物流運(yùn)輸方案(熱門18篇)

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    選擇一個(gè)合適的方案可以幫助我們更有效地解決問題并達(dá)成目標(biāo)。在制定方案時(shí),我們可以借鑒相關(guān)領(lǐng)域的研究成果和專家的建議,提高方案的質(zhì)量和有效性。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    物流運(yùn)輸方案篇一
    發(fā)包方(甲方):
    承包方(乙方):
    為了提高甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)效益,整合雙方資源,充分發(fā)揮物流企業(yè)優(yōu)勢(shì),依據(jù)《^v^合同法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方平等、自愿協(xié)商,特訂立本承包經(jīng)營(yíng)合同,供雙方共同遵守執(zhí)行。
    本合同所涉承包經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)為:貨物運(yùn)輸權(quán)和運(yùn)營(yíng)收益權(quán)。
    乙方享有的貨物運(yùn)輸權(quán)、運(yùn)營(yíng)收益權(quán)受本合同約定的限制。
    承包經(jīng)營(yíng)期限為年,即從年月日起至年月_______日止。運(yùn)費(fèi)結(jié)算為10天結(jié)算日。
    承包經(jīng)營(yíng)期限屆滿后,車輛及手續(xù)歸乙方所有,如不改變車輛檔案,乙方必須每年向甲方交納人民幣伍仟圓整的管理費(fèi)用。
    承包經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),甲、乙雙方可依據(jù)本合同的約定,變更或解除本合同。
    一、基本承包經(jīng)營(yíng)方式:
    1、甲方提供貨物運(yùn)輸?shù)呢浽矗梢曳竭\(yùn)輸至甲方或貨主指定的地點(diǎn)。
    2、甲方與貨物托運(yùn)人辦理托運(yùn)手續(xù)和運(yùn)費(fèi)清結(jié)。
    根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,甲方也可以書面(不得口頭)委托乙方辦理貨物托運(yùn)手續(xù)和運(yùn)費(fèi)清結(jié)。
    3、乙方必須在甲方通知的期限內(nèi)完成甲方安排或隨時(shí)指定的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
    4、承包金正向給付,即由乙方向甲方支付本協(xié)議約定的承包金人民幣貳拾萬(wàn)圓整。另每月乙方需向甲方繳納人民幣壹萬(wàn)壹千圓整的車輛月承包收益金,此金額繳納期限為26個(gè)月,合同簽訂之日乙方須向甲方繳納人民幣壹萬(wàn)圓整預(yù)付定金,當(dāng)甲方通知乙方繳納剩余款項(xiàng)后,乙方須在兩天內(nèi)向甲方繳納剩余人民幣壹拾玖萬(wàn)圓整,如在20xx年11月15日前甲方仍未開始項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),甲方向乙方退還已繳納的預(yù)付定金人民幣壹萬(wàn)元整。
    5、承包經(jīng)營(yíng)期間,乙方承擔(dān)貨物運(yùn)輸過程中所發(fā)生的燃油、燃?xì)赓M(fèi)用、路橋通行費(fèi)用、車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用(保險(xiǎn)公司賠償?shù)某猓┑冉?jīng)營(yíng)成本。
    6、承包經(jīng)營(yíng)期間,車輛年檢,二保等檢驗(yàn)及商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    二、乙方以甲方提供車輛作為運(yùn)輸工具。()。
    乙方的運(yùn)輸工具為:號(hào)汽車,車架號(hào),發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào),以及隨車工具。
    上述車輛,必須車況完好、審驗(yàn)合格、安全適用、符合行駛和貨運(yùn)的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
    一、承包經(jīng)營(yíng)保證金。
    本合同生效后,乙方應(yīng)向甲方交付承包經(jīng)營(yíng)保證金人民幣貳拾萬(wàn)元,乙方在本合同生效當(dāng)時(shí)支付。該保證金為乙方在承包經(jīng)營(yíng)期間車輛使用費(fèi)用及非甲方原因造成損失的賠償資金保證。
    承包經(jīng)營(yíng)保證金一次^v^付。承包經(jīng)營(yíng)期間,保證金不計(jì)付銀行利息。
    承包經(jīng)營(yíng)期限屆滿,承包保證金不予退還。
    1、甲方有權(quán)糾正乙方在貨物運(yùn)輸中違法、違規(guī)行為。
    甲方有義務(wù)保證本企業(yè)貨運(yùn)資格合法、提供的車輛符合行駛和貨運(yùn)的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
    2、甲方有權(quán)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要,自主地組織和調(diào)配貨源。
    甲方有義務(wù)公平、公正、合理的為乙方組織貨物配載。
    3、甲方有權(quán)定期組織乙方進(jìn)行安全和職業(yè)道德學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核。
    甲方有義務(wù)按照主管部門規(guī)定和通知,組織乙方參加主管部門舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、評(píng)比等活動(dòng)。
    4、甲方有權(quán)制定本企業(yè)貨物運(yùn)輸?shù)囊?guī)章制度。(該規(guī)章制度為本合同的附件)。
    甲方有義務(wù)保證規(guī)章制度符合物流行業(yè)的特點(diǎn)或交易習(xí)慣,不得增加乙方的負(fù)擔(dān)和責(zé)任。
    5、甲方有權(quán)在承包經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),指定專人對(duì)乙方使用的車輛進(jìn)行安全、車容、車況檢查。如乙方使用車輛存在安全隱患,甲方有權(quán)要求乙方停止運(yùn)輸。
    甲方有義務(wù)保證乙方正常運(yùn)輸,不得無(wú)理干涉。
    6、甲方有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求要求乙方更換車輛或變更線路,乙方必須配合。
    1、乙方有權(quán)在甲方指定的貨物運(yùn)輸期限內(nèi),自主安排運(yùn)輸。
    乙方有義務(wù)保證完成甲方的貨物配送運(yùn)輸,并服從甲方的統(tǒng)一貨物調(diào)配。
    2、乙方有權(quán)對(duì)甲方調(diào)配的貨物進(jìn)行查驗(yàn),有權(quán)拒絕運(yùn)輸國(guó)家禁止運(yùn)輸或可能造成危險(xiǎn)的物品。
    3、乙方有權(quán)拒絕支付本合同約定或主管部門規(guī)定以外的費(fèi)用,有權(quán)對(duì)甲方?jīng)]有依據(jù)的收費(fèi)提出異議或向主管部門投訴。
    乙方有義務(wù)按照本合同約定,向甲方支付代為清結(jié)的運(yùn)費(fèi)和其他費(fèi)用,并承擔(dān)因遲延支付給甲方造成損失的賠償責(zé)任。
    4、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得在運(yùn)輸過程中擅自倒貨、換車、配載,
    不得將車輛交給第三者駕駛,不得捎帶與工作無(wú)關(guān)的第三者,不得違反承包經(jīng)營(yíng)用途使用車輛,不得以任何理由扣留或變相扣留運(yùn)輸貨物。
    5、乙方有權(quán)對(duì)甲方制定的規(guī)章制度和統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范提出建議和修改意見。
    乙方有義務(wù)嚴(yán)格遵守甲方制定的規(guī)章制度和統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,并承擔(dān)違反規(guī)章制度和統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范給甲方造成損失的賠償責(zé)任。
    6、乙方有義務(wù)在運(yùn)輸過程中發(fā)生交通事故和意外事件造成貨物損毀時(shí),在30分鐘內(nèi)通知甲方和保險(xiǎn)公司,并立即報(bào)警。
    7、乙方有義務(wù)保證聯(lián)系渠道通暢,可以隨時(shí)接受甲方貨運(yùn)調(diào)配。
    8、乙方有義務(wù)保守甲方的商業(yè)秘密。
    一、貨物運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。
    貨物運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)包括但不限于因交通事故、貨物損毀、違章、自然災(zāi)害等造成的物質(zhì)損失以及對(duì)車輛內(nèi)、外人員的賠償責(zé)任。
    二、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。
    1、交通違章造成的行政處罰,乙方全部承擔(dān)。
    2、交通事故,除因甲方提供的運(yùn)輸工具固有的原因造成事故以外,其他情況下的事故賠償責(zé)任,由乙方承擔(dān)。
    乙方承擔(dān)賠償責(zé)任中,扣除保險(xiǎn)公司理陪并實(shí)際賠付的部分,但保險(xiǎn)公司合法拒陪的除外。
    3、貨物毀損的,除因甲方提供的運(yùn)輸工具和貨物包裝固有的原因造成的以外,其他情況下的賠償責(zé)任,由乙方承擔(dān)。
    乙方承擔(dān)賠償責(zé)任中,扣除保險(xiǎn)公司理陪并實(shí)際賠付的部分,但保險(xiǎn)公司合法拒陪的除外。
    4、意外事件和自然災(zāi)害等造成的物質(zhì)損失和賠償責(zé)任,由乙方提供有權(quán)部門的書面證明,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定處理。
    5、車輛和貨物包裝固有原因的確定,以國(guó)家相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的書面認(rèn)定為準(zhǔn)。
    6、乙方遭受人身?yè)p害的,除保險(xiǎn)公司理陪并實(shí)際賠付的部分外,甲方不承擔(dān)任何賠償或補(bǔ)償責(zé)任。
    三、賠償處理費(fèi)用承擔(dān)。
    賠償責(zé)任認(rèn)定和處理過程中,包括但不限于人員工資、旅差費(fèi)、法院訴訟費(fèi)用、必要的律師代理費(fèi)、主管部門的處理費(fèi)用、鑒定費(fèi)用等費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。
    一、本合同履行期間,雙方應(yīng)嚴(yán)格履行,不得單方解除、終止本合同。如有違反,違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц度嗣駧盼槿f(wàn)元的違約金。其他直接經(jīng)濟(jì)損失,違約方另行賠償。
    三、下列情況下,由乙方支付甲方年度承包費(fèi)總額20%的違約金,并賠償甲方的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失:
    1、完成承包經(jīng)營(yíng)的車輛不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。
    2、不能保證甲方調(diào)配貨運(yùn)的。
    3、不能保證車輛安全性能完好、車況整潔的。
    4、因乙方原因不能取得聯(lián)系的。
    5、無(wú)合法情由,拒不執(zhí)行甲方統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的。
    因乙方違約行為導(dǎo)致甲方客戶對(duì)甲方追究違約責(zé)任的,乙方除承擔(dān)上述違約責(zé)任外,還應(yīng)承擔(dān)該違約責(zé)任。
    四、下列情況下,甲方可以解除本合同,乙方的承包經(jīng)營(yíng)保證金不予退還,乙方并應(yīng)賠償甲方的其他實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失:
    1、連續(xù)兩次不能完成甲方調(diào)配貨運(yùn)的。
    2、發(fā)生交通事故并承擔(dān)全部事故責(zé)任的。
    3、以甲方名義與他人簽定貨運(yùn)協(xié)議并收取運(yùn)費(fèi)的。
    4、盜竊、故意損壞、故意丟失甲方調(diào)配的貨物的。
    5、故意泄露甲方商業(yè)秘密的。
    6、發(fā)生交通事故不及時(shí)通知甲方和保險(xiǎn)公司的。
    7、扣留或變相扣留運(yùn)輸貨物的。
    因乙方違約行為導(dǎo)致甲方客戶對(duì)甲方追究違約責(zé)任的,乙方除承擔(dān)上述違約責(zé)任外,還應(yīng)承擔(dān)該違約責(zé)任。
    五、甲方應(yīng)按時(shí)、足額向乙方支付承包金。如有拖欠,每拖欠一日,應(yīng)向乙方支付拖欠部分1%的違約金。
    六、其他違約情形,根據(jù)《^v^合同法》的相關(guān)規(guī)定處理。
    七、本合同履行期間,如發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫病流行、國(guó)家政策調(diào)整等不能預(yù)見并不能克服的不可抗力原因?qū)е卤竞贤瑹o(wú)法履行的,甲乙雙方可解除本協(xié)議,并互不承擔(dān)違約責(zé)任。
    一、本合同履行期間發(fā)生爭(zhēng)議,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可向甲方所在地(哈爾濱市香坊區(qū))的人民法院提起訴訟。
    二、甲、乙雙方確認(rèn),雙方為承包經(jīng)營(yíng)合同關(guān)系,無(wú)勞動(dòng)、雇傭、勞務(wù)等關(guān)系。
    三、乙方在承包經(jīng)營(yíng)過程中得知的甲方客戶資料、貨運(yùn)單價(jià)、貨物品種、運(yùn)輸終端客戶資料,均屬于甲方商業(yè)秘密。
    四、本合同履行期限屆滿,雙方未續(xù)簽的,乙方在一年內(nèi),不得與甲方的客戶簽定運(yùn)輸協(xié)議。
    五、本合同未盡事宜,甲乙雙方可簽定補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
    本合同的附件,與本合同具有同等的法律效力。
    六、本合同經(jīng)甲方簽章、乙方簽名后生效。
    本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    乙方特別聲明:
    本合同所有條款,本人均全面理解其含義,并知悉合同約定的法律效力。合同條款沒有加重本人的義務(wù)和責(zé)任。本人提供的基本情況,客觀真實(shí)。本人愿意遵守并嚴(yán)格執(zhí)行本合同,如發(fā)生違約,本人承擔(dān)全部法律后果。
    甲方:
    法定代表人:
    地址:
    乙方:
    地址:
    常住地址:
    身份證號(hào):
    手機(jī)號(hào):
    住宅電話:
    備用電話:
    物流運(yùn)輸方案篇二
    根據(jù)《^v^合同法》及其他法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,雙方在平等自愿、誠(chéng)實(shí)守信、互利互惠的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,就乙方承包經(jīng)營(yíng)甲方貨物運(yùn)輸配送業(yè)務(wù)相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議,以資雙方共同遵守。
    一、乙方承包貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)應(yīng)具有的資質(zhì)。
    1、乙方的駕駛員必須具有國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)可的合法有效的駕駛資格;從事貨物運(yùn)輸車輛必須具有國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)可的車輛行駛證和從事貨物運(yùn)輸?shù)脑S可證,符合車輛行駛和貨運(yùn)的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
    2、乙方應(yīng)為貨運(yùn)車輛投保交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)和車上人員責(zé)任險(xiǎn)等。
    二、貨物運(yùn)輸承包經(jīng)營(yíng)保證金。
    在本合同簽訂生效之日,乙方應(yīng)向甲方支付承包經(jīng)營(yíng)保證金人民幣萬(wàn)元整,該保證金為乙方在承包經(jīng)營(yíng)期間非甲方原因造成貨物損失的賠償保證金。承包經(jīng)營(yíng)期限屆滿,如乙方無(wú)違約行為,甲方在合同期限屆滿之日起10日內(nèi)一次性將保證金無(wú)息退還乙方。
    三、貨物運(yùn)輸承包經(jīng)營(yíng)期限。
    自____年__月__日起至月輸承包經(jīng)營(yíng)期限屆滿,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)簽合同。
    四、乙方貨物運(yùn)輸承包經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)及要求。
    a、乙方自備具有所有權(quán)的貨物運(yùn)輸車輛,按照甲方的相關(guān)要求,負(fù)責(zé)將約定的貨物安全準(zhǔn)點(diǎn)配送至甲方指定的“南昌市社區(qū)平價(jià)菜店”或“玉達(dá)蔬果”連鎖經(jīng)營(yíng)店。
    b、貨物運(yùn)輸線路:
    1、乙方將貨物配送至連鎖經(jīng)營(yíng)店的名稱為:
    2、貨物起運(yùn)地址為:
    3、貨物到達(dá)目的地及卸貨地址:
    c、貨物運(yùn)輸時(shí)限:
    本合同生效后,乙方應(yīng)在每天早上__點(diǎn)____分至__點(diǎn)____分,按甲方配送單所列明的貨物,安全準(zhǔn)點(diǎn)將貨物配送到所約定的地址。
    d、貨運(yùn)車輛牌照號(hào)碼:
    e、貨物運(yùn)輸配送業(yè)務(wù)相關(guān)約定。
    1,在合同履行過程中,乙方不得擅自終止貨物運(yùn)輸配送業(yè)務(wù),如乙方有特殊情況,必須提前安排相應(yīng)的車輛,保障貨物運(yùn)輸配送業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,同時(shí)將相關(guān)情況告知甲方有關(guān)主管人員。
    2、在貨物運(yùn)輸配送過程中,乙方應(yīng)做到文明裝卸。在貨物裝車時(shí),要協(xié)助甲方相關(guān)工作人員核對(duì)貨物的數(shù)量;貨物到達(dá)約定門店后,乙方應(yīng)積極配合門店工作人員卸貨。并做好貨物清點(diǎn)核對(duì)工作,同時(shí)辦妥貨物運(yùn)輸配送單的簽字手續(xù)。
    3、在貨物運(yùn)輸和配送過程中,乙方應(yīng)具有良好的服務(wù)意識(shí),在工作中不得與門店工作人員發(fā)生爭(zhēng)吵,如存在相關(guān)問題應(yīng)及時(shí)向甲方有關(guān)部門和主管人員反映,妥善處理相關(guān)問題。
    4、如遇門店提出退貨事宜,則需經(jīng)甲方相關(guān)銷售人員確認(rèn)后,才能將門店所退貨物帶回甲方貨物配送地點(diǎn)。
    5、在合同履行過程中,乙方司乘人員和貨運(yùn)車輛進(jìn)入甲方廠區(qū)作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守甲方的有關(guān)管理制度,聽從甲方相關(guān)主管人員的指揮。
    6、在合同履行過程中,甲方有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,按照統(tǒng)一形象在乙方貨物運(yùn)輸車輛上粘貼甲方制作的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)等宣傳圖文。
    五、貨物的范圍。
    本合同所稱貨物包括但不限于蔬菜、水果、糧油食品及其制品、干貨、調(diào)味品、新鮮魚類、肉類及畜禽凍品等,具體貨物名稱詳見甲方貨物運(yùn)輸配送單。
    六、貨物運(yùn)輸價(jià)格。
    七、運(yùn)費(fèi)結(jié)算及支付方式。
    1、運(yùn)費(fèi)每月月底結(jié)算一次,結(jié)算時(shí)乙方應(yīng)提供當(dāng)月經(jīng)相關(guān)門店及甲方物流部門主管人員簽字確認(rèn)的貨物運(yùn)輸配送清單。
    2、所有運(yùn)費(fèi)均轉(zhuǎn)入乙方指定的銀行卡號(hào)。同時(shí)乙方向甲方出具合法有效的收款憑證。
    八、貨物運(yùn)輸配送過程中的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任約定。
    a、在合同履行過程中,如乙方的貨物運(yùn)輸車輛發(fā)生交通事故,無(wú)論事故責(zé)任如何認(rèn)定,由此造成乙方、第三者人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的,一切責(zé)任與后果及損失均由乙方自行負(fù)責(zé)和承擔(dān)。
    b、在合同履行過程中,自甲方貨物裝上乙方貨運(yùn)車輛并經(jīng)甲乙雙方指定人員在貨物運(yùn)輸配送單簽字之時(shí)起,至貨物全部運(yùn)抵合同約定的地址并經(jīng)甲方門店主管人員驗(yàn)收后在貨物運(yùn)輸配送單上簽字之時(shí)止,如乙方所承運(yùn)的貨物發(fā)生滅失、損毀的,由此造成的全部損失由乙方負(fù)責(zé)和承擔(dān)。
    九、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
    a、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方在發(fā)貨時(shí)應(yīng)向乙方提供貨物運(yùn)輸配送單,內(nèi)容包括貨物名稱、數(shù)量、產(chǎn)品規(guī)格、金額、收貨店名、收貨人地址及電話、裝車地點(diǎn)及時(shí)間。
    2、甲方有權(quán)對(duì)乙方貨物運(yùn)輸活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo),以保障乙方貨物運(yùn)輸配送業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
    3、在合同履行過程中,由于乙方的原因造成貨物損失的,甲方有權(quán)要求乙方按照該貨物的采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行賠償。
    4、依據(jù)本合同的約定向乙方支付貨物運(yùn)輸費(fèi)。
    b、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方有權(quán)要求甲方按本合同的約定結(jié)算和支付運(yùn)費(fèi)。
    2、乙方應(yīng)保證將貨物安全、及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)輸配送至合同約定的地址。
    3、由于乙方原因造成貨物滅失、損毀的,乙方應(yīng)按甲方貨物的采購(gòu)價(jià)全額進(jìn)行賠償。
    4、在合同履行過程中,乙方不得以任何形式泄露甲方的商業(yè)秘密,否則由此造成甲方的相關(guān)損失均由乙方負(fù)責(zé)和承擔(dān)。
    5、在貨物運(yùn)輸配送過程中,由于不可抗力因素造成貨物滅失、損毀等情況,乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方,并采取有效措施,防止損失的擴(kuò)大。
    6、在合同履行過程中,乙方貨物運(yùn)輸車輛司乘人員工資及車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、違章罰款等一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
    十、違約責(zé)任。
    a、在合同履行過程中,乙方貨物運(yùn)輸配送時(shí)間不符合本合同約定的,乙方按每次違約向甲方支付違約金____元。
    b、在合同履行過程中,乙方貨物運(yùn)輸配送時(shí)間不符合本合同約定的,且裝貨時(shí)間或貨物到達(dá)時(shí)間遲延____小時(shí)或以上,對(duì)甲方經(jīng)營(yíng)造成較大影響的,乙方按每次違約向甲方支付違約金____元。如乙方違約當(dāng)月累計(jì)達(dá)到3次或以上的,甲方有權(quán)解除合同。由此造成的相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。
    c、在合同履行過程中,乙方擅自中止貨運(yùn)業(yè)務(wù)或未經(jīng)雙方協(xié)商一致而解除合同,屬乙方的違約行為,由此造成甲方經(jīng)營(yíng)等相關(guān)損失的由乙方進(jìn)行賠償。
    d、在合同履行過程中,乙方人員及車輛無(wú)法適應(yīng)貨物運(yùn)輸配送業(yè)務(wù),嚴(yán)重影響甲方的貨物運(yùn)輸配送業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的,甲方經(jīng)通知乙方后,可以解除本合同。
    e、在合同履行過程中,甲方未按合同的約定向乙方支付相關(guān)運(yùn)輸費(fèi)的,甲方每逾期一日按逾期付款總額的__%向乙方支付違約金。
    十一、合同的生效、解除、終止及免責(zé)條款。
    a、本合同自雙方法定代表人或委托代理人簽字和蓋章后,于簽字之日起生效。
    b、本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致或本合同約定的事由出現(xiàn)后可以解除。
    c、本合同期限屆滿且雙方的權(quán)利和義務(wù)全面履行完畢后,本合同自動(dòng)終止。
    d、在合同履行過程中,由于不可抗力因素造成一方或雙方損失的,雙方依法互不承擔(dān)違約責(zé)任。
    十二、爭(zhēng)議的解決方式。
    在合同履行過程中,如雙方發(fā)生異議或爭(zhēng)執(zhí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向人民法院提起訴訟。
    十三、其他。
    本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。
    甲方(蓋章):____________。
    乙方(蓋章):____________。
    法定代表人:____________。
    法定代表人:____________。
    身份證號(hào)碼:____________。
    身份證號(hào)碼:____________。
    委托代理人:____________。
    委托代理人:____________。
    物流運(yùn)輸方案篇三
    甲方:昭通市盛輝物流有限公司威信分公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:
    甲乙雙方本著精誠(chéng)合作、平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就相關(guān)合作事宜,達(dá)成如下共識(shí),雙方共同遵守。
    一、乙方在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的所有法律后果由乙方承擔(dān)。
    二、快件遺失、延誤處理。
    甲乙雙方快件互流過程中,如出現(xiàn)遺失、延誤,按照總公司相關(guān)政策處理。
    三、中轉(zhuǎn)方式、費(fèi)用支付。
    1、甲乙雙方快件往來(lái)運(yùn)輸所生產(chǎn)的發(fā)貨費(fèi)用全部由乙方承擔(dān),運(yùn)輸方式由乙方?jīng)Q定,但必須保證運(yùn)輸過程中快件安全。
    2、快件到達(dá),甲乙雙方均須盡快安排時(shí)間接貨,不得找理由拖延,否則,因取貨方延誤造成的快件遺失責(zé)任由取貨方自行承擔(dān)。
    四、中轉(zhuǎn)過程,費(fèi)用支付方式。
    乙方所收快件必須發(fā)往甲方,由甲方負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn),不得從其他地方中轉(zhuǎn),一經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí),所交保證金甲方有權(quán)不予與退還。乙方發(fā)快件至甲方中轉(zhuǎn)時(shí)必須在發(fā)貨時(shí)把相應(yīng)的中轉(zhuǎn)費(fèi)用一并帶給甲方,不得拖延,否則甲方有權(quán)不給予中轉(zhuǎn)。各省份中轉(zhuǎn)費(fèi)用暫時(shí)按附表給予支付。
    五、權(quán)利和義務(wù)。
    (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、負(fù)責(zé)提供乙方所需快件寄遞的一切材料(費(fèi)用見附表)。并安全、及時(shí)中轉(zhuǎn)快件。
    2、雙方簽署協(xié)議之日起,甲方將其所屬經(jīng)營(yíng)范圍(除郵政專營(yíng))委托乙方全權(quán)代表本鄉(xiāng)的一切業(yè)務(wù)(附帶授權(quán)書)。
    3、甲方對(duì)乙方所發(fā)往的快件應(yīng)及時(shí)中轉(zhuǎn)或所到乙方的快件應(yīng)及時(shí)發(fā)往乙方指定的車上,應(yīng)保證發(fā)往乙方的快件完好無(wú)損。
    4、甲方應(yīng)保證高田鄉(xiāng)不能有第二家盛輝物流,否則視為違約。
    六、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方負(fù)責(zé)派送好由甲方發(fā)往的每一票快件。
    2、乙方必須根據(jù)甲方的要求按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成相關(guān)作業(yè)。
    3、甲方有權(quán)根據(jù)甲方經(jīng)營(yíng)狀況提出合理建議,乙方需積極與甲方進(jìn)行協(xié)商,并根據(jù)協(xié)商結(jié)果作相應(yīng)調(diào)整。如經(jīng)多次調(diào)整無(wú)效,且甲方確認(rèn)乙方無(wú)力更好經(jīng)營(yíng),為確保盛輝更好發(fā)展,甲方有權(quán)取消與乙方有代理合作關(guān)系。
    4、因不可抗力因素快件有損壞的,經(jīng)甲方同意后乙方有權(quán)處理,并把處理結(jié)果第一時(shí)間告知甲方,否則產(chǎn)生的后果一切由乙方自行負(fù)責(zé)。
    七、乙方一次性向甲方交納保證金人民幣元(大寫陸仟元整),加盟費(fèi)元(大寫肆仟元整)。
    1、甲方發(fā)往乙方的包裹,乙方向甲方支付每個(gè)包裹元,甲方不得以任何理由向乙方拒發(fā)包裹。
    物流運(yùn)輸方案篇四
    為規(guī)范道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序、保障運(yùn)輸安全,保護(hù)客戶的合法權(quán)益,我公司慎重承諾:
    一、遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《^v^道路運(yùn)輸條例》、《xx省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
    二、遵守《安全生產(chǎn)法》的`相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,制定健全的安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度等,并認(rèn)真執(zhí)行。保證定期對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),保持車輛技術(shù)狀況良好,確保安全運(yùn)輸。保證定期組織駕乘人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),使駕乘人員具有良好的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、職業(yè)道德和安全意識(shí)。保證所聘用的駕乘人員經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗,身體健康,勝任工作。
    三、遵守道路運(yùn)輸行業(yè)管理的規(guī)定,服從各級(jí)交通主管部門、道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)單位的管理。
    四、遵守法律法規(guī)的規(guī)定,依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)信用,公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保證車輛不超速、不超載,駕駛員不疲勞駕駛、連續(xù)駕駛、酒后駕駛、違法行車。
    如違反以上承諾,自愿按規(guī)定接受處罰。
    承諾單位:
    日期:
    物流運(yùn)輸方案篇五
    運(yùn)輸系統(tǒng)作為物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要的、基本的功能環(huán)節(jié),占據(jù)著物流成本的一大部分,由于傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸方式已很難適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展要求,物流運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化將會(huì)帶來(lái)可觀的物流成本的節(jié)約。
    本文從第三方物流角度出發(fā),研究國(guó)內(nèi)大型汽車公司零部件物流過程中的運(yùn)輸系統(tǒng)。一、汽車零部件物流運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)汽車物流從80年代開始逐步形成規(guī)模,開始有專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸企業(yè),但主要負(fù)責(zé)整車物流一塊,而且主要是由整車制造企業(yè)自身或總經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
    由于整車制造企業(yè)在核定汽車零部件價(jià)格時(shí)已經(jīng)將運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)、工位器具等費(fèi)用包含在內(nèi),故國(guó)內(nèi)汽車零部件基本上是由零部件供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)零部件的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等工作,整車制造企業(yè)或總經(jīng)銷商一般提供一個(gè)較大規(guī)模的零部件總庫(kù)作為供應(yīng)商入廠或售后物流集散地。由此造成了如下弊端:1、零部件供應(yīng)企業(yè)各自擁有獨(dú)立的零部件物流體系,使用自己的運(yùn)輸工具、倉(cāng)庫(kù)或向社會(huì)租用,難免出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、投資較大,資源利用率不足的現(xiàn)象;2、采用自身能力運(yùn)輸與專業(yè)的物流公司相比,物流的成本較高;3、產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸質(zhì)損較高目前國(guó)內(nèi)還沒有專業(yè)的第三方物流公司承擔(dān)汽車制造企業(yè)的全部入廠或售后物流,只有一部分物流公司開始承接零部件企業(yè)的運(yùn)輸或倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),以解決零部件企業(yè)自身能力的不足。
    二、汽車零部件物流運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則對(duì)汽車零部件物流運(yùn)輸系統(tǒng)而言,設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容包括:運(yùn)輸路線的規(guī)劃、運(yùn)輸方式的選擇和信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面。為保證整個(gè)供應(yīng)鏈高效、有序、低成本運(yùn)行,運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須放在整個(gè)物流系統(tǒng)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)之中,結(jié)合汽車行業(yè)的特點(diǎn),就運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)提出如下設(shè)計(jì)原則:1、運(yùn)輸系統(tǒng)的可靠性原則。
    在汽車零部件物流運(yùn)輸中,選擇運(yùn)輸工具應(yīng)優(yōu)先考慮適合集裝箱運(yùn)輸?shù)能囕v、船舶、機(jī)車,因?yàn)殚L(zhǎng)途運(yùn)輸過程中,集裝箱運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)損率最低、并且統(tǒng)一了運(yùn)輸工具規(guī)格,在調(diào)運(yùn)過程中,無(wú)須多考慮運(yùn)輸工具的適載性,便于進(jìn)行路徑優(yōu)化。2、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性原則。
    運(yùn)輸系統(tǒng)的安全是保證物流運(yùn)輸?shù)那疤?,而選擇合適的運(yùn)輸方式是保證運(yùn)輸安全性的首要條件,它包括人身、設(shè)備和被運(yùn)貨物的安全。為了保證運(yùn)輸安全,應(yīng)首先了解被運(yùn)零部件的特性,如重量、體積、貴重程度、結(jié)構(gòu)及物理化學(xué)性質(zhì)(易碎、易燃等危險(xiǎn)性),然后選擇安全可靠的運(yùn)輸方式。
    3、運(yùn)輸系統(tǒng)的及時(shí)性原則。零部件運(yùn)輸?shù)脑谕緯r(shí)間和到貨的準(zhǔn)時(shí)性是衡量運(yùn)輸效果的又一重要指標(biāo)。
    運(yùn)輸時(shí)間的長(zhǎng)短和到貨的準(zhǔn)確性不僅決定著零部件周轉(zhuǎn)的快慢,而且還對(duì)生產(chǎn)的順利進(jìn)行影響極大,由于運(yùn)輸不及時(shí)造成用戶缺貨,有時(shí)會(huì)對(duì)客戶企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。4、運(yùn)輸系統(tǒng)的低成本原則。
    運(yùn)輸成本的多少是衡量運(yùn)輸系統(tǒng)的綜合指標(biāo),也是影響物流運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的主要因素,運(yùn)輸費(fèi)用似乎和以上的三個(gè)原則存在悖反,如為縮短運(yùn)輸時(shí)間,選擇速度更快的運(yùn)輸方式,一般會(huì)引起運(yùn)輸費(fèi)用的增加。因此如何在兩者之間尋求一個(gè)平衡,即包保證生產(chǎn)的順利開展,又要運(yùn)輸系統(tǒng)的成本較低,需要綜合考慮全局之后衡量一個(gè)最優(yōu)的方案。
    5、運(yùn)輸系統(tǒng)信息化原則。現(xiàn)代物流運(yùn)輸系統(tǒng)必須建立在信息化基礎(chǔ)之上,物流過程中存在大量的客戶、供應(yīng)商、物流承運(yùn)方的數(shù)據(jù)。
    另外還可以進(jìn)行車輛定位,幫助貨運(yùn)企業(yè)的工作人員在安排短期取貨和到貨時(shí)間方面作好車輛調(diào)度。三、汽車零部件物流運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)模型以上我們對(duì)汽車零部件物流運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則進(jìn)行了討論,并參考國(guó)內(nèi)知名的大型汽車集團(tuán)物流管理方案,為零部件物流運(yùn)輸系統(tǒng)的模型設(shè)計(jì)提出了前提和方案。
    汽車零部件有上萬(wàn)種類,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)普遍采用模塊化的方法進(jìn)行大的分類,便于實(shí)施物流管理。比如某集團(tuán)已形成底盤、內(nèi)飾、電子電器、動(dòng)力傳動(dòng)、空調(diào)、熱加工的六大模塊,“模塊化”供貨已經(jīng)初步形成。
    根據(jù)設(shè)計(jì)的一些原則和汽車制造企業(yè)的布局。這樣的設(shè)計(jì)模型,使得物流管理中心作為零部件物流系統(tǒng)的物流總供應(yīng)商,進(jìn)行物流的組織實(shí)施,各整車廠將每天的生產(chǎn)量、零部件需求量及時(shí)間等信息通過連接的信息系統(tǒng)提前傳遞給物流管理中心,由物流管理中心生成各運(yùn)輸指令分別傳遞給零部件供應(yīng)商、運(yùn)輸部門和運(yùn)輸方,并由運(yùn)輸部門和運(yùn)輸承擔(dān)方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成運(yùn)輸指令,將各整車廠所需的零部件按時(shí)送到指定裝配區(qū)域或倉(cāng)庫(kù)。
    依據(jù)這種運(yùn)輸系統(tǒng)總體構(gòu)想,分別以整車廠為中心,對(duì)各零部件供應(yīng)商與其所在的位置進(jìn)行測(cè)算,規(guī)定在一定范圍的公里數(shù)以內(nèi)采用直達(dá)運(yùn)輸方式。超過規(guī)定公里數(shù)的以milkrun運(yùn)輸方式為主,這種方式適合批量小,送貨頻率高的零部件,對(duì)于大宗的零部件應(yīng)考慮設(shè)立若干個(gè)零部件配送中心或中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。
    物流運(yùn)輸方案篇六
    3、乙方錯(cuò)運(yùn)到達(dá)地點(diǎn)或收貨人的,乙方必須無(wú)償將貨物運(yùn)到指定地點(diǎn)交付給收貨人,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
    4、由于乙方的過失造成貨物過期到達(dá),超過上雙方所約定的時(shí)間(且沒有取得甲方的認(rèn)可),每次乙方需支付給甲方人民幣_(tái)__元的違約金,并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任,但由于不可抗力造成乙方交貨延誤,乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方并采取措施防止事件的擴(kuò)大,經(jīng)雙方協(xié)商可適當(dāng)放寬到貨時(shí)間。
    5、乙方如在一個(gè)月內(nèi)有三次推托運(yùn)輸業(yè)務(wù),甲方視為乙方單方終止本合同,乙方不得有異議。
    第十條:變更與終止。
    1、合同如有變更或者補(bǔ)充,經(jīng)協(xié)商一致后,以補(bǔ)充協(xié)議形式確定,補(bǔ)充協(xié)議與原合同具有同等效力。
    2、本合同終止后,合同雙方仍承擔(dān)合同終止前本合同規(guī)定的雙方應(yīng)該履行而未履行完畢的一切責(zé)任與義務(wù)。
    3、合同如需提前終止,須雙方書面同意。
    第十一條糾紛處理。
    若本合同在履行過程產(chǎn)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,由甲方注冊(cè)地人民法院管轄。
    第十二條其他約定。
    1、甲方的職工的權(quán)限只是監(jiān)督乙方履行本合同,無(wú)權(quán)對(duì)合同的作出任何修改,更無(wú)權(quán)收取合同項(xiàng)下任何金額。如果確有必要對(duì)本合同作出修改或者簽訂補(bǔ)充協(xié)議,必須由授權(quán)代表簽字并加蓋甲方公章才具有法律效力,所有現(xiàn)金必須進(jìn)入甲方的銀行帳戶,所有票據(jù)必須有甲方行使票據(jù)權(quán)利方為有效,否則均不視為甲方收到此款項(xiàng),由此產(chǎn)生的責(zé)任由乙方自行承擔(dān),不免除乙方付款的責(zé)任。
    2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字、蓋章之日起生效,傳真件與原件有同等的法律效力,與本合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、《物流發(fā)貨單》作為履行本合同的有效組成部分。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    根據(jù)《^v^合同法》及《^v^道路運(yùn)輸條例》、《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定,雙方本著互惠互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,就乙方向甲方提供運(yùn)輸服務(wù)及相關(guān)費(fèi)用結(jié)算事宜達(dá)成一致,特簽訂本合同共同遵守。
    一、甲方的權(quán)利與義務(wù)。
    1.甲方同意乙方為其提供運(yùn)輸服務(wù),并按本合同約定支付給乙方相關(guān)費(fèi)用。
    2.甲方在使用乙方運(yùn)輸服務(wù)時(shí),需正確、認(rèn)真、如實(shí)填寫乙方提供的運(yùn)單,在必要時(shí)應(yīng)向乙方提供與貨物有關(guān)的資料和文件。
    3.甲方應(yīng)遵守國(guó)家對(duì)于禁運(yùn)貨物的有關(guān)規(guī)定,并保證所交付的貨物或貨物中所夾帶的物件不屬于國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的禁止或限制運(yùn)輸貨物及其他危害運(yùn)輸安全的物品,如實(shí)申報(bào)貨物品名等,如因甲方違反本規(guī)定而造成的損失及相關(guān)法律責(zé)任全部由甲方承擔(dān)。
    4.甲方如采用到付時(shí),因收件人拒絕付費(fèi)時(shí)甲方應(yīng)承擔(dān)此運(yùn)費(fèi)及其他費(fèi)用的責(zé)任。
    5.甲方提供的收貨人資料不全而造成乙方不能及時(shí)送達(dá)的,相關(guān)責(zé)任及費(fèi)用由甲方承擔(dān),包括但不限于二次以上重復(fù)派送以及由此產(chǎn)生的費(fèi)用和損失。
    6.甲方有權(quán)隨時(shí)向乙方查詢貨物流向以及簽收狀況。
    7.甲方應(yīng)妥善保管乙方每次服務(wù)時(shí)提供的運(yùn)單《寄件聯(lián)》,并作為對(duì)賬依據(jù);乙方不再另行提供其他聯(lián)作為對(duì)賬依據(jù)。
    二、乙方的權(quán)利與義務(wù)。
    1.乙方享有依照本合同約定向甲方收取費(fèi)用的權(quán)利。
    2.乙方享有核查甲方發(fā)運(yùn)貨物包裝及貨物合法性的權(quán)利。
    3.甲方計(jì)量、填寫貨物重量有誤時(shí),乙方有權(quán)通知甲方并據(jù)實(shí)加以更正。
    4.乙方有提醒并協(xié)助甲方辦理貨物保險(xiǎn)的義務(wù)。對(duì)于甲方委托乙方托運(yùn)的易碎易損類物品,乙方有權(quán)不提供保險(xiǎn)服務(wù),貨物在運(yùn)輸途中如出現(xiàn)破損,乙方不予賠償。
    5.貨物到達(dá)甲方指定地點(diǎn)后,乙方應(yīng)與收貨方在場(chǎng)點(diǎn)件交接,收貨人確認(rèn)數(shù)量及質(zhì)量后,在乙方的運(yùn)單或送貨單簽字蓋章、確認(rèn)收貨。
    6.乙方在履行與甲方簽訂的合同過程中,需對(duì)甲方的商業(yè)信息進(jìn)行保密。
    三、保險(xiǎn)理賠。
    1.為規(guī)避運(yùn)輸途中因自然災(zāi)害等不可抗力因素和意外事件可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),甲方委托乙方向保險(xiǎn)公司購(gòu)買保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)用由甲方承擔(dān),保險(xiǎn)費(fèi)率為貨物聲明價(jià)值的______%,最低收費(fèi)5元/票。
    2.甲方已委托乙方購(gòu)買保險(xiǎn),貨物因乙方責(zé)任發(fā)生丟失、毀損或短少時(shí),甲方有義務(wù)按照保險(xiǎn)公司的要求提供理賠資料,甲方損失金額以保險(xiǎn)公司最終確定的損失金額為準(zhǔn),乙方在確定保險(xiǎn)公司賠償金額后,可先行賠付,甲方在乙方賠償后,根據(jù)最終的賠償結(jié)果來(lái)決定貨物殘值的歸屬權(quán)。
    3.甲方未投保的貨物發(fā)生丟失、毀損或短少時(shí),乙方應(yīng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和合同約定進(jìn)行賠償,雙方可以協(xié)商賠付,最高賠付額為貨物市場(chǎng)價(jià)值。
    4.如貨物交于收貨方時(shí)發(fā)現(xiàn)外包裝破損或遭拆開、貨物破碎、缺失等情況,乙方須提醒收貨人在簽收單上注明情況,如經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)是由于非甲方的原因造成的,乙方應(yīng)按本合同規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任,但有下列情形之一者除外:
    (1)不可抗力;。
    (2)貨物本身的自然屬性、自然損耗及本身缺陷;。
    (3)包裝有無(wú)法從外部目測(cè)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)在缺陷,造成貨物損失;。
    (4)包裝完好無(wú)損而內(nèi)裝貨物短損、變質(zhì)、滅失;。
    (5)甲方或收貨人的故意或過失;。
    (6)國(guó)家或地方行政管理部門(如海關(guān))正常查驗(yàn)造成的。
    四、費(fèi)用與結(jié)算。
    1.運(yùn)輸價(jià)格按乙方提供報(bào)價(jià)表執(zhí)行(詳見軟通供應(yīng)鏈報(bào)價(jià)表)。在本合同有效期內(nèi),乙方有保留根據(jù)市場(chǎng)行情、國(guó)家相關(guān)法規(guī)和特殊情況(如航空運(yùn)費(fèi)調(diào)整、油價(jià)調(diào)整等)而調(diào)整價(jià)格的權(quán)利,并通知到甲方。
    2.甲方若按月與乙方進(jìn)行結(jié)算,此結(jié)算方式須甲方月發(fā)貨費(fèi)用大于_______元,若按周與乙方結(jié)算,發(fā)貨費(fèi)用必須大于_______元,若甲方月發(fā)貨費(fèi)用連續(xù)兩個(gè)月/周低于雙方確認(rèn)的月發(fā)貨費(fèi)用時(shí),從第三個(gè)月/周起改為單票現(xiàn)金結(jié)算。
    3.甲乙雙方以乙方提供的月結(jié)對(duì)賬單作為每月雙方對(duì)賬依據(jù),甲方應(yīng)妥善保管乙方每次服務(wù)時(shí)提供的寄件聯(lián)作為核對(duì)賬單的依據(jù)。
    4.費(fèi)用結(jié)算時(shí)間與付費(fèi)。
    (2)在服務(wù)費(fèi)用經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤的情況下,甲方須在收到乙方開具的發(fā)票后15日內(nèi)(含節(jié)假日、休息日)完成所有費(fèi)用的支付。
    (3)結(jié)算方式為甲方以銀行轉(zhuǎn)帳或其他方式將應(yīng)付款項(xiàng)付至乙方指定帳戶。
    (4)甲方不得以部分款項(xiàng)有爭(zhēng)議為由拖延其它無(wú)爭(zhēng)議部分款項(xiàng)的按時(shí)支付,對(duì)有爭(zhēng)議的部分,經(jīng)雙方核對(duì)并對(duì)付費(fèi)金額達(dá)成一致意見后,甲方需于商議付款日結(jié)清該部分款項(xiàng)。
    (5)如因甲方原因未按本合同規(guī)定的付款期付款,乙方有權(quán)按日萬(wàn)分之五收取未付款項(xiàng)部分的滯納金,并有權(quán)取消甲方在本合同下享有的費(fèi)用月結(jié)待遇而改為單票現(xiàn)金結(jié)算。乙方也有權(quán)選擇單方終止本合同,不再為甲方提供運(yùn)輸服務(wù)。
    五、合作期限。
    本合同有效期一年,自年月日至年月日。如本合同到期,雙方均未提出異議,則合同有效期自動(dòng)順延一年。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    物流運(yùn)輸方案篇七
    按貴公司目前的報(bào)價(jià)方式,可遵循貴公司現(xiàn)行的干線運(yùn)輸物流費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),保證運(yùn)輸費(fèi)用不增加干線物流費(fèi)用。
    2、按體積報(bào)價(jià)市內(nèi)配送按臺(tái)報(bào)價(jià)。
    根據(jù)對(duì)客戶公司的物流量的歷史數(shù)據(jù)分析,測(cè)算合理的單臺(tái)物流費(fèi)用,使客戶的市內(nèi)配送物流成本可以得到準(zhǔn)確的控制。
    每天的貨運(yùn)總體積報(bào)價(jià)。這樣可保證貴公司有多少貨付多少服務(wù)費(fèi),而不會(huì)出現(xiàn)裝半車貨而付整車錢的情況。
    可以利用我們物流信息管理系統(tǒng)與貴公司管理系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)物流指令自動(dòng)傳輸,或者通過客戶公司的信息系統(tǒng)在延伸,由我們物流承擔(dān)單據(jù)打印工作,降低客戶管理成本,提高物流效率。
    提問:方案缺少哪些核心建議?
    (三)物流過程管理。
    1、倉(cāng)儲(chǔ)管理。
    入庫(kù):進(jìn)貨時(shí),物流公司完成貨物入庫(kù)登記,入庫(kù)前初步質(zhì)檢貨物外包裝。把貨物堆碼至既定貨位。物流公司完成質(zhì)檢單據(jù)填寫。所有信息錄入系統(tǒng)。
    出庫(kù):出貨時(shí),物流公司完成貨物出庫(kù)登記,信息錄入系統(tǒng)。采用先進(jìn)先出原則或者按客戶每單指示的產(chǎn)品序列編號(hào)排序出庫(kù)。
    退貨:如有退貨時(shí),物流公司完成退貨回工廠的手續(xù)記錄,貨退出庫(kù)后,信息錄入系統(tǒng)。信息查詢:客戶可隨時(shí)通過與物流公司公司的系統(tǒng)連接,查詢庫(kù)存信息。同時(shí)系統(tǒng)可制作各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,實(shí)時(shí)反饋貨物在庫(kù)信息。
    2、配送管理。
    接收配送信息。
    物流運(yùn)輸方案篇八
    根據(jù)^v^《合同法》有關(guān)法律、法規(guī)。經(jīng)甲乙雙方有著互惠互利原則,作出友好的協(xié)商達(dá)成以下運(yùn)輸承包協(xié)議。
    一、甲方負(fù)責(zé)承運(yùn)的進(jìn)出原材料、產(chǎn)品(危貨)所有貨物由乙方危貨車輛統(tǒng)一安排運(yùn)輸。
    二、甲方急需增大貨物,必須提前兩個(gè)工作日通知乙方運(yùn)輸車輛迅速到位。
    三、甲方承運(yùn)的貨物,乙方必須按照公安交警、交通運(yùn)政管理以及國(guó)家規(guī)定達(dá)標(biāo)的危貨車輛實(shí)行全額保險(xiǎn)才能運(yùn)輸貨物。
    四、乙方在運(yùn)輸途中因車輛和駕駛員造成的貨損、貨缺、交通事故損失全部由乙方按到達(dá)價(jià)賠付給甲方(注:自然災(zāi)害除外)。
    五、乙方屬危貨企業(yè),公安^v^門、安全管理特殊性強(qiáng)、投入消耗大,國(guó)家規(guī)定危貨企業(yè)必須保證有五輛車以上方可營(yíng)運(yùn),因此甲方在人力不可抗拒的自然災(zāi)害、政策發(fā)生變化等影響生產(chǎn)外,甲方要保證乙方貨物運(yùn)輸。
    六、甲方造成貨物運(yùn)輸違約使乙方車輛停運(yùn),甲方必須按乙方車輛平日營(yíng)收全額賠付給乙方。并給每輛危貨車違約金伍萬(wàn)元。
    七、乙方駕駛員在裝貨時(shí)要主動(dòng)配合甲方吊裝作業(yè),有權(quán)要求輕拿輕放,如果有損壞貨物應(yīng)急時(shí)告知甲方監(jiān)管人員書面同意方能裝車,否則視為損壞由乙方賠償處理。
    八、結(jié)算方案。
    1、乙方進(jìn)出貨物運(yùn)輸單據(jù)有數(shù)量、重量,按甲方計(jì)算方式(過磅)提供的結(jié)算依據(jù)結(jié)算運(yùn)費(fèi)。
    2、結(jié)算方式15日預(yù)付一次現(xiàn)金,月底憑運(yùn)輸發(fā)票及單據(jù)一次結(jié)算現(xiàn)金。
    3、結(jié)算運(yùn)價(jià)按每噸公里如下。
    500公里0。66元。
    500公里——1000公里0。62元。
    1000公里——1500公里0。58元。
    1500公里以上0。53元。
    九、以上運(yùn)價(jià)含運(yùn)輸稅費(fèi)。
    以上協(xié)議雙方共同遵守,相互守約,未盡事宜雙方協(xié)商解決,訂補(bǔ)充協(xié)議同等生效,協(xié)商解決不了的問題,雙方向上級(jí)有關(guān)部門申訴調(diào)解、重載或人民法院裁判。
    本合同共貳份,甲乙雙方蓋章簽字生效,各執(zhí)一份。
    ______年______月______日。
    物流運(yùn)輸方案篇九
    為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx23號(hào))、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國(guó)安委[20xx4號(hào))精神,提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生,按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx175號(hào))和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求,制定本方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)為重點(diǎn),以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo),以公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為框架,建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善,安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進(jìn)步,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
    (三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。
    按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》初稿,廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂,5月底送公司高層管理人員審評(píng),6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè),完成全部工作,7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。
    按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項(xiàng)。
    (一)安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。
    (二)管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
    (三)安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé),明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé),明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    (四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
    (五)安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。
    (六)裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度,建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。
    (七)科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。
    (八)隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。
    (九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。
    (十)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。
    (十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。
    (十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
    (十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(aq/t9004)相符的企業(yè)安全文化。
    (十四)應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。
    (十五)事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。
    (十六)績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立由張紀(jì)康任組長(zhǎng)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。
    各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案,設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
    (二)分頭實(shí)施,共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開展,同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能,負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)?;鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》建設(shè)工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。
    (三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議,總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。
    (四)健全機(jī)制,務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核,月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí),公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰,對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng),確保工作取得實(shí)效。
    物流運(yùn)輸方案篇十
    一.實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:
    1.基本情況:,
    我所實(shí)訓(xùn)的雷鵬公司成立于,是一家專業(yè)從事國(guó)內(nèi)長(zhǎng)短途公路運(yùn)輸,貨物倉(cāng)儲(chǔ),物流配送,貨運(yùn)配載,信息咨詢?yōu)橹鞯奈锪鞣?wù)企業(yè)。地處東二環(huán)立交,交通便利。
    2.主要設(shè)施:
    現(xiàn)已配備的車型主要有大貨車,長(zhǎng)車,叉車等。
    3.倉(cāng)庫(kù)類型:
    鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù).擁有鋁合金板平房庫(kù)xx平方米,可利用空間高度為4米,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存.
    其它庫(kù)房1500平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能.
    4.作業(yè)流程。
    作為實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,在工人張師傅的幫助下,我主要的工作就是對(duì)《入庫(kù)通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì),并且還要對(duì)少量貨物進(jìn)行搬運(yùn),還有就是跟車押運(yùn)。
    二.研究結(jié)論及建議:
    1.通過我的.觀察和了解,公司仍然依照老舊的倉(cāng)庫(kù)出租模式收取租金,以至于使得倉(cāng)庫(kù)的利用率浪費(fèi),造成客戶的流失,可根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際加大空間利用率,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi),這樣既提高了倉(cāng)庫(kù)的使用率又間接的降低了租金,爭(zhēng)取到了更多的客戶.
    2.鐵路線路的使用效率不高,只有少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式,其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離,高密度的運(yùn)輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運(yùn)輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù).
    三.建議:
    1.企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù),也不愿去租用那些老式破舊的倉(cāng)庫(kù),因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù),使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會(huì)更加愿意來(lái)租用倉(cāng)庫(kù)了.
    2.進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.
    物流運(yùn)輸方案篇十一
    *名稱:機(jī)械及自動(dòng)化。
    1、課題的目的及研究意義。
    隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,尤其是inter技術(shù)廣泛深入到人們生活的各個(gè)方面,使人們的生活發(fā)生了深刻的變化,從工控領(lǐng)域來(lái)講,由于需要*的區(qū)域廣、*的對(duì)象種類繁多,因而需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行設(shè)備的維護(hù),而且存在許多條件惡劣、人們不易到達(dá)或不能時(shí)刻停留的地方偶爾采集1些現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),如果進(jìn)行大量的布線工作則是不經(jīng)濟(jì)、不合理的,這就推動(dòng)了無(wú)線通信的技術(shù)在遠(yuǎn)程*領(lǐng)域的發(fā)展。
    而隨著plc應(yīng)用的迅猛發(fā)展,各種高級(jí)空盒子策略不得不面對(duì)不同的對(duì)象在大跨距分散地點(diǎn)下的遠(yuǎn)程控制應(yīng)用,如何實(shí)現(xiàn)大范圍分布式應(yīng)用中各種現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)傳輸處理及遠(yuǎn)程控制,遠(yuǎn)程維護(hù)等就是很現(xiàn)實(shí)的問題,這其中的前提之1就是各中數(shù)據(jù)包de遠(yuǎn)程傳輸。
    2、本課題的主要研究?jī)?nèi)容。
    (1)現(xiàn)場(chǎng)控制/采集點(diǎn):
    (2)*中心:
    物流運(yùn)輸方案篇十二
    為便于部門業(yè)務(wù)人員幫助客戶進(jìn)行價(jià)格核算,先就集裝箱運(yùn)輸操作流程進(jìn)行一下講解。
    以集裝箱做為運(yùn)輸單位進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)囊环N現(xiàn)代化先進(jìn)的運(yùn)輸方式。
    運(yùn)輸方式:
    (一)裝箱方式:
    1、整箱(fcl):貨主向承運(yùn)人或租賃公司租用一定的集裝箱??障溥\(yùn)到工廠倉(cāng)庫(kù)后在海關(guān)人員監(jiān)管下,貨主把貨裝入箱內(nèi),加鎖鉛封后,交承運(yùn)人并取得站場(chǎng)收據(jù),最后憑收據(jù)換取提單或運(yùn)單。
    2、拼箱(lcl)承運(yùn)人接受貨主托運(yùn)的數(shù)量不足整箱的小票貨運(yùn)后根據(jù)貨類性質(zhì)和目的地進(jìn)行分類整理,把去同一目的地的貨,集中到一定數(shù)量,拼裝入箱。
    (二)交接方式:
    1、整箱交整箱接(fcl/fcl),承運(yùn)人以整箱為單位負(fù)責(zé)交接,貨物的裝箱和拆箱均由貨方負(fù)責(zé)。
    2、拼箱交拆箱接(lcl/lcl),貨物的裝箱和拆箱均由承運(yùn)人負(fù)責(zé)。
    3、整箱交拆箱接(fcl/lcl)。
    4、拼箱交整箱接(lcl/fcl)。
    (三)交接地點(diǎn):
    注:“門”指發(fā)收貨人工廠或倉(cāng)庫(kù)?!皥?chǎng)”指港口的集裝箱堆場(chǎng)?!罢尽敝父劭诘募b箱貨運(yùn)站。
    1、門到門--在整個(gè)運(yùn)輸過程中,完全是集裝箱運(yùn)輸,并無(wú)貨物運(yùn)輸,適宜于整箱交整箱接。
    2、門到場(chǎng)站--從門到場(chǎng)站為集裝箱運(yùn)輸,從場(chǎng)站到門是貨物運(yùn)輸,適宜于整箱交拆箱接。
    3、場(chǎng)站到門--由門至場(chǎng)站為貨物運(yùn)輸,由場(chǎng)站至門是集裝箱運(yùn)輸,適宜于拼箱交整箱接。
    4、場(chǎng)站到場(chǎng)站--除中間一段為集裝箱運(yùn)輸外,兩端的內(nèi)陸運(yùn)輸均為貨物運(yùn)輸,適宜于拼箱交拼箱接。
    (四)出口程序:
    1、訂艙。
    2、裝貨單:船公司確認(rèn)訂艙后,簽發(fā)裝貨單,分送集裝箱堆場(chǎng)和集裝箱貨運(yùn)站,據(jù)以安排空箱及辦理貨運(yùn)交接。
    3、發(fā)送空箱:整箱貨運(yùn)所需的空箱,由船公司送交或發(fā)貨人領(lǐng)取。拼箱貨運(yùn)所需的空箱,一般由貨運(yùn)站領(lǐng)取。
    4、拼箱貨裝箱:發(fā)貨人收到空箱后,自行裝箱并按時(shí)運(yùn)至集裝箱堆站。集裝箱堆場(chǎng)根據(jù)訂艙單裝箱單驗(yàn)收并簽發(fā)場(chǎng)站貨物收據(jù),然后在站內(nèi)裝箱。
    5、整箱貨裝箱:集裝箱貨運(yùn)站根據(jù)訂艙單核收托運(yùn)貨物并簽發(fā)場(chǎng)站貨物收據(jù),經(jīng)分類整理,然后在站內(nèi)裝箱。
    6、集裝箱貨運(yùn)交接:上述4和5簽發(fā)的場(chǎng)站收據(jù)是發(fā)貨人交貨和船公司收貨的憑證。
    7、提單:發(fā)貨人憑場(chǎng)站收據(jù)向船公司換取提單,然后向銀行結(jié)匯。如果信用證規(guī)定需要裝船提單,則應(yīng)在集裝箱裝船后,才能換取裝船提單。
    8、裝船:集裝箱堆場(chǎng)根據(jù)船舶積載計(jì)劃,進(jìn)行裝船。
    (五)進(jìn)口程序:
    1、貨運(yùn)單證:憑出口港寄來(lái)的有關(guān)貨運(yùn)單證著手安排工作。
    2、分發(fā)單證:將單證分別送代理集裝箱貨運(yùn)站和集裝箱堆場(chǎng)。
    3、到貨通知:通知收貨人有關(guān)船舶到港時(shí)間,便于準(zhǔn)備接貨,并于船舶到港以后,發(fā)出到貨通知。
    4、提單:收貨人按到貨通知持正本提單向船公司換取提貨單。
    5、提貨單:船公司核對(duì)正本提單無(wú)訛后,即簽發(fā)提貨單。
    6、提貨:收貨人憑提貨單連同進(jìn)口許可證至集裝箱堆場(chǎng)辦理提箱或提貨手續(xù)。
    7、整箱交:集裝箱堆場(chǎng)根據(jù)提貨單交收貨人集裝箱并與貨方代表辦理設(shè)備交接單手續(xù)。
    8、拼箱交:集裝箱貨運(yùn)站憑提單交貨。
    費(fèi)用:
    (一)費(fèi)用構(gòu)成:
    1、整箱/整箱:裝港拖箱費(fèi)+碼頭操作費(fèi)+運(yùn)費(fèi)+卸港碼頭操作費(fèi)+拖箱費(fèi)。
    2、整箱/拼箱:船公司提供的拖箱費(fèi)+碼頭操作費(fèi)+運(yùn)費(fèi)+拆箱費(fèi)。
    3、拼箱/拼箱:裝箱費(fèi)+運(yùn)費(fèi)+拆箱費(fèi)。
    4、拼箱/整箱:裝箱費(fèi)+運(yùn)費(fèi)+碼頭操作費(fèi)+船公司提供的拖箱費(fèi)。
    (二)運(yùn)費(fèi):
    1、包箱費(fèi)率:以每個(gè)集裝箱為計(jì)費(fèi)單位,據(jù)中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司使用的xxx《中國(guó)遠(yuǎn)洋貨運(yùn)運(yùn)價(jià)本》有以下3種包箱費(fèi)率。
    fak包箱費(fèi)率:即對(duì)每一集裝箱不分貨類統(tǒng)一收取的費(fèi)率。
    fcs包箱費(fèi)率:按不同貨物等級(jí)制定的包箱費(fèi)率。貨物等級(jí)也是1~20級(jí),但級(jí)差較小。一般低價(jià)貨費(fèi)率高于傳統(tǒng)運(yùn)輸費(fèi)率,高價(jià)貨則低于傳統(tǒng)費(fèi)率;同一等級(jí)貨物,實(shí)重貨運(yùn)價(jià)高于體積貨運(yùn)價(jià)。
    fcb包箱費(fèi)率:既按不同貨物等級(jí)或貨類,又按計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)制定的費(fèi)率。同一級(jí)費(fèi)率因計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)不同,費(fèi)率也不同。如8~10級(jí),cy/cy交接方式,20英尺集裝箱貨物如按重量費(fèi)為1500美元,如按尺碼計(jì)費(fèi)則為1450美元。
    2、最低運(yùn)費(fèi)方式。
    規(guī)定最低運(yùn)費(fèi)等級(jí):如中遠(yuǎn)公司規(guī)定以7級(jí)貨為最低收費(fèi)等級(jí),低于7級(jí)貨均按7級(jí)收費(fèi)。
    規(guī)定最低運(yùn)費(fèi)噸:如遠(yuǎn)東航運(yùn)公司規(guī)定,20英尺箱最低運(yùn)費(fèi)噸實(shí)重貨為噸,尺碼貨為立方米,w/m/為運(yùn)費(fèi)噸。
    規(guī)定最低箱載利用率。
    3、最高運(yùn)費(fèi)方式。
    規(guī)定最高計(jì)費(fèi)噸,如在貨物體積超過集裝箱通常載貨容積時(shí),仍按標(biāo)準(zhǔn)體積收費(fèi)。若按等級(jí)包箱費(fèi)率計(jì)費(fèi),而箱內(nèi)等級(jí)不同時(shí),則可免較低貨物等級(jí)的運(yùn)費(fèi)。
    規(guī)定最高計(jì)費(fèi)等級(jí),不高于該貨物等級(jí)的貨物,均以規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)等級(jí)收費(fèi)。
    物流運(yùn)輸方案篇十三
    為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,在本學(xué)期的上半學(xué)期。在這短短的半學(xué)期里我們主要感官物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程。為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓我們對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全新的認(rèn)識(shí)。
    經(jīng)過這幾周對(duì)物流管理的實(shí)訓(xùn),我們?cè)趯?shí)訓(xùn)課上接觸了許多先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的知識(shí)緊密的接合了起來(lái),這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。同時(shí),我們了解到物流工作的復(fù)雜性,但在在此實(shí)訓(xùn)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識(shí)了解運(yùn)作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,切身體會(huì)到工作中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的。
    物流運(yùn)輸方案篇十四
    ??概述??。
    ???????第一部分?。
    ??1.1.1項(xiàng)目客戶基本信息。
    ???第二部分?項(xiàng)目管理方案。
    ???2.2.1項(xiàng)目成員及聯(lián)絡(luò)方式。
    ???2.2.2運(yùn)作流程及相關(guān)要求。
    ???2.2.3崗位操作要求及事項(xiàng)。
    ???2.2.4kpi考核指標(biāo)。
    ???2.2.5項(xiàng)目投訴處理及聯(lián)系方法。
    第一部分:1.1.1項(xiàng)目客戶基本信息。
    減速機(jī)集團(tuán)集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人為xxx。是一家民營(yíng)集團(tuán)企業(yè),注冊(cè)資金??元人民幣。公司擁有員工?多人,于全國(guó)各省市擁有??多家分公司。集團(tuán)公司為中國(guó)減速機(jī)械民營(yíng)企業(yè)之一,主要從事減速機(jī)的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、經(jīng)銷、零售等,總部和生產(chǎn)基地設(shè)在。
    1.1項(xiàng)目范圍定義。
    1.1.1產(chǎn)品特點(diǎn):
    減速機(jī)屬于機(jī)械小型設(shè)備。
    1.1.5客戶產(chǎn)品圖片如下:
    1.1):綜合項(xiàng)目對(duì)接洽談貴司全年運(yùn)費(fèi)預(yù)估3000萬(wàn)運(yùn)費(fèi)額;
    1.2):貨物運(yùn)輸方式:國(guó)內(nèi)汽運(yùn);
    1.3):產(chǎn)品在我物流行業(yè)康屬設(shè)備通用件貨物,偏重貨類別;
    1.4):運(yùn)輸范圍:全國(guó)制造行業(yè);
    1.5):運(yùn)輸方向:全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿地區(qū)輻射各縣市制造業(yè);
    2.1)xx物流平臺(tái)運(yùn)作優(yōu)勢(shì);
    整合優(yōu)勢(shì)。
    物流資源、物流功能有機(jī)整合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,形成一體化的資源優(yōu)勢(shì)。
    規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
    400家物流企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)加盟,120條自營(yíng)精品專線:自備車輛30余輛,可調(diào)度車輛500余輛,日吞吐量1000立方。
    價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
    去掉三方物流代理發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié),擠掉運(yùn)作成本費(fèi)用,降低運(yùn)營(yíng)成本,為企業(yè)真正做到降本增效,提高統(tǒng)一管理水平,得到看得見摸得著的物流費(fèi)用下降。
    2.2)xx物流客戶屬性對(duì)比;根據(jù)我司平臺(tái)客戶分類如下:中韓冰箱、汽車配件、艾瑪電動(dòng)車、靈通展柜集團(tuán)、醫(yī)療器材等大型企業(yè);貨物結(jié)構(gòu)對(duì)比,統(tǒng)一規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)紙箱、貨物比例在1t/8m3;屬于輕泡貨物,與貴司貨物形成配載發(fā)運(yùn)全國(guó)各地;基本形成配載優(yōu)化。
    2.3)xx物流成本分析對(duì)比;
    2.4)xx物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系;
    服務(wù)方式。
    一站式服務(wù),省心又省錢;
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,時(shí)效有保證;
    一路信息化,隨時(shí)能掌控;
    管理方式。
    統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務(wù)。
    2.5)xx物流運(yùn)作模式與管控;我司“物云”管理系統(tǒng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我們一直都注重物流信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,努力提升信息化水平,實(shí)現(xiàn)貨物流、資金流、信息流的高度統(tǒng)一。公司使用先進(jìn)的物云管理軟件,從下單、入庫(kù)、出庫(kù)、在途跟蹤、回單返回;及財(cái)務(wù)結(jié)算都以軟件系統(tǒng)完成。公司率先在干線運(yùn)輸行業(yè)采用pda手持終端掃描設(shè)備,使各環(huán)節(jié)貨物信息更加精準(zhǔn)。公司所有車輛都安裝gps全球定位系統(tǒng),并與業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)逢對(duì)接,相關(guān)貨物在在途狀態(tài)一覽無(wú)遺,真正實(shí)現(xiàn)物流全過程的透明化、可視化。
    第二部分:2.2.2項(xiàng)目成員及聯(lián)絡(luò)方式。
    2.1xx物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
    2.2工作時(shí)間表。
    xx物流集散中心:周一至周日工作時(shí)間:8:30---22:00。
    xx物流集散中心:市遙觀鎮(zhèn)社塘路1號(hào)。
    第二部分:2.2.3運(yùn)作流程及相關(guān)要求。
    3.1作業(yè)流程及說明。
    3.1.1下單。
    ,根據(jù)銷售計(jì)劃,提前一天將產(chǎn)品型號(hào)、重量及收貨到貨地址等信息以郵件或通過xx物云系統(tǒng)下單至xx客服專員。
    3.1.2受理。
    xx物流客服專員負(fù)責(zé)接收下達(dá)運(yùn)輸指令并將運(yùn)輸指令傳達(dá)至運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理統(tǒng)一安排車輛至指定倉(cāng)庫(kù)提貨,并交代好駕駛員各注意事項(xiàng)、安全措施等。
    3.1.3發(fā)運(yùn)。
    駕駛員將貨安全裝車后,根據(jù)運(yùn)輸經(jīng)理安排。若整車發(fā)運(yùn)駕駛員做好對(duì)每件貨物加固、防水等安全措施后,直接將貨物運(yùn)至收貨人收貨地址。如果是零擔(dān)發(fā)運(yùn),駕駛員將貨物運(yùn)輸至xx集散中心,根據(jù)每批貨物的收貨人信息將貨物送至xx各專線,并對(duì)每件貨的上、落做到重不壓輕、大不壓小等安全措施。
    xx各專線收到貨物后,對(duì)貨物認(rèn)真清點(diǎn)、核對(duì)避免串貨、少貨,無(wú)誤后及時(shí)裝車、發(fā)運(yùn)。
    途中異常及時(shí)反饋、處理并反饋減速機(jī)集團(tuán),貨物到達(dá)目的地前一天預(yù)約收貨方倉(cāng)庫(kù)收貨。
    3.1.5收貨。
    收貨方接收物流公司預(yù)約信息后,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)條件,安排物流公司送貨時(shí)間,如需暫存,需通知物流公司配送指定貨物。
    3.1.6異常判斷。
    收貨方。
    3.1.7拒收退回。
    3.1.8正常收貨。
    若到貨無(wú)異常,則正常接收貨物,簽收托運(yùn)單交物流公司返回,收貨方留一聯(lián)托運(yùn)單。
    3.1.9回單處理。
    3.1.10對(duì)帳結(jié)算。
    減速機(jī)集團(tuán)收接xx物流公司回單后,審核是否正確,與xx物流公司信息跟蹤報(bào)表、對(duì)帳單進(jìn)行核對(duì),通知xx物流公司開票。
    3.2.工作流程說明。
    word/media/。
    第二部分:2.2.4崗位操作要求及事項(xiàng)。
    4.1客服專員。
    4.1.1減速機(jī)集團(tuán)???每天下午16:30前把次日出貨單以郵件或在xx物云系統(tǒng)下達(dá)運(yùn)輸計(jì)劃,xx物流客服信息確認(rèn)。
    4.1.2xx物流客服根據(jù)客戶下單計(jì)劃,將提貨信息錄入xx物流物云系統(tǒng)。錄入前要仔細(xì)審核出貨單的相關(guān)信息和備注事項(xiàng):目的地、數(shù)量、重量、體積、要求提貨和到貨時(shí)間、是否有特殊要求、車型要求等。
    物云系統(tǒng)中下達(dá)訂單30分鐘內(nèi)要檢查物云系統(tǒng)內(nèi)調(diào)度是否派車,根據(jù)系統(tǒng)錄入的車號(hào),將相關(guān)的提貨信息email給減速機(jī)集團(tuán)對(duì)口的操作,并把提貨信息通知給到定點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員,減速機(jī)集團(tuán)會(huì)根據(jù)我司提供的車輛信息做好“備貨”和“裝運(yùn)計(jì)劃”等項(xiàng)目操作。
    減速機(jī)集團(tuán)對(duì)口操作,在途異常情況要在跟蹤表內(nèi)用顏色標(biāo)注,在主郵件中備注說明??头藛T要與司機(jī)保持密切的聯(lián)系,掌握車輛、路況、天氣等情況,遇到車輛拋錨、道路堵塞、惡劣天氣等因素要及時(shí)的通知客戶。交貨時(shí),要和駕駛員及收貨客戶確認(rèn)貨物有無(wú)破損、短缺、回單簽收是否正常、司機(jī)的服務(wù)態(tài)度等。
    減速機(jī)集團(tuán)公司工作人員的日常工作聯(lián)絡(luò)和客情關(guān)系維護(hù)。
    減速機(jī)集團(tuán)核對(duì),月底前完成對(duì)賬和開票。
    減速機(jī)集團(tuán)??手中,客戶一聯(lián)單;
    如有貨物送到xx物流倉(cāng)庫(kù)時(shí),需與倉(cāng)庫(kù)人員溝通卸貨時(shí)效;入庫(kù)時(shí)的所有單據(jù)客服人員要留存,并以郵件形式報(bào)備到減速機(jī)集團(tuán)對(duì)口人員處。
    4.2單證員。
    減速機(jī)集團(tuán),回單復(fù)印件整理存檔保存。
    4.3調(diào)度。
    減速機(jī)集團(tuán)的運(yùn)作要求。??。
    4.3.3定期對(duì)駕駛員組織安全、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)工作。
    4.3.4客服向調(diào)度反映承運(yùn)商或司機(jī)不按時(shí)發(fā)運(yùn)貨物或不按照管理規(guī)定配載,調(diào)度要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)去處理。
    4.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。
    4.4.2?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有發(fā)貨時(shí)需每天隨車到達(dá)指定發(fā)貨倉(cāng)庫(kù),其它時(shí)間視發(fā)貨情況定。
    4.4.3在車輛到達(dá)發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要仔細(xì)復(fù)查運(yùn)輸車輛是否符合要求。檢查內(nèi)容有:車廂是否干凈整潔、車廂內(nèi)有無(wú)翹起鐵皮、雨布是否漏雨、有無(wú)捆扎工具、有效的滅火器。如遇車輛不符合要求時(shí)要通知客服和調(diào)度更換車輛或現(xiàn)場(chǎng)解決,禁止不合格的車輛進(jìn)入減速機(jī)集團(tuán)倉(cāng)庫(kù)提貨點(diǎn)。
    減速機(jī)集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨員、承運(yùn)司機(jī)一起根據(jù)備貨單上的品名、貨號(hào)、批號(hào)、數(shù)量等明細(xì)與揀配出來(lái)的實(shí)物進(jìn)行核對(duì),并清點(diǎn)數(shù)量、檢查包裝,控制不合格貨物裝上車。
    作業(yè),裝不下時(shí)貨物不得硬擠,防止貨物變形。
    不受力上,防止貨物因受力而變形、損壞。
    4.5承運(yùn)商或司機(jī)。
    xx物流現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車輛的檢查,不合格車輛將不能裝貨。
    xx物流員工帶領(lǐng)車輛進(jìn)入指定車位等待裝車,以便確認(rèn)裝車。
    減速機(jī)集團(tuán)的倉(cāng)庫(kù)制度和場(chǎng)區(qū)安全制度,如果因違反客戶規(guī)定導(dǎo)致的客戶投訴,我司將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
    裝卸,嚴(yán)禁野蠻裝卸,防止直接踩在貨物不受力上造成貨損,確保貨物外包裝的完好。
    xx物流客服專員聯(lián)系協(xié)調(diào),不得私自處理。
    22:00----8:00的時(shí)間段,特殊情況外。
    重壓,防止貨損情況的出現(xiàn)。
    不得采用摔、滾等粗野動(dòng)作需要叉車作業(yè)時(shí)一定要用叉車。
    尤其是休息時(shí)間),承運(yùn)人有責(zé)任提前做好行駛線路圖交給駕駛員的。如果就服務(wù)態(tài)度造成投訴,我司將嚴(yán)肅處理。
    通知客服專員人員(以便我司及時(shí)解決,如果不及時(shí)聯(lián)系造成損失,一切后果由承運(yùn)人承擔(dān)。
    4.6異常事件處理與跟進(jìn)措施;
    減速機(jī)集團(tuán)?。
    4.7什么是合格的回單。
    一份“合格的回單”,首先必須達(dá)到以下要求:
    4.7.1?回單上要有收貨人的簽收姓名(要全名)、收貨日期,客戶特殊要求要加蓋公章的一定要加蓋公章。
    4.8回單整理規(guī)范。
    xx件”、“拒收xx件”、“破損xx件”等字樣。如有類似情況發(fā)生,首先需及時(shí)與客戶確認(rèn)是否真實(shí)存在短少情況,如的確有少貨,則需盡快理賠,之后再將回單退回,由客戶完整簽單;如果與客戶確認(rèn)后,發(fā)現(xiàn)不存在短少的情況,而是客戶誤寫,則需把該類字樣劃去,再將回單退回,讓客戶在涂改處重新簽字,并由司機(jī)帶回。
    減速機(jī)集團(tuán)?信息跟蹤表的“dn單號(hào)”進(jìn)行排序,在回單的右下角貼上標(biāo)簽并寫下序號(hào),待全部整理完畢后,再整理存放。
    減速機(jī)集團(tuán)公司。如有未返回的,按公司有關(guān)回單的管理規(guī)定對(duì)承運(yùn)商或司機(jī)作處罰,并通知客服和調(diào)度共同催收回單。
    4.9客戶費(fèi)用核對(duì)。
    減速機(jī)集團(tuán)開票確認(rèn)后,填寫開票通知;
    4.9.3將開票通知發(fā)送給財(cái)務(wù),安排開票;
    減速機(jī)集團(tuán)結(jié)算人員。
    4.10結(jié)算回款跟進(jìn)。
    減速機(jī)集團(tuán)將根據(jù)合同約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行付款;
    物流運(yùn)輸方案篇十五
    市運(yùn)管局、公交總公司、軌道公司、各道路運(yùn)輸企業(yè)、各出租汽車公司:
    近日,北京市連續(xù)出現(xiàn)新冠肺炎確診病例,疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,為堅(jiān)決阻斷疫情傳播渠道、遏制疫情擴(kuò)散蔓延,根據(jù)自治區(qū)及我市疫情防控指揮部有關(guān)精神,制定工作方案如下:
    市運(yùn)管局“一場(chǎng)兩站”現(xiàn)場(chǎng)工作組要進(jìn)一步加強(qiáng)“一場(chǎng)兩站”境外及重點(diǎn)地區(qū)入呼人員登記和安置工作,充分溝通各有關(guān)旗縣區(qū),根據(jù)疫情防控工作重點(diǎn)的變化隨時(shí)調(diào)整工作流程,厘清工作職責(zé),切實(shí)做好各項(xiàng)工作。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地區(qū)入呼人員的登記和安置,一是要對(duì)從北京市新發(fā)地市場(chǎng)及其他高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)呼人員,全部落實(shí)“14天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察+2次核酸檢測(cè)+1次血清抗體檢測(cè)”的管控措施。二是要對(duì)中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)呼人員,必須立即接受集中隔離管控措施,24小時(shí)內(nèi)完成核酸檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果為陰性者可解除隔離。
    目前高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)暫定北京市豐臺(tái)區(qū)花鄉(xiāng)鄉(xiāng)。
    中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)根據(jù)各地區(qū)公布的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分區(qū)實(shí)時(shí)調(diào)整,暫定北京市西城區(qū)月壇街道、金融街街道,豐臺(tái)區(qū)西羅園街道、太平橋街道、新村街道、盧溝橋街道、盧溝橋鄉(xiāng)、南苑街道、大紅門街道、豐臺(tái)街道、南苑鄉(xiāng),房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn),大興區(qū)高米店街道、林校路街道、西紅門鎮(zhèn)、天宮院街道、觀音寺街道、龐各莊鎮(zhèn)、黃村鎮(zhèn)、魏善莊鎮(zhèn),海淀區(qū)永定路街道、青龍橋街道,朝陽(yáng)區(qū)十八里店鄉(xiāng),東城區(qū)天壇街道、永定門街道,石景山區(qū)八寶山街道,門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)。
    各汽車客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)、公交企業(yè)、軌道公司、出租汽車企業(yè)及共享單車企業(yè)要盡嚴(yán)格按照《客運(yùn)場(chǎng)站和交通運(yùn)輸工具新冠肺炎疫情分區(qū)分級(jí)防控指南(第四版)》(見附件)有關(guān)要求,做好客運(yùn)站和交通運(yùn)輸工具的消毒、通風(fēng)和從業(yè)人員體溫測(cè)量、發(fā)熱乘客移交等工作,對(duì)未佩戴口罩、不配合測(cè)溫的乘客,要拒絕提供服務(wù),對(duì)司乘人員和客運(yùn)站場(chǎng)服務(wù)人員要加強(qiáng)排查,對(duì)身體出現(xiàn)發(fā)熱癥狀的要立即暫停工作。要會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)防疫宣傳,引導(dǎo)旅客落實(shí)佩戴口罩、“一米線”等防護(hù)措施,合理安排出行。若北京市有關(guān)區(qū)域疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)發(fā)生調(diào)整,及時(shí)按照相應(yīng)等級(jí)執(zhí)行防控措施。
    市運(yùn)管局要督促進(jìn)京省際客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)京旅客身份信息、聯(lián)系方式等信息登記工作,確保進(jìn)京旅客可追溯。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,督促進(jìn)京省際客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格按照許可??空军c(diǎn)運(yùn)行,嚴(yán)禁站外攬客,進(jìn)京后統(tǒng)一到汽車客運(yùn)站落客,做好旅客落地測(cè)溫。繼續(xù)暫停進(jìn)出北京省際旅游客運(yùn),包車客運(yùn)管理信息系統(tǒng)不得開放省際旅游客運(yùn)業(yè)務(wù),具體恢復(fù)運(yùn)營(yíng)時(shí)間待交通運(yùn)輸部通知后確定。
    要加強(qiáng)城市公交車途經(jīng)站點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)客流集中區(qū)域強(qiáng)化客流組織,有效控制人員密度,確??土髌椒€(wěn)有序。采取地鐵、公交、定制公交和專車運(yùn)輸?shù)榷喾N方式,滿足城市居民通勤需求,地鐵、公交企業(yè)要積極引導(dǎo)乘客在乘坐公共交通工具時(shí)佩戴口罩,應(yīng)盡量分散就座,做好必要的個(gè)人防護(hù)。
    市運(yùn)管局要積極配合商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門做好農(nóng)副產(chǎn)品應(yīng)急運(yùn)輸保障,確保市場(chǎng)供應(yīng)和市民生活需要,督促和指導(dǎo)道路貨運(yùn)企業(yè)和貨運(yùn)場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格按照《道路貨運(yùn)車輛、從業(yè)人員及場(chǎng)站新冠肺炎疫情防控工作指南》(以下簡(jiǎn)稱《指南》)表1的要求,全面做好貨運(yùn)車輛、場(chǎng)站消毒及從業(yè)人員防護(hù)等工作。冷藏保鮮貨物運(yùn)輸車輛進(jìn)出中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的,經(jīng)營(yíng)者參照《指南》表2要求進(jìn)行信息登記。遇有突發(fā)情況立即按照有關(guān)規(guī)定程序報(bào)告屬地疫情防控工作機(jī)制或有關(guān)部門。
    物流運(yùn)輸方案篇十六
    現(xiàn)代物流環(huán)境要求的商品包裝應(yīng)該具備一些新的特征來(lái)應(yīng)對(duì)商品損耗率上的趨勢(shì)。那么從商品所歷經(jīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、包裝、搬運(yùn)、裝卸、配送、流通加工等環(huán)節(jié)都是不可避免的。在這個(gè)過程中,商品的外包裝結(jié)構(gòu)、外包裝材料,形態(tài)、內(nèi)包裝材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài),以及物理上的抗壓、防碎、防潮、防堆積等等因素都可以成為包裝設(shè)計(jì)所遇的新問題?,F(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)的新要求有:
    (一)外包裝結(jié)構(gòu)和材料新要求。
    對(duì)于包裝材料的選擇和使用,現(xiàn)代商品流通不同于過去的任何一個(gè)時(shí)期,它沒有可參考性,不能為追求控制成本而選擇不適合物流運(yùn)輸?shù)牟馁|(zhì)。材質(zhì)的選擇應(yīng)慎重,還應(yīng)該注意外觀的形狀的特征,多件商品連包形態(tài)等。
    (二)內(nèi)包裝結(jié)構(gòu)和材料新要求。
    外包裝的材質(zhì)和形狀是必須謹(jǐn)慎和考慮的,但內(nèi)部的包裝顯得更加重要,因?yàn)閮?nèi)包裝的主要功能是保護(hù)內(nèi)包裝中的商品,現(xiàn)代物流過程中保護(hù)功能顯得格外重要,因商品經(jīng)歷的流程復(fù)雜,運(yùn)輸過程漫長(zhǎng),且轉(zhuǎn)換時(shí)空過程中接觸商品的人員眾多,素質(zhì)參差不齊,為保證商品盡可能不受損傷,我們?cè)谠O(shè)計(jì)商品內(nèi)包裝時(shí)就應(yīng)該注意更加嚴(yán)格測(cè)試商品內(nèi)包裝的結(jié)構(gòu)和抗損能力,應(yīng)提高抗損級(jí)別和測(cè)試強(qiáng)度。
    (三)商品包裝和物流包裝的物理抗壓新要求。
    現(xiàn)代物流運(yùn)勢(shì)往往是多件商品的同時(shí)運(yùn)輸,貨倉(cāng)式貨車的運(yùn)輸路途中顛簸強(qiáng)度,以及大件物品壓力都是比以往要更加增大的,且物流企業(yè)在運(yùn)輸過程中不可能因?yàn)槟臣唐范淖償[放位置,所以任何商品的包裝都要增加抗壓級(jí)別,已達(dá)到現(xiàn)代物流運(yùn)轉(zhuǎn)中的抗壓測(cè)試最高級(jí)別,否則一旦出現(xiàn)出現(xiàn)外包裝垮塌,直接影響商品的完整性,并且有可能還會(huì)導(dǎo)致?lián)p壞其它商品的可能性。
    (四)運(yùn)輸包裝的防碎、防潮、放堆積垮塌新要求。
    在傳統(tǒng)的包裝設(shè)計(jì)中,一般級(jí)別的防碎、防潮、放垮塌的商品在商品的外觀上都有所體現(xiàn),特別是大件商品的各種測(cè)試都應(yīng)增加相對(duì)于傳統(tǒng)運(yùn)輸模式的級(jí)別和強(qiáng)度,以防運(yùn)輸過程中中因?yàn)橥饬υ蚨鴮?dǎo)致商品的損壞?,F(xiàn)代的物流運(yùn)輸,為節(jié)約成本,不斷增加商品的堆積和擠壓,以節(jié)約空間和增加堆放件數(shù),物流運(yùn)輸企業(yè)往往和銷售企業(yè)不是同一個(gè)商家,這樣造成的各階段對(duì)商品的損壞重視程度不一致,會(huì)導(dǎo)致商品的損壞程度加大。
    現(xiàn)代的物流運(yùn)輸環(huán)境要求,包裝設(shè)計(jì)人才須具備完整的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu),只有熟悉了現(xiàn)代物流知識(shí)和現(xiàn)代電商銷售模式以及商品的流轉(zhuǎn)過程才能更好地設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,而現(xiàn)代高校培養(yǎng)人才的模式往往是滯后于社會(huì)需要求的,這種新形勢(shì)和動(dòng)向,帶來(lái)的是對(duì)人才培養(yǎng)方式中人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)的新要求。發(fā)展的環(huán)境要求我們的人才培養(yǎng)必須具備這種有前瞻意識(shí)的眼光和魄力,將電子商務(wù)、物流運(yùn)輸、創(chuàng)新材料等各個(gè)環(huán)節(jié)納入包裝設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)的大綱中,要求學(xué)生和教師都將這種有時(shí)代特色和背景的思維納入學(xué)習(xí)的范疇,并使創(chuàng)新能力成為學(xué)生的必備素養(yǎng)。
    物流運(yùn)輸方案篇十七
    近年來(lái),隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,逐漸由制造中國(guó)向創(chuàng)造中國(guó)邁進(jìn),我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期。因此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)是我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一個(gè)重大問題,企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)人才的要求不斷提高,勢(shì)必要求職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。作為高職院校從事應(yīng)用電子專業(yè)教學(xué)的教師,如何適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)研,如何做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器,如何做出人才培養(yǎng)的定位以及制訂出更科學(xué)的人才培養(yǎng)方安和人才培養(yǎng)的相關(guān)制度是應(yīng)用電子專業(yè)人才是亟待研究改革及解決的問題。筆記通過對(duì)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)深入調(diào)研和對(duì)有關(guān)(行業(yè))企業(yè)的職業(yè)崗位的能力需要進(jìn)行深入分析,以審視和完善人才培養(yǎng)方案中的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、課程體系、實(shí)訓(xùn)條件、考核方式等人才培養(yǎng)的核心要素。
    了解該專業(yè)面向的行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展情況,掌握應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論、技術(shù)能力和職業(yè)能力,具有較強(qiáng)的識(shí)圖、識(shí)別電路、儀器儀表的操作能力,具有解決應(yīng)用電子技術(shù)所對(duì)應(yīng)的維修、裝配、設(shè)計(jì)及工藝改進(jìn)等實(shí)際問題的能力;了解電子技術(shù)新技術(shù)、新工藝和新知識(shí);在電子信息制造業(yè)從事電子產(chǎn)品方面的設(shè)計(jì)生產(chǎn)、檢測(cè)、維修、管理和銷售等工作;有一定的工程方案制作和管理能力,能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技能技術(shù)型人才。
    1.推行“校企合作,工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式。一是引企入校,用學(xué)校資源換取企業(yè)為人才培養(yǎng)服務(wù),也可以說為學(xué)院購(gòu)買企業(yè)服務(wù),如,探索為企業(yè)提供優(yōu)惠的實(shí)訓(xùn)廠房、為進(jìn)入學(xué)校的企業(yè)享受教育用電的優(yōu)惠政策等,學(xué)院利用這些資源換取企業(yè)為學(xué)校人才培養(yǎng)提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)崗位、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、兼職教師、勤工儉學(xué)崗位等。校企合作不僅能解決學(xué)校教學(xué)資源不足問題,而且能獲取校企合作更大的主動(dòng)權(quán)。二是與企業(yè)合作共建“工作室”“工程研究院”等技術(shù)型平臺(tái),再通過項(xiàng)目方式將專業(yè)的興趣班、優(yōu)生培育方式與工作室、工程研究院融合在一起,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)室、工作室、研發(fā)平臺(tái)三者結(jié)合,也能將企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員、學(xué)院專業(yè)教師、學(xué)生結(jié)合起來(lái),切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力和創(chuàng)新能力,同時(shí)使學(xué)生在實(shí)際學(xué)習(xí)過程中體現(xiàn)和感受現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)氛圍與現(xiàn)代管理的思想理念,通過通過“6s”管理理念,明確標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和可行性,培養(yǎng)良好的職業(yè)行為習(xí)慣;了解或掌握電子技術(shù)新工藝、新技術(shù)和新理論,培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際工作的中的創(chuàng)造能力和動(dòng)手實(shí)踐的行為能力。
    2.實(shí)施“教學(xué)做”一體化教學(xué)模式。積極探索和踐行校企合作的“六個(gè)對(duì)接”理實(shí)一體化教學(xué)模式,人才培養(yǎng)規(guī)格與企業(yè)崗位需求對(duì)接,教師角色與師傅角色對(duì)接,思想素質(zhì)教育與職業(yè)文化素養(yǎng)對(duì)接,教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)接,能力考核與企業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)接,實(shí)訓(xùn)環(huán)境與企業(yè)文化對(duì)接。首先是學(xué)院和企業(yè)實(shí)行“互兼互聘、雙向交流”的校企合作模式,這樣學(xué)校就可以從企業(yè)聘請(qǐng)高級(jí)管理者和技術(shù)能手作為電子產(chǎn)品生產(chǎn)測(cè)試、生產(chǎn)、維修等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教師,讓學(xué)生及時(shí)了解和掌握現(xiàn)代智能電子產(chǎn)品中應(yīng)用到的新技術(shù)。
    3.建立“工作室”項(xiàng)目導(dǎo)學(xué)的模式。所謂“工作室”導(dǎo)學(xué)模式,就是為優(yōu)秀教師、技能能手建立教師工作室,為教師搭建教研教改和技術(shù)研究的個(gè)人平臺(tái),工作室建設(shè)采取校企共建、學(xué)院自建、校校共建三種方式,分研發(fā)型和教改試驗(yàn)型,為專任教師提升技術(shù)服務(wù)能力提供實(shí)踐平臺(tái)。并通過制訂和實(shí)施《工作室建設(shè)與管理辦法》《教師工作室考核辦法》等制度,明確工作室的科研、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)的任務(wù)以及工作室的考核與評(píng)價(jià)辦法引導(dǎo)教師做“立地”的科研,幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改良與創(chuàng)新。以實(shí)際產(chǎn)品作為項(xiàng)目,并以該項(xiàng)目為載體,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)踐創(chuàng)新能力。
    應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)是一個(gè)寬口徑的專業(yè),分支比較多,不同的學(xué)校定位,必需結(jié)合服務(wù)相關(guān)行業(yè)與地方經(jīng)濟(jì),以專業(yè)復(fù)合方向?yàn)橥黄瓶?,以工學(xué)結(jié)合、模塊化進(jìn)行課程體系整合。構(gòu)建專業(yè)基礎(chǔ)課模塊、專業(yè)模塊和專業(yè)方向模塊三個(gè)課程體系。
    1.專業(yè)基礎(chǔ)課模塊。涵蓋電子元器件、電路、測(cè)量?jī)x器和計(jì)算機(jī)編程等方面的知識(shí),如,電路分析、電子技術(shù)、單片機(jī)技術(shù)、電子設(shè)計(jì)技術(shù)、計(jì)算機(jī)編程技術(shù)、測(cè)量技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等,通過這些專業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),初步掌握電子技術(shù)的基本知識(shí)基礎(chǔ)理論,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力,在這個(gè)階段的課程實(shí)施過程中,理論與實(shí)踐的比例為5:5,做到理論夠用,而實(shí)踐課程以實(shí)驗(yàn)認(rèn)證性為主,輔以簡(jiǎn)單模塊的實(shí)訓(xùn)課程,學(xué)生學(xué)習(xí)過程中要循序漸進(jìn),為后續(xù)專業(yè)模塊課程的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。
    3.專業(yè)方向。體現(xiàn)專業(yè)的前沿性、先進(jìn)性等特點(diǎn),以公開課、專題報(bào)告的形式作為專業(yè)方向課程的載體,介紹電子技術(shù)新工藝、新技術(shù)和新知識(shí)。通過專業(yè)方向課程的教學(xué),讓學(xué)生了解本專業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),為學(xué)生學(xué)習(xí)提供一個(gè)明確的方向。
    物流運(yùn)輸方案篇十八
    以此作為該項(xiàng)目是否可行、成功率有多少、具備多大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的依據(jù),最終作為呈交決策者和主管機(jī)關(guān)實(shí)行審批的上報(bào)文件。主要內(nèi)容:1.總論:包括項(xiàng)目名稱、利用外資的方式、主辦單位、主管部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目具備的條件等。
    4.選址定點(diǎn)方案:包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn):包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
    8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃:包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析:包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
    10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。另外,一份合格的可行性報(bào)告還應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)分析和財(cái)務(wù)分析,以及一些必要的文件。
    給項(xiàng)目企業(yè)或項(xiàng)目開發(fā)者提供一個(gè)“項(xiàng)目是否滿足cdm立項(xiàng)基本條件”的參考依據(jù)。其核心原則是該項(xiàng)目是否在經(jīng)濟(jì)和cdm國(guó)際規(guī)則上可行。
    一般來(lái)說僅僅是為項(xiàng)目企業(yè)提供一個(gè)是否可行的方向,而不足以為項(xiàng)目企業(yè)搭建一個(gè)和潛在投資方對(duì)話的渠道。但無(wú)論如何,只有在完成可行性分析后,企業(yè)才能開展第二步工作--制作完成項(xiàng)目概念文件(pin)。
    (關(guān)鍵詞:可行性研究,項(xiàng)目概念文件,建議書,減排量)補(bǔ)充怎樣寫可行性報(bào)告不論國(guó)企還是外企,在決定生產(chǎn)一個(gè)新產(chǎn)品,一條新生產(chǎn)線,或者建一個(gè)新工廠時(shí),總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。國(guó)企的可行性報(bào)告本人曾經(jīng)閱讀過幾份來(lái)自國(guó)企的可行性報(bào)告,發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告差別甚大。
    先說其目的,國(guó)企的可行性報(bào)告是為了說服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持,并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面:一是國(guó)企的可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個(gè)項(xiàng)目,但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目,似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計(jì)劃;二是國(guó)企的可行性報(bào)告中宏觀、模糊的數(shù)據(jù)較多,而微觀、具體的數(shù)據(jù)和信息很少,如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場(chǎng)和用戶的狀況,就很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字;三是國(guó)企的可行性報(bào)告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,這就為之后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆,便于“敷衍過關(guān)”;四是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)今后幾年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)偏于樂觀,似乎不樂觀就得不到批準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的各方面的“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足,甚至有認(rèn)識(shí)也不會(huì)寫上去。
    這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就可以避重就輕,強(qiáng)調(diào)客觀原因,將問題歸結(jié)到不可預(yù)測(cè)性上;五是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估十分粗略,沒有考慮到自身企業(yè)在計(jì)劃投資一個(gè)熱門項(xiàng)目的同時(shí),其他企業(yè)可能也已經(jīng)在準(zhǔn)備類似的項(xiàng)目,于是成為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以就很容易樂觀地把市場(chǎng)當(dāng)成自家獨(dú)一份,將總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn),絲毫沒有想到自己只是“一大塊披薩的一角”自然也就不會(huì)存有“市場(chǎng)細(xì)分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。
    外企的可行性報(bào)告。再來(lái)看一下外企是如何撰寫可行性報(bào)告的。
    首先,外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說服自己而不是說服別人,盡管一些大項(xiàng)目也需要上級(jí)批準(zhǔn),但發(fā)布報(bào)告的目的,主要是令企業(yè)內(nèi)部的各部門之間達(dá)成共識(shí),對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難與風(fēng)險(xiǎn)都有一個(gè)詳實(shí)的分析。從內(nèi)容上講,外企可行性報(bào)告有幾個(gè)特點(diǎn):一是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報(bào)告格式,便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一分析方法,便于他人理解,同時(shí)也便于企業(yè)去搜。