年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿大全(18篇)

字號(hào):

    總結(jié)是一種培養(yǎng)自省意識(shí)和分析思維的方法,對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步非常重要。寫總結(jié)時(shí),我們可以運(yùn)用一些排比、比喻等修辭手法,使總結(jié)更生動(dòng)有力。從這些總結(jié)范文中,我們或許可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思路。
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇一
    同志們:
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)晚年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
    春回大地、萬象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
    20xx年是不平凡的一年,濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?BR>    成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。
    20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標(biāo)為兩個(gè)億,員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
    在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個(gè)億的目標(biāo),我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹碓浇?,我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!
    謝謝大家!
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    充滿希望和生機(jī)的虎年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì),總結(jié)過去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
    剛剛過去的20xx年,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),成績(jī)的取得,xx的成長(zhǎng)與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
    站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神,把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此虎年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇三
    二是規(guī)范村級(jí)管理。今年我們更要規(guī)范村級(jí)議事制度,充分發(fā)揮議事會(huì)及監(jiān)督小組的作用;進(jìn)一步規(guī)范報(bào)賬程序和票據(jù)管理,使村級(jí)財(cái)務(wù)更加透明更加合理;進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理,做到事前、事中、事后全程監(jiān)督。
    三是開展平安創(chuàng)建。穩(wěn)定是壓倒一切的大事。2020年我們有深刻的教訓(xùn)。今年我們要積極化解矛盾,做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事不出縣,絕不允許再出現(xiàn)進(jìn)京上訪現(xiàn)象。鄉(xiāng)村干部、調(diào)解委員會(huì)要主動(dòng)作為,不推諉,不把矛盾上交。鄉(xiāng)紀(jì)委要根據(jù)群眾反映的問題及時(shí)查處,并將結(jié)果反饋,取信于民。民政部門要隨時(shí)關(guān)注特困群體,及時(shí)解決基本生活醫(yī)療問題,將黨委政府的關(guān)懷落到實(shí)處,樹立政府良好形象。
    同志們,雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。xx當(dāng)前工作任務(wù)還非常繁重,各種矛盾還比較突出,需要我們團(tuán)結(jié)一心,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,不忘初心,繼續(xù)前行,積極工作,奮力拼搏,為建設(shè)綠色xx、和諧xx、活力xx作出新的貢獻(xiàn)!
    春節(jié)來臨之際,衷心祝愿大家及三萬余xx父老鄉(xiāng)親新年快樂,合家團(tuán)圓,萬事如意!
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、廣大社區(qū)居民同志們:
    大家晚上好!在黨的即將勝利召開之際,我們懷揣對(duì)未來的憧憬,載歌載舞,歡聚一堂共同慶祝我們親愛的黨成立94周年。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院全體師生員工向在座全體朋友們、同志們致以最崇高的敬意和節(jié)日的祝賀!同時(shí),對(duì)鼎力協(xié)助我院共同舉辦這次晚會(huì)的珠江啤酒有限公司,對(duì)積極創(chuàng)造有利條件促成此次晚會(huì)成功舉辦的開發(fā)區(qū)黨工委等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    九十四年的風(fēng)雨坎坷,黨拉著我們的手涉過了激流險(xiǎn)灘,翻越了崇山峻嶺,我們看到了一個(gè)富強(qiáng)、民主、文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)就在不遠(yuǎn)處向中國(guó)人民招手。大學(xué)肩負(fù)著承先啟后、繼往開來的重任,是一個(gè)民族文化、文明傳承的主傳手。我院成立短短的不滿四年時(shí)間,在自治區(qū)教育廳和開發(fā)區(qū)黨工委的關(guān)懷下迅速成長(zhǎng),發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,為自治區(qū)的職業(yè)教育事業(yè)正在做出日益重要的貢獻(xiàn)。從今年秋季學(xué)期開始,我院又要增加招收初中畢業(yè)起點(diǎn)的“五年一貫制”職業(yè)高職學(xué)生,可以說,這代表了我區(qū)高等職業(yè)教育新的發(fā)力點(diǎn),必將迎來我區(qū)新的一輪高等職業(yè)教育的高潮。我們?yōu)槟軌蛘驹谶@一高潮的潮頭而自豪!
    職業(yè)教育以培養(yǎng)合格的職業(yè)人為奮斗目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo),我院堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、工學(xué)交替、與企業(yè)無縫對(duì)接的教育理念,經(jīng)過我們學(xué)院的教育,不但要使無業(yè)者有業(yè),更要讓平凡者不凡!
    珠江啤酒有限公司作為廣州珠江啤酒股份有限公司股份上市后投資新建的第一家子企業(yè),于去年落戶于開發(fā)區(qū),給開發(fā)區(qū)注入了新鮮的活力。作為以職業(yè)教育為立身之本的經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院,我們?yōu)槟軌蛟趦?yōu)秀企業(yè)眾星云集的南寧—東盟開發(fā)區(qū)辦學(xué)感到十分幸運(yùn),更為開發(fā)區(qū)引進(jìn)的珠江啤酒有限公司這樣的大型企業(yè)感到鼓舞。珠啤進(jìn)入園區(qū)時(shí)間雖短,但是為我院的“工學(xué)交替、與企業(yè)無縫對(duì)接”的教學(xué)實(shí)踐給予了很大的支持,為我院學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)、體驗(yàn)企業(yè)、熟悉崗位創(chuàng)造了非常現(xiàn)實(shí)的條件。再此,我祝愿貴公司與我院的合作更加緊密、更加深入,取得校企雙贏的實(shí)效!
    同志們,過去的九十四年,我們?cè)邳h的領(lǐng)導(dǎo)下成功地走過來了。今后的路還很長(zhǎng),工作更偉大。我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體,但人均國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入還很低。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)與世界市場(chǎng)緊密聯(lián)系在一起,我們進(jìn)入了怎樣實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”,從“世界工廠”轉(zhuǎn)向“世界設(shè)計(jì)室”的關(guān)鍵時(shí)期。作為高等職業(yè)教育機(jī)構(gòu),我們肩負(fù)著光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們與企業(yè)更緊密地?cái)y手,共同努力,不辜負(fù)黨和人民的期望,引領(lǐng)著二十一世紀(jì)的新一代,把偉大的黨點(diǎn)燃的火炬接過來、傳下去,為建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó),為中華民族的偉大復(fù)興做出我們的貢獻(xiàn)!
    最后,預(yù)祝本次文藝晚會(huì)取得圓滿成功,并祝愿同志們、朋友們身體健康,事業(yè)成功!
    謝謝大家!
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇五
    同志們,朋友們:
    大家上午好!
    今天在這里舉行總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)成績(jī),表彰先進(jìn),布置新的一年的工作,首先我代表市委、市政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人致以熱烈的祝賀,向--酒業(yè)的廣大干部職工道一聲:你們辛苦了!
    過去的20--年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,面對(duì)異常困難的局面,市委提出了“持續(xù)發(fā)展思路,提升預(yù)期目標(biāo),統(tǒng)籌難題,為民做好工作”的工作方針下,我市工業(yè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工戰(zhàn)危機(jī),轉(zhuǎn)思路,不怕困難,埋頭苦干,在應(yīng)對(duì)危機(jī)中取得了保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保態(tài)勢(shì)的重大勝利,迎來了經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升。難能可貴的是,在全市大部分企業(yè)處于低迷甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況下,--酒業(yè)集團(tuán)始終保持了較旺的發(fā)展勢(shì)頭、較快的發(fā)展速度,取得了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),為--經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
    我到--工作以來經(jīng)常到--調(diào)研,始終關(guān)注著--的發(fā)展,見證了--這幾年來成長(zhǎng)的每一步歷程,--的發(fā)展變化讓我看在眼里,喜在心頭。
    新的一年已經(jīng)開始,--發(fā)展的任務(wù)還很艱巨,剛才全友董事長(zhǎng)在工作報(bào)告中布置了今年的15項(xiàng)重點(diǎn)工作,很具體,很實(shí)在,也很有遠(yuǎn)見,希望你們抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),在新的一年實(shí)現(xiàn)新的突破。在這里對(duì)大家提幾點(diǎn)要求和希望:
    一、要清楚的認(rèn)識(shí)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然有望不斷好轉(zhuǎn),但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將經(jīng)歷緩慢復(fù)雜曲折的過程,短期內(nèi)很難恢復(fù)到危機(jī)前的水平,大家要有充分的思想準(zhǔn)備,要有堅(jiān)持過困難日子的準(zhǔn)備,要迎難而上,克難攻堅(jiān),堅(jiān)定信心。同時(shí)要加快發(fā)展速度,要明白不進(jìn)則退,小進(jìn)亦退的道理。只有提速發(fā)展、跨越發(fā)展,才能增強(qiáng)抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    二、目前全省和我市上下正在深入開展“大招商”活動(dòng),出臺(tái)的一項(xiàng)項(xiàng)措施就是為了把發(fā)展環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量搞好,為企業(yè)服務(wù)好,幫企業(yè)發(fā)展好。希望--酒業(yè)集團(tuán)緊緊抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇,加大招商引資力度,創(chuàng)造條件,選好項(xiàng)目,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,壯大企業(yè)實(shí)力。
    三、要一如既往的發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),負(fù)重拼搏,迎難而上,抓好源頭--頭,加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)速度,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育,加大品牌宣傳力度,加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作,努力開拓市場(chǎng),擴(kuò)大銷售,提高經(jīng)濟(jì)總量。
    --酒業(yè)有著團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的班子,有著勤勞肯干的職工,有著--市委、市政府和全市人民的大力支持和殷切希望,任重道遠(yuǎn),前途光明。希望--的領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部職工在新的一年里,戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀的要求,把--酒業(yè)打造成白酒行業(yè)的一流企業(yè)、全國(guó)知名企業(yè),為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
    最后,祝--酒業(yè)的明天更加美好,祝同志們身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意!
    謝謝大家。
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇六
    尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:
    今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年,布置20xx年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀,同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
    回顧已經(jīng)過去的20xx年,對(duì)我們公司來說,是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的工作。
    一、20xx年所做的主要工作。
    去年,我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個(gè)是公司的,另一個(gè)是市場(chǎng)的。
    去年2月10日,我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門,營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒有你們的加入,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初,公司只有兩個(gè)分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?,F(xiàn)在,9個(gè)分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候,如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類。
    規(guī)章制度。
    11個(gè),以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的,負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng),業(yè)務(wù)員沒有一人,經(jīng)理只有半個(gè)人,而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司:岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作,行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面,我只是抓了較大一些的工作任務(wù),具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,他們做了大量繁雜、默默無聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,進(jìn)行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè),其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè),處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次,已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問題:
    縱觀20xx年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在許多不足和問題,歸納起來主要有以下幾個(gè)方面:
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人,但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,還沒有讓用人單位滿意,甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象,拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習(xí)氣還沒有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說的比較很,動(dòng)手處理的時(shí)候,瞻前顧后,考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng),在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng),業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高,對(duì)公司的了解還不夠深,可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合,才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中,有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此,我負(fù)主要責(zé)任。
    三、20xx年的。
    工作計(jì)劃。
    今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,腳踏實(shí)地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái),道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái),推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái),jcb挖掘機(jī)x臺(tái),總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái),銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身,只要手里有人有槍,彈藥充足,沒有完不成的任務(wù)?,F(xiàn)在,遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái),兩頭忙x臺(tái)),我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以,我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心,不僅要完成x臺(tái),而且要超額完成,達(dá)到銷售x臺(tái)以上,銷售額達(dá)到x萬,這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份,但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭(zhēng)二,窺視第一。
    三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年,我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年,因?yàn)槭堑谝荒赇N售,有的客戶條件不是很好,首付比較低的我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn),你們心里都沒有底的,也別打電話報(bào)給我,找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前,遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng),除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng),加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,我會(huì)從嚴(yán)要求,一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn),二抓公司組織的培訓(xùn),三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn),四抓及時(shí)處理各種問題,使大家盡快上道,從而形成合力,促進(jìn)銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說過,除了以銷售為中心的工作,職能部門沒有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁,會(huì)全身心地投入工作中去,本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì),我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋,供大家監(jiān)督:
    服務(wù):為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障:保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo):指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé),那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣,只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是,我所做的任何決定,站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上,可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷,決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話,只有請(qǐng)大家諒解了!
    四、講三點(diǎn)感想。
    經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī),我本身是親歷者。每念及此,我感慨萬千。在此,我發(fā)三點(diǎn)感慨,供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
    去年一年,我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%,是20xx年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人,發(fā)展到目前的x人,預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字,我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
    但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí),也要清楚地知道,我們集全公司之力,才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額,與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少,甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多,我們是沒有更多的理由高興的!
    我想說的是,我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī),上面的銷售臺(tái)量和銷售額,是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的,來之不易!我們即不能妄自菲薄,也不要固步自封。從今年1月1日起,各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”,都是從“零”起步的,我們都站在同一起跑線上的,年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話,我們就太渺小了;今年年底,我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候,即要完成總量x臺(tái),完成銷售額將超過2個(gè)億,那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是,上下團(tuán)結(jié)一心,努力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務(wù),去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī),究其主要原因,是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì),有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣,“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì),捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商,在全國(guó)一百多家代理商中,獲此殊榮的,僅僅x家,而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有這么好的產(chǎn)品,有這么好的市場(chǎng),有這么高的干勁,上下同心,就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
    去年,有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了,處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板,我們就沒有目標(biāo),就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì),到今年年底時(shí),會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手,我們就要亮劍,不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對(duì)于在座的全體員工,你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍來,迎上去,站穩(wěn)丁字步,對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,抓住先機(jī),出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī),讓我們對(duì)手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
    共
    3
    頁,當(dāng)前第。
    3
    頁
    1
    2
    3
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇七
    各位嘉賓,老師們,同學(xué)們:
    20xx年是我院奮進(jìn)和發(fā)展的一年,學(xué)院管理教學(xué)實(shí)訓(xùn)就業(yè)等各個(gè)方面工作取得了優(yōu)異的成績(jī),成績(jī)的取得離不開全體教職工的努力。在此我向大家表示衷心的感謝,向獲得優(yōu)秀教工,優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀三好學(xué)生和其他各項(xiàng)獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局倚牡淖YR,你們是高科發(fā)展的動(dòng)力,是高科20xx取得優(yōu)異成績(jī)的功臣,謝謝你們!
    20xx年度我們辦成了影響高科學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的十件大事。這十件大事分別是:創(chuàng)建了自己的汽車實(shí)訓(xùn)大廳、創(chuàng)建了自己的計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室、創(chuàng)建了自己的多媒體實(shí)驗(yàn)室、珠寶鑒定及制作實(shí)訓(xùn)室。我們?yōu)槿w教職員工辦理了五險(xiǎn),解除了大家的后顧之憂。為全體學(xué)生辦理了個(gè)人意外保險(xiǎn),保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。20xx年在校企合作上我們與重慶企強(qiáng)教育集團(tuán)結(jié)盟并簽訂戰(zhàn)略校企合作協(xié)議,為同學(xué)們實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)以及就業(yè)創(chuàng)造了一方可靠的平臺(tái)。同時(shí)我們還引進(jìn)了汽車專業(yè)以及其他專職實(shí)訓(xùn)老師,加大實(shí)訓(xùn)力度,對(duì)在職教工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)等,可謂碩果累累。
    20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為過去,20xx年的工作我們面臨一個(gè)新的開端。希望全體同仁共同努力,做好20xx年的各項(xiàng)工作。在新的一年里我要求全體教職工首先要提高個(gè)人的涵養(yǎng),在工作和生活當(dāng)中要自覺做到:‘制怒、慎獨(dú)’,克制自己的情緒,有人監(jiān)督和無人監(jiān)督之下,都要按規(guī)矩辦事,按制度辦事。古人云:“壁立千仞,無欲則剛,海納百川,有容乃大”。我們要用一種包容,開放、合作、共贏的態(tài)度對(duì)待工作、對(duì)待同事、對(duì)待生活。愿與大家共勉!
    新年新氣象,各位老師要保持平和的心態(tài),面對(duì)困難通力合作。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣,做事更要大氣、高科學(xué)院要有胸懷天下的大智慧,大格局、大作為、師生之間要相互補(bǔ)臺(tái),互幫互助,成為一個(gè)和睦的大家庭。作為我們的學(xué)生不但要精通所學(xué)的專業(yè)知識(shí),更重要的是要學(xué)會(huì)做人做事的本領(lǐng),在思想上要對(duì)我們的國(guó)家,對(duì)我們的社會(huì)有所擔(dān)當(dāng),有正義感和責(zé)任心。在個(gè)人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母長(zhǎng)輩。在未來的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中要博學(xué)、審問、慎思、明辨,用博大精深的傳統(tǒng)文化來充實(shí)和提高自己。
    自立有成,做好就業(yè)準(zhǔn)備。最后,祝愿大家在新的一年里百尺竿頭,更進(jìn)一步。愿我們可愛的學(xué)子高高興興的回家,平平安安的返校,給家里的父母長(zhǎng)輩帶去學(xué)院的問候。謝謝大家!
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇八
    同志們:
    今天,我們隆重召開20__年度工作總結(jié)及表彰大會(huì),首先,我代表市委、市政府謹(jǐn)向長(zhǎng)期工作在環(huán)保戰(zhàn)線并為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工致以親切的問候,向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。
    剛剛過去的一年,對(duì)我市環(huán)保工作具有特殊意義,環(huán)保局新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后迅速確立了“一年出低谷,二年復(fù)元?dú)?,三年邁大步,四年上臺(tái)階”,一年來,以迎接全國(guó)人大檢查為契機(jī),以整治違法排污企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)為載體,突出監(jiān)管和服務(wù)職能,深入開展水污染集中整治和__高速(__段)綜合整治活動(dòng),有效地打擊了環(huán)境違法行為,加快了__的污染防治步伐。同時(shí)借助行風(fēng)評(píng)議的東風(fēng),內(nèi)抓管理,理順體制,完善制度,規(guī)范性為,通過退還職工集資款、保證金以及各種外債,贏得了理解、支持和擁護(hù),外樹形象,優(yōu)化服務(wù)措施,提高服務(wù)意識(shí),在壓力大、任務(wù)重、檢查多的種種困難下,廣大干部職工不講條件、不講報(bào)酬,一致的努力工作,使我市出境水穩(wěn)定達(dá)到省、市標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到改善,應(yīng)該說工作是到位的,效果是明顯的,成績(jī)是顯著的,大家為全市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),為我市實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。
    我們提出的“打造工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)生態(tài)__”的工作目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn)。在我市環(huán)境保護(hù)工作基礎(chǔ)比較薄弱,全市工業(yè)污染治理壓力大的情況下,能夠取得這樣的'成績(jī),實(shí)屬不易,這是全體環(huán)保工作人員辛勤工作的結(jié)果,也是各個(gè)企業(yè)高度重視環(huán)保工作的結(jié)果。在這里我再次向全體環(huán)保工作者表示衷心的感謝!
    剛才x局長(zhǎng)對(duì)04年的環(huán)保工作情況進(jìn)行了總結(jié),對(duì)今年的工作進(jìn)行了具體安排。講的很好、很全面,總的來說,可以概括為思路清晰,目標(biāo)明確,措施得力,安排得當(dāng),希望大家回去之后積極行動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí),把全部力量和智慧聚集到我市環(huán)境保護(hù)工作上來,努力實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)并進(jìn)取得“雙贏”。我在這里就不多說了,就今后全市的環(huán)境保護(hù)工作我提幾點(diǎn)要求:
    首先,要認(rèn)清我市環(huán)境形勢(shì)。我市環(huán)境保護(hù)工作中的問題和困難還很多,主要是:環(huán)境壓力繼續(xù)加大,污染物排放總量超過了環(huán)境承載能力,工業(yè)污染防治水平不高,落后淘汰的生產(chǎn)工藝依然存在,萬噸以下造紙企業(yè)、耐火行業(yè)倒煙窯等關(guān)停取締的難度還很大,“十五小”“新五小”死灰復(fù)燃現(xiàn)象不容忽視。重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)行業(yè)的污染仍然比較嚴(yán)重,特別是雙洎河水污染防治工作,多年來一直沒有得到徹底解決。一些地方和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境保護(hù)還缺乏正確的認(rèn)識(shí)和足夠的重視,為了獲取局部利益和短期效益而以犧牲環(huán)境為代價(jià)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,各級(jí)部門對(duì)環(huán)境保護(hù)工作綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)一監(jiān)管的能力較弱,干部的思想狀態(tài)、創(chuàng)新意識(shí)和能力、管理水平和工作方式還不能完全滿足工作需要,從一定意義上講弱化了環(huán)境保護(hù)的執(zhí)法能力。對(duì)于上述困難和問題,我們將在今后的工作中,采取切實(shí)有效的措施,下決心加以認(rèn)真解決。
    第二、要深化環(huán)保理念。環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,隨著社會(huì)的發(fā)展,環(huán)境保護(hù)已經(jīng)逐步引起廣大人民群眾的重視,但是,我們也清楚的看到,盡管我們?cè)诠ぷ髦邢肓瞬簧俎k法,下了很大力氣,做了很大努力,環(huán)境問題仍然是一大難題,根本原因還在于人們的環(huán)保意識(shí)淡薄,環(huán)保理念落后,一些(鄉(xiāng))鎮(zhèn)、一些企業(yè)還沒有站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)真對(duì)待這件大事,未把環(huán)境保護(hù)擺在重要的議事日程。有些企業(yè)考慮自身利益多,考慮全局問題少,環(huán)境意識(shí)和環(huán)保法制觀念淡薄,有時(shí)甚至以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取暫時(shí)的、局部的經(jīng)濟(jì)利益,個(gè)別企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,擅自閑置治污設(shè)施,違法偷排,且十分嚴(yán)重,屢禁不止。在具體的工作中,還存在著重經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)環(huán)境效益的現(xiàn)象,在環(huán)境管理上,尚存在體制不暢、投入不足、執(zhí)法手段相對(duì)落后、執(zhí)法力量不足等問題。
    環(huán)境保護(hù)工作涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面,具體工作又與老百姓的生活息息相關(guān),而現(xiàn)實(shí)中發(fā)展與環(huán)境既有一致的方面,又有許多矛盾的地方。作為我們環(huán)保工作者來講,我們?cè)诰唧w工作中要不斷調(diào)整工作思路和方法,堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展為目的,以改善環(huán)境、保障人民生活質(zhì)量和身體健康為根本出發(fā)點(diǎn),確立科學(xué)的環(huán)保理念,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),一切工作從全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),正確把握環(huán)保工作的方向和力度,通過促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇九
    誠(chéng)信為本、操守為重一直是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。目前,我們正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,社會(huì)法制和市場(chǎng)體制尚不夠健全,一些地方、一些行業(yè)價(jià)格行為、收費(fèi)行為還不夠規(guī)范,一定程度上擾亂了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,阻礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,社會(huì)各界和廣大群眾意見較大,對(duì)建立健全社會(huì)信用體系,保障社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展寄予了厚望。
    誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只有誠(chéng)信相交、以禮相待、童叟無欺、質(zhì)價(jià)相符,才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)、贏得顧客,才能在法制經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、求得發(fā)展。反之,如果鉆政策和法律的空子,唯利是圖,采取偷稅漏稅、欺行霸市、假冒偽劣,雖可牟一時(shí)之利,卻丟棄了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和機(jī)遇,其后果可想而知。同樣,行政事業(yè)單位收費(fèi)也是如此,我們是為群眾服務(wù)的,是為市場(chǎng)服務(wù)的,是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的,做到誠(chéng)信收費(fèi),是依法行政最基本的要求,是取信于民最直接的表現(xiàn),是構(gòu)建和諧社會(huì)最根本的基礎(chǔ),決不能只考慮部門利益、局部利益,必須樹立宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),規(guī)范收費(fèi)行為,提高服務(wù)水平。
    我們開展?fàn)巹?chuàng)價(jià)格(收費(fèi))誠(chéng)信單位活動(dòng),目的就是積極引導(dǎo)各單位自我加強(qiáng)約束,自覺規(guī)范價(jià)格和收費(fèi)行為。這既是轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)價(jià)格管理方式的重要舉措,也是強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的具體體現(xiàn),更是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,其意義現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)。大家一定要形成共識(shí),緊緊圍繞市委十屆十三次全會(huì)精神,靠實(shí)措施,常抓不懈,在全社會(huì)形成濃烈的誠(chéng)實(shí)守信氛圍,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展。
    社會(huì)信用體系建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,需要全社會(huì)的共同努力。自××年以來,全市各單位開展了形式多樣的共鑄誠(chéng)信系列活動(dòng),創(chuàng)建誠(chéng)信機(jī)關(guān)、誠(chéng)信單位、誠(chéng)信市民的理念已逐步深入人心。市物價(jià)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)信用體系的精神,以開展?fàn)巹?chuàng)價(jià)格(收費(fèi))誠(chéng)信單位活動(dòng)為載體,規(guī)范價(jià)格行為、收費(fèi)行為,初步營(yíng)造了一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)濟(jì)生活環(huán)境、投資興業(yè)的價(jià)格環(huán)境、和諧發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,為我市樹立政府依法行政、企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好形象奠定了一定的基礎(chǔ)。
    誠(chéng)實(shí)守信是全民的一種素質(zhì),是城市的一種內(nèi)涵,是社會(huì)的`一種風(fēng)貌,反映出一個(gè)地區(qū)精神文明建設(shè)的程度。冰凍三尺非一日之寒,營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)環(huán)境,決不會(huì)一蹴而就,必須一以貫之,持之以恒。市物價(jià)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要把加強(qiáng)價(jià)格誠(chéng)信工作列入重要日程,作為年度工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真研究,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,周密部署,深入持久地把這項(xiàng)工作開展下去。要幫助指導(dǎo)各單位確立誠(chéng)信意識(shí),落實(shí)誠(chéng)信措施,通過法規(guī)宣傳、政策指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等全方位服務(wù),進(jìn)一步做好價(jià)格管理工作,規(guī)范價(jià)格行為。
    已建成的單位,要牢固樹立誠(chéng)信興業(yè)的理念,防止出現(xiàn)抓一陣、緊一陣;停一陣、松一陣的現(xiàn)象,著眼于完善自我管理、自我監(jiān)督、自我約束的自律機(jī)制,把價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)滲透到工作的每個(gè)環(huán)節(jié),做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。申報(bào)創(chuàng)建的單位,要以提高誠(chéng)信度為目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn),集中精力,抓好創(chuàng)建。首先,要高度重視創(chuàng)建工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施,明確專人負(fù)責(zé),動(dòng)員全員參與,同心協(xié)力,齊抓共管;其次,要建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度來規(guī)范、約束本單位的價(jià)格行為;第三,要模范執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)價(jià)格政策,實(shí)行政府定價(jià)的,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行市場(chǎng)價(jià)的,要合理定價(jià),讓利于消費(fèi)者,同時(shí),實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià),禁止價(jià)格欺詐、假冒偽劣、自立項(xiàng)目、提高標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)等價(jià)格違法行為;第四,要主動(dòng)接受監(jiān)督,既要接受有關(guān)部門的專業(yè)監(jiān)督,更要接受社會(huì)和消費(fèi)者的監(jiān)督,虛心接受他們的意見和建議,著力整改落實(shí)。
    今年是開展價(jià)格誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)的第三年,作為活動(dòng)的組織者,市物價(jià)等部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步拓寬活動(dòng)開展的范圍,增強(qiáng)活動(dòng)的聲勢(shì)和效果,把價(jià)格誠(chéng)信工作不斷引向深入。
    要完善價(jià)格誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)的機(jī)制。鼓勵(lì)社會(huì)各界廣泛參與,向社會(huì)公示,征求經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者和群眾的意見、建議,讓群眾測(cè)評(píng),讓社會(huì)評(píng)判,進(jìn)一步提高社會(huì)效應(yīng),努力創(chuàng)響誠(chéng)信品牌。要認(rèn)真抓好示范點(diǎn)的建設(shè),幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促其開拓進(jìn)取,力爭(zhēng)做出新成績(jī)、新貢獻(xiàn)。同時(shí),要建立淘汰機(jī)制,對(duì)出現(xiàn)違反價(jià)格行為或其他損害消費(fèi)者合法權(quán)益行為的示范單位,堅(jiān)決摘牌,并在新聞媒體上公示。要提高價(jià)格(收費(fèi))誠(chéng)信活動(dòng)的層次,將行業(yè)自律與建章立制、檢查考核與自我整改有機(jī)結(jié)合起來,規(guī)范價(jià)格管理,逐步由明碼標(biāo)價(jià)上升到明碼實(shí)價(jià),進(jìn)而提升全行業(yè)、全社會(huì)的價(jià)格誠(chéng)信水平。
    要拓寬價(jià)格誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)域。往年的創(chuàng)建活動(dòng),主要在商業(yè)零售業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等經(jīng)營(yíng)性單位開展,今年我市拓寬了價(jià)格誠(chéng)信創(chuàng)建的領(lǐng)域,在服務(wù)業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、行政事業(yè)單位進(jìn)行了有益的探索。明年,要向其它行業(yè)延伸,充分發(fā)揮我市價(jià)格行業(yè)協(xié)會(huì)誠(chéng)信促進(jìn)分會(huì)的作用,不斷開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng),樹立典型,抓點(diǎn)帶面,逐步將價(jià)格誠(chéng)信活動(dòng)推廣到所有單位。
    要營(yíng)造價(jià)格誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)的氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體的輿論導(dǎo)向作用,深入宣傳價(jià)格法律法規(guī)和開展價(jià)格誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)的意義、目的,組織有關(guān)單位和行業(yè)提出倡議,做出承諾,積極營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、有序競(jìng)爭(zhēng)、守法經(jīng)營(yíng)和講誠(chéng)信光榮、搞價(jià)格欺詐可恥的社會(huì)氛圍,激發(fā)全社會(huì)參與價(jià)格誠(chéng)信活動(dòng)的積極性和自覺性。
    我相信,只要我們的認(rèn)識(shí)到位,措施到位,工作到位,我市的價(jià)格誠(chéng)信工作就一定能夠邁上一個(gè)新臺(tái)階,就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇十
    同志們:
    今天,我們?cè)谶@里召開xx年年終總結(jié)表彰大會(huì),回顧全年的工作情況,總結(jié)一年來我們?cè)诠芾?、質(zhì)量、安全、服務(wù)和行風(fēng)等方面取得的成績(jī),對(duì)照《醫(yī)院評(píng)價(jià)指南》和醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,認(rèn)真剖析存在的問題和不足,同時(shí)面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生的新變化以及——年國(guó)家即將出臺(tái)實(shí)施的新的衛(wèi)生政策,制定我們明年的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。
    今年我院門急診總量達(dá)50萬人次,出院人數(shù)19148人次,比去年上升12%;手術(shù)量7894臺(tái)次,業(yè)務(wù)收入突破2億元,其中藥品收入1.025億元,藥占比50.47%。質(zhì)量效率指標(biāo)方面:實(shí)際占用床日數(shù)24.3萬,上升15%;病床周轉(zhuǎn)次32.5,平均住院日12.6。全年醫(yī)療設(shè)備投入1360萬元。
    今年,我院獲得了“泰州市文明單位”、“泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“泰州市感染管理先進(jìn)單位”、“泰興市人才工作先進(jìn)單位”、“泰興市先進(jìn)基層黨組織”、“泰興市無償獻(xiàn)血先進(jìn)集體”、“泰興市平安單位”、“泰興市綜合治理先進(jìn)單位”、“泰興市消防工作先進(jìn)單位”、“泰興市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、“泰興市醫(yī)保先進(jìn)一等獎(jiǎng)”等一系列光榮稱號(hào)和榮譽(yù)。科技成果方面,我們今年獲得了江蘇省衛(wèi)生廳醫(yī)療新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)3項(xiàng),泰州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)。全院發(fā)表省級(jí)以上刊物論文110多篇,其中,核心期刊論文10余篇。開展新技術(shù)、新項(xiàng)目76項(xiàng),其中,一等獎(jiǎng)5項(xiàng),二等獎(jiǎng)11項(xiàng),三等獎(jiǎng)以下60項(xiàng)。今年共評(píng)選出15個(gè)文明科室、6個(gè)文明窗口和5個(gè)文明班組。10個(gè)臨床和醫(yī)技科室分獲6個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)的一、二、三等獎(jiǎng)。全院共評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人155名,年度考核優(yōu)秀103名。顧繼禮同志獲國(guó)務(wù)院政府津貼,陳齊鳴同志被評(píng)為泰州市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,王啟斌同志獲泰興市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎(jiǎng),何龍錦、朱衛(wèi)東被評(píng)為泰興市有突出貢獻(xiàn)的中青年科技工作者,許建偉、朱小蘭、陳齊鳴、葉萍、肖鹿騁被評(píng)為泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者,葉向紅同志在泰州市基礎(chǔ)護(hù)理競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng)。一年來。全院廣大的醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位上,以辛勤的勞動(dòng)和汗水,澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為醫(yī)院的發(fā)展和全市廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委、院部向全院辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!下面我向大家作匯報(bào)200x年的主要工作情況:
    根據(jù)衛(wèi)生部開展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年工作會(huì)議精神和省衛(wèi)生廳、泰州市衛(wèi)生局制定的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案的要求,我院積極響應(yīng),成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了醫(yī)院管理年活動(dòng)工作辦公室,制定了實(shí)施方案,確立了管理年的工作重點(diǎn)和具體的實(shí)施計(jì)劃,做到了領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作隊(duì)伍到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、指導(dǎo)督查到位,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,著力在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、合理收費(fèi)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等方面開展了一系列活動(dòng)。各科室成立了質(zhì)控小組,制訂了活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)記錄詳細(xì),考核措施得力。經(jīng)過全院職工踏實(shí)細(xì)致認(rèn)真的努力,在泰州市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理年活動(dòng)督查中取得了較好的成績(jī)。
    醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,是一個(gè)不斷完善持續(xù)改進(jìn)的過程。我們把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)作為工作中的重點(diǎn),進(jìn)一步加以強(qiáng)化和完善。
    認(rèn)真落實(shí)基本醫(yī)療制度,抓好基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。醫(yī)院設(shè)置了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確了各級(jí)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療制度,首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危急患者搶救等制度。
    1、建立健全各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),要求人人熟悉規(guī)范,事事按規(guī)程操作。
    2、是進(jìn)一步完善了醫(yī)療安全制度,落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任書,制訂了醫(yī)療安全防范與處置預(yù)案。
    3、堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房制度和醫(yī)教科進(jìn)行普遍預(yù)查房制度。每周一堅(jiān)持專家督導(dǎo)組的老專家碰頭會(huì),經(jīng)常深入到各科室檢查基本醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)的落實(shí)以及合理治療、合理檢查、合理用藥情況,為臨床帶作風(fēng)、傳技術(shù)、堵漏洞、保質(zhì)量,從多方位督導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    4、加強(qiáng)對(duì)病案室歸檔病歷的考核,重點(diǎn)針對(duì)死亡病例、疑難和危重病例以及術(shù)前討論記錄進(jìn)行檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題,及時(shí)給予嚴(yán)格的考核。
    5、加強(qiáng)急診科建設(shè),提高急危重癥患者搶救成功率。
    6、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。
    7、堅(jiān)持合理用血、科學(xué)用血,提高成分輸血率,印制了《泰興市人民醫(yī)院臨床輸血指導(dǎo)》,發(fā)到了每個(gè)科室,要求組織學(xué)習(xí)。
    8、貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法,將合理檢查、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容,制定并落實(shí)檢查制度和獎(jiǎng)罰措施。堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用及審批制度,組織了相關(guān)的考試考核。
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇十一
    尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
    大家好!
    我是一~班的~~~,今天能夠站在這里向大家講述我求學(xué)歷程的體驗(yàn)我感到很榮幸!
    坐下來靜靜的回想,我覺得有幾點(diǎn)對(duì)于那些想取得進(jìn)步的人而言尤為重要,本文轉(zhuǎn)自[教育文稿網(wǎng)]轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處.首先,大家要有意識(shí)的培養(yǎng)自己對(duì)各學(xué)科的興趣。興趣是最好的老師,只要你對(duì)它感興趣,那你就會(huì)擁有很大的發(fā)展空間。但并不是每個(gè)人都能做到對(duì)每門課都很感興趣,這時(shí)候就要學(xué)會(huì)控制自己,即使你很不喜歡,甚至很反感,也要努力暗示自己去認(rèn)真聽課。其次,想要進(jìn)步就要保證自己的聽課質(zhì)量。新知識(shí)的精華都匯聚在一堂課中。所以要想輕松而快速的掌握并吸收它,那么你就要確保在課堂上做到注意力高度集中。當(dāng)然,要想在整節(jié)課中都保持注意力高度集中,這是很難做到的。這時(shí)候大家就要學(xué)會(huì)聽課過程的前松后緊。一節(jié)課的重點(diǎn)往往在上課十分鐘后被老師引出,這時(shí)候就是你要集中注意力的時(shí)候;在聽課做筆記的過程中還要學(xué)會(huì)取舍。并不是每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都需要記下來,要能夠科學(xué)有效的去記憶你認(rèn)為重要的知識(shí)點(diǎn)。最后,及時(shí)掃清盲點(diǎn)也是至關(guān)重要的。有時(shí)候即使你上課聽懂了,一到聯(lián)系實(shí)踐中也會(huì)遇上這樣或那樣的難題。這時(shí)候就要靜下心來用心思考,如果自己實(shí)在無法解決,可以尋求老師的幫助。很多問題在老師的講解下立即就可以解決,但是過段時(shí)間再來看它卻又不知道從何入手。面對(duì)這種情況,我覺得大家有必要在備考是將那些題反復(fù)看幾遍,以此來加深記憶。切記,不要將一個(gè)個(gè)的小問題堆積起來,否則日積月累就會(huì)成大問題。
    不知道這些是不是適合大家,畢竟每個(gè)人的方法都不盡相同。我只是想告訴同學(xué)們要逐步養(yǎng)成一種適合自己的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時(shí)我想提醒那些有偏科跡象的同學(xué),你們要有意識(shí)的去提高自己的瘸腿科目的成績(jī)。因?yàn)槠仆窍拗仆瑢W(xué)進(jìn)步的原因之一,木桶原理就是對(duì)它最好的詮釋。
    再長(zhǎng)的路,一步步也能走完;再短的路,不邁開雙腳也無法到達(dá),希望大家能振作精神,重新上路!
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇十二
    各位老師,各位同學(xué):
    大家下午好!
    在大家的共同努力下,轉(zhuǎn)眼間半個(gè)學(xué)期已過去,期中考試也于上周順利結(jié)束。今天,學(xué)校決定召開期中考試表彰大會(huì),為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),振奮精神,齊頭并進(jìn),促進(jìn)同學(xué)們抓緊學(xué)習(xí),更快地提高成績(jī),爭(zhēng)取在下一階段的學(xué)習(xí)、工作中有新的新突破。
    在這次考試中,許多同學(xué)取得了可喜的成績(jī)。其實(shí),期中測(cè)試是對(duì)每位同學(xué)半學(xué)期學(xué)習(xí)情況檢查和總結(jié)。也是對(duì)各位同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的檢查和總結(jié)。這些成績(jī)的取得,與全體教師辛勤教學(xué)是分不開的,也與大部分同學(xué)勤奮刻苦分不開的,一份耕耘,一份收獲。在這次期中考試中,大家嚴(yán)守考紀(jì),誠(chéng)信考試,用心答卷,全面檢查了平常所學(xué),較好地反應(yīng)出了真實(shí)成績(jī)。經(jīng)過老師們的認(rèn)真評(píng)閱,考試成績(jī)已揭曉,剛才xx主任對(duì)各班語、數(shù)單科前三名的學(xué)生及總分前三名的進(jìn)行了表彰。首先請(qǐng)?jiān)试S我向?qū)W習(xí)勤奮、遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)進(jìn)步的同學(xué)表示親切的問候!向在這次期中考試中取得優(yōu)異成績(jī)同學(xué)表示熱烈地祝賀!
    三個(gè)月來,全體老師勤奮工作,開拓創(chuàng)新,大家除了完成教學(xué)任務(wù),還配合學(xué)校完成了的階段性工作目標(biāo),完成了上級(jí)給我們下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有時(shí)忙得透不過氣來,有的老師帶病還堅(jiān)持工作,但大家都沒有怨言,任勞任怨,這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以,我們學(xué)校才能創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌的業(yè)績(jī),一次又一次得到家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng):成功舉辦了“新學(xué)期開學(xué)典禮暨安全教育大會(huì)”,成功舉行“少先隊(duì)員入隊(duì)儀式暨慶國(guó)慶”聯(lián)歡會(huì),成功舉辦了“紅領(lǐng)巾”一角,讓學(xué)生自己的`作品得到應(yīng)有的展示,班級(jí)文化建設(shè)也初見成效以及學(xué)校每周一不變的升旗儀式、教師例會(huì)制、課間操等。而所有成績(jī)的取得都不是哪一個(gè)人能獨(dú)自完成,都是我們老師這個(gè)群體共同努力的結(jié)果,是集體力量的展示。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!
    同學(xué)們,緊張的期中考試已落下了帷幕,優(yōu)異的成績(jī)見證了同學(xué)們的不懈努力,也見證了老師們辛勤的工作。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉昧钭约簼M意的成績(jī)而感到高興,也為自己付出的勞動(dòng)有所收獲而感到欣慰。正所謂:一份耕耘,一分收獲。面對(duì)考試成績(jī),總是有人歡喜有人憂。然而勝敗乃兵家常事,對(duì)于一次考試的成功,我們不能盲目樂觀。無論是誰,都不可能完美無缺,也許你還有許多弱點(diǎn)和缺點(diǎn)沒有暴露,每份試卷都會(huì)有不同的結(jié)果。應(yīng)該說,良好的開端是成功的一半,那另一半就是你要善于總結(jié),不停地拼搏。對(duì)于考試失利的同學(xué),我覺得也未必是壞事,俗話說:塞翁失馬,焉知非福。失敗是一支清醒劑,是不斷成功的動(dòng)力,即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起。永遠(yuǎn)不要放棄自己,永遠(yuǎn)不要后悔自己曾經(jīng)的努力?!?BR>    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇十三
    同事們:
    大家下午好!
    面對(duì)總部的戰(zhàn)略決策,我們xx人任務(wù)艱巨,使命光榮,責(zé)任重大。20xx年,加快發(fā)展的一件又一件大事等待我們?nèi)ネ瓿?,我們要做的工作太多了。如何勇敢?dān)當(dāng),克難求進(jìn),我對(duì)大家提出幾個(gè)要求:
    第一,適應(yīng)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,醫(yī)療技術(shù)水平和護(hù)理水平、管理水平必須有一個(gè)全面的提升。運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升,必須有思維方式和能力素質(zhì)的提升來與之相配套。大家既要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,又要有能力不足的緊迫感。只有一個(gè)醫(yī)療和管理水平與日俱增的員工團(tuán)隊(duì)才能擔(dān)當(dāng)起轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任。
    第二,運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量升級(jí),要求醫(yī)療服務(wù)水平升級(jí)與之相配套。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),我們現(xiàn)的服務(wù)能力和服務(wù)水平已經(jīng)落后與醫(yī)療市場(chǎng)的服務(wù)需求。全院所有員工的服務(wù)意識(shí)必須加快轉(zhuǎn)變和升級(jí),才能保證總部確立的新的運(yùn)營(yíng)模式和質(zhì)量的要求。所以,我們作出了把20xx年作為"優(yōu)質(zhì)服務(wù)年"的工作部署。我懇請(qǐng)各位員工面對(duì)現(xiàn)實(shí),勇敢擔(dān)當(dāng),從接待好每一位患者,完成好每一個(gè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié)做起,實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力水平的升級(jí)轉(zhuǎn)型,為我們xx的明天更加美好做出努力和貢獻(xiàn)。
    第三,運(yùn)營(yíng)模式和質(zhì)量、水平的轉(zhuǎn)型升級(jí)的`重要內(nèi)容是營(yíng)銷模式和水平的升級(jí)。一個(gè)成功的營(yíng)銷模式需要全員整體效應(yīng)來維護(hù)和保障。因此,希望全院所有員工培養(yǎng)起全員營(yíng)銷思維和能力!一次滿意度高、能夠建立起顧客美譽(yù)度的醫(yī)療服務(wù),就是一次成功的營(yíng)銷。相反,因此滿意度差、甚至沒有滿意度的醫(yī)療服務(wù),就是對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)、顧客資源的嚴(yán)重?fù)p害。大家不僅每天擔(dān)負(fù)著服務(wù)好你所接待的患者的任務(wù),你也同時(shí)擔(dān)負(fù)著維護(hù)和擴(kuò)大醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷的責(zé)任。因此,我懇請(qǐng)每一位員工,每一位醫(yī)生、護(hù)士,乃至醫(yī)技術(shù)輔助崗位人員,從一個(gè)行為、一次服務(wù)做起,以是否建立起顧客的滿意度、美譽(yù)度來檢驗(yàn)自己的工作,以爭(zhēng)取服務(wù)滿意度、美譽(yù)度逐日提升的能力,培養(yǎng)市場(chǎng),擴(kuò)大xx服務(wù)品牌的社會(huì)影響力,為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)整體升級(jí)做出積極貢獻(xiàn)。
    各位專家,各位醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤工作者,xx新的創(chuàng)業(yè)升級(jí)的號(hào)角已經(jīng)吹響,我相信,只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx大愛、厚德業(yè)精的醫(yī)院精神,不怕艱難,務(wù)實(shí)進(jìn)取,我們一定能再次創(chuàng)造新的輝煌。當(dāng)下一個(gè)年度總結(jié)慶功的時(shí)候,我們一定會(huì)向總部交上一份含金量沉甸甸的答券!謝謝大家!
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇十四
    在看到我們?nèi)〉玫某煽?jī)時(shí),我們不能忘記:七年級(jí)劉愛紅、王素霞、駱瑞杰、裴江華、付慧芳、郭林叢、王月霞、趙文玲、靳海燕、馮麗娜老師;八年級(jí)焦珂、趙會(huì)果、張素梅、馮新剛、張國(guó)穩(wěn)、安文賢、趙榮彩、靳彥波、安會(huì)欣、焦亞麗等老師,正是他們?yōu)樘岣呶覀兊膶W(xué)習(xí)成績(jī),而不辭勞苦,早來晚歸;正是他們?yōu)樘岣呶覀兊某煽?jī),精心備課、認(rèn)真上課;正是他們?yōu)樘岣呶覀兊膶W(xué)習(xí)成績(jī),耐心輔導(dǎo)、孜孜不倦,付出了極大的心血,讓我們以熱烈的掌聲再次向他們表示衷心的感謝!
    我高興地看到:你們中很多同學(xué)能熱愛集體,珍愛榮譽(yù),品德端正,積極上進(jìn),學(xué)習(xí)努力;很多同學(xué)尊愛師長(zhǎng),禮貌有加。但有些同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)還不夠理想,進(jìn)步的幅度較??;有些同學(xué)學(xué)習(xí)的目標(biāo)不夠明確,每天待在學(xué)校里不知道自己做什么,無所事事,不知道珍惜時(shí)間,毫無進(jìn)取之心;有些同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,不能認(rèn)真聽講,不能認(rèn)真完成老師布置的作業(yè),還有的同學(xué)打架罵人,違犯班規(guī)校紀(jì),給學(xué)校、給班級(jí)、給老師、給同學(xué)帶來負(fù)面的影響,讓自己成為同學(xué)們前進(jìn)的絆腳石。為此,我想在這里向同學(xué)們提出以下要求:
    一是,希望同學(xué)們要面對(duì)成績(jī),不驕不躁;面對(duì)失敗,絕不氣餒,失敗并不可怕,可怕的是不從失敗中吸取教訓(xùn),或在失敗中消沉,俗話說“失敗乃成功之母”。你們要保持良好的`心態(tài),把握住有限的時(shí)間,繼續(xù)刻苦拼搏,頑強(qiáng)進(jìn)取,以百倍的熱情投入到今后的學(xué)習(xí)中去,爭(zhēng)取在以后的考試中取得優(yōu)異的成績(jī)。
    二是,希望同學(xué)們要努力加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng)。錘煉成為一個(gè)道德高尚、全面發(fā)展的人,既要有優(yōu)良的思想品德素質(zhì),又要掌握過硬的文化知識(shí)本領(lǐng),既有強(qiáng)健的體魄,又有健康的心智,以贏得社會(huì)的認(rèn)可和他人的尊重。嚴(yán)格遵守校紀(jì)班規(guī),文明守紀(jì),培養(yǎng)良好的行為學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇十五
    年度表彰大會(huì),主要是總結(jié)已經(jīng)過去的一年,布置新一年的工作,下面就是本站小編給大家整理的年度表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    在過去的一年里,團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進(jìn)奇跡生長(zhǎng)。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)動(dòng)手,從搶占市場(chǎng)、生長(zhǎng)市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng),取得了較好的成績(jī)和顯著的結(jié)果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為××團(tuán)體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年團(tuán)體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
    新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團(tuán)體20xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體及先輩小我私家對(duì)團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    20xx年,在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項(xiàng)事情做得更好:
    一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團(tuán)體為家,企興家合。
    二、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。
    三、搞好培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
    四、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。
    五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,剛強(qiáng)完成20xx年團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
    尊敬的許總、何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:
    今天,公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年,布置20xx年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀,并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!
    回顧已經(jīng)過去的20xx年,對(duì)我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年,也是大家特別辛苦的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的行政管理工作。
    一、20xx年所做的主要工作。
    去年,我主要作了以下幾項(xiàng)工作:
    (一)裁減人員。去年四五月份,公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場(chǎng)的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。
    (二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少,事情并沒有減少的情況下,總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開了的員工:經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!
    (三)組織銷售。去年的遼南市場(chǎng),在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬元,其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬元,裝載機(jī)x臺(tái)近x萬元、道機(jī)x臺(tái)近x萬元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!
    (四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,應(yīng)該回款x萬元,已經(jīng)回款x萬元,逾期款x萬元,總體回款率是63.1%。
    二、存在的主要問題:
    回顧20xx年的工作,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但存在的問題和不足更多,前幾天我進(jìn)行了歸納,主要有以下幾個(gè)方面:
    一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負(fù)擔(dān)比較大,心浮氣躁的事情比較多,所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對(duì)比較多,更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個(gè)人收入的減少,大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面,我個(gè)人顧及員工的情面比較多,考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。
    二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng),跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠,用人不當(dāng),造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任,也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過高負(fù)有一定的責(zé)任。
    三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi),尚有x多萬逾期款。
    四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中,其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題,說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控,風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此,我負(fù)主要責(zé)任。
    三、20xx年的。
    工作計(jì)劃。
    今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,[蓮山課~件]我將以主要精力用于行政管理上。
    一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x,還有就是更夫和廚師兼保潔x個(gè)人。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補(bǔ)、油補(bǔ)表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。
    二是跑好“龍?zhí)住薄T诮衲甑匿N售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場(chǎng),我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍?zhí)住崩保瑸殇N售工作出足力。
    三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場(chǎng)上摸爬滾打了六七年,還有點(diǎn)公家和民營(yíng)大客戶的資源,說什么也不能浪費(fèi)。我會(huì)認(rèn)真關(guān)注,及時(shí)溝通,掌握信息,及時(shí)跟單,力爭(zhēng)今年我在遼陽和鞍山多走幾臺(tái)車,為公司銷售工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
    四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中,我已經(jīng)說了不少。在此,我就不多說了。對(duì)該報(bào)銷的票據(jù)和事宜,我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷和事宜,我不會(huì)開“綠燈”的;對(duì)應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事,不會(huì)在我這兒“擱淺”,大家要心里有數(shù),不要往我的槍口上撞。
    五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人的任何事情。
    四、三點(diǎn)意見。
    去年的市場(chǎng)、銷售和回款非常不盡人意,客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎么看待今年的公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng),我提三點(diǎn)意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
    一是要正確看待公司運(yùn)營(yíng)中存在的不足。
    去年我們公司銷售額,與20xx年相比下滑了x%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對(duì)還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。這里固然有市場(chǎng)不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭(zhēng)多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對(duì)客戶一定要把握好,對(duì)人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠(chéng)信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事,認(rèn)真對(duì)待,一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎么說怎么辦都有道理。
    二是要正確看待今年的市場(chǎng)。
    我認(rèn)為,去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底,今年的市場(chǎng)一定會(huì)有上揚(yáng),但不要過高抱有多么大期望?,F(xiàn)在,各省(市、自治區(qū))正在召開兩會(huì),省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初,國(guó)家召開兩會(huì),國(guó)家權(quán)利進(jìn)行交接,各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替,然后要進(jìn)行各類調(diào)研,有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八九月份,沈陽市要召開全運(yùn)會(huì),各市基本上都有分賽場(chǎng),一定會(huì)很抓安全,所以市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述,遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。這是一個(gè)方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外,不要指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個(gè)單子,把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不要錢就不用我們了,有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說,巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場(chǎng)和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇,對(duì)沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務(wù),對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。
    三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定。
    針對(duì)去年公司運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場(chǎng)情況,不管是營(yíng)銷,還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面,公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對(duì)此大家是仁者見仁,智者見智。所有的公司運(yùn)營(yíng)都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難發(fā)展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時(shí)候,你可以隨便發(fā)表意見,但既然確定下來了,對(duì)大家來說就是公平的,都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級(jí)員工特別是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策范圍內(nèi),合理地發(fā)揮好用好,鼓勵(lì)你賺更多的錢。不要自己付出了不少,但銷售人員沒有業(yè)績(jī),售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車,職能部門人員沒有完成自己的職責(zé),錢沒有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規(guī)定的毛病,發(fā)牢騷,講怪話,發(fā)脾氣,公司上下誰都對(duì)不起你,或者找許總、趙總?cè)贤?、去鬧和伸手要,此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工,對(duì)照公司的政策,你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成,你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助,你做出了相應(yīng)的工作成績(jī)才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做,靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益,也絕對(duì)長(zhǎng)久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車,而且客戶質(zhì)量好,回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練,沒有差錯(cuò),也沒有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進(jìn)了銷售,許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢。我希望沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工,保持旺盛的工作熱情,使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長(zhǎng)久。真正達(dá)到“因你而發(fā)展,你因而進(jìn)步”,公司和員工雙贏的目標(biāo)!
    我的發(fā)言完了。謝謝大家!
    同志們:
    再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié),在這萬象更新、辭舊迎新的時(shí)刻,我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
    20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下,在國(guó)家宏觀調(diào)控力度加大,用地矛盾突出的大背景下,我局緊緊圍繞《**縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)》,以民主評(píng)議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
    一、20xx年建設(shè)工作的回顧。
    20xx年,我們按照構(gòu)建和諧和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,以提高執(zhí)政能力為抓手,進(jìn)一步解放思想,突出重點(diǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共完成新建項(xiàng)目以及20xx年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng),城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最,累計(jì)完成投入2.16億元,新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底,縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里,縣城框架面積36平方公里,市政道路養(yǎng)護(hù)總長(zhǎng)49公里,下水道69公里,縣城綠化面積454萬平方米,城市綠地率為28.7,人均住房面積達(dá)35.07平方米,全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
    (一)規(guī)劃編制向深度延伸,規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
    一年來,我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
    一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,編制了新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。目前,新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施,這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時(shí),縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、**縣區(qū)域供水規(guī)劃、**縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成,有的已通過專家組評(píng)審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升,完成了珍珠廣場(chǎng)、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場(chǎng)等12處景觀工程的設(shè)計(jì),委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、**縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。
    二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作,將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會(huì),舉行了6次專家咨詢會(huì),對(duì)13個(gè)方案進(jìn)行了評(píng)審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批,自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來,已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報(bào)建程序,地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用,力爭(zhēng)20xx年完成數(shù)字化報(bào)建網(wǎng)絡(luò)。“一書兩證”發(fā)證率100,規(guī)劃許可各類總計(jì)437件,其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》43件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件,總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件,總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營(yíng)園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會(huì)近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會(huì)制度,組織桿管線部門協(xié)調(diào)會(huì)12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度,重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次,一般項(xiàng)目每月檢查一次,并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制,確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。
    三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測(cè)量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),積極開展各項(xiàng)測(cè)繪業(yè)務(wù)活動(dòng),為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測(cè)繪服務(wù),共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測(cè)高計(jì)8公里,護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測(cè)城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測(cè)繪服務(wù)29次。修測(cè)及竣工成果及時(shí)清理并落到圖上,把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理,全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng),便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對(duì)數(shù)字地形圖的需要,對(duì)柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個(gè)集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個(gè)中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1:1000數(shù)字地形圖測(cè)繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
    四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向,從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時(shí)把關(guān),大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作,對(duì)館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件,整理檔案311卷,檔案利用87次,檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展,有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢(shì)。目前館藏面積300多平方米,館藏檔案5387卷,現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū),滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
    五是圖審工作手段創(chuàng)新。**縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心,克服了工作量大、審查要求高的困難,積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,審查的時(shí)間不斷壓縮,審查的質(zhì)量不斷提高,很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來,共審查項(xiàng)目270項(xiàng),查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
    (二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,著力提升城市形象。
    一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條,總里程10.6公里,總投入約1.69億元,包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號(hào)路工程因省道123的建設(shè),暫時(shí)停建。此外,20xx年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。
    二是加大景觀工程建設(shè)力度,城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益,大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造,進(jìn)一步提升了縣城的形象,通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造,全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場(chǎng)、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外,常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象,改變以往一進(jìn)入**大門臟亂差的狀況,重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場(chǎng)、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治,這12個(gè)項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工,在提升城區(qū)形象的同時(shí),更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的,為老百姓打造了良好的生活環(huán)境,提高了老百姓對(duì)政府的信任度。
    三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),重新梳理并在局網(wǎng)站公布,共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作,著重加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時(shí),縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高,目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里,道路總長(zhǎng)49公里、總面積120萬平米,下水道69公里,大小井近4000座。除對(duì)縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外,還對(duì)秦淮路綠島、彎子口廣場(chǎng)綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造,擠出資金購(gòu)買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米,人行道2500平方米,累計(jì)疏通下水道260公里,改造路口坡道20處,維修改造排水設(shè)施80處,維修更換雨水井檢查井150座,為市民提供市政110服務(wù)100多次,一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時(shí),對(duì)縣城綠化管養(yǎng)市場(chǎng)體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作,建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制,取得了良好效果。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則,對(duì)桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路,要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對(duì)市政道路改造,也同時(shí)要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃,完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長(zhǎng)安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
    五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個(gè)到位,即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到位,督促檢查到位,隱患整改到位,安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次,查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理,堵住隱患的源頭,對(duì)50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號(hào)碼登記在冊(cè),切實(shí)保證了老百姓安全用氣。
    (三)大力實(shí)施便民工程,切實(shí)為老百姓排憂解難。
    牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”宗旨,不斷提高為民服務(wù)的水平,極力打造親民愛民為民的新形象,努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條),工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口,保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序,從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺(tái)階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里,更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時(shí)路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸,完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作,全年共排除各類故障319起,確保城區(qū)道路亮化,實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來,已新建路燈13.85公里,城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
    (四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn),極力維護(hù)被拆遷人的利益。
    拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號(hào)稱“天下第一難”工作,縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,分工不分家,切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20xx年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度,嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目,規(guī)范拆遷程序,認(rèn)真履行職能,不斷完善公示制度,逐步提升了拆遷工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度,營(yíng)造公平、公正、公開的良好氛圍,使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個(gè)地塊的裁決協(xié)調(diào),共授理裁決申請(qǐng)50戶。同時(shí),認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會(huì),邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加,還請(qǐng)新聞媒體對(duì)聽證會(huì)進(jìn)行報(bào)道,起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會(huì)不僅消除一些人不正常的心態(tài),緩解了拆遷中的一些矛盾,還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法??h政府還及時(shí)組建了一個(gè)由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組,跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作,落實(shí)責(zé)任單位,實(shí)行分工負(fù)責(zé),主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾。同時(shí),創(chuàng)新拆遷工作思路,針對(duì)拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際,采取了以拆違促拆遷的辦法,收到了較好的效果,對(duì)全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米,占全年目標(biāo)的90,其中老拆遷面積約3.9萬平方米,老職中新拆遷面積5.1萬平方米,動(dòng)遷人口896人,安置房約3萬平方米。
    共
    2
    頁,當(dāng)前第。
    1
    頁
    1
    2
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家下午好!
    今天能夠有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸和激動(dòng),此時(shí)此刻,我最想說的只有兩個(gè)字感謝!
    感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我工作的信任和肯定;感謝我的團(tuán)隊(duì)腦血管病區(qū),給予我工作上的理解和支持,才使我在護(hù)理這個(gè)平凡而又光榮的崗位上盡情地釋放著光和熱,從而榮獲了2015年度優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)光榮稱號(hào)。
    自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以來,我始終如一,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),做到以良好的醫(yī)德規(guī)范自己,以嫻熟的護(hù)理技能影響他人。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,我與科主任密切合作,建立了一套優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)制度,結(jié)合護(hù)理部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),制定了本科室的量化考核指標(biāo),不僅充分挖掘和調(diào)動(dòng)了每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,還形成了人人想做事,人人爭(zhēng)做事的工作氛圍,從而大大提高了護(hù)理質(zhì)量,真正做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    做為一名護(hù)士長(zhǎng),深知管理的重要性,我不僅僅是護(hù)理工作的領(lǐng)頭雁,更應(yīng)該是護(hù)士姐妹的貼心人。在日常工作中,我始終堅(jiān)持以人為本的管理思想,傾注自己所有的感情;工作中,一起攻堅(jiān);有困難,互相幫忙;快樂時(shí),共同分享,營(yíng)造出團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作環(huán)境。在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,使腦血管病區(qū)迎來了新的繁榮。
    在新的一年里,我將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)做好本職工作,積極協(xié)助科主任,把腦血管病區(qū)的各項(xiàng)工作開展的更加有聲有色,以此回報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的鼓勵(lì)和期待。
    最后,祝大家新年快樂、萬事如意!
    身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家。
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:
    大家好!
    在剛剛過去的20xx年里,在唐xx董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院全體師生團(tuán)結(jié)一致,同舟共濟(jì),頑強(qiáng)拼搏,不斷奮進(jìn),順利通過教育部人才培養(yǎng)工作評(píng)估,取得了令人欣喜的成績(jī),在此,我代表學(xué)院向?qū)W(xué)院發(fā)展付出了心血與汗水的全體海工商人表示親切的慰問!
    剛剛過去的20xx年,我們以迎評(píng)促建為主線,以夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)為重點(diǎn),以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新為引領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),在以下10個(gè)方面取得可喜成績(jī),書寫了我院發(fā)展史上令人難忘的新篇章。
    (一)主要成績(jī)。
    1、評(píng)建工作圓滿完成,學(xué)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    回顧20xx年評(píng)建工作,可以用三個(gè)關(guān)鍵詞概括:重重困難、壓力巨大、收獲滿滿。一年來,我們破除僥幸心理,克服畏難情緒,牢牢把握“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”方針,以迎評(píng)為契機(jī),以人才培養(yǎng)為中心,以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)為龍頭,努力把“評(píng)”字做細(xì),把“建”字做實(shí)。我們?cè)趥鞒小梆B(yǎng)優(yōu)”文化,積極打造以“養(yǎng)優(yōu)”為內(nèi)核的校園文化;創(chuàng)新內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)具有我院特點(diǎn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè);大力改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),改善辦學(xué)條件等方面做出的努力和取得的成績(jī),贏得了教育部專家們的肯定與好評(píng)。學(xué)院接受評(píng)估的7項(xiàng)主要指標(biāo)、10項(xiàng)核心要素指標(biāo)和22項(xiàng)關(guān)鍵要素指標(biāo)全部合格。
    2、創(chuàng)新內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),開學(xué)院民主管理之先河。
    20xx年5月,學(xué)院召開了首屆教代會(huì),這次會(huì)議開民主管理之先河,在學(xué)院發(fā)展史上同樣具有里程碑意義。會(huì)議明確了學(xué)院頂層設(shè)計(jì)、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略;確立了以“董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、黨委政治核心作用、教授治學(xué)、民主管理”為主要內(nèi)容的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),邁出了創(chuàng)新學(xué)院管理體制機(jī)制的第一步,把海工商辦成百年老店成了每個(gè)海工商人之夢(mèng)。
    3、第一次進(jìn)行較大規(guī)模專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,教學(xué)改革成效顯著。
    學(xué)院以xx國(guó)際旅游島六大戰(zhàn)略定位和區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求為指針,第一次進(jìn)行了較大規(guī)模的專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    重新制定了《專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,修訂了29個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。停辦專業(yè)5個(gè);優(yōu)化組合專業(yè)3個(gè);打造了2個(gè)省級(jí)專業(yè)群和2個(gè)院級(jí)專業(yè)群;瞄準(zhǔn)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,與中國(guó)工程院院士盧秉恒團(tuán)隊(duì)合作,新上了3d打印技術(shù)專業(yè)。從xx建設(shè)全國(guó)養(yǎng)老基地前瞻需求出發(fā),開辦了老年服務(wù)與管理專業(yè),填補(bǔ)了xx空白。
    構(gòu)建了職教特點(diǎn)鮮明的課程體系。一是形成了模塊化、倒t型的課程體系,以適應(yīng)復(fù)合型人才培養(yǎng)的需要;二是確立核心課程在專業(yè)學(xué)習(xí)中的主干地位;三是開發(fā)了555門課程標(biāo)準(zhǔn);四是凸顯實(shí)踐教學(xué)地位。強(qiáng)調(diào)在核心課程中要有實(shí)踐課程,要將實(shí)踐教學(xué)貫穿人才培養(yǎng)始終,完成了所有b、c類課程共315門實(shí)踐教學(xué)大綱和指導(dǎo)書的編撰。這些工作都具有填補(bǔ)空白的價(jià)值,為我院教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
    專業(yè)建設(shè)提升了學(xué)院教學(xué)質(zhì)量。20xx年我院教師喜獲全國(guó)職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽二等獎(jiǎng),為本屆賽事活動(dòng)我省高職院校唯一獲獎(jiǎng);“陽光杯”20xx國(guó)際數(shù)字創(chuàng)意與工業(yè)設(shè)計(jì)大賽全國(guó)賽區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)旅游服飾組銅獎(jiǎng)和xx賽區(qū)一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。我院學(xué)生在全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽中獲國(guó)家二等獎(jiǎng)2項(xiàng),省級(jí)一等獎(jiǎng)3項(xiàng),省級(jí)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),省級(jí)三等獎(jiǎng)1項(xiàng);在20xx全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽中,獲得兩枚銀牌、三枚銅牌。
    4、第一次實(shí)現(xiàn)年度投資億元以上,辦學(xué)條件從根本上得到改善。
    實(shí)踐教學(xué)是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的主要教學(xué)環(huán)節(jié)之一,也是一所學(xué)校能否辦出成效、辦出特色的關(guān)鍵。20xx年,唐捷董事長(zhǎng)相繼投入資金1億多資金,新建設(shè)備、技術(shù)、工藝為xx一流的實(shí)訓(xùn)中心,“??诤I淘费b飾工程有限公司”、“汽車美容快修中心”和“海工商上島咖啡店”三個(gè)系辦實(shí)體相繼開業(yè)運(yùn)營(yíng),為相關(guān)專業(yè)學(xué)生搭建了實(shí)踐實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。這些舉措使我院實(shí)踐教學(xué)條件從根本上得到了改善,為我院辦學(xué)水平的提升奠定的最為堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    5、全面優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)取得新進(jìn)展。
    通過多種形式的建設(shè),我院教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。專任教師占教職工總數(shù)的59%,碩士研究生及以上學(xué)歷教師占比36.65%;“雙師”素質(zhì)教師占比由31.08%上升到59.1%,提升了27個(gè)百分點(diǎn),師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不斷優(yōu)化的可喜態(tài)勢(shì)。
    教師專業(yè)素質(zhì)的提高不僅表現(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量的提高上,還表現(xiàn)在一系列科研教改成果上。20xx年獲省級(jí)以上項(xiàng)目立項(xiàng)9項(xiàng);出版著作10部(包括教科書),公開發(fā)表論文71篇,其中被sci/ei檢索的論文和在中文核心期刊發(fā)表的高品質(zhì)論文達(dá)11篇;獲得優(yōu)秀著作、論文獎(jiǎng)20項(xiàng)。郭永佾教授申請(qǐng)的發(fā)明專利——“智能水蓄冷(海水能源)節(jié)能中央空調(diào)系統(tǒng)”已獲國(guó)家專利局發(fā)明專利。
    6、構(gòu)建“三位一體”工作機(jī)制,積極開展育人模式新探索。
    20xx年,我們?cè)趧?chuàng)新“服務(wù)育人、管理育人、文化育人”三位一體的學(xué)生工作模式上進(jìn)行了有效探索,學(xué)生工作取得了新成績(jī),展現(xiàn)了新面貌。
    一是以全面整頓為主題,抓教風(fēng)、改學(xué)風(fēng)、樹新風(fēng)。學(xué)院先后制定并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范提高課堂教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)的意見》和《關(guān)于學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)辦法》等文件,院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處(室)、各系行政人員實(shí)行課堂教學(xué)檢查輪流制,全面整肅了教學(xué)秩序,教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了一定程度的好轉(zhuǎn)。
    二是實(shí)行專職輔導(dǎo)員和兼職班主任帶班制度。學(xué)生處制定了《xx工商職業(yè)學(xué)院兼職班主任管理辦法(試行)》、《xx工商職業(yè)學(xué)院專職輔導(dǎo)員培養(yǎng)與發(fā)展助推計(jì)劃》和《xx工商職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員、兼職班主任考核暫行辦法》,為專職輔導(dǎo)員和兼職班主任隊(duì)伍的建設(shè)、學(xué)歷的提升和待遇的提高,提供了制度依據(jù)。
    7、傳承創(chuàng)新養(yǎng)優(yōu)遺風(fēng),培育獨(dú)樹一幟的學(xué)校文化。
    校園文化建設(shè)特色凸顯。秉承先賢育人理念,20xx年我院“養(yǎng)優(yōu)”文化建設(shè)獨(dú)具特色,贏得了社會(huì)廣泛關(guān)注和贊賞。
    年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿篇十八
    尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:
    半學(xué)期來,我校在全體師生的共同努力下,圓滿完成了前半學(xué)期的教育教學(xué)工作,并涌現(xiàn)出一大批德能兼?zhèn)涞慕處煟灿楷F(xiàn)出一批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。在此,我代表學(xué)校向辛勤工作的全體老師表示衷心的感謝!向勤奮學(xué)習(xí)、追求上進(jìn)的同學(xué)表示親切的問候,向在本次期中考試中取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)表示熱烈的祝賀!
    同學(xué)們,經(jīng)過半個(gè)學(xué)期以來的學(xué)習(xí),絕大部分同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)都有了較大的進(jìn)步。在本次期中考試中,七年級(jí)有3個(gè)班成績(jī)突出,分別獲得年級(jí)組一、二、三名;八年級(jí)有4個(gè)班成績(jī)突出,分別獲得年級(jí)組一、二、三、四名。這些班級(jí)團(tuán)結(jié)向上,頑強(qiáng)拼搏,形成了良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),學(xué)習(xí)氣氛濃厚,學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣日上,取得了優(yōu)異成績(jī)。它們是:七年級(jí)(2)班、(6)班和(4)班;八年級(jí)(7)班、(9)班、(2)班、(5)班。同學(xué)們,讓我們用熱烈的掌聲向在本次期中考試中成績(jī)優(yōu)秀的班級(jí)表示熱烈的.祝賀!半學(xué)期來,學(xué)校不但涌現(xiàn)出成績(jī)突出的班集體,更涌現(xiàn)出許多先進(jìn)個(gè)人,像七年級(jí)6班師騰飛,2班楊軒、連康、劉曉明、焦苗苗,7班張亞玲,4班劉暢、3班靳雪強(qiáng)、石浩森、5班張琦琦,1班韓朝陽、陳夢(mèng)軒;八年級(jí)6班的靳翠微,4班劉佳,8班張高翔,7班劉曉宇、焦天飛,4班張國(guó)欣,3班焦仕超,9班尹亞倩,1班安志聰,8班劉欣然等同學(xué)講究學(xué)習(xí)方法,成績(jī)名列前茅,分別取得年級(jí)前十名;他們善于總結(jié),刻苦勤奮,使自己的成績(jī)快速提高。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)這些獲得殊榮的同學(xué)表示祝賀!
    以上這些同學(xué)是全校同學(xué)學(xué)習(xí)的楷模,希望大家能以他們?yōu)榘駱樱蛩麄兛待R,掌聲送給他們!