人力部個人工作總結(jié)及計劃(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    通過計劃,我們可以明確目標,提高自己的工作質(zhì)量和競爭力。制定計劃時可以參考類似項目或任務(wù)的經(jīng)驗,借鑒成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是小編為大家收集的計劃范例,供大家參考和借鑒。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇一
    xx年,是汗水澆灌的一年,是滿載收獲的一年,同樣是開啟人生新征程的一年。一年來,在xx社長、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在諸多前輩、同志的幫助鼓勵下,我圓滿地完成了組織交派的各項任務(wù),取得了一些進步,也發(fā)現(xiàn)了很多不足。不埋于遠昔之過去,不囿于既有之成績??偨Y(jié)過去,展望未來?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
    xx年一季度,我一直擔(dān)任xx編輯一職,從事新聞采編工作。期間,在完成正常出版任務(wù)的同時,累計刊發(fā)各類新聞稿件xx篇,下基層、區(qū)局采訪xx次,真正做到了深入現(xiàn)場、深入生活、深入群眾,發(fā)揚了“不怕苦、不怕臟、不怕累”的工作作風(fēng)。
    同年xx月,因工作需要,我調(diào)離xx部,轉(zhuǎn)任xx部副主任一職。履新不久,即上掛至市政府研究室鍛煉至今。期間,前段工作停留在熟悉??烤唧w業(yè)務(wù)上,未有貢獻。至市政府研究室后,主要從事文字綜合工作,負責(zé)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在重要會議、重大課題研究,以及中央和省有關(guān)調(diào)研、函電的文稿撰寫工作。任職以來,獨立完成稿件xx篇、逾xx萬字,參與稿件xx篇、逾xx萬字。
    一年來,我通過不懈的努力追求和學(xué)習(xí)鍛煉,無論是在業(yè)務(wù)水平上,還是在綜合素質(zhì)上,都得到了一定程度的提升,在工作上取得一些進展和突破。
    一是政治素質(zhì)上的提升。對我市重要講話與特指要求的學(xué)習(xí),對《黨章》、對《條例》、對《準則》的學(xué)習(xí),使我對新發(fā)展理念、五位一體總體布局、四個全面戰(zhàn)略布局等都有了更新、更高、更全面的認識體會和理解把握,政治意識、看齊意識、宗旨意識、大局意識不斷增強,理想信念更加堅定,能夠時時處處自覺規(guī)范言行,努力在工作、學(xué)習(xí)和社會生活等方面爭先鋒、做表率。
    二是文字綜合能力上的提升。參加工作以來,我在黨委辦、保密辦、建設(shè)局、報社、研究室等多個崗位和部門歷任科員、參事、編輯等多個職務(wù),中心工作從未脫離文字綜合處理。尤其是過去一年來,在xx社長和研究室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指點和指導(dǎo)下,綜合處理各類文稿函件xx余篇、近百萬字,且稿件內(nèi)容涉及面廣、對接層次高、標準要求嚴苛,很好地錘煉了這方面的能力和素質(zhì)。
    三是思維能力上的提高。工作性質(zhì)和崗位上的變動,對思考問題的方式和能力提出了新的要求。從謀一隅到謀一域、從謀一時到謀長遠,不止是時間上的延伸和范圍上的展擴,更是一個思想重構(gòu)和理念提升的過程。為了能夠切實起到以文輔政的作用,在撰寫稿件過程中,任何一項決策部署、任何一次貫徹落實,都必須從南到北、自上而下、從林下到田間進行反復(fù)的推敲。在這個過程中,我逐漸學(xué)會了辯證、深入地思考問題,習(xí)慣性地多問幾個為什么,不斷質(zhì)疑并回答質(zhì)疑、提出并解決問題,思維能力特別是全局意識和邏輯能力得到了全面加強。
    四是理論知識上的積淀。履新后,面對新崗位、新職務(wù),為了克服知識恐慌、本領(lǐng)恐慌,更好地勝任,我不斷學(xué)習(xí)、完善提高自己的知識儲備和業(yè)務(wù)水平。尤其是到研究室工作后,服務(wù)對象的變化對知識體系的廣度和深度都有了更高要求。本著對自己負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、對xx121萬父老鄉(xiāng)親負責(zé)的態(tài)度,我不斷擠時間補充新知識,內(nèi)容涵蓋了政治、經(jīng)濟、生態(tài)、民生等多個方面,并時刻關(guān)注中央、省的重大決策部署,關(guān)心其他省市的相關(guān)動態(tài),關(guān)注本市經(jīng)濟社會的具體動向,始終堅持問題導(dǎo)向,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)。不覺間,知識體系得到了全面加強。
    雖然取得了這些成績,但我深知舞臺比能力更重要,千里馬常有而伯樂不常有??鬃佑猩w世文章卻困厄于陳邦,姜太公武略超群卻垂釣于渭水,蓋因如此。所以說,一年來我之所以能夠取得這些成績和進步,歸根結(jié)底主要還是得益于xx社長的栽培點撥,得益于研究室領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識珠,得益于諸多領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事的鼎力支持。同時,在工作和學(xué)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些缺點和不足,可謂差距不小,仍需奮起直追。
    一是與黨組織的要求還有差距。雖然我始終以黨員的標準嚴格要求自己,能夠時時處處對照黨章、對照條例和準則規(guī)范自己的言行,但與黨組織的要求相比還有很大差距,仍然沒能加入黨組織,成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
    二是文字綜合處理能力還需提升。雖然撰寫了多種體裁的各類稿件,但與前輩相比、與同事相比,還有不小差距,還存在畏難思想和不敢寫、寫不到位的現(xiàn)象,尤其是還存在基本功不扎實、經(jīng)驗閱歷欠缺、奉行拿來主義等不足之處。
    三是知識理論體系不健全。在工作過程中,雖然意識到自己在政治理論、哲學(xué)思想、經(jīng)濟知識等方面都有欠缺,但是受學(xué)習(xí)意識不強等主觀因素的影響,學(xué)習(xí)淺嘗輒止,沒能很好地查缺補漏,加之自身知識儲備不足、工作節(jié)奏快等客觀條件制約,導(dǎo)致既有知識理論體系不足,在服務(wù)決策時力不從心,影響了整體服務(wù)水平。
    四是事務(wù)處理能力偏弱。這一直是我的短板和弱項,雖然多年來一直在極力彌補,但受性格影響未有長足進展。尤其是到研究室工作后,愈顯不足,也愈發(fā)感念在報社工作期間,單位和領(lǐng)導(dǎo)給予我的各種歷練機遇。
    新的一年,新起點、新征程。無論是從服務(wù)全市發(fā)展大局的角度出發(fā),還是立足個人自身成長的實際需要,我都必須堅持勤勉務(wù)實、高效擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),保持樂觀心態(tài),找差距、補短板、強弱項,奮起直追,不斷超越。要想實現(xiàn)這一目標,就必須牢牢把握一條主線,做好兩項關(guān)鍵性工作。
    (一)“把握一條主線”,就是要把握文字綜合處理這條主線。
    可以說,文字綜合處理工作過去是,現(xiàn)在是,將來仍然是我們思想轉(zhuǎn)化的有力武器。無論是從事新聞編采,還是從事政策研究,都離不開文字綜合處理。為此,在新的一年里,我將以文字綜合能力的提升為統(tǒng)領(lǐng),統(tǒng)籌推進各項工作。主要從三個方面著手:一是在夯實文字功底上下功夫。著力提高遣詞造句的能力和水平,提高字詞句和標點使用的準確度,提高文字表達能力和邏輯思維能力,確保行文準確、清晰流暢。二是在綜合上下功夫。加強對政治經(jīng)濟社會方方面面材料的歸納整理和消化吸收,尤其是要加強對基層、企業(yè)報送素材的掌握和理解,著力提高把握全局能力。三是在把握文字材料的角度和高度上下功夫。通過對領(lǐng)導(dǎo)審定和修改稿件的整理、翻閱,了解不同層面、不同領(lǐng)導(dǎo)的思維習(xí)慣、語言習(xí)慣和知識層次;查閱部門歷史稿件,掌握全市歷史發(fā)展進程,存在短板、弱項和潛力、優(yōu)勢。
    (二)做好兩項關(guān)鍵性工作,就是要做好政策理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究兩方面的重點工作。
    1.加強政策理論學(xué)習(xí)。集中安排時間,以中央省市出臺的政策法規(guī)和決策部署作為學(xué)習(xí)的重點;利用碎片時間,穿插學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、社會、哲學(xué)等方面的理論知識,整體提升自身政治理論素養(yǎng)和綜合知識水平,養(yǎng)深積厚,為更好地服務(wù)決策奠定堅實基礎(chǔ)。
    2.主動開展調(diào)查研究。在保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的前提下,積極主動地創(chuàng)造機會、擠出時間,到基層、車間、田間地頭和企業(yè)開展調(diào)研走訪,掌握第一手材料,做足“詩”外之功。
    做好新的一年以文輔政工作,光有規(guī)劃,有思路還不行,還必須積極努力地去踐行,更離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的幫助和支持。所以,在新的一年里我將一如既往地孝敬師長,保持良好的精神狀態(tài),難中求進;竭盡所能地團結(jié)同事,加強團結(jié)協(xié)作,合中求進;矢志不渝地聯(lián)系群眾,保持良好工作作風(fēng),實中求進。切實掌好人生的舵,升起理想的帆,揚起事業(yè)的槳,牢牢掌握工作主動權(quán),努力駛向成功的彼岸。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇二
    本人自2020年8月1號來到公司,接手人力資源部人事經(jīng)理工作以來,扛著“改變”的大旗,一路披荊斬棘,背負重托,背負員工眾望和忍受誤解,一路高調(diào)走完2020,這里面有我與老板對峙的慷慨,也有傾聽員工哭泣的身影。對上強勢,對下安撫,是我到公司的工作風(fēng)格。雖有小小成績,但依然有很多不足,需要我不斷的努力,一步一個腳印走下去,才能使企業(yè)長久發(fā)展。承蒙公司厚愛,在人力資源經(jīng)理的職務(wù)上做了三個月后,臨時受命職業(yè)資格部工作,提拔為公司副總經(jīng)理。通關(guān)人力資源和職業(yè)資格兩個部門。下面我闡述一下半年來所做的工作。分兩部分,一是人力資源工作,二是職業(yè)資格部工作。
    在來公司之前就已經(jīng)了解癥結(jié)所在,與領(lǐng)導(dǎo)溝通討論后,在得到公司的充分信任和支持下,特制定了“改變”的計劃。本著以人為本,著眼未來的宗旨,在人力資源工作方面以六大模塊為著眼點,充分發(fā)揮企業(yè)文化的做用,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責(zé)、加大培訓(xùn)管理、改變績效考核方式、設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)、建立管理制度、確立企業(yè)文化,不僅僅注重管理結(jié)果,還注重流程管理。逐步改善,穩(wěn)定人員情緒,以尊重每一位員工的原則為工作標準,建立家一樣的團隊氛圍。具體的工作情況如下:
    1)現(xiàn)狀和原因分析。
    公司的人力規(guī)劃一直是閑置。在初到公司之后,緊急制定明確組織結(jié)構(gòu),調(diào)整人員崗位,并制定崗位職責(zé)。在工作中發(fā)現(xiàn),人員冗余且流動率較高,但工作一直是混亂狀態(tài)。造成的此結(jié)果的原因有三。
    首先、是人員離職率高造成工作銜接不順暢,造成很多工作停滯或者沒有人管。
    再次,公司沒有中流砥柱,部門疏于管理,即使厚厚的一本制度,但并不是本部門或者沒有統(tǒng)一培訓(xùn),標準不統(tǒng)一,流程不規(guī)范,制度不完善,繁雜的制度阻礙了新人的學(xué)習(xí),制度培訓(xùn)流于形式。每個人都保持著原來的工作風(fēng)格,造成公司散亂。
    2)改進措施。
    編制了組織結(jié)構(gòu)圖,把部門和崗位明確。并按照員工的表現(xiàn)和性格,調(diào)整崗位。勸退不適合的人員,解決工作中的因情緒引起的問題。積極的與上級溝通,并和基層員工建立信任。營造祥和放松的工作環(huán)境,改變?nèi)藗儗镜墓逃幸娊?,冰凍三尺非一日之寒,雖然說起來輕松,但做起來非常吃力。初來公司,要想得到大家得到大家的信任,非常不容易。好在公司人員心底比較純良,在大力注入新鮮血液之后,制定規(guī)范的制度和福利制度后,并以身作則在公司制造家一樣溫暖的氛圍,人員離職情況稍有緩和。
    1)現(xiàn)狀和原因分析。
    初來公司時人員離職率較高,面試頻次較多,但入職率并不高。觀察發(fā)現(xiàn)是因為面試環(huán)節(jié)復(fù)雜,一個專員要經(jīng)過三次面試,導(dǎo)致人力浪費。8月份人力資源部公三人,其中人事專員1人,主管1人,經(jīng)理1人,對于擁有三十多人的教育行業(yè),人事部門人員過剩。
    2)改進措施。
    a、針對現(xiàn)狀,果斷減少面試環(huán)節(jié),并修改公司招聘簡章,深入一線,改變在招聘環(huán)節(jié)的話術(shù),抽查人力部門工作,加大對人事專員的培訓(xùn)并給于充分的肯定,增加人事專員的自信心,人員招聘明顯得到改善。
    b、增加招聘渠道,與以前合作的院校聯(lián)系,增加實習(xí)生實習(xí)崗位,加大人員的補充。
    1)培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀和造成原因。
    a、培訓(xùn)工作一直僅限于新員工入職培訓(xùn),并在培訓(xùn)過程中缺少互動和部門參與。人員入職流域形式,培訓(xùn)效果并沒有很好地發(fā)揮作用。制度培訓(xùn)僅僅是表面的制度,很多內(nèi)容沒有真正的用到工作中,福利也沒有落到實處,績效考勤只是表面形式,沒有把公私分清楚,人事還走人情分。且人員工作并不專業(yè),拿到其他公司的制度套用,與本公司工作不符。
    b、缺少員工入職后的崗位與技能培訓(xùn),在工作中遇到問題沒有總結(jié)和改進,部門主管的缺失,造成工作只能總經(jīng)理一人兼任,部門人員眾多,事情繁雜,造成總經(jīng)理沉于瑣事,與員工的直接接觸,導(dǎo)致總經(jīng)理真正的工作閑置,甚至被情緒控制。循環(huán)往復(fù),從而缺失了基本的培訓(xùn)工作。
    2)改進措施。
    b、利用公司得天獨厚的資源優(yōu)勢,邀請有管理經(jīng)驗的老師為公司診脈。在兩方對壘的情況下,利用第三方說話,就是“外來的和尚會念經(jīng)”,往往效果會比預(yù)想的還要理想。鑒于以往與李曉林老師合作后,培訓(xùn)效果明顯,故背著負擔(dān)被誤解的風(fēng)險,力薦公司邀請李老師來司做培訓(xùn)工作。因在于其接觸過程中,發(fā)現(xiàn)李老師看問題一針見血,見解獨特,解決問題方式簡單但卻有效果,且與員工互動比較靈活,也是我們員工尤其是主管需要學(xué)習(xí)的方式。
    c、經(jīng)過逐步的改善,現(xiàn)階段新員工入職培訓(xùn)率達到100%,具體情況如下:
    根據(jù)上表情況總結(jié),公司應(yīng)加大在崗培訓(xùn)次數(shù),投放足夠的資金和師資支持員工做自我提升和管理技能與技術(shù)的提升培訓(xùn)。
    1)績效管理工作的現(xiàn)狀和原因分析。
    a、原來公司的績效考核僅僅是照搬其他公司考核方式,考核的重點沒有按照公司實際情況對部門和崗位分類,一律采取工作態(tài)度和過程為重點考核目標,但尤其是業(yè)務(wù)部門完全沒有以工作結(jié)果為重點的績效考核。利用關(guān)鍵指標考核方式,但指標數(shù)卻多達十幾個,造成考核重心分散,造成人員考核結(jié)果不理想,總分在30—40分徘徊。
    b、考核過程復(fù)雜,專員崗位需要部門主管、總經(jīng)理考核。在評分過程中,客觀依據(jù)較少,隔著管理人員評價下屬,必然造成考核結(jié)果偏失。
    c、考核制度缺失,且因為崗位職責(zé)不清晰,部門間扯皮現(xiàn)象嚴重。造成很多工作沒有具體實施的負責(zé)人,造成工作沒有落實,延誤或者沒有做,追究不到負責(zé)人??己说慕Y(jié)果便沒有實際意義。
    2)改進措施。
    a、邀請各部門人員參與編制崗位職責(zé)。并與公司的組織結(jié)構(gòu)和要求的崗位職責(zé)相互調(diào)整,尤其要求部門間的交織工作分工明確,利用star原則,根據(jù)崗位職責(zé)提煉關(guān)鍵考核點,制定考核庫,并要求各部門主管根據(jù)本月目標和任務(wù)提煉考核關(guān)鍵指標,以引導(dǎo)員工朝著公司的目標共同前進。
    c、實行績效面談工作。在公司的績效考核過程中發(fā)現(xiàn),績效面談是一個被遺忘的重大事件。在我的工作中,一項重點工作就是面談,績效面談?wù)檬且粋€與員工談話的切入點。針對其工作,了解其工作重點,按照yes、but原則談話,幫助其改進工作,教授其工作方法,尤其是在工作中的處理方式,讓出初入職場的員工了解學(xué)習(xí)怎樣更好的充分利用外部條件,解決自己的問題。
    現(xiàn)在很多主管甚至是領(lǐng)導(dǎo)并沒有進行過績效面談,但這項工作卻是公司團隊工作的重點。
    1)薪資管理現(xiàn)狀和原因分析。
    a、薪資管理有制度,其中薪資結(jié)構(gòu)比較單一。全勤獎勵沒有起到作用,績效考核沒有重點,業(yè)務(wù)考核工資較低且主管與員工之間薪資差距較小,主管的工資和員工工資1、5—2倍的差距,必然造成管理上的基本薪資保障,加班工資沒有基本的明確計算標準,請假手續(xù)沒有明確流程和記錄。制定新的考勤表如下:
    考勤表。
    請假表。
    b、制度制定和執(zhí)行過程中出現(xiàn)了漏洞。人力部門沒有根據(jù)實際情況彌補漏洞,改進制度。尤其重點是改變了原來的員工第一個月的工資發(fā)放方式。公司原來第一個月只給員工發(fā)放基本工資與提成工資,其他績效、全勤、崗位補貼全都按照80%發(fā)放。這樣無形中造成員工第一個月工資極其少,無形中造成了離職。
    2)改進措施。
    a、完善薪資制度,增加考勤請假制度、績效制度細節(jié),并根據(jù)部門改變薪資結(jié)構(gòu),增加寬帶設(shè)計,為引進人才時提供同崗多酬方案,同時增加在現(xiàn)有員工不同崗位能力不同薪金也可以調(diào)整。有原來的一人一崗一薪設(shè)計成一崗多薪,根據(jù)能力調(diào)整薪資。并建立以績效考核為依據(jù)的年終獎金制度。
    新工資結(jié)構(gòu)和寬帶設(shè)計。
    舊工資結(jié)構(gòu)。
    沒有寬帶設(shè)計。
    b、改變薪資計算形式,按照新員工也有考核的方式。全部按照薪資的80%發(fā)放工資。制定新員工的考核方式。
    c、按照部門改變薪資結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)和隔周雙休的部門按照加班工資的形式,鼓勵員工周末上班的自覺意識,以工作結(jié)果為目標導(dǎo)向,增強工作彈性。周末雙休的后勤部門,按照全勤獎勵每天出勤。增加業(yè)務(wù)部門的考核基數(shù),以業(yè)務(wù)量為考核重點,根據(jù)每個人的崗位職責(zé),以數(shù)據(jù)為考核依據(jù),為增強員工的誠信服務(wù)意識,增加以“不能欺騙客戶”為否決指標,減少銷售初期帶來的風(fēng)險。
    1)員工關(guān)系現(xiàn)狀和原因分析。
    a、公司的員工關(guān)系是我改變的第一件事情,也是重點開端。主要表現(xiàn)在,公司員工之間關(guān)系比較淡漠,員工和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系對立。有事情,沒有人主動出來幫助解決,大部分人在推諉。究其原因,發(fā)現(xiàn)在初期的管理中出現(xiàn)了問題。當(dāng)員工面臨了問題,主管或者更高級的領(lǐng)導(dǎo)者,沒有及時指正或者提供幫助,只是在后期出現(xiàn)了問題,直接的指責(zé),造成公司沒有樹立后盾榜樣,造成玉石就躲的原則。多做多錯,不做沒錯的錯誤管理方式,致使員工退縮不前。
    b、公司業(yè)務(wù)關(guān)系不僅僅有本公司員工的保險,也包括外部員工的保險。在提交的過程中,稍有疏忽,便會造成大麻煩。其中有兩次因人員的溝通造成了款項和未提交成功造成失誤。因沒有過程管理的控制,人員只負責(zé)自己部分的工作。但造成了結(jié)果失誤,這個只能公司承擔(dān)后果。
    2)改進措施。
    a、建立福利制度。加大團隊建設(shè)經(jīng)費,撥出團建經(jīng)費加大部門內(nèi)部建設(shè),緩和主管與員工的關(guān)系。每周提供兩次水果時間并招商引進食堂餐廳,公司補貼午餐補助,為員工的身體保駕護航。完善各種假期和國家法律掛鉤,尤其突出年假制度。出臺政策鼓勵員工旅游放松。增加沒有員工生日會和各種節(jié)假日小禮品,加班員工提供晚餐等措施,讓員工切實體會到公司在真正的想著大家。
    b、建立規(guī)范的管理制度,包括按照部門的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、薪資結(jié)構(gòu)、績效考核、提成制度、部門工作內(nèi)容、工作流程、部門獎懲制度的方式規(guī)范所有部門的管理。和各種人員管理和晉升的制度,以及公司的獎制度等等。制度尤其是銷售部門的制度,是工作重點。有的主管可能沒有寫過制度,但我們可以按照制度模板,編寫相關(guān)的對自己部門有幫助的制度。對于管理會起到積極的作用。
    c、引進釘釘管理,充分利用外部資源。尤其是釘釘打卡范圍的設(shè)定,免去了員工遲到1、2分鐘的尷尬。小小的細節(jié),方便了員工溫暖了人心。
    d、公司建立目標規(guī)劃,包括業(yè)務(wù)管理規(guī)劃和人員的職業(yè)規(guī)劃。目標是讓公司有自己的方向,員工有發(fā)展的空間。讓員工和公司一起發(fā)展,朝著共同的目標奮斗。這個目標是公司制定長中短的規(guī)劃,部門和員工分解制度,逐步從面分解到線再到點的方式。沒有做過的人會感覺沒有頭緒,但做規(guī)劃的過程,卻恰恰給與了領(lǐng)導(dǎo)者思考的時間。理順一年的工作思路,在梳理過程中提升自己。希望大家重視這難得的機會。
    1、公司的人力資源工作還有很多未盡人意。在組織結(jié)構(gòu)上要徹底按照設(shè)計實施,各部門有負責(zé)人,減少扁平化管理,現(xiàn)階段人力、職業(yè)資格、財務(wù)(1人請假)、心理、行政、彩涂、恒卓均有主管,考務(wù)缺少主管。
    2、公司不僅僅開源,也要減少冗余人員節(jié)流。按照財務(wù)2人、心理4人、職業(yè)資格3人、恒卓3人、考務(wù)2人、網(wǎng)絡(luò)2人(1人生育請假)人力1人、行政2人、彩涂3人的模式做減員增效工作。
    3、繼續(xù)建立完善公司的各項制度,尤其是培訓(xùn)、考核、晉升、獎金、彩涂、恒卓、心理、考務(wù)、行政部門的管理制度。
    4、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,充分利用心理咨詢部門優(yōu)勢,不僅為讓員工提升自我的素質(zhì)和能力,而且也能讓我們的員工在我們公司能賺5000元,到其他公司讓你工資翻一倍。
    5、增強員工的服務(wù)意識和自我管理意識,加速股權(quán)設(shè)計,讓人人以公司為家,為自己工作為主要工作職責(zé)為己任。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇三
    (1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。
    (2)每周開管理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進展程度,及時地調(diào)整培訓(xùn)計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。
    (5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神,及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇四
    在工作中,我嚴格遵照公司的要求,認真的在工作中做好改進,積極發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力。并在工作的中認真完成部門中自身的工作和責(zé)任。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)下,盡管不比最出色的xxx前輩,但也大大改進了自身的工作,在工作中不僅收獲了更多的成績,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。
    面對今年來工作的改進,起初的時候其實我并沒能適應(yīng)這份變化,在工作中也總是犯錯,但也正因為如此,我才能從工作的反省中認識自身在工作崗位上的問題,并更好的進行改進和提升。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇五
    沿著時間走過的足跡,不知不覺間201x的年輪又畫上了句號,迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實?;厥?5年工作,在項目開發(fā)的工作中,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,勇氣和信心。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、去年工作中存在的問題匯總。
    1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競價,直通車,seo推廣,及其它的推廣方式,正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。
    2、流量不穩(wěn)定、沒有達到預(yù)計的目標和提升,轉(zhuǎn)化率不高,導(dǎo)致客戶流失率居高。
    3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位)。
    4、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習(xí)慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量。
    5、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量。
    6、沒有為公司想新的想法,由于個人能力有限,沒有給公司提出有用的營銷策略建議,延誤推廣成效。(主導(dǎo)性欠缺、缺少溝通)。
    7、缺欠學(xué)習(xí)交流,以致于整個推廣工作達不到理想狀態(tài)。雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!
    一期(現(xiàn)負責(zé)阿里巴巴分銷工作)。
    工作明顯如下:(見附件)。
    1、刁氏分銷目標與規(guī)劃。
    2、分銷渠道定位、開發(fā)、推廣、維護。
    3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫。
    4、分銷商的要求和支持。
    5、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式。
    6、產(chǎn)品分銷商的售后服務(wù)與分銷商返點比例。
    7、分銷商的日常管理和日常解答。
    二期(項目推廣計劃的安排)。
    工作明顯如下:
    1、維護并參與推廣阿里巴巴、diaoshi游泳池、京東、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺,力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞,自然排名靠前。
    2、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。
    3、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上平鋪與占據(jù)重要位置,提高曝光率。
    4、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化(baidugooglesogousoso),實現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產(chǎn)品搜索引擎排名前。
    5、努力提高天貓直通車學(xué)習(xí),引入流量,提升轉(zhuǎn)化,提高客戶黏性,分析數(shù)據(jù),總結(jié)原因。
    6、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,推廣活動及炒作,樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。
    7、制定微信推廣和營銷的方案,實現(xiàn)diaoshi的公眾賬號和微商城。
    8、深入了解競爭對手的信息,定目標,并超越。
    9、加強各部門的團隊協(xié)作能力,以及溝通和學(xué)習(xí)(包括:美工,程序,編輯,文案,咨詢)。
    10、協(xié)助主管完成公司下達網(wǎng)絡(luò)推廣部門年度指標任務(wù)。
    三、后期學(xué)習(xí)。
    在以后的工作中,決心認真提高營銷技能、處理能力,為公司發(fā)展,貢獻自已應(yīng)該貢獻的力量。我應(yīng)該努力做到以下幾點:
    1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)各種新的seo、微信、直通車、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識,增強對搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解,盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強對公司網(wǎng)站的宣傳,為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶。
    2、努力做好自已的本職工作,不弄虛作假,為公司帶來效效益。
    3、團結(jié)一致,努力工作,不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)能力,提出對公司有用的建議。
    5、主動提出自己想法,要加強團隊協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。
    6、提升硬化的思維方式,抓住要點問題,站在一個高度,全面的、一分為二的看待工作中的人與事。
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    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇六
    1、公司將一體化管理開發(fā)公司、營銷公司、物業(yè)公司,在部門人員不發(fā)生大的變化的情況下,綜合辦的工作任務(wù)將大大加重,這樣簡化工作程序,提高工作效率將尤為重要。
    現(xiàn)在的通訊和網(wǎng)絡(luò)都很發(fā)達,因此,我建議公司內(nèi)部的一些不重要的文件和通知可以借助網(wǎng)絡(luò)來傳達,采取發(fā)電子檔或郵箱的方式,方便又快捷。
    2、開展學(xué)習(xí)活動,提高綜合能力。
    隨著公司項目的逐步擴大,公司員工的業(yè)務(wù)技能能力顯得越來越重要。我建議公司一方面可以采購一批財務(wù)、營銷方面的專業(yè)書籍放在活動室,讓員工在晚上休息時間可以自由學(xué)習(xí),不定期開展學(xué)習(xí)交流活動。另一方面可以設(shè)立獎勵制度,鼓勵員工考取各種專業(yè)證書,如工程方面的一、二建執(zhí)業(yè)資格證書和財務(wù)方面的執(zhí)業(yè)證書,若員工考取通過,公司可以采取xx考試報名費和現(xiàn)金獎勵的措施。
    3、對于前期規(guī)劃設(shè)計工作,一是現(xiàn)在xx院普遍存在偷懶、設(shè)計不用心的情況,不從項目實際情況出發(fā),多用套圖的情況嚴重,造成設(shè)計方案與項目現(xiàn)場實際結(jié)合度不高;二是xx院往往憑以往經(jīng)驗設(shè)計圖紙,而沒有參考項目所在地的規(guī)劃條件來xx圖紙,使得在規(guī)劃報建過程中出現(xiàn)規(guī)劃變更的情況。建議公司在前期方案設(shè)計的過程中,派專人全程參與設(shè)計院的方案設(shè)計工作,以便拿出的設(shè)計方案。
    這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇七
    一是狠抓思想建設(shè)。本人帶領(lǐng)黨組一班人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,持之以恒地加強學(xué)習(xí),建立了學(xué)習(xí)筆記,自覺利用多種形式進行學(xué)習(xí),做讀書筆記3萬字以上。通過學(xué)習(xí),本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和思想素質(zhì)得到進一步提高。
    二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。本人帶頭堅持從自身做起,并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“八個堅持、八個反對”的要求,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鋪下身子、真抓實干。在措施上,進行了認真的“查、幫、改、建”,進一步樹立了三種意識,即全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;勇于開拓、奮發(fā)向上的進取意識;依法行政、廉潔自律的法制意識。
    三是狠抓組織建設(shè)。本人按照上級要求,在計劃局建立健全了黨的各項組織生活制度。定期召開民主生活會,進行批評和自我批評。認真督查下屬單位的黨支部工作情況。組織了民主評議機關(guān)組織、民主評議干部、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子活動,有力地促進了機關(guān)黨組織建設(shè)。
    四是狠抓制度建設(shè)。根據(jù)中央關(guān)于堅持和加強民主集中制的要求,建立健全了相關(guān)的決策程序、工作制度。工作中集思廣益,對一些重大問題都由局黨組會集體研究決定,決策方案形成后,將任務(wù)層層分解,落實到班子成員,有力地促進了各項工作的開展。
    五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,市計劃局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施方案,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設(shè)責(zé)任主體及責(zé)任范圍,健全了責(zé)任考核及配套制度。在此基礎(chǔ)上,逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書,把各級應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)細化量化,做到一級抓一級,逐級抓落實。在具體工作中,本人帶領(lǐng)黨組一班人以身作則,身體力行。去年3月份,我局被市委、市政府授予黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一等獎榮譽稱號。
    六是帶頭實施“民心工程”。本人從自身做起,并要求每個干部職工必須具有“四心”即“公心”、“熱心”、“誠心”和“愛心”。不斷增強公仆意識,以黨的事業(yè)為重,以大局為重,講政治、講正氣、講奉獻,把人民給予的權(quán)力服務(wù)于人民,真正做到清清白白做人實實在在做事。
    二、強化服務(wù)意識,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項任務(wù)。
    (一)以市場為導(dǎo)向,搞好年度計劃的編制下達。
    在二00二年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各項計劃編制中,本人組織干部職工認真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論和wto規(guī)則,研究國際、國內(nèi)兩個市場,到有關(guān)部門、企業(yè)進行廣泛的調(diào)查研究,認真分析全市經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和不利因素,準確把握市場走勢,堅持以指導(dǎo)性計劃為主,突出了計劃的導(dǎo)向性,使全市經(jīng)濟繼續(xù)保持了持續(xù)健康快速發(fā)展的良好勢頭。
    (三)加強固定資產(chǎn)投資管理,確保全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。在固定資產(chǎn)投資管理上,本著有利于經(jīng)濟發(fā)展,有利于人民生活水平提高,有利于環(huán)境保護建設(shè)的原則,調(diào)整投資方向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加大投資力度,適時進行督促、檢查、調(diào)度,促進了全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。
    在項目審批過程中,建立健全了投資項目審批承諾制度。認真執(zhí)行《山東省基本建設(shè)項目登記備案暫行辦法》,簡化項目審批環(huán)節(jié)和審批手續(xù),嚴格項目審批時限。受到了社會各界的好評。
    (四)認真抓好大項目建設(shè),努力培植新的經(jīng)濟增長點。工作中,本人帶領(lǐng)黨組一班人突出抓了以下四個方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。建議市委、市政府制定出臺關(guān)于加強大項目建設(shè)的意見、措施,完善市級領(lǐng)導(dǎo)包大項目建設(shè)責(zé)任制,定期向市領(lǐng)導(dǎo)報告大項目建設(shè)進度情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是搞好項目預(yù)測分析。組織各行業(yè)主管部門和項目單位認真篩選并提報大項目,搞好項目庫建設(shè)。三是編制下達了2002年重點項目建設(shè)計劃。四是及時檢查調(diào)度大項目。對市里確定的大項目,進行“前、中、后”全方位跟蹤管理,搞好調(diào)查研究,及時檢查調(diào)度,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,加快了大項目建設(shè)進度。
    (六)搞好協(xié)調(diào),促進各項社會事業(yè)全面發(fā)展。一是認真搞好經(jīng)濟走勢分析。定期聯(lián)合財政、統(tǒng)計、物價、信息等部門,對全市經(jīng)濟運行狀況進行監(jiān)測分析,并結(jié)合國際、國內(nèi)形勢和地域之間的發(fā)展變化,把握經(jīng)濟走勢,研究全市經(jīng)濟發(fā)展中的熱點、難點問題,向市委、市政府提出對策和建議,確保全市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。二是搞好宏觀調(diào)控。
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    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇八
    1、3月初,街辦制定了霍亂防治工作預(yù)案;對村(社區(qū))以及各個居民小組層層簽定目標責(zé)任書,將霍亂防治工作細化。由街辦出資,印發(fā)霍亂防治和群宴管理宣傳資料5000余份發(fā)放到轄區(qū)內(nèi)每家每戶。我街辦居民對霍亂病情防治和群宴管理的知曉率達到98以上。
    2、3月中旬,利用春臺會時機組織科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動開展健康咨詢活動,發(fā)放宣傳資料共計3000余份;并將消毒藥物免費發(fā)放給各經(jīng)營攤主使用。
    3、在4月中旬,對我轄區(qū)內(nèi)流動廚師及幫廚人員進行集中培訓(xùn),課時4次,轄區(qū)內(nèi)進行農(nóng)村群宴管理的村組干部和流廚全部參加培訓(xùn),部分區(qū)外流廚也到會培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有:霍亂等腸道傳染病的防治基本知識、早期診斷要點、治療要點、報告制度和意識、農(nóng)村群宴申報制度、相關(guān)法律責(zé)任和制度。培訓(xùn)后,要求流動廚師及幫廚人員健康證及時更換,做到全部持證上崗。
    4、在4月下旬,由街辦出資20xx余元,在我轄區(qū)內(nèi)人口密集地區(qū)粉刷群宴管理的戶外墻體標語9條,加強農(nóng)村群宴管理的宣傳,加深居民對農(nóng)村群宴管理的認識,使我轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村群宴申報率達100。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇九
    每學(xué)期開學(xué)之際的學(xué)生學(xué)費,也就是我們幼兒園最主要的經(jīng)濟來源,主要分成兩個部分,預(yù)約繳費跟普通繳費,我需要根據(jù)幼兒園的政策作出分類,一般預(yù)約繳費的都要比普通繳費的少幾百塊錢,為此我要仔細的計算到個人,比如哪個年級哪個班哪個同學(xué)是預(yù)約繳費的,要有詳細的記錄,然后再分類開具學(xué)費發(fā)票,進行分類。這樣就能讓幼兒園園長一目了然的知道預(yù)約繳費跟普通繳費的占比。有助于園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
    二、各種經(jīng)費的計算的統(tǒng)計。
    為了豐富幼兒們的學(xué)習(xí)愛生活,每個學(xué)期園里都會舉行好幾次活動,比如說上學(xué)期舉辦的拍籃球比賽活動、班級為單位的秋游活動、__山寫生活動等等。作為財務(wù)室的負責(zé)人,我需要結(jié)合實際情況計算出活動經(jīng)費,然后再由各班的班主任通知到每個幼兒的家長,上繳費用,以助于活動的順利開展,一定不能存在費用不夠的情況。
    再者就是學(xué)生們的學(xué)習(xí)用品、生活用品的購買這都是由幼兒園的采購人員,到我這來領(lǐng)錢去購買的,這些費用一律都是包含在學(xué)費里面的,所以我們一定要做到東西物美價廉,讓家長們放心孩子去使用,每個班級拿出的費用都要有詳細的計算。
    三、教職員工們的工資發(fā)放。
    上學(xué)期就因為溝通不夠,鬧了一出笑話,一個實習(xí)老師已經(jīng)轉(zhuǎn)正了,但是我們發(fā)放的工資還是以實習(xí)的工資給的,這就讓那名老師誤會轉(zhuǎn)正之后的工作跟實習(xí)期的工資是一樣的,這就是存在了工作上的紕漏,這個學(xué)期堅決不允許諸如此類的事情發(fā)生,每次下達的通知一定要做到每個人都親耳聽到,要是再犯錯,追究到個人。我們保證每個月教職員工們的工資都能準確、及時、高效的發(fā)放,這就需要我們總結(jié)好每個月是否有人被扣工資或者是得取獎金了。避免產(chǎn)生不必要的誤會,預(yù)支工資一定要拿著園長的批轉(zhuǎn)簽字才能辦理,并且要做好紀錄。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇十
    自己一學(xué)期以來的工作做了如下總結(jié)與計劃:
    1.本學(xué)期,我認真參加了節(jié)能減排社團組織的各項活動與會議。九月份的社團招新,讓我對節(jié)能減排社團的工作有了最初的認識;隨著工作的時間讓我對節(jié)能減排社團的工作有了更深層,更全面的了解,更相信自己選擇節(jié)能減排社團是個正確的選擇。
    2.參加工作的同時,也讓我看到了自身存在的許多不足。外聯(lián)部的工作主要是籌集社團活動經(jīng)費,這個看似簡單的工作,做起來并不好做。剛剛踏進大學(xué)校園的我,仿佛初生牛犢般涉世未深,很多時候并不懂得因人而異的為人處事之道。由于缺乏經(jīng)驗,很難獲取商家的贊助。
    3.在新學(xué)期的工作中,我一定該進工作方法,提高工作效率,更加踏實工作。更重要的是要杜絕散漫,提高積極性。主動了解社團工作,并以最高的熱情,盡最大的努力去完成。爭取為節(jié)能減排社團盡可能多的多出力,不辜負社團當(dāng)初錄用我的期望。
    本人從5月14日進入公司至今,兩個禮拜的工作學(xué)習(xí)下來,對中小型服裝企業(yè)的大概流程有了一個基本的認識。杭州店鋪的日常工作告訴我銷售不單單是賣衣服,更是賣服務(wù),賣價值,成功的下單包含著好的陳列,好的貨品結(jié)構(gòu),好的導(dǎo)購一系列環(huán)節(jié),各個因素都是不可或缺。公司總部車間的兩天學(xué)習(xí)讓我了解到一件成衣的設(shè)計到店鋪的最終亮相包含了各個部門同事的心血和配合。而上海益豐大廈外灘店的開幕堅定了我對estune品牌高定位的信心。
    設(shè)計師品牌入駐商場,符合時下人們追求時尚,張揚自我的人性,又給商場帶來新的視覺和商機亮點,是服裝零售業(yè)符合市場需求的趨勢之一。店鋪終端是公司產(chǎn)品交易的場所,是公司品牌傳播的場所。在浙江乃至全國百貨零售業(yè)巨頭的杭州大廈,estune從去年9月底入駐至今取得可喜的成績,但在同類型行業(yè)與其他發(fā)展比較成熟的設(shè)計師品牌相比,不足之處也是客觀存在的,所以能否在業(yè)內(nèi)打出漂亮的一戰(zhàn)并取得好的業(yè)績,對公司今后的.發(fā)展和品牌起著至關(guān)深遠的意義。
    目前店鋪位置位于c座d座三樓連廊,導(dǎo)購人員包括店長共5名。受位置客觀因素,來店人流量不大。員工每天認真值崗,保證店鋪日常形象,完成接待銷售工作,數(shù)據(jù)和貨品的精確統(tǒng)計工作。另外對每個試衣的顧客和下單的客戶都有一個簡潔的工作書面描述,對日后的銷售分析和客戶群分析提供了一定依據(jù),也培養(yǎng)了員工認真細致的工作態(tài)度,值得繼續(xù)深化推行。但本人認為仍有如下幾點需要改進:
    1.陳列總體感覺單一,雜亂,搭配性差:好的陳列吸引顧客眼球,不但可以增加銷售,還可以把滯銷品變?yōu)闀充N品。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇十一
    計劃生育工作面大量廣,政策性強,牽扯到千家萬戶,關(guān)系到人民群眾的切身利益,加之一些群眾政策觀念不強,生育觀念落后,對計劃生育工作抵觸情緒較大,因此,工作難度大,沒有持之以恒的決心,在工作中一旦遇到挫折、委屈,就會對工作失去熱心和信心,這樣很難干好工作。所以,在工作中要有恒心,要做好準備長期干計劃生育工作的打算,不怕挫折,不怕委屈,要正確對待工作和生活。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇十二
    沿著時間走過的足跡,不知不覺間201x的年輪又畫上了句號,迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實?;厥坠ぷ?,在項目開發(fā)的工作中,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,勇氣和信心。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、去年工作中存在的問題匯總。
    1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競價,直通車,seo推廣,及其它的推廣方式,正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。
    2、流量不穩(wěn)定、沒有達到預(yù)計的目標和提升,轉(zhuǎn)化率不高,導(dǎo)致客戶流失率居高。
    3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位)。
    4、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習(xí)慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量。
    5、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量。
    6、沒有為公司想新的想法,由于個人能力有限,沒有給公司提出有用的營銷策略建議,延誤推廣成效。(主導(dǎo)性欠缺、缺少溝通)。
    7、缺欠學(xué)習(xí)交流,以致于整個推廣工作達不到理想狀態(tài)。雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!
    一期(現(xiàn)負責(zé)阿里巴巴分銷工作)。
    工作明顯如下:(見附件)。
    1、刁氏分銷目標與規(guī)劃。
    2、分銷渠道定位、開發(fā)、推廣、維護。
    3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫。
    4、分銷商的要求和支持。
    5、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式。
    6、產(chǎn)品分銷商的售后服務(wù)與分銷商返點比例。
    7、分銷商的日常管理和日常解答。
    二期(項目推廣計劃的安排)。
    工作明顯如下:
    1、維護并參與推廣阿里巴巴、diaoshi游泳池、京東、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺,力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞,自然排名靠前。
    2、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。
    3、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上平鋪與占據(jù)重要位置,提高曝光率。
    4、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化(baidugooglesogousoso),實現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產(chǎn)品搜索引擎排名前。
    5、努力提高天貓直通車學(xué)習(xí),引入流量,提升轉(zhuǎn)化,提高客戶黏性,分析數(shù)據(jù),總結(jié)原因。
    6、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,推廣活動及炒作,樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。
    7、制定微信推廣和營銷的方案,實現(xiàn)diaoshi的公眾賬號和微商城。
    8、深入了解競爭對手的信息,定目標,并超越。
    9、加強各部門的團隊協(xié)作能力,以及溝通和學(xué)習(xí)(包括:美工,程序,編輯,文案,咨詢)。
    10、協(xié)助主管完成公司下達網(wǎng)絡(luò)推廣部門年度指標任務(wù)。
    三、后期學(xué)習(xí)。
    在以后的工作中,決心認真提高營銷技能、處理能力,為公司發(fā)展,貢獻自已應(yīng)該貢獻的力量。我應(yīng)該努力做到以下幾點:
    1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)各種新的seo、微信、直通車、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識,增強對搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解,盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強對公司網(wǎng)站的宣傳,為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶。
    2、努力做好自已的本職工作,不弄虛作假,為公司帶來效效益。
    3、團結(jié)一致,努力工作,不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)能力,提出對公司有用的建議。
    5、主動提出自己想法,要加強團隊協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。
    6、提升硬化的思維方式,抓住要點問題,站在一個高度,全面的、一分為二的看待工作中的人與事。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇十三
    本學(xué)期,自己收獲了一些進步,這得感謝學(xué)校的悉心培養(yǎng),指導(dǎo)教師的耐心指導(dǎo),同事們的無私幫助。學(xué)校在新教師的培養(yǎng)上總體來說很全面,立足教學(xué)常態(tài),不斷給與我們磨練的機會,參加聽課評課活動,讓我們在反思中進步,并且進行年終的績效考核和個人年度總結(jié),這無疑是一次工作和成長的洗禮。今后我希望學(xué)校能組織更多的青年教師比武大賽,也組織下教育類的征文大賽,包括教學(xué)雜記,教育隨筆,開展更多的教育教學(xué)論壇或者博客,通過網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建我們溝通的平臺,讓我們在溝通交流中不斷地成長。
    回首這一年,忙碌中滿載著收獲,收獲了自己的教學(xué)進步,收獲了班級管理的經(jīng)驗,同時也收獲了學(xué)校同事的無私幫助,我相信,20xx年的總結(jié)將會是20xx年收獲進步和輝煌的起點。相信自己會在20xx飛得更高,更遠。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇十四
    2011上半年工作總結(jié)及及下半年計劃在********工作將快一年。這期間,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、指導(dǎo)以及自身的努力,在工作上學(xué)到了很多知識經(jīng)驗,取得了一定的進步,但也存在了諸多不足?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,現(xiàn)將自身的工作進行一個小結(jié):
    自***********成立以來,我所受理的工作業(yè)務(wù)包括受理客戶報裝、開戶及充值氣費等業(yè)務(wù),接待客戶,為客戶提供咨詢服務(wù),建立健全的客戶檔案資料數(shù)據(jù)庫,組織客戶的置換通氣工作,對用戶戶內(nèi)管網(wǎng)的稽查和回訪工作。在工作上,我始終謹記以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客戶服務(wù)工作。我深知自己作為公司“窗口”的重要性——客服前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是極為重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。作為公司對外服務(wù)的一扇窗口,我始終秉承****“服務(wù)一百、滿意一百”的服務(wù)宗旨,竭誠為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。上半年客服中心各項工作都開展的穩(wěn)健有序,現(xiàn)將上半年我主要完成的工作進行系統(tǒng)的總結(jié),具體如下:
    用戶以及*****居民用戶進行定期的電話回訪,詢問近期的用氣情況是否正常,并及時宣傳安全用氣相關(guān)知識,確保廣大用戶的用氣安全;積極完成日常性工作,如:受理客戶的報裝、接待用戶的咨詢、接聽解決用戶來電反映的問題、充值氣費、建立并實時更新用戶資料檔案庫、處理各類用戶維修等問題。
    作為客戶服務(wù)人員,我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的切實需要。一年的工作學(xué)習(xí)中,********的各項客戶服務(wù)制度、服務(wù)理念及客服中心各項業(yè)務(wù)辦理的工作流程,現(xiàn)已熟知掌握,并對客服中心檔案崗位、電話受理崗位、收費崗位等各個崗位的責(zé)任制度以及其相應(yīng)業(yè)務(wù)辦理工作流程都進行了自己的梳理和理解,對各個崗位的各項業(yè)務(wù)都能勝任。
    要成為一名優(yōu)秀的客服人員,僅做好業(yè)務(wù)工作是遠遠不夠的。關(guān)注客服行業(yè)的發(fā)展,關(guān)注客服群體,關(guān)注我們客服人員的本身,了解我們自己的職業(yè)成長環(huán)境,培養(yǎng)自己健穩(wěn)闊達的心態(tài),對我們做好客服工作也是相當(dāng)重要的。
    回顧一年的工作,自己仍有很多不足之處。首先由于參加工作時間不長,工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞;再就是工作中時有情緒浮躁,急于求成。明確自己的缺陷,在下一步工作中,我一定會加以克服和改進,努力做到以下幾點:
    一、加強業(yè)務(wù)能力,多做多學(xué),努力提高服務(wù)質(zhì)量,增加自身實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。認真對待每一項工作,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,要積極、努力的去做;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,對新業(yè)務(wù)要做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的咨詢,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
    二、完善本職工作,戒驕戒躁,誠心誠意服務(wù)客戶。今后工作中,我會嚴格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,經(jīng)常查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕錯忘漏事故的發(fā)生。
    三、注意服務(wù)前臺的衛(wèi)生和形象,按時打掃、清潔,保持室內(nèi)的潔清整齊,保證辦公用品的擺放井然有序,給每一位客戶留下深刻的好印象。
    在接下來的工作中,我會始終謹記******服務(wù)理念,履行本崗位工作職責(zé),努力克服自身的不足,認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,服從領(lǐng)導(dǎo)。做好前臺服務(wù)工作,和客服中心每一位職員團結(jié)一致,為公司貢獻自己的微薄之力。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇十五
    計劃生育工作面大量廣,有些工作單靠一個人的力量很難辦到或者辦好,因此,自己需要經(jīng)常匯報工作給領(lǐng)導(dǎo),請示在工作中遇到的阻力和難處,盡量取得他們的支持和參與,遇到計劃生育中有些重大事宜,必須要和包村組長、村上主要領(lǐng)導(dǎo)多溝通,不能自作主張,要處理好自管小組長的關(guān)系,他們是我們工作中的左肩右膀,和她們的關(guān)系處理融洽了,我們工作起來就省心省力,在這方面,實際上是為人處世的問題。
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇十六
    的腳步已在伴著收獲與開心中邁過,面對著,我思緒萬千。作為現(xiàn)在一名聯(lián)通銷售人員,我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里,能夠?qū)ψ约河幸粋€全新的提升,全新的方向。以下是我20的工作計劃:
    還有差不多剛好3個月的在聯(lián)通上班時間,在這剩余的3個月時間,首先必須要珍惜在聯(lián)通的時光,充分利用這段時間,充實提升自身,珍惜和親們在一起的每一分每一秒,使自己可以有一段不褪色的友誼。
    二、職業(yè)規(guī)劃。
    現(xiàn)在物價上漲,房價更是猛漲,買套房子很有壓力,雖然也可以到自己家那個鄉(xiāng)下去買房,但是在東莞擁有一套屬于自己的房子,一直是我最大的夢想,所以我給自己定的目標是在東莞買房子。
    有個好的理財規(guī)劃,才能很好的經(jīng)營自己的'家庭。像開始的計劃一樣,在工作開始后,我會開始每個月在一個賬戶存入1500元,等到錢達到一定的金額開始創(chuàng)業(yè),拿出一部分開始創(chuàng)業(yè),不會把所有的都拿出來,以后每個月仍然固定往這個賬戶存錢,這個錢也會隨著收入的增加而以相同的比例增加,這筆錢除非出現(xiàn)救死的情況,不然都不會動,同時也會學(xué)著拿點錢投資,這個也會控制在一定金額,不茫然不跟從,學(xué)會理性對待金錢的問題。
    總結(jié):一個好的規(guī)劃,是人生成功的一半,我會繼續(xù)完善自己的規(guī)劃,為人生定好一個更好的目標。
    我的人生,我決定?。。?!
    人力部個人工作總結(jié)及計劃篇十七
    在即將過去的一年里,我本著“以人為本,為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,以學(xué)生的思想教育,學(xué)風(fēng)建設(shè)為工作重點開展工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、認真履行職責(zé),積極開展工作。
    (一)全力做好共青團工作。
    2009年共青團工作有以下幾個特點:
    一是本著“一月一主題,學(xué)風(fēng)常年不斷線”的宗旨開展工作(社會實踐成果展示月、科技活動創(chuàng)新月、考風(fēng)考紀教育月、紅色經(jīng)典月、社團巡禮月、體育健身月、校園文化活動月)。二是堅持例會制度(每單周周五團支部例會,每雙周周二團委例會),以會代訓(xùn),全面提高專兼職團干部的綜合素質(zhì)。
    三是分部門獨立作戰(zhàn),有序地開展各項活動。團委組織部社會實踐評選,宣傳部各種節(jié)假日等宣傳,督導(dǎo)部公開團活的策劃與開展,秘書部新生杯辯論賽,勤工助學(xué)部建立特困生檔案及清掃活動等。
    四是本著公平、公正、公開的原則進行團的各項推優(yōu)評獎工作。
    五是組織召開了二次大型公開團活。
    一年來,2009年我院團委被評為“文體藝術(shù)活動先進集體”,機械05-2團支部被省里評為“五四紅旗團支部”,在2009年大冬會期間,我院機械06-2班闞鳳禮同學(xué)作為火炬手,代表我校參與了大冬會圣火傳遞;機械06-5班陳晨同學(xué)作為“冰雪使者”在大冬會上擔(dān)任代表團升旗、開閉幕式入場儀式等活動的“形象大使”。上半年的公開團活獲得三等獎。
    (二)把黨建工作貫穿到各項工作中。
    一年來,在工作中始終抓住黨建工作不放松,把黨建工作貫穿到了各項工作中去,充分體現(xiàn)深入、細致、慎重、認真、創(chuàng)新的精神。
    一是經(jīng)過學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,進一步規(guī)范學(xué)生黨支部的機構(gòu)設(shè)置,按專業(yè)進行調(diào)整,確立四個學(xué)生黨支部。
    二是突出重點,有的放矢地加強學(xué)生黨員的培養(yǎng)。為了更好的發(fā)揮學(xué)生黨員的作用,組織學(xué)生黨員清掃教室一周,通過此次活動讓學(xué)生黨員親身體驗一下助學(xué)崗?fù)瑢W(xué)的不易,也感受一下我院學(xué)生的素質(zhì),為下步起到模范帶頭作用起到一個警示。
    三是做好新生的入黨啟蒙工作,提高新生向黨組織靠攏的意識。在學(xué)生步入大學(xué)之前,迫于高考的壓力,大多數(shù)學(xué)生主要關(guān)注自己的學(xué)習(xí),對自己的政治前途不太關(guān)注或關(guān)注不多,這就使得他們對中國共產(chǎn)黨了解不夠。因此新生一入學(xué),就通過年級大會,安排學(xué)生黨員下到自習(xí)室等多種途徑啟發(fā)學(xué)生提交入黨申請,擴大積極分子的基數(shù)。入黨申請率達到98%以上。
    四是依靠團組織,積極做好推優(yōu)入黨工作。每學(xué)期,指導(dǎo)各團支部做好學(xué)生的推優(yōu)入黨工作,并對選舉產(chǎn)生的入黨積極分子進行審核。一年來,發(fā)展學(xué)生黨員115名,入黨積極分子280余名,推薦295名入黨積極分子上黨課。
    五是組織學(xué)生黨員參加黨的基層組織換屆選舉工作并取得了滿意的結(jié)果。
    六是注重發(fā)揮積極分子和學(xué)生黨員的作用。在黨建工作的開展上,注意理論教育與實踐活動相結(jié)合,把對積極分子的教育和培養(yǎng)貫穿到了學(xué)生的學(xué)習(xí)、社會活動、生活等諸多方面。如早、晚自習(xí),早操等,先從學(xué)生干部和入黨積極分子抓起,為營造良好班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣給積極分子提出要求;特別是在一些重要活動和突發(fā)事件中,我們給積極分子提出了更高要求,并以此教育他們,提高他們的服務(wù)意識、奉獻意識和大局意識。在促使他們保持學(xué)習(xí)先進性的同時,還注意引導(dǎo)他們建立良好的群眾基礎(chǔ)。對于學(xué)生黨員,我們更是重點培養(yǎng)、大膽使用。在本學(xué)期的團委、學(xué)生會的換屆過程中幾名學(xué)生黨員都發(fā)揮了重要作用,同時委以重任,使他們發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    (三)時時關(guān)注學(xué)生心理健康工作。
    隨著我院人員的變動,這一年,我又負責(zé)我院的心理健康工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一是5.25心理健康教育月活動內(nèi)容豐富,效果顯著。
    本次5·25心理活動月以“感恩、責(zé)任、成長”為主題,在文化廣場舉辦的開幕式上,我院有“感恩母親,我來留言”、“愛心貼士,成長感言”、“許愿樹”、“心理測試”等活動。在俱樂部部的閉幕式上,圍繞活動主題我院與數(shù)力系聯(lián)排的《不屈的生命》心理劇,內(nèi)容切題,主題深刻,情節(jié)曲折,發(fā)人深思。演出結(jié)束后,受到了評委和觀眾的好評。
    二是建立預(yù)防學(xué)生心理危機干預(yù)機制,確保學(xué)生健康成長成才。
    心理健康工作不是一時一刻的事情,要常年不斷線,為了廣大學(xué)生健康有序地生活,我們主要采取以下幾種形式開展工作。每月對我院各年級隨機班級進行檔案式記錄,檔案的主要內(nèi)同包括:最近的狀態(tài)、壓力來源、生活中遇到的問題、最想說的話、最喜歡的?、自我格言、想提出的問題、意見及建議、隨感等多方面進行提問,檔案采取不記名方式進行調(diào)查,避免同學(xué)心理上的壓力,這樣可以更真實的貼近同學(xué)的心理,知其所想,以便更有利,更有效的位同學(xué)服務(wù)。建立寢室長、心理委員、班主任、輔導(dǎo)員四位一體的心理排查制度,做到了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早解決問題,同時建立的心理檔案,并堅持了日匯報制度,確保每一名同學(xué)都能夠健康快樂地生活。建立心理問題學(xué)生的檔案,隨時進行跟蹤問效。每月對心理委員進行一次培訓(xùn),增強工作主動性及創(chuàng)新性。建立心理健康接待日,將每周的周五下午定為接待日,對需要的同學(xué)及時進行溝通與交流。
    三是開展豐富多彩的活動,引導(dǎo)廣大學(xué)生正確認識心理健康工作。
    緒的轉(zhuǎn)移、升華、適當(dāng)宣泄,減少他們不必要的煩惱與沖動,通過“小游戲,大道理,談心情,促發(fā)展”的經(jīng)典活動精神使同學(xué)們認識到健康心理對生活,學(xué)習(xí),個人發(fā)展的重要性,樹立健全的心理意識,培養(yǎng)同學(xué)們積極樂觀的生活態(tài)度,堅強的性格,彼此協(xié)作的團隊精神,進而全面提高同學(xué)們的心理素質(zhì)。
    四是注重新生的心理健康工作,幫助他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
    2009級學(xué)生入學(xué)后,通過確立寢室長,心理委員來建立心理排查機制。通過對寢室長、心理委員、班主任的培訓(xùn),讓其明確心理健康工作的重要性及工作的內(nèi)容。通過積極組織學(xué)生參加心理健康測試,對有問題的同學(xué)及第25題回答是肯定的13名同學(xué)進行了逐一的排查和干預(yù),確保學(xué)生健康發(fā)展。下發(fā)調(diào)查問卷,了解掌握學(xué)生中存在的問題并及時進行解決。
    (四)獎助學(xué)貸補工作。
    科級干部重新聘任后,根據(jù)分工,我又負責(zé)獎助學(xué)貸補的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一是結(jié)合自己所負責(zé)的團委工作,在機構(gòu)中下設(shè)一個部門(勤工助學(xué)部),完善機構(gòu),加強隊伍,在本學(xué)期末前將貧困生檔案建立起來,并進行了電子檔案的錄入。
    二是開展了一次活動,與綜合辦李老師聯(lián)系,對我院辦公室進行了清掃,以此來擴大范圍,提高認識,為下步開展工作打下基礎(chǔ)。
    三是組織我院39名學(xué)生簽訂了貸款合同。
    (五)大學(xué)生科研工作效果顯著。
    一是我院2009年初共確定立項32項,年終有23項結(jié)題。其中一項獲得三等獎,三項獲得優(yōu)秀獎。
    二是進行了科普知識講座。我院科協(xié)主席、航模隊成員機制07-1班范立彬及??茀f(xié)副主席王天明結(jié)合我院專業(yè)實際,為學(xué)生舉辦機械專業(yè)知識在航模中的應(yīng)用與大學(xué)生應(yīng)如何樹立科研意識的講座。
    三是科協(xié)進行了換屆和納新工作。
    (六)引領(lǐng)2009級學(xué)生適應(yīng)生活。
    一是實施低年級學(xué)生“柔性導(dǎo)師制”。我院按照“班主任配備專業(yè)化”的原則為09級新生配備了極強的班主任隊伍,并舉行了“新生班主任聘任儀式暨培訓(xùn)會”。會上,石善革書記代表學(xué)院黨委提出要求,吳新文副書記布置具體工作。為全面做好09級新生入學(xué)接待、入學(xué)教育及軍事訓(xùn)練等工作打下堅實基礎(chǔ)。
    二是為了讓新生盡快了解學(xué)校、熟悉專業(yè),我院早在迎新之前便由學(xué)院出資4千余元印刷“致新生家長的一封信”、入學(xué)指南、專業(yè)介紹、優(yōu)秀典型事跡材料以及教學(xué)周歷等信息專門匯編成《機械工程學(xué)院09級新生必讀》讀本給全體新生發(fā)放。另外,還請院長劉春生教授、各學(xué)科專業(yè)帶頭人、教研室負責(zé)人等共召開了7場專業(yè)介紹會,使新生明確了專業(yè)發(fā)展方向。
    三是吳新文副書記在軍訓(xùn)前后進行了動員和總結(jié),并對今后的學(xué)習(xí)、生活、工作等進行了專門的講座,并與學(xué)生進行了交流,使廣大學(xué)生明確了今后的走向及目標。
    四是結(jié)合考風(fēng)考紀教育專門召開2009級年級大會,就考試相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)籍處理辦法等進行講解說明。
    五是結(jié)合心理健康測試對有問題的13名同學(xué)逐一進行了談話,確保每名學(xué)生健康成長。
    二、存在問題。
    1、由于各種因素的限制,深入學(xué)生的時間偏少,對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。
    2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。
    3、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。
    4、有些工作(如心理健康工作)自身理論知識水平不足,開展工作深度不夠。
    5、工作沒有形成系統(tǒng),被動地推著干,主動性不夠。