校園安全員工作總結(jié)(模板17篇)

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    總結(jié)是汲取經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的重要手段??偨Y(jié)的語言要簡練明了,用詞準確,避免使用太過主觀的評價詞語。希望大家能夠堅持寫總結(jié),通過不斷的實踐和修正,提高自己的寫作水平和表達能力。
    校園安全員工作總結(jié)篇一
    我xxxx年參加工作,于xxx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
    除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
    由于項目領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了xxx樓項目負責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。
    此樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
    在工作當(dāng)中,讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進度,嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
    到目前為止,進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
    新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    校園安全員工作總結(jié)篇二
    自從20xx年8月?lián)伟踩珕T,經(jīng)過兩年向其他人員的學(xué)習(xí)和施工現(xiàn)場的實踐,已經(jīng)能獨立地完成施工現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)督、教育等工作。
    隨著我項目大方量土方施工的結(jié)束,安全工作的重點由10年的主要針對土方車輛速度控制、施工道路的安全巡查和棄渣場夜間機械作業(yè)的監(jiān)督等方面,逐步轉(zhuǎn)移至渠道建筑物的安全控制上面來。項目部渠道建筑主要進行29#、30#、31#泵站的建設(shè),多為高空作業(yè)和吊裝作業(yè)。做好日常現(xiàn)場安全值班工作,嚴格控制腳手架鋼管的搭設(shè)、作業(yè)平臺防護、混凝土澆筑工程中的吊裝等危險性較大的工作,確保施工現(xiàn)場的安全。
    本年汛期降雨量大、降雨頻繁,對施工造成嚴重影響和多處渠道積水,部分積水達3m左右。6月份正值學(xué)生放假期間,渠道積水處經(jīng)常有小孩玩耍,為杜絕溺斃事故的發(fā)生,進行日間巡查。至7月開始進行夜間巡查,主要針對施工道路、棄渣場道路、建筑物排水、路口值班人員值班情況進行檢查。防止非施工車輛在我渠道施工線以內(nèi)傾倒垃圾。10月渠道建筑主體已基本成型,將工作重點放至渠道半坡混凝土襯砌的夜間值班工作,對夜間進行的混凝土澆筑進行現(xiàn)場安全監(jiān)督工作和混凝土澆筑前安全檢查工作,防止因夜間疲勞作業(yè)造成機械事故。
    積極配合內(nèi)業(yè)人員做好安全生產(chǎn)資料的整理和安全影像資料的采集工作。組織參與安全生產(chǎn)檢查工作:汛期防坍塌安全檢查、冬季施工農(nóng)民工宿舍臨電安全檢查、冬季消防安全檢查等。組織參與安全培訓(xùn)工作,對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全監(jiān)督和違章的教育。
    20xx年安全生產(chǎn)工作中存在著許多的很多的不足之處:
    1、專業(yè)知識不熟練,對建管處、局安全環(huán)境部等新下發(fā)的文件不夠熟悉,無法將這些安全文件與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作緊密地聯(lián)系在一起。
    2、現(xiàn)場經(jīng)驗不足,對施工程序不夠了解。無法很詳細地將施工程序中危險源有效地辨識出來。在施工現(xiàn)場不能提前發(fā)現(xiàn)危險因素,不能很好地控制施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
    3、工作積極性、主動性不強。工作中有“等、靠、要”的思想,工作中沒有很好地發(fā)揮主觀能動性。
    在下一步工作中努力向經(jīng)驗豐富、兢兢業(yè)業(yè)的老一輩技術(shù)人員學(xué)習(xí),改正自己的缺點,努力提高、充實自己:
    1、努力學(xué)習(xí)建管處、局安全環(huán)境部下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的文件,把文件的內(nèi)容吃透并運用到實際工作中去,學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)規(guī)范,豐富安全生產(chǎn)知識,提高安全管理水平。
    2、在施工現(xiàn)場多和經(jīng)驗豐富的施工員、作業(yè)人員了解施工工序,細心地觀察施工中存在的危險點,提前發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的危險因素并嚴格按照規(guī)范進行整改。
    3、積極改正工作態(tài)度,充分發(fā)揮主觀能動性,積極配合內(nèi)業(yè)人員完善安全生產(chǎn)資料。增加安全檢查的頻次和日常巡查力度,做好作業(yè)班組安全教育和施工現(xiàn)場的班前教育工作,使現(xiàn)場作業(yè)人員了解本崗位危險因素和易發(fā)生事故的部位等知識。
    今后的工作中,我會積極主動的學(xué)習(xí),努力豐富安全生產(chǎn)技術(shù)知識,增長自己的現(xiàn)場安全管理水平,配合內(nèi)業(yè)人員做好各項檢查、培訓(xùn)、整改等資料整理工作,靠自己辛勤的勞動為確保施工進度的順利進行做出貢獻,為南水北調(diào)工程的順利通水保駕護航!
    校園安全員工作總結(jié)篇三
    我,褚凱軍,20xx年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。20xx年進入石家莊中誠建設(shè)集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:
    1、進行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
    2、加強教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓(xùn),使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。
    3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
    4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。
    5、不斷改進提高,實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。
    “未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。
    1、遠東小區(qū)11商住樓;
    2、邢臺水岸藍庭小區(qū)a座公寓樓。
    3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件。現(xiàn)按照要求擬進行初級職稱評定申報。
    以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
    校園安全員工作總結(jié)篇四
    我叫xx,是20xx年10月進入公司,在市場發(fā)展部是一名測繪員,由于工作需要此刻調(diào)至熱源廠負責(zé)安全工作。下頭我向大家做個人述職報告。
    1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),及時完成工作。
    2、時刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)技能知識,在此我虛心向身邊的同事請教,經(jīng)過多看多聽多想多問多做,使自我在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料。工作之余,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。
    3、2年來我認真遵守公司的規(guī)章制度,嚴格約束自我,無遲到,無警告處分。
    4、在熱源建設(shè)中,我部室進取參與當(dāng)中,我被任命為現(xiàn)場安全員,負責(zé)現(xiàn)場安全工作,卻保熱源廠安全建設(shè),在公司的大力重視下,同事們的指導(dǎo)下,我不斷學(xué)習(xí)安全知識與管理,積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自我,每一天堅持去現(xiàn)場排除安全隱患2到3次,自開工到此刻安全0事故。
    1、自覺加強學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自我的工作本事。
    2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在實踐中完善提高自我。
    3、認證落實領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
    4、嚴格要求自我,遵守公司的各項規(guī)章制度。
    校園安全員工作總結(jié)篇五
    據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年死于交通事故的中國人超過10萬,生產(chǎn)不安全事故死傷人數(shù)超過**萬,90%以上是農(nóng)民工,造成的經(jīng)濟損失高達3000多億元人民幣。作為一名來自中國窮鄉(xiāng)僻壤,卻混到了社會中上層,但一直與社會底層有著血肉聯(lián)系的人,真的感到極其痛心和悲涼。當(dāng)年和我一起在生產(chǎn)隊里參加集體勞動的少年伙伴及其子女,有好幾個死于煤礦和其他工廠企業(yè)的生產(chǎn)事故中。盡管他們的命不太值錢,我還是想為我的農(nóng)民工兄弟姐妹們寫一篇有關(guān)安全生產(chǎn)的文章,希望盡量減少一些傷亡。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。本文從安全管理、安全責(zé)任、安全活動方式、班組安全教育、安全員的職責(zé)等幾個方面,提出了一些粗淺的建議。
    一、以人為本,抓好班組安全管理。
    班組是企業(yè)的基本單位,企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標都要通過班組來落實,因此,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,要抓好班組安全管理,必須從班組長抓起。班長要樹立對企業(yè)安全和職工安全高度負責(zé)的觀念,身體力行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上認真抓好三違控制,不違法、不違紀、不違反操作規(guī)程,及時制止不安全行為。作為班長要善于學(xué)習(xí),在技術(shù)上能夠獨當(dāng)一面,確立技術(shù)權(quán)威的地位,努力提高安全管理水平,不斷提出新的設(shè)想和辦法,并帶領(lǐng)班組成員進行實踐。班長要有良好的群眾基礎(chǔ),要善于做群眾工作,掌握班組成員的思想動態(tài),及時幫助有困難的職工,把大家團結(jié)在自己身邊。
    班組安全員要專職專責(zé),強化安全監(jiān)督的作用。安全員要有高度的責(zé)任心,踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),了解情況要細、檢查管理要嚴、傳達信息要快、落實文件要及時,思考問題要多、檢查交流要勤。安全員要有良好的心態(tài),開闊的胸懷。在班組安全管理中,安全員經(jīng)常會得不到別人的理解,甚至?xí)米锶?。因此安全員要不怕委屈,善于在逆境中開展工作。
    安全工作直接關(guān)系到班組每位成員的切身利益,歸根結(jié)底是廣大職工自己的事情,每個班組成員都要落實安全崗位責(zé)任,自覺地參加管理,堵塞事故發(fā)生的漏洞,明確崗位職責(zé),實現(xiàn)自我管理和自我約束。同時,注重實效建立班組安全管理細則,安全目標要貼近實際,安全教育要突出實效,使全體職工從被動的要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥奈乙踩?。樹立先進典型,促使職工自覺增強安全責(zé)任心;牢記血的教訓(xùn),時刻引以為戒;對工作認真負責(zé)、遵章守紀、制止三違行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、避免人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故的有功人員,要大力宣傳、表彰,并給予重獎、重用;對因工作失職、自由散漫、麻痹大意或有三違行為者,要嚴格按照規(guī)章制度給予處罰和處分。
    技術(shù)培訓(xùn)和安全教育要重在實用,要對新參加工作的人員進行嚴格的崗前技術(shù)培訓(xùn),合格后才能跟班見習(xí)。班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容包括本班組所轄設(shè)備的構(gòu)造、原理、技術(shù)狀況、運行維護中的操作要領(lǐng)以及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程,從而提高班組整體技術(shù)水平。制度管理貴在落實,經(jīng)常學(xué)習(xí)并貫徹落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法律法規(guī),提高班組安全管理水平,增強員工遵章守紀的自覺性,規(guī)范安全行為,促進班組安全生產(chǎn)。結(jié)合班組的工作實際,積極開展各項安全活動,如崗位練兵、反事故演習(xí)、事故預(yù)想等,加深班組成員對有關(guān)規(guī)章制度的理解和認識。正確處理安全與效益的關(guān)系,發(fā)生事故是最大的浪費,全本身就是效益。因此在班組生產(chǎn)中,要在安全第一的方針指導(dǎo)下,糾正單純向錢看的思想,完成任務(wù)時要堅持實事求是的原則,不可貪多、求快,確保安全生產(chǎn)大局。
    二、班組長的安全責(zé)任。
    班組長是安全工作的第一責(zé)任人,是安全生產(chǎn)的組織者和預(yù)防事故的思想者,必須對安全生產(chǎn)有高度的認識,嚴格遵守《安全工作規(guī)程》,落實安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督制度,制訂有關(guān)安全獎罰條例,提高工作人員的積極性。工作前,班組長必須對作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點、部位、場所、儀表、工具和行為進行分析判斷,并制定出可靠的安全控制措施,變被動防范為主動控制,以確保工作安全,避免事故的發(fā)生。比如前年某工程隊去克拉瑪依開展……工程建設(shè),施工前班長與有關(guān)人員核對圖紙,深入現(xiàn)場,對設(shè)備布線經(jīng)過的跨越物、施工構(gòu)成的障礙物等核查清楚,查明作業(yè)中的不安全因素,然后編制《施工安全技術(shù)組織方案》,并組織全體作業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場實際進行討論和學(xué)習(xí),使工程安全順利提前完成。
    班組長要重視對工作人員進行安全業(yè)務(wù)知識教育。工作人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,是減少或杜絕事故,確保安全生產(chǎn)的一個關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實現(xiàn)的,必須要人人參與,才能落實到位。由于工作人員的個人素質(zhì)不同,對安全措施理解不全,所以總有人不明不白地違規(guī)作業(yè),因此對工作人員進行安全業(yè)務(wù)知識教育就顯得尤為重要。開展安全業(yè)務(wù)知識教育,可以幫助工作人員樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,增強主人翁責(zé)任感和工作責(zé)任心,提高基礎(chǔ)技能和事故處理能力。每個項目完成后要及時召開總結(jié)小會,指出工作人員在工作過程中正確與錯誤的操作,提高工作人員的安全觀念和技術(shù)水平;一起分析以往的事故教訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的《事故通報》,本著三不放過的原則,充分進行調(diào)查分析,查清事故原因、性質(zhì),結(jié)合本單位的實際改進工作,防止同類事故發(fā)生。
    三、班組安全活動的方式方法。
    班組安全活動是班組安全管理的重要內(nèi)容之一,也是對班組成員實施安全生產(chǎn)宣傳教育行之有效的方法之一,是班組總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反思安全生產(chǎn)中的不良傾向、查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、研究并落實安全保證措施的園地。規(guī)范班組安全活動內(nèi)容、豐富安全活動形式、保證安全活動質(zhì)量對鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、增強生產(chǎn)安全思想意識、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平具有深刻的現(xiàn)實意義。在班組安全生產(chǎn)過程中,許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,都要通過安全活動這一形式去落實和完成。如:班組年度安全生產(chǎn)目標和保證措施的制訂,班組長與班組成員簽訂安全承包責(zé)任書,傳達、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件、資料,總結(jié)、分析班組安全生產(chǎn)情況,布置、落實安全措施要求,安全檢查和整改等,無不與班組安全活動息息相關(guān)。因此,班組安全活動實際上是一項綜合性的安全工作行為,安全活動質(zhì)量的好壞,不僅可以看出一個班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)班組管理的水平,同時,它還會直接影響到我們的安全生產(chǎn)。
    所以,我們必須規(guī)范安全活動的組織,分工明確,責(zé)任到位,活動頻度和時間要嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,每周不少于1次。安全活動必須由班組長親自主持,安全員協(xié)助并督促班組長組織好安全日活動,班組全體人員參加。安全活動記錄由安全員負責(zé)(特殊情況可由班組長指定),記錄在專用的記錄簿上。合理安排安全活動的內(nèi)容,應(yīng)結(jié)合實際,有針對性、有計劃性。在安排具體活動內(nèi)容時,應(yīng)有重點地選擇每周的主要活動內(nèi)容。對上周(月)的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)、分析,總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù)、分析暴露問題、提出針對性整改意見;根據(jù)下周的生產(chǎn)任務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,討論重大施工作業(yè)項目的安全、技術(shù)措施;學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報、資料或臨時指定的內(nèi)容。班組安全活動應(yīng)靈活、新穎、實用,結(jié)合實際,形式多樣,內(nèi)容豐富,群策群力,既要有嚴密的組織,又要有活躍的氣氛,使班組人員易于接受、樂于參加、敢于發(fā)言。在活動中,既要有嚴密的組織和嚴格的要求,又要有活躍的氣氛;既要有班組長的要求和指令,又要有班組成員熱烈的發(fā)言討論。因此在組織活動時,可根據(jù)安全職責(zé)的劃分,由班組長預(yù)先將部分活動內(nèi)容分配給副班長、安全員、項目經(jīng)理和班組成員,由其輪流主講或?qū)嵤???陬^說教和實際行動相結(jié)合,理論分析和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,集體活動和分散活動相結(jié)合,工作質(zhì)量與獎懲相結(jié)合,安全活動與日常安全基礎(chǔ)管理工作相結(jié)合。
    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和進步,對班組管理的要求也將越來越高。因此,要充分利用班組安全活動這一有效載體,將安全活動與其他安全基礎(chǔ)管理工作有機地結(jié)合起來,平時在布置、安排生產(chǎn)工作時,要同時安排班組安全活動,要以豐富和高質(zhì)量的安全活動來帶動安全基礎(chǔ)管理工作,以強化基礎(chǔ)管理工作來規(guī)范安全活動行為。把安全活動與事故預(yù)想、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、qc小組活動等融為一體,為安全生產(chǎn)實踐服務(wù)。
    四、抓班組建設(shè)促安全生產(chǎn)。
    在抓安全工作時,首先從解決職工的思想認識入手,從源頭上杜絕事故隱患的滋生和發(fā)展。一是教育職工多一點憂患意識,少一點樂觀麻痹,通過學(xué)習(xí)規(guī)程制度、事故通報和安全知識,使大家深知事故隱患無處不在,安全工作不是哪個部門或哪個人的事,如果不嚴格按操作規(guī)程辦,遲早會發(fā)生問題;二是教育職工把安全生產(chǎn)真正與企業(yè)發(fā)展、社會影響、個人利益緊密結(jié)合起來,克服上有政策、下有對策的錯誤做法。為確保安全運行,要制定《經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》,對習(xí)慣性違章、違紀和不安全行為,進行處罰考核,真正起到警示作用,以提高遵章守紀的自覺性;三是對安全工作常抓不懈,毫無半點懈怠,克服工作空閑抓得緊,工作忙時抓得松,上級檢查抓得緊,平時抓得松的時緊時松、忽熱忽冷的做法,簽定《安全互保書》,以約束每個人的行為;四是安全教育和安全管理全員覆蓋,不留死角,堅持每周組織開展安全活動,所學(xué)文件、通報的條款、措施進行認真學(xué)習(xí)和討論分析,真正領(lǐng)會其精神,從中吸取教訓(xùn),使每個人能夠自覺地規(guī)范自己的行為;五是抓現(xiàn)場工作的全過程安全管理,從技術(shù)措施到懸掛標示牌,從組織措施到項目管理,對工作的每一個環(huán)節(jié)都高度負責(zé),嚴格把關(guān)。
    安全生產(chǎn)的主要因素是人,而不是設(shè)備,再先進的設(shè)備也要人操縱,從而在思想上逐步形成了“我為安全、安全為我”的意識,工作中嚴格按標準化、規(guī)范化要求進行,發(fā)揚嚴、細、實、快、勤的工作作風(fēng),克服等、靠、要的依賴思想,因地制宜地解決設(shè)備上發(fā)生的缺陷。重視對一線職工的工作支持和生活關(guān)照,幫助解決子女上學(xué)等具體困難,激發(fā)職工的工作熱情,進行以人為本的情感化、理性化管理,為嚴肅規(guī)章制度奠定基礎(chǔ)。重視現(xiàn)場培訓(xùn),提高運行技能,從實際出發(fā),重實效、求效率、抓重點,從嚴要求崗位技能。通過現(xiàn)場考問、技術(shù)問答、技術(shù)講課、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、基本功訓(xùn)練等培訓(xùn)活動,使班組成員在一點一滴的學(xué)習(xí)中,逐步積累起專業(yè)知識,提高工作技能。
    精心維護設(shè)備,保證設(shè)備健康運行,杜絕設(shè)備隱患向事故發(fā)展。這就要求運行人員具有嚴、細、實、快、勤的作風(fēng)和超前意識。設(shè)備維護與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,在定期調(diào)試和維護工作中抓質(zhì)量,認真驗收檢修后的每一臺設(shè)備,保證檢修設(shè)備投運后不出問題。嚴格履行崗位職責(zé),發(fā)揚“在崗一分鐘、盡職六十秒”的奉獻精神,除做到巡視檢測認真到位、操作精心謹慎外,還能及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,確保設(shè)備無病運行,提高設(shè)備健康水平,保證安全生產(chǎn)。
    班組安全員是企業(yè)中最基層的安全管理者,在班組安全工作中起著舉足輕重的作用。從眾多血的教訓(xùn)來看,倘若班組安全員在平時對班員多一些安全教育,工作前多督促,工作中多提醒,很多事故是完全可以避免的。
    但是,安全員工作普遍不盡人意。有的有職無權(quán),管事說了不算,管人得罪一片;有的只是在每周的安全學(xué)習(xí)時走走過場、寫寫臺帳,應(yīng)付上級的檢查,在平時的工作中怕得罪人、事不關(guān)己,高高掛起;也有的自視高人一等,動不動就訓(xùn)人、態(tài)度生硬,看似很負責(zé),但無形中把自己放在工人的對立面,同樣也做不好安全工作。
    為了更好地發(fā)揮班組安全員的作用,首先要提高自身素質(zhì)。班組安全員必須做到說內(nèi)行話做明白人。班組安全員在一線生產(chǎn)崗位,在自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,公司勞動培訓(xùn)和安監(jiān)部門要對他們進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅要有安全知識,還要有和班組工作相關(guān)聯(lián)的技能知識和安全管理方式,這樣才能在工作中說內(nèi)行話,讓同事覺得你管得有道理。另外,自己在日常工作中更要時刻注意安全,不發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,用事實得到同事的認可和尊重。這樣管起別人來才更有說服力。轉(zhuǎn)變作風(fēng)擺正位置,樹立為職工服務(wù)的思想。同在一個班組,要配合班組長了解職工的思想動態(tài),體察職工的喜怒哀樂,合理地調(diào)配人員開展生產(chǎn)工作。安全員始終要和職工站在一條線上,擺正自己的位置,改變干巴巴的說教方式,要加大情感的投入,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,做好每一項工作。要精心策劃并做好每周的安全學(xué)習(xí)準備。學(xué)習(xí)什么,要達到什么目的,圍繞哪些問題進行討論,討論的結(jié)果達成怎樣的共識等問題都應(yīng)該如實地在班組安全管理臺帳上有所反映。要善于調(diào)動職工開展安全活動的積極性,對于一些活動要總結(jié)分析,特別是在工作中發(fā)生了不安全的現(xiàn)象之后,無論是否造成后果,都要嚴格遵守三不放過的原則認真分析,找出原因,吸取教訓(xùn)。
    作為一名班組安全員,糾正違章、責(zé)罰過錯是職責(zé)所在,不能怕得罪人,要敢說、敢管。遇到上級領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的,不僅自己要勇于拒絕執(zhí)行,而且要為拒絕執(zhí)行的班組職工撐腰。只有無私無畏,才能贏得大家的支持。行政領(lǐng)導(dǎo)要對班組安全員給予必要的支持,對班組安全員要在培訓(xùn)機會、工資待遇上給予必要的傾斜,以激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。班組安全員都是兼職,本身有繁重的工作任務(wù),如果他們干了安全管理工作卻在崗位工資、獎金系數(shù)上得不到體現(xiàn),積極性就難以提高,加之缺少相應(yīng)的考核評比制度,班組安全員沒有壓力,就會存在“干事和不干事一個樣,多一事不如少一事”的惰性心理。建議改善班組安全員的崗位工資及獎金分配系數(shù),在他們當(dāng)中開展競賽,分季度對他們的實績進行考核評比,褒揚先進、鞭策后進,通過激勵考評,激發(fā)起班組安全員做好安全管理工作的熱情。
    校園安全員工作總結(jié)篇六
    本人自**年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下:
    1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
    2、加強對新進場職工安全教育工作:在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求,職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,我負責(zé)將對職工教育資料及影像資料進行保存。
    3、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。
    4、安全資料:按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,安全資料共有12項,按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查。
    5、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況:在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大,在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書,并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰,加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。
    6、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
    7、安保工作:在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。
    8、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:在20xx年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:
    8。1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴密,模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護門關(guān)閉不嚴,特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,責(zé)任心不強,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴,有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理。
    8。2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。
    六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
    校園安全員工作總結(jié)篇七
    東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展情景,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全禮貌管理,針對現(xiàn)場實際情景,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍禮貌衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全禮貌管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全職責(zé)制;強化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場安全禮貌施工。
    2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系。
    在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,構(gòu)成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
    3、逐步建立和完善安全資料,做到貼合安監(jiān)站檢查要求。
    八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)職責(zé)制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情景,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。
    4、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全禮貌施工氛圍,創(chuàng)立安全禮貌優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理職責(zé)區(qū)、職責(zé)人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
    5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。
    6、經(jīng)過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情景。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,便于第一時間消除隱患。
    7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)。
    9月至11月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
    每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全禮貌文化氛圍營造等方面,經(jīng)過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準,只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為進取的“完善”。
    經(jīng)過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。經(jīng)過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。
    1、8個月的安全員工作生涯,確實感到自我工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
    校園安全員工作總結(jié)篇八
    今年以來,棗強縣安監(jiān)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全面貫徹落實國發(fā)[***]23號和冀辦發(fā)[***]30號文件精神為主線,緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作的總體部署,積極開展工作,全縣沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有效地推動了全縣安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
    全市安全生產(chǎn)工作目標下達后,我局高度重視,立即召開了局黨組會議,分析研究了市安全生產(chǎn)工作4大項,22條工作任務(wù),并進行了周密部署。為將工作任務(wù)切實落到實處,每周一上午召開局務(wù)會及時總結(jié)上周工作情況,安排下一步工作,共召開局務(wù)會21次,研究分析安全生產(chǎn)形勢,提出工作重點。今年暑期來臨前,針對暑期事故易發(fā)的特點,加強了火災(zāi)、泄露、中毒、觸電、垮塌等安全事故的防范,并歸納形成了暑期監(jiān)管的幾點啟示。通過對安全生產(chǎn)工作的認真分析研究和周密安排部署,做到有的放矢,不留死角,使全縣安全生產(chǎn)工作得以持續(xù)、有序發(fā)展和鞏固。
    按照安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實要求,對安全生產(chǎn)工作實行了責(zé)任體系全覆蓋。今年3月,我縣召開了安全生產(chǎn)工作會議,印發(fā)了20xx年工作要點,王縣長與全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23個縣直部門都簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照屬地管理,主管部門按照“誰主管誰負責(zé)”、“誰發(fā)證誰負責(zé)”的原則,嚴格貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。全縣共317家企業(yè)同縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
    暑期剛剛開始,由政府督察室牽頭,安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)、出國留學(xué)、電力等部門的主管副局長和執(zhí)法人員參加,共計30余人,每天動用5輛車輛,電視臺跟蹤錄像,現(xiàn)場曝光。分成兩個執(zhí)法組,分南片和北片,對全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行檢查。重點檢查了全縣非法生產(chǎn)經(jīng)營危險化學(xué)品企業(yè)、磚瓦廠、建筑施工、特種設(shè)備和設(shè)施以及安全隱患較多、對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠的企業(yè)。共檢查企業(yè)98家,下達執(zhí)法文書65份,對12家非法加油站無危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,擅自經(jīng)營危險化學(xué)品汽油,給予了查封,對4家加油站和4家磚瓦廠強制斷電停業(yè)停產(chǎn),并限期五天內(nèi)拆除非法經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備,對1家拒不執(zhí)行行政指令的企業(yè),采取了申請法院強制執(zhí)行的措施。8月25日,我縣安排部署了六項專項整治活動。按照活動方案,重點對全縣工業(yè)企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)和煙花爆竹行業(yè)進行了整治,檢查了30多家企業(yè),下達責(zé)令改正指令書35份。
    結(jié)合季節(jié)特點,3月份對全縣煙花爆竹經(jīng)營、儲存企業(yè)開展隱患排查治理;4月份,開展了危險化學(xué)品、機械制造等工礦商貿(mào)企業(yè)專項督查;5月,重點開展打非治違專項行動;6月,對全縣防雷電、防靜電情況進行了專項排查,7、8月份,重點對?;髽I(yè)火災(zāi)、泄露、中毒、觸電隱患等進行了重點排查,暑期邀請石家莊3名化工專家對9家危化企業(yè)“會診”18家次。我局共排查企業(yè)173家,共排查各類隱患277處,其中非煤礦山44處,危險化學(xué)品企業(yè)70處,煙花爆竹15處,其他行業(yè)企業(yè)148處,已全部整改。
    全縣共71家企業(yè)建立了應(yīng)急救援預(yù)案,11家加油站的應(yīng)急救援預(yù)案通過市局評審已在市局備案。今年,縣土產(chǎn)公司、衡水北方農(nóng)藥化工有限公司、棗強縣信譽樓等10余家企業(yè)開展了防大規(guī)模停電、防火等應(yīng)急演練,安監(jiān)、消防、交警、衛(wèi)生、電力等5個部門參加,企業(yè)參演人員60余人,參演車輛共20臺次,動用主要裝備器材150余件。全縣30家重點企業(yè)負責(zé)人和員工近150人進行了現(xiàn)場觀摩。我局把?;髽I(yè)的“危險工藝自動化改造”作為重點工作之一,引入安全監(jiān)管領(lǐng)域,全縣涉及危險化工工藝的化工企業(yè)共3家,棗強縣奧斯橡塑有限公司、棗強興旺化工和衡水北方農(nóng)藥公司危險化工工藝的自動化改造正在改造中。目前,我縣1家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和3家?;髽I(yè)已通過省安監(jiān)局標準化驗收,1家機械制造行業(yè)河北郁宏搪瓷已通過國家級的安全生產(chǎn)標準化驗收。其他企業(yè)安全標準化創(chuàng)建正在按照行業(yè)類別分類進行、逐步推進。
    為增強全民的安全意識和安全防范能力,我出國留學(xué)縣以國發(fā)[***]23號和冀辦發(fā)[***]30號兩個文件精神的宣貫工作為契機,把安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)工作逐步納入經(jīng)?;?、制度化,采取多種方式廣泛宣傳,擴大影響。一是組織縣鄉(xiāng)黨委政府“一把手”,企業(yè)法人代表、安全管理人員等行業(yè)企業(yè)法人代表認真學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)[***]23號、冀辦發(fā)[***]30號文件精神。二是充分利用電視臺經(jīng)常性的宣傳報導(dǎo)安全生產(chǎn)活動,春節(jié)前,發(fā)表了電視講話,每晚播發(fā)兩條字幕標語,分別是:嚴厲打擊非法生產(chǎn)銷售、儲存煙花爆竹行為;燃放煙花爆竹要遠離人群倍加小心;三是積極組織舉行了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動,開辟了安全文化一條街,在新華街老物資局至網(wǎng)通公司路段,懸掛了30條宣傳條幅,6月23日上午,由安監(jiān)局牽頭,組織住建、消防、交警、質(zhì)監(jiān)、電力、氣象、衛(wèi)生等部門在縣新華東街休閑廣場設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺,懸掛標語,發(fā)放宣傳資料。宣傳活動有8個部門50余人參加,接受咨詢550余人,發(fā)放宣傳資料2600余份。消防大隊聯(lián)合聯(lián)通、移動、電信三部門發(fā)放信息20萬條。四是在搞好宣傳的同時,還認真組織培訓(xùn)。今年,共組織開展企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)3期;危險化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山等各行業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)班5期,全年計劃培訓(xùn)2600人,現(xiàn)已培訓(xùn)1160人,剩余部分年底完成。
    一是加強學(xué)習(xí),每周五組織全體人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)及行政責(zé)任追究暫行辦法》等法律法規(guī),參加省局組織的行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安監(jiān)人員的行政執(zhí)法水平。二是建立健全16項工作制度,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班工作制度。三是邀請市縣檢察院進行了兩次警示教育,四是在機關(guān)樓梯入口關(guān)鍵位置設(shè)立警示牌,書寫標語“安全生產(chǎn)重于泰山,今天你盡職盡責(zé)了嗎?”。通過警示標語,讓每位工作人員時刻警示自己恪盡職守,牢記責(zé)任。
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為總方針,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,爭取在新的起點上努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的進一步好轉(zhuǎn),促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    立足“三個確保”目標:力爭全縣安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標有所下降;力爭使市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標有所降低,全面落實完成上級下達的各項工作任務(wù)。
    突出“六大重點領(lǐng)域”:重點突出?;放c煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備等六大領(lǐng)域,以“分級負責(zé)、屬地管理、行業(yè)主管、部門聯(lián)動”為原則,結(jié)合行業(yè)和季節(jié)性特點,力爭在創(chuàng)新綜合監(jiān)管與服務(wù)措施上創(chuàng)新,在全面排查和消除安全隱患上求突破。
    深化“五項工作措施”:通過進一步深化落實企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任“兩個責(zé)任”、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)、加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法、加強安全生產(chǎn)隱患排查治理、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,切實提高安全生產(chǎn)整體水平,全面推動安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)新發(fā)展。
    校園安全員工作總結(jié)篇九
    作為項目上的一名群安員,在2017年第一季度的安全生產(chǎn)中我主要做了以下方面的工作:
    1.受工會組織委托,代表工會履行群眾安全生產(chǎn)和勞動保護監(jiān)督職能,兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護的監(jiān)督檢查工作。
    2.認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對班組(工點)的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責(zé)任。
    3.針對生產(chǎn)任務(wù)的特點,檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的落實情況,隨時糾正作業(yè)違章。
    4.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全健康設(shè)施是否到位,監(jiān)督檢查重點、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決或向上級報告。
    5.參與并監(jiān)督項目部、班組安全隱患排查和治理。
    6.收集作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的意見和建議,參加項目部的安全生產(chǎn)會議,及時向項目經(jīng)理匯報班組安全生產(chǎn)工作情況。
    7.督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。
    總結(jié)人:
    2017年第一季度安全履職總結(jié)。
    作為項目上的一名技術(shù)人員,在2017年第一季度的安全生產(chǎn)中我主要做了以下方面的工作:
    1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的要求和規(guī)章制度。
    2.參與施工組織設(shè)計、施工方案編制,制定安全技術(shù)措施,編制危險性較大分部分項工程安全專項方案,批準后負責(zé)實施,并對實施情況進行檢查。
    3.主持、參與安全技術(shù)交底和安全檢查,對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。
    4.配合項目開展安全教育培訓(xùn)教育活動。
    5.推廣實行“四新”技術(shù)時,負責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。
    6.根據(jù)施工現(xiàn)場參與制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
    總結(jié)人:xx。
    校園安全員工作總結(jié)篇十
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    本人xxxx年參加工作,于2015年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。
    經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
    除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
    由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。
    此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
    在工作當(dāng)中,讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進度,嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
    到目前為止,進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
    新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    校園安全員工作總結(jié)篇十一
    2xx年主要工作如下:
    2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。
    3、做好現(xiàn)場5s工作,所有設(shè)備均指定負責(zé)人。
    存在的不足。
    1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。
    2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細心度和責(zé)任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。
    3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí)。
    4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,
    5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著2012年的到來,今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
    明年工作計劃。
    1、認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作。
    2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。
    3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,同時講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。
    4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù)。
    總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
    校園安全員工作總結(jié)篇十二
    本人張紋在西城國際二期項目部,做施工現(xiàn)場安全員,全面負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)本人把20xx年的工作做一下簡要的總結(jié):
    1、我們安全管理人員,隨時對新進場的施工人員,進行三級教育,安全技術(shù)交底及勞務(wù)用工合同簽訂和考試卷考核等,做到每個作業(yè)人員考核合格后,才方可進場施工,并對每個特種作業(yè)人員,要求必須持證上崗。
    2、項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,做好提前防范,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題。
    4、安全管理人員,在施工現(xiàn)場隨時提醒作業(yè)人員做到自防自救的能力,不斷加大,安全生產(chǎn)教育工作,并消除施工現(xiàn)場存在安全隱患。
    5、我們對每個作業(yè)人員及施工現(xiàn)場,做到夏季防高溫,和冬季防火措施,本項目部也安排好值班人員,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
    6、公共區(qū)域和男女衛(wèi)生間,及吸煙區(qū),項目部隨時派專人進行打掃,并做到給工人們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    1、我們安全管理人員在施工現(xiàn)場多次提醒,施工人員在臨邊和高出作業(yè)要正確帶系好安全帶和安全帽,但任然有少部分施工人員,在臨邊作業(yè)和高處作業(yè)時,不正確系好安全帶帶好安全帽,以及不帶好安全帽進出施工場地的作業(yè)人員。
    2、安全員管理人員在開展安全會議時,多次提醒各班組施工人員,在施工現(xiàn)場不得私自拆除臨邊防護及破壞,但仍有,少部分施工人員私自拆除,將造成一部分安全隱患。
    3、以上存的問題,今后我們安全員管理人員將加大管理力度,排除存在的安全隱患,做到萬無一失,確保安全文明施工。
    謝謝大家!
    嘿嘿。
    校園安全員工作總結(jié)篇十三
    20xx年的工作即將結(jié)束,一年來車間在安全管理上認真貫徹落實國家相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定和要求,嚴格執(zhí)行公司“小、細、嚴”工作原則,緊緊圍繞車間年初制定的工作計劃和安全目標,以班組安全文化建設(shè)為核心,通過開展“反三違”、“無違章班組”、“整治低老壞”、“安全月”、“行為安全”等活動,切實落實安全隱患排查與治理工作,堅持正面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實,確保了車間全年安全生產(chǎn),杜絕了各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)了車間的年度安全目標?,F(xiàn)就今年的hse工作情況總結(jié)如下:
    一是車間修訂、匯總車間各項管理制度。歷經(jīng)兩個月的修訂、完善,梳理匯總車間管理制度共計38項,管理辦法46項。對各項制度進行審核、修訂,使其符合班組實際情況,注重可操作性。二是修訂、完善生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程,實現(xiàn)班組生產(chǎn)作業(yè)標準化、規(guī)范化。制定完善的崗位操作規(guī)程,要求全員掌握并嚴格遵守,做到人人干標準活、人人上標準崗,杜絕違章行為。三是規(guī)章制度建設(shè)的關(guān)鍵在于執(zhí)行,不嚴格執(zhí)行、落實,在完善的規(guī)章制度也形同虛設(shè)。我們通過日常的檢查督促與嚴格落實,逐步培養(yǎng)車間員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,鼓勵員工自覺將各項規(guī)章制度落實到實際工作中,固化良好行為,改正錯誤行為,為車間管理水平的提高打下了堅實基礎(chǔ)。
    俗話說,人管人累死人,制度管人管死人,文化管理管靈魂。因此車間安全管理必須要形成安全文化,從而讓員工在一定的安全氛圍下,形成穩(wěn)固的安全意識和素養(yǎng)。安全文化建設(shè)的核心就在于教育人、培養(yǎng)人,整體提高人的安全文化素質(zhì)。
    班組安全文化建設(shè)是通過安全教育、安全活動、安全管理等手段,促進班組安全生產(chǎn),是班組建設(shè)的重要組成部分。在班組安全文化建設(shè)的實踐過程中,我們不斷依據(jù)新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,實現(xiàn)新突破,與時俱進,求真務(wù)實,緊緊抓住“習(xí)慣養(yǎng)成”這條主線,認真組織實施“理念倡導(dǎo)、培訓(xùn)教育、行為規(guī)范、環(huán)境建設(shè)、制度創(chuàng)新”,逐步完善班組安全文化建設(shè)。
    一是采取多樣化的安全教育,提高全員安全文化素養(yǎng)。通過安全研討會、安全技術(shù)講座、安全知識競賽、事故分析會、安全視頻學(xué)習(xí)分析等形式進行宣傳教育,豐富班組安全活動內(nèi)容,易于員工接受和吸取教訓(xùn)。
    二是推行“班組制定月工作計劃”及“員工設(shè)定績效考核目標”管理方法,明確班組安全生產(chǎn)奮斗目標每月初班組長根據(jù)班組實際情況,制定本月班組工作計劃,設(shè)立各種具體的工作任務(wù)和工作目標,月底班組再根據(jù)任務(wù)完成情況,進行工作總結(jié)。通過這種辦法,對班長從而形成一種任務(wù)感,能夠督促、提示各項工作按時完成,提高工作效率,同時有助于提高班長的工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力,提升班長的勝任力和綜合素質(zhì)。班組制定計劃的同時,班組員工根據(jù)車間、班組工作目標設(shè)定自己的工作目標,并與班長、車間討論確定后,作為個人對車間、班組的承諾,該承諾成為指導(dǎo)日常工作、提高員工工作能力、進行績效檢查和評價的準則。每個員工都有明確、可行的安全目標設(shè)定,提高員工的參與和承諾,調(diào)動員工的工作主動性、積極性,發(fā)揮員工的潛能。
    三是開展“無違章”班組安全活動,杜絕生產(chǎn)作業(yè)中的不安全行為。今年4月份,車間根據(jù)員工實際情況,制定并開展了“無違章班組”活動。車間負責(zé)無違章班組創(chuàng)建的日常督促檢查指導(dǎo)和評比工作,深入現(xiàn)場負責(zé)對班組違章行為的查禁和考核,按照“四不放過”的原則進行處理,并將違章及考核情況在車間黑板報上曝光,以達到教育警示的目的。在日常工作中積極開展反習(xí)慣性違章,實行全員參與、全員監(jiān)督。班組內(nèi)部設(shè)立安全監(jiān)督崗,根據(jù)班組的實際情況以及工作范圍,在班組工作成員中,挑選2-3名綜合技術(shù)素質(zhì)過硬的骨干員工作為班組安全監(jiān)督崗的成員,確保在班組的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場都有一名安全監(jiān)督員,具體負責(zé)規(guī)范班組作業(yè)人員的作業(yè)行為。
    通過開展創(chuàng)建“無違章班組”活動,推行安全值周和安全監(jiān)督崗管理辦法,全體員工充分認識習(xí)慣性違章的嚴重性和危害性,員工的“三違”行為明顯減少,活動收到明顯的成效。
    四是根據(jù)崗位巡檢弊病,改進了巡回檢查方法,推行崗位“內(nèi)外操交叉巡檢”及“巡檢匯報”管理辦法,確保裝置安全生產(chǎn)。巡回檢查制度是執(zhí)行工藝紀律的重要手段和方法,每天的巡檢工作簡單而重復(fù),卻承擔(dān)著確保安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。在日常巡回檢查過程中,有些員工存在僥幸、麻痹、省事心理,巡檢時掛牌就走、記錄照上抄襲去應(yīng)付,巡檢不認真不準時,巡檢質(zhì)量難有保證,問題隱患不能及時發(fā)現(xiàn),時間一長,終究會釀成事故。為了改變這種現(xiàn)象,9月份車間推行“內(nèi)外操交叉巡檢”和“巡檢匯報”辦法。
    交叉巡檢是建立在崗位人員能夠勝任本崗位技能的基礎(chǔ)上,內(nèi)外操交叉共同參與現(xiàn)場的巡檢工作。每班內(nèi)操必須到裝置現(xiàn)場巡檢1次或2次,檢查現(xiàn)場生產(chǎn)情況,并記錄崗位巡檢內(nèi)容;外操到主控室進行dcs操作,查看操作控制指標,了解化驗分析數(shù)據(jù)。巡檢情況內(nèi)外操可以互相監(jiān)督,既可保證巡檢的質(zhì)量,又能加強現(xiàn)場與主控的交流學(xué)習(xí)。為保護員工在巡檢操作時的人身安全,進一步監(jiān)督檢查巡檢質(zhì)量,推行實施“巡檢匯報”辦法。要求崗位外操人員在巡檢過程中,及時向主控室匯報巡檢位置和現(xiàn)場參數(shù),一是核對現(xiàn)場一次表和dcs二次表的指示情況,保證操作參數(shù)準確受控,確保操作平穩(wěn);二是充實外操巡檢內(nèi)容,如果現(xiàn)場巡檢有遺漏的地方,班長或內(nèi)操及時提醒,保證巡檢到位;三是保障身處現(xiàn)場的員工聯(lián)系暢通,防止巡檢過程中發(fā)生意外。
    一是嚴格落實安全檢查及隱患整改。車間始終堅持并嚴格落實執(zhí)行“6s”現(xiàn)場管理辦法和管理人員日常安全檢查辦法;將安全隱患和治理放在安全管理工作的首位。同時積極參加部室組織的安全檢查,認真對待集團及省市、國家安全督查,并對檢查問題及時整改和反饋。對于檢查問題制定整改方法及措施,定責(zé)任人、限期整改,實現(xiàn)閉環(huán)管理,及時消除安全生產(chǎn)隱患。
    二是加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理,確保施工作業(yè)安全。直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理,車間嚴格把好“三關(guān)”是關(guān)鍵,即安全措施落實關(guān)、作業(yè)票證審批關(guān)和安全監(jiān)護關(guān)。第一關(guān),推行“5分鐘作業(yè)前思考法”,把好安全措施落實關(guān)。即作業(yè)前利用5分鐘時間對作業(yè)安全措施進行思考:一分鐘考慮勞保品的佩戴和工料器具的準備;一分鐘考慮具體的作業(yè)流程和操作步驟;一分鐘思考作業(yè)過程中潛在的風(fēng)險和危害;一分鐘思考需要采取的防范、補救措施;一分鐘思考如何快速逃生及作業(yè)完畢后現(xiàn)場規(guī)整。第二關(guān),嚴格執(zhí)行作業(yè)票簽批“三級確認”,把好業(yè)票證審批關(guān)。每次作業(yè)前,必須認真落實裝置動火檢修、進入容器作業(yè)等危險作業(yè)的各項安全措施。作業(yè)票證簽批時,由車間、班長和員工三級簽字確認,確保各項防范措施落實到位。車間安全管理人員必須要到達現(xiàn)場檢查確認后簽字,確保了各項直接作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。第三關(guān),嚴格落實“誰主管,誰負責(zé)”和“誰工作,誰負責(zé)”的原則,把好安全監(jiān)護關(guān)。現(xiàn)場安全監(jiān)護是防止安全事故發(fā)生的最后一道防線,車間安全監(jiān)護工作要求安排責(zé)任心強、安全意識高、安全技能豐富的員工;同時要對安全監(jiān)護人進行技術(shù)交底,對作業(yè)風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、應(yīng)急處置進行交底,確保做好最后一道防線,把好安全監(jiān)護關(guān)。
    三是從本質(zhì)安全上抓起,加強設(shè)備管理和裝置本質(zhì)安全。針對建立并完善車間腐蝕管理網(wǎng)絡(luò)。車間從3月份開始對裝置所有管線、工藝設(shè)備進行定點測厚,并對測厚點進行用保溫盒保溫、標識、編號。根據(jù)測厚結(jié)果,對管線腐蝕程度進行分類,腐蝕嚴重的管線3月一測,腐蝕一般的管線半年一測,腐蝕較小的管線一年一測,進行周期監(jiān)控、定點檢測。針對原料水罐不凝氣脫臭系統(tǒng)存在的安全隱患和弊端,車間進行了技改,增加了正壓水封,防止空氣進入形成爆炸性氣體。從而避免了事故隱患,確保裝置安全運行。
    一是強化裝置管理,通過技能改造、流程優(yōu)化,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行,實現(xiàn)廢水、廢氣達標排放。為實現(xiàn)硫磺回收裝置煙氣中so2的達標排放,就其超標原因,車間都分別研究解決。針對尾氣吸收差問題,車間將二套溶劑再生單獨運行,確保胺液品質(zhì),提高尾氣吸收效率,降低了煙氣排放指標。
    二是酸性水裝置廢堿罐呼氣排放臭氣,其給周圍裝置工作環(huán)境帶來污染。針對此問題車間綜合考慮,與原料水罐脫臭改造一起進行,實現(xiàn)了廢氣脫臭處理后排放,減少了環(huán)境污染,為員工工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    三是污水處理,車間一方面時刻關(guān)注物化、生化、和后生化系統(tǒng)的運行狀態(tài),對日?;灁?shù)據(jù)進行整理與比對分析,總結(jié)分析參數(shù)變化規(guī)律,以達到前瞻性地進行工藝操作與調(diào)整。另一方面有計劃、針對性的進行技改,對設(shè)備定期檢查維護,確保排水達標。同時車間對景觀河道進行優(yōu)化改造,建立水回流系統(tǒng)提高河道流水線速,定期清理與日常維護相結(jié)合,努力打造景觀河道風(fēng)景線。
    1、車間安全管理制度還不全面,相關(guān)臺賬管理不到位,尤其是盲板作業(yè)票、隱患整改臺賬的落實與要求有偏差,車間歸檔管理不齊全、不規(guī)范。
    2、車間員工隊伍的安全綜合素質(zhì)、技能參差不齊,部分員工還存在“低、老、壞”行為習(xí)慣;對施工隊伍監(jiān)護管理、施工質(zhì)量管理還存在不足。
    3、設(shè)備的管理不到位,設(shè)備保養(yǎng)維護不及時。設(shè)備的完好情況,是裝置安全、平穩(wěn)運行的基礎(chǔ),要實現(xiàn)裝的長效運行,必須要保證設(shè)備完好。
    4、車間及班組安全文化建設(shè)還處于建設(shè)期,還需要完善鞏固,以便形成車間特有的安全文化。這需要車間不斷的根據(jù)實際情況,完善安全管理制度建設(shè),開展適宜的班組安全活動,逐步推進安全文化建設(shè)。
    5、車間環(huán)保問題依然存在,由于國家對環(huán)保要求越來越高,廢水、廢氣排放標準逐步提高;硫磺煙氣排放、污水外排無法完全達到提標后的要求,存在達標難等問題,還需要逐步解決。
    安全工作不是一勞永逸的事情,是永無止境的一項工作。因此,這需要我們不斷學(xué)習(xí)安全知識,提升管理水平,完善各項管理制度,健全hse管理體系,堅持不懈的抓安全工作。
    1、認真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)知識,繼續(xù)建立健全車間hse管理制度,完善車間安全管理制度,嚴格監(jiān)督落實。同時學(xué)習(xí)兄弟車間的先進工作經(jīng)驗,加強對hse工作落實和標準化臺賬管理工作。
    2、針對低標準、老毛病、壞習(xí)慣現(xiàn)象,車間繼續(xù)開展“糾正不良行為,改變不好習(xí)慣”的反低、老、壞活動。進一步使員工認清低標準、老毛病、壞習(xí)慣,使其逐步改正不良行為和不好習(xí)慣,克服那些對車間管理不利的隨意現(xiàn)象,不斷夯實基礎(chǔ)管理工作。車間將該項勸導(dǎo)、改進活動持續(xù)、深入的開展下去,形成整治“低老壞”的長效機制。
    3、根據(jù)裝置的實際特點,即腐蝕性大,裝置建設(shè)時間長,裝置存在的危險性大。因此,一是我們必須堅持做好設(shè)備的管理工作,加強設(shè)備腐蝕監(jiān)護,制定合適的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。二是加強巡檢及隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到及時整改。三是進一步對裝置隱患部位進行改造升級,實現(xiàn)本質(zhì)安全,確保裝置安全運行。
    4、進一步推進班組安全文化建設(shè),建立車間特有的安全文化氛圍。車間根據(jù)員工的不足,了解員工的思想認識和知識渴求,不斷建立完善車間安全管理制度,開展多樣的、切合實際的安全活動,提升員工安全素養(yǎng),推動班組安全文化建設(shè)。
    5、就全廠裝置職能來說,我們是一個環(huán)保車間,現(xiàn)在國家對環(huán)保高度重視,公司環(huán)保不過關(guān)將直接影響到公司的發(fā)展和利益。因此,針對車間存在的環(huán)保問題,我們要想盡一切辦法,逐步解決,確保煙氣排放、污水外排完全達標排放。
    通過上述措施的逐步實施,爭取在新的一年里,希望車間的hse管理工作能夠取得新進展,再上新臺階。
    校園安全員工作總結(jié)篇十四
    “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上半年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的半年。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:
    1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
    2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3.每天不定時對施工現(xiàn)場檢查,及時了解安全生產(chǎn)情況。進行夜巡和特巡,對重大的安全隱患缺陷如實匯報領(lǐng)導(dǎo),落實督促完善。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
    4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
    5.認真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),進一步提高了安全的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全隱患局面。
    2017年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,在下半年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,做出更大貢獻。
    總結(jié)人:馬文翔。
    2017年6月26日。
    校園安全員工作總結(jié)篇十五
    2017年即將過去,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和幫助下,通過裝璜公司全體同事的共同努力,今年裝璜公司的安全管理工作較2016年有了很大的提高,并實現(xiàn)了年初確定的管理目標?,F(xiàn)將今年的安全管理工作做以總結(jié),如下:
    一、工作目標完成情況。
    1、全年重大安全事故發(fā)生率為0;。
    2、全年環(huán)境污染事故發(fā)生率為0;。
    3、全年交通事故發(fā)生率為0;。
    4、新工人入場三級安全教育、體檢、保險實現(xiàn)率達100%。
    5、重大危險部位的施工作業(yè)監(jiān)護率達100%;。
    6、各部門下發(fā)的文件、精神實現(xiàn)及時、有效地傳達;。
    8、全年火災(zāi)事故發(fā)生1起,手指劃傷事故發(fā)生1起。
    二、施工過程中的安全管理情況。
    1、在各工程開工前,配合部門、片區(qū)項目部,組織工人做好三級安全教育,并進行書面考試??荚嚭细窈螅綔试S上崗。對部分考試不合格人員,組織進行再次學(xué)習(xí),直到考試合格為止。
    校園安全員工作總結(jié)篇十六
    1、修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,明確安全員考核標準及目標要求,充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。
    2、建立了安全資金專項保障制度,從源頭上保證安全專項資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設(shè)施的配置,造成安全配備設(shè)施的短缺等,影響正常施工。
    3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度,制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法,使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
    4、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制,決定著工程施工的安全程度,正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑,嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
    二、完善安全管理機構(gòu),增強安全管理力度
    在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則,結(jié)合公司開展的安全許可認證工作,做到有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作,確保了公司的安全生產(chǎn)。
    三、開展各項檢查,落實整改方案
    1、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
    2、根據(jù)季節(jié)特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。
    3、結(jié)合上級指示精神,開展各項專項檢查工作,借助政策契機,結(jié)合本地本企業(yè)特點,大力宣染整治風(fēng)潮,制定整治方案,協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難,表揚先進,鞭笞落后,使專項整治成為自覺實施。
    四、創(chuàng)建文明工地,以點帶面,改善勞動環(huán)境
    今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心,開展創(chuàng)建文明工地活動,根據(jù)工程特點,指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃,成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,落實具體實施步驟,建立專項資金保證,并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作,使得文明工地創(chuàng)建按計劃,分步驟有序持續(xù)進行,并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境,活躍了工作氣氛,也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展,改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
    五、揚長避短,摧人奮進
    經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步的走向明天,這是廣大職工共同努力,頑強拼搏的結(jié)晶,是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將繼續(xù)保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌,克服任何艱難困苦,進一步完善各項制度,加強機構(gòu)建設(shè),建設(shè)更美好的明天。
    2018安全員工作總結(jié)【二】
    回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的`工作我感到非常充實,現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    一.第四季度的主要工作內(nèi)容
    1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
    2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
    3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
    4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
    5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。
    6. 嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7. 負責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
    8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。
    9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。
    10. 加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
    二、存在的不足
    一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。
    三、明年的工作計劃
    1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
    2. 發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,力求把工作做的更好。
    4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
    校園安全員工作總結(jié)篇十七
    當(dāng)管理人員在履行職責(zé)監(jiān)管生產(chǎn)作業(yè)各個環(huán)節(jié)時,一線員工可能反映一些不良問題或合理請求期待解決,特別是當(dāng)我們的班組長在平常工作中面對一些提議時,一定加以重視并妥善答復(fù)。員工有責(zé)任感才會發(fā)現(xiàn)問題并主動提出來,只要是合理的肯定對集體有益,正確、積極處理并予以肯定,必然對員工有激勵、對工作有幫助,這就要求我們的管理人員實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,為一線人員服好務(wù),建立起他們的信任感。否則,一旦挫傷了員工積極性的話,我們再呼吁、再發(fā)動也將無濟于事。
    四、 今后工作設(shè)想
    1. 規(guī)范自身管理行為
    管理人員要開展有效管理,使員工服從指揮,首先要高標準規(guī)范自我,這必須是一個前提。要做到這一點,要求:提高自身
    專業(yè)
    素質(zhì),熟知公司規(guī)章制度,改進工作方式方法,了解員工所思所想。這些目標的達成有賴于不斷
    學(xué)習(xí)
    、歸納、總結(jié)、創(chuàng)新,是持續(xù)加強的過程。下一步,力爭通過系統(tǒng)培訓(xùn),考取
    安全
    員資格證,繼而向助理安全主任、安全主任和注冊安全主任努力。
    2.由被動檢查向主動防范轉(zhuǎn)變
    如果安全工作只是一味停留在例行檢查的層面,或者說出了狀況再作處理的話,必然是防不勝防、疲于補漏,這樣工作是失敗的。
    對于食品衛(wèi)生安全,我們要重點嚴把四道關(guān),即采購、切配、烹調(diào)、供餐,每一關(guān)由相應(yīng)組長切實負起責(zé)任先驗收才通過,班長及領(lǐng)班開展監(jiān)督。
    對于崗位操作安全,我們要在剛剛開展的崗位實際操作安全培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)上,加強鞏固和吸收,下一步由各崗位、各班組自查自究,排查安全隱患。
    對于消防安全,我們要切實利用11.9消防日契機,集中進行隱患排查,同時結(jié)合板報宣傳大力開展消防月“安全三百行動”(百名員工大簽名、大考核、大演練),使安全管理目標、措施、意義深入全體食堂人員心中,營造濃厚的安全氛圍。
    3.向班組長施壓,將工作重心下移
    一線員工直接開展餐飲生產(chǎn)和服務(wù),特別是供餐間和外送點員工直接面向顧客,稍不留神即可能引發(fā)各種程度安全事故,經(jīng)常性培訓(xùn)、教育與現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管必須雙管齊下以最大限度保障正常運轉(zhuǎn)。由于3個單位約150名員工作業(yè)面廣,監(jiān)管的職責(zé)理應(yīng)更多地賦予一線班組長,必須充分改變他們小事懶得管、大事管不了的狀態(tài),從制度上明確他們對一線生產(chǎn)負責(zé),從違規(guī)連帶責(zé)任處罰給他們警示。同時,通過制度保障向他們充分授權(quán),提高他們處理問題的`能力。
    4.全面規(guī)范安全作業(yè)流程
    這項工作牽涉面廣,涵蓋在食堂整體規(guī)范作業(yè)流程當(dāng)中,需要系統(tǒng)的標準體系作支撐,而標準體系目前仍一直處于構(gòu)建階段,任重而道遠。按照領(lǐng)導(dǎo)指示,我們食堂范圍生產(chǎn)作業(yè)流程標準體系的形成必須廣泛發(fā)動一線員工,通過他們將日常實際操作過程中的程序與事項逐條形成文字材料,經(jīng)過修改、補充與再實踐,最后才形成定稿,務(wù)必保證我們的標準完全按照食堂實際運作形成,對于日常作業(yè)能起到根本性的指導(dǎo)作用,預(yù)期11月可以完成。
    5.提高安全重視,設(shè)立安全生產(chǎn)獎
    安全第一,預(yù)防為主。落實安全防范措施還需要人來完成,對于食堂人員來講,要使其精神飽滿地開展工作,最直接、有效的激勵方式還是薪酬調(diào)整。目前,食堂員工崗位工資在同行當(dāng)中是不具備競爭力的,一線人員流動頻繁,建議設(shè)立安全生產(chǎn)獎,既可作為浮動工資較高比例部分,也可使其成為一種專門獎項,如此以物資刺激促進安全生產(chǎn)也不失為一種有效方式。
    6.走出去,請進來
    做工作需要相互交流,多學(xué)習(xí)、借鑒別人的先進做法和規(guī)范,如一、二食堂相互溝通就很有收獲。在這些方面,作為餐飲場所安全監(jiān)管單位自然有其行業(yè)通行的標準,如檢驗站、衛(wèi)生局、消防局等,邀請相關(guān)部門專業(yè)人員開展專業(yè)培訓(xùn),勢必起到事半功倍的效果。單位如此,個人也一樣,把握和創(chuàng)造機會走出去看看別人的管理,學(xué)學(xué)別單位的措施,或者參加安全管理專門培訓(xùn),很有必要。
    7.狠抓落實,強化執(zhí)行力度
    針對目前各單位存在的問題,就以往工作中總結(jié)出來的做法來看,下一步在全面規(guī)范員工操作的基礎(chǔ)上,落實班組長檢查為主、安全員巡檢為輔的監(jiān)督機制,排查安全隱患,對于當(dāng)前所存在的問題必須無借口限期整改完成,否則追究負責(zé)人相關(guān)責(zé)任,不容許任何人在安全問題上疏忽懈怠,真正堅持安全第一。
    試用期三個月,在這過程當(dāng)中,我接觸到三個單位一線所有員工、所有環(huán)節(jié),力所能及地嘗試著做了一些工作。我認為,食堂安全工作存在一定問題,有一定難度,但只要我們堅定決心,扎實推進,一切問題都將迎刃而解。安全員是個大有可為的崗位,也是一個肩負重擔(dān)的崗位,需要拿出一定魄力,狠下一番功夫,用李鴻忠書記的話說,抓安全生產(chǎn)必須“三夠”:夠威、夠硬、夠嚴。
    最后,對于試用期間食堂師傅對于我的關(guān)心表示感謝,特別對于xx經(jīng)理賦予我的搭檔關(guān)系深感榮幸,更對xx副總和藹的教導(dǎo)感激至極,確實,成功的領(lǐng)導(dǎo)總能使下屬充分施展能耐。以后的工作中,期望在以xx總為核心的公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事幫助下,為食堂、為公司確保平安,創(chuàng)造價值。
    xx-xxx-x