小學校本研修工作方案(匯總16篇)

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    方案的成功與否往往取決于執(zhí)行力和團隊合作的質(zhì)量。參考已有的成功經(jīng)驗可以為我們制定方案提供有益的參考。方案是指為解決某個問題或達成某個目標而制定的一系列行動步驟。在實施任何方案之前,我們需要仔細分析問題的性質(zhì)和特點。一個好的方案能夠解決問題,提供解決方案,達成預(yù)期效果。在制定方案之前,我們需要充分了解問題的背景和相關(guān)的情況。一個好的方案應(yīng)該考慮到各種影響因素,以及可能出現(xiàn)的風險和困難。以下是小編為大家收集的方案案例,供大家參考和借鑒。請大家認真閱讀以下的方案案例,相信你們會從中受益匪淺。
    小學校本研修工作方案篇一
    以科學發(fā)展觀為指導,以素質(zhì)教育理論為先導,圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時代精神,堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學習型團隊建設(shè)為載體,以提升教師的教育教學實踐智慧、培育學校的教師教育能力和學校的教學研究文化、提升學校內(nèi)涵發(fā)展為目標,以“三新一德”(新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育)為重點,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,進一步加本研修建設(shè)研究力度,積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下教師培訓的新途徑,切實改進教師的教育教學行為,推動教師成為終身學習者、以實現(xiàn)學校全面而可持續(xù)的發(fā)展,整體提高學校辦學水平和教育教學質(zhì)量。
    二、研修目標:
    通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風范,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,通過有效改革課堂教學,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,積極探索學生養(yǎng)成教育的新模式,改革學生好教師的評價方法,為提高教育教學質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
    三、研修內(nèi)容
    1、師德研修
    以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師八不準》等為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、職業(yè)道德教育和法制教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
    2、新課程標準、教學教改能力研修
    認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等,重點以教研組為單位,以《基礎(chǔ)教育改革綱要》、《學科課程標準》、《新課程》的學習和對新課程改革教學當中問題的研究為主要內(nèi)容,搜集整理相關(guān)課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
    3、教研能力、教育能力研修
    教育科研能力是校本研修的一個重要內(nèi)容,教師要不斷增強教研科研意識,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學教研意識和能力培養(yǎng)。根據(jù)本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實施中的問題,有效地開展教學實踐、課題研究,引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。
    4、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力研修
    強化課堂應(yīng)用、教學信息化整合的教師信息技術(shù)校本研修活動,
    幫助教師樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進教學改革的意識,熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和技能,提高信息技術(shù)與學科整合能力,為教師運用先進的教學手段創(chuàng)設(shè)環(huán)境。組織青年教師學習網(wǎng)絡(luò)知識,學習多媒體課件制作,提高教師運用和處理信息的能力。大力倡導教師人人建立自己的網(wǎng)絡(luò)空間,形成有思想、有品味、有影響的博客群落。
    四、研修方式和活動
    1、自主學習活動:利用每周二的遠程教育培訓、每周三的政治、師德學習活動,每周四的教研組活動,對教師進行各方面的培訓活動,做好筆記。
    2、專題講座活動:結(jié)合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,聘請專家學者,搞專題講座。各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教導處存檔。
    3、課題研究、學習交流活動:以教研組為單位,利用每周教研活動時間,研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關(guān)注新的教育動態(tài)。
    4、網(wǎng)絡(luò)研修活動:上網(wǎng)搜集和教育教學、課題研究相關(guān)的知識,進行學習。積極參與國培計劃,完成學習任務(wù)。
    五、研修時間及具體安排
    六、保障措施
    1、管理到位。學校校長、副校長、教導主任、教研組共同負責校本研修工作的日常管理。
    2、制度到位。學校制定相應(yīng)的`校本研修制度、教學常規(guī)制度、
    聽評課制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本研修活動,提高活動質(zhì)量。
    3、考核評估。加強對校本培訓過程的督促并及時總結(jié)經(jīng)驗。培訓過程做好培訓記錄,并做好資料積累歸檔工作。
    結(jié)合我校今年的工作重點,以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向,促進教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標,堅持以教師和學生的發(fā)展為本;以研修活動為載體,充分調(diào)動廣大教師校本研修的積極性和主動性;立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構(gòu)建符合學校實際的校本研修機制,不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
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    小學校本研修工作方案篇二
    1.優(yōu)勢。
    我校擁有著一支勤奮、務(wù)實、敬業(yè)、責任心強的教師隊伍,在職教師有著良好的個人素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)能力,工作勤懇踏實,學科業(yè)務(wù)考試成績優(yōu)秀。
    2.不足。
    我校教師群體相對封閉,教學方法相對保守,以經(jīng)驗教學、靠大量練習強化還是不少教師的制勝法寶。老校教給教師們嚴謹務(wù)實的同時,也教給了教師們循規(guī)蹈矩、按部就班,因此工作中缺乏活力和現(xiàn)代氣息,這是目前教師隊伍的主要問題。
    教學常規(guī)管理方面。
    根據(jù)過去教學視導反饋中可以看出:
    1.備課:備課形式、備課數(shù)量基本沒有問題,但是備課質(zhì)量、二次備課、課后反思均不符合標準,存在一定問題。
    2.綜合實踐活動開展較好,評價方案和評價措施均達到滿分,但地方課程和學校課程較弱,評價措施欠缺。
    3.在教學研究方面,教研制度、教研活動、課題研究等制度類都是滿分,但是聽課評課、教研成果方面差距很大。
    4.作業(yè)與輔導方面也是我校的弱項,學生書寫普遍較差,作業(yè)本不夠整潔,教師批改還不夠及時、規(guī)范。
    5.課堂教學有一定優(yōu)勢,教師個人素質(zhì)不錯,但是有些學科比較薄弱,如語文、體育等學科,教師獨立思考、獨立研究的意識還可以,但是缺乏集體合作意識。
    二、研修目標。
    根據(jù)學?,F(xiàn)狀,我們確定了學校今后研修目標。
    (一)總體目標。
    1.學校實行備課多樣化,電子備課、手寫備課、修改教案并行,出臺切實可行的備課檢查制度,在備課上出特色。
    2.開發(fā)并推廣校本課程——養(yǎng)心閱讀,悅心書法。
    養(yǎng)心閱讀:開闊學生的視野,增長知識,培養(yǎng)良好的自學能力和閱讀能力,提高學生的認讀水平和作文能力,陶冶學生的情操。
    悅心書法:提高師生的書寫水平,爭創(chuàng)省級書法規(guī)范特色學校。
    3.以“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”為教學研修主線,提高教師的教學研究能力,爭取各學科教師積極參與區(qū)級研究課、市級研究課。
    4.加強保障教學質(zhì)量措施的探索,向課堂要質(zhì)量。借助教材梳理,提高教師分析教材、把握教材的能力。借助校本研修,打造一支團結(jié)協(xié)作、勇于進取的教師隊伍,爭創(chuàng)區(qū)級乃至市級教學質(zhì)量先進學校。
    (二)分階段目標。
    第一階段20xx年9月—20xx年10月。
    2.制定養(yǎng)心閱讀實施方案和悅心書法實施方案。
    3.統(tǒng)一教研活動時間、地點,利用教研活動制定有關(guān)備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導相關(guān)細則,細則力求切實可行。
    4.學習小課題研究“課堂觀察”相關(guān)理論知識。
    5.著手梳理各學科1—6年級的教材。
    第二階段20xx年10月—20xx年11月。
    1.召開校本研修領(lǐng)導小組會議,制定校本研修階段計劃。
    2.聚焦課堂教學,建立課堂觀察制度,從優(yōu)勢學科入手,以教研組為單位深入進行初步的課堂觀察研討活動。
    3.全面實施有關(guān)備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導細則。
    4.全面實施養(yǎng)心閱讀和悅心書法校本課程。將書法課列入學校課程。
    5.召開校本課程研討會,展示優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,解決存在的問題,及時總結(jié)校本研修的實施情況。
    第三階段20xx年11月—20xx年12月。
    1.全面開展“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”的教學研究,改善學生的課堂學習,促進教師的專業(yè)發(fā)展,營造學校的合作文化。形成具有本校特點的校本研修模式。進行反思型、科研型、學習型教師的評比。
    2.開發(fā)校本課程的教材,開展養(yǎng)心閱讀和悅心書法的成果展示活動。校本研修的實踐研究經(jīng)驗等在市區(qū)和學區(qū)級范圍內(nèi)交流,教師撰寫具有實踐價值的文章,結(jié)集成冊。
    3.搭建合作平臺,建設(shè)一支團結(jié)和諧、互幫互學、合作進取的教師團隊,形成多項教學精品項目,培養(yǎng)多位有教學風格的教師,提升教師隊伍的整體素質(zhì)。提升學校綜合競爭力,提高社會認可度。
    三、研修措施。
    (一)改革備課形式,使備課更有效。
    我們知道,教師上好課的前提是充足有效地備課,可是,傳統(tǒng)的全部手寫備課占據(jù)了教師大量的課余時間,也讓教師在疲于應(yīng)付的同時失去了教學設(shè)計應(yīng)有的靈感和激情。結(jié)合我校實際,我們提出讓教師把更多的時間放在有效備課上,教師可選擇電子備課。
    為了備課的規(guī)范,要求電子備課及手寫備課均采用統(tǒng)一的教案模板,電子備課的教師將教案發(fā)布到自己的教學博客,學校對實行電子備課的學科進行隨時檢查,發(fā)現(xiàn)課備的不及時或不規(guī)范,將終止其電子備課,重新進行抄寫備課,并作為教學常規(guī)檢查進行記錄。電子教案不作打印要求,學期結(jié)束后由教研組匯總一份電子教案上報到教導處,以便電子備課的資源積累,實行共享。
    為調(diào)動教師的積極性,學校開展校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課展評活動、優(yōu)秀教學設(shè)計評比活動等;教師要經(jīng)常瀏覽本校其他教師的教案(每周不少于2次),并做適當?shù)卦u價交流,引導教師參與教學評價,將單一的教導處檢查變?yōu)閷W科小組互評等,使每一位教師成為學校管理工作的參與者、評價者,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,進一步激發(fā)他們的工作責任感。
    小學校本研修工作方案篇三
    開展校本研修活動是全面促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要措施,是加強教師隊伍建設(shè)、全面提高教育教學水平的有效途徑。為了進一步加強學校管理,全面貫徹縣教育工作會議精神,全面提高有效教學質(zhì)量,結(jié)合本校實際,特制定本方案。
    以科學發(fā)展觀為指導,以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實。
    際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質(zhì)量提供一支高素質(zhì)的教師隊伍。
    組長:屈羅維(校長)。
    副組長:張靜(副校長)。
    成員:高向霞(教導主任)王軍利(教導副主任)。
    朱利云賀振兵白秀英賀興凱(教研組長)。
    2、組員主要職責。
    組長是校本研修的第一責任人,負責總體策劃、全面組織、
    全權(quán)保障、全程管理;副組長具體負責校本研修的各類計劃,制訂相關(guān)制度,改進培訓和教研工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質(zhì)量;教導主任負責日常工作,其他成員在教導主任的統(tǒng)一組織下落實學期工作安排、總結(jié)等工作,做好相關(guān)資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的相關(guān)工作。
    1.面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調(diào)。
    動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關(guān)注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。
    2.區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎(chǔ)上,倡導“大。
    校本”理念,加強校際合作,和兄弟學校構(gòu)建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造性。
    地開展校本研修活動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高研修質(zhì)量和效果。
    3.以校為本、突出特色。以學校為單位,以校內(nèi)研修為主。
    渠道,優(yōu)化本校師資隊伍結(jié)構(gòu)、提高教師業(yè)務(wù)水平、促進學校整體發(fā)展,必須立足本校實際,突出我校辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設(shè)實際相結(jié)合,努力探索適合本校特點的研修內(nèi)容、研修方式、運行機制和管理辦法。
    4.聚焦課堂、注重實效。課堂是教育教學的基本組織形式,
    是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質(zhì)量評價推動教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動、學術(shù)研究和教師培訓有機結(jié)合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。
    1、通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續(xù)實施新課程、實施有效教學過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方法,提高教師的教育科研能力。
    2、通過校本研修,改變多年來已經(jīng)形成的教師被動教研的習慣,讓教師由被動教研者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展的道路,努力建設(shè)一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。
    3、通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學習風氣和教研氛圍的學習型組織。促進我校教學質(zhì)量的進一步提高,提升學校品味,樹立學校新形象。
    1、加強教師學習培訓,轉(zhuǎn)變教師教研觀念,提高教師教研水平。
    2、開展備課、上課、評課、課后交流反思為主要內(nèi)容的教學研究活動。
    3、積極承擔縣級以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點,確定小課題并進行研究。
    4、開發(fā)校本課程,研究出富有本校特色的校本課程。
    5、“有效教學、先學后教當堂訓練”的實施與研究。
    1、加強教師學習和培訓工作。學校將以集體學習為輔和自。
    主學習為主相結(jié)合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,請專家來校講課,使教師轉(zhuǎn)變教學觀念;為教師提供參加各級各類培訓的機會,如骨干教師培訓、課程通識培訓、校本教研培訓等;鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術(shù)的培訓;按照學校校本研修學習活動安排表,定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等。
    2、認真進行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師每周至少有一次高質(zhì)量的反思。
    3、充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松。
    的教學氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學活動相結(jié)合,扎扎實實抓好教研活動。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。
    4、充分發(fā)揮教師間的互助作用。新一輪的課改強調(diào)了學科。
    間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學經(jīng)驗豐富、師德好的教師對新上崗的教師進行跟蹤指導;進行“年級研討課”,即同年級組的教師集體備課、上課、研討。
    5、積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。學校將經(jīng)常請教育教學的專家到學校指導工作,對教師實行專業(yè)引領(lǐng)。通過專家的專題講座、案例分析等形式,針對教師在實際教學中的困難和存在的問題,組織大家進行學習、研討,剖析問題的癥結(jié),指明今后教學改革的方向,針對教學中遇到的現(xiàn)實問題,把學習、培訓及實踐研究整合為一體。
    6、有效地進行教研組活動。
    (1)教研組在每學期初根據(jù)學校教導處工作計劃,制定出本組的教研計劃。(2)教學教研常規(guī)的落實,特別是年級組內(nèi)集體備課的落實。每位教師都應(yīng)進行教學反思或?qū)懡虒W述事,每學期至少交1—2篇優(yōu)秀的論文或教學反思。(3)每位教師每學年至少上1-2次研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。按照有效教學的要求每學期每位教師聽課不少于36節(jié),教研組長、教導主任、校級領(lǐng)導每學期聽課不得少于40節(jié)。要作好記錄,并作適當評論。(4)開展好傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。教研組在開學初兩周內(nèi)應(yīng)安排好新教師的指導老師,要求他們互相聽課,互相觀摩,開展教學咨詢、教學指導活動。(5)骨干教師每學期至少承擔一次專題講座或觀摩教學、研討課。(6)定期或不定期邀請有關(guān)專家參與教研,爭取他們的專業(yè)指導和支持。
    7、個人研修。要求教師個人制定出專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。至少每人每學期讀一本書、寫一篇文章、參與一項研究。
    8、以教研組為單位進行小課題研究。要確定小課題負責人,寫出完成計劃。
    9、校本課程開發(fā)和利用的研究。結(jié)合我校和學生實際,繼續(xù)研討開發(fā)出具有我校特色的校本課程。
    1.指導提高式:邀請校內(nèi)外專家和領(lǐng)導舉行專題講座或報告,推動學校的教育科研工作。安排計算機專職教師對信息技術(shù)運用等進行指導。
    2.集中研討式。學校開展集中理論輔導,召開經(jīng)驗交流會,教學研討會,進行學習和研究,各教研組要有目的、有計劃、有系統(tǒng)的開展教研活動。
    3.自主研修法。教師根據(jù)自己的研究課題尋找相應(yīng)的教育理論和相關(guān)知識武裝自己,實現(xiàn)自我改進和自我提高。
    4.校際交流法。開展校際間的教學、教研、資料、信息交流。
    以上是我校本學期校本研修實施意見,我們將進一步完善管理和激勵機制,強化培訓特色,使我校校本研修工作取得更大成績。
    1、專家講座;
    2、“學程導航”備課范式沙龍;
    3、教研組討論交流;
    4、教學案例研討;
    5、個人自主學習;
    6、系列評比活動;
    7、讀書活動等。
    小學校本研修工作方案篇四
    為全面推進素質(zhì)教育,深化落實課程方案,全面貫徹教育方針,進一步提升學校的辦學層次和教育質(zhì)量,根據(jù)我校實際,制定學校創(chuàng)建活動實施方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導思想,以學校發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展需求為目標,以新課程改革為中心,以教師為研究主體,大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習,積極開展以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。全員參與,全面提升教師教育教學實踐智慧,打造學校教學研究文化,務(wù)本求實,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,立足教研,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效益,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
    二、組織機構(gòu)
    組 長:張志平
    副組長:杜春臺、彭輝詠、程順才
    成 員:各年級組組長
    三、研修形式
    在校本研修中,根據(jù)教師隊伍自身發(fā)展需要、培訓內(nèi)容、性質(zhì),靈活地選擇合適的培訓形式,常用的形式有:1、專題講座; 2、案例剖析;3、個人自主學習;4、課題研究;5、集體備課;6、自我反思;7、撰寫論文;8、示范課活動。
    四、研修內(nèi)容
    1、師德專題培訓。以師德教育為中心,了解教育事業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),著重提高教師的師德修養(yǎng)、法制觀念、政策水平及綜合素質(zhì)。
    2、班主任培訓。培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、班隊主題設(shè)計等四個專題模塊。
    3、備課組建設(shè)培訓。主要以備課建設(shè)為主,開展備課組的聽、評課活動,教師反思等。積極開展“三優(yōu)”競賽活動,在教師中積極舉行論文、教案、優(yōu)質(zhì)課、課件的比賽活動,發(fā)掘人才,積極向街、區(qū)、市推薦。
    說課和講座交流等活動,促進教師課堂教學水平的提高。學校校本課程培訓,以撰寫校本教材為主。
    5.繼續(xù)搞好音樂、器樂、英語等興趣小組的培訓,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)冒尖人才,為今后的進一步成長打好基礎(chǔ)。
    6.在暑期通過集中學習,提高教師師德和教學水平。
    四、職責分工
    1、校長是教研工作的第一責任人,要加強對教師研修工作的領(lǐng)導與指導。教學校長是教研工作的直接責任人負責教研工作方案、結(jié)合的制定與實施教研工作以及考核工作。
    2、年級組長負責本年級教師教學工作的管理、監(jiān)督與檢查;配合教研組長積極開展教研工作;與教導處共同對教研工作進行考核。
    七、保障措施:
    1、加強領(lǐng)導。建立相應(yīng)的領(lǐng)導小組,各成員分工明確,承擔課題研究,深入教學,真正做到“精心策劃、狠抓落實、注重反思、力求實效”。
    2、校本研修活動制度化。建立各種行動研究的制度,改進教學常規(guī)管理制度。
    3、要加強校本課程、校本教材的研究與開發(fā),挖掘自身文化底蘊。通過堅持不懈地努力,注重積累、篩選提煉,形成校本課程,創(chuàng)編具有學校特色的校本教材。
    4、建立“以人為本”的激勵機制。關(guān)注教師的個性化發(fā)展和創(chuàng)造性思維,幫助教師在校本研修中成長、建章建制,形成“發(fā)展性獎勵”機制。
    一、教師隊伍現(xiàn)狀:
    我校80%以上都是青年教師,骨干教師所占比例少,骨干級別低,因此教師隊伍的整體素質(zhì)需要提高。為提高辦學質(zhì)量,學校引入了廣電網(wǎng)絡(luò)及移動鐵通寬帶,近幾年狠抓了中青年教師利用現(xiàn)代教育媒體進行有效課堂教學的能力,并實現(xiàn)了預(yù)期目標任務(wù)。目前學校迫切需要解決的問題是教師學科專業(yè)知識的提高,教學理論及實踐能力的進一步提高。尤其是骨干教師隊伍的形成與作用的發(fā)揮更是我們的重點工作。
    二、研修目標:
    以校本培訓為基本途徑,以縣局師德師紀集中教育和縣教研室校本研修指導意見為抓手,切實提高教師素質(zhì),培養(yǎng)一支教育觀念現(xiàn)代化、教學業(yè)務(wù)精良、學科結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。繼續(xù)深化課程改革實驗工作,扎實課堂研究,提高課堂效益和質(zhì)量。進行課題研究,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。具體目標如下:
    1、把師德師紀教育放在首位,大力提高教師隊伍的政治思想素質(zhì),以校本培訓為主,努力使全體教師熱愛教育事業(yè),以德育人,為人師表,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀和師生觀,以學生的發(fā)展為本,全面實施素質(zhì)教育。
    《創(chuàng)建新集小學校本研修示范學校工作方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    2、苦練教學基本功,勝任教學工作。抓好教師培訓考核工作,嚴格要求,堅持標準。教師有較強的學科文化知識和學科教學基本功,是提高教學質(zhì)量的重要基本條件。
    3、掌握教育方針政策,提高教育教學理論水平:教師有較強的教育法令法規(guī)意識,有較高業(yè)務(wù)理論水平,在教學中能反映新觀念、新思想,教學研究的新成果,有選擇地學習現(xiàn)代教育教學理論,用新理論武裝自己,掌握教學研究的基礎(chǔ)知識和方法。
    4、骨干教師隊伍建設(shè)取得突破性進展,加快培養(yǎng)一批具有堅定信念,發(fā)展?jié)撃艽?、后勁足、?chuàng)新能力強的中青年骨干教師。
    三、主要內(nèi)容:
    1、學習現(xiàn)代教育理論,以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,促進掌握全新的教育教學評價方式及教育技術(shù),研究學科課堂藝術(shù)并付諸實踐,努力提高教師的教育教學水平。
    2、學習教育法規(guī)及《教師職業(yè)道德》,進一步提高師德。
    3、掌握學科教學研究的最新動態(tài)與成果,進一步反思自己,提高自己,要經(jīng)常反思自己的教育觀念、課堂教學,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。
    四、學習形式:
    以參加學校校本研修活動為主,個人自主研修為輔。在學校安排下,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一進度,有組織有計劃地進行學習。根據(jù)學習內(nèi)容,結(jié)合實際教學情況,反思自己的教育教學行為并進行實踐。在自學的同時,要做好重點突出的學習筆記。
    (1)專題培訓
    交流研討、教學設(shè)計、說講評課等形式,將培訓學習與自己的教育教學實踐緊密結(jié)合起來。
    (2)專題總結(jié)
    結(jié)合自己的教學實踐和教學經(jīng)驗,對以優(yōu)化教學過程的基本原則、培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維習慣和學習能力的教學模式、在教學中實施素質(zhì)教育、課堂教學評價標準等方面進行探索。對其他教師的專題總結(jié)、論文、調(diào)查報告、實驗報告、教案、觀察日記等進行分析與系統(tǒng)整理。
    (3)網(wǎng)上學習
    充分利用自身信息技術(shù)知識的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學習資料,進行互相學習和交流。
    五、具體措施:
    (一) 努力探索適合學校實際的培訓模式,扎實有序有效地開展培訓工作。
    1、 加強師資隊伍建設(shè),樹立終身學習意識。開展教師讀書活動,每月的最后一個星期為讀書活動匯報交流時間,要求教師能展示自己一個月的讀書心得,并能整理成文字材料保存。學期結(jié)束評選出優(yōu)秀教師,對在讀書方面有獨創(chuàng)者,學校將購買優(yōu)秀書籍予以贈送,以示鼓勵。
    2、大力挖掘校內(nèi)外有效的教育教學資源,積極為教師構(gòu)筑新的學習平臺,幫助教師更新教育教學觀念。通過“走出去,請進來”的方式,把外校一些先進的教學理念、教學經(jīng)驗,有效的課堂管理模式等帶進我們的學校,為我們的學校注入活水,讓我們的`學校不斷煥發(fā)生機和活力。
    (二)圍繞新課程,以全新課程理念,改革課堂教學,提高教學效率。
    1、抓好備課關(guān),提高教學質(zhì)量。抓好預(yù)習前教師對預(yù)習內(nèi)容(要求)的設(shè)計。大體上包括以下幾個方面:與知識相關(guān)的,與方法、技能相關(guān)的,與培養(yǎng)學生質(zhì)疑能力相關(guān)的,與搜集資料相關(guān)的等各個方面。把預(yù)習內(nèi)容或要求的設(shè)計,作為備課的必備內(nèi)容。
    2、在課堂教學上,要求校本研訓領(lǐng)導小組不定期地對一線教師進行推門聽課,并隨堂評課,每學期至少聽二十位以上教師的課。聽課者把聽課材料上交保存,并由專人負責。對聽課中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題進行記錄,大家一起商討,研究解決的辦法。學期結(jié)束時,對聽課的結(jié)果進行匯報,匯報的結(jié)果將作為年度考核教學成績一欄的參考依據(jù)之一。
    3、每周開設(shè)教研課,開課之前確定主題,針對確定好的主題展開教學和討論。上課后由上課教師有針對性地說課,其他教師的評課也應(yīng)圍繞著主題進行。提出教學中的疑難,并做好研究過程及解決實施方法的相關(guān)記錄。
    4、 每個教研組每學期要推選兩名教師在全校展課交流,并邀請縣教研室校本研修工作專家小組進行聽評課,選出優(yōu)秀教師作為本學期的教學新星,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。并請專家組根據(jù)本校研修實際存在問題有針對性的給予指導或舉辦講座。
    (三) 營造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教科研。
    1、加強進行教科研業(yè)務(wù)培訓,提高教師的業(yè)務(wù)水平。實行 “走出去,請進來”的方式,有計劃地組織教師外出聽課、學習。外出學習的教師回校后,結(jié)合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,并利用校本研修時間,舉行一次專題講座,達到“一人學習,多人受益”的效益。
    2、做好課題申報工作。選題切入口宜小不宜大,要瞄準教科研中的亮點、熱點、難點,從自己的教學實際出發(fā),充分挖掘和提煉在教學中遇到的實際問題,進行深入思考,找準課題研究的核心問題,認真進行課題方案設(shè)計。
    3、在校園網(wǎng)建立專題論壇或主題空間。由研修工作領(lǐng)導小組委派專人管理,教師則利用課余時間積極地參與網(wǎng)上交流研討。做到每兩周至少有一篇以上質(zhì)量比較高的教學反思,每一月至少有一篇以上有關(guān)教學方面的文章(可以是教學隨筆、感想等)在校園網(wǎng)上發(fā)表。對出色的教師予以精神獎勵,對不能達到要求的教師,管理員要積極催促、幫助。
    (四)成立校本研修工作領(lǐng)導小組,完善監(jiān)督機制,加大檢查力度,確保校本研訓的質(zhì)量。
    組 長:
    副組長:
    成 員: 鋒
    辦公室:負責:
    成員:
    由校長牽頭,副組長具體負責,組員密切配合,組織好校本研修有關(guān)活動,并加強平時的過程檢查,每學期不定期,有針對性地進行教學質(zhì)量檢測,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在每周例會上做通報,決不手軟。辦公室配合領(lǐng)導小組做好日??疾榧笆占砀鞣N相關(guān)資料。
    六、重點活動安排:
    小學校本研修工作方案篇五
    全校具備專業(yè)技術(shù)職稱的在編教師。
    20xx年7月1日至20xx年5月30日。
    80學時(72合格)。
    本學年記入繼續(xù)教育學時的規(guī)范性校本研修活動大體分閱讀、主題研修、教育電影三大類。
    1、閱讀。40學時。從本年度起,校本研修的閱讀內(nèi)容擴展為兩個領(lǐng)域。一是關(guān)于教育教學理論專著類的“專業(yè)類閱讀”20學時。我校集中學習各學科《課程標準》及《課標解讀》、《跟孔子學教學》;二是關(guān)于提升教師綜合學養(yǎng)的“人文類閱讀”20學時。我校本年度主要組織閱讀《論語》。要求教師分階段閱讀相關(guān)章節(jié)內(nèi)容,做好讀書筆記,并組織好專題研討活動。
    2、主題研修。30學時。以教研組為單位在學期初總結(jié)出教育教育中的問題,開展相關(guān)的主題研修活動。形式以小組觀課議課,校內(nèi)研修交流,個人課題研究等。教導處和教科室要精心組織,真正把主題研修活動做成促進教師交流成長的平臺和載體。
    3、教育電影。10學時。校本研修活動中每月主題研修時間要開展一次教育電影的觀看活動。教師集體觀看并組織好研討交流活動。
    1、教科室要做好名師培養(yǎng)對象、學科帶頭人及骨干教師的.專項閱讀工作。要依托“濟源名師成長工作室”平臺,開辟推薦書目的共讀交流平臺,以供選擇此類書目研讀教師的交流需要,推動推薦書目的閱讀效益和影響力,以便更好地引導教師進行高品質(zhì)的閱讀。
    2、組織教師積極參與《研修茶座》中各類交流平臺的學習交流活動。
    3、利用自己的博客在“濟源研修茶座”網(wǎng)站上撰寫相應(yīng)的讀書感悟,以供交流。
    小學校本研修工作方案篇六
    為全面貫徹落實《國家長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,進一步完善中小學培訓體系,促進教師 “自主、探究、合作能力”的提升,特制定“新光小學校本研修方案。
    一、總體要求
    高度重視校本研修工作,進一步健全和完善我校校本研修,制定了科學有效的校本研修方案,并把校本研修工作納入了學校工作目標考核之中,切實發(fā)揮校本研修的功能和作用。
    二、主要任務(wù)
    1、完善校本研修機制,搭建網(wǎng)絡(luò)研修平臺,拓展 “自主、探究、合作”研修功能;
    2、加強校本研修的領(lǐng)導與管理,完善分級管理體系,健全各項管理制度;
    3、制定科學有效的校本研修實施方案;
    4、深化校本研修的科研工作,及時總結(jié)校本研修的經(jīng)驗和做法。
    三、研修申報專題
    項目1、師德與素養(yǎng)研修活動
    (1)道德講堂
    (2)學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》
    (3)師德素養(yǎng)培訓
    (4)學習《嚴禁教師有償補課的規(guī)定》
    項目2、知識和技能培訓
    (1)點滴100應(yīng)用培訓
    (2)手寫板應(yīng)用培訓
    (3)一師一優(yōu)課活動
    (4)教師心理健康培訓
    (5)教師形體儀態(tài)培訓
    (6)公共課《我們的大數(shù)據(jù)時代》培訓
    (7)讀書活動培訓
    (8)提升教師個人形象魅力
    項目3、教育法規(guī)培訓
    (1)學習《教育法》
    (2)學習《教師法》
    (3)學習《未成年人保護-法》
    (4)學習《學生傷害事故處理辦法》
    5、開展非集中培訓
    (1)課標教材研究(講課、聽課、研討)
    (2)集體備課
    (3)上、聽公開課
    (4)業(yè)務(wù)學習,做好筆記
    (5)校級成果(論文、課件、基本功評比)
    (6)教學研究(研究課、各類教學競賽獲獎、專業(yè)講座、指導學生獲獎)
    四、研修要求
    2、圍繞四個研修專題,有組織、有計劃開展校本研修活動;
    3、依托網(wǎng)絡(luò)研修平臺,開展自主研修,學員每人每天網(wǎng)絡(luò)研修不少于半小時;
    4、針對四個研修專題,在研修的基礎(chǔ)上,學校寫出校本研修總結(jié)、網(wǎng)絡(luò)研修總結(jié);
    五、考核要求
    5、我校校本研修的總結(jié)、個人總結(jié),于12月底上交。
    新光小學
    2017、3
    2017年新光小學校本研修
    方 案
    開展校本研修活動是全面促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要措施,是加強教師隊伍建設(shè)、全面提高教育教學水平的有效途徑。為了進一步加強學校管理,全面貫徹縣教育工作會議精神,全面提高有效教學質(zhì)量,結(jié)合本校實際,特制定本方案。
    一、指導思想:
    以科學發(fā)展觀為指導,以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質(zhì)量提供一支高素質(zhì)的教師隊伍。
    二、組織建設(shè):
    1、成立校本研修領(lǐng)導小組
    組 長:屈羅維(校長)
    副組長:張 靜(副校長)
    成 員:高向霞(教導主任)王軍利(教導副主任) 朱利云 賀振兵 白秀英 賀興凱(教研組長)
    2、組員主要職責
    組長是校本研修的第一責任人,負責總體策劃、全面組織、全權(quán)保障、全程管理;副組長具體負責校本研修的各類計劃,制訂相關(guān)制度,改進培訓和教研工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質(zhì)量;教導主任負責日常工作,其他成員在教導主任的統(tǒng)一組織下落實學期工作安排、總結(jié)等工作,做好相關(guān)資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的.相關(guān)工作。
    三、基本原則
    1.面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調(diào)動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關(guān)注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。
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    小學校本研修工作方案篇七
    校本研修是指中小學校在教育行政部門組織領(lǐng)導下,在教師培訓機構(gòu)業(yè)務(wù)導控下,以學校教育、教師工作中存在的實際問題為切入口、著眼點,以預(yù)定目標和學校、教師的發(fā)展規(guī)劃為基本方向,以滿足學校內(nèi)教師的專業(yè)發(fā)展需求為根本目的,以學校自身力量、資源優(yōu)勢為主要依托,在學校、教師自我反思的基礎(chǔ)上,在教師發(fā)展共同體相互作用下,進而在教育專家的指導與專業(yè)引領(lǐng)下,由學校自行實施的一系列、分階段、有層次的教師教育與教育研究有機融合的促進學習的過程與活動。
    根據(jù)國家教育部《關(guān)于大力加強中小學教師培訓工作的意見》省教育廳《關(guān)于安徽省“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》、市教育局《關(guān)于六安市“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》等的有關(guān)校本研修的規(guī)定,結(jié)合我校實際,特制定本實施方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習,積極開展以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結(jié)合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務(wù)本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和實效性。
    二、研修目標
    依據(jù)學校內(nèi)涵發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進教師教學行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決或研究教育教學改革中出現(xiàn)的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質(zhì)量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。
    三、研修重點
    1.討論完成計劃各項工作。
    2.建立電子備課室,提高教師制作和使用多媒體課件進行的教學的技能。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。
    3.采取“板塊”教研形式,進行分科教研活動。
    4.認真組織開展“精品課”展示活動,如“骨干教師上示范課”、“普通教師上達標課”等系列活動,深入研究教學規(guī)律和學生認知規(guī)律,進一步深化人才培養(yǎng)模式。
    5.繼續(xù)加強學??蒲姓n題的研究工作,進一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)生活方式,使教師真正向“實踐——反思型”轉(zhuǎn)變。
    6.大力培養(yǎng)青年教師,搭建展示鍛煉的舞臺,多讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓,促使他們盡快成長,不斷促進教師隊伍素質(zhì)的整體提高。
    四、研修措施
    1.加強教育理論學習
    隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結(jié)成功的經(jīng)驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年度重點學習教育理論以及上級有關(guān)文件,領(lǐng)會其精神實質(zhì),明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內(nèi)容,理解學科教學的性質(zhì)、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設(shè)開放而有活力的學科課程。
    專任教師除參加上級組織的培訓和學校的集中學習外,個人有學習、研修、提高計劃。在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。
    2.抓好教師的業(yè)務(wù)學習
    制定周密的業(yè)務(wù)學習計劃,每兩周一次的業(yè)務(wù)學習以“統(tǒng)一主題,集中與分組學習為主,測評為輔”為原則,確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結(jié)合;(2)學習與交流心得相結(jié)合;(3)自己學習與講座指導相結(jié)合。教師在學習過程中既要有摘記,要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比。
    3.營造良好的研修氛圍
    我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結(jié)合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。
    (1)教研和集體備課活動常抓不懈。經(jīng)研究決定每周一下午定
    為集體備課時間,充分發(fā)揮每位教師的才智,研究教學內(nèi)容、學生及教學方法。通過活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學質(zhì)量。
    (2)學校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設(shè)想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設(shè)計反思、論文等,指導教學實踐。反思每學期不少于5篇。
    《xx-x小學校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    小學校本研修工作方案篇八
    校本培訓又稱校本培訓。學校研究是以學校為本,以學校為本,發(fā)展學校研究。在教育綜合改革背景下有效開展校本研修,需要多角度整合力量,營造良好的校本研修生態(tài)環(huán)境,使教師在專家指導、同伴互助、個人反思的實踐中實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    本學期是我個人工作的第3個學期,也是自身發(fā)展的關(guān)鍵時期,為了利用好青年研修班,爭取更大的發(fā)展。本著貫徹張校提出的6個“好”,特指定個人研修計劃。
    一、在業(yè)務(wù)方面,以學習和請教為主,多向有經(jīng)驗的老教師請教,聽課數(shù)量達到50節(jié)以上,認真寫好課后的反思。利用好開課的機會,認真準備,向同行展示自己的教學過程,讓他們指出自己的不足。
    二、讀一本好書,學校獎勵我的一本李鎮(zhèn)西著《愛心與教育》,寫好讀后感。
    四、積極參加研修班的各項活動,完成各項任務(wù)。
    五、利用班會的時間,和班主任一起加強對學生的管理。學生的.學習主動性在很大程度上決定學生的成績,因此必須程度的發(fā)掘?qū)W生的學習主動性。
    七、教學工作,嚴格按照學校的高效課堂模式進行,要多思考,多反思,要形成自己的獨特方式。
    本學期我們將以黨的教育方針為指導,以上級教育部門整體工作思路為依據(jù),以全面推進素質(zhì)教育為核心,以課堂教學為重點,以提高教學質(zhì)量為目的,開展扎實有效的教育研究活動。
    以“理論學習、群眾備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式。圍繞教學主題,進行理論學習。理論學習做到組內(nèi)學習與自己自學相結(jié)合,透過理論來明白教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。透過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”,鼓勵教師大膽點評各抒己見,促進教師共同提高。
    以教學中的問題或困惑為研究資料,確立一個教研主題進行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上課,透過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法、集思廣益到達同伴互助、共同提高。鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現(xiàn)象進行閑聊,發(fā)表評論。并努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗。
    開展每周一課??傮w思路是“提前備課,群眾悟議,個人修改,注重反思”即教師提前備課,然后教研組群眾評議,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)自身教學實際進行個性化修改,課后撰寫教學反思,反思要把課堂中的閃光點和失敗處,學生的錯例,二次教學推薦等都記錄下來。這樣既加強了教師間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了教師的工作負擔,提高了備課實效。
    深化“課例研討”校本教研模式。同組教師備同一節(jié)課,聽同一節(jié)課,評同一節(jié)課。同組教師共同研討交流,做到三個一,說出一個優(yōu)點,找出一個不足,提出一點期望。然后推選出一名教師上匯報課,課前說課,課后說反思,群眾評議。
    內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“”,充分發(fā)揮本校優(yōu)秀教師,骨干教師的引領(lǐng)作用。開展骨干老師示范課活動,推動課堂教學水平的提高。
    加強地方課教學的研究力度,提高團隊合作研究潛力,用心參加上級教學竟賽活動。
    繼續(xù)加強校本教研制度的建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項制度,以制度促發(fā)展,用制度作保障。及時組織教師參加各級各類的競賽活動,力爭取得好的名次。
    我校教研活動實行三級管理模式:教導處——教研組——備課組。
    本學期,我們主抓語、數(shù)二個教研組的教研活動。每學期每個備課組根據(jù)本組教師反映的教學問題,確定一個研究主題,并將主題上報教導處。本學期的教研活動就圍繞這個主題開展。無論理論學習、備課、上課、反思、評課等都緊扣這主題。
    教研活動時間安排:語文星期五下午第三節(jié)課、數(shù)學星期四下午第三節(jié)課。
    教研活動地點安排:教研組活動在電教室。
    2、制定教研組活動計劃。
    3、召開教研組長會。
    4、教研組教研活動。
    1、骨干教師示范課。
    2、組內(nèi)研討課。
    3、開展校級研討課。
    4、理論學習。
    1、校級研討課。
    2、教研組教研活動。
    3、理論學習。
    1教研組教研活動。
    2、校級研討課總結(jié)。
    3、理論學習。
    4、教師撰寫經(jīng)驗或論文。
    1、期末復習考試。
    2、優(yōu)秀教案評比。
    4、質(zhì)量分析。
    5、整理教研組相關(guān)資料歸檔。
    通過學習,提高自身的師德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務(wù)水平,提高自身的科研水平,促進自己對新課標的理解。樹立終身學習的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    (一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。
    廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結(jié)合起來,在總結(jié)和反思中來形成自己的教學風格。
    (二)在實踐中進行教學研討。
    目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動,平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。
    1.勤于學習,樹立終身學習的觀念。
    (1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。
    (2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。通過網(wǎng)絡(luò)學習新課標,在教學中理解應(yīng)用新課標。
    (3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領(lǐng)域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。
    2.多聽課,堅持做到聽好每一堂教研課,做好教研筆記。取長補短,努力地提高自己的教學水平。
    3.勤于動筆,提高教育科研水平。
    (1)及時積累專題研究的第一手資料。
    (2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經(jīng)驗,走進學生心靈,創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。
    本學期是我個人工作的第3個學期,也是自身發(fā)展的關(guān)鍵時期,為了利用好青年研修班,爭取更大的發(fā)展。本著貫徹張校提出的6個“好”,特指定個人研修計劃。
    一、在業(yè)務(wù)方面,以學習和請教為主,多向有經(jīng)驗的老教師請教,聽課數(shù)量達到50節(jié)以上,認真寫好課后的反思。利用好開課的機會,認真準備,向同行展示自己的教學過程,讓他們指出自己的不足。
    二、讀一本好書,學校獎勵我的一本李鎮(zhèn)西著《愛心與教育》,寫好讀后感。
    四、積極參加研修班的各項活動,完成各項任務(wù)。
    五、利用班會的時間,和班主任一起加強對學生的管理。學生的.學習主動性在很大程度上決定學生的成績,因此必須程度的發(fā)掘?qū)W生的學習主動性。
    七、教學工作,嚴格按照學校的高效課堂模式進行,要多思考,多反思,要形成自己的獨特方式。
    為全面落實《陜西省關(guān)于貫徹〈國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__—20__年)〉的實施意見》、陜西省《關(guān)于加強中小學教師隊伍建設(shè)的意見》、《陜西省中小學教師校本研修工作實施方案》、《旬陽縣全面推進中小學教師校本研修工作實施方案》等文件精神,落實“學生全面發(fā)展,教師專業(yè)發(fā)展,學校和諧發(fā)展”的辦學理念,以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以名師梯隊建設(shè)為抓手,以解決學校教育教學實踐中存在問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)、提高教育教學質(zhì)量、促進學生全面發(fā)展為目標,立足教研,聚焦課堂,突出主題,進一步做好我校校本研修工作,促進教師專業(yè)成長,特制定本規(guī)劃。
    1、每位教師五年完成省上規(guī)定的120學分(其中校本50學分)研修任務(wù)。
    2、80%教師能夠撰寫比較規(guī)范的教育教學敘事、教學設(shè)計案例、反思式教學案例、主題式教學案例、教研論文、小課題研究報告等;所有教師的專業(yè)水平、學科素養(yǎng)、教育科研能力有所提高。
    3、通過校本研修,改變多年來教師被動研修的習慣,讓教師由被動研修者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索高效課堂教學模式,并在學校全面推廣應(yīng)用;所有教師教學技能有所提升;全校教育教學質(zhì)量有所提升。
    4、建全適合我校發(fā)展的校本研修制度和獎勵激勵機制,把我校建成具有濃郁學習風氣和研修氛圍的學習型校園,提升學校品味,樹立學校新形象。
    5、構(gòu)建具有我校特色的校本研修模式。
    6、省市縣級教學能手不斷增加,形成省市縣校梯級骨干教師隊伍。打造市、縣有影響的強勢學科組,使骨干學科組和骨干教師成為開展校本研修的引領(lǐng)者和積極的實踐者。
    7、初步建立校本研修資源信息庫。以學校網(wǎng)站為依托,整合校本研修教育資源,建立學校校本研修資源信息庫,廣泛開展網(wǎng)絡(luò)研修。
    8、開發(fā)符合我校實際具有一定地特色的校本教材,充實和完善已開發(fā)的校本教材。
    9、努力創(chuàng)建省級校本研修示范校。
    (一)成立學校校本研修領(lǐng)導小組、專業(yè)指導小組、學分認定小組。
    校長任三個小組組長。校本研修領(lǐng)導小組成員有學校領(lǐng)導班子成員;專業(yè)指導小組成員有副校長、教導主任、教科室主任、學科組長;學分認定小組成員有學校班子成員和學科組長。負責制定校本研修規(guī)劃、計劃,并組織實施,同時負責學校教師研修成果的審定,推薦上報,教師研修學時的登記審查等。
    (二)建立學校教科室、學科組、年級備課組三級管理體系。
    充分發(fā)揮教科室、學科組、年級備課組的作用,營造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松的教學氛圍,使研究活動和教師常規(guī)教學活動相結(jié)合,讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。學校分學科成立學科教研組,每次研修活動做到定時間、定地點、定專題、定中心發(fā)言人,每次活動有記錄,有實效。
    1、建立教師發(fā)展性評價制度,以教師的自評、互評、學生及家長評議和學校評議相結(jié)合的方式,促進多元化評價。
    2、改進教師的考核評價制度,堅持并完善全員聘用合同制、崗位責任制,完善教師發(fā)展的評價指標體系,對教師的師德素養(yǎng)、德育工作、教學能力、教科研成果、培訓情況、培養(yǎng)特長生及合作互助品質(zhì)等進行全面的考核,逐步形成評價與獎懲、評價與任用相結(jié)合的發(fā)展性評價體系,用評價來促進教師水平的整體提高。
    3、對教科研工作突出的組織和個人進行獎勵,對各級獲獎的教科研成果學校進行獎勵,并首選錄入學校成果集編印成冊。
    (四)制定教師發(fā)展規(guī)劃。
    制定并落實教師個人發(fā)展規(guī)劃和教師個人校本計劃。目標明確,步驟清晰,措施到位,責任到人,保證此項工作有序開展,穩(wěn)步推進。
    (五)開展研修活動。
    1、抓學習培訓。
    通過自學,撰寫業(yè)務(wù)學習筆記,教師轉(zhuǎn)變教學觀念,提高自身知識修養(yǎng)。通過學習培訓,教師明確每階段研修專題和研修方式,由反思研究到課例研究再到課題研究,有計劃有步驟地完成教育敘事、教學設(shè)計、教學案例、教學反思、小論文、課題研究報告的撰寫。加強信息技術(shù)培訓,培養(yǎng)教師分析、處理、整合各類信息的能力;提高教師使用多媒體信息技術(shù)軟件的方法與技能;完善教師整合信息的技術(shù),提高日常教育教學工作的成效;開展網(wǎng)絡(luò)知識普及,使教師依托網(wǎng)絡(luò)資源進行有效的教研與學習。
    2、夯實常規(guī)研修活動。
    落實教學研修常規(guī),教師每學年完成“八個一”:上一節(jié)研討課;一篇優(yōu)秀論文或教學反思;一篇課例點評;一篇優(yōu)秀教學設(shè)計;一篇說課稿;一項基本功訓練;參加一個小課題研究;骨干教師承擔一次專題講座。
    3、培養(yǎng)學校骨干體系。
    培養(yǎng)校本研修引領(lǐng)者,培養(yǎng)教育教學名師和骨干教師,積極開展專業(yè)引領(lǐng)活動,教學中的困難和問題有名師指導,有引領(lǐng)者組織研討、實踐。把學習、研究、實踐整合為一體。
    4、開展青藍共進活動。
    繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學經(jīng)驗豐富、師德好的教師對新上崗的教師進行跟蹤指導,進行“年級研討課”活動,即年級組確研究主題后教師集體備課、上課、研討,交流切磋,共同提高。
    5、開展校際交流活動。
    本著“優(yōu)勢互補、共建共贏”的目的,開展和省市示范校學習交流活動,以及和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校指導交流活動。學習省市示范校學校管理、教研工作、教育教學和校園文化建設(shè)等方面的經(jīng)驗,同時,加強聯(lián)片教研工作,促進片區(qū)學校發(fā)展、教師成長。
    6、開展各類競賽活動。
    通過開展各類競賽,提高教師專業(yè)技能和水平,促進教師專業(yè)成長。
    7、開展課題研究活動。
    要求所有教師都要參與課題研究,學校主要申報國省級課題,學科組、年級組、個人申報市縣校級課題,實現(xiàn)人人有課題的目標。課題工作不僅要立項,還要實現(xiàn)按計劃結(jié)題。
    8、開展校本課程研發(fā)活動。
    在我校已有的三類課程的基礎(chǔ)上,進行充實完善,將教材完整進行編印,并按計劃進行落實。校報《期盼》定期編輯出版。在此基礎(chǔ)上,我校將結(jié)合學校和學生實際,繼續(xù)研討開發(fā)出具有我校特色的校本課程。
    9、利用校本研修資源庫為課程整合服務(wù)。
    建立適合我校教育教學實際需要的資源庫,初步搭建起教學資源庫分類:媒體素材、試題庫、課件與網(wǎng)絡(luò)課件、案例、文獻資料、常見問題解答、資源目錄索引、網(wǎng)絡(luò)課程。校園教學資源庫基本能夠進行方便、快捷的信息檢索;教師可以自行添加資源;資源種類齊全、科學。開展信息技術(shù)與課程整合活動,不斷提高教育信息資源的使用效益,充分地利用資源信息庫,發(fā)揮設(shè)備的最大潛力,實施高質(zhì)量和高效率的教育。
    (六)建立教師專業(yè)檔案。
    按照學分認定要求,教師每年申報的材料一人一盒,專檔存放。
    (七)保障經(jīng)費投入。
    學校將加大此項工作的經(jīng)費投入,保證年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%用于教師培訓,提高教師業(yè)務(wù)。結(jié)合教育教學需要,為教師購買學習資料,訂閱報刊;采用“走出去,請進來”的方法,選送教師外出參加學習進修,邀請專家學者來校講學指導,幫助教師拓寬學習領(lǐng)域,不斷更新知識。
    (一)啟動階段(20__年3月)。
    2、成立領(lǐng)導小組和評審小組,分解任務(wù),落實職責;。
    3、教師個人制定研修計劃,建立教師專業(yè)檔案。
    (二)實施階段(20__年4月—20__年12月)。
    2、按計劃完善校本研修任務(wù)。
    為了提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,更好地為教學工作服務(wù),根據(jù)學校的工作實際,自身的發(fā)展要求,特制定校本研修個人工作計劃。
    通過學習,提高自身的師德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務(wù)水平,提高自身的科研水平,促進自己對新課標的理解。樹立終身學習的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    (一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。
    廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結(jié)合起來,在總結(jié)和反思中來形成自己的教學風格。
    (二)在實踐中進行教學研討。
    目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動,平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。
    1.勤于學習,樹立終身學習的觀念。
    (1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。
    (2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。通過網(wǎng)絡(luò)學習新課標,在教學中理解應(yīng)用新課標。
    (3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領(lǐng)域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。
    2.多聽課,堅持做到聽好每一堂教研課,做好教研筆記。取長補短,努力地提高自己的教學水平。
    3.勤于動筆,提高教育科研水平。
    (1)及時積累專題研究的第一手資料。
    (2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經(jīng)驗,走進學生心靈,創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。
    為了提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,更好地為教學工作服務(wù),根據(jù)學校的工作實際,自身的發(fā)展要求,特制定校本研修個人工作計劃。
    通過學習,提高自身的師德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務(wù)水平,提高自身的科研水平,促進自己對新課標的理解。樹立終身學習的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    (一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。
    廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結(jié)合起來,在總結(jié)和反思中來形成自己的教學風格。
    (二)在實踐中進行教學研討。
    目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動,平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。
    1.勤于學習,樹立終身學習的觀念。
    (1)堅持不懈地學?;畹嚼?,學到老,樹立終身學習的觀念。
    (2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。通過網(wǎng)絡(luò)學習新課標,在教學中理解應(yīng)用新課標。
    (3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領(lǐng)域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。
    2.多聽課,堅持做到聽好每一堂教研課,做好教研筆記。取長補短,努力地提高自己的教學水平。
    3.勤于動筆,提高教育科研水平。
    (1)及時積累專題研究的第一手資料。
    (2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經(jīng)驗,走進學生心靈,創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。
    本學期我組教研工作圍繞學校對教學工作的要求,以打造活潑、扎實的課堂教學為重點,扎實有效開展教研活動,努力提高課堂教學效率,促進教師、學生共同發(fā)展。具體我們著重抓好以下工作:
    今年執(zhí)教三年級的數(shù)學教師除了苗雨林外,其他教師第一次教學三年級,對教材較為陌生。所以本學期我們加大教研組集體備課的力度,并且多多請教張紅梅等有經(jīng)驗的老師,請這些老教師為我們梳理教材。
    三年級是小學階段重要的轉(zhuǎn)折期,學習習慣的養(yǎng)成至關(guān)重要。所以開學初,我們重點抓學生的習慣養(yǎng)成,比如書寫習慣、聽課習慣、及時訂正錯題習慣、傾聽習慣、思考習慣等等。這些習慣的養(yǎng)成是一個循序漸進的過程,需要教師耐心的講解與引導,并且要至始至終德堅持。
    三年級涉及到計算、數(shù)量關(guān)系等很多基礎(chǔ)知識,對今后進一步的學習起著承上啟下的作用,打下堅實的基礎(chǔ)對于學生的終身發(fā)展有著十分重要的作用。所以本學期我們教研組準備在口算、計算、數(shù)量關(guān)系三大板塊作專項訓練,加大這方面的力度。對常用的數(shù)量關(guān)系要使學生牢固掌握并深刻理解,不能單靠練習鞏固。在抓基礎(chǔ)知識的同時要設(shè)法提高學生靈活處理問題及綜合解決問題的能力。
    要加強對“常態(tài)課”的研究,思考如何有效提高課堂教學效益。教研組準備認真組織好集體備課、不斷總結(jié)、反思的基礎(chǔ)上,真正把課改的重點放到上好每節(jié)課、提高每節(jié)課的教學效率上來。在此基礎(chǔ)上繼續(xù)抓好“同上一節(jié)課”活動,提高常態(tài)下數(shù)學課堂的質(zhì)量,努力鍛造精品課。
    小學校本研修工作方案篇九
    今年我校新配置了6套班班通設(shè)備,為了提高現(xiàn)代遠程教育資源應(yīng)用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代教學設(shè)備的巨大作用,使絕大部分學科教師能夠利用“班班通”設(shè)備和資源開展課堂教學。
    (一)通過培訓使接受培訓的技術(shù)管理人員掌握。
    1、班班通”設(shè)備基本使用;。
    2、“班班通”設(shè)備管理與維護;。
    3、校園局域網(wǎng)建設(shè)與管理;。
    4、校園網(wǎng)絡(luò)安全。
    (二)、通過培訓使接受培訓的學科教師掌握。
    1、“班班通”設(shè)備基本使用;。
    2、“班班通”教學資源獲取;。
    3、信息化教學設(shè)計基礎(chǔ);。
    4、“班班通”教學應(yīng)用。
    1、“班班通”設(shè)備使用的培訓,重點是暢言教學系統(tǒng)備課平臺、教學平臺和電子白板以及投影機的使用,要強調(diào)教師正確進行開關(guān)機操作,確保電子白板、投影儀等能充分散熱,以延長其使用壽命。
    2、“班班通”設(shè)備管理與維護的培訓,重點是“班班通”設(shè)備硬件管理和常見問題的維護,確保班班通設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
    3、“班班通”教學資源獲取的培訓,重點是培訓老師如何獲取“班班通”教學資源以及利用局域網(wǎng)訪問遠程教育接收資源和學校教學資源庫。
    4、信息化教學設(shè)計基礎(chǔ)的培訓,重點是培訓老師了解信息化教學設(shè)計的時代背景、信息化教學設(shè)計的定義、信息化教學設(shè)計的模塊等。進一步推進我校課程與信息技術(shù)整合的深入發(fā)展。
    5、“班班通”教學應(yīng)用的培訓,重點是培訓老師結(jié)合學科特點如何利用暢言教學系統(tǒng)備課平臺、教學平臺和電子白板進行進行備課和教學,真正做到合理、高效地地使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段。盡早使我校的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用成為我校的一道亮麗風景線,從而給我們的教育教學注入新鮮的活力。
    劉祠學校教師。
    “班班”校內(nèi)培訓計劃表。
    小學校本研修工作方案篇十
    際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質(zhì)量提供一支高素質(zhì)的教師隊伍。
    1、成立校本研修領(lǐng)導小組。
    組長:屈羅維(校長)。
    副組長:張靜(副校長)。
    成員:高向霞(教導主任)王軍利(教導副主任)。
    朱利云賀振兵白秀英賀興凱(教研組長)。
    2、組員主要職責。
    組長是校本研修的第一責任人,負責總體策劃、全面組織、
    全權(quán)保障、全程管理;副組長具體負責校本研修的各類計劃,制訂相關(guān)制度,改進培訓和教研工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質(zhì)量;教導主任負責日常工作,其他成員在教導主任的統(tǒng)一組織下落實學期工作安排、總結(jié)等工作,做好相關(guān)資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的相關(guān)工作。
    1、面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調(diào)。
    動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關(guān)注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。
    2、區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎(chǔ)上,倡導“大。
    校本”理念,加強校際合作,和兄弟學校構(gòu)建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造性。
    地開展校本研修活動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高研修質(zhì)量和效果。
    3、以校為本、突出特色。以學校為單位,以校內(nèi)研修為主。
    渠道,優(yōu)化本校師資隊伍結(jié)構(gòu)、提高教師業(yè)務(wù)水平、促進學校整體發(fā)展,必須立足本校實際,突出我校辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設(shè)實際相結(jié)合,努力探索適合本校特點的研修內(nèi)容、研修方式、運行機制和管理辦法。
    4、聚焦課堂、注重實效。課堂是教育教學的基本組織形式,
    是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質(zhì)量評價推動教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動、學術(shù)研究和教師培訓有機結(jié)合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。
    1、通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續(xù)實施新課程、實施有效教學過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方法,提高教師的教育科研能力。
    2、通過校本研修,改變多年來已經(jīng)形成的教師被動教研的習慣,讓教師由被動教研者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展的道路,努力建設(shè)一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。
    3、通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學習風氣和教研氛圍的學習型組織。促進我校教學質(zhì)量的進一步提高,提升學校品味,樹立學校新形象。
    1、加強教師學習培訓,轉(zhuǎn)變教師教研觀念,提高教師教研水平。
    2、開展備課、上課、評課、課后交流反思為主要內(nèi)容的教學研究活動。
    3、積極承擔縣級以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點,確定小課題并進行研究。
    4、開發(fā)校本課程,研究出富有本校特色的校本課程。
    5、“有效教學、先學后教當堂訓練”的實施與研究。
    1、加強教師學習和培訓工作。學校將以集體學習為輔和自。
    主學習為主相結(jié)合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,請專家來校講課,使教師轉(zhuǎn)變教學觀念;為教師提供參加各級各類培訓的機會,如骨干教師培訓、課程通識培訓、校本教研培訓等;鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術(shù)的培訓;按照學校校本研修學習活動安排表,定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等。
    2、認真進行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師每周至少有一次高質(zhì)量的反思。
    3、充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松。
    的教學氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學活動相結(jié)合,扎扎實實抓好教研活動。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。
    4、充分發(fā)揮教師間的互助作用。新一輪的課改強調(diào)了學科。
    間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學經(jīng)驗豐富、師德好的教師對新上崗的教師進行跟蹤指導;進行“年級研討課”,即同年級組的教師集體備課、上課、研討。
    5、積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。學校將經(jīng)常請教育教學的專家到學校指導工作,對教師實行專業(yè)引領(lǐng)。通過專家的專題講座、案例分析等形式,針對教師在實際教學中的困難和存在的問題,組織大家進行學習、研討,剖析問題的癥結(jié),指明今后教學改革的方向,針對教學中遇到的現(xiàn)實問題,把學習、培訓及實踐研究整合為一體。
    6、有效地進行教研組活動。
    (1)教研組在每學期初根據(jù)學校教導處工作計劃,制定出本組的教研計劃。(2)教學教研常規(guī)的落實,特別是年級組內(nèi)集體備課的落實。每位教師都應(yīng)進行教學反思或?qū)懡虒W述事,每學期至少交1—2篇優(yōu)秀的論文或教學反思。(3)每位教師每學年至少上1-2次研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。按照有效教學的要求每學期每位教師聽課不少于36節(jié),教研組長、教導主任、校級領(lǐng)導每學期聽課不得少于40節(jié)。要作好記錄,并作適當評論。(4)開展好傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。教研組在開學初兩周內(nèi)應(yīng)安排好新教師的指導老師,要求他們互相聽課,互相觀摩,開展教學咨詢、教學指導活動。(5)骨干教師每學期至少承擔一次專題講座或觀摩教學、研討課。(6)定期或不定期邀請有關(guān)專家參與教研,爭取他們的專業(yè)指導和支持。
    8、以教研組為單位進行小課題研究。要確定小課題負責人,寫出完成計劃。
    9、校本課程開發(fā)和利用的研究。結(jié)合我校和學生實際,繼續(xù)研討開發(fā)出具有我校特色的校本課程。
    1、指導提高式:邀請校內(nèi)外專家和領(lǐng)導舉行專題講座或報告,推動學校的教育科研工作。安排計算機專職教師對信息技術(shù)運用等進行指導。
    2、集中研討式。學校開展集中理論輔導,召開經(jīng)驗交流會,教學研討會,進行學習和研究,各教研組要有目的、有計劃、有系統(tǒng)的開展教研活動。
    3、自主研修法。教師根據(jù)自己的研究課題尋找相應(yīng)的教育理論和相關(guān)知識武裝自己,實現(xiàn)自我改進和自我提高。
    4、校際交流法。開展校際間的教學、教研、資料、信息交流。
    以上是我校本學期校本研修實施意見,我們將進一步完善管理和激勵機制,強化培訓特色,使我校校本研修工作取得更大成績。
    小學校本研修工作方案篇十一
    一。指導思想:
    1、以課改為中心,以素質(zhì)教育為指導,進一步深化課程改革,突出工作重點,兼顧其他方面。我們的教研工作要積極發(fā)揮教學研究、教學指導和服務(wù)于教學的職能。我們工作的主題是發(fā)展;工作的靈魂是創(chuàng)新;工作的重點是全面推進以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,為學生獲得終身學習能力、創(chuàng)造能力、生存發(fā)展能力打下良好的基礎(chǔ)。
    2、搞好研究,組織好教師認真搞好課堂教學模式的研究工作。
    3、加強信息技術(shù)與學科教學的整合,努力以教學的信息化帶動語文教學的現(xiàn)代化。充分發(fā)揮教學信息的優(yōu)勢,大力優(yōu)化教學過程。
    4、深化目標教學和小學課改的研究是實施素質(zhì)教育的一個重要途徑。課堂教學是素質(zhì)教育的主陣地。只有優(yōu)化教學過程,大面積提高教學質(zhì)量,才能真正使素質(zhì)教育落到實處。
    二、狀況分析
    教師情況:教師自身注重學理念,重實踐,練內(nèi)功,求發(fā)展,教研組內(nèi)注重抓教師教育、教學水平的提升和教學流程的管理。
    三、教研目的
    1、以新課程為導向,以促進學生發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中面對的各種問題為對象,以教師作為研究的主體,強調(diào)理論指導下的實踐性研究,培養(yǎng)學生的分析概括能力,總結(jié)提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研。
    2、以新課程為導向,以促進學生發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中面對的各種問題為對象,以教師作為研究的主體,強調(diào)理論指導下的實踐性研究,培養(yǎng)學生的分析概括能力,總結(jié)提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研制度,促進學生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把教研組建設(shè)成學習型組織,推動課改目標全面落實。
    四、活動形式、制度保障
    活動形式:建立以“自我發(fā)展,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論談,教學反思,結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流,調(diào)查研究、問題解決,教學指導、說課、聽課、評課、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作為基本形式的教研制度,并通過教學觀摩,教學開放日,為教師參與校本研究搭建平臺,創(chuàng)造條件,靈活運用開放式教研活動、針對式教研活動,以“問題—計劃—行動—反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
    1.三研即研究教材、研究教法、研究學生研究教材就是要通覽全冊教材,對各單元、各課的課時分配做到心中有數(shù),同時根據(jù)本單元/本課所要求的教學內(nèi)容,研究教學方法。對學生也應(yīng)注意各種方式。
    2.自我反思:教師自我對話,對自己的教學行為進行思考,審視、分析,結(jié)合教師專業(yè)化發(fā)展需要提高學習,制定個人教學計劃,并根據(jù)學校校本教研培訓計劃內(nèi)容自行學習,對自己的教學行為進行分析,提出問題,進行決策。要求教師隨時對自己的教學效果寫反思,教學完幾個單元后,要求教師有意識、有目的地總結(jié)自己的心得體會,進行經(jīng)驗總結(jié)。
    3.同伴互助:以教研組為互助的載體,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新,以幫帶扶”提倡在校本教研中有不同思想,鼓勵教師大膽點評,各抒己見,以教師或?qū)W生生成的問題為內(nèi)容,將問題帶入年級組開展研究。
    制度保障:
    1、組織教師學習新課程標準,明確學科的目的任務(wù),討論確定教學要求,制定學期教研組計劃。
    2、組織教師學習常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導學業(yè)成績考核平定等環(huán)節(jié)科學化,規(guī)范化、制度化。
    3、積極開展教學研究活動,根據(jù)學校課題確定教研組、個人學期研究課題,有計劃地開展研究與交流匯報,組織教學研究課,公開展示課,及時總結(jié),交流,推廣經(jīng)驗。
    4、組織每周1—2次教學研究活動,主要內(nèi)容有組織備課、檢查教案,研究解決教學疑難問題,學習教學經(jīng)驗、教改經(jīng)驗,總結(jié)工作,討論分析學生地學習態(tài)度,學習方法、學習質(zhì)量等。提出解決問題地具體措施、方法,每次活動有記錄。
    5、充分發(fā)揮骨教師的帶頭作用,落實到人,加速培養(yǎng)全組教師,每月兩次聽、評課活動。
    6、作好資料積累,總結(jié)經(jīng)驗。
    五、活動內(nèi)容與時間安排
    1、如何指導低年級看圖寫話
    2、研究新課標中的閱讀教學
    小學校本研修工作方案篇十二
    為進一步加強我校教師校本研修工作,促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展,不斷提高教研水平、教學技能、教育質(zhì)量,增強我校教師的整體素質(zhì)和綜合實力,進一步提升學校內(nèi)涵發(fā)展水平,現(xiàn)根據(jù)教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》以及縣教體局《嵐皋縣中小學校本研修實施方案》文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,全面落實省、市中小學校本研修工作要求,以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育教學實踐中存在的問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標, 有計劃、有步驟地全面促進我校教師隊伍專業(yè)成長,努力建設(shè)一支師德高尚,素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,業(yè)務(wù)精湛,充滿活力的教師隊伍。
    二、總體目標
    1、 構(gòu)建以校為本,全員參與的校本研修制度,加強管理、培訓、監(jiān)督、考核機制,形成教師專業(yè)成長的長效機制,努力將校本研修工作落在實處。
    2、抓實教學常規(guī),狠抓校本培訓,努力形成校本研修成果。
    3、深入開展課題研究工作,使課題與教學有機結(jié)合。
    4、培養(yǎng)“引領(lǐng)者”隊伍,建立學校名優(yōu)教師梯隊,加強對校本研修工作的業(yè)務(wù)指導和專業(yè)引領(lǐng)。
    5、通過各式各樣的教育實踐,使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到提升,教學技能得到提高,打造一支高素質(zhì)的專業(yè)化教師隊伍。
    三、工作重點
    1、加強校本教研制度建設(shè),掌握校本教研的基本方法和工作流程;
    2、建立校本教研組,起到輻射帶動作用,達到提高教育質(zhì)量的目的;
    3、落實教學常規(guī),引導教師關(guān)注課堂教學行為,提高教師教學技能水平;
    4、完善教師學習培訓制度,加快教師成長步伐;
    5、大力實施“三個一”工程,促進教師專業(yè)化成長。
    四、主要工作及措施
    1
    (一)健全組織,完善制度,強化校本管理。
    1、組織管理
    副組長:陳洪武 邱祖輝 程時勇
    成 員:伍玉慧 李英艷 姚紅梅 各科教研組長
    2、制度管理
    學校制定各項教學常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出聽課匯報制度、校本研修學時學分登記管理制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量,營造學習氛圍。
    3、研修時間
    (1)組內(nèi)研討:我校將每周二下午第三節(jié)課開始延長四十分鐘定為數(shù)學教研活動時間,周三下午第三節(jié)課開始延長四十分鐘定為語文組教研活動時間,周四下午第三節(jié)課開始延長四十分鐘定為英語及綜合組教研活動時間。
    (2)主題研修:
    根據(jù)實際情況安排專題研修時間。
    (3)個人研修:
    根據(jù)個人校本研修計劃按時進行。
    4、加強校本研修的管理
    注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好學校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效。
    (二)夯實教學常規(guī)工作,強化教師專業(yè)成長。
    1、狠抓教學常規(guī),把各項工作落到實處。每學期學期初重申教學常規(guī)的各項要求,強調(diào)薄弱環(huán)節(jié),使每位教師心中有數(shù),根據(jù)各自情況有計劃、有重點的開展工作。學期末認真進行總結(jié),提出問題,不斷改進。
    2、重視常規(guī)檢查,提高教學教研活動質(zhì)量。每個教研組由蹲點領(lǐng)導專職負責,落實每周教研活動內(nèi)容;由教研組長做好每周的備課檢查,配合學校搞好每月常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、糾正,突顯教學常規(guī)檢查的實效性。
    (三)發(fā)揮“專業(yè)引導”作用,加強教師的學習與培訓工作。
    1、在50歲以下的教師中,大力實施“三個一”工程,即每學期每位教師要 2
    讀一本教育名著;撰寫一篇有實效的教學論文或教育敘事、教學反思;主動申請上一節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課。
    2、繼續(xù)推行“走出去”“請進來”的培訓方式。鼓勵教師積極參加各級各類骨干班的學習,提高教師的業(yè)務(wù)水平。外出學習的教師回校后,結(jié)合學習的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,并利用校本研修時間,舉行一次專題講座,達到“一人學習,多人受益”的效益。并邀請省市縣專家來我校做專題講座培訓,進行經(jīng)驗交流、示范引領(lǐng),讓更多的教師受益。
    3、做好“互幫互學”工作。進一步發(fā)揮骨干教師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,開展專題講座,各教研組扎實開展好集體備課,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。
    4、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。建立“名師工作室”, 開展名師論壇,通過名師帶動教師隊伍整體水平提高。每學期將安排各層次教師開展教學研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大對中青年教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。
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    5、開展好讀書活動,營造良好的讀書氛圍,提高教師文化修養(yǎng)。積極倡導每位教師每學期讀好教育專著,撰寫讀書筆記,并定期進行讀書感悟分享。
    (四)加強青年教師的培養(yǎng)力度,促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。
    1、以教師的個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃為原動力,指導我們的教育教學工作。各教研組要關(guān)注中青年教師的成長,建立教師個人成長檔案,確定后備骨干教師人選,制訂發(fā)展規(guī)劃,并由教導處實施幫扶計劃。 我校將繼續(xù)開展“青藍工程”活動,發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用,通過“以老帶新,以新促老,師徒結(jié)對,共同提高”的“青藍工程”實現(xiàn)校本研修雙贏模式。并通過校級骨干教師的培訓和“校級教學能手”的評選等活動不斷為青年教師提供條件、搭建舞臺,加快成長腳步,爭取有更多的青年教師成為教學能手、學科帶頭人。
    2、大力開展聽課評課活動,實行隨堂聽課制度,每學期聽課15節(jié)以上。聽課后要及時寫出點評,利用一切空時及時反饋,做到聽評課“3個1”(即:提一條優(yōu)點,指一點不足,提一條建議),以便真正達到取長補短共同提高的目的'。
    3、立足崗位培訓活動,著力打造名師工程。進一步加強對優(yōu)秀骨干教師的培養(yǎng)考核工作,創(chuàng)造機會給他們壓任務(wù),使他們在工作中得到鍛煉,提高能力,力爭在省、市、縣各類比賽中取得好成績。
    (五)豐富教科研形式,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
    1、教學研討——促教學反思
    各教研組利用每周的教研活動時間,有針對性的進行教學研討:
    (1)以本年級每單元為重點,有針對性的,有主題的備課研討。
    (2)每月開展一次學生作業(yè)展示互學活動,在活動中對有問題的學生作業(yè)布置,提出改進的建議,規(guī)范作業(yè)的布置。
    (3)每月開展一次專題研討學習活動。每位教研組成員每學期至少組織一次專題學習研討活動,活動內(nèi)容可是自己在教學中遇到的某個問題,可是自己在教學中的經(jīng)驗介紹,也可是有針對性的理論學習。各種活動必須做到有計劃,有目的,有活動過程記錄。
    (4)每月觀看一次名師上課光盤,并就所看的內(nèi)容進行交流,談各自的收獲和體會,作好記錄。
    2、課例研討——促個體提高
    (1)每個教師圍繞自己確定的組內(nèi)教研主題上一節(jié)匯報課,課前進行說課,課后說反思。
    (2)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提出一點建議。執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議,進行二次、三次修改。
    (3)大力開展微型課堂研究活動,以“新課程有效化教學”、“高效課堂”為載體,解決教學中的難點和疑點問題,轉(zhuǎn)變教學方式,提高課堂教學效果。
    3、課題研究——促教研成效
    (1)各教研組對每學年確定的研究課題要落實研究方案,抓實研究進程,每次活動有重點、有反饋、有理論學習和探討,并及時做好各種資料的積累。
    (2)在校內(nèi)對我校目前研究情況較好的小課題進行小范圍的交流和推廣,建立校內(nèi)交流平臺。
    4、信息化研修——促教育教學發(fā)展
    (1)學校逐步建立電子備課室,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,查找所需資料,提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能,促進教師相互學習和交流。
    (2)積極開辟網(wǎng)絡(luò)研修方式,建立專題論壇、主題空間、博客寫作、qq群-交流;做好班班通與課堂教學整合的探索實踐,深入開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,讓信息化帶動教學方式的變革,促進教學質(zhì)量的提高。
    (五)、保障措施
    1、加強研修組建設(shè),保證組織人員、措施制度落實到位,經(jīng)費投入落實到位。
    2、充分引導教師利用互聯(lián)網(wǎng)的強大優(yōu)勢資源作好反思、交流、研討工作,打開眼界,及時吸收先進的教育教學資源信息,提高教師參與教研的信心和熱情。
    3、注重青年教師的進修和培訓工作,不斷提高他們的整體素質(zhì)和專業(yè)水平,建立教研成果獎勵制度,鼓勵全員積極參與校本活動,提高校本研修的效果。
    4、學校每年投入一定的資金購買教育教學方面的理論書籍、訂閱一定數(shù)量的教育教學雜志,為教師學習奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。
    5、學校把研修活動中教師的參與度納入績效工資管理。
    五、實施步驟
    (一)、宣傳動員,形成共識(2017年3月——4月)
    制定校本研修實施方案和年度工作計劃,明確任務(wù),落實責任。建立完善校本研修制度,全面推進校本研修工作,同時指導教師制定個人成長規(guī)劃和校本研修計劃。
    (二)強化管理,組織實施(2017年4月——2017年12月)。
    加強校本研修管理,落實管理制度,加強校本研修的業(yè)務(wù)指導,為教師的研修提高優(yōu)質(zhì)資源。抓好校本研修各項措施的落實,校本研修專題研修取得階段性成果,豐富校本研修內(nèi)容,深化校本研修活動主題,校本研修質(zhì)量和效果明顯提升,爭創(chuàng)校本研修示范校。
    (三) 完善機制,形成常態(tài)(2017年1月—2017年12月)。
    全面完成校本研修的各項任務(wù),總結(jié)、提煉校本研修工作的成功做法和基本經(jīng)驗,全面展示校本研修成果,迎接全縣中小學教師研修綜合評估考查。加大學習推廣力度,積極探索構(gòu)建校本研修工作的長效機制和管理制度,促進校本研修步入常態(tài)化、制度化,推進校本研修工作有序、有效、持續(xù)深入開展,不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    小學校本研修工作方案篇十三
    以我校教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以學校教育教學面臨的實際問題,特別是以解決課堂教學實踐中存在的問題為出發(fā)點,以提高教育教學質(zhì)量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個師生的全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺。
    二、校本教研基本理念
    校本教研要以新課程為導向,以促進學生發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種問題為對象,以教師作為教研主體,強調(diào)理論指導下的實踐性研究,解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學校建設(shè)成為學習型組織,推動課程改革目標的全面落實。
    三、校本教研總體要求
    校本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的立足點必須放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上;切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上;生長點必須放在促進學生發(fā)展和教師自我提升上,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”,推進新課程實驗。
    切實加強對新課程實驗教學研究工作的領(lǐng)導,教科處全面負責,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。
    四、總體目標
    五、校本教研的實施原則
    以校為本的教研,重點研究學校教育教學過程中實際發(fā)生的問題,以教師為主體,強調(diào)實踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領(lǐng)的實踐形式。研究的起點是喚醒教師對自身教學實踐的不滿;研究的對象是學校教育改革發(fā)展中的現(xiàn)實問題;研究的目的是促進學生發(fā)展,促進教師的發(fā)展,促進學校的發(fā)展;研究的過程是通過實踐--反思--再實踐--再反思--再實踐……,不斷更新教師觀念,不斷改善教學行為,不斷提高教學效果;研究的結(jié)果則是切實解決教師在新課程實施中遇到的實際問題。
    六、校本教研主要形式
    教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件;以靈活多樣的方式開展開放式教研、促進式教研、針對式教研、學科整合式教研等活動,以“問題——計劃——行動——反思”為操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
    1、自我反思。即教師的自我對話,教師對自己行為進行思考、審視、分析,結(jié)合專業(yè)發(fā)展需要,制定專業(yè)提高計劃。
    2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新”;提倡在校本教研中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒已見;以教師或?qū)W生面對問題為研究內(nèi)容,以組為單位開展研究。
    3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M行專業(yè)指導,另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想,將教研專家的新理念和教育思想引進學校,促進我校教師素質(zhì)提高,形成我?!皟?yōu)勢專家群體”。
    七、校本教研的主要措施
    (一)強化組織和管理。
    (1)、實行校本教研月報制度。各教研組每兩個月采取書面形式集中或分散向指導小組至少匯報一次課題研究進展、取得的效果、存在的問題等各方面情況。
    (2)、幫助教師將“有價值的問題”轉(zhuǎn)化為“課題”。采取“自下而上”和“自上而下”相結(jié)合的辦法,教研組每周向教導處提供一個(或多個)組內(nèi)帶有普遍性來源于教學實踐中的有價值的問題。
    (3)、實行小組專題教學月制度。每學期學校根據(jù)教學研究的需要,確定一個主題,在一個月內(nèi),各學科按年級開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。
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    小學校本研修工作方案篇十四
    一、總體目標:
    1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。
    2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。
    3、探索以校為本的教研制度的機制,提高教研質(zhì)量。
    4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。
    二、校本研修領(lǐng)導小組:
    為了更好地開展校本研修工作,完善校本研修機制,經(jīng)學校研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:
    呂建國(教導主任、教研主任、語文教研組長),協(xié)助做好校本研修
    的管理、組織和實施,負責做好語文教研組成員的校本研修工作;
    毛少武(綜合科教研組長),負責做好綜合科教研組成員的校本研修工作。
    各成員組織實施校長決策及負責校本研修、檢查校本研修實施、協(xié)調(diào)各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實踐,實施研修計劃、對校本研修的研究和實施進行指導、評估、調(diào)查、分析教師對校本研修的需求情況及對校本研修檔案整理工作等。
    三、研修重點
    1、落實《上王中心校校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。
    2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。
    3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。
    4、創(chuàng)設(shè)多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規(guī)定的任務(wù)。
    5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。
    6、以課題拉動校本研修。結(jié)合學校實際,以科研為先導,以研討為主要形式,引導教師在教學中學習,在反思中進步,提高教師的教學實踐能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長的時間里,通過專家引領(lǐng)、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式,促進我校教師與學校的和諧發(fā)展。
    7、積極參加上級教育部門組織的各項比賽,鼓勵各位教師將自己的教育成果向各級教育報刊投遞、向教育網(wǎng)站上傳,本學期教師撰寫教學論文不少于2 篇。
    四、實施要點
    1、融合校內(nèi)外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直 接服務(wù)于教師發(fā)展的、開放性的學校教研網(wǎng)絡(luò),及時提供課程改革信息。
    2、能采取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。
    3、堅持校本研修民主、科學、開放的原則,使校本研修活動形式多樣,切實有效(如實施“聽評課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課,教學觀摩,評課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動)。
    4、能總結(jié)、交流、反思教學情況,及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。
    5、骨干教師承擔與教學相關(guān)的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項課題研究。
    五、主要活動
    1、規(guī)范學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業(yè)務(wù)理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內(nèi)容、定時間、定形式、有記錄、有小結(jié)、有考評、活動結(jié)束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習,每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。
    2、嚴化校本培訓工作,促進教師專業(yè)化成長。一是要和教師簽訂培訓目標任務(wù)書,并將任務(wù)完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學基本關(guān),信息技術(shù)關(guān)、理念關(guān)、教材關(guān)、備課關(guān)、上課關(guān)、教研關(guān)等培訓活動和能力過關(guān)測試活動,督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結(jié)對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。
    六、保障措施
    1、加強組織領(lǐng)導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的'落實。
    2、健全制度
    (1)考勤制度
    每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內(nèi)容。
    (2)記錄制度
    每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。
    (3)研修制度
    利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯(lián)系。
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    小學校本研修工作方案篇十五
    為切實做好校本研修工作,進一步搞好本年度的校本研修活動,提高改善校本研修活動效益和教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,根據(jù)濟源市教育局《關(guān)于做好xx-20xx年度校本研修活動的通知》要求,特制訂我校校本研修活動方案。
    全校具備專業(yè)技術(shù)職稱的在編教師。
    xx年7月1日至20xx年5月30日
    80學時(72合格)
    本學年記入繼續(xù)教育學時的規(guī)范性校本研修活動大體分閱讀、主題研修、教育電影三大類。
    1、閱讀。40學時。從本年度起,校本研修的閱讀內(nèi)容擴展為兩領(lǐng)域。一是關(guān)于教育教學理論專著類的“專業(yè)類閱讀”20學時。我校集中學習《學校無分數(shù)教育三部曲》;二是關(guān)于提升教師綜合學養(yǎng)的“人文類閱讀”20學時。我校本年度主要組織閱讀莫言的作品系列。要求教師分階段閱讀相關(guān)章節(jié)內(nèi)容,做好批注,并組織好專題研討活動。
    2、主題研修。30學時。以教研組為單位在學期初總結(jié)出教育教育中的問題,開展相關(guān)的主題研修活動。形式以小組觀課議課,校內(nèi)研修交流,個人課題研究等。各教研組要精心組織,做好記錄,真正把主題研修活動做成促進教師交流成長的平臺和載體。
    3、教育電影。10學時。校本研修活動中每月主題研修時間要間開展一次教育電影的觀看活動。我校主要組織教師集體觀看《地球上的星星》和《放牛班的春天》兩部電影,及時進行研討交流活動,并撰寫不少于500字的觀看心得。
    1、學校要做好骨干教師的專項閱讀工作,要依托“濟源名師成長工作室”平臺,開辟推薦書目的共讀交流平臺,組織骨干教師按照師訓科的進度安排,按時閱讀,撰寫心得,在平臺上進行交流。
    2、組織教師積極參與《研修茶座》中各類交流平臺的學習交流活動。
    3、利用自己的博客在“濟源研修茶座”網(wǎng)站上撰寫相應(yīng)的讀書感悟,以供交流。
    濟源市學苑路小學
    20xx年7月
    小學校本研修工作方案篇十六
    結(jié)合我校今年的工作重點,以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向,促進教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標,堅持以教師和學生的發(fā)展為本;以研修活動為載體,充分調(diào)動廣大教師校本研修的積極性和主動性;立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構(gòu)建符合學校實際的校本研修機制,不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
    二、總體目標:
    1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。
    2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。
    3、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。
    三、研修重點
    1、落實《校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。
    2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展示范課、匯報課、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。
    3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。
    4、創(chuàng)設(shè)多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用。
    四、研修內(nèi)容
    1、師德教育
    (1)師德修養(yǎng);
    (2)教育政策法規(guī);
    (3)學習貫徹黨的群眾路線精神;
    (4)加強教師的心理健康教育;
    (5)“溫馨教室、和諧校園”建設(shè)等。
    2、教育教學實踐
    (1)新課程理念更新學習研討;
    (2)教師基本功訓練;
    (3)課堂新模式展示交流
    (4)骨干教師課堂教學展示活動;
    (5)作業(yè)展覽、書法訓練等活動;
    (6)教師計算機能力培訓;
    (7)教師教育教研能力研修。
    五、研修形式
    我校的校本研修形式主要有學校培訓、集體探究和自主研修三種。形式既要體現(xiàn)自主性和靈活性,突出自我反思、又要體現(xiàn)骨干引領(lǐng)、同伴互助和行動跟進等環(huán)節(jié)。
    六、活動安排及要求
    1、確定校本研修主題,突出校本研修的針對性
    我校將以教研組為單位,選擇教師感興趣的和當下教育教學中教師最急需解決的問題,發(fā)揮學校主導作用,合理引導并組織業(yè)務(wù)骨干進行問題的分類和篩選,按照學校實際狀況、發(fā)展目標及一定邏輯關(guān)系,分清輕重緩急,找出符合實際、又有能力解決的系列化研修主題,提高校本研修的針對性。
    2、活動安排
    (1)學校培訓:本學年,我校的校本研修將突出:立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
    (2)自我規(guī)劃:首先要正確分析自我,全面了解和認識自我,要對自己的能力、興趣、特長、需要等進行全方位的準確分析,要清楚地認識到自己的優(yōu)缺點,診斷自己的主要問題,認識問題發(fā)生的領(lǐng)域、難度,找到自己最擅長的領(lǐng)域和專業(yè)發(fā)展方向,鎖定自己的“最近發(fā)展區(qū)”。自我規(guī)劃要與學生的需求、學校發(fā)展、社會需要、日常的教育教學實踐緊密相連;要有長期與短期規(guī)劃,要有可行性與可持續(xù)性。
    (3)自主研修:要求每位老師每學期自讀一兩本教育教學理論著作,撰寫讀書筆記,寫一篇教育敘事、心得或一篇學科教改研究論文。
    (4)高效課堂探究:校本研修直接服從并服務(wù)于教學的需要,課例研修就是圍繞高效課堂而展開的研修形式,貫穿在備課、設(shè)計、上課、評課等教學環(huán)節(jié)之中,采取說課、聽課、評課三種活動形式。每學期我們要求每位教師聽課說課評課一次,每學期上一節(jié)公開課、觀摩課或示范課。我們要求教師以學生為主體,以高效課堂規(guī)范為標準,積累適合本校學生實際的導學案,為以后課堂模式的徹底轉(zhuǎn)型做準備。
    (5)教研組活動:教研組活動是校本研修活動發(fā)生的主陣地。各教研組要從校本研修的基本理念出發(fā),充分發(fā)揮學科骨干的帶動作用,立足日常教學實際問題,按學校校本研修領(lǐng)導小組的安排,展開研討,相互啟發(fā),共同分享經(jīng)驗和體會,讓教研組活動成為教師專業(yè)成長的有效載體。即對學對研,對教對幫,群學群研,合作探究。
    (6)小課題教研:問題即課題,課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學實踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識和習慣,才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題,體現(xiàn)“教學即研究”、“研究即成長”的理念。
    七、實施保障
    1、成立組織機構(gòu):
    校本研修領(lǐng)導小組組長:趙軻華校長
    副組長:王曼麗 王軍榮
    督促實施:教導處
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