民政年度總結(jié)報告（優(yōu)秀18篇）

    報告可以幫助讀者或聽眾更好地理解某一問題或現(xiàn)象。在寫報告時，要養(yǎng)成及時進(jìn)行編輯和校對的習(xí)慣，確保語法和拼寫的準(zhǔn)確性。在這里，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些報告撰寫的常見錯誤和誤區(qū)，希望能引起大家的重視。
    民政年度總結(jié)報告篇一
    在黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，20xx年，我鎮(zhèn)民政工作深入貫徹“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)十八大精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以保障人民群眾基本生活權(quán)益為基本任務(wù)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，以人為本，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮民政工作調(diào)節(jié)社會矛盾、促進(jìn)社會公平、維護(hù)社會穩(wěn)定的職能作用，周密細(xì)致、踏踏實實地開展工作，現(xiàn)作如下工作匯報：
    一、進(jìn)一步規(guī)范最低生活保障制度。
    按照應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退、一評二審二核二公開的要求，核準(zhǔn)低保對象，嚴(yán)格低保條件和新增低保對象的公示，完善低保標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)調(diào)查機(jī)制，規(guī)范操作細(xì)則和工作程序，推行低保資金發(fā)放社會化，確保資金及時、準(zhǔn)確、安全發(fā)放，將所有低保戶資料輸入?yún)^(qū)社會救助信息系統(tǒng)，使民政工作電子化、信息化、規(guī)范化，提高工作效率，形成了區(qū)域化網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。
    二、有效地開展各類救災(zāi)救濟(jì)工作，實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定。
    1、完成上半年的低保對象救助金發(fā)放工作。20xx年度全鎮(zhèn)共有低保戶759戶1014人，其中城鎮(zhèn)居民30戶37人，農(nóng)村居民729戶977人，發(fā)放低保救助金195、43萬元。較好地保障了社會最困難群眾的生活，維護(hù)了社會經(jīng)濟(jì)的安全穩(wěn)定。
    2、對困難家庭實施大病醫(yī)療救助。對本鎮(zhèn)范圍內(nèi)大病群眾家庭實施救助，較大程度地減輕了這些困難家庭的生活負(fù)擔(dān)，體現(xiàn)了黨和政府的關(guān)懷和溫暖。去年第4季度和今年1季度共有93人受到大病醫(yī)療救助，共發(fā)放救助金80、58萬元。
    3、進(jìn)一步完善分層分類救助工作，臨時生活救助68戶，經(jīng)費109700元，鎮(zhèn)本級救助2戶，10390元。春節(jié)前走訪慰問困難五保戶、特困戶、困難戶、軍烈屬，以體現(xiàn)社會主義制度優(yōu)越性，樹立黨在人民群眾中的威望。
    三、狠抓集中供養(yǎng)和敬老院建設(shè)、積極建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)體系。
    我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保戶102人，其中集中供養(yǎng)86人，戶院掛鉤8人，散居8人，集中供養(yǎng)率92、15%。做到應(yīng)保盡保，完善五保集中供養(yǎng)長效機(jī)制。重視敬老院管理，加大管理力度，消除安全隱患。按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)要求，制定科學(xué)、合理的生活制度。完善各項制度，落實工作人員。全面推行五保、三無人員集中供養(yǎng)、寄養(yǎng)工作，提高五保老人集中供養(yǎng)率。
    我鎮(zhèn)享受80周歲高齡老人補貼共有3178人，共發(fā)放高齡補貼57萬元。
    四、大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，積極整合現(xiàn)有資源。
    為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)實管理工作的要求，將村組織和居民委員會的職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。金清港社區(qū)被評為臺州市和諧社區(qū)，現(xiàn)往浙江省和諧示范社區(qū)和臺州市和諧示范社區(qū)方向努力，規(guī)劃全面完成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
    五、做好大中型水庫農(nóng)村移民后扶直補資金兌現(xiàn)與發(fā)放工作。
    在完成大中型水庫后扶人員上報工作后，繼續(xù)準(zhǔn)備做好小型水庫移民的解釋穩(wěn)定和其他有可能零星來報移民的補報工作。根據(jù)最后核定的人員數(shù)及上級批準(zhǔn)人員名冊，做好開設(shè)新帳戶、扶持金的發(fā)放到戶工作，克服厭煩情緒，盡心盡責(zé)為移民服務(wù)。
    六、擁軍優(yōu)屬，優(yōu)化服務(wù)。
    我們民政辦把擁軍優(yōu)屬工作當(dāng)作一件大事來抓，開展雙擁工作，加強軍政軍民團(tuán)結(jié)，既是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求。我們堅持國家、社會、群眾相結(jié)合的優(yōu)撫保障體制，進(jìn)一步完善優(yōu)撫安置法制化建設(shè)。今年立功共1人，優(yōu)秀士兵3人，發(fā)放獎金900元，對烈屬、在鄉(xiāng)革命傷殘軍人、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人、參戰(zhàn)人員等進(jìn)行逐一核對，在春節(jié)來臨之際，認(rèn)真做好擁軍優(yōu)屬，民政分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室人員到鄭昌江等復(fù)員軍人、烈軍屬、困難退伍軍人家中，向他們表示節(jié)日的祝賀和親切的慰問，并幫助他們解決了一些實際困難，到駐地部隊走訪慰問。
    七、殯葬改革工作。
    在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開展喪葬禮俗整治活動，取得了一定成效，有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)的精神文明建設(shè)，對違規(guī)喪葬的回潮現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和罰款等處罰。加強對各墓區(qū)的“三沿五區(qū)”視野范圍內(nèi)墳?zāi)怪卫恚腔腋櫣芾?，無亂葬亂埋現(xiàn)象。
    八、下半年工作思路。
    1、繼續(xù)做好低保、大病醫(yī)療救助和臨時性困難救助。
    2、建立6家農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老照料中心。
    5、做好大中型水庫移民直補資金常年性的核查、公示和發(fā)放等工作。
    6、加強地名管理，做好新房屋的門牌統(tǒng)計、制作、發(fā)放。
    7、創(chuàng)建示范避災(zāi)場所。
    8、做好20xx年農(nóng)村政策性農(nóng)房保險工作和20xx年出險房屋的理陪工作。
    9、按路橋區(qū)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作要求，啟動敬老院二期建設(shè)工程的報批立項工作。
    民政年度總結(jié)報告篇二
    時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。
    這也是對自己的一種鞭策吧。
    作為**集團(tuán)子公司的**公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。
    在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
    財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步。
    回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。
    在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
    為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    今年的工作可以分以下三個方面：
    一、費用成本方面的管理
    1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。
    建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。
    為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
    二、會計基礎(chǔ)工作
    (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。
    對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
    (2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。
    我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。
    給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
    (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。
    在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
    三、財務(wù)核算與管理工作
    (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。
    統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的.意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
    (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
    (3)在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。
    作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。
    提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
    (4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。
    要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
    新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。
    xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。
    要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
    并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。
    雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
    轉(zhuǎn)眼間，201x已經(jīng)揮手告別了，我們迎來了新的一年201x，回想自己接近一年來所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，以及應(yīng)對能力。
    在這段的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是：穩(wěn)定的客戶還不多，穩(wěn)定的客戶也不多;欣慰的是：客戶資源開始積累，處理訂單的效率得到了提高，自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)驗的上級給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上，同事之間互相交流，匯聚每個人的智慧，把事情做到極致，把客戶訂單處理到位。
    去年年底進(jìn)入公司，從產(chǎn)品知識熟悉，到開發(fā)新客戶，再到跟客戶談判達(dá)成訂單，經(jīng)理了兩到三個月個月。公司分配alibaba賬號后，客戶資源開始量的積累，不知不覺中，半年多的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年來的工作心得體會：
    1. 對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。
    進(jìn)入一個行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中，我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，懂得不同市場的不同需求，這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國家，同事遇到不同地區(qū)和國家的客戶，也知道推薦其所需，更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不短的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)，了解行業(yè)動態(tài)，價格浮動。關(guān)鍵之處是對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標(biāo)市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。
    2. 對市場的了解。
    不僅是要對目標(biāo)市場的了解，也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產(chǎn)品以及價格信息，才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。
    除了自己多觀察了解意外，還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶，可能會接到很多公司的報價，如果關(guān)系不錯，客人會主動將競爭對手的報價信息，以及產(chǎn)品特點主動告訴。在這個過程中，要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，材料特點，分析對方報價，并強調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，更有利喜迎客戶。
    3. 業(yè)務(wù)技巧
    談到業(yè)務(wù)技巧，首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因為業(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的，而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗中，我所學(xué)會的是做客戶的顧問，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)。
    在電話，在電郵，或客人來訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍，例如，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價格貴一點也沒關(guān)系，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品，在報價時就不要太高，否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。
    其次是，處理訂單，處理訂單的過程，說簡單也簡單，說難也難。簡單就是，按照客戶要求的產(chǎn)品，寫到生產(chǎn)單上，下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于，作為客戶的顧問，我們有必要時時刻刻關(guān)心，產(chǎn)品的進(jìn)展，生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好，要檢查各個部分，是否存在外觀上明顯缺陷，或者一些影響到功能的產(chǎn)品問題。如果有問題，要及時更正。要記?。寒a(chǎn)品在工廠，我們可以挽救一切;產(chǎn)品一出去，一起都來不及了。到時候，只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產(chǎn)部，確保能按時交貨。
    最后，要長期維護(hù)客戶，我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過幾單處理之后，我明白：出現(xiàn)問題是很正常的事情，對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點，很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象，安裝或者實際操作，可能會出現(xiàn)一些問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不知道怎么辦，甚至抱怨。但是，問題出現(xiàn)了，總有解決的方案方法，各領(lǐng)導(dǎo)幫助，各部門配合，問題總會得到解決。
    1. 誠實
    做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友，做生意。在與人交流的過程中，要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中，只有誠實，才能取得信任。
    2. 熱情
    只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因為外貿(mào)是一個很長的過程。
    3. 耐心
    外貿(mào)行業(yè)中，開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長，所以，在這個漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。從我自身經(jīng)歷來說，接到第一單，只是一個幾百美金的樣品，確實60個日日夜夜，當(dāng)然不排除其中的運氣成分。我現(xiàn)在和這個客人聊天的時候還說：you are important to me. your sample order gave me self-confidence,and perseverance in my international trade career.
    4. 自信心
    這一點最重要，在工作中，不管是自己在網(wǎng)上搜索開發(fā)的客戶，還是從公司平臺上接到的詢盤客戶，算起來估計有幾百個，但真正下訂單的，可能就那么幾個。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻簦员仨毘钟袌远ǖ淖孕?，才會把業(yè)務(wù)做得更出色。只要有音訊的客戶，就要厚著臉皮把他抓住不放，總有一天會有意想不到的收獲。對于下過單的客戶，不用說肯定是重中之重，需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的，到了一定的時候要主動詢問next order的時間。
    在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費上班時間，對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我們會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，卻忽視了團(tuán)隊的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團(tuán)隊的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
    以目前的行為狀況來看，我還不是一個業(yè)務(wù)員，或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功。
    揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望!
    民政年度總結(jié)報告篇三
    1、開展了“民族工作進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)村(社區(qū))”工作。繼續(xù)夯實我區(qū)在華喬包裝廠開展的“民族工作進(jìn)企業(yè)”活動，利用好企業(yè)“民族之家”的聯(lián)誼平臺，實現(xiàn)企業(yè)和少數(shù)民族員工的雙贏。繼續(xù)支持東方民族歌舞團(tuán)創(chuàng)新特色節(jié)目，打造自身特色的同時多走出去，擴(kuò)大文化品牌，宣揚民族和諧文化。今年，該歌舞團(tuán)已在迪拜演出多場，受到當(dāng)?shù)孛癖娤矏邸Ｔ诿褡骞ぷ鬟M(jìn)學(xué)校活動中，我們邀請了區(qū)法院領(lǐng)導(dǎo)為靈峰學(xué)校開設(shè)立體法制講座，舉辦模擬法庭活動，使各民族學(xué)生能夠遵法守法，和諧快樂成長。
    2、探索民族“四微”工作。我區(qū)開通統(tǒng)戰(zhàn)（民宗）微博，不定期發(fā)布最新民宗領(lǐng)域有關(guān)的活動情況。在統(tǒng)戰(zhàn)部網(wǎng)站上開通對話信箱，聽取問題建議，并宣傳黨的民族政策。對于來信來訪的民族群眾，都熱情相待，解答他們的疑問，幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難。上半年以來，我局與司法局聯(lián)合成立的少數(shù)民族權(quán)益保障服務(wù)站也積極發(fā)揮作用，共為少數(shù)民族群眾提供司法援助咨詢20多起。
    3、積極營造民族團(tuán)結(jié)和諧氛圍，搭建聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼平臺。努力關(guān)注民族發(fā)展和民族文化，籌建xx區(qū)少數(shù)民族聯(lián)誼會，搭建少數(shù)民族干部交流平臺，發(fā)揮少數(shù)民族特點和優(yōu)勢，開展各類有益活動，促進(jìn)民族和諧。結(jié)合民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月活動，開展“民族文化、民族和諧”的宣傳活動。充分運用好市下?lián)芎臀覅^(qū)的民族發(fā)展資金為我區(qū)少數(shù)民族發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)提供支持，對特困民族群眾開展對口慰問。
    1、確保安全穩(wěn)定。4月份，我們借召開宗教場所負(fù)責(zé)人會議之機(jī)，邀請了區(qū)政法委610辦講解反邪教知識，協(xié)同開展了政策法規(guī)學(xué)習(xí)月、發(fā)放政策讀本等活動，增強了教職人員遵法守法意識，提高了他們抵御境外勢力滲透和邪教侵害的能力。同時，通過調(diào)研、座談交流等途徑，及時了解宗教界人士思想動態(tài)，提前發(fā)現(xiàn)和掌握涉宗隱患矛盾，爭取工作先機(jī)。截止上半年，我區(qū)已成功處置了各類矛盾隱患兩起。
    2、抓好宗教場所消防安全。上半年，我們繼續(xù)采取簽訂責(zé)任狀辦法，及時與各宗教場所的負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，明確安全責(zé)任，不斷提高他們消防安全意識。同時，對場所進(jìn)行了安全等級分類，明確了區(qū)、街道（鎮(zhèn)）兩級安全檢查責(zé)任。加大對宗教場所每月上報安全隱患的督查工作，確保隱患整改真正落到實處。開展了“安全生產(chǎn)月”活動。通過下發(fā)文件，懸掛安全標(biāo)語，黑板報欄、發(fā)放場所消防安全工作手冊等形式宣傳安全重要性，進(jìn)一步提高宗教場所全民安全意識。
    3、加大宗教活動全程監(jiān)管。要求場所按照設(shè)計最大人員容納率進(jìn)行總體控制，不允許超員，并要求有關(guān)場所事前提交人員疏散和飲食等安全預(yù)案。對重點節(jié)日期間、人員密集的場所采取人流限行、安裝監(jiān)控、增加安保人員等措施，確?；顒雍腿藛T安全。
    4、提升宗教場所規(guī)范化管理水平。以“平安宗教場所”、“和諧寺觀教堂”創(chuàng)建活動及“生態(tài)寺院”創(chuàng)建工作為契機(jī)，在我區(qū)宗教場所中開展環(huán)境優(yōu)化和規(guī)范化管理提升工程，從制度建設(shè)、場所建設(shè)、設(shè)施規(guī)范等方面落手，全面推進(jìn)各宗教場所的規(guī)范化管理工作，培植規(guī)范化管理示范點。今年已申報市平安宗教場所2家，省和諧寺觀教堂1家，推薦生態(tài)寺院2家。通過創(chuàng)評活動，建章立制、樹立模范，使全區(qū)宗教場所規(guī)范化管理提升到一個新的臺階。
    5、實施宗教界人士素質(zhì)“引領(lǐng)工程”。在佛教界開展“講經(jīng)說法”活動，請各寺院住持主講佛教經(jīng)典、學(xué)經(jīng)心得等，在全區(qū)佛教界形成研討經(jīng)典、持戒守法的良好氛圍。邀請中國佛協(xié)純一、正慈兩位副會長先后蒞臨我區(qū)舉辦大型講經(jīng)活動，弘揚佛教正信。適時舉辦交流討論、講學(xué)授課、外出考察等多種形式的專題培訓(xùn)，提升他們的“硬素質(zhì)”。定期開展談心活動，圍繞工作方法、人際關(guān)系、辦事能力、教務(wù)水平等，幫助他們解決思想和工作上遇到的問題。
    2015年，根據(jù)區(qū)下達(dá)的各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作任務(wù)目標(biāo)，我街道突出就業(yè)援助與扶持創(chuàng)業(yè)兩條主線，著力保障和改善民生，確保了全街道就業(yè)形勢穩(wěn)定，各項工作進(jìn)展順利：
    ——促進(jìn)就業(yè)全面超額完成任務(wù)。2015年區(qū)下達(dá)我街道促進(jìn)戶籍失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)的任務(wù)指標(biāo)338名，經(jīng)街道、社區(qū)和有關(guān)職能部門的共同努力，共促進(jìn)戶籍失業(yè)人員上崗就業(yè)339名，完成全年任務(wù)的100.3%。“零就業(yè)家庭”保持動態(tài)歸零，登記失業(yè)率控制在0.85%。
    ——就業(yè)困難人員援助取得圓滿成功。2015年我街道進(jìn)一步加大了就業(yè)困難人員援助的工作力度，共認(rèn)定就業(yè)困難人員200人，其中安置上崗60人，實現(xiàn)靈活就業(yè)140人。
    ——戶籍失業(yè)人員公共技能培訓(xùn)取得新突破。針對戶籍失業(yè)人員求職需求，2015年我街道開設(shè)了中式烹調(diào)師、電子商務(wù)和ysb創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)152人，完成全年任務(wù)的108.6%，培訓(xùn)后實現(xiàn)就業(yè)率達(dá)60%以上。
    ——年內(nèi)應(yīng)屆高校畢業(yè)生充分就業(yè)。45名應(yīng)屆高校畢業(yè)生100%實現(xiàn)就業(yè)，其中“雙困”畢業(yè)生5人。
    ——公益性招聘會取得明顯成效。2015年我街道連續(xù)舉辦了“春風(fēng)行動”及“南粵春暖行動”專場招聘會6場，共組織進(jìn)場用人單位600多家，提供各類崗位約7000個，進(jìn)場求職人數(shù)達(dá)1.8萬人，平均就業(yè)成功率達(dá)19%。
    ——青年見習(xí)工作不斷加強。2015年我街道共組織了6名戶籍青年到聯(lián)創(chuàng)、寶福珠寶、瑞記、金積嘉、康利石材等5家企業(yè)進(jìn)行為期6個月的青年見習(xí)活動，最后6名見習(xí)學(xué)員全部實現(xiàn)了就業(yè)。
    ——高校畢業(yè)生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)取得新突破。2015年我街道實施了“龍翔”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持工程，在原有的創(chuàng)業(yè)孵化基地基礎(chǔ)上，又建立了一個新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，并組織了27名高校畢業(yè)生參加ysb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，年內(nèi)成功扶持高校畢業(yè)生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)7人，完成全年任務(wù)的`100%。
    ——勞務(wù)工失業(yè)登記工作不斷完善。2015年我街道進(jìn)一步加大了勞務(wù)工失業(yè)登記、管理和就業(yè)服務(wù)工作力度，共辦理勞務(wù)工失業(yè)登記1378人，確保了勞務(wù)工失業(yè)登記和失業(yè)保險金申領(lǐng)業(yè)務(wù)順利開展。
    2015年，區(qū)紅十字會在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市紅十字會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以黨的十八屆四中、五中全會和總會“十大”精神為指導(dǎo)，以國務(wù)院、省、市《意見》為主線，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心任務(wù)，大力弘揚“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，加強組織建設(shè)，做好宣傳工作，開展人道救助，擴(kuò)大救護(hù)培訓(xùn)，全面推進(jìn)紅十字工作落細(xì)、落小、落實，較好發(fā)揮了政府人道領(lǐng)域的助手作用。
    一是召開四屆四次理事會。3月6日，區(qū)紅十字會召開第四屆理事會第五次會議。區(qū)委常委、組織部長王邦進(jìn)出席會議并講話，副區(qū)長戴瑜宣讀表彰通報并表態(tài)發(fā)言。會議聽取了區(qū)紅十字會2014年度工作報告和捐贈款物接受和使用情況報告，對2015年工作進(jìn)行了部署，聘請華偉書記為名譽會長，審議通過了理事、常務(wù)理事、會長更換事項，選舉副區(qū)長戴瑜為會長。會上還對2013-2014年度紅十字工作先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰。
    二是夯實基層組織基礎(chǔ)。紅十字組織和服務(wù)站加速往基層延伸，在甬江街道朱家社區(qū)等5個社區(qū)、xx市特殊教育中心學(xué)校、寧波博愛陽光康復(fù)醫(yī)院醫(yī)院等新成立紅十字會，使我區(qū)基層紅十字會組織達(dá)86個。同時，新建社區(qū)服務(wù)站18個。
    三是完善目標(biāo)管理考核。積極爭取黨委政府對紅會工作的支持，將紅十字工作納入政府年度目標(biāo)責(zé)任制綜合考核體系。結(jié)合xx市紅十字工作市對區(qū)考核重點工作，制定下發(fā)《區(qū)紅十字會2015年重點工作任務(wù)分解》，在組織建設(shè)、生命關(guān)愛、救災(zāi)救助、宣傳傳播、規(guī)范管理等方面規(guī)范各項工作，推動工作的發(fā)展。
    四是加強志愿者隊伍建設(shè)。新增110名紅十字會員和95名紅十字志愿者；強化師資培訓(xùn)，選派1位同志參加國家紅會舉辦的應(yīng)急救護(hù)師資班，4位同志參加市級救護(hù)技能師資初（復(fù)）訓(xùn)班；成立“心靈天燈”志愿服務(wù)隊，開展了“快樂成長”青少年心理健康團(tuán)體輔導(dǎo)進(jìn)社區(qū)系列活動，緩解了青少年在成長過程中遇到的各類心理問題；加強志愿者分隊日常救援演練，參加市賑濟(jì)救援技能比武榮獲三個單項獎和團(tuán)體總分三等獎的佳績；同時為保障志愿服務(wù)安全，出資2萬元為70名一線志愿者投保人身意外傷害險，讓奉獻(xiàn)者不再背負(fù)風(fēng)險。
    五是發(fā)展紅十字青少年。與教育局聯(lián)合出臺《關(guān)于全面規(guī)范學(xué)校紅十字工作的實施方案》，按照“六有”（有熱心紅十字事業(yè)的理事會和帶頭人，有穩(wěn)定的會員和志愿者隊伍，有紅十字特色的青少年活動，有穩(wěn)固的服務(wù)平臺，有規(guī)范的規(guī)章制度，有基本的經(jīng)費保障）的要求加快建設(shè)；積極培育紅十字達(dá)標(biāo)學(xué)校和示范學(xué)校，區(qū)中心小學(xué)、區(qū)洪塘中心小學(xué)榮獲浙江省“紅十字達(dá)標(biāo)?！?，洪塘中心小學(xué)王皓同學(xué)榮獲浙江省“紅十字青少年”；組織轄區(qū)6所學(xué)校5000名中小學(xué)生，開展“全國紅十字青少年自救互救知識競賽”，并獲組織三等獎。
    （二）加大宣傳力度，著力提高紅十字的影響力
    一是做優(yōu)節(jié)日宣傳。利用“35學(xué)雷鋒紀(jì)念日”、“5.8世界紅十字日”、“5.12防震減災(zāi)日”、“6.14國際獻(xiàn)血日”、等重要紀(jì)念日，積極宣傳紅十字運動和紅十字知識，發(fā)放宣傳資料3000多份。尤其利用“九九重陽節(jié)”,開展了“慈孝周”七送活動，營造了敬老愛老的和諧氛圍。
    二是做深媒體宣傳。全年在《中國人道網(wǎng)》、《中國紅十字報》、《浙江紅會報》等各類各級媒體發(fā)表宣傳報道近百篇；印發(fā)《區(qū)紅十字紅十字簡報》12期、《健康》紅十字6個專版、實名制微博“紅會”發(fā)布微博80余篇、微信x眾號“大愛”發(fā)布微信20篇、門戶網(wǎng)站發(fā)布各類宣傳報道80余件；同時，在56輛908路公交車內(nèi)設(shè)置紅十字宣傳版面，加強紅十字知識的宣傳。
    三是做大典型宣傳。將“血樣入庫最早、待捐時間最長、捐獻(xiàn)年齡最大、采集數(shù)量較多的”造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者彭海平和8歲小女孩子器官捐獻(xiàn)的事跡在《錢江晚報》、《寧波日報》、《寧波晚報》等媒體進(jìn)行報道，較好地宣傳了骨髓、器官救人、大愛的感人事跡，營造了“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字氛圍。
    一是加大干細(xì)胞捐獻(xiàn)的力度。轉(zhuǎn)變工作模式、探索干細(xì)胞采集工作新路子，采取全程跟隨獻(xiàn)血登記、定點定位服務(wù)登記、明星發(fā)動培養(yǎng)登記、救護(hù)培訓(xùn)宣傳登記的方法，共登記采集干細(xì)胞捐獻(xiàn)志愿者115人，并有9人通過初配、1人高配、2人捐獻(xiàn)成功。
    二是規(guī)范遺體（器官）捐獻(xiàn)工作。做好器官（組織）和遺體捐獻(xiàn)的宣傳，積極爭取交警部門及轄區(qū)醫(yī)院重癥病房的協(xié)同服務(wù)，其中在第九醫(yī)院設(shè)立宣傳欄，并積極發(fā)揮社會監(jiān)督員的作用。今年以來，共有7位居民登記成為器遺體（官捐）獻(xiàn)志愿者、4位居民登記成為角膜捐獻(xiàn)者、4位居民登記成為遺體捐獻(xiàn)者。分別有四川籍務(wù)工人員沈亦志、8歲女孩多多、貴州籍務(wù)工人員明師傅三人實現(xiàn)器官捐獻(xiàn)，挽救多人生命。62歲老人邱中華將遺體捐獻(xiàn)給寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院，成為我區(qū)第一例成功捐獻(xiàn)遺體的志愿者。
    三是廣泛發(fā)動義務(wù)獻(xiàn)血。深入社區(qū)（村）、各大企業(yè)，廣泛宣傳無償獻(xiàn)血的好處及相關(guān)政策，并開展形式多樣的無償獻(xiàn)血活動，喚起群眾愛心，挖掘群眾的無償獻(xiàn)血潛力，激發(fā)群眾的獻(xiàn)血熱情。2015年參加獻(xiàn)血3644人，獻(xiàn)血量5037.5單位。
    一是列入民生實事項目。將紅十字應(yīng)急救護(hù)普及培訓(xùn)作為一項服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的民生工程，納入政府防災(zāi)減災(zāi)工作規(guī)劃，落實經(jīng)費保障，根據(jù)戶籍人口數(shù)，按0.5元/人的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)保障資金14萬元。
    二是擴(kuò)大救護(hù)培訓(xùn)范圍。推進(jìn)重點行業(yè)、重點人群的培訓(xùn)工作，今年主要向化工、建筑、旅游、入伍新兵、民兵、教師、機(jī)關(guān)工作人員和社區(qū)（村）工作人員延伸，擴(kuò)大應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)的受眾范圍。全年共培訓(xùn)救護(hù)員1280人。其中建筑行業(yè)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)220人；旅游行業(yè)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)262人；礦山行業(yè)和化工行業(yè)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)40人；其他行業(yè)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)758人；救護(hù)普及培訓(xùn)14700人。
    三是多網(wǎng)點設(shè)置應(yīng)急救護(hù)站。全區(qū)已構(gòu)建起“面”、“點”、“線”、“動”四相結(jié)合的紅十字救護(hù)網(wǎng)絡(luò)，建成星羅棋布，涵蓋社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、校車、?；?、旅游景點、企業(yè)等領(lǐng)域的133個應(yīng)急救護(hù)站點，打造出十分鐘急救圈。其中，今年新成立學(xué)校紅十字應(yīng)急救護(hù)點36個，并為每所學(xué)校培訓(xùn)了3-5名紅十字救護(hù)員，全面覆蓋全區(qū)各中小學(xué)。
    全年接受捐贈資金125萬、捐贈物資83萬，并積極利用捐獻(xiàn)款物開展人道救助。
    一是實施“農(nóng)信孝敬老人感恩項目”。在春節(jié)和“慈孝周”期間共為120名老人每人送去了由xx市市區(qū)農(nóng)村合作聯(lián)社贊助的“感恩慰問金”共計6萬元。在中秋節(jié)期間，為慈城福利院老人們送去愛心月餅，讓老人們在中秋佳節(jié)，感受人道關(guān)愛。在慶?？箲?zhàn)勝利70周年和“慈孝周”期間通過七送活動，向轄區(qū)內(nèi)17位抗戰(zhàn)老兵、失獨老人和困難老人送去價值3萬余元的血壓儀、孝心杯、鮮花、急救包、急救知識手冊和體檢卡等，并向福利院老人送去價值 2萬元的衣物。
    二是實施“遠(yuǎn)洲關(guān)愛母親救助項目”。在春節(jié)期間為轄區(qū)60位貧困母親，送去由遠(yuǎn)洲集團(tuán)提供贊助的每人500元的慰問金，共計3萬元；在母親節(jié)期間，聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)，為轄區(qū)100位貧困母親每人發(fā)放600元慰問金，共計6萬元。
    三是實施“博愛送萬家暖心項目”。在文教街道北岸琴森社區(qū)啟動“情暖2015博愛送萬家”活動，為街道40戶生活困難家庭，送去價值300元的年糕、食用油等慰問物品，同時為甬江街道60戶孤、寡、殘、單親、重病困難家庭，送去價值500元的棉被、大米、食用油等過冬物資，全區(qū)共有230戶困難家庭受到慰問。
    四是實施“永發(fā)母嬰平安項目”。資助符合要求孕24周內(nèi)的孕婦240人，每人享受一次性100元的免費檢查；資助10名經(jīng)濟(jì)困難的產(chǎn)婦，通過每人享受600元的方式，減輕產(chǎn)婦因生育帶來的經(jīng)濟(jì)困難。
    五是實施“今新應(yīng)急救護(hù)服務(wù)項目”。組織第九醫(yī)院和8個街道（鎮(zhèn)）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展救護(hù)知識的普及教育12場次，培訓(xùn)人員14000余人次。
    六是實施“康恩貝博愛行動項目”。聯(lián)合轄區(qū)8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和第九醫(yī)院，開展對生活困難的老年慢性病患者免費服藥活動，發(fā)放價值32萬元的前列康藥品，惠及1200余人。
    七是實施“白內(nèi)障光明行動項目”。由祝融醫(yī)學(xué)科技（上海）有限公司出資10萬元作為原始基金，紅十字會通過愛心企業(yè)或個人募集后續(xù)資金，通過直接減免白內(nèi)障手術(shù)費用1000-2000元的形式，改善白內(nèi)障患者的生存境況，消除因病帶來的生活不便，有20名白內(nèi)障患者受益。
    八是實施“艾滋病防控項目”。通過廣泛開展艾滋病防控“進(jìn)賓館、進(jìn)娛樂場所、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)（村）”的“五進(jìn)”活動，提升居民艾滋病知識的知曉率和行為改善率，共開展艾滋病宣傳活動4場，知識講座10期，發(fā)放各類防控宣傳資料12000余份。
    九是實施“突發(fā)應(yīng)急救助項目”。開展對特殊人群的應(yīng)急救助活動，一共救助了8人，救助資金1.6萬元，涉及因火災(zāi)致貧、突發(fā)白血病、子女因癱瘓家中喪失勞動力等人群。
    十是實施“關(guān)愛‘小候鳥’書包項目”。幫助32名“小候鳥”實現(xiàn)微心愿；開設(shè)“我是小小救護(hù)員”講座，增強“小候鳥”們自救互救能力；組織“小候鳥”參觀紅十字服務(wù)站、市血液中心、市科學(xué)探索中心等，讓“小候鳥”感受自然、愛護(hù)環(huán)境、崇尚生命；“六一”期間，先后為靈峰學(xué)校、金娃娃幼兒園、寧波特殊教育中心學(xué)校等學(xué)校1800余名貧困兒童送去書包、衣服、筆記本、運動褲、學(xué)習(xí)套裝、足球等價值12.5萬元的學(xué)習(xí)生活體育物品。
    一是募捐透明。在媒體上做好募捐倡議的發(fā)布，提供愛心賬戶和監(jiān)督電話，接受社會的監(jiān)督。全年接受的19筆愛心捐贈均及時在區(qū)紅十字會官方的網(wǎng)站中公布捐贈單位或捐贈人的捐贈金額及捐贈意愿，做到“有捐可查”。
    二是使用透明。嚴(yán)格按照社區(qū)（村）、街道（鎮(zhèn)）、區(qū)三級確定每一位受助對象，做到資金審批有申請、審核、審批，資金發(fā)放積極邀請捐資單位和社會媒體參加，做到公正公開。通過主流媒體，及時公示捐資款物使用情況，接受社會監(jiān)督。
    三是公開透明。區(qū)紅十字會通過紅會信息公告欄、《新》、區(qū)信息公開網(wǎng)、區(qū)紅十字會網(wǎng)站等載體及時公布社會捐贈款物的收支使用情況，打造陽光紅十字。上半年對2014年度紅十字會捐贈款物還進(jìn)行了專項審計與第三方審計，審計結(jié)果無異議。
    民政年度總結(jié)報告篇四
    我受公司委托，現(xiàn)將2*年工作做一總結(jié)，同時把x7年主要工作思路匯報一下：
    回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
    一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
    回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：
    一、抓住時機(jī)，上馬順酐二期工程。
    我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時有利時機(jī)，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
    二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
    二、積極進(jìn)取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。
    大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
    首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
    其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進(jìn)度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
    三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象。
    企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：
    1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。
    工進(jìn)行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
    3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
    4、獻(xiàn)愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
    5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。
    回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
    1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于x6年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時止，在這長達(dá)兩年多的時間里，我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓(xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。
    2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達(dá)一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機(jī)，直接損失達(dá)100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
    3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開除。
    再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
    同志們，說到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
    4、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實負(fù)起責(zé)來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
    事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實做好安全管理工作。
    6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，x6年共消耗小五金567149.21元，比x6年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
    同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
    為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：
    一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目標(biāo)。
    做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā)，拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位;加強精神文明建設(shè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。
    強化三種意識，即：強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。
    實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機(jī)的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出不足。)科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。
    實現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。
    二、x年公司的利潤指標(biāo)是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們要努力做好以下工作：
    (一)、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在x7年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。
    通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進(jìn)取意識，要打破不思進(jìn)取，小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項工作;要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。
    同時，我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。
    (二)、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)健康發(fā)展。
    的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級為契機(jī)，加強業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)，進(jìn)一步完善銷售機(jī)制，爭取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。
    (三)、要繼續(xù)抓好安全工作。
    安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強化“三項責(zé)任”，提高“四種能力”。
    1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
    2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責(zé)任書的各項任務(wù)目標(biāo)，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。
    3、強化“三項責(zé)任”。即強化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。
    同志們：x6年已經(jīng)過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的x7年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司x7年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
    謝謝大家!
    民政年度總結(jié)報告篇五
     光陰荏苒，時光流逝，2015年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)?；仡?015年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望2015年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將2015年度工作總結(jié)匯報如下：
     企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
     加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2015年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
     1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
     2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。2015年，試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
     3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
     4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
     2015年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
     安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
     1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
     2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
     3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。
     4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
     5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。2015年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
     公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
     1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
     2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的.銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
     3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
     4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計2015年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
     5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
     6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
     7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
     首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
     其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
     再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。
     最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。
     目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
     2016年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。
     新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
    民政年度總結(jié)報告篇六
     我，轉(zhuǎn)眼已在招行度過兩個春秋。
     我雖是一名普通的保安員，但在我心中，支行就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守護(hù)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。
     我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)招行、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
     銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。
     卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。
     我們只能在業(yè)績中提升自己。
     ”因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。
     堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
     一立足本職工作,處理好每向任務(wù)
     20**年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負(fù)責(zé)支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機(jī),押運的保衛(wèi)任務(wù).
     記得剛到招行時,為了能快速進(jìn)入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.
     在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細(xì)的聽著, 然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務(wù)水平，在平時工作中,我學(xué)會了塌實,勤奮,務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。
     贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當(dāng)時客戶很多,我見到一位年紀(jì)30 歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務(wù)?”
     客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎?”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎?”客戶說： “三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。
     大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說： “不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。
     接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時，他立刻就填寫了開護(hù)申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。
     臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安服務(wù)態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù)，我很滿意。
     ”然后走到客戶意見簿上寫道：“保安服務(wù)態(tài)度非常好，服務(wù)也比較專業(yè)，請領(lǐng)導(dǎo)給予表揚?！彪m然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定!
     二勤學(xué)苦練、強化自身素質(zhì)
     無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。
     我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機(jī)會多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
     俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?
     所以我?guī)状螀⒓颖０补尽⒔鹑谙到y(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，并在小隊組織學(xué)習(xí)時參加了“xxxx”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學(xué)習(xí)心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實際交換看法等，形成了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進(jìn)了彼此間的友誼，可謂一舉多得。
     在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí)，休息時還參加爬山等運動。
     堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃。
     我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。
     但我明白作為銀行的經(jīng)警，只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強壯的'體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，沒有日?？炭嗟挠?xùn)練，關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。
     三自動自發(fā)
     自己的事自己辦。
     想，想別人之前;做，做別人沒有做的。
     我自己在平時空余時間監(jiān)控與消防知識。
     自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時，我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序，并學(xué)會了攝象機(jī)的簡單維護(hù)與安裝。
     平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成，減少供應(yīng)商來行維護(hù)所需要的不必要的費用，和帶來安全的隱患。
     熟悉消防的總體布局及每一個設(shè)備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。
     加強消防知識學(xué)習(xí)。
     懂滅火器的一般知識：什么著火，用什么滅火器。
     會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時匯報，確保滅火器材處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
     對突發(fā)事件提供了安全保障。
     最后我想說：我的崗位雖然很平凡，但為了“守衛(wèi)招行，守護(hù)我的家”。
     我愛我的家，愛招行，愛我的職業(yè)，愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴(yán)格要求自己，為招行貢獻(xiàn)自己的微薄之力!
     年年歲歲月相似，歲歲年年人不同。
     充滿風(fēng)雨的二零一一年即將過去，更具挑戰(zhàn)的二零一二年在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。
     二零**年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。
     在這一年里，我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變，從印刷設(shè)計行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個改變，更是一個突破。
     自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)認(rèn)識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個團(tuán)隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。
     在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取，做到與公司同步發(fā)展。
     進(jìn)入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個、協(xié)助工程事件60余次，協(xié)助配合其他部門10余次，具體如下：
     記得上班的第一天，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認(rèn)為出身于設(shè)計，制圖沒有什么問題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思。
     尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞，要求在圖紙上標(biāo)記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時，我更加意識到，任務(wù)的艱巨性。
     不過面對困難，我并沒有退縮，通過進(jìn)行實地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。
     在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。
     只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。
     不過，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項循序漸進(jìn)的工作，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。
     通過進(jìn)行這項工作，我不僅學(xué)會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰，這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。
     隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與各項工程事件，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維修事項上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表，協(xié)助安裝企業(yè)水表，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題，協(xié)助安裝門鎖，協(xié)助做門牌號，協(xié)助房屋驗收，協(xié)助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性，因為工程事件都是最直接的服務(wù)，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。
     所以我們必須把事情做好，做漂亮。
     與此同時，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會了一些基本的水電知識，并能初步進(jìn)行一些工程事件。
     我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要更多的加強學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
     目前公司處于發(fā)展初級階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。
     通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。
     辛勤的付出，總有回報，在收獲的同時也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認(rèn)可。
     當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
     二零**年，這個被瑪雅人稱為世界末日的年份，曾給許多人帶了疑惑和恐懼，然在我看來二零一二年是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的轉(zhuǎn)折點。
     面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。
     為公司發(fā)展竭盡全力。
    民政年度總結(jié)報告篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    ______限公司自從________年成立，實現(xiàn)安全運行________年。______年來，______在“鑄造精品求生存，誠信經(jīng)營謀發(fā)展”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。今年是行業(yè)全面復(fù)蘇的關(guān)鍵一年，安全生產(chǎn)尤為重要，下面我把今年公司安全生產(chǎn)工作基本情況向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
    一、明確安全目標(biāo)。
    落實安全責(zé)任。
    我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺在各項工作的首位，每年我公司把安全部會議安排為第一個會議，最先研究部署新一年的安全生產(chǎn)工作。
    1、制定目標(biāo)指標(biāo)，結(jié)合公司的實際情況明確20____年重傷及以上人身事故、火災(zāi)、粉塵爆炸事故、車輛傷害事故為零，輕傷負(fù)傷頻率控制在4‰以下;職業(yè)危害因素檢測率、接害人員職業(yè)病查體率100%;事故隱患整改率100%;安全生產(chǎn)費用提取、使用、資金到位率100%;全員安全培訓(xùn)、“三級安全培訓(xùn)”、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
    2、總經(jīng)理簽訂20____年安全承諾書，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任細(xì)分，監(jiān)督、督促各級員工對安全生產(chǎn)工作重視、按照法律、法規(guī)、規(guī)定、制度及操作規(guī)程進(jìn)行工作。
    二、做好基礎(chǔ)工作。
    夯實管理基礎(chǔ)。
    1、是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流成為日安全負(fù)責(zé)人，通過這一方式增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行督導(dǎo)。通過制定，維護(hù)員工的合法利益，并按照比例抽取資金作為公司日常安全管理專項費用，給全體員工購買“三險”、勞動防護(hù)品、年度職業(yè)衛(wèi)生查體等事項。按照公司應(yīng)急管理制度的規(guī)定，今年重新編寫了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，在演練中尋找不足，并請專家評審，在安監(jiān)局備案，制定了每年演練兩次的計劃。危險作業(yè)安全管理制度使公司在危險作業(yè)時有章可循，在員工進(jìn)行危險作業(yè)時先填寫危險作業(yè)審批表，找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，在領(lǐng)導(dǎo)確定沒有安全隱患后方可上崗作業(yè)。公司今年還重新制定了勞動防護(hù)用品管理制度，嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行采購、發(fā)放，并長時間督促每一位員工按標(biāo)準(zhǔn)佩戴.
    2、是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。在每月進(jìn)行安全會議的基礎(chǔ)上，隨時跟進(jìn)三級教育，在年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)教育以公司規(guī)章制度、安全管理文件、職業(yè)衛(wèi)生材料、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了4名特種工培訓(xùn)取證工作，包括企業(yè)總經(jīng)理在內(nèi)的3名人員參加了安全管理人員的證書考核，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
    3、整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)文件精神，積極開展了“兩個體系”建設(shè)工作：成立兩個體系建設(shè)工作小組、制定風(fēng)險管控制度、隱患排查制度、編寫實施指南，并根據(jù)實施指南一步一步進(jìn)行，風(fēng)險點采集、采用風(fēng)險矩陣法進(jìn)行風(fēng)險分析、制作三級隱患排查表，在公司內(nèi)部懸掛警示牌，公司級一月一查、車間級一周一查、班組級一天一查，根據(jù)排查表形成隱患排查檔案。隱患排查系統(tǒng)在公司的良好運行，真正做到將風(fēng)險前移，實行安全隱患閉環(huán)管理。自實行“兩個體系”以來，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，查出不少安全隱患，都進(jìn)行了關(guān)閉，公司內(nèi)部安全事件明顯減少。在今年7月份市安全互查小組來到公司檢查安全生產(chǎn)，查出了不少的問題，公司高度重視，第一時間召開安全小組會議，積極落實整改，抓住這個機(jī)會積極提升公司安全生產(chǎn)。廠房防雷檢測、拆除淘汰砂輪機(jī)、澆包軸定期檢測、合理配備滅火器等。在上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下，高質(zhì)量的完成整改工作，給各位員工上交了一份完整的答卷。在國家“____”會議召開的時候，公司積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)精神，制定24小時備勤制度，每兩天召開一次安全形勢研判會議，每天按公司級檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全廠隱患排查，努力在“____”期間不出現(xiàn)任何安全事件，為“____”奉獻(xiàn)自己的點點星光。
    4、職業(yè)危害防治工作有效的進(jìn)行。根據(jù)上級安排公司在今年9月份請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，并把檢測結(jié)果進(jìn)行公示，根據(jù)檢測結(jié)果11月份安排職業(yè)危害接觸員工進(jìn)行年度健康查體，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，完善公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生危害告知，建立接害員工檔案，制定年度培訓(xùn)計劃，并安排培訓(xùn)。公司向各位員工保證以后每年都會有高質(zhì)量的職業(yè)危害因素監(jiān)測和職業(yè)健康查體。
    三、工作中存在的不足。
    20____年隱患排查方面雖然做了不少工作，但由于接觸時間太短，缺乏經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步深入開展風(fēng)險管控制度，隱患排查制度，通過培訓(xùn)、講座等模式以最快的速度打破員工固有模式，積極的投入到“兩個體系”建設(shè)當(dāng)中來。
    如果說20____年是公司安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)折的一年，那么20____年將是公司安全生產(chǎn)工作長久發(fā)展的關(guān)鍵一年，在新的一年，公司一定堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，提高員工自身的安全意識，著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建安全做出自己積極貢獻(xiàn)。
    民政年度總結(jié)報告篇八
    醫(yī)學(xué)院青年志愿者協(xié)會成立于x年9月，自成立以來協(xié)會以校園及社會志愿服務(wù)需求為導(dǎo)向，以提高青年志愿者素質(zhì)和促進(jìn)社會全面進(jìn)步為目標(biāo)，圍繞青年志愿服務(wù)十大項目，即扶老助殘、愛心救助、暑期服務(wù)、文明宣傳、支教支農(nóng)、法律援助、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急搶救、政務(wù)服務(wù)、安全維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)和組織全校青年志愿者開展志愿服務(wù)，取得了很大進(jìn)展和突破。青年志愿者協(xié)會歷經(jīng)4年的成長，經(jīng)過四年的發(fā)展，我青協(xié)已經(jīng)成為一支隊伍完備、服務(wù)熱情高漲、綜合素質(zhì)較高、活動較有影響力的組織，在我校志愿服務(wù)工作中充分發(fā)揮著帶頭作用，充當(dāng)著社會與學(xué)校間的紐帶作用。
    20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級團(tuán)組織的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼續(xù)擴(kuò)大了青年志愿者協(xié)會的規(guī)模，將青協(xié)成員從原有的150多人增加到250多人，雖然人多，但我們?nèi)詧远ㄘ瀼貙嵤肚嗄曛驹刚邊f(xié)會規(guī)章制度》，并在活動中不斷總結(jié)經(jīng)驗，修訂《青年志愿者協(xié)會規(guī)章制度》，建立起完善的招募、選拔、培訓(xùn)、考核、表彰管理體系，做到有條不紊的組織和舉辦各項活動。并且鼓勵各部積極開展新活動，做到拓寬服務(wù)項目、提高志愿服務(wù)水平。
    3月為雷鋒月，我青協(xié)共舉辦5次活動，將雷鋒精神更好的傳播和發(fā)揚下去，幫助社會上更多需要愛和關(guān)懷的人們，我們要用愛心照亮生命的通道。傳承閃光品質(zhì)，續(xù)寫身邊感動。
    弘揚雷鋒精神、共建和諧校園。
    3月5日，是毛澤東同志題詞“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的紀(jì)念日，紀(jì)念一位年輕的戰(zhàn)士用短暫的生命譜寫了一段光輝的人生之旅。而他的事跡銘刻在每一個中國人心中，激勵著一代又一代的中國人!這正是每個志愿者應(yīng)秉承的精神品德。為了發(fā)揚雷鋒精神;建設(shè)和諧校園;弘揚社會新風(fēng)，我青年志愿者協(xié)會，在團(tuán)委老師的大力支持下舉辦了以“弘揚雷鋒精神，爭做文明標(biāo)兵，共建和諧校園”為主題的簽名宣傳活動。
    愛心衣加衣、將溫暖傳遞。
    為使青海、西藏等西部地區(qū)的人們能夠溫暖的度過一個冬天，開展了以“愛心衣加衣”為主題的，號召全校師生捐贈衣物的活動。我們在“雷鋒月”貢獻(xiàn)一份力量、我們?yōu)樯鐣瞰I(xiàn)一份愛心，讓青海、西藏的陽光也溫暖起來!
    清潔社會暖人心。
    為了使我們的城市變得更加整潔、干凈，為了給市民營造一個舒適的環(huán)境，展現(xiàn)包醫(yī)人學(xué)習(xí)雷鋒精神的熱情，踐行志愿者的責(zé)任和義務(wù)，特此舉辦徒步撿垃圾活動。我們用實際行動感染了市民，增強了市民的環(huán)境保護(hù)意識，也讓大家體會到我們應(yīng)該共同愛護(hù)我們的家園，讓家鄉(xiāng)變的整潔、干凈。
    參與志愿服務(wù)，共建綠色。
    今年，我們共開展兩次植樹活動，通過這樣的活動，把保護(hù)環(huán)境的思想融入到雷鋒精神當(dāng)中，提高了我們保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識，也進(jìn)一步強化了保護(hù)生態(tài)平衡和綠化家園的責(zé)任感。
    熄燈一小時、讓地球享受安寧。
    地球一小時活動首次于x年3月31日在悉尼開展，本活動倡議在每年3月的最后一個星期六晚8:30—10:30關(guān)燈一小時，以喚起民眾對氣候變化和節(jié)約資源的意識。我們以自身為出發(fā)點，從自己所在環(huán)境做出根本改變，并且鼓勵在校學(xué)生將節(jié)電行為貫穿于日常生活中。同時推動全校環(huán)保活動的全面開展，充分發(fā)揮每個人的力量，減輕環(huán)境變化對人類的威脅，為保護(hù)地球母親貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    愛心一幫一、大手拉小手。
    我們走進(jìn)固陽清?？h希望小學(xué)，和當(dāng)?shù)氐男W(xué)生愛心結(jié)對，構(gòu)成長期的愛心家教活動，為他們進(jìn)行營養(yǎng)就餐方面的宣講。一樣的藍(lán)天，不一樣的童年!讓我們攜手將愛心傳遞，更好的關(guān)注一些貧困兒童，讓他們困難的生活環(huán)境下有一個相對幸福快樂的童年以及未來的生活!讓我們從自身做起將愛心傳遞!
    溫暖老人、告別孤獨。
    我們以不同形式的活動，如慰問、義診、文藝匯演等。前往各個敬老院，為老人們送去溫暖，抹去孤獨。一家人,一份關(guān)心,一點溫暖,作為21世紀(jì)的新青年,我們是社會的主力,更應(yīng)該承擔(dān)起敬老愛老的這份責(zé)任和義務(wù),盡自己的一份責(zé)任,作好一個榜樣，用自己的一份愛去溫暖老人想家的孤獨和寂寞,這份愛很厚重,因為有千千萬萬的志愿者已經(jīng)加入這個愛心的集體中,也呼吁社會上的愛心人士奉獻(xiàn)他們的愛。
    凈化心靈-感受佛教文化。
    呂祖廟是x市東河區(qū)的一座古老的寺廟，寺院常年為居民開放，供人們完成上香祈福的美好愿望。同時，呂祖廟也作為一處景點吸引著外地人前來參觀，上香許愿。所以呂祖廟的清潔十分重要，好的環(huán)境才能營造出好的氛圍，我們定期前往打掃，盡我們所能使得寺廟變得清潔，使得祈福上香的人能夠順利祈福，為寺廟做一份貢獻(xiàn)時還為前來的上香者創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境、提供方便。
    血型不同、心意相通。
    無償獻(xiàn)血如時代的潮流正在全國各地興起，越來越多的人參與到這一行列當(dāng)中來，獻(xiàn)出自己的鮮血去幫助更多需要幫助的人成了每一個參加獻(xiàn)血活動人員的初衷。今年，我們舉辦了4次無償獻(xiàn)血活動，并得到了全校師生的大力支持。一下為開展獻(xiàn)血活動的幾點目的：
    1、開展無償獻(xiàn)血活動,發(fā)揚大學(xué)生志愿精神。
    2、通過無償獻(xiàn)血,展現(xiàn)新世紀(jì)大學(xué)生高尚的精神面貌。
    3、宣傳無償獻(xiàn)血的知識倡導(dǎo)同學(xué)關(guān)愛社會,增強同學(xué)們的道德修養(yǎng)。
    4、讓廣大同學(xué)對獻(xiàn)血的相關(guān)知識及重要性有進(jìn)一步認(rèn)識。
    5、無償獻(xiàn)血,拯救生命,促進(jìn)社會文明發(fā)展。
    新心興文藝匯演。
    為豐富廣大學(xué)生的校園文化生活，活躍校園氣氛，使同學(xué)們能更快更好地適應(yīng)大學(xué)生活。使協(xié)會成員間消除生疏、增近友誼、友愛互助，能更快的融入青協(xié)這個溫暖的大家庭。我們舉行了文藝晚會，展現(xiàn)了青協(xié)熱情溫暖的一面，也同樣激發(fā)新成員的熱情與興趣，為展示個人才能提供一個平臺。
    以上，為我青協(xié)一年以來舉辦的大型長期活動，并且我們還增加了一些新的活動，如：禁止白大褂進(jìn)入食堂、觀音寺打掃等活動。此外，還包括一些重大節(jié)日的宣傳活動和校團(tuán)委下發(fā)的各項活動。
    一年來，青年志愿者協(xié)會堅持以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為服務(wù)精神，以“撒播愛心、傳承文明、奉獻(xiàn)社會、完善自我”為行動口號，秉承“愛心奉社會〃真情暖人心〃你我同努力〃青春獻(xiàn)志愿”的志愿者精神。把志愿服務(wù)與各項工作結(jié)合起來，充分調(diào)動協(xié)會加強自身建設(shè)的主觀能動性，努力把協(xié)會建設(shè)成為基礎(chǔ)扎實、充滿活力、作用突出、精神凝聚的青年人的大家庭。我們以發(fā)揚志愿者精神、服務(wù)他人奉獻(xiàn)社會為中心，以培養(yǎng)志愿者全面發(fā)展為目標(biāo)，以培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人為出發(fā)點，在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)和支持下，面向?qū)W校，面向社會，積極舉辦各項活動，宣揚包醫(yī)風(fēng)采，努力實現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的人生價值。今后我們將在以后的工作中繼續(xù)努力，再創(chuàng)輝煌。
    民政年度總結(jié)報告篇九
    光陰荏苒，時光流逝，20**年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)?；仡?0**年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20**年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20**年度工作總結(jié)匯報如下：
    一、二o一四年主要工作回顧：
    (一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
    企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
    (二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
    加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20**年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
    1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
    2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20**年，試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
    3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
    4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
    20**年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
    (三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
    1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
    2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
    3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。
    4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
    5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20**年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
    (四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
    公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
    二、工作中存在的一些問題
    1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
    2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
    3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的.現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
    4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20**年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
    5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
    6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
    7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
    三、二o一五年工作計劃與建議
    (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。
    首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
    其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
    再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。
    最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。
    (二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
    目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    (三)完善管理制度和工作流程，加強作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
    20**年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。
    新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
    本人畢業(yè)至今工作已將近半年，作為一名黨員教師，更是應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)，這半年來，我始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不僅要做一名優(yōu)秀的黨員，更應(yīng)該履行好教師的職責(zé)：愛崗敬業(yè)，學(xué)高為師，身正為范。
    這半年來我始終堅持把學(xué)習(xí)擺上首要位置。
    一、堅持用科學(xué)理論和知識武裝頭腦，努力保持思想上先進(jìn)性，注意加強對黨的大會和十七屆三、四中全會精神的學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行黨員八項義務(wù)，模范遵守黨的章程，自覺服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。在原來的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，用先進(jìn)理論思想武裝自己。此外，在學(xué)習(xí)方法和手段上要有新突破，做到博采眾長，聯(lián)系實際，充分利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代手段加強學(xué)習(xí)。再者，要樹立通過學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)的理念。要認(rèn)識到作為共產(chǎn)黨員，學(xué)習(xí)不僅僅是增強智力的需要，更是提高政治思想水平的需要，從而把學(xué)習(xí)與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀緊密結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)實現(xiàn)政治素質(zhì)的大幅度提高。
    二、刻苦專研，爭創(chuàng)佳績，并盡己所能關(guān)愛關(guān)心同事，在本職崗位上提高自身科研能力，爭先進(jìn)，在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動符合實際需要、化為實際行動、取得實際效果。為學(xué)校事業(yè)的整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    三、遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律。
    四、爭當(dāng)節(jié)約型黨員，帶領(lǐng)身邊每一個人節(jié)約每一張紙，每一度電，每一滴水。
    五、勤于學(xué)習(xí)專業(yè)知識，善于創(chuàng)新
    充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員個人的主動性和創(chuàng)造性，做到勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新，善于在各種信息和知識中進(jìn)行判別和選擇，選擇那些正確的對自己有用的東西。要理論聯(lián)系實際，邊學(xué)邊用，學(xué)用結(jié)合，進(jìn)行創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。閱讀國內(nèi)外最新文獻(xiàn)，在自己的課題上下功夫，努力鉆研，深入探討，不斷提高教學(xué)科研水平和工作能力，使自己在項目、文章等方面能有所突破。
    六、帶頭弘揚正氣
    積極踐行社會主義核心價值體系，樹立正確的榮辱觀，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭。認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動模范和廉潔從業(yè)典型的先進(jìn)事跡，自覺踐行社會主義核心價值觀，立足本職，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)，堅決同不良風(fēng)氣和違紀(jì)違法行為作斗爭。
    我深知從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麅?yōu)秀的教師不是一蹴而就的，各個方面都不能再以一名學(xué)生的態(tài)度對待問題，需要我各方面的積累經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，才能養(yǎng)成一名優(yōu)秀教師應(yīng)該有的職業(yè)意識和職業(yè)素養(yǎng)。面對教師職業(yè)，我充滿期待充滿信心，教師是一個光榮而偉大的職業(yè)，不僅教書育人，這是教師的神圣使命，更能使自己的身心得到鍛煉，緊緊跟進(jìn)時代的腳步，永遠(yuǎn)年輕。
    在未來的日子里，我始終要要求自己：要有高尚的師德，樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)態(tài)度和敬業(yè)愛生的工作精神，要有終身學(xué)習(xí)的理念;要弘揚正氣，感染身邊的人，做一個快樂的、樂觀的、積極向上的人。
    民政年度總結(jié)報告篇十
    回顧這一年的工作，我做為營業(yè)部一名柜臺人員始終以本崗位職能為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，做好本崗位基本開戶工作外兼職了綜合崗，現(xiàn)將我全年所做工作簡要總結(jié)如下：
    一月份，20__年1月8日我榮幸成為__證券大家庭中的一員，每周二、周四向經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部發(fā)送工程進(jìn)度報表直至開業(yè)。
    二月份，配合當(dāng)?shù)毓ど坛枪芟赖炔块T協(xié)調(diào)做好開業(yè)準(zhǔn)備。
    三月份，營業(yè)部裝修工作步入結(jié)尾，辦公家具及設(shè)備陸續(xù)到位，我著手聯(lián)系室內(nèi)裝飾工作，購置盆栽綠植，后聯(lián)系裝飾工人將防撞條，將裝飾畫按不同風(fēng)格和要求固定在辦公室及各客戶室，另一方面購置日常辦公用品、低值易耗品及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中必需的單據(jù)印刷，為開業(yè)后經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
    四月份，我與營運經(jīng)理張靜前往北京北四環(huán)營業(yè)部取經(jīng)，學(xué)習(xí)各崗位日常工作的具體操作流程及需要注意事項等，為今后柜臺工作更加規(guī)范奠基了基礎(chǔ)。
    五月份，包頭營業(yè)部正式營業(yè)，證券基本知識不扎實，業(yè)務(wù)不熟練，辦理業(yè)務(wù)時不夠仔細(xì)，所有的問題迎面而來，開戶顯的手忙腳亂。隨著開戶業(yè)務(wù)的增多，我慢慢熟悉了開戶崗的系統(tǒng)流程，通過總結(jié)于歸納，逐漸減少了出錯率。
    在柜臺工作的這大半年，我意識到柜臺代表著我們整個營業(yè)部及公司的形象與服務(wù)質(zhì)量，一個敬業(yè)、負(fù)責(zé)任、專業(yè)知識扎實的員工才能給客戶信任，客戶才會把資產(chǎn)托管在我們營業(yè)部，除了基本禮儀以外，柜臺人員的專業(yè)知識更為重要，我自己在證券方面的知識和客戶服務(wù)技巧在今后的工作當(dāng)中有待加強。
    六月份，利用我個人特長設(shè)計了營業(yè)部宣傳單、折頁、展架等宣傳資料，把__證券的優(yōu)勢及企業(yè)文化呈現(xiàn)在包頭股民面前，為營業(yè)部占據(jù)市場份額及前臺同事營銷客戶做了有力的保障。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)吩咐我聯(lián)系了杭州“__”有限公司，量身為我們營業(yè)部訂制了“禮品傘”送給新開證券賬戶的客戶，通過新客戶宣傳了我們營業(yè)部在包頭的知名度。
    七月份，柜臺開始實行了輪崗制，我從開戶崗轉(zhuǎn)為復(fù)合崗，熟悉了復(fù)合崗位的工作內(nèi)容，讓我看到了我自己在開戶的時候忽略的問題，很多時候不應(yīng)該犯得錯誤，可以避免的錯誤，因為馬虎做錯了，輪崗制度讓我重新審視了一下自己，讓我得到了及時的糾正。
    7月公司推出了優(yōu)化開戶服務(wù)模式，我仔細(xì)閱讀公司《優(yōu)化開戶服務(wù)模式督導(dǎo)及調(diào)研方案》、《____優(yōu)化開戶業(yè)務(wù)操作指南》熟悉操作流程，在以后的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中節(jié)省了客戶開戶、填寫單據(jù)的時間，提高了工作效率。
    八月份，在綜合崗工作中，對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重，通過20__的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，20__年的營業(yè)部日常工作中，我積極與總部溝通情況，及時完成營業(yè)部的各項審批、每周的報表發(fā)送及總部下達(dá)的自檢自查工作，保證營業(yè)部的各項工作的正常運行;我將在公司文件打印歸檔、印鑒管理、物品入庫/領(lǐng)用等方面做到更及時、充足。
    各種重要文件管理方面，將各種文件分公文類、審批單類、合同協(xié)議類、驗收單類、報表類、開支等六大類做紙質(zhì)、電子版等形式的歸檔工作，為有條理、快捷的協(xié)助其他部門的工作提供保障。
    九月份，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)吩咐為營業(yè)部客戶訂制了報刊，保障了客戶能即時閱覽國家政策及財經(jīng)新聞和證券方面的信息。
    十月份，根據(jù)公司的要求，我對營業(yè)部固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真盤點，仔細(xì)核對賬面資產(chǎn)數(shù)量及型號與營業(yè)部在用及庫存的所有資產(chǎn)情況，粘好固定資產(chǎn)標(biāo)簽，準(zhǔn)確真實的反應(yīng)了營業(yè)部資產(chǎn)狀況，填寫了《固定資產(chǎn)盤點進(jìn)度表》、《固定資產(chǎn)類別明細(xì)》、《固定資產(chǎn)盤點報告》。
    十一月份，根據(jù)總部20__年度經(jīng)營計劃要求，結(jié)合營業(yè)部的現(xiàn)狀，充分測算的基礎(chǔ)上，配合營業(yè)部完成并填寫了《____20__年度全面預(yù)算附表》、《包頭鋼鐵大街營業(yè)部20__年度經(jīng)營計劃》的年度預(yù)算工作。
    十二月份，聯(lián)系資料不全、人物影像不顯示客戶，補錄資料，追回中國工商銀行、中國銀行三方存管協(xié)議書等資料，減少歷史遺漏問題?？偨Y(jié)歸納各項工作，解決遺漏問題，完善柜臺工作及綜合崗工作，展望在20__年工作做的更好!
    二、工作中存在的主要問題、不足及改進(jìn)方向。
    1、在開戶工作中不夠仔細(xì)，沒有注重關(guān)鍵問題總結(jié)，在以后的工作中需要克服缺點，扎實工作。在20__年的工作當(dāng)中，以不遺漏為目標(biāo)，復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情創(chuàng)造性的做。
    2、通過這一年的工作，累計了很多寶貴的經(jīng)驗，在明年的工作中，若有機(jī)會，爭取參加系統(tǒng)的培訓(xùn)來完善工作中的不足。
    3、加強同事之間的溝通，為同一個目標(biāo)奮斗，在追求結(jié)果的同時，不違反營業(yè)部的規(guī)章制度，盡力支持前臺同事的工作。
    三、總結(jié)與建議。
    1、我完對10月31日之前開戶的客戶進(jìn)行了電話回訪。通過客戶回訪，我發(fā)現(xiàn)部分新入市客戶，開戶后沒有進(jìn)行過交易，有的人甚至連三方銀行業(yè)沒有關(guān)聯(lián)，詢問后才知道，客戶不是不想交易，是因為對證券知識一無所知，無從下手，我認(rèn)為我們有必要針對這類客戶舉辦證券知識普及講座，既然客戶選擇了我們___證券，我們不能讓這些賬戶，因為不懂而閑置在咱營業(yè)部，客戶回訪工作在維護(hù)與服務(wù)客戶中是最直接有效的方式，在以后的工作當(dāng)中我將客戶回訪成為日常工作內(nèi)容，對開戶后兩周時間內(nèi)給客戶打電話詢問客戶所碰到的問題，并及時解決。
    2、通過周六日的加班，我發(fā)現(xiàn)總有一些股民打電話咨詢或上門口張望，讓我意識到，
    其實多數(shù)工薪階層的股民，周一到周五正常上班，沒有時間來營業(yè)部了解，只有利用周末去銀行辦業(yè)務(wù)時通過展架、宣傳資料打電話咨詢，或周末散步時發(fā)現(xiàn)我們營業(yè)部后想進(jìn)店咨詢，如果周末安排人員加班，并打開前廳大門的話，可以避免流失這類的客戶，同時可以完全體現(xiàn)我們非交易時間可預(yù)約開戶的創(chuàng)新業(yè)務(wù)功能。
    3、增加營業(yè)部全員營銷活動的機(jī)會，統(tǒng)一以市場為中心，進(jìn)行__企業(yè)文化宣傳、證券知識普及、優(yōu)惠活動的推廣活動，不僅有利于提高知名度，更可以讓前后臺員工增進(jìn)感情，互相體諒，在以后的工作中建立歸屬感與默契。
    4、希望從20__年的預(yù)算中節(jié)省出一筆資金購買證券相關(guān)的書籍，設(shè)專人管理，供客戶借閱，建立濃厚、積極的交易氛圍，營造包頭的“梧桐樹”下的市場。
    四、20__年工作計劃。
    (一)做好20__年開戶崗及綜合崗工作，形成系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，一切按照合規(guī)辦理業(yè)務(wù)，堅決杜絕可能成為歷史遺留問題的業(yè)務(wù)。
    (三)做好總部及營業(yè)部下達(dá)的各項工作任務(wù);。
    (四)加強與客戶溝通能力及服務(wù)意識，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識;。
    (五)積極爭取鍛煉機(jī)會，通過部門內(nèi)外學(xué)習(xí)等方式，提高業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。
    民政年度總結(jié)報告篇十一
    20xx年對付xxx而言是一個沖滿機(jī)會與挑釁并存的一年，更是公司成果的一年。在20xx年度，公司帶領(lǐng)層在計劃院的精確帶領(lǐng)和贊成下,緊緊環(huán)繞成長經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)會、求成長，全部員工齊心合力，堅強進(jìn)步，各方面的工作都獲得了必定的成績。在過去的一年里，公司全員聯(lián)合拼搏、務(wù)實立異，始終堅定“立異從心入手下手”的策劃理念，貫徹始終、真抓實干，切當(dāng)結(jié)束了計劃院下達(dá)的出產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)報告請教。
    20xx年，公司連續(xù)環(huán)繞“爭創(chuàng)勘察計劃之佳構(gòu)”的策劃目標(biāo)，堅定“創(chuàng)設(shè)從心入手下手”的策劃理念，連續(xù)堅定科學(xué)成長觀，把成長經(jīng)濟(jì)作為公司成長的第一要務(wù)。一年來，公司在工程計劃與施工、多媒系統(tǒng)體例作與演示、收集監(jiān)控及軟件開辟等方面均獲得了必定的成績，緊張有（細(xì)致見附表）：
    施工圖計劃；
    施工圖計劃；
    施工圖計劃.
    軌制構(gòu)筑是企業(yè)成長的緊張包管。公司成長至今，一是靠精確的帶領(lǐng)和政策，二是靠廣大員工的贊成和嚴(yán)厲的辦理。20xx年，公司聯(lián)合策劃辦理實際，對辦理軌制進(jìn)行了第四次修訂，并訂定《蘭州朗青交通科技有限公司辦理軌制匯編》，內(nèi)容觸及人事、財務(wù)、薪金、m懲、采購、報銷、質(zhì)量究查、內(nèi)部把握等21項，根本到達(dá)了按軌制和法則辦事的辦理理念，公司辦理漸漸進(jìn)入了科學(xué)辦理的軌道，辦理程度連續(xù)進(jìn)步，同時也有效增進(jìn)了工作出產(chǎn)率和工作效果的進(jìn)步。
    一貫以來，公司始終賜與員工培訓(xùn)工作極大的珍視。采納公司外派進(jìn)修、個人自動進(jìn)修、聘請專家講課等多種式樣進(jìn)行培訓(xùn)，同時包管每個月起碼兩次的進(jìn)修時候；在進(jìn)修內(nèi)容上，不但珍視在思維政治方面的進(jìn)修，同時對付專業(yè)知識方面的進(jìn)修也相稱珍視。內(nèi)容緊張包括：當(dāng)代企業(yè)辦理知識、專業(yè)根本知識、各門類的技巧培訓(xùn)等，對付成績凸起者賜與必定的嘉獎，并由公司報銷響應(yīng)費用。
    經(jīng)過議定進(jìn)修培訓(xùn)，有效地進(jìn)步了廣大員工進(jìn)修的自動性，使員工的集體本質(zhì)獲得了周全的提拔。20xx年，公司前后構(gòu)造員工培訓(xùn)10人次。如今公司正在展開“立異斥候、技巧妙手和科研小組活動”，對付在活動中出現(xiàn)出的進(jìn)步個人和部分公司將賜與必定的精神嘉獎，這項活動我們也將長期堅定下去，而如許做的目標(biāo)既鼓勵了進(jìn)步，鞭策了掉隊，員工的集體聲譽感獲得了加強，同時，朗青的形象也獲得了弘揚，各項工作都獲得了增進(jìn)。
    企業(yè)的文化構(gòu)筑是企業(yè)成長的催化劑，更是企業(yè)健康成長的根本。20xx年，在董事會的精確帶領(lǐng)下，公司全員緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃目標(biāo)任務(wù)的結(jié)束，連續(xù)深切、長期地在全公司范疇內(nèi)廣泛展開了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日展開多種式樣的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、進(jìn)行朗青籃球和好賽等等。經(jīng)過議定這些員工膾炙人口的活動式樣，極大地加強了企業(yè)的凝集力，同時也極大地鼓動和變動了員工工作的自動性、自動性和創(chuàng)設(shè)性，在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的精良氛圍。
    民政年度總結(jié)報告篇十二
    一、踏實的工作態(tài)度：
    1、具體工作內(nèi)容。
    我是7月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政兼監(jiān)察工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。監(jiān)察工作是硬性的，專業(yè)性的。為了做好工作，要不怕麻煩，不怕得罪人，積極向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，盡快熟悉本職工作，明確工作程序、方向，提高工作能力，在具體的工作中形成一個清晰的工作思路，積極的完成了以下本職工作：
    （1）公司員工宿舍的安排管理。
    （2）公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計與更新。
    （3）公司辦公室內(nèi)燙畫產(chǎn)品的清查。
    （4）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及。
    （6）辦公耗材維護(hù)與維修工作。
    （7）公司現(xiàn)金貨款的收回。
    （8）認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。除了做好本職工作，還要積極配合其他同事做好工作。
    2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，遵守公司規(guī)章制度，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
    3、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。
    在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時在工作中學(xué)習(xí)知識，鍛煉自己，使工作水平不斷提高，為公司及部門工作做出應(yīng)有的價值。
    二、盡心盡責(zé)，做好行政監(jiān)察工作：
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    三、學(xué)習(xí)到的知識：
    作為深藍(lán)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
    四、下半年工作計劃。
    面臨這一年的尾聲接近，在下一年工作中，我將積極協(xié)助各部門完成各項行政監(jiān)察工作，確保各部門工作不因我的工作環(huán)節(jié)而有所損失，認(rèn)真做好行政監(jiān)察工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實完成上級交派的各項工作任務(wù)。在未來的日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
    民政年度總結(jié)報告篇十三
    20_年，市外僑辦根據(jù)《關(guān)于對20_年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主要目標(biāo)實施考評的通知》(通辦發(fā)〔20_〕_號)和《關(guān)于開展市級機(jī)關(guān)部門單位幫村黨員干部幫戶活動的意見》的文件精神和總體部署，我辦認(rèn)真做好結(jié)對扶貧工作。
    結(jié)合本辦實際，真情幫扶，在開展與_市包場_村的“部門單位幫村，黨員干部幫戶”工作中取得了較好的成效，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位，確保幫扶規(guī)范化。
    開展結(jié)對幫扶活動是落實科學(xué)發(fā)展觀，提高資源利用效率，協(xié)調(diào)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效形式。我辦領(lǐng)導(dǎo)始終把結(jié)對幫扶工作作為外僑工作中的一項重要工作，積極采取幫扶措施，不斷拓展扶貧工作新局面。
    年初我辦把結(jié)對扶貧工作列入辦重點工作，對全年的扶貧工作進(jìn)行專門研究和部署，成立了以黨組書記任組長的結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作，并專門安排友城友協(xié)支部負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)，責(zé)任落實到人。
    二、扶貧助困到位，確保幫扶有成效。
    20_年，我辦緊緊圍繞結(jié)對幫扶工作責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)識到位，行動迅速，措施扎實，充分發(fā)揮我辦職能優(yōu)勢，結(jié)合海門包場鎮(zhèn)河南村實際，有針對性地制訂了幫扶方案，重點抓好了以下工作：
    一是充分發(fā)揮中華民族助人為樂、扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極組織開展走基層、送溫暖活動。
    在端午、春節(jié)等重大節(jié)日前夕，分別組織黨員干部3次對結(jié)對幫扶的困難黨員江金生家庭進(jìn)行了走訪慰問，并給予該家庭1600元經(jīng)濟(jì)救助，及時幫助解決他們當(dāng)前家庭生活上面臨的暫時困難，幫助他們重樹致富的信心，讓他們真切感受到黨的關(guān)懷和溫暖。
    二是組織黨員干部深入幫扶村進(jìn)行實地走訪調(diào)查。
    通過召開座談會、走訪群眾等形式，詢問他們在生產(chǎn)、生活方面的困難，詳細(xì)了解村情，理清幫扶思路。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，制定了幫扶方案，并將幫扶工作與開展“三解三促”、推動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，通過開展扶貧助困活動，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，確保了結(jié)對幫扶工作有序推進(jìn)，加強了結(jié)對幫扶活動的有效落實。
    民政年度總結(jié)報告篇十四
    1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已年度總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
    2019年到2019年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
    在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
    在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
    在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件12019，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
    在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護(hù)意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
    多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。2019年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2019，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
    根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
    技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
    我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工年度總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我年度總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
    作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
    年度總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。年度總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，訂計劃總是在年度總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律，就是：計劃——實踐——年度總結(jié)——再計劃——再實踐——再年度總結(jié)。
    1、工作年度總結(jié)要求人們對以往做過的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過反思，提高認(rèn)識，獲得經(jīng)驗，為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。
    2、強調(diào)科學(xué)性。年度總結(jié)經(jīng)驗不能就事論事，“跟著感覺走”。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學(xué)結(jié)論，這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。
    3、表述上敘議結(jié)合，有評有論。工作年度總結(jié)除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經(jīng)驗教訓(xùn)條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
    1、按年度總結(jié)的時間分，有年度總結(jié)、半年年度總結(jié)、季度年度總結(jié)。進(jìn)行某項重大任務(wù)時，還要分期年度總結(jié)或叫階段年度總結(jié)。
    2、按年度總結(jié)的范圍分，有單位年度總結(jié)、個人年度總結(jié)、綜合性年度總結(jié)、專題年度總結(jié)等。
    3、按年度總結(jié)的性質(zhì)分，有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研年度總結(jié)等。
    有人說過：要年度總結(jié)寫得好，必須年度總結(jié)作得好;要年度總結(jié)作得好，必須工作做得好，立場觀點對頭。這應(yīng)該是寫年度總結(jié)的經(jīng)驗之談。好的年度總結(jié)是在做好年度總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的，更是人民群眾在實際中干出來的。在現(xiàn)實生活中，有的單位干得不怎么樣，但年度總結(jié)時卻“噴香水”，這對本單位的工作失去實際意義，不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗，這種情況說明年度總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好年度總結(jié)，是企業(yè)管理的一項重要工作，是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認(rèn)真對待。
    年度總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾，自下而上做年度總結(jié)。工作是群眾做的，年度總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績，絞盡腦汁制作觀點。年度總結(jié)過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察，從客觀事實出發(fā)，防止感情用事，以免年度總結(jié)流于形式。
    1、重視調(diào)查研究，熟悉情況。
    年度總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù)，進(jìn)行年度總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面年度總結(jié)，避免以偏概全。
    2、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務(wù)。
    熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好年度總結(jié)的基礎(chǔ)。寫年度總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。
    3、堅持實事求是的原則。
    年度總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來?？浯蟪煽?，報喜不報憂，違反作年度總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。
    4、重點在出經(jīng)驗，找規(guī)律。
    年度總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，年度總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。
    年度總結(jié)(含綜合性年度總結(jié))或?qū)ｎ}年度總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2019年工作年度總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題年度總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
    正文一般分為如下三部分表述：
    1、情況回顧。
    這是年度總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代年度總結(jié)的緣由，或?qū)δ甓瓤偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
    2、經(jīng)驗體會。
    這部分是年度總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的年度總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。
    運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。
    3、今后打算。
    這是年度總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分年度總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。
    二、工作年度總結(jié)文字表述的要求。
    1、要善于抓重點。
    年度總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄?，F(xiàn)在有些年度總結(jié)越寫越長，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬，但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成年度總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出。
    2、要寫得有特色。
    特色，是區(qū)別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的年度總結(jié)與往年也應(yīng)該不同?，F(xiàn)在一些年度總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的年度總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多，只是換了某些數(shù)字。這樣的年度總結(jié)，缺少實用價值。陳云同志在50年代就強調(diào)：年度總結(jié)經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗體會也各有不同。寫年度總結(jié)時，在充分占有材料基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。
    3、要注意觀點與材料統(tǒng)一。
    年度總結(jié)中的經(jīng)驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經(jīng)驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經(jīng)驗體會才能“立”起來，具有實用價值。這就是觀點與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗?zāi)甓瓤偨Y(jié)往往不注意這一點，如同毛澤東同志批評的那樣，“把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯(lián)系”，這就不好。
    4、語言要準(zhǔn)確、簡明。
    《電力專業(yè)技術(shù)個人工作年度總結(jié)(精品)》來源于考試吧，閱讀電力專業(yè)技術(shù)個人工作年度總結(jié)(精品)。
    民政年度總結(jié)報告篇十五
    作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款；努力完成銷售管理辦法中的各項要求；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
    總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
    工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。例如：、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)堆積硅石估計約噸、重晶石噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準(zhǔn)，三輛車裝車結(jié)束后，約剩噸左右，自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當(dāng)日運回，這樣既節(jié)約了時間，又降低了費用。今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細(xì)情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路，通過自己的不懈努力，在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯，終于功夫不負(fù)有心人，最后我廠生產(chǎn)的yhws－／型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ)。
    銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
    熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
    依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如kv避雷器、熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題；二是kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。
    （一）市場需求分析。
    陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng)，材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo)，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局，由招標(biāo)局確定入圍廠家，更深一步講，其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局，而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo)，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
    （二）競爭對手及價格分析。
    這幾年通過自己對區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是西瓷廠（分廠）、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強實力，同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠基本相同，所以已形成規(guī)模銷售；另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低，yhws／型避雷器銷售價格僅為元xx／支、prw／銷售價格為元xx／支，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
    （一）依據(jù)年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如：延川電力局、延長電力局做為重點，同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作；二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
    （二）針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況，計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈，在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關(guān)系的代理商，主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作，以擴(kuò)大銷售渠道。
    （三）對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因年農(nóng)網(wǎng)改造暫?；緹o用量，年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。
    （四）為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
    （五）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
    （六）為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
    （一）年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
    （二）年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
    （三）年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理，解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結(jié)的形式，業(yè)務(wù)員可每周到廠－天辦理其他事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠，以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進(jìn)行銷售策劃。
    （四）由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。
    民政年度總結(jié)報告篇十六
    一、把保障和改善民生放在首位，救災(zāi)救助效能得到提升，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化。
    (一)城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)并軌。7月1日起，全市城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)并軌，統(tǒng)一提高到500元/月。全市共新增低保對象368戶、865人，退保1137戶、2838人;新增低保邊緣434戶、440人，退保376戶、379人。全年共發(fā)放低保(低保邊緣)補助金3953.2萬元。目前全市共有低保對象5459戶、9807人;低保邊緣對象1333戶、1348人。低保審批工作更加規(guī)范，鎮(zhèn)、區(qū)低保上傳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率較高、低保檔案管理比較規(guī)范。我局被民政部列為全國第二批居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對工作試點單位。南豐鎮(zhèn)出臺專項政策設(shè)立第二條保障線，對該鎮(zhèn)低保、低保邊緣以外，家庭月人均收入在900元以下的困難家庭，按戶每月發(fā)放200元生活補助金。
    (二)特殊困難對象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)自然增長。自207月1日起，集中供養(yǎng)和分散供養(yǎng)五保對象分別由原來的630元/月、518元/月統(tǒng)一提高到700元/月。目前，全市共有農(nóng)村五保對象649人，其中集中供養(yǎng)對象620人，集中供養(yǎng)率為95%。年，市鎮(zhèn)兩級直接用于五保供養(yǎng)工作的資金達(dá)534萬元。此外，共為3590名重殘人員發(fā)放重殘補助金1449.6萬元，還為特殊殘疾人71戶、139人發(fā)放補助金42.9萬元。
    (三)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助有所突破。救助對象、救助范圍和救助標(biāo)準(zhǔn)均有調(diào)整，2011年全市參加居民基本醫(yī)療保險的低保(低保邊緣)對象共有16.6萬人次享受到醫(yī)療救助，共計補助資金1224.2萬元。參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的低保(低保邊緣)對象共有1.5萬人次享受到醫(yī)療救助，共計救助資金325.4萬元。為519名享受居民基本醫(yī)療保險年度救助的對象發(fā)放年度救助金899.2萬元，對符合我市少年兒童大病救助的59名困難患兒發(fā)放救助金94.5萬元。
    (四)困難群眾補貼機(jī)制健全實施。及時采取措施應(yīng)對價格上漲對困難家庭帶來的影響，在xx市范圍內(nèi)率先出臺《關(guān)于調(diào)整對困難群眾實行價格上漲動態(tài)補貼的意見》，進(jìn)一步擴(kuò)大了發(fā)放對象，提高了補貼標(biāo)準(zhǔn)。全年共8次啟動物價補貼機(jī)制，為困難群眾發(fā)放物價補貼1018.73萬元。另外，全省首創(chuàng)在國慶節(jié)期間為特定困難對象2萬余人，發(fā)放節(jié)日補貼每人100元，共計210.64萬元。
    (五)民生保險卓有成效。2011年6月，我局與人保財險張家港支公司對2011-xx市自然災(zāi)害民生保險簽訂續(xù)保合同，在保費沒有增加的情況下，對保險責(zé)任、承保范圍和賠償限額均作了調(diào)整:一是增加了因發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故進(jìn)行合理施救過程中造成周邊居民的房屋及家庭基本生活設(shè)施損失的賠償限額1萬元/戶;二是將因火災(zāi)、爆炸引起的家庭基本生活設(shè)施賠償從1萬元/戶提高到1.5萬元/戶。在部分村推行了民生兩險(家財險、意外險)補充方案的試點(“幸福港城”居民家財險意外險補充計劃)，塘橋鎮(zhèn)青龍村、錦豐鎮(zhèn)店岸村等實施了該項補充險。全年共賠付530起(涉及537個家庭)因遭雷擊、龍卷風(fēng)等自然災(zāi)害和火災(zāi)造成的人身傷亡和房屋損毀事件，共理賠金額173.56萬元，戶均3232元。
    (六)防災(zāi)減災(zāi)工作扎實開展。積極推進(jìn)“全國防災(zāi)減災(zāi)綜合示范社區(qū)”創(chuàng)建活動，塘橋鎮(zhèn)青龍社區(qū)、南豐鎮(zhèn)永合社區(qū)同時榮獲“全國防災(zāi)減災(zāi)綜合示范社區(qū)”和“江蘇省防災(zāi)減災(zāi)綜合示范社區(qū)”稱號。5月12日在楊舍鎮(zhèn)花園社區(qū)舉辦“防災(zāi)減災(zāi)日”廣場宣傳咨詢活動，通過防災(zāi)減災(zāi)專題展板展覽、為現(xiàn)場居民發(fā)放科普讀物以及“防災(zāi)減災(zāi)從我做起”主題簽名活動，增強了全市居民災(zāi)害風(fēng)險防范意識，提高了群眾應(yīng)對災(zāi)害風(fēng)險的能力。
    (七)春節(jié)慰問活動規(guī)模空前。20春節(jié)慰問的范圍、受眾、標(biāo)準(zhǔn)均為歷年之最。一是大幅增加慰問資金?？傎Y金超過1.6億元，同比增加1.3億余元，其中，市財政6785.6萬元，鎮(zhèn)財政4509.4萬元，村(社區(qū))3372.4萬元，慈善資金等402.5萬元。二是大幅擴(kuò)大慰問范圍。將19大類困難群體納入春節(jié)慰問范疇，新增7類，惠及群眾11.56萬戶次，率先在全市對拆遷過渡戶進(jìn)行普惠慰問。三是大幅提高慰問標(biāo)準(zhǔn)。低保(含邊緣)家庭最低慰問標(biāo)準(zhǔn)元/戶，同比翻了一番，將2011年全年退保家庭納入慰問范圍，對低保、低保邊緣以外的大重病家庭進(jìn)行重點傾斜，慰問金最高達(dá)每戶8000元。
    二、積極應(yīng)對社會老齡化，提檔升級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)適度普惠。
    (一)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老加速推進(jìn)。出臺《關(guān)于加快發(fā)展我市老年事業(yè)的補充意見》，從提高民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補貼標(biāo)準(zhǔn)、強化政策扶持和加強制度建設(shè)三個方面作了補充，特別是對由社會力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新增床位建設(shè)資金補貼標(biāo)準(zhǔn)提高到12000元，在全省范圍內(nèi)處于領(lǐng)先水平。作為20政府實事工程的市老年公寓一期工程，投資1.95億元，建筑面積3.5萬平方米，設(shè)計總床位650張，于2011年10月正式啟用，內(nèi)設(shè)榮德護(hù)理院已投入試運營，截止目前已入住老人近400人。金港、大新敬老院改擴(kuò)建工程已投入使用。錦豐鎮(zhèn)合興老年公寓、大新鎮(zhèn)中山老年公寓基本完工，進(jìn)入報批手續(xù)中。2011年全市養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)4715張，千名老人養(yǎng)老床位數(shù)25.2張。
    (二)居家養(yǎng)老服務(wù)拓展。去年聯(lián)合財政局對78家居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)的硬件設(shè)施、組織建設(shè)、援助服務(wù)、生活照料、康復(fù)護(hù)理、文體教育、權(quán)益保護(hù)等方面進(jìn)行了考評檢查，有力地推動了居家養(yǎng)老服務(wù)項目開展。南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村的居家養(yǎng)老集中居住被確定為全省5種居家養(yǎng)老模式之一;楊舍鎮(zhèn)和塘橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)建立了達(dá)到蘇州要求的日間照料中心;楊舍鎮(zhèn)城西街道和城東街道、金港鎮(zhèn)德豐社區(qū)、錦豐鎮(zhèn)三興社區(qū)都建立了達(dá)到蘇州標(biāo)準(zhǔn)的老年人助餐點。全年新建居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)11家(大新4家、楊舍3家、錦豐3家、金港1家)。
    (三)老年人優(yōu)待適度普惠。下發(fā)了《關(guān)于向80周歲以上老年人發(fā)放尊老金的通知》，針對老年人的社會福利制度由補缺型逐步向適度普惠型發(fā)展，全市80至89周歲的老年人也被納入尊老金發(fā)放范圍，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月50元;90周歲以上不滿100虛歲老年人的尊老金也由100元/月提高到200元/月，累計發(fā)放尊老金2000余萬元。全面開展“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任險、居家養(yǎng)老護(hù)理責(zé)任險及70周歲以上老年人人身意外傷害保險”三項涉老保險，全年共理賠83件，賠付金額29萬余元。全年共辦理《江蘇省老年人優(yōu)待證》19135張。
    (四)敬老氛圍日漸濃厚。敬老月期間，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問百歲老人代表，市、鎮(zhèn)、村三級共走訪慰問老年人10.5萬人，累計發(fā)放慰問金500余萬元。開展了慶祝第24個老年節(jié)文藝匯演、老年人音樂會、重陽登高等文體活動，各鎮(zhèn)(區(qū))紛紛開展走訪慰問、重陽聯(lián)歡、關(guān)愛空巢老人志愿服務(wù)等活動。
    三、保障優(yōu)撫安置對象權(quán)益，雙擁工作統(tǒng)籌推進(jìn)，實現(xiàn)雙擁模范城五連冠。
    (一)高標(biāo)準(zhǔn)做好雙擁模范城創(chuàng)建迎檢工作。2011年初，全市雙創(chuàng)動員大會后，協(xié)調(diào)成立了全國雙擁模范城“五連冠”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制訂下發(fā)《爭創(chuàng)全國雙擁模范城“五連冠”實施意見》、《任務(wù)分解表》、《xx市雙擁工作考核獎勵辦法(試行)》、《xx市雙擁工作要點》等文件，推進(jìn)雙擁工作機(jī)制規(guī)范化。精心制作雙擁專題匯報片，編制《創(chuàng)建全國雙擁模范城掠影》、《創(chuàng)建全國雙擁模范城資料匯編》和《創(chuàng)建特色匯編》。精心布置了永聯(lián)雙擁示范社區(qū)、張家港邊防檢查站等2個示范點，為考評迎檢奠定了堅實的基礎(chǔ)。去年12月，我市以高分通過省級驗收考評，進(jìn)入公示名單，目前公示已結(jié)束，我市作為雙擁模范城代表受邀參加了中央軍民新春晚會。民政部擬于3月上旬召開正式的表彰大會。
    (二)全力攻克雙擁重點難點。出臺《xx市隨軍家屬就業(yè)補充辦法》，有效解決隨軍家屬就業(yè)問題。嚴(yán)格落實優(yōu)待獎勵經(jīng)費自然增長機(jī)制，共發(fā)放各類優(yōu)待撫恤金1562.9萬元。立足便民惠民，在全市21家醫(yī)院及221家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均實現(xiàn)了優(yōu)撫對象門診“一站式”醫(yī)療結(jié)算服務(wù)，覆蓋面達(dá)100%。完成1849名60周歲以上農(nóng)村籍退役士兵的身份認(rèn)定工作，共發(fā)放老年生活補助金45.84萬元。共接收年冬季退役士兵396人，發(fā)放自謀職業(yè)補助金1913.5萬元，其中189名退役士兵學(xué)員免費參加職業(yè)技能培訓(xùn)。與沙鋼、華爾潤等大型企業(yè)單位牽線搭橋，幫助退役士兵就業(yè)?！拔苛夜こ獭痹鷮嵧七M(jìn)，市政府撥?？顚Π苍嵊谀暇┯昊ㄅ_烈士陵園的'2位張家港籍烈士陵墓進(jìn)行了修繕并舉行重修揭碑儀式，投入210萬元改造的市烈士陵園將于2月底竣工。
    (三)積極營造雙擁創(chuàng)建社會氛圍。廣泛開展宣傳教育，開通并及時更新“張家港雙擁網(wǎng)”，在市區(qū)主要路段設(shè)置雙擁墻7塊，設(shè)置室外永久性大型雙擁宣傳標(biāo)志1處，在駐軍單位設(shè)立了“軍人法律援助站”。依托全市公共場所的電子屏、廣告位發(fā)布雙擁宣傳標(biāo)語標(biāo)志，在市區(qū)8個停車場設(shè)置軍車免費標(biāo)志。舉辦“2011年軍地新春團(tuán)拜會”，春節(jié)八一期間向15家部隊單位及部分重點優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金348.96萬元。舉行了張家港籍軍隊杰出人才代表先進(jìn)事跡報告會、“張家港艦”回訪港城、百名將軍書畫展等10余項雙擁活動，涌現(xiàn)出永聯(lián)村吳棟才、錦豐鎮(zhèn)聯(lián)興社區(qū)等擁軍典型，社會反響很好。
    四、重視和推動社區(qū)建設(shè)，完善社會管理體系，實現(xiàn)“三社聯(lián)動”工作機(jī)制。
    (一)社會建設(shè)管理體系初步形成。配合市委市政府出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強社會建設(shè)創(chuàng)新社會管理若干意見》總文件及《關(guān)于進(jìn)一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)管理的意見》等配套文件，明確我市社會建設(shè)管理的公共服務(wù)、社會保障、社區(qū)管理、綜合治理、文明養(yǎng)成、基層黨建“六大體系”，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的社會建設(shè)管理格局。邀請上海大學(xué)顧駿教授為我市領(lǐng)導(dǎo)干部作專題講座，組織社區(qū)干部赴新加坡社會建設(shè)管理培訓(xùn)，開展社區(qū)干部社會管理與群眾工作專題等培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強各級干部社會建設(shè)管理能力。以社區(qū)建設(shè)為著力點推進(jìn)社會建設(shè)管理，召開全市社區(qū)建設(shè)推進(jìn)會議，進(jìn)一步明確社區(qū)建設(shè)重點。
    (二)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)管理創(chuàng)新發(fā)展。一是探索實施社區(qū)管理服務(wù)網(wǎng)格化、扁平化創(chuàng)新機(jī)制。在社區(qū)劃分“小組長—樓道長”二級網(wǎng)格，截至目前，全市89個社區(qū)居委會、90%的村委會完成網(wǎng)格設(shè)置，共設(shè)有村(居)小組長5961人、樓道長3388人。二是優(yōu)化社區(qū)綜合服務(wù)平臺，持續(xù)推進(jìn)社區(qū)“開放式”辦公和“一站式”服務(wù)，城市社區(qū)“6+x”、農(nóng)村社區(qū)“8+x”服務(wù)項目全面普及，2011年10家農(nóng)村社區(qū)新擴(kuò)建社區(qū)綜合服務(wù)平臺1.81萬平方米，社區(qū)用房平均面積農(nóng)村達(dá)1949.6平方米，城鎮(zhèn)達(dá)1515平方米。市財政安排專項資金近2000萬元，進(jìn)一步提高社區(qū)建設(shè)保障經(jīng)費。三是豐富和諧社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，去年按照省和諧社區(qū)指標(biāo)開展綜合性的“和諧社區(qū)”考評，創(chuàng)新采取了業(yè)務(wù)主管者、社區(qū)實踐者、群眾參與者三結(jié)合方法，“省級和諧社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)率”達(dá)98.2%，在此基礎(chǔ)上考核星級社區(qū)，共評出五星社區(qū)169個、四星社區(qū)52個、三星社區(qū)36個，群眾滿意率98%，落實以獎代補資金166萬元。金港鎮(zhèn)后塍中心社區(qū)獲評第六批“江蘇省和諧示范社區(qū)”，大新鎮(zhèn)大新社區(qū)“雙軌并行區(qū)域為主創(chuàng)新農(nóng)村新型社區(qū)黨建模式”獲評xx市和諧社區(qū)創(chuàng)新獎。四是拓展基層民主方式。圍繞爭創(chuàng)“全國村務(wù)公開民主管理示范單位”，基層民主水平不斷提升，指導(dǎo)村務(wù)信息公開網(wǎng)站的設(shè)置，推廣“網(wǎng)上村委會”，在175個村實現(xiàn)全覆蓋，聯(lián)合政協(xié)開展“農(nóng)村社區(qū)管理創(chuàng)新”論壇，評出優(yōu)秀論文36篇，錦豐鎮(zhèn)榮獲全省第九屆村委會換屆選舉先進(jìn)集體。
    (三)社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)跑全國。20全市報考人數(shù)繼續(xù)領(lǐng)跑蘇州各縣市，492人報名參考，舉辦第四期全國社工職業(yè)水平考試考前培訓(xùn)班。94人通過考核，合格人數(shù)繼續(xù)保持全國各(縣)市前列。安排復(fù)旦大學(xué)3名社工專業(yè)學(xué)生在我市社工專業(yè)實習(xí)點開展實習(xí)。邀請高校社會工作專業(yè)教師、專業(yè)社工機(jī)構(gòu)資深社工舉辦社工實務(wù)實踐主題講座，有力提升我市社會工作人員理論素養(yǎng)，有效提高社會工作者開展社會工作的實務(wù)能力。我市被命名為全國第二批社工人才隊伍建設(shè)示范市。
    (四)社會組織管理加速推進(jìn)。2011年末全市共有登記的社會組織387個，其中社會團(tuán)體198個、民辦非企業(yè)177個、基金會12個。在蘇州率先成立市公益組織培育中心，2011年共有4家公益組織入駐培育。出臺《xx市培育發(fā)展公益慈善類社會組織的實施意見》，明確每年從市財政及福利彩票公益金中安排100萬元資金作為社會組織發(fā)展專項資金。召開全市社會組織評估和公信力建設(shè)大會，全面開展社會組織評估工作，共評出5a的社會組織3個，4a的6個，3a的12個。我局獲評2011年“江蘇省社會組織培育管理工作先進(jìn)單位”。
    五、健全慈善工作機(jī)制，推動公益事業(yè)項目化發(fā)展，實現(xiàn)福彩銷售超三億元。
    (一)福彩銷售實現(xiàn)歷史性突破。全年共銷售福利彩票3.5498億元，其中電腦票23959萬元，即開票6317萬元，中福在線5222萬元，完成xx市下達(dá)任務(wù)數(shù)的152%，為社會籌集本級公益金3200多萬元，福彩銷量繼續(xù)保持在xx市縣級市第二的位置。創(chuàng)辦“好運福彩”報，密切與彩民的溝通。開展福彩超3億元回饋社會活動，資助16所學(xué)校建造福彩圖書室，營造深厚福彩公益氛圍。
    (二)福利企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。2011年全市福利企業(yè)新增2家，退出4家，年末共有福利企業(yè)96家，職工總?cè)藬?shù)13350名，安置殘疾職工4597名。2011年為174家企業(yè)辦理人員變動審核,為8家企業(yè)辦理變更等手續(xù)。2011年全市福利企業(yè)實現(xiàn)銷售73.68億元，實現(xiàn)利稅3.7億元，實際納稅1.5億元，實際退稅1.1億元。組織開展福利企業(yè)年審工作，進(jìn)一步規(guī)范了福利企業(yè)的管理，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供服務(wù)，保障殘疾職工的切身利益。組織對福利企業(yè)殘疾職工持有的《殘疾人證》清理核實，落實國家關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。
    (三)慈善公益事業(yè)不斷發(fā)展。2011年，全市共募集慈善款物8305萬元，使用資金8933萬元?；I備成立了xx市慈善捐助中心，在城區(qū)4個街道各建立了1家慈善捐助站，初步形成市—鎮(zhèn)—街道三級捐助網(wǎng)絡(luò)，下?lián)苜Y金加強社區(qū)慈善超市建設(shè)。開通張家港慈善網(wǎng)，為捐贈者與受助者搭建交流溝通互動的平臺，實施百名慈善義工計劃。深入開展“共享陽光”慈善助學(xué)活動，在“共享陽光”冠名基金定向捐助的貧困學(xué)生中開展“四個一”活動，組織開展“大愛伴我成長——陽光學(xué)子感恩張家港”系列活動，豐富了慈善助學(xué)活動內(nèi)涵，全年共資助2822名貧困學(xué)生，資金總額845.65萬元，助學(xué)范圍、標(biāo)準(zhǔn)與力度均位于xx市前列。
    六、突出人性化服務(wù)，推動公共事務(wù)管理規(guī)范化，實現(xiàn)殯葬全民普惠。
    (一)殯葬改革成效顯著。出臺《xx市免除殯葬基本服務(wù)費用實施辦法》，從2011年10月1日起，我市實行殯葬全免普惠政策，即以戶籍為對象免除城鄉(xiāng)居民基本殯儀服務(wù)費用。印發(fā)政策解讀，開展集中宣傳，市天府苑設(shè)計制作服務(wù)指南，張貼“一站式”便民服務(wù)項目、價格和承諾，推出“主動式”全程引導(dǎo)服務(wù)。政策實施以來，共免除基本殯葬費用300余萬元。2011年全市整治散墳23650余穴，錦豐、楊舍等鎮(zhèn)在搬遷過中采用了新方式，把遺骨進(jìn)行集中深埋，遺骨要合葬的焚燒成骨灰進(jìn)骨灰堂等形式。特別是金港鎮(zhèn)堅定散墳整治決心，破除重重阻力，通過強勢推進(jìn)，將香山區(qū)域內(nèi)所有散墳整治搬遷，共搬遷散墳5228穴，強制平墳750多穴。清明期間，全市祭掃人數(shù)累計近70萬人次，車輛15萬多輛次，祭掃管理工作零投訴，實現(xiàn)“文明祭掃、平安清明”的目標(biāo)。
    (二)地名工作水平提升。全年完成道路命名64條，更名16條，調(diào)整3條;小區(qū)命名15個，調(diào)整7個;廣場命名1個;橋梁命名18座。圓滿完成第二次地名普查資料補更任務(wù)，運用第二次地名普查成果，進(jìn)一步完善我市地名數(shù)據(jù)庫，為全市地名公共服務(wù)工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。完成蘇泰線第二次聯(lián)查工作以及錫蘇泰、錫蘇線等界樁定位修復(fù)工作，積極開展平安邊界建設(shè)，毗鄰邊界群眾生活生產(chǎn)和諧相處。文明城市創(chuàng)建期間，聯(lián)合城管、公安等部門對市區(qū)地名標(biāo)志設(shè)置情況進(jìn)行集中檢查，做好查漏補缺工作的同時，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的地名標(biāo)志及時進(jìn)行更換。
    (三)孤殘兒童生活得到改善。全年共依法辦理收養(yǎng)登記132人。目前全市有經(jīng)認(rèn)定符合救助條件的散居孤兒15名，建立孤兒基本生活標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，共計發(fā)放生活補助費用9.72萬元。全市有集中養(yǎng)育孤殘兒童76名，市兒童福利積極運行社工嵌入管理模式開展各項養(yǎng)護(hù)工作，通過開展“類家庭”、“飛翔志愿者”等社工項目，充分利用社會資源提高養(yǎng)育水平。原計劃投資2500萬元的兒童福利院(救助管理站)重建工程又追加經(jīng)費至3600余萬元，目前主體工程已封頂，進(jìn)入裝飾裝潢階段。
    (四)救助管理規(guī)范有序。市救助管理站全年接待求助并救助各類對象440人次，其中提供醫(yī)療救治43人次，救助流浪未成年人21人次。在文明城市創(chuàng)建迎檢期間，持續(xù)推進(jìn)主動救助方式，將街面流浪乞討管理納入救助管理長效機(jī)制。全力做好三無救助對象的身份甄別工作，核實17余例三無對象身份，幫助10人成功返鄉(xiāng)。
    (五)婚姻登記人性化服務(wù)。全年共辦理結(jié)婚登記9660對，離婚登記1783對。市婚姻登記處實行全天制中午無休辦公制度，在原有六天工作制便民舉措的基礎(chǔ)上延長每日工作時間，嘗試開展離婚適度調(diào)解親情服務(wù)，增設(shè)婚姻家庭輔導(dǎo)室，探索社工介入婚姻登記實務(wù)。在2011年11月11日婚姻登記高峰日，采用預(yù)約登記、延長工作時間等方式，為330對新人成功辦理結(jié)婚登記，無違法登記和有效投訴現(xiàn)象發(fā)生，合格率為100%。
    七、打造民政服務(wù)品牌，為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)，實現(xiàn)民政隊伍建設(shè)跨越式發(fā)展。
    (一)開展張家港精神再教育再弘揚再實踐活動。通過開展“五個一”活動，即：民政系統(tǒng)干部每人寫一篇心得體會文章、局機(jī)關(guān)到局屬各單位負(fù)責(zé)人上一次講臺、各科室各單位組織一次學(xué)習(xí)討論成果交流、邀請張家港精神宣講團(tuán)成員舉辦專題講座接受一次主題教育、在東城第一區(qū)域聯(lián)合黨委開展一次聯(lián)合活動等形式，在完成全市三再活動規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，我局還做到思想作風(fēng)和能力建設(shè)齊抓并舉、業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)共同推進(jìn)，為民政事業(yè)搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供精神保障，以實際行動大力弘揚張家港精神。
    (二)開展?fàn)巹?chuàng)群眾滿意窗口單位和為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。2011年5月在購物公園克拉水岸廣場開展“黨心暖民心、滿意在民政”廣場咨詢服務(wù)活動，公開服務(wù)承諾、展示工作展板、發(fā)放宣傳折頁、接受群眾咨詢。開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力推行“三亮”(亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾)、深入開展“三比”(比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績)，突出實施“三評”(群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評)，積極挖掘創(chuàng)新實踐張家港精神的先進(jìn)典型，在全市民政系統(tǒng)形成比學(xué)趕超的良好氛圍。
    (三)開展民政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議活動。制訂下發(fā)政風(fēng)行風(fēng)活動計劃，扎實開展行風(fēng)評議活動，對基層窗口單位分類指導(dǎo)，順利通過質(zhì)量管理體系外部審核。市天府苑獲評全國民政系統(tǒng)行風(fēng)創(chuàng)建先進(jìn)單位，以此為契機(jī)在更高平臺上創(chuàng)設(shè)“親情”服務(wù)品牌，推進(jìn)“有深度、有廣度、有溫度”的殯儀行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。市老年公寓以遷入新址為契機(jī)，召開全體職工大會，發(fā)出“樹全新行風(fēng)、建一流公寓”的動員令。
    (四)開展績效比拼和服務(wù)品牌創(chuàng)建活動。在績效比拼活動中，群策群力推出“親民+勤政”民政機(jī)關(guān)服務(wù)主品牌，以及“共享陽光、幸福公益、民生保險、魚水情、暖夕陽、親情服務(wù)、好運福彩、港城名片、惠民社區(qū)”等九個子品牌，并在進(jìn)行了公示，提高了干部職工“服務(wù)創(chuàng)品牌、工作創(chuàng)亮點”的意識，局屬市老年公寓、婚姻登記處等單位也紛紛推出“樂齡關(guān)愛360°”、“親情服務(wù)，真情為您”等品牌，張家港日報在頭版以《這邊風(fēng)景獨好》為題，對我局機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建的情況進(jìn)行了報道。開展民政大講堂活動，從二季度開始已開展三期，6位機(jī)關(guān)中層圍繞三社聯(lián)動、政務(wù)信息等專題進(jìn)行了授課，累計近200人次聽課，對推進(jìn)民政效能建設(shè)起到了積極作用。在五四青年節(jié)開展了青年紅歌會等活動，今年1月成立市福彩藝術(shù)團(tuán)，進(jìn)一步加強了民政文化建設(shè)。
    民政年度總結(jié)報告篇十七
    自20xx年1月份以來，我隊在市、區(qū)執(zhí)法局和街道辦黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，結(jié)合轄區(qū)的實際情況，以全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作為契機(jī)，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)和執(zhí)法為民的理念，加大對轄區(qū)的管理力度，努力提高依法辦案的水平。
    自今年3月實施街道綜合執(zhí)法以來，我隊結(jié)合目前xx街道的實際情況重點對轄區(qū)內(nèi)的“亂擺賣”、“無證經(jīng)營”、“黑網(wǎng)吧”、“黑煤氣”及食品安全等違法行為進(jìn)行查處，并同時開展了除“殯葬管理”之外的行政執(zhí)法工作。
    通過實施街道綜合執(zhí)法，市容環(huán)境面貌得到極大的改觀，轄區(qū)秩序得到了維護(hù)。
    截止至6月20日，我隊在執(zhí)法過程中共立案335宗，清理亂擺賣21426宗(以上交到市局倉庫回執(zhí)統(tǒng)計)，各種投訴(含群眾投訴和書面投訴及數(shù)字化城市管理系統(tǒng))3900余宗，查處非法行醫(yī)25家(次)、違法超線占道經(jīng)營60余家、違法停放100余宗，查處無牌無照經(jīng)營的發(fā)廊30家;查處“黑網(wǎng)吧”14家;查處“黑煤氣”7宗;查處各類無照經(jīng)營門店150余家，共收罰沒款44萬余元。
    迄今為止，尚未發(fā)生行政復(fù)議、行政訴訟的案件，結(jié)案率達(dá)100%，在市、區(qū)組織的綜合執(zhí)法情況檢查中受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，較好地完成了xx轄區(qū)的城市管理街道綜合執(zhí)法任務(wù)。
    上半年，推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作是我隊工作的重中之重，圍繞這一主題，我隊對轄區(qū)進(jìn)行的具體分工，將轄區(qū)分為三個片區(qū)，執(zhí)法人員派駐在各個片區(qū)，責(zé)任包干;加強了隊伍的規(guī)范化建設(shè)，制定各項規(guī)章制度，嚴(yán)格隊伍的管理;抓住重點，以點帶面，全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作。
    (一)劃分片區(qū)，責(zé)任包干。
    根據(jù)《xx街道綜合執(zhí)法實施方案》的規(guī)定，為實現(xiàn)綜合執(zhí)法精簡高效的原則，xx街道轄區(qū)被劃分為和平、人民南及向西共計三個責(zé)任區(qū)，在每個責(zé)任區(qū)成立一個中隊。
    各個片區(qū)中隊的責(zé)任人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的日常管理工作，改變了以往執(zhí)法隊對整個轄區(qū)一體管理的模式，通過把管理責(zé)任分配到各個片區(qū)，各片區(qū)各司其職，大大提高了執(zhí)法隊員的工作積極性，使得整個執(zhí)法隊形成了濃厚的工作氛圍。
    執(zhí)法人員常駐在各責(zé)任區(qū)，使管理觸角延伸到轄區(qū)的每一個角落，任何涉及到21項城市管理綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的違法行為，都能在最短時間內(nèi)被清除，大大提高了執(zhí)法效率，轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境面貌較之以前也有很大改善。
    (二)落實制度，加強管理。
    街道執(zhí)法隊成立以后，我隊隨即展開了隊伍的制度建設(shè)。
    完善的制度是全面加強和改進(jìn)城市管理執(zhí)法隊伍的重要保證。
    沒有規(guī)矩，不成方圓，要實現(xiàn)城市管理執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)范化的目標(biāo)，必須建立健全的隊伍管理制度。
    此中包括了隊伍形象建設(shè)、監(jiān)督體制，特別是在執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等方面的規(guī)章制度，并將之與已有制度進(jìn)行了匯編，使規(guī)章制度的內(nèi)容觸及到隊伍整體建設(shè)的各個角落;并且堅持從實際出發(fā)，使制定的每項制度都具有較強的可操作性，避免流于形式，從而保證了隊伍各方面的管理能有的放矢。
    同時每一項制度又都體現(xiàn)著“從嚴(yán)治隊，嚴(yán)格執(zhí)法”的思想，包括對執(zhí)法人員的言談舉止、一舉一動等每個細(xì)節(jié)都有嚴(yán)格的規(guī)范要求，力求真正鍛造出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法嚴(yán)格的城市管理執(zhí)法隊伍。
    通過支部會、黨員大會、民主生活會、隊務(wù)會等形式多樣進(jìn)行教育隊員，隊里還制定的每周一小結(jié)，半月一小會，月終一大會，半年和年終總結(jié)的會議制度，了解隊員的思想動態(tài)，作風(fēng)紀(jì)律和工作落實完成情況，及時糾正不良行為，使隊員時刻保持清醒頭腦，旺盛斗志。
    并建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，隊長負(fù)責(zé)全面，副隊長監(jiān)督組長，中隊長監(jiān)督隊員，隊員監(jiān)督協(xié)管員，層層監(jiān)督，層層落實，從著裝整潔到現(xiàn)場的文明執(zhí)法，以及日常生活管理均有人督促落實。
    (三)抓住重點，以點帶面，全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法。
    實施街道綜合執(zhí)法，我隊開始行使對包括市政、衛(wèi)生、工商、文化、質(zhì)監(jiān)等十幾個行政部門的共計二十一項行政執(zhí)法權(quán)，面對人員裝備不足，對新增執(zhí)法內(nèi)容不熟悉等多重困難，我隊采取“抓住重點，以點帶面”的策略，重點對轄區(qū)內(nèi)的“亂擺賣”、“無證經(jīng)營”、“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”等違法行為進(jìn)行查處，并以此為基礎(chǔ)，全面鋪開街道綜合執(zhí)法工作。
    1、認(rèn)真處理群眾投訴案件和上級部門轉(zhuǎn)辦的督辦案件。
    我隊對各類投訴案件均本著對職務(wù)負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，推行“首問責(zé)任制”，一查到底，絕不推諉應(yīng)付，做到件件有回音，宗宗有落實。
    上半年，共接到數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心、區(qū)綜治辦、區(qū)長專線辦、區(qū)查違辦、市區(qū)監(jiān)察大隊以及群眾來電等投訴3900余宗。
    對每一宗投訴，我隊都認(rèn)真核查，積極落實，并認(rèn)真做好回復(fù)工作。
    2、加大查處各類無照經(jīng)營行為。
    自今年3月1日起，街道執(zhí)法隊開始行使對各類無證無照經(jīng)營行為的行政處罰權(quán)。
    之后，根據(jù)街道“清無辦”移交過來的案件以及通過群眾投訴和隊員路面巡查發(fā)現(xiàn)的案件，我隊對轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營行為開展了大范圍清查。
    3月15日在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我隊聯(lián)合xx工商所、xx派出所等部門共計30余人，對“湘湘人家”等四家無照經(jīng)營及超范圍經(jīng)營的門店進(jìn)行了查處;4月26日針對向西村內(nèi)無證發(fā)廊較多的情形，我隊聯(lián)合公安、工商對向西村內(nèi)無牌無證發(fā)廊進(jìn)行了一次專項整治，打掉了無牌無照發(fā)廊30家;為保障“五一”期間食品、衛(wèi)生安全，執(zhí)法人員加班加點，利用放假時間查處了轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營飲食店40余家。
    通過這些清理整治行動，使轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營現(xiàn)象得到極大遏制，維護(hù)了xx轄區(qū)的和諧與安寧。
    3、加大對轄區(qū)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”查處力度。
    根據(jù)街道綜合執(zhí)法內(nèi)容的規(guī)定，對于無證從事互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營活動的行為，由街道執(zhí)法隊進(jìn)行查處。
    我隊對轄區(qū)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”一直采取高壓態(tài)勢，充分利用社區(qū)工作站及群眾的力量，對轄區(qū)內(nèi)各大樓宇進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決將其取締，自3月份實施街道綜合執(zhí)法以來，我對累計已查處“黑網(wǎng)吧”14家次，嚴(yán)厲打擊使轄區(qū)內(nèi)“黑網(wǎng)吧”無處藏身。
    4、繼續(xù)加強查處“黑診所”。
    一直以來，我隊都將整治無證診所為工作中的重中之重。
    工作中，充分調(diào)動廣大人民群眾和居委會的積極性，公布隊里的值班電話，發(fā)現(xiàn)有新的黑診所隨時向我隊舉報;利用社區(qū)工作站和房屋租賃管理站協(xié)助信息收集，同時協(xié)調(diào)工商部門對掛著“齒科開發(fā)”招牌(有工商營業(yè)執(zhí)照)，從事牙科診療活動的企業(yè)按超范圍經(jīng)營處罰，吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
    在此高壓態(tài)勢下，轄區(qū)內(nèi)的黑診所有的聞風(fēng)而逃，有的關(guān)門大吉，查處黑診所的工作取得明顯的效果。
    5、重拳打擊“非法營運三輪車”。
    xx轄區(qū)商家林立，服務(wù)場所眾多，出入境人口流量大，給轄區(qū)帶來繁華的同時，也給一些無業(yè)人員帶來許多“就業(yè)”機(jī)會。
    羅湖村、向西村是三輪車較多的集居地。
    半年來，我隊在公安和向西聯(lián)防隊員的配合下曾多次采取行動，共整治非法營運車輛153臺，使非法營運的勢頭得到了的遏制，為周邊路段的交通順暢作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    6、依法查處違法超線、占道經(jīng)營和違法停放等違法行為。
    重點對春風(fēng)路、沿河路、建設(shè)路、嘉賓路、東門南路等干道的違法停放在人行道上的車輛和道路兩旁的占道、超線經(jīng)營的個體經(jīng)營商店進(jìn)行整治，共查處占道、超線經(jīng)營的商店60余家，鎖扣違法停放的車輛100余宗，確保了人行道的暢順。
    二、下半年工作計劃。
    二、繼續(xù)強化對改造后人民南商業(yè)街區(qū)的管理力度;。
    三、不斷總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)規(guī)律，將運動式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效性管理的機(jī)制;。
    四、繼續(xù)加大對各類無證無照行為特別是無照飲食店的查處;。
    五、根據(jù)市區(qū)城管局文件的精神，加大對轄區(qū)內(nèi)“流浪犬”的清理工作;。
    七、加大對非法營運三輪車的整治力度，力爭在年內(nèi)將非法營運的三輪清出轄區(qū)內(nèi)，為特區(qū)窗口創(chuàng)造一流的投資環(huán)境和人文居住環(huán)境。
    民政年度總結(jié)報告篇十八
    1、搞好內(nèi)務(wù)管理工作。按照公安部周部長的“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的`原則嚴(yán)格管理干警隊伍，為了做到整齊化，我們?yōu)槿w干警購買了統(tǒng)一的放置衣物的柜子，統(tǒng)一的被褥、床單，對民警宿舍、辦公室物品擺放都做到嚴(yán)格規(guī)定，任何人不得亂放雜物。嚴(yán)格每周由教導(dǎo)員對每位干警的辦公室、宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比，并將此納入目標(biāo)崗位考核中，對連續(xù)三次評為不合格的將扣分當(dāng)月目標(biāo)獎，并在全體干警大會上做出檢查。
    2、貫徹落實隊伍正規(guī)化建設(shè)。按照分局下發(fā)的正規(guī)化管理考評細(xì)則，逐一對照，從鑰匙鏈、值班牌等小事抓起，認(rèn)真抓好落實。要求民警從細(xì)小做起，從頭發(fā)、從言談舉止、從儀容儀表做起，所內(nèi)開會民警必須著警服，做到警容嚴(yán)整。并將值班室、會議室定為無煙室。
    以上是我所今年以來的工作情況，依據(jù)考評細(xì)則，我們認(rèn)為我們已達(dá)到三級派出所要求和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)提出申請，請分局評議20xx年年度派出所工作總結(jié)20xx年年度派出所工作總結(jié)。
    xx派出所。