員工大會(huì)的發(fā)言稿范文(22篇)

字號(hào):

    總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作生活,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)和不足。在總結(jié)時(shí)要多角度、全方位地思考和分析。以下是小編為大家搜集整理的總結(jié)范文,供大家參考,希望能對(duì)你的寫(xiě)作提供一些靈感。
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇一
    各位同仁:。
    大家上午好!時(shí)隔半年之久,這天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)十分,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹(jǐn)代表__集團(tuán)向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策。可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),個(gè)性感謝大家對(duì)我的幫忙和關(guān)心!
    __集團(tuán)__營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè)!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們?cè)?,我?jiān)信!有任何的困難我們都能夠克服,有任何市場(chǎng)我們都能夠做好!公司的明天將充滿無(wú)限期望!
    過(guò)去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來(lái)到墊江,我能夠說(shuō)是一無(wú)所有,只有一名員工,幾千塊錢(qián)。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生,很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個(gè)客戶,徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒(méi)有喝一口水,沒(méi)有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最后把市場(chǎng)打開(kāi)了,用我們的汗水和誠(chéng)信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了之后的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事?;叵胪?,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒(méi)有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!
    過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)很多的成功??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲,更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
    下方,我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結(jié),期望大家共勉!
    公司的收獲與成功:
    一、在過(guò)去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有,從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元??蛻艟徘Ф嗉?,其中,建立穩(wěn)定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原先的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了__集團(tuán)和我們的發(fā)展。
    二、在過(guò)去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到這天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng),銷(xiāo)售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。
    三、在過(guò)去的一年中,營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、__之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。
    四、此刻的我們,更是得到了__集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有__集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒(méi)有理由做不好的。
    過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去,人的眼睛是長(zhǎng)在前面的,不是長(zhǎng)在后面,此刻的我們,最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過(guò)的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開(kāi)誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來(lái)都是情有可原,難以避免。也有人說(shuō)職責(zé)不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說(shuō)法,過(guò)去的所有錯(cuò)誤,職責(zé)的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自我,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)光,所有的錯(cuò)誤是不是都能夠避免呢?所以,這天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái),并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé),而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇二
    各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們:
    大家晚上好!
    今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂,共慶20xx年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問(wèn)候,并祝大家新年好!
    即將過(guò)去的一年是不平凡的一年,在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏,單位的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績(jī)。成績(jī)的取得,得益于市委、市府、上級(jí)主管部門(mén)和市有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于公司干部職工的奮力拼搏,也得益于職工家屬的大力支持。借此機(jī)會(huì),我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬,表示衷心的感謝!
    充滿希望的20xx年即將到來(lái)。新的一年里,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會(huì)更加美好!最后,預(yù)祝晚會(huì)圓滿成功!
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇三
    ---x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工,對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了---x服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!
    眾所周知,當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機(jī),紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè),在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。
    “莫道今年春將盡,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的兩會(huì)中,____的一句感言。另一句“全體中國(guó)人都要以自己的心來(lái)暖中國(guó)的經(jīng)濟(jì)”,重申信心和力量,營(yíng)造春天的蓬勃生機(jī)和希望。
    鑒于上述原因,20--年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中,加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)外,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
    大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!
    20--年,---x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái),在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變??缃缯舷嚓P(guān)資源,使---x服飾這個(gè)大家庭更加充滿激-情活力,使每一個(gè)---x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為---x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!
    嶄新的一年,嶄新的心情!
    危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“---x”的膽略。
    讓我們攜起手來(lái)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、為---x美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
    振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個(gè)發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”。
    --,是---x邁入下一個(gè)20--年輝煌的前奏!
    謝謝大家!
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
    20xx年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了新冠疫情的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠(chéng)的感謝!
    對(duì)企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富;對(duì)你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系,水里沒(méi)有魚(yú),水就顯示不出他那種孕育生命的潛力,而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自我首先要做好每一件事,自我做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。
    企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力,離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
    我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們?cè)黾庸べY,但我不明白你們是否有想過(guò),企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤(rùn),利潤(rùn)是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的wen.cwen.cnn念頭,為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了,我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)施。
    20xx年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無(wú)私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車(chē)間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車(chē)間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來(lái),不知他們加了多少個(gè)夜班!我只明白他們經(jīng)常加班,但他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。
    除了他們無(wú)私奉獻(xiàn)外,還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛(ài)的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車(chē)間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻(xiàn)的工友,我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。
    還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
    當(dāng)然,上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友,還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現(xiàn)的工友,這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
    各位工友,20xx年是個(gè)極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷(xiāo)售方面的和財(cái)務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
    企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開(kāi)你們,離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴以生存的家。只有我們一齊去努力,一齊去奮斗,我們才有燦爛的明天。
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇五
    總經(jīng)理、全體管理、員工:
    大家好!
    今天是公歷xx月xx日,在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
    剛才各位部門(mén)經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,并對(duì)今年的美好前景作了展望,對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。
    厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。
    今天的會(huì)議,開(kāi)得很成功,今天的會(huì)議,是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì),希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
    厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標(biāo)。我們開(kāi)天公司成立于xx年10月,經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門(mén)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng),離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。
    在這里,我鄭重地向你們道一聲:?jiǎn)T工們,你們辛苦了!我代表開(kāi)天衷心地感謝你們!沒(méi)有你們,就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們,就沒(méi)有現(xiàn)在的開(kāi)天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
    截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省,來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo),為了開(kāi)天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開(kāi)天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,向上級(jí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
    我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險(xiǎn)時(shí)刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。
    你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。
    全體員工們,20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為開(kāi)天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇六
    尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事:
    晚上好!
    今晚我們?cè)谶@里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì),這是從xx年年以來(lái)連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng),這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來(lái)越大,人員越來(lái)越齊,中國(guó)休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來(lái)參加我們的表彰大會(huì),優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,也從工作一線,回到公司,對(duì)他們的光臨,請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!
    xx年度,對(duì)天津基地來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產(chǎn)能和銷(xiāo)售量可能受到?jīng)_擊,但基于過(guò)去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn),食品行業(yè)受到的沖擊是最小的,因此我們沒(méi)有失去信心,反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇,我們要迎難而上,逆市發(fā)展!我們的口號(hào)是:頂住壓力,扎緊營(yíng)盤(pán),苦練內(nèi)功,迎接轉(zhuǎn)機(jī)!現(xiàn)在看來(lái),當(dāng)時(shí)基地對(duì)國(guó)內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的,提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的?;仡檟x年的工作成果,我做如下幾點(diǎn)總結(jié):
    1、基地銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購(gòu)基本順利完成任務(wù);利潤(rùn)指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無(wú)重大質(zhì)量事件與事故,市場(chǎng)無(wú)批量性質(zhì)量事件發(fā)生,全年國(guó)抽無(wú)質(zhì)量不達(dá)標(biāo);成本控制在給定的范圍之內(nèi);費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善,有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
    2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利,配套服務(wù)意識(shí)有提升,全年無(wú)重大工作失誤。
    3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧,部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
    4、部門(mén)工作的主動(dòng)性大幅度得到改善,創(chuàng)造性的工作熱情已開(kāi)始有所體現(xiàn)。
    5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善,績(jī)效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
    總之,基地良好的發(fā)展勢(shì)頭開(kāi)始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績(jī)的取得,是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下,全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,沒(méi)有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷(xiāo)商、全體銷(xiāo)售人員,全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作,沒(méi)有同志們的努力,基地要完成生產(chǎn)、銷(xiāo)售指標(biāo)也是不可能的。
    xx年度,我們的前進(jìn)方向是什么,改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里?我代表基地提出5方面的要求:
    1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍:確保以量化的方式來(lái)體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路;激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想,并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志,予以物資與精神的激勵(lì),力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。健全績(jī)效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位,形成和諧工作氛圍的保障。
    2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理:基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏,這是本年度最核心的日常工作。各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)的工作職責(zé),擬定xx年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求,并形成書(shū)面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面:
    1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升:各口必須要有具體實(shí)施方法。
    2)繼續(xù)降低成本:核心是提高產(chǎn)出率;減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量;提高采購(gòu)質(zhì)量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期);提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化,逐步降低人工成本;提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量,確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi);提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制;次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列,保證次廢品不造成浪費(fèi);繼續(xù)提高部門(mén)之間的溝通有效性和及時(shí)性;提高指標(biāo)不明顯的部門(mén)工作效率;加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn),建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制;加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇七
    尊敬董事長(zhǎng),親愛(ài)的各位同仁:
    大家好!
    作為一名新加入的成員,掐指算來(lái)已經(jīng)和大家相處有兩個(gè)多月了,今天借此酒店員工大會(huì)我謹(jǐn)向xx表示真摯的敬意,并向在坐的同仁們對(duì)我工作的支持表示衷心的感謝!也借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年!
    回望xx賓館走過(guò)的這么多年,大家在xx董的帶領(lǐng)下,我在這里看到了全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)。今天的大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì),倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。這兩個(gè)月相處中我看到了,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,迎接了一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團(tuán)結(jié),互助,這也讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)。榮幸的是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛(ài)事業(yè),勤奮工作;自豪的是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工,我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)了20xx新的一年。我相信未來(lái)的日子會(huì)成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史;我相信在未來(lái)我們將擰成一股繩,以更飽滿的熱情和激情去投入到工作中。
    其實(shí)酒店效益來(lái)至于會(huì)議的成功接待和散客的滿意率,因此贏得良好口碑是重要途徑,在20xx年的各項(xiàng)工作中,我們要總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同打造出自己的品牌。
    對(duì)于我們餐飲來(lái)說(shuō),主打婚宴市場(chǎng),明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。在婚宴市場(chǎng)上,力求做精、做細(xì),使得婚宴呈現(xiàn)出火爆的場(chǎng)面。在控制成本上積極探索、勇于開(kāi)拓。餐飲部全體員工平時(shí)積極開(kāi)展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng)。在原材料的使用上,在不影響賓客的滿意度的基礎(chǔ)上,做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面,帶動(dòng)廚房廚師外出進(jìn)行考察交流,確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著重是做好廳面服務(wù)工作,因此服務(wù)水平尤為重要,積極參加酒店組織的各種培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際操作程序,不斷提升自身的服務(wù)理念和水平。遇到重要或大型的接待任務(wù)時(shí),廚房和廳面更要相互協(xié)作,積極完成任務(wù)。
    20xx年我們要加強(qiáng)對(duì)客房部的規(guī)范化管理,重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識(shí)、客房介紹與電話接聽(tīng)技巧等各項(xiàng)具體工作;堅(jiān)持每天對(duì)樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監(jiān)察。平時(shí)仔細(xì)檢查房間設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修;隨時(shí)利用淡季時(shí)機(jī),對(duì)各樓層每間客房的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面、仔細(xì)盤(pán)查,并對(duì)存在的問(wèn)題登記造冊(cè),集中與工程部聯(lián)系維修,進(jìn)行統(tǒng)一備料更換,以給客人營(yíng)造方便舒適、細(xì)節(jié)完善的居住環(huán)境。
    我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài),所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面。年終旺季即將來(lái)臨,希望我們都站在同一個(gè)起跑線上,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和服務(wù)技能。
    20xx年讓我們要緊跟xx董的步伐,團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的突飛猛進(jìn),為建設(shè)二期工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為永葆xx酒店的品牌而努力奮斗!
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
    大家好,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年,我們公司在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,而且是處于穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年的時(shí)間里面,我們公司的各位員工在工作中都能夠融洽相處,遇到一些困難也能夠互相幫助,互相指點(diǎn),共同探討。我相信,也正是因?yàn)檫@樣和諧的工作氛圍才讓我們公司完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作任務(wù)和指標(biāo)。
    不知道大家還記不記得當(dāng)初我們?yōu)榱送瓿晒餐哪繕?biāo)而過(guò)一起努力過(guò)。比如說(shuō)在展銷(xiāo)會(huì)這個(gè)基金為了能夠讓公司取得更好的成績(jī),也為了提高我們公司對(duì)于外界的形象。
    那時(shí)候公司里面有許多的同事和領(lǐng)導(dǎo),而在那段時(shí)間里面不斷地加班。無(wú)論是普通員工亦或者是管理層的領(lǐng)導(dǎo)都陪伴在我們的身邊,和大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成自己的工作為止。現(xiàn)在回想起來(lái),那是一個(gè)多么溫馨的時(shí)刻。當(dāng)我們工作在遇到難題的時(shí)候,我們會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,采取群眾的方法,解決遇到的難題。如果遇到一些緊急的事情的時(shí)候,其他同事也會(huì)放下手頭中我是那么緊的事情,共同幫助這些問(wèn)題和工作。
    在這一年的時(shí)間里面,我們公司也曾經(jīng)組織過(guò)燒烤,戶外生存,挑戰(zhàn),野炊等等文娛活動(dòng)。
    而且還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,還有技能培訓(xùn)班,不僅激發(fā)了員工們對(duì)于學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,也培養(yǎng)了自己的一些技能。這對(duì)各位員工的提高自己的綜合素質(zhì)創(chuàng)造了很多的機(jī)會(huì),通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,也能夠讓各位員工在繁忙的工作之余,讓自己的生活變得更加豐富,更加多姿多彩,還能夠促進(jìn)彼此之間的友誼。
    我們公司始終關(guān)注著各位員工們的生活,關(guān)注著你們的身心健康,我們也會(huì)定期舉辦體檢。為你們購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)一的預(yù)防感冒的藥物,還會(huì)安排食堂根據(jù)季節(jié)的需求合理調(diào)理飲食。最后祝各位同事能夠工作順利,身體健康。
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇九
    尊敬的老師們、親愛(ài)的同學(xué)們:
    大家好!
    在xx賓館工作,我們收獲了珍貴的個(gè)人成長(zhǎng)和同事情誼,學(xué)會(huì)了拼搏、學(xué)會(huì)了敬業(yè)、學(xué)會(huì)了感恩、學(xué)會(huì)了關(guān)心、學(xué)會(huì)了分享、學(xué)會(huì)了選擇,學(xué)會(huì)了做人做事,學(xué)會(huì)了主動(dòng)把我們的工作融入到了細(xì)節(jié)鑄造完美,細(xì)節(jié)決定成敗的服務(wù)理念之中,始終遵循“以人為本”的人性化管理理念,始終秉承著“言必行,行必果”的辦事風(fēng)格,使我們深感自己崗位的重要性,所以在工作中我們從不敢有半點(diǎn)馬虎,比如一個(gè)電話、一個(gè)敲門(mén)聲、一份溫馨提示都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎,將會(huì)給客人造成無(wú)法挽回的損失,賓館的形象也將會(huì)在客人的.心目中大打折扣。xx賓館是我們?nèi)w員工共同的家園,有著我們共同的理想和信念,在賓館,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,和睦共處,與xx賓館共同成長(zhǎng),共同榮耀!
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十
    各位同事:
    大家好!
    今天這個(gè)明朗的早晨,我們一到四樓第一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝各位給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!
    說(shuō)到開(kāi)會(huì),很多人心里就在想:一大早就開(kāi)會(huì)了……真煩!從事酒店管理五月以來(lái),我也和大家一樣,從開(kāi)始到現(xiàn)在,大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無(wú)大事,酒店無(wú)小事?!彪S便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開(kāi)會(huì)。你們平常要開(kāi)的班前會(huì)、班后會(huì)、…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì)不好開(kāi),大家太熟悉,七嘴八舌的說(shuō)的跑題了,還有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出,好像特別忙,手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái),什么鈴聲都有,部門(mén)負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的,當(dāng)場(chǎng)就睡著了。能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺(jué),那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣,可想而知。
    我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì)的觀點(diǎn)是:會(huì)議不在于是多是少,在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短,在于是否解決了問(wèn)題;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言,在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒(méi)有白開(kāi)了。
    目前結(jié)合市場(chǎng)酒店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看,中國(guó)的酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來(lái)的對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。在這里我就不講了.就講幾點(diǎn)目前需要的吧。
    其實(shí)酒店業(yè)不光需要理論,更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在招聘員工,就是心情復(fù)雜,為什么?“招的沒(méi)有跑的快?!睆睦碚撋险f(shuō),高星級(jí)酒店需要高素質(zhì)的員工,這樣才能提高整個(gè)酒店的層次。而很多人往往眼高手低,覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論,就是來(lái)做管理的,不是做小事的,光當(dāng)員工肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個(gè)月,或者三個(gè)月、半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會(huì)反省一下,沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料,能跳到什么地方去。“一室不掃,何以掃天下?!比魏我粋€(gè)人進(jìn)入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折,如何面對(duì)這些挫折,就是自己的心態(tài)問(wèn)題,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。酒店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好酒店。
    曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng),年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員,她第一天上班的時(shí)候,師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生,最后,當(dāng)著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō):“我看了天臺(tái)其他的賓館,人家衛(wèi)生還沒(méi)有我們好”。這就是對(duì)比的`角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠(yuǎn),我們比較安慶地區(qū)其他好的酒店,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣,我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比,自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,不要說(shuō)去不去喝水之類的話,只問(wèn)問(wèn)自己,是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作,是根本做不好的。
    我知道,酒店的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程,酒店的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
    面對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人,在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
    同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。
    調(diào)崗在酒店管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外,實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn),才能真正的承擔(dān)起部門(mén)管理責(zé)任,光從一個(gè)崗位上來(lái)的管理人員,難免會(huì)有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了,還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽(tīng)說(shuō)自己調(diào)崗了就打離職報(bào)告,還有的人害怕自己被下崗,自己不出面,煽動(dòng)其他人來(lái)起哄。遇到這種情況,你們之間有多少人是冷靜分析過(guò)別人說(shuō)的話的?古人說(shuō):“來(lái)說(shuō)是非者,就是是非人。”
    曾經(jīng)一個(gè)酒店的董事長(zhǎng)朋友經(jīng)常對(duì)我說(shuō)這句話:“如果這個(gè)人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因?yàn)槟悴徽f(shuō),他根本不知道自己不好?!彼裕绻覀兌疾蝗ブ赋鰧?duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己,“指鹿為馬”的時(shí)代,除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過(guò)點(diǎn)以外,剩下來(lái)的每一個(gè)人日子都是很難過(guò)的。謊言變成真理,真理只能去流浪。
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事:
    大家下午好!
    我是來(lái)自餐飲部的仇xx。
    今天,我們?cè)跁?huì)務(wù)中心首次召開(kāi)xx公司員工大會(huì),首先請(qǐng)?jiān)试S我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!接下來(lái),以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭,我堅(jiān)信,在我們餐飲部全體同仁共同努力下,我們必將成為一個(gè)高效,團(tuán)結(jié),上進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    今天,我們召開(kāi)員工大會(huì)的目的是和大家一起探討一下近期內(nèi)餐飲部的工作目標(biāo)、讓大家對(duì)工作職責(zé)有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。目前,針對(duì)部門(mén)的實(shí)際情況,我們將必須做好下幾點(diǎn):
    一、分工明確,每位同事搞好自己的本職工作;相互團(tuán)結(jié),相互幫助;多學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),踏實(shí)工作。
    三、現(xiàn)在是夏天,特別要注意食品衛(wèi)生用電,用氣安全,包括上下班交通安全,注意公共衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生。
    四、在同行,同事之間,掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮,對(duì)優(yōu)秀員工,必須要有獎(jiǎng)勵(lì)的,將來(lái)遇有相關(guān)的烹調(diào)比賽,我們要組隊(duì)參加,吸取別人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人的精華菜品,同時(shí)我們制定每周的創(chuàng)新菜計(jì)劃。
    五、當(dāng)務(wù)之急,我希望全體員工珍惜這次機(jī)會(huì),積極配合適應(yīng)新的環(huán)境,不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理,都要認(rèn)真對(duì)待,服從指揮,服從分配,以大局為重,不可以敷衍了事,應(yīng)付差事。
    員工朋友們,xx實(shí)業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān),“公司興我榮,公司衰我恥”期望在工作中,我們能夠?qū)W以致用,在以后的工作中以“公司為我搭舞臺(tái),我為公司添光彩”的企業(yè)格言,時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己,只有我們團(tuán)結(jié)一心,才可以具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,員工朋友們,讓我攜起手來(lái),為xx的美好明天而共同努力吧!
    我們要踏實(shí)工作,不怕苦、不怕累,從基層做起,任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì)遇到挫折,如何面對(duì)這些挫折,就是自己的心態(tài)問(wèn)題,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要做餐飲;怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠(yuǎn)都不可能成為一個(gè)好廚師,更當(dāng)不了明星廚師。
    面對(duì)同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中,成長(zhǎng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),廚房工作需要良好的環(huán)境,良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、相互掩護(hù)、相互包庇。任何人在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心。
    拿破侖說(shuō)過(guò)一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門(mén)負(fù)責(zé)人就要做那只領(lǐng)頭的獅子,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,忙得時(shí)候努力工作,空的時(shí)候苦練本領(lǐng),每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。從現(xiàn)在開(kāi)始,我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一位”,“把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是光榮的,為一線服務(wù)是應(yīng)該的”......時(shí)時(shí)刻刻記在心里。
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    上午好!
    非常榮幸能夠代表新員工在這里發(fā)言,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,謝謝大家!
    不知不覺(jué)就已經(jīng)畢業(yè)參加工作一個(gè)星期了,對(duì)于我們這樣一群剛剛走出校園的學(xué)生,在新的環(huán)境中,可能還是多少有些忐忑,也感到非常激動(dòng),激動(dòng)的是我們終于工作了,可以賺錢(qián)孝順父母長(zhǎng)輩,也可以在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和社會(huì)價(jià)值。同時(shí)也要感謝我們的父母把我們撫養(yǎng)成人,感謝我們的老師把我們教育成才,更感謝公司的領(lǐng)導(dǎo),是你們這些伯樂(lè)給予了我們機(jī)會(huì),給我們展示自己能力的舞臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。
    每天上班,看到的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的笑臉,感受到是一種親切和溫暖。因?yàn)?,我們現(xiàn)在也是___這個(gè)大家庭中的一員,我們也是這個(gè)家庭中的主人!另外多少有些緊張,因?yàn)槲覀儗?dān)負(fù)起更多的責(zé)任,為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮自己的作用,貢獻(xiàn)自己的力量!但是,如何盡快退掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真,盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中,如何將自己個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我們需要思考解決的問(wèn)題。
    我們剛剛也進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的入職培訓(xùn),從各位領(lǐng)導(dǎo)那里了解到了公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度公司,公司的目標(biāo)和規(guī)劃,公司的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和資質(zhì)情況等等。這些培訓(xùn)讓我們初步的認(rèn)識(shí)了___,雖然這只是一種感性的、語(yǔ)言上的認(rèn)識(shí),但是,我想___的企業(yè)文化和精神,在這個(gè)時(shí)候是已經(jīng)獲得了我們認(rèn)同的,這也使我們對(duì)公司充滿著信心,對(duì)自己的未來(lái)也有著許多的憧憬。帶著這樣一種心情,我們即將開(kāi)始在___的的工作和生活。
    現(xiàn)在是個(gè)浮躁的社會(huì),外在的事物可能過(guò)多影響我們的價(jià)值取向,如何在以后的工作中把對(duì)公司的認(rèn)識(shí)逐步理性化,腳踏實(shí)地的認(rèn)真工作,真正發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否愿意為了我們的事業(yè)和夢(mèng)想不怕艱難,奮斗不息。在這個(gè)過(guò)程中,我想我們會(huì)為自己的選擇而更加努力!作為新人,我們經(jīng)驗(yàn)不足,在今后的工作中,我們可能會(huì)遇到很多困難,這就需要我們努力學(xué)習(xí),掌握過(guò)硬的本領(lǐng)。提高職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力,多做多學(xué)多問(wèn)多思考,不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí),更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老專家老員工們學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為一種生活方式,在生活中我們也要互助關(guān)愛(ài),盡快融入團(tuán)隊(duì)。珍惜緣分,攜手并進(jìn)。
    在這里當(dāng)然要感謝日后對(duì)我們諸多照顧和提攜的專家前輩們,要感謝你們的耐心指導(dǎo)和教育批評(píng)。
    咱們公司大多數(shù)都是年輕人,我們都清楚,我們現(xiàn)在最大的資本也就是年輕,所以,給自己一個(gè)合適的、現(xiàn)實(shí)的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生規(guī)劃是很重要的。剛剛走出校門(mén),可以說(shuō)我們每個(gè)人都有著施展才華的雄心,都希望自己能夠有個(gè)美好的前途,有番成功的事業(yè)。但是,空想不能解決問(wèn)題,而盲目行動(dòng)也會(huì)事與原違,但無(wú)論怎樣,腳踏實(shí)地地工作、不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自己是我們每個(gè)人都必須去履行的,這樣才能使自己勝任工作,有所創(chuàng)新,才能獲得公司的認(rèn)同和客戶的肯定。
    我想在___所收獲的將是我們?nèi)松幸还P寶貴的財(cái)富。我們也會(huì)加倍努力,愛(ài)崗敬業(yè),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的期望,踏踏實(shí)實(shí)地去工作,孜孜不倦地去學(xué)習(xí),做一名有創(chuàng)造思維、有素質(zhì)、有能力、有貢獻(xiàn)的員工。
    最后想說(shuō):希望在___公司一起的奮斗中,我們共同體味創(chuàng)業(yè)的艱辛和幸福,共同體味勞動(dòng)所賦予生命的意義。希望在此工作的歲月是我們生命中激情、活力、絢麗的時(shí)光。
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十三
    各位老師、各位員工:大家早上好!
    今天是xx有限公司的全體職工大會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。
    2013年對(duì)于xx有限公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)承前啟后的一年。這一年,xx有限公司自加壓力尋突破,尋求策略求提升。為此,我們做出了一個(gè)非常重要的決定,那就是提升公司的管理水平,促進(jìn)公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。
    一、公司的現(xiàn)狀。
    目前,公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)瓶頸期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。如能在短期內(nèi)加以突破,公司發(fā)展將迎來(lái)新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展,我們不得不自省自己的不足。目前,我們公司主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
    1、管理水平有待提升。
    管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì),企業(yè)的發(fā)展,效益的提升。目前,公司在管理老師的幫助下,有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實(shí),必須依靠每個(gè)中層的通力合作,離不開(kāi)我們員工對(duì)公司的支持。目前,我們的管理有了一定改變,但是力度還非常不夠。很多日常基礎(chǔ)工作都沒(méi)抓好,反復(fù)要求的工作指令都沒(méi)有很好執(zhí)行下去。其它建設(shè)性的工作更沒(méi)有很好開(kāi)展。我們的管理要更全身心投入,堅(jiān)決執(zhí)行公司的要求和理念,扎實(shí)地將每一個(gè)決議執(zhí)行到位!希望管理層帶動(dòng)我們的員工一起,以研究的心態(tài)對(duì)待工作,不要機(jī)械性去完成任務(wù),更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,如:怎樣才能方便我們的員工工作?比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設(shè)施,保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快?多關(guān)心員工的心態(tài),多和員工作溝通,更多地去尊重我們的員工。
    作為公司與外界交流的紐帶——銷(xiāo)售人員,要不斷提升業(yè)務(wù)能力,努力提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。今年,公司銷(xiāo)售計(jì)劃落實(shí)情況如下:上半年銷(xiāo)售完成銷(xiāo)售xxxx的任務(wù)已完成,下半年要求完成xxxx任務(wù),目前,下半年已完成xxxx,因此,我們下半年的銷(xiāo)售壓力很大,為此營(yíng)銷(xiāo)人員要多出去跑業(yè)務(wù),用你較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)向公司交上一份滿意的答卷。
    我們?cè)谏a(chǎn)一線的員工也要自加壓力,對(duì)自己提出更高的要求,如:對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,強(qiáng)烈的安全意識(shí),優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識(shí),吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個(gè)員工就是企業(yè)的細(xì)胞,你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
    2、生產(chǎn)效益有待突破。
    生產(chǎn)效益的突破,不僅需要管理的保障,更需要質(zhì)量的保證。因此,我認(rèn)為,生產(chǎn)效益的突破實(shí)際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個(gè)xx有限公司人都要有強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。目前,我們員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高,質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品的把關(guān)還不夠嚴(yán),因此,在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問(wèn)題,給公司造成了損失,給合作單位造成負(fù)面影響。
    二、管理升級(jí)的要求。
    面對(duì)以上問(wèn)題,我們xx有限公司人應(yīng)以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要凝心聚力,共同搞好公司的管理和生產(chǎn),讓企業(yè)效益最大化,只有這樣,企業(yè)才能做強(qiáng)做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,才能惠及每個(gè)員工的切身利益。為此,我們要做好以下幾點(diǎn):
    1、提高責(zé)任心培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    每個(gè)管理工作者要深入生產(chǎn)第一線,深入員工中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,并思考解決的策略。我們一直認(rèn)為,管理的真正目的不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而是解決問(wèn)題。管理工作者要做好上下的溝通,及早拿出解決方案,切忌把問(wèn)題藏起來(lái),到后來(lái)來(lái)不及解決。
    3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高生產(chǎn)效益。
    每個(gè)員工要規(guī)范操作,樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)要負(fù)好自己的責(zé)任,多看、多聽(tīng)、多想,對(duì)每個(gè)加工環(huán)節(jié),對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)部件都要做到心中有數(shù),督促員工做好各項(xiàng)工作。
    機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,責(zé)任與利益共存。希望每個(gè)xx有限公司人都有自己的擔(dān)當(dāng),齊心協(xié)力,以積極的態(tài)度投入工作,共謀企業(yè)的發(fā)展,共同攜手開(kāi)創(chuàng)xx有限公司輝煌的未來(lái)!最后,我祝福大家心情愉快,工作順利。也祝福我們xx有限公司的事業(yè)蒸蒸日上!
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十四
    各位同事、親愛(ài)的員工朋友們:
    大家下午好!
    首先請(qǐng)?jiān)试S我代表銀都大酒店全體股東向在場(chǎng)的諸位表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
    在此我感謝有三:一要感謝各級(jí)管理人員和員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為酒店的經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二要感謝酒店全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),在銀都的日子里你們親如一家;三要再謝我們的全體員工能理解酒店,與酒店同甘共苦,共同為銀都的明天努力拼搏著!
    銀都大酒店有著10年的發(fā)展歷程,自九七年酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),銀都大酒店在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,憑借著“以人為本,真誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理宗旨和對(duì)顧客高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,服務(wù)于社會(huì)大眾,創(chuàng)下了良好的口碑,得到同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評(píng)。但我們清楚的明白,酒店業(yè)面臨著殘酷的生存壓力,我們要在同行業(yè)中立于不敗之地,就要居安思危,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí),不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場(chǎng)找突破口,所以我們毅然決定裝修改造,使酒店在硬件設(shè)施和軟件服務(wù)上都有一個(gè)質(zhì)的飛躍!借此機(jī)會(huì)我要對(duì)以前在銀都工作,此刻另外尋找自我方向的銀都人表示感謝,祝愿他們能夠得到更高的提升和更大的發(fā)展!
    銀都大酒店是我們銀都人智慧和汗水的結(jié)晶,它的籌劃和誕生,傾注了我們銀都人所有心血,凝聚了銀都全新的信念,欣慰地是,有在場(chǎng)各位的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和共同努力,我們一路走來(lái),并將以堅(jiān)實(shí)的步伐大踏步走向成功!
    戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭,他曾提出了國(guó)家賴以生存的五個(gè)條件,它們是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為銀都發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的最基本因素,失信于天下必亡國(guó),失信于客戶,企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲,聲名狼藉必不長(zhǎng)久,人過(guò)留名,雁過(guò)留聲,我們樹(shù)立的是銀都威望!親即是人心,我們將盡全力為全體員工帶給最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)!財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè),一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人,我們將用人不疑,給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),只要你們能夠,銀都的明天將由年輕的你們領(lǐng)導(dǎo)!
    溫州市的現(xiàn)代化建設(shè)突飛猛進(jìn),樂(lè)清地區(qū)也是如火如荼,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,作為銀都大酒店的具體運(yùn)營(yíng)者,我深知自我肩負(fù)的重?fù)?dān)和使命,但是困難與期望同在,在場(chǎng)的你們是支撐銀都大酒店存在并運(yùn)作的信心和源泉,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),我堅(jiān)信,銀都大酒店必在市場(chǎng)上傲然挺立,擁有一方天空。為此,我們將攜銀都大酒店全體員工奮力拼搏,做好樂(lè)清地區(qū)的地標(biāo)和窗口,要奏響樂(lè)清的最強(qiáng)音,要為樂(lè)清人民創(chuàng)造一個(gè)永不落幕的新都會(huì)!
    多謝大家!
    1、介紹下公司及自我的歷程:自從xx年來(lái)到xx公司以后,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各位同仁的幫忙下,。。。。。公司及你個(gè)人取得的成績(jī)!
    2、介紹下自我的工作計(jì)劃及目標(biāo)和對(duì)公司的推薦!
    這些得根據(jù)你們公司的具體狀況來(lái)定了,最好是多提些自我的思路,能壯大發(fā)展公司的推薦最好,領(lǐng)導(dǎo)最看重的是你的工作潛力!
    3、作為一名經(jīng)理,這時(shí)候得關(guān)懷下下屬,和他們拉近下關(guān)系!
    4、結(jié)尾
    感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì),期望我們?cè)谶@奧運(yùn)年里能取得更好的成績(jī),說(shuō)些祝福公司的話,祝福大家的話!
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十五
    員工大會(huì)發(fā)言稿員工大會(huì)發(fā)言稿一:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家上午好!身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝各位同事的支持!今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。
    也許在新進(jìn)員工當(dāng)中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過(guò)后,我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天,我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
    賀總,聯(lián)天賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他??稍谖已壑校R總他---為人隨和、好學(xué)善思,無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染,同時(shí)也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí),我們每個(gè)人是老板的員工,同時(shí)也是自己的老板,所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位,做什么工作,我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!員工大會(huì)發(fā)言稿二:總經(jīng)理、全體管理、員工:大家好!今天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!剛才各位部門(mén)經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,并對(duì)今年的美好前景作了展望,對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議,開(kāi)得很成功,今天的會(huì)議,是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì),希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
    第一點(diǎn)、牢記歷史,不辱使命。
    第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。
    截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省,來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo),為了開(kāi)天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開(kāi)天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生員工大會(huì)發(fā)言稿員工大會(huì)發(fā)言稿一:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家上午好!身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝各位同事的支持!今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。
    也許在新進(jìn)員工當(dāng)中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過(guò)后,我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天,我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
    賀總,聯(lián)天賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他??稍谖已壑?,賀總他---為人隨和、好學(xué)善思,無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染,同時(shí)也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí),我們每個(gè)人是老板的員工,同時(shí)也是自己的老板,所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位,做什么工作,我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!員工大會(huì)發(fā)言稿二:總經(jīng)理、全體管理、員工:大家好!今天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!剛才各位部門(mén)經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,并對(duì)今年的美好前景作了展望,對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議,開(kāi)得很成功,今天的會(huì)議,是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì),希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
    第一點(diǎn)、牢記歷史,不辱使命。
    第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。
    我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險(xiǎn)時(shí)刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。
    全體員工們,20**年已經(jīng)過(guò)去,20**年又翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為開(kāi)天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!員工大會(huì)發(fā)言稿三:各位同事:大家好!今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝***給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!說(shuō)到開(kāi)會(huì),很多人心里就在想:又開(kāi)會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來(lái),我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽(tīng)過(guò),自己上來(lái)說(shuō)過(guò),大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無(wú)大事,酒店無(wú)小事?!彪S便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開(kāi)會(huì)。加上平常要開(kāi)的班前會(huì)、班后會(huì)、部門(mén)內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì)不好開(kāi),大家太熟悉,七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開(kāi),下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。去年坐在這里開(kāi)員工大會(huì)時(shí),總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出,好像特別忙,在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,會(huì)議不會(huì)開(kāi)到天黑,你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái),什么鈴聲都有,部門(mén)負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的,當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議,從開(kāi)始到結(jié)束也就2小時(shí),能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺(jué),那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣,可想而知。
    我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì)的觀點(diǎn)是:會(huì)議不在于是多是少,在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短,在于是否解決了問(wèn)題;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言,在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒(méi)有白開(kāi)了。
    目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看,中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來(lái)的對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。
    飯店業(yè)不光需要理論,更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工,就是心情復(fù)雜,為什么?“招的沒(méi)有跑的快,”從理論上說(shuō),高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工,這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低,覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論,就是來(lái)做管理的,不是做小事的,光當(dāng)員工肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個(gè)月,或者三個(gè)月、半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會(huì)反省一下,沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料,能跳到什么地方去?!耙皇也粧?,何以掃天下?!比魏我粋€(gè)人進(jìn)入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折,如何面對(duì)這些挫折,就是自己的心態(tài)問(wèn)題,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。
    曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng),年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員,她第一天上班的時(shí)候,師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生,最后,當(dāng)著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō):“我看了天臺(tái)其他的賓館,人家衛(wèi)生還沒(méi)有我們好”。這就是對(duì)比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠(yuǎn),我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣,我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比,自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,不要說(shuō)去不去喝水之類的話,只問(wèn)問(wèn)自己,是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作,是根本做不好的。
    賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人,在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
    同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十六
    尊敬的各位董事、嘉賓、親愛(ài)的兄弟姐妹們:
    大家好!
    在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里,我們以滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了匯金池酒店20xx年度首屆員工大會(huì)的好日子,這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起?;厥讌R金池籌備階段,雖然經(jīng)歷過(guò)波折,但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下,全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此,謹(jǐn)代表董事會(huì)及我個(gè)人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能,努力提高業(yè)務(wù)管理水平,在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真,全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
    1、嚴(yán)抓服務(wù)技能,樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    目前本地區(qū)市場(chǎng)混沌低迷沒(méi)有行業(yè)標(biāo)桿的格局,作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后,我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能,并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),讓部門(mén)全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái),讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo),從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致,保證各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、廣州新珠江國(guó)際公寓規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性。
    針對(duì)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門(mén)將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南,同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后,部門(mén)員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。
    3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。
    由于時(shí)光緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合潛力不盡相同,或者從未做過(guò)酒店行業(yè),理解潛力和操作潛力不一而足,給管理帶來(lái)必須的難度。為此,酒店已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒店地區(qū)市場(chǎng)客人需求的員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督,并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后,酒店每周召開(kāi)一次管理例會(huì)、每月召開(kāi)一次月度總結(jié)例會(huì)使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題得到良好的剖析并一一得到解決。
    4、建立與健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。
    規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。
    5、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
    提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不一樣季節(jié)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時(shí)建立全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作用心性。
    6、明確績(jī)效目標(biāo),全員努力。
    送大家兩句話:“謀事在人,成事在天”也許此話給大家的感覺(jué)這還不是把期望寄托于天嗎,是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會(huì)明白?!芭Σ槐仨毘晒?,但不努力必須不成功”。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績(jī)效目標(biāo),傳達(dá)給一線員工,希大家了然于心,時(shí)刻謹(jǐn)記效益第一,我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng)效增值,只有這樣才能合作雙贏。
    未來(lái)新的歲月帶來(lái)新的期望,新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想!在今后酒店平凡的日子里,我們將用創(chuàng)造性的工作把期望變成現(xiàn)實(shí);把夢(mèng)想掌握在自我的手中。我期望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條匯金池酒店自我的路。從酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),以匯金池酒店自身特色為資料的道路。
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十七
    尊敬的xx:
    大家好!
    先給大家講一個(gè)小笑話!
    二戰(zhàn)期間,美國(guó)空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來(lái)說(shuō),每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行。
    很多事情不是做不到到100%的,關(guān)鍵看是不是真的盡力了。
    在對(duì)待顧客上,一定要站在顧客的角度看問(wèn)題,很多時(shí)候票房的人員可能語(yǔ)氣不對(duì),就會(huì)造成顧客反感,顧客第一次來(lái)影院,很多都不太熟的情況下,希望票房工作人員放下耐心給顧客多解釋一下,即便后面顧客排隊(duì)也會(huì)對(duì)你的禮貌表示尊重的,相反,如果惡語(yǔ)相對(duì),顧客也會(huì)被感染,遇到脾氣不好的還和你吵架!
    怎么樣能把活干好?任何一個(gè)工作,在長(zhǎng)時(shí)間之后都是枯燥乏味的,但是在這個(gè)過(guò)程之中慢慢會(huì)有人脫穎而出,其中的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是數(shù)字:他們將自己的工作記得清楚,能夠記得自己的工作的數(shù)字。一個(gè)員工,能夠用數(shù)字闡述清楚自己的工作,就是卓越的。
    問(wèn)問(wèn)自己能夠用數(shù)字來(lái)描述你的工作么?你是什么時(shí)候來(lái)公司的?那一天你是否還記得?你是哪一天換工作的是否還記得?每一天都應(yīng)該有意義。你問(wèn)問(wèn)自己用心了嗎?人干一份工作怎么能干好?用心。任何工作當(dāng)你跟數(shù)字扯上的關(guān)系的時(shí)候,那你就用心了,“用心”就是標(biāo)準(zhǔn),“數(shù)字”就是標(biāo)準(zhǔn)。所有的“下決心”并不能改變什么,行動(dòng)才是改變的途徑。
    想要改變自己狀態(tài)的時(shí)候,需要進(jìn)行自我反思,而不是尋找外界的原因。知識(shí)來(lái)源于失敗,那些能讓你刻骨銘心的東西可能就是在你失敗的時(shí)候得來(lái)的。別人的經(jīng)驗(yàn)不是你的經(jīng)驗(yàn),只有自己拿腦袋撞墻了,你才能記住。當(dāng)你迷茫時(shí)首先要想的是:自己的知識(shí)積累還不夠,因?yàn)槟阆雱e人沒(méi)有用,我們沒(méi)有辦法改變別人,只有反思才讓能你自己變得更強(qiáng)大。
    人之所以迷茫,就是想入非非,當(dāng)一個(gè)人的內(nèi)心莊稼變多時(shí)、雜草就會(huì)變少。陽(yáng)光多了,黑暗就會(huì)少。
    當(dāng)你對(duì)自己沒(méi)有要求的時(shí)候,就是驕傲的時(shí)候。驕傲總會(huì)在崩潰之前產(chǎn)生。第一步最簡(jiǎn)單,需要辨認(rèn)就行;第二步就要模仿;第三步就要改變。辦成一件事總不會(huì)是很簡(jiǎn)單的。
    員工有四個(gè)類別:同事、同創(chuàng)、同求、同享。員工有四個(gè)類別:同事、同創(chuàng)、同求、同享。
    希望大家在今后的工作中團(tuán)結(jié)合作,做好自己崗位分內(nèi)的工作,票房員工多一個(gè)充值,多一個(gè)辦卡,檢票口多賣(mài)一個(gè)眼鏡等,只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)作完成自己崗位的工作,點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累和貢獻(xiàn),每一天,每一個(gè)月,每一年的堅(jiān)持不懈,讓咱們影院才能更好的成長(zhǎng),才能反過(guò)來(lái)更好的給予員工更好薪資待遇以及其他!
    還有一件事就是咱們影評(píng),顧客前來(lái)問(wèn)什么電影好看,我不希望大家的回復(fù)是都好看,或者某某好看,什么地方好看?那些是好看的依據(jù)呢?所以在日后的工作中,我和王葉雯會(huì)把新上映的電影的精彩影評(píng)在晨會(huì)上讀給大家,希望影院的員工認(rèn)真聽(tīng),給顧客介紹的時(shí)候能體現(xiàn)出一種專業(yè),讓顧客認(rèn)可地專業(yè),我說(shuō)的就這么多,謝謝...
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十八
    尊敬的嚴(yán)總、趙總、領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家晚上好!
    我是來(lái)自大雁塔店的員工,我叫趙娟娟。很榮幸能代表員工發(fā)言。謝謝大家對(duì)我的認(rèn)可和支持。
    我在**上班已經(jīng)有1年多了,工作中很大的一部分時(shí)間會(huì)與客人接觸,而在客人們的身上我學(xué)會(huì)了怎樣成長(zhǎng)。在給客人服務(wù)時(shí),總會(huì)感覺(jué)好無(wú)奈。因?yàn)榭腿藭?huì)刁難我們,但是我不會(huì)氣餒。因?yàn)樵谶@一年當(dāng)中,不管客人對(duì)我的態(tài)度是好還是壞,我都會(huì)滿臉笑容的面對(duì)每一桌客人,不管客人是發(fā)脾氣還是惡語(yǔ)相向,我依舊以禮相待,尊重他們,我相信他們內(nèi)心深處都有一顆善良的心,都會(huì)理解我們的工作,這一年不,在我的身邊有許多同事、領(lǐng)導(dǎo),他們都對(duì)我非常好,很照顧我,讓我明白了很多道理,讓我也懂得了只有經(jīng)歷磨練,才會(huì)有成功。
    在沒(méi)來(lái)**之前,我已經(jīng)在服務(wù)行業(yè)中工作了快四年。我一直在換工作,不是我不明白這個(gè)道理,是”金子在哪兒都可以發(fā)光“,只是我在尋找我心中的那個(gè)企業(yè),找那個(gè)帶領(lǐng)我走向成功道路上的導(dǎo)師,現(xiàn)在我已經(jīng)找到了,他就是**.一個(gè)家庭加學(xué)校加軍隊(duì)的團(tuán)隊(duì),它不僅有家庭的溫暖,學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍,更有軍隊(duì)的紀(jì)律嚴(yán)明。他就是我們每個(gè)人上的社會(huì)大學(xué)。
    **這個(gè)響亮具有霸氣的牌子,他在我的心中卻是那么的溫暖和親切,**從未忘記過(guò)最辛苦的人們,今年臘月初八是我感觸最深的一天。那天我們?nèi)w員工為曲江所有的環(huán)衛(wèi)工人免費(fèi)提供臘八粥。雖然那天我們很忙很辛苦,但我很高興。他們就像我的親人,吃的很開(kāi)心,也讓我更加確定的告訴自己,沒(méi)有跟錯(cuò)企業(yè),沒(méi)有跟錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)。找一個(gè)工作很簡(jiǎn)單很容易但找一個(gè)好的企業(yè)好的領(lǐng)路者卻是難上加難的。
    今年一年里,公司組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游爬山,泡溫泉等活動(dòng),而且每天給我們講一些人生的道理,先做人后做事,讓我們不斷的提高個(gè)人修養(yǎng),做個(gè)善良孝順的人。公司還時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,將我們員工早餐的菜一個(gè)調(diào)整成二個(gè),夏天為宿舍安裝了空調(diào)。除此之外,在炎熱的夏天為我們備霍香正氣水等藥,給我們每天熬綠豆湯等等,一點(diǎn)一滴的關(guān)愛(ài)讓我們真正的感覺(jué)就像是在家里一樣溫暖。
    這一年里讓我明白了很多道理,每一個(gè)人可以從服務(wù)員開(kāi)始但絕不能以一個(gè)服務(wù)員結(jié)束。是??!我們難道現(xiàn)在是過(guò)一天算一天嗎?以前在學(xué)校里你可以這樣想,因?yàn)槭裁词露加心愕母改?,但是現(xiàn)在步入社會(huì),還可以依靠父母嗎?即使可以,但是你還打算靠多少年?只有我們努力的向前一步,就會(huì)離夢(mèng)想近一步。相信我們只要努力就一定可以的。
    **,這個(gè)愛(ài)的搖籃,我在這里成長(zhǎng),在這里快樂(lè),我愛(ài)你!我會(huì)永遠(yuǎn)跟隨你。
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
    大家上午好!我是休閑部的趙雙,今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。
    眾所周知,20xx年是吉詳年,在這個(gè)特殊的大氣候下,我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響,酒店經(jīng)濟(jì)收入程下滑趨勢(shì)。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在各方面都做了努力,特別是在員工這方面,這是每個(gè)人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工全面的培訓(xùn)和考核,不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,而且取得了不錯(cuò)的成效。“內(nèi)部選拔,任人唯賢”給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高,在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
    領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無(wú)不為我們員工著想,視員工為家人,我們沒(méi)有理由不為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。隨著奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束,單雙號(hào)的解除,我們的客流量將恢復(fù)正常,甚至更高。我們作為“家”的一份子更應(yīng)該以高度的責(zé)任心面對(duì)自己的工作,服務(wù)好我們的客人,努力學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),提高自我,為了企業(yè)的明天,為了我們自己的未來(lái),加油!
    另外,9月末將有一次優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)。優(yōu)秀員工,不僅是一個(gè)稱號(hào),一紙證書(shū),更是一份榮譽(yù),是對(duì)我們出色工作的肯定和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。希望每個(gè)員工都能努力表現(xiàn)自己,發(fā)揮所長(zhǎng),相信優(yōu)秀員工屬于你,屬于我,屬于我們每個(gè)人!
    最后祝東方威尼斯的明天會(huì)更好。謝謝!
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇二十
    同事們,上面已經(jīng)表彰了本月的先進(jìn)工作者,下面我想結(jié)合酒店的實(shí)際情況給大家提幾個(gè)要求:
    我們每天都在工作,工作責(zé)任心是做好一切工作的前提,所謂工作責(zé)任心,就是時(shí)刻把工作放在心上,有強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和壓力感,有追求最好結(jié)果的自我驅(qū)動(dòng)力(完美主義者),勇于對(duì)不良結(jié)果承擔(dān)責(zé)任并善于修正自己的錯(cuò)誤。
    強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和壓力感來(lái)自于對(duì)工作本身的深刻認(rèn)識(shí),工作的含義有三點(diǎn):即工作職責(zé)、工作關(guān)系和工作結(jié)果,其中工作職責(zé)是核心,在工作中,職位有高有低,但共同的東西只有一個(gè),那就是責(zé)任,大家為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)而奮斗,就要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)分擔(dān)上級(jí)的工作壓力,對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),有了責(zé)任感,才能處理好上下級(jí)、內(nèi)外部復(fù)雜的工作關(guān)系,才能盡職盡責(zé)地追求好的工作結(jié)果,相反,沒(méi)有責(zé)任意識(shí),沒(méi)有工作壓力感,缺乏凡事追求好的結(jié)果的認(rèn)真態(tài)度,不該發(fā)生的事情也會(huì)隨之發(fā)生。(過(guò)期飲料)
    怎樣才能增強(qiáng)工作責(zé)任心呢?有人曾通俗地說(shuō)“責(zé)任就是沒(méi)事找事(追求完美的過(guò)程),把別人的事當(dāng)成自己的事(除個(gè)人私事以外的事),自己的事不當(dāng)事”。
    我們追求的目標(biāo)是:讓酒店品牌化、連鎖化、持續(xù)化發(fā)展,我們的決心從未動(dòng)搖過(guò)。也許在有些人看來(lái),日復(fù)一日地重復(fù)工作,很累也很單調(diào),就像喝水一樣平淡,但我們認(rèn)為:一件平凡的事(如打球)如果能做到極致,那就是偉大、就是不簡(jiǎn)單、就是事業(yè)。要把平凡的事情做到極致,這需要時(shí)間、需要毅力、需要堅(jiān)韌不拔的志氣。
    我們只有有了事業(yè)心,才能由此生發(fā)出使命感和責(zé)任心,才能積極主動(dòng)的自我加壓,爭(zhēng)取多做一點(diǎn)、做細(xì)一點(diǎn)、做好一點(diǎn),承擔(dān)起更多的責(zé)任,做到?jīng)]事找事。如果僅僅靠外力推動(dòng),把工作壓力當(dāng)負(fù)擔(dān)、當(dāng)痛苦,能不做就不做、能少做就少做,出現(xiàn)問(wèn)題找理由、推卸責(zé)任,那么我們理想的實(shí)現(xiàn)就會(huì)遙遙無(wú)期。
    在工作中,責(zé)任心的首要表現(xiàn)為敬業(yè)精神,“敬”即“謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅、尊重、不怠慢”,敬業(yè)就是專心致志做事,把任何一點(diǎn)進(jìn)步都看做成功、有成就感,那樣你的精神狀態(tài)才能不一樣,如果只是把工作看成給別人干活、看成出力掙錢(qián),久而久之就會(huì)感到乏味,就會(huì)懶散、疲沓、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)。
    有了敬業(yè)精神,就會(huì)“把別人的事當(dāng)成自己的事”盡心盡力去做,不遺余力、全身心投入、堅(jiān)韌不拔。在我們酒店,所謂別人的事就是除了個(gè)人私事以外的所有工作上的事,包括顧客上的事、上級(jí)交辦的事、下級(jí)和同事需要幫助的事以及酒店外部與我們有聯(lián)系的事。就一般人而言,對(duì)自己事情的關(guān)注程度往往重于別人的事情(發(fā)火災(zāi)、打架),而且總是有心去做,所以“把別人的事情當(dāng)成自己的事情去做”是一種境界的提升,是態(tài)度的轉(zhuǎn)變,一旦真正把工作當(dāng)成自己的事,一定能?chē)?yán)肅對(duì)待,不會(huì)視之為兒戲,工作沒(méi)完成、事情辦不好就會(huì)寢食不安,只有具備這樣心態(tài)的人才能稱之為敬業(yè)精神,有了這個(gè)精神支柱,就能做的持久,就會(huì)有成就感。
    “個(gè)人的事不當(dāng)事”,也就是走出個(gè)人主義的狹隘圈子,這也是培養(yǎng)和樹(shù)立責(zé)任心的必要條件,每個(gè)人的職責(zé)是一種組織行為,不是單純的個(gè)人行為,作為酒店的一員,擔(dān)當(dāng)?shù)氖且环莨ぷ髫?zé)任,進(jìn)入工作狀態(tài)后就必須區(qū)別于個(gè)人的生活狀態(tài),我們要做的就是把個(gè)人的想法、個(gè)人的事情和有礙于工作的個(gè)人習(xí)慣收斂起來(lái)(不能一心二用,絕對(duì)的講老板已經(jīng)買(mǎi)斷了時(shí)間),做我們應(yīng)做的事情,盡職盡責(zé)地工作,更有忘我精神。辯證地看問(wèn)題,你越拿自己的事情不當(dāng)事、知道取舍,舍得丟掉一些個(gè)人利益,才能得到你真正想要的東西(詳細(xì)地論證),比如實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和成就自我。從這個(gè)意義上講,對(duì)企業(yè)、對(duì)工作負(fù)責(zé),就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
    麥當(dāng)勞箴言里特別提到贏家和輸家的區(qū)別,是這樣說(shuō)的:贏家永遠(yuǎn)是答案的一部分,輸家永遠(yuǎn)是問(wèn)題的一部分;贏家永遠(yuǎn)有一個(gè)計(jì)劃,輸家永遠(yuǎn)有一個(gè)借口;贏家常說(shuō)“讓我來(lái)幫你做”,輸家常說(shuō)“那不是我的事”;贏家總是看到每個(gè)問(wèn)題的答案,輸家總是看到每個(gè)答案的問(wèn)題;贏家常說(shuō)“可能很困難,但希望很大”,輸家常說(shuō)“可能有希望,但困難重重”。
    就目前情況看,凡是工作沒(méi)做好,找借口的現(xiàn)象不是發(fā)生在個(gè)別人身上的問(wèn)題,而是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象,或者說(shuō)找借口已經(jīng)成了一種不好的習(xí)慣。布置的工作未完成不是人手不夠忙不過(guò)來(lái),就是下邊的人能力太差;出現(xiàn)問(wèn)題客觀理由一大堆,個(gè)別的管理人員甚至到了無(wú)論上級(jí)說(shuō)什么,沒(méi)有一次不講理由的地步,總之,不找點(diǎn)借口心理就不平衡。
    這種習(xí)慣正在侵蝕著我們把每件事情都要做好的執(zhí)行力。如果我們聽(tīng)之任之,酒店規(guī)定的服從、執(zhí)行力、認(rèn)真和用心做事的一系列準(zhǔn)則就要大打折扣。有的管理人員甚至到了有令不行、有禁不止、各自為政的地步,其后果是:任務(wù)不能落實(shí)、問(wèn)題不能整改、錯(cuò)誤不能糾正,工作和服務(wù)效率、質(zhì)量全面下滑,這勢(shì)必造成管理混亂。對(duì)那些連別人的任何意見(jiàn)也聽(tīng)不進(jìn)去的人,我們應(yīng)嚴(yán)肅地告誡你,再不改掉這個(gè)壞毛病必定會(huì)成為企業(yè)發(fā)展中的絆腳石。
    任何一件事情,無(wú)論是大是小,只要把它做得很好都可以叫做成功,反之就叫失敗。追求成功的動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈,并且用心把每件事情都做的很好的人,我們稱之為成功者,相反我們稱之為失敗者。成功者之所以成功,并非他們有得天獨(dú)厚的條件總會(huì)一帆風(fēng)順,他們也會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,但他們的特質(zhì)是遇到困難總會(huì)想辦法解決,出了差錯(cuò)不回避,總是從自身找原因,從錯(cuò)誤中找到成功之路。而那些失敗者,有的在做事之前就開(kāi)始這也不行那也辦不到,他們一開(kāi)始就是失敗的。事情沒(méi)有做好不是積極尋找自己方面的原因,而是歸因于客觀條件或與之相關(guān)的其他人,這就叫作“成功者總是想辦法,失敗者總是找理由”。
    那么,失敗者為什么習(xí)慣找借口呢?
    第一,是私心太重。他們虛榮心強(qiáng),好爭(zhēng)面子。因?yàn)楹脿?zhēng)面子,承認(rèn)錯(cuò)誤和失敗就成了一件很為難的事情了,而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外還有個(gè)人利益問(wèn)題,酒店有獎(jiǎng)懲制度,出現(xiàn)錯(cuò)誤要受批評(píng)不說(shuō),還要接受經(jīng)濟(jì)處罰。有了借口,也好減輕一點(diǎn)自己的責(zé)任,少受一點(diǎn)處罰。
    第二,也是最主要的原因,就是缺乏責(zé)任心。一個(gè)有責(zé)任心的人考慮問(wèn)題,做事情的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)酒店負(fù)責(zé),對(duì)顧客負(fù)責(zé),并且力求把每件事情做好,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)錯(cuò)誤,尤其是對(duì)他人或?qū)频暝斐蓳p害時(shí),心里有一種負(fù)疚感,馬上檢討自己并勇于去面對(duì)錯(cuò)誤、承認(rèn)錯(cuò)誤、糾正錯(cuò)誤,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)因自己的錯(cuò)誤造成的一切不良后果。而沒(méi)有責(zé)任心的人,面對(duì)發(fā)生的差錯(cuò)和問(wèn)題,不去主動(dòng)找原因,而是找理由、找借口,根本不考慮給他人所帶來(lái)的麻煩、造成的損害和產(chǎn)生的后果。
    失敗者經(jīng)常使用的一句話就是“你聽(tīng)我說(shuō)…”“情況是這樣子的…”。他們講的理由基本上都是在重復(fù)錯(cuò)誤的過(guò)程,而不是在尋找錯(cuò)誤產(chǎn)生的真正原因,對(duì)糾正錯(cuò)誤毫無(wú)意義。上級(jí)只想看到好的結(jié)果,哪有時(shí)間聽(tīng)失敗者講理由!
    我們說(shuō),在一個(gè)務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、認(rèn)真的管理環(huán)境中,一切借口都是非常脆弱的,只要較起真來(lái),經(jīng)過(guò)事實(shí)的嚴(yán)格查證,借口一擊就破。
    既然找借口阻礙了我們的成功,我們就必須向找借口的習(xí)慣挑戰(zhàn),破除這種習(xí)慣,大家都能把找理由變成找原因,用成功的辦法代替失敗的理由,那就會(huì)大不一樣,我們的事情就會(huì)做的越來(lái)越好。
    要改變一種習(xí)慣并不是一件容易的事情,最有效的辦法就是努力克服自己找借口的想法,同時(shí)把“成功者能找出100個(gè)辦法,失敗者能找出100個(gè)理由”這樣的格言牢記在自己的心中,久而久之,找借口的壞習(xí)慣就會(huì)退位,總是想辦法的好習(xí)慣就會(huì)養(yǎng)成了。
    在家事事有父母,這是人人都熟悉的一句話。一個(gè)人從呱呱落地到長(zhǎng)大成人,在家里總會(huì)受到父母的百般呵護(hù),這是一個(gè)人的家庭成長(zhǎng)過(guò)程,因?yàn)橛懈改傅年P(guān)愛(ài)、幫助,什么事情都有個(gè)依靠,不必為衣食擔(dān)憂;因?yàn)橛懈改高@個(gè)第一任老師的啟蒙、點(diǎn)化和指教,由無(wú)知到慢慢懂事逐漸成熟,不知不覺(jué)就長(zhǎng)大了。
    一個(gè)人到了青年時(shí)期就要走向社會(huì)開(kāi)始工作,這是社會(huì)成長(zhǎng)過(guò)程的開(kāi)始,盡管我們一些人有了一定的知識(shí)水平,但是到了單位之后還有許多必要的實(shí)際本領(lǐng)和技能需要學(xué)習(xí),何況一些人獨(dú)立生活的能力還不是夠強(qiáng),這些方面都需要有人給予盡心幫助和扶持。即使一個(gè)人達(dá)到了一定的能力和水平,在向更高層級(jí)發(fā)展時(shí),仍離不開(kāi)上級(jí)的幫助和提攜。也就是說(shuō),每個(gè)人在社會(huì)成長(zhǎng)過(guò)程中都需要有個(gè)依靠,這個(gè)依靠具體說(shuō)就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。許多家長(zhǎng)常常會(huì)這樣叮囑自己的孩子,到了單位要依靠領(lǐng)導(dǎo),他們相信:上級(jí)的信任、幫助和扶持是一個(gè)人在社會(huì)上順利成長(zhǎng)的必不可少的條件。(所謂的貴人、伯樂(lè)便是其意)
    為此,我們提出幾條新的理念準(zhǔn)則:在家事事有父母,在店處處靠上級(jí)。成事靠團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)靠凝聚,凝聚靠關(guān)愛(ài)。
    凝聚力效應(yīng)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是形成合力,完成任務(wù),創(chuàng)造顯著業(yè)績(jī);二是把員工的心留住,形成一支長(zhǎng)期穩(wěn)定的骨干力量。
    我們有的管理人員不懂得如何凝聚人氣。他們的部門(mén)員工流動(dòng)率相對(duì)較高,主要原因既不是待遇問(wèn)題,也不是酒店管理太嚴(yán)的問(wèn)題,而是上下級(jí)能否相互依賴和信任的關(guān)系問(wèn)題。有的管理人員以個(gè)人好惡對(duì)待自己的下級(jí),順我者昌逆我者亡,看不順眼的就借口炒下級(jí)的魷魚(yú),時(shí)間不長(zhǎng)下級(jí)又炒上級(jí)的魷魚(yú)。辭職的員工說(shuō),他們很少能得到上級(jí)的關(guān)愛(ài)和幫助,沒(méi)有溫暖感。也有的管理人員對(duì)新來(lái)的員工不培訓(xùn)不教育不關(guān)愛(ài),新員工來(lái)了以后就直接上崗,自己不聞不問(wèn),員工面對(duì)新環(huán)境無(wú)所適從,出了問(wèn)題上級(jí)一點(diǎn)不承擔(dān)指導(dǎo)責(zé)任,結(jié)果新應(yīng)聘的員工呆不了幾天就辭職而去。
    這說(shuō)明,有些管理人員在他的下級(jí)眼里并不很值得信賴和依靠,下級(jí)對(duì)他缺乏足夠的信心。
    作為上級(jí),下級(jí)的進(jìn)步有賴與上級(jí)的關(guān)心、幫助和扶持,上級(jí)對(duì)下級(jí)付出的越多,下級(jí)進(jìn)步越快,你的工作就越有起色。我們要求每個(gè)管理人員都要深諳此道,都要學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)自己的下級(jí),確實(shí)地?fù)?dān)當(dāng)起幫助、培養(yǎng)下級(jí)的責(zé)任。作為下級(jí),要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的工作指令,悉心聽(tīng)取上級(jí)對(duì)工作上的批評(píng)和指正,把上級(jí)當(dāng)成自己的良師益友,時(shí)刻保持和上級(jí)一致的工作方向,努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,和團(tuán)隊(duì)保持一致的步伐,不拖后腿、不掉隊(duì)。(以上皆要先羅列反面的例子)
    只有如此,團(tuán)隊(duì)才有凝聚力,才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的雙贏,才能成事。
    世上既然有陰陽(yáng)、黑白、對(duì)錯(cuò)等等對(duì)立之分,說(shuō)明這個(gè)世界本身就是處在一個(gè)斗爭(zhēng)的矛盾之中,同時(shí)也說(shuō)明,正氣和歪風(fēng)是兩個(gè)會(huì)同時(shí)出現(xiàn)的產(chǎn)物。中醫(yī)理論講,在一個(gè)人的身體里面,當(dāng)邪氣壓過(guò)正氣則筋脈瘀堵不暢,人就會(huì)生病。在一個(gè)組織里面也是一樣,當(dāng)歪風(fēng)壓過(guò)正氣,企業(yè)就要出問(wèn)題,就要沒(méi)落甚至走向滅亡。反觀歷史,當(dāng)指鹿為馬、聽(tīng)信奸言、宦官當(dāng)政、垂簾聽(tīng)政的現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí),就意味著敲響了一個(gè)朝代滅亡的鐘聲。
    我們酒店存在著那些歪風(fēng)需要摒棄、哪些正氣需要弘揚(yáng)呢?
    (一)虛偽的團(tuán)結(jié)
    1、團(tuán)結(jié)是上工序?yàn)橄鹿ば蛑氲?問(wèn)題而不是只管自己痛快而不顧及他人的作法;
    3、團(tuán)結(jié)是相互批評(píng)共同提高的問(wèn)題而不是你好我好大家好都止步不前的作法。
    (二)不服從管理
    1、宿舍的管理
    2、平時(shí)工作任務(wù)的安排
    (三)不明的獎(jiǎng)懲
    1、該獎(jiǎng)的必須要獎(jiǎng),不能讓英雄流汗、留血還流淚,天理不容
    2、該罰的必須要罰,不能讓違規(guī)者不承擔(dān)責(zé)任,何以對(duì)得起遵規(guī)守紀(jì)者,天理不容
    (四)事事講回報(bào)
    1、不是不報(bào),而是在你最需要回報(bào)的時(shí)候給予回報(bào)
    2、“無(wú)心插柳柳成蔭,有心栽花化不開(kāi)”的道理
    (五)傳播、慫恿、唆使不良
    1、譴責(zé)此類人,你不愿意做的事情為什么讓他人作(己不欲,勿施人)
    2、不能明辨是非者,你要擦亮眼睛
    (六)打壓積極先進(jìn)
    1、我們拿錢(qián)來(lái)買(mǎi)積極先進(jìn)
    2、說(shuō)是非者必是非人
    (七)手足無(wú)情
    1、冷漠,無(wú)助
    2、他們不是任勞任怨且毫無(wú)怨言
    (八)執(zhí)行力不夠
    1、學(xué)習(xí)部隊(duì)的作風(fēng)
    2、永遠(yuǎn)記住,服從上級(jí)
    (九)畏懼歪風(fēng)者
    1、要敢于和歪風(fēng)者作斗爭(zhēng),哪怕粉身碎骨(朱镕基)
    2、要形成一種風(fēng)氣,歪風(fēng)如過(guò)街老鼠,人人喊打!
    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇二十一
    舊歲已去,20xx已過(guò)去。在過(guò)去的一年里,有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為班長(zhǎng),責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問(wèn)題的所在,想出解決的辦法。
    產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在20xx年做的很不理想,賠了不少錢(qián)。
    假如這筆不小的賠款金,用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,用來(lái)增添新設(shè)備,這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
    幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家,我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn):
    一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高操作水平,加強(qiáng)工作責(zé)任心,加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
    二、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,異味嚴(yán)重、卷紙里面夾灰塵多,全年發(fā)生的大大小小事故,造成的損失。
    對(duì)于解決以上現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是包裝工、操作工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。嚴(yán)格抓好6s管理工作,通俗來(lái)講也就是設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
    三、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí),沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品,再到銷(xiāo)售。一旦有不合格現(xiàn)象,銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意,市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同事們!沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額,反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
    在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
    安全問(wèn)題,這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提??墒窃?0xx年依然發(fā)生了很多起安全事故。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。同事們,這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年??墒鞘軅耍@年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):
    第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。
    第二、缺乏安全意識(shí),在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。
    第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠,沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。
    在此,我對(duì)大家要說(shuō)的就是,一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),在新員工進(jìn)廠時(shí),一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn),希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
    同事們,加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,嚴(yán)格考核目標(biāo),各工段必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益,來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。
    謝謝大家!祝大家元宵節(jié)快樂(lè)!萬(wàn)事如意!健健康康?。?BR>    員工大會(huì)的發(fā)言稿篇二十二
    各位同仁:。
    大家上午好!時(shí)隔半年之久,這天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)十分,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策。可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),個(gè)性感謝大家對(duì)我的幫忙和關(guān)心!
    xx集團(tuán)xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè)!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們?cè)?,我?jiān)信!有任何的困難我們都能夠克服,有任何市場(chǎng)我們都能夠做好!公司的明天將充滿無(wú)限期望!
    過(guò)去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來(lái)到墊江,我能夠說(shuō)是一無(wú)所有,只有一名員工,幾千塊錢(qián)。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生,很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個(gè)客戶,徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒(méi)有喝一口水,沒(méi)有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最后把市場(chǎng)打開(kāi)了,用我們的汗水和誠(chéng)信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了之后的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒(méi)有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!
    過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)很多的成功??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲,更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
    下方,我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結(jié),期望大家共勉!
    公司的收獲與成功:
    一、在過(guò)去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有,從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元。客戶九千多家,其中,建立穩(wěn)定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原先的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了xx集團(tuán)和我們的發(fā)展。
    二、在過(guò)去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到這天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng),銷(xiāo)售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。
    三、在過(guò)去的一年中,營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、xx之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。
    四、此刻的我們,更是得到了xx集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有xx集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒(méi)有理由做不好的。
    過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去,人的眼睛是長(zhǎng)在前面的,不是長(zhǎng)在后面,此刻的我們,最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過(guò)的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開(kāi)誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來(lái)都是情有可原,難以避免。也有人說(shuō)職責(zé)不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說(shuō)法,過(guò)去的所有錯(cuò)誤,職責(zé)的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自我,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)光,所有的錯(cuò)誤是不是都能夠避免呢?所以,這天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái),并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé),而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。