護理工作計劃的文章范文(14篇)

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    計劃可以幫助我們提前發(fā)現(xiàn)問題和風險,并采取相應的應對措施,減少意外和錯誤的發(fā)生。制定計劃時,我們需要充分考慮可能遇到的問題和難點,制定相應的解決方案。想要制定好計劃,不妨看看下面這些優(yōu)秀范文,或許能夠給你一些靈感。
    護理工作計劃的文章篇一
    為了進一步提高我院護理質(zhì)量,配合20xx年二級醫(yī)院等級評審工作的實施,有計劃的提高我院護理人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我院護理人員的醫(yī)療護理行為,保障醫(yī)療護理安全,營造一個學習氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年護理業(yè)務培訓學習計劃:
    一、學習目的
    1 .規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強化臨床基本操作技能,提高臨床護理的基本理論和基礎(chǔ)知識。
    2. 緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,簡化工作流程,方便人民群眾,消除醫(yī)療服務中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓,教育醫(yī)務人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美,服務熱情周到,工作團結(jié)協(xié)作,為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。
    二、 “三基四嚴”培訓的內(nèi)容與安排
    培訓方法:
    1.全院醫(yī)生護士自學各項基礎(chǔ)護理操作流程。
    2.醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓課程,對全院人員分層次實施理論和技能培訓。
    3.科室每月組織1次業(yè)務培訓,包括小講課、教學查房、專題講座等。
    4、實施“三基”考核兩級負責制,醫(yī)院由醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室負責,科室主要由科室主任護士長負責。
    學習內(nèi)容 :
    (1)根據(jù)各科專業(yè)不同,開展各種形式的業(yè)務技術(shù)學習活動,以學習“三基”為基礎(chǔ),同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展,并應用到臨床工作中。
    (2)學習傳染病防治法、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例、藥品管理發(fā)、母嬰保健法等相關(guān)法律、法規(guī),必須掌握基本知識,并熟練實踐操作,定期考核。
    (3)從健康衛(wèi)生入手,結(jié)合疾病預防,傳染病與常見病,多發(fā)病的預防及用藥知識等內(nèi)容進行學習。
    考核方法:
    1.醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室每年組織2次全院性基礎(chǔ)理論考核,1次法律法規(guī)知識考核。
    2.護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次。
    3.醫(yī)務科每年對全院醫(yī)生的基本操作技能進行考核1次。
    4. 科室每月組織專科理論和技能操作各考核1次。
    5. 急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。
    三、 培訓學習要求
    1.各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴培訓要求及計劃制訂本科室培訓計劃并實施,醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室監(jiān)督檢查,切實起到培訓作用,保障學習效果。
    2.各科室要求有學習計劃、筆記、考核試卷。
    護理工作計劃的文章篇二
    1、急救物品藥品完好率100%。
    2、質(zhì)控人員每周對全科的儀器進行保養(yǎng)充電,每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。
    3、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。4、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證護理主管在崗進行質(zhì)控。確保護理安全。5、藥品的管理:
    1)定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報廢處理。
    2)建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
    6、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及。
    護理工作計劃的文章篇三
    在2***年新的一年里,我們堅持把"以"病人為中心"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求"以病人需求為服務導向",在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2**年護理工作計劃:
    提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。
    2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化"三基"護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。
    3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。
    4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
    安全工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
    2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
    3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
    4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
    5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    1.培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
    2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把"用心服務,創(chuàng)造感動"的服務理念運用到實際工作中。
    3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的'發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
    4深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。
    隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。
    嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強醫(yī)院感染的只是培訓,學習醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,防止針刺和其他利器損傷。
    護理工作計劃的文章篇四
    20xx年門診部照應護士義務總結(jié)本年度5月,門診部正式樹立,5月設(shè)坐門診部副護士少,正正在門診部戰(zhàn)照應護士部的率領(lǐng)下,正正在相關(guān)科室的支撐戰(zhàn)協(xié)助下,主要做了以下幾項義務。
    1、經(jīng)過進程結(jié)構(gòu)門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),院支文件資料,晉升了門診護士的職業(yè)人格素養(yǎng),強化了照應護士量量安全不雅觀,樹立了牢固的社會主義枯辱不雅觀,清楚了十足以病天然中心,誠懇誠意為病員處事的職業(yè)不雅觀。正正在義務中做到坐場熱情,自動主動,緩病人所緩,念病人所念,應用尺度的著拆,懈弛的措辭,激情親切的語氣,對病人一視同仁,照應護士熱情詳實,完成了病員對門診照應護士義務的整歌頌。
    2、正正在照應護士部的引誘下,正正在科主任的支撐下,結(jié)構(gòu)門診護士中止照應護士技術(shù)操作培訓,經(jīng)過進程不雅觀看技術(shù)操作錄像、樹范、現(xiàn)場引誘,彼此互換經(jīng)歷,使新護士的照應護士技術(shù)操作得到了尺度戰(zhàn)統(tǒng)一,促進了照應護士技術(shù)操作水平的晉升,順利經(jīng)過進程了醫(yī)院的照應護士技術(shù)操作考核。
    3、每一個月結(jié)構(gòu)門診護士業(yè)務學習戰(zhàn)讀書筆記互換一次,完成本錢共享,拓展思想,增進科室之間體會,擴大知識面,晉升了行家的學習快活喜歡,紛紛掃瞄照應護士雜志,促進行家撰寫照應護士論文,培養(yǎng)護士科研熟悉。
    4、每熱情各科搜查救濟藥品、工具的無缺情況,滅菌包的合格情況,支現(xiàn)結(jié)果,及時整改,確保救濟藥品工具無缺率達100%,滅菌藥品達標,消弭安全隱患,根絕事變的發(fā)生,全年無一例照應護士過錯事變的發(fā)生。寬酷實行一人一針一管一用一消毒,寬酷無菌技術(shù)操作,無交叉沾染發(fā)生。每一個月接受照應護士部的定期搜查,支現(xiàn)錯誤,及時提出整改方法,及時更正。
    5、正正在門診部主任的引誘下,參與門診部健康講座廣告的想象,時刻、內(nèi)容、場地的安排,行動步伐的籌辦、資料的支放,病員的迎接、登記等。并敦促主講人整理稿件,背健康**投稿,滿足病人疑息需供,促進病員身心健康。正正在相關(guān)科室的支撐下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,得到了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。
    6、接受照應護士部的人員分派,一名心腔科護士戰(zhàn)中一病房護士順利中止崗位更調(diào)。門診照應護士人員緊缺,經(jīng)過進程照應護士不和門診自己中部門配,圓滿完成了每周的中出巡診任務戰(zhàn)門診的多量量體檢義務。社區(qū)照應護士人員加班加面,圓滿完成了社區(qū)的女童預防接種戰(zhàn)社區(qū)保健任務,得到了良好的社會效益。
    7、門診護士背照應護士雜志投稿1篇,背健康**投稿2篇。經(jīng)過進程內(nèi)強教化,中樹籠統(tǒng),團結(jié)孝敬,努力義務,門診部護士的職業(yè)教化戰(zhàn)照應護士業(yè)務技術(shù)水平進一步得到晉升,滿足新形勢下病人的照應護士。
    護理工作計劃的文章篇五
    新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年里,肛腸科的優(yōu)質(zhì)護理服務將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。
    1.認真組織實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作措施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。
    2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。
    3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
    制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。
    護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
    在優(yōu)質(zhì)護理服務上我們還有很長一段路要走,我們相信,xx年我們會走的越來越好!
    護理工作計劃的文章篇六
    新的一年,我科護理工作將緊密圍繞護理部的工作計劃,提高護理質(zhì)量,加強安全管理,深化優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵,發(fā)揮中醫(yī)護理特色,結(jié)合中醫(yī)醫(yī)院等級評審的要求,開展以”服務、質(zhì)量、安全“為工作重點的各項工作,現(xiàn)制定以下計劃:
    1、科室質(zhì)控小組由護士長、質(zhì)控員及護理骨干組成,護士長負責。
    2、每月由各小組質(zhì)量檢查人員不定期檢查,對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計分析,護士長和質(zhì)控員對各質(zhì)控項目進行抽查。
    3、各小組人員對檢查項目負責。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高護理質(zhì)量,每月由項目負責人提出整改措施。
    4、護士長及質(zhì)控員每月對科室存在的問題進行分析匯總,找出本月的主要問題,運用pdca工具,分析問題,追蹤主要問題的整改及效果維持。
    1、根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,提出有效改進措施。
    2、加強核心制度的學習、落實。做好重點環(huán)節(jié)的管理。
    3、發(fā)現(xiàn)的不良事件,按規(guī)定上報,科室進行討論,并提出整改措施,避免此類不良事件再次發(fā)生。
    4、每月進行應急演練培訓,提高急救技能。
    5、逐步落實各層級護理人員工作目標和責任。
    1、加強護士??浦R培訓,提高人員素質(zhì),加強健康宣教能力。
    2、加強護患溝通,變被動服務為主動服務,護士長和責任護士每日深入病房,向患者和家屬聽取意見和建議,。
    3、打造溫馨的病房環(huán)境,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。
    4、改善服務態(tài)度,文明禮貌服務,杜絕生、冷、硬、碰。
    1、結(jié)合科室情況,每月對中醫(yī)理論知識和技能進行培訓考核。
    2、對開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進行效果評價,不斷改進。
    3、醫(yī)護聯(lián)合,做好中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床的廣泛應用及療效觀察,突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。
    1、對護理人員進行分級培訓,達到目標。
    2、加強“三基”培訓考核,提升護理人員的崗位能力。
    3、發(fā)揮專科小組人員的帶頭作用,把??菩〗M學習的知識分享給科室其他人員,共同提高。
    4、鼓勵護理人員提升職稱及學歷。
    1、加強帶教老師培訓,提高帶教老師??评碚撍健?BR>    2、加強學生管理,嚴格帶教,保證帶教質(zhì)量。
    3、發(fā)揮帶教組長的作用,協(xié)助護士長管理好學生。
    1、積極收集素材,為護理科研做好準備。
    2、積極參加院內(nèi)外科研講座。
    3、鼓勵護理人員發(fā)表論文。
    護理工作計劃的文章篇七
    為進一步提高本院護理人員中醫(yī)藥知識與技能,提高運用傳統(tǒng)中醫(yī)防病治病能力,護理部根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》、《中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》及二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審要求,參照《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》標準制定本院各級護理人員分層次培訓計劃如下:
    通過對全院護理人員的中醫(yī)藥知識與技能的分層學習,達到相應的能力要求,確保本院各級護理人員都能運用中醫(yī)藥的知識與技能服務患者。
    (一)護理部。
    1、組織安排業(yè)務培訓,專題講課等6次/年以上。
    2、強化《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,組織護理操作技能培訓。
    3、有計劃分期選派有一定年資的護理人員參加上級醫(yī)院組織的各類學習班、培訓班、中醫(yī)基礎(chǔ)提高班等。
    4、中醫(yī)操作培訓項目。
    (1)基礎(chǔ)操作6項:艾灸法、拔火罐、刮痧法、熏洗法、中藥霧化吸入法、中藥保留灌腸法。
    (2)專科操作技能:各病區(qū)根據(jù)專業(yè)特點,確定??瓶己隧椖?。
    (二)病區(qū)。
    1、月組織1次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括中醫(yī)基礎(chǔ)知識、中醫(yī)??茖2≈R。
    2、護理查房每季1次,有護士長/責任護士/帶教老師主查。
    (一)護士:取得注冊護士執(zhí)業(yè)證書的護士。
    1、培訓目標:
    (1)進一步鞏固基礎(chǔ)理論與技能;
    (2)加強中西醫(yī)專科理論和專科技能培訓;
    (3)熟悉并正確應用中醫(yī)護理常規(guī)、技能操作規(guī)程;
    (4)逐步掌握危重疾病基本知識和中醫(yī)技術(shù)操作規(guī)程。
    2、培訓內(nèi)容。
    (1)國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;
    (2)中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本技能;
    (3)中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程;
    (4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護理技能。
    (1)鞏固“三基”知識,扎實基礎(chǔ)理論的掌握。
    (2)進行危重技術(shù)操作技能的學習;
    (3)鼓勵支持年輕護士參加各類知識技能競賽活動,不斷完善自身素質(zhì);
    4、具體安排與考核。
    講課內(nèi)容。
    培訓形式。
    主講人。
    學時數(shù)。
    (二)護師:注冊護士,已取得護師職稱者。
    1、培訓目標:
    (1)掌握中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本技能:熟練運用中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程;
    (3)注重??谱o理技術(shù)能力的培養(yǎng)。
    2、培訓內(nèi)容:
    (1)國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;
    (2)中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本技能;
    (3)中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程;
    (4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護理技能。
    3、培訓計劃:
    (1)護理部有計劃安排中醫(yī)知識、中醫(yī)??茖2〉膶n}業(yè)務講座。
    (2)選送外出參加各類業(yè)務培訓、專題交流等,加強中西醫(yī)??浦R的培養(yǎng)。
    (3)學習危重技術(shù)操作技能,提高危重病人的搶救能力。
    (4)承擔院內(nèi)或科內(nèi)中西醫(yī)業(yè)務講課1—2次/年,或中西醫(yī)護理查房1次/年。
    護理工作計劃的文章篇八
    實行分管院長領(lǐng)導下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,全面組織落實護理質(zhì)控措施,加強專項檢查、督導、整改,達到護理質(zhì)量持續(xù)改進,確?;颊甙踩?BR>    (一)補充完善護理質(zhì)量、安全管理體系,培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護理質(zhì)量管理隊伍。
    (二)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。
    1、結(jié)合臨床實踐,不斷完善護理規(guī)章制度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如特、一級護理;基礎(chǔ)護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供應室、手術(shù)室、患者十大安全目標等質(zhì)量評價標準;修訂護理技術(shù)操作流程。
    2、組織護士學習規(guī)章制度、新標準、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力、加強護士安全意識、全員質(zhì)量管理意識。
    3、發(fā)揮護理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護理骨干的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護理部每月召開護理質(zhì)量分析會一次,對每月護理質(zhì)量檢查情況通報,分析產(chǎn)生原因,提出整改辦法。
    4、把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)容,加大檢查、督導力度,注重實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄。
    5、加強重點環(huán)節(jié),重點時段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日的、新上崗人員的科學管理。
    6、做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護理與??谱o理,加強健康教育,提高病人生活質(zhì)量。
    7、組織學習《患者十大安全目標》,制定質(zhì)量評價標準,每月進行對十大安全目標內(nèi)容進行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,及時跟進護理措施。
    8、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
    9、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。
    (三)加強護士業(yè)務技能培訓,確保患者安全。
    1、護理部派干事專門負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作計劃,采取先示教、后科室護士長組織培訓,護理部抽考和必考相結(jié)合的原則。
    2、護理部按照“二甲”達標標準細則,每月組織1~2次護理理論學習,并進行考核,注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實。
    3、加強??谱o士培訓與護士進修:擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業(yè)的??谱o士培訓。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進修學習3月。
    護理工作計劃的文章篇九
    一、加強優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量。
    1.認真組織實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作措施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。
    2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。
    3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
    二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
    三、制定和完善各級護理人員的崗位職責。
    四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。
    五、護理安全是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
    六、完善各項優(yōu)質(zhì)護理規(guī)章制度。
    在優(yōu)質(zhì)護理服務上我們還有很長一段路要走,我們相信,20xx年我們會走的越來越好!
    護理工作計劃的文章篇十
    20xx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標,抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機,深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,改革護理模式,強化護士培訓,提高護士素質(zhì)和專業(yè)能力。規(guī)范管理,和諧創(chuàng)新,以細、精、實、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理,全面鞏固和提升護理服務質(zhì)量。
    1、按醫(yī)院總體規(guī)劃,規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理。
    2、從根本上改革護理模式,落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程,崗位職責、崗位工作標準以及以連續(xù)、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。
    3、進一步更新服務理念,開展以“責任、使命,價值”為主題的護士價值觀教育活動,組織護士撰寫有關(guān)對護理工作的認識與感悟的文章,通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺,對強化基礎(chǔ)護理,改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。
    4、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標,充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,調(diào)動護士工作積極性。
    5、開展評選優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房活動,建立院內(nèi)責任護士培訓基地2-3個。
    1、護士長隊伍:采取請進來,走出去的辦法,強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓,樹立“管理就是服務”的理念,增強護士長主動服務意識;二是選派2-3名護士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長考核標準,強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流,每季度合理安排護士長參加護理質(zhì)量檢查,并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護士長護理管理水平。
    2、護理骨干隊伍:一是充分發(fā)揮護理專項小組作用,做好計劃,做實專項護理,提升護理質(zhì)量;二是推薦2-3個專業(yè)的護士參加安徽省??谱o士選拔;三是做好院內(nèi)專科護士培訓,發(fā)揮專科護士作用;四是組織教學專題培訓,提高帶教能力。
    3、護士隊伍:一是強化在職培訓理念,落實安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓,建立多層次、多樣化的培訓和考核,做到內(nèi)容實用化,形式多樣化。組織進行護理規(guī)章制度、專科護理理論及技術(shù)操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修;五是繼續(xù)開展“星級護士”、“基礎(chǔ)護理服務標兵”評選活動。
    1、修訂20xx年護理質(zhì)量控制方案,完善基礎(chǔ)護理、??谱o理、優(yōu)質(zhì)護理評價指標;完善統(tǒng)一護理標識;落實護理不良事件上報制度。
    2、開展護理專項檢查,一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導管滑脫。
    3、每季度組織一次全院性護理查房。
    4、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    1、設(shè)計護士對護理工作滿意度調(diào)查問卷,開展調(diào)研分析與尋找對策,營造良好的工作氛圍。
    2、每半年召開一次護士座談會,了解護士對護理部工作需求、需要解決的問題。
    3、護理部主任、科護士長每月參加科室交班一次,每周組織行政查房,聽取護士反饋意見,及時解決實際問題。
    4、開展5.12護士節(jié)紀念活動,提升護理團隊凝聚力。
    一是按制度落實帶教工作,分兩批接收實習生、進修生;二是豐富實習生活,擬組建禮儀隊、志愿服務隊。
    一是推進電子護理病歷(如體溫圖由手工繪制改數(shù)據(jù)錄入)在臨床護理工作中使用;二是做好護理網(wǎng)站的維護,重點做好我院護理工作的介紹宣傳;三是建立護士在線考試系統(tǒng)。
    另外,完善并落實我院控煙工作計劃,繼續(xù)做好控煙工作。
    護理工作計劃的文章篇十一
    一、將新聘護理人員分配到各科室,由科護士長帶崗培訓,三個月使用期滿經(jīng)科室考核合格后方可值班,在此期間的一切工作在護士長帶領(lǐng)下完成。
    二、護士長不再值班,專門負責科室護理業(yè)務和病房管理工作。醫(yī)院決定從四月一日到四月五日,每天二小時對科室護士長進行護理管理工作的培訓。
    三、建議經(jīng)院方協(xié)調(diào),對病房內(nèi)1科、內(nèi)2科、骨婦科實行護士取藥制。院方同意對病房住院病人的采血由病房護士承擔。護理部協(xié)助科室護士長制定并熟悉其流程。
    四、科護士長對各科室護士的排班進行合理的調(diào)整,以適應新的護理要求,達到每班護士的工作數(shù)量。質(zhì)量。時間上的合理性。
    五、對全院護理人員進行護理技術(shù)操作培訓,具體內(nèi)容見附表。
    護理工作計劃的文章篇十二
    一。加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的'護理服務。
    1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
    2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
    3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
    4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
    5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
    6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
    7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。
    8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
    二。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
    1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
    2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
    3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
    三。建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。
    護理工作計劃的文章篇十三
    1、首先,充分利用人力資源,找各社員可以聯(lián)絡(luò)到的新生或者是通過他們進行宣傳。
    2、借助社團宣傳部進行適宜的海報宣傳或者是通過院宣傳部在院布告欄上標注一些我們社團的招新廣告(我們學院應該只有兩個社團吧,到時候用一下應該可以的)。
    3、可以派發(fā)由我們社團特色的宣傳單,再配上吸引人的招新標語下寢室宣傳(向他們介紹我們往年的活動成果,介紹今年的活動);發(fā)放傳單(此傳單的設(shè)計可以將護士操作大賽的照片為背景);當場作介紹(場地布置可以下一番功夫,從而吸引他們的視線);最重要的是,我們要告訴他們,我們護理協(xié)會是以護理知識為重點,但不僅僅只有護理,我們還會涉及一些護理以外有益于身心的知識和活動。
    4、活動計劃:去敬老院、孤兒院、社區(qū)(以老年群體為主),可以為他們進行一些簡單的身體檢查,如量血壓、測心率·····(可以請以兩位老師帶隊,主要由我們社團發(fā)起,可以歡迎不同學院、不同年級的有意向的學生參加)。
    計劃:合理的安排好社團里各人員的分配任務,自己本身還要更好的.掌握護理基礎(chǔ)知識,以便能夠更好的被應用于實踐中,作為社團中的領(lǐng)導成員,自己要盡心盡責的完成每一項工作,凡事能夠一絲不茍、盡善盡美的完成預期的目標,爭取這一屆的社團活動能夠多姿多彩,以便社團能夠更好的發(fā)展。
    可以設(shè)有常規(guī)活動,并不涉及護理專業(yè),從而增加他們的興趣,同時也符合大學生活的多樣性。
    我們的前進方向:護理協(xié)會更上一層樓。
    護理工作計劃的文章篇十四
    這是醫(yī)院及我科的頭等大事,我科作為重點科室,責任重大,始終以“院榮科榮”的態(tài)度不斷加強科室的管理,嚴格按照“二甲”復審來要求科室職工,加強理論基礎(chǔ)知識的學習,并定時進行考核,完善各種醫(yī)療文書的書寫,按照各項規(guī)章制度辦事,使科室在“二甲”復審順利過關(guān),決不為醫(yī)院的二甲復審抹黑。
    通過對過去經(jīng)驗的總結(jié)及xx年科室各項任務指標科學,系統(tǒng)的分析,并結(jié)合xx年實際情況,我科擬定以下奮斗目標:經(jīng)濟收入達46萬元以上,住院病人180次。我相信通過全科人員的共同努力,以上目標一定會實現(xiàn)。
    我科作為“二甲”復審中的重點科室,??朴布O(shè)施的配備還遠不能達到要求,“纖維喉鏡或電子喉鏡”仍是一項空白,作為??七M一步將向院方申請,力爭配備,“纖維喉鏡或電子喉鏡”將大提高喉部疾病診斷的準確性,減少本縣病員外流,同時積極開展新技術(shù)及項目,鼓膜修補術(shù)及食道異物取出術(shù),使在技術(shù)上有質(zhì)的飛躍,提高我科的綜合實力。
    根據(jù)我科長遠的發(fā)展規(guī)劃及實際需要,不斷提高科室人員的技術(shù)水平,滿足廣大患者的就診需求,主動為科室人員創(chuàng)造學習機會,提高自身專業(yè)業(yè)務水平。積極參加省內(nèi)外相關(guān)的學術(shù)活動,了解全新的專科發(fā)展動態(tài);派專門的醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習或短期培訓,充實我科的專業(yè)技能,使科室發(fā)展向“精、專、準”的方向邁進。
    隨著五官科病人的逐年增加,管理顯得力不從心建議成立五官科護理單元,由耳鼻喉科管理,有利于五官科病人的管理,方便醫(yī)生,方便患者,減少醫(yī)患沖突,避免醫(yī)療事故的發(fā)生。總之,在新的一年里,我科將圍繞新的目標、任務,真抓實干,不斷發(fā)揚求真務實的工作作風,堅持以人為本的服務宗旨,克服一切困難,奮發(fā)進取,全身心地投入到工作中去,保證各項任務圓滿完成,為創(chuàng)造新的輝煌而努力奮斗。