2023年大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術(熱門17篇)

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    關注身邊的小細節(jié),體會生活中的點滴滋味。在總結的時候,我們要客觀公正地評價自己的表現(xiàn)。以下是一些有趣的故事和笑話,希望能給大家?guī)須g笑。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇一
    感謝學校提供的機會,現(xiàn)將我的創(chuàng)業(yè)想法以策劃書的形式梳理如下。
    1.企業(yè)名:實惠超市
    2.行業(yè)類型:零售
    3.組織形式:個體工商戶
    4.主要經營范圍:繁華的市中心、大學城的商業(yè)街
    我是一名學習金融專業(yè)的學生,對經營店面方面比較感興趣,尤其是二元店方面。主要原因是物品樣式不僅多,而且便宜,不用考慮到還價方面的問題。根據(jù)本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,一定要謹慎從事,三思而行,因為這樣有很大的風險,加上自己的經驗不足。
    由于店面主要是開在繁華的市中心和大學城,所以消費對象主要是年輕人,所以商品一定要跟的上潮流,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。
    1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、經營設施配置等方面的調查。
    2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
    3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
    4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
    5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。
    6、倉儲式超市的調查:
    在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。
    可見度??梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭?。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
    適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。交通便利性。主要了解兩方面的情況:
    a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。
    b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。
    在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
    (一)高收入消費群的消費行為及心理特征
    1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。
    2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。至周末時,進入商場購買的數(shù)量多,從吃的到用的。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
    3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。
    (二)低收入消費群的消費行為及心理特征
    1、注重價格。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
    2、注重質量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。
    3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。
    (三)大學生的消費行為及心理特征
    1、注重物品的美觀度。大學生階層屬于年輕人的時代,買東西大多考慮到物品的外觀,好看的感覺價格合理就買下,像小掛飾和禮品比較吸引大學生的注意力。
    2、注重價格。大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格。
    3、購買的數(shù)量不多。大學生大都在在校生活,需要最多的是生活必需品,這些在校超市都有賣。其余的就是一些好看的掛飾,但買的數(shù)量都不多。
    1、主婦商品
    這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P注。顧客對這種商品的價格敏感度。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。
    2、紅色商品
    顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。
    3、掛飾、小禮品類
    4、學習用品類
    5、運動器械類
    享受優(yōu)質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:
    1、開業(yè)前期,通過郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁,通告社區(qū)居民,到各小區(qū)內做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。
    2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優(yōu)惠。
    3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動,及投獎活動。
    1、由于本店是小利潤的生意,所以開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,開始時先穩(wěn)定市場,打出名譽和信用度,穩(wěn)定客戶營業(yè)額。
    2、在經營二、三年后,開始在三個方面發(fā)展:發(fā)展客戶、發(fā)展群體客戶、發(fā)展會員卡客戶。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇二
    長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
    對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家,某某年國內銷量估計為400萬臺,某某年為550萬臺,某某年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(某某年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.
    浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸某某年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.
    我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.
    比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上.
    我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡.
    (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)。
    二、我們的目標。
    我們的目標是,在某某年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,某某年達到500萬銷售額,達到某某萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
    三、資金使用。
    各種認證,許可證,商標:5萬元;。
    公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;。
    房租水電費,人員工資(半年):15萬元;。
    參加展會,廣告費:10萬元;。
    活動背景:在現(xiàn)今的經濟高速發(fā)展的背景下,大學生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質人才具有重大意義。“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在懷化學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現(xiàn)將活動安排如下:
    一、活動主題:
    二、參賽對象:
    懷化學院全體學生。
    三、主辦單位。
    共青團懷化學院委員會。
    懷化學院學生會。
    四、承辦單位。
    商學系團總支、學生分會。
    五、時間及競賽流程安排(某某年11月-某某年12月)。
    1、前期(11月5日-11月9日)。
    前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)。
    (1)、制作展板、噴繪、???,擺臺宣傳,校內外媒體。
    (2)、相關負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請。
    (3)、參賽團隊報名。
    (4)、啟動儀式及賽前培訓(某某年11月)。
    (5)、各團隊項目準備。
    (6)、組委會聯(lián)系相關企業(yè),創(chuàng)投機構。
    (7)、組委會聯(lián)系校內外媒體。
    (8)、成立評審團。
    (9)、建立大賽qq群,加大宣傳。
    2、報名階段(某某年11月9日—11月25日)。
    3、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)。
    初賽培訓:(暫定)。
    時間:11月8日。
    地點:e2b-301。
    2、中期(某某年11月29日--12月上旬)。
    (1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體。
    (2)、初賽(某某年12月10日)。
    (3)、決賽(某某年12月24日)。
    3、后期。
    (1)、后期宣傳。
    (2)、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道。
    (3)、組委會做活動總結。
    注:具體時間按實際情況商定。
    八、活動流程。
    1、初賽。
    各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據(jù)作品整體質量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創(chuàng)造機會。
    2、決賽。
    1、主要環(huán)節(jié)。
    (1)、團隊展示。
    (2)、策劃展示及答辯。
    (3)、案例分析環(huán)節(jié)。
    (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)。
    (5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構提供)。
    2、時間:12月24日。
    3、地點:e1c-201。
    注:1、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。2、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺。
    九、獎項設置。
    特等獎(終審作品總數(shù)的3%)獎金+證書。
    一等獎(終審作品總數(shù)的8%)獎金+證書。
    二等獎(終審作品總數(shù)的24%)獎金+證書。
    三等獎(終審作品總數(shù)的65%)獎金+證書。
    在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇三
    甜品類休閑食品一向是女性朋友們的最愛,所以如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應當是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自我的特色就必須會受到廣大朋友們的喜愛。
    1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪午時茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
    2、本店打算開在社區(qū)貿易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像xx那樣的蛋糕連鎖店。
    3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
    1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,異常是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不一樣需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
    1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充足,消費水平中低檔。
    2、競爭對手:根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅xx連鎖蛋糕店就有很多如xx。所以競爭是很大的。
    1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
    2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重研究。
    3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今日你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場必須的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
    4、蛋糕店主要是面向大眾,所以價格不會太高,屬中低價位。
    5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以到達廣告宣傳的效果。
    6、蛋糕店能夠專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
    7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以構成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
    8、建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是假如消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
    9、在桌上放一些宣傳品、雜志,資料是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
    10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必須要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
    11、食品行業(yè)有異常的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
    由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇四
    蛋糕甜品店如今已經成為市場上火爆的餐飲項目之一。一來甜食頗受孩子和年輕人的喜愛;二來生日和各種聚會慶祝必然少不了生日蛋糕,這是甜品店的大消費;三來人們生活品質提高,面包等各色烘焙日漸成為人們的休閑食品。因此,開一家甜品店,是大學生創(chuàng)業(yè)餐飲項目的佳選。
    不過大學生創(chuàng)業(yè)開店還要做好宣傳,線下活動+線上推廣都不可以少,還要及時入駐外賣平臺,開啟線上推銷;做好餐飲重要的是能拉住回頭客,還能發(fā)揮這些顧客的宣傳作用,做出好的美味就成了關鍵;用心、周到的服務也是留住客人的重要因素之一。大學生創(chuàng)業(yè)做餐飲,一定要注意這些。
    大學生創(chuàng)業(yè)餐飲項目和注意事項就給大家介紹到這里,對沒有經驗的大學生來說,創(chuàng)業(yè)前要做好功課,充分準備,不怕困難,把創(chuàng)業(yè)的熱情保持到最后,那么實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,成功做起餐飲店來也就不難了。
    大學生創(chuàng)業(yè)雖然比不上其他人群創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢,但是如果能夠揚長避短,創(chuàng)業(yè)亦能順利成功。那么大學生如何才能創(chuàng)業(yè)成功呢?主要有六點要做到,希望大學生創(chuàng)業(yè)能夠嚴記以下幾點。
    一、要選擇適合自己的項目。俗話說:“隔行如隔山”。應盡量選擇與自己的專業(yè)、經驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。
    二、要看準所選項目或產品的市場前景。所發(fā)展項目要有直觀的利潤。有些產品需求很大,但成本高、利潤低,忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。
    三、要從實際出發(fā),不貪大求全。當你瞄準某個項目時最好適量介入,以較少的投資來了解認識市場,等到自認為有把握時,再大量投入,放手一搏。不要嫌投入太少而利潤小。“船小好調頭”,即使出現(xiàn)失誤,也有挽回的機會。
    四、要盡量選擇潛力較大的項目來發(fā)展。選擇項目不要人云亦云,盡挑一些目前最流行最賺錢的行業(yè),沒有經過任何評估,就一頭栽入。要知道,這些行業(yè)往往市場已飽和,就算還有一點空間,利潤也不如早期大。
    具國家相關部門統(tǒng)計,動漫周邊衍生品行業(yè)有近5億的消費群體和每年千億元的市場空間。針對6-30歲消費者,目前國內市場對動漫周邊玩具產品的需求愈加激烈,引爆消費新浪潮,點燃時尚潮流掘金新熱點。據(jù)悉,國內動漫連鎖品牌行業(yè)老大aa國際動漫,全國連鎖店突破300余家,堪稱動漫行業(yè)奇跡。
    五、要周密考察和科學取舍。對獲取的信息要善分析,沒有經過實地考察和對現(xiàn)有用戶經營情況進行了解的,千萬不要輕易投資。重考察,一要看信息發(fā)布者的公司實力和信譽,最好向當?shù)毓ど坦芾淼炔块T了解情況;二要看項目成熟度,有無設備,服務情況如何,能不能馬上生產上市等;三要看目前此項目的實際實施者在全國有多少,經營情況如何等。
    六、要做到三個“萬萬不可”。在項目實施過程中,萬萬不可先交錢后辦事,不要把自己的辛苦錢,僅憑一紙合同或協(xié)議,就輕易付給對方;萬萬不可輕信對方的許諾,在簽訂合同時就應留一手,以防止對方有意違約給自己帶來損失;萬萬不可求富心切,專門挑選看上去輕而易舉就賺大錢的項目去干,越具有誘惑力的項目,往往風險也越大。
    大學生在創(chuàng)業(yè)的時候要選擇對的創(chuàng)業(yè)項目,從自己的興趣愛好和實際情況出發(fā)很重要,并且要牢記最后一條的三個“萬萬不可”。
    大學生創(chuàng)業(yè)要的就是堅持,現(xiàn)在的大學生個個都是獨身子女能吃苦的沒有幾個。創(chuàng)業(yè)這條路很艱辛我們都知道對于這些十指不沾陽春水的人來說更是一件大事情,能堅持下來的肯定會成功。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇五
    介紹:diy創(chuàng)意服裝店,按其英語意思就是“doityourself”,也就是按照自己的想法和創(chuàng)意,制作屬于自己獨一無二的衣服,主營業(yè)務就是承接各種照片,文字,以及自己創(chuàng)作的圖畫,將他們印制到衣服上的業(yè)務,制作各種文化衫。一切程序都按照自己個人的想法,自己操作,完全的隨心所欲的給自己制作衣服!diy創(chuàng)意服裝店的宗旨就是自己動手,發(fā)揮想象,做屬于自己的衣服,獨一無二!
    一:創(chuàng)業(yè)背景。
    在追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,于是,diy經濟火熱升溫,并因此成為新的淘金地。與一般的小店不同,手工坊提倡“doityourself(diy)”的新消費理念,其賣點不是產品本身,而是制作產品的過程。對消費者來說,是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實,體驗創(chuàng)造的快樂;對創(chuàng)業(yè)者來說,則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。diy創(chuàng)意服裝店力求突出個人特色,把每個人所想象的東西變成現(xiàn)實。這能夠充分迎合個性的年輕一代追求時尚,突出特色的心理,目標消費群體很大,市場前景很廣闊!
    二:市場分析。
    diy創(chuàng)意服裝店主要的目標客戶是青年人,青年人的特點是熱情奔放、思想活躍、富于幻想、喜歡冒險,這些特點反映在消費心理上,就是追求時尚和新穎,喜歡購買一些新的產品,嘗試新的生活。在他們的帶領下,消費時尚也就會逐漸形成。這一時期,青年人的自我意識日益加強,強烈地追求獨立自主,在做任何事情時,都力圖表現(xiàn)出自我個性。這一心理特征反映在消費行為上,就是喜歡購買一些具有特色的商品,而且這些商品最好是能體現(xiàn)自己的個性特征,對那些一般化、不能表現(xiàn)自我個性的商品,他們一般都不屑一顧。
    場發(fā)展?jié)摿艽?
    三:產品特點。
    diy創(chuàng)意服裝店,可根據(jù)自己的想法,隨心所欲的把自己喜歡的圖片或者文字印到衣服上,形成自己獨一無二的衣服可以完全避免走在大街上與別人撞衫的遭遇。富有個人特點的圖案無疑是個性主張的最佳代表,自己為自己量身制作追求時尚的服飾,在這里,相信你的衣服是獨一無二的!
    四:投資分析。
    主要設備:電腦、打印機、燙畫機,掃描儀。
    原料:空白t恤、熱轉印紙、顏料,熱轉印墨水,畫筆及輔助工具。
    場所:20平方米門面一間,內設桌椅,風扇,飲水機。
    前期投入:大學城二十平方米店鋪一年房租8000,電腦一臺3000(已有),打印機(六色)一臺700,燙畫機一臺2500,掃描儀一臺800,電腦桌100,設備放置長桌200,風扇80,飲水機50,空白t恤8元一件(批發(fā)還可再便宜),熱轉印紙a3,5元每張,a43元每張,畫筆0.9元。營業(yè)許可證500元。店鋪裝飾500.
    周轉資金:宣傳費:海報宣傳50,傳單宣傳100,網絡宣傳(自己做)日常流動資金3000。
    +3000=16580元。
    資金自己打工掙錢,加上找合伙人投資。(另外可以以加盟的方式加盟已有店鋪,相對投資會較少一些)。
    五:市場預測:
    在大學城周邊,總計大學生人數(shù)在5萬以上,據(jù)有關調查問卷顯示有過半學生月均消費在300到600之間,其主要經濟來源82.9%來源于父母,5.4%來自于親友資助,另外依靠自己勤工助學的有9.1%,其他占2.6%。大學城月人均消費在300到600元之間的占57.6%,300元以下的占31.1%,600到1000元得占10.0%,1000元以上的僅占1.3%,月消費在600元以下的幾乎占了90%。于此可以得出大學校園市場已經具備了相當可觀的發(fā)展前景。
    大學城調查問卷如下:
    (1)調查人數(shù)為100人,男占37%,女占63%。
    (4)調查消費者平時著裝的類型(可多選),休閑的占88%,正裝的占4%,時尚的占14%,可愛甜美的占9%。
    (5)調查愿意選擇diy服飾的占88%,不愿意的占12%。
    (6)調查消費者選擇diy服飾的目的(可多選),追求新穎時尚的占35%,滿足好奇心理的占20%,作為獨特禮物送情侶或親友的占28%,其它的占28%。
    (7)調查消費者愿意在服飾上印的圖案(可多選),搞笑圖片的占13%,動漫人物的占26%,偶像或自己的照片的占23%,自己設計的個性文字或句子占55%。
    (8)調查消費者是否有興趣自己動手繪制一件專屬的個性diy服飾,非常愿意的占30%,有點興趣的占46%,無所謂的占11%,不愿意的占1%。
    (9)調查消費者在diy服飾和普通衣服價格相差不大的時候愿意選擇哪種,diy服飾的占74%,普通衣服的占14%。
    (11)調查消費者會接受對哪些物品進行diy個性裝扮(可多選),帽子的占52%,杯子的占53%,鞋子的占49%,其它的占23%(飾品,絲巾,襪子,披風等等)。
    (12)消費者對diy服飾的意見。
    調查結果顯示:
    (1)對diy服飾感興趣的女生居多。
    (4)消費者平時著裝類型是休閑的居多。
    (5)消費者大都愿意選擇diy服飾。
    (6)消費者選擇diy服飾的目的大都在于追求新穎時尚。
    (7)消費者大都愿意在服飾上印上自己設計的個性文字或句子。
    (8)消費者大都對自己動手繪制一件專屬的個性服飾有點興趣。
    (9)消費者在diy服飾和普通衣服價格相差不大的時候大都愿意選擇diy服飾。
    (11)消費者大都想在服飾、杯子、帽子、鞋子、飾品、絲巾、襪子、披風等物品上diy。
    (12)消費者對diy服飾的意見:價格要合理、質量要保證、創(chuàng)意要新穎、款式多樣化、要體現(xiàn)個性、要可以自己動手制作、要簡單時尚等等。
    由調查問卷可得,大學城市場,diy創(chuàng)意服裝店,有很廣闊的市場,有很好的前景!
    六:風險與規(guī)避。
    對于大學生這個特殊的消費群體來說,每年都有兩次長時間的假期,寒假和暑假共有三個月時間,另外對于diy創(chuàng)意服裝店來說,能夠印刷的衣服多是短袖t恤,及一些長袖秋衣,相對都比較薄,因此在溫度較低的冬天和早春季節(jié),店鋪的營業(yè)要處于淡季,按照全年來算,每年只有三月份到九月份處于旺季,其中還要出去將近兩個月的暑假,也就是說有五個月的旺季營業(yè)時間,對于店鋪來說,要想贏利,這遠遠不夠,因此還要做好在營業(yè)淡季的營銷計劃。初步計劃,店里還可以開展其他業(yè)務,如打字復印,承接社會企業(yè)及校園團體服裝印刷業(yè)務,diy杯子(情侶杯)制作,銷售創(chuàng)意飾品等!
    費者中淘寶愛好者的首選場所,更能在其中淘到自己喜歡的服飾和飾品。
    因此一定要避免與這些商家進行正面的競爭,要找到自己的優(yōu)勢,發(fā)覺自己的亮點。對于品牌服飾,往年或折扣品牌商品的利潤點在于薄利多銷,所以固定樣式的衣服穿著在一個群體中的幾率較大,不能突出群體中的個體差異性,而求異是我們商品最大的賣點,大眾的不一定是最和自己的心意。而小型服飾連鎖店,市場競爭激烈,往往相同類的服飾小店,一條街上比鄰很多,雖然存在服飾個體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫存比例較小,樣式不夠,在大品牌和批發(fā)市場的夾縫中求生存,缺乏競爭力很難發(fā)展壯大。要發(fā)揮我們的優(yōu)勢就要從這方面入手,優(yōu)勢在于創(chuàng)意,在于個性,在于獨一無二,在于按自己的意思設計衣服,隨心所欲!做到這一點相信一定能規(guī)避風險,獲得成功!
    七;營銷策略。
    1、銷售方法:我們的銷售方法主要以店面銷售為主,電話訂購、網上訂購為輔,提升針對個人消費者的服務質量,首先從心理上征服客戶,然后引導消費者完成整個制造可心服飾的過程,從中提取一定數(shù)額的服務費,最后根據(jù)為每個消費者提供數(shù)量不一的原材料結算費用。
    2、產品定位:根據(jù)“我就是我”獨一無二的你穿著獨一無二的衣服的這一概念,來滿足顧客對服飾最高層次的需求,結合制造和改制的基本原則,提供顧客所需要的服務。
    3、廣告宣傳:我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報、傳單,還有街頭橫幅形式和網上宣傳形式。另外,還可以招大學生兼職,穿上個性的自制服裝在校園里活動,注重人與人之間的口碑相傳!
    4、營銷隊伍:一人負責接單與銷售,另一人負責服裝印制!
    大學生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期首先面臨的問題就是風險。一般而言,我們可以將風險定義為事件未來可能結果發(fā)生的不確定性(損失發(fā)生的不確定性)。我們將大學生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中會面臨的風險分為以下五種:
    風險一:資金風險。是否擁有足夠的資金進行創(chuàng)業(yè)是所有創(chuàng)業(yè)者所面臨的第一個也是最大的難題。不僅如此,在創(chuàng)業(yè)初期和整個過程中,資金運作問題將會貫穿始終:資金是否足夠可以支撐企業(yè)的日常運作;現(xiàn)有資金可以承辦多大程度的業(yè)務等。許多創(chuàng)業(yè)者都會因為這一問題而錯失商機。
    風險二:項目選擇風險。當創(chuàng)業(yè)者解決了資金問題后,選擇何種項目進行投資則成為創(chuàng)業(yè)者會面臨的又一難題。大學生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時往往缺乏前期市場調研和項目可行性論證,而單純依靠自己的興趣決定投資項目和方向。投資項目的選擇和投資模式的選擇對于創(chuàng)業(yè)者來說是同等重要的。
    風險三:能力風險。大學生離開“象牙塔”進入社會,擁有豐富的理論知識是毋庸置疑的,但是,畢竟社會不同于學校,創(chuàng)業(yè)不能紙上談兵。許多創(chuàng)業(yè)者把完美的創(chuàng)業(yè)計劃轉變?yōu)閷嶋H操作時會發(fā)現(xiàn),很多問題是自己無法解決的,很多能力是自己所不具備的。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者除了能有完美的創(chuàng)業(yè)計劃外,同樣應該擁有廣泛的人際網絡,科學的組織管理能力等。
    風險四:核心競爭力缺乏的風險。對于具有長遠發(fā)展目標的創(chuàng)業(yè)者來說,他們的目標是不斷地發(fā)展壯大企業(yè),因此,企業(yè)是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。一個依賴別人的產品或市場來打天下的企業(yè)是永遠不會成長為優(yōu)秀企業(yè)的。核心競爭力在創(chuàng)業(yè)之初可能不是最重要的問題,但要謀求長遠的發(fā)展,就是最不可忽視的問題。沒有核心競爭力的企業(yè)終究會被淘汰出局。
    通過上文對大學生創(chuàng)業(yè)者素質、創(chuàng)業(yè)模式及其限制因素和所面臨風險的分析,我們可以看到,大學生創(chuàng)業(yè)要想成功還有很長的路要走,也需要社會各界對他們給予支持和幫助,政府和社會各界可以從以下幾方面做出努力:
    (一)加強對大學生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。
    創(chuàng)業(yè)精神是激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)沖動的源泉,是支撐大學生創(chuàng)業(yè)活動的靈魂。加強對大學生創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng),有利于大學生在創(chuàng)業(yè)過程中堅定信念、明確目標,增強大學生承擔風險的意識。大學生在創(chuàng)業(yè)之前具備應有的創(chuàng)業(yè)精神,就能在機會出現(xiàn)時牢牢把握,更好的發(fā)揮自己的才能,實現(xiàn)自己的價值。高校則需對學生進行創(chuàng)業(yè)培訓,讓他們在社會實踐、創(chuàng)業(yè)實踐等活動過程中將所學的知識與實踐相結合,在正確認識社會的基礎上了解社會的需要,積累創(chuàng)業(yè)經驗,逐漸形成自主創(chuàng)業(yè)意識。
    社會應對大學生創(chuàng)業(yè)者給予必要的鼓勵和支持,形成正確的創(chuàng)業(yè)輿論導向,正確的社會創(chuàng)業(yè)輿論導向是大學生創(chuàng)業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)境,對于大學生創(chuàng)業(yè),社會既不應在其成功時極力吹捧,也不應在其失敗時嗤之以鼻,而是要以平和的心態(tài)給予適當?shù)墓膭詈鸵龑?,社會各界要努力營造“創(chuàng)業(yè)是高水平的就業(yè)”的整體氛圍,為大學生創(chuàng)業(yè)掃清思想障礙,為大學生探索新的創(chuàng)業(yè)模式提供空間。
    (三)減少背景因素和區(qū)域差異造成的不公平現(xiàn)象。
    制約大學生創(chuàng)業(yè)模式選擇的主要是學校實力不同而導致學校在大學生創(chuàng)業(yè)方面的政策不同。針對這一問題,國家應該盡量減少這方面的不公平,對于各個大學的大學生創(chuàng)業(yè)應該提供同樣的幫助和支持,同時,國家應采取措施促進各地區(qū)平衡發(fā)展,在政策實施方面應該注重公平,盡量減少各個地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)政策的不同,對于需要某方面幫助的地區(qū)應給予特殊幫助。
    (四)建立多元化的創(chuàng)業(yè)融資渠道。
    正如上文雖說,資金問題是大學生創(chuàng)業(yè)過程中面臨的最大的障礙,融資困難也是我國創(chuàng)業(yè)的活動的瓶頸。創(chuàng)業(yè)資金的問題如果能夠得到解決,大學生創(chuàng)業(yè)活動將會更進一步,更加多樣化。在建立創(chuàng)業(yè)融資渠道的過程中,要積極探索個人和企業(yè)創(chuàng)業(yè)的保證貸款、抵押貸款、質押貸款、民間借貸、典當融資、金融租賃等融資方式,開通創(chuàng)業(yè)基金的“綠色通道”。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇六
    1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
    2、本店打算開在社區(qū)貿易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
    3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元。
    1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
    1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充足,消費水平中低檔。
    2、競爭對手:根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
    1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
    2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
    3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
    4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
    5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。
    6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
    7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
    8、建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如xx折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
    9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
    10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
    11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
    啟動資產:大約需xx萬元
    設備投資:
    1、房租xx元。
    2、門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱);
    3、貨架和賣臺投進約xx元;
    4、員工(2名)同一服裝需xx元;
    5、機器設備最大的投資:xx萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。
    月銷售額(均勻):xx元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達xx元。
    每月支出:xx元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約xx元。
    貨品本錢:3xx%左右,約xx元。職員工資:xx平方米的小店需要蛋糕師傅xx名,服務員xx名,工資共計xx元。
    水電等雜費:xx元設備折舊費:按xx年計算,每月xx元月利潤:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
    由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
    1.1本策劃的目的
    為有意投資本項目者提供充分的信息。
    為本計劃未來的經營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導準則。
    1.2公司介紹
    本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,以“傳承千年文化,弘揚民族茶飲”為理念,以追求和發(fā)揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,我們將竭誠為您提供貴賓級的服務。
    1.3行業(yè)背景
    隨著當今世界飛速發(fā)展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質量的到大幅度的提高,同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力逐漸加大、越來越孤獨,人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候,也出現(xiàn)來越來越多的需求,也就提供了越來越多的機遇。
    我們一切一顧客為中心,我們堅持秉承我們中華文明,集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,在這里,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨;在這里,你可以獨自一人,聆聽音樂,沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,放松神經和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同朋友一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在這里,我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑?,象棋,圍棋……休閑方式,你可以找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。
    1.4市場營銷
    市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,以茶市場為導向,在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。
    1.5企業(yè)管理
    公司發(fā)展初期,在結構簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段,這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點。公司內部生產流程包括公司基本框架和運作方式的定位,產品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網絡執(zhí)行計劃。
    1.6結論
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇七
    愛老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操,作為xx學院的一名大學生,我們有責任傳承這樣一種高尚的品德,共同營造良好的社會風氣。我們借此社會實踐活動機會把“健康從心開始,關愛生命,呵護心靈,完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。
    在當今這個快節(jié)奏的社會里,老人們成了被淡漠的群體,缺少社會的關心。他們需要是那份被關愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關懷。人生的目的在于追求快樂。
    關愛老人,是我們所有人都應盡的一份責任,時刻謹記這份責任并付出行動,我們的人生才會完整,才會更有意義。
    傳播愛心,傳承文明,回報社會
    1、目的:慰問敬老院的老人家,給他們送去一份關愛和溫暖,塑造紅河學院的良好的社會形象,展現(xiàn)我院學生的素質,并達到關懷老人的社會效應。
    2、意義:使孤寡老人們感受到社會對他們的關懷,同時增強同學們的社會責任感,讓大家了解社會,關注這群龐大而特殊的群體,從中學會關愛,學會感恩,弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德。
    3、目標:讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務感到滿意。
    20xx年x月xx日
    xx敬老院
    xx第二小組全體成員
    活動前期工作準備:
    1、組長xx與敬老院有關負責人取得聯(lián)系,與其洽談具體的時間和相關事宜。
    2、統(tǒng)計所有參加活動的人,并交代注意事項
    3、確定好要到敬老院做的事
    4、準備好慰問品(自制的小禮品)
    備注:每人收集一些夏天的健康保健知識和養(yǎng)生之道,了解一些日常生活的小竅門。針對近期持續(xù)高溫的天氣,了解防暑的知識,陪老人聊天的時候教給他們。
    活動流程:
    1、從敬老院有關工作人員處了解各位老人的性格特點,生活習慣和健康情況。
    2、全體組員向老人們問好,送上誠摯的祝福。
    3、安排學生與老人的互動,分開與老人們進行聊天、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。
    4、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生。
    5、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。
    6、與老人聊天,耐心聆聽。
    全部活動結束后,活動參加者和老人告別,合影留念。最后按原路返校,整個活動結束。
    1、集合必須準時。
    2、著裝整潔。
    3、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。
    4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們,要引導老人多講述他們的往事。
    5、老年人多患有心腦血管疾病,活動時應注意不可有太大響聲,不可長時間吵鬧起哄,盡量避免老人較大的活動及情緒波動,以避免老人出現(xiàn)身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,交流時語言須親切。
    6、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。
    1、車費:xx元
    2、小禮品:xx元
    總計:xx元
    1、負責人:xx
    2、拍照:xx
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇八
    我現(xiàn)在是一名大學生,我的閑置物品很多,大學生涯幾年,學習用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內張貼廣告或委托同學代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調查效果多是不佳。
    我們學校以前也都開設了?供求信息?有關的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學生活動,可是在市場調研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。針對與此,我就xxx學院“xx大學生閑置物品置換中心”方案闡述如下:
    目前我們學校并沒有這樣的交易市場,據(jù)我了解現(xiàn)在的好多學生都有或多或少的閑物滯留在自己手中,我自己也會有這種體會,自己和周圍的大部分同學閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的校園交易市場。
    2、服務項目:大學生閑置物品出售,出租;
    3、服務范圍:在校老師和學生,負責宣傳和交流。
    在xxx大學的bbs上以及校園中發(fā)布相關交易信息,聯(lián)系所有有志向買賣閑物的同學,集體組織在固定的地點按每件物品交易成功,我店收取一定手續(xù)費占地費以及服務和宣傳費用等其他。
    資金投入:大約1萬rmb用于宣傳,組織,以及一些地點的征用。
    (一)校內勤工助學如何管理。
    1.置換中心派專人對勤工助學學生進行崗前培訓,制定工作時間表并指導開展工作;
    4.按照相關規(guī)定給予勤工儉學的大學生工資薪酬并采取相應的激勵措施和力所能及的幫助。
    (二)崗位要求。
    1.學生應樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責任心強;
    2.講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;
    3.參加勤工助學的學生因病因事無法工作,應事先向管理員請假并征得同意;
    4.不能擅自缺勤和私自更換崗位;
    5.通過勤工助學活動,培養(yǎng)學生自立意識勞動觀念,為培養(yǎng)學生“自我教育,自我管理,自我服務”等能力起到積極作用。
    (三)報酬。
    3.每月財務定期發(fā)放學生勤工助學工資;
    4.崗位分配按多人分一組即多組制。
    (四)其他。
    2.規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權歸“信達大學生閑置物品置換中心”。
    (一)、支出。
    1.維護費用(維護店鋪的桌柜、收銀機等其他物品,占用5%);
    2.設備費用(收款機、貨架、架條等,占用20%);
    3.人員工資(按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學費用,占用30%);
    4.推廣費用(日常的宣傳、推廣以及促銷費用,占用5%);
    (二)、收入。
    1.宣傳、廣告收入。
    2.注冊收費vip。
    3.代理業(yè)務。
    “源自校園,服務師生,激情加盟,無悔青春”
    在符合學校相關的管理制度下,本著“嚴格物品管理、健全運營機制、提高業(yè)務素質”為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇九
    建立立體推廣架構,多點進攻。在代理商代理區(qū)域進行全方位廣告宣傳信息傳遞,掀起開業(yè)前人群關注度。
    為了成功舉辦開業(yè)活動,并做如下分工:
    1,活動總指揮:組成成員:總部領導、代理商領導各1人
    主要職責:活動全程全面領導、檢閱。
    2,項目監(jiān)督組兼協(xié)調聯(lián)絡組:
    組成成員:總部負責人+代理商負責人(各1人);
    主要職責:活動全程組織、策劃、實施、執(zhí)行和監(jiān)督工作。
    3,嘉賓接待組(含禮儀服務):
    組成成員:代理商(工作人員3-4名)+(慶典公司6名禮儀小姐)
    主要職責:
    a、負責相關領導、特邀嘉賓、客戶等參加開業(yè)慶典來賓的接待工作;
    b、同時將接待所需的物品、用品全部準備就緒;
    c、開業(yè)慶典慶祝的前期準備、現(xiàn)場接待工作;
    d、安排禮儀小姐接待相關領導嘉賓等,引領簽到、佩帶胸花、引領入場。
    4,宣傳推廣組:
    組成成員:代理商(工作人員1-2名);
    主要職責:
    a、負責聯(lián)絡、邀請、落實相關領導、嘉賓;
    b、負責宣傳資料的準備、現(xiàn)場供給;
    c、負責活動廣告物料廣宣文案的確定。
    5,安全保衛(wèi)組:
    組成成員:保安人員(安保4-6名):
    主要職責:
    b、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場可能有較多圍觀群眾,現(xiàn)場需圈定警戒線,以確保人員安全。
    6,后勤服務組:
    組成成員:代理商(工作人員2名):
    主要職責:a,飲料、紀念禮品等;
    b、負責協(xié)調并保證活動現(xiàn)場廣告物料所需電源;
    c、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障。
    7,慶典執(zhí)行組:
    組成成員:xx廣告公司;
    主要職責:活動全程實施、執(zhí)行(策劃、設計、制作、安裝、維護、撤除等)。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇十
    由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
    1.1本策劃的目的
    為有意投資本項目者提供充分的信息。
    為本計劃未來的經營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導準則。
    1.2公司介紹
    本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,以“傳承千年文化,弘揚民族茶飲”為理念,以追求和發(fā)揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,我們將竭誠為您提供貴賓級的服務。
    1.3行業(yè)背景
    隨著當今世界飛速發(fā)展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質量的到大幅度的提高,同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力逐漸加大、越來越孤獨,人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候,也出現(xiàn)來越來越多的需求,也就提供了越來越多的機遇。
    我們一切一顧客為中心,我們堅持秉承我們中華文明,集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,在這里,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨;在這里,你可以獨自一人,聆聽音樂,沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,放松神經和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同朋友一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在這里,我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑?,象棋,圍棋……休閑方式,你可以找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。
    1.4市場營銷
    市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,以茶市場為導向,在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。
    1.5企業(yè)管理
    公司發(fā)展初期,在結構簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段,這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點。公司內部生產流程包括公司基本框架和運作方式的定位,產品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網絡執(zhí)行計劃。
    1.6結論
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇十一
    同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。
    因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。
    它的規(guī)??纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低。可能隨時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創(chuàng)新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。
    它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。
    快來大學生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!
    1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。
    2、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。
    3、項目服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。
    我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個常客,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
    4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇十二
    在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
    1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。
    2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。至周末時,進入商場購買的數(shù)量多,從吃的到用的。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
    3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。
    1、注重價格。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發(fā)現(xiàn)商場的.特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
    2、注重質量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。
    3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。
    1.注重物品的美觀度。大學生階層屬于年輕人的時代,買東西大多考慮到物品的外觀,好看的感覺價格合理就買下,像小掛飾和禮品比較吸引大學生的注意力。
    2.注重價格。大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格。
    3.購買的數(shù)量不多。大學生大都在在校生活,需要最多的是生活必需品,這些在校超市都有賣。其余的就是一些好看的掛飾,但買的數(shù)量都不多。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇十三
    感謝學校提供的機會,現(xiàn)將我的創(chuàng)業(yè)想法以策劃書的形式梳理如下。
    1.企業(yè)名:實惠超市。
    2.行業(yè)類型:零售。
    3.組織形式:個體工商戶。
    4.主要經營范圍:繁華的市中心、大學城的商業(yè)街。
    我是一名學習金融專業(yè)的學生,對經營店面方面比較感興趣,尤其是二元店方面。主要原因是物品樣式不僅多,而且便宜,不用考慮到還價方面的問題。根據(jù)本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,一定要謹慎從事,三思而行,因為這樣有很大的風險,加上自己的經驗不足。
    由于店面主要是開在繁華的市中心和大學城,所以消費對象主要是年輕人,所以商品一定要跟的上潮流,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。
    1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、經營設施配置等方面的調查。
    2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
    3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
    4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
    5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。
    6、倉儲式超市的調查:
    在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。
    可見度??梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭?。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
    適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。交通便利性。主要了解兩方面的情況:
    a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。
    b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的??奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。
    在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
    (一)高收入消費群的消費行為及心理特征。
    1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。
    2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。至周末時,進入商場購買的數(shù)量多,從吃的到用的。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
    3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。
    (二)低收入消費群的消費行為及心理特征。
    1、注重價格。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
    2、注重質量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。
    3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。
    (三)大學生的消費行為及心理特征。
    1、注重物品的美觀度。大學生階層屬于年輕人的時代,買東西大多考慮到物品的外觀,好看的感覺價格合理就買下,像小掛飾和禮品比較吸引大學生的注意力。
    2、注重價格。大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格。
    3、購買的數(shù)量不多。大學生大都在在校生活,需要最多的是生活必需品,這些在校超市都有賣。其余的就是一些好看的掛飾,但買的數(shù)量都不多。
    1、主婦商品。
    這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P注。顧客對這種商品的價格敏感度。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。
    2、紅色商品。
    顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。
    3、掛飾、小禮品類。
    4、學習用品類。
    5、運動器械類。
    享受優(yōu)質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:
    1、開業(yè)前期,通過郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁,通告社區(qū)居民,到各小區(qū)內做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。
    2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優(yōu)惠。
    3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動,及投獎活動。
    1、由于本店是小利潤的生意,所以開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,開始時先穩(wěn)定市場,打出名譽和信用度,穩(wěn)定客戶營業(yè)額。
    2、在經營二、三年后,開始在三個方面發(fā)展:發(fā)展客戶、發(fā)展群體客戶、發(fā)展會員卡客戶。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇十四
    1.企業(yè)介紹:
    企業(yè)名稱:常春藤中藥精品館。
    經營理念:開發(fā)中藥禮品,傳播中藥文化。
    2.主要產品和業(yè)務范圍:中藥標本、工藝品、diy禮品、滋補中藥和花茶。
    3.管理者及其組織:安徽中醫(yī)藥高等??茖W校大學生創(chuàng)業(yè)孵化中心。
    4.市場概貌:目前中藥禮品主要集中在參茸類高檔滋補品這個高端市場,針對學生群體和低消費人群的中藥禮品幾乎空白。
    5.營銷策略:
    產品:所有產品手工生產,保證產品的獨創(chuàng)性。
    定價:成本導向定價,預期毛利潤30%左右。
    渠道:自產自銷。
    促銷:廣告和會員制度。
    6.銷售計劃:月銷售額3000元以上。
    7.生產管理計劃:根據(jù)銷售情況,保證7天庫存量。
    (一)企業(yè)介紹。
    1、企業(yè)經營宗旨及目標。
    本企業(yè)堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的產品的優(yōu)質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。
    靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠企業(yè)同仁的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也充分滿足顧客的需求。實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏,這便是我們的目標!
    2、企業(yè)簡介。
    (1)企業(yè)名稱:中藥精品館。
    (2)業(yè)務范圍:中藥工藝品、diy禮品、滋補中藥和花茶等。
    3、企業(yè)管理。
    (1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。企業(yè)采取網絡化層級管理體制,實現(xiàn)集權和分權統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
    (2)管理隊伍:以經理為管理中樞,下設產品營銷主管,財務主管。
    (3)管理決策:以經理為核心召開企業(yè)會議,各部門主管參加,共同討論企業(yè)相關事務。涉及企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,經理擁有最高決策權。企業(yè)管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在企業(yè)戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
    4、團隊概述。
    我們企業(yè)的六位創(chuàng)建者都是安徽中醫(yī)藥高等??茖W校的大學生。扎實的中醫(yī)藥理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。以下是企業(yè)六位成員簡介:
    李**2009級中藥專業(yè)職務:經理。
    業(yè)務素質:見聞廣博,具有良好的組織協(xié)調能力,在同學中具有一定權威性,值得信賴。喜愛專研網絡技術,有藥店工作經驗,管理能力較高,責任心強。富于創(chuàng)新意識,樂于接受他人意見,不斷調整自我,完善自我。
    王**2011級護理專業(yè)職務:業(yè)務管理。
    業(yè)務素質:具有敏銳的市場洞察力,人際交往廣泛,社會人脈發(fā)達。表達能力,溝通能力較強,工作認真負責,平易近人。善于關注各方信息,樂于接受新事物,適應性強。
    陳**2011級藥物制劑專業(yè)職務:財務管理。
    業(yè)務素質:工作勤勤懇懇,任勞任怨,始終如一。與同學老師關系融洽,對中藥花茶了解甚多。做事認真負責,富有集體責任感,為人謙虛謹慎,自我要求嚴格。
    (二)行業(yè)分析。
    中藥禮品行業(yè)屬于中藥和禮品行業(yè)的交叉行業(yè),中藥和禮品都是傳統(tǒng)行業(yè),市場份額很大,近年政府對于中藥產業(yè)的發(fā)展十分重視,在國家“十二五”規(guī)劃中,到2021年,中藥行業(yè)產值預計突破一萬億元,安徽省也出臺安徽省中藥材產業(yè)化“十二五”發(fā)展規(guī)劃,提出大力發(fā)展安徽中藥產業(yè),力爭到2021年中藥產值達到565億元人民幣。
    禮品需求則更為廣泛,個體對禮品的需求主要分為三大塊,即節(jié)日禮品、慶賀禮品、探訪禮品。此外,還有團體禮品需求等,據(jù)測算,我國禮品市場的年需求總量為個體需求總量5055億元左右,團體需求總量2629億元左右,合計等于7684億元左右,這是個十分龐大的數(shù)字。
    目前的現(xiàn)狀,中藥行業(yè)多數(shù)停留在粗加工狀態(tài),中藥產出值和附加值不高,而禮品行業(yè)良莠不齊,很多高端禮品如高端煙酒、奢侈品等,往往和商業(yè)賄賂和腐敗有關,低端市場則充斥著質量部過關的三無產品,尤其是各種促銷贈品。將中藥進行禮品化加工,對于提高中藥的附加值具有十分現(xiàn)實的意義。
    我們將中藥和禮品有機聯(lián)系到一起,是一種有益的探索和嘗試。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)新是企業(yè)生命的源泉,如何在現(xiàn)有的中藥和禮品行業(yè)立足,是我們反復思考的問題。只有通過創(chuàng)新,才能立于不敗之地。我們將一改中藥的形象,賦予中藥嶄新的生命。
    目前,和中藥禮品相關的行業(yè)主要經營行為和產品主要有以下二類。
    第一,保健型禮品。主要側重于中藥的治療保健功效的開發(fā),如人參、冬蟲夏草、蛤蟆油等,這些中藥禮品往往注重外包裝,而且價格往往較高,屬于高端禮品,高昂的價格令普通人群望而卻步。
    第二,中藥工藝品。目前,中藥工藝品市場上主要有幾種形式,一是沉香、檀香類木材工藝品,屬于雕琢類工藝品,藝術價值較高,二是靈芝類、珍珠類工藝品,三是植物標本類和動物剝制標本類,市場主要定位于大中專院校標本館建設使用。目前市場上的工藝品普遍存在價格高昂,專業(yè)性較強等問題,且形式和規(guī)格較為單一,很難滿足非專業(yè)人群作為禮品的需求。
    中藥禮品館計劃開發(fā)出滿足多種人群的中藥禮品,而且將價格定位較低,以期能達到推廣之目的。通過diy概念的推廣,將主要目標顧客定位為中、青年人,滿足個性化禮品的市場需求。
    禮品行業(yè)常依靠關系營銷,政府機關等單位客戶對于禮品行業(yè)的生存至關重要,而這些客戶在禮品采購的金額、品種方面往往受到政策的影響較大,就目前的宏觀政策環(huán)境來看,服務這類客戶的禮品企業(yè)正面臨中央對小金庫治理長期化、政府集中采購管理明細化、官員財產公示呼聲高等影響。而以促銷禮品為主營業(yè)務的禮品企業(yè)則面臨著這樣的問題,在相關法律法規(guī)中,對產品質量追責對象正在不斷延伸,這無疑使禮品企業(yè)產品質量緊箍咒越來越緊,而贈送禮品開征所得稅則為所有的禮品企業(yè),尤其是主營高端的禮品企業(yè)增加了一道新的課題。
    中藥禮品館制定綠色營銷策略,通過降低產品成本,以低價格取得市場,且針對個人禮品市場推出diy個性化定制,以滿足顧客個體化需求,同時,保證產品不會千篇一律,使產品始終具有十足的活力。
    當前,傳統(tǒng)禮品仍占據(jù)著主流禮品市場,但個性化t恤、馬克杯、巧克力等已經深受著現(xiàn)代人群的喜歡,尤其是大學生的熱捧,通過推廣中藥禮品,將改變禮品市場的格局,為這一群體提供新潮的選擇。
    禮品行業(yè)競爭激烈,只有創(chuàng)新才能立于不敗之地,通過個性化服務,和競爭對手錯位競爭;對于新生事物,最大的問題往往使認識不足,中藥禮品將以中醫(yī)大學生為切入點,通過細致宣傳,讓產品深入人心,將我們的理念逐漸推廣。
    (三)產品介紹。
    中藥精品館將主要推廣以下三種產品。
    1.中藥藝術品。
    以中藥(藥用植物、動物和礦物)為原型,進行藝術加工,產品具有觀賞價值和裝飾功能、科普功能。
    產品主要有藥材工藝品和植物標本工藝品,藥材工藝品原料有靈芝、珍珠、貝殼燈,植物標本為臘葉標本。
    藥材工藝品全部采用手工制作,根據(jù)藥材特有的形態(tài)進行藝術創(chuàng)造;臘葉標本采用pvc框表,所有工藝品都附詳細使用材料(中藥)和中藥的功效、使用等醫(yī)藥知識。
    由于全部手工制作,將找不到完全相同的產品,使得產品具有獨一性,成本主要有中藥材料、附加材料和包裝材料,不同品種的成本會有差別,將采取差異化定價。
    禮品。
    提供中藥原料,通過指導客戶進行diy加工,完成獨一無二的禮品。
    根據(jù)客戶需求,指導客戶自己完成個性化禮品,企業(yè)只提供必要的材料和工具,根據(jù)原材料不同核算成本進行定價。
    3.中藥材禮盒。
    精選優(yōu)質中藥材,配以精美包裝,作為禮品行銷。
    主要選擇參茸類滋補保健、營養(yǎng)花茶等藥食兩用品種,所有品種的材料均由執(zhí)業(yè)藥師負責質量,根據(jù)成本分別進行定價。
    (四)市場預測。
    1.概論。
    禮品需求具有極大的市場,特別是中低端禮物具有較為廣泛的市場。當代社會,禮品是交流的必備物品。當今中藥禮品市場魚龍混雜,市場較為混亂,高端品種如人參(山參)、冬蟲夏草等,往往只注意外包裝的精美,而忽略了實質,大有買櫝還珠之勢,中藥禮品中低端較少,主要有枸杞子等滋補保健品種,觀賞價值高的中低端產品較少,因此具有較大的市場前景。
    2.目標顧客。
    接受過高等教育的人群,尤其是對中藥有一定認識的群體;教育和醫(yī)療機構。
    3.競爭廠商。
    藥店,采用低價優(yōu)質策略(壓縮利潤空間)。
    (五)營銷策略。
    1.宣傳推廣。
    初期我們采用印發(fā)傳單的方式,主要在學校及周圍進行宣傳。同時我們通過qq、電子郵件讓更多的人認識我們的店鋪和產品,建立穩(wěn)定的客戶群之后我們還將推行會員制服務。
    2.價格策略。
    根據(jù)成本分別核算價格。
    3.日常經營。
    運用各種手段吸引顧客注意力,主要是以下幾種銷售策略。
    (1)會員卡制,消費滿一定金額,可得到會員卡一張,日后購物可享受折扣優(yōu)惠;。
    (3)特色區(qū),諸如diy禮品區(qū),突出特色經營;。
    4.品牌建設。
    以最優(yōu)的服務和最優(yōu)惠的價格,樹立中藥禮品館的品牌。提供多種搭配方案,滿足不同使用者的需求,達到物盡其用,花最少的錢買到最合適的中藥禮品。
    5.客戶關系建立。
    對使用過我們企業(yè)產品的客戶,我們將留底備案,并向他們進行跟蹤服務,征求他們的意見和建議,以達到改進我們的服務,豐富產品的種類的目的。真正將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經常的聯(lián)系。將我們企業(yè)的詳細聯(lián)系方式制作成名片,在聯(lián)系中分發(fā)給顧客,并安排產品服務人員專門進行客戶聯(lián)系工作。
    (六)制造計劃。
    1.原材料:通過市場采購和野外采集實現(xiàn),并逐漸建立部分中藥的栽培基地,實現(xiàn)原料的自供自給。
    2.生產:所有產品采用手工制作,以滿足個性化需求。
    (七)財務規(guī)劃。
    1.現(xiàn)金來源:
    共需要啟動資金15000元,由項目成員集資,并按照出資持有股份。
    2.流動資金數(shù)量:5000元。
    3.預期投資回報率:30%。
    4.財務管理:建立嚴格的出入賬制度。
    (八)風險與風險管理。
    1.風險。
    (1)禮品市場競爭激烈,可能中藥禮品短期內不能被客戶接受。
    (2)中藥禮品的原材料采集自野外,不穩(wěn)定因素多,一些珍稀品種采集難度大、成本高。
    (3)創(chuàng)意很容易被模仿,激發(fā)惡性競爭。
    2.應對方案。
    (1)通過廣泛的宣傳,采取大學生展覽、客戶免費試用等促銷手段,讓顧客逐漸接受和了解我們的產品。
    (2)建立中藥栽培基地,通過和學校藥用植物園、中藥標本館合作,既保證了原材料的供應,又互惠雙贏。
    (3)為保證產品的科學性,擬在校內聘請資深專業(yè)老師給予指導。
    (4)創(chuàng)新是企業(yè)生存的原創(chuàng)力和生命力,只要堅持創(chuàng)新,就不怕被模仿,在競爭中就能立于不敗之地。
    通過團隊的精誠合作和大學生孵化基地各位領導的大力支持,我們預計在三年內實現(xiàn)產品和理念的成熟,中藥將以藝術品的面目出現(xiàn)在蕪湖市場,廣大中醫(yī)大學生將把中藥藝術品當成首選的禮物,學習和傳播中藥文化將蔚然成風。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇十五
    (一)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    在各類人群較集中的南大街附近開一家具有特色的咖啡廳,提供各個檔次的咖啡和糕點,讓學生、普通工作者、白領等都能找到合適自己消費水平的咖啡;提供優(yōu)雅獨立的包間,讓情侶或談業(yè)務的人有自己的私人空間。
    (二)自身的優(yōu)劣勢。
    1、優(yōu)勢。
    (1)自己家從小經商,從小懂得怎樣經營商店,不畏懼陌生人,能夠較好的與他人交流。也接受了多年的基礎教育,有相對完善的基礎知識和人格。
    (2)大學生是最具創(chuàng)新精神的人群之一。我們大學生往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神。
    (3)“政策優(yōu)勢”是我們的優(yōu)勢之一,有政策的傾斜與支持,比如貸款優(yōu)惠,減免稅收,法律保護等等,是我們大學生順利創(chuàng)業(yè)的一大保障。
    (4)我家店附近經營過一家咖啡廳,對經營模式,以及各種人群的需求有一定的了解。同時自己很喜歡和咖啡,會品咖啡。
    (5)在校四年,在許多專業(yè)有些志同道合的朋友,能夠組成創(chuàng)業(yè)團隊。每個人都會有自身的優(yōu)勢,這樣就在創(chuàng)業(yè)團隊組建是能夠產生協(xié)同優(yōu)勢。因為有一定的感情基礎,所以相對來說,團隊的穩(wěn)定性更好。
    2、劣勢。
    (1)急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經驗的缺乏,雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外,對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業(yè)經理人的角色。
    (2)綜合素質較弱。首先,缺乏管理、法律和風險投資知識。雖然在學校看過一些管理方面的知識,但對于人事管理、資金財務管理、物資管理、生產管理和市場營銷管理、經濟法、稅務、知識產權法等知識相對較為缺乏。
    (一)咖啡行業(yè)現(xiàn)狀分析。
    咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由xx咖啡、xx咖啡、xx咖啡,xx,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。
    (二)市場調研。
    (三)產品的目標市場。
    年齡在18~40歲之間的人群為目標群體。提供適合學生、普通工作者、白領等消費水平的咖啡和糕點;同時設立優(yōu)雅獨立的包間,讓情侶或談業(yè)務的人有自己的私人空間。
    (一)財務狀況分析。
    1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等。
    2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。
    3、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。
    4、每日經營財務預算及分析。
    據(jù)預算分析及調查,可初步確定市場容量,也能夠看出每杯31-100元之間的價格最為合適,因此可大致估算出每日總營業(yè)額約20xx元,收益率70%,毛利潤1400元。由此可計算出投資回收期約為一個月。
    (二)咖啡廳人員擴展目標。
    店長1名;
    行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;
    財會部:部長1名,會計1名,收銀員1名;
    市場部:部長1名,成員3名;
    采購部:設部長1名,采購人員若干,記錄員2名;
    酒水服務部:部長1名,服務員4名,調酒師2名,點心飲品師傅若干;
    (三)本部宗旨。
    有限進餐,無限服務。文明禮貌,熱情待人。廚藝高超,樂于創(chuàng)新。開源節(jié)流,財源廣進。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇十六
    活到老,學到老,人們對知識的渴求不在局限于學校的內容。在職場上,競爭激烈,科技的進步,越來越多的人到課外充電培訓,學電腦,學英語,學專業(yè)技能,學企業(yè)管理等等培訓類蘊藏了很大的商機?,F(xiàn)在的幼兒教育,中考高考等等的培訓機構也是越來越多的,人們對知識的追求和重視,讓你們越來越看到教育的商機。此外,對于學前兒童來說,家長們則重視孩子們的興趣培養(yǎng),因此,各類舞蹈、美術、樂器等培訓機構也是非常有發(fā)展前景的!大學生可以利用自身優(yōu)勢與自己的特長選擇培訓項目。
    適合在居住區(qū),學校,工業(yè)區(qū),市場等人群集中的地方,貨賣堆山,只要物品齊全,價格實惠,童叟無欺!自然每天都會有回頭客上門給你做生意。開小型便利店最重要的便是要學會配貨,根據(jù)當?shù)叵M者的需求,做一個適宜的配貨比。
    餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強,一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。俗話說民以食為天,就算人們什么都不買吃的總要吧,特別是節(jié)假日,小孩子年輕人一逛街就是吃,忙的`你根本停不下來,投資小,見效快,一天賺兩三百是沒有問題的。對于大學生創(chuàng)業(yè)者來說,可從小型餐飲企業(yè)起步,逐漸累積經驗和資本,逐步把企業(yè)做大做強。特色餐飲店是大家都喜歡光顧的,大學生創(chuàng)業(yè)可以選擇一個好的餐飲加盟項目,加上合理的運作,將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
    現(xiàn)在很多人喜歡給自己的寵物拍照,但是目前市面上能給寵物拍照的照相館比較少,因而存在巨大商機。給可愛的動物照相,既是一種享受又可以賺錢創(chuàng)業(yè)??梢园雅臄z的照片制作成掛歷、賀卡、鑰匙鏈、杯子和襯衫等。還可以推出各類套餐,定位不同的價格,以便于不同需求的顧客選擇。
    個性化定制是用戶介入產品的生產過程,將指定的圖案和文字印刷到指定的產品上,用戶獲得自己定制的個人屬性強烈的商品或獲得與其個人需求匹配的產品或服務。可以把喜歡的照片提供給廠家,廠家生產過程把照片印上去,這是多么特別的禮物。汽車掛飾,擺臺,掛畫,木刻畫,打火機,抱枕,臺歷,書包都可以照片定制。定制化時代已經來臨。市場新,空白市場,投資小,無風險,男女老少都喜歡,回頭客多,薄利多銷,不需要進貨,囤貨,發(fā)貨,來圖即可制作,手機下單,操作簡單。只要你也玩微信,這是當下最熱門,最流行的行業(yè)!因為具有投資小,門檻低,回報大,時間自由!足不出戶就能賺錢,互聯(lián)網+的時代,商機就在這里,看你如何把握。
    大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書信息技術篇十七
    (一)公司類型:有限責任公司.
    (二)公司成員概述:以在校大學生為主體成分,雇傭少量專業(yè)技術人員為指導團隊。主要包括我校國商學院,美院優(yōu)秀學員以及相關專業(yè)的授課老師。
    (三)公司業(yè)務:主營業(yè)務——提供寢室傳統(tǒng)和特色裝修美化兼營業(yè)務——寢室物件更換修理,寢室非施工型裝修(寢室壁紙搭配美化,小物件搭配美化等)
    (四)公司經營理念:讓以最實惠的價格,滿足顧客最挑剔的心。
    (五)企業(yè)文化:用嚴謹甚至刻薄的眼光看待細節(jié),以心映心的方式對待顧客的要求,全心全意的服務讓你最舒心的微笑。
    (六)公司創(chuàng)新性描述:寢室裝修行業(yè)是一個完全新興的服務行業(yè),這是由于其所定位的市場位置所決定的,這獨特的市場定位也給了這個行業(yè)寬廣的市場前景和奇特的市場規(guī)則,這都需要我們去不斷的摸索前進,但是這些特性都很符合大學生這個群體,我們本身就身處這個群體中很了解其中信息變化。再加上近年來國家對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵,我們相信公司會有一個明亮的前程!
    (一)公司宗旨:向學校寢室提供具體到位的上門裝修美化服務,立足市場,服務優(yōu)質,發(fā)展創(chuàng)新,邁向成功!
    (二)公司目標:成為全國知名的學生寢室裝修公司,在全國各地建立起連鎖門店.
    (三)公司的發(fā)展規(guī)劃
    一.創(chuàng)業(yè)初期(半年到一年)
    主要是讓寢室裝潢這種新興的服務方式走進市場,建立自己的品牌,積累無形資產,并且收回初期投資,準備擴大服務范圍,開始準備研究提供新的服務方式:
    1.服務進入市場,在學院拿下一個相對優(yōu)勢的市場配額位。
    2.為寢室裝潢做廣告宣傳,提高寢室裝潢的知名度,初步建立自己的品牌效應。
    3.逐漸占據(jù)本學院寢室裝潢市場,每天顧客總量開始增加。
    4.累計裝潢寢室300間,凈利潤為56000元。
    二.中期(1—3年)
    1.學校寢室裝潢服務已經逐漸成熟,業(yè)務手段公司制度不斷完善;
    3.寢室裝潢市場配額占有率達到15%-25%,占據(jù)相對主導的地位;
    三.長期(3-5年)
    利用寢室裝潢的獨特性,開發(fā)新的領域,甚至可以考慮發(fā)展跨領域發(fā)展。力求成本的最小化和利益的最大化,再度拓展市場空間,擴大市場占有配額,成為學校服務業(yè)的領跑者。
    (四)公司的營銷策略
    公司起步階段,為了更好的推廣公司的產品服務,決定采取線上線下互動營銷的模式。線上營銷充分利用微信、58這樣的網絡平臺,建立公眾號,推廣自己的產品服務,同時發(fā)布一些裝修方案,供客戶參考選擇。線下營銷模式則主要采取在校內人員密集處發(fā)傳單的方式,讓更多同學了解公司,了解公司所提供的產品服務。
    公司發(fā)展初期,暫定為10人團隊,采用直線型的組織結構??偨浝恚阂蝗?負責全局規(guī)劃與總體決策,同時負責財務)營銷和策劃:二人(負責寢室裝潢這一產品的推廣和宣傳以及銷售)
    采購員:一人(負責裝修用品的采購以及銷售)
    裝修團隊:六人(兩人一組,負責入寢為客戶裝修以及銷售)
    本公司主要包括以下五種產品服務
    1.平面設計
    2.產品設計
    3.室內設計
    4.景觀設計