通過(guò)總結(jié)，我們可以看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而更好地改進(jìn)自己。總結(jié)是提升自身能力和經(jīng)驗(yàn)的重要途徑。希望以下總結(jié)范文能夠給你帶來(lái)一些思考和啟示，幫助你更好地進(jìn)行總結(jié)工作。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：
你們好!
我叫###，來(lái)自##班.今天很興奮能與大家相聚在這樣一個(gè)如此隆重而莊嚴(yán)的場(chǎng)合.
《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》指出：中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。
當(dāng)我知道了中國(guó)共產(chǎn)黨是怎樣一個(gè)黨，黨員是怎樣一種人，它更讓我感覺(jué)到一種精神，這種精神與每一個(gè)華夏子民血脈相融;它讓我洞悉到一種凝聚力，這種凝聚力蘊(yùn)藏在我們民族背后，正孕育著無(wú)窮能量。
中國(guó)共產(chǎn)黨成立于1921年7月1日，領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民經(jīng)過(guò)20xx年艱苦的革命斗爭(zhēng)，于1949年贏得了自身的獨(dú)立與解放，建立了人民當(dāng)家的中華人民共和國(guó)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)人民命運(yùn)的歷史性轉(zhuǎn)變。
歷史造就了中國(guó)共產(chǎn)黨，選擇了中國(guó)共產(chǎn)黨作為我們民族的主心骨。
就我個(gè)人而言，很想加入中國(guó)共產(chǎn)黨,也在積極的爭(zhēng)取.我想入黨并沒(méi)有什么動(dòng)機(jī),只是單純的想加入,想讓自己的思想更靠近黨的思想,向黨組織靠近以提高自身的素質(zhì).也可以為全國(guó)大眾盡自己的一份力,去幫助那些需要幫助的人,這也是是為了回報(bào)社會(huì),回報(bào)那些在我成長(zhǎng)路上幫助過(guò)我,支持過(guò)我的人.
并且，我們黨是一個(gè)紀(jì)律非常嚴(yán)明的黨，而且黨內(nèi)的人才都是十分優(yōu)秀的人才，這樣的環(huán)境可以激勵(lì)更好地學(xué)習(xí)和工作，以便我更好的為人民服務(wù)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的偉大理想。
黨員是平凡的，需要那份默默無(wú)聞的貢獻(xiàn)和寧?kù)o致遠(yuǎn)的衣缽;黨員也應(yīng)該是優(yōu)秀的，他們戰(zhàn)斗在各條戰(zhàn)線上，起者模范帶頭作用，他們需要有淵博的知識(shí)或是精湛的技術(shù)，進(jìn)步的思想。我希望自己成為這樣一個(gè)人，既擁有豐富的學(xué)識(shí)，又能夠在平凡中幫助別人，影響別人，不一定要轟轟烈烈，叱咤風(fēng)云，但一定要真真切切。
黨組織是熔爐，我就是需要錘煉的鐵。我愿意積極投身于改革開放和社會(huì)主義建設(shè)的偉大實(shí)踐之中，經(jīng)受洗禮，接受鍛煉，在黨的哺育下茁壯成長(zhǎng)。我要用實(shí)際行動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、艱苦樸素、埋頭苦干、自強(qiáng)不息。以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)提高自身的政治素質(zhì)。
我要保持蓬勃向上、意氣風(fēng)發(fā)的精神，緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，積極向黨組織靠攏。我堅(jiān)信：黨的思想，黨的信念就是我的思想明燈;黨的原則，黨的紀(jì)律就是我的行為準(zhǔn)則。在黨的關(guān)懷下，在同志們的幫助下，我要以先進(jìn)模范為榜樣，用心工作，為國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)，貢獻(xiàn)自己的力量。
我深知按黨的要求，自己的差距還很大，還有許多缺點(diǎn)和不足，希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日在組織上入黨。
黨的需要就是我的志愿。請(qǐng)黨組織考驗(yàn)我，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位黨員多多批評(píng)，多多幫助與監(jiān)督!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇二
今天上午，全市農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我場(chǎng)召開，下午張市長(zhǎng)又在我場(chǎng)主持召開“一主三化”示范建設(shè)工作會(huì)，這充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)bb發(fā)展的高度重視和關(guān)心支持，我們深受鼓舞和鞭策。下面，我代表農(nóng)場(chǎng)黨委就bb的有關(guān)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、1—8月工作情況
今年以來(lái)，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和市區(qū)相關(guān)部門的大力支持下，我們堅(jiān)持都市農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，緊扣“一主三化”示范建設(shè)目標(biāo)，突出改革創(chuàng)新，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新
成績(jī)
。
(一)目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。截至8月底，完成市口徑財(cái)政收入4600萬(wàn)元，占全年目標(biāo)任務(wù)6000萬(wàn)元的76.67%。農(nóng)工純收入和增幅保持良好態(tài)勢(shì)，人均純收入4900元，占目標(biāo)7230元的67.77%(具體詳見(jiàn)補(bǔ)充材料)。
(二)泛bb區(qū)域發(fā)展(aabb臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園籌建工作)扎實(shí)推進(jìn)。
2月11日，李市長(zhǎng)、張市長(zhǎng)在bb主持召開的專題辦公會(huì)上，要求我們進(jìn)一步樹立大bb理念，聯(lián)動(dòng)三里、大潭、六指等泛bb區(qū)域發(fā)展，3月1日、6月21日、8月28日，區(qū)委書記袁堃、區(qū)長(zhǎng)徐進(jìn)先后三次就落實(shí)李市長(zhǎng)、張市長(zhǎng)指示精神在bb召開專題會(huì)議，研究推進(jìn)泛bb區(qū)域發(fā)展工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，區(qū)兩辦、發(fā)改委、土地規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、水務(wù)、建設(shè)、bb、三里、大潭、六指等單位負(fù)責(zé)人組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織協(xié)調(diào)泛bb區(qū)域建設(shè)。二是完成了規(guī)劃編制。緊扣bb“一區(qū)四基地”的發(fā)展定位，結(jié)合《aa(bb)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃》，與周邊的三里、大潭、六指等街鎮(zhèn)場(chǎng)部分區(qū)域形成近200平方公里的泛bb發(fā)展區(qū)域，由8個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)成，努力將泛bb區(qū)域打造成“華中種業(yè)之都、都市農(nóng)業(yè)之窗”。
目前，規(guī)劃編制完成。園區(qū)投資優(yōu)惠政策市里正在加緊完善。三是aa(bb)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園(籌)順利掛牌。今年3月以來(lái)，根據(jù)張市長(zhǎng)的安排，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下,我們赴臺(tái)考察、推介，邀請(qǐng)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)專家來(lái)場(chǎng)考察，國(guó)臺(tái)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人就創(chuàng)業(yè)園申報(bào)工作來(lái)場(chǎng)指導(dǎo)，并提出了具體的申報(bào)意見(jiàn)。除與市、區(qū)農(nóng)業(yè)局、臺(tái)辦積極做好申報(bào)工作外，全力做好aa臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的掛牌工作。7月6日，作為第四屆湖北aa臺(tái)灣周活動(dòng)的重要內(nèi)容之一的aa(bb)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園掛牌儀式隆重舉行，來(lái)自大陸、臺(tái)灣等地各界人士400多人參加儀式。創(chuàng)業(yè)園的順利掛牌，不僅增進(jìn)了海峽兩岸人民的友誼，促進(jìn)了漢臺(tái)之間的交流與合作，同時(shí)也搭建了漢臺(tái)農(nóng)業(yè)交流的平臺(tái)。四是項(xiàng)目引進(jìn)進(jìn)展順利。其一，新博泰引資項(xiàng)目。4月20日，臺(tái)灣兆豐國(guó)際集團(tuán)太平洋世紀(jì)實(shí)業(yè)公司與aa新博泰公司聯(lián)手，投資3億元，占地600畝，把臺(tái)灣大湖的草莓產(chǎn)業(yè)化基地移植到aa臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。目前，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。其二，臺(tái)灣富圣花卉基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目已落戶bb，按照aa市花卉開發(fā)中心提供土地、設(shè)施，富圣公司提供技術(shù)、資金、市場(chǎng)，開發(fā)1萬(wàn)平方米的自動(dòng)溫控溫室，合作培育高檔蝴蝶蘭，今年10月可望投產(chǎn)。其三，“佳海農(nóng)耕”年華項(xiàng)目。擬引進(jìn)臺(tái)灣先進(jìn)的管理技術(shù)或與臺(tái)資合作，目前市區(qū)臺(tái)辦正在穿針引線。
(三)農(nóng)民新村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。今年我們重點(diǎn)推進(jìn)四個(gè)還建點(diǎn)建設(shè)。一是沙口佳苑。一期20棟5萬(wàn)方新村已封頂，正著手內(nèi)部裝修、立面粉飾和相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。二是勝海家園。13萬(wàn)方樁基工程全部完成，即將轉(zhuǎn)入地上工程。三是下畈中心村。場(chǎng)地平整完成土地回填18萬(wàn)方，即將啟動(dòng)建設(shè)。四是高車中心村。高車中心村二期總建筑面積7萬(wàn)方，計(jì)劃建設(shè)還建樓31棟，其中今年完成11棟，地面工程已經(jīng)完成，即將轉(zhuǎn)入地上工程。
(四)都市農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。重點(diǎn)是以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以項(xiàng)目為依托推進(jìn)了特色基地(板塊)建設(shè)。一是優(yōu)質(zhì)西甜瓜基地。在濱湖、沙口落實(shí)以早春紅玉、千島等優(yōu)質(zhì)早熟品種為主的優(yōu)質(zhì)西甜瓜面積1200畝。二是五七水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地。推廣黃顙魚、大口鰱等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品種，投放魚苗42萬(wàn)尾，全場(chǎng)落實(shí)特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積7000畝。三是高車蔬菜新品種基地。擬投資168萬(wàn)元，占地196畝，與新辰公司合作，生產(chǎn)、展示蔬菜新品種。目前規(guī)劃編制已完成,擬于近期組織施工。四是aa花卉開發(fā)中心bb花卉基地。已經(jīng)完成2.5萬(wàn)平方米的自控溫室建設(shè)，水、電、路、綠化等相關(guān)配套設(shè)施也即將完成，年內(nèi)可出圃各類草本花200萬(wàn)盆。五是省展中心新品種新技術(shù)展示基地。今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)基本完成，
專業(yè)
園區(qū)、綜合區(qū)(水肥、植保、果園建設(shè))、水產(chǎn)園區(qū)等三個(gè)園區(qū)投資進(jìn)度完成70%以上。截至目前，已展示新品種860個(gè)，共接待46個(gè)國(guó)家和地區(qū)以及國(guó)內(nèi)的參觀人員73批次2000多人。六是“佳海農(nóng)耕”項(xiàng)目正按“十一”預(yù)開園抓緊建設(shè)。七是市農(nóng)科院bb基地。已啟動(dòng)的蔬菜科研所項(xiàng)目、農(nóng)科所項(xiàng)目、維生種苗項(xiàng)目、院立項(xiàng)目，年內(nèi)可基本完成建設(shè)。其中農(nóng)科所康隆園農(nóng)業(yè)生態(tài)資材10月試生產(chǎn)。擬投資1.5億元，集辦公、教學(xué)、科研、培訓(xùn)、展示于一體的新科研辦公大樓已經(jīng)完成項(xiàng)目申報(bào)，明年初動(dòng)工建設(shè)。
(五)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。著力推進(jìn)了“三大市潮、“五大龍頭企業(yè)”建設(shè)?！叭笫谐狈矫妫皇侨A中國(guó)際家居和建材產(chǎn)業(yè)基地。目前，征地任務(wù)已經(jīng)完成，5個(gè)村莊的拆遷還建工作正在進(jìn)行，地面附著物清理基本完成，概念性規(guī)劃已編制，待土地指標(biāo)下達(dá)后即可破土動(dòng)工。二是南順物流基地已完成征地和圍墻建設(shè)。三是中正中藥材市常目前，正加緊向上審報(bào)，力爭(zhēng)年內(nèi)拿到批文，啟動(dòng)建設(shè)?！拔宕簖堫^企業(yè)”建設(shè)方面，一是中旺食品工業(yè)園。征地等前期準(zhǔn)備工作已全部完成。二是惠爾康食品工業(yè)園。圍墻建設(shè)已完工，一期主體工程已動(dòng)工建設(shè)，年底完工并試生產(chǎn)。目前，該公司3個(gè)奶牛場(chǎng)的3000多頭奶牛已全部轉(zhuǎn)到高車“bb牧潮，并協(xié)議收購(gòu)灄口奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和江天牧業(yè)園約2000頭奶牛的牛奶，為新工廠乳品加工提供奶源。三是精武二期建設(shè)。已投入資金3000萬(wàn)元，廠房建設(shè)和設(shè)備安裝正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)10月正式投產(chǎn)，可年深加工3萬(wàn)噸水禽熟制品。四是嘉禾公司項(xiàng)目。嘉禾公司收購(gòu)艾森公司后已投入300萬(wàn)元對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢修，購(gòu)買日處理300噸菜籽的烘干設(shè)備、新建2000平方米倉(cāng)庫(kù)，已于5月22日恢復(fù)生產(chǎn)。目前，1.4萬(wàn)噸油菜籽粗加工已經(jīng)完成，近期開始煉制食用油。五是新辰食品公司。已完成投入2300萬(wàn)元，設(shè)備安裝和調(diào)試結(jié)束，擬在9月15日試生產(chǎn)，工廠投入使用后年生產(chǎn)能力可達(dá)到1萬(wàn)噸。與此同時(shí)，弘毅工業(yè)園鋁型材、玻璃深加工、鋼結(jié)構(gòu)加工等項(xiàng)目順利投產(chǎn)。華祥鋼構(gòu)、晨盛設(shè)備、金海印務(wù)等企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)。
(六)環(huán)境創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。梅教河排污改造項(xiàng)目于6月份完成前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，7月份開始主體工程建設(shè)，已經(jīng)完成工程量的60%左右?；轄柨蹬盼巯浜?xiàng)目規(guī)劃方案、項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審、工程招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作同時(shí)進(jìn)行，預(yù)計(jì)年內(nèi)可建設(shè)完成。灄陽(yáng)路2000米加寬工程，土方、路基已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)10月動(dòng)工，年內(nèi)竣工。園區(qū)通道豬尾巴河路900米，征地等前期工作已經(jīng)完成。老黃武線鎮(zhèn)區(qū)至巨龍大道拓寬改造工程已經(jīng)基本完工。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)重點(diǎn)建五通口鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)了正街的完善配套和亮化工程。改造人行便道1.8萬(wàn)平方米，建設(shè)停車場(chǎng)2處，設(shè)置停車位60個(gè)，新建公交車站5處。漢施公路鎮(zhèn)區(qū)段及光明路、新隆路280盞路燈7月初安裝完成，9月上旬將完成最后的通電測(cè)試及電力設(shè)施的安裝工作。二是大力實(shí)施“綠化bb”工程。投資230萬(wàn)元重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品加工園、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)路網(wǎng)、鎮(zhèn)區(qū)各主次干道、漢英高速行道新植、補(bǔ)植及綠化廣嘗煙波花園、高車中心村的綠化。同時(shí)，指導(dǎo)督促了企業(yè)綠化、
校園
綠化。三是以“雙創(chuàng)”為抓手,全面加強(qiáng)了城鎮(zhèn)管理。“雙創(chuàng)”考核在遠(yuǎn)城區(qū)非城關(guān)鎮(zhèn)中排名第一。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇三
同學(xué)們：
大家好！
這天我們相聚在那里，這是一個(gè)大喜的日子，這是一個(gè)難忘的時(shí)刻，有幾位同學(xué)是30多年來(lái)的第一次相見(jiàn)或者第二次相見(jiàn)，我們每個(gè)人都有著太多、太多的話要傾訴。讓我們準(zhǔn)備好激動(dòng)，準(zhǔn)備好感嘆，準(zhǔn)備好情意綿綿，共同營(yíng)造和享受這高二、二班重聚的狂歡。
首先我們就應(yīng)感激為這次聚會(huì)做出各種奉獻(xiàn)的同學(xué)們，是他們辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了這天的再聚首。
30多年前，一中母校的緣分把我們從各處聚斂，高二二那俄式教室把我們?nèi)谠诹艘积R，短短兩年的學(xué)校生活，結(jié)成了我們一生的同學(xué)情緣。
望著老同學(xué)們一張張熟悉的臉，我們回想起那時(shí)的生活，回想起當(dāng)年報(bào)到時(shí)看到“歡迎新同學(xué)”標(biāo)語(yǔ)時(shí)的激動(dòng)，在學(xué)校里摘蘋果分蘋果時(shí)的興奮，在校辦工廠學(xué)工時(shí)的新鮮，還有那在教室里抱著書本的苦思，戶外會(huì)上拼殺、助威的吶喊，禮堂里欣賞紅色娘子軍的愜意，甚至還有王火教師打鈴時(shí)的身影，我們班開展的兵教兵的實(shí)踐，值得回憶的事情實(shí)在是太多了，太多了。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，鮮活搞笑，回味無(wú)窮，而這一切仿佛就發(fā)生在昨日。
那時(shí)，我們單純、認(rèn)真，又有些不知天高海闊；那時(shí)我們還有些“傻”，男女同學(xué)甚至都不能交談。帶著那種“傻”勁兒，我們走完了高中的路程；帶著這個(gè)烙印，我們走出校門去拼搏人生，追求著夢(mèng)中的燦爛和事業(yè)的輝煌。
離開母校，揮手道別，各奔東西，轉(zhuǎn)眼間，我們都已走過(guò)了各自的30年。30年中我們經(jīng)歷了從成家到立業(yè)人生最重要的時(shí)光，如今，皺紋已經(jīng)布滿臉龐，白發(fā)也已悄悄爬上鬢角。這期間，有過(guò)彷徨，有過(guò)失敗，更有過(guò)奮起，有過(guò)輝煌。每個(gè)人的生活都充滿了故事，每個(gè)人的經(jīng)歷都能嘮上幾天。
這天，大家飽含著30多年的別離之情，滿載著各自的生活經(jīng)歷，重新聚在一齊。來(lái)吧，同學(xué)們，讓我們珍惜這時(shí)刻，讓我們享受這瞬間，讓我們拋去行業(yè)、職位、金錢的外罩，在同學(xué)間的清純情誼的涓涓細(xì)流中，無(wú)拘無(wú)束地笑，無(wú)拘無(wú)束地談，彼此真誠(chéng)相待，相互包容明白，共同享受歡樂(lè)，默默分擔(dān)憂煩。
此時(shí)此刻，還有一些同學(xué)們沒(méi)能和我們同享聚會(huì)的歡樂(lè)，我們向他們問(wèn)一聲好，道一聲記掛和想念，遙祝他們平安、如意。
同學(xué)們，有道是“四十而不惑”、“五十而知天命”，我們已走過(guò)了青年、中年。30多年前的青年學(xué)生，如今已經(jīng)為人父、為人母。抬眼望去，歲月雖然為我們每一個(gè)人留下年輪，但男士們依然瀟灑、女士們依然美麗。大家的臉上，仍充滿著歡樂(lè)地渴望，興奮的血液，依然急速地流淌，這說(shuō)明我們?nèi)栽谧非?、在奮斗。人們常說(shuō)，中年時(shí)期是黃金時(shí)期，中年人成熟老練，精力充沛；可人們又說(shuō)，中年時(shí)期最累，事業(yè)、家庭，重負(fù)在肩。一首流行歌曲中唱得好：“要做歡樂(lè)的自我，照顧自我”，這對(duì)中年人尤其重要。“功名利祿皆為過(guò)眼云煙”，讓我們盡情享受陽(yáng)光，快意揮灑人生，把一切看淡。
同學(xué)們，這天我們相見(jiàn)，熱情洋溢在臉上，歡樂(lè)激蕩在心間。永恒就是瞬間，瞬間就是永恒。請(qǐng)大家記住我們?cè)嗑墼?0xx年。
雖然我們相聚短暫，唯愿友誼地久天長(zhǎng)?！澳骨嚅卓諏?duì)月，人生得意須盡歡”，讓樂(lè)曲奏起來(lái)，讓歌聲唱起來(lái)，讓酒杯舉起來(lái)，各位同學(xué)，祝大家健康、歡樂(lè)、歡樂(lè)、平安。
多謝大家。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇四
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的總經(jīng)理、經(jīng)理、市局各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，根據(jù)會(huì)議安排，我作一個(gè)簡(jiǎn)短表態(tài)發(fā)言。
首先是真誠(chéng)感謝。感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。感謝市局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)注和培養(yǎng)，鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的幫助和支持，理解和關(guān)心。
在這里，我最想說(shuō)的就是，在平時(shí)的工作中，我們通過(guò)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相促進(jìn)、互相支持，才取得了今天的進(jìn)步，進(jìn)步的取得，與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的，是緊密相聯(lián)的，在這里，我首先要真誠(chéng)地感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事、朋友。
其次是自我要求。新的崗位、新的職務(wù)是一個(gè)新的起點(diǎn)，但更是一個(gè)新的考驗(yàn)，在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的，在這里我對(duì)自己提幾點(diǎn)要求。
1、始終堅(jiān)持在市委市政府和交通局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地開展工作。
2、始終緊緊團(tuán)結(jié)在以局長(zhǎng)為核心的班子周圍，顧全大局，服務(wù)全局，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，倍加珍惜來(lái)之不易的大好局面，與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好。
3、始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。多一次崗位、職務(wù)的變動(dòng)，就意味著責(zé)任的重大。對(duì)我來(lái)講，最重要的就是責(zé)任，就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對(duì)得起省公司黨組的信任，對(duì)得起市局班子的支持，對(duì)得起廣大干部職工的關(guān)心。
4、始終保持謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。有什么樣的作風(fēng)，就會(huì)有什么樣的精神面貌和效果，我要繼承和吸收晉城郵政多年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法，并注重創(chuàng)新，進(jìn)一步探索更新的思路和方法。
總之，我將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以局長(zhǎng)為班長(zhǎng)的班子的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏，取得勝利，以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)回報(bào)省公司黨組的信任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛(ài)護(hù)。
謝謝大家。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨的二十大在北京勝利召開，習(xí)近平總書記的報(bào)告高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，思想深邃、內(nèi)涵豐富，報(bào)告縱貫“兩個(gè)五年”、銜接“兩個(gè)百年”、統(tǒng)籌“兩個(gè)大局”，科學(xué)謀劃未來(lái)5年乃至更長(zhǎng)時(shí)期黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針，提出一系列新思路、新戰(zhàn)略、新舉措。我真切地感到黨的二十大報(bào)告是一份鼓舞人心、催人奮進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。這里，我結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的報(bào)告精神，先做個(gè)發(fā)言，談四點(diǎn)感受和體會(huì)。
第一、要以信念感情維護(hù)核心。習(xí)近平總書記對(duì)我市充滿深厚感情，多次對(duì)我市工作作出重要指示，極大地激勵(lì)和鼓舞著我們自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、篤行不怠。我們學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，就要堅(jiān)定信念、帶著感情、帶著責(zé)任學(xué)懂弄通做實(shí)。這個(gè)信念，就是堅(jiān)定對(duì)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的信仰，就是堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。這個(gè)感情，就是對(duì)習(xí)近平總書記為我市發(fā)展指引前進(jìn)方向、作出巨大貢獻(xiàn)的感恩之情，就是對(duì)全黨核心、人民領(lǐng)袖、軍隊(duì)統(tǒng)帥的擁戴之情。這個(gè)責(zé)任，就是決不辜負(fù)習(xí)近平總書記對(duì)我市發(fā)展高度重視、關(guān)心支持、寄予厚望的政治責(zé)任，就是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、奮力譜寫新時(shí)代發(fā)展新篇章的時(shí)代責(zé)任。我們要把貫徹落實(shí)黨的二十大精神，同貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)我市工作的重要指示精神結(jié)合起來(lái)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把信念融入靈魂，把感情記在心中，把責(zé)任扛在肩上，一年一年接著干，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，確保黨的二十大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)、優(yōu)異成績(jī)來(lái)表達(dá)我們對(duì)總書記的熾熱感情、堅(jiān)決擁護(hù)和衷心擁戴。
做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)；
做精現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，結(jié)合實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)打造產(chǎn)業(yè)大市。二要完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。交通方面，重點(diǎn)推進(jìn)一批干線路網(wǎng)及重要疏港通道建設(shè)，加快構(gòu)建“北承南聯(lián)、西進(jìn)東出”綜合集疏運(yùn)體系。能源方面，加快一批項(xiàng)目建設(shè)，為我市發(fā)展提供能源保障。三要推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。因地制宜，因縣施策，鼓勵(lì)支持優(yōu)先發(fā)展，鼓勵(lì)引導(dǎo)山區(qū)走差異化、特色化發(fā)展路子，形成城鄉(xiāng)一體、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的格局。特別是中心城市建設(shè)，堅(jiān)持港城一體、產(chǎn)城融合，不斷提升中心城市首位度、帶動(dòng)力。結(jié)合我市實(shí)際，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在改善鄉(xiāng)村外在環(huán)境的同時(shí)，更加注重鄉(xiāng)村文明建設(shè)、鄉(xiāng)村治理體系構(gòu)建。
第三，要以決戰(zhàn)決勝第二個(gè)百年目標(biāo)。黨的二十大再次吹響了到建設(shè)第二個(gè)百年目標(biāo)的沖鋒號(hào)。我市必須以責(zé)無(wú)旁貸的使命感和時(shí)不我待的緊迫感，舉全市之力突出重點(diǎn)、追補(bǔ)短板、增強(qiáng)弱項(xiàng)，同全省一道實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)。一要推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。按照“抓兩頭帶中間”的總體思路，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù)，按照“五化”要求，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)和治理力度，打造生態(tài)宜居農(nóng)村新環(huán)境，堅(jiān)持基層黨建工作融入中心、服務(wù)大局，推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、基層治理、服務(wù)群眾，突出人才振興支撐作用，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍，全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興，加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象，努力走好具有我市特色的鄉(xiāng)村振興之路。二要補(bǔ)齊民生事業(yè)短板。雖然近年來(lái)我市努力趕超晉位，但民生社會(huì)事業(yè)短板欠賬較多。我們要按照省委部署，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，盯緊薄弱、精準(zhǔn)發(fā)力，加快補(bǔ)齊教育、衛(wèi)生與健康、養(yǎng)老和城鄉(xiāng)民生基礎(chǔ)設(shè)施等社會(huì)事業(yè)短板，落實(shí)好多個(gè)補(bǔ)短板項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和均衡性。三要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。生態(tài)優(yōu)勢(shì)是我市最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。我們要踐行好綠水青山就是金山銀山的理念，重視培育新業(yè)態(tài)，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，在招商引資、基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，更加重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，抓好水、大氣、土壤問(wèn)題整治，加快推進(jìn)綠色發(fā)展，努力為保持和優(yōu)化生態(tài)市作出我市貢獻(xiàn)。
第四，要以全面從嚴(yán)鍛造隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展超越，關(guān)鍵在黨，核心在人。建設(shè)新我市、譜寫新篇章，必須鍛造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、敢拼會(huì)贏的干部隊(duì)伍。政治過(guò)硬，就是要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，錘煉政治品格，樹好用人導(dǎo)向，持續(xù)完善一線跟蹤考察、蹲點(diǎn)調(diào)研等干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，經(jīng)常性、近距離、有原則考察了解干部德才表現(xiàn)，大力培養(yǎng)選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，使每一名干部都能?duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福。本領(lǐng)高強(qiáng)，就是要分行業(yè)分領(lǐng)域分專題對(duì)干部進(jìn)行輪訓(xùn)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，全面增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、防御風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，使每一個(gè)干部都能在各自崗位上履好職、盡好責(zé)，發(fā)揮更大作用。敢拼會(huì)贏，就是要大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，綜合運(yùn)用正向激勵(lì)、能上能下、關(guān)心關(guān)愛(ài)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、監(jiān)督問(wèn)責(zé)等機(jī)制，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，激發(fā)廣大干部敢闖敢試、敢抓敢管、敢為人先的勇氣和魄力，以新作為展現(xiàn)新氣象。
征途漫漫，唯有奮斗。以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，奮力譜寫我市發(fā)展新篇章、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)，是我們這一代人的歷史使命，需要每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。我們要以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，沿著習(xí)近平總書記指引的方向奮勇前進(jìn)，牢記囑托、砥礪前行，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇六
2016年以來(lái)，選礦廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司重大會(huì)議精神，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進(jìn)一步理順新工藝流程，探索實(shí)施了量化考核和定崗定員，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
一、主要工作亮點(diǎn)。
（一）以新工藝流程調(diào)試為突破口，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
一年來(lái)，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設(shè)備開展工作，通過(guò)更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調(diào)試成功，使公司上下堅(jiān)定了勝利的信心。在這個(gè)過(guò)程中，選礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。管理技術(shù)人員12小時(shí)跟班調(diào)試，靠在現(xiàn)場(chǎng)，摸索新流程的各工藝點(diǎn)最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質(zhì)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產(chǎn)中，以控尾提產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各拋尾點(diǎn)的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查明原因進(jìn)行處理，防止了金屬流失。結(jié)合外礦加工，通過(guò)適當(dāng)降低主體精礦品位，使精礦產(chǎn)量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計(jì)劃提高了3.3個(gè)百分點(diǎn)。
（二）圍繞調(diào)試過(guò)程中暴露的問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝。
一是針對(duì)尾礦量大，兩臺(tái)高揚(yáng)程泵輸送困難造成回水質(zhì)量差，影響選別的情況，實(shí)施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚(yáng)程的輸送能力，并且改善了回水質(zhì)量，為調(diào)試創(chuàng)造了條件。
二是針對(duì)前期調(diào)試過(guò)程中浮選藥劑暴露的問(wèn)題，通過(guò)和藥劑廠家共同取樣實(shí)驗(yàn)更換藥劑等，實(shí)現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來(lái)優(yōu)化藥劑，先后實(shí)驗(yàn)和使用了六種藥劑，而且初步實(shí)現(xiàn)了停開三段球磨的目標(biāo)。
三是根據(jù)新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應(yīng)用了陽(yáng)離子捕收劑，而且實(shí)現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標(biāo)。并用品位提升機(jī)代替了浮選機(jī)，大幅降低了運(yùn)行成本。
四是圍繞簡(jiǎn)化設(shè)備、崗位兼并，陸續(xù)實(shí)施了：新廠房篩下管道改造項(xiàng)目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項(xiàng)目、老廠房精礦泵及泵箱上移項(xiàng)目等，既節(jié)省了人員、減少了設(shè)備，又實(shí)現(xiàn)了設(shè)備集中放置便于巡查。
五是在破碎實(shí)施了篩機(jī)改造，通過(guò)改造，提高了篩分效率，破碎從24小時(shí)生產(chǎn)到可以避峰3小時(shí)，既降低了成本，又為設(shè)備維護(hù)創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施，首先離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術(shù)人員的前期論證和大量的基礎(chǔ)工作，還有廣大職工在調(diào)試過(guò)程中的辛勤付出。無(wú)論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調(diào)試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時(shí)間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對(duì)一些濺礦、漏礦點(diǎn)的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術(shù)保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產(chǎn)的正常檢修，又要加班加點(diǎn)完成連續(xù)的技改任務(wù)，工作強(qiáng)度很大，壓力也很大。選礦廠實(shí)施了大大小小十幾項(xiàng)改造項(xiàng)目，無(wú)論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項(xiàng)目中設(shè)備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計(jì)劃，在確保質(zhì)量的同時(shí)，搶進(jìn)度，不講條件，確保了各項(xiàng)改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設(shè)備故障規(guī)律，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
一年來(lái)，他們總結(jié)查找新設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的特點(diǎn)與不足，逐漸摸清新設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定順行。堅(jiān)持設(shè)備檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)巡檢力度，并對(duì)常出故障的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行改造，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
（四）實(shí)施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁。
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實(shí)施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來(lái)56名職工，量化和考核過(guò)后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實(shí)現(xiàn)了操檢結(jié)合，提高了工作效率和職工收入，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實(shí)行了包崗，原來(lái)6人的崗位現(xiàn)在由2人進(jìn)行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項(xiàng)工作，為了使職工正確理解和支持，調(diào)動(dòng)職工的積極性，班子成員分別到各班組進(jìn)行宣傳和正確引導(dǎo)，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實(shí)施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。
（五）加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，開展職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
一是認(rèn)真抓好公司各類會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)，重點(diǎn)對(duì)職工加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導(dǎo)思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時(shí)掌握分析職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真細(xì)致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊(duì)伍穩(wěn)定。二是積極落實(shí)好公司“務(wù)實(shí)、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競(jìng)賽激勵(lì)活動(dòng)和文體活動(dòng)，為車間生產(chǎn)任務(wù)的完成營(yíng)造了良好的氛圍。三是結(jié)合新工藝流程，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育。通過(guò)對(duì)皮帶、球磨、磁選、浮選等八個(gè)崗位的職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強(qiáng)職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫(kù)防洪應(yīng)急演練、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，為選礦廠生產(chǎn)的安全順利奠定了基礎(chǔ)。
二、下步工作打算。
1、生產(chǎn)組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項(xiàng)指標(biāo)上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點(diǎn)的最佳操作條件，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，探索高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點(diǎn)圍繞品位提升機(jī)和磁浮柱各項(xiàng)參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達(dá)到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調(diào)配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實(shí)現(xiàn)綜合精礦品位達(dá)到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進(jìn)步的技術(shù)攻關(guān)工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實(shí)現(xiàn)高揚(yáng)輸送單臺(tái)運(yùn)行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺(tái)回水泵合并為一臺(tái)或兩臺(tái)。二是盡快推進(jìn)破碎洗礦項(xiàng)目的實(shí)施。三是加快過(guò)濾系統(tǒng)擴(kuò)產(chǎn)能項(xiàng)目的實(shí)施，提高外礦的日加工量，實(shí)現(xiàn)選礦日產(chǎn)達(dá)到3000噸。四是將二號(hào)泵站尾礦回收的環(huán)磁機(jī)移至掃選9米濃密機(jī)，實(shí)現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機(jī)，而且也提高了高揚(yáng)程的給礦壓力，更有利于增加高揚(yáng)程的輸送量。五是將掃選的尾礦經(jīng)過(guò)濃縮排到濃縮池進(jìn)行濃縮，增大回水量，減輕高揚(yáng)程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實(shí)現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細(xì)度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問(wèn)題，做好優(yōu)化和改進(jìn)工作。
3、探索實(shí)施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經(jīng)推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項(xiàng)工作從體制、機(jī)制上推開，兼顧公司與職工利益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時(shí)，繼續(xù)在條件成熟的工序進(jìn)行推行。在過(guò)濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量、品位和回收率來(lái)實(shí)行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量來(lái)實(shí)行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實(shí)現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。針對(duì)新設(shè)備要盡快摸清設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理要求，結(jié)合選礦廠制定的《現(xiàn)場(chǎng)整治管理辦法》，加大現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核力度，抓好問(wèn)題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過(guò)合理組織生產(chǎn)，提高精礦產(chǎn)量來(lái)降低單耗，運(yùn)用管理手段提高各班組的積極性，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，最終保證選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇七
同志們：
大家好!今天是中國(guó)共產(chǎn)黨95周歲生日。在此我向村各位共產(chǎn)黨員，表示節(jié)日的問(wèn)候。
95年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中國(guó)人民，用自己的堅(jiān)忍不拔書寫了一卷波瀾壯闊的歷史，書寫了革命與建設(shè)的輝煌。根據(jù)村黨總支安排，今天由我來(lái)給大家上一堂黨課，也借此機(jī)會(huì)，與大家共同學(xué)習(xí)，共同交流。我講的主題是“銘記黨恩堅(jiān)定信念”
一、黨恩暖人心，飲水思源，銘記黨恩。
飲水思源、知恩圖報(bào)是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。我認(rèn)為感恩思想、感恩意識(shí)人人都應(yīng)該有，特別是我們甘孜州這樣的民族地區(qū)，對(duì)黨的得感恩意識(shí)更不能忘記。
這些年我們的變化，除了靠人民自身的勤勞、智慧和汗水以外，主要靠的是黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠的是黨的好政策，靠的是黨對(duì)民族地區(qū)一如既往、源源不斷的關(guān)懷和支持。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，西部開發(fā)以來(lái)，中央、省對(duì)我州的支持就達(dá)億元。僅去年年底，黨和政府發(fā)放給困難群眾的生活補(bǔ)助就超過(guò)了元，國(guó)家的眾多利民政策的實(shí)施，特別是“十大惠民行動(dòng)”的落實(shí)，使廣大群眾逐漸過(guò)上了好日子。
天大地大不如黨的恩情大、海深河深不如黨的恩情深，我們每個(gè)人都要倡樹感恩意識(shí)，銘記黨恩。
二、牢記誓言，堅(jiān)定信念，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色。我們要感受到黨和政府的溫暖，堅(jiān)定跟黨走的信念和決心。作為一名共產(chǎn)黨員、黨的基層干部，每時(shí)每刻都要和群眾打交道，要帶領(lǐng)群眾落實(shí)、執(zhí)行和實(shí)踐黨的各項(xiàng)方針政策，以身作則，為人表率，這是基層干部必備的基本素質(zhì)和要求。在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中愿和在座的每一位黨員同志、入黨積極分子以自己的實(shí)際行動(dòng)，認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在廣大群眾中起到先鋒模范作用，踐行入黨誓言，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色!
三、對(duì)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的幾點(diǎn)建議：
下面，我對(duì)如何加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)創(chuàng)建提出幾點(diǎn)建議，我認(rèn)為，關(guān)鍵在于創(chuàng)建好“三型”黨支部。
1、創(chuàng)建“協(xié)調(diào)型”黨支部，黨支部不是黨支部書記一個(gè)人的事情。
黨支部工作，應(yīng)是整個(gè)黨支部在協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是黨支部書記要發(fā)揮關(guān)鍵作用，想辦法、出點(diǎn)子、求實(shí)效;二是支部要發(fā)揮參與作用，提出建設(shè)性意見(jiàn);三是要充分激發(fā)全體黨員發(fā)揮積極落實(shí)的作用。
2、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨支部，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。
要努力成為全員學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為實(shí)現(xiàn)組織共同愿望的根本途徑的具有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的先進(jìn)的政黨組織。
3、創(chuàng)建“服務(wù)型”黨支部，增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí)教育，注重黨員骨干隊(duì)伍建設(shè)。
黨支部要增進(jìn)服務(wù)意識(shí)。確保群眾聲音長(zhǎng)期有人聽，村級(jí)“兩委”成員、村民代表要及時(shí)分析匯總?cè)罕娞岢龅膯?wèn)題、意見(jiàn)和建議，研究解決對(duì)策，對(duì)需要上級(jí)部門解決的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)反饋。
同志們，的發(fā)展關(guān)鍵還要靠大家增強(qiáng)感恩意識(shí)，恪守黨建職責(zé)，結(jié)合各自實(shí)際去研究、去探索、去實(shí)踐。希望今天的黨課能夠起到拋磚引玉的作用。為著我們共同的目標(biāo)，把村建設(shè)好。謝謝大家。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇八
對(duì)于英語(yǔ)這一科目，我有以下幾點(diǎn)看法：
一、課堂上要做筆記。如果可以的話，我認(rèn)為應(yīng)該把一些重要的知識(shí)點(diǎn)盡可能寫在課本上，這樣早晚讀時(shí)也可以順便讀以下，而不必再翻找筆記本。
二、多讀。讀過(guò)之后，我們的印象也就加深了，這對(duì)于增強(qiáng)語(yǔ)感很有效。
三、積累一定量的詞匯和短語(yǔ)。我不喜歡花時(shí)間默寫單詞，而是在平時(shí)讀的時(shí)候認(rèn)真看這些單詞的'構(gòu)成，準(zhǔn)確地發(fā)音，而且在平常讀英語(yǔ)的時(shí)候也多加注意字母組合所發(fā)的音。
四、平時(shí)做聽力訓(xùn)練時(shí)要認(rèn)真聽。
五、反復(fù)記憶。對(duì)于同一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，每當(dāng)再一次涉及到時(shí)，我都會(huì)認(rèn)真地把它當(dāng)作一次復(fù)習(xí)的機(jī)會(huì)。其實(shí)我們現(xiàn)在所學(xué)的知識(shí)都是在不斷地重復(fù)，早在初中，我們就已涉及了大部分的內(nèi)容。
最后我還想說(shuō)的一點(diǎn)是，如果你們認(rèn)為有必要的話，可以把單詞表中一些重點(diǎn)單詞涉及的固定句型寫在這些單詞的附近，讀單詞時(shí)就可以順便讀這些固定句式了。
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以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇九
各位老師們，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家下午好!非常高興能夠參加市教育局在這里舉辦的全市學(xué)校安全穩(wěn)定研判暨安全穩(wěn)定知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議。首先，我謹(jǐn)代表市質(zhì)監(jiān)局向各位教育系統(tǒng)的老師和同志們?yōu)榫S護(hù)我們下一代安全成長(zhǎng)環(huán)境、為保障我們校園安全所付出的辛勤和努力表示衷心的感謝!
“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展特種設(shè)備安全工作的一貫宗旨。加強(qiáng)與教育部門的溝通合作，進(jìn)一步宣傳普及特種設(shè)備安全知識(shí)，使特種設(shè)備安全知識(shí)深入校園，傳入家庭，傳向社會(huì)，樹立關(guān)心安全、安全從我做起、人人監(jiān)督安全的全民安全意識(shí)，是我們特種設(shè)備安全監(jiān)察部門的義務(wù)?！岸嘁稽c(diǎn)知識(shí)，多一份安全”，這次特種設(shè)備安全知識(shí)培訓(xùn)，也算是我們贈(zèng)送給廣大師生們的一份新學(xué)年禮物吧。
借此機(jī)會(huì)，我代表特種設(shè)備安全監(jiān)察部門，向各位老師們和同志們講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要牢固樹立安全意識(shí)。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯等特種設(shè)備與我們廣大中小學(xué)生的接觸越來(lái)越密切，特別是一些校園中的常用特種設(shè)備，與廣大師生的日常生活息息相關(guān)。這些設(shè)備的安全使用和維護(hù)直接關(guān)系著大家的財(cái)產(chǎn)和生命安全，所以，這些設(shè)備的安全特別重要，國(guó)務(wù)院也特別出臺(tái)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》來(lái)規(guī)范這些設(shè)備的管理和使用，作為使用單位，認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，積極普及特種設(shè)備安全知識(shí)，使廣大教職工、學(xué)生樹立起特種設(shè)備安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，避免特種設(shè)備安全事故發(fā)，具有十分重要的意義。
二是要掌握特種設(shè)備安全知識(shí)。
今天，我們主要是來(lái)宣傳特種設(shè)備安全知識(shí)。大家可能要問(wèn)：什么是特種設(shè)備?根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定，特種設(shè)備主要包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車等共八大類。這些設(shè)備你們并不陌生，比如許多學(xué)校蒸飯、燒水要使用鍋爐、上下樓要乘坐電梯、旅游時(shí)要乘坐索道或游樂(lè)設(shè)施等等。它們?yōu)槭裁唇刑胤N設(shè)備呢?因?yàn)樗鼈儽蝗嗣袢罕姀V泛使用，卻又具有一定的危險(xiǎn)性，一旦使用不當(dāng)就會(huì)發(fā)生事故，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重的還會(huì)奪取人的生命。為此，所以我希望，各學(xué)校和單位要對(duì)此給予特別關(guān)注，掌握正確管理和使用的安全知識(shí)，加以特別關(guān)注和規(guī)范的管理，提高自我保護(hù)能力，防止受到不應(yīng)有的傷害。關(guān)于特種設(shè)備安全知識(shí)方面，等一會(huì)，我們市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察科的劉科長(zhǎng)還會(huì)就特種設(shè)備的一些具體使用、管理常識(shí)給大家做一個(gè)講解。
三是特種設(shè)備安全要從我做起。
安全重于泰山，人人都有安全責(zé)任。我希望你們把學(xué)到的安全知識(shí)自覺(jué)地變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，正確地管理和使用特種設(shè)備，不傷害自己，也不使他人受到傷害。同時(shí)還希望你們向家里的親人，身邊的朋友傳播特種設(shè)備安全常識(shí)。學(xué)校的老師們也要在教學(xué)中宣講特種設(shè)備安全知識(shí)，在使用特種設(shè)備時(shí)做孩子們的表率，幫助孩子們形成良好的行為規(guī)范。我們質(zhì)監(jiān)部門也一定肩負(fù)起安全監(jiān)管責(zé)任，確保特種設(shè)備安全，確保人民群眾的安全，確保孩子們的安全!
今天的活動(dòng)只是一個(gè)開端，我們質(zhì)監(jiān)部門與教育部門、學(xué)校應(yīng)該共同努力，密切合作，積極創(chuàng)造條件，把特種設(shè)備安全知識(shí)的傳播納入學(xué)校的教育體系，保證特種設(shè)備安全知識(shí)逐步進(jìn)入更多校園，共同維護(hù)校園特種設(shè)備安全，進(jìn)而再?gòu)男@傳入家庭，傳向社會(huì)，帶動(dòng)全民安全意識(shí)的提高。最后祝本次培訓(xùn)會(huì)議圓滿成功!謝謝大家!
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇十
同志們：
這次全市地稅系統(tǒng)辦公室工作會(huì)，是經(jīng)市局局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意的，會(huì)前，劉瓊局長(zhǎng)指示一定要開好這個(gè)會(huì)，充分說(shuō)明了本次會(huì)議的重要性。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省地稅系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議精神，分析總結(jié)去年工作，研究部署第十八個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)和今后一段時(shí)期工作，這對(duì)推動(dòng)全市地稅系統(tǒng)辦公室工作再上新臺(tái)階具有十分重要的意義。剛才，繼文主任對(duì)去年辦公室系統(tǒng)的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并就今后的工作作了安排。我覺(jué)得繼文同志講的很實(shí)在，總結(jié)實(shí)事求是，安排具體細(xì)致，希望大家認(rèn)真抓好20xx年各項(xiàng)工作落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好辦公室工作的主動(dòng)性。
剛剛過(guò)去的一年，是全市地稅事業(yè)發(fā)展極不平凡的一年。一年來(lái)，在各級(jí)地稅領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，全市地稅系統(tǒng)各級(jí)辦公室緊緊圍繞地稅中心工作，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)步。從事辦公室工作的同志認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為地稅工作任務(wù)的圓滿完成作出了積極貢獻(xiàn)。20xx年度，市局辦公室被市政府評(píng)為市長(zhǎng)直通電話工作先進(jìn)單位、人大代表建議政協(xié)委員提案辦理工作先進(jìn)單位，被市檔案局評(píng)為檔案工作先進(jìn)集體，被市綜治委評(píng)為綜治先進(jìn)單位和平安單位;政務(wù)信息公開工作，在全市政府信息公開工作考核中榮獲一等獎(jiǎng)，全省地稅系統(tǒng)政務(wù)公開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在市召開，全面總結(jié)推廣我局政府信息公開工作經(jīng)驗(yàn);“支持災(zāi)后重建、地稅全力以赴”稅收宣傳活動(dòng)榮獲總局和省局優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)及省局組織獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年獲此殊榮的目標(biāo);在省局優(yōu)秀新聞信息網(wǎng)稿評(píng)選中，多篇文章分別榮獲一、二、三等獎(jiǎng);在市局機(jī)關(guān)績(jī)效管理考核中，辦公室連年以第一名的成績(jī)被評(píng)為先進(jìn)單位。一年來(lái)，各級(jí)地稅辦公室充分發(fā)揮職能作用，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高科學(xué)化精細(xì)化水平，也取得了突出成績(jī)，獲得了不少榮譽(yù)，為辦公室爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在此，我代表劉瓊局長(zhǎng)向全系統(tǒng)辦公室系列的同志表示祝賀，對(duì)大家的辛勤勞動(dòng)和艱辛努力表示感謝!事物都是一分為二的，辦公室工作也不例外?？吹匠煽?jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)看到不足和潛力，從全系統(tǒng)來(lái)看，各級(jí)地稅辦公室綜合協(xié)調(diào)能力、決策參謀能力、工作效能等還有待進(jìn)一步提高，需要全體辦公室的同志從協(xié)調(diào)機(jī)制、落實(shí)機(jī)制、工作作風(fēng)和人員素質(zhì)上找差距、找不足，有針對(duì)性地加以改進(jìn)，促進(jìn)整個(gè)辦公室工作水平的進(jìn)一步提高。
二、圍繞大局，進(jìn)一步提高辦公室工作質(zhì)量和水平。
去年以來(lái)，一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)成為全世界難解的課題。面對(duì)金融危機(jī)帶給我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的沖擊，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出了要保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展及20xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。春節(jié)期間，視察我省，發(fā)表了弘揚(yáng)井岡山精神，全力以赴保增長(zhǎng)、千方百計(jì)保民生、加大力度保穩(wěn)定的重要講話。年初召開的全市地稅工作會(huì)議明確提出了今年的工作思路和預(yù)期目標(biāo)。新的形勢(shì)給辦公室工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也提出了新的要求。辦公室系列的同志要善于圍繞中心和大局開展工作，進(jìn)一步樹立政治意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，在繁雜的事務(wù)中理清頭緒，統(tǒng)籌兼顧做好各項(xiàng)工作。一是要當(dāng)好參謀助手。參謀助手是辦公室為領(lǐng)導(dǎo)提供智能服務(wù)的主要方式，也是辦公室的主要職責(zé)之一。各級(jí)辦公室同志要善于研究，用心思考，準(zhǔn)確把握市局工作思路。既把市局工作置于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境下去思考，又把當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境與地稅工作相結(jié)合，分析形勢(shì)，破解難題。當(dāng)前，尤其要重點(diǎn)圍繞市局著力開展的支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)、支持重大項(xiàng)目建設(shè)、支持民生工程、支持企業(yè)發(fā)展、狠抓效能建設(shè)等工作，展開課題調(diào)研。要從繁忙的政務(wù)工作中，抽出時(shí)間，深入基層，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告。要及時(shí)反映地稅工作中的重要情況、突發(fā)性事件及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，注重加強(qiáng)信息綜合和深度挖掘，不斷提高信息質(zhì)量，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考信息。二是要搞好綜合協(xié)調(diào)。辦公室是機(jī)關(guān)的中樞，抓好部門之間的協(xié)調(diào)配合、形成工作合力是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好工作落實(shí)的方式。辦公室的同志，尤其是辦公室主任們要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)的重要職責(zé)，在涉及多方利益的重大決策、重大問(wèn)題，以及一些責(zé)任分工尚不明確的工作時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，理順關(guān)系，形成圍繞中心、各方聯(lián)動(dòng)、互相配合的良好工作局面。在協(xié)調(diào)中既講原則，又講藝術(shù)，對(duì)上要尊重和溝通，多爭(zhēng)取上級(jí)的支持理解;對(duì)下要謙虛、民主，盡量聽取下面的意見(jiàn)建議;對(duì)外要分清職責(zé)，凡屬于部門內(nèi)的事務(wù)由部門自身處理，凡幾個(gè)部門協(xié)辦的事務(wù)由牽頭單位辦理，凡涉及幾個(gè)部門，反復(fù)協(xié)調(diào)不能統(tǒng)一的辦公室要盡量介入，既各負(fù)其責(zé)，又相互配合，合力抓落實(shí)，共同見(jiàn)成效。三是要抓好工作落實(shí)。抓工作，落實(shí)是關(guān)鍵，許多工作沒(méi)有做好，不是因?yàn)闆Q策的錯(cuò)誤，而是在落實(shí)上敷衍了事。常言道，為政之要，貴在力行，重在履事。我們要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，把局部自覺(jué)放在全局之中，做一個(gè)積極主動(dòng)的執(zhí)行者。抓工作落實(shí)，辦公室的作用尤為重要。各級(jí)辦公室同志要以對(duì)地稅事業(yè)、對(duì)地稅工作高度負(fù)責(zé)的精神，在執(zhí)行上狠下功夫，強(qiáng)化督促檢查，從制定計(jì)劃到組織實(shí)施，從工作內(nèi)容到工作方式，督查工作都要緊緊圍繞落實(shí)做文章，在落實(shí)上下功夫，在落實(shí)上見(jiàn)成效，認(rèn)真檢查并跟蹤下級(jí)機(jī)關(guān)和部門對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)工作部署、公文、會(huì)議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示辦理和執(zhí)行的落實(shí)情況，敢于客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映工作中存在的問(wèn)題。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提升辦公室隊(duì)伍素質(zhì)。
要提高全市地稅系統(tǒng)辦公室工作的整體水平，我們必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提升辦公室隊(duì)伍素質(zhì)。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室工作要高質(zhì)量，上水平，富有成效，關(guān)鍵是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)地稅部門和領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視、大力支持辦公室工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問(wèn)辦公室工作，聽取辦公室匯報(bào)，幫助解決實(shí)際困難，工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)該保證，思想顧慮幫助打開，生活困難協(xié)助解決，使辦公室成為每個(gè)干部都能展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái)。要重視對(duì)辦公室干部的培養(yǎng)和使用，經(jīng)常給辦公室干部講意圖，出題目，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中得到全方位的鍛煉和提高，增強(qiáng)他們把握大局、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，把大力培養(yǎng)鍛煉干部與提撥使用干部結(jié)合起未，從政治上多關(guān)心。要保持辦公室隊(duì)伍的蓬勃生機(jī)和活力，在保持辦公室隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的前提下，適時(shí)調(diào)整和改善辦公室隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使大家心情舒暢，安心工作，既出成績(jī)，又出人才。辦公室主任要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真心關(guān)心、幫助每一位同志，以情感人，以理服人，以行帶人，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)人的積極性，形成默契，形成合力，共同進(jìn)步，共同提高。二是要善于學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是做好工作的前提，是服務(wù)全局發(fā)展的需要，也是提高自身綜合素質(zhì)的途徑。辦公室的同志要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、為自己充電加油。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市地方黨委、政府的一系列方針政策和對(duì)地稅工作的各項(xiàng)要求，“吃透上情”。要學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的各項(xiàng)知識(shí)技能，準(zhǔn)確把握地稅工作指導(dǎo)思想和工作主題，深入學(xué)習(xí)和鉆研各種文件和領(lǐng)導(dǎo)講話提出的要求，找準(zhǔn)辦公室定位，明確辦公室工作重點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)地稅政策、地稅征管業(yè)務(wù)知識(shí)。要開闊眼界，增長(zhǎng)學(xué)識(shí)，陶冶情操，提高道德修養(yǎng)，成為辦公室工作的行家里手。要加大培訓(xùn)力度，定期組織辦公室人員政治理論和信息編報(bào)、綜合材料起草、公文處理等培訓(xùn)班，鼓勵(lì)干部參加系統(tǒng)內(nèi)外的各種培訓(xùn)，努力使每一位辦公室人員都有經(jīng)常接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。三是要提高效能。辦公室是直接為單位領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，效能如何，既影響服務(wù)質(zhì)量，又影響地稅形象、領(lǐng)導(dǎo)形象。提高辦公室工作效能，我認(rèn)為必須樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、勤政廉政的良好工作作風(fēng)，要時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格要求自己，按權(quán)限和程序辦事，認(rèn)真處理好領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng)和日常工作，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)同志們的團(tuán)結(jié)，不散布、聽信謠言，不傳播小道消息，不評(píng)頭論足，不拉拉扯扯，不撥弄是非，真正做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)、對(duì)地稅事業(yè)負(fù)責(zé);要努力做到一切從實(shí)際出發(fā)，辦實(shí)事、求實(shí)效、講誠(chéng)實(shí)，把按原則辦事、按政策辦事、按領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)辦事與按照實(shí)際情況辦事結(jié)合起來(lái)，上報(bào)信息、反映情況客觀實(shí)際，待人處事公正，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人;要有強(qiáng)烈的效率意識(shí)，對(duì)待工作聞風(fēng)而動(dòng)，雷厲風(fēng)行，分清工作的輕重緩急，善于有效利用時(shí)間，做到工作任務(wù)用最短的時(shí)間完成，信息報(bào)道在最快的時(shí)間傳遞，交辦工作完成后及時(shí)回復(fù)，努力做到又好又快，高效率快節(jié)奏地開展工作;要模范遵守廉政紀(jì)律，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不貪不占，廉潔奉公，絕不利用在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的便利條件，或者打著領(lǐng)導(dǎo)的“旗號(hào)”，為自己或親朋好友謀取不正當(dāng)利益，自覺(jué)地把自己的言行、舉動(dòng)置于領(lǐng)導(dǎo)、組織、群眾的監(jiān)督之下，“夾著尾巴做人”。
同志們，做好辦公室工作，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。希望全市地稅系統(tǒng)辦公室工作的同志進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)，扎實(shí)工作，把辦公室各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇十一
團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的四氯化鈦。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過(guò)程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取（復(fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來(lái)施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來(lái)人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無(wú)違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過(guò)濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來(lái)我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過(guò)日，大事不放過(guò)的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過(guò)回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬(wàn)元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來(lái)抓。
一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動(dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見(jiàn)。同時(shí)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
二、存在的`主要問(wèn)題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問(wèn)題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問(wèn)題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問(wèn)題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識(shí)亟待提高。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂(lè)觀就是盲目悲觀，最根本的是沒(méi)有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見(jiàn)，沒(méi)有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作：
（一）萬(wàn)全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過(guò)驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來(lái)”。海綿鈦?lái)?xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說(shuō)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來(lái)講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來(lái)發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過(guò)濾器和真空過(guò)濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過(guò)程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問(wèn)題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過(guò)總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛(ài)廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問(wèn)題，解決群眾訴求及實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
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以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
特種設(shè)備關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系企業(yè)的安全生產(chǎn)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。今天，在這里召開全市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作會(huì)議，主要任務(wù)是：通報(bào)我市特種設(shè)備運(yùn)行的基本情況，總結(jié)20xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，部署今后的工作。現(xiàn)將我市特種設(shè)備使用和安全監(jiān)察的情況報(bào)告如下:。
一、基本情況。
(一)全市特種設(shè)備在用數(shù)量。
(二)特種設(shè)備管理和作業(yè)人員持證情況。
(三)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及人員。
(四)特種設(shè)備安全檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)及人員。
二、20xx年全市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作情況。
我局始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針,以完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管為主線,以防止和減少安全事故,遏制重大事故為目標(biāo),立足于安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善,充分發(fā)揮安全監(jiān)察、檢驗(yàn)檢測(cè)、稽查執(zhí)法、企業(yè)自律等綜合作用,加大隱患排查整治,促進(jìn)隱患整改,全市特種設(shè)備安全形勢(shì)持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。一是我局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，特種設(shè)備安全監(jiān)察員為成員工作組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，將特種設(shè)安全監(jiān)察工作列為我局的重要議事日程;二是從局長(zhǎng)到分管工作的紀(jì)檢組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)，層層落實(shí)特種設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,落實(shí)責(zé)任,明確分工與合作,分類、分區(qū)域、分企業(yè)實(shí)施安全監(jiān)察;三是制定《蒙自市特種設(shè)備安全監(jiān)察計(jì)劃》,明確要求、目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)調(diào)特種設(shè)備安全監(jiān)察,分步分階段實(shí)施監(jiān)察。
(二)加大監(jiān)察力度,扎實(shí)開展隱患排查和治理。
1.以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“防大事故、治大隱患”及“打非治違”專項(xiàng)治理工作為抓手，全面抓好特種設(shè)備隱患排查、整治等各項(xiàng)工作，減少和預(yù)防事故發(fā)生。20xx年，我局共檢查各類特種設(shè)備796臺(tái)件，發(fā)現(xiàn)安全隱患180條，短期整改并消除隱患173條，督促制定整改計(jì)劃限期整改7條，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書16份,內(nèi)容涉及設(shè)備超期未檢、無(wú)登記使用證、人員無(wú)作業(yè)上崗證、安全技術(shù)檔案不全、安全附件未檢、日常安全巡查無(wú)記錄或記錄不全等。立案查處特種設(shè)備違法案件3起。
2.開展電梯維保和使用環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治工作。共檢查電梯維保單位7家，巡查電梯300余臺(tái)件。消除電梯未經(jīng)檢驗(yàn)使用、帶病運(yùn)行、未簽訂維保協(xié)議、未按維保規(guī)程維保等安全隱患，約談電梯維保和物業(yè)管理單位15家(次)，及時(shí)解決電梯消費(fèi)者投訴3起。
3.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源單位安全檢查,深化氣瓶“兩站”治理工作。開展蒙自市氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查工作,完成全市4家氣瓶充裝單位整治驗(yàn)收工作，積極開展氣瓶充裝單位的日常檢查。
4.做好重大節(jié)假日的節(jié)前檢查工作。為保障節(jié)日期間人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我局按照州局及市委、市政府、市安委會(huì)的工作部署,組織開展“春節(jié)”、“五一”、“六一”“十月”等重大節(jié)假日期間特種設(shè)備安全大檢查,重點(diǎn)檢查星級(jí)賓館、酒店、大型購(gòu)物場(chǎng)所的電梯、鍋爐和大型游樂(lè)場(chǎng)所的游樂(lè)設(shè)施的檢查，創(chuàng)造和諧安定的節(jié)日環(huán)境。
5.提高設(shè)備檢驗(yàn)率，及時(shí)消除安全隱患。我局采取督促報(bào)檢、強(qiáng)化注冊(cè)登記、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管等措施,加強(qiáng)對(duì)使用單位特種設(shè)備未檢使用和超期使用的監(jiān)察力度。目前我市在用固定式特種設(shè)備的受檢率達(dá)95%以上，重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備的受檢率達(dá)100%。同時(shí)我局加強(qiáng)與檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系,全面及時(shí)掌握使用單位特種設(shè)備已檢、未檢、檢驗(yàn)不合格的相關(guān)信息，以進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。
(三)落實(shí)企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任的職責(zé)。目前，我局已與全市176家特種設(shè)備使用單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任、管理機(jī)構(gòu)、管理人員和管理制度。在日常的安全監(jiān)察中,我局加大對(duì)特種設(shè)備管理人員、操作人員無(wú)證上崗和逾期不年檢情況的查處力度,認(rèn)真檢查企業(yè)特種設(shè)備管理制度的落實(shí)情況，積極宣傳《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》,提高企業(yè)對(duì)特種設(shè)備管理人員和作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。與州局特檢所密切聯(lián)系,結(jié)合蒙自的實(shí)際，及時(shí)制定培訓(xùn)班計(jì)劃,嚴(yán)格培訓(xùn)考核,確保培訓(xùn)考核的質(zhì)量，切實(shí)提高企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)。
(四)加大宣傳力度,積極營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心特種設(shè)備安全的良好氛圍。一是開展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)，粘貼《液化氣鋼瓶使用須知》，《電梯安全使用注意事項(xiàng)》，印制并發(fā)放《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等宣傳資料。二是采取多種形式，開展“六月安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、制作標(biāo)語(yǔ)、展版展示等方式，營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”和政府重視、企業(yè)追求、人人關(guān)心特種設(shè)備安全的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍。宣傳活動(dòng)共制作展版6塊，標(biāo)語(yǔ)2幅，發(fā)放宣傳資料1200余份?，F(xiàn)場(chǎng)解答老百姓關(guān)心的問(wèn)題，幫助群眾進(jìn)一步了解鍋爐、電梯、大型游藝機(jī)等特種設(shè)備安全知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，增強(qiáng)宣傳活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
四、今后的工作思路。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹。
黨的xx大會(huì)議精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以防止和減少事故為目標(biāo)，以貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，強(qiáng)化法制建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施科技強(qiáng)檢，不斷完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的特種設(shè)備安全監(jiān)察體制，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，作出新貢獻(xiàn)。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇十三
團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的四氯化鈦。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過(guò)程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取（復(fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來(lái)施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來(lái)人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無(wú)違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過(guò)濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來(lái)我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過(guò)日，大事不放過(guò)的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過(guò)回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬(wàn)元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來(lái)抓。
一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱?dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見(jiàn)。同時(shí)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
二、存在的`主要問(wèn)題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問(wèn)題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問(wèn)題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問(wèn)題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識(shí)亟待提高。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂(lè)觀就是盲目悲觀，最根本的是沒(méi)有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見(jiàn)，沒(méi)有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作：
（一）萬(wàn)全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過(guò)驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來(lái)”。海綿鈦?lái)?xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說(shuō)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來(lái)講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來(lái)發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過(guò)濾器和真空過(guò)濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過(guò)程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問(wèn)題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過(guò)總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛(ài)廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問(wèn)題，解決群眾訴求及實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇十四
（2016年11月）。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會(huì)議安排，我就大六號(hào)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作的一些做法與大家共同交流探討，不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況。
大六號(hào)鎮(zhèn)轄8個(gè)村委會(huì)64個(gè)村民小組，在冊(cè)戶數(shù)5556戶18325人，常住2581戶5876人，耕地6.7萬(wàn)畝，其中水地3.5萬(wàn)畝，退耕地2.4萬(wàn)畝，大小畜3.4萬(wàn)頭（只），境內(nèi)有豐富的玄武巖礦石、大型的上市公司―雛鷹集團(tuán)和云天化農(nóng)牧業(yè)有限公司落戶我鎮(zhèn)，新型的石材加工園和大型的醬菜場(chǎng)已開工建設(shè)，鎮(zhèn)內(nèi)有大型指針式噴灌圈32套，膜下滴灌2.4萬(wàn)畝，日光溫室大棚190座。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶548戶1215人，致貧原因主要是：因病致貧276人，因?qū)W致貧132人，因缺資金514人，因缺勞力138人，其他原因致貧155人。
二、主要措施。
（一）反復(fù)摸底對(duì)比，精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶。精準(zhǔn)識(shí)別工作難度大，涉及人員多，群眾關(guān)注度高。為了確保精準(zhǔn)扶貧工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，我們多次組織鎮(zhèn)、村干部召開會(huì)議，研究部署具體識(shí)別工作，在識(shí)別確定貧困戶期間，我們以點(diǎn)帶面，先在一個(gè)村委會(huì)開展識(shí)別認(rèn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加村民大會(huì)，及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)識(shí)別過(guò)程中的問(wèn)題，有針對(duì)性研究制定措施，然后全鎮(zhèn)推開，為做好扶貧工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)查、摸底、識(shí)別、比對(duì)，最終確定了建檔立卡貧困戶548戶、1215人。
（二）部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶雙保險(xiǎn)，確保扶貧工作見(jiàn)實(shí)效。為真正做到底數(shù)清、情況明，扶持有措施，脫貧見(jiàn)成效，加強(qiáng)對(duì)貧困戶幫扶力量的整合與管理，在全旗統(tǒng)一安排各旗直部門包扶的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)貧困自然村安排一名鎮(zhèn)干部進(jìn)行包扶，相互指導(dǎo)、相互促進(jìn)，起到雙保險(xiǎn)的作用。鎮(zhèn)包扶干部除負(fù)責(zé)這個(gè)村所有貧困戶之外，還負(fù)責(zé)該村其他工作，如：草原確權(quán)、土地確權(quán)、三農(nóng)普查和精準(zhǔn)貧困戶的幫扶等工作，明確工作職責(zé)，這樣干部身上有了壓力、就能沉下去，借助其他工作的開展詳細(xì)掌握包扶村的特點(diǎn)、貧困戶的具體情況，針對(duì)每戶貧困戶制定切實(shí)可行的脫貧措施，既拉近了干群關(guān)系，得到了群眾的認(rèn)可和支持，又促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
（三）易地搬遷與移民脫貧良性互動(dòng)。今年，針對(duì)全鎮(zhèn)20個(gè)30戶以下、立地條件差、生產(chǎn)生活環(huán)境惡劣的村莊實(shí)際，將易地搬遷與脫貧工作有效結(jié)合，選擇了交通區(qū)位優(yōu)越、人口相對(duì)集中、產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)面廣的大六號(hào)新村進(jìn)行易地扶貧搬遷安置，讓貧困戶既能改善居住條件、又能就近入廠打工，達(dá)到增收脫貧的目的。
（四）依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)脫貧致富。依托雛鷹集團(tuán)、內(nèi)蒙古云天化農(nóng)業(yè)有限公司、醬菜場(chǎng)和設(shè)施農(nóng)業(yè)等資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù)各村委會(huì)特點(diǎn)，因地制宜，以產(chǎn)業(yè)扶持為主，積極培育集體經(jīng)濟(jì)，致力打造當(dāng)?shù)仄放疲瑢?shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
一是協(xié)調(diào)雛鷹集團(tuán)，利用扶貧資金為入住雛鷹的貧困戶每戶墊付2萬(wàn)元保證金，扶持貧困戶入駐雛鷹養(yǎng)豬，年收入保底7.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。這樣扶貧資金既不流失，又能滾動(dòng)發(fā)展。目前有74戶貧困戶與企業(yè)達(dá)成意向，第一批已簽訂合同14戶，因多數(shù)貧困戶由于雛鷹集團(tuán)有嚴(yán)格管理和用貧困戶貸款有顧慮，鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部繼續(xù)做工作鼓勵(lì)其他貧困戶加入雛鷹集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。
二是依托豐裕村內(nèi)蒙古云天化公司，流轉(zhuǎn)整合土地8000畝，農(nóng)民以水地200元/畝、旱地150元/畝承包給云天化公司，貧困農(nóng)戶以地入股、基地打工實(shí)現(xiàn)增收。勝利農(nóng)機(jī)合作社和地寶龍公司根據(jù)各貧困戶身體狀況、年齡構(gòu)成，合理安排不同的工種給貧困戶，實(shí)現(xiàn)貧困戶就業(yè)全覆蓋。同時(shí)從云天化切出260畝土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，與大六號(hào)醬菜廠簽訂蔬菜訂單，收益用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和反哺沒(méi)有勞動(dòng)能力的貧困戶。
三是針對(duì)羊盤洼、恒義隆和晨陽(yáng)村委會(huì)立地條件差的現(xiàn)狀，包村干部引導(dǎo)貧困戶種植適宜當(dāng)?shù)胤N植的農(nóng)作物，打造“大六號(hào)紅山藥”、“大六號(hào)莜面”和“大六號(hào)胡麻油”等當(dāng)?shù)仄放?，?gòu)建“貧困戶種植、包戶干部代銷、扶貧資金跟進(jìn)”的辦法，使貧困戶增加收入。
四是南梁村大力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。利用當(dāng)?shù)?03座村日光溫室大棚，貧困戶可就地打工增收。對(duì)20座集體大棚進(jìn)行對(duì)外承包或采取大戶經(jīng)營(yíng)，主要種植蔬菜、花卉和鮮姜，今年試驗(yàn)種植鮮姜獲得成功，畝產(chǎn)可達(dá)15000斤，明年計(jì)劃種植面積擴(kuò)大到20畝，貧困戶可種植、就地務(wù)工或以分紅的形式增收脫貧。
五是大六號(hào)村、大西溝村和廟灣村，圍繞雛鷹、醬菜場(chǎng)和種植基地，將有勞動(dòng)能力的貧困戶優(yōu)先介紹到企業(yè)、基地打工，增加收入。在有條件的村，政府引導(dǎo)發(fā)展土雞生豬養(yǎng)殖，打造“一村一品”、“一村一業(yè)”模式，實(shí)現(xiàn)整體脫貧。
（五）充分利用項(xiàng)目資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)補(bǔ)助。“三到村、三到戶”項(xiàng)目涉及5個(gè)村委會(huì)，2014―2015年度累計(jì)項(xiàng)目資金450萬(wàn)元，按照項(xiàng)目村的規(guī)劃和實(shí)施方案，共新打機(jī)電井23眼并全部配套，新增水澆地面積4650畝，打筒子井50眼。為實(shí)施項(xiàng)目和社會(huì)保障的貧困戶每戶補(bǔ)貼生產(chǎn)資料資金1000元，沒(méi)有實(shí)施項(xiàng)目和社會(huì)保障的貧困戶每戶補(bǔ)貼生產(chǎn)資料資金2000元。2014年―2015年實(shí)現(xiàn)脫貧406戶、1005人。
今年我們按照“六個(gè)精準(zhǔn)”“五個(gè)一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬遷、社會(huì)兜底和生態(tài)補(bǔ)償?shù)呢毨敉?，其他的貧困戶，繼續(xù)給予生產(chǎn)補(bǔ)助，養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)貼棚舍、飼草料，種植業(yè)補(bǔ)給籽種化肥。
雖然我鎮(zhèn)在扶貧工作特別是產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面取得了一些成效，但依舊沒(méi)有將當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有時(shí)優(yōu)勢(shì)最大化的發(fā)揮，最合理的與脫貧工作相結(jié)合，下一步我們將進(jìn)一步依托龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力，解放思想，創(chuàng)新思路，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，打造各村特色品牌，增強(qiáng)村委會(huì)自身發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇十五
今年，我市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作在局黨組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各部門的大力支持配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，按照國(guó)家、省、市局工作布署和要求，本著以對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為中心，以防止和減少事故為目標(biāo)，全面履行特種設(shè)備安全監(jiān)察職能，確保設(shè)備安全使用，半年來(lái)未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”作出了努力。
一、工作目標(biāo)完成情況。
1、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
特種設(shè)備安全監(jiān)察科工作人員以自學(xué)為主要方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)書籍，閱讀各種黨報(bào)黨刊，增加知識(shí)面，認(rèn)真學(xué)習(xí)新條例及特種設(shè)備相關(guān)法律、法規(guī)以及省、市有關(guān)文件精神。
2、強(qiáng)化特種設(shè)備安全目標(biāo)管理，安全責(zé)任制得到進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。
年初召開了全市氣瓶充裝單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，會(huì)上與家氣站簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確了充裝站安全工作責(zé)任和義務(wù)。今年又向全市x余家特種設(shè)備使用單位告知了特種設(shè)備安全使用義務(wù)，并與他們簽訂了《特種設(shè)備安全使用承諾書》x余份，使這些單位內(nèi)部特種設(shè)備安全目標(biāo)管理得到了細(xì)化，崗位安全責(zé)任制得到了進(jìn)一步的落實(shí)。
3、積極開展特種設(shè)備安全宣傳教育，增強(qiáng)社會(huì)、企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)和安全防范能力。
今年“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和六月“安全生產(chǎn)月”及9月“質(zhì)量月”期間，我局與安監(jiān)等有關(guān)部門在進(jìn)行了宣傳咨詢活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)x年第一季度特種設(shè)備事故通報(bào)、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等特種設(shè)備安全宣傳資料x余份，接受咨詢多人次。使廣大群眾得到了廣泛宣傳，為營(yíng)造一個(gè)安全祥和的環(huán)境構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的柱石。
4、堅(jiān)決遏制特種設(shè)備事故、深入開展設(shè)備普查和專項(xiàng)檢查。
為確保“元旦、春節(jié)、五一及全國(guó)安全月”期間的安全，對(duì)全市在用特種設(shè)備開展了詳細(xì)普查和x次專項(xiàng)安全大檢查。檢查出動(dòng)執(zhí)法人員x人次，監(jiān)察單位家，檢查特種設(shè)備臺(tái)(部)，查處事故隱患x處，立案查處起，發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》份，查處無(wú)證非法運(yùn)營(yíng)特種設(shè)備臺(tái)(部)，無(wú)證操作人員xx人。對(duì)存在嚴(yán)重隱患的特種設(shè)備限期落實(shí)整改。
5、嚴(yán)把新增設(shè)備手續(xù)，加強(qiáng)監(jiān)察與檢驗(yàn)，確保了新增設(shè)備的安全投入運(yùn)行。
今年來(lái)共新增鍋爐臺(tái)、壓力容器x臺(tái)、壓力管道三條計(jì)xx米、電梯臺(tái)、起重機(jī)械臺(tái)。這些新增設(shè)備從選址、定點(diǎn)到安裝、監(jiān)檢，監(jiān)察人員均到場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)察。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了在用設(shè)備的注冊(cè)登記工作，全年建立特種設(shè)備技術(shù)檔案x個(gè)，特種設(shè)備作業(yè)人員檔案x個(gè)，使數(shù)據(jù)庫(kù)得到進(jìn)一步完善。
6、全面開展特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，在提高人員素質(zhì)上下功夫，消除操作人員持證上崗的違法違規(guī)現(xiàn)象。
今年來(lái)監(jiān)察人員一手抓專項(xiàng)治理，一手抓人員培訓(xùn)。日前通過(guò)培訓(xùn)、考核合格取證(含復(fù)審)特種設(shè)備作業(yè)人員為xx人。
7、制定了x年全市特種設(shè)備使用單位定期檢驗(yàn)計(jì)劃。
今年x月份我們印發(fā)了()質(zhì)監(jiān)發(fā)[]號(hào)文《關(guān)于開展特種設(shè)備年度檢測(cè)檢驗(yàn)工作的通知》份，分送有關(guān)單位，在x月份對(duì)全市在用特種設(shè)備進(jìn)行了定檢。全市鍋爐臺(tái)，在用臺(tái);壓力容器臺(tái)，在用臺(tái);電梯臺(tái)，在用臺(tái);起重機(jī)械臺(tái)，在用臺(tái);廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛臺(tái)，在用臺(tái)。按定檢周期規(guī)定，應(yīng)檢鍋爐臺(tái)，已檢臺(tái)，定檢率%;應(yīng)檢壓力容器臺(tái)，已檢臺(tái)，定檢率%;應(yīng)檢電梯臺(tái)，已檢x臺(tái)，定檢率%;應(yīng)檢起重機(jī)械臺(tái)，已檢臺(tái)，定檢率%;應(yīng)檢廠(場(chǎng))車臺(tái)，已檢臺(tái)，定檢率%。
8、堅(jiān)持依法行政，做到監(jiān)察與查處相結(jié)合，著力遏制事故的發(fā)生。
我們對(duì)x公司等家單位違規(guī)安裝使用特種設(shè)備使用行為進(jìn)行了立案查處，已按程序全部結(jié)案，維護(hù)了特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。強(qiáng)化處罰后的管理工作，杜絕罰后放行，消除安全隱患。
9、緊緊圍繞市委市政府的中心工作，堅(jiān)持全心全意服務(wù)企業(yè)。
我們?cè)⒐芾碛诜?wù)，積極為企業(yè)提供特種設(shè)備技術(shù)、管理咨詢。今年，我與x公司等家企業(yè)建立了服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，為他們建立健全特種設(shè)備安全管理制度和事故應(yīng)急預(yù)案。開展特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作，幫助建立完善安全管理體系。推廣特種設(shè)備節(jié)能降耗技術(shù)，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，得到了企業(yè)的認(rèn)可。
二、工作中存在的問(wèn)題。
上半年的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，我們想了許多辦法，也付出了艱辛的努力，取得了一定成效，但離上級(jí)部門和工作職責(zé)要求仍有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、特種設(shè)備的普查整治工作還不盡全面，工作做的還不夠細(xì)致，部分單位的特種設(shè)備還沒(méi)有登記上來(lái)，特別是壓力容器底數(shù)還未完全摸清，氣瓶安全整治工作有待加強(qiáng)。
2、安全監(jiān)察執(zhí)法力度還不大。
對(duì)某些單位違規(guī)使用特種設(shè)備的現(xiàn)象處罰不夠堅(jiān)決有時(shí)力不從心。
3、工作中存在著一定的畏難情緒，辦法還不夠多，短平快處理違規(guī)案件情況時(shí)有發(fā)生。
以上這些，不利于我們?cè)谛滦蝿?shì)下開展好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，這也要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵岣咦陨硭刭|(zhì)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正缺點(diǎn)，迎難而上，努力開拓我市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作新局面。
三、明年工作思路。
1、加大對(duì)起重機(jī)械和壓力管道元件的專項(xiàng)整治力度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、賓館的鍋爐及電梯安全使用狀況的檢查，嚴(yán)厲打擊各種違法行為。
2、加強(qiáng)特種設(shè)備使用登記管理工作，依法審查合法性，確保合格的特種設(shè)備投入使用。
3.健全特種設(shè)備使用單位的檔案,實(shí)現(xiàn)對(duì)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，及時(shí)查處、督促整改違法違規(guī)行為。
4、進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備使用單位的安全主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)，明確職能，制定措施，落實(shí)整改,進(jìn)一步防止和減少特種設(shè)備各類事故的發(fā)生。
5、加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度，強(qiáng)化定期檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，處理和消除隱患。
6.著力推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新與發(fā)展，進(jìn)一步提高安全監(jiān)察工作的有效性。
7、加強(qiáng)宣傳力度，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體，使廣大群眾和從業(yè)人員了解特種設(shè)備安全規(guī)定，努力形成人人維護(hù)特種設(shè)備安全，關(guān)愛(ài)生命的良好社會(huì)環(huán)境。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：
你們好!
我叫###，來(lái)自##班.今天很興奮能與大家相聚在這樣一個(gè)如此隆重而莊嚴(yán)的場(chǎng)合.
《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》指出：中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。
當(dāng)我知道了中國(guó)共產(chǎn)黨是怎樣一個(gè)黨，黨員是怎樣一種人，它更讓我感覺(jué)到一種精神，這種精神與每一個(gè)華夏子民血脈相融;它讓我洞悉到一種凝聚力，這種凝聚力蘊(yùn)藏在我們民族背后，正孕育著無(wú)窮能量。
中國(guó)共產(chǎn)黨成立于1921年7月1日，領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民經(jīng)過(guò)20xx年艱苦的革命斗爭(zhēng)，于1949年贏得了自身的獨(dú)立與解放，建立了人民當(dāng)家的中華人民共和國(guó)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)人民命運(yùn)的歷史性轉(zhuǎn)變。
歷史造就了中國(guó)共產(chǎn)黨，選擇了中國(guó)共產(chǎn)黨作為我們民族的主心骨。
就我個(gè)人而言，很想加入中國(guó)共產(chǎn)黨,也在積極的爭(zhēng)取.我想入黨并沒(méi)有什么動(dòng)機(jī),只是單純的想加入,想讓自己的思想更靠近黨的思想,向黨組織靠近以提高自身的素質(zhì).也可以為全國(guó)大眾盡自己的一份力,去幫助那些需要幫助的人,這也是是為了回報(bào)社會(huì),回報(bào)那些在我成長(zhǎng)路上幫助過(guò)我,支持過(guò)我的人.
并且，我們黨是一個(gè)紀(jì)律非常嚴(yán)明的黨，而且黨內(nèi)的人才都是十分優(yōu)秀的人才，這樣的環(huán)境可以激勵(lì)更好地學(xué)習(xí)和工作，以便我更好的為人民服務(wù)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的偉大理想。
黨員是平凡的，需要那份默默無(wú)聞的貢獻(xiàn)和寧?kù)o致遠(yuǎn)的衣缽;黨員也應(yīng)該是優(yōu)秀的，他們戰(zhàn)斗在各條戰(zhàn)線上，起者模范帶頭作用，他們需要有淵博的知識(shí)或是精湛的技術(shù)，進(jìn)步的思想。我希望自己成為這樣一個(gè)人，既擁有豐富的學(xué)識(shí)，又能夠在平凡中幫助別人，影響別人，不一定要轟轟烈烈，叱咤風(fēng)云，但一定要真真切切。
黨組織是熔爐，我就是需要錘煉的鐵。我愿意積極投身于改革開放和社會(huì)主義建設(shè)的偉大實(shí)踐之中，經(jīng)受洗禮，接受鍛煉，在黨的哺育下茁壯成長(zhǎng)。我要用實(shí)際行動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、艱苦樸素、埋頭苦干、自強(qiáng)不息。以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)提高自身的政治素質(zhì)。
我要保持蓬勃向上、意氣風(fēng)發(fā)的精神，緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，積極向黨組織靠攏。我堅(jiān)信：黨的思想，黨的信念就是我的思想明燈;黨的原則，黨的紀(jì)律就是我的行為準(zhǔn)則。在黨的關(guān)懷下，在同志們的幫助下，我要以先進(jìn)模范為榜樣，用心工作，為國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)，貢獻(xiàn)自己的力量。
我深知按黨的要求，自己的差距還很大，還有許多缺點(diǎn)和不足，希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日在組織上入黨。
黨的需要就是我的志愿。請(qǐng)黨組織考驗(yàn)我，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位黨員多多批評(píng)，多多幫助與監(jiān)督!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇二
今天上午，全市農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我場(chǎng)召開，下午張市長(zhǎng)又在我場(chǎng)主持召開“一主三化”示范建設(shè)工作會(huì)，這充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)bb發(fā)展的高度重視和關(guān)心支持，我們深受鼓舞和鞭策。下面，我代表農(nóng)場(chǎng)黨委就bb的有關(guān)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、1—8月工作情況
今年以來(lái)，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和市區(qū)相關(guān)部門的大力支持下，我們堅(jiān)持都市農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，緊扣“一主三化”示范建設(shè)目標(biāo)，突出改革創(chuàng)新，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新
成績(jī)
。
(一)目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。截至8月底，完成市口徑財(cái)政收入4600萬(wàn)元，占全年目標(biāo)任務(wù)6000萬(wàn)元的76.67%。農(nóng)工純收入和增幅保持良好態(tài)勢(shì)，人均純收入4900元，占目標(biāo)7230元的67.77%(具體詳見(jiàn)補(bǔ)充材料)。
(二)泛bb區(qū)域發(fā)展(aabb臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園籌建工作)扎實(shí)推進(jìn)。
2月11日，李市長(zhǎng)、張市長(zhǎng)在bb主持召開的專題辦公會(huì)上，要求我們進(jìn)一步樹立大bb理念，聯(lián)動(dòng)三里、大潭、六指等泛bb區(qū)域發(fā)展，3月1日、6月21日、8月28日，區(qū)委書記袁堃、區(qū)長(zhǎng)徐進(jìn)先后三次就落實(shí)李市長(zhǎng)、張市長(zhǎng)指示精神在bb召開專題會(huì)議，研究推進(jìn)泛bb區(qū)域發(fā)展工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，區(qū)兩辦、發(fā)改委、土地規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、水務(wù)、建設(shè)、bb、三里、大潭、六指等單位負(fù)責(zé)人組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織協(xié)調(diào)泛bb區(qū)域建設(shè)。二是完成了規(guī)劃編制。緊扣bb“一區(qū)四基地”的發(fā)展定位，結(jié)合《aa(bb)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃》，與周邊的三里、大潭、六指等街鎮(zhèn)場(chǎng)部分區(qū)域形成近200平方公里的泛bb發(fā)展區(qū)域，由8個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)成，努力將泛bb區(qū)域打造成“華中種業(yè)之都、都市農(nóng)業(yè)之窗”。
目前，規(guī)劃編制完成。園區(qū)投資優(yōu)惠政策市里正在加緊完善。三是aa(bb)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園(籌)順利掛牌。今年3月以來(lái)，根據(jù)張市長(zhǎng)的安排，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下,我們赴臺(tái)考察、推介，邀請(qǐng)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)專家來(lái)場(chǎng)考察，國(guó)臺(tái)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人就創(chuàng)業(yè)園申報(bào)工作來(lái)場(chǎng)指導(dǎo)，并提出了具體的申報(bào)意見(jiàn)。除與市、區(qū)農(nóng)業(yè)局、臺(tái)辦積極做好申報(bào)工作外，全力做好aa臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的掛牌工作。7月6日，作為第四屆湖北aa臺(tái)灣周活動(dòng)的重要內(nèi)容之一的aa(bb)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園掛牌儀式隆重舉行，來(lái)自大陸、臺(tái)灣等地各界人士400多人參加儀式。創(chuàng)業(yè)園的順利掛牌，不僅增進(jìn)了海峽兩岸人民的友誼，促進(jìn)了漢臺(tái)之間的交流與合作，同時(shí)也搭建了漢臺(tái)農(nóng)業(yè)交流的平臺(tái)。四是項(xiàng)目引進(jìn)進(jìn)展順利。其一，新博泰引資項(xiàng)目。4月20日，臺(tái)灣兆豐國(guó)際集團(tuán)太平洋世紀(jì)實(shí)業(yè)公司與aa新博泰公司聯(lián)手，投資3億元，占地600畝，把臺(tái)灣大湖的草莓產(chǎn)業(yè)化基地移植到aa臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。目前，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。其二，臺(tái)灣富圣花卉基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目已落戶bb，按照aa市花卉開發(fā)中心提供土地、設(shè)施，富圣公司提供技術(shù)、資金、市場(chǎng)，開發(fā)1萬(wàn)平方米的自動(dòng)溫控溫室，合作培育高檔蝴蝶蘭，今年10月可望投產(chǎn)。其三，“佳海農(nóng)耕”年華項(xiàng)目。擬引進(jìn)臺(tái)灣先進(jìn)的管理技術(shù)或與臺(tái)資合作，目前市區(qū)臺(tái)辦正在穿針引線。
(三)農(nóng)民新村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。今年我們重點(diǎn)推進(jìn)四個(gè)還建點(diǎn)建設(shè)。一是沙口佳苑。一期20棟5萬(wàn)方新村已封頂，正著手內(nèi)部裝修、立面粉飾和相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。二是勝海家園。13萬(wàn)方樁基工程全部完成，即將轉(zhuǎn)入地上工程。三是下畈中心村。場(chǎng)地平整完成土地回填18萬(wàn)方，即將啟動(dòng)建設(shè)。四是高車中心村。高車中心村二期總建筑面積7萬(wàn)方，計(jì)劃建設(shè)還建樓31棟，其中今年完成11棟，地面工程已經(jīng)完成，即將轉(zhuǎn)入地上工程。
(四)都市農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。重點(diǎn)是以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以項(xiàng)目為依托推進(jìn)了特色基地(板塊)建設(shè)。一是優(yōu)質(zhì)西甜瓜基地。在濱湖、沙口落實(shí)以早春紅玉、千島等優(yōu)質(zhì)早熟品種為主的優(yōu)質(zhì)西甜瓜面積1200畝。二是五七水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地。推廣黃顙魚、大口鰱等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品種，投放魚苗42萬(wàn)尾，全場(chǎng)落實(shí)特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積7000畝。三是高車蔬菜新品種基地。擬投資168萬(wàn)元，占地196畝，與新辰公司合作，生產(chǎn)、展示蔬菜新品種。目前規(guī)劃編制已完成,擬于近期組織施工。四是aa花卉開發(fā)中心bb花卉基地。已經(jīng)完成2.5萬(wàn)平方米的自控溫室建設(shè)，水、電、路、綠化等相關(guān)配套設(shè)施也即將完成，年內(nèi)可出圃各類草本花200萬(wàn)盆。五是省展中心新品種新技術(shù)展示基地。今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)基本完成，
專業(yè)
園區(qū)、綜合區(qū)(水肥、植保、果園建設(shè))、水產(chǎn)園區(qū)等三個(gè)園區(qū)投資進(jìn)度完成70%以上。截至目前，已展示新品種860個(gè)，共接待46個(gè)國(guó)家和地區(qū)以及國(guó)內(nèi)的參觀人員73批次2000多人。六是“佳海農(nóng)耕”項(xiàng)目正按“十一”預(yù)開園抓緊建設(shè)。七是市農(nóng)科院bb基地。已啟動(dòng)的蔬菜科研所項(xiàng)目、農(nóng)科所項(xiàng)目、維生種苗項(xiàng)目、院立項(xiàng)目，年內(nèi)可基本完成建設(shè)。其中農(nóng)科所康隆園農(nóng)業(yè)生態(tài)資材10月試生產(chǎn)。擬投資1.5億元，集辦公、教學(xué)、科研、培訓(xùn)、展示于一體的新科研辦公大樓已經(jīng)完成項(xiàng)目申報(bào)，明年初動(dòng)工建設(shè)。
(五)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。著力推進(jìn)了“三大市潮、“五大龍頭企業(yè)”建設(shè)?！叭笫谐狈矫妫皇侨A中國(guó)際家居和建材產(chǎn)業(yè)基地。目前，征地任務(wù)已經(jīng)完成，5個(gè)村莊的拆遷還建工作正在進(jìn)行，地面附著物清理基本完成，概念性規(guī)劃已編制，待土地指標(biāo)下達(dá)后即可破土動(dòng)工。二是南順物流基地已完成征地和圍墻建設(shè)。三是中正中藥材市常目前，正加緊向上審報(bào)，力爭(zhēng)年內(nèi)拿到批文，啟動(dòng)建設(shè)?！拔宕簖堫^企業(yè)”建設(shè)方面，一是中旺食品工業(yè)園。征地等前期準(zhǔn)備工作已全部完成。二是惠爾康食品工業(yè)園。圍墻建設(shè)已完工，一期主體工程已動(dòng)工建設(shè)，年底完工并試生產(chǎn)。目前，該公司3個(gè)奶牛場(chǎng)的3000多頭奶牛已全部轉(zhuǎn)到高車“bb牧潮，并協(xié)議收購(gòu)灄口奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和江天牧業(yè)園約2000頭奶牛的牛奶，為新工廠乳品加工提供奶源。三是精武二期建設(shè)。已投入資金3000萬(wàn)元，廠房建設(shè)和設(shè)備安裝正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)10月正式投產(chǎn)，可年深加工3萬(wàn)噸水禽熟制品。四是嘉禾公司項(xiàng)目。嘉禾公司收購(gòu)艾森公司后已投入300萬(wàn)元對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢修，購(gòu)買日處理300噸菜籽的烘干設(shè)備、新建2000平方米倉(cāng)庫(kù)，已于5月22日恢復(fù)生產(chǎn)。目前，1.4萬(wàn)噸油菜籽粗加工已經(jīng)完成，近期開始煉制食用油。五是新辰食品公司。已完成投入2300萬(wàn)元，設(shè)備安裝和調(diào)試結(jié)束，擬在9月15日試生產(chǎn)，工廠投入使用后年生產(chǎn)能力可達(dá)到1萬(wàn)噸。與此同時(shí)，弘毅工業(yè)園鋁型材、玻璃深加工、鋼結(jié)構(gòu)加工等項(xiàng)目順利投產(chǎn)。華祥鋼構(gòu)、晨盛設(shè)備、金海印務(wù)等企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)。
(六)環(huán)境創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。梅教河排污改造項(xiàng)目于6月份完成前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，7月份開始主體工程建設(shè)，已經(jīng)完成工程量的60%左右?；轄柨蹬盼巯浜?xiàng)目規(guī)劃方案、項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審、工程招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作同時(shí)進(jìn)行，預(yù)計(jì)年內(nèi)可建設(shè)完成。灄陽(yáng)路2000米加寬工程，土方、路基已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)10月動(dòng)工，年內(nèi)竣工。園區(qū)通道豬尾巴河路900米，征地等前期工作已經(jīng)完成。老黃武線鎮(zhèn)區(qū)至巨龍大道拓寬改造工程已經(jīng)基本完工。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)重點(diǎn)建五通口鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)了正街的完善配套和亮化工程。改造人行便道1.8萬(wàn)平方米，建設(shè)停車場(chǎng)2處，設(shè)置停車位60個(gè)，新建公交車站5處。漢施公路鎮(zhèn)區(qū)段及光明路、新隆路280盞路燈7月初安裝完成，9月上旬將完成最后的通電測(cè)試及電力設(shè)施的安裝工作。二是大力實(shí)施“綠化bb”工程。投資230萬(wàn)元重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品加工園、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)路網(wǎng)、鎮(zhèn)區(qū)各主次干道、漢英高速行道新植、補(bǔ)植及綠化廣嘗煙波花園、高車中心村的綠化。同時(shí)，指導(dǎo)督促了企業(yè)綠化、
校園
綠化。三是以“雙創(chuàng)”為抓手,全面加強(qiáng)了城鎮(zhèn)管理。“雙創(chuàng)”考核在遠(yuǎn)城區(qū)非城關(guān)鎮(zhèn)中排名第一。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇三
同學(xué)們：
大家好！
這天我們相聚在那里，這是一個(gè)大喜的日子，這是一個(gè)難忘的時(shí)刻，有幾位同學(xué)是30多年來(lái)的第一次相見(jiàn)或者第二次相見(jiàn)，我們每個(gè)人都有著太多、太多的話要傾訴。讓我們準(zhǔn)備好激動(dòng)，準(zhǔn)備好感嘆，準(zhǔn)備好情意綿綿，共同營(yíng)造和享受這高二、二班重聚的狂歡。
首先我們就應(yīng)感激為這次聚會(huì)做出各種奉獻(xiàn)的同學(xué)們，是他們辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了這天的再聚首。
30多年前，一中母校的緣分把我們從各處聚斂，高二二那俄式教室把我們?nèi)谠诹艘积R，短短兩年的學(xué)校生活，結(jié)成了我們一生的同學(xué)情緣。
望著老同學(xué)們一張張熟悉的臉，我們回想起那時(shí)的生活，回想起當(dāng)年報(bào)到時(shí)看到“歡迎新同學(xué)”標(biāo)語(yǔ)時(shí)的激動(dòng)，在學(xué)校里摘蘋果分蘋果時(shí)的興奮，在校辦工廠學(xué)工時(shí)的新鮮，還有那在教室里抱著書本的苦思，戶外會(huì)上拼殺、助威的吶喊，禮堂里欣賞紅色娘子軍的愜意，甚至還有王火教師打鈴時(shí)的身影，我們班開展的兵教兵的實(shí)踐，值得回憶的事情實(shí)在是太多了，太多了。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，鮮活搞笑，回味無(wú)窮，而這一切仿佛就發(fā)生在昨日。
那時(shí)，我們單純、認(rèn)真，又有些不知天高海闊；那時(shí)我們還有些“傻”，男女同學(xué)甚至都不能交談。帶著那種“傻”勁兒，我們走完了高中的路程；帶著這個(gè)烙印，我們走出校門去拼搏人生，追求著夢(mèng)中的燦爛和事業(yè)的輝煌。
離開母校，揮手道別，各奔東西，轉(zhuǎn)眼間，我們都已走過(guò)了各自的30年。30年中我們經(jīng)歷了從成家到立業(yè)人生最重要的時(shí)光，如今，皺紋已經(jīng)布滿臉龐，白發(fā)也已悄悄爬上鬢角。這期間，有過(guò)彷徨，有過(guò)失敗，更有過(guò)奮起，有過(guò)輝煌。每個(gè)人的生活都充滿了故事，每個(gè)人的經(jīng)歷都能嘮上幾天。
這天，大家飽含著30多年的別離之情，滿載著各自的生活經(jīng)歷，重新聚在一齊。來(lái)吧，同學(xué)們，讓我們珍惜這時(shí)刻，讓我們享受這瞬間，讓我們拋去行業(yè)、職位、金錢的外罩，在同學(xué)間的清純情誼的涓涓細(xì)流中，無(wú)拘無(wú)束地笑，無(wú)拘無(wú)束地談，彼此真誠(chéng)相待，相互包容明白，共同享受歡樂(lè)，默默分擔(dān)憂煩。
此時(shí)此刻，還有一些同學(xué)們沒(méi)能和我們同享聚會(huì)的歡樂(lè)，我們向他們問(wèn)一聲好，道一聲記掛和想念，遙祝他們平安、如意。
同學(xué)們，有道是“四十而不惑”、“五十而知天命”，我們已走過(guò)了青年、中年。30多年前的青年學(xué)生，如今已經(jīng)為人父、為人母。抬眼望去，歲月雖然為我們每一個(gè)人留下年輪，但男士們依然瀟灑、女士們依然美麗。大家的臉上，仍充滿著歡樂(lè)地渴望，興奮的血液，依然急速地流淌，這說(shuō)明我們?nèi)栽谧非?、在奮斗。人們常說(shuō)，中年時(shí)期是黃金時(shí)期，中年人成熟老練，精力充沛；可人們又說(shuō)，中年時(shí)期最累，事業(yè)、家庭，重負(fù)在肩。一首流行歌曲中唱得好：“要做歡樂(lè)的自我，照顧自我”，這對(duì)中年人尤其重要。“功名利祿皆為過(guò)眼云煙”，讓我們盡情享受陽(yáng)光，快意揮灑人生，把一切看淡。
同學(xué)們，這天我們相見(jiàn)，熱情洋溢在臉上，歡樂(lè)激蕩在心間。永恒就是瞬間，瞬間就是永恒。請(qǐng)大家記住我們?cè)嗑墼?0xx年。
雖然我們相聚短暫，唯愿友誼地久天長(zhǎng)?！澳骨嚅卓諏?duì)月，人生得意須盡歡”，讓樂(lè)曲奏起來(lái)，讓歌聲唱起來(lái)，讓酒杯舉起來(lái)，各位同學(xué)，祝大家健康、歡樂(lè)、歡樂(lè)、平安。
多謝大家。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇四
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的總經(jīng)理、經(jīng)理、市局各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，根據(jù)會(huì)議安排，我作一個(gè)簡(jiǎn)短表態(tài)發(fā)言。
首先是真誠(chéng)感謝。感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。感謝市局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)注和培養(yǎng)，鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的幫助和支持，理解和關(guān)心。
在這里，我最想說(shuō)的就是，在平時(shí)的工作中，我們通過(guò)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相促進(jìn)、互相支持，才取得了今天的進(jìn)步，進(jìn)步的取得，與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的，是緊密相聯(lián)的，在這里，我首先要真誠(chéng)地感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事、朋友。
其次是自我要求。新的崗位、新的職務(wù)是一個(gè)新的起點(diǎn)，但更是一個(gè)新的考驗(yàn)，在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的，在這里我對(duì)自己提幾點(diǎn)要求。
1、始終堅(jiān)持在市委市政府和交通局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地開展工作。
2、始終緊緊團(tuán)結(jié)在以局長(zhǎng)為核心的班子周圍，顧全大局，服務(wù)全局，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，倍加珍惜來(lái)之不易的大好局面，與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好。
3、始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。多一次崗位、職務(wù)的變動(dòng)，就意味著責(zé)任的重大。對(duì)我來(lái)講，最重要的就是責(zé)任，就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對(duì)得起省公司黨組的信任，對(duì)得起市局班子的支持，對(duì)得起廣大干部職工的關(guān)心。
4、始終保持謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。有什么樣的作風(fēng)，就會(huì)有什么樣的精神面貌和效果，我要繼承和吸收晉城郵政多年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法，并注重創(chuàng)新，進(jìn)一步探索更新的思路和方法。
總之，我將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以局長(zhǎng)為班長(zhǎng)的班子的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏，取得勝利，以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)回報(bào)省公司黨組的信任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛(ài)護(hù)。
謝謝大家。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨的二十大在北京勝利召開，習(xí)近平總書記的報(bào)告高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，思想深邃、內(nèi)涵豐富，報(bào)告縱貫“兩個(gè)五年”、銜接“兩個(gè)百年”、統(tǒng)籌“兩個(gè)大局”，科學(xué)謀劃未來(lái)5年乃至更長(zhǎng)時(shí)期黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針，提出一系列新思路、新戰(zhàn)略、新舉措。我真切地感到黨的二十大報(bào)告是一份鼓舞人心、催人奮進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。這里，我結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的報(bào)告精神，先做個(gè)發(fā)言，談四點(diǎn)感受和體會(huì)。
第一、要以信念感情維護(hù)核心。習(xí)近平總書記對(duì)我市充滿深厚感情，多次對(duì)我市工作作出重要指示，極大地激勵(lì)和鼓舞著我們自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、篤行不怠。我們學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，就要堅(jiān)定信念、帶著感情、帶著責(zé)任學(xué)懂弄通做實(shí)。這個(gè)信念，就是堅(jiān)定對(duì)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的信仰，就是堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。這個(gè)感情，就是對(duì)習(xí)近平總書記為我市發(fā)展指引前進(jìn)方向、作出巨大貢獻(xiàn)的感恩之情，就是對(duì)全黨核心、人民領(lǐng)袖、軍隊(duì)統(tǒng)帥的擁戴之情。這個(gè)責(zé)任，就是決不辜負(fù)習(xí)近平總書記對(duì)我市發(fā)展高度重視、關(guān)心支持、寄予厚望的政治責(zé)任，就是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、奮力譜寫新時(shí)代發(fā)展新篇章的時(shí)代責(zé)任。我們要把貫徹落實(shí)黨的二十大精神，同貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)我市工作的重要指示精神結(jié)合起來(lái)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把信念融入靈魂，把感情記在心中，把責(zé)任扛在肩上，一年一年接著干，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，確保黨的二十大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)、優(yōu)異成績(jī)來(lái)表達(dá)我們對(duì)總書記的熾熱感情、堅(jiān)決擁護(hù)和衷心擁戴。
做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)；
做精現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，結(jié)合實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)打造產(chǎn)業(yè)大市。二要完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。交通方面，重點(diǎn)推進(jìn)一批干線路網(wǎng)及重要疏港通道建設(shè)，加快構(gòu)建“北承南聯(lián)、西進(jìn)東出”綜合集疏運(yùn)體系。能源方面，加快一批項(xiàng)目建設(shè)，為我市發(fā)展提供能源保障。三要推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。因地制宜，因縣施策，鼓勵(lì)支持優(yōu)先發(fā)展，鼓勵(lì)引導(dǎo)山區(qū)走差異化、特色化發(fā)展路子，形成城鄉(xiāng)一體、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的格局。特別是中心城市建設(shè)，堅(jiān)持港城一體、產(chǎn)城融合，不斷提升中心城市首位度、帶動(dòng)力。結(jié)合我市實(shí)際，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在改善鄉(xiāng)村外在環(huán)境的同時(shí)，更加注重鄉(xiāng)村文明建設(shè)、鄉(xiāng)村治理體系構(gòu)建。
第三，要以決戰(zhàn)決勝第二個(gè)百年目標(biāo)。黨的二十大再次吹響了到建設(shè)第二個(gè)百年目標(biāo)的沖鋒號(hào)。我市必須以責(zé)無(wú)旁貸的使命感和時(shí)不我待的緊迫感，舉全市之力突出重點(diǎn)、追補(bǔ)短板、增強(qiáng)弱項(xiàng)，同全省一道實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)。一要推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。按照“抓兩頭帶中間”的總體思路，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù)，按照“五化”要求，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)和治理力度，打造生態(tài)宜居農(nóng)村新環(huán)境，堅(jiān)持基層黨建工作融入中心、服務(wù)大局，推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、基層治理、服務(wù)群眾，突出人才振興支撐作用，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍，全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興，加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象，努力走好具有我市特色的鄉(xiāng)村振興之路。二要補(bǔ)齊民生事業(yè)短板。雖然近年來(lái)我市努力趕超晉位，但民生社會(huì)事業(yè)短板欠賬較多。我們要按照省委部署，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，盯緊薄弱、精準(zhǔn)發(fā)力，加快補(bǔ)齊教育、衛(wèi)生與健康、養(yǎng)老和城鄉(xiāng)民生基礎(chǔ)設(shè)施等社會(huì)事業(yè)短板，落實(shí)好多個(gè)補(bǔ)短板項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和均衡性。三要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。生態(tài)優(yōu)勢(shì)是我市最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。我們要踐行好綠水青山就是金山銀山的理念，重視培育新業(yè)態(tài)，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，在招商引資、基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，更加重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，抓好水、大氣、土壤問(wèn)題整治，加快推進(jìn)綠色發(fā)展，努力為保持和優(yōu)化生態(tài)市作出我市貢獻(xiàn)。
第四，要以全面從嚴(yán)鍛造隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展超越，關(guān)鍵在黨，核心在人。建設(shè)新我市、譜寫新篇章，必須鍛造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、敢拼會(huì)贏的干部隊(duì)伍。政治過(guò)硬，就是要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，錘煉政治品格，樹好用人導(dǎo)向，持續(xù)完善一線跟蹤考察、蹲點(diǎn)調(diào)研等干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，經(jīng)常性、近距離、有原則考察了解干部德才表現(xiàn)，大力培養(yǎng)選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，使每一名干部都能?duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福。本領(lǐng)高強(qiáng)，就是要分行業(yè)分領(lǐng)域分專題對(duì)干部進(jìn)行輪訓(xùn)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，全面增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、防御風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，使每一個(gè)干部都能在各自崗位上履好職、盡好責(zé)，發(fā)揮更大作用。敢拼會(huì)贏，就是要大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，綜合運(yùn)用正向激勵(lì)、能上能下、關(guān)心關(guān)愛(ài)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、監(jiān)督問(wèn)責(zé)等機(jī)制，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，激發(fā)廣大干部敢闖敢試、敢抓敢管、敢為人先的勇氣和魄力，以新作為展現(xiàn)新氣象。
征途漫漫，唯有奮斗。以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，奮力譜寫我市發(fā)展新篇章、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)，是我們這一代人的歷史使命，需要每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。我們要以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，沿著習(xí)近平總書記指引的方向奮勇前進(jìn)，牢記囑托、砥礪前行，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇六
2016年以來(lái)，選礦廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司重大會(huì)議精神，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進(jìn)一步理順新工藝流程，探索實(shí)施了量化考核和定崗定員，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
一、主要工作亮點(diǎn)。
（一）以新工藝流程調(diào)試為突破口，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
一年來(lái)，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設(shè)備開展工作，通過(guò)更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調(diào)試成功，使公司上下堅(jiān)定了勝利的信心。在這個(gè)過(guò)程中，選礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。管理技術(shù)人員12小時(shí)跟班調(diào)試，靠在現(xiàn)場(chǎng)，摸索新流程的各工藝點(diǎn)最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質(zhì)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產(chǎn)中，以控尾提產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各拋尾點(diǎn)的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查明原因進(jìn)行處理，防止了金屬流失。結(jié)合外礦加工，通過(guò)適當(dāng)降低主體精礦品位，使精礦產(chǎn)量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計(jì)劃提高了3.3個(gè)百分點(diǎn)。
（二）圍繞調(diào)試過(guò)程中暴露的問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝。
一是針對(duì)尾礦量大，兩臺(tái)高揚(yáng)程泵輸送困難造成回水質(zhì)量差，影響選別的情況，實(shí)施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚(yáng)程的輸送能力，并且改善了回水質(zhì)量，為調(diào)試創(chuàng)造了條件。
二是針對(duì)前期調(diào)試過(guò)程中浮選藥劑暴露的問(wèn)題，通過(guò)和藥劑廠家共同取樣實(shí)驗(yàn)更換藥劑等，實(shí)現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來(lái)優(yōu)化藥劑，先后實(shí)驗(yàn)和使用了六種藥劑，而且初步實(shí)現(xiàn)了停開三段球磨的目標(biāo)。
三是根據(jù)新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應(yīng)用了陽(yáng)離子捕收劑，而且實(shí)現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標(biāo)。并用品位提升機(jī)代替了浮選機(jī)，大幅降低了運(yùn)行成本。
四是圍繞簡(jiǎn)化設(shè)備、崗位兼并，陸續(xù)實(shí)施了：新廠房篩下管道改造項(xiàng)目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項(xiàng)目、老廠房精礦泵及泵箱上移項(xiàng)目等，既節(jié)省了人員、減少了設(shè)備，又實(shí)現(xiàn)了設(shè)備集中放置便于巡查。
五是在破碎實(shí)施了篩機(jī)改造，通過(guò)改造，提高了篩分效率，破碎從24小時(shí)生產(chǎn)到可以避峰3小時(shí)，既降低了成本，又為設(shè)備維護(hù)創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施，首先離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術(shù)人員的前期論證和大量的基礎(chǔ)工作，還有廣大職工在調(diào)試過(guò)程中的辛勤付出。無(wú)論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調(diào)試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時(shí)間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對(duì)一些濺礦、漏礦點(diǎn)的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術(shù)保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產(chǎn)的正常檢修，又要加班加點(diǎn)完成連續(xù)的技改任務(wù)，工作強(qiáng)度很大，壓力也很大。選礦廠實(shí)施了大大小小十幾項(xiàng)改造項(xiàng)目，無(wú)論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項(xiàng)目中設(shè)備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計(jì)劃，在確保質(zhì)量的同時(shí)，搶進(jìn)度，不講條件，確保了各項(xiàng)改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設(shè)備故障規(guī)律，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
一年來(lái)，他們總結(jié)查找新設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的特點(diǎn)與不足，逐漸摸清新設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定順行。堅(jiān)持設(shè)備檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)巡檢力度，并對(duì)常出故障的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行改造，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
（四）實(shí)施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁。
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實(shí)施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來(lái)56名職工，量化和考核過(guò)后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實(shí)現(xiàn)了操檢結(jié)合，提高了工作效率和職工收入，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實(shí)行了包崗，原來(lái)6人的崗位現(xiàn)在由2人進(jìn)行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項(xiàng)工作，為了使職工正確理解和支持，調(diào)動(dòng)職工的積極性，班子成員分別到各班組進(jìn)行宣傳和正確引導(dǎo)，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實(shí)施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。
（五）加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，開展職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
一是認(rèn)真抓好公司各類會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)，重點(diǎn)對(duì)職工加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導(dǎo)思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時(shí)掌握分析職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真細(xì)致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊(duì)伍穩(wěn)定。二是積極落實(shí)好公司“務(wù)實(shí)、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競(jìng)賽激勵(lì)活動(dòng)和文體活動(dòng)，為車間生產(chǎn)任務(wù)的完成營(yíng)造了良好的氛圍。三是結(jié)合新工藝流程，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育。通過(guò)對(duì)皮帶、球磨、磁選、浮選等八個(gè)崗位的職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強(qiáng)職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫(kù)防洪應(yīng)急演練、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，為選礦廠生產(chǎn)的安全順利奠定了基礎(chǔ)。
二、下步工作打算。
1、生產(chǎn)組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項(xiàng)指標(biāo)上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點(diǎn)的最佳操作條件，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，探索高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點(diǎn)圍繞品位提升機(jī)和磁浮柱各項(xiàng)參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達(dá)到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調(diào)配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實(shí)現(xiàn)綜合精礦品位達(dá)到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進(jìn)步的技術(shù)攻關(guān)工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實(shí)現(xiàn)高揚(yáng)輸送單臺(tái)運(yùn)行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺(tái)回水泵合并為一臺(tái)或兩臺(tái)。二是盡快推進(jìn)破碎洗礦項(xiàng)目的實(shí)施。三是加快過(guò)濾系統(tǒng)擴(kuò)產(chǎn)能項(xiàng)目的實(shí)施，提高外礦的日加工量，實(shí)現(xiàn)選礦日產(chǎn)達(dá)到3000噸。四是將二號(hào)泵站尾礦回收的環(huán)磁機(jī)移至掃選9米濃密機(jī)，實(shí)現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機(jī)，而且也提高了高揚(yáng)程的給礦壓力，更有利于增加高揚(yáng)程的輸送量。五是將掃選的尾礦經(jīng)過(guò)濃縮排到濃縮池進(jìn)行濃縮，增大回水量，減輕高揚(yáng)程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實(shí)現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細(xì)度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問(wèn)題，做好優(yōu)化和改進(jìn)工作。
3、探索實(shí)施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經(jīng)推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項(xiàng)工作從體制、機(jī)制上推開，兼顧公司與職工利益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時(shí)，繼續(xù)在條件成熟的工序進(jìn)行推行。在過(guò)濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量、品位和回收率來(lái)實(shí)行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量來(lái)實(shí)行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實(shí)現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。針對(duì)新設(shè)備要盡快摸清設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理要求，結(jié)合選礦廠制定的《現(xiàn)場(chǎng)整治管理辦法》，加大現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核力度，抓好問(wèn)題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過(guò)合理組織生產(chǎn)，提高精礦產(chǎn)量來(lái)降低單耗，運(yùn)用管理手段提高各班組的積極性，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，最終保證選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇七
同志們：
大家好!今天是中國(guó)共產(chǎn)黨95周歲生日。在此我向村各位共產(chǎn)黨員，表示節(jié)日的問(wèn)候。
95年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中國(guó)人民，用自己的堅(jiān)忍不拔書寫了一卷波瀾壯闊的歷史，書寫了革命與建設(shè)的輝煌。根據(jù)村黨總支安排，今天由我來(lái)給大家上一堂黨課，也借此機(jī)會(huì)，與大家共同學(xué)習(xí)，共同交流。我講的主題是“銘記黨恩堅(jiān)定信念”
一、黨恩暖人心，飲水思源，銘記黨恩。
飲水思源、知恩圖報(bào)是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。我認(rèn)為感恩思想、感恩意識(shí)人人都應(yīng)該有，特別是我們甘孜州這樣的民族地區(qū)，對(duì)黨的得感恩意識(shí)更不能忘記。
這些年我們的變化，除了靠人民自身的勤勞、智慧和汗水以外，主要靠的是黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠的是黨的好政策，靠的是黨對(duì)民族地區(qū)一如既往、源源不斷的關(guān)懷和支持。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，西部開發(fā)以來(lái)，中央、省對(duì)我州的支持就達(dá)億元。僅去年年底，黨和政府發(fā)放給困難群眾的生活補(bǔ)助就超過(guò)了元，國(guó)家的眾多利民政策的實(shí)施，特別是“十大惠民行動(dòng)”的落實(shí)，使廣大群眾逐漸過(guò)上了好日子。
天大地大不如黨的恩情大、海深河深不如黨的恩情深，我們每個(gè)人都要倡樹感恩意識(shí)，銘記黨恩。
二、牢記誓言，堅(jiān)定信念，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色。我們要感受到黨和政府的溫暖，堅(jiān)定跟黨走的信念和決心。作為一名共產(chǎn)黨員、黨的基層干部，每時(shí)每刻都要和群眾打交道，要帶領(lǐng)群眾落實(shí)、執(zhí)行和實(shí)踐黨的各項(xiàng)方針政策，以身作則，為人表率，這是基層干部必備的基本素質(zhì)和要求。在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中愿和在座的每一位黨員同志、入黨積極分子以自己的實(shí)際行動(dòng)，認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在廣大群眾中起到先鋒模范作用，踐行入黨誓言，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色!
三、對(duì)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的幾點(diǎn)建議：
下面，我對(duì)如何加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)創(chuàng)建提出幾點(diǎn)建議，我認(rèn)為，關(guān)鍵在于創(chuàng)建好“三型”黨支部。
1、創(chuàng)建“協(xié)調(diào)型”黨支部，黨支部不是黨支部書記一個(gè)人的事情。
黨支部工作，應(yīng)是整個(gè)黨支部在協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是黨支部書記要發(fā)揮關(guān)鍵作用，想辦法、出點(diǎn)子、求實(shí)效;二是支部要發(fā)揮參與作用，提出建設(shè)性意見(jiàn);三是要充分激發(fā)全體黨員發(fā)揮積極落實(shí)的作用。
2、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨支部，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。
要努力成為全員學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為實(shí)現(xiàn)組織共同愿望的根本途徑的具有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的先進(jìn)的政黨組織。
3、創(chuàng)建“服務(wù)型”黨支部，增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí)教育，注重黨員骨干隊(duì)伍建設(shè)。
黨支部要增進(jìn)服務(wù)意識(shí)。確保群眾聲音長(zhǎng)期有人聽，村級(jí)“兩委”成員、村民代表要及時(shí)分析匯總?cè)罕娞岢龅膯?wèn)題、意見(jiàn)和建議，研究解決對(duì)策，對(duì)需要上級(jí)部門解決的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)反饋。
同志們，的發(fā)展關(guān)鍵還要靠大家增強(qiáng)感恩意識(shí)，恪守黨建職責(zé)，結(jié)合各自實(shí)際去研究、去探索、去實(shí)踐。希望今天的黨課能夠起到拋磚引玉的作用。為著我們共同的目標(biāo)，把村建設(shè)好。謝謝大家。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇八
對(duì)于英語(yǔ)這一科目，我有以下幾點(diǎn)看法：
一、課堂上要做筆記。如果可以的話，我認(rèn)為應(yīng)該把一些重要的知識(shí)點(diǎn)盡可能寫在課本上，這樣早晚讀時(shí)也可以順便讀以下，而不必再翻找筆記本。
二、多讀。讀過(guò)之后，我們的印象也就加深了，這對(duì)于增強(qiáng)語(yǔ)感很有效。
三、積累一定量的詞匯和短語(yǔ)。我不喜歡花時(shí)間默寫單詞，而是在平時(shí)讀的時(shí)候認(rèn)真看這些單詞的'構(gòu)成，準(zhǔn)確地發(fā)音，而且在平常讀英語(yǔ)的時(shí)候也多加注意字母組合所發(fā)的音。
四、平時(shí)做聽力訓(xùn)練時(shí)要認(rèn)真聽。
五、反復(fù)記憶。對(duì)于同一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，每當(dāng)再一次涉及到時(shí)，我都會(huì)認(rèn)真地把它當(dāng)作一次復(fù)習(xí)的機(jī)會(huì)。其實(shí)我們現(xiàn)在所學(xué)的知識(shí)都是在不斷地重復(fù)，早在初中，我們就已涉及了大部分的內(nèi)容。
最后我還想說(shuō)的一點(diǎn)是，如果你們認(rèn)為有必要的話，可以把單詞表中一些重點(diǎn)單詞涉及的固定句型寫在這些單詞的附近，讀單詞時(shí)就可以順便讀這些固定句式了。
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以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇九
各位老師們，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家下午好!非常高興能夠參加市教育局在這里舉辦的全市學(xué)校安全穩(wěn)定研判暨安全穩(wěn)定知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議。首先，我謹(jǐn)代表市質(zhì)監(jiān)局向各位教育系統(tǒng)的老師和同志們?yōu)榫S護(hù)我們下一代安全成長(zhǎng)環(huán)境、為保障我們校園安全所付出的辛勤和努力表示衷心的感謝!
“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展特種設(shè)備安全工作的一貫宗旨。加強(qiáng)與教育部門的溝通合作，進(jìn)一步宣傳普及特種設(shè)備安全知識(shí)，使特種設(shè)備安全知識(shí)深入校園，傳入家庭，傳向社會(huì)，樹立關(guān)心安全、安全從我做起、人人監(jiān)督安全的全民安全意識(shí)，是我們特種設(shè)備安全監(jiān)察部門的義務(wù)?！岸嘁稽c(diǎn)知識(shí)，多一份安全”，這次特種設(shè)備安全知識(shí)培訓(xùn)，也算是我們贈(zèng)送給廣大師生們的一份新學(xué)年禮物吧。
借此機(jī)會(huì)，我代表特種設(shè)備安全監(jiān)察部門，向各位老師們和同志們講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要牢固樹立安全意識(shí)。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯等特種設(shè)備與我們廣大中小學(xué)生的接觸越來(lái)越密切，特別是一些校園中的常用特種設(shè)備，與廣大師生的日常生活息息相關(guān)。這些設(shè)備的安全使用和維護(hù)直接關(guān)系著大家的財(cái)產(chǎn)和生命安全，所以，這些設(shè)備的安全特別重要，國(guó)務(wù)院也特別出臺(tái)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》來(lái)規(guī)范這些設(shè)備的管理和使用，作為使用單位，認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，積極普及特種設(shè)備安全知識(shí)，使廣大教職工、學(xué)生樹立起特種設(shè)備安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，避免特種設(shè)備安全事故發(fā)，具有十分重要的意義。
二是要掌握特種設(shè)備安全知識(shí)。
今天，我們主要是來(lái)宣傳特種設(shè)備安全知識(shí)。大家可能要問(wèn)：什么是特種設(shè)備?根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定，特種設(shè)備主要包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車等共八大類。這些設(shè)備你們并不陌生，比如許多學(xué)校蒸飯、燒水要使用鍋爐、上下樓要乘坐電梯、旅游時(shí)要乘坐索道或游樂(lè)設(shè)施等等。它們?yōu)槭裁唇刑胤N設(shè)備呢?因?yàn)樗鼈儽蝗嗣袢罕姀V泛使用，卻又具有一定的危險(xiǎn)性，一旦使用不當(dāng)就會(huì)發(fā)生事故，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重的還會(huì)奪取人的生命。為此，所以我希望，各學(xué)校和單位要對(duì)此給予特別關(guān)注，掌握正確管理和使用的安全知識(shí)，加以特別關(guān)注和規(guī)范的管理，提高自我保護(hù)能力，防止受到不應(yīng)有的傷害。關(guān)于特種設(shè)備安全知識(shí)方面，等一會(huì)，我們市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察科的劉科長(zhǎng)還會(huì)就特種設(shè)備的一些具體使用、管理常識(shí)給大家做一個(gè)講解。
三是特種設(shè)備安全要從我做起。
安全重于泰山，人人都有安全責(zé)任。我希望你們把學(xué)到的安全知識(shí)自覺(jué)地變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，正確地管理和使用特種設(shè)備，不傷害自己，也不使他人受到傷害。同時(shí)還希望你們向家里的親人，身邊的朋友傳播特種設(shè)備安全常識(shí)。學(xué)校的老師們也要在教學(xué)中宣講特種設(shè)備安全知識(shí)，在使用特種設(shè)備時(shí)做孩子們的表率，幫助孩子們形成良好的行為規(guī)范。我們質(zhì)監(jiān)部門也一定肩負(fù)起安全監(jiān)管責(zé)任，確保特種設(shè)備安全，確保人民群眾的安全，確保孩子們的安全!
今天的活動(dòng)只是一個(gè)開端，我們質(zhì)監(jiān)部門與教育部門、學(xué)校應(yīng)該共同努力，密切合作，積極創(chuàng)造條件，把特種設(shè)備安全知識(shí)的傳播納入學(xué)校的教育體系，保證特種設(shè)備安全知識(shí)逐步進(jìn)入更多校園，共同維護(hù)校園特種設(shè)備安全，進(jìn)而再?gòu)男@傳入家庭，傳向社會(huì)，帶動(dòng)全民安全意識(shí)的提高。最后祝本次培訓(xùn)會(huì)議圓滿成功!謝謝大家!
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇十
同志們：
這次全市地稅系統(tǒng)辦公室工作會(huì)，是經(jīng)市局局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意的，會(huì)前，劉瓊局長(zhǎng)指示一定要開好這個(gè)會(huì)，充分說(shuō)明了本次會(huì)議的重要性。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省地稅系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議精神，分析總結(jié)去年工作，研究部署第十八個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)和今后一段時(shí)期工作，這對(duì)推動(dòng)全市地稅系統(tǒng)辦公室工作再上新臺(tái)階具有十分重要的意義。剛才，繼文主任對(duì)去年辦公室系統(tǒng)的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并就今后的工作作了安排。我覺(jué)得繼文同志講的很實(shí)在，總結(jié)實(shí)事求是，安排具體細(xì)致，希望大家認(rèn)真抓好20xx年各項(xiàng)工作落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好辦公室工作的主動(dòng)性。
剛剛過(guò)去的一年，是全市地稅事業(yè)發(fā)展極不平凡的一年。一年來(lái)，在各級(jí)地稅領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，全市地稅系統(tǒng)各級(jí)辦公室緊緊圍繞地稅中心工作，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)步。從事辦公室工作的同志認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為地稅工作任務(wù)的圓滿完成作出了積極貢獻(xiàn)。20xx年度，市局辦公室被市政府評(píng)為市長(zhǎng)直通電話工作先進(jìn)單位、人大代表建議政協(xié)委員提案辦理工作先進(jìn)單位，被市檔案局評(píng)為檔案工作先進(jìn)集體，被市綜治委評(píng)為綜治先進(jìn)單位和平安單位;政務(wù)信息公開工作，在全市政府信息公開工作考核中榮獲一等獎(jiǎng)，全省地稅系統(tǒng)政務(wù)公開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在市召開，全面總結(jié)推廣我局政府信息公開工作經(jīng)驗(yàn);“支持災(zāi)后重建、地稅全力以赴”稅收宣傳活動(dòng)榮獲總局和省局優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)及省局組織獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年獲此殊榮的目標(biāo);在省局優(yōu)秀新聞信息網(wǎng)稿評(píng)選中，多篇文章分別榮獲一、二、三等獎(jiǎng);在市局機(jī)關(guān)績(jī)效管理考核中，辦公室連年以第一名的成績(jī)被評(píng)為先進(jìn)單位。一年來(lái)，各級(jí)地稅辦公室充分發(fā)揮職能作用，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高科學(xué)化精細(xì)化水平，也取得了突出成績(jī)，獲得了不少榮譽(yù)，為辦公室爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在此，我代表劉瓊局長(zhǎng)向全系統(tǒng)辦公室系列的同志表示祝賀，對(duì)大家的辛勤勞動(dòng)和艱辛努力表示感謝!事物都是一分為二的，辦公室工作也不例外?？吹匠煽?jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)看到不足和潛力，從全系統(tǒng)來(lái)看，各級(jí)地稅辦公室綜合協(xié)調(diào)能力、決策參謀能力、工作效能等還有待進(jìn)一步提高，需要全體辦公室的同志從協(xié)調(diào)機(jī)制、落實(shí)機(jī)制、工作作風(fēng)和人員素質(zhì)上找差距、找不足，有針對(duì)性地加以改進(jìn)，促進(jìn)整個(gè)辦公室工作水平的進(jìn)一步提高。
二、圍繞大局，進(jìn)一步提高辦公室工作質(zhì)量和水平。
去年以來(lái)，一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)成為全世界難解的課題。面對(duì)金融危機(jī)帶給我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的沖擊，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出了要保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展及20xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。春節(jié)期間，視察我省，發(fā)表了弘揚(yáng)井岡山精神，全力以赴保增長(zhǎng)、千方百計(jì)保民生、加大力度保穩(wěn)定的重要講話。年初召開的全市地稅工作會(huì)議明確提出了今年的工作思路和預(yù)期目標(biāo)。新的形勢(shì)給辦公室工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也提出了新的要求。辦公室系列的同志要善于圍繞中心和大局開展工作，進(jìn)一步樹立政治意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，在繁雜的事務(wù)中理清頭緒，統(tǒng)籌兼顧做好各項(xiàng)工作。一是要當(dāng)好參謀助手。參謀助手是辦公室為領(lǐng)導(dǎo)提供智能服務(wù)的主要方式，也是辦公室的主要職責(zé)之一。各級(jí)辦公室同志要善于研究，用心思考，準(zhǔn)確把握市局工作思路。既把市局工作置于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境下去思考，又把當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境與地稅工作相結(jié)合，分析形勢(shì)，破解難題。當(dāng)前，尤其要重點(diǎn)圍繞市局著力開展的支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)、支持重大項(xiàng)目建設(shè)、支持民生工程、支持企業(yè)發(fā)展、狠抓效能建設(shè)等工作，展開課題調(diào)研。要從繁忙的政務(wù)工作中，抽出時(shí)間，深入基層，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告。要及時(shí)反映地稅工作中的重要情況、突發(fā)性事件及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，注重加強(qiáng)信息綜合和深度挖掘，不斷提高信息質(zhì)量，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考信息。二是要搞好綜合協(xié)調(diào)。辦公室是機(jī)關(guān)的中樞，抓好部門之間的協(xié)調(diào)配合、形成工作合力是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好工作落實(shí)的方式。辦公室的同志，尤其是辦公室主任們要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)的重要職責(zé)，在涉及多方利益的重大決策、重大問(wèn)題，以及一些責(zé)任分工尚不明確的工作時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，理順關(guān)系，形成圍繞中心、各方聯(lián)動(dòng)、互相配合的良好工作局面。在協(xié)調(diào)中既講原則，又講藝術(shù)，對(duì)上要尊重和溝通，多爭(zhēng)取上級(jí)的支持理解;對(duì)下要謙虛、民主，盡量聽取下面的意見(jiàn)建議;對(duì)外要分清職責(zé)，凡屬于部門內(nèi)的事務(wù)由部門自身處理，凡幾個(gè)部門協(xié)辦的事務(wù)由牽頭單位辦理，凡涉及幾個(gè)部門，反復(fù)協(xié)調(diào)不能統(tǒng)一的辦公室要盡量介入，既各負(fù)其責(zé)，又相互配合，合力抓落實(shí)，共同見(jiàn)成效。三是要抓好工作落實(shí)。抓工作，落實(shí)是關(guān)鍵，許多工作沒(méi)有做好，不是因?yàn)闆Q策的錯(cuò)誤，而是在落實(shí)上敷衍了事。常言道，為政之要，貴在力行，重在履事。我們要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，把局部自覺(jué)放在全局之中，做一個(gè)積極主動(dòng)的執(zhí)行者。抓工作落實(shí)，辦公室的作用尤為重要。各級(jí)辦公室同志要以對(duì)地稅事業(yè)、對(duì)地稅工作高度負(fù)責(zé)的精神，在執(zhí)行上狠下功夫，強(qiáng)化督促檢查，從制定計(jì)劃到組織實(shí)施，從工作內(nèi)容到工作方式，督查工作都要緊緊圍繞落實(shí)做文章，在落實(shí)上下功夫，在落實(shí)上見(jiàn)成效，認(rèn)真檢查并跟蹤下級(jí)機(jī)關(guān)和部門對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)工作部署、公文、會(huì)議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示辦理和執(zhí)行的落實(shí)情況，敢于客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映工作中存在的問(wèn)題。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提升辦公室隊(duì)伍素質(zhì)。
要提高全市地稅系統(tǒng)辦公室工作的整體水平，我們必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提升辦公室隊(duì)伍素質(zhì)。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室工作要高質(zhì)量，上水平，富有成效，關(guān)鍵是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)地稅部門和領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視、大力支持辦公室工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問(wèn)辦公室工作，聽取辦公室匯報(bào)，幫助解決實(shí)際困難，工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)該保證，思想顧慮幫助打開，生活困難協(xié)助解決，使辦公室成為每個(gè)干部都能展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái)。要重視對(duì)辦公室干部的培養(yǎng)和使用，經(jīng)常給辦公室干部講意圖，出題目，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中得到全方位的鍛煉和提高，增強(qiáng)他們把握大局、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，把大力培養(yǎng)鍛煉干部與提撥使用干部結(jié)合起未，從政治上多關(guān)心。要保持辦公室隊(duì)伍的蓬勃生機(jī)和活力，在保持辦公室隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的前提下，適時(shí)調(diào)整和改善辦公室隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使大家心情舒暢，安心工作，既出成績(jī)，又出人才。辦公室主任要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真心關(guān)心、幫助每一位同志，以情感人，以理服人，以行帶人，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)人的積極性，形成默契，形成合力，共同進(jìn)步，共同提高。二是要善于學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是做好工作的前提，是服務(wù)全局發(fā)展的需要，也是提高自身綜合素質(zhì)的途徑。辦公室的同志要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、為自己充電加油。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市地方黨委、政府的一系列方針政策和對(duì)地稅工作的各項(xiàng)要求，“吃透上情”。要學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的各項(xiàng)知識(shí)技能，準(zhǔn)確把握地稅工作指導(dǎo)思想和工作主題，深入學(xué)習(xí)和鉆研各種文件和領(lǐng)導(dǎo)講話提出的要求，找準(zhǔn)辦公室定位，明確辦公室工作重點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)地稅政策、地稅征管業(yè)務(wù)知識(shí)。要開闊眼界，增長(zhǎng)學(xué)識(shí)，陶冶情操，提高道德修養(yǎng)，成為辦公室工作的行家里手。要加大培訓(xùn)力度，定期組織辦公室人員政治理論和信息編報(bào)、綜合材料起草、公文處理等培訓(xùn)班，鼓勵(lì)干部參加系統(tǒng)內(nèi)外的各種培訓(xùn)，努力使每一位辦公室人員都有經(jīng)常接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。三是要提高效能。辦公室是直接為單位領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，效能如何，既影響服務(wù)質(zhì)量，又影響地稅形象、領(lǐng)導(dǎo)形象。提高辦公室工作效能，我認(rèn)為必須樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、勤政廉政的良好工作作風(fēng)，要時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格要求自己，按權(quán)限和程序辦事，認(rèn)真處理好領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng)和日常工作，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)同志們的團(tuán)結(jié)，不散布、聽信謠言，不傳播小道消息，不評(píng)頭論足，不拉拉扯扯，不撥弄是非，真正做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)、對(duì)地稅事業(yè)負(fù)責(zé);要努力做到一切從實(shí)際出發(fā)，辦實(shí)事、求實(shí)效、講誠(chéng)實(shí)，把按原則辦事、按政策辦事、按領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)辦事與按照實(shí)際情況辦事結(jié)合起來(lái)，上報(bào)信息、反映情況客觀實(shí)際，待人處事公正，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人;要有強(qiáng)烈的效率意識(shí)，對(duì)待工作聞風(fēng)而動(dòng)，雷厲風(fēng)行，分清工作的輕重緩急，善于有效利用時(shí)間，做到工作任務(wù)用最短的時(shí)間完成，信息報(bào)道在最快的時(shí)間傳遞，交辦工作完成后及時(shí)回復(fù)，努力做到又好又快，高效率快節(jié)奏地開展工作;要模范遵守廉政紀(jì)律，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不貪不占，廉潔奉公，絕不利用在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的便利條件，或者打著領(lǐng)導(dǎo)的“旗號(hào)”，為自己或親朋好友謀取不正當(dāng)利益，自覺(jué)地把自己的言行、舉動(dòng)置于領(lǐng)導(dǎo)、組織、群眾的監(jiān)督之下，“夾著尾巴做人”。
同志們，做好辦公室工作，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。希望全市地稅系統(tǒng)辦公室工作的同志進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)，扎實(shí)工作，把辦公室各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇十一
團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的四氯化鈦。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過(guò)程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取（復(fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來(lái)施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來(lái)人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無(wú)違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過(guò)濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來(lái)我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過(guò)日，大事不放過(guò)的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過(guò)回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬(wàn)元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來(lái)抓。
一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動(dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見(jiàn)。同時(shí)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
二、存在的`主要問(wèn)題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問(wèn)題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問(wèn)題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問(wèn)題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識(shí)亟待提高。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂(lè)觀就是盲目悲觀，最根本的是沒(méi)有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見(jiàn)，沒(méi)有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作：
（一）萬(wàn)全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過(guò)驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來(lái)”。海綿鈦?lái)?xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說(shuō)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來(lái)講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來(lái)發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過(guò)濾器和真空過(guò)濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過(guò)程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問(wèn)題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過(guò)總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛(ài)廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問(wèn)題，解決群眾訴求及實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
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以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
特種設(shè)備關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系企業(yè)的安全生產(chǎn)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。今天，在這里召開全市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作會(huì)議，主要任務(wù)是：通報(bào)我市特種設(shè)備運(yùn)行的基本情況，總結(jié)20xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，部署今后的工作。現(xiàn)將我市特種設(shè)備使用和安全監(jiān)察的情況報(bào)告如下:。
一、基本情況。
(一)全市特種設(shè)備在用數(shù)量。
(二)特種設(shè)備管理和作業(yè)人員持證情況。
(三)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及人員。
(四)特種設(shè)備安全檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)及人員。
二、20xx年全市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作情況。
我局始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針,以完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管為主線,以防止和減少安全事故,遏制重大事故為目標(biāo),立足于安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善,充分發(fā)揮安全監(jiān)察、檢驗(yàn)檢測(cè)、稽查執(zhí)法、企業(yè)自律等綜合作用,加大隱患排查整治,促進(jìn)隱患整改,全市特種設(shè)備安全形勢(shì)持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。一是我局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，特種設(shè)備安全監(jiān)察員為成員工作組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，將特種設(shè)安全監(jiān)察工作列為我局的重要議事日程;二是從局長(zhǎng)到分管工作的紀(jì)檢組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)，層層落實(shí)特種設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,落實(shí)責(zé)任,明確分工與合作,分類、分區(qū)域、分企業(yè)實(shí)施安全監(jiān)察;三是制定《蒙自市特種設(shè)備安全監(jiān)察計(jì)劃》,明確要求、目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)調(diào)特種設(shè)備安全監(jiān)察,分步分階段實(shí)施監(jiān)察。
(二)加大監(jiān)察力度,扎實(shí)開展隱患排查和治理。
1.以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“防大事故、治大隱患”及“打非治違”專項(xiàng)治理工作為抓手，全面抓好特種設(shè)備隱患排查、整治等各項(xiàng)工作，減少和預(yù)防事故發(fā)生。20xx年，我局共檢查各類特種設(shè)備796臺(tái)件，發(fā)現(xiàn)安全隱患180條，短期整改并消除隱患173條，督促制定整改計(jì)劃限期整改7條，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書16份,內(nèi)容涉及設(shè)備超期未檢、無(wú)登記使用證、人員無(wú)作業(yè)上崗證、安全技術(shù)檔案不全、安全附件未檢、日常安全巡查無(wú)記錄或記錄不全等。立案查處特種設(shè)備違法案件3起。
2.開展電梯維保和使用環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治工作。共檢查電梯維保單位7家，巡查電梯300余臺(tái)件。消除電梯未經(jīng)檢驗(yàn)使用、帶病運(yùn)行、未簽訂維保協(xié)議、未按維保規(guī)程維保等安全隱患，約談電梯維保和物業(yè)管理單位15家(次)，及時(shí)解決電梯消費(fèi)者投訴3起。
3.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源單位安全檢查,深化氣瓶“兩站”治理工作。開展蒙自市氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查工作,完成全市4家氣瓶充裝單位整治驗(yàn)收工作，積極開展氣瓶充裝單位的日常檢查。
4.做好重大節(jié)假日的節(jié)前檢查工作。為保障節(jié)日期間人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我局按照州局及市委、市政府、市安委會(huì)的工作部署,組織開展“春節(jié)”、“五一”、“六一”“十月”等重大節(jié)假日期間特種設(shè)備安全大檢查,重點(diǎn)檢查星級(jí)賓館、酒店、大型購(gòu)物場(chǎng)所的電梯、鍋爐和大型游樂(lè)場(chǎng)所的游樂(lè)設(shè)施的檢查，創(chuàng)造和諧安定的節(jié)日環(huán)境。
5.提高設(shè)備檢驗(yàn)率，及時(shí)消除安全隱患。我局采取督促報(bào)檢、強(qiáng)化注冊(cè)登記、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管等措施,加強(qiáng)對(duì)使用單位特種設(shè)備未檢使用和超期使用的監(jiān)察力度。目前我市在用固定式特種設(shè)備的受檢率達(dá)95%以上，重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備的受檢率達(dá)100%。同時(shí)我局加強(qiáng)與檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系,全面及時(shí)掌握使用單位特種設(shè)備已檢、未檢、檢驗(yàn)不合格的相關(guān)信息，以進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。
(三)落實(shí)企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任的職責(zé)。目前，我局已與全市176家特種設(shè)備使用單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任、管理機(jī)構(gòu)、管理人員和管理制度。在日常的安全監(jiān)察中,我局加大對(duì)特種設(shè)備管理人員、操作人員無(wú)證上崗和逾期不年檢情況的查處力度,認(rèn)真檢查企業(yè)特種設(shè)備管理制度的落實(shí)情況，積極宣傳《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》,提高企業(yè)對(duì)特種設(shè)備管理人員和作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。與州局特檢所密切聯(lián)系,結(jié)合蒙自的實(shí)際，及時(shí)制定培訓(xùn)班計(jì)劃,嚴(yán)格培訓(xùn)考核,確保培訓(xùn)考核的質(zhì)量，切實(shí)提高企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)。
(四)加大宣傳力度,積極營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心特種設(shè)備安全的良好氛圍。一是開展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)，粘貼《液化氣鋼瓶使用須知》，《電梯安全使用注意事項(xiàng)》，印制并發(fā)放《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等宣傳資料。二是采取多種形式，開展“六月安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、制作標(biāo)語(yǔ)、展版展示等方式，營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”和政府重視、企業(yè)追求、人人關(guān)心特種設(shè)備安全的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍。宣傳活動(dòng)共制作展版6塊，標(biāo)語(yǔ)2幅，發(fā)放宣傳資料1200余份?，F(xiàn)場(chǎng)解答老百姓關(guān)心的問(wèn)題，幫助群眾進(jìn)一步了解鍋爐、電梯、大型游藝機(jī)等特種設(shè)備安全知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，增強(qiáng)宣傳活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
四、今后的工作思路。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹。
黨的xx大會(huì)議精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以防止和減少事故為目標(biāo)，以貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，強(qiáng)化法制建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施科技強(qiáng)檢，不斷完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的特種設(shè)備安全監(jiān)察體制，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，作出新貢獻(xiàn)。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇十三
團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的四氯化鈦。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過(guò)程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取（復(fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來(lái)施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來(lái)人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無(wú)違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過(guò)濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來(lái)我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過(guò)日，大事不放過(guò)的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過(guò)回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬(wàn)元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來(lái)抓。
一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱?dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見(jiàn)。同時(shí)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
二、存在的`主要問(wèn)題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問(wèn)題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問(wèn)題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問(wèn)題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識(shí)亟待提高。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂(lè)觀就是盲目悲觀，最根本的是沒(méi)有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見(jiàn)，沒(méi)有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作：
（一）萬(wàn)全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過(guò)驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來(lái)”。海綿鈦?lái)?xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說(shuō)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來(lái)講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來(lái)發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過(guò)濾器和真空過(guò)濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過(guò)程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問(wèn)題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過(guò)總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛(ài)廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問(wèn)題，解決群眾訴求及實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇十四
（2016年11月）。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會(huì)議安排，我就大六號(hào)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作的一些做法與大家共同交流探討，不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況。
大六號(hào)鎮(zhèn)轄8個(gè)村委會(huì)64個(gè)村民小組，在冊(cè)戶數(shù)5556戶18325人，常住2581戶5876人，耕地6.7萬(wàn)畝，其中水地3.5萬(wàn)畝，退耕地2.4萬(wàn)畝，大小畜3.4萬(wàn)頭（只），境內(nèi)有豐富的玄武巖礦石、大型的上市公司―雛鷹集團(tuán)和云天化農(nóng)牧業(yè)有限公司落戶我鎮(zhèn)，新型的石材加工園和大型的醬菜場(chǎng)已開工建設(shè)，鎮(zhèn)內(nèi)有大型指針式噴灌圈32套，膜下滴灌2.4萬(wàn)畝，日光溫室大棚190座。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶548戶1215人，致貧原因主要是：因病致貧276人，因?qū)W致貧132人，因缺資金514人，因缺勞力138人，其他原因致貧155人。
二、主要措施。
（一）反復(fù)摸底對(duì)比，精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶。精準(zhǔn)識(shí)別工作難度大，涉及人員多，群眾關(guān)注度高。為了確保精準(zhǔn)扶貧工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，我們多次組織鎮(zhèn)、村干部召開會(huì)議，研究部署具體識(shí)別工作，在識(shí)別確定貧困戶期間，我們以點(diǎn)帶面，先在一個(gè)村委會(huì)開展識(shí)別認(rèn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加村民大會(huì)，及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)識(shí)別過(guò)程中的問(wèn)題，有針對(duì)性研究制定措施，然后全鎮(zhèn)推開，為做好扶貧工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)查、摸底、識(shí)別、比對(duì)，最終確定了建檔立卡貧困戶548戶、1215人。
（二）部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶雙保險(xiǎn)，確保扶貧工作見(jiàn)實(shí)效。為真正做到底數(shù)清、情況明，扶持有措施，脫貧見(jiàn)成效，加強(qiáng)對(duì)貧困戶幫扶力量的整合與管理，在全旗統(tǒng)一安排各旗直部門包扶的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)貧困自然村安排一名鎮(zhèn)干部進(jìn)行包扶，相互指導(dǎo)、相互促進(jìn)，起到雙保險(xiǎn)的作用。鎮(zhèn)包扶干部除負(fù)責(zé)這個(gè)村所有貧困戶之外，還負(fù)責(zé)該村其他工作，如：草原確權(quán)、土地確權(quán)、三農(nóng)普查和精準(zhǔn)貧困戶的幫扶等工作，明確工作職責(zé)，這樣干部身上有了壓力、就能沉下去，借助其他工作的開展詳細(xì)掌握包扶村的特點(diǎn)、貧困戶的具體情況，針對(duì)每戶貧困戶制定切實(shí)可行的脫貧措施，既拉近了干群關(guān)系，得到了群眾的認(rèn)可和支持，又促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
（三）易地搬遷與移民脫貧良性互動(dòng)。今年，針對(duì)全鎮(zhèn)20個(gè)30戶以下、立地條件差、生產(chǎn)生活環(huán)境惡劣的村莊實(shí)際，將易地搬遷與脫貧工作有效結(jié)合，選擇了交通區(qū)位優(yōu)越、人口相對(duì)集中、產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)面廣的大六號(hào)新村進(jìn)行易地扶貧搬遷安置，讓貧困戶既能改善居住條件、又能就近入廠打工，達(dá)到增收脫貧的目的。
（四）依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)脫貧致富。依托雛鷹集團(tuán)、內(nèi)蒙古云天化農(nóng)業(yè)有限公司、醬菜場(chǎng)和設(shè)施農(nóng)業(yè)等資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù)各村委會(huì)特點(diǎn)，因地制宜，以產(chǎn)業(yè)扶持為主，積極培育集體經(jīng)濟(jì)，致力打造當(dāng)?shù)仄放疲瑢?shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
一是協(xié)調(diào)雛鷹集團(tuán)，利用扶貧資金為入住雛鷹的貧困戶每戶墊付2萬(wàn)元保證金，扶持貧困戶入駐雛鷹養(yǎng)豬，年收入保底7.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。這樣扶貧資金既不流失，又能滾動(dòng)發(fā)展。目前有74戶貧困戶與企業(yè)達(dá)成意向，第一批已簽訂合同14戶，因多數(shù)貧困戶由于雛鷹集團(tuán)有嚴(yán)格管理和用貧困戶貸款有顧慮，鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部繼續(xù)做工作鼓勵(lì)其他貧困戶加入雛鷹集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。
二是依托豐裕村內(nèi)蒙古云天化公司，流轉(zhuǎn)整合土地8000畝，農(nóng)民以水地200元/畝、旱地150元/畝承包給云天化公司，貧困農(nóng)戶以地入股、基地打工實(shí)現(xiàn)增收。勝利農(nóng)機(jī)合作社和地寶龍公司根據(jù)各貧困戶身體狀況、年齡構(gòu)成，合理安排不同的工種給貧困戶，實(shí)現(xiàn)貧困戶就業(yè)全覆蓋。同時(shí)從云天化切出260畝土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，與大六號(hào)醬菜廠簽訂蔬菜訂單，收益用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和反哺沒(méi)有勞動(dòng)能力的貧困戶。
三是針對(duì)羊盤洼、恒義隆和晨陽(yáng)村委會(huì)立地條件差的現(xiàn)狀，包村干部引導(dǎo)貧困戶種植適宜當(dāng)?shù)胤N植的農(nóng)作物，打造“大六號(hào)紅山藥”、“大六號(hào)莜面”和“大六號(hào)胡麻油”等當(dāng)?shù)仄放?，?gòu)建“貧困戶種植、包戶干部代銷、扶貧資金跟進(jìn)”的辦法，使貧困戶增加收入。
四是南梁村大力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。利用當(dāng)?shù)?03座村日光溫室大棚，貧困戶可就地打工增收。對(duì)20座集體大棚進(jìn)行對(duì)外承包或采取大戶經(jīng)營(yíng)，主要種植蔬菜、花卉和鮮姜，今年試驗(yàn)種植鮮姜獲得成功，畝產(chǎn)可達(dá)15000斤，明年計(jì)劃種植面積擴(kuò)大到20畝，貧困戶可種植、就地務(wù)工或以分紅的形式增收脫貧。
五是大六號(hào)村、大西溝村和廟灣村，圍繞雛鷹、醬菜場(chǎng)和種植基地，將有勞動(dòng)能力的貧困戶優(yōu)先介紹到企業(yè)、基地打工，增加收入。在有條件的村，政府引導(dǎo)發(fā)展土雞生豬養(yǎng)殖，打造“一村一品”、“一村一業(yè)”模式，實(shí)現(xiàn)整體脫貧。
（五）充分利用項(xiàng)目資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)補(bǔ)助。“三到村、三到戶”項(xiàng)目涉及5個(gè)村委會(huì)，2014―2015年度累計(jì)項(xiàng)目資金450萬(wàn)元，按照項(xiàng)目村的規(guī)劃和實(shí)施方案，共新打機(jī)電井23眼并全部配套，新增水澆地面積4650畝，打筒子井50眼。為實(shí)施項(xiàng)目和社會(huì)保障的貧困戶每戶補(bǔ)貼生產(chǎn)資料資金1000元，沒(méi)有實(shí)施項(xiàng)目和社會(huì)保障的貧困戶每戶補(bǔ)貼生產(chǎn)資料資金2000元。2014年―2015年實(shí)現(xiàn)脫貧406戶、1005人。
今年我們按照“六個(gè)精準(zhǔn)”“五個(gè)一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬遷、社會(huì)兜底和生態(tài)補(bǔ)償?shù)呢毨敉?，其他的貧困戶，繼續(xù)給予生產(chǎn)補(bǔ)助，養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)貼棚舍、飼草料，種植業(yè)補(bǔ)給籽種化肥。
雖然我鎮(zhèn)在扶貧工作特別是產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面取得了一些成效，但依舊沒(méi)有將當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有時(shí)優(yōu)勢(shì)最大化的發(fā)揮，最合理的與脫貧工作相結(jié)合，下一步我們將進(jìn)一步依托龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力，解放思想，創(chuàng)新思路，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，打造各村特色品牌，增強(qiáng)村委會(huì)自身發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
以案說(shuō)責(zé)發(fā)言材料篇十五
今年，我市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作在局黨組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各部門的大力支持配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，按照國(guó)家、省、市局工作布署和要求，本著以對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為中心，以防止和減少事故為目標(biāo)，全面履行特種設(shè)備安全監(jiān)察職能，確保設(shè)備安全使用，半年來(lái)未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”作出了努力。
一、工作目標(biāo)完成情況。
1、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
特種設(shè)備安全監(jiān)察科工作人員以自學(xué)為主要方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)書籍，閱讀各種黨報(bào)黨刊，增加知識(shí)面，認(rèn)真學(xué)習(xí)新條例及特種設(shè)備相關(guān)法律、法規(guī)以及省、市有關(guān)文件精神。
2、強(qiáng)化特種設(shè)備安全目標(biāo)管理，安全責(zé)任制得到進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。
年初召開了全市氣瓶充裝單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，會(huì)上與家氣站簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確了充裝站安全工作責(zé)任和義務(wù)。今年又向全市x余家特種設(shè)備使用單位告知了特種設(shè)備安全使用義務(wù)，并與他們簽訂了《特種設(shè)備安全使用承諾書》x余份，使這些單位內(nèi)部特種設(shè)備安全目標(biāo)管理得到了細(xì)化，崗位安全責(zé)任制得到了進(jìn)一步的落實(shí)。
3、積極開展特種設(shè)備安全宣傳教育，增強(qiáng)社會(huì)、企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)和安全防范能力。
今年“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和六月“安全生產(chǎn)月”及9月“質(zhì)量月”期間，我局與安監(jiān)等有關(guān)部門在進(jìn)行了宣傳咨詢活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)x年第一季度特種設(shè)備事故通報(bào)、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等特種設(shè)備安全宣傳資料x余份，接受咨詢多人次。使廣大群眾得到了廣泛宣傳，為營(yíng)造一個(gè)安全祥和的環(huán)境構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的柱石。
4、堅(jiān)決遏制特種設(shè)備事故、深入開展設(shè)備普查和專項(xiàng)檢查。
為確保“元旦、春節(jié)、五一及全國(guó)安全月”期間的安全，對(duì)全市在用特種設(shè)備開展了詳細(xì)普查和x次專項(xiàng)安全大檢查。檢查出動(dòng)執(zhí)法人員x人次，監(jiān)察單位家，檢查特種設(shè)備臺(tái)(部)，查處事故隱患x處，立案查處起，發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》份，查處無(wú)證非法運(yùn)營(yíng)特種設(shè)備臺(tái)(部)，無(wú)證操作人員xx人。對(duì)存在嚴(yán)重隱患的特種設(shè)備限期落實(shí)整改。
5、嚴(yán)把新增設(shè)備手續(xù)，加強(qiáng)監(jiān)察與檢驗(yàn)，確保了新增設(shè)備的安全投入運(yùn)行。
今年來(lái)共新增鍋爐臺(tái)、壓力容器x臺(tái)、壓力管道三條計(jì)xx米、電梯臺(tái)、起重機(jī)械臺(tái)。這些新增設(shè)備從選址、定點(diǎn)到安裝、監(jiān)檢，監(jiān)察人員均到場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)察。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了在用設(shè)備的注冊(cè)登記工作，全年建立特種設(shè)備技術(shù)檔案x個(gè)，特種設(shè)備作業(yè)人員檔案x個(gè)，使數(shù)據(jù)庫(kù)得到進(jìn)一步完善。
6、全面開展特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，在提高人員素質(zhì)上下功夫，消除操作人員持證上崗的違法違規(guī)現(xiàn)象。
今年來(lái)監(jiān)察人員一手抓專項(xiàng)治理，一手抓人員培訓(xùn)。日前通過(guò)培訓(xùn)、考核合格取證(含復(fù)審)特種設(shè)備作業(yè)人員為xx人。
7、制定了x年全市特種設(shè)備使用單位定期檢驗(yàn)計(jì)劃。
今年x月份我們印發(fā)了()質(zhì)監(jiān)發(fā)[]號(hào)文《關(guān)于開展特種設(shè)備年度檢測(cè)檢驗(yàn)工作的通知》份，分送有關(guān)單位，在x月份對(duì)全市在用特種設(shè)備進(jìn)行了定檢。全市鍋爐臺(tái)，在用臺(tái);壓力容器臺(tái)，在用臺(tái);電梯臺(tái)，在用臺(tái);起重機(jī)械臺(tái)，在用臺(tái);廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛臺(tái)，在用臺(tái)。按定檢周期規(guī)定，應(yīng)檢鍋爐臺(tái)，已檢臺(tái)，定檢率%;應(yīng)檢壓力容器臺(tái)，已檢臺(tái)，定檢率%;應(yīng)檢電梯臺(tái)，已檢x臺(tái)，定檢率%;應(yīng)檢起重機(jī)械臺(tái)，已檢臺(tái)，定檢率%;應(yīng)檢廠(場(chǎng))車臺(tái)，已檢臺(tái)，定檢率%。
8、堅(jiān)持依法行政，做到監(jiān)察與查處相結(jié)合，著力遏制事故的發(fā)生。
我們對(duì)x公司等家單位違規(guī)安裝使用特種設(shè)備使用行為進(jìn)行了立案查處，已按程序全部結(jié)案，維護(hù)了特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。強(qiáng)化處罰后的管理工作，杜絕罰后放行，消除安全隱患。
9、緊緊圍繞市委市政府的中心工作，堅(jiān)持全心全意服務(wù)企業(yè)。
我們?cè)⒐芾碛诜?wù)，積極為企業(yè)提供特種設(shè)備技術(shù)、管理咨詢。今年，我與x公司等家企業(yè)建立了服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，為他們建立健全特種設(shè)備安全管理制度和事故應(yīng)急預(yù)案。開展特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作，幫助建立完善安全管理體系。推廣特種設(shè)備節(jié)能降耗技術(shù)，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，得到了企業(yè)的認(rèn)可。
二、工作中存在的問(wèn)題。
上半年的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，我們想了許多辦法，也付出了艱辛的努力，取得了一定成效，但離上級(jí)部門和工作職責(zé)要求仍有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、特種設(shè)備的普查整治工作還不盡全面，工作做的還不夠細(xì)致，部分單位的特種設(shè)備還沒(méi)有登記上來(lái)，特別是壓力容器底數(shù)還未完全摸清，氣瓶安全整治工作有待加強(qiáng)。
2、安全監(jiān)察執(zhí)法力度還不大。
對(duì)某些單位違規(guī)使用特種設(shè)備的現(xiàn)象處罰不夠堅(jiān)決有時(shí)力不從心。
3、工作中存在著一定的畏難情緒，辦法還不夠多，短平快處理違規(guī)案件情況時(shí)有發(fā)生。
以上這些，不利于我們?cè)谛滦蝿?shì)下開展好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，這也要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵岣咦陨硭刭|(zhì)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正缺點(diǎn)，迎難而上，努力開拓我市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作新局面。
三、明年工作思路。
1、加大對(duì)起重機(jī)械和壓力管道元件的專項(xiàng)整治力度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、賓館的鍋爐及電梯安全使用狀況的檢查，嚴(yán)厲打擊各種違法行為。
2、加強(qiáng)特種設(shè)備使用登記管理工作，依法審查合法性，確保合格的特種設(shè)備投入使用。
3.健全特種設(shè)備使用單位的檔案,實(shí)現(xiàn)對(duì)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，及時(shí)查處、督促整改違法違規(guī)行為。
4、進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備使用單位的安全主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)，明確職能，制定措施，落實(shí)整改,進(jìn)一步防止和減少特種設(shè)備各類事故的發(fā)生。
5、加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度，強(qiáng)化定期檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，處理和消除隱患。
6.著力推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新與發(fā)展，進(jìn)一步提高安全監(jiān)察工作的有效性。
7、加強(qiáng)宣傳力度，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體，使廣大群眾和從業(yè)人員了解特種設(shè)備安全規(guī)定，努力形成人人維護(hù)特種設(shè)備安全，關(guān)愛(ài)生命的良好社會(huì)環(huán)境。