房地產(chǎn)項目工作計劃（精選22篇）

    計劃可以讓我們更加明確目標(biāo)，增加實現(xiàn)目標(biāo)的可能性。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢？首先，我們需要明確我們的目標(biāo)和期望，確保它們是具體、可衡量和可實現(xiàn)的。接下來，我們可以將大目標(biāo)分解為更小的目標(biāo)和里程碑，以便更容易管理和實現(xiàn)。然后，我們需要分配適當(dāng)?shù)臅r間和資源，以確保我們能夠按計劃前進(jìn)，并且遇到困難時有足夠的支持。此外，靈活性也是一個關(guān)鍵因素，我們需要能夠根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和變動，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。最后，我們必須保持專注和堅持不懈，不斷檢查和調(diào)整我們的計劃，以確保我們朝著目標(biāo)邁進(jìn)。以下是小編為大家收集的計劃范例，供大家參考。
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇一
    敬啟者：
    根據(jù)貴公司與我所李強(qiáng)律師的初步交流，為實現(xiàn)雙方進(jìn)一步合作，現(xiàn)由我所李強(qiáng)律師結(jié)合我國房地產(chǎn)開發(fā)市場已經(jīng)成熟的模式及bot項目模式，就貴公司擬開發(fā)的a項目提出本計劃書。
    一、假設(shè)案例。
    甲方為一家中央直屬企業(yè)，其名下現(xiàn)有30畝土地，土地性質(zhì)為國有，甲方希望通過“招、拍、掛”方式，受讓取得該地，擬用于商業(yè)開發(fā)，但缺乏資金支持。乙公司有雄厚資金實力和可靠融資渠道，并愿意與甲方合作，乙公司的合作目的在于通過資本運作獲得必要的使得利益最大化，現(xiàn)雙方初步達(dá)成一致的是：甲方通過“招、拍、掛”方式保證取得該地塊的使用權(quán)，所需資金9000萬元人民幣由乙公司提供，甲方同時用自有的在某銀行1億元人民幣定期存款為乙公司提供擔(dān)保。甲、乙有能力通過政府渠道得到政府返還的地價款的80%，即9000萬元×80%=7200萬元人民幣。甲方取得的30畝土地及政府返還的地價款7200萬元人民幣，直接投入a項目開發(fā)。甲方在獲得乙公司9000萬元人民幣后授權(quán)乙公司全面負(fù)責(zé)a項目開發(fā)，a項目所需開發(fā)資金缺口由乙公司負(fù)責(zé)投入，項目開發(fā)成功后，雙方利益分配比例為3：7，即甲方獲得全部項目30%的房屋所有權(quán)或售房款，乙公司獲得全部項目70%的房屋所有權(quán)或售房款。至此，雙方合作順利結(jié)束。
    二、排除條款。
    1、甲方能夠順利取得30畝土地的合法使用權(quán)，并將其作為a項目開發(fā)的投資；
    2、甲方保證政府將地價款的80%返還并投入a項目開發(fā)且作為甲方在a項目中的投資；
    3、甲方的合作是善意的，雙方合作過程未產(chǎn)生重大誤解或糾紛；
    4、甲方除對項目開發(fā)工作進(jìn)行監(jiān)審?fù)猓⒉粚嵸|(zhì)性介入項目開發(fā)工作；
    6、甲方有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資質(zhì)且經(jīng)過當(dāng)年度政府建設(shè)主管部門年度審核；
    8、乙公司的投資分析是全面的、科學(xué)的，利益回報在其期待范圍內(nèi)；
    9、乙公司對甲方取得土地使用權(quán)及80%地價返還款的判斷是正確的；
    12、甲乙雙方均對a項目開發(fā)期間國家的政策、法律，特別是房地產(chǎn)開發(fā)及房地產(chǎn)金融政策有充分的了解預(yù)判，對不可抗力所可能導(dǎo)致的風(fēng)險有足夠的應(yīng)對措施和承受能力。
    三、項目開發(fā)的各階段主要法律文書、風(fēng)險及風(fēng)險防范。
    1、合作前期階段。
    員進(jìn)行前期盡職調(diào)查，并形成下列兩份報告：
    （1）《盡職調(diào)查報告》。報告的內(nèi)容包括但不限于：合作方（甲方）的合作誠意，合作方的合作方法、目的，合作方擁有的項目開發(fā)必須的有關(guān)資質(zhì)，合作方的資信狀況和履約能力，合作方存在的可能影響項目開發(fā)的法律糾紛或潛在的法律糾紛，合作方承諾的而歸政府擁有的政策的可靠性等。
    （2）《項目可行性調(diào)研報告》。報告的內(nèi)容包括但不限于：項目土地使用權(quán)成本在項目所在地土地價格中的地位，符合項目所在地城市規(guī)劃的物業(yè)的設(shè)計面積和容積率、項目開發(fā)可控制成本和因不可預(yù)見因素可能導(dǎo)致的預(yù)算追加，項目所在地在項目開發(fā)周期內(nèi)房地產(chǎn)市場可能發(fā)生的變化和市場走向，在充分考慮了自方資產(chǎn)狀況、資金周轉(zhuǎn)期、利率水平、現(xiàn)金流量等因素后的融資成本及利潤回報率等。
    上述二個報告是乙公司決策的依據(jù)，其重要性不言而喻。報告的錯誤將可能導(dǎo)致決策失誤，進(jìn)而致使合作失敗。因此，乙公司的損失將是巨大的，而避免風(fēng)險的唯一途徑便是力求二個報告內(nèi)容的客觀、真實。
    2、合作協(xié)議書的簽署到取得土地使用權(quán)證書階段。
    一旦就合作事項特別是合同原則達(dá)成一致，雙方應(yīng)簽訂《合作協(xié)議書》并力爭盡快以甲方名義取得土地使用權(quán)證并取得政府承諾的80%的地價款返還。這一階段的主要法律文書有：
    （1）、甲方與乙方簽訂a項目開發(fā)的《合作協(xié)議書》。雙方的合作由于是一種聯(lián)合開發(fā)或投資組合，法律關(guān)系復(fù)雜，合作形式相對松散，所以雙方所簽《合作協(xié)議書》將成為項目開發(fā)過程中的“憲法”?！逗献鲄f(xié)議書》的內(nèi)容必須對合作者相互之間權(quán)利、義務(wù)、資金投入方面、面積分配方面、竣工后的遺留問題的處理方面、預(yù)算追加方面以及違約責(zé)任等進(jìn)行明確具體約定。特別要注意的是必須同時充分考慮到各種不可預(yù)測的因素，留有充分補(bǔ)救的余地。不可否認(rèn)這是一個較為復(fù)雜且極為重要的法律文件，該協(xié)議的不規(guī)范或未盡注意，導(dǎo)致的風(fēng)險將是根本性的，風(fēng)險的防范就在于所簽協(xié)議文本的合法性和窮盡性。
    （2）、在甲方取得項目建設(shè)用地的時候，乙公司必須先期支付甲方9000萬元人民幣，甲方用于支付項目開發(fā)用地的地價，雙方要簽訂另外一份協(xié)議（暫稱《借款協(xié)議》），該協(xié)議內(nèi)容可以包括“借款”性質(zhì)、期限、甲方償還方式和期限、甲方提供其在銀行1億元人民幣存款質(zhì)押擔(dān)保、甲方保證政府有80%地價款返還并直接投入項目建設(shè)等內(nèi)容。但這里必須注意的法律障礙是，根據(jù)我國目前現(xiàn)行法律和政策，企業(yè)間的拆借資金行為是法律禁止的，包含這一內(nèi)容的合同是無效的，因此建議用諸如將9000萬元直接約定成為乙公司的投資款但不因此改變地價返還的責(zé)任、擔(dān)保責(zé)任和利益分配比例等方式更為妥當(dāng)。
    （3）、在簽訂《借款協(xié)議》時，甲乙雙方同時需要簽訂擔(dān)保協(xié)議，亦可直接將擔(dān)保條款作為《借款協(xié)議》條款。無論何種方式這里要充分重視的是，甲方在銀行1億元人民幣的存款未設(shè)立他項權(quán)利，同時應(yīng)取得銀行的支持，并從合同權(quán)力中享有到期優(yōu)先受償權(quán)。這里可采取的保障措施較多，但無論采用何種措施，目的在于保障質(zhì)押擔(dān)保的合法性和可操作性。
    （4）、在上述工作結(jié)束且以甲方名義取得項目用地《土地使用權(quán)證書》后，乙公司便全權(quán)代理甲方進(jìn)行項目開發(fā)全過程的各項工作，乙公司取得這一權(quán)利的依據(jù)便是甲方給乙公司的《授權(quán)書》，該《授權(quán)書》應(yīng)與《合作協(xié)議書》一并簽署，其內(nèi)容應(yīng)包括授權(quán)范圍、授權(quán)效力、甲方授權(quán)后參與項目建設(shè)的方法、深度、授權(quán)期限及違約責(zé)任等。這一法律文書難度不再于其內(nèi)容，而在于雙方對其嚴(yán)格遵守和履諾。
    逆轉(zhuǎn)的極為嚴(yán)重的違約責(zé)任，所以任何一方都不會輕易冒違約的風(fēng)險。
    四、本合作方案的可行性。
    本合作模式應(yīng)該是一種先進(jìn)理念與成熟方案的進(jìn)一步結(jié)合，具有強(qiáng)大的優(yōu)越性，從法律層面上講具有很強(qiáng)的可操作性。但需要注意的是，雙方應(yīng)該對這一操作模式有充分的理解。同時這一模式中包含的法律關(guān)系復(fù)雜，因此在具體操作時更應(yīng)在每一階段對各種風(fēng)險進(jìn)行防范，并且要注意合同條款本身的可操作性，由于目前采用這種模式可借鑒的成熟經(jīng)驗不多，必然對項目建設(shè)的組織者能力要求更高。
    五、本合作模式下雙方的利弊關(guān)系。
    作為甲方，由于資金缺乏，融資渠道不暢，其獨立承擔(dān)項目建設(shè)的能力受到限制，不盡快實施項目開發(fā)不僅其應(yīng)獲利益無法實現(xiàn)，更為嚴(yán)重的是其已經(jīng)取得的土地都有可能因其不在法律規(guī)定的年限內(nèi)開發(fā)而被政府收回。在采用本計劃書分析的合作模式下，甲方不僅解決了資金缺乏的燃眉之急而且在有限的投入下取得了最大的利益回報，其應(yīng)承受的建設(shè)風(fēng)險也因乙公司投資的不斷加大而逐步消失，從其投入與利潤的取得分析，當(dāng)然利大于弊。乙公司作為一個資本運營者，在本次合作中其終極目的不是項目建設(shè)而在于通過資本運營獲得預(yù)期的利潤回報，項目建設(shè)是其資本運營過程中的一個必要階段。只要有效控制了這一階段可能存在的各種風(fēng)險，準(zhǔn)確判斷了投資行為的科學(xué)性，其投資計劃便是可行的。從前述各階段的風(fēng)險控制的分析來判斷，乙公司的投資安全是可以得到保障的，但這并不排除對本計劃書分析的操作模式進(jìn)行必要的修正。在投資安全有保障，預(yù)期利潤可判斷的前提下，采用本計劃書分析的合作模式進(jìn)行a項目的開發(fā)便是可行的，對于乙公司而言，利弊不言自明。乙公司在a項目中唯一要注意的是事前準(zhǔn)確分析判斷、事中科學(xué)控制。乙公司的弊或風(fēng)險主要在a項目實施中的有效控制，也就是說在于人而非在于合作模式或項目本身。
    六、必要的說明。
    1、本計劃書僅針對假設(shè)案例法律層面的可行性及合作模式各階段的風(fēng)險進(jìn)行分析，并提出風(fēng)險控制的必要措施，并不針對項目本身各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評價和分析，同時本計劃書也不針對項目建設(shè)過程中項目本身可能產(chǎn)生的法律問題進(jìn)行分析。關(guān)于項目開發(fā)本身可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險我們有專業(yè)、詳盡、具體的書面分析材料，在我們雙方達(dá)成合作意向后便可提供。
    2、本計劃書僅針對假設(shè)案例且排除了大量不可預(yù)知的因素，因此，本計劃書不可以套用在其他任何建設(shè)項目中，也不可以以此計劃書來判斷律師在假設(shè)案例之外的任何項目中可以發(fā)揮的作用或者衡量律師的能力。
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇二
    在廣東省文化廳和xx市xx區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開，在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時尚的海風(fēng)吹拂。
    《××周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
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    為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
    全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
    1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變
    2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
    3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟
    4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事
    5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告
    全面互動，《××周刊》期待合作
    1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
    2、組織看樓專車免費服務(wù)
    3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章
    4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
    5、其他合作另行協(xié)商
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇三
    甲方：（以下簡稱“甲方”）
    地址：
    法定代表人：
    乙方：（以下簡稱“乙方”）
    地址：
    法定代表人：
    根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國民法典》等有關(guān)法律法規(guī)及深圳市的相關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則，就合作開發(fā)位于深圳市__區(qū)__路的“____”項目事宜，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議，以供雙方共同遵照執(zhí)行。
    一、項目概況：
    二、合作模式：
    1、本項目計劃投資總額______萬元，全部由乙方出資，甲方不再投入資金；
    3、甲乙雙方共同成立項目公司負(fù)責(zé)管理本項目的建設(shè)與銷售。項目公司的設(shè)立方式、公司名稱、股權(quán)比例、公司章程、人員配備、財務(wù)制度及運作機(jī)制等，本協(xié)議中有約定的，依據(jù)該約定；本協(xié)議中未約定的，由雙方另行協(xié)商一致后確定。
    三、項目實施：
    1、甲方須在本協(xié)議簽訂后五日內(nèi)向乙方提供本項目所在地塊的權(quán)屬證明及宗地圖；
    8、甲乙方雙方共同協(xié)商確定公司章程的內(nèi)容；
    12、本項目工程的監(jiān)理單位的選擇，應(yīng)通過招標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商一致的方式確定；
    13、項目公司在經(jīng)營管理本項目過程中的其它事項，由甲乙雙方或甲乙雙方指派的人員協(xié)商后，以股東會決議、董事會決議等方式做出決定，但不得違反本協(xié)議中（包括本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議）已經(jīng)確定的內(nèi)容，否則責(zé)任方應(yīng)認(rèn)定為違約。
    四、收益分配：
    2、若本項目中的房產(chǎn)建成后，銷售取現(xiàn)暫時困難，也可由雙方協(xié)商同意后按上述第四條第一款的比例分配房屋作為收益，雙方應(yīng)對各自分得的房屋分別辦理《商品房預(yù)售許可證》，各自銷售其分得的房屋。
    五、其它約定：
    3、如果乙方中途出現(xiàn)資金不足或無能力開發(fā)，如需要將項目轉(zhuǎn)讓，乙方所發(fā)生的債權(quán)與甲方無關(guān)，轉(zhuǎn)讓時必須經(jīng)甲方同意及確認(rèn)，但本合同條款不變。若因上述原因?qū)е鹿こ掏９ひ荒陼r間，甲方有權(quán)終止合同，沒收所建物業(yè)，并有權(quán)與任何第三者另行簽訂合作開發(fā)合同。
    六、違約責(zé)任：
    5、因甲乙雙方指派的人員（包括但不限于雙方指派的法定代表人、雙方指派的參加股東會的人員，董事會成員、監(jiān)事、財務(wù)人員，還包括原在一方工作或由一方招聘，后經(jīng)指派或自行到項目公司工作的其它工作人員）的行為所導(dǎo)致的對本協(xié)議中任何條款的違反，均視為指派該人員的一方的責(zé)任。
    七、爭議的解決：
    1、本協(xié)議簽訂、履行、解除及爭議的解決均適用中華人民共和國法律法規(guī)；
    2、因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，甲乙方雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向本項目所在地的人民法院起訴。
    八、協(xié)議生效、修改及終止：
    1、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效；
    4、本協(xié)議中的所有條款全部履行完畢后本協(xié)議即自動終止。
    甲方：____乙方：___
    授權(quán)代表人：_____授權(quán)代表人：_____
    簽約日期：____
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    對公司擬投資項目進(jìn)行初步考察，掌握基本情況和信息，制訂具體的市場調(diào)查計劃，開展正式的房地產(chǎn)市場調(diào)研工作，提出項目操作的初步總體思路，對項目入行初步的市場定位。下面是小編給大家?guī)淼姆康禺a(chǎn)項目營銷部工作計劃范文5篇，以供大家參考!
    -年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)，在過去的那段時間里，由于自身的工作做的不到位，導(dǎo)致在工作業(yè)績上成就不是很明顯。為了更好的從事接下來的工作現(xiàn)在在此分享我的工作總結(jié)：
    一、基本情況總結(jié)。
    (一)不做作，以誠相待。
    得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
    (二)了解客戶需求。
    第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
    (三)了解房子的信息。
    推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
    (四)保持客戶關(guān)系。
    每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
    (五)明確自己的身份。
    我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
    (六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊所必需的。
    二、需要改進(jìn)之處。
    1、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
    2、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
    總而言之，在新的一年，我將會更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷提高自己的工作業(yè)績，真正的實現(xiàn)自己的人生價值。
    這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延，房地產(chǎn)市場大落大起，整個銷售團(tuán)隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準(zhǔn)備明年在中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下，銷售工作將充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)制定20-年房地產(chǎn)銷售個人工作計劃。
    一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在20-年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實現(xiàn)20-年的銷售任務(wù)打下堅實的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20-年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
    二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中，我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20-年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20-年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
    三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20-年的房。產(chǎn)銷售工作重點是-公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
    四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結(jié)合20-年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
    五、貫徹落實集團(tuán)要求，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。
    六、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。
    轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年——20--年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績.
    20--年是我們-房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人銷售員來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好房產(chǎn)中介的工作。
    為此，在銷售部的兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計劃：
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
    作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
    1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的房源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
    2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與-、-兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓房產(chǎn)銷售早日成長起來。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的房地產(chǎn)市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
    4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的房地產(chǎn)推界、客戶推廣，我相信是我們房地產(chǎn)最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房地產(chǎn)銷售工作業(yè)績做到最大化!
    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
    做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個銷售人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上，是我對20--年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20--年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善房地產(chǎn)銷售部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20--年新的挑戰(zhàn)。
    隨著20--年的到來，也意味著進(jìn)入下一步的實質(zhì)性工作階段?；仡櫼酝墓ぷ?，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結(jié)合本人對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對20--年工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。
    一、宗旨。
    本計劃是，完成每月指定銷售指標(biāo)和達(dá)到小組增員人數(shù)。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。
    二、目標(biāo)。
    1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
    2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
    3、鎖定有意向客戶30家。
    4、力爭完成銷售指標(biāo)。
    三、工作開展計劃。
    眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
    做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
    2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲等，挑起其購買欲望。
    3、在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
    4、在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。
    5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌。
    6、對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
    7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
    我希望在新的一年里，能夠圓滿完成自已訂立的目標(biāo)，我也將朝著這個目標(biāo)去奮斗!
    在房地產(chǎn)行業(yè)也有接近半年的時間了，需要寫個總結(jié)回顧一下這段時間的經(jīng)歷。
    更新理念提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平以適應(yīng)新的形勢的需要。現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下。
    總結(jié)。
    ：
    一、工作思想。
    積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
    二、在開發(fā)公司的日常工作。
    我于年初進(jìn)入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。進(jìn)入公司一個月時間里，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了-商住小區(qū)的拆遷工作及-商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)查，為公司的`售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進(jìn)行。5月底開始-商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
    1、根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。
    2、策劃-小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
    3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
    4、參加-拆遷工作及合同的管理。
    5、進(jìn)行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。
    三、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。
    作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想：首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
    2、來電、來客的登記填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊?？蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望;b、有希望;c、一般;d、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。
    3、銷售登記管理和登記銷售的情況，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
    4、換、退房管理在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。
    5、催交欠款處理銷售過程中的樓款催交處理。
    6、成交客戶資料管理登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進(jìn)行分析，從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。
    7、換戶需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
    8、退戶遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
    9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：
    1)、傳播媒體，報紙，電視。
    2)、戶外媒體，戶外看板，網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺，內(nèi)容主要以開盤為主。
    3)、印刷媒體。
    四、工作中的不足。
    第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
    專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部。
    規(guī)章制度。
    維護(hù)公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價值力爭取得更大的。
    工作。
    成績。
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇五
    居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
    居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。
    1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項目業(yè)主，并及時溝通情況。
    2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。
    3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
    4、居間方應(yīng)協(xié)助項目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對項目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項目成功簽約。
    委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費的義務(wù)。
    1、居間服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)：委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額（不論何種形式）的（居間方開具正式合法發(fā)票）。
    2、居間服務(wù)費的支付辦法：委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后（包括定金），居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進(jìn)度同比例支付。
    1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。
    2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與（土地項目的業(yè)主單位）簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。
    3、本合同的有效期（委托期）為_________天（自本合同簽字生效之日起計算）。居間方在此期間必須積極推動本項目業(yè)主與委托方進(jìn)行實質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項目業(yè)主達(dá)成實質(zhì)性成交合同。
    4、委托期內(nèi)委托方未能與項目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時，委托方將不支付居間方任何費用。
    5、居間方必須提供真實有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
    本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
    1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
    2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
    （1）提交_________仲裁委員會仲裁；
    （2）依法向人民法院起訴。
    違約責(zé)任按《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
    委托方（蓋章）：_________居間方：（蓋章）：_________
    電話：_________電話：_________
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇六
    甲、乙雙方經(jīng)平等自愿協(xié)商一致，就合作開發(fā)項目一事，訂立如下合同條、款：
    1、合作項目：新建。預(yù)計總建筑面積_________平米。
    2、合作乙方只提供自己所有的地籍號為，宗地圖號為，占地面積為，以土地使用證為準(zhǔn)。的的商業(yè)土地使用證為入股合作。除乙方提供土地使用外，甲方負(fù)責(zé)承建商業(yè)的的前期費用，建設(shè)等所需一切費用資金。
    3、合作利潤分配辦法;
    （2）、在甲、乙雙方簽訂聯(lián)合開發(fā)合同后，乙方不得與第三方簽訂任何與本合同相抵觸的合同。
    （3）、甲、乙雙方協(xié)議簽字生效后，甲方的債權(quán)債務(wù)由甲方自行承擔(dān)。與乙方無關(guān)。
    （4）、從協(xié)議生效到開工時間6個月。從開工到工程竣工驗收8個月。銷售房屋2個月時間。
    4、簽字之日，甲方向乙方提供履約保證金貳拾萬元人民幣整，20xx00元。如甲方在上述規(guī)定期限，未辦理相關(guān)手續(xù)導(dǎo)致不能開工保證金歸乙方。
    6、除建設(shè)建筑所需投入資金外，開發(fā)銷售發(fā)生的辦證費用由甲方負(fù)責(zé)等。除房屋契稅由甲乙雙方共同負(fù)擔(dān)。
    7、甲乙雙方共同審查開發(fā)項目的審批文件，圖紙預(yù)算文件證照等均為合同附件，具有合同效力。
    8、違約責(zé)任，乙方提供土地使用證存在或其他權(quán)屬糾紛以致影響到合同履行，乙方因承擔(dān)違約，賠償甲方的實際損失及元人民幣違約金。
    10、甲乙雙方未按合同約定條、件進(jìn)行。雙方享有單方解除權(quán)。
    11、本合同未盡事宜雙方另行補(bǔ)充約定，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;
    13、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字后、公證后發(fā)生法律效力。
    14、本協(xié)議一式五份，甲乙方各持一份。公證處各留一份。
    甲方(公章)：_________
    乙方(公章)：_________
    法定代表人(簽字)：_________
    法定代表人(簽字)：_________
    _________年____月____日
    _________年____月____日
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇七
    （一）銷售節(jié)奏的制定原則：推廣銷售期指從市場導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售，較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3—4個月的時間，因為—項目一期體量較小，建議以2個月左右為好，再結(jié)合以實際客戶儲備情況最終確定；另外，由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調(diào)整，一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點，據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時，未與工程部跟進(jìn)。故本銷售計劃相關(guān)節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后，再最終定稿。
    1、推廣銷售期安排3—4個大的推廣節(jié)點，節(jié)點的作用在于不斷強(qiáng)化市場關(guān)注度，并使銷售保持持續(xù)、連貫。
    2、鑒于年底臨近過年的'情況，開盤銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。
    3、開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開放效果。
    （二）—銷售節(jié)奏安排：
    1、xx年10月底—xx年12月，借大的推廣活動推出—項目。
    2、xx年12月底—xx年1月初，召開產(chǎn)品發(fā)布會，正式啟動某項目，同時策劃師對市場進(jìn)行第一次摸底。
    3、xx年1月中旬，開放樣板房，同時策劃師對市場進(jìn)行第二次摸底。
    4、xx年1月下旬，春節(jié)之前，開盤銷售強(qiáng)銷。
    （xx年1月15日前準(zhǔn)備完畢）。
    1、戶型統(tǒng)計：
    由工程部設(shè)計負(fù)責(zé)人、營銷部—共同負(fù)責(zé)，于xx年12月31日前完成。
    鑒于—項目戶型繁多，因此戶型統(tǒng)計應(yīng)包含對每一套房型的統(tǒng)計，包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。
    2、銷講資料編寫：
    由營銷部策劃師負(fù)責(zé)，于xx年12月31日前完成。
    項目銷將資料包括以下幾個部分：
    購買的理由：產(chǎn)品稀缺性銷講。
    基本數(shù)據(jù)：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費；涉及到設(shè)計單位的，由其出具銷講材料。xx年12月31日前，由整理后，統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。
    建筑工藝及材料：需要在xx年12月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料，新技術(shù)等基本基本資料。xx年12月31日前，由整理后，作為材料工藝說辭。
    客戶問題集：以答客問形式書寫，針對英酈莊園的優(yōu)劣勢，做出銷講解決辦法。
    樣板區(qū)銷講：不利因素公示。
    3、置業(yè)顧問培訓(xùn)：
    由營銷部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時間從xx年11月底—xx年1月。
    培訓(xùn)內(nèi)容包括：
    銷講資料培訓(xùn)，時間：xx年11月底—xx年12月初。
    建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn)，時間：xx年12月初。
    工程工藝培訓(xùn)，時間：xx年12月初。
    樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn)，時間：xx年1月9日。
    銷售培訓(xùn)，時間：xx年12月—xx年1月出。
    4、預(yù)售證。
    由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé)，于xx年1月10號前完成。
    5、面積測算。
    由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé)，于xx年1月10號前完成。
    6、戶型公示。
    由于—項目戶型種類繁多，戶戶均不同，所以在銷售前應(yīng)準(zhǔn)備戶型的公示，方便客戶選房，避免置業(yè)顧問出錯。
    由策劃師負(fù)責(zé)，于xx年1月10號前完成。
    7、交房配置。
    由工程設(shè)計線蔣總負(fù)責(zé)，于xx年1月10號前完成。
    8、一公里外不利因素。
    由策劃師負(fù)責(zé)，具體調(diào)研后，與銷售經(jīng)理—會商后，于xx年1月10號前完成，分析總結(jié)后，作為銷售時重點關(guān)注的抗性，專門進(jìn)行培訓(xùn)。
    （一）樣板區(qū)。
    1、樣板區(qū)范圍：考慮到—項目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛，因此我們將—售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管，保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進(jìn)行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#的臨時景觀區(qū)域。（注：從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路，以下暫定為y區(qū)）。
    2、樣板區(qū)作用：最大限度的展現(xiàn)溫江宜居，城在林中氛圍、家居水畔的氛圍，體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠(yuǎn)見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念，體現(xiàn)獨具特色的建筑風(fēng)格。
    3、樣板區(qū)展示安排：
    確定對y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求；確定y區(qū)道路沿線燈光布置方案，燈具選型要求和效果交底；明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實施節(jié)點、任務(wù)分解。
    （二）樣板房。
    1、樣板房選擇：樣板樓選定為1#樓，1#樓一方面靠近售樓部，由于樣板間前10#修建時間較晚，樣板間會有較好的景觀視線，另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠(yuǎn)，不會影響后期其他樓幢施工，同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。選定1#樓平層、底躍各一套。
    2、樣板房作用：考慮到—項目戶型面積偏大，通過樣板房精裝修設(shè)計可以引導(dǎo)客戶更好的理解戶型設(shè)計，同時也是對推廣所倡導(dǎo)的享樂主義生活的一種實體詮釋。
    3、樣板房展示安排：前期設(shè)計，包裝由項目部同事負(fù)責(zé)，—跟進(jìn)協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于xx年12月底前完成，以便于先期推廣時，到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部—負(fù)責(zé)。
    包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作：
    1、沙盤模型：—和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。
    2、戶型模型：—和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。
    3、戶型圖：—和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。
    均價確定：包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù)，策劃員協(xié)同—寫出定價報告，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。價格按建筑面積計算，不包括贈送面積。價格策略包括：銷售均價，銷售起價，銷售實得單價，套內(nèi)單價。價格走勢分析，節(jié)點價格初步預(yù)計，職業(yè)顧問優(yōu)惠權(quán)限，銷售主管優(yōu)惠權(quán)限，銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限，內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限，公司領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)惠權(quán)限，一旦確定優(yōu)惠權(quán)限，堅決執(zhí)行，防止權(quán)限不明，私放優(yōu)惠，擾亂現(xiàn)場銷售。
    時間安排：營銷策劃部于xx年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。
    xx年10月底前確定廣告推廣公司，xx年11月低前出具具體的推廣方案。
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇八
    （一）銷售節(jié)奏的制定原則：推廣銷售期指從市場導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售，較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3—4個月的時間，因為—項目一期體量較小，建議以2個月左右為好，再結(jié)合以實際客戶儲備情況最終確定；另外，由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調(diào)整，一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點，據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時，未與工程部跟進(jìn)。故本銷售計劃相關(guān)節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后，再最終定稿。
    1、推廣銷售期安排3—4個大的推廣節(jié)點，節(jié)點的作用在于不斷強(qiáng)化市場關(guān)注度，并使銷售保持持續(xù)、連貫。
    2、鑒于年底臨近過年的情況，開盤銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。
    3、開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開放效果。
    （二）—銷售節(jié)奏安排：
    1、xx年10月底xx年12月，借大的推廣活動推出—項目。
    2、xx年12月底xx年1月初，召開產(chǎn)品發(fā)布會，正式啟動某項目，同時策劃師對市場進(jìn)行第一次摸底。
    3、xx年1月中旬，開放樣板房，同時策劃師對市場進(jìn)行第二次摸底。
    4、xx年1月下旬，春節(jié)之前，開盤銷售強(qiáng)銷。
    1、戶型統(tǒng)計：
    由工程部設(shè)計負(fù)責(zé)人、營銷部—共同負(fù)責(zé)，于xx年12月31日前完成。
    鑒于—項目戶型繁多，因此戶型統(tǒng)計應(yīng)包含對每一套房型的統(tǒng)計，包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。
    2、銷講資料編寫：
    由營銷部—、策劃師負(fù)責(zé)，于xx年12月31日前完成。
    —項目銷將資料包括以下幾個部分：
    購買—的理由：產(chǎn)品稀缺性銷講。
    基本數(shù)據(jù)：—的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費；涉及到設(shè)計單位的，由其出具銷講材料。xx年12月31日前，由—整理后，統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。
    建筑工藝及材料：需要在xx年12月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料，新技術(shù)等基本基本資料。xx年12月31日前，由—整理后，作為材料工藝說辭。
    客戶問題集：以答客問形式書寫，針對英酈莊園的優(yōu)劣勢，做出銷講解決辦法。
    樣板區(qū)銷講：
    不利因素公示。
    3、置業(yè)顧問培訓(xùn)：
    由營銷部—負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時間從xx年11月底xx年1月。
    培訓(xùn)內(nèi)容包括：
    銷講資料培訓(xùn)，時間：xx年11月底xx年12月初。
    建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn)，時間：xx年12月初。
    工程工藝培訓(xùn)，時間：xx年12月初。
    樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn)，時間：xx年1月9日。
    銷售培訓(xùn)，時間：xx年12月xx年1月出。
    2、預(yù)售證。
    由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé)，于xx年1月10號前完成。
    3、面積測算。
    由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé)，于xx年1月10號前完成。
    4、戶型公示。
    由于—項目戶型種類繁多，戶戶均不同，所以在銷售前應(yīng)準(zhǔn)備戶型的公示，方便客戶選房，避免置業(yè)顧問出錯。
    由策劃師負(fù)責(zé)，于xx年1月10號前完成。
    5、交房配置。
    由工程設(shè)計線蔣總負(fù)責(zé)，于xx年1月10號前完成。
    6、一公里外不利因素。
    由策劃師負(fù)責(zé)，具體調(diào)研后，與銷售經(jīng)理—會商后，于xx年1月10號前完成，分析總結(jié)后，作為銷售時重點關(guān)注的抗性，專門進(jìn)行培訓(xùn)。
    （一）樣板區(qū)。
    1、樣板區(qū)范圍：考慮到—項目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛，因此我們將—售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管，保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進(jìn)行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#的臨時景觀區(qū)域。（注：從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路，以下暫定為y區(qū)）。
    2、樣板區(qū)作用：最大限度的展現(xiàn)溫江宜居，城在林中氛圍、家居水畔的氛圍，體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠(yuǎn)見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念，體現(xiàn)獨具特色的建筑風(fēng)格。
    3、樣板區(qū)展示安排：
    確定對y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求；
    確定y區(qū)道路沿線燈光布置方案，燈具選型要求和效果交底；
    明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實施節(jié)點、任務(wù)分解；
    具體見附后（參觀園線說明）。
    （二）樣板房。
    1、樣板房選擇：樣板樓選定為1#樓，1#樓一方面靠近售樓部，由于樣板間前10#修建時間較晚，樣板間會有較好的景觀視線，另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠(yuǎn)，不會影響后期其他樓幢施工，同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。選定1#樓平層、底躍各一套。
    2、樣板房作用：考慮到—項目戶型面積偏大，通過樣板房精裝修設(shè)計可以引導(dǎo)客戶更好的理解戶型設(shè)計，同時也是對推廣所倡導(dǎo)的享樂主義生活的一種實體詮釋。
    3、樣板房展示安排：
    前期設(shè)計，包裝由項目部同事負(fù)責(zé)，—跟進(jìn)協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于xx年12月底前完成，以便于先期推廣時，到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部—負(fù)責(zé)，。
    包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作：
    1、沙盤模型：—和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。
    2、戶型模型：—和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。
    3、戶型圖：—和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作。
    均價確定：包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù)，策劃員協(xié)同—寫出定價報告，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。價格按建筑面積計算，不包括贈送面積。價格策略包括：銷售均價，銷售起價，銷售實得單價，套內(nèi)單價。價格走勢分析，節(jié)點價格初步預(yù)計，職業(yè)顧問優(yōu)惠權(quán)限，銷售主管優(yōu)惠權(quán)限，銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限，內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限，公司領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)惠權(quán)限，一旦確定優(yōu)惠權(quán)限，堅決執(zhí)行，防止權(quán)限不明，私放優(yōu)惠，擾亂現(xiàn)場銷售。
    時間安排：營銷策劃部于xx年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。
    20xx年10月底前確定廣告推廣公司，xx年11月低前出具具體的推廣方案。
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇九
    在房地產(chǎn)行業(yè)也有接近半年的時間了，需要寫個總結(jié)回顧一下這段時間的經(jīng)歷。
    歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自-年-月初項目組成立，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：
    一、工作思想。
    積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
    二、在開發(fā)公司的日常工作。
    我于年初進(jìn)入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。進(jìn)入公司一個月時間里，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了-商住小區(qū)的拆遷工作及-商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)查，為公司的`售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進(jìn)行。5月底開始-商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
    1、根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。
    2、策劃-小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
    3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
    4、參加-拆遷工作及合同的管理。
    5、進(jìn)行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。
    三、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。
    作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想：首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
    2、來電、來客的登記填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊?？蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望;b、有希望;c、一般;d、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。
    3、銷售登記管理和登記銷售的情況，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
    4、換、退房管理在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。
    5、催交欠款處理銷售過程中的樓款催交處理。
    6、成交客戶資料管理登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進(jìn)行分析，從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。
    7、換戶需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
    8、退戶遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
    9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：
    1)、傳播媒體，報紙，電視。
    2)、戶外媒體，戶外看板，網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺，內(nèi)容主要以開盤為主。
    3)、印刷媒體。
    四、工作中的不足。
    第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
    在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇十
    地址：＿＿＿＿＿
    乙方：房地產(chǎn)中介代理有限公司
    地址：＿＿＿＿＿
    甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方（獨家）代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的＿＿＿＿＿事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
    第一條　合作方式和范圍
    甲方指定乙方為在（地區(qū)）的獨家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在＿＿興建的＿＿項目，該項目為（別墅、寫字樓、公寓、住宅），銷售面積共計＿＿＿平方米。
    第二條　合作期限
    １．本合同代理期限為＿＿＿＿＿個月，自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日。在本合同到期前的＿＿＿＿＿天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長＿＿＿＿＿個月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
    ２．在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
    ３．在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得在＿＿＿＿＿地區(qū)指定其他代理商。
    第三條　費用負(fù)擔(dān)
    本項目的推廣費用（包括但不僅包括報紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等）由甲主負(fù)責(zé)支付。該費用應(yīng)在費用發(fā)生前一次性到位。
    具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。
    第四條　銷售價格
    銷售基價（本代理項目各層樓面的平均價）由甲乙雙方確定為＿＿＿＿＿元／平方米，乙方可視市場銷售情況征得甲方認(rèn)可后，有權(quán)靈活浮動。甲方所提供并確認(rèn)的銷售價目表為本合同的附件。
    第五條　代理傭金及支付
    １．乙方的代理傭金為所售的＿＿＿＿＿項目價目表成交額的＿＿＿＿＿％，乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。
    ２．甲方同意按下列方式支付代理傭金。
    甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷責(zé)任即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于３天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來的代理傭金后應(yīng)開具收據(jù)。
    乙方代甲方收取房價款，并在扣除乙方應(yīng)得傭金后，將其余款項返還甲方。
    ３．乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應(yīng)不遲于５天將房款匯入甲方指定銀行帳戶；屬分期付款的，每兩個月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的`房款。
    ４．因客戶對臨時買賣合同違約而沒收的定金，由甲乙雙方五五分成。
    第六條　甲方的責(zé)任
    １．甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：
    （１）甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶；
    舊有房地產(chǎn)，甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書、國有土地使用權(quán)證書。
    （５）甲方正式委托乙方為＿＿＿＿＿項目銷售（的獨家）代理的委托書；
    以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后二天內(nèi)向乙方交付齊全。
    甲方保證若客戶購買的＿＿＿＿＿的實際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。
    ２．甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，負(fù)責(zé)提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生誤打。
    ３．甲方應(yīng)按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費用。
    第七條　乙方的責(zé)任
    １．在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：
    （１）制定推廣計劃書（包括市場定位、銷售對象、銷售計劃、廣告宣傳等等）；
    （２）根據(jù)市場推廣計劃，制定銷售計劃，安排時間表；
    （３）按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內(nèi)，進(jìn)行廣告宣傳、策劃；
    （４）派送宣傳資料、售樓書；
    （５）在甲方的協(xié)助下，安排客戶實地考察并介紹項目環(huán)境及情況；
    （６）利用各種形式開展多渠道銷售活動；
    （８）乙方不得超越甲方授權(quán)向購房方作出任何承諾。
    ２．乙方在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的＿＿＿＿＿項目的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。
    ３．乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時，乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況（如客戶一次性購買多個單位），乙方應(yīng)告之甲方，作個案協(xié)商處理。
    ４．乙方收取客戶所付款項后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動。
    第八條　合同的終止和變更
    １．在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費用的除外。
    ２．經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
    第九條　違約責(zé)任，雙方違反合同約定的，支付＿＿＿＿＿的違約金。
    第十條　其他事項
    １．本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
    ２．在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。
    甲方：＿＿＿＿＿（蓋章）
    代表人：＿＿＿＿＿（簽字）
    乙方：＿＿＿＿＿房地產(chǎn)中介代理有限公司（蓋章）
    代表人：＿＿＿＿＿（簽字）
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇十一
    一、土地手續(xù)：
    1.土地出讓合同：通過出讓的方式取得土地使用權(quán)并簽訂土地出讓合同。
    2.土地用地勘測圖。
    3.建設(shè)用地批準(zhǔn)書。
    4.土地契稅、地稅完稅證明(財政局、地稅局)。
    5.土地登記申請，審核發(fā)土地使用權(quán)證。
    二、規(guī)劃手續(xù)：
    1.項目總平面規(guī)劃，規(guī)劃設(shè)計方案申報經(jīng)規(guī)劃委員會通過后，發(fā)規(guī)劃批文，按規(guī)劃批文辦理建設(shè)用地規(guī)劃證。時間需2-3周。
    2.建設(shè)工程規(guī)劃許可，根據(jù)總平面圖規(guī)劃，進(jìn)行項目建設(shè)工程單體初步設(shè)計，申報單體工程規(guī)劃許可。時間需2-3周。
    3.交納規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費、配套費等，辦理城建檔案移交合同。
    三、項目發(fā)改委立項：
    1.項目申請報告(工程咨詢院)。
    2.項目規(guī)劃批文、總平面圖。
    3.環(huán)境影響評價(環(huán)保局)。
    4.抗震設(shè)防(地震局)。
    5.無線電委員會等部門意見。
    6.辦理完以上材料后報經(jīng)發(fā)改委審批后發(fā)立項批文。
    四、工程施工手續(xù)：
    1.場地三通一平，達(dá)到場地平整，水、電、路通具備施工條件。
    2.工程勘察、設(shè)計。根據(jù)單體工程規(guī)劃具體要求進(jìn)行勘察，勘察單位出詳細(xì)勘察報告后，設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計出施工圖。時間需6-7周。
    3.圖紙設(shè)計審查：工程施工圖紙審查(建設(shè)局圖審中心)，消防設(shè)計審核(消防局)，防雷設(shè)計審核(氣象局)，人防手續(xù)(人防局)。時間需2-3周。
    4.工程報建，察看現(xiàn)場。
    5.辦理工程施工、監(jiān)理招標(biāo)，確定施工、監(jiān)理單位，發(fā)中標(biāo)通知書，簽訂施工、監(jiān)理合同。時間需4-5周。
    6.前期綠化設(shè)計，辦理綠化審批手續(xù)。
    7.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及建設(shè)工程安全監(jiān)督手續(xù)。
    8.建筑垃圾處置、商混供應(yīng)合同。
    9.交納相關(guān)費用，社會勞動保障費、開發(fā)管理費等。
    10.申辦建筑工程施工許可證。
    11.簽訂開發(fā)項目合同、項目手冊，辦理開發(fā)經(jīng)營許可證。
    五、工程建設(shè)階段：
    1.臨時設(shè)施規(guī)劃許可，規(guī)劃放驗線工作。(規(guī)劃局)。
    2.開工建設(shè)，進(jìn)行工程質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制。
    3.配套工程施工建設(shè)。
    4.房屋面積測繪，辦理房屋銷售手續(xù)(房管局)。
    5.簽訂銷售合同，回收資金。
    六、工程項目竣工驗收交付使用：
    1.建設(shè)項目單體工程驗收。
    2.建設(shè)項目竣工綜合驗收。
    3.辦理建設(shè)項目竣工驗收備案手續(xù)。
    4.物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)住管理、服務(wù)。
    5.業(yè)主交接裝修入住。
    6.辦理建設(shè)項目產(chǎn)權(quán)登記備案手續(xù)，業(yè)主辦理房產(chǎn)權(quán)證。
    每個房地產(chǎn)項目開發(fā)都是一個系統(tǒng)工程，對于報建/報批/取證工作規(guī)程經(jīng)驗分析是非常必要的。
    1.0目的。
    明確開發(fā)項目報建/報批、取證范圍、條件、法律、法規(guī)依據(jù)，以利開發(fā)項目的順利進(jìn)行。
    2.0適用范圍。
    適用于開發(fā)項目全過程的報建/報批、取證工作的管理。
    3.0職責(zé)。
    公司相關(guān)部門及各開發(fā)公司按職責(zé)/業(yè)務(wù)的劃分，分別負(fù)責(zé)組織辦理相關(guān)的報建/報批、取證工作。
    3.1管理中心負(fù)責(zé)：
    a)公司注冊登記、營業(yè)執(zhí)照、法人執(zhí)照、資質(zhì)評定申報;。
    b)公司備案申報。
    3.2綜合部負(fù)責(zé)：
    b)《土地使用證書》辦理;。
    c)《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》申辦;。
    d)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理;。
    e)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理;。
    f)《施工許可證》的申辦;。
    g)《商品房預(yù)售許可證》的申辦;。
    h)《房屋所有權(quán)證》的辦理。
    3.3工程部負(fù)責(zé)辦理：開發(fā)項目竣工綜合驗收的申報。
    4.0作業(yè)內(nèi)容。
    4.1公司項目開發(fā)新立項目必須按國家法律、法規(guī)和項目所在地相關(guān)行政主管部門的要求，辦理報建/報批、取證手續(xù)，獲取有效的批準(zhǔn)/注冊/許可文件。
    4.2各負(fù)責(zé)辦理報建/報批、取證的部門領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，了解報建/報批、取證的規(guī)定和要求，準(zhǔn)備并提供所需的文件、資料，做到及時、完整、準(zhǔn)確、清晰。
    4.3.1本程序所稱項目，是指由公司投資或與他方共同投資，從策劃、立項、籌資、設(shè)計、工程建設(shè)、直至經(jīng)營的全過程。
    4.3.2公司或與他方共同投資開發(fā)的項目，應(yīng)按相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，辦理有關(guān)審批手續(xù)，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照/法人執(zhí)照。
    4.3.3注冊房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)具備下列條件;。
    a)有明確的章程和固定的辦公地點;。
    c)有不少于企業(yè)等級的自有流動資金;。
    d)有符合國家規(guī)定的財務(wù)管理制度。
    4.3.4國家對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實行資質(zhì)管理，規(guī)定了不同資質(zhì)等級企業(yè)應(yīng)具備的條件和可承擔(dān)的開發(fā)業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)項目公司辦公室應(yīng)按規(guī)定向項目所在地(省、自治區(qū)、直轄市)建設(shè)行政主管部門提報資質(zhì)認(rèn)定申請。
    4.3.5以開發(fā)項目為對象從事單項房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的項目公司，不定資質(zhì)等級，由項目所在地建設(shè)行政主管部門根據(jù)其項目規(guī)模審定其資金、人員條件，核發(fā)一次性《資質(zhì)證書》。
    4.3.6本程序4.3條的具體辦理按《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記條例》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》及《中華人民共和國外資企業(yè)法》相關(guān)規(guī)定辦理。
    4.4.1房地產(chǎn)開發(fā)公司自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，到登記機(jī)關(guān)所在地的房地產(chǎn)開發(fā)行政主管部門備案。
    4.4.2申請備案時，應(yīng)提交下列文件：
    a)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;。
    b)企業(yè)章程;。
    c)驗資證明;。
    d)企業(yè)法定代表人的身份證明;。
    e)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和聘用合同。
    4.5《土地使用權(quán)證》的辦理。
    4.5.1開發(fā)項目的土地位置由經(jīng)批準(zhǔn)的初步可行性研究報告選定。初步可行性研究報告選定的位置，應(yīng)符合該位置土地使用條件。而使用條件由國家行政主管部門以“公告”或“文件”的形式予以明確。
    4.5.2國家行政主管部門限定的土地使用條件，一般以《房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)條件意見書》的文件形式提交負(fù)責(zé)土地出讓或劃撥的管理部門，作為使用權(quán)出讓合同的必備條件。
    4.5.3《房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)條件意見書》主要包括以下內(nèi)容：
    a)項目性質(zhì)、規(guī)模和開發(fā)期限;。
    b)規(guī)劃控制指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計要求;。
    c)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套建筑的建設(shè)要求;。
    d)基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)計建成后的產(chǎn)權(quán)界定;。
    e)項目拆遷、補(bǔ)償、安置要求;。
    f)項目經(jīng)營方式等。
    4.5.4初步可行性研究報告經(jīng)規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)后，公司(以下簡稱公司)經(jīng)辦部門持批準(zhǔn)的文件向縣級以上人民政府土地行政主管部門提交開發(fā)項目用地申請。
    4.5.5經(jīng)批準(zhǔn)的用地由市、縣人民政府頒發(fā)《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》。
    4.5.6通過拍賣、招標(biāo)或協(xié)議方式取得土地使用權(quán)的，應(yīng)依法與土地使用權(quán)出讓方簽訂合同。
    4.5.7公司對持有使用權(quán)的土地，依法支付出讓金、地價、有關(guān)費用和履行拆遷、安置、補(bǔ)償?shù)蓉?zé)任。
    4.5.8本程序4.5條應(yīng)按照下列法律、法規(guī)的規(guī)定實施;。
    a)《中華人民共和國土地管理法》;。
    b)《中華人民共和國土地管理法實施條例》;。
    c)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》;。
    d)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》;。
    e)《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》;。
    f)《城市國有土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓規(guī)劃管理辦法》;。
    g)《城市房地產(chǎn)開發(fā)管理暫行辦法》。
    4.6《土地使用證書》的辦理。
    4.6.1公司獲得土地使用——《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》后，應(yīng)依法辦理土地登記。
    4.6.2委托代理人辦理土地登記的，公司應(yīng)與受委托人辦理授權(quán)委托書。
    4.6.3申請土地登記時應(yīng)向土地管理部門提交下列文件：
    a)土地登記申請表;。
    b)單位法定代表人證明、個人身份證明或戶籍證明;。
    c)土地權(quán)屬來源證明;。
    d)地上附著物權(quán)屬證明。
    4.6.4經(jīng)土地管理行政部審定后發(fā)給“土地使用證書”。
    4.6.5土地使用權(quán)、土地他項權(quán)利的設(shè)定登記及變更登記按相關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。
    4.6.6公司經(jīng)辦/管理部門應(yīng)按當(dāng)?shù)赝恋毓芾硇姓块T的規(guī)定，辦理《土地使用證書》，定期查驗手續(xù)。
    4.6.7本程序4.6條的具體實施按《土地登記規(guī)則》辦理。
    4.7.1房地產(chǎn)公司應(yīng)在土地使用權(quán)出讓合同簽訂后或《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》下達(dá)后的十五日內(nèi)，到項目所在地建設(shè)行政主管部門備案，并領(lǐng)取《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》。
    4.7.2房地產(chǎn)公司應(yīng)將房地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段的主要事項和政府有關(guān)管理部門對公司開發(fā)經(jīng)營活動的審查、批準(zhǔn)、處理意見，記錄在《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》中。
    4.7.3房地產(chǎn)公司應(yīng)每半年和按項目各實施階段，將《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》送主管部門驗核。
    4.8《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理。
    4.8.1開發(fā)項目用地使用權(quán)合同簽訂后或《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》下達(dá)后，項目策劃部應(yīng)向項目所在地城市規(guī)劃行政主管部門申請定點，經(jīng)審核批準(zhǔn)后核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
    4.8.2申報時應(yīng)提交下列文件：
    a)土地使用證書;。
    b)紅線圖;。
    c)開發(fā)項目規(guī)劃方案(規(guī)劃設(shè)計方案);。
    d)營業(yè)執(zhí)照和房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書;。
    e)其他規(guī)定應(yīng)提報的文件。
    4.8.3房地產(chǎn)企業(yè)只有在取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》后，才允許對項目組織勘察、規(guī)劃、設(shè)計工作，并按規(guī)劃要求進(jìn)行設(shè)計。
    4.9《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理。
    4.9.1房地產(chǎn)公司在初步設(shè)計完成后，應(yīng)向項目所在地城市規(guī)劃行政主管部門申請辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，只有在獲取此證后才允許進(jìn)行施工圖設(shè)計。
    4.9.2申辦時應(yīng)提交下列文件：
    a)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;。
    b)初步設(shè)計文件(含圖紙、資料、說明，必要時應(yīng)提供勘察設(shè)計文件/報告);。
    c)設(shè)計單位資質(zhì)證明文件;。
    d)設(shè)計合同;。
    e)紅線圖;。
    f)其他規(guī)定應(yīng)提交的文件。
    4.9.3本程序4.9條的具體辦理，按《中華人民共和國城市規(guī)劃法》執(zhí)行。
    4.10《施工許可證》的辦理。
    4.10.1房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)乜h級及以上建設(shè)行政主管部門辦理《施工許可證》申請。
    4.10.2申請《施工許可證》時，應(yīng)提交下列文件;。
    a)建筑工程用地批準(zhǔn)文件/合同;。
    b)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;。
    c)需拆遷的，拆遷進(jìn)度符合施工要求的證明文件;。
    d)確定的施工/承包合同;。
    e)滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;。
    f)建設(shè)資金已落實的證據(jù);。
    g)建設(shè)資金已落實的證據(jù);。
    h)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。
    4.10.3經(jīng)核準(zhǔn)并領(lǐng)取了《施工許可證》后，開發(fā)項目工程方允許開工。
    4.10.4本程序4.10條的具體辦理按《中華人民共和國建筑法》及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》文件執(zhí)行。
    4.11《商品房預(yù)售許可證》的辦理。
    4.11.1商品房預(yù)售應(yīng)符合下列條件：
    a)已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書;。
    b)持有《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》;。
    d)已辦理商品房預(yù)售登記，取得《預(yù)售許可證》。
    4.11.2申請《商品房預(yù)售許可證》登記，應(yīng)提交下列文件;。
    a)本程序4.11.1款所列a)、b)、c)項規(guī)定的證明材料;。
    b)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級證書;。
    c)工程施工合同;。
    d)預(yù)售商品房分層平面圖;。
    e)商品房預(yù)售方案;。
    f)需向境外預(yù)售的，應(yīng)同時提交允許銷售的批準(zhǔn)文件。
    辦法》執(zhí)行。
    4.12《開發(fā)項目綜合驗收報告批件》的辦理。
    4.12.1開發(fā)項目全部竣工，經(jīng)集團(tuán)公司組織的預(yù)驗收合格后，按集團(tuán)公司《竣工綜合驗收組織程序》規(guī)定，由開發(fā)公司工程部向房地產(chǎn)開發(fā)行政主管部門申報竣工綜合驗收。
    4.12.2竣工綜合驗收必須符合下列條件;。
    a)所有建設(shè)項目按批準(zhǔn)的規(guī)劃和有關(guān)專業(yè)管理及設(shè)計要求全部建設(shè)，并滿足使用要求;。
    b)住宅及公共配套設(shè)施、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等單位工程全部驗收合格，驗收資料齊全;。
    c)各類建筑物的平面位置、立面造型、裝修色調(diào)等符合規(guī)劃的設(shè)計要求;。
    d)施工機(jī)具、暫設(shè)工程、建筑殘土、剩余構(gòu)件全部清運完畢，達(dá)到場清地平;。
    e)拆遷居民已合理安置。
    4.12.3申請竣工綜合驗收應(yīng)提交下列文件：
    a)申請書;。
    b)商品受置人身份證明;。
    c)土地使用權(quán)屬證明;。
    d)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;。
    e)竣工驗收證明;。
    f)交付使用證明;。
    g)總平面圖和分層平面圖。
    h)具有相應(yīng)資質(zhì)的測量機(jī)構(gòu)出人的勘測報告;。
    i)規(guī)定其他應(yīng)提交的文件。
    4.13.3房產(chǎn)行政主管部門經(jīng)審核屬實后頒發(fā)《房屋所有權(quán)證書》。房地產(chǎn)公司應(yīng)負(fù)責(zé)及時將證書送交房屋所有權(quán)人。
    4.13.4本程序4.13條按《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記暫行辦法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    5.0記錄。
    5.1報建/報批、取證獲取的各種證照，按集團(tuán)檔案管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保存。
    5.2所有申辦報建/報批、取證提供的文件、資料，均應(yīng)整套復(fù)印一份長期保存于申辦部門。
    5.3報建/報批、取證獲得的技術(shù)性文件(含圖紙)按集團(tuán)有關(guān)文控規(guī)定進(jìn)行保存、傳遞和使用。
    6.0備注：
    6.1報建/報批、取證程序因時間、地區(qū)的不同而有所變化，責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐木唧w情況予以調(diào)整。
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇十二
    借款人因________開發(fā)項目，向貸款人申請人民幣貸款_____萬元，期限為______年。根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人平等協(xié)商，自愿簽訂本借款合同。
    1.1在本合同中，下列術(shù)語具有如下含義：
    1.1.1“銀行營業(yè)日”指貸款人所在地法定工作日。
    1.1.2“信息日”指每季最后一個月的20日。
    1.1.3“借款人”指依據(jù)本合同借用貸款的人，包括其繼承人、受讓人。
    1.1.4“貸款人”指依據(jù)本合同發(fā)放、管理貸款的銀行，包括經(jīng)辦貸款和空軍部隊施帳戶監(jiān)管的銀行。
    1.1.5“提款期”指借款人依據(jù)本合同第6.1條提取貸款的期間，包括推遲提款的期間。
    1.1.6“還款期”指借款人依據(jù)本合同第6.7條是還貸款的期間，包括貸款展期的期間。
    1.1.7“寬限期”指允許借款人遲延履行義務(wù)而不視為違約的期間。
    1.1.8“項目”指_______。
    1.1.9“建設(shè)期”指從項目開工之日起至項目完工之日所經(jīng)歷的時間。
    1.1.10“經(jīng)營期”指項目竣工交付使用開始至結(jié)束的期限。
    1.1.11“完工”指竣工報告經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，項目交付使用。
    1.1.12“擔(dān)保性”文件指為了保證本合同的履行而簽署的保函、保證書、抵押合同、質(zhì)押合同等。
    第二條借款人陳述與保證
    2.1借款人是依法設(shè)立的、具有法人資格的空軍部隊體，依法有權(quán)訂立和履行本合同;
    2.4本合同項下______萬元的項目資金按期、足額到位;
    2.5向貸款人提供本項目的其他建設(shè)資金的貸款方及其他資金出資方的資金承諾書;
    2.6本合同項下借款人的債務(wù)與借款人的其他債務(wù)處于平等地位(法律另有規(guī)定的除外)。
    2.7在談判、簽署、履行本合同過程中的貸款人提供的有關(guān)資料真實、完整、準(zhǔn)確;
    2.8目前無重大經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生。
    3.1貸款人同意向借款人提供總額為人民幣______萬元的貸款;
    3.2本合同項下的貸款只能用于_______開發(fā)項目建設(shè);
    3.3在貸款期限內(nèi)，借款的實際提款日和還款日以貸款人批準(zhǔn)的借據(jù)為準(zhǔn)，其他記載事項與本合同不一致的，以本合同為準(zhǔn)，借據(jù)是本合同的組成部分。
    4.1本合同項下的貸款利息，確定為年利息百分之______。在本合同有效期內(nèi)，如遇中國人民銀行調(diào)整利率，并且本合同項下的利率在規(guī)定的調(diào)整范圍內(nèi)的，則按中國人民銀行的規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整，無須經(jīng)借款人的同意。
    4.2貸款人在每一結(jié)息日內(nèi)向借款人計收利息。貸款到期，利隨本清。
    5.1首次提款前，借款人必須向貸款人提交下列文件或辦理下列事項：
    5.1.1貸款證交由貸款人審核;
    5.1.3生效的建設(shè)承包合同;
    5.1.4生效的原材料供應(yīng)合同;
    5.1.5項目財產(chǎn)保險單;
    5.1.6所有依法生效的擔(dān)保性文件;
    5.2首次和每次提款前，借款人須滿足下列條件：
    5.2.1擔(dān)保合同合法有效;
    5.2.2本合同項下貸款所建項目的資本金和其他籌措資金已按規(guī)定的時間足額到位;
    5.2.3未發(fā)生本合同規(guī)定的違約事件;
    5.2.4出具按規(guī)定用途使用貸款的情況報告及有關(guān)的財務(wù)報表、資料;
    5.2.5按本合同規(guī)定向貸款人辦理提款手續(xù);
    5.2.6已按第7.3條的規(guī)定開立帳戶。
    6.1本合同項下貸款的提款期，自_____年____月____日起至_____年_____月_____日止。
    6.2本合同項下貸款分_____次提取;
    6.3貸款人應(yīng)在借款人辦理借款手續(xù)后______個銀行營業(yè)日內(nèi)將貸款放出;
    6.7借款人要求提前還款的，應(yīng)于擬定提前還款日____________個銀行營業(yè)日前向貸款人提交申請，經(jīng)與貸款人協(xié)商同意的，可以提前還款。對于提前償還的款工面，借款人不能重新借用。
    6.8借款人提前還款的，應(yīng)按實際用款天數(shù)計算利息，與本金并歸還。
    7.1為保證本合同項下權(quán)利、義務(wù)的落實，借款人在此不可撤銷地委托貸款人根據(jù)銀行帳戶管理規(guī)定和本合同的約定在本合同有效期內(nèi)對借款人按第7.3條開立的帳戶進(jìn)行監(jiān)管。
    7.2帳戶監(jiān)管包括：
    7.2.1監(jiān)督借款人?？顚Ｓ?，對非用于本項目的開支有權(quán)拒付。
    7.2.2監(jiān)督借款人按規(guī)定的用款順序支付款項。
    7.2.3有權(quán)以償債基金帳戶直接劃撥資金以歸還貸款本息及貸款人依據(jù)本合同而取得的其他債權(quán)。
    7.4貸款人對為實施本合同約定的帳戶監(jiān)管而采取的拒付、限制支出等措施不承擔(dān)法律責(zé)任。
    8.1為保證項目的按期完工和貸款的按期清償，有關(guān)方已向貸款人提供以下?lián)＃?BR>    8.1.1在項目建設(shè)期間內(nèi)，__________向貸款人提供資金承諾，保證在發(fā)生工程成本超支、不能按原計劃成本完成全部工程時，通過各種方式融資、補(bǔ)充資金，直至工程完工(見附件一)。
    8.1.2當(dāng)項目不能按期完工時，借款人將其所獲得的來自于建設(shè)承包合同、原材料供應(yīng)合同以及本項目下其他合同的違約金、賠償金等所有權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款人。
    8.1.3貸款人以依法獲得的_____項目工程作為清償本合同項下債務(wù)的擔(dān)保，并承諾該質(zhì)押擔(dān)保不因借款人實行承包、租賃、聯(lián)營、分立、合并、股份制改造、合作等涉及銀行債權(quán)的產(chǎn)權(quán)變動或經(jīng)營方式調(diào)整而撤銷。
    8.1.4項目建成后，還款期內(nèi)貸款本息的償還，由______向貸款人提供擔(dān)保，保證在借款人不能按期清償貸款本息時承擔(dān)連帶責(zé)任(見附件二)。
    9.1所作的陳述與保證真實無誤;
    9.2承認(rèn)和遵循貸款人的業(yè)務(wù)制度和操作慣例及本合同項下的操作規(guī)程;
    9.3按照本合同和借據(jù)中規(guī)定的用途使用貸款;
    9.4保證資金狀況沒有發(fā)生不利于本合同項下貸款的.變化;
    9.6借款人應(yīng)當(dāng)及時就已經(jīng)發(fā)生或?qū)l(fā)生的本合同規(guī)定的違約事件向貸款人通報。
    10.1按照本合同的約定，及時足額撥付應(yīng)當(dāng)發(fā)放的貸款;
    10.2對獲悉借款人項目建設(shè)、財務(wù)收支等情況依法保密。
    13.4借款人違反本合同條款的約定，情況嚴(yán)重，致使貸款人認(rèn)為可能危及貸款安全的，貸款人有權(quán)取消尚未發(fā)放的貸款，并提前收回已經(jīng)發(fā)放的部分或全部貸款。不能收回的，視為貸款逾期，并按規(guī)定計收利息。
    借款人：(簽章)__________________
    貸款人：(簽章)__________________
    簽約時間：________________________
    簽約地點：________________________
    房地產(chǎn)項目借款合同
    房地產(chǎn)項目借款合同
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇十三
    二、項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃。
    三、項目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃。
    四、招商策略的制定。
    五、媒體組合六、媒體組合實施流程。
    七、活動策劃與實施。
    八、長城·名嘉項目合作形式及收費方式。
    九、長城·名嘉項目小組成員介紹。
    二、項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃。
    三、項目品牌形象提升、推廣規(guī)劃。
    三、項目品牌形象提升、推廣規(guī)劃。
    四、招商策略的制定。
    1、配合開工典禮，新聞造勢。
    2、結(jié)合施工進(jìn)度，逐步提價。
    3、組織客戶座談，征集高見。
    4、優(yōu)勢媒體組合，一網(wǎng)打盡。
    四、招商策略的制定。
    5、舉辦相關(guān)展會，重點出擊。
    6、承辦體育比賽，先聲奪人。
    7、招商活動巡回，延伸終端。
    8、促銷活動跟進(jìn)，高潮迭起。
    五、媒體組合五、媒體組合實施流程。
    該組合應(yīng)建立在整體的招商規(guī)劃之下，建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標(biāo)的形式，擇優(yōu)錄用。
    六、活動策劃與實施。
    招商活動的策劃與實施。
    根據(jù)招商進(jìn)展的需要，設(shè)計一系列的招商活動，在目標(biāo)客戶密集的地區(qū)進(jìn)行面對面的招商宣傳。
    如：征名活動、10萬元創(chuàng)業(yè)活動及小規(guī)模的招商展示活動等。
    六、活動策劃與實施。
    促銷活動的策劃與實施。
    根據(jù)品牌推廣進(jìn)度，隨時進(jìn)行一些促銷活動。
    ……。
    該部分工作建議由一廣告公司統(tǒng)籌規(guī)劃，并組織實施。
    七、合作方式——工作室。
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇十四
    作為一名大三的學(xué)生，今年寒假學(xué)校為我們安排了實習(xí)任務(wù)：要求我們學(xué)習(xí)把理論知識應(yīng)用到實際工作中去，將理論與實踐結(jié)合，增加自己的實際工作經(jīng)驗，房地產(chǎn)公司項目部實習(xí)報告。
    我所在的實習(xí)單位是北京六建集團(tuán)公司在青縣的項目部。這是一個新到青縣發(fā)展的企業(yè)。它在青縣的主要業(yè)務(wù)是發(fā)展地產(chǎn)建筑。
    短暫的實習(xí)生活結(jié)束了，回想過去十九天的實習(xí)生活經(jīng)歷令人難忘不以。特別是第一天去實習(xí)單位面試的情景，至今記憶猶新，歷歷在目。雖然當(dāng)時有好朋友在旁邊陪伴，可見到公司管理人員時我還是有些緊張。不過還好他只是簡單地問了幾個問題，看了一下我的學(xué)生證和會計從業(yè)資格證，叮囑了幾句，就讓好朋友也是我實習(xí)期間的師傅帶我去參觀辦公室了，實習(xí)報告《房地產(chǎn)公司項目部實習(xí)報告》。后來幾次的接觸發(fā)現(xiàn)其實他也挺好相處，特別平易近人。
    我覺得自己很幸運，因為我的指導(dǎo)老師是我的小學(xué)同學(xué)更是好朋友。實習(xí)單位也是她幫我介紹的。這樣我們溝通起來少了很多不必要的麻煩和顧忌。
    我的實習(xí)時間是從一月十八號開始，到二月五號結(jié)束，為期19天。師傅沒有給我安排具體的實習(xí)內(nèi)容，但她卻要求我自己要積極、主動，善于思考，更要做到不懂就要問。
    總結(jié)實習(xí)期間的實習(xí)內(nèi)容主要包括以下幾點：
    1：做會計憑證
    雖然以前在學(xué)校實習(xí)過做憑證但隔一段時間還是會感到手生，一些細(xì)節(jié)問題容易被忽略。有些實際問題分析起來有點棘手。但在師傅的耐心輔導(dǎo)下我漸漸熟悉起來。后來看到師傅忙時我會主動要求幫忙做事，盡量找一些鍛煉自己的機(jī)會。雖然還是會有問題，相比開始時卻有了很大的進(jìn)步。
    2：學(xué)習(xí)使用裝訂機(jī)
    剛開始我并不會使用專業(yè)的裝訂機(jī)裝訂憑證，我主動請教師傅，請她幫忙，反復(fù)摸索、練習(xí)，算是基本掌握了操作步驟。后來的一次實踐更是彌補(bǔ)了我使用裝訂機(jī)裝訂憑證時細(xì)節(jié)處的不足。
    3：錄工資表
    當(dāng)時答應(yīng)幫忙錄工資表，還以為很簡單。由于我的計算機(jī)基礎(chǔ)不是很好，結(jié)果操作起來問題百出，而且還費時費工。經(jīng)過這次實習(xí)我才真正體會到熟練掌握計算機(jī)操作對我們會計工作的重要。
    4：發(fā)送表格
    有了錄工資表的經(jīng)驗，這次發(fā)送表格前我把所有問題和操作步驟都詳細(xì)了解了才發(fā)送的。結(jié)果還是出現(xiàn)了問題，其中的一張表格還沒弄完就被我發(fā)到了稅務(wù)部門。這完全是不細(xì)心的表現(xiàn)。經(jīng)過跟稅務(wù)部門的再三解釋，才允許我們再重新發(fā)送一份完整的。
    5：送銀行卡
    之前聽師傅們說地稅問題要到中國銀行去辦理。有一次師傅去銀行辦事結(jié)果忘記帶銀行卡。我主動要求幫忙送去?？磶煾缔k完事我問師傅怎么不用現(xiàn)金呢？師傅告訴我地稅原來只能到中國銀行用銀行卡辦理相關(guān)問題，不收現(xiàn)金。
    6：其他
    沒事做時，我會跟師傅聊天。問她一些基礎(chǔ)的東西。她也很樂意告訴我。她也會在聊天時提醒我注意一些小知識。像有一次她們在聊天說到認(rèn)證期限為90天而且過無不侯。地稅要到中國銀行去辦理。
    其他的時候我還會幫忙做下清潔，收拾一下東西，幫忙倒水等一些雜事。
    整個實習(xí)過程中我的工作量雖然不多但每次師父交代的任務(wù)我都用心完成。主動融入大家的工作中，幫忙做一些力所能及的事。及時寫日志總結(jié)自己的缺陷、不足，提醒自己及時改正，同時記錄自己的收獲。
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇十五
    甲方：
    乙方：
    甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于x項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：
    甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
    委托期限由本合同簽訂之日起至本項目交付使用后三個月止。
    甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為40000平方米。
    一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。
    二、甲方負(fù)責(zé)本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不僅是所列部分：
    (一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
    (二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進(jìn)行營銷活動所需的費用。
    (三)廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。
    (四)廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。
    三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的1%左右，分期投入。詳細(xì)廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
    四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。
    五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
    六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進(jìn)行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨家使用權(quán)。
    七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。
    乙方按項目實際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項目實際情況進(jìn)行增減：
    一、前期策劃。
    (一)市場調(diào)研。
    1、xx縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。
    2、xx縣主要路段商業(yè)狀況。
    3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
    4、現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。
    5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。
    6、住宅市場情況。
    7、潛在客戶市場調(diào)查分析。
    1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會點與威脅點分析。
    2、項目產(chǎn)品定位。
    3、項目概念定位。
    4、目標(biāo)客戶市場定位。
    5、項目定價范圍建議。
    (三)產(chǎn)品優(yōu)化建議。
    1、參與項目總平規(guī)劃討論。
    2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
    3、參與戶型平面方案討論及建議。
    4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。
    二、營銷策劃。
    (一)項目營銷總體策略;。
    (二)項目階段性營銷計劃;。
    (三)入市時機(jī)選擇;。
    (四)銷售分期控制;。
    (五)價格定位及策略;。
    三、廣告策劃。
    (三)整體廣告計劃。
    (四)廣告預(yù)算及媒體組合。
    1、項目基本形象設(shè)計：
    (1)標(biāo)志。
    (2)標(biāo)準(zhǔn)字。
    (3)標(biāo)準(zhǔn)色彩。
    (4)標(biāo)準(zhǔn)組合。
    2、項目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計：
    (1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;。
    (2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計;。
    (3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等。
    (六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計：
    1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)。
    2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)。
    3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)。
    4、廣播、電視稿文案等。
    四、銷售代理。
    (一)建立銷售隊伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為。
    (二)銷售文件及管理文件的制訂。
    (三)銷售道具使用。
    (四)銷售人員培訓(xùn)。
    (五)制訂銷控計劃。
    (六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序。
    (七)客戶資源庫的建立。
    (八)售后服務(wù)機(jī)制建立。
    (九)定期報送各項統(tǒng)計報表。
    五、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成：項目經(jīng)理(兼現(xiàn)場經(jīng)理)壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計壹名、現(xiàn)場主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。除策劃、文案、平面設(shè)計外，其他人員長駐項目所在地，并根據(jù)項目需要，適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
    六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。
    七、乙方獨家享有本項目的“”策劃代理的署名權(quán)。
    八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
    甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。
    一、策劃代理收費標(biāo)準(zhǔn)。
    甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二(2%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
    二、策劃代理費計算及提取方式。
    (一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月30日先按人民幣10000元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
    (二)本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的30%)時，即可進(jìn)行策劃代理費的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進(jìn)行計算。
    (三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項目可銷售面積(不含二層商鋪)的90%以上，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：
    1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計算，不含二層商鋪)：
    階段時間銷售目標(biāo)。
    第一階段項目開盤后45天內(nèi)可售面積的30%。
    第二階段項目結(jié)構(gòu)封頂30天內(nèi)可售面積的50%。
    第三階段項目交付使用后90天內(nèi)可售面積的`90%。
    2、乙方策劃代理費的提取比例：
    階段完成的銷售面積比例提取比例。
    第一階段可售面積的50%前已結(jié)算策劃代理傭金的60%。
    第三階段可售面積的90%以上已結(jié)算策劃代理傭金的100%。
    (四)二層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實際銷售合同金額的2%向乙方支付策劃代理費。
    (五)策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結(jié)算一次。在每月的30日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項，在次月的5日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后5日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費。
    (六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額的50%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復(fù)計算該次成交的按2%提取的策劃代理傭金)。
    三、溢價款(不含二層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定。
    (一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據(jù)。
    (二)本項目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認(rèn)可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
    (三)本項目實際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
    (四)本項目之溢價部分，甲、乙雙方按8：2比例分配。
    (五)溢價款的結(jié)算及支付時間：在本合同期滿或終止的五個工作日內(nèi)，雙方進(jìn)行溢價款的結(jié)算，在結(jié)算后的五個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。
    一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認(rèn)。
    二、甲方指定項目負(fù)責(zé)人為，乙方指定項目負(fù)責(zé)人為。甲、乙雙方指令性文件均需項目負(fù)責(zé)人簽字，雙方負(fù)責(zé)人對遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項目負(fù)責(zé)人若有更改，需以書面形式通知對方。
    三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn)，并由本項目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項目工作計劃”開展工作。
    四、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負(fù)有對外保密責(zé)任。
    一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。
    二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)。
    三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。
    四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
    五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進(jìn)行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣壹拾萬元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣壹拾萬元給甲方作為補(bǔ)償金。
    六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過10個工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之五的違約金支付給乙方。
    七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同。
    八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。
    九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。
    十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前14天內(nèi)決定。
    一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。
    二、爭議的解決方式。
    本合同發(fā)生糾紛時，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請訴訟解決。
    三、本合同正文共6頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
    甲方：乙方：
    代表人簽章：代表人簽章：
    簽約日期：簽約日期：
    通訊地址：通訊地址：
    聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇十六
    借款人：________________________。
    貸款人：________________________。
    借款人因________開發(fā)項目，向貸款人申請人民幣貸款_____萬元，期限為______年。根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人平等協(xié)商，自愿簽訂本借款合同。
    1.1在本合同中，下列術(shù)語具有如下含義：
    1.1.1“銀行營業(yè)日”指貸款人所在地法定工作日。
    1.1.2“信息日”指每季最后一個月的20日。
    1.1.3“借款人”指依據(jù)本合同借用貸款的人，包括其繼承人、受讓人。
    1.1.4“貸款人”指依據(jù)本合同發(fā)放、管理貸款的銀行，包括經(jīng)辦貸款和空軍部隊施帳戶監(jiān)管的銀行。
    1.1.5“提款期”指借款人依據(jù)本合同第6.1條提取貸款的期間，包括推遲提款的期間。
    1.1.6“還款期”指借款人依據(jù)本合同第6.7條是還貸款的期間，包括貸款展期的期間。
    1.1.7“寬限期”指允許借款人遲延履行義務(wù)而不視為違約的期間。
    1.1.8“項目”指_______。
    1.1.9“建設(shè)期”指從項目開工之日起至項目完工之日所經(jīng)歷的時間。
    1.1.10“經(jīng)營期”指項目竣工交付使用開始至結(jié)束的期限。
    1.1.11“完工”指竣工報告經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，項目交付使用。
    1.1.12“擔(dān)保性”文件指為了保證本合同的履行而簽署的保函、保證書、抵押合同、質(zhì)押合同等。
    2.4本合同項下______萬元的項目資金按期、足額到位;。
    2.5向貸款人提供本項目的其他建設(shè)資金的貸款方及其他資金出資方的資金承諾書;。
    2.6本合同項下借款人的債務(wù)與借款人的其他債務(wù)處于平等地位(法律另有規(guī)定的除外)。
    2.7在談判、簽署、履行本合同過程中的貸款人提供的有關(guān)資料真實、完整、準(zhǔn)確;。
    2.8目前無重大經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生。
    3.1貸款人同意向借款人提供總額為人民幣______萬元的貸款;。
    3.2本合同項下的貸款只能用于_______開發(fā)項目建設(shè);。
    3.3在貸款期限內(nèi)，借款的實際提款日和還款日以貸款人批準(zhǔn)的借據(jù)為準(zhǔn)，其他記載事項與本合同不一致的，以本合同為準(zhǔn)，借據(jù)是本合同的組成部分。
    4.1本合同項下的貸款利息，確定為年利息百分之______。在本合同有效期內(nèi)，如遇中國人民銀行調(diào)整利率，并且本合同項下的利率在規(guī)定的調(diào)整范圍內(nèi)的，則按中國人民銀行的規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整，無須經(jīng)借款人的同意。
    4.2貸款人在每一結(jié)息日內(nèi)向借款人計收利息。貸款到期，利隨本清。
    5.1首次提款前，借款人必須向貸款人提交下列文件或辦理下列事項：
    5.1.1貸款證交由貸款人審核;。
    5.1.3生效的建設(shè)承包合同;。
    5.1.4生效的原材料供應(yīng)合同;。
    5.1.5項目財產(chǎn)保險單;。
    5.1.6所有依法生效的擔(dān)保性文件;。
    5.2首次和每次提款前，借款人須滿足下列條件：
    5.2.1擔(dān)保合同合法有效;。
    5.2.3未發(fā)生本合同規(guī)定的違約事件;。
    5.2.4出具按規(guī)定用途使用貸款的情況報告及有關(guān)的財務(wù)報表、資料;。
    5.2.5按本合同規(guī)定向貸款人辦理提款手續(xù);。
    5.2.6已按第7.3條的規(guī)定開立帳戶。
    6.1本合同項下貸款的提款期，自_____年____月____日起至_____年_____月_____日止。
    6.2本合同項下貸款分_____次提取;。
    6.3貸款人應(yīng)在借款人辦理借款手續(xù)后______個銀行營業(yè)日內(nèi)將貸款放出;。
    6.7借款人要求提前還款的，應(yīng)于擬定提前還款日____________個銀行營業(yè)日前向貸款人提交申請，經(jīng)與貸款人協(xié)商同意的，可以提前還款。對于提前償還的款工面，借款人不能重新借用。
    6.8借款人提前還款的，應(yīng)按實際用款天數(shù)計算利息，與本金并歸還。
    7.1為保證本合同項下權(quán)利、義務(wù)的落實，借款人在此不可撤銷地委托貸款人根據(jù)銀行帳戶管理規(guī)定和本合同的約定在本合同有效期內(nèi)對借款人按第7.3條開立的帳戶進(jìn)行監(jiān)管。
    7.2帳戶監(jiān)管包括：
    7.2.1監(jiān)督借款人?？顚Ｓ?，對非用于本項目的開支有權(quán)拒付。
    7.2.2監(jiān)督借款人按規(guī)定的用款順序支付款項。
    7.2.3有權(quán)以償債基金帳戶直接劃撥資金以歸還貸款本息及貸款人依據(jù)本合同而取得的其他債權(quán)。
    7.4貸款人對為實施本合同約定的帳戶監(jiān)管而采取的拒付、限制支出等措施不承擔(dān)法律責(zé)任。
    8.1為保證項目的按期完工和貸款的按期清償，有關(guān)方已向貸款人提供以下?lián)＃?BR>    8.1.1在項目建設(shè)期間內(nèi)，__________向貸款人提供資金承諾，保證在發(fā)生工程成本超支、不能按原計劃成本完成全部工程時，通過各種方式融資、補(bǔ)充資金，直至工程完工(見附件)。
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇十七
    委托方：(下稱甲方)。
    地址：
    受托方：(下稱乙方)。
    地址：
    甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就委托代理銷售物業(yè)的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下：
    一、甲方在深圳市區(qū)路開發(fā)層住宅棟，命名為。房地產(chǎn)證號為：
    二、經(jīng)協(xié)商，甲方同意將該項目委托給乙方獨家策劃代理銷售。(委托清單附后)。
    三、委托方式。
    乙方負(fù)責(zé)全部的策劃及銷售工作。甲方承擔(dān)相關(guān)的宣傳推廣費用。
    四、委托期限。
    委托期限自本合同簽訂之日起至該項目入伙之日起。
    在委托期限內(nèi)，所委托的物業(yè)都須通過乙方進(jìn)行銷售，甲方不再自行銷售或委托他人銷售。在委托期限內(nèi)成交的委托清單內(nèi)的物業(yè)，甲方均應(yīng)支付乙方代理費。在委托期限屆滿后三日內(nèi)，乙方從現(xiàn)場接待中心撤離，并將有關(guān)銷售資料全部移交給甲方。
    五、費用。
    雙方同意乙方取費由策劃費和代理費兩部分組成。
    (一)策劃費。
    雙方同意，甲方支付給乙方的策劃費為人民幣元整。在簽訂合同之日起三天內(nèi)，甲方即向乙方支付萬元，在乙方達(dá)到70%的銷售率后三月內(nèi)，甲方向乙方支付另外萬元。如果在代理期限內(nèi)乙方不能完成70%的銷售率，則乙方退回已收取的策劃費用。
    (二)銷售代理費。
    1、在委托期限內(nèi)，
    如果乙方的銷售率在50%以下，則甲方按銷售總額的1%支付代理費給乙方;(銷售率=銷售成交面積/委托面積)。
    如果乙方的銷售率在90%以上，則甲方按銷售總額的1.7%支付代理費給乙方;。
    上述代理費率均是按結(jié)算時所達(dá)到的銷售率全程計費。
    正式發(fā)售的條件為：取得預(yù)售許證，售樓處、樣板房裝修完畢，售樓環(huán)境規(guī)劃建設(shè)完畢，其它銷售工具準(zhǔn)備完畢。
    2、代理費雙方每周結(jié)算一次，結(jié)算范圍為本周內(nèi)銷售成交的房號。結(jié)算時先按總銷售額的1.2%結(jié)付銷售代理費。委托期限結(jié)束時，根據(jù)最終的銷售率，按本合同規(guī)定的相應(yīng)的銷售代理費的比例，進(jìn)行最終結(jié)算，多退少補(bǔ)。甲方應(yīng)按時支付乙方銷售代理費。如超出約定的支付期限達(dá)10日以上，則每天應(yīng)追加應(yīng)付銷售代理費總額的0.5%給對方作為違約金。
    3、銷售成交標(biāo)準(zhǔn)為：客戶已交來規(guī)定的足額定金并簽訂認(rèn)購書。
    4、乙方收到甲方付來的銷售代理費后，應(yīng)向甲方開據(jù)票據(jù)并自行交納有關(guān)稅費，甲方不代扣稅費。
    六、買賣合約簽訂及款項收取。
    1、在委托期限內(nèi)，乙方按雙方商定的價格及付款方式對外銷售。
    2、雙方同意認(rèn)購書由甲方和客戶直接簽訂，定金由甲方直接收取并向客戶開據(jù)收據(jù)。
    3、正式的房地產(chǎn)買賣合同由甲方與客戶簽訂，房款也由甲方直接向客戶收取并開據(jù)票據(jù)。
    4、客戶已交定金后要求退訂的，視客戶退訂之理由由乙方?jīng)Q定是否沒收。若有未退或沒收之定金，甲乙雙方各得50%，若有退訂的情況，則乙方也應(yīng)退給甲方相應(yīng)的代理費,退訂的情況不計入代理業(yè)績。
    七、廣告、策劃及銷售人數(shù)。
    1、本項目廣告推廣預(yù)算(指報紙電視等媒體廣告的設(shè)計、發(fā)布費用及有關(guān)的宣傳資料的設(shè)計、印刷費用，不含樣板房、售樓處、工地包裝等費用)為總銷售額的2%-3%。，即約人民幣萬元。
    2、乙方負(fù)責(zé)編制廣告計劃并委托專業(yè)廣告公司進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計，廣告稿經(jīng)甲方簽認(rèn)可后由乙方負(fù)責(zé)安排媒體刊登。
    3、乙方派駐現(xiàn)場銷售人員不低于5人，其中包括銷售經(jīng)理1人、營業(yè)代表4人;另派項目經(jīng)理和策劃師各1人，負(fù)責(zé)項目的全程策劃和跟蹤。其薪資、獎金、加班費等均由乙方負(fù)擔(dān)。
    4、乙方所派銷售人員于進(jìn)駐現(xiàn)場前需經(jīng)甲方面試認(rèn)可。
    八、雙方權(quán)利及義務(wù)。
    (一)甲方義務(wù)。
    1、甲方確保本項目符合政府關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)和銷售的有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)向乙方提供相應(yīng)證明文件(復(fù)印件)。
    2、在本合同簽訂后，甲方應(yīng)向乙方開具完善的銷售代理委托文件。
    3、甲方與購房客戶簽訂買賣合約后，因合約條款引起的糾紛和責(zé)任均由甲方承擔(dān)，與乙方無關(guān)。
    4、如甲方不能按本合同第七條第一款規(guī)定的廣告推廣預(yù)算和第二款的廣告計劃支付相應(yīng)費用，導(dǎo)致銷售進(jìn)程及計劃受阻，乙方不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    (二)乙方義務(wù)。
    1、乙方保證對本項目代理銷售工作盡善盡責(zé)，同甲方進(jìn)行多方協(xié)調(diào)和溝通。每周舉行一次銷售工作會議，定期向甲方提供詳盡的銷售情況分析報告。
    2、負(fù)責(zé)項目的銷售策劃、包裝宣傳、廣告推廣及軟性炒作等方案的編撰。
    3、協(xié)助甲方做好現(xiàn)場包裝及其相關(guān)工作。
    4、協(xié)助甲方落實售樓處、模型、樣板房、展板等準(zhǔn)備工作。
    5、充分利用原有客戶網(wǎng)絡(luò)銷售。
    6、安排優(yōu)秀銷售人員進(jìn)駐銷售現(xiàn)場。
    7、安排客戶與甲方簽訂正式買賣合同。
    8、負(fù)責(zé)向客戶催交房款。
    9、協(xié)助客戶辦理入伙手續(xù)。
    九、本合同簽訂后，雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守，如有違約，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，如造成對方損失的，還須賠償對方相應(yīng)損失。
    十、本合同在執(zhí)行過程中若發(fā)生分歧，甲乙雙方應(yīng)本著平等互利的原則，進(jìn)行友好協(xié)商，如最終無法達(dá)成共識，則交由深圳市仲裁委員會仲裁。
    十一、本合同若有未盡事宜，由雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具同等法律效力。
    十二、本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，均具同等效力。
    十三、本合同自雙方簽蓋章之日起生效。
    十四、附件：
    1、雙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及法人代表證明書。
    2、委托房號清單。
    甲方：乙方：
    代表：代表：
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇十八
    甲方：
    法定地址：
    乙方：
    法定地址：
    第一條為搞活經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，盤活甲方的土地資源、回籠資金、配合 市舊城改造，在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，現(xiàn)就合作建設(shè)商住綜合樓宇事宜，達(dá)成如下協(xié)-議，供雙方共同遵守執(zhí)行。
    第二條 甲乙雙方在實施本項目開發(fā)經(jīng)營活動中，必須嚴(yán)格遵守中華人民共和國法律政策規(guī)定，按國家有關(guān)法律政策辦事。
    第三條 合作項目基本情況
    3.1 合作項目位于 市 縣 路 號。該地段土地使用權(quán)為甲方享有(土地使用權(quán)證號： )。
    3.2 該項目總占地面積為 平方米，地塊四至東至 ，西至 ，南至 ，北至 (詳見 市規(guī)劃局紅線圖)。
    3.3 項目內(nèi)容：項目建設(shè)規(guī)劃為樓高七層的商住綜合樓，使用年限40～70年，容積率 ，建筑密度 ，綠地率 。其中地面上沿街1層為裙樓，使用性質(zhì)為商業(yè)鋪面，建筑面積為 平方米，2～7層為主樓，使用性質(zhì)為住宅，每層建筑面積為 平方米，項目總建筑面積為 平方米，其中商業(yè)鋪面 平方米，住宅 平方米，底層車庫 平方米(具體以規(guī)劃部門批準(zhǔn)文件為準(zhǔn))。
    3.4 項目建設(shè)還包括與項目配套的停車場、公共道路、消防、綠化等配套設(shè)施。
    第四條 合作期限：自簽約之日起至本項目工程建設(shè)或銷售完畢時為止(兩者以先到日期為準(zhǔn))。
    第五條 合作期間甲方的責(zé)任：
    5.1 提供建設(shè)項目的土地使用權(quán)，面積 平方米，并向有關(guān)部門辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書及用地規(guī)劃許可證。
    5.2 負(fù)責(zé)辦理項目的立項、規(guī)劃、設(shè)計、報建、施工許可、確權(quán)及建筑施工用臨時占道、用水、用電等手續(xù)。
    5.3 負(fù)責(zé)辦理項目地段上現(xiàn)有建筑物的拆遷手續(xù)，負(fù)責(zé)建筑物內(nèi)現(xiàn)有辦公場所、住戶搬遷、安置工作及其費用。
    5.4 負(fù)責(zé)辦理項目建設(shè)過程中所需要的其他一切手續(xù)及負(fù)責(zé)處理與社會、政府各部門的關(guān)系。
    5.5 負(fù)責(zé)辦理乙方分得樓宇面積的房產(chǎn)證，費用由乙方承擔(dān)。
    5.6 承擔(dān)項目土地須補(bǔ)交的歷史遺留問題及相關(guān)費用。
    第六條 合作期間乙方的責(zé)任：
    6.1 一負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)所需資金的投資，包括項目設(shè)計、建筑安裝、裝修、水電安裝以及項目配套設(shè)施建設(shè)所需費用的投資。
    6.2 負(fù)責(zé)對項目地段上現(xiàn)有建筑物進(jìn)行拆除，費用由甲方負(fù)責(zé)。
    6.3 負(fù)責(zé)安排合法的施工單位對項目工程的建筑、安裝、裝修。具體裝修標(biāo)準(zhǔn)為：室內(nèi)一般抹灰，無砌隔墻，室外按設(shè)計圖紙施工。
    6.4 負(fù)責(zé)對項目設(shè)計圖紙的審定。
    6.5 負(fù)責(zé)項目營銷總策劃工作，并以投資商之名義出現(xiàn)在各媒體上。
    6.6 負(fù)責(zé)承擔(dān)項目廣告設(shè)計、媒體發(fā)包費用。
    6.7 負(fù)責(zé)執(zhí)行工程建設(shè)現(xiàn)場、售樓處業(yè)務(wù)操作，承擔(dān)售樓處日常電話通話費用及相關(guān)日常管理費用。
    6.8 負(fù)責(zé)售樓業(yè)務(wù)人員薪資及獎金、售樓處現(xiàn)場辦公費用(紙、筆、計算器、筆記本等雜費開支)。
    6.9 利用各種形式開展多渠道銷售活動。
    第七條 資金投入的時間及投資總額：
    7.1 甲方項目土地成本折合人民幣 萬元。
    7.2 乙方視項目建設(shè)進(jìn)度實際需要分期分批投放項目建設(shè)資金。乙方對該項目投入的建設(shè)費用及銷售費用合計人民幣約 萬元。
    7.3 政府部門批準(zhǔn)本項目建設(shè)時，由甲乙雙方共同對整個項目建設(shè)、銷售所需資金進(jìn)行預(yù)算。項目建設(shè)完成，再由甲乙雙方在預(yù)算基礎(chǔ)上共同對項目建設(shè)、銷售的全部費用進(jìn)行結(jié)算確認(rèn)。甲乙雙方確認(rèn)的結(jié)算費用即為乙方投資總額。
    第八條 利益分配：甲乙雙方可以選擇以下 方案進(jìn)行利益分配。
    8.1 甲乙雙方可以依照以下方案進(jìn)行利益分配：
    8.1.1 本項目建設(shè)期間，從取得預(yù)售銷售許可證后，開始計算回籠資金，由甲方和乙方按土地款和項目建安成本的18∶82進(jìn)行銷售收入分配，即甲方占18%，乙方占82%。直至項目總成本收回止。(各自分配的銷售收入的稅費各自承擔(dān))
    8.1.2 本項目建設(shè)期間，甲方和乙方的土地款及項目建安成本收回后，由甲方和乙方按雙方投資比例為18∶82進(jìn)行銷售收入毛利潤分配，即甲方占18%，乙方占82%。(各自分配的銷售收入的稅費各自承擔(dān))
    8.1.3 本項目建成后，由甲方和乙方按雙方投資比例為18∶82進(jìn)行未銷售樓宇分配，即甲方占18%，乙方占82%。
    8.1.4 對乙方分配得到的樓宇，甲方應(yīng)在樓宇竣工后一年內(nèi)為乙方辦妥樓宇的過戶登記手續(xù)，為乙方辦理房屋產(chǎn)權(quán)證，所需相關(guān)費用由乙方承擔(dān)。
    8.1.5 任何一方如要對其分享的樓宇對外銷售，所需銷售費用(包括銷售稅費)全部由各自承擔(dān)，銷售收入全部歸各方所有。
    8.2 由乙方對項目實行利潤包干即該項目總利潤為人民幣 萬元，甲方應(yīng)得利潤人民幣 萬元。乙方分期分批支付甲方土地款人民幣 萬元及利潤款人民幣 萬元，具體時間及金額如下：
    第九條 本項目立項后，甲方未經(jīng)乙方同意不得收取任何房款，也不得將此基地變相抵押他人。
    第十條 賬戶管理：本項目以甲方名義在借款行設(shè)立?？钯Y金賬戶，由甲乙雙方共同管理。
    第十一條 項目建設(shè)工期：
    11.1 本項目七層建設(shè)工期為18個月，即乙方應(yīng)在18個月內(nèi)完成項目建設(shè)，并交付甲方驗收、使用。
    11.2 本項目建設(shè)工期自政府批準(zhǔn)項目建設(shè)，完成拆除項目地段現(xiàn)有建筑物及乙方與施工單位簽訂《建筑工程承包合同》取得施工許可證之日起計算。
    第十二條 違約責(zé)任：
    12.1 雙方必須嚴(yán)格履行本合同約定的條款，任何一方違約造成對方經(jīng)濟(jì)損失時，違約一方應(yīng)賠償對方的經(jīng)濟(jì)損失。
    12.2 建設(shè)項目在政府部門批準(zhǔn)后至乙方投入建設(shè)資金前，任何一方違約，須向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣 萬元整。
    12.3 項目建設(shè)被政府部門批準(zhǔn)及乙方投入建設(shè)資金后，如果甲方違約，除應(yīng)退還乙方投入的資金外，還應(yīng)按乙方投入資金的50%支付乙方違約金，同時還應(yīng)賠償損失。
    第十三條 合同的變更和終止：
    13.1 雙方協(xié)商一致，可以變更本合同。
    13.2 任何一方訂立本合同后合并的，由合并后的法人或者其他組織行使本合同權(quán)利，履行本合同義務(wù)。任何一方訂立本合同后分立的，由分立后的法人或者其他組織對本合同的權(quán)利和義務(wù)享有連帶權(quán)利，承擔(dān)連帶義務(wù)。
    13.3 有以下情況之一的，本合同的權(quán)利和義務(wù)終止：
    13.3.1 當(dāng)一方違約后，另一方有權(quán)終止合同，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及產(chǎn)生的相關(guān)費用。
    13.3.2 甲乙雙方履行本合同各項條款所列之義務(wù)后或合同期滿自行終止。
    13.3.3 本合同依法解除。
    13.4 雙方協(xié)商一致時，可以解除本合同。
    13.5 有以下情形之一的，可以解除本合同：
    13.5.1 因不可抗力致使不能實現(xiàn)本合同。
    13.5.2 一方明確表示或者以自己的行為表明不履行本合同主要義務(wù)的，另一方可以解除本合同。
    13.5.3 一方遲延履行合同主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行的，另一方可以解除本合同。
    13.5.4 一方遲延履行合同義務(wù)或者其他違約行為致使不能實現(xiàn)本合同目的的，另一方可以解除本合同。
    13.6 合同解除后，有過錯的一方應(yīng)賠償無過錯一方的經(jīng)濟(jì)損失，并應(yīng)按本合同約定支付另一方違約金。
    第十四條 合同爭議的解決方式：
    14.1 本合同在履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著互諒互讓的原則協(xié)商解決。
    14.2 雙方對爭議協(xié)商不成時，任何一方均可向法院提起訴訟。
    第十五條 本合同未盡事宜，在執(zhí)行期間經(jīng)雙方協(xié)商后，可另行約定以書面方式補(bǔ)充。補(bǔ)充協(xié)議為本合同附件，與本合同具有同等效力。
    第十六條 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。
    第十七條 本合同正本一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
    甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
    法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇十九
    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立項目資本金，資本金占項目總投資的比例不得低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
    請查找并思考：國家及其他省市有關(guān)項目資本金的功能、用途、監(jiān)管部門、提取額度、資金到位證明、開發(fā)項目結(jié)束后資本金的歸屬分配的問題。
    設(shè)立房地產(chǎn)項目資本金的目的是為了防止房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因開發(fā)資金不足而可能對項目投資人、貸款人、購房人等的合法利益造成損害。
    主管部門：目前房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金實行?？顚Ｓ?，只能用于本項目建設(shè)使用，由建設(shè)部門主管。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得以任何方式挪作他用，更不得擅自抽回、調(diào)出。房地產(chǎn)開發(fā)項目依法轉(zhuǎn)讓的，轉(zhuǎn)讓方在受讓方按照本規(guī)定存儲相應(yīng)數(shù)額項目資本金后，方可調(diào)出存儲的項目資本金。
    結(jié)合深圳政府機(jī)構(gòu)設(shè)置，主管部門應(yīng)該為市建設(shè)局。
    管理流程：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自行選擇項目資本金專戶存儲銀行，并報房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案。房地產(chǎn)開發(fā)商在取得《國有土地使用權(quán)出讓書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后，在向建設(shè)部門申請《建筑工程施工許可證》時，需要提供的證明材料應(yīng)當(dāng)包括銀行出具的項目資本金證明，否則建設(shè)部門不予頒發(fā)《建筑工程施工許可證》。對于分期實施的房地產(chǎn)開發(fā)項目，其項目資本金可按項目分期實施情況分期存入。房地產(chǎn)開發(fā)項目擴(kuò)大投資規(guī)模時，應(yīng)及時補(bǔ)充項目資本金。
    繳存比例：根據(jù)2009年5月25日國務(wù)院《關(guān)于調(diào)整項目固定投資資本金的通知》要求，保障性住房和普通商品住房項目的最低資本金比例為20%，其他房地產(chǎn)開發(fā)項目的最低資本金比例為30%。各地可以制定具體比例辦法。
    使用程序：項目資本金的使用需要申請，申請文件應(yīng)當(dāng)包括該項目的工程監(jiān)理單位出具的工程款支付證明和項目建設(shè)進(jìn)度情況的說明，建設(shè)主管部門可以根據(jù)項目進(jìn)度分批解凍，并出具《房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金撥付使用通知書》，開發(fā)商憑借《房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金撥付使用通知書》向銀行申請解凍相應(yīng)數(shù)額的資金。按照《河北省房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金監(jiān)督管理規(guī)定（暫行）》的規(guī)定，在項目建設(shè)過程中，項目資本金最多只能申請使用95%，剩余的5%作為項目建設(shè)保證金，在城市規(guī)劃行政主管部門確認(rèn)項目按照規(guī)劃要求全部建設(shè)完成，項目交付使用后，方可申請?zhí)崛∈褂谩?BR>    質(zhì)量保證金（制度建議）。
    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理房地產(chǎn)初始登記前，按照主管部門的要求提取房地產(chǎn)項目質(zhì)量保證金。
    請查找：其他地方有無類似的做法。
    工程質(zhì)量保證金是指發(fā)包人與承包人約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對建筑工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修的資金。缺陷是指建筑工程質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件的規(guī)定以及承包合同的約定。根據(jù)規(guī)定，全部或者部分使用政府投資的建設(shè)項目，按工程價款預(yù)算總額的５％預(yù)留保證金。社會投資項目保證金預(yù)留數(shù)額不低于工程價款預(yù)算總額的３％。
    在責(zé)任期內(nèi)，建筑若出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不能認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)包方可通過相關(guān)程。
    序動用保證金，使問題得到及時處理，最大限度地維護(hù)房屋所有者和使用者的利益。
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇二十
    地址：
    居間方：
    地址：
    居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)等事項，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
    第一條合同標(biāo)的物。
    居間方向委托方提供與蒙自縣文瀾鎮(zhèn)紅寨村委會有關(guān)土地合作開發(fā)房地產(chǎn)項目。
    第二條居間方義務(wù)。
    1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給土地出讓方，并及時溝通情況。
    2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地房地產(chǎn)項目開發(fā)的前期投資策劃及溝通工作。
    3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委方與土地出讓方簽訂該宗土地合作開發(fā)房地產(chǎn)項目合同。居間方應(yīng)當(dāng)協(xié)助委托方與土地出讓方在合同中約定，待到該項目進(jìn)入預(yù)售階段后委托方再以現(xiàn)金補(bǔ)償或以房產(chǎn)折價補(bǔ)償方式兌現(xiàn)土地出讓金。
    4、居間方應(yīng)協(xié)助項目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對該項目的各項審批工作，促成合作開發(fā)項目成功簽約，并順利辦理有關(guān)該宗土地房地產(chǎn)開發(fā)項目的手續(xù)。
    第三條委托方義務(wù)。
    委托方承諾一旦土地出讓方與委托方簽訂項目合作開發(fā)合同，并實際支付土地款項后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費的義務(wù)。
    第四條居間服務(wù)費。
    1、居間服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)：委托方根據(jù)居間方與土地出讓方協(xié)商的該宗土地房地產(chǎn)項目合作金額支付服務(wù)費。即：每畝土地合作金額為萬元至萬元之間時，委托方支付居間方每畝萬元服務(wù)費。每畝土地合作金額為萬元以下時，每減少萬元，委托方增加仟元的服務(wù)費。
    2、居間服務(wù)費的支付辦法：本合同簽訂后，委托方預(yù)付居間方萬元服務(wù)費，其余費用根據(jù)居間方的工作進(jìn)度適時支付。即：委托方與土地出讓方簽訂合作開發(fā)合同后支付本合同總金額的百分之三十(扣除委托方提前預(yù)付的萬元);居間方協(xié)助項目當(dāng)事人辦理完畢該宗土地合作開發(fā)必需的各項手續(xù)后，委托方支付本合同總金額的百分之;該項目進(jìn)入預(yù)售階段后個月內(nèi)，委托方支付本合同總金額的百分之。
    第五條誠信原則。
    1、如果委托方與土地出讓方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該土地出讓方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。
    2、本合同的有效期(委托期)為壹年(自本合同簽字生效之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動土地出讓方與委托方進(jìn)行實質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和土地出讓方達(dá)成實質(zhì)性成交合同。
    3、委托期內(nèi)委托方未能與土地出讓方達(dá)成協(xié)議時，委托方將不再支付居間方任何費用。
    4、居間方必須提供真實有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)%的賠償。
    第六條合同成立及修改。
    本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
    第七條爭議的處理。
    1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
    2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，依法向人民法院起訴。
    第八條違約責(zé)任。
    違約責(zé)任按《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。
    本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
    委托方(蓋章)：_________。
    聯(lián)系地址：_________。
    電話：_________。
    居間方：(蓋章)：_________。
    聯(lián)系地址：_________。
    電話：_________。
    _________年____月____日。
    簽訂地點：_________。
    房地產(chǎn)項目工作計劃篇二十一
    作為深藍(lán)的一名新員工，我很榮幸地參加了錦繡新城項目的學(xué)習(xí)交流活動。這次學(xué)習(xí)交流讓我感受很深，回來后我做了相應(yīng)的思考和總結(jié)：
    首先，從大環(huán)境方面來說，錦繡新城作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目，它的社會環(huán)境具有一定的特殊性：
    1、村鎮(zhèn)人口的收入水平以及對生活環(huán)境的要求都有所提高。
    2、中國有一種結(jié)婚和買房相關(guān)聯(lián)的傳統(tǒng)。
    3、亢村鎮(zhèn)的工業(yè)和商業(yè)比較成熟，錦繡新城的周邊配套也較為完善。因此，錦繡新城是客戶所需要的并且能夠接受的一個產(chǎn)品。
    其次，從這個項目本身來說，錦繡新城也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目中的一個優(yōu)秀項目：
    1、體量大、小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶一種都市感和價值感。
    2、項目細(xì)節(jié)做的較好，諸如漂亮的柵欄、優(yōu)雅的水系環(huán)境、樓前樓后的植被等都能體現(xiàn)一種品質(zhì)感。
    3、錦繡新城的物業(yè)管理公司—嘉禾物業(yè)，在新鄉(xiāng)也是一流的物業(yè)管理公司。
    4、開發(fā)商的名氣、口碑都比較好。因此，客戶對購買這樣的產(chǎn)品比較放心。
    另外，錦繡新城的營銷也是值得借鑒的。
    1、對于購房送地暖、半陽臺，以及入住返現(xiàn)金等，正是購房客戶所需要的一些東西，這都是比較實實在在的優(yōu)惠活動。
    2、政府參與到項目的推廣也在無形之中增強(qiáng)了錦繡新城的信譽(yù)。
    最后，更重要的是錦繡新城團(tuán)隊的軟實力。
    1、無論案場經(jīng)理、策劃人員還是置業(yè)顧問，他們都具有很高的主動性和自覺性，如此的工作狀態(tài)，不僅能提高工作效率，也能隱形地傳遞給客戶一種積極的態(tài)度。
    2、置業(yè)顧問有很好的親和力，能夠做到和初訪客戶進(jìn)行親切的交談，這既利于短期成交，也為以后老帶新埋下伏筆。
    3、員工對項目的參與度比較高，無論是策劃方案、還是項目推廣等，每一位員工都建言建策，并全心全意地為項目做一些力所能及的事情。
    綜上，我對錦繡新城提出一些建議，希望錦繡新城能做的更好。
    1、加強(qiáng)小區(qū)的綠化建設(shè)，增強(qiáng)小區(qū)對來訪客戶的吸引力。
    2、營銷活動方面：邀請鄭州老年人來小區(qū)賞花、游玩等（當(dāng)然，這需要對小區(qū)美化做一些工作），就像鄭州一些公園的花展一樣。這樣能讓他們有一種脫離城市的喧囂，親近自然，這里適合安度晚年的感覺；針對亢村鎮(zhèn)周邊的村鎮(zhèn)客戶，對結(jié)婚新人給予一定的優(yōu)惠活動，比如買房送婚紗，送婚車服務(wù)等等。
    3、團(tuán)隊方面：完善基礎(chǔ)知識，如建筑知識，另外要加強(qiáng)團(tuán)隊間的sp配合。
    個人感悟：我們深藍(lán)的每位員工的成長離不開相互間的交流學(xué)習(xí)，每個項目輝煌都因為有自己的優(yōu)勢和能力。從錦繡新城的學(xué)習(xí)活動中，我深切的感受到作為一名深藍(lán)員工，我們只有這樣，我們才能有進(jìn)步、有收獲：
    1、端正工作態(tài)度，提高自身的主動性和參與性，以積極的心態(tài)為整個項目做一些力所能及的事情。
    2、了解、熟悉整個項目每一階段的營銷策劃的宗旨，了解每次活動方案的目的是什么，做到有目標(biāo)、有針對的營銷。3、時刻保持團(tuán)隊精神，互相幫助，互相指導(dǎo)，以團(tuán)隊的成長帶動個人的成長。
    最后，祝大家在深藍(lán)的大家庭里能夠快樂的成長！
    東方國際項目部
    楊威偉
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    房地產(chǎn)項目工作計劃篇二十二
    甲方委托乙方承擔(dān)__________項目。為明確甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)法律有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，以共同遵守。
    （一）項目名稱：__________項目（以下簡稱本項目）。
    （二）咨詢內(nèi)容（包括但不限于）：
    1、設(shè)計支持；
    2、產(chǎn)品支持；
    3、工程施工的支持；
    4、提供專業(yè)與資源配置、專業(yè)設(shè)計和創(chuàng)意服務(wù)、產(chǎn)融服務(wù)以及對外合作項目的風(fēng)險控制，持續(xù)盈利和模式創(chuàng)新提供專業(yè)參照與前瞻性預(yù)判等綜合服務(wù)等。
    （四）合同價：本合同總價為人民幣：__________元，大寫：_______________元整。
    （一）甲方。
    1、甲方授權(quán)_______________為本項目代表。
    2、甲方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)提供本項目所需的相關(guān)資料，并有義務(wù)向乙方解釋資料中有關(guān)注意事項。
    3、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)對項目進(jìn)度、質(zhì)量和合同執(zhí)行監(jiān)督檢查。
    （二）乙方。
    1、乙方授權(quán)_____先生/女士為本項目代表。
    2、乙方應(yīng)根據(jù)甲方的合理指示，依法盡職盡責(zé)執(zhí)行咨詢服務(wù)事務(wù)，維護(hù)甲方的利益。
    3、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方要求的時間完成咨詢項目任務(wù)。
    4、乙方應(yīng)盡忠實義務(wù)，除非甲方明知并書面同意，乙方不得擔(dān)任同一項目中與甲方利益沖突的另一方的委托服務(wù)人，并不得做任何有損甲方利益之行為。
    5、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本合同委托的主要工作轉(zhuǎn)讓第三方承擔(dān)，除非雙方另有約定的除外。
    （一）甲方。
    1、甲方有權(quán)要求乙方撤換不稱職的人員。如無甲方的書面批準(zhǔn)，不得重新雇傭。這些人員一經(jīng)撤離，乙方應(yīng)盡快物色稱職的`并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的人員。
    2、乙方違反合同或不執(zhí)行甲方指令時，甲方有權(quán)終止合同，乙方須返還甲方之前預(yù)付的所有款項。
    （二）乙方。
    1、乙方有權(quán)在項目符合合同要求，并得到甲方確認(rèn)后，在規(guī)定的時間內(nèi)得到應(yīng)支付的款額。
    2、乙方可以對甲方的任何指令、意見和通告提出疑問，但當(dāng)甲方對所提疑問做出確認(rèn)，否認(rèn)或改變后，則乙方應(yīng)按甲方的決定執(zhí)行。
    1、在本合同有效期內(nèi)，甲方按月度支付人民幣：__________元，大寫：__________元整。
    2、乙方銀行賬戶信息：____________________。
    本委托項下的所涉及到的任何技術(shù)資料和情報均為甲方的商業(yè)秘密，乙方在履行本合同項下義務(wù)時所知悉的任何關(guān)于甲方的訊息及資料均應(yīng)被視為保密信息，在合同履行過程中以及合同履行完畢后_____年內(nèi)，乙方負(fù)有保密。
    甲方：______公司。
    地址：
    電話：
    法人：
    委托代理人：
    乙方：______地產(chǎn)營銷策劃有限公司。
    地址：
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    法人：
    委托代理人：