沒有計劃的行動就像是盲目地前行，容易迷失方向。一個好的計劃應該具備可行性和靈活性，可以根據(jù)實際情況進行調整。這些計劃范文涵蓋了不同領域和行業(yè)，能夠幫助大家更好地制定自己的計劃。
管道管理護理工作計劃篇一
為進一步貫徹落實我院關于“推廣優(yōu)質護理服務工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的服務理念，改善護理服務，提高護理質量，全面提高護理工作水平，結合《優(yōu)質護理服務示范工程》實施方案，特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質護理服務工作計劃如下：
目標：
增創(chuàng)優(yōu)質護理服務示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質護理服務。
任務：
1、提高思想認識，加強組織領導。
2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質護理服務工作標準，運用到臨床實踐中確保取得實效。
3、對護士進行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應。并制定相關職責。方法及措施：
1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優(yōu)質護理服務文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目(試行)》，達到思想認識。
2月組織科室護士結合本科特點，開展護理服務專題討論。
2、4-10月(組織實施階段)。
(1)、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質護理服務示范病區(qū)學習工作經(jīng)驗。
(2)、5月試行分組排班，對護士進行合理分工。
(3)、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責，工作流程，并運用實施。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。各班按工作量及工作質量進行考核，體現(xiàn)多勞多得，獎優(yōu)罰劣。
(4)、8-10月結合我院開展的臨床路徑管理工作，進一步明確責任護士工作職責，加強主觀能動作用，協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，為患者提供人性化的護理服務。
(5)、嚴格落實護士分層?？婆嘤栍媱潱訌姷湍曩Y護士三基培訓考核力度，括展高年資護士知識層面，將專科知識，婦產(chǎn)科相關知識滲入到培訓內容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學，嘗試采用幻燈片教學形式，考核隨機化的方式，確保教學效果。
(6)、強化安全意識，將護理安全始終貫穿于優(yōu)質護理服務的始終，加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控，注重質量，注重細節(jié)。
3、11月-12月總結階段對科室優(yōu)質護理服務工作進行總結，對提供優(yōu)質護理服務好，服務有創(chuàng)新，患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總，進行原因分析，提出整改措施，保證質量持續(xù)改進。
管道管理護理工作計劃篇二
基層醫(yī)院感染工作計劃。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步，各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對20__年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國內外的醫(yī)院感染預防與控制工作要求，制訂以下工作計劃：
一、加強對基層醫(yī)院的指導作用，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
逐漸加強全區(qū)醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮院感質控中心的作用，綜合性醫(yī)院要帶動鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院，以先進帶動后進，以點帶面，把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作，嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》、無菌操作及其他相關的技術規(guī)范，加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作，完善院感暴發(fā)事件的應急預案，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。
二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，專(兼)職人員要有高度的敏銳性，充分準備，沉著應對，科學防控。
三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進行醫(yī)院感染率綜合性調查監(jiān)測，以前瞻性調查為主，結合回顧性調查，及時發(fā)現(xiàn)院感流行先兆，杜絕院感流行事件發(fā)生。
四、積極貫徹執(zhí)行國家有關要求，加強重點科室、部門的醫(yī)院感染管理力度，并納入質控檢查的內容。
各家醫(yī)院要充分重視重點科室和部門(icu、內鏡室、手術室、供應室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理，今年重中之重是消毒供應室的院感管理，規(guī)范器械清洗消毒，杜絕交叉感染的發(fā)生院感。
五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設與醫(yī)療廢棄物管理。
積極在各家醫(yī)院倡導綠色醫(yī)院活動，在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下，進一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運送、儲存工作，落實國家的相關法律法規(guī)。
六、注重組織落實和隊伍建設，鼓勵參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學教育項目與崗位培訓，提高專兼職人員業(yè)務素質與管理能力。
為進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務素質，要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內完成上崗培訓，即參加盛市院感質控中心舉辦的崗位培訓班，并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓，自身提高是永恒的主題，要向學習型組織看齊。今年計劃全區(qū)院感方面的知識培訓1-2次。
七、加強與其他質控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作，加強感染控制。
八、向上級醫(yī)院學習，加強溝通、交流。
我們的目標：患者的安全、醫(yī)務人員的安全。
我們的愿望：安全、規(guī)范、合作、團隊、進取。
我們的行動：注重過程與細節(jié)、持續(xù)質量改。
管道管理護理工作計劃篇三
為提高護理管理干部的綜合素質，增強護理管理干部業(yè)務技能，提升護理管理質量，以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求，增強醫(yī)院的競爭力，特制定本計劃：
圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓。
：采取院外、院內培訓形式：
院外培訓：
(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月。
(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法。
(五)外派參加相應?？婆嘤柊鄬W習。
(六)外出參觀學習、信息交流。
院內培訓：
(二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續(xù)改進質量分析會議。
(四)在崗培訓。
(五)參加全員性管理干部培訓。
院外培訓：
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月——新護士長。
(三)到中山一院“護理管理干部培訓班”——護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法——部分護士長。
(五)到市一參觀學習護理部、大科護長、部分護長。
(六)到中山一院參觀學習護理部、大科護長、部分護長。
(七)到湘雅醫(yī)院參觀學習全體護士長。
(八)參觀中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院學習目標管理——部分護士長。
院內培訓：
(二)參加《番禺區(qū)中心醫(yī)院護理管理技能培訓項目》的課程學習全體護理管理干部。
(三)護理部每季度組織一次護理護理質量持續(xù)改進質量分析會議——護理部、全部護士長。
(四)在崗培訓——全體護士長。
(五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部。
管道管理護理工作計劃篇四
1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。
2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。
3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集?？评碚撝R，利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。
5)切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。
6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。
7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。
8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。
9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。
10)進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環(huán)節(jié);關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。
管道管理護理工作計劃篇五
最終感謝主任、護士長對我的相信并給我機遇讓我在賜顧幫襯護士組長的崗亭上連續(xù)熬煉，在20__年中我有很多做得不敷好的處所特別是在辦理方面另有很多欠缺的處所，盼望在今后的工作中本身能連續(xù)地總結經(jīng)驗教訓，連續(xù)進修，篡奪將工作干得更好，現(xiàn)將20__年工作籌劃概括以下：
1、緊張工作目標：
1、嚴厲無菌操縱，輸液反響率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器配置及救助物品完好率100%。
4、年賜顧幫襯護士變亂產(chǎn)生率為零。
5、根本賜顧幫襯護士表面知識考核成績均勻分90分。
6、賜顧幫襯護士技巧操縱考核成績均勻分90分。
7、靜脈穿刺告成率90%。
8、病人對賜顧幫襯護士工作如意度為95%。
9、把握本錢，進步收益。
2、包管辦法：
1、加強賜顧幫襯護士辦理，確保目標兌現(xiàn)。建立健康各項規(guī)章軌制(附交代班軌制、查對軌制及各班護士職責)，以軌制管人，采納強有力的監(jiān)督辦法，讓軌制構成風俗從而使科室構成一種精良的民風，以利于科室長遠成長。
2、加強根本表面知識的培訓，使賜顧幫襯護士人員綜合本質及專業(yè)本領獲得進步，每個月構造一次交易培訓，內容包括根本表面，特長賜顧幫襯護士，籌劃免疫知識，并進行培訓后考核。多翻閱賜顧幫襯護士相干冊本，密切存眷賜顧幫襯護士知識新動態(tài)。
3、加強賜顧幫襯護士專業(yè)技巧操縱培訓，特別是留置針的利用，進步靜脈穿刺告成率，在工作中連續(xù)總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。按期或不按期進行穿刺失敗因為的評論辯論，請較有經(jīng)驗的護士傳授穿刺告成的經(jīng)驗。自動進修與賜顧幫襯護士相干的新交易新技巧。
4、加強賜顧幫襯護士操縱典范，履行流程化辦事。嚴厲無菌操縱及查對軌制，進步賜顧幫襯護士質量。
5、當真做好根本賜顧幫襯護士，使賜顧幫襯護士工作更加典范化。保存病床整齊，無異味，無污跡，物品安排整齊典范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑符合，勤巡查輸液病人，長于查看病情，發(fā)覺題目及時辦理。
6、竭力改進辦局勢度，讓患者從內心如意。要求每位護士建立精良的辦局勢度，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的如意作為我們工作的最終目標，盡大略為病人供給便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象產(chǎn)生，決不允許與病人產(chǎn)生爭論。
3、藥品的辦理：
1、按期盤點藥品，防備積存、變質，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽隱約等藥品及時報藥械科處理。
2、建立適當?shù)乃幤坊鶖?shù)，根據(jù)科室老例用藥環(huán)境備藥，做到既包管臨床用藥必要，又禁止積存。建立寶貴藥品交代記錄本，做到班班交代，賬物符合，確保利用必要。
4、物品的辦理，應以開源節(jié)減，把握本錢為前提。
1、強化對科室硬件辦法的老例查抄意識，加強各種儀器機能及安定查抄，及時發(fā)覺題目及時補綴，保存儀器配置都處于完好狀況。
2、對一次性物品履行量化辦理，做到既包管臨床利用需求又不華侈，如輸液器、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適當籌辦，防備一次性醫(yī)療用品的流失。
3、留置針的辦理，每利用1具都應掛號，并記錄操縱者及利用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈打針費由收費室收取。
5、在護士長帶領下按期與不按期查抄賜顧幫襯護士質量，鞭策賜顧幫襯護士人員當真履行賜顧幫襯護士老例，賜顧幫襯護士軌制，賜顧幫襯護士技巧操縱規(guī)程和病情的查看，每個月進行賜顧幫襯護士技巧考核、評比;救助藥品的熟悉及救助技巧練習練習，使每一名賜顧幫襯護士人員都能諳練把握救助藥品及東西的利用。
6、搞好科室聯(lián)合，進步科室凝集力，加強本身協(xié)作、和諧本領，互助庇護賜顧幫襯護士步隊這個小集體。讓大家心中富裕愛、工作富裕豪情、讓病房富裕笑聲，讓科室富裕溫馨!對付賜顧幫襯護士工作現(xiàn)有的程度，離我們料想的目標另有必定的間隔，還存在一些如許那樣的題目，盼望在主任、護士長的救助下能夠變動起大家的自動性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天將來誥日必定會更加美好。
從上是我對20__年所訂定的賜顧幫襯護士工作籌劃，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多救助，多多關心!
管道管理護理工作計劃篇六
20xx年度外科的護理工作要繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的服務宗旨，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧護患關系放在第一位，深入開展整體護理工作，全面落實健康教育，結合外科護理專業(yè)特點，經(jīng)過全體護理人員認真討論特制訂20xx年度護理管理目標，并為達到此目標做出相應的年度工作計劃。
1.護理人員三基三嚴考核合格率達100%。
科內每月組織護理業(yè)務學習兩次，每月護理查房兩次，每周晨會提問兩次，每月組織理論及技術操作考試考核一次。
2.病人對護理人員服務滿意率達100%。
提高服務意識，更新服務理念，以病人為中心，滿足病人的合理需要，密切護患關系，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育，嚴重者給予經(jīng)濟處罰。
3.護理技術操作合格率達100%。
加強護理技術操作培訓，規(guī)范操作規(guī)程，每個護士能熟練掌握基礎護理技術操作、?？谱o理技術、心肺腦復蘇術，每月進行技術操作考核，不定期隨時抽查。
4.醫(yī)療護理差錯事故發(fā)生率為0。
不斷進行安全教育，強化安全意識，組織學習各項護理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度及操作規(guī)程，常查安全隱患，每周進行四項護理規(guī)章制度檢查，對違反操作規(guī)程者給予嚴肅處理。
5.護理文書合格率達100%。
嚴格執(zhí)行護理文書書寫規(guī)范，使各項護理記錄客觀、真實、內容完善，每天對護理記錄進行檢查，對出院病歷重新審核一次，發(fā)現(xiàn)問題即使糾正。
6.基礎護理、特護、一級護理合格率達100%。
落實崗位責任制，對特護、一級護理病人的護理質量每班進行檢查。
7.急救物品完好率達100%。
急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查依一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證急救物品處于應急狀態(tài)。
8.常規(guī)器械滅菌合格率100%。
嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，做好常規(guī)器械滅菌效果監(jiān)測。
9.一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達100%。
每月組織學習院感知識一次，個人每周自學一次并做好記錄，加強消毒隔離意識，控制院內感染的.發(fā)生。
10.一次性注射器、輸液器用后毀型率達100%。
一次性注射器、輸液器用后按要求分離、分類進行浸泡消毒，按一對一更換返回供應室毀型處理。
11.推進整體護理工作的開展。要以病人為中心開展護理工作，認真落實健康教育工作，提高護士向病人宣教與溝通的技巧，一切從病人利益出發(fā)，滿足病人的合理需要，密切護患關系。
12.護理質量管理與持續(xù)改進。質量管理小組每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理，從而進一步提高護理質量水平，每月進行護理質量分析。
13.鼓勵護理人員積極參加自學考試，不斷學習護理新知識、新技術，以適應護理事業(yè)發(fā)展需要，提高整體護理服務效能，開展護理科研工作并能總結經(jīng)驗教訓，撰寫護理論文。
管道管理護理工作計劃篇七
護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃，制定本計劃:。
實行院長領導下的質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進，全面落實質控前移，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理，實施安全預警管理，繼續(xù)小組活動的開展。
結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫，供應室、手術室、門診護理質量等，每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題。
（二）建立有效的護理質量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍。
1、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月質控小結評分一次，在護士長例會上通報，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法。
2、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
3、完善護理質控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
5、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。
6、建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。
管道管理護理工作計劃篇八
消防安全重點單位的消防工作，是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點組成部分，它直接關系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，安全管理工作重點。在新的一年里，如何依據(jù)新修定的《消防法》，全面貫徹落實公安部61號令，加強重點單位消防安全管理工作已是亟待考慮的問題。
近年來，隨著社會轉型、經(jīng)濟轉軌、結構調整，經(jīng)營成分，經(jīng)營方式趨于多樣化，特別是去年以來受全球金融危機的影響，一些重點單位內部的消防安全管理工作十分薄弱，火災形勢越來越嚴峻。下面筆者就從日常消防監(jiān)督執(zhí)法中所了解掌握的實際情況，談談如何加強重點單位消防安全管理工作。
一、重點單位消防安全管理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題受全球金融危機的影響，一些行業(yè)市場需求萎縮，一些企業(yè)庫存產(chǎn)品大量積壓，一旦發(fā)生火災損失更大，同時生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難，內部消防管理有所弱化、經(jīng)費投入可能下降，這將給消防工作產(chǎn)生不利影響。一些生產(chǎn)企業(yè)閑置的廠（庫）房改造為服務業(yè)、娛樂休閑業(yè)的民用、商業(yè)用房，消防安全條件發(fā)生重大變化，對消防部門的源頭控制產(chǎn)生較大影響。
（一）少數(shù)單位消防法律意識不強，仍存在違法行為。極個別單位存在僥幸心理，依然存在未經(jīng)消防驗收、未經(jīng)消防驗收合格擅自投入使用的違法行為；有些單位對單位部分改擴建未經(jīng)過消防部門審核、驗收同意擅自投入使用，被消防部門發(fā)現(xiàn)后督促糾正依然存在不理解的現(xiàn)象；還有些單位存在不及時消除火災隱患的行為。
（二）個別單位消防安全主體責任落實不到位。個別單位對在宿舍的疏散通道、樓梯和安全出口以及房間外窗設置固定柵欄，常閉式防火門處于開啟狀態(tài)等影響疏散和救援的習慣性違法行為存在僥幸心理；部分單位消防安全巡查流于形式，檢查不細致，不能發(fā)現(xiàn)問題；多數(shù)對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改程序不規(guī)范，只限于口頭傳達、要求，未能以書面整改通知書的形式要求相關部門、人員整改；還有單位滅火和應急疏散演練不能正常開展。
（三）部分單位消防安全管理制度執(zhí)行不嚴，動態(tài)管理不到位。個別單位消防控制室無人值班、營業(yè)時出口堆放雜物或鎖閉；一些單位內部分工不明確，沒有專門的部門負責管理消防安全，存在一個人身兼數(shù)職的現(xiàn)象；一些單位消防管理人員對自己單位內部消防設施運行一知半解，平時對消防設施管理維護不落實，有的消防監(jiān)控室值班人員對基本的消防安全設施操作規(guī)程不熟悉，甚至不會操作消防設施；還有些重點單位檔案臺帳未按標準化管理要求建立健全。
二、規(guī)范和加強重點單位消防安全管理工作的幾點思考要以貫徹實施新《消防法》為主線，深入貫徹預防為主、防消結合的`方針，按照政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與的原則，實行單位消防安全責任制，加快形成單位自主管理的工作格局，全面提升單位防御抗御火災的能力。
一是圍繞新要求，認真學習貫徹新修訂的《消防法》。今年5月1日，新修定《消防法》即將付諸實施，重點單位要通過召開會議、開展宣傳、集中培訓等形式，學習掌握新《消防法》的新精神。
仔細研判當?shù)鼗馂男蝿荩杏媱?、有步驟地對各行業(yè)開展系列平安行動的專項整治，督促單位搶抓機遇，結合重大節(jié)日、重大活動，利用戶外視頻、消防宣傳一條街、固定宣傳欄等消防宣傳基礎設施及時組織單位員工開展學習活動，工作總結《安全管理工作重點》。
指導單位結合新《消防法》和相關法規(guī)、規(guī)章的出臺，及時調整管理思路，努力適應國家現(xiàn)行管理制度改革對單位消防安全管理工作、消防安全形勢的影響，及早研判單位內部消防安全形勢，研究制訂相應的、切實可行的措施和對策。努力在重點單位內部營造貫徹實施新《消防法》的良好氛圍。
二是落實新規(guī)定，切實完善單位消防安全責任制建設。新修定的《消防法》，對機關、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位履行消防安全職責作了適當調整，要結合實際在重點單位內建立和完善單位消防安全責任制，明確各級消防安全職責，確定各級、各崗位消防安全責任人，確定單位消防安全管理人，設置或者確定消防工作歸口管理職能部門。
建立消防安全重點單位消防檢查、評估和工作報告制度，切實開展經(jīng)常性的消防安全檢查活動。要求單位每月要將本單位消防工作情況向單位主管部門報告一次，每半年自行依據(jù)《全市重點單位消防安全標準化管理標準》，進行一次自我評價，或由消防中介機構進行評估，根據(jù)評估結果改進和加強自身消防安全工作。
建立完善單位消防安全管理措施，明確防火檢查和防火巡查的內容、要求，明確火災隱患整改的程序、要求，明確火災事故處理的程序、內容和要求。
三是強化新舉措，進一步改進日常消防監(jiān)督管理工作。要落實科學的發(fā)展觀，以開拓創(chuàng)新的思路不斷強化日常消防監(jiān)督管理工作。
建立完善單位消防安全宣傳教育、培訓；防火巡查、檢查；安全疏散設施管理；消防(控制室)值班；消防設施、器材維護管理；火災隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險物品和場所防火防爆；專職和義務消-防-隊的組織管理；滅火和應急疏散預案演練；燃氣和電氣設備的檢查和管理(包括防雷、防靜電)；消防安全工作考評和獎懲以及其他必要的消防安全制度、操作規(guī)程；建立完善單位消防檔案。
并要根據(jù)季節(jié)特點、行業(yè)報告情況和工作需要，適時開展單位內部消防專項檢查，對本單位存在的危及生產(chǎn)、生活安全，隨時可能發(fā)生重大火災事故并極易造成嚴重經(jīng)濟損失和人員傷亡的重大火災隱患，在組織落實臨時防范措施的同時，要及時向當?shù)毓蚕罊C構通報，以便公安消防機構及時掌握和監(jiān)督，協(xié)調有關部門予以解決。
四是適應新形勢，強化單位消防基礎設施的源頭建設。重點單位要不斷適應火災隱患整治工作的實際需要，及時推廣應用報警逃生門鎖、防火門電磁開關、安全推閂、獨立式感煙火災報警探測器等消防產(chǎn)品和消防新技術。
賓館飯店、公共娛樂場所年內要普及視頻消防服務系統(tǒng)；擁有大跨度廠房、庫房的單位要主動推廣使用熱煙自動泄排窗。要不斷完善建筑消防設施、滅火器材和疏散通道、安全出口、消防安全疏散指示標志、應急照明設施以及消防安全重點部位的標識化建設；不斷落實單位(場所)、部位安全布局、防火間距和消防設施、器材配備的消防安全技術標準化和規(guī)范化建設的有關規(guī)定。
各公眾聚集場所和易燃易爆單位要積極投?；馂墓娯熑伪ｋU，積極促進消防與保險的良性互動。
五是實現(xiàn)新跨越，著力提升單位消防安全自我管理水平。在重點單位內部繼續(xù)深入開展單位消防安全標準化管理活動，進一步推動貫徹落實商場市嘗賓館飯店、學校、醫(yī)院、公共娛樂場所和建設工程施工現(xiàn)場消防安全標準，督促建立長效管理機制，探索消防安全重點單位和勞動密集型企業(yè)標準化管理模式，支隊將適時召開標準化管理推進會和建設工程施工現(xiàn)場消防安全標準試點現(xiàn)場會。
通過推動各級政府將標準化管理活動納入安全生產(chǎn)、“平安創(chuàng)建”等考評內容，協(xié)調旅游、衛(wèi)生、教育等部門將標準化管理納入星級賓館、等級醫(yī)院、文明學校、行業(yè)平安創(chuàng)建等評定內容。
做好重點單位的消防安全管理工作，不能僅靠公安消防機構的監(jiān)督檢查，最主要的還需要依靠單位內部自身加強安全防范，建立健全相關消防安全機制，積極開展消防安全教育，認真落實相關責任制度。
關鍵要靠單位自身嚴格落實消防安全責任制，采取多種形式變消防安全工作“要我做”為“我要做”，“被動抓”為“主動抓”，真正把消防工作當作自己的事，這樣才能更好地預防火災事故的發(fā)生。
管道管理護理工作計劃篇九
1.綠色高質量發(fā)展“大討論”主題校會和相關工作準備。
2.期中質量監(jiān)測。
3.關注樓內秩序，靠右側單排行走。
4.教學五認真工作檢查打分。
5.黨組織發(fā)展準備工作。
二、前期準備工作。
1、申請賬號進行實名認證，上傳公司相關資質，申請入駐商城提交相關資料與保證金。
2、申請通過后，進行商城的裝修及產(chǎn)品的上架工作(技術與編輯)。
3、進行月餅商城的推廣和宣傳(推廣人員)。
4、正式進行產(chǎn)品的銷售與售后跟蹤服務工作(客服)。
5、重視商城內容，商城內容盡量豐富，重視鏈接，提高客戶體驗度(編輯與推廣)。
6、在一個星期內各人員的工作安排應該預先分配好。
7、詳情查看第四項。
管道管理護理工作計劃篇十
為提高護理管理干部的綜合素質，增強護理管理干部業(yè)務技能，提升護理管理質量，以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求，增強醫(yī)院的競爭力，特制定本計劃：
一、培訓內容：圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓。
二、培訓形式：采取院外、院內培訓形式：
院外培訓：
(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月。
(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法。
(五)外派參加相應?？婆嘤柊鄬W習。
(六)外出參觀學習、信息交流。
院內培訓：
(二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續(xù)改進質量分析會議。
(四)在崗培訓。
(五)參加全員性管理干部培訓。
院外培訓：
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月――新護士長。
(三)到中山一院“護理管理干部培訓班”――護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法――部分護士長。
(五)到市一參觀學習――護理部、大科護長、部分護長。
(六)到中山一院參觀學習――護理部、大科護長、部分護長。
(七)到湘雅醫(yī)院參觀學習――全體護士長。
(八)參觀中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院學習目標管理――部分護士長。
院內培訓：
(一)輪訓護理部行政管理崗位――護士長。
(二)參加《番禺區(qū)中心醫(yī)院護理管理技能培訓項目》的課程學習――全體護理管理干部。
(三)護理部每季度組織一次護理護理質量持續(xù)改進質量分析會議――護理部、全部護士長。
(四)在崗培訓――全體護士長。
(五)參加全員性管理干部培訓――全體護理管理干部。
管道管理護理工作計劃篇十一
20__年安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，把構建“和諧社會”，建設“平安深圳”作為出發(fā)點，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實深圳市20__年安全生產(chǎn)要點，把本公司建設成無重大人身傷亡、無重大財產(chǎn)損失、無重大事故隱患的“三無”企業(yè)。并做到：杜絕特大事故，減少一般事故，減少違章操作行為，消除安全事故隱患，強化安全監(jiān)督檢查，深化安全教育工作計劃，提高員工安全意識。主要措施包括8項：
一、切實重視安全生產(chǎn)工作，強化責任意識。
二、認真抓好《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關法律、法規(guī)的宣傳、落實。
三、認真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，規(guī)范各項安全生產(chǎn)管理制度、應急預案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規(guī)程。
四、保證對安全生產(chǎn)必要的資金投入。
五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產(chǎn)的基礎工作，成立相應的安全機構，主要領導要親自抓安全，要在公司、車間（班組）設立一定數(shù)量的專（兼）職安全員并保證有一定的時間用在安全生產(chǎn)上。
六、不斷完善安全應急運行機制，提高安全應急防范能力。
七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。
八、為確保20__年安全生產(chǎn)工作計劃的完成，公司成立20__年安全生產(chǎn)委員會，并與各部門負責人重新簽署了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
管道管理護理工作計劃篇十二
為提高護理管理干部的綜合素質，增強護理管理干部業(yè)務技能，提升護理管理質量，以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求，增強醫(yī)院的競爭力，特制定本計劃：
一、培訓內容：圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓。
二、培訓形式：采取院外、院內培訓形式：
院外培訓：
(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月。
(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法。
(五)外派參加相應?？婆嘤柊鄬W習。
(六)外出參觀學習、信息交流。
院內培訓：
(二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續(xù)改進質量分析會議。
(四)在崗培訓。
(五)參加全員性管理干部培訓。
院外培訓：
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月——新護士長。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法——部分護士長。
(五)到市一參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。
(六)到中山一院參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。
(七)到湘雅醫(yī)院參觀學習——全體護士長。
(八)參觀中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院學習目標管理——部分護士長。
院內培訓：
(四)在崗培訓——全體護士長。
(五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部。
管道管理護理工作計劃篇十三
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
管道管理護理工作計劃篇十四
1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點管理：如病重患兒交接、輸血、特殊用藥、患兒管理以及患兒現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5、加強重點患兒的護理：如病?；純骸⒃绠a(chǎn)患兒、，在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點，對患兒現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6、對重點員工的管理：如新入科護士對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使之明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對患兒實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。
8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
管道管理護理工作計劃篇十五
1、主管護士真誠接待患兒，把患兒送到床前，主動做入出院患兒家屬健康宣教。
2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征患兒家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
管道管理護理工作計劃篇十六
為了加強部門安全生產(chǎn)工作的有序開展，堅持“安全第一，預防為主”的總方針，保障員工生命安全和身體健康，促進部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。堅持做到“四查、三保、兩發(fā)揚”。
四查：檢查各項安全管理制度落實情況，檢查每位員工崗位職責達標情況，檢查安全隱患徹底整改情況，檢查各種不良工作習慣糾正情況；三保：確保部門全年安全生產(chǎn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保燃氣、輸配安全平穩(wěn)運營，確保員工、車輛不發(fā)生交通安全事故；兩發(fā)揚：發(fā)揚企業(yè)團隊精神、發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神。
現(xiàn)結合我部門的實際工作情況，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃，具體內容如下：
一、安全生產(chǎn)管理。
2、組織完善部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責任制，工作流程、安全生產(chǎn)計劃和《作業(yè)指導書》、《安全生產(chǎn)檢查表》；1月底運營部完成（作業(yè)指導書按崗位人手一份）。
3、各基層負責人與員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》；運營部與各基層負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，達到分工明確，指標層層分解，落實到人。
4、組織實施部門安全生產(chǎn)工作，對部門的安全生產(chǎn)運營情況進行控制，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和設施設備的安全使用。
二、安全生產(chǎn)形勢分析會、危險源辨識。
1、按季度進行安全生產(chǎn)形勢分析、危險源辨識，對生產(chǎn)運營過程中常發(fā)生的安全事故及隱患組織技術攻關，對危險源點采取措施加以控制和預防，組織實施責任范圍內及公司布置的安全隱患排查的工作。
2、針對燃氣行業(yè)發(fā)生的燃氣安全事故進行會議分析，總結經(jīng)驗教訓，及時做好提前準備，防患于未然。
3、按照qhse危險源辨識清單進行全方位的評估檢查。
三、完善修訂事故應急預案。
1、2月份修訂并完善本部門事故應急預案，年度部門組織管網(wǎng)事故應急演練兩次。
四、日常工作。
1、嚴格執(zhí)行、落實公司制定的安全生產(chǎn)有關規(guī)定以及公司崗位職責和日常安全管理等規(guī)章制度以及上級領導交辦的工作。
2、上半年完成對城西、城東門站室外綠化工作。
3、上半年完成對調度室的ups的組裝調試工作。
五、設備維修保養(yǎng)檢查。
1、完成春秋兩季調壓設備皮膜、進出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調整、流量計膜式表的檢查。主要檢查:流量計膜式表切斷閥是否正常開啟、定期加油，以達到良好的運行情況。
2、燃氣設備的維護保養(yǎng)，每年清洗燃氣設備過濾器兩次。
3、按時完成春秋兩季的閥門（井）除銹、防腐維修保養(yǎng)。
4、建全完善工業(yè)、公福、鍋爐、設備、閥門井臺帳和原始資料。
5、按要求完成居民用戶每年安全檢查兩次，工業(yè)、公福、鍋爐用戶每年檢查2次的任務。
1、加強壁掛爐、熱水器用戶安全檢查和日用氣量的統(tǒng)計，防止發(fā)生燃氣泄漏事故，并加裝防盜表接頭。
2、加大管網(wǎng)巡查力度和設備檢修保養(yǎng)，對閥門（井）、燃氣設施進行春秋兩季的全方位檢查和維修保養(yǎng)，達到公司要求。
3、加大居民、工業(yè)、公福、鍋爐的安全檢查力度，對檢查中存在的問題及時整改，杜絕安全隱患的存在，確保用戶的用氣安全。
七、隱患整改。
1、三月底完成對渤海十一路高壓管線外露的回填工作。
2、五月底之前與中海瀝青協(xié)調停氣，完成對城東門站進站閥門泄漏的維修。
3、六月底完成對黃河三路渤海十路dn200隱患閥井的整改工作。
八、安全生產(chǎn)例會、活動、檢查、教育培訓部門組織的安全生產(chǎn)例會每月兩次，安全生產(chǎn)活動每月一次，安全檢查每月一次，安全教育培訓考試每季度進行一次。
八、安全生產(chǎn)控制指標。
1、部門年度內發(fā)生的安全責任事故而引發(fā)的輕傷、重傷、工傷、死亡事故全年控制指標為零。
2、工作時間內管線被第三方挖壞，全年不超過公司下達的指標。
3、員工上下班交通安全，部門車輛交通安全，傷亡事故全年指標為零。
4、建立建全設備臺帳，燃氣設備完好率達到98％。
5、完成入戶安全檢查、維修居民用戶安全檢查實際入戶率90%指標。工業(yè)、公福安全檢查實際檢查率100%。
6、用戶維修及時率98%。
7、通氣置換及時率不低于98％。
8、事故應急預案每年進行演練一次。
9、場站安全平穩(wěn)供氣指標達到98％。停氣事故小于10小時，結算氣量準確率100%。
10、提高服務質量，用戶投訴率不得高于0.1%。
11、兩場站、維搶修、辦公場所火災事故率指標為零。
12、完成公司下達的水電費、車輛油耗、辦公費、電話費等經(jīng)濟指標。
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管道管理護理工作計劃篇十七
護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，所以必須緊緊圍繞質量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護理部工作計劃，制定護理質控計劃，以保證質量持續(xù)改善。
管道管理護理工作計劃篇十八
基層醫(yī)院感染工作計劃。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步，各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對20xx年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國內外的醫(yī)院感染預防與控制工作要求，制訂以下工作計劃：
一、加強對基層醫(yī)院的指導作用，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
逐漸加強全區(qū)醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮院感質控中心的作用，綜合性醫(yī)院要帶動鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院，以先進帶動后進，以點帶面，把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作，嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》、無菌操作及其他相關的技術規(guī)范，加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作，完善院感暴發(fā)事件的應急預案，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。
二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，專(兼)職人員要有高度的敏銳性，充分準備，沉著應對，科學防控。
三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進行醫(yī)院感染率綜合性調查監(jiān)測，以前瞻性調查為主，結合回顧性調查，及時發(fā)現(xiàn)院感流行先兆，杜絕院感流行事件發(fā)生。
四、積極貫徹執(zhí)行國家有關要求，加強重點科室、部門的醫(yī)院感染管理力度，并納入質控檢查的內容。
各家醫(yī)院要充分重視重點科室和部門(icu、內鏡室、手術室、供應室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理，今年重中之重是消毒供應室的院感管理，規(guī)范器械清洗消毒，杜絕交叉感染的發(fā)生院感。
五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設與醫(yī)療廢棄物管理。
積極在各家醫(yī)院倡導綠色醫(yī)院活動，在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下，進一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運送、儲存工作，落實國家的相關法律法規(guī)。
六、注重組織落實和隊伍建設，鼓勵參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學教育項目與崗位培訓，提高專兼職人員業(yè)務素質與管理能力。
為進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務素質，要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內完成上崗培訓，即參加盛市院感質控中心舉辦的崗位培訓班，并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓，自身提高是永恒的主題，要向學習型組織看齊。今年計劃全區(qū)院感方面的知識培訓1-2次。
七、加強與其他質控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作，加強感染控制。
八、向上級醫(yī)院學習，加強溝通、交流。
管道管理護理工作計劃篇十九
作為醫(yī)務人員，護理管道管理是我們日常工作中非常重要的一項內容。它不僅可以對患者的治療效果產(chǎn)生直接的影響，同時也與護士的專業(yè)水平和醫(yī)院的信譽有著重要的關系。因此，對于有效的護理管道管理方案的制定對提高患者治療效果和護士的工作水平有著至關重要的作用。
護理管道常常是醫(yī)療行業(yè)中不可或缺的一部分，它是使用在醫(yī)院中的醫(yī)療設備，包括各種管道、導管和插管等。其主要目的是為醫(yī)生和護士提供良好的醫(yī)療條件，以確?；颊吣軌虻玫阶顑?yōu)質的治療服務。但是，護理管道也存在一些不可避免的風險，如感染、誤輸血、誤用藥物等。因此，對護理管道的管理變得越來越重要。
護理管道管理的主要挑戰(zhàn)是確保該設備能夠安全地使用，以盡量減少對患者的潛在危害。此外，還需要考慮有關法規(guī)和規(guī)定，以確保醫(yī)院符合政府和行業(yè)的要求和標準。同時，還需要維護醫(yī)院設備，以確保管道設備的持續(xù)運行和安全使用。
為了有效解決護理管道管理的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的管理層應該在保持傳統(tǒng)的紙質體系的基礎上，采用先進的信息技術，建立起一個規(guī)范完整的護理管道管理，“以人為本”理念驅動的健康護理體系。此外，還需加強管理層對醫(yī)護人員的培訓，增強他們的專業(yè)知識和實踐技能，以及提高整個醫(yī)院的質量管理水平。
第五段：結論。
護理管道管理不僅直接關系到患者的生命安全和健康，而且對其治療效果和康復過程也有著至關重要的作用。因此，在醫(yī)療機構中，制定有效的護理管道管理方案和管理措施是非常必要的。只有不斷改進和進步，才能更好地保障患者的治療效果和護理質量，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展。
管道管理護理工作計劃篇二十
20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求，緊緊圍繞“以人為本”的服務宗旨，在做好護理安全的前提下，以提高科室護理人員素質，夯實基礎和護理質量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;主動創(chuàng)新改善服務措施。提高科室護理服務質量，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
一)作好質量控制，保證護理質量的持續(xù)改進。
1)、根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃，突出重點，做到季有安排，月有重點。
2)、充分發(fā)揮質控小組的作用，做好日常的監(jiān)督檢查工作，建立護理質量目標實施內容的監(jiān)督、效果評價反饋及整改機制，持續(xù)改進措施落實到位，做到有檢查、有記錄，利用每月護理查房時間召開科內護理質量分析會，每季度進行效果評價。
3)、落實護士長每日五次查房制度，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對護理質量進行檢查指導。
4)、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班、搭班，在工作中形成團結、互助的優(yōu)良氛圍。
5)、每月召開工作座談會一次，有改進記錄。
6)、加強科內感染控制管理工作，定期組織護理人員培訓學習。
二)、主動創(chuàng)新改善服務措施，提高護理內涵。
1)、主動響應我院提出的優(yōu)質服務示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務，從小處著手，抓好服務的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務內涵，提升服務質量。
2)學習我院下發(fā)的《優(yōu)質護理服務手冊》，要求護士著裝規(guī)范，舉止符合職業(yè)要求，創(chuàng)造優(yōu)質服務的氛圍。
3)、各診室整潔、舒適、肅靜，安全，便民措施到位。
三)、嚴格物品管理，杜絕浪費。
1)、常用儀器、物品、設備功能優(yōu)良，定期維護保養(yǎng)，護士長每周檢查并有記錄。
2)、各種備品按需請領無積壓，擺放有序、符合要求，杜絕浪費，嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品。
3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄，護士掌握相應搶救設備的使用。
護理安全是衡量護理服務的重要質量指標，也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標之一。
1、加強安全知識培訓，營造安全文化氛圍。
加強安全知識培訓，定期組織醫(yī)務人員進行各類應急預案的學習，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓，學習護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療、護理質量安全的隱患、問題進行公布，全科人員進行討論、分析、提出行之有效的整改措施，形成醫(yī)療、護理質量安全，人人參與管理的優(yōu)良氛圍。
2、建立護理質量控制小組，發(fā)揮其作用。
建立護理質量控制小組，成員由高年資、認真負責護理骨干擔任，每周針對護理質量分別進行檢查，每月進行匯總，反饋，對質量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因，尋找對策，制度相應的預防及改進措施。
3、持續(xù)規(guī)范護理行為。
在護理部的領導下，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調整，使各項護理工作落實到位。
4、落實風險監(jiān)控管理措施。
建立質量反饋信息本，由護士長與質控小組成員每周將護理質量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上，所有護士隨時查看質量控制反饋本，并對發(fā)生問題進行整改，護理質量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質量改進。
5、加強對實習生、見習生的管理，明確帶教教師的安全管理責任，杜絕實習生單獨進行操作。6、密切團隊協(xié)作精神。
通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護、員溝通制度。密切團隊協(xié)作精神，在醫(yī)-護、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以提高病人贊譽度，減少醫(yī)療、護理差錯事故的發(fā)生。
五)、抓好三基三嚴。
1、門診20xx年將通過各種渠道，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。
2、認真抓好繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)理論知識，提高護士專業(yè)理論水平，20xx年擬外出進修學習人員4人，專業(yè)為全科護理。
3、堅持每周科內的護理知識學習，每月參加全院組織的護理新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。規(guī)范護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
4、護理安全是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈，20xx年度要加強護理安全防范措施的學習，提高護理人員安全生產(chǎn)責任認識。做到各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
5、根據(jù)護理部要求抓好護士“三基”培訓及理論考核工作，做到日有提問，周有學習，月有考核，并有記錄。
具體實施細則如下：
六)教學、科研工作。
根據(jù)護理部、教研室任務安排有帶教資格及能力的老師進行理論授課、課間實習、畢業(yè)實習的教學工作。20xx年擬準備護理部審核開展的科研項目：
七)服務創(chuàng)新。
20xx年擬開展的服務創(chuàng)新項目為：特。
三、開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
嚴格按基本公共衛(wèi)生服務項目服務機構考核標準抓好公共衛(wèi)生服務各項工作。
一)加強組織管理。
健全本社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項要作制度、服務人員職責，并根據(jù)工作任務進行分工，落實到位;圍繞“健康素養(yǎng)66條”和轄區(qū)居民、重點人群主要健康問題制度年度工作計劃。
二)經(jīng)費使用管理。
合理規(guī)范使用基本公共衛(wèi)生服務項目資金，加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行財務審批程序。
三)健康教育。
健康教育是社區(qū)衛(wèi)生服務的核心。為使社區(qū)居民自覺采納有益于健康的行為和生活方法，除了每日對輸液病人進行健康知識宣傳外，我門診擬定于每個月在社區(qū)內組織一次大型健康知識講座及免費體檢活動，不定期進入學校、幼兒園及企事業(yè)單位開展健康教育活動。
四)、主動推進基本藥物零差價銷售制度。
在現(xiàn)有工作基礎上，進一步加快推進基本藥物制度的實施。充分利用社區(qū)中心戶外led顯示屏及簡報、通知等形式宣傳，使社區(qū)居民了解此項制度的目的.及益處，使醫(yī)改政策真正做到惠及于民。
五)、20xx年度爭創(chuàng)示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作。
為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務管理，推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構標準化建設，落實服務功能，提高服務績效，維護社區(qū)衛(wèi)生服務公益性，20xx年我社區(qū)衛(wèi)生服務中心將按照衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳關于《創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動指導方案》的具體要求，爭創(chuàng)包頭市示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
我社區(qū)衛(wèi)生服務中心將按照創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動具體實施方案及細則，從機構管理、公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、蒙中醫(yī)藥服務和居民贊譽度五個方面，進行完善、籌劃，爭取建立為軟硬件達標、管理規(guī)范、功能完善、群眾滿意的示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
管道管理護理工作計劃篇二十一
(一)、進一步完善護理質量標準及工作流程。
1、結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核資料及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等，每月制定重點監(jiān)測資料并跟蹤存在問題。
2、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士明白存在的問題及解決的方法。
3、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期藥品及物品，以保證醫(yī)療護理安全。
(二)建立有效護理管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍。
1、繼續(xù)實行以護理部-護士長-科室質控員的三級質控網(wǎng)絡，逐步落實人人參與質量管理，實行全員的質控目標。
2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查和每月檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。做到每周有一重點，每月一次全面檢查，并將檢查情景及時向護理部反饋。
3、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查，抓好質控管理，做到人人參與，共同把關，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改善措施。
4、完善護理質控管理制度、職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
5、加強護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各項工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的`培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士自身的合法權利。
7、加強護理人員正規(guī)操作、并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題，并及時糾正。
8、科護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長進行每周大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。
9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由職責班護士初審-醫(yī)?？?護士長復審-醫(yī)務科和護理部最終審核后歸檔(病案室)。
管道管理護理工作計劃篇一
為進一步貫徹落實我院關于“推廣優(yōu)質護理服務工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的服務理念，改善護理服務，提高護理質量，全面提高護理工作水平，結合《優(yōu)質護理服務示范工程》實施方案，特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質護理服務工作計劃如下：
目標：
增創(chuàng)優(yōu)質護理服務示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質護理服務。
任務：
1、提高思想認識，加強組織領導。
2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質護理服務工作標準，運用到臨床實踐中確保取得實效。
3、對護士進行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應。并制定相關職責。方法及措施：
1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優(yōu)質護理服務文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目(試行)》，達到思想認識。
2月組織科室護士結合本科特點，開展護理服務專題討論。
2、4-10月(組織實施階段)。
(1)、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質護理服務示范病區(qū)學習工作經(jīng)驗。
(2)、5月試行分組排班，對護士進行合理分工。
(3)、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責，工作流程，并運用實施。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。各班按工作量及工作質量進行考核，體現(xiàn)多勞多得，獎優(yōu)罰劣。
(4)、8-10月結合我院開展的臨床路徑管理工作，進一步明確責任護士工作職責，加強主觀能動作用，協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，為患者提供人性化的護理服務。
(5)、嚴格落實護士分層?？婆嘤栍媱潱訌姷湍曩Y護士三基培訓考核力度，括展高年資護士知識層面，將專科知識，婦產(chǎn)科相關知識滲入到培訓內容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學，嘗試采用幻燈片教學形式，考核隨機化的方式，確保教學效果。
(6)、強化安全意識，將護理安全始終貫穿于優(yōu)質護理服務的始終，加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控，注重質量，注重細節(jié)。
3、11月-12月總結階段對科室優(yōu)質護理服務工作進行總結，對提供優(yōu)質護理服務好，服務有創(chuàng)新，患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總，進行原因分析，提出整改措施，保證質量持續(xù)改進。
管道管理護理工作計劃篇二
基層醫(yī)院感染工作計劃。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步，各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對20__年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國內外的醫(yī)院感染預防與控制工作要求，制訂以下工作計劃：
一、加強對基層醫(yī)院的指導作用，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
逐漸加強全區(qū)醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮院感質控中心的作用，綜合性醫(yī)院要帶動鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院，以先進帶動后進，以點帶面，把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作，嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》、無菌操作及其他相關的技術規(guī)范，加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作，完善院感暴發(fā)事件的應急預案，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。
二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，專(兼)職人員要有高度的敏銳性，充分準備，沉著應對，科學防控。
三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進行醫(yī)院感染率綜合性調查監(jiān)測，以前瞻性調查為主，結合回顧性調查，及時發(fā)現(xiàn)院感流行先兆，杜絕院感流行事件發(fā)生。
四、積極貫徹執(zhí)行國家有關要求，加強重點科室、部門的醫(yī)院感染管理力度，并納入質控檢查的內容。
各家醫(yī)院要充分重視重點科室和部門(icu、內鏡室、手術室、供應室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理，今年重中之重是消毒供應室的院感管理，規(guī)范器械清洗消毒，杜絕交叉感染的發(fā)生院感。
五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設與醫(yī)療廢棄物管理。
積極在各家醫(yī)院倡導綠色醫(yī)院活動，在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下，進一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運送、儲存工作，落實國家的相關法律法規(guī)。
六、注重組織落實和隊伍建設，鼓勵參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學教育項目與崗位培訓，提高專兼職人員業(yè)務素質與管理能力。
為進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務素質，要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內完成上崗培訓，即參加盛市院感質控中心舉辦的崗位培訓班，并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓，自身提高是永恒的主題，要向學習型組織看齊。今年計劃全區(qū)院感方面的知識培訓1-2次。
七、加強與其他質控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作，加強感染控制。
八、向上級醫(yī)院學習，加強溝通、交流。
我們的目標：患者的安全、醫(yī)務人員的安全。
我們的愿望：安全、規(guī)范、合作、團隊、進取。
我們的行動：注重過程與細節(jié)、持續(xù)質量改。
管道管理護理工作計劃篇三
為提高護理管理干部的綜合素質，增強護理管理干部業(yè)務技能，提升護理管理質量，以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求，增強醫(yī)院的競爭力，特制定本計劃：
圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓。
：采取院外、院內培訓形式：
院外培訓：
(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月。
(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法。
(五)外派參加相應?？婆嘤柊鄬W習。
(六)外出參觀學習、信息交流。
院內培訓：
(二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續(xù)改進質量分析會議。
(四)在崗培訓。
(五)參加全員性管理干部培訓。
院外培訓：
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月——新護士長。
(三)到中山一院“護理管理干部培訓班”——護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法——部分護士長。
(五)到市一參觀學習護理部、大科護長、部分護長。
(六)到中山一院參觀學習護理部、大科護長、部分護長。
(七)到湘雅醫(yī)院參觀學習全體護士長。
(八)參觀中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院學習目標管理——部分護士長。
院內培訓：
(二)參加《番禺區(qū)中心醫(yī)院護理管理技能培訓項目》的課程學習全體護理管理干部。
(三)護理部每季度組織一次護理護理質量持續(xù)改進質量分析會議——護理部、全部護士長。
(四)在崗培訓——全體護士長。
(五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部。
管道管理護理工作計劃篇四
1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。
2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。
3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集?？评碚撝R，利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。
5)切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。
6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。
7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。
8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。
9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。
10)進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環(huán)節(jié);關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。
管道管理護理工作計劃篇五
最終感謝主任、護士長對我的相信并給我機遇讓我在賜顧幫襯護士組長的崗亭上連續(xù)熬煉，在20__年中我有很多做得不敷好的處所特別是在辦理方面另有很多欠缺的處所，盼望在今后的工作中本身能連續(xù)地總結經(jīng)驗教訓，連續(xù)進修，篡奪將工作干得更好，現(xiàn)將20__年工作籌劃概括以下：
1、緊張工作目標：
1、嚴厲無菌操縱，輸液反響率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器配置及救助物品完好率100%。
4、年賜顧幫襯護士變亂產(chǎn)生率為零。
5、根本賜顧幫襯護士表面知識考核成績均勻分90分。
6、賜顧幫襯護士技巧操縱考核成績均勻分90分。
7、靜脈穿刺告成率90%。
8、病人對賜顧幫襯護士工作如意度為95%。
9、把握本錢，進步收益。
2、包管辦法：
1、加強賜顧幫襯護士辦理，確保目標兌現(xiàn)。建立健康各項規(guī)章軌制(附交代班軌制、查對軌制及各班護士職責)，以軌制管人，采納強有力的監(jiān)督辦法，讓軌制構成風俗從而使科室構成一種精良的民風，以利于科室長遠成長。
2、加強根本表面知識的培訓，使賜顧幫襯護士人員綜合本質及專業(yè)本領獲得進步，每個月構造一次交易培訓，內容包括根本表面，特長賜顧幫襯護士，籌劃免疫知識，并進行培訓后考核。多翻閱賜顧幫襯護士相干冊本，密切存眷賜顧幫襯護士知識新動態(tài)。
3、加強賜顧幫襯護士專業(yè)技巧操縱培訓，特別是留置針的利用，進步靜脈穿刺告成率，在工作中連續(xù)總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。按期或不按期進行穿刺失敗因為的評論辯論，請較有經(jīng)驗的護士傳授穿刺告成的經(jīng)驗。自動進修與賜顧幫襯護士相干的新交易新技巧。
4、加強賜顧幫襯護士操縱典范，履行流程化辦事。嚴厲無菌操縱及查對軌制，進步賜顧幫襯護士質量。
5、當真做好根本賜顧幫襯護士，使賜顧幫襯護士工作更加典范化。保存病床整齊，無異味，無污跡，物品安排整齊典范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑符合，勤巡查輸液病人，長于查看病情，發(fā)覺題目及時辦理。
6、竭力改進辦局勢度，讓患者從內心如意。要求每位護士建立精良的辦局勢度，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的如意作為我們工作的最終目標，盡大略為病人供給便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象產(chǎn)生，決不允許與病人產(chǎn)生爭論。
3、藥品的辦理：
1、按期盤點藥品，防備積存、變質，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽隱約等藥品及時報藥械科處理。
2、建立適當?shù)乃幤坊鶖?shù)，根據(jù)科室老例用藥環(huán)境備藥，做到既包管臨床用藥必要，又禁止積存。建立寶貴藥品交代記錄本，做到班班交代，賬物符合，確保利用必要。
4、物品的辦理，應以開源節(jié)減，把握本錢為前提。
1、強化對科室硬件辦法的老例查抄意識，加強各種儀器機能及安定查抄，及時發(fā)覺題目及時補綴，保存儀器配置都處于完好狀況。
2、對一次性物品履行量化辦理，做到既包管臨床利用需求又不華侈，如輸液器、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適當籌辦，防備一次性醫(yī)療用品的流失。
3、留置針的辦理，每利用1具都應掛號，并記錄操縱者及利用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈打針費由收費室收取。
5、在護士長帶領下按期與不按期查抄賜顧幫襯護士質量，鞭策賜顧幫襯護士人員當真履行賜顧幫襯護士老例，賜顧幫襯護士軌制，賜顧幫襯護士技巧操縱規(guī)程和病情的查看，每個月進行賜顧幫襯護士技巧考核、評比;救助藥品的熟悉及救助技巧練習練習，使每一名賜顧幫襯護士人員都能諳練把握救助藥品及東西的利用。
6、搞好科室聯(lián)合，進步科室凝集力，加強本身協(xié)作、和諧本領，互助庇護賜顧幫襯護士步隊這個小集體。讓大家心中富裕愛、工作富裕豪情、讓病房富裕笑聲，讓科室富裕溫馨!對付賜顧幫襯護士工作現(xiàn)有的程度，離我們料想的目標另有必定的間隔，還存在一些如許那樣的題目，盼望在主任、護士長的救助下能夠變動起大家的自動性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天將來誥日必定會更加美好。
從上是我對20__年所訂定的賜顧幫襯護士工作籌劃，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多救助，多多關心!
管道管理護理工作計劃篇六
20xx年度外科的護理工作要繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的服務宗旨，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧護患關系放在第一位，深入開展整體護理工作，全面落實健康教育，結合外科護理專業(yè)特點，經(jīng)過全體護理人員認真討論特制訂20xx年度護理管理目標，并為達到此目標做出相應的年度工作計劃。
1.護理人員三基三嚴考核合格率達100%。
科內每月組織護理業(yè)務學習兩次，每月護理查房兩次，每周晨會提問兩次，每月組織理論及技術操作考試考核一次。
2.病人對護理人員服務滿意率達100%。
提高服務意識，更新服務理念，以病人為中心，滿足病人的合理需要，密切護患關系，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育，嚴重者給予經(jīng)濟處罰。
3.護理技術操作合格率達100%。
加強護理技術操作培訓，規(guī)范操作規(guī)程，每個護士能熟練掌握基礎護理技術操作、?？谱o理技術、心肺腦復蘇術，每月進行技術操作考核，不定期隨時抽查。
4.醫(yī)療護理差錯事故發(fā)生率為0。
不斷進行安全教育，強化安全意識，組織學習各項護理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度及操作規(guī)程，常查安全隱患，每周進行四項護理規(guī)章制度檢查，對違反操作規(guī)程者給予嚴肅處理。
5.護理文書合格率達100%。
嚴格執(zhí)行護理文書書寫規(guī)范，使各項護理記錄客觀、真實、內容完善，每天對護理記錄進行檢查，對出院病歷重新審核一次，發(fā)現(xiàn)問題即使糾正。
6.基礎護理、特護、一級護理合格率達100%。
落實崗位責任制，對特護、一級護理病人的護理質量每班進行檢查。
7.急救物品完好率達100%。
急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查依一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證急救物品處于應急狀態(tài)。
8.常規(guī)器械滅菌合格率100%。
嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，做好常規(guī)器械滅菌效果監(jiān)測。
9.一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達100%。
每月組織學習院感知識一次，個人每周自學一次并做好記錄，加強消毒隔離意識，控制院內感染的.發(fā)生。
10.一次性注射器、輸液器用后毀型率達100%。
一次性注射器、輸液器用后按要求分離、分類進行浸泡消毒，按一對一更換返回供應室毀型處理。
11.推進整體護理工作的開展。要以病人為中心開展護理工作，認真落實健康教育工作，提高護士向病人宣教與溝通的技巧，一切從病人利益出發(fā)，滿足病人的合理需要，密切護患關系。
12.護理質量管理與持續(xù)改進。質量管理小組每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理，從而進一步提高護理質量水平，每月進行護理質量分析。
13.鼓勵護理人員積極參加自學考試，不斷學習護理新知識、新技術，以適應護理事業(yè)發(fā)展需要，提高整體護理服務效能，開展護理科研工作并能總結經(jīng)驗教訓，撰寫護理論文。
管道管理護理工作計劃篇七
護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃，制定本計劃:。
實行院長領導下的質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進，全面落實質控前移，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理，實施安全預警管理，繼續(xù)小組活動的開展。
結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫，供應室、手術室、門診護理質量等，每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題。
（二）建立有效的護理質量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍。
1、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月質控小結評分一次，在護士長例會上通報，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法。
2、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
3、完善護理質控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
5、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。
6、建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。
管道管理護理工作計劃篇八
消防安全重點單位的消防工作，是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點組成部分，它直接關系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，安全管理工作重點。在新的一年里，如何依據(jù)新修定的《消防法》，全面貫徹落實公安部61號令，加強重點單位消防安全管理工作已是亟待考慮的問題。
近年來，隨著社會轉型、經(jīng)濟轉軌、結構調整，經(jīng)營成分，經(jīng)營方式趨于多樣化，特別是去年以來受全球金融危機的影響，一些重點單位內部的消防安全管理工作十分薄弱，火災形勢越來越嚴峻。下面筆者就從日常消防監(jiān)督執(zhí)法中所了解掌握的實際情況，談談如何加強重點單位消防安全管理工作。
一、重點單位消防安全管理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題受全球金融危機的影響，一些行業(yè)市場需求萎縮，一些企業(yè)庫存產(chǎn)品大量積壓，一旦發(fā)生火災損失更大，同時生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難，內部消防管理有所弱化、經(jīng)費投入可能下降，這將給消防工作產(chǎn)生不利影響。一些生產(chǎn)企業(yè)閑置的廠（庫）房改造為服務業(yè)、娛樂休閑業(yè)的民用、商業(yè)用房，消防安全條件發(fā)生重大變化，對消防部門的源頭控制產(chǎn)生較大影響。
（一）少數(shù)單位消防法律意識不強，仍存在違法行為。極個別單位存在僥幸心理，依然存在未經(jīng)消防驗收、未經(jīng)消防驗收合格擅自投入使用的違法行為；有些單位對單位部分改擴建未經(jīng)過消防部門審核、驗收同意擅自投入使用，被消防部門發(fā)現(xiàn)后督促糾正依然存在不理解的現(xiàn)象；還有些單位存在不及時消除火災隱患的行為。
（二）個別單位消防安全主體責任落實不到位。個別單位對在宿舍的疏散通道、樓梯和安全出口以及房間外窗設置固定柵欄，常閉式防火門處于開啟狀態(tài)等影響疏散和救援的習慣性違法行為存在僥幸心理；部分單位消防安全巡查流于形式，檢查不細致，不能發(fā)現(xiàn)問題；多數(shù)對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改程序不規(guī)范，只限于口頭傳達、要求，未能以書面整改通知書的形式要求相關部門、人員整改；還有單位滅火和應急疏散演練不能正常開展。
（三）部分單位消防安全管理制度執(zhí)行不嚴，動態(tài)管理不到位。個別單位消防控制室無人值班、營業(yè)時出口堆放雜物或鎖閉；一些單位內部分工不明確，沒有專門的部門負責管理消防安全，存在一個人身兼數(shù)職的現(xiàn)象；一些單位消防管理人員對自己單位內部消防設施運行一知半解，平時對消防設施管理維護不落實，有的消防監(jiān)控室值班人員對基本的消防安全設施操作規(guī)程不熟悉，甚至不會操作消防設施；還有些重點單位檔案臺帳未按標準化管理要求建立健全。
二、規(guī)范和加強重點單位消防安全管理工作的幾點思考要以貫徹實施新《消防法》為主線，深入貫徹預防為主、防消結合的`方針，按照政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與的原則，實行單位消防安全責任制，加快形成單位自主管理的工作格局，全面提升單位防御抗御火災的能力。
一是圍繞新要求，認真學習貫徹新修訂的《消防法》。今年5月1日，新修定《消防法》即將付諸實施，重點單位要通過召開會議、開展宣傳、集中培訓等形式，學習掌握新《消防法》的新精神。
仔細研判當?shù)鼗馂男蝿荩杏媱?、有步驟地對各行業(yè)開展系列平安行動的專項整治，督促單位搶抓機遇，結合重大節(jié)日、重大活動，利用戶外視頻、消防宣傳一條街、固定宣傳欄等消防宣傳基礎設施及時組織單位員工開展學習活動，工作總結《安全管理工作重點》。
指導單位結合新《消防法》和相關法規(guī)、規(guī)章的出臺，及時調整管理思路，努力適應國家現(xiàn)行管理制度改革對單位消防安全管理工作、消防安全形勢的影響，及早研判單位內部消防安全形勢，研究制訂相應的、切實可行的措施和對策。努力在重點單位內部營造貫徹實施新《消防法》的良好氛圍。
二是落實新規(guī)定，切實完善單位消防安全責任制建設。新修定的《消防法》，對機關、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位履行消防安全職責作了適當調整，要結合實際在重點單位內建立和完善單位消防安全責任制，明確各級消防安全職責，確定各級、各崗位消防安全責任人，確定單位消防安全管理人，設置或者確定消防工作歸口管理職能部門。
建立消防安全重點單位消防檢查、評估和工作報告制度，切實開展經(jīng)常性的消防安全檢查活動。要求單位每月要將本單位消防工作情況向單位主管部門報告一次，每半年自行依據(jù)《全市重點單位消防安全標準化管理標準》，進行一次自我評價，或由消防中介機構進行評估，根據(jù)評估結果改進和加強自身消防安全工作。
建立完善單位消防安全管理措施，明確防火檢查和防火巡查的內容、要求，明確火災隱患整改的程序、要求，明確火災事故處理的程序、內容和要求。
三是強化新舉措，進一步改進日常消防監(jiān)督管理工作。要落實科學的發(fā)展觀，以開拓創(chuàng)新的思路不斷強化日常消防監(jiān)督管理工作。
建立完善單位消防安全宣傳教育、培訓；防火巡查、檢查；安全疏散設施管理；消防(控制室)值班；消防設施、器材維護管理；火災隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險物品和場所防火防爆；專職和義務消-防-隊的組織管理；滅火和應急疏散預案演練；燃氣和電氣設備的檢查和管理(包括防雷、防靜電)；消防安全工作考評和獎懲以及其他必要的消防安全制度、操作規(guī)程；建立完善單位消防檔案。
并要根據(jù)季節(jié)特點、行業(yè)報告情況和工作需要，適時開展單位內部消防專項檢查，對本單位存在的危及生產(chǎn)、生活安全，隨時可能發(fā)生重大火災事故并極易造成嚴重經(jīng)濟損失和人員傷亡的重大火災隱患，在組織落實臨時防范措施的同時，要及時向當?shù)毓蚕罊C構通報，以便公安消防機構及時掌握和監(jiān)督，協(xié)調有關部門予以解決。
四是適應新形勢，強化單位消防基礎設施的源頭建設。重點單位要不斷適應火災隱患整治工作的實際需要，及時推廣應用報警逃生門鎖、防火門電磁開關、安全推閂、獨立式感煙火災報警探測器等消防產(chǎn)品和消防新技術。
賓館飯店、公共娛樂場所年內要普及視頻消防服務系統(tǒng)；擁有大跨度廠房、庫房的單位要主動推廣使用熱煙自動泄排窗。要不斷完善建筑消防設施、滅火器材和疏散通道、安全出口、消防安全疏散指示標志、應急照明設施以及消防安全重點部位的標識化建設；不斷落實單位(場所)、部位安全布局、防火間距和消防設施、器材配備的消防安全技術標準化和規(guī)范化建設的有關規(guī)定。
各公眾聚集場所和易燃易爆單位要積極投?；馂墓娯熑伪ｋU，積極促進消防與保險的良性互動。
五是實現(xiàn)新跨越，著力提升單位消防安全自我管理水平。在重點單位內部繼續(xù)深入開展單位消防安全標準化管理活動，進一步推動貫徹落實商場市嘗賓館飯店、學校、醫(yī)院、公共娛樂場所和建設工程施工現(xiàn)場消防安全標準，督促建立長效管理機制，探索消防安全重點單位和勞動密集型企業(yè)標準化管理模式，支隊將適時召開標準化管理推進會和建設工程施工現(xiàn)場消防安全標準試點現(xiàn)場會。
通過推動各級政府將標準化管理活動納入安全生產(chǎn)、“平安創(chuàng)建”等考評內容，協(xié)調旅游、衛(wèi)生、教育等部門將標準化管理納入星級賓館、等級醫(yī)院、文明學校、行業(yè)平安創(chuàng)建等評定內容。
做好重點單位的消防安全管理工作，不能僅靠公安消防機構的監(jiān)督檢查，最主要的還需要依靠單位內部自身加強安全防范，建立健全相關消防安全機制，積極開展消防安全教育，認真落實相關責任制度。
關鍵要靠單位自身嚴格落實消防安全責任制，采取多種形式變消防安全工作“要我做”為“我要做”，“被動抓”為“主動抓”，真正把消防工作當作自己的事，這樣才能更好地預防火災事故的發(fā)生。
管道管理護理工作計劃篇九
1.綠色高質量發(fā)展“大討論”主題校會和相關工作準備。
2.期中質量監(jiān)測。
3.關注樓內秩序，靠右側單排行走。
4.教學五認真工作檢查打分。
5.黨組織發(fā)展準備工作。
二、前期準備工作。
1、申請賬號進行實名認證，上傳公司相關資質，申請入駐商城提交相關資料與保證金。
2、申請通過后，進行商城的裝修及產(chǎn)品的上架工作(技術與編輯)。
3、進行月餅商城的推廣和宣傳(推廣人員)。
4、正式進行產(chǎn)品的銷售與售后跟蹤服務工作(客服)。
5、重視商城內容，商城內容盡量豐富，重視鏈接，提高客戶體驗度(編輯與推廣)。
6、在一個星期內各人員的工作安排應該預先分配好。
7、詳情查看第四項。
管道管理護理工作計劃篇十
為提高護理管理干部的綜合素質，增強護理管理干部業(yè)務技能，提升護理管理質量，以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求，增強醫(yī)院的競爭力，特制定本計劃：
一、培訓內容：圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓。
二、培訓形式：采取院外、院內培訓形式：
院外培訓：
(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月。
(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法。
(五)外派參加相應?？婆嘤柊鄬W習。
(六)外出參觀學習、信息交流。
院內培訓：
(二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續(xù)改進質量分析會議。
(四)在崗培訓。
(五)參加全員性管理干部培訓。
院外培訓：
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月――新護士長。
(三)到中山一院“護理管理干部培訓班”――護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法――部分護士長。
(五)到市一參觀學習――護理部、大科護長、部分護長。
(六)到中山一院參觀學習――護理部、大科護長、部分護長。
(七)到湘雅醫(yī)院參觀學習――全體護士長。
(八)參觀中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院學習目標管理――部分護士長。
院內培訓：
(一)輪訓護理部行政管理崗位――護士長。
(二)參加《番禺區(qū)中心醫(yī)院護理管理技能培訓項目》的課程學習――全體護理管理干部。
(三)護理部每季度組織一次護理護理質量持續(xù)改進質量分析會議――護理部、全部護士長。
(四)在崗培訓――全體護士長。
(五)參加全員性管理干部培訓――全體護理管理干部。
管道管理護理工作計劃篇十一
20__年安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，把構建“和諧社會”，建設“平安深圳”作為出發(fā)點，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實深圳市20__年安全生產(chǎn)要點，把本公司建設成無重大人身傷亡、無重大財產(chǎn)損失、無重大事故隱患的“三無”企業(yè)。并做到：杜絕特大事故，減少一般事故，減少違章操作行為，消除安全事故隱患，強化安全監(jiān)督檢查，深化安全教育工作計劃，提高員工安全意識。主要措施包括8項：
一、切實重視安全生產(chǎn)工作，強化責任意識。
二、認真抓好《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關法律、法規(guī)的宣傳、落實。
三、認真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，規(guī)范各項安全生產(chǎn)管理制度、應急預案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規(guī)程。
四、保證對安全生產(chǎn)必要的資金投入。
五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產(chǎn)的基礎工作，成立相應的安全機構，主要領導要親自抓安全，要在公司、車間（班組）設立一定數(shù)量的專（兼）職安全員并保證有一定的時間用在安全生產(chǎn)上。
六、不斷完善安全應急運行機制，提高安全應急防范能力。
七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。
八、為確保20__年安全生產(chǎn)工作計劃的完成，公司成立20__年安全生產(chǎn)委員會，并與各部門負責人重新簽署了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
管道管理護理工作計劃篇十二
為提高護理管理干部的綜合素質，增強護理管理干部業(yè)務技能，提升護理管理質量，以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求，增強醫(yī)院的競爭力，特制定本計劃：
一、培訓內容：圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓。
二、培訓形式：采取院外、院內培訓形式：
院外培訓：
(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月。
(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法。
(五)外派參加相應?？婆嘤柊鄬W習。
(六)外出參觀學習、信息交流。
院內培訓：
(二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續(xù)改進質量分析會議。
(四)在崗培訓。
(五)參加全員性管理干部培訓。
院外培訓：
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月——新護士長。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法——部分護士長。
(五)到市一參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。
(六)到中山一院參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。
(七)到湘雅醫(yī)院參觀學習——全體護士長。
(八)參觀中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院學習目標管理——部分護士長。
院內培訓：
(四)在崗培訓——全體護士長。
(五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部。
管道管理護理工作計劃篇十三
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
管道管理護理工作計劃篇十四
1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點管理：如病重患兒交接、輸血、特殊用藥、患兒管理以及患兒現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5、加強重點患兒的護理：如病?；純骸⒃绠a(chǎn)患兒、，在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點，對患兒現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6、對重點員工的管理：如新入科護士對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使之明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對患兒實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。
8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
管道管理護理工作計劃篇十五
1、主管護士真誠接待患兒，把患兒送到床前，主動做入出院患兒家屬健康宣教。
2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征患兒家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
管道管理護理工作計劃篇十六
為了加強部門安全生產(chǎn)工作的有序開展，堅持“安全第一，預防為主”的總方針，保障員工生命安全和身體健康，促進部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。堅持做到“四查、三保、兩發(fā)揚”。
四查：檢查各項安全管理制度落實情況，檢查每位員工崗位職責達標情況，檢查安全隱患徹底整改情況，檢查各種不良工作習慣糾正情況；三保：確保部門全年安全生產(chǎn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保燃氣、輸配安全平穩(wěn)運營，確保員工、車輛不發(fā)生交通安全事故；兩發(fā)揚：發(fā)揚企業(yè)團隊精神、發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神。
現(xiàn)結合我部門的實際工作情況，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃，具體內容如下：
一、安全生產(chǎn)管理。
2、組織完善部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責任制，工作流程、安全生產(chǎn)計劃和《作業(yè)指導書》、《安全生產(chǎn)檢查表》；1月底運營部完成（作業(yè)指導書按崗位人手一份）。
3、各基層負責人與員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》；運營部與各基層負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，達到分工明確，指標層層分解，落實到人。
4、組織實施部門安全生產(chǎn)工作，對部門的安全生產(chǎn)運營情況進行控制，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和設施設備的安全使用。
二、安全生產(chǎn)形勢分析會、危險源辨識。
1、按季度進行安全生產(chǎn)形勢分析、危險源辨識，對生產(chǎn)運營過程中常發(fā)生的安全事故及隱患組織技術攻關，對危險源點采取措施加以控制和預防，組織實施責任范圍內及公司布置的安全隱患排查的工作。
2、針對燃氣行業(yè)發(fā)生的燃氣安全事故進行會議分析，總結經(jīng)驗教訓，及時做好提前準備，防患于未然。
3、按照qhse危險源辨識清單進行全方位的評估檢查。
三、完善修訂事故應急預案。
1、2月份修訂并完善本部門事故應急預案，年度部門組織管網(wǎng)事故應急演練兩次。
四、日常工作。
1、嚴格執(zhí)行、落實公司制定的安全生產(chǎn)有關規(guī)定以及公司崗位職責和日常安全管理等規(guī)章制度以及上級領導交辦的工作。
2、上半年完成對城西、城東門站室外綠化工作。
3、上半年完成對調度室的ups的組裝調試工作。
五、設備維修保養(yǎng)檢查。
1、完成春秋兩季調壓設備皮膜、進出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調整、流量計膜式表的檢查。主要檢查:流量計膜式表切斷閥是否正常開啟、定期加油，以達到良好的運行情況。
2、燃氣設備的維護保養(yǎng)，每年清洗燃氣設備過濾器兩次。
3、按時完成春秋兩季的閥門（井）除銹、防腐維修保養(yǎng)。
4、建全完善工業(yè)、公福、鍋爐、設備、閥門井臺帳和原始資料。
5、按要求完成居民用戶每年安全檢查兩次，工業(yè)、公福、鍋爐用戶每年檢查2次的任務。
1、加強壁掛爐、熱水器用戶安全檢查和日用氣量的統(tǒng)計，防止發(fā)生燃氣泄漏事故，并加裝防盜表接頭。
2、加大管網(wǎng)巡查力度和設備檢修保養(yǎng)，對閥門（井）、燃氣設施進行春秋兩季的全方位檢查和維修保養(yǎng)，達到公司要求。
3、加大居民、工業(yè)、公福、鍋爐的安全檢查力度，對檢查中存在的問題及時整改，杜絕安全隱患的存在，確保用戶的用氣安全。
七、隱患整改。
1、三月底完成對渤海十一路高壓管線外露的回填工作。
2、五月底之前與中海瀝青協(xié)調停氣，完成對城東門站進站閥門泄漏的維修。
3、六月底完成對黃河三路渤海十路dn200隱患閥井的整改工作。
八、安全生產(chǎn)例會、活動、檢查、教育培訓部門組織的安全生產(chǎn)例會每月兩次，安全生產(chǎn)活動每月一次，安全檢查每月一次，安全教育培訓考試每季度進行一次。
八、安全生產(chǎn)控制指標。
1、部門年度內發(fā)生的安全責任事故而引發(fā)的輕傷、重傷、工傷、死亡事故全年控制指標為零。
2、工作時間內管線被第三方挖壞，全年不超過公司下達的指標。
3、員工上下班交通安全，部門車輛交通安全，傷亡事故全年指標為零。
4、建立建全設備臺帳，燃氣設備完好率達到98％。
5、完成入戶安全檢查、維修居民用戶安全檢查實際入戶率90%指標。工業(yè)、公福安全檢查實際檢查率100%。
6、用戶維修及時率98%。
7、通氣置換及時率不低于98％。
8、事故應急預案每年進行演練一次。
9、場站安全平穩(wěn)供氣指標達到98％。停氣事故小于10小時，結算氣量準確率100%。
10、提高服務質量，用戶投訴率不得高于0.1%。
11、兩場站、維搶修、辦公場所火災事故率指標為零。
12、完成公司下達的水電費、車輛油耗、辦公費、電話費等經(jīng)濟指標。
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管道管理護理工作計劃篇十七
護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，所以必須緊緊圍繞質量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護理部工作計劃，制定護理質控計劃，以保證質量持續(xù)改善。
管道管理護理工作計劃篇十八
基層醫(yī)院感染工作計劃。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步，各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對20xx年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國內外的醫(yī)院感染預防與控制工作要求，制訂以下工作計劃：
一、加強對基層醫(yī)院的指導作用，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
逐漸加強全區(qū)醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮院感質控中心的作用，綜合性醫(yī)院要帶動鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院，以先進帶動后進，以點帶面，把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作，嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》、無菌操作及其他相關的技術規(guī)范，加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作，完善院感暴發(fā)事件的應急預案，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。
二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，專(兼)職人員要有高度的敏銳性，充分準備，沉著應對，科學防控。
三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進行醫(yī)院感染率綜合性調查監(jiān)測，以前瞻性調查為主，結合回顧性調查，及時發(fā)現(xiàn)院感流行先兆，杜絕院感流行事件發(fā)生。
四、積極貫徹執(zhí)行國家有關要求，加強重點科室、部門的醫(yī)院感染管理力度，并納入質控檢查的內容。
各家醫(yī)院要充分重視重點科室和部門(icu、內鏡室、手術室、供應室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理，今年重中之重是消毒供應室的院感管理，規(guī)范器械清洗消毒，杜絕交叉感染的發(fā)生院感。
五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設與醫(yī)療廢棄物管理。
積極在各家醫(yī)院倡導綠色醫(yī)院活動，在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下，進一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運送、儲存工作，落實國家的相關法律法規(guī)。
六、注重組織落實和隊伍建設，鼓勵參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學教育項目與崗位培訓，提高專兼職人員業(yè)務素質與管理能力。
為進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務素質，要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內完成上崗培訓，即參加盛市院感質控中心舉辦的崗位培訓班，并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓，自身提高是永恒的主題，要向學習型組織看齊。今年計劃全區(qū)院感方面的知識培訓1-2次。
七、加強與其他質控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作，加強感染控制。
八、向上級醫(yī)院學習，加強溝通、交流。
管道管理護理工作計劃篇十九
作為醫(yī)務人員，護理管道管理是我們日常工作中非常重要的一項內容。它不僅可以對患者的治療效果產(chǎn)生直接的影響，同時也與護士的專業(yè)水平和醫(yī)院的信譽有著重要的關系。因此，對于有效的護理管道管理方案的制定對提高患者治療效果和護士的工作水平有著至關重要的作用。
護理管道常常是醫(yī)療行業(yè)中不可或缺的一部分，它是使用在醫(yī)院中的醫(yī)療設備，包括各種管道、導管和插管等。其主要目的是為醫(yī)生和護士提供良好的醫(yī)療條件，以確?；颊吣軌虻玫阶顑?yōu)質的治療服務。但是，護理管道也存在一些不可避免的風險，如感染、誤輸血、誤用藥物等。因此，對護理管道的管理變得越來越重要。
護理管道管理的主要挑戰(zhàn)是確保該設備能夠安全地使用，以盡量減少對患者的潛在危害。此外，還需要考慮有關法規(guī)和規(guī)定，以確保醫(yī)院符合政府和行業(yè)的要求和標準。同時，還需要維護醫(yī)院設備，以確保管道設備的持續(xù)運行和安全使用。
為了有效解決護理管道管理的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的管理層應該在保持傳統(tǒng)的紙質體系的基礎上，采用先進的信息技術，建立起一個規(guī)范完整的護理管道管理，“以人為本”理念驅動的健康護理體系。此外，還需加強管理層對醫(yī)護人員的培訓，增強他們的專業(yè)知識和實踐技能，以及提高整個醫(yī)院的質量管理水平。
第五段：結論。
護理管道管理不僅直接關系到患者的生命安全和健康，而且對其治療效果和康復過程也有著至關重要的作用。因此，在醫(yī)療機構中，制定有效的護理管道管理方案和管理措施是非常必要的。只有不斷改進和進步，才能更好地保障患者的治療效果和護理質量，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展。
管道管理護理工作計劃篇二十
20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求，緊緊圍繞“以人為本”的服務宗旨，在做好護理安全的前提下，以提高科室護理人員素質，夯實基礎和護理質量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;主動創(chuàng)新改善服務措施。提高科室護理服務質量，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
一)作好質量控制，保證護理質量的持續(xù)改進。
1)、根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃，突出重點，做到季有安排，月有重點。
2)、充分發(fā)揮質控小組的作用，做好日常的監(jiān)督檢查工作，建立護理質量目標實施內容的監(jiān)督、效果評價反饋及整改機制，持續(xù)改進措施落實到位，做到有檢查、有記錄，利用每月護理查房時間召開科內護理質量分析會，每季度進行效果評價。
3)、落實護士長每日五次查房制度，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對護理質量進行檢查指導。
4)、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班、搭班，在工作中形成團結、互助的優(yōu)良氛圍。
5)、每月召開工作座談會一次，有改進記錄。
6)、加強科內感染控制管理工作，定期組織護理人員培訓學習。
二)、主動創(chuàng)新改善服務措施，提高護理內涵。
1)、主動響應我院提出的優(yōu)質服務示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務，從小處著手，抓好服務的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務內涵，提升服務質量。
2)學習我院下發(fā)的《優(yōu)質護理服務手冊》，要求護士著裝規(guī)范，舉止符合職業(yè)要求，創(chuàng)造優(yōu)質服務的氛圍。
3)、各診室整潔、舒適、肅靜，安全，便民措施到位。
三)、嚴格物品管理，杜絕浪費。
1)、常用儀器、物品、設備功能優(yōu)良，定期維護保養(yǎng)，護士長每周檢查并有記錄。
2)、各種備品按需請領無積壓，擺放有序、符合要求，杜絕浪費，嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品。
3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄，護士掌握相應搶救設備的使用。
護理安全是衡量護理服務的重要質量指標，也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標之一。
1、加強安全知識培訓，營造安全文化氛圍。
加強安全知識培訓，定期組織醫(yī)務人員進行各類應急預案的學習，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓，學習護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療、護理質量安全的隱患、問題進行公布，全科人員進行討論、分析、提出行之有效的整改措施，形成醫(yī)療、護理質量安全，人人參與管理的優(yōu)良氛圍。
2、建立護理質量控制小組，發(fā)揮其作用。
建立護理質量控制小組，成員由高年資、認真負責護理骨干擔任，每周針對護理質量分別進行檢查，每月進行匯總，反饋，對質量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因，尋找對策，制度相應的預防及改進措施。
3、持續(xù)規(guī)范護理行為。
在護理部的領導下，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調整，使各項護理工作落實到位。
4、落實風險監(jiān)控管理措施。
建立質量反饋信息本，由護士長與質控小組成員每周將護理質量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上，所有護士隨時查看質量控制反饋本，并對發(fā)生問題進行整改，護理質量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質量改進。
5、加強對實習生、見習生的管理，明確帶教教師的安全管理責任，杜絕實習生單獨進行操作。6、密切團隊協(xié)作精神。
通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護、員溝通制度。密切團隊協(xié)作精神，在醫(yī)-護、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以提高病人贊譽度，減少醫(yī)療、護理差錯事故的發(fā)生。
五)、抓好三基三嚴。
1、門診20xx年將通過各種渠道，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。
2、認真抓好繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)理論知識，提高護士專業(yè)理論水平，20xx年擬外出進修學習人員4人，專業(yè)為全科護理。
3、堅持每周科內的護理知識學習，每月參加全院組織的護理新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。規(guī)范護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
4、護理安全是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈，20xx年度要加強護理安全防范措施的學習，提高護理人員安全生產(chǎn)責任認識。做到各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
5、根據(jù)護理部要求抓好護士“三基”培訓及理論考核工作，做到日有提問，周有學習，月有考核，并有記錄。
具體實施細則如下：
六)教學、科研工作。
根據(jù)護理部、教研室任務安排有帶教資格及能力的老師進行理論授課、課間實習、畢業(yè)實習的教學工作。20xx年擬準備護理部審核開展的科研項目：
七)服務創(chuàng)新。
20xx年擬開展的服務創(chuàng)新項目為：特。
三、開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
嚴格按基本公共衛(wèi)生服務項目服務機構考核標準抓好公共衛(wèi)生服務各項工作。
一)加強組織管理。
健全本社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項要作制度、服務人員職責，并根據(jù)工作任務進行分工，落實到位;圍繞“健康素養(yǎng)66條”和轄區(qū)居民、重點人群主要健康問題制度年度工作計劃。
二)經(jīng)費使用管理。
合理規(guī)范使用基本公共衛(wèi)生服務項目資金，加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行財務審批程序。
三)健康教育。
健康教育是社區(qū)衛(wèi)生服務的核心。為使社區(qū)居民自覺采納有益于健康的行為和生活方法，除了每日對輸液病人進行健康知識宣傳外，我門診擬定于每個月在社區(qū)內組織一次大型健康知識講座及免費體檢活動，不定期進入學校、幼兒園及企事業(yè)單位開展健康教育活動。
四)、主動推進基本藥物零差價銷售制度。
在現(xiàn)有工作基礎上，進一步加快推進基本藥物制度的實施。充分利用社區(qū)中心戶外led顯示屏及簡報、通知等形式宣傳，使社區(qū)居民了解此項制度的目的.及益處，使醫(yī)改政策真正做到惠及于民。
五)、20xx年度爭創(chuàng)示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作。
為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務管理，推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構標準化建設，落實服務功能，提高服務績效，維護社區(qū)衛(wèi)生服務公益性，20xx年我社區(qū)衛(wèi)生服務中心將按照衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳關于《創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動指導方案》的具體要求，爭創(chuàng)包頭市示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
我社區(qū)衛(wèi)生服務中心將按照創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動具體實施方案及細則，從機構管理、公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、蒙中醫(yī)藥服務和居民贊譽度五個方面，進行完善、籌劃，爭取建立為軟硬件達標、管理規(guī)范、功能完善、群眾滿意的示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
管道管理護理工作計劃篇二十一
(一)、進一步完善護理質量標準及工作流程。
1、結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核資料及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等，每月制定重點監(jiān)測資料并跟蹤存在問題。
2、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士明白存在的問題及解決的方法。
3、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期藥品及物品，以保證醫(yī)療護理安全。
(二)建立有效護理管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍。
1、繼續(xù)實行以護理部-護士長-科室質控員的三級質控網(wǎng)絡，逐步落實人人參與質量管理，實行全員的質控目標。
2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查和每月檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。做到每周有一重點，每月一次全面檢查，并將檢查情景及時向護理部反饋。
3、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查，抓好質控管理，做到人人參與，共同把關，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改善措施。
4、完善護理質控管理制度、職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
5、加強護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各項工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的`培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士自身的合法權利。
7、加強護理人員正規(guī)操作、并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題，并及時糾正。
8、科護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長進行每周大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。
9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由職責班護士初審-醫(yī)?？?護士長復審-醫(yī)務科和護理部最終審核后歸檔(病案室)。