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招商主管述職報告篇一
首先，感謝公司領(lǐng)導及項目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝同事對我工作的支持幫助！結(jié)合一年來的工作，我從以下三個方面向各位領(lǐng)導及同仁述職如下，請審議。
作為工程部技術(shù)負責人，要踏實作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導保持高度的一致。我始終認為，只有熟知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作！才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，扎實干好技術(shù)和項目管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。
1、認識明確，把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項目上負責技術(shù)，主管全廠主機設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決，承上啟下，發(fā)揮個人特長，整合我們的集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個施工隊伍，采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實項目的獎懲制度，設(shè)定月最佳施工隊伍并予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運行著！在確保施工安全，施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標！
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著安全第一！要務思想進行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司，項目制定的各項安全規(guī)章制度，督促施工班組，然后對現(xiàn)場多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平———細節(jié)決定成??！因此，這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓，從項目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求，盡心管理，踏實工作。通過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說：有鄧工在，放心！
4、技術(shù)核心。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術(shù)難題，為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間，我?guī)ьI(lǐng)項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行，試車全過程，協(xié)同合作！積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去，并采取分配的方式，多點開花，讓試車工作能夠高效的進行！對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。
5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人，我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學溫床畢業(yè)的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動的以一名導師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟斨腥?，以積極樂觀，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長，去適應！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當中去，不怕臟不怕累，充實的工作，快樂的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任！
作為項目技術(shù)主管，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。
一是加強學習，樹立公正廉潔的項目管理人員的形象?！肮?、廉生威”。作為一名管理干部，樹立正確的價值觀，嚴格要求自己，對照項目領(lǐng)導的形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持腳踏實地的工作作風。
二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權(quán)壓人；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。
20xx年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進步，現(xiàn)如今，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全，高質(zhì)量，高效率的保證！最后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！
謝謝大家！
招商主管述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：你們好！
我叫xxx，現(xiàn)在任東油行政部保潔主管。我是20xx年5月進入東油后勤工作一直至今。曾做過東油餐廳服務員、小賣部售貨員、客房服務員，20xx年8月升為客房領(lǐng)班，20xx年5月提升為保潔主管。在工作的幾年中，曾4次獲得公司先進個人，2次獲得集團雙文明先進個人。這些榮譽是領(lǐng)導對我的信任，給了我工作的肯定，也給了我壓力和前進的動力，使我努力把工作做得更好。
我工作主要職責是協(xié)助經(jīng)理對保潔員工進行有效的管理和監(jiān)督：做好工作計劃；處理突發(fā)事件；主持員工例會，傳達上級的決議和指令，執(zhí)行和檢查工作落實情況；培訓員工的基本工作技能和一些日?？己?。工作內(nèi)容：負責東油項目的衛(wèi)生指導和清掃；紅林新都h、k棟衛(wèi)生的檢查；辦公樓5樓客房管理；行政部倉庫管理；員工的崗位培訓和日常考核等。20xx年在公司領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞“團隊、誠信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進管理理念，有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務。
第一，發(fā)現(xiàn)問題，及時防范。
第二，制定標準，提出方案。
第三，提高效率，遇事有主見。
第四，節(jié)約成本，從倉庫出入抓起。
以上是我的述職陳述，請領(lǐng)導和同事指導和提出意見，謝謝大家。
東油行政部：xxx。
20xx年1月日。
招商主管述職報告篇三
我于20xx年1月被組織部任命到招商局工作，工作以來，盡心盡力，盡職盡責，出色完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：
一是深入學習理論知識。深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆七中全會精神，理論水平進一步提高。
二是積極學習業(yè)務知識。積極學習英山整體情況，區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦情況、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)企業(yè)狀況、招商引資禮儀、談判技巧等。盡快融入英山、融入角色。三是積極學習領(lǐng)導技巧。作為剛出家門即就校門再入機關(guān)門的"三門"副科級領(lǐng)導，經(jīng)驗欠缺、資歷尚淺，必須擺正身份，擺正位置，向領(lǐng)導學習領(lǐng)導藝術(shù)。
我認真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務質(zhì)量和待人接物，不僅關(guān)系著全局工作的順利開展，還充分反映著局機關(guān)的對外形象。在局領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：
一是做好文秘工作。作為機關(guān)單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致高質(zhì)量的文秘工作。我還負責所有文件的收發(fā)處理，對縣委、縣政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電，都要經(jīng)過逐個登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā)，有的文件需幾個部門合作執(zhí)行，辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認真細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計，近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
二是做好檔案管理工作。我主要是對檔案進行歸類整理，對招商局的檔案資料進行統(tǒng)一保管，并以電子稿形式也要進行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人，注意及時收集，及時的整理，有的材料是現(xiàn)成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善于分析，發(fā)現(xiàn)材料要及時的收集，對散落在外的材料和領(lǐng)導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作，我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，保護辦公室的財產(chǎn)。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團結(jié)同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在今后，我相信，在局領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。為"中國茶葉大縣、湖北山區(qū)特色經(jīng)濟強縣、大別山溫泉生態(tài)旅游名縣"建設(shè)貢獻自己的一份力量。
招商主管述職報告篇四
作為會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。
認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的'重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前x個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題x個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人x人次，其中扣發(fā)考核性工資x人次，扣款金額x元。
我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。
今年來我已經(jīng)累計代班x天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。
通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高會計主管的履職能力。
一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務的開展。
首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。
其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。
三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。
四是積極參與全行業(yè)務營銷。
截止x月末，我行存款日均余額x萬元、中間業(yè)務收入x萬元，比同期分別上升x%、x%，國際業(yè)務更是取得歷史性突破，存款余額達到了x萬美元，提前完成全年任務。
五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有x行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了x行pos機及“一卡通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度，樹立積極的x行新風。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;。
要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務好、態(tài)度好、業(yè)務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。
三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。
上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。
招商主管述職報告篇五
尊敬的李總、各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好：
我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結(jié)，20xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作，20xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年，我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設(shè)想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法，20xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用，20xx年，根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設(shè)備安全管理，做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作，使安全全面服務于生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
招商主管述職報告篇六
尊敬的各位。
領(lǐng)導。
各位評委：
大家好！我叫xx，09年4月進入xx彩印，先后擔任八色機機員，調(diào)墨工。10年7月?lián)?#印刷機機臺長，今天我述職報告分兩部分：第一部分：任職以來的工作。
總結(jié)。
；第二部分：下一步的工作思路。
第一部分：任職以來的工作。
總結(jié)。
20xx年7月通過競聘擔任了彩印一車間3#印刷機機臺長，在這短短1年多中，我感到每天都過的那樣充實，使自己在各方面的素質(zhì)得到一定的提高，下面我將就對我1年多的工作向。
領(lǐng)導。
做以下匯報：在工作期間有什么不懂的，不會的技術(shù)問題虛心的請教老員工，并牢記在心，在印刷過程中出現(xiàn)的問題按照以往積累的經(jīng)驗能及時的解決，避免質(zhì)量問題流入到下一工序。能認真調(diào)配好所需的油墨，在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無誤才上機。
第二部分：下一步的工作思路。
8、對設(shè)施設(shè)備常督出維修人員及時跟進，從而基本達到正常運行。
9、嚴格把關(guān)和監(jiān)督質(zhì)量關(guān)，配合化驗部門取樣工作及有關(guān)部門的協(xié)作工作及時完善和改進有關(guān)設(shè)備和包裝用品。
10、對包裝袋子質(zhì)量差，造成輸送帶遺漏，重量偏少，計數(shù)帶失靈等問題向總經(jīng)理匯報后，楊總立即組織有關(guān)部門處理了此事，得到了較好控制。從1月到5月底共處理少包多包72次。
11、從1月到5月共處理駕駛員堵磅事件36起。
12、從1月到年底共處理原材料有關(guān)質(zhì)量問題31起。
包裝裝卸人員是本轄區(qū)村民是以照顧形式進入包裝裝卸隊，裝卸質(zhì)量不規(guī)范，罷工不裝車，裝一半車去吃飯了，數(shù)量對又不愿卸(補包)裝卸上班時間又不能規(guī)定等種種原因使包裝隊裝卸工作帶來了不便。盡快調(diào)整裝車人員操作，使公司形象化。
1。柵架以正在完善適應使用。
2、原材料地磅、以嚴重損壞，須修復完善。
3、原材料進場還須增設(shè)停車場(由于貨主車是大夜來)造成道路堵塞，減成地面承受，不必造成事故的發(fā)生。
1、加強學習業(yè)務范圍，嚴格要求自己。對接好中建材系統(tǒng)化和管理要求，進一步完善管理體質(zhì)化。圍繞著公司的各項策略、制度、管理辦法、企業(yè)文化來管理本部門使部門工作較好地完成各項工作。
2、抓好安全生產(chǎn)運行工作，做到細化，分解化。
3、嚴格把關(guān)質(zhì)量關(guān)，嚴防漏洞關(guān)。
4、堆放和儲備好原材料、以防不必要的自行溜失和浪費。維護好硬件設(shè)施。
5、加強管理部門職工，使他(她)們走在公司職工的前列。
我們工作目標沒有最好，最高，只有不斷創(chuàng)新和奮斗才我們宗旨，只有這樣我們做的工作才能應市場的需要：公司的需要。是更好地為生產(chǎn)部門起了一個生產(chǎn)出的成品有效服務的服務窗口，從而贏得了信譽。為配合采購部門起了更好的服務。
最后為我們攜手創(chuàng)新，和皆共創(chuàng)美好前景而奮斗！
謝謝。
領(lǐng)導。
的支持和理解；謝謝大家！
招商主管述職報告篇七
大家好！
能在這里和大家一起探討工作、總結(jié)經(jīng)驗，使我感到非常榮幸，2009年7月1日x好家園與x升超市合并，2009年9月20日，因工作需要，我從非食區(qū)調(diào)到生鮮區(qū)任部門負責人。經(jīng)營方式的不同，讓我有了很大的壓力，但在超市領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名負責人的職責，圓滿完成了各項任務，得到領(lǐng)導的肯定和同事們的好評。在負責x市店生鮮部期間運轉(zhuǎn)良好，在同事們的團結(jié)和努力下，使生鮮區(qū)的銷售有了明顯的改善。
在4月18日閉店裝修期間，我以學習協(xié)助配合部門經(jīng)理與供應商合同談簽的各項準備工作。在招商談判的過程中讓我的溝通技巧談判技巧有了一定的提高。讓我在面對供應商談判時有了一定的把握，并對公司的流程有了全面的認識。2010年6月1日我正式被公司提拔為生鮮部見習主管。從茫然失措的非食區(qū)領(lǐng)班到生鮮區(qū)見習主管，在領(lǐng)導的關(guān)懷、培養(yǎng)和同事們的幫助下我一步步成長起來。在籌備開業(yè)前期由我和部門經(jīng)理對本部門的員工促銷進行了企業(yè)文化，商品知識。商品陳列，商品分類一系列的培訓。加強市調(diào)，深入市場了解消費者的需求，了解市場動向，分析本地的商業(yè)結(jié)構(gòu)，以及合理制定促銷計劃。對成功的開業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。并使我x市店生鮮部在開業(yè)第一天銷售達到145378.60元，銷售毛利11864.91元,銷售占比31.26%的好成績。近兩個月見習主管工作，讓我看到了美好家園充滿激情與挑戰(zhàn)的團隊，以及誠實做人、精明做事、勤奮工作、追求美好的企業(yè)文化精神。作為見習主管的我，很多時候也很茫然，但總能在困難之時得到領(lǐng)導和同事的支持和幫助，使我收獲很大，感觸很深。
一、x好家園生鮮銷售的基本情況。
生鮮實現(xiàn)銷售xxx萬元，增長幅度為xxx%，實現(xiàn)毛利xxxx萬多元，同比增長xxx萬多元，增幅xx%，在非常困難的局面下取得這個成績與美好家園認真貫徹集團公司“廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、低成本”的工作方針是分不開的。
如何確保生鮮區(qū)持續(xù)良好的發(fā)展，如何在更加激烈的市場競爭和新的競爭力不斷分流客源的情況下，鞏固基礎(chǔ)，保持可持續(xù)發(fā)展，我們圍繞工作方針主要做了以下幾件事：
1、調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式，新引進南北干貨（果脯、密餞、水產(chǎn)干貨、干花、燉料）形成賣場新的增長點。挖掘成長期商品，保證了低溫奶制品的持續(xù)高增長；歐亞、來思爾、海子（云南本地著名品牌）雙匯、思念、三全、龍鳳等強勢商品的引進優(yōu)化了賣場品牌形象。
1、加大商品的監(jiān)管力度，降低商場的一些額外損耗。加強員工培訓，并讓員工清楚收貨的注意事項，退貨的注意事項，對保質(zhì)期定期檢查，對不能退換的臨期商品及時反饋，并采取一些補救措施。
我們目前的主要工作是等學習標準門店的商品經(jīng)營和管理，主要學習內(nèi)容包括：（1）、加強零售理論知識的學習,不斷提高為廣大顧客服務的意識；努力鉆研零售專業(yè)知識,不斷提高服務的技能。（2）學習商品的進貨及陳列管理，維護、管理好超市職責區(qū)域，做到商品新鮮、品種齊全、質(zhì)量可靠、價格合理。（3）學習制訂進貨計劃，以及商品的退貨和報損的檢查。
三、工作中的幾點體會和認識。
在培訓中我們要學的最重要就是商品管理，包括商品的陳列管理，促銷管理，價格管理等。所以我們必須保持歸零心態(tài)，從自身開始，從頭干起，從各方面加強自己。做為見習主管來說，我認為應從幾方面提升自己：首先，不斷加強自身的學習，努力提高工管理能力。其次，發(fā)揮表率作用，身先士卒。最后，堅持原則，按要求辦事。
四、存在的問題。
一個多月，雖然在工作中取得了一定的成績，但還存在著很多不足，我不希望這些方面制約了我個人的發(fā)展和工作上的開拓創(chuàng)新，所以需進一步的努力學習實踐。首先是零售理論知識學習還不夠。由于整天在賣場工作，忽視了個人的理論學習，另外在學習上還欠缺多問，導致我們對零售專業(yè)程度掌握進度慢。其次是工作中有時急躁情緒克服不夠。偶爾時間任務重，要求標準高，有時急于完成工作任務，抱怨、急躁等現(xiàn)象有所表現(xiàn)，表現(xiàn)出心態(tài)調(diào)整還不夠完整，希望逐漸改變這些現(xiàn)狀。
五、以后的工作期望。
接下來，我希望秉承“合力同心，共創(chuàng)輝煌”的核心價值觀，在食品主管和組長的帶領(lǐng)下，積極學習相關(guān)方面的管理工作，使自己逐漸走向成功：（1）商品陳列管理，包括生鮮商品的陳列和非生鮮商品的陳列，主要加強學習貨架商品、端架商品和堆頭商品的陳列標準和陳列方法。（2）商品訂退貨流程管理，包括訂貨流程管理和退貨流程管理，尤其期望了解電腦自動訂貨流程，以及手工制單退貨流程知識。（3）超市營運基本管理，包括如何樹立合力超市天天低價的價格形象，如何樹立合力超市豐富新鮮的環(huán)境形象，如何樹立“始于需求，止于需求”的社區(qū)形象，以及熟悉超市相關(guān)的營運管理指標。
做好營銷文章，積極擴銷創(chuàng)利。在營銷部的大力支持下，超市著手實施八月十五中秋節(jié)，十一黃金周的大型活動和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動。
3：通過嚴格食品質(zhì)價管理，不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓確保了服務優(yōu)質(zhì)；通過完善商品陳列，優(yōu)化賣場布局，烘托節(jié)日氣氛確保了購物環(huán)境好；通過安全隱患的自查自改，完善防損體系確保了賣場安全經(jīng)營；通過嚴格的績效考核和三工考核確保了分配合理，員工收入好。
4：狠抓精細化管理工作。超市經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學習《細節(jié)決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉(zhuǎn)，今年全年未出現(xiàn)一起惡性庫存事件。要優(yōu)質(zhì)營銷企化案，更要不折不扣的執(zhí)行隊伍，每次營銷活動，我們將工作內(nèi)容明確細分到人，保證了營銷活動效果。要建章立制，更要有嚴格的檢查督辦體系，各柜組長、文員遞交的月度工作計劃均由賣場人事助理理順督辦，保證了各項工作的準時完成。生鮮商品、聯(lián)營商品一樣做單品管理、單品促銷是生鮮和百文兩課別銷售增長的主要原因。通過供應商主要單品、品牌的計劃考核等精細措施，為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。
5：建立了一支團結(jié)的、能打硬仗的、高績效的團隊。盤點壓縮調(diào)整的兩天時間里賣場全體工作人員充分展現(xiàn)了超市青年昂揚向上，不怕困難，能打硬仗的精神風貌。增加了賣場班子的凝聚力。為希望在超市有所發(fā)展成就未來的賣場積極分子提供了舞臺。
當然，我們也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1：防損管理需進一步加強，杜絕放流等惡性事件，需進一步總結(jié)防損經(jīng)驗。
2：超市生鮮硬件設(shè)施，照明需進一步完善，增加生鮮服務功能。
3：部分課別績效需進一步提高，文體課需加強管理。
4：超市團購需進一步強化。
回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，在以后的工作中，超市將經(jīng)受更加激烈的市場環(huán)境和更加繁重的調(diào)整任務，期待我們生鮮區(qū)員工以更大的工作熱情面對挑戰(zhàn)。按照“堂堂正正做人，勤勤懇懇做事”的行為準則著手開展各項工作。
招商主管述職報告篇八
經(jīng)理，主管，以及各位同事:。
我于20xx年擔任pa區(qū)領(lǐng)班，在房屋部總監(jiān)，經(jīng)理，以及pa區(qū)主管的監(jiān)督和支持下，我與pa區(qū)同事一道，認真履行崗位職責，完成了pa區(qū)各項工作任務?，F(xiàn)做如下述職:。
每年三月份到八月份是pa區(qū)崗位人員流動最大的時期，往往會存在新員工上手慢，不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長，導致工作積極性不高的問題。對此，我和其他三位領(lǐng)班在加強對新員工崗位職責，崗位要求，崗位服務流程培訓的同時，加強對他們的監(jiān)督和引導，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式，讓新員工盡快適應環(huán)境，獨立處理工作中的問題。而另一方面，對于老員工因上班時間長，休班時間少而鬧情緒的現(xiàn)狀，我們盡量在適當?shù)那闆r下，和其他部門的領(lǐng)導溝通協(xié)調(diào)，爭取從其他部門調(diào)同事過來以補pa區(qū)的.人員空缺，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。
按照以往的經(jīng)驗，在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年，我們積極響應酒店倡導的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓計劃上制定出"一個循環(huán)，三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施辦法，并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發(fā)，爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。
在今年全運會志愿者服務中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。雖然開荒的工作很累，但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時，和酒店領(lǐng)導積極配合，協(xié)助做好每一項工作，最終順利完成了全運會的全部工作。同時，我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號。
在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準備和改進。
述職人:。
20xx年xx月xx日。
招商主管述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事大家好:。
***ktv從開荒到試營業(yè)以快有一年的時間了，在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關(guān)心。讓我學到了許多寶貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改進，不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導認可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。
做為一名領(lǐng)班，也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境，在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。我每天的職責是:。
1、落實主管下達的各項指示，管理好所屬員工。
2、監(jiān)督員工為客人服務，組織員工現(xiàn)場調(diào)配，確保服務質(zhì)量。
3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度，并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔，嚴格記錄本班員工考勤。
4、負責本班組的物品領(lǐng)用，填寫領(lǐng)用單交主管審核后，領(lǐng)取保管。
5、每日開好班前例會，傳達本店及各部門的指示及通知，總結(jié)上個班次工作情況及注意事項，提出各崗位的服務要求。
6、對所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查，確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。
我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少，前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與ktv領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持是分不開的，ktv就是個大的家庭，成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點，過去的成績以成歷史，在今后的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目標而努力，具體將從以下幾個方面進行:。
第一、我們將致力于維護ktv賓客關(guān)系，積極推進建立客戶關(guān)系管理，通過我們的努力積極建立有效的客史檔案，使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理。
第二、樹立n以客戶為中心口，的思想，并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為，最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的，是一個將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關(guān)系的反復循環(huán)過程。
第三、在ktv必須以身作則，敬業(yè)樂業(yè)，作風正派，儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是領(lǐng)班崗位的性格描述，也是領(lǐng)班的自我要求。作為今天的報告結(jié)尾也用以與各位共勉，請各位審議!謝謝大家!
招商主管述職報告篇十
大家好！
我是20xx年xx月xx號入職公司的，在公司我擔任行政主管，主要負責公司的行政工作。很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對我工作的支持?；仡欉@幾個月的工作，有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中，在領(lǐng)導和同事的支持和鼓勵下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中，自己在工作中取得了一點點成績，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年xx個月的工作進行述職，懇請公司領(lǐng)導及各位同事給予指正。
1、配合領(lǐng)導和各位編輯工作
行政工作主要的一點就是協(xié)助領(lǐng)導工作，傳達領(lǐng)導給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導分配給編輯任務，負責與各位編輯進行溝通，配合各位編輯工作。
2、招聘工作
寫手是公司主要的生產(chǎn)力，由于公司工作的特殊性，導致寫手的流動性很大，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談，大部分寫手是先打電話通知qq——看寫手須知——發(fā)論文樣本——發(fā)筆試題目和資料庫——筆試——筆試合格——最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作，但是每一步都要認真，因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會，公司需要好的寫手，而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財富，所以每招一個成功的寫手，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限，不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來了一定的壓力，還請各位編輯見諒。在這x個月的工作中，我共招聘x多位寫手。偶爾我也會配合領(lǐng)導為公司招聘其它人員。
3、網(wǎng)站錄入和更新
由于招聘寫手是一個長期的工作，所以每天都要更新xx網(wǎng)站來拓展寫手的能源。xx和xx網(wǎng)是每天都要更新的，xx和xx和xx這三個網(wǎng)站是每x天錄入一次，每次錄入x篇文章進行更新。
在公司的x個月中我共錄入了x個網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊。x月份的時候是xx和xx這x個網(wǎng)站。x月份的時候是xx和xx這x個網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。
4、xx后臺的錄入
xx是咱們公司的重要客戶，他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調(diào)整，每天早中晚至少三次登陸后臺，查看最新的動態(tài)，給編輯分配任務。
擔任行政工作x個月以來，發(fā)現(xiàn)有很多不足，招聘寫手的時候缺少耐心，審查筆試稿子不夠認真，這讓一些不負責任的寫手乘虛而入，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導匯報工作時不夠仔細，影響了領(lǐng)導的判斷力和決策力。
加入公司負責行政工作x個月來，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心，不能急于求成，要腳踏實地循序漸進的工作，雖然有的時候所做的工作都是重復的，但是每一時刻都要認真，細致的面對工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對待工作有責任感和信心，不能自滿，要在不斷學習和自我反省中去工作。
1、加大招聘力度。
20xx年的招聘工作做的不是很成功，寫手總是不夠用，在即將到來的20xx年我要加大招聘力度，尤其是醫(yī)學寫手，不能讓公司因為我的招聘不當而影響公司的發(fā)展。我會努力，認真，不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作，讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。
2、做好領(lǐng)導和各部門溝通工作。
行政部是領(lǐng)導與各部門溝通的橋梁，在20xx年我會繼續(xù)配合領(lǐng)導和各部門的工作，幫領(lǐng)導分憂解難，做好后勤保障的服務職能。
招商主管述職報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了，這幾個月里，在領(lǐng)導和同事，尤其是我?guī)煾档膸椭?，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到客服中心招商組之后，我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
作為一名剛開公司的新人，開始主要是以學習為主，可能受大學學習的影響，我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評，都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
開始的招商工作中，沒有成型的工作手冊，對于代理商提出的很多問題自己不能解答，我向領(lǐng)導請教后，才才給予解答。針對電話營銷，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教，同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
在工作中，因為跟人打交道。各種各樣的人中，難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法;。
2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;。
3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
3、提高自己的履崗能力，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅八個多月，存在很多的不足之處，20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，時刻嚴格要求自己，以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的人，能在這個大舞臺上展示自己，為的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心!謝謝。
述職人：×××。
20xx年12月30日。
招商主管述職報告篇十二
按開發(fā)區(qū)所有審批項目口徑統(tǒng)計，預計到年底，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元，占年任務的121.19%，同比增長100%；引進內(nèi)資29.8億元，占年任務的114.46%，同比增長58%；出口額10848萬美元，占年任務的100.44%，同比增長38%；地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，占年任務126.38%，同比增長90%；固定資產(chǎn)投資29.7億元，占年任務118.62%，同比增長73%。實際到位外資完成600萬美元，占任務54.55%，同比增長145%，財政收入2.7億元，占年任務122.27%，同比增長71%。
（一）新開工和技改項目建設(shè)情況。
今年以來，泰來華頓和建安特兩個重點建設(shè)項目順利竣工投產(chǎn)，特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外，鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項目共11個，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。
（二）已簽約、近期準備開工項目情況。
目前，鎮(zhèn)區(qū)新引進并簽約的項目共7個，這些項目將于近期或明春開工建設(shè)，主要有：
1、勝達門業(yè)生產(chǎn)項目總投資1.2億元。
2、頂固金屬標準件生產(chǎn)項目總投資1億元。
3、美國公司數(shù)控機床生產(chǎn)項目總投資5000萬美元。
4、韓國科恩茂集團公司市政管材生產(chǎn)項目總投資20xx萬美元。
5、建安特西維歐汽車槽車生產(chǎn)項目總投資3300萬美元。
6、北京康克電子材料生產(chǎn)項目總投資3000萬元。
7、國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心的環(huán)保大廈建設(shè)項目總投資1億元。
另外，香河正大公司明春將增資7500萬元，擴大生產(chǎn)規(guī)模；櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬美元，增設(shè)孵化車間，并有意在香河開發(fā)區(qū)建設(shè)中國區(qū)總部。
（三）申報省重點建設(shè)項目情況。
鎮(zhèn)區(qū)共申報省重點建設(shè)項目9個，其中一個項目已申報成功，其余8個項目已組卷完畢，擬爭取土地指標1650畝。
（四）在談項目情況。
目前，開發(fā)區(qū)在談的、重點追蹤項目有16個，意向客戶有25戶，其中電子信息類項目占12%，新型材料類項目占48%。
另外，在政策招商逐步向產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展的過程中，我們將招商引資的重心適時轉(zhuǎn)向全國電子信息百強企業(yè)、生物醫(yī)藥百強企業(yè)和新型材料生產(chǎn)行業(yè)，如三一重工、鄂爾多斯、華強電子、柳工集團、哈藥集團、西門子公司等等，力求引進一批產(chǎn)業(yè)支撐項目，扶植培育一批龍頭骨干企業(yè)，實現(xiàn)項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展新跨越。
在巧用一城造勢，加速以會展旅游、商住物流為主的產(chǎn)業(yè)招商的同時，突出以新材料生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)基地謀劃建設(shè)。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會能源環(huán)境專業(yè)委員會溝通，由北京宏福集團為主要投資者，規(guī)劃建設(shè)“國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心”項目，計劃占地500畝，分三大功能區(qū)即環(huán)保產(chǎn)品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產(chǎn)品物流交易區(qū)。目前，占地8畝，總投資達1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設(shè)。其次是積極與華能集團、英納超導、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談；在103國道東側(cè)規(guī)劃建設(shè)新材料生產(chǎn)基地，爭取引入風能發(fā)電機組及葉片生產(chǎn)、超導材料、薄膜太陽能極板生產(chǎn)和磁性材料等項目，從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應。
目前，已有四個投資億元以上的項目投產(chǎn)生效。今年“5.18”我們有11個項目簽約。其中，投資5000萬元的pe管項目已經(jīng)動工，投資678萬美元的熱交換器項目準備動工，投資5億元的奧特萊斯商貿(mào)城項目可望動工。
投資服務中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權(quán)，同時又為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供各種服務，因此在20xx年中，我們重點做好兩個方面的工作，一是嚴格執(zhí)法，二是熱情服務。在審批過程中，我們要以法律為依據(jù)，嚴格按程序執(zhí)行審批，同時在合法合情的前提下，我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項手續(xù)，以提高辦事效率，做好服務工作。
一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關(guān)、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財政局、審計局等，參檢企業(yè)43家，投資服務中心做好協(xié)調(diào)服務工作，使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成，受到市各級部門的表揚。
二是立項審批工作。今年新批項目有2個，分別是總投資40萬美元河北天富宏業(yè)工貿(mào)有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經(jīng)營范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。
三是項目核準工作。涉及到的項目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達紙制品包裝項目、普潤鑫印刷有限公司技改項目、香河經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司新建道路基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程項目等。
對于項目服務工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過程中我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對開發(fā)區(qū)前期辦理各項手續(xù)非常滿意，但在經(jīng)營過程中會遇到的各種情況，這些情況使外地投資無從下手，不知到哪個部門找哪個人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業(yè)所能遇到的各個部門，包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿(mào)促會、商會建立聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)擴大業(yè)務量提供平臺，帶領(lǐng)走出國門。目前，我們準備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進客戶，拓展國外市場。下一步，我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務流程，為企業(yè)內(nèi)區(qū)提供一個發(fā)展空間。
在招商引資方面，必須做好策劃和統(tǒng)籌；做好招商引資的形象設(shè)計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片；選好招商模式；加強招商引資項目的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質(zhì)。
目標：全年引入各類項目43個，協(xié)議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項目1個；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投入不低于4億元，包括修建總長達19公里的運河大道、正陽路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側(cè)商貿(mào)購物設(shè)施項目建設(shè)；全面啟動新農(nóng)村建設(shè)項目，年內(nèi)完成安平一街及北三村拆遷改造工程。
招商主管述職報告篇十三
尊敬的`各位領(lǐng)導、同志們：
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在局黨組的領(lǐng)導下，在全局同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力，拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務，在辭舊迎新之際，就我信息宣傳工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下述職：
在局黨組和局長的帶領(lǐng)下，以及局領(lǐng)導的重視支持和各科室的密切配合下，信息宣傳科按照“圍繞重點，突出亮點”的工作思路，確保宣傳工作及時、準確、有效，以我局重大活動為契機，內(nèi)宣外宣同時進行，使宣傳工作穩(wěn)中求新，今年招商網(wǎng)上發(fā)布信息200余條，各類信息260余條，總訪問量達到173054人次。政務中心報送政府政務公開情況統(tǒng)計表12份，信息宣傳科存在的不足之處：
1、信息內(nèi)容的更新不夠多，網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃、管理、目標任務有待加強，網(wǎng)上招商等互動應用功能還不夠完善。
2、重視力度有待增加，整體宣傳意識薄弱，與其他各科室工作銜接不夠緊密。在各科室提出信息報送和新聞報道的意向、宣傳稿整理及相關(guān)素材采集等工作環(huán)節(jié)上容易出現(xiàn)拖延時間、雜亂無序的問題，嚴重影響工作效率。
3、宣傳工作和信息工作認識不清，工作職責不夠明確。宣傳工作不同于簡單的信息上報，需要多種形式將本單位的工作廣而告之，如《臨夏州招商網(wǎng)》的建設(shè)、日常運行和網(wǎng)上宣傳、推介等工作;及時了解國家產(chǎn)業(yè)政策導向，提供相關(guān)投資信息、項目和咨詢服務;負責各類信息的搜集、歸納、整理和分析，編發(fā)招商信息等，科員對自身職責和任務概念模糊，缺乏工作積極性。
(一)、立足本職，勤奮努力。
1、切實轉(zhuǎn)變工作作風，抓好各項工作的落實。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，干部職工思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面存在的突出問題，已基本得到改進、解決。我局按照縣委的要求，我們組織干職工學習了《關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》、學習胡錦濤重要講話，學習《八個禁止52個不準》、《兩個條例》、《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-2022年工作規(guī)劃》等，同時，我們下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站采取座談、上門征求意見等多種形式，廣泛收集社會各界的意見和建議，共收集了4個方面的問題，已制訂措施、落實整改。并建立了各項工作制度，規(guī)范畜牧干部工作行為。我們積極推行承諾服務制、首問負責制、限時辦結(jié)制、違反規(guī)定責任追究和獎懲制度、公開辦事制，等制度，將人員崗位、服務程序、服務項目、收費標準進行公開，接受群眾監(jiān)察。一年來，通過抓作風建設(shè)，縣畜牧局在各個方面的工作都得到了很好地落實。
2、加強廉潔自律，增強了領(lǐng)導干部廉潔從政的自覺性。領(lǐng)導干部廉潔自律是搞好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的關(guān)鍵。一年來，縣畜牧局領(lǐng)導班子成員嚴格執(zhí)行縣紀委的有關(guān)文件精神，并經(jīng)常對照規(guī)定進行自查自糾。一是開展了對領(lǐng)導干部違反規(guī)定接受“紅包”專項治理活動，5名局領(lǐng)導班子成員認真開展了對照檢查，沒有收受“紅包”現(xiàn)象;二是加強了公車管理，制定了相關(guān)制度，有效地遏制了公車私用的現(xiàn)象。
3、加強糾風工作力度，突出行政效能監(jiān)察工作，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。我們按照《行政許可法》確定的原則和要求，制定了一系列相關(guān)配套制度。一是堅持依法行政，規(guī)范處罰行為。今年我們開展了多次漁政執(zhí)法和藥政執(zhí)法活動，有力地打擊了電、毒、炸魚及其它非法的捕撈行為和制假售假行為;二是就服務“三農(nóng)”積極推行各項優(yōu)質(zhì)服務。年初，我局制定了承諾服務制、首問負責制、限時辦結(jié)制、公開辦事制，積極搞好優(yōu)質(zhì)服務，沒有發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
4、認真貫徹落實《專項資金紀檢組長監(jiān)督責任制暫行辦法》。按照保紀發(fā)20xx5號文件要求，我們建立了項目資金臺賬制度、項目資金專門記錄制度、專項資金資料報送制度和“小金庫”監(jiān)管制度。一年來，我局就漁業(yè)油價補貼專項資金和能繁母豬補貼專項資金的發(fā)放工作中，我作為紀檢組長，對該項工作的開展進行了全程監(jiān)督，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀問題，并及時將工作開展情況上報了縣紀委財務監(jiān)察室。
學習和廉潔自律方面的情況一年來，本人能以鄧小平理論“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持解放思想實事求是的思想路線，牢固樹立求真務實的意識，牢固樹立正確的科學發(fā)展觀人生觀價值觀和政績觀，進一步強化發(fā)展意識責任意識和創(chuàng)新意識。能忠于職守，勤奮工作，積極投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動中，能積極參加上級業(yè)務部門和縣委組織部組織的各類培訓班，努力提高自身的理論水平。
在廉潔自律方面，能堅決執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，能克已奉公，遵守紀律，不徇私情，淡泊名利，勤儉節(jié)約，沒有收受“紅包”、公款大吃大喝、公車私用等問題。
由于存在“船到碼頭車到站”的思想，對自身的政治理論和業(yè)務知識學習抓得不夠，自身素質(zhì)還有待提高;二是有遲到早退現(xiàn)象。這些都有待于在今后工作中加以改進。
1、認真學習好黨的會議精神，并以此指導自己的工作，努力抓好本單位的黨風黨紀教育。利用墻報、電教、組織學習等形式，開展黨風黨紀教育。
2、協(xié)助做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。按照縣委、縣政府規(guī)定的廉潔自律規(guī)定，抓好制止公款吃喝和“小金庫”治理、專項資金監(jiān)督、公車管理等規(guī)定的落實。
3、按照縣紀委監(jiān)察局的統(tǒng)一部署，開展本單位的依法行政執(zhí)法監(jiān)察。
4、自辦或協(xié)辦一件案件。
5、做好群眾的來信來訪接待工作，做到件件有著落，事事有回音。
以上述職，請領(lǐng)導審議，有不到之處，請領(lǐng)導批評指正。
述職人：xx縣xxx局紀檢組長。
20xx年11月15日。
招商主管述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導：
一年來，我在有色園黨委和管委會領(lǐng)導下，根據(jù)管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。
對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學，理論聯(lián)系實際，在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結(jié)合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務，逐步掌握招商工作的基本方法。
作為招商局領(lǐng)導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關(guān)人員認真實施，做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。
按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上，參與了天奇集團建設(shè)營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作，在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認真細致高質(zhì)量的招商工作。
四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請當?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾?，積極推介項目，取得了較好效果。
落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署，調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。
注重研究新形勢、新情況，積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告，就增強對我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設(shè)，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。
任職一年來，有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。
述職人：xxx。
xx年x月x日。
我們眼下的社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的，希望對大家有所幫助。招......
招商主管述職報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導：
一年來，我在有色園黨委和管委會領(lǐng)導下，根據(jù)管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。
我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習黨的十七大精神，全面深入地領(lǐng)會“科學發(fā)展觀”的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。與此同時。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識，所以，進入園區(qū)工作以來，我抓緊時間向領(lǐng)導學、向同事學，向書本學、向?qū)嵺`學，力求盡快熟悉業(yè)務、適應崗位。注重學習政策，認真研讀了大委發(fā)5號、大委發(fā)2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神，對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學，理論聯(lián)系實際，在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結(jié)合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務，逐步掌握招商工作的.基本方法。
作為招商局領(lǐng)導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關(guān)人員認真實施，做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。
按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上，參與了天奇集團建設(shè)營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作，在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認真細致高質(zhì)量的招商工作。
四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請當?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾?，積極推介項目，取得了較好效果。
落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署，調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。
注重研究新形勢、新情況，積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告，就增強對我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設(shè)，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。
任職一年來，有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。
述職人：xxx。
xx年xx月xx日。
招商主管述職報告篇十六
當前，招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟工作的重要組成部分。下文是招商工作。
歡迎閱讀!
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我與區(qū)招商局的同志們一起，圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟工作目標任務，緊扣“兩個率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進”戰(zhàn)略部署，抓項目，重服務，全區(qū)招商引資工作取得了新的進展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、真抓實干，力促指標任務增長。
今年1—5月份，我區(qū)上報完成內(nèi)資17.02億元，為年計劃的64.96%，外資4530萬美元，為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元，外資3780萬美元，分別為年計劃的39.93%和48.33%。
二、迎難而上，推進招商工作提質(zhì)。
近年來，隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)步伐的加快，項目用地需求不斷增加，但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮，項目土地供應出現(xiàn)斷層，同時工業(yè)用地供地價格和成本倒掛現(xiàn)象嚴重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈，對我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對這一現(xiàn)實困難，我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼，從服務著手，從項目著力，創(chuàng)新思路，開拓進取，堅定不移地走出一條有區(qū)域特色的對外開放之路。
一是立足區(qū)情夯實招商基礎(chǔ)。針對我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，為全方位盤活存量資產(chǎn)，向有限地發(fā)展空間和資源要效益，夯實招商基礎(chǔ)，上我局立足區(qū)情特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合客商需求，策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個，完成年計劃的170%)，包括對接長株潭旅游休閑經(jīng)濟圈的“五色九郎”項目，提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟中心”等特色項目，為區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展積蓄動力。
二是著眼長遠促進項目質(zhì)量。今年以來，我局積極主動對接客商，力求突破一批高質(zhì)量項目，目前正跟蹤洽談重點項目6個，包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項目、標準廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節(jié)能環(huán)保集團總部基地和國際節(jié)能環(huán)?？萍紙@項目、漢能光伏發(fā)電項目、九方制動游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項目、聯(lián)誠項目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項目等，如能落地投產(chǎn)將對延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展勢頭，補全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。
三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則，精心籌備、全方位對接，順利完成簽約項目6個，為年計劃的50%。特別是充分借助節(jié)會活動這一聯(lián)系客商的重要平臺，縮短了項目引進時間，提高了項目引進效率，在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會”上我區(qū)共簽約項目3個，簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團，引領(lǐng)30多家知名運動品牌共同投資建設(shè)，通過集群式布局，整合市場資源，形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項目”針對清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求，引進國內(nèi)外的知名企業(yè)，在注入資金的同時帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念，為打造清水塘生態(tài)新城助力。
四是優(yōu)化環(huán)境助推項目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動力，為優(yōu)化投資環(huán)境，確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務好簽約項目作為重點工作來抓，全方位協(xié)調(diào)解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個入園項目，積極搭建政企交流平臺，及時做好溝通工作，有效推動了項目的落地開工。目前，igbt項目已完成主體封頂，部分設(shè)備完成采購，預計今年底可以試生產(chǎn)，20xx年投產(chǎn)達效后年產(chǎn)值可達21億;7萬平米園區(qū)標準廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業(yè)、客商服務過程中敏銳的捕捉信息，努力推進以商招商。如：為力促項目做大做強，我局全力配合閩商團隊進行了項目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進，以務實的作風及積極的服務態(tài)度獲得投資商的高度認同。
三、求真務實，保持廉潔從政本色。
一是加強學習，增強自身防腐拒變能力。自覺把學習作為一個良好的習慣、一種政治責任來堅持，積極參加市區(qū)組織的各類學習活動，組織參與局黨支部的集中學習。并認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學習了黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，時刻用紀律約束自己的言行;學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨紀處分條例》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，嚴格對照法律條文，審視自我，自覺執(zhí)行;學習了黨中央、國務院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，并逐條對照，自覺遵守，自我約束，自律自制。
二是嚴格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督，按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務，認真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》，單位較大事項及較大資金的使用，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞家長制，不搞暗箱操作，營造了良好的氛圍，增強了班子的民主與集中的統(tǒng)一，大大提高了決策質(zhì)量。
三是防微杜漸，堅持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。來，沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利，沒有組織或參加公費旅游，沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會、招商會和招商考察之機旅游，更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。
四、明晰思路，推進片區(qū)發(fā)展升級。
今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，就形勢發(fā)展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會到，招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把各項工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達的工作目標，立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求，從大處著眼，從實處著手，加大項目開發(fā)力度，創(chuàng)新招商引資方式，緊扣主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商，全力推進對外招商引資工作的開展。
(一)加大開發(fā)力度，做到項目規(guī)劃高標準。為完善項目開發(fā)基本要素，提高項目引進成功率，下階段我局將聘請專業(yè)隊伍，針對國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求，深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)cbd等現(xiàn)代工商業(yè)模式，打造特色亮點，策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項目。
(二)創(chuàng)新招商理念，實現(xiàn)項目對接多元化。下我局將瞄準世界500強、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司，制定有針對性的招商方案，緊盯重點區(qū)域、重點項目，加強與重要合作伙伴的對接聯(lián)系。同時全力跟蹤各種投資信息，計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區(qū)和中國臺灣、香港等沿海發(fā)達地區(qū)學習新經(jīng)驗、結(jié)識新客商、發(fā)布新項目、引進新產(chǎn)業(yè)。
(三)定位區(qū)情特色，推進項目升級全面化。一是立足軌道交通產(chǎn)業(yè)，打造招商引資新亮點。下階段我局將繼續(xù)服務好已簽約的軌道交通配套項目，推進軌道交通產(chǎn)業(yè)部分的專業(yè)化和整體的規(guī)?；?，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和產(chǎn)業(yè)集群效益的增長。同時為完善軌道科技城的配套平臺，今年我局將在該區(qū)域重點開展商業(yè)招商，力推田心國際社區(qū)項目順利落地，努力將軌道科技城打造成石峰區(qū)乃至株洲市城市擴張的重要綜合商業(yè)節(jié)點。二是立足清水塘升級，創(chuàng)新招商引資新方向。結(jié)合清水塘地區(qū)獨特的交通優(yōu)勢和清水湖生態(tài)新城轉(zhuǎn)型升級定位，下階段我區(qū)將主要從兩個方面著手開展招商工作，一是積極發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，加快推進湘江金屬物流城的轉(zhuǎn)型發(fā)展、湘江運動休閑用品物流城項目戰(zhàn)略合作伙伴的引進及中南重型機械物流園的選址落戶。二是重點推進一批商業(yè)開發(fā)及轉(zhuǎn)型升級項目：如總部經(jīng)濟中心、都市型產(chǎn)業(yè)園項目、環(huán)保軌道產(chǎn)業(yè)園項目等，并精心培育以樓宇經(jīng)濟為特征的2.5產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)以“科技產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)霞灣港、靚麗清水湖”為整體格局的清水湖生態(tài)新城。三是立足九郎山資源，推進招商引資新突破。即借鑒先進地區(qū)旅游休閑業(yè)開發(fā)的成功經(jīng)驗，圍繞文化產(chǎn)業(yè)和旅游資源進行招商引資：一是圍繞九郎山佛教文化資源，引進投資商打造佛教文化基地;二是運用市場經(jīng)濟手段，引進一批有實力的龍頭企業(yè)參與秋瑾故居、楓林水寨、明峰生態(tài)園、白馬歐洲小鎮(zhèn)等旅游資源的開發(fā)，將九郎山片區(qū)打造成長株潭綠心地區(qū)的重要旅游節(jié)點及株洲近郊最具吸引力的休閑旅游區(qū)。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在局黨組的領(lǐng)導下，在全局同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力，拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務，在辭舊迎新之際，就我信息宣傳工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下述職：
在局黨組和局長的帶領(lǐng)下，以及局領(lǐng)導的重視支持和各科室的密切配合下，信息宣傳科按照“圍繞重點，突出亮點”的工作思路，確保宣傳工作及時、準確、有效，以我局重大活動為契機，內(nèi)宣外宣同時進行，使宣傳工作穩(wěn)中求新，今年招商網(wǎng)上發(fā)布信息200余條，各類信息260余條，總訪問量達到173054人次。政務中心報送政府政務公開情況統(tǒng)計表12份，信息宣傳科存在的不足之處：
1、信息內(nèi)容的更新不夠多，網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃、管理、目標任務有待加強，網(wǎng)上招商等互動應用功能還不夠完善。
2、重視力度有待增加，整體宣傳意識薄弱，與其他各科室工作銜接不夠緊密。在各科室提出信息報送和新聞報道的意向、宣傳稿整理及相關(guān)素材采集等工作環(huán)節(jié)上容易出現(xiàn)拖延時間、雜亂無序的問題，嚴重影響工作效率。
3、宣傳工作和信息工作認識不清，工作職責不夠明確。宣傳工作不同于簡單的信息上報，需要多種形式將本單位的工作廣而告之，如《臨夏州招商網(wǎng)》的建設(shè)、日常運行和網(wǎng)上宣傳、推介等工作;及時了解國家產(chǎn)業(yè)政策導向，提供相關(guān)投資信息、項目和咨詢服務;負責各類信息的搜集、歸納、整理和分析，編發(fā)招商信息等，科員對自身職責和任務概念模糊，缺乏工作積極性。
二、個人述職。
(一)增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我。
20xx年，在局黨組的指導下，我不斷加強學習，提高自身綜合素質(zhì)，堅持政治學習與業(yè)務學習同時抓，并力求做到持之以恒，常抓不懈。并以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的xx大、十八會議精神和xx屆六中、七中全會精神，認真學習講話精神，認真貫徹落實上級指示精神和局黨組決策，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，為今后的招商引資工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)、立足本職，勤奮努力。
2、切實轉(zhuǎn)變工作作風，抓好各項工作的落實。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，干部職工思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面存在的突出問題，已基本得到改進、解決。我局按照縣委的要求，我們組織干職工學習了《關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》、學習重要講話，學習《八個禁止52個不準》、《兩個條例》、《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》等，同時，我們下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站采取座談、上門征求意見等多種形式，廣泛收集社會各界的意見和建議，共收集了4個方面的問題，已制訂措施、落實整改。并建立了各項工作制度，規(guī)范畜牧干部工作行為。我們積極推行承諾服務制、首問負責制、限時辦結(jié)制、違反規(guī)定責任追究和獎懲制度、公開辦事制，等制度，將人員崗位、服務程序、服務項目、收費標準進行公開，接受群眾監(jiān)察。一年來，通過抓作風建設(shè)，縣畜牧局在各個方面的工作都得到了很好地落實。
3、加強廉潔自律，增強了領(lǐng)導干部廉潔從政的自覺性。領(lǐng)導干部廉潔自律是搞好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的關(guān)鍵。一年來，縣畜牧局領(lǐng)導班子成員嚴格執(zhí)行縣紀委的有關(guān)文件精神，并經(jīng)常對照規(guī)定進行自查自糾。一是開展了對領(lǐng)導干部違反規(guī)定接受“紅包”專項治理活動，5名局領(lǐng)導班子成員認真開展了對照檢查，沒有收受“紅包”現(xiàn)象;二是加強了公車管理，制定了相關(guān)制度，有效地遏制了公車私用的現(xiàn)象。
4、加強糾風工作力度，突出行政效能監(jiān)察工作，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。我們按照《行政許可法》確定的原則和要求，制定了一系列相關(guān)配套制度。一是堅持依法行政，規(guī)范處罰行為。今年我們開展了多次漁政執(zhí)法和藥政執(zhí)法活動，有力地打擊了電、毒、炸魚及其它非法的捕撈行為和制假售假行為;二是就服務“三農(nóng)”積極推行各項優(yōu)質(zhì)服務。年初，我局制定了承諾服務制、首問負責制、限時辦結(jié)制、公開辦事制，積極搞好優(yōu)質(zhì)服務，沒有發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
5、認真貫徹落實《專項資金紀檢組長監(jiān)督責任制暫行辦。
法》。按照保紀發(fā)?20xx?5號文件要求，我們建立了項目資金臺賬制度、項目資金專門記錄制度、專項資金資料報送制度和“小金庫”監(jiān)管制度。一年來，我局就漁業(yè)油價補貼專項資金和能繁母豬補貼專項資金的發(fā)放工作中，我作為紀檢組長，對該項工作的開展進行了全程監(jiān)督，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀問題，并及時將工作開展情況上報了縣紀委財務監(jiān)察室。
三、個人思想作風建設(shè)、學習和廉潔自律方面的情況一年來，本人能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持解放思想、實事求是的思想路線，牢固樹立求真務實的意識，牢固樹立正確的科學發(fā)展觀、人生觀、價值觀和政績觀，進一步強化發(fā)展意識、責任意識和創(chuàng)新意識。能忠于職守，勤奮工作，積極投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動中，能積極參加上級業(yè)務部門和縣委組織部組織的各類培訓班，努力提高自身的理論水平。
在廉潔自律方面，能堅決執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，能克已奉公，遵守紀律，不徇私情，淡泊名利，勤儉節(jié)約，沒有收受“紅包”、公款大吃大喝、公車私用等問題。
四、存在的問題和不足。
由于存在“船到碼頭車到站”的思想，對自身的政治理論和業(yè)務知識學習抓得不夠，自身素質(zhì)還有待提高;二是有遲到早退現(xiàn)象。這些都有待于在今后工作中加以改進。
五、20xx年的工作思路。
1、認真學習好黨的會議精神，并以此指導自己的工作，努力抓好本單位的黨風黨紀教育。利用墻報、電教、組織學習等形式，開展黨風黨紀教育。
2、協(xié)助做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。按照縣委、縣政府規(guī)定的廉潔自律規(guī)定，抓好制止公款吃喝和“小金庫”治理、專項資金監(jiān)督、公車管理等規(guī)定的落實。
3、按照縣紀委監(jiān)察局的統(tǒng)一部署，開展本單位的依法行政執(zhí)法監(jiān)察。
4、自辦或協(xié)辦一件案件。
5、做好群眾的來信來訪接待工作，做到件件有著落，事事有回音。
以上述職，請領(lǐng)導審議，有不到之處，請領(lǐng)導批評指正。
述職人：xx縣xxx局紀檢組長xxx20xx年11月15日。
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了，這幾個月里，在領(lǐng)導和同事，尤其是我?guī)煾档膸椭?，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項。
規(guī)章制度。
來到客服中心招商組之后，我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
作為一名剛開公司的新人，開始主要是以學習為主，可能受大學學習的影響，我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評，都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
開始的招商工作中，沒有成型的工作手冊，對于代理商提出的很多問題自己不能解答，我向領(lǐng)導請教后，才才給予解答。針對電話營銷，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教，同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
在工作中，因為跟人打交道。各種各樣的人中，難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法;。
2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;。
3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
3、提高自己的履崗能力，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅八個多月，存在很多的不足之處，20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，時刻嚴格要求自己，以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的人，能在這個大舞臺上展示自己，為的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心!謝謝。
述職人：×××。
20xx年12月30日。
招商主管述職報告篇十七
大家好！我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了，這幾個月里，在領(lǐng)導和同事，尤其是我?guī)煾档膸椭?，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到客服中心招商組之后，我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
作為一名剛開公司的新人，開始主要是以學習為主，可能受大學學習的影響，我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評，都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
開始的招商工作中，沒有成型的工作手冊，對于代理商提出的很多問題自己不能解答，我向領(lǐng)導請教后，才才給予解答。針對電話營銷，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教，同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
在工作中，因為跟人打交道。各種各樣的人中，難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行。以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責。對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法。
2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。
3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，在學好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學習招商、電話營銷的知識，擴寬知識面，全面的提升自己。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、提高自己的履崗能力，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅八個多月，存在很多的不足之處，20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，時刻嚴格要求自己，以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的人，能在這個大舞臺上展示自己，為的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！謝謝。
20xx年，和大多數(shù)同志一起我經(jīng)歷了長沙百聯(lián)東方商廈的籌備和試營業(yè)，這其中有汗水、有歡笑、也有苦楚。20xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，借此機會向一直關(guān)心我的領(lǐng)導和同志們表示真心的感謝。受上級領(lǐng)導委托，我擔任了長沙百聯(lián)東方商廈有限公司副總經(jīng)理一職，分管業(yè)務管理工作?，F(xiàn)將我一年來的工作情況報告如下，請予審議。
自去年9月接到籌建長沙東方商廈的任務后，就與籌建班子一起短期內(nèi)完成了人員的組建工作，集中全部精力，全力以赴開往長沙。去年11月8、9日，先后完成了百聯(lián)集團與怡海置業(yè)的簽字儀式和長沙百聯(lián)品牌供貨商的高峰論壇會務工作。兩次會議，在長沙和上海都產(chǎn)生了較大影響，為長沙百聯(lián)東方廣場的籌建起到了奠基作用。其次，任何工作人是第一位的，完成上述會議后又馬不停蹄在長沙進行了人員招聘工作。在同志們的努力下，公司在賀龍體育場進行現(xiàn)場招聘工作，然后又進行大量的人員招聘工作，為長沙百聯(lián)東方廣場的`開張做了準備。
長沙是華中地區(qū)市場發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮某鞘兄?，市民生活水平從上世紀90年代至今已有了很大提高，消費觀念時尚超前。前期我組織相關(guān)人員對長沙市場各商品大類的銷售情況進行調(diào)研，采集了相關(guān)數(shù)據(jù)，為品牌定位提供了重要的參考依據(jù)。在招商采購總部的配合下，我們從去年12月開始陸續(xù)在上海、長沙兩地展開品牌招商，1月份在上海新錦江飯店召開了供應商招商會，并有序地推進品牌的簽約進程。為提升商廈整體品位，突出公司經(jīng)營理念，我們還在招商采購總部的支持下進行全方位的招商工作，先后引進了許多國際名品和獨有品牌。我們對公司的整體定位、品牌層次、商場布局進行了反復討論和論證，從而確保公司整體形象在長沙的領(lǐng)先地位。為確保公司在9月16日的試營業(yè)，我與大家一起，奮斗了多少日夜，尤其在開業(yè)前一個月內(nèi)，克服了許多意想不到的困難，保質(zhì)量、抓進度，以確保商廈如期開業(yè)。隨著momo等名品的相繼開業(yè)，商廈整體形象得到了進一步的完善和提升。由于體制因素，招商工作由上海招商總部牽頭負責，在試營業(yè)后，不協(xié)調(diào)的因素正在顯現(xiàn)，也給我的工作帶來了困難和機會，既要做好原有的客戶工作，又要抓緊引進新的品牌，增加其豐滿度，提高知名度，從而使銷售持續(xù)增長。
從試營業(yè)開始，我們就連續(xù)推出了一系列營銷活動，如“買一百送五百”、“百萬禮品級級送”、“名品限時酬賓”、“東方之最”奢侈品展、“東方之最”食品展、名車展等等。營銷活動的推廣，使商廈的銷售業(yè)績得到了提升。
經(jīng)營分析是一項細致嚴謹?shù)墓ぷ?，計劃營銷部所提供的數(shù)據(jù)資料及經(jīng)營分析是我們制定計劃、調(diào)整經(jīng)營思路的重要依據(jù)。在工作中，我要求分析員多請教股份公司的專業(yè)人員，并針對商廈實際情況改進原有的統(tǒng)計方法，大膽創(chuàng)新，盡量把經(jīng)營分析做細做透。不斷提高分析能力，做好合同管理、毛利分析經(jīng)營周報、月報，探索長沙百聯(lián)東方廣場經(jīng)營路子，為經(jīng)營業(yè)務的開展當好參謀。
在品質(zhì)服務上，我們繼續(xù)沿用“全方位服務”的服務理念，為顧客提供全員服務、全程服務、全面服務。同時我還強調(diào)將“全方位服務”的內(nèi)涵進行延伸，倡導“主動服務、超前服務”，并通過晨會、宣傳欄、閱讀書報、個別交流等形式將這些服務理念滲透到每一位員工。為幫助員工成長，使之言行符合商廈標準，我們的品質(zhì)服務部隨時進行嚴格檢查，對于做得不到位的員工，采取“先指導、再檢查”的方式，讓員工樂意接受改變。同時我們還充分調(diào)動員工積極性，組織開展服務競賽，員工你追我趕，在輕松愉悅的工作中不僅提高了服務技能，學會了主動服務和全面服務，還提升了銷售業(yè)績?？蛻舴罩行闹苯用嫦騰ip，為提高接待人員的整體素質(zhì)和服務技能，我們經(jīng)常組織進行禮貌禮儀及專業(yè)知識的培訓，通過培訓，員工對客服務更加熱忱、技能操作更加熟練、處理投訴更加靈活。
長沙百聯(lián)東方廣場的開業(yè)，對百聯(lián)也是一個新的嘗試，對自己更是一個挑戰(zhàn)，理論與實踐結(jié)合，不務虛名，要做實事，敢于說真話，切實為公司、職工謀利益，為企業(yè)創(chuàng)效益，要節(jié)約每一分錢，珍惜企業(yè)的財產(chǎn)，減少不必要的浪費，求真務實，銳意進取，這是我在長沙工作深切感受的體會。
在這里需要指出的是，如果說商廈今年取得了一些成績，這全是上級的正確領(lǐng)導以及商廈全體同仁共同努力的結(jié)果。我知道，一個人的力量是渺小的，一個企業(yè)想要得到充分的發(fā)展，只要精誠團結(jié)和同仁的齊心協(xié)力，我們的企業(yè)肯定會有燦爛的明天。我為能參加這一項目的工作感到高興和自豪，盡管理想與現(xiàn)實還存在一定的差距，但我會努力學習，提高專業(yè)知識和管理水平。為了百聯(lián)東方商廈的輝煌明天，我將繼續(xù)本著“實實在在辦事，正正派派做人”的處世準則，虛心求教，嚴于律己，把工作做得更出色。
招商主管述職報告篇一
首先，感謝公司領(lǐng)導及項目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝同事對我工作的支持幫助！結(jié)合一年來的工作，我從以下三個方面向各位領(lǐng)導及同仁述職如下，請審議。
作為工程部技術(shù)負責人，要踏實作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導保持高度的一致。我始終認為，只有熟知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作！才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，扎實干好技術(shù)和項目管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。
1、認識明確，把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項目上負責技術(shù)，主管全廠主機設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決，承上啟下，發(fā)揮個人特長，整合我們的集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個施工隊伍，采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實項目的獎懲制度，設(shè)定月最佳施工隊伍并予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運行著！在確保施工安全，施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標！
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著安全第一！要務思想進行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司，項目制定的各項安全規(guī)章制度，督促施工班組，然后對現(xiàn)場多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平———細節(jié)決定成??！因此，這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓，從項目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求，盡心管理，踏實工作。通過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說：有鄧工在，放心！
4、技術(shù)核心。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術(shù)難題，為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間，我?guī)ьI(lǐng)項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行，試車全過程，協(xié)同合作！積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去，并采取分配的方式，多點開花，讓試車工作能夠高效的進行！對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。
5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人，我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學溫床畢業(yè)的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動的以一名導師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟斨腥?，以積極樂觀，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長，去適應！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當中去，不怕臟不怕累，充實的工作，快樂的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任！
作為項目技術(shù)主管，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。
一是加強學習，樹立公正廉潔的項目管理人員的形象?！肮?、廉生威”。作為一名管理干部，樹立正確的價值觀，嚴格要求自己，對照項目領(lǐng)導的形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持腳踏實地的工作作風。
二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權(quán)壓人；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。
20xx年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進步，現(xiàn)如今，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全，高質(zhì)量，高效率的保證！最后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！
謝謝大家！
招商主管述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：你們好！
我叫xxx，現(xiàn)在任東油行政部保潔主管。我是20xx年5月進入東油后勤工作一直至今。曾做過東油餐廳服務員、小賣部售貨員、客房服務員，20xx年8月升為客房領(lǐng)班，20xx年5月提升為保潔主管。在工作的幾年中，曾4次獲得公司先進個人，2次獲得集團雙文明先進個人。這些榮譽是領(lǐng)導對我的信任，給了我工作的肯定，也給了我壓力和前進的動力，使我努力把工作做得更好。
我工作主要職責是協(xié)助經(jīng)理對保潔員工進行有效的管理和監(jiān)督：做好工作計劃；處理突發(fā)事件；主持員工例會，傳達上級的決議和指令，執(zhí)行和檢查工作落實情況；培訓員工的基本工作技能和一些日?？己?。工作內(nèi)容：負責東油項目的衛(wèi)生指導和清掃；紅林新都h、k棟衛(wèi)生的檢查；辦公樓5樓客房管理；行政部倉庫管理；員工的崗位培訓和日常考核等。20xx年在公司領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞“團隊、誠信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進管理理念，有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務。
第一，發(fā)現(xiàn)問題，及時防范。
第二，制定標準，提出方案。
第三，提高效率，遇事有主見。
第四，節(jié)約成本，從倉庫出入抓起。
以上是我的述職陳述，請領(lǐng)導和同事指導和提出意見，謝謝大家。
東油行政部：xxx。
20xx年1月日。
招商主管述職報告篇三
我于20xx年1月被組織部任命到招商局工作，工作以來，盡心盡力，盡職盡責，出色完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：
一是深入學習理論知識。深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆七中全會精神，理論水平進一步提高。
二是積極學習業(yè)務知識。積極學習英山整體情況，區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦情況、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)企業(yè)狀況、招商引資禮儀、談判技巧等。盡快融入英山、融入角色。三是積極學習領(lǐng)導技巧。作為剛出家門即就校門再入機關(guān)門的"三門"副科級領(lǐng)導，經(jīng)驗欠缺、資歷尚淺，必須擺正身份，擺正位置，向領(lǐng)導學習領(lǐng)導藝術(shù)。
我認真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務質(zhì)量和待人接物，不僅關(guān)系著全局工作的順利開展，還充分反映著局機關(guān)的對外形象。在局領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：
一是做好文秘工作。作為機關(guān)單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致高質(zhì)量的文秘工作。我還負責所有文件的收發(fā)處理，對縣委、縣政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電，都要經(jīng)過逐個登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā)，有的文件需幾個部門合作執(zhí)行，辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認真細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計，近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
二是做好檔案管理工作。我主要是對檔案進行歸類整理，對招商局的檔案資料進行統(tǒng)一保管，并以電子稿形式也要進行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人，注意及時收集，及時的整理，有的材料是現(xiàn)成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善于分析，發(fā)現(xiàn)材料要及時的收集，對散落在外的材料和領(lǐng)導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作，我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，保護辦公室的財產(chǎn)。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團結(jié)同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在今后，我相信，在局領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。為"中國茶葉大縣、湖北山區(qū)特色經(jīng)濟強縣、大別山溫泉生態(tài)旅游名縣"建設(shè)貢獻自己的一份力量。
招商主管述職報告篇四
作為會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。
認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的'重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前x個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題x個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人x人次，其中扣發(fā)考核性工資x人次，扣款金額x元。
我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。
今年來我已經(jīng)累計代班x天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。
通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高會計主管的履職能力。
一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務的開展。
首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。
其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。
三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。
四是積極參與全行業(yè)務營銷。
截止x月末，我行存款日均余額x萬元、中間業(yè)務收入x萬元，比同期分別上升x%、x%，國際業(yè)務更是取得歷史性突破，存款余額達到了x萬美元，提前完成全年任務。
五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有x行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了x行pos機及“一卡通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度，樹立積極的x行新風。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;。
要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務好、態(tài)度好、業(yè)務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。
三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。
上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。
招商主管述職報告篇五
尊敬的李總、各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好：
我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結(jié)，20xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作，20xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年，我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設(shè)想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法，20xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用，20xx年，根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設(shè)備安全管理，做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作，使安全全面服務于生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
招商主管述職報告篇六
尊敬的各位。
領(lǐng)導。
各位評委：
大家好！我叫xx，09年4月進入xx彩印，先后擔任八色機機員，調(diào)墨工。10年7月?lián)?#印刷機機臺長，今天我述職報告分兩部分：第一部分：任職以來的工作。
總結(jié)。
；第二部分：下一步的工作思路。
第一部分：任職以來的工作。
總結(jié)。
20xx年7月通過競聘擔任了彩印一車間3#印刷機機臺長，在這短短1年多中，我感到每天都過的那樣充實，使自己在各方面的素質(zhì)得到一定的提高，下面我將就對我1年多的工作向。
領(lǐng)導。
做以下匯報：在工作期間有什么不懂的，不會的技術(shù)問題虛心的請教老員工，并牢記在心，在印刷過程中出現(xiàn)的問題按照以往積累的經(jīng)驗能及時的解決，避免質(zhì)量問題流入到下一工序。能認真調(diào)配好所需的油墨，在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無誤才上機。
第二部分：下一步的工作思路。
8、對設(shè)施設(shè)備常督出維修人員及時跟進，從而基本達到正常運行。
9、嚴格把關(guān)和監(jiān)督質(zhì)量關(guān)，配合化驗部門取樣工作及有關(guān)部門的協(xié)作工作及時完善和改進有關(guān)設(shè)備和包裝用品。
10、對包裝袋子質(zhì)量差，造成輸送帶遺漏，重量偏少，計數(shù)帶失靈等問題向總經(jīng)理匯報后，楊總立即組織有關(guān)部門處理了此事，得到了較好控制。從1月到5月底共處理少包多包72次。
11、從1月到5月共處理駕駛員堵磅事件36起。
12、從1月到年底共處理原材料有關(guān)質(zhì)量問題31起。
包裝裝卸人員是本轄區(qū)村民是以照顧形式進入包裝裝卸隊，裝卸質(zhì)量不規(guī)范，罷工不裝車，裝一半車去吃飯了，數(shù)量對又不愿卸(補包)裝卸上班時間又不能規(guī)定等種種原因使包裝隊裝卸工作帶來了不便。盡快調(diào)整裝車人員操作，使公司形象化。
1。柵架以正在完善適應使用。
2、原材料地磅、以嚴重損壞，須修復完善。
3、原材料進場還須增設(shè)停車場(由于貨主車是大夜來)造成道路堵塞，減成地面承受，不必造成事故的發(fā)生。
1、加強學習業(yè)務范圍，嚴格要求自己。對接好中建材系統(tǒng)化和管理要求，進一步完善管理體質(zhì)化。圍繞著公司的各項策略、制度、管理辦法、企業(yè)文化來管理本部門使部門工作較好地完成各項工作。
2、抓好安全生產(chǎn)運行工作，做到細化，分解化。
3、嚴格把關(guān)質(zhì)量關(guān)，嚴防漏洞關(guān)。
4、堆放和儲備好原材料、以防不必要的自行溜失和浪費。維護好硬件設(shè)施。
5、加強管理部門職工，使他(她)們走在公司職工的前列。
我們工作目標沒有最好，最高，只有不斷創(chuàng)新和奮斗才我們宗旨，只有這樣我們做的工作才能應市場的需要：公司的需要。是更好地為生產(chǎn)部門起了一個生產(chǎn)出的成品有效服務的服務窗口，從而贏得了信譽。為配合采購部門起了更好的服務。
最后為我們攜手創(chuàng)新，和皆共創(chuàng)美好前景而奮斗！
謝謝。
領(lǐng)導。
的支持和理解；謝謝大家！
招商主管述職報告篇七
大家好！
能在這里和大家一起探討工作、總結(jié)經(jīng)驗，使我感到非常榮幸，2009年7月1日x好家園與x升超市合并，2009年9月20日，因工作需要，我從非食區(qū)調(diào)到生鮮區(qū)任部門負責人。經(jīng)營方式的不同，讓我有了很大的壓力，但在超市領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名負責人的職責，圓滿完成了各項任務，得到領(lǐng)導的肯定和同事們的好評。在負責x市店生鮮部期間運轉(zhuǎn)良好，在同事們的團結(jié)和努力下，使生鮮區(qū)的銷售有了明顯的改善。
在4月18日閉店裝修期間，我以學習協(xié)助配合部門經(jīng)理與供應商合同談簽的各項準備工作。在招商談判的過程中讓我的溝通技巧談判技巧有了一定的提高。讓我在面對供應商談判時有了一定的把握，并對公司的流程有了全面的認識。2010年6月1日我正式被公司提拔為生鮮部見習主管。從茫然失措的非食區(qū)領(lǐng)班到生鮮區(qū)見習主管，在領(lǐng)導的關(guān)懷、培養(yǎng)和同事們的幫助下我一步步成長起來。在籌備開業(yè)前期由我和部門經(jīng)理對本部門的員工促銷進行了企業(yè)文化，商品知識。商品陳列，商品分類一系列的培訓。加強市調(diào)，深入市場了解消費者的需求，了解市場動向，分析本地的商業(yè)結(jié)構(gòu)，以及合理制定促銷計劃。對成功的開業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。并使我x市店生鮮部在開業(yè)第一天銷售達到145378.60元，銷售毛利11864.91元,銷售占比31.26%的好成績。近兩個月見習主管工作，讓我看到了美好家園充滿激情與挑戰(zhàn)的團隊，以及誠實做人、精明做事、勤奮工作、追求美好的企業(yè)文化精神。作為見習主管的我，很多時候也很茫然，但總能在困難之時得到領(lǐng)導和同事的支持和幫助，使我收獲很大，感觸很深。
一、x好家園生鮮銷售的基本情況。
生鮮實現(xiàn)銷售xxx萬元，增長幅度為xxx%，實現(xiàn)毛利xxxx萬多元，同比增長xxx萬多元，增幅xx%，在非常困難的局面下取得這個成績與美好家園認真貫徹集團公司“廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、低成本”的工作方針是分不開的。
如何確保生鮮區(qū)持續(xù)良好的發(fā)展，如何在更加激烈的市場競爭和新的競爭力不斷分流客源的情況下，鞏固基礎(chǔ)，保持可持續(xù)發(fā)展，我們圍繞工作方針主要做了以下幾件事：
1、調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式，新引進南北干貨（果脯、密餞、水產(chǎn)干貨、干花、燉料）形成賣場新的增長點。挖掘成長期商品，保證了低溫奶制品的持續(xù)高增長；歐亞、來思爾、海子（云南本地著名品牌）雙匯、思念、三全、龍鳳等強勢商品的引進優(yōu)化了賣場品牌形象。
1、加大商品的監(jiān)管力度，降低商場的一些額外損耗。加強員工培訓，并讓員工清楚收貨的注意事項，退貨的注意事項，對保質(zhì)期定期檢查，對不能退換的臨期商品及時反饋，并采取一些補救措施。
我們目前的主要工作是等學習標準門店的商品經(jīng)營和管理，主要學習內(nèi)容包括：（1）、加強零售理論知識的學習,不斷提高為廣大顧客服務的意識；努力鉆研零售專業(yè)知識,不斷提高服務的技能。（2）學習商品的進貨及陳列管理，維護、管理好超市職責區(qū)域，做到商品新鮮、品種齊全、質(zhì)量可靠、價格合理。（3）學習制訂進貨計劃，以及商品的退貨和報損的檢查。
三、工作中的幾點體會和認識。
在培訓中我們要學的最重要就是商品管理，包括商品的陳列管理，促銷管理，價格管理等。所以我們必須保持歸零心態(tài)，從自身開始，從頭干起，從各方面加強自己。做為見習主管來說，我認為應從幾方面提升自己：首先，不斷加強自身的學習，努力提高工管理能力。其次，發(fā)揮表率作用，身先士卒。最后，堅持原則，按要求辦事。
四、存在的問題。
一個多月，雖然在工作中取得了一定的成績，但還存在著很多不足，我不希望這些方面制約了我個人的發(fā)展和工作上的開拓創(chuàng)新，所以需進一步的努力學習實踐。首先是零售理論知識學習還不夠。由于整天在賣場工作，忽視了個人的理論學習，另外在學習上還欠缺多問，導致我們對零售專業(yè)程度掌握進度慢。其次是工作中有時急躁情緒克服不夠。偶爾時間任務重，要求標準高，有時急于完成工作任務，抱怨、急躁等現(xiàn)象有所表現(xiàn)，表現(xiàn)出心態(tài)調(diào)整還不夠完整，希望逐漸改變這些現(xiàn)狀。
五、以后的工作期望。
接下來，我希望秉承“合力同心，共創(chuàng)輝煌”的核心價值觀，在食品主管和組長的帶領(lǐng)下，積極學習相關(guān)方面的管理工作，使自己逐漸走向成功：（1）商品陳列管理，包括生鮮商品的陳列和非生鮮商品的陳列，主要加強學習貨架商品、端架商品和堆頭商品的陳列標準和陳列方法。（2）商品訂退貨流程管理，包括訂貨流程管理和退貨流程管理，尤其期望了解電腦自動訂貨流程，以及手工制單退貨流程知識。（3）超市營運基本管理，包括如何樹立合力超市天天低價的價格形象，如何樹立合力超市豐富新鮮的環(huán)境形象，如何樹立“始于需求，止于需求”的社區(qū)形象，以及熟悉超市相關(guān)的營運管理指標。
做好營銷文章，積極擴銷創(chuàng)利。在營銷部的大力支持下，超市著手實施八月十五中秋節(jié)，十一黃金周的大型活動和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動。
3：通過嚴格食品質(zhì)價管理，不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓確保了服務優(yōu)質(zhì)；通過完善商品陳列，優(yōu)化賣場布局，烘托節(jié)日氣氛確保了購物環(huán)境好；通過安全隱患的自查自改，完善防損體系確保了賣場安全經(jīng)營；通過嚴格的績效考核和三工考核確保了分配合理，員工收入好。
4：狠抓精細化管理工作。超市經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學習《細節(jié)決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉(zhuǎn)，今年全年未出現(xiàn)一起惡性庫存事件。要優(yōu)質(zhì)營銷企化案，更要不折不扣的執(zhí)行隊伍，每次營銷活動，我們將工作內(nèi)容明確細分到人，保證了營銷活動效果。要建章立制，更要有嚴格的檢查督辦體系，各柜組長、文員遞交的月度工作計劃均由賣場人事助理理順督辦，保證了各項工作的準時完成。生鮮商品、聯(lián)營商品一樣做單品管理、單品促銷是生鮮和百文兩課別銷售增長的主要原因。通過供應商主要單品、品牌的計劃考核等精細措施，為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。
5：建立了一支團結(jié)的、能打硬仗的、高績效的團隊。盤點壓縮調(diào)整的兩天時間里賣場全體工作人員充分展現(xiàn)了超市青年昂揚向上，不怕困難，能打硬仗的精神風貌。增加了賣場班子的凝聚力。為希望在超市有所發(fā)展成就未來的賣場積極分子提供了舞臺。
當然，我們也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1：防損管理需進一步加強，杜絕放流等惡性事件，需進一步總結(jié)防損經(jīng)驗。
2：超市生鮮硬件設(shè)施，照明需進一步完善，增加生鮮服務功能。
3：部分課別績效需進一步提高，文體課需加強管理。
4：超市團購需進一步強化。
回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，在以后的工作中，超市將經(jīng)受更加激烈的市場環(huán)境和更加繁重的調(diào)整任務，期待我們生鮮區(qū)員工以更大的工作熱情面對挑戰(zhàn)。按照“堂堂正正做人，勤勤懇懇做事”的行為準則著手開展各項工作。
招商主管述職報告篇八
經(jīng)理，主管，以及各位同事:。
我于20xx年擔任pa區(qū)領(lǐng)班，在房屋部總監(jiān)，經(jīng)理，以及pa區(qū)主管的監(jiān)督和支持下，我與pa區(qū)同事一道，認真履行崗位職責，完成了pa區(qū)各項工作任務?，F(xiàn)做如下述職:。
每年三月份到八月份是pa區(qū)崗位人員流動最大的時期，往往會存在新員工上手慢，不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長，導致工作積極性不高的問題。對此，我和其他三位領(lǐng)班在加強對新員工崗位職責，崗位要求，崗位服務流程培訓的同時，加強對他們的監(jiān)督和引導，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式，讓新員工盡快適應環(huán)境，獨立處理工作中的問題。而另一方面，對于老員工因上班時間長，休班時間少而鬧情緒的現(xiàn)狀，我們盡量在適當?shù)那闆r下，和其他部門的領(lǐng)導溝通協(xié)調(diào)，爭取從其他部門調(diào)同事過來以補pa區(qū)的.人員空缺，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。
按照以往的經(jīng)驗，在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年，我們積極響應酒店倡導的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓計劃上制定出"一個循環(huán)，三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施辦法，并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發(fā)，爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。
在今年全運會志愿者服務中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。雖然開荒的工作很累，但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時，和酒店領(lǐng)導積極配合，協(xié)助做好每一項工作，最終順利完成了全運會的全部工作。同時，我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號。
在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準備和改進。
述職人:。
20xx年xx月xx日。
招商主管述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事大家好:。
***ktv從開荒到試營業(yè)以快有一年的時間了，在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關(guān)心。讓我學到了許多寶貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改進，不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導認可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。
做為一名領(lǐng)班，也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境，在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。我每天的職責是:。
1、落實主管下達的各項指示，管理好所屬員工。
2、監(jiān)督員工為客人服務，組織員工現(xiàn)場調(diào)配，確保服務質(zhì)量。
3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度，并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔，嚴格記錄本班員工考勤。
4、負責本班組的物品領(lǐng)用，填寫領(lǐng)用單交主管審核后，領(lǐng)取保管。
5、每日開好班前例會，傳達本店及各部門的指示及通知，總結(jié)上個班次工作情況及注意事項，提出各崗位的服務要求。
6、對所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查，確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。
我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少，前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與ktv領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持是分不開的，ktv就是個大的家庭，成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點，過去的成績以成歷史，在今后的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目標而努力，具體將從以下幾個方面進行:。
第一、我們將致力于維護ktv賓客關(guān)系，積極推進建立客戶關(guān)系管理，通過我們的努力積極建立有效的客史檔案，使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理。
第二、樹立n以客戶為中心口，的思想，并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為，最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的，是一個將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關(guān)系的反復循環(huán)過程。
第三、在ktv必須以身作則，敬業(yè)樂業(yè)，作風正派，儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是領(lǐng)班崗位的性格描述，也是領(lǐng)班的自我要求。作為今天的報告結(jié)尾也用以與各位共勉，請各位審議!謝謝大家!
招商主管述職報告篇十
大家好！
我是20xx年xx月xx號入職公司的，在公司我擔任行政主管，主要負責公司的行政工作。很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對我工作的支持?；仡欉@幾個月的工作，有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中，在領(lǐng)導和同事的支持和鼓勵下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中，自己在工作中取得了一點點成績，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年xx個月的工作進行述職，懇請公司領(lǐng)導及各位同事給予指正。
1、配合領(lǐng)導和各位編輯工作
行政工作主要的一點就是協(xié)助領(lǐng)導工作，傳達領(lǐng)導給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導分配給編輯任務，負責與各位編輯進行溝通，配合各位編輯工作。
2、招聘工作
寫手是公司主要的生產(chǎn)力，由于公司工作的特殊性，導致寫手的流動性很大，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談，大部分寫手是先打電話通知qq——看寫手須知——發(fā)論文樣本——發(fā)筆試題目和資料庫——筆試——筆試合格——最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作，但是每一步都要認真，因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會，公司需要好的寫手，而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財富，所以每招一個成功的寫手，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限，不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來了一定的壓力，還請各位編輯見諒。在這x個月的工作中，我共招聘x多位寫手。偶爾我也會配合領(lǐng)導為公司招聘其它人員。
3、網(wǎng)站錄入和更新
由于招聘寫手是一個長期的工作，所以每天都要更新xx網(wǎng)站來拓展寫手的能源。xx和xx網(wǎng)是每天都要更新的，xx和xx和xx這三個網(wǎng)站是每x天錄入一次，每次錄入x篇文章進行更新。
在公司的x個月中我共錄入了x個網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊。x月份的時候是xx和xx這x個網(wǎng)站。x月份的時候是xx和xx這x個網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。
4、xx后臺的錄入
xx是咱們公司的重要客戶，他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調(diào)整，每天早中晚至少三次登陸后臺，查看最新的動態(tài)，給編輯分配任務。
擔任行政工作x個月以來，發(fā)現(xiàn)有很多不足，招聘寫手的時候缺少耐心，審查筆試稿子不夠認真，這讓一些不負責任的寫手乘虛而入，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導匯報工作時不夠仔細，影響了領(lǐng)導的判斷力和決策力。
加入公司負責行政工作x個月來，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心，不能急于求成，要腳踏實地循序漸進的工作，雖然有的時候所做的工作都是重復的，但是每一時刻都要認真，細致的面對工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對待工作有責任感和信心，不能自滿，要在不斷學習和自我反省中去工作。
1、加大招聘力度。
20xx年的招聘工作做的不是很成功，寫手總是不夠用，在即將到來的20xx年我要加大招聘力度，尤其是醫(yī)學寫手，不能讓公司因為我的招聘不當而影響公司的發(fā)展。我會努力，認真，不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作，讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。
2、做好領(lǐng)導和各部門溝通工作。
行政部是領(lǐng)導與各部門溝通的橋梁，在20xx年我會繼續(xù)配合領(lǐng)導和各部門的工作，幫領(lǐng)導分憂解難，做好后勤保障的服務職能。
招商主管述職報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了，這幾個月里，在領(lǐng)導和同事，尤其是我?guī)煾档膸椭?，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到客服中心招商組之后，我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
作為一名剛開公司的新人，開始主要是以學習為主，可能受大學學習的影響，我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評，都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
開始的招商工作中，沒有成型的工作手冊，對于代理商提出的很多問題自己不能解答，我向領(lǐng)導請教后，才才給予解答。針對電話營銷，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教，同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
在工作中，因為跟人打交道。各種各樣的人中，難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法;。
2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;。
3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
3、提高自己的履崗能力，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅八個多月，存在很多的不足之處，20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，時刻嚴格要求自己，以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的人，能在這個大舞臺上展示自己，為的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心!謝謝。
述職人：×××。
20xx年12月30日。
招商主管述職報告篇十二
按開發(fā)區(qū)所有審批項目口徑統(tǒng)計，預計到年底，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元，占年任務的121.19%，同比增長100%；引進內(nèi)資29.8億元，占年任務的114.46%，同比增長58%；出口額10848萬美元，占年任務的100.44%，同比增長38%；地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，占年任務126.38%，同比增長90%；固定資產(chǎn)投資29.7億元，占年任務118.62%，同比增長73%。實際到位外資完成600萬美元，占任務54.55%，同比增長145%，財政收入2.7億元，占年任務122.27%，同比增長71%。
（一）新開工和技改項目建設(shè)情況。
今年以來，泰來華頓和建安特兩個重點建設(shè)項目順利竣工投產(chǎn)，特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外，鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項目共11個，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。
（二）已簽約、近期準備開工項目情況。
目前，鎮(zhèn)區(qū)新引進并簽約的項目共7個，這些項目將于近期或明春開工建設(shè)，主要有：
1、勝達門業(yè)生產(chǎn)項目總投資1.2億元。
2、頂固金屬標準件生產(chǎn)項目總投資1億元。
3、美國公司數(shù)控機床生產(chǎn)項目總投資5000萬美元。
4、韓國科恩茂集團公司市政管材生產(chǎn)項目總投資20xx萬美元。
5、建安特西維歐汽車槽車生產(chǎn)項目總投資3300萬美元。
6、北京康克電子材料生產(chǎn)項目總投資3000萬元。
7、國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心的環(huán)保大廈建設(shè)項目總投資1億元。
另外，香河正大公司明春將增資7500萬元，擴大生產(chǎn)規(guī)模；櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬美元，增設(shè)孵化車間，并有意在香河開發(fā)區(qū)建設(shè)中國區(qū)總部。
（三）申報省重點建設(shè)項目情況。
鎮(zhèn)區(qū)共申報省重點建設(shè)項目9個，其中一個項目已申報成功，其余8個項目已組卷完畢，擬爭取土地指標1650畝。
（四）在談項目情況。
目前，開發(fā)區(qū)在談的、重點追蹤項目有16個，意向客戶有25戶，其中電子信息類項目占12%，新型材料類項目占48%。
另外，在政策招商逐步向產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展的過程中，我們將招商引資的重心適時轉(zhuǎn)向全國電子信息百強企業(yè)、生物醫(yī)藥百強企業(yè)和新型材料生產(chǎn)行業(yè)，如三一重工、鄂爾多斯、華強電子、柳工集團、哈藥集團、西門子公司等等，力求引進一批產(chǎn)業(yè)支撐項目，扶植培育一批龍頭骨干企業(yè)，實現(xiàn)項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展新跨越。
在巧用一城造勢，加速以會展旅游、商住物流為主的產(chǎn)業(yè)招商的同時，突出以新材料生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)基地謀劃建設(shè)。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會能源環(huán)境專業(yè)委員會溝通，由北京宏福集團為主要投資者，規(guī)劃建設(shè)“國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心”項目，計劃占地500畝，分三大功能區(qū)即環(huán)保產(chǎn)品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產(chǎn)品物流交易區(qū)。目前，占地8畝，總投資達1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設(shè)。其次是積極與華能集團、英納超導、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談；在103國道東側(cè)規(guī)劃建設(shè)新材料生產(chǎn)基地，爭取引入風能發(fā)電機組及葉片生產(chǎn)、超導材料、薄膜太陽能極板生產(chǎn)和磁性材料等項目，從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應。
目前，已有四個投資億元以上的項目投產(chǎn)生效。今年“5.18”我們有11個項目簽約。其中，投資5000萬元的pe管項目已經(jīng)動工，投資678萬美元的熱交換器項目準備動工，投資5億元的奧特萊斯商貿(mào)城項目可望動工。
投資服務中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權(quán)，同時又為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供各種服務，因此在20xx年中，我們重點做好兩個方面的工作，一是嚴格執(zhí)法，二是熱情服務。在審批過程中，我們要以法律為依據(jù)，嚴格按程序執(zhí)行審批，同時在合法合情的前提下，我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項手續(xù)，以提高辦事效率，做好服務工作。
一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關(guān)、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財政局、審計局等，參檢企業(yè)43家，投資服務中心做好協(xié)調(diào)服務工作，使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成，受到市各級部門的表揚。
二是立項審批工作。今年新批項目有2個，分別是總投資40萬美元河北天富宏業(yè)工貿(mào)有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經(jīng)營范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。
三是項目核準工作。涉及到的項目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達紙制品包裝項目、普潤鑫印刷有限公司技改項目、香河經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司新建道路基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程項目等。
對于項目服務工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過程中我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對開發(fā)區(qū)前期辦理各項手續(xù)非常滿意，但在經(jīng)營過程中會遇到的各種情況，這些情況使外地投資無從下手，不知到哪個部門找哪個人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業(yè)所能遇到的各個部門，包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿(mào)促會、商會建立聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)擴大業(yè)務量提供平臺，帶領(lǐng)走出國門。目前，我們準備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進客戶，拓展國外市場。下一步，我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務流程，為企業(yè)內(nèi)區(qū)提供一個發(fā)展空間。
在招商引資方面，必須做好策劃和統(tǒng)籌；做好招商引資的形象設(shè)計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片；選好招商模式；加強招商引資項目的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質(zhì)。
目標：全年引入各類項目43個，協(xié)議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項目1個；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投入不低于4億元，包括修建總長達19公里的運河大道、正陽路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側(cè)商貿(mào)購物設(shè)施項目建設(shè)；全面啟動新農(nóng)村建設(shè)項目，年內(nèi)完成安平一街及北三村拆遷改造工程。
招商主管述職報告篇十三
尊敬的`各位領(lǐng)導、同志們：
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在局黨組的領(lǐng)導下，在全局同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力，拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務，在辭舊迎新之際，就我信息宣傳工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下述職：
在局黨組和局長的帶領(lǐng)下，以及局領(lǐng)導的重視支持和各科室的密切配合下，信息宣傳科按照“圍繞重點，突出亮點”的工作思路，確保宣傳工作及時、準確、有效，以我局重大活動為契機，內(nèi)宣外宣同時進行，使宣傳工作穩(wěn)中求新，今年招商網(wǎng)上發(fā)布信息200余條，各類信息260余條，總訪問量達到173054人次。政務中心報送政府政務公開情況統(tǒng)計表12份，信息宣傳科存在的不足之處：
1、信息內(nèi)容的更新不夠多，網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃、管理、目標任務有待加強，網(wǎng)上招商等互動應用功能還不夠完善。
2、重視力度有待增加，整體宣傳意識薄弱，與其他各科室工作銜接不夠緊密。在各科室提出信息報送和新聞報道的意向、宣傳稿整理及相關(guān)素材采集等工作環(huán)節(jié)上容易出現(xiàn)拖延時間、雜亂無序的問題，嚴重影響工作效率。
3、宣傳工作和信息工作認識不清，工作職責不夠明確。宣傳工作不同于簡單的信息上報，需要多種形式將本單位的工作廣而告之，如《臨夏州招商網(wǎng)》的建設(shè)、日常運行和網(wǎng)上宣傳、推介等工作;及時了解國家產(chǎn)業(yè)政策導向，提供相關(guān)投資信息、項目和咨詢服務;負責各類信息的搜集、歸納、整理和分析，編發(fā)招商信息等，科員對自身職責和任務概念模糊，缺乏工作積極性。
(一)、立足本職，勤奮努力。
1、切實轉(zhuǎn)變工作作風，抓好各項工作的落實。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，干部職工思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面存在的突出問題，已基本得到改進、解決。我局按照縣委的要求，我們組織干職工學習了《關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》、學習胡錦濤重要講話，學習《八個禁止52個不準》、《兩個條例》、《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-2022年工作規(guī)劃》等，同時，我們下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站采取座談、上門征求意見等多種形式，廣泛收集社會各界的意見和建議，共收集了4個方面的問題，已制訂措施、落實整改。并建立了各項工作制度，規(guī)范畜牧干部工作行為。我們積極推行承諾服務制、首問負責制、限時辦結(jié)制、違反規(guī)定責任追究和獎懲制度、公開辦事制，等制度，將人員崗位、服務程序、服務項目、收費標準進行公開，接受群眾監(jiān)察。一年來，通過抓作風建設(shè)，縣畜牧局在各個方面的工作都得到了很好地落實。
2、加強廉潔自律，增強了領(lǐng)導干部廉潔從政的自覺性。領(lǐng)導干部廉潔自律是搞好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的關(guān)鍵。一年來，縣畜牧局領(lǐng)導班子成員嚴格執(zhí)行縣紀委的有關(guān)文件精神，并經(jīng)常對照規(guī)定進行自查自糾。一是開展了對領(lǐng)導干部違反規(guī)定接受“紅包”專項治理活動，5名局領(lǐng)導班子成員認真開展了對照檢查，沒有收受“紅包”現(xiàn)象;二是加強了公車管理，制定了相關(guān)制度，有效地遏制了公車私用的現(xiàn)象。
3、加強糾風工作力度，突出行政效能監(jiān)察工作，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。我們按照《行政許可法》確定的原則和要求，制定了一系列相關(guān)配套制度。一是堅持依法行政，規(guī)范處罰行為。今年我們開展了多次漁政執(zhí)法和藥政執(zhí)法活動，有力地打擊了電、毒、炸魚及其它非法的捕撈行為和制假售假行為;二是就服務“三農(nóng)”積極推行各項優(yōu)質(zhì)服務。年初，我局制定了承諾服務制、首問負責制、限時辦結(jié)制、公開辦事制，積極搞好優(yōu)質(zhì)服務，沒有發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
4、認真貫徹落實《專項資金紀檢組長監(jiān)督責任制暫行辦法》。按照保紀發(fā)20xx5號文件要求，我們建立了項目資金臺賬制度、項目資金專門記錄制度、專項資金資料報送制度和“小金庫”監(jiān)管制度。一年來，我局就漁業(yè)油價補貼專項資金和能繁母豬補貼專項資金的發(fā)放工作中，我作為紀檢組長，對該項工作的開展進行了全程監(jiān)督，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀問題，并及時將工作開展情況上報了縣紀委財務監(jiān)察室。
學習和廉潔自律方面的情況一年來，本人能以鄧小平理論“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持解放思想實事求是的思想路線，牢固樹立求真務實的意識，牢固樹立正確的科學發(fā)展觀人生觀價值觀和政績觀，進一步強化發(fā)展意識責任意識和創(chuàng)新意識。能忠于職守，勤奮工作，積極投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動中，能積極參加上級業(yè)務部門和縣委組織部組織的各類培訓班，努力提高自身的理論水平。
在廉潔自律方面，能堅決執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，能克已奉公，遵守紀律，不徇私情，淡泊名利，勤儉節(jié)約，沒有收受“紅包”、公款大吃大喝、公車私用等問題。
由于存在“船到碼頭車到站”的思想，對自身的政治理論和業(yè)務知識學習抓得不夠，自身素質(zhì)還有待提高;二是有遲到早退現(xiàn)象。這些都有待于在今后工作中加以改進。
1、認真學習好黨的會議精神，并以此指導自己的工作，努力抓好本單位的黨風黨紀教育。利用墻報、電教、組織學習等形式，開展黨風黨紀教育。
2、協(xié)助做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。按照縣委、縣政府規(guī)定的廉潔自律規(guī)定，抓好制止公款吃喝和“小金庫”治理、專項資金監(jiān)督、公車管理等規(guī)定的落實。
3、按照縣紀委監(jiān)察局的統(tǒng)一部署，開展本單位的依法行政執(zhí)法監(jiān)察。
4、自辦或協(xié)辦一件案件。
5、做好群眾的來信來訪接待工作，做到件件有著落，事事有回音。
以上述職，請領(lǐng)導審議，有不到之處，請領(lǐng)導批評指正。
述職人：xx縣xxx局紀檢組長。
20xx年11月15日。
招商主管述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導：
一年來，我在有色園黨委和管委會領(lǐng)導下，根據(jù)管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。
對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學，理論聯(lián)系實際，在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結(jié)合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務，逐步掌握招商工作的基本方法。
作為招商局領(lǐng)導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關(guān)人員認真實施，做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。
按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上，參與了天奇集團建設(shè)營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作，在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認真細致高質(zhì)量的招商工作。
四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請當?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾?，積極推介項目，取得了較好效果。
落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署，調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。
注重研究新形勢、新情況，積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告，就增強對我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設(shè)，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。
任職一年來，有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。
述職人：xxx。
xx年x月x日。
我們眼下的社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的，希望對大家有所幫助。招......
招商主管述職報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導：
一年來，我在有色園黨委和管委會領(lǐng)導下，根據(jù)管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。
我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習黨的十七大精神，全面深入地領(lǐng)會“科學發(fā)展觀”的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。與此同時。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識，所以，進入園區(qū)工作以來，我抓緊時間向領(lǐng)導學、向同事學，向書本學、向?qū)嵺`學，力求盡快熟悉業(yè)務、適應崗位。注重學習政策，認真研讀了大委發(fā)5號、大委發(fā)2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神，對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學，理論聯(lián)系實際，在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結(jié)合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務，逐步掌握招商工作的.基本方法。
作為招商局領(lǐng)導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關(guān)人員認真實施，做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。
按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上，參與了天奇集團建設(shè)營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作，在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認真細致高質(zhì)量的招商工作。
四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請當?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾?，積極推介項目，取得了較好效果。
落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署，調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。
注重研究新形勢、新情況，積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告，就增強對我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設(shè)，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。
任職一年來，有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。
述職人：xxx。
xx年xx月xx日。
招商主管述職報告篇十六
當前，招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟工作的重要組成部分。下文是招商工作。
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今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我與區(qū)招商局的同志們一起，圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟工作目標任務，緊扣“兩個率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進”戰(zhàn)略部署，抓項目，重服務，全區(qū)招商引資工作取得了新的進展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、真抓實干，力促指標任務增長。
今年1—5月份，我區(qū)上報完成內(nèi)資17.02億元，為年計劃的64.96%，外資4530萬美元，為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元，外資3780萬美元，分別為年計劃的39.93%和48.33%。
二、迎難而上，推進招商工作提質(zhì)。
近年來，隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)步伐的加快，項目用地需求不斷增加，但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮，項目土地供應出現(xiàn)斷層，同時工業(yè)用地供地價格和成本倒掛現(xiàn)象嚴重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈，對我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對這一現(xiàn)實困難，我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼，從服務著手，從項目著力，創(chuàng)新思路，開拓進取，堅定不移地走出一條有區(qū)域特色的對外開放之路。
一是立足區(qū)情夯實招商基礎(chǔ)。針對我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，為全方位盤活存量資產(chǎn)，向有限地發(fā)展空間和資源要效益，夯實招商基礎(chǔ)，上我局立足區(qū)情特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合客商需求，策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個，完成年計劃的170%)，包括對接長株潭旅游休閑經(jīng)濟圈的“五色九郎”項目，提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟中心”等特色項目，為區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展積蓄動力。
二是著眼長遠促進項目質(zhì)量。今年以來，我局積極主動對接客商，力求突破一批高質(zhì)量項目，目前正跟蹤洽談重點項目6個，包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項目、標準廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節(jié)能環(huán)保集團總部基地和國際節(jié)能環(huán)?？萍紙@項目、漢能光伏發(fā)電項目、九方制動游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項目、聯(lián)誠項目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項目等，如能落地投產(chǎn)將對延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展勢頭，補全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。
三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則，精心籌備、全方位對接，順利完成簽約項目6個，為年計劃的50%。特別是充分借助節(jié)會活動這一聯(lián)系客商的重要平臺，縮短了項目引進時間，提高了項目引進效率，在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會”上我區(qū)共簽約項目3個，簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團，引領(lǐng)30多家知名運動品牌共同投資建設(shè)，通過集群式布局，整合市場資源，形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項目”針對清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求，引進國內(nèi)外的知名企業(yè)，在注入資金的同時帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念，為打造清水塘生態(tài)新城助力。
四是優(yōu)化環(huán)境助推項目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動力，為優(yōu)化投資環(huán)境，確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務好簽約項目作為重點工作來抓，全方位協(xié)調(diào)解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個入園項目，積極搭建政企交流平臺，及時做好溝通工作，有效推動了項目的落地開工。目前，igbt項目已完成主體封頂，部分設(shè)備完成采購，預計今年底可以試生產(chǎn)，20xx年投產(chǎn)達效后年產(chǎn)值可達21億;7萬平米園區(qū)標準廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業(yè)、客商服務過程中敏銳的捕捉信息，努力推進以商招商。如：為力促項目做大做強，我局全力配合閩商團隊進行了項目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進，以務實的作風及積極的服務態(tài)度獲得投資商的高度認同。
三、求真務實，保持廉潔從政本色。
一是加強學習，增強自身防腐拒變能力。自覺把學習作為一個良好的習慣、一種政治責任來堅持，積極參加市區(qū)組織的各類學習活動，組織參與局黨支部的集中學習。并認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學習了黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，時刻用紀律約束自己的言行;學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨紀處分條例》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，嚴格對照法律條文，審視自我，自覺執(zhí)行;學習了黨中央、國務院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，并逐條對照，自覺遵守，自我約束，自律自制。
二是嚴格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督，按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務，認真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》，單位較大事項及較大資金的使用，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞家長制，不搞暗箱操作，營造了良好的氛圍，增強了班子的民主與集中的統(tǒng)一，大大提高了決策質(zhì)量。
三是防微杜漸，堅持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。來，沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利，沒有組織或參加公費旅游，沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會、招商會和招商考察之機旅游，更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。
四、明晰思路，推進片區(qū)發(fā)展升級。
今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，就形勢發(fā)展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會到，招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把各項工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達的工作目標，立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求，從大處著眼，從實處著手，加大項目開發(fā)力度，創(chuàng)新招商引資方式，緊扣主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商，全力推進對外招商引資工作的開展。
(一)加大開發(fā)力度，做到項目規(guī)劃高標準。為完善項目開發(fā)基本要素，提高項目引進成功率，下階段我局將聘請專業(yè)隊伍，針對國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求，深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)cbd等現(xiàn)代工商業(yè)模式，打造特色亮點，策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項目。
(二)創(chuàng)新招商理念，實現(xiàn)項目對接多元化。下我局將瞄準世界500強、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司，制定有針對性的招商方案，緊盯重點區(qū)域、重點項目，加強與重要合作伙伴的對接聯(lián)系。同時全力跟蹤各種投資信息，計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區(qū)和中國臺灣、香港等沿海發(fā)達地區(qū)學習新經(jīng)驗、結(jié)識新客商、發(fā)布新項目、引進新產(chǎn)業(yè)。
(三)定位區(qū)情特色，推進項目升級全面化。一是立足軌道交通產(chǎn)業(yè)，打造招商引資新亮點。下階段我局將繼續(xù)服務好已簽約的軌道交通配套項目，推進軌道交通產(chǎn)業(yè)部分的專業(yè)化和整體的規(guī)?；?，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和產(chǎn)業(yè)集群效益的增長。同時為完善軌道科技城的配套平臺，今年我局將在該區(qū)域重點開展商業(yè)招商，力推田心國際社區(qū)項目順利落地，努力將軌道科技城打造成石峰區(qū)乃至株洲市城市擴張的重要綜合商業(yè)節(jié)點。二是立足清水塘升級，創(chuàng)新招商引資新方向。結(jié)合清水塘地區(qū)獨特的交通優(yōu)勢和清水湖生態(tài)新城轉(zhuǎn)型升級定位，下階段我區(qū)將主要從兩個方面著手開展招商工作，一是積極發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，加快推進湘江金屬物流城的轉(zhuǎn)型發(fā)展、湘江運動休閑用品物流城項目戰(zhàn)略合作伙伴的引進及中南重型機械物流園的選址落戶。二是重點推進一批商業(yè)開發(fā)及轉(zhuǎn)型升級項目：如總部經(jīng)濟中心、都市型產(chǎn)業(yè)園項目、環(huán)保軌道產(chǎn)業(yè)園項目等，并精心培育以樓宇經(jīng)濟為特征的2.5產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)以“科技產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)霞灣港、靚麗清水湖”為整體格局的清水湖生態(tài)新城。三是立足九郎山資源，推進招商引資新突破。即借鑒先進地區(qū)旅游休閑業(yè)開發(fā)的成功經(jīng)驗，圍繞文化產(chǎn)業(yè)和旅游資源進行招商引資：一是圍繞九郎山佛教文化資源，引進投資商打造佛教文化基地;二是運用市場經(jīng)濟手段，引進一批有實力的龍頭企業(yè)參與秋瑾故居、楓林水寨、明峰生態(tài)園、白馬歐洲小鎮(zhèn)等旅游資源的開發(fā)，將九郎山片區(qū)打造成長株潭綠心地區(qū)的重要旅游節(jié)點及株洲近郊最具吸引力的休閑旅游區(qū)。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在局黨組的領(lǐng)導下，在全局同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力，拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務，在辭舊迎新之際，就我信息宣傳工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下述職：
在局黨組和局長的帶領(lǐng)下，以及局領(lǐng)導的重視支持和各科室的密切配合下，信息宣傳科按照“圍繞重點，突出亮點”的工作思路，確保宣傳工作及時、準確、有效，以我局重大活動為契機，內(nèi)宣外宣同時進行，使宣傳工作穩(wěn)中求新，今年招商網(wǎng)上發(fā)布信息200余條，各類信息260余條，總訪問量達到173054人次。政務中心報送政府政務公開情況統(tǒng)計表12份，信息宣傳科存在的不足之處：
1、信息內(nèi)容的更新不夠多，網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃、管理、目標任務有待加強，網(wǎng)上招商等互動應用功能還不夠完善。
2、重視力度有待增加，整體宣傳意識薄弱，與其他各科室工作銜接不夠緊密。在各科室提出信息報送和新聞報道的意向、宣傳稿整理及相關(guān)素材采集等工作環(huán)節(jié)上容易出現(xiàn)拖延時間、雜亂無序的問題，嚴重影響工作效率。
3、宣傳工作和信息工作認識不清，工作職責不夠明確。宣傳工作不同于簡單的信息上報，需要多種形式將本單位的工作廣而告之，如《臨夏州招商網(wǎng)》的建設(shè)、日常運行和網(wǎng)上宣傳、推介等工作;及時了解國家產(chǎn)業(yè)政策導向，提供相關(guān)投資信息、項目和咨詢服務;負責各類信息的搜集、歸納、整理和分析，編發(fā)招商信息等，科員對自身職責和任務概念模糊，缺乏工作積極性。
二、個人述職。
(一)增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我。
20xx年，在局黨組的指導下，我不斷加強學習，提高自身綜合素質(zhì)，堅持政治學習與業(yè)務學習同時抓，并力求做到持之以恒，常抓不懈。并以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的xx大、十八會議精神和xx屆六中、七中全會精神，認真學習講話精神，認真貫徹落實上級指示精神和局黨組決策，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，為今后的招商引資工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)、立足本職，勤奮努力。
2、切實轉(zhuǎn)變工作作風，抓好各項工作的落實。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，干部職工思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面存在的突出問題，已基本得到改進、解決。我局按照縣委的要求，我們組織干職工學習了《關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》、學習重要講話，學習《八個禁止52個不準》、《兩個條例》、《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》等，同時，我們下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站采取座談、上門征求意見等多種形式，廣泛收集社會各界的意見和建議，共收集了4個方面的問題，已制訂措施、落實整改。并建立了各項工作制度，規(guī)范畜牧干部工作行為。我們積極推行承諾服務制、首問負責制、限時辦結(jié)制、違反規(guī)定責任追究和獎懲制度、公開辦事制，等制度，將人員崗位、服務程序、服務項目、收費標準進行公開，接受群眾監(jiān)察。一年來，通過抓作風建設(shè)，縣畜牧局在各個方面的工作都得到了很好地落實。
3、加強廉潔自律，增強了領(lǐng)導干部廉潔從政的自覺性。領(lǐng)導干部廉潔自律是搞好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的關(guān)鍵。一年來，縣畜牧局領(lǐng)導班子成員嚴格執(zhí)行縣紀委的有關(guān)文件精神，并經(jīng)常對照規(guī)定進行自查自糾。一是開展了對領(lǐng)導干部違反規(guī)定接受“紅包”專項治理活動，5名局領(lǐng)導班子成員認真開展了對照檢查，沒有收受“紅包”現(xiàn)象;二是加強了公車管理，制定了相關(guān)制度，有效地遏制了公車私用的現(xiàn)象。
4、加強糾風工作力度，突出行政效能監(jiān)察工作，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。我們按照《行政許可法》確定的原則和要求，制定了一系列相關(guān)配套制度。一是堅持依法行政，規(guī)范處罰行為。今年我們開展了多次漁政執(zhí)法和藥政執(zhí)法活動，有力地打擊了電、毒、炸魚及其它非法的捕撈行為和制假售假行為;二是就服務“三農(nóng)”積極推行各項優(yōu)質(zhì)服務。年初，我局制定了承諾服務制、首問負責制、限時辦結(jié)制、公開辦事制，積極搞好優(yōu)質(zhì)服務，沒有發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
5、認真貫徹落實《專項資金紀檢組長監(jiān)督責任制暫行辦。
法》。按照保紀發(fā)?20xx?5號文件要求，我們建立了項目資金臺賬制度、項目資金專門記錄制度、專項資金資料報送制度和“小金庫”監(jiān)管制度。一年來，我局就漁業(yè)油價補貼專項資金和能繁母豬補貼專項資金的發(fā)放工作中，我作為紀檢組長，對該項工作的開展進行了全程監(jiān)督，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀問題，并及時將工作開展情況上報了縣紀委財務監(jiān)察室。
三、個人思想作風建設(shè)、學習和廉潔自律方面的情況一年來，本人能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持解放思想、實事求是的思想路線，牢固樹立求真務實的意識，牢固樹立正確的科學發(fā)展觀、人生觀、價值觀和政績觀，進一步強化發(fā)展意識、責任意識和創(chuàng)新意識。能忠于職守，勤奮工作，積極投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動中，能積極參加上級業(yè)務部門和縣委組織部組織的各類培訓班，努力提高自身的理論水平。
在廉潔自律方面，能堅決執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，能克已奉公，遵守紀律，不徇私情，淡泊名利，勤儉節(jié)約，沒有收受“紅包”、公款大吃大喝、公車私用等問題。
四、存在的問題和不足。
由于存在“船到碼頭車到站”的思想，對自身的政治理論和業(yè)務知識學習抓得不夠，自身素質(zhì)還有待提高;二是有遲到早退現(xiàn)象。這些都有待于在今后工作中加以改進。
五、20xx年的工作思路。
1、認真學習好黨的會議精神，并以此指導自己的工作，努力抓好本單位的黨風黨紀教育。利用墻報、電教、組織學習等形式，開展黨風黨紀教育。
2、協(xié)助做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。按照縣委、縣政府規(guī)定的廉潔自律規(guī)定，抓好制止公款吃喝和“小金庫”治理、專項資金監(jiān)督、公車管理等規(guī)定的落實。
3、按照縣紀委監(jiān)察局的統(tǒng)一部署，開展本單位的依法行政執(zhí)法監(jiān)察。
4、自辦或協(xié)辦一件案件。
5、做好群眾的來信來訪接待工作，做到件件有著落，事事有回音。
以上述職，請領(lǐng)導審議，有不到之處，請領(lǐng)導批評指正。
述職人：xx縣xxx局紀檢組長xxx20xx年11月15日。
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了，這幾個月里，在領(lǐng)導和同事，尤其是我?guī)煾档膸椭?，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項。
規(guī)章制度。
來到客服中心招商組之后，我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
作為一名剛開公司的新人，開始主要是以學習為主，可能受大學學習的影響，我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評，都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
開始的招商工作中，沒有成型的工作手冊，對于代理商提出的很多問題自己不能解答，我向領(lǐng)導請教后，才才給予解答。針對電話營銷，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教，同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
在工作中，因為跟人打交道。各種各樣的人中，難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法;。
2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;。
3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
3、提高自己的履崗能力，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅八個多月，存在很多的不足之處，20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，時刻嚴格要求自己，以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的人，能在這個大舞臺上展示自己，為的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心!謝謝。
述職人：×××。
20xx年12月30日。
招商主管述職報告篇十七
大家好！我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了，這幾個月里，在領(lǐng)導和同事，尤其是我?guī)煾档膸椭?，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到客服中心招商組之后，我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
作為一名剛開公司的新人，開始主要是以學習為主，可能受大學學習的影響，我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評，都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
開始的招商工作中，沒有成型的工作手冊，對于代理商提出的很多問題自己不能解答，我向領(lǐng)導請教后，才才給予解答。針對電話營銷，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教，同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
在工作中，因為跟人打交道。各種各樣的人中，難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行。以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責。對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法。
2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。
3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，在學好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學習招商、電話營銷的知識，擴寬知識面，全面的提升自己。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、提高自己的履崗能力，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅八個多月，存在很多的不足之處，20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，時刻嚴格要求自己，以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的人，能在這個大舞臺上展示自己，為的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！謝謝。
20xx年，和大多數(shù)同志一起我經(jīng)歷了長沙百聯(lián)東方商廈的籌備和試營業(yè)，這其中有汗水、有歡笑、也有苦楚。20xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，借此機會向一直關(guān)心我的領(lǐng)導和同志們表示真心的感謝。受上級領(lǐng)導委托，我擔任了長沙百聯(lián)東方商廈有限公司副總經(jīng)理一職，分管業(yè)務管理工作?，F(xiàn)將我一年來的工作情況報告如下，請予審議。
自去年9月接到籌建長沙東方商廈的任務后，就與籌建班子一起短期內(nèi)完成了人員的組建工作，集中全部精力，全力以赴開往長沙。去年11月8、9日，先后完成了百聯(lián)集團與怡海置業(yè)的簽字儀式和長沙百聯(lián)品牌供貨商的高峰論壇會務工作。兩次會議，在長沙和上海都產(chǎn)生了較大影響，為長沙百聯(lián)東方廣場的籌建起到了奠基作用。其次，任何工作人是第一位的，完成上述會議后又馬不停蹄在長沙進行了人員招聘工作。在同志們的努力下，公司在賀龍體育場進行現(xiàn)場招聘工作，然后又進行大量的人員招聘工作，為長沙百聯(lián)東方廣場的`開張做了準備。
長沙是華中地區(qū)市場發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮某鞘兄?，市民生活水平從上世紀90年代至今已有了很大提高，消費觀念時尚超前。前期我組織相關(guān)人員對長沙市場各商品大類的銷售情況進行調(diào)研，采集了相關(guān)數(shù)據(jù)，為品牌定位提供了重要的參考依據(jù)。在招商采購總部的配合下，我們從去年12月開始陸續(xù)在上海、長沙兩地展開品牌招商，1月份在上海新錦江飯店召開了供應商招商會，并有序地推進品牌的簽約進程。為提升商廈整體品位，突出公司經(jīng)營理念，我們還在招商采購總部的支持下進行全方位的招商工作，先后引進了許多國際名品和獨有品牌。我們對公司的整體定位、品牌層次、商場布局進行了反復討論和論證，從而確保公司整體形象在長沙的領(lǐng)先地位。為確保公司在9月16日的試營業(yè)，我與大家一起，奮斗了多少日夜，尤其在開業(yè)前一個月內(nèi)，克服了許多意想不到的困難，保質(zhì)量、抓進度，以確保商廈如期開業(yè)。隨著momo等名品的相繼開業(yè)，商廈整體形象得到了進一步的完善和提升。由于體制因素，招商工作由上海招商總部牽頭負責，在試營業(yè)后，不協(xié)調(diào)的因素正在顯現(xiàn)，也給我的工作帶來了困難和機會，既要做好原有的客戶工作，又要抓緊引進新的品牌，增加其豐滿度，提高知名度，從而使銷售持續(xù)增長。
從試營業(yè)開始，我們就連續(xù)推出了一系列營銷活動，如“買一百送五百”、“百萬禮品級級送”、“名品限時酬賓”、“東方之最”奢侈品展、“東方之最”食品展、名車展等等。營銷活動的推廣，使商廈的銷售業(yè)績得到了提升。
經(jīng)營分析是一項細致嚴謹?shù)墓ぷ?，計劃營銷部所提供的數(shù)據(jù)資料及經(jīng)營分析是我們制定計劃、調(diào)整經(jīng)營思路的重要依據(jù)。在工作中，我要求分析員多請教股份公司的專業(yè)人員，并針對商廈實際情況改進原有的統(tǒng)計方法，大膽創(chuàng)新，盡量把經(jīng)營分析做細做透。不斷提高分析能力，做好合同管理、毛利分析經(jīng)營周報、月報，探索長沙百聯(lián)東方廣場經(jīng)營路子，為經(jīng)營業(yè)務的開展當好參謀。
在品質(zhì)服務上，我們繼續(xù)沿用“全方位服務”的服務理念，為顧客提供全員服務、全程服務、全面服務。同時我還強調(diào)將“全方位服務”的內(nèi)涵進行延伸，倡導“主動服務、超前服務”，并通過晨會、宣傳欄、閱讀書報、個別交流等形式將這些服務理念滲透到每一位員工。為幫助員工成長，使之言行符合商廈標準，我們的品質(zhì)服務部隨時進行嚴格檢查，對于做得不到位的員工，采取“先指導、再檢查”的方式，讓員工樂意接受改變。同時我們還充分調(diào)動員工積極性，組織開展服務競賽，員工你追我趕，在輕松愉悅的工作中不僅提高了服務技能，學會了主動服務和全面服務，還提升了銷售業(yè)績?？蛻舴罩行闹苯用嫦騰ip，為提高接待人員的整體素質(zhì)和服務技能，我們經(jīng)常組織進行禮貌禮儀及專業(yè)知識的培訓，通過培訓，員工對客服務更加熱忱、技能操作更加熟練、處理投訴更加靈活。
長沙百聯(lián)東方廣場的開業(yè)，對百聯(lián)也是一個新的嘗試，對自己更是一個挑戰(zhàn)，理論與實踐結(jié)合，不務虛名，要做實事，敢于說真話，切實為公司、職工謀利益，為企業(yè)創(chuàng)效益，要節(jié)約每一分錢，珍惜企業(yè)的財產(chǎn)，減少不必要的浪費，求真務實，銳意進取，這是我在長沙工作深切感受的體會。
在這里需要指出的是，如果說商廈今年取得了一些成績，這全是上級的正確領(lǐng)導以及商廈全體同仁共同努力的結(jié)果。我知道，一個人的力量是渺小的，一個企業(yè)想要得到充分的發(fā)展，只要精誠團結(jié)和同仁的齊心協(xié)力，我們的企業(yè)肯定會有燦爛的明天。我為能參加這一項目的工作感到高興和自豪，盡管理想與現(xiàn)實還存在一定的差距，但我會努力學習，提高專業(yè)知識和管理水平。為了百聯(lián)東方商廈的輝煌明天，我將繼續(xù)本著“實實在在辦事，正正派派做人”的處世準則，虛心求教，嚴于律己，把工作做得更出色。