領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)范文(16篇)

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    計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動安排。計劃應該具有彈性和可調(diào)整性,及時適應變化的外部環(huán)境。這些范文包含了個人成長計劃、學習計劃、工作計劃等各個方面的示范。
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇一
    一是城中村改造攻堅。乘著從“大拆大整”到“大建大美”的契機,今年我市城中村改造乘勢而為再出發(fā),圍繞“整村拆除、連片推進”,力爭兩年內(nèi)實現(xiàn)中心城區(qū)核心板塊城中村“清零”的目標。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的強力攻堅下,我辦堅持工作定力,強化責任擔當,積極參與城中村改造政策的制定、指導;加強城中村改造資金貸款申報對接,年初以來累計融資到位近50億元,充分保障了城中村改造安置和建設(shè)資金;切身聯(lián)系關(guān)懷拆遷群眾,多次開展征遷群眾關(guān)愛慰問系列活動;加碼主流媒體報道和平面媒體等宣傳,發(fā)動各級黨組織,人大代表、政協(xié)委員,共青團婦聯(lián)組織及社會各界人士進村入戶,全辦齊心協(xié)力、攻克難關(guān),強有力地助推了城中村改造的決戰(zhàn)勝利。
    二是無違建創(chuàng)建攻堅。我辦堅定地把“無違建”創(chuàng)建工作作為大事、要事來抓,緊扣目標任務和要求,精心謀劃、周密部署。組建“無違建創(chuàng)建工作辦公室”,多次召開全市無違建創(chuàng)建工作培訓會,部署落實創(chuàng)建各項工作,聯(lián)合相關(guān)職能部門多次開展專項督查和指導,始終保持創(chuàng)建高壓態(tài)勢。
    (三)抓機制促保障,落實多項制度。
    我辦參與制定出臺了《關(guān)于加強個人住房建設(shè)“四到場”監(jiān)督管理的通知》、《xx市新建違建管控辦法》、《xx市新建違法建筑責任追究暫行辦法》等政策規(guī)定,主要突出四個“嚴”字:嚴監(jiān)管、嚴追責、嚴考核、嚴督查,全力推進無違建創(chuàng)建,特別對新增違建,堅持“零容忍”態(tài)度,全面禁止新增違法建設(shè)行為,從而逐步形成管理規(guī)范、運行有序的新機制,通過強化制度保障,加強督促考核,實現(xiàn)各項工作經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年,黨委宣傳部(新聞中心)在校黨委正確領(lǐng)導下,以***新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”,高質(zhì)量地履行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的職責使命,圍繞黨史學習教育、更名大學等學校中心工作,在工作質(zhì)量和水平上下功夫,推動宣傳思想工作不斷強起來,意識形態(tài)工作不斷嚴起來,在黨史學習教育、抗洪抗疫等工作中取得了一定成績,現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下:
    1.加強頂層設(shè)計,建立健全黨史學習教育相關(guān)制度,為規(guī)范各項教育工作奠定基礎(chǔ)。
    活動的通知》等文件x余份,為學校黨史學習教育提供堅強制度保障。
    嚴格落實“第一議題”制度和中心組學習“雙參與”制度,切實增強黨員干部黨史學習教育的政治自覺、思想自覺和行動自覺,帶動全校形成比學趕超的學習濃厚氛圍。全校處級以上領(lǐng)導干部先學一步、學深一層,按照黨史學習教育月度任務清單,通過自學、理論研討、“第一議題”等形式,認真學習研讀指定用書和參考書目,通過“雙參與”,抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,著力發(fā)揮校處兩級領(lǐng)導班子的示范引領(lǐng)作用,持續(xù)推進學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走,引導廣大黨員干部和師生員工始終堅持正確政治方向,切實增強開展意識形態(tài)工作的能力。全年校院兩級黨委中心組開展集中學習研討累計x次、舉辦處級以上干部讀書班x期、處級干部黨性培訓班x期。通過理論學習、讀書班研討、專題培訓等形式,不斷提升廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)和理論水平。
    校黨委始終把“我為師生辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的重要內(nèi)容和主要抓手。堅持需求導向、問題導向、效果導向,立足師生需求,按照“切口小、發(fā)力準、效果好”的標準,找準找實工作發(fā)力點,用心用情用力解決師生困難事、煩心事和揪心事,圍繞教育教學、后勤保障、校園文化等梳理出x項民生實事項目,建立工作臺賬,逐一落實。例如為東區(qū)學生宿舍按照空調(diào)x臺,x苑x多套住房已經(jīng)全部分配完畢。目前,全校民生實事項目完成率x%。通過改善民生,推動黨史學習教育在我校落地生根開花結(jié)果。
    圍繞******“七一”重要講話精神提出的一系列新的重大思想、重大觀點、重大論述,舉辦處級干部讀書班、處級干部暑期干部培訓、黨委理論學習中心組會議、支部黨員大會等多種形式開展針對性、專題性的學習研討。x月x日,學校黨史學習教育領(lǐng)導小組辦公室制定下發(fā)了《關(guān)于“學習貫徹******‘七一’重要講話精神”研究論文征稿的通知》,各基層黨組織共推薦x篇研究論文。經(jīng)過專家評審,評出一等獎x名、二等獎x名、三等獎x名、優(yōu)秀獎x名?!墩搨ゴ蠼h精神磅礴力量的三重邏輯:歷史向度、科學內(nèi)涵及時代價值》《偉大建黨精神的科學內(nèi)涵當前隱藏內(nèi)容免費查看、生成邏輯和時代價值》兩篇論文被學校黨史學習教育專欄采用并發(fā)表。通過征文比賽,進一步幫助廣大師生深刻理解和把握******“七一”重要講話精神的重大意義、豐富內(nèi)涵、核心要義、實踐要求,推動黨史學習教育不斷取得新成效。
    1.堅持政治引領(lǐng),持續(xù)強化黨委理論學習中心組學習等制度,不斷提升各級干部理論水平。
    堅持全面系統(tǒng)學,認真學習******系列重要講話精神、黨的*********精神、x省第x次黨代表大會精神,全年為黨委相關(guān)單位、校領(lǐng)導等征訂黨報黨刊x多份、購買圖書x多冊,開展黨委中心組學習x次,準備會議材料x次,編印理論學習參考x期,匯編處級干部心得體會x套。堅持及時跟進學,嚴格執(zhí)行“第一議題”制度,為黨委會第一議題提供相關(guān)材料x次。加強對二級黨組織中心組理論學習的指導,共指導二級黨組織中心組理論學習x次。與黨委統(tǒng)戰(zhàn)部等協(xié)作開展專題學習會x次。編制《x黨委關(guān)于開展黨史學習教育的實施方案》《x黨史學習教育專題讀書班方案》《x黨史學習教育宣講活動實施方案》《*********學習宣傳貫徹方案》《x關(guān)于新時代加強和改進思想政治工作的實施辦法》等通知方案x個,為學校理論宣傳和思想政治工作提供了堅強政治保障。
    加強制度建設(shè),制定《x關(guān)于新時代加強和改進思想政治工作的實施辦法》(草案)。認真組織20x-2021學年春季學期和2021-2022學年秋季學期開課第一課、返學復學第一課,結(jié)合學??购榭挂呱鷦訉嵺`,深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣的“把災難當教材與祖國共成長”主題教育,將我校教職工在防汛救災和防控疫情中展現(xiàn)出來的不畏艱險、迎難而上的x精神和育人元素融入思想政治教育全過程各環(huán)節(jié)。協(xié)助做好領(lǐng)導帶頭講思政課,共完成校領(lǐng)導講思政課x場次,覆蓋學生x余人,深入推動***新時代中國特色社會主義思想在師生中間落地生根。強化理論研究,充分發(fā)揮學校思想政治教育研究會的作用,積極開展了“學習貫徹******‘七一’重要講話精神”征文活動,營造研究宣傳的濃厚氛圍。組織師生收聽收看全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會、紀念辛亥革命110周年大會,組織師生開展“網(wǎng)上重走長征路暨推動‘四史’學習教育活動”等活動,我校報送的《建軍大業(yè)》,獲“紅動中原百部電影進課堂”最佳故事呈現(xiàn)獎。
    3.創(chuàng)新方式方法,以黨史學習教育為抓手,引導師生自覺養(yǎng)成常態(tài)化學習習慣。
    堅持目標引領(lǐng)與督促指導并重,按期編制每月黨史學習教育安排,從處級干部、支部學習層面提出具體工作目標和要求,適時購買發(fā)放學習用書一千多冊、編印學習參考資料x多萬字。通過處級干部讀書班、理論宣講、專題報告會、主題黨日等形式,展開黨的歷史、理論和知識學習。結(jié)合“四史”學習競答、“x部電影進課堂”、“百年黨史青年說”、“百首紅歌接力唱”、“同上‘四史’思政大課”、在防汛救災中深化“把災難當教材與祖國共成長”主題教育活動等,不斷增強廣大師生學習實踐能力。通過學習強國、x干部網(wǎng)絡(luò)學院、專題網(wǎng)站等學習黨的歷史,教育全體師生準確把握黨史的主題主線、主流本質(zhì),旗幟鮮明反對歷史虛無主義等錯誤史學思潮,樹立正確黨史觀。黨委宣傳部聯(lián)合校紀委等單位,開展督導指導,壓實責任,狠抓學習成效,不斷增強師生學習***新時代中國特色社會主義思想的思想自覺、政治自覺和行動自覺。
    1.壓實責任,加強組織協(xié)調(diào),及時研判處置涉校風險信息。
    全年召開分析研判聯(lián)席會議x次,及時學習傳達***、省委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署,通報情況、研判問題、提出建議、制定措施、落實工作。組織各二級學院及相關(guān)部門開展校內(nèi)意識形態(tài)領(lǐng)域風險隱患排查,并撰寫上報工作總結(jié)。2021年x月,學校黨委專題聽取了意識形態(tài)工作匯報,為全年意識形態(tài)工作把脈定向,推動意識形態(tài)工作不斷上臺階奠定了堅實基礎(chǔ)。黨委會x次聽取思想政治工作、精神文明建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線(含民族宗教)和保密工作等相關(guān)工作匯報。
    2.及時做好涉校網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測和預警,堅持問題導向,科學規(guī)范處置輿情。
    嚴格執(zhí)行《x網(wǎng)絡(luò)輿情應急處置辦法》,建立網(wǎng)絡(luò)輿情分析研判及多方聯(lián)動的輿情應對機制。利用輿情監(jiān)控系統(tǒng)與人工監(jiān)測聯(lián)合的方式,實時監(jiān)控與學校有關(guān)的動態(tài)信息。目前,已建成了“以教師為指導、以優(yōu)秀學生為骨干的”核心網(wǎng)評員隊伍,全年圓滿完成了上級布置的隨時性、學校突發(fā)性的網(wǎng)絡(luò)評論、輿論引導工作任務。堅持問題導向,加強事前預警,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決師生反映的現(xiàn)實問題,避免形成網(wǎng)絡(luò)輿情;加強校內(nèi)多部門聯(lián)合,協(xié)同處置、統(tǒng)一解釋,牢牢掌握傳播主導權(quán),避免問題多次衍生,時刻維護學校形象和公信力;加強對突發(fā)性事件、群體性事件、熱點問題的風險預判、輿情處置和輿論引導工作,提高網(wǎng)上輿論引導影響力;聯(lián)系社會媒體主動發(fā)布信息,以第三方客觀報道,提高網(wǎng)上輿論引導水平,努力構(gòu)建有效的輿論導向模式;就涉校重要輿情,及時向上級主管部門和網(wǎng)信部門報告。圓滿完成上級布置的突發(fā)性(一般為周末節(jié)假日晚間)的網(wǎng)絡(luò)評論和轉(zhuǎn)發(fā)任務,做好學校突發(fā)狀況的輿論引導工作。按照《x網(wǎng)絡(luò)輿情應急處置辦法》,實行“輿情報告單+輿情報告”常態(tài)化處理制度,加強對突發(fā)性事件、群體性事件、熱點問題的風險預判、輿情處置和輿論引導工作,提高網(wǎng)上輿論引導影響力。全年預警涉校輿情事件x起,編制《x航空工業(yè)管理學院輿情報告》x期,及時對涉校相關(guān)輿情進行了有效處置,為學校發(fā)展營造了良好輿論環(huán)境。
    3.加強輿論引導,強化宣傳教育,守好意識形態(tài)工作陣地。
    認真落實《x形勢報告會和哲學社會科學類報告會、研討會、講座、論壇管理辦法》,健全講座報告審批審查制度,完善學術(shù)和對外文化交流項目與活動的審批管理制度。全年審批哲學社會科學類報告x余場。加強航空文化館內(nèi)涵建設(shè),提升思想政治教育和科普功能。加強對校園網(wǎng)、校報等校園宣傳陣地的管理和教材、書籍、報紙、雜志等正式出版物或內(nèi)部印刷品的審查,學報、校報等公開出版報刊,嚴格按照宣傳紀律和宣傳口徑處理版面和稿件,嚴把稿件政治關(guān)。
    1.提質(zhì)增效,圍繞學校內(nèi)涵建設(shè)和特色辦學,推進對外宣傳工作再上新臺階。
    署名文章、在《光明日報》連續(xù)刊發(fā)“課程思政、校園文化、教育教學改革、辦學特色”為主題的四篇專題報道,在大稿、要稿、深度報道上基本實現(xiàn)了權(quán)威央媒傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺,教育部與省政府、教育廳等上級主管部門官方媒體平臺的全面覆蓋。
    近x篇次,編發(fā)主頁“媒體聚焦”x余篇。學校榮獲“x高校20x-2021年度宣傳先進單位”“2021年x高校最美校園”等榮譽稱號。
    2.百花齊放,以學校融媒體平臺建設(shè)為抓手,實現(xiàn)主流網(wǎng)媒平臺全覆蓋。
    以x省首批教育融媒體建設(shè)試點單位建設(shè)為抓手,目前已建成“官網(wǎng)、新聞網(wǎng)、英文網(wǎng)、專題網(wǎng)、校報,廣播站”+“微博、微信、人民號、強國號、抖音、視頻號”等“四網(wǎng)一報一播”傳統(tǒng)媒體、“兩微兩端兩視”新媒體等x個校媒平臺,實現(xiàn)了統(tǒng)一策劃、集中采集、融合創(chuàng)作、有效分發(fā),扎實推進校園媒體融合發(fā)展,進一步提升了學校新聞輿論工作水平。結(jié)合學校重點工作和發(fā)展大局,策劃選題,創(chuàng)作貼近校園的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀作品,傳播校園正能量和官方權(quán)威資訊,既服務于學校大局,又滿足師生信息需求。
    截止x月x日,官方微信在全國高校周榜單上最高位列第x名,實現(xiàn)歷史性突破,并多次位居全國榜單百強。融媒平臺服務全校各級各類會議活動拍照x次,錄制相關(guān)專題視頻x個,設(shè)計制作首頁大圖x張,編發(fā)圖片故事x輯。出版《x報》、電子校報x期,完成校內(nèi)外發(fā)行x萬份,編輯文字近x萬字,其中“七一??眡期x版;完成20x年報和2021年半年報的數(shù)據(jù)上報;完成x省報紙出版單位社會效益評價考核、20x年報紙年檢等工作。微博微信抖音粉絲x萬余,采寫編發(fā)微博x余條、微信x余篇、抖音視頻號x個視頻;上報省教育廳教育信息專題x篇、教育廳融媒體x個主題相關(guān)圖文及視頻素材;作為x首批申請開通“學習強國”的高校,全年編發(fā)各類信息x篇。x件新聞作品分別榮獲20x年度x省高校校報好新聞獎,在20x-2021年度x高校優(yōu)秀新聞作品獎中,共獲一等獎x項、二等獎x項、三等獎x項。
    3.凝心聚力,聚焦學校綜合改革與重點工作,以深度報道和系列報道做好內(nèi)宣工作。
    中國大學生自強之星最美大學生等專題報道。
    4.創(chuàng)新形式,增強。
    黨史。
    學習教育、疫情防控常態(tài)化工作的感染力和影響力。
    圍繞學校黨史學習教育,加大對內(nèi)對外宣傳力度。在網(wǎng)站、廣播、報紙,以及微博、微信、抖音等新媒體平臺上,提前策劃,挖掘典型、凝練特色;在校園媒體平臺上增設(shè)“黨史學習教育進行時”“黨史人物”“黨史故事”“x人的口述歷史”等x個專欄;開通黨史學習教育專題網(wǎng),積極報道學校及各二級單位在黨史學習教育中的特色亮點和創(chuàng)新舉措,總計編發(fā)新聞動態(tài)、文件通知、簡報、學習資料等x篇,上報黨史學習教育簡報x篇;組織離退休老干部、老教師以親歷渡江戰(zhàn)役、抗美援朝戰(zhàn)爭、研制“兩彈一星”的感人故事,錄制“x人的口述歷史”系列視頻,刊發(fā)系列報道,激勵x學子堅定理想信念,錘煉意志品格,爭做傳承紅色經(jīng)典的時代青年,該系列報道榮獲x高校優(yōu)秀新聞作品一等獎。
    把災難當教材,講好“抗洪防疫”故事。大力宣傳我校黨員干部、教師、青年學生、校友積極助力防疫救災的先進事跡。編印《x2021年暑期抗洪防疫先進事跡匯編》,把抗洪防疫事跡變?yōu)榧訌妿熒枷胝我I(lǐng)的生動案例和鮮活素材,撰寫編校文章x余篇,編輯文字x萬字;編制《新冠肺炎疫情防控宣傳須知》,通過學校各類網(wǎng)絡(luò)媒體平臺線上發(fā)布二維碼和電子版,線下制作宣傳展板進行宣傳教育;設(shè)計制作以疫情防控知識、《中華人民共和國傳染病防治法》等法律法規(guī)等為內(nèi)容的海報、展示牌、疫情防控警示語、展板、條幅等,在教學樓、宿舍樓、餐廳、主干道及專家公寓等公共區(qū)域分類張貼或安裝,為學校疫情防控工作營造良好氛圍;在各類校園傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺上,以影音圖文等形式及時、全面報道學??箵粢咔榈墓ぷ鲃討B(tài);選樹抗疫典型,組建抗疫宣講團,策劃宣傳報道,積極發(fā)揮先進示范引領(lǐng)作用;積極聯(lián)系社會媒體,宣傳推廣學校疫情防控過程中涌現(xiàn)的先進人物和有益做法,凝心聚力,為學校疫情防控工作營造良好社會輿論氛圍。
    疫情防控以來,校領(lǐng)導多次多學校疫情防控重點場所、重點區(qū)域,檢查督導疫情防控措施落實情況,確保師生安全。宣傳部門通過設(shè)計制作涉及科學防控知識、《中華人民共和國傳染病防治法》等法律法規(guī)、學校管理規(guī)定、應急處置流程等內(nèi)容的展板、展畫、道旗,在辦公樓、教學樓、宿舍樓、餐廳、主干道等公共區(qū)域分類擺放或安裝,加強疫情防控常規(guī)宣傳。針對德爾塔、奧米克戎等新冠肺炎變異毒株進行及時跟蹤,了解最新防控知識。通過教學實驗樓、辦公樓等區(qū)域電子顯示屏發(fā)布宣傳教育信息,引導師生主動學習教學管理、校園管理等學校常態(tài)化疫情防控期間的各項管理規(guī)定,自覺遵守疫情防控管理規(guī)定。學校疫情防控宣教組通過校務平臺,每天定時發(fā)送疫情防控手機報,及時發(fā)布上級和學校應對疫情防控工作的決策部署與安排要求,及時轉(zhuǎn)載發(fā)布權(quán)威媒體的報道信息和防控成果,讓師生和家長及時了解學校疫情防控工作的安排部署和進展情況。通過講座、心理健康講座等活動,對師生進行專題培訓,多種途徑引導師生提高思想認識,克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài),積極配合支持學校疫情防控工作。
    2.用好防汛救災鮮活教材,弘揚新時代抗洪抗疫精神,為x轉(zhuǎn)型發(fā)展提供不竭動力。
    x特大暴雨洪災,對我校三個校區(qū)造成嚴重險情。在黨委堅強領(lǐng)導下,學校積極組織抗災自救,在斷水斷電斷網(wǎng)情況下,團結(jié)一心,眾志成城,確保了學校主要設(shè)施安全,師生無傷亡事故。同時,校黨委把防汛救災、抗擊疫情與學習宣傳貫徹******“七一”重要講話精神結(jié)合起來,弘揚偉大建黨精神,深入開展黨史學習教育,深化“把災難當教材與祖國共成長”主題教育活動。具體包括一下幾個方面:圍繞抗洪抗疫面向各二級黨組織書記征集感想感言,做好思想引領(lǐng);結(jié)合我省我校防汛救災和疫情防控優(yōu)秀案例,選取優(yōu)秀思政課教師精心準備秋季開學第一堂思政課;廣泛征集我校師生在抗疫救災中先進事跡、先進集體和個人,通過官網(wǎng)、官微、展板等平臺進行宣傳報道;組織開展“把災難當教材與祖國共成長”主題黨團日活動;將我校教職工在防汛救災和防控疫情中展現(xiàn)出來的不畏艱險、迎難而上的x精神和育人元素融入課堂教學,不斷提升思政課教育教學水平;在師生中組織開展演講、書法攝影、微視頻等形式多樣的比賽,堅定理想信念,厚植家國情懷;采取有力措施做好受災和生活困難師生的幫扶工作,尤其是對受災家庭學生的學習能力、心理健康和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和教育。學校宣傳部門及時推送我??购榭挂呦冗M典型和重要經(jīng)驗,在《央視新聞聯(lián)播》《x日報》“豫教思語”“學習強國”以及x省教育廳網(wǎng)站等都有相關(guān)報道。
    1.聚焦學校高質(zhì)量發(fā)展,扎實做好文明校園建設(shè)工作。
    進一步完善文明校園建設(shè)方案,優(yōu)化創(chuàng)建機制,從創(chuàng)建活動、校園氛圍、特色亮點等方面繼續(xù)提升文明校園創(chuàng)建水平,文明校園建設(shè)工作穩(wěn)步提升。x月x日,x省文明校園考核組來校復查,對我校文明校園創(chuàng)建工作給予充分肯定,文明校園創(chuàng)建提高了師生的道德修養(yǎng),提升了校園的文明程度,為我校內(nèi)涵建設(shè),更快更好的發(fā)展提供了精神動力。我校連續(xù)四年作為x市全國文明城市創(chuàng)建高校備查點接受考核,校文明辦會同后勤處、保衛(wèi)處、學工部、校團委等部門,對照標準,全面落實,成效顯著,準備工作受到上級文明辦的表揚。x月,我校發(fā)揮航空特色與優(yōu)勢,援建x縣x小學航空科普館,并以此為依托輻射周邊開展航空科普志愿服務,真正把新時代文明實踐中心作為大學生參加社會實踐的基地、高校師生開展志愿服務的基地,切實助力杞縣新時代文明實踐中心建設(shè)。
    2.圍繞立德樹人根本任務,積極開展文明校園建設(shè)活動。
    按照上級文明辦要求,組織開展黨員干部“雙報到”志愿服務進社區(qū)活動,組織開展“災后助重建點亮微心愿”活動,推動文明校園建設(shè)與基層建黨工作相融合,為防汛救災和社會發(fā)展貢獻文明的力量。x省委高校工委、x省教育廳在全省教育系統(tǒng)開展20x“感動中原”年度教育人物評選,為更好地宣傳推介20x年度教育人物,充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,學校申請并獲批20x“感動中原”年度教育人物宣傳推介項目,項目的順利完成充分發(fā)揮先進典型的示范帶動和價值引領(lǐng)作用,也充分展現(xiàn)了我校師生良好的精神風貌。此外,開展年度全省教育系統(tǒng)“兩創(chuàng)兩爭”活動,向省教育廳推薦先進集體x個、先進個人x個;統(tǒng)籌開展“憲法宣傳周”系列活動,引導全校師生了解憲法知識、理解憲法內(nèi)涵、弘揚憲法精神、增強憲法意識,爭做新時代知法懂法守法用法好公民;組織開展“中國航空工業(yè)x就愛你”航空主題短視頻創(chuàng)作大賽,獲優(yōu)秀組織獎及一等獎x項。
    3.強化政治引領(lǐng)和思想引領(lǐng),營造共慶建黨百年濃郁氛圍。
    積極展示宣傳學校黨史學習教育成果,在校內(nèi)櫥窗和其他公共區(qū)域持續(xù)更新“黨史知識”“學習教育”“我為師生辦實事”“主題讀書班”“致敬楷?!钡劝鎵K,為學校黨史學習教育的開展營造良好環(huán)境。為慶祝中國***成立一百周年,在校園燈桿道旗上打造“黨的光輝歷程從一大到十九大”“中國***人的精神譜系”“四史教育”“建黨百年宣傳標語”等四個專區(qū),在中心廣場、學校南北門口設(shè)計制作建黨百年主題雕塑,營造了隆重熱烈喜慶和諧的節(jié)日氛圍,同時實現(xiàn)校園環(huán)境育人功能。
    4.繼續(xù)深化優(yōu)化教育基地內(nèi)涵,加強航空文化館建設(shè)。
    優(yōu)化《航空文化館日常管理制度》《航空文化館講解員管理制度》等制度,加強講解員隊伍培訓,打造優(yōu)質(zhì)講解團隊,提升服務水平。根據(jù)學校發(fā)展及時更新數(shù)據(jù)和圖片,在文化館第三展區(qū)增設(shè)“校友代表”區(qū),制作“x一號”及“龍之眼”光電吊艙模型。先后圓滿完成了教育部黨組成員、副部長田學軍來校考察調(diào)研,副省長霍金花來校調(diào)研指導,寧夏自治區(qū)教育紀工委領(lǐng)導到我校調(diào)研考察,校友返校、新生入校及中小學生團體等重要領(lǐng)導及團隊的參觀任務。自開館以來,已接待團體參觀x余場,累計接待x,x余人次,向在校師生、社會各界展示了我國航空工業(yè)的發(fā)展歷程和成就、x的發(fā)展歷程及學校積極服務航空產(chǎn)業(yè)和地方航空經(jīng)濟發(fā)展所做出的突出貢獻。
    2021年,圍繞黨史學習教育、慶祝建黨100周年、***“七一”重要講話精神、*********精神等重要內(nèi)容,黨委宣傳部(新聞中心)開展了大量富有成效的工作,但與學校轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展的要求和目標還有一定的差距,工作協(xié)同性、凝聚力和標準仍需進一步提升。下一步宣傳部將加強隊伍建設(shè),規(guī)范工作流程,提高工作標準,為學校改革發(fā)展提供更加高質(zhì)量的服務。
    2022年是學校更名大學重要一年,黨委宣傳部(新聞中心)將高舉***新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,緊緊圍繞學校改革發(fā)展和穩(wěn)定大局,認真履行舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的職責使命,戮力同心,因勢而謀、應勢而動、順勢而為,為建設(shè)高水平航空航天大學作出新的更大貢獻。
    按照黨委統(tǒng)一部署,認真組織落實中心組理論學習制度、黨委會第一議題制度,做好學習材料準備和會務工作。加強黨委理論宣講團建設(shè),圍繞重大活動及時開展宣講闡釋活動。繼續(xù)試行二級黨組織黨委理論學習中心組巡聽指導制度。
    貫徹落實《關(guān)于新時代加強和改進思想政治工作的意見》,完善思想政治工作機制,提升思想政治工作水平。做好日常社科講座、論壇等的審批工作。統(tǒng)籌抓好教師和學生思想政治工作,做好校領(lǐng)導講思政課、聽思政課相關(guān)服務工作,做好思想政治研究會及相關(guān)工作。
    依據(jù)上級有關(guān)文件要求和標準,推進學校融媒體建設(shè)。管好、用好網(wǎng)站、廣播、報紙、展板等各類宣傳思想陣地,充分運用線上線下多種手段,圍繞學校中心工作,凝聚主流思想輿論的強大勢能,構(gòu)建大宣傳工作格局。
    圍繞主題主線,聚焦兩會、黨代會、更名大學等重點工作,做好宣傳策劃。凝練x精神,挖掘先進典型,進行深度報道。選取學科平臺、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)等選題,與《光明日報》《x日報》等單位加強宣傳合作。
    做好省級文明校園標兵準備工作、年度復查工作。突出航空主題,加強航空文化館思想政治教育基地建設(shè),完善管理辦法,提升服務能力和水平。做好電子顯示屏等的維護和更新工作。
    年度考核,做好意識形態(tài)部分的更新和完善。
    工作。
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇三
    下午好!
    首先感謝一直默默為我們營銷中心提供支持的公司總部的各位領(lǐng)導,以及日以繼夜生產(chǎn)的員工們。在過往的一年里頭,全賴你們的支持,我們營銷中心團隊才可以毫無后顧之憂,全力拓展栢富麗的市場。
    現(xiàn)在,就讓我為各位領(lǐng)導及同事對__年營銷中心的整體運營以及20__的發(fā)展計劃作出簡報:
    第一部分:人員管理及培訓。
    企業(yè)以人為本,內(nèi)務人事管理是達致外部成功的重要關(guān)鍵,在20__年初制定了廣州公司的人員組織架構(gòu),并根據(jù)公司的實際狀況細化到每個人的工作職責,在實踐的過程培養(yǎng)出各部門的候選負責人,實施自治的管理制度,最大限度地發(fā)揮廣州公司每個員工的特長及潛能,加強他們對工作的積極性和信心。通過整年的實踐與修正,于__年底修訂最終的人員組織架構(gòu)。
    每項工作的時候,都有更好的發(fā)揮。
    人員培訓方面,我將栢富麗營銷中心的的員工都看作是未來的中層,在工作上給予許多的支持及發(fā)揮空間,除了通過常務工作使他們在實踐獲得經(jīng)驗之外,我還選用了“執(zhí)行力”這套教材,使他們的思想以及工作能力得到全面的提升。除此之外,我還有常備管理教材,為他們提供了快捷便利的學習的平臺。
    第二部分:市場拓展。
    __年是我們營銷中心非常重要的一年,作為新品牌的前線拓展部隊,我們必須對市場有充分的了解,在整個動態(tài)市場里對所有必要資料進行提純,分析。作為拓展戰(zhàn)略最重要的部分,我們制定了從南往北的調(diào)研計劃。分別是;廣東(廣州、中山石岐)、廣西(遼寧)、湖南(長沙)、貴州(貴陽)、四川(成都)、遼寧(沈陽、大連)。
    縱深挖掘國內(nèi)拓展品牌的最佳地點,通過各部門的研討及分析,將調(diào)研資料提煉為專業(yè)數(shù)據(jù)庫,從而明確了栢富麗首批實驗店面的開發(fā)地點,并為日后的深入開發(fā)奠定了厚實的基礎(chǔ)。
    __年開發(fā)的栢富麗實驗店面有:
    1.汕頭高新區(qū)店。
    2.中山石岐店。
    3.遼寧店。
    4.長沙百聯(lián)東方店。
    5.沈陽中街興隆大家庭店。
    6.沈陽新光店。
    當首批實驗店開業(yè)后,我們通過銷售直接獲得了更多關(guān)于消費者方面的數(shù)據(jù),例如是消費習慣、消費心理、消費動態(tài)趨向等,使我們更深入地了解到除了地域差異的影響之外,消費者的需求形成及宏觀、微觀的消費體系。而且還可以通這些數(shù)據(jù)制定了專門針對店面銷售的培訓資料以及市場監(jiān)督制度,直接提高了營運商的經(jīng)營能力和店員的銷售能力。
    第三部分:公關(guān)活動及形象推廣。
    作為一個高檔品牌,“形象”,就是她向消費者及商家展現(xiàn)自身魅力的重要關(guān)鍵,必須通過有效的推廣才可以使栢富麗打開內(nèi)銷關(guān)口的大門,在20__年,我們對于栢富麗品牌形象的塑造是非常主動的。
    首先,在公關(guān)活動上面,我們把品牌知名度以火熱的態(tài)勢進行市場搶占,于__年初,美博服裝城開業(yè),栢富麗服飾成為開業(yè)活動服飾的獨家贊助商,于服裝界打響了__年初的第一炮。
    __年4月,中山石岐店開業(yè),我們策劃了大型促銷活動,于轉(zhuǎn)賣店所在的小區(qū)廣場進行互動式的形象促銷,反響巨大,簡單的配置,獨特的形象給中山的消費者留下了深刻的印象,并為中山店的銷售打下良好的基礎(chǔ)。
    __年8月,我們的品牌在白馬舉行了為期3天的訂貨會,本次訂貨會打破了白馬商廈品牌有史以來最長的商業(yè)活動記錄,得到了白馬商廈領(lǐng)導的大力支持。訂貨會以法國復古的格調(diào)展示出栢富麗獨有的韻味,吸引了不少客商的目光,并于__年9月榮獲20__-20__廣州白馬服裝市場優(yōu)秀品牌稱號。
    平面形象方面,__年了將原有品牌vi基礎(chǔ)上繼續(xù)細化,創(chuàng)建了企業(yè)mi(企業(yè)理念識別系統(tǒng)),匯編了__版的企業(yè)簡介,制定了店面常規(guī)的平面形象推廣系統(tǒng),如燈箱廣告、pop廣告、形象易拉寶、x展架、以及店面促銷形象系統(tǒng)等,全面規(guī)范化店面的視覺識別,大大提高了消費者對栢富麗品牌的感官認識。
    另外,在畫冊的拍攝方面,通過__年拍攝的2套畫冊,我們已經(jīng)累積了一定的經(jīng)驗,逐漸將品牌畫冊的形象及功能定位調(diào)整到位,并且能購置了基本的攝影器材,現(xiàn)階段已經(jīng)組建了攝影小組,可以自行拍攝單品的配搭。
    到這里為止,是__年營銷中心運營的一個概括性的總結(jié),去年是一個開端,是為今年的沖刺鋪墊的一個根基。我相信,時機已經(jīng)成熟,是時候邁向更高的臺階。以下,我將為大家簡單地介紹一下,我們營銷中心20__年的拓展計劃。
    在市場拓展方面,我們會甄選實驗店做得好的區(qū)域,繼續(xù)深入拓展,自中心起到周邊城市擴散,核心著重于廣東和東北市場。20__年上半年,預計于廣州、中山、貴陽、沈陽等地開拓總數(shù)到達10間店面,預計全年銷售額達到1000萬。
    另外,明年將重新調(diào)整品牌vi,根據(jù)春夏的銷售狀況決定是否舉行20__訂貨會;將加強沈陽形象廣告的投放力度,以支持新光、鐵西、新天地等店面的開業(yè)。將重新定制招商資料,為市場運作部提供更高質(zhì)量的招商工具,使招商工作能夠順利進行。
    我的總結(jié)到此結(jié)束,謝謝在座的領(lǐng)導及栢富麗全體員工。最后,預祝各位。
    新年快樂,身體健康,心想事成。祝栢富麗國際服飾有限公司虎年虎虎生威,生意興?。?BR>    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇四
    我是吳芮淇,主要負責總經(jīng)辦行政后勤工作,2014年3月21號入職公司,在公司我主要負責公司的行政工作.很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對我工作的支持?;仡欉@段時間的工作,有收獲也有很多感概,在領(lǐng)導和同事的支持和鼓勵下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中,自己在工作中取得了一點點成績,但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我2014年3個月的工作進行述職,懇請公司領(lǐng)導及各位同事給予指正:
    一、完成的主要工作以及取得的成績和經(jīng)驗。
    為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一。一年來,我結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使我的基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    如:做到了各項檔案、合同、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評。
    行政工作的核心就是搞好“服務”,即為領(lǐng)導服務、為員工服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
    1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等其他日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    2、在月度工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政后勤工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。
    3、嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    4、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政后勤工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
    行政人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、制度等業(yè)務內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
    二、工作中的存在的問題和教訓。
    自從我擔任行政工作以來,發(fā)現(xiàn)有很多不足,草擬文件的時候缺少耐心,審查文件或者稿子不夠認真,影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導匯報工作時不夠仔細,影響了領(lǐng)導的判斷力和決策力。行政工作常常事無巨細,其實每項工作我主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
    三、對工作的建議和未來的打算。
    加入公司負責行政工作以來,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,要有足夠的耐心,不能急于求成,要腳踏實地循序漸進的工作,雖然有的時候所做的工作都是重復的,但是每一時刻都要認真,細致的面對工作,每天都要有歸零心態(tài)去工作,對待工作有責任感和信心,不能自滿,要在不斷學習和自我反省中去工作。
    20xx年已經(jīng)過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政工作新思路、新方法,努力提高自身綜合素質(zhì),加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,促使行政工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇五
    一是以實施“網(wǎng)格化”防控管理為主要抓手,完善鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理,對新建違建堅決實行“零容忍”,做到即查即拆即清。嚴格落實《關(guān)于加強個人住房建設(shè)“四到場”監(jiān)督管理的通知》、《xx市新建違建管控辦法》等制度。
    二是破解信訪積案。按照屬地管理的原則,對涉及違法建筑的信訪積案進行全面摸排清理,逐一登記,分類處置。拆除一批典型性強、社會影響大的違建積案,彰顯社會公平正義,不斷提升政府公信力。
    三要強化責任追究力度。強化協(xié)同處置力度。繼續(xù)開展季度聯(lián)合督查活動,查找新問題,復查舊問題,并將考核結(jié)果和年度考核相掛鉤,形成長效機制。進一步查處違法違紀行為,配合紀檢部門加大對典型案件的查處力度,嚴查片區(qū)責任人的首要責任;對新建違建管控不力的單位和個人,要依紀依法予以嚴懲。
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇六
    同志們:
    今天,我們以座談會的形式召開xx公司20xx年半年工作總結(jié)會,相互學習,取長補短,目的就是總結(jié)回顧上半年工作中的亮點和特點,認真分析工作中存在的突出問題,科學謀劃下半年工作思路和奮斗目標,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,確保全年目標任務圓滿完成。
    剛才聽了各站所、中心和機關(guān)各部門負責人上半年工作總結(jié)情況匯報,我覺得大家的發(fā)言各有特點、各具特色,展示了工作中的亮點,談出了切合實際的問題,下半年工作安排思路清晰、重點突出、措施明確。這充分說明大家在各自崗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力,都在聚精會神抓管理、謀發(fā)展。下面,我結(jié)合大家的建議,從xx公司整體工作的開展上談三點意見:
    一、起步平穩(wěn)、推進有序,上半年工作有聲有色,取得的成績值得肯定。
    年初,公司確定了“夯實基礎(chǔ)、規(guī)范程序”的總體工作思路。半年來,公司全體員工勇于擔當,克難攻堅,確保了項目運營管理平穩(wěn)起步,各項工作推進順利。主要體現(xiàn)在以下六個方面:
    (二)以提高業(yè)務技能和優(yōu)質(zhì)服務為抓手,員工綜合素質(zhì)不斷增強。公司成立以來,我們始終堅持把業(yè)務技能培訓和文明優(yōu)質(zhì)服務作為一項基礎(chǔ)工作來抓。通過開展“一月一主題”的點卡、點鈔、制度學習、崗位練兵、現(xiàn)場操作等活動,全面營造鉆研業(yè)務、比學趕幫超的良好氛圍。通過開展“以老帶新一幫一”的禮儀培訓、崗前指導,嚴肅對內(nèi)稽查整改,促進窗口服務質(zhì)量不斷提高。半年來,通過大家的共同努力,員工綜合素質(zhì)有了明顯的提高,規(guī)范化、標準化建設(shè)初見成效。
    (三)以規(guī)范內(nèi)控管理和工作流程為前提,制度建設(shè)不斷完善。公司各職能部門緊緊圍繞“規(guī)范程序”的工作目標,結(jié)合實際,先后制定了各項管理制度和考核管理辦法,完善了收費業(yè)務、交接班、機電管理等各項工作流程,為制度化管人、管事、管財、管物提供了制度依據(jù),促進公司規(guī)范化管理平穩(wěn)有序推進。
    (四)以關(guān)心員工工作、生活為核心,站所基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。在公司團隊的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)溝通和共同努力下,各管理所以人為本,逐步落實了軟硬件設(shè)施,完善了功能,美化了站所,為員工創(chuàng)建了“花園式”的工作環(huán)境和“家園式”的生活環(huán)境。
    (五)以品牌創(chuàng)建為載體,站所文化亮點紛呈。各單位通過團隊組建,增強內(nèi)部凝聚力,積極主動推動品牌創(chuàng)建和站所文化建設(shè),利用有限的資源開展除夕晚餐、與家長視頻對話、演講比賽、桃花節(jié)踏青等活動,成立籃球、舞蹈、羽毛球等興趣小組,豐富員工業(yè)余生活。在品牌特色創(chuàng)建上,突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮點”。在提高實效和提升水平上下功夫,通過推行一線工作法、展示班組特色、加強業(yè)務技能學習、進行案例總結(jié)分析等途徑,豐富品牌文化內(nèi)涵,在業(yè)務建設(shè)、品牌建設(shè)、特色建設(shè)上取得新突破。
    (六)以落實“兩個責任”為保障,黨風廉潔建設(shè)穩(wěn)步推進。各單位、部門能嚴格按照黨委的要求和部署,緊緊圍繞“守紀律、講規(guī)矩、作表率”、“三嚴三實”以及“第十六個黨風廉潔建設(shè)宣教月”開展一系列專題學習教育,不斷強化廉潔自律、愛崗敬業(yè)的責任意識,有效提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保每位干部干凈干事、廉潔從業(yè),打造xx公司良好政治生態(tài)。
    二、深刻反思,認真查找,存在的問題不容忽視。
    同志們,回顧上半年的工作,盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但對照年初工作部署總的要求還有很大差距,也還存在一些問題和不足,亟需在下一步工作中加以改進。
    一是對收費數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作不夠精細。只是做到了對實時數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,缺乏對車型分布、客貨比例、月交通量變化特征、變化趨勢等數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析。下一步要建立完善數(shù)據(jù)分析機制,加強業(yè)務培訓,確保收費數(shù)據(jù)的科學、完整。
    二是主動協(xié)調(diào)、勤于思考的意識有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想,尤其是在站所的基礎(chǔ)設(shè)施完善方面缺乏主動性。各站所可以采取多種活動方式,組織員工開辟“開心菜園”、開展“全員衛(wèi)生大掃除”以及舉辦“員工風采”展示板報等,完善站所基礎(chǔ)設(shè)施、美化站所環(huán)境。
    三是抓班子、帶隊伍的方式方法上經(jīng)驗不足,我們各單位負責人要打開思路、善于借鑒,通過比較學習,不斷提高自身管理水平,才能把團隊組建好、把員工隊伍帶好。
    三、勇于擔責,主動作為,推動下半年各項工作再上新臺階。
    同志們,時間已經(jīng)過半,但我們的任務目標還沒有與時間同步,下半年工作任務還非常艱巨,我們面臨的既有困難,更有機遇。大家要勇于擔責,愛崗敬業(yè),拼智拼力,主動作為,奮力推進各項工作再上新臺階。重點是實現(xiàn)五個新突破:
    (一)抓建章立制,力爭在規(guī)范管理上有新突破。通過建章立制,完善各項內(nèi)部管理工作的規(guī)章制度,真正實現(xiàn)管理工作的制度化、規(guī)范化和程序化。一是要進一步完善費收、綜合、財務、工程、黨工團等基本管理制度;二是要完善和規(guī)范管理制度中的辦事工作流程;三是要完成公司綜合性考核制度,要勤于思考,積極落實薪酬管理體系、考核獎懲辦法等;四是要建立科學的財務預算管理體系,加強財務預算分解與監(jiān)督執(zhí)行能力,規(guī)范資金使用;五是要推進黨工團基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨工團的作用,全面開展各項組織活動。
    (二)抓業(yè)務培訓,力爭員工綜合素質(zhì)有新突破。一是要抓費收業(yè)務技能培訓,開展崗位練兵和業(yè)務技能考核,不斷提高收費員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì),爭取在集團公司組織的業(yè)務技能比武中取得好成績;二是要抓稽查業(yè)務培訓和實際案例分析,加強溝通交流。要通過“走出去、請進來”的辦法,學習先進單位經(jīng)驗,借鑒他人之長,互相學習提高;三是抓機電業(yè)務培訓,要讓大家熟練掌握機電維護技能,保持良好的維護習慣,保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),促進收費工作有序開展;四是要抓崗前文明優(yōu)質(zhì)服務培訓,提高員工文明服務意識,端正服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,塑造文明優(yōu)質(zhì)服務的窗口形象;五是加強人才培養(yǎng),采取以老帶新,通過“結(jié)對子”、“一帶一”幫扶指導,為宜保段、襄陽繞城東段的開通培養(yǎng)、儲備業(yè)務骨干。
    (三)抓統(tǒng)籌聯(lián)動,力爭安全ww工作有新突破。一是要借助路政、公安、交警、地方政府及各兄弟單位的資源優(yōu)勢,建立健全聯(lián)勤聯(lián)動長效機制;二是要堅持“誰主管、誰負責、屬地化管理”原則,涉及項目建設(shè)、工程管理方面的問題由指揮部負責處理,涉及到項目運營管理方面的問題由所長親自負責抓好落實;三是綜合辦公室要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極主動抓好勞動糾紛處理等信訪ww工作;四是工程技術(shù)部要加強督導、加強協(xié)調(diào)、加強溝通,配合指揮部抓好缺陷責任期養(yǎng)護工作和道路安全隱患處治。
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇七
    20xx年悄然而逝,回想過去的一年,有成績也有不足。
    我于20xx年x月x日進入內(nèi)xxx房地產(chǎn)有限公司,并于3月x日進駐xxx住宅工地任項目經(jīng)理,至今一年已經(jīng)過去了,在公司的大力支持指導下,克服了許多困難,走到今天,極為不易,本小區(qū)一期建筑面積約7萬平方米,造型多、體量大,施工管理范圍廣,目前一期主體工程全部結(jié)束,下一步的施工任務雖然異常艱巨,但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標。
    xxx是xxx高端住宅小區(qū),工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始一步一個腳印的進行,模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量,我要求全體管理人員及各施工班組,嚴格控制關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位施工質(zhì)量,整個主體施工過程中,經(jīng)過項目部的認真控制,施工全部內(nèi)容符合設(shè)計要求,達到了預期的質(zhì)量目標。
    xxx開工以來,我按照公司要求制定3個月完成主體封頂,可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時,以及勞務隊資金實力不強,未能在計劃下完成,但也基本接近目標工期,安全管理,施工進場準備階段,我組織項目部按內(nèi)xxx安全要求,根據(jù)機械及材料使用情況,組織布置與安裝。施工過程中,我始終堅持,“質(zhì)量第一、安全至上”的原則,把確保項目部全體職工及勞務人員的生命安全作為自己的第一要務。
    框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此我從以下幾個方面加強管理:
    1、加強安全技術(shù)交底工作,通過進場安全教育,上崗時項目部全體管理人員對入場職工進行崗前教育,來加強職工的安全意識。
    2、加強檢查和巡視及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改、杜絕了安全隱患,同時對現(xiàn)場的臨電及全部設(shè)備由項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后方可使用,要求勞務班組自有的設(shè)備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間未發(fā)生過一起重大安全事故,保證了廣大職工和勞動人員的生命安全,達到了預期安全目標的要求。
    一年來工作有收獲,有進步,也有不足和缺點,在綜合管理上還不到位存在漏洞,在項目沒有合同沒有單價的特殊情況下,如何控制成本的方法和措施還需進一步研究。
    生產(chǎn)計劃完成情況和工程具體形像:甲方、監(jiān)理方相對滿意,但我們認為總體進度不盡人意,比預期進度還存在一定差距,主要是:氣候、材料、設(shè)計深度不足,造成的同時也存在勞務班組自身人力、設(shè)備、資金等問題,但只要條件具備,項目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎(chǔ)開挖到出xxx僅僅用時1個月,但在主體施工階段,勞務隊周轉(zhuǎn)材料、人員不足時沒有采取較好措施,這多少有些遺憾,勞務班組也是各種理由,比如資金不到位等,施工管理起來難度較大。
    在質(zhì)量上,項目部控制的比較好,發(fā)揮了相關(guān)人員的作用,各負其責,主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評,但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況,未及時控制,也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴格把關(guān)的問題。在全員今后的工作中,質(zhì)量意識上還有待進一步提高。安全生產(chǎn)應該說,我們還是把安全工作擺在了頭條位置。
    把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個施工過程中,公司領(lǐng)導也對安全工作高度重視,相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想,使安全工作真正的落實到了實處,安全資料齊全,安全防護基本到位有效,在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作,一年來我項目部沒發(fā)生任何安全事故,但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細不嚴,有私拉亂接現(xiàn)象,施工現(xiàn)場個別部位安全防護跟的不及時,也存在無證上崗問題,這些問題的存在,應引起我們今后工作中足夠的認識,真正做到防微杜漸,安全第一。
    成本管理在無清單單價的特殊情況下,如何控制成本是擺在我們項目部的一個新課題,在材料上實行分包,工長提量對比,雖然我們在成本管理上作了一些工作,取得了較好的效果,但在管理上仍然不細,在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖,成本是企業(yè)的生命,我們繼續(xù)提高全體員工成本意識,加強各項管理工作,為公司爭取更大的利潤空間。
    技術(shù)管理上,在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下,滿足了施工需要,資料做到了與施工同步,在施工面積大、測量任務重的情況下也沒有影響施工正常進行。
    食堂在領(lǐng)導的大力支持下,達到了職工滿意,我們生活的越來越好。
    一年來的工作實踐,非常高興的看到,我們項目部每一個員工都有了進步,均能在崗位上發(fā)揮作用,越來越團結(jié),精神面貌有了很大的改觀,能嚴格要求自己、遵守紀律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計時間、不計報酬、整天守在現(xiàn)場崗位上,有的天天晚上加班趕業(yè)務,不怕工作多繁雜,不管分內(nèi)外都努力做好,所有的一切讓人欣慰,讓人感動。記得剛進場,有的人看到我們年輕人居多,曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度,通過一年的實踐成果已證明了我們的實力,我們現(xiàn)在可以驕傲地說,我們能行!但在我們的項目部也存在個別不和諧音符,也有的員工份外工作不愛管,也有的對自己要求不嚴格,我希望你們克服各自的不足,成為完全合格的土建人,一名好管理員。
    20xx年,我們又迎來新的一年,我們面臨的任務更加艱巨,我們一定要加強勞動組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,做到周保月、月保年的生產(chǎn)計劃。明年安全工作難度大于今年,分包隊務多、施工人員雜、工期緊、任務重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大,安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想,預防為主,常抓不懈,確保安全生產(chǎn)。
    我希望公司能夠在樓盤選型及市場定位方面多調(diào)查、多對比、多分析、不盲目、不倉促、真正做到戰(zhàn)無不勝、攻無不克。我愿為xx地產(chǎn)發(fā)展壯大添磚加瓦!忠心的祝愿公司的領(lǐng)導及家人在新的一年里幸福美滿!
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇八
    20_年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我一年來的工作有得有失。按照相關(guān)規(guī)定,在此我對個人一年來的情況總結(jié)如下:
    一、樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài),嚴格要求。
    作為一名領(lǐng)導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術(shù),就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
    二、營造良好的團隊工作氣氛。
    在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后__”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領(lǐng)導一定要考試,大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領(lǐng)導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
    三、領(lǐng)導工作細致化。
    在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇九
    為此,我很樂意在這里借此機會跟在座的各位領(lǐng)導和兄弟同仁一起商榷,下面我就“怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導”談談個人的想法。
    一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責任感與使命感。
    而我們是這項工程的具體實施者,因此,我們的工作態(tài)度,決定著工程的好壞我們的責任心,決定著工程的成敗。
    二、要加強政治業(yè)務學習,努力提高自身綜合水平。
    如果說一名分管領(lǐng)導不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務,從小的方面看,就有可能導致該項工作的滯后,落后于其他地方從大的方面來看,就會影響到全局。
    因此,我們只有不斷加強自身綜全能力的提高,勝任自已的工作才能做到游刃有余。
    三、要擺正自身位置,當好領(lǐng)導參謀。
    遇到工作上的因難,力求自已想辦法解決,確實解決不了的,要積極主動向領(lǐng)導匯報,爭取支持,切不可越位行事,擅作主張,這樣不但不利于班子之間的團結(jié),而且也會給今后的工作帶來一定的困難。
    其次是要當好領(lǐng)導的參謀,特別是自已分管的工作上,如果在某種意見上與領(lǐng)導發(fā)生分岐,
    而從工作的角度上看自已的意見又是正確的,遇到類似的情況,我們此時最需要的是保持清醒的頭腦,認真思考分析與領(lǐng)導意見不合的交點,向領(lǐng)導直言陳述觀點和理由,講清利害關(guān)系,爭取得到領(lǐng)導認可。
    如果領(lǐng)導仍然堅持已見,我們不妨作一個短時間的冷處理,讓時間和真理來說話,如果事實證明你的意見是正確的,那么對你今后的工作也可能會帶來意想不到的效果。
    總而言知,一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負責不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻策、參謀決策。
    四、要創(chuàng)新工作思路,努力提高工作效率。
    是我們每位分管血防工作的領(lǐng)導者努力探索的目標,但是,要想真正達到這樣的目標,我認為首先要具備以下幾個方面的條件:。
    我們才能有的放矢的開展工作其三,我們要有一支穩(wěn)定的隊伍,有了穩(wěn)定的隊伍,我們的工作才不至于斷層、掉鏈。
    其四、我們更要有務實的工作作風,有了務實的工作作風,我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。
    這些條件的建立,也無非就是要求我們在平時的工作中,多開動一些腦h,多活動活動手腳,多體諒一下下屬,工作中再往底下沉一點而已。
    因此,我相信,在局黨委的正確領(lǐng)導下,在血防辦和血防所領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,只要我們在今后的工作中求真務實、揚長避短、克難奮進,就能夠把我們的工作推上一個更高的臺階。
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇十
    春風送暖,在這美好的季節(jié),新的一年開始了,下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)領(lǐng)導工作計劃20__,希望大家喜歡!
    在這個播種的時候,我必須以飽滿的熱情投入到工作之中,20__年個人工作重點計劃如下:
    一、指導思想。
    首先必須始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導,熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。還要注重個人道德修養(yǎng),為人領(lǐng)導,嚴于律己,克已奉公,做一個員工滿意的領(lǐng)導。要關(guān)心員工的學習、生活,做員工的良師益友。更要加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
    二、工作內(nèi)容。
    1、一直提倡的首問責任制我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
    3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
    三、強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。
    1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理和上門服務。
    3、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
    6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
    7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
    四、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
    1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
    4、勤做員工的思想工作,關(guān)心員工的工作情況和生活情況。
    今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向,以下是我的。
    一、指導思想。
    以李先生精神為動力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務實”方針,以經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口,以商業(yè)信譽為保障,進一步提高服務意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推進天津建筑市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進全市建筑質(zhì)量的提高。
    二、工作目標。
    1、抓好培訓著眼司本,突出骨干,整體提高。
    2、老和潛在客戶經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
    3、開發(fā)新客戶不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。
    4、周、月總結(jié)每周一小結(jié),每月一大結(jié)。
    三、實施策略。
    1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,后做自己想做的。
    2、加強學習,提高自身素養(yǎng)。
    加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點,學習商業(yè)運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學習各地先進經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務專著,認真加強學習、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學建筑領(lǐng)域的前沿陣地。
    3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。
    對于老客戶,要保持關(guān)系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
    4、商業(yè)運作。
    找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!
    5、走精干、高效路線。
    做到嚴謹、務實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。
    一、確實推行iso體系,已成立iso專案小組,督促各項工作依流程辦理,完善公司制度。
    二、在十一月份的管審會議中,針對某某年度各部門品質(zhì)目標做出相應之討論,并由董事長制定了較為合理,有效之可量測性質(zhì)量目標。希望各部門能嚴格執(zhí)行,依要求做出相應對統(tǒng)計,對策并持續(xù)改善,提升公司效益,降低產(chǎn)品成本。
    三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份,如在生產(chǎn)排產(chǎn)前,事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠,能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃,必能減少相應之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
    四、有了一個良好的策劃,嚴格依照計劃執(zhí)行,并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況,依循p-d-c-a過程方法,對每一項工作的改善起著決定性的作用。
    五、建立合理的常規(guī)材料安全存量,盡量避免人為的制造過多不適宜之材料,造成公司成本的浪費。
    六、iso中有八大管理原則,若靈活運用,對事前預防應該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與,則需要有效利用以下原則:
    a)以顧客為中心的組織:滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
    b)領(lǐng)導作用:領(lǐng)導層的目的是保證整個體系的目標能夠完全得以實現(xiàn),使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標。
    c)全員參與:整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工,只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
    d)管理的系統(tǒng)方法:為實現(xiàn)目標,有利于提高各部門的有效性和效率。
    e)過程方法:這是一個循環(huán)模式,任何一項工作,經(jīng)需要經(jīng)過適宜的。
    策劃方案。
    然后再嚴格執(zhí)行以確認最終實施的效果是否達到預期所想從而做出相應之修正。
    f)持續(xù)改進:目前公司所從事的每一項工作中,都需要經(jīng)過努力,持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法,以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。
    g)基于事實的決策方法:采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對應之信息,并針對數(shù)據(jù)來源做出分析,對策。
    h)互利的供方關(guān)系:公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系,可增進雙方更好的溝通,品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的控制。
    七、加強5s實施管理,注重5s管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關(guān)重要,同時還可以提升企業(yè)形象。
    轉(zhuǎn)星移斗,時間過得真快,不知不覺中新學期又悄然而至,在新學期中秘書處根據(jù)本學期工作要點,結(jié)合院學會工作實際,特定計劃如下:。
    總的指導思想:以院團委指,堅持不懈地培養(yǎng)各方面能力,虛心聽取才老師和同學們的建議,努力把工作做得更好。
    一、認真完成本職工作。
    主要職能:。
    1.負責學生會的文件制作,管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。
    2.負責起草制定學生會的有關(guān)文件。
    3.負責掌握各系學生會的活動資料。
    4.負責“優(yōu)秀學生會”的評比、監(jiān)督及檢查工作。
    5.負責《學生快訊》的制作各傳遞工作。
    6.負責各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進行。
    由于院學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應整理好后交予秘書處,由秘書處正確擺放在團委書架的相關(guān)檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。
    二、開展豐富多彩的校園活動。
    首屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)即將拉開帷幕,在本屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對外宣傳辦公室主辦本次出版節(jié)。為了豐富我校課余活動,秘書處組織開展了這項活動。活動主要知道思想為“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為知道舉辦這個活動不但具有教育意義、社會意義及跨時代的歷史意義。提高大學生網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)樹立良好的網(wǎng)絡(luò)觀念,秘書處計劃將本次出版節(jié)的一些賽事引入校園,讓每個工師大學生對網(wǎng)絡(luò)印有一個新的認識,從而樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。
    三、工作要求。
    1、工作時要認真仔細,在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
    2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。
    3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務,提高水平。
    提高各種素質(zhì)。
    秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。
    四、立良好的工作形象。
    樹立良好的工作形象是學生工作的一個有利條件,本學期重點抓好以下方面:。
    一是抓好學生干部在日常生活中的言行舉止問題。
    二是抓好業(yè)務素質(zhì),做到公正嚴明、不以公謀私。
    三是搞好學生干部和同學關(guān)系以便日后工作順利進行。
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇十一
    時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨。下面是小編給大家整理的公司領(lǐng)導工作計劃范文,希望大家喜歡!
    一、成本管理:
    (1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實現(xiàn)一人多崗;一崗多責。
    (2)根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析,合理預估采購定單,保證菜肴的新鮮,當天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。
    (3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識;。
    二、菜肴管理:
    (1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。
    (2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。
    (3)加強菜肴的培訓,菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
    (4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,在不同時間段出相應的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業(yè)額。
    三、培訓計劃:
    (1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。
    (2)每周開管理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,及培訓結(jié)果和培訓的進展程度,及時地調(diào)整培訓計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。
    (5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神,及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
    四、店面管理;。
    (1)不定時的抽查,加強值班巡視及時處理問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài);。
    (2)設(shè)備的維護:對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時歸位,機器的及時清洗與保養(yǎng),保證正常運營。
    (3)衛(wèi)生管理:
    1、店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。
    2、餐具整潔:用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對餐具進行消毒處理。
    4、服務:加強培訓員工禮貌用語、促銷用語、服務用語。
    一、加大成本控制力度,建立成本質(zhì)量控制分析制度。
    通過分析比較_年營業(yè)費用中各項指標,我們認為在開源節(jié)流方面,成本控制工作應該更加細化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個班組對相關(guān)各項費用指標做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有_萬多元,每間房每天一次性用品耗用成本為_元,約占房間成本的_。從_月份起,我們要求樓面要加強一次性用品用量控制,要對一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補漏,降低耗用成本。_地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、制服的清洗工作,專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。
    _年,我部各項維修費用達_萬元,占到全年營業(yè)費用的_。今年,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時,嚴格控制維修成本,對需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認,做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對,反饋質(zhì)量效果,降低維修成本。
    二、細化責任,實行分管主管領(lǐng)班負責制。
    今年,我們將加強部門管理,各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域的人、財、物、工作效率、財產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項復核等工作實行全面負責,并到場監(jiān)督,減少投訴率,對所管區(qū)域服務質(zhì)量方面的問題,主管領(lǐng)班承擔連帶責任,作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。
    三、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎勵機制。
    今年,我部在對員工工作質(zhì)量考核時,將嘗試新的獎勵機制,將在工作紀律、工作態(tài)度、服從意識、服務規(guī)范等基本考核項目良好的基礎(chǔ)上,設(shè)立“工作效率獎——指工作準確,快速,基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎——指房間設(shè)備設(shè)施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團結(jié)服從獎——指服從上級工作安排,團結(jié)友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質(zhì)量、團結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核的主要指標。
    經(jīng)初步測算,_年,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為_元,平均房價為_元,出售一間房的毛利為_元。通過比較分析,我們初步設(shè)想對總臺試行銷售獎勵機制。以月度經(jīng)營指標中計劃出租率為基數(shù),結(jié)合平均房價,按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額,增加總臺員工主動銷售意識,調(diào)動員工售房積極性。
    四、做好??托畔⑹占胺栈卦L工作。
    對酒店???、大客戶,我們將加大對他們的關(guān)注,逐步建立回訪制度,對???、長住客在房價上可適當給予更大折扣,以優(yōu)惠措施來留住老客戶。
    1、改進生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率。
    要在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,引進新設(shè)備,擴大再生產(chǎn)。我認為只有改進生產(chǎn)流水線,采用最新的生產(chǎn)工藝,變原有的手工操作為主為機械化生產(chǎn)才能適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟對家俱的時尚需求。年內(nèi),生產(chǎn)部要投資購進一批最新生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和工藝水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低工人的勞動強度。技術(shù)部人員要走主動出擊,進行市場調(diào)研,采取“走出去,請進來”的辦法,依靠人才,尋求技術(shù)上的新突破,徹底改變過去產(chǎn)品單一,市場狹小的局面,開發(fā)設(shè)計出滿足各個層次消費水平的新穎獨特、風格靚麗的產(chǎn)品來,爭取更大的市場份額。
    2、拓展市場、提高公司的美譽度。
    市場和顧客永遠是我們的上帝。我們要有長遠的目標,要選擇精兵強將,組成市場調(diào)研隊伍,要力?!芭f陣不丟”“新地還要”和“出嫁的姑娘還是娘家人”這樣一個硬道理。舊陣是我們的老客戶,新地指要開發(fā)的的產(chǎn)品,要繼續(xù)推行“客戶滿意”工程。
    2.1、細分客戶群。銷售部門要加強客戶群的細分工作,要開動腦筋,在服務上不斷推陳出新,維護老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關(guān)系工作。
    2.2、建立服務質(zhì)量投訴機制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應制訂并落實客戶投訴的處理程序,客戶對于設(shè)計和服務的意見和投訴,要及時響應,積極溝通,迅速改進,給予客戶滿意的答復。
    3、加強管理和技術(shù)更新,形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢。
    3.1、大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度,加強對質(zhì)量的流程控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務質(zhì)量。
    3.2、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究,形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好,同時,要不斷創(chuàng)新,不斷探索,在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢。
    3.3、樹立并落實“興中出品”的概念,進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作,提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準,讓“興中出品”成為市場上真正一流的品牌。
    4、加強分銷機構(gòu)與公司的協(xié)同運作。
    4.1、保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構(gòu)的管理,確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。
    4.2、推行《經(jīng)營操作守則》,拓寬經(jīng)營渠道,構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
    4.3、在管理上要協(xié)同作戰(zhàn),加強溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配,真正體現(xiàn)一盤棋思想,協(xié)同運作。
    5、加強學習、執(zhí)行和思考能力,培育團隊的核心競爭力。
    要加強學習,互相交流,相互促進,提升整個公司的知識水平和知識結(jié)構(gòu)。加強執(zhí)行力建設(shè),保證公司戰(zhàn)略目標的實施與貫徹。要開動腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務效率,適應市場與客戶日益增長的要求。
    6、樹立品牌意識,啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程。
    公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強溝通,相與鏈接,從而達到宣傳自己的目的。
    會計工作是一項政策性、業(yè)務性強,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務。
    一、加強管理,進一步做好日常工作。
    1、做好出納核算工作。
    按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。
    根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃,并嚴格執(zhí)行,全面做好財務年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。
    3、做好辦班收費工作。
    有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費、結(jié)報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。
    4、做好各類賬戶的收支登記工作。
    對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領(lǐng)導決策提供真實、可靠的依據(jù)。
    5、做好各類繳費的結(jié)報工作。
    根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。
    6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。
    配合校產(chǎn)辦建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。
    7、做好領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
    二、加強成本核算,進一步強化財務監(jiān)督。
    根據(jù)校部要求,從校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓中心財務工作的監(jiān)督與檢查,真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,費用合理化,成本化。
    三、加強學習,進一步提高業(yè)務素質(zhì)。
    全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓,根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī),學習業(yè)務知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關(guān)業(yè)務操作和報表的編制。
    在新的一年里,我們財務科在上級財政部門和校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為校發(fā)展作出更大的貢獻。
    一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導的參謀。
    二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結(jié)果。
    三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。
    1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。
    2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的`理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。
    3、加大財務基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
    四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
    五、參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質(zhì)。
    六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持。
    七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好__,夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。
    八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。
    九、圓滿完成公司交給的其他任務。
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇十二
    時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的學校領(lǐng)導工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    東北林業(yè)大學青年骨干教師出國研修計劃以國家留學基金管理委員會(以下簡稱留學基金委)與我校合作開展的“青年骨干教師出國研修項目”為基礎(chǔ),進一步加大青年骨干教師海外培訓力度,加快教師隊伍國際化進程,推進我校實施“人才強?!睉?zhàn)略,培養(yǎng)一批在學校各學科(專業(yè))領(lǐng)域內(nèi)起骨干作用的學術(shù)帶頭人后備人選。
    主要從我校中青年學術(shù)帶頭人后備人選和優(yōu)秀年輕骨干教師中選拔;優(yōu)先資助“211工程”重點建設(shè)學科(專業(yè))和語言類教師。
    根據(jù)學校與留學基金委簽訂的協(xié)議及我校師資隊伍建設(shè)“xx”發(fā)展規(guī)劃,學校計劃每年選拔20名左右青年骨干教師出國研修。
    (1)訪問學者;留學期限為6-12個月;。
    (2)博士后研究;留學期限為12個月。
    出國訪學的期限一般要求應為12個月,其中語言類教師出國訪學、研修的期限不超過6個月。
    教育、科技發(fā)達國家和地區(qū)。
    學校與留學基金委聯(lián)合資助內(nèi)容包括一次往返國際旅費及在外期間的獎學金生活費。赴英國的訪問學者可申請1000英鎊以內(nèi)的benchfee。獎學金資助標準及方式按照留學基金委現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本項目所需經(jīng)費由留學基金委與學校共同負擔,超出獎學金資助部分發(fā)生的費用由選派人員個人承擔。
    (六)“教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃人選”、“東北林業(yè)大學青年拔尖人才支持計劃人選”、“東北林業(yè)大學青年骨干教師引進計劃人選”優(yōu)先列入本研修計劃;已受學校資助公派出國留學人員,不再受本計劃資助。
    遵循“公正、公平、公開”原則,采取“個人申請、基層單位選拔推薦,學校審核,留學基金委負責審批”的方式進行。各單位應按照學科(專業(yè))建設(shè)發(fā)展及人才培養(yǎng)梯隊建設(shè)需要審定申報人員所制定的'研修計劃,遴選排序推薦優(yōu)秀青年骨干教師,學校根據(jù)單位推薦排序并結(jié)合學校整體發(fā)展和人才培養(yǎng)需求最終確定資助人選。
    (6)派出:符合派出條件的被錄取人員憑我校開具的派出證明即可與教育部留學服務中心聯(lián)系辦理派出手續(xù)。申報個人根據(jù)各單位工作安排及邀請函時間盡快確定時間出國研修。
    (四)受資助人員不得隨意放棄受資助資格,須。
    須按照留學基金委管理要求出訪,出國期滿需按時返校報到;。
    (六)派出期間管理:
    (七)回國考核:
    (1)期滿回國人員應提供帶有對方合作導師簽名的出國期間個人表現(xiàn)鑒定書;。
    (2)回國人員撰寫出國期間學習總結(jié)和學術(shù)成果報告(附學術(shù)成果);。
    (5)留學回國人員應具備承擔雙語教學的能力。
    對于回國考核不合格人員,學校不再資助任何形式的出國研修、訪學,并將此次出國經(jīng)歷視為無效。
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇十三
    一、指導思想:
    早謀劃,早準備,早動手,熱情服務,全員參與,樹立良好教育形象,奠定堅實工作基礎(chǔ)。
    二、主要措施:
    1、領(lǐng)導帶頭,三線聯(lián)動,運籌帷幄,靠前指揮。
    2、發(fā)動教師,振奮精神,明確分工,各司其職。
    3、狠抓落實,嚴格考勤,上門走訪,招生控流。
    三、領(lǐng)導小組:
    學校成立由肖金武同志任組長,王凱平、王偉同志為副組長的開學工作領(lǐng)導小組,成員由德育處、教務處、后勤處領(lǐng)導擔任。領(lǐng)導小組從2月20日(正月初七)開始啟動各項工作。
    四、開學工作分工與安排:
    第一塊:德育專班負責人:王偉劉乾。
    1、主辦宣傳專欄,營造積極向上、文明和諧、催人奮進的`校園氛圍。
    2、開辦紅領(lǐng)巾廣播站,宣傳教育成果、表彰名單、公布開學活動安排。
    3、開展收心教育,回收《學生素質(zhì)教育報告冊》,按時組織開學典禮。
    4、全面開展“新學期新面貌”環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
    5、學生乘車登記,排查校園安全隱患。
    6、制定德育工作相關(guān)計劃,修訂有關(guān)管理制度。
    第二塊:教學專班負責人:王凱平姜華山。
    1、調(diào)整充實小科教學,修訂課表、作息時間表,負責教師考勤管理。
    2、公示秋季學期教師工作績效考核結(jié)果,收集教師合理化意見,同時做好正面宣傳解釋工作。
    3、組織各學科教師提前備課,上好開學第一課,建立教務處(或教研組)巡課制度。
    4、檢查評比寒假作業(yè),辦好優(yōu)秀寒假作業(yè)展覽活動。
    5、抓好學前班招生工作,鞏固并積極擴大生源,妥善處理教學班學生異動情況,落實班級走訪控流工作責任,杜絕困難生輟學現(xiàn)象,確保鞏固率達百分之百。
    6、安排好學生英語競賽輔導工作,保證時間、保證質(zhì)量。
    7、制定教學工作相關(guān)計劃,修訂有關(guān)管理制度。
    第三塊:后勤專班負責人:張文舫余日早。
    1、添置并發(fā)放教師教學用品(備課本、聽課本、批改記錄本、教研活動記錄本、班主任手冊、材料紙、工作筆記、固體膠、釘書針、黑色水筆、紅色水筆,領(lǐng)取并發(fā)放新課本。發(fā)放掃帚、粉筆。
    2、整理、發(fā)放各年級各班小科循環(huán)教材(春季)。
    3、收費政策公示。組織班主任收取配套資料費用。
    4、召開后勤職工會議,落實人員分工,全面徹底做好食堂衛(wèi)生清理,積極做好開伙準備,安排好青年教師生活。
    5、開展植樹活動,高標準綠化美化校園環(huán)境。
    6、制定后勤、工會工作計劃,修訂有關(guān)管理制度。
    更多。
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇十四
    人們說,xx也是一個實權(quán)位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
    20xx年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,xx部門的工作是在我的領(lǐng)導關(guān)心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。
    一、立場鮮明講政治。
    人們說,xx也是一個實權(quán)位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
    二、擺正位置顧大局。
    學校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
    1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
    2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕篮?,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。
    三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。
    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
    關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領(lǐng)導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝***”
    四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務能力強,職責到位出成績。
    五、勇于科研求創(chuàng)新。
    探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
    總之,我無愧于一個人民教師,***員的光榮稱號,無愧于學校領(lǐng)導所委托的重任.
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇十五
    春風送暖,在這美好的季節(jié),新的一年開始了,在這個播種的時候,我必須以飽滿的熱情投入到工作之中,20__年個人工作重點計劃如下:
    一、指導思想。
    首先必須始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導,熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。還要注重個人道德修養(yǎng),為人領(lǐng)導,嚴于律己,克已奉公,做一個員工滿意的領(lǐng)導。要關(guān)心員工的學習、生活,做員工的良師益友。更要加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
    二、工作內(nèi)容。
    1、一直提倡的首問責任制我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
    3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
    三、強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。
    1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理和上門服務。
    3、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
    6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
    7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
    四、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
    1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
    4、勤做員工的思想工作,關(guān)心員工的工作情況和生活情況。
    領(lǐng)導寫工作計劃和總結(jié)篇十六
    各營業(yè)網(wǎng)點:綜合業(yè)務柜員制,是指營業(yè)網(wǎng)點的柜員在其業(yè)務范圍和操作權(quán)限內(nèi),由單個柜員或多個柜員組合,為客戶提供儲蓄業(yè)務、對公業(yè)務、代理業(yè)務的全部或部分金融服務,并獨立或共同承擔相應職責、享有相關(guān)權(quán)限的一種勞動組織方式。綜合柜員實行單人臨柜,自我約束、自我控制、自擔風險。為了適應業(yè)務發(fā)展和計算機網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要,圍繞客戶中心服務理念,進一步優(yōu)化我縣信用社勞動組合,改進服務方式,提高服務質(zhì)量,依據(jù)《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導意見》,結(jié)合我縣實際,我縣將于今年八月份以前在業(yè)務量較大的城關(guān)、營業(yè)部、江口推行綜合柜員制,現(xiàn)將實施方案安排如下:
    一、組織機構(gòu):本次綜合柜員制在聯(lián)社主任的領(lǐng)導下,財務部牽頭,計劃推行單位參與推廣實施。聯(lián)社財務部制定實施方案、維護柜員信息,網(wǎng)點做好宣傳動員、提交具體柜員設(shè)置方案。
    二、時間進度:
    1、8月30日以前全面完成已確定三個網(wǎng)點的實施,其中城關(guān)社在6月20日以前實施,營業(yè)部在7月20日以前實施,江口在8月20日以前實施。
    2、5月31日以前為城關(guān)社宣傳動員階段:聯(lián)社組織相關(guān)網(wǎng)點召開動員會議,網(wǎng)點組織學習《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導意見》,并結(jié)合網(wǎng)點情況,提出柜員設(shè)置方案(含但不限于統(tǒng)計本網(wǎng)點10至3月的業(yè)務量、設(shè)置幾個柜員、幾個對外窗口、柜員權(quán)限、錢箱額度等);聯(lián)社財務部制定實施方案。營業(yè)部、江口社在6月25日以前完成此項工作。
    3、6月1日至6月9日為城關(guān)社信息設(shè)置階段:網(wǎng)點在6月5日前根據(jù)上一階段統(tǒng)計的業(yè)務量計算出每個柜員每月保底業(yè)務筆數(shù)、向財務部書面提交本網(wǎng)點柜組及柜員設(shè)置情況;財務部信息人員6月9日前完成柜員權(quán)限、錢箱額度維護,機具管理人員及時訂購相關(guān)機具(含但不限于終端機、點鈔機、打印機、密碼鍵盤、刷卡器、圖像終端),雕刻業(yè)務印章。營業(yè)部、江口社在7月9日以前完成此項工作。
    4、6月10日至6月20日為城關(guān)社實施運行階段:網(wǎng)點綜合柜員制對外營業(yè),根據(jù)計算出的每個柜員每月保底業(yè)務筆數(shù)制定本網(wǎng)點綜合柜員考核辦法并報聯(lián)社,三季度起聯(lián)社將網(wǎng)點綜合柜員的不與網(wǎng)點績效掛鉤部分的工資(含柜員業(yè)務風險資金、崗位職責資金、柜員業(yè)務量考核資金)全部劃入網(wǎng)點,由網(wǎng)點根據(jù)柜員業(yè)務量進行考核兌現(xiàn);財務部財會、信息人員現(xiàn)場指導操作。營業(yè)部在7月20日以前完成此項工作,江口社在8月20日以前完成此項工作。
    5、8月21日至9月10日為總結(jié)匯報階段:各實施網(wǎng)點注意收集在實施過程中出現(xiàn)的情況,全面總結(jié)實施情況,并于實施完成后10個工作日將總結(jié)上報聯(lián)社財務部,聯(lián)社財務部匯總上報。
    三、柜組、柜員設(shè)置。
    1、實施網(wǎng)點均設(shè)置兩個柜組對外營業(yè);。
    2、根據(jù)網(wǎng)點具體情況設(shè)置單位領(lǐng)導、網(wǎng)點主管、主辦會計、主出納、綜合柜員、聯(lián)行柜員等崗位,單位領(lǐng)導、網(wǎng)點主管、主辦會計、主出納負責機構(gòu)簽到、簽退、事中復核授權(quán),綜合柜員負責除管理業(yè)務之外的所有業(yè)務。其他設(shè)置及操作規(guī)定、職責范圍遵循《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導意見》相關(guān)規(guī)定。
    對外營業(yè)柜員設(shè)置為綜合柜員,各網(wǎng)點在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上合理安排設(shè)置人員。城關(guān)、營業(yè)部設(shè)置三個(或三個以上)對外營業(yè)柜員,每天上兩個柜員,每個柜員上兩天班休息一天輪換,輪換情況可參考如下:
    第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天第八天第九天……。
    a柜員上班上班休息上班上班休息上班上班休息……。
    b柜員休息上班上班休息上班上班休息上班上班……。
    c柜員上班休息上班上班休息上班上班休息上班……。
    江口設(shè)置三個柜員,每天上兩個柜員,社內(nèi)可根據(jù)實際情況安排柜員換休。
    網(wǎng)點必須每天安排授權(quán)人員跟班監(jiān)督授權(quán),每個柜員必須建立授權(quán)登記表,凡發(fā)生授權(quán)業(yè)務要即時登記,授權(quán)人員授權(quán)后必須在所授權(quán)的業(yè)務清單上簽章。每日授權(quán)人員必須對前一日柜員辦理的業(yè)務進行事后復核,實現(xiàn)對柜員操作的復核與監(jiān)督。柜員每辦完一筆業(yè)務,必須根據(jù)業(yè)務性質(zhì),在原始憑證上加蓋有關(guān)業(yè)務印章(對外憑證加蓋柜員業(yè)務章、內(nèi)部憑證加蓋業(yè)務清訖章)和柜員名章;事后復核人員進行復核后必須在每一筆經(jīng)手復核過的原始憑證上加蓋名章,在交易憑證上加蓋業(yè)務公章及名章。
    事后復核人員在復核之后要對前一日柜員業(yè)務量進行統(tǒng)計,分柜員建立業(yè)務量統(tǒng)計登記表:事中復核業(yè)務為操作員、復核員各計算一筆業(yè)務量;殘損幣兌換任務應分解到各柜員,每兌換100張以內(nèi)殘損幣計算一筆業(yè)務量,100-200張計算兩筆業(yè)務量,300-400張計算三筆業(yè)務量,以此類推,殘損幣任務未完成的,比例扣減履行崗位職責分值;大額現(xiàn)金繳存20萬元以內(nèi)計算一筆業(yè)務量,20-40萬元計算兩筆業(yè)務量,40-60萬元計算三筆業(yè)務量,以此類推,殘損幣兌換及大額現(xiàn)金繳存業(yè)務量由柜員提示授權(quán)人員現(xiàn)場計算統(tǒng)計。柜員不得辦理柜員自己的存取款業(yè)務,嚴格抹帳授權(quán),嚴禁多次重復抹帳和化整為零辦理業(yè)務,對無故抹帳和一筆多辦業(yè)務,在業(yè)務量統(tǒng)計時要作為差錯計算,并剔除后統(tǒng)計,差錯過多扣減業(yè)務質(zhì)量得分。
    重空由主出納管理,所有現(xiàn)金及重空的調(diào)撥必須通過主出納辦理;借據(jù)、抵質(zhì)押物品可由主出納或事后復核人員管理。
    3、柜員因換休、出差、請假、換崗(含但不限于)時,錢箱及重空必須進行交接,交接雙方當面點清所有實物,并在交接登記簿中登記簽章。每日營業(yè)終了,柜員保管的現(xiàn)金、重空單證、各類印章,在授權(quán)人員的監(jiān)督下進行盤存,準確無誤后裝箱加雙鎖,其中由柜員加一把、主出納或授權(quán)人員加一把,鑰匙分別由柜員和主出納或授權(quán)人員保管,城關(guān)社款箱交主出納或授權(quán)人員送交押鈔車,營業(yè)部、江口社款箱交主出納或授權(quán)人員,與當日管庫人員一道送庫房,并做好款箱的交接登記。
    4、柜員配備的各類業(yè)務印章,按網(wǎng)點編列序號,專人專用,并在業(yè)務保管使用及印模登記簿中登記,領(lǐng)用人員簽收。柜員因換休、出差、請假、換崗(含但不限于)時,必須辦理交接手續(xù),登記相關(guān)登記簿。
    5、根據(jù)網(wǎng)點人員結(jié)構(gòu)和實際情況,在確保相互制約和業(yè)務安全的情況下,允許一人多崗。但綜合柜員不得兼任其他柜員,主辦會計不能兼任主出納,管理類柜員不能兼任營業(yè)類柜員。
    四、業(yè)務考核管理。
    綜合柜員要加強業(yè)務學習和鍛煉,努力提高業(yè)務處理速度和質(zhì)量,及時辦理客戶提交的'各項業(yè)務。根據(jù)聯(lián)社相關(guān)考核辦法,將實行柜員制網(wǎng)點柜員的績效工資劃分為任務考核資金、柜員業(yè)務風險資金、崗位職責資金、柜員業(yè)務量考核資金等四個方面,按照2、1、3、4的比例分別考核:績效工資(崗位工資加效益工資)的20%隨社內(nèi)任務完成情況考核;績效工資的10%作為綜合柜員制柜員業(yè)務辦理風險金,每月不做考核,按季計發(fā);績效工資的30%作為履行崗位職責考核:其中柜員保底業(yè)務量占績效工資的20%,完成計分,柜面服務、atm加鈔、殘損幣兌換、大額現(xiàn)金登記以及其他臨時性工作占績效工資的10%,由社內(nèi)考核;績效工資的40%作為柜員業(yè)務量考核,將當月所有柜員制柜員績效工資的40%全部匯總,除以本機構(gòu)當月業(yè)務總量(剔除保底業(yè)務量)計算出每筆超保底業(yè)務量的分值,再乘以柜員超保底業(yè)務量計算出柜員當月應得超保底業(yè)務量考核工資。網(wǎng)點可制定具體考核辦法并上報聯(lián)社,每月對柜員進行考核,按季將考核資料上報聯(lián)社;聯(lián)社每季度除將柜員任務考核資金隨社內(nèi)完成情況考核外,其余資金依據(jù)社內(nèi)考核資料情況劃轉(zhuǎn)網(wǎng)點,由網(wǎng)點向柜員考核兌現(xiàn)。
    五、實施要求。
    1、實施網(wǎng)點要高度重視柜員制推行工作,加強制度學習,要讓每個員工都熟悉相關(guān)制度和實施方案,按期完成各階段工作,確保此項工作順利開展。
    2、今年暫未推行的網(wǎng)點也要加強學習,了解新制度、新規(guī)范要求,為柜員制全面在我縣推行打下基礎(chǔ)。