總結(jié)是一種反思和思考的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和不足?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，避免重復(fù)和冗長(zhǎng)?？偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷、成果、問(wèn)題和不足進(jìn)行概括和反思的過(guò)程，它可以幫助我們回顧所取得的進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出解決方案。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)，需要我們?cè)谒季S上保持清晰和系統(tǒng)性。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范例，供大家參考借鑒，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和思路。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇一
經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要基礎(chǔ)與核心內(nèi)容之一。隨著公立醫(yī)院改革的逐步推進(jìn)，公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)不斷加強(qiáng)，制度體系不斷完善，規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的管理要求不斷提高，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理成為公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)公益性和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。依據(jù)《安徽省衛(wèi)生計(jì)生委
關(guān)于
加強(qiáng)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的通知》要求，結(jié)合醫(yī)院工作開(kāi)展情況，就我院經(jīng)濟(jì)管理工作情況匯報(bào)如下：
一、預(yù)算管理
1、目前醫(yī)院對(duì)全面預(yù)算工作沒(méi)有普及，缺少專門的全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，由財(cái)務(wù)部門實(shí)行全面預(yù)算管理，權(quán)威性不夠，不能有效協(xié)調(diào)各部門的工作，造成全面預(yù)算管理工作隨意性大，基礎(chǔ)管理制度不健全。
2、目前在編制預(yù)算時(shí)仍采用基數(shù)法編制預(yù)算，即根據(jù)上年數(shù)據(jù)，結(jié)合本年業(yè)務(wù)變動(dòng)，每年的收入以一定比例遞增，有充分考慮影響預(yù)算收支規(guī)模及其變動(dòng)的諸多因素。
二、收支管理
醫(yī)院各項(xiàng)收入均由計(jì)財(cái)科統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理，禁止設(shè)立賬外賬，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)和印章管理制度，各類票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、銷毀均按規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)醫(yī)院支出審批制度，明確支出的內(nèi)部審批流程及審批權(quán)限，重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及大額資金支付經(jīng)院辦會(huì)決策通過(guò)。落實(shí)價(jià)格公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策，公開(kāi)價(jià)格咨詢與投訴的渠道，對(duì)經(jīng)查實(shí)的不規(guī)范收費(fèi)等行為及時(shí)糾正。
三、成本管理
目前醫(yī)院成本控制體系還不是很完善，只是在進(jìn)行績(jī)效工資核算時(shí)考慮部分成本的控制，并沒(méi)有把責(zé)、權(quán)、利三者很好地有機(jī)結(jié)合起來(lái)，僅僅從醫(yī)院管理層及財(cái)務(wù)管理人員對(duì)成本進(jìn)行控制，而醫(yī)院的
其他
員工都缺乏項(xiàng)目成本控制的意識(shí)和責(zé)任，造成醫(yī)院制定成本控制制度時(shí)考慮不全面，沒(méi)有包含成本控制的方方面面，同時(shí)考慮成本控制制度內(nèi)容時(shí)只是從如何規(guī)范成本控制行為的角度出發(fā)，沒(méi)有全方面考慮成本控制的'可行性，進(jìn)而導(dǎo)致成本控制制度建設(shè)不到位。
四、國(guó)有資產(chǎn)管理
醫(yī)院專門設(shè)置固定資產(chǎn)管理部門，明確管理職責(zé)，固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理，建立完整的固定資產(chǎn)檔案，規(guī)范管理程序，完善實(shí)物資產(chǎn)的資產(chǎn)申購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、資產(chǎn)添置、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)維護(hù)以及資產(chǎn)處置等相關(guān)手續(xù)。規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置流程，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)。做好基建項(xiàng)目管理工作，健全建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度和監(jiān)理制度，對(duì)基建項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤審計(jì)，按要求辦理基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收手續(xù)。
加強(qiáng)銀行賬戶管理，認(rèn)真做好與銀行對(duì)賬工作。定期清理應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，減少壞賬損失。加強(qiáng)庫(kù)存物資管理工作，定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行清理盤點(diǎn)，減少庫(kù)存物資非正常損耗。
五、采購(gòu)行為與合同管理
建立健全的采購(gòu)管理制度，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展制定采購(gòu)計(jì)劃，必要時(shí)審計(jì)、財(cái)務(wù)部門對(duì)采購(gòu)全程監(jiān)督，實(shí)行藥品耗材和設(shè)備網(wǎng)上集中采購(gòu)，部分設(shè)備采購(gòu)經(jīng)縣招標(biāo)中心統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，實(shí)行藥品帶量采購(gòu)員采購(gòu)，降低藥品采購(gòu)員成本。健全合同管理制度，藥品衛(wèi)材設(shè)備等購(gòu)置簽訂買賣合同，明確權(quán)屬職責(zé)。
六、績(jī)效管理
建立科學(xué)有效的績(jī)效管理體系，對(duì)醫(yī)院績(jī)效管理進(jìn)行全面的整合、優(yōu)化、提升，構(gòu)建醫(yī)院新的績(jī)效管理體系，將醫(yī)院績(jī)效考核與內(nèi)部收入分配方案結(jié)合起來(lái)，科學(xué)制定醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核方案。通過(guò)簽訂年度績(jī)效合同、設(shè)置kpi考核指標(biāo)、實(shí)行指令性任務(wù)責(zé)任書(shū)、建立科室日志、制定員工獎(jiǎng)懲細(xì)則等相關(guān)措施建立起醫(yī)院績(jī)效管理體系。
七、內(nèi)部控制
健全財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度，按規(guī)定配備具體相應(yīng)資格的專職人員從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作，明確崗位職責(zé)。健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，邀請(qǐng)有資質(zhì)的第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)同醫(yī)院審計(jì)部門對(duì)一段時(shí)期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審計(jì)，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行全面、系統(tǒng)和客觀評(píng)估，結(jié)果作為醫(yī)院完善內(nèi)部控制的依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)收入、資產(chǎn)管理、成本核算的信息化。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇二
xx社區(qū)位于xx縣城南，成立于xx年12月，轄區(qū)面積x平方公里，住戶xxx戶xxxxx人，轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位xx個(gè)，其中xx小學(xué)、xx站兩個(gè)單位定為轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急避險(xiǎn)點(diǎn)。
應(yīng)急管理工作是關(guān)乎群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的`大事，因此，我xx社區(qū)高度重視應(yīng)急管理工作。
一是健全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。社區(qū)成立了由社區(qū)主任任組長(zhǎng)、社區(qū)安全員任副組長(zhǎng)及部分社區(qū)干部組成的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急、防汛和消防x支突發(fā)事件應(yīng)急處置搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系。幾年來(lái)，xx社區(qū)在上級(jí)部門的指導(dǎo)與幫助下把消防應(yīng)急預(yù)案、重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、xx山體綠化林區(qū)防火預(yù)案、xx社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案和橋溝防汛實(shí)施預(yù)案相繼建立并逐步修訂完善。
三是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)社區(qū)干部提高對(duì)肩負(fù)重大責(zé)任的認(rèn)識(shí)，組織干部、居民學(xué)習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、消防、道路交通安全等知識(shí)；社區(qū)干部深入轄區(qū)居民聚集點(diǎn)、橋溝、河堤低洼地、山體等等事故易發(fā)地段通過(guò)散發(fā)傳單、進(jìn)戶講解等向居民群眾宣傳如何預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生和處置突發(fā)事件的的措施。同時(shí)，每個(gè)月對(duì)應(yīng)急物資器材進(jìn)行一次例行檢查，包括消防栓、消防桶、鐵鍬、各個(gè)部位的滅火器以及紅外線報(bào)警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。
四是組織應(yīng)急演練。xx社區(qū)在xx年至xx年先后組織應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員xx人對(duì)救火應(yīng)急、防汛應(yīng)急和應(yīng)對(duì)搶盜3項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬演練6次。通過(guò)演練，社區(qū)干部、居民應(yīng)急意識(shí)明顯提高，應(yīng)急隊(duì)伍人員在突發(fā)事件面前能夠做到腦子清楚、思路明確、措施得當(dāng)、處置及時(shí)，有效增強(qiáng)處置突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
人們通過(guò)總結(jié)可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面小編給大家?guī)?lái)應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)，更多應(yīng)急管理工作總結(jié)可點(diǎn)擊“”查看。
按照省公司《關(guān)于上報(bào)應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)對(duì)我局20__年上半年應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況做如下總結(jié)：
(一)健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。
按照省公司《關(guān)于開(kāi)展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監(jiān)〔20__]348號(hào))要求，我局超前謀劃，統(tǒng)一部署，全面開(kāi)展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實(shí)至各單位，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng)，補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)。
(二)積極推進(jìn)應(yīng)急管理隱患排查工作。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急管理隱患排查的通知》(國(guó)網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20__]46號(hào))和省公司《關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監(jiān)部〔20__]181號(hào))文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案，方案具有針對(duì)性和可操作性，分三個(gè)階段，認(rèn)真開(kāi)展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實(shí)責(zé)任，將國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》分解落實(shí)至各相關(guān)部門和單位，認(rèn)真開(kāi)展排查，限期上報(bào)排查結(jié)果，經(jīng)排查，我局未發(fā)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。
(三)全員開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[20__]606號(hào))和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(黑電安監(jiān)[20__]349號(hào))要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實(shí)際，成立了以生產(chǎn)局長(zhǎng)和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，全員開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)，并對(duì)應(yīng)急管理工作開(kāi)展了討論，現(xiàn)我局正在開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)答題工作。
(四)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。
我局于6月21日組織開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，由生產(chǎn)局長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織，制定了具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急演練活動(dòng)方案，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)，本次演練共涉及送、變、配、試驗(yàn)專業(yè)的五個(gè)生產(chǎn)單位，參加演練人員62人，演練結(jié)束后，各部門、各單位在演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了總結(jié)。通過(guò)本次事故應(yīng)急演練，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作中存在的問(wèn)題。
應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段，應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。
1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，建立健全應(yīng)急組織體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)人員應(yīng)急管理水平。
3、定期開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動(dòng)，逐步提高各級(jí)人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。
20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，積極推動(dòng)街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開(kāi)展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、宣傳落實(shí)好對(duì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《天津市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行。
我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，加大科普知識(shí)宣傳力度。
我街以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過(guò)各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。
采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹(shù)立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。
研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。
做好區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。
三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。
加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開(kāi)展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問(wèn)題，開(kāi)展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。
認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查、邊解決，杜絕問(wèn)題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。2016年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開(kāi)展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。
通過(guò)網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開(kāi)區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng)，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。
20__年，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)健委的具體指導(dǎo)下，全縣衛(wèi)生應(yīng)急工作圍繞突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援兩大任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件各項(xiàng)工作制度，切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn)，建立健全了“責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)有效”的衛(wèi)生應(yīng)急體系，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實(shí)用”的原則，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急能力，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，限度的'預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的危害?，F(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下：
一、切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。
健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作，我局召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署應(yīng)急工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范設(shè)置，體系建立，切實(shí)保證對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員，組建了突發(fā)傳染病疫情衛(wèi)生應(yīng)急處置救援隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)、中毒處置救援隊(duì)、核和輻射衛(wèi)生應(yīng)急處置救援隊(duì)，為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊(duì)伍。
二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系，努力提升衛(wèi)生應(yīng)急管理水平。
為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，程度地減少或減輕突發(fā)事件對(duì)公眾健康帶來(lái)危害。根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，我局已建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系，對(duì)規(guī)范指導(dǎo)衛(wèi)生應(yīng)急工作起到重要作用。加強(qiáng)預(yù)案動(dòng)態(tài)管理，建立了預(yù)案動(dòng)態(tài)修訂機(jī)制，增強(qiáng)了預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性。充實(shí)調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急專家組及衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，提高了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的處置能力，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，提升專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。
為提高各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處置突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的能力，我局積極組織各救援隊(duì)人員和醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)科人員180余人開(kāi)展了應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理以及在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生前或出現(xiàn)后，采取相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、儲(chǔ)備等應(yīng)急準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)處置等內(nèi)容，進(jìn)一步提高了我縣醫(yī)療衛(wèi)生人員衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)水平。
四、做好衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
參照國(guó)家及省市衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備和物資儲(chǔ)備目錄，我局根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)，積極做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。每年要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類防護(hù)用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測(cè)設(shè)備等，加強(qiáng)使用管理，及時(shí)補(bǔ)充、更新消耗或失效的救災(zāi)防病物資，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實(shí)做好傳染病的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作，作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。今年，我縣共投入23萬(wàn)元的應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
五、建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制。
強(qiáng)化防控措施，認(rèn)真落實(shí)傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度，實(shí)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及零報(bào)告制度，并明確了各網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位責(zé)任人、工作職責(zé)、規(guī)章制度，每年均組織了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，完善衛(wèi)生應(yīng)急工作機(jī)制，明確縣疾控中心、衛(wèi)計(jì)監(jiān)督大隊(duì)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院的應(yīng)急工作職責(zé)，配備專(兼)職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。各醫(yī)院內(nèi)部實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保發(fā)生疫情后能及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并及時(shí)上報(bào);實(shí)現(xiàn)了傳染病報(bào)告的動(dòng)態(tài)性、實(shí)時(shí)性和網(wǎng)絡(luò)化管理，建立和完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警、反應(yīng)機(jī)制，提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力。
六、加強(qiáng)應(yīng)急演練，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。
為提高我縣應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和水平，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件搶救快速反應(yīng)能力，9月，在縣人民醫(yī)院開(kāi)展了食物中毒應(yīng)急演練。通過(guò)演練，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員處理突發(fā)事件的能力。
七、存在的問(wèn)題。
當(dāng)前，在我縣衛(wèi)生應(yīng)急管理工作扎實(shí)、有效開(kāi)展，但各類公共衛(wèi)生事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，其主要表現(xiàn)在：
一是應(yīng)急資金不足明顯。物資應(yīng)急等基礎(chǔ)條件薄弱，救援裝備落后，應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。
二是宣傳力度不夠。由于社會(huì)輿論影響和宣傳教育等，社會(huì)公眾缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的常識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)，應(yīng)急處置社會(huì)動(dòng)員機(jī)制難以有效開(kāi)展。
三是衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。基層求援能力薄弱，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)護(hù)人員的不足為應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)帶來(lái)了阻礙，也影響了應(yīng)急救援力量的充足。
總之，今年以來(lái)，我縣的衛(wèi)生應(yīng)急工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在衛(wèi)健系統(tǒng)干部職工的共同努力下，整體實(shí)力得到明顯加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將努力貫徹執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力，為保障轄區(qū)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。
__縣20__年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了"責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)有效"的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅(jiān)持以"預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實(shí)用"的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
(一)印發(fā)文件安排工作。
按照上級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我縣自身實(shí)際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20__年__縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點(diǎn)》，對(duì)我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)要求各單位適時(shí)調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工，制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責(zé)任到人。
為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣政府匯報(bào)衛(wèi)生應(yīng)急工作，爭(zhēng)取政府的更多支持，為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的體制保障。
(二)預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。
為適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)需要，適時(shí)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性;明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
(三)加強(qiáng)物資儲(chǔ)備。
為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲(chǔ)備。
(四)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
為了解各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，督促工作落實(shí)，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實(shí)行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分，重點(diǎn)考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲(chǔ)備、培訓(xùn)演練等。20__年已進(jìn)行了兩次考核，上述各項(xiàng)工作各單位已基本落實(shí)，應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。
(五)加強(qiáng)知識(shí)宣傳。
根據(jù)__縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實(shí)際，在"5·12"來(lái)臨之際，認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動(dòng)，并現(xiàn)場(chǎng)組織了一場(chǎng)模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時(shí)32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)卣v地、集貿(mào)市場(chǎng)等統(tǒng)一時(shí)間組織了宣傳活動(dòng)。
由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分，__縣20__年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
近年來(lái)我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻，對(duì)我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來(lái)說(shuō)是一次較大的考驗(yàn)，為了打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊(duì)伍以"戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)"全力應(yīng)對(duì)，深入落實(shí)各項(xiàng)防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到"關(guān)口前移，重心下沉"，經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
二、存在問(wèn)題及下一步工作重點(diǎn)。
下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，爭(zhēng)取成立獨(dú)立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)，積極爭(zhēng)取政府和上級(jí)衛(wèi)生部門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度。
按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施，科學(xué)分工，明確責(zé)任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。
加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識(shí)和應(yīng)急能力，并對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍每年實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。
20__年上半年，市中區(qū)衛(wèi)健局在市衛(wèi)健委的正確指導(dǎo)下，按照“整合資源、平戰(zhàn)結(jié)合、注重實(shí)效，統(tǒng)籌規(guī)劃”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作，通過(guò)制定、完善各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備能力，不斷完善應(yīng)急工作服務(wù)體系，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處置能力，同時(shí)區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)措施，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極努力，現(xiàn)將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下。
一、進(jìn)一步完善體系建設(shè)。
為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，程度地減少或減輕突發(fā)事件對(duì)公眾健康帶來(lái)危害，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作有關(guān)要求，召開(kāi)專題會(huì)議，制定完善工作計(jì)劃，同時(shí)明確責(zé)任人，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作能力。
二、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
為了進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急隊(duì)伍工作人員能力，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)動(dòng)隊(duì)，機(jī)動(dòng)隊(duì)下設(shè)流調(diào)組、消毒組、宣傳教育組和物資保障組，配置了應(yīng)急處置箱，確保一旦突發(fā)公共衛(wèi)生事件，能夠得到及時(shí)有效處置。同時(shí)設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會(huì)，為衛(wèi)生應(yīng)急處置提供技術(shù)咨詢和技術(shù)支持。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急演練。
根據(jù)我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需求，局機(jī)關(guān)建立了微型消防站，區(qū)疾控中心和區(qū)醫(yī)院應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)備品種齊全，基本滿足我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作需求，同時(shí)按照年度工作計(jì)劃，組織各單位開(kāi)展各類應(yīng)急演練5次，通過(guò)演練，切實(shí)提高了處置突發(fā)事件的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，提高應(yīng)急反應(yīng)的敏感性和處理能力，從而提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。為應(yīng)急工作奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并圓滿完成由市中區(qū)安委會(huì)組織的防汛應(yīng)急救援大型演練的參演任務(wù)。
現(xiàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備：可視對(duì)講機(jī)6部、單兵攝像頭2套、360度視角車載指揮系統(tǒng)1套，單兵應(yīng)急攜行防護(hù)裝備20套，二級(jí)防護(hù)攜行裝備8套;有連體防護(hù)服、防毒面具等防護(hù)設(shè)備;有各類醫(yī)用口罩、醫(yī)用手套、護(hù)目鏡、溫度計(jì)、防護(hù)衣物等應(yīng)急設(shè)備;有各類現(xiàn)場(chǎng)采樣儀器、采樣袋、采樣棉等采樣設(shè)備;在日常工作中我們注意物品的使用年限，做到及時(shí)更換，并做好日常維護(hù)記錄保證我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作順利有效開(kāi)展。
四、加強(qiáng)應(yīng)急值班制度。
局機(jī)關(guān)和直屬各單位實(shí)行24小時(shí)值班制度，每天有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，一名工作人員值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員保障24小時(shí)通訊暢通，值班人員能夠堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好值班記錄和突發(fā)事件記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示做好應(yīng)急處置工作。
五、加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)預(yù)警。
加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的管理，制定并下發(fā)了《傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理制度》，密切關(guān)注中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)，對(duì)各類傳染病發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)進(jìn)行分析研判，對(duì)傳染病聚集性疫情和暴發(fā)疫情及時(shí)進(jìn)行處置，采取有效控制措施，防止疫情蔓延。對(duì)疫情報(bào)告管理、緊急疫情接報(bào)工作及重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的傳染病均作出書(shū)面記錄。
六、宣傳教育。
3月7日，區(qū)衛(wèi)健局在聯(lián)勤賓館組織對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防安全和衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)知識(shí)講座，通過(guò)培訓(xùn)提高了責(zé)任意識(shí)和自救互救能力。組織在各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過(guò)展板、宣傳欄、led電子顯示屏等多種形式廣泛宣傳衛(wèi)生應(yīng)急及生活自救常識(shí)等，逐步提高社會(huì)群眾健康知識(shí)知曉率。并通過(guò)多種形式廣泛宣傳傳染病、慢性病等健康知識(shí)，有效提高了廣大群眾的健康意識(shí)和衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平。6月16日在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)參加了由區(qū)安委會(huì)組織的安全生產(chǎn)月宣傳日活動(dòng)。聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了消防安全檢測(cè)。
七、下一步工作計(jì)劃。
要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善指揮平臺(tái)系統(tǒng)，將信息系統(tǒng)與公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)緊密結(jié)合，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，計(jì)劃與90醫(yī)院聯(lián)合進(jìn)行一次應(yīng)急演練，完善修訂現(xiàn)有的各類應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，提高責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，確保20__年全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)安全無(wú)事故。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇四
xx鎮(zhèn)在借鑒20xx年xx洪水教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為有效應(yīng)對(duì)汛期可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害，最大程度減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失，我鎮(zhèn)于今年4月22日組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦公室、各社區(qū)、轄區(qū)公安派出所、水務(wù)站、村民群眾等，開(kāi)展了防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，提高我鎮(zhèn)干部和村民群眾意外事故的逃生技能，切實(shí)掌握洪水來(lái)臨時(shí)的逃生方法?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，明確目標(biāo)。
本次演練按照“安全第一，防汛為主、綜合治理”的方針進(jìn)行了防汛抗洪演練，以確保我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)在遭遇暴雨時(shí)，能夠在最短時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用，快速、高效、有序地實(shí)施救援工作，提高抵御洪水和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。
在本次演練過(guò)程中我們提出了四點(diǎn)要求：1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。2.各社區(qū)、各支部調(diào)整好工作，確保負(fù)責(zé)人、安全員等相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加。3.完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。4.任何單位和個(gè)人均不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備以及防汛備用的器材、物料等。
在此次演練中，鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)全體人員首先進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員，在分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬我鎮(zhèn)制定的應(yīng)急預(yù)案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，如何保障群眾和公共財(cái)產(chǎn)的安全;鎮(zhèn)政府針對(duì)應(yīng)急預(yù)案成立了演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng)，在此次演練救援中成立了預(yù)警組、搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)組、通訊保障組、物資供應(yīng)組和后勤保障組。
二、認(rèn)真演練，全力應(yīng)對(duì)，提高應(yīng)變能力。
假設(shè)烏云密布、雷電轟鳴、大雨傾盆、溝滿河平，洪水已經(jīng)到來(lái)。搶險(xiǎn)小組成員按照所劃分責(zé)任區(qū)，迅速到位，放擋水板，囤積沙袋，防止洪水進(jìn)入場(chǎng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等人口聚居地和學(xué)校、醫(yī)院、風(fēng)景區(qū)等重要部位，不留死角盲點(diǎn)。并立即組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，搶救現(xiàn)場(chǎng)財(cái)物，采取一切辦法排除現(xiàn)場(chǎng)積水，力爭(zhēng)將損失減到最小程度。各組分工明確，演練活動(dòng)有序開(kāi)展，在演練前講解防汛知識(shí)及演練過(guò)程中的注意事項(xiàng)，并在總指揮的指導(dǎo)下進(jìn)行演練，力爭(zhēng)把演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)真對(duì)待，最終達(dá)到了預(yù)期效果。
三、認(rèn)真總結(jié)，客觀評(píng)價(jià)，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)針對(duì)性。
我區(qū)防汛救災(zāi)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全區(qū)各單位、各部門，上上下下的共同努力，取得了階段性成果。全區(qū)28000戶，93500口人，在汛情十分嚴(yán)重情況下，沒(méi)發(fā)生一起人員傷亡事故?，F(xiàn)將我區(qū)防汛救災(zāi)工作情況匯報(bào)如下：
一、受災(zāi)情況。
7月28日突降暴雨，暴雨量達(dá)到歷史以來(lái)的最高值。突然的災(zāi)害給興安區(qū)部分居民的生產(chǎn)、生活帶來(lái)嚴(yán)重影響。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全區(qū)28000戶有1144戶被淹，其中磚混房924戶，簡(jiǎn)易220戶;倒塌房屋49間，危險(xiǎn)房屋達(dá)到968戶，其中磚混房屋374戶，簡(jiǎn)易土坯房屋584戶，危房中有47戶既將倒塌。居住在大、小鶴立河沿岸的居民有754戶，其中居住在泄洪區(qū)內(nèi)的住戶有265戶，人口達(dá)1157人。截止到目前，全區(qū)已疏散人口698人，轉(zhuǎn)移戶數(shù)達(dá)231戶。全區(qū)受災(zāi)人口達(dá)到4814人，受災(zāi)損失達(dá)110萬(wàn)元。
二、搶險(xiǎn)救災(zāi)情況。
區(qū)委、區(qū)政府本著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自7月28日接到市汛情通知及工作安排起，迅速啟動(dòng)了防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，全區(qū)上下，從機(jī)關(guān)到公檢法，從辦事處到社區(qū)，從興安、峻德兩礦到民營(yíng)企業(yè)，全面投入到防汛救災(zāi)工作中。從暴雨來(lái)到停，我們采取了一切可行辦法和努力，迎難而上、迎險(xiǎn)而上，全力搶險(xiǎn)，做到了思想到位、責(zé)任到位、措施到位、指揮到位。主要開(kāi)展了以下工作：
(一)緊急啟動(dòng)防汛預(yù)案。
根據(jù)市防總指示，我區(qū)年初就制定了防汛預(yù)案。進(jìn)入七月中旬，根據(jù)氣象部門發(fā)布的信息和市防總的.安排，我們搶前抓早，全區(qū)上下嚴(yán)陣以待，積極投入財(cái)力物力，做好防大汛的準(zhǔn)備工作。一是在財(cái)力十分緊張的情況下，區(qū)直接投入3萬(wàn)元資金，增購(gòu)置了防汛物資。其中購(gòu)置編織袋15000條，鐵鍬150把，水泵16臺(tái)，以及雨衣、雨靴、手電等防汛物資。二是在區(qū)糧食企業(yè)協(xié)調(diào)儲(chǔ)備2萬(wàn)條編織袋。三是確定區(qū)環(huán)衛(wèi)站10臺(tái)翻斗車和人和糧業(yè)的大噸位車10臺(tái)作為搶險(xiǎn)運(yùn)輸車輛。四是將興安礦50人、峻德礦50人、公安分局治安員30人、武裝部10人編為應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。
全區(qū)5個(gè)辦事處18個(gè)社區(qū)都相應(yīng)制定了防汛預(yù)案，排查摸底轄區(qū)內(nèi)的險(xiǎn)情險(xiǎn)段，做到心中有數(shù)。
自7月28日起，以區(qū)長(zhǎng)為總指揮、各副區(qū)長(zhǎng)為副總指揮的防汛組織機(jī)構(gòu)速迅到位。下設(shè)搶險(xiǎn)組，運(yùn)輸組、醫(yī)療救護(hù)組、督辦組、宣傳組，安全保衛(wèi)組，隨時(shí)待命。28日下午三點(diǎn)，區(qū)防總召開(kāi)緊急會(huì)議，安排部署全區(qū)防汛工作。啟動(dòng)搶險(xiǎn)預(yù)案、人員轉(zhuǎn)移預(yù)案、應(yīng)對(duì)突發(fā)汛情預(yù)案。區(qū)委、區(qū)人大政協(xié)、區(qū)政府、區(qū)檢察院、區(qū)法院五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組按分工，分別組織力量到五個(gè)辦事處現(xiàn)場(chǎng)。
區(qū)委唐書(shū)記任隊(duì)長(zhǎng)，64人組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隨時(shí)待命。
(二)采取有效措施處理險(xiǎn)情。
我區(qū)共有5個(gè)辦事處，18個(gè)社區(qū)。區(qū)內(nèi)有興安、峻德兩個(gè)國(guó)有煤礦，大、小鶴立河流經(jīng)我區(qū)。有6所中學(xué)、7所小學(xué)，約10萬(wàn)人口。地區(qū)平房、簡(jiǎn)易房比重較大，河?xùn)|塌陷區(qū)情況更為嚴(yán)重，幾乎全是危房。城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，沒(méi)有排水防洪設(shè)施。為確保全居民人身安全，汛情到來(lái)后，我們主要做了一下工作：
一是主要領(lǐng)導(dǎo)、各路負(fù)責(zé)人親臨一線指揮。28日突降暴雨，晚八點(diǎn)三十分，接到報(bào)告，鋼鐵廠附近居民被洪水圍困，情況危機(jī)，區(qū)委書(shū)記、書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)，我們幾個(gè)率領(lǐng)搶險(xiǎn)小分隊(duì)迅速趕往險(xiǎn)段察看汛情，及時(shí)調(diào)集力量向鋼鐵廠附近集結(jié)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)半小時(shí)的疏通，洪水險(xiǎn)情被排除。十點(diǎn)二十分，接到市防總通知，午夜市決定泄洪，可能殃及泄洪區(qū)內(nèi)的住戶，峻德辦事處小鶴立河西岸有8戶人家居住，區(qū)防總又緊急調(diào)集兵力趕往峻德，峻德辦事處干部迅速將住戶轉(zhuǎn)移到安全區(qū)地帶。峻德辦事處迅速發(fā)動(dòng)社區(qū)干部分別在很短時(shí)間內(nèi)將8戶人家的27口人轉(zhuǎn)移到辦事處臨時(shí)避險(xiǎn)。晚上11點(diǎn)，區(qū)防總又趕往災(zāi)情嚴(yán)重的河?xùn)|路辦事處察看災(zāi)情，在溝北小壩堤決口處，副區(qū)長(zhǎng)一行人淌著沒(méi)膝深的水，與辦事處干部和管片民警挨家挨戶地通知撤離，將壩堤下的14戶居民撤離到安全地帶。興安礦在最短時(shí)間內(nèi)運(yùn)來(lái)10車矸石，成功堵住壩堤決口。
7月29日，區(qū)各包片領(lǐng)導(dǎo)分別深入到各辦事處，察看險(xiǎn)情，指導(dǎo)督促防汛工作。副區(qū)長(zhǎng)深入到社區(qū)，巡查在沿河防洪堤上，工作事無(wú)巨細(xì)，嚴(yán)肅認(rèn)真，和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)研究對(duì)策。副區(qū)長(zhǎng)在抗洪搶險(xiǎn)第一線，迅速調(diào)集救災(zāi)物資，及時(shí)發(fā)放到災(zāi)民手中。區(qū)委唐書(shū)記工作中靠前指揮，日夜守在崗位，幾天幾夜不回家。
29日下午四時(shí)許，巡查小分隊(duì)在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)鶴大公路高速路段收費(fèi)口至新華鎮(zhèn)國(guó)防路500米處發(fā)生特大險(xiǎn)情，洪水即將沖毀路基，直接威脅峻德辦事處南風(fēng)井364戶居民的生命財(cái)產(chǎn)安全和峻德礦安全。在區(qū)防總緊急調(diào)度下，峻德礦出動(dòng)翻斗車15臺(tái)，鏟車2臺(tái)投入搶險(xiǎn)。不到40分鐘，就翻巖石45車，成功將豁口堵住。市交通局接到電告后，立即增派大型翻斗車5臺(tái)，2臺(tái)鏟車，繼續(xù)加固路基，險(xiǎn)情被徹底排除。30日早巡查中發(fā)現(xiàn)興安北橋有裂縫，我們迅速封鎖橋面禁止車輛通行，現(xiàn)正與有關(guān)部門會(huì)商處理險(xiǎn)情。
8月2日，河?xùn)|地區(qū)有230戶居民被淹，針對(duì)這一情況，區(qū)委沙書(shū)記帶領(lǐng)區(qū)防汛搶險(xiǎn)組20人、區(qū)法院羿院長(zhǎng)帶領(lǐng)法院的7名法官到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)指揮，搶險(xiǎn)組成員對(duì)被淹危戶進(jìn)行了逐一排查登記，并對(duì)防護(hù)堤進(jìn)行了檢查巡邏，組織人員和車輛對(duì)重點(diǎn)地段堤壩進(jìn)行了加固。對(duì)重點(diǎn)地段的排水進(jìn)行了疏通。為了安排好被淹居民的生活食宿問(wèn)題，沙書(shū)記緊急調(diào)用兩頂帳篷、60床棉被、30箱礦泉水和面包等救災(zāi)物資，建立了兩處供災(zāi)民臨時(shí)休息和食宿的避難場(chǎng)所。到今天，興安礦、區(qū)武裝部、區(qū)法院還在繼續(xù)清淤加固工作。
二是組織力量排水清淤。我區(qū)沒(méi)有下水排水設(shè)施，雨水天，全靠房前屋后的河溝自然流淌。雨水大量涌入居民區(qū)，有的進(jìn)入居民家中。各辦事處、社區(qū)立即足之居民清淤清溝。同時(shí)，區(qū)政府增派搶險(xiǎn)隊(duì)趕往現(xiàn)場(chǎng)。興建路六社區(qū)受淹嚴(yán)重，區(qū)委唐書(shū)記帶領(lǐng)城管人員及搶險(xiǎn)隊(duì)員，一鼓作氣，疏通了幾年沒(méi)能解決的30米集淤水溝。
三是轉(zhuǎn)移疏散居民。我們確定了轉(zhuǎn)移路線、地點(diǎn)后，對(duì)危房和受淹戶我們及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和疏散。一是動(dòng)員居民投親靠友。二是轉(zhuǎn)移到學(xué)校1戶。三是轉(zhuǎn)移到區(qū)醫(yī)院4戶，24人。四是轉(zhuǎn)移到辦事處、社區(qū)6戶。五是轉(zhuǎn)移到租房8戶。每戶都有辦事處、社區(qū)的監(jiān)管人員。
28日午夜十二點(diǎn)四十分，副市長(zhǎng)那玉祥來(lái)到峻德大壩視察小鶴立河沿岸受災(zāi)情況。在峻德辦事處召開(kāi)緊急會(huì)議，明確四項(xiàng)任務(wù)，決定在緊急狀態(tài)下，打破區(qū)域界限，把紅旗鄉(xiāng)在興安區(qū)內(nèi)的住戶防汛工作納入到興安區(qū)統(tǒng)一指揮下，并指示在下半夜兩點(diǎn)泄洪前，調(diào)動(dòng)一切力量將大小鶴立河沿岸的住戶動(dòng)員轉(zhuǎn)移出來(lái)，妥善安置。根據(jù)那副市長(zhǎng)指示，我區(qū)防總于29日凌晨緊急召開(kāi)會(huì)議，安排落實(shí)那副市長(zhǎng)的指示。緊急抽調(diào)機(jī)關(guān)干部、辦事處干部、社區(qū)干部50人，紅旗鄉(xiāng)抽調(diào)30人，公安分局抽調(diào)20名民警，迅速組成100人的小分隊(duì)，劃分四個(gè)組，并責(zé)成一名副處級(jí)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，分別深入到沿河泄洪區(qū)內(nèi)展開(kāi)移民工作。在不到四十分鐘時(shí)間內(nèi)就將沿河區(qū)域內(nèi)的居民144戶498人安全轉(zhuǎn)移到學(xué)校、社區(qū)和親朋好友家。在泄洪時(shí)間內(nèi)保證了人員無(wú)一傷亡。
四是重點(diǎn)監(jiān)督，加大夜清夜巡力度。為確保萬(wàn)無(wú)一失，根據(jù)危房及居住特點(diǎn)，每天下午5點(diǎn)，我們開(kāi)展夜清、夜查、夜巡工作。辦事處、社區(qū)、管片民警逐戶排查，發(fā)現(xiàn)有人回住及時(shí)撤離。
五是及時(shí)進(jìn)行災(zāi)情統(tǒng)計(jì)。防汛搶險(xiǎn)工作中，我們及時(shí)統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況，掌握第一手資料，確定工作中心，突出重點(diǎn)，解決問(wèn)題。
六是組織搶險(xiǎn)隊(duì)員。29日，接到市防總緊急通知，急調(diào)一百人支援全市的抗洪搶險(xiǎn)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，區(qū)政府啟動(dòng)緊急征調(diào)人員預(yù)案，在很短時(shí)間內(nèi)就調(diào)用興安礦、峻德礦、公安分局治安員以及武裝部官兵，組成100人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)市防總指定地點(diǎn)集結(jié)，在市防總的統(tǒng)一調(diào)度下，開(kāi)赴梧桐河一線展開(kāi)搶險(xiǎn)工作，有力地支援了全市的搶險(xiǎn)工作。
區(qū)機(jī)關(guān)干部、公檢法干警、武裝部指戰(zhàn)員、辦事處社區(qū)干部人人投入到抗災(zāi)一線，隨時(shí)聽(tīng)從召喚。做到哪里有險(xiǎn)情就沖到哪里，表現(xiàn)出高昂的斗志和必勝的信念。
30日險(xiǎn)情緩解，區(qū)防總指揮全區(qū)受災(zāi)居民開(kāi)展生產(chǎn)生活自救工作。目前，全區(qū)698名被轉(zhuǎn)移人員已得到妥善安置，生活秩序井然，區(qū)政府按時(shí)發(fā)放食品和必備的生活物資。正在準(zhǔn)備與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)一步解決受災(zāi)居民的長(zhǎng)期生活問(wèn)題。
截止到現(xiàn)在，全區(qū)共召開(kāi)大小防汛工作會(huì)議23次，緊急調(diào)用搶險(xiǎn)物資折合人民幣10余萬(wàn)元，直接投入4、2萬(wàn)元。
三、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
1、由于城市設(shè)施陳舊，排水不暢，急需直徑0、5米的涵管300根，直徑1、5米的涵管6根。
2、與有關(guān)單位協(xié)商解決城區(qū)排水問(wèn)題。
3、急需修建危險(xiǎn)廁所34座。
4、倒塌的房屋急需資金重建和轉(zhuǎn)移。
5、興安北橋裂縫應(yīng)迅速聘請(qǐng)專家鑒定，拿出具體解決方案，恢復(fù)交通，不然會(huì)嚴(yán)重影響城區(qū)居民生活秩序。
6、全區(qū)受災(zāi)戶居民需要政府提供救災(zāi)物資和緊急援助。
7、沿河區(qū)域內(nèi)居民應(yīng)拆除其房屋，搬離泄洪區(qū)，妥善安置。
8、河?xùn)|辦事處塌陷區(qū)800余戶居民應(yīng)按政策給予落實(shí)，將其迅速搬遷。
演練結(jié)束后總指揮對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行了匯報(bào)及評(píng)價(jià)，并指出必要時(shí)應(yīng)對(duì)演練方案進(jìn)行調(diào)整和完善。總指揮指出：此次演練達(dá)到了讓群眾熟悉逃生路線、方法，并在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地的目的，提高了群眾對(duì)防汛演練的認(rèn)識(shí)。但也還存在一些問(wèn)題和不足:一是由于對(duì)這次防汛演練了解不夠，沒(méi)有在思想上走出傳統(tǒng)化的防洪演練模式，因此沒(méi)有能在緊急情況出現(xiàn)的時(shí)候做出最快速有效的反應(yīng);二是由于部分同志第一次參加防汛演練工作，對(duì)各職能組有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足，有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠，有待提高。
但總的來(lái)講，通過(guò)實(shí)際此次防汛應(yīng)急演練，使全體干部群眾更深刻地認(rèn)識(shí)到防洪是一個(gè)整體協(xié)作的過(guò)程，進(jìn)一步提高了防汛應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)了我們的防洪預(yù)案和搶險(xiǎn)方案，檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，檢驗(yàn)了我們的民兵隊(duì)伍，全體參戰(zhàn)人員、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，整個(gè)過(guò)程均表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，是一支能打硬仗的隊(duì)伍。通過(guò)演練，為我鎮(zhèn)今年汛期內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置積累了重要經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了保障能力。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇五
我鎮(zhèn)一貫以來(lái)重視傳染病防治工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，各醫(yī)療點(diǎn)不斷完善和規(guī)范傳染病的管理工作。做到各項(xiàng)措施落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》及實(shí)施辦法，逐步消除各種流行因素，傳染病發(fā)病率呈逐年下降趨勢(shì)。今年為全面配合創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)”建設(shè)，我鎮(zhèn)傳染病防治的主要情況概述如下：
一、傳染病防治工作的主要措施：
1、政府重視，嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化規(guī)劃組織和管理?？h衛(wèi)生局，縣疾控中心，鎮(zhèn)政府十分重視傳染病的防治工作，嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》等有關(guān)法規(guī)，各級(jí)部門通力合作，互相配合，認(rèn)真貫徹實(shí)施，使各項(xiàng)措施得以落實(shí)。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和技術(shù)培訓(xùn)。本院防?？平?jīng)常組織防疫人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，每年組織人員進(jìn)行年終檢查，把傳染病防治工作和計(jì)劃免疫工作納入評(píng)比的主要內(nèi)容。每年還邀請(qǐng)縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高廣大業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平。
3、積極開(kāi)展傳染病防治知識(shí)宣傳。依靠縣疾控上心充分利用鎮(zhèn)有線電視，墻報(bào)，板報(bào)，宣傳單張等形式進(jìn)行宣傳。通過(guò)艾滋病宣傳日，全國(guó)計(jì)劃宣傳日等宣傳日活動(dòng)，采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，通俗易懂的形式，廣泛開(kāi)展防病知識(shí)宣傳。
4、建立，健全傳染病管理機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了傳染病管理小組，成員由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)防保科人員組成，防?？曝?fù)責(zé)具體工作。
1、建立和健全鎮(zhèn)，村級(jí)疫情，據(jù)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)，全鎮(zhèn)共發(fā)生乙類傳染病1種10例，總發(fā)病率為3/10000，無(wú)甲類、丙類傳染病發(fā)生?？h疾控中心傳染病漏報(bào)檢查，20的法定傳染病漏報(bào)率為0，所以自至今無(wú)發(fā)生過(guò)院內(nèi)交叉感染事故。
2、以防治腸道傳染病及預(yù)防“人禽流感”和“非典”為重點(diǎn)，加強(qiáng)疫病控制工作。為預(yù)防“人禽流感”和“非典”，醫(yī)院設(shè)立了專門的發(fā)熱門診和腸道門診，對(duì)每日的發(fā)熱病人進(jìn)行監(jiān)測(cè)報(bào)告。
3、計(jì)劃免疫工作成績(jī)顯著。每月進(jìn)行3日免疫接種工作，堅(jiān)持計(jì)免一冷鏈的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并大力推廣計(jì)劃外疫苗接種，保證計(jì)劃免疫工作順利進(jìn)行?；A(chǔ)免疫接種和加強(qiáng)免疫接種率均超過(guò)95%。開(kāi)展“4.25計(jì)劃宣傳日活動(dòng)”努力提高全鎮(zhèn)人民群眾的預(yù)防知識(shí)。全面開(kāi)展計(jì)免電腦管理，使之成為日常工作，可以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，包括新生兒入冊(cè)數(shù)，計(jì)劃免疫基礎(chǔ)月報(bào)表，計(jì)劃監(jiān)測(cè)圖，大大提高了計(jì)免的工作效率。每月分旬深入門診，住院部和各村衛(wèi)生站進(jìn)行傳染病的查漏上報(bào)工作，我鎮(zhèn)傳染病漏報(bào)率0%，符合上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
4、消毒工作全面開(kāi)展。根據(jù)衛(wèi)生部的消毒管理辦法和廣東省衛(wèi)生防疫站下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)一次性注射用品使用管理的通知要求，進(jìn)行醫(yī)療器械的消毒工作。而對(duì)使用過(guò)的一次性注射用品，工作人員先用剪刀進(jìn)行毀形，再用消毒水浸泡消毒。
三、存在問(wèn)題：
1、**鎮(zhèn)地處壁僻，村落分散，交通通信不便，是今后引起傳染病流行的主要原因。
2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,人民防病意識(shí)不強(qiáng),傳染病防治任重道遠(yuǎn)。
**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
（一）指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。始終堅(jiān)持預(yù)防為主、防治協(xié)同，平戰(zhàn)結(jié)合原則開(kāi)展重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置。持續(xù)完善三臺(tái)縣公共衛(wèi)生事件指揮部工作規(guī)則和運(yùn)行機(jī)制。不斷優(yōu)化調(diào)整縣突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會(huì)，充分發(fā)揮各類專家的決策、咨詢作用，健全完善公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、研判、決策機(jī)制。繼續(xù)推動(dòng)全縣疾控機(jī)構(gòu)與城鄉(xiāng)社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制落實(shí)落地，已成立***個(gè)公共衛(wèi)生委員會(huì)，基本形成“科學(xué)、完善、高效”的突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控體系。
（三）醫(yī)防體系不斷健全。全面整合預(yù)防保健、健康教育、基本醫(yī)療等綜合性功能，優(yōu)化資源配置，以縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院為支點(diǎn)做優(yōu)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生中心，以*個(gè)中心衛(wèi)生院為圓點(diǎn)做大縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心，以**個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地衛(wèi)生院為基礎(chǔ)做強(qiáng)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，累計(jì)培育引進(jìn)技術(shù)人才**名，強(qiáng)化服務(wù)能力。開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員“鄉(xiāng)聘村用”，夯實(shí)鄉(xiāng)村網(wǎng)底，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)公衛(wèi)醫(yī)師臨床培訓(xùn)，探索建立退休醫(yī)務(wù)人員人才儲(chǔ)備庫(kù)，完善應(yīng)急動(dòng)員機(jī)制。建有法治宣傳示范陣地持續(xù)強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急法治保障。
（四）應(yīng)急能力全面提升。全縣共備救護(hù)車**輛（城區(qū)**輛，鎮(zhèn)鄉(xiāng)**輛，民營(yíng)備用**輛），其中已安裝北斗系統(tǒng)救護(hù)車**輛（院前急救專用車），已形成以縣緊急救援指揮分中心為中樞，*家縣級(jí)醫(yī)院機(jī)構(gòu)為骨干，**家鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院為網(wǎng)底，部份民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其他性質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、覆蓋全縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)二級(jí)急救網(wǎng)絡(luò)體系，****年***緊急呼救共受理*****次，有效受理*****次，救治患者*****人，出動(dòng)車輛*****臺(tái)次，出動(dòng)急救人員*****余人次。開(kāi)展傳染病防治、食源性疾病防治、疫情防控等衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練**余次，線上線下累計(jì)參訓(xùn)*萬(wàn)余人次，全面提升公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。
（五）應(yīng)急力量?jī)?chǔ)備到位。組建綜合性緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)、衛(wèi)生防疫隊(duì)、心理援助隊(duì)等專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍共*支***人，縣疾控中心、縣人民醫(yī)院儲(chǔ)備重點(diǎn)救治藥品、醫(yī)療防護(hù)物資、衛(wèi)生消殺產(chǎn)品等**種類、*****件應(yīng)急物資，為全縣在應(yīng)對(duì)重大疫情時(shí)及時(shí)、高效提供物資保障。
（一）應(yīng)急機(jī)制有待完善。一是部門間協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待健全。當(dāng)前各地區(qū)各部門之間存在信息壁壘，衛(wèi)生應(yīng)急資源未能共享，部門間責(zé)權(quán)關(guān)系尚不清晰，跨部門跨區(qū)域配合不順暢，難以實(shí)現(xiàn)立體化全方位綜合高效處理要求。二是“哨點(diǎn)”監(jiān)測(cè)機(jī)制還需優(yōu)化。本次疫情也暴露出醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施、信息化建設(shè)的一些短板，區(qū)域信息化建設(shè)滯后，個(gè)人健康檔案和診療信息不互通，縣域醫(yī)共體與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）的公共衛(wèi)生權(quán)責(zé)關(guān)系不夠明確，增加傳染病防控研判“失聰”的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法為應(yīng)急決策提供充分有力的支撐。三是保障機(jī)制不夠完善。衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，常規(guī)衛(wèi)生應(yīng)急年度知識(shí)技能培訓(xùn)、演練和宣傳，突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置等均需足額資金保障，常規(guī)衛(wèi)生應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)已無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)需要。
（二）基層網(wǎng)底不夠扎實(shí)。一是專業(yè)力量亟待加強(qiáng)?；鶎蛹部貦C(jī)構(gòu)承擔(dān)著應(yīng)急處置的工作職能，需要能夠在基層實(shí)施公共衛(wèi)生措施的應(yīng)急技術(shù)人員，特別是多學(xué)科的復(fù)合型人才，而目前疾控中心人員因待遇、編制等原因，專業(yè)技術(shù)人員流失嚴(yán)重，處于人才斷代斷層的邊緣，實(shí)際能力與工作要求不匹配。二是公共衛(wèi)生網(wǎng)底薄弱。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在運(yùn)行困難，業(yè)務(wù)用房緊張且明顯老化，設(shè)施設(shè)備陳舊，歷史負(fù)債沉重現(xiàn)象，部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診面積不足，設(shè)置不規(guī)范，存在醫(yī)院感染隱患。三是基層服務(wù)能力不足?；鶎尤粘?zhí)行傳染病防治的除公衛(wèi)醫(yī)生外，還有派出所民警、學(xué)校老師和村、社區(qū)工作人員，這些都是兼職，本職工作負(fù)擔(dān)較重，應(yīng)急能力和水平也參差不齊，事件處置時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力不強(qiáng)，履行職責(zé)能力難以達(dá)到預(yù)期。
（三）能力培訓(xùn)有待加強(qiáng)。基層突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置培訓(xùn)多為上級(jí)業(yè)務(wù)科室舉辦，更多體現(xiàn)的是共性要求，因培訓(xùn)時(shí)間與師資力量的限制，培訓(xùn)效果無(wú)法評(píng)價(jià)。轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)只為應(yīng)付當(dāng)前工作任務(wù)需要，缺乏應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和安排，應(yīng)急理念、知識(shí)和專業(yè)技能系統(tǒng)性、體系性短缺。由于經(jīng)費(fèi)、人員等限制，無(wú)法負(fù)擔(dān)參加高水平、高質(zhì)量的培訓(xùn)班或?qū)W術(shù)講座。
（一）以物資保障為支撐，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。應(yīng)急物資是疫情防控的基礎(chǔ)支撐，應(yīng)科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，保障應(yīng)急物資供應(yīng)。一是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。積極爭(zhēng)取上級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，根據(jù)轄區(qū)常住人口、衛(wèi)生需求等實(shí)際足額預(yù)算衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)，建立穩(wěn)定的公共衛(wèi)生事業(yè)投入機(jī)制。二是優(yōu)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備。建立以縣域醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能為基礎(chǔ)、縣級(jí)儲(chǔ)備為支撐，醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)物儲(chǔ)備為主，社會(huì)捐助和集體、家庭儲(chǔ)備為補(bǔ)充，并與市級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備相銜接的應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，進(jìn)一步配齊物資儲(chǔ)備種類和數(shù)量，確保在疫情暴發(fā)前期就能及時(shí)響應(yīng)。三是完善物資管理。完善應(yīng)急物資保障組織架構(gòu)，按照本地區(qū)人口模型和流行病學(xué)及診療需要，進(jìn)一步完善應(yīng)急物資分類儲(chǔ)備目錄，設(shè)定合理基數(shù)，確保平戰(zhàn)結(jié)合、科學(xué)管理、及時(shí)有序調(diào)配。
（二）以隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。加快打造一支關(guān)鍵時(shí)候拉得出、用得上、打得贏的公共衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。一是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。將公共衛(wèi)生應(yīng)急管理作為公務(wù)員職業(yè)能力培訓(xùn)的必修內(nèi)容，定期組織應(yīng)對(duì)包括公共衛(wèi)生安全等突發(fā)事件的訓(xùn)練和演練，提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急組織、指揮、協(xié)調(diào)和處置能力。二是加強(qiáng)基層疾控隊(duì)伍和醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急能力建設(shè)，尤其是加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查人員隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)早期感染環(huán)節(jié)，第一時(shí)間開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查、診斷救治等先期處置，提高應(yīng)急處置的效率與有效性。三是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。健全合理有效的薪酬制度，實(shí)現(xiàn)同工同酬，穩(wěn)定人員隊(duì)伍，健全人員準(zhǔn)入制度，吸引高素質(zhì)人才加入，提升公衛(wèi)醫(yī)師的綜合素質(zhì)和能力，組建高質(zhì)量的應(yīng)急管理與處置隊(duì)伍。
（三）以信息建設(shè)為抓手，提高智慧應(yīng)急水平。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共衛(wèi)生”，強(qiáng)化預(yù)防準(zhǔn)備在衛(wèi)生應(yīng)急體系中的先導(dǎo)性作用，健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、疫情監(jiān)測(cè)、預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)機(jī)制，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，提高智慧化監(jiān)測(cè)預(yù)警的靈敏度與全面性，落實(shí)預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)行動(dòng)責(zé)任制，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)群體性不明原因疾病和異常健康事件，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳染病疫情的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和及時(shí)預(yù)警，達(dá)到最早干預(yù)和最佳防控效果。
提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力是維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的迫切需要。及時(shí)穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件關(guān)系國(guó)家安全與發(fā)展，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定。如果應(yīng)對(duì)失當(dāng)、控制不力，不僅人民生活水平和質(zhì)量會(huì)受到重大影響，還會(huì)造成人心恐慌，全社會(huì)將付出沉重代價(jià)。我們將有力有序防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件作為治理體系和治理能力的重要組成部分，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷完善應(yīng)對(duì)機(jī)制，構(gòu)建強(qiáng)大公共衛(wèi)生體系，為全縣人民群眾提供全方位全周期、優(yōu)質(zhì)高效、公平可及的公共衛(wèi)生服務(wù)。
謝謝！
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市安委辦：
根據(jù)會(huì)議要求，下面我將我區(qū)今年以來(lái)相關(guān)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、“企長(zhǎng)制”試點(diǎn)。
根據(jù)市安辦《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“企長(zhǎng)制”試點(diǎn)工作的通知》我局立即安排專人起草制定x區(qū)安全生產(chǎn)“企長(zhǎng)制”工作實(shí)施方案，但因我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)換屆還未調(diào)整到位，目前正等待區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到位后上會(huì)研究。
二、廠中廠專項(xiàng)整治。
一是班子成員帶頭抓，一周一匯總。將該項(xiàng)工作列入局中心工作，成立“廠中廠”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，按照“突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、堵疏結(jié)合、綜合整治、注重長(zhǎng)效”的要求，對(duì)全區(qū)“廠中廠”進(jìn)行全面整治。實(shí)行每周一匯報(bào)、一部署，主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)取上周整治工作匯報(bào)，分析問(wèn)題，布置下一周的整治任務(wù)，有序進(jìn)行“廠中廠”整治。
二是相關(guān)單位組團(tuán)抓，一周一碰頭。由各鄉(xiāng)街牽頭，聯(lián)合環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、國(guó)土、住建、城市管理、經(jīng)信、園區(qū)辦等相關(guān)單位，成立“廠中廠”專項(xiàng)整治工作組，開(kāi)展組團(tuán)式行動(dòng)。以每周四為聯(lián)合執(zhí)法日，各部門相關(guān)人員碰頭會(huì)商，交流分析信息，盤點(diǎn)排查情況，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，商討下一步整治計(jì)劃和實(shí)施方案。會(huì)后，根據(jù)既定方案，組團(tuán)下到一線，開(kāi)展聯(lián)合排查、聯(lián)合執(zhí)法。
三是拉網(wǎng)排查全面抓，一周一行動(dòng)。將全區(qū)劃分為七大網(wǎng)格，在每周四的聯(lián)合執(zhí)法日，由該鄉(xiāng)街帶領(lǐng)工作組成員，逐個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，聯(lián)合“會(huì)診”，通過(guò)橫向道邊、縱向到底的拉網(wǎng)式排查，確保不留死角、不留盲區(qū)，做到底細(xì)清，情況明。截止x月x日，共聯(lián)合行動(dòng)x次，排查出“廠中廠”出租企業(yè)x家，承租企業(yè)x家，結(jié)合各企業(yè)實(shí)際，逐一指出存在問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，明確整改要求和整改時(shí)限，并建立“一企一檔”目前共針對(duì)x家企業(yè)，列出問(wèn)題清單x項(xiàng)，其中對(duì)x市藍(lán)圖百貨商行，x甚至春雨生物科技有限公司已立案準(zhǔn)備處罰，下一步我局將按照時(shí)限對(duì)所有企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)查。
三、工貿(mào)分級(jí)分類監(jiān)管。
為摸清全區(qū)工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息，加快推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)隱患排查治理體系和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，我局從x月中旬至x月中旬，在全區(qū)范圍內(nèi)全面開(kāi)展工貿(mào)行業(yè)基本情況調(diào)查摸底工作。
一是召開(kāi)會(huì)議，全面部署。x年x月x日，專門召開(kāi)鄉(xiāng)街、相關(guān)職能部門具體工作人員參加的培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管分類標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，細(xì)化工作職責(zé)，迅速開(kāi)展工作。
二是全面排查，摸清底數(shù)。依據(jù)《x市工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分級(jí)分類監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》（x應(yīng)急【x】x號(hào)）文件要求,各屬地對(duì)轄區(qū)內(nèi)冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)x大工商貿(mào)行業(yè)進(jìn)行全面排查，經(jīng)摸排全區(qū)涉及八大工貿(mào)企業(yè)x家，涉及液氨制冷x家、有限空間x家，沒(méi)有粉塵涉爆和金屬冶煉企業(yè)，為下步做好分級(jí)安全監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。
三是分級(jí)分類，做好監(jiān)管。根據(jù)省、市要求，實(shí)行分級(jí)分類管理，d類企業(yè)將由屬地和園區(qū)監(jiān)管，c類企業(yè)將由我局直管，涉及有限空間、涉氨制冷的企業(yè)我局將重點(diǎn)監(jiān)管。
四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
根據(jù)市局辦公室要求，為使工作扎實(shí)有效開(kāi)展，確保收到實(shí)效，我區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作非常重視，專門召開(kāi)局辦公會(huì)議進(jìn)行研究部署。今年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求，通過(guò)召開(kāi)全區(qū)各鄉(xiāng)街、安委會(huì)成員單位分管負(fù)責(zé)人和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、從事安全生產(chǎn)工作的工作人員培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定和要求，在日常執(zhí)法中將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，納入重點(diǎn)檢查內(nèi)容，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)資金投入，確保企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)人員全員參與，無(wú)死角，促進(jìn)了企業(yè)員工思想上重視安全生產(chǎn)，達(dá)到了安全生產(chǎn)培訓(xùn)的良好氛圍。目前共檢查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)x次，未開(kāi)展教育培訓(xùn)企業(yè)x家，已對(duì)這x家企業(yè)下達(dá)了整改指令書(shū)限期完成整改，還有一家安徽中意電氣成套設(shè)備有限公司已立案準(zhǔn)備處罰。
五、自然災(zāi)害資源普查。
為切實(shí)做好我區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作，按照國(guó)家、省、市關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作的通知;x區(qū)應(yīng)急管理局作為牽頭單位，經(jīng)區(qū)政府同意，及時(shí)調(diào)整了x區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，x月x日召開(kāi)了x區(qū)普查啟動(dòng)會(huì)，印發(fā)了《x區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作的通知》，并于x月x日制定印發(fā)了《x區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案》。
按照文件要求，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查組織實(shí)施、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等工作，同時(shí)，要求各鄉(xiāng)街成立普查工作機(jī)構(gòu)，為自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二是細(xì)化責(zé)任分工。明確了普查范圍和對(duì)象、普查內(nèi)容、任務(wù)分工、工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，夯實(shí)各鄉(xiāng)街、區(qū)直各部門責(zé)任，確保普查工作有序推進(jìn)。
三是全力保障配合。按照財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任分級(jí)保障普查經(jīng)費(fèi)，全力支持普查工作順利開(kāi)展。建立各普查單位間的溝通、協(xié)作、配合機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的問(wèn)題，確保普查任務(wù)圓滿完成。目前標(biāo)書(shū)已制定完成并上報(bào)市招標(biāo)局。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇八
20xx年，xx鄉(xiāng)的保密工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委保密辦、市保密局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府的中心工作，切實(shí)加強(qiáng)保密工作，為確保全鄉(xiāng)工作順利開(kāi)展做出了應(yīng)有的成績(jī)，現(xiàn)將開(kāi)展保密工作的情況總結(jié)如下：
一、建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由黨委書(shū)記余加貴任組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)馬永春、副書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記楊輝劍任副組長(zhǎng)，王燕、唐安宗、劉毅、袁遠(yuǎn)春、應(yīng)國(guó)敏、王疏影為成員的保密領(lǐng)導(dǎo)小組，余加貴負(fù)總責(zé)，楊輝劍具體分管，王疏影兼任保密干部負(fù)責(zé)管理工作。
二、搞好宣傳，提高認(rèn)識(shí)。
20xx年共召開(kāi)職工會(huì)議4次進(jìn)行宣傳貫徹保密工作，會(huì)議認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)《保密法》、《保密法實(shí)施辦法》以及學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策和上一級(jí)關(guān)于保密工作的安排。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳進(jìn)一步提高了干部職工對(duì)搞好保密工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好保密工作的自覺(jué)性的緊迫感，從而確保了我鄉(xiāng)保密工作的順利開(kāi)展。同時(shí)還認(rèn)真開(kāi)展了《保密法》知識(shí)競(jìng)賽，涉密載體自查清理等工作。
三、措施有力，成績(jī)顯著。
為進(jìn)一步搞好保密工作，年初我鄉(xiāng)就按照：目標(biāo)管理必須遵循嚴(yán)格管理，嚴(yán)密防范、確保安全、方便工作，認(rèn)真考評(píng)，獎(jiǎng)懲逗硬的原則制定了保密管理制度，對(duì)檔案室、打字室、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、涉密計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)、電話、移動(dòng)電話、新聞稿件，對(duì)外提供的文件、資料以及其他業(yè)務(wù)相關(guān)的專項(xiàng)保密工作制定了切實(shí)可行的管理措施。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組將單位保密工作列入重要議程，定期研究、定期檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶頭學(xué)習(xí)和模范遵守《保密法》，虛心聽(tīng)取群眾對(duì)保密工作的建議和意見(jiàn)，將保密工作與氣象工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以搞好保密工作促進(jìn)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。通過(guò)努力，20xx年，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起泄密事件，圓滿完成了市委、政府下達(dá)的各項(xiàng)保密任務(wù)。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇九
**鄉(xiāng)地處**市東北部，全鄉(xiāng)幅員面積平方公里，轄4個(gè)村、13個(gè)社、968戶、3888人,耕地面積3435畝，有林地面積畝，森林覆蓋率64%，系全市八大高寒山鄉(xiāng)之一。復(fù)雜的情況，廣大的地域面積，特殊的氣候條件，矛盾糾紛層出不窮。近年來(lái)，**鄉(xiāng)應(yīng)急信息隊(duì)在上級(jí)部門和黨委政府的指導(dǎo)下，遵循“以人為本、預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確；依法規(guī)范、加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)”的原則，立足于本轄區(qū)，在應(yīng)急信息工作上作上狠下功夫，充分發(fā)揮應(yīng)急信息隊(duì)的作用，保障本鄉(xiāng)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定。現(xiàn)將應(yīng)急信息隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)，抓好信息員陣地建設(shè)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立分管領(lǐng)導(dǎo)歐陽(yáng)紅為組長(zhǎng)的應(yīng)急減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，辦公室人員及各村村主任為成員。同時(shí)，加強(qiáng)村應(yīng)急信息陣地建設(shè)，在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)服務(wù)中心設(shè)置了信息室，信息室配備電腦、廣播設(shè)備，辦公場(chǎng)所整潔美觀，辦公設(shè)施配備齊全，功能分區(qū)合理規(guī)范。
針對(duì)災(zāi)情信息報(bào)送不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不完備等問(wèn)題，進(jìn)一步加大災(zāi)害信息員災(zāi)情統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)力度，開(kāi)展多層次、多形式、多內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高災(zāi)害信息員在災(zāi)害基礎(chǔ)知識(shí)、災(zāi)害信息管理、職業(yè)安全基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)法律與法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。每年均會(huì)按照制定的應(yīng)急預(yù)案在場(chǎng)鎮(zhèn)及一個(gè)村舉行應(yīng)急演練，有效地推進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)化民政災(zāi)情管理信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用，努力提高基層災(zāi)害信息員的災(zāi)情信息報(bào)送工作質(zhì)量。
三、
加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范信息工作程序。
制度建設(shè)是依法開(kāi)展人民調(diào)解活動(dòng)的重要保障，也是應(yīng)急信息員隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，我鄉(xiāng)為規(guī)范信息工作程序，建立完善了以下三項(xiàng)制度。一是信息監(jiān)控制度，依托**鄉(xiāng)預(yù)警系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等，及時(shí)獲取有關(guān)信息，依靠各村支兩委及監(jiān)控隊(duì)伍獲取突發(fā)性事件預(yù)警信息。二是信息報(bào)送制度，發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共事件的個(gè)人或者單位，應(yīng)迅速將情況向鄉(xiāng)應(yīng)急減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，情況嚴(yán)重的可以直接報(bào)告市相關(guān)職能部門。鄉(xiāng)應(yīng)急減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組在接到緊急情況報(bào)告后，應(yīng)組織核實(shí)、查明情況，將息及時(shí)報(bào)應(yīng)急小組組長(zhǎng)，并視情通報(bào)有關(guān)單位。信息報(bào)送內(nèi)容包括基本情況信息（發(fā)生時(shí)間、事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間規(guī)涉及人員、危害范圍以及人員傷亡情況），報(bào)送信息應(yīng)采用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時(shí)將突發(fā)公共事件信息報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。三是預(yù)防預(yù)警，鄉(xiāng)應(yīng)急減災(zāi)小組定期對(duì)各種可能引發(fā)突發(fā)公共事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和預(yù)報(bào)、預(yù)警信息進(jìn)行綜合評(píng)估分析，并做好風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患排查，防范于未然。利用廣播、黑板報(bào)等形式及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布防災(zāi)警報(bào)信息。
四、加大信息工作力度，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
當(dāng)前，全鄉(xiāng)正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各種應(yīng)急事件不斷，應(yīng)急事件的處理，信息是關(guān)鍵。如果信息收集傳遞不及時(shí)有效，應(yīng)急事件就不會(huì)得到及時(shí)解決，就很可能影響社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。村應(yīng)急信息隊(duì)遵循“以人為本、預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確；依法規(guī)范、加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)”的原則，積極開(kāi)展信息工作，完備了組織建設(shè)，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，健全了工作制度，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展信息的收集、分析與上報(bào)工作，取得了一定的成效。在“”洪災(zāi)中，我鄉(xiāng)的信息工作就得到了檢驗(yàn)，信息隊(duì)圓滿的完成了任務(wù)。
3/4暴雨洪災(zāi)指令、信息的快速傳遞和發(fā)布工作，準(zhǔn)確及時(shí)的掌握暴雨洪災(zāi)信息，迅速收錄和上傳下達(dá)工作，密切保持與防洪機(jī)構(gòu)和應(yīng)急小組的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)有效的完成了任務(wù)。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十
本站發(fā)布2019開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作情況總結(jié)匯報(bào)，更多2019開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作情況總結(jié)匯報(bào)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會(huì)議暨全省、全市、全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議部署，我鎮(zhèn)按照精準(zhǔn)扶貧建檔立卡和“六個(gè)到村到戶”的要求，嚴(yán)格按照規(guī)定步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展工作。
一、落實(shí)工作保障、廣泛宣傳動(dòng)員
縣“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶工作會(huì)議后，我鎮(zhèn)立即組織召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)，研究成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組，建立了獨(dú)立辦公室，明確2名業(yè)務(wù)人員到辦公室工作。充分利用干部職工會(huì)，黨員說(shuō)事會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)等平臺(tái)，對(duì)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡、“六個(gè)到村到戶”、“四個(gè)一工作法”和市委胡吉宏書(shū)記到海雀的4篇調(diào)研報(bào)告等進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺(tái)、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進(jìn)行廣泛宣傳。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，我鎮(zhèn)專門將精準(zhǔn)扶貧“四個(gè)一工作法”、“六個(gè)到村到戶”好和海雀精準(zhǔn)扶貧“十子歌”等宣傳資料印發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村干部、村干部等進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)組織群眾自編自演精準(zhǔn)扶貧“十子歌”、快板表演等。強(qiáng)化了宣傳力度，調(diào)動(dòng)了廣大干部工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強(qiáng)烈愿望。
二、當(dāng)前各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
1、建檔立卡工作。嚴(yán)格按照規(guī)模分解、初選對(duì)象、公示公告、結(jié)對(duì)幫扶、制定計(jì)劃、填寫(xiě)手冊(cè)、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)更新等九個(gè)步驟，按照相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成1330戶5091人和8個(gè)貧困村識(shí)別的建檔立卡工作。
2、結(jié)對(duì)幫扶到村到戶。按照“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和基層組織服務(wù)體系建設(shè)工作，在縣派4個(gè)縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況，從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員，各村建立了一支由駐村組長(zhǎng)為組長(zhǎng)、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的.15個(gè)扶貧工作隊(duì)，結(jié)對(duì)幫扶326戶1250人的貧困戶，要求每個(gè)幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次，認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶脫貧計(jì)劃，按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶。通過(guò)扶貧工作隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定出了林泉鎮(zhèn)和15個(gè)村(社區(qū))的“1+7”工作方案，并具有可操作性。
3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。在穩(wěn)定糧煙的基礎(chǔ)上，按照“一村一策”的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，通過(guò)能人引領(lǐng)、合作社示范，建立了清塘村575畝烤煙東部試驗(yàn)站，林泉鎮(zhèn)惠鑫農(nóng)民專業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地，林泉社區(qū)、增坪村、山海村共300畝核桃基地，新水村500畝蔬菜基地，周寨村、營(yíng)腳村共1000畝的大蔥基地。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)貧困戶到基地打工提高收入。目前，共流轉(zhuǎn)土地3975畝，群眾在基地務(wù)工收入共240余萬(wàn)元。通過(guò)縣“122工程”的實(shí)施，目前正在實(shí)施清塘村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽，共覆蓋貧困戶30戶和困難農(nóng)戶60戶，周寨村王溝養(yǎng)羊項(xiàng)目500只，覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮(zhèn)新水村2019年脫毒馬鈴薯優(yōu)質(zhì)薯種植項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收，覆蓋農(nóng)戶265戶，可使農(nóng)民增加收入30萬(wàn)元。
4、教育培訓(xùn)到村到戶?？h農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校到營(yíng)腳、增坪等村組織農(nóng)民培訓(xùn)2期1289人，職業(yè)院校到新水村舉辦培訓(xùn)班1期60人，農(nóng)民講師培訓(xùn)10次600余人，計(jì)劃輸送60人到職中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
5、基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶。實(shí)施涉及清塘、新水、余姚、衛(wèi)星、海子、周寨、林泉、增坪等8個(gè)村的通村水泥路共26.4公里硬化工程，現(xiàn)已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎(chǔ)墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬(wàn)元的清塘村、衛(wèi)星村的“煙草扶貧新村”建設(shè)工程，“一事一議”部分已基本結(jié)束，涉及招投標(biāo)的項(xiàng)目，目前正進(jìn)行人飲工程水池的修建、管道的鋪設(shè)和太陽(yáng)能路燈的安裝等設(shè)施施工中;清塘村“千億斤糧食產(chǎn)能”工程總投資226萬(wàn)元，目前進(jìn)度已過(guò)半;新水、海子、衛(wèi)星等村計(jì)劃農(nóng)網(wǎng)改造1057戶，新水村已改造51戶，海子村、衛(wèi)星村正進(jìn)行線路施工中;深圳光明新區(qū)對(duì)口幫扶項(xiàng)目已落實(shí)規(guī)劃和制定方案上報(bào);煙草機(jī)耕道建設(shè)項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)中;高錦村移民整村推進(jìn)及避險(xiǎn)解困項(xiàng)目也正在規(guī)劃中。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十一
2020年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)制定了《__鎮(zhèn)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)。
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案并成立了__鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長(zhǎng)，各鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人任成員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)急處置能力，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地保證了轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。
加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好應(yīng)急工作。
四、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。
各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了系列相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理突發(fā)公共事件的能力和水平，加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人及從事應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)，形成全社會(huì)共同參與、齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。同時(shí)，各村（社區(qū)）充分利用各種會(huì)議和宣傳公示欄，擴(kuò)大宣傳影響，強(qiáng)化全社會(huì)的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高全社會(huì)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。
五、加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)護(hù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍；各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用?；鶎討?yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位，開(kāi)展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。
六、下步工作計(jì)劃。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
（一）進(jìn)步完善組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，并結(jié)合實(shí)際，在強(qiáng)化派出所、信訪、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
（二）強(qiáng)化應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力；加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
（三）抓突發(fā)公共事件防范工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管，大力開(kāi)展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、整體推進(jìn)”的原則，對(duì)各類危險(xiǎn)隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角；對(duì)排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評(píng)估，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭治理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的，立即進(jìn)行治理整改；情況復(fù)雜、一時(shí)難以排除的，制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等；問(wèn)題較多、隱患嚴(yán)重、危險(xiǎn)較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對(duì)因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照會(huì)議要求，現(xiàn)將x區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
（一）完善規(guī)章制度。在實(shí)施執(zhí)法力量下沉和出臺(tái)“六個(gè)零容忍”、“十個(gè)嚴(yán)管理”考評(píng)制度的基礎(chǔ)上，配套出臺(tái)《x區(qū)城管隊(duì)員考核評(píng)價(jià)指導(dǎo)辦法》、《自行車協(xié)管員考核評(píng)價(jià)指導(dǎo)辦法》、《臨時(shí)性市場(chǎng)規(guī)范管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治實(shí)施方案》、《廢舊品回收站專項(xiàng)整治實(shí)施方案》、《露天燒烤專項(xiàng)整治實(shí)施方案》8項(xiàng)考評(píng)制度和實(shí)施方案，考評(píng)內(nèi)容進(jìn)一步完善。
（二）督考常態(tài)化。切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)攬、牽頭、抓總的職能作用，按照“以統(tǒng)為主、統(tǒng)分結(jié)合”的工作思路，建立“大督查”工作格局，即成立重點(diǎn)區(qū)域、農(nóng)村街路、中心城區(qū)3個(gè)督查小組，確保督查活動(dòng)分層次、分階段有序推進(jìn)。截至目前，累計(jì)開(kāi)展各類督考檢查xx次，通報(bào)批評(píng)4次，約談單位分管負(fù)責(zé)人1次，發(fā)現(xiàn)“零容忍”問(wèn)題xx處，“嚴(yán)管理”問(wèn)題xx處，常規(guī)考評(píng)問(wèn)題3.2萬(wàn)處，整改率由60%提高至98%，城鄉(xiāng)面貌日新月異。
（三）實(shí)施五大行動(dòng)。組織城管、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街開(kāi)展五大專項(xiàng)行動(dòng)。一是重點(diǎn)區(qū)域整治。對(duì)站前廣場(chǎng)、維多利廣場(chǎng)、萬(wàn)悅廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展綜合執(zhí)法，累計(jì)拆除違法建筑xxx余平方米，有效保障了居民生活空間。二是露天燒烤整治。開(kāi)展露天燒烤整治“清零”行動(dòng)，規(guī)范店內(nèi)燒烤外延50家，取締燒烤攤（車）xx個(gè)，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，保障居民生活質(zhì)量。三是特色街路整治。打造頭道街、二道街等特色街路，規(guī)范車輛擺放xx臺(tái)，查處店外經(jīng)營(yíng)xx家，形成x區(qū)城市街道的景觀軸。四是馬路市場(chǎng)整治。圍繞“治堵、治臟、治亂”，規(guī)范馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，取締馬路市場(chǎng)x個(gè)，從而實(shí)現(xiàn)減量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。五是廢舊品回收站整治。加大中心城區(qū)廢舊品回收站點(diǎn)整治力度，取締x家廢舊品回收站無(wú)消防設(shè)施、廢品堆放混亂嚴(yán)重、廢油二次污染等違法行為，為居民打造舒適的生活空間。
（四）保障迎慶工作。組建園林、城管、交警、橋北等多部門聯(lián)合巡查組，對(duì)大慶沿線實(shí)施“全天候、不間斷”巡查，累計(jì)拆除各類違建x萬(wàn)平方米、違規(guī)牌匾x個(gè)，整頓露天燒烤x處、店外經(jīng)營(yíng)x處，查處亂貼亂畫(huà)x處，規(guī)范停車x輛，清理生活垃圾、無(wú)主垃圾x噸，增加垃圾收集點(diǎn)20處，維修水側(cè)x座，粉刷旱廁x座，更換、維修垃圾箱、內(nèi)膽xx個(gè)，完成路面鋪磚3.1萬(wàn)平方米，修補(bǔ)人行道4萬(wàn)平方米，施劃停車位x個(gè)，施劃交通標(biāo)線4萬(wàn)平方米，增設(shè)交通護(hù)欄x個(gè)，維修安裝標(biāo)識(shí)牌x個(gè)，栽植喬灌木13萬(wàn)株，改造綠地面積x萬(wàn)平方米，圓滿完成迎慶任務(wù)。
截至目前，累計(jì)拆除各類違法建筑x萬(wàn)平方米、違法設(shè)施x萬(wàn)處，清理亂排亂放建筑垃圾x萬(wàn)噸，查處亂停亂放非機(jī)動(dòng)車2.3萬(wàn)輛，暫扣非法打井設(shè)備x套，同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)搶建行為的督查力度，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處。累計(jì)節(jié)省征收補(bǔ)償款x余萬(wàn)元。
受理各類投訴x萬(wàn)起，結(jié)案1.3萬(wàn)起，結(jié)案率87%，同比去年提高37個(gè)百分點(diǎn)。二是充分利用無(wú)人機(jī)視頻比對(duì)、車載視頻、720°全景圖等科技手段，實(shí)施“無(wú)死角、全覆蓋”數(shù)字化監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)屋頂違建x處，進(jìn)一步破解管理盲點(diǎn)和落項(xiàng)問(wèn)題。三是加快推進(jìn)智能停車項(xiàng)目進(jìn)度，逐步解決x區(qū)停車難、停車亂的問(wèn)題。目前，已完成停車位劃線x個(gè)，建設(shè)智能停車泊位近x個(gè)，智能封閉停車場(chǎng)10處，其中xx區(qū)域共建設(shè)8個(gè)系統(tǒng)，一、二、三級(jí)誘導(dǎo)屏x1處，違停探頭x處，高點(diǎn)監(jiān)控1處。
二、存在問(wèn)題。
（一）人、財(cái)、物配備方面。
“六個(gè)零容忍”、“十個(gè)嚴(yán)管理”考評(píng)制度實(shí)施以后，有效傳導(dǎo)了壓力，壓實(shí)了屬地責(zé)任，但屬地部門開(kāi)展工作過(guò)程中，人財(cái)物不足的問(wèn)題也逐漸凸顯，特別是部分還要兼顧重點(diǎn)項(xiàng)目征收和拆違等工作，人財(cái)物保障方面捉襟見(jiàn)肘。
誤餐補(bǔ)助方面。
目前，我區(qū)城管協(xié)管員險(xiǎn)后工資為1600元/月，由于部分協(xié)管員工作地點(diǎn)距家路程較遠(yuǎn)，只能在外就餐，餐后剩余工資僅700元/月，不足以支撐家庭開(kāi)支。
三、下一步工作計(jì)劃。
根據(jù)市委x書(shū)記在市委七屆三十四次常委會(huì)議講話要求，嚴(yán)格按照迎慶工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動(dòng)城鄉(xiāng)綜合管理工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
深化馬路市場(chǎng)打造。
科學(xué)規(guī)劃禁設(shè)區(qū)、限設(shè)區(qū)、允設(shè)區(qū)，打造火花路大橋、紅星路、濱河路等固定市場(chǎng)，通過(guò)發(fā)放經(jīng)營(yíng)證書(shū)、明確經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)制式、攤位公開(kāi)招標(biāo)等形式引導(dǎo)行業(yè)自律，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)、游商散販等違法違規(guī)行為。
（三）不斷加強(qiáng)宣傳力度。
深化城管“五進(jìn)”中進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)?；I辦城管周報(bào)，打造城鄉(xiāng)綜合管理微信公眾平臺(tái)，叫響城管服務(wù)品牌，提升城管服務(wù)品質(zhì)，完善城管服務(wù)體系，著力提高居民的城市意識(shí)和文明素養(yǎng)。
（四）開(kāi)展牌匾專項(xiàng)整治。
集中開(kāi)展二手車市場(chǎng)、赤錫路等路段戶外廣告牌匾專項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決布局混亂、陳舊破損、戶外廣告內(nèi)容不合法、規(guī)格不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題。
田園綜合體沿線整治。
組織城管、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街等部門開(kāi)展田園綜合體沿線集中專項(xiàng)整治，不斷改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展。
（六）建立征信體系。
探索構(gòu)建城市管理征信體系，建立失信“黑名單”制度、實(shí)施聯(lián)合懲戒、失信行為信用修復(fù)的懲戒措施。建立獎(jiǎng)勵(lì)誠(chéng)信、約束失信工作機(jī)制和誠(chéng)信評(píng)價(jià)組織體系，提高違法成本，推動(dòng)城市居民行為自律。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十三
鎮(zhèn)地處九華山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)，成立于1985年，鎮(zhèn)域面積13.1平方公里，轄三個(gè)社區(qū)居委會(huì)，常住總?cè)丝?727人。全鎮(zhèn)森林覆蓋率84%，境內(nèi)廟宇86座，賓館酒店60余家，其中星級(jí)以上賓館12家。20**年全鎮(zhèn)居民人均純收入達(dá)1.2萬(wàn)元。
多年來(lái)，按照市委、市政府和黨工委、管委會(huì)總體部署，九華鎮(zhèn)緊緊圍繞打造“平安文明和諧鎮(zhèn)”的總體目標(biāo)，立足實(shí)際、狠抓發(fā)展，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)進(jìn)步。特別是《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布實(shí)施以來(lái)，九華鎮(zhèn)本著人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切、安全責(zé)任重于泰山的宗旨，強(qiáng)化應(yīng)急體制機(jī)制、預(yù)案體系和保障能力建設(shè)，全面加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置，全鎮(zhèn)社會(huì)政治持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化，應(yīng)急管理工作相關(guān)做法得到國(guó)務(wù)院檢查組及省應(yīng)急辦的充分肯定。二〇一一年，九華鎮(zhèn)榮膺省級(jí)首批應(yīng)急管理示范點(diǎn)。
一、工作開(kāi)展情況。
（一）高度重視抓領(lǐng)導(dǎo)，明確一個(gè)宗旨。
按照省里統(tǒng)一部署，市委、市政府及黨工委、管委會(huì)高度重視應(yīng)急管理工作，從召開(kāi)會(huì)議到制定相關(guān)政策，從安排部署到具體落實(shí)，周密細(xì)致、切合實(shí)際。作為地處核心景區(qū)的九華鎮(zhèn)，充分認(rèn)識(shí)做好應(yīng)急管理工作對(duì)促進(jìn)景區(qū)發(fā)展、維護(hù)對(duì)外形象的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，先后成立了由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、黨政班子成員為副組長(zhǎng)、各單位及社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織和實(shí)施，并在護(hù)林防火、防汛抗旱、安全穩(wěn)定、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生等方面成立應(yīng)急預(yù)防和處置組織，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理措施的落實(shí)，初步建立起“應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬全局、專項(xiàng)應(yīng)急組織負(fù)責(zé)具體貫徹落實(shí)”的應(yīng)急管理體系，在此基礎(chǔ)上明確了以“群眾生命安全至上、景區(qū)資源保護(hù)至上、社會(huì)和諧穩(wěn)定至上”為內(nèi)容的應(yīng)急管理工作目標(biāo)。
（二）強(qiáng)化措施抓落實(shí)，整合兩級(jí)力量。
針對(duì)應(yīng)急管理工作面廣事多的實(shí)際，九華鎮(zhèn)在積極強(qiáng)化相關(guān)措施的同時(shí)，積極發(fā)揮景區(qū)單位和群眾兩大主體的作用，整合兩級(jí)力量，逐步建立政府主導(dǎo)、單位協(xié)助、群眾參與的群防群治應(yīng)急管理工作模式。一是突出政府主導(dǎo)。按照風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一部署，九華鎮(zhèn)從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，先后成立了工作組織，明確具體職責(zé)，細(xì)化工作分工，做到了應(yīng)急管理工作有人抓；建立工作機(jī)構(gòu)，配備了1名專職工作人員，做到了應(yīng)急管理工作有人干；每年投入30余萬(wàn)元，配齊各項(xiàng)工作設(shè)施，解決了應(yīng)急管理工作辦公用房，依托氣象系統(tǒng)建立起應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、信息化。二是整合單位力量。按照駐區(qū)單位職能特點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到應(yīng)急管理工作各盡其責(zé)。在宣傳發(fā)動(dòng)上，重點(diǎn)整合廣播電視、電信、門票管理、旅行社等窗口單位力量，加大對(duì)居民僧尼、來(lái)山游人香客的宣傳，提高應(yīng)急管理工作覆蓋面；在責(zé)任落實(shí)上，整合各職能部門力量，齊抓共管，特別是在護(hù)林防火、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)等方面，聯(lián)合消防、武警、綜管、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)等單位綜合管理、成效明顯；在保障服務(wù)上，明確衛(wèi)生、交通、公安、纜車、索道等部門單位職責(zé)，應(yīng)急管理工作服務(wù)保障充分有力；氣象部門利用農(nóng)網(wǎng)這一平臺(tái)，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息工作站，及時(shí)提供氣象服務(wù)，為有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害提供了有力支持。
三是發(fā)動(dòng)群眾參與。充分發(fā)揮三個(gè)社區(qū)在應(yīng)急管理中的一線作用，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全面筑牢應(yīng)急管理工作防線。首先是發(fā)揮群眾的宣傳作用，利用社區(qū)腰鼓隊(duì)、歌舞隊(duì)、老年協(xié)會(huì)等組織，通過(guò)豐富多樣的形式宣傳應(yīng)急管理工作，融教于樂(lè)；其次是發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，以“平安建設(shè)”為契機(jī)，將居民小組長(zhǎng)確定為全鎮(zhèn)平安巡查員，發(fā)揮群眾在應(yīng)急管理工作的巡查、監(jiān)督、報(bào)告作用；再次是發(fā)揮群眾的參與作用，各社區(qū)分別建立起以青壯年、黨員為主體的應(yīng)急隊(duì)伍，保障了應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。
（四）圍繞應(yīng)急抓人力，建立四支隊(duì)伍。
按照重在預(yù)防、綜合管理的宗旨，整合各方人力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作人力保障。
一是成立專職巡查隊(duì)伍。成立一支由32人組成的專職應(yīng)急巡查隊(duì)，根據(jù)地形圖將每名隊(duì)員定片、定崗，同時(shí)為每人配備一部對(duì)講機(jī)，加強(qiáng)對(duì)全山重點(diǎn)部位、重要時(shí)段的巡查，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
二是成立兼職信息隊(duì)伍。以維穩(wěn)綜治工作為契機(jī)，按照每30戶一名信息員的要求，確定了45名居民信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)森林防火、疾病疫情、信訪和矛盾糾紛隱患等相關(guān)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握情況。
三是成立應(yīng)急處置隊(duì)伍。按照區(qū)域劃分，成立了13個(gè)應(yīng)急分隊(duì)，隊(duì)員近200人，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的處置工作，為有效處置突發(fā)事件提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。兩年來(lái)，應(yīng)急隊(duì)伍先后開(kāi)展各類應(yīng)急演練10余場(chǎng)，執(zhí)行各類應(yīng)急任務(wù)20余次。
四是成立僧尼應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)全鎮(zhèn)僧俗共處、廟宇分散的實(shí)際，在充分發(fā)揮廣大居民參與應(yīng)急管理的同時(shí)，協(xié)調(diào)宗教部門組織廣大僧尼成立了2支20人組成的僧尼應(yīng)急隊(duì)伍，強(qiáng)化佛教界在應(yīng)急管理、促進(jìn)和諧方面的積極作用，倡導(dǎo)僧俗兩界共駐共建。
五是建立綜合協(xié)調(diào)隊(duì)伍。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)的要求，協(xié)調(diào)各部門單位抽調(diào)人員，成立應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)隊(duì)伍，不定期對(duì)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作形勢(shì)進(jìn)行研判，對(duì)應(yīng)急管理隱患進(jìn)行排查，積極預(yù)防、及時(shí)整改。近期，針對(duì)“端午節(jié)”假日期間道路客流量將大幅增加以及汛期各種事故易發(fā)、多發(fā)的實(shí)際情況。區(qū)交通運(yùn)輸局以正在開(kāi)展的“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，提前部署，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，積極采取有針對(duì)性措施，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。情況匯報(bào)如下：
一、提前做好部署。
二、進(jìn)展情況。
（一）針對(duì)汛期應(yīng)急管理工作的實(shí)際情況，我們于年初就制定了切實(shí)可行的防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案。進(jìn)入汛期，進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班的規(guī)范化管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，值班期間值班電話、傳真不能中斷，各單位領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)要24小時(shí)開(kāi)通，確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。
（二）“三夏”期間，進(jìn)一步加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)、巡查工作。把“保暢通、保安全、保清潔”作為當(dāng)前交通運(yùn)輸工作的一項(xiàng)重要工作，加強(qiáng)路政管理和運(yùn)輸管理，為“三夏”生產(chǎn)提供良好的交通運(yùn)輸環(huán)境。一是搞好公路養(yǎng)護(hù)。扎實(shí)做好主要公路的維護(hù)保潔工作，及時(shí)修補(bǔ)坑槽，清除堆積物，完善公路標(biāo)志，確?？h鄉(xiāng)道路安全、暢通。二是加大路政巡查力度。針對(duì)公路上打場(chǎng)、曬糧等影響交通安全的行為，組織公路路政管理人員廣泛宣傳，并逐路分片，責(zé)任到人。從5月25日開(kāi)始至6月9日，共出動(dòng)宣傳車11次，車載廣播宣傳50小時(shí)，懸掛橫幅5處，出動(dòng)路政人員42人次。制止清理占用道路39處約430余平方米；處理占用道路碾麥2起，78平方米；清理占道曬糧27戶370平方米，說(shuō)服教育17人。通過(guò)努力，公路上亂堆亂放及占道打場(chǎng)曬糧行為得到有效控制，消除了安全隱患。
（三）針對(duì)臨近端午小長(zhǎng)假，水上娛樂(lè)景區(qū)人數(shù)將增加的實(shí)際情況。區(qū)地方海事處加強(qiáng)了重點(diǎn)地區(qū)的安全監(jiān)管，6月8日，區(qū)地方海事處對(duì)長(zhǎng)安碼頭、世園會(huì)、鯨魚(yú)溝水庫(kù)等處進(jìn)行了安全檢查。對(duì)存在的安全制度不完善、船上無(wú)消防設(shè)備等安全隱患提出了整改要求，隨后將繼續(xù)關(guān)注整改情況。
（四）加大檢查力度，針對(duì)近期大雨造成的區(qū)二級(jí)網(wǎng)化工程山區(qū)部分路段病害問(wèn)題，6月5日及時(shí)向市交通運(yùn)輸局發(fā)文上報(bào)。目前施工隊(duì)正在進(jìn)行換填處理。
（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，6月5日、6日，區(qū)交通運(yùn)輸局組織全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理人員參加了市交通運(yùn)輸局和市安監(jiān)局在常寧宮舉辦的安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)班。全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)、安全管理員以及交通運(yùn)輸行業(yè)、企業(yè)負(fù)責(zé)人45人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)就安全生產(chǎn)法律法規(guī)、交通運(yùn)輸安全、一崗雙責(zé)、應(yīng)急管理和交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)等內(nèi)容作了專題輔導(dǎo)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試。通過(guò)培訓(xùn)，為進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員安全防范意識(shí)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（六）按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案要求，將進(jìn)一步加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸監(jiān)管，防火防盜等工作，查漏補(bǔ)缺，確保安全。
鎮(zhèn)地處九華山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)，成立于1985年，鎮(zhèn)域面積13.1平方公里，轄三個(gè)社區(qū)居委會(huì)，常住總?cè)丝?727人。全鎮(zhèn)森林覆蓋率84%，境內(nèi)廟宇86座，賓館酒店60余家，其中星級(jí)以上賓館12家。20**年全鎮(zhèn)居民人均純收入達(dá)1.2萬(wàn)元。
多年來(lái)，按照市委、市政府和黨工委、管委會(huì)總體部署，九華鎮(zhèn)緊緊圍繞打造“平安文明和諧鎮(zhèn)”的總體目標(biāo)，立足實(shí)際、狠抓發(fā)展，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)進(jìn)步。特別是《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布實(shí)施以來(lái)，九華鎮(zhèn)本著人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切、安全責(zé)任重于泰山的宗旨，強(qiáng)化應(yīng)急體制機(jī)制、預(yù)案體系和保障能力建設(shè)，全面加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置，全鎮(zhèn)社會(huì)政治持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化，應(yīng)急管理工作相關(guān)做法得到國(guó)務(wù)院檢查組及省應(yīng)急辦的充分肯定。二〇一一年，九華鎮(zhèn)榮膺省級(jí)首批應(yīng)急管理示范點(diǎn)。
一、工作開(kāi)展情況。
（一）高度重視抓領(lǐng)導(dǎo)，明確一個(gè)宗旨。
按照省里統(tǒng)一部署，市委、市政府及黨工委、管委會(huì)高度重視應(yīng)急管理工作，從召開(kāi)會(huì)議到制定相關(guān)政策，從安排部署到具體落實(shí)，周密細(xì)致、切合實(shí)際。作為地處核心景區(qū)的九華鎮(zhèn)，充分認(rèn)識(shí)做好應(yīng)急管理工作對(duì)促進(jìn)景區(qū)發(fā)展、維護(hù)對(duì)外形象的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，先后成立了由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、黨政班子成員為副組長(zhǎng)、各單位及社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織和實(shí)施，并在護(hù)林防火、防汛抗旱、安全穩(wěn)定、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生等方面成立應(yīng)急預(yù)防和處置組織，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理措施的落實(shí)，初步建立起“應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬全局、專項(xiàng)應(yīng)急組織負(fù)責(zé)具體貫徹落實(shí)”的應(yīng)急管理體系，在此基礎(chǔ)上明確了以“群眾生命安全至上、景區(qū)資源保護(hù)至上、社會(huì)和諧穩(wěn)定至上”為內(nèi)容的應(yīng)急管理工作目標(biāo)。
（二）強(qiáng)化措施抓落實(shí)，整合兩級(jí)力量。
針對(duì)應(yīng)急管理工作面廣事多的實(shí)際，九華鎮(zhèn)在積極強(qiáng)化相關(guān)措施的同時(shí)，積極發(fā)揮景區(qū)單位和群眾兩大主體的作用，整合兩級(jí)力量，逐步建立政府主導(dǎo)、單位協(xié)助、群眾參與的群防群治應(yīng)急管理工作模式。一是突出政府主導(dǎo)。按照風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一部署，九華鎮(zhèn)從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，先后成立了工作組織，明確具體職責(zé)，細(xì)化工作分工，做到了應(yīng)急管理工作有人抓；建立工作機(jī)構(gòu)，配備了1名專職工作人員，做到了應(yīng)急管理工作有人干；每年投入30余萬(wàn)元，配齊各項(xiàng)工作設(shè)施，解決了應(yīng)急管理工作辦公用房，依托氣象系統(tǒng)建立起應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、信息化。二是整合單位力量。按照駐區(qū)單位職能特點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到應(yīng)急管理工作各盡其責(zé)。在宣傳發(fā)動(dòng)上，重點(diǎn)整合廣播電視、電信、門票管理、旅行社等窗口單位力量，加大對(duì)居民僧尼、來(lái)山游人香客的宣傳，提高應(yīng)急管理工作覆蓋面；在責(zé)任落實(shí)上，整合各職能部門力量，齊抓共管，特別是在護(hù)林防火、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)等方面，聯(lián)合消防、武警、綜管、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)等單位綜合管理、成效明顯；在保障服務(wù)上，明確衛(wèi)生、交通、公安、纜車、索道等部門單位職責(zé)，應(yīng)急管理工作服務(wù)保障充分有力；氣象部門利用農(nóng)網(wǎng)這一平臺(tái)，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息工作站，及時(shí)提供氣象服務(wù)，為有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害提供了有力支持。
三是發(fā)動(dòng)群眾參與。充分發(fā)揮三個(gè)社區(qū)在應(yīng)急管理中的一線作用，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全面筑牢應(yīng)急管理工作防線。首先是發(fā)揮群眾的宣傳作用，利用社區(qū)腰鼓隊(duì)、歌舞隊(duì)、老年協(xié)會(huì)等組織，通過(guò)豐富多樣的形式宣傳應(yīng)急管理工作，融教于樂(lè)；其次是發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，以“平安建設(shè)”為契機(jī)，將居民小組長(zhǎng)確定為全鎮(zhèn)平安巡查員，發(fā)揮群眾在應(yīng)急管理工作的巡查、監(jiān)督、報(bào)告作用；再次是發(fā)揮群眾的參與作用，各社區(qū)分別建立起以青壯年、黨員為主體的應(yīng)急隊(duì)伍，保障了應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。
（四）圍繞應(yīng)急抓人力，建立四支隊(duì)伍。
按照重在預(yù)防、綜合管理的宗旨，整合各方人力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作人力保障。一是成立專職巡查隊(duì)伍。成立一支由32人組成的專職應(yīng)急巡查隊(duì)，根據(jù)地形圖將每名隊(duì)員定片、定崗，同時(shí)為每人配備一部對(duì)講機(jī)，加強(qiáng)對(duì)全山重點(diǎn)部位、重要時(shí)段的巡查，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
二是成立兼職信息隊(duì)伍。以維穩(wěn)綜治工作為契機(jī)，按照每30戶一名信息員的要求，確定了45名居民信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)森林防火、疾病疫情、信訪和矛盾糾紛隱患等相關(guān)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握情況。
三是成立應(yīng)急處置隊(duì)伍。按照區(qū)域劃分，成立了13個(gè)應(yīng)急分隊(duì)，隊(duì)員近200人，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的處置工作，為有效處置突發(fā)事件提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。兩年來(lái)，應(yīng)急隊(duì)伍先后開(kāi)展各類應(yīng)急演練10余場(chǎng)，執(zhí)行各類應(yīng)急任務(wù)20余次。
四是成立僧尼應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)全鎮(zhèn)僧俗共處、廟宇分散的實(shí)際，在充分發(fā)揮廣大居民參與應(yīng)急管理的同時(shí)，協(xié)調(diào)宗教部門組織廣大僧尼成立了2支20人組成的僧尼應(yīng)急隊(duì)伍，強(qiáng)化佛教界在應(yīng)急管理、促進(jìn)和諧方面的積極作用，倡導(dǎo)僧俗兩界共駐共建。
五是建立綜合協(xié)調(diào)隊(duì)伍。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)的要求，協(xié)調(diào)各部門單位抽調(diào)人員，成立應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)隊(duì)伍，不定期對(duì)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作形勢(shì)進(jìn)行研判，對(duì)應(yīng)急管理隱患進(jìn)行排查，積極預(yù)防、及時(shí)整改。在縣委、縣政府、縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作原則，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，有效維護(hù)了全鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
一是成立了由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任指揮，分管應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮的應(yīng)急指揮部；二是設(shè)立鄉(xiāng)應(yīng)急管理辦公室。由分管應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，應(yīng)急辦公室現(xiàn)有工作人員4名，配備了電腦、打印機(jī)等辦公常用設(shè)備；三是完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。四是組成了專門的應(yīng)急管理信息報(bào)送小組，有1人專門負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的報(bào)送工作，建立健全了信息報(bào)送和應(yīng)急值守制度，當(dāng)鄉(xiāng)里有緊急情況，都在第一時(shí)間上報(bào)縣相關(guān)部門，并做到了上報(bào)信息內(nèi)容全面、規(guī)范，事件處置過(guò)程中，認(rèn)真做好信息續(xù)報(bào)工作。
其中：鄉(xiāng)級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍有30人，大部分由鄉(xiāng)干部職工組成。村級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍有6個(gè)共128人，其中，華蘭村25人，華城村18人，俊仁村25人，那巖村22人，德安村18人，叫寶村20人，主要是由村兩委成員、甘蔗專干、村民小組長(zhǎng)等組成。
2、應(yīng)急隊(duì)員除本身職務(wù)工資外，沒(méi)有其它工資補(bǔ)貼，沒(méi)有參加任何保險(xiǎn)；
三、物資儲(chǔ)備和裝備配置。
我鄉(xiāng)應(yīng)急物質(zhì)有帳篷20頂，御寒衣物100余件，編織袋2500條等，以保證災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，將災(zāi)害損失降到最低；應(yīng)急裝備有：迷彩服50件，鐵锨50把，為應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急救援工作提供了保障。
四、應(yīng)急能力。
鄉(xiāng)應(yīng)急辦有1人專門負(fù)責(zé)信息報(bào)送，建立信息報(bào)送和值守制度，如有緊急情況，應(yīng)急隊(duì)伍可在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。村級(jí)安排人員值班，負(fù)責(zé)收集上報(bào)應(yīng)急信息。建立各項(xiàng)管理制度，制定有應(yīng)急預(yù)案。因裝備較為簡(jiǎn)陋，人員均為兼職，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)貼，日常缺少演練，應(yīng)急能力有待加強(qiáng)。
五、存在主要問(wèn)題：
一是缺少物資轉(zhuǎn)備，現(xiàn)有裝備配置簡(jiǎn)陋；
二是經(jīng)費(fèi)保障不到位，培訓(xùn)、訓(xùn)練和宣傳不能及時(shí)開(kāi)展；
三是村級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍沒(méi)有工資待遇，隊(duì)員沒(méi)有保險(xiǎn)，工作積極性不高。近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)應(yīng)急工作緊密圍繞全鄉(xiāng)工作大局，認(rèn)真貫徹省、市、縣應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé)，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況概括。
三板橋鄉(xiāng)位于xx縣的最南端，是毛澤東引兵井岡的路經(jīng)地。東南與xx縣文竹鄉(xiāng)、高溪鄉(xiāng)相鄰，西南與湖南省xx縣秩堂鄉(xiāng)交界，西北臨神泉鄉(xiāng)，屬兩省三縣交界地。“319”國(guó)道自東向西穿過(guò)鄉(xiāng)境北部。全鄉(xiāng)總面積30.84平方公里，轄8個(gè)行政村，38個(gè)村民小組，46個(gè)自然村，全鄉(xiāng)共有2237戶，10853人，均為漢族。全鄉(xiāng)耕地面積9084畝，人均耕地面積0.84畝，山林面積2.9萬(wàn)畝。
（一）型水庫(kù)，4座小。
（二）型水庫(kù)，2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，中學(xué)1所，小學(xué)3所，醫(yī)院1所。
境內(nèi)紅色、古色、文化底蘊(yùn)厚重濃郁，岳飛、辛棄疾、徐霞客、毛澤東、肖克等先后在此留下了印跡，吳楚雄關(guān)、山口垅寶塔、界市城隍等古跡見(jiàn)證著滄海桑田的變遷，楹聯(lián)和三角班戲劇在代代相傳的吟唱中傳承著千年厚重文化。2011年三板橋鄉(xiāng)被中國(guó)楹聯(lián)學(xué)會(huì)授予“中國(guó)楹聯(lián)文化之鄉(xiāng)”稱號(hào)，是江西省唯一獲此殊榮的鄉(xiāng)鄉(xiāng)。邊界民眾往來(lái)十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸、大型工程建設(shè)等關(guān)系，給我們的安全生產(chǎn)等方面的應(yīng)急管理工作提出了跟高的要求。
二、應(yīng)急管理工作情況。
（一）健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并在黨政班子聯(lián)席會(huì)將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題，對(duì)全鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)全縣應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。由黨政辦公室主任兼任應(yīng)急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護(hù)林防火、食品安全等應(yīng)急指揮部。三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會(huì)議明確要求由黨委副書(shū)記分管應(yīng)急管理工作，應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設(shè)我鄉(xiāng)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實(shí)了具體責(zé)任。
（二）完善預(yù)案，強(qiáng)化措施。
一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并按照縣應(yīng)急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全鄉(xiāng)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法。
（三）開(kāi)展宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)。
為廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識(shí)，普及公眾應(yīng)急常識(shí)，提高全社會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，根據(jù)市應(yīng)急辦xx縣應(yīng)急委的指示精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，我鄉(xiāng)開(kāi)展了一系列應(yīng)急宣傳活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，采取板報(bào)宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進(jìn)行。
（四）抓好隊(duì)伍，強(qiáng)化排查。
一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，鄉(xiāng)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊(duì)伍，并通過(guò)選派隊(duì)員參加培訓(xùn)等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問(wèn)題。二是積極組織應(yīng)急演練。定期不定期組織鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。2014年9月份在山口垅村舉行地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，近兩年，我鄉(xiāng)共舉行應(yīng)急演練25次。極大地提高了干部與群眾的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動(dòng)，密切配合。
為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我鄉(xiāng)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力開(kāi)展對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作。落實(shí)24小時(shí)值班制度，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班員當(dāng)好值班的值班記錄，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全，例如，縣城中小學(xué)發(fā)生食品安全事件后，我鄉(xiāng)及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)食堂進(jìn)行排查，確保了全鄉(xiāng)師生食品衛(wèi)生安全得到有效保障。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制，對(duì)發(fā)生的各類矛盾，落實(shí)責(zé)任人，盡力爭(zhēng)取在第一時(shí)間進(jìn)行處理，對(duì)調(diào)處不到位的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作制度化，常態(tài)化。對(duì)跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。
近年來(lái)，在全鄉(xiāng)的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。2015年1月份，三板橋鄉(xiāng)棠市村村民賀鐵春在我鄉(xiāng)鎮(zhèn)背村319國(guó)道發(fā)生交通事故致死亡，通過(guò)交警、雙方村兩委、綜治部門等的協(xié)調(diào)，事故雙方最終達(dá)成協(xié)議，并簽訂賠償協(xié)議，事故得到和諧處理。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能、進(jìn)一步提高行政能力的重要方面。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，緊緊圍繞“一案三制”（預(yù)案、體制、機(jī)制、法制）建設(shè)，做了大量扎實(shí)有效的工作，并發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的情況做如下匯報(bào)：
一、基本情況。
周灣鎮(zhèn)位于我縣東北部，距縣城65公里，總面積238.3平方公里，其中耕地29850畝（澗地15000畝，占總耕地面積的50.3%，梯田山坡地14850畝，其中可灌溉12100畝，占農(nóng)田的40.5%）。享受國(guó)家以糧代賑兌現(xiàn)面積60667.7畝，治理荒山9萬(wàn)畝，人工牧草保留面積2.2萬(wàn)畝。全鎮(zhèn)轄15個(gè)行政村，81個(gè)村民小組，其中澗地村7個(gè)，山地村8個(gè)，3331戶10605人。
二、應(yīng)急管理工作基本情況。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案，確保工作落到實(shí)處。應(yīng)急預(yù)案體系初步建立迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全應(yīng)急管理組織體系和預(yù)防處置機(jī)制。一是成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了應(yīng)急管理辦公室、應(yīng)急救援隊(duì)伍，各村、鎮(zhèn)屬各單位均成立了相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并在民兵巡防隊(duì)的基礎(chǔ)上建立了應(yīng)急救援小組。確保了我鎮(zhèn)能及時(shí)處理各類突發(fā)事件，(二)完善了《周灣鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合周灣鎮(zhèn)實(shí)際情況，為使應(yīng)急管理和平安創(chuàng)建工作真正做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，我們修改完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并建立了安全生產(chǎn)、突發(fā)重大動(dòng)物疫情、防洪搶險(xiǎn)等預(yù)案，并且形成了較為完善的應(yīng)急處置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的平安和諧。
（三）配備必要的應(yīng)急管理物資。鎮(zhèn)政府配備了鐵鍬40把，編織袋1000個(gè)，警報(bào)器、擴(kuò)音器各5件。各村均建立了防汛預(yù)警系統(tǒng)，并指定鎮(zhèn)中心小學(xué)、醫(yī)院、鎮(zhèn)政府駐地為突發(fā)事件緊急避難所。
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，廣泛宣傳，應(yīng)急科普宣教工作深入開(kāi)展。我們深知應(yīng)急管理責(zé)任重大，涉及面廣，需要全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力才能做到“防范于未然，盡量減少損失”的工作目標(biāo)。今年來(lái)，我們致力于建設(shè)一支過(guò)硬的隊(duì)伍，并廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，有效提高了全民應(yīng)急管理意識(shí)。一是召開(kāi)專題黨政聯(lián)席會(huì)和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議，各村、鎮(zhèn)屬各單位分別召開(kāi)應(yīng)急管理工作會(huì)議，研究部署應(yīng)急管理工作，開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳。二是組織開(kāi)展撲火隊(duì)、防汛隊(duì)培訓(xùn)、民兵巡防隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)及應(yīng)急管理工作人員、信息員培訓(xùn)，有效提高骨干隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理意識(shí)。三是全面開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳。周灣鎮(zhèn)開(kāi)展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，鎮(zhèn)屬各單位、各村制作橫幅10條，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)50張。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織道路、食品安全、衛(wèi)生等部門在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立了宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料，工作人員現(xiàn)場(chǎng)傳授施救方法。
（五）夯實(shí)基礎(chǔ)，防患未然，應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)成效顯著。應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)是應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于建立和健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件，減少突發(fā)事件造成的損失，具有重要意義。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，依靠科技支撐，立足于既有資源的整合，本著“實(shí)用、便捷、節(jié)儉、可靠”的原則，依托電子政務(wù)系統(tǒng)，初步建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，形成了高效、快捷的信息管理監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。
（六）強(qiáng)化協(xié)作，齊抓共管，應(yīng)急管理措施進(jìn)一步落實(shí)。為確保應(yīng)急管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，責(zé)任分解的管理辦法，以鎮(zhèn)黨委政府為核心，充分調(diào)動(dòng)各村、鎮(zhèn)屬各單位積極性，在集中力量突出抓好重點(diǎn)隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時(shí)，將責(zé)任落實(shí)到單位、到人，做到既分工又協(xié)作。一是自然災(zāi)害、防汛工作應(yīng)急處置。二是快速反應(yīng)處置突發(fā)事件。在做好以上工作的同時(shí)，我們注重信息搜集和上報(bào)工作，扎實(shí)抓好了值班制度。各村信息員充分發(fā)揮作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件，定期組織隱患排查，嚴(yán)格按照值班巡查制度落實(shí)輪流值班和重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)部位巡查。鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)值班制度，“兩會(huì)”、防火、防汛等特護(hù)期值班制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、二名干部職工值班，建立了專門值班室，要求值班人員住鎮(zhèn)值班。鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室建立了突發(fā)事件信息臺(tái)帳，及時(shí)搜集整理應(yīng)急管理信息，并上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政綜合辦公室。
三、存在的問(wèn)題。
我鎮(zhèn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí)，各村、鎮(zhèn)屬各單位都能做到識(shí)大體、顧大局，在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足：
一是思想認(rèn)識(shí)不到位。一些村委會(huì)和鎮(zhèn)屬單位缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。二是資金投入不到位，經(jīng)費(fèi)不足，由于多種原因，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)有限，致使應(yīng)急物資儲(chǔ)備不充分。三是預(yù)案落實(shí)不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項(xiàng)、綜合應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。四是協(xié)調(diào)管理不到位。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。
四、下一步工作計(jì)劃。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)演練。
要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，各村、鎮(zhèn)屬各單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。基層應(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡(jiǎn)明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，制訂編制指南，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序；加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂管理工作。要針對(duì)本轄區(qū)突發(fā)公共事件，組織開(kāi)展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍；各村、鎮(zhèn)屬各單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)屬各單位等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用?；鶎討?yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位，開(kāi)展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。
加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè)，提高鎮(zhèn)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村、鎮(zhèn)屬各單位要采取有效措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力；加強(qiáng)教育，使這支隊(duì)伍全心全意為人民服務(wù)，在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
（四）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。
廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村、鎮(zhèn)屬各單位要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)等多種渠道，針對(duì)各類易發(fā)的公共事件，面向社會(huì)公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。村委要充分利用活動(dòng)室、文化站、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所，通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及教育，提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。駐鎮(zhèn)企業(yè)要依法開(kāi)展員工應(yīng)急培訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施。要進(jìn)一步采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。
（五）抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中，并將有關(guān)費(fèi)用納入公共財(cái)政預(yù)算支出范圍；平時(shí)組織開(kāi)展預(yù)防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷。
總結(jié)。
典型經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力和財(cái)力，確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十四
近年來(lái)我街道建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，編制和完善應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持信息報(bào)送制度，加快推進(jìn)應(yīng)急指揮平臺(tái)和制度建設(shè)，開(kāi)展宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急隊(duì)伍快速響應(yīng)、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，初步建立了應(yīng)急管理隊(duì)伍體系。
一、隊(duì)伍建設(shè)。我街道已經(jīng)建立了消防專兼職應(yīng)急隊(duì)伍15人，配置消防車一輛、消防防護(hù)服6套、以及水泵、氧氣瓶等救援器材；公共突發(fā)事件應(yīng)急救援隊(duì)伍50人，由預(yù)備役隊(duì)伍和企業(yè)保安組成；防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)30人，配置沖鋒舟一艘，救生衣50套；森林防火應(yīng)急救援隊(duì)伍25人，配置森林消防滅火器10臺(tái)，對(duì)講機(jī)4個(gè)；重大動(dòng)植物疫病應(yīng)急隊(duì)伍以及村級(jí)森林防火、防洪抗臺(tái)應(yīng)急隊(duì)伍500多人等應(yīng)急救援隊(duì)伍。建有街道避災(zāi)中心一所，能緊急轉(zhuǎn)移安置50余人受災(zāi)群眾。
二、應(yīng)急處置。消防應(yīng)急隊(duì)伍的建立依靠出資企業(yè)養(yǎng)護(hù)的原則，出資購(gòu)置消防車，由浙江正特集團(tuán)組建消防隊(duì)，做好日常管理演練和使用，消防隊(duì)堅(jiān)持每周訓(xùn)練，每年兩次以上實(shí)戰(zhàn)演練，在做好企業(yè)自身消防安全工作的同時(shí)，在街道應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮下，積極參與街區(qū)各行政村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防工作。2007年共出警救援38次，今年截至6月底共出警27次，有效控制了火情減少了火災(zāi)損失。森林火警發(fā)生后，通過(guò)短信群發(fā)平臺(tái)，能在最短時(shí)間內(nèi)組織半專業(yè)消防隊(duì)員、機(jī)關(guān)、林特、駕駛員及相關(guān)村干部約200多人的森林滅火應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加滅火，火情事故基本上能在第一時(shí)間得到有效控制。
三、存在問(wèn)題。管理體制上存在的問(wèn)題，一是“應(yīng)急辦”在我市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道尚未掛牌；二是分管領(lǐng)導(dǎo)不明確，有專職副、常務(wù)副主任分管，也有分管安全生產(chǎn)副主任等；三是具體承辦這項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍較亂，且不夠穩(wěn)定，有來(lái)自黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、工辦、安監(jiān)中隊(duì)等，這樣很難履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查”的職能。
四、意見(jiàn)建議。建立一支穩(wěn)定有序的應(yīng)急管理工作人員隊(duì)伍，逐步完善應(yīng)急管理行政體制。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十五
20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，積極推動(dòng)街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開(kāi)展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、宣傳落實(shí)好對(duì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《天津市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行。
我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，加大科普知識(shí)宣傳力度。
我街以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過(guò)各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。
采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹(shù)立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。
研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。
做好區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。
三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。
加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開(kāi)展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問(wèn)題，開(kāi)展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。
認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查、邊解決，杜絕問(wèn)題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20__年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開(kāi)展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。
通過(guò)網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開(kāi)區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng)，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十六
根據(jù)《青島市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》，結(jié)合我市實(shí)際，下發(fā)《膠州市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》，按照立足實(shí)際、按需發(fā)展、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，堅(jiān)持專業(yè)化與社會(huì)化相結(jié)合，充分依托膠州市應(yīng)急救援大隊(duì)，整合現(xiàn)有資源，避免重復(fù)建設(shè)，積極開(kāi)展應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作，著力提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和社會(huì)參與程度，形成了規(guī)模適度、管理規(guī)范的應(yīng)急救援體系?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、全面推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)急處置能力不斷加強(qiáng)。
一是完善綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。根據(jù)新《消防法》要求，2009年8月5日，我市依托市公安消防大隊(duì)正式成立膠州市應(yīng)急救援大隊(duì)，這是一支“一專多能”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，是我市組織開(kāi)展應(yīng)急救援的主體力量，承擔(dān)綜合性應(yīng)急救援任務(wù)，具體包括雨雪、地震等自然災(zāi)害，建筑施工事故、道路交通事故等生產(chǎn)安全事故，恐怖襲擊、群眾遇險(xiǎn)等社會(huì)安全事件的搶險(xiǎn)救援任務(wù)，同時(shí)協(xié)助有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍做好水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林草原火災(zāi)、生物災(zāi)害、礦山事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、水上事故、環(huán)境污染事故和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救援工作。
隊(duì)滅火救援及處置各類災(zāi)害事故的能力，膠州市應(yīng)急救援大隊(duì)依托消防大隊(duì)第一、第二中隊(duì)分別成立交通事故救援專業(yè)分隊(duì)和化危品事故救援專業(yè)分隊(duì)，開(kāi)展專業(yè)訓(xùn)練和救援，確保我市應(yīng)急救援工作順利開(kāi)展。
二是完善專業(yè)和專家應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。按照“專兼結(jié)合、一專多能、一隊(duì)多用”的原則，結(jié)合我市實(shí)際，在膠州市應(yīng)急救援大隊(duì)這支綜合性救援隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，我市先后組建了由民政、城鄉(xiāng)建設(shè)（城管）、國(guó)土資源、市政、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)、水利、海洋與漁業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、人防、畜牧獸醫(yī)、氣象、地震、電力、電信等部門組成的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍19支，配備了各種必要的裝備、設(shè)備、器材和物資。同時(shí)，按照各相關(guān)預(yù)案要求，各單位有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織應(yīng)急專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急互動(dòng)能力和應(yīng)急救援能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻能調(diào)得動(dòng)、用得上、頂?shù)米 ?BR> 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求和實(shí)際需要，我市組建了覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全、綜合管理等五大類20個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)急救援專家隊(duì)伍，共登記各類專家、學(xué)者110名。各類專家隊(duì)伍全程參與突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)對(duì)的決策咨詢，加強(qiáng)了突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)防預(yù)警預(yù)報(bào)能力，提高了高應(yīng)急決策的正確性與科學(xué)性，增強(qiáng)了突發(fā)事件應(yīng)急的技術(shù)支持能力，確保人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低程度。
2設(shè)，把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)覆蓋至鎮(zhèn)辦和村居。各鎮(zhèn)辦、村居根據(jù)實(shí)際情況，組織本地區(qū)的民兵、預(yù)備役人員、警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員等組建基層應(yīng)急救援隊(duì)伍近900支，充分發(fā)揮基層應(yīng)急救援隊(duì)伍距離現(xiàn)場(chǎng)近、情況熟、反應(yīng)快、行動(dòng)快的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展先期應(yīng)急處置工作。同時(shí)，組織群眾自救互救，參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和維護(hù)社會(huì)秩序，協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置和物資發(fā)放，切實(shí)提高了基層應(yīng)急處置能力。
四是充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。大力發(fā)展應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，充分發(fā)揮共青團(tuán)、紅十字會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、民間組織的作用，加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍的招募選拔、組織管理、教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，完善應(yīng)急志愿者隊(duì)伍的物資裝備、工作經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)等保障措施。截至目前，全市登記在冊(cè)的志愿者已達(dá)400多人，志愿者隊(duì)伍在應(yīng)急的宣傳培訓(xùn)、預(yù)防演練、輔助突發(fā)事件處置和恢復(fù)重建等方面發(fā)揮了重要作用。
二、不斷完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，應(yīng)急反應(yīng)能力迅速提升。
一、完善的應(yīng)急救援指揮調(diào)度體系，使各。
3部門、各救援力量在處置各類災(zāi)害和突發(fā)事件中能密切協(xié)同、形成合力，圓滿完成各類應(yīng)急救援任務(wù)，我市起草了《膠州市應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組》文件，該領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞膠州市應(yīng)急救援大隊(duì)這只骨干救援力量，設(shè)立辦公室，形成聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，督促、檢查、研究應(yīng)急救援相關(guān)工作，綜合協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急救援工作。
同時(shí)，在更新《膠州市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮通訊錄》的基礎(chǔ)上，根據(jù)青政辦字【2010】83號(hào)《關(guān)于建設(shè)800兆數(shù)字集群應(yīng)急指揮通信專網(wǎng)的通知》文件要求，為使各應(yīng)急救援力量在處置各類災(zāi)害和突發(fā)事件中能密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力，圓滿完成各類應(yīng)急救援任務(wù)，已向市政府請(qǐng)示為37個(gè)主要聯(lián)動(dòng)部門配備必需的800兆天翼對(duì)講機(jī)，積極完成應(yīng)急指揮調(diào)度橫向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證應(yīng)急救援時(shí)的快捷與高效。按照膠州市應(yīng)急管理十二五規(guī)劃要求，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，探討建立集監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、調(diào)度指揮等功能于一體的市級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)，充分整合本區(qū)域內(nèi)的各種應(yīng)急資源，實(shí)現(xiàn)預(yù)案聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物資聯(lián)動(dòng)。
三、應(yīng)急資金投入不斷加大，應(yīng)急保障能力顯著提高。
4故救援專業(yè)分隊(duì)和化危品事故救援專業(yè)分隊(duì)兩個(gè)攻堅(jiān)組的應(yīng)急救援裝備建設(shè)。本著“先急后緩”的原則，8月份，應(yīng)急救援大隊(duì)購(gòu)置1部搶險(xiǎn)救援消防車，該車具備前拖后吊功能，可以在各種復(fù)雜的救援現(xiàn)場(chǎng)采用多種方式靈活地開(kāi)展救援工作，另外，購(gòu)置了交通救援和化學(xué)危險(xiǎn)品處置兩個(gè)攻堅(jiān)組器材裝備等，尤其是各種稀缺器材，主要包括保護(hù)應(yīng)急救援人員安全的防護(hù)裝備和部分急需的手持式鋼筋速斷器、正壓式消防空氣呼吸器、消防過(guò)濾式綜合防毒面具、水面救援裝具等救援裝備，積極開(kāi)展各種專業(yè)訓(xùn)練和救援，確保了我市應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展。
雖然我市的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，下步，我們將繼續(xù)加大應(yīng)急資金投入力度，為應(yīng)急救援大隊(duì)等部門配備高層消防車等必需的應(yīng)急救援設(shè)備，完善應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，確保跨區(qū)域、跨行業(yè)等應(yīng)急救援行動(dòng)的有效銜接，高效率完成各種應(yīng)急救援任務(wù)，同時(shí)，我們還將積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)和兄弟區(qū)市的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)我市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)再上新水平。
膠州市應(yīng)急辦。
二〇一一年十月十九日。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十七
今年以來(lái)，按照市委、市政府印發(fā)《*》目標(biāo)要求，加快完成“劃網(wǎng)定格、派員定崗、服務(wù)落地、多網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”四項(xiàng)行動(dòng)，完成“多網(wǎng)合一”，實(shí)現(xiàn)“全域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的網(wǎng)格化管理新局面。
一、工作進(jìn)展情況。
（一）統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，實(shí)施一體化推進(jìn)。牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，成立了城市基層黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理作為提升基層治理水平的有效抓手，一體謀劃、一體聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織、民政、市場(chǎng)監(jiān)管、各鎮(zhèn)（街道）分別成立了工作專班，形成“市級(jí)指揮、鎮(zhèn)街統(tǒng)籌、部門協(xié)同、多元聯(lián)動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)議事機(jī)制。市委組織部牽頭，各鎮(zhèn)（街道）組織實(shí)施，相關(guān)職能部門共同參與，定期召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，健全深化市、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，召開(kāi)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，走訪調(diào)研、掌握進(jìn)度，分解任務(wù)、階段推進(jìn)，形成具體問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)反饋、現(xiàn)場(chǎng)解決的工作閉環(huán)，形成上下貫通、相互銜接的攻堅(jiān)合力。
（二）織密網(wǎng)格，打造精細(xì)化管理。統(tǒng)籌公安、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管等已有網(wǎng)格，將城市社區(qū)、小區(qū)樓棟、村民小組、行政中心、街路市場(chǎng)等進(jìn)行統(tǒng)一整合。在城市，按照每個(gè)網(wǎng)格覆蓋*到*戶劃分一級(jí)網(wǎng)格，小區(qū)或者樓棟為二級(jí)網(wǎng)格，樓棟內(nèi)單元為三級(jí)網(wǎng)格，*個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)，劃分網(wǎng)格*個(gè)，其中一級(jí)網(wǎng)格*個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格*個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格*個(gè)。在農(nóng)村，以村民小組（或巷道）為單位劃分一級(jí)網(wǎng)格，每*戶左右劃分為二級(jí)網(wǎng)格，*個(gè)行政村，劃分網(wǎng)格*個(gè)，其中一級(jí)網(wǎng)格*個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格*個(gè)。
（三）派員定崗，組建專業(yè)化隊(duì)伍。網(wǎng)格員人選實(shí)行“1+n”模式，即“1”指網(wǎng)格長(zhǎng)，由社區(qū)工作者擔(dān)任；“n”指專兼職網(wǎng)格員，專職網(wǎng)格員按每百戶1人標(biāo)準(zhǔn)配備，兼職網(wǎng)格員由網(wǎng)格內(nèi)小區(qū)負(fù)責(zé)人、在職和離退休黨員干部、基層行政執(zhí)法人員和志愿者等擔(dān)任。開(kāi)展專職網(wǎng)格員“瘦身提質(zhì)”行動(dòng)，采取“雙推雙審雙報(bào)備”的選聘方式，舉辦社區(qū)—網(wǎng)格員、網(wǎng)格員—居民雙向見(jiàn)面會(huì)，并通過(guò)向網(wǎng)格員頒發(fā)聘書(shū)、告知書(shū)等，有效解決網(wǎng)格員人浮于事的問(wèn)題。截止目前，全市共配備網(wǎng)格員*人，其中專職網(wǎng)格員*名。組織舉辦全市城鄉(xiāng)基層治理網(wǎng)格員培訓(xùn)班，對(duì)網(wǎng)格員選任、管理、職責(zé)等予以規(guī)范，為網(wǎng)格員統(tǒng)一制發(fā)證件和胸牌，實(shí)行周例會(huì)、月走訪、季遍訪、年慰問(wèn)制度。網(wǎng)格長(zhǎng)每周至少主持召開(kāi)1次工作例會(huì)，二、三級(jí)網(wǎng)格員每月對(duì)網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人群開(kāi)展1次走訪，每季度對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)所有住戶進(jìn)行1次遍訪。通過(guò)對(duì)網(wǎng)格員的考核激勵(lì)，宣傳典型、鞭策后進(jìn)，能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)網(wǎng)格工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（四）精準(zhǔn)對(duì)接，做實(shí)便民化服務(wù)。城區(qū)依托*個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，整合組建網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部*個(gè)，構(gòu)建“鎮(zhèn)（街道）黨（工）委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記，號(hào)召在職黨員、離退休黨員、醫(yī)護(hù)人員、熱心居民等力量參與網(wǎng)格治理。突出陣地建設(shè)，打造小區(qū)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，開(kāi)展“微團(tuán)隊(duì)、微承諾、微課堂、微建議、微項(xiàng)目、微公益”等“六微服務(wù)”，實(shí)施創(chuàng)文宣傳、矛盾調(diào)解、清潔家園、愛(ài)心幫扶、青少年輔導(dǎo)、文化活動(dòng)等內(nèi)容。同時(shí)，開(kāi)展“千名網(wǎng)格員連心千萬(wàn)家”敲門行動(dòng)，組織制作網(wǎng)格公示牌*個(gè)，發(fā)放居民連心卡*張，收集群眾意見(jiàn)建議*個(gè)，目前已建立了基本信息臺(tái)賬和重點(diǎn)人群臺(tái)賬。
二、存在問(wèn)題。
一是工作合力不足。市、鎮(zhèn)兩級(jí)均未成立網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，職能不集中、職責(zé)不明晰，基層治理一些實(shí)際問(wèn)題跨界特性明顯，往往需要跨部門、多部門聯(lián)動(dòng)，在協(xié)調(diào)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)、工作經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題上仍有一定難度。二是智慧平臺(tái)建設(shè)緩慢。由于我市尚未建立一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺(tái)，各部門信息和數(shù)據(jù)資源無(wú)法共享，數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題在一定程度上制約了網(wǎng)格運(yùn)行效能的提升，影響到基層治理的整體水平和實(shí)際成效。
三、下一步打算。
（一）強(qiáng)化多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)。一是理順組織機(jī)構(gòu)。建立上下貫通的網(wǎng)格化工作管理體系，建議市級(jí)層面成立具有綜合協(xié)調(diào)功能的網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，賦予其統(tǒng)籌指揮權(quán)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指揮各部門聯(lián)動(dòng)處置具體事務(wù)。鎮(zhèn)（街道）設(shè)立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，與同級(jí)綜治中心一體運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)工作，統(tǒng)一承接多個(gè)上級(jí)機(jī)構(gòu)安排的網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。二是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)的政治優(yōu)勢(shì)，積極吸收網(wǎng)格內(nèi)民政、公安、城管等公共管理力量的黨組織負(fù)責(zé)人和物業(yè)公司、社會(huì)組織等社會(huì)力量的黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)網(wǎng)格，依托城市基層黨建聯(lián)席會(huì)議制度，加大各部門、各主體的溝通協(xié)調(diào)力度。三是統(tǒng)籌網(wǎng)格管理。鎮(zhèn)（街道）編制網(wǎng)格化服務(wù)管理事項(xiàng)清單，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政法、民政、公安、環(huán)保、城管等相關(guān)部門，由網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核，實(shí)現(xiàn)各種力量和資源的整合。
（二）加快推動(dòng)智慧化進(jìn)程。一是加快數(shù)字政府建設(shè)。整合公安、發(fā)改、民政、城管、文旅、交運(yùn)、市場(chǎng)監(jiān)管、“12345”等各類信息平臺(tái)和數(shù)據(jù)資源，形成集指揮命令、數(shù)據(jù)查詢、分析決策、聯(lián)動(dòng)治理于一體的智能化信息管理平臺(tái)。二是深化信息共享。在安全、保密、可控的前提下，采取行政協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、簽訂協(xié)議等手段，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)部門信息系統(tǒng)的信息共享，逐步實(shí)現(xiàn)與行業(yè)案件數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)互通交換，保障基層各種管理服務(wù)需求得以及時(shí)妥善辦理。三是強(qiáng)化信息應(yīng)用意識(shí)。積極開(kāi)展基層干部和網(wǎng)格員信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，讓數(shù)據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。建立“群眾點(diǎn)單、平臺(tái)派單、網(wǎng)格（部門）接單”的多級(jí)網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)處辦平臺(tái)，一網(wǎng)受理、閉環(huán)處置，推進(jìn)線上快速響應(yīng)、線下快速辦理。
（三）提優(yōu)網(wǎng)格化管理水平。一是加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)。夯實(shí)網(wǎng)格員責(zé)任，注重考核評(píng)價(jià)，對(duì)年度考核優(yōu)秀的網(wǎng)格員給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)符合條件的社區(qū)網(wǎng)格員競(jìng)選社區(qū)兩委成員、推選“兩代表一委員”給予一定的政策扶持，落實(shí)網(wǎng)格員工作補(bǔ)貼。同時(shí)加大示范點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法推廣力度，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面。二是持續(xù)抓好網(wǎng)格運(yùn)行。建立網(wǎng)格員培訓(xùn)機(jī)制，定期開(kāi)展網(wǎng)格員服務(wù)管理專業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員的綜合素質(zhì)和水平。堅(jiān)持重心下移、力量下沉、服務(wù)觸角下延，建立黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、居民群眾廣泛參與的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，構(gòu)建共建共治共享的基層治理格局。三是做實(shí)做優(yōu)網(wǎng)格服務(wù)。采取庭院議事、板凳會(huì)等形式搭建周末議事會(huì)和民情懇談會(huì)等議事協(xié)商平臺(tái)。建立機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員、社會(huì)各類志愿者為主要群體的志愿服務(wù)隊(duì)伍，將多方聯(lián)動(dòng)融入社區(qū)治理之中，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)提質(zhì)提效。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇一
經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要基礎(chǔ)與核心內(nèi)容之一。隨著公立醫(yī)院改革的逐步推進(jìn)，公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)不斷加強(qiáng)，制度體系不斷完善，規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的管理要求不斷提高，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理成為公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)公益性和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。依據(jù)《安徽省衛(wèi)生計(jì)生委
關(guān)于
加強(qiáng)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的通知》要求，結(jié)合醫(yī)院工作開(kāi)展情況，就我院經(jīng)濟(jì)管理工作情況匯報(bào)如下：
一、預(yù)算管理
1、目前醫(yī)院對(duì)全面預(yù)算工作沒(méi)有普及，缺少專門的全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，由財(cái)務(wù)部門實(shí)行全面預(yù)算管理，權(quán)威性不夠，不能有效協(xié)調(diào)各部門的工作，造成全面預(yù)算管理工作隨意性大，基礎(chǔ)管理制度不健全。
2、目前在編制預(yù)算時(shí)仍采用基數(shù)法編制預(yù)算，即根據(jù)上年數(shù)據(jù)，結(jié)合本年業(yè)務(wù)變動(dòng)，每年的收入以一定比例遞增，有充分考慮影響預(yù)算收支規(guī)模及其變動(dòng)的諸多因素。
二、收支管理
醫(yī)院各項(xiàng)收入均由計(jì)財(cái)科統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理，禁止設(shè)立賬外賬，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)和印章管理制度，各類票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、銷毀均按規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)醫(yī)院支出審批制度，明確支出的內(nèi)部審批流程及審批權(quán)限，重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及大額資金支付經(jīng)院辦會(huì)決策通過(guò)。落實(shí)價(jià)格公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策，公開(kāi)價(jià)格咨詢與投訴的渠道，對(duì)經(jīng)查實(shí)的不規(guī)范收費(fèi)等行為及時(shí)糾正。
三、成本管理
目前醫(yī)院成本控制體系還不是很完善，只是在進(jìn)行績(jī)效工資核算時(shí)考慮部分成本的控制，并沒(méi)有把責(zé)、權(quán)、利三者很好地有機(jī)結(jié)合起來(lái)，僅僅從醫(yī)院管理層及財(cái)務(wù)管理人員對(duì)成本進(jìn)行控制，而醫(yī)院的
其他
員工都缺乏項(xiàng)目成本控制的意識(shí)和責(zé)任，造成醫(yī)院制定成本控制制度時(shí)考慮不全面，沒(méi)有包含成本控制的方方面面，同時(shí)考慮成本控制制度內(nèi)容時(shí)只是從如何規(guī)范成本控制行為的角度出發(fā)，沒(méi)有全方面考慮成本控制的'可行性，進(jìn)而導(dǎo)致成本控制制度建設(shè)不到位。
四、國(guó)有資產(chǎn)管理
醫(yī)院專門設(shè)置固定資產(chǎn)管理部門，明確管理職責(zé)，固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理，建立完整的固定資產(chǎn)檔案，規(guī)范管理程序，完善實(shí)物資產(chǎn)的資產(chǎn)申購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、資產(chǎn)添置、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)維護(hù)以及資產(chǎn)處置等相關(guān)手續(xù)。規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置流程，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)。做好基建項(xiàng)目管理工作，健全建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度和監(jiān)理制度，對(duì)基建項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤審計(jì)，按要求辦理基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收手續(xù)。
加強(qiáng)銀行賬戶管理，認(rèn)真做好與銀行對(duì)賬工作。定期清理應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，減少壞賬損失。加強(qiáng)庫(kù)存物資管理工作，定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行清理盤點(diǎn)，減少庫(kù)存物資非正常損耗。
五、采購(gòu)行為與合同管理
建立健全的采購(gòu)管理制度，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展制定采購(gòu)計(jì)劃，必要時(shí)審計(jì)、財(cái)務(wù)部門對(duì)采購(gòu)全程監(jiān)督，實(shí)行藥品耗材和設(shè)備網(wǎng)上集中采購(gòu)，部分設(shè)備采購(gòu)經(jīng)縣招標(biāo)中心統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，實(shí)行藥品帶量采購(gòu)員采購(gòu)，降低藥品采購(gòu)員成本。健全合同管理制度，藥品衛(wèi)材設(shè)備等購(gòu)置簽訂買賣合同，明確權(quán)屬職責(zé)。
六、績(jī)效管理
建立科學(xué)有效的績(jī)效管理體系，對(duì)醫(yī)院績(jī)效管理進(jìn)行全面的整合、優(yōu)化、提升，構(gòu)建醫(yī)院新的績(jī)效管理體系，將醫(yī)院績(jī)效考核與內(nèi)部收入分配方案結(jié)合起來(lái)，科學(xué)制定醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核方案。通過(guò)簽訂年度績(jī)效合同、設(shè)置kpi考核指標(biāo)、實(shí)行指令性任務(wù)責(zé)任書(shū)、建立科室日志、制定員工獎(jiǎng)懲細(xì)則等相關(guān)措施建立起醫(yī)院績(jī)效管理體系。
七、內(nèi)部控制
健全財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度，按規(guī)定配備具體相應(yīng)資格的專職人員從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作，明確崗位職責(zé)。健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，邀請(qǐng)有資質(zhì)的第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)同醫(yī)院審計(jì)部門對(duì)一段時(shí)期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審計(jì)，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行全面、系統(tǒng)和客觀評(píng)估，結(jié)果作為醫(yī)院完善內(nèi)部控制的依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)收入、資產(chǎn)管理、成本核算的信息化。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇二
xx社區(qū)位于xx縣城南，成立于xx年12月，轄區(qū)面積x平方公里，住戶xxx戶xxxxx人，轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位xx個(gè)，其中xx小學(xué)、xx站兩個(gè)單位定為轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急避險(xiǎn)點(diǎn)。
應(yīng)急管理工作是關(guān)乎群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的`大事，因此，我xx社區(qū)高度重視應(yīng)急管理工作。
一是健全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。社區(qū)成立了由社區(qū)主任任組長(zhǎng)、社區(qū)安全員任副組長(zhǎng)及部分社區(qū)干部組成的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急、防汛和消防x支突發(fā)事件應(yīng)急處置搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系。幾年來(lái)，xx社區(qū)在上級(jí)部門的指導(dǎo)與幫助下把消防應(yīng)急預(yù)案、重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、xx山體綠化林區(qū)防火預(yù)案、xx社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案和橋溝防汛實(shí)施預(yù)案相繼建立并逐步修訂完善。
三是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)社區(qū)干部提高對(duì)肩負(fù)重大責(zé)任的認(rèn)識(shí)，組織干部、居民學(xué)習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、消防、道路交通安全等知識(shí)；社區(qū)干部深入轄區(qū)居民聚集點(diǎn)、橋溝、河堤低洼地、山體等等事故易發(fā)地段通過(guò)散發(fā)傳單、進(jìn)戶講解等向居民群眾宣傳如何預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生和處置突發(fā)事件的的措施。同時(shí)，每個(gè)月對(duì)應(yīng)急物資器材進(jìn)行一次例行檢查，包括消防栓、消防桶、鐵鍬、各個(gè)部位的滅火器以及紅外線報(bào)警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。
四是組織應(yīng)急演練。xx社區(qū)在xx年至xx年先后組織應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員xx人對(duì)救火應(yīng)急、防汛應(yīng)急和應(yīng)對(duì)搶盜3項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬演練6次。通過(guò)演練，社區(qū)干部、居民應(yīng)急意識(shí)明顯提高，應(yīng)急隊(duì)伍人員在突發(fā)事件面前能夠做到腦子清楚、思路明確、措施得當(dāng)、處置及時(shí)，有效增強(qiáng)處置突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
人們通過(guò)總結(jié)可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面小編給大家?guī)?lái)應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)，更多應(yīng)急管理工作總結(jié)可點(diǎn)擊“”查看。
按照省公司《關(guān)于上報(bào)應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)對(duì)我局20__年上半年應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況做如下總結(jié)：
(一)健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。
按照省公司《關(guān)于開(kāi)展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監(jiān)〔20__]348號(hào))要求，我局超前謀劃，統(tǒng)一部署，全面開(kāi)展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實(shí)至各單位，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng)，補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)。
(二)積極推進(jìn)應(yīng)急管理隱患排查工作。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急管理隱患排查的通知》(國(guó)網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20__]46號(hào))和省公司《關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監(jiān)部〔20__]181號(hào))文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案，方案具有針對(duì)性和可操作性，分三個(gè)階段，認(rèn)真開(kāi)展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實(shí)責(zé)任，將國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》分解落實(shí)至各相關(guān)部門和單位，認(rèn)真開(kāi)展排查，限期上報(bào)排查結(jié)果，經(jīng)排查，我局未發(fā)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對(duì)照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。
(三)全員開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[20__]606號(hào))和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(黑電安監(jiān)[20__]349號(hào))要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實(shí)際，成立了以生產(chǎn)局長(zhǎng)和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，全員開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)，并對(duì)應(yīng)急管理工作開(kāi)展了討論，現(xiàn)我局正在開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)答題工作。
(四)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。
我局于6月21日組織開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，由生產(chǎn)局長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織，制定了具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急演練活動(dòng)方案，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)，本次演練共涉及送、變、配、試驗(yàn)專業(yè)的五個(gè)生產(chǎn)單位，參加演練人員62人，演練結(jié)束后，各部門、各單位在演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了總結(jié)。通過(guò)本次事故應(yīng)急演練，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作中存在的問(wèn)題。
應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段，應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。
1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，建立健全應(yīng)急組織體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)人員應(yīng)急管理水平。
3、定期開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動(dòng)，逐步提高各級(jí)人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。
20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，積極推動(dòng)街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開(kāi)展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、宣傳落實(shí)好對(duì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《天津市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行。
我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，加大科普知識(shí)宣傳力度。
我街以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過(guò)各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。
采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹(shù)立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。
研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。
做好區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。
三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。
加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開(kāi)展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問(wèn)題，開(kāi)展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。
認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查、邊解決，杜絕問(wèn)題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。2016年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開(kāi)展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。
通過(guò)網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開(kāi)區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng)，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。
20__年，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)健委的具體指導(dǎo)下，全縣衛(wèi)生應(yīng)急工作圍繞突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援兩大任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件各項(xiàng)工作制度，切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn)，建立健全了“責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)有效”的衛(wèi)生應(yīng)急體系，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實(shí)用”的原則，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急能力，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，限度的'預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的危害?，F(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下：
一、切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。
健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作，我局召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署應(yīng)急工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范設(shè)置，體系建立，切實(shí)保證對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員，組建了突發(fā)傳染病疫情衛(wèi)生應(yīng)急處置救援隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)、中毒處置救援隊(duì)、核和輻射衛(wèi)生應(yīng)急處置救援隊(duì)，為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊(duì)伍。
二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系，努力提升衛(wèi)生應(yīng)急管理水平。
為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，程度地減少或減輕突發(fā)事件對(duì)公眾健康帶來(lái)危害。根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，我局已建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系，對(duì)規(guī)范指導(dǎo)衛(wèi)生應(yīng)急工作起到重要作用。加強(qiáng)預(yù)案動(dòng)態(tài)管理，建立了預(yù)案動(dòng)態(tài)修訂機(jī)制，增強(qiáng)了預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性。充實(shí)調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急專家組及衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，提高了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的處置能力，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，提升專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。
為提高各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處置突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的能力，我局積極組織各救援隊(duì)人員和醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)科人員180余人開(kāi)展了應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理以及在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生前或出現(xiàn)后，采取相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、儲(chǔ)備等應(yīng)急準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)處置等內(nèi)容，進(jìn)一步提高了我縣醫(yī)療衛(wèi)生人員衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)水平。
四、做好衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
參照國(guó)家及省市衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備和物資儲(chǔ)備目錄，我局根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)，積極做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。每年要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類防護(hù)用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測(cè)設(shè)備等，加強(qiáng)使用管理，及時(shí)補(bǔ)充、更新消耗或失效的救災(zāi)防病物資，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實(shí)做好傳染病的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作，作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。今年，我縣共投入23萬(wàn)元的應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
五、建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制。
強(qiáng)化防控措施，認(rèn)真落實(shí)傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度，實(shí)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及零報(bào)告制度，并明確了各網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位責(zé)任人、工作職責(zé)、規(guī)章制度，每年均組織了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，完善衛(wèi)生應(yīng)急工作機(jī)制，明確縣疾控中心、衛(wèi)計(jì)監(jiān)督大隊(duì)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院的應(yīng)急工作職責(zé)，配備專(兼)職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。各醫(yī)院內(nèi)部實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保發(fā)生疫情后能及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并及時(shí)上報(bào);實(shí)現(xiàn)了傳染病報(bào)告的動(dòng)態(tài)性、實(shí)時(shí)性和網(wǎng)絡(luò)化管理，建立和完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警、反應(yīng)機(jī)制，提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力。
六、加強(qiáng)應(yīng)急演練，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。
為提高我縣應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和水平，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件搶救快速反應(yīng)能力，9月，在縣人民醫(yī)院開(kāi)展了食物中毒應(yīng)急演練。通過(guò)演練，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員處理突發(fā)事件的能力。
七、存在的問(wèn)題。
當(dāng)前，在我縣衛(wèi)生應(yīng)急管理工作扎實(shí)、有效開(kāi)展，但各類公共衛(wèi)生事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，其主要表現(xiàn)在：
一是應(yīng)急資金不足明顯。物資應(yīng)急等基礎(chǔ)條件薄弱，救援裝備落后，應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。
二是宣傳力度不夠。由于社會(huì)輿論影響和宣傳教育等，社會(huì)公眾缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的常識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)，應(yīng)急處置社會(huì)動(dòng)員機(jī)制難以有效開(kāi)展。
三是衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。基層求援能力薄弱，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)護(hù)人員的不足為應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)帶來(lái)了阻礙，也影響了應(yīng)急救援力量的充足。
總之，今年以來(lái)，我縣的衛(wèi)生應(yīng)急工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在衛(wèi)健系統(tǒng)干部職工的共同努力下，整體實(shí)力得到明顯加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將努力貫徹執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力，為保障轄區(qū)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。
__縣20__年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了"責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)有效"的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅(jiān)持以"預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實(shí)用"的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
(一)印發(fā)文件安排工作。
按照上級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我縣自身實(shí)際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20__年__縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點(diǎn)》，對(duì)我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)要求各單位適時(shí)調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工，制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責(zé)任到人。
為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣政府匯報(bào)衛(wèi)生應(yīng)急工作，爭(zhēng)取政府的更多支持，為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的體制保障。
(二)預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。
為適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)需要，適時(shí)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性;明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
(三)加強(qiáng)物資儲(chǔ)備。
為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲(chǔ)備。
(四)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
為了解各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，督促工作落實(shí)，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實(shí)行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分，重點(diǎn)考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲(chǔ)備、培訓(xùn)演練等。20__年已進(jìn)行了兩次考核，上述各項(xiàng)工作各單位已基本落實(shí)，應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。
(五)加強(qiáng)知識(shí)宣傳。
根據(jù)__縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實(shí)際，在"5·12"來(lái)臨之際，認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動(dòng)，并現(xiàn)場(chǎng)組織了一場(chǎng)模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時(shí)32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)卣v地、集貿(mào)市場(chǎng)等統(tǒng)一時(shí)間組織了宣傳活動(dòng)。
由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分，__縣20__年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
近年來(lái)我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻，對(duì)我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來(lái)說(shuō)是一次較大的考驗(yàn)，為了打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊(duì)伍以"戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)"全力應(yīng)對(duì)，深入落實(shí)各項(xiàng)防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到"關(guān)口前移，重心下沉"，經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
二、存在問(wèn)題及下一步工作重點(diǎn)。
下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，爭(zhēng)取成立獨(dú)立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)，積極爭(zhēng)取政府和上級(jí)衛(wèi)生部門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度。
按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施，科學(xué)分工，明確責(zé)任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。
加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識(shí)和應(yīng)急能力，并對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍每年實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。
20__年上半年，市中區(qū)衛(wèi)健局在市衛(wèi)健委的正確指導(dǎo)下，按照“整合資源、平戰(zhàn)結(jié)合、注重實(shí)效，統(tǒng)籌規(guī)劃”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作，通過(guò)制定、完善各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備能力，不斷完善應(yīng)急工作服務(wù)體系，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處置能力，同時(shí)區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)措施，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極努力，現(xiàn)將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下。
一、進(jìn)一步完善體系建設(shè)。
為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，程度地減少或減輕突發(fā)事件對(duì)公眾健康帶來(lái)危害，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作有關(guān)要求，召開(kāi)專題會(huì)議，制定完善工作計(jì)劃，同時(shí)明確責(zé)任人，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作能力。
二、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
為了進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急隊(duì)伍工作人員能力，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)動(dòng)隊(duì)，機(jī)動(dòng)隊(duì)下設(shè)流調(diào)組、消毒組、宣傳教育組和物資保障組，配置了應(yīng)急處置箱，確保一旦突發(fā)公共衛(wèi)生事件，能夠得到及時(shí)有效處置。同時(shí)設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會(huì)，為衛(wèi)生應(yīng)急處置提供技術(shù)咨詢和技術(shù)支持。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急演練。
根據(jù)我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需求，局機(jī)關(guān)建立了微型消防站，區(qū)疾控中心和區(qū)醫(yī)院應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)備品種齊全，基本滿足我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作需求，同時(shí)按照年度工作計(jì)劃，組織各單位開(kāi)展各類應(yīng)急演練5次，通過(guò)演練，切實(shí)提高了處置突發(fā)事件的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，提高應(yīng)急反應(yīng)的敏感性和處理能力，從而提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。為應(yīng)急工作奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并圓滿完成由市中區(qū)安委會(huì)組織的防汛應(yīng)急救援大型演練的參演任務(wù)。
現(xiàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備：可視對(duì)講機(jī)6部、單兵攝像頭2套、360度視角車載指揮系統(tǒng)1套，單兵應(yīng)急攜行防護(hù)裝備20套，二級(jí)防護(hù)攜行裝備8套;有連體防護(hù)服、防毒面具等防護(hù)設(shè)備;有各類醫(yī)用口罩、醫(yī)用手套、護(hù)目鏡、溫度計(jì)、防護(hù)衣物等應(yīng)急設(shè)備;有各類現(xiàn)場(chǎng)采樣儀器、采樣袋、采樣棉等采樣設(shè)備;在日常工作中我們注意物品的使用年限，做到及時(shí)更換，并做好日常維護(hù)記錄保證我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作順利有效開(kāi)展。
四、加強(qiáng)應(yīng)急值班制度。
局機(jī)關(guān)和直屬各單位實(shí)行24小時(shí)值班制度，每天有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，一名工作人員值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員保障24小時(shí)通訊暢通，值班人員能夠堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好值班記錄和突發(fā)事件記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示做好應(yīng)急處置工作。
五、加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)預(yù)警。
加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的管理，制定并下發(fā)了《傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理制度》，密切關(guān)注中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)，對(duì)各類傳染病發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)進(jìn)行分析研判，對(duì)傳染病聚集性疫情和暴發(fā)疫情及時(shí)進(jìn)行處置，采取有效控制措施，防止疫情蔓延。對(duì)疫情報(bào)告管理、緊急疫情接報(bào)工作及重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的傳染病均作出書(shū)面記錄。
六、宣傳教育。
3月7日，區(qū)衛(wèi)健局在聯(lián)勤賓館組織對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防安全和衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)知識(shí)講座，通過(guò)培訓(xùn)提高了責(zé)任意識(shí)和自救互救能力。組織在各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過(guò)展板、宣傳欄、led電子顯示屏等多種形式廣泛宣傳衛(wèi)生應(yīng)急及生活自救常識(shí)等，逐步提高社會(huì)群眾健康知識(shí)知曉率。并通過(guò)多種形式廣泛宣傳傳染病、慢性病等健康知識(shí)，有效提高了廣大群眾的健康意識(shí)和衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平。6月16日在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)參加了由區(qū)安委會(huì)組織的安全生產(chǎn)月宣傳日活動(dòng)。聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了消防安全檢測(cè)。
七、下一步工作計(jì)劃。
要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善指揮平臺(tái)系統(tǒng)，將信息系統(tǒng)與公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)緊密結(jié)合，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，計(jì)劃與90醫(yī)院聯(lián)合進(jìn)行一次應(yīng)急演練，完善修訂現(xiàn)有的各類應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，提高責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，確保20__年全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)安全無(wú)事故。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇四
xx鎮(zhèn)在借鑒20xx年xx洪水教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為有效應(yīng)對(duì)汛期可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害，最大程度減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失，我鎮(zhèn)于今年4月22日組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦公室、各社區(qū)、轄區(qū)公安派出所、水務(wù)站、村民群眾等，開(kāi)展了防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，提高我鎮(zhèn)干部和村民群眾意外事故的逃生技能，切實(shí)掌握洪水來(lái)臨時(shí)的逃生方法?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，明確目標(biāo)。
本次演練按照“安全第一，防汛為主、綜合治理”的方針進(jìn)行了防汛抗洪演練，以確保我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)在遭遇暴雨時(shí)，能夠在最短時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用，快速、高效、有序地實(shí)施救援工作，提高抵御洪水和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。
在本次演練過(guò)程中我們提出了四點(diǎn)要求：1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。2.各社區(qū)、各支部調(diào)整好工作，確保負(fù)責(zé)人、安全員等相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加。3.完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。4.任何單位和個(gè)人均不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備以及防汛備用的器材、物料等。
在此次演練中，鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)全體人員首先進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員，在分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬我鎮(zhèn)制定的應(yīng)急預(yù)案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，如何保障群眾和公共財(cái)產(chǎn)的安全;鎮(zhèn)政府針對(duì)應(yīng)急預(yù)案成立了演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng)，在此次演練救援中成立了預(yù)警組、搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)組、通訊保障組、物資供應(yīng)組和后勤保障組。
二、認(rèn)真演練，全力應(yīng)對(duì)，提高應(yīng)變能力。
假設(shè)烏云密布、雷電轟鳴、大雨傾盆、溝滿河平，洪水已經(jīng)到來(lái)。搶險(xiǎn)小組成員按照所劃分責(zé)任區(qū)，迅速到位，放擋水板，囤積沙袋，防止洪水進(jìn)入場(chǎng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等人口聚居地和學(xué)校、醫(yī)院、風(fēng)景區(qū)等重要部位，不留死角盲點(diǎn)。并立即組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，搶救現(xiàn)場(chǎng)財(cái)物，采取一切辦法排除現(xiàn)場(chǎng)積水，力爭(zhēng)將損失減到最小程度。各組分工明確，演練活動(dòng)有序開(kāi)展，在演練前講解防汛知識(shí)及演練過(guò)程中的注意事項(xiàng)，并在總指揮的指導(dǎo)下進(jìn)行演練，力爭(zhēng)把演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)真對(duì)待，最終達(dá)到了預(yù)期效果。
三、認(rèn)真總結(jié)，客觀評(píng)價(jià)，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)針對(duì)性。
我區(qū)防汛救災(zāi)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全區(qū)各單位、各部門，上上下下的共同努力，取得了階段性成果。全區(qū)28000戶，93500口人，在汛情十分嚴(yán)重情況下，沒(méi)發(fā)生一起人員傷亡事故?，F(xiàn)將我區(qū)防汛救災(zāi)工作情況匯報(bào)如下：
一、受災(zāi)情況。
7月28日突降暴雨，暴雨量達(dá)到歷史以來(lái)的最高值。突然的災(zāi)害給興安區(qū)部分居民的生產(chǎn)、生活帶來(lái)嚴(yán)重影響。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全區(qū)28000戶有1144戶被淹，其中磚混房924戶，簡(jiǎn)易220戶;倒塌房屋49間，危險(xiǎn)房屋達(dá)到968戶，其中磚混房屋374戶，簡(jiǎn)易土坯房屋584戶，危房中有47戶既將倒塌。居住在大、小鶴立河沿岸的居民有754戶，其中居住在泄洪區(qū)內(nèi)的住戶有265戶，人口達(dá)1157人。截止到目前，全區(qū)已疏散人口698人，轉(zhuǎn)移戶數(shù)達(dá)231戶。全區(qū)受災(zāi)人口達(dá)到4814人，受災(zāi)損失達(dá)110萬(wàn)元。
二、搶險(xiǎn)救災(zāi)情況。
區(qū)委、區(qū)政府本著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自7月28日接到市汛情通知及工作安排起，迅速啟動(dòng)了防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，全區(qū)上下，從機(jī)關(guān)到公檢法，從辦事處到社區(qū)，從興安、峻德兩礦到民營(yíng)企業(yè)，全面投入到防汛救災(zāi)工作中。從暴雨來(lái)到停，我們采取了一切可行辦法和努力，迎難而上、迎險(xiǎn)而上，全力搶險(xiǎn)，做到了思想到位、責(zé)任到位、措施到位、指揮到位。主要開(kāi)展了以下工作：
(一)緊急啟動(dòng)防汛預(yù)案。
根據(jù)市防總指示，我區(qū)年初就制定了防汛預(yù)案。進(jìn)入七月中旬，根據(jù)氣象部門發(fā)布的信息和市防總的.安排，我們搶前抓早，全區(qū)上下嚴(yán)陣以待，積極投入財(cái)力物力，做好防大汛的準(zhǔn)備工作。一是在財(cái)力十分緊張的情況下，區(qū)直接投入3萬(wàn)元資金，增購(gòu)置了防汛物資。其中購(gòu)置編織袋15000條，鐵鍬150把，水泵16臺(tái)，以及雨衣、雨靴、手電等防汛物資。二是在區(qū)糧食企業(yè)協(xié)調(diào)儲(chǔ)備2萬(wàn)條編織袋。三是確定區(qū)環(huán)衛(wèi)站10臺(tái)翻斗車和人和糧業(yè)的大噸位車10臺(tái)作為搶險(xiǎn)運(yùn)輸車輛。四是將興安礦50人、峻德礦50人、公安分局治安員30人、武裝部10人編為應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。
全區(qū)5個(gè)辦事處18個(gè)社區(qū)都相應(yīng)制定了防汛預(yù)案，排查摸底轄區(qū)內(nèi)的險(xiǎn)情險(xiǎn)段，做到心中有數(shù)。
自7月28日起，以區(qū)長(zhǎng)為總指揮、各副區(qū)長(zhǎng)為副總指揮的防汛組織機(jī)構(gòu)速迅到位。下設(shè)搶險(xiǎn)組，運(yùn)輸組、醫(yī)療救護(hù)組、督辦組、宣傳組，安全保衛(wèi)組，隨時(shí)待命。28日下午三點(diǎn)，區(qū)防總召開(kāi)緊急會(huì)議，安排部署全區(qū)防汛工作。啟動(dòng)搶險(xiǎn)預(yù)案、人員轉(zhuǎn)移預(yù)案、應(yīng)對(duì)突發(fā)汛情預(yù)案。區(qū)委、區(qū)人大政協(xié)、區(qū)政府、區(qū)檢察院、區(qū)法院五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組按分工，分別組織力量到五個(gè)辦事處現(xiàn)場(chǎng)。
區(qū)委唐書(shū)記任隊(duì)長(zhǎng)，64人組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隨時(shí)待命。
(二)采取有效措施處理險(xiǎn)情。
我區(qū)共有5個(gè)辦事處，18個(gè)社區(qū)。區(qū)內(nèi)有興安、峻德兩個(gè)國(guó)有煤礦，大、小鶴立河流經(jīng)我區(qū)。有6所中學(xué)、7所小學(xué)，約10萬(wàn)人口。地區(qū)平房、簡(jiǎn)易房比重較大，河?xùn)|塌陷區(qū)情況更為嚴(yán)重，幾乎全是危房。城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，沒(méi)有排水防洪設(shè)施。為確保全居民人身安全，汛情到來(lái)后，我們主要做了一下工作：
一是主要領(lǐng)導(dǎo)、各路負(fù)責(zé)人親臨一線指揮。28日突降暴雨，晚八點(diǎn)三十分，接到報(bào)告，鋼鐵廠附近居民被洪水圍困，情況危機(jī)，區(qū)委書(shū)記、書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)，我們幾個(gè)率領(lǐng)搶險(xiǎn)小分隊(duì)迅速趕往險(xiǎn)段察看汛情，及時(shí)調(diào)集力量向鋼鐵廠附近集結(jié)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)半小時(shí)的疏通，洪水險(xiǎn)情被排除。十點(diǎn)二十分，接到市防總通知，午夜市決定泄洪，可能殃及泄洪區(qū)內(nèi)的住戶，峻德辦事處小鶴立河西岸有8戶人家居住，區(qū)防總又緊急調(diào)集兵力趕往峻德，峻德辦事處干部迅速將住戶轉(zhuǎn)移到安全區(qū)地帶。峻德辦事處迅速發(fā)動(dòng)社區(qū)干部分別在很短時(shí)間內(nèi)將8戶人家的27口人轉(zhuǎn)移到辦事處臨時(shí)避險(xiǎn)。晚上11點(diǎn)，區(qū)防總又趕往災(zāi)情嚴(yán)重的河?xùn)|路辦事處察看災(zāi)情，在溝北小壩堤決口處，副區(qū)長(zhǎng)一行人淌著沒(méi)膝深的水，與辦事處干部和管片民警挨家挨戶地通知撤離，將壩堤下的14戶居民撤離到安全地帶。興安礦在最短時(shí)間內(nèi)運(yùn)來(lái)10車矸石，成功堵住壩堤決口。
7月29日，區(qū)各包片領(lǐng)導(dǎo)分別深入到各辦事處，察看險(xiǎn)情，指導(dǎo)督促防汛工作。副區(qū)長(zhǎng)深入到社區(qū)，巡查在沿河防洪堤上，工作事無(wú)巨細(xì)，嚴(yán)肅認(rèn)真，和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)研究對(duì)策。副區(qū)長(zhǎng)在抗洪搶險(xiǎn)第一線，迅速調(diào)集救災(zāi)物資，及時(shí)發(fā)放到災(zāi)民手中。區(qū)委唐書(shū)記工作中靠前指揮，日夜守在崗位，幾天幾夜不回家。
29日下午四時(shí)許，巡查小分隊(duì)在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)鶴大公路高速路段收費(fèi)口至新華鎮(zhèn)國(guó)防路500米處發(fā)生特大險(xiǎn)情，洪水即將沖毀路基，直接威脅峻德辦事處南風(fēng)井364戶居民的生命財(cái)產(chǎn)安全和峻德礦安全。在區(qū)防總緊急調(diào)度下，峻德礦出動(dòng)翻斗車15臺(tái)，鏟車2臺(tái)投入搶險(xiǎn)。不到40分鐘，就翻巖石45車，成功將豁口堵住。市交通局接到電告后，立即增派大型翻斗車5臺(tái)，2臺(tái)鏟車，繼續(xù)加固路基，險(xiǎn)情被徹底排除。30日早巡查中發(fā)現(xiàn)興安北橋有裂縫，我們迅速封鎖橋面禁止車輛通行，現(xiàn)正與有關(guān)部門會(huì)商處理險(xiǎn)情。
8月2日，河?xùn)|地區(qū)有230戶居民被淹，針對(duì)這一情況，區(qū)委沙書(shū)記帶領(lǐng)區(qū)防汛搶險(xiǎn)組20人、區(qū)法院羿院長(zhǎng)帶領(lǐng)法院的7名法官到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)指揮，搶險(xiǎn)組成員對(duì)被淹危戶進(jìn)行了逐一排查登記，并對(duì)防護(hù)堤進(jìn)行了檢查巡邏，組織人員和車輛對(duì)重點(diǎn)地段堤壩進(jìn)行了加固。對(duì)重點(diǎn)地段的排水進(jìn)行了疏通。為了安排好被淹居民的生活食宿問(wèn)題，沙書(shū)記緊急調(diào)用兩頂帳篷、60床棉被、30箱礦泉水和面包等救災(zāi)物資，建立了兩處供災(zāi)民臨時(shí)休息和食宿的避難場(chǎng)所。到今天，興安礦、區(qū)武裝部、區(qū)法院還在繼續(xù)清淤加固工作。
二是組織力量排水清淤。我區(qū)沒(méi)有下水排水設(shè)施，雨水天，全靠房前屋后的河溝自然流淌。雨水大量涌入居民區(qū)，有的進(jìn)入居民家中。各辦事處、社區(qū)立即足之居民清淤清溝。同時(shí)，區(qū)政府增派搶險(xiǎn)隊(duì)趕往現(xiàn)場(chǎng)。興建路六社區(qū)受淹嚴(yán)重，區(qū)委唐書(shū)記帶領(lǐng)城管人員及搶險(xiǎn)隊(duì)員，一鼓作氣，疏通了幾年沒(méi)能解決的30米集淤水溝。
三是轉(zhuǎn)移疏散居民。我們確定了轉(zhuǎn)移路線、地點(diǎn)后，對(duì)危房和受淹戶我們及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和疏散。一是動(dòng)員居民投親靠友。二是轉(zhuǎn)移到學(xué)校1戶。三是轉(zhuǎn)移到區(qū)醫(yī)院4戶，24人。四是轉(zhuǎn)移到辦事處、社區(qū)6戶。五是轉(zhuǎn)移到租房8戶。每戶都有辦事處、社區(qū)的監(jiān)管人員。
28日午夜十二點(diǎn)四十分，副市長(zhǎng)那玉祥來(lái)到峻德大壩視察小鶴立河沿岸受災(zāi)情況。在峻德辦事處召開(kāi)緊急會(huì)議，明確四項(xiàng)任務(wù)，決定在緊急狀態(tài)下，打破區(qū)域界限，把紅旗鄉(xiāng)在興安區(qū)內(nèi)的住戶防汛工作納入到興安區(qū)統(tǒng)一指揮下，并指示在下半夜兩點(diǎn)泄洪前，調(diào)動(dòng)一切力量將大小鶴立河沿岸的住戶動(dòng)員轉(zhuǎn)移出來(lái)，妥善安置。根據(jù)那副市長(zhǎng)指示，我區(qū)防總于29日凌晨緊急召開(kāi)會(huì)議，安排落實(shí)那副市長(zhǎng)的指示。緊急抽調(diào)機(jī)關(guān)干部、辦事處干部、社區(qū)干部50人，紅旗鄉(xiāng)抽調(diào)30人，公安分局抽調(diào)20名民警，迅速組成100人的小分隊(duì)，劃分四個(gè)組，并責(zé)成一名副處級(jí)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，分別深入到沿河泄洪區(qū)內(nèi)展開(kāi)移民工作。在不到四十分鐘時(shí)間內(nèi)就將沿河區(qū)域內(nèi)的居民144戶498人安全轉(zhuǎn)移到學(xué)校、社區(qū)和親朋好友家。在泄洪時(shí)間內(nèi)保證了人員無(wú)一傷亡。
四是重點(diǎn)監(jiān)督，加大夜清夜巡力度。為確保萬(wàn)無(wú)一失，根據(jù)危房及居住特點(diǎn)，每天下午5點(diǎn)，我們開(kāi)展夜清、夜查、夜巡工作。辦事處、社區(qū)、管片民警逐戶排查，發(fā)現(xiàn)有人回住及時(shí)撤離。
五是及時(shí)進(jìn)行災(zāi)情統(tǒng)計(jì)。防汛搶險(xiǎn)工作中，我們及時(shí)統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況，掌握第一手資料，確定工作中心，突出重點(diǎn)，解決問(wèn)題。
六是組織搶險(xiǎn)隊(duì)員。29日，接到市防總緊急通知，急調(diào)一百人支援全市的抗洪搶險(xiǎn)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，區(qū)政府啟動(dòng)緊急征調(diào)人員預(yù)案，在很短時(shí)間內(nèi)就調(diào)用興安礦、峻德礦、公安分局治安員以及武裝部官兵，組成100人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)市防總指定地點(diǎn)集結(jié)，在市防總的統(tǒng)一調(diào)度下，開(kāi)赴梧桐河一線展開(kāi)搶險(xiǎn)工作，有力地支援了全市的搶險(xiǎn)工作。
區(qū)機(jī)關(guān)干部、公檢法干警、武裝部指戰(zhàn)員、辦事處社區(qū)干部人人投入到抗災(zāi)一線，隨時(shí)聽(tīng)從召喚。做到哪里有險(xiǎn)情就沖到哪里，表現(xiàn)出高昂的斗志和必勝的信念。
30日險(xiǎn)情緩解，區(qū)防總指揮全區(qū)受災(zāi)居民開(kāi)展生產(chǎn)生活自救工作。目前，全區(qū)698名被轉(zhuǎn)移人員已得到妥善安置，生活秩序井然，區(qū)政府按時(shí)發(fā)放食品和必備的生活物資。正在準(zhǔn)備與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)一步解決受災(zāi)居民的長(zhǎng)期生活問(wèn)題。
截止到現(xiàn)在，全區(qū)共召開(kāi)大小防汛工作會(huì)議23次，緊急調(diào)用搶險(xiǎn)物資折合人民幣10余萬(wàn)元，直接投入4、2萬(wàn)元。
三、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
1、由于城市設(shè)施陳舊，排水不暢，急需直徑0、5米的涵管300根，直徑1、5米的涵管6根。
2、與有關(guān)單位協(xié)商解決城區(qū)排水問(wèn)題。
3、急需修建危險(xiǎn)廁所34座。
4、倒塌的房屋急需資金重建和轉(zhuǎn)移。
5、興安北橋裂縫應(yīng)迅速聘請(qǐng)專家鑒定，拿出具體解決方案，恢復(fù)交通，不然會(huì)嚴(yán)重影響城區(qū)居民生活秩序。
6、全區(qū)受災(zāi)戶居民需要政府提供救災(zāi)物資和緊急援助。
7、沿河區(qū)域內(nèi)居民應(yīng)拆除其房屋，搬離泄洪區(qū)，妥善安置。
8、河?xùn)|辦事處塌陷區(qū)800余戶居民應(yīng)按政策給予落實(shí)，將其迅速搬遷。
演練結(jié)束后總指揮對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行了匯報(bào)及評(píng)價(jià)，并指出必要時(shí)應(yīng)對(duì)演練方案進(jìn)行調(diào)整和完善。總指揮指出：此次演練達(dá)到了讓群眾熟悉逃生路線、方法，并在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地的目的，提高了群眾對(duì)防汛演練的認(rèn)識(shí)。但也還存在一些問(wèn)題和不足:一是由于對(duì)這次防汛演練了解不夠，沒(méi)有在思想上走出傳統(tǒng)化的防洪演練模式，因此沒(méi)有能在緊急情況出現(xiàn)的時(shí)候做出最快速有效的反應(yīng);二是由于部分同志第一次參加防汛演練工作，對(duì)各職能組有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足，有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠，有待提高。
但總的來(lái)講，通過(guò)實(shí)際此次防汛應(yīng)急演練，使全體干部群眾更深刻地認(rèn)識(shí)到防洪是一個(gè)整體協(xié)作的過(guò)程，進(jìn)一步提高了防汛應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)了我們的防洪預(yù)案和搶險(xiǎn)方案，檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，檢驗(yàn)了我們的民兵隊(duì)伍，全體參戰(zhàn)人員、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，整個(gè)過(guò)程均表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，是一支能打硬仗的隊(duì)伍。通過(guò)演練，為我鎮(zhèn)今年汛期內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置積累了重要經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了保障能力。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇五
我鎮(zhèn)一貫以來(lái)重視傳染病防治工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，各醫(yī)療點(diǎn)不斷完善和規(guī)范傳染病的管理工作。做到各項(xiàng)措施落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》及實(shí)施辦法，逐步消除各種流行因素，傳染病發(fā)病率呈逐年下降趨勢(shì)。今年為全面配合創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)”建設(shè)，我鎮(zhèn)傳染病防治的主要情況概述如下：
一、傳染病防治工作的主要措施：
1、政府重視，嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化規(guī)劃組織和管理?？h衛(wèi)生局，縣疾控中心，鎮(zhèn)政府十分重視傳染病的防治工作，嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》等有關(guān)法規(guī)，各級(jí)部門通力合作，互相配合，認(rèn)真貫徹實(shí)施，使各項(xiàng)措施得以落實(shí)。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和技術(shù)培訓(xùn)。本院防?？平?jīng)常組織防疫人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，每年組織人員進(jìn)行年終檢查，把傳染病防治工作和計(jì)劃免疫工作納入評(píng)比的主要內(nèi)容。每年還邀請(qǐng)縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高廣大業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平。
3、積極開(kāi)展傳染病防治知識(shí)宣傳。依靠縣疾控上心充分利用鎮(zhèn)有線電視，墻報(bào)，板報(bào)，宣傳單張等形式進(jìn)行宣傳。通過(guò)艾滋病宣傳日，全國(guó)計(jì)劃宣傳日等宣傳日活動(dòng)，采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，通俗易懂的形式，廣泛開(kāi)展防病知識(shí)宣傳。
4、建立，健全傳染病管理機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了傳染病管理小組，成員由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)防保科人員組成，防?？曝?fù)責(zé)具體工作。
1、建立和健全鎮(zhèn)，村級(jí)疫情，據(jù)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)，全鎮(zhèn)共發(fā)生乙類傳染病1種10例，總發(fā)病率為3/10000，無(wú)甲類、丙類傳染病發(fā)生?？h疾控中心傳染病漏報(bào)檢查，20的法定傳染病漏報(bào)率為0，所以自至今無(wú)發(fā)生過(guò)院內(nèi)交叉感染事故。
2、以防治腸道傳染病及預(yù)防“人禽流感”和“非典”為重點(diǎn)，加強(qiáng)疫病控制工作。為預(yù)防“人禽流感”和“非典”，醫(yī)院設(shè)立了專門的發(fā)熱門診和腸道門診，對(duì)每日的發(fā)熱病人進(jìn)行監(jiān)測(cè)報(bào)告。
3、計(jì)劃免疫工作成績(jī)顯著。每月進(jìn)行3日免疫接種工作，堅(jiān)持計(jì)免一冷鏈的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并大力推廣計(jì)劃外疫苗接種，保證計(jì)劃免疫工作順利進(jìn)行?；A(chǔ)免疫接種和加強(qiáng)免疫接種率均超過(guò)95%。開(kāi)展“4.25計(jì)劃宣傳日活動(dòng)”努力提高全鎮(zhèn)人民群眾的預(yù)防知識(shí)。全面開(kāi)展計(jì)免電腦管理，使之成為日常工作，可以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，包括新生兒入冊(cè)數(shù)，計(jì)劃免疫基礎(chǔ)月報(bào)表，計(jì)劃監(jiān)測(cè)圖，大大提高了計(jì)免的工作效率。每月分旬深入門診，住院部和各村衛(wèi)生站進(jìn)行傳染病的查漏上報(bào)工作，我鎮(zhèn)傳染病漏報(bào)率0%，符合上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
4、消毒工作全面開(kāi)展。根據(jù)衛(wèi)生部的消毒管理辦法和廣東省衛(wèi)生防疫站下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)一次性注射用品使用管理的通知要求，進(jìn)行醫(yī)療器械的消毒工作。而對(duì)使用過(guò)的一次性注射用品，工作人員先用剪刀進(jìn)行毀形，再用消毒水浸泡消毒。
三、存在問(wèn)題：
1、**鎮(zhèn)地處壁僻，村落分散，交通通信不便，是今后引起傳染病流行的主要原因。
2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,人民防病意識(shí)不強(qiáng),傳染病防治任重道遠(yuǎn)。
**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
（一）指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。始終堅(jiān)持預(yù)防為主、防治協(xié)同，平戰(zhàn)結(jié)合原則開(kāi)展重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置。持續(xù)完善三臺(tái)縣公共衛(wèi)生事件指揮部工作規(guī)則和運(yùn)行機(jī)制。不斷優(yōu)化調(diào)整縣突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會(huì)，充分發(fā)揮各類專家的決策、咨詢作用，健全完善公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、研判、決策機(jī)制。繼續(xù)推動(dòng)全縣疾控機(jī)構(gòu)與城鄉(xiāng)社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制落實(shí)落地，已成立***個(gè)公共衛(wèi)生委員會(huì)，基本形成“科學(xué)、完善、高效”的突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控體系。
（三）醫(yī)防體系不斷健全。全面整合預(yù)防保健、健康教育、基本醫(yī)療等綜合性功能，優(yōu)化資源配置，以縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院為支點(diǎn)做優(yōu)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生中心，以*個(gè)中心衛(wèi)生院為圓點(diǎn)做大縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心，以**個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地衛(wèi)生院為基礎(chǔ)做強(qiáng)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，累計(jì)培育引進(jìn)技術(shù)人才**名，強(qiáng)化服務(wù)能力。開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員“鄉(xiāng)聘村用”，夯實(shí)鄉(xiāng)村網(wǎng)底，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)公衛(wèi)醫(yī)師臨床培訓(xùn)，探索建立退休醫(yī)務(wù)人員人才儲(chǔ)備庫(kù)，完善應(yīng)急動(dòng)員機(jī)制。建有法治宣傳示范陣地持續(xù)強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急法治保障。
（四）應(yīng)急能力全面提升。全縣共備救護(hù)車**輛（城區(qū)**輛，鎮(zhèn)鄉(xiāng)**輛，民營(yíng)備用**輛），其中已安裝北斗系統(tǒng)救護(hù)車**輛（院前急救專用車），已形成以縣緊急救援指揮分中心為中樞，*家縣級(jí)醫(yī)院機(jī)構(gòu)為骨干，**家鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院為網(wǎng)底，部份民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其他性質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、覆蓋全縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)二級(jí)急救網(wǎng)絡(luò)體系，****年***緊急呼救共受理*****次，有效受理*****次，救治患者*****人，出動(dòng)車輛*****臺(tái)次，出動(dòng)急救人員*****余人次。開(kāi)展傳染病防治、食源性疾病防治、疫情防控等衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練**余次，線上線下累計(jì)參訓(xùn)*萬(wàn)余人次，全面提升公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。
（五）應(yīng)急力量?jī)?chǔ)備到位。組建綜合性緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)、衛(wèi)生防疫隊(duì)、心理援助隊(duì)等專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍共*支***人，縣疾控中心、縣人民醫(yī)院儲(chǔ)備重點(diǎn)救治藥品、醫(yī)療防護(hù)物資、衛(wèi)生消殺產(chǎn)品等**種類、*****件應(yīng)急物資，為全縣在應(yīng)對(duì)重大疫情時(shí)及時(shí)、高效提供物資保障。
（一）應(yīng)急機(jī)制有待完善。一是部門間協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待健全。當(dāng)前各地區(qū)各部門之間存在信息壁壘，衛(wèi)生應(yīng)急資源未能共享，部門間責(zé)權(quán)關(guān)系尚不清晰，跨部門跨區(qū)域配合不順暢，難以實(shí)現(xiàn)立體化全方位綜合高效處理要求。二是“哨點(diǎn)”監(jiān)測(cè)機(jī)制還需優(yōu)化。本次疫情也暴露出醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施、信息化建設(shè)的一些短板，區(qū)域信息化建設(shè)滯后，個(gè)人健康檔案和診療信息不互通，縣域醫(yī)共體與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）的公共衛(wèi)生權(quán)責(zé)關(guān)系不夠明確，增加傳染病防控研判“失聰”的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法為應(yīng)急決策提供充分有力的支撐。三是保障機(jī)制不夠完善。衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，常規(guī)衛(wèi)生應(yīng)急年度知識(shí)技能培訓(xùn)、演練和宣傳，突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置等均需足額資金保障，常規(guī)衛(wèi)生應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)已無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)需要。
（二）基層網(wǎng)底不夠扎實(shí)。一是專業(yè)力量亟待加強(qiáng)?；鶎蛹部貦C(jī)構(gòu)承擔(dān)著應(yīng)急處置的工作職能，需要能夠在基層實(shí)施公共衛(wèi)生措施的應(yīng)急技術(shù)人員，特別是多學(xué)科的復(fù)合型人才，而目前疾控中心人員因待遇、編制等原因，專業(yè)技術(shù)人員流失嚴(yán)重，處于人才斷代斷層的邊緣，實(shí)際能力與工作要求不匹配。二是公共衛(wèi)生網(wǎng)底薄弱。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在運(yùn)行困難，業(yè)務(wù)用房緊張且明顯老化，設(shè)施設(shè)備陳舊，歷史負(fù)債沉重現(xiàn)象，部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診面積不足，設(shè)置不規(guī)范，存在醫(yī)院感染隱患。三是基層服務(wù)能力不足?；鶎尤粘?zhí)行傳染病防治的除公衛(wèi)醫(yī)生外，還有派出所民警、學(xué)校老師和村、社區(qū)工作人員，這些都是兼職，本職工作負(fù)擔(dān)較重，應(yīng)急能力和水平也參差不齊，事件處置時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力不強(qiáng)，履行職責(zé)能力難以達(dá)到預(yù)期。
（三）能力培訓(xùn)有待加強(qiáng)。基層突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置培訓(xùn)多為上級(jí)業(yè)務(wù)科室舉辦，更多體現(xiàn)的是共性要求，因培訓(xùn)時(shí)間與師資力量的限制，培訓(xùn)效果無(wú)法評(píng)價(jià)。轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)只為應(yīng)付當(dāng)前工作任務(wù)需要，缺乏應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和安排，應(yīng)急理念、知識(shí)和專業(yè)技能系統(tǒng)性、體系性短缺。由于經(jīng)費(fèi)、人員等限制，無(wú)法負(fù)擔(dān)參加高水平、高質(zhì)量的培訓(xùn)班或?qū)W術(shù)講座。
（一）以物資保障為支撐，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。應(yīng)急物資是疫情防控的基礎(chǔ)支撐，應(yīng)科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，保障應(yīng)急物資供應(yīng)。一是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。積極爭(zhēng)取上級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，根據(jù)轄區(qū)常住人口、衛(wèi)生需求等實(shí)際足額預(yù)算衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)，建立穩(wěn)定的公共衛(wèi)生事業(yè)投入機(jī)制。二是優(yōu)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備。建立以縣域醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能為基礎(chǔ)、縣級(jí)儲(chǔ)備為支撐，醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)物儲(chǔ)備為主，社會(huì)捐助和集體、家庭儲(chǔ)備為補(bǔ)充，并與市級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備相銜接的應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，進(jìn)一步配齊物資儲(chǔ)備種類和數(shù)量，確保在疫情暴發(fā)前期就能及時(shí)響應(yīng)。三是完善物資管理。完善應(yīng)急物資保障組織架構(gòu)，按照本地區(qū)人口模型和流行病學(xué)及診療需要，進(jìn)一步完善應(yīng)急物資分類儲(chǔ)備目錄，設(shè)定合理基數(shù)，確保平戰(zhàn)結(jié)合、科學(xué)管理、及時(shí)有序調(diào)配。
（二）以隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。加快打造一支關(guān)鍵時(shí)候拉得出、用得上、打得贏的公共衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。一是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。將公共衛(wèi)生應(yīng)急管理作為公務(wù)員職業(yè)能力培訓(xùn)的必修內(nèi)容，定期組織應(yīng)對(duì)包括公共衛(wèi)生安全等突發(fā)事件的訓(xùn)練和演練，提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急組織、指揮、協(xié)調(diào)和處置能力。二是加強(qiáng)基層疾控隊(duì)伍和醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急能力建設(shè)，尤其是加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查人員隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)早期感染環(huán)節(jié)，第一時(shí)間開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查、診斷救治等先期處置，提高應(yīng)急處置的效率與有效性。三是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。健全合理有效的薪酬制度，實(shí)現(xiàn)同工同酬，穩(wěn)定人員隊(duì)伍，健全人員準(zhǔn)入制度，吸引高素質(zhì)人才加入，提升公衛(wèi)醫(yī)師的綜合素質(zhì)和能力，組建高質(zhì)量的應(yīng)急管理與處置隊(duì)伍。
（三）以信息建設(shè)為抓手，提高智慧應(yīng)急水平。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共衛(wèi)生”，強(qiáng)化預(yù)防準(zhǔn)備在衛(wèi)生應(yīng)急體系中的先導(dǎo)性作用，健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、疫情監(jiān)測(cè)、預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)機(jī)制，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，提高智慧化監(jiān)測(cè)預(yù)警的靈敏度與全面性，落實(shí)預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)行動(dòng)責(zé)任制，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)群體性不明原因疾病和異常健康事件，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳染病疫情的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和及時(shí)預(yù)警，達(dá)到最早干預(yù)和最佳防控效果。
提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力是維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的迫切需要。及時(shí)穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件關(guān)系國(guó)家安全與發(fā)展，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定。如果應(yīng)對(duì)失當(dāng)、控制不力，不僅人民生活水平和質(zhì)量會(huì)受到重大影響，還會(huì)造成人心恐慌，全社會(huì)將付出沉重代價(jià)。我們將有力有序防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件作為治理體系和治理能力的重要組成部分，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷完善應(yīng)對(duì)機(jī)制，構(gòu)建強(qiáng)大公共衛(wèi)生體系，為全縣人民群眾提供全方位全周期、優(yōu)質(zhì)高效、公平可及的公共衛(wèi)生服務(wù)。
謝謝！
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市安委辦：
根據(jù)會(huì)議要求，下面我將我區(qū)今年以來(lái)相關(guān)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、“企長(zhǎng)制”試點(diǎn)。
根據(jù)市安辦《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“企長(zhǎng)制”試點(diǎn)工作的通知》我局立即安排專人起草制定x區(qū)安全生產(chǎn)“企長(zhǎng)制”工作實(shí)施方案，但因我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)換屆還未調(diào)整到位，目前正等待區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到位后上會(huì)研究。
二、廠中廠專項(xiàng)整治。
一是班子成員帶頭抓，一周一匯總。將該項(xiàng)工作列入局中心工作，成立“廠中廠”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，按照“突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、堵疏結(jié)合、綜合整治、注重長(zhǎng)效”的要求，對(duì)全區(qū)“廠中廠”進(jìn)行全面整治。實(shí)行每周一匯報(bào)、一部署，主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)取上周整治工作匯報(bào)，分析問(wèn)題，布置下一周的整治任務(wù)，有序進(jìn)行“廠中廠”整治。
二是相關(guān)單位組團(tuán)抓，一周一碰頭。由各鄉(xiāng)街牽頭，聯(lián)合環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、國(guó)土、住建、城市管理、經(jīng)信、園區(qū)辦等相關(guān)單位，成立“廠中廠”專項(xiàng)整治工作組，開(kāi)展組團(tuán)式行動(dòng)。以每周四為聯(lián)合執(zhí)法日，各部門相關(guān)人員碰頭會(huì)商，交流分析信息，盤點(diǎn)排查情況，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，商討下一步整治計(jì)劃和實(shí)施方案。會(huì)后，根據(jù)既定方案，組團(tuán)下到一線，開(kāi)展聯(lián)合排查、聯(lián)合執(zhí)法。
三是拉網(wǎng)排查全面抓，一周一行動(dòng)。將全區(qū)劃分為七大網(wǎng)格，在每周四的聯(lián)合執(zhí)法日，由該鄉(xiāng)街帶領(lǐng)工作組成員，逐個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，聯(lián)合“會(huì)診”，通過(guò)橫向道邊、縱向到底的拉網(wǎng)式排查，確保不留死角、不留盲區(qū)，做到底細(xì)清，情況明。截止x月x日，共聯(lián)合行動(dòng)x次，排查出“廠中廠”出租企業(yè)x家，承租企業(yè)x家，結(jié)合各企業(yè)實(shí)際，逐一指出存在問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，明確整改要求和整改時(shí)限，并建立“一企一檔”目前共針對(duì)x家企業(yè)，列出問(wèn)題清單x項(xiàng)，其中對(duì)x市藍(lán)圖百貨商行，x甚至春雨生物科技有限公司已立案準(zhǔn)備處罰，下一步我局將按照時(shí)限對(duì)所有企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)查。
三、工貿(mào)分級(jí)分類監(jiān)管。
為摸清全區(qū)工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息，加快推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)隱患排查治理體系和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，我局從x月中旬至x月中旬，在全區(qū)范圍內(nèi)全面開(kāi)展工貿(mào)行業(yè)基本情況調(diào)查摸底工作。
一是召開(kāi)會(huì)議，全面部署。x年x月x日，專門召開(kāi)鄉(xiāng)街、相關(guān)職能部門具體工作人員參加的培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管分類標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，細(xì)化工作職責(zé)，迅速開(kāi)展工作。
二是全面排查，摸清底數(shù)。依據(jù)《x市工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分級(jí)分類監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》（x應(yīng)急【x】x號(hào)）文件要求,各屬地對(duì)轄區(qū)內(nèi)冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)x大工商貿(mào)行業(yè)進(jìn)行全面排查，經(jīng)摸排全區(qū)涉及八大工貿(mào)企業(yè)x家，涉及液氨制冷x家、有限空間x家，沒(méi)有粉塵涉爆和金屬冶煉企業(yè)，為下步做好分級(jí)安全監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。
三是分級(jí)分類，做好監(jiān)管。根據(jù)省、市要求，實(shí)行分級(jí)分類管理，d類企業(yè)將由屬地和園區(qū)監(jiān)管，c類企業(yè)將由我局直管，涉及有限空間、涉氨制冷的企業(yè)我局將重點(diǎn)監(jiān)管。
四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
根據(jù)市局辦公室要求，為使工作扎實(shí)有效開(kāi)展，確保收到實(shí)效，我區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作非常重視，專門召開(kāi)局辦公會(huì)議進(jìn)行研究部署。今年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求，通過(guò)召開(kāi)全區(qū)各鄉(xiāng)街、安委會(huì)成員單位分管負(fù)責(zé)人和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、從事安全生產(chǎn)工作的工作人員培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定和要求，在日常執(zhí)法中將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，納入重點(diǎn)檢查內(nèi)容，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)資金投入，確保企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)人員全員參與，無(wú)死角，促進(jìn)了企業(yè)員工思想上重視安全生產(chǎn)，達(dá)到了安全生產(chǎn)培訓(xùn)的良好氛圍。目前共檢查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)x次，未開(kāi)展教育培訓(xùn)企業(yè)x家，已對(duì)這x家企業(yè)下達(dá)了整改指令書(shū)限期完成整改，還有一家安徽中意電氣成套設(shè)備有限公司已立案準(zhǔn)備處罰。
五、自然災(zāi)害資源普查。
為切實(shí)做好我區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作，按照國(guó)家、省、市關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作的通知;x區(qū)應(yīng)急管理局作為牽頭單位，經(jīng)區(qū)政府同意，及時(shí)調(diào)整了x區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，x月x日召開(kāi)了x區(qū)普查啟動(dòng)會(huì)，印發(fā)了《x區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作的通知》，并于x月x日制定印發(fā)了《x區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案》。
按照文件要求，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查組織實(shí)施、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等工作，同時(shí)，要求各鄉(xiāng)街成立普查工作機(jī)構(gòu)，為自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二是細(xì)化責(zé)任分工。明確了普查范圍和對(duì)象、普查內(nèi)容、任務(wù)分工、工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，夯實(shí)各鄉(xiāng)街、區(qū)直各部門責(zé)任，確保普查工作有序推進(jìn)。
三是全力保障配合。按照財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任分級(jí)保障普查經(jīng)費(fèi)，全力支持普查工作順利開(kāi)展。建立各普查單位間的溝通、協(xié)作、配合機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的問(wèn)題，確保普查任務(wù)圓滿完成。目前標(biāo)書(shū)已制定完成并上報(bào)市招標(biāo)局。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇八
20xx年，xx鄉(xiāng)的保密工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委保密辦、市保密局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府的中心工作，切實(shí)加強(qiáng)保密工作，為確保全鄉(xiāng)工作順利開(kāi)展做出了應(yīng)有的成績(jī)，現(xiàn)將開(kāi)展保密工作的情況總結(jié)如下：
一、建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由黨委書(shū)記余加貴任組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)馬永春、副書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記楊輝劍任副組長(zhǎng)，王燕、唐安宗、劉毅、袁遠(yuǎn)春、應(yīng)國(guó)敏、王疏影為成員的保密領(lǐng)導(dǎo)小組，余加貴負(fù)總責(zé)，楊輝劍具體分管，王疏影兼任保密干部負(fù)責(zé)管理工作。
二、搞好宣傳，提高認(rèn)識(shí)。
20xx年共召開(kāi)職工會(huì)議4次進(jìn)行宣傳貫徹保密工作，會(huì)議認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)《保密法》、《保密法實(shí)施辦法》以及學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策和上一級(jí)關(guān)于保密工作的安排。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳進(jìn)一步提高了干部職工對(duì)搞好保密工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好保密工作的自覺(jué)性的緊迫感，從而確保了我鄉(xiāng)保密工作的順利開(kāi)展。同時(shí)還認(rèn)真開(kāi)展了《保密法》知識(shí)競(jìng)賽，涉密載體自查清理等工作。
三、措施有力，成績(jī)顯著。
為進(jìn)一步搞好保密工作，年初我鄉(xiāng)就按照：目標(biāo)管理必須遵循嚴(yán)格管理，嚴(yán)密防范、確保安全、方便工作，認(rèn)真考評(píng)，獎(jiǎng)懲逗硬的原則制定了保密管理制度，對(duì)檔案室、打字室、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、涉密計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)、電話、移動(dòng)電話、新聞稿件，對(duì)外提供的文件、資料以及其他業(yè)務(wù)相關(guān)的專項(xiàng)保密工作制定了切實(shí)可行的管理措施。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組將單位保密工作列入重要議程，定期研究、定期檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶頭學(xué)習(xí)和模范遵守《保密法》，虛心聽(tīng)取群眾對(duì)保密工作的建議和意見(jiàn)，將保密工作與氣象工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以搞好保密工作促進(jìn)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。通過(guò)努力，20xx年，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起泄密事件，圓滿完成了市委、政府下達(dá)的各項(xiàng)保密任務(wù)。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇九
**鄉(xiāng)地處**市東北部，全鄉(xiāng)幅員面積平方公里，轄4個(gè)村、13個(gè)社、968戶、3888人,耕地面積3435畝，有林地面積畝，森林覆蓋率64%，系全市八大高寒山鄉(xiāng)之一。復(fù)雜的情況，廣大的地域面積，特殊的氣候條件，矛盾糾紛層出不窮。近年來(lái)，**鄉(xiāng)應(yīng)急信息隊(duì)在上級(jí)部門和黨委政府的指導(dǎo)下，遵循“以人為本、預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確；依法規(guī)范、加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)”的原則，立足于本轄區(qū)，在應(yīng)急信息工作上作上狠下功夫，充分發(fā)揮應(yīng)急信息隊(duì)的作用，保障本鄉(xiāng)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定。現(xiàn)將應(yīng)急信息隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)，抓好信息員陣地建設(shè)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立分管領(lǐng)導(dǎo)歐陽(yáng)紅為組長(zhǎng)的應(yīng)急減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，辦公室人員及各村村主任為成員。同時(shí)，加強(qiáng)村應(yīng)急信息陣地建設(shè)，在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)服務(wù)中心設(shè)置了信息室，信息室配備電腦、廣播設(shè)備，辦公場(chǎng)所整潔美觀，辦公設(shè)施配備齊全，功能分區(qū)合理規(guī)范。
針對(duì)災(zāi)情信息報(bào)送不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不完備等問(wèn)題，進(jìn)一步加大災(zāi)害信息員災(zāi)情統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)力度，開(kāi)展多層次、多形式、多內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高災(zāi)害信息員在災(zāi)害基礎(chǔ)知識(shí)、災(zāi)害信息管理、職業(yè)安全基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)法律與法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。每年均會(huì)按照制定的應(yīng)急預(yù)案在場(chǎng)鎮(zhèn)及一個(gè)村舉行應(yīng)急演練，有效地推進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)化民政災(zāi)情管理信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用，努力提高基層災(zāi)害信息員的災(zāi)情信息報(bào)送工作質(zhì)量。
三、
加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范信息工作程序。
制度建設(shè)是依法開(kāi)展人民調(diào)解活動(dòng)的重要保障，也是應(yīng)急信息員隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，我鄉(xiāng)為規(guī)范信息工作程序，建立完善了以下三項(xiàng)制度。一是信息監(jiān)控制度，依托**鄉(xiāng)預(yù)警系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等，及時(shí)獲取有關(guān)信息，依靠各村支兩委及監(jiān)控隊(duì)伍獲取突發(fā)性事件預(yù)警信息。二是信息報(bào)送制度，發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共事件的個(gè)人或者單位，應(yīng)迅速將情況向鄉(xiāng)應(yīng)急減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，情況嚴(yán)重的可以直接報(bào)告市相關(guān)職能部門。鄉(xiāng)應(yīng)急減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組在接到緊急情況報(bào)告后，應(yīng)組織核實(shí)、查明情況，將息及時(shí)報(bào)應(yīng)急小組組長(zhǎng)，并視情通報(bào)有關(guān)單位。信息報(bào)送內(nèi)容包括基本情況信息（發(fā)生時(shí)間、事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間規(guī)涉及人員、危害范圍以及人員傷亡情況），報(bào)送信息應(yīng)采用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時(shí)將突發(fā)公共事件信息報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。三是預(yù)防預(yù)警，鄉(xiāng)應(yīng)急減災(zāi)小組定期對(duì)各種可能引發(fā)突發(fā)公共事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和預(yù)報(bào)、預(yù)警信息進(jìn)行綜合評(píng)估分析，并做好風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患排查，防范于未然。利用廣播、黑板報(bào)等形式及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布防災(zāi)警報(bào)信息。
四、加大信息工作力度，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
當(dāng)前，全鄉(xiāng)正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各種應(yīng)急事件不斷，應(yīng)急事件的處理，信息是關(guān)鍵。如果信息收集傳遞不及時(shí)有效，應(yīng)急事件就不會(huì)得到及時(shí)解決，就很可能影響社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。村應(yīng)急信息隊(duì)遵循“以人為本、預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確；依法規(guī)范、加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)”的原則，積極開(kāi)展信息工作，完備了組織建設(shè)，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，健全了工作制度，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展信息的收集、分析與上報(bào)工作，取得了一定的成效。在“”洪災(zāi)中，我鄉(xiāng)的信息工作就得到了檢驗(yàn)，信息隊(duì)圓滿的完成了任務(wù)。
3/4暴雨洪災(zāi)指令、信息的快速傳遞和發(fā)布工作，準(zhǔn)確及時(shí)的掌握暴雨洪災(zāi)信息，迅速收錄和上傳下達(dá)工作，密切保持與防洪機(jī)構(gòu)和應(yīng)急小組的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)有效的完成了任務(wù)。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十
本站發(fā)布2019開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作情況總結(jié)匯報(bào)，更多2019開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作情況總結(jié)匯報(bào)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會(huì)議暨全省、全市、全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議部署，我鎮(zhèn)按照精準(zhǔn)扶貧建檔立卡和“六個(gè)到村到戶”的要求，嚴(yán)格按照規(guī)定步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展工作。
一、落實(shí)工作保障、廣泛宣傳動(dòng)員
縣“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶工作會(huì)議后，我鎮(zhèn)立即組織召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)，研究成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組，建立了獨(dú)立辦公室，明確2名業(yè)務(wù)人員到辦公室工作。充分利用干部職工會(huì)，黨員說(shuō)事會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)等平臺(tái)，對(duì)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡、“六個(gè)到村到戶”、“四個(gè)一工作法”和市委胡吉宏書(shū)記到海雀的4篇調(diào)研報(bào)告等進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺(tái)、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進(jìn)行廣泛宣傳。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，我鎮(zhèn)專門將精準(zhǔn)扶貧“四個(gè)一工作法”、“六個(gè)到村到戶”好和海雀精準(zhǔn)扶貧“十子歌”等宣傳資料印發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村干部、村干部等進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)組織群眾自編自演精準(zhǔn)扶貧“十子歌”、快板表演等。強(qiáng)化了宣傳力度，調(diào)動(dòng)了廣大干部工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強(qiáng)烈愿望。
二、當(dāng)前各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
1、建檔立卡工作。嚴(yán)格按照規(guī)模分解、初選對(duì)象、公示公告、結(jié)對(duì)幫扶、制定計(jì)劃、填寫(xiě)手冊(cè)、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)更新等九個(gè)步驟，按照相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成1330戶5091人和8個(gè)貧困村識(shí)別的建檔立卡工作。
2、結(jié)對(duì)幫扶到村到戶。按照“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和基層組織服務(wù)體系建設(shè)工作，在縣派4個(gè)縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況，從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員，各村建立了一支由駐村組長(zhǎng)為組長(zhǎng)、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的.15個(gè)扶貧工作隊(duì)，結(jié)對(duì)幫扶326戶1250人的貧困戶，要求每個(gè)幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次，認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶脫貧計(jì)劃，按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶。通過(guò)扶貧工作隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定出了林泉鎮(zhèn)和15個(gè)村(社區(qū))的“1+7”工作方案，并具有可操作性。
3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。在穩(wěn)定糧煙的基礎(chǔ)上，按照“一村一策”的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，通過(guò)能人引領(lǐng)、合作社示范，建立了清塘村575畝烤煙東部試驗(yàn)站，林泉鎮(zhèn)惠鑫農(nóng)民專業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地，林泉社區(qū)、增坪村、山海村共300畝核桃基地，新水村500畝蔬菜基地，周寨村、營(yíng)腳村共1000畝的大蔥基地。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)貧困戶到基地打工提高收入。目前，共流轉(zhuǎn)土地3975畝，群眾在基地務(wù)工收入共240余萬(wàn)元。通過(guò)縣“122工程”的實(shí)施，目前正在實(shí)施清塘村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽，共覆蓋貧困戶30戶和困難農(nóng)戶60戶，周寨村王溝養(yǎng)羊項(xiàng)目500只，覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮(zhèn)新水村2019年脫毒馬鈴薯優(yōu)質(zhì)薯種植項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收，覆蓋農(nóng)戶265戶，可使農(nóng)民增加收入30萬(wàn)元。
4、教育培訓(xùn)到村到戶?？h農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校到營(yíng)腳、增坪等村組織農(nóng)民培訓(xùn)2期1289人，職業(yè)院校到新水村舉辦培訓(xùn)班1期60人，農(nóng)民講師培訓(xùn)10次600余人，計(jì)劃輸送60人到職中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
5、基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶。實(shí)施涉及清塘、新水、余姚、衛(wèi)星、海子、周寨、林泉、增坪等8個(gè)村的通村水泥路共26.4公里硬化工程，現(xiàn)已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎(chǔ)墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬(wàn)元的清塘村、衛(wèi)星村的“煙草扶貧新村”建設(shè)工程，“一事一議”部分已基本結(jié)束，涉及招投標(biāo)的項(xiàng)目，目前正進(jìn)行人飲工程水池的修建、管道的鋪設(shè)和太陽(yáng)能路燈的安裝等設(shè)施施工中;清塘村“千億斤糧食產(chǎn)能”工程總投資226萬(wàn)元，目前進(jìn)度已過(guò)半;新水、海子、衛(wèi)星等村計(jì)劃農(nóng)網(wǎng)改造1057戶，新水村已改造51戶，海子村、衛(wèi)星村正進(jìn)行線路施工中;深圳光明新區(qū)對(duì)口幫扶項(xiàng)目已落實(shí)規(guī)劃和制定方案上報(bào);煙草機(jī)耕道建設(shè)項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)中;高錦村移民整村推進(jìn)及避險(xiǎn)解困項(xiàng)目也正在規(guī)劃中。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十一
2020年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)制定了《__鎮(zhèn)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)。
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案并成立了__鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長(zhǎng)，各鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人任成員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)急處置能力，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地保證了轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。
加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好應(yīng)急工作。
四、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。
各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了系列相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理突發(fā)公共事件的能力和水平，加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人及從事應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)，形成全社會(huì)共同參與、齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。同時(shí)，各村（社區(qū)）充分利用各種會(huì)議和宣傳公示欄，擴(kuò)大宣傳影響，強(qiáng)化全社會(huì)的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高全社會(huì)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。
五、加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)護(hù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍；各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用?；鶎討?yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位，開(kāi)展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。
六、下步工作計(jì)劃。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
（一）進(jìn)步完善組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，并結(jié)合實(shí)際，在強(qiáng)化派出所、信訪、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
（二）強(qiáng)化應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力；加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
（三）抓突發(fā)公共事件防范工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管，大力開(kāi)展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、整體推進(jìn)”的原則，對(duì)各類危險(xiǎn)隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角；對(duì)排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評(píng)估，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭治理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的，立即進(jìn)行治理整改；情況復(fù)雜、一時(shí)難以排除的，制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等；問(wèn)題較多、隱患嚴(yán)重、危險(xiǎn)較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對(duì)因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照會(huì)議要求，現(xiàn)將x區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
（一）完善規(guī)章制度。在實(shí)施執(zhí)法力量下沉和出臺(tái)“六個(gè)零容忍”、“十個(gè)嚴(yán)管理”考評(píng)制度的基礎(chǔ)上，配套出臺(tái)《x區(qū)城管隊(duì)員考核評(píng)價(jià)指導(dǎo)辦法》、《自行車協(xié)管員考核評(píng)價(jià)指導(dǎo)辦法》、《臨時(shí)性市場(chǎng)規(guī)范管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治實(shí)施方案》、《廢舊品回收站專項(xiàng)整治實(shí)施方案》、《露天燒烤專項(xiàng)整治實(shí)施方案》8項(xiàng)考評(píng)制度和實(shí)施方案，考評(píng)內(nèi)容進(jìn)一步完善。
（二）督考常態(tài)化。切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)攬、牽頭、抓總的職能作用，按照“以統(tǒng)為主、統(tǒng)分結(jié)合”的工作思路，建立“大督查”工作格局，即成立重點(diǎn)區(qū)域、農(nóng)村街路、中心城區(qū)3個(gè)督查小組，確保督查活動(dòng)分層次、分階段有序推進(jìn)。截至目前，累計(jì)開(kāi)展各類督考檢查xx次，通報(bào)批評(píng)4次，約談單位分管負(fù)責(zé)人1次，發(fā)現(xiàn)“零容忍”問(wèn)題xx處，“嚴(yán)管理”問(wèn)題xx處，常規(guī)考評(píng)問(wèn)題3.2萬(wàn)處，整改率由60%提高至98%，城鄉(xiāng)面貌日新月異。
（三）實(shí)施五大行動(dòng)。組織城管、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街開(kāi)展五大專項(xiàng)行動(dòng)。一是重點(diǎn)區(qū)域整治。對(duì)站前廣場(chǎng)、維多利廣場(chǎng)、萬(wàn)悅廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展綜合執(zhí)法，累計(jì)拆除違法建筑xxx余平方米，有效保障了居民生活空間。二是露天燒烤整治。開(kāi)展露天燒烤整治“清零”行動(dòng)，規(guī)范店內(nèi)燒烤外延50家，取締燒烤攤（車）xx個(gè)，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，保障居民生活質(zhì)量。三是特色街路整治。打造頭道街、二道街等特色街路，規(guī)范車輛擺放xx臺(tái)，查處店外經(jīng)營(yíng)xx家，形成x區(qū)城市街道的景觀軸。四是馬路市場(chǎng)整治。圍繞“治堵、治臟、治亂”，規(guī)范馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，取締馬路市場(chǎng)x個(gè)，從而實(shí)現(xiàn)減量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。五是廢舊品回收站整治。加大中心城區(qū)廢舊品回收站點(diǎn)整治力度，取締x家廢舊品回收站無(wú)消防設(shè)施、廢品堆放混亂嚴(yán)重、廢油二次污染等違法行為，為居民打造舒適的生活空間。
（四）保障迎慶工作。組建園林、城管、交警、橋北等多部門聯(lián)合巡查組，對(duì)大慶沿線實(shí)施“全天候、不間斷”巡查，累計(jì)拆除各類違建x萬(wàn)平方米、違規(guī)牌匾x個(gè)，整頓露天燒烤x處、店外經(jīng)營(yíng)x處，查處亂貼亂畫(huà)x處，規(guī)范停車x輛，清理生活垃圾、無(wú)主垃圾x噸，增加垃圾收集點(diǎn)20處，維修水側(cè)x座，粉刷旱廁x座，更換、維修垃圾箱、內(nèi)膽xx個(gè)，完成路面鋪磚3.1萬(wàn)平方米，修補(bǔ)人行道4萬(wàn)平方米，施劃停車位x個(gè)，施劃交通標(biāo)線4萬(wàn)平方米，增設(shè)交通護(hù)欄x個(gè)，維修安裝標(biāo)識(shí)牌x個(gè)，栽植喬灌木13萬(wàn)株，改造綠地面積x萬(wàn)平方米，圓滿完成迎慶任務(wù)。
截至目前，累計(jì)拆除各類違法建筑x萬(wàn)平方米、違法設(shè)施x萬(wàn)處，清理亂排亂放建筑垃圾x萬(wàn)噸，查處亂停亂放非機(jī)動(dòng)車2.3萬(wàn)輛，暫扣非法打井設(shè)備x套，同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)搶建行為的督查力度，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處。累計(jì)節(jié)省征收補(bǔ)償款x余萬(wàn)元。
受理各類投訴x萬(wàn)起，結(jié)案1.3萬(wàn)起，結(jié)案率87%，同比去年提高37個(gè)百分點(diǎn)。二是充分利用無(wú)人機(jī)視頻比對(duì)、車載視頻、720°全景圖等科技手段，實(shí)施“無(wú)死角、全覆蓋”數(shù)字化監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)屋頂違建x處，進(jìn)一步破解管理盲點(diǎn)和落項(xiàng)問(wèn)題。三是加快推進(jìn)智能停車項(xiàng)目進(jìn)度，逐步解決x區(qū)停車難、停車亂的問(wèn)題。目前，已完成停車位劃線x個(gè)，建設(shè)智能停車泊位近x個(gè)，智能封閉停車場(chǎng)10處，其中xx區(qū)域共建設(shè)8個(gè)系統(tǒng)，一、二、三級(jí)誘導(dǎo)屏x1處，違停探頭x處，高點(diǎn)監(jiān)控1處。
二、存在問(wèn)題。
（一）人、財(cái)、物配備方面。
“六個(gè)零容忍”、“十個(gè)嚴(yán)管理”考評(píng)制度實(shí)施以后，有效傳導(dǎo)了壓力，壓實(shí)了屬地責(zé)任，但屬地部門開(kāi)展工作過(guò)程中，人財(cái)物不足的問(wèn)題也逐漸凸顯，特別是部分還要兼顧重點(diǎn)項(xiàng)目征收和拆違等工作，人財(cái)物保障方面捉襟見(jiàn)肘。
誤餐補(bǔ)助方面。
目前，我區(qū)城管協(xié)管員險(xiǎn)后工資為1600元/月，由于部分協(xié)管員工作地點(diǎn)距家路程較遠(yuǎn)，只能在外就餐，餐后剩余工資僅700元/月，不足以支撐家庭開(kāi)支。
三、下一步工作計(jì)劃。
根據(jù)市委x書(shū)記在市委七屆三十四次常委會(huì)議講話要求，嚴(yán)格按照迎慶工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動(dòng)城鄉(xiāng)綜合管理工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
深化馬路市場(chǎng)打造。
科學(xué)規(guī)劃禁設(shè)區(qū)、限設(shè)區(qū)、允設(shè)區(qū)，打造火花路大橋、紅星路、濱河路等固定市場(chǎng)，通過(guò)發(fā)放經(jīng)營(yíng)證書(shū)、明確經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)制式、攤位公開(kāi)招標(biāo)等形式引導(dǎo)行業(yè)自律，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)、游商散販等違法違規(guī)行為。
（三）不斷加強(qiáng)宣傳力度。
深化城管“五進(jìn)”中進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)?；I辦城管周報(bào)，打造城鄉(xiāng)綜合管理微信公眾平臺(tái)，叫響城管服務(wù)品牌，提升城管服務(wù)品質(zhì)，完善城管服務(wù)體系，著力提高居民的城市意識(shí)和文明素養(yǎng)。
（四）開(kāi)展牌匾專項(xiàng)整治。
集中開(kāi)展二手車市場(chǎng)、赤錫路等路段戶外廣告牌匾專項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決布局混亂、陳舊破損、戶外廣告內(nèi)容不合法、規(guī)格不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題。
田園綜合體沿線整治。
組織城管、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街等部門開(kāi)展田園綜合體沿線集中專項(xiàng)整治，不斷改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展。
（六）建立征信體系。
探索構(gòu)建城市管理征信體系，建立失信“黑名單”制度、實(shí)施聯(lián)合懲戒、失信行為信用修復(fù)的懲戒措施。建立獎(jiǎng)勵(lì)誠(chéng)信、約束失信工作機(jī)制和誠(chéng)信評(píng)價(jià)組織體系，提高違法成本，推動(dòng)城市居民行為自律。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十三
鎮(zhèn)地處九華山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)，成立于1985年，鎮(zhèn)域面積13.1平方公里，轄三個(gè)社區(qū)居委會(huì)，常住總?cè)丝?727人。全鎮(zhèn)森林覆蓋率84%，境內(nèi)廟宇86座，賓館酒店60余家，其中星級(jí)以上賓館12家。20**年全鎮(zhèn)居民人均純收入達(dá)1.2萬(wàn)元。
多年來(lái)，按照市委、市政府和黨工委、管委會(huì)總體部署，九華鎮(zhèn)緊緊圍繞打造“平安文明和諧鎮(zhèn)”的總體目標(biāo)，立足實(shí)際、狠抓發(fā)展，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)進(jìn)步。特別是《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布實(shí)施以來(lái)，九華鎮(zhèn)本著人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切、安全責(zé)任重于泰山的宗旨，強(qiáng)化應(yīng)急體制機(jī)制、預(yù)案體系和保障能力建設(shè)，全面加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置，全鎮(zhèn)社會(huì)政治持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化，應(yīng)急管理工作相關(guān)做法得到國(guó)務(wù)院檢查組及省應(yīng)急辦的充分肯定。二〇一一年，九華鎮(zhèn)榮膺省級(jí)首批應(yīng)急管理示范點(diǎn)。
一、工作開(kāi)展情況。
（一）高度重視抓領(lǐng)導(dǎo)，明確一個(gè)宗旨。
按照省里統(tǒng)一部署，市委、市政府及黨工委、管委會(huì)高度重視應(yīng)急管理工作，從召開(kāi)會(huì)議到制定相關(guān)政策，從安排部署到具體落實(shí)，周密細(xì)致、切合實(shí)際。作為地處核心景區(qū)的九華鎮(zhèn)，充分認(rèn)識(shí)做好應(yīng)急管理工作對(duì)促進(jìn)景區(qū)發(fā)展、維護(hù)對(duì)外形象的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，先后成立了由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、黨政班子成員為副組長(zhǎng)、各單位及社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織和實(shí)施，并在護(hù)林防火、防汛抗旱、安全穩(wěn)定、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生等方面成立應(yīng)急預(yù)防和處置組織，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理措施的落實(shí)，初步建立起“應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬全局、專項(xiàng)應(yīng)急組織負(fù)責(zé)具體貫徹落實(shí)”的應(yīng)急管理體系，在此基礎(chǔ)上明確了以“群眾生命安全至上、景區(qū)資源保護(hù)至上、社會(huì)和諧穩(wěn)定至上”為內(nèi)容的應(yīng)急管理工作目標(biāo)。
（二）強(qiáng)化措施抓落實(shí)，整合兩級(jí)力量。
針對(duì)應(yīng)急管理工作面廣事多的實(shí)際，九華鎮(zhèn)在積極強(qiáng)化相關(guān)措施的同時(shí)，積極發(fā)揮景區(qū)單位和群眾兩大主體的作用，整合兩級(jí)力量，逐步建立政府主導(dǎo)、單位協(xié)助、群眾參與的群防群治應(yīng)急管理工作模式。一是突出政府主導(dǎo)。按照風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一部署，九華鎮(zhèn)從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，先后成立了工作組織，明確具體職責(zé)，細(xì)化工作分工，做到了應(yīng)急管理工作有人抓；建立工作機(jī)構(gòu)，配備了1名專職工作人員，做到了應(yīng)急管理工作有人干；每年投入30余萬(wàn)元，配齊各項(xiàng)工作設(shè)施，解決了應(yīng)急管理工作辦公用房，依托氣象系統(tǒng)建立起應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、信息化。二是整合單位力量。按照駐區(qū)單位職能特點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到應(yīng)急管理工作各盡其責(zé)。在宣傳發(fā)動(dòng)上，重點(diǎn)整合廣播電視、電信、門票管理、旅行社等窗口單位力量，加大對(duì)居民僧尼、來(lái)山游人香客的宣傳，提高應(yīng)急管理工作覆蓋面；在責(zé)任落實(shí)上，整合各職能部門力量，齊抓共管，特別是在護(hù)林防火、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)等方面，聯(lián)合消防、武警、綜管、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)等單位綜合管理、成效明顯；在保障服務(wù)上，明確衛(wèi)生、交通、公安、纜車、索道等部門單位職責(zé)，應(yīng)急管理工作服務(wù)保障充分有力；氣象部門利用農(nóng)網(wǎng)這一平臺(tái)，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息工作站，及時(shí)提供氣象服務(wù)，為有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害提供了有力支持。
三是發(fā)動(dòng)群眾參與。充分發(fā)揮三個(gè)社區(qū)在應(yīng)急管理中的一線作用，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全面筑牢應(yīng)急管理工作防線。首先是發(fā)揮群眾的宣傳作用，利用社區(qū)腰鼓隊(duì)、歌舞隊(duì)、老年協(xié)會(huì)等組織，通過(guò)豐富多樣的形式宣傳應(yīng)急管理工作，融教于樂(lè)；其次是發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，以“平安建設(shè)”為契機(jī)，將居民小組長(zhǎng)確定為全鎮(zhèn)平安巡查員，發(fā)揮群眾在應(yīng)急管理工作的巡查、監(jiān)督、報(bào)告作用；再次是發(fā)揮群眾的參與作用，各社區(qū)分別建立起以青壯年、黨員為主體的應(yīng)急隊(duì)伍，保障了應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。
（四）圍繞應(yīng)急抓人力，建立四支隊(duì)伍。
按照重在預(yù)防、綜合管理的宗旨，整合各方人力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作人力保障。
一是成立專職巡查隊(duì)伍。成立一支由32人組成的專職應(yīng)急巡查隊(duì)，根據(jù)地形圖將每名隊(duì)員定片、定崗，同時(shí)為每人配備一部對(duì)講機(jī)，加強(qiáng)對(duì)全山重點(diǎn)部位、重要時(shí)段的巡查，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
二是成立兼職信息隊(duì)伍。以維穩(wěn)綜治工作為契機(jī)，按照每30戶一名信息員的要求，確定了45名居民信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)森林防火、疾病疫情、信訪和矛盾糾紛隱患等相關(guān)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握情況。
三是成立應(yīng)急處置隊(duì)伍。按照區(qū)域劃分，成立了13個(gè)應(yīng)急分隊(duì)，隊(duì)員近200人，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的處置工作，為有效處置突發(fā)事件提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。兩年來(lái)，應(yīng)急隊(duì)伍先后開(kāi)展各類應(yīng)急演練10余場(chǎng)，執(zhí)行各類應(yīng)急任務(wù)20余次。
四是成立僧尼應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)全鎮(zhèn)僧俗共處、廟宇分散的實(shí)際，在充分發(fā)揮廣大居民參與應(yīng)急管理的同時(shí)，協(xié)調(diào)宗教部門組織廣大僧尼成立了2支20人組成的僧尼應(yīng)急隊(duì)伍，強(qiáng)化佛教界在應(yīng)急管理、促進(jìn)和諧方面的積極作用，倡導(dǎo)僧俗兩界共駐共建。
五是建立綜合協(xié)調(diào)隊(duì)伍。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)的要求，協(xié)調(diào)各部門單位抽調(diào)人員，成立應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)隊(duì)伍，不定期對(duì)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作形勢(shì)進(jìn)行研判，對(duì)應(yīng)急管理隱患進(jìn)行排查，積極預(yù)防、及時(shí)整改。近期，針對(duì)“端午節(jié)”假日期間道路客流量將大幅增加以及汛期各種事故易發(fā)、多發(fā)的實(shí)際情況。區(qū)交通運(yùn)輸局以正在開(kāi)展的“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，提前部署，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，積極采取有針對(duì)性措施，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。情況匯報(bào)如下：
一、提前做好部署。
二、進(jìn)展情況。
（一）針對(duì)汛期應(yīng)急管理工作的實(shí)際情況，我們于年初就制定了切實(shí)可行的防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案。進(jìn)入汛期，進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班的規(guī)范化管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，值班期間值班電話、傳真不能中斷，各單位領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)要24小時(shí)開(kāi)通，確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。
（二）“三夏”期間，進(jìn)一步加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)、巡查工作。把“保暢通、保安全、保清潔”作為當(dāng)前交通運(yùn)輸工作的一項(xiàng)重要工作，加強(qiáng)路政管理和運(yùn)輸管理，為“三夏”生產(chǎn)提供良好的交通運(yùn)輸環(huán)境。一是搞好公路養(yǎng)護(hù)。扎實(shí)做好主要公路的維護(hù)保潔工作，及時(shí)修補(bǔ)坑槽，清除堆積物，完善公路標(biāo)志，確?？h鄉(xiāng)道路安全、暢通。二是加大路政巡查力度。針對(duì)公路上打場(chǎng)、曬糧等影響交通安全的行為，組織公路路政管理人員廣泛宣傳，并逐路分片，責(zé)任到人。從5月25日開(kāi)始至6月9日，共出動(dòng)宣傳車11次，車載廣播宣傳50小時(shí)，懸掛橫幅5處，出動(dòng)路政人員42人次。制止清理占用道路39處約430余平方米；處理占用道路碾麥2起，78平方米；清理占道曬糧27戶370平方米，說(shuō)服教育17人。通過(guò)努力，公路上亂堆亂放及占道打場(chǎng)曬糧行為得到有效控制，消除了安全隱患。
（三）針對(duì)臨近端午小長(zhǎng)假，水上娛樂(lè)景區(qū)人數(shù)將增加的實(shí)際情況。區(qū)地方海事處加強(qiáng)了重點(diǎn)地區(qū)的安全監(jiān)管，6月8日，區(qū)地方海事處對(duì)長(zhǎng)安碼頭、世園會(huì)、鯨魚(yú)溝水庫(kù)等處進(jìn)行了安全檢查。對(duì)存在的安全制度不完善、船上無(wú)消防設(shè)備等安全隱患提出了整改要求，隨后將繼續(xù)關(guān)注整改情況。
（四）加大檢查力度，針對(duì)近期大雨造成的區(qū)二級(jí)網(wǎng)化工程山區(qū)部分路段病害問(wèn)題，6月5日及時(shí)向市交通運(yùn)輸局發(fā)文上報(bào)。目前施工隊(duì)正在進(jìn)行換填處理。
（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，6月5日、6日，區(qū)交通運(yùn)輸局組織全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理人員參加了市交通運(yùn)輸局和市安監(jiān)局在常寧宮舉辦的安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)班。全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)、安全管理員以及交通運(yùn)輸行業(yè)、企業(yè)負(fù)責(zé)人45人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)就安全生產(chǎn)法律法規(guī)、交通運(yùn)輸安全、一崗雙責(zé)、應(yīng)急管理和交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)等內(nèi)容作了專題輔導(dǎo)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試。通過(guò)培訓(xùn)，為進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員安全防范意識(shí)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（六）按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案要求，將進(jìn)一步加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸監(jiān)管，防火防盜等工作，查漏補(bǔ)缺，確保安全。
鎮(zhèn)地處九華山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)，成立于1985年，鎮(zhèn)域面積13.1平方公里，轄三個(gè)社區(qū)居委會(huì)，常住總?cè)丝?727人。全鎮(zhèn)森林覆蓋率84%，境內(nèi)廟宇86座，賓館酒店60余家，其中星級(jí)以上賓館12家。20**年全鎮(zhèn)居民人均純收入達(dá)1.2萬(wàn)元。
多年來(lái)，按照市委、市政府和黨工委、管委會(huì)總體部署，九華鎮(zhèn)緊緊圍繞打造“平安文明和諧鎮(zhèn)”的總體目標(biāo)，立足實(shí)際、狠抓發(fā)展，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)進(jìn)步。特別是《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布實(shí)施以來(lái)，九華鎮(zhèn)本著人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切、安全責(zé)任重于泰山的宗旨，強(qiáng)化應(yīng)急體制機(jī)制、預(yù)案體系和保障能力建設(shè)，全面加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置，全鎮(zhèn)社會(huì)政治持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化，應(yīng)急管理工作相關(guān)做法得到國(guó)務(wù)院檢查組及省應(yīng)急辦的充分肯定。二〇一一年，九華鎮(zhèn)榮膺省級(jí)首批應(yīng)急管理示范點(diǎn)。
一、工作開(kāi)展情況。
（一）高度重視抓領(lǐng)導(dǎo)，明確一個(gè)宗旨。
按照省里統(tǒng)一部署，市委、市政府及黨工委、管委會(huì)高度重視應(yīng)急管理工作，從召開(kāi)會(huì)議到制定相關(guān)政策，從安排部署到具體落實(shí)，周密細(xì)致、切合實(shí)際。作為地處核心景區(qū)的九華鎮(zhèn)，充分認(rèn)識(shí)做好應(yīng)急管理工作對(duì)促進(jìn)景區(qū)發(fā)展、維護(hù)對(duì)外形象的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，先后成立了由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、黨政班子成員為副組長(zhǎng)、各單位及社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織和實(shí)施，并在護(hù)林防火、防汛抗旱、安全穩(wěn)定、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生等方面成立應(yīng)急預(yù)防和處置組織，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理措施的落實(shí)，初步建立起“應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬全局、專項(xiàng)應(yīng)急組織負(fù)責(zé)具體貫徹落實(shí)”的應(yīng)急管理體系，在此基礎(chǔ)上明確了以“群眾生命安全至上、景區(qū)資源保護(hù)至上、社會(huì)和諧穩(wěn)定至上”為內(nèi)容的應(yīng)急管理工作目標(biāo)。
（二）強(qiáng)化措施抓落實(shí)，整合兩級(jí)力量。
針對(duì)應(yīng)急管理工作面廣事多的實(shí)際，九華鎮(zhèn)在積極強(qiáng)化相關(guān)措施的同時(shí)，積極發(fā)揮景區(qū)單位和群眾兩大主體的作用，整合兩級(jí)力量，逐步建立政府主導(dǎo)、單位協(xié)助、群眾參與的群防群治應(yīng)急管理工作模式。一是突出政府主導(dǎo)。按照風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一部署，九華鎮(zhèn)從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，先后成立了工作組織，明確具體職責(zé)，細(xì)化工作分工，做到了應(yīng)急管理工作有人抓；建立工作機(jī)構(gòu)，配備了1名專職工作人員，做到了應(yīng)急管理工作有人干；每年投入30余萬(wàn)元，配齊各項(xiàng)工作設(shè)施，解決了應(yīng)急管理工作辦公用房，依托氣象系統(tǒng)建立起應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、信息化。二是整合單位力量。按照駐區(qū)單位職能特點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到應(yīng)急管理工作各盡其責(zé)。在宣傳發(fā)動(dòng)上，重點(diǎn)整合廣播電視、電信、門票管理、旅行社等窗口單位力量，加大對(duì)居民僧尼、來(lái)山游人香客的宣傳，提高應(yīng)急管理工作覆蓋面；在責(zé)任落實(shí)上，整合各職能部門力量，齊抓共管，特別是在護(hù)林防火、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)等方面，聯(lián)合消防、武警、綜管、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)等單位綜合管理、成效明顯；在保障服務(wù)上，明確衛(wèi)生、交通、公安、纜車、索道等部門單位職責(zé)，應(yīng)急管理工作服務(wù)保障充分有力；氣象部門利用農(nóng)網(wǎng)這一平臺(tái)，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息工作站，及時(shí)提供氣象服務(wù)，為有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害提供了有力支持。
三是發(fā)動(dòng)群眾參與。充分發(fā)揮三個(gè)社區(qū)在應(yīng)急管理中的一線作用，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全面筑牢應(yīng)急管理工作防線。首先是發(fā)揮群眾的宣傳作用，利用社區(qū)腰鼓隊(duì)、歌舞隊(duì)、老年協(xié)會(huì)等組織，通過(guò)豐富多樣的形式宣傳應(yīng)急管理工作，融教于樂(lè)；其次是發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，以“平安建設(shè)”為契機(jī)，將居民小組長(zhǎng)確定為全鎮(zhèn)平安巡查員，發(fā)揮群眾在應(yīng)急管理工作的巡查、監(jiān)督、報(bào)告作用；再次是發(fā)揮群眾的參與作用，各社區(qū)分別建立起以青壯年、黨員為主體的應(yīng)急隊(duì)伍，保障了應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。
（四）圍繞應(yīng)急抓人力，建立四支隊(duì)伍。
按照重在預(yù)防、綜合管理的宗旨，整合各方人力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作人力保障。一是成立專職巡查隊(duì)伍。成立一支由32人組成的專職應(yīng)急巡查隊(duì)，根據(jù)地形圖將每名隊(duì)員定片、定崗，同時(shí)為每人配備一部對(duì)講機(jī)，加強(qiáng)對(duì)全山重點(diǎn)部位、重要時(shí)段的巡查，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
二是成立兼職信息隊(duì)伍。以維穩(wěn)綜治工作為契機(jī)，按照每30戶一名信息員的要求，確定了45名居民信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)森林防火、疾病疫情、信訪和矛盾糾紛隱患等相關(guān)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握情況。
三是成立應(yīng)急處置隊(duì)伍。按照區(qū)域劃分，成立了13個(gè)應(yīng)急分隊(duì)，隊(duì)員近200人，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的處置工作，為有效處置突發(fā)事件提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。兩年來(lái)，應(yīng)急隊(duì)伍先后開(kāi)展各類應(yīng)急演練10余場(chǎng)，執(zhí)行各類應(yīng)急任務(wù)20余次。
四是成立僧尼應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)全鎮(zhèn)僧俗共處、廟宇分散的實(shí)際，在充分發(fā)揮廣大居民參與應(yīng)急管理的同時(shí)，協(xié)調(diào)宗教部門組織廣大僧尼成立了2支20人組成的僧尼應(yīng)急隊(duì)伍，強(qiáng)化佛教界在應(yīng)急管理、促進(jìn)和諧方面的積極作用，倡導(dǎo)僧俗兩界共駐共建。
五是建立綜合協(xié)調(diào)隊(duì)伍。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)的要求，協(xié)調(diào)各部門單位抽調(diào)人員，成立應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)隊(duì)伍，不定期對(duì)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作形勢(shì)進(jìn)行研判，對(duì)應(yīng)急管理隱患進(jìn)行排查，積極預(yù)防、及時(shí)整改。在縣委、縣政府、縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作原則，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，有效維護(hù)了全鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
一是成立了由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任指揮，分管應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮的應(yīng)急指揮部；二是設(shè)立鄉(xiāng)應(yīng)急管理辦公室。由分管應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，應(yīng)急辦公室現(xiàn)有工作人員4名，配備了電腦、打印機(jī)等辦公常用設(shè)備；三是完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。四是組成了專門的應(yīng)急管理信息報(bào)送小組，有1人專門負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的報(bào)送工作，建立健全了信息報(bào)送和應(yīng)急值守制度，當(dāng)鄉(xiāng)里有緊急情況，都在第一時(shí)間上報(bào)縣相關(guān)部門，并做到了上報(bào)信息內(nèi)容全面、規(guī)范，事件處置過(guò)程中，認(rèn)真做好信息續(xù)報(bào)工作。
其中：鄉(xiāng)級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍有30人，大部分由鄉(xiāng)干部職工組成。村級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍有6個(gè)共128人，其中，華蘭村25人，華城村18人，俊仁村25人，那巖村22人，德安村18人，叫寶村20人，主要是由村兩委成員、甘蔗專干、村民小組長(zhǎng)等組成。
2、應(yīng)急隊(duì)員除本身職務(wù)工資外，沒(méi)有其它工資補(bǔ)貼，沒(méi)有參加任何保險(xiǎn)；
三、物資儲(chǔ)備和裝備配置。
我鄉(xiāng)應(yīng)急物質(zhì)有帳篷20頂，御寒衣物100余件，編織袋2500條等，以保證災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，將災(zāi)害損失降到最低；應(yīng)急裝備有：迷彩服50件，鐵锨50把，為應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急救援工作提供了保障。
四、應(yīng)急能力。
鄉(xiāng)應(yīng)急辦有1人專門負(fù)責(zé)信息報(bào)送，建立信息報(bào)送和值守制度，如有緊急情況，應(yīng)急隊(duì)伍可在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。村級(jí)安排人員值班，負(fù)責(zé)收集上報(bào)應(yīng)急信息。建立各項(xiàng)管理制度，制定有應(yīng)急預(yù)案。因裝備較為簡(jiǎn)陋，人員均為兼職，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)貼，日常缺少演練，應(yīng)急能力有待加強(qiáng)。
五、存在主要問(wèn)題：
一是缺少物資轉(zhuǎn)備，現(xiàn)有裝備配置簡(jiǎn)陋；
二是經(jīng)費(fèi)保障不到位，培訓(xùn)、訓(xùn)練和宣傳不能及時(shí)開(kāi)展；
三是村級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍沒(méi)有工資待遇，隊(duì)員沒(méi)有保險(xiǎn)，工作積極性不高。近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)應(yīng)急工作緊密圍繞全鄉(xiāng)工作大局，認(rèn)真貫徹省、市、縣應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé)，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況概括。
三板橋鄉(xiāng)位于xx縣的最南端，是毛澤東引兵井岡的路經(jīng)地。東南與xx縣文竹鄉(xiāng)、高溪鄉(xiāng)相鄰，西南與湖南省xx縣秩堂鄉(xiāng)交界，西北臨神泉鄉(xiāng)，屬兩省三縣交界地。“319”國(guó)道自東向西穿過(guò)鄉(xiāng)境北部。全鄉(xiāng)總面積30.84平方公里，轄8個(gè)行政村，38個(gè)村民小組，46個(gè)自然村，全鄉(xiāng)共有2237戶，10853人，均為漢族。全鄉(xiāng)耕地面積9084畝，人均耕地面積0.84畝，山林面積2.9萬(wàn)畝。
（一）型水庫(kù)，4座小。
（二）型水庫(kù)，2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，中學(xué)1所，小學(xué)3所，醫(yī)院1所。
境內(nèi)紅色、古色、文化底蘊(yùn)厚重濃郁，岳飛、辛棄疾、徐霞客、毛澤東、肖克等先后在此留下了印跡，吳楚雄關(guān)、山口垅寶塔、界市城隍等古跡見(jiàn)證著滄海桑田的變遷，楹聯(lián)和三角班戲劇在代代相傳的吟唱中傳承著千年厚重文化。2011年三板橋鄉(xiāng)被中國(guó)楹聯(lián)學(xué)會(huì)授予“中國(guó)楹聯(lián)文化之鄉(xiāng)”稱號(hào)，是江西省唯一獲此殊榮的鄉(xiāng)鄉(xiāng)。邊界民眾往來(lái)十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸、大型工程建設(shè)等關(guān)系，給我們的安全生產(chǎn)等方面的應(yīng)急管理工作提出了跟高的要求。
二、應(yīng)急管理工作情況。
（一）健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并在黨政班子聯(lián)席會(huì)將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題，對(duì)全鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)全縣應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。由黨政辦公室主任兼任應(yīng)急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護(hù)林防火、食品安全等應(yīng)急指揮部。三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會(huì)議明確要求由黨委副書(shū)記分管應(yīng)急管理工作，應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設(shè)我鄉(xiāng)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實(shí)了具體責(zé)任。
（二）完善預(yù)案，強(qiáng)化措施。
一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并按照縣應(yīng)急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全鄉(xiāng)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法。
（三）開(kāi)展宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)。
為廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識(shí)，普及公眾應(yīng)急常識(shí)，提高全社會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，根據(jù)市應(yīng)急辦xx縣應(yīng)急委的指示精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，我鄉(xiāng)開(kāi)展了一系列應(yīng)急宣傳活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，采取板報(bào)宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進(jìn)行。
（四）抓好隊(duì)伍，強(qiáng)化排查。
一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，鄉(xiāng)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊(duì)伍，并通過(guò)選派隊(duì)員參加培訓(xùn)等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問(wèn)題。二是積極組織應(yīng)急演練。定期不定期組織鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。2014年9月份在山口垅村舉行地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，近兩年，我鄉(xiāng)共舉行應(yīng)急演練25次。極大地提高了干部與群眾的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動(dòng)，密切配合。
為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我鄉(xiāng)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力開(kāi)展對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作。落實(shí)24小時(shí)值班制度，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班員當(dāng)好值班的值班記錄，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全，例如，縣城中小學(xué)發(fā)生食品安全事件后，我鄉(xiāng)及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)食堂進(jìn)行排查，確保了全鄉(xiāng)師生食品衛(wèi)生安全得到有效保障。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制，對(duì)發(fā)生的各類矛盾，落實(shí)責(zé)任人，盡力爭(zhēng)取在第一時(shí)間進(jìn)行處理，對(duì)調(diào)處不到位的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作制度化，常態(tài)化。對(duì)跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。
近年來(lái)，在全鄉(xiāng)的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。2015年1月份，三板橋鄉(xiāng)棠市村村民賀鐵春在我鄉(xiāng)鎮(zhèn)背村319國(guó)道發(fā)生交通事故致死亡，通過(guò)交警、雙方村兩委、綜治部門等的協(xié)調(diào)，事故雙方最終達(dá)成協(xié)議，并簽訂賠償協(xié)議，事故得到和諧處理。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能、進(jìn)一步提高行政能力的重要方面。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，緊緊圍繞“一案三制”（預(yù)案、體制、機(jī)制、法制）建設(shè)，做了大量扎實(shí)有效的工作，并發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的情況做如下匯報(bào)：
一、基本情況。
周灣鎮(zhèn)位于我縣東北部，距縣城65公里，總面積238.3平方公里，其中耕地29850畝（澗地15000畝，占總耕地面積的50.3%，梯田山坡地14850畝，其中可灌溉12100畝，占農(nóng)田的40.5%）。享受國(guó)家以糧代賑兌現(xiàn)面積60667.7畝，治理荒山9萬(wàn)畝，人工牧草保留面積2.2萬(wàn)畝。全鎮(zhèn)轄15個(gè)行政村，81個(gè)村民小組，其中澗地村7個(gè)，山地村8個(gè)，3331戶10605人。
二、應(yīng)急管理工作基本情況。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案，確保工作落到實(shí)處。應(yīng)急預(yù)案體系初步建立迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全應(yīng)急管理組織體系和預(yù)防處置機(jī)制。一是成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了應(yīng)急管理辦公室、應(yīng)急救援隊(duì)伍，各村、鎮(zhèn)屬各單位均成立了相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并在民兵巡防隊(duì)的基礎(chǔ)上建立了應(yīng)急救援小組。確保了我鎮(zhèn)能及時(shí)處理各類突發(fā)事件，(二)完善了《周灣鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合周灣鎮(zhèn)實(shí)際情況，為使應(yīng)急管理和平安創(chuàng)建工作真正做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，我們修改完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并建立了安全生產(chǎn)、突發(fā)重大動(dòng)物疫情、防洪搶險(xiǎn)等預(yù)案，并且形成了較為完善的應(yīng)急處置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的平安和諧。
（三）配備必要的應(yīng)急管理物資。鎮(zhèn)政府配備了鐵鍬40把，編織袋1000個(gè)，警報(bào)器、擴(kuò)音器各5件。各村均建立了防汛預(yù)警系統(tǒng)，并指定鎮(zhèn)中心小學(xué)、醫(yī)院、鎮(zhèn)政府駐地為突發(fā)事件緊急避難所。
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，廣泛宣傳，應(yīng)急科普宣教工作深入開(kāi)展。我們深知應(yīng)急管理責(zé)任重大，涉及面廣，需要全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力才能做到“防范于未然，盡量減少損失”的工作目標(biāo)。今年來(lái)，我們致力于建設(shè)一支過(guò)硬的隊(duì)伍，并廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，有效提高了全民應(yīng)急管理意識(shí)。一是召開(kāi)專題黨政聯(lián)席會(huì)和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議，各村、鎮(zhèn)屬各單位分別召開(kāi)應(yīng)急管理工作會(huì)議，研究部署應(yīng)急管理工作，開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳。二是組織開(kāi)展撲火隊(duì)、防汛隊(duì)培訓(xùn)、民兵巡防隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)及應(yīng)急管理工作人員、信息員培訓(xùn)，有效提高骨干隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理意識(shí)。三是全面開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳。周灣鎮(zhèn)開(kāi)展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，鎮(zhèn)屬各單位、各村制作橫幅10條，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)50張。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織道路、食品安全、衛(wèi)生等部門在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立了宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料，工作人員現(xiàn)場(chǎng)傳授施救方法。
（五）夯實(shí)基礎(chǔ)，防患未然，應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)成效顯著。應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)是應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于建立和健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件，減少突發(fā)事件造成的損失，具有重要意義。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，依靠科技支撐，立足于既有資源的整合，本著“實(shí)用、便捷、節(jié)儉、可靠”的原則，依托電子政務(wù)系統(tǒng)，初步建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，形成了高效、快捷的信息管理監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。
（六）強(qiáng)化協(xié)作，齊抓共管，應(yīng)急管理措施進(jìn)一步落實(shí)。為確保應(yīng)急管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，責(zé)任分解的管理辦法，以鎮(zhèn)黨委政府為核心，充分調(diào)動(dòng)各村、鎮(zhèn)屬各單位積極性，在集中力量突出抓好重點(diǎn)隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時(shí)，將責(zé)任落實(shí)到單位、到人，做到既分工又協(xié)作。一是自然災(zāi)害、防汛工作應(yīng)急處置。二是快速反應(yīng)處置突發(fā)事件。在做好以上工作的同時(shí)，我們注重信息搜集和上報(bào)工作，扎實(shí)抓好了值班制度。各村信息員充分發(fā)揮作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件，定期組織隱患排查，嚴(yán)格按照值班巡查制度落實(shí)輪流值班和重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)部位巡查。鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)值班制度，“兩會(huì)”、防火、防汛等特護(hù)期值班制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、二名干部職工值班，建立了專門值班室，要求值班人員住鎮(zhèn)值班。鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室建立了突發(fā)事件信息臺(tái)帳，及時(shí)搜集整理應(yīng)急管理信息，并上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政綜合辦公室。
三、存在的問(wèn)題。
我鎮(zhèn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí)，各村、鎮(zhèn)屬各單位都能做到識(shí)大體、顧大局，在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足：
一是思想認(rèn)識(shí)不到位。一些村委會(huì)和鎮(zhèn)屬單位缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。二是資金投入不到位，經(jīng)費(fèi)不足，由于多種原因，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)有限，致使應(yīng)急物資儲(chǔ)備不充分。三是預(yù)案落實(shí)不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項(xiàng)、綜合應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。四是協(xié)調(diào)管理不到位。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。
四、下一步工作計(jì)劃。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)演練。
要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，各村、鎮(zhèn)屬各單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。基層應(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡(jiǎn)明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，制訂編制指南，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序；加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂管理工作。要針對(duì)本轄區(qū)突發(fā)公共事件，組織開(kāi)展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍；各村、鎮(zhèn)屬各單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)屬各單位等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用?；鶎討?yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位，開(kāi)展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。
加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè)，提高鎮(zhèn)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村、鎮(zhèn)屬各單位要采取有效措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力；加強(qiáng)教育，使這支隊(duì)伍全心全意為人民服務(wù)，在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
（四）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。
廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村、鎮(zhèn)屬各單位要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)等多種渠道，針對(duì)各類易發(fā)的公共事件，面向社會(huì)公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。村委要充分利用活動(dòng)室、文化站、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所，通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及教育，提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。駐鎮(zhèn)企業(yè)要依法開(kāi)展員工應(yīng)急培訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施。要進(jìn)一步采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。
（五）抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中，并將有關(guān)費(fèi)用納入公共財(cái)政預(yù)算支出范圍；平時(shí)組織開(kāi)展預(yù)防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷。
總結(jié)。
典型經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力和財(cái)力，確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十四
近年來(lái)我街道建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，編制和完善應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持信息報(bào)送制度，加快推進(jìn)應(yīng)急指揮平臺(tái)和制度建設(shè)，開(kāi)展宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急隊(duì)伍快速響應(yīng)、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，初步建立了應(yīng)急管理隊(duì)伍體系。
一、隊(duì)伍建設(shè)。我街道已經(jīng)建立了消防專兼職應(yīng)急隊(duì)伍15人，配置消防車一輛、消防防護(hù)服6套、以及水泵、氧氣瓶等救援器材；公共突發(fā)事件應(yīng)急救援隊(duì)伍50人，由預(yù)備役隊(duì)伍和企業(yè)保安組成；防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)30人，配置沖鋒舟一艘，救生衣50套；森林防火應(yīng)急救援隊(duì)伍25人，配置森林消防滅火器10臺(tái)，對(duì)講機(jī)4個(gè)；重大動(dòng)植物疫病應(yīng)急隊(duì)伍以及村級(jí)森林防火、防洪抗臺(tái)應(yīng)急隊(duì)伍500多人等應(yīng)急救援隊(duì)伍。建有街道避災(zāi)中心一所，能緊急轉(zhuǎn)移安置50余人受災(zāi)群眾。
二、應(yīng)急處置。消防應(yīng)急隊(duì)伍的建立依靠出資企業(yè)養(yǎng)護(hù)的原則，出資購(gòu)置消防車，由浙江正特集團(tuán)組建消防隊(duì)，做好日常管理演練和使用，消防隊(duì)堅(jiān)持每周訓(xùn)練，每年兩次以上實(shí)戰(zhàn)演練，在做好企業(yè)自身消防安全工作的同時(shí)，在街道應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮下，積極參與街區(qū)各行政村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防工作。2007年共出警救援38次，今年截至6月底共出警27次，有效控制了火情減少了火災(zāi)損失。森林火警發(fā)生后，通過(guò)短信群發(fā)平臺(tái)，能在最短時(shí)間內(nèi)組織半專業(yè)消防隊(duì)員、機(jī)關(guān)、林特、駕駛員及相關(guān)村干部約200多人的森林滅火應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加滅火，火情事故基本上能在第一時(shí)間得到有效控制。
三、存在問(wèn)題。管理體制上存在的問(wèn)題，一是“應(yīng)急辦”在我市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道尚未掛牌；二是分管領(lǐng)導(dǎo)不明確，有專職副、常務(wù)副主任分管，也有分管安全生產(chǎn)副主任等；三是具體承辦這項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍較亂，且不夠穩(wěn)定，有來(lái)自黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、工辦、安監(jiān)中隊(duì)等，這樣很難履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查”的職能。
四、意見(jiàn)建議。建立一支穩(wěn)定有序的應(yīng)急管理工作人員隊(duì)伍，逐步完善應(yīng)急管理行政體制。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十五
20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，積極推動(dòng)街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開(kāi)展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、宣傳落實(shí)好對(duì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《天津市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行。
我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，加大科普知識(shí)宣傳力度。
我街以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過(guò)各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。
采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹(shù)立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。
研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。
做好區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。
三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。
加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開(kāi)展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問(wèn)題，開(kāi)展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。
認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查、邊解決，杜絕問(wèn)題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20__年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開(kāi)展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。
通過(guò)網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開(kāi)區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng)，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十六
根據(jù)《青島市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》，結(jié)合我市實(shí)際，下發(fā)《膠州市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》，按照立足實(shí)際、按需發(fā)展、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，堅(jiān)持專業(yè)化與社會(huì)化相結(jié)合，充分依托膠州市應(yīng)急救援大隊(duì)，整合現(xiàn)有資源，避免重復(fù)建設(shè)，積極開(kāi)展應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作，著力提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和社會(huì)參與程度，形成了規(guī)模適度、管理規(guī)范的應(yīng)急救援體系?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、全面推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)急處置能力不斷加強(qiáng)。
一是完善綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。根據(jù)新《消防法》要求，2009年8月5日，我市依托市公安消防大隊(duì)正式成立膠州市應(yīng)急救援大隊(duì)，這是一支“一專多能”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，是我市組織開(kāi)展應(yīng)急救援的主體力量，承擔(dān)綜合性應(yīng)急救援任務(wù)，具體包括雨雪、地震等自然災(zāi)害，建筑施工事故、道路交通事故等生產(chǎn)安全事故，恐怖襲擊、群眾遇險(xiǎn)等社會(huì)安全事件的搶險(xiǎn)救援任務(wù)，同時(shí)協(xié)助有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍做好水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林草原火災(zāi)、生物災(zāi)害、礦山事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、水上事故、環(huán)境污染事故和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救援工作。
隊(duì)滅火救援及處置各類災(zāi)害事故的能力，膠州市應(yīng)急救援大隊(duì)依托消防大隊(duì)第一、第二中隊(duì)分別成立交通事故救援專業(yè)分隊(duì)和化危品事故救援專業(yè)分隊(duì)，開(kāi)展專業(yè)訓(xùn)練和救援，確保我市應(yīng)急救援工作順利開(kāi)展。
二是完善專業(yè)和專家應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。按照“專兼結(jié)合、一專多能、一隊(duì)多用”的原則，結(jié)合我市實(shí)際，在膠州市應(yīng)急救援大隊(duì)這支綜合性救援隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，我市先后組建了由民政、城鄉(xiāng)建設(shè)（城管）、國(guó)土資源、市政、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)、水利、海洋與漁業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、人防、畜牧獸醫(yī)、氣象、地震、電力、電信等部門組成的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍19支，配備了各種必要的裝備、設(shè)備、器材和物資。同時(shí)，按照各相關(guān)預(yù)案要求，各單位有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織應(yīng)急專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急互動(dòng)能力和應(yīng)急救援能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻能調(diào)得動(dòng)、用得上、頂?shù)米 ?BR> 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求和實(shí)際需要，我市組建了覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全、綜合管理等五大類20個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)急救援專家隊(duì)伍，共登記各類專家、學(xué)者110名。各類專家隊(duì)伍全程參與突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)對(duì)的決策咨詢，加強(qiáng)了突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)防預(yù)警預(yù)報(bào)能力，提高了高應(yīng)急決策的正確性與科學(xué)性，增強(qiáng)了突發(fā)事件應(yīng)急的技術(shù)支持能力，確保人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低程度。
2設(shè)，把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)覆蓋至鎮(zhèn)辦和村居。各鎮(zhèn)辦、村居根據(jù)實(shí)際情況，組織本地區(qū)的民兵、預(yù)備役人員、警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員等組建基層應(yīng)急救援隊(duì)伍近900支，充分發(fā)揮基層應(yīng)急救援隊(duì)伍距離現(xiàn)場(chǎng)近、情況熟、反應(yīng)快、行動(dòng)快的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展先期應(yīng)急處置工作。同時(shí)，組織群眾自救互救，參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和維護(hù)社會(huì)秩序，協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置和物資發(fā)放，切實(shí)提高了基層應(yīng)急處置能力。
四是充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。大力發(fā)展應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，充分發(fā)揮共青團(tuán)、紅十字會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、民間組織的作用，加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍的招募選拔、組織管理、教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，完善應(yīng)急志愿者隊(duì)伍的物資裝備、工作經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)等保障措施。截至目前，全市登記在冊(cè)的志愿者已達(dá)400多人，志愿者隊(duì)伍在應(yīng)急的宣傳培訓(xùn)、預(yù)防演練、輔助突發(fā)事件處置和恢復(fù)重建等方面發(fā)揮了重要作用。
二、不斷完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，應(yīng)急反應(yīng)能力迅速提升。
一、完善的應(yīng)急救援指揮調(diào)度體系，使各。
3部門、各救援力量在處置各類災(zāi)害和突發(fā)事件中能密切協(xié)同、形成合力，圓滿完成各類應(yīng)急救援任務(wù)，我市起草了《膠州市應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組》文件，該領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞膠州市應(yīng)急救援大隊(duì)這只骨干救援力量，設(shè)立辦公室，形成聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，督促、檢查、研究應(yīng)急救援相關(guān)工作，綜合協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急救援工作。
同時(shí)，在更新《膠州市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮通訊錄》的基礎(chǔ)上，根據(jù)青政辦字【2010】83號(hào)《關(guān)于建設(shè)800兆數(shù)字集群應(yīng)急指揮通信專網(wǎng)的通知》文件要求，為使各應(yīng)急救援力量在處置各類災(zāi)害和突發(fā)事件中能密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力，圓滿完成各類應(yīng)急救援任務(wù)，已向市政府請(qǐng)示為37個(gè)主要聯(lián)動(dòng)部門配備必需的800兆天翼對(duì)講機(jī)，積極完成應(yīng)急指揮調(diào)度橫向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證應(yīng)急救援時(shí)的快捷與高效。按照膠州市應(yīng)急管理十二五規(guī)劃要求，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，探討建立集監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、調(diào)度指揮等功能于一體的市級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)，充分整合本區(qū)域內(nèi)的各種應(yīng)急資源，實(shí)現(xiàn)預(yù)案聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物資聯(lián)動(dòng)。
三、應(yīng)急資金投入不斷加大，應(yīng)急保障能力顯著提高。
4故救援專業(yè)分隊(duì)和化危品事故救援專業(yè)分隊(duì)兩個(gè)攻堅(jiān)組的應(yīng)急救援裝備建設(shè)。本著“先急后緩”的原則，8月份，應(yīng)急救援大隊(duì)購(gòu)置1部搶險(xiǎn)救援消防車，該車具備前拖后吊功能，可以在各種復(fù)雜的救援現(xiàn)場(chǎng)采用多種方式靈活地開(kāi)展救援工作，另外，購(gòu)置了交通救援和化學(xué)危險(xiǎn)品處置兩個(gè)攻堅(jiān)組器材裝備等，尤其是各種稀缺器材，主要包括保護(hù)應(yīng)急救援人員安全的防護(hù)裝備和部分急需的手持式鋼筋速斷器、正壓式消防空氣呼吸器、消防過(guò)濾式綜合防毒面具、水面救援裝具等救援裝備，積極開(kāi)展各種專業(yè)訓(xùn)練和救援，確保了我市應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展。
雖然我市的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，下步，我們將繼續(xù)加大應(yīng)急資金投入力度，為應(yīng)急救援大隊(duì)等部門配備高層消防車等必需的應(yīng)急救援設(shè)備，完善應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，確保跨區(qū)域、跨行業(yè)等應(yīng)急救援行動(dòng)的有效銜接，高效率完成各種應(yīng)急救援任務(wù)，同時(shí)，我們還將積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)和兄弟區(qū)市的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)我市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)再上新水平。
膠州市應(yīng)急辦。
二〇一一年十月十九日。
應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)篇十七
今年以來(lái)，按照市委、市政府印發(fā)《*》目標(biāo)要求，加快完成“劃網(wǎng)定格、派員定崗、服務(wù)落地、多網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”四項(xiàng)行動(dòng)，完成“多網(wǎng)合一”，實(shí)現(xiàn)“全域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的網(wǎng)格化管理新局面。
一、工作進(jìn)展情況。
（一）統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，實(shí)施一體化推進(jìn)。牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，成立了城市基層黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理作為提升基層治理水平的有效抓手，一體謀劃、一體聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織、民政、市場(chǎng)監(jiān)管、各鎮(zhèn)（街道）分別成立了工作專班，形成“市級(jí)指揮、鎮(zhèn)街統(tǒng)籌、部門協(xié)同、多元聯(lián)動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)議事機(jī)制。市委組織部牽頭，各鎮(zhèn)（街道）組織實(shí)施，相關(guān)職能部門共同參與，定期召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，健全深化市、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，召開(kāi)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，走訪調(diào)研、掌握進(jìn)度，分解任務(wù)、階段推進(jìn)，形成具體問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)反饋、現(xiàn)場(chǎng)解決的工作閉環(huán)，形成上下貫通、相互銜接的攻堅(jiān)合力。
（二）織密網(wǎng)格，打造精細(xì)化管理。統(tǒng)籌公安、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管等已有網(wǎng)格，將城市社區(qū)、小區(qū)樓棟、村民小組、行政中心、街路市場(chǎng)等進(jìn)行統(tǒng)一整合。在城市，按照每個(gè)網(wǎng)格覆蓋*到*戶劃分一級(jí)網(wǎng)格，小區(qū)或者樓棟為二級(jí)網(wǎng)格，樓棟內(nèi)單元為三級(jí)網(wǎng)格，*個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)，劃分網(wǎng)格*個(gè)，其中一級(jí)網(wǎng)格*個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格*個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格*個(gè)。在農(nóng)村，以村民小組（或巷道）為單位劃分一級(jí)網(wǎng)格，每*戶左右劃分為二級(jí)網(wǎng)格，*個(gè)行政村，劃分網(wǎng)格*個(gè)，其中一級(jí)網(wǎng)格*個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格*個(gè)。
（三）派員定崗，組建專業(yè)化隊(duì)伍。網(wǎng)格員人選實(shí)行“1+n”模式，即“1”指網(wǎng)格長(zhǎng)，由社區(qū)工作者擔(dān)任；“n”指專兼職網(wǎng)格員，專職網(wǎng)格員按每百戶1人標(biāo)準(zhǔn)配備，兼職網(wǎng)格員由網(wǎng)格內(nèi)小區(qū)負(fù)責(zé)人、在職和離退休黨員干部、基層行政執(zhí)法人員和志愿者等擔(dān)任。開(kāi)展專職網(wǎng)格員“瘦身提質(zhì)”行動(dòng)，采取“雙推雙審雙報(bào)備”的選聘方式，舉辦社區(qū)—網(wǎng)格員、網(wǎng)格員—居民雙向見(jiàn)面會(huì)，并通過(guò)向網(wǎng)格員頒發(fā)聘書(shū)、告知書(shū)等，有效解決網(wǎng)格員人浮于事的問(wèn)題。截止目前，全市共配備網(wǎng)格員*人，其中專職網(wǎng)格員*名。組織舉辦全市城鄉(xiāng)基層治理網(wǎng)格員培訓(xùn)班，對(duì)網(wǎng)格員選任、管理、職責(zé)等予以規(guī)范，為網(wǎng)格員統(tǒng)一制發(fā)證件和胸牌，實(shí)行周例會(huì)、月走訪、季遍訪、年慰問(wèn)制度。網(wǎng)格長(zhǎng)每周至少主持召開(kāi)1次工作例會(huì)，二、三級(jí)網(wǎng)格員每月對(duì)網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人群開(kāi)展1次走訪，每季度對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)所有住戶進(jìn)行1次遍訪。通過(guò)對(duì)網(wǎng)格員的考核激勵(lì)，宣傳典型、鞭策后進(jìn)，能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)網(wǎng)格工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（四）精準(zhǔn)對(duì)接，做實(shí)便民化服務(wù)。城區(qū)依托*個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，整合組建網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部*個(gè)，構(gòu)建“鎮(zhèn)（街道）黨（工）委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記，號(hào)召在職黨員、離退休黨員、醫(yī)護(hù)人員、熱心居民等力量參與網(wǎng)格治理。突出陣地建設(shè)，打造小區(qū)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，開(kāi)展“微團(tuán)隊(duì)、微承諾、微課堂、微建議、微項(xiàng)目、微公益”等“六微服務(wù)”，實(shí)施創(chuàng)文宣傳、矛盾調(diào)解、清潔家園、愛(ài)心幫扶、青少年輔導(dǎo)、文化活動(dòng)等內(nèi)容。同時(shí)，開(kāi)展“千名網(wǎng)格員連心千萬(wàn)家”敲門行動(dòng)，組織制作網(wǎng)格公示牌*個(gè)，發(fā)放居民連心卡*張，收集群眾意見(jiàn)建議*個(gè)，目前已建立了基本信息臺(tái)賬和重點(diǎn)人群臺(tái)賬。
二、存在問(wèn)題。
一是工作合力不足。市、鎮(zhèn)兩級(jí)均未成立網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，職能不集中、職責(zé)不明晰，基層治理一些實(shí)際問(wèn)題跨界特性明顯，往往需要跨部門、多部門聯(lián)動(dòng)，在協(xié)調(diào)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)、工作經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題上仍有一定難度。二是智慧平臺(tái)建設(shè)緩慢。由于我市尚未建立一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺(tái)，各部門信息和數(shù)據(jù)資源無(wú)法共享，數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題在一定程度上制約了網(wǎng)格運(yùn)行效能的提升，影響到基層治理的整體水平和實(shí)際成效。
三、下一步打算。
（一）強(qiáng)化多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)。一是理順組織機(jī)構(gòu)。建立上下貫通的網(wǎng)格化工作管理體系，建議市級(jí)層面成立具有綜合協(xié)調(diào)功能的網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，賦予其統(tǒng)籌指揮權(quán)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指揮各部門聯(lián)動(dòng)處置具體事務(wù)。鎮(zhèn)（街道）設(shè)立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，與同級(jí)綜治中心一體運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)工作，統(tǒng)一承接多個(gè)上級(jí)機(jī)構(gòu)安排的網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。二是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)的政治優(yōu)勢(shì)，積極吸收網(wǎng)格內(nèi)民政、公安、城管等公共管理力量的黨組織負(fù)責(zé)人和物業(yè)公司、社會(huì)組織等社會(huì)力量的黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)網(wǎng)格，依托城市基層黨建聯(lián)席會(huì)議制度，加大各部門、各主體的溝通協(xié)調(diào)力度。三是統(tǒng)籌網(wǎng)格管理。鎮(zhèn)（街道）編制網(wǎng)格化服務(wù)管理事項(xiàng)清單，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政法、民政、公安、環(huán)保、城管等相關(guān)部門，由網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核，實(shí)現(xiàn)各種力量和資源的整合。
（二）加快推動(dòng)智慧化進(jìn)程。一是加快數(shù)字政府建設(shè)。整合公安、發(fā)改、民政、城管、文旅、交運(yùn)、市場(chǎng)監(jiān)管、“12345”等各類信息平臺(tái)和數(shù)據(jù)資源，形成集指揮命令、數(shù)據(jù)查詢、分析決策、聯(lián)動(dòng)治理于一體的智能化信息管理平臺(tái)。二是深化信息共享。在安全、保密、可控的前提下，采取行政協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、簽訂協(xié)議等手段，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)部門信息系統(tǒng)的信息共享，逐步實(shí)現(xiàn)與行業(yè)案件數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)互通交換，保障基層各種管理服務(wù)需求得以及時(shí)妥善辦理。三是強(qiáng)化信息應(yīng)用意識(shí)。積極開(kāi)展基層干部和網(wǎng)格員信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，讓數(shù)據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。建立“群眾點(diǎn)單、平臺(tái)派單、網(wǎng)格（部門）接單”的多級(jí)網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)處辦平臺(tái)，一網(wǎng)受理、閉環(huán)處置，推進(jìn)線上快速響應(yīng)、線下快速辦理。
（三）提優(yōu)網(wǎng)格化管理水平。一是加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)。夯實(shí)網(wǎng)格員責(zé)任，注重考核評(píng)價(jià)，對(duì)年度考核優(yōu)秀的網(wǎng)格員給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)符合條件的社區(qū)網(wǎng)格員競(jìng)選社區(qū)兩委成員、推選“兩代表一委員”給予一定的政策扶持，落實(shí)網(wǎng)格員工作補(bǔ)貼。同時(shí)加大示范點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法推廣力度，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面。二是持續(xù)抓好網(wǎng)格運(yùn)行。建立網(wǎng)格員培訓(xùn)機(jī)制，定期開(kāi)展網(wǎng)格員服務(wù)管理專業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員的綜合素質(zhì)和水平。堅(jiān)持重心下移、力量下沉、服務(wù)觸角下延，建立黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、居民群眾廣泛參與的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，構(gòu)建共建共治共享的基層治理格局。三是做實(shí)做優(yōu)網(wǎng)格服務(wù)。采取庭院議事、板凳會(huì)等形式搭建周末議事會(huì)和民情懇談會(huì)等議事協(xié)商平臺(tái)。建立機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員、社會(huì)各類志愿者為主要群體的志愿服務(wù)隊(duì)伍，將多方聯(lián)動(dòng)融入社區(qū)治理之中，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)提質(zhì)提效。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。