在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會中，制定計劃有助于提高效率。如何制定一個切實可行的計劃是一個值得考慮的問題。計劃的成功與否還取決于個人的執(zhí)行力和堅持不懈的努力。
城管下半年工作計劃篇一
區(qū)城管局、執(zhí)法局將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，深化“扎根群眾、服務群眾、發(fā)動群眾”的城市管理理念，堅持整合各方資源、創(chuàng)新工作載體、提高綜合效能的工作原則，健全組織協(xié)調(diào)、日常管理、監(jiān)督考核、基礎構建四項機制，努力推進工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，加快完善現(xiàn)代化新型城市管理體系，進一步強化全區(qū)城市管理總樞紐、總調(diào)度、總指揮作用，加快實現(xiàn)城市管理精細化、規(guī)范化、長效化發(fā)展。
（一）健全城市綜合管理組織協(xié)調(diào)機制。以城管聯(lián)席會議為基礎，加快建立信息資源共享機制，形成統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動、齊抓共管的良好局面。
（二）完善城市綜合管理考評監(jiān)督機制。進一步細化城管考核標準、完善實施細則，落實督查通報制度，提高考核工作的公正性與科學性。
（三）加大數(shù)字城管平臺建設力度。加快數(shù)字城管平臺系統(tǒng)升級擴容，整合各街道平臺，指導開展數(shù)字城管進社區(qū)工作，逐步形成市、區(qū)、街、居四級網(wǎng)絡，對接天網(wǎng)系統(tǒng)，擴大視頻監(jiān)控范圍，構筑互聯(lián)互通的城管信息調(diào)度指揮系統(tǒng)。
（四）理順完善城管重心下移機制。在今年重心下移基礎上，根據(jù)街辦工作實際，進一步完善重心下移的機制，在整治占道經(jīng)營、違法違章建設等方面加強與街辦的合作共管，著力提高全區(qū)城管工作的整體效能。
（一）開展道路綜合整治。計劃投入830萬元，以牌匾改造、墻體粉刷修葺、文化墻建設為主要內(nèi)容，整治提升青年西路、玉興路、文化市場東路、機一西廠路、七賢文化城北路等5條道路。
（二）開展開放小區(qū)綜合整治。計劃投入700萬元，以墻體粉刷、規(guī)范牌匾、小區(qū)綠化為主要內(nèi)容，改造提升xx山xx五區(qū)、xx社區(qū)、xx北區(qū)、xx新村、xx社區(qū)5個小區(qū)。
（三）加快推進開放小區(qū)規(guī)范化管理。在今年各街辦試點運行的基礎上，以xx南區(qū)、xx小區(qū)為范本，采取物業(yè)化、半物業(yè)化和居民自治等多種方式，加快指導各街辦在本轄區(qū)開展開放小區(qū)規(guī)范化管理，全面提升我區(qū)開放式小區(qū)的管理水平。
（四）實施鐵路沿線整治。計劃投入352萬元，以黨家、xx轄區(qū)內(nèi)鐵路沿線環(huán)境整治為重點，實施垃圾死角清理、美化綠化、修繕墻體為主要內(nèi)容的鐵路沿線整治工作，進一步提升我區(qū)鐵路沿線市容環(huán)境面貌。
（一）鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。進一步明確各級責任主體的職責，建立健全日常作業(yè)、檢查考核、督查通報等工作機制。指導街辦嚴格落實人員上崗、清掃保潔、垃圾收集的標準化管理，利用好配發(fā)的灑水車、機掃車，加強對黨楊路等鄉(xiāng)村道路的機械化保潔作業(yè)。進一步優(yōu)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔模式，積極推進市場化保潔在我區(qū)的推廣使用。調(diào)整完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核，將第三方考核、部門考核、街辦互評相結合，加強通報、督辦，嚴格按照考核成績兌現(xiàn)經(jīng)費。定期開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化民意調(diào)查，及時根據(jù)居民提出意見督促街辦落實整改，加快推進城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改善提升，使我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作盡快步入全省先進行列。
（二）鞏固提升道路保潔水平。根據(jù)2019年道路保潔招標工作要求，進一步增加作業(yè)車輛、落實網(wǎng)格化管理，結合我區(qū)實際，制定更加有序、高效的機械作業(yè)與人工作業(yè)流程，形成人機結合、疏密有致的道路保潔體系，加快提升全區(qū)主次道路、支路街巷及開放式小區(qū)清掃保潔水平。進一步完善保潔員績效管理辦法，按照網(wǎng)格管理、標準作業(yè)、績效考核的思路，采用量化管理、獎懲結合的辦法，嚴格依照考核結果兌現(xiàn)績效工資，切實加強保潔員隊伍管理，提高我區(qū)道路保潔工作效率和整體水平。
（三）進一步加強生活垃圾收運體系建設。結合黃標車淘汰和老舊車輛更新，計劃新增3噸垃圾壓縮車15部（其中6部用于城郊6辦）、大型勾臂車5部，進一步提高生活垃圾收集和外運能力。加快規(guī)劃建設和改造提升垃圾轉(zhuǎn)運站，完成黨家轉(zhuǎn)運站、陽光舜城轉(zhuǎn)運站建設并投入運行，加快推進領秀城垃圾轉(zhuǎn)運站建設，督促興隆華潤、立天唐人項目配套建設環(huán)衛(wèi)設施。嚴格落實轉(zhuǎn)運站規(guī)范化管理運行，合理設置垃圾桶、果皮箱，優(yōu)化垃圾清運路線，加強車輛安全運行，嚴格落實垃圾日產(chǎn)日清、密閉運輸，進一步優(yōu)化提升我區(qū)生活垃圾收運體系。
（四）探索實施公廁市場化管理。按照屬地化管理原則，將公廁管理工作落實到各街道環(huán)衛(wèi)所，并引入市場機制，研究制定新的公廁管理運行辦法，進一步解決公廁管理效率低的問題，加快提升我區(qū)公廁管理水平和服務效能。
（五）利用老執(zhí)法局辦公樓改造成高標準保潔員公寓，打造新的亮點。
（一）全面嚴控違法違章建設。繼續(xù)堅持以控為主和“零容忍”態(tài)度開展違法違章建設整治，進一步理順違法建設發(fā)現(xiàn)處理機制，持續(xù)加大對違法違章建設的日常巡查與管控，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處，及時有效遏制各類違法建設行為，嚴厲打擊違章建設行為，同時，積極做好協(xié)調(diào)服務，全力保障區(qū)重點項目建設。
（二）進一步深化戶外經(jīng)營整治。堅持日常巡查和集中整治相結合，加大定點盯守和機動巡查力度并充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，繼續(xù)深入開展以占道經(jīng)營、露天燒烤為主要內(nèi)容的戶外經(jīng)營專項整治，不斷加大對已整治區(qū)域的巡查監(jiān)管，及時清理、取締不按規(guī)定經(jīng)營的商販，切實解決前清后亂、反復回潮問題。
（三）深入貫徹實施《市城市市容管理條例》。新的市容管理條例將于2019年x月x日正式施行，我局將進一步加大宣傳和培訓力度，指導和協(xié)調(diào)各相關部門、街道認真貫徹實施新條例，全面提升城市市容環(huán)境管理水平。
（一）切實加強對建筑渣土處置工地監(jiān)管。嚴格落實建筑渣土規(guī)范處置和工地開工前標準化驗收制度，監(jiān)督施工工地完善保潔及降塵措施，加強重點開發(fā)項目片區(qū)監(jiān)管，加大片區(qū)巡查力度，推廣新型渣土運輸車輛使用，嚴查渣土處置工地違規(guī)行為。
（二）進一步壯大聯(lián)合執(zhí)法隊伍。加大渣土管理車輛裝備投入，適當增加渣土協(xié)管員，健全聯(lián)動工作機制，加大對渣土運輸、物料運輸?shù)冗\輸車輛違規(guī)行為的查處打擊力度。
（三）加強建筑渣土亂傾亂倒治理。健全巡查機制，增加設卡盯守，運用北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)查處亂倒行為，并倒查追究相關建設、施工、運輸單位的責任。
（四）在試點的基礎上，全面推進裝修垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運，填補裝修垃圾管理空白，徹底解決裝修垃圾亂堆亂放、私拉亂倒現(xiàn)象。
城管下半年工作計劃篇二
20xx年，xx市城市管理（綜合執(zhí)法）局在市委、市政府的正確領導下，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，大力推進城管執(zhí)法體制改革，全力實施九大工程，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，城鄉(xiāng)管理水平不斷提高，為全面、優(yōu)質(zhì)、高效完成市委、市政府賦予的各項工作任務和建設“兩個最適宜”城市做出了新貢獻。
一、主要工作完成情況。
——如期完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標任務。切實發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)組長單位作用，制定了《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》，并按方案加大督辦、檢查和協(xié)調(diào)力度，同時大力開展市容市貌專項整治；建議成立了市領導分區(qū)包干制度，提請市政府成立了由各主管副市長和責任單位負責人包抓的13個專項整治小組，并多次邀請四套班子領導調(diào)研和視察創(chuàng)建工作；全年4次召開動員大會，通過組織開展愛國衛(wèi)生月和創(chuàng)衛(wèi)萬人簽名等活動，掀起全民創(chuàng)衛(wèi)熱潮；先后邀請5名專家對我市的創(chuàng)建工作進行專項指導，推動創(chuàng)建水平的全面提高；精心組織完成了全市創(chuàng)衛(wèi)材料匯集、編制工作。分別通過了全國愛衛(wèi)會的技術評估和考核鑒定。我市被全國愛衛(wèi)會正式下文確定為“國家衛(wèi)生城市”，成為xx第一個獲此殊榮的省會城市。創(chuàng)衛(wèi)成功后，根據(jù)市政府指示，制定了《xx市鞏固和發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，進一步完善長效機制建設，提高城市衛(wèi)生管理水平的實施意見》及《xx市國家衛(wèi)生城市管理考核辦法（試行）》，并已報市政府研究審議。
——全力實施市容美化工程并取得實效。一是啟動了“穿新衣、戴新帽”工程。起草下發(fā)了《關于對沿街建筑物、構筑物外立面進行清洗粉飾通告》，截止目前共清洗建筑物、構筑物外立面xx萬余平方米、粉刷xx萬多平方米。進一步完善了“三亂”市場化運作機制，督促專業(yè)清潔公司加大“三亂”清理力度，同時加大打擊力度，清理“三亂”xx萬條，使城市“牛皮癬”基本得到了根治，“三亂”治理達到了國內(nèi)先進水平。二是認真開展了各類專項整治活動。結合創(chuàng)衛(wèi)工作的深入開展，多次開展城中村、城鄉(xiāng)結合部、道路兩側環(huán)境衛(wèi)生，洗車行、修車行占道經(jīng)營及機動車違章停放等專項治理，并進一步落實“門前三包”責任制，使市容市貌從整體上得到了改觀。特別是近期結合市區(qū)大部分街巷改造后閑置、廢舊桿、牌、亭增多的實際，下發(fā)了《關于清理道路兩側廢舊設施的通知》，對道路兩側的廢棄電桿等廢舊設施和亂堆亂放進行了全面清理，保障了道路暢通、市容整潔。三是提升戶外廣告設置水平，美化、亮化城市市容。拆除各類違規(guī)設置、陳舊破損或設置檔次較低的戶外廣告xx余塊，約xx平方米，進一步規(guī)范了戶外廣告設置。對全市的門頭牌匾逐街逐戶進行整治，“一店多牌”的現(xiàn)象得到有效治理。在清河街等街道開展了整體街景設計試點工作，對試點街道的建筑景觀、戶外廣告和門頭牌匾設置等進行了統(tǒng)一規(guī)劃。結合市委、市政府的重點工作和宣傳及我市承辦的各類大型活動，累計設置公益廣告xx塊，約xx平方米，很好的宣傳了黨的十七大和市委、市政府的各項重大會議及決策。
——“市容”與“繁榮”的關系日趨和諧。在占道經(jīng)營的管理上，探索出一條“以疏為主、疏堵結合”的治理經(jīng)驗，將全市街道劃分為嚴管、控制和規(guī)范區(qū)域，在嚴管區(qū)嚴禁設置攤點攤區(qū)，控制區(qū)由統(tǒng)一招標設置、管理，規(guī)范區(qū)在不影響市容、交通秩序及市民生活的前提下，根據(jù)需要設置攤點。同時在市區(qū)內(nèi)劃定了一定的季節(jié)性、限時性攤區(qū)、攤點，鼓勵創(chuàng)業(yè)，方便群眾。對全市的各類占道攤點、攤區(qū)進行了集中整治和提高，取締了藝術巷等xx個經(jīng)營混亂的占道攤區(qū)，對xx巷等xx處占道攤區(qū)進行了搬遷改造和統(tǒng)一規(guī)范，在市場的整治中注重突出地方特色，盡量使攤點、攤區(qū)的設置看上去整齊劃一、美觀大方，切實提高了攤區(qū)設置檔次，在美化環(huán)境的同時繁榮了市場。
——綜合執(zhí)法水平再上臺階。一是深化執(zhí)法體制改革，建立了“一城一隊”管理模式。先后接收了市規(guī)土監(jiān)察大隊xx人，三區(qū)執(zhí)法隊員xx名，建設局xx人，對xx名協(xié)管員進行了嚴格考錄，擇優(yōu)錄取了xx名，聘用了xx工作人員6名，整合了執(zhí)法隊伍。二是推行并完善了網(wǎng)格化管理。制定了《xx市城市管理綜合執(zhí)法局網(wǎng)格化管理責任方案》和《網(wǎng)格化管理區(qū)域圖》，將全市劃分為xx個責任網(wǎng)格，實行定人、定崗、定責、定區(qū)域及大隊包區(qū)、中隊包片、分隊包街、個人包段的“四定四包”精細化管理，形成了分片承包、逐級負責、責權量化的管理機制，采取“縱向到底、橫向到邊、立足城區(qū)、覆蓋農(nóng)村、高效集中、惠及市民”的整體化運作方式。三是加大執(zhí)法力度，有效遏制了各類違法違章行為。截至目前共拆除各類違章建筑xx萬余平方米，查處各類違法違章案件xx萬余起。四是加強隊伍培訓教育，努力建設一支準軍事化管理的城管隊伍。為貫徹落實十七大精神，保證完成迎接xx周年大慶的各項工作任務，及時組織xx余人分兩批走進xx教導大隊，進行了先后為期xx天的封閉式軍事訓練和業(yè)務培訓，進一步提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為建設“和諧xx”打造了一支素質(zhì)過硬的城市管理隊伍。
城管下半年工作計劃篇三
20__年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，“四城”創(chuàng)建，爭優(yōu)創(chuàng)先工作，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動某區(qū)經(jīng)濟建設持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
(一)全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務知識，加強隊伍建設、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)某區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建，達標城市“五化”工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象進行綜合整治，加強部門聯(lián)動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點，推動建立運轉(zhuǎn)高效，保障有力，實行分片分區(qū)，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區(qū)的管理模式。
(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理，城區(qū)實施全天候“兩掃一?！钡那鍜弑嵵贫龋瑢嵭腥旌蛉蔚臑⑺祲m工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村(社區(qū))負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉(zhuǎn)運、處理的三級運作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長效管理機制。
(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設當天發(fā)現(xiàn)，當天處理，把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。
(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式，嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到“綠化”的新格局。
(六)加大城市公共設施的投入。爭取國家發(fā)改委批準某區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好某新集貿(mào)市場的選址建設有關工作;配合相關單位完善城區(qū)排水設施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設施完好;協(xié)助相關部門做好某停車場的建設工作。
(七)加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放，徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。
(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強制落實“文明施工十二條”，對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。
城管下半年工作計劃篇四
加強城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強化隊伍建設，不斷加強城管執(zhí)法能力建設，切實提升思想境界、提升工作標準、提升管理水平，努力推進城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺階。
一、加強宣傳引導，改善執(zhí)法環(huán)境。加強宣傳教育工作，從輿論上正面引導。充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體，宣傳城市管理方面的相關法律法規(guī)，增強全社會的城市管理意識，擴大城市管理工作的社會影響，激發(fā)市民走進城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進城市管理社會化進程。為進一步營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導市民參與和融入到城管中來。
二、加強隊伍建設，提高執(zhí)法素質(zhì)。加強城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強化法律知識和執(zhí)法技能培訓，實行執(zhí)法人員業(yè)績考評制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問題，不斷增強執(zhí)法人員安全意識和防范技能。通過系統(tǒng)學習《行政處罰法》等法律法規(guī)，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依，依法文明執(zhí)法。堅持以制度約束人，以制度管理人，打造一支作風嚴謹、紀律嚴明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”。
三、加強交通管理，打擊違規(guī)營運。規(guī)范車輛?？恐刃?，加大縣城區(qū)車輛亂停亂靠整治力度，規(guī)范車輛?？恐刃?，年內(nèi)集中開展執(zhí)法行動6次以上;持續(xù)打擊城區(qū)“摩的”運營，每月開展1次集中整治行動，全力遏制縣城區(qū)“摩的”猖獗勢頭;規(guī)范管理三輪車，對非法改裝車輛隨見隨抓，責成車主恢復出廠狀態(tài)，每月開展1次非法改裝和載客車輛整治行動。
四、推進同建同治，建設美麗。著力改善縣城市容、環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序，按縣同建同治辦考核細則進行管理提質(zhì)，確保在全州城鄉(xiāng)同建同治每月評比中排名一類系列。加強協(xié)調(diào)，爭取年內(nèi)補上垃圾處理場基礎設施建設欠帳，達到按設計要求處理垃圾，運作安全有效。
五、加強渣土管理，確保清潔處理。加強縣城區(qū)永凈、?？?、金圖等3家渣土清運公司監(jiān)管，完成各類渣土砂石運輸車輛摸底登記;強化城區(qū)渣土運輸及傾倒管理，確保不發(fā)生渣土“拋、撒、漏”及亂倒現(xiàn)象。
六、加強專項工作，全面完成任務。治超、“兩違”查處、減負工作按縣職能部門制定的考核細則要求進行管理，確保全面完成年度工作任務。
城管下半年工作計劃篇五
區(qū)城管局、執(zhí)法局將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，深化“扎根群眾、服務群眾、發(fā)動群眾”的城市管理理念，堅持整合各方資源、創(chuàng)新工作載體、提高綜合效能的工作原則，健全組織協(xié)調(diào)、日常管理、監(jiān)督考核、基礎構建四項機制，努力推進工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，加快完善現(xiàn)代化新型城市管理體系，進一步強化全區(qū)城市管理總樞紐、總調(diào)度、總指揮作用，加快實現(xiàn)城市管理精細化、規(guī)范化、長效化發(fā)展。
(一)健全城市綜合管理組織協(xié)調(diào)機制。以城管聯(lián)席會議為基礎，加快建立信息資源共享機制，形成統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動、齊抓共管的良好局面。
(二)完善城市綜合管理考評監(jiān)督機制。進一步細化城管考核標準、完善實施細則，落實督查通報制度，提高考核工作的公正性與科學性。
(三)加大數(shù)字城管平臺建設力度。加快數(shù)字城管平臺系統(tǒng)升級擴容，整合各街道平臺，指導開展數(shù)字城管進社區(qū)工作，逐步形成市、區(qū)、街、居四級網(wǎng)絡，對接天網(wǎng)系統(tǒng)，擴大視頻監(jiān)控范圍，構筑互聯(lián)互通的城管信息調(diào)度指揮系統(tǒng)。
(四)理順完善城管重心下移機制。在今年重心下移基礎上，根據(jù)街辦工作實際，進一步完善重心下移的機制，在整治占道經(jīng)營、違法違章建設等方面加強與街辦的合作共管，著力提高全區(qū)城管工作的整體效能。
二、深入推進城市環(huán)境重點整治。
(一)開展道路綜合整治。計劃投入830萬元，以牌匾改造、墻體粉刷修葺、文化墻建設為主要內(nèi)容，整治提升青年西路、玉興路、文化市場東路、機一西廠路、七賢文化城北路等5條道路。
(二)開展開放小區(qū)綜合整治。計劃投入700萬元，以墻體粉刷、規(guī)范牌匾、小區(qū)綠化為主要內(nèi)容，改造提升某某山某某五區(qū)、某某社區(qū)、某某北區(qū)、某某新村、某某社區(qū)5個小區(qū)。
(三)加快推進開放小區(qū)規(guī)范化管理。在今年各街辦試點運行的基礎上，以某某南區(qū)、某某小區(qū)為范本，采取物業(yè)化、半物業(yè)化和居民自治等多種方式，加快指導各街辦在本轄區(qū)開展開放小區(qū)規(guī)范化管理，全面提升我區(qū)開放式小區(qū)的管理水平。
(四)實施鐵路沿線整治。計劃投入352萬元，以黨家、某某轄區(qū)內(nèi)鐵路沿線環(huán)境整治為重點，實施垃圾死角清理、美化綠化、修繕墻體為主要內(nèi)容的鐵路沿線整治工作，進一步提升我區(qū)鐵路沿線市容環(huán)境面貌。
三、穩(wěn)步提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。
(一)鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。進一步明確各級責任主體的職責，建立健全日常作業(yè)、檢查考核、督查通報等工作機制。指導街辦嚴格落實人員上崗、清掃保潔、垃圾收集的標準化管理，利用好配發(fā)的灑水車、機掃車，加強對黨楊路等鄉(xiāng)村道路的機械化保潔作業(yè)。進一步優(yōu)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔模式，積極推進市場化保潔在我區(qū)的推廣使用。調(diào)整完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核，將第三方考核、部門考核、街辦互評相結合，加強通報、督辦，嚴格按照考核成績兌現(xiàn)經(jīng)費。定期開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化民意調(diào)查，及時根據(jù)居民提出意見督促街辦落實整改，加快推進城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改善提升，使我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作盡快步入全省先進行列。
(二)鞏固提升道路保潔水平。根據(jù)20__年道路保潔招標工作要求，進一步增加作業(yè)車輛、落實網(wǎng)格化管理，結合我區(qū)實際，制定更加有序、高效的機械作業(yè)與人工作業(yè)流程，形成人機結合、疏密有致的道路保潔體系，加快提升全區(qū)主次道路、支路街巷及開放式小區(qū)清掃保潔水平。進一步完善保潔員績效管理辦法，按照網(wǎng)格管理、標準作業(yè)、績效考核的思路，采用量化管理、獎懲結合的辦法，嚴格依照考核結果兌現(xiàn)績效工資，切實加強保潔員隊伍管理，提高我區(qū)道路保潔工作效率和整體水平。
(三)進一步加強生活垃圾收運體系建設。結合黃標車淘汰和老舊車輛更新，計劃新增3噸垃圾壓縮車15部(其中6部用于城郊6辦)、大型勾臂車5部，進一步提高生活垃圾收集和外運能力。加快規(guī)劃建設和改造提升垃圾轉(zhuǎn)運站，完成黨家轉(zhuǎn)運站、陽光舜城轉(zhuǎn)運站建設并投入運行，加快推進領秀城垃圾轉(zhuǎn)運站建設，督促興隆華潤、立天唐人項目配套建設環(huán)衛(wèi)設施。嚴格落實轉(zhuǎn)運站規(guī)范化管理運行，合理設置垃圾桶、果皮箱，優(yōu)化垃圾清運路線，加強車輛安全運行，嚴格落實垃圾日產(chǎn)日清、密閉運輸，進一步優(yōu)化提升我區(qū)生活垃圾收運體系。
(四)探索實施公廁市場化管理。按照屬地化管理原則，將公廁管理工作落實到各街道環(huán)衛(wèi)所，并引入市場機制，研究制定新的公廁管理運行辦法，進一步解決公廁管理效率低的問題，加快提升我區(qū)公廁管理水平和服務效能。
(五)利用老執(zhí)法局辦公樓改造成高標準保潔員公寓，打造新的亮點。
(一)全面嚴控違法違章建設。繼續(xù)堅持以控為主和“零容忍”態(tài)度開展違法違章建設整治，進一步理順違法建設發(fā)現(xiàn)處理機制，持續(xù)加大對違法違章建設的日常巡查與管控，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處，及時有效遏制各類違法建設行為，嚴厲打擊違章建設行為，同時，積極做好協(xié)調(diào)服務，全力保障區(qū)重點項目建設。
(二)進一步深化戶外經(jīng)營整治。堅持日常巡查和集中整治相結合，加大定點盯守和機動巡查力度并充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，繼續(xù)深入開展以占道經(jīng)營、露天燒烤為主要內(nèi)容的戶外經(jīng)營專項整治，不斷加大對已整治區(qū)域的巡查監(jiān)管，及時清理、取締不按規(guī)定經(jīng)營的商販，切實解決前清后亂、反復回潮問題。
(三)深入貫徹實施《市城市市容管理條例》。新的市容管理條例將于20__年某月某日正式施行，我局將進一步加大宣傳和培訓力度，指導和協(xié)調(diào)各相關部門、街道認真貫徹實施新條例，全面提升城市市容環(huán)境管理水平。
五、持續(xù)開展大氣揚塵污染與建筑渣土整治。
(一)切實加強對建筑渣土處置工地監(jiān)管。嚴格落實建筑渣土規(guī)范處置和工地開工前標準化驗收制度，監(jiān)督施工工地完善保潔及降塵措施，加強重點開發(fā)項目片區(qū)監(jiān)管，加大片區(qū)巡查力度，推廣新型渣土運輸車輛使用，嚴查渣土處置工地違規(guī)行為。
(二)進一步壯大聯(lián)合執(zhí)法隊伍。加大渣土管理車輛裝備投入，適當增加渣土協(xié)管員，健全聯(lián)動工作機制，加大對渣土運輸、物料運輸?shù)冗\輸車輛違規(guī)行為的查處打擊力度。
(三)加強建筑渣土亂傾亂倒治理。健全巡查機制，增加設卡盯守，運用北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)查處亂倒行為，并倒查追究相關建設、施工、運輸單位的責任。
(四)在試點的基礎上，全面推進裝修垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運，填補裝修垃圾管理空白，徹底解決裝修垃圾亂堆亂放、私拉亂倒現(xiàn)象。
城管下半年工作計劃篇六
(一)全力打好園林綠化品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)。一是大力開展公園、綠道建設。新建改造6個社區(qū)公園，目前正在開展前期工作;積極推進八仙嶺公園(二期)等大型公園規(guī)劃建設工作;重點推進龍城公園綠道完善工程建設。目前已完成65%，年底將投入使用。二是大力開展道路綠化提升工作。為迎接改革開放40周年，我局高標準設計建設龍翔大道等花卉景觀大道，開展重要節(jié)點景觀提升工作。目前，龍翔大道花卉景觀大道、水官轉(zhuǎn)橫坪節(jié)點等綠化景觀提升工程、北通道景觀提升工程已基本完工;香港中文大學(深圳)校門口周邊環(huán)境景觀提升工程完成70%;愛心路花卉景觀建設工程已進場施工，預計年內(nèi)完工。三是開展立體綠化建設。2020年，全區(qū)啟動了17個立體綠化項目建設，目前均在開展前期工作。四是加強林業(yè)管理。為切實抓好做好國家林業(yè)局駐廣州專員辦移交我區(qū)的48個疑似圖斑涉及30個項目(地塊)特別是6個掛牌督辦項目整改工作，戴斌區(qū)長、惠波副區(qū)長親自開會進行部署，我局則由局主要領導親自抓，抽調(diào)力量成立專門工作組全力督促各責任單位及各街道落實整改工作，確保6月30日前，按照國家林業(yè)局駐廣州專員辦的要求高標準高質(zhì)量完成各項整改措施。
(二)全力打好城中村品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)。張勇書記、戴斌區(qū)長、惠波副區(qū)長等區(qū)領導親自帶隊專題調(diào)研、研究推動我區(qū)城中村綜合治理工作，初步明確了我區(qū)接下來三年的城中村綜合治理工作思路。為加強推進力度，專門成立了以戴斌區(qū)長任組長，延奎副書記、旭敏副區(qū)長、惠波副區(qū)長任副組長的xx區(qū)“城中村”綜合治理工作領導小組，制定印發(fā)了2020年城中村治理工作方案，并從區(qū)委政法委、區(qū)經(jīng)促局、住建局、環(huán)水局、消安委辦、xx市場監(jiān)督分局等部門各抽調(diào)1名熟悉業(yè)務的專職人員到我局集中辦公。我局已開展全區(qū)城中村基本情況調(diào)查摸底工作，5月23日上午，戴斌區(qū)長主持召開了領導小組第一次會議，審議通過了2020年xx區(qū)“城中村”綜合治理任務清單、投資計劃以及其它環(huán)境品質(zhì)提升項目經(jīng)費安排，目前各項治理工作已在穩(wěn)步推進。
(三)全力打好景觀照明品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)。一是打造流光溢彩的龍翔大道燈光夜景長廊，該項目已于4月進場施工，現(xiàn)總體施工完成30%。二是對大運期間建設的區(qū)政府周邊12棟樓宇、地鐵沿線站點、建設路等路段燈光夜景進行修復。三是開展中心城區(qū)域水官出口北通道跨線橋、信息學院人行天橋等燈光夜景提升工作，目前正在抓緊施工，確保7月底前完工。四是開展xx大道(中心城段)、吉祥路等10條道路慢行照明系統(tǒng)建設，目前已進場施工。
(四)全力打好環(huán)衛(wèi)設施品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)。一是全面推進“廁所革命”工作。2020年，全區(qū)新建改造134座市政公廁和公園公廁、396座社會公廁。目前我局負責的14座標桿公廁設計方案已通過專家評審，準備報發(fā)改申請概算批復，各街道負責的120座公廁改造正在抓緊推進;各行業(yè)主管部門牽頭的社會公廁新建改造已全部進入設計階段。同時，已提前完成了我區(qū)第一批57座短板公廁整改任務。二是全面啟動全區(qū)235座垃圾轉(zhuǎn)運站的升級改造工作，2020年底前將完成129座垃圾轉(zhuǎn)運站升級改造任務。目前坂田街道進入施工階段，其余街道正進行方案設計。三是積極協(xié)助深圳市東部環(huán)保電廠項目建設，督促深圳市能源環(huán)保有限公司加快項目建設進度，協(xié)調(diào)推進項目配套設施建設。
(五)全力做好道路和沿街立面品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)。一是集中力量開展戶外廣告專項整治行動。已完成全區(qū)61條主要道路二樓以上違法戶外廣告拆除工作，并通過市城管局驗收。二是大力開展立柱廣告拆除整治工作。全區(qū)39處到期立柱廣告全部拆除完畢。三是深入開展全區(qū)人行道凈化工作。完成了全區(qū)33條示范人行道的打造工作，順利通過市城管局的驗收。四是持續(xù)開展建筑外立面刷新。目前，龍翔大道沿線立面已完成刷新，碧新路、荷坳路等其他道路正有序推進。五是聯(lián)動公安部門強力開展“三亂”執(zhí)法行動。2020年上半年，共清理、查處亂張貼、亂涂寫、亂刻畫90666宗，立案處罰505宗，罰款112800元，移交公安機關“三亂”違法線索139宗，移交違法行為人145人，治安拘留93人。六是推進互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范管理整治工作。先后多次召開互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車運營企業(yè)座談會，起草了《關于開展互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范化管理整治行動實施方案》，并與企業(yè)簽訂《xx區(qū)互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范管理承若書》，切實推進互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范管理整治工作。
(六)大力提升完善長效機制。一是學習借鑒先進城區(qū)經(jīng)驗，提升我區(qū)城市環(huán)境規(guī)劃建設水平。4月22日至25日，戴斌區(qū)長、黃惠波副區(qū)長帶隊前往廈門、杭州、上海考察城市規(guī)劃和環(huán)境品質(zhì)提升工作，考察結束后，我局積極與xx供電局、xx交通運輸局等部門進行對接，討論研究美化城市家具、提高共享單車管理等舉措，并協(xié)調(diào)相關部門和各街道認真學習借鑒廈門、杭州、上海在城市環(huán)境品質(zhì)提升等方面好的做法，開展綠化美化、廣告整治等9大類示范點創(chuàng)建選點工作，共收集創(chuàng)建示范點50個，目前正按要求推進示范點創(chuàng)建，爭取10月底前完成示范點創(chuàng)建工作，并在全區(qū)推廣。二是繼續(xù)推行“行走xx”活動，固化區(qū)、街、社區(qū)三級行走、聯(lián)動整治機制。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導帶頭行走，我局采取局領導分別掛點11個街道，先后累計開展行走活動100余次，巡查發(fā)現(xiàn)、督促解決市容環(huán)境問題3000余個。三是不斷完善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序測評排名機制。每個月委托第三方專業(yè)機構對全區(qū)所有社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序指數(shù)測評并及時公布測評排名，全面激發(fā)、調(diào)動了區(qū)、街、社區(qū)干部職工的工作積極性。四是全面推廣環(huán)衛(wèi)清掃清運精細化監(jiān)管模式。全區(qū)環(huán)衛(wèi)車輛和作業(yè)人員配備gps系統(tǒng)并接入監(jiān)管平臺進行數(shù)字化管理，上半年我區(qū)各標段車輛作業(yè)合格率和人員合格出勤率分別達到99%和97%以上;修訂完善環(huán)衛(wèi)企業(yè)合同履約評價制度和信用評價體系，進一步優(yōu)化對各街道及各企業(yè)的檢查考核。
(七)全力加強隊伍建設和廉政建設。一是充分發(fā)揮黨組核心引領作用。我局始終把思想政治建設放在首位，持之以恒利用黨組會認真組織學習十九大報告、《憲法》、《黨章》、《習近平談治國理政》以及上級有關會議、文件精神，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦。二是鮮明樹立公道正派用人導向，營造風清氣正工作氛圍。我局選拔任用干部堅持有為才有位，突出實踐實干實效，并整合經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力突出的老干部力量，組成專門督查小組，深入一線指導督促工作。三是持續(xù)加強廉政建設，我局不斷從聚焦日常教育中扎牢思想防線，從聚焦“關鍵少數(shù)”中確保權力的有效監(jiān)督，從聚焦源頭治理中健全完善規(guī)章制度，從聚焦作風建設中高揚清風正氣，從各方面突破廉政關鍵點。
(八)緊抓安全生產(chǎn)不放松。在堅持不懈抓好業(yè)務工作的同時，我局狠抓安全生產(chǎn)工作不放松，每次局務會議安全生產(chǎn)工作都作為重要議題進行部署，并嚴格要求環(huán)衛(wèi)、園林綠化、路燈、垃圾處理等服務企業(yè)加強安全生產(chǎn)培訓和教育，嚴格按照規(guī)定配備安全裝備并規(guī)范作業(yè)，我局定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，嚴防發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
城管下半年工作計劃篇七
(一)總體思路。
20xx年，我們將認真貫徹和落實黨的十七屆五中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領域內(nèi)相對集中行政處罰權工作，全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革，切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革，努力加強城管執(zhí)法保障，進一步規(guī)范執(zhí)法人員行為，不斷提高長效管理水平，促進水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設，為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。
(二)目標任務及主要措施。
建立數(shù)字化城市管理新模式。開展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設，運用信息化手段(數(shù)字城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能，從嚴從細從快管理好城市。
推進城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的城市管理架構，推動城市管理重心下移，強化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理，形成“條塊結合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費，重新啟動“門前四包”工作。實行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革，完善和落實績效考評和目標管理責任制，提高基礎管理能力。
努力構建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機，爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會，市長任主任，分管市領導為副主任，構建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作、各有關方面各司其責，各盡其責，相互配合的“大城管”格局。
切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見，調(diào)整了代征運行軟件，制定了改革實施辦法草案。20xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求，迅速組織實施。
啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批，分布實施”的工作思路，擬定在潛江城區(qū)實行相對集中處罰權工作申報方案，按“先上市長辦公會，再上市委常委會，向市人大匯報后，報省政府批準”的工作流程推進，整合城市管理資源，推行城市管理領域相對集中處罰權工作，整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入，加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設施的建設速度，為城市管理創(chuàng)造必要條件。
規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[]102號)文件精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅持“逢進必考”，嚴把入口關;對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄用，對達不到要求的人員合理分流，妥善處理;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入?yún)⒐芾?，提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。
盡快解決垃圾處理場民調(diào)矛盾。積極爭取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調(diào)力度，盡快恢復楊市垃圾處理場的正常運行。同時，停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應污染問題。
繼續(xù)開展景觀綜合整治?？偨Y曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗，以潛陽路、東風路為重點，繼續(xù)開展景觀綜合整治活動，進一步提高城市管理水平，提升城市品位。
城管下半年工作計劃篇八
半年來，辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結：
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每一個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性與積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質(zhì)與工作能力。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；
5 制定了公司純凈水領用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓；及時增設安全設施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
城管下半年工作計劃篇九
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
城管下半年工作計劃篇十
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結束了，在做好20____年上半年工作總結的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶：戶，結算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度。
結算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質(zhì)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
城管下半年工作計劃篇十一
班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，是煤礦建設中最直接的管理者。班組長綜合素質(zhì)的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種能否決策順利地實施。為認真貫徹落實《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關于加強班組建設的指導意見》和《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關于加強煤炭產(chǎn)來班組建設工作、促進和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團關于進一步加強班組長工作的實施意見》，結合我機電修配廠工作實際，特制定機電修配廠班組長培訓計劃：
為保證培訓計劃得到貫徹實施，特成立組織領導小組
組長：陳林清、魏廣裕
副組長：楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責任如下：
1、組長是班組培訓工作的第一責任人，具體負責培訓工作的組織實施；
2、副組長負責思想宣傳工作；
班組長是一個特殊的管理群體，班組管理是的基礎，是一切工作的落腳點，班組長管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，也影響著企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓增強班組長的全局觀念，提高班組長的安全素質(zhì)、技術素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì)，以班組長為引領，帶動全班組職工整體素質(zhì)的提高，從而建設一支技術過硬、思想進步、作風優(yōu)良的高素質(zhì)班組長隊伍！
9月1日——12月31日
1、安全培訓
（1）《機電班組長》（安全培訓）
（2）、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識培訓
（1）《機電班組長》（技能培訓）
（7）、《起重工作業(yè)安全技術》河南省勞動保護宣傳教育中心編
（8）、《煤礦機械》 中國礦業(yè)大學編1993年版
（9）、《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團公司安監(jiān)局20xx年元月版
3、管理素質(zhì)培訓
（1）《白國周班組管理法》
（2）《班組長的管理藝術》
4、人文素質(zhì)培訓
5、黨員班組長培訓
1、領導講課
2、座談與交流
（見附表一）
各車間正副班組長：李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛
牛衛(wèi)民、呂國勛、孫金升、劉振化、李衛(wèi)生郭春華
城管下半年工作計劃篇十二
堅定不移推進全面從嚴治黨，深入學習貫徹黨的十九大精神，深入開展理論學習，進一步增強全局黨員干部的宗旨意識，營造風清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
嚴肅黨內(nèi)組織生活。各支部均嚴格按照要求開展“三會一課”，每月召開一次支委會和一次黨小組會，每季度召開一次黨員大會，支部書記上一次黨課。召開了2020年度組織生活會，民主評議黨員。各支部結合實際工作，通過組織學習、聽取報告、外出參觀和參與集中整治等多種形式開展內(nèi)容充實的主題黨日活動。
加強黨員教育管理。完成全體黨員“學習強國app”的注冊和使用培訓。完成“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研工作。加強黨費繳納管理，各支部按月收繳黨費，上半年共繳納黨費9667元。做好發(fā)展黨員工作，上半年機關支部有兩位同志提交入黨申請書，經(jīng)支部委員會討論確定為重點發(fā)展對象。
繼續(xù)推進“強、轉(zhuǎn)、樹”專項行動。一是扎實開展思想政治教育和業(yè)務培訓。抓好以憲法為核心的公共法律知識學習、以城市公共基礎管理為主體的城管法律法規(guī)知識學習，進行3次部門業(yè)務培訓、2次省廳知識輪訓。加強行政執(zhí)法證件的管理，完成年度執(zhí)法證件審檢上報、4名新進人員執(zhí)法資格確認學習及網(wǎng)上報名工作。二是著力提高城管服務水平。進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，優(yōu)化流程，推進辦事群眾網(wǎng)上申報，讓企業(yè)和群眾辦事像“網(wǎng)購”一樣方便。重新梳理修訂行政審批等事項，實現(xiàn)線上查詢關聯(lián)事項，公布城管局窗口9項行政許可“最多跑一次”事項清單，行政許可事項“最多跑一次”實現(xiàn)率100%。三是開展“四送一服”活動。每月安排走訪企業(yè)，并幫助企業(yè)解決實際困難，上半年共走訪企業(yè)11家企業(yè)，走訪人次42人次，企業(yè)人員參與人數(shù)52人，解決企業(yè)實際難題3個。
高標準抓好黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，狠抓執(zhí)紀監(jiān)督問責。嚴格執(zhí)行中央、省、市有關規(guī)定，加強公務用車、公務接待、公務考察管理。進一步完善涉及工程項目、設施設備、許可審批、服務外包等事項的管理制度，全面防控廉政風險。堅持常態(tài)化的明察暗訪工作，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。
城管下半年工作計劃篇十三
深入學習“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論，并用其武裝頭腦，指導工作實踐。
“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現(xiàn)階段的社會實踐相結合的產(chǎn)物，是以xx領導集體智慧的結晶，是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍，是指導新時期社會主義現(xiàn)代化建設和改革開放的行動指南。只有深入學好這門理論，并實踐這它，工作才會有無窮的動力，并且永遠不迷失方向。一年來，我利用業(yè)余時間，通過網(wǎng)絡，書報，電視等不同媒體，深入學習了這門理論，把握理論的精神和實質(zhì)，在工作中力求實踐這“科學發(fā)展”和“和諧社會”，不做面子工作，力求長遠打算，不搞短期效應。力求做到工作、學習、生活之間和諧，同事之間和諧，上級與下級之間和諧，工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧，以及我個人與單位之間的和諧。
報刊發(fā)行局人員少，但工作不少，除了負責全州報刊業(yè)務發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務結構分析、市場前景預測、業(yè)務指導等宏觀工作外，還具體負責興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)營及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員，我認真履行自己的工作職責，不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務發(fā)展的方針和政策，貫徹省公司領導和州局領導對郵政發(fā)展的指導意見，實實在在抓收入，一心一意謀發(fā)展，努力實現(xiàn)省公司領導提出的“興一方經(jīng)濟，富一方員工，壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標；貫徹文化部門對書刊經(jīng)營的管理規(guī)定，嚴禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場上銷售，維護正常的文化市場秩序。每月按時上報報表及文字資料，做好市場調(diào)研及經(jīng)營分析，對內(nèi)草擬業(yè)務管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關辦法，協(xié)助領導做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理，作業(yè)流程控制等；同時協(xié)助領導開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務作好指導，xx年的3—4月，發(fā)行局未成立之前，在零售公司領導的領導下，我隨同幾位業(yè)務骨干到全州八個縣開展調(diào)研和業(yè)務調(diào)研，每到一處，就集中學習，內(nèi)容主要是如何開發(fā)報刊零售市場，如何指導要數(shù)，如何更好地做好報刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè)，每到要數(shù)期，我與公司領導便到每家郵亭去了解要數(shù)情況，對長期有積壓的書刊，要求他們少要，對銷路好的書刊就要求他們多要，還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經(jīng)營講解如何整理、推銷同類書刊？如何做好有效的服務？如何與顧客做好溝通？如何使顧客更加相信？等等，發(fā)行局剛成立，我就陪同新局長到全州八縣市開展調(diào)研，就存在的問題和解決辦法專門向州局有關領導作了詳細匯報，特別是對報刊資金安全問題，農(nóng)村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法，以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關領導的肯定和支持。
很多時候，我要求零售人員每天把賣的錢存進其它銀行，到繳款的時候，一次性取整來繳。我一年要收200—300萬的零售報刊款，同樣要解走200—300萬元的報刊款，工作量還是夠挑上一肩，做出納工作的過程中，我認真遵守財務制度，接受報刊會計的審查和監(jiān)督，在收款的過程中，認真核對，對沒有及時繳款的，及時通知，有時還主動上門去收取，一些經(jīng)營戶不理解，認為我與他們過不去，經(jīng)常催他們繳款，看到我就馬長著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務上，為了確保資金安全，領導要我到辦理業(yè)務部領卡發(fā)放，我每隔三天要跑代理業(yè)務部，領取各類充值卡，然后發(fā)放給零售經(jīng)營戶，再從他們那里收取錢，上繳計財，從1月到9月，通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有100余萬元，9月份以后，由于報刊大收訂開始，我的工作任務重了，此項工作沒能得到很好開展。與此同時，報刊發(fā)行隊伍龐大，人員復雜，既有郵政內(nèi)部人員，也有外單位人員，還有社會力量，無業(yè)人員；內(nèi)部人員有正式員工，也有臨時人員，有干部、有投遞人員，外單位人員主要是發(fā)行站人員，社會人員有郵政報刊亭經(jīng)營戶、報童；他們有的生活在城市，有的生活在農(nóng)村，由于各自的生活處境和文化水準和經(jīng)濟地位的不同，造就了他們對事物的理解不同，思維方式不同，因而如果用同樣的考核和獎勵辦法，肯定是行不通的，對不同的群體，要有不同的考核和獎勵辦法，這就要求我們制訂考核和獎勵辦法時要通盤考慮，力求嚴密、周到。比如，拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經(jīng)營戶和報童，顯然是不合適的，也是絕對沒有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法，把這些社會人員熔入到郵政這個大家庭中來，使他們成為郵政的一員，為郵政出力。去年年底的時候，在我的建議和黃局長的支持下，召集報童和郵亭經(jīng)營戶召開座談會，讓大家來暢談對郵政的認識，提出對報刊零售業(yè)務發(fā)展的意見和建議，會后還大家集體會餐，每個人發(fā)一點小小的紀念品，這一個小小的舉動卻迎來了不少人的心，特別是這些報童們，來自農(nóng)村，沒有社會地位，心里很容易得到滿足，因此認為郵政報刊發(fā)行局真正在把他們當作一名有用的勞動者，有價值的勞動人。并做好職工生日禮品的發(fā)放；從情感上熔化他們，讓他們覺得不好好為郵政出力，就會對不起郵政企業(yè)。此外，在制訂__年考核辦法的時候，我們就要據(jù)郵亭經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、業(yè)務完成情況對扣點作不同的調(diào)整，鼓勵多創(chuàng)多收。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本，以業(yè)務發(fā)展為目標”思想；鼓勵職工積極發(fā)展報刊業(yè)務。
在上級領導的統(tǒng)一指揮下，參與奮戰(zhàn)xx年報刊一次性大收訂。
根據(jù)省公司領導和州郵政局領導就報刊大收訂的指示，我們及早籌備召開__年報刊一次性大收訂的工作會議，統(tǒng)籌規(guī)劃報刊大收訂工作，并進行實時跟蹤、指導。根據(jù)省公司制訂的報刊收訂營銷方案，結合黔西南州的收訂實際，草擬了現(xiàn)實性和可操作性都很強的收訂營銷方案。配合有關部門，及時做好收訂宣傳、組織、發(fā)動工作：一是在全州內(nèi)開展“賽經(jīng)營、賽管理、賽服務”大收訂常規(guī)勞動競賽，并根據(jù)個別項目收訂進度緩慢狀況，適時出臺短程勞動競賽辦法，有針對性地引導合理有效收訂；二是認真做好報刊收訂進度，特別黨報黨刊、重點報刊、暢銷報刊收訂進度的統(tǒng)計工作。每三天一報、每十天一個通報，分析收訂的各階段中存在的問題，給領導決策提供科學的依據(jù)。
這項隨機性大，也不好統(tǒng)計，不好總結。一句話我的工作原則是既快又好。
最后，在作風上，我能遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記郵政員工的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入，我們工作任務將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為郵政發(fā)展做出應有的貢獻?？偨Y報刊發(fā)行局的工作，無外有三點最為重要：一是想方設法開拓市場，擴展業(yè)務空間，訂閱和零售兩條腿缺一不可；二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象，嚴防漏水；三是做好欠款的催繳工作，特別是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟擔保責任制。
作為我這個崗位，下一步的工作打算應該如下：
一、繼續(xù)以科學發(fā)展觀和和諧社會理論為指導，加強政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的學習，不斷適應改革和發(fā)展的需要，做到與時俱進。
二、加強縣局報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通，及時了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，并做好必要的業(yè)務指導工作。
三、做好服務，以良好的服務促進報刊發(fā)行業(yè)務的發(fā)展，來年要抓好報刊續(xù)補訂閱工作和零售報刊亭點增建工作。
四、加強對零售二渠道供貨檢查的力度。確保報刊亭的每一本書都是從郵政渠道進來。
五、認真到生產(chǎn)一線調(diào)研，了解情況，收集數(shù)據(jù)，做好業(yè)務分析，掌握市場動態(tài)。
六、走出去，積極協(xié)助局領導拓展市場空間。
城管下半年工作計劃篇十四
(一)全面提升精細化管理標準。深入貫徹落實習近平總書記“城市管理要像繡花一樣精細”和“在科學化、精細化、智能化上下功夫”的重要指示精神，以“逆水行舟，不進則退”的韌勁，“創(chuàng)建省級文明縣”的工作熱情和工作標準，構建更加精細嚴謹?shù)娜粘３鞘泄芾眢w系。
(二)繼續(xù)加強城管隊伍建設。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，深刻領會十九大確立的新思想、新觀點、新戰(zhàn)略、新目標，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部職工，切實加強城管執(zhí)法人員法律法規(guī)知識、職業(yè)道德、業(yè)務知識培訓，嚴格落實局制定的考評管理制度，從而提高城管執(zhí)法人員執(zhí)法能力，打造一支“政治強、紀律嚴、作風正、業(yè)務精”的城市管理隊伍新形象。
(三)強化督查考核。完善全縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng)技術標準、運行規(guī)范、激勵制度，依托數(shù)字城管系統(tǒng)，對相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(管委會)、相關責任部門和企事業(yè)單位城市管理工作完成情況進行監(jiān)督、考核和評價，并將結果向市城管委、縣政府及縣城市管理委員會報告，同時通過縣級新聞媒體向社會公布。
城管下半年工作計劃篇一
區(qū)城管局、執(zhí)法局將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，深化“扎根群眾、服務群眾、發(fā)動群眾”的城市管理理念，堅持整合各方資源、創(chuàng)新工作載體、提高綜合效能的工作原則，健全組織協(xié)調(diào)、日常管理、監(jiān)督考核、基礎構建四項機制，努力推進工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，加快完善現(xiàn)代化新型城市管理體系，進一步強化全區(qū)城市管理總樞紐、總調(diào)度、總指揮作用，加快實現(xiàn)城市管理精細化、規(guī)范化、長效化發(fā)展。
（一）健全城市綜合管理組織協(xié)調(diào)機制。以城管聯(lián)席會議為基礎，加快建立信息資源共享機制，形成統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動、齊抓共管的良好局面。
（二）完善城市綜合管理考評監(jiān)督機制。進一步細化城管考核標準、完善實施細則，落實督查通報制度，提高考核工作的公正性與科學性。
（三）加大數(shù)字城管平臺建設力度。加快數(shù)字城管平臺系統(tǒng)升級擴容，整合各街道平臺，指導開展數(shù)字城管進社區(qū)工作，逐步形成市、區(qū)、街、居四級網(wǎng)絡，對接天網(wǎng)系統(tǒng)，擴大視頻監(jiān)控范圍，構筑互聯(lián)互通的城管信息調(diào)度指揮系統(tǒng)。
（四）理順完善城管重心下移機制。在今年重心下移基礎上，根據(jù)街辦工作實際，進一步完善重心下移的機制，在整治占道經(jīng)營、違法違章建設等方面加強與街辦的合作共管，著力提高全區(qū)城管工作的整體效能。
（一）開展道路綜合整治。計劃投入830萬元，以牌匾改造、墻體粉刷修葺、文化墻建設為主要內(nèi)容，整治提升青年西路、玉興路、文化市場東路、機一西廠路、七賢文化城北路等5條道路。
（二）開展開放小區(qū)綜合整治。計劃投入700萬元，以墻體粉刷、規(guī)范牌匾、小區(qū)綠化為主要內(nèi)容，改造提升xx山xx五區(qū)、xx社區(qū)、xx北區(qū)、xx新村、xx社區(qū)5個小區(qū)。
（三）加快推進開放小區(qū)規(guī)范化管理。在今年各街辦試點運行的基礎上，以xx南區(qū)、xx小區(qū)為范本，采取物業(yè)化、半物業(yè)化和居民自治等多種方式，加快指導各街辦在本轄區(qū)開展開放小區(qū)規(guī)范化管理，全面提升我區(qū)開放式小區(qū)的管理水平。
（四）實施鐵路沿線整治。計劃投入352萬元，以黨家、xx轄區(qū)內(nèi)鐵路沿線環(huán)境整治為重點，實施垃圾死角清理、美化綠化、修繕墻體為主要內(nèi)容的鐵路沿線整治工作，進一步提升我區(qū)鐵路沿線市容環(huán)境面貌。
（一）鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。進一步明確各級責任主體的職責，建立健全日常作業(yè)、檢查考核、督查通報等工作機制。指導街辦嚴格落實人員上崗、清掃保潔、垃圾收集的標準化管理，利用好配發(fā)的灑水車、機掃車，加強對黨楊路等鄉(xiāng)村道路的機械化保潔作業(yè)。進一步優(yōu)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔模式，積極推進市場化保潔在我區(qū)的推廣使用。調(diào)整完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核，將第三方考核、部門考核、街辦互評相結合，加強通報、督辦，嚴格按照考核成績兌現(xiàn)經(jīng)費。定期開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化民意調(diào)查，及時根據(jù)居民提出意見督促街辦落實整改，加快推進城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改善提升，使我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作盡快步入全省先進行列。
（二）鞏固提升道路保潔水平。根據(jù)2019年道路保潔招標工作要求，進一步增加作業(yè)車輛、落實網(wǎng)格化管理，結合我區(qū)實際，制定更加有序、高效的機械作業(yè)與人工作業(yè)流程，形成人機結合、疏密有致的道路保潔體系，加快提升全區(qū)主次道路、支路街巷及開放式小區(qū)清掃保潔水平。進一步完善保潔員績效管理辦法，按照網(wǎng)格管理、標準作業(yè)、績效考核的思路，采用量化管理、獎懲結合的辦法，嚴格依照考核結果兌現(xiàn)績效工資，切實加強保潔員隊伍管理，提高我區(qū)道路保潔工作效率和整體水平。
（三）進一步加強生活垃圾收運體系建設。結合黃標車淘汰和老舊車輛更新，計劃新增3噸垃圾壓縮車15部（其中6部用于城郊6辦）、大型勾臂車5部，進一步提高生活垃圾收集和外運能力。加快規(guī)劃建設和改造提升垃圾轉(zhuǎn)運站，完成黨家轉(zhuǎn)運站、陽光舜城轉(zhuǎn)運站建設并投入運行，加快推進領秀城垃圾轉(zhuǎn)運站建設，督促興隆華潤、立天唐人項目配套建設環(huán)衛(wèi)設施。嚴格落實轉(zhuǎn)運站規(guī)范化管理運行，合理設置垃圾桶、果皮箱，優(yōu)化垃圾清運路線，加強車輛安全運行，嚴格落實垃圾日產(chǎn)日清、密閉運輸，進一步優(yōu)化提升我區(qū)生活垃圾收運體系。
（四）探索實施公廁市場化管理。按照屬地化管理原則，將公廁管理工作落實到各街道環(huán)衛(wèi)所，并引入市場機制，研究制定新的公廁管理運行辦法，進一步解決公廁管理效率低的問題，加快提升我區(qū)公廁管理水平和服務效能。
（五）利用老執(zhí)法局辦公樓改造成高標準保潔員公寓，打造新的亮點。
（一）全面嚴控違法違章建設。繼續(xù)堅持以控為主和“零容忍”態(tài)度開展違法違章建設整治，進一步理順違法建設發(fā)現(xiàn)處理機制，持續(xù)加大對違法違章建設的日常巡查與管控，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處，及時有效遏制各類違法建設行為，嚴厲打擊違章建設行為，同時，積極做好協(xié)調(diào)服務，全力保障區(qū)重點項目建設。
（二）進一步深化戶外經(jīng)營整治。堅持日常巡查和集中整治相結合，加大定點盯守和機動巡查力度并充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，繼續(xù)深入開展以占道經(jīng)營、露天燒烤為主要內(nèi)容的戶外經(jīng)營專項整治，不斷加大對已整治區(qū)域的巡查監(jiān)管，及時清理、取締不按規(guī)定經(jīng)營的商販，切實解決前清后亂、反復回潮問題。
（三）深入貫徹實施《市城市市容管理條例》。新的市容管理條例將于2019年x月x日正式施行，我局將進一步加大宣傳和培訓力度，指導和協(xié)調(diào)各相關部門、街道認真貫徹實施新條例，全面提升城市市容環(huán)境管理水平。
（一）切實加強對建筑渣土處置工地監(jiān)管。嚴格落實建筑渣土規(guī)范處置和工地開工前標準化驗收制度，監(jiān)督施工工地完善保潔及降塵措施，加強重點開發(fā)項目片區(qū)監(jiān)管，加大片區(qū)巡查力度，推廣新型渣土運輸車輛使用，嚴查渣土處置工地違規(guī)行為。
（二）進一步壯大聯(lián)合執(zhí)法隊伍。加大渣土管理車輛裝備投入，適當增加渣土協(xié)管員，健全聯(lián)動工作機制，加大對渣土運輸、物料運輸?shù)冗\輸車輛違規(guī)行為的查處打擊力度。
（三）加強建筑渣土亂傾亂倒治理。健全巡查機制，增加設卡盯守，運用北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)查處亂倒行為，并倒查追究相關建設、施工、運輸單位的責任。
（四）在試點的基礎上，全面推進裝修垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運，填補裝修垃圾管理空白，徹底解決裝修垃圾亂堆亂放、私拉亂倒現(xiàn)象。
城管下半年工作計劃篇二
20xx年，xx市城市管理（綜合執(zhí)法）局在市委、市政府的正確領導下，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，大力推進城管執(zhí)法體制改革，全力實施九大工程，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，城鄉(xiāng)管理水平不斷提高，為全面、優(yōu)質(zhì)、高效完成市委、市政府賦予的各項工作任務和建設“兩個最適宜”城市做出了新貢獻。
一、主要工作完成情況。
——如期完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標任務。切實發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)組長單位作用，制定了《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》，并按方案加大督辦、檢查和協(xié)調(diào)力度，同時大力開展市容市貌專項整治；建議成立了市領導分區(qū)包干制度，提請市政府成立了由各主管副市長和責任單位負責人包抓的13個專項整治小組，并多次邀請四套班子領導調(diào)研和視察創(chuàng)建工作；全年4次召開動員大會，通過組織開展愛國衛(wèi)生月和創(chuàng)衛(wèi)萬人簽名等活動，掀起全民創(chuàng)衛(wèi)熱潮；先后邀請5名專家對我市的創(chuàng)建工作進行專項指導，推動創(chuàng)建水平的全面提高；精心組織完成了全市創(chuàng)衛(wèi)材料匯集、編制工作。分別通過了全國愛衛(wèi)會的技術評估和考核鑒定。我市被全國愛衛(wèi)會正式下文確定為“國家衛(wèi)生城市”，成為xx第一個獲此殊榮的省會城市。創(chuàng)衛(wèi)成功后，根據(jù)市政府指示，制定了《xx市鞏固和發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，進一步完善長效機制建設，提高城市衛(wèi)生管理水平的實施意見》及《xx市國家衛(wèi)生城市管理考核辦法（試行）》，并已報市政府研究審議。
——全力實施市容美化工程并取得實效。一是啟動了“穿新衣、戴新帽”工程。起草下發(fā)了《關于對沿街建筑物、構筑物外立面進行清洗粉飾通告》，截止目前共清洗建筑物、構筑物外立面xx萬余平方米、粉刷xx萬多平方米。進一步完善了“三亂”市場化運作機制，督促專業(yè)清潔公司加大“三亂”清理力度，同時加大打擊力度，清理“三亂”xx萬條，使城市“牛皮癬”基本得到了根治，“三亂”治理達到了國內(nèi)先進水平。二是認真開展了各類專項整治活動。結合創(chuàng)衛(wèi)工作的深入開展，多次開展城中村、城鄉(xiāng)結合部、道路兩側環(huán)境衛(wèi)生，洗車行、修車行占道經(jīng)營及機動車違章停放等專項治理，并進一步落實“門前三包”責任制，使市容市貌從整體上得到了改觀。特別是近期結合市區(qū)大部分街巷改造后閑置、廢舊桿、牌、亭增多的實際，下發(fā)了《關于清理道路兩側廢舊設施的通知》，對道路兩側的廢棄電桿等廢舊設施和亂堆亂放進行了全面清理，保障了道路暢通、市容整潔。三是提升戶外廣告設置水平，美化、亮化城市市容。拆除各類違規(guī)設置、陳舊破損或設置檔次較低的戶外廣告xx余塊，約xx平方米，進一步規(guī)范了戶外廣告設置。對全市的門頭牌匾逐街逐戶進行整治，“一店多牌”的現(xiàn)象得到有效治理。在清河街等街道開展了整體街景設計試點工作，對試點街道的建筑景觀、戶外廣告和門頭牌匾設置等進行了統(tǒng)一規(guī)劃。結合市委、市政府的重點工作和宣傳及我市承辦的各類大型活動，累計設置公益廣告xx塊，約xx平方米，很好的宣傳了黨的十七大和市委、市政府的各項重大會議及決策。
——“市容”與“繁榮”的關系日趨和諧。在占道經(jīng)營的管理上，探索出一條“以疏為主、疏堵結合”的治理經(jīng)驗，將全市街道劃分為嚴管、控制和規(guī)范區(qū)域，在嚴管區(qū)嚴禁設置攤點攤區(qū)，控制區(qū)由統(tǒng)一招標設置、管理，規(guī)范區(qū)在不影響市容、交通秩序及市民生活的前提下，根據(jù)需要設置攤點。同時在市區(qū)內(nèi)劃定了一定的季節(jié)性、限時性攤區(qū)、攤點，鼓勵創(chuàng)業(yè)，方便群眾。對全市的各類占道攤點、攤區(qū)進行了集中整治和提高，取締了藝術巷等xx個經(jīng)營混亂的占道攤區(qū)，對xx巷等xx處占道攤區(qū)進行了搬遷改造和統(tǒng)一規(guī)范，在市場的整治中注重突出地方特色，盡量使攤點、攤區(qū)的設置看上去整齊劃一、美觀大方，切實提高了攤區(qū)設置檔次，在美化環(huán)境的同時繁榮了市場。
——綜合執(zhí)法水平再上臺階。一是深化執(zhí)法體制改革，建立了“一城一隊”管理模式。先后接收了市規(guī)土監(jiān)察大隊xx人，三區(qū)執(zhí)法隊員xx名，建設局xx人，對xx名協(xié)管員進行了嚴格考錄，擇優(yōu)錄取了xx名，聘用了xx工作人員6名，整合了執(zhí)法隊伍。二是推行并完善了網(wǎng)格化管理。制定了《xx市城市管理綜合執(zhí)法局網(wǎng)格化管理責任方案》和《網(wǎng)格化管理區(qū)域圖》，將全市劃分為xx個責任網(wǎng)格，實行定人、定崗、定責、定區(qū)域及大隊包區(qū)、中隊包片、分隊包街、個人包段的“四定四包”精細化管理，形成了分片承包、逐級負責、責權量化的管理機制，采取“縱向到底、橫向到邊、立足城區(qū)、覆蓋農(nóng)村、高效集中、惠及市民”的整體化運作方式。三是加大執(zhí)法力度，有效遏制了各類違法違章行為。截至目前共拆除各類違章建筑xx萬余平方米，查處各類違法違章案件xx萬余起。四是加強隊伍培訓教育，努力建設一支準軍事化管理的城管隊伍。為貫徹落實十七大精神，保證完成迎接xx周年大慶的各項工作任務，及時組織xx余人分兩批走進xx教導大隊，進行了先后為期xx天的封閉式軍事訓練和業(yè)務培訓，進一步提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為建設“和諧xx”打造了一支素質(zhì)過硬的城市管理隊伍。
城管下半年工作計劃篇三
20__年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，“四城”創(chuàng)建，爭優(yōu)創(chuàng)先工作，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動某區(qū)經(jīng)濟建設持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
(一)全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務知識，加強隊伍建設、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)某區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建，達標城市“五化”工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象進行綜合整治，加強部門聯(lián)動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點，推動建立運轉(zhuǎn)高效，保障有力，實行分片分區(qū)，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區(qū)的管理模式。
(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理，城區(qū)實施全天候“兩掃一?！钡那鍜弑嵵贫龋瑢嵭腥旌蛉蔚臑⑺祲m工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村(社區(qū))負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉(zhuǎn)運、處理的三級運作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長效管理機制。
(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設當天發(fā)現(xiàn)，當天處理，把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。
(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式，嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到“綠化”的新格局。
(六)加大城市公共設施的投入。爭取國家發(fā)改委批準某區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好某新集貿(mào)市場的選址建設有關工作;配合相關單位完善城區(qū)排水設施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設施完好;協(xié)助相關部門做好某停車場的建設工作。
(七)加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放，徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。
(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強制落實“文明施工十二條”，對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。
城管下半年工作計劃篇四
加強城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強化隊伍建設，不斷加強城管執(zhí)法能力建設，切實提升思想境界、提升工作標準、提升管理水平，努力推進城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺階。
一、加強宣傳引導，改善執(zhí)法環(huán)境。加強宣傳教育工作，從輿論上正面引導。充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體，宣傳城市管理方面的相關法律法規(guī)，增強全社會的城市管理意識，擴大城市管理工作的社會影響，激發(fā)市民走進城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進城市管理社會化進程。為進一步營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導市民參與和融入到城管中來。
二、加強隊伍建設，提高執(zhí)法素質(zhì)。加強城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強化法律知識和執(zhí)法技能培訓，實行執(zhí)法人員業(yè)績考評制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問題，不斷增強執(zhí)法人員安全意識和防范技能。通過系統(tǒng)學習《行政處罰法》等法律法規(guī)，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依，依法文明執(zhí)法。堅持以制度約束人，以制度管理人，打造一支作風嚴謹、紀律嚴明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”。
三、加強交通管理，打擊違規(guī)營運。規(guī)范車輛?？恐刃?，加大縣城區(qū)車輛亂停亂靠整治力度，規(guī)范車輛?？恐刃?，年內(nèi)集中開展執(zhí)法行動6次以上;持續(xù)打擊城區(qū)“摩的”運營，每月開展1次集中整治行動，全力遏制縣城區(qū)“摩的”猖獗勢頭;規(guī)范管理三輪車，對非法改裝車輛隨見隨抓，責成車主恢復出廠狀態(tài)，每月開展1次非法改裝和載客車輛整治行動。
四、推進同建同治，建設美麗。著力改善縣城市容、環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序，按縣同建同治辦考核細則進行管理提質(zhì)，確保在全州城鄉(xiāng)同建同治每月評比中排名一類系列。加強協(xié)調(diào)，爭取年內(nèi)補上垃圾處理場基礎設施建設欠帳，達到按設計要求處理垃圾，運作安全有效。
五、加強渣土管理，確保清潔處理。加強縣城區(qū)永凈、?？?、金圖等3家渣土清運公司監(jiān)管，完成各類渣土砂石運輸車輛摸底登記;強化城區(qū)渣土運輸及傾倒管理，確保不發(fā)生渣土“拋、撒、漏”及亂倒現(xiàn)象。
六、加強專項工作，全面完成任務。治超、“兩違”查處、減負工作按縣職能部門制定的考核細則要求進行管理，確保全面完成年度工作任務。
城管下半年工作計劃篇五
區(qū)城管局、執(zhí)法局將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，深化“扎根群眾、服務群眾、發(fā)動群眾”的城市管理理念，堅持整合各方資源、創(chuàng)新工作載體、提高綜合效能的工作原則，健全組織協(xié)調(diào)、日常管理、監(jiān)督考核、基礎構建四項機制，努力推進工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，加快完善現(xiàn)代化新型城市管理體系，進一步強化全區(qū)城市管理總樞紐、總調(diào)度、總指揮作用，加快實現(xiàn)城市管理精細化、規(guī)范化、長效化發(fā)展。
(一)健全城市綜合管理組織協(xié)調(diào)機制。以城管聯(lián)席會議為基礎，加快建立信息資源共享機制，形成統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動、齊抓共管的良好局面。
(二)完善城市綜合管理考評監(jiān)督機制。進一步細化城管考核標準、完善實施細則，落實督查通報制度，提高考核工作的公正性與科學性。
(三)加大數(shù)字城管平臺建設力度。加快數(shù)字城管平臺系統(tǒng)升級擴容，整合各街道平臺，指導開展數(shù)字城管進社區(qū)工作，逐步形成市、區(qū)、街、居四級網(wǎng)絡，對接天網(wǎng)系統(tǒng)，擴大視頻監(jiān)控范圍，構筑互聯(lián)互通的城管信息調(diào)度指揮系統(tǒng)。
(四)理順完善城管重心下移機制。在今年重心下移基礎上，根據(jù)街辦工作實際，進一步完善重心下移的機制，在整治占道經(jīng)營、違法違章建設等方面加強與街辦的合作共管，著力提高全區(qū)城管工作的整體效能。
二、深入推進城市環(huán)境重點整治。
(一)開展道路綜合整治。計劃投入830萬元，以牌匾改造、墻體粉刷修葺、文化墻建設為主要內(nèi)容，整治提升青年西路、玉興路、文化市場東路、機一西廠路、七賢文化城北路等5條道路。
(二)開展開放小區(qū)綜合整治。計劃投入700萬元，以墻體粉刷、規(guī)范牌匾、小區(qū)綠化為主要內(nèi)容，改造提升某某山某某五區(qū)、某某社區(qū)、某某北區(qū)、某某新村、某某社區(qū)5個小區(qū)。
(三)加快推進開放小區(qū)規(guī)范化管理。在今年各街辦試點運行的基礎上，以某某南區(qū)、某某小區(qū)為范本，采取物業(yè)化、半物業(yè)化和居民自治等多種方式，加快指導各街辦在本轄區(qū)開展開放小區(qū)規(guī)范化管理，全面提升我區(qū)開放式小區(qū)的管理水平。
(四)實施鐵路沿線整治。計劃投入352萬元，以黨家、某某轄區(qū)內(nèi)鐵路沿線環(huán)境整治為重點，實施垃圾死角清理、美化綠化、修繕墻體為主要內(nèi)容的鐵路沿線整治工作，進一步提升我區(qū)鐵路沿線市容環(huán)境面貌。
三、穩(wěn)步提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。
(一)鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。進一步明確各級責任主體的職責，建立健全日常作業(yè)、檢查考核、督查通報等工作機制。指導街辦嚴格落實人員上崗、清掃保潔、垃圾收集的標準化管理，利用好配發(fā)的灑水車、機掃車，加強對黨楊路等鄉(xiāng)村道路的機械化保潔作業(yè)。進一步優(yōu)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔模式，積極推進市場化保潔在我區(qū)的推廣使用。調(diào)整完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核，將第三方考核、部門考核、街辦互評相結合，加強通報、督辦，嚴格按照考核成績兌現(xiàn)經(jīng)費。定期開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化民意調(diào)查，及時根據(jù)居民提出意見督促街辦落實整改，加快推進城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改善提升，使我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作盡快步入全省先進行列。
(二)鞏固提升道路保潔水平。根據(jù)20__年道路保潔招標工作要求，進一步增加作業(yè)車輛、落實網(wǎng)格化管理，結合我區(qū)實際，制定更加有序、高效的機械作業(yè)與人工作業(yè)流程，形成人機結合、疏密有致的道路保潔體系，加快提升全區(qū)主次道路、支路街巷及開放式小區(qū)清掃保潔水平。進一步完善保潔員績效管理辦法，按照網(wǎng)格管理、標準作業(yè)、績效考核的思路，采用量化管理、獎懲結合的辦法，嚴格依照考核結果兌現(xiàn)績效工資，切實加強保潔員隊伍管理，提高我區(qū)道路保潔工作效率和整體水平。
(三)進一步加強生活垃圾收運體系建設。結合黃標車淘汰和老舊車輛更新，計劃新增3噸垃圾壓縮車15部(其中6部用于城郊6辦)、大型勾臂車5部，進一步提高生活垃圾收集和外運能力。加快規(guī)劃建設和改造提升垃圾轉(zhuǎn)運站，完成黨家轉(zhuǎn)運站、陽光舜城轉(zhuǎn)運站建設并投入運行，加快推進領秀城垃圾轉(zhuǎn)運站建設，督促興隆華潤、立天唐人項目配套建設環(huán)衛(wèi)設施。嚴格落實轉(zhuǎn)運站規(guī)范化管理運行，合理設置垃圾桶、果皮箱，優(yōu)化垃圾清運路線，加強車輛安全運行，嚴格落實垃圾日產(chǎn)日清、密閉運輸，進一步優(yōu)化提升我區(qū)生活垃圾收運體系。
(四)探索實施公廁市場化管理。按照屬地化管理原則，將公廁管理工作落實到各街道環(huán)衛(wèi)所，并引入市場機制，研究制定新的公廁管理運行辦法，進一步解決公廁管理效率低的問題，加快提升我區(qū)公廁管理水平和服務效能。
(五)利用老執(zhí)法局辦公樓改造成高標準保潔員公寓，打造新的亮點。
(一)全面嚴控違法違章建設。繼續(xù)堅持以控為主和“零容忍”態(tài)度開展違法違章建設整治，進一步理順違法建設發(fā)現(xiàn)處理機制，持續(xù)加大對違法違章建設的日常巡查與管控，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處，及時有效遏制各類違法建設行為，嚴厲打擊違章建設行為，同時，積極做好協(xié)調(diào)服務，全力保障區(qū)重點項目建設。
(二)進一步深化戶外經(jīng)營整治。堅持日常巡查和集中整治相結合，加大定點盯守和機動巡查力度并充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，繼續(xù)深入開展以占道經(jīng)營、露天燒烤為主要內(nèi)容的戶外經(jīng)營專項整治，不斷加大對已整治區(qū)域的巡查監(jiān)管，及時清理、取締不按規(guī)定經(jīng)營的商販，切實解決前清后亂、反復回潮問題。
(三)深入貫徹實施《市城市市容管理條例》。新的市容管理條例將于20__年某月某日正式施行，我局將進一步加大宣傳和培訓力度，指導和協(xié)調(diào)各相關部門、街道認真貫徹實施新條例，全面提升城市市容環(huán)境管理水平。
五、持續(xù)開展大氣揚塵污染與建筑渣土整治。
(一)切實加強對建筑渣土處置工地監(jiān)管。嚴格落實建筑渣土規(guī)范處置和工地開工前標準化驗收制度，監(jiān)督施工工地完善保潔及降塵措施，加強重點開發(fā)項目片區(qū)監(jiān)管，加大片區(qū)巡查力度，推廣新型渣土運輸車輛使用，嚴查渣土處置工地違規(guī)行為。
(二)進一步壯大聯(lián)合執(zhí)法隊伍。加大渣土管理車輛裝備投入，適當增加渣土協(xié)管員，健全聯(lián)動工作機制，加大對渣土運輸、物料運輸?shù)冗\輸車輛違規(guī)行為的查處打擊力度。
(三)加強建筑渣土亂傾亂倒治理。健全巡查機制，增加設卡盯守，運用北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)查處亂倒行為，并倒查追究相關建設、施工、運輸單位的責任。
(四)在試點的基礎上，全面推進裝修垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運，填補裝修垃圾管理空白，徹底解決裝修垃圾亂堆亂放、私拉亂倒現(xiàn)象。
城管下半年工作計劃篇六
(一)全力打好園林綠化品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)。一是大力開展公園、綠道建設。新建改造6個社區(qū)公園，目前正在開展前期工作;積極推進八仙嶺公園(二期)等大型公園規(guī)劃建設工作;重點推進龍城公園綠道完善工程建設。目前已完成65%，年底將投入使用。二是大力開展道路綠化提升工作。為迎接改革開放40周年，我局高標準設計建設龍翔大道等花卉景觀大道，開展重要節(jié)點景觀提升工作。目前，龍翔大道花卉景觀大道、水官轉(zhuǎn)橫坪節(jié)點等綠化景觀提升工程、北通道景觀提升工程已基本完工;香港中文大學(深圳)校門口周邊環(huán)境景觀提升工程完成70%;愛心路花卉景觀建設工程已進場施工，預計年內(nèi)完工。三是開展立體綠化建設。2020年，全區(qū)啟動了17個立體綠化項目建設，目前均在開展前期工作。四是加強林業(yè)管理。為切實抓好做好國家林業(yè)局駐廣州專員辦移交我區(qū)的48個疑似圖斑涉及30個項目(地塊)特別是6個掛牌督辦項目整改工作，戴斌區(qū)長、惠波副區(qū)長親自開會進行部署，我局則由局主要領導親自抓，抽調(diào)力量成立專門工作組全力督促各責任單位及各街道落實整改工作，確保6月30日前，按照國家林業(yè)局駐廣州專員辦的要求高標準高質(zhì)量完成各項整改措施。
(二)全力打好城中村品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)。張勇書記、戴斌區(qū)長、惠波副區(qū)長等區(qū)領導親自帶隊專題調(diào)研、研究推動我區(qū)城中村綜合治理工作，初步明確了我區(qū)接下來三年的城中村綜合治理工作思路。為加強推進力度，專門成立了以戴斌區(qū)長任組長，延奎副書記、旭敏副區(qū)長、惠波副區(qū)長任副組長的xx區(qū)“城中村”綜合治理工作領導小組，制定印發(fā)了2020年城中村治理工作方案，并從區(qū)委政法委、區(qū)經(jīng)促局、住建局、環(huán)水局、消安委辦、xx市場監(jiān)督分局等部門各抽調(diào)1名熟悉業(yè)務的專職人員到我局集中辦公。我局已開展全區(qū)城中村基本情況調(diào)查摸底工作，5月23日上午，戴斌區(qū)長主持召開了領導小組第一次會議，審議通過了2020年xx區(qū)“城中村”綜合治理任務清單、投資計劃以及其它環(huán)境品質(zhì)提升項目經(jīng)費安排，目前各項治理工作已在穩(wěn)步推進。
(三)全力打好景觀照明品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)。一是打造流光溢彩的龍翔大道燈光夜景長廊，該項目已于4月進場施工，現(xiàn)總體施工完成30%。二是對大運期間建設的區(qū)政府周邊12棟樓宇、地鐵沿線站點、建設路等路段燈光夜景進行修復。三是開展中心城區(qū)域水官出口北通道跨線橋、信息學院人行天橋等燈光夜景提升工作，目前正在抓緊施工，確保7月底前完工。四是開展xx大道(中心城段)、吉祥路等10條道路慢行照明系統(tǒng)建設，目前已進場施工。
(四)全力打好環(huán)衛(wèi)設施品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)。一是全面推進“廁所革命”工作。2020年，全區(qū)新建改造134座市政公廁和公園公廁、396座社會公廁。目前我局負責的14座標桿公廁設計方案已通過專家評審，準備報發(fā)改申請概算批復，各街道負責的120座公廁改造正在抓緊推進;各行業(yè)主管部門牽頭的社會公廁新建改造已全部進入設計階段。同時，已提前完成了我區(qū)第一批57座短板公廁整改任務。二是全面啟動全區(qū)235座垃圾轉(zhuǎn)運站的升級改造工作，2020年底前將完成129座垃圾轉(zhuǎn)運站升級改造任務。目前坂田街道進入施工階段，其余街道正進行方案設計。三是積極協(xié)助深圳市東部環(huán)保電廠項目建設，督促深圳市能源環(huán)保有限公司加快項目建設進度，協(xié)調(diào)推進項目配套設施建設。
(五)全力做好道路和沿街立面品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)。一是集中力量開展戶外廣告專項整治行動。已完成全區(qū)61條主要道路二樓以上違法戶外廣告拆除工作，并通過市城管局驗收。二是大力開展立柱廣告拆除整治工作。全區(qū)39處到期立柱廣告全部拆除完畢。三是深入開展全區(qū)人行道凈化工作。完成了全區(qū)33條示范人行道的打造工作，順利通過市城管局的驗收。四是持續(xù)開展建筑外立面刷新。目前，龍翔大道沿線立面已完成刷新，碧新路、荷坳路等其他道路正有序推進。五是聯(lián)動公安部門強力開展“三亂”執(zhí)法行動。2020年上半年，共清理、查處亂張貼、亂涂寫、亂刻畫90666宗，立案處罰505宗，罰款112800元，移交公安機關“三亂”違法線索139宗，移交違法行為人145人，治安拘留93人。六是推進互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范管理整治工作。先后多次召開互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車運營企業(yè)座談會，起草了《關于開展互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范化管理整治行動實施方案》，并與企業(yè)簽訂《xx區(qū)互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范管理承若書》，切實推進互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范管理整治工作。
(六)大力提升完善長效機制。一是學習借鑒先進城區(qū)經(jīng)驗，提升我區(qū)城市環(huán)境規(guī)劃建設水平。4月22日至25日，戴斌區(qū)長、黃惠波副區(qū)長帶隊前往廈門、杭州、上海考察城市規(guī)劃和環(huán)境品質(zhì)提升工作，考察結束后，我局積極與xx供電局、xx交通運輸局等部門進行對接，討論研究美化城市家具、提高共享單車管理等舉措，并協(xié)調(diào)相關部門和各街道認真學習借鑒廈門、杭州、上海在城市環(huán)境品質(zhì)提升等方面好的做法，開展綠化美化、廣告整治等9大類示范點創(chuàng)建選點工作，共收集創(chuàng)建示范點50個，目前正按要求推進示范點創(chuàng)建，爭取10月底前完成示范點創(chuàng)建工作，并在全區(qū)推廣。二是繼續(xù)推行“行走xx”活動，固化區(qū)、街、社區(qū)三級行走、聯(lián)動整治機制。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導帶頭行走，我局采取局領導分別掛點11個街道，先后累計開展行走活動100余次，巡查發(fā)現(xiàn)、督促解決市容環(huán)境問題3000余個。三是不斷完善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序測評排名機制。每個月委托第三方專業(yè)機構對全區(qū)所有社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序指數(shù)測評并及時公布測評排名，全面激發(fā)、調(diào)動了區(qū)、街、社區(qū)干部職工的工作積極性。四是全面推廣環(huán)衛(wèi)清掃清運精細化監(jiān)管模式。全區(qū)環(huán)衛(wèi)車輛和作業(yè)人員配備gps系統(tǒng)并接入監(jiān)管平臺進行數(shù)字化管理，上半年我區(qū)各標段車輛作業(yè)合格率和人員合格出勤率分別達到99%和97%以上;修訂完善環(huán)衛(wèi)企業(yè)合同履約評價制度和信用評價體系，進一步優(yōu)化對各街道及各企業(yè)的檢查考核。
(七)全力加強隊伍建設和廉政建設。一是充分發(fā)揮黨組核心引領作用。我局始終把思想政治建設放在首位，持之以恒利用黨組會認真組織學習十九大報告、《憲法》、《黨章》、《習近平談治國理政》以及上級有關會議、文件精神，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦。二是鮮明樹立公道正派用人導向，營造風清氣正工作氛圍。我局選拔任用干部堅持有為才有位，突出實踐實干實效，并整合經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力突出的老干部力量，組成專門督查小組，深入一線指導督促工作。三是持續(xù)加強廉政建設，我局不斷從聚焦日常教育中扎牢思想防線，從聚焦“關鍵少數(shù)”中確保權力的有效監(jiān)督，從聚焦源頭治理中健全完善規(guī)章制度，從聚焦作風建設中高揚清風正氣，從各方面突破廉政關鍵點。
(八)緊抓安全生產(chǎn)不放松。在堅持不懈抓好業(yè)務工作的同時，我局狠抓安全生產(chǎn)工作不放松，每次局務會議安全生產(chǎn)工作都作為重要議題進行部署，并嚴格要求環(huán)衛(wèi)、園林綠化、路燈、垃圾處理等服務企業(yè)加強安全生產(chǎn)培訓和教育，嚴格按照規(guī)定配備安全裝備并規(guī)范作業(yè)，我局定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，嚴防發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
城管下半年工作計劃篇七
(一)總體思路。
20xx年，我們將認真貫徹和落實黨的十七屆五中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領域內(nèi)相對集中行政處罰權工作，全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革，切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革，努力加強城管執(zhí)法保障，進一步規(guī)范執(zhí)法人員行為，不斷提高長效管理水平，促進水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設，為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。
(二)目標任務及主要措施。
建立數(shù)字化城市管理新模式。開展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設，運用信息化手段(數(shù)字城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能，從嚴從細從快管理好城市。
推進城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的城市管理架構，推動城市管理重心下移，強化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理，形成“條塊結合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費，重新啟動“門前四包”工作。實行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革，完善和落實績效考評和目標管理責任制，提高基礎管理能力。
努力構建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機，爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會，市長任主任，分管市領導為副主任，構建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作、各有關方面各司其責，各盡其責，相互配合的“大城管”格局。
切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見，調(diào)整了代征運行軟件，制定了改革實施辦法草案。20xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求，迅速組織實施。
啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批，分布實施”的工作思路，擬定在潛江城區(qū)實行相對集中處罰權工作申報方案，按“先上市長辦公會，再上市委常委會，向市人大匯報后，報省政府批準”的工作流程推進，整合城市管理資源，推行城市管理領域相對集中處罰權工作，整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入，加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設施的建設速度，為城市管理創(chuàng)造必要條件。
規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[]102號)文件精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅持“逢進必考”，嚴把入口關;對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄用，對達不到要求的人員合理分流，妥善處理;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入?yún)⒐芾?，提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。
盡快解決垃圾處理場民調(diào)矛盾。積極爭取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調(diào)力度，盡快恢復楊市垃圾處理場的正常運行。同時，停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應污染問題。
繼續(xù)開展景觀綜合整治?？偨Y曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗，以潛陽路、東風路為重點，繼續(xù)開展景觀綜合整治活動，進一步提高城市管理水平，提升城市品位。
城管下半年工作計劃篇八
半年來，辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結：
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每一個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性與積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質(zhì)與工作能力。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；
5 制定了公司純凈水領用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓；及時增設安全設施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
城管下半年工作計劃篇九
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
城管下半年工作計劃篇十
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結束了，在做好20____年上半年工作總結的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶：戶，結算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度。
結算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質(zhì)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
城管下半年工作計劃篇十一
班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，是煤礦建設中最直接的管理者。班組長綜合素質(zhì)的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種能否決策順利地實施。為認真貫徹落實《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關于加強班組建設的指導意見》和《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關于加強煤炭產(chǎn)來班組建設工作、促進和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團關于進一步加強班組長工作的實施意見》，結合我機電修配廠工作實際，特制定機電修配廠班組長培訓計劃：
為保證培訓計劃得到貫徹實施，特成立組織領導小組
組長：陳林清、魏廣裕
副組長：楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責任如下：
1、組長是班組培訓工作的第一責任人，具體負責培訓工作的組織實施；
2、副組長負責思想宣傳工作；
班組長是一個特殊的管理群體，班組管理是的基礎，是一切工作的落腳點，班組長管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，也影響著企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓增強班組長的全局觀念，提高班組長的安全素質(zhì)、技術素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì)，以班組長為引領，帶動全班組職工整體素質(zhì)的提高，從而建設一支技術過硬、思想進步、作風優(yōu)良的高素質(zhì)班組長隊伍！
9月1日——12月31日
1、安全培訓
（1）《機電班組長》（安全培訓）
（2）、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識培訓
（1）《機電班組長》（技能培訓）
（7）、《起重工作業(yè)安全技術》河南省勞動保護宣傳教育中心編
（8）、《煤礦機械》 中國礦業(yè)大學編1993年版
（9）、《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團公司安監(jiān)局20xx年元月版
3、管理素質(zhì)培訓
（1）《白國周班組管理法》
（2）《班組長的管理藝術》
4、人文素質(zhì)培訓
5、黨員班組長培訓
1、領導講課
2、座談與交流
（見附表一）
各車間正副班組長：李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛
牛衛(wèi)民、呂國勛、孫金升、劉振化、李衛(wèi)生郭春華
城管下半年工作計劃篇十二
堅定不移推進全面從嚴治黨，深入學習貫徹黨的十九大精神，深入開展理論學習，進一步增強全局黨員干部的宗旨意識，營造風清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
嚴肅黨內(nèi)組織生活。各支部均嚴格按照要求開展“三會一課”，每月召開一次支委會和一次黨小組會，每季度召開一次黨員大會，支部書記上一次黨課。召開了2020年度組織生活會，民主評議黨員。各支部結合實際工作，通過組織學習、聽取報告、外出參觀和參與集中整治等多種形式開展內(nèi)容充實的主題黨日活動。
加強黨員教育管理。完成全體黨員“學習強國app”的注冊和使用培訓。完成“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研工作。加強黨費繳納管理，各支部按月收繳黨費，上半年共繳納黨費9667元。做好發(fā)展黨員工作，上半年機關支部有兩位同志提交入黨申請書，經(jīng)支部委員會討論確定為重點發(fā)展對象。
繼續(xù)推進“強、轉(zhuǎn)、樹”專項行動。一是扎實開展思想政治教育和業(yè)務培訓。抓好以憲法為核心的公共法律知識學習、以城市公共基礎管理為主體的城管法律法規(guī)知識學習，進行3次部門業(yè)務培訓、2次省廳知識輪訓。加強行政執(zhí)法證件的管理，完成年度執(zhí)法證件審檢上報、4名新進人員執(zhí)法資格確認學習及網(wǎng)上報名工作。二是著力提高城管服務水平。進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，優(yōu)化流程，推進辦事群眾網(wǎng)上申報，讓企業(yè)和群眾辦事像“網(wǎng)購”一樣方便。重新梳理修訂行政審批等事項，實現(xiàn)線上查詢關聯(lián)事項，公布城管局窗口9項行政許可“最多跑一次”事項清單，行政許可事項“最多跑一次”實現(xiàn)率100%。三是開展“四送一服”活動。每月安排走訪企業(yè)，并幫助企業(yè)解決實際困難，上半年共走訪企業(yè)11家企業(yè)，走訪人次42人次，企業(yè)人員參與人數(shù)52人，解決企業(yè)實際難題3個。
高標準抓好黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，狠抓執(zhí)紀監(jiān)督問責。嚴格執(zhí)行中央、省、市有關規(guī)定，加強公務用車、公務接待、公務考察管理。進一步完善涉及工程項目、設施設備、許可審批、服務外包等事項的管理制度，全面防控廉政風險。堅持常態(tài)化的明察暗訪工作，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。
城管下半年工作計劃篇十三
深入學習“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論，并用其武裝頭腦，指導工作實踐。
“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現(xiàn)階段的社會實踐相結合的產(chǎn)物，是以xx領導集體智慧的結晶，是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍，是指導新時期社會主義現(xiàn)代化建設和改革開放的行動指南。只有深入學好這門理論，并實踐這它，工作才會有無窮的動力，并且永遠不迷失方向。一年來，我利用業(yè)余時間，通過網(wǎng)絡，書報，電視等不同媒體，深入學習了這門理論，把握理論的精神和實質(zhì)，在工作中力求實踐這“科學發(fā)展”和“和諧社會”，不做面子工作，力求長遠打算，不搞短期效應。力求做到工作、學習、生活之間和諧，同事之間和諧，上級與下級之間和諧，工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧，以及我個人與單位之間的和諧。
報刊發(fā)行局人員少，但工作不少，除了負責全州報刊業(yè)務發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務結構分析、市場前景預測、業(yè)務指導等宏觀工作外，還具體負責興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)營及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員，我認真履行自己的工作職責，不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務發(fā)展的方針和政策，貫徹省公司領導和州局領導對郵政發(fā)展的指導意見，實實在在抓收入，一心一意謀發(fā)展，努力實現(xiàn)省公司領導提出的“興一方經(jīng)濟，富一方員工，壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標；貫徹文化部門對書刊經(jīng)營的管理規(guī)定，嚴禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場上銷售，維護正常的文化市場秩序。每月按時上報報表及文字資料，做好市場調(diào)研及經(jīng)營分析，對內(nèi)草擬業(yè)務管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關辦法，協(xié)助領導做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理，作業(yè)流程控制等；同時協(xié)助領導開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務作好指導，xx年的3—4月，發(fā)行局未成立之前，在零售公司領導的領導下，我隨同幾位業(yè)務骨干到全州八個縣開展調(diào)研和業(yè)務調(diào)研，每到一處，就集中學習，內(nèi)容主要是如何開發(fā)報刊零售市場，如何指導要數(shù)，如何更好地做好報刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè)，每到要數(shù)期，我與公司領導便到每家郵亭去了解要數(shù)情況，對長期有積壓的書刊，要求他們少要，對銷路好的書刊就要求他們多要，還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經(jīng)營講解如何整理、推銷同類書刊？如何做好有效的服務？如何與顧客做好溝通？如何使顧客更加相信？等等，發(fā)行局剛成立，我就陪同新局長到全州八縣市開展調(diào)研，就存在的問題和解決辦法專門向州局有關領導作了詳細匯報，特別是對報刊資金安全問題，農(nóng)村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法，以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關領導的肯定和支持。
很多時候，我要求零售人員每天把賣的錢存進其它銀行，到繳款的時候，一次性取整來繳。我一年要收200—300萬的零售報刊款，同樣要解走200—300萬元的報刊款，工作量還是夠挑上一肩，做出納工作的過程中，我認真遵守財務制度，接受報刊會計的審查和監(jiān)督，在收款的過程中，認真核對，對沒有及時繳款的，及時通知，有時還主動上門去收取，一些經(jīng)營戶不理解，認為我與他們過不去，經(jīng)常催他們繳款，看到我就馬長著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務上，為了確保資金安全，領導要我到辦理業(yè)務部領卡發(fā)放，我每隔三天要跑代理業(yè)務部，領取各類充值卡，然后發(fā)放給零售經(jīng)營戶，再從他們那里收取錢，上繳計財，從1月到9月，通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有100余萬元，9月份以后，由于報刊大收訂開始，我的工作任務重了，此項工作沒能得到很好開展。與此同時，報刊發(fā)行隊伍龐大，人員復雜，既有郵政內(nèi)部人員，也有外單位人員，還有社會力量，無業(yè)人員；內(nèi)部人員有正式員工，也有臨時人員，有干部、有投遞人員，外單位人員主要是發(fā)行站人員，社會人員有郵政報刊亭經(jīng)營戶、報童；他們有的生活在城市，有的生活在農(nóng)村，由于各自的生活處境和文化水準和經(jīng)濟地位的不同，造就了他們對事物的理解不同，思維方式不同，因而如果用同樣的考核和獎勵辦法，肯定是行不通的，對不同的群體，要有不同的考核和獎勵辦法，這就要求我們制訂考核和獎勵辦法時要通盤考慮，力求嚴密、周到。比如，拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經(jīng)營戶和報童，顯然是不合適的，也是絕對沒有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法，把這些社會人員熔入到郵政這個大家庭中來，使他們成為郵政的一員，為郵政出力。去年年底的時候，在我的建議和黃局長的支持下，召集報童和郵亭經(jīng)營戶召開座談會，讓大家來暢談對郵政的認識，提出對報刊零售業(yè)務發(fā)展的意見和建議，會后還大家集體會餐，每個人發(fā)一點小小的紀念品，這一個小小的舉動卻迎來了不少人的心，特別是這些報童們，來自農(nóng)村，沒有社會地位，心里很容易得到滿足，因此認為郵政報刊發(fā)行局真正在把他們當作一名有用的勞動者，有價值的勞動人。并做好職工生日禮品的發(fā)放；從情感上熔化他們，讓他們覺得不好好為郵政出力，就會對不起郵政企業(yè)。此外，在制訂__年考核辦法的時候，我們就要據(jù)郵亭經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、業(yè)務完成情況對扣點作不同的調(diào)整，鼓勵多創(chuàng)多收。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本，以業(yè)務發(fā)展為目標”思想；鼓勵職工積極發(fā)展報刊業(yè)務。
在上級領導的統(tǒng)一指揮下，參與奮戰(zhàn)xx年報刊一次性大收訂。
根據(jù)省公司領導和州郵政局領導就報刊大收訂的指示，我們及早籌備召開__年報刊一次性大收訂的工作會議，統(tǒng)籌規(guī)劃報刊大收訂工作，并進行實時跟蹤、指導。根據(jù)省公司制訂的報刊收訂營銷方案，結合黔西南州的收訂實際，草擬了現(xiàn)實性和可操作性都很強的收訂營銷方案。配合有關部門，及時做好收訂宣傳、組織、發(fā)動工作：一是在全州內(nèi)開展“賽經(jīng)營、賽管理、賽服務”大收訂常規(guī)勞動競賽，并根據(jù)個別項目收訂進度緩慢狀況，適時出臺短程勞動競賽辦法，有針對性地引導合理有效收訂；二是認真做好報刊收訂進度，特別黨報黨刊、重點報刊、暢銷報刊收訂進度的統(tǒng)計工作。每三天一報、每十天一個通報，分析收訂的各階段中存在的問題，給領導決策提供科學的依據(jù)。
這項隨機性大，也不好統(tǒng)計，不好總結。一句話我的工作原則是既快又好。
最后，在作風上，我能遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記郵政員工的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入，我們工作任務將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為郵政發(fā)展做出應有的貢獻?？偨Y報刊發(fā)行局的工作，無外有三點最為重要：一是想方設法開拓市場，擴展業(yè)務空間，訂閱和零售兩條腿缺一不可；二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象，嚴防漏水；三是做好欠款的催繳工作，特別是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟擔保責任制。
作為我這個崗位，下一步的工作打算應該如下：
一、繼續(xù)以科學發(fā)展觀和和諧社會理論為指導，加強政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的學習，不斷適應改革和發(fā)展的需要，做到與時俱進。
二、加強縣局報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通，及時了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，并做好必要的業(yè)務指導工作。
三、做好服務，以良好的服務促進報刊發(fā)行業(yè)務的發(fā)展，來年要抓好報刊續(xù)補訂閱工作和零售報刊亭點增建工作。
四、加強對零售二渠道供貨檢查的力度。確保報刊亭的每一本書都是從郵政渠道進來。
五、認真到生產(chǎn)一線調(diào)研，了解情況，收集數(shù)據(jù)，做好業(yè)務分析，掌握市場動態(tài)。
六、走出去，積極協(xié)助局領導拓展市場空間。
城管下半年工作計劃篇十四
(一)全面提升精細化管理標準。深入貫徹落實習近平總書記“城市管理要像繡花一樣精細”和“在科學化、精細化、智能化上下功夫”的重要指示精神，以“逆水行舟，不進則退”的韌勁，“創(chuàng)建省級文明縣”的工作熱情和工作標準，構建更加精細嚴謹?shù)娜粘３鞘泄芾眢w系。
(二)繼續(xù)加強城管隊伍建設。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，深刻領會十九大確立的新思想、新觀點、新戰(zhàn)略、新目標，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部職工，切實加強城管執(zhí)法人員法律法規(guī)知識、職業(yè)道德、業(yè)務知識培訓，嚴格落實局制定的考評管理制度，從而提高城管執(zhí)法人員執(zhí)法能力，打造一支“政治強、紀律嚴、作風正、業(yè)務精”的城市管理隊伍新形象。
(三)強化督查考核。完善全縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng)技術標準、運行規(guī)范、激勵制度，依托數(shù)字城管系統(tǒng)，對相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(管委會)、相關責任部門和企事業(yè)單位城市管理工作完成情況進行監(jiān)督、考核和評價，并將結果向市城管委、縣政府及縣城市管理委員會報告，同時通過縣級新聞媒體向社會公布。