計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)安排。計(jì)劃應(yīng)該具有彈性和可調(diào)整性，及時(shí)適應(yīng)變化的外部環(huán)境。這些范文包含了個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃等各個(gè)方面的示范。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇一
一是城中村改造攻堅(jiān)。乘著從“大拆大整”到“大建大美”的契機(jī)，今年我市城中村改造乘勢(shì)而為再出發(fā)，圍繞“整村拆除、連片推進(jìn)”，力爭(zhēng)兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)核心板塊城中村“清零”的目標(biāo)。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的強(qiáng)力攻堅(jiān)下，我辦堅(jiān)持工作定力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極參與城中村改造政策的制定、指導(dǎo);加強(qiáng)城中村改造資金貸款申報(bào)對(duì)接，年初以來累計(jì)融資到位近50億元，充分保障了城中村改造安置和建設(shè)資金;切身聯(lián)系關(guān)懷拆遷群眾，多次開展征遷群眾關(guān)愛慰問系列活動(dòng);加碼主流媒體報(bào)道和平面媒體等宣傳，發(fā)動(dòng)各級(jí)黨組織，人大代表、政協(xié)委員，共青團(tuán)婦聯(lián)組織及社會(huì)各界人士進(jìn)村入戶，全辦齊心協(xié)力、攻克難關(guān)，強(qiáng)有力地助推了城中村改造的決戰(zhàn)勝利。
二是無違建創(chuàng)建攻堅(jiān)。我辦堅(jiān)定地把“無違建”創(chuàng)建工作作為大事、要事來抓，緊扣目標(biāo)任務(wù)和要求，精心謀劃、周密部署。組建“無違建創(chuàng)建工作辦公室”，多次召開全市無違建創(chuàng)建工作培訓(xùn)會(huì)，部署落實(shí)創(chuàng)建各項(xiàng)工作，聯(lián)合相關(guān)職能部門多次開展專項(xiàng)督查和指導(dǎo)，始終保持創(chuàng)建高壓態(tài)勢(shì)。
(三)抓機(jī)制促保障，落實(shí)多項(xiàng)制度。
我辦參與制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)個(gè)人住房建設(shè)“四到場(chǎng)”監(jiān)督管理的通知》、《xx市新建違建管控辦法》、《xx市新建違法建筑責(zé)任追究暫行辦法》等政策規(guī)定，主要突出四個(gè)“嚴(yán)”字：嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)追責(zé)、嚴(yán)考核、嚴(yán)督查，全力推進(jìn)無違建創(chuàng)建，特別對(duì)新增違建，堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，全面禁止新增違法建設(shè)行為，從而逐步形成管理規(guī)范、運(yùn)行有序的新機(jī)制，通過強(qiáng)化制度保障，加強(qiáng)督促考核，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，黨委宣傳部（新聞中心）在校黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，高質(zhì)量地履行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的職責(zé)使命，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育、更名大學(xué)等學(xué)校中心工作，在工作質(zhì)量和水平上下功夫，推動(dòng)宣傳思想工作不斷強(qiáng)起來，意識(shí)形態(tài)工作不斷嚴(yán)起來，在黨史學(xué)習(xí)教育、抗洪抗疫等工作中取得了一定成績(jī)，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：
1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建立健全黨史學(xué)習(xí)教育相關(guān)制度，為規(guī)范各項(xiàng)教育工作奠定基礎(chǔ)。
活動(dòng)的通知》等文件x余份，為學(xué)校黨史學(xué)習(xí)教育提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。
嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和中心組學(xué)習(xí)“雙參與”制度，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部黨史學(xué)習(xí)教育的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，帶動(dòng)全校形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)濃厚氛圍。全校處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、學(xué)深一層，按照黨史學(xué)習(xí)教育月度任務(wù)清單，通過自學(xué)、理論研討、“第一議題”等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀指定用書和參考書目，通過“雙參與”，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，著力發(fā)揮校處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的示范引領(lǐng)作用，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走，引導(dǎo)廣大黨員干部和師生員工始終堅(jiān)持正確政治方向，切實(shí)增強(qiáng)開展意識(shí)形態(tài)工作的能力。全年校院兩級(jí)黨委中心組開展集中學(xué)習(xí)研討累計(jì)x次、舉辦處級(jí)以上干部讀書班x期、處級(jí)干部黨性培訓(xùn)班x期。通過理論學(xué)習(xí)、讀書班研討、專題培訓(xùn)等形式，不斷提升廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)和理論水平。
校黨委始終把“我為師生辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容和主要抓手。堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，立足師生需求，按照“切口小、發(fā)力準(zhǔn)、效果好”的標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)找實(shí)工作發(fā)力點(diǎn)，用心用情用力解決師生困難事、煩心事和揪心事，圍繞教育教學(xué)、后勤保障、校園文化等梳理出x項(xiàng)民生實(shí)事項(xiàng)目，建立工作臺(tái)賬，逐一落實(shí)。例如為東區(qū)學(xué)生宿舍按照空調(diào)x臺(tái)，x苑x多套住房已經(jīng)全部分配完畢。目前，全校民生實(shí)事項(xiàng)目完成率x%。通過改善民生，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育在我校落地生根開花結(jié)果。
圍繞******“七一”重要講話精神提出的一系列新的重大思想、重大觀點(diǎn)、重大論述，舉辦處級(jí)干部讀書班、處級(jí)干部暑期干部培訓(xùn)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議、支部黨員大會(huì)等多種形式開展針對(duì)性、專題性的學(xué)習(xí)研討。x月x日，學(xué)校黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定下發(fā)了《關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹******‘七一’重要講話精神”研究論文征稿的通知》，各基層黨組織共推薦x篇研究論文。經(jīng)過專家評(píng)審，評(píng)出一等獎(jiǎng)x名、二等獎(jiǎng)x名、三等獎(jiǎng)x名、優(yōu)秀獎(jiǎng)x名?！墩搨ゴ蠼h精神磅礴力量的三重邏輯：歷史向度、科學(xué)內(nèi)涵及時(shí)代價(jià)值》《偉大建黨精神的科學(xué)內(nèi)涵當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、生成邏輯和時(shí)代價(jià)值》兩篇論文被學(xué)校黨史學(xué)習(xí)教育專欄采用并發(fā)表。通過征文比賽，進(jìn)一步幫助廣大師生深刻理解和把握******“七一”重要講話精神的重大意義、豐富內(nèi)涵、核心要義、實(shí)踐要求，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育不斷取得新成效。
1.堅(jiān)持政治引領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度，不斷提升各級(jí)干部理論水平。
堅(jiān)持全面系統(tǒng)學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)******系列重要講話精神、黨的*********精神、x省第x次黨代表大會(huì)精神，全年為黨委相關(guān)單位、校領(lǐng)導(dǎo)等征訂黨報(bào)黨刊x多份、購(gòu)買圖書x多冊(cè)，開展黨委中心組學(xué)習(xí)x次，準(zhǔn)備會(huì)議材料x次，編印理論學(xué)習(xí)參考x期，匯編處級(jí)干部心得體會(huì)x套。堅(jiān)持及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，為黨委會(huì)第一議題提供相關(guān)材料x次。加強(qiáng)對(duì)二級(jí)黨組織中心組理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)，共指導(dǎo)二級(jí)黨組織中心組理論學(xué)習(xí)x次。與黨委統(tǒng)戰(zhàn)部等協(xié)作開展專題學(xué)習(xí)會(huì)x次。編制《x黨委關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》《x黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書班方案》《x黨史學(xué)習(xí)教育宣講活動(dòng)實(shí)施方案》《*********學(xué)習(xí)宣傳貫徹方案》《x關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的實(shí)施辦法》等通知方案x個(gè)，為學(xué)校理論宣傳和思想政治工作提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
加強(qiáng)制度建設(shè)，制定《x關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的實(shí)施辦法》（草案）。認(rèn)真組織20x-2021學(xué)年春季學(xué)期和2021-2022學(xué)年秋季學(xué)期開課第一課、返學(xué)復(fù)學(xué)第一課，結(jié)合學(xué)校抗洪抗疫生動(dòng)實(shí)踐，深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣的“把災(zāi)難當(dāng)教材與祖國(guó)共成長(zhǎng)”主題教育，將我校教職工在防汛救災(zāi)和防控疫情中展現(xiàn)出來的不畏艱險(xiǎn)、迎難而上的x精神和育人元素融入思想政治教育全過程各環(huán)節(jié)。協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭講思政課，共完成校領(lǐng)導(dǎo)講思政課x場(chǎng)次，覆蓋學(xué)生x余人，深入推動(dòng)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在師生中間落地生根。強(qiáng)化理論研究，充分發(fā)揮學(xué)校思想政治教育研究會(huì)的作用，積極開展了“學(xué)習(xí)貫徹******‘七一’重要講話精神”征文活動(dòng)，營(yíng)造研究宣傳的濃厚氛圍。組織師生收聽收看全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)、紀(jì)念辛亥革命110周年大會(huì)，組織師生開展“網(wǎng)上重走長(zhǎng)征路暨推動(dòng)‘四史’學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”等活動(dòng)，我校報(bào)送的《建軍大業(yè)》，獲“紅動(dòng)中原百部電影進(jìn)課堂”最佳故事呈現(xiàn)獎(jiǎng)。
3.創(chuàng)新方式方法，以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，引導(dǎo)師生自覺養(yǎng)成常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)慣。
堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)與督促指導(dǎo)并重，按期編制每月黨史學(xué)習(xí)教育安排，從處級(jí)干部、支部學(xué)習(xí)層面提出具體工作目標(biāo)和要求，適時(shí)購(gòu)買發(fā)放學(xué)習(xí)用書一千多冊(cè)、編印學(xué)習(xí)參考資料x多萬字。通過處級(jí)干部讀書班、理論宣講、專題報(bào)告會(huì)、主題黨日等形式，展開黨的歷史、理論和知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合“四史”學(xué)習(xí)競(jìng)答、“x部電影進(jìn)課堂”、“百年黨史青年說”、“百首紅歌接力唱”、“同上‘四史’思政大課”、在防汛救災(zāi)中深化“把災(zāi)難當(dāng)教材與祖國(guó)共成長(zhǎng)”主題教育活動(dòng)等，不斷增強(qiáng)廣大師生學(xué)習(xí)實(shí)踐能力。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、x干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、專題網(wǎng)站等學(xué)習(xí)黨的歷史，教育全體師生準(zhǔn)確把握黨史的主題主線、主流本質(zhì)，旗幟鮮明反對(duì)歷史虛無主義等錯(cuò)誤史學(xué)思潮，樹立正確黨史觀。黨委宣傳部聯(lián)合校紀(jì)委等單位，開展督導(dǎo)指導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，狠抓學(xué)習(xí)成效，不斷增強(qiáng)師生學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。
1.壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)研判處置涉校風(fēng)險(xiǎn)信息。
全年召開分析研判聯(lián)席會(huì)議x次，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)***、省委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署，通報(bào)情況、研判問題、提出建議、制定措施、落實(shí)工作。組織各二級(jí)學(xué)院及相關(guān)部門開展校內(nèi)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，并撰寫上報(bào)工作總結(jié)。2021年x月，學(xué)校黨委專題聽取了意識(shí)形態(tài)工作匯報(bào)，為全年意識(shí)形態(tài)工作把脈定向，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作不斷上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨委會(huì)x次聽取思想政治工作、精神文明建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線（含民族宗教）和保密工作等相關(guān)工作匯報(bào)。
2.及時(shí)做好涉校網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)范處置輿情。
嚴(yán)格執(zhí)行《x網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置辦法》，建立網(wǎng)絡(luò)輿情分析研判及多方聯(lián)動(dòng)的輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制。利用輿情監(jiān)控系統(tǒng)與人工監(jiān)測(cè)聯(lián)合的方式，實(shí)時(shí)監(jiān)控與學(xué)校有關(guān)的動(dòng)態(tài)信息。目前，已建成了“以教師為指導(dǎo)、以優(yōu)秀學(xué)生為骨干的”核心網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍，全年圓滿完成了上級(jí)布置的隨時(shí)性、學(xué)校突發(fā)性的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論、輿論引導(dǎo)工作任務(wù)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)事前預(yù)警，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決師生反映的現(xiàn)實(shí)問題，避免形成網(wǎng)絡(luò)輿情；加強(qiáng)校內(nèi)多部門聯(lián)合，協(xié)同處置、統(tǒng)一解釋，牢牢掌握傳播主導(dǎo)權(quán)，避免問題多次衍生，時(shí)刻維護(hù)學(xué)校形象和公信力；加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性事件、群體性事件、熱點(diǎn)問題的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、輿情處置和輿論引導(dǎo)工作，提高網(wǎng)上輿論引導(dǎo)影響力；聯(lián)系社會(huì)媒體主動(dòng)發(fā)布信息，以第三方客觀報(bào)道，提高網(wǎng)上輿論引導(dǎo)水平，努力構(gòu)建有效的輿論導(dǎo)向模式；就涉校重要輿情，及時(shí)向上級(jí)主管部門和網(wǎng)信部門報(bào)告。圓滿完成上級(jí)布置的突發(fā)性（一般為周末節(jié)假日晚間）的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)任務(wù)，做好學(xué)校突發(fā)狀況的輿論引導(dǎo)工作。按照《x網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置辦法》，實(shí)行“輿情報(bào)告單+輿情報(bào)告”常態(tài)化處理制度，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性事件、群體性事件、熱點(diǎn)問題的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、輿情處置和輿論引導(dǎo)工作，提高網(wǎng)上輿論引導(dǎo)影響力。全年預(yù)警涉校輿情事件x起，編制《x航空工業(yè)管理學(xué)院輿情報(bào)告》x期，及時(shí)對(duì)涉校相關(guān)輿情進(jìn)行了有效處置，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造了良好輿論環(huán)境。
3.加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，守好意識(shí)形態(tài)工作陣地。
認(rèn)真落實(shí)《x形勢(shì)報(bào)告會(huì)和哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座、論壇管理辦法》，健全講座報(bào)告審批審查制度，完善學(xué)術(shù)和對(duì)外文化交流項(xiàng)目與活動(dòng)的審批管理制度。全年審批哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類報(bào)告x余場(chǎng)。加強(qiáng)航空文化館內(nèi)涵建設(shè)，提升思想政治教育和科普功能。加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)、校報(bào)等校園宣傳陣地的管理和教材、書籍、報(bào)紙、雜志等正式出版物或內(nèi)部印刷品的審查，學(xué)報(bào)、校報(bào)等公開出版報(bào)刊，嚴(yán)格按照宣傳紀(jì)律和宣傳口徑處理版面和稿件，嚴(yán)把稿件政治關(guān)。
1.提質(zhì)增效，圍繞學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和特色辦學(xué)，推進(jìn)對(duì)外宣傳工作再上新臺(tái)階。
署名文章、在《光明日?qǐng)?bào)》連續(xù)刊發(fā)“課程思政、校園文化、教育教學(xué)改革、辦學(xué)特色”為主題的四篇專題報(bào)道，在大稿、要稿、深度報(bào)道上基本實(shí)現(xiàn)了權(quán)威央媒傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺(tái)，教育部與省政府、教育廳等上級(jí)主管部門官方媒體平臺(tái)的全面覆蓋。
近x篇次，編發(fā)主頁“媒體聚焦”x余篇。學(xué)校榮獲“x高校20x-2021年度宣傳先進(jìn)單位”“2021年x高校最美校園”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2.百花齊放，以學(xué)校融媒體平臺(tái)建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)主流網(wǎng)媒平臺(tái)全覆蓋。
以x省首批教育融媒體建設(shè)試點(diǎn)單位建設(shè)為抓手，目前已建成“官網(wǎng)、新聞網(wǎng)、英文網(wǎng)、專題網(wǎng)、校報(bào)，廣播站”+“微博、微信、人民號(hào)、強(qiáng)國(guó)號(hào)、抖音、視頻號(hào)”等“四網(wǎng)一報(bào)一播”傳統(tǒng)媒體、“兩微兩端兩視”新媒體等x個(gè)校媒平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一策劃、集中采集、融合創(chuàng)作、有效分發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)校園媒體融合發(fā)展，進(jìn)一步提升了學(xué)校新聞?shì)浾摴ぷ魉?。結(jié)合學(xué)校重點(diǎn)工作和發(fā)展大局，策劃選題，創(chuàng)作貼近校園的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀作品，傳播校園正能量和官方權(quán)威資訊，既服務(wù)于學(xué)校大局，又滿足師生信息需求。
截止x月x日，官方微信在全國(guó)高校周榜單上最高位列第x名，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，并多次位居全國(guó)榜單百?gòu)?qiáng)。融媒平臺(tái)服務(wù)全校各級(jí)各類會(huì)議活動(dòng)拍照x次，錄制相關(guān)專題視頻x個(gè)，設(shè)計(jì)制作首頁大圖x張，編發(fā)圖片故事x輯。出版《x報(bào)》、電子校報(bào)x期，完成校內(nèi)外發(fā)行x萬份，編輯文字近x萬字，其中“七一?？眡期x版；完成20x年報(bào)和2021年半年報(bào)的數(shù)據(jù)上報(bào)；完成x省報(bào)紙出版單位社會(huì)效益評(píng)價(jià)考核、20x年報(bào)紙年檢等工作。微博微信抖音粉絲x萬余，采寫編發(fā)微博x余條、微信x余篇、抖音視頻號(hào)x個(gè)視頻；上報(bào)省教育廳教育信息專題x篇、教育廳融媒體x個(gè)主題相關(guān)圖文及視頻素材；作為x首批申請(qǐng)開通“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”的高校，全年編發(fā)各類信息x篇。x件新聞作品分別榮獲20x年度x省高校校報(bào)好新聞獎(jiǎng)，在20x-2021年度x高校優(yōu)秀新聞作品獎(jiǎng)中,共獲一等獎(jiǎng)x項(xiàng)、二等獎(jiǎng)x項(xiàng)、三等獎(jiǎng)x項(xiàng)。
3.凝心聚力，聚焦學(xué)校綜合改革與重點(diǎn)工作，以深度報(bào)道和系列報(bào)道做好內(nèi)宣工作。
中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星最美大學(xué)生等專題報(bào)道。
4.創(chuàng)新形式，增強(qiáng)。
黨史。
學(xué)習(xí)教育、疫情防控常態(tài)化工作的感染力和影響力。
圍繞學(xué)校黨史學(xué)習(xí)教育，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度。在網(wǎng)站、廣播、報(bào)紙，以及微博、微信、抖音等新媒體平臺(tái)上，提前策劃，挖掘典型、凝練特色；在校園媒體平臺(tái)上增設(shè)“黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)行時(shí)”“黨史人物”“黨史故事”“x人的口述歷史”等x個(gè)專欄；開通黨史學(xué)習(xí)教育專題網(wǎng)，積極報(bào)道學(xué)校及各二級(jí)單位在黨史學(xué)習(xí)教育中的特色亮點(diǎn)和創(chuàng)新舉措，總計(jì)編發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、文件通知、簡(jiǎn)報(bào)、學(xué)習(xí)資料等x篇，上報(bào)黨史學(xué)習(xí)教育簡(jiǎn)報(bào)x篇；組織離退休老干部、老教師以親歷渡江戰(zhàn)役、抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)、研制“兩彈一星”的感人故事，錄制“x人的口述歷史”系列視頻，刊發(fā)系列報(bào)道，激勵(lì)x學(xué)子堅(jiān)定理想信念，錘煉意志品格，爭(zhēng)做傳承紅色經(jīng)典的時(shí)代青年，該系列報(bào)道榮獲x高校優(yōu)秀新聞作品一等獎(jiǎng)。
把災(zāi)難當(dāng)教材，講好“抗洪防疫”故事。大力宣傳我校黨員干部、教師、青年學(xué)生、校友積極助力防疫救災(zāi)的先進(jìn)事跡。編印《x2021年暑期抗洪防疫先進(jìn)事跡匯編》，把抗洪防疫事跡變?yōu)榧訌?qiáng)師生思想政治引領(lǐng)的生動(dòng)案例和鮮活素材，撰寫編校文章x余篇，編輯文字x萬字；編制《新冠肺炎疫情防控宣傳須知》，通過學(xué)校各類網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)線上發(fā)布二維碼和電子版，線下制作宣傳展板進(jìn)行宣傳教育；設(shè)計(jì)制作以疫情防控知識(shí)、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》等法律法規(guī)等為內(nèi)容的海報(bào)、展示牌、疫情防控警示語、展板、條幅等，在教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳、主干道及專家公寓等公共區(qū)域分類張貼或安裝，為學(xué)校疫情防控工作營(yíng)造良好氛圍；在各類校園傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺(tái)上，以影音圖文等形式及時(shí)、全面報(bào)道學(xué)校抗擊疫情的工作動(dòng)態(tài)；選樹抗疫典型，組建抗疫宣講團(tuán)，策劃宣傳報(bào)道，積極發(fā)揮先進(jìn)示范引領(lǐng)作用；積極聯(lián)系社會(huì)媒體，宣傳推廣學(xué)校疫情防控過程中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和有益做法，凝心聚力，為學(xué)校疫情防控工作營(yíng)造良好社會(huì)輿論氛圍。
疫情防控以來，校領(lǐng)導(dǎo)多次多學(xué)校疫情防控重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域，檢查督導(dǎo)疫情防控措施落實(shí)情況，確保師生安全。宣傳部門通過設(shè)計(jì)制作涉及科學(xué)防控知識(shí)、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》等法律法規(guī)、學(xué)校管理規(guī)定、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容的展板、展畫、道旗，在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳、主干道等公共區(qū)域分類擺放或安裝，加強(qiáng)疫情防控常規(guī)宣傳。針對(duì)德爾塔、奧米克戎等新冠肺炎變異毒株進(jìn)行及時(shí)跟蹤，了解最新防控知識(shí)。通過教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、辦公樓等區(qū)域電子顯示屏發(fā)布宣傳教育信息，引導(dǎo)師生主動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)管理、校園管理等學(xué)校常態(tài)化疫情防控期間的各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺遵守疫情防控管理規(guī)定。學(xué)校疫情防控宣教組通過校務(wù)平臺(tái)，每天定時(shí)發(fā)送疫情防控手機(jī)報(bào)，及時(shí)發(fā)布上級(jí)和學(xué)校應(yīng)對(duì)疫情防控工作的決策部署與安排要求，及時(shí)轉(zhuǎn)載發(fā)布權(quán)威媒體的報(bào)道信息和防控成果，讓師生和家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)校疫情防控工作的安排部署和進(jìn)展情況。通過講座、心理健康講座等活動(dòng)，對(duì)師生進(jìn)行專題培訓(xùn)，多種途徑引導(dǎo)師生提高思想認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)，積極配合支持學(xué)校疫情防控工作。
2.用好防汛救災(zāi)鮮活教材，弘揚(yáng)新時(shí)代抗洪抗疫精神，為x轉(zhuǎn)型發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
x特大暴雨洪災(zāi)，對(duì)我校三個(gè)校區(qū)造成嚴(yán)重險(xiǎn)情。在黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校積極組織抗災(zāi)自救，在斷水?dāng)嚯姅嗑W(wǎng)情況下，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，確保了學(xué)校主要設(shè)施安全，師生無傷亡事故。同時(shí)，校黨委把防汛救災(zāi)、抗擊疫情與學(xué)習(xí)宣傳貫徹******“七一”重要講話精神結(jié)合起來，弘揚(yáng)偉大建黨精神，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，深化“把災(zāi)難當(dāng)教材與祖國(guó)共成長(zhǎng)”主題教育活動(dòng)。具體包括一下幾個(gè)方面：圍繞抗洪抗疫面向各二級(jí)黨組織書記征集感想感言，做好思想引領(lǐng)；結(jié)合我省我校防汛救災(zāi)和疫情防控優(yōu)秀案例，選取優(yōu)秀思政課教師精心準(zhǔn)備秋季開學(xué)第一堂思政課；廣泛征集我校師生在抗疫救災(zāi)中先進(jìn)事跡、先進(jìn)集體和個(gè)人，通過官網(wǎng)、官微、展板等平臺(tái)進(jìn)行宣傳報(bào)道；組織開展“把災(zāi)難當(dāng)教材與祖國(guó)共成長(zhǎng)”主題黨團(tuán)日活動(dòng)；將我校教職工在防汛救災(zāi)和防控疫情中展現(xiàn)出來的不畏艱險(xiǎn)、迎難而上的x精神和育人元素融入課堂教學(xué)，不斷提升思政課教育教學(xué)水平；在師生中組織開展演講、書法攝影、微視頻等形式多樣的比賽，堅(jiān)定理想信念，厚植家國(guó)情懷；采取有力措施做好受災(zāi)和生活困難師生的幫扶工作，尤其是對(duì)受災(zāi)家庭學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、心理健康和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和教育。學(xué)校宣傳部門及時(shí)推送我?？购榭挂呦冗M(jìn)典型和重要經(jīng)驗(yàn)，在《央視新聞聯(lián)播》《x日?qǐng)?bào)》“豫教思語”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”以及x省教育廳網(wǎng)站等都有相關(guān)報(bào)道。
1.聚焦學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)做好文明校園建設(shè)工作。
進(jìn)一步完善文明校園建設(shè)方案，優(yōu)化創(chuàng)建機(jī)制，從創(chuàng)建活動(dòng)、校園氛圍、特色亮點(diǎn)等方面繼續(xù)提升文明校園創(chuàng)建水平，文明校園建設(shè)工作穩(wěn)步提升。x月x日，x省文明校園考核組來校復(fù)查，對(duì)我校文明校園創(chuàng)建工作給予充分肯定，文明校園創(chuàng)建提高了師生的道德修養(yǎng)，提升了校園的文明程度，為我校內(nèi)涵建設(shè)，更快更好的發(fā)展提供了精神動(dòng)力。我校連續(xù)四年作為x市全國(guó)文明城市創(chuàng)建高校備查點(diǎn)接受考核，校文明辦會(huì)同后勤處、保衛(wèi)處、學(xué)工部、校團(tuán)委等部門，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)，成效顯著，準(zhǔn)備工作受到上級(jí)文明辦的表揚(yáng)。x月，我校發(fā)揮航空特色與優(yōu)勢(shì)，援建x縣x小學(xué)航空科普館，并以此為依托輻射周邊開展航空科普志愿服務(wù)，真正把新時(shí)代文明實(shí)踐中心作為大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的基地、高校師生開展志愿服務(wù)的基地，切實(shí)助力杞縣新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)。
2.圍繞立德樹人根本任務(wù)，積極開展文明校園建設(shè)活動(dòng)。
按照上級(jí)文明辦要求，組織開展黨員干部“雙報(bào)到”志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，組織開展“災(zāi)后助重建點(diǎn)亮微心愿”活動(dòng)，推動(dòng)文明校園建設(shè)與基層建黨工作相融合，為防汛救災(zāi)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)文明的力量。x省委高校工委、x省教育廳在全省教育系統(tǒng)開展20x“感動(dòng)中原”年度教育人物評(píng)選，為更好地宣傳推介20x年度教育人物，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，學(xué)校申請(qǐng)并獲批20x“感動(dòng)中原”年度教育人物宣傳推介項(xiàng)目，項(xiàng)目的順利完成充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)和價(jià)值引領(lǐng)作用，也充分展現(xiàn)了我校師生良好的精神風(fēng)貌。此外，開展年度全省教育系統(tǒng)“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”活動(dòng)，向省教育廳推薦先進(jìn)集體x個(gè)、先進(jìn)個(gè)人x個(gè)；統(tǒng)籌開展“憲法宣傳周”系列活動(dòng)，引導(dǎo)全校師生了解憲法知識(shí)、理解憲法內(nèi)涵、弘揚(yáng)憲法精神、增強(qiáng)憲法意識(shí)，爭(zhēng)做新時(shí)代知法懂法守法用法好公民；組織開展“中國(guó)航空工業(yè)x就愛你”航空主題短視頻創(chuàng)作大賽，獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)及一等獎(jiǎng)x項(xiàng)。
3.強(qiáng)化政治引領(lǐng)和思想引領(lǐng)，營(yíng)造共慶建黨百年濃郁氛圍。
積極展示宣傳學(xué)校黨史學(xué)習(xí)教育成果，在校內(nèi)櫥窗和其他公共區(qū)域持續(xù)更新“黨史知識(shí)”“學(xué)習(xí)教育”“我為師生辦實(shí)事”“主題讀書班”“致敬楷?！钡劝鎵K，為學(xué)校黨史學(xué)習(xí)教育的開展?fàn)I造良好環(huán)境。為慶祝中國(guó)***成立一百周年，在校園燈桿道旗上打造“黨的光輝歷程從一大到十九大”“中國(guó)***人的精神譜系”“四史教育”“建黨百年宣傳標(biāo)語”等四個(gè)專區(qū)，在中心廣場(chǎng)、學(xué)校南北門口設(shè)計(jì)制作建黨百年主題雕塑，營(yíng)造了隆重?zé)崃蚁矐c和諧的節(jié)日氛圍，同時(shí)實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境育人功能。
4.繼續(xù)深化優(yōu)化教育基地內(nèi)涵，加強(qiáng)航空文化館建設(shè)。
優(yōu)化《航空文化館日常管理制度》《航空文化館講解員管理制度》等制度，加強(qiáng)講解員隊(duì)伍培訓(xùn)，打造優(yōu)質(zhì)講解團(tuán)隊(duì)，提升服務(wù)水平。根據(jù)學(xué)校發(fā)展及時(shí)更新數(shù)據(jù)和圖片，在文化館第三展區(qū)增設(shè)“校友代表”區(qū)，制作“x一號(hào)”及“龍之眼”光電吊艙模型。先后圓滿完成了教育部黨組成員、副部長(zhǎng)田學(xué)軍來校考察調(diào)研，副省長(zhǎng)霍金花來校調(diào)研指導(dǎo)，寧夏自治區(qū)教育紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)到我校調(diào)研考察，校友返校、新生入校及中小學(xué)生團(tuán)體等重要領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)的參觀任務(wù)。自開館以來，已接待團(tuán)體參觀x余場(chǎng)，累計(jì)接待x,x余人次，向在校師生、社會(huì)各界展示了我國(guó)航空工業(yè)的發(fā)展歷程和成就、x的發(fā)展歷程及學(xué)校積極服務(wù)航空產(chǎn)業(yè)和地方航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的突出貢獻(xiàn)。
2021年，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨100周年、***“七一”重要講話精神、*********精神等重要內(nèi)容，黨委宣傳部（新聞中心）開展了大量富有成效的工作，但與學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展的要求和目標(biāo)還有一定的差距，工作協(xié)同性、凝聚力和標(biāo)準(zhǔn)仍需進(jìn)一步提升。下一步宣傳部將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范工作流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校改革發(fā)展提供更加高質(zhì)量的服務(wù)。
2022年是學(xué)校更名大學(xué)重要一年，黨委宣傳部（新聞中心）將高舉***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,緊緊圍繞學(xué)校改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，認(rèn)真履行舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的職責(zé)使命，戮力同心，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，為建設(shè)高水平航空航天大學(xué)作出新的更大貢獻(xiàn)。
按照黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)制度、黨委會(huì)第一議題制度，做好學(xué)習(xí)材料準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作。加強(qiáng)黨委理論宣講團(tuán)建設(shè)，圍繞重大活動(dòng)及時(shí)開展宣講闡釋活動(dòng)。繼續(xù)試行二級(jí)黨組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組巡聽指導(dǎo)制度。
貫徹落實(shí)《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》，完善思想政治工作機(jī)制，提升思想政治工作水平。做好日常社科講座、論壇等的審批工作。統(tǒng)籌抓好教師和學(xué)生思想政治工作，做好校領(lǐng)導(dǎo)講思政課、聽思政課相關(guān)服務(wù)工作，做好思想政治研究會(huì)及相關(guān)工作。
依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)學(xué)校融媒體建設(shè)。管好、用好網(wǎng)站、廣播、報(bào)紙、展板等各類宣傳思想陣地，充分運(yùn)用線上線下多種手段，圍繞學(xué)校中心工作，凝聚主流思想輿論的強(qiáng)大勢(shì)能，構(gòu)建大宣傳工作格局。
圍繞主題主線，聚焦兩會(huì)、黨代會(huì)、更名大學(xué)等重點(diǎn)工作，做好宣傳策劃。凝練x精神，挖掘先進(jìn)典型，進(jìn)行深度報(bào)道。選取學(xué)科平臺(tái)、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)等選題，與《光明日?qǐng)?bào)》《x日?qǐng)?bào)》等單位加強(qiáng)宣傳合作。
做好省級(jí)文明校園標(biāo)兵準(zhǔn)備工作、年度復(fù)查工作。突出航空主題，加強(qiáng)航空文化館思想政治教育基地建設(shè)，完善管理辦法，提升服務(wù)能力和水平。做好電子顯示屏等的維護(hù)和更新工作。
年度考核，做好意識(shí)形態(tài)部分的更新和完善。
工作。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇三
下午好！
首先感謝一直默默為我們營(yíng)銷中心提供支持的公司總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，以及日以繼夜生產(chǎn)的員工們。在過往的一年里頭，全賴你們的支持，我們營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)才可以毫無后顧之憂，全力拓展栢富麗的市場(chǎng)。
現(xiàn)在，就讓我為各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)__年?duì)I銷中心的整體運(yùn)營(yíng)以及20__的發(fā)展計(jì)劃作出簡(jiǎn)報(bào)：
第一部分：人員管理及培訓(xùn)。
企業(yè)以人為本，內(nèi)務(wù)人事管理是達(dá)致外部成功的重要關(guān)鍵，在20__年初制定了廣州公司的人員組織架構(gòu)，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況細(xì)化到每個(gè)人的工作職責(zé)，在實(shí)踐的過程培養(yǎng)出各部門的候選負(fù)責(zé)人，實(shí)施自治的管理制度，最大限度地發(fā)揮廣州公司每個(gè)員工的特長(zhǎng)及潛能，加強(qiáng)他們對(duì)工作的積極性和信心。通過整年的實(shí)踐與修正，于__年底修訂最終的人員組織架構(gòu)。
每項(xiàng)工作的時(shí)候，都有更好的發(fā)揮。
人員培訓(xùn)方面，我將栢富麗營(yíng)銷中心的的員工都看作是未來的中層，在工作上給予許多的支持及發(fā)揮空間，除了通過常務(wù)工作使他們?cè)趯?shí)踐獲得經(jīng)驗(yàn)之外，我還選用了“執(zhí)行力”這套教材，使他們的思想以及工作能力得到全面的提升。除此之外，我還有常備管理教材，為他們提供了快捷便利的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
第二部分：市場(chǎng)拓展。
__年是我們營(yíng)銷中心非常重要的一年，作為新品牌的前線拓展部隊(duì)，我們必須對(duì)市場(chǎng)有充分的了解，在整個(gè)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)里對(duì)所有必要資料進(jìn)行提純，分析。作為拓展戰(zhàn)略最重要的部分，我們制定了從南往北的調(diào)研計(jì)劃。分別是；廣東（廣州、中山石岐）、廣西（遼寧）、湖南（長(zhǎng)沙）、貴州（貴陽）、四川（成都）、遼寧（沈陽、大連）。
縱深挖掘國(guó)內(nèi)拓展品牌的最佳地點(diǎn)，通過各部門的研討及分析，將調(diào)研資料提煉為專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而明確了栢富麗首批實(shí)驗(yàn)店面的開發(fā)地點(diǎn)，并為日后的深入開發(fā)奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。
__年開發(fā)的栢富麗實(shí)驗(yàn)店面有：
1.汕頭高新區(qū)店。
2.中山石岐店。
3.遼寧店。
4.長(zhǎng)沙百聯(lián)東方店。
5.沈陽中街興隆大家庭店。
6.沈陽新光店。
當(dāng)首批實(shí)驗(yàn)店開業(yè)后，我們通過銷售直接獲得了更多關(guān)于消費(fèi)者方面的數(shù)據(jù)，例如是消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、消費(fèi)動(dòng)態(tài)趨向等，使我們更深入地了解到除了地域差異的影響之外，消費(fèi)者的需求形成及宏觀、微觀的消費(fèi)體系。而且還可以通這些數(shù)據(jù)制定了專門針對(duì)店面銷售的培訓(xùn)資料以及市場(chǎng)監(jiān)督制度，直接提高了營(yíng)運(yùn)商的經(jīng)營(yíng)能力和店員的銷售能力。
第三部分：公關(guān)活動(dòng)及形象推廣。
作為一個(gè)高檔品牌，“形象”，就是她向消費(fèi)者及商家展現(xiàn)自身魅力的重要關(guān)鍵，必須通過有效的推廣才可以使栢富麗打開內(nèi)銷關(guān)口的大門，在20__年，我們對(duì)于栢富麗品牌形象的塑造是非常主動(dòng)的。
首先，在公關(guān)活動(dòng)上面，我們把品牌知名度以火熱的態(tài)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)搶占，于__年初，美博服裝城開業(yè)，栢富麗服飾成為開業(yè)活動(dòng)服飾的獨(dú)家贊助商，于服裝界打響了__年初的第一炮。
__年4月，中山石岐店開業(yè)，我們策劃了大型促銷活動(dòng)，于轉(zhuǎn)賣店所在的小區(qū)廣場(chǎng)進(jìn)行互動(dòng)式的形象促銷，反響巨大，簡(jiǎn)單的配置，獨(dú)特的形象給中山的消費(fèi)者留下了深刻的印象，并為中山店的銷售打下良好的基礎(chǔ)。
__年8月，我們的品牌在白馬舉行了為期3天的訂貨會(huì)，本次訂貨會(huì)打破了白馬商廈品牌有史以來最長(zhǎng)的商業(yè)活動(dòng)記錄，得到了白馬商廈領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。訂貨會(huì)以法國(guó)復(fù)古的格調(diào)展示出栢富麗獨(dú)有的韻味，吸引了不少客商的目光，并于__年9月榮獲20__-20__廣州白馬服裝市場(chǎng)優(yōu)秀品牌稱號(hào)。
平面形象方面，__年了將原有品牌vi基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化，創(chuàng)建了企業(yè)mi（企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)），匯編了__版的企業(yè)簡(jiǎn)介，制定了店面常規(guī)的平面形象推廣系統(tǒng)，如燈箱廣告、pop廣告、形象易拉寶、x展架、以及店面促銷形象系統(tǒng)等，全面規(guī)范化店面的視覺識(shí)別，大大提高了消費(fèi)者對(duì)栢富麗品牌的感官認(rèn)識(shí)。
另外，在畫冊(cè)的拍攝方面，通過__年拍攝的2套畫冊(cè)，我們已經(jīng)累積了一定的經(jīng)驗(yàn)，逐漸將品牌畫冊(cè)的形象及功能定位調(diào)整到位，并且能購(gòu)置了基本的攝影器材，現(xiàn)階段已經(jīng)組建了攝影小組，可以自行拍攝單品的配搭。
到這里為止，是__年?duì)I銷中心運(yùn)營(yíng)的一個(gè)概括性的總結(jié)，去年是一個(gè)開端，是為今年的沖刺鋪墊的一個(gè)根基。我相信，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，是時(shí)候邁向更高的臺(tái)階。以下，我將為大家簡(jiǎn)單地介紹一下，我們營(yíng)銷中心20__年的拓展計(jì)劃。
在市場(chǎng)拓展方面，我們會(huì)甄選實(shí)驗(yàn)店做得好的區(qū)域，繼續(xù)深入拓展，自中心起到周邊城市擴(kuò)散，核心著重于廣東和東北市場(chǎng)。20__年上半年，預(yù)計(jì)于廣州、中山、貴陽、沈陽等地開拓總數(shù)到達(dá)10間店面，預(yù)計(jì)全年銷售額達(dá)到1000萬。
另外，明年將重新調(diào)整品牌vi，根據(jù)春夏的銷售狀況決定是否舉行20__訂貨會(huì)；將加強(qiáng)沈陽形象廣告的投放力度，以支持新光、鐵西、新天地等店面的開業(yè)。將重新定制招商資料，為市場(chǎng)運(yùn)作部提供更高質(zhì)量的招商工具，使招商工作能夠順利進(jìn)行。
我的總結(jié)到此結(jié)束，謝謝在座的領(lǐng)導(dǎo)及栢富麗全體員工。最后，預(yù)祝各位。
新年快樂，身體健康，心想事成。祝栢富麗國(guó)際服飾有限公司虎年虎虎生威，生意興??！
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇四
我是吳芮淇，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦行政后勤工作，2014年3月21號(hào)入職公司，在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作.很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對(duì)我工作的支持?；仡欉@段時(shí)間的工作，有收獲也有很多感概，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中，自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我2014年3個(gè)月的工作進(jìn)行述職，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正：
一、完成的主要工作以及取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一。一年來，我結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使我的基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了各項(xiàng)檔案、合同、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)。
行政工作的核心就是搞好“服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等其他日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在月度工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政后勤工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
4、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政后勤工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
行政人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、工作中的存在的問題和教訓(xùn)。
自從我擔(dān)任行政工作以來，發(fā)現(xiàn)有很多不足，草擬文件的時(shí)候缺少耐心，審查文件或者稿子不夠認(rèn)真，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì)，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。行政工作常常事無巨細(xì)，其實(shí)每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
三、對(duì)工作的建議和未來的打算。
加入公司負(fù)責(zé)行政工作以來，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心，不能急于求成，要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作，雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的，但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真，細(xì)致的面對(duì)工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對(duì)待工作有責(zé)任感和信心，不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。
20xx年已經(jīng)過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政工作新思路、新方法，努力提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，促使行政工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇五
一是以實(shí)施“網(wǎng)格化”防控管理為主要抓手，完善鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理，對(duì)新建違建堅(jiān)決實(shí)行“零容忍”，做到即查即拆即清。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)個(gè)人住房建設(shè)“四到場(chǎng)”監(jiān)督管理的通知》、《xx市新建違建管控辦法》等制度。
二是破解信訪積案。按照屬地管理的原則，對(duì)涉及違法建筑的信訪積案進(jìn)行全面摸排清理，逐一登記，分類處置。拆除一批典型性強(qiáng)、社會(huì)影響大的違建積案，彰顯社會(huì)公平正義，不斷提升政府公信力。
三要強(qiáng)化責(zé)任追究力度。強(qiáng)化協(xié)同處置力度。繼續(xù)開展季度聯(lián)合督查活動(dòng)，查找新問題，復(fù)查舊問題，并將考核結(jié)果和年度考核相掛鉤，形成長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步查處違法違紀(jì)行為，配合紀(jì)檢部門加大對(duì)典型案件的查處力度，嚴(yán)查片區(qū)責(zé)任人的首要責(zé)任;對(duì)新建違建管控不力的單位和個(gè)人，要依紀(jì)依法予以嚴(yán)懲。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇六
同志們：
今天，我們以座談會(huì)的形式召開xx公司20xx年半年工作總結(jié)會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，目的就是總結(jié)回顧上半年工作中的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，認(rèn)真分析工作中存在的突出問題，科學(xué)謀劃下半年工作思路和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
剛才聽了各站所、中心和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人上半年工作總結(jié)情況匯報(bào)，我覺得大家的發(fā)言各有特點(diǎn)、各具特色，展示了工作中的亮點(diǎn)，談出了切合實(shí)際的問題，下半年工作安排思路清晰、重點(diǎn)突出、措施明確。這充分說明大家在各自崗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力，都在聚精會(huì)神抓管理、謀發(fā)展。下面，我結(jié)合大家的建議，從xx公司整體工作的開展上談三點(diǎn)意見：
一、起步平穩(wěn)、推進(jìn)有序，上半年工作有聲有色，取得的成績(jī)值得肯定。
年初，公司確定了“夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范程序”的總體工作思路。半年來，公司全體員工勇于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅(jiān)，確保了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理平穩(wěn)起步，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
(二)以提高業(yè)務(wù)技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，員工綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。公司成立以來，我們始終堅(jiān)持把業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。通過開展“一月一主題”的點(diǎn)卡、點(diǎn)鈔、制度學(xué)習(xí)、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)操作等活動(dòng)，全面營(yíng)造鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。通過開展“以老帶新一幫一”的禮儀培訓(xùn)、崗前指導(dǎo)，嚴(yán)肅對(duì)內(nèi)稽查整改，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量不斷提高。半年來，通過大家的共同努力，員工綜合素質(zhì)有了明顯的提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效。
(三)以規(guī)范內(nèi)控管理和工作流程為前提，制度建設(shè)不斷完善。公司各職能部門緊緊圍繞“規(guī)范程序”的工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，先后制定了各項(xiàng)管理制度和考核管理辦法，完善了收費(fèi)業(yè)務(wù)、交接班、機(jī)電管理等各項(xiàng)工作流程，為制度化管人、管事、管財(cái)、管物提供了制度依據(jù)，促進(jìn)公司規(guī)范化管理平穩(wěn)有序推進(jìn)。
(四)以關(guān)心員工工作、生活為核心，站所基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。在公司團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)溝通和共同努力下，各管理所以人為本，逐步落實(shí)了軟硬件設(shè)施，完善了功能，美化了站所，為員工創(chuàng)建了“花園式”的工作環(huán)境和“家園式”的生活環(huán)境。
(五)以品牌創(chuàng)建為載體，站所文化亮點(diǎn)紛呈。各單位通過團(tuán)隊(duì)組建，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，積極主動(dòng)推動(dòng)品牌創(chuàng)建和站所文化建設(shè)，利用有限的資源開展除夕晚餐、與家長(zhǎng)視頻對(duì)話、演講比賽、桃花節(jié)踏青等活動(dòng)，成立籃球、舞蹈、羽毛球等興趣小組，豐富員工業(yè)余生活。在品牌特色創(chuàng)建上，突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮點(diǎn)”。在提高實(shí)效和提升水平上下功夫，通過推行一線工作法、展示班組特色、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、進(jìn)行案例總結(jié)分析等途徑，豐富品牌文化內(nèi)涵，在業(yè)務(wù)建設(shè)、品牌建設(shè)、特色建設(shè)上取得新突破。
(六)以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為保障，黨風(fēng)廉潔建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。各單位、部門能嚴(yán)格按照黨委的要求和部署，緊緊圍繞“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”、“三嚴(yán)三實(shí)”以及“第十六個(gè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)宣教月”開展一系列專題學(xué)習(xí)教育，不斷強(qiáng)化廉潔自律、愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)，有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保每位干部干凈干事、廉潔從業(yè)，打造xx公司良好政治生態(tài)。
二、深刻反思，認(rèn)真查找，存在的問題不容忽視。
同志們，回顧上半年的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但對(duì)照年初工作部署總的要求還有很大差距，也還存在一些問題和不足，亟需在下一步工作中加以改進(jìn)。
一是對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作不夠精細(xì)。只是做到了對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，缺乏對(duì)車型分布、客貨比例、月交通量變化特征、變化趨勢(shì)等數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析。下一步要建立完善數(shù)據(jù)分析機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保收費(fèi)數(shù)據(jù)的科學(xué)、完整。
二是主動(dòng)協(xié)調(diào)、勤于思考的意識(shí)有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想，尤其是在站所的基礎(chǔ)設(shè)施完善方面缺乏主動(dòng)性。各站所可以采取多種活動(dòng)方式，組織員工開辟“開心菜園”、開展“全員衛(wèi)生大掃除”以及舉辦“員工風(fēng)采”展示板報(bào)等，完善站所基礎(chǔ)設(shè)施、美化站所環(huán)境。
三是抓班子、帶隊(duì)伍的方式方法上經(jīng)驗(yàn)不足，我們各單位負(fù)責(zé)人要打開思路、善于借鑒，通過比較學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平，才能把團(tuán)隊(duì)組建好、把員工隊(duì)伍帶好。
三、勇于擔(dān)責(zé)，主動(dòng)作為，推動(dòng)下半年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
同志們，時(shí)間已經(jīng)過半，但我們的任務(wù)目標(biāo)還沒有與時(shí)間同步，下半年工作任務(wù)還非常艱巨，我們面臨的既有困難，更有機(jī)遇。大家要勇于擔(dān)責(zé)，愛崗敬業(yè)，拼智拼力，主動(dòng)作為，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)五個(gè)新突破：
(一)抓建章立制，力爭(zhēng)在規(guī)范管理上有新突破。通過建章立制，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作的規(guī)章制度，真正實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、規(guī)范化和程序化。一是要進(jìn)一步完善費(fèi)收、綜合、財(cái)務(wù)、工程、黨工團(tuán)等基本管理制度;二是要完善和規(guī)范管理制度中的辦事工作流程;三是要完成公司綜合性考核制度，要勤于思考，積極落實(shí)薪酬管理體系、考核獎(jiǎng)懲辦法等;四是要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算分解與監(jiān)督執(zhí)行能力，規(guī)范資金使用;五是要推進(jìn)黨工團(tuán)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用，全面開展各項(xiàng)組織活動(dòng)。
(二)抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)員工綜合素質(zhì)有新突破。一是要抓費(fèi)收業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能考核，不斷提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取在集團(tuán)公司組織的業(yè)務(wù)技能比武中取得好成績(jī);二是要抓稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)際案例分析，加強(qiáng)溝通交流。要通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人之長(zhǎng)，互相學(xué)習(xí)提高;三是抓機(jī)電業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要讓大家熟練掌握機(jī)電維護(hù)技能，保持良好的維護(hù)習(xí)慣，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)收費(fèi)工作有序開展;四是要抓崗前文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，提高員工文明服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象;五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，采取以老帶新，通過“結(jié)對(duì)子”、“一帶一”幫扶指導(dǎo)，為宜保段、襄陽繞城東段的開通培養(yǎng)、儲(chǔ)備業(yè)務(wù)骨干。
(三)抓統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，力爭(zhēng)安全ww工作有新突破。一是要借助路政、公安、交警、地方政府及各兄弟單位的資源優(yōu)勢(shì)，建立健全聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制;二是要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、屬地化管理”原則，涉及項(xiàng)目建設(shè)、工程管理方面的問題由指揮部負(fù)責(zé)處理，涉及到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方面的問題由所長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)抓好落實(shí);三是綜合辦公室要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)抓好勞動(dòng)糾紛處理等信訪ww工作;四是工程技術(shù)部要加強(qiáng)督導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，配合指揮部抓好缺陷責(zé)任期養(yǎng)護(hù)工作和道路安全隱患處治。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇七
20xx年悄然而逝，回想過去的一年，有成績(jī)也有不足。
我于20xx年x月x日進(jìn)入內(nèi)xxx房地產(chǎn)有限公司，并于3月x日進(jìn)駐xxx住宅工地任項(xiàng)目經(jīng)理，至今一年已經(jīng)過去了，在公司的大力支持指導(dǎo)下，克服了許多困難，走到今天，極為不易，本小區(qū)一期建筑面積約7萬平方米，造型多、體量大，施工管理范圍廣，目前一期主體工程全部結(jié)束，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標(biāo)。
xxx是xxx高端住宅小區(qū)，工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量，我要求全體管理人員及各施工班組，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位施工質(zhì)量，整個(gè)主體施工過程中，經(jīng)過項(xiàng)目部的認(rèn)真控制，施工全部?jī)?nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
xxx開工以來，我按照公司要求制定3個(gè)月完成主體封頂，可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時(shí)，以及勞務(wù)隊(duì)資金實(shí)力不強(qiáng)，未能在計(jì)劃下完成，但也基本接近目標(biāo)工期，安全管理，施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段，我組織項(xiàng)目部按內(nèi)xxx安全要求，根據(jù)機(jī)械及材料使用情況，組織布置與安裝。施工過程中，我始終堅(jiān)持，“質(zhì)量第一、安全至上”的原則，把確保項(xiàng)目部全體職工及勞務(wù)人員的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。
框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過進(jìn)場(chǎng)安全教育，上崗時(shí)項(xiàng)目部全體管理人員對(duì)入場(chǎng)職工進(jìn)行崗前教育，來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)檢查和巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改、杜絕了安全隱患，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電及全部設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后方可使用，要求勞務(wù)班組自有的設(shè)備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間未發(fā)生過一起重大安全事故，保證了廣大職工和勞動(dòng)人員的生命安全，達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)的要求。
一年來工作有收獲，有進(jìn)步，也有不足和缺點(diǎn)，在綜合管理上還不到位存在漏洞，在項(xiàng)目沒有合同沒有單價(jià)的特殊情況下，如何控制成本的方法和措施還需進(jìn)一步研究。
生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形像：甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿意，但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意，比預(yù)期進(jìn)度還存在一定差距，主要是：氣候、材料、設(shè)計(jì)深度不足，造成的同時(shí)也存在勞務(wù)班組自身人力、設(shè)備、資金等問題，但只要條件具備，項(xiàng)目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎(chǔ)開挖到出xxx僅僅用時(shí)1個(gè)月，但在主體施工階段，勞務(wù)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料、人員不足時(shí)沒有采取較好措施，這多少有些遺憾，勞務(wù)班組也是各種理由，比如資金不到位等，施工管理起來難度較大。
在質(zhì)量上，項(xiàng)目部控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)人員的作用，各負(fù)其責(zé)，主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評(píng)，但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況，未及時(shí)控制，也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問題。在全員今后的工作中，質(zhì)量意識(shí)上還有待進(jìn)一步提高。安全生產(chǎn)應(yīng)該說，我們還是把安全工作擺在了頭條位置。
把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)安全工作高度重視，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想，使安全工作真正的落實(shí)到了實(shí)處，安全資料齊全，安全防護(hù)基本到位有效，在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作，一年來我項(xiàng)目部沒發(fā)生任何安全事故，但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán)，有私拉亂接現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí)，也存在無證上崗問題，這些問題的存在，應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識(shí)，真正做到防微杜漸，安全第一。
成本管理在無清單單價(jià)的特殊情況下，如何控制成本是擺在我們項(xiàng)目部的一個(gè)新課題，在材料上實(shí)行分包，工長(zhǎng)提量對(duì)比，雖然我們?cè)诔杀竟芾砩献髁艘恍┕ぷ?，取得了較好的效果，但在管理上仍然不細(xì)，在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖，成本是企業(yè)的生命，我們繼續(xù)提高全體員工成本意識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。
技術(shù)管理上，在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步，在施工面積大、測(cè)量任務(wù)重的情況下也沒有影響施工正常進(jìn)行。
食堂在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，達(dá)到了職工滿意，我們生活的越來越好。
一年來的工作實(shí)踐，非常高興的看到，我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工都有了進(jìn)步，均能在崗位上發(fā)揮作用，越來越團(tuán)結(jié)，精神面貌有了很大的改觀，能嚴(yán)格要求自己、遵守紀(jì)律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬、整天守在現(xiàn)場(chǎng)崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，不怕工作多繁雜，不管分內(nèi)外都努力做好，所有的一切讓人欣慰，讓人感動(dòng)。記得剛進(jìn)場(chǎng)，有的人看到我們年輕人居多，曾言語流露出對(duì)我們持懷疑態(tài)度，通過一年的實(shí)踐成果已證明了我們的實(shí)力，我們現(xiàn)在可以驕傲地說，我們能行！但在我們的項(xiàng)目部也存在個(gè)別不和諧音符，也有的員工份外工作不愛管，也有的對(duì)自己要求不嚴(yán)格，我希望你們克服各自的不足，成為完全合格的土建人，一名好管理員。
20xx年，我們又迎來新的一年，我們面臨的任務(wù)更加艱巨，我們一定要加強(qiáng)勞動(dòng)組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，做到周保月、月保年的生產(chǎn)計(jì)劃。明年安全工作難度大于今年，分包隊(duì)務(wù)多、施工人員雜、工期緊、任務(wù)重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大，安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想，預(yù)防為主，常抓不懈，確保安全生產(chǎn)。
我希望公司能夠在樓盤選型及市場(chǎng)定位方面多調(diào)查、多對(duì)比、多分析、不盲目、不倉(cāng)促、真正做到戰(zhàn)無不勝、攻無不克。我愿為xx地產(chǎn)發(fā)展壯大添磚加瓦！忠心的祝愿公司的領(lǐng)導(dǎo)及家人在新的一年里幸福美滿！
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇八
20_年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我一年來的工作有得有失。按照相關(guān)規(guī)定，在此我對(duì)個(gè)人一年來的情況總結(jié)如下：
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來,并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過:每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后__”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇九
為此，我很樂意在這里借此機(jī)會(huì)跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷，下面我就“怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)”談?wù)剛€(gè)人的想法。
一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責(zé)任感與使命感。
而我們是這項(xiàng)工程的具體實(shí)施者，因此，我們的工作態(tài)度，決定著工程的好壞我們的責(zé)任心，決定著工程的成敗。
二、要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合水平。
如果說一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù)，從小的方面看，就有可能導(dǎo)致該項(xiàng)工作的滯后，落后于其他地方從大的方面來看，就會(huì)影響到全局。
因此，我們只有不斷加強(qiáng)自身綜全能力的提高，勝任自已的工作才能做到游刃有余。
三、要擺正自身位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
遇到工作上的因難，力求自已想辦法解決，確實(shí)解決不了的，要積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取支持，切不可越位行事，擅作主張，這樣不但不利于班子之間的團(tuán)結(jié)，而且也會(huì)給今后的工作帶來一定的困難。
其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，特別是自已分管的工作上，如果在某種意見上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐，
而從工作的角度上看自已的意見又是正確的，遇到類似的情況，我們此時(shí)最需要的是保持清醒的頭腦，認(rèn)真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見不合的交點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點(diǎn)和理由，講清利害關(guān)系，爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅(jiān)持已見，我們不妨作一個(gè)短時(shí)間的冷處理，讓時(shí)間和真理來說話，如果事實(shí)證明你的意見是正確的，那么對(duì)你今后的工作也可能會(huì)帶來意想不到的效果。
總而言知，一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負(fù)責(zé)不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻(xiàn)策、參謀決策。
四、要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，努力提高工作效率。
是我們每位分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo)者努力探索的目標(biāo)，但是，要想真正達(dá)到這樣的目標(biāo)，我認(rèn)為首先要具備以下幾個(gè)方面的條件:。
我們才能有的放矢的開展工作其三，我們要有一支穩(wěn)定的隊(duì)伍，有了穩(wěn)定的隊(duì)伍，我們的工作才不至于斷層、掉鏈。
其四、我們更要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。
這些條件的建立，也無非就是要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，多開動(dòng)一些腦h，多活動(dòng)活動(dòng)手腳，多體諒一下下屬，工作中再往底下沉一點(diǎn)而已。
因此，我相信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，只要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、克難奮進(jìn)，就能夠把我們的工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十
春風(fēng)送暖，在這美好的季節(jié)，新的一年開始了，下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃20__，希望大家喜歡!
在這個(gè)播種的時(shí)候，我必須以飽滿的熱情投入到工作之中，20__年個(gè)人工作重點(diǎn)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
首先必須始終如一地?zé)釔圩鎳?guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國(guó)家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺悟和意識(shí)。還要注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)于律己，克已奉公，做一個(gè)員工滿意的領(lǐng)導(dǎo)。要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、生活，做員工的良師益友。更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、工作內(nèi)容。
1、一直提倡的首問責(zé)任制我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
三、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù)。
3、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
四、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心員工的工作情況和生活情況。
今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向，以下是我的。
一、指導(dǎo)思想。
以李先生精神為動(dòng)力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針，全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針，以經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開發(fā)商、設(shè)計(jì)院為突破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)，致力于推進(jìn)天津建筑市場(chǎng)，推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展，促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高。
二、工作目標(biāo)。
1、抓好培訓(xùn)著眼司本，突出骨干，整體提高。
2、老和潛在客戶經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
3、開發(fā)新客戶不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結(jié)每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。
三、實(shí)施策略。
1、堅(jiān)定信念。靜下心，快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。先做自己該做的，后做自己想做的。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實(shí)踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢(shì)與施工要點(diǎn)，學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作，認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。
3、客戶資源，全面跟蹤和開發(fā)。
對(duì)于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點(diǎn)挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
4、商業(yè)運(yùn)作。
找對(duì)人，說對(duì)話，辦對(duì)事。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)!
5、走精干、高效路線。
做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。
一、確實(shí)推行iso體系，已成立iso專案小組，督促各項(xiàng)工作依流程辦理，完善公司制度。
二、在十一月份的管審會(huì)議中，針對(duì)某某年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之討論，并由董事長(zhǎng)制定了較為合理，有效之可量測(cè)性質(zhì)量目標(biāo)。希望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行，依要求做出相應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì)，對(duì)策并持續(xù)改善，提升公司效益，降低產(chǎn)品成本。
三、事先策劃是每個(gè)部門不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
四、有了一個(gè)良好的策劃，嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過程方法，對(duì)每一項(xiàng)工作的改善起著決定性的作用。
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避免人為的制造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費(fèi)。
六、iso中有八大管理原則，若靈活運(yùn)用，對(duì)事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項(xiàng)工作必是團(tuán)隊(duì)的參與，則需要有效利用以下原則：
a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭(zhēng)取超過顧客的期望。
b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個(gè)體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn)，使員工充分參與實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。
c)全員參與：整個(gè)體系的實(shí)施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
d)管理的系統(tǒng)方法：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過程方法：這是一個(gè)循環(huán)模式，任何一項(xiàng)工作，經(jīng)需要經(jīng)過適宜的。
策劃方案。
然后再嚴(yán)格執(zhí)行以確認(rèn)最終實(shí)施的效果是否達(dá)到預(yù)期所想從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改進(jìn)：目前公司所從事的每一項(xiàng)工作中，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績(jī)?cè)偕弦慌_(tái)階。
g)基于事實(shí)的決策方法：采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對(duì)應(yīng)之信息，并針對(duì)數(shù)據(jù)來源做出分析，對(duì)策。
h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進(jìn)雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價(jià)格才能得到更有利的控制。
七、加強(qiáng)5s實(shí)施管理，注重5s管理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費(fèi)和員工士氣至關(guān)重要，同時(shí)還可以提升企業(yè)形象。
轉(zhuǎn)星移斗，時(shí)間過得真快，不知不覺中新學(xué)期又悄然而至，在新學(xué)期中秘書處根據(jù)本學(xué)期工作要點(diǎn)，結(jié)合院學(xué)會(huì)工作實(shí)際，特定計(jì)劃如下:。
總的指導(dǎo)思想:以院團(tuán)委指，堅(jiān)持不懈地培養(yǎng)各方面能力，虛心聽取才老師和同學(xué)們的建議，努力把工作做得更好。
一、認(rèn)真完成本職工作。
主要職能:。
1.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的文件制作，管理和各部門會(huì)議記錄的收信整理、歸檔。
2.負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會(huì)的有關(guān)文件。
3.負(fù)責(zé)掌握各系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)資料。
4.負(fù)責(zé)“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)”的評(píng)比、監(jiān)督及檢查工作。
5.負(fù)責(zé)《學(xué)生快訊》的制作各傳遞工作。
6.負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進(jìn)行。
由于院學(xué)生會(huì)各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。各部門在活動(dòng)前的計(jì)劃和活動(dòng)后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處，由秘書處正確擺放在團(tuán)委書架的相關(guān)檔案盒中。以便團(tuán)委各位教育和各部門其他人員參閱。
二、開展豐富多彩的校園活動(dòng)。
首屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)即將拉開帷幕，在本屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對(duì)外宣傳辦公室主辦本次出版節(jié)。為了豐富我校課余活動(dòng)，秘書處組織開展了這項(xiàng)活動(dòng)。活動(dòng)主要知道思想為“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆三中全會(huì)精神為知道舉辦這個(gè)活動(dòng)不但具有教育意義、社會(huì)意義及跨時(shí)代的歷史意義。提高大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)樹立良好的網(wǎng)絡(luò)觀念，秘書處計(jì)劃將本次出版節(jié)的一些賽事引入校園，讓每個(gè)工師大學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)印有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，從而樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。
三、工作要求。
1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。
提高各種素質(zhì)。
秘書處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機(jī)會(huì)比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。
四、立良好的工作形象。
樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個(gè)有利條件，本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面:。
一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。
二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。
三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十一
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨。下面是小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范文，希望大家喜歡!
一、成本管理：
(1)根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本，實(shí)現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。
(2)根據(jù)歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析，合理預(yù)估采購(gòu)定單，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購(gòu)的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭(zhēng)取做到零庫(kù)存，節(jié)約成本。
(3)加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識(shí);。
二、菜肴管理：
(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。
(2)菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。
(3)加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn)，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤，在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì)，便于增加營(yíng)業(yè)額。
三、培訓(xùn)計(jì)劃：
(1)每天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。
(2)每周開管理組會(huì)議;總結(jié)門店經(jīng)營(yíng)情況，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度，及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;便于更好的門店經(jīng)營(yíng)管理。
(5)每月主持一次員工大會(huì);傳達(dá)公司的會(huì)議精神，及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
四、店面管理;。
(1)不定時(shí)的抽查，加強(qiáng)值班巡視及時(shí)處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài);。
(2)設(shè)備的維護(hù)：對(duì)使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時(shí)歸位，機(jī)器的及時(shí)清洗與保養(yǎng)，保證正常運(yùn)營(yíng)。
(3)衛(wèi)生管理：
1、店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時(shí)清理保證干凈清潔。
2、餐具整潔：用過的餐具及時(shí)清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理。
4、服務(wù)：加強(qiáng)培訓(xùn)員工禮貌用語、促銷用語、服務(wù)用語。
一、加大成本控制力度，建立成本質(zhì)量控制分析制度。
通過分析比較_年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo)，我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面，成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年，我部將建立成本分析控制體系，要求每個(gè)班組對(duì)相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記，效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有_萬多元，每間房每天一次性用品耗用成本為_元，約占房間成本的_。從_月份起，我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制，要對(duì)一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補(bǔ)漏，降低耗用成本。_地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服的清洗工作，專業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑成本。
_年，我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)_萬元，占到全年?duì)I業(yè)費(fèi)用的_。今年，我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時(shí)，嚴(yán)格控制維修成本，對(duì)需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn)，做好更換部件使用情況的登記，每月匯總維修單與工程部核對(duì)，反饋質(zhì)量效果，降低維修成本。
二、細(xì)化責(zé)任，實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。
今年，我們將加強(qiáng)部門管理，各領(lǐng)班主管對(duì)所管區(qū)域的人、財(cái)、物、工作效率、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé)，并到場(chǎng)監(jiān)督，減少投訴率，對(duì)所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問題，主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任，作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。
三、激發(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
今年，我部在對(duì)員工工作質(zhì)量考核時(shí)，將嘗試新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識(shí)、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上，設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)——指工作準(zhǔn)確，快速，基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)——指房間設(shè)備設(shè)施正常，衛(wèi)生干凈，做床美觀，配備正確”、“團(tuán)結(jié)服從獎(jiǎng)——指服從上級(jí)工作安排，團(tuán)結(jié)友愛同事”、“綜合獎(jiǎng)——指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色，基本無投訴”。以這些單項(xiàng)獎(jiǎng)替代以前綜合打分的考核方式，以贊賞來激發(fā)員工工作熱情，出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。
經(jīng)初步測(cè)算，_年，我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為_元，平均房?jī)r(jià)為_元，出售一間房的毛利為_元。通過比較分析，我們初步設(shè)想對(duì)總臺(tái)試行銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。以月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中計(jì)劃出租率為基數(shù)，結(jié)合平均房?jī)r(jià)，按所增加的營(yíng)業(yè)收入的百分比計(jì)算總臺(tái)接待組的獎(jiǎng)勵(lì)金額，增加總臺(tái)員工主動(dòng)銷售意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工售房積極性。
四、做好?？托畔⑹占胺?wù)回訪工作。
對(duì)酒店常客、大客戶，我們將加大對(duì)他們的關(guān)注，逐步建立回訪制度，對(duì)?？汀㈤L(zhǎng)住客在房?jī)r(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣，以優(yōu)惠措施來留住老客戶。
1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。
要在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，引進(jìn)新設(shè)備，擴(kuò)大再生產(chǎn)。我認(rèn)為只有改進(jìn)生產(chǎn)流水線，采用最新的生產(chǎn)工藝，變?cè)械氖止げ僮鳛橹鳛闄C(jī)械化生產(chǎn)才能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)家俱的時(shí)尚需求。年內(nèi)，生產(chǎn)部要投資購(gòu)進(jìn)一批最新生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。技術(shù)部人員要走主動(dòng)出擊，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，依靠人才，尋求技術(shù)上的新突破，徹底改變過去產(chǎn)品單一，市場(chǎng)狹小的局面，開發(fā)設(shè)計(jì)出滿足各個(gè)層次消費(fèi)水平的新穎獨(dú)特、風(fēng)格靚麗的產(chǎn)品來，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。
2、拓展市場(chǎng)、提高公司的美譽(yù)度。
市場(chǎng)和顧客永遠(yuǎn)是我們的上帝。我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，要選擇精兵強(qiáng)將，組成市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，要力?！芭f陣不丟”“新地還要”和“出嫁的姑娘還是娘家人”這樣一個(gè)硬道理。舊陣是我們的老客戶，新地指要開發(fā)的的產(chǎn)品，要繼續(xù)推行“客戶滿意”工程。
2.1、細(xì)分客戶群。銷售部門要加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作，要開動(dòng)腦筋，在服務(wù)上不斷推陳出新，維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。
2.2、建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部門應(yīng)制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序，客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見和投訴，要及時(shí)響應(yīng)，積極溝通，迅速改進(jìn)，給予客戶滿意的答復(fù)。
3、加強(qiáng)管理和技術(shù)更新，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.1、大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。
3.2、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。要努力把公司具有比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品做得更好，同時(shí)，要不斷創(chuàng)新，不斷探索，在其它產(chǎn)品上延伸與擴(kuò)展公司的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.3、樹立并落實(shí)“興中出品”的概念，進(jìn)一步提升品牌的美譽(yù)度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)，讓“興中出品”成為市場(chǎng)上真正一流的品牌。
4、加強(qiáng)分銷機(jī)構(gòu)與公司的協(xié)同運(yùn)作。
4.1、保持經(jīng)營(yíng)、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進(jìn)一步完善分支機(jī)構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴(kuò)展。
4.2、推行《經(jīng)營(yíng)操作守則》，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
4.3、在管理上要協(xié)同作戰(zhàn)，加強(qiáng)溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配，真正體現(xiàn)一盤棋思想，協(xié)同運(yùn)作。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、執(zhí)行和思考能力，培育團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相交流，相互促進(jìn)，提升整個(gè)公司的知識(shí)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施與貫徹。要開動(dòng)腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，提高管理和服務(wù)效率，適應(yīng)市場(chǎng)與客戶日益增長(zhǎng)的要求。
6、樹立品牌意識(shí)，啟動(dòng)公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程。
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢(shì)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場(chǎng)、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力，擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，從而達(dá)到宣傳自己的目的。
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好日常工作。
1、做好出納核算工作。
按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證，對(duì)不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。
根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運(yùn)用，保證校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。
3、做好辦班收費(fèi)工作。
有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。
4、做好各類賬戶的收支登記工作。
對(duì)行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。
根據(jù)上級(jí)要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放，和在編人員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。
6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。
配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)新購(gòu)、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。
根據(jù)校部要求，從校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本化。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。
在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科在上級(jí)財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成，為校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。
1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的`理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。
3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
五、參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，豐富知識(shí)，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。
六、積極爭(zhēng)取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況，并注意及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭(zhēng)得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作，及時(shí)、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好__，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時(shí)傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有所突破。
八、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對(duì)無法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。
九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十二
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家收集的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
東北林業(yè)大學(xué)青年骨干教師出國(guó)研修計(jì)劃以國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱留學(xué)基金委)與我校合作開展的“青年骨干教師出國(guó)研修項(xiàng)目”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大青年骨干教師海外培訓(xùn)力度，加快教師隊(duì)伍國(guó)際化進(jìn)程,推進(jìn)我校實(shí)施“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，培養(yǎng)一批在學(xué)校各學(xué)科(專業(yè))領(lǐng)域內(nèi)起骨干作用的學(xué)術(shù)帶頭人后備人選。
主要從我校中青年學(xué)術(shù)帶頭人后備人選和優(yōu)秀年輕骨干教師中選拔;優(yōu)先資助“211工程”重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科(專業(yè))和語言類教師。
根據(jù)學(xué)校與留學(xué)基金委簽訂的協(xié)議及我校師資隊(duì)伍建設(shè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校計(jì)劃每年選拔20名左右青年骨干教師出國(guó)研修。
(1)訪問學(xué)者;留學(xué)期限為6-12個(gè)月;。
(2)博士后研究;留學(xué)期限為12個(gè)月。
出國(guó)訪學(xué)的期限一般要求應(yīng)為12個(gè)月，其中語言類教師出國(guó)訪學(xué)、研修的期限不超過6個(gè)月。
教育、科技發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。
學(xué)校與留學(xué)基金委聯(lián)合資助內(nèi)容包括一次往返國(guó)際旅費(fèi)及在外期間的獎(jiǎng)學(xué)金生活費(fèi)。赴英國(guó)的訪問學(xué)者可申請(qǐng)1000英鎊以內(nèi)的benchfee。獎(jiǎng)學(xué)金資助標(biāo)準(zhǔn)及方式按照留學(xué)基金委現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)由留學(xué)基金委與學(xué)校共同負(fù)擔(dān)，超出獎(jiǎng)學(xué)金資助部分發(fā)生的費(fèi)用由選派人員個(gè)人承擔(dān)。
(六)“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃人選”、“東北林業(yè)大學(xué)青年拔尖人才支持計(jì)劃人選”、“東北林業(yè)大學(xué)青年骨干教師引進(jìn)計(jì)劃人選”優(yōu)先列入本研修計(jì)劃;已受學(xué)校資助公派出國(guó)留學(xué)人員，不再受本計(jì)劃資助。
遵循“公正、公平、公開”原則，采取“個(gè)人申請(qǐng)、基層單位選拔推薦，學(xué)校審核，留學(xué)基金委負(fù)責(zé)審批”的方式進(jìn)行。各單位應(yīng)按照學(xué)科(專業(yè))建設(shè)發(fā)展及人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)需要審定申報(bào)人員所制定的'研修計(jì)劃，遴選排序推薦優(yōu)秀青年骨干教師，學(xué)校根據(jù)單位推薦排序并結(jié)合學(xué)校整體發(fā)展和人才培養(yǎng)需求最終確定資助人選。
(6)派出：符合派出條件的被錄取人員憑我校開具的派出證明即可與教育部留學(xué)服務(wù)中心聯(lián)系辦理派出手續(xù)。申報(bào)個(gè)人根據(jù)各單位工作安排及邀請(qǐng)函時(shí)間盡快確定時(shí)間出國(guó)研修。
(四)受資助人員不得隨意放棄受資助資格，須。
須按照留學(xué)基金委管理要求出訪，出國(guó)期滿需按時(shí)返校報(bào)到;。
(六)派出期間管理：
(七)回國(guó)考核：
(1)期滿回國(guó)人員應(yīng)提供帶有對(duì)方合作導(dǎo)師簽名的出國(guó)期間個(gè)人表現(xiàn)鑒定書;。
(2)回國(guó)人員撰寫出國(guó)期間學(xué)習(xí)總結(jié)和學(xué)術(shù)成果報(bào)告(附學(xué)術(shù)成果);。
(5)留學(xué)回國(guó)人員應(yīng)具備承擔(dān)雙語教學(xué)的能力。
對(duì)于回國(guó)考核不合格人員，學(xué)校不再資助任何形式的出國(guó)研修、訪學(xué)，并將此次出國(guó)經(jīng)歷視為無效。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十三
一、指導(dǎo)思想：
早謀劃，早準(zhǔn)備，早動(dòng)手，熱情服務(wù)，全員參與，樹立良好教育形象，奠定堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)。
二、主要措施：
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，三線聯(lián)動(dòng)，運(yùn)籌帷幄，靠前指揮。
2、發(fā)動(dòng)教師，振奮精神，明確分工，各司其職。
3、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考勤，上門走訪，招生控流。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組：
學(xué)校成立由肖金武同志任組長(zhǎng)，王凱平、王偉同志為副組長(zhǎng)的開學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由德育處、教務(wù)處、后勤處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組從2月20日（正月初七）開始啟動(dòng)各項(xiàng)工作。
四、開學(xué)工作分工與安排：
第一塊：德育專班負(fù)責(zé)人：王偉劉乾。
1、主辦宣傳專欄，營(yíng)造積極向上、文明和諧、催人奮進(jìn)的`校園氛圍。
2、開辦紅領(lǐng)巾廣播站，宣傳教育成果、表彰名單、公布開學(xué)活動(dòng)安排。
3、開展收心教育，回收《學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告冊(cè)》，按時(shí)組織開學(xué)典禮。
4、全面開展“新學(xué)期新面貌”環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。
5、學(xué)生乘車登記，排查校園安全隱患。
6、制定德育工作相關(guān)計(jì)劃，修訂有關(guān)管理制度。
第二塊：教學(xué)專班負(fù)責(zé)人：王凱平姜華山。
1、調(diào)整充實(shí)小科教學(xué)，修訂課表、作息時(shí)間表，負(fù)責(zé)教師考勤管理。
2、公示秋季學(xué)期教師工作績(jī)效考核結(jié)果，收集教師合理化意見，同時(shí)做好正面宣傳解釋工作。
3、組織各學(xué)科教師提前備課，上好開學(xué)第一課，建立教務(wù)處（或教研組）巡課制度。
4、檢查評(píng)比寒假作業(yè)，辦好優(yōu)秀寒假作業(yè)展覽活動(dòng)。
5、抓好學(xué)前班招生工作，鞏固并積極擴(kuò)大生源，妥善處理教學(xué)班學(xué)生異動(dòng)情況，落實(shí)班級(jí)走訪控流工作責(zé)任，杜絕困難生輟學(xué)現(xiàn)象，確保鞏固率達(dá)百分之百。
6、安排好學(xué)生英語競(jìng)賽輔導(dǎo)工作，保證時(shí)間、保證質(zhì)量。
7、制定教學(xué)工作相關(guān)計(jì)劃，修訂有關(guān)管理制度。
第三塊：后勤專班負(fù)責(zé)人：張文舫余日早。
1、添置并發(fā)放教師教學(xué)用品（備課本、聽課本、批改記錄本、教研活動(dòng)記錄本、班主任手冊(cè)、材料紙、工作筆記、固體膠、釘書針、黑色水筆、紅色水筆，領(lǐng)取并發(fā)放新課本。發(fā)放掃帚、粉筆。
2、整理、發(fā)放各年級(jí)各班小科循環(huán)教材（春季）。
3、收費(fèi)政策公示。組織班主任收取配套資料費(fèi)用。
4、召開后勤職工會(huì)議，落實(shí)人員分工，全面徹底做好食堂衛(wèi)生清理，積極做好開伙準(zhǔn)備，安排好青年教師生活。
5、開展植樹活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)綠化美化校園環(huán)境。
6、制定后勤、工會(huì)工作計(jì)劃，修訂有關(guān)管理制度。
更多。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十四
人們說，xx也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
20xx年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，xx部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場(chǎng)鮮明講政治。
人們說，xx也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局。
學(xué)校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來說是一種喜事，對(duì)我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝***”
四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī)。
五、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
總之，我無愧于一個(gè)人民教師，***員的光榮稱號(hào)，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任.
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十五
春風(fēng)送暖，在這美好的季節(jié)，新的一年開始了，在這個(gè)播種的時(shí)候，我必須以飽滿的熱情投入到工作之中，20__年個(gè)人工作重點(diǎn)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
首先必須始終如一地?zé)釔圩鎳?guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國(guó)家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺悟和意識(shí)。還要注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)于律己，克已奉公，做一個(gè)員工滿意的領(lǐng)導(dǎo)。要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、生活，做員工的良師益友。更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、工作內(nèi)容。
1、一直提倡的首問責(zé)任制我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
三、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù)。
3、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
四、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心員工的工作情況和生活情況。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十六
各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)：綜合業(yè)務(wù)柜員制，是指營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜員在其業(yè)務(wù)范圍和操作權(quán)限內(nèi)，由單個(gè)柜員或多個(gè)柜員組合，為客戶提供儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)的全部或部分金融服務(wù)，并獨(dú)立或共同承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)、享有相關(guān)權(quán)限的一種勞動(dòng)組織方式。綜合柜員實(shí)行單人臨柜，自我約束、自我控制、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要，圍繞客戶中心服務(wù)理念，進(jìn)一步優(yōu)化我縣信用社勞動(dòng)組合，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導(dǎo)意見》，結(jié)合我縣實(shí)際，我縣將于今年八月份以前在業(yè)務(wù)量較大的城關(guān)、營(yíng)業(yè)部、江口推行綜合柜員制，現(xiàn)將實(shí)施方案安排如下：
一、組織機(jī)構(gòu)：本次綜合柜員制在聯(lián)社主任的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部牽頭，計(jì)劃推行單位參與推廣實(shí)施。聯(lián)社財(cái)務(wù)部制定實(shí)施方案、維護(hù)柜員信息，網(wǎng)點(diǎn)做好宣傳動(dòng)員、提交具體柜員設(shè)置方案。
二、時(shí)間進(jìn)度：
1、8月30日以前全面完成已確定三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)施，其中城關(guān)社在6月20日以前實(shí)施，營(yíng)業(yè)部在7月20日以前實(shí)施，江口在8月20日以前實(shí)施。
2、5月31日以前為城關(guān)社宣傳動(dòng)員階段：聯(lián)社組織相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)召開動(dòng)員會(huì)議，網(wǎng)點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導(dǎo)意見》，并結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)情況，提出柜員設(shè)置方案(含但不限于統(tǒng)計(jì)本網(wǎng)點(diǎn)10至3月的業(yè)務(wù)量、設(shè)置幾個(gè)柜員、幾個(gè)對(duì)外窗口、柜員權(quán)限、錢箱額度等);聯(lián)社財(cái)務(wù)部制定實(shí)施方案。營(yíng)業(yè)部、江口社在6月25日以前完成此項(xiàng)工作。
3、6月1日至6月9日為城關(guān)社信息設(shè)置階段：網(wǎng)點(diǎn)在6月5日前根據(jù)上一階段統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)量計(jì)算出每個(gè)柜員每月保底業(yè)務(wù)筆數(shù)、向財(cái)務(wù)部書面提交本網(wǎng)點(diǎn)柜組及柜員設(shè)置情況;財(cái)務(wù)部信息人員6月9日前完成柜員權(quán)限、錢箱額度維護(hù)，機(jī)具管理人員及時(shí)訂購(gòu)相關(guān)機(jī)具(含但不限于終端機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、打印機(jī)、密碼鍵盤、刷卡器、圖像終端)，雕刻業(yè)務(wù)印章。營(yíng)業(yè)部、江口社在7月9日以前完成此項(xiàng)工作。
4、6月10日至6月20日為城關(guān)社實(shí)施運(yùn)行階段：網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員制對(duì)外營(yíng)業(yè)，根據(jù)計(jì)算出的每個(gè)柜員每月保底業(yè)務(wù)筆數(shù)制定本網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員考核辦法并報(bào)聯(lián)社，三季度起聯(lián)社將網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員的不與網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效掛鉤部分的工資(含柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金、崗位職責(zé)資金、柜員業(yè)務(wù)量考核資金)全部劃入網(wǎng)點(diǎn)，由網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)柜員業(yè)務(wù)量進(jìn)行考核兌現(xiàn);財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)、信息人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作。營(yíng)業(yè)部在7月20日以前完成此項(xiàng)工作，江口社在8月20日以前完成此項(xiàng)工作。
5、8月21日至9月10日為總結(jié)匯報(bào)階段：各實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)注意收集在實(shí)施過程中出現(xiàn)的情況，全面總結(jié)實(shí)施情況，并于實(shí)施完成后10個(gè)工作日將總結(jié)上報(bào)聯(lián)社財(cái)務(wù)部，聯(lián)社財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)。
三、柜組、柜員設(shè)置。
1、實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)置兩個(gè)柜組對(duì)外營(yíng)業(yè);。
2、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情況設(shè)置單位領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)主管、主辦會(huì)計(jì)、主出納、綜合柜員、聯(lián)行柜員等崗位，單位領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)主管、主辦會(huì)計(jì)、主出納負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)簽到、簽退、事中復(fù)核授權(quán)，綜合柜員負(fù)責(zé)除管理業(yè)務(wù)之外的所有業(yè)務(wù)。其他設(shè)置及操作規(guī)定、職責(zé)范圍遵循《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導(dǎo)意見》相關(guān)規(guī)定。
對(duì)外營(yíng)業(yè)柜員設(shè)置為綜合柜員，各網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上合理安排設(shè)置人員。城關(guān)、營(yíng)業(yè)部設(shè)置三個(gè)(或三個(gè)以上)對(duì)外營(yíng)業(yè)柜員，每天上兩個(gè)柜員，每個(gè)柜員上兩天班休息一天輪換，輪換情況可參考如下：
第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天第八天第九天……。
a柜員上班上班休息上班上班休息上班上班休息……。
b柜員休息上班上班休息上班上班休息上班上班……。
c柜員上班休息上班上班休息上班上班休息上班……。
江口設(shè)置三個(gè)柜員，每天上兩個(gè)柜員，社內(nèi)可根據(jù)實(shí)際情況安排柜員換休。
網(wǎng)點(diǎn)必須每天安排授權(quán)人員跟班監(jiān)督授權(quán)，每個(gè)柜員必須建立授權(quán)登記表，凡發(fā)生授權(quán)業(yè)務(wù)要即時(shí)登記，授權(quán)人員授權(quán)后必須在所授權(quán)的業(yè)務(wù)清單上簽章。每日授權(quán)人員必須對(duì)前一日柜員辦理的業(yè)務(wù)進(jìn)行事后復(fù)核，實(shí)現(xiàn)對(duì)柜員操作的復(fù)核與監(jiān)督。柜員每辦完一筆業(yè)務(wù)，必須根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，在原始憑證上加蓋有關(guān)業(yè)務(wù)印章(對(duì)外憑證加蓋柜員業(yè)務(wù)章、內(nèi)部憑證加蓋業(yè)務(wù)清訖章)和柜員名章;事后復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)核后必須在每一筆經(jīng)手復(fù)核過的原始憑證上加蓋名章，在交易憑證上加蓋業(yè)務(wù)公章及名章。
事后復(fù)核人員在復(fù)核之后要對(duì)前一日柜員業(yè)務(wù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分柜員建立業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)登記表：事中復(fù)核業(yè)務(wù)為操作員、復(fù)核員各計(jì)算一筆業(yè)務(wù)量;殘損幣兌換任務(wù)應(yīng)分解到各柜員，每?jī)稉Q100張以內(nèi)殘損幣計(jì)算一筆業(yè)務(wù)量，100-200張計(jì)算兩筆業(yè)務(wù)量，300-400張計(jì)算三筆業(yè)務(wù)量，以此類推，殘損幣任務(wù)未完成的，比例扣減履行崗位職責(zé)分值;大額現(xiàn)金繳存20萬元以內(nèi)計(jì)算一筆業(yè)務(wù)量，20-40萬元計(jì)算兩筆業(yè)務(wù)量，40-60萬元計(jì)算三筆業(yè)務(wù)量，以此類推，殘損幣兌換及大額現(xiàn)金繳存業(yè)務(wù)量由柜員提示授權(quán)人員現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算統(tǒng)計(jì)。柜員不得辦理柜員自己的存取款業(yè)務(wù)，嚴(yán)格抹帳授權(quán)，嚴(yán)禁多次重復(fù)抹帳和化整為零辦理業(yè)務(wù)，對(duì)無故抹帳和一筆多辦業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)時(shí)要作為差錯(cuò)計(jì)算，并剔除后統(tǒng)計(jì)，差錯(cuò)過多扣減業(yè)務(wù)質(zhì)量得分。
重空由主出納管理，所有現(xiàn)金及重空的調(diào)撥必須通過主出納辦理;借據(jù)、抵質(zhì)押物品可由主出納或事后復(fù)核人員管理。
3、柜員因換休、出差、請(qǐng)假、換崗(含但不限于)時(shí)，錢箱及重空必須進(jìn)行交接，交接雙方當(dāng)面點(diǎn)清所有實(shí)物，并在交接登記簿中登記簽章。每日營(yíng)業(yè)終了，柜員保管的現(xiàn)金、重空單證、各類印章，在授權(quán)人員的監(jiān)督下進(jìn)行盤存，準(zhǔn)確無誤后裝箱加雙鎖，其中由柜員加一把、主出納或授權(quán)人員加一把，鑰匙分別由柜員和主出納或授權(quán)人員保管，城關(guān)社款箱交主出納或授權(quán)人員送交押鈔車，營(yíng)業(yè)部、江口社款箱交主出納或授權(quán)人員，與當(dāng)日管庫(kù)人員一道送庫(kù)房，并做好款箱的交接登記。
4、柜員配備的各類業(yè)務(wù)印章，按網(wǎng)點(diǎn)編列序號(hào)，專人專用，并在業(yè)務(wù)保管使用及印模登記簿中登記，領(lǐng)用人員簽收。柜員因換休、出差、請(qǐng)假、換崗(含但不限于)時(shí)，必須辦理交接手續(xù)，登記相關(guān)登記簿。
5、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)人員結(jié)構(gòu)和實(shí)際情況，在確保相互制約和業(yè)務(wù)安全的情況下，允許一人多崗。但綜合柜員不得兼任其他柜員，主辦會(huì)計(jì)不能兼任主出納，管理類柜員不能兼任營(yíng)業(yè)類柜員。
四、業(yè)務(wù)考核管理。
綜合柜員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)處理速度和質(zhì)量，及時(shí)辦理客戶提交的'各項(xiàng)業(yè)務(wù)。根據(jù)聯(lián)社相關(guān)考核辦法，將實(shí)行柜員制網(wǎng)點(diǎn)柜員的績(jī)效工資劃分為任務(wù)考核資金、柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金、崗位職責(zé)資金、柜員業(yè)務(wù)量考核資金等四個(gè)方面，按照2、1、3、4的比例分別考核：績(jī)效工資(崗位工資加效益工資)的20%隨社內(nèi)任務(wù)完成情況考核;績(jī)效工資的10%作為綜合柜員制柜員業(yè)務(wù)辦理風(fēng)險(xiǎn)金，每月不做考核，按季計(jì)發(fā);績(jī)效工資的30%作為履行崗位職責(zé)考核：其中柜員保底業(yè)務(wù)量占績(jī)效工資的20%，完成計(jì)分，柜面服務(wù)、atm加鈔、殘損幣兌換、大額現(xiàn)金登記以及其他臨時(shí)性工作占績(jī)效工資的10%，由社內(nèi)考核;績(jī)效工資的40%作為柜員業(yè)務(wù)量考核，將當(dāng)月所有柜員制柜員績(jī)效工資的40%全部匯總，除以本機(jī)構(gòu)當(dāng)月業(yè)務(wù)總量(剔除保底業(yè)務(wù)量)計(jì)算出每筆超保底業(yè)務(wù)量的分值，再乘以柜員超保底業(yè)務(wù)量計(jì)算出柜員當(dāng)月應(yīng)得超保底業(yè)務(wù)量考核工資。網(wǎng)點(diǎn)可制定具體考核辦法并上報(bào)聯(lián)社，每月對(duì)柜員進(jìn)行考核，按季將考核資料上報(bào)聯(lián)社;聯(lián)社每季度除將柜員任務(wù)考核資金隨社內(nèi)完成情況考核外，其余資金依據(jù)社內(nèi)考核資料情況劃轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)，由網(wǎng)點(diǎn)向柜員考核兌現(xiàn)。
五、實(shí)施要求。
1、實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)要高度重視柜員制推行工作，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工都熟悉相關(guān)制度和實(shí)施方案，按期完成各階段工作，確保此項(xiàng)工作順利開展。
2、今年暫未推行的網(wǎng)點(diǎn)也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解新制度、新規(guī)范要求，為柜員制全面在我縣推行打下基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇一
一是城中村改造攻堅(jiān)。乘著從“大拆大整”到“大建大美”的契機(jī)，今年我市城中村改造乘勢(shì)而為再出發(fā)，圍繞“整村拆除、連片推進(jìn)”，力爭(zhēng)兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)核心板塊城中村“清零”的目標(biāo)。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的強(qiáng)力攻堅(jiān)下，我辦堅(jiān)持工作定力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極參與城中村改造政策的制定、指導(dǎo);加強(qiáng)城中村改造資金貸款申報(bào)對(duì)接，年初以來累計(jì)融資到位近50億元，充分保障了城中村改造安置和建設(shè)資金;切身聯(lián)系關(guān)懷拆遷群眾，多次開展征遷群眾關(guān)愛慰問系列活動(dòng);加碼主流媒體報(bào)道和平面媒體等宣傳，發(fā)動(dòng)各級(jí)黨組織，人大代表、政協(xié)委員，共青團(tuán)婦聯(lián)組織及社會(huì)各界人士進(jìn)村入戶，全辦齊心協(xié)力、攻克難關(guān)，強(qiáng)有力地助推了城中村改造的決戰(zhàn)勝利。
二是無違建創(chuàng)建攻堅(jiān)。我辦堅(jiān)定地把“無違建”創(chuàng)建工作作為大事、要事來抓，緊扣目標(biāo)任務(wù)和要求，精心謀劃、周密部署。組建“無違建創(chuàng)建工作辦公室”，多次召開全市無違建創(chuàng)建工作培訓(xùn)會(huì)，部署落實(shí)創(chuàng)建各項(xiàng)工作，聯(lián)合相關(guān)職能部門多次開展專項(xiàng)督查和指導(dǎo)，始終保持創(chuàng)建高壓態(tài)勢(shì)。
(三)抓機(jī)制促保障，落實(shí)多項(xiàng)制度。
我辦參與制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)個(gè)人住房建設(shè)“四到場(chǎng)”監(jiān)督管理的通知》、《xx市新建違建管控辦法》、《xx市新建違法建筑責(zé)任追究暫行辦法》等政策規(guī)定，主要突出四個(gè)“嚴(yán)”字：嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)追責(zé)、嚴(yán)考核、嚴(yán)督查，全力推進(jìn)無違建創(chuàng)建，特別對(duì)新增違建，堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，全面禁止新增違法建設(shè)行為，從而逐步形成管理規(guī)范、運(yùn)行有序的新機(jī)制，通過強(qiáng)化制度保障，加強(qiáng)督促考核，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，黨委宣傳部（新聞中心）在校黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，高質(zhì)量地履行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的職責(zé)使命，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育、更名大學(xué)等學(xué)校中心工作，在工作質(zhì)量和水平上下功夫，推動(dòng)宣傳思想工作不斷強(qiáng)起來，意識(shí)形態(tài)工作不斷嚴(yán)起來，在黨史學(xué)習(xí)教育、抗洪抗疫等工作中取得了一定成績(jī)，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：
1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建立健全黨史學(xué)習(xí)教育相關(guān)制度，為規(guī)范各項(xiàng)教育工作奠定基礎(chǔ)。
活動(dòng)的通知》等文件x余份，為學(xué)校黨史學(xué)習(xí)教育提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。
嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和中心組學(xué)習(xí)“雙參與”制度，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部黨史學(xué)習(xí)教育的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，帶動(dòng)全校形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)濃厚氛圍。全校處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、學(xué)深一層，按照黨史學(xué)習(xí)教育月度任務(wù)清單，通過自學(xué)、理論研討、“第一議題”等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀指定用書和參考書目，通過“雙參與”，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，著力發(fā)揮校處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的示范引領(lǐng)作用，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走，引導(dǎo)廣大黨員干部和師生員工始終堅(jiān)持正確政治方向，切實(shí)增強(qiáng)開展意識(shí)形態(tài)工作的能力。全年校院兩級(jí)黨委中心組開展集中學(xué)習(xí)研討累計(jì)x次、舉辦處級(jí)以上干部讀書班x期、處級(jí)干部黨性培訓(xùn)班x期。通過理論學(xué)習(xí)、讀書班研討、專題培訓(xùn)等形式，不斷提升廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)和理論水平。
校黨委始終把“我為師生辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容和主要抓手。堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，立足師生需求，按照“切口小、發(fā)力準(zhǔn)、效果好”的標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)找實(shí)工作發(fā)力點(diǎn)，用心用情用力解決師生困難事、煩心事和揪心事，圍繞教育教學(xué)、后勤保障、校園文化等梳理出x項(xiàng)民生實(shí)事項(xiàng)目，建立工作臺(tái)賬，逐一落實(shí)。例如為東區(qū)學(xué)生宿舍按照空調(diào)x臺(tái)，x苑x多套住房已經(jīng)全部分配完畢。目前，全校民生實(shí)事項(xiàng)目完成率x%。通過改善民生，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育在我校落地生根開花結(jié)果。
圍繞******“七一”重要講話精神提出的一系列新的重大思想、重大觀點(diǎn)、重大論述，舉辦處級(jí)干部讀書班、處級(jí)干部暑期干部培訓(xùn)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議、支部黨員大會(huì)等多種形式開展針對(duì)性、專題性的學(xué)習(xí)研討。x月x日，學(xué)校黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定下發(fā)了《關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹******‘七一’重要講話精神”研究論文征稿的通知》，各基層黨組織共推薦x篇研究論文。經(jīng)過專家評(píng)審，評(píng)出一等獎(jiǎng)x名、二等獎(jiǎng)x名、三等獎(jiǎng)x名、優(yōu)秀獎(jiǎng)x名?！墩搨ゴ蠼h精神磅礴力量的三重邏輯：歷史向度、科學(xué)內(nèi)涵及時(shí)代價(jià)值》《偉大建黨精神的科學(xué)內(nèi)涵當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、生成邏輯和時(shí)代價(jià)值》兩篇論文被學(xué)校黨史學(xué)習(xí)教育專欄采用并發(fā)表。通過征文比賽，進(jìn)一步幫助廣大師生深刻理解和把握******“七一”重要講話精神的重大意義、豐富內(nèi)涵、核心要義、實(shí)踐要求，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育不斷取得新成效。
1.堅(jiān)持政治引領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度，不斷提升各級(jí)干部理論水平。
堅(jiān)持全面系統(tǒng)學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)******系列重要講話精神、黨的*********精神、x省第x次黨代表大會(huì)精神，全年為黨委相關(guān)單位、校領(lǐng)導(dǎo)等征訂黨報(bào)黨刊x多份、購(gòu)買圖書x多冊(cè)，開展黨委中心組學(xué)習(xí)x次，準(zhǔn)備會(huì)議材料x次，編印理論學(xué)習(xí)參考x期，匯編處級(jí)干部心得體會(huì)x套。堅(jiān)持及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，為黨委會(huì)第一議題提供相關(guān)材料x次。加強(qiáng)對(duì)二級(jí)黨組織中心組理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)，共指導(dǎo)二級(jí)黨組織中心組理論學(xué)習(xí)x次。與黨委統(tǒng)戰(zhàn)部等協(xié)作開展專題學(xué)習(xí)會(huì)x次。編制《x黨委關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》《x黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書班方案》《x黨史學(xué)習(xí)教育宣講活動(dòng)實(shí)施方案》《*********學(xué)習(xí)宣傳貫徹方案》《x關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的實(shí)施辦法》等通知方案x個(gè)，為學(xué)校理論宣傳和思想政治工作提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
加強(qiáng)制度建設(shè)，制定《x關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的實(shí)施辦法》（草案）。認(rèn)真組織20x-2021學(xué)年春季學(xué)期和2021-2022學(xué)年秋季學(xué)期開課第一課、返學(xué)復(fù)學(xué)第一課，結(jié)合學(xué)校抗洪抗疫生動(dòng)實(shí)踐，深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣的“把災(zāi)難當(dāng)教材與祖國(guó)共成長(zhǎng)”主題教育，將我校教職工在防汛救災(zāi)和防控疫情中展現(xiàn)出來的不畏艱險(xiǎn)、迎難而上的x精神和育人元素融入思想政治教育全過程各環(huán)節(jié)。協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭講思政課，共完成校領(lǐng)導(dǎo)講思政課x場(chǎng)次，覆蓋學(xué)生x余人，深入推動(dòng)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在師生中間落地生根。強(qiáng)化理論研究，充分發(fā)揮學(xué)校思想政治教育研究會(huì)的作用，積極開展了“學(xué)習(xí)貫徹******‘七一’重要講話精神”征文活動(dòng)，營(yíng)造研究宣傳的濃厚氛圍。組織師生收聽收看全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)、紀(jì)念辛亥革命110周年大會(huì)，組織師生開展“網(wǎng)上重走長(zhǎng)征路暨推動(dòng)‘四史’學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”等活動(dòng)，我校報(bào)送的《建軍大業(yè)》，獲“紅動(dòng)中原百部電影進(jìn)課堂”最佳故事呈現(xiàn)獎(jiǎng)。
3.創(chuàng)新方式方法，以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，引導(dǎo)師生自覺養(yǎng)成常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)慣。
堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)與督促指導(dǎo)并重，按期編制每月黨史學(xué)習(xí)教育安排，從處級(jí)干部、支部學(xué)習(xí)層面提出具體工作目標(biāo)和要求，適時(shí)購(gòu)買發(fā)放學(xué)習(xí)用書一千多冊(cè)、編印學(xué)習(xí)參考資料x多萬字。通過處級(jí)干部讀書班、理論宣講、專題報(bào)告會(huì)、主題黨日等形式，展開黨的歷史、理論和知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合“四史”學(xué)習(xí)競(jìng)答、“x部電影進(jìn)課堂”、“百年黨史青年說”、“百首紅歌接力唱”、“同上‘四史’思政大課”、在防汛救災(zāi)中深化“把災(zāi)難當(dāng)教材與祖國(guó)共成長(zhǎng)”主題教育活動(dòng)等，不斷增強(qiáng)廣大師生學(xué)習(xí)實(shí)踐能力。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、x干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、專題網(wǎng)站等學(xué)習(xí)黨的歷史，教育全體師生準(zhǔn)確把握黨史的主題主線、主流本質(zhì)，旗幟鮮明反對(duì)歷史虛無主義等錯(cuò)誤史學(xué)思潮，樹立正確黨史觀。黨委宣傳部聯(lián)合校紀(jì)委等單位，開展督導(dǎo)指導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，狠抓學(xué)習(xí)成效，不斷增強(qiáng)師生學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。
1.壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)研判處置涉校風(fēng)險(xiǎn)信息。
全年召開分析研判聯(lián)席會(huì)議x次，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)***、省委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署，通報(bào)情況、研判問題、提出建議、制定措施、落實(shí)工作。組織各二級(jí)學(xué)院及相關(guān)部門開展校內(nèi)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，并撰寫上報(bào)工作總結(jié)。2021年x月，學(xué)校黨委專題聽取了意識(shí)形態(tài)工作匯報(bào)，為全年意識(shí)形態(tài)工作把脈定向，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作不斷上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨委會(huì)x次聽取思想政治工作、精神文明建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線（含民族宗教）和保密工作等相關(guān)工作匯報(bào)。
2.及時(shí)做好涉校網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)范處置輿情。
嚴(yán)格執(zhí)行《x網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置辦法》，建立網(wǎng)絡(luò)輿情分析研判及多方聯(lián)動(dòng)的輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制。利用輿情監(jiān)控系統(tǒng)與人工監(jiān)測(cè)聯(lián)合的方式，實(shí)時(shí)監(jiān)控與學(xué)校有關(guān)的動(dòng)態(tài)信息。目前，已建成了“以教師為指導(dǎo)、以優(yōu)秀學(xué)生為骨干的”核心網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍，全年圓滿完成了上級(jí)布置的隨時(shí)性、學(xué)校突發(fā)性的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論、輿論引導(dǎo)工作任務(wù)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)事前預(yù)警，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決師生反映的現(xiàn)實(shí)問題，避免形成網(wǎng)絡(luò)輿情；加強(qiáng)校內(nèi)多部門聯(lián)合，協(xié)同處置、統(tǒng)一解釋，牢牢掌握傳播主導(dǎo)權(quán)，避免問題多次衍生，時(shí)刻維護(hù)學(xué)校形象和公信力；加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性事件、群體性事件、熱點(diǎn)問題的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、輿情處置和輿論引導(dǎo)工作，提高網(wǎng)上輿論引導(dǎo)影響力；聯(lián)系社會(huì)媒體主動(dòng)發(fā)布信息，以第三方客觀報(bào)道，提高網(wǎng)上輿論引導(dǎo)水平，努力構(gòu)建有效的輿論導(dǎo)向模式；就涉校重要輿情，及時(shí)向上級(jí)主管部門和網(wǎng)信部門報(bào)告。圓滿完成上級(jí)布置的突發(fā)性（一般為周末節(jié)假日晚間）的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)任務(wù)，做好學(xué)校突發(fā)狀況的輿論引導(dǎo)工作。按照《x網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置辦法》，實(shí)行“輿情報(bào)告單+輿情報(bào)告”常態(tài)化處理制度，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性事件、群體性事件、熱點(diǎn)問題的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、輿情處置和輿論引導(dǎo)工作，提高網(wǎng)上輿論引導(dǎo)影響力。全年預(yù)警涉校輿情事件x起，編制《x航空工業(yè)管理學(xué)院輿情報(bào)告》x期，及時(shí)對(duì)涉校相關(guān)輿情進(jìn)行了有效處置，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造了良好輿論環(huán)境。
3.加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，守好意識(shí)形態(tài)工作陣地。
認(rèn)真落實(shí)《x形勢(shì)報(bào)告會(huì)和哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座、論壇管理辦法》，健全講座報(bào)告審批審查制度，完善學(xué)術(shù)和對(duì)外文化交流項(xiàng)目與活動(dòng)的審批管理制度。全年審批哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類報(bào)告x余場(chǎng)。加強(qiáng)航空文化館內(nèi)涵建設(shè)，提升思想政治教育和科普功能。加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)、校報(bào)等校園宣傳陣地的管理和教材、書籍、報(bào)紙、雜志等正式出版物或內(nèi)部印刷品的審查，學(xué)報(bào)、校報(bào)等公開出版報(bào)刊，嚴(yán)格按照宣傳紀(jì)律和宣傳口徑處理版面和稿件，嚴(yán)把稿件政治關(guān)。
1.提質(zhì)增效，圍繞學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和特色辦學(xué)，推進(jìn)對(duì)外宣傳工作再上新臺(tái)階。
署名文章、在《光明日?qǐng)?bào)》連續(xù)刊發(fā)“課程思政、校園文化、教育教學(xué)改革、辦學(xué)特色”為主題的四篇專題報(bào)道，在大稿、要稿、深度報(bào)道上基本實(shí)現(xiàn)了權(quán)威央媒傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺(tái)，教育部與省政府、教育廳等上級(jí)主管部門官方媒體平臺(tái)的全面覆蓋。
近x篇次，編發(fā)主頁“媒體聚焦”x余篇。學(xué)校榮獲“x高校20x-2021年度宣傳先進(jìn)單位”“2021年x高校最美校園”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2.百花齊放，以學(xué)校融媒體平臺(tái)建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)主流網(wǎng)媒平臺(tái)全覆蓋。
以x省首批教育融媒體建設(shè)試點(diǎn)單位建設(shè)為抓手，目前已建成“官網(wǎng)、新聞網(wǎng)、英文網(wǎng)、專題網(wǎng)、校報(bào)，廣播站”+“微博、微信、人民號(hào)、強(qiáng)國(guó)號(hào)、抖音、視頻號(hào)”等“四網(wǎng)一報(bào)一播”傳統(tǒng)媒體、“兩微兩端兩視”新媒體等x個(gè)校媒平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一策劃、集中采集、融合創(chuàng)作、有效分發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)校園媒體融合發(fā)展，進(jìn)一步提升了學(xué)校新聞?shì)浾摴ぷ魉?。結(jié)合學(xué)校重點(diǎn)工作和發(fā)展大局，策劃選題，創(chuàng)作貼近校園的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀作品，傳播校園正能量和官方權(quán)威資訊，既服務(wù)于學(xué)校大局，又滿足師生信息需求。
截止x月x日，官方微信在全國(guó)高校周榜單上最高位列第x名，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，并多次位居全國(guó)榜單百?gòu)?qiáng)。融媒平臺(tái)服務(wù)全校各級(jí)各類會(huì)議活動(dòng)拍照x次，錄制相關(guān)專題視頻x個(gè)，設(shè)計(jì)制作首頁大圖x張，編發(fā)圖片故事x輯。出版《x報(bào)》、電子校報(bào)x期，完成校內(nèi)外發(fā)行x萬份，編輯文字近x萬字，其中“七一?？眡期x版；完成20x年報(bào)和2021年半年報(bào)的數(shù)據(jù)上報(bào)；完成x省報(bào)紙出版單位社會(huì)效益評(píng)價(jià)考核、20x年報(bào)紙年檢等工作。微博微信抖音粉絲x萬余，采寫編發(fā)微博x余條、微信x余篇、抖音視頻號(hào)x個(gè)視頻；上報(bào)省教育廳教育信息專題x篇、教育廳融媒體x個(gè)主題相關(guān)圖文及視頻素材；作為x首批申請(qǐng)開通“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”的高校，全年編發(fā)各類信息x篇。x件新聞作品分別榮獲20x年度x省高校校報(bào)好新聞獎(jiǎng)，在20x-2021年度x高校優(yōu)秀新聞作品獎(jiǎng)中,共獲一等獎(jiǎng)x項(xiàng)、二等獎(jiǎng)x項(xiàng)、三等獎(jiǎng)x項(xiàng)。
3.凝心聚力，聚焦學(xué)校綜合改革與重點(diǎn)工作，以深度報(bào)道和系列報(bào)道做好內(nèi)宣工作。
中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星最美大學(xué)生等專題報(bào)道。
4.創(chuàng)新形式，增強(qiáng)。
黨史。
學(xué)習(xí)教育、疫情防控常態(tài)化工作的感染力和影響力。
圍繞學(xué)校黨史學(xué)習(xí)教育，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度。在網(wǎng)站、廣播、報(bào)紙，以及微博、微信、抖音等新媒體平臺(tái)上，提前策劃，挖掘典型、凝練特色；在校園媒體平臺(tái)上增設(shè)“黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)行時(shí)”“黨史人物”“黨史故事”“x人的口述歷史”等x個(gè)專欄；開通黨史學(xué)習(xí)教育專題網(wǎng)，積極報(bào)道學(xué)校及各二級(jí)單位在黨史學(xué)習(xí)教育中的特色亮點(diǎn)和創(chuàng)新舉措，總計(jì)編發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、文件通知、簡(jiǎn)報(bào)、學(xué)習(xí)資料等x篇，上報(bào)黨史學(xué)習(xí)教育簡(jiǎn)報(bào)x篇；組織離退休老干部、老教師以親歷渡江戰(zhàn)役、抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)、研制“兩彈一星”的感人故事，錄制“x人的口述歷史”系列視頻，刊發(fā)系列報(bào)道，激勵(lì)x學(xué)子堅(jiān)定理想信念，錘煉意志品格，爭(zhēng)做傳承紅色經(jīng)典的時(shí)代青年，該系列報(bào)道榮獲x高校優(yōu)秀新聞作品一等獎(jiǎng)。
把災(zāi)難當(dāng)教材，講好“抗洪防疫”故事。大力宣傳我校黨員干部、教師、青年學(xué)生、校友積極助力防疫救災(zāi)的先進(jìn)事跡。編印《x2021年暑期抗洪防疫先進(jìn)事跡匯編》，把抗洪防疫事跡變?yōu)榧訌?qiáng)師生思想政治引領(lǐng)的生動(dòng)案例和鮮活素材，撰寫編校文章x余篇，編輯文字x萬字；編制《新冠肺炎疫情防控宣傳須知》，通過學(xué)校各類網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)線上發(fā)布二維碼和電子版，線下制作宣傳展板進(jìn)行宣傳教育；設(shè)計(jì)制作以疫情防控知識(shí)、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》等法律法規(guī)等為內(nèi)容的海報(bào)、展示牌、疫情防控警示語、展板、條幅等，在教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳、主干道及專家公寓等公共區(qū)域分類張貼或安裝，為學(xué)校疫情防控工作營(yíng)造良好氛圍；在各類校園傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺(tái)上，以影音圖文等形式及時(shí)、全面報(bào)道學(xué)校抗擊疫情的工作動(dòng)態(tài)；選樹抗疫典型，組建抗疫宣講團(tuán)，策劃宣傳報(bào)道，積極發(fā)揮先進(jìn)示范引領(lǐng)作用；積極聯(lián)系社會(huì)媒體，宣傳推廣學(xué)校疫情防控過程中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和有益做法，凝心聚力，為學(xué)校疫情防控工作營(yíng)造良好社會(huì)輿論氛圍。
疫情防控以來，校領(lǐng)導(dǎo)多次多學(xué)校疫情防控重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域，檢查督導(dǎo)疫情防控措施落實(shí)情況，確保師生安全。宣傳部門通過設(shè)計(jì)制作涉及科學(xué)防控知識(shí)、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》等法律法規(guī)、學(xué)校管理規(guī)定、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容的展板、展畫、道旗，在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳、主干道等公共區(qū)域分類擺放或安裝，加強(qiáng)疫情防控常規(guī)宣傳。針對(duì)德爾塔、奧米克戎等新冠肺炎變異毒株進(jìn)行及時(shí)跟蹤，了解最新防控知識(shí)。通過教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、辦公樓等區(qū)域電子顯示屏發(fā)布宣傳教育信息，引導(dǎo)師生主動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)管理、校園管理等學(xué)校常態(tài)化疫情防控期間的各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺遵守疫情防控管理規(guī)定。學(xué)校疫情防控宣教組通過校務(wù)平臺(tái)，每天定時(shí)發(fā)送疫情防控手機(jī)報(bào)，及時(shí)發(fā)布上級(jí)和學(xué)校應(yīng)對(duì)疫情防控工作的決策部署與安排要求，及時(shí)轉(zhuǎn)載發(fā)布權(quán)威媒體的報(bào)道信息和防控成果，讓師生和家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)校疫情防控工作的安排部署和進(jìn)展情況。通過講座、心理健康講座等活動(dòng)，對(duì)師生進(jìn)行專題培訓(xùn)，多種途徑引導(dǎo)師生提高思想認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)，積極配合支持學(xué)校疫情防控工作。
2.用好防汛救災(zāi)鮮活教材，弘揚(yáng)新時(shí)代抗洪抗疫精神，為x轉(zhuǎn)型發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
x特大暴雨洪災(zāi)，對(duì)我校三個(gè)校區(qū)造成嚴(yán)重險(xiǎn)情。在黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校積極組織抗災(zāi)自救，在斷水?dāng)嚯姅嗑W(wǎng)情況下，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，確保了學(xué)校主要設(shè)施安全，師生無傷亡事故。同時(shí)，校黨委把防汛救災(zāi)、抗擊疫情與學(xué)習(xí)宣傳貫徹******“七一”重要講話精神結(jié)合起來，弘揚(yáng)偉大建黨精神，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，深化“把災(zāi)難當(dāng)教材與祖國(guó)共成長(zhǎng)”主題教育活動(dòng)。具體包括一下幾個(gè)方面：圍繞抗洪抗疫面向各二級(jí)黨組織書記征集感想感言，做好思想引領(lǐng)；結(jié)合我省我校防汛救災(zāi)和疫情防控優(yōu)秀案例，選取優(yōu)秀思政課教師精心準(zhǔn)備秋季開學(xué)第一堂思政課；廣泛征集我校師生在抗疫救災(zāi)中先進(jìn)事跡、先進(jìn)集體和個(gè)人，通過官網(wǎng)、官微、展板等平臺(tái)進(jìn)行宣傳報(bào)道；組織開展“把災(zāi)難當(dāng)教材與祖國(guó)共成長(zhǎng)”主題黨團(tuán)日活動(dòng)；將我校教職工在防汛救災(zāi)和防控疫情中展現(xiàn)出來的不畏艱險(xiǎn)、迎難而上的x精神和育人元素融入課堂教學(xué)，不斷提升思政課教育教學(xué)水平；在師生中組織開展演講、書法攝影、微視頻等形式多樣的比賽，堅(jiān)定理想信念，厚植家國(guó)情懷；采取有力措施做好受災(zāi)和生活困難師生的幫扶工作，尤其是對(duì)受災(zāi)家庭學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、心理健康和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和教育。學(xué)校宣傳部門及時(shí)推送我?？购榭挂呦冗M(jìn)典型和重要經(jīng)驗(yàn)，在《央視新聞聯(lián)播》《x日?qǐng)?bào)》“豫教思語”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”以及x省教育廳網(wǎng)站等都有相關(guān)報(bào)道。
1.聚焦學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)做好文明校園建設(shè)工作。
進(jìn)一步完善文明校園建設(shè)方案，優(yōu)化創(chuàng)建機(jī)制，從創(chuàng)建活動(dòng)、校園氛圍、特色亮點(diǎn)等方面繼續(xù)提升文明校園創(chuàng)建水平，文明校園建設(shè)工作穩(wěn)步提升。x月x日，x省文明校園考核組來校復(fù)查，對(duì)我校文明校園創(chuàng)建工作給予充分肯定，文明校園創(chuàng)建提高了師生的道德修養(yǎng)，提升了校園的文明程度，為我校內(nèi)涵建設(shè)，更快更好的發(fā)展提供了精神動(dòng)力。我校連續(xù)四年作為x市全國(guó)文明城市創(chuàng)建高校備查點(diǎn)接受考核，校文明辦會(huì)同后勤處、保衛(wèi)處、學(xué)工部、校團(tuán)委等部門，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)，成效顯著，準(zhǔn)備工作受到上級(jí)文明辦的表揚(yáng)。x月，我校發(fā)揮航空特色與優(yōu)勢(shì)，援建x縣x小學(xué)航空科普館，并以此為依托輻射周邊開展航空科普志愿服務(wù)，真正把新時(shí)代文明實(shí)踐中心作為大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的基地、高校師生開展志愿服務(wù)的基地，切實(shí)助力杞縣新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)。
2.圍繞立德樹人根本任務(wù)，積極開展文明校園建設(shè)活動(dòng)。
按照上級(jí)文明辦要求，組織開展黨員干部“雙報(bào)到”志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，組織開展“災(zāi)后助重建點(diǎn)亮微心愿”活動(dòng)，推動(dòng)文明校園建設(shè)與基層建黨工作相融合，為防汛救災(zāi)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)文明的力量。x省委高校工委、x省教育廳在全省教育系統(tǒng)開展20x“感動(dòng)中原”年度教育人物評(píng)選，為更好地宣傳推介20x年度教育人物，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，學(xué)校申請(qǐng)并獲批20x“感動(dòng)中原”年度教育人物宣傳推介項(xiàng)目，項(xiàng)目的順利完成充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)和價(jià)值引領(lǐng)作用，也充分展現(xiàn)了我校師生良好的精神風(fēng)貌。此外，開展年度全省教育系統(tǒng)“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”活動(dòng)，向省教育廳推薦先進(jìn)集體x個(gè)、先進(jìn)個(gè)人x個(gè)；統(tǒng)籌開展“憲法宣傳周”系列活動(dòng)，引導(dǎo)全校師生了解憲法知識(shí)、理解憲法內(nèi)涵、弘揚(yáng)憲法精神、增強(qiáng)憲法意識(shí)，爭(zhēng)做新時(shí)代知法懂法守法用法好公民；組織開展“中國(guó)航空工業(yè)x就愛你”航空主題短視頻創(chuàng)作大賽，獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)及一等獎(jiǎng)x項(xiàng)。
3.強(qiáng)化政治引領(lǐng)和思想引領(lǐng)，營(yíng)造共慶建黨百年濃郁氛圍。
積極展示宣傳學(xué)校黨史學(xué)習(xí)教育成果，在校內(nèi)櫥窗和其他公共區(qū)域持續(xù)更新“黨史知識(shí)”“學(xué)習(xí)教育”“我為師生辦實(shí)事”“主題讀書班”“致敬楷?！钡劝鎵K，為學(xué)校黨史學(xué)習(xí)教育的開展?fàn)I造良好環(huán)境。為慶祝中國(guó)***成立一百周年，在校園燈桿道旗上打造“黨的光輝歷程從一大到十九大”“中國(guó)***人的精神譜系”“四史教育”“建黨百年宣傳標(biāo)語”等四個(gè)專區(qū)，在中心廣場(chǎng)、學(xué)校南北門口設(shè)計(jì)制作建黨百年主題雕塑，營(yíng)造了隆重?zé)崃蚁矐c和諧的節(jié)日氛圍，同時(shí)實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境育人功能。
4.繼續(xù)深化優(yōu)化教育基地內(nèi)涵，加強(qiáng)航空文化館建設(shè)。
優(yōu)化《航空文化館日常管理制度》《航空文化館講解員管理制度》等制度，加強(qiáng)講解員隊(duì)伍培訓(xùn)，打造優(yōu)質(zhì)講解團(tuán)隊(duì)，提升服務(wù)水平。根據(jù)學(xué)校發(fā)展及時(shí)更新數(shù)據(jù)和圖片，在文化館第三展區(qū)增設(shè)“校友代表”區(qū)，制作“x一號(hào)”及“龍之眼”光電吊艙模型。先后圓滿完成了教育部黨組成員、副部長(zhǎng)田學(xué)軍來校考察調(diào)研，副省長(zhǎng)霍金花來校調(diào)研指導(dǎo)，寧夏自治區(qū)教育紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)到我校調(diào)研考察，校友返校、新生入校及中小學(xué)生團(tuán)體等重要領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)的參觀任務(wù)。自開館以來，已接待團(tuán)體參觀x余場(chǎng)，累計(jì)接待x,x余人次，向在校師生、社會(huì)各界展示了我國(guó)航空工業(yè)的發(fā)展歷程和成就、x的發(fā)展歷程及學(xué)校積極服務(wù)航空產(chǎn)業(yè)和地方航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的突出貢獻(xiàn)。
2021年，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨100周年、***“七一”重要講話精神、*********精神等重要內(nèi)容，黨委宣傳部（新聞中心）開展了大量富有成效的工作，但與學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展的要求和目標(biāo)還有一定的差距，工作協(xié)同性、凝聚力和標(biāo)準(zhǔn)仍需進(jìn)一步提升。下一步宣傳部將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范工作流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校改革發(fā)展提供更加高質(zhì)量的服務(wù)。
2022年是學(xué)校更名大學(xué)重要一年，黨委宣傳部（新聞中心）將高舉***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,緊緊圍繞學(xué)校改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，認(rèn)真履行舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的職責(zé)使命，戮力同心，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，為建設(shè)高水平航空航天大學(xué)作出新的更大貢獻(xiàn)。
按照黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)制度、黨委會(huì)第一議題制度，做好學(xué)習(xí)材料準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作。加強(qiáng)黨委理論宣講團(tuán)建設(shè)，圍繞重大活動(dòng)及時(shí)開展宣講闡釋活動(dòng)。繼續(xù)試行二級(jí)黨組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組巡聽指導(dǎo)制度。
貫徹落實(shí)《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》，完善思想政治工作機(jī)制，提升思想政治工作水平。做好日常社科講座、論壇等的審批工作。統(tǒng)籌抓好教師和學(xué)生思想政治工作，做好校領(lǐng)導(dǎo)講思政課、聽思政課相關(guān)服務(wù)工作，做好思想政治研究會(huì)及相關(guān)工作。
依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)學(xué)校融媒體建設(shè)。管好、用好網(wǎng)站、廣播、報(bào)紙、展板等各類宣傳思想陣地，充分運(yùn)用線上線下多種手段，圍繞學(xué)校中心工作，凝聚主流思想輿論的強(qiáng)大勢(shì)能，構(gòu)建大宣傳工作格局。
圍繞主題主線，聚焦兩會(huì)、黨代會(huì)、更名大學(xué)等重點(diǎn)工作，做好宣傳策劃。凝練x精神，挖掘先進(jìn)典型，進(jìn)行深度報(bào)道。選取學(xué)科平臺(tái)、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)等選題，與《光明日?qǐng)?bào)》《x日?qǐng)?bào)》等單位加強(qiáng)宣傳合作。
做好省級(jí)文明校園標(biāo)兵準(zhǔn)備工作、年度復(fù)查工作。突出航空主題，加強(qiáng)航空文化館思想政治教育基地建設(shè)，完善管理辦法，提升服務(wù)能力和水平。做好電子顯示屏等的維護(hù)和更新工作。
年度考核，做好意識(shí)形態(tài)部分的更新和完善。
工作。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇三
下午好！
首先感謝一直默默為我們營(yíng)銷中心提供支持的公司總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，以及日以繼夜生產(chǎn)的員工們。在過往的一年里頭，全賴你們的支持，我們營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)才可以毫無后顧之憂，全力拓展栢富麗的市場(chǎng)。
現(xiàn)在，就讓我為各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)__年?duì)I銷中心的整體運(yùn)營(yíng)以及20__的發(fā)展計(jì)劃作出簡(jiǎn)報(bào)：
第一部分：人員管理及培訓(xùn)。
企業(yè)以人為本，內(nèi)務(wù)人事管理是達(dá)致外部成功的重要關(guān)鍵，在20__年初制定了廣州公司的人員組織架構(gòu)，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況細(xì)化到每個(gè)人的工作職責(zé)，在實(shí)踐的過程培養(yǎng)出各部門的候選負(fù)責(zé)人，實(shí)施自治的管理制度，最大限度地發(fā)揮廣州公司每個(gè)員工的特長(zhǎng)及潛能，加強(qiáng)他們對(duì)工作的積極性和信心。通過整年的實(shí)踐與修正，于__年底修訂最終的人員組織架構(gòu)。
每項(xiàng)工作的時(shí)候，都有更好的發(fā)揮。
人員培訓(xùn)方面，我將栢富麗營(yíng)銷中心的的員工都看作是未來的中層，在工作上給予許多的支持及發(fā)揮空間，除了通過常務(wù)工作使他們?cè)趯?shí)踐獲得經(jīng)驗(yàn)之外，我還選用了“執(zhí)行力”這套教材，使他們的思想以及工作能力得到全面的提升。除此之外，我還有常備管理教材，為他們提供了快捷便利的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
第二部分：市場(chǎng)拓展。
__年是我們營(yíng)銷中心非常重要的一年，作為新品牌的前線拓展部隊(duì)，我們必須對(duì)市場(chǎng)有充分的了解，在整個(gè)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)里對(duì)所有必要資料進(jìn)行提純，分析。作為拓展戰(zhàn)略最重要的部分，我們制定了從南往北的調(diào)研計(jì)劃。分別是；廣東（廣州、中山石岐）、廣西（遼寧）、湖南（長(zhǎng)沙）、貴州（貴陽）、四川（成都）、遼寧（沈陽、大連）。
縱深挖掘國(guó)內(nèi)拓展品牌的最佳地點(diǎn)，通過各部門的研討及分析，將調(diào)研資料提煉為專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而明確了栢富麗首批實(shí)驗(yàn)店面的開發(fā)地點(diǎn)，并為日后的深入開發(fā)奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。
__年開發(fā)的栢富麗實(shí)驗(yàn)店面有：
1.汕頭高新區(qū)店。
2.中山石岐店。
3.遼寧店。
4.長(zhǎng)沙百聯(lián)東方店。
5.沈陽中街興隆大家庭店。
6.沈陽新光店。
當(dāng)首批實(shí)驗(yàn)店開業(yè)后，我們通過銷售直接獲得了更多關(guān)于消費(fèi)者方面的數(shù)據(jù)，例如是消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、消費(fèi)動(dòng)態(tài)趨向等，使我們更深入地了解到除了地域差異的影響之外，消費(fèi)者的需求形成及宏觀、微觀的消費(fèi)體系。而且還可以通這些數(shù)據(jù)制定了專門針對(duì)店面銷售的培訓(xùn)資料以及市場(chǎng)監(jiān)督制度，直接提高了營(yíng)運(yùn)商的經(jīng)營(yíng)能力和店員的銷售能力。
第三部分：公關(guān)活動(dòng)及形象推廣。
作為一個(gè)高檔品牌，“形象”，就是她向消費(fèi)者及商家展現(xiàn)自身魅力的重要關(guān)鍵，必須通過有效的推廣才可以使栢富麗打開內(nèi)銷關(guān)口的大門，在20__年，我們對(duì)于栢富麗品牌形象的塑造是非常主動(dòng)的。
首先，在公關(guān)活動(dòng)上面，我們把品牌知名度以火熱的態(tài)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)搶占，于__年初，美博服裝城開業(yè)，栢富麗服飾成為開業(yè)活動(dòng)服飾的獨(dú)家贊助商，于服裝界打響了__年初的第一炮。
__年4月，中山石岐店開業(yè)，我們策劃了大型促銷活動(dòng)，于轉(zhuǎn)賣店所在的小區(qū)廣場(chǎng)進(jìn)行互動(dòng)式的形象促銷，反響巨大，簡(jiǎn)單的配置，獨(dú)特的形象給中山的消費(fèi)者留下了深刻的印象，并為中山店的銷售打下良好的基礎(chǔ)。
__年8月，我們的品牌在白馬舉行了為期3天的訂貨會(huì)，本次訂貨會(huì)打破了白馬商廈品牌有史以來最長(zhǎng)的商業(yè)活動(dòng)記錄，得到了白馬商廈領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。訂貨會(huì)以法國(guó)復(fù)古的格調(diào)展示出栢富麗獨(dú)有的韻味，吸引了不少客商的目光，并于__年9月榮獲20__-20__廣州白馬服裝市場(chǎng)優(yōu)秀品牌稱號(hào)。
平面形象方面，__年了將原有品牌vi基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化，創(chuàng)建了企業(yè)mi（企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)），匯編了__版的企業(yè)簡(jiǎn)介，制定了店面常規(guī)的平面形象推廣系統(tǒng)，如燈箱廣告、pop廣告、形象易拉寶、x展架、以及店面促銷形象系統(tǒng)等，全面規(guī)范化店面的視覺識(shí)別，大大提高了消費(fèi)者對(duì)栢富麗品牌的感官認(rèn)識(shí)。
另外，在畫冊(cè)的拍攝方面，通過__年拍攝的2套畫冊(cè)，我們已經(jīng)累積了一定的經(jīng)驗(yàn)，逐漸將品牌畫冊(cè)的形象及功能定位調(diào)整到位，并且能購(gòu)置了基本的攝影器材，現(xiàn)階段已經(jīng)組建了攝影小組，可以自行拍攝單品的配搭。
到這里為止，是__年?duì)I銷中心運(yùn)營(yíng)的一個(gè)概括性的總結(jié)，去年是一個(gè)開端，是為今年的沖刺鋪墊的一個(gè)根基。我相信，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，是時(shí)候邁向更高的臺(tái)階。以下，我將為大家簡(jiǎn)單地介紹一下，我們營(yíng)銷中心20__年的拓展計(jì)劃。
在市場(chǎng)拓展方面，我們會(huì)甄選實(shí)驗(yàn)店做得好的區(qū)域，繼續(xù)深入拓展，自中心起到周邊城市擴(kuò)散，核心著重于廣東和東北市場(chǎng)。20__年上半年，預(yù)計(jì)于廣州、中山、貴陽、沈陽等地開拓總數(shù)到達(dá)10間店面，預(yù)計(jì)全年銷售額達(dá)到1000萬。
另外，明年將重新調(diào)整品牌vi，根據(jù)春夏的銷售狀況決定是否舉行20__訂貨會(huì)；將加強(qiáng)沈陽形象廣告的投放力度，以支持新光、鐵西、新天地等店面的開業(yè)。將重新定制招商資料，為市場(chǎng)運(yùn)作部提供更高質(zhì)量的招商工具，使招商工作能夠順利進(jìn)行。
我的總結(jié)到此結(jié)束，謝謝在座的領(lǐng)導(dǎo)及栢富麗全體員工。最后，預(yù)祝各位。
新年快樂，身體健康，心想事成。祝栢富麗國(guó)際服飾有限公司虎年虎虎生威，生意興??！
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇四
我是吳芮淇，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦行政后勤工作，2014年3月21號(hào)入職公司，在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作.很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對(duì)我工作的支持?；仡欉@段時(shí)間的工作，有收獲也有很多感概，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中，自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我2014年3個(gè)月的工作進(jìn)行述職，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正：
一、完成的主要工作以及取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一。一年來，我結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使我的基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了各項(xiàng)檔案、合同、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)。
行政工作的核心就是搞好“服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等其他日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在月度工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政后勤工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
4、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政后勤工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
行政人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、工作中的存在的問題和教訓(xùn)。
自從我擔(dān)任行政工作以來，發(fā)現(xiàn)有很多不足，草擬文件的時(shí)候缺少耐心，審查文件或者稿子不夠認(rèn)真，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì)，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。行政工作常常事無巨細(xì)，其實(shí)每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
三、對(duì)工作的建議和未來的打算。
加入公司負(fù)責(zé)行政工作以來，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心，不能急于求成，要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作，雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的，但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真，細(xì)致的面對(duì)工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對(duì)待工作有責(zé)任感和信心，不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。
20xx年已經(jīng)過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政工作新思路、新方法，努力提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，促使行政工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇五
一是以實(shí)施“網(wǎng)格化”防控管理為主要抓手，完善鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理，對(duì)新建違建堅(jiān)決實(shí)行“零容忍”，做到即查即拆即清。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)個(gè)人住房建設(shè)“四到場(chǎng)”監(jiān)督管理的通知》、《xx市新建違建管控辦法》等制度。
二是破解信訪積案。按照屬地管理的原則，對(duì)涉及違法建筑的信訪積案進(jìn)行全面摸排清理，逐一登記，分類處置。拆除一批典型性強(qiáng)、社會(huì)影響大的違建積案，彰顯社會(huì)公平正義，不斷提升政府公信力。
三要強(qiáng)化責(zé)任追究力度。強(qiáng)化協(xié)同處置力度。繼續(xù)開展季度聯(lián)合督查活動(dòng)，查找新問題，復(fù)查舊問題，并將考核結(jié)果和年度考核相掛鉤，形成長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步查處違法違紀(jì)行為，配合紀(jì)檢部門加大對(duì)典型案件的查處力度，嚴(yán)查片區(qū)責(zé)任人的首要責(zé)任;對(duì)新建違建管控不力的單位和個(gè)人，要依紀(jì)依法予以嚴(yán)懲。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇六
同志們：
今天，我們以座談會(huì)的形式召開xx公司20xx年半年工作總結(jié)會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，目的就是總結(jié)回顧上半年工作中的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，認(rèn)真分析工作中存在的突出問題，科學(xué)謀劃下半年工作思路和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
剛才聽了各站所、中心和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人上半年工作總結(jié)情況匯報(bào)，我覺得大家的發(fā)言各有特點(diǎn)、各具特色，展示了工作中的亮點(diǎn)，談出了切合實(shí)際的問題，下半年工作安排思路清晰、重點(diǎn)突出、措施明確。這充分說明大家在各自崗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力，都在聚精會(huì)神抓管理、謀發(fā)展。下面，我結(jié)合大家的建議，從xx公司整體工作的開展上談三點(diǎn)意見：
一、起步平穩(wěn)、推進(jìn)有序，上半年工作有聲有色，取得的成績(jī)值得肯定。
年初，公司確定了“夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范程序”的總體工作思路。半年來，公司全體員工勇于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅(jiān)，確保了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理平穩(wěn)起步，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
(二)以提高業(yè)務(wù)技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，員工綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。公司成立以來，我們始終堅(jiān)持把業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。通過開展“一月一主題”的點(diǎn)卡、點(diǎn)鈔、制度學(xué)習(xí)、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)操作等活動(dòng)，全面營(yíng)造鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。通過開展“以老帶新一幫一”的禮儀培訓(xùn)、崗前指導(dǎo)，嚴(yán)肅對(duì)內(nèi)稽查整改，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量不斷提高。半年來，通過大家的共同努力，員工綜合素質(zhì)有了明顯的提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效。
(三)以規(guī)范內(nèi)控管理和工作流程為前提，制度建設(shè)不斷完善。公司各職能部門緊緊圍繞“規(guī)范程序”的工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，先后制定了各項(xiàng)管理制度和考核管理辦法，完善了收費(fèi)業(yè)務(wù)、交接班、機(jī)電管理等各項(xiàng)工作流程，為制度化管人、管事、管財(cái)、管物提供了制度依據(jù)，促進(jìn)公司規(guī)范化管理平穩(wěn)有序推進(jìn)。
(四)以關(guān)心員工工作、生活為核心，站所基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。在公司團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)溝通和共同努力下，各管理所以人為本，逐步落實(shí)了軟硬件設(shè)施，完善了功能，美化了站所，為員工創(chuàng)建了“花園式”的工作環(huán)境和“家園式”的生活環(huán)境。
(五)以品牌創(chuàng)建為載體，站所文化亮點(diǎn)紛呈。各單位通過團(tuán)隊(duì)組建，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，積極主動(dòng)推動(dòng)品牌創(chuàng)建和站所文化建設(shè)，利用有限的資源開展除夕晚餐、與家長(zhǎng)視頻對(duì)話、演講比賽、桃花節(jié)踏青等活動(dòng)，成立籃球、舞蹈、羽毛球等興趣小組，豐富員工業(yè)余生活。在品牌特色創(chuàng)建上，突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮點(diǎn)”。在提高實(shí)效和提升水平上下功夫，通過推行一線工作法、展示班組特色、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、進(jìn)行案例總結(jié)分析等途徑，豐富品牌文化內(nèi)涵，在業(yè)務(wù)建設(shè)、品牌建設(shè)、特色建設(shè)上取得新突破。
(六)以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為保障，黨風(fēng)廉潔建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。各單位、部門能嚴(yán)格按照黨委的要求和部署，緊緊圍繞“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”、“三嚴(yán)三實(shí)”以及“第十六個(gè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)宣教月”開展一系列專題學(xué)習(xí)教育，不斷強(qiáng)化廉潔自律、愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)，有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保每位干部干凈干事、廉潔從業(yè)，打造xx公司良好政治生態(tài)。
二、深刻反思，認(rèn)真查找，存在的問題不容忽視。
同志們，回顧上半年的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但對(duì)照年初工作部署總的要求還有很大差距，也還存在一些問題和不足，亟需在下一步工作中加以改進(jìn)。
一是對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作不夠精細(xì)。只是做到了對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，缺乏對(duì)車型分布、客貨比例、月交通量變化特征、變化趨勢(shì)等數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析。下一步要建立完善數(shù)據(jù)分析機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保收費(fèi)數(shù)據(jù)的科學(xué)、完整。
二是主動(dòng)協(xié)調(diào)、勤于思考的意識(shí)有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想，尤其是在站所的基礎(chǔ)設(shè)施完善方面缺乏主動(dòng)性。各站所可以采取多種活動(dòng)方式，組織員工開辟“開心菜園”、開展“全員衛(wèi)生大掃除”以及舉辦“員工風(fēng)采”展示板報(bào)等，完善站所基礎(chǔ)設(shè)施、美化站所環(huán)境。
三是抓班子、帶隊(duì)伍的方式方法上經(jīng)驗(yàn)不足，我們各單位負(fù)責(zé)人要打開思路、善于借鑒，通過比較學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平，才能把團(tuán)隊(duì)組建好、把員工隊(duì)伍帶好。
三、勇于擔(dān)責(zé)，主動(dòng)作為，推動(dòng)下半年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
同志們，時(shí)間已經(jīng)過半，但我們的任務(wù)目標(biāo)還沒有與時(shí)間同步，下半年工作任務(wù)還非常艱巨，我們面臨的既有困難，更有機(jī)遇。大家要勇于擔(dān)責(zé)，愛崗敬業(yè)，拼智拼力，主動(dòng)作為，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)五個(gè)新突破：
(一)抓建章立制，力爭(zhēng)在規(guī)范管理上有新突破。通過建章立制，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作的規(guī)章制度，真正實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、規(guī)范化和程序化。一是要進(jìn)一步完善費(fèi)收、綜合、財(cái)務(wù)、工程、黨工團(tuán)等基本管理制度;二是要完善和規(guī)范管理制度中的辦事工作流程;三是要完成公司綜合性考核制度，要勤于思考，積極落實(shí)薪酬管理體系、考核獎(jiǎng)懲辦法等;四是要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算分解與監(jiān)督執(zhí)行能力，規(guī)范資金使用;五是要推進(jìn)黨工團(tuán)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用，全面開展各項(xiàng)組織活動(dòng)。
(二)抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)員工綜合素質(zhì)有新突破。一是要抓費(fèi)收業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能考核，不斷提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取在集團(tuán)公司組織的業(yè)務(wù)技能比武中取得好成績(jī);二是要抓稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)際案例分析，加強(qiáng)溝通交流。要通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人之長(zhǎng)，互相學(xué)習(xí)提高;三是抓機(jī)電業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要讓大家熟練掌握機(jī)電維護(hù)技能，保持良好的維護(hù)習(xí)慣，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)收費(fèi)工作有序開展;四是要抓崗前文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，提高員工文明服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象;五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，采取以老帶新，通過“結(jié)對(duì)子”、“一帶一”幫扶指導(dǎo)，為宜保段、襄陽繞城東段的開通培養(yǎng)、儲(chǔ)備業(yè)務(wù)骨干。
(三)抓統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，力爭(zhēng)安全ww工作有新突破。一是要借助路政、公安、交警、地方政府及各兄弟單位的資源優(yōu)勢(shì)，建立健全聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制;二是要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、屬地化管理”原則，涉及項(xiàng)目建設(shè)、工程管理方面的問題由指揮部負(fù)責(zé)處理，涉及到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方面的問題由所長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)抓好落實(shí);三是綜合辦公室要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)抓好勞動(dòng)糾紛處理等信訪ww工作;四是工程技術(shù)部要加強(qiáng)督導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，配合指揮部抓好缺陷責(zé)任期養(yǎng)護(hù)工作和道路安全隱患處治。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇七
20xx年悄然而逝，回想過去的一年，有成績(jī)也有不足。
我于20xx年x月x日進(jìn)入內(nèi)xxx房地產(chǎn)有限公司，并于3月x日進(jìn)駐xxx住宅工地任項(xiàng)目經(jīng)理，至今一年已經(jīng)過去了，在公司的大力支持指導(dǎo)下，克服了許多困難，走到今天，極為不易，本小區(qū)一期建筑面積約7萬平方米，造型多、體量大，施工管理范圍廣，目前一期主體工程全部結(jié)束，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標(biāo)。
xxx是xxx高端住宅小區(qū)，工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量，我要求全體管理人員及各施工班組，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位施工質(zhì)量，整個(gè)主體施工過程中，經(jīng)過項(xiàng)目部的認(rèn)真控制，施工全部?jī)?nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
xxx開工以來，我按照公司要求制定3個(gè)月完成主體封頂，可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時(shí)，以及勞務(wù)隊(duì)資金實(shí)力不強(qiáng)，未能在計(jì)劃下完成，但也基本接近目標(biāo)工期，安全管理，施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段，我組織項(xiàng)目部按內(nèi)xxx安全要求，根據(jù)機(jī)械及材料使用情況，組織布置與安裝。施工過程中，我始終堅(jiān)持，“質(zhì)量第一、安全至上”的原則，把確保項(xiàng)目部全體職工及勞務(wù)人員的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。
框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過進(jìn)場(chǎng)安全教育，上崗時(shí)項(xiàng)目部全體管理人員對(duì)入場(chǎng)職工進(jìn)行崗前教育，來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)檢查和巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改、杜絕了安全隱患，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電及全部設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后方可使用，要求勞務(wù)班組自有的設(shè)備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間未發(fā)生過一起重大安全事故，保證了廣大職工和勞動(dòng)人員的生命安全，達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)的要求。
一年來工作有收獲，有進(jìn)步，也有不足和缺點(diǎn)，在綜合管理上還不到位存在漏洞，在項(xiàng)目沒有合同沒有單價(jià)的特殊情況下，如何控制成本的方法和措施還需進(jìn)一步研究。
生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形像：甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿意，但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意，比預(yù)期進(jìn)度還存在一定差距，主要是：氣候、材料、設(shè)計(jì)深度不足，造成的同時(shí)也存在勞務(wù)班組自身人力、設(shè)備、資金等問題，但只要條件具備，項(xiàng)目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎(chǔ)開挖到出xxx僅僅用時(shí)1個(gè)月，但在主體施工階段，勞務(wù)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料、人員不足時(shí)沒有采取較好措施，這多少有些遺憾，勞務(wù)班組也是各種理由，比如資金不到位等，施工管理起來難度較大。
在質(zhì)量上，項(xiàng)目部控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)人員的作用，各負(fù)其責(zé)，主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評(píng)，但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況，未及時(shí)控制，也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問題。在全員今后的工作中，質(zhì)量意識(shí)上還有待進(jìn)一步提高。安全生產(chǎn)應(yīng)該說，我們還是把安全工作擺在了頭條位置。
把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)安全工作高度重視，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想，使安全工作真正的落實(shí)到了實(shí)處，安全資料齊全，安全防護(hù)基本到位有效，在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作，一年來我項(xiàng)目部沒發(fā)生任何安全事故，但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán)，有私拉亂接現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí)，也存在無證上崗問題，這些問題的存在，應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識(shí)，真正做到防微杜漸，安全第一。
成本管理在無清單單價(jià)的特殊情況下，如何控制成本是擺在我們項(xiàng)目部的一個(gè)新課題，在材料上實(shí)行分包，工長(zhǎng)提量對(duì)比，雖然我們?cè)诔杀竟芾砩献髁艘恍┕ぷ?，取得了較好的效果，但在管理上仍然不細(xì)，在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖，成本是企業(yè)的生命，我們繼續(xù)提高全體員工成本意識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。
技術(shù)管理上，在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步，在施工面積大、測(cè)量任務(wù)重的情況下也沒有影響施工正常進(jìn)行。
食堂在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，達(dá)到了職工滿意，我們生活的越來越好。
一年來的工作實(shí)踐，非常高興的看到，我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工都有了進(jìn)步，均能在崗位上發(fā)揮作用，越來越團(tuán)結(jié)，精神面貌有了很大的改觀，能嚴(yán)格要求自己、遵守紀(jì)律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬、整天守在現(xiàn)場(chǎng)崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，不怕工作多繁雜，不管分內(nèi)外都努力做好，所有的一切讓人欣慰，讓人感動(dòng)。記得剛進(jìn)場(chǎng)，有的人看到我們年輕人居多，曾言語流露出對(duì)我們持懷疑態(tài)度，通過一年的實(shí)踐成果已證明了我們的實(shí)力，我們現(xiàn)在可以驕傲地說，我們能行！但在我們的項(xiàng)目部也存在個(gè)別不和諧音符，也有的員工份外工作不愛管，也有的對(duì)自己要求不嚴(yán)格，我希望你們克服各自的不足，成為完全合格的土建人，一名好管理員。
20xx年，我們又迎來新的一年，我們面臨的任務(wù)更加艱巨，我們一定要加強(qiáng)勞動(dòng)組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，做到周保月、月保年的生產(chǎn)計(jì)劃。明年安全工作難度大于今年，分包隊(duì)務(wù)多、施工人員雜、工期緊、任務(wù)重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大，安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想，預(yù)防為主，常抓不懈，確保安全生產(chǎn)。
我希望公司能夠在樓盤選型及市場(chǎng)定位方面多調(diào)查、多對(duì)比、多分析、不盲目、不倉(cāng)促、真正做到戰(zhàn)無不勝、攻無不克。我愿為xx地產(chǎn)發(fā)展壯大添磚加瓦！忠心的祝愿公司的領(lǐng)導(dǎo)及家人在新的一年里幸福美滿！
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇八
20_年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我一年來的工作有得有失。按照相關(guān)規(guī)定，在此我對(duì)個(gè)人一年來的情況總結(jié)如下：
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來,并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過:每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后__”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇九
為此，我很樂意在這里借此機(jī)會(huì)跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷，下面我就“怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)”談?wù)剛€(gè)人的想法。
一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責(zé)任感與使命感。
而我們是這項(xiàng)工程的具體實(shí)施者，因此，我們的工作態(tài)度，決定著工程的好壞我們的責(zé)任心，決定著工程的成敗。
二、要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合水平。
如果說一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù)，從小的方面看，就有可能導(dǎo)致該項(xiàng)工作的滯后，落后于其他地方從大的方面來看，就會(huì)影響到全局。
因此，我們只有不斷加強(qiáng)自身綜全能力的提高，勝任自已的工作才能做到游刃有余。
三、要擺正自身位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
遇到工作上的因難，力求自已想辦法解決，確實(shí)解決不了的，要積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取支持，切不可越位行事，擅作主張，這樣不但不利于班子之間的團(tuán)結(jié)，而且也會(huì)給今后的工作帶來一定的困難。
其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，特別是自已分管的工作上，如果在某種意見上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐，
而從工作的角度上看自已的意見又是正確的，遇到類似的情況，我們此時(shí)最需要的是保持清醒的頭腦，認(rèn)真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見不合的交點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點(diǎn)和理由，講清利害關(guān)系，爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅(jiān)持已見，我們不妨作一個(gè)短時(shí)間的冷處理，讓時(shí)間和真理來說話，如果事實(shí)證明你的意見是正確的，那么對(duì)你今后的工作也可能會(huì)帶來意想不到的效果。
總而言知，一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負(fù)責(zé)不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻(xiàn)策、參謀決策。
四、要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，努力提高工作效率。
是我們每位分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo)者努力探索的目標(biāo)，但是，要想真正達(dá)到這樣的目標(biāo)，我認(rèn)為首先要具備以下幾個(gè)方面的條件:。
我們才能有的放矢的開展工作其三，我們要有一支穩(wěn)定的隊(duì)伍，有了穩(wěn)定的隊(duì)伍，我們的工作才不至于斷層、掉鏈。
其四、我們更要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。
這些條件的建立，也無非就是要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，多開動(dòng)一些腦h，多活動(dòng)活動(dòng)手腳，多體諒一下下屬，工作中再往底下沉一點(diǎn)而已。
因此，我相信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，只要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、克難奮進(jìn)，就能夠把我們的工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十
春風(fēng)送暖，在這美好的季節(jié)，新的一年開始了，下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃20__，希望大家喜歡!
在這個(gè)播種的時(shí)候，我必須以飽滿的熱情投入到工作之中，20__年個(gè)人工作重點(diǎn)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
首先必須始終如一地?zé)釔圩鎳?guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國(guó)家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺悟和意識(shí)。還要注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)于律己，克已奉公，做一個(gè)員工滿意的領(lǐng)導(dǎo)。要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、生活，做員工的良師益友。更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、工作內(nèi)容。
1、一直提倡的首問責(zé)任制我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
三、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù)。
3、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
四、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心員工的工作情況和生活情況。
今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向，以下是我的。
一、指導(dǎo)思想。
以李先生精神為動(dòng)力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針，全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針，以經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開發(fā)商、設(shè)計(jì)院為突破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)，致力于推進(jìn)天津建筑市場(chǎng)，推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展，促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高。
二、工作目標(biāo)。
1、抓好培訓(xùn)著眼司本，突出骨干，整體提高。
2、老和潛在客戶經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
3、開發(fā)新客戶不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結(jié)每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。
三、實(shí)施策略。
1、堅(jiān)定信念。靜下心，快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。先做自己該做的，后做自己想做的。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實(shí)踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢(shì)與施工要點(diǎn)，學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作，認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。
3、客戶資源，全面跟蹤和開發(fā)。
對(duì)于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點(diǎn)挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
4、商業(yè)運(yùn)作。
找對(duì)人，說對(duì)話，辦對(duì)事。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)!
5、走精干、高效路線。
做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。
一、確實(shí)推行iso體系，已成立iso專案小組，督促各項(xiàng)工作依流程辦理，完善公司制度。
二、在十一月份的管審會(huì)議中，針對(duì)某某年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之討論，并由董事長(zhǎng)制定了較為合理，有效之可量測(cè)性質(zhì)量目標(biāo)。希望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行，依要求做出相應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì)，對(duì)策并持續(xù)改善，提升公司效益，降低產(chǎn)品成本。
三、事先策劃是每個(gè)部門不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
四、有了一個(gè)良好的策劃，嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過程方法，對(duì)每一項(xiàng)工作的改善起著決定性的作用。
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避免人為的制造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費(fèi)。
六、iso中有八大管理原則，若靈活運(yùn)用，對(duì)事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項(xiàng)工作必是團(tuán)隊(duì)的參與，則需要有效利用以下原則：
a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭(zhēng)取超過顧客的期望。
b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個(gè)體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn)，使員工充分參與實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。
c)全員參與：整個(gè)體系的實(shí)施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
d)管理的系統(tǒng)方法：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過程方法：這是一個(gè)循環(huán)模式，任何一項(xiàng)工作，經(jīng)需要經(jīng)過適宜的。
策劃方案。
然后再嚴(yán)格執(zhí)行以確認(rèn)最終實(shí)施的效果是否達(dá)到預(yù)期所想從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改進(jìn)：目前公司所從事的每一項(xiàng)工作中，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績(jī)?cè)偕弦慌_(tái)階。
g)基于事實(shí)的決策方法：采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對(duì)應(yīng)之信息，并針對(duì)數(shù)據(jù)來源做出分析，對(duì)策。
h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進(jìn)雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價(jià)格才能得到更有利的控制。
七、加強(qiáng)5s實(shí)施管理，注重5s管理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費(fèi)和員工士氣至關(guān)重要，同時(shí)還可以提升企業(yè)形象。
轉(zhuǎn)星移斗，時(shí)間過得真快，不知不覺中新學(xué)期又悄然而至，在新學(xué)期中秘書處根據(jù)本學(xué)期工作要點(diǎn)，結(jié)合院學(xué)會(huì)工作實(shí)際，特定計(jì)劃如下:。
總的指導(dǎo)思想:以院團(tuán)委指，堅(jiān)持不懈地培養(yǎng)各方面能力，虛心聽取才老師和同學(xué)們的建議，努力把工作做得更好。
一、認(rèn)真完成本職工作。
主要職能:。
1.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的文件制作，管理和各部門會(huì)議記錄的收信整理、歸檔。
2.負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會(huì)的有關(guān)文件。
3.負(fù)責(zé)掌握各系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)資料。
4.負(fù)責(zé)“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)”的評(píng)比、監(jiān)督及檢查工作。
5.負(fù)責(zé)《學(xué)生快訊》的制作各傳遞工作。
6.負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進(jìn)行。
由于院學(xué)生會(huì)各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。各部門在活動(dòng)前的計(jì)劃和活動(dòng)后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處，由秘書處正確擺放在團(tuán)委書架的相關(guān)檔案盒中。以便團(tuán)委各位教育和各部門其他人員參閱。
二、開展豐富多彩的校園活動(dòng)。
首屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)即將拉開帷幕，在本屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對(duì)外宣傳辦公室主辦本次出版節(jié)。為了豐富我校課余活動(dòng)，秘書處組織開展了這項(xiàng)活動(dòng)。活動(dòng)主要知道思想為“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆三中全會(huì)精神為知道舉辦這個(gè)活動(dòng)不但具有教育意義、社會(huì)意義及跨時(shí)代的歷史意義。提高大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)樹立良好的網(wǎng)絡(luò)觀念，秘書處計(jì)劃將本次出版節(jié)的一些賽事引入校園，讓每個(gè)工師大學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)印有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，從而樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。
三、工作要求。
1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。
提高各種素質(zhì)。
秘書處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機(jī)會(huì)比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。
四、立良好的工作形象。
樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個(gè)有利條件，本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面:。
一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。
二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。
三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十一
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨。下面是小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范文，希望大家喜歡!
一、成本管理：
(1)根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本，實(shí)現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。
(2)根據(jù)歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析，合理預(yù)估采購(gòu)定單，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購(gòu)的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭(zhēng)取做到零庫(kù)存，節(jié)約成本。
(3)加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識(shí);。
二、菜肴管理：
(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。
(2)菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。
(3)加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn)，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤，在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì)，便于增加營(yíng)業(yè)額。
三、培訓(xùn)計(jì)劃：
(1)每天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。
(2)每周開管理組會(huì)議;總結(jié)門店經(jīng)營(yíng)情況，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度，及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;便于更好的門店經(jīng)營(yíng)管理。
(5)每月主持一次員工大會(huì);傳達(dá)公司的會(huì)議精神，及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
四、店面管理;。
(1)不定時(shí)的抽查，加強(qiáng)值班巡視及時(shí)處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài);。
(2)設(shè)備的維護(hù)：對(duì)使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時(shí)歸位，機(jī)器的及時(shí)清洗與保養(yǎng)，保證正常運(yùn)營(yíng)。
(3)衛(wèi)生管理：
1、店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時(shí)清理保證干凈清潔。
2、餐具整潔：用過的餐具及時(shí)清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理。
4、服務(wù)：加強(qiáng)培訓(xùn)員工禮貌用語、促銷用語、服務(wù)用語。
一、加大成本控制力度，建立成本質(zhì)量控制分析制度。
通過分析比較_年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo)，我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面，成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年，我部將建立成本分析控制體系，要求每個(gè)班組對(duì)相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記，效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有_萬多元，每間房每天一次性用品耗用成本為_元，約占房間成本的_。從_月份起，我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制，要對(duì)一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補(bǔ)漏，降低耗用成本。_地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服的清洗工作，專業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑成本。
_年，我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)_萬元，占到全年?duì)I業(yè)費(fèi)用的_。今年，我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時(shí)，嚴(yán)格控制維修成本，對(duì)需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn)，做好更換部件使用情況的登記，每月匯總維修單與工程部核對(duì)，反饋質(zhì)量效果，降低維修成本。
二、細(xì)化責(zé)任，實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。
今年，我們將加強(qiáng)部門管理，各領(lǐng)班主管對(duì)所管區(qū)域的人、財(cái)、物、工作效率、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé)，并到場(chǎng)監(jiān)督，減少投訴率，對(duì)所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問題，主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任，作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。
三、激發(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
今年，我部在對(duì)員工工作質(zhì)量考核時(shí)，將嘗試新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識(shí)、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上，設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)——指工作準(zhǔn)確，快速，基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)——指房間設(shè)備設(shè)施正常，衛(wèi)生干凈，做床美觀，配備正確”、“團(tuán)結(jié)服從獎(jiǎng)——指服從上級(jí)工作安排，團(tuán)結(jié)友愛同事”、“綜合獎(jiǎng)——指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色，基本無投訴”。以這些單項(xiàng)獎(jiǎng)替代以前綜合打分的考核方式，以贊賞來激發(fā)員工工作熱情，出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。
經(jīng)初步測(cè)算，_年，我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為_元，平均房?jī)r(jià)為_元，出售一間房的毛利為_元。通過比較分析，我們初步設(shè)想對(duì)總臺(tái)試行銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。以月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中計(jì)劃出租率為基數(shù)，結(jié)合平均房?jī)r(jià)，按所增加的營(yíng)業(yè)收入的百分比計(jì)算總臺(tái)接待組的獎(jiǎng)勵(lì)金額，增加總臺(tái)員工主動(dòng)銷售意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工售房積極性。
四、做好?？托畔⑹占胺?wù)回訪工作。
對(duì)酒店常客、大客戶，我們將加大對(duì)他們的關(guān)注，逐步建立回訪制度，對(duì)?？汀㈤L(zhǎng)住客在房?jī)r(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣，以優(yōu)惠措施來留住老客戶。
1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。
要在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，引進(jìn)新設(shè)備，擴(kuò)大再生產(chǎn)。我認(rèn)為只有改進(jìn)生產(chǎn)流水線，采用最新的生產(chǎn)工藝，變?cè)械氖止げ僮鳛橹鳛闄C(jī)械化生產(chǎn)才能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)家俱的時(shí)尚需求。年內(nèi)，生產(chǎn)部要投資購(gòu)進(jìn)一批最新生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。技術(shù)部人員要走主動(dòng)出擊，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，依靠人才，尋求技術(shù)上的新突破，徹底改變過去產(chǎn)品單一，市場(chǎng)狹小的局面，開發(fā)設(shè)計(jì)出滿足各個(gè)層次消費(fèi)水平的新穎獨(dú)特、風(fēng)格靚麗的產(chǎn)品來，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。
2、拓展市場(chǎng)、提高公司的美譽(yù)度。
市場(chǎng)和顧客永遠(yuǎn)是我們的上帝。我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，要選擇精兵強(qiáng)將，組成市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，要力?！芭f陣不丟”“新地還要”和“出嫁的姑娘還是娘家人”這樣一個(gè)硬道理。舊陣是我們的老客戶，新地指要開發(fā)的的產(chǎn)品，要繼續(xù)推行“客戶滿意”工程。
2.1、細(xì)分客戶群。銷售部門要加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作，要開動(dòng)腦筋，在服務(wù)上不斷推陳出新，維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。
2.2、建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部門應(yīng)制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序，客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見和投訴，要及時(shí)響應(yīng)，積極溝通，迅速改進(jìn)，給予客戶滿意的答復(fù)。
3、加強(qiáng)管理和技術(shù)更新，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.1、大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。
3.2、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。要努力把公司具有比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品做得更好，同時(shí)，要不斷創(chuàng)新，不斷探索，在其它產(chǎn)品上延伸與擴(kuò)展公司的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.3、樹立并落實(shí)“興中出品”的概念，進(jìn)一步提升品牌的美譽(yù)度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)，讓“興中出品”成為市場(chǎng)上真正一流的品牌。
4、加強(qiáng)分銷機(jī)構(gòu)與公司的協(xié)同運(yùn)作。
4.1、保持經(jīng)營(yíng)、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進(jìn)一步完善分支機(jī)構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴(kuò)展。
4.2、推行《經(jīng)營(yíng)操作守則》，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
4.3、在管理上要協(xié)同作戰(zhàn)，加強(qiáng)溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配，真正體現(xiàn)一盤棋思想，協(xié)同運(yùn)作。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、執(zhí)行和思考能力，培育團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相交流，相互促進(jìn)，提升整個(gè)公司的知識(shí)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施與貫徹。要開動(dòng)腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，提高管理和服務(wù)效率，適應(yīng)市場(chǎng)與客戶日益增長(zhǎng)的要求。
6、樹立品牌意識(shí)，啟動(dòng)公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程。
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢(shì)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場(chǎng)、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力，擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，從而達(dá)到宣傳自己的目的。
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好日常工作。
1、做好出納核算工作。
按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證，對(duì)不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。
根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運(yùn)用，保證校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。
3、做好辦班收費(fèi)工作。
有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。
4、做好各類賬戶的收支登記工作。
對(duì)行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。
根據(jù)上級(jí)要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放，和在編人員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。
6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。
配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)新購(gòu)、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。
根據(jù)校部要求，從校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本化。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。
在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科在上級(jí)財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成，為校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。
1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的`理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。
3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
五、參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，豐富知識(shí)，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。
六、積極爭(zhēng)取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況，并注意及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭(zhēng)得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作，及時(shí)、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好__，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時(shí)傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有所突破。
八、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對(duì)無法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。
九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十二
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家收集的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
東北林業(yè)大學(xué)青年骨干教師出國(guó)研修計(jì)劃以國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱留學(xué)基金委)與我校合作開展的“青年骨干教師出國(guó)研修項(xiàng)目”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大青年骨干教師海外培訓(xùn)力度，加快教師隊(duì)伍國(guó)際化進(jìn)程,推進(jìn)我校實(shí)施“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，培養(yǎng)一批在學(xué)校各學(xué)科(專業(yè))領(lǐng)域內(nèi)起骨干作用的學(xué)術(shù)帶頭人后備人選。
主要從我校中青年學(xué)術(shù)帶頭人后備人選和優(yōu)秀年輕骨干教師中選拔;優(yōu)先資助“211工程”重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科(專業(yè))和語言類教師。
根據(jù)學(xué)校與留學(xué)基金委簽訂的協(xié)議及我校師資隊(duì)伍建設(shè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校計(jì)劃每年選拔20名左右青年骨干教師出國(guó)研修。
(1)訪問學(xué)者;留學(xué)期限為6-12個(gè)月;。
(2)博士后研究;留學(xué)期限為12個(gè)月。
出國(guó)訪學(xué)的期限一般要求應(yīng)為12個(gè)月，其中語言類教師出國(guó)訪學(xué)、研修的期限不超過6個(gè)月。
教育、科技發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。
學(xué)校與留學(xué)基金委聯(lián)合資助內(nèi)容包括一次往返國(guó)際旅費(fèi)及在外期間的獎(jiǎng)學(xué)金生活費(fèi)。赴英國(guó)的訪問學(xué)者可申請(qǐng)1000英鎊以內(nèi)的benchfee。獎(jiǎng)學(xué)金資助標(biāo)準(zhǔn)及方式按照留學(xué)基金委現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)由留學(xué)基金委與學(xué)校共同負(fù)擔(dān)，超出獎(jiǎng)學(xué)金資助部分發(fā)生的費(fèi)用由選派人員個(gè)人承擔(dān)。
(六)“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃人選”、“東北林業(yè)大學(xué)青年拔尖人才支持計(jì)劃人選”、“東北林業(yè)大學(xué)青年骨干教師引進(jìn)計(jì)劃人選”優(yōu)先列入本研修計(jì)劃;已受學(xué)校資助公派出國(guó)留學(xué)人員，不再受本計(jì)劃資助。
遵循“公正、公平、公開”原則，采取“個(gè)人申請(qǐng)、基層單位選拔推薦，學(xué)校審核，留學(xué)基金委負(fù)責(zé)審批”的方式進(jìn)行。各單位應(yīng)按照學(xué)科(專業(yè))建設(shè)發(fā)展及人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)需要審定申報(bào)人員所制定的'研修計(jì)劃，遴選排序推薦優(yōu)秀青年骨干教師，學(xué)校根據(jù)單位推薦排序并結(jié)合學(xué)校整體發(fā)展和人才培養(yǎng)需求最終確定資助人選。
(6)派出：符合派出條件的被錄取人員憑我校開具的派出證明即可與教育部留學(xué)服務(wù)中心聯(lián)系辦理派出手續(xù)。申報(bào)個(gè)人根據(jù)各單位工作安排及邀請(qǐng)函時(shí)間盡快確定時(shí)間出國(guó)研修。
(四)受資助人員不得隨意放棄受資助資格，須。
須按照留學(xué)基金委管理要求出訪，出國(guó)期滿需按時(shí)返校報(bào)到;。
(六)派出期間管理：
(七)回國(guó)考核：
(1)期滿回國(guó)人員應(yīng)提供帶有對(duì)方合作導(dǎo)師簽名的出國(guó)期間個(gè)人表現(xiàn)鑒定書;。
(2)回國(guó)人員撰寫出國(guó)期間學(xué)習(xí)總結(jié)和學(xué)術(shù)成果報(bào)告(附學(xué)術(shù)成果);。
(5)留學(xué)回國(guó)人員應(yīng)具備承擔(dān)雙語教學(xué)的能力。
對(duì)于回國(guó)考核不合格人員，學(xué)校不再資助任何形式的出國(guó)研修、訪學(xué)，并將此次出國(guó)經(jīng)歷視為無效。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十三
一、指導(dǎo)思想：
早謀劃，早準(zhǔn)備，早動(dòng)手，熱情服務(wù)，全員參與，樹立良好教育形象，奠定堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)。
二、主要措施：
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，三線聯(lián)動(dòng)，運(yùn)籌帷幄，靠前指揮。
2、發(fā)動(dòng)教師，振奮精神，明確分工，各司其職。
3、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考勤，上門走訪，招生控流。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組：
學(xué)校成立由肖金武同志任組長(zhǎng)，王凱平、王偉同志為副組長(zhǎng)的開學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由德育處、教務(wù)處、后勤處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組從2月20日（正月初七）開始啟動(dòng)各項(xiàng)工作。
四、開學(xué)工作分工與安排：
第一塊：德育專班負(fù)責(zé)人：王偉劉乾。
1、主辦宣傳專欄，營(yíng)造積極向上、文明和諧、催人奮進(jìn)的`校園氛圍。
2、開辦紅領(lǐng)巾廣播站，宣傳教育成果、表彰名單、公布開學(xué)活動(dòng)安排。
3、開展收心教育，回收《學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告冊(cè)》，按時(shí)組織開學(xué)典禮。
4、全面開展“新學(xué)期新面貌”環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。
5、學(xué)生乘車登記，排查校園安全隱患。
6、制定德育工作相關(guān)計(jì)劃，修訂有關(guān)管理制度。
第二塊：教學(xué)專班負(fù)責(zé)人：王凱平姜華山。
1、調(diào)整充實(shí)小科教學(xué)，修訂課表、作息時(shí)間表，負(fù)責(zé)教師考勤管理。
2、公示秋季學(xué)期教師工作績(jī)效考核結(jié)果，收集教師合理化意見，同時(shí)做好正面宣傳解釋工作。
3、組織各學(xué)科教師提前備課，上好開學(xué)第一課，建立教務(wù)處（或教研組）巡課制度。
4、檢查評(píng)比寒假作業(yè)，辦好優(yōu)秀寒假作業(yè)展覽活動(dòng)。
5、抓好學(xué)前班招生工作，鞏固并積極擴(kuò)大生源，妥善處理教學(xué)班學(xué)生異動(dòng)情況，落實(shí)班級(jí)走訪控流工作責(zé)任，杜絕困難生輟學(xué)現(xiàn)象，確保鞏固率達(dá)百分之百。
6、安排好學(xué)生英語競(jìng)賽輔導(dǎo)工作，保證時(shí)間、保證質(zhì)量。
7、制定教學(xué)工作相關(guān)計(jì)劃，修訂有關(guān)管理制度。
第三塊：后勤專班負(fù)責(zé)人：張文舫余日早。
1、添置并發(fā)放教師教學(xué)用品（備課本、聽課本、批改記錄本、教研活動(dòng)記錄本、班主任手冊(cè)、材料紙、工作筆記、固體膠、釘書針、黑色水筆、紅色水筆，領(lǐng)取并發(fā)放新課本。發(fā)放掃帚、粉筆。
2、整理、發(fā)放各年級(jí)各班小科循環(huán)教材（春季）。
3、收費(fèi)政策公示。組織班主任收取配套資料費(fèi)用。
4、召開后勤職工會(huì)議，落實(shí)人員分工，全面徹底做好食堂衛(wèi)生清理，積極做好開伙準(zhǔn)備，安排好青年教師生活。
5、開展植樹活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)綠化美化校園環(huán)境。
6、制定后勤、工會(huì)工作計(jì)劃，修訂有關(guān)管理制度。
更多。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十四
人們說，xx也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
20xx年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，xx部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場(chǎng)鮮明講政治。
人們說，xx也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局。
學(xué)校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來說是一種喜事，對(duì)我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝***”
四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī)。
五、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
總之，我無愧于一個(gè)人民教師，***員的光榮稱號(hào)，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任.
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十五
春風(fēng)送暖，在這美好的季節(jié)，新的一年開始了，在這個(gè)播種的時(shí)候，我必須以飽滿的熱情投入到工作之中，20__年個(gè)人工作重點(diǎn)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
首先必須始終如一地?zé)釔圩鎳?guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國(guó)家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺悟和意識(shí)。還要注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)于律己，克已奉公，做一個(gè)員工滿意的領(lǐng)導(dǎo)。要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、生活，做員工的良師益友。更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、工作內(nèi)容。
1、一直提倡的首問責(zé)任制我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
三、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù)。
3、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
四、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心員工的工作情況和生活情況。
領(lǐng)導(dǎo)寫工作計(jì)劃和總結(jié)篇十六
各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)：綜合業(yè)務(wù)柜員制，是指營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜員在其業(yè)務(wù)范圍和操作權(quán)限內(nèi)，由單個(gè)柜員或多個(gè)柜員組合，為客戶提供儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)的全部或部分金融服務(wù)，并獨(dú)立或共同承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)、享有相關(guān)權(quán)限的一種勞動(dòng)組織方式。綜合柜員實(shí)行單人臨柜，自我約束、自我控制、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要，圍繞客戶中心服務(wù)理念，進(jìn)一步優(yōu)化我縣信用社勞動(dòng)組合，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導(dǎo)意見》，結(jié)合我縣實(shí)際，我縣將于今年八月份以前在業(yè)務(wù)量較大的城關(guān)、營(yíng)業(yè)部、江口推行綜合柜員制，現(xiàn)將實(shí)施方案安排如下：
一、組織機(jī)構(gòu)：本次綜合柜員制在聯(lián)社主任的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部牽頭，計(jì)劃推行單位參與推廣實(shí)施。聯(lián)社財(cái)務(wù)部制定實(shí)施方案、維護(hù)柜員信息，網(wǎng)點(diǎn)做好宣傳動(dòng)員、提交具體柜員設(shè)置方案。
二、時(shí)間進(jìn)度：
1、8月30日以前全面完成已確定三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)施，其中城關(guān)社在6月20日以前實(shí)施，營(yíng)業(yè)部在7月20日以前實(shí)施，江口在8月20日以前實(shí)施。
2、5月31日以前為城關(guān)社宣傳動(dòng)員階段：聯(lián)社組織相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)召開動(dòng)員會(huì)議，網(wǎng)點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導(dǎo)意見》，并結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)情況，提出柜員設(shè)置方案(含但不限于統(tǒng)計(jì)本網(wǎng)點(diǎn)10至3月的業(yè)務(wù)量、設(shè)置幾個(gè)柜員、幾個(gè)對(duì)外窗口、柜員權(quán)限、錢箱額度等);聯(lián)社財(cái)務(wù)部制定實(shí)施方案。營(yíng)業(yè)部、江口社在6月25日以前完成此項(xiàng)工作。
3、6月1日至6月9日為城關(guān)社信息設(shè)置階段：網(wǎng)點(diǎn)在6月5日前根據(jù)上一階段統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)量計(jì)算出每個(gè)柜員每月保底業(yè)務(wù)筆數(shù)、向財(cái)務(wù)部書面提交本網(wǎng)點(diǎn)柜組及柜員設(shè)置情況;財(cái)務(wù)部信息人員6月9日前完成柜員權(quán)限、錢箱額度維護(hù)，機(jī)具管理人員及時(shí)訂購(gòu)相關(guān)機(jī)具(含但不限于終端機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、打印機(jī)、密碼鍵盤、刷卡器、圖像終端)，雕刻業(yè)務(wù)印章。營(yíng)業(yè)部、江口社在7月9日以前完成此項(xiàng)工作。
4、6月10日至6月20日為城關(guān)社實(shí)施運(yùn)行階段：網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員制對(duì)外營(yíng)業(yè)，根據(jù)計(jì)算出的每個(gè)柜員每月保底業(yè)務(wù)筆數(shù)制定本網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員考核辦法并報(bào)聯(lián)社，三季度起聯(lián)社將網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員的不與網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效掛鉤部分的工資(含柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金、崗位職責(zé)資金、柜員業(yè)務(wù)量考核資金)全部劃入網(wǎng)點(diǎn)，由網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)柜員業(yè)務(wù)量進(jìn)行考核兌現(xiàn);財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)、信息人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作。營(yíng)業(yè)部在7月20日以前完成此項(xiàng)工作，江口社在8月20日以前完成此項(xiàng)工作。
5、8月21日至9月10日為總結(jié)匯報(bào)階段：各實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)注意收集在實(shí)施過程中出現(xiàn)的情況，全面總結(jié)實(shí)施情況，并于實(shí)施完成后10個(gè)工作日將總結(jié)上報(bào)聯(lián)社財(cái)務(wù)部，聯(lián)社財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)。
三、柜組、柜員設(shè)置。
1、實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)置兩個(gè)柜組對(duì)外營(yíng)業(yè);。
2、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情況設(shè)置單位領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)主管、主辦會(huì)計(jì)、主出納、綜合柜員、聯(lián)行柜員等崗位，單位領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)主管、主辦會(huì)計(jì)、主出納負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)簽到、簽退、事中復(fù)核授權(quán)，綜合柜員負(fù)責(zé)除管理業(yè)務(wù)之外的所有業(yè)務(wù)。其他設(shè)置及操作規(guī)定、職責(zé)范圍遵循《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導(dǎo)意見》相關(guān)規(guī)定。
對(duì)外營(yíng)業(yè)柜員設(shè)置為綜合柜員，各網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上合理安排設(shè)置人員。城關(guān)、營(yíng)業(yè)部設(shè)置三個(gè)(或三個(gè)以上)對(duì)外營(yíng)業(yè)柜員，每天上兩個(gè)柜員，每個(gè)柜員上兩天班休息一天輪換，輪換情況可參考如下：
第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天第八天第九天……。
a柜員上班上班休息上班上班休息上班上班休息……。
b柜員休息上班上班休息上班上班休息上班上班……。
c柜員上班休息上班上班休息上班上班休息上班……。
江口設(shè)置三個(gè)柜員，每天上兩個(gè)柜員，社內(nèi)可根據(jù)實(shí)際情況安排柜員換休。
網(wǎng)點(diǎn)必須每天安排授權(quán)人員跟班監(jiān)督授權(quán)，每個(gè)柜員必須建立授權(quán)登記表，凡發(fā)生授權(quán)業(yè)務(wù)要即時(shí)登記，授權(quán)人員授權(quán)后必須在所授權(quán)的業(yè)務(wù)清單上簽章。每日授權(quán)人員必須對(duì)前一日柜員辦理的業(yè)務(wù)進(jìn)行事后復(fù)核，實(shí)現(xiàn)對(duì)柜員操作的復(fù)核與監(jiān)督。柜員每辦完一筆業(yè)務(wù)，必須根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，在原始憑證上加蓋有關(guān)業(yè)務(wù)印章(對(duì)外憑證加蓋柜員業(yè)務(wù)章、內(nèi)部憑證加蓋業(yè)務(wù)清訖章)和柜員名章;事后復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)核后必須在每一筆經(jīng)手復(fù)核過的原始憑證上加蓋名章，在交易憑證上加蓋業(yè)務(wù)公章及名章。
事后復(fù)核人員在復(fù)核之后要對(duì)前一日柜員業(yè)務(wù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分柜員建立業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)登記表：事中復(fù)核業(yè)務(wù)為操作員、復(fù)核員各計(jì)算一筆業(yè)務(wù)量;殘損幣兌換任務(wù)應(yīng)分解到各柜員，每?jī)稉Q100張以內(nèi)殘損幣計(jì)算一筆業(yè)務(wù)量，100-200張計(jì)算兩筆業(yè)務(wù)量，300-400張計(jì)算三筆業(yè)務(wù)量，以此類推，殘損幣任務(wù)未完成的，比例扣減履行崗位職責(zé)分值;大額現(xiàn)金繳存20萬元以內(nèi)計(jì)算一筆業(yè)務(wù)量，20-40萬元計(jì)算兩筆業(yè)務(wù)量，40-60萬元計(jì)算三筆業(yè)務(wù)量，以此類推，殘損幣兌換及大額現(xiàn)金繳存業(yè)務(wù)量由柜員提示授權(quán)人員現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算統(tǒng)計(jì)。柜員不得辦理柜員自己的存取款業(yè)務(wù)，嚴(yán)格抹帳授權(quán)，嚴(yán)禁多次重復(fù)抹帳和化整為零辦理業(yè)務(wù)，對(duì)無故抹帳和一筆多辦業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)時(shí)要作為差錯(cuò)計(jì)算，并剔除后統(tǒng)計(jì)，差錯(cuò)過多扣減業(yè)務(wù)質(zhì)量得分。
重空由主出納管理，所有現(xiàn)金及重空的調(diào)撥必須通過主出納辦理;借據(jù)、抵質(zhì)押物品可由主出納或事后復(fù)核人員管理。
3、柜員因換休、出差、請(qǐng)假、換崗(含但不限于)時(shí)，錢箱及重空必須進(jìn)行交接，交接雙方當(dāng)面點(diǎn)清所有實(shí)物，并在交接登記簿中登記簽章。每日營(yíng)業(yè)終了，柜員保管的現(xiàn)金、重空單證、各類印章，在授權(quán)人員的監(jiān)督下進(jìn)行盤存，準(zhǔn)確無誤后裝箱加雙鎖，其中由柜員加一把、主出納或授權(quán)人員加一把，鑰匙分別由柜員和主出納或授權(quán)人員保管，城關(guān)社款箱交主出納或授權(quán)人員送交押鈔車，營(yíng)業(yè)部、江口社款箱交主出納或授權(quán)人員，與當(dāng)日管庫(kù)人員一道送庫(kù)房，并做好款箱的交接登記。
4、柜員配備的各類業(yè)務(wù)印章，按網(wǎng)點(diǎn)編列序號(hào)，專人專用，并在業(yè)務(wù)保管使用及印模登記簿中登記，領(lǐng)用人員簽收。柜員因換休、出差、請(qǐng)假、換崗(含但不限于)時(shí)，必須辦理交接手續(xù)，登記相關(guān)登記簿。
5、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)人員結(jié)構(gòu)和實(shí)際情況，在確保相互制約和業(yè)務(wù)安全的情況下，允許一人多崗。但綜合柜員不得兼任其他柜員，主辦會(huì)計(jì)不能兼任主出納，管理類柜員不能兼任營(yíng)業(yè)類柜員。
四、業(yè)務(wù)考核管理。
綜合柜員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)處理速度和質(zhì)量，及時(shí)辦理客戶提交的'各項(xiàng)業(yè)務(wù)。根據(jù)聯(lián)社相關(guān)考核辦法，將實(shí)行柜員制網(wǎng)點(diǎn)柜員的績(jī)效工資劃分為任務(wù)考核資金、柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金、崗位職責(zé)資金、柜員業(yè)務(wù)量考核資金等四個(gè)方面，按照2、1、3、4的比例分別考核：績(jī)效工資(崗位工資加效益工資)的20%隨社內(nèi)任務(wù)完成情況考核;績(jī)效工資的10%作為綜合柜員制柜員業(yè)務(wù)辦理風(fēng)險(xiǎn)金，每月不做考核，按季計(jì)發(fā);績(jī)效工資的30%作為履行崗位職責(zé)考核：其中柜員保底業(yè)務(wù)量占績(jī)效工資的20%，完成計(jì)分，柜面服務(wù)、atm加鈔、殘損幣兌換、大額現(xiàn)金登記以及其他臨時(shí)性工作占績(jī)效工資的10%，由社內(nèi)考核;績(jī)效工資的40%作為柜員業(yè)務(wù)量考核，將當(dāng)月所有柜員制柜員績(jī)效工資的40%全部匯總，除以本機(jī)構(gòu)當(dāng)月業(yè)務(wù)總量(剔除保底業(yè)務(wù)量)計(jì)算出每筆超保底業(yè)務(wù)量的分值，再乘以柜員超保底業(yè)務(wù)量計(jì)算出柜員當(dāng)月應(yīng)得超保底業(yè)務(wù)量考核工資。網(wǎng)點(diǎn)可制定具體考核辦法并上報(bào)聯(lián)社，每月對(duì)柜員進(jìn)行考核，按季將考核資料上報(bào)聯(lián)社;聯(lián)社每季度除將柜員任務(wù)考核資金隨社內(nèi)完成情況考核外，其余資金依據(jù)社內(nèi)考核資料情況劃轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)，由網(wǎng)點(diǎn)向柜員考核兌現(xiàn)。
五、實(shí)施要求。
1、實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)要高度重視柜員制推行工作，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工都熟悉相關(guān)制度和實(shí)施方案，按期完成各階段工作，確保此項(xiàng)工作順利開展。
2、今年暫未推行的網(wǎng)點(diǎn)也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解新制度、新規(guī)范要求，為柜員制全面在我縣推行打下基礎(chǔ)。