報(bào)告可以通過收集和整理大量的數(shù)據(jù)和信息來評(píng)估和分析特定情況。在報(bào)告中，我們需要詳細(xì)敘述研究方法和實(shí)證過程，確保結(jié)果的可信度和可復(fù)制性。在編寫報(bào)告過程中，參考這些范文可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用相關(guān)理論和方法。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇一
一、規(guī)模弱小、oem居多、惡性競(jìng)爭(zhēng)以及外資大量涌入，“中國辦公文具市場(chǎng)亟需從一個(gè)制造大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)型?！钡昧ξ木呒瘓F(tuán)副總經(jīng)理陳雪強(qiáng)表示。
本土品牌只有低端市場(chǎng)可守。
根據(jù)法蘭克福展覽(上海)有限公司與同濟(jì)大學(xué)合作撰寫的《中國文化辦公用品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)，在對(duì)逾500家“中國市場(chǎng)集團(tuán)性用戶辦公用品需求結(jié)構(gòu)與采購行為模式”調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的辦公文具領(lǐng)域，仍然以本土辦公用品品牌為主，排名前兩位的是得力和齊心文具()，緊隨其后的為晨光和真彩，后兩者與前兩名的差距仍較為明顯，看似散亂的辦公用品市場(chǎng)，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)下行周期中，行業(yè)整合正在加速。
以調(diào)研顯示的該領(lǐng)域市場(chǎng)占有第一名得力為例，據(jù)陳雪強(qiáng)介紹，得力文具20xx年?duì)I收已達(dá)32億元，每年基本保持了20%左右的增長(zhǎng)幅度，今年雖然受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不利的.影響，得力文具仍保持15%以上的增幅。目前，得力文具的海外銷售收入也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，并且已經(jīng)登陸歐美、日本及東南亞等市場(chǎng)。
不過，雖然本土品牌發(fā)展強(qiáng)勁，但在整個(gè)辦公用品領(lǐng)域，仍舊固守低端市場(chǎng)。而在其他諸如辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用紙及數(shù)碼產(chǎn)品等高耗材領(lǐng)域，則基本是外資品牌一統(tǒng)天下。
本次調(diào)研活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象為企業(yè)用戶及供應(yīng)商，包括外資公司、上市公司及民營(yíng)企業(yè)，如國家電網(wǎng)、中國石化、東方航空、德勤、匯豐銀行、巴士夫、飛利浦、阿里巴巴及恒大地產(chǎn)等大企業(yè)。
就調(diào)查結(jié)果而言，有業(yè)內(nèi)人士表示，中國本土辦公用品企業(yè)應(yīng)盡快做大做強(qiáng)，不只要站穩(wěn)中低端市場(chǎng)，還應(yīng)該通過轉(zhuǎn)型向高端市場(chǎng)進(jìn)軍，否則在資金與實(shí)力充足的外資品牌不斷下壓下，本土品牌只會(huì)節(jié)節(jié)敗退。
了解，渠道建設(shè)乏力，至今發(fā)展不溫不火。因此，陳雪強(qiáng)表示，他并不看好外資辦公用品企業(yè)在中國的發(fā)展。
建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。
目前，辦公文具行業(yè)雖然規(guī)模龐大，但因?yàn)樯婕捌奉愄啵曳稚?，再加上本土企業(yè)自身存在的諸多問題，諸如品牌意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不夠，研發(fā)能力弱，也導(dǎo)致對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和保護(hù)不夠。陳雪強(qiáng)也表示，國內(nèi)文具企業(yè)大都缺乏品牌意識(shí)，仍停留在單純的oem制造領(lǐng)域，這并不利于本土文具企業(yè)的發(fā)展壯大。
全球最大的打印機(jī)通用耗材制造商天威就面臨這樣的麻煩。天威控股有限公司董事長(zhǎng)賀良梅表示，天威不僅面對(duì)本土企業(yè)的侵權(quán)難題，還面臨外資企業(yè)的侵權(quán)麻煩。
賀良梅表示，日本愛普生在對(duì)天威提出6次專利無效申請(qǐng)被駁回后，仍在不斷地提出類似申請(qǐng)。而本土企業(yè)的山寨、模仿、侵權(quán)更是讓天威不得不專門成立一個(gè)打假工作組，每年耗資幾百萬元用于處理這些事件。
據(jù)介紹，天威每年用于研發(fā)的預(yù)算都在五六千萬元，而因?yàn)槠渌髽I(yè)用侵權(quán)方式生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格相比天威要低，不僅把市場(chǎng)引入價(jià)格戰(zhàn)，也讓天威失去了一部分訂單。賀良梅認(rèn)為，希望這種狀況能夠很快得到改變，否則，如果外資品牌企業(yè)加大打擊專利侵權(quán)官司的力度，這將對(duì)本土企業(yè)帶來較大沖擊，不利于本土通用耗材企業(yè)的健康發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)文具生產(chǎn)企業(yè)近5000家，專業(yè)生產(chǎn)辦公文具的企業(yè)約3000家，年銷售額達(dá)1000萬元以上的企業(yè)約為10%。傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型辦公及相關(guān)文具的制造仍然是國內(nèi)文具企業(yè)發(fā)展的主流，原因就在于國內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不均，大部分客戶對(duì)品質(zhì)要求概念模糊，同時(shí)仍然追求產(chǎn)品價(jià)格低廉，導(dǎo)致傳統(tǒng)文具仍然有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。
可見，國內(nèi)文具在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的缺乏明確有序的規(guī)范、產(chǎn)品線單。
一、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問題已經(jīng)成為文具行業(yè)未來發(fā)展的阻礙。
陳雪強(qiáng)表示，目前國內(nèi)有自己品牌的辦公文具企業(yè)并不多，大部分仍以oem為主，本土辦公用品企業(yè)只有加速品牌建設(shè)，才能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，從而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)和制造能力的目的，形成集體效應(yīng)后，本土辦公文具企業(yè)才能獲得整體發(fā)展。
乏這方面的實(shí)力，與之相對(duì)應(yīng)的是，外資品牌百樂目前暢銷的磨磨擦筆，僅研發(fā)就用了30年;此外，渠道建設(shè)更是oem企業(yè)難以跨越的門檻，因?yàn)榻?jīng)銷商太分散，渠道整合太難;最后是成本控制力，隨著當(dāng)前原材料、人力等成本的不斷高企，企業(yè)面臨的成本壓力也越來越大，再加上文具行業(yè)單價(jià)低、利潤(rùn)薄的自身特點(diǎn)，控制成本已成為企業(yè)發(fā)展的必須。
加強(qiáng)品牌宣傳。
而對(duì)于未來可能存在的并購機(jī)會(huì)，陳雪強(qiáng)表示，得力不會(huì)采取并購發(fā)展的方式，而是會(huì)更加專注于研發(fā)、技術(shù)、渠道建設(shè)和品質(zhì)管理，將生產(chǎn)制造更多地外包出去，從而減輕成本壓力。
不過，天威卻一直尋求并購機(jī)會(huì)，并且在近兩年完成了多起收購。20xx年，天威收購了世界著名感光鼓制造商德國aeg光電成像技術(shù)有限公司旗下公司——上海阿格感光材料有限公司(aps)。去年，天威又收購了珠海大田力子數(shù)碼制作有限公司，并將其更名為珠海天美數(shù)碼科技有限公司。
賀良梅還表示，天威一直在留意國內(nèi)外可能的并購機(jī)會(huì)，不過目前尚未有更多的細(xì)節(jié)可以披露。
對(duì)于未來發(fā)展面臨的問題，除了整合資源，拓展渠道也被認(rèn)為是“求生”最重要的方略。此次報(bào)告也顯示，接近九成的集團(tuán)型企業(yè)用戶具有不超過三家的穩(wěn)定的辦公用品供應(yīng)商，而這些產(chǎn)品的采購渠道則以合約采購和實(shí)體店采購為絕對(duì)主流供應(yīng)渠道，雖然電子商務(wù)發(fā)展不斷壯大，但目前只是傳統(tǒng)采購渠道的一種輔助補(bǔ)充手段。
陳雪強(qiáng)也表示，因?yàn)檗k公文具單位貨值低、物流成本高，雖然得力也已與亞馬遜、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)及淘寶網(wǎng)等展開合作，但傳統(tǒng)渠道仍是得力的主要銷售渠道。目前，得力每年投入渠道的費(fèi)用達(dá)到幾個(gè)億。
業(yè)內(nèi)人士表示，中國文具產(chǎn)業(yè)大多是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)或者合資企業(yè)，在規(guī)模和專業(yè)化程度上都有欠缺，因此，通過制定行業(yè)規(guī)范，構(gòu)建網(wǎng)式聯(lián)合體，不僅可以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，還能通過合理分工、利益搭配來構(gòu)建文具行業(yè)旗艦式發(fā)展。
而報(bào)告顯示，于各大辦公用品及文具品牌在中國的渠道建設(shè)情況及在終端消費(fèi)心目中的品牌形象，渠道和品牌形象正相關(guān)十分明顯。本次報(bào)告是國內(nèi)首次通過專業(yè)的調(diào)研手段核實(shí)中國文化辦公市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，并為行業(yè)提供一手的參考資訊。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇二
辦公用品是我們?cè)谵k公過程中必須要備齊的日常用品,范圍廣泛,所以我們經(jīng)常需要進(jìn)行采購。對(duì)于很多公司的采購流程,需要提前提交一份辦公用品申請(qǐng)表,經(jīng)過財(cái)務(wù)審核批下來才能到貨儲(chǔ)備。作為公司采購工作人員的我也會(huì)經(jīng)常涉及到這些業(yè)務(wù),所以小編整理了一份幾種常見的辦公用品申請(qǐng)表文檔并提供下載地址,希望能夠?qū)Ω魑煌幸稽c(diǎn)幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為保障正常的教學(xué)需要，我校需購置教學(xué)用品一宗，共需資金4059.65元。
當(dāng)否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
申請(qǐng)人：
xx部門領(lǐng)導(dǎo)：
我部門同事因工作需要，經(jīng)?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人：
xx領(lǐng)導(dǎo)：
我公司針式打印機(jī)(售票用)于xx年購置，到現(xiàn)在己使用xx年。近一段時(shí)間，經(jīng)常出現(xiàn)故障(說明一下理由)。因此，急須購置打印機(jī)。當(dāng)否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人：
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇三
xx部門領(lǐng)導(dǎo)：
我部門同事因工作需要，經(jīng)?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)（此處列出所須購買的辦公用品）。涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人。
申請(qǐng)日期
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇四
xx部門（或領(lǐng)導(dǎo)，你要向誰請(qǐng)示，抬頭寫誰）：
我部門同事因工作需要，經(jīng)常拷貝資料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
xx部門（章）
年月日
同意申報(bào)。（部門領(lǐng)導(dǎo)出具意見并簽字）
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇五
總公司：
在新公司籌備過程中，我們本著“保證工作、節(jié)約開資、一切從簡(jiǎn)”的`籌備原則，對(duì)各辦公室和會(huì)議室最基本的陳設(shè)用具，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研比價(jià)后，進(jìn)行了費(fèi)用預(yù)算，共計(jì)需用資金20520元?，F(xiàn)將預(yù)算結(jié)果予以報(bào)告，請(qǐng)批示。
清單附后。
陜西華錦泰置業(yè)有限責(zé)任公司二0一一年十一月十九日。
一．董事長(zhǎng)辦公室。
1.辦公桌1個(gè)1480元。
2.椅子1個(gè)1500元。
3.長(zhǎng)沙發(fā)1個(gè)1200元。
二．總經(jīng)理辦公室。
1.辦公桌1個(gè)680元2.三．經(jīng)理辦公室。
1.辦公桌1個(gè)680元2.四．行政工作室。
1.辦公桌2個(gè)1360元3.文件柜1個(gè)550元45.打印機(jī)1臺(tái)5900元。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
由于學(xué)?，F(xiàn)有辦公設(shè)備緊缺，不能適應(yīng)當(dāng)前工作需要。為了提高英語聽力，現(xiàn)申請(qǐng)采購錄音機(jī)一臺(tái)，用于英語聽力的播放，請(qǐng)批復(fù)。
教導(dǎo)處。
xxxx年xx月xx日。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇六
____部門：
我部門同事因工作需要，經(jīng)常拷貝資料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)工作，工作量較大，因此，擬購置____牌型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)（此處列出所須購買的辦公用品）。涉及費(fèi)用____元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
______。
20____年____月____日。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇七
x縣:
x縣x協(xié)會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門的正確
領(lǐng)導(dǎo)
和關(guān)心支持下，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，現(xiàn)有會(huì)員60余名，匯集了x縣廣大x愛好者和精英，成功舉辦了多次x比賽，經(jīng)常與安順市棋協(xié)、鎮(zhèn)寧棋協(xié)等進(jìn)行切磋與交流，一定程序上提高了我縣整體x競(jìng)技水平，豐富了我縣廣大x愛好者的
精神
文化生活。
現(xiàn)辦公地點(diǎn)設(shè)在原經(jīng)貿(mào)局三樓(解放路石板街處)，辦公場(chǎng)所非常簡(jiǎn)陋，連張像樣的辦公桌都沒有，缺乏必要的辦公用品(桌椅、比賽記時(shí)鐘、飲水機(jī)等)。由于x縣x協(xié)會(huì)成立晚，資金來源少，無力購置辦公用品，為此，特向縣提出購置辦公用品所需經(jīng)費(fèi)x元整的申請(qǐng)，望給予支持為謝。
特此報(bào)告
x縣x協(xié)會(huì)
日期：
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇八
公司
領(lǐng)導(dǎo)
：
因公司近期工作項(xiàng)目增加，并已錄用實(shí)習(xí)生做補(bǔ)充工作。部分辦公設(shè)備缺乏且配件（鼠標(biāo)、鍵盤、電源）損壞影響辦公效率，現(xiàn)申請(qǐng)辦公設(shè)備以供使用。
申請(qǐng)名單如下：
鼠標(biāo)5個(gè)（每個(gè)約35元）、耳機(jī)5個(gè)（每個(gè)約35元）、500w電源2個(gè)（每個(gè)約300元）。
特此申請(qǐng)，望批示。
申請(qǐng)人：市場(chǎng)部
部門
領(lǐng)導(dǎo)
批示：
公司
領(lǐng)導(dǎo)
批示：
日期
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇九
xx部門領(lǐng)導(dǎo)：
我部門同事因工作需要，經(jīng)常拷貝資料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)（此處列出所須購買的辦公用品）。涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人：
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
由于三樓電子配課室的針式打印機(jī)和復(fù)印機(jī)使用至今多年，因使用頻率高且機(jī)器已損壞，近年來故障頻出，反復(fù)維修多次，仍無法解決根本問題，并且維修成本高、維修多次所產(chǎn)生的費(fèi)用可以購置一臺(tái)新的打印機(jī)，加上平時(shí)復(fù)印掃描事務(wù)較多，員工的復(fù)印資料特別多，目前都是前往校務(wù)辦公室復(fù)印打印，為提高工作效率，節(jié)省時(shí)間，同時(shí)盡量避免影響其他部門人員工作，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮是否可以購置一臺(tái)新的多功能激光打印機(jī)，包含打印、復(fù)印、掃描、傳真功能的一體機(jī)，以方便日常工作。謝謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20**年**月**日。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十一
為使酒店的采購工作走上制度化、規(guī)范化，合理控制成本，強(qiáng)調(diào)責(zé)任指標(biāo)到人及提高工作效率，特制定本制度及操作流程。
一、酒店采購的基本要求：
2、采購人員對(duì)自己采購的物品價(jià)格及品質(zhì)負(fù)責(zé)；
6、禁止使用部門自行采購物品或私自與供貨商洽談采購事宜；
7、駐店采購負(fù)責(zé)跟進(jìn)各供貨商的貨款及時(shí)簽批支付事宜，對(duì)到期的應(yīng)付帳款，酒店財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)支付，以建立酒店的良好形象。
二、物品采購監(jiān)督要求：
5、對(duì)正常物品的申購，酒店駐店采購接到單后必須1個(gè)工作日后回復(fù)意見，酒店財(cái)務(wù)部接到單后必須1個(gè)工作日后回復(fù)意見后報(bào)送到總辦審批，對(duì)特殊物品或者對(duì)價(jià)格及品質(zhì)有其他意見的，也必須在1個(gè)工作日后反饋意見給申請(qǐng)部門。
三、各類物品采購流程（該流程是針對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的物品，授權(quán)范圍外的按以前流程操作）：
1、倉庫補(bǔ)倉物品的采購流程：
該類物品主要指副食品類，如因酒店倉庫硬件原因，該類物品的部分不能在倉。
庫保管，而在使用部門的二級(jí)倉庫進(jìn)行保管的，倉庫直接把二級(jí)倉庫收編管理，該類物品的補(bǔ)倉由倉庫負(fù)責(zé)填單。
對(duì)倉庫的每種存?zhèn)}物品，應(yīng)按*件中的第二大點(diǎn)第3小點(diǎn)規(guī)定的流程設(shè)定合。
理的采購線。
a、上述物品的倉存量接近或者低于采購線時(shí)，應(yīng)需要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充貨倉里的存貨；
e、酒店總經(jīng)理進(jìn)行審批后轉(zhuǎn)由酒店采購進(jìn)行實(shí)施購買。
2、鮮活食品凍品的采購流程（主要指蔬果類、肉食類）：該類物品主要指蔬果類及肉食類，包括蔬菜、肉類、凍品、三鳥、海鮮、水果等物料的采購申請(qǐng)。
b、酒店采購當(dāng)天下午以電話下單（針對(duì)供貨商月結(jié)）或者次日直接到市場(chǎng)采購。
c、酒店財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)與使用部門定期進(jìn)行溝通，對(duì)上一日該類物品采購的數(shù)量進(jìn)行檢查（包括已使用及未使用的數(shù)量），如發(fā)現(xiàn)有較多剩余的，必須提供處理方案及日后申購數(shù)量的建議，并報(bào)總辦批示。
四、物品驗(yàn)收入倉及財(cái)務(wù)付款處理流程：
1、物品的申購單用紙質(zhì)先走完申購審批流程；
五、駐店采購對(duì)前期的機(jī)動(dòng)采購制度描述的采購行為負(fù)責(zé)執(zhí)行采購工作，一般情況下不能再由使用部門自行采購（除總經(jīng)理特批，但必須要流程表上注明特殊情況說明及物品報(bào)價(jià)）。
以上流程暫時(shí)試行，日后操作過程中發(fā)現(xiàn)問題會(huì)檢討修改！
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十二
****政府：
我***所因工作需要，改善辦公環(huán)境，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，以方便更好的開展各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，更好的服務(wù)于我鎮(zhèn)中心工作的開展，現(xiàn)需要新增電話號(hào)一組，傳真機(jī)一部，電話二部，辦公桌椅需新增一套，更換兩套，另因有新職員入職，需配備電腦一套。
當(dāng)否，請(qǐng)批示！
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十三
第二條本管理辦法適用于公司各部門。
第二章管理細(xì)則。
第三條歸口管理部門：采購由公司行政人事部按審批權(quán)限實(shí)行按需采購制度，公司行政人事部負(fù)責(zé)公司管理各部門的采購，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部分別進(jìn)行核算與實(shí)施監(jiān)督。
第四條請(qǐng)購程序：
(一)日常辦公用品請(qǐng)購：由行政部在每月初根據(jù)各部門庫存狀況分別編制“請(qǐng)購單”，直接財(cái)務(wù)資產(chǎn)部審核批準(zhǔn)后實(shí)施采購。
(二)特殊辦公用品請(qǐng)購：如需對(duì)日常辦公用品目錄之外的辦公用品進(jìn)行采購，由使用部門在每月初報(bào)送“請(qǐng)購單”(突發(fā)請(qǐng)購可特殊處理，但需提前3天申請(qǐng)，給予一定的采購時(shí)間)。
(三)如因開展單個(gè)項(xiàng)目，如：招標(biāo)會(huì)議、大型活動(dòng)、人力資源培訓(xùn)等，請(qǐng)購數(shù)量較大時(shí)，除在單項(xiàng)預(yù)算中對(duì)辦公用品預(yù)算作出單獨(dú)說明外，在請(qǐng)購或領(lǐng)用時(shí)須單獨(dú)填制請(qǐng)購單或辦理領(lǐng)用手續(xù)。
(五)請(qǐng)購單的報(bào)送時(shí)間：各部門每月第一個(gè)工作日?qǐng)?bào)送到行政部，行政部匯總后報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部審核后于當(dāng)天報(bào)送常務(wù)副總經(jīng)理，返集團(tuán)行政部(遇節(jié)假日順延)，經(jīng)集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后于三個(gè)工作日采購到位。
(六)所有請(qǐng)購單需注明“品名、單價(jià)、數(shù)量、金額”等內(nèi)容，不得隨意涂改。
第五條內(nèi)部管理：
(一)辦公用品領(lǐng)用時(shí)間為全天。各部門、公司員工根據(jù)每月申請(qǐng)及實(shí)際。
工作需要至行政部領(lǐng)用辦公用品。
(二)所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，降低消耗費(fèi)用。辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
(三)行政部負(fù)責(zé)辦公用品管理;做到辦公用品齊全、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管規(guī)范。
(四)辦公室用品管理一定要做到干凈、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。
第六條收發(fā)管理：
(一)驗(yàn)收：
采購人員按請(qǐng)購單的要求進(jìn)行采購后，應(yīng)將采購物品、采購有關(guān)發(fā)票及有效票據(jù)協(xié)同請(qǐng)購單交予辦公用品管理人員進(jìn)行核對(duì)，并辦理入庫手續(xù)，辦公用品管理人員應(yīng)核對(duì)采購物品數(shù)量、質(zhì)量(是否符合請(qǐng)購要求)，填寫入庫單(入庫單采取訂本式、一式三聯(lián)、且連續(xù)編號(hào))，入庫單應(yīng)詳細(xì)填寫品名、單價(jià)、數(shù)量、金額。三聯(lián)單一聯(lián)存根聯(lián)、一聯(lián)采購員、一聯(lián)記賬聯(lián))。
所有入庫單均應(yīng)有驗(yàn)收人、采購員兩人簽字。辦理入庫后除存根聯(lián)外其他二聯(lián)均交予采購員作為費(fèi)用報(bào)銷原始憑證附件。所有辦公用品采購均需辦理入庫手續(xù)。
(二)領(lǐng)用：
所有辦公用品領(lǐng)用均須辦理領(lǐng)用手續(xù);領(lǐng)用時(shí)均需在行政的領(lǐng)用登記本上簽。
行政領(lǐng)用登記本需有“領(lǐng)用日期、品名、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用人簽字”等內(nèi)容。
領(lǐng)用人領(lǐng)用日常辦公用品，按附件2“辦公用品領(lǐng)用規(guī)定”辦理;特殊辦公用品的領(lǐng)用遵循“誰請(qǐng)購、誰領(lǐng)用”的原則。
文印室公用耗材領(lǐng)用由文員辦理領(lǐng)用手續(xù)，由行政部門負(fù)責(zé)人簽核。部門負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)用真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)，行政文員對(duì)領(lǐng)用真實(shí)性、合規(guī)性(是否超出領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn))實(shí)施監(jiān)督，對(duì)存在質(zhì)疑之領(lǐng)用可以拒絕并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
各部門辦公用品領(lǐng)用的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)以領(lǐng)用登記本的內(nèi)容為依據(jù)。
(三)采購借支與報(bào)銷：
采購員借支實(shí)行備用金制，采購回后及時(shí)辦理入庫并到財(cái)務(wù)報(bào)銷，特殊情況可酌情另行借支。
在辦理入庫手續(xù)后，采購員應(yīng)將采購發(fā)票及其他有效票據(jù)連同入庫單(記賬聯(lián))、請(qǐng)購單交予財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)計(jì)審核。針對(duì)采購未完之請(qǐng)購單，費(fèi)用會(huì)計(jì)審核時(shí)可根據(jù)入庫單情況在請(qǐng)購單上作已報(bào)銷標(biāo)志，并將請(qǐng)購單退回采購員。
財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督：費(fèi)用會(huì)計(jì)在審核采購報(bào)銷憑證時(shí)，在編制記賬憑證時(shí)，應(yīng)將入庫單抽出單獨(dú)留存，所有已入庫采購物品均先計(jì)入“材料物資”科目，當(dāng)月材料物資增加額應(yīng)等于當(dāng)月入庫單金額合計(jì)。費(fèi)用會(huì)計(jì)根據(jù)文員報(bào)送的“辦公用品領(lǐng)用匯總表”，對(duì)當(dāng)月入庫、領(lǐng)用進(jìn)行核對(duì)，必要時(shí)可對(duì)期末庫存進(jìn)行監(jiān)盤，核對(duì)無誤后，費(fèi)用會(huì)計(jì)根據(jù)部門費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表填制當(dāng)月部門辦公用品領(lǐng)用分?jǐn)倯{證，如借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用—辦公費(fèi)用-營(yíng)銷中心，貸：材料物資。由于各部門費(fèi)用統(tǒng)計(jì)是根據(jù)各部門各品種領(lǐng)用數(shù)量*計(jì)劃價(jià)格(固定)進(jìn)行核算，而財(cái)務(wù)材料物資是以實(shí)際成本入賬，所以應(yīng)定期(季度)按期末庫存*計(jì)劃價(jià)格計(jì)算結(jié)果與材料物資余額比較，將價(jià)差視同消耗轉(zhuǎn)為費(fèi)用。第七條行政臺(tái)賬管理：
(一)建立各子公司庫存明細(xì)表;。
(二)入庫分開，入庫單以各子公司區(qū)別，各子公司有各自一本入庫單;(三)報(bào)銷分開，除公用文印資料無法分開外。
(四)針對(duì)員工領(lǐng)用，如對(duì)非消耗品，可重復(fù)使用物品應(yīng)建立個(gè)人臺(tái)賬，員工離職時(shí)應(yīng)辦理退還手續(xù)(作負(fù)數(shù)領(lǐng)用單)，如同品種部門再領(lǐng)回可不重計(jì)部門費(fèi)用，如該部門內(nèi)部已調(diào)劑使用，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)已收回。
(五)辦公用品管理文員應(yīng)在月終作統(tǒng)計(jì)核算(核算期間為當(dāng)月1日-31日)，于次月2日前公司完成“辦公用品領(lǐng)用匯總表”和“辦公用品庫存明細(xì)表”，“辦公用品領(lǐng)用匯總表”交公司行政部送所屬各部門負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)費(fèi)用簽收確認(rèn)后，將簽收后的匯總表于4日前交公司財(cái)務(wù)部和公司總經(jīng)理一份備檔，“辦公用品庫存明細(xì)表”直接交公司財(cái)務(wù)部;將兩份總表報(bào)送財(cái)務(wù)部。
第三章附則。
第八條本管理辦法的解釋權(quán)歸集團(tuán)行政部。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十四
****政府：
我***所因工作需要，改善辦公環(huán)境，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，以方便更好的開展各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，更好的服務(wù)于我鎮(zhèn)中心工作的開展，現(xiàn)需要新增電話號(hào)一組，傳真機(jī)一部，電話二部，辦公桌椅需新增一套，更換兩套，另因有新職員入職，需配備電腦一套。
當(dāng)否，請(qǐng)批示!
申請(qǐng)人：
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十五
xx部門（或領(lǐng)導(dǎo)，你要向誰請(qǐng)示，抬頭寫誰）：
我部門同事因工作需要，經(jīng)?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
xx部門（章）年月日。
同意申報(bào)。（部門領(lǐng)導(dǎo)出具意見并簽字）。
政府：
我所因工作需要，改善辦公環(huán)境，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，以方便更好的開展各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，更好的服務(wù)于我鎮(zhèn)中心工作的開展，現(xiàn)需要新增電話號(hào)一組，傳真機(jī)一部，電話二部，辦公桌椅需新增一套，更換兩套，另因有新職員入職，需配備電腦一套。
當(dāng)否，請(qǐng)批示！
所
20xx年2月27日。
礦領(lǐng)導(dǎo)：
為滿足日常工作的需要，根據(jù)辦公室管理辦法要求，我科現(xiàn)需要申購全年辦公用品一批(見附表)，以方便更好的開展工作，此批辦公用品共需資金壹仟捌佰柒拾柒圓正。
請(qǐng)批示。
通風(fēng)科。
20xx年4月23日。
附表：
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看。
管委會(huì)辦公室：
濱河新城管委會(huì)已于1月14日順利搬遷至翟家鎮(zhèn)政府。目前所有工作人員已經(jīng)就位，但辦公設(shè)備尚不齊全。為保證日常辦公需要，特申請(qǐng)辦公用品如下：
1、佳能激光打印機(jī)型號(hào)：lbp3500。
2、板臺(tái)1套規(guī)格：2.2米。
3、板椅2把。
4、電腦3臺(tái)標(biāo)配。
5、筆記本電腦1臺(tái)標(biāo)配。
6、板臺(tái)1套規(guī)格：1.8米*1.0米棕紅色。
7、傳真機(jī)1臺(tái)一體機(jī)。
8、打印機(jī)1臺(tái)含彩色打印、掃描功能一體機(jī)。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
濱河生態(tài)新城管委會(huì)綜合管理辦公室。
20xx年1月29日。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十六
1、員工領(lǐng)用辦公用品應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》。
2、各部門應(yīng)指定專人領(lǐng)取公用辦公用品，避免重復(fù)領(lǐng)用。
九：費(fèi)用核算、控制。
1：各部門應(yīng)按申購的`辦公用品嚴(yán)格把好領(lǐng)用關(guān)。保管人不得超標(biāo)發(fā)放辦公用品，確因工作需要超標(biāo)領(lǐng)用的，應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意。
2：辦公室對(duì)各部門辦公用品的領(lǐng)用情況進(jìn)行分類登記，在次月的10日前進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，核算后的辦公費(fèi)用均分?jǐn)偟礁鱾€(gè)部門，作為部門控制辦公費(fèi)用的依據(jù)。
3：各部門的辦公用品定額標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。
十：其它規(guī)定。
1、嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。
2、員工離職時(shí)應(yīng)依《辦公用品領(lǐng)用登記表》所領(lǐng)辦公用品一并退回(消耗品除外)。
3、凡屬各部門或部門內(nèi)員工共用的辦公用品應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管。
4、公司員工應(yīng)本著節(jié)約的原則使用辦公用品。
5、辦公用品若被人為損壞，應(yīng)由責(zé)任人照價(jià)賠償。
6、各部門要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。水筆芯、圓珠筆芯、膠水、墨水、涂改液、計(jì)算器等辦公用品重新領(lǐng)用時(shí)應(yīng)以舊換新。
7、對(duì)于打印紙、復(fù)印紙等耗材，所有人員均需嚴(yán)格控制，凡不是正式文件，紙張均兩面使用，節(jié)省資源。
十、本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十七
在剛剛落幕的paperworldchina中國國際文具及辦公用品展覽會(huì)上，首份針對(duì)中國文化辦公用品市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告發(fā)布，報(bào)告首次顯示了中國辦公用品市場(chǎng)的各種混亂情形，產(chǎn)業(yè)整合一觸即發(fā)。中國已成世界上最大的辦公用品消費(fèi)國，每年基本保持25%以上的增長(zhǎng)率。但相對(duì)于全球多億美元的市場(chǎng)容量，我國目前還僅僅占據(jù)不到10%的比例。發(fā)展?jié)摿薮?。另外，中國辦公用品市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模弱小、oem居多、惡性競(jìng)爭(zhēng)以及外資大量涌入，“中國辦公文具市場(chǎng)亟需從一個(gè)制造大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)型。”得力文具集團(tuán)副總經(jīng)理陳雪強(qiáng)表示。
本土品牌只有低端市場(chǎng)可守。
根據(jù)法蘭克福展覽（上海）有限公司與同濟(jì)大學(xué)合作撰寫的《中國文化辦公用品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”），在對(duì)逾500家“中國市場(chǎng)集團(tuán)性用戶辦公用品需求結(jié)構(gòu)與采購行為模式”調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的辦公文具領(lǐng)域，仍然以本土辦公用品品牌為主，排名前兩位的是得力和齊心文具（002301。sz），緊隨其后的為晨光和真彩，后兩者與前兩名的差距仍較為明顯，看似散亂的辦公用品市場(chǎng)，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)下行周期中，行業(yè)整合正在加速。
以調(diào)研顯示的該領(lǐng)域市場(chǎng)占有第一名得力為例，據(jù)陳雪強(qiáng)介紹，得力文具營(yíng)收已達(dá)32億元，每年基本保持了20%左右的增長(zhǎng)幅度，今年雖然受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不利的影響，得力文具仍保持15%以上的增幅。目前，得力文具的海外銷售收入也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，并且已經(jīng)登陸歐美、日本及東南亞等市場(chǎng)。
不過，雖然本土品牌發(fā)展強(qiáng)勁，但在整個(gè)辦公用品領(lǐng)域，仍舊固守低端市場(chǎng)。而在其他諸如辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用紙及數(shù)碼產(chǎn)品等高耗材領(lǐng)域，則基本是外資品牌一統(tǒng)天下。
本次調(diào)研活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象為企業(yè)用戶及供應(yīng)商，包括外資公司、上市公司及民營(yíng)企業(yè)，如國家電網(wǎng)、中國石化、東方航空、德勤、匯豐銀行、巴士夫、飛利浦、阿里巴巴及恒大地產(chǎn)等大企業(yè)。
就調(diào)查結(jié)果而言，有業(yè)內(nèi)人士表示，中國本土辦公用品企業(yè)應(yīng)盡快做大做強(qiáng)，不只要站穩(wěn)中低端市場(chǎng)，還應(yīng)該通過轉(zhuǎn)型向高端市場(chǎng)進(jìn)軍，否則在資金與實(shí)力充足的外資品牌不斷下壓下，本土品牌只會(huì)節(jié)節(jié)敗退。
了解，渠道建設(shè)乏力，至今發(fā)展不溫不火。因此，陳雪強(qiáng)表示，他并不看好外資辦公用品企業(yè)在中國的發(fā)展。
建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。
目前，辦公文具行業(yè)雖然規(guī)模龐大，但因?yàn)樯婕捌奉愄啵曳稚?，再加上本土企業(yè)自身存在的諸多問題，諸如品牌意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不夠，研發(fā)能力弱，也導(dǎo)致對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和保護(hù)不夠。陳雪強(qiáng)也表示，國內(nèi)文具企業(yè)大都缺乏品牌意識(shí)，仍停留在單純的oem制造領(lǐng)域，這并不利于本土文具企業(yè)的`發(fā)展壯大。
全球最大的打印機(jī)通用耗材制造商天威就面臨這樣的麻煩。天威控股有限公司董事長(zhǎng)賀良梅表示，天威不僅面對(duì)本土企業(yè)的侵權(quán)難題，還面臨外資企業(yè)的侵權(quán)麻煩。
賀良梅表示，日本愛普生在對(duì)天威提出6次專利無效申請(qǐng)被駁回后，仍在不斷地提出類似申請(qǐng)。而本土企業(yè)的山寨、模仿、侵權(quán)更是讓天威不得不專門成立一個(gè)打假工作組，每年耗資幾百萬元用于處理這些事件。
據(jù)介紹，天威每年用于研發(fā)的預(yù)算都在五六千萬元，而因?yàn)槠渌髽I(yè)用侵權(quán)方式生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格相比天威要低，不僅把市場(chǎng)引入價(jià)格戰(zhàn)，也讓天威失去了一部分訂單。賀良梅認(rèn)為，希望這種狀況能夠很快得到改變，否則，如果外資品牌企業(yè)加大打擊專利侵權(quán)官司的力度，這將對(duì)本土企業(yè)帶來較大沖擊，不利于本土通用耗材企業(yè)的健康發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)文具生產(chǎn)企業(yè)近5000家，專業(yè)生產(chǎn)辦公文具的企業(yè)約3000家，年銷售額達(dá)1000萬元以上的企業(yè)約為10%。傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型辦公及相關(guān)文具的制造仍然是國內(nèi)文具企業(yè)發(fā)展的主流，原因就在于國內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不均，大部分客戶對(duì)品質(zhì)要求概念模糊，同時(shí)仍然追求產(chǎn)品價(jià)格低廉，導(dǎo)致傳統(tǒng)文具仍然有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。
可見，國內(nèi)文具在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的缺乏明確有序的規(guī)范、產(chǎn)品線單一、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問題已經(jīng)成為文具行業(yè)未來發(fā)展的阻礙。
陳雪強(qiáng)表示，目前國內(nèi)有自己品牌的辦公文具企業(yè)并不多，大部分仍以oem為主，本土辦公用品企業(yè)只有加速品牌建設(shè)，才能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，從而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)和制造能力的目的，形成集體效應(yīng)后，本土辦公文具企業(yè)才能獲得整體發(fā)展。
乏這方面的實(shí)力，與之相對(duì)應(yīng)的是，外資品牌百樂目前暢銷的磨磨擦筆，僅研發(fā)就用了30年；此外，渠道建設(shè)更是oem企業(yè)難以跨越的門檻，因?yàn)榻?jīng)銷商太分散，渠道整合太難；最后是成本控制力，隨著當(dāng)前原材料、人力等成本的不斷高企，企業(yè)面臨的成本壓力也越來越大，再加上文具行業(yè)單價(jià)低、利潤(rùn)薄的自身特點(diǎn)，控制成本已成為企業(yè)發(fā)展的必須。
加強(qiáng)品牌宣傳。
而對(duì)于未來可能存在的并購機(jī)會(huì)，陳雪強(qiáng)表示，得力不會(huì)采取并購發(fā)展的方式，而是會(huì)更加專注于研發(fā)、技術(shù)、渠道建設(shè)和品質(zhì)管理，將生產(chǎn)制造更多地外包出去，從而減輕成本壓力。
不過，天威卻一直尋求并購機(jī)會(huì)，并且在近兩年完成了多起收購。，天威收購了世界著名感光鼓制造商德國aeg光電成像技術(shù)有限公司旗下公司——上海阿格感光材料有限公司（aps）。去年，天威又收購了珠海大田力子數(shù)碼制作有限公司，并將其更名為珠海天美數(shù)碼科技有限公司。
賀良梅還表示，天威一直在留意國內(nèi)外可能的并購機(jī)會(huì)，不過目前尚未有更多的細(xì)節(jié)可以披露。
對(duì)于未來發(fā)展面臨的問題，除了整合資源，拓展渠道也被認(rèn)為是“求生”最重要的方略。此次報(bào)告也顯示，接近九成的集團(tuán)型企業(yè)用戶具有不超過三家的穩(wěn)定的辦公用品供應(yīng)商，而這些產(chǎn)品的采購渠道則以合約采購和實(shí)體店采購為絕對(duì)主流供應(yīng)渠道，雖然電子商務(wù)發(fā)展不斷壯大，但目前只是傳統(tǒng)采購渠道的一種輔助補(bǔ)充手段。
陳雪強(qiáng)也表示，因?yàn)檗k公文具單位貨值低、物流成本高，雖然得力也已與亞馬遜、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)及淘寶網(wǎng)等展開合作，但傳統(tǒng)渠道仍是得力的主要銷售渠道。目前，得力每年投入渠道的費(fèi)用達(dá)到幾個(gè)億。
業(yè)內(nèi)人士表示，中國文具產(chǎn)業(yè)大多是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)或者合資企業(yè)，在規(guī)模和專業(yè)化程度上都有欠缺，因此，通過制定行業(yè)規(guī)范，構(gòu)建網(wǎng)式聯(lián)合體，不僅可以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，還能通過合理分工、利益搭配來構(gòu)建文具行業(yè)旗艦式發(fā)展。
而報(bào)告顯示，于各大辦公用品及文具品牌在中國的渠道建設(shè)情況及在終端消費(fèi)心目中的品牌形象，渠道和品牌形象正相關(guān)十分明顯。本次報(bào)告是國內(nèi)首次通過專業(yè)的調(diào)研手段核實(shí)中國文化辦公市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，并為行業(yè)提供一手的參考資訊。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十八
xx部門領(lǐng)導(dǎo)：
我部門同事因工作需要，經(jīng)常拷貝資料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20**年**月**日。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十九
我部門同事因近期要進(jìn)行開發(fā)區(qū)企業(yè)的檔案整理以及外出辦理手續(xù)等工作，需要檔案盒50個(gè)、20個(gè)文件袋、10個(gè)文件架以及4包a4紙等物品。特此申請(qǐng)，請(qǐng)批示。
投資服務(wù)中心20xx年4月1日。
管委會(huì)：
我部門因近期部門人員調(diào)整，為保證部門人員正常辦公，需要添置3張辦公桌。特此申請(qǐng)，請(qǐng)批示。
投資服務(wù)中心20xx年4月1日。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇二十
2內(nèi)容。
2.1.1各科室所有辦公用品的采購，由分管領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和程序。
2.1.2采購工作要科學(xué)、合理，增強(qiáng)透明度。采購前，應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查，充分掌握欲購物品的性能、價(jià)格及附加優(yōu)惠條件。貨比三家，講價(jià)壓價(jià)，努力達(dá)到貨真價(jià)實(shí)，物美價(jià)廉。
2.1.4庫存辦公用品的種類和數(shù)量要科學(xué)確定，合理控制。常用、易耗、便于保管和適于批量采購的辦公用品可適量庫存。要避免不必要的儲(chǔ)存或過量積壓，確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。
2.1.5批量購入的辦公用品應(yīng)即時(shí)入庫存儲(chǔ)，物品采購員和倉庫保管員要搞好驗(yàn)收交接，在(辦公用品入庫登記本)上如實(shí)填寫接收物品的名稱、規(guī)格、單價(jià)和數(shù)量，并簽字。
2.1.6加強(qiáng)對(duì)辦公舊物的管理。階段性使用和暫時(shí)閑置的物品要妥善保管，隨時(shí)待用，并登記造冊(cè)，修舊利廢．充分利用。
2.1.7定期進(jìn)行辦公用品倉庫盤點(diǎn)，確保帳物相符。隨時(shí)掌握庫存物品的數(shù)量、質(zhì)量和需求情況，適時(shí)增加庫存，保障供給。
2.2.1領(lǐng)取的原則是：工作任務(wù)清楚，使用目的`明確．一次一領(lǐng)，隨用隨領(lǐng)，用多少領(lǐng)多少，專領(lǐng)專用。
2.2.2領(lǐng)取時(shí)，領(lǐng)取人須在辦公用品領(lǐng)取登記本上寫明日期、領(lǐng)取物品名稱及規(guī)格、數(shù)量、用途等項(xiàng)并簽字。
2.2.3辦公用品管理部門及人員應(yīng)恪盡職守，堅(jiān)持原則，照章辦事，嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)取數(shù)量和次數(shù)，保證辦公需要。
2.2.4領(lǐng)取的非消耗性辦公用品(如訂書器、計(jì)算器、剪刀等)應(yīng)列入移交，如重復(fù)申領(lǐng)，應(yīng)說明原因或憑損毀原物以舊換新，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)。
2.2.5大件物品領(lǐng)取后，應(yīng)列入xxx固定資產(chǎn)管理序列，明確責(zé)任人。辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分應(yīng)立即退還給采購員或保管員，采購保管人員根據(jù)情況予以調(diào)換或收回入庫。
2.2.6接受民主監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，每季度通報(bào)1次辦公用品出入庫數(shù)額和領(lǐng)取(購置)情況。
2.3.1使用辦公用品應(yīng)以室為家，牢固樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想，在日常工作中，處處精打細(xì)算，提倡節(jié)省每一張紙、每一顆釘、每一滴墨、每一分錢，努力降低辦公成本。
2.3.2辦公用品應(yīng)為辦公所用，不得據(jù)為已有，挪作私用；不得用辦公設(shè)備干私活，謀私利；不許將辦公用品隨意丟棄廢置。
2.3.3精心使用辦公設(shè)備，認(rèn)真遵守操作規(guī)程，及時(shí)關(guān)閉電源。定期維護(hù)保養(yǎng)，最大限度的延長(zhǎng)辦公設(shè)備、用品使用壽命。
2.3.4辦公用品使用要物有所值，物盡其用，不要大材小用，貴材賤用。復(fù)印紙應(yīng)用于復(fù)印，不得用做草紙、包裝紙；大頭針、曲別針等要反復(fù)使用；紙張可雙面利用，修改校對(duì)稿可先用廢舊紙張打印等，充分發(fā)揮各種辦公用品的最大使用效率。
2.3.5印制文件材料要有科學(xué)性和計(jì)劃性。要根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合適的印制方式，既要方便快捷，又要使成本最低，力求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符，避免不必要的浪費(fèi)。
2.3.6對(duì)于高檔耐用辦公用品，科室間應(yīng)盡量協(xié)調(diào)相互借用，一般不得重復(fù)購置。使用中辦公設(shè)備出現(xiàn)故障，由原采購人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)系退換、保修、維修、配件事宜；因使用不當(dāng)，人為造成設(shè)備損壞的，直接責(zé)任人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇二十一
成都千百度辦公用品有限公司成立于2011年，是一家綜合性的辦公室系統(tǒng)服務(wù)有限公司，專業(yè)致力于向廣大企事業(yè)單位提供：辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公文具、書寫工具、勞保用品、包裝防護(hù)，各類商務(wù)禮品和個(gè)性化禮品，包括水晶工藝品、皮具禮品、辦公禮品、水晶或金屬獎(jiǎng)牌、竹炭工藝禮品、熱轉(zhuǎn)印禮品、裝飾禮品等在內(nèi)的各大類商品，共計(jì)五萬多種優(yōu)質(zhì)的辦公用品和商務(wù)禮品。
公司本著以客戶為中心，秉承盡可能降低成本、互利共贏、完善服務(wù)體系為經(jīng)營(yíng)理念，以專業(yè)化、時(shí)尚化、創(chuàng)新化為品牌定位，以同樣的服務(wù)比價(jià)格、同樣的價(jià)格比服務(wù)為宗旨，做良好的品牌，讓每一個(gè)客戶都綻放滿意的笑容。我們正在不斷努力為本市各大企事業(yè)單位及眾多外資公司服務(wù)，以豐富的專業(yè)知識(shí)，最優(yōu)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得眾多客戶的好評(píng)。
具體服務(wù)內(nèi)容如下：
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇一
一、規(guī)模弱小、oem居多、惡性競(jìng)爭(zhēng)以及外資大量涌入，“中國辦公文具市場(chǎng)亟需從一個(gè)制造大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)型?！钡昧ξ木呒瘓F(tuán)副總經(jīng)理陳雪強(qiáng)表示。
本土品牌只有低端市場(chǎng)可守。
根據(jù)法蘭克福展覽(上海)有限公司與同濟(jì)大學(xué)合作撰寫的《中國文化辦公用品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)，在對(duì)逾500家“中國市場(chǎng)集團(tuán)性用戶辦公用品需求結(jié)構(gòu)與采購行為模式”調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的辦公文具領(lǐng)域，仍然以本土辦公用品品牌為主，排名前兩位的是得力和齊心文具()，緊隨其后的為晨光和真彩，后兩者與前兩名的差距仍較為明顯，看似散亂的辦公用品市場(chǎng)，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)下行周期中，行業(yè)整合正在加速。
以調(diào)研顯示的該領(lǐng)域市場(chǎng)占有第一名得力為例，據(jù)陳雪強(qiáng)介紹，得力文具20xx年?duì)I收已達(dá)32億元，每年基本保持了20%左右的增長(zhǎng)幅度，今年雖然受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不利的.影響，得力文具仍保持15%以上的增幅。目前，得力文具的海外銷售收入也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，并且已經(jīng)登陸歐美、日本及東南亞等市場(chǎng)。
不過，雖然本土品牌發(fā)展強(qiáng)勁，但在整個(gè)辦公用品領(lǐng)域，仍舊固守低端市場(chǎng)。而在其他諸如辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用紙及數(shù)碼產(chǎn)品等高耗材領(lǐng)域，則基本是外資品牌一統(tǒng)天下。
本次調(diào)研活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象為企業(yè)用戶及供應(yīng)商，包括外資公司、上市公司及民營(yíng)企業(yè)，如國家電網(wǎng)、中國石化、東方航空、德勤、匯豐銀行、巴士夫、飛利浦、阿里巴巴及恒大地產(chǎn)等大企業(yè)。
就調(diào)查結(jié)果而言，有業(yè)內(nèi)人士表示，中國本土辦公用品企業(yè)應(yīng)盡快做大做強(qiáng)，不只要站穩(wěn)中低端市場(chǎng)，還應(yīng)該通過轉(zhuǎn)型向高端市場(chǎng)進(jìn)軍，否則在資金與實(shí)力充足的外資品牌不斷下壓下，本土品牌只會(huì)節(jié)節(jié)敗退。
了解，渠道建設(shè)乏力，至今發(fā)展不溫不火。因此，陳雪強(qiáng)表示，他并不看好外資辦公用品企業(yè)在中國的發(fā)展。
建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。
目前，辦公文具行業(yè)雖然規(guī)模龐大，但因?yàn)樯婕捌奉愄啵曳稚?，再加上本土企業(yè)自身存在的諸多問題，諸如品牌意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不夠，研發(fā)能力弱，也導(dǎo)致對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和保護(hù)不夠。陳雪強(qiáng)也表示，國內(nèi)文具企業(yè)大都缺乏品牌意識(shí)，仍停留在單純的oem制造領(lǐng)域，這并不利于本土文具企業(yè)的發(fā)展壯大。
全球最大的打印機(jī)通用耗材制造商天威就面臨這樣的麻煩。天威控股有限公司董事長(zhǎng)賀良梅表示，天威不僅面對(duì)本土企業(yè)的侵權(quán)難題，還面臨外資企業(yè)的侵權(quán)麻煩。
賀良梅表示，日本愛普生在對(duì)天威提出6次專利無效申請(qǐng)被駁回后，仍在不斷地提出類似申請(qǐng)。而本土企業(yè)的山寨、模仿、侵權(quán)更是讓天威不得不專門成立一個(gè)打假工作組，每年耗資幾百萬元用于處理這些事件。
據(jù)介紹，天威每年用于研發(fā)的預(yù)算都在五六千萬元，而因?yàn)槠渌髽I(yè)用侵權(quán)方式生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格相比天威要低，不僅把市場(chǎng)引入價(jià)格戰(zhàn)，也讓天威失去了一部分訂單。賀良梅認(rèn)為，希望這種狀況能夠很快得到改變，否則，如果外資品牌企業(yè)加大打擊專利侵權(quán)官司的力度，這將對(duì)本土企業(yè)帶來較大沖擊，不利于本土通用耗材企業(yè)的健康發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)文具生產(chǎn)企業(yè)近5000家，專業(yè)生產(chǎn)辦公文具的企業(yè)約3000家，年銷售額達(dá)1000萬元以上的企業(yè)約為10%。傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型辦公及相關(guān)文具的制造仍然是國內(nèi)文具企業(yè)發(fā)展的主流，原因就在于國內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不均，大部分客戶對(duì)品質(zhì)要求概念模糊，同時(shí)仍然追求產(chǎn)品價(jià)格低廉，導(dǎo)致傳統(tǒng)文具仍然有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。
可見，國內(nèi)文具在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的缺乏明確有序的規(guī)范、產(chǎn)品線單。
一、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問題已經(jīng)成為文具行業(yè)未來發(fā)展的阻礙。
陳雪強(qiáng)表示，目前國內(nèi)有自己品牌的辦公文具企業(yè)并不多，大部分仍以oem為主，本土辦公用品企業(yè)只有加速品牌建設(shè)，才能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，從而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)和制造能力的目的，形成集體效應(yīng)后，本土辦公文具企業(yè)才能獲得整體發(fā)展。
乏這方面的實(shí)力，與之相對(duì)應(yīng)的是，外資品牌百樂目前暢銷的磨磨擦筆，僅研發(fā)就用了30年;此外，渠道建設(shè)更是oem企業(yè)難以跨越的門檻，因?yàn)榻?jīng)銷商太分散，渠道整合太難;最后是成本控制力，隨著當(dāng)前原材料、人力等成本的不斷高企，企業(yè)面臨的成本壓力也越來越大，再加上文具行業(yè)單價(jià)低、利潤(rùn)薄的自身特點(diǎn)，控制成本已成為企業(yè)發(fā)展的必須。
加強(qiáng)品牌宣傳。
而對(duì)于未來可能存在的并購機(jī)會(huì)，陳雪強(qiáng)表示，得力不會(huì)采取并購發(fā)展的方式，而是會(huì)更加專注于研發(fā)、技術(shù)、渠道建設(shè)和品質(zhì)管理，將生產(chǎn)制造更多地外包出去，從而減輕成本壓力。
不過，天威卻一直尋求并購機(jī)會(huì)，并且在近兩年完成了多起收購。20xx年，天威收購了世界著名感光鼓制造商德國aeg光電成像技術(shù)有限公司旗下公司——上海阿格感光材料有限公司(aps)。去年，天威又收購了珠海大田力子數(shù)碼制作有限公司，并將其更名為珠海天美數(shù)碼科技有限公司。
賀良梅還表示，天威一直在留意國內(nèi)外可能的并購機(jī)會(huì)，不過目前尚未有更多的細(xì)節(jié)可以披露。
對(duì)于未來發(fā)展面臨的問題，除了整合資源，拓展渠道也被認(rèn)為是“求生”最重要的方略。此次報(bào)告也顯示，接近九成的集團(tuán)型企業(yè)用戶具有不超過三家的穩(wěn)定的辦公用品供應(yīng)商，而這些產(chǎn)品的采購渠道則以合約采購和實(shí)體店采購為絕對(duì)主流供應(yīng)渠道，雖然電子商務(wù)發(fā)展不斷壯大，但目前只是傳統(tǒng)采購渠道的一種輔助補(bǔ)充手段。
陳雪強(qiáng)也表示，因?yàn)檗k公文具單位貨值低、物流成本高，雖然得力也已與亞馬遜、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)及淘寶網(wǎng)等展開合作，但傳統(tǒng)渠道仍是得力的主要銷售渠道。目前，得力每年投入渠道的費(fèi)用達(dá)到幾個(gè)億。
業(yè)內(nèi)人士表示，中國文具產(chǎn)業(yè)大多是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)或者合資企業(yè)，在規(guī)模和專業(yè)化程度上都有欠缺，因此，通過制定行業(yè)規(guī)范，構(gòu)建網(wǎng)式聯(lián)合體，不僅可以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，還能通過合理分工、利益搭配來構(gòu)建文具行業(yè)旗艦式發(fā)展。
而報(bào)告顯示，于各大辦公用品及文具品牌在中國的渠道建設(shè)情況及在終端消費(fèi)心目中的品牌形象，渠道和品牌形象正相關(guān)十分明顯。本次報(bào)告是國內(nèi)首次通過專業(yè)的調(diào)研手段核實(shí)中國文化辦公市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，并為行業(yè)提供一手的參考資訊。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇二
辦公用品是我們?cè)谵k公過程中必須要備齊的日常用品,范圍廣泛,所以我們經(jīng)常需要進(jìn)行采購。對(duì)于很多公司的采購流程,需要提前提交一份辦公用品申請(qǐng)表,經(jīng)過財(cái)務(wù)審核批下來才能到貨儲(chǔ)備。作為公司采購工作人員的我也會(huì)經(jīng)常涉及到這些業(yè)務(wù),所以小編整理了一份幾種常見的辦公用品申請(qǐng)表文檔并提供下載地址,希望能夠?qū)Ω魑煌幸稽c(diǎn)幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為保障正常的教學(xué)需要，我校需購置教學(xué)用品一宗，共需資金4059.65元。
當(dāng)否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
申請(qǐng)人：
xx部門領(lǐng)導(dǎo)：
我部門同事因工作需要，經(jīng)?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人：
xx領(lǐng)導(dǎo)：
我公司針式打印機(jī)(售票用)于xx年購置，到現(xiàn)在己使用xx年。近一段時(shí)間，經(jīng)常出現(xiàn)故障(說明一下理由)。因此，急須購置打印機(jī)。當(dāng)否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人：
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇三
xx部門領(lǐng)導(dǎo)：
我部門同事因工作需要，經(jīng)?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)（此處列出所須購買的辦公用品）。涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人。
申請(qǐng)日期
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇四
xx部門（或領(lǐng)導(dǎo)，你要向誰請(qǐng)示，抬頭寫誰）：
我部門同事因工作需要，經(jīng)常拷貝資料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
xx部門（章）
年月日
同意申報(bào)。（部門領(lǐng)導(dǎo)出具意見并簽字）
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇五
總公司：
在新公司籌備過程中，我們本著“保證工作、節(jié)約開資、一切從簡(jiǎn)”的`籌備原則，對(duì)各辦公室和會(huì)議室最基本的陳設(shè)用具，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研比價(jià)后，進(jìn)行了費(fèi)用預(yù)算，共計(jì)需用資金20520元?，F(xiàn)將預(yù)算結(jié)果予以報(bào)告，請(qǐng)批示。
清單附后。
陜西華錦泰置業(yè)有限責(zé)任公司二0一一年十一月十九日。
一．董事長(zhǎng)辦公室。
1.辦公桌1個(gè)1480元。
2.椅子1個(gè)1500元。
3.長(zhǎng)沙發(fā)1個(gè)1200元。
二．總經(jīng)理辦公室。
1.辦公桌1個(gè)680元2.三．經(jīng)理辦公室。
1.辦公桌1個(gè)680元2.四．行政工作室。
1.辦公桌2個(gè)1360元3.文件柜1個(gè)550元45.打印機(jī)1臺(tái)5900元。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
由于學(xué)?，F(xiàn)有辦公設(shè)備緊缺，不能適應(yīng)當(dāng)前工作需要。為了提高英語聽力，現(xiàn)申請(qǐng)采購錄音機(jī)一臺(tái)，用于英語聽力的播放，請(qǐng)批復(fù)。
教導(dǎo)處。
xxxx年xx月xx日。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇六
____部門：
我部門同事因工作需要，經(jīng)常拷貝資料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)工作，工作量較大，因此，擬購置____牌型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)（此處列出所須購買的辦公用品）。涉及費(fèi)用____元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
______。
20____年____月____日。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇七
x縣:
x縣x協(xié)會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門的正確
領(lǐng)導(dǎo)
和關(guān)心支持下，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，現(xiàn)有會(huì)員60余名，匯集了x縣廣大x愛好者和精英，成功舉辦了多次x比賽，經(jīng)常與安順市棋協(xié)、鎮(zhèn)寧棋協(xié)等進(jìn)行切磋與交流，一定程序上提高了我縣整體x競(jìng)技水平，豐富了我縣廣大x愛好者的
精神
文化生活。
現(xiàn)辦公地點(diǎn)設(shè)在原經(jīng)貿(mào)局三樓(解放路石板街處)，辦公場(chǎng)所非常簡(jiǎn)陋，連張像樣的辦公桌都沒有，缺乏必要的辦公用品(桌椅、比賽記時(shí)鐘、飲水機(jī)等)。由于x縣x協(xié)會(huì)成立晚，資金來源少，無力購置辦公用品，為此，特向縣提出購置辦公用品所需經(jīng)費(fèi)x元整的申請(qǐng)，望給予支持為謝。
特此報(bào)告
x縣x協(xié)會(huì)
日期：
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇八
公司
領(lǐng)導(dǎo)
：
因公司近期工作項(xiàng)目增加，并已錄用實(shí)習(xí)生做補(bǔ)充工作。部分辦公設(shè)備缺乏且配件（鼠標(biāo)、鍵盤、電源）損壞影響辦公效率，現(xiàn)申請(qǐng)辦公設(shè)備以供使用。
申請(qǐng)名單如下：
鼠標(biāo)5個(gè)（每個(gè)約35元）、耳機(jī)5個(gè)（每個(gè)約35元）、500w電源2個(gè)（每個(gè)約300元）。
特此申請(qǐng)，望批示。
申請(qǐng)人：市場(chǎng)部
部門
領(lǐng)導(dǎo)
批示：
公司
領(lǐng)導(dǎo)
批示：
日期
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇九
xx部門領(lǐng)導(dǎo)：
我部門同事因工作需要，經(jīng)常拷貝資料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)（此處列出所須購買的辦公用品）。涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人：
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
由于三樓電子配課室的針式打印機(jī)和復(fù)印機(jī)使用至今多年，因使用頻率高且機(jī)器已損壞，近年來故障頻出，反復(fù)維修多次，仍無法解決根本問題，并且維修成本高、維修多次所產(chǎn)生的費(fèi)用可以購置一臺(tái)新的打印機(jī)，加上平時(shí)復(fù)印掃描事務(wù)較多，員工的復(fù)印資料特別多，目前都是前往校務(wù)辦公室復(fù)印打印，為提高工作效率，節(jié)省時(shí)間，同時(shí)盡量避免影響其他部門人員工作，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮是否可以購置一臺(tái)新的多功能激光打印機(jī)，包含打印、復(fù)印、掃描、傳真功能的一體機(jī)，以方便日常工作。謝謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20**年**月**日。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十一
為使酒店的采購工作走上制度化、規(guī)范化，合理控制成本，強(qiáng)調(diào)責(zé)任指標(biāo)到人及提高工作效率，特制定本制度及操作流程。
一、酒店采購的基本要求：
2、采購人員對(duì)自己采購的物品價(jià)格及品質(zhì)負(fù)責(zé)；
6、禁止使用部門自行采購物品或私自與供貨商洽談采購事宜；
7、駐店采購負(fù)責(zé)跟進(jìn)各供貨商的貨款及時(shí)簽批支付事宜，對(duì)到期的應(yīng)付帳款，酒店財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)支付，以建立酒店的良好形象。
二、物品采購監(jiān)督要求：
5、對(duì)正常物品的申購，酒店駐店采購接到單后必須1個(gè)工作日后回復(fù)意見，酒店財(cái)務(wù)部接到單后必須1個(gè)工作日后回復(fù)意見后報(bào)送到總辦審批，對(duì)特殊物品或者對(duì)價(jià)格及品質(zhì)有其他意見的，也必須在1個(gè)工作日后反饋意見給申請(qǐng)部門。
三、各類物品采購流程（該流程是針對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的物品，授權(quán)范圍外的按以前流程操作）：
1、倉庫補(bǔ)倉物品的采購流程：
該類物品主要指副食品類，如因酒店倉庫硬件原因，該類物品的部分不能在倉。
庫保管，而在使用部門的二級(jí)倉庫進(jìn)行保管的，倉庫直接把二級(jí)倉庫收編管理，該類物品的補(bǔ)倉由倉庫負(fù)責(zé)填單。
對(duì)倉庫的每種存?zhèn)}物品，應(yīng)按*件中的第二大點(diǎn)第3小點(diǎn)規(guī)定的流程設(shè)定合。
理的采購線。
a、上述物品的倉存量接近或者低于采購線時(shí)，應(yīng)需要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充貨倉里的存貨；
e、酒店總經(jīng)理進(jìn)行審批后轉(zhuǎn)由酒店采購進(jìn)行實(shí)施購買。
2、鮮活食品凍品的采購流程（主要指蔬果類、肉食類）：該類物品主要指蔬果類及肉食類，包括蔬菜、肉類、凍品、三鳥、海鮮、水果等物料的采購申請(qǐng)。
b、酒店采購當(dāng)天下午以電話下單（針對(duì)供貨商月結(jié)）或者次日直接到市場(chǎng)采購。
c、酒店財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)與使用部門定期進(jìn)行溝通，對(duì)上一日該類物品采購的數(shù)量進(jìn)行檢查（包括已使用及未使用的數(shù)量），如發(fā)現(xiàn)有較多剩余的，必須提供處理方案及日后申購數(shù)量的建議，并報(bào)總辦批示。
四、物品驗(yàn)收入倉及財(cái)務(wù)付款處理流程：
1、物品的申購單用紙質(zhì)先走完申購審批流程；
五、駐店采購對(duì)前期的機(jī)動(dòng)采購制度描述的采購行為負(fù)責(zé)執(zhí)行采購工作，一般情況下不能再由使用部門自行采購（除總經(jīng)理特批，但必須要流程表上注明特殊情況說明及物品報(bào)價(jià)）。
以上流程暫時(shí)試行，日后操作過程中發(fā)現(xiàn)問題會(huì)檢討修改！
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十二
****政府：
我***所因工作需要，改善辦公環(huán)境，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，以方便更好的開展各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，更好的服務(wù)于我鎮(zhèn)中心工作的開展，現(xiàn)需要新增電話號(hào)一組，傳真機(jī)一部，電話二部，辦公桌椅需新增一套，更換兩套，另因有新職員入職，需配備電腦一套。
當(dāng)否，請(qǐng)批示！
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十三
第二條本管理辦法適用于公司各部門。
第二章管理細(xì)則。
第三條歸口管理部門：采購由公司行政人事部按審批權(quán)限實(shí)行按需采購制度，公司行政人事部負(fù)責(zé)公司管理各部門的采購，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部分別進(jìn)行核算與實(shí)施監(jiān)督。
第四條請(qǐng)購程序：
(一)日常辦公用品請(qǐng)購：由行政部在每月初根據(jù)各部門庫存狀況分別編制“請(qǐng)購單”，直接財(cái)務(wù)資產(chǎn)部審核批準(zhǔn)后實(shí)施采購。
(二)特殊辦公用品請(qǐng)購：如需對(duì)日常辦公用品目錄之外的辦公用品進(jìn)行采購，由使用部門在每月初報(bào)送“請(qǐng)購單”(突發(fā)請(qǐng)購可特殊處理，但需提前3天申請(qǐng)，給予一定的采購時(shí)間)。
(三)如因開展單個(gè)項(xiàng)目，如：招標(biāo)會(huì)議、大型活動(dòng)、人力資源培訓(xùn)等，請(qǐng)購數(shù)量較大時(shí)，除在單項(xiàng)預(yù)算中對(duì)辦公用品預(yù)算作出單獨(dú)說明外，在請(qǐng)購或領(lǐng)用時(shí)須單獨(dú)填制請(qǐng)購單或辦理領(lǐng)用手續(xù)。
(五)請(qǐng)購單的報(bào)送時(shí)間：各部門每月第一個(gè)工作日?qǐng)?bào)送到行政部，行政部匯總后報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部審核后于當(dāng)天報(bào)送常務(wù)副總經(jīng)理，返集團(tuán)行政部(遇節(jié)假日順延)，經(jīng)集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后于三個(gè)工作日采購到位。
(六)所有請(qǐng)購單需注明“品名、單價(jià)、數(shù)量、金額”等內(nèi)容，不得隨意涂改。
第五條內(nèi)部管理：
(一)辦公用品領(lǐng)用時(shí)間為全天。各部門、公司員工根據(jù)每月申請(qǐng)及實(shí)際。
工作需要至行政部領(lǐng)用辦公用品。
(二)所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，降低消耗費(fèi)用。辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
(三)行政部負(fù)責(zé)辦公用品管理;做到辦公用品齊全、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管規(guī)范。
(四)辦公室用品管理一定要做到干凈、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。
第六條收發(fā)管理：
(一)驗(yàn)收：
采購人員按請(qǐng)購單的要求進(jìn)行采購后，應(yīng)將采購物品、采購有關(guān)發(fā)票及有效票據(jù)協(xié)同請(qǐng)購單交予辦公用品管理人員進(jìn)行核對(duì)，并辦理入庫手續(xù)，辦公用品管理人員應(yīng)核對(duì)采購物品數(shù)量、質(zhì)量(是否符合請(qǐng)購要求)，填寫入庫單(入庫單采取訂本式、一式三聯(lián)、且連續(xù)編號(hào))，入庫單應(yīng)詳細(xì)填寫品名、單價(jià)、數(shù)量、金額。三聯(lián)單一聯(lián)存根聯(lián)、一聯(lián)采購員、一聯(lián)記賬聯(lián))。
所有入庫單均應(yīng)有驗(yàn)收人、采購員兩人簽字。辦理入庫后除存根聯(lián)外其他二聯(lián)均交予采購員作為費(fèi)用報(bào)銷原始憑證附件。所有辦公用品采購均需辦理入庫手續(xù)。
(二)領(lǐng)用：
所有辦公用品領(lǐng)用均須辦理領(lǐng)用手續(xù);領(lǐng)用時(shí)均需在行政的領(lǐng)用登記本上簽。
行政領(lǐng)用登記本需有“領(lǐng)用日期、品名、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用人簽字”等內(nèi)容。
領(lǐng)用人領(lǐng)用日常辦公用品，按附件2“辦公用品領(lǐng)用規(guī)定”辦理;特殊辦公用品的領(lǐng)用遵循“誰請(qǐng)購、誰領(lǐng)用”的原則。
文印室公用耗材領(lǐng)用由文員辦理領(lǐng)用手續(xù)，由行政部門負(fù)責(zé)人簽核。部門負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)用真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)，行政文員對(duì)領(lǐng)用真實(shí)性、合規(guī)性(是否超出領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn))實(shí)施監(jiān)督，對(duì)存在質(zhì)疑之領(lǐng)用可以拒絕并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
各部門辦公用品領(lǐng)用的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)以領(lǐng)用登記本的內(nèi)容為依據(jù)。
(三)采購借支與報(bào)銷：
采購員借支實(shí)行備用金制，采購回后及時(shí)辦理入庫并到財(cái)務(wù)報(bào)銷，特殊情況可酌情另行借支。
在辦理入庫手續(xù)后，采購員應(yīng)將采購發(fā)票及其他有效票據(jù)連同入庫單(記賬聯(lián))、請(qǐng)購單交予財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)計(jì)審核。針對(duì)采購未完之請(qǐng)購單，費(fèi)用會(huì)計(jì)審核時(shí)可根據(jù)入庫單情況在請(qǐng)購單上作已報(bào)銷標(biāo)志，并將請(qǐng)購單退回采購員。
財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督：費(fèi)用會(huì)計(jì)在審核采購報(bào)銷憑證時(shí)，在編制記賬憑證時(shí)，應(yīng)將入庫單抽出單獨(dú)留存，所有已入庫采購物品均先計(jì)入“材料物資”科目，當(dāng)月材料物資增加額應(yīng)等于當(dāng)月入庫單金額合計(jì)。費(fèi)用會(huì)計(jì)根據(jù)文員報(bào)送的“辦公用品領(lǐng)用匯總表”，對(duì)當(dāng)月入庫、領(lǐng)用進(jìn)行核對(duì)，必要時(shí)可對(duì)期末庫存進(jìn)行監(jiān)盤，核對(duì)無誤后，費(fèi)用會(huì)計(jì)根據(jù)部門費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表填制當(dāng)月部門辦公用品領(lǐng)用分?jǐn)倯{證，如借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用—辦公費(fèi)用-營(yíng)銷中心，貸：材料物資。由于各部門費(fèi)用統(tǒng)計(jì)是根據(jù)各部門各品種領(lǐng)用數(shù)量*計(jì)劃價(jià)格(固定)進(jìn)行核算，而財(cái)務(wù)材料物資是以實(shí)際成本入賬，所以應(yīng)定期(季度)按期末庫存*計(jì)劃價(jià)格計(jì)算結(jié)果與材料物資余額比較，將價(jià)差視同消耗轉(zhuǎn)為費(fèi)用。第七條行政臺(tái)賬管理：
(一)建立各子公司庫存明細(xì)表;。
(二)入庫分開，入庫單以各子公司區(qū)別，各子公司有各自一本入庫單;(三)報(bào)銷分開，除公用文印資料無法分開外。
(四)針對(duì)員工領(lǐng)用，如對(duì)非消耗品，可重復(fù)使用物品應(yīng)建立個(gè)人臺(tái)賬，員工離職時(shí)應(yīng)辦理退還手續(xù)(作負(fù)數(shù)領(lǐng)用單)，如同品種部門再領(lǐng)回可不重計(jì)部門費(fèi)用，如該部門內(nèi)部已調(diào)劑使用，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)已收回。
(五)辦公用品管理文員應(yīng)在月終作統(tǒng)計(jì)核算(核算期間為當(dāng)月1日-31日)，于次月2日前公司完成“辦公用品領(lǐng)用匯總表”和“辦公用品庫存明細(xì)表”，“辦公用品領(lǐng)用匯總表”交公司行政部送所屬各部門負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)費(fèi)用簽收確認(rèn)后，將簽收后的匯總表于4日前交公司財(cái)務(wù)部和公司總經(jīng)理一份備檔，“辦公用品庫存明細(xì)表”直接交公司財(cái)務(wù)部;將兩份總表報(bào)送財(cái)務(wù)部。
第三章附則。
第八條本管理辦法的解釋權(quán)歸集團(tuán)行政部。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十四
****政府：
我***所因工作需要，改善辦公環(huán)境，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，以方便更好的開展各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，更好的服務(wù)于我鎮(zhèn)中心工作的開展，現(xiàn)需要新增電話號(hào)一組，傳真機(jī)一部，電話二部，辦公桌椅需新增一套，更換兩套，另因有新職員入職，需配備電腦一套。
當(dāng)否，請(qǐng)批示!
申請(qǐng)人：
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十五
xx部門（或領(lǐng)導(dǎo)，你要向誰請(qǐng)示，抬頭寫誰）：
我部門同事因工作需要，經(jīng)?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
xx部門（章）年月日。
同意申報(bào)。（部門領(lǐng)導(dǎo)出具意見并簽字）。
政府：
我所因工作需要，改善辦公環(huán)境，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，以方便更好的開展各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，更好的服務(wù)于我鎮(zhèn)中心工作的開展，現(xiàn)需要新增電話號(hào)一組，傳真機(jī)一部，電話二部，辦公桌椅需新增一套，更換兩套，另因有新職員入職，需配備電腦一套。
當(dāng)否，請(qǐng)批示！
所
20xx年2月27日。
礦領(lǐng)導(dǎo)：
為滿足日常工作的需要，根據(jù)辦公室管理辦法要求，我科現(xiàn)需要申購全年辦公用品一批(見附表)，以方便更好的開展工作，此批辦公用品共需資金壹仟捌佰柒拾柒圓正。
請(qǐng)批示。
通風(fēng)科。
20xx年4月23日。
附表：
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看。
管委會(huì)辦公室：
濱河新城管委會(huì)已于1月14日順利搬遷至翟家鎮(zhèn)政府。目前所有工作人員已經(jīng)就位，但辦公設(shè)備尚不齊全。為保證日常辦公需要，特申請(qǐng)辦公用品如下：
1、佳能激光打印機(jī)型號(hào)：lbp3500。
2、板臺(tái)1套規(guī)格：2.2米。
3、板椅2把。
4、電腦3臺(tái)標(biāo)配。
5、筆記本電腦1臺(tái)標(biāo)配。
6、板臺(tái)1套規(guī)格：1.8米*1.0米棕紅色。
7、傳真機(jī)1臺(tái)一體機(jī)。
8、打印機(jī)1臺(tái)含彩色打印、掃描功能一體機(jī)。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
濱河生態(tài)新城管委會(huì)綜合管理辦公室。
20xx年1月29日。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十六
1、員工領(lǐng)用辦公用品應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》。
2、各部門應(yīng)指定專人領(lǐng)取公用辦公用品，避免重復(fù)領(lǐng)用。
九：費(fèi)用核算、控制。
1：各部門應(yīng)按申購的`辦公用品嚴(yán)格把好領(lǐng)用關(guān)。保管人不得超標(biāo)發(fā)放辦公用品，確因工作需要超標(biāo)領(lǐng)用的，應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意。
2：辦公室對(duì)各部門辦公用品的領(lǐng)用情況進(jìn)行分類登記，在次月的10日前進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，核算后的辦公費(fèi)用均分?jǐn)偟礁鱾€(gè)部門，作為部門控制辦公費(fèi)用的依據(jù)。
3：各部門的辦公用品定額標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。
十：其它規(guī)定。
1、嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。
2、員工離職時(shí)應(yīng)依《辦公用品領(lǐng)用登記表》所領(lǐng)辦公用品一并退回(消耗品除外)。
3、凡屬各部門或部門內(nèi)員工共用的辦公用品應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管。
4、公司員工應(yīng)本著節(jié)約的原則使用辦公用品。
5、辦公用品若被人為損壞，應(yīng)由責(zé)任人照價(jià)賠償。
6、各部門要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。水筆芯、圓珠筆芯、膠水、墨水、涂改液、計(jì)算器等辦公用品重新領(lǐng)用時(shí)應(yīng)以舊換新。
7、對(duì)于打印紙、復(fù)印紙等耗材，所有人員均需嚴(yán)格控制，凡不是正式文件，紙張均兩面使用，節(jié)省資源。
十、本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十七
在剛剛落幕的paperworldchina中國國際文具及辦公用品展覽會(huì)上，首份針對(duì)中國文化辦公用品市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告發(fā)布，報(bào)告首次顯示了中國辦公用品市場(chǎng)的各種混亂情形，產(chǎn)業(yè)整合一觸即發(fā)。中國已成世界上最大的辦公用品消費(fèi)國，每年基本保持25%以上的增長(zhǎng)率。但相對(duì)于全球多億美元的市場(chǎng)容量，我國目前還僅僅占據(jù)不到10%的比例。發(fā)展?jié)摿薮?。另外，中國辦公用品市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模弱小、oem居多、惡性競(jìng)爭(zhēng)以及外資大量涌入，“中國辦公文具市場(chǎng)亟需從一個(gè)制造大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)型。”得力文具集團(tuán)副總經(jīng)理陳雪強(qiáng)表示。
本土品牌只有低端市場(chǎng)可守。
根據(jù)法蘭克福展覽（上海）有限公司與同濟(jì)大學(xué)合作撰寫的《中國文化辦公用品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”），在對(duì)逾500家“中國市場(chǎng)集團(tuán)性用戶辦公用品需求結(jié)構(gòu)與采購行為模式”調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的辦公文具領(lǐng)域，仍然以本土辦公用品品牌為主，排名前兩位的是得力和齊心文具（002301。sz），緊隨其后的為晨光和真彩，后兩者與前兩名的差距仍較為明顯，看似散亂的辦公用品市場(chǎng)，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)下行周期中，行業(yè)整合正在加速。
以調(diào)研顯示的該領(lǐng)域市場(chǎng)占有第一名得力為例，據(jù)陳雪強(qiáng)介紹，得力文具營(yíng)收已達(dá)32億元，每年基本保持了20%左右的增長(zhǎng)幅度，今年雖然受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不利的影響，得力文具仍保持15%以上的增幅。目前，得力文具的海外銷售收入也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，并且已經(jīng)登陸歐美、日本及東南亞等市場(chǎng)。
不過，雖然本土品牌發(fā)展強(qiáng)勁，但在整個(gè)辦公用品領(lǐng)域，仍舊固守低端市場(chǎng)。而在其他諸如辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用紙及數(shù)碼產(chǎn)品等高耗材領(lǐng)域，則基本是外資品牌一統(tǒng)天下。
本次調(diào)研活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象為企業(yè)用戶及供應(yīng)商，包括外資公司、上市公司及民營(yíng)企業(yè)，如國家電網(wǎng)、中國石化、東方航空、德勤、匯豐銀行、巴士夫、飛利浦、阿里巴巴及恒大地產(chǎn)等大企業(yè)。
就調(diào)查結(jié)果而言，有業(yè)內(nèi)人士表示，中國本土辦公用品企業(yè)應(yīng)盡快做大做強(qiáng)，不只要站穩(wěn)中低端市場(chǎng)，還應(yīng)該通過轉(zhuǎn)型向高端市場(chǎng)進(jìn)軍，否則在資金與實(shí)力充足的外資品牌不斷下壓下，本土品牌只會(huì)節(jié)節(jié)敗退。
了解，渠道建設(shè)乏力，至今發(fā)展不溫不火。因此，陳雪強(qiáng)表示，他并不看好外資辦公用品企業(yè)在中國的發(fā)展。
建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。
目前，辦公文具行業(yè)雖然規(guī)模龐大，但因?yàn)樯婕捌奉愄啵曳稚?，再加上本土企業(yè)自身存在的諸多問題，諸如品牌意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不夠，研發(fā)能力弱，也導(dǎo)致對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和保護(hù)不夠。陳雪強(qiáng)也表示，國內(nèi)文具企業(yè)大都缺乏品牌意識(shí)，仍停留在單純的oem制造領(lǐng)域，這并不利于本土文具企業(yè)的`發(fā)展壯大。
全球最大的打印機(jī)通用耗材制造商天威就面臨這樣的麻煩。天威控股有限公司董事長(zhǎng)賀良梅表示，天威不僅面對(duì)本土企業(yè)的侵權(quán)難題，還面臨外資企業(yè)的侵權(quán)麻煩。
賀良梅表示，日本愛普生在對(duì)天威提出6次專利無效申請(qǐng)被駁回后，仍在不斷地提出類似申請(qǐng)。而本土企業(yè)的山寨、模仿、侵權(quán)更是讓天威不得不專門成立一個(gè)打假工作組，每年耗資幾百萬元用于處理這些事件。
據(jù)介紹，天威每年用于研發(fā)的預(yù)算都在五六千萬元，而因?yàn)槠渌髽I(yè)用侵權(quán)方式生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格相比天威要低，不僅把市場(chǎng)引入價(jià)格戰(zhàn)，也讓天威失去了一部分訂單。賀良梅認(rèn)為，希望這種狀況能夠很快得到改變，否則，如果外資品牌企業(yè)加大打擊專利侵權(quán)官司的力度，這將對(duì)本土企業(yè)帶來較大沖擊，不利于本土通用耗材企業(yè)的健康發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)文具生產(chǎn)企業(yè)近5000家，專業(yè)生產(chǎn)辦公文具的企業(yè)約3000家，年銷售額達(dá)1000萬元以上的企業(yè)約為10%。傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型辦公及相關(guān)文具的制造仍然是國內(nèi)文具企業(yè)發(fā)展的主流，原因就在于國內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不均，大部分客戶對(duì)品質(zhì)要求概念模糊，同時(shí)仍然追求產(chǎn)品價(jià)格低廉，導(dǎo)致傳統(tǒng)文具仍然有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。
可見，國內(nèi)文具在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的缺乏明確有序的規(guī)范、產(chǎn)品線單一、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問題已經(jīng)成為文具行業(yè)未來發(fā)展的阻礙。
陳雪強(qiáng)表示，目前國內(nèi)有自己品牌的辦公文具企業(yè)并不多，大部分仍以oem為主，本土辦公用品企業(yè)只有加速品牌建設(shè)，才能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，從而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)和制造能力的目的，形成集體效應(yīng)后，本土辦公文具企業(yè)才能獲得整體發(fā)展。
乏這方面的實(shí)力，與之相對(duì)應(yīng)的是，外資品牌百樂目前暢銷的磨磨擦筆，僅研發(fā)就用了30年；此外，渠道建設(shè)更是oem企業(yè)難以跨越的門檻，因?yàn)榻?jīng)銷商太分散，渠道整合太難；最后是成本控制力，隨著當(dāng)前原材料、人力等成本的不斷高企，企業(yè)面臨的成本壓力也越來越大，再加上文具行業(yè)單價(jià)低、利潤(rùn)薄的自身特點(diǎn)，控制成本已成為企業(yè)發(fā)展的必須。
加強(qiáng)品牌宣傳。
而對(duì)于未來可能存在的并購機(jī)會(huì)，陳雪強(qiáng)表示，得力不會(huì)采取并購發(fā)展的方式，而是會(huì)更加專注于研發(fā)、技術(shù)、渠道建設(shè)和品質(zhì)管理，將生產(chǎn)制造更多地外包出去，從而減輕成本壓力。
不過，天威卻一直尋求并購機(jī)會(huì)，并且在近兩年完成了多起收購。，天威收購了世界著名感光鼓制造商德國aeg光電成像技術(shù)有限公司旗下公司——上海阿格感光材料有限公司（aps）。去年，天威又收購了珠海大田力子數(shù)碼制作有限公司，并將其更名為珠海天美數(shù)碼科技有限公司。
賀良梅還表示，天威一直在留意國內(nèi)外可能的并購機(jī)會(huì)，不過目前尚未有更多的細(xì)節(jié)可以披露。
對(duì)于未來發(fā)展面臨的問題，除了整合資源，拓展渠道也被認(rèn)為是“求生”最重要的方略。此次報(bào)告也顯示，接近九成的集團(tuán)型企業(yè)用戶具有不超過三家的穩(wěn)定的辦公用品供應(yīng)商，而這些產(chǎn)品的采購渠道則以合約采購和實(shí)體店采購為絕對(duì)主流供應(yīng)渠道，雖然電子商務(wù)發(fā)展不斷壯大，但目前只是傳統(tǒng)采購渠道的一種輔助補(bǔ)充手段。
陳雪強(qiáng)也表示，因?yàn)檗k公文具單位貨值低、物流成本高，雖然得力也已與亞馬遜、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)及淘寶網(wǎng)等展開合作，但傳統(tǒng)渠道仍是得力的主要銷售渠道。目前，得力每年投入渠道的費(fèi)用達(dá)到幾個(gè)億。
業(yè)內(nèi)人士表示，中國文具產(chǎn)業(yè)大多是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)或者合資企業(yè)，在規(guī)模和專業(yè)化程度上都有欠缺，因此，通過制定行業(yè)規(guī)范，構(gòu)建網(wǎng)式聯(lián)合體，不僅可以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，還能通過合理分工、利益搭配來構(gòu)建文具行業(yè)旗艦式發(fā)展。
而報(bào)告顯示，于各大辦公用品及文具品牌在中國的渠道建設(shè)情況及在終端消費(fèi)心目中的品牌形象，渠道和品牌形象正相關(guān)十分明顯。本次報(bào)告是國內(nèi)首次通過專業(yè)的調(diào)研手段核實(shí)中國文化辦公市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，并為行業(yè)提供一手的參考資訊。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十八
xx部門領(lǐng)導(dǎo)：
我部門同事因工作需要，經(jīng)常拷貝資料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔(dān)xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20**年**月**日。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十九
我部門同事因近期要進(jìn)行開發(fā)區(qū)企業(yè)的檔案整理以及外出辦理手續(xù)等工作，需要檔案盒50個(gè)、20個(gè)文件袋、10個(gè)文件架以及4包a4紙等物品。特此申請(qǐng)，請(qǐng)批示。
投資服務(wù)中心20xx年4月1日。
管委會(huì)：
我部門因近期部門人員調(diào)整，為保證部門人員正常辦公，需要添置3張辦公桌。特此申請(qǐng)，請(qǐng)批示。
投資服務(wù)中心20xx年4月1日。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇二十
2內(nèi)容。
2.1.1各科室所有辦公用品的采購，由分管領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和程序。
2.1.2采購工作要科學(xué)、合理，增強(qiáng)透明度。采購前，應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查，充分掌握欲購物品的性能、價(jià)格及附加優(yōu)惠條件。貨比三家，講價(jià)壓價(jià)，努力達(dá)到貨真價(jià)實(shí)，物美價(jià)廉。
2.1.4庫存辦公用品的種類和數(shù)量要科學(xué)確定，合理控制。常用、易耗、便于保管和適于批量采購的辦公用品可適量庫存。要避免不必要的儲(chǔ)存或過量積壓，確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。
2.1.5批量購入的辦公用品應(yīng)即時(shí)入庫存儲(chǔ)，物品采購員和倉庫保管員要搞好驗(yàn)收交接，在(辦公用品入庫登記本)上如實(shí)填寫接收物品的名稱、規(guī)格、單價(jià)和數(shù)量，并簽字。
2.1.6加強(qiáng)對(duì)辦公舊物的管理。階段性使用和暫時(shí)閑置的物品要妥善保管，隨時(shí)待用，并登記造冊(cè)，修舊利廢．充分利用。
2.1.7定期進(jìn)行辦公用品倉庫盤點(diǎn)，確保帳物相符。隨時(shí)掌握庫存物品的數(shù)量、質(zhì)量和需求情況，適時(shí)增加庫存，保障供給。
2.2.1領(lǐng)取的原則是：工作任務(wù)清楚，使用目的`明確．一次一領(lǐng)，隨用隨領(lǐng)，用多少領(lǐng)多少，專領(lǐng)專用。
2.2.2領(lǐng)取時(shí)，領(lǐng)取人須在辦公用品領(lǐng)取登記本上寫明日期、領(lǐng)取物品名稱及規(guī)格、數(shù)量、用途等項(xiàng)并簽字。
2.2.3辦公用品管理部門及人員應(yīng)恪盡職守，堅(jiān)持原則，照章辦事，嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)取數(shù)量和次數(shù)，保證辦公需要。
2.2.4領(lǐng)取的非消耗性辦公用品(如訂書器、計(jì)算器、剪刀等)應(yīng)列入移交，如重復(fù)申領(lǐng)，應(yīng)說明原因或憑損毀原物以舊換新，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)。
2.2.5大件物品領(lǐng)取后，應(yīng)列入xxx固定資產(chǎn)管理序列，明確責(zé)任人。辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分應(yīng)立即退還給采購員或保管員，采購保管人員根據(jù)情況予以調(diào)換或收回入庫。
2.2.6接受民主監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，每季度通報(bào)1次辦公用品出入庫數(shù)額和領(lǐng)取(購置)情況。
2.3.1使用辦公用品應(yīng)以室為家，牢固樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想，在日常工作中，處處精打細(xì)算，提倡節(jié)省每一張紙、每一顆釘、每一滴墨、每一分錢，努力降低辦公成本。
2.3.2辦公用品應(yīng)為辦公所用，不得據(jù)為已有，挪作私用；不得用辦公設(shè)備干私活，謀私利；不許將辦公用品隨意丟棄廢置。
2.3.3精心使用辦公設(shè)備，認(rèn)真遵守操作規(guī)程，及時(shí)關(guān)閉電源。定期維護(hù)保養(yǎng)，最大限度的延長(zhǎng)辦公設(shè)備、用品使用壽命。
2.3.4辦公用品使用要物有所值，物盡其用，不要大材小用，貴材賤用。復(fù)印紙應(yīng)用于復(fù)印，不得用做草紙、包裝紙；大頭針、曲別針等要反復(fù)使用；紙張可雙面利用，修改校對(duì)稿可先用廢舊紙張打印等，充分發(fā)揮各種辦公用品的最大使用效率。
2.3.5印制文件材料要有科學(xué)性和計(jì)劃性。要根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合適的印制方式，既要方便快捷，又要使成本最低，力求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符，避免不必要的浪費(fèi)。
2.3.6對(duì)于高檔耐用辦公用品，科室間應(yīng)盡量協(xié)調(diào)相互借用，一般不得重復(fù)購置。使用中辦公設(shè)備出現(xiàn)故障，由原采購人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)系退換、保修、維修、配件事宜；因使用不當(dāng)，人為造成設(shè)備損壞的，直接責(zé)任人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇二十一
成都千百度辦公用品有限公司成立于2011年，是一家綜合性的辦公室系統(tǒng)服務(wù)有限公司，專業(yè)致力于向廣大企事業(yè)單位提供：辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公文具、書寫工具、勞保用品、包裝防護(hù)，各類商務(wù)禮品和個(gè)性化禮品，包括水晶工藝品、皮具禮品、辦公禮品、水晶或金屬獎(jiǎng)牌、竹炭工藝禮品、熱轉(zhuǎn)印禮品、裝飾禮品等在內(nèi)的各大類商品，共計(jì)五萬多種優(yōu)質(zhì)的辦公用品和商務(wù)禮品。
公司本著以客戶為中心，秉承盡可能降低成本、互利共贏、完善服務(wù)體系為經(jīng)營(yíng)理念，以專業(yè)化、時(shí)尚化、創(chuàng)新化為品牌定位，以同樣的服務(wù)比價(jià)格、同樣的價(jià)格比服務(wù)為宗旨，做良好的品牌，讓每一個(gè)客戶都綻放滿意的笑容。我們正在不斷努力為本市各大企事業(yè)單位及眾多外資公司服務(wù)，以豐富的專業(yè)知識(shí)，最優(yōu)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得眾多客戶的好評(píng)。
具體服務(wù)內(nèi)容如下：