旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案(匯總15篇)

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    方案的執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)成員的合作和協(xié)調(diào),以確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以幫助我們制定更好的方案。意見(jiàn)和建議的聽(tīng)取是制定方案的重要環(huán)節(jié),可以提供不同的視角和思路。
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇一
    “五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨,為了豐富員工業(yè)余生活及歡度“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),公司決定于20xx年4月30日——20xx年5月5日舉辦以“鑄造一流團(tuán)隊(duì)、打造一流企業(yè)”為主題的北京市旅游活動(dòng)。
    一、活動(dòng)意義。
    增進(jìn)員工之間感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
    二、活動(dòng)負(fù)責(zé)部門(mén)、活動(dòng)安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    1、主辦部門(mén):公司工會(huì)。
    2、協(xié)助部門(mén):黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部。
    3、活動(dòng)安排:分兩批出發(fā)(時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)。
    4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
    4.1第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
    領(lǐng)隊(duì):薛有海(副總經(jīng)理)。
    副領(lǐng)隊(duì):張鐵流(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書(shū)記)。
    召集人:鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書(shū)記)。
    4.2第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
    領(lǐng)隊(duì):薛炳軍(黨支書(shū)/工會(huì)主席/副總經(jīng)理)。
    副領(lǐng)隊(duì):胡裔志(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會(huì)副主席)。
    召集人:鐘加崇。
    三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
    1、活動(dòng)時(shí)間:
    第一批:20xx年4月30日下午15時(shí)在公司統(tǒng)一乘車(chē)出發(fā)到南寧乘飛機(jī),20xx年5月5日從北京乘飛機(jī)返回南寧后乘大巴返回公司。
    第二批:時(shí)間待定(以公司通知為準(zhǔn))。
    2、活動(dòng)地點(diǎn):北京市及名勝風(fēng)景區(qū)。
    3、集合地點(diǎn):公司籃球場(chǎng)。
    四、經(jīng)過(guò)路線。
    桂平(乘大巴)南寧(乘飛機(jī))北京。
    五、參加活動(dòng)主要成員。
    公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門(mén)骨干,具體名單另附表。(如實(shí)際名單有變動(dòng)將另行通知)。
    六、名單確定。
    具體人員由各單位一把手和公司共同商定。(分兩批出發(fā),第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人,第二批出發(fā)約為70人)。
    七、安全保障措施。
    1、在出發(fā)前所有參與活動(dòng)的人員集中會(huì)議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
    2、在條件允許的情況下,可以組織有關(guān)人員對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察,并對(duì)可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。
    3、出發(fā)前必須聽(tīng)從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)的指揮,在每一次集合時(shí)(出發(fā)前,返回前)一定要清點(diǎn)人數(shù),確保員工安全,確保旅游活動(dòng)的圓滿成功。
    4、攜帶急救用品,以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車(chē)藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。
    5、為了確保員工安全,參加旅游活動(dòng)的員工必須服從領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的安排,有突發(fā)事件要隨時(shí)聯(lián)系并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。
    6、在旅游期間,禁止單獨(dú)行動(dòng),休息時(shí)間外出必須向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。
    7、請(qǐng)自帶好雨具,水杯及有關(guān)旅游生活用具。
    8、注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
    八、活動(dòng)道具:
    撲克30副、小禮品。
    九、費(fèi)用預(yù)算:
    3000元/人(含車(chē)費(fèi)、風(fēng)景區(qū)門(mén)票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等等),預(yù)算費(fèi)用總計(jì)約360000元,該項(xiàng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一開(kāi)支。
    十、其他安排。
    活動(dòng)過(guò)程中允許舉辦趣味游戲。
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇二
    在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后,開(kāi)始收集相關(guān)的意見(jiàn),跟公司其他部門(mén)結(jié)合,跟公司的實(shí)際情況結(jié)合,這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用,電商運(yùn)營(yíng)方案策劃書(shū)。
    這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步,因?yàn)樽鼍W(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的,所以收集其他部門(mén)的意見(jiàn)和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門(mén)配合提交一份本部門(mén)需要在網(wǎng)上開(kāi)辟的欄目計(jì)劃書(shū),這份計(jì)劃書(shū)呢,一定要考慮充分,因?yàn)槿绻丫W(wǎng)站做為一個(gè)正式的站點(diǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng)的話,所做的每一項(xiàng)欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會(huì)導(dǎo)至以后突如其來(lái)的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格,這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過(guò)程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來(lái),也最好是當(dāng)初策劃時(shí)考慮全面!
    收集完其它各部門(mén)的相關(guān)信息以后,對(duì)其進(jìn)行整理,整理以后找出重點(diǎn),根據(jù)重點(diǎn)以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn),結(jié)合網(wǎng)站定位來(lái)敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項(xiàng),可能開(kāi)始時(shí)會(huì)因?yàn)闄谀枯^多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項(xiàng),這又是一個(gè)討論的過(guò)程,需要大家在一起把自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái),一起反復(fù)比較,給定下來(lái)的內(nèi)容進(jìn)行歸類,形成網(wǎng)站欄目的樹(shù)狀列表用以清淅表達(dá)站點(diǎn)結(jié)構(gòu)。
    然后以同樣的方法,來(lái)討論二層欄目下的子欄目,對(duì)它進(jìn)行歸類,并逐一確定每個(gè)二級(jí)分欄目的主頁(yè)面需要放哪些具體的東西,二級(jí)欄目下面的每個(gè)小欄目需要放哪些內(nèi)容,讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個(gè)細(xì)節(jié)和每個(gè)欄目,大家討論完以后,就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來(lái)按照討論過(guò)的結(jié)果寫(xiě)欄目規(guī)劃書(shū),欄目規(guī)劃書(shū)要求寫(xiě)得詳細(xì),具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的策劃書(shū)只是第一版本,以后在制作的過(guò)程當(dāng)中如果出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改該策劃書(shū),并且也需要留檔。策劃書(shū)要求有電子版和書(shū)面版兩份。
    下面就是需要說(shuō)一下策劃書(shū)設(shè)計(jì)到的具體內(nèi)容。每個(gè)欄目的策劃書(shū)應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。
    第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務(wù)對(duì)像,子欄目設(shè)置,首頁(yè)內(nèi)空,分頁(yè)內(nèi)容!這一部分起到一個(gè)索引的作用,讓領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)能對(duì)欄目有一個(gè)大概的整體把握和了解。
    第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個(gè)子欄目的名稱,6欄目目的,(把子欄目的目的寫(xiě)清楚)。
    服務(wù)對(duì)像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容)。
    內(nèi)容介紹,(詳細(xì)說(shuō)明本子欄目的具體內(nèi)容)。
    資料來(lái)源,(說(shuō)明該欄目的內(nèi)容來(lái)源是什么,以保證欄目開(kāi)展下去不會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有內(nèi)容的情況)。
    實(shí)現(xiàn)方法,(講述實(shí)現(xiàn)這個(gè)欄目的具體方法)。
    有關(guān)問(wèn)題,(欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過(guò)程當(dāng)中想到的,目前尚未解決的問(wèn)題)。
    重點(diǎn)提示(重點(diǎn)提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結(jié)合的地方,也可是欄目策劃人員對(duì)該子欄目在這些方面的良好見(jiàn)意)。
    第三,相關(guān)欄目,這一項(xiàng)是用以說(shuō)明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合,溝通,之所以要有這一項(xiàng)是想通過(guò)各個(gè)欄目之間的聯(lián)系,來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站的整體性,規(guī)劃方案《電商運(yùn)營(yíng)方案策劃書(shū)》。第四,參考網(wǎng)站,標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說(shuō)明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點(diǎn),哪些地方是我們?cè)诮ㄔO(shè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意的。決不是只寫(xiě)上一個(gè)網(wǎng)址就可以了!
    第四,最后一項(xiàng)為附錄,用以記錄這個(gè)文檔的歷史修改過(guò)程,和改了哪些內(nèi)容。
    好了,策劃書(shū)的內(nèi)容格式就這么多了,可能會(huì)覺(jué)得多了些繁鎖了些,不過(guò),要知道策劃書(shū)是寫(xiě)給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)依據(jù)。有了這個(gè)策劃書(shū)以后的工作我們可以很輕松的解決!具體設(shè)計(jì)制作(包括頁(yè)面設(shè)計(jì),制作,編程)。
    再接下來(lái),需要做的就是讓頁(yè)面設(shè)計(jì)人員跟根每個(gè)欄目的策劃書(shū)來(lái)設(shè)計(jì)頁(yè)面,重申一下,在設(shè)計(jì)之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計(jì)人員講明!在設(shè)計(jì)頁(yè)面時(shí)設(shè)計(jì)人員一定要根據(jù)策劃書(shū)把每個(gè)欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來(lái),為了讓網(wǎng)站有整體感,應(yīng)該在網(wǎng)頁(yè)中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案,每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計(jì)方案拿出以后,由大家討論定稿。
    設(shè)計(jì)完成下一步是實(shí)現(xiàn),由制作人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè),并制作成模版。在這個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的同事,欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開(kāi)始收集每個(gè)欄目的具體內(nèi)容并整理。模版制作完成后,由欄目負(fù)責(zé)人往每個(gè)欄目里面添加具體內(nèi)容。
    網(wǎng)站的建設(shè)計(jì)應(yīng)該是同時(shí)進(jìn)行的,這如何統(tǒng)籌是一個(gè)比較重要的問(wèn)題。在上面所講述的過(guò)程進(jìn)行的同時(shí),網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開(kāi)發(fā)程序的階段,如果實(shí)現(xiàn)的這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)什么問(wèn)題編程人員應(yīng)和制作人員及時(shí)結(jié)合,以免程序開(kāi)發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行大規(guī)模的反工。
    接下來(lái),當(dāng)兩邊的工作都完成以后,就是整合。把程序和頁(yè)面時(shí)行整合。整合完以后,需要內(nèi)部測(cè)試,測(cè)試完成,整個(gè)項(xiàng)目就順利完工了。
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇三
    從教幾年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,教學(xué)方面我取得了一些成績(jī),獲得了些許榮譽(yù),但“逆水行舟,不進(jìn)則退”,要想在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上邁向更高的臺(tái)階,務(wù)必付出更大的努力。在與一些教育專家和前輩的接觸和學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到了自己自身理論與修養(yǎng)的不足,缺少對(duì)教育教學(xué)科學(xué)研究方法的系統(tǒng)理解與實(shí)踐,尤其是多媒體教育技術(shù)的欠缺。所以在教學(xué)實(shí)踐中,發(fā)覺(jué)自己缺乏教學(xué)機(jī)智,難以使學(xué)生有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,急需進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì),豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
    1、做一名受學(xué)生喜歡、受家長(zhǎng)歡迎的老師。加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),構(gòu)成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心,熱愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,寬容之心,有強(qiáng)烈的職責(zé)感;了解有關(guān)兒童心理、與兒童的溝通方式、與家長(zhǎng)的溝通等方面的理論知識(shí),真正樹(shù)立起服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)的'意識(shí)。
    2、做一名教學(xué)上過(guò)硬的教師。為了適應(yīng)明天的需要,我們務(wù)必使自己具有綜合的科學(xué)文化素質(zhì),掌握多層次、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己能熟練地駕馭課堂,教育教學(xué)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
    3、切實(shí)提高自身的理論水平和教科研潛力,使自己逐步成為研究型的教師,進(jìn)一步走向成熟、優(yōu)秀。社會(huì)在不斷進(jìn)步,對(duì)教師的要求也在不斷發(fā)展,“研究型”教師是必然的趨勢(shì),因此,教師在完成日常的教學(xué)工作的同時(shí),還要用心地參與到學(xué)校的教科研工作中來(lái)。
    4、做一名“善于反思,勤于積累”的老師。對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并將自己的反思整理提煉,用心投稿。
    5、現(xiàn)代化教育技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,建立個(gè)人教育博客,讓這一片天地更好的為自身發(fā)展、為教育事業(yè)服務(wù)。
    1、用自學(xué)形式完成有關(guān)教育理論、管理藝術(shù)和信息技術(shù)方面的學(xué)習(xí)資料。
    2、用心參加學(xué)校和教育部門(mén)組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不遲到、不缺課、認(rèn)真記、多鞏固。
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇四
     引用百度百科的概念:對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。
     從另一個(gè)角度來(lái)講,運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。
     細(xì)細(xì)思考下,其實(shí),app運(yùn)營(yíng)推廣無(wú)非是產(chǎn)品想盈利模式,而運(yùn)營(yíng)去實(shí)踐盈利模式。
     任何運(yùn)營(yíng)都圍繞“用戶”展開(kāi),包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說(shuō)白了就是:讓用戶過(guò)來(lái),并留下。
     運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段:吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢(qián)。
     運(yùn)營(yíng)三大核心目標(biāo):擴(kuò)大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
     我們把運(yùn)營(yíng)的分工和種類進(jìn)行細(xì)分,運(yùn)營(yíng)可以分為:
     基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng): 維護(hù)產(chǎn)品正常運(yùn)作的最日常最普通的工作。
     用戶運(yùn)營(yíng): 負(fù)責(zé)用戶的`維護(hù),擴(kuò)大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。
     對(duì)于部分核心用戶的溝通和運(yùn)營(yíng),有利于通過(guò)他們進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱推廣,也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
     內(nèi)容運(yùn)營(yíng): 對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。
     給活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等其他同事提供素材等。
     活動(dòng)運(yùn)營(yíng): 針對(duì)需求和目標(biāo)策劃活動(dòng),通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)監(jiān)控活動(dòng)效果適當(dāng)調(diào)整活動(dòng),從而達(dá)到提升kpi,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的推廣運(yùn)營(yíng)作用。
     渠道運(yùn)營(yíng): 通過(guò)商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣輸出。
     通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)、媒介推廣、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳播。
     前期的準(zhǔn)備工作:
     保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
     明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。
     選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。
     確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行。
     上線初期的工作:
     保障產(chǎn)品的正常使用
     根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況,階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
     上線初期的推廣策略(請(qǐng)見(jiàn) cp干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
     后期的日常工作:
     產(chǎn)品的更新
     內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
     活動(dòng)策劃
     用戶運(yùn)營(yíng)
     數(shù)據(jù)分析
     意見(jiàn)反饋
     如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
     第一考慮:產(chǎn)品定位 第二考慮:目標(biāo)群體習(xí)慣和屬性 第三考慮:公司資源
     在app運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更好的指導(dǎo)我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時(shí)長(zhǎng)、付費(fèi)率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核,也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個(gè)依據(jù)。
     當(dāng)然,產(chǎn)品階段的不同,我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)肯定不同。
     例如app初期,我們更加關(guān)注下載量和用戶數(shù)。
     之后,我們又會(huì)比較關(guān)注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。
     所以,運(yùn)營(yíng)階段的不同,我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇五
    目前所在地:廣州。
    民族:漢族。
    戶口所在地:陜西。
    身材:170cm?70kg。
    婚姻狀況:未婚。
    年齡:28歲。
    培訓(xùn)認(rèn)證:
    誠(chéng)信徽章:
    求職意向及工作經(jīng)歷。
    人才類型:普通求職。
    應(yīng)聘職位:網(wǎng)絡(luò)工程師:與計(jì)算機(jī)相關(guān)的、系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡(luò)管理員、
    工作年限:4。
    職稱:無(wú)職稱。
    求職類型:全職。
    可到職日期:一個(gè)星期
    月薪要求:3500--5000。
    希望工作地區(qū):廣州陜西。
    個(gè)人工作經(jīng)歷:
    公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)。
    擔(dān)任職務(wù):網(wǎng)絡(luò)推廣專員。
    離職原因:
    公司性質(zhì):所屬行業(yè):
    擔(dān)任職務(wù):
    工作描述:對(duì)公司的網(wǎng)站管理和維護(hù),網(wǎng)站優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)推廣(公司產(chǎn)品),公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù),以及公司一些軟硬件方面的問(wèn)題,在大型商業(yè)網(wǎng)站(博客,論壇,留言板)推廣公司提高公司在google和百度排名,以及少量的業(yè)務(wù),軟件的安裝和維護(hù),打印機(jī)和標(biāo)簽打印機(jī)的應(yīng)用,熟悉css+html代碼,dreamweaver+fireworks網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件,熟悉網(wǎng)站seo優(yōu)化,能針對(duì)關(guān)鍵字做有效的優(yōu)化以提高排名。。
    熟練掌握cd,ps等設(shè)計(jì)軟件,能夠圖文并茂的表達(dá)產(chǎn)品流程和概念圖。
    對(duì)計(jì)算機(jī)軟件比較了解,曾參與規(guī)劃公司的內(nèi)部軟件開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)與工程師溝通,協(xié)助測(cè)試軟件漏洞。
    離職原因:
    公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
    擔(dān)任職務(wù):網(wǎng)站制作。
    工作描述:主要編寫(xiě)一些網(wǎng)絡(luò)電話接口,功能是通過(guò)頁(yè)面從數(shù)據(jù)庫(kù)驗(yàn)證更新數(shù)據(jù),并完成公司網(wǎng)站建設(shè),公司原有系統(tǒng)的改造優(yōu)化等。
    網(wǎng)站投票系統(tǒng)(c#+mssql),主要功能主要包括對(duì)投票欄目的添加修改刪除,在線投票,票數(shù)統(tǒng)計(jì)。
    離職原因:
    教育背景。
    畢業(yè)院校:陜西科技大學(xué)。
    最高學(xué)歷:本科。
    獲得學(xué)位:學(xué)士。
    所學(xué)專業(yè)一:計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)。
    所學(xué)專業(yè)二:
    受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
    語(yǔ)言能力。
    外語(yǔ):英語(yǔ)良好。
    國(guó)語(yǔ)水平:一般。
    粵語(yǔ)水平:一般。
    工作能力及其他專長(zhǎng)。
    2006.04–2007.5在廣州亞訊網(wǎng)絡(luò)有限公司。
    主要編寫(xiě)一些網(wǎng)絡(luò)電話接口,功能是通過(guò)頁(yè)面從數(shù)據(jù)庫(kù)驗(yàn)證更新數(shù)據(jù),并完成公司網(wǎng)站建設(shè),公司原有系統(tǒng)的改造優(yōu)化等。
    網(wǎng)站投票系統(tǒng)(c#+mssql),主要功能主要包括對(duì)投票欄目的添加修改刪除,在線投票,票數(shù)統(tǒng)計(jì)。
    2007.05–2009.2在廣州金達(dá)電腦有限公司。
    對(duì)公司的網(wǎng)站管理和維護(hù),網(wǎng)絡(luò)推廣(公司產(chǎn)品),公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù),以及公司一些軟硬件方面的問(wèn)題,經(jīng)常與客戶接觸以及少量的業(yè)務(wù),熟悉軟件的安裝和維護(hù),打印機(jī)和標(biāo)簽打印機(jī)的應(yīng)用,熟悉css+html代碼,dreamweaver+fireworks網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件,熟悉網(wǎng)站seo優(yōu)化,郵件推廣、論壇推廣、社區(qū)等;熟悉百度、yahoo、google等搜索引擎的優(yōu)化,能針對(duì)關(guān)鍵字做有效的優(yōu)化以提高排名。
    2009.4–2010.6在廣州千千氏工藝品有限公司。
    詳細(xì)個(gè)人自傳。
    本人有四年的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各種推廣方法,百度競(jìng)價(jià)也非常熟悉,熟悉各種即時(shí)/非即時(shí)聊天工具,熟練使用互聯(lián)網(wǎng)搜索工具,熟悉各種流行論壇(bbs)熟悉網(wǎng)上商城、阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、淘寶網(wǎng)等交易流程,熟練掌握后臺(tái)管理。
    誠(chéng)實(shí)正直,謙和自信,樂(lè)于進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)。工作踏實(shí),認(rèn)真細(xì)致,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。
    個(gè)人聯(lián)系方式。
    通訊地址:
    聯(lián)系電話:家庭電話:
    手機(jī):qq號(hào)碼:
    電子郵件:個(gè)人主頁(yè):
    看過(guò)“社區(qū)運(yùn)營(yíng)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板”
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇六
    1.針對(duì)現(xiàn)在所有的團(tuán)長(zhǎng),公司要提供團(tuán)長(zhǎng)宣傳所需要的物料(海報(bào)易拉寶)以及活動(dòng)支持?;顒?dòng)通過(guò)微信群透?jìng)鹘o團(tuán)長(zhǎng),團(tuán)長(zhǎng)轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)至團(tuán)長(zhǎng)自有群。需要一個(gè)人專門(mén)負(fù)責(zé)活動(dòng)透?jìng)?,文案編輯,海?bào)制作。轉(zhuǎn)發(fā)給區(qū)域負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),由業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)至團(tuán)長(zhǎng)群。
    2.給團(tuán)長(zhǎng)的活動(dòng)支持就是拉新用戶下單反團(tuán)長(zhǎng)6-3-6。新用戶下單的同時(shí),面對(duì)平臺(tái)的產(chǎn)品要有所更新。例如:相對(duì)便宜的一盒4顆的雞蛋。幾毛錢(qián)的棒棒糖。一顆西紅柿。這樣的品用來(lái)引流。吸引用戶為主。
    1.我們平臺(tái)上現(xiàn)有的單品可以繼續(xù)存留。所有禮盒暫時(shí)下架。第一單價(jià)貴。第二年后開(kāi)始運(yùn)行的時(shí)間是在三月份。市場(chǎng)對(duì)于禮盒的需求不是很多。可以選擇節(jié)日前后再上。暫時(shí)先拿掉。新上一些市場(chǎng)認(rèn)可度好的品。例如飲品類的紅牛,牛奶。所有的蔬菜類。休閑零食類例如金鑼的脆脆腸,午餐肉。這些渠道從本地找。不賠錢(qián)加利潤(rùn)也可以賣(mài)的出去。
    1.開(kāi)售后搞活動(dòng)的品,一定是要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。一周兩天活動(dòng)日。周二和周四定為活動(dòng)日。周二秒殺周四萬(wàn)人團(tuán)。每次活動(dòng)選擇一到三個(gè)品主推。但是一定要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。秒殺的主要方向可以選擇在蔬菜雞蛋萬(wàn)人團(tuán)可以選擇在飲品類和雞蛋?;蛘呙恐茉O(shè)定一個(gè)類別作為打折日,例:本周蔬菜類,下周肉類、再下周糧油類。
    4.活動(dòng)前一天,制作好活動(dòng)需要的文案,海報(bào)。提前透?jìng)鲌F(tuán)長(zhǎng)第二天的活動(dòng)內(nèi)容,活動(dòng)方式?;顒?dòng)價(jià)格制定前一天傳達(dá)給各區(qū)域業(yè)務(wù)。
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇七
    作為一家物業(yè)管理公司,其服務(wù)面向企業(yè)、機(jī)構(gòu)及私企投資者,涵蓋辦公、商業(yè)、工業(yè)園區(qū)和自成一體等多種物業(yè)形態(tài)。所以在企業(yè)成立初期,我們就明確提出要為租戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、逐步向市場(chǎng)化、規(guī)范化方向發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。所謂市場(chǎng)化,就是收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)我們所提供的服務(wù)逐步與市場(chǎng)價(jià)格接軌;所謂規(guī)范化,就是要按照物業(yè)管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,規(guī)范化運(yùn)作。
    目前,為使公司能夠獨(dú)立運(yùn)營(yíng),更好、更及時(shí)地為租戶提供服務(wù),提升公司的服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)管理職能;同時(shí)考慮到公司下屬地塊分散、人員精簡(jiǎn)的實(shí)際情況,在保證程序到位、手續(xù)齊全的前提下盡可能簡(jiǎn)化操作流程,特制定本方案。
    一、公司目前的職責(zé)范圍。
    受產(chǎn)權(quán)人的委托,對(duì)地塊實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理、日常維修、水電費(fèi)的收繳及支付等,落實(shí)地塊的安全責(zé)任。
    二、公司目前的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。
    人員編制:公司未設(shè)財(cái)務(wù)崗位,財(cái)務(wù)工作由主管單位工投公司財(cái)務(wù)部人員兼職。
    報(bào)告資料:獨(dú)立出具年度月度報(bào)表、獨(dú)立申報(bào)稅務(wù)報(bào)表。
    年度預(yù)算的編制:2015年年度預(yù)算是在2014年度半年的運(yùn)行基礎(chǔ)上,結(jié)合2015年度公司公司實(shí)際運(yùn)行情況、人員分配進(jìn)行編制。并以此作為整個(gè)年度的收支依據(jù)。
    財(cái)務(wù)收支形式:集中核算,即財(cái)務(wù)部對(duì)各地塊的收支進(jìn)行統(tǒng)一核算、收支兩條線;各地塊的收入全部統(tǒng)一入帳,支出根據(jù)年度預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)一開(kāi)支。日常的開(kāi)支由主管單位撥付入賬,筆筆通審。
    財(cái)務(wù)審批流程:公司的支出統(tǒng)一實(shí)行“一票五章”即經(jīng)辦人、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、主管單位財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管單位負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。
    合同審批流程:公司的'合同統(tǒng)一實(shí)行“層層審批”原則,涉及到主管單位各相關(guān)部門(mén)。
    項(xiàng)目立項(xiàng)審批:維修項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)行“層層審批”原則,涉及到主管單位各相關(guān)部門(mén)。
    公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)行收支兩條線、月度資金申報(bào)、費(fèi)用分級(jí)審批的原則。
    人員編制:財(cái)務(wù)部設(shè)主管、出納各一名。
    報(bào)告資料:獨(dú)立出具年度月度報(bào)表、獨(dú)立申報(bào)稅務(wù)報(bào)表。
    預(yù)算的編制:
    3、公司按照根據(jù)審批通過(guò)的月度收支計(jì)劃和資金申請(qǐng)計(jì)劃執(zhí)行;。
    4、年度預(yù)算范圍外的事項(xiàng),需專項(xiàng)上報(bào)主管單位相關(guān)部門(mén),經(jīng)主管單位批準(zhǔn)后方能執(zhí)行;。
    5、涉及工程項(xiàng)目單項(xiàng)預(yù)算,超過(guò)年度預(yù)算額度的事項(xiàng),需專項(xiàng)上報(bào)主管單位相關(guān)部門(mén),經(jīng)主管單位批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
    財(cái)務(wù)收支形式:
    收入:日常的資金由上級(jí)財(cái)務(wù)部根據(jù)審批通過(guò)的月度計(jì)劃在月初一次性撥付入賬。資金往來(lái)按照每月收入形式與主管單位支出進(jìn)行對(duì)沖。
    支出:依據(jù)月度收支計(jì)劃進(jìn)行支付報(bào)銷。
    因客觀原因或者急修項(xiàng)目(已視事態(tài)嚴(yán)重程度口頭匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)指示)需對(duì)月度預(yù)算做調(diào)整的,應(yīng)作月度追加預(yù)算,事實(shí)發(fā)生1周內(nèi)上報(bào)書(shū)面請(qǐng)示,事實(shí)發(fā)生1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)齊其他相關(guān)材料,專項(xiàng)上報(bào)主管單位財(cái)務(wù)部,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)批的追加預(yù)算并報(bào)銷支出。
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    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇八
    石大冰雪節(jié),感受冬天的樂(lè)趣。
    石河子已經(jīng)迎來(lái)了寒冷的冬天,在冬天校園里總會(huì)。
    散發(fā)出一絲沉悶的氣息,顯得死氣沉沉。每到這時(shí),大家只想窩在溫暖的宿舍里,這讓校園沒(méi)有了生機(jī)。需要在冬天給校園添加一抹亮色,鼓勵(lì)大家走出宿舍,感受冬天。
    隨著冬天的來(lái)臨,大雪也會(huì)如期而至,將雪堆砌出不同的造型,并在上面配以燈光,可以使全校同學(xué)能在寒冷的冬天走出宿舍,去欣賞冰雪節(jié)的作品,從而使大家喜歡上冬天,充分感受到冰雪節(jié)帶來(lái)的樂(lè)趣。
    20xx年11月18日至20xx年12月20日。
    北區(qū)田徑場(chǎng)。
    石河子大學(xué)全體同學(xué)。
    1)前期宣傳:前期在各大校區(qū)(五家渠校區(qū)除外)進(jìn)行線下宣傳和各大微信公眾平臺(tái)推送以及qq群轉(zhuǎn)發(fā)。
    2)活動(dòng)報(bào)名:通過(guò)水建社聯(lián)微信公眾號(hào)線上報(bào)名以及線下報(bào)名。
    3)活動(dòng)開(kāi)始:首先進(jìn)行培訓(xùn)通過(guò)對(duì)3d軟件的學(xué)習(xí),由各小組提前制作概念圖,并在微信上投票,前十的同學(xué)可以進(jìn)行雕塑制作。在制作完成后,對(duì)成品進(jìn)行推送投票,選出前三,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
    4)場(chǎng)地安排:將場(chǎng)地加以劃區(qū)布置(可以增加創(chuàng)意走廊,棧道等)。
    5)活動(dòng)持續(xù):在完成后,對(duì)全校同學(xué)開(kāi)放,宣傳大美水建。
    雪,鏟雪工具若干,pvc管若干,燈管若干,電線。
    若干,橫幅,海報(bào),宣傳展板,手套。
    1)宣傳部及辦公室進(jìn)行前期宣傳及報(bào)名情況匯總。
    2)組織部負(fù)責(zé)前期策劃、場(chǎng)地申請(qǐng)及布置、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    3)外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動(dòng)贊助事宜。
    1)協(xié)調(diào)場(chǎng)地的.申請(qǐng)。
    2)注意活動(dòng)時(shí)的秩序及安全。
    3)做好材料的最后回收及利用。
    4)保持活動(dòng)場(chǎng)地的清潔。
    pvc管:10×n元。
    燈管:10×n元。
    電線:1×n元。
    其余工具贊助。
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇九
    目前我市出租車(chē)行業(yè)的整體服務(wù)水平不高,具體讓乘客不滿意的地方體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    第一、文明禮貌方面。出租車(chē)司機(jī)在迎送乘客過(guò)程中,態(tài)度比較冷漠,缺少文明禮貌?;旧喜皇褂谩澳谩保皻g迎乘座、謝謝乘座、再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ);有的司機(jī)衣著隨便,不注重自身儀表,行為舉止不文明,影響消費(fèi)者的心情。
    第二、安全駕駛方面。出租車(chē)駕駛員陋習(xí)較多,經(jīng)常違規(guī)駕駛、違章停車(chē)、搶行、插隊(duì)、開(kāi)快車(chē)等行為也經(jīng)常發(fā)生,既影響了行車(chē)安全,也可能為乘客以及駕駛員本身的人生財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)隱患。
    第三、侵害消費(fèi)者權(quán)益方面。乘客對(duì)出租車(chē)服務(wù)質(zhì)量反響最強(qiáng)烈的是拒載、繞遠(yuǎn)路、不打計(jì)價(jià)器要求議價(jià)、強(qiáng)行拼客、甩客、不找零等。這些行為均侵害消費(fèi)者的合法權(quán)益。
    第四、在車(chē)容車(chē)貌方面:車(chē)身和車(chē)內(nèi)不夠整潔、未定期更換座套墊、車(chē)廂內(nèi)有異味。
    第五、在服務(wù)監(jiān)督方面:有的出租車(chē)未嚴(yán)格按照規(guī)定放置服務(wù)監(jiān)督卡,因投訴沒(méi)有有效的反饋機(jī)制,大部分的消費(fèi)者對(duì)投訴處理結(jié)果感到不滿意。
    二、經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀。
    我市共有出租車(chē)5568輛,出租車(chē)公司26家,具體的經(jīng)營(yíng)模式和做法如下表所示:
    模式。
    車(chē)輛(臺(tái))。
    公司數(shù)。
    具體做法。
    承租經(jīng)營(yíng)。
    1601。
    9家。
    車(chē)輛產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)、營(yíng)運(yùn)發(fā)生的稅費(fèi)全部由公司承擔(dān),司機(jī)每天交納承租金200元。
    掛靠經(jīng)營(yíng)。
    3384。
    13家。
    出租車(chē)的產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)歸個(gè)人,掛靠在出租車(chē)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,出租車(chē)公司主要為車(chē)主提供代繳各種稅費(fèi)、組織相關(guān)培訓(xùn)、協(xié)助開(kāi)展車(chē)輛年檢等服務(wù),司機(jī)向公司交納60元/月的管理服務(wù)費(fèi),其它稅費(fèi)等由個(gè)人承擔(dān)。
    租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)。
    583。
    4家。
    經(jīng)營(yíng)權(quán)歸公司,車(chē)輛產(chǎn)權(quán)歸個(gè)人,司機(jī)車(chē)輛租用公司經(jīng)營(yíng)權(quán),每天交納30元經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi),運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生一切費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。
    合計(jì)。
    5568。
    26家。
    根據(jù)以上分析,實(shí)行掛靠經(jīng)營(yíng)和租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)模式的車(chē)輛共有3967輛,占我市出租車(chē)運(yùn)營(yíng)總數(shù)的71.2%,由于車(chē)輛的產(chǎn)權(quán)全部歸個(gè)人所有,車(chē)輛的經(jīng)營(yíng)權(quán)也只有少部分(583輛)歸公司所有,所以公司對(duì)車(chē)輛及車(chē)輛運(yùn)營(yíng)的管控能力有限,甚至可以說(shuō)除了收費(fèi)公司對(duì)這3967輛出租車(chē)沒(méi)有統(tǒng)一、有效的管理措施,這是造成我市出租車(chē)行業(yè)各種亂象及整體服務(wù)水平不高的最主要原因。
    另外的1601輛出租車(chē)實(shí)行承租經(jīng)營(yíng)模式,占我市出租車(chē)運(yùn)營(yíng)總數(shù)的28.8%,就我市的行業(yè)現(xiàn)狀而言,運(yùn)營(yíng)模式已屬先進(jìn)。由于車(chē)輛的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)都?xì)w公司所有,所以公司對(duì)以上車(chē)輛的管控力度明顯加強(qiáng)。按照行業(yè)管理部門(mén)的相關(guān)要求,公司也制定了相應(yīng)的管理制度和措施,但由于落實(shí)不到位和企業(yè)逐利的本性,最終導(dǎo)致管理浮于墻上和紙上,并沒(méi)有有效的落實(shí)和實(shí)施,從而也沒(méi)有明顯的帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和水平的提升。
    三、解決措施。
    以樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿、緩解和解決行業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高的問(wèn)題為目標(biāo),分析和總結(jié)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)和不足,公司將按照“承包制”經(jīng)營(yíng)模式組建公司、購(gòu)置車(chē)輛并對(duì)車(chē)輛和人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,除按照行業(yè)內(nèi)相對(duì)統(tǒng)一的措施對(duì)車(chē)輛和人員實(shí)施管理外,公司還將在以下方面創(chuàng)新和加強(qiáng):
    1、份兒錢(qián)按照行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收取,但公司每日拿出20元(月均600元/車(chē))對(duì)駕駛員進(jìn)行激勵(lì)和考核。相當(dāng)于公司花錢(qián)買(mǎi)服務(wù),用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)駕駛員做好公司規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)。
    2、公司為所有承包司機(jī)統(tǒng)一制作工衣或工牌,并為每臺(tái)車(chē)提供每月2次免費(fèi)洗車(chē)服務(wù)和每月2次座套清洗服務(wù)。
    4、公司為所有承包人提供年節(jié)福利,福利形式不限,福利金額為500元/車(chē)/年。
    5、公司定期舉辦行業(yè)競(jìng)技、聯(lián)歡聯(lián)誼、愛(ài)心公益等活動(dòng),每車(chē)每月的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)20元,全部用于活動(dòng)補(bǔ)貼。
    四、成本收益測(cè)算。
    按照承包制運(yùn)營(yíng)模式,公司每日向承包人收取200元“份兒錢(qián)”,其中扣除車(chē)輛檢測(cè)等項(xiàng)目所占用的營(yíng)業(yè)時(shí)間5天,則項(xiàng)目一年的營(yíng)業(yè)收入為1440萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用總計(jì)1236.2146萬(wàn)元,預(yù)計(jì)稅前利潤(rùn)約203.7854萬(wàn)元,具體明細(xì)如下表:
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇十
    目的:物流園區(qū)(中心)項(xiàng)目在政府立項(xiàng)。
    服務(wù)內(nèi)容:規(guī)劃院將根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合客戶的實(shí)際對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝,并為客戶提供項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū),用于向政府申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng),園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案。
    主要內(nèi)容:
    (1)項(xiàng)目單位基本情況。
    (2)項(xiàng)目的基本情況(包括項(xiàng)目建設(shè)的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來(lái)源等)。
    (3)行業(yè)及市場(chǎng)需求分析。
    (4)主要建設(shè)內(nèi)容。
    (5)投資估算和資金籌措。
    (6)風(fēng)險(xiǎn)分析。
    (7)效益分析。
    2.物流園區(qū)可行性研究。
    目的:為物流園區(qū)投資決策提供科學(xué)依據(jù),作為政府項(xiàng)目立項(xiàng)審批的材料。
    服務(wù)內(nèi)容:對(duì)物流園區(qū)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證,以確定建設(shè)項(xiàng)目是否可行,為企業(yè)進(jìn)行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。
    主要內(nèi)容:
    (2)市場(chǎng)及環(huán)境分析。
    (4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局。
    (5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)。
    (6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動(dòng)安全與消防。
    (7)物流園區(qū)建設(shè)實(shí)施方案。
    (9)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策措施。
    (二)中期規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段。
    1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
    目的:為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對(duì)園區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃。
    服務(wù)內(nèi)容:結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境,分析物流園區(qū)的需求,進(jìn)而確定物流園區(qū)的定位,對(duì)物流園區(qū)的進(jìn)行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃,并制定物流園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)模式。
    主要內(nèi)容:
    (1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析。
    (2)物流園區(qū)需求分析。
    (3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位。
    (4)物流園區(qū)的功能與空間布局。
    (5)物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)模式。
    (6)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展措施。
    2.物流園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。
    目的:土地出讓必要的規(guī)劃,指導(dǎo)修詳規(guī)和初步設(shè)計(jì)的編制。
    服務(wù)內(nèi)容:以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù),確定項(xiàng)目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強(qiáng)度等控制指標(biāo)、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求,規(guī)劃方案《園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案》。
    主要內(nèi)容:
    (3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;。
    (4)確定各級(jí)支路的紅線位置、控制點(diǎn)座標(biāo)和標(biāo)高;。
    (5)根據(jù)規(guī)劃容量,確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線;。
    (6)制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定。
    控制性詳細(xì)規(guī)劃圖紙包括:
    (1)位置圖。
    (2)用地現(xiàn)狀圖。
    (3)土地使用規(guī)劃圖。
    (4)地塊劃分編號(hào)圖。
    (5)各地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃圖。
    包括各地塊的界線、公共設(shè)施位置、道路、交通設(shè)施界線等。
    (6)各項(xiàng)工程管線規(guī)劃圖。
    3.物流園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃。
    目的:用于指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。
    服務(wù)內(nèi)容:作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)工程量、拆遷量和總造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)估算。
    主要內(nèi)容:
    (1)建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證;。
    (2)作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),布置總平面圖;。
    (3)道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì);。
    (4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì);。
    (5)工程管線規(guī)劃設(shè)計(jì);。
    (6)豎向規(guī)劃設(shè)計(jì);。
    (7)估算工程量、拆遷量和總造價(jià),分析投資效益。
    修建性詳細(xì)規(guī)劃文件和圖紙包括:
    修建性詳細(xì)規(guī)劃的文件和圖紙包括:修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的透視圖等。
    4.物流園區(qū)初步設(shè)計(jì)。
    目的:指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì),用于對(duì)建筑方案的論證和評(píng)估。
    服務(wù)內(nèi)容:根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標(biāo)要求,對(duì)物流園區(qū)建筑方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì),并對(duì)配套設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),對(duì)工程投資進(jìn)行估算。
    主要內(nèi)容:
    (1)總平面布置。
    (2)設(shè)計(jì)內(nèi)容(即:主要建設(shè)內(nèi)容)。
    (3)工藝設(shè)計(jì)(包括技術(shù)方案和設(shè)備方案)。
    (4)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)內(nèi)容等)。
    (5)給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計(jì)。
    (6)電氣設(shè)計(jì)。
    (7)環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)。
    (8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來(lái)源、資金運(yùn)用)。
    (9)項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度。
    5.物流園區(qū)施工圖設(shè)計(jì)。
    目的:作為物流園區(qū)建設(shè)過(guò)程中備料、施工的依據(jù),保障物流園區(qū)的投資和建設(shè)周期的可控性。
    主要內(nèi)容:
    (2)項(xiàng)目分析:優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
    (3)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式。
    (4)園區(qū)定位。
    (5)設(shè)計(jì)理念。
    (6)建筑設(shè)計(jì)。
    (7)立面示意。
    (三)后期招商與運(yùn)營(yíng)階段。
    1.物流園區(qū)招商策劃。
    目的:保證物流園區(qū)快速吸引客戶,提高物流園區(qū)的知名度和影響力。
    服務(wù)內(nèi)容:為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實(shí)施步驟、具體措施),招商前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作,招商成本的估算。
    主要內(nèi)容:
    (1)招商的目標(biāo)(確定物流園區(qū)招商要達(dá)到的目標(biāo))。
    (2)招商團(tuán)隊(duì)的策劃(確實(shí)物流園區(qū)招商要組建一個(gè)由什么樣人才構(gòu)成的招商團(tuán)隊(duì))。
    (3)招商的前期工作(包括招商手冊(cè)和說(shuō)明書(shū)、經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)和簽約流程等基礎(chǔ)文件和材料的準(zhǔn)備)。
    (4)招商計(jì)劃的制定(制定包括前期準(zhǔn)備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實(shí)施計(jì)劃)。
    (5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價(jià)格策略、優(yōu)惠策略、營(yíng)銷策略、推廣策略等)。
    (6)物流園區(qū)招商成本的估算。
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇十一
     開(kāi)源節(jié)流,積極進(jìn)取;整合資源,用活機(jī)制;腳踏實(shí)地,穩(wěn)步發(fā)展。led項(xiàng)目是公司順應(yīng)時(shí)代走多元化發(fā)展之路的探索,通過(guò)合理利用社會(huì)資源,全面促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
     1、公司成立led項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):趙勝龍
     副組長(zhǎng):湯瑞濤、俞爐森、胡淑萍、鄭勝紅、雷平、樓小健
     2、組建項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 營(yíng)銷負(fù)責(zé):綜合辦
     營(yíng)銷人員:公司全體人員及合作人員
     1、客戶要大:選擇大品牌客戶,大企業(yè)客戶;針對(duì)該項(xiàng)目投資建設(shè)成本高,廣告效果好的特點(diǎn),營(yíng)銷人員在選擇客戶時(shí)應(yīng)注重品牌客戶,銀行,移動(dòng)、電信大企業(yè)客戶單位。
     2、品味要高:廣告內(nèi)容有品位,廣告制作要高檔;鑒于本項(xiàng)目是在政府清理戶外廣告的大環(huán)境下審批建設(shè)的,對(duì)其外觀和播放內(nèi)容有很高的要求。因此,在承接業(yè)務(wù)時(shí)要注意廣告的內(nèi)容和制作,必須高檔有品味,嚴(yán)禁承接內(nèi)容低級(jí)庸俗,粗制濫造的廣告。
     3、營(yíng)銷要活:把握市場(chǎng),分層次、多方位立體銷售。
     4、服務(wù)要好:努力做到讓合作方滿意,客戶滿意,自己滿意的'三滿 意;以佳績(jī)回報(bào)公司,回饋社會(huì)。
     5、自我宣傳:適時(shí)插播項(xiàng)目宣傳片,擴(kuò)大知名度,提升影響力。
     6、加強(qiáng)監(jiān)管:根據(jù)上級(jí)要求,科學(xué)合理安排播放公益廣告,商業(yè)廣告。
     采取合作和公司員工同時(shí)展開(kāi)營(yíng)銷模式,年內(nèi)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)50萬(wàn)元。
     1、營(yíng)銷人員提取業(yè)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):合作單位業(yè)務(wù)提成按業(yè)務(wù)總額的25%提取,公司員工業(yè)務(wù)提成按業(yè)務(wù)總額的20%提取,業(yè)務(wù)提成包括所有業(yè)務(wù)開(kāi)支及稅金;公司不再支付任何費(fèi)用。
     2、營(yíng)銷人員獎(jiǎng)金:全年完成利潤(rùn)額50萬(wàn)元,超過(guò)部分按40%提取作為年終效益獎(jiǎng)金。按介紹業(yè)務(wù)比例分配給員工,沒(méi)有介紹的不參與分配。
     金華藍(lán)盾消防檢測(cè)服務(wù)有限公司
     二0**年四月十九日
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇十二
    為了更好地滿足**園區(qū)市民公交出行需要,促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升園區(qū)形象與品味,根據(jù)市政府《關(guān)于將****園區(qū)公交納入全市公交一體化運(yùn)行體系的會(huì)辦意見(jiàn)》和園區(qū)管委會(huì)要求,以及園區(qū)公交發(fā)展規(guī)劃近期方案,結(jié)合園區(qū)目前道路、旅客流量、流向、流時(shí)等情況,現(xiàn)制定**園區(qū)20公交運(yùn)營(yíng)方案如下:
    一、線路開(kāi)行計(jì)劃。
    年將對(duì)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的5條村鎮(zhèn)公交線路進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,使之轉(zhuǎn)化為城市公交,按城市公交運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。同時(shí),新增開(kāi)3條公交線路,初步構(gòu)建完成園區(qū)公交線網(wǎng),提高市民公交出行的`便捷性。
    1、優(yōu)化調(diào)整線路:。
    園區(qū)內(nèi)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的5條村鎮(zhèn)公交線路,使用的**區(qū)公交線路編號(hào)331、332、333、335、336路,依次分別改為**市公交線路編號(hào)801、802、803、805、806路,以方便識(shí)別與管理。
    (1)、801路(三余至東余):降低票價(jià);增加運(yùn)力投放。調(diào)整原因:原行車(chē)間隔較長(zhǎng),票價(jià)較城市公交偏高。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):通過(guò)縮短市民候車(chē)時(shí)間、降低票價(jià),引導(dǎo)沿線市民改變出行習(xí)慣,乘坐公交車(chē)安全便捷出行。
    沒(méi)有通聯(lián),道路補(bǔ)空。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):經(jīng)恒興橋、環(huán)本到達(dá)工業(yè)區(qū)北區(qū)、管委會(huì)北樓,加強(qiáng)北興橋、恒興橋、環(huán)本與園區(qū)間的聯(lián)系,提高市民出行便利。
    (3)、803路(三余至管委會(huì)北樓):()將原線路訖點(diǎn)從**延伸到園區(qū)管委會(huì)北樓;經(jīng)人民路、環(huán)鎮(zhèn)中路、環(huán)鎮(zhèn)路、三湯線、環(huán)海線、五七線、s221、長(zhǎng)江路、**路、金海路運(yùn)行;增加運(yùn)力投放。調(diào)整原因:原線路覆蓋率低,與園區(qū)間沒(méi)有通聯(lián),道路補(bǔ)空。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):經(jīng)**、中心橋、**到達(dá)工業(yè)區(qū)北區(qū)、管委會(huì)北樓,加強(qiáng)**、東余、**與園區(qū)的聯(lián)系,滿足市民公交出行需要。
    (4)、805路(三余至管委會(huì)北樓):將原線路訖點(diǎn)管委會(huì)南樓調(diào)整為管委會(huì)北樓;走向調(diào)整為:人民路、x313、平海公路、**大道、黃海路、湘江路、**路、長(zhǎng)江路、扶海路、金海路;增加運(yùn)力投放。調(diào)整原因:道路補(bǔ)空,完善公交線網(wǎng)。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):快速路,經(jīng)工業(yè)區(qū)北區(qū)到達(dá)管委會(huì)北樓,縮短三余、**市民上下班途中時(shí)間。
    (5)、806路(三余至恒興橋):將原線路訖點(diǎn)東風(fēng)橋調(diào)整恒興橋;降低票價(jià);增加運(yùn)力。調(diào)整原因:完善公交線網(wǎng),縮短候車(chē)時(shí)間,降低出行成本。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):通過(guò)在恒興橋零距離一次換乘,北興橋及沿線市民就可到達(dá)環(huán)本與園區(qū)。
    2、新增開(kāi)線路:
    (1)、807路(管委會(huì)北樓至東凌)。線路走向:金海路、扶海路、長(zhǎng)江路、竹苑路、**大道、**公路、**大道、s221.運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):道路補(bǔ)空,開(kāi)辟園區(qū)至東凌公交出行通道,連接商務(wù)大廈、工業(yè)區(qū)北區(qū)、大學(xué)科技園、**科技園、東凌社區(qū)等主要服務(wù)節(jié)點(diǎn)。
    (2)、808路(管委會(huì)南樓至管委會(huì)南樓)。線路走向:**路、s221、珠江路、**路、**大道、金海路、扶海路、長(zhǎng)江路、**路、**大道、黃海路、珠江路、s221、**路。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):道路補(bǔ)空,開(kāi)辟園區(qū)內(nèi)環(huán)線,連接管委會(huì)辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、南都綜合體、中南五星酒店等主要服務(wù)節(jié)點(diǎn)。
    (3)、809路(管委會(huì)北樓至**客運(yùn)東站)。線路走向:金海路、**路、長(zhǎng)江路、**路、**大道、平海公路、x313、223省道、新通掘路、銀河路、**世紀(jì)大道、錦繡路、金通二大道、鐘秀東路、太平路、青年?yáng)|路、世倫路。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):道路補(bǔ)空,開(kāi)辟園區(qū)至**市區(qū)公交出行新通道,連接**城區(qū)、**客運(yùn)東站,方便市民直達(dá)**城區(qū)以及通過(guò)**客運(yùn)東站長(zhǎng)途出行。
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇十三
    宗旨:
    書(shū)院順應(yīng)中央“弘揚(yáng)中華文化,建設(shè)中華民族共有精神家園”的文化大政方針,以儒家禮樂(lè)文化為內(nèi)容,建設(shè)全國(guó)首個(gè)文化產(chǎn)業(yè)型精神家園。
    核心理念:
    孔子原初文化上承25上古文化,下啟2500年中國(guó)農(nóng)業(yè)文明,再開(kāi)2500年人類科學(xué)智能時(shí)代的.禮敬和諧文明。
    中國(guó)文明是禮儀文明,用禮樂(lè)的形式培育上品國(guó)民,提升國(guó)格國(guó)位。
    行禮儀、讀經(jīng)典,是書(shū)院的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)特色。
    二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位管理。
    院長(zhǎng):
    主持書(shū)院。代表書(shū)院公眾形象品牌。代表書(shū)院經(jīng)典闡釋水平和禮儀主持水平。主持大型禮樂(lè)活動(dòng)。規(guī)范民族節(jié)日內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)院長(zhǎng)和財(cái)務(wù)院長(zhǎng)。與董事長(zhǎng)分主、共主書(shū)院之硬件、軟件建設(shè)。
    教務(wù)院長(zhǎng):
    中小學(xué)部、大學(xué)部、企業(yè)部、社區(qū)部之設(shè)立。各省書(shū)院建設(shè)之教務(wù)規(guī)范。省以上部門(mén)之公關(guān)活動(dòng)。
    負(fù)責(zé)教務(wù)部門(mén)之機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理。
    財(cái)務(wù)院長(zhǎng):會(huì)計(jì)、保衛(wèi)、物業(yè)、建設(shè)、融資、開(kāi)發(fā)、規(guī)劃。
    內(nèi)部餐飲,禮樂(lè)活動(dòng)之供應(yīng)。外部攤點(diǎn)、平衡、協(xié)調(diào)。外省書(shū)院建設(shè)、加盟。地方政府之公關(guān)活動(dòng)。
    負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)、財(cái)務(wù)、物業(yè)部門(mén)之設(shè)置和制定管理方案。
    管委會(huì):
    董事長(zhǎng)(投資人)、院長(zhǎng)(主持人)、副院長(zhǎng)等,決策,制定年度計(jì)劃,制定五年計(jì)劃。考核,實(shí)施。
    三、業(yè)務(wù)。
    1、中小學(xué)之禮儀輔導(dǎo)、經(jīng)典學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
    2、大學(xué)之巡講。
    3、城市社區(qū)及農(nóng)村社區(qū)之禮館建設(shè),祠堂改革新用。
    4、民族節(jié)日之禮樂(lè)活動(dòng)。
    5、書(shū)院之國(guó)內(nèi)外設(shè)置、加盟。
    具體為:
    1、游人感受:書(shū)院對(duì)外開(kāi)放,游客每日之禮樂(lè)感受、誦讀感受旅游。禮儀、服裝。行禮、儀式、誦讀。就餐及禮儀。每日經(jīng)典、禮儀會(huì)講。周末禮儀示范、經(jīng)典講座。
    2、走出去:機(jī)關(guān)、大學(xué)、中小學(xué)巡講及師資培訓(xùn)。
    3、合作:電視臺(tái)欄目、報(bào)紙專題。與一家電視臺(tái)、一家報(bào)紙合作,開(kāi)設(shè)專欄。
    4、資格認(rèn)定:認(rèn)定學(xué)校校長(zhǎng)及優(yōu)秀教師為禮儀師,公示。
    5、培訓(xùn):農(nóng)村禮儀師培養(yǎng)及鄉(xiāng)規(guī)鄉(xiāng)約、新風(fēng)俗習(xí)慣之制定、輔導(dǎo)。
    6、培訓(xùn):城市社區(qū)、小區(qū)禮儀師培養(yǎng)。
    7、培訓(xùn):企業(yè)中級(jí)班禮儀三日培訓(xùn)。企業(yè)家高級(jí)班禮儀三日體驗(yàn)。
    8、禮樂(lè)示范:傳統(tǒng)節(jié)日規(guī)制。
    9、起書(shū)院廟會(huì)。
    四、首年財(cái)務(wù)目標(biāo)。
    前四個(gè)月為投入、示范期。中四個(gè)月為活動(dòng)、持平期。后四個(gè)月為活動(dòng)收入期。首年,收入xx元,贏利xx元。教務(wù)院長(zhǎng)和財(cái)務(wù)院長(zhǎng)各承擔(dān)一半。
    財(cái)務(wù)院長(zhǎng):
    門(mén)票:游客,全年xx人。前xx萬(wàn)人免。門(mén)票xx元。
    紀(jì)念品開(kāi)發(fā)銷售:xx元。
    餐飲及星期天會(huì)餐、節(jié)日祭品分食:xx萬(wàn)元。
    書(shū)院起廟會(huì):xx萬(wàn)元。
    教務(wù)院長(zhǎng):
    《禮儀手冊(cè)》、《論語(yǔ)申本》、經(jīng)典書(shū)籍、音像等銷售:xx萬(wàn)元。
    師資培訓(xùn):xx元。
    中級(jí)班、高級(jí)班:xx元。
    外出講課:xx元。
    加盟、贊助:xx元。
    五、規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
    1、在香港注冊(cè)“國(guó)際聯(lián)合會(huì)”,在書(shū)院召開(kāi)第一次會(huì)議。
    2、規(guī)劃周邊土地,成為“文化城”。
    3、書(shū)院在當(dāng)?shù)孛裾肿?cè)。
    先有目標(biāo),才能不亂。
    六、網(wǎng)站。
    網(wǎng)頁(yè)(正體字)必開(kāi)(增開(kāi))欄目。
    活動(dòng)預(yù)告:周末、節(jié)日之活動(dòng)預(yù)告。
    書(shū)院介紹:位置、來(lái)院路線、部門(mén)設(shè)置、建筑、書(shū)院業(yè)務(wù)、聯(lián)系。
    書(shū)院紀(jì)事:每日新聞,要聞。日志、月志。
    禮儀師榜:積極推廣文明禮儀教育和國(guó)學(xué)經(jīng)典教育的優(yōu)秀校長(zhǎng)、教師、企業(yè)家,被公示為書(shū)院禮儀師,成為具有主持人生大禮和社會(huì)慶典儀式、婚禮資格的“儒家禮儀師”。
    示范基地:學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)推廣文明禮儀和國(guó)學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)書(shū)院規(guī)范指導(dǎo),授牌。
    云深生員:本地、外地到書(shū)院短期學(xué)習(xí)的人,或參加培訓(xùn)的人,成為書(shū)院生員。予以公示。
    云深友朋:來(lái)訪之重要客人,對(duì)書(shū)院提供支持、贊助的單位和個(gè)人。
    云深義工:國(guó)學(xué)、禮樂(lè)有專長(zhǎng)者,為書(shū)院之禮樂(lè)、誦讀活動(dòng)提供服務(wù)者,報(bào)名,張榜公布。
    復(fù)興文訊:國(guó)內(nèi)外禮樂(lè)復(fù)興、國(guó)學(xué)復(fù)興的信息。
    人才招聘:經(jīng)、禮、樂(lè)、舞人才招聘。
    先賢祠:古代的圣賢大儒、忠臣明君、良將賢相、一方楷模。楚地賢人。今儒堂:當(dāng)今研究儒學(xué)之專家學(xué)者。
    藏經(jīng)樓:儒家經(jīng)典。
    文苑閣:經(jīng)典、禮樂(lè)資料。
    留言板:訪客留言。
    七、其他。
    要做就做第一。
    穩(wěn)步就班搞起來(lái)。
    合作媒體:一家電視臺(tái),一家報(bào)紙。
    教權(quán)教產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),是書(shū)院兩大概念,為國(guó)內(nèi)外書(shū)院之建設(shè)樹(shù)立規(guī)范。機(jī)構(gòu)設(shè)置隨發(fā)展而增加。基本架構(gòu)按、一、二、三、六布局。
    三件事:
    建網(wǎng)站。
    開(kāi)學(xué)堂(論語(yǔ)學(xué)堂、禮儀學(xué)堂)。
    來(lái)友朋(有教無(wú)類別,天下無(wú)敵人)。
    準(zhǔn)備:
    服裝(展示、行禮)。
    錄音錄像器材(錄取資料,出書(shū)出音像)。
    誦讀書(shū)籍(學(xué)生、游人購(gòu)買(mǎi))。
    飯?zhí)茫ㄓ稳司筒?,學(xué)就餐禮儀)。
    禮器(香、香爐,方便民間崇拜)。
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇十四
    廈門(mén)市是沿海城市,主要以進(jìn)出口貿(mào)易為主。流動(dòng)人口多,企業(yè)、商鋪更新?lián)Q代快,為廣告行業(yè)發(fā)展提供了有利資源。
    島內(nèi):以路邊廣告,單立柱、戶外看板、全彩屏等媒體廣告為主。
    同安:以加工制作鐵件類、戶外廣告牌為主。
    翔安:以加工小件為主。
    二、廣告公司的作用。
    (一)廣告公司對(duì)市場(chǎng)的作用。
    1.廣告公司能根據(jù)廣告客戶的要求進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查研究,為企業(yè)提供準(zhǔn)確、快捷的市場(chǎng)信息,以制定科學(xué)的廣告策略和戰(zhàn)略,幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)。
    2.廣告公司能為企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分析。分析內(nèi)容包括產(chǎn)品的品質(zhì)、市場(chǎng)的位置、生產(chǎn)過(guò)程、包裝、價(jià)格、銷售對(duì)象、銷售領(lǐng)域、銷售數(shù)量、季節(jié)性、促銷手段、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的姿態(tài)等;給企業(yè)提出具體的促銷方法,使企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得理想的推銷效果。
    3.廣告公司能夠?yàn)槠髽I(yè)制定和實(shí)施廣告計(jì)劃。
    4.廣告公司能為廣告主預(yù)算廣告費(fèi)用,對(duì)廣告費(fèi)用進(jìn)行合理的分配和使用,控制廣告開(kāi)支,使廣告發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    5.廣告公司既能滿足廣告客戶對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品形象塑造的要求和意圖,又能陶冶人們的,給人以美的享受,豐富消費(fèi)者的文化生活,并為美化城市做出貢獻(xiàn)。
    6.廣告公司能為企業(yè)開(kāi)展有助于推銷戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的公共關(guān)系方面的工作。
    7.廣告公司能為企業(yè)的廣告宣傳進(jìn)行評(píng)價(jià)和測(cè)定,進(jìn)行信息反饋和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新修正廣告計(jì)劃。
    8.廣告能為社會(huì)提供公益服務(wù),進(jìn)行有益于社會(huì)的公益廣告的宣傳活動(dòng)。
    (二)廣告公司對(duì)企業(yè)的作用。
    對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)廣告公司為其廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作等服務(wù),有利于企業(yè)開(kāi)鏟市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并擴(kuò)大企業(yè)的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
    1.廣告調(diào)研及策劃。
    2.廣告制作。
    3.廣告刊播。
    4.測(cè)定廣告效果。
    5.咨詢服務(wù)。
    (三)廣告公司對(duì)媒體的作用。
    對(duì)于廣告媒體來(lái)說(shuō),廣告公司是他們的業(yè)務(wù)來(lái)源。從一定意義上講,廣告公司是廣告媒體生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。
    1.爭(zhēng)取客戶。廣告公司是媒體的業(yè)務(wù)的主要來(lái)源。
    2.代理制作廣告。廣告公司的技術(shù)力量一般來(lái)說(shuō)比較雄厚,可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),制作出訴求點(diǎn)鮮明的廣告作品,這樣既滿足客戶要求又彌補(bǔ)了廣告媒體在這方面的不足。
    3.減少?gòu)V告媒體風(fēng)險(xiǎn)。廣告媒體與廣告公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,有利于穩(wěn)定廣告媒。
    1體的業(yè)務(wù)來(lái)源,有利于提高經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、公司經(jīng)營(yíng)原則。
    (一)合法經(jīng)營(yíng)原則。
    1.公司設(shè)置及運(yùn)行要符合有關(guān)法律規(guī)范。
    2.代理的業(yè)務(wù)要合法。代理業(yè)務(wù)必須是國(guó)家有關(guān)法律允許的正常業(yè)務(wù)。
    3.代理收費(fèi)要合理、合法。要有利于廣告市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,要有利于廣告市場(chǎng)供求機(jī)制正常發(fā)揮作用。
    (二)經(jīng)濟(jì)效益原則。
    經(jīng)濟(jì)效益原則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基本原則,主要目的是盈利,講求經(jīng)濟(jì)利益。
    (三)合同契約原則。
    合同契約原則是指公司在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)要以合同形式、契約的形式將委托雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任確定下來(lái)。合同一經(jīng)簽訂就要完全執(zhí)行,以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
    (四)信譽(yù)至上原則。
    信譽(yù)之上就是重信譽(yù)、守信用、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重合同,要依靠全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的新來(lái),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
    (五)創(chuàng)新原則。
    四、公司開(kāi)辦條件。
    (一)場(chǎng)地設(shè)備要求1.場(chǎng)地要求。
    基本設(shè)備:電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、刻字機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝影機(jī)等。
    專業(yè)設(shè)備:噴繪機(jī)、寫(xiě)真機(jī)、吸塑機(jī)、雕刻機(jī)、壓膜機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、手電鉆、沖擊鉆、玻璃膠槍、熱熔膠槍、各種工具刀。
    (二)公司注冊(cè)。
    注冊(cè)資金:注冊(cè)廣告公司要有一定資金,一級(jí)法人的廣告公司以前規(guī)定注冊(cè)資本不能少于50萬(wàn)。
    公司的命名與標(biāo)志:命名要具有識(shí)別性、統(tǒng)一性、可傳播性、概念專有性、藝術(shù)性。標(biāo)志要具有視覺(jué)識(shí)別、傳達(dá)信息、個(gè)性特征等。
    注冊(cè)程序:
    經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)的地方性企業(yè),向所在市、縣工商行政管理局申請(qǐng),報(bào)省、自治區(qū)、省轄市工商行政管理局核準(zhǔn),由所在市、縣工商行政管理局發(fā)給《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。
    名稱的預(yù)先核準(zhǔn)。
    選擇申報(bào)的工商局。注冊(cè)資金10萬(wàn)—50萬(wàn)范圍由區(qū)工商局受理,50萬(wàn)—500萬(wàn)由市工商局受理。
    五、公司經(jīng)營(yíng)范圍。
    包括設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布、展覽、活動(dòng)策劃、企業(yè)形象策劃等。
    六、公司初期組織機(jī)構(gòu)。
    設(shè)計(jì)部:主要負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì),對(duì)客戶提供的資料加以分析,依照客戶要求,配合客戶心態(tài),完成創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
    客戶開(kāi)發(fā)部:主要任務(wù)是開(kāi)發(fā)客戶并維護(hù),負(fù)責(zé)接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告主與廣告公司之間的關(guān)系并代客戶監(jiān)督設(shè)計(jì)、制作和實(shí)施過(guò)程。
    產(chǎn)品制作部:主要對(duì)廣告設(shè)計(jì)方案進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、制作和實(shí)施。
    財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)、出納、資金統(tǒng)籌調(diào)配。
    行政部:在公司初期需要做到后勤、人事、和工廠交接、公司制度監(jiān)督管理、人員調(diào)配等。
    七、公司主要運(yùn)作流程1.公司運(yùn)作流程。
    2工廠制作流程。
    業(yè)務(wù)主要流程:1.項(xiàng)目考察:
    接受客戶業(yè)務(wù)咨詢,經(jīng)過(guò)電話、email、會(huì)面等方式的初步溝通,了解項(xiàng)目的具體需求,并根據(jù)需求進(jìn)行報(bào)價(jià);2.策略溝通:
    在具有初步合作意向的基礎(chǔ)上,進(jìn)行視覺(jué)策略溝通,深入分析客戶相關(guān)資料和行業(yè)資料,探討設(shè)計(jì)概念和設(shè)計(jì)思路;3.簽定合作合同:
    雙方就相互工作方式和思路取得共識(shí),簽訂相關(guān)的具有法律效力的合作合同??蛻糁Ц都s定的預(yù)付款;4.設(shè)計(jì)執(zhí)行:
    有創(chuàng)造力的工作小組為客戶進(jìn)行視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)作,提供初步方案,并根據(jù)項(xiàng)目類型收取進(jìn)度款;5.溝通調(diào)整:
    合作雙方針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行局部溝通和細(xì)節(jié)調(diào)整,形成完案;6.項(xiàng)目驗(yàn)收:
    根據(jù)雙方溝通的修改或深化意見(jiàn)綜合分析,進(jìn)行項(xiàng)目的完善后提交完整作品,客戶方進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),支付項(xiàng)目尾款;7.品牌跟蹤:
    設(shè)計(jì)工作流程:
    1.通過(guò)電話或電子郵件,與客戶初步溝通??蛻籼峁┢涔镜谋尘埃髽I(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念等相關(guān)信息。以求為客戶達(dá)到量身定做的效果。
    2.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計(jì)稿的定位,5個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。
    3.客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案,提出修改意見(jiàn),以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。
    4.在客戶反饋的意見(jiàn)下再次修改,最終定稿??蛻糁Ц犊铐?xiàng),公司交付設(shè)計(jì)稿件以及電子文本。
    初期公司成立根基不穩(wěn),選擇以做同行加工為主,公司業(yè)務(wù)為輔,優(yōu)先考慮公司生存保障。
    九、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。
    項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施。
    人員工資。
    基礎(chǔ)交通合計(jì)。
    工廠租金店面。
    設(shè)計(jì)師學(xué)徒工財(cái)務(wù)師傅行政業(yè)務(wù)人員。
    工具車(chē)材料準(zhǔn)備水電費(fèi)辦公設(shè)備。
    時(shí)長(zhǎng)。
    時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月。
    時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月。
    金額75005700750045005400900060002400。
    25001900。
    25001500180030002000800666。
    旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)方案篇十五
    1.網(wǎng)站的功能
    在網(wǎng)站中一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn),新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
    2.網(wǎng)友的利益
    網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)
    客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    4.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。
    二、內(nèi)容策劃
    1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
    2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
    三、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
    1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
    網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)就由美工師來(lái)把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來(lái),而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
    2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
    不同的人都有自己的'習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對(duì)不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來(lái)選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺(jué)得看起來(lái)讀起來(lái)都很舒服。
    四、網(wǎng)站維護(hù)
    1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
    網(wǎng)頁(yè)在一段時(shí)間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
    2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
    出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表,由專人負(fù)責(zé),這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。
    五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動(dòng)。
    網(wǎng)站測(cè)試以后,可以通過(guò)媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問(wèn)量。
    2、網(wǎng)站推廣
    線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等
    線下推廣:?jiǎn)螐?、海?bào)、平面媒體、logo禮品、會(huì)員卡
    六、網(wǎng)站拓?fù)鋱D
    一、創(chuàng)業(yè)背景
    目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車(chē)是很重要的一個(gè)組成部分
    中國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展情況
    中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)總體來(lái)說(shuō)不是很好。市民都樂(lè)意到周邊的大城市去購(gòu)買(mǎi)汽車(chē),而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過(guò)得不好,有的是虧本大甩賣(mài),就連基本的成本都沒(méi)辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:
    中國(guó)的汽車(chē)銷售點(diǎn)的布局不合理
    在整個(gè)華中,乃至華北地區(qū),布滿了各式各樣,大大小小的汽車(chē)市場(chǎng),僅僅汽車(chē)城就有四五家,家家都稱自己是紹興最好的,比如城東汽車(chē)城,柯橋汽車(chē)城,諸暨汽車(chē)城。還有很多的汽車(chē)市場(chǎng)和聚集地,如花為煤二手汽車(chē)市場(chǎng),元通汽配廣場(chǎng),北復(fù)線,馬臻路。
    所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷售,服務(wù)等。現(xiàn)在紹興汽車(chē)市場(chǎng)是以小部落為主,個(gè)別群體獨(dú)居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也不方便消費(fèi)者看車(chē),買(mǎi)車(chē)。全國(guó)各地各式各樣的xx一條街的成功說(shuō)明了企業(yè)聚集在一起的益處。
    據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),就拿我們本地來(lái)說(shuō),xx年上半年我們本地人均收入超過(guò)了上海,居長(zhǎng)三角地區(qū)首席。面對(duì)這樣的購(gòu)買(mǎi)力,又有哪家汽車(chē)商不眼饞呢但是一旦汽車(chē)商把4s店開(kāi)好后就會(huì)發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費(fèi)理念和他們有很多的區(qū)別。
    中國(guó)很多人有錢(qián)后首先想到的是存到銀行,在買(mǎi)車(chē)的時(shí)候很理性,對(duì)價(jià)格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買(mǎi)汽車(chē),比如杭州,上海。怎么樣把這些買(mǎi)車(chē)的老的理念改正過(guò)來(lái),需要紹興本地的車(chē)商的努力,同時(shí)也需要各個(gè)媒體的關(guān)注。
    汽車(chē)媒體缺乏,商家成本加高
    消費(fèi)者和商家應(yīng)該及時(shí)全面的溝通,這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒(méi)有這樣的一個(gè)專業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒(méi)有辦法把大量的汽車(chē)信息及時(shí)全面地傳達(dá)給消費(fèi)者,這樣就增加了企業(yè)的成本。
    目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),汽車(chē)商不僅僅拼的是性價(jià)比,還在拼促銷,服務(wù)。誰(shuí)能第一時(shí)間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰(shuí)就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰(shuí)能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰(shuí)就能制定更好的服務(wù)制度,就能獲得長(zhǎng)期的勝利。
    鑒于全國(guó)和咱們本地汽車(chē)發(fā)展情況,本地汽車(chē)網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然。
    二、團(tuán)隊(duì)的組建
    在充分調(diào)查了本地汽車(chē)行業(yè)發(fā)展情況后,我們認(rèn)識(shí)到
    本地汽車(chē)網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開(kāi)始策劃和籌建本地汽車(chē)網(wǎng)。
    技術(shù)團(tuán)隊(duì):我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用新老交替的階梯結(jié)構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術(shù)條件的不成熟,人員代表:
    蔡偉松:資深網(wǎng)絡(luò)工程師
    曾曉騰:大學(xué)本科
    運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):集合了一批在各地運(yùn)營(yíng)門(mén)戶網(wǎng)站的專業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),人員代表:
    張衛(wèi)?。嘿Y深互聯(lián)網(wǎng)策劃運(yùn)營(yíng)師
    沈趙燕:大學(xué)本科
    策劃:依托于策劃聯(lián)盟的強(qiáng)大的策劃實(shí)力,結(jié)合了各地策劃精英的思想,做出完美的策劃