報告起草前需要搜集和整理大量的資料和信息。報告的結(jié)構(gòu)最好包括引言、正文和結(jié)論，清晰地呈現(xiàn)問題、分析過程和結(jié)論。在閱讀這些報告范文時，大家可以了解不同領(lǐng)域的報告寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)。
飼料廠工作總結(jié)報告篇一
從xxxx月份到本公司開始從事飼料銷售工作，十個月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；
5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，一月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之，通過這些時間的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場進(jìn)行銷售時候，由于自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。
（一）、依據(jù)x月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在xx、xx區(qū)域，一是主要做好各豬場的自購用戶，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場：xx、xx做為重點。
（二）、在沒有走到的豬場去拜訪、擴(kuò)大市場、增加銷信。
（三）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
（四）、為確保完成六月銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
（五）、目標(biāo)量10噸。
眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé)，為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！
總體來說，這一年我取得了長足進(jìn)步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。
飼料廠工作總結(jié)報告篇二
作為一名飼料廠的化驗工作人員，工作的內(nèi)容就是針對飼料原料、飼料合成過程和飼料成品進(jìn)行檢測分析，確保飼料符合國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量要求。多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認(rèn)識到，在化驗工作中，細(xì)心、耐心、負(fù)責(zé)是必備的素質(zhì)，同時技能和心態(tài)的提升也十分重要。
一、細(xì)心是關(guān)鍵。
飼料成分及配比的準(zhǔn)確性直接影響到飼料的品質(zhì)，而化驗工作就是為了檢驗和保證飼料的質(zhì)量。工作中，我們時刻要保持細(xì)心，仔細(xì)聆聽抽樣員的采集要求，并對不同樣品進(jìn)行區(qū)分標(biāo)識。在樣品處理過程中，要嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行，并注意細(xì)節(jié)，如洗滌干凈容器、標(biāo)簽明確等。
同時，對于化驗結(jié)果的解讀和判定，細(xì)心也顯得尤為重要。不要產(chǎn)生急于求成、速成求快的心態(tài)，應(yīng)該把檢測數(shù)據(jù)仔細(xì)驗證分析，尤其是異常數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，更需要耐心審查，多方考慮，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
二、耐心要有。
在化驗工作中，因應(yīng)用的不同儀器或操作流程，有些化驗項目會出現(xiàn)一些極為微小的差異，影響到測試結(jié)果的準(zhǔn)確度。這時，耐心就顯得很關(guān)鍵。當(dāng)我們不斷嘗試調(diào)整條件以期得到更準(zhǔn)確的測試值時，如果將耐心得以發(fā)揮，就可以緩和情緒，放松心態(tài)，從而獲得理想的測試結(jié)果。
此外，化驗過程中還需要進(jìn)行一些預(yù)處理，如樣品研磨、反復(fù)振蕩、過篩等等，需要花費大量時間、耐心和精力。尤其是樣品研磨，由于不同元素的樣品研磨時間不同，這就需要耐心而細(xì)心地研磨每個樣品，只有這樣才能獲得準(zhǔn)確的測試數(shù)據(jù)。
三、負(fù)責(zé)要有。
作為一名化驗工作人員，我們的主要職責(zé)就是確保飼料質(zhì)量，因此我們必須保持負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保樣品的準(zhǔn)確性和完整性。對于工作中的樣品信息、化學(xué)試劑的使用和管理，需保持客觀、嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)的態(tài)度。
此外，我們還要時刻保持對測試環(huán)境的清潔衛(wèi)生，勤于對儀器進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保儀器穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性，從而保障測試結(jié)果的準(zhǔn)確性。另外，在處理樣品量較大的情況下，要時刻注意好攬責(zé)或收尾工作，以及保證化驗結(jié)果的及時上傳并妥善保存樣品。
四、技能的提升。
廠家不斷推陳出新的儀器和化學(xué)試劑，使化驗工作從原來的手工進(jìn)行到今天的半自動和全自動進(jìn)行?，F(xiàn)在，儀器的自動化和智能化成為化驗人員的重要技能之一，熟練掌握這些技能會極大地提高化驗?zāi)芰Α?BR> 此外，合理的調(diào)度時間和熟練的樣品處理等操作技能也能夠提高工作效率，減少出錯率。對于非常規(guī)或難度較大的操作方法，可以適時與技術(shù)支持和相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，尋找解決方法，提高工作技能水平。
五、心態(tài)的提升。
心態(tài)的提升同樣也是非常重要的。在化驗工作中，有時候檢測數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)與期望結(jié)果不符的情況，又或者有些測試項目的誤差較大，難以改善。面對這些困難，我們應(yīng)該淡化結(jié)果的好壞，不過分追求完美，注重檢驗精神，持續(xù)不斷地完善自己的取樣、樣品處理和檢測分析技能，同時要不斷調(diào)整心態(tài)，緩解工作壓力。
總而言之，飼料廠化驗工作需要我們細(xì)心、耐心、負(fù)責(zé)，具備一定的技能和良好的心態(tài)，從而達(dá)到提高工作效率和準(zhǔn)確性的目的?；灩ぷ髦匾苑浅４?，只有對整個工作充滿熱情和責(zé)任心，才能在日常工作中獲得更多真實和具體的檢驗數(shù)據(jù)，從而保證我們的食品安全和生產(chǎn)環(huán)境安全。
飼料廠工作總結(jié)報告篇三
眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé)，為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！
總體來說，這一年我取得了長足進(jìn)步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。
市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經(jīng)開始競賽；市場又是最好的教練，不需練習(xí)就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī)，重要的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)，品格是否經(jīng)得起考驗。
經(jīng)過一年的艱苦努力，公司下達(dá)的`銷售任務(wù)超額完成。
全年銷售：雞料12120噸，豬料2635噸，雜料1847噸
這些成績里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持，也滲透著我的心血與汗水，也為2015年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。
或許是一種巧合，而我更愿意把它稱為緣分，正當(dāng)我打算找工作時，偶然從同學(xué)那弄來一個手機(jī)號碼，然后我就毅然來到了這里，開始了我作為一名飼料化驗員的工作生涯。飼料化驗，那時對于我好陌生的名詞，慢慢地，慢慢地，我開始對它有了一種親切的感覺。
這四個月中，在經(jīng)理指導(dǎo)下，我學(xué)會了飼料化驗的一些常規(guī)項目和部分非常規(guī)實驗。在工作的過程中，我對于這份工作也有一點自己的感受，總結(jié)如下。
一、要不斷學(xué)習(xí)，提高個人能力。
化驗室工作是生產(chǎn)裝置的命脈，可靠的數(shù)據(jù)提供是采購部門和銷售部門說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。做為一名飼料化驗員，要想干好化驗室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)水平。在實際工作中，必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，多問多練，勤思考，多積累，活到老，學(xué)到老。
二、理論聯(lián)系實踐，將每個實驗做熟了，做好了，做通了。
每個實驗的操作都有它為之支撐的理論知識。每個實驗步驟實驗細(xì)節(jié)都有它一定的道理，只有將每個實驗做通了，才能在遇到情況的時候得以解決得以調(diào)整。才能更好地完成實驗室日常工作，也才能成為一名優(yōu)秀的飼料化驗員。
三、工作是一種態(tài)度。
實驗室工作要求化驗員要有責(zé)任心。每個化驗員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定、化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報。對于每天的工作要非常認(rèn)真，嚴(yán)格負(fù)責(zé)。
料的摻假花樣多變，手段越來越高明，若不仔細(xì)認(rèn)真鑒別，只會讓摻假商暗暗竊喜。
實驗室工作要求化驗員要有耐心。每天重復(fù)地做著同一個實驗，化驗員若沒有良好的耐心，只會煩躁不安，無心工作。
總之，工作是一種態(tài)度。態(tài)度端正了，一切皆好辦。
四、注意自身安全，提高環(huán)保意識。
化驗室工作從某種程度來說具有一定的危險性。所以作為一名化驗員，一定要隨時注意自己及他人的安全，嚴(yán)格遵守實驗操作流程，嚴(yán)格按實驗步驟操作，嚴(yán)格按儀器使用說明操作，同時，加強(qiáng)自身防護(hù)，比如有毒有害氣體要在通風(fēng)柜里操作，使用硫酸硝酸時要戴橡膠手套。有時間加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提高安全素養(yǎng)，要做到安安全全上班，高高興興賺錢。
化驗室廢水廢氣，有毒有害垃圾均可造成環(huán)境不同程度的污染，我們應(yīng)該盡
量減少這些污染，垃圾放在指定的位置，用過的硫酸硝酸瓶經(jīng)過處理后再丟掉等。
保護(hù)張家口這片大好河山，人人都有責(zé)任。
康曉曉
2015-1-8
飼料廠工作總結(jié)報告篇四
我站動物防疫工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、支持下，在全站職工和村級防疫員的共同努力下，堅持“預(yù)防為主，防治接合”的方針，認(rèn)真貫徹《^v^動物防疫法》、落實市局有關(guān)會議、文件精神，搞好以口蹄疫、禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、狂犬病等為重點的動物疫病防治工作，較好的完成了重大動物疫病防控工作的任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、動物防疫工作。
動物疫病防控工作事關(guān)人民群眾的健康安全、社會穩(wěn)定，事關(guān)畜牧業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，我站要求全站職工和村級防疫員進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把防控動物疫病作為當(dāng)前重要工作抓好，根據(jù)各村具體情況，及時查找防疫漏洞，采取綜合防控措施，真正把各項措施落實到位，有效地防范重大動物疫病的發(fā)生。
(一)預(yù)防注射。
這次的預(yù)防注射工作，采取以集中注射，各村同時進(jìn)行的方式，到目前已全面完成防疫任務(wù)。其中口蹄疫免疫(豬、牛、羊)萬頭次，密度100%;豬瘟萬頭次，密度;藍(lán)耳病免疫萬頭次，密度99%;禽流感免疫30萬羽次，免疫密度100%;狂犬病注射萬只。
(二)采取的措施。
根據(jù)《滕州市重大動物疫病防治指揮部辦公室《關(guān)于切實做好20xx年春(秋)季重大動物疫病防控工作的通知》精神以及市局重大動物疫病防疫工作會議的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，及時向鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)回報，鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視，責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，成立了由鎮(zhèn)長任指揮的重大動物疫病防控指揮部，并制定了防疫預(yù)案和文件下發(fā)到各村。對我鎮(zhèn)重大動物疫病防控工作作了周密的安排部署，并采取了以下措施：
1、強(qiáng)化培訓(xùn)。
為確保我鎮(zhèn)各項防疫工作落到實處，對全鎮(zhèn)83個村的防疫員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，重點是疫苗的使用和保存、注意事項、注射技術(shù)要點的掌握、各類畜禽傳染病的主要癥狀和病變、畜禽普查表格的填寫。并給村級防疫員下達(dá)了防疫任務(wù)和完成時間，在工作中對村級動物防疫員嚴(yán)格考核，實行績效掛鉤、有進(jìn)有出的動態(tài)管理。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
工作中，鎮(zhèn)明確一位分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)具體抓動物防疫工作，每村指定1名村干部帶隊參與宣傳，并督促、指導(dǎo)免疫注射、建檔及掛標(biāo)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)干部分片指導(dǎo)。
3、落實責(zé)任。
鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站與村級防疫員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保各項工作任務(wù)目標(biāo)的落實。
4、加強(qiáng)督查。
為確保工作任務(wù)落到實處，根據(jù)鎮(zhèn)政府安排，成立了督查指導(dǎo)工作組，對防疫工作進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)。各村在開展工作中，真正做到鎮(zhèn)不漏村，村不漏戶，戶不漏畜(禽)，使動物防疫工作的各項措施落到實處。對因工作不到位、免疫密度低、畜禽標(biāo)識工作開展不好、防疫物資管理差而引發(fā)疫情的相關(guān)責(zé)任人，將按照有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
(三)防疫經(jīng)費落實情況。
今年我鎮(zhèn)投入防疫經(jīng)費萬元，其中狂犬病專項活動經(jīng)費萬元，用于人員培訓(xùn)、藥品、物資采購等。
(四)應(yīng)急物資貯備。
目前儲備的應(yīng)急物資如下：
1、生物藥品(疫苗)：豬口蹄疫、?？谔阋摺⒇i瘟、藍(lán)耳，禽流感，狂犬疫苗等能隨時滿足應(yīng)急需要。
2、消毒藥：粉劑260包。
3、消毒器械：18噴霧機(jī)5部、一次性隔離衣20件、中筒水靴30雙。
二、重大動物疫病防控工作。
我站今年的重大動物疫病防控工作，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過采取系列行之有效的防控措施，到目前為止，禽流感、口蹄疫、高致病豬藍(lán)耳病等重大動物疫情得到有效控制。主要做法如下：
(一)提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。
重大動物疫病防控工作事關(guān)人民群眾的健康安全、社會穩(wěn)定，事關(guān)畜牧業(yè)拔展和農(nóng)民增收，鎮(zhèn)黨委政府要求有關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把防控工作作為當(dāng)前重要工作抓好;根據(jù)我鎮(zhèn)防控工作具體情況，及時查找防疫漏洞，采取綜合防控措施，真正把各項措施落實到位，有效防止重大動物疫情的發(fā)生。
(二)突出重點，加大疫情排查與監(jiān)測力度。
組織部分村級防疫員開展以養(yǎng)禽場(戶)、農(nóng)貿(mào)市場、養(yǎng)殖密集區(qū)為重點的重大動物疫情排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、科學(xué)處置。對抗體水平較低和新補(bǔ)欄的家禽及時補(bǔ)免，確保免疫密度和免疫質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的水平。按照“政府保密度、業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”的要求，全面開展強(qiáng)免工作。
(三)建立責(zé)任制，加強(qiáng)督促檢查工作力度。
把重大動物疫病防控工作作為當(dāng)前工作的重點，認(rèn)真組織實施各項防控工作措施。建立健全層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，明確鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為防控工作的第一責(zé)任人，對本轄區(qū)的動物疫病防控工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人，靠前指揮，狠抓各項工作的落實。嚴(yán)格實行鎮(zhèn)包村、村包組、組包戶的“包干”責(zé)任制，明確職責(zé)，落實責(zé)任制和責(zé)任追究制。對因工作失職引起疫情發(fā)生的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(四)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與溝通，建立完善的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。
充分發(fā)揮重大動物疫情防治指揮部的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，明確各單位職責(zé)。有效組織各成員單位開展協(xié)作，形成合力。加強(qiáng)與^v^門的信息溝通和技術(shù)協(xié)作，研究制定我鎮(zhèn)人畜(禽)共患病的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，有效控制我鎮(zhèn)人畜(禽)共患病的發(fā)生和傳播。
飼料廠工作總結(jié)報告篇五
在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)總量突破300噸。
2004年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產(chǎn)總量突破了300噸，其中：
總計為313噸，創(chuàng)建廠以來最高記錄。
二、銷售回款達(dá)到70萬元。
2004年我廠在外面招聘了在飼料行業(yè)懂行、有市場開發(fā)能力的銷售廠長，使產(chǎn)品銷量得到很大提高，全年（截止11月末）銷售總額達(dá)到74萬元。
其中：
總計：萬元。
三、成功申報了省中小企業(yè)創(chuàng)新基金。
2004年，為了使企業(yè)得到迅速發(fā)展，積極向省廳申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金，在領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)同志的幫助下，使申報獲得成功，并獲得省財政廳無償資助的創(chuàng)新基金20萬元，為企業(yè)下一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
四、新產(chǎn)品的開發(fā)。
企業(yè)的發(fā)展要有后勁，就需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品。2004年，根據(jù)市場需求，我們研發(fā)出兩種新的飼料產(chǎn)品并投放市場。通過飼喂實驗取得了較好的效果，并且完善了生產(chǎn)許可、標(biāo)準(zhǔn)備案、包裝制作等一系列準(zhǔn)備工作，在年底將批量上市。
2005年我們還將做企業(yè)的體制改革工作，使企業(yè)更適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，使企業(yè)的發(fā)展更具活力。
飼料廠工作總結(jié)報告篇六
20_年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省局有關(guān)處室的大力支持下，贛州局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省局和贛州市委、市政府的工作部署及要求，以履行檢驗檢疫工作職責(zé)，服務(wù)贛州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為主線，緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”工作重點，積極推進(jìn)績效管理、發(fā)展提升年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會綜合治理等各項工作，檢驗檢疫執(zhí)法把關(guān)能力和服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平有了進(jìn)步，為贛州開放型經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力有了提升。
一、基本情況。
按照省局和贛州市委、市政府關(guān)于發(fā)展提升年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作部署，我們提出了“貼近企業(yè)實際，推出四項措施，實現(xiàn)‘四個提升’”的具體安排，切實解決贛州進(jìn)出口企業(yè)迫切需要解決的具體問題，全面提高服務(wù)發(fā)展、依法履職、高效辦事、難題、狠抓落實的能力和水平。
二是創(chuàng)新工作方法，工作效率和服務(wù)水平實現(xiàn)了有效提升。
1、服務(wù)平臺創(chuàng)新，為方便出入境人員辦理健康體檢和預(yù)防接種，衛(wèi)保分中心擬制了18個短信模板。通過“一次告知平臺”模塊化創(chuàng)新、申請平臺信息化創(chuàng)新、檢驗平臺數(shù)據(jù)采集創(chuàng)新，實現(xiàn)了告知事項更加清晰、明了，申請手續(xù)更加簡潔、快速，檢測手段更加先進(jìn)、高效，既提高了工作效率，又方便了服務(wù)對象。今年以來，贛州局共進(jìn)行出入境人員健康檢查329人次、預(yù)防接種140人次，同比分別增長和。
3、監(jiān)管方法創(chuàng)新。將服務(wù)送到“家門口”，充分發(fā)揮興國、于都、贛縣、大余4個聯(lián)絡(luò)員辦公室作用，推行傳真報檢、協(xié)助備案、施標(biāo)、封識等相關(guān)業(yè)務(wù)，在瑞金設(shè)立監(jiān)管點，不分白天黑夜，第一時間響應(yīng)企業(yè)的報檢放行需求，今年以來，贛州局3名檢驗檢疫人員值班的天數(shù)就達(dá)到了180天/人，檢驗放行的批次達(dá)到1700多批，不但為瑞金及周邊縣市的企業(yè)節(jié)約了往返贛州報檢的費用90多萬元，還幫助企業(yè)縮短了交貨時間，提高了企業(yè)的履約能力。
三是實施“個性化”服務(wù)，幫扶企業(yè)解決實際問題能力實現(xiàn)了有效提升。在調(diào)研走訪過程中，收到了企業(yè)提出的具體問題超過了30多項，到目前為止，已成功地幫助企業(yè)解決了所有具體困難和問題。佳華電池(瑞金)有限公司是瑞金市從福建引進(jìn)的臺資企業(yè)，按照相關(guān)規(guī)定，鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)須獲得出口商品注冊登記(質(zhì)量許可)證方能報檢出口，而申請出口質(zhì)量許可必須提供出口商品檢測合格報告單。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，鉛酸蓄電池“電池壽命”檢測周期需180天。這樣一來，就趕不上首批貨物的出口，從而影響后續(xù)訂單。贛州局了解到這個情況后，立即實施幫扶措施。一方面局領(lǐng)導(dǎo)親自到省局匯報，另一方面派人到企業(yè)駐點，指導(dǎo)企業(yè)完善申報資料，在省局領(lǐng)導(dǎo)的親自幫助下，在有關(guān)處室的大力支持下，經(jīng)特別批準(zhǔn)程序，該企業(yè)獲得了出口臨時質(zhì)量許可，首批鉛酸蓄電池通過“特殊通道”政策順利進(jìn)入歐盟市場，實現(xiàn)了贛州蓄電池產(chǎn)品首次出口，填補(bǔ)了贛州蓄電池出口的空白。這些“個性化”服務(wù)措施，獲得了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。香港新界廠商聯(lián)合會黃世家會長特意發(fā)來專函，贛州市超越精密電子有限公司、格棱電子科技有限公司等6家企業(yè)贈送了錦旗，對贛州局真情服務(wù)，支持與幫助企業(yè)發(fā)展表達(dá)謝意。在市發(fā)展環(huán)境監(jiān)測中，贛州局排名也一直靠前。
四是與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合，黨員先鋒模范效應(yīng)實現(xiàn)了有效提升。堅持發(fā)展提升年活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相互配合，相互促進(jìn)，激勵全體黨員干部更好的投身于檢驗檢疫事業(yè)之中。
1、開展活動，激發(fā)黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。按照活動實施方案的要求，明確了活動重點，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)、“三會一課”、黨員活動日等經(jīng)常性工作，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，先后開展了“^v^員入黨宣誓，老黨員重溫入黨宣誓”活動、慶祝建黨_周年黨的知識競賽活動、評選黨員先進(jìn)標(biāo)兵活動、黨員奉獻(xiàn)日活動及接受革命傳統(tǒng)教育等一系列活動，進(jìn)一步堅定了理想信念，凝聚了感情，調(diào)動了全體黨員干部參與活動的積極性。
2、認(rèn)真履職，在真情奉獻(xiàn)中創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動中，全體黨員干部秉承在“服務(wù)中創(chuàng)先、在把關(guān)中提升”的理念，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，克服人員少、任務(wù)重、工作量大的重重困難，把困難留給自己，把方便送給企業(yè)，真心實意幫扶企業(yè)發(fā)展壯大，贏得了企業(yè)的打心眼里的感謝，屢屢獲得了企業(yè)的錦旗。逸豪優(yōu)美科公司是贛州市政府重點支持和扶持的銅鋁加工企業(yè)。他們在生產(chǎn)過程中，既需要從國外進(jìn)口大宗初級原料，也還要在贛州出口加工區(qū)完成成品和半成品進(jìn)出境通關(guān)手續(xù)。檢驗檢疫流程長，通關(guān)時間要求特別急，常常需要檢驗檢疫人員在節(jié)假日、正常上班時間之外加班加點，贛州局了解到企業(yè)的迫切需求以后，主動上門征求意見，具體商談檢力調(diào)度，合理安排現(xiàn)場查驗和抽樣送檢頻次，順利的促進(jìn)了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，幫助逸豪優(yōu)美科公司完成了78批1083萬美元進(jìn)出贛州出口加工區(qū)的檢驗通關(guān)手續(xù)，逸豪優(yōu)美科公司的利潤也同期同項目增長34%。
(二)圍繞規(guī)范管理，按章操作，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)建設(shè)，工作質(zhì)量的意識和水平得到提升。
一是在強(qiáng)化自身管理上改進(jìn)工作質(zhì)量。
1、開展了經(jīng)常性業(yè)務(wù)研討。為切實保證工作質(zhì)量，認(rèn)真落實本局績效管理實施細(xì)則的要求，堅持每季度召開一次工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)研討會，就檢驗檢疫工作推進(jìn)過程中的出現(xiàn)的問題和難點進(jìn)行有針對性的研討和解決，有效規(guī)范和理順了工作程序。
2、開展了質(zhì)量安全隱患排查。認(rèn)真貫徹落實好^v^常務(wù)會議精神，嚴(yán)格按照質(zhì)量安全監(jiān)管工作要求，扎實做好“排查”工作，重點檢查存在的問題和不足，分別由綜合業(yè)務(wù)科和辦公室牽頭，組織開展了“監(jiān)管產(chǎn)品的質(zhì)量安全”隱患排查和“工作環(huán)境安全”隱患排查，做到了“四個一”，即做到了應(yīng)當(dāng)排查的問題一個不漏，應(yīng)當(dāng)建立的制度一項不缺，應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)一個不少，應(yīng)當(dāng)規(guī)范的操作一項不亂。
3、開展了檢驗檢疫工作質(zhì)量大檢查。針對四個類別問題：企業(yè)檢測報告的有效性問題、專項檢測報告跨年度問題、合格評定記錄填寫問題、ciq數(shù)據(jù)錄入問題，進(jìn)行了認(rèn)真查找和深刻分析，8月15日，贛州局召開了工作質(zhì)量情況通報分析會，對工作質(zhì)量中存在的問題，由各分管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析點評，各業(yè)務(wù)科長結(jié)合本科室情況進(jìn)行了自查剖析。經(jīng)過情況通報、領(lǐng)導(dǎo)點評、業(yè)務(wù)研討，理清了工作思路、統(tǒng)一了思想認(rèn)識，落實了整改措施，全面提升了工作質(zhì)量水平。
二是在有效監(jiān)管中鞏固工作質(zhì)量。
1、推進(jìn)了“雙打”專項行動。通過“三個強(qiáng)化”推進(jìn)“雙打”專項行動：強(qiáng)化分片監(jiān)管，對檢驗人員實行了分片負(fù)責(zé)制，結(jié)合日常抽批檢驗和監(jiān)管工作，落實專項行動計劃;強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管，深入企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場排查;強(qiáng)化誠信監(jiān)管，加強(qiáng)誠信管理，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識和信譽(yù)意識。今年共出動檢驗檢疫執(zhí)法人員95人次，檢查企業(yè)65家，提高了轄區(qū)內(nèi)進(jìn)出口商品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平和質(zhì)量安全水平。
2、進(jìn)行了食品質(zhì)量安全工作專項檢查。認(rèn)真開展了“嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑宣傳月”活動;會同贛州市食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對中心城區(qū)10多家出口食品企業(yè)的原料進(jìn)貨，出廠食品批批檢驗，食品信息記錄等食品質(zhì)量安全情況進(jìn)行了重點檢查，并與贛州局轄區(qū)所有38家出口食品農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)簽訂了《出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》，進(jìn)一步提升了轄區(qū)內(nèi)食品質(zhì)量安全水平。相關(guān)成績獲得了上級部門的充分肯定，省食安辦考評小組在對贛州局轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的現(xiàn)場考評中給出了滿分的成績，贛州市出口食品質(zhì)量安全工作視察組也對贛州局的出口食品監(jiān)管工作給予了高度評價。
3、開展了“質(zhì)量月”活動。緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動主題，充分履行檢驗檢疫職責(zé)，向企業(yè)和廣大人民群眾提供方便快捷的檢驗檢疫法律服務(wù)，打造業(yè)務(wù)服務(wù)平臺，樹立服務(wù)型機(jī)關(guān)的良好形象。因扎實工作，活動取得了明顯成效，被推薦為質(zhì)量月活動先進(jìn)單位。
二是在學(xué)習(xí)交流中提高整體工作質(zhì)量。
飼料廠工作總結(jié)報告篇七
導(dǎo)言：
飼料廠作為大家日常生活中必不可少的產(chǎn)業(yè)之一，其重要性不言而喻。然而，飼料廠內(nèi)對于飼料質(zhì)量的檢測卻是不可或缺的一個環(huán)節(jié)，這也就要求化驗工作人員擁有較高的專業(yè)素質(zhì)以確保飼料的質(zhì)量和安全性。作為一名飼料廠的化驗工作人員，這里給大家分享我所獲得的心得體會。
第一段：環(huán)境營造對工作有著重要影響。
作為一名工作人員，第一個感覺到的是環(huán)境的舒適程度，有舒適的環(huán)境才有良好的心態(tài)投入工作。飼料廠內(nèi)環(huán)境濕潤且溫度較高，實驗室的干度和灰塵控制是至關(guān)重要的。因此，將注意力放在環(huán)境的維護(hù)和營造上非常重要。我們應(yīng)該采取合理的措施來操作化驗室，比如合理進(jìn)行通風(fēng)，控制濕度等，以保證實驗環(huán)境干燥，從而提高工作效率。
第二段：無處不在的安全隱患。
工作過程中，安全隱患時刻存在，因此，化驗工作人員需要時刻關(guān)注安全問題。對于一些危險品，我們需要讀懂標(biāo)簽規(guī)范和數(shù)據(jù)表格，使用正確的載體和正確的操作方式，并采取必要的安全措施。定期檢查、維護(hù)實驗室常用儀器，保證儀器的正常使用，以此來避免故障引發(fā)意外事故的發(fā)生。健康安全方面，要避免化學(xué)藥品的吸入和接觸，同時要學(xué)會使用防護(hù)裝置及正確清理和處置廢液和實驗過期的藥品。
第三段：熟悉實驗流程及相關(guān)儀器。
每個實驗操作必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，否則會影響實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。同時在實驗過程中，我們也應(yīng)該盡可能了解測試原理及儀器設(shè)備的操作使用，以及儀器的故障排除和維護(hù)知識。當(dāng)然，不同的儀器有著不同的使用、維護(hù)及操作方式，所以我們需要充分熟悉各種儀器的操作和維護(hù)，同時也需要不斷的學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)和方法，以不斷提升我們的專業(yè)水平。
第四段：確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。
飼料的質(zhì)量和安全性是非常重要的，所以飼料質(zhì)量檢測必須做到準(zhǔn)確可靠。常見的微量元素和營養(yǎng)成分含量的測定，通常需要一定的專業(yè)設(shè)備和技術(shù)。因此，化驗工作人員需要對于分析科學(xué)、化學(xué)物質(zhì)等等有著扎實的理論基礎(chǔ)，需要對于實驗過程中的每個細(xì)節(jié)點進(jìn)行認(rèn)真的檢查和把控，以確保結(jié)果的準(zhǔn)確可信。
第五段：能力培養(yǎng)可不止于此。
作為化驗工作人員，需要不斷的學(xué)習(xí)和探索，嘗試各種新的技術(shù)和方法，以提高自己的專業(yè)水平。我們還需要學(xué)會如何正確地向他人傳授自己已掌握的知識，從而更好地與他人合作，共同努力保證飼料質(zhì)量和安全性。于此同時，我們還應(yīng)該管理自己的資料和知識，不斷對其完善、更新和維護(hù)，以便更好地吸收各種知識和技巧。
結(jié)尾：
總之，化驗工作的做法可以決定飼料質(zhì)量和安全性，只有科學(xué)的操作、規(guī)范的流程和準(zhǔn)確的結(jié)果，才能讓顧客和消費者更加放心的食用飼料和相關(guān)產(chǎn)品。在我的工作中，我始終堅持安全第一、高效質(zhì)量和不斷學(xué)習(xí)和提升自我的原則，以確保飼料質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確和安全，最終為顧客、消費者和買家提供高品質(zhì)的飼料和相關(guān)產(chǎn)品。
飼料廠工作總結(jié)報告篇八
2012年無論是豐碩的一年還是勞累的一年都已經(jīng)過去了，回顧一年。
來，工作雖然辛苦，可也是苦中有樂。2012年給我的最深記憶是合作與創(chuàng)。
新的一年，生產(chǎn)任務(wù)比往年重，人員自年初開始就沒有達(dá)到滿班數(shù)?？聘?。
生產(chǎn)在年初可謂困難重重，如何保質(zhì)保量的完成2012年的生產(chǎn)任務(wù)，是。
要再接再厲，攻克更多的困難去贏取更大的勝利。為更好的制定2013年。
工作目標(biāo)，我對2012年全年工作進(jìn)行了總結(jié)，內(nèi)容如下：
一、2012年工作總結(jié)1、生產(chǎn)成果匯總：
2012年預(yù)估生產(chǎn)量280000噸，已完成297000噸，根據(jù)現(xiàn)階段生產(chǎn)狀。
況估計生產(chǎn)總量超過300000噸。豬料達(dá)到154300噸，反芻料壓縮為23000。
噸，狐貍及貂料65000噸，其它預(yù)約生產(chǎn)料52000噸，本公司種豬培育場。
約10000噸。本年攻克飼料配方生產(chǎn)成就12項，地方獎勵5項，省市級。
獎勵3項，獲得國家創(chuàng)新獎勵1項。
2、擴(kuò)大生產(chǎn)團(tuán)隊，組建一只能打而且敢打硬仗的隊伍。
去年的下降到，設(shè)備使用率明顯提高，中間環(huán)節(jié)節(jié)約生產(chǎn)時。
間6500多個小時，直接經(jīng)濟(jì)價值達(dá)380000元，工人工資在去年的基礎(chǔ)上。
上升。人員擴(kuò)充后的另一個好處是：培養(yǎng)了關(guān)鍵崗位的后備人才，為。
集團(tuán)的人員需求做好人才儲備。
3、改造生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)新思路改造出一條自動化生產(chǎn)線。
為適應(yīng)現(xiàn)代飼料廠自動化智能化的需求，生產(chǎn)首先對粉碎機(jī)的自動化。
進(jìn)行了改造，并且對于智能化的改造方面對打包稱進(jìn)行了改造，并且這些。
改造都是靠我們自已的智慧完成。由于部分設(shè)備長期運(yùn)行，精準(zhǔn)度及運(yùn)行。
效率等都出現(xiàn)問題，在平時的生產(chǎn)過程中，通過對設(shè)備的不斷改造命名有。
些設(shè)備又發(fā)揮的高效的作用，比如散裝配料倉及鏟車上料等現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)。
備的使用、制粒機(jī)喂料器的改造、膨化機(jī)切刀架的改造、小料添加稱的改。
造等等。
4、完善過程控制，落實精細(xì)化管理模式。
月生產(chǎn)總結(jié)、分析例會走入正?；?，對生產(chǎn)一線數(shù)據(jù)收集更切近于實。
際。日常生產(chǎn)規(guī)范管理，利用中控室標(biāo)準(zhǔn)樣看板進(jìn)行對比，精細(xì)化生產(chǎn)過。
2012年3月份，生產(chǎn)作為集團(tuán)龍頭也作為抽中的第一批《飼料質(zhì)量安。
全規(guī)范》的驗收試點單位，在科技園老師的帶領(lǐng)下，以及各位老師的指導(dǎo)。
下，打響攻堅戰(zhàn)和突破戰(zhàn)，結(jié)合全體生產(chǎn)人員的努力，通過了驗收，并且。
成為首個通過驗收的單位。其間，生產(chǎn)根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)上的軟件及硬。
件做了大量的工作與改善。付出最終得到回報，贏得了榮譽(yù)，為集團(tuán)提高。
了影響力。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，跨上新臺階贏得大比賽。
通過今年開展的南北科技園的比賽，科高生產(chǎn)在生產(chǎn)中的軟硬件方面。
都進(jìn)行了較大的改善，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理、人員素質(zhì)等各個。
方面都得到了全面的提升，生產(chǎn)管理的水平上了一個新臺階。例如：生產(chǎn)。
現(xiàn)場環(huán)境變得有序干凈整齊。成品庫垛位的碼放變得整齊美觀?，F(xiàn)場數(shù)字。
化、看板化、目視化推進(jìn)到位，使精益化生產(chǎn)的推進(jìn)速度不斷加快，讓生。
產(chǎn)受益，使產(chǎn)品利潤更大化。
7、樹立大品牌，勇敢突破服務(wù)瓶口環(huán)節(jié)。
成品裝車歷年來由于人員數(shù)量不足一直采用裝車由車間負(fù)責(zé)代替裝。
車，致使裝車效率一直上不去，導(dǎo)致客戶意見很大，造成很不好的負(fù)面影。
響。自今年三月份起，成品裝車正式成立獨立裝車隊伍，分兩個口，兩個。
善。工人好了，服務(wù)也就好了，大家就都順暢了！
二、2013年生產(chǎn)展望1、2013年生產(chǎn)目標(biāo)。
2013年配合料生產(chǎn)目標(biāo)將從兩大主題進(jìn)行突破。一是生產(chǎn)產(chǎn)量，2013。
年生產(chǎn)產(chǎn)量從設(shè)備使用率上突破，調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)制定方式，簡化生產(chǎn)過程。
人員優(yōu)化，提高人均產(chǎn)量，降低單位成本，贏取更高利潤。工人工資將再。
上一個新臺階，目標(biāo)工人月平均工資達(dá)到8000元，技工月工資突破10000。
元，管理層月工資突破5800元。2、人員發(fā)展規(guī)劃。
配合料2013年人員發(fā)展規(guī)劃方案是：以人為本、實施管理標(biāo)準(zhǔn)化和科。
學(xué)化。2013年招聘方案以技工為主，以專科及本科生為招聘對象，年度招。
聘24人，崗位工16人，普通工人5人、管理層2人、統(tǒng)計1人。1、2012。
年基礎(chǔ)上推行崗位標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)培養(yǎng)。2、引進(jìn)高學(xué)歷人才補(bǔ)充團(tuán)隊，提高。
團(tuán)隊整體素質(zhì)。3、走出科技園學(xué)習(xí)新觀念，走自主創(chuàng)新路。4、用目標(biāo)。
和數(shù)據(jù)考核兩個車間主任。5、優(yōu)化培訓(xùn)方案，做到專崗專訓(xùn)。2、生產(chǎn)管理規(guī)劃。
2012年南北兩個科技園大比賽，給我們很多啟示。2013年生產(chǎn)管理。
核心是執(zhí)行iso9000管理體系，規(guī)范管理，錘煉團(tuán)隊，做到：橫為行業(yè)規(guī)范，豎為集團(tuán)標(biāo)桿。設(shè)備雖舊但人心不老，管理制度是創(chuàng)新與落實相結(jié)合，配合料2013年將從落實管理上，拼出一條新路來。
2012年，我和我的同事們，為完成2012年的生產(chǎn)任務(wù)，為銷售。
業(yè)績的獲得和華北事業(yè)的發(fā)展，同甘共苦，努力奮斗，為大北農(nóng)事業(yè)的輝煌發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。2013年我們將跨上一個新臺階，在規(guī)范管理和落實行動上，建立一個集團(tuán)標(biāo)桿！
北京飼料廠生產(chǎn)部年度總結(jié)。
2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團(tuán)提出的“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的理念作為指導(dǎo)，通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié)調(diào)飼料廠內(nèi)部高效運(yùn)營。通過加強(qiáng)各項管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低內(nèi)部管理運(yùn)營成本，做到飼料產(chǎn)品的快速及時交付能力，全年都沒出現(xiàn)斷貨供應(yīng)的現(xiàn)象。另外加強(qiáng)控制飼料公司內(nèi)部各項費用，使集團(tuán)各用料場在質(zhì)量跟成本競爭優(yōu)勢的滿意度上得到進(jìn)一步提高！2012年我們的工作主要完成得任務(wù)和指標(biāo)有以下幾條：
1、嚴(yán)格按照iso9001--2008質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行生產(chǎn)管理，并配合做好iso工作的認(rèn)證審理。
同時2012年我們飼料公司的工作目標(biāo)主要通過以下幾點來完成：
比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預(yù)產(chǎn)料為：1200噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進(jìn)行工作布置和準(zhǔn)備，最終才順利完成公司交給的生產(chǎn)計劃。
2.另外我們深知“質(zhì)量”這兩個字的重量，更懂得“質(zhì)量”就是我們集團(tuán)賴以成長的生命力道理，所以把好質(zhì)量關(guān)無論什么時候都是我們2012年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質(zhì)量思想認(rèn)識，要不定期組織他們共同學(xué)習(xí)相關(guān)的飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后通過考核使得質(zhì)量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負(fù)責(zé)的質(zhì)量關(guān)。另外不斷完善我們飼料公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求做好每個關(guān)鍵點的監(jiān)控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產(chǎn)品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨，這也是我們質(zhì)量管理的“三不原則”，同時為公司的質(zhì)量體系保障貢獻(xiàn)出我們自己的力量。
二、生產(chǎn)成本及安全控制目標(biāo)：
1.今年飼料廠開始推行“數(shù)字化”管理方針，已經(jīng)全力以赴完成好今年集團(tuán)交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產(chǎn)方面的管理數(shù)據(jù)記錄方面做到了100%高準(zhǔn)確率，在能耗及生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生，也做到層層檢查把關(guān)！職責(zé)分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產(chǎn)成本有好的建議和方案的，我們一經(jīng)采納都根據(jù)貢獻(xiàn)的大少給予適當(dāng)獎勵，對有浪費能耗現(xiàn)象的也要根據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產(chǎn)費用為85元，因此我們在2012年在生產(chǎn)費用的目標(biāo)是通過“精細(xì)化管理”及生產(chǎn)設(shè)備技改后，已經(jīng)把每噸的生產(chǎn)成本降低到80元以下。當(dāng)然這個目標(biāo)的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產(chǎn)設(shè)備老化嚴(yán)重，出現(xiàn)故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設(shè)備檢修和保養(yǎng)的時間，來盡量做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產(chǎn)成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！
2.同時認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)”防范工作，首先自己要對生產(chǎn)車間進(jìn)行不定期的檢查與排查，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改合格才放過的原則，實行早預(yù)防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車間的機(jī)器設(shè)備雜、電器線路也不夠規(guī)范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現(xiàn)安全事故。所以在這種特殊的工作環(huán)境下，只能通過加強(qiáng)日常監(jiān)督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、2012年團(tuán)隊的建設(shè)與管理成績：
1、增強(qiáng)責(zé)任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊意識，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私獯嬖诘膯栴}、完善管理過程，這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質(zhì)量跟數(shù)量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產(chǎn)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我，這樣公司整體的內(nèi)外運(yùn)營工作效率會更高！
以上，是我們集團(tuán)金陵飼料廠今年的工作總結(jié)，2012年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年，更是開花結(jié)果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團(tuán)結(jié)一致完成好新的任務(wù)，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持！感謝大家的幫助！
寧夏大田新天地生物工程有限公司。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長陳先榮，現(xiàn)在由我將精飼料廠2012年年終工作總結(jié)做以下匯報：
寧夏大田新天地精飼料廠于2012年10月10日正式掛牌投產(chǎn)，寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補(bǔ)了涇源縣沒有飼料廠的空白，更好的促進(jìn)了涇源縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，打造新天地全價日糧飼料品牌，把科學(xué)養(yǎng)殖注入到每個養(yǎng)殖戶的心里！
一、飼料廠成立以來主要做的事件有：
1、生產(chǎn)不同規(guī)格飼料90多噸，銷售了80多噸，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。
3、在涇源縣各大養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖戶及各個活畜交易市場進(jìn)行了現(xiàn)場推廣。讓更多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的朋友深入了解我們的產(chǎn)品，同時安排技術(shù)人員通過現(xiàn)場講解、進(jìn)入到養(yǎng)殖戶家中對如何科學(xué)管理、科學(xué)喂養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并對活畜容易出現(xiàn)的一些疾病的預(yù)防與治療、對出現(xiàn)的活畜突發(fā)緊急疾病的應(yīng)對措施做出了詳細(xì)的講解與培訓(xùn)。
寧夏大田新天地生物工程有限公司飼料廠2013年工作計劃。
2013年飼料廠主要以質(zhì)量為中心，以安全為保障。以降低生產(chǎn)成本提高工作效益為目的，緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)為思路展開工作。2013年計劃銷售生產(chǎn)飼料1000噸。主要以涇源縣政府采購、各大養(yǎng)殖園區(qū)及各養(yǎng)殖戶為銷售對象，以量定產(chǎn)，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。具體實施細(xì)節(jié)如下：
一、增加產(chǎn)品系列。
2012年飼料廠主要以生產(chǎn)全價日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據(jù)市場需求計劃在2013年將對系列產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化，研發(fā)自主產(chǎn)品并包裝上市。
二、加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳力度，大力發(fā)展客戶。
1、以寧夏新天地草蓄產(chǎn)業(yè)流通專業(yè)合作社為依托，以農(nóng)村作為市場爭取養(yǎng)牛大戶，發(fā)展養(yǎng)牛小戶大力發(fā)展社員。
2、招聘飼料廠銷售員和建立經(jīng)銷商。充分利用資源互補(bǔ)優(yōu)勢大力發(fā)展以“新天地快肥一號”為核心的養(yǎng)殖戶。
3、將涇源縣養(yǎng)殖畜牧作為示范縣，輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏，由南往北推動進(jìn)軍銀川進(jìn)而向甘肅、內(nèi)蒙等地擴(kuò)展。
三、安全生產(chǎn)。
在飼料生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)將作為飼料廠2013年工作計劃中的重中之重，實行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因素比較多，所以做到發(fā)生故障靈活處理，及時報告。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預(yù)案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保安全工作落到實處，并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能。
四、做好售后工作。
售后服務(wù)也將是飼料廠的一項重點工程，及時對銷售出去的飼料做售后客戶信息回訪。2013年飼料廠計劃成立售后服務(wù)小組，對反饋信息及時跟進(jìn)處理。
五、控制成本、提高效益1、完善生產(chǎn)程序，嚴(yán)格配料，減少生產(chǎn)過程中的原料浪費現(xiàn)象，減少損耗，有效的控制生產(chǎn)成本，堵塞各種漏洞創(chuàng)造效益最大化。
2、規(guī)范財務(wù)管理，對出入庫的原料和成品完善登記手續(xù)，規(guī)范票據(jù)，把好原料質(zhì)量關(guān)、和成品存放問題，預(yù)防庫房出現(xiàn)霉變事故的發(fā)生。3、做好原材料市場調(diào)研工作，同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，貨比三家，保證原料無缺口，保證原料質(zhì)量，同時就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
六、其他方面。
加強(qiáng)橫向與縱向的溝通，多與職工溝通創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍：及時與各部門相互交流，相互學(xué)習(xí)，解決工作中的實質(zhì)性問題，減少工作摩擦。
2013年將是公司騰飛的一年、也是飼料廠創(chuàng)收的一年。面對本年度新的工作目標(biāo)我要更好的挑起飼料廠的擔(dān)子，加強(qiáng)管理，勇于實踐，使廠里的管理水平和業(yè)務(wù)水平全面提高，為公司發(fā)展全力以赴！在新的一年中，我將全身心的投入到新天地事業(yè)當(dāng)中，用效益來回報公司，實現(xiàn)自我的價值。
謝謝大家！
find凡達(dá)飼料目錄1、總經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)2、綜合部財務(wù)主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)3、綜合部人事主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)4、采購部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)5、銷售部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)6、......
飼料廠工作經(jīng)驗一、飼料廠主要的以質(zhì)量為中心、以安全為保障、以降低生產(chǎn)成本提高效益為目做工作，具體表現(xiàn)在以下幾個方面，（1）我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作。我們深知質(zhì)量興則企......
飼料廠年終工作總結(jié)極其忙碌而又充實的一年又要過去了，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼......
在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結(jié)如下：一、生產(chǎn)總量突破300噸。2004年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產(chǎn)總量突破了300噸，其中：總計為313噸，創(chuàng)建廠以來最高記錄......
2012年度飼料廠工作總結(jié)2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團(tuán)提出的“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的理念作為......
飼料廠工作總結(jié)報告篇九
一、飼料廠主要的以質(zhì)量為中心、以安全為保障、以降低生產(chǎn)成本提高效益為目做工作，具體表現(xiàn)在以下幾個方面，（1）我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作。我們深知質(zhì)量興則企業(yè)興、質(zhì)量是企業(yè)的生命、品牌是企業(yè)的形象和信譽(yù)，所以質(zhì)量是我們工作中的重中之重，首先抓人員的思想認(rèn)識，學(xué)習(xí)相關(guān)飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周晨會我們強(qiáng)調(diào)最多的還是質(zhì)量，使得質(zhì)量讓每個人入耳、入腦、入心。加強(qiáng)質(zhì)量管理，雖然還沒有建立成熟的質(zhì)量管理體系，但是在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照它去要求，不斷的完善每一個關(guān)鍵點，做到不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品的“三不”，這是我們質(zhì)量管理的目標(biāo)。以“實”字當(dāng)先，不搞形式，飼料廠人員多，環(huán)節(jié)多，管理上客觀因數(shù)多，確保質(zhì)量不出問題是一件很難的事，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們同相關(guān)部門一起進(jìn)行分析原因，并制定糾正與預(yù)防措施，對忽視質(zhì)量的敢于批評、無情揭露，基本上形成了人人都是監(jiān)督員，人人都為質(zhì)量建設(shè)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。
（2）加強(qiáng)成本管理，努力降低生產(chǎn)成本。
我們將成本意識貫徹到每個員工的思想中去，在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行節(jié)約，時時刻刻牢記成本意識。
（3）抓員工的思想教育管理工作、飼料廠人員集中，思想比較復(fù)雜，工作環(huán)境勞動強(qiáng)度不一樣，但是待遇上基本一樣，一些同志不能夠正確對待，意見大，針對這些同志我們及時作思想工作，通過抓這些工作，大家都能正確對待，使大家在工作中講原則，感情上講緣份，相互團(tuán)結(jié)，相互補(bǔ)臺不拆臺，從上到下做到有令就行，有禁就止，與基地黨委保持一致的良好風(fēng)氣。
（4）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能。
人員較多，培訓(xùn)工作尤為重要。先是以老帶新，技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，實際操作培訓(xùn)，怎樣正確使用保養(yǎng)設(shè)備，操作技能由抵到高，通過技能培訓(xùn)，提高了工作效率。（5）抓安全工作是首位，實行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因數(shù)比較多，設(shè)備電器老化，線路也不規(guī)范。在目前這種條件下無法改造，只能是加強(qiáng)管理，做到發(fā)生故障靈活處理，及時報告。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預(yù)案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保了安全工作落到實處。
二、存在的問題或不足。
（1）因目前基本上還處于大鍋飯的狀態(tài)，大家的積極性不高，以場為家的思想覺悟還比較差等現(xiàn)象。
（2）管理上還存在不嚴(yán)不細(xì)，對原料把關(guān)還不是那么嚴(yán)，對個別原料不合格只是說說而已，沒有嚴(yán)格按照原料標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。
（3）在生產(chǎn)過程中時有差錯，標(biāo)簽不符，化驗取樣不全，登記手續(xù)不完善，上下班不按時的問題。
（4）在工作中沒激情，考慮自己的多，不重視自己的業(yè)務(wù)知識的提高，不同程度的帶著混日子的思想。管理水平低，業(yè)務(wù)能力差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上基地的發(fā)展。
（5）對原料的使用順其自然發(fā)展，認(rèn)為進(jìn)回來的東西和自己無關(guān)系，進(jìn)什么用什么，認(rèn)為生產(chǎn)不出問題，管好自己份內(nèi)的就行，沒有很好的認(rèn)識到原料與質(zhì)量的關(guān)系，抱著一種老好人的思想。
（6）抓安全工作還存在著麻痹大意的思想，尤其是用電方面，不安全方面比較多，沒重視教育，相關(guān)措施還不到位。
以上是飼料廠的工作總結(jié)，有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志給予批評糾正。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十
作為一名飼料廠化驗工，我已經(jīng)工作了幾年，其中不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，這讓我更加深刻地理解了化驗工作的重要性，也總結(jié)出了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我想分享一下我的個人心得，希望對同行有所幫助。本文將分為五個部分，從化驗工作的基本要素、工作中需要關(guān)注的注意事項，以及關(guān)于團(tuán)隊合作的重要性等各個方面進(jìn)行介紹。
第一部分：化驗工作的基本要素。
化驗工作是飼料加工過程中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中，我們需要進(jìn)行各種實驗，以確保飼料成分的質(zhì)量和穩(wěn)定性。化驗工作中需要關(guān)注的一些基本要素是：精度、效率、質(zhì)量控制、開展正確的實驗、滿足客戶需求等。
首先要保證化驗的精確性，這非常重要。在化驗工作中，成分的微小變化可能導(dǎo)致飼料質(zhì)量出現(xiàn)顯著變化，因此需要高度重視并保證對每個樣品進(jìn)行準(zhǔn)確的化驗。
其次是效率。飼料加工過程中的化驗工作需要高效率的管理和處理，使工作可以快速順利地進(jìn)行。這對一個化驗工來說非常重要，因為在一個生產(chǎn)場所中，時間就是金錢。因此，需要尋找提高成分化驗效率的各種創(chuàng)新思路和方法，并在化驗過程中使用更加先進(jìn)的工具，以便加快工作的進(jìn)度。
質(zhì)量控制也是化驗工作的一個重要方面。我們需要實時更新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和跟進(jìn)新市場趨勢，以確保飼料成分始終符合顧客需求。這需要不斷學(xué)習(xí)新知識和研究新技術(shù)，保持專業(yè)技能的更新和提高。
最后，我們需要正確地開展實驗，這對于化驗工作的質(zhì)量保障非常重要。我們需要清楚地了解每個化驗的科學(xué)原理和操作要點，確保實驗?zāi)軌驕?zhǔn)確開展，并制定了正確的實驗計劃。
第二部分：化驗工作中需要關(guān)注的注意事項。
在化驗工作中，我們還需要注意許多細(xì)節(jié)，以確?；灲Y(jié)果的正確性。一個化驗工需要時刻保持警覺，防止化驗過程中出現(xiàn)一些錯誤或遺漏，以保證每個樣品的化驗質(zhì)量。
首先，我們需要確保樣品收集過程的正確性，因為樣品的正確收集是化驗工作的基礎(chǔ)。如果沒有正確選擇樣品或?qū)悠肥占貌缓茫瑫?dǎo)致化驗結(jié)果的誤差和不準(zhǔn)確。
其次，我們要嚴(yán)格控制儀器和設(shè)備的質(zhì)量，以確保它們在化驗過程中的可靠性和準(zhǔn)確性。我們在化驗的過程中也需要非常注意每個操作步驟的正確性和滿足實驗方法的規(guī)范要求。
此外，在清理和消毒工作中，我們也需要將其當(dāng)做化驗過程的重要環(huán)節(jié)之一，具有相關(guān)的安全知識和操作規(guī)范。這些方面都需要特別注意，才能保證化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和精度。
第三部分：關(guān)于團(tuán)隊合作的重要性。
化驗是一個重要的環(huán)節(jié)，也是飼料加工過程中必不可少的一個部分。飼料廠的化驗工作是一項細(xì)致且要求嚴(yán)格的任務(wù)，需要化驗員之間相互配合和團(tuán)隊合作。團(tuán)隊合作可以提高化驗效率、實現(xiàn)成果質(zhì)量管理和監(jiān)督，也可以用來培養(yǎng)和分享技能，從而改進(jìn)不斷增強(qiáng)公司的管理水平，也更好的服務(wù)于客戶。
尤其是在大量化驗時，團(tuán)隊協(xié)作不僅可以極大的提高化驗效率和準(zhǔn)確性，而且在日常管理、設(shè)備維護(hù)、還原發(fā)掘等方面都能有較大的提高空間。更好的合作方式不僅可以使團(tuán)隊的整體表現(xiàn)提高，同時也能使員工們享受從團(tuán)隊合作得到的獲得感。
第四部分：化驗工作中遇到的問題及應(yīng)對方法。
化驗工作過程中，經(jīng)常會遇到一些問題，這會對飼料加工的后續(xù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。以下是我在化驗工作中遇到的一些問題，并提供了一些應(yīng)對方法，希望能有所幫助。
首先，出現(xiàn)誤差或不準(zhǔn)確的化驗結(jié)果。當(dāng)我們遇到這種情況時，我們應(yīng)該立即分析檢驗數(shù)據(jù)的完整性和正誤，檢測可能存在的問題原因，然后采取相應(yīng)措施，例如檢查儀器的精度和準(zhǔn)確性，或?qū)εc樣品的收集和處理方法等多方面進(jìn)行核查。
其次，設(shè)備故障。我們在化驗過程中還需要時刻盯著設(shè)備是否出現(xiàn)故障，如果我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，我們要馬上進(jìn)行維護(hù)，防止設(shè)備問題對化驗中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性造成負(fù)面影響。
最后，化驗方法或試劑的改變。在飼料制造過程中，客戶經(jīng)常需要在飼料成份中加入新的成分或改變成分比例。這種情況下，我們需要更改化驗方法或試劑，但這可能會影響化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。因此，在更改化驗方法或試劑之前，我們需要考慮整個飼料制造和化驗過程的連貫性，并在更改之后進(jìn)行充分的試驗和驗證工作，以確保成分結(jié)果的準(zhǔn)確性。
第五部分：結(jié)語。
在這篇文章中，我討論了化驗的基本要素、化驗工作中需要注意的事項、團(tuán)隊合作的重要性以及化驗中遇到的問題和應(yīng)對方法。作為一名飼料廠化驗工，我深深理解化驗工作的重要性，也深深相信只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗和不斷提高自己，才能更好地完成每一個化驗工作。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識、提高技能、共同交流，以提高自己和團(tuán)隊的整體表現(xiàn)，為飼料制造提供更準(zhǔn)確、高效、可靠的化驗服務(wù)。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十一
公司規(guī)定了物資(服務(wù))的采購和供應(yīng)商管理要求,以便確保采購的物資(服務(wù))符合規(guī)定要求。
采購工作由行政人事部為歸口負(fù)責(zé)部門,各部門與各單位必須指定物資采購專責(zé)。
物資采購專責(zé)負(fù)責(zé)每月物資采購單的填報工作。
各部門或各單位負(fù)責(zé)人為其部門物資采購計劃的一級審核責(zé)任人。
行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采購計劃的審核工作,財務(wù)部負(fù)責(zé)采購資金審核。
行政人事部采購員負(fù)責(zé)每月物資采購工作。
各管理處倉管員負(fù)責(zé)采購物資的驗收入庫工作。
經(jīng)營部負(fù)責(zé)對服務(wù)分包方的選擇和統(tǒng)一管理。
物資供應(yīng)商的選擇。
a)財務(wù)部負(fù)責(zé)建立相對穩(wěn)定的物資供應(yīng)渠道,與具備一定規(guī)模、信譽(yù)較好、商品價格合理、有較可靠質(zhì)量保證的公司和商店保持較為緊密的聯(lián)系,以便在價格、質(zhì)量及售后服務(wù)上得到優(yōu)惠。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十二
1、總經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
2、綜合部財務(wù)主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
3、綜合部人事主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
4、采購部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
5、銷售部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
6、技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
7、品管部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
8、生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
9、品員員崗位職責(zé)。
10、化驗員崗位職責(zé)。
11、生產(chǎn)班長崗位職責(zé)。
12、投料工崗位職責(zé)。
13、粉碎工崗位職責(zé)。
14、小投料投料工職責(zé)。
15、中控工崗位職責(zé)。
16、打包工崗位職責(zé)。
17、維修工崗位職責(zé)。
18、電工崗位職責(zé)。
19、成品庫管崗位職責(zé)20、原料庫管崗位職責(zé)。
21、裝卸運(yùn)工崗位職責(zé)。
22、制粒工崗位職責(zé)。
23、粉碎工崗位職責(zé)。
24、巡倉工崗位職責(zé)。
25、鍋爐工崗位職責(zé)。
26、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)。
27、叉車操作工崗位職責(zé)。
28、安全生產(chǎn)及衛(wèi)生管理制度。
29、消防管理制度30、樣品留樣管理制度。
31、檢驗化驗制度。
32、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)。
33、安全生產(chǎn)規(guī)程。
34、生產(chǎn)工序操作規(guī)程。
35、人事管理制度。
36、績效考核制度（試行）。
37、績效考核制度修改與完善原則。
38、末位淘汰管理制度。
39、員工考勤管理制度。
2.綜合部財務(wù)主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
崗位名稱：財務(wù)主管直接上級：總經(jīng)理。
下屬崗位：會計、出納、銷售內(nèi)勤。
職位目的：建立健全以財務(wù)和銷售內(nèi)勤管理為核心的高效內(nèi)部運(yùn)作體系。
一、主要職責(zé)：
1．組織會計核算和會計監(jiān)督工作，正確核算企業(yè)的收入、成本、利潤；
5．協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)操作流程中的技術(shù)障礙和問題，提升運(yùn)作效率；
12.對企業(yè)的資金使用、費用報銷進(jìn)行監(jiān)督、審核并有決定權(quán)；
13．依照規(guī)定的權(quán)限，對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費用開支，有提請、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。
二、崗位標(biāo)準(zhǔn)。
1、熱愛財會金融工作，有一定的部門管理經(jīng)驗；
2、較豐富的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和扎實的財務(wù)專業(yè)知識；
3、五年以上生產(chǎn)型企業(yè)的財務(wù)類工作經(jīng)驗；
4、熟悉電腦辦公操作，熟練使用一種以上財務(wù)軟件；
5、持有國家規(guī)定的有關(guān)證件；
6、系統(tǒng)掌握國家財經(jīng)法律、法規(guī)、政策、方針，了解本國財務(wù)會計通則；
7、熟悉本行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、管理等有關(guān)知識；
8、良好的組織協(xié)調(diào)能力，對內(nèi)對外的溝通協(xié)調(diào)能力；
9、具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和培養(yǎng)下屬的能力；
10、敬業(yè)、廉潔、堅持原則、保守秘密。
4.采購部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
崗位名稱：采購部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：采購員。
職位目的：負(fù)責(zé)企業(yè)原料及其他物資的采購，滿足生產(chǎn)和銷售的需求；
一、主要職責(zé)：
1．遵守國家有關(guān)法規(guī)，合理執(zhí)行采購任務(wù)；
2．主持采購部各項工作，提出企業(yè)原料、物資采購計劃，確保各項采購任務(wù)完成；
4．指導(dǎo)并監(jiān)督采購員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保企業(yè)物資的正常采購量；
10．定期匯報采購實施情況，上報采購報表，以便上級查閱當(dāng)期采購的各種情況。
11．依照規(guī)定的權(quán)限，對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費用開支，有提請、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。
二、崗位標(biāo)準(zhǔn)。
1、中專以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗；
2、熟悉飼料行業(yè)各種原料的質(zhì)量特性和價格波動規(guī)律；
3、熟悉合同法和飼料業(yè)相關(guān)法律法規(guī)；
飼料廠工作總結(jié)報告篇十三
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市政府有關(guān)部門：
為深入貫徹落實^v^辦公廳《關(guān)于印發(fā)年食品安全整頓工作安排的通知》及省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)省藥品安全專項整治工作實施方案的通知》精神，全面加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管，切實保障廣大人民群眾的飲食用藥安全，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我市食品藥品安全工作提出如下意見。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，緊緊圍繞我市“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長、惠民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù)，堅持“地方政府負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各方聯(lián)合行動”的工作格局和“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作機(jī)制，加大食品藥品監(jiān)管力度，不斷完善食品藥品監(jiān)管體系，確保公眾飲食用藥安全，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為富裕、和諧、幸福建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、基本原則。
（二）堅持政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、市場運(yùn)作、社會參與的原則。充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用、監(jiān)管部門的骨干作用、市場機(jī)制的基礎(chǔ)作用、企業(yè)及群眾的主體作用，形成全社會齊抓共管的工作格局。
（三）堅持創(chuàng)新機(jī)制、務(wù)求實效的原則。不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化監(jiān)管思路，健全責(zé)任機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，形成常抓不懈、持之以恒的食品藥品安全監(jiān)管體系。
三、主要任務(wù)。
（一）食品安全工作。
1、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。深入開展蔬菜、水果、茶葉、食用菌、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品中農(nóng)獸藥和禁用藥物殘留監(jiān)測。加強(qiáng)生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管，強(qiáng)化生鮮乳收購站日常監(jiān)管與標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅決取締未經(jīng)許可的非法收購站（點）。加大農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管力度，加強(qiáng)農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)督抽查，依法查處違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點打擊無證照生產(chǎn)“黑窩點”。加強(qiáng)飼料質(zhì)量安全監(jiān)測，打擊在飼料原料和產(chǎn)品中添加有毒有害化學(xué)物質(zhì)及養(yǎng)殖過程中使用“瘦肉精”等違禁藥物行為。加強(qiáng)獸藥gmp（良好生產(chǎn)規(guī)范）后續(xù)監(jiān)管，積極推行獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制度，實施動物產(chǎn)品獸藥殘留監(jiān)控計劃，打擊制售假劣獸藥違法行為。深入開展水產(chǎn)苗種專項整治，打擊水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違法使用硝基呋喃類、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害化學(xué)物質(zhì)行為。組織開展糧食收購、儲存環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)測。
2、加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴(yán)格食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品采購查驗制度和出廠檢驗記錄制度。加強(qiáng)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽檢，督促企業(yè)建立健全食品可追溯制度和食品召回制度；加強(qiáng)食品添加劑標(biāo)簽標(biāo)識管理，實行食品生產(chǎn)加工企業(yè)食品添加劑使用報告制度。整治濫用食品添加劑的行為，查處和打擊生產(chǎn)、銷售、使用非法食品添加物的行為。取締無證照的非法食品生產(chǎn)加工企業(yè)。大力整頓食品安全風(fēng)險較高、投訴舉報多的食品行業(yè)，建立對食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販加強(qiáng)監(jiān)管的長效機(jī)制。
3、加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴(yán)格食品流通許可制度，完善食品市場主體準(zhǔn)入機(jī)制，完善流通環(huán)節(jié)食品安全抽樣檢驗和退市制度，建立銷售者主動退市和工商部門責(zé)令退市相結(jié)合的監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全日常監(jiān)管，監(jiān)督食品經(jīng)營者依法落實食品進(jìn)貨查驗和記錄制度，督促食品經(jīng)營者加強(qiáng)自律。完善食品市場監(jiān)管和巡查制度，突出重點地區(qū)、重點場所和重點品種，深入開展專項執(zhí)法檢查，加大食品市場分類監(jiān)管和食品市場日常巡查力度，打擊銷售過期變質(zhì)、假冒偽劣和不合格食品的違法行為。
4、加強(qiáng)餐飲消費環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴(yán)格餐飲服務(wù)許可制度，查處餐飲單位無證經(jīng)營行為。規(guī)范餐飲服務(wù)許可行為，提高餐飲服務(wù)準(zhǔn)入門檻。制定并實施餐飲消費環(huán)節(jié)重點監(jiān)督檢查及抽檢工作計劃，以學(xué)校食堂、幼兒園食堂、建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游點、小型餐飲單位為重點，加大對熟食鹵味、盒飯、冷菜等高風(fēng)險食品和餐具清洗消毒等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，開展餐飲消費環(huán)節(jié)專項整治和專項檢查。督促餐飲服務(wù)單位建立食品原料采購索證索票制度，對其采購的重點品種開展專項抽查，查處采購和使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油等行為。
5、加強(qiáng)畜禽屠宰監(jiān)管。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，清理整頓生豬定點屠宰廠（場），加大對私屠濫宰行為的打擊力度。加強(qiáng)對生豬（牛、羊）定點屠宰廠（場）的日常監(jiān)管，查處違法屠宰注水或注入其他物質(zhì)的豬（牛、羊）、出廠未經(jīng)品質(zhì)檢驗或經(jīng)品質(zhì)檢驗不合格的豬（牛、羊）肉產(chǎn)品等行為。強(qiáng)化活禽和生豬（牛、羊）產(chǎn)地和屠宰檢疫，查處出售和屠宰病死畜禽的行為。督促企業(yè)建立和完善肉品質(zhì)量安全全程監(jiān)管體系，打擊加工、銷售病死病害畜禽肉和注水肉等行為，嚴(yán)防病死、注水或注入其他物質(zhì)、未經(jīng)檢驗檢疫或檢驗檢疫不合格肉品進(jìn)入加工、流通、餐飲消費環(huán)節(jié)。加大生豬屠宰長效監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步健全相關(guān)應(yīng)急處置機(jī)制。
6、加強(qiáng)保健食品監(jiān)管。開展保健食品違法添加藥物專項檢查，查處制售假劣保健食品行為。開展保健食品標(biāo)簽、說明書內(nèi)容專項檢查。查處通過公益講座、健康診療、學(xué)術(shù)交流、會展銷售等方式變相銷售假冒偽劣保健食品的行為。整治普通食品聲稱具有特定保健功能和保健食品夸大宣傳功能的行為。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十四
采購管理員在工作過程中應(yīng)當(dāng)履行哪些崗位職責(zé)如果你想了解,可以參考以下這則采購管理員崗位職責(zé),希望各位制度職責(zé)大全采購管理人員從中有所啟發(fā)。
1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,端正服務(wù)態(tài)度,公正、及時、合理為食堂服好務(wù)。
2、認(rèn)真做好采購(制度職責(zé)大全采購)與食堂之間,采購與保管之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)一致工作。
3、深入了解市場行情,廣開采購渠道,減少采購環(huán)節(jié),保證采購的原料物美價廉。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)禁購進(jìn)危害身體健康的物資。對各食堂所購進(jìn)的物資要嚴(yán)格驗收。
5、準(zhǔn)確統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計)每日采購計劃,嚴(yán)格按食堂計劃采購,做到不短缺,不積壓。
6、保管好支票、現(xiàn)金及各類發(fā)票,購貨后,憑市場購置單據(jù)由食堂主任和倉庫保管員開具驗收單,及時向會計(制度職責(zé)大全會計)報賬。
7、及時向中心領(lǐng)導(dǎo)和食堂主任反饋市場信息,每周向就餐者公布一次市場蔬菜價格。
8、主動了解食堂、倉庫物資庫存情況,做到心中有數(shù),同時要虛心聽取食堂意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
9、低值易耗品,炊具和專控,限量物資必須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后,方可購買。
10、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和有關(guān)規(guī)章制度,廉潔奉公,不得假公濟(jì)私,不得行賄受賄,一切回扣、禮品交公。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十五
36、績效考核制度（試行）。
37、績效考核制度修改與完善原則38、末位淘汰管理制度39、員工考勤管理制度。
2.綜合部財務(wù)主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
崗位名稱：財務(wù)主管直接上級：總經(jīng)理。
下屬崗位：會計、出納、銷售內(nèi)勤。
職位目的：建立健全以財務(wù)和銷售內(nèi)勤管理為核心的高效內(nèi)部運(yùn)作體系。一、主要職責(zé)：
1．組織會計核算和會計監(jiān)督工作，正確核算企業(yè)的收入、成本、利潤；
5．協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)操作流程中的技術(shù)障礙和問題，提升運(yùn)作效率；
12.對企業(yè)的資金使用、費用報銷進(jìn)行監(jiān)督、審核并有決定權(quán)；
4、熟悉電腦辦公操作，熟練使用一種以上財務(wù)軟件；5、持有國家規(guī)定的有關(guān)證件；
6、系統(tǒng)掌握國家財經(jīng)法律、法規(guī)、政策、方針，了解本國財務(wù)會計通則；7、熟悉本行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、管理等有關(guān)知識；8、良好的組織協(xié)調(diào)能力，對內(nèi)對外的溝通協(xié)調(diào)能力；9、具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和培養(yǎng)下屬的能力；10、敬業(yè)、廉潔、堅持原則、保守秘密。
4.采購部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
崗位名稱：采購部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：采購員。
職位目的：負(fù)責(zé)企業(yè)原料及其他物資的采購，滿足生產(chǎn)和銷售的需求；一、主要職責(zé)：
1．遵守國家有關(guān)法規(guī)，合理執(zhí)行采購任務(wù)；
2．主持采購部各項工作，提出企業(yè)原料、物資采購計劃，確保各項采購任務(wù)完成；
4．指導(dǎo)并監(jiān)督采購員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保企業(yè)物資的正常采購量；
10．定期匯報采購實施情況，上報采購報表，以便上級查閱當(dāng)期采購的各種情況。
1、中專以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗；
飼料廠工作總結(jié)報告篇十六
總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)按《采購管理程序》對本公司的采購活動進(jìn)行控制,保證所采購的物資或服務(wù)符合要求。
1.總經(jīng)理辦公室為保證所采購用于服務(wù)的物資、材料符合要求;應(yīng)向采購人員明確采購要求,確保采購活動處于受控狀態(tài)。應(yīng)包括:。
a.對所采購的物資、材料指定品牌。
b.明確所采購物資、材料名稱、數(shù)量、型號、價格。
c.如果可行也可以指定那些質(zhì)量可靠、信譽(yù)好、價格合理的零售商為我們的合格分供方。
以上要求必須文件化。
2.各部門在采購分供方的服務(wù)時,首先應(yīng)對分供方的能力能夠滿足我們要求進(jìn)行評估,只有確認(rèn)分供方有能力滿足我們要求時,才能把他們做為我們合格分供方為我們提供服務(wù)。
3.采購合格服務(wù)活動時,必須向合格方供方明確我們的要求,而且這些要求必須是書面文件化的。
4.采購合同、文件只有經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后方能生效執(zhí)行。
5.對采購的物資、材料、服務(wù)按《采購管理程序》進(jìn)行驗收。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十七
2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團(tuán)提出的“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的理念作為指導(dǎo)，通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié)調(diào)飼料廠內(nèi)部高效運(yùn)營。通過加強(qiáng)各項管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低內(nèi)部管理運(yùn)營成本，做到飼料產(chǎn)品的快速及時交付能力，全年都沒出現(xiàn)斷貨供應(yīng)的現(xiàn)象。另外加強(qiáng)控制飼料公司內(nèi)部各項費用，使集團(tuán)各用料場在質(zhì)量跟成本競爭優(yōu)勢的滿意度上得到進(jìn)一步提高！2012年我們的工作主要完成得任務(wù)和指標(biāo)有以下幾條：
1、嚴(yán)格按照iso9001--2008質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行生產(chǎn)管理，并配合做好iso工作的認(rèn)證審理。
同時2012年我們飼料公司的工作目標(biāo)主要通過以下幾點來完成：
一、生產(chǎn)計劃目標(biāo)及質(zhì)量方針；
1.今年我們到目前為止總生產(chǎn)量計劃為萬噸，到11月份止總產(chǎn)量比比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預(yù)產(chǎn)料為：1200噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進(jìn)行工作布置和準(zhǔn)備，最終才順利完成公司交給的生產(chǎn)計劃。
2.另外我們深知“質(zhì)量”這兩個字的重量，更懂得“質(zhì)量”就是我們集團(tuán)賴以成長的生命力道理，所以把好質(zhì)量關(guān)無論什么時候都是我們2012年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質(zhì)量思想認(rèn)識，要不定期組織他們共同學(xué)習(xí)相關(guān)的飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后通過考核使得質(zhì)量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負(fù)責(zé)的質(zhì)量關(guān)。另外不斷完善我們飼料公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求做好每個關(guān)鍵點的監(jiān)控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產(chǎn)品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨，這也是我們質(zhì)量管理的“三不原則”，同時為公司的質(zhì)量體系保障貢獻(xiàn)出我們自己的力量。
二、生產(chǎn)成本及安全控制目標(biāo)：
1.今年飼料廠開始推行“數(shù)字化”管理方針，已經(jīng)全力以赴完成好今年集團(tuán)交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產(chǎn)方面的管理數(shù)據(jù)記錄方面做到了100%高準(zhǔn)確率，在能耗及生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生，也做到層層檢查把關(guān)！職責(zé)分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產(chǎn)成本有好的建議和方案的，我們一經(jīng)采納都根據(jù)貢獻(xiàn)的大少給予適當(dāng)獎勵，對有浪費能耗現(xiàn)象的也要根據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產(chǎn)費用為85元，因此我們在2012年在生產(chǎn)費用的目標(biāo)是通過“精細(xì)化管理”及生產(chǎn)設(shè)備技改后，已經(jīng)把每噸的生產(chǎn)成本降低到80元以下。當(dāng)然這個目標(biāo)的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產(chǎn)設(shè)備老化嚴(yán)重，出現(xiàn)故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設(shè)備檢修和保養(yǎng)的時間，來盡量做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產(chǎn)成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！
2.同時認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)”防范工作，首先自己要對生產(chǎn)車間進(jìn)行不定期的檢查與排查，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改合格才放過的原則，實行早預(yù)防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車間的機(jī)器設(shè)備雜、電器線路也不夠規(guī)范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現(xiàn)安全事故。所以在這種特殊的工作環(huán)境下，只能通過加強(qiáng)日常監(jiān)督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、2012年團(tuán)隊的建設(shè)與管理成績：
1、增強(qiáng)責(zé)任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊意識眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊精神的作用下，團(tuán)隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊服務(wù)，為團(tuán)隊補(bǔ)臺，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊意識，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私獯嬖诘膯栴}、完善管理過程，這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質(zhì)量跟數(shù)量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產(chǎn)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我，這樣公司整體的內(nèi)外運(yùn)營工作效率會更高！
以上，是我們集團(tuán)金陵飼料廠今年的工作總結(jié)，2012年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年，更是開花結(jié)果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團(tuán)結(jié)一致完成好新的任務(wù)，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持！感謝大家的幫助！
種禽事業(yè)部飼料廠。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十八
2012年上半年我縣獸醫(yī)工作在縣委、縣政府的高度重視下，在縣農(nóng)牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)下在上級業(yè)務(wù)部門和主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，狠抓獸醫(yī)工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
二、動物疫病防控工作完成情況。
2009年我縣被列為省級重大動物疫病定點檢測點，定期對養(yǎng)殖場的免疫抗體水平進(jìn)行檢測，指導(dǎo)養(yǎng)殖場及時補(bǔ)免；并采集組織、器官、泄殖腔棉拭子送省疫控中心進(jìn)行病原學(xué)檢測，以便及時發(fā)現(xiàn)和排除隱性帶毒動物，減少安全隱患。至5月底，共完成禽流感檢測樣品600份，豬瘟檢測樣品200份，高致病性豬藍(lán)耳病檢測樣品200份，豬牛羊口蹄疫檢測樣品640份；另外，完成了市上下達(dá)的春季重大動物疫病免疫抗體檢測采樣送檢任務(wù)，其中：采集送檢禽血清200份，豬血清30份，牛血清20份，羊血清30份。
（四）口蹄疫疫情的處置工作。
病豬及同群豬撲殺后，抽調(diào)人員組成六個免疫注射隊，利用五天時間，對受威脅區(qū)、疫區(qū)內(nèi)的易感動物全面實施了免疫注射，建立了緊急免疫帶。共免疫豬6472頭、羊7982只、牛2258頭。
為適時掌握全縣動物養(yǎng)殖動態(tài)和防疫信息，安排專人，及時收集、整理全縣畜禽養(yǎng)殖動態(tài)及防疫數(shù)據(jù)，并按時上報上級業(yè)務(wù)部門和主管部門。
三、動物檢疫監(jiān)督情況。
（一）進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)地檢疫工作全面開展。
今年，我縣以《xx省深化動物產(chǎn)地檢疫工作實施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合xx縣畜牧業(yè)現(xiàn)狀和檢疫工作實際，制定印發(fā)了《xx縣動物產(chǎn)地檢疫工作實施方案》，并簽訂了動物衛(wèi)生監(jiān)督及檢疫工作目標(biāo)責(zé)任書。
一是加強(qiáng)動物檢疫票據(jù)訂購和發(fā)放管理工作。統(tǒng)一訂制動物檢疫證明發(fā)放臺賬，動物檢疫票據(jù)實行專人管理，制定印發(fā)了《xx縣動物檢疫票據(jù)管理暫行辦法》。
二是強(qiáng)化動物定點屠宰場屠宰檢疫工作。嚴(yán)把入場驗證查標(biāo)關(guān)、宰前檢疫關(guān)，進(jìn)場待宰的生豬必須持有效動物檢疫合格證明，并佩戴有二維碼耳標(biāo)。截止4月底，生豬屠宰檢疫5717頭，禽類屠宰檢疫6667只，檢出病害肉8頭，全部進(jìn)行了無害化處理。
（二）實行動物及動物產(chǎn)品經(jīng)營販運(yùn)人員登記備案制度。
一是加強(qiáng)動物及動物產(chǎn)品經(jīng)營販運(yùn)人員的管理。對上市經(jīng)營販運(yùn)動物人員進(jìn)行了備案登記，建立了登記檔案，全面落實動物交易市場登記備案制度，實現(xiàn)動物可追溯管理。
二是規(guī)范從省外調(diào)運(yùn)動物的報檢制度。
（三）加強(qiáng)動物產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)動物源性食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，切實提高全縣動物源性食品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，我縣進(jìn)一步加大對各經(jīng)營單位、經(jīng)營場所的動物衛(wèi)生監(jiān)管力度。一是建立臺帳登記制度。要求超市、賓館、連鎖店、學(xué)校食堂、飯店與動物源性食品經(jīng)營者，建立動物源性食品購銷臺帳，登記備案。二是建立動物源性食品質(zhì)量安全公示制度。動物源性食品批發(fā)市場、超市、連鎖店應(yīng)當(dāng)在顯著位置設(shè)立公示牌，每天將動物源性食品質(zhì)量安全檢測結(jié)果進(jìn)行公示，標(biāo)明動物源性食品產(chǎn)地、質(zhì)量等級、動物源性食品檢疫合格證明、銷售價格等內(nèi)容。
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（四）進(jìn)一步加強(qiáng)獸藥飼料監(jiān)督管理工作。
根據(jù)市農(nóng)委關(guān)于xx市深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案的通知要求，我縣制定了“xx縣獸藥及獸藥殘留專項整治行動方案”“xx縣飼料質(zhì)量安全專項整治行動實施方案”，印發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)獸藥經(jīng)營管理工作的通知”，開展獸藥、飼料專項整治行動。截止目前共檢查獸藥飼料經(jīng)營門店12次。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
（二）人員到位落實情況：我縣去年公開招考錄用了13名大學(xué)畢業(yè)生到基層充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站技術(shù)力量，經(jīng)過為期兩個月的集中培訓(xùn)后，于今年元月份全部到位上崗，并對其實行統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照各自職責(zé)順利有序開展工作，截止目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作人員達(dá)到了51人，為實現(xiàn)我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
（三）鄉(xiāng)站儀器設(shè)備情況：政府統(tǒng)一采購的儀器設(shè)備現(xiàn)已全部配發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，縣級自購的化驗臺、摩托車、傳真機(jī)等儀器設(shè)備已通過縣政府招標(biāo)辦監(jiān)督采購?fù)陚洌⑷颗浒l(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，在春秋兩季動物防疫中發(fā)揮了重要作用。
五、具體做法。
（二）技術(shù)人員到位，做好指導(dǎo)工作。在全縣春防工作全面開展之前，縣疫控中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時安排有關(guān)技術(shù)人員對全縣298名村級防疫員進(jìn)行免疫前防疫技術(shù)培訓(xùn)，以提高防疫技術(shù)水平，確保牲畜健康。另外，派出專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行包村入戶實地查看防疫進(jìn)度并提供技術(shù)指導(dǎo)。
六、存在的問題。
1、規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展較快，但養(yǎng)殖場建設(shè)中對防疫條件設(shè)施建設(shè)重視不夠，防疫隱患較大。
2、動物防疫疫苗過敏時有發(fā)生，主要是口蹄疫疫苗過敏反應(yīng)較多，死亡率高，養(yǎng)殖戶受損嚴(yán)重。
3、村級防疫員工作量逐年加大，報酬過低，村級防疫員隊伍存在流失現(xiàn)象。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)資金缺乏，自籌資金困難。
1、安排部署好下半年全縣重大動物疫病防控工作。
2、要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照屬地管理的原則加強(qiáng)對養(yǎng)殖（場）戶的日常監(jiān)管，簽訂重大動物疫病防控協(xié)議，充分調(diào)動工作積極性。
3、加強(qiáng)村級防疫員管理，克服厭倦思想，杜絕弄虛作假行為。
4、安排好新補(bǔ)欄仔畜的補(bǔ)免工作。
5、加大產(chǎn)地檢疫工作力度，全面開展產(chǎn)地檢疫工作。
6、進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)建設(shè)投入力度，組織實施好國家有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)項目，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作能力。
飼料廠工作總結(jié)報告篇一
從xxxx月份到本公司開始從事飼料銷售工作，十個月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；
5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，一月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之，通過這些時間的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場進(jìn)行銷售時候，由于自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。
（一）、依據(jù)x月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在xx、xx區(qū)域，一是主要做好各豬場的自購用戶，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場：xx、xx做為重點。
（二）、在沒有走到的豬場去拜訪、擴(kuò)大市場、增加銷信。
（三）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
（四）、為確保完成六月銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
（五）、目標(biāo)量10噸。
眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé)，為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！
總體來說，這一年我取得了長足進(jìn)步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。
飼料廠工作總結(jié)報告篇二
作為一名飼料廠的化驗工作人員，工作的內(nèi)容就是針對飼料原料、飼料合成過程和飼料成品進(jìn)行檢測分析，確保飼料符合國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量要求。多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認(rèn)識到，在化驗工作中，細(xì)心、耐心、負(fù)責(zé)是必備的素質(zhì)，同時技能和心態(tài)的提升也十分重要。
一、細(xì)心是關(guān)鍵。
飼料成分及配比的準(zhǔn)確性直接影響到飼料的品質(zhì)，而化驗工作就是為了檢驗和保證飼料的質(zhì)量。工作中，我們時刻要保持細(xì)心，仔細(xì)聆聽抽樣員的采集要求，并對不同樣品進(jìn)行區(qū)分標(biāo)識。在樣品處理過程中，要嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行，并注意細(xì)節(jié)，如洗滌干凈容器、標(biāo)簽明確等。
同時，對于化驗結(jié)果的解讀和判定，細(xì)心也顯得尤為重要。不要產(chǎn)生急于求成、速成求快的心態(tài)，應(yīng)該把檢測數(shù)據(jù)仔細(xì)驗證分析，尤其是異常數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，更需要耐心審查，多方考慮，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
二、耐心要有。
在化驗工作中，因應(yīng)用的不同儀器或操作流程，有些化驗項目會出現(xiàn)一些極為微小的差異，影響到測試結(jié)果的準(zhǔn)確度。這時，耐心就顯得很關(guān)鍵。當(dāng)我們不斷嘗試調(diào)整條件以期得到更準(zhǔn)確的測試值時，如果將耐心得以發(fā)揮，就可以緩和情緒，放松心態(tài)，從而獲得理想的測試結(jié)果。
此外，化驗過程中還需要進(jìn)行一些預(yù)處理，如樣品研磨、反復(fù)振蕩、過篩等等，需要花費大量時間、耐心和精力。尤其是樣品研磨，由于不同元素的樣品研磨時間不同，這就需要耐心而細(xì)心地研磨每個樣品，只有這樣才能獲得準(zhǔn)確的測試數(shù)據(jù)。
三、負(fù)責(zé)要有。
作為一名化驗工作人員，我們的主要職責(zé)就是確保飼料質(zhì)量，因此我們必須保持負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保樣品的準(zhǔn)確性和完整性。對于工作中的樣品信息、化學(xué)試劑的使用和管理，需保持客觀、嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)的態(tài)度。
此外，我們還要時刻保持對測試環(huán)境的清潔衛(wèi)生，勤于對儀器進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保儀器穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性，從而保障測試結(jié)果的準(zhǔn)確性。另外，在處理樣品量較大的情況下，要時刻注意好攬責(zé)或收尾工作，以及保證化驗結(jié)果的及時上傳并妥善保存樣品。
四、技能的提升。
廠家不斷推陳出新的儀器和化學(xué)試劑，使化驗工作從原來的手工進(jìn)行到今天的半自動和全自動進(jìn)行?，F(xiàn)在，儀器的自動化和智能化成為化驗人員的重要技能之一，熟練掌握這些技能會極大地提高化驗?zāi)芰Α?BR> 此外，合理的調(diào)度時間和熟練的樣品處理等操作技能也能夠提高工作效率，減少出錯率。對于非常規(guī)或難度較大的操作方法，可以適時與技術(shù)支持和相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，尋找解決方法，提高工作技能水平。
五、心態(tài)的提升。
心態(tài)的提升同樣也是非常重要的。在化驗工作中，有時候檢測數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)與期望結(jié)果不符的情況，又或者有些測試項目的誤差較大，難以改善。面對這些困難，我們應(yīng)該淡化結(jié)果的好壞，不過分追求完美，注重檢驗精神，持續(xù)不斷地完善自己的取樣、樣品處理和檢測分析技能，同時要不斷調(diào)整心態(tài)，緩解工作壓力。
總而言之，飼料廠化驗工作需要我們細(xì)心、耐心、負(fù)責(zé)，具備一定的技能和良好的心態(tài)，從而達(dá)到提高工作效率和準(zhǔn)確性的目的?；灩ぷ髦匾苑浅４?，只有對整個工作充滿熱情和責(zé)任心，才能在日常工作中獲得更多真實和具體的檢驗數(shù)據(jù)，從而保證我們的食品安全和生產(chǎn)環(huán)境安全。
飼料廠工作總結(jié)報告篇三
眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé)，為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！
總體來說，這一年我取得了長足進(jìn)步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。
市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經(jīng)開始競賽；市場又是最好的教練，不需練習(xí)就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī)，重要的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)，品格是否經(jīng)得起考驗。
經(jīng)過一年的艱苦努力，公司下達(dá)的`銷售任務(wù)超額完成。
全年銷售：雞料12120噸，豬料2635噸，雜料1847噸
這些成績里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持，也滲透著我的心血與汗水，也為2015年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。
或許是一種巧合，而我更愿意把它稱為緣分，正當(dāng)我打算找工作時，偶然從同學(xué)那弄來一個手機(jī)號碼，然后我就毅然來到了這里，開始了我作為一名飼料化驗員的工作生涯。飼料化驗，那時對于我好陌生的名詞，慢慢地，慢慢地，我開始對它有了一種親切的感覺。
這四個月中，在經(jīng)理指導(dǎo)下，我學(xué)會了飼料化驗的一些常規(guī)項目和部分非常規(guī)實驗。在工作的過程中，我對于這份工作也有一點自己的感受，總結(jié)如下。
一、要不斷學(xué)習(xí)，提高個人能力。
化驗室工作是生產(chǎn)裝置的命脈，可靠的數(shù)據(jù)提供是采購部門和銷售部門說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。做為一名飼料化驗員，要想干好化驗室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)水平。在實際工作中，必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，多問多練，勤思考，多積累，活到老，學(xué)到老。
二、理論聯(lián)系實踐，將每個實驗做熟了，做好了，做通了。
每個實驗的操作都有它為之支撐的理論知識。每個實驗步驟實驗細(xì)節(jié)都有它一定的道理，只有將每個實驗做通了，才能在遇到情況的時候得以解決得以調(diào)整。才能更好地完成實驗室日常工作，也才能成為一名優(yōu)秀的飼料化驗員。
三、工作是一種態(tài)度。
實驗室工作要求化驗員要有責(zé)任心。每個化驗員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定、化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報。對于每天的工作要非常認(rèn)真，嚴(yán)格負(fù)責(zé)。
料的摻假花樣多變，手段越來越高明，若不仔細(xì)認(rèn)真鑒別，只會讓摻假商暗暗竊喜。
實驗室工作要求化驗員要有耐心。每天重復(fù)地做著同一個實驗，化驗員若沒有良好的耐心，只會煩躁不安，無心工作。
總之，工作是一種態(tài)度。態(tài)度端正了，一切皆好辦。
四、注意自身安全，提高環(huán)保意識。
化驗室工作從某種程度來說具有一定的危險性。所以作為一名化驗員，一定要隨時注意自己及他人的安全，嚴(yán)格遵守實驗操作流程，嚴(yán)格按實驗步驟操作，嚴(yán)格按儀器使用說明操作，同時，加強(qiáng)自身防護(hù)，比如有毒有害氣體要在通風(fēng)柜里操作，使用硫酸硝酸時要戴橡膠手套。有時間加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提高安全素養(yǎng)，要做到安安全全上班，高高興興賺錢。
化驗室廢水廢氣，有毒有害垃圾均可造成環(huán)境不同程度的污染，我們應(yīng)該盡
量減少這些污染，垃圾放在指定的位置，用過的硫酸硝酸瓶經(jīng)過處理后再丟掉等。
保護(hù)張家口這片大好河山，人人都有責(zé)任。
康曉曉
2015-1-8
飼料廠工作總結(jié)報告篇四
我站動物防疫工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、支持下，在全站職工和村級防疫員的共同努力下，堅持“預(yù)防為主，防治接合”的方針，認(rèn)真貫徹《^v^動物防疫法》、落實市局有關(guān)會議、文件精神，搞好以口蹄疫、禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、狂犬病等為重點的動物疫病防治工作，較好的完成了重大動物疫病防控工作的任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、動物防疫工作。
動物疫病防控工作事關(guān)人民群眾的健康安全、社會穩(wěn)定，事關(guān)畜牧業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，我站要求全站職工和村級防疫員進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把防控動物疫病作為當(dāng)前重要工作抓好，根據(jù)各村具體情況，及時查找防疫漏洞，采取綜合防控措施，真正把各項措施落實到位，有效地防范重大動物疫病的發(fā)生。
(一)預(yù)防注射。
這次的預(yù)防注射工作，采取以集中注射，各村同時進(jìn)行的方式，到目前已全面完成防疫任務(wù)。其中口蹄疫免疫(豬、牛、羊)萬頭次，密度100%;豬瘟萬頭次，密度;藍(lán)耳病免疫萬頭次，密度99%;禽流感免疫30萬羽次，免疫密度100%;狂犬病注射萬只。
(二)采取的措施。
根據(jù)《滕州市重大動物疫病防治指揮部辦公室《關(guān)于切實做好20xx年春(秋)季重大動物疫病防控工作的通知》精神以及市局重大動物疫病防疫工作會議的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，及時向鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)回報，鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視，責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，成立了由鎮(zhèn)長任指揮的重大動物疫病防控指揮部，并制定了防疫預(yù)案和文件下發(fā)到各村。對我鎮(zhèn)重大動物疫病防控工作作了周密的安排部署，并采取了以下措施：
1、強(qiáng)化培訓(xùn)。
為確保我鎮(zhèn)各項防疫工作落到實處，對全鎮(zhèn)83個村的防疫員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，重點是疫苗的使用和保存、注意事項、注射技術(shù)要點的掌握、各類畜禽傳染病的主要癥狀和病變、畜禽普查表格的填寫。并給村級防疫員下達(dá)了防疫任務(wù)和完成時間，在工作中對村級動物防疫員嚴(yán)格考核，實行績效掛鉤、有進(jìn)有出的動態(tài)管理。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
工作中，鎮(zhèn)明確一位分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)具體抓動物防疫工作，每村指定1名村干部帶隊參與宣傳，并督促、指導(dǎo)免疫注射、建檔及掛標(biāo)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)干部分片指導(dǎo)。
3、落實責(zé)任。
鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站與村級防疫員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保各項工作任務(wù)目標(biāo)的落實。
4、加強(qiáng)督查。
為確保工作任務(wù)落到實處，根據(jù)鎮(zhèn)政府安排，成立了督查指導(dǎo)工作組，對防疫工作進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)。各村在開展工作中，真正做到鎮(zhèn)不漏村，村不漏戶，戶不漏畜(禽)，使動物防疫工作的各項措施落到實處。對因工作不到位、免疫密度低、畜禽標(biāo)識工作開展不好、防疫物資管理差而引發(fā)疫情的相關(guān)責(zé)任人，將按照有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
(三)防疫經(jīng)費落實情況。
今年我鎮(zhèn)投入防疫經(jīng)費萬元，其中狂犬病專項活動經(jīng)費萬元，用于人員培訓(xùn)、藥品、物資采購等。
(四)應(yīng)急物資貯備。
目前儲備的應(yīng)急物資如下：
1、生物藥品(疫苗)：豬口蹄疫、?？谔阋摺⒇i瘟、藍(lán)耳，禽流感，狂犬疫苗等能隨時滿足應(yīng)急需要。
2、消毒藥：粉劑260包。
3、消毒器械：18噴霧機(jī)5部、一次性隔離衣20件、中筒水靴30雙。
二、重大動物疫病防控工作。
我站今年的重大動物疫病防控工作，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過采取系列行之有效的防控措施，到目前為止，禽流感、口蹄疫、高致病豬藍(lán)耳病等重大動物疫情得到有效控制。主要做法如下：
(一)提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。
重大動物疫病防控工作事關(guān)人民群眾的健康安全、社會穩(wěn)定，事關(guān)畜牧業(yè)拔展和農(nóng)民增收，鎮(zhèn)黨委政府要求有關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把防控工作作為當(dāng)前重要工作抓好;根據(jù)我鎮(zhèn)防控工作具體情況，及時查找防疫漏洞，采取綜合防控措施，真正把各項措施落實到位，有效防止重大動物疫情的發(fā)生。
(二)突出重點，加大疫情排查與監(jiān)測力度。
組織部分村級防疫員開展以養(yǎng)禽場(戶)、農(nóng)貿(mào)市場、養(yǎng)殖密集區(qū)為重點的重大動物疫情排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、科學(xué)處置。對抗體水平較低和新補(bǔ)欄的家禽及時補(bǔ)免，確保免疫密度和免疫質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的水平。按照“政府保密度、業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”的要求，全面開展強(qiáng)免工作。
(三)建立責(zé)任制，加強(qiáng)督促檢查工作力度。
把重大動物疫病防控工作作為當(dāng)前工作的重點，認(rèn)真組織實施各項防控工作措施。建立健全層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，明確鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為防控工作的第一責(zé)任人，對本轄區(qū)的動物疫病防控工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人，靠前指揮，狠抓各項工作的落實。嚴(yán)格實行鎮(zhèn)包村、村包組、組包戶的“包干”責(zé)任制，明確職責(zé)，落實責(zé)任制和責(zé)任追究制。對因工作失職引起疫情發(fā)生的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(四)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與溝通，建立完善的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。
充分發(fā)揮重大動物疫情防治指揮部的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，明確各單位職責(zé)。有效組織各成員單位開展協(xié)作，形成合力。加強(qiáng)與^v^門的信息溝通和技術(shù)協(xié)作，研究制定我鎮(zhèn)人畜(禽)共患病的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，有效控制我鎮(zhèn)人畜(禽)共患病的發(fā)生和傳播。
飼料廠工作總結(jié)報告篇五
在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)總量突破300噸。
2004年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產(chǎn)總量突破了300噸，其中：
總計為313噸，創(chuàng)建廠以來最高記錄。
二、銷售回款達(dá)到70萬元。
2004年我廠在外面招聘了在飼料行業(yè)懂行、有市場開發(fā)能力的銷售廠長，使產(chǎn)品銷量得到很大提高，全年（截止11月末）銷售總額達(dá)到74萬元。
其中：
總計：萬元。
三、成功申報了省中小企業(yè)創(chuàng)新基金。
2004年，為了使企業(yè)得到迅速發(fā)展，積極向省廳申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金，在領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)同志的幫助下，使申報獲得成功，并獲得省財政廳無償資助的創(chuàng)新基金20萬元，為企業(yè)下一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
四、新產(chǎn)品的開發(fā)。
企業(yè)的發(fā)展要有后勁，就需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品。2004年，根據(jù)市場需求，我們研發(fā)出兩種新的飼料產(chǎn)品并投放市場。通過飼喂實驗取得了較好的效果，并且完善了生產(chǎn)許可、標(biāo)準(zhǔn)備案、包裝制作等一系列準(zhǔn)備工作，在年底將批量上市。
2005年我們還將做企業(yè)的體制改革工作，使企業(yè)更適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，使企業(yè)的發(fā)展更具活力。
飼料廠工作總結(jié)報告篇六
20_年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省局有關(guān)處室的大力支持下，贛州局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省局和贛州市委、市政府的工作部署及要求，以履行檢驗檢疫工作職責(zé)，服務(wù)贛州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為主線，緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”工作重點，積極推進(jìn)績效管理、發(fā)展提升年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會綜合治理等各項工作，檢驗檢疫執(zhí)法把關(guān)能力和服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平有了進(jìn)步，為贛州開放型經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力有了提升。
一、基本情況。
按照省局和贛州市委、市政府關(guān)于發(fā)展提升年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作部署，我們提出了“貼近企業(yè)實際，推出四項措施，實現(xiàn)‘四個提升’”的具體安排，切實解決贛州進(jìn)出口企業(yè)迫切需要解決的具體問題，全面提高服務(wù)發(fā)展、依法履職、高效辦事、難題、狠抓落實的能力和水平。
二是創(chuàng)新工作方法，工作效率和服務(wù)水平實現(xiàn)了有效提升。
1、服務(wù)平臺創(chuàng)新，為方便出入境人員辦理健康體檢和預(yù)防接種，衛(wèi)保分中心擬制了18個短信模板。通過“一次告知平臺”模塊化創(chuàng)新、申請平臺信息化創(chuàng)新、檢驗平臺數(shù)據(jù)采集創(chuàng)新，實現(xiàn)了告知事項更加清晰、明了，申請手續(xù)更加簡潔、快速，檢測手段更加先進(jìn)、高效，既提高了工作效率，又方便了服務(wù)對象。今年以來，贛州局共進(jìn)行出入境人員健康檢查329人次、預(yù)防接種140人次，同比分別增長和。
3、監(jiān)管方法創(chuàng)新。將服務(wù)送到“家門口”，充分發(fā)揮興國、于都、贛縣、大余4個聯(lián)絡(luò)員辦公室作用，推行傳真報檢、協(xié)助備案、施標(biāo)、封識等相關(guān)業(yè)務(wù)，在瑞金設(shè)立監(jiān)管點，不分白天黑夜，第一時間響應(yīng)企業(yè)的報檢放行需求，今年以來，贛州局3名檢驗檢疫人員值班的天數(shù)就達(dá)到了180天/人，檢驗放行的批次達(dá)到1700多批，不但為瑞金及周邊縣市的企業(yè)節(jié)約了往返贛州報檢的費用90多萬元，還幫助企業(yè)縮短了交貨時間，提高了企業(yè)的履約能力。
三是實施“個性化”服務(wù)，幫扶企業(yè)解決實際問題能力實現(xiàn)了有效提升。在調(diào)研走訪過程中，收到了企業(yè)提出的具體問題超過了30多項，到目前為止，已成功地幫助企業(yè)解決了所有具體困難和問題。佳華電池(瑞金)有限公司是瑞金市從福建引進(jìn)的臺資企業(yè)，按照相關(guān)規(guī)定，鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)須獲得出口商品注冊登記(質(zhì)量許可)證方能報檢出口，而申請出口質(zhì)量許可必須提供出口商品檢測合格報告單。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，鉛酸蓄電池“電池壽命”檢測周期需180天。這樣一來，就趕不上首批貨物的出口，從而影響后續(xù)訂單。贛州局了解到這個情況后，立即實施幫扶措施。一方面局領(lǐng)導(dǎo)親自到省局匯報，另一方面派人到企業(yè)駐點，指導(dǎo)企業(yè)完善申報資料，在省局領(lǐng)導(dǎo)的親自幫助下，在有關(guān)處室的大力支持下，經(jīng)特別批準(zhǔn)程序，該企業(yè)獲得了出口臨時質(zhì)量許可，首批鉛酸蓄電池通過“特殊通道”政策順利進(jìn)入歐盟市場，實現(xiàn)了贛州蓄電池產(chǎn)品首次出口，填補(bǔ)了贛州蓄電池出口的空白。這些“個性化”服務(wù)措施，獲得了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。香港新界廠商聯(lián)合會黃世家會長特意發(fā)來專函，贛州市超越精密電子有限公司、格棱電子科技有限公司等6家企業(yè)贈送了錦旗，對贛州局真情服務(wù)，支持與幫助企業(yè)發(fā)展表達(dá)謝意。在市發(fā)展環(huán)境監(jiān)測中，贛州局排名也一直靠前。
四是與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合，黨員先鋒模范效應(yīng)實現(xiàn)了有效提升。堅持發(fā)展提升年活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相互配合，相互促進(jìn)，激勵全體黨員干部更好的投身于檢驗檢疫事業(yè)之中。
1、開展活動，激發(fā)黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。按照活動實施方案的要求，明確了活動重點，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)、“三會一課”、黨員活動日等經(jīng)常性工作，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，先后開展了“^v^員入黨宣誓，老黨員重溫入黨宣誓”活動、慶祝建黨_周年黨的知識競賽活動、評選黨員先進(jìn)標(biāo)兵活動、黨員奉獻(xiàn)日活動及接受革命傳統(tǒng)教育等一系列活動，進(jìn)一步堅定了理想信念，凝聚了感情，調(diào)動了全體黨員干部參與活動的積極性。
2、認(rèn)真履職，在真情奉獻(xiàn)中創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動中，全體黨員干部秉承在“服務(wù)中創(chuàng)先、在把關(guān)中提升”的理念，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，克服人員少、任務(wù)重、工作量大的重重困難，把困難留給自己，把方便送給企業(yè)，真心實意幫扶企業(yè)發(fā)展壯大，贏得了企業(yè)的打心眼里的感謝，屢屢獲得了企業(yè)的錦旗。逸豪優(yōu)美科公司是贛州市政府重點支持和扶持的銅鋁加工企業(yè)。他們在生產(chǎn)過程中，既需要從國外進(jìn)口大宗初級原料，也還要在贛州出口加工區(qū)完成成品和半成品進(jìn)出境通關(guān)手續(xù)。檢驗檢疫流程長，通關(guān)時間要求特別急，常常需要檢驗檢疫人員在節(jié)假日、正常上班時間之外加班加點，贛州局了解到企業(yè)的迫切需求以后，主動上門征求意見，具體商談檢力調(diào)度，合理安排現(xiàn)場查驗和抽樣送檢頻次，順利的促進(jìn)了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，幫助逸豪優(yōu)美科公司完成了78批1083萬美元進(jìn)出贛州出口加工區(qū)的檢驗通關(guān)手續(xù)，逸豪優(yōu)美科公司的利潤也同期同項目增長34%。
(二)圍繞規(guī)范管理，按章操作，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)建設(shè)，工作質(zhì)量的意識和水平得到提升。
一是在強(qiáng)化自身管理上改進(jìn)工作質(zhì)量。
1、開展了經(jīng)常性業(yè)務(wù)研討。為切實保證工作質(zhì)量，認(rèn)真落實本局績效管理實施細(xì)則的要求，堅持每季度召開一次工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)研討會，就檢驗檢疫工作推進(jìn)過程中的出現(xiàn)的問題和難點進(jìn)行有針對性的研討和解決，有效規(guī)范和理順了工作程序。
2、開展了質(zhì)量安全隱患排查。認(rèn)真貫徹落實好^v^常務(wù)會議精神，嚴(yán)格按照質(zhì)量安全監(jiān)管工作要求，扎實做好“排查”工作，重點檢查存在的問題和不足，分別由綜合業(yè)務(wù)科和辦公室牽頭，組織開展了“監(jiān)管產(chǎn)品的質(zhì)量安全”隱患排查和“工作環(huán)境安全”隱患排查，做到了“四個一”，即做到了應(yīng)當(dāng)排查的問題一個不漏，應(yīng)當(dāng)建立的制度一項不缺，應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)一個不少，應(yīng)當(dāng)規(guī)范的操作一項不亂。
3、開展了檢驗檢疫工作質(zhì)量大檢查。針對四個類別問題：企業(yè)檢測報告的有效性問題、專項檢測報告跨年度問題、合格評定記錄填寫問題、ciq數(shù)據(jù)錄入問題，進(jìn)行了認(rèn)真查找和深刻分析，8月15日，贛州局召開了工作質(zhì)量情況通報分析會，對工作質(zhì)量中存在的問題，由各分管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析點評，各業(yè)務(wù)科長結(jié)合本科室情況進(jìn)行了自查剖析。經(jīng)過情況通報、領(lǐng)導(dǎo)點評、業(yè)務(wù)研討，理清了工作思路、統(tǒng)一了思想認(rèn)識，落實了整改措施，全面提升了工作質(zhì)量水平。
二是在有效監(jiān)管中鞏固工作質(zhì)量。
1、推進(jìn)了“雙打”專項行動。通過“三個強(qiáng)化”推進(jìn)“雙打”專項行動：強(qiáng)化分片監(jiān)管，對檢驗人員實行了分片負(fù)責(zé)制，結(jié)合日常抽批檢驗和監(jiān)管工作，落實專項行動計劃;強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管，深入企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場排查;強(qiáng)化誠信監(jiān)管，加強(qiáng)誠信管理，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識和信譽(yù)意識。今年共出動檢驗檢疫執(zhí)法人員95人次，檢查企業(yè)65家，提高了轄區(qū)內(nèi)進(jìn)出口商品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平和質(zhì)量安全水平。
2、進(jìn)行了食品質(zhì)量安全工作專項檢查。認(rèn)真開展了“嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑宣傳月”活動;會同贛州市食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對中心城區(qū)10多家出口食品企業(yè)的原料進(jìn)貨，出廠食品批批檢驗，食品信息記錄等食品質(zhì)量安全情況進(jìn)行了重點檢查，并與贛州局轄區(qū)所有38家出口食品農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)簽訂了《出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》，進(jìn)一步提升了轄區(qū)內(nèi)食品質(zhì)量安全水平。相關(guān)成績獲得了上級部門的充分肯定，省食安辦考評小組在對贛州局轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的現(xiàn)場考評中給出了滿分的成績，贛州市出口食品質(zhì)量安全工作視察組也對贛州局的出口食品監(jiān)管工作給予了高度評價。
3、開展了“質(zhì)量月”活動。緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動主題，充分履行檢驗檢疫職責(zé)，向企業(yè)和廣大人民群眾提供方便快捷的檢驗檢疫法律服務(wù)，打造業(yè)務(wù)服務(wù)平臺，樹立服務(wù)型機(jī)關(guān)的良好形象。因扎實工作，活動取得了明顯成效，被推薦為質(zhì)量月活動先進(jìn)單位。
二是在學(xué)習(xí)交流中提高整體工作質(zhì)量。
飼料廠工作總結(jié)報告篇七
導(dǎo)言：
飼料廠作為大家日常生活中必不可少的產(chǎn)業(yè)之一，其重要性不言而喻。然而，飼料廠內(nèi)對于飼料質(zhì)量的檢測卻是不可或缺的一個環(huán)節(jié)，這也就要求化驗工作人員擁有較高的專業(yè)素質(zhì)以確保飼料的質(zhì)量和安全性。作為一名飼料廠的化驗工作人員，這里給大家分享我所獲得的心得體會。
第一段：環(huán)境營造對工作有著重要影響。
作為一名工作人員，第一個感覺到的是環(huán)境的舒適程度，有舒適的環(huán)境才有良好的心態(tài)投入工作。飼料廠內(nèi)環(huán)境濕潤且溫度較高，實驗室的干度和灰塵控制是至關(guān)重要的。因此，將注意力放在環(huán)境的維護(hù)和營造上非常重要。我們應(yīng)該采取合理的措施來操作化驗室，比如合理進(jìn)行通風(fēng)，控制濕度等，以保證實驗環(huán)境干燥，從而提高工作效率。
第二段：無處不在的安全隱患。
工作過程中，安全隱患時刻存在，因此，化驗工作人員需要時刻關(guān)注安全問題。對于一些危險品，我們需要讀懂標(biāo)簽規(guī)范和數(shù)據(jù)表格，使用正確的載體和正確的操作方式，并采取必要的安全措施。定期檢查、維護(hù)實驗室常用儀器，保證儀器的正常使用，以此來避免故障引發(fā)意外事故的發(fā)生。健康安全方面，要避免化學(xué)藥品的吸入和接觸，同時要學(xué)會使用防護(hù)裝置及正確清理和處置廢液和實驗過期的藥品。
第三段：熟悉實驗流程及相關(guān)儀器。
每個實驗操作必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，否則會影響實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。同時在實驗過程中，我們也應(yīng)該盡可能了解測試原理及儀器設(shè)備的操作使用，以及儀器的故障排除和維護(hù)知識。當(dāng)然，不同的儀器有著不同的使用、維護(hù)及操作方式，所以我們需要充分熟悉各種儀器的操作和維護(hù)，同時也需要不斷的學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)和方法，以不斷提升我們的專業(yè)水平。
第四段：確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。
飼料的質(zhì)量和安全性是非常重要的，所以飼料質(zhì)量檢測必須做到準(zhǔn)確可靠。常見的微量元素和營養(yǎng)成分含量的測定，通常需要一定的專業(yè)設(shè)備和技術(shù)。因此，化驗工作人員需要對于分析科學(xué)、化學(xué)物質(zhì)等等有著扎實的理論基礎(chǔ)，需要對于實驗過程中的每個細(xì)節(jié)點進(jìn)行認(rèn)真的檢查和把控，以確保結(jié)果的準(zhǔn)確可信。
第五段：能力培養(yǎng)可不止于此。
作為化驗工作人員，需要不斷的學(xué)習(xí)和探索，嘗試各種新的技術(shù)和方法，以提高自己的專業(yè)水平。我們還需要學(xué)會如何正確地向他人傳授自己已掌握的知識，從而更好地與他人合作，共同努力保證飼料質(zhì)量和安全性。于此同時，我們還應(yīng)該管理自己的資料和知識，不斷對其完善、更新和維護(hù)，以便更好地吸收各種知識和技巧。
結(jié)尾：
總之，化驗工作的做法可以決定飼料質(zhì)量和安全性，只有科學(xué)的操作、規(guī)范的流程和準(zhǔn)確的結(jié)果，才能讓顧客和消費者更加放心的食用飼料和相關(guān)產(chǎn)品。在我的工作中，我始終堅持安全第一、高效質(zhì)量和不斷學(xué)習(xí)和提升自我的原則，以確保飼料質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確和安全，最終為顧客、消費者和買家提供高品質(zhì)的飼料和相關(guān)產(chǎn)品。
飼料廠工作總結(jié)報告篇八
2012年無論是豐碩的一年還是勞累的一年都已經(jīng)過去了，回顧一年。
來，工作雖然辛苦，可也是苦中有樂。2012年給我的最深記憶是合作與創(chuàng)。
新的一年，生產(chǎn)任務(wù)比往年重，人員自年初開始就沒有達(dá)到滿班數(shù)?？聘?。
生產(chǎn)在年初可謂困難重重，如何保質(zhì)保量的完成2012年的生產(chǎn)任務(wù)，是。
要再接再厲，攻克更多的困難去贏取更大的勝利。為更好的制定2013年。
工作目標(biāo)，我對2012年全年工作進(jìn)行了總結(jié)，內(nèi)容如下：
一、2012年工作總結(jié)1、生產(chǎn)成果匯總：
2012年預(yù)估生產(chǎn)量280000噸，已完成297000噸，根據(jù)現(xiàn)階段生產(chǎn)狀。
況估計生產(chǎn)總量超過300000噸。豬料達(dá)到154300噸，反芻料壓縮為23000。
噸，狐貍及貂料65000噸，其它預(yù)約生產(chǎn)料52000噸，本公司種豬培育場。
約10000噸。本年攻克飼料配方生產(chǎn)成就12項，地方獎勵5項，省市級。
獎勵3項，獲得國家創(chuàng)新獎勵1項。
2、擴(kuò)大生產(chǎn)團(tuán)隊，組建一只能打而且敢打硬仗的隊伍。
去年的下降到，設(shè)備使用率明顯提高，中間環(huán)節(jié)節(jié)約生產(chǎn)時。
間6500多個小時，直接經(jīng)濟(jì)價值達(dá)380000元，工人工資在去年的基礎(chǔ)上。
上升。人員擴(kuò)充后的另一個好處是：培養(yǎng)了關(guān)鍵崗位的后備人才，為。
集團(tuán)的人員需求做好人才儲備。
3、改造生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)新思路改造出一條自動化生產(chǎn)線。
為適應(yīng)現(xiàn)代飼料廠自動化智能化的需求，生產(chǎn)首先對粉碎機(jī)的自動化。
進(jìn)行了改造，并且對于智能化的改造方面對打包稱進(jìn)行了改造，并且這些。
改造都是靠我們自已的智慧完成。由于部分設(shè)備長期運(yùn)行，精準(zhǔn)度及運(yùn)行。
效率等都出現(xiàn)問題，在平時的生產(chǎn)過程中，通過對設(shè)備的不斷改造命名有。
些設(shè)備又發(fā)揮的高效的作用，比如散裝配料倉及鏟車上料等現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)。
備的使用、制粒機(jī)喂料器的改造、膨化機(jī)切刀架的改造、小料添加稱的改。
造等等。
4、完善過程控制，落實精細(xì)化管理模式。
月生產(chǎn)總結(jié)、分析例會走入正?；?，對生產(chǎn)一線數(shù)據(jù)收集更切近于實。
際。日常生產(chǎn)規(guī)范管理，利用中控室標(biāo)準(zhǔn)樣看板進(jìn)行對比，精細(xì)化生產(chǎn)過。
2012年3月份，生產(chǎn)作為集團(tuán)龍頭也作為抽中的第一批《飼料質(zhì)量安。
全規(guī)范》的驗收試點單位，在科技園老師的帶領(lǐng)下，以及各位老師的指導(dǎo)。
下，打響攻堅戰(zhàn)和突破戰(zhàn)，結(jié)合全體生產(chǎn)人員的努力，通過了驗收，并且。
成為首個通過驗收的單位。其間，生產(chǎn)根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)上的軟件及硬。
件做了大量的工作與改善。付出最終得到回報，贏得了榮譽(yù)，為集團(tuán)提高。
了影響力。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，跨上新臺階贏得大比賽。
通過今年開展的南北科技園的比賽，科高生產(chǎn)在生產(chǎn)中的軟硬件方面。
都進(jìn)行了較大的改善，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理、人員素質(zhì)等各個。
方面都得到了全面的提升，生產(chǎn)管理的水平上了一個新臺階。例如：生產(chǎn)。
現(xiàn)場環(huán)境變得有序干凈整齊。成品庫垛位的碼放變得整齊美觀?，F(xiàn)場數(shù)字。
化、看板化、目視化推進(jìn)到位，使精益化生產(chǎn)的推進(jìn)速度不斷加快，讓生。
產(chǎn)受益，使產(chǎn)品利潤更大化。
7、樹立大品牌，勇敢突破服務(wù)瓶口環(huán)節(jié)。
成品裝車歷年來由于人員數(shù)量不足一直采用裝車由車間負(fù)責(zé)代替裝。
車，致使裝車效率一直上不去，導(dǎo)致客戶意見很大，造成很不好的負(fù)面影。
響。自今年三月份起，成品裝車正式成立獨立裝車隊伍，分兩個口，兩個。
善。工人好了，服務(wù)也就好了，大家就都順暢了！
二、2013年生產(chǎn)展望1、2013年生產(chǎn)目標(biāo)。
2013年配合料生產(chǎn)目標(biāo)將從兩大主題進(jìn)行突破。一是生產(chǎn)產(chǎn)量，2013。
年生產(chǎn)產(chǎn)量從設(shè)備使用率上突破，調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)制定方式，簡化生產(chǎn)過程。
人員優(yōu)化，提高人均產(chǎn)量，降低單位成本，贏取更高利潤。工人工資將再。
上一個新臺階，目標(biāo)工人月平均工資達(dá)到8000元，技工月工資突破10000。
元，管理層月工資突破5800元。2、人員發(fā)展規(guī)劃。
配合料2013年人員發(fā)展規(guī)劃方案是：以人為本、實施管理標(biāo)準(zhǔn)化和科。
學(xué)化。2013年招聘方案以技工為主，以專科及本科生為招聘對象，年度招。
聘24人，崗位工16人，普通工人5人、管理層2人、統(tǒng)計1人。1、2012。
年基礎(chǔ)上推行崗位標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)培養(yǎng)。2、引進(jìn)高學(xué)歷人才補(bǔ)充團(tuán)隊，提高。
團(tuán)隊整體素質(zhì)。3、走出科技園學(xué)習(xí)新觀念，走自主創(chuàng)新路。4、用目標(biāo)。
和數(shù)據(jù)考核兩個車間主任。5、優(yōu)化培訓(xùn)方案，做到專崗專訓(xùn)。2、生產(chǎn)管理規(guī)劃。
2012年南北兩個科技園大比賽，給我們很多啟示。2013年生產(chǎn)管理。
核心是執(zhí)行iso9000管理體系，規(guī)范管理，錘煉團(tuán)隊，做到：橫為行業(yè)規(guī)范，豎為集團(tuán)標(biāo)桿。設(shè)備雖舊但人心不老，管理制度是創(chuàng)新與落實相結(jié)合，配合料2013年將從落實管理上，拼出一條新路來。
2012年，我和我的同事們，為完成2012年的生產(chǎn)任務(wù)，為銷售。
業(yè)績的獲得和華北事業(yè)的發(fā)展，同甘共苦，努力奮斗，為大北農(nóng)事業(yè)的輝煌發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。2013年我們將跨上一個新臺階，在規(guī)范管理和落實行動上，建立一個集團(tuán)標(biāo)桿！
北京飼料廠生產(chǎn)部年度總結(jié)。
2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團(tuán)提出的“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的理念作為指導(dǎo)，通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié)調(diào)飼料廠內(nèi)部高效運(yùn)營。通過加強(qiáng)各項管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低內(nèi)部管理運(yùn)營成本，做到飼料產(chǎn)品的快速及時交付能力，全年都沒出現(xiàn)斷貨供應(yīng)的現(xiàn)象。另外加強(qiáng)控制飼料公司內(nèi)部各項費用，使集團(tuán)各用料場在質(zhì)量跟成本競爭優(yōu)勢的滿意度上得到進(jìn)一步提高！2012年我們的工作主要完成得任務(wù)和指標(biāo)有以下幾條：
1、嚴(yán)格按照iso9001--2008質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行生產(chǎn)管理，并配合做好iso工作的認(rèn)證審理。
同時2012年我們飼料公司的工作目標(biāo)主要通過以下幾點來完成：
比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預(yù)產(chǎn)料為：1200噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進(jìn)行工作布置和準(zhǔn)備，最終才順利完成公司交給的生產(chǎn)計劃。
2.另外我們深知“質(zhì)量”這兩個字的重量，更懂得“質(zhì)量”就是我們集團(tuán)賴以成長的生命力道理，所以把好質(zhì)量關(guān)無論什么時候都是我們2012年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質(zhì)量思想認(rèn)識，要不定期組織他們共同學(xué)習(xí)相關(guān)的飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后通過考核使得質(zhì)量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負(fù)責(zé)的質(zhì)量關(guān)。另外不斷完善我們飼料公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求做好每個關(guān)鍵點的監(jiān)控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產(chǎn)品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨，這也是我們質(zhì)量管理的“三不原則”，同時為公司的質(zhì)量體系保障貢獻(xiàn)出我們自己的力量。
二、生產(chǎn)成本及安全控制目標(biāo)：
1.今年飼料廠開始推行“數(shù)字化”管理方針，已經(jīng)全力以赴完成好今年集團(tuán)交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產(chǎn)方面的管理數(shù)據(jù)記錄方面做到了100%高準(zhǔn)確率，在能耗及生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生，也做到層層檢查把關(guān)！職責(zé)分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產(chǎn)成本有好的建議和方案的，我們一經(jīng)采納都根據(jù)貢獻(xiàn)的大少給予適當(dāng)獎勵，對有浪費能耗現(xiàn)象的也要根據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產(chǎn)費用為85元，因此我們在2012年在生產(chǎn)費用的目標(biāo)是通過“精細(xì)化管理”及生產(chǎn)設(shè)備技改后，已經(jīng)把每噸的生產(chǎn)成本降低到80元以下。當(dāng)然這個目標(biāo)的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產(chǎn)設(shè)備老化嚴(yán)重，出現(xiàn)故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設(shè)備檢修和保養(yǎng)的時間，來盡量做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產(chǎn)成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！
2.同時認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)”防范工作，首先自己要對生產(chǎn)車間進(jìn)行不定期的檢查與排查，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改合格才放過的原則，實行早預(yù)防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車間的機(jī)器設(shè)備雜、電器線路也不夠規(guī)范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現(xiàn)安全事故。所以在這種特殊的工作環(huán)境下，只能通過加強(qiáng)日常監(jiān)督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、2012年團(tuán)隊的建設(shè)與管理成績：
1、增強(qiáng)責(zé)任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊意識，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私獯嬖诘膯栴}、完善管理過程，這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質(zhì)量跟數(shù)量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產(chǎn)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我，這樣公司整體的內(nèi)外運(yùn)營工作效率會更高！
以上，是我們集團(tuán)金陵飼料廠今年的工作總結(jié)，2012年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年，更是開花結(jié)果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團(tuán)結(jié)一致完成好新的任務(wù)，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持！感謝大家的幫助！
寧夏大田新天地生物工程有限公司。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長陳先榮，現(xiàn)在由我將精飼料廠2012年年終工作總結(jié)做以下匯報：
寧夏大田新天地精飼料廠于2012年10月10日正式掛牌投產(chǎn)，寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補(bǔ)了涇源縣沒有飼料廠的空白，更好的促進(jìn)了涇源縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，打造新天地全價日糧飼料品牌，把科學(xué)養(yǎng)殖注入到每個養(yǎng)殖戶的心里！
一、飼料廠成立以來主要做的事件有：
1、生產(chǎn)不同規(guī)格飼料90多噸，銷售了80多噸，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。
3、在涇源縣各大養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖戶及各個活畜交易市場進(jìn)行了現(xiàn)場推廣。讓更多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的朋友深入了解我們的產(chǎn)品，同時安排技術(shù)人員通過現(xiàn)場講解、進(jìn)入到養(yǎng)殖戶家中對如何科學(xué)管理、科學(xué)喂養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并對活畜容易出現(xiàn)的一些疾病的預(yù)防與治療、對出現(xiàn)的活畜突發(fā)緊急疾病的應(yīng)對措施做出了詳細(xì)的講解與培訓(xùn)。
寧夏大田新天地生物工程有限公司飼料廠2013年工作計劃。
2013年飼料廠主要以質(zhì)量為中心，以安全為保障。以降低生產(chǎn)成本提高工作效益為目的，緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)為思路展開工作。2013年計劃銷售生產(chǎn)飼料1000噸。主要以涇源縣政府采購、各大養(yǎng)殖園區(qū)及各養(yǎng)殖戶為銷售對象，以量定產(chǎn)，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。具體實施細(xì)節(jié)如下：
一、增加產(chǎn)品系列。
2012年飼料廠主要以生產(chǎn)全價日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據(jù)市場需求計劃在2013年將對系列產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化，研發(fā)自主產(chǎn)品并包裝上市。
二、加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳力度，大力發(fā)展客戶。
1、以寧夏新天地草蓄產(chǎn)業(yè)流通專業(yè)合作社為依托，以農(nóng)村作為市場爭取養(yǎng)牛大戶，發(fā)展養(yǎng)牛小戶大力發(fā)展社員。
2、招聘飼料廠銷售員和建立經(jīng)銷商。充分利用資源互補(bǔ)優(yōu)勢大力發(fā)展以“新天地快肥一號”為核心的養(yǎng)殖戶。
3、將涇源縣養(yǎng)殖畜牧作為示范縣，輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏，由南往北推動進(jìn)軍銀川進(jìn)而向甘肅、內(nèi)蒙等地擴(kuò)展。
三、安全生產(chǎn)。
在飼料生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)將作為飼料廠2013年工作計劃中的重中之重，實行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因素比較多，所以做到發(fā)生故障靈活處理，及時報告。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預(yù)案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保安全工作落到實處，并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能。
四、做好售后工作。
售后服務(wù)也將是飼料廠的一項重點工程，及時對銷售出去的飼料做售后客戶信息回訪。2013年飼料廠計劃成立售后服務(wù)小組，對反饋信息及時跟進(jìn)處理。
五、控制成本、提高效益1、完善生產(chǎn)程序，嚴(yán)格配料，減少生產(chǎn)過程中的原料浪費現(xiàn)象，減少損耗，有效的控制生產(chǎn)成本，堵塞各種漏洞創(chuàng)造效益最大化。
2、規(guī)范財務(wù)管理，對出入庫的原料和成品完善登記手續(xù)，規(guī)范票據(jù)，把好原料質(zhì)量關(guān)、和成品存放問題，預(yù)防庫房出現(xiàn)霉變事故的發(fā)生。3、做好原材料市場調(diào)研工作，同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，貨比三家，保證原料無缺口，保證原料質(zhì)量，同時就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
六、其他方面。
加強(qiáng)橫向與縱向的溝通，多與職工溝通創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍：及時與各部門相互交流，相互學(xué)習(xí)，解決工作中的實質(zhì)性問題，減少工作摩擦。
2013年將是公司騰飛的一年、也是飼料廠創(chuàng)收的一年。面對本年度新的工作目標(biāo)我要更好的挑起飼料廠的擔(dān)子，加強(qiáng)管理，勇于實踐，使廠里的管理水平和業(yè)務(wù)水平全面提高，為公司發(fā)展全力以赴！在新的一年中，我將全身心的投入到新天地事業(yè)當(dāng)中，用效益來回報公司，實現(xiàn)自我的價值。
謝謝大家！
find凡達(dá)飼料目錄1、總經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)2、綜合部財務(wù)主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)3、綜合部人事主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)4、采購部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)5、銷售部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)6、......
飼料廠工作經(jīng)驗一、飼料廠主要的以質(zhì)量為中心、以安全為保障、以降低生產(chǎn)成本提高效益為目做工作，具體表現(xiàn)在以下幾個方面，（1）我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作。我們深知質(zhì)量興則企......
飼料廠年終工作總結(jié)極其忙碌而又充實的一年又要過去了，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼......
在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結(jié)如下：一、生產(chǎn)總量突破300噸。2004年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產(chǎn)總量突破了300噸，其中：總計為313噸，創(chuàng)建廠以來最高記錄......
2012年度飼料廠工作總結(jié)2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團(tuán)提出的“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的理念作為......
飼料廠工作總結(jié)報告篇九
一、飼料廠主要的以質(zhì)量為中心、以安全為保障、以降低生產(chǎn)成本提高效益為目做工作，具體表現(xiàn)在以下幾個方面，（1）我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作。我們深知質(zhì)量興則企業(yè)興、質(zhì)量是企業(yè)的生命、品牌是企業(yè)的形象和信譽(yù)，所以質(zhì)量是我們工作中的重中之重，首先抓人員的思想認(rèn)識，學(xué)習(xí)相關(guān)飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周晨會我們強(qiáng)調(diào)最多的還是質(zhì)量，使得質(zhì)量讓每個人入耳、入腦、入心。加強(qiáng)質(zhì)量管理，雖然還沒有建立成熟的質(zhì)量管理體系，但是在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照它去要求，不斷的完善每一個關(guān)鍵點，做到不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品的“三不”，這是我們質(zhì)量管理的目標(biāo)。以“實”字當(dāng)先，不搞形式，飼料廠人員多，環(huán)節(jié)多，管理上客觀因數(shù)多，確保質(zhì)量不出問題是一件很難的事，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們同相關(guān)部門一起進(jìn)行分析原因，并制定糾正與預(yù)防措施，對忽視質(zhì)量的敢于批評、無情揭露，基本上形成了人人都是監(jiān)督員，人人都為質(zhì)量建設(shè)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。
（2）加強(qiáng)成本管理，努力降低生產(chǎn)成本。
我們將成本意識貫徹到每個員工的思想中去，在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行節(jié)約，時時刻刻牢記成本意識。
（3）抓員工的思想教育管理工作、飼料廠人員集中，思想比較復(fù)雜，工作環(huán)境勞動強(qiáng)度不一樣，但是待遇上基本一樣，一些同志不能夠正確對待，意見大，針對這些同志我們及時作思想工作，通過抓這些工作，大家都能正確對待，使大家在工作中講原則，感情上講緣份，相互團(tuán)結(jié)，相互補(bǔ)臺不拆臺，從上到下做到有令就行，有禁就止，與基地黨委保持一致的良好風(fēng)氣。
（4）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能。
人員較多，培訓(xùn)工作尤為重要。先是以老帶新，技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，實際操作培訓(xùn)，怎樣正確使用保養(yǎng)設(shè)備，操作技能由抵到高，通過技能培訓(xùn)，提高了工作效率。（5）抓安全工作是首位，實行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因數(shù)比較多，設(shè)備電器老化，線路也不規(guī)范。在目前這種條件下無法改造，只能是加強(qiáng)管理，做到發(fā)生故障靈活處理，及時報告。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預(yù)案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保了安全工作落到實處。
二、存在的問題或不足。
（1）因目前基本上還處于大鍋飯的狀態(tài)，大家的積極性不高，以場為家的思想覺悟還比較差等現(xiàn)象。
（2）管理上還存在不嚴(yán)不細(xì)，對原料把關(guān)還不是那么嚴(yán)，對個別原料不合格只是說說而已，沒有嚴(yán)格按照原料標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。
（3）在生產(chǎn)過程中時有差錯，標(biāo)簽不符，化驗取樣不全，登記手續(xù)不完善，上下班不按時的問題。
（4）在工作中沒激情，考慮自己的多，不重視自己的業(yè)務(wù)知識的提高，不同程度的帶著混日子的思想。管理水平低，業(yè)務(wù)能力差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上基地的發(fā)展。
（5）對原料的使用順其自然發(fā)展，認(rèn)為進(jìn)回來的東西和自己無關(guān)系，進(jìn)什么用什么，認(rèn)為生產(chǎn)不出問題，管好自己份內(nèi)的就行，沒有很好的認(rèn)識到原料與質(zhì)量的關(guān)系，抱著一種老好人的思想。
（6）抓安全工作還存在著麻痹大意的思想，尤其是用電方面，不安全方面比較多，沒重視教育，相關(guān)措施還不到位。
以上是飼料廠的工作總結(jié)，有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志給予批評糾正。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十
作為一名飼料廠化驗工，我已經(jīng)工作了幾年，其中不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，這讓我更加深刻地理解了化驗工作的重要性，也總結(jié)出了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我想分享一下我的個人心得，希望對同行有所幫助。本文將分為五個部分，從化驗工作的基本要素、工作中需要關(guān)注的注意事項，以及關(guān)于團(tuán)隊合作的重要性等各個方面進(jìn)行介紹。
第一部分：化驗工作的基本要素。
化驗工作是飼料加工過程中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中，我們需要進(jìn)行各種實驗，以確保飼料成分的質(zhì)量和穩(wěn)定性。化驗工作中需要關(guān)注的一些基本要素是：精度、效率、質(zhì)量控制、開展正確的實驗、滿足客戶需求等。
首先要保證化驗的精確性，這非常重要。在化驗工作中，成分的微小變化可能導(dǎo)致飼料質(zhì)量出現(xiàn)顯著變化，因此需要高度重視并保證對每個樣品進(jìn)行準(zhǔn)確的化驗。
其次是效率。飼料加工過程中的化驗工作需要高效率的管理和處理，使工作可以快速順利地進(jìn)行。這對一個化驗工來說非常重要，因為在一個生產(chǎn)場所中，時間就是金錢。因此，需要尋找提高成分化驗效率的各種創(chuàng)新思路和方法，并在化驗過程中使用更加先進(jìn)的工具，以便加快工作的進(jìn)度。
質(zhì)量控制也是化驗工作的一個重要方面。我們需要實時更新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和跟進(jìn)新市場趨勢，以確保飼料成分始終符合顧客需求。這需要不斷學(xué)習(xí)新知識和研究新技術(shù)，保持專業(yè)技能的更新和提高。
最后，我們需要正確地開展實驗，這對于化驗工作的質(zhì)量保障非常重要。我們需要清楚地了解每個化驗的科學(xué)原理和操作要點，確保實驗?zāi)軌驕?zhǔn)確開展，并制定了正確的實驗計劃。
第二部分：化驗工作中需要關(guān)注的注意事項。
在化驗工作中，我們還需要注意許多細(xì)節(jié)，以確?；灲Y(jié)果的正確性。一個化驗工需要時刻保持警覺，防止化驗過程中出現(xiàn)一些錯誤或遺漏，以保證每個樣品的化驗質(zhì)量。
首先，我們需要確保樣品收集過程的正確性，因為樣品的正確收集是化驗工作的基礎(chǔ)。如果沒有正確選擇樣品或?qū)悠肥占貌缓茫瑫?dǎo)致化驗結(jié)果的誤差和不準(zhǔn)確。
其次，我們要嚴(yán)格控制儀器和設(shè)備的質(zhì)量，以確保它們在化驗過程中的可靠性和準(zhǔn)確性。我們在化驗的過程中也需要非常注意每個操作步驟的正確性和滿足實驗方法的規(guī)范要求。
此外，在清理和消毒工作中，我們也需要將其當(dāng)做化驗過程的重要環(huán)節(jié)之一，具有相關(guān)的安全知識和操作規(guī)范。這些方面都需要特別注意，才能保證化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和精度。
第三部分：關(guān)于團(tuán)隊合作的重要性。
化驗是一個重要的環(huán)節(jié)，也是飼料加工過程中必不可少的一個部分。飼料廠的化驗工作是一項細(xì)致且要求嚴(yán)格的任務(wù)，需要化驗員之間相互配合和團(tuán)隊合作。團(tuán)隊合作可以提高化驗效率、實現(xiàn)成果質(zhì)量管理和監(jiān)督，也可以用來培養(yǎng)和分享技能，從而改進(jìn)不斷增強(qiáng)公司的管理水平，也更好的服務(wù)于客戶。
尤其是在大量化驗時，團(tuán)隊協(xié)作不僅可以極大的提高化驗效率和準(zhǔn)確性，而且在日常管理、設(shè)備維護(hù)、還原發(fā)掘等方面都能有較大的提高空間。更好的合作方式不僅可以使團(tuán)隊的整體表現(xiàn)提高，同時也能使員工們享受從團(tuán)隊合作得到的獲得感。
第四部分：化驗工作中遇到的問題及應(yīng)對方法。
化驗工作過程中，經(jīng)常會遇到一些問題，這會對飼料加工的后續(xù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。以下是我在化驗工作中遇到的一些問題，并提供了一些應(yīng)對方法，希望能有所幫助。
首先，出現(xiàn)誤差或不準(zhǔn)確的化驗結(jié)果。當(dāng)我們遇到這種情況時，我們應(yīng)該立即分析檢驗數(shù)據(jù)的完整性和正誤，檢測可能存在的問題原因，然后采取相應(yīng)措施，例如檢查儀器的精度和準(zhǔn)確性，或?qū)εc樣品的收集和處理方法等多方面進(jìn)行核查。
其次，設(shè)備故障。我們在化驗過程中還需要時刻盯著設(shè)備是否出現(xiàn)故障，如果我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，我們要馬上進(jìn)行維護(hù)，防止設(shè)備問題對化驗中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性造成負(fù)面影響。
最后，化驗方法或試劑的改變。在飼料制造過程中，客戶經(jīng)常需要在飼料成份中加入新的成分或改變成分比例。這種情況下，我們需要更改化驗方法或試劑，但這可能會影響化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。因此，在更改化驗方法或試劑之前，我們需要考慮整個飼料制造和化驗過程的連貫性，并在更改之后進(jìn)行充分的試驗和驗證工作，以確保成分結(jié)果的準(zhǔn)確性。
第五部分：結(jié)語。
在這篇文章中，我討論了化驗的基本要素、化驗工作中需要注意的事項、團(tuán)隊合作的重要性以及化驗中遇到的問題和應(yīng)對方法。作為一名飼料廠化驗工，我深深理解化驗工作的重要性，也深深相信只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗和不斷提高自己，才能更好地完成每一個化驗工作。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識、提高技能、共同交流，以提高自己和團(tuán)隊的整體表現(xiàn)，為飼料制造提供更準(zhǔn)確、高效、可靠的化驗服務(wù)。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十一
公司規(guī)定了物資(服務(wù))的采購和供應(yīng)商管理要求,以便確保采購的物資(服務(wù))符合規(guī)定要求。
采購工作由行政人事部為歸口負(fù)責(zé)部門,各部門與各單位必須指定物資采購專責(zé)。
物資采購專責(zé)負(fù)責(zé)每月物資采購單的填報工作。
各部門或各單位負(fù)責(zé)人為其部門物資采購計劃的一級審核責(zé)任人。
行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采購計劃的審核工作,財務(wù)部負(fù)責(zé)采購資金審核。
行政人事部采購員負(fù)責(zé)每月物資采購工作。
各管理處倉管員負(fù)責(zé)采購物資的驗收入庫工作。
經(jīng)營部負(fù)責(zé)對服務(wù)分包方的選擇和統(tǒng)一管理。
物資供應(yīng)商的選擇。
a)財務(wù)部負(fù)責(zé)建立相對穩(wěn)定的物資供應(yīng)渠道,與具備一定規(guī)模、信譽(yù)較好、商品價格合理、有較可靠質(zhì)量保證的公司和商店保持較為緊密的聯(lián)系,以便在價格、質(zhì)量及售后服務(wù)上得到優(yōu)惠。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十二
1、總經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
2、綜合部財務(wù)主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
3、綜合部人事主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
4、采購部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
5、銷售部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
6、技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
7、品管部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
8、生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
9、品員員崗位職責(zé)。
10、化驗員崗位職責(zé)。
11、生產(chǎn)班長崗位職責(zé)。
12、投料工崗位職責(zé)。
13、粉碎工崗位職責(zé)。
14、小投料投料工職責(zé)。
15、中控工崗位職責(zé)。
16、打包工崗位職責(zé)。
17、維修工崗位職責(zé)。
18、電工崗位職責(zé)。
19、成品庫管崗位職責(zé)20、原料庫管崗位職責(zé)。
21、裝卸運(yùn)工崗位職責(zé)。
22、制粒工崗位職責(zé)。
23、粉碎工崗位職責(zé)。
24、巡倉工崗位職責(zé)。
25、鍋爐工崗位職責(zé)。
26、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)。
27、叉車操作工崗位職責(zé)。
28、安全生產(chǎn)及衛(wèi)生管理制度。
29、消防管理制度30、樣品留樣管理制度。
31、檢驗化驗制度。
32、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)。
33、安全生產(chǎn)規(guī)程。
34、生產(chǎn)工序操作規(guī)程。
35、人事管理制度。
36、績效考核制度（試行）。
37、績效考核制度修改與完善原則。
38、末位淘汰管理制度。
39、員工考勤管理制度。
2.綜合部財務(wù)主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
崗位名稱：財務(wù)主管直接上級：總經(jīng)理。
下屬崗位：會計、出納、銷售內(nèi)勤。
職位目的：建立健全以財務(wù)和銷售內(nèi)勤管理為核心的高效內(nèi)部運(yùn)作體系。
一、主要職責(zé)：
1．組織會計核算和會計監(jiān)督工作，正確核算企業(yè)的收入、成本、利潤；
5．協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)操作流程中的技術(shù)障礙和問題，提升運(yùn)作效率；
12.對企業(yè)的資金使用、費用報銷進(jìn)行監(jiān)督、審核并有決定權(quán)；
13．依照規(guī)定的權(quán)限，對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費用開支，有提請、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。
二、崗位標(biāo)準(zhǔn)。
1、熱愛財會金融工作，有一定的部門管理經(jīng)驗；
2、較豐富的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和扎實的財務(wù)專業(yè)知識；
3、五年以上生產(chǎn)型企業(yè)的財務(wù)類工作經(jīng)驗；
4、熟悉電腦辦公操作，熟練使用一種以上財務(wù)軟件；
5、持有國家規(guī)定的有關(guān)證件；
6、系統(tǒng)掌握國家財經(jīng)法律、法規(guī)、政策、方針，了解本國財務(wù)會計通則；
7、熟悉本行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、管理等有關(guān)知識；
8、良好的組織協(xié)調(diào)能力，對內(nèi)對外的溝通協(xié)調(diào)能力；
9、具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和培養(yǎng)下屬的能力；
10、敬業(yè)、廉潔、堅持原則、保守秘密。
4.采購部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
崗位名稱：采購部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：采購員。
職位目的：負(fù)責(zé)企業(yè)原料及其他物資的采購，滿足生產(chǎn)和銷售的需求；
一、主要職責(zé)：
1．遵守國家有關(guān)法規(guī)，合理執(zhí)行采購任務(wù)；
2．主持采購部各項工作，提出企業(yè)原料、物資采購計劃，確保各項采購任務(wù)完成；
4．指導(dǎo)并監(jiān)督采購員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保企業(yè)物資的正常采購量；
10．定期匯報采購實施情況，上報采購報表，以便上級查閱當(dāng)期采購的各種情況。
11．依照規(guī)定的權(quán)限，對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費用開支，有提請、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。
二、崗位標(biāo)準(zhǔn)。
1、中專以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗；
2、熟悉飼料行業(yè)各種原料的質(zhì)量特性和價格波動規(guī)律；
3、熟悉合同法和飼料業(yè)相關(guān)法律法規(guī)；
飼料廠工作總結(jié)報告篇十三
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市政府有關(guān)部門：
為深入貫徹落實^v^辦公廳《關(guān)于印發(fā)年食品安全整頓工作安排的通知》及省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)省藥品安全專項整治工作實施方案的通知》精神，全面加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管，切實保障廣大人民群眾的飲食用藥安全，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我市食品藥品安全工作提出如下意見。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，緊緊圍繞我市“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長、惠民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù)，堅持“地方政府負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各方聯(lián)合行動”的工作格局和“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作機(jī)制，加大食品藥品監(jiān)管力度，不斷完善食品藥品監(jiān)管體系，確保公眾飲食用藥安全，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為富裕、和諧、幸福建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、基本原則。
（二）堅持政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、市場運(yùn)作、社會參與的原則。充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用、監(jiān)管部門的骨干作用、市場機(jī)制的基礎(chǔ)作用、企業(yè)及群眾的主體作用，形成全社會齊抓共管的工作格局。
（三）堅持創(chuàng)新機(jī)制、務(wù)求實效的原則。不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化監(jiān)管思路，健全責(zé)任機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，形成常抓不懈、持之以恒的食品藥品安全監(jiān)管體系。
三、主要任務(wù)。
（一）食品安全工作。
1、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。深入開展蔬菜、水果、茶葉、食用菌、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品中農(nóng)獸藥和禁用藥物殘留監(jiān)測。加強(qiáng)生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管，強(qiáng)化生鮮乳收購站日常監(jiān)管與標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅決取締未經(jīng)許可的非法收購站（點）。加大農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管力度，加強(qiáng)農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)督抽查，依法查處違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點打擊無證照生產(chǎn)“黑窩點”。加強(qiáng)飼料質(zhì)量安全監(jiān)測，打擊在飼料原料和產(chǎn)品中添加有毒有害化學(xué)物質(zhì)及養(yǎng)殖過程中使用“瘦肉精”等違禁藥物行為。加強(qiáng)獸藥gmp（良好生產(chǎn)規(guī)范）后續(xù)監(jiān)管，積極推行獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制度，實施動物產(chǎn)品獸藥殘留監(jiān)控計劃，打擊制售假劣獸藥違法行為。深入開展水產(chǎn)苗種專項整治，打擊水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違法使用硝基呋喃類、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害化學(xué)物質(zhì)行為。組織開展糧食收購、儲存環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)測。
2、加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴(yán)格食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品采購查驗制度和出廠檢驗記錄制度。加強(qiáng)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽檢，督促企業(yè)建立健全食品可追溯制度和食品召回制度；加強(qiáng)食品添加劑標(biāo)簽標(biāo)識管理，實行食品生產(chǎn)加工企業(yè)食品添加劑使用報告制度。整治濫用食品添加劑的行為，查處和打擊生產(chǎn)、銷售、使用非法食品添加物的行為。取締無證照的非法食品生產(chǎn)加工企業(yè)。大力整頓食品安全風(fēng)險較高、投訴舉報多的食品行業(yè)，建立對食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販加強(qiáng)監(jiān)管的長效機(jī)制。
3、加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴(yán)格食品流通許可制度，完善食品市場主體準(zhǔn)入機(jī)制，完善流通環(huán)節(jié)食品安全抽樣檢驗和退市制度，建立銷售者主動退市和工商部門責(zé)令退市相結(jié)合的監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全日常監(jiān)管，監(jiān)督食品經(jīng)營者依法落實食品進(jìn)貨查驗和記錄制度，督促食品經(jīng)營者加強(qiáng)自律。完善食品市場監(jiān)管和巡查制度，突出重點地區(qū)、重點場所和重點品種，深入開展專項執(zhí)法檢查，加大食品市場分類監(jiān)管和食品市場日常巡查力度，打擊銷售過期變質(zhì)、假冒偽劣和不合格食品的違法行為。
4、加強(qiáng)餐飲消費環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴(yán)格餐飲服務(wù)許可制度，查處餐飲單位無證經(jīng)營行為。規(guī)范餐飲服務(wù)許可行為，提高餐飲服務(wù)準(zhǔn)入門檻。制定并實施餐飲消費環(huán)節(jié)重點監(jiān)督檢查及抽檢工作計劃，以學(xué)校食堂、幼兒園食堂、建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游點、小型餐飲單位為重點，加大對熟食鹵味、盒飯、冷菜等高風(fēng)險食品和餐具清洗消毒等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，開展餐飲消費環(huán)節(jié)專項整治和專項檢查。督促餐飲服務(wù)單位建立食品原料采購索證索票制度，對其采購的重點品種開展專項抽查，查處采購和使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油等行為。
5、加強(qiáng)畜禽屠宰監(jiān)管。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，清理整頓生豬定點屠宰廠（場），加大對私屠濫宰行為的打擊力度。加強(qiáng)對生豬（牛、羊）定點屠宰廠（場）的日常監(jiān)管，查處違法屠宰注水或注入其他物質(zhì)的豬（牛、羊）、出廠未經(jīng)品質(zhì)檢驗或經(jīng)品質(zhì)檢驗不合格的豬（牛、羊）肉產(chǎn)品等行為。強(qiáng)化活禽和生豬（牛、羊）產(chǎn)地和屠宰檢疫，查處出售和屠宰病死畜禽的行為。督促企業(yè)建立和完善肉品質(zhì)量安全全程監(jiān)管體系，打擊加工、銷售病死病害畜禽肉和注水肉等行為，嚴(yán)防病死、注水或注入其他物質(zhì)、未經(jīng)檢驗檢疫或檢驗檢疫不合格肉品進(jìn)入加工、流通、餐飲消費環(huán)節(jié)。加大生豬屠宰長效監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步健全相關(guān)應(yīng)急處置機(jī)制。
6、加強(qiáng)保健食品監(jiān)管。開展保健食品違法添加藥物專項檢查，查處制售假劣保健食品行為。開展保健食品標(biāo)簽、說明書內(nèi)容專項檢查。查處通過公益講座、健康診療、學(xué)術(shù)交流、會展銷售等方式變相銷售假冒偽劣保健食品的行為。整治普通食品聲稱具有特定保健功能和保健食品夸大宣傳功能的行為。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十四
采購管理員在工作過程中應(yīng)當(dāng)履行哪些崗位職責(zé)如果你想了解,可以參考以下這則采購管理員崗位職責(zé),希望各位制度職責(zé)大全采購管理人員從中有所啟發(fā)。
1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,端正服務(wù)態(tài)度,公正、及時、合理為食堂服好務(wù)。
2、認(rèn)真做好采購(制度職責(zé)大全采購)與食堂之間,采購與保管之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)一致工作。
3、深入了解市場行情,廣開采購渠道,減少采購環(huán)節(jié),保證采購的原料物美價廉。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)禁購進(jìn)危害身體健康的物資。對各食堂所購進(jìn)的物資要嚴(yán)格驗收。
5、準(zhǔn)確統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計)每日采購計劃,嚴(yán)格按食堂計劃采購,做到不短缺,不積壓。
6、保管好支票、現(xiàn)金及各類發(fā)票,購貨后,憑市場購置單據(jù)由食堂主任和倉庫保管員開具驗收單,及時向會計(制度職責(zé)大全會計)報賬。
7、及時向中心領(lǐng)導(dǎo)和食堂主任反饋市場信息,每周向就餐者公布一次市場蔬菜價格。
8、主動了解食堂、倉庫物資庫存情況,做到心中有數(shù),同時要虛心聽取食堂意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
9、低值易耗品,炊具和專控,限量物資必須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后,方可購買。
10、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和有關(guān)規(guī)章制度,廉潔奉公,不得假公濟(jì)私,不得行賄受賄,一切回扣、禮品交公。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十五
36、績效考核制度（試行）。
37、績效考核制度修改與完善原則38、末位淘汰管理制度39、員工考勤管理制度。
2.綜合部財務(wù)主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
崗位名稱：財務(wù)主管直接上級：總經(jīng)理。
下屬崗位：會計、出納、銷售內(nèi)勤。
職位目的：建立健全以財務(wù)和銷售內(nèi)勤管理為核心的高效內(nèi)部運(yùn)作體系。一、主要職責(zé)：
1．組織會計核算和會計監(jiān)督工作，正確核算企業(yè)的收入、成本、利潤；
5．協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)操作流程中的技術(shù)障礙和問題，提升運(yùn)作效率；
12.對企業(yè)的資金使用、費用報銷進(jìn)行監(jiān)督、審核并有決定權(quán)；
4、熟悉電腦辦公操作，熟練使用一種以上財務(wù)軟件；5、持有國家規(guī)定的有關(guān)證件；
6、系統(tǒng)掌握國家財經(jīng)法律、法規(guī)、政策、方針，了解本國財務(wù)會計通則；7、熟悉本行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、管理等有關(guān)知識；8、良好的組織協(xié)調(diào)能力，對內(nèi)對外的溝通協(xié)調(diào)能力；9、具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和培養(yǎng)下屬的能力；10、敬業(yè)、廉潔、堅持原則、保守秘密。
4.采購部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。
崗位名稱：采購部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：采購員。
職位目的：負(fù)責(zé)企業(yè)原料及其他物資的采購，滿足生產(chǎn)和銷售的需求；一、主要職責(zé)：
1．遵守國家有關(guān)法規(guī)，合理執(zhí)行采購任務(wù)；
2．主持采購部各項工作，提出企業(yè)原料、物資采購計劃，確保各項采購任務(wù)完成；
4．指導(dǎo)并監(jiān)督采購員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保企業(yè)物資的正常采購量；
10．定期匯報采購實施情況，上報采購報表，以便上級查閱當(dāng)期采購的各種情況。
1、中專以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗；
飼料廠工作總結(jié)報告篇十六
總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)按《采購管理程序》對本公司的采購活動進(jìn)行控制,保證所采購的物資或服務(wù)符合要求。
1.總經(jīng)理辦公室為保證所采購用于服務(wù)的物資、材料符合要求;應(yīng)向采購人員明確采購要求,確保采購活動處于受控狀態(tài)。應(yīng)包括:。
a.對所采購的物資、材料指定品牌。
b.明確所采購物資、材料名稱、數(shù)量、型號、價格。
c.如果可行也可以指定那些質(zhì)量可靠、信譽(yù)好、價格合理的零售商為我們的合格分供方。
以上要求必須文件化。
2.各部門在采購分供方的服務(wù)時,首先應(yīng)對分供方的能力能夠滿足我們要求進(jìn)行評估,只有確認(rèn)分供方有能力滿足我們要求時,才能把他們做為我們合格分供方為我們提供服務(wù)。
3.采購合格服務(wù)活動時,必須向合格方供方明確我們的要求,而且這些要求必須是書面文件化的。
4.采購合同、文件只有經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后方能生效執(zhí)行。
5.對采購的物資、材料、服務(wù)按《采購管理程序》進(jìn)行驗收。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十七
2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團(tuán)提出的“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的理念作為指導(dǎo)，通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié)調(diào)飼料廠內(nèi)部高效運(yùn)營。通過加強(qiáng)各項管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低內(nèi)部管理運(yùn)營成本，做到飼料產(chǎn)品的快速及時交付能力，全年都沒出現(xiàn)斷貨供應(yīng)的現(xiàn)象。另外加強(qiáng)控制飼料公司內(nèi)部各項費用，使集團(tuán)各用料場在質(zhì)量跟成本競爭優(yōu)勢的滿意度上得到進(jìn)一步提高！2012年我們的工作主要完成得任務(wù)和指標(biāo)有以下幾條：
1、嚴(yán)格按照iso9001--2008質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行生產(chǎn)管理，并配合做好iso工作的認(rèn)證審理。
同時2012年我們飼料公司的工作目標(biāo)主要通過以下幾點來完成：
一、生產(chǎn)計劃目標(biāo)及質(zhì)量方針；
1.今年我們到目前為止總生產(chǎn)量計劃為萬噸，到11月份止總產(chǎn)量比比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預(yù)產(chǎn)料為：1200噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進(jìn)行工作布置和準(zhǔn)備，最終才順利完成公司交給的生產(chǎn)計劃。
2.另外我們深知“質(zhì)量”這兩個字的重量，更懂得“質(zhì)量”就是我們集團(tuán)賴以成長的生命力道理，所以把好質(zhì)量關(guān)無論什么時候都是我們2012年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質(zhì)量思想認(rèn)識，要不定期組織他們共同學(xué)習(xí)相關(guān)的飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后通過考核使得質(zhì)量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負(fù)責(zé)的質(zhì)量關(guān)。另外不斷完善我們飼料公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求做好每個關(guān)鍵點的監(jiān)控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產(chǎn)品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨，這也是我們質(zhì)量管理的“三不原則”，同時為公司的質(zhì)量體系保障貢獻(xiàn)出我們自己的力量。
二、生產(chǎn)成本及安全控制目標(biāo)：
1.今年飼料廠開始推行“數(shù)字化”管理方針，已經(jīng)全力以赴完成好今年集團(tuán)交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產(chǎn)方面的管理數(shù)據(jù)記錄方面做到了100%高準(zhǔn)確率，在能耗及生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生，也做到層層檢查把關(guān)！職責(zé)分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產(chǎn)成本有好的建議和方案的，我們一經(jīng)采納都根據(jù)貢獻(xiàn)的大少給予適當(dāng)獎勵，對有浪費能耗現(xiàn)象的也要根據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產(chǎn)費用為85元，因此我們在2012年在生產(chǎn)費用的目標(biāo)是通過“精細(xì)化管理”及生產(chǎn)設(shè)備技改后，已經(jīng)把每噸的生產(chǎn)成本降低到80元以下。當(dāng)然這個目標(biāo)的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產(chǎn)設(shè)備老化嚴(yán)重，出現(xiàn)故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設(shè)備檢修和保養(yǎng)的時間，來盡量做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產(chǎn)成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！
2.同時認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)”防范工作，首先自己要對生產(chǎn)車間進(jìn)行不定期的檢查與排查，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改合格才放過的原則，實行早預(yù)防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車間的機(jī)器設(shè)備雜、電器線路也不夠規(guī)范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現(xiàn)安全事故。所以在這種特殊的工作環(huán)境下，只能通過加強(qiáng)日常監(jiān)督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、2012年團(tuán)隊的建設(shè)與管理成績：
1、增強(qiáng)責(zé)任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊意識眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊精神的作用下，團(tuán)隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊服務(wù)，為團(tuán)隊補(bǔ)臺，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊意識，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私獯嬖诘膯栴}、完善管理過程，這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質(zhì)量跟數(shù)量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產(chǎn)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我，這樣公司整體的內(nèi)外運(yùn)營工作效率會更高！
以上，是我們集團(tuán)金陵飼料廠今年的工作總結(jié)，2012年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年，更是開花結(jié)果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團(tuán)結(jié)一致完成好新的任務(wù)，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持！感謝大家的幫助！
種禽事業(yè)部飼料廠。
飼料廠工作總結(jié)報告篇十八
2012年上半年我縣獸醫(yī)工作在縣委、縣政府的高度重視下，在縣農(nóng)牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)下在上級業(yè)務(wù)部門和主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，狠抓獸醫(yī)工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
二、動物疫病防控工作完成情況。
2009年我縣被列為省級重大動物疫病定點檢測點，定期對養(yǎng)殖場的免疫抗體水平進(jìn)行檢測，指導(dǎo)養(yǎng)殖場及時補(bǔ)免；并采集組織、器官、泄殖腔棉拭子送省疫控中心進(jìn)行病原學(xué)檢測，以便及時發(fā)現(xiàn)和排除隱性帶毒動物，減少安全隱患。至5月底，共完成禽流感檢測樣品600份，豬瘟檢測樣品200份，高致病性豬藍(lán)耳病檢測樣品200份，豬牛羊口蹄疫檢測樣品640份；另外，完成了市上下達(dá)的春季重大動物疫病免疫抗體檢測采樣送檢任務(wù)，其中：采集送檢禽血清200份，豬血清30份，牛血清20份，羊血清30份。
（四）口蹄疫疫情的處置工作。
病豬及同群豬撲殺后，抽調(diào)人員組成六個免疫注射隊，利用五天時間，對受威脅區(qū)、疫區(qū)內(nèi)的易感動物全面實施了免疫注射，建立了緊急免疫帶。共免疫豬6472頭、羊7982只、牛2258頭。
為適時掌握全縣動物養(yǎng)殖動態(tài)和防疫信息，安排專人，及時收集、整理全縣畜禽養(yǎng)殖動態(tài)及防疫數(shù)據(jù)，并按時上報上級業(yè)務(wù)部門和主管部門。
三、動物檢疫監(jiān)督情況。
（一）進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)地檢疫工作全面開展。
今年，我縣以《xx省深化動物產(chǎn)地檢疫工作實施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合xx縣畜牧業(yè)現(xiàn)狀和檢疫工作實際，制定印發(fā)了《xx縣動物產(chǎn)地檢疫工作實施方案》，并簽訂了動物衛(wèi)生監(jiān)督及檢疫工作目標(biāo)責(zé)任書。
一是加強(qiáng)動物檢疫票據(jù)訂購和發(fā)放管理工作。統(tǒng)一訂制動物檢疫證明發(fā)放臺賬，動物檢疫票據(jù)實行專人管理，制定印發(fā)了《xx縣動物檢疫票據(jù)管理暫行辦法》。
二是強(qiáng)化動物定點屠宰場屠宰檢疫工作。嚴(yán)把入場驗證查標(biāo)關(guān)、宰前檢疫關(guān)，進(jìn)場待宰的生豬必須持有效動物檢疫合格證明，并佩戴有二維碼耳標(biāo)。截止4月底，生豬屠宰檢疫5717頭，禽類屠宰檢疫6667只，檢出病害肉8頭，全部進(jìn)行了無害化處理。
（二）實行動物及動物產(chǎn)品經(jīng)營販運(yùn)人員登記備案制度。
一是加強(qiáng)動物及動物產(chǎn)品經(jīng)營販運(yùn)人員的管理。對上市經(jīng)營販運(yùn)動物人員進(jìn)行了備案登記，建立了登記檔案，全面落實動物交易市場登記備案制度，實現(xiàn)動物可追溯管理。
二是規(guī)范從省外調(diào)運(yùn)動物的報檢制度。
（三）加強(qiáng)動物產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)動物源性食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，切實提高全縣動物源性食品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，我縣進(jìn)一步加大對各經(jīng)營單位、經(jīng)營場所的動物衛(wèi)生監(jiān)管力度。一是建立臺帳登記制度。要求超市、賓館、連鎖店、學(xué)校食堂、飯店與動物源性食品經(jīng)營者，建立動物源性食品購銷臺帳，登記備案。二是建立動物源性食品質(zhì)量安全公示制度。動物源性食品批發(fā)市場、超市、連鎖店應(yīng)當(dāng)在顯著位置設(shè)立公示牌，每天將動物源性食品質(zhì)量安全檢測結(jié)果進(jìn)行公示，標(biāo)明動物源性食品產(chǎn)地、質(zhì)量等級、動物源性食品檢疫合格證明、銷售價格等內(nèi)容。
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（四）進(jìn)一步加強(qiáng)獸藥飼料監(jiān)督管理工作。
根據(jù)市農(nóng)委關(guān)于xx市深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案的通知要求，我縣制定了“xx縣獸藥及獸藥殘留專項整治行動方案”“xx縣飼料質(zhì)量安全專項整治行動實施方案”，印發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)獸藥經(jīng)營管理工作的通知”，開展獸藥、飼料專項整治行動。截止目前共檢查獸藥飼料經(jīng)營門店12次。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
（二）人員到位落實情況：我縣去年公開招考錄用了13名大學(xué)畢業(yè)生到基層充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站技術(shù)力量，經(jīng)過為期兩個月的集中培訓(xùn)后，于今年元月份全部到位上崗，并對其實行統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照各自職責(zé)順利有序開展工作，截止目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作人員達(dá)到了51人，為實現(xiàn)我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
（三）鄉(xiāng)站儀器設(shè)備情況：政府統(tǒng)一采購的儀器設(shè)備現(xiàn)已全部配發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，縣級自購的化驗臺、摩托車、傳真機(jī)等儀器設(shè)備已通過縣政府招標(biāo)辦監(jiān)督采購?fù)陚洌⑷颗浒l(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，在春秋兩季動物防疫中發(fā)揮了重要作用。
五、具體做法。
（二）技術(shù)人員到位，做好指導(dǎo)工作。在全縣春防工作全面開展之前，縣疫控中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時安排有關(guān)技術(shù)人員對全縣298名村級防疫員進(jìn)行免疫前防疫技術(shù)培訓(xùn)，以提高防疫技術(shù)水平，確保牲畜健康。另外，派出專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行包村入戶實地查看防疫進(jìn)度并提供技術(shù)指導(dǎo)。
六、存在的問題。
1、規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展較快，但養(yǎng)殖場建設(shè)中對防疫條件設(shè)施建設(shè)重視不夠，防疫隱患較大。
2、動物防疫疫苗過敏時有發(fā)生，主要是口蹄疫疫苗過敏反應(yīng)較多，死亡率高，養(yǎng)殖戶受損嚴(yán)重。
3、村級防疫員工作量逐年加大，報酬過低，村級防疫員隊伍存在流失現(xiàn)象。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)資金缺乏，自籌資金困難。
1、安排部署好下半年全縣重大動物疫病防控工作。
2、要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照屬地管理的原則加強(qiáng)對養(yǎng)殖（場）戶的日常監(jiān)管，簽訂重大動物疫病防控協(xié)議，充分調(diào)動工作積極性。
3、加強(qiáng)村級防疫員管理，克服厭倦思想，杜絕弄虛作假行為。
4、安排好新補(bǔ)欄仔畜的補(bǔ)免工作。
5、加大產(chǎn)地檢疫工作力度，全面開展產(chǎn)地檢疫工作。
6、進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)建設(shè)投入力度，組織實施好國家有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)項目，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作能力。