù)處完成更名工作中財務(wù)憑證信息的核實，對其中發(fā)現(xiàn)的問題進行清理和資料補充。
3、完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作，保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬余套（件），資產(chǎn)原值2300萬元。
4、根據(jù)人事處員工信息，對電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。
5、按時保質(zhì)完成20xx年度國有資產(chǎn)報告工作。
6、根據(jù)政府會計制度要求，重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報表格式，并按時保質(zhì)完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報表。配合完成了月度國有資產(chǎn)報告工作。
7、與供貨商積極溝通協(xié)調(diào)，推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。
1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準(zhǔn)，將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。
2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進行初審，針對提出問題進行了相關(guān)整改。
3、辦理了重科北苑17幢3戶產(chǎn)權(quán)證。
4、公房辦理產(chǎn)權(quán)證共計10幢，辦理新校區(qū)國土證2個 。
5、向?qū)W校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。
1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。
2、對全校大型或名貴喬木進行病害排查，對17棵名貴桂花樹進行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
4、對全校教室設(shè)施設(shè)備進行集中檢修和大掃除。
5、對全校重點區(qū)域及邊角地帶進行徹底保潔，集中對地面進行“洗澡洗臉”。
6、做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。
7、配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動素養(yǎng)工作，完成清潔用具的采購和發(fā)放，并對學(xué)生進行了3次保潔勞動技能專題培訓(xùn)。
8、對全校各個樓宇配電室進行專項檢修，排除安全隱患，為全校新學(xué)期的供電提供堅實保障。
9、實施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造，計劃三月份完成此項工程。
10、 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè)，保障假期期間師生用餐服務(wù)。
1、完成容園食堂，和園食堂裝修現(xiàn)場數(shù)據(jù)核對工作。
2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學(xué)院實驗室改造工程主要工作內(nèi)容的施工。
3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。
4、完成北校區(qū)車庫監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。
5、完成移動公司管溝改造的初驗收檢查工作。
6、對放假前集中上報的結(jié)算進行集中審核，已完成210項工程審核。
7、完成圖書館精密空調(diào)維保單位，圖書館、行政樓等中央空調(diào)維保單位的確定工作。
8、集中對校內(nèi)飲水機、中央空調(diào)、精密空調(diào)、發(fā)電機、電梯等設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)。
9、對學(xué)校6套校有產(chǎn)權(quán)房簡裝進行現(xiàn)場施工管理。
1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問費發(fā)放。
2、開學(xué)前校領(lǐng)導(dǎo)午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。
3、專家公寓、民工公寓的消防檢查，防火防盜等安全工作。
4、完成專家公寓電、天然氣等費用對外繳納。
5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務(wù)用房租賃合同。
6、開學(xué)檢查生活服務(wù)用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。
1、2月份寒假期間員工累計值班加班96天，完成出車任務(wù)62趟次，運行9383公里。
2、落實紀(jì)委對公務(wù)車輛在放假期間的管理要求，將中心未動用車輛進行了封存處理，對車身車門等顯著位置張貼封條。
3、利用寒假期間，車輛使用空閑時間，堅持做好車輛維修保養(yǎng)工作，安排渝ann533完成發(fā)動機大修任務(wù)。
4、清理車輛保險到期時間，對2月份及3月初保險即將到期的3臺車輛，針對車輛自身使用情況，制定相應(yīng)的投保標(biāo)準(zhǔn)，完成了車輛保險續(xù)保工作。
1、完成1萬多套補考試卷的印制、裝訂及校對工作。
2、完成教務(wù)處1000多頁的《文件匯編》排版工作。
3、寒假期間收發(fā)室全日工作，保障學(xué)校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。
4、開學(xué)前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領(lǐng)用發(fā)放流程及管理制度的完善。
5、初步完成文印試卷保密室的實地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設(shè)計。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六
20xx 年上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、強化食品藥品監(jiān)管”為主題，堅持深入一線，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，通過各級各類新聞媒體及時宣傳食品藥品監(jiān)管工作，有效掌握輿論，引導(dǎo)輿論，為我局建立良好對外形象、加強與群眾互動、提高工作效能打下堅實的基礎(chǔ)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識。我局緊密圍繞各項藥品藥品安全監(jiān)管工作，進行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強對宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)，我局建立以局領(lǐng)導(dǎo)為新聞發(fā)言人的宣傳工作團隊，并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動方案》等一系列宣傳教育方案，有計劃、有步驟地對我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進行策劃組織。全局工作人員充分認識到宣傳工作是落實企業(yè)主體責(zé)任、改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、預(yù)防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問題事件，營造社會安全發(fā)展良好氛圍的有效手段，積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。
（二）加大制度建設(shè)，完善宣傳機制。及時完善《關(guān)于進一步加強新聞宣傳工作的意見》和《關(guān)于進一步加強政務(wù)信息工作的通知》等規(guī)章制度，進一步明確通訊員隊伍的工作要求，努力提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。建立定期報送新聞的機制，責(zé)任到人，確保新聞的實效性，及時報送工作重點、亮點。強化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機制，統(tǒng)一對外宣傳口徑，保證輿論導(dǎo)向和宣傳質(zhì)量。設(shè)立重大事件輿情快速聯(lián)動機制，及時發(fā)布權(quán)威信息，有效引導(dǎo)輿論，消除負面影響。
（三）優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)，提供便民服務(wù)。主動做好政務(wù)公開，網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作，定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務(wù)信息，凡政府出臺的各項規(guī)劃計劃，法律法規(guī)，規(guī)章制度，重大項目推進等都在網(wǎng)上公布，方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能，深入推進網(wǎng)上審批等互動交流平臺的應(yīng)用，打造便民的“一站式”服務(wù)窗口。在局網(wǎng)站增設(shè)“政務(wù)咨詢”、“意見征集”、“安全你我知”等欄目，加強與企業(yè)、市民的互動，營造社會公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開通局政務(wù)微博，加強與網(wǎng)民交流互動，有效運用網(wǎng)絡(luò)聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、接受群眾對政府的監(jiān)督。
（四）創(chuàng)新宣傳手段，深化宣傳效果。根據(jù)國務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)食品安全宣傳教育工作綱要（20xx-2015年）的通知》精神，我區(qū)大力開展食品安全宣傳工作，結(jié)合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費者權(quán)益日、食品安全示范市等主題，以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報、舉辦現(xiàn)場咨詢、有獎問答競賽等方式，增強消費者食品安全知識和自我防范意識。今年我區(qū)開展了“3.15”消費者權(quán)益日宣傳、食品安全宣傳周啟動儀式、生豬定點屠宰企業(yè)食品安全宣傳開放日、食品安全進社區(qū)、糧食科技活動周等幾個規(guī)模較大的宣傳活動，吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我區(qū)各監(jiān)管部門共派發(fā)食品安全宣傳海報、手冊、折頁等宣傳資料3萬多份，舉辦培訓(xùn)講座30多場。同時，我區(qū)還積極加強與媒體的合作宣傳，區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時報》開設(shè)了“食品安全知多d”專欄，每周二定期向市民介紹食品安全知識，還對我區(qū)食品安全工作動態(tài)、措施、成效等進行報道。目前，我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效，市民對食品安全工作的認知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識有了一定程度的提高。
今年以來，我局宣傳工作雖然取得了一定成績，但與新形勢要求相比還存在以下不足：一是宣傳規(guī)劃有待進一步細化；二是宣傳的力度和廣度未達理想等問題。下半年，我局將堅持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結(jié)合；堅持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強化宣傳相結(jié)合，進一步合理優(yōu)化宣傳資源，增加新聞發(fā)稿數(shù)量，提高新聞宣傳質(zhì)量。同時，新聞報送將更加迅捷、通暢，新聞報送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準(zhǔn)確。通過進一步加強食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作，樹立市場監(jiān)管隊伍良好形象，促進食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七
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在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查 工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現(xiàn)代投 資財務(wù)部門的要求，按時、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn) 的數(shù)據(jù)上報工作，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。
20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴(yán)格按程序進行 審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一 卡，嚴(yán)格手續(xù)。
辦公室、財務(wù)科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司 其職，互相牽制。財務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié) 助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理，辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由財務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對報廢的固定 資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當(dāng)所造成的 提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認真處理。在 清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改 造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進行監(jiān)督。
今年來，辦公室、財務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處 采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實行分級管理的原 及賬務(wù)的管理 則，處機關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點和調(diào)配， 各站、隊的固定資產(chǎn)安排專人負責(zé)管理，辦公室對各站、隊 的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查， 核對，明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相 符，帳實相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作 每年 2 次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報 單進行核實，由財務(wù)核對，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，處長批準(zhǔn)后， 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營處，批復(fù)后，交財務(wù) 銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后，交付給財務(wù)部門，由財 務(wù)開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不 斷規(guī)范。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理 。
嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)的原則。建立 健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，不斷形 成制度，促進資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗 位責(zé)任，使責(zé)任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
1、資產(chǎn)閑置問題突出 由于機構(gòu)重組等原因。經(jīng)過長時間的不使用，導(dǎo)致資產(chǎn) 閑置，時間一長，這些設(shè)備不實用，且質(zhì)量都大不如以前， 使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴(yán)重的 損失浪費。
2、重購輕管思想嚴(yán)重 固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層 層審批，責(zé)權(quán)分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn) 的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維 護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車，前后跨越時間長， 部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時間長、 工作性能下降，加之又有新購物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又 未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八
資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)經(jīng)營情況：截止20xx年12月31日全行不良貸款余額697.76萬元；占比為2.73%，其中：次級71.74萬元；可疑98.04萬元；損失527.98萬元。自營不良貸款絕對額下降497.05萬元，完成市分行下達年計劃270萬元的184.09%；清收委托資產(chǎn)本息286.43萬元，完成市分行下達年計劃900萬元的31.82%。
1、認真、詳實地進行了委托資產(chǎn)盡職調(diào)查核查工作，主要對法人客戶有償還能力的進行了核查，核查企業(yè)有效資產(chǎn)、抵押擔(dān)保類資產(chǎn)、主債權(quán)訴訟時效、擔(dān)保訴訟時效。
2、制定了寧縣支行20xx年不良資產(chǎn)清收獎勵辦法，按時統(tǒng)計任務(wù)完成情況，并及時將獎勵資金計算兌現(xiàn)到單位、個人。
3、按監(jiān)管實施細則，采取現(xiàn)場方式和非現(xiàn)場方式對七個營業(yè)網(wǎng)點進行了部門自律監(jiān)管，確保了資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。
4、繼續(xù)做好委托資產(chǎn)法律時效維護工作。委托資產(chǎn)法律訴訟時效是農(nóng)業(yè)銀行代理匯金公司、財政部的.一項長期性、重點性工作，今年我部繼續(xù)督導(dǎo)各網(wǎng)點按季對委托資產(chǎn)自然人客戶、法人客戶訴訟時效，采取上門簽發(fā)《債務(wù)逾期催收通知書》、催收貸款本息等方式進行了維護。
5、在市分行領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)業(yè)務(wù)部相關(guān)人員、支行領(lǐng)導(dǎo)的艱辛努力及強有力地清收措施下，與部室同志聯(lián)系收回了最大法人不良客戶----甘肅慶陽宏德交通有限責(zé)任公司貸款本金625.2萬元，利息110萬元，本息合計735.2萬元，有效降低了我行不良貸款占比。
6、對全行部分網(wǎng)點委托資產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押憑證進行了清收處置，共處置太昌、早勝、育才路支行權(quán)利質(zhì)押憑證38份，共收回委托資產(chǎn)本息12.2萬元。
7、安排部署了委托資產(chǎn)集中清收活動，明確了清收范圍、目標(biāo)任務(wù)、工作重點、清收措施、獎罰措施、工作要求，并與主管行長、包片行長深入網(wǎng)點，進行了現(xiàn)場督導(dǎo)，雖然效果不太明顯，但該項活動還是取得了一些成績。
8、全力做好呆賬核銷工作，呆賬核銷工作作為資產(chǎn)處置工作之一，我部及早安排，組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)，掌握呆賬認定條件、呆賬核銷要件、核銷程序和管理要求。對符合條件并準(zhǔn)備核銷的呆賬貸款，我部比照核銷申報要求督促網(wǎng)點積極搜素內(nèi)外部證明資料，創(chuàng)造核銷條件，組織好申報材料及時上報。全年上報呆賬核銷資料31份，金額20.92萬元。
9、有力地督導(dǎo)了焦村支行各項業(yè)務(wù)，取得了階段性成果。
10、委托資產(chǎn)法人客戶清收取得了突破性進展。我部人員一起多次深入委托資產(chǎn)法人客戶，采取一企一法、一戶一策地清收方式，進行有力清收，經(jīng)過死纏硬磨、苦催硬要，收回了慶陽市美心實業(yè)有限公司貸款本金140萬元、其中120萬元為入賬反映，焦村森王磚瓦廠貸款本金2萬元、寧縣新寧鎮(zhèn)新寧村委會貸款本金1萬元，有效打開了委托資產(chǎn)法人客戶清收難的局面。
11、對已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進行確認歸檔。8月底我部按照市分行轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于對已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進行確認歸檔的通知》文件精神，對已處置終結(jié)委托資產(chǎn)開展確認及歸檔工作。9月初我部按要求組織人員嚴(yán)格按照清理確認原則、清理確認范圍、清理確認程序及清理確認材料對全行已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進行清理，并經(jīng)支行資產(chǎn)處置委員會集體審議確認后，對全行583戶，本金1045.80萬元，利息325.52萬元已處置終結(jié)委托資產(chǎn)按戶對檔案資料進行了組卷，新組卷的檔案按目錄順序進行了裝訂并歸檔。
12、按月到市分行資產(chǎn)處置中心對疑難類委托資產(chǎn)清收本息進行了賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)錄入。
13、認真做好eas系統(tǒng)信息補錄、數(shù)據(jù)核對、系統(tǒng)維護工作，確保了委托資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
14、按時完成了行長、主管行長交辦的其他性工作。15、對上級行下發(fā)的各類文件、郵件、報表，做到及時處理，按時辦結(jié)。
16、加強部門之間的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)助其他部門開展工作，為全行各項業(yè)務(wù)運營提供了保障和支撐作用。
1、委托處置資產(chǎn)清收管理督導(dǎo)措施不力，沒有更好地發(fā)揮職能作用，清收工作滯后，時間與任務(wù)不能同步進行，任務(wù)欠賬較大。
2、部門自律監(jiān)管工作不深、不細、對監(jiān)管檢查出的問題整改不到位，重視監(jiān)管，忽視整改。
1、繼續(xù)扎實有效地做好資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮部門的職能作用，有效監(jiān)測、督導(dǎo)全行自營不良貸款，委托資產(chǎn)清收工作，促使全行資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。
2、狠抓“兩個”不良資產(chǎn)清收，確保全年清收目標(biāo)任務(wù)圓滿實現(xiàn)。下年，繼續(xù)按照屬地清收管理方式，立足貨幣清收，搶抓清收機遇，充分運用獎勵政策，采取多策并舉，因地制宜，進村駐戶，強有力地清收辦法、清收措施、積極動員全行所有客戶經(jīng)理下大力氣，攻堅克難、真抓實干，全面清收自營不良貸款與委托資產(chǎn)。
3、繼續(xù)加強部門自律監(jiān)管工作，進一步細化監(jiān)管實施方案，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方法及手段，切實履行工作職責(zé)，確保自律監(jiān)管重點突出，內(nèi)容全面，工作連續(xù)，使我行資產(chǎn)處置管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道。
4、繼續(xù)督導(dǎo)網(wǎng)點做好委托資產(chǎn)法律時效維護工作，確保委托資產(chǎn)主債權(quán)訴訟時效有效性。
5、充分應(yīng)用各種處置政策，最大限度地處置不良貸款，有效降低不良資產(chǎn)占比，活化資產(chǎn)質(zhì)量，確保我行貸款結(jié)構(gòu)明顯好轉(zhuǎn)。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九
此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù)，離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo);離不開各學(xué)院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。
為了這十幾條信息，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條信息中一個一個地核查，尋找丟失的原因，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，當(dāng)各類數(shù)據(jù)全部上傳成功，各種報表匯總完成時，她們已連續(xù)工作長達36小時沒有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。
四、團結(jié)務(wù)實、嚴(yán)格管理，認真完成日常管理服務(wù)工作。
1、加強固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。
根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報，認真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算，并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購置環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購置報告，嚴(yán)格把關(guān)。對于購置設(shè)備進行反復(fù)論證，特別是對大型儀器設(shè)備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù)，避免盲目性。
如校內(nèi)一單位由于新建需要購置大量的設(shè)備，我們多次到工地進行實地考察，對使用單位的購置報告清單進行一一核對，發(fā)現(xiàn)原報告中的300臺熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道，立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系，及時進行了更改，避免了不必要的浪費。全年審批各類設(shè)備購置報告150余份，1萬多臺(件)數(shù)，涉及購置資金近億元。
2、嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事，認真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。
一是認真貫徹執(zhí)行《中央國家機關(guān)x年政府集中采購制度》、《國家民委關(guān)于加強和改進物資管理的實施辦法》和《x大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定，在固定資產(chǎn)登記和報銷過程中，堅持原則，實事求是，把好驗收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實物的型號、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等，驗收無誤簽字后，我們再進行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復(fù)認真核對，項目清楚無誤，手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
二是深入基層，克服重重困難，及時對固定資產(chǎn)進行驗收和資產(chǎn)貼號，特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多，現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬設(shè)備;生科院、藝術(shù)學(xué)院等進口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類別復(fù)雜。x年新增固定資產(chǎn)1.5億元，庫存材料120余萬元，對1萬5千多臺件各類固定資產(chǎn)實物進行了貼號，固定資產(chǎn)增量達到歷年之最。
三是及時輸入詳細的資產(chǎn)信息，建立微機固定資產(chǎn)明細賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時加強對各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、查證工作，較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報工作。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十
20xx年在院黨委的關(guān)心與支持下，在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合我院工作實際，進一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產(chǎn)的安全完整，進一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件，明確了工作職責(zé)與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。
行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實施，構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎(chǔ)。我院為進一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國有資產(chǎn)流失，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結(jié)合本院實際情況，積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。
在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國有資產(chǎn)的管理水平。
（一）實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。
（二）新增（購買、接收捐贈）資產(chǎn)及時入賬，落實保管制度，責(zé)任到人。
（三）資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告，并會同財務(wù)部門核查落實后，報財政部門審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。
（四）落實檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責(zé)任人員明確。
（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產(chǎn)的使用性能。
四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式
（一）建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。
（二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。
（三）建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機制，促進資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。
（四）實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結(jié)合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
加強資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家進一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。
資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利用率，保證國有資產(chǎn)的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行了動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上，健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。
我院根據(jù)市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認真組織
首先，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構(gòu)，密切配合，并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，各部門負責(zé)此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責(zé)任，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。
（二）準(zhǔn)確核查，全面落實
通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表進行認真填寫，準(zhǔn)確入賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實。
（三）溝通協(xié)調(diào)，強化督導(dǎo)
注意加強與院各部門的溝通協(xié)調(diào)，加強組織管理職能。認真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報，詳細了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙，總結(jié)好的經(jīng)驗與做法。
我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中，均成立相應(yīng)的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以明確任務(wù)，責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中，按照實現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構(gòu)，專門成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，對學(xué)院資產(chǎn)管理工作進行了部署安排，個部門負責(zé)此項工作的人員層層落實責(zé)任，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報。
同時我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機制，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動等制度規(guī)定，做好資產(chǎn)監(jiān)管工作，確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。
在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題：如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進一步提高，資產(chǎn)信息化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度，加強管理，不斷開展調(diào)研工作，深化資產(chǎn)管理和改革；繼續(xù)資產(chǎn)核實工作，推進資產(chǎn)管理信息化建設(shè)；加大監(jiān)管力度，實行資產(chǎn)績效管理。
（一）及時掌握資產(chǎn)動態(tài)，對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進行核銷；
（二）進一步明確管理職能，制定資產(chǎn)管理獎懲措施；
（三）加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。
總之，今后我們在市局的指導(dǎo)下，通過努力提高資產(chǎn)使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法，為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一
20xx年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作，對照部門任期工作目標(biāo)，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結(jié)如下：
（一）加強自身隊伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。
堅持內(nèi)部管理和能力提升相結(jié)合的原則，切實加強處室隊伍建設(shè)。一方面，以強化內(nèi)部管理為重點，繼續(xù)做好“首問負責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè)，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務(wù)意識，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，改進工作作風(fēng)。另一方面，以加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升廣大干部的綜合素質(zhì)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，切實加強全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意程度有了較大的提升。
扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，切實加強支部建設(shè)，圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會進步、服務(wù)師生成長成才”主題，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，嚴(yán)格按照年初主題活動計劃，按時保質(zhì)完成各項規(guī)定動作，認真落實“三聯(lián)系”制度，與聯(lián)系學(xué)生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關(guān)心聯(lián)系貧困學(xué)生，為他們提供勤工助學(xué)崗位4個。
（二）不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實增強黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作，自覺加強反腐倡廉建設(shè)，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有序推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，認真開展廉政風(fēng)險排查工作，排查部門風(fēng)險內(nèi)容24項，個人崗位風(fēng)險內(nèi)容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)事件。
（三）切實加強資產(chǎn)管理，扎實推進資產(chǎn)績效考核。
1、及時調(diào)整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫。
按時完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入（出）庫、對賬工作。20xx年固定資產(chǎn)建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類設(shè)備，涉及金額684.93萬元；其次為房屋構(gòu)筑物，主要是以前購入但財務(wù)未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共20xx件次，共計金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。
2、盤活固定資產(chǎn)存量，規(guī)范處置國有資產(chǎn)。
一是對固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進行科學(xué)調(diào)整，在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化，以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu)，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進行合理調(diào)配，采取無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產(chǎn)進行及時報廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。
20xx年核銷資產(chǎn)總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元，報廢設(shè)備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應(yīng)省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺件。
3、科學(xué)設(shè)置二級學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標(biāo)體系，規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序。
為規(guī)范和加強我校國有資產(chǎn)管理，提高我校國有資產(chǎn)使用效率，確保國有資產(chǎn)安全完整，配合學(xué)校對二級學(xué)院目標(biāo)考核要求，完成編制了學(xué)?！督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系》，規(guī)范并指導(dǎo)二級學(xué)院開展資產(chǎn)管理工作，為實現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績效管理夯實了基礎(chǔ)。
4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設(shè)，推進全校資產(chǎn)動態(tài)管理。
舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班，召開全校二級單位資產(chǎn)管理負責(zé)人、資產(chǎn)管理員會議，宣講學(xué)校國有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動態(tài)，及時錄入各類資產(chǎn)變動信息，認真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報表，定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，為學(xué)校和主管部門發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
（四）進一步規(guī)范招標(biāo)采購工作，提高資金使用率和透明度。
1、強化預(yù)算管理，提高資金使用率。
切實做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門預(yù)算需求，注重新增資產(chǎn)投入的機會成本和邊際效益，堅持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個項目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目，發(fā)生金額1553萬元（其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元），實際中標(biāo)金額1454.2942萬元（國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元），國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模。
適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化，按照應(yīng)采盡采的原則，著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務(wù)類采購項目的實施力度，爭取將更多的公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。全年，政府采購項目有：校園信息化工程（預(yù)算300萬元，中標(biāo)價290.45萬元）、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備（預(yù)算200萬元，中標(biāo)價191.265萬元）、金融學(xué)重點學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險管理重點實驗室項目（預(yù)算185萬元，中標(biāo)價184.5萬元）、會計綜合實驗室（預(yù)算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、金融工程與證券實驗室（續(xù)建）（預(yù)算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、基礎(chǔ)實驗中心（改建）（預(yù)算151萬元，中標(biāo)價146.8萬元）、文華校區(qū)電改造（預(yù)算80萬元，中標(biāo)價43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元）、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造（預(yù)算50萬元，中標(biāo)價43.5137萬元，節(jié)約資金6.4863萬元）、全國第八屆殘疾人運動會（223萬元，中標(biāo)價204.4198萬）（包括田徑場改造、體育場改造、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無障礙設(shè)施改造等）、成教學(xué)院數(shù)字化校園（預(yù)算40萬，中標(biāo)價34.6萬元）項目等。
3、規(guī)范校內(nèi)零星自行采購工作。
校內(nèi)招標(biāo)項目以零星維修保養(yǎng)、面向?qū)W生及教工的服務(wù)項目為主，在組織采購過程中，不管采購項目大小，都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決標(biāo)校內(nèi)自行組織招投標(biāo)項目12個：網(wǎng)站群管理系統(tǒng)（10萬元）、學(xué)生軍訓(xùn)服裝（70元/套，約3550套）、學(xué)生床上用品（580元/每套，約3400套）、學(xué)術(shù)中心客房裝修（69.4381萬）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學(xué)校爭取房屋出租收入173.471萬元）、實驗室信息管理系統(tǒng)（9.85萬元，節(jié)約0.15萬元）、下沙校區(qū)保安服務(wù)（2600元/月·人）、安防監(jiān)控項目（5.6萬元）、班車（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機維保（5.6萬元）、廣告位招租（為學(xué)校爭取利潤66萬元）、體軍部晨跑系統(tǒng)（合同價為2萬元）等。
（五）完善公房管理制度，提高公房使用效益。
1、認真做好全校房產(chǎn)清查工作。
根據(jù)省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時間緊、任務(wù)重的困難，加班加點戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實物明細帳，確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實相符。
2、積極探索辦公用房二級管理模式。
隨著學(xué)校二級管理模式的不斷推進，為適應(yīng)新形勢，我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國計量學(xué)院等兄弟院校進行專題調(diào)研，并先后走訪十一個二級學(xué)院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，制定出臺了《浙江財經(jīng)學(xué)院公用房管理辦法（試行）》，為進一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內(nèi)研究機構(gòu)有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式，實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作，實現(xiàn)年租金收入173萬余元。
4、加強周轉(zhuǎn)房使用和管理。在專題調(diào)研并廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，制定了《浙江財經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范了學(xué)校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶，整理和維修周轉(zhuǎn)房20余套，周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進住房安置服務(wù)工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好周轉(zhuǎn)房資源，盡可能提高周轉(zhuǎn)房的使用效益。
（六）其他。
1、參與完成學(xué)校“十二五”校園建設(shè)專項規(guī)劃編制工作；
2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作，同比去年調(diào)增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調(diào)整工作，調(diào)整22人，同比去年調(diào)增2.64萬元，累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。
3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署，認真開展公務(wù)用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學(xué)校公車使用情況和存在的問題，為下一步規(guī)范公務(wù)用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎(chǔ)。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會同紀(jì)委監(jiān)察室、財務(wù)處等部門，共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。
6、完成電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備維修1700余臺次。
7、積極配合學(xué)校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類家具設(shè)備萬余件。
1、積極探索學(xué)校資產(chǎn)績效管理模式，在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，推出學(xué)校資產(chǎn)績效管理初步辦法，并在省財政廳、教育廳相關(guān)會議上進行專題發(fā)言，受到與會單位的關(guān)注。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模，不斷拓展服務(wù)類采購領(lǐng)域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。進一步規(guī)范了管理程序，提高了學(xué)校資金使用效益。
3、學(xué)校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二
我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
（三）進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零！
（四）堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的`倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三
作為財政系統(tǒng)的一員，我們的主要職責(zé)之一就是對資產(chǎn)進行有效的管理和利用。資產(chǎn)管理是極具挑戰(zhàn)和風(fēng)險的一項工作，需要我們?nèi)媪私赓Y產(chǎn)情況，制定合理的管理策略，增強管理運作的有效性和透明度。今天，我要分享我的一些資產(chǎn)管理心得體會，希望能夠給大家?guī)硪恍椭?BR> 在資產(chǎn)管理的過程中，我們必須注重思想建設(shè)。只有立足于全局、宏觀地把握資產(chǎn)管理工作的定位和意義，才能有針對性和目的性的開展工作。同時，我們還要樹立高度的風(fēng)險意識，時刻保持清醒清廉，規(guī)避各種潛在風(fēng)險。
資產(chǎn)管理制度是保證管理運作正常的保障。我們需要不斷完善和健全資產(chǎn)管理制度體系，建立明確的責(zé)任和考核機制，保證各方面的運作得以順利開展。相應(yīng)的，我們還需加強各部門之間的一體化協(xié)作，優(yōu)化信息共享，消除互相矛盾，促進運作資源的優(yōu)化配置。
第四段：積極利用市場化手段。
市場化手段是有效進行資產(chǎn)管理的重要保障。我們可以通過積極利用市場化手段進行資產(chǎn)的增值，包括托管、投資等各方面的運作。同時，我們還需科學(xué)制定產(chǎn)品策略，保持對市場的敏銳度，及時根據(jù)市場變化進行調(diào)整，增強市場競爭力。
第五段：做好風(fēng)險管控。
風(fēng)險是資產(chǎn)管理過程中的永恒主題。我們需要加強風(fēng)險管理意識，注重風(fēng)險的分析和管控，防范、減少風(fēng)險，創(chuàng)造合理的回報。除此之外，我們還需嚴(yán)明政策紀(jì)律，懲處違規(guī)行為，強化風(fēng)險管理的威懾作用。
總結(jié)：
資產(chǎn)管理是財政局的重要職責(zé)。我們需要通過加強思想建設(shè)、完善制度體系、利用市場化手段和做好風(fēng)險管控等多方面的措施，提高資產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)更有效的運作，為財政局的發(fā)展注入更大的動力和活力。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四
第一段：導(dǎo)言（200字）。
財政局作為一家政府機構(gòu)，其職責(zé)是管理各種公共資金與財產(chǎn)，使其在公共利益與經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)下獲得最優(yōu)的利用。由此可見，財政局資產(chǎn)管理工作至關(guān)重要。我作為一名財政局的工作人員，深承此責(zé)，深入了解和探索資產(chǎn)管理的方方面面，積累了一些心得體會，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：支出管理（200字）。
支出管理是財政局資產(chǎn)管理工作的重要方面。財政局所支出的資金主要依據(jù)文件規(guī)定的預(yù)算，按照一定的程序結(jié)算，嚴(yán)格控制每一筆費用，確保沒有一分錢揮霍和浪費。此外，對于每一項具體的支出，我們都會進行詳實計劃，例如三公經(jīng)費、辦公設(shè)備、車輛用油等，這樣便有利于實現(xiàn)管理的科學(xué)化、高效化和精細化。
財政局的資產(chǎn)管理旨在保護施行公共利益所需的資產(chǎn)，使呈現(xiàn)科學(xué)管理和合理利用的狀態(tài)。在我的工作中，我觀察到，要做好資產(chǎn)管理，必須制定一系列的管理制度和程序，對于不同類型的資產(chǎn)財物，需有相應(yīng)的管理方式，例如對于公共建筑、機房設(shè)備等高值資產(chǎn)，需建立安保制度、技術(shù)監(jiān)控制度、財務(wù)管理制度等，以及定期維修和更新設(shè)備，以保障財產(chǎn)價值與安全性。
第四段：風(fēng)險控制（200字）。
在財政局的資產(chǎn)管理工作中，風(fēng)險控制也是必不可少的環(huán)節(jié)。對于風(fēng)險，我們需要有預(yù)見性，并保持高度警惕。作為一名資產(chǎn)管理人員，我們要始終考慮可能帶來的環(huán)境風(fēng)險和管理風(fēng)險，知道如何在遭遇問題時迅速替換方案，及時做出決策。這樣可以大大減少損失，并減輕財政局及相關(guān)單位的財務(wù)壓力。
第五段：總結(jié)（200字）。
綜上所述，財政局資產(chǎn)管理工作憑借人性化管理、科學(xué)管理、規(guī)范運作等工作方式，不斷推進著全局工作的高效化。我們將繼續(xù)從工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平，為實現(xiàn)財政工作的更高速度、更高效率、更高質(zhì)量做出更大的貢獻。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十五
本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn)；認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識；認真學(xué)習(xí)《x市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。20xx年x市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度20xx年9月，根據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了x市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度20xx年10月在《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
財政局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十六
近幾年來，在上級政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的服務(wù)效能，成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點。近年來，我校后勤全體同志強化責(zé)任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的?？梢赃@樣認為，一個單位的財產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備，在進一步明確各部門管理員職責(zé)的同時，從財產(chǎn)設(shè)備的實際出發(fā)，本著誰主管誰負責(zé)誰使用誰負責(zé)的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
財產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅持原則，嚴(yán)格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實驗室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。
近兩年來，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。