最新駐外招商引資工作總結(jié)(十四篇)

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    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇一
    (一)招大引強見成效
    截止目前,我局已新簽約xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地項目、xx市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園項目2個農(nóng)業(yè)招商引資項目,完成市下達目標任務(wù)的200%;簽約資金4億,完成市下達目標任務(wù)的200%;參與、開展外出招商活動8次,完成市下達任務(wù)的400%。
    (二)多種產(chǎn)業(yè)集聚顯現(xiàn)
    1、圍繞“梨、生豬”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開展以農(nóng)產(chǎn)品精深加工、保鮮、農(nóng)業(yè)觀光旅游及農(nóng)業(yè)物流等為主的全產(chǎn)業(yè)鏈招商。目前,我市“生豬、梨”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模,生豬產(chǎn)業(yè)主要依托溫氏公司一體化項目和扶貧產(chǎn)業(yè)子基金項目,通過“公司+家庭農(nóng)場”、“企業(yè)+村集體經(jīng)濟+貧困農(nóng)戶”的合作模式發(fā)展壯大,為擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我市正在努力爭取促進溫氏肉品屠宰加工項目的協(xié)議達成,項目建成后,年可屠宰加工10萬頭生豬生產(chǎn)線,年產(chǎn)肉制品3000噸。
    2、引進“xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”在xx金山街道辦事處太平村發(fā)展菌草種植,項目名稱為:xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地項目,總投資2.5億元,項目建設(shè)規(guī)劃總面積5萬畝,總建筑面積56610平方米,擬種植生態(tài)飼料原料(菌草、元寶楓樹)三期共計5萬畝,新建生態(tài)飼料加工廠一座,新建礦泉水廠一座;目前已完成項目規(guī)劃設(shè)計、發(fā)改、國土、環(huán)評等相關(guān)手續(xù)辦理,正在太平村開展土地流轉(zhuǎn)工作。
    3、引進“xx漢侖投資管理有限公司”在xx金山街道辦事處坪山村發(fā)展果品加工產(chǎn)業(yè),項目名稱為:xx市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園,總投資1.5億元,規(guī)劃面積為80畝,綜合生產(chǎn)能力30萬噸,擬建果品研發(fā)中心xxm2,原料庫1150m2,鮮果清洗車間xxm2,深加工車間6000m2,產(chǎn)品包裝車間3000m2,產(chǎn)品庫房6000m2,冷鏈物流中心6000m2,運營中心3500m2,產(chǎn)品展示大廳1000m2;該項目經(jīng)市政府協(xié)調(diào),xx省食品流通商會作為新的投資主體進行項目的全面建設(shè),目前正在辦理國土、環(huán)保、住建等相關(guān)手續(xù)辦理的前期工作。
    (一)著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)招商引資工作機制。一是抓隊伍建設(shè),建立農(nóng)業(yè)招商引資工作機構(gòu)。實行“一把手”負責制。成立由局長任組長,其它班子成員為成員的工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人,形成了一個有效、嚴密的工作體系,并設(shè)立專門的辦事機構(gòu),確定專職工作人員主抓。二是抓目標管理,建立農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計和信息報送制度。按照《xx市xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實施方案》要求,分解落實目標任務(wù)。建立起農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計體系和信息報送制度,做到了及時了解、掌握招商動態(tài)信息。三是抓招商項目的儲備,建立市農(nóng)業(yè)招商引資項目庫。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際情況,規(guī)劃、儲備、包裝了農(nóng)業(yè)招商項目5個,項目涉及中藥材、刺梨、葡萄種植加工、豬肉制品加工等。
    (二)上下聯(lián)動,廣泛開展農(nóng)業(yè)招商引資活動。我局堅持“抓項目就是抓發(fā)展,抓項目就是抓落實”的方針,圍繞做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),采取“走出去、請進來”等形式,積極開展各類招商引資活動。
    1、搭建平臺,為企業(yè)創(chuàng)造更多的投資合作機會。政府搭臺、企業(yè)唱戲,我局充分利用迎新年貨會、梨花節(jié)、山地自行車賽等載體積極組織企業(yè)積極參加各類活動,大力宣傳我市特色農(nóng)產(chǎn)品,提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
    2、主動出擊,大力開展外出推薦招商引資活動。積極組織招商隊伍主動出擊,到xx省開展為期4天的外出招商活動,與xx省嵩明縣香哆派食品有限公司、陸良縣佳欣馬鈴薯種植專業(yè)合作社在馬鈴薯深加工和種植上開展招商引資洽談活動。
    堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
    (一)堅持招大引強,提升項目質(zhì)量。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”,重點引進特色性強、發(fā)展?jié)摿Υ?、項目效益好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,著重開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工類項目,堅持“引進一個大項目、推動一次大跨越”為重心,著眼產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動和產(chǎn)業(yè)集聚,不斷完善招商預審機制,實現(xiàn)擴大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合,推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
    (二)創(chuàng)新招商思路,增強引資實效。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動,進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目,確保完成全年工作目標。進一步營造招商引資氛圍,確保工作落到實處、取得實效。
    (三)加強對接服務(wù),促進項目落地。加強對已簽約項目的動態(tài)管理,圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、竣工項目抓兌現(xiàn)”,促成一批待建項目開工建設(shè)、一批在建項目建成運營。對已達成初步協(xié)議的生態(tài)果品加工貿(mào)易綜合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和有機廢棄物資源化綜合利用項目加強對接聯(lián)系、做好服務(wù),讓項目及時落地開工。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇二
    20xx年,我局和諧平安工作堅持理論聯(lián)系實際,多種手段齊抓共管,大力構(gòu)建和諧平安招商,促進外商企業(yè)和諧平安發(fā)展,從組織領(lǐng)導、機制構(gòu)建、活動推動、反饋檢查等幾方面根據(jù)縣宗治辦有關(guān)開展和諧平安構(gòu)建工作相關(guān)文件精神,結(jié)合我局和諧平安創(chuàng)建工作重點,在全局和外商企業(yè)范圍內(nèi)開展了一系列形式多樣、豐富多彩的和諧平安構(gòu)建工作。
    成立由局長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,相關(guān)工作人員為成員的和諧平安構(gòu)建領(lǐng)導小組,聘請保安人員,做到機構(gòu)、人員、機制、經(jīng)費、場所“五到位”,為和諧平安單位建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費保障,確保和諧平安創(chuàng)建工作落到實處。
    1、建立“和諧平安單位”工作機制。開展“平安單位建設(shè)年”以來,我局一方面有效地轉(zhuǎn)變了對平安單位建設(shè)的觀念,單位全體克服了“重招商、輕安全,重成效、輕投入”的意識。由“被動”轉(zhuǎn)為“主動”,由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”,各科室通過參與平安單位建設(shè)活動,取得了一系列成效。另一方面,將“和諧平安單位”工作納入日常工作,在內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,健全平安單位創(chuàng)建考核獎勵機制,在單位中形成了講安全生產(chǎn)的多,違規(guī)操作的少;講團結(jié)協(xié)作的多,怠工消極的少;因安全生產(chǎn)工作貫徹落實到位,我局在20xx年、20xx和20xx年均被評為“和諧平安單位”。
    2、建立領(lǐng)導定期調(diào)研制度。針對各科室在工作中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難,我局從源頭抓起,建立領(lǐng)導定期調(diào)研制度,我局副職以上領(lǐng)導干部,每月輪流在各科室調(diào)研排查,主要任務(wù)是了解工作中遇到的問題,并及時加以解決。
    3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制。為保持和諧平安工作健康發(fā)展,我局著重建立科學決策、民主決策、依法決策的運行機制,重大事情實行民主集中制,班子全體具體研究,增加黨務(wù)公開透明度,大大地增強工作人員的信任度,有效地優(yōu)化了單位的工作環(huán)境和人際關(guān)系,促進了和諧穩(wěn)定。
    4、幫助企業(yè)解決有關(guān)糾紛。由一名副職分管外商企業(yè)生產(chǎn)糾紛,經(jīng)常深入外商企業(yè)調(diào)研,查擺存在的問題和困難。今年共幫助解決兩起外商企業(yè)與當?shù)厝罕姶嬖诘募m紛,維護了企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,促進了和諧平安發(fā)展。
    我局始終按照縣委、縣政府的統(tǒng)一工作部署和總體要求,充分發(fā)揮職能作用,把創(chuàng)建平安單位的理念、創(chuàng)建平安單位的措施融入到實際工作中,突出重點工作,把握重點環(huán)節(jié),采取“月督查、季分析、半年小結(jié)、年終總評”辦法,推動“平安單位”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進。對單位在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題,特別是單位中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題,始終保持在第一時間了解情況、掌握實情,第一時間幫助各個科室、個人查擺問題、剖析原因、制定對策,第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真加以解決,最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇三
    20xx年,按照縣委、縣政府年初下達的招商引資目標任務(wù),縣國土資源局召開黨組擴大會,明確責任科室,分解目標任務(wù),把招商引資作為全局工作的重點,同時結(jié)合國土工作的特點,以土地為載體,加大土地項目的包裝,強化招商引資項目用地的報征,努力服務(wù)全縣重點招商工業(yè)項目。經(jīng)過全局上下的共同努力,招商引資取得明顯成效,共引資15277.3萬元,超目標10277.3萬元,提供招商引資信息4個,完成土地報征10555畝,超額完成目標任務(wù)。現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:一、主要工作情況
    我局調(diào)整充實了招商引資工作力量,班子領(lǐng)導除抓好分管工作外,都應(yīng)拿出時間和精力,抓好分管行業(yè)和科室的招商引資工作。在年初的目標責任分解工作會上,專門把招商引資工作列為科室目標,明確作為年底衡量和考核各科室業(yè)績的標準之一,單位一把手、分管領(lǐng)導、各科室負責人分別簽訂了目標責任書。李天福局長專門強調(diào)要利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點,有針對性地與省市土地整理部門、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等聯(lián)系,從中挖掘招商信息,以自身的優(yōu)惠條件吸引客商。對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
    圍繞今年的重點項目用地問題,特別是新引進的招商引資重大產(chǎn)業(yè)化項目,如多晶硅、華通、秀峰等重點項目用地工作,我局加大了土地報征工作,截至現(xiàn)在共4785畝項目用地已組件上報上其中城市建設(shè)用地共十二個批次4341畝,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)用地443畝。在已組件報征的項目批次中,第一批報征的五個項目用地201.669畝的省政府用地批文已下發(fā)至市國土資源局。第二批報征的413.31畝項目用地組件市局已上會,第三批報征的474畝組件材料市局已通過現(xiàn)已上報到市政府審批。第四批至第十二批及鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一批報征的共3695畝組件材料已上報到市局,其用地調(diào)規(guī)方案已報到省國土資源廳。另有5770畝項目用地已組建報征至市局。
    今年的土地整理項目是由縣局申請,市局批準的無償資金項目,三個項目總投資近一億元,目前已通過了驗收。一是完成了方興鎮(zhèn)土地整理工作。總投資1976萬元,整理面積7636.8畝,凈增耕地1101.6畝,修建新型社區(qū)兩個。按照市委、市政府及縣委、縣政府的要求,對花碑社區(qū)實施了風貌改造工程。該新型社區(qū)已有290戶1049人入住,道路、水、電、光纖、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施也配套完備,衛(wèi)生醫(yī)療社區(qū)服務(wù)等功能齊備,入住村民的生產(chǎn)生活條件得到了極大改善。二是正在組織實施興義、普興、金華三個土地整理項目。項目區(qū)總面積35564.3畝,整理面積31008.25畝,新增耕地5156.66畝,新建新型社區(qū)和聚居點6個,項目總投資達9649萬元。目前項目順利完工,1167戶3057人村民已進入新型社區(qū)和聚居點建房,各項基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)全面完成。
    20xx年,隨著成都市向東向南發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施,新津的區(qū)位優(yōu)勢發(fā)生了極大的改變,新津迎來了難道的歷史機遇期,大力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目需要大量的建設(shè)資金,今年我們加大了經(jīng)營土地工作的力度,成功拍賣經(jīng)營性用地6宗,面積400.06畝,成交金額59725.07萬元;掛牌成交2宗,面積53.89畝,成交金額525.6萬元。同時積極創(chuàng)收包括土地出讓金在內(nèi)其他土地收益,共收取其他土地收益24555萬元,共完成了土地與礦產(chǎn)資源總收入8.428億元,實現(xiàn)了土地經(jīng)營收益歷史新高,為全縣招商引資環(huán)境奠定了良好的基礎(chǔ)。我局還加大土地儲備工作,變土地資源為土地資本,緊密配合縣國投公司,以土地為平臺,積極爭取省市銀行的支持,成功從銀行貸款5600萬元,為全縣經(jīng)濟的發(fā)展贏得了先機。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇四
    區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)為1、4億元,自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前,全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元,占全年任務(wù)的62、9%,自營出口創(chuàng)匯1900萬美元,完成全年任務(wù)的50、6%。
    1、大盛食品項目: 5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行,設(shè)備即將安裝,計劃8月底全部竣工投入使用。
    2、天工塑料項目:生產(chǎn)車間已建成,設(shè)備已安裝完畢,現(xiàn)已投產(chǎn)。
    3、**花園小區(qū):已有兩幢居民樓開工建設(shè),正在施工。
    4、三財脫水機械制造項目:車間改造工程已完成,設(shè)備已安裝,現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。
    5、**農(nóng)貿(mào)市場項目:商品批發(fā)樓已完成主體工程,2個大棚已完成,7月上旬投入使用。
    6、嘉禾食品項目:粉粒加工車間設(shè)備已安裝完畢,正在進行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成,烘箱生產(chǎn)線正在建設(shè),計劃7月10日投產(chǎn)。
    7、匯鑫食品項目:化驗室設(shè)備已到位,正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造,計劃7月10日投產(chǎn)。
    8、圪墩食品項目:粉粒加工車間,土建工程已完成,生產(chǎn)設(shè)備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。
    9、金剛嶺鋼砂項目:生產(chǎn)廠房已開工建設(shè),現(xiàn)正在砌墻,計劃10月30日投產(chǎn)。
    10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目:豬舍已開工建設(shè),現(xiàn)正在砌墻,計劃7月30日竣工。
    11、開澤食品項目:計劃投資xx萬元, 新上5條md生產(chǎn)線,粉粒加工車間,于6月16日開工建設(shè)。
    12、圪墩木材加工項目:計劃投資600萬元,新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設(shè)。
    1、凱源塑料制品項目,計劃與韓國客商合作,投資60萬美元,新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。
    2、仁蔣鋼化玻璃項目,計劃投資500萬元,新上鋼化玻璃生產(chǎn)設(shè)備。
    (一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢,通過廣泛吸引資金注入,鼓勵企業(yè)增資擴股等形式,擴大招商引資,進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模,提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào),重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫,力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。二是突出技術(shù)改造,增加技改投入。堅持以市場為導向,不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),堅持依靠科技進步,不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個,用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平,做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念,廣招人才,增加技術(shù)力量,大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略,形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品,扶持民營經(jīng)濟發(fā)展,盡快使民營經(jīng)濟成長壯大,使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求,重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模,技術(shù)改造,形成聯(lián)合艦隊,抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè),組織脫水行業(yè)協(xié)會,通過1-2年時間,培植成大的產(chǎn)業(yè)群體,今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家,新增5家,2年內(nèi)力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司,力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元,利稅過億元,并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè),迅速膨脹規(guī)模,成為象大林一樣的龍頭企業(yè),力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元,利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)5家,市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設(shè)預留地的監(jiān)管,提高投資強度,嚴禁非法占地,最大限度的為大項目、好項目提供用地保證,同時搞好土地資源的挖潛利用,多渠道招商引資,使項目落得下,安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,引進大項目和重點項目,引進增加財政收入的項目,提高經(jīng)濟和社會效益。
    (二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片,突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā),爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項,建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點,建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn),實現(xiàn)全方位招商引資。
    (三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在xx、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎(chǔ)上,今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理,以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次,搞好分析論證,聘請技術(shù)專家,對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升,用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理,加大環(huán)保治理,支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè),逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè),確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。真正把**蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期,我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議,統(tǒng)一思想,提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識,廣大業(yè)主認識到位,積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,搞好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造,建成圪墩大橋。
    20xx年上半年我區(qū)的農(nóng)機總動力達3.75萬千瓦,各類拖拉機總數(shù)達1733臺,以及各類配套農(nóng)業(yè)機械數(shù)千臺套,超額完成了年初確定的目標。為了確保這些機械能夠順利安全的投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去,我們的工作除了平時的監(jiān)理、管理、推廣工作外,最主要的就是搞好一年一度的農(nóng)機檢審工作,在今年年初,我站就結(jié)合我區(qū)的實際,下發(fā)了“關(guān)于開展2010年度拖拉機年檢及駕駛員安全宣傳教育工作的通知”的文件,召開了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站長會議,強調(diào)了年檢工作的任務(wù)、要求、措施。在年檢中我們主要采取集中年檢,任務(wù)到人,鎮(zhèn)站配合的辦法。截止到目前為止,我區(qū)今年檢拖拉機84臺,變形拖拉機226臺,聯(lián)合收割機20臺,占應(yīng)檢車輛的90%以上。對300多名駕駛員進行了安全教育。(因今年駕駛員實行記分制,在有效期內(nèi)不需要年審,所以沒有年審人數(shù)和年審率。)。截止到6月底,我站共辦理補證、變更、過戶、換牌等手續(xù)達百起,制行駛證150多本,換行駛證100本,登記證書95本,制駕駛證25本,發(fā)放號牌90多副。我們對已年檢的車輛都建立了文字和電子檔案,可以隨查隨知。
    今年我區(qū)的農(nóng)機監(jiān)理工作還同時緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心,圍繞全年農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務(wù),認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理措施,層層鑒定農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀,依法行政,切實加強田檢路查,排查事故隱患,到目前為止,共查運輸80多臺,糾正違章20多人次。
    今年我們在農(nóng)機管理工作方面,主要是積極組織抓好以機耕、機播、為重點的農(nóng)機化作業(yè)服務(wù),認真做好“三夏”,準備工作,發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證18本。
    根據(jù)文件精神,我區(qū)今年補貼農(nóng)機200多臺/套。聯(lián)合收割機20多臺/套,補貼資金達439萬元,為了使農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金得到充分、有效、合理的使用,使其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)民增收。
    一、進一步抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作;
    二、組織機手參加“三秋”農(nóng)機大會戰(zhàn);
    三、做好農(nóng)機考試、檢驗、發(fā)牌發(fā)證等工作。
    四、做好駕駛員的考核工作,確保機手有較高的素質(zhì)。
    五、做好農(nóng)機推廣工作,重點推廣大型耕作機械和小麥機條播技術(shù)。
    今年上半年以來,我村婦聯(lián)工作在街道婦聯(lián)的精心指導下,以加快我村新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧為目標,服從服務(wù)于黨工委工作的大局,切實維護婦女兒童合法權(quán)益,促進男女平等,富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作,為我村的經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力?,F(xiàn)將上半年具體工作總結(jié)如下:
    為了提高婦女整體素質(zhì),充分利用現(xiàn)有條件,以豐富多彩的文化生活為載體,寓教于樂,用豐富的文化生活來達到逐步提升婦女素質(zhì)的目的。一是“三八”婦女節(jié),向全村婦女發(fā)放一些生活小物品,禮品雖小,卻體現(xiàn)了村兩委會對婦女的關(guān)心,也同時說明女性在社會中的地位被認可。二是成立了腰鼓隊、廣場舞隊等。每天晚上到廣場上進行排練,增進了鄰里間的和睦。在健身的同時也愉悅身心。
    受中國幾千年重男輕女的影響,婦女整體的社會地位、個人自信程度、社會參與熱情,相對男人來說,仍然較低。因此,維權(quán)工作仍然是今年工作的重點。我村堅決貫徹“熱心、耐心、關(guān)心、愛心、盡心”等五心原則,認真接待每一位來訪者,妥善處理每一項糾紛,直到來訪者滿意為止。在具體的糾紛調(diào)處中,我們充分運用新《婚姻法》、《婦女兒童權(quán)益保護法》等法律法規(guī)為廣大婦女、兒童伸張正義,打擊邪氣,消除偏見。據(jù)不完全統(tǒng)計,半年來沒有一起因接待而出現(xiàn)重復上訪,沒有一起惡劣案件發(fā)生,受到村民的一致好評。
    村婦女主任及計生聯(lián)絡(luò)員既是全村婦女的代言人,又是廣大婦女的知心朋友,更是全村婦女姐妹工作和感情聯(lián)系的橋梁和紐帶。作為女干部,如果不加強學習,提高自身素質(zhì),就不能起到橋梁和紐帶作用,更談不上促進團結(jié)和維護改革開放穩(wěn)定的大局面。因此,我們在日常工作和學習中,一是加強學習,提高自身素質(zhì);二是工作吃苦,迎難而上,樹立良好的婦女形象,以扎實的工作作風來影響全體婦女;三是當好婦女的守門人,做好婦女的貼心人。
    雖然,我村上半年的婦聯(lián)工作,取得了一定的成績,但也存在著不少問題。為了更好地使我村的發(fā)展,下半年我們會更加努力工作,在工作中多做自我檢查,尋找差距,多多學習。特制定了我村下半年婦聯(lián)工作計劃,具體內(nèi)容如下:
    上半年我村婦聯(lián)工作所取得的成績,與街道婦聯(lián)的指導與幫助是分不開的。因此下半年,村婦聯(lián)更是要積極配合街道婦聯(lián)工作,完成街道婦聯(lián)布置的各項工作與任務(wù),推動婦聯(lián)事業(yè),為全村婦女的發(fā)展貢獻自己的一點力量 。
    在要求實行計劃生育的同時,積極向全體村民宣傳計劃生育法律法規(guī),大力倡導科學、文明、進步的婚育新風尚。
    積極開展形式多樣的宣傳教育活動,并根據(jù)群眾的需要,幫助他們解決生活中的實際困難,從而形成宣傳、教育、服務(wù)與一體的計生工作氛圍。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇五
    在區(qū)旅游局的指導和關(guān)懷下,按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進,實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:
    今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設(shè)在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學歷占總?cè)藬?shù)的70%,本科以上人員占到了50%。
    在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢,構(gòu)筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運營的核心競爭力。
    一年來,我們相繼接待xx集團、xx公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
    今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設(shè)受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上:
    (一)進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè),強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺,創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
    (二)著眼于長遠發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
    (三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi),結(jié)合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
    (四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,構(gòu)成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇六
    1、內(nèi)聯(lián)引資:1-6月,我區(qū)共引進招商項目14個,其中續(xù)建項目7個,新引進項目7個。合同引資6.36億元,實際到位市外境內(nèi)資金10.36億元,同比增長59.8%,完成年度任務(wù)的38.4%,其中:省外項目7個,實際到位資金3.75億元,同比下降3.4%;省內(nèi)項目7個,實際到位資金6.61億元,同比增長154.2%。
    2、引進外資:今年,新澳燃氣參股投資xx區(qū)工業(yè)集中區(qū)集中供能項目,手續(xù)正在辦理中,預計投入外資100萬美元。
    3、引進500強企業(yè):去年我區(qū)引進的湖南建工集團為民營500強企業(yè),在我區(qū)投資8.5億元的濱江大道改造及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,年初開工,因政策調(diào)整,該項目暫停實施。
    1、夯實招商基礎(chǔ),著力完善招商工作機制。一是制定《xx區(qū)促進招商引資暨科技創(chuàng)新與工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展若干規(guī)定》,進一步完善招商引資優(yōu)惠政策;二是制定《20xx年xx區(qū)招商引資考核方案》,將招商引資目標任務(wù)分解到各經(jīng)濟部門,并建立招商引資項目落戶激勵機制,激發(fā)各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯(lián)席會議制度,定期組織發(fā)改、城投、經(jīng)信、旅游、工業(yè)園等部門召開聯(lián)席會議,就招商項目的引進、用地、建設(shè)、服務(wù)等方面開展討論,并上報區(qū)領(lǐng)導參考研究,促進項目盡快落地;四是加強項目庫建設(shè),聯(lián)合相關(guān)部門收集、整理、制作招商項目20個,并印制了《20xx年xx區(qū)招商項目指南》。
    2、創(chuàng)新招商思路,搶抓產(chǎn)業(yè)投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢,充分利用微信公眾號、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,定期發(fā)布招商動態(tài)、招商政策,促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進政府和社會資本合作模式,建立政府統(tǒng)籌、發(fā)改牽頭、行業(yè)主管部門推動、相關(guān)部門參與的協(xié)調(diào)推進機制,促進500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭落戶我區(qū);三是通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、人脈招商等方式,進一步推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商。
    3、轉(zhuǎn)變招商策略,實施精準招商。一是積極開展上門招商,組建專業(yè)招商隊伍,由區(qū)主要領(lǐng)導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經(jīng)濟帶、成渝城市群,先后接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州gt新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫(yī)療股份有限公司、湖南東立實業(yè)投資有限公司等多批客商來洪投資考察,在手在談項目有17個,其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長三角經(jīng)貿(mào)合作洽談周活動,做好我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商推介;四是在今年春節(jié)組織開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”主題招商活動,召開了“20xx年各界人士新春座談會”,吸引了羅志林、黃凌云、豐文健、李游華、孫志凌等一批xx籍在外成功人士回洪投資考察,達成了xx區(qū)醫(yī)養(yǎng)項目、翠竹山莊整體開發(fā)項目、xx區(qū)水上游艇旅游開發(fā)項目等項目投資意向。
    4.進一步提升隊伍建設(shè)。一是加強業(yè)務(wù)培訓。組織單位招商人員進行招商培訓,集中學習業(yè)務(wù),逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平,熟悉產(chǎn)業(yè)政策,掌握公關(guān)技巧,提高服務(wù)水平;二是加強學習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調(diào)研,學習經(jīng)驗,轉(zhuǎn)換思想,創(chuàng)新招商;三是加強服務(wù)意識。積極主動幫投資者解難題,熱情高效為納稅人搞服務(wù)。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”,“代辦服務(wù)”等制度,簡化流程、提高效率。
    三
    一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區(qū)引進招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前,我區(qū)尚有年產(chǎn)15000噸三元前軀體項目、年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目等6個項目正排隊等待用地;二是招商引資優(yōu)惠政策相比沿海及其他地區(qū)缺乏優(yōu)勢,如稅負、地價;20xx年在引進福建一家動漫產(chǎn)業(yè)項目時因我省稅賦無法達到沿海地區(qū)稅賦標準,項目最終放棄;三是相關(guān)部門辦事程序相比沿海發(fā)達地區(qū)需要進一步提高;去年,久日新材料公司從總公司調(diào)單實現(xiàn)出口,在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時間較長,影響了企業(yè)投資的積極性;四是巡查工作開展以來,商務(wù)接待嚴格執(zhí)行八項規(guī)定,招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進不力;五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯后是我區(qū)招商引資工作中較嚴峻的問題。因我區(qū)資源匱乏,區(qū)位沒有優(yōu)勢,且無特殊優(yōu)惠政策,引進外資企業(yè)十分困難。
    四
    一是著力提升信息服務(wù)水平。建立企業(yè)信息交流平臺,及時為企業(yè)提供國內(nèi)外相關(guān)政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰(zhàn)略實施情況等,幫助企業(yè)及時掌握政策信息動態(tài)、把握商機。
    二是積極做好招商項目包裝,吸引長三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術(shù)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)來我區(qū)發(fā)展。邀請相關(guān)國家、地區(qū)的企業(yè)、人士來xx洽談,充分對接他們的產(chǎn)品服務(wù)需求,增進共識、深化合作,在“引進來”上下功夫。
    三是組織項目推介會,助力企業(yè)走出去。在“走出去”上做文章,通過組織項目推介會的形式,引導企業(yè)主動走出國門,推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù);積極利用海內(nèi)外媒體全方位宣傳xx,提高xx知名度和影響力,讓企業(yè)更容易走出去,讓國外企業(yè)、資金更愿意投進來。
    四是加大簡政放權(quán)力度,提高項目審批效率。切實轉(zhuǎn)變政府職能,改進項目審批流程,簡化企業(yè)境外投資審批程序,提高進出口項目審批效率。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇七
    20xx年,我局按照市委、市人民政府關(guān)于招商引資工作的要求,加大招商引資工作力度,進一步增強招商理念,拓寬招商渠道,形成全局上下齊抓共管,努力做好招商引資工作的氛圍。現(xiàn)就20xx年我局招商引資工作匯報如下:
    為了加強招商引資工作,我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長,馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統(tǒng)計局招商引資工作領(lǐng)導小組,并設(shè)專人具體負責此項工作。20xx年全市招商引資工作動員大會結(jié)束后,我局及時召開全局會議,傳達全市招商引資工作動員大會精神,學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話,學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關(guān)于進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規(guī)定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習,使全局干部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高,大家認為:招商引資工作是我市市域經(jīng)濟自主增長的現(xiàn)實要求;是參與大開放競爭的必然選擇;是搶抓戰(zhàn)略機遇期的重要舉措;是爭取發(fā)展先機的關(guān)鍵所在;是加速我市資源開發(fā)和項目建設(shè)的重要動力。因此,我局積極拓寬招商思路,全方位做好招商引資工作。
    我局領(lǐng)導得知甘肅環(huán)縣張金儒高級工程師,欲辦以牛糞為主要原料,加工生物有機肥料的企業(yè)。多次和張金儒高級工程師聯(lián)系,苦口婆心地講解我市招商引資優(yōu)惠政策和良好環(huán)境,建議在我市“西部乳都奶牛核心區(qū)”金銀灘鎮(zhèn)建此企業(yè),該地牛糞原料豐富,是建該企業(yè)最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見,我們和金銀灘鎮(zhèn)、園藝場、土地局等部門協(xié)商,同意將該企業(yè)建在金銀灘鎮(zhèn)內(nèi),取名為:吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司,主要生產(chǎn)有機復合肥,該項目為吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司獨資經(jīng)營,項目總投資1500萬元,年生產(chǎn)能力2萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元,實現(xiàn)利稅500萬元。我局領(lǐng)導及相關(guān)人員協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司多次到會計事務(wù)所、工商局、稅務(wù)局、供電局、規(guī)劃局、交通局、銀行等部門辦理有關(guān)手續(xù),多次到企業(yè)工地出謀劃策,使企業(yè)建設(shè)順利,很快投入生產(chǎn)。截至10月底該企業(yè)到位資金270萬元,形成固定資產(chǎn)300萬元,實現(xiàn)產(chǎn)值90萬元,實現(xiàn)利稅14萬元。
    今年市委分配給我局招商引資任務(wù)是145萬元,雖然我局現(xiàn)已完成任務(wù),但我們更要加大招商引資工作力度,積極地和吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司保持密切聯(lián)系,多出謀劃策,對企業(yè)出現(xiàn)的問題要最大限度地幫助。最近,我們積極協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司進行二期工程建設(shè),主要是利用果汁廠果渣生產(chǎn)高蛋白生物飼料,生產(chǎn)一萬噸肥料,實現(xiàn)銷售收入1300萬元,創(chuàng)利稅180萬元。
    下一步我們繼續(xù)按照市招商局的要求,每月及時報送招商引資進度表,編報招商信息,利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作,為吳忠市招商引資工作做出貢獻。
    20xx年11月7日
    駐外招商引資工作總結(jié)篇八
    20xx年,陵縣在市委、市政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞三年倍增、實現(xiàn)跨越發(fā)展的總體目標,緊扣招商引資主題,堅持把招商引資和推進項目建設(shè)作為核心要務(wù),狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,強力推進招商引資和項目建設(shè)工作,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,招商引資工作取得顯著成效。
    1、全縣動員招商,明確目標。
    年初,縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃,并由縣政府下發(fā)文件,明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務(wù),提高招商引資工作在考核成績中的比重,要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心,集中骨干力量推進招商引資工作。
    2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟工作會議上,縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署,并指出20xx年工作的思路與重心,動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心,明確目標、加壓奮進;6月14日,全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開,總結(jié)工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況,安排部署下一步工作任務(wù);7月18日,全縣招商引資工作調(diào)度會議召開,對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調(diào)度;9月23日,召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務(wù)動員會議,對招商引資工作進行安排部署,確保完成全年目標。
    2、領(lǐng)導帶頭招商,走出去懇談。
    今年以來,緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商的機會,積極組織、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會,主動出擊拜訪各大型企業(yè),進一步宣傳、推介陵縣??h主要領(lǐng)導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日,縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州廣州經(jīng)貿(mào)洽談會,簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日,縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會,簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會,簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目,并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區(qū)域合作懇談會,簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
    3、熱誠邀請客商,請進來洽談。
    在積極走出去的同時,邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會,會見客商800多人。以優(yōu)質(zhì)的資源吸引客商,用真情的服務(wù)感動客商,加快推進項目落地進程。3月23日,中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察,洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日,中國華戎控股有限公司董事長、總經(jīng)理趙國強來陵縣投資考察,簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日,陵縣召開臺商投資說明會,簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日,北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來考察;11月13日,東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日,全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日,上海燎申集團董事長助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察;12月12日,中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。
    4、強化招商分隊,駐外招商。
    在廣泛聯(lián)系線索的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個引進,一是著力引進聚集、帶動效應(yīng)強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外,圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務(wù)功能,加強了旅游、金融、物流、培訓、養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項目招商。目前,投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
    加強招商隊伍建設(shè),進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設(shè)、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關(guān)法規(guī)政策,觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座,并到德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞走出去、走下去、走進去的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力,并加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè),培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的招商主力軍。
    5、擴大招商主體,以商招商。
    充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的積極性,強化企業(yè)招商主體地位,使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心,并通過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作,引進國內(nèi)外資金與項目。通過他們影響,聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作,形成以商招商的聯(lián)動效應(yīng)。富路車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),聯(lián)系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商,實現(xiàn)了龍頭型項目的引進,延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈,促使我縣主導產(chǎn)業(yè)不斷做大做強,對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動作用。
    6、靈活利用資源,科學招商。
    在集約利用土地的基礎(chǔ)上,靈活利用現(xiàn)有資源,使資源利用最優(yōu)化、最大化,并進一步提高資源利用的綜合效益。
    一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源,變資源為財源。陵縣堅持高起點定位,編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》,重點對接引進央企強企,已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。
    二是盤活閑置資源。結(jié)合4+2產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源,在縣委、縣府科學領(lǐng)導下,緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,盤閑挖潛,實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào)、廣鑫鐵塔等閑置資源,廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。
    三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機,依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際,將既有資源靈活利用,提高農(nóng)村資源價值,促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目,著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。
    7、完善招商機制,環(huán)境招商。
    為進一步優(yōu)化招商環(huán)境,打造一流的投資環(huán)境,建立并規(guī)范了政務(wù)大廳,專門抽調(diào)精干力量集中辦公。為加快項目落地進程,成立了項目落地辦,為項目落地提供一條龍服務(wù)。建立項目集中審批推進和考核制度,提高辦事效率,營造高效的服務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境,真正做到以服務(wù)促招商,以服務(wù)促推進;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展,打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
    8、落實考核制度,獎懲分明。
    嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法,激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會上,對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時,嚴格實行一把手責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手明確招商任務(wù),創(chuàng)新工作思路,帶頭外出招商,集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督,對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報,縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤,實行月督查、月調(diào)度;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵,全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。
    在市委、市政府的指導下,緊抓德陵一體化和一圈一帶機遇,按照招大引強的原則,充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用,依托三大載體平臺,強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度,在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。
    根據(jù)縣委、縣政府的決策部署,20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作:
    1、突出三大招商主體
    各級各部門領(lǐng)導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量,進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領(lǐng)導干部的招商引資責任考核,進一步明確招商引資核心工作地位,切實發(fā)揮帶隊伍、作表率的作用,形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商,使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源,成為陵縣的宣傳員,吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的橋頭堡作用,大力收集投資項目信息,積極對接項目,進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
    2、建設(shè)三大招商載體
    德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和4+2產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè),充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),著力引進龍頭型項目和上下游配套項目。4+2產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使園區(qū)提檔升級,將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)生態(tài)科技城的發(fā)展戰(zhàn)略下,項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目,建設(shè)成科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),引進商務(wù)金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目,打造成京滬沿線的旅游明珠。
    3、完善三大招商政策
    土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策,在此基礎(chǔ)上,靈活利用現(xiàn)有資源,重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
    20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的實現(xiàn)跨越發(fā)展總要求,突出抓好科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍五項任務(wù),使陵縣招商引資工作再上一個新臺階,為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇九
    x鎮(zhèn)20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù),”的中心工作,緊緊抓住xx區(qū)“一區(qū)三中心”的建設(shè)機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路,把項目建設(shè)作為發(fā)展載體,把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎(chǔ)工程,把招商服務(wù)作為工作平臺,有力地推動了xx招商引資工作的步伐。截止20xx月底,報表顯示,今年共新增內(nèi)資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區(qū)計劃任務(wù)的400%,新批港資項目1個,合同引進外資300萬美元,完成區(qū)計劃任務(wù)的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區(qū)計劃任務(wù)的20xx0%;上半年已認可產(chǎn)品出口貿(mào)易30萬美元,下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。
    xx鎮(zhèn)堅持以城市為依托,以城市需求為目標,以項目建設(shè)為載體,調(diào)整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的基礎(chǔ)上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開發(fā)為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎(chǔ),投資2億元和1、8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務(wù)小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨,以土地置換為前提,投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“xx老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2、8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的`“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為導向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同,通過思維方式的轉(zhuǎn)變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡的問題,并取得了可人的成就,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫了xx鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。
    隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進,xx鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解,高能耗、高污染的行業(yè)被取締,一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業(yè)和村組的反復磋商,兼顧投資商和土地權(quán)屬方雙方利益,達成了土地合作開發(fā)意愿,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開發(fā)用地,為xx招商引資工作的深入開展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。
    今年的招商工作是在去年嚴重冰災(zāi)的情況下,又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊,造成經(jīng)濟低迷,一時間,工廠停工,企業(yè)裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當前的形勢,多次召開招商引資和項目建設(shè)的專題會議,采取逆勢而上的積極態(tài)度,加大了招商工作和項目建設(shè)力度,擬定了招商和項目建設(shè)措施,精選了80余個在建項目,分別由副科級以上領(lǐng)導負責跟蹤服務(wù),列入個人年終考核目標。
    與此同時又挑選精干力量,重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進行商務(wù)互訪外,還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進了溫州瞿王的敏先生等投資建設(shè)的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內(nèi)資項目。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在xx投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務(wù)”項目,并已通過市招商局的批準。與此同時,xx鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機,招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就xx天潤商業(yè)廣場和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向達成了共識,雙方簽訂了合作協(xié)議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,xx鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水復凝無路,柳岸花明又一村”。
    招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的業(yè)務(wù)退化。
    一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調(diào)整,讓招商任務(wù)與項目用地規(guī)模結(jié)合起來,工作思路與招商目標結(jié)合起來。
    二是對內(nèi)盡力搞好自身的招商環(huán)境,搞好招商服務(wù),對外多加強溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇十
    xxx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:
    1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7。5%完成既定任務(wù)。
    2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
    3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
    1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
    2、精心服務(wù)重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。
    3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強稅源活力,xxx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
    4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
    5、盡心完成階段任務(wù):團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。
    1、年初業(yè)務(wù)知識培訓,提高自身服務(wù)能力。
    2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。
    “金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,xxx年真的是很"給力"—努力。xxx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):
    一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認真學習“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識,提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務(wù)環(huán)境,
    二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。
    三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。
    四、內(nèi)資、外資方面:加強與相關(guān)職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進盡快落地。
    五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關(guān)企業(yè),進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇十一
    今年來,社區(qū)把招商引資當作快速推進“興居強區(qū)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,動員全員招商,營造濃厚的招商氛圍,采取“五個一”措施跟蹤服務(wù),全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止12月底,已有3個招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū),到位資金1000萬元。1個續(xù)投項目,今年新增建設(shè)資金20萬元,累計達到了100萬元。
    我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領(lǐng)導小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù),個個頭上有壓力。
    我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組,加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
    年初,我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案,建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記xxx,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,陳書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
    我們堅持“一個項目,一名領(lǐng)導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇十二
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)招商引資工作的總體部署,結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資工作實際,主要做了以下幾方面的工作:
    20xx年招商引資任務(wù)2.6億元,辦理注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照40個,完成招商引資3.5514億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務(wù)。
    在招商引資工作中,廣泛發(fā)動親朋好友和企業(yè)的廠長、經(jīng)理。以商招商,鄉(xiāng)情招商,網(wǎng)絡(luò)媒體招商,與外商直接洽談?wù)猩?,增加客戶源,做到“有錢招商、有人招商、有項目招商”,從而使招商工作進一步加強,充分利用楊村辦事處和行政服務(wù)中心這兩個平臺加大招商力度,利用廠房招商使得天津桑斯普瑞實業(yè)有限公司這個高科技、高回報的企業(yè)落戶本鎮(zhèn)。注冊5000萬以上的企業(yè)4個,20xx萬以上企業(yè)4個。在談儲備項目12個。
    加強對入?yún)^(qū)企業(yè)的服務(wù),以對企業(yè)服務(wù)好就是發(fā)展自已的思想理念,改善服務(wù)環(huán)境,以展現(xiàn)汊沽港鎮(zhèn)的發(fā)展前景,增強投資者的信心。今年重點幫助天津桑斯普瑞實業(yè)有限公司、天津福祥投資擔保有限公司、天津福博斯國際貿(mào)易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理注冊登記,增加經(jīng)營范圍等有關(guān)手續(xù)。在區(qū)有關(guān)部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,本著特事特辦的
    原則,為企業(yè)解難題,辦實事,簡化各種手續(xù),縮短辦事時間,提高工作效率,從而得到客戶一致好評。
    在這期間還為入?yún)^(qū)企業(yè)共辦理煤炭經(jīng)營許可證年檢手續(xù)6家。
    (一)天津旺貿(mào)煤炭銷售有限公司(二)天津秦都煤炭銷售有限公司(三)天津錦陽商貿(mào)有限公司(四)天津芯德商貿(mào)有限公司(五)天津市中煤化商貿(mào)有限公司(六)天津神州煤炭銷售有限公司
    為入?yún)^(qū)企業(yè)辦理注冊營業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)98個,與工商部門密切配合,督促企業(yè)作好執(zhí)照年檢工作,年檢率在97%以上。在有關(guān)部門的大力支持下,協(xié)助25家企業(yè)對營業(yè)執(zhí)照辦理了變更手續(xù),得到了客戶的好評。協(xié)助區(qū)技術(shù)監(jiān)督局代碼證辦公室組織全鎮(zhèn)105家單位進行了代碼證年檢工作。對18個單位的代碼證辦理了變更手續(xù)。通過加大對企業(yè)的服務(wù)力度,建立規(guī)范化管理制度和服務(wù)承諾制度,促進了企業(yè)發(fā)展,進一步創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)勢。
    1、對重點企業(yè)進行摸底調(diào)查,如富強田歌、自行車王國、神澤公司、安仕達公司。
    2、對建筑行業(yè)進行了細致的摸底調(diào)查。對自行車王國搞建筑的企業(yè)在王國召開了專題會議,就建筑企業(yè)稅收工作做了部署
    安排。
    3、對個體戶稅收工作加大力度,分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅,從而為增加稅源和鎮(zhèn)里的稅收工作起到了促進作用。
    4、為增加稅收,在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元,創(chuàng)稅收195多萬元。
    5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司,半年利稅20xx萬元。
    6、通過與北京創(chuàng)意盛行房地產(chǎn)經(jīng)濟有限公司對接,建立了分公司,為我鎮(zhèn)增加了稅收。
    積極為招商引資入住企業(yè)搞好全方位服務(wù),賬務(wù)、開票、各種證件年檢,各盡其責,各負其職,不管時間早晚、周六、周日,企業(yè)過來開票隨叫隨到。沒有為企業(yè)造成各方面的損失。對入?yún)^(qū)企業(yè)的檔案進行管理,細化分類管理,進一步規(guī)范了內(nèi)容,為今后招商引資工作起到促進作用。
    1、20xx年計劃完成招商引資任務(wù)3.38億元,比20xx年增長30%。
    2、為入?yún)^(qū)企業(yè)搞好服務(wù),協(xié)助相關(guān)部門搞好證件年審。如營業(yè)執(zhí)照、代碼證、煤炭經(jīng)營許可證。
    3、加大稅收工作力度,協(xié)助稅務(wù)部門做好稅收工作,完成稅收任務(wù)。
    4、加大招商引資工作力度
    建立規(guī)范化管理制度和服務(wù)承諾制度,明確架接改造和延伸發(fā)展的方向和具體項目。充分利用存量資產(chǎn),深入搞好資源招商。發(fā)揮老企業(yè)人才技術(shù)設(shè)備基礎(chǔ)優(yōu)勢,盤活閑置的廠房設(shè)備,提高土地的利用率,挖掘?qū)氋F的土地資源,吸引企業(yè)入住。我們要以新的總體規(guī)劃為契機,加大招商引資力度,鼓勵老企業(yè),做好架接改造,壯大自己,徹底解決軟硬環(huán)境方面的不足,形成全員招商的局面。
    5、積極為企業(yè)搞好服務(wù)
    實行服務(wù)承諾制度,提高工作效率,縮短辦事時間,要為企業(yè)解難題,辦實事,辦好事,努力為企業(yè)保駕護航。我們要以新的總體規(guī)劃為契機,加大招商引資力度,完成招商引資任務(wù),力爭走在全區(qū)招商引資工作的前列。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇十三
    一季度,我局圍繞全年招商引資目標任務(wù),強化責任,狠抓落實,堅持主動出擊、叩門招商,招商引資工作取得了積極成效?,F(xiàn)將一季度招商引資工作總結(jié)如下。
    (一)完成竣工項目1個。項目名稱為:華銳玻璃陶瓷有限公司項目,位于埠子工業(yè)園,由本地客商趙志剛投資,計劃投資額5000萬元,項目占地約18畝,建筑面積約1.2萬平方米,主廠房一次性開工面積9000平方米,目前項目實際固定資產(chǎn)投資5588.975萬元,項目于20xx年4月開工建設(shè),今年2月竣工投產(chǎn)。
    (二)完成合同項目1個。項目名稱為:市鑫橋鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司,該項目已與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂工業(yè)項目進區(qū)合同,濾布項目計劃總投資1.2億元,注冊資本20xx萬元,項目用地面積約31畝,規(guī)劃建筑面積15000平方米,其中廠房13000平方米,附屬設(shè)施20xx平方米,預計20xx年6月底前竣工,竣工后可實現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入1000萬元。
    (一)加強領(lǐng)導,落實責任。區(qū)招商引資工作部署后,我局迅速成立局長任組長,分管副局長任副組長,各科室、國土所負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。專門設(shè)立招商引資辦公室,明確了工作聯(lián)絡(luò)員,主要負責招商信息的搜集、上報,以及督促等工作。
    (二)落實經(jīng)費,提供保障。把招商引資經(jīng)費納入年度財務(wù)預算,專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯(lián)系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度,局領(lǐng)導班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。
    (三)主動出擊,定點招商。局主要領(lǐng)導堅持每月外出招商不少于2次,每季度外出招商不少于20天。安排專業(yè)招商人員到北京等地實行定點招商,一季度局主要領(lǐng)導已赴北京、南京等地招商6次。
    (四)發(fā)揮職能,做好服務(wù)。充分發(fā)揮國土職能作用,安排一名分管領(lǐng)導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務(wù)幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務(wù)登記等事宜,積極幫助企業(yè)做好土地盤活、廠房建設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作,保證企業(yè)最短時間內(nèi)開工建設(shè),竣工投產(chǎn)。
    做好以引進合同項目服務(wù)幫辦工作,幫助其完善相關(guān)手續(xù),保證盡快開工建設(shè)。
    局主要領(lǐng)導繼續(xù)帶領(lǐng)人員到外地進行招商,每月不少于2次,同時安排人員實行定點招商。
    動員全系統(tǒng)人員實行全員招商,廣泛捕捉招商信息。
    繼續(xù)做好招商項目用地服務(wù)工作,積極為招商引資項目提供用地保障。
    駐外招商引資工作總結(jié)篇十四
    今年來,社區(qū)把招商引資當作快速推進“興居強區(qū)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,動員全員招商,營造濃厚的招商氛圍,采取“五個一”措施跟蹤服務(wù),全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止x月底,已有x個招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū),到位資金x萬元。x個續(xù)投項目,今年新增建設(shè)資金x萬元,累計達到了x萬元。
    我們成立了以黨總支書記為組長的招商引資領(lǐng)導小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù),個個頭上有壓力。
    我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組,加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。社區(qū)投入了近x萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
    年初,我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案,建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
    我們堅持“一個項目,一名領(lǐng)導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。