通過制定合理的方案，可以更好地組織和管理工作。制定方案之前需要充分了解項(xiàng)目的背景和目標(biāo)。下面是一些成功案例的方案分享，希望對大家的方案制定有所幫助。
糧食庫存檢查工作方案篇一
各縣（區(qū)）糧食局、有關(guān)糧食儲備企業(yè)：
根據(jù)自治區(qū)糧食局下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》精神，結(jié)合我市實(shí)際特制定本實(shí)施方案。
檢查時(shí)點(diǎn)為3月末糧食庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日。
全市轄區(qū)所有中央儲備糧，國家臨時(shí)存儲糧、地方儲備糧，國有糧食企業(yè)儲存的各種性質(zhì)商品糧。
糧食庫存帳實(shí)相符、帳帳相符情況；庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況；儲備糧輪換情況；政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況；糧食倉儲管理情況等。
（一）按照歸屬地原則，各縣（區(qū)）糧食局、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的國有糧食企業(yè)和應(yīng)急成品糧承儲企業(yè)的自查工作，并匯總上報(bào)（含自治區(qū)直屬糧食企業(yè)、北海糧庫、軍供站）。
（二）市糧食局4月6—9日對縣（區(qū)）糧食局組織指導(dǎo)企業(yè)自查情況進(jìn)行檢查、抽查。
（三）各縣（區(qū)）糧食局，務(wù)必在4月6日前將匯總報(bào)表報(bào)送市糧食局庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：馬文全。
副組長：穆占有。
成員：尚勇屹李守玲張正東祁莉莉侯慧克。
檢查科負(fù)責(zé)總體檢查工作、糧食庫存質(zhì)量、儲糧安全、原糧衛(wèi)生以及執(zhí)行相關(guān)政策、制度等情況，收集匯總表，起草檢查報(bào)告。
綜合科負(fù)責(zé)檢查庫存保管帳、糧食庫存年限、庫存性質(zhì)、品種、數(shù)量和統(tǒng)計(jì)賬務(wù)，儲備糧輪換等計(jì)劃執(zhí)行情況。并對儲備糧代儲資格，進(jìn)行核實(shí)，匯總糧食庫存檢查匯總表，（附件：匯總表一、二、三、四。）。
各縣（區(qū)）糧食局，有關(guān)各單位要成立糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對糧食庫存檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，精心組織，周密安排，制定本地區(qū)、本單位糧食庫存檢查實(shí)施方案，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真組織糧食庫存檢查，真實(shí)、完整地填寫檢查工作底稿，并作為匯總報(bào)表和各級檢查組復(fù)查、抽查的依據(jù)。
通過糧食庫存檢查，各單位要真實(shí)反映存在問題，達(dá)到糧食庫存底子清、帳實(shí)相符，帳帳相符，對存在問題，要認(rèn)真查明原因，認(rèn)真總結(jié)。并將檢查情況形成書面材料，于4月6日前上報(bào)市糧食局。
糧食庫存檢查工作方案篇二
一、庫存糧食的復(fù)查情況。
根據(jù)省糧食局關(guān)于“各地、州、市糧食局復(fù)查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結(jié)束后，及時(shí)組成復(fù)查組，由糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王道龍同志帶隊(duì)，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復(fù)查工作。檢查了2個(gè)省級儲備糧代儲庫，1個(gè)市級儲備糧儲備庫，占獨(dú)立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復(fù)查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進(jìn)行復(fù)查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時(shí)對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
二、我市庫存糧食管理工作中一些作法及存在的問題。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，切實(shí)避免了工作的漏洞。
1、實(shí)物庫存管理方面，各級儲備糧實(shí)施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，糧情檢查嚴(yán)格執(zhí)行《儲糧技術(shù)規(guī)范》，糧食進(jìn)、出庫基本上達(dá)到日清月結(jié)；積極推廣應(yīng)用以“雙低”為主的科學(xué)儲糧技術(shù)，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。
2、賬務(wù)管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計(jì)賬、會計(jì)賬、實(shí)物保管賬基本上能做到一月核對一次。
3、安全生產(chǎn)方面，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲備糧質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行品質(zhì)鑒定，并依據(jù)鑒定報(bào)告實(shí)施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質(zhì)量超過國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保管工作難度加大。
2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計(jì)口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進(jìn)一步完善。
3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴(yán)格按照儲備糧管理辦法進(jìn)行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。
糧食庫存檢查工作方案篇三
活動主題：
愛糧節(jié)糧，我們在行動。
活動目的：
通過活動，便隊(duì)員懂得為什么要愛惜糧食、怎樣愛惜糧食，從而養(yǎng)成愛惜糧食、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
活動時(shí)間：
20xx年。
活動對象：
全體師生。
活動過程：
3、開展饑餓體驗(yàn)活動。學(xué)生通過饑餓體驗(yàn)，真切感受糧食的重要性。
5、各班開展了“愛惜糧食、杜絕浪費(fèi)、從我做起”主題班隊(duì)會活動，號召全體學(xué)生在從我做起的同時(shí)，把這個(gè)活動帶回家，監(jiān)督父母等家庭成員愛惜糧食，節(jié)約糧食。
糧食庫存檢查工作方案篇四
教學(xué)重點(diǎn)：選擇適當(dāng)?shù)姆N子進(jìn)行制作，在制作過程中有序的進(jìn)行拼貼。
教學(xué)難點(diǎn)：作品的新奇、生動、富于美感。
教具預(yù)備：
教師預(yù)備：五谷雜糧粘貼畫多幅、課件。
學(xué)生預(yù)備：各種種子若干(大米、小米、綠豆、紅小豆、黃豆、玉米等)、卡紙、kt板、膠水、雙面膠等。
活動主題：
從自己做起，從現(xiàn)在做起。
活動來源：
10月16日是第36個(gè)世界糧食日，糧食作為人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)在當(dāng)今世界人口劇增的狀況下成為一個(gè)重大的問題，饑餓在世界很多地方時(shí)有發(fā)生。就我們幼兒園而言孩子挑食、偏食、剩飯的情況也時(shí)有發(fā)生。綜上原因糧食問題需要我們高度重視，從自己做起，從現(xiàn)在做起。
為了從小培養(yǎng)幼兒珍惜糧食、節(jié)約糧食的好習(xí)慣，我們五齡組將圍繞“為地球媽媽節(jié)約一粒米”的主題，開展愛糧、惜糧綠色教育實(shí)踐活動。
活動總目標(biāo)：
1、讓幼兒觀察已發(fā)霉、變質(zhì)的食品，明白這些食品是哪里來的，在討論中萌生節(jié)約意識。
2、明確糧食是農(nóng)民伯伯辛辛勞苦種出來的，體驗(yàn)農(nóng)民伯伯勞動的艱辛，培養(yǎng)幼兒積極動手的能力。
活動內(nèi)容參考：
社會：愛惜糧食。
社會：神奇的糧食。
體育：小馬運(yùn)糧(送軍糧)。
社會：糧食是我們的好朋友。
糧食庫存檢查工作方案篇五
為做好20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作，根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫存檢查工作方案》（市糧發(fā)［20xx］50號）和《xx市糧食局關(guān)于開展春季糧油安全檢查的通知》（德市糧發(fā)［20xx］31號）文要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定我區(qū)糧食庫存檢查工作方案，安排春季糧油安全檢查工作。
為加強(qiáng)對我區(qū)糧食庫存檢查和春季糧油安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)發(fā)展和改革局成立庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李嶸任組長，副局長胡宏任副組長，林階勇、徐羅湘、林雪、肖成秀、楊華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)辦，負(fù)責(zé)牽頭對庫存檢查工作的監(jiān)督檢查。各企業(yè)要成立相應(yīng)的糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。
本次庫存檢查的范圍包括存儲在xx市xx區(qū)境內(nèi)所有中央儲備糧、國家臨時(shí)存儲糧（含最低收購價(jià)糧、中央臨時(shí)儲備和臨時(shí)儲存進(jìn)口糧以及國家臨時(shí)儲存糧，下同）、地方儲備糧（含地方臨時(shí)儲備糧，下同），以及國有及國有控股（以下簡稱“國有”）糧食企業(yè)儲存的商品糧。
（一）糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況。重點(diǎn)檢查糧食庫存實(shí)物的數(shù)量、品種、性質(zhì)情況，與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會計(jì)賬對應(yīng)賬實(shí)相符、賬賬相符情況，與銀行收購代款掛鉤情況，以及相關(guān)賬務(wù)處理情況。
（二）庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況。重點(diǎn)檢查中央儲備糧、國家臨時(shí)存儲糧、地方儲備糧的質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率和各類糧食的衛(wèi)生安全指標(biāo)。
（三）儲備糧輪換情況。重點(diǎn)檢查20xx年度中央儲備糧、地方儲備糧輪換計(jì)劃下達(dá)和輪換任務(wù)執(zhí)行情況。
（四）政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況。重點(diǎn)檢查中央儲備糧、地方儲備糧保管費(fèi)、輪換費(fèi)以及最低收購價(jià)糧收購費(fèi)、保管費(fèi)的撥付使用情況。
（五）糧食倉儲管理情況。
一是中央儲備糧代儲政策執(zhí)行情況，包括代儲企業(yè)和倉房是否具有代儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定；省級地方儲備糧承儲企業(yè)和倉房是否具備承儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定等。
二是政策性糧食專倉儲存、專賬記載情況。是否存在各級儲備糧混裝混存、儲備糧與企業(yè)商品糧混混裝混存等情況。
三是庫存糧食儲存安全情況，重點(diǎn)檢查有無嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
四是企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
（六）地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬、省級儲備糧輪換臺賬實(shí)施情況。地方儲備糧油承儲企業(yè)是否按規(guī)定建立《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》，登統(tǒng)是否及時(shí)、是否真實(shí)；各級糧食行政管理部門《地方儲備糧油監(jiān)管臺賬》《地方儲備糧油實(shí)際承儲庫點(diǎn)承儲情況表》是否建立，與實(shí)際承儲情況是否相符。
（七）涉及糧食庫存管理的其他情況。如《庫存管理責(zé)任書》落實(shí)情況。
（八）春季糧油安全檢查：
1、庫存糧油的“一符、四無”和儲備糧油的“三專、四落實(shí)”情況；
3、糧油質(zhì)量的管理情況；
4、儲糧規(guī)范化管理和各項(xiàng)制度的落實(shí)情況；
5、儲糧化學(xué)藥劑的管理及使用情況。
以20xx年3月末糧食庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日為檢查時(shí)點(diǎn)，檢查工作分準(zhǔn)備、企業(yè)自查、省級聯(lián)合復(fù)查、整改匯總上報(bào)等4個(gè)階段。
（一）準(zhǔn)備階段。各企業(yè)按要求做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并制定糧食庫存進(jìn)行檢查的工作方案，在3月28日前報(bào)區(qū)發(fā)展和改革局。
（二）企業(yè)自查階段。4月2日前，區(qū)發(fā)展和改革局會同農(nóng)發(fā)行和有關(guān)單位，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的承儲企業(yè)認(rèn)真做好庫存自查工作，具體時(shí)間另行通知。納入檢查范圍的所有企業(yè)要對實(shí)際承儲在本庫的各種性質(zhì)糧食實(shí)物庫存進(jìn)行全面清查。通過自查，梳理發(fā)現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行切實(shí)整改，做好檢查數(shù)據(jù)的整理工作。
市糧食局、農(nóng)發(fā)行將組織對省級儲備糧進(jìn)行抽查，抽查比例不低于轄區(qū)內(nèi)省級儲備糧庫存總量的30%。
（三）省級聯(lián)合復(fù)查階段。4月20日前，省糧食局、農(nóng)發(fā)行省分行、中儲糧成都分公司等有關(guān)部門和單位，采取隨機(jī)選點(diǎn)和突擊檢查相結(jié)合的方式，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，尤其是政策性糧食儲存量大、拍賣出庫量大、反映問題較多的庫點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查比例為糧食庫存總量的10%～15%。
結(jié)合省級聯(lián)合復(fù)查，國家糧食將安排糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，具體要求另文通知。
省級復(fù)查結(jié)束后，國家有關(guān)部門將派出工作組對重點(diǎn)地區(qū)的部分企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽查和突擊檢查。
（四）整改匯總上報(bào)階段。在庫存檢查各個(gè)階段，都要立足于邊檢查邊整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員要立即下達(dá)整改通知書，督促企業(yè)限期整改，并按期書面反饋整改結(jié)果。對由于體制機(jī)制原因造成企業(yè)自身難以解決的問題，要作為檢查結(jié)果的重要內(nèi)容，逐級匯總上報(bào)。
企業(yè)自查匯總表和省級儲備糧抽查匯總有，包括糧食庫存數(shù)量匯總表、糧食儲存年限匯總表。對庫貸掛鉤、政策性糧食費(fèi)用補(bǔ)貼、儲備糧輪換、糧食儲存安全及庫存管理的其他情況，在檢查工作報(bào)告中只作文字說明，重點(diǎn)反映檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。各企業(yè)要依據(jù)本次檢查時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)，更新《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》、《地方儲備糧油實(shí)際承儲庫點(diǎn)承儲情況表》。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。國家糧食庫存是應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害、保供穩(wěn)價(jià)和抑制通脹的重要物質(zhì)手段。夯實(shí)國家糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)務(wù)必高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，克服麻痹思想，采取有力措施，把糧食庫存檢查工作落到實(shí)處，確保檢查結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。
（二）落實(shí)檢查責(zé)任。各企業(yè)要按規(guī)定及時(shí)正確處理賬務(wù)，做好自查準(zhǔn)備工作，確保按《糧食庫存檢查暫行辦法》和《20xx年全國糧食清倉查庫檢查方法》規(guī)定的方法、程序和要求開展自查。按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，確保企業(yè)自查工作客觀、公正，檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。企業(yè)法人代表、地方有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)檢查人員都要在檢查工作報(bào)告和相關(guān)報(bào)表上簽字，各環(huán)節(jié)檢查記錄必須完整、準(zhǔn)確，并妥善保存。對故意掩蓋真實(shí)情況、弄虛作假、妨礙檢查工作，或者檢查工作走過場的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要主動接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門和人民群眾、新聞媒體的監(jiān)督，增加檢查工作的透明度和公信力。
（三）嚴(yán)格保密工作。糧食庫存屬于國家保密范圍，承儲企業(yè)要嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好糧食庫存數(shù)據(jù)報(bào)送等保密工作，防止發(fā)生失泄密事件。
糧食庫存檢查工作方案篇六
2018年是一個(gè)特殊的年份，除了金融危機(jī)的大環(huán)境影響，年后開始，倒春寒的頻繁出現(xiàn)以及接下來的閏五月打亂了不少經(jīng)銷商原本的銷售計(jì)劃，造成大批貨品積壓。與此同時(shí)，百貨商場、專賣店接踵而至的大面積促銷使得消費(fèi)者消費(fèi)更加理性，這無疑對經(jīng)銷商促銷提出了更高要求，對于庫存這個(gè)始終令人頭疼的話題，經(jīng)銷商又該如何應(yīng)對？本刊編輯部特別策劃，以專家和代理商的雙重角度為經(jīng)銷商獻(xiàn)上一份春夏貨品促銷大餐。
經(jīng)銷商如何做促銷？
關(guān)于特賣，有很多傳統(tǒng)的方式包括商場的大型特賣、超值大禮包、以舊換新等等，在這里我介紹個(gè)已經(jīng)有人使用而且效果非常不錯(cuò)的促銷方式。
讓貨轉(zhuǎn)起來。
這個(gè)方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是：代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣。雙方的合作點(diǎn)是加盟商賣掉一定量后，代理商為他增加一定的退換貨率。事實(shí)上，加盟商自身也有不少庫存可以通過這樣的合作方式消化掉，雙方可以達(dá)到一種雙贏的效果，當(dāng)然，前提是代理商要明確告訴加盟商，所有的促銷費(fèi)用由代理商出，從而減少加盟商的費(fèi)用顧慮，調(diào)動他的銷貨熱情。正如王奕程老師所說，這種方法艾萊依運(yùn)用得非常好，他們在成都開招商會，總代理下去做特賣，加盟商一天賣了41萬元。
星級酒店做特賣。
這種方法主要是針對一些定位較為高端的品牌，因?yàn)楹ε伦鎏刭u會傷害到自己的品牌，但是針對vip客戶做特賣又不能顯得沒有檔次，這時(shí)候就可以選擇在星級酒店做特賣場。一般這種酒店要選在當(dāng)?shù)兀瑥亩阌谪浧愤\(yùn)送，同時(shí)高單價(jià)的品牌產(chǎn)品適合一年做兩季，一般集中在5月和9月。
重視特賣準(zhǔn)備。
在提出一些方法同時(shí)，我要強(qiáng)調(diào)的是，經(jīng)銷商做特賣一定要做好充分的準(zhǔn)備，事實(shí)上，任何一場特賣缺的不是方法，很多方法都是可以與公司結(jié)合的，同樣一個(gè)方法不同的人做，結(jié)果會千差萬別，關(guān)鍵點(diǎn)在你的特賣準(zhǔn)備工作做好了嗎？我是做綾致的veromoda，我們做特賣經(jīng)常是做超級搬運(yùn)工，當(dāng)時(shí)也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特賣高手交流的時(shí)候，大家達(dá)成一個(gè)共識，特賣前一定要做好充分的準(zhǔn)備。
很多人認(rèn)為特賣就是把庫存產(chǎn)品進(jìn)行堆積，不需要對場地進(jìn)行多少考究的.布置，喜歡臨時(shí)拉一些人來做促銷。這樣的特賣會能達(dá)到多少預(yù)期的效果？也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準(zhǔn)備，在這里我羅列幾條：
第一，特賣的場地一定要?dú)馀?、類似于正價(jià)店，場地要寬敞。
第二，要挑合適的人員，每隊(duì)銷售負(fù)責(zé)人都必須是一個(gè)銷售高手。
第三，特賣前一定要對人員進(jìn)行特賣培訓(xùn)。
第四，要有一套專門針對特賣的方案。
當(dāng)然在特賣中和特賣后要不斷做總結(jié)，這樣的特賣才能真正出效果。
充分網(wǎng)羅信息。
最后，還有一點(diǎn)，做特賣選場地需要在平時(shí)多積累信息，比如一些做得比較好的代理商，經(jīng)常會有商場以及其他的一些經(jīng)銷商來拜訪溝通，這時(shí)候，一定要把所有的信息都收集起來。以備日后特賣選地之用。
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糧食庫存檢查工作方案篇七
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全防范意識，根據(jù)縣局有關(guān)工作部署，關(guān)于“5.17”翠宏山鐵礦水事故警示教育活動，庫爾濱糧庫認(rèn)真組織全體職工及工人隊(duì)參加了此項(xiàng)，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、層層發(fā)動，大力宣傳，認(rèn)真開展宣傳教育活動，為此項(xiàng)活動取得圓滿成功，確保活動不走過場，主任親自安排部署，“5.17”警示教育活動。
二、通過警示教育，讓職工得到汲取他人教訓(xùn)，體會到?jīng)]有安全就沒有一切，從而抵制違章作業(yè)，堅(jiān)決做到“三不傷害”，并積極查找身邊的各項(xiàng)事故隱患，開展崗位隱患排查工作，有效預(yù)防潛在的隱患，引發(fā)的各類事故。
三、開展大反思、大討論，組織全體職工針對崗位實(shí)際查找自身、自己身邊的人及單位存在的問題和差距，認(rèn)真分析崗位產(chǎn)生問題的根源以及如何有效解決，通過“人人反思”活動，使職工查找出各崗位工作中存在的安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。
通過此次活動，我?guī)烊w職工從上到下，安全觀念有了進(jìn)一步提高，安全知識和操作技能上了新的臺階，各班組之間協(xié)調(diào)配合工作不斷加強(qiáng)，企業(yè)的安全管理能力大大提升。
本次活動，我?guī)靺⒓尤藬?shù)達(dá)到當(dāng)天出勤人數(shù)100％，活動過程中，全體參加培訓(xùn)的人員態(tài)度認(rèn)真親眼目睹了鮮活的生命和給家人心中留下了無盡傷痛，遇難場面讓每位職工心痛，通過此次活動，進(jìn)一步提高了我?guī)炻毠さ陌踩庾R、責(zé)任意識，全面提高了我?guī)烊w職工杜絕事故和處理事故的能力，通過對“5.17”事故的分析可知，主要原因是礦安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，遵紀(jì)守法自覺性不高，違反操作規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)，安全監(jiān)護(hù)不到位，抱著僥幸心理。導(dǎo)致了礦漏水事故的發(fā)生。
通過此次活動，事故觸目驚心，使我們警醒，場景猶如身臨其境，讓我深刻體會到生命脆弱和安全防范意識的重要性。
結(jié)合我?guī)鞂?shí)際認(rèn)為安全生產(chǎn)方面要切實(shí)做好以下幾點(diǎn):。
1、一定要汲取教訓(xùn)，按章作業(yè)，杜絕三違?！皥D一時(shí)之快，心有僥幸、怕麻煩”。必然會導(dǎo)致事故易發(fā)生。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到用制度管人，用制度處管理。
3、要經(jīng)常實(shí)行加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)活動，不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，強(qiáng)化自身安全生產(chǎn)意識及自我防護(hù)能力。
4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓別人傷害別人”真正將安全生產(chǎn)意識深入到心中，為我?guī)斓陌踩a(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
糧食庫存檢查工作方案篇八
檢查范圍和檢查內(nèi)容按照國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財(cái)政部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號，請從國家糧食局網(wǎng)站首頁業(yè)務(wù)頻道進(jìn)入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內(nèi)容。
糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號和皖糧明電［20xx］3號要求，檢查分準(zhǔn)備、自查、復(fù)查、匯總報(bào)告四個(gè)階段進(jìn)行。政策性糧食收儲管理提升年檢查評比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復(fù)查階段進(jìn)行。
（一）準(zhǔn)備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及工作方案報(bào)市糧食局。
縣糧食局負(fù)責(zé)將地方儲備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)登統(tǒng)至實(shí)際承儲庫點(diǎn)，經(jīng)縣糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報(bào)送20xx年3月末具體到實(shí)際儲存庫點(diǎn)的登統(tǒng)表。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向同級糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲存庫點(diǎn)的銀行庫存臺賬資料（分品種、性質(zhì)）。
中儲糧直屬庫負(fù)責(zé)將中央儲備糧、國家臨時(shí)存儲糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實(shí)際承儲庫點(diǎn)，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。
同時(shí)，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲企業(yè)做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會同縣（市）財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行組織指導(dǎo)本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日時(shí)點(diǎn)20xx年3月末統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對庫存進(jìn)行全面徹底自查。中儲糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權(quán)糧食存儲庫點(diǎn)自查的同時(shí)，負(fù)責(zé)本企業(yè)自查，并向?qū)俚乜h級糧食行政管理部門報(bào)送自查結(jié)果。
（三）復(fù)查階段。4月30日前，市糧食局會同市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行、中儲糧直屬庫抽調(diào)專業(yè)人員組成三個(gè)復(fù)查組，按照不低于轄區(qū)內(nèi)糧食庫存總量20%的比例先行組織復(fù)查，同時(shí)，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲管理提升年評比檢查。省糧食局、財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會同市檢查組開展聯(lián)合查。
（四）匯總報(bào)告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負(fù)責(zé)對企業(yè)自查表進(jìn)行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經(jīng)縣（市）糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結(jié)，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時(shí)報(bào)送電子版光盤）；檢查工作書面總結(jié)以正式文件報(bào)送，總結(jié)報(bào)告包括檢查基本情況、檢查結(jié)果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內(nèi)容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級糧食行政管理部門十分重要的法定職責(zé)，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時(shí)代條件下貫徹落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行務(wù)必高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、協(xié)調(diào)配合、有序推進(jìn)，保質(zhì)保量、不折不扣完成檢查任務(wù)。
（二）突出重點(diǎn)，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。要將各級儲備糧、最低收購價(jià)糧、國家臨時(shí)儲存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點(diǎn)，切實(shí)查清庫存糧食數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全狀況，認(rèn)真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全”的監(jiān)管底線。
（三）嚴(yán)格程序，壓實(shí)責(zé)任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴(yán)格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報(bào)表要由糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章。建立并嚴(yán)格落實(shí)以組長負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的糧食庫存檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，“誰檢查、誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，壓實(shí)檢查責(zé)任，確保結(jié)果可信。
（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導(dǎo)向，將整改貫穿始終。對各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場記錄、簽字確認(rèn)并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級匯總上報(bào)。屬于地方事權(quán)糧食庫存管理的問題，能當(dāng)即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實(shí)整改措施；問題突出不能當(dāng)即整改的，由檢查組上報(bào)省級相關(guān)部門研定整改措施。屬于中央事權(quán)糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺賬，對整改情況記錄備查。對重大問題應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)披露的，要嚴(yán)格追究檢查人員責(zé)任。
（五）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保障檢查。糧食行政管理部門應(yīng)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費(fèi)，本著實(shí)事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經(jīng)費(fèi)，確保不將檢查費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)。市、縣財(cái)政部門按照現(xiàn)行預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定，對檢查工作給予必要的經(jīng)費(fèi)支持。
（六）嚴(yán)格保密，按時(shí)上報(bào)。各市、縣、區(qū)糧食局及有關(guān)單位要嚴(yán)格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責(zé)任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據(jù)錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴(yán)防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標(biāo)考核范圍，各地務(wù)必按時(shí)報(bào)送檢查工作總結(jié)、報(bào)表等相關(guān)資料。
糧食庫存檢查工作方案篇九
是質(zhì)量問題，還是外貿(mào)尾單?是銷路問題，還是產(chǎn)品過剩?
是質(zhì)量問題，就實(shí)話實(shí)說，是哪里有了問題，但問題是不是影響實(shí)際的用處等等。
如果是外貿(mào)尾單，那就批給他人，這就最簡單了。
產(chǎn)品過剩，那就發(fā)動所有的客戶關(guān)系，一家分點(diǎn)，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時(shí)，說法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫存產(chǎn)品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團(tuán)購網(wǎng)站，或當(dāng)?shù)亟M織機(jī)關(guān)做團(tuán)購。
2、參加展銷會，或把庫存轉(zhuǎn)包給展銷會的參加者。
3、和當(dāng)?shù)仉娨暸_、廣播電臺或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系，用庫存換廣告時(shí)間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標(biāo)簽銷售?？梢宰吲l(fā)市場渠道、走學(xué)校渠道、走農(nóng)村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。
在阿里巴巴上有尾貨市場，可以試試。
因?yàn)閹齑媪看笄規(guī)齑嬖黾铀俣瓤欤业奶幚矸椒ㄊ窍仍\斷原因，對癥下藥，然后處理庫存。
處理庫存產(chǎn)品方法分三步走：
第一步：診斷庫存產(chǎn)生的原因。
為什么把診斷庫存放在第一位?因?yàn)檫@家企業(yè)的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經(jīng)超過舊庫存了，就會造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質(zhì)量、價(jià)格不過關(guān)，直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問題;。
2、生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)，造成大批量退貨;。
3、銷售預(yù)測不準(zhǔn)確，造成大批量生產(chǎn)，卻只能銷售出其中的一部分;。
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后，不能贏得市場;。
5、經(jīng)營管理不行，定價(jià)、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對性地解決造成庫存的原因。
針對上述原因，解決辦法如下：
1、嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)。從兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門的供應(yīng)商管理)，以原料質(zhì)量為主參考，價(jià)格為輔參考的方式，選擇合適的供應(yīng)商，但是要注意一點(diǎn)，質(zhì)量達(dá)不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面，加強(qiáng)對采購員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購員采購來的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門等多個(gè)部門的監(jiān)督檢測，生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財(cái)務(wù)部門有疑點(diǎn)的，要給予充分重視，通過多方調(diào)查來確定其疑點(diǎn)是否存在。
2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一，要對存在問題的產(chǎn)品進(jìn)行研究，分析原因，是原料?生產(chǎn)工序?機(jī)器?還是技術(shù)?如果是原料，就要把握原料進(jìn)入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因?yàn)槟硯椎拦ば虿缓侠?，那就要改進(jìn)工序;如果是機(jī)器問題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術(shù)，必須加強(qiáng)技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓(xùn)，淘汰技術(shù)太差的員工。對于生產(chǎn)的管理，每一項(xiàng)工作都要做得非常細(xì)致，確保無虞。
3、加強(qiáng)銷售策劃工作。不同時(shí)期銷售量會不一樣，不同年份季度也會不一樣，因?yàn)榉椨袝r(shí)令性，競爭對手也多，當(dāng)然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對競爭對手、季節(jié)性銷售、潮流引導(dǎo)和預(yù)測、潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因等進(jìn)行分析。
在針對競爭對手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢所在。舉兩個(gè)分析：
(2)某公司在三省都有產(chǎn)品，每省都有眾多競爭對手，我們的份額在每個(gè)省都不大，而對手們在每個(gè)省的分額也不大，也就是說，群龍無首，哪個(gè)省都沒有強(qiáng)勢品牌。這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)將主力放在其中的一個(gè)省，集中優(yōu)勢，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢優(yōu)勢突破其它省的市場。
季節(jié)性銷售是個(gè)比較普遍的問題，氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時(shí)間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要在這方面多加注意。潮流引導(dǎo)和預(yù)測需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設(shè)計(jì)部門經(jīng)常溝通，多想辦法。潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個(gè)部門共同商量去解決。這些問題的解決，千萬不能犯經(jīng)驗(yàn)主義、個(gè)人主義、唯心主義的錯(cuò)誤，都要多方商討，根據(jù)具體情況研究決定。因?yàn)榫唧w的解決變數(shù)較大，這里就不細(xì)致地談下去了。
4、是加強(qiáng)對產(chǎn)品開發(fā)的管理。這個(gè)問題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時(shí)尚雜志的有關(guān)報(bào)道，還要深入進(jìn)行市場調(diào)查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會有未來產(chǎn)品的模型。
5、是強(qiáng)化經(jīng)營管理的有效性和力度。經(jīng)營管理包含的內(nèi)容較多，涉及品牌、定價(jià)、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費(fèi)者購買能力、消費(fèi)者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題，每一個(gè)問題都有抽象化的一面，而且互相關(guān)聯(lián)，使得經(jīng)營管理變得撲朔迷離。一般來說，重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產(chǎn)品就永遠(yuǎn)只能在低銷售層次徘徊。這個(gè)過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價(jià)值。誰買東西，都講究一個(gè)值字，這個(gè)值字，就要從消費(fèi)者購買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價(jià)格、售后服務(wù)等方面去考慮，只有消費(fèi)者覺得物有所值才會購買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營宗旨等多個(gè)方面的問題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點(diǎn)談?wù)剬︿N售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個(gè)比率對廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵，退貨率越高，廠家越劃不來，銷售商卻更劃得來。銷售商退貨，有很大一個(gè)原因是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)、價(jià)值的問題。我在前面談了很多相關(guān)的問題，就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時(shí)絕對是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對銷售商的管理。
對銷售商的管理，主要有以下三個(gè)方面問題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因?yàn)殇N售商如果一次訂貨過少，會造成銷售短缺，讓別的'品牌有機(jī)可趁;如果一次訂貨過多，會促使廠家生產(chǎn)不過來，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫存。掌握訂單，對廠家來說意味著把握了生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)確的銷售情況，對銷售商來說，是最恰到好處的銷售。要做到這一點(diǎn)，有兩方面問題要解決：一方面廠家要對銷售有全方位的深入研究，根據(jù)對產(chǎn)品銷售趁勢(這一點(diǎn)廠家最為清楚)的準(zhǔn)確把握，通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢計(jì)算出最佳庫存時(shí)段，超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。
2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價(jià)。銷售商出貨價(jià)過低，容易造成市場竄貨、流貨;出貨價(jià)過高，會連鎖導(dǎo)致零售定價(jià)偏高，從而影響到終端消費(fèi)需求，最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價(jià)忽高忽低，容易引發(fā)市場動態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價(jià)，必須注意三個(gè)問題：第一，給銷售商提供最權(quán)威的出貨價(jià)指導(dǎo)，并且把握銷售商的出貨價(jià)、終端的零售價(jià)在控制的比例中較小地浮動。第二，產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動開展及時(shí)、促銷品贈品到位、促銷知識傳授到位等。第三，產(chǎn)品降價(jià)時(shí)，要在最短的時(shí)間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價(jià)日期，甚至不降價(jià)，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲兩只手來提升。培訓(xùn)主要是有關(guān)公司簡介、營銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識。獎(jiǎng)懲有申請和降低信譽(yù)等級、申請?zhí)貏e獎(jiǎng)勵(lì)和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經(jīng)存在的庫存。
對一個(gè)服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費(fèi)者;另一方面是為了以“新”賦予商品時(shí)尚意義，從而加大產(chǎn)品附加值。對庫存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價(jià)專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售，打折的庫存商品跟新品在一起有比較，低廉的價(jià)格能吸引顧客，但是打折貨品的價(jià)格優(yōu)勢必然影響到新品的銷售業(yè)績，會使推出的新品少人問津，新品在一段時(shí)間后又變成折價(jià)商品，從而嚴(yán)重影響了商品的利潤率。
第三種方法需要很大的財(cái)力，但因?yàn)檫@種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來進(jìn)行，效果不一定理想。
在商標(biāo)申請升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請第二個(gè)商標(biāo)，作為副品牌經(jīng)營，庫存通過副品牌來低價(jià)銷售。
剛才看了很多商家說了，很多方法，但是那些都只是個(gè)預(yù)想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質(zhì)量問題，還是價(jià)格和產(chǎn)品不相符，還是你們客服服務(wù)有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題，就是客戶的問題，在網(wǎng)上買東西，很多客戶自己是會反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會遇到的。
2，做生意，也不能因?yàn)榭蛻粢挥型素?，就害怕，就要去甩貨，去降價(jià)。這些是不對的，堅(jiān)持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把，這個(gè)不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過季節(jié)了，你是可以采用大家說的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進(jìn)，畢竟衣服的改進(jìn)很容易，畢竟中國款式，都是抄了改，改了抄。
糧食庫存檢查工作方案篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫存管理，準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫存真實(shí)情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**縣20xx年糧食庫存檢查實(shí)施方案的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計(jì)1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準(zhǔn)備。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按照實(shí)施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員分工，明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)糧食庫存檢查的.具體工作。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神。
對領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責(zé)，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務(wù)。
組織相關(guān)人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進(jìn)行了自查前的帳帳核對、帳實(shí)核對，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時(shí)點(diǎn)：20xx年3月25日）。
（一）實(shí)物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份13.8%；通過實(shí)地測量計(jì)算數(shù)為500噸，屬帳實(shí)相符。
（二）賬務(wù)檢查情況。
經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計(jì)帳、會計(jì)帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實(shí)物庫存完全一致。
（三）自查結(jié)論。
通過自查，我們認(rèn)為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符、帳帳相符。
對所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測量計(jì)算，對統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對，確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。
通過儀器檢測、化驗(yàn)，儲備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質(zhì)齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點(diǎn)具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫存糧食儲存安全，不存在嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計(jì)劃，及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級與計(jì)劃一致，嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。
5、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。
糧食儲存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。
糧食庫存檢查工作方案篇十一
20xx年是xx處獨(dú)立運(yùn)行第一年，是新班子組建運(yùn)行的開局之年，更是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)之年。一年來，處領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的^v^和十七屆五中、六中全會精神，全面落實(shí)直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會議要求，以“保穩(wěn)定、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓安全、促發(fā)展”為原則，堅(jiān)決貫徹上級重大決策部署，認(rèn)真履行航海保障職能要求，深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全約束監(jiān)督機(jī)制，提高黨建科學(xué)引領(lǐng)能力，使處內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。
處班子堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展原則，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化民主建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)以及凝聚力、向心力。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
堅(jiān)持落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，年內(nèi)先后組織學(xué)習(xí)了^v^十七屆紀(jì)委六次全會精神、^v^海事行政執(zhí)法廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會議精神、胡濤^v^“七一”重要講話精神和^v^十七屆六中全會精神等內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學(xué)引領(lǐng)的能力得到了有效增強(qiáng)。
（二）堅(jiān)持民主集中，貫徹民主決策。
領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
1.順利召開題為“xx”的民主生活會，對班子總體情況進(jìn)行總結(jié)，并將20xx年民主生活會整改措施落實(shí)情況在全處公開。處班子對今年職工反饋的10項(xiàng)意見及建議認(rèn)真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進(jìn)度。
2.以制度建設(shè)為抓手，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。一是重新修訂并印發(fā)了《處領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工》，基本建成了權(quán)責(zé)清晰、程序順暢、運(yùn)行高效的領(lǐng)導(dǎo)體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實(shí)施細(xì)則》等17項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定，規(guī)范了公務(wù)接待、會議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細(xì)化、完善各部門、各崗位工作職責(zé)，出臺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫宦氊?zé)匯編，為我處各項(xiàng)工作的有序開展打下了良好基礎(chǔ)。
3.著重培養(yǎng)班子民主作風(fēng)，提高民主感召力。認(rèn)真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項(xiàng)工作規(guī)定》，強(qiáng)化班子民主議事制度，重大事項(xiàng)根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，群策群力，保障了決策的科學(xué)性與民主性，逐步帶領(lǐng)全處形成團(tuán)結(jié)正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設(shè)，發(fā)揮組織核心作用。
1.為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與中心。
糧食庫存檢查工作方案篇十二
2017。
2017。
2017。
〕
157。
號）要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
轄區(qū)內(nèi)從事夏糧收購活動的各類糧食經(jīng)營者、加工轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)（含中央企業(yè)、地方國有和民營企業(yè)、外資糧油企業(yè)，以及跨區(qū)域收購的外地企業(yè)）。
對于執(zhí)行政策性收購的企業(yè)，要突出檢查執(zhí)行國家糧食收儲政策和遵守。
“五要五不準(zhǔn)”收購守則情況，具體如下：
1
2
是否敞開收購隨時(shí)收購，有無拒收農(nóng)民交售符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食或買賣“人情糧”的情況；
3
4
是否及時(shí)支付售糧款，有無向農(nóng)民“打白條”代扣代繳稅費(fèi)和其他款項(xiàng)的情況；
5
是否以質(zhì)論價(jià)執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有無壓級壓價(jià)抬級抬價(jià)或以次充好的情況；
6
是否如實(shí)完整填寫統(tǒng)一規(guī)范的收購憑證，有無“二次填寫收購憑證”的問題；
7
收購的糧食是否為。
2017。
年生產(chǎn)的等內(nèi)品，是否存在“以陳頂新”或搞“轉(zhuǎn)圈糧”的情況；
8
是否及時(shí)向縣級糧食行政管理部門報(bào)送收購進(jìn)度；
9
10。
中儲糧直屬企業(yè)是否存在“以租賃之名”行“委托之實(shí)”等執(zhí)行政策不規(guī)范的問題，與委托或租賃庫點(diǎn)是否存在經(jīng)濟(jì)糾紛隱患而影響政策性糧食儲存安全和順暢出庫的情況。
根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，對各類開展自營收購的企業(yè)進(jìn)行以下檢查：
1
是否取得了糧食收購資格；
2
是否執(zhí)行了國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3
是否及時(shí)支付售糧款，有無代扣代繳稅費(fèi)和其他款項(xiàng)的情況；
4
是否按規(guī)定建立和保存了糧食經(jīng)營臺賬，是否按規(guī)定報(bào)送了“糧油收購進(jìn)度報(bào)表”；
5
跨區(qū)域收購的企業(yè)，是否向縣級糧食行政管理部門進(jìn)行了備案和定期報(bào)告糧食收購數(shù)量等有關(guān)情況。
企業(yè)在夏糧收購過程中的安全儲糧和安全生產(chǎn)情況也是這次專項(xiàng)檢查的重要內(nèi)容，各地要督導(dǎo)企業(yè)加大安全儲糧隱患排查力度，早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早排除，確保不發(fā)生重大霉糧壞糧和安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做到糧安、庫安、人安。
2017。
年
9
月
30。
日結(jié)束。
執(zhí)行。
“在地檢查”原則，根據(jù)糧食收購者的不同性質(zhì)、經(jīng)營類別、規(guī)模大小、守法情況等，按照不同的檢查內(nèi)容和檢查頻次，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)各類糧食收購者實(shí)行分類監(jiān)管，對問題企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)企業(yè)要增加檢查頻次，重點(diǎn)檢查。
對糧食收購企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽查，對被投訴舉報(bào)較多、有違法違規(guī)記錄的企業(yè)，要加大抽查力度，適當(dāng)提高抽查比例和頻次。
2016。
〕
104。
號）的文件要求組織開展跨部門聯(lián)合執(zhí)法，消除監(jiān)管盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋，確保糧食市場穩(wěn)定。
按照糧食安全責(zé)任制的要求，切實(shí)加強(qiáng)對夏糧收購專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定檢查方案，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保措施到位、工作到位。要發(fā)揮部門聯(lián)動和區(qū)域協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制的作用，會同工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、物價(jià)、公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，形成監(jiān)管合力，確保夏糧收購順利進(jìn)行。
加強(qiáng)夏糧收購專項(xiàng)檢查工作的督導(dǎo)和巡查。建立健全檢查責(zé)任制和問責(zé)機(jī)制，對因工作不力影響糧食收購安全、造成較大影響的，要追究責(zé)任人的責(zé)任。在開展檢查時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和相關(guān)紀(jì)律要求，嚴(yán)格做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
“打白條”、“轉(zhuǎn)圈糧”、壓級壓價(jià)或抬級抬價(jià)、“以陳頂新”、“先收后轉(zhuǎn)”、“低收高轉(zhuǎn)”或“就地劃轉(zhuǎn)”等違規(guī)行為，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處，涉及犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)。
5
日前，將《。
2017。
2017。
年夏糧收購專項(xiàng)檢查典型案例登記表》上報(bào)市局（監(jiān)督檢查處）；
10。
月
15。
縣商務(wù)和糧食局舉報(bào)電話：
4560016。
糧食庫存檢查工作方案篇十三
為了迎接新的一年，做好“十四五”開局第一年的第一步，作風(fēng)紀(jì)律整頓是部隊(duì)必須做的一項(xiàng)重要工作，整頓工作制度和生活作風(fēng)，結(jié)合個(gè)人實(shí)際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，通過這次整頓來進(jìn)行改正，在此作出自糾自查：
一、存在的不足。
1、思想上有不穩(wěn)定現(xiàn)象。
在大項(xiàng)任務(wù)面前不能夠靜下心來，還有絞性心理，總想為完成任務(wù)而完成任務(wù)，沒有注意工作質(zhì)量、沒有嚴(yán)格遵守施工安全，上班不夠積極、有時(shí)連續(xù)上幾天班就感覺很累，總想能不能逃避，有時(shí)還忘記了自己的上班時(shí)間，等到別人過來叫我才想起要上班。
2、平時(shí)作風(fēng)有些希拉、新老兵觀念不強(qiáng)。
認(rèn)為平時(shí)關(guān)系不錯(cuò)、就沒有講究那么多；看新聞聯(lián)播也不夠認(rèn)真，有時(shí)還到處走動，晚上又玩手機(jī)到很晚，次日起床又不安時(shí)、睡眠不足就直接影響到第二天的正常工作。
二、整改措施。
1、在今后的工作中調(diào)整好心態(tài)、保證在各項(xiàng)任務(wù)面前來自能夠靜下心來，讓各項(xiàng)任務(wù)可以安全進(jìn)行到底，決不為完成任務(wù)而完成任務(wù)，堅(jiān)決提高工作質(zhì)量、工作效率，安時(shí)到位、安時(shí)完成，決不因個(gè)人原因影響到集體、影響到單位。
2、嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，工作日按照規(guī)定著軍裝，決不混穿；加強(qiáng)新老兵觀念，擺正自己的位置；每天按照規(guī)定看新聞，晚上熄燈后盡量早睡覺，控制自己的玩手機(jī)的時(shí)間，決不因睡眠不足而影響工作。以上是本人的自查自糾，如有不足之處還望大家批評指正。
糧食庫存檢查工作方案篇十四
今年以來，我們在省市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好一個(gè)學(xué)習(xí)，營造依法管糧的濃烈氛圍。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實(shí)施一周年為契機(jī)，將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展設(shè)點(diǎn)宣傳、咨詢，為期一個(gè)月;舉辦糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識，發(fā)放了人手一份《條例》等相關(guān)法律法規(guī)手冊，教育他們合法經(jīng)營;同時(shí)，利用縣電臺每周一檔的“糧油之聲”欄目，系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督內(nèi)容。全年我們共舉辦培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)人員280人次，宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天，散發(fā)宣傳資料xx多份，書寫墻體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格兩個(gè)規(guī)范，把好收購資格準(zhǔn)入關(guān)。
為做好糧食收購資格審核和管理工作，進(jìn)一步規(guī)范糧食收購市場秩序，切實(shí)做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識、服務(wù)意識和程序意識，堅(jiān)持以人為本，公開透明，誠實(shí)信用，權(quán)責(zé)一致，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴(yán)格收購資格準(zhǔn)入，對符合條件的，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理辦結(jié)，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經(jīng)濟(jì)組織xx家，個(gè)體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時(shí)間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對條件確實(shí)不夠的堅(jiān)決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的準(zhǔn)入關(guān)。由于我們嚴(yán)格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財(cái)物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
三、依法實(shí)施三個(gè)監(jiān)管，保證收購市場秩序。
在做好《條例》的宣傳和市場準(zhǔn)入的同時(shí)，我們結(jié)合夏秋兩季糧食收購，嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對糧食部門行政執(zhí)法歷史較短，與工商、公安相比行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)相對不足的情況，我們在實(shí)施監(jiān)督檢查中，一方面虛心學(xué)習(xí)，另一方面嚴(yán)格按程序辦事，謹(jǐn)慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為，慎出紅牌，多出黃牌，盡量多教育少處罰。我們公布舉報(bào)電話，24小時(shí)接受監(jiān)督，對群眾的舉報(bào)，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊(duì)，與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法，查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中，我們把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照，看其是否有收購資質(zhì);二是對糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行省糧食局有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法人員當(dāng)場扦樣封袋，對違規(guī)收購超雜、高水分經(jīng)營戶，當(dāng)場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當(dāng)場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標(biāo)價(jià)，公開收購質(zhì)量、收購價(jià)格。對無明碼標(biāo)價(jià)的，立即整改，要求將收購價(jià)格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們在xx鎮(zhèn)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證，又無工商執(zhí)照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時(shí)通報(bào)工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門主動溝通，聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動54人次，查處違規(guī)經(jīng)營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經(jīng)營者6戶，查扣糧食近80萬公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查5次，查扣糧食50萬公斤;移交工商部門案件3起，涉及違規(guī)收購糧達(dá)100萬公斤;發(fā)出質(zhì)量整改通知書4份，涉及糧食整改數(shù)量達(dá)70萬公斤，從而有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。
四、今后工作打算。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)，領(lǐng)會內(nèi)容實(shí)質(zhì)，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。
五、存在問題及建議。
1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經(jīng)營，最高收購量達(dá)千噸以上，最低也在百噸以上，嚴(yán)重?cái)_亂了市場收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定，對無證及超范圍經(jīng)營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實(shí)際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。
3、由于組織、人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，不能及時(shí)變更;有的個(gè)體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場混亂。
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糧食庫存檢查工作方案篇十五
今年我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法組織建設(shè)，積極貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真參照監(jiān)督檢查目標(biāo)管理細(xì)則，履行行政管理職能，依法管糧。現(xiàn)將我局的監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下：
1、成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
為了維護(hù)本地糧食流通秩序，依法貫徹糧食流通管理?xiàng)l例及相關(guān)糧食政策，**區(qū)糧食局在全市糧食系統(tǒng)率先成立了監(jiān)督檢查室，現(xiàn)與綜合科合署辦公。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作，我局成立了以局長何有山同志為組長的監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好糧食監(jiān)督檢查政策的貫徹和落實(shí)，相關(guān)科室積極參與，確保了糧食流通事事有人管，事事有監(jiān)督。
2、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督執(zhí)法能力。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施五周年為契機(jī)，將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。為切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，我們分別深入基層，利用過街橫幅、宣傳欄及墻報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳。5月25日，我們與市局、**糧食局租客貨車在城鄉(xiāng)進(jìn)行巡回宣傳、播放《條例》等糧食法律、法規(guī)，舉行了糧食流通法規(guī)頒布實(shí)施五周年紀(jì)念活動，散發(fā)宣傳資料1000多份，營造了依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)經(jīng)營糧食打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)區(qū)局組織各科室成員利用春季培訓(xùn)及《條例》宣傳月認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》《**省糧食收購資格管理辦法》《糧食監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)糧食法規(guī)，通過宣傳和學(xué)習(xí)，監(jiān)督檢查人員的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平有所提高。
通過以上活動，糧食法規(guī)政策的宣傳取得了明顯效果，《糧食流通管理?xiàng)l例》的知曉率大大提高，為規(guī)范我局糧食流通秩序開展糧食行政執(zhí)法奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真組織多方位檢查，加大監(jiān)督檢查力度。
為強(qiáng)化對糧食收購市場的管理，我局對糧食流通各環(huán)節(jié)加大。
力度進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)處置。
（1）、認(rèn)真開展糧食收購資格審核，把好市場準(zhǔn)入關(guān)。
為全面貫徹落實(shí)好糧食收購許可證的發(fā)放工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食收購資格審核工作，認(rèn)真履行自已的職責(zé)，做到依法行政、依法管糧。在糧食收購資格審核中，我們嚴(yán)格按照《**省糧食收購資格管理辦法》的規(guī)定開展糧食收購資格審查，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，并認(rèn)真做好檔案管理，做到一戶一檔。年初我局對已辦證的10家單位糧食收購資格進(jìn)行了仔細(xì)年審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，通過監(jiān)督檢查全部符合入市收購要求，依照相關(guān)程序，及時(shí)給予了辦理，對符合法定條件的，隨時(shí)辦理并及時(shí)發(fā)給糧食收購許可證；對審查不符合辦理的及時(shí)予以解釋或說明。在辦理發(fā)證過程中，沒有收取任何費(fèi)用、或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守和徇私舞弊及吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)行為。
現(xiàn)象，對工作不夠規(guī)范的企業(yè)及時(shí)提出整改意見限期整改。
年初我們根據(jù)省、市局清倉查庫相關(guān)文件精神，于2009年3月份對局屬各站庫進(jìn)行全面檢查，為此我們監(jiān)督檢查工作同樣高度重視，堅(jiān)持做到打鐵必須自身硬。一方面從加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神入手，把握相關(guān)政策和具體要求；一方面配合各職能部門與科室按照上級“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的總要求，做到真查、查實(shí)、查徹底。經(jīng)檢查，賬賬、賬實(shí)相符，無瞞報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象。各站庫各糧點(diǎn)糧溫正常，糧食收購質(zhì)量符合國家收購標(biāo)準(zhǔn)，均處安全狀態(tài)。在這次全國糧食清倉查庫工作中，我們始終堅(jiān)持把監(jiān)督檢查工作貫穿于清倉查庫的全過程，保證全程參與，不留盲點(diǎn)。
（3）、對省級儲備糧及區(qū)級儲備糧管理的監(jiān)督檢查。
為加強(qiáng)儲備糧管理，按照省、市局的要求，我局于去年10月份建立了1000噸的區(qū)級儲備，按照“省儲備糧管理辦法”，我們今年多次檢查了省級儲備及區(qū)級儲備的管理情況，一是對入庫糧食數(shù)量進(jìn)行檢查，確保賬賬、賬實(shí)相符。二是對入庫的省級儲備糧定期要求上報(bào)糧溫糧情，隨時(shí)監(jiān)督糧食保管情況。三是提高糧食保管條件，完善儲糧環(huán)境，全面實(shí)施電子測溫，確保糧食質(zhì)量無損壞。今年，市局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)，并對省級儲備糧的管理給予了充分肯定及好評。
（4）、對最低價(jià)糧食收購情況的監(jiān)督檢查。
我們根據(jù)市局、托管庫文件精神，為做好2009年的糧食收購工作，維護(hù)糧食流通秩序，我局高度重視，制定專項(xiàng)檢查實(shí)施方案。今年，小麥實(shí)行了最低保護(hù)價(jià)政策，我們于7月底對我區(qū)糧食收購企業(yè)進(jìn)行糧食收購政策專項(xiàng)檢查，分別對國有糧食購銷企業(yè)及非國有糧食收購企業(yè)進(jìn)行全面檢查，監(jiān)督檢查糧食收購價(jià)格及糧食收購質(zhì)量情況，在午、秋兩個(gè)收購季節(jié)，區(qū)局多次不定期地實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督檢查和暗訪。
通過檢查，各收購企業(yè)都在明顯位置向售糧農(nóng)民公示了收購品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購價(jià)格及監(jiān)督電話；通過對收購原始憑證的檢查，各收購企業(yè)能夠認(rèn)真執(zhí)行《預(yù)案》規(guī)定的糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價(jià)格，實(shí)行國家最低價(jià)格收購農(nóng)民余糧，不存在壓級壓價(jià)、抬級抬價(jià)、缺斤短兩、以次充好、以陳充新等變相壓低或提高收購價(jià)格的行為；上報(bào)的數(shù)據(jù)不存在以少報(bào)多，以無報(bào)有現(xiàn)象；沒有發(fā)現(xiàn)向售糧農(nóng)民打白條、代扣各種稅費(fèi)及其他款項(xiàng)等行為。各相關(guān)部門沒有收到一例投訴電話及信件。
各單位能夠嚴(yán)格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行國家最低收購價(jià)收購農(nóng)民余糧，糧食質(zhì)量均達(dá)到或優(yōu)于國家要求的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，也不存在老糧充新現(xiàn)象。各單位上報(bào)進(jìn)度及時(shí)，收購碼單填寫規(guī)范，無涂改、缺項(xiàng)，帳、表、單裝訂整齊規(guī)范，無弄虛作假現(xiàn)象，上報(bào)數(shù)據(jù)與帳、表、單數(shù)據(jù)口徑一致，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
（5）積極與工商等部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管糧食市場程序。
今年我局主動與工商物價(jià)部門聯(lián)系，聯(lián)合對多家糧食收購企業(yè)進(jìn)行以物價(jià)為主要內(nèi)容的監(jiān)督檢查活動，未發(fā)現(xiàn)一例違反糧食流通法律法規(guī)案例，取得了較好效果。
雖然我局的監(jiān)督檢查工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但也存在一定的不足：（1）監(jiān)督檢查工作方法單一，只停留在日常監(jiān)督檢查中，不能在《條例》允許的職權(quán)范圍內(nèi)有效地創(chuàng)新工作方式，提高工作質(zhì)量。（2）時(shí)常把監(jiān)督檢查與政策法規(guī)工作內(nèi)容混為一體，混淆“運(yùn)動員”和“裁判員”的關(guān)系，影響了工作質(zhì)量。
新的一年即將到來，我們相信，新的一年里，在市局的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我局的監(jiān)督檢查工作一定會有所提高。
**區(qū)糧食局。
糧食庫存檢查工作方案篇十六
依據(jù)安徽省糧食局《2009年全省糧食流通監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)》精神，我局在2009年糧食流通監(jiān)督檢查工作中，以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開展了以執(zhí)行國家糧食流通各項(xiàng)政策情況為主的監(jiān)督檢查工作，組織實(shí)施了全國糧食清倉查庫工作。提高了我局監(jiān)督檢查工作人員的執(zhí)法水平，發(fā)揮了監(jiān)督檢查工作的保障作用。具體穿越小說網(wǎng)http://做法如下：
一、認(rèn)真開展清倉查庫工作。
按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》、《2009年全國糧食清倉查庫工作實(shí)施方案的通知》、省政府《安徽省糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》精神和具體要求。首先，在縣清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我局成立了清倉查庫工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了細(xì)化分工。在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，我局以局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊(duì)對所有企業(yè)、所有倉庫和儲糧按要求進(jìn)行了檢查，為了保證清倉查庫各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)和糧食安全，我局參加檢查的同志不怕臟和累，親自爬糧堆，親自丈量。在局機(jī)關(guān)全體同志的努力下，保證了我縣庫存糧食各項(xiàng)數(shù)字的真實(shí)，完成了清倉查庫工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)對政策性糧食的監(jiān)管。
三、認(rèn)真宣傳國家糧食政策。
為使國家糧食政策認(rèn)真貫徹執(zhí)行，各級企業(yè)及個(gè)體收儲糧戶自覺執(zhí)行國家糧食政策，我們設(shè)立糧食政策咨詢臺、收購前，我們給各企業(yè)下發(fā)了國家糧食標(biāo)準(zhǔn)和國家糧食政策宣傳圖及標(biāo)語口號。在收購中我們還深入社會到取得收購許可證的個(gè)體收儲糧戶進(jìn)行了解糧情及購銷情況。對他們進(jìn)行了糧食政策的宣傳，核查他們的糧食收購許可證。切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。
四、存在問題。
以上是我們?nèi)暝诩Z食流通監(jiān)督檢查中所做的一些工作，但還存在一些問題：首先是監(jiān)督檢查工作人員對自己的工作認(rèn)識不足，認(rèn)為現(xiàn)在糧食收儲有中央儲備庫統(tǒng)一管理，我們查不查不必認(rèn)真。再就是通過有效的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別企業(yè)、個(gè)別倉庫還有水份偏高的糧食，存在不安全現(xiàn)象。針對存在的問題，我們在今后的工作中，繼續(xù)加大對各收購企業(yè)的監(jiān)管，認(rèn)真宣傳國家糧食政策，加強(qiáng)行政執(zhí)法規(guī)章制度的建設(shè)，形成監(jiān)督檢查制度體系，完善內(nèi)部約束機(jī)制。確保國家糧食政策貫徹執(zhí)行。
糧食庫存檢查工作方案篇十七
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司1號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對，糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對儲存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)1%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
糧食庫存檢查工作方案篇十八
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫存管理，準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫存真實(shí)情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策*糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計(jì)1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準(zhǔn)備。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按照實(shí)施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員分工，明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)糧食庫存檢查的具體工作。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神。
對領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責(zé)，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務(wù)。
組織相關(guān)人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進(jìn)行了自查前的帳帳核對、帳實(shí)核對，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時(shí)點(diǎn)：20xx年3月25日）。
（一）實(shí)物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份；通過實(shí)地測量計(jì)算數(shù)為500噸，屬帳實(shí)相符。
（二）賬務(wù)檢查情況。
經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計(jì)帳、會計(jì)帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實(shí)物庫存完全一致。
（三）自查結(jié)論。
通過自查，我們認(rèn)為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符、帳帳相符。
對所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測量計(jì)算，對統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對，確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。
通過儀器檢測、化驗(yàn)，儲備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質(zhì)齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點(diǎn)具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫存糧食儲存安全，不存在嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計(jì)劃，及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級與計(jì)劃一致，嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。
5、政策*糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。
糧食儲存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。
糧食庫存檢查工作方案篇十九
實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的升級和行業(yè)內(nèi)的深遠(yuǎn)影響，實(shí)現(xiàn)品牌知名度和美譽(yù)度的全面提升，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標(biāo)及后期的銷售提升，減少庫存積壓，實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)資源到業(yè)內(nèi)資源對更衣季品牌的重新審視。
二、活動主題。
大哄搶。
三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍：
更衣季的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強(qiáng)力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計(jì)，合理的`剪裁，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。
（1）活動時(shí)間：201x.x.x——201x.x.x。
（2）活動地點(diǎn)：更衣季電子商城。
（3）活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助更衣季快速清理服裝庫存，提高消費(fèi)者對更衣季服飾品牌的認(rèn)知度和對更衣季品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度。塑造更衣季服飾品牌是一個(gè)關(guān)注時(shí)尚、鼓勵(lì)時(shí)尚和推進(jìn)時(shí)尚的品牌形象。
（4）主要活動內(nèi)容及流程：
活動形式可以是砸金蛋、買就送和轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)等等。
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六、效果預(yù)估。
通過此次促銷活動，提高了本月銷售產(chǎn)量和清理庫存，使得更衣季電子商城品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費(fèi)者信賴更衣季。
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糧食庫存檢查工作方案篇二十
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、熱門思想?yún)R報(bào)查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司10號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對，個(gè)人簡歷糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對儲存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
糧食庫存檢查工作方案篇二十一
按照省糧食局《關(guān)于開展糧食流通監(jiān)督檢查的通知》(黑糧農(nóng)字[2006]49號)的要求,為了進(jìn)一步貫徹、實(shí)施《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法（試行）》、《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專營辦法》等法律、法規(guī)，履行糧食行政管理部門對糧食流通的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)職責(zé)，建立和培育規(guī)范有序的糧食市場，維護(hù)正常的糧食流通秩序，按照省局的各項(xiàng)要求，結(jié)合哈爾濱市糧食工作實(shí)際，制定本方案。
一、總體要求。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)依法治國基本方略和國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的戰(zhàn)略部署，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法（試行）》、《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專營辦法》等法律、法規(guī)的要求，以服務(wù)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為宗旨，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持執(zhí)政為民的理念，依法履行糧食和食鹽流通管理的職責(zé)，1切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
已取得《糧食收購許可證》的各類糧食經(jīng)營者、其他從事糧食購銷經(jīng)營的企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)、糧食批發(fā)市場、超市等單位。已取得食鹽零售許可證的單位和個(gè)體工商戶。
三、監(jiān)督檢查內(nèi)容(一)糧食收購情況。
1、收購者的資質(zhì)情況。企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體工商戶有無提供虛假材料，騙取《糧食收購許可證》的問題；已取得《糧食收購許可證》的，是否仍具備收購資格條件，2、收購活動的開展情況。收購者在收購糧食過程中，是否告知售糧者或者在收購場所公示糧食的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價(jià)格；是否有不及時(shí)向售糧者支付售糧款或者接受委托代扣、代繳款項(xiàng)等問題。
3、收購糧食的儲存情況。糧食經(jīng)營者使用的倉儲設(shè)施是否符合糧食儲存的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求，有無將糧食與可能對糧食產(chǎn)生污染的有害物質(zhì)混存問題，儲存糧食有無使用國家禁止使用的化學(xué)藥劑或超量使用化學(xué)藥劑的問題。
4、收購糧食的運(yùn)輸情況。運(yùn)輸糧食是否嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食2運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)規(guī)范，有無使用被污染的運(yùn)輸工具或者包裝材料運(yùn)輸糧食的問題。
（二）糧食流通的統(tǒng)計(jì)情況。
1、糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)是否按《黑龍江省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求配有統(tǒng)計(jì)人員，并做到持證上崗；各單位統(tǒng)計(jì)人員是否熟練掌握相關(guān)統(tǒng)計(jì)和糧食流通法律、法規(guī)、制度規(guī)定和業(yè)務(wù)知識。
2、糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)是否按要求建立了糧食經(jīng)營臺賬，已建立的臺賬是否符合《黑龍江省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求。
3、糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)是否按照要求向所在地糧食行政管理部門報(bào)送糧食購進(jìn)、銷售、儲存等基本數(shù)據(jù)和有關(guān)情況；上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否做到及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是；是否存在虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、偽報(bào)、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為。
（三）鹽業(yè)市場管理情況。
1、從事食鹽零售業(yè)務(wù)的單位和個(gè)體工商戶，是否持有當(dāng)?shù)佧}業(yè)主管機(jī)構(gòu)核發(fā)的由省鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制作的食鹽零售許可證，并在經(jīng)營場所明示。
2、對于非法銷售食鹽的，是否按《食鹽專營辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章進(jìn)行處罰。
四、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，建立完善的行政執(zhí)法工作體系這次糧食流通監(jiān)督檢查是我市糧食系統(tǒng)開展依法行政工作以來的第一次大檢查，各級行政管理部門必須高度重視，把這次檢查當(dāng)作是對前一階段工作的總結(jié)和對下一步工作的指導(dǎo)，要健全和完善行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)體系和工作責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人頭。
（二）充分準(zhǔn)備，溝通協(xié)作，確保檢查工作的質(zhì)量按照省局的要求，各級食糧行政管理部門要通過教育、培訓(xùn)等多種形式，組織行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法（試行）》、《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專營辦法》等法律、法規(guī)，使執(zhí)法人員不僅要做到知法、守法，更要學(xué)會使用法律、法規(guī)處理各種問題。
要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黑糧農(nóng)字[2006]49號文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地工作實(shí)際，制定《糧食流通監(jiān)督檢查工作方案》?！斗桨浮分幸鞔_監(jiān)督檢查的對象、工作程序、工作目標(biāo)、完成時(shí)限等內(nèi)容，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）突出重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，采取監(jiān)督檢查與指導(dǎo)相結(jié)合的檢查方式。
要按照省、市有關(guān)文件精神，在對糧食收購、儲存、運(yùn)輸、4糧食質(zhì)量、鹽業(yè)市場等方面進(jìn)行全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出糧食收購、糧食流通統(tǒng)計(jì)等兩方面內(nèi)容，并且要按時(shí)完成規(guī)定的比例：糧食行政管理部門對轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營者和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)的檢查面不少于30%。市局對各縣（區(qū)、市）抽查比例不低于40%。
在檢查過程中要堅(jiān)持原則，要做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，以服務(wù)為主；檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，以指導(dǎo)為主；處罰與教育相結(jié)合，以教育為主。堅(jiān)持宣傳、貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法（試行）》、《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專營辦法》，培養(yǎng)廣大糧食經(jīng)營者的法制觀念，使他們能夠自覺地依法經(jīng)營，從而達(dá)到建立規(guī)范、有序的糧食流通市場和鹽業(yè)市場的目的。
（四）嚴(yán)格執(zhí)法，注重程序，落實(shí)監(jiān)管的長效機(jī)制監(jiān)督檢查活動必須嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食局《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程（試行）》（國糧檢[2005]31號）的規(guī)定，行政處罰要依據(jù)《行政處罰法》，按照《黑龍江省糧食購銷行政處罰程序規(guī)定》（黑糧辦字[2003]129號）執(zhí)行。重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn)：
1、實(shí)施監(jiān)督檢查必須經(jīng)過批準(zhǔn)。監(jiān)督檢查人員對被檢查對象實(shí)行監(jiān)督檢查活動前，必須經(jīng)所在糧食行政管理部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，按批準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查活動。
2、提前通知被檢查對象。告知的內(nèi)容主要包括：檢查機(jī)關(guān)5名稱、檢查的依據(jù)、范圍、內(nèi)容、方式和時(shí)間，對被檢查對象提出配合檢查的具體要求。
3、實(shí)施監(jiān)督檢查的工作人員應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定的條件。實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督檢查的執(zhí)法人員不得少于2人，并持有行政執(zhí)法證件，在實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)首先要向被檢查對象出示行政執(zhí)法證件。
4、要規(guī)范填寫行政執(zhí)法文書。監(jiān)督檢查人員對被檢查對象進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，必須填寫糧食流通監(jiān)督檢查調(diào)查筆錄，進(jìn)行現(xiàn)場檢查的還必須填寫現(xiàn)場檢查記錄，應(yīng)當(dāng)出具指導(dǎo)建議和處理意見書。對不存在問題的，應(yīng)當(dāng)做出監(jiān)督檢查結(jié)論和提出指導(dǎo)建議；對存在較輕問題的，在處理意見中，要明確限期整改的要求、提出整改措施和其它意見；對存在嚴(yán)重問題的，要責(zé)令其限期改正，拒不改正的，可視情節(jié)輕重給予適當(dāng)行政處罰，行政處罰做出后，當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門要將發(fā)生行政處罰案件的情況，書面報(bào)告市糧食局的法制機(jī)構(gòu)。監(jiān)督檢查人員對每個(gè)被檢查單位的監(jiān)督檢查工作結(jié)束后，都要填寫糧食流通監(jiān)督檢查報(bào)告書，一并歸入監(jiān)督檢查工作檔案。
5、要建立檔案制度，落實(shí)監(jiān)管的長效機(jī)制。糧食行政管理部門要將監(jiān)督檢查工作中形成的各類執(zhí)法文書統(tǒng)一歸檔，形成行政執(zhí)法案卷，以備接受監(jiān)督和評查。
對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的單位或個(gè)人，糧食行政管理部門要對提6出的處理意見和指導(dǎo)措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)對糧食經(jīng)營者的糧食經(jīng)營活動的常年指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管，切實(shí)鞏固監(jiān)督檢查工作成果。
6、廉潔自律，樹立行政執(zhí)法者的良好形象。在檢查過程中，各縣（區(qū)、市）糧食行政管理部門必須嚴(yán)格遵守省局有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到輕車簡從，不接受被檢查單位的吃請和饋贈物品，不參加與檢查無關(guān)的活動，在糧食經(jīng)營單位和個(gè)體經(jīng)營者中樹立糧食行政管理者良好的形象。
監(jiān)督檢查活動時(shí)間：6月10日開始到7月30日結(jié)束，分三階段進(jìn)行。
第一階段：6月10日-25日，由各縣（區(qū)、市）糧食行政管理部門對本地區(qū)全社會糧食市場主體進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二階段：6月26日-7月10日，市局對各縣級糧食行政管理部門的監(jiān)督檢查情況進(jìn)行抽查，并對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查。
第三階段：7月中、下旬，迎接省局的檢查。
六、組織機(jī)構(gòu)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對糧食流通監(jiān)督檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立糧食流通監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王忠新市糧食局黨委書記、局長。
副組長：孫書慶市糧食局副局長。
王世方市糧食局助理巡視員。
成員：李永臣市糧食局行業(yè)指導(dǎo)處處長。
馬萬柱市糧食局倉儲處處長張穎伯市糧食局計(jì)劃處處長。
韓基巖市糧食局質(zhì)價(jià)處處長。
二oo六年六月二十一日。
糧食庫存檢查工作方案篇一
各縣（區(qū)）糧食局、有關(guān)糧食儲備企業(yè)：
根據(jù)自治區(qū)糧食局下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》精神，結(jié)合我市實(shí)際特制定本實(shí)施方案。
檢查時(shí)點(diǎn)為3月末糧食庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日。
全市轄區(qū)所有中央儲備糧，國家臨時(shí)存儲糧、地方儲備糧，國有糧食企業(yè)儲存的各種性質(zhì)商品糧。
糧食庫存帳實(shí)相符、帳帳相符情況；庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況；儲備糧輪換情況；政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況；糧食倉儲管理情況等。
（一）按照歸屬地原則，各縣（區(qū)）糧食局、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的國有糧食企業(yè)和應(yīng)急成品糧承儲企業(yè)的自查工作，并匯總上報(bào)（含自治區(qū)直屬糧食企業(yè)、北海糧庫、軍供站）。
（二）市糧食局4月6—9日對縣（區(qū)）糧食局組織指導(dǎo)企業(yè)自查情況進(jìn)行檢查、抽查。
（三）各縣（區(qū)）糧食局，務(wù)必在4月6日前將匯總報(bào)表報(bào)送市糧食局庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：馬文全。
副組長：穆占有。
成員：尚勇屹李守玲張正東祁莉莉侯慧克。
檢查科負(fù)責(zé)總體檢查工作、糧食庫存質(zhì)量、儲糧安全、原糧衛(wèi)生以及執(zhí)行相關(guān)政策、制度等情況，收集匯總表，起草檢查報(bào)告。
綜合科負(fù)責(zé)檢查庫存保管帳、糧食庫存年限、庫存性質(zhì)、品種、數(shù)量和統(tǒng)計(jì)賬務(wù)，儲備糧輪換等計(jì)劃執(zhí)行情況。并對儲備糧代儲資格，進(jìn)行核實(shí)，匯總糧食庫存檢查匯總表，（附件：匯總表一、二、三、四。）。
各縣（區(qū)）糧食局，有關(guān)各單位要成立糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對糧食庫存檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，精心組織，周密安排，制定本地區(qū)、本單位糧食庫存檢查實(shí)施方案，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真組織糧食庫存檢查，真實(shí)、完整地填寫檢查工作底稿，并作為匯總報(bào)表和各級檢查組復(fù)查、抽查的依據(jù)。
通過糧食庫存檢查，各單位要真實(shí)反映存在問題，達(dá)到糧食庫存底子清、帳實(shí)相符，帳帳相符，對存在問題，要認(rèn)真查明原因，認(rèn)真總結(jié)。并將檢查情況形成書面材料，于4月6日前上報(bào)市糧食局。
糧食庫存檢查工作方案篇二
一、庫存糧食的復(fù)查情況。
根據(jù)省糧食局關(guān)于“各地、州、市糧食局復(fù)查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結(jié)束后，及時(shí)組成復(fù)查組，由糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王道龍同志帶隊(duì)，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復(fù)查工作。檢查了2個(gè)省級儲備糧代儲庫，1個(gè)市級儲備糧儲備庫，占獨(dú)立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復(fù)查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進(jìn)行復(fù)查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時(shí)對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
二、我市庫存糧食管理工作中一些作法及存在的問題。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，切實(shí)避免了工作的漏洞。
1、實(shí)物庫存管理方面，各級儲備糧實(shí)施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，糧情檢查嚴(yán)格執(zhí)行《儲糧技術(shù)規(guī)范》，糧食進(jìn)、出庫基本上達(dá)到日清月結(jié)；積極推廣應(yīng)用以“雙低”為主的科學(xué)儲糧技術(shù)，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。
2、賬務(wù)管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計(jì)賬、會計(jì)賬、實(shí)物保管賬基本上能做到一月核對一次。
3、安全生產(chǎn)方面，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲備糧質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行品質(zhì)鑒定，并依據(jù)鑒定報(bào)告實(shí)施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質(zhì)量超過國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保管工作難度加大。
2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計(jì)口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進(jìn)一步完善。
3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴(yán)格按照儲備糧管理辦法進(jìn)行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。
糧食庫存檢查工作方案篇三
活動主題：
愛糧節(jié)糧，我們在行動。
活動目的：
通過活動，便隊(duì)員懂得為什么要愛惜糧食、怎樣愛惜糧食，從而養(yǎng)成愛惜糧食、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
活動時(shí)間：
20xx年。
活動對象：
全體師生。
活動過程：
3、開展饑餓體驗(yàn)活動。學(xué)生通過饑餓體驗(yàn)，真切感受糧食的重要性。
5、各班開展了“愛惜糧食、杜絕浪費(fèi)、從我做起”主題班隊(duì)會活動，號召全體學(xué)生在從我做起的同時(shí)，把這個(gè)活動帶回家，監(jiān)督父母等家庭成員愛惜糧食，節(jié)約糧食。
糧食庫存檢查工作方案篇四
教學(xué)重點(diǎn)：選擇適當(dāng)?shù)姆N子進(jìn)行制作，在制作過程中有序的進(jìn)行拼貼。
教學(xué)難點(diǎn)：作品的新奇、生動、富于美感。
教具預(yù)備：
教師預(yù)備：五谷雜糧粘貼畫多幅、課件。
學(xué)生預(yù)備：各種種子若干(大米、小米、綠豆、紅小豆、黃豆、玉米等)、卡紙、kt板、膠水、雙面膠等。
活動主題：
從自己做起，從現(xiàn)在做起。
活動來源：
10月16日是第36個(gè)世界糧食日，糧食作為人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)在當(dāng)今世界人口劇增的狀況下成為一個(gè)重大的問題，饑餓在世界很多地方時(shí)有發(fā)生。就我們幼兒園而言孩子挑食、偏食、剩飯的情況也時(shí)有發(fā)生。綜上原因糧食問題需要我們高度重視，從自己做起，從現(xiàn)在做起。
為了從小培養(yǎng)幼兒珍惜糧食、節(jié)約糧食的好習(xí)慣，我們五齡組將圍繞“為地球媽媽節(jié)約一粒米”的主題，開展愛糧、惜糧綠色教育實(shí)踐活動。
活動總目標(biāo)：
1、讓幼兒觀察已發(fā)霉、變質(zhì)的食品，明白這些食品是哪里來的，在討論中萌生節(jié)約意識。
2、明確糧食是農(nóng)民伯伯辛辛勞苦種出來的，體驗(yàn)農(nóng)民伯伯勞動的艱辛，培養(yǎng)幼兒積極動手的能力。
活動內(nèi)容參考：
社會：愛惜糧食。
社會：神奇的糧食。
體育：小馬運(yùn)糧(送軍糧)。
社會：糧食是我們的好朋友。
糧食庫存檢查工作方案篇五
為做好20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作，根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫存檢查工作方案》（市糧發(fā)［20xx］50號）和《xx市糧食局關(guān)于開展春季糧油安全檢查的通知》（德市糧發(fā)［20xx］31號）文要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定我區(qū)糧食庫存檢查工作方案，安排春季糧油安全檢查工作。
為加強(qiáng)對我區(qū)糧食庫存檢查和春季糧油安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)發(fā)展和改革局成立庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李嶸任組長，副局長胡宏任副組長，林階勇、徐羅湘、林雪、肖成秀、楊華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)辦，負(fù)責(zé)牽頭對庫存檢查工作的監(jiān)督檢查。各企業(yè)要成立相應(yīng)的糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。
本次庫存檢查的范圍包括存儲在xx市xx區(qū)境內(nèi)所有中央儲備糧、國家臨時(shí)存儲糧（含最低收購價(jià)糧、中央臨時(shí)儲備和臨時(shí)儲存進(jìn)口糧以及國家臨時(shí)儲存糧，下同）、地方儲備糧（含地方臨時(shí)儲備糧，下同），以及國有及國有控股（以下簡稱“國有”）糧食企業(yè)儲存的商品糧。
（一）糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況。重點(diǎn)檢查糧食庫存實(shí)物的數(shù)量、品種、性質(zhì)情況，與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會計(jì)賬對應(yīng)賬實(shí)相符、賬賬相符情況，與銀行收購代款掛鉤情況，以及相關(guān)賬務(wù)處理情況。
（二）庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況。重點(diǎn)檢查中央儲備糧、國家臨時(shí)存儲糧、地方儲備糧的質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率和各類糧食的衛(wèi)生安全指標(biāo)。
（三）儲備糧輪換情況。重點(diǎn)檢查20xx年度中央儲備糧、地方儲備糧輪換計(jì)劃下達(dá)和輪換任務(wù)執(zhí)行情況。
（四）政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況。重點(diǎn)檢查中央儲備糧、地方儲備糧保管費(fèi)、輪換費(fèi)以及最低收購價(jià)糧收購費(fèi)、保管費(fèi)的撥付使用情況。
（五）糧食倉儲管理情況。
一是中央儲備糧代儲政策執(zhí)行情況，包括代儲企業(yè)和倉房是否具有代儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定；省級地方儲備糧承儲企業(yè)和倉房是否具備承儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定等。
二是政策性糧食專倉儲存、專賬記載情況。是否存在各級儲備糧混裝混存、儲備糧與企業(yè)商品糧混混裝混存等情況。
三是庫存糧食儲存安全情況，重點(diǎn)檢查有無嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
四是企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
（六）地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬、省級儲備糧輪換臺賬實(shí)施情況。地方儲備糧油承儲企業(yè)是否按規(guī)定建立《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》，登統(tǒng)是否及時(shí)、是否真實(shí)；各級糧食行政管理部門《地方儲備糧油監(jiān)管臺賬》《地方儲備糧油實(shí)際承儲庫點(diǎn)承儲情況表》是否建立，與實(shí)際承儲情況是否相符。
（七）涉及糧食庫存管理的其他情況。如《庫存管理責(zé)任書》落實(shí)情況。
（八）春季糧油安全檢查：
1、庫存糧油的“一符、四無”和儲備糧油的“三專、四落實(shí)”情況；
3、糧油質(zhì)量的管理情況；
4、儲糧規(guī)范化管理和各項(xiàng)制度的落實(shí)情況；
5、儲糧化學(xué)藥劑的管理及使用情況。
以20xx年3月末糧食庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日為檢查時(shí)點(diǎn)，檢查工作分準(zhǔn)備、企業(yè)自查、省級聯(lián)合復(fù)查、整改匯總上報(bào)等4個(gè)階段。
（一）準(zhǔn)備階段。各企業(yè)按要求做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并制定糧食庫存進(jìn)行檢查的工作方案，在3月28日前報(bào)區(qū)發(fā)展和改革局。
（二）企業(yè)自查階段。4月2日前，區(qū)發(fā)展和改革局會同農(nóng)發(fā)行和有關(guān)單位，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的承儲企業(yè)認(rèn)真做好庫存自查工作，具體時(shí)間另行通知。納入檢查范圍的所有企業(yè)要對實(shí)際承儲在本庫的各種性質(zhì)糧食實(shí)物庫存進(jìn)行全面清查。通過自查，梳理發(fā)現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行切實(shí)整改，做好檢查數(shù)據(jù)的整理工作。
市糧食局、農(nóng)發(fā)行將組織對省級儲備糧進(jìn)行抽查，抽查比例不低于轄區(qū)內(nèi)省級儲備糧庫存總量的30%。
（三）省級聯(lián)合復(fù)查階段。4月20日前，省糧食局、農(nóng)發(fā)行省分行、中儲糧成都分公司等有關(guān)部門和單位，采取隨機(jī)選點(diǎn)和突擊檢查相結(jié)合的方式，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，尤其是政策性糧食儲存量大、拍賣出庫量大、反映問題較多的庫點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查比例為糧食庫存總量的10%～15%。
結(jié)合省級聯(lián)合復(fù)查，國家糧食將安排糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，具體要求另文通知。
省級復(fù)查結(jié)束后，國家有關(guān)部門將派出工作組對重點(diǎn)地區(qū)的部分企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽查和突擊檢查。
（四）整改匯總上報(bào)階段。在庫存檢查各個(gè)階段，都要立足于邊檢查邊整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員要立即下達(dá)整改通知書，督促企業(yè)限期整改，并按期書面反饋整改結(jié)果。對由于體制機(jī)制原因造成企業(yè)自身難以解決的問題，要作為檢查結(jié)果的重要內(nèi)容，逐級匯總上報(bào)。
企業(yè)自查匯總表和省級儲備糧抽查匯總有，包括糧食庫存數(shù)量匯總表、糧食儲存年限匯總表。對庫貸掛鉤、政策性糧食費(fèi)用補(bǔ)貼、儲備糧輪換、糧食儲存安全及庫存管理的其他情況，在檢查工作報(bào)告中只作文字說明，重點(diǎn)反映檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。各企業(yè)要依據(jù)本次檢查時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)，更新《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》、《地方儲備糧油實(shí)際承儲庫點(diǎn)承儲情況表》。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。國家糧食庫存是應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害、保供穩(wěn)價(jià)和抑制通脹的重要物質(zhì)手段。夯實(shí)國家糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)務(wù)必高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，克服麻痹思想，采取有力措施，把糧食庫存檢查工作落到實(shí)處，確保檢查結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。
（二）落實(shí)檢查責(zé)任。各企業(yè)要按規(guī)定及時(shí)正確處理賬務(wù)，做好自查準(zhǔn)備工作，確保按《糧食庫存檢查暫行辦法》和《20xx年全國糧食清倉查庫檢查方法》規(guī)定的方法、程序和要求開展自查。按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，確保企業(yè)自查工作客觀、公正，檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。企業(yè)法人代表、地方有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)檢查人員都要在檢查工作報(bào)告和相關(guān)報(bào)表上簽字，各環(huán)節(jié)檢查記錄必須完整、準(zhǔn)確，并妥善保存。對故意掩蓋真實(shí)情況、弄虛作假、妨礙檢查工作，或者檢查工作走過場的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要主動接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門和人民群眾、新聞媒體的監(jiān)督，增加檢查工作的透明度和公信力。
（三）嚴(yán)格保密工作。糧食庫存屬于國家保密范圍，承儲企業(yè)要嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好糧食庫存數(shù)據(jù)報(bào)送等保密工作，防止發(fā)生失泄密事件。
糧食庫存檢查工作方案篇六
2018年是一個(gè)特殊的年份，除了金融危機(jī)的大環(huán)境影響，年后開始，倒春寒的頻繁出現(xiàn)以及接下來的閏五月打亂了不少經(jīng)銷商原本的銷售計(jì)劃，造成大批貨品積壓。與此同時(shí)，百貨商場、專賣店接踵而至的大面積促銷使得消費(fèi)者消費(fèi)更加理性，這無疑對經(jīng)銷商促銷提出了更高要求，對于庫存這個(gè)始終令人頭疼的話題，經(jīng)銷商又該如何應(yīng)對？本刊編輯部特別策劃，以專家和代理商的雙重角度為經(jīng)銷商獻(xiàn)上一份春夏貨品促銷大餐。
經(jīng)銷商如何做促銷？
關(guān)于特賣，有很多傳統(tǒng)的方式包括商場的大型特賣、超值大禮包、以舊換新等等，在這里我介紹個(gè)已經(jīng)有人使用而且效果非常不錯(cuò)的促銷方式。
讓貨轉(zhuǎn)起來。
這個(gè)方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是：代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣。雙方的合作點(diǎn)是加盟商賣掉一定量后，代理商為他增加一定的退換貨率。事實(shí)上，加盟商自身也有不少庫存可以通過這樣的合作方式消化掉，雙方可以達(dá)到一種雙贏的效果，當(dāng)然，前提是代理商要明確告訴加盟商，所有的促銷費(fèi)用由代理商出，從而減少加盟商的費(fèi)用顧慮，調(diào)動他的銷貨熱情。正如王奕程老師所說，這種方法艾萊依運(yùn)用得非常好，他們在成都開招商會，總代理下去做特賣，加盟商一天賣了41萬元。
星級酒店做特賣。
這種方法主要是針對一些定位較為高端的品牌，因?yàn)楹ε伦鎏刭u會傷害到自己的品牌，但是針對vip客戶做特賣又不能顯得沒有檔次，這時(shí)候就可以選擇在星級酒店做特賣場。一般這種酒店要選在當(dāng)?shù)兀瑥亩阌谪浧愤\(yùn)送，同時(shí)高單價(jià)的品牌產(chǎn)品適合一年做兩季，一般集中在5月和9月。
重視特賣準(zhǔn)備。
在提出一些方法同時(shí)，我要強(qiáng)調(diào)的是，經(jīng)銷商做特賣一定要做好充分的準(zhǔn)備，事實(shí)上，任何一場特賣缺的不是方法，很多方法都是可以與公司結(jié)合的，同樣一個(gè)方法不同的人做，結(jié)果會千差萬別，關(guān)鍵點(diǎn)在你的特賣準(zhǔn)備工作做好了嗎？我是做綾致的veromoda，我們做特賣經(jīng)常是做超級搬運(yùn)工，當(dāng)時(shí)也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特賣高手交流的時(shí)候，大家達(dá)成一個(gè)共識，特賣前一定要做好充分的準(zhǔn)備。
很多人認(rèn)為特賣就是把庫存產(chǎn)品進(jìn)行堆積，不需要對場地進(jìn)行多少考究的.布置，喜歡臨時(shí)拉一些人來做促銷。這樣的特賣會能達(dá)到多少預(yù)期的效果？也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準(zhǔn)備，在這里我羅列幾條：
第一，特賣的場地一定要?dú)馀?、類似于正價(jià)店，場地要寬敞。
第二，要挑合適的人員，每隊(duì)銷售負(fù)責(zé)人都必須是一個(gè)銷售高手。
第三，特賣前一定要對人員進(jìn)行特賣培訓(xùn)。
第四，要有一套專門針對特賣的方案。
當(dāng)然在特賣中和特賣后要不斷做總結(jié)，這樣的特賣才能真正出效果。
充分網(wǎng)羅信息。
最后，還有一點(diǎn)，做特賣選場地需要在平時(shí)多積累信息，比如一些做得比較好的代理商，經(jīng)常會有商場以及其他的一些經(jīng)銷商來拜訪溝通，這時(shí)候，一定要把所有的信息都收集起來。以備日后特賣選地之用。
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糧食庫存檢查工作方案篇七
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全防范意識，根據(jù)縣局有關(guān)工作部署，關(guān)于“5.17”翠宏山鐵礦水事故警示教育活動，庫爾濱糧庫認(rèn)真組織全體職工及工人隊(duì)參加了此項(xiàng)，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、層層發(fā)動，大力宣傳，認(rèn)真開展宣傳教育活動，為此項(xiàng)活動取得圓滿成功，確保活動不走過場，主任親自安排部署，“5.17”警示教育活動。
二、通過警示教育，讓職工得到汲取他人教訓(xùn)，體會到?jīng)]有安全就沒有一切，從而抵制違章作業(yè)，堅(jiān)決做到“三不傷害”，并積極查找身邊的各項(xiàng)事故隱患，開展崗位隱患排查工作，有效預(yù)防潛在的隱患，引發(fā)的各類事故。
三、開展大反思、大討論，組織全體職工針對崗位實(shí)際查找自身、自己身邊的人及單位存在的問題和差距，認(rèn)真分析崗位產(chǎn)生問題的根源以及如何有效解決，通過“人人反思”活動，使職工查找出各崗位工作中存在的安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。
通過此次活動，我?guī)烊w職工從上到下，安全觀念有了進(jìn)一步提高，安全知識和操作技能上了新的臺階，各班組之間協(xié)調(diào)配合工作不斷加強(qiáng)，企業(yè)的安全管理能力大大提升。
本次活動，我?guī)靺⒓尤藬?shù)達(dá)到當(dāng)天出勤人數(shù)100％，活動過程中，全體參加培訓(xùn)的人員態(tài)度認(rèn)真親眼目睹了鮮活的生命和給家人心中留下了無盡傷痛，遇難場面讓每位職工心痛，通過此次活動，進(jìn)一步提高了我?guī)炻毠さ陌踩庾R、責(zé)任意識，全面提高了我?guī)烊w職工杜絕事故和處理事故的能力，通過對“5.17”事故的分析可知，主要原因是礦安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，遵紀(jì)守法自覺性不高，違反操作規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)，安全監(jiān)護(hù)不到位，抱著僥幸心理。導(dǎo)致了礦漏水事故的發(fā)生。
通過此次活動，事故觸目驚心，使我們警醒，場景猶如身臨其境，讓我深刻體會到生命脆弱和安全防范意識的重要性。
結(jié)合我?guī)鞂?shí)際認(rèn)為安全生產(chǎn)方面要切實(shí)做好以下幾點(diǎn):。
1、一定要汲取教訓(xùn)，按章作業(yè)，杜絕三違?！皥D一時(shí)之快，心有僥幸、怕麻煩”。必然會導(dǎo)致事故易發(fā)生。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到用制度管人，用制度處管理。
3、要經(jīng)常實(shí)行加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)活動，不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，強(qiáng)化自身安全生產(chǎn)意識及自我防護(hù)能力。
4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓別人傷害別人”真正將安全生產(chǎn)意識深入到心中，為我?guī)斓陌踩a(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
糧食庫存檢查工作方案篇八
檢查范圍和檢查內(nèi)容按照國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財(cái)政部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號，請從國家糧食局網(wǎng)站首頁業(yè)務(wù)頻道進(jìn)入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內(nèi)容。
糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號和皖糧明電［20xx］3號要求，檢查分準(zhǔn)備、自查、復(fù)查、匯總報(bào)告四個(gè)階段進(jìn)行。政策性糧食收儲管理提升年檢查評比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復(fù)查階段進(jìn)行。
（一）準(zhǔn)備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及工作方案報(bào)市糧食局。
縣糧食局負(fù)責(zé)將地方儲備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)登統(tǒng)至實(shí)際承儲庫點(diǎn)，經(jīng)縣糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報(bào)送20xx年3月末具體到實(shí)際儲存庫點(diǎn)的登統(tǒng)表。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向同級糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲存庫點(diǎn)的銀行庫存臺賬資料（分品種、性質(zhì)）。
中儲糧直屬庫負(fù)責(zé)將中央儲備糧、國家臨時(shí)存儲糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實(shí)際承儲庫點(diǎn)，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。
同時(shí)，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲企業(yè)做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會同縣（市）財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行組織指導(dǎo)本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日時(shí)點(diǎn)20xx年3月末統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對庫存進(jìn)行全面徹底自查。中儲糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權(quán)糧食存儲庫點(diǎn)自查的同時(shí)，負(fù)責(zé)本企業(yè)自查，并向?qū)俚乜h級糧食行政管理部門報(bào)送自查結(jié)果。
（三）復(fù)查階段。4月30日前，市糧食局會同市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行、中儲糧直屬庫抽調(diào)專業(yè)人員組成三個(gè)復(fù)查組，按照不低于轄區(qū)內(nèi)糧食庫存總量20%的比例先行組織復(fù)查，同時(shí)，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲管理提升年評比檢查。省糧食局、財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會同市檢查組開展聯(lián)合查。
（四）匯總報(bào)告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負(fù)責(zé)對企業(yè)自查表進(jìn)行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經(jīng)縣（市）糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結(jié)，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時(shí)報(bào)送電子版光盤）；檢查工作書面總結(jié)以正式文件報(bào)送，總結(jié)報(bào)告包括檢查基本情況、檢查結(jié)果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內(nèi)容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級糧食行政管理部門十分重要的法定職責(zé)，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時(shí)代條件下貫徹落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行務(wù)必高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、協(xié)調(diào)配合、有序推進(jìn)，保質(zhì)保量、不折不扣完成檢查任務(wù)。
（二）突出重點(diǎn)，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。要將各級儲備糧、最低收購價(jià)糧、國家臨時(shí)儲存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點(diǎn)，切實(shí)查清庫存糧食數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全狀況，認(rèn)真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全”的監(jiān)管底線。
（三）嚴(yán)格程序，壓實(shí)責(zé)任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴(yán)格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報(bào)表要由糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章。建立并嚴(yán)格落實(shí)以組長負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的糧食庫存檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，“誰檢查、誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，壓實(shí)檢查責(zé)任，確保結(jié)果可信。
（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導(dǎo)向，將整改貫穿始終。對各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場記錄、簽字確認(rèn)并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級匯總上報(bào)。屬于地方事權(quán)糧食庫存管理的問題，能當(dāng)即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實(shí)整改措施；問題突出不能當(dāng)即整改的，由檢查組上報(bào)省級相關(guān)部門研定整改措施。屬于中央事權(quán)糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺賬，對整改情況記錄備查。對重大問題應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)披露的，要嚴(yán)格追究檢查人員責(zé)任。
（五）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保障檢查。糧食行政管理部門應(yīng)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費(fèi)，本著實(shí)事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經(jīng)費(fèi)，確保不將檢查費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)。市、縣財(cái)政部門按照現(xiàn)行預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定，對檢查工作給予必要的經(jīng)費(fèi)支持。
（六）嚴(yán)格保密，按時(shí)上報(bào)。各市、縣、區(qū)糧食局及有關(guān)單位要嚴(yán)格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責(zé)任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據(jù)錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴(yán)防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標(biāo)考核范圍，各地務(wù)必按時(shí)報(bào)送檢查工作總結(jié)、報(bào)表等相關(guān)資料。
糧食庫存檢查工作方案篇九
是質(zhì)量問題，還是外貿(mào)尾單?是銷路問題，還是產(chǎn)品過剩?
是質(zhì)量問題，就實(shí)話實(shí)說，是哪里有了問題，但問題是不是影響實(shí)際的用處等等。
如果是外貿(mào)尾單，那就批給他人，這就最簡單了。
產(chǎn)品過剩，那就發(fā)動所有的客戶關(guān)系，一家分點(diǎn)，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時(shí)，說法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫存產(chǎn)品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團(tuán)購網(wǎng)站，或當(dāng)?shù)亟M織機(jī)關(guān)做團(tuán)購。
2、參加展銷會，或把庫存轉(zhuǎn)包給展銷會的參加者。
3、和當(dāng)?shù)仉娨暸_、廣播電臺或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系，用庫存換廣告時(shí)間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標(biāo)簽銷售?？梢宰吲l(fā)市場渠道、走學(xué)校渠道、走農(nóng)村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。
在阿里巴巴上有尾貨市場，可以試試。
因?yàn)閹齑媪看笄規(guī)齑嬖黾铀俣瓤欤业奶幚矸椒ㄊ窍仍\斷原因，對癥下藥，然后處理庫存。
處理庫存產(chǎn)品方法分三步走：
第一步：診斷庫存產(chǎn)生的原因。
為什么把診斷庫存放在第一位?因?yàn)檫@家企業(yè)的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經(jīng)超過舊庫存了，就會造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質(zhì)量、價(jià)格不過關(guān)，直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問題;。
2、生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)，造成大批量退貨;。
3、銷售預(yù)測不準(zhǔn)確，造成大批量生產(chǎn)，卻只能銷售出其中的一部分;。
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后，不能贏得市場;。
5、經(jīng)營管理不行，定價(jià)、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對性地解決造成庫存的原因。
針對上述原因，解決辦法如下：
1、嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)。從兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門的供應(yīng)商管理)，以原料質(zhì)量為主參考，價(jià)格為輔參考的方式，選擇合適的供應(yīng)商，但是要注意一點(diǎn)，質(zhì)量達(dá)不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面，加強(qiáng)對采購員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購員采購來的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門等多個(gè)部門的監(jiān)督檢測，生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財(cái)務(wù)部門有疑點(diǎn)的，要給予充分重視，通過多方調(diào)查來確定其疑點(diǎn)是否存在。
2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一，要對存在問題的產(chǎn)品進(jìn)行研究，分析原因，是原料?生產(chǎn)工序?機(jī)器?還是技術(shù)?如果是原料，就要把握原料進(jìn)入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因?yàn)槟硯椎拦ば虿缓侠?，那就要改進(jìn)工序;如果是機(jī)器問題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術(shù)，必須加強(qiáng)技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓(xùn)，淘汰技術(shù)太差的員工。對于生產(chǎn)的管理，每一項(xiàng)工作都要做得非常細(xì)致，確保無虞。
3、加強(qiáng)銷售策劃工作。不同時(shí)期銷售量會不一樣，不同年份季度也會不一樣，因?yàn)榉椨袝r(shí)令性，競爭對手也多，當(dāng)然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對競爭對手、季節(jié)性銷售、潮流引導(dǎo)和預(yù)測、潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因等進(jìn)行分析。
在針對競爭對手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢所在。舉兩個(gè)分析：
(2)某公司在三省都有產(chǎn)品，每省都有眾多競爭對手，我們的份額在每個(gè)省都不大，而對手們在每個(gè)省的分額也不大，也就是說，群龍無首，哪個(gè)省都沒有強(qiáng)勢品牌。這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)將主力放在其中的一個(gè)省，集中優(yōu)勢，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢優(yōu)勢突破其它省的市場。
季節(jié)性銷售是個(gè)比較普遍的問題，氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時(shí)間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要在這方面多加注意。潮流引導(dǎo)和預(yù)測需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設(shè)計(jì)部門經(jīng)常溝通，多想辦法。潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個(gè)部門共同商量去解決。這些問題的解決，千萬不能犯經(jīng)驗(yàn)主義、個(gè)人主義、唯心主義的錯(cuò)誤，都要多方商討，根據(jù)具體情況研究決定。因?yàn)榫唧w的解決變數(shù)較大，這里就不細(xì)致地談下去了。
4、是加強(qiáng)對產(chǎn)品開發(fā)的管理。這個(gè)問題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時(shí)尚雜志的有關(guān)報(bào)道，還要深入進(jìn)行市場調(diào)查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會有未來產(chǎn)品的模型。
5、是強(qiáng)化經(jīng)營管理的有效性和力度。經(jīng)營管理包含的內(nèi)容較多，涉及品牌、定價(jià)、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費(fèi)者購買能力、消費(fèi)者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題，每一個(gè)問題都有抽象化的一面，而且互相關(guān)聯(lián)，使得經(jīng)營管理變得撲朔迷離。一般來說，重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產(chǎn)品就永遠(yuǎn)只能在低銷售層次徘徊。這個(gè)過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價(jià)值。誰買東西，都講究一個(gè)值字，這個(gè)值字，就要從消費(fèi)者購買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價(jià)格、售后服務(wù)等方面去考慮，只有消費(fèi)者覺得物有所值才會購買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營宗旨等多個(gè)方面的問題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點(diǎn)談?wù)剬︿N售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個(gè)比率對廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵，退貨率越高，廠家越劃不來，銷售商卻更劃得來。銷售商退貨，有很大一個(gè)原因是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)、價(jià)值的問題。我在前面談了很多相關(guān)的問題，就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時(shí)絕對是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對銷售商的管理。
對銷售商的管理，主要有以下三個(gè)方面問題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因?yàn)殇N售商如果一次訂貨過少，會造成銷售短缺，讓別的'品牌有機(jī)可趁;如果一次訂貨過多，會促使廠家生產(chǎn)不過來，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫存。掌握訂單，對廠家來說意味著把握了生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)確的銷售情況，對銷售商來說，是最恰到好處的銷售。要做到這一點(diǎn)，有兩方面問題要解決：一方面廠家要對銷售有全方位的深入研究，根據(jù)對產(chǎn)品銷售趁勢(這一點(diǎn)廠家最為清楚)的準(zhǔn)確把握，通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢計(jì)算出最佳庫存時(shí)段，超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。
2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價(jià)。銷售商出貨價(jià)過低，容易造成市場竄貨、流貨;出貨價(jià)過高，會連鎖導(dǎo)致零售定價(jià)偏高，從而影響到終端消費(fèi)需求，最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價(jià)忽高忽低，容易引發(fā)市場動態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價(jià)，必須注意三個(gè)問題：第一，給銷售商提供最權(quán)威的出貨價(jià)指導(dǎo)，并且把握銷售商的出貨價(jià)、終端的零售價(jià)在控制的比例中較小地浮動。第二，產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動開展及時(shí)、促銷品贈品到位、促銷知識傳授到位等。第三，產(chǎn)品降價(jià)時(shí)，要在最短的時(shí)間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價(jià)日期，甚至不降價(jià)，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲兩只手來提升。培訓(xùn)主要是有關(guān)公司簡介、營銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識。獎(jiǎng)懲有申請和降低信譽(yù)等級、申請?zhí)貏e獎(jiǎng)勵(lì)和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經(jīng)存在的庫存。
對一個(gè)服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費(fèi)者;另一方面是為了以“新”賦予商品時(shí)尚意義，從而加大產(chǎn)品附加值。對庫存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價(jià)專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售，打折的庫存商品跟新品在一起有比較，低廉的價(jià)格能吸引顧客，但是打折貨品的價(jià)格優(yōu)勢必然影響到新品的銷售業(yè)績，會使推出的新品少人問津，新品在一段時(shí)間后又變成折價(jià)商品，從而嚴(yán)重影響了商品的利潤率。
第三種方法需要很大的財(cái)力，但因?yàn)檫@種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來進(jìn)行，效果不一定理想。
在商標(biāo)申請升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請第二個(gè)商標(biāo)，作為副品牌經(jīng)營，庫存通過副品牌來低價(jià)銷售。
剛才看了很多商家說了，很多方法，但是那些都只是個(gè)預(yù)想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質(zhì)量問題，還是價(jià)格和產(chǎn)品不相符，還是你們客服服務(wù)有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題，就是客戶的問題，在網(wǎng)上買東西，很多客戶自己是會反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會遇到的。
2，做生意，也不能因?yàn)榭蛻粢挥型素?，就害怕，就要去甩貨，去降價(jià)。這些是不對的，堅(jiān)持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把，這個(gè)不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過季節(jié)了，你是可以采用大家說的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進(jìn)，畢竟衣服的改進(jìn)很容易，畢竟中國款式，都是抄了改，改了抄。
糧食庫存檢查工作方案篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫存管理，準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫存真實(shí)情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**縣20xx年糧食庫存檢查實(shí)施方案的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計(jì)1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準(zhǔn)備。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按照實(shí)施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員分工，明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)糧食庫存檢查的.具體工作。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神。
對領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責(zé)，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務(wù)。
組織相關(guān)人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進(jìn)行了自查前的帳帳核對、帳實(shí)核對，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時(shí)點(diǎn)：20xx年3月25日）。
（一）實(shí)物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份13.8%；通過實(shí)地測量計(jì)算數(shù)為500噸，屬帳實(shí)相符。
（二）賬務(wù)檢查情況。
經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計(jì)帳、會計(jì)帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實(shí)物庫存完全一致。
（三）自查結(jié)論。
通過自查，我們認(rèn)為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符、帳帳相符。
對所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測量計(jì)算，對統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對，確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。
通過儀器檢測、化驗(yàn)，儲備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質(zhì)齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點(diǎn)具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫存糧食儲存安全，不存在嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計(jì)劃，及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級與計(jì)劃一致，嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。
5、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。
糧食儲存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。
糧食庫存檢查工作方案篇十一
20xx年是xx處獨(dú)立運(yùn)行第一年，是新班子組建運(yùn)行的開局之年，更是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)之年。一年來，處領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的^v^和十七屆五中、六中全會精神，全面落實(shí)直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會議要求，以“保穩(wěn)定、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓安全、促發(fā)展”為原則，堅(jiān)決貫徹上級重大決策部署，認(rèn)真履行航海保障職能要求，深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全約束監(jiān)督機(jī)制，提高黨建科學(xué)引領(lǐng)能力，使處內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。
處班子堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展原則，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化民主建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)以及凝聚力、向心力。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
堅(jiān)持落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，年內(nèi)先后組織學(xué)習(xí)了^v^十七屆紀(jì)委六次全會精神、^v^海事行政執(zhí)法廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會議精神、胡濤^v^“七一”重要講話精神和^v^十七屆六中全會精神等內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學(xué)引領(lǐng)的能力得到了有效增強(qiáng)。
（二）堅(jiān)持民主集中，貫徹民主決策。
領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
1.順利召開題為“xx”的民主生活會，對班子總體情況進(jìn)行總結(jié)，并將20xx年民主生活會整改措施落實(shí)情況在全處公開。處班子對今年職工反饋的10項(xiàng)意見及建議認(rèn)真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進(jìn)度。
2.以制度建設(shè)為抓手，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。一是重新修訂并印發(fā)了《處領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工》，基本建成了權(quán)責(zé)清晰、程序順暢、運(yùn)行高效的領(lǐng)導(dǎo)體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實(shí)施細(xì)則》等17項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定，規(guī)范了公務(wù)接待、會議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細(xì)化、完善各部門、各崗位工作職責(zé)，出臺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫宦氊?zé)匯編，為我處各項(xiàng)工作的有序開展打下了良好基礎(chǔ)。
3.著重培養(yǎng)班子民主作風(fēng)，提高民主感召力。認(rèn)真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項(xiàng)工作規(guī)定》，強(qiáng)化班子民主議事制度，重大事項(xiàng)根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，群策群力，保障了決策的科學(xué)性與民主性，逐步帶領(lǐng)全處形成團(tuán)結(jié)正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設(shè)，發(fā)揮組織核心作用。
1.為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與中心。
糧食庫存檢查工作方案篇十二
2017。
2017。
2017。
〕
157。
號）要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
轄區(qū)內(nèi)從事夏糧收購活動的各類糧食經(jīng)營者、加工轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)（含中央企業(yè)、地方國有和民營企業(yè)、外資糧油企業(yè)，以及跨區(qū)域收購的外地企業(yè)）。
對于執(zhí)行政策性收購的企業(yè)，要突出檢查執(zhí)行國家糧食收儲政策和遵守。
“五要五不準(zhǔn)”收購守則情況，具體如下：
1
2
是否敞開收購隨時(shí)收購，有無拒收農(nóng)民交售符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食或買賣“人情糧”的情況；
3
4
是否及時(shí)支付售糧款，有無向農(nóng)民“打白條”代扣代繳稅費(fèi)和其他款項(xiàng)的情況；
5
是否以質(zhì)論價(jià)執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有無壓級壓價(jià)抬級抬價(jià)或以次充好的情況；
6
是否如實(shí)完整填寫統(tǒng)一規(guī)范的收購憑證，有無“二次填寫收購憑證”的問題；
7
收購的糧食是否為。
2017。
年生產(chǎn)的等內(nèi)品，是否存在“以陳頂新”或搞“轉(zhuǎn)圈糧”的情況；
8
是否及時(shí)向縣級糧食行政管理部門報(bào)送收購進(jìn)度；
9
10。
中儲糧直屬企業(yè)是否存在“以租賃之名”行“委托之實(shí)”等執(zhí)行政策不規(guī)范的問題，與委托或租賃庫點(diǎn)是否存在經(jīng)濟(jì)糾紛隱患而影響政策性糧食儲存安全和順暢出庫的情況。
根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，對各類開展自營收購的企業(yè)進(jìn)行以下檢查：
1
是否取得了糧食收購資格；
2
是否執(zhí)行了國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3
是否及時(shí)支付售糧款，有無代扣代繳稅費(fèi)和其他款項(xiàng)的情況；
4
是否按規(guī)定建立和保存了糧食經(jīng)營臺賬，是否按規(guī)定報(bào)送了“糧油收購進(jìn)度報(bào)表”；
5
跨區(qū)域收購的企業(yè)，是否向縣級糧食行政管理部門進(jìn)行了備案和定期報(bào)告糧食收購數(shù)量等有關(guān)情況。
企業(yè)在夏糧收購過程中的安全儲糧和安全生產(chǎn)情況也是這次專項(xiàng)檢查的重要內(nèi)容，各地要督導(dǎo)企業(yè)加大安全儲糧隱患排查力度，早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早排除，確保不發(fā)生重大霉糧壞糧和安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做到糧安、庫安、人安。
2017。
年
9
月
30。
日結(jié)束。
執(zhí)行。
“在地檢查”原則，根據(jù)糧食收購者的不同性質(zhì)、經(jīng)營類別、規(guī)模大小、守法情況等，按照不同的檢查內(nèi)容和檢查頻次，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)各類糧食收購者實(shí)行分類監(jiān)管，對問題企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)企業(yè)要增加檢查頻次，重點(diǎn)檢查。
對糧食收購企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽查，對被投訴舉報(bào)較多、有違法違規(guī)記錄的企業(yè)，要加大抽查力度，適當(dāng)提高抽查比例和頻次。
2016。
〕
104。
號）的文件要求組織開展跨部門聯(lián)合執(zhí)法，消除監(jiān)管盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋，確保糧食市場穩(wěn)定。
按照糧食安全責(zé)任制的要求，切實(shí)加強(qiáng)對夏糧收購專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定檢查方案，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保措施到位、工作到位。要發(fā)揮部門聯(lián)動和區(qū)域協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制的作用，會同工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、物價(jià)、公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，形成監(jiān)管合力，確保夏糧收購順利進(jìn)行。
加強(qiáng)夏糧收購專項(xiàng)檢查工作的督導(dǎo)和巡查。建立健全檢查責(zé)任制和問責(zé)機(jī)制，對因工作不力影響糧食收購安全、造成較大影響的，要追究責(zé)任人的責(zé)任。在開展檢查時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和相關(guān)紀(jì)律要求，嚴(yán)格做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
“打白條”、“轉(zhuǎn)圈糧”、壓級壓價(jià)或抬級抬價(jià)、“以陳頂新”、“先收后轉(zhuǎn)”、“低收高轉(zhuǎn)”或“就地劃轉(zhuǎn)”等違規(guī)行為，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處，涉及犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)。
5
日前，將《。
2017。
2017。
年夏糧收購專項(xiàng)檢查典型案例登記表》上報(bào)市局（監(jiān)督檢查處）；
10。
月
15。
縣商務(wù)和糧食局舉報(bào)電話：
4560016。
糧食庫存檢查工作方案篇十三
為了迎接新的一年，做好“十四五”開局第一年的第一步，作風(fēng)紀(jì)律整頓是部隊(duì)必須做的一項(xiàng)重要工作，整頓工作制度和生活作風(fēng)，結(jié)合個(gè)人實(shí)際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，通過這次整頓來進(jìn)行改正，在此作出自糾自查：
一、存在的不足。
1、思想上有不穩(wěn)定現(xiàn)象。
在大項(xiàng)任務(wù)面前不能夠靜下心來，還有絞性心理，總想為完成任務(wù)而完成任務(wù)，沒有注意工作質(zhì)量、沒有嚴(yán)格遵守施工安全，上班不夠積極、有時(shí)連續(xù)上幾天班就感覺很累，總想能不能逃避，有時(shí)還忘記了自己的上班時(shí)間，等到別人過來叫我才想起要上班。
2、平時(shí)作風(fēng)有些希拉、新老兵觀念不強(qiáng)。
認(rèn)為平時(shí)關(guān)系不錯(cuò)、就沒有講究那么多；看新聞聯(lián)播也不夠認(rèn)真，有時(shí)還到處走動，晚上又玩手機(jī)到很晚，次日起床又不安時(shí)、睡眠不足就直接影響到第二天的正常工作。
二、整改措施。
1、在今后的工作中調(diào)整好心態(tài)、保證在各項(xiàng)任務(wù)面前來自能夠靜下心來，讓各項(xiàng)任務(wù)可以安全進(jìn)行到底，決不為完成任務(wù)而完成任務(wù)，堅(jiān)決提高工作質(zhì)量、工作效率，安時(shí)到位、安時(shí)完成，決不因個(gè)人原因影響到集體、影響到單位。
2、嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，工作日按照規(guī)定著軍裝，決不混穿；加強(qiáng)新老兵觀念，擺正自己的位置；每天按照規(guī)定看新聞，晚上熄燈后盡量早睡覺，控制自己的玩手機(jī)的時(shí)間，決不因睡眠不足而影響工作。以上是本人的自查自糾，如有不足之處還望大家批評指正。
糧食庫存檢查工作方案篇十四
今年以來，我們在省市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好一個(gè)學(xué)習(xí)，營造依法管糧的濃烈氛圍。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實(shí)施一周年為契機(jī)，將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展設(shè)點(diǎn)宣傳、咨詢，為期一個(gè)月;舉辦糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識，發(fā)放了人手一份《條例》等相關(guān)法律法規(guī)手冊，教育他們合法經(jīng)營;同時(shí)，利用縣電臺每周一檔的“糧油之聲”欄目，系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督內(nèi)容。全年我們共舉辦培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)人員280人次，宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天，散發(fā)宣傳資料xx多份，書寫墻體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格兩個(gè)規(guī)范，把好收購資格準(zhǔn)入關(guān)。
為做好糧食收購資格審核和管理工作，進(jìn)一步規(guī)范糧食收購市場秩序，切實(shí)做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識、服務(wù)意識和程序意識，堅(jiān)持以人為本，公開透明，誠實(shí)信用，權(quán)責(zé)一致，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴(yán)格收購資格準(zhǔn)入，對符合條件的，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理辦結(jié)，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經(jīng)濟(jì)組織xx家，個(gè)體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時(shí)間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對條件確實(shí)不夠的堅(jiān)決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的準(zhǔn)入關(guān)。由于我們嚴(yán)格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財(cái)物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
三、依法實(shí)施三個(gè)監(jiān)管，保證收購市場秩序。
在做好《條例》的宣傳和市場準(zhǔn)入的同時(shí)，我們結(jié)合夏秋兩季糧食收購，嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對糧食部門行政執(zhí)法歷史較短，與工商、公安相比行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)相對不足的情況，我們在實(shí)施監(jiān)督檢查中，一方面虛心學(xué)習(xí)，另一方面嚴(yán)格按程序辦事，謹(jǐn)慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為，慎出紅牌，多出黃牌，盡量多教育少處罰。我們公布舉報(bào)電話，24小時(shí)接受監(jiān)督，對群眾的舉報(bào)，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊(duì)，與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法，查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中，我們把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照，看其是否有收購資質(zhì);二是對糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行省糧食局有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法人員當(dāng)場扦樣封袋，對違規(guī)收購超雜、高水分經(jīng)營戶，當(dāng)場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當(dāng)場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標(biāo)價(jià)，公開收購質(zhì)量、收購價(jià)格。對無明碼標(biāo)價(jià)的，立即整改，要求將收購價(jià)格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們在xx鎮(zhèn)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證，又無工商執(zhí)照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時(shí)通報(bào)工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門主動溝通，聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動54人次，查處違規(guī)經(jīng)營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經(jīng)營者6戶，查扣糧食近80萬公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查5次，查扣糧食50萬公斤;移交工商部門案件3起，涉及違規(guī)收購糧達(dá)100萬公斤;發(fā)出質(zhì)量整改通知書4份，涉及糧食整改數(shù)量達(dá)70萬公斤，從而有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。
四、今后工作打算。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)，領(lǐng)會內(nèi)容實(shí)質(zhì)，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。
五、存在問題及建議。
1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經(jīng)營，最高收購量達(dá)千噸以上，最低也在百噸以上，嚴(yán)重?cái)_亂了市場收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定，對無證及超范圍經(jīng)營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實(shí)際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。
3、由于組織、人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，不能及時(shí)變更;有的個(gè)體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場混亂。
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糧食庫存檢查工作方案篇十五
今年我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法組織建設(shè)，積極貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真參照監(jiān)督檢查目標(biāo)管理細(xì)則，履行行政管理職能，依法管糧。現(xiàn)將我局的監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下：
1、成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
為了維護(hù)本地糧食流通秩序，依法貫徹糧食流通管理?xiàng)l例及相關(guān)糧食政策，**區(qū)糧食局在全市糧食系統(tǒng)率先成立了監(jiān)督檢查室，現(xiàn)與綜合科合署辦公。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作，我局成立了以局長何有山同志為組長的監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好糧食監(jiān)督檢查政策的貫徹和落實(shí)，相關(guān)科室積極參與，確保了糧食流通事事有人管，事事有監(jiān)督。
2、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督執(zhí)法能力。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施五周年為契機(jī)，將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。為切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，我們分別深入基層，利用過街橫幅、宣傳欄及墻報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳。5月25日，我們與市局、**糧食局租客貨車在城鄉(xiāng)進(jìn)行巡回宣傳、播放《條例》等糧食法律、法規(guī)，舉行了糧食流通法規(guī)頒布實(shí)施五周年紀(jì)念活動，散發(fā)宣傳資料1000多份，營造了依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)經(jīng)營糧食打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)區(qū)局組織各科室成員利用春季培訓(xùn)及《條例》宣傳月認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》《**省糧食收購資格管理辦法》《糧食監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)糧食法規(guī)，通過宣傳和學(xué)習(xí)，監(jiān)督檢查人員的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平有所提高。
通過以上活動，糧食法規(guī)政策的宣傳取得了明顯效果，《糧食流通管理?xiàng)l例》的知曉率大大提高，為規(guī)范我局糧食流通秩序開展糧食行政執(zhí)法奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真組織多方位檢查，加大監(jiān)督檢查力度。
為強(qiáng)化對糧食收購市場的管理，我局對糧食流通各環(huán)節(jié)加大。
力度進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)處置。
（1）、認(rèn)真開展糧食收購資格審核，把好市場準(zhǔn)入關(guān)。
為全面貫徹落實(shí)好糧食收購許可證的發(fā)放工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食收購資格審核工作，認(rèn)真履行自已的職責(zé)，做到依法行政、依法管糧。在糧食收購資格審核中，我們嚴(yán)格按照《**省糧食收購資格管理辦法》的規(guī)定開展糧食收購資格審查，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，并認(rèn)真做好檔案管理，做到一戶一檔。年初我局對已辦證的10家單位糧食收購資格進(jìn)行了仔細(xì)年審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，通過監(jiān)督檢查全部符合入市收購要求，依照相關(guān)程序，及時(shí)給予了辦理，對符合法定條件的，隨時(shí)辦理并及時(shí)發(fā)給糧食收購許可證；對審查不符合辦理的及時(shí)予以解釋或說明。在辦理發(fā)證過程中，沒有收取任何費(fèi)用、或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守和徇私舞弊及吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)行為。
現(xiàn)象，對工作不夠規(guī)范的企業(yè)及時(shí)提出整改意見限期整改。
年初我們根據(jù)省、市局清倉查庫相關(guān)文件精神，于2009年3月份對局屬各站庫進(jìn)行全面檢查，為此我們監(jiān)督檢查工作同樣高度重視，堅(jiān)持做到打鐵必須自身硬。一方面從加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神入手，把握相關(guān)政策和具體要求；一方面配合各職能部門與科室按照上級“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的總要求，做到真查、查實(shí)、查徹底。經(jīng)檢查，賬賬、賬實(shí)相符，無瞞報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象。各站庫各糧點(diǎn)糧溫正常，糧食收購質(zhì)量符合國家收購標(biāo)準(zhǔn)，均處安全狀態(tài)。在這次全國糧食清倉查庫工作中，我們始終堅(jiān)持把監(jiān)督檢查工作貫穿于清倉查庫的全過程，保證全程參與，不留盲點(diǎn)。
（3）、對省級儲備糧及區(qū)級儲備糧管理的監(jiān)督檢查。
為加強(qiáng)儲備糧管理，按照省、市局的要求，我局于去年10月份建立了1000噸的區(qū)級儲備，按照“省儲備糧管理辦法”，我們今年多次檢查了省級儲備及區(qū)級儲備的管理情況，一是對入庫糧食數(shù)量進(jìn)行檢查，確保賬賬、賬實(shí)相符。二是對入庫的省級儲備糧定期要求上報(bào)糧溫糧情，隨時(shí)監(jiān)督糧食保管情況。三是提高糧食保管條件，完善儲糧環(huán)境，全面實(shí)施電子測溫，確保糧食質(zhì)量無損壞。今年，市局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)，并對省級儲備糧的管理給予了充分肯定及好評。
（4）、對最低價(jià)糧食收購情況的監(jiān)督檢查。
我們根據(jù)市局、托管庫文件精神，為做好2009年的糧食收購工作，維護(hù)糧食流通秩序，我局高度重視，制定專項(xiàng)檢查實(shí)施方案。今年，小麥實(shí)行了最低保護(hù)價(jià)政策，我們于7月底對我區(qū)糧食收購企業(yè)進(jìn)行糧食收購政策專項(xiàng)檢查，分別對國有糧食購銷企業(yè)及非國有糧食收購企業(yè)進(jìn)行全面檢查，監(jiān)督檢查糧食收購價(jià)格及糧食收購質(zhì)量情況，在午、秋兩個(gè)收購季節(jié)，區(qū)局多次不定期地實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督檢查和暗訪。
通過檢查，各收購企業(yè)都在明顯位置向售糧農(nóng)民公示了收購品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購價(jià)格及監(jiān)督電話；通過對收購原始憑證的檢查，各收購企業(yè)能夠認(rèn)真執(zhí)行《預(yù)案》規(guī)定的糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價(jià)格，實(shí)行國家最低價(jià)格收購農(nóng)民余糧，不存在壓級壓價(jià)、抬級抬價(jià)、缺斤短兩、以次充好、以陳充新等變相壓低或提高收購價(jià)格的行為；上報(bào)的數(shù)據(jù)不存在以少報(bào)多，以無報(bào)有現(xiàn)象；沒有發(fā)現(xiàn)向售糧農(nóng)民打白條、代扣各種稅費(fèi)及其他款項(xiàng)等行為。各相關(guān)部門沒有收到一例投訴電話及信件。
各單位能夠嚴(yán)格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行國家最低收購價(jià)收購農(nóng)民余糧，糧食質(zhì)量均達(dá)到或優(yōu)于國家要求的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，也不存在老糧充新現(xiàn)象。各單位上報(bào)進(jìn)度及時(shí)，收購碼單填寫規(guī)范，無涂改、缺項(xiàng)，帳、表、單裝訂整齊規(guī)范，無弄虛作假現(xiàn)象，上報(bào)數(shù)據(jù)與帳、表、單數(shù)據(jù)口徑一致，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
（5）積極與工商等部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管糧食市場程序。
今年我局主動與工商物價(jià)部門聯(lián)系，聯(lián)合對多家糧食收購企業(yè)進(jìn)行以物價(jià)為主要內(nèi)容的監(jiān)督檢查活動，未發(fā)現(xiàn)一例違反糧食流通法律法規(guī)案例，取得了較好效果。
雖然我局的監(jiān)督檢查工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但也存在一定的不足：（1）監(jiān)督檢查工作方法單一，只停留在日常監(jiān)督檢查中，不能在《條例》允許的職權(quán)范圍內(nèi)有效地創(chuàng)新工作方式，提高工作質(zhì)量。（2）時(shí)常把監(jiān)督檢查與政策法規(guī)工作內(nèi)容混為一體，混淆“運(yùn)動員”和“裁判員”的關(guān)系，影響了工作質(zhì)量。
新的一年即將到來，我們相信，新的一年里，在市局的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我局的監(jiān)督檢查工作一定會有所提高。
**區(qū)糧食局。
糧食庫存檢查工作方案篇十六
依據(jù)安徽省糧食局《2009年全省糧食流通監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)》精神，我局在2009年糧食流通監(jiān)督檢查工作中，以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開展了以執(zhí)行國家糧食流通各項(xiàng)政策情況為主的監(jiān)督檢查工作，組織實(shí)施了全國糧食清倉查庫工作。提高了我局監(jiān)督檢查工作人員的執(zhí)法水平，發(fā)揮了監(jiān)督檢查工作的保障作用。具體穿越小說網(wǎng)http://做法如下：
一、認(rèn)真開展清倉查庫工作。
按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》、《2009年全國糧食清倉查庫工作實(shí)施方案的通知》、省政府《安徽省糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》精神和具體要求。首先，在縣清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我局成立了清倉查庫工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了細(xì)化分工。在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，我局以局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊(duì)對所有企業(yè)、所有倉庫和儲糧按要求進(jìn)行了檢查，為了保證清倉查庫各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)和糧食安全，我局參加檢查的同志不怕臟和累，親自爬糧堆，親自丈量。在局機(jī)關(guān)全體同志的努力下，保證了我縣庫存糧食各項(xiàng)數(shù)字的真實(shí)，完成了清倉查庫工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)對政策性糧食的監(jiān)管。
三、認(rèn)真宣傳國家糧食政策。
為使國家糧食政策認(rèn)真貫徹執(zhí)行，各級企業(yè)及個(gè)體收儲糧戶自覺執(zhí)行國家糧食政策，我們設(shè)立糧食政策咨詢臺、收購前，我們給各企業(yè)下發(fā)了國家糧食標(biāo)準(zhǔn)和國家糧食政策宣傳圖及標(biāo)語口號。在收購中我們還深入社會到取得收購許可證的個(gè)體收儲糧戶進(jìn)行了解糧情及購銷情況。對他們進(jìn)行了糧食政策的宣傳，核查他們的糧食收購許可證。切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。
四、存在問題。
以上是我們?nèi)暝诩Z食流通監(jiān)督檢查中所做的一些工作，但還存在一些問題：首先是監(jiān)督檢查工作人員對自己的工作認(rèn)識不足，認(rèn)為現(xiàn)在糧食收儲有中央儲備庫統(tǒng)一管理，我們查不查不必認(rèn)真。再就是通過有效的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別企業(yè)、個(gè)別倉庫還有水份偏高的糧食，存在不安全現(xiàn)象。針對存在的問題，我們在今后的工作中，繼續(xù)加大對各收購企業(yè)的監(jiān)管，認(rèn)真宣傳國家糧食政策，加強(qiáng)行政執(zhí)法規(guī)章制度的建設(shè)，形成監(jiān)督檢查制度體系，完善內(nèi)部約束機(jī)制。確保國家糧食政策貫徹執(zhí)行。
糧食庫存檢查工作方案篇十七
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司1號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對，糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對儲存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)1%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
糧食庫存檢查工作方案篇十八
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫存管理，準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫存真實(shí)情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策*糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計(jì)1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準(zhǔn)備。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按照實(shí)施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員分工，明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)糧食庫存檢查的具體工作。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神。
對領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責(zé)，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務(wù)。
組織相關(guān)人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進(jìn)行了自查前的帳帳核對、帳實(shí)核對，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時(shí)點(diǎn)：20xx年3月25日）。
（一）實(shí)物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份；通過實(shí)地測量計(jì)算數(shù)為500噸，屬帳實(shí)相符。
（二）賬務(wù)檢查情況。
經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計(jì)帳、會計(jì)帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實(shí)物庫存完全一致。
（三）自查結(jié)論。
通過自查，我們認(rèn)為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符、帳帳相符。
對所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測量計(jì)算，對統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對，確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。
通過儀器檢測、化驗(yàn)，儲備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質(zhì)齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點(diǎn)具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫存糧食儲存安全，不存在嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計(jì)劃，及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級與計(jì)劃一致，嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。
5、政策*糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。
糧食儲存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。
糧食庫存檢查工作方案篇十九
實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的升級和行業(yè)內(nèi)的深遠(yuǎn)影響，實(shí)現(xiàn)品牌知名度和美譽(yù)度的全面提升，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標(biāo)及后期的銷售提升，減少庫存積壓，實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)資源到業(yè)內(nèi)資源對更衣季品牌的重新審視。
二、活動主題。
大哄搶。
三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍：
更衣季的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強(qiáng)力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計(jì)，合理的`剪裁，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。
（1）活動時(shí)間：201x.x.x——201x.x.x。
（2）活動地點(diǎn)：更衣季電子商城。
（3）活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助更衣季快速清理服裝庫存，提高消費(fèi)者對更衣季服飾品牌的認(rèn)知度和對更衣季品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度。塑造更衣季服飾品牌是一個(gè)關(guān)注時(shí)尚、鼓勵(lì)時(shí)尚和推進(jìn)時(shí)尚的品牌形象。
（4）主要活動內(nèi)容及流程：
活動形式可以是砸金蛋、買就送和轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)等等。
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三等獎(jiǎng)：299元購物券一張（10名）。
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五、終端宣傳。
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糧食庫存檢查工作方案篇二十
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、熱門思想?yún)R報(bào)查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司10號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對，個(gè)人簡歷糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對儲存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
糧食庫存檢查工作方案篇二十一
按照省糧食局《關(guān)于開展糧食流通監(jiān)督檢查的通知》(黑糧農(nóng)字[2006]49號)的要求,為了進(jìn)一步貫徹、實(shí)施《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法（試行）》、《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專營辦法》等法律、法規(guī)，履行糧食行政管理部門對糧食流通的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)職責(zé)，建立和培育規(guī)范有序的糧食市場，維護(hù)正常的糧食流通秩序，按照省局的各項(xiàng)要求，結(jié)合哈爾濱市糧食工作實(shí)際，制定本方案。
一、總體要求。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)依法治國基本方略和國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的戰(zhàn)略部署，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法（試行）》、《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專營辦法》等法律、法規(guī)的要求，以服務(wù)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為宗旨，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持執(zhí)政為民的理念，依法履行糧食和食鹽流通管理的職責(zé)，1切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
已取得《糧食收購許可證》的各類糧食經(jīng)營者、其他從事糧食購銷經(jīng)營的企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)、糧食批發(fā)市場、超市等單位。已取得食鹽零售許可證的單位和個(gè)體工商戶。
三、監(jiān)督檢查內(nèi)容(一)糧食收購情況。
1、收購者的資質(zhì)情況。企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體工商戶有無提供虛假材料，騙取《糧食收購許可證》的問題；已取得《糧食收購許可證》的，是否仍具備收購資格條件，2、收購活動的開展情況。收購者在收購糧食過程中，是否告知售糧者或者在收購場所公示糧食的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價(jià)格；是否有不及時(shí)向售糧者支付售糧款或者接受委托代扣、代繳款項(xiàng)等問題。
3、收購糧食的儲存情況。糧食經(jīng)營者使用的倉儲設(shè)施是否符合糧食儲存的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求，有無將糧食與可能對糧食產(chǎn)生污染的有害物質(zhì)混存問題，儲存糧食有無使用國家禁止使用的化學(xué)藥劑或超量使用化學(xué)藥劑的問題。
4、收購糧食的運(yùn)輸情況。運(yùn)輸糧食是否嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食2運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)規(guī)范，有無使用被污染的運(yùn)輸工具或者包裝材料運(yùn)輸糧食的問題。
（二）糧食流通的統(tǒng)計(jì)情況。
1、糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)是否按《黑龍江省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求配有統(tǒng)計(jì)人員，并做到持證上崗；各單位統(tǒng)計(jì)人員是否熟練掌握相關(guān)統(tǒng)計(jì)和糧食流通法律、法規(guī)、制度規(guī)定和業(yè)務(wù)知識。
2、糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)是否按要求建立了糧食經(jīng)營臺賬，已建立的臺賬是否符合《黑龍江省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求。
3、糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)是否按照要求向所在地糧食行政管理部門報(bào)送糧食購進(jìn)、銷售、儲存等基本數(shù)據(jù)和有關(guān)情況；上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否做到及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是；是否存在虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、偽報(bào)、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為。
（三）鹽業(yè)市場管理情況。
1、從事食鹽零售業(yè)務(wù)的單位和個(gè)體工商戶，是否持有當(dāng)?shù)佧}業(yè)主管機(jī)構(gòu)核發(fā)的由省鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制作的食鹽零售許可證，并在經(jīng)營場所明示。
2、對于非法銷售食鹽的，是否按《食鹽專營辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章進(jìn)行處罰。
四、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，建立完善的行政執(zhí)法工作體系這次糧食流通監(jiān)督檢查是我市糧食系統(tǒng)開展依法行政工作以來的第一次大檢查，各級行政管理部門必須高度重視，把這次檢查當(dāng)作是對前一階段工作的總結(jié)和對下一步工作的指導(dǎo)，要健全和完善行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)體系和工作責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人頭。
（二）充分準(zhǔn)備，溝通協(xié)作，確保檢查工作的質(zhì)量按照省局的要求，各級食糧行政管理部門要通過教育、培訓(xùn)等多種形式，組織行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法（試行）》、《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專營辦法》等法律、法規(guī)，使執(zhí)法人員不僅要做到知法、守法，更要學(xué)會使用法律、法規(guī)處理各種問題。
要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黑糧農(nóng)字[2006]49號文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地工作實(shí)際，制定《糧食流通監(jiān)督檢查工作方案》?！斗桨浮分幸鞔_監(jiān)督檢查的對象、工作程序、工作目標(biāo)、完成時(shí)限等內(nèi)容，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）突出重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，采取監(jiān)督檢查與指導(dǎo)相結(jié)合的檢查方式。
要按照省、市有關(guān)文件精神，在對糧食收購、儲存、運(yùn)輸、4糧食質(zhì)量、鹽業(yè)市場等方面進(jìn)行全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出糧食收購、糧食流通統(tǒng)計(jì)等兩方面內(nèi)容，并且要按時(shí)完成規(guī)定的比例：糧食行政管理部門對轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營者和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)的檢查面不少于30%。市局對各縣（區(qū)、市）抽查比例不低于40%。
在檢查過程中要堅(jiān)持原則，要做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，以服務(wù)為主；檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，以指導(dǎo)為主；處罰與教育相結(jié)合，以教育為主。堅(jiān)持宣傳、貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法（試行）》、《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專營辦法》，培養(yǎng)廣大糧食經(jīng)營者的法制觀念，使他們能夠自覺地依法經(jīng)營，從而達(dá)到建立規(guī)范、有序的糧食流通市場和鹽業(yè)市場的目的。
（四）嚴(yán)格執(zhí)法，注重程序，落實(shí)監(jiān)管的長效機(jī)制監(jiān)督檢查活動必須嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食局《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程（試行）》（國糧檢[2005]31號）的規(guī)定，行政處罰要依據(jù)《行政處罰法》，按照《黑龍江省糧食購銷行政處罰程序規(guī)定》（黑糧辦字[2003]129號）執(zhí)行。重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn)：
1、實(shí)施監(jiān)督檢查必須經(jīng)過批準(zhǔn)。監(jiān)督檢查人員對被檢查對象實(shí)行監(jiān)督檢查活動前，必須經(jīng)所在糧食行政管理部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，按批準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查活動。
2、提前通知被檢查對象。告知的內(nèi)容主要包括：檢查機(jī)關(guān)5名稱、檢查的依據(jù)、范圍、內(nèi)容、方式和時(shí)間，對被檢查對象提出配合檢查的具體要求。
3、實(shí)施監(jiān)督檢查的工作人員應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定的條件。實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督檢查的執(zhí)法人員不得少于2人，并持有行政執(zhí)法證件，在實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)首先要向被檢查對象出示行政執(zhí)法證件。
4、要規(guī)范填寫行政執(zhí)法文書。監(jiān)督檢查人員對被檢查對象進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，必須填寫糧食流通監(jiān)督檢查調(diào)查筆錄，進(jìn)行現(xiàn)場檢查的還必須填寫現(xiàn)場檢查記錄，應(yīng)當(dāng)出具指導(dǎo)建議和處理意見書。對不存在問題的，應(yīng)當(dāng)做出監(jiān)督檢查結(jié)論和提出指導(dǎo)建議；對存在較輕問題的，在處理意見中，要明確限期整改的要求、提出整改措施和其它意見；對存在嚴(yán)重問題的，要責(zé)令其限期改正，拒不改正的，可視情節(jié)輕重給予適當(dāng)行政處罰，行政處罰做出后，當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門要將發(fā)生行政處罰案件的情況，書面報(bào)告市糧食局的法制機(jī)構(gòu)。監(jiān)督檢查人員對每個(gè)被檢查單位的監(jiān)督檢查工作結(jié)束后，都要填寫糧食流通監(jiān)督檢查報(bào)告書，一并歸入監(jiān)督檢查工作檔案。
5、要建立檔案制度，落實(shí)監(jiān)管的長效機(jī)制。糧食行政管理部門要將監(jiān)督檢查工作中形成的各類執(zhí)法文書統(tǒng)一歸檔，形成行政執(zhí)法案卷，以備接受監(jiān)督和評查。
對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的單位或個(gè)人，糧食行政管理部門要對提6出的處理意見和指導(dǎo)措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)對糧食經(jīng)營者的糧食經(jīng)營活動的常年指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管，切實(shí)鞏固監(jiān)督檢查工作成果。
6、廉潔自律，樹立行政執(zhí)法者的良好形象。在檢查過程中，各縣（區(qū)、市）糧食行政管理部門必須嚴(yán)格遵守省局有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到輕車簡從，不接受被檢查單位的吃請和饋贈物品，不參加與檢查無關(guān)的活動，在糧食經(jīng)營單位和個(gè)體經(jīng)營者中樹立糧食行政管理者良好的形象。
監(jiān)督檢查活動時(shí)間：6月10日開始到7月30日結(jié)束，分三階段進(jìn)行。
第一階段：6月10日-25日，由各縣（區(qū)、市）糧食行政管理部門對本地區(qū)全社會糧食市場主體進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二階段：6月26日-7月10日，市局對各縣級糧食行政管理部門的監(jiān)督檢查情況進(jìn)行抽查，并對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查。
第三階段：7月中、下旬，迎接省局的檢查。
六、組織機(jī)構(gòu)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對糧食流通監(jiān)督檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立糧食流通監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王忠新市糧食局黨委書記、局長。
副組長：孫書慶市糧食局副局長。
王世方市糧食局助理巡視員。
成員：李永臣市糧食局行業(yè)指導(dǎo)處處長。
馬萬柱市糧食局倉儲處處長張穎伯市糧食局計(jì)劃處處長。
韓基巖市糧食局質(zhì)價(jià)處處長。
二oo六年六月二十一日。