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資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
首先我對這次交流會議的召開表示祝賀！我們這里煙草項目工作始終圍繞州批審項目建設(shè)工作，突出全縣改革、發(fā)展主旋律，加大固定資產(chǎn)投資，堅持“三服務(wù)”宗旨，按照促進(jìn)發(fā)展的原則，抓住重點、關(guān)注生活、突出亮點，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足人們發(fā)展的需求。
我們公司是老公司，建設(shè)項目多，既有新建的，也是改、擴(kuò)建的。我們總的管理過程中做法是：
一、提高認(rèn)識，滿足人們生活增長的需求。
一是認(rèn)識到位。建設(shè)煙草項目工作是上級煙草項目工作的重要組成部分，是上級為加快發(fā)展服務(wù)領(lǐng)域形象的重要途徑，是全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在新形勢下，必須搞好滿足生活增長需求、真實的、具有前瞻性的建設(shè)，以作為促進(jìn)發(fā)展、改善人民生活、擴(kuò)大項目建設(shè)，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展。充分認(rèn)識到新形勢下進(jìn)一步加強建設(shè)煙草項目工作的重要性和緊迫性，高度重視建設(shè)煙草項目工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，努力做好項目建設(shè)。項目實施前的準(zhǔn)備，也就是進(jìn)行合理的規(guī)劃、可研、設(shè)計等。
二是設(shè)計到位。一是項目發(fā)展，力爭建設(shè)有高度。適時組織建設(shè)煙草項目工作人員學(xué)習(xí)其他項目發(fā)展變化，準(zhǔn)確把握新時期建設(shè)煙草項目工作的特點和州、縣上級對建設(shè)的需求趨勢。二是抓好設(shè)計，力爭建設(shè)成果有深度。建設(shè)煙草項目工作結(jié)合實際。我們建設(shè)開發(fā)煙草項目工作不拘泥于做“小建設(shè)”，而是采取“大手筆”的辦法，深入社會去進(jìn)行調(diào)查，分析項目建設(shè)開發(fā)的本質(zhì)。三是拓展開發(fā)源頭，力爭建設(shè)成果有廣度。充分利用建設(shè)開發(fā)的資源優(yōu)勢，突破空間跨度，廣泛征求各界意見、專家的解讀成果、外地的成功經(jīng)驗，拓寬了我們開發(fā)建設(shè)視野。
三是領(lǐng)導(dǎo)到位。為進(jìn)一步發(fā)揮好項目建設(shè)的重要作用，不斷推進(jìn)建設(shè)開發(fā)煙草項目工作深入開展，保持開發(fā)煙草項目工作的良好局面，縣歷來高度重視建設(shè)開發(fā)煙草項目工作，將此列入重要議事日程常抓不懈。經(jīng)常了解項目開發(fā)煙草項目工作情況，適時為我們建設(shè)部門出注意、定目標(biāo)、提要求。每年對全縣煙草項目建設(shè)工作進(jìn)行通盤規(guī)劃，確定建設(shè)開發(fā)煙草項目工作思路、重點和措施，將建設(shè)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展煙草項目工作中去，作為市公司為項目開發(fā)建設(shè)辦實事。
四是安全到位。牢固樹立安全第一的思想，安全是企業(yè)的生命。我們加強流程管理。為提高建設(shè)質(zhì)量安全，我們強化了建設(shè)工程煙草項目工作隊伍的要求，提高員工們對質(zhì)量安全的認(rèn)識。為此并和大家利益掛鉤。一是要求大家掌握質(zhì)量是工程的生命，來不得半點疏忽和大意，年終考核作為不稱職處理。
五是有目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)煙草項目工作必須做好的，講責(zé)任、講進(jìn)度、講實效。為此，我們著力強化了目標(biāo)管理、煙草項目工作運行、競爭激勵機(jī)制，構(gòu)建了“全員抓流程，專職唱主角”的煙草項目工作格局。一是強化目標(biāo)管理機(jī)制。落實質(zhì)量要求制度，把目標(biāo)任務(wù)落實到人頭，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，月末進(jìn)行獎懲。二是強化建設(shè)煙草項目工作運行機(jī)制。抓好協(xié)調(diào)和聯(lián)系渠道，加快重大建設(shè)或緊急建設(shè)的報送速度。三是強化競爭激勵機(jī)制。結(jié)合公司實際，妥善解決建設(shè)工程質(zhì)量問題，努力為建設(shè)煙草項目工作創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。同時，對項目開發(fā)建設(shè)工作實行雙重獎勵，一方面將建設(shè)任務(wù)完成情況與煙草項目工作人員年終考核掛鉤。
二、按照技術(shù)強、業(yè)務(wù)精、保流程的要求。
進(jìn)一步加大對項目建設(shè)力度，對建設(shè)項目工作人員堅持“高看一眼，嚴(yán)管一層，厚愛一分”，對能力強的給予肯定，稍差一些的給予鼓勵，在全公司內(nèi)造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻(xiàn)的建設(shè)煙草項目工作隊伍，確保建設(shè)煙草項目工作效率和質(zhì)量。
三、不斷創(chuàng)新，積極推廣經(jīng)驗，建設(shè)煙草項目。
今年以來，我們建設(shè)煙草項目工作實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變和加強。一是思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司領(lǐng)導(dǎo)力度進(jìn)一步加強。真切地反應(yīng)了實際情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)開發(fā)煙草項目工作十分重視，親自過問，到現(xiàn)場親自指導(dǎo)、親自抓、親自管、親自檢查，實現(xiàn)了建設(shè)煙草項目工作全方位落實。二是煙草項目工作方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，對外社會負(fù)責(zé)得到加強。全體建設(shè)人員圍繞對客戶負(fù)責(zé)，由對內(nèi)對員工要求做好流程服務(wù)，對外對客戶負(fù)責(zé)。三是建設(shè)任務(wù)分配的方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量管理得到加強。確保了流程管理的完成。進(jìn)一步加強了流程質(zhì)量的管理，采取層層把關(guān)、層層落實責(zé)任的方式，確保了流程的`質(zhì)量提高。四是員工觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程質(zhì)量得到加強。五是流程開發(fā)思路進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量得到加強。目前，我們建設(shè)煙草項目工作呈現(xiàn)三個明顯的變化：一是建設(shè)開發(fā)煙草項目工作出現(xiàn)好的思路；二是從開發(fā)進(jìn)行了整體布局；三是從主動提供有效服務(wù)上轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識得到加強。進(jìn)一步制定完善了建設(shè)煙草項目工作獎懲制度并把建設(shè)項目工作任務(wù)完成情況納入考核的內(nèi)容，進(jìn)一步增強了項目建設(shè)人員的責(zé)任意識。
四、善于總結(jié)提煉，“三條”經(jīng)驗值得推廣。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。建設(shè)是做好項目開發(fā)依據(jù)。公司始終把這項煙草項目工作擺在突出位置，認(rèn)真研究部署，精心組織，狠抓落實，幫助協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，有效地保障了建設(shè)開發(fā)煙草項目工作的高效運轉(zhuǎn)。按照上級和國家的相關(guān)管理制度和流程不折不扣地進(jìn)行。
二是提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵，質(zhì)量是項目建設(shè)的生命。建設(shè)質(zhì)量好壞，直接影響項目開發(fā)。對此，我們結(jié)合實際，突出把握建設(shè)需求重點，從長遠(yuǎn)著眼，從客觀情況做好城鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)煙草項目工作思路，把握社會的關(guān)注點，抓住群眾關(guān)心的熱點、難點問題。對建設(shè)嚴(yán)格把關(guān)，多角度、多側(cè)面、多層次分析問題，從而為項目建設(shè)提供了高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。同時把好質(zhì)量關(guān)，把各種材料和數(shù)據(jù)按時歸檔，實行責(zé)任制。
三是目標(biāo)、責(zé)任、措施、制度落實是保障。加強建設(shè)工程質(zhì)量化、規(guī)范化建設(shè)是保證建設(shè)煙草項目工作順利開展，提高建設(shè)煙草項目工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。在煙草項目工作中，我們明確任務(wù)，落實責(zé)任，制定出臺了一系列有力措施和嚴(yán)密制度，積極用新思路、新方法捕捉項目建設(shè)，從內(nèi)容和方法不斷改進(jìn)，推陳出新，使煙草項目建設(shè)建設(shè)工作走上了規(guī)范化軌道并始終具有生機(jī)和活力。為我們的和諧社會發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇二
xx資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司接受西安飲食股份有限公司的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法，對西安飲食股份有限公司因履約重組而申報的房產(chǎn)進(jìn)行了評估。本公司評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)實施了實地勘查、市場調(diào)查與詢證，對委估資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日8月31日所表現(xiàn)的“市場價值”進(jìn)行了評定估算并發(fā)表了本公司的專業(yè)意見。現(xiàn)謹(jǐn)將該專業(yè)意見報告如下：
二、委托方與資產(chǎn)占有方簡介。
委托方：西安飲食股份有限公司。
資產(chǎn)占有方：西安泰晤士酒店管理有限公司。
三、評估目的。
根據(jù)委托方了解市場公允價值的需要，對所申報的房產(chǎn)進(jìn)行評估，提供該房產(chǎn)截止評估基準(zhǔn)日“市場價值”的專業(yè)意見，為委托方履約重組行為提供價值參考依據(jù)。
四、評估范圍和對象。
以上房屋西安泰晤士酒店管理有限公司于201月已取得房屋所有權(quán)利證書，截止年9月1日委托方未查詢出抵押等情況。
五、評估基準(zhǔn)日。
本次資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日是2007年8月31日。
本次評估的取價標(biāo)準(zhǔn)均為基準(zhǔn)日的有效價格或執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
六、價值類型。
根據(jù)評估目的，本次資產(chǎn)評估的價值類型為“市場價值”。
“市場價值”是指自愿買方與自愿賣方在評估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常的市場營銷之后所達(dá)成的公平交易中，某項資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交易的`價值估計數(shù)額，當(dāng)事人雙方各自精明、謹(jǐn)慎行事，不受任何強迫壓制。
七、評估原則及評估假設(shè)。
我們對評估范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行評估過程中，依據(jù)國家資產(chǎn)評估的法律法規(guī)及規(guī)范化要求，在評估程序、取價標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)狀態(tài)確認(rèn)時遵循獨立性、客觀性、公正性、科學(xué)性的工作原則以及持續(xù)經(jīng)營、替代性、公開市場等評估假設(shè)。
八、評估依據(jù)。
本次評估的主要依據(jù)有：
(一)行為依據(jù)。
1、委托單位與xx資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司就該項目簽訂的“資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書”。
(二)法規(guī)依據(jù)。
1、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》;。
2、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》;。
3、《注冊資產(chǎn)評估師關(guān)注評估對象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》;。
5、其他與資產(chǎn)評估有關(guān)的法律、法規(guī)等;。
6、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及《中華人民共和國土地管理法》;。
(三)產(chǎn)權(quán)依據(jù)。
評估對象房屋所有權(quán)證書;(西房權(quán)碑林區(qū)1150106023-1_2-1-10501)。
(四)取價依據(jù)。
1、委托方及資產(chǎn)占有方提供的各類《資產(chǎn)評估清查申報明細(xì)表》;。
2、市場調(diào)查情況;。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇三
深圳發(fā)展銀行股份有限公司：
中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司接受貴方委托，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，采用收益現(xiàn)值法、市場比較法，按照必要的評估程序，就深圳發(fā)展銀行股份有限公司擬與平安銀行股份有限公司整合之經(jīng)濟(jì)行為所涉及的平安銀行股份有限公司在評估基準(zhǔn)日的股東全部權(quán)益價值進(jìn)行了評估?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況報告如下：
一、委托方、被評估單位和其他評估報告使用者。
（一）委托方概況。
委托方：深圳發(fā)展銀行股份有限公司。
公司名稱：深圳發(fā)展銀行股份有限公司（以下簡稱：“深發(fā)展”）。
法定代表人：肖遂寧。
注冊地址：廣東省深圳市深南中路5047號深圳發(fā)展銀行大廈。
注冊資本：人民幣348，501萬元。
經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：股份有限公司（中國a股上市公司，代碼000001。sz）。
營業(yè)執(zhí)照注冊號：440301103098545。
經(jīng)營范圍：經(jīng)批準(zhǔn)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。
（1）歷史沿革。
日正式設(shè)立。1991年4月3日，深發(fā)展在深圳證券交易所上市，股票代碼為000001。
深發(fā)展經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)領(lǐng)有00000028號金融許可證，機(jī)構(gòu)編碼為b0014h144030001。
（2）產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營管理架構(gòu)。
截止評估基準(zhǔn)日，深發(fā)展在上海、深圳、北京、廣州、杭州、南京、大連、天津、寧波、溫州、濟(jì)南、佛山、重慶、成都、青島、武漢、珠海、昆明、?？诤土x烏設(shè)立了二十家分行，303家營業(yè)網(wǎng)點。
（二）被評估單位概況。
公司名稱：平安銀行股份有限公司（平安銀行）。
公司地址：深圳市福田區(qū)深南中路1099號平安銀行大廈半地下室、
1、2、4—17、21—22層。
法定代表人：孫建一。
注冊資本：人民幣862，282。4478萬元。
經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：非上市股份有限公司。
營業(yè)執(zhí)照注冊號：440301103256945。
（1）簡介。
截至評估基準(zhǔn)日，平安銀行實收資本為8，622，824，478元人民幣，前十大股東名稱、持股數(shù)和持股比例如下：
表2—1前十大股東名稱、持股數(shù)和持股比例。
序號投資者名稱持股數(shù)持股比例。
1中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司7，825，181，10690。75%。
2三亞盈灣旅業(yè)有限公司46，195，8380。54%。
3深圳市眾業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心42，215，2980。49%。
4深圳金融界老干部聯(lián)誼會40，925，4940。47%。
5深圳市教育發(fā)展基金會33，703，5060。39%。
6深圳市深大通信股份有限公司30，000，0000。35%。
7深圳市上步實業(yè)股份有限公司17，285，1310。20%。
8深圳景匯實業(yè)公司17，077，8400。20%。
9深圳市千泰安投資發(fā)展有限公司14，149，7670。16%。
10深圳市家樂實業(yè)發(fā)展公司13，364，3100。15%。
合計8，080，098，29093。71%。
（2）經(jīng)營范圍。
吸收公眾存款;發(fā)放短期、中期和長期貸款;辦理國內(nèi)結(jié)算;辦票據(jù)貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;從事同業(yè)拆借;提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項及代理保險業(yè)務(wù);提供保管箱服務(wù)。
外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外幣兌換;國際結(jié)算;同業(yè)外匯拆借;外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn);外匯借款;外匯擔(dān)保;結(jié)匯、售匯;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券;發(fā)行和代理發(fā)行股票以外的外幣有價證券;自營和代客外匯買賣;資信調(diào)查、咨詢、見證服務(wù)。
經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國家外匯管理部門批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
（3）資產(chǎn)、財務(wù)及經(jīng)營狀況。
截止評估基準(zhǔn)日年6月30日，平安銀行資產(chǎn)總額為23，061，959。
萬元，負(fù)債總額21，529，049萬元，凈資產(chǎn)額為1，532，909萬元，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入289，232萬元，凈利潤91，216萬元。平安銀行近3年及基準(zhǔn)日資產(chǎn)、財務(wù)狀況如下表：
表2平安銀行資產(chǎn)、負(fù)債及財務(wù)狀況。
單位：人民幣萬元。
項目2010年6月30日年12月31日年12月31日年12月31日。
凈資產(chǎn)1，532，9091，431，502864，121626，807。
項目2010上半年度2009年度2008年度2007年度。
營業(yè)收入289，232428，155389，307358，282。
利潤總額117，672137，893160，934218，687。
凈利潤91，216110，510163，603158，397。
安永華明會計師安永華明會計師事安永華明會計師事安永華明會計師審計機(jī)構(gòu)。
事務(wù)所務(wù)所務(wù)所事務(wù)所。
（三）委托方與被評估單位之間的關(guān)系。
深發(fā)展2010年6月完成向平安壽險非公開發(fā)行379，580，000股股份后，中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司及其子公司平安壽險合計持有深發(fā)展29。99%的股份，是深發(fā)展的第一大股東;同時中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司持有平安銀行7，825，181，106股股份，約占平安銀行總股本的90。75%，是平安銀行的控股股東。
中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱“中國平安”）于1988。
年誕生于深圳蛇口，是中國第一家股份制保險企業(yè)，至今已發(fā)展成為融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。公司為香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司，股票代碼分別為2318和601318。
中國平安擁有約41。7萬名壽險銷售人員及8。3萬余名正式雇員，各。
級各類分支機(jī)構(gòu)及營銷服務(wù)部門3，800多個。截至2009年12月31日，集團(tuán)總資產(chǎn)為人民幣9357億元，權(quán)益總額為人民幣917億元。2009年，集團(tuán)實現(xiàn)總收入人民幣1528億元，凈利潤人民幣145億元。從保險業(yè)務(wù)收入來衡量，平安人壽為中國第二大壽險公司，平安產(chǎn)險為中國第二大產(chǎn)險公司。
（四）委托方、業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報告使用者。
本評估報告的使用者為深發(fā)展、平安銀行、中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司、經(jīng)濟(jì)行為相關(guān)的當(dāng)事方以及按照相關(guān)規(guī)定報送備案的相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
除國家法律法規(guī)另有規(guī)定外，任何未經(jīng)評估機(jī)構(gòu)和委托方確認(rèn)的機(jī)構(gòu)或個人不能由于得到評估報告而成為評估報告使用者。
二、評估目的。
根據(jù)中國銀監(jiān)會下發(fā)的《中國銀監(jiān)會關(guān)于深圳發(fā)展銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓及相關(guān)股東資格的批復(fù)》（銀監(jiān)復(fù)[2010]147號文）要求，為確保同業(yè)競爭的公平性，在非公開發(fā)行完成后的1年內(nèi)深發(fā)展應(yīng)與平安銀行完成整合。本次評估受深發(fā)展的委托，就兩行整合所涉及的平安銀行的股東全部權(quán)益進(jìn)行評估，為該經(jīng)濟(jì)行為提供價值參考依據(jù)。
三、評估對象和評估范圍。
評估對象是平安銀行的股東全部權(quán)益。評估范圍為平安銀行在基準(zhǔn)。
日的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債，賬面資產(chǎn)總額為23，061，959萬元，負(fù)債總額。
21，529，049萬元，凈資產(chǎn)額為1，532，909萬元。
上述資產(chǎn)與負(fù)債數(shù)據(jù)摘自經(jīng)安永華明會計師事務(wù)所審計的2010年6。
月30日的平安銀行資產(chǎn)負(fù)債表，評估是在企業(yè)經(jīng)過審計后的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
委托評估對象和評估范圍與經(jīng)濟(jì)行為涉及的評估對象和評估范圍一致。
（一）委估主要資產(chǎn)情況。
本次評估范圍中的主要資產(chǎn)為發(fā)放墊款和貸款、金融工具、固定資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)、無形資產(chǎn)。
（二）企業(yè)申報的賬面記錄或者未記錄的無形資產(chǎn)情況。
企業(yè)申報評估的范圍內(nèi)的無形資產(chǎn)為交易系統(tǒng)和各種辦公軟件，目前使用正常。
（三）引用其他機(jī)構(gòu)出具的報告的結(jié)論所涉及的資產(chǎn)類型、數(shù)量和賬面金額。
四、價值類型及其定義。
依據(jù)本次評估目的，確定本次評估的價值類型為市場價值。
市場價值是指自愿買方和自愿賣方在各自理性行事且未受任何強迫的情況下，評估對象在評估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常公平交易的價值估計數(shù)額。
五、評估基準(zhǔn)日。
此基準(zhǔn)日是委托方在綜合考慮被經(jīng)濟(jì)行為完成時間、評估單位的資產(chǎn)規(guī)模、工作量大小、合規(guī)性等因素的基礎(chǔ)上確定的。
六、評估依據(jù)。
本次資產(chǎn)評估遵循的評估依據(jù)主要包括經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)、法律法規(guī)依據(jù)、評估準(zhǔn)則依據(jù)、資產(chǎn)權(quán)屬依據(jù)，及評定估算時采用的取價依據(jù)和其他參考資料等，具體如下：
（一）經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)。
深發(fā)展與平安銀行整合的相關(guān)文件。
（二）法律法規(guī)依據(jù)。
1、參照《金融企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理辦法》（財政部令第54號，
2009年3月17日）;。
6、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》;。
7、參照《國有資產(chǎn)評估管理辦法》（國務(wù)院第91號令，1991年）;。
8、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》（中國證券監(jiān)督管理委員會令第53號，2008年）。
12、其他與評估工作相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度等。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇四
××評報字第033-3號。
北京××資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司接受××商廈股份的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法，對股權(quán)轉(zhuǎn)讓所涉及的武漢××置業(yè)有限公司的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債進(jìn)行了評估。本公司的評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)及負(fù)債實施了實地勘查、市場調(diào)查與詢證，對委估資產(chǎn)在11月30日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映。現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報告如下：
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇五
作為就業(yè)培訓(xùn)，項目的好壞對培訓(xùn)質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用，簡單總結(jié)為以下幾點：
1、項目一定要全新的項目，不能是以前做過的。
2、項目一定要企業(yè)真實項目，不能是精簡以后的，不能脫離實際應(yīng)用系統(tǒng)。
3、在開發(fā)時要和企業(yè)的開發(fā)保持一致。
4、在做項目的時候不應(yīng)該有參考代碼。
長話短說就是以上幾點，如果你想要更多的了解，可以繼續(xù)往后看。
一：項目的地位。
因為參加就業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員很多都是有一定的計算機(jī)基礎(chǔ)，大部分都具備一定的編程基礎(chǔ)，尤其是在校或者是剛畢業(yè)的學(xué)生，多少都有一些基礎(chǔ)。
他們欠缺的主要是兩點：
(1)不能全面系統(tǒng)的、深入的掌握某種技術(shù)，也就是會的挺多，但都是皮毛，不能滿足就業(yè)的需要。
(2)沒有任何實際的開發(fā)經(jīng)驗，完全是想象中學(xué)習(xí)，考試還行，一到實際開發(fā)和應(yīng)用就歇菜了。
解決的方法就是通過項目練習(xí)，對所學(xué)知識進(jìn)行深化，然后通過項目來獲取實際開發(fā)的經(jīng)驗，從而彌補這些不足，盡快達(dá)到企業(yè)的實際要求。
二：如何選擇項目。
項目既然那么重要，肯定不能隨隨便便找項目，那么究竟如何來選擇呢?根據(jù)java的研究和實踐經(jīng)驗總結(jié)，選擇項目的時候要注意以下方面：
1：項目不能太大，也不能太小。
這個要根據(jù)項目練習(xí)的階段，練習(xí)的時間，練習(xí)的目標(biāo)來判斷。不能太大，太大了做不完，也不能太小，太小了沒有意義，達(dá)不到練習(xí)的目的。
2：項目不能脫離實際應(yīng)用系統(tǒng)。
項目應(yīng)該是實際的系統(tǒng)，或者是實際系統(tǒng)的簡化和抽象，不能夠是沒有實戰(zhàn)意義的教學(xué)性或者是純練習(xí)性的項目。因為培訓(xùn)的時間有限，必須讓學(xué)員盡快地融入到實際項目的開發(fā)當(dāng)中去。任何人接受和掌握一個東西都需要時間去適應(yīng)，需要重復(fù)幾次才能夠真正掌握，所以每個項目都必須跟實際應(yīng)用掛鉤。
3：項目應(yīng)能覆蓋所學(xué)的主要知識點。
學(xué)以致用，學(xué)完的知識點需要到應(yīng)用中使用，才能夠真正理解和掌握，再說了，軟件開發(fā)是一個動手能力要求很高的行業(yè)，什么算會了，那就是能夠做出來，寫出代碼來，把問題解決了，你就算會了。
4：最后綜合項目一定要是實際應(yīng)用系統(tǒng)。
學(xué)員經(jīng)過這個項目的練習(xí)，就要走上實際的工作崗位了，如果這個系統(tǒng)還達(dá)不到實際應(yīng)用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員練習(xí)過后也還是達(dá)不到企業(yè)實際的需要，那么這個培訓(xùn)應(yīng)該說質(zhì)量就不高了。理想的狀況是這個項目就是實際項目，到時候?qū)W員就業(yè)到另外一個公司，不過是換個地方干活而已，完全沒有技能上的問題。
三：java怎么選擇項目。
這個不是靠想象，而是根據(jù)實際的情況一步一步分析出來的(呵呵要賣弄一下：這也算是邏輯思維)，當(dāng)然這里只是討論方法，不涉及具體的項目案例。
我們可以采用倒推的方式來分析：
(3)然后開始選擇分階段的項目，分階段的項目應(yīng)該比剛才分析出來的分階段任務(wù)稍稍復(fù)雜點，這樣才能達(dá)到訓(xùn)練的目標(biāo)。定下分階段項目后，同樣去分解，定出為了完成他所需要的各部分知識點和深度。
(5)最終把要求掌握的知識點和要求掌握的深度，分散到日常教學(xué)和練習(xí)中。
好了，把上面的分析用正向描述就是：
日常教學(xué)和練習(xí)中學(xué)習(xí)和掌握的知識==〉演示項目==〉分階段項目==〉綜合項目==〉勝任企業(yè)實際開發(fā)需要。
附注：有了好的項目還要有好的訓(xùn)練方法(這個另外立文討論)，最最基本和重要的一條就是：絕對要指導(dǎo)學(xué)生親自動手做，而不是看和聽，所以盡量不要選擇有現(xiàn)成代碼的項目，演示用的項目也最好不配發(fā)代碼，讓學(xué)生能夠跟著做出來才是真的掌握了。
上面闡述了java對項目的態(tài)度和基本選擇方法，這里再把其中幾個重要的、與眾不同的特點闡述如下：
1：真項目。
項目一定要真實，要是企業(yè)實際應(yīng)用的，不能是教學(xué)性的項目，否則會脫離實達(dá)不到項目實訓(xùn)的效果。還有一個一定要是最新的項目，企業(yè)的要求也是在不斷變化的，應(yīng)用技術(shù)的方向和層次也在不斷變化，這些都體現(xiàn)在最新項目的要求上，舊項目所要求的技術(shù)和層次很可能已經(jīng)過時了，根本達(dá)不到訓(xùn)練的目的。
java的做法是：沒有固定項目，每個班做項目之前會從企業(yè)獲取最新的項目需求，然后經(jīng)過挑選和精心設(shè)計，以保證既能訓(xùn)練技術(shù)，又能得到實際的開發(fā)經(jīng)驗。這樣實現(xiàn)了跟企業(yè)的同步，企業(yè)做什么，我們就學(xué)什么，然后也跟著做什么。
2：真流程。
開發(fā)的流程也要跟企業(yè)的實際開發(fā)保持一致。從項目立項開始，到需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼、測試的各個環(huán)節(jié)，都要完全按照真實的開發(fā)流程來做。
java的主力老師都是實戰(zhàn)出身，在java開發(fā)方面都至少有七年以上的開發(fā)經(jīng)驗，同時具備多年的項目管理經(jīng)驗，所以能夠完全按照企業(yè)開發(fā)的流程來訓(xùn)練學(xué)生。
3：真環(huán)境。
開發(fā)的環(huán)境也要跟企業(yè)一樣，包括常用的開發(fā)工具、開發(fā)平臺、應(yīng)用服務(wù)器、常用插件、測試工具、項目管理工具、項目管理文檔等等。
java的做法是：構(gòu)建跟企業(yè)完全一樣的環(huán)境，然后跟企業(yè)開發(fā)一樣，分團(tuán)隊開發(fā)。老師就相當(dāng)于項目經(jīng)理，一個班分成多個小組，每個組有自己的teamleader，大家分工合作，共同完成項目。
4：真開發(fā)。
這是java最與眾不同的一點，java深知：軟件是做出來的，而不是聽出來或者看出來的，企業(yè)需要能實際開發(fā)的人員，而不是只聽過、看過但不能做的人。所以java非常強調(diào)：項目一定要讓學(xué)生動手寫出來。
java的做法是：老師做為項目經(jīng)理，帶領(lǐng)著大家一起去做需求分析、概要設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、接口設(shè)計、重要業(yè)務(wù)流程的分析設(shè)計等，然后由學(xué)生們分團(tuán)隊進(jìn)行開發(fā)，實現(xiàn)整個項目。這里有幾個與眾不同：
(1)：現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)生一起做分析和設(shè)計，而不是預(yù)先做好了來講講。因為需要學(xué)生學(xué)習(xí)的是分析設(shè)計的過程和方法，而不是已經(jīng)做好的結(jié)果。
(2)：java選用的項目基本都是企業(yè)最新的項目，很多都是java的學(xué)生和企業(yè)在同期開發(fā),所以是不配發(fā)源代碼的。這樣也斷絕了學(xué)生的依賴思想,認(rèn)認(rèn)真真去開發(fā)?？赡苡型瑢W(xué)會問：為什么不選擇有源代碼的項目呢,那樣還可以參考學(xué)習(xí)啊!
這是一個典型的誤區(qū)：覺得通過看人家的代碼能夠加快自己的學(xué)習(xí)。這個方法對有經(jīng)驗的人來講是對的，但是對于還在學(xué)習(xí)期間，沒有經(jīng)驗的學(xué)員來講，就是一個認(rèn)識的誤區(qū)了。因為你也許能看懂代碼的語法，但根本看不懂代碼背后的含義，看不懂代碼的設(shè)計，看不懂為什么要這么實現(xiàn)，看不懂代碼所體現(xiàn)的思想，其實，看了跟沒看沒有多大區(qū)別。
事實上，java界最不缺的就是代碼了，那么多開源軟件，小到一個工具，到企業(yè)級erp都有開源的,而且很多都是大師級的作品,說實話比你參考的那些代碼質(zhì)量高多了,但是又有多少人能真正看明白呢，原因就在于達(dá)不到那個水平，看不懂代碼背后所體現(xiàn)的設(shè)計和思想以及為什么要這么做，效果也就不好了。
當(dāng)然不排除有這樣的高人是能夠完全能理解和掌握這些大師級作品的，但估計不會是剛開始學(xué)習(xí)java開發(fā)的學(xué)生，所以java根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗，友情提示：在初學(xué)階段，看一千遍，聽一千遍，都不如自己動手寫一遍所達(dá)到的學(xué)習(xí)效果。自己能寫出來的功能才是你真正掌握的功能，而不是你看得代碼或者是聽老師講的，就算講過看過，但是自己做不出來，那都不算會。
(3)：java在課堂上除了帶領(lǐng)學(xué)生去分析設(shè)計外，還會分析一些重點、難點功能的實現(xiàn)機(jī)制和原理，然后指導(dǎo)學(xué)生去實現(xiàn)。
5：真技術(shù)。
java在每個項目中，特別會抽取有難度的部分讓學(xué)生們在老師指導(dǎo)下實現(xiàn)，專門啃硬骨頭，那才能真正鍛煉學(xué)生的開發(fā)能力。
比如：在做oa類的項目時，會重點去做工作流、公文收發(fā)、在線office控制等;在做crm類項目時：會重點去做銷售自動化和市場塊的業(yè)務(wù);在做人力資源類項目的時候會重點去做人力跟蹤和人力評測模型等......
java在每個項目中，都會使用目前企業(yè)最新最流行的技術(shù)，按照最新的難度去要求，從而讓學(xué)員能更符合企業(yè)的需要。
6：真經(jīng)驗。
java的項目都是企業(yè)最新的真實項目，經(jīng)過開發(fā)訓(xùn)練，學(xué)員能夠積累足夠的真實的開發(fā)經(jīng)驗，以勝任企業(yè)的工作需要。在進(jìn)行項目分析時，還會全面講解項目所要求的業(yè)務(wù)，讓學(xué)員從業(yè)務(wù)和技術(shù)上都能充分積累。
7：真實力。
作為就業(yè)培訓(xùn)，項目的好壞對培訓(xùn)質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用。這篇文章是關(guān)于在學(xué)習(xí)java軟件開發(fā)時練習(xí)項目的總結(jié)，簡單總結(jié)為以下幾點：事實上，不采用有源代碼的教學(xué)性項目對java的要求非常高。試想一下，如果項目分發(fā)下去，老師帶著分析后，學(xué)生都不會做會出現(xiàn)什么樣的后果?這對java的教學(xué)質(zhì)量提出了極高的要求，如果教學(xué)質(zhì)量達(dá)不到讓學(xué)員獨立開發(fā)的水平，對依靠質(zhì)量取勝和口碑發(fā)展的java將是毀滅性的。
另外一個，由于是全真的項目，在開發(fā)的過程中，肯定會有很多的問題出現(xiàn)，這些都要老師去解決，由于不像教學(xué)項目那樣預(yù)先做好，又需要老師能很快地解決各個問題，這對老師的真實開發(fā)水平有極高的要求，這可是需要真功夫的。
總結(jié)。
總之，java通過真實的項目，真實的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)流程，指導(dǎo)學(xué)員去真正開發(fā)，讓學(xué)員得到真正的鍛煉，收獲真正的開發(fā)能力。
有了真正的開發(fā)能力==能夠勝任企業(yè)的實際需要==高薪好工作。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇六
java實訓(xùn)項目總結(jié)報告怎么寫?以下是小編帶來的java實訓(xùn)項目總結(jié)報告，歡迎閱讀!
短短的一個月很快就過去了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了很多，了解了很多。
在這一個月里我學(xué)到了有關(guān)java等方面的知識，了解了關(guān)于軟件開發(fā)的流程。
了解了自己的不足，知道了自己努力的方向。
回顧這次的實訓(xùn)，這次或許是最后的實訓(xùn)機(jī)會。
我是一名大二的學(xué)生，明年或許就要出去實習(xí)了，所以我很珍惜這次的實訓(xùn)機(jī)會，因為它能夠讓我了解自己的不足以及以后自己努力的方向，同時也能讓我了解軟件開發(fā)的流程，增加一點軟件開發(fā)經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。
讓我在以后的實習(xí)中會更好的融入到其中，增加自己的就業(yè)機(jī)會，因為縱觀現(xiàn)在的就業(yè)形勢很不讓人樂觀，由于之前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就業(yè)機(jī)會越來越少，就業(yè)也越來越難，這就給了我們很大的壓力，所以要是沒有真本事，就業(yè)崗位就無從談起，因此，在以后的學(xué)習(xí)中，我會更加好好努力。
通過這次的實訓(xùn)，我學(xué)到了很多:
首先，對java識比以前有了更深的了解。
在這之前由于種種原因我java學(xué)的很不好，編程我?guī)缀鯇懖怀鰜怼?BR> 但經(jīng)過這次的實訓(xùn)，我對java的理解，雖然還有很多都不懂，但我會在今后的實訓(xùn)和學(xué)習(xí)中加以學(xué)習(xí)了解，力求弄懂，增強自己對java的理解。
其次，在這次的實訓(xùn)中我的動手操作能力有了一點的提高，剛開始的時候jdk的配置，數(shù)據(jù)庫的安裝都出現(xiàn)了一定的問題，java 可實話開發(fā)工具的不熟悉， 所以開始的時候進(jìn)程很慢，時間都用在了jdk的配置，數(shù)據(jù)庫的安裝以及熟悉java可視化開發(fā)工具上，但付出有了回報，成功的配置了jdk，安裝了數(shù)據(jù)庫，熟悉了java可視化開發(fā)工具，總的說來，自己還是有一定的收獲的。
因為自己的動手操縱能力得到了提高。
最后是團(tuán)隊協(xié)作。
在整個項目完成過程中團(tuán)隊協(xié)作有著不可替代的作用。
從在剛拿到項目時對項目的分析到最后的項目完結(jié)的都有一定的體現(xiàn)。
剛拿到項目時，我們團(tuán)隊進(jìn)行了分析，并分配了各自的任務(wù)。
當(dāng)我們其中一人遇到問題的時候，我們其他人都會去幫忙，效率提升了很多。
但可能由于不是一個宿舍的，大家彼此間都不是很了解，所以交流中還是存在了一定的問題。
在這次的實訓(xùn)當(dāng)中我收獲頗豐。
但僅僅靠這一個月的學(xué)習(xí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
所以在以后的學(xué)習(xí)中我會更加努力，提高自己的能力，讓自己在以后的社會道路上打下堅實的基礎(chǔ)。
實訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行兩周多了，還有一周就要正式結(jié)束了，突然發(fā)現(xiàn)自己似乎又重蹈覆轍了，再一次一次的不經(jīng)意中和某些人的就距離卻是越來越來大，總是想偷一下懶，總是想著馬馬虎虎過去算了，沒有那么精打細(xì)算過。
結(jié)果不經(jīng)意有些人人開始脫穎而出，有些人開始展露鋒芒，而我也開始黯淡下去。
我是想好好學(xué)學(xué)別人的，結(jié)果畫虎不成反類犬。
原來我也是不輕易臣服的人，我即便不去領(lǐng)導(dǎo)他們也沒有人可以領(lǐng)導(dǎo)我。
給我分的實訓(xùn)小組連個能交流的人都沒有，身邊一個研究生只會不停地打擊我，我只能不知所謂的笑笑。
這個項目小組真讓我郁悶，組長誰也領(lǐng)導(dǎo)不了，組長不是我，我也懶得管，樂得清閑。
這兩周究竟自己學(xué)到了什么，確實在腦海中總還是模糊不清的，j2se，j2ee，html，jscrip特效，css，javaweb，servlet，jdbc，數(shù)據(jù)庫快速建模，數(shù)據(jù)池，單態(tài)模式，jfreechart，俄羅斯方塊項目，人力資源項目，購物網(wǎng)項目，這都算是過來了，可是心里卻不是很有譜自己心里七上八下的，自知學(xué)的只有四成火候，又不斷地被人打擊打擊么還沒有可以交流，心中這兩天的抑郁讓我難以忍受，總是喉嚨里很堵，心里著實悶得難受。
回去想跟室友聊聊，他只說了一句，寂寞才說愛，活該。
我就更郁悶了，我一直對自己說我只是活著我只是深愛著。
明天就要進(jìn)行最后一周實訓(xùn)了，各項目都到了結(jié)束完善階段，也是所學(xué)的整理復(fù)習(xí)階段。
看著周圍有人夸夸其談，有人韜光養(yǎng)晦，自己心里也很沒底，項目結(jié)項之后還有個考核我都十分擔(dān)憂。
其實這各階段我更擔(dān)憂的是我發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)力已經(jīng)下降，可能是長時間習(xí)慣不聽老師講課，只靠自學(xué)和考前突擊。
現(xiàn)在聽講師講課總是聽著聽著就跑神了，聽著聽著就覺得沒意思了，總想自己看書自己單干，可真的有時間的時候我卻提不起精神去單搞，總是事倍功半花了三四個小時有時候只是把講師四十分鐘的搞完。
然后精疲力竭的倒下。
擁有太多的東西總是不會去珍惜的。
我懶惰的惡習(xí)讓我異常痛苦。
我現(xiàn)在唯一擁有的財富就剩下我的青春了，我發(fā)誓我會努力努力再努力，捍衛(wèi)自己的青春，我說過我會成為偉人的。
以后我會給自己出本自傳的。
人生只有一次，人生在世至少不能辜負(fù)自己。
作為就業(yè)培訓(xùn)，項目的好壞對培訓(xùn)質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用。
這篇文章是關(guān)于在學(xué)習(xí)java軟件開發(fā)時練習(xí)項目的總結(jié)，簡單總結(jié)為以下幾點:
作為就業(yè)培訓(xùn)，項目的好壞對培訓(xùn)質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用。
這篇文章是關(guān)于在學(xué)習(xí)java軟件開發(fā)時練習(xí)項目的總結(jié)，簡單總結(jié)為以下幾點:
1、項目一定要全新的項目，不能是以前做過的
2、項目一定要企業(yè)真實項目，不能是精簡以后的，不能脫離實際應(yīng)用系統(tǒng)
3、在開發(fā)時要和企業(yè)的開發(fā)保持一致
4、在做項目的時候不應(yīng)該有參考代碼
長話短說就是以上幾點，如果你想要更多的了解，可以繼續(xù)往后看。
一:項目的地位
因為參加就業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員很多都是有一定的計算機(jī)基礎(chǔ)，大部分都具備一定的編程基礎(chǔ)，尤其是在校或者是剛畢業(yè)的學(xué)生，多少都有一些基礎(chǔ)。
他們欠缺的主要是兩點:
(1)不能全面系統(tǒng)的、深入的掌握某種技術(shù)，也就是會的挺多，但都是皮毛，不能滿足就業(yè)的需要。
(2)沒有任何實際的開發(fā)經(jīng)驗，完全是想象中學(xué)習(xí)，考試還行，一到實際開發(fā)和應(yīng)用就歇菜了。
解決的方法就是通過項目練習(xí)，對所學(xué)知識進(jìn)行深化，然后通過項目來獲取實際開發(fā)的經(jīng)驗，從而彌補這些不足，盡快達(dá)到企業(yè)的實際要求。
二:如何選擇項目
項目既然那么重要，肯定不能隨隨便便找項目，那么究竟如何來選擇呢?根據(jù)java的研究和實踐經(jīng)驗總結(jié)，選擇項目的時候要注意以下方面:
1:項目不能太大，也不能太小
這個要根據(jù)項目練習(xí)的階段，練習(xí)的時間，練習(xí)的目標(biāo)來判斷。
不能太大，太大了做不完，也不能太小，太小了沒有意義，達(dá)不到練習(xí)的目的。
2:項目不能脫離實際應(yīng)用系統(tǒng)
項目應(yīng)該是實際的系統(tǒng)，或者是實際系統(tǒng)的簡化和抽象，不能夠是沒有實戰(zhàn)意義的教學(xué)性或者是純練習(xí)性的項目。
因為培訓(xùn)的時間有限，必須讓學(xué)員盡快地融入到實際項目的開發(fā)當(dāng)中去。
任何人接受和掌握一個東西都需要時間去適應(yīng)，需要重復(fù)幾次才能夠真正掌握，所以每個項目都必須跟實際應(yīng)用掛鉤。
3:項目應(yīng)能覆蓋所學(xué)的主要知識點
學(xué)以致用，學(xué)完的知識點需要到應(yīng)用中使用，才能夠真正理解和掌握，再說了，軟件開發(fā)是一個動手能力要求很高的行業(yè)，什么算會了，那就是能夠做出來，寫出代碼來，把問題解決了，你就算會了。
4:最后綜合項目一定要是實際應(yīng)用系統(tǒng)
學(xué)員經(jīng)過這個項目的練習(xí)，就要走上實際的工作崗位了，如果這個系統(tǒng)還達(dá)不到實際應(yīng)用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員練習(xí)過后也還是達(dá)不到企業(yè)實際的'需要，那么這個培訓(xùn)應(yīng)該說質(zhì)量就不高了。
理想的狀況是這個項目就是實際項目，到時候?qū)W員就業(yè)到另外一個公司，不過是換個地方干活而已，完全沒有技能上的問題。
三:java怎么選擇項目
這個不是靠想象，而是根據(jù)實際的情況一步一步分析出來的(呵呵要賣弄一下:這也算是邏輯思維)，當(dāng)然這里只是討論方法，不涉及具體的項目案例。
我們可以采用倒推的方式來分析:
(3)然后開始選擇分階段的項目，分階段的項目應(yīng)該比剛才分析出來的分階段任務(wù)稍稍復(fù)雜點，這樣才能達(dá)到訓(xùn)練的目標(biāo)。
定下分階段項目后，同樣去分解，定出為了完成他所需要的各部分知識點和深度。
(5)最終把要求掌握的知識點和要求掌握的深度，分散到日常教學(xué)和練習(xí)中。
好了，把上面的分析用正向描述就是:
日常教學(xué)和練習(xí)中學(xué)習(xí)和掌握的知識 ==〉演示項目 ==〉分階段項目 ==〉綜合項目 ==〉勝任企業(yè)實際開發(fā)需要。
附注:有了好的項目還要有好的訓(xùn)練方法(這個另外立文討論)，最最基本和重要的一條就是:絕對要指導(dǎo)學(xué)生親自動手做，而不是看和聽，所以盡量不要選擇有現(xiàn)成代碼的項目，演示用的項目也最好不配發(fā)代碼，讓學(xué)生能夠跟著做出來才是真的掌握了。
上面闡述了java對項目的態(tài)度和基本選擇方法，這里再把其中幾個重要的、與眾不同的特點闡述如下:
1:真項目
項目一定要真實，要是企業(yè)實際應(yīng)用的，不能是教學(xué)性的項目，否則會脫離實達(dá)不到項目實訓(xùn)的效果。
還有一個一定要是最新的項目，企業(yè)的要求也是在不斷變化的，應(yīng)用技術(shù)的方向和層次也在不斷變化，這些都體現(xiàn)在最新項目的要求上，舊項目所要求的技術(shù)和層次很可能已經(jīng)過時了，根本達(dá)不到訓(xùn)練的目的。
java的做法是:沒有固定項目，每個班做項目之前會從企業(yè)獲取最新的項目需求，然后經(jīng)過挑選和精心設(shè)計，以保證既能訓(xùn)練技術(shù)，又能得到實際的開發(fā)經(jīng)驗。
這樣實現(xiàn)了跟企業(yè)的同步，企業(yè)做什么，我們就學(xué)什么，然后也跟著做什么。
2:真流程
開發(fā)的流程也要跟企業(yè)的實際開發(fā)保持一致。
從項目立項開始，到需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼、測試的各個環(huán)節(jié)，都要完全按照真實的開發(fā)流程來做。
java的主力老師都是實戰(zhàn)出身，在java開發(fā)方面都至少有七年以上的開發(fā)經(jīng)驗，同時具備多年的項目管理經(jīng)驗，所以能夠完全按照企業(yè)開發(fā)的流程來訓(xùn)練學(xué)生。
3:真環(huán)境
開發(fā)的環(huán)境也要跟企業(yè)一樣，包括常用的開發(fā)工具、開發(fā)平臺、應(yīng)用服務(wù)器、常用插件、測試工具、項目管理工具、項目管理文檔等等。
java的做法是:構(gòu)建跟企業(yè)完全一樣的環(huán)境，然后跟企業(yè)開發(fā)一樣，分團(tuán)隊開發(fā)。
老師就相當(dāng)于項目經(jīng)理，一個班分成多個小組，每個組有自己的team leader，大家分工合作，共同完成項目。
4:真開發(fā)
這是java最與眾不同的一點，java深知:軟件是做出來的，而不是聽出來或者看出來的，企業(yè)需要能實際開發(fā)的人員，而不是只聽過、看過但不能做的人。
所以java非常強調(diào):項目一定要讓學(xué)生動手寫出來。
java的做法是:老師做為項目經(jīng)理，帶領(lǐng)著大家一起去做需求分析、概要設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、接口設(shè)計、重要業(yè)務(wù)流程的分析設(shè)計等，然后由學(xué)生們分團(tuán)隊進(jìn)行開發(fā)，實現(xiàn)整個項目。
這里有幾個與眾不同:
(1):現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)生一起做分析和設(shè)計，而不是預(yù)先做好了來講講。
因為需要學(xué)生學(xué)習(xí)的是分析設(shè)計的過程和方法，而不是已經(jīng)做好的結(jié)果。
(2):java選用的項目基本都是企業(yè)最新的項目，很多都是java的學(xué)生和企業(yè)在同期開發(fā),所以是不配發(fā)源代碼的。
這樣也斷絕了學(xué)生的依賴思想,認(rèn)認(rèn)真真去開發(fā)。
可能有同學(xué)會問:為什么不選擇有源代碼的項目呢,那樣還可以參考學(xué)習(xí)啊!
這是一個典型的誤區(qū):覺得通過看人家的代碼能夠加快自己的學(xué)習(xí)。
這個方法對有經(jīng)驗的人來講是對的，但是對于還在學(xué)習(xí)期間，沒有經(jīng)驗的學(xué)員來講，就是一個認(rèn)識的誤區(qū)了。
因為你也許能看懂代碼的語法，但根本看不懂代碼背后的含義，看不懂代碼的設(shè)計，看不懂為什么要這么實現(xiàn)，看不懂代碼所體現(xiàn)的思想，其實，看了跟沒看沒有多大區(qū)別。
事實上，java界最不缺的就是代碼了，那么多開源軟件，小到一個工具，到企業(yè)級erp都有開源的,而且很多都是大師級的作品,說實話比你參考的那些代碼質(zhì)量高多了,但是又有多少人能真正看明白呢，原因就在于達(dá)不到那個水平，看不懂代碼背后所體現(xiàn)的設(shè)計和思想以及為什么要這么做，效果也就不好了。
當(dāng)然不排除有這樣的高人是能夠完全能理解和掌握這些大師級作品的，但估計不會是剛開始學(xué)習(xí)java開發(fā)的學(xué)生，所以java根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗，友情提示:在初學(xué)階段，看一千遍，聽一千遍，都不如自己動手寫一遍所達(dá)到的學(xué)習(xí)效果。
自己能寫出來的功能才是你真正掌握的功能，而不是你看得代碼或者是聽老師講的，就算講過看過，但是自己做不出來，那都不算會。
(3):java在課堂上除了帶領(lǐng)學(xué)生去分析設(shè)計外，還會分析一些重點、難點功能的實現(xiàn)機(jī)制和原理，然后指導(dǎo)學(xué)生去實現(xiàn)。
5:真技術(shù)
java在每個項目中，特別會抽取有難度的部分讓學(xué)生們在老師指導(dǎo)下實現(xiàn)，專門啃硬骨頭，那才能真正鍛煉學(xué)生的開發(fā)能力。
比如:在做oa類的項目時，會重點去做工作流、公文收發(fā)、在線office控制等;在做crm類項目時:會重點去做銷售自動化和市場塊的業(yè)務(wù);在做人力資源類項目的時候會重點去做人力跟蹤和人力評測模型等......
java在每個項目中，都會使用目前企業(yè)最新最流行的技術(shù)，按照最新的難度去要求，從而讓學(xué)員能更符合企業(yè)的需要。
6:真經(jīng)驗
java的項目都是企業(yè)最新的真實項目，經(jīng)過開發(fā)訓(xùn)練，學(xué)員能夠積累足夠的真實的開發(fā)經(jīng)驗，以勝任企業(yè)的工作需要。
在進(jìn)行項目分析時，還會全面講解項目所要求的業(yè)務(wù)，讓學(xué)員從業(yè)務(wù)和技術(shù)上都能充分積累。
7:真實力
作為就業(yè)培訓(xùn)，項目的好壞對培訓(xùn)質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用。
這篇文章是關(guān)于在學(xué)習(xí)java軟件開發(fā)時練習(xí)項目的總結(jié)，簡單總結(jié)為以下幾點:事實上，不采用有源代碼的教學(xué)性項目對java的要求非常高。
試想一下，如果項目分發(fā)下去，老師帶著分析后，學(xué)生都不會做會出現(xiàn)什么樣的后果?這對java的教學(xué)質(zhì)量提出了極高的要求，如果教學(xué)質(zhì)量達(dá)不到讓學(xué)員獨立開發(fā)的水平，對依靠質(zhì)量取勝和口碑發(fā)展的java將是毀滅性的。
另外一個，由于是全真的項目，在開發(fā)的過程中，肯定會有很多的問題出現(xiàn)，這些都要老師去解決，由于不像教學(xué)項目那樣預(yù)先做好，又需要老師能很快地解決各個問題，這對老師的真實開發(fā)水平有極高的要求，這可是需要真功夫的。
總結(jié)
總之，java通過真實的項目，真實的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)流程，指導(dǎo)學(xué)員去真正開發(fā)，讓學(xué)員得到真正的鍛煉，收獲真正的開發(fā)能力。
有了真正的開發(fā)能力==能夠勝任企業(yè)的實際需要==高薪好工作
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇七
(7)正式出具評估報告書并提交委托方。
九、評估假設(shè)。
本次評估結(jié)果是反映評估對象在本次評估目的下，在假設(shè)被評估單位持續(xù)經(jīng)營的前。
提下，根據(jù)公開市場的原則確定現(xiàn)行市場價值，沒有考慮特殊的交易方可能追加或減少。
付出的價格等對評估價格的影響，也未考慮國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化以及遇有自然力。
和其它不可抗力對資產(chǎn)價格的影響。當(dāng)前述條件以及評估中遵循的持續(xù)經(jīng)營及產(chǎn)權(quán)主體。
變動的原則等其它情況發(fā)生變化時，評估結(jié)果一般會失效。
十、評估結(jié)論。
根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的法律和國家其他有關(guān)部門的法規(guī)與規(guī)定，本著獨立、公正、
科學(xué)和客觀的原則及必要的評估程序，中瑞國際資產(chǎn)評估(北京)有限公司對東方家園。
有限公司于評估基準(zhǔn)日的全部資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行了評估，此次評估采用成本法，資產(chǎn)評估。
結(jié)果如下：
以持續(xù)經(jīng)營為假設(shè)前提，截至評估基準(zhǔn)日委估的資產(chǎn)賬面價值194，245.65萬元，
值率0.00%。具體詳見資產(chǎn)評估結(jié)果匯總表：
評估基準(zhǔn)日：20xx年05月31日單位：萬元。
項目帳面價值評估價值增減值增值率%。
流動資產(chǎn)105，350.18105，350.180.000.00。
非流動資產(chǎn)88，895.4888，895.38-0.10-0.00。
長期股權(quán)投資88，279.0288，279.02-0.00-0.00。
固定資產(chǎn)599.24616.3517.112.86。
資產(chǎn)總計194，245.65194，245.55-0.10-0.00。
流動負(fù)債164，144.28164，144.280.000.00。
負(fù)債總計164，144.28164，144.280.000.00。
凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)30，101.3730，101.27-0.10-0.00。
另，根據(jù)委托方所述及評估要求，上述固定資產(chǎn)中的房屋建筑物(賬面原值550.00。
中瑞國際資產(chǎn)評估(北京)有限公司。
-18-。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇八
通過我20xx年xx月xx日到xx公司進(jìn)行建筑施工實訓(xùn)，我學(xué)到了很多課本上沒有的，校園中接觸不到的知識。根據(jù)我的實訓(xùn)所學(xué)到的、所看到的、了解的，進(jìn)行以下實訓(xùn)總結(jié)。
xx花園是由青島xx開發(fā)有限公司開發(fā)的住宅樓，承建單位是xx建設(shè)工程有限公司，由xx監(jiān)理中心監(jiān)理。本工程采用框架結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)。面積為11850平方米，分別由梁柱和板墻組成。均為六層，一至二層為框架結(jié)構(gòu)，三至六層為磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)。
1、對工程現(xiàn)場工種有了基有的了解，主要有木工、鋼筋工、混泥土工（泥工）、水電工等。
2、對建筑有關(guān)的單位及部門的了解，分別由開發(fā)單位、承建單位、設(shè)計單位、建筑委員會、監(jiān)理單位、勘察單位、房管局等一個大系統(tǒng)組成。
3、對建筑的'組成有了基本的認(rèn)識，單位從大到小基本上由單項工程、單位子單位、分部子分部等組成一個完整的體系。
我對第一點進(jìn)行認(rèn)識論述：
（1）鋼筋。
1、鋼筋的種類、型號等認(rèn)識。
2、鋼筋的焊接方法及相關(guān)的焊接規(guī)范。
3、鋼筋的綁扎方法及要求。
4、鋼筋的搭接長度的具體要求。
5、鋼筋的加工及下料的過程問題應(yīng)及時解決。
（2）混泥土（泥工）。
主要對現(xiàn)場的澆筑過程，震動、混泥土養(yǎng)護(hù)、取樣、施工縫的處理、預(yù)留洞的處理等大體施工工藝有了大體把握。
相關(guān)問題：混凝土澆筑構(gòu)件存在缺陷出現(xiàn)蜂窩、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現(xiàn)象，影響結(jié)構(gòu)。
（3）木工。
通過對現(xiàn)場木工工作過程的了解和學(xué)習(xí)，我知道了模板的制作方法、標(biāo)準(zhǔn)、安裝方法及模板的拆除。
澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現(xiàn)脹模。
原因：模板側(cè)向支撐剛度不夠，模板太薄強度不足，夾擋支撐不牢固；柱模中如果柱箍間距過大，就會出現(xiàn)脹模現(xiàn)象。
措施：模板就位后，技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉，或用對拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊；柱模應(yīng)計算澆筑砼時的側(cè)壓力，檢查箍距是否滿足要求，及時加設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平斜撐、剪刀撐等。
實訓(xùn)中的我是激動的，對可以到實際中去學(xué)習(xí)而激動，是充滿渴望的，對新的知識的渴望；是滿懷信心的，對我的將來的學(xué)習(xí)，下一步的發(fā)展充滿信心。實訓(xùn)過程中充滿了挑戰(zhàn)，充滿了探索，同時也充滿了困惑，正是這挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)工作，使得自我能力得以提升，使得經(jīng)驗得以積累；正是正是這探索，探索未知與不知，使得知識得以補充，也正是這困惑使得我反省自己認(rèn)識自己，看清自己的不足，看清自己的缺點。
在這兩個月的實訓(xùn)中使我懂得了很多課堂上、學(xué)校中接觸不到的，很少注意的，但有時非常重要的知識。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇九
3、評估人員收集的當(dāng)前市場價格信息資料;。
4、東方家園有限公司有關(guān)人員對委估資產(chǎn)情況的介紹;。
5、評估人員現(xiàn)場踏勘結(jié)果;。
6、委托方及被評估單位提供的《關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項的說明》。
(六)參考資料及其它。
東方家園有限公司提供的其他的相關(guān)資料。
七、評估方法。
《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則--企業(yè)價值》和有關(guān)評估準(zhǔn)則以及《國。
有資產(chǎn)評估管理辦法》規(guī)定的基本評估方法包括市場法、收益法和成本法(資產(chǎn)基礎(chǔ)法)。
我們根據(jù)本次評估的評估目的、評估對象、評估資料收集情況等相關(guān)條件，選取適當(dāng)?shù)摹?BR> 方法進(jìn)行評估。
企業(yè)價值評估常用三種評估方法：市場法、收益法、成本法(又稱資產(chǎn)基礎(chǔ)法)。
收益現(xiàn)值法是指將被評估企業(yè)預(yù)期未來收益依一定折現(xiàn)率資本化或折成現(xiàn)值以確。
定其價值的評估方法。收益現(xiàn)值法是以決定企業(yè)內(nèi)在價值的根本依據(jù)—未來盈利能力為。
基礎(chǔ)評價企業(yè)價值，反應(yīng)了企業(yè)對于所有者具有價值的本質(zhì)方面。但預(yù)測企業(yè)未來收益。
和選取折現(xiàn)率難度較大，采用收益現(xiàn)值法需要一定的基礎(chǔ)條件。由于公司長年存在較大。
的經(jīng)營虧損，企業(yè)未來發(fā)展具有不確定性，無法對被評估企業(yè)的未來經(jīng)營和收益狀況進(jìn)。
行合理預(yù)測，不具備收益法操作的基本條件，故本項目不宜采用收益法進(jìn)行評估。
市場法是指通過與市場參照物比較獲得評估對象的價值。而市場法要求在公開市場。
上有可比的交易案例，且市場交易數(shù)據(jù)比較充分。在本次評估中，無法在公開市場上有。
可比的交易案例，因此本次評估沒有采用市場法進(jìn)行評估。
成本法也稱資產(chǎn)基礎(chǔ)法，是指在合理評估企業(yè)各項資產(chǎn)價值和負(fù)債的基礎(chǔ)上確定評。
估對象價值的評估思路。由于被評估企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，被評估對象具有預(yù)期獲利能力，被。
評估企業(yè)具備可利用的歷史資料，在充分考慮資產(chǎn)的實體性貶值、功能性貶值和經(jīng)濟(jì)性。
中瑞國際資產(chǎn)評估(北京)有限公司。
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資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇十
天津市濱江金耀廣場有限公司成立于1999年，現(xiàn)為“房屋建筑工程施工總承包壹級”、“市政公用工程施工總承包貳級”、“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級”、“機(jī)電安裝工程總承包貳級”、“環(huán)境工程專業(yè)承包叁級”、“建筑智能化工程專業(yè)承包叁級”資質(zhì)的總承包企業(yè)。公司成立于1995年，前身是建委所屬國有企業(yè)，2006年改制為自然人獨資企業(yè)。公司經(jīng)過十幾年的發(fā)展，現(xiàn)已擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、科學(xué)的管理手段、豐富的施工經(jīng)驗、雄厚的技術(shù)實力、技術(shù)精湛的工程骨干和業(yè)務(wù)熟練的施工隊伍。這些年來，公司所屬的施工隊伍轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，先后承擔(dān)建設(shè)了各類房屋、電廠、市政、園林等工程，本公司立足于天津，與各省市施工隊伍有著多年的施工合作經(jīng)驗，并在社會上取得了良好的企業(yè)信譽。適應(yīng)市場的經(jīng)營產(chǎn)業(yè)體系，企業(yè)注冊資金6000萬元，形成以公司總承包為龍頭，承包范圍包括：土木工程建筑；市政公用工程；鋼結(jié)構(gòu)工程；土石方工程；線路、管道和設(shè)備安裝；地質(zhì)工程技術(shù)及其他技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)；建筑構(gòu)配件生產(chǎn)、鋁合金、鋼木門窗加工；裝修裝飾；園林景觀設(shè)計施工；五金電料、建材銷售；建筑防水、防腐保溫等。年施工能力50萬平方米。公司成立12年來，共承攬各類工程300余萬平方米，工程總造價40余億元。
實習(xí)的預(yù)算部門是一個8人團(tuán)隊，該部門隨著公司的成立應(yīng)運而生，在公司成立的這幾年里，預(yù)算部為公司的投標(biāo)做出了很大的貢獻(xiàn)。預(yù)算部在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)編制項目投資分析、成本估算；、編制項目資金計劃、項目年度資金計劃、項目月資金計劃；協(xié)助編制可行性研究報告經(jīng)濟(jì)分析部分參與招投標(biāo)，參與起草招標(biāo)文件、工程合同；負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作審議工程付款情況；了解市場材料價格，負(fù)責(zé)評審變更對造價的影響，提出評審意見；負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管理制度并執(zhí)行；擬訂各項、各階段成本控制指標(biāo)，監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況；組織研究、擬訂材料、設(shè)備限價。負(fù)責(zé)進(jìn)行事后造價分析，尋找并提出成本管理的改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，以保證資金計劃的落實實施。同時該部門對企業(yè)工程概預(yù)算信息要做好保密工作，協(xié)助其他部門共同完成相關(guān)業(yè)務(wù)。預(yù)算部門有著極強的團(tuán)隊精神，踏實穩(wěn)重的辦事理念，在劉主任的帶領(lǐng)下取得了諸多成績。
才能順利的融入到了公司的運營中。我從對知識局限于書本上升到了與實際結(jié)合的能力，為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（1）識別建筑工程圖紙。
到公司的第一周，首先我應(yīng)該識別工程圖紙。同事們給我一些以前的施工圖紙，我才明白之前自己在學(xué)校識圖課上學(xué)習(xí)的都是最最基礎(chǔ)的。實際項目工程的圖紙我離識別清楚還有很大差距。于是我把一些不太懂得結(jié)構(gòu)符號標(biāo)注下來，之后翻閱圖集，找到答案并且記錄下來。特別是鋼筋圖，我之前對鋼筋符號只是表面認(rèn)識，但是識別具體的還存在一定問題。有很多的還是不懂向同事們請教，同事們耐心給我做出了解答。劉主任還在百忙之中為我傳授了她實習(xí)時期的經(jīng)驗，我受益匪淺。在識圖中，我逐漸找到了樂趣，并且開始入門。
（2）熟悉定額，手算工程量。
由于在學(xué)校接觸的是老板定額，因此我必須實習(xí)下新版的定額。我找同事們借了定額并且復(fù)印了一部分。我又找到了相關(guān)圖紙進(jìn)行計算，與同事們計算的進(jìn)行了相關(guān)核對。開始數(shù)據(jù)接近但是不準(zhǔn)確，我重新進(jìn)行了計算終于與正確結(jié)果相符。但是自己計算的實在是沒有效率，比如相同的柱子我都重新計算了，或者是馬牙槎，或者雨棚等扣除不扣除的一些規(guī)則不熟悉。自己解決不來的問題，我請教了同事們，他們放下手頭工作，對照定額規(guī)范為我重新計算，我試著用他的方法果然簡便很多。這次手算工程量，我實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍進(jìn)步。
（3）現(xiàn)場查看施工進(jìn)度。
我隨著劉主任到現(xiàn)場勘查施工進(jìn)度。到了現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)那是自己真正駕馭不了的。以前我總覺得只要有了知識儲備，現(xiàn)場指揮難不倒我。但是實際上這是最不易跨越的難關(guān)，現(xiàn)場工作需要多少年的經(jīng)驗才能把握住。施工進(jìn)度的進(jìn)展如何，我完全不知從哪里下手，只得每天親臨現(xiàn)場，甚至一些工作自己要去實踐，不然就是紙上談兵。特別是施工進(jìn)度的把握既要兼顧施工質(zhì)量還要注意施工安全，這些都是我考慮不周的。劉主任告訴我她自己也是先從基層做起，到施工現(xiàn)場不斷歷練自己積累了今天寶貴的經(jīng)驗財富。
（4）用廣聯(lián)達(dá)軟件計算工程量。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇十一
××評報字第033-3號。
北京××資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司接受××商廈股份的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法，對股權(quán)轉(zhuǎn)讓所涉及的武漢××置業(yè)有限公司的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債進(jìn)行了評估。本公司的評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)及負(fù)債實施了實地勘查、市場調(diào)查與詢證，對委估資產(chǎn)在11月30日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報告如下：
一、委托方與資產(chǎn)占有方簡介。
(一)委托方：北京××商廈股份有限公司。
1.企業(yè)名稱：北京××商廈股份有限公司。
2.注冊地址：北京市××區(qū)××南路50號。
3.法定代表人：徐××。
4.注冊資金：人民幣24920萬元整。
5.企業(yè)類型：有限責(zé)任公司。
6.經(jīng)營范圍：銷售百貨、針紡織品、包裝食品、副食品、糧食(限零售)、飼料、工藝美術(shù)品、珠寶首飾、銀飾品、花卉、家具、日用雜品、土產(chǎn)品、五金交電化工(不含危險化學(xué)品)、電子計算機(jī)軟硬件及外部設(shè)備、傳真機(jī)、移動電話、尋呼機(jī)及配件、飲食炊事機(jī)械、制冷空調(diào)設(shè)備、勞保用品等。
(二)資產(chǎn)占有方：武漢××置業(yè)有限公司。
1.企業(yè)名稱：武漢××置業(yè)有限公司。
2.注冊地址：武漢市硚口區(qū)大通巷16號。
3.法定代表人：羅志偉。
4.注冊資金：人民幣壹億元整。
5.企業(yè)類型：有限責(zé)任公司。
6.經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售;物業(yè)管理;承接裝飾工程及技術(shù)咨詢建筑及裝飾材料、五金交電、制冷空調(diào)設(shè)備、機(jī)械電器設(shè)備、儀器儀表銷售國家有專項規(guī)定的項目經(jīng)審批后方可經(jīng)營。
二、評估目的。
為武漢××置業(yè)有限公司擬股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，北京××資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司接受××商廈股份的委托，對股權(quán)轉(zhuǎn)讓所涉及的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債進(jìn)行了評估，為股權(quán)轉(zhuǎn)讓之經(jīng)濟(jì)行為提供價值參考依據(jù)。
三、價值類型及定義。
本次評估所選用的價值類型是市場價值。
國際評估準(zhǔn)則對市場價值的定義為：市場價值是自愿買方與自愿賣方在評估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常的市場營銷之后，所達(dá)成的公平交易中某項資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交易的價值估計數(shù)額，當(dāng)事人雙方應(yīng)各自精明、謹(jǐn)慎行事，不受任何強迫壓制。
四、評估范圍和對象。
評估范圍包括：武漢××置業(yè)有限公司的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債。
評估對象：流動資產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、在建工程、流動負(fù)債、長期負(fù)債。企業(yè)提供的總資產(chǎn)賬面值為30977.14萬元，總負(fù)債為20977.14萬元，凈資產(chǎn)為10000.00萬元。
機(jī)器設(shè)備：包括辦公家具、空調(diào)和電腦;。
在建工程：為已辦完征地拆遷的硚口區(qū)中山大道242號項目的土地，及樁基工程。土地面積為16880.29平方米、取得方式為出讓、用途為商業(yè)、土地級別為二級、使用權(quán)截止日為2044年6月10日。
五、評估基準(zhǔn)日。
本項目資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日是月30日。所有資產(chǎn)均為基準(zhǔn)日實際存在的資產(chǎn)。
此基準(zhǔn)日是由評估委托方及資產(chǎn)占有方結(jié)合此次的經(jīng)濟(jì)行為共同討論后確定的。
六、評估假設(shè)和限制條件。
本報告是建立在以下評估假設(shè)下：
1.假設(shè)委估資產(chǎn)為持續(xù)經(jīng)營，即評估資產(chǎn)目前的用途和使用方式等情況不變;。
2.假設(shè)土地使用權(quán)的狀況與假設(shè)的土地使用權(quán)狀況一致。
3.本次評估采用假設(shè)開發(fā)法進(jìn)行評估，其包括但不限于規(guī)劃建筑面積、規(guī)劃容積率等采用的是企業(yè)提供的由武漢市規(guī)劃和國土部門審批的數(shù)據(jù)，以上數(shù)據(jù)為本次評估結(jié)論成立的前提條件。
企業(yè)申報及本報告假設(shè)的土地使用權(quán)相關(guān)數(shù)據(jù)(包括但不限于)如下：
土地使用權(quán)類型：出讓土地使用權(quán)。
土地用途：商業(yè)服務(wù)用地。
土地使用權(quán)終止期：2044年6月10日。
土地規(guī)劃容積率：5.5。
七、評估原則。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇十二
這學(xué)期學(xué)習(xí)了軟件工程實踐這門課，我覺得這是對上學(xué)期的軟件工程課程學(xué)習(xí)的檢驗，上學(xué)期學(xué)習(xí)軟件工程只是我們淺顯的認(rèn)識，相比之下，這學(xué)期就更加全面的說明了開發(fā)一個項目所需要的步驟以及開發(fā)項目過程中所需要注意的諸多細(xì)節(jié)。如果說上學(xué)期的課程注重理論基礎(chǔ)的話，那么這學(xué)期的軟工實踐，顧名思義，就是側(cè)重我們動手操作的能力。
原來我認(rèn)為開發(fā)一個項目最重要的就是寫代碼，似乎整個軟件都是編代碼，因為自己動手能力不強所以就很排斥做項目?？墒墙?jīng)過我們學(xué)習(xí)軟工課程到團(tuán)隊做項目再到學(xué)習(xí)軟件工程實踐課程之后，我才真正意識到實施一個軟件工程項目并不是說簡單的會編碼就能夠解決問題的，因為一個軟件的生命周期分為三個時期：軟件定義時期、開發(fā)時期、維護(hù)時期，而這三個時期整體又分為七個階段，他們分別是：問題定義、可行性研究、需求分析、總體設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼和單元測試、綜合測試，由此可看出，當(dāng)我們開發(fā)一個項目時，更多的精力不是放在編碼上，編碼只是一個很小的模塊，而是項目的整體結(jié)構(gòu)上。
在寫軟工實踐體會之前，我想在這里總結(jié)一下上學(xué)期三人團(tuán)隊做項目的相關(guān)事宜。上學(xué)期我們?nèi)藞F(tuán)隊根據(jù)軟件開發(fā)的步驟開發(fā)一個名為“西大老鄉(xiāng)‘薈’”的社交系統(tǒng)，主要是為西大學(xué)子提供一個找老鄉(xiāng)的平臺。雖然只進(jìn)行到詳細(xì)設(shè)計階段，沒有進(jìn)一步實現(xiàn)，但是我還是從中學(xué)到很多東西的。首先要先確定項目主題，也就是這個項目用來做什么，可以解決什么問題。接著就是這個項目是否有研究的必要以及是否有解決的辦法，針對我們的項目，我們對西大的一些學(xué)生做了問卷調(diào)查，并從調(diào)查中繼續(xù)完善系統(tǒng)本身的做用戶。第三步根據(jù)我們確定的項目主題進(jìn)行需求分析，這一步驟當(dāng)時做的不是很好，比如所畫e—r圖、數(shù)據(jù)流圖等都有考慮不周的問題，導(dǎo)致接下來的概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計進(jìn)行的很困難，有些步驟甚至還需要返工。
從我們在需求分析中出現(xiàn)的問題，使我們明白了軟件定義階段對于一個項目的開發(fā)是至關(guān)重要的，當(dāng)軟件定義階段完成時必須要用正式的文檔準(zhǔn)確的地記錄目標(biāo)系統(tǒng)的需求。只有前期的準(zhǔn)備工作做得好，后面的工作才能順利進(jìn)行。雖然項目最后沒有完全實現(xiàn)，但是起碼我們已經(jīng)初步體會到軟件項目開發(fā)的步驟，以及每一步所需要完成的文檔等內(nèi)容。
這學(xué)期的軟件工程實踐雖然不是親自動手開發(fā)一個系統(tǒng)，但是張元平老師以“物聯(lián)網(wǎng)物流倉儲管理系統(tǒng)”為主給我們講解了一個真實系統(tǒng)的開發(fā)過程，從計劃到項目系統(tǒng)的發(fā)布實施，以及每一步必須生成的文檔。我主要從以下五個方面談一下我的心得體會。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇十三
施工項目實訓(xùn)是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，通過實際操作，學(xué)生能夠更好地理解工程施工的原理和流程，提高自己的實踐能力。在實習(xí)期間，我參與了一項城市公路建設(shè)項目，從中收獲頗豐。以下是我在實訓(xùn)過程中的心得體會。
在實訓(xùn)過程中，我對項目管理方面的重要性有了更深的認(rèn)識。一個完整的施工項目，需要統(tǒng)籌安排人員、材料、設(shè)備，以及施工流程等方面的問題。項目管理的好壞直接關(guān)系到項目的進(jìn)度和質(zhì)量。在實習(xí)中，我負(fù)責(zé)了一小部分施工工序的管理工作，通過實踐，我學(xué)會了如何制定合理的施工計劃，如何協(xié)調(diào)各個分包單位的工作安排，以及如何解決突發(fā)問題。這些經(jīng)驗對我今后從事工程管理工作有著重要的指導(dǎo)意義。
其次，實訓(xùn)讓我認(rèn)識到了施工現(xiàn)場的復(fù)雜性和變動性。一個建筑工地上千平米的施工區(qū)域，可能會有數(shù)十個工種同時進(jìn)行作業(yè)，需要協(xié)調(diào)好各方的工作進(jìn)度。在實習(xí)中，我深刻感受到施工現(xiàn)場的喧囂和緊張，充滿了各種聲音和各種人物。而在這個復(fù)雜的現(xiàn)場中，每個人的任務(wù)都是分工明確的，需要密切配合。我也意識到了在施工現(xiàn)場中的團(tuán)隊合作的重要性，只有團(tuán)隊成員間的默契配合，才能夠順利完成工作。
此外，實訓(xùn)還讓我了解了更多關(guān)于施工工藝和技術(shù)的知識。通過實際操作，我親手參與了道路基層施工、箱涵施工、瀝青鋪裝等工序，深入了解了每個工序的具體方法和要點。在實習(xí)中，我逐漸掌握了一些常見的工程技術(shù)，比如混凝土澆筑的要領(lǐng)、挖土機(jī)的操作技巧等。這些知識和技能對我今后從事工程施工工作將會有很大的幫助，可以為項目的順利進(jìn)行提供保障。
同時，實訓(xùn)中的困難和挑戰(zhàn)也讓我有了更大的成長。施工現(xiàn)場常常會出現(xiàn)各種各樣的問題和困難，比如工期緊迫、材料不足、人力不足等等。在這些困難面前，我學(xué)會了冷靜思考，迅速做出決策，并且積極與團(tuán)隊成員溝通，尋找解決方案。通過這些挑戰(zhàn)，我逐漸形成了一種從容面對問題、迎難而上的精神風(fēng)貌，這對我今后的職業(yè)發(fā)展具有重要的啟示意義。
最后，實訓(xùn)還讓我深刻體會到了工程施工過程中的安全意識和責(zé)任意識的重要性。在現(xiàn)場施工中，安全永遠(yuǎn)是第一位的，任何工作都需要遵守安全操作規(guī)程。在實習(xí)中，我不僅要保障自己的安全，還要關(guān)心他人的安全。做好施工安全的工作，就是為了最終的施工質(zhì)量和項目順利完成提供保障。通過實訓(xùn)，我積累了一些實際操作安全的經(jīng)驗，提高了安全意識和責(zé)任感。
通過這次實訓(xùn)，我對工程施工管理和實踐技能有了更深入的了解。工程施工不僅要具備專業(yè)知識和技術(shù)，還需要良好的管理能力和團(tuán)隊合作精神。實訓(xùn)中的經(jīng)歷讓我更加明確了自己未來的職業(yè)規(guī)劃，并將這些經(jīng)驗和體會運用到以后的工作中。希望我能夠以此為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為建設(shè)更美好的社會做出自己的貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇十四
13、其他與評估相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
(二)資產(chǎn)評估準(zhǔn)則依據(jù)。
1、《財政部關(guān)于印發(fā)〈資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則〉和〈資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則—基。
本準(zhǔn)則〉的通知》(財企[20xx]20號);。
2、《中國資產(chǎn)評估協(xié)會關(guān)于印發(fā)〈資產(chǎn)評估準(zhǔn)則-評估報告〉等7項資產(chǎn)評估準(zhǔn)則。
的通知》(中評協(xié)[20xx]189號);。
4、中評協(xié)關(guān)于印發(fā)《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則——企業(yè)價值》的通知中評協(xié)[20xx]227號;。
5、《注冊資產(chǎn)評估師關(guān)注評估對象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》(中國注冊會計師協(xié)會會協(xié)。
[20xx]18號);。
6、財政部財會[20xx]33號財政部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第1號—存貨》等38。
項具體準(zhǔn)則的通知;。
7、中國資產(chǎn)評估協(xié)會印發(fā)的中評協(xié)[20xx]218號關(guān)于印發(fā)《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報。
告指南》的通知。
(三)經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)。
1、東方家園有限公司與我公司簽訂的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書;。
2、東方家園有限公司關(guān)于本次評估的股東會決議。
(四)權(quán)屬依據(jù)。
1、東方家園有限公司《中華人民共和國企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》;。
2、東方家園有限公司提供的“資產(chǎn)評估清單”;。
3、東方家園有限公司提供的車輛行駛證、房產(chǎn)轉(zhuǎn)受讓協(xié)議書、20xx年的財務(wù)報表。
等相關(guān)資料;。
4、其他產(chǎn)權(quán)證明文件。
(五)取價依據(jù)。
中瑞國際資產(chǎn)評估(北京)有限公司。
-10-。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
首先我對這次交流會議的召開表示祝賀！我們這里煙草項目工作始終圍繞州批審項目建設(shè)工作，突出全縣改革、發(fā)展主旋律，加大固定資產(chǎn)投資，堅持“三服務(wù)”宗旨，按照促進(jìn)發(fā)展的原則，抓住重點、關(guān)注生活、突出亮點，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足人們發(fā)展的需求。
我們公司是老公司，建設(shè)項目多，既有新建的，也是改、擴(kuò)建的。我們總的管理過程中做法是：
一、提高認(rèn)識，滿足人們生活增長的需求。
一是認(rèn)識到位。建設(shè)煙草項目工作是上級煙草項目工作的重要組成部分，是上級為加快發(fā)展服務(wù)領(lǐng)域形象的重要途徑，是全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在新形勢下，必須搞好滿足生活增長需求、真實的、具有前瞻性的建設(shè)，以作為促進(jìn)發(fā)展、改善人民生活、擴(kuò)大項目建設(shè)，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展。充分認(rèn)識到新形勢下進(jìn)一步加強建設(shè)煙草項目工作的重要性和緊迫性，高度重視建設(shè)煙草項目工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，努力做好項目建設(shè)。項目實施前的準(zhǔn)備，也就是進(jìn)行合理的規(guī)劃、可研、設(shè)計等。
二是設(shè)計到位。一是項目發(fā)展，力爭建設(shè)有高度。適時組織建設(shè)煙草項目工作人員學(xué)習(xí)其他項目發(fā)展變化，準(zhǔn)確把握新時期建設(shè)煙草項目工作的特點和州、縣上級對建設(shè)的需求趨勢。二是抓好設(shè)計，力爭建設(shè)成果有深度。建設(shè)煙草項目工作結(jié)合實際。我們建設(shè)開發(fā)煙草項目工作不拘泥于做“小建設(shè)”，而是采取“大手筆”的辦法，深入社會去進(jìn)行調(diào)查，分析項目建設(shè)開發(fā)的本質(zhì)。三是拓展開發(fā)源頭，力爭建設(shè)成果有廣度。充分利用建設(shè)開發(fā)的資源優(yōu)勢，突破空間跨度，廣泛征求各界意見、專家的解讀成果、外地的成功經(jīng)驗，拓寬了我們開發(fā)建設(shè)視野。
三是領(lǐng)導(dǎo)到位。為進(jìn)一步發(fā)揮好項目建設(shè)的重要作用，不斷推進(jìn)建設(shè)開發(fā)煙草項目工作深入開展，保持開發(fā)煙草項目工作的良好局面，縣歷來高度重視建設(shè)開發(fā)煙草項目工作，將此列入重要議事日程常抓不懈。經(jīng)常了解項目開發(fā)煙草項目工作情況，適時為我們建設(shè)部門出注意、定目標(biāo)、提要求。每年對全縣煙草項目建設(shè)工作進(jìn)行通盤規(guī)劃，確定建設(shè)開發(fā)煙草項目工作思路、重點和措施，將建設(shè)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展煙草項目工作中去，作為市公司為項目開發(fā)建設(shè)辦實事。
四是安全到位。牢固樹立安全第一的思想，安全是企業(yè)的生命。我們加強流程管理。為提高建設(shè)質(zhì)量安全，我們強化了建設(shè)工程煙草項目工作隊伍的要求，提高員工們對質(zhì)量安全的認(rèn)識。為此并和大家利益掛鉤。一是要求大家掌握質(zhì)量是工程的生命，來不得半點疏忽和大意，年終考核作為不稱職處理。
五是有目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)煙草項目工作必須做好的，講責(zé)任、講進(jìn)度、講實效。為此，我們著力強化了目標(biāo)管理、煙草項目工作運行、競爭激勵機(jī)制，構(gòu)建了“全員抓流程，專職唱主角”的煙草項目工作格局。一是強化目標(biāo)管理機(jī)制。落實質(zhì)量要求制度，把目標(biāo)任務(wù)落實到人頭，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，月末進(jìn)行獎懲。二是強化建設(shè)煙草項目工作運行機(jī)制。抓好協(xié)調(diào)和聯(lián)系渠道，加快重大建設(shè)或緊急建設(shè)的報送速度。三是強化競爭激勵機(jī)制。結(jié)合公司實際，妥善解決建設(shè)工程質(zhì)量問題，努力為建設(shè)煙草項目工作創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。同時，對項目開發(fā)建設(shè)工作實行雙重獎勵，一方面將建設(shè)任務(wù)完成情況與煙草項目工作人員年終考核掛鉤。
二、按照技術(shù)強、業(yè)務(wù)精、保流程的要求。
進(jìn)一步加大對項目建設(shè)力度，對建設(shè)項目工作人員堅持“高看一眼，嚴(yán)管一層，厚愛一分”，對能力強的給予肯定，稍差一些的給予鼓勵，在全公司內(nèi)造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻(xiàn)的建設(shè)煙草項目工作隊伍，確保建設(shè)煙草項目工作效率和質(zhì)量。
三、不斷創(chuàng)新，積極推廣經(jīng)驗，建設(shè)煙草項目。
今年以來，我們建設(shè)煙草項目工作實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變和加強。一是思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司領(lǐng)導(dǎo)力度進(jìn)一步加強。真切地反應(yīng)了實際情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)開發(fā)煙草項目工作十分重視，親自過問，到現(xiàn)場親自指導(dǎo)、親自抓、親自管、親自檢查，實現(xiàn)了建設(shè)煙草項目工作全方位落實。二是煙草項目工作方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，對外社會負(fù)責(zé)得到加強。全體建設(shè)人員圍繞對客戶負(fù)責(zé)，由對內(nèi)對員工要求做好流程服務(wù)，對外對客戶負(fù)責(zé)。三是建設(shè)任務(wù)分配的方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量管理得到加強。確保了流程管理的完成。進(jìn)一步加強了流程質(zhì)量的管理，采取層層把關(guān)、層層落實責(zé)任的方式，確保了流程的`質(zhì)量提高。四是員工觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程質(zhì)量得到加強。五是流程開發(fā)思路進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量得到加強。目前，我們建設(shè)煙草項目工作呈現(xiàn)三個明顯的變化：一是建設(shè)開發(fā)煙草項目工作出現(xiàn)好的思路；二是從開發(fā)進(jìn)行了整體布局；三是從主動提供有效服務(wù)上轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識得到加強。進(jìn)一步制定完善了建設(shè)煙草項目工作獎懲制度并把建設(shè)項目工作任務(wù)完成情況納入考核的內(nèi)容，進(jìn)一步增強了項目建設(shè)人員的責(zé)任意識。
四、善于總結(jié)提煉，“三條”經(jīng)驗值得推廣。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。建設(shè)是做好項目開發(fā)依據(jù)。公司始終把這項煙草項目工作擺在突出位置，認(rèn)真研究部署，精心組織，狠抓落實，幫助協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，有效地保障了建設(shè)開發(fā)煙草項目工作的高效運轉(zhuǎn)。按照上級和國家的相關(guān)管理制度和流程不折不扣地進(jìn)行。
二是提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵，質(zhì)量是項目建設(shè)的生命。建設(shè)質(zhì)量好壞，直接影響項目開發(fā)。對此，我們結(jié)合實際，突出把握建設(shè)需求重點，從長遠(yuǎn)著眼，從客觀情況做好城鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)煙草項目工作思路，把握社會的關(guān)注點，抓住群眾關(guān)心的熱點、難點問題。對建設(shè)嚴(yán)格把關(guān)，多角度、多側(cè)面、多層次分析問題，從而為項目建設(shè)提供了高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。同時把好質(zhì)量關(guān)，把各種材料和數(shù)據(jù)按時歸檔，實行責(zé)任制。
三是目標(biāo)、責(zé)任、措施、制度落實是保障。加強建設(shè)工程質(zhì)量化、規(guī)范化建設(shè)是保證建設(shè)煙草項目工作順利開展，提高建設(shè)煙草項目工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。在煙草項目工作中，我們明確任務(wù)，落實責(zé)任，制定出臺了一系列有力措施和嚴(yán)密制度，積極用新思路、新方法捕捉項目建設(shè)，從內(nèi)容和方法不斷改進(jìn)，推陳出新，使煙草項目建設(shè)建設(shè)工作走上了規(guī)范化軌道并始終具有生機(jī)和活力。為我們的和諧社會發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇二
xx資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司接受西安飲食股份有限公司的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法，對西安飲食股份有限公司因履約重組而申報的房產(chǎn)進(jìn)行了評估。本公司評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)實施了實地勘查、市場調(diào)查與詢證，對委估資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日8月31日所表現(xiàn)的“市場價值”進(jìn)行了評定估算并發(fā)表了本公司的專業(yè)意見。現(xiàn)謹(jǐn)將該專業(yè)意見報告如下：
二、委托方與資產(chǎn)占有方簡介。
委托方：西安飲食股份有限公司。
資產(chǎn)占有方：西安泰晤士酒店管理有限公司。
三、評估目的。
根據(jù)委托方了解市場公允價值的需要，對所申報的房產(chǎn)進(jìn)行評估，提供該房產(chǎn)截止評估基準(zhǔn)日“市場價值”的專業(yè)意見，為委托方履約重組行為提供價值參考依據(jù)。
四、評估范圍和對象。
以上房屋西安泰晤士酒店管理有限公司于201月已取得房屋所有權(quán)利證書，截止年9月1日委托方未查詢出抵押等情況。
五、評估基準(zhǔn)日。
本次資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日是2007年8月31日。
本次評估的取價標(biāo)準(zhǔn)均為基準(zhǔn)日的有效價格或執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
六、價值類型。
根據(jù)評估目的，本次資產(chǎn)評估的價值類型為“市場價值”。
“市場價值”是指自愿買方與自愿賣方在評估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常的市場營銷之后所達(dá)成的公平交易中，某項資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交易的`價值估計數(shù)額，當(dāng)事人雙方各自精明、謹(jǐn)慎行事，不受任何強迫壓制。
七、評估原則及評估假設(shè)。
我們對評估范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行評估過程中，依據(jù)國家資產(chǎn)評估的法律法規(guī)及規(guī)范化要求，在評估程序、取價標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)狀態(tài)確認(rèn)時遵循獨立性、客觀性、公正性、科學(xué)性的工作原則以及持續(xù)經(jīng)營、替代性、公開市場等評估假設(shè)。
八、評估依據(jù)。
本次評估的主要依據(jù)有：
(一)行為依據(jù)。
1、委托單位與xx資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司就該項目簽訂的“資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書”。
(二)法規(guī)依據(jù)。
1、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》;。
2、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》;。
3、《注冊資產(chǎn)評估師關(guān)注評估對象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》;。
5、其他與資產(chǎn)評估有關(guān)的法律、法規(guī)等;。
6、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及《中華人民共和國土地管理法》;。
(三)產(chǎn)權(quán)依據(jù)。
評估對象房屋所有權(quán)證書;(西房權(quán)碑林區(qū)1150106023-1_2-1-10501)。
(四)取價依據(jù)。
1、委托方及資產(chǎn)占有方提供的各類《資產(chǎn)評估清查申報明細(xì)表》;。
2、市場調(diào)查情況;。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇三
深圳發(fā)展銀行股份有限公司：
中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司接受貴方委托，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，采用收益現(xiàn)值法、市場比較法，按照必要的評估程序，就深圳發(fā)展銀行股份有限公司擬與平安銀行股份有限公司整合之經(jīng)濟(jì)行為所涉及的平安銀行股份有限公司在評估基準(zhǔn)日的股東全部權(quán)益價值進(jìn)行了評估?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況報告如下：
一、委托方、被評估單位和其他評估報告使用者。
（一）委托方概況。
委托方：深圳發(fā)展銀行股份有限公司。
公司名稱：深圳發(fā)展銀行股份有限公司（以下簡稱：“深發(fā)展”）。
法定代表人：肖遂寧。
注冊地址：廣東省深圳市深南中路5047號深圳發(fā)展銀行大廈。
注冊資本：人民幣348，501萬元。
經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：股份有限公司（中國a股上市公司，代碼000001。sz）。
營業(yè)執(zhí)照注冊號：440301103098545。
經(jīng)營范圍：經(jīng)批準(zhǔn)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。
（1）歷史沿革。
日正式設(shè)立。1991年4月3日，深發(fā)展在深圳證券交易所上市，股票代碼為000001。
深發(fā)展經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)領(lǐng)有00000028號金融許可證，機(jī)構(gòu)編碼為b0014h144030001。
（2）產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營管理架構(gòu)。
截止評估基準(zhǔn)日，深發(fā)展在上海、深圳、北京、廣州、杭州、南京、大連、天津、寧波、溫州、濟(jì)南、佛山、重慶、成都、青島、武漢、珠海、昆明、?？诤土x烏設(shè)立了二十家分行，303家營業(yè)網(wǎng)點。
（二）被評估單位概況。
公司名稱：平安銀行股份有限公司（平安銀行）。
公司地址：深圳市福田區(qū)深南中路1099號平安銀行大廈半地下室、
1、2、4—17、21—22層。
法定代表人：孫建一。
注冊資本：人民幣862，282。4478萬元。
經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：非上市股份有限公司。
營業(yè)執(zhí)照注冊號：440301103256945。
（1）簡介。
截至評估基準(zhǔn)日，平安銀行實收資本為8，622，824，478元人民幣，前十大股東名稱、持股數(shù)和持股比例如下：
表2—1前十大股東名稱、持股數(shù)和持股比例。
序號投資者名稱持股數(shù)持股比例。
1中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司7，825，181，10690。75%。
2三亞盈灣旅業(yè)有限公司46，195，8380。54%。
3深圳市眾業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心42，215，2980。49%。
4深圳金融界老干部聯(lián)誼會40，925，4940。47%。
5深圳市教育發(fā)展基金會33，703，5060。39%。
6深圳市深大通信股份有限公司30，000，0000。35%。
7深圳市上步實業(yè)股份有限公司17，285，1310。20%。
8深圳景匯實業(yè)公司17，077，8400。20%。
9深圳市千泰安投資發(fā)展有限公司14，149，7670。16%。
10深圳市家樂實業(yè)發(fā)展公司13，364，3100。15%。
合計8，080，098，29093。71%。
（2）經(jīng)營范圍。
吸收公眾存款;發(fā)放短期、中期和長期貸款;辦理國內(nèi)結(jié)算;辦票據(jù)貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;從事同業(yè)拆借;提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項及代理保險業(yè)務(wù);提供保管箱服務(wù)。
外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外幣兌換;國際結(jié)算;同業(yè)外匯拆借;外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn);外匯借款;外匯擔(dān)保;結(jié)匯、售匯;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券;發(fā)行和代理發(fā)行股票以外的外幣有價證券;自營和代客外匯買賣;資信調(diào)查、咨詢、見證服務(wù)。
經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國家外匯管理部門批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
（3）資產(chǎn)、財務(wù)及經(jīng)營狀況。
截止評估基準(zhǔn)日年6月30日，平安銀行資產(chǎn)總額為23，061，959。
萬元，負(fù)債總額21，529，049萬元，凈資產(chǎn)額為1，532，909萬元，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入289，232萬元，凈利潤91，216萬元。平安銀行近3年及基準(zhǔn)日資產(chǎn)、財務(wù)狀況如下表：
表2平安銀行資產(chǎn)、負(fù)債及財務(wù)狀況。
單位：人民幣萬元。
項目2010年6月30日年12月31日年12月31日年12月31日。
凈資產(chǎn)1，532，9091，431，502864，121626，807。
項目2010上半年度2009年度2008年度2007年度。
營業(yè)收入289，232428，155389，307358，282。
利潤總額117，672137，893160，934218，687。
凈利潤91，216110，510163，603158，397。
安永華明會計師安永華明會計師事安永華明會計師事安永華明會計師審計機(jī)構(gòu)。
事務(wù)所務(wù)所務(wù)所事務(wù)所。
（三）委托方與被評估單位之間的關(guān)系。
深發(fā)展2010年6月完成向平安壽險非公開發(fā)行379，580，000股股份后，中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司及其子公司平安壽險合計持有深發(fā)展29。99%的股份，是深發(fā)展的第一大股東;同時中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司持有平安銀行7，825，181，106股股份，約占平安銀行總股本的90。75%，是平安銀行的控股股東。
中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱“中國平安”）于1988。
年誕生于深圳蛇口，是中國第一家股份制保險企業(yè)，至今已發(fā)展成為融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。公司為香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司，股票代碼分別為2318和601318。
中國平安擁有約41。7萬名壽險銷售人員及8。3萬余名正式雇員，各。
級各類分支機(jī)構(gòu)及營銷服務(wù)部門3，800多個。截至2009年12月31日，集團(tuán)總資產(chǎn)為人民幣9357億元，權(quán)益總額為人民幣917億元。2009年，集團(tuán)實現(xiàn)總收入人民幣1528億元，凈利潤人民幣145億元。從保險業(yè)務(wù)收入來衡量，平安人壽為中國第二大壽險公司，平安產(chǎn)險為中國第二大產(chǎn)險公司。
（四）委托方、業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報告使用者。
本評估報告的使用者為深發(fā)展、平安銀行、中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司、經(jīng)濟(jì)行為相關(guān)的當(dāng)事方以及按照相關(guān)規(guī)定報送備案的相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
除國家法律法規(guī)另有規(guī)定外，任何未經(jīng)評估機(jī)構(gòu)和委托方確認(rèn)的機(jī)構(gòu)或個人不能由于得到評估報告而成為評估報告使用者。
二、評估目的。
根據(jù)中國銀監(jiān)會下發(fā)的《中國銀監(jiān)會關(guān)于深圳發(fā)展銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓及相關(guān)股東資格的批復(fù)》（銀監(jiān)復(fù)[2010]147號文）要求，為確保同業(yè)競爭的公平性，在非公開發(fā)行完成后的1年內(nèi)深發(fā)展應(yīng)與平安銀行完成整合。本次評估受深發(fā)展的委托，就兩行整合所涉及的平安銀行的股東全部權(quán)益進(jìn)行評估，為該經(jīng)濟(jì)行為提供價值參考依據(jù)。
三、評估對象和評估范圍。
評估對象是平安銀行的股東全部權(quán)益。評估范圍為平安銀行在基準(zhǔn)。
日的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債，賬面資產(chǎn)總額為23，061，959萬元，負(fù)債總額。
21，529，049萬元，凈資產(chǎn)額為1，532，909萬元。
上述資產(chǎn)與負(fù)債數(shù)據(jù)摘自經(jīng)安永華明會計師事務(wù)所審計的2010年6。
月30日的平安銀行資產(chǎn)負(fù)債表，評估是在企業(yè)經(jīng)過審計后的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
委托評估對象和評估范圍與經(jīng)濟(jì)行為涉及的評估對象和評估范圍一致。
（一）委估主要資產(chǎn)情況。
本次評估范圍中的主要資產(chǎn)為發(fā)放墊款和貸款、金融工具、固定資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)、無形資產(chǎn)。
（二）企業(yè)申報的賬面記錄或者未記錄的無形資產(chǎn)情況。
企業(yè)申報評估的范圍內(nèi)的無形資產(chǎn)為交易系統(tǒng)和各種辦公軟件，目前使用正常。
（三）引用其他機(jī)構(gòu)出具的報告的結(jié)論所涉及的資產(chǎn)類型、數(shù)量和賬面金額。
四、價值類型及其定義。
依據(jù)本次評估目的，確定本次評估的價值類型為市場價值。
市場價值是指自愿買方和自愿賣方在各自理性行事且未受任何強迫的情況下，評估對象在評估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常公平交易的價值估計數(shù)額。
五、評估基準(zhǔn)日。
此基準(zhǔn)日是委托方在綜合考慮被經(jīng)濟(jì)行為完成時間、評估單位的資產(chǎn)規(guī)模、工作量大小、合規(guī)性等因素的基礎(chǔ)上確定的。
六、評估依據(jù)。
本次資產(chǎn)評估遵循的評估依據(jù)主要包括經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)、法律法規(guī)依據(jù)、評估準(zhǔn)則依據(jù)、資產(chǎn)權(quán)屬依據(jù)，及評定估算時采用的取價依據(jù)和其他參考資料等，具體如下：
（一）經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)。
深發(fā)展與平安銀行整合的相關(guān)文件。
（二）法律法規(guī)依據(jù)。
1、參照《金融企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理辦法》（財政部令第54號，
2009年3月17日）;。
6、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》;。
7、參照《國有資產(chǎn)評估管理辦法》（國務(wù)院第91號令，1991年）;。
8、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》（中國證券監(jiān)督管理委員會令第53號，2008年）。
12、其他與評估工作相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度等。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇四
××評報字第033-3號。
北京××資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司接受××商廈股份的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法，對股權(quán)轉(zhuǎn)讓所涉及的武漢××置業(yè)有限公司的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債進(jìn)行了評估。本公司的評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)及負(fù)債實施了實地勘查、市場調(diào)查與詢證，對委估資產(chǎn)在11月30日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映。現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報告如下：
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇五
作為就業(yè)培訓(xùn)，項目的好壞對培訓(xùn)質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用，簡單總結(jié)為以下幾點：
1、項目一定要全新的項目，不能是以前做過的。
2、項目一定要企業(yè)真實項目，不能是精簡以后的，不能脫離實際應(yīng)用系統(tǒng)。
3、在開發(fā)時要和企業(yè)的開發(fā)保持一致。
4、在做項目的時候不應(yīng)該有參考代碼。
長話短說就是以上幾點，如果你想要更多的了解，可以繼續(xù)往后看。
一：項目的地位。
因為參加就業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員很多都是有一定的計算機(jī)基礎(chǔ)，大部分都具備一定的編程基礎(chǔ)，尤其是在校或者是剛畢業(yè)的學(xué)生，多少都有一些基礎(chǔ)。
他們欠缺的主要是兩點：
(1)不能全面系統(tǒng)的、深入的掌握某種技術(shù)，也就是會的挺多，但都是皮毛，不能滿足就業(yè)的需要。
(2)沒有任何實際的開發(fā)經(jīng)驗，完全是想象中學(xué)習(xí)，考試還行，一到實際開發(fā)和應(yīng)用就歇菜了。
解決的方法就是通過項目練習(xí)，對所學(xué)知識進(jìn)行深化，然后通過項目來獲取實際開發(fā)的經(jīng)驗，從而彌補這些不足，盡快達(dá)到企業(yè)的實際要求。
二：如何選擇項目。
項目既然那么重要，肯定不能隨隨便便找項目，那么究竟如何來選擇呢?根據(jù)java的研究和實踐經(jīng)驗總結(jié)，選擇項目的時候要注意以下方面：
1：項目不能太大，也不能太小。
這個要根據(jù)項目練習(xí)的階段，練習(xí)的時間，練習(xí)的目標(biāo)來判斷。不能太大，太大了做不完，也不能太小，太小了沒有意義，達(dá)不到練習(xí)的目的。
2：項目不能脫離實際應(yīng)用系統(tǒng)。
項目應(yīng)該是實際的系統(tǒng)，或者是實際系統(tǒng)的簡化和抽象，不能夠是沒有實戰(zhàn)意義的教學(xué)性或者是純練習(xí)性的項目。因為培訓(xùn)的時間有限，必須讓學(xué)員盡快地融入到實際項目的開發(fā)當(dāng)中去。任何人接受和掌握一個東西都需要時間去適應(yīng)，需要重復(fù)幾次才能夠真正掌握，所以每個項目都必須跟實際應(yīng)用掛鉤。
3：項目應(yīng)能覆蓋所學(xué)的主要知識點。
學(xué)以致用，學(xué)完的知識點需要到應(yīng)用中使用，才能夠真正理解和掌握，再說了，軟件開發(fā)是一個動手能力要求很高的行業(yè)，什么算會了，那就是能夠做出來，寫出代碼來，把問題解決了，你就算會了。
4：最后綜合項目一定要是實際應(yīng)用系統(tǒng)。
學(xué)員經(jīng)過這個項目的練習(xí)，就要走上實際的工作崗位了，如果這個系統(tǒng)還達(dá)不到實際應(yīng)用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員練習(xí)過后也還是達(dá)不到企業(yè)實際的需要，那么這個培訓(xùn)應(yīng)該說質(zhì)量就不高了。理想的狀況是這個項目就是實際項目，到時候?qū)W員就業(yè)到另外一個公司，不過是換個地方干活而已，完全沒有技能上的問題。
三：java怎么選擇項目。
這個不是靠想象，而是根據(jù)實際的情況一步一步分析出來的(呵呵要賣弄一下：這也算是邏輯思維)，當(dāng)然這里只是討論方法，不涉及具體的項目案例。
我們可以采用倒推的方式來分析：
(3)然后開始選擇分階段的項目，分階段的項目應(yīng)該比剛才分析出來的分階段任務(wù)稍稍復(fù)雜點，這樣才能達(dá)到訓(xùn)練的目標(biāo)。定下分階段項目后，同樣去分解，定出為了完成他所需要的各部分知識點和深度。
(5)最終把要求掌握的知識點和要求掌握的深度，分散到日常教學(xué)和練習(xí)中。
好了，把上面的分析用正向描述就是：
日常教學(xué)和練習(xí)中學(xué)習(xí)和掌握的知識==〉演示項目==〉分階段項目==〉綜合項目==〉勝任企業(yè)實際開發(fā)需要。
附注：有了好的項目還要有好的訓(xùn)練方法(這個另外立文討論)，最最基本和重要的一條就是：絕對要指導(dǎo)學(xué)生親自動手做，而不是看和聽，所以盡量不要選擇有現(xiàn)成代碼的項目，演示用的項目也最好不配發(fā)代碼，讓學(xué)生能夠跟著做出來才是真的掌握了。
上面闡述了java對項目的態(tài)度和基本選擇方法，這里再把其中幾個重要的、與眾不同的特點闡述如下：
1：真項目。
項目一定要真實，要是企業(yè)實際應(yīng)用的，不能是教學(xué)性的項目，否則會脫離實達(dá)不到項目實訓(xùn)的效果。還有一個一定要是最新的項目，企業(yè)的要求也是在不斷變化的，應(yīng)用技術(shù)的方向和層次也在不斷變化，這些都體現(xiàn)在最新項目的要求上，舊項目所要求的技術(shù)和層次很可能已經(jīng)過時了，根本達(dá)不到訓(xùn)練的目的。
java的做法是：沒有固定項目，每個班做項目之前會從企業(yè)獲取最新的項目需求，然后經(jīng)過挑選和精心設(shè)計，以保證既能訓(xùn)練技術(shù)，又能得到實際的開發(fā)經(jīng)驗。這樣實現(xiàn)了跟企業(yè)的同步，企業(yè)做什么，我們就學(xué)什么，然后也跟著做什么。
2：真流程。
開發(fā)的流程也要跟企業(yè)的實際開發(fā)保持一致。從項目立項開始，到需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼、測試的各個環(huán)節(jié)，都要完全按照真實的開發(fā)流程來做。
java的主力老師都是實戰(zhàn)出身，在java開發(fā)方面都至少有七年以上的開發(fā)經(jīng)驗，同時具備多年的項目管理經(jīng)驗，所以能夠完全按照企業(yè)開發(fā)的流程來訓(xùn)練學(xué)生。
3：真環(huán)境。
開發(fā)的環(huán)境也要跟企業(yè)一樣，包括常用的開發(fā)工具、開發(fā)平臺、應(yīng)用服務(wù)器、常用插件、測試工具、項目管理工具、項目管理文檔等等。
java的做法是：構(gòu)建跟企業(yè)完全一樣的環(huán)境，然后跟企業(yè)開發(fā)一樣，分團(tuán)隊開發(fā)。老師就相當(dāng)于項目經(jīng)理，一個班分成多個小組，每個組有自己的teamleader，大家分工合作，共同完成項目。
4：真開發(fā)。
這是java最與眾不同的一點，java深知：軟件是做出來的，而不是聽出來或者看出來的，企業(yè)需要能實際開發(fā)的人員，而不是只聽過、看過但不能做的人。所以java非常強調(diào)：項目一定要讓學(xué)生動手寫出來。
java的做法是：老師做為項目經(jīng)理，帶領(lǐng)著大家一起去做需求分析、概要設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、接口設(shè)計、重要業(yè)務(wù)流程的分析設(shè)計等，然后由學(xué)生們分團(tuán)隊進(jìn)行開發(fā)，實現(xiàn)整個項目。這里有幾個與眾不同：
(1)：現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)生一起做分析和設(shè)計，而不是預(yù)先做好了來講講。因為需要學(xué)生學(xué)習(xí)的是分析設(shè)計的過程和方法，而不是已經(jīng)做好的結(jié)果。
(2)：java選用的項目基本都是企業(yè)最新的項目，很多都是java的學(xué)生和企業(yè)在同期開發(fā),所以是不配發(fā)源代碼的。這樣也斷絕了學(xué)生的依賴思想,認(rèn)認(rèn)真真去開發(fā)?？赡苡型瑢W(xué)會問：為什么不選擇有源代碼的項目呢,那樣還可以參考學(xué)習(xí)啊!
這是一個典型的誤區(qū)：覺得通過看人家的代碼能夠加快自己的學(xué)習(xí)。這個方法對有經(jīng)驗的人來講是對的，但是對于還在學(xué)習(xí)期間，沒有經(jīng)驗的學(xué)員來講，就是一個認(rèn)識的誤區(qū)了。因為你也許能看懂代碼的語法，但根本看不懂代碼背后的含義，看不懂代碼的設(shè)計，看不懂為什么要這么實現(xiàn)，看不懂代碼所體現(xiàn)的思想，其實，看了跟沒看沒有多大區(qū)別。
事實上，java界最不缺的就是代碼了，那么多開源軟件，小到一個工具，到企業(yè)級erp都有開源的,而且很多都是大師級的作品,說實話比你參考的那些代碼質(zhì)量高多了,但是又有多少人能真正看明白呢，原因就在于達(dá)不到那個水平，看不懂代碼背后所體現(xiàn)的設(shè)計和思想以及為什么要這么做，效果也就不好了。
當(dāng)然不排除有這樣的高人是能夠完全能理解和掌握這些大師級作品的，但估計不會是剛開始學(xué)習(xí)java開發(fā)的學(xué)生，所以java根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗，友情提示：在初學(xué)階段，看一千遍，聽一千遍，都不如自己動手寫一遍所達(dá)到的學(xué)習(xí)效果。自己能寫出來的功能才是你真正掌握的功能，而不是你看得代碼或者是聽老師講的，就算講過看過，但是自己做不出來，那都不算會。
(3)：java在課堂上除了帶領(lǐng)學(xué)生去分析設(shè)計外，還會分析一些重點、難點功能的實現(xiàn)機(jī)制和原理，然后指導(dǎo)學(xué)生去實現(xiàn)。
5：真技術(shù)。
java在每個項目中，特別會抽取有難度的部分讓學(xué)生們在老師指導(dǎo)下實現(xiàn)，專門啃硬骨頭，那才能真正鍛煉學(xué)生的開發(fā)能力。
比如：在做oa類的項目時，會重點去做工作流、公文收發(fā)、在線office控制等;在做crm類項目時：會重點去做銷售自動化和市場塊的業(yè)務(wù);在做人力資源類項目的時候會重點去做人力跟蹤和人力評測模型等......
java在每個項目中，都會使用目前企業(yè)最新最流行的技術(shù)，按照最新的難度去要求，從而讓學(xué)員能更符合企業(yè)的需要。
6：真經(jīng)驗。
java的項目都是企業(yè)最新的真實項目，經(jīng)過開發(fā)訓(xùn)練，學(xué)員能夠積累足夠的真實的開發(fā)經(jīng)驗，以勝任企業(yè)的工作需要。在進(jìn)行項目分析時，還會全面講解項目所要求的業(yè)務(wù)，讓學(xué)員從業(yè)務(wù)和技術(shù)上都能充分積累。
7：真實力。
作為就業(yè)培訓(xùn)，項目的好壞對培訓(xùn)質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用。這篇文章是關(guān)于在學(xué)習(xí)java軟件開發(fā)時練習(xí)項目的總結(jié)，簡單總結(jié)為以下幾點：事實上，不采用有源代碼的教學(xué)性項目對java的要求非常高。試想一下，如果項目分發(fā)下去，老師帶著分析后，學(xué)生都不會做會出現(xiàn)什么樣的后果?這對java的教學(xué)質(zhì)量提出了極高的要求，如果教學(xué)質(zhì)量達(dá)不到讓學(xué)員獨立開發(fā)的水平，對依靠質(zhì)量取勝和口碑發(fā)展的java將是毀滅性的。
另外一個，由于是全真的項目，在開發(fā)的過程中，肯定會有很多的問題出現(xiàn)，這些都要老師去解決，由于不像教學(xué)項目那樣預(yù)先做好，又需要老師能很快地解決各個問題，這對老師的真實開發(fā)水平有極高的要求，這可是需要真功夫的。
總結(jié)。
總之，java通過真實的項目，真實的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)流程，指導(dǎo)學(xué)員去真正開發(fā)，讓學(xué)員得到真正的鍛煉，收獲真正的開發(fā)能力。
有了真正的開發(fā)能力==能夠勝任企業(yè)的實際需要==高薪好工作。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇六
java實訓(xùn)項目總結(jié)報告怎么寫?以下是小編帶來的java實訓(xùn)項目總結(jié)報告，歡迎閱讀!
短短的一個月很快就過去了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了很多，了解了很多。
在這一個月里我學(xué)到了有關(guān)java等方面的知識，了解了關(guān)于軟件開發(fā)的流程。
了解了自己的不足，知道了自己努力的方向。
回顧這次的實訓(xùn)，這次或許是最后的實訓(xùn)機(jī)會。
我是一名大二的學(xué)生，明年或許就要出去實習(xí)了，所以我很珍惜這次的實訓(xùn)機(jī)會，因為它能夠讓我了解自己的不足以及以后自己努力的方向，同時也能讓我了解軟件開發(fā)的流程，增加一點軟件開發(fā)經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。
讓我在以后的實習(xí)中會更好的融入到其中，增加自己的就業(yè)機(jī)會，因為縱觀現(xiàn)在的就業(yè)形勢很不讓人樂觀，由于之前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就業(yè)機(jī)會越來越少，就業(yè)也越來越難，這就給了我們很大的壓力，所以要是沒有真本事，就業(yè)崗位就無從談起，因此，在以后的學(xué)習(xí)中，我會更加好好努力。
通過這次的實訓(xùn)，我學(xué)到了很多:
首先，對java識比以前有了更深的了解。
在這之前由于種種原因我java學(xué)的很不好，編程我?guī)缀鯇懖怀鰜怼?BR> 但經(jīng)過這次的實訓(xùn)，我對java的理解，雖然還有很多都不懂，但我會在今后的實訓(xùn)和學(xué)習(xí)中加以學(xué)習(xí)了解，力求弄懂，增強自己對java的理解。
其次，在這次的實訓(xùn)中我的動手操作能力有了一點的提高，剛開始的時候jdk的配置，數(shù)據(jù)庫的安裝都出現(xiàn)了一定的問題，java 可實話開發(fā)工具的不熟悉， 所以開始的時候進(jìn)程很慢，時間都用在了jdk的配置，數(shù)據(jù)庫的安裝以及熟悉java可視化開發(fā)工具上，但付出有了回報，成功的配置了jdk，安裝了數(shù)據(jù)庫，熟悉了java可視化開發(fā)工具，總的說來，自己還是有一定的收獲的。
因為自己的動手操縱能力得到了提高。
最后是團(tuán)隊協(xié)作。
在整個項目完成過程中團(tuán)隊協(xié)作有著不可替代的作用。
從在剛拿到項目時對項目的分析到最后的項目完結(jié)的都有一定的體現(xiàn)。
剛拿到項目時，我們團(tuán)隊進(jìn)行了分析，并分配了各自的任務(wù)。
當(dāng)我們其中一人遇到問題的時候，我們其他人都會去幫忙，效率提升了很多。
但可能由于不是一個宿舍的，大家彼此間都不是很了解，所以交流中還是存在了一定的問題。
在這次的實訓(xùn)當(dāng)中我收獲頗豐。
但僅僅靠這一個月的學(xué)習(xí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
所以在以后的學(xué)習(xí)中我會更加努力，提高自己的能力，讓自己在以后的社會道路上打下堅實的基礎(chǔ)。
實訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行兩周多了，還有一周就要正式結(jié)束了，突然發(fā)現(xiàn)自己似乎又重蹈覆轍了，再一次一次的不經(jīng)意中和某些人的就距離卻是越來越來大，總是想偷一下懶，總是想著馬馬虎虎過去算了，沒有那么精打細(xì)算過。
結(jié)果不經(jīng)意有些人人開始脫穎而出，有些人開始展露鋒芒，而我也開始黯淡下去。
我是想好好學(xué)學(xué)別人的，結(jié)果畫虎不成反類犬。
原來我也是不輕易臣服的人，我即便不去領(lǐng)導(dǎo)他們也沒有人可以領(lǐng)導(dǎo)我。
給我分的實訓(xùn)小組連個能交流的人都沒有，身邊一個研究生只會不停地打擊我，我只能不知所謂的笑笑。
這個項目小組真讓我郁悶，組長誰也領(lǐng)導(dǎo)不了，組長不是我，我也懶得管，樂得清閑。
這兩周究竟自己學(xué)到了什么，確實在腦海中總還是模糊不清的，j2se，j2ee，html，jscrip特效，css，javaweb，servlet，jdbc，數(shù)據(jù)庫快速建模，數(shù)據(jù)池，單態(tài)模式，jfreechart，俄羅斯方塊項目，人力資源項目，購物網(wǎng)項目，這都算是過來了，可是心里卻不是很有譜自己心里七上八下的，自知學(xué)的只有四成火候，又不斷地被人打擊打擊么還沒有可以交流，心中這兩天的抑郁讓我難以忍受，總是喉嚨里很堵，心里著實悶得難受。
回去想跟室友聊聊，他只說了一句，寂寞才說愛，活該。
我就更郁悶了，我一直對自己說我只是活著我只是深愛著。
明天就要進(jìn)行最后一周實訓(xùn)了，各項目都到了結(jié)束完善階段，也是所學(xué)的整理復(fù)習(xí)階段。
看著周圍有人夸夸其談，有人韜光養(yǎng)晦，自己心里也很沒底，項目結(jié)項之后還有個考核我都十分擔(dān)憂。
其實這各階段我更擔(dān)憂的是我發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)力已經(jīng)下降，可能是長時間習(xí)慣不聽老師講課，只靠自學(xué)和考前突擊。
現(xiàn)在聽講師講課總是聽著聽著就跑神了，聽著聽著就覺得沒意思了，總想自己看書自己單干，可真的有時間的時候我卻提不起精神去單搞，總是事倍功半花了三四個小時有時候只是把講師四十分鐘的搞完。
然后精疲力竭的倒下。
擁有太多的東西總是不會去珍惜的。
我懶惰的惡習(xí)讓我異常痛苦。
我現(xiàn)在唯一擁有的財富就剩下我的青春了，我發(fā)誓我會努力努力再努力，捍衛(wèi)自己的青春，我說過我會成為偉人的。
以后我會給自己出本自傳的。
人生只有一次，人生在世至少不能辜負(fù)自己。
作為就業(yè)培訓(xùn)，項目的好壞對培訓(xùn)質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用。
這篇文章是關(guān)于在學(xué)習(xí)java軟件開發(fā)時練習(xí)項目的總結(jié)，簡單總結(jié)為以下幾點:
作為就業(yè)培訓(xùn)，項目的好壞對培訓(xùn)質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用。
這篇文章是關(guān)于在學(xué)習(xí)java軟件開發(fā)時練習(xí)項目的總結(jié)，簡單總結(jié)為以下幾點:
1、項目一定要全新的項目，不能是以前做過的
2、項目一定要企業(yè)真實項目，不能是精簡以后的，不能脫離實際應(yīng)用系統(tǒng)
3、在開發(fā)時要和企業(yè)的開發(fā)保持一致
4、在做項目的時候不應(yīng)該有參考代碼
長話短說就是以上幾點，如果你想要更多的了解，可以繼續(xù)往后看。
一:項目的地位
因為參加就業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員很多都是有一定的計算機(jī)基礎(chǔ)，大部分都具備一定的編程基礎(chǔ)，尤其是在校或者是剛畢業(yè)的學(xué)生，多少都有一些基礎(chǔ)。
他們欠缺的主要是兩點:
(1)不能全面系統(tǒng)的、深入的掌握某種技術(shù)，也就是會的挺多，但都是皮毛，不能滿足就業(yè)的需要。
(2)沒有任何實際的開發(fā)經(jīng)驗，完全是想象中學(xué)習(xí)，考試還行，一到實際開發(fā)和應(yīng)用就歇菜了。
解決的方法就是通過項目練習(xí)，對所學(xué)知識進(jìn)行深化，然后通過項目來獲取實際開發(fā)的經(jīng)驗，從而彌補這些不足，盡快達(dá)到企業(yè)的實際要求。
二:如何選擇項目
項目既然那么重要，肯定不能隨隨便便找項目，那么究竟如何來選擇呢?根據(jù)java的研究和實踐經(jīng)驗總結(jié)，選擇項目的時候要注意以下方面:
1:項目不能太大，也不能太小
這個要根據(jù)項目練習(xí)的階段，練習(xí)的時間，練習(xí)的目標(biāo)來判斷。
不能太大，太大了做不完，也不能太小，太小了沒有意義，達(dá)不到練習(xí)的目的。
2:項目不能脫離實際應(yīng)用系統(tǒng)
項目應(yīng)該是實際的系統(tǒng)，或者是實際系統(tǒng)的簡化和抽象，不能夠是沒有實戰(zhàn)意義的教學(xué)性或者是純練習(xí)性的項目。
因為培訓(xùn)的時間有限，必須讓學(xué)員盡快地融入到實際項目的開發(fā)當(dāng)中去。
任何人接受和掌握一個東西都需要時間去適應(yīng)，需要重復(fù)幾次才能夠真正掌握，所以每個項目都必須跟實際應(yīng)用掛鉤。
3:項目應(yīng)能覆蓋所學(xué)的主要知識點
學(xué)以致用，學(xué)完的知識點需要到應(yīng)用中使用，才能夠真正理解和掌握，再說了，軟件開發(fā)是一個動手能力要求很高的行業(yè)，什么算會了，那就是能夠做出來，寫出代碼來，把問題解決了，你就算會了。
4:最后綜合項目一定要是實際應(yīng)用系統(tǒng)
學(xué)員經(jīng)過這個項目的練習(xí)，就要走上實際的工作崗位了，如果這個系統(tǒng)還達(dá)不到實際應(yīng)用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員練習(xí)過后也還是達(dá)不到企業(yè)實際的'需要，那么這個培訓(xùn)應(yīng)該說質(zhì)量就不高了。
理想的狀況是這個項目就是實際項目，到時候?qū)W員就業(yè)到另外一個公司，不過是換個地方干活而已，完全沒有技能上的問題。
三:java怎么選擇項目
這個不是靠想象，而是根據(jù)實際的情況一步一步分析出來的(呵呵要賣弄一下:這也算是邏輯思維)，當(dāng)然這里只是討論方法，不涉及具體的項目案例。
我們可以采用倒推的方式來分析:
(3)然后開始選擇分階段的項目，分階段的項目應(yīng)該比剛才分析出來的分階段任務(wù)稍稍復(fù)雜點，這樣才能達(dá)到訓(xùn)練的目標(biāo)。
定下分階段項目后，同樣去分解，定出為了完成他所需要的各部分知識點和深度。
(5)最終把要求掌握的知識點和要求掌握的深度，分散到日常教學(xué)和練習(xí)中。
好了，把上面的分析用正向描述就是:
日常教學(xué)和練習(xí)中學(xué)習(xí)和掌握的知識 ==〉演示項目 ==〉分階段項目 ==〉綜合項目 ==〉勝任企業(yè)實際開發(fā)需要。
附注:有了好的項目還要有好的訓(xùn)練方法(這個另外立文討論)，最最基本和重要的一條就是:絕對要指導(dǎo)學(xué)生親自動手做，而不是看和聽，所以盡量不要選擇有現(xiàn)成代碼的項目，演示用的項目也最好不配發(fā)代碼，讓學(xué)生能夠跟著做出來才是真的掌握了。
上面闡述了java對項目的態(tài)度和基本選擇方法，這里再把其中幾個重要的、與眾不同的特點闡述如下:
1:真項目
項目一定要真實，要是企業(yè)實際應(yīng)用的，不能是教學(xué)性的項目，否則會脫離實達(dá)不到項目實訓(xùn)的效果。
還有一個一定要是最新的項目，企業(yè)的要求也是在不斷變化的，應(yīng)用技術(shù)的方向和層次也在不斷變化，這些都體現(xiàn)在最新項目的要求上，舊項目所要求的技術(shù)和層次很可能已經(jīng)過時了，根本達(dá)不到訓(xùn)練的目的。
java的做法是:沒有固定項目，每個班做項目之前會從企業(yè)獲取最新的項目需求，然后經(jīng)過挑選和精心設(shè)計，以保證既能訓(xùn)練技術(shù)，又能得到實際的開發(fā)經(jīng)驗。
這樣實現(xiàn)了跟企業(yè)的同步，企業(yè)做什么，我們就學(xué)什么，然后也跟著做什么。
2:真流程
開發(fā)的流程也要跟企業(yè)的實際開發(fā)保持一致。
從項目立項開始，到需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼、測試的各個環(huán)節(jié)，都要完全按照真實的開發(fā)流程來做。
java的主力老師都是實戰(zhàn)出身，在java開發(fā)方面都至少有七年以上的開發(fā)經(jīng)驗，同時具備多年的項目管理經(jīng)驗，所以能夠完全按照企業(yè)開發(fā)的流程來訓(xùn)練學(xué)生。
3:真環(huán)境
開發(fā)的環(huán)境也要跟企業(yè)一樣，包括常用的開發(fā)工具、開發(fā)平臺、應(yīng)用服務(wù)器、常用插件、測試工具、項目管理工具、項目管理文檔等等。
java的做法是:構(gòu)建跟企業(yè)完全一樣的環(huán)境，然后跟企業(yè)開發(fā)一樣，分團(tuán)隊開發(fā)。
老師就相當(dāng)于項目經(jīng)理，一個班分成多個小組，每個組有自己的team leader，大家分工合作，共同完成項目。
4:真開發(fā)
這是java最與眾不同的一點，java深知:軟件是做出來的，而不是聽出來或者看出來的，企業(yè)需要能實際開發(fā)的人員，而不是只聽過、看過但不能做的人。
所以java非常強調(diào):項目一定要讓學(xué)生動手寫出來。
java的做法是:老師做為項目經(jīng)理，帶領(lǐng)著大家一起去做需求分析、概要設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、接口設(shè)計、重要業(yè)務(wù)流程的分析設(shè)計等，然后由學(xué)生們分團(tuán)隊進(jìn)行開發(fā)，實現(xiàn)整個項目。
這里有幾個與眾不同:
(1):現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)生一起做分析和設(shè)計，而不是預(yù)先做好了來講講。
因為需要學(xué)生學(xué)習(xí)的是分析設(shè)計的過程和方法，而不是已經(jīng)做好的結(jié)果。
(2):java選用的項目基本都是企業(yè)最新的項目，很多都是java的學(xué)生和企業(yè)在同期開發(fā),所以是不配發(fā)源代碼的。
這樣也斷絕了學(xué)生的依賴思想,認(rèn)認(rèn)真真去開發(fā)。
可能有同學(xué)會問:為什么不選擇有源代碼的項目呢,那樣還可以參考學(xué)習(xí)啊!
這是一個典型的誤區(qū):覺得通過看人家的代碼能夠加快自己的學(xué)習(xí)。
這個方法對有經(jīng)驗的人來講是對的，但是對于還在學(xué)習(xí)期間，沒有經(jīng)驗的學(xué)員來講，就是一個認(rèn)識的誤區(qū)了。
因為你也許能看懂代碼的語法，但根本看不懂代碼背后的含義，看不懂代碼的設(shè)計，看不懂為什么要這么實現(xiàn)，看不懂代碼所體現(xiàn)的思想，其實，看了跟沒看沒有多大區(qū)別。
事實上，java界最不缺的就是代碼了，那么多開源軟件，小到一個工具，到企業(yè)級erp都有開源的,而且很多都是大師級的作品,說實話比你參考的那些代碼質(zhì)量高多了,但是又有多少人能真正看明白呢，原因就在于達(dá)不到那個水平，看不懂代碼背后所體現(xiàn)的設(shè)計和思想以及為什么要這么做，效果也就不好了。
當(dāng)然不排除有這樣的高人是能夠完全能理解和掌握這些大師級作品的，但估計不會是剛開始學(xué)習(xí)java開發(fā)的學(xué)生，所以java根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗，友情提示:在初學(xué)階段，看一千遍，聽一千遍，都不如自己動手寫一遍所達(dá)到的學(xué)習(xí)效果。
自己能寫出來的功能才是你真正掌握的功能，而不是你看得代碼或者是聽老師講的，就算講過看過，但是自己做不出來，那都不算會。
(3):java在課堂上除了帶領(lǐng)學(xué)生去分析設(shè)計外，還會分析一些重點、難點功能的實現(xiàn)機(jī)制和原理，然后指導(dǎo)學(xué)生去實現(xiàn)。
5:真技術(shù)
java在每個項目中，特別會抽取有難度的部分讓學(xué)生們在老師指導(dǎo)下實現(xiàn)，專門啃硬骨頭，那才能真正鍛煉學(xué)生的開發(fā)能力。
比如:在做oa類的項目時，會重點去做工作流、公文收發(fā)、在線office控制等;在做crm類項目時:會重點去做銷售自動化和市場塊的業(yè)務(wù);在做人力資源類項目的時候會重點去做人力跟蹤和人力評測模型等......
java在每個項目中，都會使用目前企業(yè)最新最流行的技術(shù)，按照最新的難度去要求，從而讓學(xué)員能更符合企業(yè)的需要。
6:真經(jīng)驗
java的項目都是企業(yè)最新的真實項目，經(jīng)過開發(fā)訓(xùn)練，學(xué)員能夠積累足夠的真實的開發(fā)經(jīng)驗，以勝任企業(yè)的工作需要。
在進(jìn)行項目分析時，還會全面講解項目所要求的業(yè)務(wù)，讓學(xué)員從業(yè)務(wù)和技術(shù)上都能充分積累。
7:真實力
作為就業(yè)培訓(xùn)，項目的好壞對培訓(xùn)質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用。
這篇文章是關(guān)于在學(xué)習(xí)java軟件開發(fā)時練習(xí)項目的總結(jié)，簡單總結(jié)為以下幾點:事實上，不采用有源代碼的教學(xué)性項目對java的要求非常高。
試想一下，如果項目分發(fā)下去，老師帶著分析后，學(xué)生都不會做會出現(xiàn)什么樣的后果?這對java的教學(xué)質(zhì)量提出了極高的要求，如果教學(xué)質(zhì)量達(dá)不到讓學(xué)員獨立開發(fā)的水平，對依靠質(zhì)量取勝和口碑發(fā)展的java將是毀滅性的。
另外一個，由于是全真的項目，在開發(fā)的過程中，肯定會有很多的問題出現(xiàn)，這些都要老師去解決，由于不像教學(xué)項目那樣預(yù)先做好，又需要老師能很快地解決各個問題，這對老師的真實開發(fā)水平有極高的要求，這可是需要真功夫的。
總結(jié)
總之，java通過真實的項目，真實的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)流程，指導(dǎo)學(xué)員去真正開發(fā)，讓學(xué)員得到真正的鍛煉，收獲真正的開發(fā)能力。
有了真正的開發(fā)能力==能夠勝任企業(yè)的實際需要==高薪好工作
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇七
(7)正式出具評估報告書并提交委托方。
九、評估假設(shè)。
本次評估結(jié)果是反映評估對象在本次評估目的下，在假設(shè)被評估單位持續(xù)經(jīng)營的前。
提下，根據(jù)公開市場的原則確定現(xiàn)行市場價值，沒有考慮特殊的交易方可能追加或減少。
付出的價格等對評估價格的影響，也未考慮國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化以及遇有自然力。
和其它不可抗力對資產(chǎn)價格的影響。當(dāng)前述條件以及評估中遵循的持續(xù)經(jīng)營及產(chǎn)權(quán)主體。
變動的原則等其它情況發(fā)生變化時，評估結(jié)果一般會失效。
十、評估結(jié)論。
根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的法律和國家其他有關(guān)部門的法規(guī)與規(guī)定，本著獨立、公正、
科學(xué)和客觀的原則及必要的評估程序，中瑞國際資產(chǎn)評估(北京)有限公司對東方家園。
有限公司于評估基準(zhǔn)日的全部資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行了評估，此次評估采用成本法，資產(chǎn)評估。
結(jié)果如下：
以持續(xù)經(jīng)營為假設(shè)前提，截至評估基準(zhǔn)日委估的資產(chǎn)賬面價值194，245.65萬元，
值率0.00%。具體詳見資產(chǎn)評估結(jié)果匯總表：
評估基準(zhǔn)日：20xx年05月31日單位：萬元。
項目帳面價值評估價值增減值增值率%。
流動資產(chǎn)105，350.18105，350.180.000.00。
非流動資產(chǎn)88，895.4888，895.38-0.10-0.00。
長期股權(quán)投資88，279.0288，279.02-0.00-0.00。
固定資產(chǎn)599.24616.3517.112.86。
資產(chǎn)總計194，245.65194，245.55-0.10-0.00。
流動負(fù)債164，144.28164，144.280.000.00。
負(fù)債總計164，144.28164，144.280.000.00。
凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)30，101.3730，101.27-0.10-0.00。
另，根據(jù)委托方所述及評估要求，上述固定資產(chǎn)中的房屋建筑物(賬面原值550.00。
中瑞國際資產(chǎn)評估(北京)有限公司。
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資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇八
通過我20xx年xx月xx日到xx公司進(jìn)行建筑施工實訓(xùn)，我學(xué)到了很多課本上沒有的，校園中接觸不到的知識。根據(jù)我的實訓(xùn)所學(xué)到的、所看到的、了解的，進(jìn)行以下實訓(xùn)總結(jié)。
xx花園是由青島xx開發(fā)有限公司開發(fā)的住宅樓，承建單位是xx建設(shè)工程有限公司，由xx監(jiān)理中心監(jiān)理。本工程采用框架結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)。面積為11850平方米，分別由梁柱和板墻組成。均為六層，一至二層為框架結(jié)構(gòu)，三至六層為磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)。
1、對工程現(xiàn)場工種有了基有的了解，主要有木工、鋼筋工、混泥土工（泥工）、水電工等。
2、對建筑有關(guān)的單位及部門的了解，分別由開發(fā)單位、承建單位、設(shè)計單位、建筑委員會、監(jiān)理單位、勘察單位、房管局等一個大系統(tǒng)組成。
3、對建筑的'組成有了基本的認(rèn)識，單位從大到小基本上由單項工程、單位子單位、分部子分部等組成一個完整的體系。
我對第一點進(jìn)行認(rèn)識論述：
（1）鋼筋。
1、鋼筋的種類、型號等認(rèn)識。
2、鋼筋的焊接方法及相關(guān)的焊接規(guī)范。
3、鋼筋的綁扎方法及要求。
4、鋼筋的搭接長度的具體要求。
5、鋼筋的加工及下料的過程問題應(yīng)及時解決。
（2）混泥土（泥工）。
主要對現(xiàn)場的澆筑過程，震動、混泥土養(yǎng)護(hù)、取樣、施工縫的處理、預(yù)留洞的處理等大體施工工藝有了大體把握。
相關(guān)問題：混凝土澆筑構(gòu)件存在缺陷出現(xiàn)蜂窩、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現(xiàn)象，影響結(jié)構(gòu)。
（3）木工。
通過對現(xiàn)場木工工作過程的了解和學(xué)習(xí)，我知道了模板的制作方法、標(biāo)準(zhǔn)、安裝方法及模板的拆除。
澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現(xiàn)脹模。
原因：模板側(cè)向支撐剛度不夠，模板太薄強度不足，夾擋支撐不牢固；柱模中如果柱箍間距過大，就會出現(xiàn)脹模現(xiàn)象。
措施：模板就位后，技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉，或用對拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊；柱模應(yīng)計算澆筑砼時的側(cè)壓力，檢查箍距是否滿足要求，及時加設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平斜撐、剪刀撐等。
實訓(xùn)中的我是激動的，對可以到實際中去學(xué)習(xí)而激動，是充滿渴望的，對新的知識的渴望；是滿懷信心的，對我的將來的學(xué)習(xí)，下一步的發(fā)展充滿信心。實訓(xùn)過程中充滿了挑戰(zhàn)，充滿了探索，同時也充滿了困惑，正是這挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)工作，使得自我能力得以提升，使得經(jīng)驗得以積累；正是正是這探索，探索未知與不知，使得知識得以補充，也正是這困惑使得我反省自己認(rèn)識自己，看清自己的不足，看清自己的缺點。
在這兩個月的實訓(xùn)中使我懂得了很多課堂上、學(xué)校中接觸不到的，很少注意的，但有時非常重要的知識。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇九
3、評估人員收集的當(dāng)前市場價格信息資料;。
4、東方家園有限公司有關(guān)人員對委估資產(chǎn)情況的介紹;。
5、評估人員現(xiàn)場踏勘結(jié)果;。
6、委托方及被評估單位提供的《關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項的說明》。
(六)參考資料及其它。
東方家園有限公司提供的其他的相關(guān)資料。
七、評估方法。
《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則--企業(yè)價值》和有關(guān)評估準(zhǔn)則以及《國。
有資產(chǎn)評估管理辦法》規(guī)定的基本評估方法包括市場法、收益法和成本法(資產(chǎn)基礎(chǔ)法)。
我們根據(jù)本次評估的評估目的、評估對象、評估資料收集情況等相關(guān)條件，選取適當(dāng)?shù)摹?BR> 方法進(jìn)行評估。
企業(yè)價值評估常用三種評估方法：市場法、收益法、成本法(又稱資產(chǎn)基礎(chǔ)法)。
收益現(xiàn)值法是指將被評估企業(yè)預(yù)期未來收益依一定折現(xiàn)率資本化或折成現(xiàn)值以確。
定其價值的評估方法。收益現(xiàn)值法是以決定企業(yè)內(nèi)在價值的根本依據(jù)—未來盈利能力為。
基礎(chǔ)評價企業(yè)價值，反應(yīng)了企業(yè)對于所有者具有價值的本質(zhì)方面。但預(yù)測企業(yè)未來收益。
和選取折現(xiàn)率難度較大，采用收益現(xiàn)值法需要一定的基礎(chǔ)條件。由于公司長年存在較大。
的經(jīng)營虧損，企業(yè)未來發(fā)展具有不確定性，無法對被評估企業(yè)的未來經(jīng)營和收益狀況進(jìn)。
行合理預(yù)測，不具備收益法操作的基本條件，故本項目不宜采用收益法進(jìn)行評估。
市場法是指通過與市場參照物比較獲得評估對象的價值。而市場法要求在公開市場。
上有可比的交易案例，且市場交易數(shù)據(jù)比較充分。在本次評估中，無法在公開市場上有。
可比的交易案例，因此本次評估沒有采用市場法進(jìn)行評估。
成本法也稱資產(chǎn)基礎(chǔ)法，是指在合理評估企業(yè)各項資產(chǎn)價值和負(fù)債的基礎(chǔ)上確定評。
估對象價值的評估思路。由于被評估企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，被評估對象具有預(yù)期獲利能力，被。
評估企業(yè)具備可利用的歷史資料，在充分考慮資產(chǎn)的實體性貶值、功能性貶值和經(jīng)濟(jì)性。
中瑞國際資產(chǎn)評估(北京)有限公司。
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資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇十
天津市濱江金耀廣場有限公司成立于1999年，現(xiàn)為“房屋建筑工程施工總承包壹級”、“市政公用工程施工總承包貳級”、“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級”、“機(jī)電安裝工程總承包貳級”、“環(huán)境工程專業(yè)承包叁級”、“建筑智能化工程專業(yè)承包叁級”資質(zhì)的總承包企業(yè)。公司成立于1995年，前身是建委所屬國有企業(yè)，2006年改制為自然人獨資企業(yè)。公司經(jīng)過十幾年的發(fā)展，現(xiàn)已擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、科學(xué)的管理手段、豐富的施工經(jīng)驗、雄厚的技術(shù)實力、技術(shù)精湛的工程骨干和業(yè)務(wù)熟練的施工隊伍。這些年來，公司所屬的施工隊伍轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，先后承擔(dān)建設(shè)了各類房屋、電廠、市政、園林等工程，本公司立足于天津，與各省市施工隊伍有著多年的施工合作經(jīng)驗，并在社會上取得了良好的企業(yè)信譽。適應(yīng)市場的經(jīng)營產(chǎn)業(yè)體系，企業(yè)注冊資金6000萬元，形成以公司總承包為龍頭，承包范圍包括：土木工程建筑；市政公用工程；鋼結(jié)構(gòu)工程；土石方工程；線路、管道和設(shè)備安裝；地質(zhì)工程技術(shù)及其他技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)；建筑構(gòu)配件生產(chǎn)、鋁合金、鋼木門窗加工；裝修裝飾；園林景觀設(shè)計施工；五金電料、建材銷售；建筑防水、防腐保溫等。年施工能力50萬平方米。公司成立12年來，共承攬各類工程300余萬平方米，工程總造價40余億元。
實習(xí)的預(yù)算部門是一個8人團(tuán)隊，該部門隨著公司的成立應(yīng)運而生，在公司成立的這幾年里，預(yù)算部為公司的投標(biāo)做出了很大的貢獻(xiàn)。預(yù)算部在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)編制項目投資分析、成本估算；、編制項目資金計劃、項目年度資金計劃、項目月資金計劃；協(xié)助編制可行性研究報告經(jīng)濟(jì)分析部分參與招投標(biāo)，參與起草招標(biāo)文件、工程合同；負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作審議工程付款情況；了解市場材料價格，負(fù)責(zé)評審變更對造價的影響，提出評審意見；負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管理制度并執(zhí)行；擬訂各項、各階段成本控制指標(biāo)，監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況；組織研究、擬訂材料、設(shè)備限價。負(fù)責(zé)進(jìn)行事后造價分析，尋找并提出成本管理的改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，以保證資金計劃的落實實施。同時該部門對企業(yè)工程概預(yù)算信息要做好保密工作，協(xié)助其他部門共同完成相關(guān)業(yè)務(wù)。預(yù)算部門有著極強的團(tuán)隊精神，踏實穩(wěn)重的辦事理念，在劉主任的帶領(lǐng)下取得了諸多成績。
才能順利的融入到了公司的運營中。我從對知識局限于書本上升到了與實際結(jié)合的能力，為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（1）識別建筑工程圖紙。
到公司的第一周，首先我應(yīng)該識別工程圖紙。同事們給我一些以前的施工圖紙，我才明白之前自己在學(xué)校識圖課上學(xué)習(xí)的都是最最基礎(chǔ)的。實際項目工程的圖紙我離識別清楚還有很大差距。于是我把一些不太懂得結(jié)構(gòu)符號標(biāo)注下來，之后翻閱圖集，找到答案并且記錄下來。特別是鋼筋圖，我之前對鋼筋符號只是表面認(rèn)識，但是識別具體的還存在一定問題。有很多的還是不懂向同事們請教，同事們耐心給我做出了解答。劉主任還在百忙之中為我傳授了她實習(xí)時期的經(jīng)驗，我受益匪淺。在識圖中，我逐漸找到了樂趣，并且開始入門。
（2）熟悉定額，手算工程量。
由于在學(xué)校接觸的是老板定額，因此我必須實習(xí)下新版的定額。我找同事們借了定額并且復(fù)印了一部分。我又找到了相關(guān)圖紙進(jìn)行計算，與同事們計算的進(jìn)行了相關(guān)核對。開始數(shù)據(jù)接近但是不準(zhǔn)確，我重新進(jìn)行了計算終于與正確結(jié)果相符。但是自己計算的實在是沒有效率，比如相同的柱子我都重新計算了，或者是馬牙槎，或者雨棚等扣除不扣除的一些規(guī)則不熟悉。自己解決不來的問題，我請教了同事們，他們放下手頭工作，對照定額規(guī)范為我重新計算，我試著用他的方法果然簡便很多。這次手算工程量，我實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍進(jìn)步。
（3）現(xiàn)場查看施工進(jìn)度。
我隨著劉主任到現(xiàn)場勘查施工進(jìn)度。到了現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)那是自己真正駕馭不了的。以前我總覺得只要有了知識儲備，現(xiàn)場指揮難不倒我。但是實際上這是最不易跨越的難關(guān)，現(xiàn)場工作需要多少年的經(jīng)驗才能把握住。施工進(jìn)度的進(jìn)展如何，我完全不知從哪里下手，只得每天親臨現(xiàn)場，甚至一些工作自己要去實踐，不然就是紙上談兵。特別是施工進(jìn)度的把握既要兼顧施工質(zhì)量還要注意施工安全，這些都是我考慮不周的。劉主任告訴我她自己也是先從基層做起，到施工現(xiàn)場不斷歷練自己積累了今天寶貴的經(jīng)驗財富。
（4）用廣聯(lián)達(dá)軟件計算工程量。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇十一
××評報字第033-3號。
北京××資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司接受××商廈股份的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法，對股權(quán)轉(zhuǎn)讓所涉及的武漢××置業(yè)有限公司的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債進(jìn)行了評估。本公司的評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)及負(fù)債實施了實地勘查、市場調(diào)查與詢證，對委估資產(chǎn)在11月30日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報告如下：
一、委托方與資產(chǎn)占有方簡介。
(一)委托方：北京××商廈股份有限公司。
1.企業(yè)名稱：北京××商廈股份有限公司。
2.注冊地址：北京市××區(qū)××南路50號。
3.法定代表人：徐××。
4.注冊資金：人民幣24920萬元整。
5.企業(yè)類型：有限責(zé)任公司。
6.經(jīng)營范圍：銷售百貨、針紡織品、包裝食品、副食品、糧食(限零售)、飼料、工藝美術(shù)品、珠寶首飾、銀飾品、花卉、家具、日用雜品、土產(chǎn)品、五金交電化工(不含危險化學(xué)品)、電子計算機(jī)軟硬件及外部設(shè)備、傳真機(jī)、移動電話、尋呼機(jī)及配件、飲食炊事機(jī)械、制冷空調(diào)設(shè)備、勞保用品等。
(二)資產(chǎn)占有方：武漢××置業(yè)有限公司。
1.企業(yè)名稱：武漢××置業(yè)有限公司。
2.注冊地址：武漢市硚口區(qū)大通巷16號。
3.法定代表人：羅志偉。
4.注冊資金：人民幣壹億元整。
5.企業(yè)類型：有限責(zé)任公司。
6.經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售;物業(yè)管理;承接裝飾工程及技術(shù)咨詢建筑及裝飾材料、五金交電、制冷空調(diào)設(shè)備、機(jī)械電器設(shè)備、儀器儀表銷售國家有專項規(guī)定的項目經(jīng)審批后方可經(jīng)營。
二、評估目的。
為武漢××置業(yè)有限公司擬股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，北京××資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司接受××商廈股份的委托，對股權(quán)轉(zhuǎn)讓所涉及的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債進(jìn)行了評估，為股權(quán)轉(zhuǎn)讓之經(jīng)濟(jì)行為提供價值參考依據(jù)。
三、價值類型及定義。
本次評估所選用的價值類型是市場價值。
國際評估準(zhǔn)則對市場價值的定義為：市場價值是自愿買方與自愿賣方在評估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常的市場營銷之后，所達(dá)成的公平交易中某項資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交易的價值估計數(shù)額，當(dāng)事人雙方應(yīng)各自精明、謹(jǐn)慎行事，不受任何強迫壓制。
四、評估范圍和對象。
評估范圍包括：武漢××置業(yè)有限公司的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債。
評估對象：流動資產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、在建工程、流動負(fù)債、長期負(fù)債。企業(yè)提供的總資產(chǎn)賬面值為30977.14萬元，總負(fù)債為20977.14萬元，凈資產(chǎn)為10000.00萬元。
機(jī)器設(shè)備：包括辦公家具、空調(diào)和電腦;。
在建工程：為已辦完征地拆遷的硚口區(qū)中山大道242號項目的土地，及樁基工程。土地面積為16880.29平方米、取得方式為出讓、用途為商業(yè)、土地級別為二級、使用權(quán)截止日為2044年6月10日。
五、評估基準(zhǔn)日。
本項目資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日是月30日。所有資產(chǎn)均為基準(zhǔn)日實際存在的資產(chǎn)。
此基準(zhǔn)日是由評估委托方及資產(chǎn)占有方結(jié)合此次的經(jīng)濟(jì)行為共同討論后確定的。
六、評估假設(shè)和限制條件。
本報告是建立在以下評估假設(shè)下：
1.假設(shè)委估資產(chǎn)為持續(xù)經(jīng)營，即評估資產(chǎn)目前的用途和使用方式等情況不變;。
2.假設(shè)土地使用權(quán)的狀況與假設(shè)的土地使用權(quán)狀況一致。
3.本次評估采用假設(shè)開發(fā)法進(jìn)行評估，其包括但不限于規(guī)劃建筑面積、規(guī)劃容積率等采用的是企業(yè)提供的由武漢市規(guī)劃和國土部門審批的數(shù)據(jù)，以上數(shù)據(jù)為本次評估結(jié)論成立的前提條件。
企業(yè)申報及本報告假設(shè)的土地使用權(quán)相關(guān)數(shù)據(jù)(包括但不限于)如下：
土地使用權(quán)類型：出讓土地使用權(quán)。
土地用途：商業(yè)服務(wù)用地。
土地使用權(quán)終止期：2044年6月10日。
土地規(guī)劃容積率：5.5。
七、評估原則。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇十二
這學(xué)期學(xué)習(xí)了軟件工程實踐這門課，我覺得這是對上學(xué)期的軟件工程課程學(xué)習(xí)的檢驗，上學(xué)期學(xué)習(xí)軟件工程只是我們淺顯的認(rèn)識，相比之下，這學(xué)期就更加全面的說明了開發(fā)一個項目所需要的步驟以及開發(fā)項目過程中所需要注意的諸多細(xì)節(jié)。如果說上學(xué)期的課程注重理論基礎(chǔ)的話，那么這學(xué)期的軟工實踐，顧名思義，就是側(cè)重我們動手操作的能力。
原來我認(rèn)為開發(fā)一個項目最重要的就是寫代碼，似乎整個軟件都是編代碼，因為自己動手能力不強所以就很排斥做項目?？墒墙?jīng)過我們學(xué)習(xí)軟工課程到團(tuán)隊做項目再到學(xué)習(xí)軟件工程實踐課程之后，我才真正意識到實施一個軟件工程項目并不是說簡單的會編碼就能夠解決問題的，因為一個軟件的生命周期分為三個時期：軟件定義時期、開發(fā)時期、維護(hù)時期，而這三個時期整體又分為七個階段，他們分別是：問題定義、可行性研究、需求分析、總體設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼和單元測試、綜合測試，由此可看出，當(dāng)我們開發(fā)一個項目時，更多的精力不是放在編碼上，編碼只是一個很小的模塊，而是項目的整體結(jié)構(gòu)上。
在寫軟工實踐體會之前，我想在這里總結(jié)一下上學(xué)期三人團(tuán)隊做項目的相關(guān)事宜。上學(xué)期我們?nèi)藞F(tuán)隊根據(jù)軟件開發(fā)的步驟開發(fā)一個名為“西大老鄉(xiāng)‘薈’”的社交系統(tǒng)，主要是為西大學(xué)子提供一個找老鄉(xiāng)的平臺。雖然只進(jìn)行到詳細(xì)設(shè)計階段，沒有進(jìn)一步實現(xiàn)，但是我還是從中學(xué)到很多東西的。首先要先確定項目主題，也就是這個項目用來做什么，可以解決什么問題。接著就是這個項目是否有研究的必要以及是否有解決的辦法，針對我們的項目，我們對西大的一些學(xué)生做了問卷調(diào)查，并從調(diào)查中繼續(xù)完善系統(tǒng)本身的做用戶。第三步根據(jù)我們確定的項目主題進(jìn)行需求分析，這一步驟當(dāng)時做的不是很好，比如所畫e—r圖、數(shù)據(jù)流圖等都有考慮不周的問題，導(dǎo)致接下來的概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計進(jìn)行的很困難，有些步驟甚至還需要返工。
從我們在需求分析中出現(xiàn)的問題，使我們明白了軟件定義階段對于一個項目的開發(fā)是至關(guān)重要的，當(dāng)軟件定義階段完成時必須要用正式的文檔準(zhǔn)確的地記錄目標(biāo)系統(tǒng)的需求。只有前期的準(zhǔn)備工作做得好，后面的工作才能順利進(jìn)行。雖然項目最后沒有完全實現(xiàn)，但是起碼我們已經(jīng)初步體會到軟件項目開發(fā)的步驟，以及每一步所需要完成的文檔等內(nèi)容。
這學(xué)期的軟件工程實踐雖然不是親自動手開發(fā)一個系統(tǒng)，但是張元平老師以“物聯(lián)網(wǎng)物流倉儲管理系統(tǒng)”為主給我們講解了一個真實系統(tǒng)的開發(fā)過程，從計劃到項目系統(tǒng)的發(fā)布實施，以及每一步必須生成的文檔。我主要從以下五個方面談一下我的心得體會。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇十三
施工項目實訓(xùn)是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，通過實際操作，學(xué)生能夠更好地理解工程施工的原理和流程，提高自己的實踐能力。在實習(xí)期間，我參與了一項城市公路建設(shè)項目，從中收獲頗豐。以下是我在實訓(xùn)過程中的心得體會。
在實訓(xùn)過程中，我對項目管理方面的重要性有了更深的認(rèn)識。一個完整的施工項目，需要統(tǒng)籌安排人員、材料、設(shè)備，以及施工流程等方面的問題。項目管理的好壞直接關(guān)系到項目的進(jìn)度和質(zhì)量。在實習(xí)中，我負(fù)責(zé)了一小部分施工工序的管理工作，通過實踐，我學(xué)會了如何制定合理的施工計劃，如何協(xié)調(diào)各個分包單位的工作安排，以及如何解決突發(fā)問題。這些經(jīng)驗對我今后從事工程管理工作有著重要的指導(dǎo)意義。
其次，實訓(xùn)讓我認(rèn)識到了施工現(xiàn)場的復(fù)雜性和變動性。一個建筑工地上千平米的施工區(qū)域，可能會有數(shù)十個工種同時進(jìn)行作業(yè)，需要協(xié)調(diào)好各方的工作進(jìn)度。在實習(xí)中，我深刻感受到施工現(xiàn)場的喧囂和緊張，充滿了各種聲音和各種人物。而在這個復(fù)雜的現(xiàn)場中，每個人的任務(wù)都是分工明確的，需要密切配合。我也意識到了在施工現(xiàn)場中的團(tuán)隊合作的重要性，只有團(tuán)隊成員間的默契配合，才能夠順利完成工作。
此外，實訓(xùn)還讓我了解了更多關(guān)于施工工藝和技術(shù)的知識。通過實際操作，我親手參與了道路基層施工、箱涵施工、瀝青鋪裝等工序，深入了解了每個工序的具體方法和要點。在實習(xí)中，我逐漸掌握了一些常見的工程技術(shù)，比如混凝土澆筑的要領(lǐng)、挖土機(jī)的操作技巧等。這些知識和技能對我今后從事工程施工工作將會有很大的幫助，可以為項目的順利進(jìn)行提供保障。
同時，實訓(xùn)中的困難和挑戰(zhàn)也讓我有了更大的成長。施工現(xiàn)場常常會出現(xiàn)各種各樣的問題和困難，比如工期緊迫、材料不足、人力不足等等。在這些困難面前，我學(xué)會了冷靜思考，迅速做出決策，并且積極與團(tuán)隊成員溝通，尋找解決方案。通過這些挑戰(zhàn)，我逐漸形成了一種從容面對問題、迎難而上的精神風(fēng)貌，這對我今后的職業(yè)發(fā)展具有重要的啟示意義。
最后，實訓(xùn)還讓我深刻體會到了工程施工過程中的安全意識和責(zé)任意識的重要性。在現(xiàn)場施工中，安全永遠(yuǎn)是第一位的，任何工作都需要遵守安全操作規(guī)程。在實習(xí)中，我不僅要保障自己的安全，還要關(guān)心他人的安全。做好施工安全的工作，就是為了最終的施工質(zhì)量和項目順利完成提供保障。通過實訓(xùn)，我積累了一些實際操作安全的經(jīng)驗，提高了安全意識和責(zé)任感。
通過這次實訓(xùn)，我對工程施工管理和實踐技能有了更深入的了解。工程施工不僅要具備專業(yè)知識和技術(shù)，還需要良好的管理能力和團(tuán)隊合作精神。實訓(xùn)中的經(jīng)歷讓我更加明確了自己未來的職業(yè)規(guī)劃，并將這些經(jīng)驗和體會運用到以后的工作中。希望我能夠以此為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為建設(shè)更美好的社會做出自己的貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)項目實訓(xùn)報告篇十四
13、其他與評估相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
(二)資產(chǎn)評估準(zhǔn)則依據(jù)。
1、《財政部關(guān)于印發(fā)〈資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則〉和〈資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則—基。
本準(zhǔn)則〉的通知》(財企[20xx]20號);。
2、《中國資產(chǎn)評估協(xié)會關(guān)于印發(fā)〈資產(chǎn)評估準(zhǔn)則-評估報告〉等7項資產(chǎn)評估準(zhǔn)則。
的通知》(中評協(xié)[20xx]189號);。
4、中評協(xié)關(guān)于印發(fā)《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則——企業(yè)價值》的通知中評協(xié)[20xx]227號;。
5、《注冊資產(chǎn)評估師關(guān)注評估對象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》(中國注冊會計師協(xié)會會協(xié)。
[20xx]18號);。
6、財政部財會[20xx]33號財政部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第1號—存貨》等38。
項具體準(zhǔn)則的通知;。
7、中國資產(chǎn)評估協(xié)會印發(fā)的中評協(xié)[20xx]218號關(guān)于印發(fā)《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報。
告指南》的通知。
(三)經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)。
1、東方家園有限公司與我公司簽訂的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書;。
2、東方家園有限公司關(guān)于本次評估的股東會決議。
(四)權(quán)屬依據(jù)。
1、東方家園有限公司《中華人民共和國企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》;。
2、東方家園有限公司提供的“資產(chǎn)評估清單”;。
3、東方家園有限公司提供的車輛行駛證、房產(chǎn)轉(zhuǎn)受讓協(xié)議書、20xx年的財務(wù)報表。
等相關(guān)資料;。
4、其他產(chǎn)權(quán)證明文件。
(五)取價依據(jù)。
中瑞國際資產(chǎn)評估(北京)有限公司。
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