企業(yè)財務部年度總結報告(專業(yè)17篇)

字號:

    一份好的報告應該有邏輯性和條理性,用詞準確,圖表清晰,并提供合理的解決方案。在撰寫報告之前,我們需要明確報告的目的和受眾,從而確定文章的結構和內容。報告范文涵蓋了不同主題和領域,有助于拓寬我們的知識面。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇一
    二季度,我財務會計部認真貫徹落實全年工作意見、二季度工作安排以及今年重點工作任務,堅持以科學發(fā)展為主線,以“打基礎、抓規(guī)范、提素質、促發(fā)展”為中心,以“穩(wěn)中求進、進中求快”為導向,加強財務管理,提高賬務組織能力,扎實做好會計基礎規(guī)范工作,規(guī)范會計業(yè)務操作行為,努力提升會計核算和經營管理水平,現(xiàn)將今年二季度工作開展情況總結如下。
    一、加強財務收入管理,超額完成二季度經營目標。
    截止三季度末,各項業(yè)務總收入xxxx萬元,較去年同期增加xxxx萬元,增幅22、42%;其中貸款利息收入xxx萬元,較去年同期增加xxxx萬元,增幅23、31%,較三季度計劃超xxxx萬元,完成計劃的104、48%;中間業(yè)務收入xxx萬元,較去年同期增加xxxx萬元,增幅14、72%。三季度賬面利潤實現(xiàn)xxxx、xx萬元,較去年同期增盈xxxx萬元。
    二、加強會計業(yè)務培訓,努力提升員工業(yè)務素質。
    1、根據(jù)明光市財政局《關于開展20xx年度會計人員繼續(xù)教育培訓工作的通知》文件精神,積極組織我行員工參加20xx年度會計人員繼續(xù)教育培訓,提升我行員工會計業(yè)務理論知識、會計業(yè)務核算水平和會計管理能力,積極保證會計從業(yè)人員基本素質,促進會計核算的準確性和規(guī)范化。
    2、集中組織轄內反洗錢信息報告員、臨柜人員、客戶經理等相關人員,分兩期共有126人參加反洗錢知識培訓,并組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓視頻,進一步提升了全員的反洗錢業(yè)務素質和工作技能。規(guī)范辦理銀行賬戶、結算等各項業(yè)務,防范和打擊洗錢犯罪行為,維護國家經濟和金融秩序。
    3、依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)新《標準基層行社創(chuàng)建規(guī)范及評分細則(20xx版)》,組織會計主管及部分新員工進行會計基礎規(guī)范培訓,逐條講解,規(guī)范操作,并組織集體討論,編發(fā)會計基礎規(guī)范???,進一步規(guī)范會計基礎工作和會計業(yè)務操作,有力提升會計基礎管理水平,不斷推動我行創(chuàng)建工作再上新臺階。
    三、開展會計業(yè)務檢查,規(guī)范業(yè)務操作,防控操作風險。
    三季度依據(jù)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社、省物價部門及人民銀行的有關文件精神,會同稽核部、合規(guī)與風險管理等部門組織開展存款業(yè)務專項檢查、20xx年度反洗錢工作檢查、金融服務收費業(yè)務自查、人民幣收付業(yè)務及反假貨幣等會計業(yè)務檢查,通過檢查,及時糾正了存在問題,落實整改措施,并對相關責任人進行嚴格處罰,共處罰1、25萬元,進一步加強警示,教育廣大員工,增強合規(guī)意識、責任意識和風險防范意識,杜絕違規(guī)操作行為,確保檢查工作成效,有力防范各項業(yè)務操作風險,堅持合規(guī)經營,促進我行穩(wěn)健經營和健康發(fā)展。
    四、加強人民幣收付業(yè)務工作,規(guī)范人民幣收付行為,確保人民幣收付業(yè)務合規(guī)有序。
    1、根據(jù)人民銀行明光市支行《關于繼續(xù)開展“加大錢幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動》的通知,制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動考核方案,切實加強殘損人民幣兌換的社會宣傳,加快殘損人民幣回籠速度,確保全面完成人民銀行下達的年度回籠任務。
    2、根據(jù)明光市反假貨幣聯(lián)席會議《關于開展20xx年反假貨幣宣傳月活動的通知》(3號)文件通知,持續(xù)深入開展反假貨幣宣傳活動,城區(qū)網點于9月18日組織集中宣傳,xx網點選擇集市日開展宣傳,宣傳方式以led電子屏滾動宣傳,并在營業(yè)廳外擺設宣傳臺,宣傳展板,向過往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁,通過此次宣傳活動,切實幫助廣大群眾了解反假貨幣相關法律法規(guī),促進公眾樹立法制意識,有力打擊假幣違法犯罪行為。
    五、做好機構信用代碼推廣應用工作,全面完成存量機構客戶代碼證的發(fā)放。
    六、積極拓展代理保險業(yè)務工作,規(guī)范代理保險業(yè)務行為。
    二季度組織新員工參加保險代理從業(yè)人員資格考試,共有45人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》,截止目前,已有167人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》,占在崗職工人數(shù)的46%。提高了員工代理保險業(yè)務素質和法規(guī)意識。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇二
    xx年財務工作亮點不多,批評不少,這有客觀的原因,但總體上,計財處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作理念,踏踏實實工作,提高了服務質量,保證了職工的吃飯錢,主要工作總結如下:
    二是積極向上級爭取各種資金,爭取財政資金安全隱患200萬元,增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元,比xx年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在xx年沒有等待,觀望,而是在校辦的支持下,積極主動地向上級部門溝通,積極和教育廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系,這些資金在一定程度上改善了學校的財務狀況。
    三是協(xié)助實驗實訓中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目,進行了設備的招標、采購及資金的支付工作。
    四是增加銀行貸款xx萬元(xx.1.18),貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。
    五是從市財政爭取借款2950萬,用于基本建設與土地證的辦理。
    今后工作重心如下:
    總體講來,近年來,計財處對外利用各種社會關系,在教育廳的支持下,xx年從財政廳爭取了400余萬元資金,xx年爭取了650萬元,xx年增加了325萬元,一定程度上減輕了資金壓力。同時,加強了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動向財政廳匯報了債務情況,并積極爭取了財政廳可能給予的債務減免及利息減免,這都與校領導的直接指導與支持密不或分,如果沒有校領導的指導,沒有上級部門的理解與支持,上述工作難以有效完成。
    當然,對內計財處也完善了財務制度、嚴格財經紀律,制定了詳細的管理程度與細則,出臺了幾個主要的財務管理制度,并上報了校領導;加強了資金管理,保證了學校整體的平穩(wěn)運作;對管理工作進行優(yōu)化,實現(xiàn)了學費收繳的無現(xiàn)金管理,加強了財務人員業(yè)務素質的教育和提高,基本上將這一年應付下來了。但計財處也深深知道:我們今天所做的與上級領導的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有較大的差距。和職工與領導的要求相去也甚遠,有負大家的期望。
    雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們深深相信:今后在校領導的支持下,我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作,積極服務于領導,為領導的決策提供客觀財務數(shù)據(jù),以促進我校進入良性發(fā)展的軌道。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇三
    20xx年企業(yè)財務工作以《會計法》為準則,以提高經濟效益為目的,以成本管理和資金管理為重點,強基礎,抓管理,發(fā)揮了財務管理工作在企業(yè)管理中的重要作用?,F(xiàn)將20xx年度企業(yè)財務工作做簡單總結匯報。
    一.企業(yè)主要財務指標完成情況:
    二.職能發(fā)展:
    過去的一年,財務工作在職能管理上向前邁進了一大步。
    1.為便于財務管理,財務部門除正規(guī)的日記帳、明細分類帳、總帳外,又建立了多種臺帳。如:材料臺帳,周轉材料臺帳,低值易耗品臺帳,辦公費臺帳等。
    2.會計報表基本能滿足上級部門和企業(yè)管理的需要。
    3.提出了財務工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎,管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細也沒用。所以要求財務人員人人提高管理意思,在思想上要重視財務管理。對每筆經濟業(yè)務在考慮核算的同時,還要考慮到該項業(yè)務對企業(yè)的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現(xiàn)問題將來很難彌補。
    4.根據(jù)外工地離企業(yè)較遠和企業(yè)改革的具體情況,企業(yè)對分企業(yè)實行了獨立核算。項目部設專人負責財務工作。為加強企業(yè)對外工地財務管理,保證核算的統(tǒng)一性,信息反饋的及時性,又采取了企業(yè)財務人員勤下工地的辦法。
    5.為使會計工作規(guī)范化,指定了具體的《財務工作要求》。要求從會計基礎工作、會計核算、日常管理三方面去抓,目的是為財務管理打好基礎。
    6.內部開展規(guī)范化工作,從會計核算、會計報表到會計檔案的管理,每項工作都落實到了人頭上。從小處著手,全面開展,完善財務管理工作。
    三.核算工作:
    核算工作是財務部門大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,并能按時完成。
    四.職能服務:
    財務部門既是管理部門,又是服務部門,在加強管理的同時又要熱情服務,這是兩種不同角色的轉換,也是我們的工作要求。在對原始憑證審核時,嚴格按規(guī)定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的辦法。
    五.加強資金管理,強化費用監(jiān)督,減少資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡:
    為加強對資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運用,強化資金使用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。
    1.將分散的資金歸并到了企業(yè)的銀行帳戶上。
    2.為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對未達帳項,債權、債務,流動資金周轉率等一些項目加大管理力度,使資金周轉明顯加快。3.嚴格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對資金有統(tǒng)籌安排,嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原則。對出差等公用費用,實行“先批后支,計劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況。
    通過以上制度的實施,更加有效的減少了資金占用,降低財務費用和工程成本。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇四
    時間如梭,20xx年很快就從我們身邊溜走了。回首這一年的工作和學習覺得自己有了長足的進步,同時也存在著這樣那樣的.缺點,為了能在新的一年中更好的工作和學習,因此在這新舊年交替的時候對20xx年的工作、學習以及思想情況總結如下。
    在過去的一年里,在廠黨委、公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成了領導交辦的各項工作。搞好財務基礎工作,按照“兩責”、“兩制”進行財務核算和財務監(jiān)督。
    遵守財經紀律,嚴格審查各項經濟業(yè)務報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統(tǒng)計報表。負責公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核算工作,做到真實、準確、完整。認真審核合同,及時貼印花稅。搞好固定資產核算工作,準確計提固定資產折舊。
    嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。
    嚴格執(zhí)行財經紀律,按照財務制度進行核算。在日常的財務核算過程中,積極為二級公司經理提供及時、可靠、完整的財務信息,配合二級公司進行資質年檢,為他們提供有關的數(shù)據(jù)及報表,為公司經理進行經營決策、財務分析提供可靠的依據(jù)。按時完成國電公司下達的各類財務統(tǒng)計報表。
    做好20xx年度財務決算工作。年末,我和科內全體財務人員一到起進行了緊張的財務決算工作,決算前要做很多基礎工作,進入十一月份,自己就著手做決算前的一切準備工作,包括各類輔助臺帳的記錄、核對等工作。在決算過程中,加班加點,積極與二級公司經理協(xié)調、溝通,對公司收入、成本費用等結轉做到真實、準確、無漏項,圓滿保質保量的完成了年度決算工作。
    雖然現(xiàn)在做的財務工作和自己上學時候所學的專業(yè)不同,令我起初擔任起這項工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒,而是虛心地向同事請教,并利用業(yè)余時間鉆研專業(yè)書,加強學習,注意積累經驗。很快我就熟悉了業(yè)務,能夠獨立承擔所負責的公司的成本核算任務,得到了領導和同事們的肯定和好評。我認為只有這樣勤奮工作、虛心請教,才能進一步提高自己的工作能力,體現(xiàn)出黨"全心全意為人民服務"的宗旨。我工作在一個非常平凡的崗位上,不能象許多著名的科學家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),但我始終堅信,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。關鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人,我要牢固樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的思想,全面貫徹落實國電集團公司開展的“雙增雙節(jié)”活動,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這些小事情做起,努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻出自己微薄的力量。
    工作不忘學習,要邊工作邊學習,我很贊成這個觀點,且一直也是這樣做的。至此,我利用業(yè)余時間報考了會計大專,考取了會計技術初級資格職稱,通過不斷的學習來提高自己的業(yè)務知識水平。積極參加廠里對干部的計算機知識培訓。通過學習和實際操作,我已基本掌握了windows98、word97、excel97等系統(tǒng)軟件的操作,并加深了對網絡基礎知識及internet的了解和應用,并取得了計算機國家一級考試證書。進一步提高了自己在對辦公軟件的使用操作,這些對實際工作有很大的幫助,較大地提高了效率。另外,我還經常閱讀有關本專業(yè)的雜志、報紙,如《財務會計》、《中國稅務》等等。不斷學習的主要目的是為了更加充實自己的業(yè)務理論知識,使自己不會在飛速發(fā)展的信息社會中落后,能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能,不斷提高業(yè)務水平和工作質量,更加順應企業(yè)發(fā)展的需要。
    工作與學習故然重要,但要保證兩者能沿著正確的目標和方向前進,就必須不斷加強思想政治修養(yǎng)。參加工作以來,除了自黨學習黨章外,我還經常閱讀有關黨建、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等,不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解。堅持黨的思想路線、解放思想,實事求是、開拓進取、與時俱進,是我們黨堅持先進性和增強創(chuàng)造力的決定性因素。通過不斷的加強思想政治修養(yǎng),使我在工作和學習等各方方面都有了更大的動力,更加明確工作和學習的目的,而不盲目;使我在改革開放的浪潮中能分清好與壞、正與邪;自覺抵制了西方資本主義腐朽思想的侵蝕,對近年來發(fā)生的政治事件有正確清醒的認識,自覺抵制了不良意識的侵害,從而樹立起正確的人生觀——共產主義人生價值觀,它是以人民利益為中心,為社會無私奉獻的價值觀。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇五
    自從我加入__公司以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴格遵守商場的規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的,而且得到了商場領導的高度認可,在20__年的_月讓我擔任柜長一職,這是對我工作的最大肯定?;厥鬃约阂荒陳劢洑v的風雨路程,我做出如下工作總結:
    一、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。
    通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責,加強專業(yè)知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。
    二、工作質量成績,效益和貢獻。
    保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。
    三、工作中的經驗。
    銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面:
    1、認真的接待顧客做到3米問好,1米詢問,微笑服務是關鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。
    2、充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意|”是顧客最好的廣告。
    3、促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。
    4、熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產地,質量。
    5、售后服務,當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結束,應該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,期待二次消費的發(fā)生。
    6、抓住每一次銷售的機會,以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來,注重自己的外表,衣著要干凈得體,每天堅持化妝。
    四、工作中的不足和努力方向。
    總結一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學習,自己的`銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,借鑒他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團結才能釋放最大能量。互相學習,互相進步。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇六
     xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。
     在xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。
     在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。
     下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
     一、狠抓生產,經營業(yè)績不斷提高
     xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務。
     一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
     施工圖設計;
     施工圖設計;
     施工圖設計.
     二、完善制度,管理水平不斷提高
     制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
     公司發(fā)展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。
     xx年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
     三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高
     一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。
     采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。
     內容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
     通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。
     xx年,公司先后組織員工培訓10人次。
     目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
     四、注重企業(yè)文化建設,推動朗青健康發(fā)展。
     企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。
     xx年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。
     通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
     xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。
     其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難.
     20**年對于的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。
     效管理、信息溝通,品牌建設,市場拓展等各方面的工作,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,搶抓機遇、共謀發(fā)展,圓滿完成了各項工作任務,特別是在人才培訓,市場突破,經營業(yè)績等方面取得了可喜的成績。
     20**年,公司公司各職能部門和管理處主要完成了以下幾個方面的工作
     一、以iso9001:2000質量管理體系為標準,加強內部管理機制
     公司始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。
     而要實現(xiàn)這一目標,以iso9001:2000質量管理體系為標準,抓好基礎管理是根本所在。
     綜合管理部完成對iso9001:2000質量管理體系文件全面改版工作并付諸實施。
     強化工作責任考核,把管理處經理落實責任作為工作考核目標之一。
     不斷創(chuàng)新管理部監(jiān)管工作方式,建立數(shù)據(jù)庫完善小區(qū)的設施、設備管理情況。
     對各管理處進行安全管理教育,安全評價及技術指導,使小區(qū)的監(jiān)管工作做到制度化,標準化,規(guī)范化。
     計財部隨著公司業(yè)務的不斷擴展,公司規(guī)模的進一步擴大,財務工作量翻倍加增,計財部全體人員發(fā)揮團隊精神,兢兢業(yè)業(yè),在財務核算、資產管理方面均盡職盡責,為商城總部以及公司提供相關的財務信息及相關管理工作,體現(xiàn)了較高的素質。
     **年度我司經歷了稅務及社保部門的兩次檢查,在檢查中,計財部工作人員密切配合,積極協(xié)調,據(jù)理力爭,使相關部門認可了我們的處理過程,未發(fā)生有行政處罰及補繳款情況。
     l行政辦辦公室在協(xié)助經理室加強內部管理和配合黨、政、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、職工代表大會、對內對外宣傳等方面做了大量工作,同時,協(xié)助各職能部門和管理處做好相關工作。
     協(xié)同人力資源部制定系統(tǒng)的培訓計劃,加強員工培訓力度。
     以“細節(jié)成就品牌”為主題展開調研活動,以加強品牌建設為調研的主要目的,切實努力提高公司服務意識和服務質量。
     市場部在市場拓展方面取得了可喜的成績,公司市場拓展在南匯地區(qū)取得突破性成功,順利中標上海市住宅建設發(fā)展中心組織建設的秀康新城“四高”示范居住區(qū),位于康橋板塊的大型住宅區(qū)二、三、四、五號板塊(昱龍家園,達成家園,康橋寶邸、海尚康庭)近66萬平方米的項目物業(yè)管理權以及地處三林板塊的“東方吉苑”10萬平方米的物業(yè)項目。
     人力資源部為滿足公司業(yè)務發(fā)展需求,克服部門員工少,用工性質復雜,人員流動頻繁等各種不利因素,勤勤懇懇做好部門工作,確保公司各項任務的順利完成。
     **年人力資源部在上崗培訓,最低工資調整,完善用工制度,建立外來人員信息庫及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。
     二、公司上下團結務實,服務意識顯著提高
     物業(yè)公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。
     商城管理處的全體員工團結一心,努力奮斗,完成了上級公司交下來的多項大型任務,確保各樓宇正常工作,增加了業(yè)主對我們工作的信任。
     在創(chuàng)建“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的過程中,管理處上下同心同德,在經理室的關心和指導下,經過不懈努力,發(fā)揮了不怕苦,不怕累的精神,榮獲了“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的稱號。
     公寓分公司全體員工通過努力和工作,使自己的服務意識和工作技能得到了一定程度的提高,員工的'經濟收益也有了相應的增長。
     在區(qū)域范圍內實現(xiàn)了人盡其才,資源共享,開源節(jié)流。
     浦東區(qū)域分公司始終把以人為本,人性化管理作為管理目標。
     昌里管理處四個小區(qū)成立了業(yè)主委員會。
     為了使小區(qū)面貌有一個較大的改觀,給小區(qū)居民一個整潔、舒適的居住環(huán)境,管理處提出“心系居民,真情服務”的服務口號。
     別墅服務中心緊抓基礎管理,對照服務中心存在的不足,一面學習,一面改進,通過多種途徑,多種方式,提高員工的積極性,提升管理服務業(yè)務水平,從而確保完成了今年的經濟指標。
     北上海管理處本年度基本完成了人員整合、精簡、部門協(xié)調等預定目標,全體員工同心協(xié)力,精誠團結,克服種種困難,出色完成了各項工作,效益明顯突出。
     海關綜合樓管理處自去年10月進駐洋山深水港海關綜合樓以來,強化內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務建設入手,嚴格按照公司和業(yè)主方的要求,深入細致地對區(qū)域內房屋實施標準化、制度化、規(guī)范化管理。
     認真細致做好房屋接管驗收工作,日常管理和維護及時到位,以確保設施設
     光陰似箭,日月如梭。
     轉眼間,一個季度的時間又飛逝而過。
     回首**年首個工作階段,是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。
     最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚,當收拾一天的工作,看著窗外風光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,城市中閃爍的五彩霓虹,還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時,心中總有一種悵惘之感。
     走進社區(qū)的林蔭小道,寧靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新,偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香,踩著自己的身影,不受任何干擾,任思想信馬由韁,自由馳騁,一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形,剩下安寧平和的心情。
     這可以算是自己一點點舒緩壓力的小方法吧。
     新年伊始,在公司召開的年度動員大會上,便已制定和明確了各部門、各項目的年度工作計劃,下面我將分別就市場部門和寧遠恒盛項目一季度的工作做出如下總結。
     首先從市場部門說起,市場部門是個工作量大,事情繁瑣的部門,除了日常的市場周報、市場月報制作、地產博客維護、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外,我們還有很多臨時性的工作任務,比如配合公司新項目進行前期市場調研工作,搜集市場資料,追蹤行業(yè)動態(tài)等工作。
     一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作,大浪淘沙,留下來的依然是賓琴和我兩個人。
     賓琴在來公司之前是沒有地產從業(yè)經歷的應屆畢業(yè)生,她的工作是從最開始最簡單的房地產基礎知識學起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不斷學習不斷成長。
     這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化,雖然她還保持著內向和害羞的性格,但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。
     我希望她能繼續(xù)發(fā)揚這種務實的作風,努力學習,提高效率,成為市場部不可或缺的人才!對于市場部一季度的工作,在周總的指導下,取得了不錯的成效,自持續(xù)開展的公司地產博客,一直保持著較高的點擊率和市場好評,內容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業(yè)。
     所以我們公司在長沙搜房網上博客點擊率的總排名已經超過了很多業(yè)內有名氣的大公司老總,位居第五,點擊率達到12萬多人次。
     這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。
     同時我也搜集了一些業(yè)內同行制作的市場報告,在多方借鑒和綜合的基礎上,上傳的市場周報內容格式幾經改版和調整,在原有的基礎上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更全面的內容。
     所以給同行的感覺是我們的市場周報在宏觀和信息的全面性方面已經達到一定水準。
     其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務:最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。
     這是4月份市場部辛苦工作的結果,要從跨度幾年的地產項目、成千上萬個數(shù)據(jù)中得出房價走勢結論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù),確實不是件容易的事情。
     而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細資料,多達400頁的報告以詳實的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。
     將成為市場部一份重要的資料存檔。
     但總體而言,市場部因為人手等各方面的原因,在專題研究和培訓資料上做出的成績還比較欠缺。
     爭取在下季度及本年度的工作中,一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果,做好專題研究和相關行業(yè)知識的培訓課件。
     另一方面將市場部建設成為一個專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門, 另外,恒盛項目的工作在今年一季度有三個重要的節(jié)點,第一是在年初對整個年度的工作計劃在做了全新的調整,重新梳理了項目的營銷進度。
     第二就是 4月23日舉行的項目開工典禮儀式,已經圓滿完成,并取得了廣泛的市場反響,維持了市場關注熱度。
     第三,招商工作經過前期近半年的接洽,已經取得了實質性的進展,與心連心已經進入最后的談判階段,爭取在5月能夠簽下合作條件,這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。
     在恒盛項目的整體的策劃過程中,由于本人經驗的欠缺,對項目的把控不夠,在年初對整體工作產生了一定的延誤和影響。
     在2月下旬,我和鄭經理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時間,對項目銷售工作進行了全新梳理,將銷售說辭體系進行了精簡和提煉,以便于銷售員掌握重點突出、簡明扼要的說辭篇章,在談客的時候有的放矢,一針見血。
     3月和4月的工作重點主要是對項目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎價格制定、及確定投資回報率等工作,還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。
     在整個操作恒盛廣場的項目中,個人總結出以下三點心得:第一, 磨刀不誤砍柴功。
     在正式收籌前需要兩三個月較為充裕的市場培育期,這樣才能真正形成拉閘放水的效應,保證收籌工作取得開門紅。
     第二, 操盤模式市場教育成本較大。
     在整個房地產市場發(fā)展尚不成熟的三線城市,沿用長沙的操盤模式,作為第一個吃螃蟹的人,市場教育成本較大。
     客戶對于先收籌后選房的模式存在一定的心理抗拒,覺得交了錢但心里沒底,在一定程度上影響收籌。
     這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。
     在以后操作三線市場的地產項目中,是否可以考慮把目前的操盤模式結合當?shù)厥袌鲂星檫M行優(yōu)化整合?揚長避短,實現(xiàn)快速成功的銷售。
     第三, 策劃體系的任何文字都應
     簡明扼要,直指中心。
     在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中,由于受固化的策劃思維影響,銷售員應掌握的十大篇章寫了足有15000字,雖然內容很系統(tǒng)和全面,但沒有考慮到銷售員在實際談客過程中的操作問題。
     所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉,更容易讓銷售員掌握運用。
     以上幾點,就是我在操作恒盛項目過程中自己的一點感悟。
     接下來的工作中,恒盛項目首先將在5月底6月上旬進行已認籌住宅客戶的解籌工作,要著手進行一系列的準備工作。
     然后項目進入商業(yè)推廣工作,為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。
     綜上所述,一季度所有的工作都已告一段落。
     在這短短的幾個月里,對我而言是痛苦的學習和成長的過程,第一次嘗試做商業(yè)地產分析,確定投資回報率,第一次籌備大型營銷活動,這些寶貴的經歷將留存在我的記憶中,以供借鑒。
     我真心的希望在工作中能更上臺階,特此提出晉升申請。
     在20xx年接下來的工作中,我將不斷完善自己,把本職工作做得更有廣度和深度,謝謝大家!
    企業(yè)財務部年度總結報告篇七
    在工作中,要不斷地總結,不斷地發(fā)現(xiàn)自己的缺點、不足,以及改正自己的缺點和彌補不足,這樣才能讓自己更好地工作。下面小編為大家整理了財務部門年度總結報告范文,希望能為大家提供幫助!
    20xx年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部。
    工作計劃。
    展開的,在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
    按照年初計劃,財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。
    為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
    存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,避免發(fā)生類似重復勞動。
    1、財務部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經營部的投標工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
    2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟。
    合同。
    的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。
    存在的問題是:在財務部內部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。
    1、財務部適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務管理經驗的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。
    2、20xx年度,我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,對*段、*段、線、公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。
    存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其線項目,材料單據(jù)不能及時遞交財務、部分結算單據(jù)只是結算人持有,財務人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,工程欠款不能及時掌握,無法統(tǒng)籌安排資金。
    二是由于材料員由項目部自行聘用,未經過系統(tǒng)財務培訓,對公司的財務制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應加強對材料員的培訓,將公司的財務制度貫徹下去。
    三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結賬時財務復核不能一目了然,增加審核難度。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據(jù),要求材料員按財務要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。
    20xx年幾個公路項目同時施工,資金總量需求增加,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務部20xx年度的奮斗目標。本年度,通過對多家銀行考察,選擇在成都市商業(yè)銀行工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與20xx年12月份,在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下,與成都市商業(yè)銀行工業(yè)園支行成功建立**萬元的信貸關系。
    在完成貸款工作的同時,加強與銀行的交流,并且在準備貸款資料時,從封面到內容都花費不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,銀行給予了肯定的評價,樹立了公司財務健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。
    下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,除了確保20xx年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持。
    資金周轉,可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財務部充分做好解釋和服務工作。同時這種管理模式必須開外出經營管理證明,涉稅手續(xù)多,給財務部的工作增加難度和工作量??傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經營和長遠發(fā)展,因此,下年度將繼續(xù)采用這種模式對*公司的掛靠項目進行管理。
    2、20xx年度對**公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風險、債務風險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重,20xx年度需要通過與稅務部門的溝通,尋求更完善的管理方法。
    3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務部一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務,針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。
    1、在年初的一次臨時稅務抽查中,及時與稅務專管員進行事前溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利通過了稅務檢查。
    2、財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時,由于外地稅務部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務部門的溝通,最終獲得本地稅務部門的理解和支持,避免公司承擔一些不合理的稅負。
    存在的問題是:項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點,沒有取得相應的發(fā)票,致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務人員平時都盡力收集發(fā)票,但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務、三和公司帳務的稅務檢查,財務部必須采取應對措施,這需要公司領導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,財務部應加強與稅務部門溝通,尋求更好的解決方案。
    1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。
    2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。
    存在的問題是:個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務部明令要求:私人借款必須上報財務部并經總經理批準,發(fā)放工資時應及時扣回。
    在加強資金管理的同時,財務部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。
    年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于本月16日順利完成年終決算工作。
    本年度的財務報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務;**公司、*公司、*公司的盈利能力;經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)集團領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
    1、本年度由于業(yè)務擴大,招聘了一批大學應屆畢業(yè)生,實行新生力量的培養(yǎng)。財務部在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位。
    說明書。
    明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作本部門對他有什么要求。新職員到崗后在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授新職員虛心求教。在很短的時間里他們迅速走上工作崗位獨立開展工作并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。
    2、本年度財務部內部面臨著多次崗位調整,在調動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。
    存在的問題:項目財務人員財務知識、稅務知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務不夠清晰,在審核與帳務處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強,不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務意識不夠,不服從項目經理的安排,人為制造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員挪用現(xiàn)金的事情,由于發(fā)現(xiàn)較早,沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。
    為吸取前車之鑒,針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。技術管理方面:建議實施遠程軟件,加強財務集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng),把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中,并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財務部真誠歡迎項目經理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。
    針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務部將安排專門時間進行內部學習、討論,部門經理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
    通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:
    其一:榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
    其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。
    今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
    感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。
    最后祝公司繁榮昌盛!
    本年度,財務部門計劃擔當著有限責任公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經營動態(tài),在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對*公司成本核算基礎上,采用總分合同項目核算方式,在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人,對原料及車間所生產的產品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對,確保預計產量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員溝通,并匯報給公司領導。
    在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業(yè)務員催款及公司領導掌握回款進度。
    在現(xiàn)金銀行結算工作中,隨著公司經營的開始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。
    *公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監(jiān)督工作、內部部門工作的協(xié)調,外部稅務銀行等工作的協(xié)調等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
    (一)在財務分析方面。
    我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。
    (二)在資產管理方面。
    1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現(xiàn)金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
    2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款。
    保證公司貨款的及時收回和正常運轉。
    3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。
    農產品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。
    (三)在稅收籌劃、對內、外關系方面。
    1、我部將本著不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,并積極和稅務局人員保持良好關系,在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、準確的提供資料。
    2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關系,業(yè)務上互相幫助、學習,及時交流工作經驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經驗有限,有待今后探索和學習。
    做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成。
    要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計審核工作。
    第二,發(fā)揚團隊精神。
    首先是部門經理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。
    第三,加強相關學科知識學習。
    財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,更多的是要從所經手的經濟業(yè)務當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質。目前我部人員業(yè)務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。
    第四、遵紀守法。
    財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經濟發(fā)展,因而必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務工作順利有序進行。
    一、爭取預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強預算管理,才能有對照的降低成本費用,以確保資產經營目標實現(xiàn)。
    二、認真做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。
    三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點,結合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
    四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。
    五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,促進公司內部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領域間的交流與協(xié)作,配合,促進公司發(fā)展。
    六、公司創(chuàng)辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
    總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為*公司在日后騰飛中付出微薄之力。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇八
    轉眼間我們已經跨進了20____年,在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。公司內部,管理水平的不斷提升,外部,稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里我們財務部在公司董事會和總經理的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,使財務部的各項工作實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。
    在日常會計工作中,財務部每天都會面臨很多事務:票據(jù)的審核、常規(guī)和不常規(guī)的賬務處理、各項資金的收付、各種會計憑證資料的整理,各種報表的分析編制等等。這些看似簡單的工作,卻凝聚了我們財務部的全部熱情與精力,在這平凡的工作背后,我們?yōu)榇烁冻隽俗畲蟮呐ΑO旅婢蛯⒇攧詹克龅母黜椆ぷ髟谶@里向各位領導和同仁一一匯報:
    一、會計核算工作。
    眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。財務部對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,根據(jù)房地產項目核算的規(guī)范,與有關部門積極溝通,了解并結合本公司開發(fā)項目的實際情況和進展、根據(jù)合理納稅申報的要求、配合資金管理,對會計科目表進行了合理的改進,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的界定。以便于及時準確地計算出每個階段的收入、成本、費用,相關稅金,能準確計算出土地增值稅的增值額,給合理避稅及納稅籌劃提供會計核算空間。
    二、資金管理及日常業(yè)務工作。
    在銷售與工程的合同支付發(fā)面,本部門專人專項負責審核合同的履行情況,制定了合同的付款管理規(guī)定,每一筆業(yè)務款項的支付都嚴格按照合同約定執(zhí)行,確保每次付款的準確性。
    在__年本部門配合銷售部進行團購、內部認購、會費、會員升級四大項的收款工作。認真、細致的對每位業(yè)主、每個房源、每筆款項都進行了登記,在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;確保房源的銷控信息準確無誤。此項工作持續(xù)時間長、工作量大,但我們財務人員客服了種.種困難,加班加點,順利完成了此項任務。
    三、銀企、稅企關系的協(xié)調,涉稅、納稅籌劃管理工作。
    資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調控房地產經濟,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業(yè)的資金門檻。所以財務部在董事會的支持下,加強與各大商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行溝通,了解和觸碰各商業(yè)銀行的底線,以配合公司做好資金籌劃工作。
    由于房地產企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征。
    稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業(yè)務進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險。本部門與地稅主管稅務局主管領導和專管員多次進行良好溝通,使我們能及時了解各項稅收政策和制度。同時加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作??梢宰屛覀冊趪叶愂辗ㄒ?guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅成本。
    四、財務分析與風險預警工作。
    財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術和方法,為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來,做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。
    自公司成立以來至__年12月31日經營狀況及財務分析見附件。
    五、組織建設和制度流程管理工作。
    為了配合公司發(fā)展對財務部各項職能的需要,財務部重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,為保證財務工作計劃的有效實施和執(zhí)行,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。
    六、學習培訓工作。
    讓財務部的工作做的更到位、更完善。
    七、其他工作。
    在實際工作中,財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,本著客觀、嚴謹、細致的原則,本部門員工在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務會計工作。認真的審核每一份票據(jù),做好每一筆憑證。積極和公司各部門溝通并配合他們的工作,確保公司會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮本部門應有的作用。
    總之,在財務會計工作中我們享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題和不足:1.在財務報銷流程中有關合法、合理票據(jù)的取得及粘貼要求上,力度不夠,還需耐心講解,嚴格要求,保證原始憑據(jù)的合法性和準確性。2.和公司領導有溝通,但做的還不夠,需要在以后工作中,財務部除了做好核算工作外,還要更好對公司狀況作出階段性的匯報和分析(按季度提供報告),及時提出一些合理化建議。
    在今后的財務會計工作中我們財務部會不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們會再接再厲,為公司發(fā)揮財務部更大的能量。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇九
    尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:
    首先,請允許我謹代表__________建筑工程有限公司對各位的到來表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意!
    尊敬的各位領導、各位朋友,我們____建筑公司自________受讓更名迄今已走過了不平凡的四年,在這四年的發(fā)展歷程中,一直得到了在坐各位領導、各位朋友的深切關懷、熱心幫助和鼎立支持。在此,請允許我再次代表公司全體干職員工向各位表示最衷心感謝和最誠摯的敬意!放眼今日建筑之林,神州大地澎湃著建設的高潮,一幢幢高樓,一條條大道,一座座風景迷人、繁華熱鬧的國際化大都市呈現(xiàn)在我們面前,為此,我們作為新時代建設者而感到驕傲、感到自豪。我們肩負著新時代建設的重任,同時也深感責任重大,因此我們應不斷進取、奮發(fā)圖強。__x__是我們x__建筑升級后的第一年,是繼續(xù)貫徹董事會精神、實現(xiàn)我們x__建筑第一個五年計劃的關鍵一年,同時也是我們承先啟后、繼往開來的一年。在這一年里,我們迎來了x__建筑美好的春天,我們滿懷激情的邁開了飛速發(fā)展的步伐,描繪著、拼搏著、建設著我們x__建筑更加美好的明天!過去的一年在各級政府及上級建設行政主管部門的正確領導和大力支持下,圓滿完成了各項任務,取得了可喜的成績,贏得了良好的社會效益和經濟效益。下面我謹向各位匯報我司x__年度的工作情況,請予審議,提出寶貴意見。
    一、業(yè)務不斷發(fā)展,產值利潤穩(wěn)步上升。
    公司升級于____年20____月正式通過,____年元月領到了國家建設部頒發(fā)了嶄新的資質證書,從此也翻開了我們____建筑發(fā)展嶄新的一頁。去年年初,我們冰封已久的業(yè)務領域在花香鳥語的美好季節(jié),正如春風解凍,和煦消冰已緩緩復蘇。到去年底業(yè)務得到了飛速發(fā)展。業(yè)務市場不斷擴大,我們業(yè)務發(fā)展到了江西南昌、廣西桂林、山西太原、首都北京等地方。在業(yè)務發(fā)展上,我們人人都是業(yè)務員,個個都是公關者,僅去江西南昌就達六趟之多,董事長、總經理親自到了,還有我們辦公室__主任等都先后到了。我們拜望領導,走訪甲方,深入調查,考察市場??朔酥刂乩щy,夜以繼日的奔忙。業(yè)務拓展,成績顯著,僅__________一個項目就有一個億,__________工程將近4千萬,____________工程2千多萬,僅三個項目就實現(xiàn)了年初1.6億元的目標。現(xiàn)在是遠遠超過目標,江西南昌在建業(yè)務就3千多萬,山西太原2千多萬,上千萬的項目還有很多。
    ____年完成建安總產值3.1億元,創(chuàng)利稅1000多萬元,在去年同期的基礎上番了幾番。
    二、工程質量不斷提高,安全生產井然有序,優(yōu)秀品質影響市場。
    優(yōu)良率81%,優(yōu)良率比去年同期提高10個百分點。安全事故率為零。并創(chuàng)省優(yōu)質工程1項。成績的取得,離不開我司一大批優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀項目經理。其中:
    質安經理________同志,常年戰(zhàn)斗在一線,每一個項目都傾注了他的心血,灑下了他辛勤的汗水,對發(fā)現(xiàn)、存在的質量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),取得了安全事故率為零的好成績。
    __________工程自____年9月投入生產以來,就成立了強有力的項目班子,制定了科學的施工組織方案。在施工過程中,克服了施工場地狹小,施工工藝難度大等困難,從工程質量、安全生產、文明施工等方面都能夠嚴格把關。得到了省、市有領導的高度評價。在市質量簡報第六期中受到了通報表揚,并被推薦申報20____年省優(yōu)質工程。
    ______________工程,項目經理____________帶領項目部全體人員日夜奮戰(zhàn),困了睡在車上,餓了吃個盒飯。戰(zhàn)勝了資金緊張,工期短,任務重、要求高等難題,僅用了30天工期,順利竣工,被評為優(yōu)良工程。為______縣政府組織的湘臺經貿交流與合作高峰論壇會議的勝利召開贏得了時間,為______的經濟建設作出了應有貢獻!
    我司的市政工程項目部,項目經理______同志,他貯備了堅實的技術力量,在質量、安全施工方面能嚴格按施工操作規(guī)程。在民工工資支付、福利方面,是我們學習的表帥,他們項目部每年都組織外出考察學習、旅游觀光。由此,產生了良好的經濟效益和社會效益。
    有很高聲譽,請他做業(yè)務的慕名而來、接踵而至。__________等都有他的工程,他的業(yè)務市場在不斷擴展,為我司在這個領域贏得了市場。我們要通過建筑行業(yè)管理部門推介,讓不知道我們公司________項目經理這種耐磨地面工藝都來認知它,祝愿這種耐磨地面工藝占領國內市場,并向國外市場進軍。
    __________工程其造型新穎、結構復雜,精益求精,項目經理________對工作認真負責,精益求精,通過從基礎到裝飾,各分部分項工程層層把關扎實的工作,終于被評為了“省優(yōu)質工程”。
    象這樣的工作,我公司還有很多,由于他們共同的努力,為公司提高了聲譽,贏得了市場。
    三、投標工作不斷加強,中標率顯著提高。
    開標前夜零晨2點,又重新啟封標書,重新敲定,終于在強手如林,競爭激烈的情況下中標。投標辦在工程投標活動中作出了較大貢獻!在為公司創(chuàng)造效益的同時,個人也受益匪淺。
    四、人才得到不斷培訓,資質領域進一步拓寬。
    市場競爭中,人才是主導因素,公司成立幾年來,一直著重人才培訓工作,____年,共培訓高級工程師7人,工程師37人,二級建造師27人,造價師____人,特種作業(yè)工24人,中、初級技能工120____人。共計投入資金20多萬元。從而提高了全公司的整體素質。
    企業(yè)的資質是我們承接工程的首要必備條件,增項資質讓我們承接的工程領域不斷拓寬,為了給我們的項目經理創(chuàng)造更為優(yōu)越的資質條件,我們在主項資質晉升房屋建筑總承包壹級后,增項工作絲毫不敢懈怠,今年在原有增項資質基礎上,將土石方工程、裝飾裝修工程專業(yè)承包叁級升貳級,水利水電已批準為叁級,市政工程總承包貳級已于第四季度批下?,F(xiàn)在還有幾個增項正在陸續(xù)申報。
    五、公司辦公樓搬遷。
    我公司已于去年六月從________喬遷到了這里,告別了擁擠窄小、不敢抬頭的辦公場所。這里環(huán)境幽雅、交通便捷,美觀大方,為接待業(yè)務考察、提升公司品味創(chuàng)造了良好的條件,為公司走向市場、發(fā)展壯大奠定了良好的基礎。
    六、c2組團成功開發(fā),為公司發(fā)展打下了堅實基礎。
    為樹立企業(yè)品牌,增加企業(yè)實力,建立企業(yè)的辦公大樓。增加資本運作,進一步擴大公司規(guī)模,壯大企業(yè)實力,______董事長,籌集資金收購了______,并結合企業(yè)的發(fā)展思路,通過精心設計,對大樓全面改造,完善功能,配備設施,全面裝飾裝修,開發(fā)成________江岸上的一大亮點工程。更重要的是推動了其公司的發(fā)展,不僅盤活了閑臵樓盤,激活人氣,使______成為__________的經典樓盤,為______區(qū)引進了26家大中型優(yōu)良企業(yè)入駐辦公如______、__________、______等。
    七、回報家鄉(xiāng)建設。
    企業(yè)發(fā)展壯大的同時,我們不忘回報家鄉(xiāng)。,投資建設、扶貧幫困、捐資助學、社會募捐等,來投入資金在200多萬元。
    我們?yōu)開_______精心修建了標準籃球場、學校校門等設施,直接投資達16多萬元。
    為家鄉(xiāng)興建砂石公路,建水泥板標準水渠溝700余米,修筑村級公路達6萬元,現(xiàn)在的村組45戶人家四通八達,寬敞全舒適的水泥馬路通向了家家戶戶。村民們團結一心,邁開共同致富的步伐,使曾經落后貧困的鄉(xiāng)村呈現(xiàn)一派欣欣向榮的繁榮景象。
    各位領導、各位朋友,回首過去的工作,我們雖然取得了一定的成績,同時我們也清醒的看到,我們的工作還有很多不是,還有很多薄弱環(huán)節(jié)。亟待我們來解決矛盾和困難。如:經營管理還不夠規(guī)范、市場信息還不夠敏銳、隊伍的整體素質建設還有待加強等。
    20____年的發(fā)展目標和主要措施。
    年為契機,堅持三放(放下架子、放開手腳、放大膽子創(chuàng)新)、四優(yōu)(優(yōu)秀的人才管理企業(yè)、優(yōu)秀的服務感動人心、優(yōu)勝的質量樹立品牌、優(yōu)惠的價格贏得市場)、五講(講誠信、講效益、講節(jié)約、講團結、講奉獻)。開創(chuàng)我們____發(fā)展的新局面。
    20____年我們的工作目標是:
    20____年計劃完成總產值四億元,實現(xiàn)利稅總額2500萬元。業(yè)務量達到陸億元,工程質量合格率100%,優(yōu)良率85%以上,安全事故率為零,創(chuàng)省優(yōu)質工程4項、省安全文明工地4個以上,新增資質四項。
    為實現(xiàn)以上目標,我們將進一步振奮精神,用更敏銳的思維、更遠大的謀略、更過人的膽識、更起前的發(fā)展速度,扎實做好以下幾個方面的工作:
    (一)調整思路、搶占市場、拓展業(yè)務。
    我國的十一五計劃已頒布實施,我縣建設新______,躋身十強縣的戰(zhàn)略目標已確定,建設市場招投標改革已初見成效,我們肩負歷史重任,投入激烈竟爭的號角已經吹響。我們應轉換腦筋、調動思維順應市場。建筑市場的改革、機遇與挑戰(zhàn)并存,現(xiàn)在建議工程實行抽簽入圍、抽簽定隊、合理低價中標等措施。預示著招投標工作的更規(guī)范、更公平、更合理。然而抽簽入圍需我們及時準確的捕捉市場信息,合理低價更需我們強化管理,才能獲取微利。
    在拓展業(yè)務上我們還應具體做好以下幾個方面的工作:
    1、增設分公司,增加外拓業(yè)務。
    2、抓好資質增項,進一步拓寬業(yè)務領域。
    3、提高服務意識,網羅精兵強將。
    4、抓好金融運作,承接規(guī)模項目。
    (二)慎重抉擇、規(guī)范經營、規(guī)避風險。
    市場經濟變幻莫測,每項工程業(yè)務的承接必須注重考慮,深入調查,慎重抉擇,不能麻木不仁的認為有了業(yè)務就會有效益,要進行全面的可行性研究。不合格的低價工程不能做、審批手續(xù)不完善的工程不能做、資金沒有明確保障的工程不能做,堅決把好源頭這一關。
    業(yè)務承接了要及時簽訂承包合同,嚴格合同審查,避免合同糾紛,這次我公司今年聘請了德高望重、經驗豐富的________先生為我公司常年法律顧問,協(xié)助我司的經營管理及工作。
    (三)過程控制、嚴格把關,抓好質安。
    我們建筑企業(yè)質量是生命,安全是效益。據(jù)新的施工規(guī)范特別強調了過程控制問題,一項工程的質安必須抓好施工過程的建設。我們按照新的要求提出了從第一個工作日起抓工期,從第一道工序起抓質安。
    為了嚴格把關公司質安工作,我們加大了對施工現(xiàn)現(xiàn)場的管理力度,充實了質安管理力量。今年公司針對項目的質安實行獎罰并舉。對于明顯違反安全生產管理規(guī)程三令、五申仍不整改的,實行當場處罰,由質安經理開具罰款單,在公司財務項目工程款中罰沒。對于質安工作抓得好的項目,公司給予獎勵。
    信譽,真正做到“誠信求發(fā)展,質量樹精品,安全保效益,服務創(chuàng)一流”的____企業(yè)光輝形象。
    (四)、抓重點、造品牌、樹形象、上臺階。
    今年的工作,我們要抓大促小,以點帶面。在縣城,我們以____的______為點,全面促進我司______建設的新局面,以往我司在______建設的項目不少,可是上檔次、有形象的項目不多,公司以加大對________工程的前期投入,在該工程門樓、標榜、臨建幾個項目上,我們注重了塑造形象,我們還要進一步加強后期的管理。
    在省會,我們以________為點,帶動我司市區(qū)項目文明、安全質量全面的建設。__________建筑面積七萬多平方米,由兩棟框剪三十三層的高樓聯(lián)袂組成一個有機整體。設計精巧,規(guī)模宏偉,總投資壹億元。該工程投入大,起點高趕超時代先進,引領時代潮流?,F(xiàn)場文明、質安生產多次得到了省市好評。是真正花園式的施工現(xiàn)場。
    我司要以這兩項工程進行貫標,搞好質量、安全、環(huán)境的三位一體認證。以真正的品牌效應,帶動全市的品牌建設。在市場樹立良好的企業(yè)形象,促進公司全面提升。
    (五)、開源節(jié)流、團結奮進、提高效益、再創(chuàng)輝煌。
    同志們,我們的發(fā)展才剛剛起步,經濟實力還欠雄厚,我們務必保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保持艱苦創(chuàng)業(yè)的良好作風。正確使用每一筆資金,不虛花、不浪費,不講排場不擺闊氣,團結奮進、務實求真、勤勉勤懇,任勞任怨、爭創(chuàng)佳績、提高效益。全司上下形成比奉獻、比業(yè)績、比節(jié)約、比勤儉,積累資金、提高效益。在未來的幾年,成就一批百萬、千萬老板,再造一個幾個____。
    各位領導,各位朋友,乘風破浪會有時,只掛云帆濟滄海。讓我們用科學謀劃公司的美好藍圖,全力以赴做好明年的各項工作,促進我們公司的快速發(fā)展,這是歷史賦予我們的神圣使命,也是我們的光榮職責。讓我們在“十一五”綱要指引下,謀發(fā)展、促和諧。與時俱進,開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)造____建筑繁榮美好的明天而努力奮斗!
    最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,向大家拜個早年!祝:各位領導、各位朋友、各位同仁身體健康,工作順利,合家歡樂,萬事勝意!
    企業(yè)財務部年度總結報告篇十
    工作近幾年以來,自己付出的努力了不少,進步了不少,學到很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會,從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的只是正源源不斷向自己走來,到這個大熔爐里慢慢消化,這就是經驗,在此十分感謝公司的領導和前輩對我的關照。
    一、負責本部的行政管理和日常事務。
    協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調,落實公司規(guī)章制度,加強對各項工作的督促和檢查,溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,加強對外聯(lián)絡,拓展公關業(yè)務,負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理。
    二、人力資源管理與開發(fā)。
    1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
    2、招聘使用:
    提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內部“人事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制。
    3、工作報酬:
    制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
    4、培訓開發(fā):
    現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。
    提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導,通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
    5、人員考核:
    主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。
    三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。
    運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用權利和組織系統(tǒng),強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
    四、負責總務管理。
    沒有后勤的保障,就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
    五、安全保衛(wèi)。
    加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產安全。
    六、強調企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
    企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
    七、塑造企業(yè)形象。
    1、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。
    2、企業(yè)環(huán)境形象。
    因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
    制定《員工日常行為規(guī)范》,因為良好的員工素質和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
    總而言之,行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩(wěn)步,正常的進行,為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。
    我20_年8月來到大展社區(qū)工作,不覺間已經四個多月了,在忙碌和快樂的工作中,我時刻牢記自己的責任和使命,以滿腔的熱情投入到農村基層工作中,同時我也深深的感到了領導的關心和愛護,以及對我工作的引導和支持,更體會到了村民的熱情和關懷,讓我在陌生的地方感到一絲溫暖。我是一名大學應屆畢業(yè)生,剛踏出校園,就走入農村工作,所以社會經驗和工作經驗都十分匱乏。因此在工作中有許多需要學習的東西,幾個月的工作中,村兩委成員給了我極大的幫助和支持,村里的老黨員、年紀大的長者都是我的老師,讓我學到了很多東西?,F(xiàn)在,我將這幾個月多來的工作做一個簡要的總結。
    記得我剛進入社區(qū)的一周,我首要任務就是熟悉社區(qū)的基本情況,也就是社情民意,懂得與人溝通交流,虛心向老干部學習。社區(qū)人員年紀都比我大,對我來說,他們既是長輩也是老師,有著豐富的閱歷和經驗,我想:只要你們對我能夠滿意,我付出再多都是值得的。來到社區(qū)工作,參與了很多工作,雖然都是一些小事情,但人生其實就是由無數(shù)點點滴滴的小事匯集而成的,而人生的價值也體現(xiàn)在點滴小事之中。來社區(qū)之后由我獨立負責的工作主要有黨員遠程教育接收站和視頻教育的工作。主要負責遠程教育的管理和對相關資料的總結學習,還要組織村內的黨員干部學習相關課程和做好遠程教育學習的記錄。在日常工作中,我主要就是協(xié)助書記和主任處理一些文件和文字方面的事情,起草一些文件、申請、規(guī)劃,方案,完善各種資料、檔案。
    回顧自己工作了這幾個月,雖然做了一些事情,但是還有很多不足點,主要表現(xiàn)在能力欠缺,村里情況比較復雜,由于思想上的懈怠,經驗方面的缺乏,在處理各種復雜關系上不夠成熟,造成在處理各種復雜關系時隨意化、想當然,沒有顧全大局協(xié)調分配處理方方面面的關系。方法欠妥,平時進行溝通不夠。多數(shù)時候是有想法不敢下決心實踐,事情總是一推再推,最后不了了之。工作上比較封閉單一,不注意密切聯(lián)系群眾,到群眾中去,聽取他們的意見和建議。
    在以后的工作中,我要加強學習書本的和非書本的知識,全面提升自己,提高認識,從思想上徹底重視,嚴格要求自己,積極溝通。凡事多向領導請示,積極與下面溝通了解他們的需要,傾聽他們的呼聲;認真總結,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點。只有這樣,才能離工作的要求更前一步,離群眾的滿意更近一點,在工作中真正得到鍛煉,不斷得到提升。我們這一代年輕人,生長在新中國,我們成長的每一步,都與黨的關懷有著密切的聯(lián)系,我從小就樹立了一定要加入中國共產黨的遠大志向,現(xiàn)在作為社區(qū)的一分子,通過周圍黨員干部的影響和引導,我更加認識到黨的先進性,更加迫切的希望自己是一名黨員。以后切切實實、誠誠懇懇、全心全意為人民服務,不辜負組織和領導對我的期望。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇十一
    根據(jù)延慶縣教育委員會財務科年的(六)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:
    1、要求司機注意行車安全,提高防患意識,隨時注意車況,及時保養(yǎng)維修,定期進行車輛檢查,積極參加學習,做好記錄,結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄。嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的`教育教學提供良好的物質保障。
    2、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委。
    3、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。
    4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。
    5、與后勤人員簽訂安全責任書,使之后勤人員人人參與安全管理。
    (七)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。
    1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。
    2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
    3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進行補種。
    4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    三、抓住重點力求創(chuàng)新:
    1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務素質,為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。
    2、結合新的辦學標準,發(fā)揮?管理系統(tǒng)的使用?提高后勤管理水平。
    3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務意識和服務質量。
    4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。
    四其他工作:
    1、配合學校搞。
    好人防、技防、物防工作。
    2、配合學校搞好學生的。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇十二
    20xx年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了一定的成績,總結如下:
    一、主要工作。
    1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
    2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。
    3、監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。
    4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
    5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被采納。
    二、其它工作。
    1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
    2、通過20xx年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。
    3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。
    三、存在問題。
    1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
    2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般。
    3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
    4、管理高層對財務知識比較欠缺。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇十三
    xx年,**企業(yè)全體干部員工在實踐中運用科學發(fā)展觀,團結一心,克服困難,趁勢而上,不斷進取,確保全面完成xx年企業(yè)的各項經濟指標,我們打算采取的措施如下:
    一、 以變制變應對金融危機:進入xx年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。
    針對這一嚴峻形勢,總經理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略,要求全體干部發(fā)揚大無畏精神,采取主動措施,憑智慧去克服困難。
    全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。
    生產經營部作為企業(yè)的龍頭,按照總經理室所制定的戰(zhàn)略認真謀劃制變的措施,在總結過去成功經驗基礎上,提出了有所為有所不為的策略,重組、優(yōu)化客戶結 構和產品結構,加快產品升級和經營結構轉型,擴大高附加值產品和高附加值產品客戶的比例,拓寬自營渠道,加大自營業(yè)務比例,努力克服困難,主動出擊。
    使企業(yè)在整體的經營格局上,成功實現(xiàn)了生產加工型企業(yè)向自營出口貿易型企業(yè)的轉換。
    1-6月份與本公司合作的外貿公司有6家,產品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。
    自營口岸業(yè)務在鞏固老客戶的同時不斷拓展,自營業(yè)務隊伍不斷壯大,業(yè)務素質不斷提高。
    自營的xxxx產品僅上半年就有xx萬件/條的定單,該產品成為了我公司生產流水線主打產品,為本公司利潤指標的實現(xiàn)提供了保證。
    通過努力,上半年除了原有的自營xxxx客人外,新開發(fā)了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內銷的xxxx客人,從二季度起,這些新客人已陸續(xù)下單至我司:xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單,其前景十分看好。
    上半年公司自營業(yè)務銷售收入達到了xxx萬美金,占公司總銷售的xx%;產量 xx萬件/條,占公司總產量的xx%。
    自營業(yè)務的開發(fā)與承接,為我們帶來了較大的經濟效益和實惠,成為今后本公司經營業(yè)務發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點。
    為了適應自營業(yè)務拓展的需要,自營業(yè)務隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人,并且每月進行培訓,部門分工明確、責任到人。
    從前期客戶開發(fā)到客人驗廠,從樣品制作到實際落單,從原輔材料采購組織到大貨生產,從最后產品出運到最終資金回籠,每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負責和落實,使我們自營業(yè)務工作日趨成熟。
    技術質管部貫徹以變制變戰(zhàn)略,不斷加強產品技術研發(fā),加快調整產品結構,技術創(chuàng)新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。
    在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發(fā)自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。
    技術部上半年共打樣600多個批次,制作樣品1700余件,為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。
    在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監(jiān)控點進行前移,工作重點向縫制車間傾斜,加強前期問題預見的分析。
    對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現(xiàn)的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。
    通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產品還是外發(fā)產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。
    實踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。
    二、 目標管理統(tǒng)領工作全局:年初,經過總經理室深入研究討論,制定了公司xx年度經營目標,并把目標管理作為全廠工作的統(tǒng)領。
    綜合管理部按照總經理室的要求,圍繞廠部總目標進行了目標分解,并及時落實到全廠各部門和車間,組織并隆重召開了全體管理人員、技術人員參加的目標責任書簽約會議,各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了xx年度目標責任書。
    之后部門和車間又把本部門的目標指標進一步細化,分解落實到每一個崗位。
    通過目標的分解落實,大家明確了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標努力去完成。
    每個月通過目標的考核,業(yè)績與管理干部的分配掛鉤,促進了管理干部不斷改進工作的自覺性。
    全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標,以企業(yè)目標為行動綱領,努力開創(chuàng)工作的新局面,使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。
    生產經營部緊扣目標,開拓自營業(yè)務,贏得大客戶,對取得企業(yè)經濟效益發(fā)揮了龍頭作用。
    技術質管部圍繞企業(yè)目標,加強生產過程中的技術輔導和跟蹤,確保技術內涵的不斷提升,加強板型的研究改造,為國外高端客戶的引進做好技術研發(fā)工作。
    通過每月質量分析會,對當月出現(xiàn)的質量問題和返修情況,分析質量目標完成中存在的問題和提出改進措施。
    通過扎實貫徹執(zhí)行iso9001:xx體系,有效地提升了出口服裝的質量,使得本公司上半年的產品正品率達99.9%,無重大質量事故發(fā)生,半年的質量評分達標(裁剪97分,縫制96分,后整理96分),上衣返修率3.9%,褲子/裙子返修率2.3%,較好地完成了上半年的質量目標。
    綜合管理部圍繞企業(yè)目標,努力做好人力資源管理和培訓工作,為生產經營活動及時提供合格的人力資源,在安全管理方面,制定了事故發(fā)生率為零的安全指標,并將安全責任承包到各個部門和車間,將事故預防作為工作的'重點,安全教育和宣傳工作作為手段,提高了全員的安全意識和安全素質,實現(xiàn)了上半年 “安全事故發(fā)生率為零的目標”。
    食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點,今年對員工進行了滿意度調查,滿意率達到76%,企業(yè)的后勤和安全工作對企業(yè)的生產經營起到了較好的保駕護航的作用。
    各個生產車間經過對目標的深入學習和分析,不僅注重生產,而且加強節(jié)約,控制各項費用支出。
    車間主任對本車間目標指標都能夠了如指掌,結合本車間工作,找準難點,把握重點,抓住關鍵點,尋找切入點,認真完成各項目標指標,并做到了以天保旬,以旬保月,以月保季,以季保半年,以半年保全年,通過控制好每一天來確保上半年指標的較好完成。
    三、 精細化管理提高工作效率:國際金融風暴的影響使xx年出口服裝的定單利潤空間減少,這要求我們必須通過科學的精細化管理,挖掘內部潛力從每個細節(jié)做起。
    針對現(xiàn)場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場管理的能力,綜管部經過精心選擇教材,組織全廠中層以上干部、工段長、統(tǒng)計員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓,集中收看著名生產管理專家徐x達教授講課錄像并組織了交流,通過學習和交流達到提升管理人員的管理理念和實際工作能力的目的。
    管理干部通過培訓收獲很大,學到了實用的知識,將學會的方法在實際工作中應用,提高了生產效率、減少了浪費,為企業(yè)帶來較好的經濟利益。
    例如:縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應用到懸掛線上,進行人員調整、工序拆并與時間測算,3-4月份,三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下,當天發(fā)的貨當天就能夠上架,日產達到了900條以上。
    縫制六工段將“利器十——問題根源找一找”應用到解決質量問題上,針對生產m&am褲子質量上還存在的一些問題,技術員在打樣過程中仔細研究每道工序,對重點工序容易出現(xiàn)問題的工序開動腦筋研究,控制問題的根源,在生產大貨時不走彎路,使新品種上手時盡快出產量,目前生產m&am產品人均每天達20條以上。
    縫制一工段將“利器六—關鍵路線縮一縮”應用到解決流水線上平衡問題:一工段原來勾止口的員工,通過很長時間適應,一天才能做350件,要是勾400件,就是全工段最遲完成的員工,平時都讓別人帶,并且耽誤下道工序,通過進行調整把一個手快的員工調到這道工序上進行一段時間的操作,現(xiàn)在能做460件,而且下班也不遲,下道工序也在有效的時間完成450件,這樣流水線就平衡了,提高了整個流水線的生產效率。
    裁剪車間運用“利器五——搬運時空壓一壓”:當面料到倉庫時,首先考慮放一樓還是放三樓裁剪,然后去領料,若是放三樓裁剪,那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪,開包、壓襯、打包也放在三樓,減少折騰,節(jié)約了搬運時間,從而提高了產量。
    在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”:在生產樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標語、標牌、標識,讓員工一看就知、一看就懂,增強了員工的安全意識,減少了事故發(fā)生的機率。
    總之,各個部門、各個車間,都進行了卓有成效的應用。
    全廠大力倡導細節(jié)精神,每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位,部門之間扯皮內耗堅決杜絕,大家相互支持,形成合力。
    精細化管理,提高了效率、減少了浪費,為企業(yè)帶來了效益。
    服飾有限公司全體干部、員工在上級領導正確決策指引下,面對國際金融風暴強烈沖擊,認真學習和實踐科學發(fā)展觀,立足科學發(fā)展、著力自主創(chuàng)新,切實把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到實踐科學發(fā)展觀的高度,促進了公司和諧發(fā)展。
    上半年各項經濟指標皆超過了年初計劃指標,出現(xiàn)了全面飄紅的喜人景象,為全面實現(xiàn)xx年各項經濟指標奠定了堅實的基礎。
    1-6月份,總計完成產量xx萬件條,完成上半年計劃指標的xxx%,比去年同期增長了x%,完成不含稅銷售收入xxxx萬元,完成上半年計劃指標的xxx%,比去年同期增長了x%,完成自營出口xxx萬美元,完成上半年計劃指標的xxx%,比去年同期增長了xx%,完成凈加工費xxxx萬元,完成上半年計劃指標的xxx%,比去年同期增長了xx%,完成凈利潤xxx萬元,完成上半年計劃指標的xxx%,比去年同期增長了xx%。
    總結上半年的工作,歸納起來主要有如下幾點:上半年已經過去,下半年服飾公司全體干部員工決心在上半年工作的基礎上,團結一心,克服困難,趁勢而上,不斷進取,確保全面完成xx年企業(yè)的各項經濟指標,我們打算采取的措施如下:
    1、以科學發(fā)展觀為指導,以經濟效益為中心,求真務實、真抓實干、尋求更大發(fā)展。
    進一步優(yōu)化客戶結構、產品結構、外加工單位,力爭以最小的投入,獲得最好的經濟效益。
    2、進一步提高iso9001:xx質量管理體系的運行質量,細化管理、強化考核,把全體干部、員工的思想和行動,統(tǒng)一到務實地工作、又好又快地建設發(fā)展企業(yè)上來。
    3、提高效率、減少浪費,特別要減少產品生產過程中的無效勞動,在提高檢驗的一次合格率上動腦筋、下功夫,通過嚴格的管理來取得更大的效益。
    4、堅持以人為本,構建和諧企業(yè)。
    要在分配模式、激勵機制上認真探討、不斷改進,調動員工的積極性,促進企業(yè)生產效率的提升。
    以發(fā)展促進和諧,以創(chuàng)新推動和諧,以公正求得和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè),實現(xiàn)維護職工合法權益和推進企業(yè)健康發(fā)展的“雙贏”。
    xx年上半年,服飾公司為全年計劃的完成奠定了堅實基礎,下半年,我們有信心在股份公司領導下,取得更好成績,全面完成企業(yè)今年的各項奮斗目標。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇十四
    20xx年即將過去,新的一年即將到來,有必要盤點一下一年來的工作,下面是小編搜集整理的財務部門。
    報告,歡迎閱讀。
    20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正?;?。我們財務部根據(jù)領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的財務工作,取得了一定的工作成績。現(xiàn)將20xx年財務部工作情況具體總結如下:
    為了適應市場經濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務,我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。
    一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經濟效益,確保公司發(fā)展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。
    我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產經營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。
    為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據(jù)公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發(fā)展的有序進行,今年我公司負責xx項目,該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
    我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規(guī)范財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
    雖然我們財務部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
    搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協(xié)力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。
    20xx年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。
    1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。
    2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據(jù)公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執(zhí)行,確保公司生產經營工作能正常開展。
    3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設資金的需求。
    5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,特別是對會計電算化的學習,并結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。
    6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
    20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
    各位尊敬的領導、同事們:
    大家好!我是今年10月被入取到公司,任主辦會計一職,由于剛接手,對自己業(yè)務還不是很熟悉,所以管理還不到位,但是通過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現(xiàn)將三個月來的財務工作情況簡要總結如下:
    我們秉著財務工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經法律法規(guī)及公司的財務制度,認真負責地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結算,對于收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,并及時調整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現(xiàn)金。
    日記。
    賬,周周做應收款報表,審核財務部一切付款憑證、
    合同。
    編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況更好地為公司領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導賦予的工作任務,取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:1、思想上。一心做好財務工作,一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,“愛公司如愛家”,所以才能做好財務工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據(jù)。3、學習態(tài)度上。要將會計工作做好,就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經驗交流,多參加相關對內部控制和稅務風險的專題講座,將自身知識與會計工作結合起來,才能更好地完成領導交與我的任務。
    (三)公司財務部工作中溝通協(xié)調事項問題。
    財務部及時做好了稅務協(xié)調溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發(fā)展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調溝通工作。積極與相關稅務主管部門聯(lián)系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經濟效益,確保公司發(fā)展和生產經營工作的正常開展。雖然在稅務協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯?,為了盡到財務人員的職責,即使硬著頭皮,也會努力做好做完。
    我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務部內部核算監(jiān)督,強化了各崗位人員的責任感。
    (五)對公司或財務部的幾點建議。
    對于公司或財務部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:
    1、條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、erp軟件需要的更新,使公司領導及時全面掌握企業(yè)資源狀況。
    2、由于財務工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關的工作人員。
    3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,希望公司領導能協(xié)調這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務核算的順利進行。
    4、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
    5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。
    2019年我們財務部以“保證資金安全,服務公司管理,支持公司發(fā)展”為目標,以“財務核算、財務管理、管理會計和諧發(fā)展”為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:
    1.繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發(fā)揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,特別是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行?!皣乐?、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求,確保公司項目正常順利進行。
    2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
    3.加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
    4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    5、繼續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。
    6、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。
    7、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
    8、持續(xù)推進全面預算管理,提高財務核算力度。2019年,我們要透徹領悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。
    20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇十五
    201#年是我校轉型為財政撥款的第二年,也是財務部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求,完成了部門職責和領導交辦的任務,取得一定的成績。現(xiàn)將本年度的財務工作總結如下:
    一、遵守會計法律法規(guī)和財務管理制度。
    健全的財務管理制度,規(guī)范會計行為,能夠有效地促進會計工作的管理效率。我校財務人員遵從財務管理制度,會計法律法規(guī),定期組織財務人員學習,嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性,認真執(zhí)行財務預算,規(guī)范管理各項收入,嚴格執(zhí)行收支兩條線標準,按照會計制度規(guī)定進行賬務處理,規(guī)范核算辦法,加強三公經費支出監(jiān)管,提高事業(yè)支出信息的透明度。
    二、認真做好本職工作。
    (一)賬務處理、核算工作。
    在填制原始憑證時,做到記錄真實、內容完整、填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。20xx年度憑證裝訂工作,按照上級機關對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作,提供所內真實數(shù)據(jù)資料,對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助,加強溝通,保證審計監(jiān)督工作順利進行。
    (三)加強學習,提高工作水平。規(guī)范會計工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學決策數(shù)據(jù)的及時性和準確性,通過實施信息化,有效提高財務工作效率;學習新會計準則,配合做好新會計準則的順利實施;關注新政策的出臺。參加會計繼續(xù)教育和相關部門組織的業(yè)務技能培訓,保證財務知識不斷更新,提高自己的工作水平。
    三、配合做好校領導臨時交辦的其他事項。
    (一)積極參加校外訪萬家活動;
    (二)走訪困難群眾,代表給予慰問困難職工;
    (三)配合學校其他部門共同做好學生的心里疏導工作。
    四、總結工作經驗,對20xx年工作的幾點思考。
    為全面做好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)校代會的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對三公經費預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
    (二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。根據(jù)上級機關政府采購要求,進一步健全政府采購制度,使政府采購得到其應有的效果。
    (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高財務管理水平。
    總之,今年財務部門的工作在各位領導的支持與幫助下,在各處室的配合下,按照校黨委的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務部門全體成員將變壓力為動力,做好201#年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務部門的作用,為我校的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
    企業(yè)財務部年度總結報告篇十六
    一年已經過去了,很多的財務部人員都開始寫。
    一、認真做好部門日?;A管理工作。
    1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的。
    規(guī)章制度。
    處處以公司大局為重維護了公司的利益和形象。
    2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。
    3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。
    4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。
    5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
    6、加強自身業(yè)務知識學習,進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
    二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。
    1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,并將有關情況及時與生產單位勾通。
    2、積極配合協(xié)助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。
    3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。
    4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續(xù),并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。
    三、完成領導交辦的其它任務。
    一、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。
    二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
    財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作:
    一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。
    財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用。
    合同。
    管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
    三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用。
    根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。
    四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。
    由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
    五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量。
    財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和。
    崗位職責。
    財務核算制度內部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。
    平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
    六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動。
    為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
    七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力。
    財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的。
    工作計劃。
    展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
    八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式。
    根據(jù)xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
    xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
    2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
    在各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作:
    一、公司本部的財務管理和財務核算工作。
    (一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
    (二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下。
    1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
    2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
    3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
    4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
    5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
    6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
    總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
    二、分公司及合作方的財務核算工作。
    (一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
    本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。
    (二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
    三、不足和有待改善的地方。
    一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
    作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    企業(yè)財務部年度總結報告篇十七
    這一年中,由于、等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對xx市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了卡,降低費,收到了較好的效果。在受領了省發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省任務發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
    以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”,提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。
    一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。
    存在的問題及下步打算回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。
    在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。