通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的進(jìn)步和成長。總結(jié)中可以適當(dāng)引用他人觀點(diǎn)和經(jīng)驗,進(jìn)行對比與借鑒。現(xiàn)在,我們來一起閱讀一些經(jīng)典的總結(jié)范文,從中汲取寫作的靈感吧。
愛心超市工作總結(jié)篇一
為保障愛心超市的有序運(yùn)行,方便愛心人士進(jìn)行經(jīng)常性的捐助物品,方便有困難的居民及時接受救助,愛心超市本著“匯聚愛心,傳遞關(guān)愛”的宗旨,力爭把愛心超市建成富有特色,富有影響力的公益組織,特制定本規(guī)定。
一、超市開放制度。
愛心超市每周一至周五開放,開放時間:早上8:30―12:00,下午3:00―5:30。
二、接受捐贈工作制度。
1、愛心超市隨時接受機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)團(tuán)體和居民的捐贈,并開具捐贈收據(jù)。
2、做好接受物品的清點(diǎn),并按要求填寫《愛心超市接收物品登記表》。
3、對接收的物品進(jìn)行分類、估價、粘貼價格標(biāo)簽。
4、物品上架擺放整齊,分類合理。
三、物品發(fā)放工作制度。
1、愛心物品的發(fā)放對象為轄區(qū)內(nèi)的五保戶、孤寡老人及其他特別困難的`居民;物品捐贈方有指定接收對象或群體時,則優(yōu)先發(fā)放給指定對象或群體。
2、采取積分方式進(jìn)行鼓勵:愛心志愿者人士參與社區(qū)志愿者活動,每人每次可以。
2、對滿足條件的發(fā)放對象發(fā)放《愛心申領(lǐng)卡》,并認(rèn)真審核:對已審核批準(zhǔn)且當(dāng)月未領(lǐng)取的,應(yīng)同意其領(lǐng)取;未審核批準(zhǔn)的,不予發(fā)放。
3、核算領(lǐng)取物品的價格:原則上每月每戶領(lǐng)取物品價格不超過50元,如大件物品價格超過50元的,則每次限領(lǐng)一件。
4、認(rèn)真做好《愛心超市物資接收登記表》、《愛心超市物品發(fā)放登記表》和《愛心申領(lǐng)卡》的登記工作,做到準(zhǔn)確無誤,不錯不漏,字跡清楚,登記規(guī)范。
四、物品管理制度。
1、愛心超市的物品要定期消毒,由超市管理人員負(fù)責(zé)籌集經(jīng)費(fèi)并聯(lián)系有資質(zhì)的消毒機(jī)構(gòu)對已接收的物品進(jìn)行消毒。
2、超市物品每個季度全面清點(diǎn)一次,并定期張榜公布款物的接收和發(fā)放的情況,接收群眾的監(jiān)督。
五、便民利民工作制度。
1、愛心超市采取多種形式方便群眾捐贈和領(lǐng)取物品;對行動不便的困難居民,超市工作人員開展送貨上門的親情服務(wù)。
2、愛心超市應(yīng)經(jīng)常關(guān)注扶助對象,了解他們的困難和需求,以多種形式向社會有針對性地募捐困難居民急需的物資并盡快發(fā)放到居民手中,以解決他們的急需,以更好地發(fā)揮愛心超市扶貧濟(jì)困的作用。
六、安全保衛(wèi)工作制度。
1、要加強(qiáng)愛心超市的水電、門窗的檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時修繕。每天下班切斷水電、關(guān)好門窗。
2、加強(qiáng)愛心超市的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防火警和盜竊等事故的發(fā)生。
愛心超市工作總結(jié)篇二
為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,培育踐行和諧友善的社會主義核心價值觀,在全鄉(xiāng)形成扶貧濟(jì)困的良好氛圍,推進(jìn)新民風(fēng)建設(shè),助力脫貧攻堅,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定如下實施方案。
一、實施對象。
全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶(未脫貧和已脫貧享受政策)。
中王占村惠民超市。
二、積分兌換方式。
實行“積分卡”兌換物品的激勵方式,“卡”物掛鉤,每一“積分”兌換一元“愛心超市”生活用品,積分可隨時兌換,可累計使用。
四、評定內(nèi)容。
(一)明白扶貧脫貧政策知識,精準(zhǔn)知曉“六個明白”和退出標(biāo)準(zhǔn)。
(二)遵紀(jì)守法,移風(fēng)易俗,鄰里和睦,家庭和諧。
(三)庭院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,戶貌達(dá)到“掃干凈、擺整齊、有條理”.
(四)主動參加集體活動。
(五)先進(jìn)“標(biāo)兵戶”.
五、評定組織。
各村成立愛心積分評定組,成員由村級脫貧責(zé)任組組長、駐村第一書記、包村干部、村支部書記、村兩委干部代表、幫扶責(zé)任人、村監(jiān)委會主任5-7人組成,村支部書記為第一責(zé)任人。
六、評定程序。
各村評定組織每月1-3日,逐戶對貧困戶上月表現(xiàn)情況進(jìn)行打分,經(jīng)評比共同研究確定評定結(jié)果后,由村支部書記和駐村第一書記(沒有駐村第一書記的村由村支部書記)簽字認(rèn)可,并于當(dāng)月5日前進(jìn)行公示。
七、分值與標(biāo)準(zhǔn)。
積分評比由基礎(chǔ)分、加分項、扣分項共三部分組成,總分為50分。其中基礎(chǔ)分30分,加分項10分,扣分項10分。具體細(xì)則見附件1:《王曲鄉(xiāng)“愛心超市”積分制度》。
八、監(jiān)督管理。
為使“愛心超市”作用發(fā)揮到實處,切實為貧困戶服務(wù),保障“愛心超市”良性運(yùn)轉(zhuǎn),鄉(xiāng)黨委、政府研究制訂王曲鄉(xiāng)“愛心超市”管理辦法總則(附件2)、王曲鄉(xiāng)“愛心超市”管理制度(附件3)、王曲鄉(xiāng)“愛心超市”工作服務(wù)制度(附件4)、王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人評選實施方案(附件5)。
九、附則。
1、本《方案》由王曲鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)解釋。
2、本《方案》自8月25日起實行。
附件1:。
一、積分評比由基礎(chǔ)分、加分項、扣分項共三部分組成。
二、每戶每月的基礎(chǔ)分分值為30分,基礎(chǔ)分事項共7項,分別是:
5、帶頭宣傳扶貧政策,熟記扶貧政策,積極配合幫扶工作(4分);
7、服從上級、村兩委和村民代表大會的各項決定、決議(3分)。
三、每戶每月的加分項最高為10分。加分事項共5項,分別是:
1、自主創(chuàng)業(yè)或帶動貧困戶務(wù)工半年以上,收入顯著增加(4分);
2、主動參加村集體組織的各項公益活動(2分);
3、孝敬贍養(yǎng)父母,獲村內(nèi)群眾廣泛認(rèn)可(1分);
4、參加實用技能培訓(xùn),取得技能證書的,當(dāng)月加分(2分);
5、子女考上大學(xué)的,當(dāng)月加分(1分)。
四、每戶每月的扣分項最高為10分。扣分事項共4項,分別是:
1、違反法律法規(guī),有賭博、打架、斗毆等行為(2分);
2、不按規(guī)定程序反映問題,有越級上訪行為(3分);
3、在鄰里間搬弄是非,造謠生事,破壞鄰里關(guān)系(2分);
4、有“等靠要”行為(3分)。
五、積分每月評比一次,并進(jìn)行公示。貧困戶持積分卡到愛心超市領(lǐng)取相應(yīng)分值的物品。
附件2:。
一、王曲鄉(xiāng)與惠民超市結(jié)合,建立愛心超市,服務(wù)對象為全鄉(xiāng)所有建檔立卡貧困戶(含已脫貧享受政策戶)。
二、王曲鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)愛心超市的資金物品籌集,積分評定、登記、配發(fā)、兌換等管理工作。
三、愛心超市遵照“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則,鼓勵貧困群眾通過參與環(huán)境整治、政策宣傳、勤勞致富、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等行動獲取積分,讓貧困群眾從精神上豐富起來、生活上自立起來、勞動上積極起來,促使貧困戶爭當(dāng)脫貧戶、致富戶。
四、各村成立愛心積分評定組,成員由村級脫貧責(zé)任組組長、駐村第一書記、包村干部、村支部書記、村兩委干部代表、幫扶責(zé)任人、村監(jiān)委會主任5-7人組成。
五、愛心積分評定組每月1-3日,逐戶對貧困戶上月表現(xiàn)情況進(jìn)行打分,對貧困戶所得積分進(jìn)行登記,并于當(dāng)月5日前進(jìn)行公示。
六、愛心超市物品分值,由鄉(xiāng)扶貧辦與愛心超市工作人員共同研究確定。
七、每月貧困戶可憑愛心積分卡在愛心超市兌換相應(yīng)分值的物品。既可當(dāng)月兌換,也可累計后兌換,年底清零。
八、愛心積分只能貧困戶本人或家庭成員使用,不能用于出賣或轉(zhuǎn)讓。行動不便的貧困戶可委托村干部或幫扶責(zé)任人代為兌換。
九、整戶常年外出務(wù)工和在村外居住的貧困戶,經(jīng)村級脫貧責(zé)任組研究后可不參與積分評比。
十、鼓勵企業(yè)與個人通過向愛心超市捐贈的方式參與。對捐贈的企業(yè)、幫扶單位及個人,每年開展一次評選活動,對捐贈金額達(dá)2萬元以上的企業(yè)授予“中國社會扶貧網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)”稱號,對捐贈金額達(dá)1萬元以上的幫扶單位授予“中國社會扶貧網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心幫扶單位”稱號,對捐贈金額達(dá)元的個人授予“中國社會扶貧網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心人士”稱號。同時,開展“十佳愛心企業(yè)”、“十佳幫扶單位”、“十佳愛心人士”評選活動,進(jìn)行宣傳表彰。
附件3:。
為保障愛心超市的規(guī)范有序運(yùn)行,特制定本制度。
一、開放時間。每天8:30―20:30.
二、接收捐贈范圍。愛心扶貧超市接受機(jī)關(guān)、企業(yè)事單位、社會團(tuán)體以及社會各界愛心人士的物資及現(xiàn)金捐贈。捐贈的物品包括具有使用價值的服裝、鞋等生活用品、學(xué)習(xí)用品及家用電器等。所捐贈的物品應(yīng)達(dá)到八成新且干凈整齊、無傳染疾病,食品、藥物應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi),電器能正常使用。
三、捐贈資金管理。捐贈的資金由社會扶貧網(wǎng)鄉(xiāng)級管理員核驗登記后,統(tǒng)一上交至鄉(xiāng)財政所的愛心捐贈專用賬戶,由財政所開具統(tǒng)一的捐贈票據(jù)。社會扶貧網(wǎng)村級管理員每月憑愛心積分卡到財政所進(jìn)行報賬。
四、捐贈物品登記。鄉(xiāng)民政所和愛心超市對捐助物品統(tǒng)一驗收,集中管理,對捐贈的物品,應(yīng)當(dāng)場記賬,填寫《王曲鄉(xiāng)捐助款物登記表》,做到賬表相符,款物相符,對接收款物的數(shù)量、去向定期張榜公布,并接受廣大群眾的監(jiān)督。
五、制作“愛心墻”和光榮榜,公布捐贈款物的單位和個人名單,發(fā)布貧困戶的需求,做到有效對接,更好地發(fā)揮愛心超市扶貧濟(jì)困的.作用。
六、物品發(fā)放采取積分方式進(jìn)行領(lǐng)取。每個積分價值1元,貧困戶憑積分卡到愛心超市兌換同等價值的物品。
附件4:。
一、工作人員認(rèn)真做好《愛心超市物品發(fā)放登記表》和《愛心積分卡》的登記工作,做到準(zhǔn)確無誤,不錯不漏,字跡清楚,登記規(guī)范。
二、工作人員、社會扶貧網(wǎng)村級管理員要做好中國社會扶貧網(wǎng)網(wǎng)上需求發(fā)布及線下對接工作。
三、工作人員要牢固樹立“扶弱濟(jì)貧、傳遞愛心”的服務(wù)宗旨。熱情接待捐贈者和受助群眾,耐心接受各種咨詢,禮貌待人,使用文明用語,樹立良好的形象。
四、工作人員要按章辦事,統(tǒng)一標(biāo)識,佩證上崗。
五、工作期間要堅守崗位,遵守職業(yè)道德,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)對服務(wù)對象歧視、怠慢。
六、工作人員要廉潔自律,嚴(yán)禁濫用職權(quán)、徇私舞弊,禁止侵占或貪污捐贈款物,對于違規(guī)違紀(jì)者,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
七、工作人員要加強(qiáng)對水電、門窗的檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時修繕。每天下班要切斷水電、關(guān)好門窗,嚴(yán)防火警和盜竊等事故的發(fā)生。
附件5:。
王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人評選實施方案。
為大力宣傳通過中國社會扶貧網(wǎng)及愛心超市為脫貧攻堅作出突出貢獻(xiàn)的愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人,營造全民參與的良好社會扶貧氛圍,進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族樂善好施、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,推動全社會愛心傳遞,特制定本實施方案。
一、總體要求。
堅持以習(xí)近平總書記精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),()著力構(gòu)建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”大扶貧格局。在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)弘揚(yáng)愛心精神,大力發(fā)動各村、各幫扶單位和廣大群眾學(xué)習(xí)、推薦、宣傳身邊的愛心奉獻(xiàn)典型,掀起學(xué)習(xí)和爭做愛心先進(jìn)典型的熱潮。
二、評選范圍。
王曲鄉(xiāng)所有參與社會扶貧捐贈和幫扶的愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心人士。
三、評選標(biāo)準(zhǔn)。
對捐贈的企業(yè)、幫扶單位及個人,每年開展一次評選活動,參選企業(yè)、幫扶單位、個人應(yīng)具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和愛心奉獻(xiàn)精神,長期關(guān)注我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作,熱衷公益,熱心慈善活動,所作所為事跡感人、貢獻(xiàn)突出,社會公認(rèn)度較高。
(一)愛心企業(yè)評選。
支持并積極參與社會扶貧工作,在幫扶貧困村、貧困戶脫貧致富方面做出突出貢獻(xiàn)。對捐贈金額達(dá)2萬元以上的企業(yè)授予“中國社會扶網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)”稱號。
(二)愛心幫扶單位評選。
支持并積極參與社會扶貧工作,在幫扶貧困村、貧困戶脫貧致富方面做出突出貢獻(xiàn)。對捐贈金額達(dá)1萬元以上的幫扶單位授予“中國社會扶網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心幫扶單位”稱號。
(三)愛心個人評選。
通過中國社會扶網(wǎng)積極對接貧困需求,在幫助貧困戶解決就學(xué)、醫(yī)療等“兩不愁、三保障”問題方面慷慨解囊、事跡感人,具有一定的社會影響力和感召力,對捐贈金額達(dá)2000元以上的個人授予“中國社會扶網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心人士”稱號。
四、評選程序。
評選程序按照村級上報、鄉(xiāng)級審定的程序進(jìn)行。
(一)宣傳發(fā)動。
由各村召開動員大會,進(jìn)一步細(xì)化本級活動方案,抓好工作部署。要廣泛宣傳評選活動的重要意義、目的要求、標(biāo)準(zhǔn)條件和方法步驟,營造濃厚輿論氛圍。
各村按照評選標(biāo)準(zhǔn)推薦愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人,將推薦候選愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人的典型事跡形成相應(yīng)的文字材料(配圖1-2張)發(fā)至鄉(xiāng)扶貧辦郵箱wqxjzfp@,紙質(zhì)版經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后報中國社會扶貧網(wǎng)沁陽管理中心。
(三)審查評定。
鄉(xiāng)扶貧辦在各村街單位推薦的基礎(chǔ)上,根據(jù)候選愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人的事跡,廣泛征求有關(guān)單位意見,最終確定愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人名單。
(四)表彰獎勵。
年底召開全鄉(xiāng)愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人表彰大會,按照本年度累計捐贈金額總數(shù)多少分別設(shè)立“十佳愛心企業(yè)、十佳愛心幫扶單位、十佳愛心個人”獎項,發(fā)放榮譽(yù)證書和獎品,弘揚(yáng)其樂善好施、扶貧濟(jì)困的美德。并將當(dāng)選單位、企業(yè)和個人的相關(guān)圖片和先進(jìn)事跡制作成宣傳專欄向社會展出,讓全鄉(xiāng)干部群眾向愛心楷模學(xué)習(xí)。對有重大貢獻(xiàn)和影響力的典型人物推薦為中國社會扶貧網(wǎng)王曲扶貧形象大使,進(jìn)行重點(diǎn)采訪,向市委宣傳部和市文明辦推薦,通過報刊、電視等媒體廣泛進(jìn)行宣傳報道。
五、工作要求。
(一)高度重視,認(rèn)真組織。各村要認(rèn)真挖掘具有時代特點(diǎn)和社會扶貧引領(lǐng)作用的愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人,做到好的模范大家評,好的風(fēng)尚大家傳。同時要負(fù)責(zé)本村評選活動的宣傳、組織、推薦和申報等工作,對相關(guān)事跡材料等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保其真實性、客觀性和典型性。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。要充分發(fā)揮標(biāo)語、宣傳欄、文化墻等宣傳陣地作用,采取多種形式進(jìn)行宣傳和報道,努力將愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人的先進(jìn)感人事跡傳播到廣大市民中去,以此感動人、感染人、鼓舞人、激勵人,在全社會營造講奉獻(xiàn)、比愛心、頌善行的社會扶貧良好氛圍。
(三)堅持原則,抓好落實。評選推薦活動堅持公開、公平、公正原則,堅決杜決弄虛作假行為;把事跡突出、群眾公認(rèn)度高的愛心候選對象評選出來。
愛心超市工作總結(jié)篇三
1、1月19日上午,東風(fēng)日產(chǎn)啟陽攀西專營店**社區(qū)愛心捐贈及免費(fèi)車檢活動在**社區(qū)小廣場舉行,炳街辦社會事務(wù)科科長白光銳、**社區(qū)黨總支書記嚴(yán)正、居委會主任劉耀春、東風(fēng)日產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體及受助對象參加了捐助活動。
2、1月17日上午,**街道黨工委副書記###在**社區(qū)黨總支書記##的陪同下,看望了社區(qū)困難黨員楊榮英、陳時華和殘疾人榮國美,送去米、油、慰問金,并祝他們春節(jié)愉快。
總結(jié)。
4、5月21日下午15:00分,**社區(qū)黨總支積極響應(yīng)**街道黨工委的號召,組織社區(qū)黨員繳納特殊黨費(fèi),捐贈給災(zāi)區(qū)人民。此次活動收到捐款5880元。
5、6月6日,在端午節(jié)來臨之際,**社區(qū)居委會主任劉耀春和社區(qū)工作人員一道,提上購買的粽子、咸鴨蛋看望了社區(qū)長壽的.老人、殘疾人、貧困學(xué)生及從災(zāi)區(qū)來攀的學(xué)生,為他們送去節(jié)日的問候和祝福。
6、“七一”建黨節(jié)即將來臨,6月23日下午,東區(qū)檢察院領(lǐng)導(dǎo)一行在炳街道黨工委、**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,到**社區(qū)看望特困黨員楊榮英,送去慰問金,社區(qū)送了愛心慰問品——米和油。
7、6月28日上午,市巡警支隊二大隊黨支部成員與**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一同慰問特困黨員黃俊儒,并送去米、油。
8、6月30日下午,市巡警支隊三大隊黨支部成員與**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一同慰問特困戶張雅芹,并送去米、油。
9、8月30日下午16:30,攀枝花市發(fā)生了里氏6.1級地震,**社區(qū)發(fā)動轄區(qū)單位、居民及社會愛心人士,為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物。
10、“月到中秋分外明,每逢佳節(jié)倍思親”,值此中秋、國慶雙節(jié)即將來臨之際,在轄區(qū)企業(yè)得天獨(dú)厚餐飲有限公司的大力支持下,9月11日上午,**社區(qū)黨總支成員宛霞、王雪梅陪同得天獨(dú)厚餐飲有限公司總經(jīng)理周云一行七人冒雨看望了社區(qū)困難戶、困難黨員、殘疾人及90歲以上長壽老人,為她們送去了月餅及節(jié)日問候。小小月餅,點(diǎn)點(diǎn)心意,聲聲問候,都在傳遞著黨的溫暖、社會的關(guān)愛及真情。
11、中秋佳節(jié)即將來臨,9月12日下午,**社區(qū)黨總支書記宛霞帶領(lǐng)社區(qū)黨總支成員,看望社區(qū)特困黨員徐佰玉,并送去節(jié)日慰問品。
12、在中秋佳節(jié)即將來臨之際,9月13日上午,東區(qū)總工會副主席李秀在**社區(qū)居委會主任劉耀春、社區(qū)工會主席許新鳳的陪同下,慰問轄區(qū)特困殘疾人容國美,并送了一盒中秋月餅。
通過“愛心互助超市”,社區(qū)與居民的心貼得更近了。社區(qū)的各項工作打開了新局面。
愛心超市工作總結(jié)篇四
為弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動力,利用有效平臺助推脫貧攻堅工作,20xx年12月份以來,我局在全縣56個貧困村分期分批籌建設(shè)立了“愛心公益超市”,面積大多在10—15平方米,配備了群眾日常生產(chǎn)生活所需的米、面、食用油、電飯鍋、炒鍋、洗潔精、洗衣液、香皂、牙刷、棉衣、鐵锨、鋤頭等5大類40多種商品。貧困戶通過參加公益勞動、注重家教家風(fēng)、文明模范評選、自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)等取得相應(yīng)積分,免費(fèi)兌換所需商品。我局為每個超市在啟動建設(shè)初期購置了貨架,統(tǒng)一設(shè)計并安裝了門頭、管理制度和標(biāo)牌,印制了愛心積分卡,積分發(fā)放登記、積分兌換、物品接收登記簿。配備了滅火器等消防器材。印制了《“愛心超市”積分卡積分辦法》、《“愛心超市”服務(wù)管理規(guī)定》、《“愛心超市”日常管理制度》等制度牌。明確了積分卡發(fā)放的對象、積分的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一開放的.時間。每年為各超市通過募捐資金補(bǔ)充貨物1—2次,每月對兌換情況進(jìn)行檢查、上報。
這項工作開展以來,我們通過成立乾縣“愛心超市”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定切實可行的建設(shè)實施方案,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、完善運(yùn)行管理的長效機(jī)制等方面促進(jìn)愛心超市規(guī)范管理和長效運(yùn)行。各鎮(zhèn)辦也明確專人進(jìn)行日常監(jiān)管,各村有專人管理,按期開放為貧困群眾服務(wù)。縣級各部門和單位發(fā)揮幫扶單位的包抓職責(zé),發(fā)動干部職工積極捐款捐物,共同建設(shè)好“愛心超市”。
“愛心超市”的建成和運(yùn)行,搭建了各級組織和社會愛心人士開展愛心捐贈捐助的平臺,喚醒了社會各界參與精準(zhǔn)扶貧的熱情,弘揚(yáng)了社會正氣,提振了貧困群眾的精氣神,是扶貧工作和扶志、扶智有效途徑之一,有力助推了我縣脫貧攻堅工作。
愛心超市工作總結(jié)篇五
縣委常委、^v^部長。
自黨的十八大以來,以^v^同志為核心的^v^把脫貧攻堅擺到前所未有的高度,納入“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,擺到治國理政的重要位置,舉全黨全國全社會之力,全面打響脫貧攻堅戰(zhàn)。
堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹^v^^v^關(guān)于扶貧工作的重要論述精神,堅決落實中央扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略部署,創(chuàng)新精準(zhǔn)脫貧方法,加大扶貧開發(fā)力度。自脫貧攻堅戰(zhàn)以來,我們之所以能贏得一個又一個勝利、實現(xiàn)一批又一批貧困戶脫貧,歸根結(jié)底在于有^v^新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)指引,找對符合通山實情的脫貧路徑,堅持一張藍(lán)圖繪到底、一個接著一個干。
站在新的歷史起點(diǎn)上,我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^新時代中國特色社會主義思想,特別是^v^^v^關(guān)于扶貧工作的重要論述精神,自覺踐行^v^^v^提出的“干在實處永無止境,走在前列要謀新篇,勇立潮頭方顯擔(dān)當(dāng)”新期望,全面推動脫貧攻堅再深化、改革開放再出發(fā),再來謀劃好脫貧奔康的新篇章,苦干實干拼命干,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
一要充分認(rèn)識扶貧工作的重大意義。扶貧,從來都沒有結(jié)束時,只有進(jìn)行時。把脫貧攻堅工作作為全面建成小康社會的突出短板和底線目標(biāo),提升到事關(guān)全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)全局的新高度,是^v^^v^關(guān)于扶貧工作的重要論述精神中的一個重大觀點(diǎn),也是黨的十八大以來我國脫貧工作的一個重要特征。早在浙江工作期間,^v^同志就明確提出“不能把貧困村、貧困人口帶入全面小康社會”的戰(zhàn)略要求,強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代化建設(shè)不能留盲區(qū)死角,實現(xiàn)全面小康一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不能掉隊”。黨的十八大后,^v^^v^在不同場合多次強(qiáng)調(diào),“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”“沒有農(nóng)村的小康,特別是沒有貧困地區(qū)的小康,就沒有全面建成小康社會”。最近,又作出“脫貧攻堅不獲全勝決不收兵”的重要指示。這些論述充分體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展思想,體現(xiàn)了共享發(fā)展的新理念,我們要深刻領(lǐng)會、自覺踐行,認(rèn)真落實到我縣脫貧攻堅的各項決策中,全面融入帶領(lǐng)低收入百姓奔小康的各項工作中。
各級黨政正職要親自主抓、靠前指揮,勇于扛起脫貧攻堅的重任;要打造過硬隊伍,好鋼用在刀刃上,精兵用在關(guān)鍵時要把脫貧攻堅一線作為鍛煉、選拔干部的重要陣地,選優(yōu)配強(qiáng)工作人員,把更多能力突出的干部配備到攻堅戰(zhàn)場上引導(dǎo)各類人才充實到基層一線幫扶隊伍,關(guān)心和愛護(hù)基層干部,幫助扶貧干部真正沉下去,撲下身子到村里同群眾一起干要組織好扶貧干部培訓(xùn),采取多種形式交流經(jīng)驗做法,培養(yǎng)懂扶貧、會幫扶、作風(fēng)硬的扶貧干部;要突出作風(fēng)建設(shè),2019年是脫貧攻堅鞏固提升年,這需要通過作風(fēng)建設(shè)來保駕護(hù)航要認(rèn)真抓好扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作力度,重點(diǎn)解決形式主義、官僚主義、不嚴(yán)不實等突出問題。
三要狠抓舉措落地?!按簌i之動,非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也”。普通百姓的小事,也是通山的大事;普通百姓的小力量,就是推動通山脫貧摘帽的大力量。脫貧不是一朝一夕的事兒。要持續(xù)用情用力,全面鞏固脫貧成效。要堅持“政策、責(zé)任、幫扶、監(jiān)管”四個不變,健全完善工作推進(jìn)、責(zé)任落實、長效增收、對口幫扶、社會保障“五項機(jī)制”,真正形成脫貧攻堅的“通山模式”,確保脫貧成效經(jīng)得起國家檢驗、經(jīng)得起歷史檢驗、經(jīng)得起人民群眾檢驗。要聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié),加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。要加快鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級、加快改善農(nóng)村人居環(huán)境、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,以釘釘子精神推動鄉(xiāng)村振興在通山落地生根、開花結(jié)果。
要主動思考作為,共同凝聚攻堅合力。突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、飛地經(jīng)濟(jì)、就業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、金融支持等環(huán)節(jié)重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)增收帶動群眾長效脫貧,結(jié)合“兩不愁三保障”,“六個精準(zhǔn)”、“五個一批”等中央制定的一系列方針,區(qū)分類別,因地制宜,定向施策,確保精準(zhǔn)扶貧到村到戶到人,攻克堅中之堅。
四要抓好巡視整改。按照巡視組反饋的問題清單,不折不扣抓好巡視反饋問題的整改落實,進(jìn)一步強(qiáng)化落實整改工作,通過“四查四看”,深入開展自查自糾,固化工作成效,確保整改工作取得實效。要查政治站位,重點(diǎn)看整改主要責(zé)任人是否將整改工作作為政治任務(wù)抓細(xì)抓實,整改責(zé)任是否壓實壓緊,整改壓力是否傳導(dǎo)到位,有無推諉扯皮的現(xiàn)象;要查整改力度,重點(diǎn)看是否按要求高質(zhì)量完成任務(wù),有無急躁冒進(jìn)、敷衍了事的現(xiàn)象。要查整改作風(fēng),重點(diǎn)看整改工作作風(fēng)是否扎實,有無工作作風(fēng)漂浮、不較真碰硬的現(xiàn)象;要查整改結(jié)果,重點(diǎn)看問題整改是否舉一反三,建立長效機(jī)制,做到全面整改、長效整改。
五要注重脫貧質(zhì)量。牢固樹立正確政績觀,真抓實干、埋頭苦干,確保扶貧工作務(wù)實、脫貧過程扎實、脫貧結(jié)果真實。要在穩(wěn)定脫貧、可持續(xù)脫貧上狠下功夫,增強(qiáng)貧困地區(qū)和貧困人口自身造血功能,激發(fā)內(nèi)生動力,引導(dǎo)貧困群眾依靠勤勞雙手和頑強(qiáng)意志實現(xiàn)脫貧致富,營造勤勞致富、光榮脫貧氛圍。
要弘揚(yáng)時代新風(fēng),推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。要大力開展鄉(xiāng)村振興工作,圍繞農(nóng)村精神文明建設(shè),開展送文化、技術(shù)、科技、政策、法律等下鄉(xiāng)工作,全面提升群眾習(xí)慣風(fēng)氣、文化素質(zhì)、道德修養(yǎng)和法制意識,逐步在農(nóng)村養(yǎng)成好習(xí)慣,形成好風(fēng)氣,實現(xiàn)“精神”與“物質(zhì)”同步奔康;要注重扶貧和扶志扶智相結(jié)合,加強(qiáng)政策引導(dǎo)。找準(zhǔn)老百姓生產(chǎn)生活的痛點(diǎn)和難點(diǎn),激發(fā)老百姓扶貧意志,協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)等工作,打破舊習(xí)舊風(fēng),匯聚起方方面面的強(qiáng)大工作合力。
廉為正本、勤為政要。打贏扶貧攻堅戰(zhàn)是黨和人民的厚望,是世紀(jì)的重托,肩負(fù)的任務(wù)艱巨,使命光榮,責(zé)任重大。扶貧工作的特殊性要求我們,一是必須牢固樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀、利益觀、價值觀。加強(qiáng)人品官德修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提升精神境界,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,做到政治上清醒、思想上堅定、工作上清明、生活上清廉、經(jīng)濟(jì)上清白,切實做到以公開求監(jiān)督、以身正求公正、以公道得人心。二是必須強(qiáng)化紀(jì)律約束。要堅持把強(qiáng)化紀(jì)律約束作為最直接、最有效的手段,按照“一崗雙責(zé)”的要求,帶好隊伍,管好干部,嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,以嚴(yán)明的紀(jì)律遏制不良作風(fēng)的滋生蔓延,堅決把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求落到實處。三是必須提高執(zhí)行力。“天下之事,不難于立法,而難于法之必行?!睂嵺`是第一位的,千句豪言壯語不如一個實際行動。提高執(zhí)行力,關(guān)鍵就是要提高抓落實的能力。各級扶貧系統(tǒng)要通過建立健全抓落實的工作機(jī)制,運(yùn)用政策激勵、典型引導(dǎo)、硬化約束的方法,引導(dǎo)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭勤政廉政,以身作則抓落實,以己行動做模范,一級做給一級看,一級帶著一級干,形成逐級負(fù)責(zé)、層層抓落實的良好導(dǎo)向。只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責(zé),才能不辜負(fù)黨和人民的重托,無愧于扶貧開發(fā)這份崇高的事業(yè)。
長風(fēng)破浪會有時,更看今朝扶貧志。在新的起點(diǎn)、新的征程上,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,把扶貧攻堅作為通山最大的民生,以“人一之我十之、人十之我百之”的精神狀態(tài),以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加積極的工作、更加務(wù)實的作風(fēng),全力開創(chuàng)我縣扶貧開發(fā)工作的新局面,為推進(jìn)通山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的歷史性跨越作出新的更大的貢獻(xiàn)。
愛心超市工作總結(jié)篇六
為更好地貫徹落實我縣扶貧開發(fā)工作會議精神,按照《xx縣三年脫貧攻堅工作方案》要求,農(nóng)業(yè)局黨委高度重視,在20xx年x月x日上午召開了動員部署會,參加包保工作的14名領(lǐng)導(dǎo)干部和成員參加了會議。會上黨辦主任程亞秋同志宣讀了《關(guān)于xx縣脫貧攻堅包保工作進(jìn)行對接的通知》,黨委書記、局長盛天同志做了重要講話,對此項工作進(jìn)行了安排部署。
(二)建檔立卡工作情況。
針對貧困戶和貧困人口的實際情況,我局負(fù)責(zé)包保的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村建立了貧困戶檔案,填寫了貧困人口卡片,并且做到歸檔立卷。
(三)對接工作情況。
20xx年x月x日和x月x日兩天時間,我局負(fù)責(zé)脫貧攻堅包保工作的干部14人全部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯,對負(fù)責(zé)包保的8個村進(jìn)行了對接。全局和其他單位共包保8個村,其中5個村是副職領(lǐng)導(dǎo)任組長,3個村是局屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人任成員。
(四)幫扶方案制定情況。
按照^v^的指示精神五年內(nèi)全部脫貧20xx年市縣小康社會,幫扶工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”通過對貧困戶建檔立卡,為盡快解決貧困戶脫貧特制定幫扶方案:一是救濟(jì)糧款向貧困戶傾斜;二是鎮(zhèn)、村落實幫扶單位責(zé)任人;三是農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),讓貧困戶掌握1-2門農(nóng)業(yè)種植技術(shù);四是向用人單位推薦勞動力輸出;五是爭取貼息貸款。通過以上幫扶措施,達(dá)到扶持一戶、成功一戶、帶動一片,致富一方的目的。
(五)春節(jié)期間開展送溫暖活動情況。
按照縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》要求,我局立即行動,利用三天時間(20xx年x月xx日至x月xx日),對貧困戶進(jìn)行了走訪,在xx鄉(xiāng)xx村召開了座談會,給生活特別困難的貧困戶送去了大米、白面、豆油和冬季御寒衣物。
二、經(jīng)驗做法。
我局對包保的每個村的貧困戶按照致貧原因進(jìn)行了分類,目前的貧困戶致貧原因主要有:一是缺乏勞動力(含年紀(jì)大、殘疾等喪失勞動能力);二是因意外或自然災(zāi)害;三是因病;四是因?qū)W,還有其他原因致貧。根據(jù)致貧原因來制定幫扶計劃,采取幫扶措施。
三、存在的問題。
一是需要進(jìn)一步完善貧困戶建檔立卡工作,完善扶貧資料錄入系統(tǒng)平臺,將全部資料完整錄入系統(tǒng),以便統(tǒng)一管理與分析研究幫扶對策,進(jìn)一步完善建檔立卡工作。
二是建立“一戶一冊”扶貧制度,實行精準(zhǔn)扶貧。目前,貧困登記卡是有了,但是沒有發(fā)揮到應(yīng)有的作用,沒有認(rèn)真分析每戶具體情況而制定行之有效的對策,也無法對貧困人口資料進(jìn)行歸納與整理,導(dǎo)致扶貧效果不佳。
四、下步工作計劃。
一是大力營造氛圍。要利用會議、宣傳欄、板報等各種形式,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,使大家充分認(rèn)識開展這項活動的意義、目的和要求,從而自覺響應(yīng)號召,積極主動參與。
二是注重實際效果。幫扶過程,要抓住重點(diǎn),培養(yǎng)典型,總結(jié)經(jīng)驗,及時推廣;檔案齊全,要建立幫扶對象檔案,每次活動要作好詳細(xì)記錄,注重原始資料的積累。
三是制定幫扶方案。根據(jù)各村的實際情況,制定切實可行的幫扶方案,通過多種途徑幫助貧困戶脫貧,增強(qiáng)貧困農(nóng)民的信心,共同努力建設(shè)美好家園。
愛心超市工作總結(jié)篇七
尊敬的社區(qū)居民:
你好!
位于無錫市新區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的“愛心超市”是捐助者和被捐助對象之間的一座愛心橋梁,是體現(xiàn)政府對弱勢群體關(guān)懷的渠道,是展示實現(xiàn)社會愛心慈善的平臺。
愛心超市是一種嶄新的救助方式,是一種“政府搭臺、社會參與、百姓受益”的新型幫困運(yùn)作模式。
民生大廈的愛心超市將成為新區(qū)政府各部門關(guān)愛弱勢群體,幫困扶困的基地,也是新區(qū)各企業(yè)獻(xiàn)愛心的捐贈平臺,更是新區(qū)社會各層次個人捐贈獻(xiàn)愛心的載體。
它的運(yùn)作理念是,方法多元化,實行多渠道多方面多形式的運(yùn)作模式,真正做到為弱勢群體提供實實在在的幫助。
當(dāng)我們過著幸福愉快的生活時,是否曾經(jīng)想過,有這樣一些人:他們沒有溫暖舒適的家,沒有體驗過電腦電視帶來的樂趣,沒有機(jī)會坐進(jìn)寬敞明亮的教室,甚至有些人,還面臨著溫飽問題帶來的.困惑。
我們又是否曾經(jīng)想過伸出雙手去幫助他們,哪怕僅僅是一句溫暖的問候,或是一件閑置的小物品,都能為他們的生活減輕一些負(fù)擔(dān)。
如果你愿意成為一名愛心人士;如果你愿意為弱勢群體的生活播撒陽光;如果你愿意捐贈出一些閑置物品(大到家電,小至衣物)來幫助他們;或者您想?yún)⑴c到志愿工作去……都請與我們聯(lián)系。
我們會通過網(wǎng)絡(luò)建立那些有需要者的信息平臺、通過與社區(qū)聯(lián)網(wǎng)尋找有需要者,通過義工的志愿工作,讓更多有需要者知道這個社會慈善平臺,并從中感受溫暖。
時間:20**年3月。
愛心超市工作總結(jié)篇八
尊敬的愛心人士:
您好,非常榮幸的和您交流。作為曾經(jīng)得到過社會愛心人士幫扶的受助學(xué)生,我們對你們表示感激和敬意,也感謝你們對貧困地區(qū)特困學(xué)生教育的關(guān)懷和支持。是你們教會了我們受助學(xué)生自立自強(qiáng);是你們給了我們求學(xué)的信心和希望,相信你們的愛心會不斷傳遞下去的。
如今我們在多彩的大學(xué)里勤奮學(xué)習(xí)、努力提升自身能力,同時我們不會忘記傳遞愛心、反哺貧困山區(qū)教育,我們每個寒暑假都走訪山區(qū)的特困學(xué)生,帶給他們外面的信息。在走訪和支教過程中,孩子們也把他們求學(xué)的希望寄托給我們,而我們目前的能力還很有限,為了切實幫助解決貧困小學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的困難,努力讓所有學(xué)生平等接受良好教育,讓每個學(xué)生健康、快樂成長,我們自發(fā)成立了“千里草助學(xué)計劃”,旨在廣泛聯(lián)系社會各界愛心人士,攜大家都力量共助貧困兒童,針對貧困山區(qū)特困學(xué)生開展“一對一”幫扶活動,并且開展除經(jīng)濟(jì)幫扶之外的其他一系列育人活動,幫助貧困學(xué)生更加勇敢、健康地成長。
相信在我們各界的共同努力下,我們一定能給孩子們求學(xué)的希望和信心,并在這個過程中教會他們自立自強(qiáng)、不怕困難,將來有能力的時候不斷的去傳遞這份愛心。
此致
敬禮!
感謝人:x。
20xx年xx月xx日。
愛心超市工作總結(jié)篇九
一、建立捐贈物品進(jìn)、出明細(xì)帳,嚴(yán)格財務(wù)、物品管理制度,并由管理員具體負(fù)責(zé),每天及時登記入帳,做到帳款相符、帳物相符。二、愛心超市接受機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、部隊和居民的捐贈。社會捐贈的物品一律登記入賬,單位捐贈需出具收據(jù)。三、設(shè)立物品發(fā)放明細(xì)賬,發(fā)放的物品須由領(lǐng)取人簽字。四、認(rèn)真做好捐贈物品的'統(tǒng)計、保管工作,嚴(yán)禁私分、調(diào)換和挪用物品。五、每月核對物品數(shù)量并及時上報街道辦公室,各類明細(xì)賬目及單據(jù)保存完整,及時歸檔。六、每月向居民和社區(qū)單位張榜公示一次捐贈情況,主動接受捐贈單位和居民的監(jiān)督。七、愛心超市開放日定為每星期六早上10:00―14:00。八、愛心超市采取專戶專人管理,出售捐贈物資收入用于超市用轉(zhuǎn),不得轉(zhuǎn)借他用。九、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,下班時加強(qiáng)檢查,關(guān)好電源、門窗。嚴(yán)防火警和盜竊事故發(fā)生。
愛心超市工作總結(jié)篇十
200x年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。
200x年上半年,我們共完成商品銷售1.6億元,較去年同期增長45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:
2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了60多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?,降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。
經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,xxx一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。
在xx年下半年當(dāng)中,xxxx將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神
開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工,使員工進(jìn)步。
4、做好公司的安全工作。
愛心超市工作總結(jié)篇十一
我作為公司總經(jīng)理,首先也要向董事會表示誠摯的感謝,感謝董事會給了我們超市公司全體人員這樣的一個發(fā)展的機(jī)會。所以,在16年,公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁,力爭上游,確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及16年超市公司的年度計劃與工作重點(diǎn),作一個簡單陳述:
xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足,到xx年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開始,大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。
xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家,標(biāo)超2-3家。
在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,暫時退出便利店的擴(kuò)張計劃。
在xx年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中,我們也認(rèn)識到根據(jù)實力,務(wù)實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信××××年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。
xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運(yùn)流程以及動線設(shè)計進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門巡制度的落實。
xx年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬,較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對門店成本的控制,各項成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年營運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,將在16年的工作計劃中,提出改善意見。
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:
16年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
采購部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中,掌握了一定的水準(zhǔn),但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠,缺乏大企業(yè)的氣度,相信慢慢也會得到提高。
16年度采購部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門,所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。
xx年六月份,自行政部經(jīng)營xxx過來之后,行政工作才開始步入正軌,對門巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng),包括對行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整,行政常規(guī)工作基本上比較到位。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng),一些制度化體系的東西還不能夠全面實施,所以在16年度,對公司行政工作還是會進(jìn)一步加強(qiáng)。
財務(wù)控制方面基本上還可以,對我這邊工作的幫助性很大。
財務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括全局觀念等。
在學(xué)子家園經(jīng)營策略上,因為xx年的定位較高,使得學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價格高的代名詞,在這種情況下,公司進(jìn)行了價格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象,同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購部成功地運(yùn)用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升,在費(fèi)用上面,采購部有了更多的談判籌碼,總的利潤反而提升很多。
xx年度,在董事會建議下,公司對大學(xué)城的會員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入,主要是增加了會員價商品的數(shù)量,從xx年的30%提高到xx年的50%以上,在實際操作過程中,茶山店會員銷售由xx年的10%提高到了35%,同時由于將會員積分獎勵的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,所以xx年會員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會員積分獎勵是4%左右的商品,xx年調(diào)整到1%,同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)。
在學(xué)子家園的促銷方面,根據(jù)大學(xué)城的特點(diǎn),將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報的方式進(jìn)行了改變,對學(xué)子家園單獨(dú)出了幾期dm海報,尤其是針對開學(xué)期間,連續(xù)做了五期海報,對全面提升學(xué)子家園的形象及銷售,起到了較大的作用。
及時調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷售計劃,銷售計劃調(diào)整后,員工的士氣得到加強(qiáng),同時精減了人員的數(shù)量,降低營運(yùn)成本,目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,對后續(xù)的發(fā)展,是一個好的開始。
xx年度,將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡。但由于這兩個店會員價的力度不及大學(xué)城,目前銷售增長有限,這是16年需要著重改進(jìn)的地方。
對門店的形象進(jìn)行了更新,倡導(dǎo)為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關(guān)店,對蟠鳳店的形象進(jìn)行了全面更新,并對招商進(jìn)行了重新定位,提升了門店形象。
梧慈關(guān)店后,及時在德政店開業(yè),德政店從貨架進(jìn)場到開業(yè)只用了一周時間,開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績,同時開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門,顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價格定位方面,是有一定的效果的。德政店的順利開業(yè),王店長和總部人員連續(xù)加班,這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的。
蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后,觀念趨于保守,對創(chuàng)新認(rèn)同感不強(qiáng),這是蟠鳳店16年必須取得突破的一項工作內(nèi)容吧。。
雖然梧慈店關(guān)店之后,永豐超市及16年計劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響,但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,在服務(wù)上能夠超人一等,預(yù)計對16年蟠鳳店的銷售影響不會太大。
愛心超市工作總結(jié)篇十二
當(dāng)然,我們也有著長期的計劃和打算。對我們超市公司而言,近三年的目標(biāo)是,在實行獨(dú)立核算的前提下,在20xx年超市的年凈利潤要達(dá)到500萬左右,要將公司建設(shè)為溫州本土最頂尖的超市公司之一。
能否實現(xiàn)這一目標(biāo),是和董事長的大企業(yè)家的風(fēng)范是分不開的,包括董事會給骨干配股,以及對超市公司發(fā)展的全力支持和把關(guān),所以說老板的高度決定企業(yè)的高度,如果沒有董事長的眼光,超市公司可能不會獲得如此的發(fā)展。
在此,我作為公司總經(jīng)理,首先也要向董事會表示誠摯的感謝,感謝董事會給了我們超市公司全體人員這樣的一個發(fā)展的機(jī)會。所以,在09年,公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁,力爭上游,確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及09年超市公司的年度計劃與工作重點(diǎn),作一個簡單陳述:
財務(wù)控制方面基本上還可以,對我這邊工作的幫助性很大。
財務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括全局觀念等。
學(xué)子家園。
在學(xué)子家園經(jīng)營策略上,因為xx年的定位較高,使得學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價格高的代名詞,在這種情況下,公司進(jìn)行了價格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象,同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購部成功地運(yùn)用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升,在費(fèi)用上面,采購部有了更多的談判籌碼,總的利潤反而提升很多。
xx年度,在董事會建議下,公司對大學(xué)城的會員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入,主要是增加了會員價商品的數(shù)量,從xx年的30%提高到xx年的50%以上,在實際操作過程中,茶山店會員銷售由xx年的10%提高到了35%,同時由于將會員積分獎勵的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,所以xx年會員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會員積分獎勵是4%左右的商品,xx年調(diào)整到1%,同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)。
愛心超市工作總結(jié)篇十三
伴隨著平安夜的降臨,20xx年的各項工作漸漸進(jìn)入尾聲,超市員工年終個人工作總結(jié)。我作為xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會,把自己在xxx超市工作的心得體會寫出來同大家分享。把自己在xxx超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。先從“公”談起,它給我的感覺是一個字“嚴(yán)”。這么說是有原因的,第一,xxx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程,理貨、驗貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì),小到顧客調(diào)換一件商品。針對此類問題,我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,但在店長的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所,還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),同時也讓供貨商覺得xxx超市是一個值得信賴的合作伙伴。再說一下“私”。在店里那么多人同在一個屋檐下,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當(dāng)時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,團(tuán)隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。店里處于公私分界線上的便是我們的店長,她是我們的驕傲,因為店長從來都是公私分明,年終總結(jié)《超市員工年終個人工作總結(jié)》。于公,她對屬下員工要求嚴(yán)格,處理問題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在xxx超市做得越來越好。最后祝公司全體同事新年快樂,也希望公司業(yè)績蒸蒸日上,一年勝過一年。我是xxx超市站街店一名普通的員工,從踏入xxx超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實。剛加入xxx超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的'學(xué),一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。我們的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產(chǎn)日期,及時了解同類商品的市場信息,并向店內(nèi)匯報……我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在xxx超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的。舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望xxx超市是新的,我也是新的。xxx超市給了我一個舞臺,我會在這個舞臺上越做越好。
愛心超市工作總結(jié)篇十四
我于20xx年11月進(jìn)入家樂福超市,目前擔(dān)任家樂福超市星港店組長。根據(jù)超市的規(guī)章制度,和我個人的能力?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)為家樂福超市星港店正式聯(lián)營主管。
我參加工作已有六年零五個月。工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和超市同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在工作過程中,最讓我感到慶幸的是每天都很充實。在充實中度過,心情也會天天舒暢。每天在舒暢中工作,我想對工作的熱情就會持久下去。能把簡單的是做好就是不簡單,有這份熱情,我想我的工作會做得很好。
自參加工作以來,我體會到了做好工作必須要做的幾點(diǎn)。
這是最重要的一點(diǎn),無論什么樣的工作,如果少了堅持之心,那將一無所成。在美特好工
作,做得最多的工作就是補(bǔ)貨,最累的工作莫過于補(bǔ)貨。每天補(bǔ)貨,這就需要不厭煩的情緒,只要不厭煩,補(bǔ)貨就會在愉快中完成。我深信一句話,汗水不會白流。在補(bǔ)貨時,我臉上流著汗,只是心里堅定著信念,這些汗水又算得了什么。我堅信汗水不會白流,既然如此,我就會一直堅持,堅持下去,我相信我終會收獲。
這點(diǎn)體會最深的地方就是清點(diǎn)。每次清點(diǎn),我都會認(rèn)真盤點(diǎn)每種食物的個數(shù),既要留夠今天的,又要給足明天的。在工作中,有時為了省事,難免會忽略了某些食物??墒俏也粫?,家樂福超市是我的第一份工作,對于我人生的意義毋庸置疑。我想認(rèn)真對待就是我最應(yīng)該遵守的原則。
家樂福是大型超市,貨品種類之多超過我們的想像。就算在一個部門,依然有很多種類。種類多,應(yīng)該注意的事情就會多起來,比如各種商品的保質(zhì)期和生產(chǎn)日期。還有雖然種類多,但銷售情況卻不相同,這些都是需要細(xì)心才會做好的工作。如果細(xì)心去做,我想再多的商品,最終都會讓我如數(shù)家珍。
七年過去了,我對工作也已有了十分清晰的認(rèn)識。有了充分的了解,我相信在以后的日子里我會把工作做得更好。
我于20xx年調(diào)到西門店擔(dān)任營銷主管工作,工作三年后,由于個人原因休假一年。于20xx年進(jìn)入星港店擔(dān)任營銷組長,并認(rèn)真積極地負(fù)責(zé)本職工作。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個轉(zhuǎn)正的機(jī)會,讓我能夠為超市奉獻(xiàn)自己的激情與能力。
愛心超市工作總結(jié)篇十五
伴隨著平安夜的降臨,200xx年的各項工作漸漸進(jìn)入尾聲。我作為xxxxxx超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會,把自我在xxxxxx超市工作的心得體會寫出來同大家分享。
把自我在xxxxxx超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。
先從“公”談起,它給我的感覺是一個“嚴(yán)”。這么說是有原因的,第一,xxxxxx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程,理貨、驗貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì),小到顧客調(diào)換一件商品。針對此類問題,我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,但在店長的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxxxxx超市在顧客眼中不僅僅是一個好的購物場所,還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),同時也讓供貨商覺得xxxxxx超市是一個值得信賴的合作伙伴。
再說一下“私”。在店里那么多人同在一個屋檐下,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當(dāng)時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上細(xì)心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,團(tuán)隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。
店里處于公私分界線上的便是我們的店長,她是我們的驕傲,因為店長從來都是公私分明。于公,她對屬下員工要求嚴(yán)格,處理問題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!
或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,期望自我在xxxxxx超市做得越來越好。
最終祝公司全體同事新年歡樂,也期望公司業(yè)績蒸蒸日上,一年勝過一年。
愛心超市工作總結(jié)篇十六
二0xx年x月xx日,質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一,服務(wù)第一,價格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下,部門認(rèn)真貫徹落實《華商超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場商品質(zhì)量,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細(xì)回顧,做出如下工作總結(jié):
1,生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進(jìn)行下架處理。針對此類現(xiàn)象,質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理,希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。
2,生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象,新鮮程度時好時壞,質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對菜品進(jìn)行挑撿處理,并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量,增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗,從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,五月十八日,食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理,相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰,罰款不是目的,處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心,從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,員工在日常工作中并未對所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查,針對此類情況,質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理,商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn),無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
五月十七日,質(zhì)檢部對賣場商品價簽及合格證進(jìn)行了檢查,各別柜組商品與價簽仍存在不對應(yīng)現(xiàn)象,有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽,有的商品對應(yīng)多個單品的價簽,還有的價簽沒有加蓋“華商物價”印章,已經(jīng)不使用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通,希望各柜組規(guī)范商品價。簽的使用,對商品價簽進(jìn)行規(guī)范管理,避免給顧客購物增添障礙。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況,如:合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符,質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通,通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。
x月x日,質(zhì)檢部對賣場員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查,員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證,個別員工健康證臨期,質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。
為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢,質(zhì)檢部按照工作計劃對賣場商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效,同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,切實達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價格最低”的標(biāo)準(zhǔn),各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合,對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整。
根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況,營運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核,確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性,及時掌握競爭店商品信息變化,為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
五月十八日我超市盤點(diǎn)工作如期進(jìn)行,質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點(diǎn)表發(fā)放以及盤點(diǎn)后的查找差異工作,各部門盤點(diǎn)表提前三天上交管理部且無法更改,因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重,新到商品無法上架陳列,致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿,促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,盤點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架,商品陳列逐漸恢復(fù)正常。
本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),希望各部門各柜組加強(qiáng)對商品質(zhì)量的自檢自查工作,減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù),樹立企業(yè)的良好形象。
盤點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內(nèi)需要報損的商品,發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴(yán)重過期現(xiàn)象,由于柜組人員調(diào)動時未能認(rèn)真細(xì)致的對組內(nèi)工作進(jìn)行交接,導(dǎo)致部分價值較高的臨期商品長久積壓,嚴(yán)重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價處理,針對此類情況,質(zhì)檢部將建立商品報損登記表,詳細(xì)記錄各柜組商品報損情況,希望各部門各柜組提高對商品的保護(hù)。
充實而有秩的五月即將過去,六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作,加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管,主要工作計劃如下:
一、加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度,尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二、規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用,同時對員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
三、繼續(xù)開展市調(diào)工作,搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,為提高我超市銷售提出合理建議。
四、對賣場臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計。
五、建立各部門各柜組報損商品登記表。
五按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動”的有關(guān)要求,制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo),逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計劃,組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓(xùn),提高員工質(zhì)量服務(wù)意識,為滿足顧客需要,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
愛心超市工作總結(jié)篇一
為保障愛心超市的有序運(yùn)行,方便愛心人士進(jìn)行經(jīng)常性的捐助物品,方便有困難的居民及時接受救助,愛心超市本著“匯聚愛心,傳遞關(guān)愛”的宗旨,力爭把愛心超市建成富有特色,富有影響力的公益組織,特制定本規(guī)定。
一、超市開放制度。
愛心超市每周一至周五開放,開放時間:早上8:30―12:00,下午3:00―5:30。
二、接受捐贈工作制度。
1、愛心超市隨時接受機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)團(tuán)體和居民的捐贈,并開具捐贈收據(jù)。
2、做好接受物品的清點(diǎn),并按要求填寫《愛心超市接收物品登記表》。
3、對接收的物品進(jìn)行分類、估價、粘貼價格標(biāo)簽。
4、物品上架擺放整齊,分類合理。
三、物品發(fā)放工作制度。
1、愛心物品的發(fā)放對象為轄區(qū)內(nèi)的五保戶、孤寡老人及其他特別困難的`居民;物品捐贈方有指定接收對象或群體時,則優(yōu)先發(fā)放給指定對象或群體。
2、采取積分方式進(jìn)行鼓勵:愛心志愿者人士參與社區(qū)志愿者活動,每人每次可以。
2、對滿足條件的發(fā)放對象發(fā)放《愛心申領(lǐng)卡》,并認(rèn)真審核:對已審核批準(zhǔn)且當(dāng)月未領(lǐng)取的,應(yīng)同意其領(lǐng)取;未審核批準(zhǔn)的,不予發(fā)放。
3、核算領(lǐng)取物品的價格:原則上每月每戶領(lǐng)取物品價格不超過50元,如大件物品價格超過50元的,則每次限領(lǐng)一件。
4、認(rèn)真做好《愛心超市物資接收登記表》、《愛心超市物品發(fā)放登記表》和《愛心申領(lǐng)卡》的登記工作,做到準(zhǔn)確無誤,不錯不漏,字跡清楚,登記規(guī)范。
四、物品管理制度。
1、愛心超市的物品要定期消毒,由超市管理人員負(fù)責(zé)籌集經(jīng)費(fèi)并聯(lián)系有資質(zhì)的消毒機(jī)構(gòu)對已接收的物品進(jìn)行消毒。
2、超市物品每個季度全面清點(diǎn)一次,并定期張榜公布款物的接收和發(fā)放的情況,接收群眾的監(jiān)督。
五、便民利民工作制度。
1、愛心超市采取多種形式方便群眾捐贈和領(lǐng)取物品;對行動不便的困難居民,超市工作人員開展送貨上門的親情服務(wù)。
2、愛心超市應(yīng)經(jīng)常關(guān)注扶助對象,了解他們的困難和需求,以多種形式向社會有針對性地募捐困難居民急需的物資并盡快發(fā)放到居民手中,以解決他們的急需,以更好地發(fā)揮愛心超市扶貧濟(jì)困的作用。
六、安全保衛(wèi)工作制度。
1、要加強(qiáng)愛心超市的水電、門窗的檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時修繕。每天下班切斷水電、關(guān)好門窗。
2、加強(qiáng)愛心超市的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防火警和盜竊等事故的發(fā)生。
愛心超市工作總結(jié)篇二
為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,培育踐行和諧友善的社會主義核心價值觀,在全鄉(xiāng)形成扶貧濟(jì)困的良好氛圍,推進(jìn)新民風(fēng)建設(shè),助力脫貧攻堅,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定如下實施方案。
一、實施對象。
全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶(未脫貧和已脫貧享受政策)。
中王占村惠民超市。
二、積分兌換方式。
實行“積分卡”兌換物品的激勵方式,“卡”物掛鉤,每一“積分”兌換一元“愛心超市”生活用品,積分可隨時兌換,可累計使用。
四、評定內(nèi)容。
(一)明白扶貧脫貧政策知識,精準(zhǔn)知曉“六個明白”和退出標(biāo)準(zhǔn)。
(二)遵紀(jì)守法,移風(fēng)易俗,鄰里和睦,家庭和諧。
(三)庭院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,戶貌達(dá)到“掃干凈、擺整齊、有條理”.
(四)主動參加集體活動。
(五)先進(jìn)“標(biāo)兵戶”.
五、評定組織。
各村成立愛心積分評定組,成員由村級脫貧責(zé)任組組長、駐村第一書記、包村干部、村支部書記、村兩委干部代表、幫扶責(zé)任人、村監(jiān)委會主任5-7人組成,村支部書記為第一責(zé)任人。
六、評定程序。
各村評定組織每月1-3日,逐戶對貧困戶上月表現(xiàn)情況進(jìn)行打分,經(jīng)評比共同研究確定評定結(jié)果后,由村支部書記和駐村第一書記(沒有駐村第一書記的村由村支部書記)簽字認(rèn)可,并于當(dāng)月5日前進(jìn)行公示。
七、分值與標(biāo)準(zhǔn)。
積分評比由基礎(chǔ)分、加分項、扣分項共三部分組成,總分為50分。其中基礎(chǔ)分30分,加分項10分,扣分項10分。具體細(xì)則見附件1:《王曲鄉(xiāng)“愛心超市”積分制度》。
八、監(jiān)督管理。
為使“愛心超市”作用發(fā)揮到實處,切實為貧困戶服務(wù),保障“愛心超市”良性運(yùn)轉(zhuǎn),鄉(xiāng)黨委、政府研究制訂王曲鄉(xiāng)“愛心超市”管理辦法總則(附件2)、王曲鄉(xiāng)“愛心超市”管理制度(附件3)、王曲鄉(xiāng)“愛心超市”工作服務(wù)制度(附件4)、王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人評選實施方案(附件5)。
九、附則。
1、本《方案》由王曲鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)解釋。
2、本《方案》自8月25日起實行。
附件1:。
一、積分評比由基礎(chǔ)分、加分項、扣分項共三部分組成。
二、每戶每月的基礎(chǔ)分分值為30分,基礎(chǔ)分事項共7項,分別是:
5、帶頭宣傳扶貧政策,熟記扶貧政策,積極配合幫扶工作(4分);
7、服從上級、村兩委和村民代表大會的各項決定、決議(3分)。
三、每戶每月的加分項最高為10分。加分事項共5項,分別是:
1、自主創(chuàng)業(yè)或帶動貧困戶務(wù)工半年以上,收入顯著增加(4分);
2、主動參加村集體組織的各項公益活動(2分);
3、孝敬贍養(yǎng)父母,獲村內(nèi)群眾廣泛認(rèn)可(1分);
4、參加實用技能培訓(xùn),取得技能證書的,當(dāng)月加分(2分);
5、子女考上大學(xué)的,當(dāng)月加分(1分)。
四、每戶每月的扣分項最高為10分。扣分事項共4項,分別是:
1、違反法律法規(guī),有賭博、打架、斗毆等行為(2分);
2、不按規(guī)定程序反映問題,有越級上訪行為(3分);
3、在鄰里間搬弄是非,造謠生事,破壞鄰里關(guān)系(2分);
4、有“等靠要”行為(3分)。
五、積分每月評比一次,并進(jìn)行公示。貧困戶持積分卡到愛心超市領(lǐng)取相應(yīng)分值的物品。
附件2:。
一、王曲鄉(xiāng)與惠民超市結(jié)合,建立愛心超市,服務(wù)對象為全鄉(xiāng)所有建檔立卡貧困戶(含已脫貧享受政策戶)。
二、王曲鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)愛心超市的資金物品籌集,積分評定、登記、配發(fā)、兌換等管理工作。
三、愛心超市遵照“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則,鼓勵貧困群眾通過參與環(huán)境整治、政策宣傳、勤勞致富、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等行動獲取積分,讓貧困群眾從精神上豐富起來、生活上自立起來、勞動上積極起來,促使貧困戶爭當(dāng)脫貧戶、致富戶。
四、各村成立愛心積分評定組,成員由村級脫貧責(zé)任組組長、駐村第一書記、包村干部、村支部書記、村兩委干部代表、幫扶責(zé)任人、村監(jiān)委會主任5-7人組成。
五、愛心積分評定組每月1-3日,逐戶對貧困戶上月表現(xiàn)情況進(jìn)行打分,對貧困戶所得積分進(jìn)行登記,并于當(dāng)月5日前進(jìn)行公示。
六、愛心超市物品分值,由鄉(xiāng)扶貧辦與愛心超市工作人員共同研究確定。
七、每月貧困戶可憑愛心積分卡在愛心超市兌換相應(yīng)分值的物品。既可當(dāng)月兌換,也可累計后兌換,年底清零。
八、愛心積分只能貧困戶本人或家庭成員使用,不能用于出賣或轉(zhuǎn)讓。行動不便的貧困戶可委托村干部或幫扶責(zé)任人代為兌換。
九、整戶常年外出務(wù)工和在村外居住的貧困戶,經(jīng)村級脫貧責(zé)任組研究后可不參與積分評比。
十、鼓勵企業(yè)與個人通過向愛心超市捐贈的方式參與。對捐贈的企業(yè)、幫扶單位及個人,每年開展一次評選活動,對捐贈金額達(dá)2萬元以上的企業(yè)授予“中國社會扶貧網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)”稱號,對捐贈金額達(dá)1萬元以上的幫扶單位授予“中國社會扶貧網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心幫扶單位”稱號,對捐贈金額達(dá)元的個人授予“中國社會扶貧網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心人士”稱號。同時,開展“十佳愛心企業(yè)”、“十佳幫扶單位”、“十佳愛心人士”評選活動,進(jìn)行宣傳表彰。
附件3:。
為保障愛心超市的規(guī)范有序運(yùn)行,特制定本制度。
一、開放時間。每天8:30―20:30.
二、接收捐贈范圍。愛心扶貧超市接受機(jī)關(guān)、企業(yè)事單位、社會團(tuán)體以及社會各界愛心人士的物資及現(xiàn)金捐贈。捐贈的物品包括具有使用價值的服裝、鞋等生活用品、學(xué)習(xí)用品及家用電器等。所捐贈的物品應(yīng)達(dá)到八成新且干凈整齊、無傳染疾病,食品、藥物應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi),電器能正常使用。
三、捐贈資金管理。捐贈的資金由社會扶貧網(wǎng)鄉(xiāng)級管理員核驗登記后,統(tǒng)一上交至鄉(xiāng)財政所的愛心捐贈專用賬戶,由財政所開具統(tǒng)一的捐贈票據(jù)。社會扶貧網(wǎng)村級管理員每月憑愛心積分卡到財政所進(jìn)行報賬。
四、捐贈物品登記。鄉(xiāng)民政所和愛心超市對捐助物品統(tǒng)一驗收,集中管理,對捐贈的物品,應(yīng)當(dāng)場記賬,填寫《王曲鄉(xiāng)捐助款物登記表》,做到賬表相符,款物相符,對接收款物的數(shù)量、去向定期張榜公布,并接受廣大群眾的監(jiān)督。
五、制作“愛心墻”和光榮榜,公布捐贈款物的單位和個人名單,發(fā)布貧困戶的需求,做到有效對接,更好地發(fā)揮愛心超市扶貧濟(jì)困的.作用。
六、物品發(fā)放采取積分方式進(jìn)行領(lǐng)取。每個積分價值1元,貧困戶憑積分卡到愛心超市兌換同等價值的物品。
附件4:。
一、工作人員認(rèn)真做好《愛心超市物品發(fā)放登記表》和《愛心積分卡》的登記工作,做到準(zhǔn)確無誤,不錯不漏,字跡清楚,登記規(guī)范。
二、工作人員、社會扶貧網(wǎng)村級管理員要做好中國社會扶貧網(wǎng)網(wǎng)上需求發(fā)布及線下對接工作。
三、工作人員要牢固樹立“扶弱濟(jì)貧、傳遞愛心”的服務(wù)宗旨。熱情接待捐贈者和受助群眾,耐心接受各種咨詢,禮貌待人,使用文明用語,樹立良好的形象。
四、工作人員要按章辦事,統(tǒng)一標(biāo)識,佩證上崗。
五、工作期間要堅守崗位,遵守職業(yè)道德,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)對服務(wù)對象歧視、怠慢。
六、工作人員要廉潔自律,嚴(yán)禁濫用職權(quán)、徇私舞弊,禁止侵占或貪污捐贈款物,對于違規(guī)違紀(jì)者,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
七、工作人員要加強(qiáng)對水電、門窗的檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時修繕。每天下班要切斷水電、關(guān)好門窗,嚴(yán)防火警和盜竊等事故的發(fā)生。
附件5:。
王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人評選實施方案。
為大力宣傳通過中國社會扶貧網(wǎng)及愛心超市為脫貧攻堅作出突出貢獻(xiàn)的愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人,營造全民參與的良好社會扶貧氛圍,進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族樂善好施、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,推動全社會愛心傳遞,特制定本實施方案。
一、總體要求。
堅持以習(xí)近平總書記精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),()著力構(gòu)建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”大扶貧格局。在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)弘揚(yáng)愛心精神,大力發(fā)動各村、各幫扶單位和廣大群眾學(xué)習(xí)、推薦、宣傳身邊的愛心奉獻(xiàn)典型,掀起學(xué)習(xí)和爭做愛心先進(jìn)典型的熱潮。
二、評選范圍。
王曲鄉(xiāng)所有參與社會扶貧捐贈和幫扶的愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心人士。
三、評選標(biāo)準(zhǔn)。
對捐贈的企業(yè)、幫扶單位及個人,每年開展一次評選活動,參選企業(yè)、幫扶單位、個人應(yīng)具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和愛心奉獻(xiàn)精神,長期關(guān)注我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作,熱衷公益,熱心慈善活動,所作所為事跡感人、貢獻(xiàn)突出,社會公認(rèn)度較高。
(一)愛心企業(yè)評選。
支持并積極參與社會扶貧工作,在幫扶貧困村、貧困戶脫貧致富方面做出突出貢獻(xiàn)。對捐贈金額達(dá)2萬元以上的企業(yè)授予“中國社會扶網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)”稱號。
(二)愛心幫扶單位評選。
支持并積極參與社會扶貧工作,在幫扶貧困村、貧困戶脫貧致富方面做出突出貢獻(xiàn)。對捐贈金額達(dá)1萬元以上的幫扶單位授予“中國社會扶網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心幫扶單位”稱號。
(三)愛心個人評選。
通過中國社會扶網(wǎng)積極對接貧困需求,在幫助貧困戶解決就學(xué)、醫(yī)療等“兩不愁、三保障”問題方面慷慨解囊、事跡感人,具有一定的社會影響力和感召力,對捐贈金額達(dá)2000元以上的個人授予“中國社會扶網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心人士”稱號。
四、評選程序。
評選程序按照村級上報、鄉(xiāng)級審定的程序進(jìn)行。
(一)宣傳發(fā)動。
由各村召開動員大會,進(jìn)一步細(xì)化本級活動方案,抓好工作部署。要廣泛宣傳評選活動的重要意義、目的要求、標(biāo)準(zhǔn)條件和方法步驟,營造濃厚輿論氛圍。
各村按照評選標(biāo)準(zhǔn)推薦愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人,將推薦候選愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人的典型事跡形成相應(yīng)的文字材料(配圖1-2張)發(fā)至鄉(xiāng)扶貧辦郵箱wqxjzfp@,紙質(zhì)版經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后報中國社會扶貧網(wǎng)沁陽管理中心。
(三)審查評定。
鄉(xiāng)扶貧辦在各村街單位推薦的基礎(chǔ)上,根據(jù)候選愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人的事跡,廣泛征求有關(guān)單位意見,最終確定愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人名單。
(四)表彰獎勵。
年底召開全鄉(xiāng)愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人表彰大會,按照本年度累計捐贈金額總數(shù)多少分別設(shè)立“十佳愛心企業(yè)、十佳愛心幫扶單位、十佳愛心個人”獎項,發(fā)放榮譽(yù)證書和獎品,弘揚(yáng)其樂善好施、扶貧濟(jì)困的美德。并將當(dāng)選單位、企業(yè)和個人的相關(guān)圖片和先進(jìn)事跡制作成宣傳專欄向社會展出,讓全鄉(xiāng)干部群眾向愛心楷模學(xué)習(xí)。對有重大貢獻(xiàn)和影響力的典型人物推薦為中國社會扶貧網(wǎng)王曲扶貧形象大使,進(jìn)行重點(diǎn)采訪,向市委宣傳部和市文明辦推薦,通過報刊、電視等媒體廣泛進(jìn)行宣傳報道。
五、工作要求。
(一)高度重視,認(rèn)真組織。各村要認(rèn)真挖掘具有時代特點(diǎn)和社會扶貧引領(lǐng)作用的愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人,做到好的模范大家評,好的風(fēng)尚大家傳。同時要負(fù)責(zé)本村評選活動的宣傳、組織、推薦和申報等工作,對相關(guān)事跡材料等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保其真實性、客觀性和典型性。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。要充分發(fā)揮標(biāo)語、宣傳欄、文化墻等宣傳陣地作用,采取多種形式進(jìn)行宣傳和報道,努力將愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人的先進(jìn)感人事跡傳播到廣大市民中去,以此感動人、感染人、鼓舞人、激勵人,在全社會營造講奉獻(xiàn)、比愛心、頌善行的社會扶貧良好氛圍。
(三)堅持原則,抓好落實。評選推薦活動堅持公開、公平、公正原則,堅決杜決弄虛作假行為;把事跡突出、群眾公認(rèn)度高的愛心候選對象評選出來。
愛心超市工作總結(jié)篇三
1、1月19日上午,東風(fēng)日產(chǎn)啟陽攀西專營店**社區(qū)愛心捐贈及免費(fèi)車檢活動在**社區(qū)小廣場舉行,炳街辦社會事務(wù)科科長白光銳、**社區(qū)黨總支書記嚴(yán)正、居委會主任劉耀春、東風(fēng)日產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體及受助對象參加了捐助活動。
2、1月17日上午,**街道黨工委副書記###在**社區(qū)黨總支書記##的陪同下,看望了社區(qū)困難黨員楊榮英、陳時華和殘疾人榮國美,送去米、油、慰問金,并祝他們春節(jié)愉快。
總結(jié)。
4、5月21日下午15:00分,**社區(qū)黨總支積極響應(yīng)**街道黨工委的號召,組織社區(qū)黨員繳納特殊黨費(fèi),捐贈給災(zāi)區(qū)人民。此次活動收到捐款5880元。
5、6月6日,在端午節(jié)來臨之際,**社區(qū)居委會主任劉耀春和社區(qū)工作人員一道,提上購買的粽子、咸鴨蛋看望了社區(qū)長壽的.老人、殘疾人、貧困學(xué)生及從災(zāi)區(qū)來攀的學(xué)生,為他們送去節(jié)日的問候和祝福。
6、“七一”建黨節(jié)即將來臨,6月23日下午,東區(qū)檢察院領(lǐng)導(dǎo)一行在炳街道黨工委、**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,到**社區(qū)看望特困黨員楊榮英,送去慰問金,社區(qū)送了愛心慰問品——米和油。
7、6月28日上午,市巡警支隊二大隊黨支部成員與**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一同慰問特困黨員黃俊儒,并送去米、油。
8、6月30日下午,市巡警支隊三大隊黨支部成員與**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一同慰問特困戶張雅芹,并送去米、油。
9、8月30日下午16:30,攀枝花市發(fā)生了里氏6.1級地震,**社區(qū)發(fā)動轄區(qū)單位、居民及社會愛心人士,為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物。
10、“月到中秋分外明,每逢佳節(jié)倍思親”,值此中秋、國慶雙節(jié)即將來臨之際,在轄區(qū)企業(yè)得天獨(dú)厚餐飲有限公司的大力支持下,9月11日上午,**社區(qū)黨總支成員宛霞、王雪梅陪同得天獨(dú)厚餐飲有限公司總經(jīng)理周云一行七人冒雨看望了社區(qū)困難戶、困難黨員、殘疾人及90歲以上長壽老人,為她們送去了月餅及節(jié)日問候。小小月餅,點(diǎn)點(diǎn)心意,聲聲問候,都在傳遞著黨的溫暖、社會的關(guān)愛及真情。
11、中秋佳節(jié)即將來臨,9月12日下午,**社區(qū)黨總支書記宛霞帶領(lǐng)社區(qū)黨總支成員,看望社區(qū)特困黨員徐佰玉,并送去節(jié)日慰問品。
12、在中秋佳節(jié)即將來臨之際,9月13日上午,東區(qū)總工會副主席李秀在**社區(qū)居委會主任劉耀春、社區(qū)工會主席許新鳳的陪同下,慰問轄區(qū)特困殘疾人容國美,并送了一盒中秋月餅。
通過“愛心互助超市”,社區(qū)與居民的心貼得更近了。社區(qū)的各項工作打開了新局面。
愛心超市工作總結(jié)篇四
為弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動力,利用有效平臺助推脫貧攻堅工作,20xx年12月份以來,我局在全縣56個貧困村分期分批籌建設(shè)立了“愛心公益超市”,面積大多在10—15平方米,配備了群眾日常生產(chǎn)生活所需的米、面、食用油、電飯鍋、炒鍋、洗潔精、洗衣液、香皂、牙刷、棉衣、鐵锨、鋤頭等5大類40多種商品。貧困戶通過參加公益勞動、注重家教家風(fēng)、文明模范評選、自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)等取得相應(yīng)積分,免費(fèi)兌換所需商品。我局為每個超市在啟動建設(shè)初期購置了貨架,統(tǒng)一設(shè)計并安裝了門頭、管理制度和標(biāo)牌,印制了愛心積分卡,積分發(fā)放登記、積分兌換、物品接收登記簿。配備了滅火器等消防器材。印制了《“愛心超市”積分卡積分辦法》、《“愛心超市”服務(wù)管理規(guī)定》、《“愛心超市”日常管理制度》等制度牌。明確了積分卡發(fā)放的對象、積分的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一開放的.時間。每年為各超市通過募捐資金補(bǔ)充貨物1—2次,每月對兌換情況進(jìn)行檢查、上報。
這項工作開展以來,我們通過成立乾縣“愛心超市”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定切實可行的建設(shè)實施方案,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、完善運(yùn)行管理的長效機(jī)制等方面促進(jìn)愛心超市規(guī)范管理和長效運(yùn)行。各鎮(zhèn)辦也明確專人進(jìn)行日常監(jiān)管,各村有專人管理,按期開放為貧困群眾服務(wù)。縣級各部門和單位發(fā)揮幫扶單位的包抓職責(zé),發(fā)動干部職工積極捐款捐物,共同建設(shè)好“愛心超市”。
“愛心超市”的建成和運(yùn)行,搭建了各級組織和社會愛心人士開展愛心捐贈捐助的平臺,喚醒了社會各界參與精準(zhǔn)扶貧的熱情,弘揚(yáng)了社會正氣,提振了貧困群眾的精氣神,是扶貧工作和扶志、扶智有效途徑之一,有力助推了我縣脫貧攻堅工作。
愛心超市工作總結(jié)篇五
縣委常委、^v^部長。
自黨的十八大以來,以^v^同志為核心的^v^把脫貧攻堅擺到前所未有的高度,納入“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,擺到治國理政的重要位置,舉全黨全國全社會之力,全面打響脫貧攻堅戰(zhàn)。
堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹^v^^v^關(guān)于扶貧工作的重要論述精神,堅決落實中央扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略部署,創(chuàng)新精準(zhǔn)脫貧方法,加大扶貧開發(fā)力度。自脫貧攻堅戰(zhàn)以來,我們之所以能贏得一個又一個勝利、實現(xiàn)一批又一批貧困戶脫貧,歸根結(jié)底在于有^v^新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)指引,找對符合通山實情的脫貧路徑,堅持一張藍(lán)圖繪到底、一個接著一個干。
站在新的歷史起點(diǎn)上,我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^新時代中國特色社會主義思想,特別是^v^^v^關(guān)于扶貧工作的重要論述精神,自覺踐行^v^^v^提出的“干在實處永無止境,走在前列要謀新篇,勇立潮頭方顯擔(dān)當(dāng)”新期望,全面推動脫貧攻堅再深化、改革開放再出發(fā),再來謀劃好脫貧奔康的新篇章,苦干實干拼命干,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
一要充分認(rèn)識扶貧工作的重大意義。扶貧,從來都沒有結(jié)束時,只有進(jìn)行時。把脫貧攻堅工作作為全面建成小康社會的突出短板和底線目標(biāo),提升到事關(guān)全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)全局的新高度,是^v^^v^關(guān)于扶貧工作的重要論述精神中的一個重大觀點(diǎn),也是黨的十八大以來我國脫貧工作的一個重要特征。早在浙江工作期間,^v^同志就明確提出“不能把貧困村、貧困人口帶入全面小康社會”的戰(zhàn)略要求,強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代化建設(shè)不能留盲區(qū)死角,實現(xiàn)全面小康一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不能掉隊”。黨的十八大后,^v^^v^在不同場合多次強(qiáng)調(diào),“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”“沒有農(nóng)村的小康,特別是沒有貧困地區(qū)的小康,就沒有全面建成小康社會”。最近,又作出“脫貧攻堅不獲全勝決不收兵”的重要指示。這些論述充分體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展思想,體現(xiàn)了共享發(fā)展的新理念,我們要深刻領(lǐng)會、自覺踐行,認(rèn)真落實到我縣脫貧攻堅的各項決策中,全面融入帶領(lǐng)低收入百姓奔小康的各項工作中。
各級黨政正職要親自主抓、靠前指揮,勇于扛起脫貧攻堅的重任;要打造過硬隊伍,好鋼用在刀刃上,精兵用在關(guān)鍵時要把脫貧攻堅一線作為鍛煉、選拔干部的重要陣地,選優(yōu)配強(qiáng)工作人員,把更多能力突出的干部配備到攻堅戰(zhàn)場上引導(dǎo)各類人才充實到基層一線幫扶隊伍,關(guān)心和愛護(hù)基層干部,幫助扶貧干部真正沉下去,撲下身子到村里同群眾一起干要組織好扶貧干部培訓(xùn),采取多種形式交流經(jīng)驗做法,培養(yǎng)懂扶貧、會幫扶、作風(fēng)硬的扶貧干部;要突出作風(fēng)建設(shè),2019年是脫貧攻堅鞏固提升年,這需要通過作風(fēng)建設(shè)來保駕護(hù)航要認(rèn)真抓好扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作力度,重點(diǎn)解決形式主義、官僚主義、不嚴(yán)不實等突出問題。
三要狠抓舉措落地?!按簌i之動,非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也”。普通百姓的小事,也是通山的大事;普通百姓的小力量,就是推動通山脫貧摘帽的大力量。脫貧不是一朝一夕的事兒。要持續(xù)用情用力,全面鞏固脫貧成效。要堅持“政策、責(zé)任、幫扶、監(jiān)管”四個不變,健全完善工作推進(jìn)、責(zé)任落實、長效增收、對口幫扶、社會保障“五項機(jī)制”,真正形成脫貧攻堅的“通山模式”,確保脫貧成效經(jīng)得起國家檢驗、經(jīng)得起歷史檢驗、經(jīng)得起人民群眾檢驗。要聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié),加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。要加快鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級、加快改善農(nóng)村人居環(huán)境、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,以釘釘子精神推動鄉(xiāng)村振興在通山落地生根、開花結(jié)果。
要主動思考作為,共同凝聚攻堅合力。突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、飛地經(jīng)濟(jì)、就業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、金融支持等環(huán)節(jié)重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)增收帶動群眾長效脫貧,結(jié)合“兩不愁三保障”,“六個精準(zhǔn)”、“五個一批”等中央制定的一系列方針,區(qū)分類別,因地制宜,定向施策,確保精準(zhǔn)扶貧到村到戶到人,攻克堅中之堅。
四要抓好巡視整改。按照巡視組反饋的問題清單,不折不扣抓好巡視反饋問題的整改落實,進(jìn)一步強(qiáng)化落實整改工作,通過“四查四看”,深入開展自查自糾,固化工作成效,確保整改工作取得實效。要查政治站位,重點(diǎn)看整改主要責(zé)任人是否將整改工作作為政治任務(wù)抓細(xì)抓實,整改責(zé)任是否壓實壓緊,整改壓力是否傳導(dǎo)到位,有無推諉扯皮的現(xiàn)象;要查整改力度,重點(diǎn)看是否按要求高質(zhì)量完成任務(wù),有無急躁冒進(jìn)、敷衍了事的現(xiàn)象。要查整改作風(fēng),重點(diǎn)看整改工作作風(fēng)是否扎實,有無工作作風(fēng)漂浮、不較真碰硬的現(xiàn)象;要查整改結(jié)果,重點(diǎn)看問題整改是否舉一反三,建立長效機(jī)制,做到全面整改、長效整改。
五要注重脫貧質(zhì)量。牢固樹立正確政績觀,真抓實干、埋頭苦干,確保扶貧工作務(wù)實、脫貧過程扎實、脫貧結(jié)果真實。要在穩(wěn)定脫貧、可持續(xù)脫貧上狠下功夫,增強(qiáng)貧困地區(qū)和貧困人口自身造血功能,激發(fā)內(nèi)生動力,引導(dǎo)貧困群眾依靠勤勞雙手和頑強(qiáng)意志實現(xiàn)脫貧致富,營造勤勞致富、光榮脫貧氛圍。
要弘揚(yáng)時代新風(fēng),推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。要大力開展鄉(xiāng)村振興工作,圍繞農(nóng)村精神文明建設(shè),開展送文化、技術(shù)、科技、政策、法律等下鄉(xiāng)工作,全面提升群眾習(xí)慣風(fēng)氣、文化素質(zhì)、道德修養(yǎng)和法制意識,逐步在農(nóng)村養(yǎng)成好習(xí)慣,形成好風(fēng)氣,實現(xiàn)“精神”與“物質(zhì)”同步奔康;要注重扶貧和扶志扶智相結(jié)合,加強(qiáng)政策引導(dǎo)。找準(zhǔn)老百姓生產(chǎn)生活的痛點(diǎn)和難點(diǎn),激發(fā)老百姓扶貧意志,協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)等工作,打破舊習(xí)舊風(fēng),匯聚起方方面面的強(qiáng)大工作合力。
廉為正本、勤為政要。打贏扶貧攻堅戰(zhàn)是黨和人民的厚望,是世紀(jì)的重托,肩負(fù)的任務(wù)艱巨,使命光榮,責(zé)任重大。扶貧工作的特殊性要求我們,一是必須牢固樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀、利益觀、價值觀。加強(qiáng)人品官德修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提升精神境界,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,做到政治上清醒、思想上堅定、工作上清明、生活上清廉、經(jīng)濟(jì)上清白,切實做到以公開求監(jiān)督、以身正求公正、以公道得人心。二是必須強(qiáng)化紀(jì)律約束。要堅持把強(qiáng)化紀(jì)律約束作為最直接、最有效的手段,按照“一崗雙責(zé)”的要求,帶好隊伍,管好干部,嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,以嚴(yán)明的紀(jì)律遏制不良作風(fēng)的滋生蔓延,堅決把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求落到實處。三是必須提高執(zhí)行力。“天下之事,不難于立法,而難于法之必行?!睂嵺`是第一位的,千句豪言壯語不如一個實際行動。提高執(zhí)行力,關(guān)鍵就是要提高抓落實的能力。各級扶貧系統(tǒng)要通過建立健全抓落實的工作機(jī)制,運(yùn)用政策激勵、典型引導(dǎo)、硬化約束的方法,引導(dǎo)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭勤政廉政,以身作則抓落實,以己行動做模范,一級做給一級看,一級帶著一級干,形成逐級負(fù)責(zé)、層層抓落實的良好導(dǎo)向。只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責(zé),才能不辜負(fù)黨和人民的重托,無愧于扶貧開發(fā)這份崇高的事業(yè)。
長風(fēng)破浪會有時,更看今朝扶貧志。在新的起點(diǎn)、新的征程上,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,把扶貧攻堅作為通山最大的民生,以“人一之我十之、人十之我百之”的精神狀態(tài),以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加積極的工作、更加務(wù)實的作風(fēng),全力開創(chuàng)我縣扶貧開發(fā)工作的新局面,為推進(jìn)通山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的歷史性跨越作出新的更大的貢獻(xiàn)。
愛心超市工作總結(jié)篇六
為更好地貫徹落實我縣扶貧開發(fā)工作會議精神,按照《xx縣三年脫貧攻堅工作方案》要求,農(nóng)業(yè)局黨委高度重視,在20xx年x月x日上午召開了動員部署會,參加包保工作的14名領(lǐng)導(dǎo)干部和成員參加了會議。會上黨辦主任程亞秋同志宣讀了《關(guān)于xx縣脫貧攻堅包保工作進(jìn)行對接的通知》,黨委書記、局長盛天同志做了重要講話,對此項工作進(jìn)行了安排部署。
(二)建檔立卡工作情況。
針對貧困戶和貧困人口的實際情況,我局負(fù)責(zé)包保的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村建立了貧困戶檔案,填寫了貧困人口卡片,并且做到歸檔立卷。
(三)對接工作情況。
20xx年x月x日和x月x日兩天時間,我局負(fù)責(zé)脫貧攻堅包保工作的干部14人全部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯,對負(fù)責(zé)包保的8個村進(jìn)行了對接。全局和其他單位共包保8個村,其中5個村是副職領(lǐng)導(dǎo)任組長,3個村是局屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人任成員。
(四)幫扶方案制定情況。
按照^v^的指示精神五年內(nèi)全部脫貧20xx年市縣小康社會,幫扶工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”通過對貧困戶建檔立卡,為盡快解決貧困戶脫貧特制定幫扶方案:一是救濟(jì)糧款向貧困戶傾斜;二是鎮(zhèn)、村落實幫扶單位責(zé)任人;三是農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),讓貧困戶掌握1-2門農(nóng)業(yè)種植技術(shù);四是向用人單位推薦勞動力輸出;五是爭取貼息貸款。通過以上幫扶措施,達(dá)到扶持一戶、成功一戶、帶動一片,致富一方的目的。
(五)春節(jié)期間開展送溫暖活動情況。
按照縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》要求,我局立即行動,利用三天時間(20xx年x月xx日至x月xx日),對貧困戶進(jìn)行了走訪,在xx鄉(xiāng)xx村召開了座談會,給生活特別困難的貧困戶送去了大米、白面、豆油和冬季御寒衣物。
二、經(jīng)驗做法。
我局對包保的每個村的貧困戶按照致貧原因進(jìn)行了分類,目前的貧困戶致貧原因主要有:一是缺乏勞動力(含年紀(jì)大、殘疾等喪失勞動能力);二是因意外或自然災(zāi)害;三是因病;四是因?qū)W,還有其他原因致貧。根據(jù)致貧原因來制定幫扶計劃,采取幫扶措施。
三、存在的問題。
一是需要進(jìn)一步完善貧困戶建檔立卡工作,完善扶貧資料錄入系統(tǒng)平臺,將全部資料完整錄入系統(tǒng),以便統(tǒng)一管理與分析研究幫扶對策,進(jìn)一步完善建檔立卡工作。
二是建立“一戶一冊”扶貧制度,實行精準(zhǔn)扶貧。目前,貧困登記卡是有了,但是沒有發(fā)揮到應(yīng)有的作用,沒有認(rèn)真分析每戶具體情況而制定行之有效的對策,也無法對貧困人口資料進(jìn)行歸納與整理,導(dǎo)致扶貧效果不佳。
四、下步工作計劃。
一是大力營造氛圍。要利用會議、宣傳欄、板報等各種形式,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,使大家充分認(rèn)識開展這項活動的意義、目的和要求,從而自覺響應(yīng)號召,積極主動參與。
二是注重實際效果。幫扶過程,要抓住重點(diǎn),培養(yǎng)典型,總結(jié)經(jīng)驗,及時推廣;檔案齊全,要建立幫扶對象檔案,每次活動要作好詳細(xì)記錄,注重原始資料的積累。
三是制定幫扶方案。根據(jù)各村的實際情況,制定切實可行的幫扶方案,通過多種途徑幫助貧困戶脫貧,增強(qiáng)貧困農(nóng)民的信心,共同努力建設(shè)美好家園。
愛心超市工作總結(jié)篇七
尊敬的社區(qū)居民:
你好!
位于無錫市新區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的“愛心超市”是捐助者和被捐助對象之間的一座愛心橋梁,是體現(xiàn)政府對弱勢群體關(guān)懷的渠道,是展示實現(xiàn)社會愛心慈善的平臺。
愛心超市是一種嶄新的救助方式,是一種“政府搭臺、社會參與、百姓受益”的新型幫困運(yùn)作模式。
民生大廈的愛心超市將成為新區(qū)政府各部門關(guān)愛弱勢群體,幫困扶困的基地,也是新區(qū)各企業(yè)獻(xiàn)愛心的捐贈平臺,更是新區(qū)社會各層次個人捐贈獻(xiàn)愛心的載體。
它的運(yùn)作理念是,方法多元化,實行多渠道多方面多形式的運(yùn)作模式,真正做到為弱勢群體提供實實在在的幫助。
當(dāng)我們過著幸福愉快的生活時,是否曾經(jīng)想過,有這樣一些人:他們沒有溫暖舒適的家,沒有體驗過電腦電視帶來的樂趣,沒有機(jī)會坐進(jìn)寬敞明亮的教室,甚至有些人,還面臨著溫飽問題帶來的.困惑。
我們又是否曾經(jīng)想過伸出雙手去幫助他們,哪怕僅僅是一句溫暖的問候,或是一件閑置的小物品,都能為他們的生活減輕一些負(fù)擔(dān)。
如果你愿意成為一名愛心人士;如果你愿意為弱勢群體的生活播撒陽光;如果你愿意捐贈出一些閑置物品(大到家電,小至衣物)來幫助他們;或者您想?yún)⑴c到志愿工作去……都請與我們聯(lián)系。
我們會通過網(wǎng)絡(luò)建立那些有需要者的信息平臺、通過與社區(qū)聯(lián)網(wǎng)尋找有需要者,通過義工的志愿工作,讓更多有需要者知道這個社會慈善平臺,并從中感受溫暖。
時間:20**年3月。
愛心超市工作總結(jié)篇八
尊敬的愛心人士:
您好,非常榮幸的和您交流。作為曾經(jīng)得到過社會愛心人士幫扶的受助學(xué)生,我們對你們表示感激和敬意,也感謝你們對貧困地區(qū)特困學(xué)生教育的關(guān)懷和支持。是你們教會了我們受助學(xué)生自立自強(qiáng);是你們給了我們求學(xué)的信心和希望,相信你們的愛心會不斷傳遞下去的。
如今我們在多彩的大學(xué)里勤奮學(xué)習(xí)、努力提升自身能力,同時我們不會忘記傳遞愛心、反哺貧困山區(qū)教育,我們每個寒暑假都走訪山區(qū)的特困學(xué)生,帶給他們外面的信息。在走訪和支教過程中,孩子們也把他們求學(xué)的希望寄托給我們,而我們目前的能力還很有限,為了切實幫助解決貧困小學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的困難,努力讓所有學(xué)生平等接受良好教育,讓每個學(xué)生健康、快樂成長,我們自發(fā)成立了“千里草助學(xué)計劃”,旨在廣泛聯(lián)系社會各界愛心人士,攜大家都力量共助貧困兒童,針對貧困山區(qū)特困學(xué)生開展“一對一”幫扶活動,并且開展除經(jīng)濟(jì)幫扶之外的其他一系列育人活動,幫助貧困學(xué)生更加勇敢、健康地成長。
相信在我們各界的共同努力下,我們一定能給孩子們求學(xué)的希望和信心,并在這個過程中教會他們自立自強(qiáng)、不怕困難,將來有能力的時候不斷的去傳遞這份愛心。
此致
敬禮!
感謝人:x。
20xx年xx月xx日。
愛心超市工作總結(jié)篇九
一、建立捐贈物品進(jìn)、出明細(xì)帳,嚴(yán)格財務(wù)、物品管理制度,并由管理員具體負(fù)責(zé),每天及時登記入帳,做到帳款相符、帳物相符。二、愛心超市接受機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、部隊和居民的捐贈。社會捐贈的物品一律登記入賬,單位捐贈需出具收據(jù)。三、設(shè)立物品發(fā)放明細(xì)賬,發(fā)放的物品須由領(lǐng)取人簽字。四、認(rèn)真做好捐贈物品的'統(tǒng)計、保管工作,嚴(yán)禁私分、調(diào)換和挪用物品。五、每月核對物品數(shù)量并及時上報街道辦公室,各類明細(xì)賬目及單據(jù)保存完整,及時歸檔。六、每月向居民和社區(qū)單位張榜公示一次捐贈情況,主動接受捐贈單位和居民的監(jiān)督。七、愛心超市開放日定為每星期六早上10:00―14:00。八、愛心超市采取專戶專人管理,出售捐贈物資收入用于超市用轉(zhuǎn),不得轉(zhuǎn)借他用。九、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,下班時加強(qiáng)檢查,關(guān)好電源、門窗。嚴(yán)防火警和盜竊事故發(fā)生。
愛心超市工作總結(jié)篇十
200x年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。
200x年上半年,我們共完成商品銷售1.6億元,較去年同期增長45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:
2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了60多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?,降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。
經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,xxx一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。
在xx年下半年當(dāng)中,xxxx將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神
開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工,使員工進(jìn)步。
4、做好公司的安全工作。
愛心超市工作總結(jié)篇十一
我作為公司總經(jīng)理,首先也要向董事會表示誠摯的感謝,感謝董事會給了我們超市公司全體人員這樣的一個發(fā)展的機(jī)會。所以,在16年,公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁,力爭上游,確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及16年超市公司的年度計劃與工作重點(diǎn),作一個簡單陳述:
xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足,到xx年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開始,大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。
xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家,標(biāo)超2-3家。
在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,暫時退出便利店的擴(kuò)張計劃。
在xx年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中,我們也認(rèn)識到根據(jù)實力,務(wù)實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信××××年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。
xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運(yùn)流程以及動線設(shè)計進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門巡制度的落實。
xx年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬,較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對門店成本的控制,各項成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年營運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,將在16年的工作計劃中,提出改善意見。
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:
16年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
采購部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中,掌握了一定的水準(zhǔn),但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠,缺乏大企業(yè)的氣度,相信慢慢也會得到提高。
16年度采購部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門,所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。
xx年六月份,自行政部經(jīng)營xxx過來之后,行政工作才開始步入正軌,對門巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng),包括對行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整,行政常規(guī)工作基本上比較到位。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng),一些制度化體系的東西還不能夠全面實施,所以在16年度,對公司行政工作還是會進(jìn)一步加強(qiáng)。
財務(wù)控制方面基本上還可以,對我這邊工作的幫助性很大。
財務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括全局觀念等。
在學(xué)子家園經(jīng)營策略上,因為xx年的定位較高,使得學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價格高的代名詞,在這種情況下,公司進(jìn)行了價格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象,同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購部成功地運(yùn)用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升,在費(fèi)用上面,采購部有了更多的談判籌碼,總的利潤反而提升很多。
xx年度,在董事會建議下,公司對大學(xué)城的會員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入,主要是增加了會員價商品的數(shù)量,從xx年的30%提高到xx年的50%以上,在實際操作過程中,茶山店會員銷售由xx年的10%提高到了35%,同時由于將會員積分獎勵的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,所以xx年會員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會員積分獎勵是4%左右的商品,xx年調(diào)整到1%,同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)。
在學(xué)子家園的促銷方面,根據(jù)大學(xué)城的特點(diǎn),將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報的方式進(jìn)行了改變,對學(xué)子家園單獨(dú)出了幾期dm海報,尤其是針對開學(xué)期間,連續(xù)做了五期海報,對全面提升學(xué)子家園的形象及銷售,起到了較大的作用。
及時調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷售計劃,銷售計劃調(diào)整后,員工的士氣得到加強(qiáng),同時精減了人員的數(shù)量,降低營運(yùn)成本,目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,對后續(xù)的發(fā)展,是一個好的開始。
xx年度,將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡。但由于這兩個店會員價的力度不及大學(xué)城,目前銷售增長有限,這是16年需要著重改進(jìn)的地方。
對門店的形象進(jìn)行了更新,倡導(dǎo)為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關(guān)店,對蟠鳳店的形象進(jìn)行了全面更新,并對招商進(jìn)行了重新定位,提升了門店形象。
梧慈關(guān)店后,及時在德政店開業(yè),德政店從貨架進(jìn)場到開業(yè)只用了一周時間,開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績,同時開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門,顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價格定位方面,是有一定的效果的。德政店的順利開業(yè),王店長和總部人員連續(xù)加班,這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的。
蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后,觀念趨于保守,對創(chuàng)新認(rèn)同感不強(qiáng),這是蟠鳳店16年必須取得突破的一項工作內(nèi)容吧。。
雖然梧慈店關(guān)店之后,永豐超市及16年計劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響,但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,在服務(wù)上能夠超人一等,預(yù)計對16年蟠鳳店的銷售影響不會太大。
愛心超市工作總結(jié)篇十二
當(dāng)然,我們也有著長期的計劃和打算。對我們超市公司而言,近三年的目標(biāo)是,在實行獨(dú)立核算的前提下,在20xx年超市的年凈利潤要達(dá)到500萬左右,要將公司建設(shè)為溫州本土最頂尖的超市公司之一。
能否實現(xiàn)這一目標(biāo),是和董事長的大企業(yè)家的風(fēng)范是分不開的,包括董事會給骨干配股,以及對超市公司發(fā)展的全力支持和把關(guān),所以說老板的高度決定企業(yè)的高度,如果沒有董事長的眼光,超市公司可能不會獲得如此的發(fā)展。
在此,我作為公司總經(jīng)理,首先也要向董事會表示誠摯的感謝,感謝董事會給了我們超市公司全體人員這樣的一個發(fā)展的機(jī)會。所以,在09年,公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁,力爭上游,確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及09年超市公司的年度計劃與工作重點(diǎn),作一個簡單陳述:
財務(wù)控制方面基本上還可以,對我這邊工作的幫助性很大。
財務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括全局觀念等。
學(xué)子家園。
在學(xué)子家園經(jīng)營策略上,因為xx年的定位較高,使得學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價格高的代名詞,在這種情況下,公司進(jìn)行了價格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象,同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購部成功地運(yùn)用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升,在費(fèi)用上面,采購部有了更多的談判籌碼,總的利潤反而提升很多。
xx年度,在董事會建議下,公司對大學(xué)城的會員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入,主要是增加了會員價商品的數(shù)量,從xx年的30%提高到xx年的50%以上,在實際操作過程中,茶山店會員銷售由xx年的10%提高到了35%,同時由于將會員積分獎勵的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,所以xx年會員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會員積分獎勵是4%左右的商品,xx年調(diào)整到1%,同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)。
愛心超市工作總結(jié)篇十三
伴隨著平安夜的降臨,20xx年的各項工作漸漸進(jìn)入尾聲,超市員工年終個人工作總結(jié)。我作為xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會,把自己在xxx超市工作的心得體會寫出來同大家分享。把自己在xxx超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。先從“公”談起,它給我的感覺是一個字“嚴(yán)”。這么說是有原因的,第一,xxx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程,理貨、驗貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì),小到顧客調(diào)換一件商品。針對此類問題,我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,但在店長的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所,還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),同時也讓供貨商覺得xxx超市是一個值得信賴的合作伙伴。再說一下“私”。在店里那么多人同在一個屋檐下,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當(dāng)時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,團(tuán)隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。店里處于公私分界線上的便是我們的店長,她是我們的驕傲,因為店長從來都是公私分明,年終總結(jié)《超市員工年終個人工作總結(jié)》。于公,她對屬下員工要求嚴(yán)格,處理問題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在xxx超市做得越來越好。最后祝公司全體同事新年快樂,也希望公司業(yè)績蒸蒸日上,一年勝過一年。我是xxx超市站街店一名普通的員工,從踏入xxx超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實。剛加入xxx超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的'學(xué),一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。我們的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產(chǎn)日期,及時了解同類商品的市場信息,并向店內(nèi)匯報……我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在xxx超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的。舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望xxx超市是新的,我也是新的。xxx超市給了我一個舞臺,我會在這個舞臺上越做越好。
愛心超市工作總結(jié)篇十四
我于20xx年11月進(jìn)入家樂福超市,目前擔(dān)任家樂福超市星港店組長。根據(jù)超市的規(guī)章制度,和我個人的能力?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)為家樂福超市星港店正式聯(lián)營主管。
我參加工作已有六年零五個月。工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和超市同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在工作過程中,最讓我感到慶幸的是每天都很充實。在充實中度過,心情也會天天舒暢。每天在舒暢中工作,我想對工作的熱情就會持久下去。能把簡單的是做好就是不簡單,有這份熱情,我想我的工作會做得很好。
自參加工作以來,我體會到了做好工作必須要做的幾點(diǎn)。
這是最重要的一點(diǎn),無論什么樣的工作,如果少了堅持之心,那將一無所成。在美特好工
作,做得最多的工作就是補(bǔ)貨,最累的工作莫過于補(bǔ)貨。每天補(bǔ)貨,這就需要不厭煩的情緒,只要不厭煩,補(bǔ)貨就會在愉快中完成。我深信一句話,汗水不會白流。在補(bǔ)貨時,我臉上流著汗,只是心里堅定著信念,這些汗水又算得了什么。我堅信汗水不會白流,既然如此,我就會一直堅持,堅持下去,我相信我終會收獲。
這點(diǎn)體會最深的地方就是清點(diǎn)。每次清點(diǎn),我都會認(rèn)真盤點(diǎn)每種食物的個數(shù),既要留夠今天的,又要給足明天的。在工作中,有時為了省事,難免會忽略了某些食物??墒俏也粫?,家樂福超市是我的第一份工作,對于我人生的意義毋庸置疑。我想認(rèn)真對待就是我最應(yīng)該遵守的原則。
家樂福是大型超市,貨品種類之多超過我們的想像。就算在一個部門,依然有很多種類。種類多,應(yīng)該注意的事情就會多起來,比如各種商品的保質(zhì)期和生產(chǎn)日期。還有雖然種類多,但銷售情況卻不相同,這些都是需要細(xì)心才會做好的工作。如果細(xì)心去做,我想再多的商品,最終都會讓我如數(shù)家珍。
七年過去了,我對工作也已有了十分清晰的認(rèn)識。有了充分的了解,我相信在以后的日子里我會把工作做得更好。
我于20xx年調(diào)到西門店擔(dān)任營銷主管工作,工作三年后,由于個人原因休假一年。于20xx年進(jìn)入星港店擔(dān)任營銷組長,并認(rèn)真積極地負(fù)責(zé)本職工作。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個轉(zhuǎn)正的機(jī)會,讓我能夠為超市奉獻(xiàn)自己的激情與能力。
愛心超市工作總結(jié)篇十五
伴隨著平安夜的降臨,200xx年的各項工作漸漸進(jìn)入尾聲。我作為xxxxxx超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會,把自我在xxxxxx超市工作的心得體會寫出來同大家分享。
把自我在xxxxxx超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。
先從“公”談起,它給我的感覺是一個“嚴(yán)”。這么說是有原因的,第一,xxxxxx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程,理貨、驗貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì),小到顧客調(diào)換一件商品。針對此類問題,我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,但在店長的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxxxxx超市在顧客眼中不僅僅是一個好的購物場所,還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),同時也讓供貨商覺得xxxxxx超市是一個值得信賴的合作伙伴。
再說一下“私”。在店里那么多人同在一個屋檐下,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當(dāng)時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上細(xì)心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,團(tuán)隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。
店里處于公私分界線上的便是我們的店長,她是我們的驕傲,因為店長從來都是公私分明。于公,她對屬下員工要求嚴(yán)格,處理問題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!
或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,期望自我在xxxxxx超市做得越來越好。
最終祝公司全體同事新年歡樂,也期望公司業(yè)績蒸蒸日上,一年勝過一年。
愛心超市工作總結(jié)篇十六
二0xx年x月xx日,質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一,服務(wù)第一,價格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下,部門認(rèn)真貫徹落實《華商超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場商品質(zhì)量,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細(xì)回顧,做出如下工作總結(jié):
1,生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進(jìn)行下架處理。針對此類現(xiàn)象,質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理,希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。
2,生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象,新鮮程度時好時壞,質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對菜品進(jìn)行挑撿處理,并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量,增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗,從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,五月十八日,食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理,相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰,罰款不是目的,處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心,從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,員工在日常工作中并未對所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查,針對此類情況,質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理,商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn),無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
五月十七日,質(zhì)檢部對賣場商品價簽及合格證進(jìn)行了檢查,各別柜組商品與價簽仍存在不對應(yīng)現(xiàn)象,有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽,有的商品對應(yīng)多個單品的價簽,還有的價簽沒有加蓋“華商物價”印章,已經(jīng)不使用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通,希望各柜組規(guī)范商品價。簽的使用,對商品價簽進(jìn)行規(guī)范管理,避免給顧客購物增添障礙。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況,如:合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符,質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通,通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。
x月x日,質(zhì)檢部對賣場員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查,員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證,個別員工健康證臨期,質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。
為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢,質(zhì)檢部按照工作計劃對賣場商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效,同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,切實達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價格最低”的標(biāo)準(zhǔn),各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合,對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整。
根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況,營運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核,確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性,及時掌握競爭店商品信息變化,為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
五月十八日我超市盤點(diǎn)工作如期進(jìn)行,質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點(diǎn)表發(fā)放以及盤點(diǎn)后的查找差異工作,各部門盤點(diǎn)表提前三天上交管理部且無法更改,因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重,新到商品無法上架陳列,致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿,促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,盤點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架,商品陳列逐漸恢復(fù)正常。
本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),希望各部門各柜組加強(qiáng)對商品質(zhì)量的自檢自查工作,減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù),樹立企業(yè)的良好形象。
盤點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內(nèi)需要報損的商品,發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴(yán)重過期現(xiàn)象,由于柜組人員調(diào)動時未能認(rèn)真細(xì)致的對組內(nèi)工作進(jìn)行交接,導(dǎo)致部分價值較高的臨期商品長久積壓,嚴(yán)重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價處理,針對此類情況,質(zhì)檢部將建立商品報損登記表,詳細(xì)記錄各柜組商品報損情況,希望各部門各柜組提高對商品的保護(hù)。
充實而有秩的五月即將過去,六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作,加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管,主要工作計劃如下:
一、加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度,尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二、規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用,同時對員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
三、繼續(xù)開展市調(diào)工作,搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,為提高我超市銷售提出合理建議。
四、對賣場臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計。
五、建立各部門各柜組報損商品登記表。
五按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動”的有關(guān)要求,制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo),逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計劃,組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓(xùn),提高員工質(zhì)量服務(wù)意識,為滿足顧客需要,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

