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規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇一
為加強我區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目管理，為民政“十二五” 規(guī)劃項目建設(shè)提供科學(xué)、合理的制度支持，我處組織并協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳、發(fā)改委、廳機關(guān)有關(guān)處室出臺了《xx區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目管理暫行辦法》。該辦法目的是高質(zhì)量地做好民政項目篩選工作，遴選出具有較強帶動力、較大影響力、較好支撐力的大項目和好項目；克服項目建設(shè)的隨意性、盲目性，規(guī)范了項目編制、篩選、申報入庫及動態(tài)管理，切實增強項目管理的嚴(yán)肅性。堅持效率優(yōu)先，在注重項目的總量、質(zhì)量提高的同時，更加注重項目的經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
根據(jù)民政部的部署和廳里統(tǒng)一安排，自五月中旬起，我處組織各盟市民政局、廳機關(guān)各處室和直屬事業(yè)單位開展了自治區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃中期評估工作。這項工作時間緊，工作任務(wù)重，內(nèi)容幾乎涉及民政的所有領(lǐng)域，我處精心組織，做了大量基礎(chǔ)性工作，在較短的時間內(nèi)完成了一個總規(guī)劃、三個專項規(guī)劃的中期評估報告，受到民政部的高度評價。
中期評估報告客觀評估了我區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃有關(guān)指標(biāo)的實現(xiàn)程度、重點任務(wù)的完成情況、重大工程項目的建設(shè)進(jìn)展以及主要政策措施的貫徹落實情況，剖析了突出問題及主客觀原因，指出繼續(xù)推進(jìn)規(guī)劃實施的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，提出了出臺重大舉措、完善體制機制、加強實施保障等方面的對策和建議。
隨后，民政部在我區(qū)xx市xx區(qū)召開國家民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃評估會議，我們配合民政部圓滿完成了這次會議的各項議程。
一是根據(jù)國家發(fā)改委、民政部的部署，及時下發(fā)了《
關(guān)于
編報2018年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項目建議方案的通知》，會同相關(guān)處室，與自治區(qū)發(fā)改委社會處及時完成了我區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項目的確定工作。在這次申報工作中，我們不僅按時上報了項目，而且由于與自治區(qū)發(fā)改委溝通協(xié)調(diào)較好，雙方共同爭取，得到了國家更大的支持。今年國家安排我區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)項目資金7800萬元，較上年4800萬元增加3000萬元，增長62.5%，是國家資助兩項目以來總額和增長幅度最大的一年。
二是協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳并會同救助處、福利處、社會事務(wù)處、優(yōu)撫處、救災(zāi)處等處室完成了2018年福彩公益金補助地方項目的報送和資金下達(dá)工作。上報項目180多個，下達(dá)本級公益金2億元。
三是配合相關(guān)處室落實了中央和自治區(qū)的各項民政專項資金，全年共計落實資金83.83億元，較上年75.53億元增長了11%。
2018年初，按照廳里部署，我處牽頭、各業(yè)務(wù)處室配合，共同編制了民政廳2018年項目資金計劃。該計劃為首次編制，我們圓滿完成了任務(wù)，達(dá)到了廳里的各項要求，為我區(qū)民政全年資金特別是專項資金的安排提供了充分的依據(jù)。
完成了廳機關(guān)及所屬10家預(yù)算事業(yè)單位2014年部門預(yù)算編報工作。目前已完成了預(yù)算的“兩上一下”程序，已通過了自治區(qū)人大財經(jīng)委的審核。
圓滿完成了部門決算編制工作，被財政廳評為本級部門決算先進(jìn)單位。
向自治區(qū)人大報送了我廳2012年決算和2018年預(yù)算情況的`報告，順利通過了人大財經(jīng)委的審核。
完成了2012年部門決算、“三公經(jīng)費”決算和2018年部門預(yù)算、“三公經(jīng)費”預(yù)算相關(guān)資料的公開工作。在公開的同時，加強輿情分析，提出了積極的應(yīng)對預(yù)案。
配合相關(guān)處室狠抓了“三公經(jīng)費”的壓縮,2018年“三公經(jīng)費”支出比上年降低27.6個百分點。
配合審計廳完成了對原廳長吳金亮同志任期經(jīng)濟責(zé)任的審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行了整改。
接受了自治區(qū)財政廳監(jiān)督檢查局關(guān)于決算報表和會計賬套一致性核查，并順利通過。
積極配合完成了廳紀(jì)檢監(jiān)察室的有關(guān)專項資金督查。
開展了廳本級和直屬事業(yè)單位公務(wù)卡改革情況的自查，促進(jìn)了財務(wù)支出的規(guī)范化和透明化。
開展了對廳本級和直屬事業(yè)單位的內(nèi)部審計,通過自查和聘請會計師事務(wù)所進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題、自我整改。2018年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)廳機關(guān)和直屬事業(yè)單位會計核算和財務(wù)管理方面的問題50余條，我們?nèi)肯奁谶M(jìn)行了整改，進(jìn)一步規(guī)范了廳系統(tǒng)的資金管理，降低了財務(wù)風(fēng)險。
印發(fā)了《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細(xì)則》，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和編制、統(tǒng)計機構(gòu)和人員設(shè)置、信息化建設(shè)等方面做了嚴(yán)格規(guī)定，并經(jīng)過認(rèn)真落實《細(xì)則》、幫助各地補錄數(shù)據(jù)、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度等措施，提高了統(tǒng)計臺賬和報表質(zhì)量。在民政部統(tǒng)計報表通報中，我區(qū)的排名向前提升了六名。
完成了大量繁雜的原始憑證審核、報銷、整理及會計賬務(wù)處理等日常工作，
完成了廳本級政府采購計劃的報送和二級單位政府采購計劃審核報送。在自治區(qū)財政經(jīng)費緊縮的情況下，加大了爭取追加預(yù)算的力度，確保了廳機關(guān)及直屬事業(yè)單位各項工作的正常開展。
編制了《醫(yī)療保險管理規(guī)定》讀本，為全廳在職人員更換了第二代社會保障卡，辦理了急診、轉(zhuǎn)院、外埠就醫(yī)等報銷手續(xù)，為新進(jìn)和退休人員辦理了醫(yī)保變更手續(xù)。
完成了在職人員個人和單位公積金的計算繳納、個人貸款本金和利息的核對和扣繳工作。
完善了大額固定資產(chǎn)購建的辦理程序和監(jiān)督制度，加強了網(wǎng)上信息系統(tǒng)管理和一般固定資產(chǎn)電算化和條碼信息管理，較好地解決了固定資產(chǎn)管理中賬賬不符、賬物不符，損壞流失等現(xiàn)象。
完成了廳交辦的其它臨時性工作。
二、2014年工作計劃
要充分借鑒2018年編制該計劃的成功做法，使2014年的項目資金計劃更具指導(dǎo)性和實用性；根據(jù)自治區(qū)財政廳的要求，與有關(guān)處室一道，建立和完善相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步理順專項資金的分配、申撥程序，加快我廳資金支出進(jìn)度。
嚴(yán)格本級預(yù)算管理，嚴(yán)格支出審核，降低審計風(fēng)險；2014年著重從“三公經(jīng)費”、會議費、培訓(xùn)費、差旅費等入手，提出并按照確定的預(yù)算方案，嚴(yán)格控制上述費用的支出，確保資金的
安全
和預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)財政等部門的要求，加大公務(wù)卡使用的推行力度，確保公務(wù)卡制度改革推進(jìn)到所有直屬事業(yè)單位；探索在廳本級及直屬單位全面推行會計核算電算化和網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實現(xiàn)廳本級與所有直屬事業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)，加大對直屬事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)管。
結(jié)合工作實際，完善和落實廳機關(guān)、直屬單位資產(chǎn)管理的責(zé)任機制和運行機制；加強政府采購工作，嚴(yán)格按照《政府采購法》的規(guī)定，做好廳系統(tǒng)采購項目的審核和申報工作，加強對直屬事業(yè)單位資產(chǎn)購置、管理的指導(dǎo)。
按照廳里的統(tǒng)一部署，全力配合廳內(nèi)審機構(gòu)，通過社會中介組織，推進(jìn)內(nèi)審工作的有效進(jìn)行。要以落實審計決定、建議為抓手，加強對財務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高防范審計風(fēng)險的意識和能力。要加大對直屬單位、盟市專項資金使用的監(jiān)管力度。
認(rèn)真貫徹《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細(xì)則》，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，力爭臺賬和報表的核對率保持在100%，力爭統(tǒng)計報表在全國的排名有新的提升。
繼續(xù)做好日常會計核算、廳機關(guān)干部職工的醫(yī)療保險、工資統(tǒng)發(fā)、住房公積金的管理等工作，保障廳機關(guān)各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
積極完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇二
知識經(jīng)濟的時代，單純依靠成本優(yōu)勢、專利技術(shù)或市場壁壘已經(jīng)不能令企業(yè)長期保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的核心動力在于比競爭對手更有效和更快速地培育、積蓄與更新資源，與此相應(yīng)，企業(yè)間的角逐愈來愈集中于資源與能力的獲取、利用與更新，戰(zhàn)略層面的競爭日益成為影響市場格局的最重要因素。因此，公司戰(zhàn)略的制定與實施正受到越來越多的重視，企業(yè)內(nèi)部的各項管理工作亦被要求與之相配合，并服務(wù)于整體的戰(zhàn)略目標(biāo)。
財務(wù)部門參與和配合公司戰(zhàn)略的工作重點之一，即是圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的財務(wù)規(guī)劃活動。其包括以下幾項中心內(nèi)容：
1、規(guī)劃與配置資源。
資源規(guī)劃通常在企業(yè)的兩個層面進(jìn)行：公司層和業(yè)務(wù)層。公司層規(guī)劃主要解決企業(yè)不同組成部分(職能部門、業(yè)務(wù)分部或地區(qū)性分部)之間的資源配置。業(yè)務(wù)層規(guī)劃也稱經(jīng)營資源計劃，主要解決企業(yè)如何在不同價值活動之間分配資源的問題。
2、制定企業(yè)“政策”
公司戰(zhàn)略的實施需要有具體政策指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。這里的“政策”包含了戰(zhàn)略實施的具體準(zhǔn)則、方法、程序、規(guī)則，以及支持和鼓勵為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作的各項管理活動?！罢摺笔枪緫?zhàn)略實施的工具，其為員工的行為和企業(yè)的管理活動設(shè)立了邊界、約束和極限，明確了公司期望，進(jìn)而提高了成功實施公司戰(zhàn)略的可行性。
3、建立年度目標(biāo)，實施財務(wù)計劃。
前面我們提到年度目標(biāo)是資源配置的基礎(chǔ)，不僅如此，建立年度目標(biāo)是所有管理者直接參與的戰(zhàn)略分散化的活動，它突出了公司本部、下屬公司和各項職能部門的工作重點，是評價管理者業(yè)績的主要尺度。
財務(wù)計劃是在年度目標(biāo)的指導(dǎo)下，籌集實施公司戰(zhàn)略的配套資金，并提供預(yù)算控制的工具。值得提出的一點，財務(wù)預(yù)算是戰(zhàn)略實施的重要技術(shù)，它可以使企業(yè)清晰地考察各種行為和方法的預(yù)期結(jié)果，并預(yù)測出戰(zhàn)略實施的不同階段對企業(yè)財務(wù)狀況造成的影響。因此，財務(wù)預(yù)算不應(yīng)被視為限制支出的工具，而應(yīng)被看作最有效利用企業(yè)資源以獲取最大利潤的方法。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇三
資本運作與財務(wù)報告是創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計劃書的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營管理人員素質(zhì)的體現(xiàn)，資本運作包括融資計劃與資金運用兩部分，以此明確地說明融資的資金需求和計劃增資的步驟，以及資金到位后企業(yè)對資金的分配與運用。
財務(wù)報告或稱財務(wù)報表是以國際公認(rèn)會計準(zhǔn)則為依據(jù)記錄一個企業(yè)基本財務(wù)狀況和預(yù)期的報告，它的目的是讓企業(yè)的管理者和投資人充分認(rèn)識企業(yè)的盈利與虧損狀況，即企業(yè)的經(jīng)營與財政情況。財務(wù)報告同時也是投融資雙方議價的基礎(chǔ)依據(jù)。
具有財務(wù)眼光與分析能力是投資人對企業(yè)家素質(zhì)的基本要求。帳務(wù)不清，財務(wù)混亂的企業(yè)是不被投資人所考慮的，因為他無法將自己的資金交付這樣的企業(yè)使用。
風(fēng)險投資者對財務(wù)報告的審閱非常的重視，他們通常在沒有見到經(jīng)過審計的財務(wù)報告之前是不會下任何投資決定的。如果投入資金，投資者會要求企業(yè)每隔一定時間就要提供財務(wù)報告給投資者以便他們了解公司的運作情況。對于成功上市的公司來說，提供財務(wù)報告給有心投資的人士也是企業(yè)籌集資金的手段。
財務(wù)報告是一個公司財務(wù)狀況的記錄，主要由三部分組成：損益報告、資產(chǎn)負(fù)債報告和流動資本變動報告。如果一個企業(yè)還有附屬分支機構(gòu)，那還有包括合并綜合財務(wù)報告。在融資時，須提供企業(yè)前1-3年的財務(wù)報告和增資后3-5年的財務(wù)預(yù)期報告。
損益報告：主要反映企業(yè)在一段時間內(nèi)的盈利與虧損的情況，它是在匯總了企業(yè)的銷售額、銷售成本及支出的基礎(chǔ)上，計算企業(yè)凈收益或凈虧損的報告。
資產(chǎn)負(fù)債報告：主要包括企業(yè)在財政年度的最后一日所顯示的企業(yè)所持有資產(chǎn)、負(fù)債以及股東的權(quán)益等狀況。
流動資本變動報告：記錄企業(yè)的現(xiàn)有流動資產(chǎn)的情況。投資人可以通過報告了解企業(yè)的現(xiàn)金流動情況，以便了解企業(yè)真實的利潤來源和盈虧狀況。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇四
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。
在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。
努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。
其總結(jié)報告如下：
一、人事管理方面。
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。
(5)、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。
通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。
在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。
每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作。
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面。
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。
做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。
負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。
加強辦公文件、檔案管理。
在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。
在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。
包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。
辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。
對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
(三)、計劃及建議。
根據(jù)部門年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展的工作，全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在20里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。
為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。
既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議。
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。
自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。
所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。
當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。
隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、業(yè)績蒸蒸日上。
我是李鵬，我在11月23日應(yīng)聘進(jìn)入中富公司，任商務(wù)經(jīng)理一職。
兩個月來，我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，迅速地融入公司集體與部門團隊，配合部門經(jīng)理與其他成員，完成各項工作。
現(xiàn)將這兩個月來的工作體會與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
作為商務(wù)經(jīng)理，我的工作主要是開展市場銷售產(chǎn)品。
兩個月以來，我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策，市場調(diào)查。
積極的完成各項工作。
主要工作成果有：
1.建立了與客戶之間的`人際。
了解其經(jīng)濟與銷售能力。
2.針對競爭產(chǎn)品初步做了市場調(diào)查，準(zhǔn)確記錄信息。
3.配合客戶完成開發(fā)客戶。
商量具體銷售方法。
4.完善工作總結(jié)、下月度計劃及每月開發(fā)客戶計劃的有效實施、上報工作。
根據(jù)個人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，針對前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改進(jìn)，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標(biāo)。
1.完成之前未完成的工作：跟進(jìn)完成的工作;跟進(jìn)為完成原因事宜。
2.完成下一步工作：改進(jìn)部分存在的問題，積極跟進(jìn)每個環(huán)節(jié)。
3.完成更多的成績：積極了解各行業(yè)的信息工作，提高專業(yè)素質(zhì)，并更好完成銷售工作。
三、工作展望。
以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)商務(wù)人員為目標(biāo)。
1.積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。
2.積極學(xué)習(xí)公司制度與文化，熱愛公司，以服務(wù)公司為榮，具備強烈的責(zé)任感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
3.積極思考，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。
4.具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調(diào)能力。
5.具備優(yōu)秀的語言能力。
我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)能力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智。
我熱愛中富公司，我希望自己能成為一名能干有最佳成績的人員，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。
總結(jié)人：xx。
20xx年2月1日。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇五
1、三月份完成電腦全系統(tǒng)上帳，做到了進(jìn)銷存財務(wù)一體化，完成了財務(wù)建帳，財務(wù)部上年工作總結(jié)及本年規(guī)劃。
2、四月份完成了所有倉庫和賣場建立健全實行實時庫存盤點和對帳模式；使倉庫和賣場的庫存管理做到了系統(tǒng)化。
3、五月份完成了商品分類的毛利分析，對毛利較少的特價機提出了不給提成的建議。
4、六月份建立了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的管理模式，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)費用的實時控制。
5、七月份完成建立了各專賣店及賣場的對帳模式。
6、八月份進(jìn)行了各賣場上報報表格式的'統(tǒng)一，對現(xiàn)金銷售及借入借出商品做出了統(tǒng)一規(guī)定，工作總結(jié)《財務(wù)部上年工作總結(jié)及本年規(guī)劃》。
7、九月份對賣場對帳進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化，明確了導(dǎo)購報表與商場結(jié)帳一致的重要性。
8、十月份對倉庫管理中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，規(guī)范了倉庫按銷售單發(fā)貨后的票據(jù)傳遞程序，保證了庫存與電腦的一致性。
9、十一月重新制作了顧客檔案表，強調(diào)了贈品的贈送流程，加強了對贈品管理的控制。
10、十二月建立了導(dǎo)購上報財務(wù)報表的流程及獎懲制度。
二、存在問題
1、現(xiàn)金帳的對帳沒有做到日清，沒有建立手工總帳。
2、存在著沒有打款先開銷售單的現(xiàn)象。
3、業(yè)務(wù)費用沒有做到完全控制。
4、倉庫贈品存在入帳價格與實際價格不符的現(xiàn)象。
5、對帳沒有完全細(xì)化，存在不及時或不相符的現(xiàn)象。特別是商場或贈品供應(yīng)商。
三20xx年規(guī)劃
1、現(xiàn)金帳必須建立手工帳，并保證每天帳面現(xiàn)金數(shù)與實際庫存相符。收入必須每日全部輸入電腦，并與手工帳輸入總數(shù)一致，支出盡量全部輸入電腦如不能輸入應(yīng)分開填寫。
2、對帳進(jìn)行細(xì)化，按月對帳，對帳后客戶在帳本上簽字，商場對帳必須保證報表與商場結(jié)帳的一致性。
3、所有商品進(jìn)入倉庫，倉庫保管員必須及時開出商品入庫單，廠家?guī)ひ獜S家發(fā)貨單上簽字確認(rèn)實際到貨數(shù)量，傳遞到財務(wù)后，財務(wù)人員方可開電腦入庫單。
4、如客戶欠款不能開銷售單，開銷售單時必須查看是否有預(yù)收款，客戶欠款不能開銷售單，如不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，客戶欠款開出銷售單造成損失者后果自負(fù)。
5、業(yè)務(wù)費用不能提前支付，每月月初計算上月應(yīng)給補貼的費用，不能超支。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇六
2012年，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，財政投入增長15%的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作：
1、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量
加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進(jìn)一步細(xì)化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接2012年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準(zhǔn)備。
1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。
2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳2012年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對2011年省廳安排的2000萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進(jìn)行“回頭看”；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的`建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。（本文來源于
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明）要以落實和啟動“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用。
1、推動規(guī)劃項目落實。按照“十二五” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導(dǎo)做好項目前期工作。
2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織開展組織項目實施、進(jìn)行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實際的項目管理模式，推進(jìn)項目管理規(guī)范化、制度化。
3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備，是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇七
通過近xx的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下：
熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，具體包括：公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機遇。
使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習(xí)過程中盡可能的認(rèn)識車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。
迅速掌握軟件的操作；根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項工作，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題；督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作；正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額繳納稅款。
來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一起參加了__拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺，使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；每周部門會議，總結(jié)自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識公司的企業(yè)文化和團隊建設(shè)。
目前工作過程中存在問題：忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，忽略對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實處細(xì)處，具體的工作計劃和思路包括：
1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。
2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的＇財務(wù)意見，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。
3、注重財務(wù)分析，每月分析各項財務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實質(zhì)指出變化的原因及過程，督促各崗核對清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。
4、加強培訓(xùn)，基于對員工情況的了解和部門效率的改進(jìn)，平時根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計劃，使部門團隊綜合素質(zhì)不斷提高。
新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務(wù)人員，我認(rèn)識到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇八
1、建立健全財務(wù)制度,完善內(nèi)部管理。今年縣政府對政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)作出了新規(guī)定，結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)實際，及時制定了《關(guān)于維修費管理辦法》、《關(guān)于國有資產(chǎn)管理辦法》等財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。同時，今年委托第三方對3家二級單位進(jìn)行了例行財務(wù)收支審計，并針對問題下達(dá)了整改通知書。
2、加強學(xué)習(xí)支付流程，強化支付管理。國庫集中支付流程我們操作已相當(dāng)熟練，對財政資金統(tǒng)一零余額賬戶管理，報賬操作流程和審批流程相當(dāng)精通，系統(tǒng)操作，資金的使用未出現(xiàn)任何紕漏。我們不斷加強學(xué)習(xí)電腦操作，對資金的預(yù)算指標(biāo)、用款計劃統(tǒng)籌規(guī)劃，對每一筆報賬的支付資金進(jìn)行審核、進(jìn)賬、對賬，確保資金安全。
3、認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格經(jīng)費支出原始憑證的審查審核，確保經(jīng)費支出合理、合法、合規(guī)；二是認(rèn)真做好會計核算工作，如實反映單位（個人）往來和財務(wù)收支情況，按時編制賬賬憑證，登記各類賬薄和編制會計報表，確保了會計核算真實有效，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)；三是強化會計檔案管理，按時將會計憑證裝訂收檔送存，確保了會計資料完整性、延續(xù)性。
4、做好各項申報審批工作。每月定期向稅務(wù)部門、財政部門申報相關(guān)工資個人所得稅、支出指標(biāo)及政府采購等各類申報審批工作。
5、按時繳存“兩險一金”。為維護(hù)全局干部職工的合法權(quán)益，積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位，按時依法依規(guī)為干部職工繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險萬元,繳納局2017年住房公積金萬元。確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。
6、積極報送三公經(jīng)費報表。按照財政部門要求積極做好商務(wù)系統(tǒng)三公經(jīng)費報表匯總報送工作，截止到本月，商務(wù)系統(tǒng)三公經(jīng)費累計支出萬元,較去年同期萬元減少萬元。
7、適時做好財務(wù)公開，財務(wù)公開是新時期財務(wù)工作的重要內(nèi)容，要求高，時效嚴(yán)，檢查多，為此財務(wù)科在原來公示內(nèi)容上進(jìn)行了完善，主要是提質(zhì)擴面，不僅反映預(yù)算、決算情況，而且對非本級補助資金的數(shù)據(jù)公開。做到了資料齊全，信息量大，實效性強，方便相關(guān)企業(yè)和群眾及時了解和監(jiān)督。
回顧今年的工作，我們還存在的不足，主要表現(xiàn)在：依法依規(guī)的觀念還有待進(jìn)一步加強，財會管理基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步規(guī)范，內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全，綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高。要切實樹立先預(yù)算后支出的觀念，加強嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的執(zhí)行力度。我們希望大家繼續(xù)支持財務(wù)科的工作，對財務(wù)工作多提正確的指導(dǎo)和改進(jìn)管理建議或意見，共同努力做好我局的財務(wù)資產(chǎn)管理工作。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇九
財務(wù)人員工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果，展望未來一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)人員工作總結(jié)。
20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達(dá)的每一個文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。
我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假。在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的.。時間是自己的生命，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。
在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)世以后，我部員工向代替發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動力，當(dāng)我們正視這個問題的同時，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去積極的參與。
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯。
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認(rèn)真細(xì)致。
以上是我部20xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
3、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。4、財務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實的感覺。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?BR> 6、總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇十
2016年度，規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年，被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎，被市財政局表彰為全市財會工作先進(jìn)單位，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進(jìn)單位。2016年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。
一、圍繞一條主線，切實做好規(guī)劃財務(wù)工作。
圍繞“三保一增”（即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，預(yù)算經(jīng)費遞增）的目標(biāo)，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點，以項目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強化財務(wù)和項目管理，推動各項工作取得新進(jìn)展。
二、做好兩項基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)保障能力一是加強溝通協(xié)調(diào)，做好預(yù)算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金，挖掘政策依據(jù)，科學(xué)編制部門預(yù)算，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。2016年全市爭取各類民政資金14.5億元，占全省民政資金的七分之一強，2016年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項目資金達(dá)1566萬元，局機關(guān)落實預(yù)算440萬元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元，爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項指標(biāo)和項目資金的爭取、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時，進(jìn)一步加強預(yù)算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強化考核，做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列，07-11年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報，共核實上報104個單位，涉及金額1.56億元。
三、把握“三個環(huán)節(jié)”，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能，特別是隨著國家對民生項目突入的增加，這項工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規(guī)性的預(yù)算財務(wù)和統(tǒng)計工作的同時，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設(shè)工作。在項目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作。一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動，進(jìn)展順利。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié)、評估“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證，歷時一年多，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一，在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布，并收入《跨越式發(fā)展的藍(lán)圖——黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書。各縣市的規(guī)劃也進(jìn)展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作，其中7個縣市已正式發(fā)布，3個縣市正在報批。全市共規(guī)劃項目105個，總投資9.98億。二是建設(shè)一批，規(guī)劃項目建設(shè)有序推進(jìn)。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項目策劃的同時，早動手，早部署，積極做好“十二五”規(guī)劃項目的啟動實施工作?！笆濉币?guī)劃中，市局精心策劃項目9個，目前，已有7個項目在逐步啟動?？h市2016年在建項目114個，投資4.06億（爭取上級1.43億），其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個，投入資金3.3067億元；同時，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項目為抓手，廣泛吸納民政建設(shè)資金，做好民政項目的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建議方案和2016年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作，上報項目資金3900萬元，到位2450萬元。三是做到儲備一批，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護(hù)、軍供、軍休、殘疾康復(fù)、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目。經(jīng)過審核，全市共有108個項目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。項目庫建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺。
2016年，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，財政投入增長15%的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作：
一、突出重點，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計工作。
1、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理水平。
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量。
加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、把握要點，做好民政經(jīng)費管理工作。
認(rèn)真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進(jìn)一步細(xì)化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接2016年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準(zhǔn)備。
1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。
2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳2016年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對2016年省廳安排的2000萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進(jìn)行“回頭看”；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、突破難點，做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作。
規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用。
1、推動規(guī)劃項目落實。按照“十二五”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導(dǎo)做好項目前期工作。
2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織開展組織項目實施、進(jìn)行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實際的項目管理模式，推進(jìn)項目管理規(guī)范化、制度化。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇十一
2011年上半年，規(guī)劃財務(wù)處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實全國****廳局長會議和全國****計劃財務(wù)工作會議精神，積極爭取政策和資金支持，強化項目和資金管理，較好的履行了工作職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
整理匯總交流，使每名同志對全處的工作有了更加全面的了解，增強了工作間的相互協(xié)作，有效提高了工作效率，促進(jìn)了全處整體業(yè)務(wù)水平的提升。
清查，明確了責(zé)任，層層抓好落實，使治理工作取得了實實在在的效果。
部分的各項數(shù)據(jù)的上報工作，為相關(guān)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計工作提供了真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，也為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)籌劃****建設(shè)提供了依據(jù)。
四是扭住爭取資金支持這個抓手，為加快推進(jìn)********發(fā)展方式轉(zhuǎn)變注入了新的動力。我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，積極爭取政策和資金支持，加強與國家、省、市各級業(yè)務(wù)部門及主管部門的溝通聯(lián)系，較好的掌握了最新的投資趨向，并營造了和諧的內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境，為加快綠色****建設(shè)、調(diào)整完善生產(chǎn)力布局、轉(zhuǎn)變****發(fā)展方式提供了政策支持和資金保證。進(jìn)一步完善森林生態(tài)效益補償基金制度，積極研究對策，聯(lián)合市財政局下發(fā)了《****市森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》。積極爭取資金支持，上半年申報國家****局中央級****固定資產(chǎn)、中央預(yù)算內(nèi)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及森林防火、病蟲害防治等項目***個，涉及往年已批復(fù)的項目5個，新申請項目****個，共申請中央預(yù)算內(nèi)投資***萬元，已批復(fù)項目申請資金***萬元；申請市本級****專項投資*****萬元，其中****專項資金***萬元，十綠工程中的綠廊、綠山、綠園、綠屏等建設(shè)項目資金****萬元。加大對****產(chǎn)業(yè)扶持力度，完成了****貼息貸款項目的申報工作以及貼息貸款資金申請的審核工作，進(jìn)一步暢通了****投資渠道，有效吸引了政府、社會投資向****流動，推動****發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
二、存在不足。
存在一些不足。一是人員的政治理論素養(yǎng)還有待于進(jìn)一步提高，雖然通過近幾年的政治理論學(xué)習(xí)，對黨的創(chuàng)新理論有了一定的理解，但有時在實際工作中還不能夠靈活運用，甚至有學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。二是對如何發(fā)揮好********優(yōu)勢爭取各級更多的政策、資金支持還缺少有效地辦法，還需要進(jìn)一步深入發(fā)掘********的優(yōu)勢資源，更新觀念、創(chuàng)新思路，為綠色****建設(shè)爭取更多的資金支持。
三、下一步打算。
一是繼續(xù)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門力爭****項目和專項資金爭取工作有新領(lǐng)域和新增長點。
二是配合相關(guān)部門抓好已批復(fù)或確定****項目的實施工作。三是進(jìn)一步做好****專項資金監(jiān)督檢查工作。
四是著手調(diào)研和牽頭組織2012年國家和市級各類****投資項目。
五是加快推進(jìn)部門預(yù)算執(zhí)行工作。
六是爭取與市財政局聯(lián)合制定****建設(shè)資金獎勵辦法。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇十二
在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和所有同事的支持下，年下半年，本人在自己的崗位上克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，各項具體工作按計劃推進(jìn)，各項臨時交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為中心總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了一定的作用，為保障中心的日常工作做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的提高。
另外，我還注意從書本、從現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名合格的工作人員。平時，除了忙日常工作外，還不斷讀書學(xué)習(xí)，包括文秘、交通信息、高速公路聯(lián)網(wǎng)收費、檔案、電腦等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，記有幾萬字的學(xué)習(xí)筆記。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)，取長補短，增強了服務(wù)意識。通過學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，在落實各項工作的時候，能夠注意態(tài)度和方法，和同事們的關(guān)系處理得比較和諧，沒有發(fā)生一起語言沖突，各項工作都得到了大家的支持，落實順利。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作做到計劃性強、可操作性強、落實快捷。
二、堅持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為中心全體人員服務(wù)。
要提高工作質(zhì)量，關(guān)鍵是做好日常的本職工作。為了做好日常的本職工作，我做了下面的努力：
1、每天提前分鐘左右到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并安排好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作。
2、認(rèn)真安排好各項工作的具體時間，分清工作主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作，不拖延、不出大差錯，有始有終，工作進(jìn)展情況也及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，以便于領(lǐng)導(dǎo)能統(tǒng)籌全局，靈活安排。
3、在公文處理過程中，嚴(yán)格按照公文處理程序辦事。發(fā)文時，按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
4、注意紙張文檔、電子文檔的整理。當(dāng)今文秘工作的三件必備之物是紙、筆和電腦。而對于資料的整理能力則反映了文秘人員的細(xì)心與否。日常工作中，我注意對紙張資料的整理，該歸檔的交檔案管理員歸檔，該留用的用檔案盒留用，該作廢的用碎紙機銷毀。因各項工作一般都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。每星期五把工作過的資料集中整理，存于電腦中，以便今后查找。
5、與其他各科室人員加強溝通，在工作上能做到主動補位。本人能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。本人確定了一條工作原則，屬于本人的工作要完成，不屬于本人系列的工作其他人員找到了能完成的也要完成，不屬于本人的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時與其他科室人員溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空，主動幫忙、熱情服務(wù)。
6、在中心和綜合科的領(lǐng)導(dǎo)下，編寫中心各項管理制度和綜合科崗位職責(zé)等，落實“科學(xué)管理為主，人本關(guān)懷為輔”的管理理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，年初進(jìn)入中心工作以來，集中精力編寫了各項內(nèi)部管理制度、綜合科崗位職責(zé)等二十幾項制度,突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使中心常務(wù)工作井然有序。
7、嚴(yán)格遵守秘書工作的原則，即保密，平時采取措施保證文件、資料的安全，保證自己知秘不泄秘;準(zhǔn)確，辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實，注意要慎，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;迅速，工作要及時、高效，保證效率有序運行?？傊?，我注意努力成為一個“一要能‘秘’，二要會‘書’”的合格文秘工作人員。
三、存在的不足。
1、本職工作還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。
2、不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。秘書人員要有很好的記憶力，可以不憑記事本而事件事情都忘不了，一個數(shù)字都記不錯，又要眼快手勤，該記的東西件件都記得一清二楚;既要坐得住，又要跑得動;既要有繡花那么精細(xì)的耐性，又要有連隊指揮員那樣鋪排得開的組織能力。但是，在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，思想偶爾不集中，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
3、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對聯(lián)網(wǎng)收費工作沒有完全了解，缺少前瞻性，至使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤.
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇十三
根據(jù)周口龍潤電力（集團）有限公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案，并較好的完成了x年第一季度各項指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
2、按期完成了第一季度的財務(wù)分析，完善了一些財務(wù)報表的編制；
3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作；
4、與稅務(wù)機關(guān)積極溝通，按時完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報工作；
5、按月上報省市公司各種財務(wù)報表；
6、認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金安全。
7、制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去；
8、完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于300萬元；
9、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作；
10、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)，所以財務(wù)部的考核成績應(yīng)為101分。
請領(lǐng)導(dǎo)審核！
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇十四
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。
時光荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的`前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇一
為加強我區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目管理，為民政“十二五” 規(guī)劃項目建設(shè)提供科學(xué)、合理的制度支持，我處組織并協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳、發(fā)改委、廳機關(guān)有關(guān)處室出臺了《xx區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目管理暫行辦法》。該辦法目的是高質(zhì)量地做好民政項目篩選工作，遴選出具有較強帶動力、較大影響力、較好支撐力的大項目和好項目；克服項目建設(shè)的隨意性、盲目性，規(guī)范了項目編制、篩選、申報入庫及動態(tài)管理，切實增強項目管理的嚴(yán)肅性。堅持效率優(yōu)先，在注重項目的總量、質(zhì)量提高的同時，更加注重項目的經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
根據(jù)民政部的部署和廳里統(tǒng)一安排，自五月中旬起，我處組織各盟市民政局、廳機關(guān)各處室和直屬事業(yè)單位開展了自治區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃中期評估工作。這項工作時間緊，工作任務(wù)重，內(nèi)容幾乎涉及民政的所有領(lǐng)域，我處精心組織，做了大量基礎(chǔ)性工作，在較短的時間內(nèi)完成了一個總規(guī)劃、三個專項規(guī)劃的中期評估報告，受到民政部的高度評價。
中期評估報告客觀評估了我區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃有關(guān)指標(biāo)的實現(xiàn)程度、重點任務(wù)的完成情況、重大工程項目的建設(shè)進(jìn)展以及主要政策措施的貫徹落實情況，剖析了突出問題及主客觀原因，指出繼續(xù)推進(jìn)規(guī)劃實施的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，提出了出臺重大舉措、完善體制機制、加強實施保障等方面的對策和建議。
隨后，民政部在我區(qū)xx市xx區(qū)召開國家民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃評估會議，我們配合民政部圓滿完成了這次會議的各項議程。
一是根據(jù)國家發(fā)改委、民政部的部署，及時下發(fā)了《
關(guān)于
編報2018年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項目建議方案的通知》，會同相關(guān)處室，與自治區(qū)發(fā)改委社會處及時完成了我區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項目的確定工作。在這次申報工作中，我們不僅按時上報了項目，而且由于與自治區(qū)發(fā)改委溝通協(xié)調(diào)較好，雙方共同爭取，得到了國家更大的支持。今年國家安排我區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)項目資金7800萬元，較上年4800萬元增加3000萬元，增長62.5%，是國家資助兩項目以來總額和增長幅度最大的一年。
二是協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳并會同救助處、福利處、社會事務(wù)處、優(yōu)撫處、救災(zāi)處等處室完成了2018年福彩公益金補助地方項目的報送和資金下達(dá)工作。上報項目180多個，下達(dá)本級公益金2億元。
三是配合相關(guān)處室落實了中央和自治區(qū)的各項民政專項資金，全年共計落實資金83.83億元，較上年75.53億元增長了11%。
2018年初，按照廳里部署，我處牽頭、各業(yè)務(wù)處室配合，共同編制了民政廳2018年項目資金計劃。該計劃為首次編制，我們圓滿完成了任務(wù)，達(dá)到了廳里的各項要求，為我區(qū)民政全年資金特別是專項資金的安排提供了充分的依據(jù)。
完成了廳機關(guān)及所屬10家預(yù)算事業(yè)單位2014年部門預(yù)算編報工作。目前已完成了預(yù)算的“兩上一下”程序，已通過了自治區(qū)人大財經(jīng)委的審核。
圓滿完成了部門決算編制工作，被財政廳評為本級部門決算先進(jìn)單位。
向自治區(qū)人大報送了我廳2012年決算和2018年預(yù)算情況的`報告，順利通過了人大財經(jīng)委的審核。
完成了2012年部門決算、“三公經(jīng)費”決算和2018年部門預(yù)算、“三公經(jīng)費”預(yù)算相關(guān)資料的公開工作。在公開的同時，加強輿情分析，提出了積極的應(yīng)對預(yù)案。
配合相關(guān)處室狠抓了“三公經(jīng)費”的壓縮,2018年“三公經(jīng)費”支出比上年降低27.6個百分點。
配合審計廳完成了對原廳長吳金亮同志任期經(jīng)濟責(zé)任的審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行了整改。
接受了自治區(qū)財政廳監(jiān)督檢查局關(guān)于決算報表和會計賬套一致性核查，并順利通過。
積極配合完成了廳紀(jì)檢監(jiān)察室的有關(guān)專項資金督查。
開展了廳本級和直屬事業(yè)單位公務(wù)卡改革情況的自查，促進(jìn)了財務(wù)支出的規(guī)范化和透明化。
開展了對廳本級和直屬事業(yè)單位的內(nèi)部審計,通過自查和聘請會計師事務(wù)所進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題、自我整改。2018年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)廳機關(guān)和直屬事業(yè)單位會計核算和財務(wù)管理方面的問題50余條，我們?nèi)肯奁谶M(jìn)行了整改，進(jìn)一步規(guī)范了廳系統(tǒng)的資金管理，降低了財務(wù)風(fēng)險。
印發(fā)了《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細(xì)則》，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和編制、統(tǒng)計機構(gòu)和人員設(shè)置、信息化建設(shè)等方面做了嚴(yán)格規(guī)定，并經(jīng)過認(rèn)真落實《細(xì)則》、幫助各地補錄數(shù)據(jù)、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度等措施，提高了統(tǒng)計臺賬和報表質(zhì)量。在民政部統(tǒng)計報表通報中，我區(qū)的排名向前提升了六名。
完成了大量繁雜的原始憑證審核、報銷、整理及會計賬務(wù)處理等日常工作，
完成了廳本級政府采購計劃的報送和二級單位政府采購計劃審核報送。在自治區(qū)財政經(jīng)費緊縮的情況下，加大了爭取追加預(yù)算的力度，確保了廳機關(guān)及直屬事業(yè)單位各項工作的正常開展。
編制了《醫(yī)療保險管理規(guī)定》讀本，為全廳在職人員更換了第二代社會保障卡，辦理了急診、轉(zhuǎn)院、外埠就醫(yī)等報銷手續(xù)，為新進(jìn)和退休人員辦理了醫(yī)保變更手續(xù)。
完成了在職人員個人和單位公積金的計算繳納、個人貸款本金和利息的核對和扣繳工作。
完善了大額固定資產(chǎn)購建的辦理程序和監(jiān)督制度，加強了網(wǎng)上信息系統(tǒng)管理和一般固定資產(chǎn)電算化和條碼信息管理，較好地解決了固定資產(chǎn)管理中賬賬不符、賬物不符，損壞流失等現(xiàn)象。
完成了廳交辦的其它臨時性工作。
二、2014年工作計劃
要充分借鑒2018年編制該計劃的成功做法，使2014年的項目資金計劃更具指導(dǎo)性和實用性；根據(jù)自治區(qū)財政廳的要求，與有關(guān)處室一道，建立和完善相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步理順專項資金的分配、申撥程序，加快我廳資金支出進(jìn)度。
嚴(yán)格本級預(yù)算管理，嚴(yán)格支出審核，降低審計風(fēng)險；2014年著重從“三公經(jīng)費”、會議費、培訓(xùn)費、差旅費等入手，提出并按照確定的預(yù)算方案，嚴(yán)格控制上述費用的支出，確保資金的
安全
和預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)財政等部門的要求，加大公務(wù)卡使用的推行力度，確保公務(wù)卡制度改革推進(jìn)到所有直屬事業(yè)單位；探索在廳本級及直屬單位全面推行會計核算電算化和網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實現(xiàn)廳本級與所有直屬事業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)，加大對直屬事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)管。
結(jié)合工作實際，完善和落實廳機關(guān)、直屬單位資產(chǎn)管理的責(zé)任機制和運行機制；加強政府采購工作，嚴(yán)格按照《政府采購法》的規(guī)定，做好廳系統(tǒng)采購項目的審核和申報工作，加強對直屬事業(yè)單位資產(chǎn)購置、管理的指導(dǎo)。
按照廳里的統(tǒng)一部署，全力配合廳內(nèi)審機構(gòu)，通過社會中介組織，推進(jìn)內(nèi)審工作的有效進(jìn)行。要以落實審計決定、建議為抓手，加強對財務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高防范審計風(fēng)險的意識和能力。要加大對直屬單位、盟市專項資金使用的監(jiān)管力度。
認(rèn)真貫徹《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細(xì)則》，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，力爭臺賬和報表的核對率保持在100%，力爭統(tǒng)計報表在全國的排名有新的提升。
繼續(xù)做好日常會計核算、廳機關(guān)干部職工的醫(yī)療保險、工資統(tǒng)發(fā)、住房公積金的管理等工作，保障廳機關(guān)各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
積極完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇二
知識經(jīng)濟的時代，單純依靠成本優(yōu)勢、專利技術(shù)或市場壁壘已經(jīng)不能令企業(yè)長期保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的核心動力在于比競爭對手更有效和更快速地培育、積蓄與更新資源，與此相應(yīng)，企業(yè)間的角逐愈來愈集中于資源與能力的獲取、利用與更新，戰(zhàn)略層面的競爭日益成為影響市場格局的最重要因素。因此，公司戰(zhàn)略的制定與實施正受到越來越多的重視，企業(yè)內(nèi)部的各項管理工作亦被要求與之相配合，并服務(wù)于整體的戰(zhàn)略目標(biāo)。
財務(wù)部門參與和配合公司戰(zhàn)略的工作重點之一，即是圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的財務(wù)規(guī)劃活動。其包括以下幾項中心內(nèi)容：
1、規(guī)劃與配置資源。
資源規(guī)劃通常在企業(yè)的兩個層面進(jìn)行：公司層和業(yè)務(wù)層。公司層規(guī)劃主要解決企業(yè)不同組成部分(職能部門、業(yè)務(wù)分部或地區(qū)性分部)之間的資源配置。業(yè)務(wù)層規(guī)劃也稱經(jīng)營資源計劃，主要解決企業(yè)如何在不同價值活動之間分配資源的問題。
2、制定企業(yè)“政策”
公司戰(zhàn)略的實施需要有具體政策指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。這里的“政策”包含了戰(zhàn)略實施的具體準(zhǔn)則、方法、程序、規(guī)則，以及支持和鼓勵為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作的各項管理活動?！罢摺笔枪緫?zhàn)略實施的工具，其為員工的行為和企業(yè)的管理活動設(shè)立了邊界、約束和極限，明確了公司期望，進(jìn)而提高了成功實施公司戰(zhàn)略的可行性。
3、建立年度目標(biāo)，實施財務(wù)計劃。
前面我們提到年度目標(biāo)是資源配置的基礎(chǔ)，不僅如此，建立年度目標(biāo)是所有管理者直接參與的戰(zhàn)略分散化的活動，它突出了公司本部、下屬公司和各項職能部門的工作重點，是評價管理者業(yè)績的主要尺度。
財務(wù)計劃是在年度目標(biāo)的指導(dǎo)下，籌集實施公司戰(zhàn)略的配套資金，并提供預(yù)算控制的工具。值得提出的一點，財務(wù)預(yù)算是戰(zhàn)略實施的重要技術(shù)，它可以使企業(yè)清晰地考察各種行為和方法的預(yù)期結(jié)果，并預(yù)測出戰(zhàn)略實施的不同階段對企業(yè)財務(wù)狀況造成的影響。因此，財務(wù)預(yù)算不應(yīng)被視為限制支出的工具，而應(yīng)被看作最有效利用企業(yè)資源以獲取最大利潤的方法。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇三
資本運作與財務(wù)報告是創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計劃書的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營管理人員素質(zhì)的體現(xiàn)，資本運作包括融資計劃與資金運用兩部分，以此明確地說明融資的資金需求和計劃增資的步驟，以及資金到位后企業(yè)對資金的分配與運用。
財務(wù)報告或稱財務(wù)報表是以國際公認(rèn)會計準(zhǔn)則為依據(jù)記錄一個企業(yè)基本財務(wù)狀況和預(yù)期的報告，它的目的是讓企業(yè)的管理者和投資人充分認(rèn)識企業(yè)的盈利與虧損狀況，即企業(yè)的經(jīng)營與財政情況。財務(wù)報告同時也是投融資雙方議價的基礎(chǔ)依據(jù)。
具有財務(wù)眼光與分析能力是投資人對企業(yè)家素質(zhì)的基本要求。帳務(wù)不清，財務(wù)混亂的企業(yè)是不被投資人所考慮的，因為他無法將自己的資金交付這樣的企業(yè)使用。
風(fēng)險投資者對財務(wù)報告的審閱非常的重視，他們通常在沒有見到經(jīng)過審計的財務(wù)報告之前是不會下任何投資決定的。如果投入資金，投資者會要求企業(yè)每隔一定時間就要提供財務(wù)報告給投資者以便他們了解公司的運作情況。對于成功上市的公司來說，提供財務(wù)報告給有心投資的人士也是企業(yè)籌集資金的手段。
財務(wù)報告是一個公司財務(wù)狀況的記錄，主要由三部分組成：損益報告、資產(chǎn)負(fù)債報告和流動資本變動報告。如果一個企業(yè)還有附屬分支機構(gòu)，那還有包括合并綜合財務(wù)報告。在融資時，須提供企業(yè)前1-3年的財務(wù)報告和增資后3-5年的財務(wù)預(yù)期報告。
損益報告：主要反映企業(yè)在一段時間內(nèi)的盈利與虧損的情況，它是在匯總了企業(yè)的銷售額、銷售成本及支出的基礎(chǔ)上，計算企業(yè)凈收益或凈虧損的報告。
資產(chǎn)負(fù)債報告：主要包括企業(yè)在財政年度的最后一日所顯示的企業(yè)所持有資產(chǎn)、負(fù)債以及股東的權(quán)益等狀況。
流動資本變動報告：記錄企業(yè)的現(xiàn)有流動資產(chǎn)的情況。投資人可以通過報告了解企業(yè)的現(xiàn)金流動情況，以便了解企業(yè)真實的利潤來源和盈虧狀況。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇四
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。
在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。
努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。
其總結(jié)報告如下：
一、人事管理方面。
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。
(5)、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。
通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。
在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。
每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作。
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面。
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。
做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。
負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。
加強辦公文件、檔案管理。
在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。
在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。
包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。
辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。
對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
(三)、計劃及建議。
根據(jù)部門年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展的工作，全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在20里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。
為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。
既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議。
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。
自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。
所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。
當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。
隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、業(yè)績蒸蒸日上。
我是李鵬，我在11月23日應(yīng)聘進(jìn)入中富公司，任商務(wù)經(jīng)理一職。
兩個月來，我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，迅速地融入公司集體與部門團隊，配合部門經(jīng)理與其他成員，完成各項工作。
現(xiàn)將這兩個月來的工作體會與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
作為商務(wù)經(jīng)理，我的工作主要是開展市場銷售產(chǎn)品。
兩個月以來，我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策，市場調(diào)查。
積極的完成各項工作。
主要工作成果有：
1.建立了與客戶之間的`人際。
了解其經(jīng)濟與銷售能力。
2.針對競爭產(chǎn)品初步做了市場調(diào)查，準(zhǔn)確記錄信息。
3.配合客戶完成開發(fā)客戶。
商量具體銷售方法。
4.完善工作總結(jié)、下月度計劃及每月開發(fā)客戶計劃的有效實施、上報工作。
根據(jù)個人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，針對前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改進(jìn)，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標(biāo)。
1.完成之前未完成的工作：跟進(jìn)完成的工作;跟進(jìn)為完成原因事宜。
2.完成下一步工作：改進(jìn)部分存在的問題，積極跟進(jìn)每個環(huán)節(jié)。
3.完成更多的成績：積極了解各行業(yè)的信息工作，提高專業(yè)素質(zhì)，并更好完成銷售工作。
三、工作展望。
以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)商務(wù)人員為目標(biāo)。
1.積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。
2.積極學(xué)習(xí)公司制度與文化，熱愛公司，以服務(wù)公司為榮，具備強烈的責(zé)任感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
3.積極思考，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。
4.具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調(diào)能力。
5.具備優(yōu)秀的語言能力。
我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)能力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智。
我熱愛中富公司，我希望自己能成為一名能干有最佳成績的人員，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。
總結(jié)人：xx。
20xx年2月1日。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇五
1、三月份完成電腦全系統(tǒng)上帳，做到了進(jìn)銷存財務(wù)一體化，完成了財務(wù)建帳，財務(wù)部上年工作總結(jié)及本年規(guī)劃。
2、四月份完成了所有倉庫和賣場建立健全實行實時庫存盤點和對帳模式；使倉庫和賣場的庫存管理做到了系統(tǒng)化。
3、五月份完成了商品分類的毛利分析，對毛利較少的特價機提出了不給提成的建議。
4、六月份建立了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的管理模式，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)費用的實時控制。
5、七月份完成建立了各專賣店及賣場的對帳模式。
6、八月份進(jìn)行了各賣場上報報表格式的'統(tǒng)一，對現(xiàn)金銷售及借入借出商品做出了統(tǒng)一規(guī)定，工作總結(jié)《財務(wù)部上年工作總結(jié)及本年規(guī)劃》。
7、九月份對賣場對帳進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化，明確了導(dǎo)購報表與商場結(jié)帳一致的重要性。
8、十月份對倉庫管理中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，規(guī)范了倉庫按銷售單發(fā)貨后的票據(jù)傳遞程序，保證了庫存與電腦的一致性。
9、十一月重新制作了顧客檔案表，強調(diào)了贈品的贈送流程，加強了對贈品管理的控制。
10、十二月建立了導(dǎo)購上報財務(wù)報表的流程及獎懲制度。
二、存在問題
1、現(xiàn)金帳的對帳沒有做到日清，沒有建立手工總帳。
2、存在著沒有打款先開銷售單的現(xiàn)象。
3、業(yè)務(wù)費用沒有做到完全控制。
4、倉庫贈品存在入帳價格與實際價格不符的現(xiàn)象。
5、對帳沒有完全細(xì)化，存在不及時或不相符的現(xiàn)象。特別是商場或贈品供應(yīng)商。
三20xx年規(guī)劃
1、現(xiàn)金帳必須建立手工帳，并保證每天帳面現(xiàn)金數(shù)與實際庫存相符。收入必須每日全部輸入電腦，并與手工帳輸入總數(shù)一致，支出盡量全部輸入電腦如不能輸入應(yīng)分開填寫。
2、對帳進(jìn)行細(xì)化，按月對帳，對帳后客戶在帳本上簽字，商場對帳必須保證報表與商場結(jié)帳的一致性。
3、所有商品進(jìn)入倉庫，倉庫保管員必須及時開出商品入庫單，廠家?guī)ひ獜S家發(fā)貨單上簽字確認(rèn)實際到貨數(shù)量，傳遞到財務(wù)后，財務(wù)人員方可開電腦入庫單。
4、如客戶欠款不能開銷售單，開銷售單時必須查看是否有預(yù)收款，客戶欠款不能開銷售單，如不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，客戶欠款開出銷售單造成損失者后果自負(fù)。
5、業(yè)務(wù)費用不能提前支付，每月月初計算上月應(yīng)給補貼的費用，不能超支。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇六
2012年，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，財政投入增長15%的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作：
1、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量
加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進(jìn)一步細(xì)化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接2012年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準(zhǔn)備。
1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。
2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳2012年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對2011年省廳安排的2000萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進(jìn)行“回頭看”；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的`建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。（本文來源于
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明）要以落實和啟動“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用。
1、推動規(guī)劃項目落實。按照“十二五” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導(dǎo)做好項目前期工作。
2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織開展組織項目實施、進(jìn)行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實際的項目管理模式，推進(jìn)項目管理規(guī)范化、制度化。
3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備，是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇七
通過近xx的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下：
熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，具體包括：公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機遇。
使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習(xí)過程中盡可能的認(rèn)識車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。
迅速掌握軟件的操作；根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項工作，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題；督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作；正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額繳納稅款。
來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一起參加了__拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺，使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；每周部門會議，總結(jié)自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識公司的企業(yè)文化和團隊建設(shè)。
目前工作過程中存在問題：忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，忽略對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實處細(xì)處，具體的工作計劃和思路包括：
1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。
2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的＇財務(wù)意見，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。
3、注重財務(wù)分析，每月分析各項財務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實質(zhì)指出變化的原因及過程，督促各崗核對清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。
4、加強培訓(xùn)，基于對員工情況的了解和部門效率的改進(jìn)，平時根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計劃，使部門團隊綜合素質(zhì)不斷提高。
新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務(wù)人員，我認(rèn)識到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇八
1、建立健全財務(wù)制度,完善內(nèi)部管理。今年縣政府對政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)作出了新規(guī)定，結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)實際，及時制定了《關(guān)于維修費管理辦法》、《關(guān)于國有資產(chǎn)管理辦法》等財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。同時，今年委托第三方對3家二級單位進(jìn)行了例行財務(wù)收支審計，并針對問題下達(dá)了整改通知書。
2、加強學(xué)習(xí)支付流程，強化支付管理。國庫集中支付流程我們操作已相當(dāng)熟練，對財政資金統(tǒng)一零余額賬戶管理，報賬操作流程和審批流程相當(dāng)精通，系統(tǒng)操作，資金的使用未出現(xiàn)任何紕漏。我們不斷加強學(xué)習(xí)電腦操作，對資金的預(yù)算指標(biāo)、用款計劃統(tǒng)籌規(guī)劃，對每一筆報賬的支付資金進(jìn)行審核、進(jìn)賬、對賬，確保資金安全。
3、認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格經(jīng)費支出原始憑證的審查審核，確保經(jīng)費支出合理、合法、合規(guī)；二是認(rèn)真做好會計核算工作，如實反映單位（個人）往來和財務(wù)收支情況，按時編制賬賬憑證，登記各類賬薄和編制會計報表，確保了會計核算真實有效，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)；三是強化會計檔案管理，按時將會計憑證裝訂收檔送存，確保了會計資料完整性、延續(xù)性。
4、做好各項申報審批工作。每月定期向稅務(wù)部門、財政部門申報相關(guān)工資個人所得稅、支出指標(biāo)及政府采購等各類申報審批工作。
5、按時繳存“兩險一金”。為維護(hù)全局干部職工的合法權(quán)益，積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位，按時依法依規(guī)為干部職工繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險萬元,繳納局2017年住房公積金萬元。確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。
6、積極報送三公經(jīng)費報表。按照財政部門要求積極做好商務(wù)系統(tǒng)三公經(jīng)費報表匯總報送工作，截止到本月，商務(wù)系統(tǒng)三公經(jīng)費累計支出萬元,較去年同期萬元減少萬元。
7、適時做好財務(wù)公開，財務(wù)公開是新時期財務(wù)工作的重要內(nèi)容，要求高，時效嚴(yán)，檢查多，為此財務(wù)科在原來公示內(nèi)容上進(jìn)行了完善，主要是提質(zhì)擴面，不僅反映預(yù)算、決算情況，而且對非本級補助資金的數(shù)據(jù)公開。做到了資料齊全，信息量大，實效性強，方便相關(guān)企業(yè)和群眾及時了解和監(jiān)督。
回顧今年的工作，我們還存在的不足，主要表現(xiàn)在：依法依規(guī)的觀念還有待進(jìn)一步加強，財會管理基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步規(guī)范，內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全，綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高。要切實樹立先預(yù)算后支出的觀念，加強嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的執(zhí)行力度。我們希望大家繼續(xù)支持財務(wù)科的工作，對財務(wù)工作多提正確的指導(dǎo)和改進(jìn)管理建議或意見，共同努力做好我局的財務(wù)資產(chǎn)管理工作。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇九
財務(wù)人員工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果，展望未來一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)人員工作總結(jié)。
20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達(dá)的每一個文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。
我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假。在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的.。時間是自己的生命，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。
在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)世以后，我部員工向代替發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動力，當(dāng)我們正視這個問題的同時，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去積極的參與。
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯。
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認(rèn)真細(xì)致。
以上是我部20xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
3、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。4、財務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實的感覺。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?BR> 6、總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇十
2016年度，規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年，被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎，被市財政局表彰為全市財會工作先進(jìn)單位，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進(jìn)單位。2016年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。
一、圍繞一條主線，切實做好規(guī)劃財務(wù)工作。
圍繞“三保一增”（即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，預(yù)算經(jīng)費遞增）的目標(biāo)，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點，以項目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強化財務(wù)和項目管理，推動各項工作取得新進(jìn)展。
二、做好兩項基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)保障能力一是加強溝通協(xié)調(diào)，做好預(yù)算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金，挖掘政策依據(jù)，科學(xué)編制部門預(yù)算，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。2016年全市爭取各類民政資金14.5億元，占全省民政資金的七分之一強，2016年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項目資金達(dá)1566萬元，局機關(guān)落實預(yù)算440萬元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元，爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項指標(biāo)和項目資金的爭取、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時，進(jìn)一步加強預(yù)算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強化考核，做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列，07-11年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報，共核實上報104個單位，涉及金額1.56億元。
三、把握“三個環(huán)節(jié)”，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能，特別是隨著國家對民生項目突入的增加，這項工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規(guī)性的預(yù)算財務(wù)和統(tǒng)計工作的同時，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設(shè)工作。在項目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作。一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動，進(jìn)展順利。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié)、評估“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證，歷時一年多，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一，在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布，并收入《跨越式發(fā)展的藍(lán)圖——黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書。各縣市的規(guī)劃也進(jìn)展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作，其中7個縣市已正式發(fā)布，3個縣市正在報批。全市共規(guī)劃項目105個，總投資9.98億。二是建設(shè)一批，規(guī)劃項目建設(shè)有序推進(jìn)。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項目策劃的同時，早動手，早部署，積極做好“十二五”規(guī)劃項目的啟動實施工作?！笆濉币?guī)劃中，市局精心策劃項目9個，目前，已有7個項目在逐步啟動?？h市2016年在建項目114個，投資4.06億（爭取上級1.43億），其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個，投入資金3.3067億元；同時，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項目為抓手，廣泛吸納民政建設(shè)資金，做好民政項目的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建議方案和2016年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作，上報項目資金3900萬元，到位2450萬元。三是做到儲備一批，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護(hù)、軍供、軍休、殘疾康復(fù)、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目。經(jīng)過審核，全市共有108個項目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。項目庫建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺。
2016年，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，財政投入增長15%的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作：
一、突出重點，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計工作。
1、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理水平。
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量。
加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、把握要點，做好民政經(jīng)費管理工作。
認(rèn)真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進(jìn)一步細(xì)化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接2016年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準(zhǔn)備。
1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。
2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳2016年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對2016年省廳安排的2000萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進(jìn)行“回頭看”；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、突破難點，做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作。
規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用。
1、推動規(guī)劃項目落實。按照“十二五”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導(dǎo)做好項目前期工作。
2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織開展組織項目實施、進(jìn)行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實際的項目管理模式，推進(jìn)項目管理規(guī)范化、制度化。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇十一
2011年上半年，規(guī)劃財務(wù)處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實全國****廳局長會議和全國****計劃財務(wù)工作會議精神，積極爭取政策和資金支持，強化項目和資金管理，較好的履行了工作職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
整理匯總交流，使每名同志對全處的工作有了更加全面的了解，增強了工作間的相互協(xié)作，有效提高了工作效率，促進(jìn)了全處整體業(yè)務(wù)水平的提升。
清查，明確了責(zé)任，層層抓好落實，使治理工作取得了實實在在的效果。
部分的各項數(shù)據(jù)的上報工作，為相關(guān)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計工作提供了真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，也為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)籌劃****建設(shè)提供了依據(jù)。
四是扭住爭取資金支持這個抓手，為加快推進(jìn)********發(fā)展方式轉(zhuǎn)變注入了新的動力。我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，積極爭取政策和資金支持，加強與國家、省、市各級業(yè)務(wù)部門及主管部門的溝通聯(lián)系，較好的掌握了最新的投資趨向，并營造了和諧的內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境，為加快綠色****建設(shè)、調(diào)整完善生產(chǎn)力布局、轉(zhuǎn)變****發(fā)展方式提供了政策支持和資金保證。進(jìn)一步完善森林生態(tài)效益補償基金制度，積極研究對策，聯(lián)合市財政局下發(fā)了《****市森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》。積極爭取資金支持，上半年申報國家****局中央級****固定資產(chǎn)、中央預(yù)算內(nèi)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及森林防火、病蟲害防治等項目***個，涉及往年已批復(fù)的項目5個，新申請項目****個，共申請中央預(yù)算內(nèi)投資***萬元，已批復(fù)項目申請資金***萬元；申請市本級****專項投資*****萬元，其中****專項資金***萬元，十綠工程中的綠廊、綠山、綠園、綠屏等建設(shè)項目資金****萬元。加大對****產(chǎn)業(yè)扶持力度，完成了****貼息貸款項目的申報工作以及貼息貸款資金申請的審核工作，進(jìn)一步暢通了****投資渠道，有效吸引了政府、社會投資向****流動，推動****發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
二、存在不足。
存在一些不足。一是人員的政治理論素養(yǎng)還有待于進(jìn)一步提高，雖然通過近幾年的政治理論學(xué)習(xí)，對黨的創(chuàng)新理論有了一定的理解，但有時在實際工作中還不能夠靈活運用，甚至有學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。二是對如何發(fā)揮好********優(yōu)勢爭取各級更多的政策、資金支持還缺少有效地辦法，還需要進(jìn)一步深入發(fā)掘********的優(yōu)勢資源，更新觀念、創(chuàng)新思路，為綠色****建設(shè)爭取更多的資金支持。
三、下一步打算。
一是繼續(xù)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門力爭****項目和專項資金爭取工作有新領(lǐng)域和新增長點。
二是配合相關(guān)部門抓好已批復(fù)或確定****項目的實施工作。三是進(jìn)一步做好****專項資金監(jiān)督檢查工作。
四是著手調(diào)研和牽頭組織2012年國家和市級各類****投資項目。
五是加快推進(jìn)部門預(yù)算執(zhí)行工作。
六是爭取與市財政局聯(lián)合制定****建設(shè)資金獎勵辦法。
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇十二
在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和所有同事的支持下，年下半年，本人在自己的崗位上克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，各項具體工作按計劃推進(jìn)，各項臨時交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為中心總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了一定的作用，為保障中心的日常工作做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的提高。
另外，我還注意從書本、從現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名合格的工作人員。平時，除了忙日常工作外，還不斷讀書學(xué)習(xí)，包括文秘、交通信息、高速公路聯(lián)網(wǎng)收費、檔案、電腦等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，記有幾萬字的學(xué)習(xí)筆記。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)，取長補短，增強了服務(wù)意識。通過學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，在落實各項工作的時候，能夠注意態(tài)度和方法，和同事們的關(guān)系處理得比較和諧，沒有發(fā)生一起語言沖突，各項工作都得到了大家的支持，落實順利。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作做到計劃性強、可操作性強、落實快捷。
二、堅持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為中心全體人員服務(wù)。
要提高工作質(zhì)量，關(guān)鍵是做好日常的本職工作。為了做好日常的本職工作，我做了下面的努力：
1、每天提前分鐘左右到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并安排好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作。
2、認(rèn)真安排好各項工作的具體時間，分清工作主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作，不拖延、不出大差錯，有始有終，工作進(jìn)展情況也及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，以便于領(lǐng)導(dǎo)能統(tǒng)籌全局，靈活安排。
3、在公文處理過程中，嚴(yán)格按照公文處理程序辦事。發(fā)文時，按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
4、注意紙張文檔、電子文檔的整理。當(dāng)今文秘工作的三件必備之物是紙、筆和電腦。而對于資料的整理能力則反映了文秘人員的細(xì)心與否。日常工作中，我注意對紙張資料的整理，該歸檔的交檔案管理員歸檔，該留用的用檔案盒留用，該作廢的用碎紙機銷毀。因各項工作一般都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。每星期五把工作過的資料集中整理，存于電腦中，以便今后查找。
5、與其他各科室人員加強溝通，在工作上能做到主動補位。本人能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。本人確定了一條工作原則，屬于本人的工作要完成，不屬于本人系列的工作其他人員找到了能完成的也要完成，不屬于本人的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時與其他科室人員溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空，主動幫忙、熱情服務(wù)。
6、在中心和綜合科的領(lǐng)導(dǎo)下，編寫中心各項管理制度和綜合科崗位職責(zé)等，落實“科學(xué)管理為主，人本關(guān)懷為輔”的管理理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，年初進(jìn)入中心工作以來，集中精力編寫了各項內(nèi)部管理制度、綜合科崗位職責(zé)等二十幾項制度,突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使中心常務(wù)工作井然有序。
7、嚴(yán)格遵守秘書工作的原則，即保密，平時采取措施保證文件、資料的安全，保證自己知秘不泄秘;準(zhǔn)確，辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實，注意要慎，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;迅速，工作要及時、高效，保證效率有序運行?？傊?，我注意努力成為一個“一要能‘秘’，二要會‘書’”的合格文秘工作人員。
三、存在的不足。
1、本職工作還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。
2、不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。秘書人員要有很好的記憶力，可以不憑記事本而事件事情都忘不了，一個數(shù)字都記不錯，又要眼快手勤，該記的東西件件都記得一清二楚;既要坐得住，又要跑得動;既要有繡花那么精細(xì)的耐性，又要有連隊指揮員那樣鋪排得開的組織能力。但是，在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，思想偶爾不集中，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
3、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對聯(lián)網(wǎng)收費工作沒有完全了解，缺少前瞻性，至使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤.
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇十三
根據(jù)周口龍潤電力（集團）有限公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案，并較好的完成了x年第一季度各項指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
2、按期完成了第一季度的財務(wù)分析，完善了一些財務(wù)報表的編制；
3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作；
4、與稅務(wù)機關(guān)積極溝通，按時完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報工作；
5、按月上報省市公司各種財務(wù)報表；
6、認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金安全。
7、制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去；
8、完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于300萬元；
9、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作；
10、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)，所以財務(wù)部的考核成績應(yīng)為101分。
請領(lǐng)導(dǎo)審核！
規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)篇十四
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。
時光荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的`前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。