計(jì)劃有助于我們建立自信和增強(qiáng)決策能力，讓我們更積極地面對(duì)各種情況?？紤]到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我們可以在計(jì)劃中制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)案。感謝以下范例計(jì)劃，它可以幫助您更好地理解計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和組成。
污水站工作計(jì)劃篇一
1．能主動(dòng)積極地收集有關(guān)動(dòng)植物的各種信息,感受自然界的奇妙。
6．能區(qū)別、比較物體的輕重，理解物體間的重量關(guān)系。
上周工作小結(jié)。
1.豐富班級(jí)區(qū)角環(huán)境的材料。
2.召開班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
本周工作重點(diǎn)。
1.區(qū)域環(huán)境評(píng)比。
2.準(zhǔn)備半日活動(dòng)。
星期。
內(nèi)容。
一
二
三
四
五
上
午
晨間。
活動(dòng)。
跳繩、套圈圈、走迷宮、玩墊子。
戶外聯(lián)動(dòng)：玩墊子、*衡木、高矮凳、輪胎、竹梯等。
區(qū)域。
活動(dòng)。
億童活動(dòng)區(qū)。
班級(jí)區(qū)域：
創(chuàng)意坊。
班級(jí)區(qū)域：
書香軒。
班級(jí)區(qū)域：
智慧角。
班級(jí)區(qū)域：
小廚房。
集體。
活動(dòng)。
綜合：
小鹿歷險(xiǎn)記。
歌曲欣賞：
小燕子。
數(shù)學(xué)：
看圖編題。
故事：
小猴的出租車。
科學(xué)：
恐龍世界。
自由。
活動(dòng)。
民間游戲：
水果蹲。
小報(bào)分享：
植物趣聞。
散文詩(shī)欣賞：
樹真好。
小報(bào)分享：
動(dòng)物趣聞。
經(jīng)典國(guó)學(xué)：
聲律啟蒙。
下
午
體育。
活動(dòng)。
體育：
穿越侏羅紀(jì)。
海盜船。
體育游戲：
摘果子。
體育游戲：
荷花荷花幾月開。
體育游戲：
動(dòng)物運(yùn)動(dòng)會(huì)。
自選。
游戲。
有趣的紙牌。
添畫：
可愛的小動(dòng)物。
娛樂游戲：
你畫我猜。
美術(shù)室活動(dòng)。
韻律活動(dòng)：
獅王。
主題環(huán)境。
區(qū)域材料。
2.動(dòng)物分分樂。3.動(dòng)物拼圖。
保育工作。
1.做好教室、睡室的各項(xiàng)衛(wèi)生和消毒工作。
2.秋季溫差大，水分少，提醒幼兒增減衣物、補(bǔ)充水分，預(yù)防秋燥。
行為習(xí)慣。
1.提醒幼兒珍惜勞動(dòng)成果，不浪費(fèi)糧食。
2.培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣。
家園聯(lián)系。
2.請(qǐng)家長(zhǎng)與孩子共同制作動(dòng)植物趣聞小報(bào)。
污水站工作計(jì)劃篇二
用化糞池的方式治理無(wú)畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水。用沼氣池的方式治理有畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水。用人工濕地的方式治理集鎮(zhèn)生活污水。
（一）建設(shè)三格、四格式化糞池。一般來(lái)說(shuō)對(duì)無(wú)畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水用三格、四格式化糞池進(jìn)行治理，糞液用作農(nóng)肥。此項(xiàng)工作主要是通過改水改廁來(lái)實(shí)現(xiàn)，建造標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村改廁標(biāo)準(zhǔn)相一致，由區(qū)愛衛(wèi)辦解釋。
（二）建設(shè)沼氣池。對(duì)有畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水一并通過沼氣池處理，沼液、沼渣用作農(nóng)肥，建造標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村沼氣池補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)要求相一致，由區(qū)農(nóng)林水利局解釋。
（三）建設(shè)人工濕地。對(duì)于人口相對(duì)集中地區(qū)，分散農(nóng)戶生活污水經(jīng)化糞池、沼氣池初步處理后，出水再經(jīng)氧化塘或人工濕地深度處理，確保達(dá)標(biāo)排放至水體。
（一）制定方案。7月底前四鎮(zhèn)要制定農(nóng)村污水處理專項(xiàng)工作的具體實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)作模式和保障措施。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)。7月底前四鎮(zhèn)要召開一次農(nóng)村污水處理專項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)，安排部署農(nóng)村污水處理工作。
（三）實(shí)施建設(shè)。8月至11月為實(shí)施階段，11月底前全面完成農(nóng)村污水處理工作目標(biāo)。
（四）全面驗(yàn)收。12月底前對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)村污水處理目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。
（一）組織保障。成立岳麓區(qū)農(nóng)村污水處理體系建設(shè)工作小組，于新凡同志任組、蘇春光同志任副組，區(qū)政府辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)愛衛(wèi)辦以及四鎮(zhèn)行政正職為工作小組成員。工作小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理和監(jiān)督。
區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)籌集安排專項(xiàng)資金；區(qū)農(nóng)林水利局負(fù)責(zé)抓好沼氣技術(shù)指導(dǎo)，沼氣池資金申報(bào)，推進(jìn)沼氣服務(wù)體系建設(shè)；區(qū)政府辦、區(qū)愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁的申報(bào)、監(jiān)督、指導(dǎo)工作；區(qū)環(huán)保局配合其他部門做好全區(qū)農(nóng)村污水處理體系建設(shè)工作的技術(shù)指導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)。
（二）資金保障。農(nóng)村污水處理工程經(jīng)費(fèi)通過申報(bào)改廁、沼氣池補(bǔ)助、申請(qǐng)環(huán)保專項(xiàng)資金等措施籌措資金，區(qū)財(cái)政按照改廁和沼氣池建設(shè)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提供資金配套，并設(shè)立農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)資金，通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”形式對(duì)各鎮(zhèn)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)支持，同時(shí)加大對(duì)各級(jí)下?lián)軐ｍ?xiàng)資金使用的監(jiān)管力度，確保?？顚Ｓ?。
（三）考核保障。農(nóng)村污水處理作為農(nóng)村環(huán)境綜合整治重要內(nèi)容納入?yún)^(qū)年度績(jī)效考核范疇，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，將項(xiàng)目實(shí)施分解到各責(zé)任主體。工作小組對(duì)農(nóng)村污水治理實(shí)施情況按月督查通報(bào)，年終統(tǒng)盤考核。未完成目標(biāo)任務(wù)的，在項(xiàng)目支持和資金安排上予以限制，并不予評(píng)優(yōu)評(píng)先，降低考核等次，給予通報(bào)批評(píng)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)要明確由行政一把手親自負(fù)責(zé)，并抽調(diào)人員成立專門辦公室。村組由村支部書記任第一責(zé)任人,并成立組織機(jī)構(gòu)具體抓落實(shí)。
（二）加大宣傳力度。各鎮(zhèn)要召開各級(jí)動(dòng)員大會(huì)，明確目的和意義，廣泛動(dòng)員。運(yùn)用報(bào)紙、電視、廣播、傳單、宣傳欄等媒體，指導(dǎo)村民進(jìn)行化糞池、沼氣池建設(shè)工作，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的環(huán)保意識(shí)，鼓勵(lì)公眾參與，社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)廣大人民群眾環(huán)境保護(hù)的自覺性和積極性。
（三）加大工作力度。區(qū)愛衛(wèi)辦和區(qū)農(nóng)林水利局要進(jìn)一步加大農(nóng)村改水改廁和農(nóng)村沼氣池建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)多申請(qǐng)改廁和沼氣池建設(shè)指標(biāo)；區(qū)環(huán)保局要加快人工濕地建設(shè)步伐；區(qū)財(cái)政要確保資金到位；各鎮(zhèn)要認(rèn)真履行責(zé)任主體義務(wù)，全力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作并促進(jìn)農(nóng)村改廁工作、沼氣池建設(shè)工作和農(nóng)村生活污水治理工作有機(jī)結(jié)合，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
（四）加強(qiáng)信息報(bào)送。建立層級(jí)信息管理和報(bào)送機(jī)制，各鎮(zhèn)要快速、準(zhǔn)確向工作小組報(bào)送相關(guān)信息，確保問題和困難及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。
污水站工作計(jì)劃篇三
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好2018年全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責(zé)。
3、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全職責(zé)，()掌握安全重點(diǎn)，清晰工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開展。
4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)。
5、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高*化水平，加大對(duì)干部職工安全知識(shí)技能培訓(xùn)力度，全年組織開展安全知識(shí)技能培訓(xùn)不少于4次，開展應(yīng)急演練不少于1次。
6、加強(qiáng)化驗(yàn)*品采購(gòu)、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
8、加強(qiáng)事故隱患的檢查，及時(shí)落實(shí)整改措施，堅(jiān)持周五安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時(shí)整改到位。
9、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。
10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
污水站工作計(jì)劃篇四
xxxx年，x公司在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“精品xx”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)、安全成本可控為目標(biāo)，切實(shí)抓住員工考核這一特色，進(jìn)一步搭建并完善管理框架，通過打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理來(lái)提升企業(yè)管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效益，全力完成“精品xx”建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)。
（4）加強(qiáng)了提升泵房運(yùn)行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應(yīng)收盡收。
為改善長(zhǎng)期以來(lái)出水水質(zhì)不穩(wěn)定的情況，公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的水質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月至少召開一次水質(zhì)分析專題會(huì)，以加強(qiáng)管理；通過xx公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)指導(dǎo)，全體員工的共同努力，從4月下旬開始出水水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)，這一成績(jī)的取得在x公司歷史上是前所未有的。主要開展工作：
污水站工作計(jì)劃篇五
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作。2、認(rèn)真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運(yùn)等工作，確保污泥處理過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運(yùn)行參數(shù)，熟悉和掌握有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管道系統(tǒng)的功能，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使污泥處理過程符合要求。
4、熟悉脫泥機(jī)及配套設(shè)備的性能原理，熟練掌握有關(guān)操作技術(shù)和簡(jiǎn)單維修保養(yǎng)技術(shù)。
5、準(zhǔn)時(shí)、如實(shí)、完整、清晰地做好值班記錄，正確反映運(yùn)行情況。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅(jiān)持安全操作，文明生產(chǎn)。7、保持工作環(huán)境干凈整潔，除了經(jīng)常清潔設(shè)備外，還要保持地面門窗清潔。
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
污水站工作計(jì)劃篇六
為扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村污水建設(shè)與管理，進(jìn)一步補(bǔ)齊我鎮(zhèn)農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)、收集、處理、運(yùn)行、管理等方面的短板，改善農(nóng)村人居環(huán)境，提升群眾生活品質(zhì)，切實(shí)扛起我鎮(zhèn)生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的政治責(zé)任。根據(jù)縣統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。
(一)指導(dǎo)思想。
以污水減量化、分類處理、循環(huán)利用為導(dǎo)向，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，打破村（社區(qū)）界限，突出重點(diǎn)區(qū)域，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，選擇適宜模式，強(qiáng)化管護(hù)機(jī)制，加快融合發(fā)展，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理，持續(xù)改善人居環(huán)境，不斷提升群眾幸福指數(shù)，打造美麗xx。
(二)基本原則。
1、政府主導(dǎo)，共同參與。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，統(tǒng)一頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理要求，鎮(zhèn)、部門、村（社區(qū)）聯(lián)動(dòng)協(xié)作、合力推進(jìn)的工作機(jī)制。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高群眾的環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)群眾參與建設(shè)和維護(hù)管理。
2、因村制宜，分類治理。堅(jiān)持應(yīng)收盡收、治管兼顧，綜合考慮村莊自然稟賦、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、污水產(chǎn)排現(xiàn)狀、生態(tài)環(huán)境敏感程度、受納水體環(huán)境容量等實(shí)際情況，綜合評(píng)判農(nóng)村生活污水治理的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，因村制宜確定治理模式和處理工藝，優(yōu)先考慮資源化循環(huán)利用。
3、試點(diǎn)先行，全面推進(jìn)。以飲用水源和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，注重近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合，按照“典型示范、以點(diǎn)帶面，先急后緩、全面覆蓋”的原則，合理確定治理目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)村（社區(qū)）和重點(diǎn)任務(wù)，科學(xué)排布力量和資源，整體統(tǒng)籌、分批推進(jìn)，以試點(diǎn)先行帶動(dòng)整體有序鋪開。
4、建管并重，長(zhǎng)效運(yùn)行。堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，打破村（社區(qū)）界限，實(shí)行農(nóng)村生活污水處理統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)行、統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)生活污水設(shè)施運(yùn)營(yíng)管護(hù)規(guī)模化、專業(yè)化、社會(huì)化、智慧化，確保各類設(shè)施建成后長(zhǎng)期穩(wěn)定正常運(yùn)行。
實(shí)施范圍：全鎮(zhèn)xx個(gè)村（社區(qū)）農(nóng)村污水治理項(xiàng)目。
力爭(zhēng)到20xx年底，全鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水收集治理率達(dá)100%，20xx年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村污水治理鞏固提升。
(一)制定治理方案。
污水站工作計(jì)劃篇七
時(shí)光如梭，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營(yíng)第二年，半年來(lái)我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收，現(xiàn)將半年來(lái)的情況匯報(bào)如下：
1、確立a/a/o工藝運(yùn)行參數(shù)。
最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。
2、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施。
我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行，我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系，在這個(gè)設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫(kù)存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等。通過設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。
首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度，要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實(shí)效，并對(duì)花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對(duì)制度，嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費(fèi)，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長(zhǎng)物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對(duì)于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬，明確工器具使用期限，報(bào)損期限等，加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運(yùn)行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行，把耗電降下來(lái)，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，通過完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤(rùn)最大化。
我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì)，我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計(jì)劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃，特別是針對(duì)我廠的工藝運(yùn)行，建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制，通過書面考核，現(xiàn)場(chǎng)操作，口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”，即懂污水處理基本知識(shí)，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會(huì)合理配氣配泥，會(huì)合理調(diào)度空氣，會(huì)正確回流與排放污泥，會(huì)排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時(shí)，我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn)，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃，把污水處理廠20xx年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去，把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個(gè)員工有歸屬感，同時(shí)還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，建立自己的人生價(jià)值觀念等。
作為一個(gè)污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，我們?cè)?0xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識(shí)培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會(huì)議制度；安全資金投入計(jì)劃；安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用；周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施；實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式；消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。通過建立一個(gè)完整全面的安全管理體系，我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級(jí)的安全管理，每個(gè)員工在工作中樹立安全意識(shí)，危險(xiǎn)操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。
1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足，要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流，要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識(shí)亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，倡導(dǎo)新文明，完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
1、充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者。
2、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。
3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
4、結(jié)合6月份開展的全國(guó)安全月活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服過去的不足，使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，確保全年安全無(wú)傷亡事故。
總之，半年來(lái)的工作成績(jī)顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，為廣業(yè)環(huán)保集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
污水站工作計(jì)劃篇八
20xx年度計(jì)劃完成農(nóng)村生活污水治理村莊546個(gè)（其中20xx年采取“建站+納管”模式完成的28個(gè)未進(jìn)行驗(yàn)收，20xx年實(shí)際治理村莊518個(gè)），含重點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)和青島市國(guó)控?cái)嗝媪饔蚍秶鷥?nèi)必須完成治理的198個(gè)村莊。其中，新治理村莊214個(gè)（含8個(gè)已完成的），鞏固提升村莊332個(gè)（含20個(gè)已完成的）。到20xx年底，累計(jì)完成省平臺(tái)驗(yàn)收的村莊1246個(gè)、占比，其中采取建站模式治理村莊112個(gè)（不含擴(kuò)容2處污水處理站）、占比，采取納管模式治理村莊289個(gè)、占比，采取“集中拉運(yùn)”模式治理村莊327個(gè)、占比。
一是建設(shè)污水處理站。按照優(yōu)化布局及就近集中拉運(yùn)至處理站的要求，結(jié)合鎮(zhèn)、街道社區(qū)規(guī)劃，選擇人口規(guī)模較大村莊、長(zhǎng)期保留的村莊和能形成成方連片輻射效應(yīng)的村莊，建設(shè)鎮(zhèn)街社區(qū)級(jí)污水處理站34個(gè)（包含2處擴(kuò)容污水處理站），日處理量為5120噸。
二是納管治理村莊。距建站村莊2公里范圍內(nèi)且能夠形成成方連片的村莊，通過納管治理收集污水（黑水+灰水）。距建站村莊2公里外不超過3公里的，可納管收集灰水（通過壓力管道形式輸送），年內(nèi)完成納管治理村莊157個(gè)。
20xx年農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目建設(shè)投資概算約72508萬(wàn)元，其中：建設(shè)污水處理站概算19340萬(wàn)元，采取納管治理模式治理村莊概算24342萬(wàn)元，采取集中拉運(yùn)模式治理村莊概算28176萬(wàn)元，建設(shè)污水治理智慧中心概算650萬(wàn)元。
以平度控股集團(tuán)籌措資金為主，整合部分獎(jiǎng)補(bǔ)資金為輔（青島市財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等）。
采取epc+o模式。
20xx年1月至12月，其中工程項(xiàng)目建設(shè)期為3月至11月。
一是建立工作推進(jìn)機(jī)制。成立平度市農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副市長(zhǎng)生輝同志為組長(zhǎng)，市水利水產(chǎn)局局長(zhǎng)高志強(qiáng)同志為副組長(zhǎng)，城鄉(xiāng)建設(shè)、自然資源、城鄉(xiāng)規(guī)劃、行政審批、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)境等相關(guān)部門（單位）分管負(fù)責(zé)同志及各鎮(zhèn)（街道）鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）、平度控股集團(tuán)副總經(jīng)理為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，高志強(qiáng)同志兼任辦公室主任。同時(shí)，建立農(nóng)村生活污水治理組織實(shí)施、協(xié)調(diào)推進(jìn)、督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲、宣傳發(fā)動(dòng)等工作機(jī)制。
二是明確責(zé)任單位。農(nóng)村生活污水治理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要各級(jí)各部門的密切配合，整合資源形成工作合力。責(zé)任分工如下：
1．市水利水產(chǎn)局牽頭推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作，負(fù)責(zé)制定農(nóng)村生活污水處理設(shè)施新建和更新改造年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)農(nóng)村生活污水治理規(guī)范升級(jí)和后續(xù)管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作（具體負(fù)責(zé)平度控股集團(tuán)投資建設(shè)的農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)維護(hù)），負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)工作，會(huì)同平度控股集團(tuán)共同完成項(xiàng)目前期土地、規(guī)劃等相關(guān)建設(shè)手續(xù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收、審計(jì)、移交等組織實(shí)施工作，負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款撥付、運(yùn)維管理費(fèi)等工作。
2．青島市生態(tài)環(huán)境局平度分局負(fù)責(zé)對(duì)接協(xié)調(diào)青島市生態(tài)環(huán)境局相關(guān)工作，配合水利水產(chǎn)局指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）開展農(nóng)村生活污水治理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并參加迎接山東省生態(tài)環(huán)境廳、青島市生態(tài)環(huán)境局對(duì)我市的農(nóng)村生活污水治理考核工作，負(fù)責(zé)對(duì)日處理20噸以上的污水處理站進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)推進(jìn)我市生態(tài)環(huán)境敏感區(qū)域的污水治理工作，負(fù)責(zé)該局組織實(shí)施的農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)維護(hù)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。
3．市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)涉及農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目的相關(guān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
4．市自然資源局負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地的規(guī)劃調(diào)整，會(huì)同城鄉(xiāng)規(guī)劃中心對(duì)接國(guó)土空間規(guī)劃，保障所選項(xiàng)目用地調(diào)整為建設(shè)用地。
5．市城鄉(xiāng)規(guī)劃中心負(fù)責(zé)將農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)規(guī)劃中確定的污水設(shè)施用地規(guī)模落實(shí)到國(guó)土空間規(guī)劃。
6．市行政審批局負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期立項(xiàng)及后期建設(shè)手續(xù)辦理的相關(guān)審批工作。
7．市城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
8．各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)村內(nèi)實(shí)施污水管道敷設(shè)工作，并結(jié)合規(guī)劃確定污水處理站選址，負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的征地補(bǔ)償、社會(huì)輿情引導(dǎo)、群眾動(dòng)員、信訪投訴處理等工作，負(fù)責(zé)農(nóng)村通戶道路硬化與農(nóng)村生活污水治理的銜接并協(xié)調(diào)做好路面恢復(fù)工作。同時(shí)，作為管理主體，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的日常管理工作（對(duì)中央環(huán)保資金建設(shè)的農(nóng)村生活污水處理設(shè)施進(jìn)行日常管理，對(duì)平度控股集團(tuán)投資建設(shè)的農(nóng)村生活污水處理設(shè)施進(jìn)行屬地管理工作）。
9．平度控股集團(tuán)負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作、簽訂相關(guān)合同并按要求撥付相關(guān)資金，配合水利水產(chǎn)局完成項(xiàng)目前期土地、規(guī)劃等相關(guān)建設(shè)手續(xù)。
污水站工作計(jì)劃篇九
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要支點(diǎn)。為加快推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）生活污水治理，補(bǔ)齊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板，帶動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境提檔升級(jí)，制定本方案。
按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體部署，突出重點(diǎn)區(qū)域，梯次推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理，創(chuàng)新治理體系，壓實(shí)屬地責(zé)任，堅(jiān)持因地制宜，建管并重，完善保障措施，努力補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境短板，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，建設(shè)美麗夏邑提供支撐。
按照“因地制宜、注重實(shí)效，突出重點(diǎn)、梯次推進(jìn)，政府主導(dǎo)、社會(huì)參與，建管并重、長(zhǎng)效運(yùn)行”原則，新建一批、鞏固提升一批，優(yōu)先對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府駐地村莊農(nóng)村生活污水進(jìn)行治理。2022年6月底前，全縣整治提升生活污水處理設(shè)施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）4個(gè)；2022年12月底前，全縣完成生活污水處理設(shè)施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2個(gè)；2023年6月底前，全縣新建生活污水處理設(shè)施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）15個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府駐地村莊生活污水治理設(shè)施全覆蓋。
（一）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。2022年6月底前，將縣域農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)規(guī)劃向社會(huì)公開并按年度實(shí)施。加強(qiáng)污水治理與改廁工作有機(jī)銜接，已完成水沖式廁所改造，具備污水收集處理?xiàng)l件的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），優(yōu)先將廁所糞污納入生活污水收集和處理系統(tǒng)，做到應(yīng)納盡納；納管或新建集中式污水處理設(shè)施的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），要將改廁與生活污水治理同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)。污水處理設(shè)施建設(shè)和改造要與供水、道路改造、改廁、水系整治、農(nóng)房道路建設(shè)等一體推進(jìn)，有效銜接，減少重復(fù)施工，對(duì)工程建設(shè)期間產(chǎn)生的生活污水，要做好管控，避免產(chǎn)生新的黑臭水體。
（二）全面摸清底數(shù)?？h生態(tài)環(huán)境部門組織開展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐地生活污水現(xiàn)狀摸底調(diào)查，將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分為新建設(shè)施類、整治提升類、正常運(yùn)行類。新建設(shè)施類是指目前政府駐地尚未建設(shè)生活污水收集處理設(shè)施的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；整治提升類是指政府駐地建有生活污水收集處理設(shè)施，但無(wú)法滿足當(dāng)前需要，或者不能正常運(yùn)行需要進(jìn)一步整治提升的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；正常運(yùn)行類是指政府駐地建有生活污水收集處理設(shè)施且運(yùn)行穩(wěn)定，滿足當(dāng)前生活需要的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。摸底調(diào)查要全面扎實(shí)，深入細(xì)致，確保底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。要建好各類工作臺(tái)賬，實(shí)施臺(tái)賬管理。
（三）科學(xué)謀劃安排。有關(guān)部門要以新建設(shè)施類、整治提升類鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為重點(diǎn)，按照以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體原則，結(jié)合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土空間規(guī)劃、縣域村莊分類規(guī)劃、縣域農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)規(guī)劃等，科學(xué)制定具體管用的實(shí)施方案。方案要突出重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），明確目標(biāo)任務(wù)和牽頭部門，細(xì)化責(zé)任舉措，定準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化保障措施，切實(shí)把工作部署變成“施工圖”“計(jì)程表”，2022年7月5日前報(bào)送縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（六）嚴(yán)把工程質(zhì)量。按照國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定，達(dá)到一定投資額的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）污水處理設(shè)施工程應(yīng)參照市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理要求，由建設(shè)單位通過招投標(biāo)程序確定有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測(cè)等，充分考慮防洪需要，依法辦理施工許可和質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，依法組織竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)管，相關(guān)部門結(jié)合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）污水處理設(shè)施工程特點(diǎn)，充實(shí)監(jiān)督力量，強(qiáng)化參建各方質(zhì)量責(zé)任，提升監(jiān)管效能。加強(qiáng)施工過程控制，聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理單位開展建設(shè)全過程監(jiān)理，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料和設(shè)施設(shè)備質(zhì)量管理，規(guī)范程序管理和施工工藝，做好隱蔽工程影像驗(yàn)收留存。筑牢安全生產(chǎn)意識(shí)，重點(diǎn)做好溝槽、基坑、高大模板等施工安全管理，確保施工安全。
污水站工作計(jì)劃篇十
年是我市實(shí)施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對(duì)流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對(duì)“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠(yuǎn)。年，整治工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標(biāo)，在持續(xù)鞏固提升中上游水質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭(zhēng)將全流域的綜合治理水平提高到一個(gè)新的檔次，營(yíng)造出兩岸美麗的生態(tài)長(zhǎng)廓，努力建設(shè)“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市。
一、主要目標(biāo)任務(wù)。
1、鞏固提高治理成效，進(jìn)一步凈化區(qū)域水質(zhì)，確保水質(zhì)水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上，交界斷面（入?？冢┧蚬δ苓_(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上。
2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)外規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)的治理達(dá)標(biāo)工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式。
5、大力實(shí)施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設(shè)，全力推進(jìn)東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點(diǎn)河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—?？诙蔚膬啥螡竦毓珗@，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。
6、采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補(bǔ)水節(jié)水等長(zhǎng)效機(jī)制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。
二、整治舉措。
今年整治工作計(jì)劃安排實(shí)施10大項(xiàng)9小項(xiàng)的綜合整治項(xiàng)目：
1、拆管結(jié)合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染。
（1）強(qiáng)化監(jiān)管，明晰職責(zé)，確保已拆除養(yǎng)殖場(chǎng)不出現(xiàn)反彈。根據(jù)《市堅(jiān)決制止新建擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的管理辦法》，各相關(guān)鎮(zhèn)街應(yīng)采取積極有效措施，安排人員加強(qiáng)巡查監(jiān)管工作，對(duì)頂風(fēng)新建、擴(kuò)建的養(yǎng)殖場(chǎng)要堅(jiān)決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)拆除工作。
（2）全面完成流域內(nèi)列入計(jì)劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)整治任務(wù)。今年將最后投入約3500萬(wàn)元補(bǔ)償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬(wàn)平方米的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的拆除掃尾任務(wù)。海口、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應(yīng)在5月底全面完成年第四期拆除任務(wù)及新增擴(kuò)建部分拆除任務(wù)。對(duì)流域內(nèi)5大規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個(gè)突破的辦法，務(wù)求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。
（3）堵疏結(jié)合，講究方法，為整治工作營(yíng)造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式，投入880萬(wàn)元，實(shí)施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場(chǎng)的污染治理，引導(dǎo)禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責(zé)令關(guān)閉的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)停止發(fā)放豬耳標(biāo)、禁止生豬屠宰場(chǎng)接收沒有豬耳標(biāo)的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場(chǎng)；建設(shè)規(guī)范的病、死畜禽處理場(chǎng)，嚴(yán)防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。
2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。
污水站工作計(jì)劃篇十一
*年是機(jī)構(gòu)改革后相對(duì)穩(wěn)定的一年，市政處在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹市委四屆七次全會(huì)精神和市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”重要決策，以良好的精神狀態(tài)和思想作風(fēng)抓好落實(shí)，結(jié)合我處工作實(shí)際，在全處干部職工的共同努力下，完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的收尾工作等各項(xiàng)任務(wù)。總結(jié)一年來(lái)的工作，我們的主要成績(jī)是：
一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作。
機(jī)構(gòu)改革后我處根據(jù)市政府賦予我處的職能，年初，處領(lǐng)導(dǎo)召集處中層以上干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行了座談，根據(jù)市委市政府賦予我處的任務(wù)，研究制訂全處新一年的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃。圍繞本處職能，我處開展了以下幾方面工作：
2、完成了拱北污水廠三期擴(kuò)建工程附屬工程的施工任務(wù)。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴(kuò)建工程進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，污水進(jìn)水量不足，依照市領(lǐng)導(dǎo)的指示，我處組織了招標(biāo)，對(duì)前山岱山泵站出水壓力管進(jìn)行改造，鋪設(shè)了dn600mm鋼管公里，同時(shí)，在拱北排漬泵站鋪設(shè)了截污管和泵站，改善了拱北三期的進(jìn)水量，提高污水處理率。
3、積極組織人力對(duì)歷年工程欠款進(jìn)行清理造冊(cè)上報(bào)。
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求我處對(duì)歷史遺留的工程欠款進(jìn)行清理，我處立即召開專題會(huì)議，處副主任葉觀興同志主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，市政科、計(jì)財(cái)科、籌建辦等有關(guān)人員明確分工，責(zé)任到人。及時(shí)開展清理工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，大家克服重重困難，加班加點(diǎn)，對(duì)歷年來(lái)工程賬目進(jìn)行清理，由于有些欠款歷經(jīng)十多年，工作量非常大，但他們團(tuán)結(jié)合作，查帳、審核工程結(jié)算，認(rèn)真仔細(xì)填報(bào)每筆欠款，整理欠款的有關(guān)資料，較好地完成上級(jí)交給的任務(wù)。同時(shí)完成了景山路改造工程的工程結(jié)算工作。
4、認(rèn)真做好各項(xiàng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作。10月份根據(jù)市建設(shè)局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)市區(qū)內(nèi)已建成和未完工的18條市政爛尾路進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，查找損壞的原因、樁號(hào)的含接、污水雨水井、管道的核對(duì)、丈量等工作。此項(xiàng)工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為編制18條路的維修預(yù)算提供了具體的數(shù)據(jù)和資料。還對(duì)已通車的道路現(xiàn)狀和全市市政設(shè)施量進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì)和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護(hù)情況調(diào)研提綱，起草了*年道路改造建設(shè)計(jì)劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設(shè)局提供了市政管理的決策依據(jù)。
5、積極抓緊市政設(shè)施管理的立法工作。隨著城市建設(shè)不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設(shè)施管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐年增多，舊的辦法已經(jīng)不適應(yīng)管理的需要。為了使市政設(shè)施管理工作有法可依，我處沈時(shí)聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設(shè)局法規(guī)科的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走訪了省內(nèi)、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市的實(shí)際，起草了《珠海市市政設(shè)施管理辦法》，幾經(jīng)修改，目前等待市長(zhǎng)會(huì)議討論通過，即可頒發(fā)實(shí)施。
6、以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”的重要決策。為了促進(jìn)西部地區(qū)建設(shè)事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動(dòng)與金灣、斗門、三灶等_門聯(lián)系溝通，主動(dòng)提供專業(yè)服務(wù)，對(duì)西區(qū)的市政設(shè)施管理工作進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)。處三位領(lǐng)導(dǎo)多次前往西部城區(qū)進(jìn)行市政設(shè)施情況調(diào)查，與西部市政管理部門進(jìn)行座談，聽取他們的意見，針對(duì)突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點(diǎn)問題，介紹推薦市政管理的經(jīng)驗(yàn)和新信息、新技術(shù)、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻(xiàn)出謀獻(xiàn)策。
二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的收尾工作。
拱北污水廠三期擴(kuò)建工程是我市的重點(diǎn)工程之一，一直以來(lái)市領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，經(jīng)常到一線現(xiàn)場(chǎng)視察工作，了解工程進(jìn)展情況，解決和協(xié)調(diào)存在問題，使工程進(jìn)展順利。繼去年試通水后，今年主要是做好工程的有關(guān)收尾、竣工驗(yàn)收和移交等工作：
1、年初，我處邀請(qǐng)了市建設(shè)局、計(jì)劃發(fā)展局、財(cái)政局、質(zhì)檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關(guān)部門的相關(guān)人員進(jìn)行了座談，我處對(duì)拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的建設(shè)運(yùn)行情況作了詳細(xì)匯報(bào)，各單位對(duì)該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對(duì)該工程的后續(xù)各項(xiàng)工作進(jìn)行了布置，為此，我處還成立工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手沈時(shí)聰同志任組長(zhǎng)，副主任肖壽貴同志任副組長(zhǎng)，籌建辦、設(shè)備科、辦公室、計(jì)財(cái)科的有關(guān)同志為組員，大家各負(fù)其責(zé)，沈時(shí)聰同志針對(duì)工程運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并定期召開例會(huì)，聽取各科室的匯報(bào)，使該工程的收尾工作進(jìn)行有序，有條不紊。
2、認(rèn)真做好工程的初驗(yàn)和移交工作。在籌建辦、設(shè)備科技術(shù)人員的共同努力下，對(duì)拱北污水廠三期擴(kuò)建工程全部設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維修，并對(duì)在試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和完善，強(qiáng)化運(yùn)行培訓(xùn)，于*年4月15日完成了進(jìn)口設(shè)備的移交工作，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行。7月10日組織了設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站等有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)，并對(duì)初驗(yàn)中有關(guān)單位存在的問題進(jìn)行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬(wàn)元。目前，拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的運(yùn)行基本正常，經(jīng)處理后的污水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
3、積極完成拱北污水廠三期擴(kuò)建工程用地的調(diào)整工作。由于拱北污水廠三期擴(kuò)建工程建設(shè)用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調(diào)整和計(jì)價(jià)，我處積極與市國(guó)土局聯(lián)系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調(diào)整劃定工作。
4、認(rèn)真搞好進(jìn)口設(shè)備保質(zhì)期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進(jìn)口設(shè)備還在保質(zhì)期內(nèi)，籌建辦和設(shè)備科的同志時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)與外商聯(lián)系和交涉，加強(qiáng)運(yùn)行期間的設(shè)備管理，減少了不必要的損失。
5、配合做好審計(jì)、評(píng)審工作。年底，國(guó)家財(cái)政部和市審計(jì)局檢查組對(duì)拱北污水廠三期工程進(jìn)行了審計(jì)和評(píng)審，我處籌建辦、計(jì)財(cái)科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項(xiàng)審計(jì)和評(píng)審工作，使此項(xiàng)工作順利完成。
三、繼續(xù)抓好兩個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)干部、職工思想教育。我處堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，每周五下午全體干部、職工集中學(xué)習(xí)，今年主要學(xué)習(xí)了“兩會(huì)精神”、“珠海政府工作報(bào)告”，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一布暑，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長(zhǎng)視察我市的講話精神，組織全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了建設(shè)局系統(tǒng)*年紀(jì)律學(xué)習(xí)月的學(xué)習(xí)，并結(jié)合本處干部、職工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果、心得體會(huì)等作了全面總結(jié)。通過一系列的學(xué)習(xí)，使全體干部、職工的思想覺悟得到進(jìn)一步提高，法制觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)搞好內(nèi)部事務(wù)公開工作。為了增強(qiáng)職工的民主意識(shí)和提高辦事透明度，我處進(jìn)一步推行內(nèi)部事務(wù)公開制度，按時(shí)公開單位的收支情況，招待費(fèi)開支、年終考核、職稱評(píng)聘、公車使用及領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)情況等等，并組織了職工代表對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理公開工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)總結(jié)和民主測(cè)評(píng)。保障了職工的合法權(quán)益。遏制了腐敗的滋生。
認(rèn)真抓好計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作，計(jì)劃生育是天下第一難事，實(shí)行“一票”否決，我處高度重視計(jì)生工作，分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，今年初，一把手沈時(shí)聰同志與市建設(shè)局、市吉大街道辦簽訂了計(jì)生責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)肖壽貴同志與科室簽訂了計(jì)生合同，層層抓好落實(shí)計(jì)生工作指標(biāo)，一年來(lái)共召開計(jì)生工作專題會(huì)議6次；認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查病；通過墻報(bào)、雜志以及開展計(jì)生知識(shí)問答的形式，大力宣傳人口與計(jì)劃生育政策。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓了各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計(jì)生工作8項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率均為100%。
污水站工作計(jì)劃篇十二
1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)行政村（社區(qū)）809個(gè)自然屯，約60萬(wàn)人口，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站15座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池個(gè),垃圾屋7座，垃圾運(yùn)輸車955輛,聘請(qǐng)保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。
2、__城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年（1-5月份）__城區(qū)垃圾進(jìn)廠量噸，平均日產(chǎn)量噸，垃圾清運(yùn)車進(jìn)廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌，以維護(hù)__城區(qū)的市容市貌，我所上半年完成__3座公廁，團(tuán)結(jié)路公廁的升級(jí)改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對(duì)城區(qū)老舊損壞的200個(gè)垃圾桶和40個(gè)分類垃圾箱，進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來(lái)電反映2次，能妥善處理2次。
3、__區(qū)上半年保潔費(fèi)及垃圾進(jìn)廠量任務(wù)。全區(qū)20__年年__區(qū)保潔費(fèi)任務(wù)萬(wàn)元，20__年年上半年（1-5月）完成收繳萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的%；垃圾進(jìn)場(chǎng)量任務(wù)為萬(wàn)噸，全區(qū)20__年年上半年（1-5月）垃圾進(jìn)場(chǎng)量萬(wàn)噸，完成年度任務(wù)的%。
4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅(jiān)項(xiàng)目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項(xiàng)貸款資金800萬(wàn)元對(duì)全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)村進(jìn)行村級(jí)垃圾處理設(shè)施的改造升級(jí)。其中345萬(wàn)元用垃圾池的新建及維修，455萬(wàn)元用采購(gòu)電動(dòng)三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運(yùn)輸車電動(dòng)三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)或處理設(shè)施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個(gè)鎮(zhèn)級(jí)生活污水廠建設(shè)列入20__至20__年推進(jìn)項(xiàng)目，已全部進(jìn)行了選址、測(cè)繪，征地。其中投資1600萬(wàn)元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20__年9月28日開工建設(shè)，預(yù)計(jì)20__年12月底試水運(yùn)行。
二、存在的困難和問題。
1、受財(cái)力制約，基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠，資金整合規(guī)模小，配置不均，現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識(shí)還需加強(qiáng)。由于多年形成的陋習(xí)，環(huán)衛(wèi)意識(shí)仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
3、部分道路布局規(guī)劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實(shí)際問題，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，讓居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
1、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督。在加強(qiáng)工作人員的巡查監(jiān)督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。
2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實(shí)地考察等方式聽取群眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項(xiàng)重要依據(jù)。
3、倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包。倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包，使居民了解門前三包責(zé)任，讓門前三包形成一種社區(qū)文化，一種維護(hù)周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識(shí)。
（二）加快__區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、加快__區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快__區(qū)六座污水廠建設(shè)，以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放，減少?gòu)U水排放對(duì)河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)必要性的依據(jù)。
2、完成__城區(qū)的4個(gè)公廁的改造工作。完成公廁改造將使__城區(qū)功能不斷完善，城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計(jì)合理、衛(wèi)生、安全、方便、實(shí)用，并達(dá)到糞便無(wú)害化處理的.要求，以防止對(duì)周圍環(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量，維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。
（1）更換老舊損壞垃圾桶，適當(dāng)增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時(shí)，提高垃圾集中工作效率，維護(hù)區(qū)容區(qū)貌。
（2）維護(hù)垃圾清運(yùn)車輛，定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，定期對(duì)中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運(yùn)車輛及時(shí)清洗，嚴(yán)格做到每日清洗，定期消毒。
（三）抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求，根據(jù)不同工種、不同層次，有針對(duì)性地開展確有成效的培訓(xùn)教育，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開，加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實(shí)事。四是強(qiáng)化安全教育管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計(jì)為職工排憂解難。堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，認(rèn)真研究，廣泛征求職工群眾意見，進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險(xiǎn)問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事。
（四）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
1、我所繼續(xù)實(shí)行“政府出資購(gòu)買服務(wù)”。實(shí)行“政府出資購(gòu)買服務(wù)”，將環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化，轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來(lái)直接管人、財(cái)、物，轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場(chǎng)，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來(lái)，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購(gòu)買服務(wù)”，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同，明晰雙方權(quán)責(zé)，在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進(jìn)行，監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費(fèi)直接掛鉤，形成了有力的監(jiān)督考核機(jī)制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
污水站工作計(jì)劃篇十三
目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報(bào)酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢(shì)在必行。
（二）316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠。
316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自20__年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安臵了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運(yùn)費(fèi)用達(dá)120余萬(wàn)元，資金至今尚未撥付。
（三）無(wú)主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程。
市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無(wú)主小區(qū)，因長(zhǎng)期無(wú)物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為20__年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項(xiàng)目預(yù)算投資72萬(wàn)元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對(duì)36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。目前36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾清運(yùn)已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中。
環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財(cái)政撥款470萬(wàn)元，自收150萬(wàn)元，可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開支已達(dá)660余萬(wàn)元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費(fèi)用200多萬(wàn)元；單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元；養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬(wàn)元；購(gòu)臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬(wàn)元。隨著燃油價(jià)格和人工費(fèi)用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運(yùn)行舉步維艱，亟需財(cái)政資金補(bǔ)助。
二、20__年工作安排。
結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。
（一）道路清掃工作。
1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”（路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈）、四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹葉、無(wú)污泥積水）標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20__年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域，實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，層層明確責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)；同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對(duì)工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后，要做到“車走地凈，車動(dòng)蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。
（二）提高垃圾收集能力。
因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20__年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運(yùn)送，在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
（2）購(gòu)臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。
（四）建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)。
垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，短期內(nèi)無(wú)法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20__年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。
污水站工作計(jì)劃篇十四
車隊(duì)年終總結(jié)工作計(jì)劃一、提高車隊(duì)管理工作力度，落實(shí)崗位責(zé)任制，為明年創(chuàng)建模范車隊(duì)工作計(jì)劃提供有力的保證。
1.健全車隊(duì)管理的機(jī)構(gòu)，完善車隊(duì)管理的分工與合作。
根據(jù)車隊(duì)創(chuàng)建工作的要求，通過員工的民-主選舉產(chǎn)生民-主管委會(huì)成員，相應(yīng)成立綜合治理、創(chuàng)建文明車隊(duì)的各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu);車隊(duì)管理堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立起以責(zé)任制為中心的管理制度。
2.根據(jù)車隊(duì)推行管理和創(chuàng)模范車隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車隊(duì)工作的管理，每月(周)召開工作的會(huì)議，全面分析車隊(duì)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況。
3.為更好地開展各項(xiàng)工作，明年創(chuàng)建重點(diǎn)要加強(qiáng)：(1)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)助理的業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督;(2)加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員、車組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升對(duì)創(chuàng)建管理水平;(3)每周召開一次隊(duì)務(wù)會(huì)議，全面總結(jié)車隊(duì)制定創(chuàng)建計(jì)劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略;(4)創(chuàng)建工作的分工，達(dá)到分工不分家，全面落實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃。
二、安全服務(wù)工作方面計(jì)劃：
針對(duì)年度發(fā)生交通(服務(wù))事故頻率及服務(wù)投訴的原因分析后，安全服務(wù)工作重點(diǎn)：(1)加強(qiáng)進(jìn)行事故發(fā)生時(shí)間段的監(jiān)控，復(fù)雜路段的蹲點(diǎn)，對(duì)駕駛員操作跟車指導(dǎo);(2)以各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為動(dòng)力，定期與員工溝通，全面展開談心、各項(xiàng)會(huì)議和專項(xiàng)培訓(xùn);(3)加強(qiáng)行車安全路況指引的考核，提高對(duì)路況熟悉程度;(4)細(xì)化員工的分類管理，責(zé)任到人;(5)認(rèn)真落實(shí)“三定”及人體生物中的工作，加強(qiáng)對(duì)車組長(zhǎng)排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對(duì)培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問題;(6)加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的專項(xiàng)培訓(xùn)與考核;(7)定期對(duì)交通事故、服務(wù)事故的案例分析;(8)組織員工觀看安全學(xué)習(xí)vcd，每季度進(jìn)行再培訓(xùn)工作;(9)加強(qiáng)信息反饋，以家訪的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實(shí)需求。
1.第一季度計(jì)劃：結(jié)合春運(yùn)及百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)駕駛員的道路行車安全路況的專項(xiàng)培訓(xùn)并測(cè)試合格，對(duì)不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)及測(cè)試到合格為止，由各助理負(fù)責(zé)落實(shí);由于新招駕駛員對(duì)服務(wù)技巧欠缺，估計(jì)服務(wù)投訴率偏高;因此車隊(duì)重點(diǎn)對(duì)新招駕駛員的服務(wù)技巧專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行測(cè)試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動(dòng)的各項(xiàng)措施。
2.第二季度計(jì)劃：結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動(dòng);舉辦安服業(yè)務(wù)知識(shí)的有獎(jiǎng)活動(dòng)，提升對(duì)安全知識(shí)的掌握度;通過對(duì)事故安全案件分析讓司機(jī)應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)行分析，使員工自覺提高到一個(gè)新的安全行車階段。
3.第三季度計(jì)劃：根據(jù)上半年的安全工作的實(shí)際情況及需要，有效及時(shí)地調(diào)整安全培訓(xùn)教育質(zhì)量。進(jìn)行組織有針對(duì)性的培訓(xùn)工作。如何預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案;舉辦bi培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)服務(wù)技巧進(jìn)行再培訓(xùn)工作。
4.第四季度計(jì)劃：安全重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)交通事故、治安事故、服務(wù)事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn);培訓(xùn)重點(diǎn)是對(duì)服務(wù)用語(yǔ)和試行“巾幗文明示范崗”活動(dòng)。
三、營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)方面計(jì)劃：
由于外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng);票價(jià)對(duì)比存在的劣勢(shì)等因素的影響均對(duì)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)會(huì)造成負(fù)面作用，預(yù)計(jì)明年?duì)I運(yùn)里程及營(yíng)收增幅不大，車隊(duì)采取一切措施力爭(zhēng)求穩(wěn)步增長(zhǎng);計(jì)劃年完成營(yíng)運(yùn)里程萬(wàn)公里;平均每月完成萬(wàn)公里。計(jì)劃完成營(yíng)收萬(wàn)元;平均每月完成萬(wàn)元(營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)分解計(jì)劃表附頁(yè))。
1.加強(qiáng)機(jī)務(wù)班的管理力度，確保一、二保維修質(zhì)量，保證車輛技術(shù)狀況良好。
2.嚴(yán)格落實(shí)機(jī)務(wù)“航空式”服務(wù)，明確機(jī)務(wù)員的權(quán)責(zé)，提高機(jī)務(wù)的積極性和責(zé)任心，樹立成本意識(shí)。
3.增強(qiáng)零配件修復(fù)質(zhì)量，控制材料成本消耗，定期對(duì)車輛尾氣的檢測(cè)，達(dá)到“凈、暢、寧”工程的要求。
4.落實(shí)每周“例檢”與“三檢”工作檢查，避免出現(xiàn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象。
5.健全倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)、出帳記錄和財(cái)務(wù)制度。
6.全面推行6s管理，努力爭(zhēng)創(chuàng)年模范車隊(duì)。
五、綜合治理工作計(jì)劃：
1.消防管理工作計(jì)劃：車隊(duì)成立應(yīng)急分隊(duì)、義務(wù)消-防-隊(duì)、治保機(jī)構(gòu)，應(yīng)急突發(fā)性消防事故，實(shí)施積極有效的疏散方案，定期對(duì)消防巡查工作。
(1)第一季度：舉辦消防基本常識(shí)講座，講述滅火的幾種類型，“兩知四會(huì)”的常識(shí)，怎樣檢查滅火器;場(chǎng)站用電情況的專項(xiàng)定期檢查。
(2)第二季度：舉辦一次消防實(shí)操演練活動(dòng)，舉辦義務(wù)消-防-隊(duì)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
(3)第三季度：對(duì)消防業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)活動(dòng)。
(4)第四季度：重點(diǎn)培訓(xùn)防火工作的預(yù)防。
(1)第一季度：以學(xué)習(xí)《^v^治安管理?xiàng)l例》為重點(diǎn)。
(2)第二季度：如何預(yù)防交通事故轉(zhuǎn)化為治安事件的案例分析，提高員工的法制意識(shí)。
(3)第三季度：正當(dāng)防衛(wèi)與日常服務(wù)工作的案例分析，推動(dòng)員工學(xué)會(huì)利用法律維護(hù)自身的利益。
(4)第四季度：如何預(yù)防治安事故的發(fā)生及善后處理。
六、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃：
1.第一季度：發(fā)揮“職工之家”的作用，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì);開展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，特別是對(duì)新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí)。
2.第二季度：舉辦片區(qū)或車隊(duì)之間的文體聯(lián)誼會(huì)，初步計(jì)劃開展足球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。
3.第三季度：舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì);舉辦一場(chǎng)以車組為單位的文體活動(dòng)。
4.第四季度：舉辦中秋、國(guó)慶聯(lián)誼會(huì);開展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議。
通過對(duì)車隊(duì)工作的計(jì)劃，車隊(duì)全體員工要求嚴(yán)格執(zhí)行，要努力奮斗，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
污水站工作計(jì)劃篇十五
1、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項(xiàng)消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失，明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。
2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時(shí)清洗更換濾芯，做到對(duì)設(shè)備材料及時(shí)清洗、對(duì)地面認(rèn)真進(jìn)行消毒，保證制水間一塵不染，堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護(hù)水廠的利益，把開支費(fèi)用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實(shí)肯干，努力把各項(xiàng)工作做到做好。
污水站工作計(jì)劃篇十六
首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)講話認(rèn)真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。
污水站工作計(jì)劃篇十七
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開“時(shí)不我待、爭(zhēng)分奪秒，實(shí)現(xiàn)城建半年工作最后沖刺”的動(dòng)員會(huì)議，總結(jié)回顧今年以來(lái)的城建工作，分析存在的問題，部署下一階段任務(wù)。目的在于認(rèn)真對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度的要求，對(duì)照自身的工作要求，再一次統(tǒng)一思想、凝成共識(shí)，以扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)，確保年初人代會(huì)所確定的各項(xiàng)城建目標(biāo)任務(wù)不折不扣地完成。下面，我講三個(gè)方面的內(nèi)容。
一、今年以來(lái)城建工作情況。
今年以來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞年初確定的“三個(gè)文明”建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新思路，負(fù)重拼搏，以超常規(guī)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求推進(jìn)城建各項(xiàng)工作的開展。為將全年任務(wù)不折不扣落到實(shí)處，我們立足于早，著眼于快，從年前就開始各項(xiàng)工程的籌備工作。春節(jié)前，我們與各個(gè)部門簽訂責(zé)任狀，明確了新一年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。春節(jié)期間，天印廣場(chǎng)等重點(diǎn)工程建設(shè)沒有休息，初八一上班，我們又立即召開07年城建任務(wù)推進(jìn)的再動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步明確工作要求，營(yíng)造出大干快上、爭(zhēng)先恐后的建設(shè)氛圍。3月份開始，為了確保重點(diǎn)工程的快速推進(jìn)，我們除制定年工作計(jì)劃、季工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃外，又制定了周工作計(jì)劃，確保按照序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)。在這些強(qiáng)有力的措施的組織推動(dòng)下，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，我們順利完成了“三個(gè)文明”建設(shè)的階段性目標(biāo)。
2、拆遷及安置工程進(jìn)展良好。今年我局的一項(xiàng)重要任務(wù)是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大，外港河地段又有很多的門面房，住戶以之為謀生手段，拆遷工作更是難上加難。但是，我們?cè)诙潭痰臅r(shí)間內(nèi)完成了39戶中的37戶協(xié)議簽訂，成績(jī)來(lái)之不易。安置房建設(shè)方面，楊家圩一期安置房順利推進(jìn)，二期開始基礎(chǔ)施工；湖西安置房二期8幢主體完成。同時(shí)，我們把遺留問題的解決作為全局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，大力推進(jìn)面粉廠等地塊的復(fù)建房建設(shè)和“兩證”辦理工作，妥善處理拆遷戶上訪等問題，有效維護(hù)了和諧穩(wěn)定的大局。
3、小城鎮(zhèn)建設(shè)全面展開。年初以來(lái)，我們緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實(shí)施。4月中旬，我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負(fù)責(zé)人到蘇南考察，學(xué)習(xí)了先進(jìn)地區(qū)的村莊整治工作經(jīng)驗(yàn)。此外，燃?xì)狻⒐┡潘?、施工圖審查等各項(xiàng)管理工作也得到了積極推進(jìn)。
4、平臺(tái)運(yùn)作成效顯著。城建平臺(tái)成立以來(lái)，在土地運(yùn)作、融資貸款等方面取得了很大的成績(jī)，這是去年城建工作能夠順利推進(jìn)的重要保證。今年，我們?cè)谌〉媒?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了平臺(tái)的運(yùn)作力度，取得了明顯成效。融資方面，從年前就著手與各家銀行的貸款洽談，并與中信、交通、招商、民生等銀行達(dá)成了一批貸款協(xié)議。到目前為止，平臺(tái)運(yùn)作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外，我們正積極籌劃將經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目進(jìn)行打包，推進(jìn)國(guó)家開發(fā)銀行的貸款。土地運(yùn)作方面，去年植物油廠地塊的成功運(yùn)作，為老城區(qū)土地運(yùn)作提供了樣板。今年以來(lái)，我們按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于運(yùn)作好老城紅線范圍內(nèi)土地的指示，對(duì)老城區(qū)紅線范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了篩選，積極尋找可用于城市建設(shè)的有效土地，力爭(zhēng)通過平臺(tái)的參與競(jìng)拍，提高土地收益，增加城市建設(shè)資金。與此同時(shí)，我們還加快了水務(wù)集團(tuán)的組建步伐，以降低局屬企業(yè)負(fù)債率，為城建工作的順利推進(jìn)提供更堅(jiān)實(shí)的保障。
二、存在的不足。
在充分肯定上半年成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到，城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需要引起足夠的重視。主要表現(xiàn)在：
第一，部門之間的工作存在不平衡。表現(xiàn)在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的，更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務(wù)重、工作緊張，有的部門任務(wù)相對(duì)較少，工作比較清閑。不可否認(rèn)不平衡是永恒的主題，這里面有部門之間工作性質(zhì)、職責(zé)不同的原因。但是，有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設(shè)氛圍當(dāng)中，游離于城建中心工作之外，顯得與其他同志、其他部門不協(xié)調(diào)。應(yīng)當(dāng)看到，我們大多數(shù)的同志是樂于吃苦的，不管是份內(nèi)份外的工作，只要局里面需要，都是沖在最前面。前段時(shí)間外港河拆遷簽協(xié)議的關(guān)鍵階段，機(jī)關(guān)的幾位老同志和拆遷工作人員一起，冒著酷暑和炎熱，不顧蚊蟲叮咬，在外港河拆遷一線堅(jiān)持到深夜，這種精神難能可貴。_主席說(shuō)過，“什么叫工作，工作就是斗爭(zhēng)。越是困難的地方越是要去，這才是好同志?！蔽覀兌家獙W(xué)習(xí)這種不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神，都要學(xué)習(xí)這種越是艱苦的工作越是主動(dòng)去做的不怕吃苦的精神，都要學(xué)習(xí)這種為了全局的整體利益、全局的重點(diǎn)任務(wù)主動(dòng)爭(zhēng)著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭，做出表率，在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實(shí)干，真正把各項(xiàng)工作做實(shí)做好。
第二，創(chuàng)新進(jìn)取的能力還不強(qiáng)。主要是怎么以創(chuàng)新的思維，破解工作中的難題，怎么以銳意進(jìn)取的精神，為全局出謀劃策方面，老辦法不靈，新辦法不多，缺乏行之有效的解決方法；在遇到新情況、新問題的時(shí)候，視野不夠開闊，思路不夠?qū)拸V，主意不多，舉措不新，進(jìn)展不快，甚至束手無(wú)策。在下一步工作中，在座的各位同志都要進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)思考，凡事多用腦筋想一想，想想怎么創(chuàng)新，怎么攻堅(jiān)克難，怎么以超常規(guī)的速度推進(jìn)工作。也就是通常所講的“不僅要學(xué)會(huì)看病，而且要學(xué)會(huì)治病”。
第三，作風(fēng)建設(shè)情況不盡如人意。今年，既是科室作風(fēng)建設(shè)年，也是建設(shè)局機(jī)關(guān)接受行風(fēng)評(píng)議的一年，作風(fēng)建設(shè)尤其重要。這一點(diǎn)局領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)在相關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)過許多次，但從實(shí)際情況來(lái)看，我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個(gè)別部門的同志精神狀態(tài)松懈，工作熱情不高，自我要求不嚴(yán)，上班嘻嘻哈哈，言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員，影響不好。這些問題雖然只是在個(gè)別部門和個(gè)別人員中間存在，但必須引起全局上下的高度重視，絕對(duì)不允許再出現(xiàn)。我想每個(gè)人都要有珍惜全局榮譽(yù)的責(zé)任感，都要有以局為家的理念，一言一行、一舉一動(dòng)都要做到自警、自重，切實(shí)維護(hù)好全局的形象。
第四，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的氛圍還不濃。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的口號(hào)喊了好幾年，但是我們學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)、運(yùn)用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志，業(yè)務(wù)不精，經(jīng)驗(yàn)不夠，又缺乏主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勝任工作的意識(shí)。這些問題要認(rèn)真改進(jìn)，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：不學(xué)習(xí)，思想就要滑坡；不學(xué)習(xí)，工作就要落后；不學(xué)習(xí)，就要被時(shí)代淘汰。在這里，我表明態(tài)度，鼓勵(lì)年輕的同志結(jié)合專業(yè)，進(jìn)行一些對(duì)口的深造學(xué)習(xí)，局里面給予支持。
三、關(guān)于下半年工作任務(wù)。
半年時(shí)間已近尾聲，我們正處于推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。下半年，城建工作任務(wù)依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對(duì)天印廣場(chǎng)等重點(diǎn)工程非常關(guān)注，我們感覺如履薄冰，壓力很大。下半年工作中，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風(fēng)，確保每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。
污水站工作計(jì)劃篇一
1．能主動(dòng)積極地收集有關(guān)動(dòng)植物的各種信息,感受自然界的奇妙。
6．能區(qū)別、比較物體的輕重，理解物體間的重量關(guān)系。
上周工作小結(jié)。
1.豐富班級(jí)區(qū)角環(huán)境的材料。
2.召開班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
本周工作重點(diǎn)。
1.區(qū)域環(huán)境評(píng)比。
2.準(zhǔn)備半日活動(dòng)。
星期。
內(nèi)容。
一
二
三
四
五
上
午
晨間。
活動(dòng)。
跳繩、套圈圈、走迷宮、玩墊子。
戶外聯(lián)動(dòng)：玩墊子、*衡木、高矮凳、輪胎、竹梯等。
區(qū)域。
活動(dòng)。
億童活動(dòng)區(qū)。
班級(jí)區(qū)域：
創(chuàng)意坊。
班級(jí)區(qū)域：
書香軒。
班級(jí)區(qū)域：
智慧角。
班級(jí)區(qū)域：
小廚房。
集體。
活動(dòng)。
綜合：
小鹿歷險(xiǎn)記。
歌曲欣賞：
小燕子。
數(shù)學(xué)：
看圖編題。
故事：
小猴的出租車。
科學(xué)：
恐龍世界。
自由。
活動(dòng)。
民間游戲：
水果蹲。
小報(bào)分享：
植物趣聞。
散文詩(shī)欣賞：
樹真好。
小報(bào)分享：
動(dòng)物趣聞。
經(jīng)典國(guó)學(xué)：
聲律啟蒙。
下
午
體育。
活動(dòng)。
體育：
穿越侏羅紀(jì)。
海盜船。
體育游戲：
摘果子。
體育游戲：
荷花荷花幾月開。
體育游戲：
動(dòng)物運(yùn)動(dòng)會(huì)。
自選。
游戲。
有趣的紙牌。
添畫：
可愛的小動(dòng)物。
娛樂游戲：
你畫我猜。
美術(shù)室活動(dòng)。
韻律活動(dòng)：
獅王。
主題環(huán)境。
區(qū)域材料。
2.動(dòng)物分分樂。3.動(dòng)物拼圖。
保育工作。
1.做好教室、睡室的各項(xiàng)衛(wèi)生和消毒工作。
2.秋季溫差大，水分少，提醒幼兒增減衣物、補(bǔ)充水分，預(yù)防秋燥。
行為習(xí)慣。
1.提醒幼兒珍惜勞動(dòng)成果，不浪費(fèi)糧食。
2.培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣。
家園聯(lián)系。
2.請(qǐng)家長(zhǎng)與孩子共同制作動(dòng)植物趣聞小報(bào)。
污水站工作計(jì)劃篇二
用化糞池的方式治理無(wú)畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水。用沼氣池的方式治理有畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水。用人工濕地的方式治理集鎮(zhèn)生活污水。
（一）建設(shè)三格、四格式化糞池。一般來(lái)說(shuō)對(duì)無(wú)畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水用三格、四格式化糞池進(jìn)行治理，糞液用作農(nóng)肥。此項(xiàng)工作主要是通過改水改廁來(lái)實(shí)現(xiàn)，建造標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村改廁標(biāo)準(zhǔn)相一致，由區(qū)愛衛(wèi)辦解釋。
（二）建設(shè)沼氣池。對(duì)有畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水一并通過沼氣池處理，沼液、沼渣用作農(nóng)肥，建造標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村沼氣池補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)要求相一致，由區(qū)農(nóng)林水利局解釋。
（三）建設(shè)人工濕地。對(duì)于人口相對(duì)集中地區(qū)，分散農(nóng)戶生活污水經(jīng)化糞池、沼氣池初步處理后，出水再經(jīng)氧化塘或人工濕地深度處理，確保達(dá)標(biāo)排放至水體。
（一）制定方案。7月底前四鎮(zhèn)要制定農(nóng)村污水處理專項(xiàng)工作的具體實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)作模式和保障措施。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)。7月底前四鎮(zhèn)要召開一次農(nóng)村污水處理專項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)，安排部署農(nóng)村污水處理工作。
（三）實(shí)施建設(shè)。8月至11月為實(shí)施階段，11月底前全面完成農(nóng)村污水處理工作目標(biāo)。
（四）全面驗(yàn)收。12月底前對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)村污水處理目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。
（一）組織保障。成立岳麓區(qū)農(nóng)村污水處理體系建設(shè)工作小組，于新凡同志任組、蘇春光同志任副組，區(qū)政府辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)愛衛(wèi)辦以及四鎮(zhèn)行政正職為工作小組成員。工作小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理和監(jiān)督。
區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)籌集安排專項(xiàng)資金；區(qū)農(nóng)林水利局負(fù)責(zé)抓好沼氣技術(shù)指導(dǎo)，沼氣池資金申報(bào)，推進(jìn)沼氣服務(wù)體系建設(shè)；區(qū)政府辦、區(qū)愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁的申報(bào)、監(jiān)督、指導(dǎo)工作；區(qū)環(huán)保局配合其他部門做好全區(qū)農(nóng)村污水處理體系建設(shè)工作的技術(shù)指導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)。
（二）資金保障。農(nóng)村污水處理工程經(jīng)費(fèi)通過申報(bào)改廁、沼氣池補(bǔ)助、申請(qǐng)環(huán)保專項(xiàng)資金等措施籌措資金，區(qū)財(cái)政按照改廁和沼氣池建設(shè)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提供資金配套，并設(shè)立農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)資金，通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”形式對(duì)各鎮(zhèn)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)支持，同時(shí)加大對(duì)各級(jí)下?lián)軐ｍ?xiàng)資金使用的監(jiān)管力度，確保?？顚Ｓ?。
（三）考核保障。農(nóng)村污水處理作為農(nóng)村環(huán)境綜合整治重要內(nèi)容納入?yún)^(qū)年度績(jī)效考核范疇，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，將項(xiàng)目實(shí)施分解到各責(zé)任主體。工作小組對(duì)農(nóng)村污水治理實(shí)施情況按月督查通報(bào)，年終統(tǒng)盤考核。未完成目標(biāo)任務(wù)的，在項(xiàng)目支持和資金安排上予以限制，并不予評(píng)優(yōu)評(píng)先，降低考核等次，給予通報(bào)批評(píng)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)要明確由行政一把手親自負(fù)責(zé)，并抽調(diào)人員成立專門辦公室。村組由村支部書記任第一責(zé)任人,并成立組織機(jī)構(gòu)具體抓落實(shí)。
（二）加大宣傳力度。各鎮(zhèn)要召開各級(jí)動(dòng)員大會(huì)，明確目的和意義，廣泛動(dòng)員。運(yùn)用報(bào)紙、電視、廣播、傳單、宣傳欄等媒體，指導(dǎo)村民進(jìn)行化糞池、沼氣池建設(shè)工作，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的環(huán)保意識(shí)，鼓勵(lì)公眾參與，社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)廣大人民群眾環(huán)境保護(hù)的自覺性和積極性。
（三）加大工作力度。區(qū)愛衛(wèi)辦和區(qū)農(nóng)林水利局要進(jìn)一步加大農(nóng)村改水改廁和農(nóng)村沼氣池建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)多申請(qǐng)改廁和沼氣池建設(shè)指標(biāo)；區(qū)環(huán)保局要加快人工濕地建設(shè)步伐；區(qū)財(cái)政要確保資金到位；各鎮(zhèn)要認(rèn)真履行責(zé)任主體義務(wù)，全力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作并促進(jìn)農(nóng)村改廁工作、沼氣池建設(shè)工作和農(nóng)村生活污水治理工作有機(jī)結(jié)合，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
（四）加強(qiáng)信息報(bào)送。建立層級(jí)信息管理和報(bào)送機(jī)制，各鎮(zhèn)要快速、準(zhǔn)確向工作小組報(bào)送相關(guān)信息，確保問題和困難及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。
污水站工作計(jì)劃篇三
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好2018年全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責(zé)。
3、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全職責(zé)，()掌握安全重點(diǎn)，清晰工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開展。
4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)。
5、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高*化水平，加大對(duì)干部職工安全知識(shí)技能培訓(xùn)力度，全年組織開展安全知識(shí)技能培訓(xùn)不少于4次，開展應(yīng)急演練不少于1次。
6、加強(qiáng)化驗(yàn)*品采購(gòu)、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
8、加強(qiáng)事故隱患的檢查，及時(shí)落實(shí)整改措施，堅(jiān)持周五安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時(shí)整改到位。
9、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。
10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
污水站工作計(jì)劃篇四
xxxx年，x公司在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“精品xx”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)、安全成本可控為目標(biāo)，切實(shí)抓住員工考核這一特色，進(jìn)一步搭建并完善管理框架，通過打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理來(lái)提升企業(yè)管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效益，全力完成“精品xx”建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)。
（4）加強(qiáng)了提升泵房運(yùn)行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應(yīng)收盡收。
為改善長(zhǎng)期以來(lái)出水水質(zhì)不穩(wěn)定的情況，公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的水質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月至少召開一次水質(zhì)分析專題會(huì)，以加強(qiáng)管理；通過xx公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)指導(dǎo)，全體員工的共同努力，從4月下旬開始出水水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)，這一成績(jī)的取得在x公司歷史上是前所未有的。主要開展工作：
污水站工作計(jì)劃篇五
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作。2、認(rèn)真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運(yùn)等工作，確保污泥處理過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運(yùn)行參數(shù)，熟悉和掌握有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管道系統(tǒng)的功能，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使污泥處理過程符合要求。
4、熟悉脫泥機(jī)及配套設(shè)備的性能原理，熟練掌握有關(guān)操作技術(shù)和簡(jiǎn)單維修保養(yǎng)技術(shù)。
5、準(zhǔn)時(shí)、如實(shí)、完整、清晰地做好值班記錄，正確反映運(yùn)行情況。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅(jiān)持安全操作，文明生產(chǎn)。7、保持工作環(huán)境干凈整潔，除了經(jīng)常清潔設(shè)備外，還要保持地面門窗清潔。
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
污水站工作計(jì)劃篇六
為扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村污水建設(shè)與管理，進(jìn)一步補(bǔ)齊我鎮(zhèn)農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)、收集、處理、運(yùn)行、管理等方面的短板，改善農(nóng)村人居環(huán)境，提升群眾生活品質(zhì)，切實(shí)扛起我鎮(zhèn)生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的政治責(zé)任。根據(jù)縣統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。
(一)指導(dǎo)思想。
以污水減量化、分類處理、循環(huán)利用為導(dǎo)向，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，打破村（社區(qū)）界限，突出重點(diǎn)區(qū)域，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，選擇適宜模式，強(qiáng)化管護(hù)機(jī)制，加快融合發(fā)展，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理，持續(xù)改善人居環(huán)境，不斷提升群眾幸福指數(shù)，打造美麗xx。
(二)基本原則。
1、政府主導(dǎo)，共同參與。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，統(tǒng)一頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理要求，鎮(zhèn)、部門、村（社區(qū)）聯(lián)動(dòng)協(xié)作、合力推進(jìn)的工作機(jī)制。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高群眾的環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)群眾參與建設(shè)和維護(hù)管理。
2、因村制宜，分類治理。堅(jiān)持應(yīng)收盡收、治管兼顧，綜合考慮村莊自然稟賦、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、污水產(chǎn)排現(xiàn)狀、生態(tài)環(huán)境敏感程度、受納水體環(huán)境容量等實(shí)際情況，綜合評(píng)判農(nóng)村生活污水治理的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，因村制宜確定治理模式和處理工藝，優(yōu)先考慮資源化循環(huán)利用。
3、試點(diǎn)先行，全面推進(jìn)。以飲用水源和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，注重近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合，按照“典型示范、以點(diǎn)帶面，先急后緩、全面覆蓋”的原則，合理確定治理目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)村（社區(qū)）和重點(diǎn)任務(wù)，科學(xué)排布力量和資源，整體統(tǒng)籌、分批推進(jìn)，以試點(diǎn)先行帶動(dòng)整體有序鋪開。
4、建管并重，長(zhǎng)效運(yùn)行。堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，打破村（社區(qū)）界限，實(shí)行農(nóng)村生活污水處理統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)行、統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)生活污水設(shè)施運(yùn)營(yíng)管護(hù)規(guī)模化、專業(yè)化、社會(huì)化、智慧化，確保各類設(shè)施建成后長(zhǎng)期穩(wěn)定正常運(yùn)行。
實(shí)施范圍：全鎮(zhèn)xx個(gè)村（社區(qū)）農(nóng)村污水治理項(xiàng)目。
力爭(zhēng)到20xx年底，全鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水收集治理率達(dá)100%，20xx年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村污水治理鞏固提升。
(一)制定治理方案。
污水站工作計(jì)劃篇七
時(shí)光如梭，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營(yíng)第二年，半年來(lái)我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收，現(xiàn)將半年來(lái)的情況匯報(bào)如下：
1、確立a/a/o工藝運(yùn)行參數(shù)。
最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。
2、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施。
我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行，我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系，在這個(gè)設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫(kù)存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等。通過設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。
首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度，要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實(shí)效，并對(duì)花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對(duì)制度，嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費(fèi)，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長(zhǎng)物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對(duì)于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬，明確工器具使用期限，報(bào)損期限等，加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運(yùn)行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行，把耗電降下來(lái)，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，通過完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤(rùn)最大化。
我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì)，我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計(jì)劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃，特別是針對(duì)我廠的工藝運(yùn)行，建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制，通過書面考核，現(xiàn)場(chǎng)操作，口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”，即懂污水處理基本知識(shí)，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會(huì)合理配氣配泥，會(huì)合理調(diào)度空氣，會(huì)正確回流與排放污泥，會(huì)排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時(shí)，我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn)，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃，把污水處理廠20xx年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去，把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個(gè)員工有歸屬感，同時(shí)還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，建立自己的人生價(jià)值觀念等。
作為一個(gè)污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，我們?cè)?0xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識(shí)培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會(huì)議制度；安全資金投入計(jì)劃；安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用；周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施；實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式；消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。通過建立一個(gè)完整全面的安全管理體系，我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級(jí)的安全管理，每個(gè)員工在工作中樹立安全意識(shí)，危險(xiǎn)操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。
1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足，要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流，要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識(shí)亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，倡導(dǎo)新文明，完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
1、充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者。
2、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。
3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
4、結(jié)合6月份開展的全國(guó)安全月活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服過去的不足，使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，確保全年安全無(wú)傷亡事故。
總之，半年來(lái)的工作成績(jī)顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，為廣業(yè)環(huán)保集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
污水站工作計(jì)劃篇八
20xx年度計(jì)劃完成農(nóng)村生活污水治理村莊546個(gè)（其中20xx年采取“建站+納管”模式完成的28個(gè)未進(jìn)行驗(yàn)收，20xx年實(shí)際治理村莊518個(gè)），含重點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)和青島市國(guó)控?cái)嗝媪饔蚍秶鷥?nèi)必須完成治理的198個(gè)村莊。其中，新治理村莊214個(gè)（含8個(gè)已完成的），鞏固提升村莊332個(gè)（含20個(gè)已完成的）。到20xx年底，累計(jì)完成省平臺(tái)驗(yàn)收的村莊1246個(gè)、占比，其中采取建站模式治理村莊112個(gè)（不含擴(kuò)容2處污水處理站）、占比，采取納管模式治理村莊289個(gè)、占比，采取“集中拉運(yùn)”模式治理村莊327個(gè)、占比。
一是建設(shè)污水處理站。按照優(yōu)化布局及就近集中拉運(yùn)至處理站的要求，結(jié)合鎮(zhèn)、街道社區(qū)規(guī)劃，選擇人口規(guī)模較大村莊、長(zhǎng)期保留的村莊和能形成成方連片輻射效應(yīng)的村莊，建設(shè)鎮(zhèn)街社區(qū)級(jí)污水處理站34個(gè)（包含2處擴(kuò)容污水處理站），日處理量為5120噸。
二是納管治理村莊。距建站村莊2公里范圍內(nèi)且能夠形成成方連片的村莊，通過納管治理收集污水（黑水+灰水）。距建站村莊2公里外不超過3公里的，可納管收集灰水（通過壓力管道形式輸送），年內(nèi)完成納管治理村莊157個(gè)。
20xx年農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目建設(shè)投資概算約72508萬(wàn)元，其中：建設(shè)污水處理站概算19340萬(wàn)元，采取納管治理模式治理村莊概算24342萬(wàn)元，采取集中拉運(yùn)模式治理村莊概算28176萬(wàn)元，建設(shè)污水治理智慧中心概算650萬(wàn)元。
以平度控股集團(tuán)籌措資金為主，整合部分獎(jiǎng)補(bǔ)資金為輔（青島市財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等）。
采取epc+o模式。
20xx年1月至12月，其中工程項(xiàng)目建設(shè)期為3月至11月。
一是建立工作推進(jìn)機(jī)制。成立平度市農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副市長(zhǎng)生輝同志為組長(zhǎng)，市水利水產(chǎn)局局長(zhǎng)高志強(qiáng)同志為副組長(zhǎng)，城鄉(xiāng)建設(shè)、自然資源、城鄉(xiāng)規(guī)劃、行政審批、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)境等相關(guān)部門（單位）分管負(fù)責(zé)同志及各鎮(zhèn)（街道）鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）、平度控股集團(tuán)副總經(jīng)理為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，高志強(qiáng)同志兼任辦公室主任。同時(shí)，建立農(nóng)村生活污水治理組織實(shí)施、協(xié)調(diào)推進(jìn)、督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲、宣傳發(fā)動(dòng)等工作機(jī)制。
二是明確責(zé)任單位。農(nóng)村生活污水治理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要各級(jí)各部門的密切配合，整合資源形成工作合力。責(zé)任分工如下：
1．市水利水產(chǎn)局牽頭推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作，負(fù)責(zé)制定農(nóng)村生活污水處理設(shè)施新建和更新改造年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)農(nóng)村生活污水治理規(guī)范升級(jí)和后續(xù)管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作（具體負(fù)責(zé)平度控股集團(tuán)投資建設(shè)的農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)維護(hù)），負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)工作，會(huì)同平度控股集團(tuán)共同完成項(xiàng)目前期土地、規(guī)劃等相關(guān)建設(shè)手續(xù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收、審計(jì)、移交等組織實(shí)施工作，負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款撥付、運(yùn)維管理費(fèi)等工作。
2．青島市生態(tài)環(huán)境局平度分局負(fù)責(zé)對(duì)接協(xié)調(diào)青島市生態(tài)環(huán)境局相關(guān)工作，配合水利水產(chǎn)局指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）開展農(nóng)村生活污水治理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并參加迎接山東省生態(tài)環(huán)境廳、青島市生態(tài)環(huán)境局對(duì)我市的農(nóng)村生活污水治理考核工作，負(fù)責(zé)對(duì)日處理20噸以上的污水處理站進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)推進(jìn)我市生態(tài)環(huán)境敏感區(qū)域的污水治理工作，負(fù)責(zé)該局組織實(shí)施的農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)維護(hù)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。
3．市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)涉及農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目的相關(guān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
4．市自然資源局負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地的規(guī)劃調(diào)整，會(huì)同城鄉(xiāng)規(guī)劃中心對(duì)接國(guó)土空間規(guī)劃，保障所選項(xiàng)目用地調(diào)整為建設(shè)用地。
5．市城鄉(xiāng)規(guī)劃中心負(fù)責(zé)將農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)規(guī)劃中確定的污水設(shè)施用地規(guī)模落實(shí)到國(guó)土空間規(guī)劃。
6．市行政審批局負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期立項(xiàng)及后期建設(shè)手續(xù)辦理的相關(guān)審批工作。
7．市城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
8．各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)村內(nèi)實(shí)施污水管道敷設(shè)工作，并結(jié)合規(guī)劃確定污水處理站選址，負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的征地補(bǔ)償、社會(huì)輿情引導(dǎo)、群眾動(dòng)員、信訪投訴處理等工作，負(fù)責(zé)農(nóng)村通戶道路硬化與農(nóng)村生活污水治理的銜接并協(xié)調(diào)做好路面恢復(fù)工作。同時(shí)，作為管理主體，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的日常管理工作（對(duì)中央環(huán)保資金建設(shè)的農(nóng)村生活污水處理設(shè)施進(jìn)行日常管理，對(duì)平度控股集團(tuán)投資建設(shè)的農(nóng)村生活污水處理設(shè)施進(jìn)行屬地管理工作）。
9．平度控股集團(tuán)負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作、簽訂相關(guān)合同并按要求撥付相關(guān)資金，配合水利水產(chǎn)局完成項(xiàng)目前期土地、規(guī)劃等相關(guān)建設(shè)手續(xù)。
污水站工作計(jì)劃篇九
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要支點(diǎn)。為加快推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）生活污水治理，補(bǔ)齊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板，帶動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境提檔升級(jí)，制定本方案。
按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體部署，突出重點(diǎn)區(qū)域，梯次推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理，創(chuàng)新治理體系，壓實(shí)屬地責(zé)任，堅(jiān)持因地制宜，建管并重，完善保障措施，努力補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境短板，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，建設(shè)美麗夏邑提供支撐。
按照“因地制宜、注重實(shí)效，突出重點(diǎn)、梯次推進(jìn)，政府主導(dǎo)、社會(huì)參與，建管并重、長(zhǎng)效運(yùn)行”原則，新建一批、鞏固提升一批，優(yōu)先對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府駐地村莊農(nóng)村生活污水進(jìn)行治理。2022年6月底前，全縣整治提升生活污水處理設(shè)施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）4個(gè)；2022年12月底前，全縣完成生活污水處理設(shè)施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2個(gè)；2023年6月底前，全縣新建生活污水處理設(shè)施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）15個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府駐地村莊生活污水治理設(shè)施全覆蓋。
（一）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。2022年6月底前，將縣域農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)規(guī)劃向社會(huì)公開并按年度實(shí)施。加強(qiáng)污水治理與改廁工作有機(jī)銜接，已完成水沖式廁所改造，具備污水收集處理?xiàng)l件的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），優(yōu)先將廁所糞污納入生活污水收集和處理系統(tǒng)，做到應(yīng)納盡納；納管或新建集中式污水處理設(shè)施的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），要將改廁與生活污水治理同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)。污水處理設(shè)施建設(shè)和改造要與供水、道路改造、改廁、水系整治、農(nóng)房道路建設(shè)等一體推進(jìn)，有效銜接，減少重復(fù)施工，對(duì)工程建設(shè)期間產(chǎn)生的生活污水，要做好管控，避免產(chǎn)生新的黑臭水體。
（二）全面摸清底數(shù)?？h生態(tài)環(huán)境部門組織開展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐地生活污水現(xiàn)狀摸底調(diào)查，將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分為新建設(shè)施類、整治提升類、正常運(yùn)行類。新建設(shè)施類是指目前政府駐地尚未建設(shè)生活污水收集處理設(shè)施的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；整治提升類是指政府駐地建有生活污水收集處理設(shè)施，但無(wú)法滿足當(dāng)前需要，或者不能正常運(yùn)行需要進(jìn)一步整治提升的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；正常運(yùn)行類是指政府駐地建有生活污水收集處理設(shè)施且運(yùn)行穩(wěn)定，滿足當(dāng)前生活需要的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。摸底調(diào)查要全面扎實(shí)，深入細(xì)致，確保底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。要建好各類工作臺(tái)賬，實(shí)施臺(tái)賬管理。
（三）科學(xué)謀劃安排。有關(guān)部門要以新建設(shè)施類、整治提升類鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為重點(diǎn)，按照以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體原則，結(jié)合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土空間規(guī)劃、縣域村莊分類規(guī)劃、縣域農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)規(guī)劃等，科學(xué)制定具體管用的實(shí)施方案。方案要突出重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），明確目標(biāo)任務(wù)和牽頭部門，細(xì)化責(zé)任舉措，定準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化保障措施，切實(shí)把工作部署變成“施工圖”“計(jì)程表”，2022年7月5日前報(bào)送縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（六）嚴(yán)把工程質(zhì)量。按照國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定，達(dá)到一定投資額的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）污水處理設(shè)施工程應(yīng)參照市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理要求，由建設(shè)單位通過招投標(biāo)程序確定有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測(cè)等，充分考慮防洪需要，依法辦理施工許可和質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，依法組織竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)管，相關(guān)部門結(jié)合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）污水處理設(shè)施工程特點(diǎn)，充實(shí)監(jiān)督力量，強(qiáng)化參建各方質(zhì)量責(zé)任，提升監(jiān)管效能。加強(qiáng)施工過程控制，聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理單位開展建設(shè)全過程監(jiān)理，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料和設(shè)施設(shè)備質(zhì)量管理，規(guī)范程序管理和施工工藝，做好隱蔽工程影像驗(yàn)收留存。筑牢安全生產(chǎn)意識(shí)，重點(diǎn)做好溝槽、基坑、高大模板等施工安全管理，確保施工安全。
污水站工作計(jì)劃篇十
年是我市實(shí)施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對(duì)流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對(duì)“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠(yuǎn)。年，整治工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標(biāo)，在持續(xù)鞏固提升中上游水質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭(zhēng)將全流域的綜合治理水平提高到一個(gè)新的檔次，營(yíng)造出兩岸美麗的生態(tài)長(zhǎng)廓，努力建設(shè)“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市。
一、主要目標(biāo)任務(wù)。
1、鞏固提高治理成效，進(jìn)一步凈化區(qū)域水質(zhì)，確保水質(zhì)水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上，交界斷面（入?？冢┧蚬δ苓_(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上。
2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)外規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)的治理達(dá)標(biāo)工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式。
5、大力實(shí)施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設(shè)，全力推進(jìn)東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點(diǎn)河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—?？诙蔚膬啥螡竦毓珗@，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。
6、采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補(bǔ)水節(jié)水等長(zhǎng)效機(jī)制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。
二、整治舉措。
今年整治工作計(jì)劃安排實(shí)施10大項(xiàng)9小項(xiàng)的綜合整治項(xiàng)目：
1、拆管結(jié)合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染。
（1）強(qiáng)化監(jiān)管，明晰職責(zé)，確保已拆除養(yǎng)殖場(chǎng)不出現(xiàn)反彈。根據(jù)《市堅(jiān)決制止新建擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的管理辦法》，各相關(guān)鎮(zhèn)街應(yīng)采取積極有效措施，安排人員加強(qiáng)巡查監(jiān)管工作，對(duì)頂風(fēng)新建、擴(kuò)建的養(yǎng)殖場(chǎng)要堅(jiān)決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)拆除工作。
（2）全面完成流域內(nèi)列入計(jì)劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)整治任務(wù)。今年將最后投入約3500萬(wàn)元補(bǔ)償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬(wàn)平方米的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的拆除掃尾任務(wù)。海口、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應(yīng)在5月底全面完成年第四期拆除任務(wù)及新增擴(kuò)建部分拆除任務(wù)。對(duì)流域內(nèi)5大規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個(gè)突破的辦法，務(wù)求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。
（3）堵疏結(jié)合，講究方法，為整治工作營(yíng)造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式，投入880萬(wàn)元，實(shí)施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場(chǎng)的污染治理，引導(dǎo)禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責(zé)令關(guān)閉的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)停止發(fā)放豬耳標(biāo)、禁止生豬屠宰場(chǎng)接收沒有豬耳標(biāo)的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場(chǎng)；建設(shè)規(guī)范的病、死畜禽處理場(chǎng)，嚴(yán)防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。
2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。
污水站工作計(jì)劃篇十一
*年是機(jī)構(gòu)改革后相對(duì)穩(wěn)定的一年，市政處在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹市委四屆七次全會(huì)精神和市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”重要決策，以良好的精神狀態(tài)和思想作風(fēng)抓好落實(shí)，結(jié)合我處工作實(shí)際，在全處干部職工的共同努力下，完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的收尾工作等各項(xiàng)任務(wù)。總結(jié)一年來(lái)的工作，我們的主要成績(jī)是：
一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作。
機(jī)構(gòu)改革后我處根據(jù)市政府賦予我處的職能，年初，處領(lǐng)導(dǎo)召集處中層以上干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行了座談，根據(jù)市委市政府賦予我處的任務(wù)，研究制訂全處新一年的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃。圍繞本處職能，我處開展了以下幾方面工作：
2、完成了拱北污水廠三期擴(kuò)建工程附屬工程的施工任務(wù)。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴(kuò)建工程進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，污水進(jìn)水量不足，依照市領(lǐng)導(dǎo)的指示，我處組織了招標(biāo)，對(duì)前山岱山泵站出水壓力管進(jìn)行改造，鋪設(shè)了dn600mm鋼管公里，同時(shí)，在拱北排漬泵站鋪設(shè)了截污管和泵站，改善了拱北三期的進(jìn)水量，提高污水處理率。
3、積極組織人力對(duì)歷年工程欠款進(jìn)行清理造冊(cè)上報(bào)。
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求我處對(duì)歷史遺留的工程欠款進(jìn)行清理，我處立即召開專題會(huì)議，處副主任葉觀興同志主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，市政科、計(jì)財(cái)科、籌建辦等有關(guān)人員明確分工，責(zé)任到人。及時(shí)開展清理工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，大家克服重重困難，加班加點(diǎn)，對(duì)歷年來(lái)工程賬目進(jìn)行清理，由于有些欠款歷經(jīng)十多年，工作量非常大，但他們團(tuán)結(jié)合作，查帳、審核工程結(jié)算，認(rèn)真仔細(xì)填報(bào)每筆欠款，整理欠款的有關(guān)資料，較好地完成上級(jí)交給的任務(wù)。同時(shí)完成了景山路改造工程的工程結(jié)算工作。
4、認(rèn)真做好各項(xiàng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作。10月份根據(jù)市建設(shè)局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)市區(qū)內(nèi)已建成和未完工的18條市政爛尾路進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，查找損壞的原因、樁號(hào)的含接、污水雨水井、管道的核對(duì)、丈量等工作。此項(xiàng)工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為編制18條路的維修預(yù)算提供了具體的數(shù)據(jù)和資料。還對(duì)已通車的道路現(xiàn)狀和全市市政設(shè)施量進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì)和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護(hù)情況調(diào)研提綱，起草了*年道路改造建設(shè)計(jì)劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設(shè)局提供了市政管理的決策依據(jù)。
5、積極抓緊市政設(shè)施管理的立法工作。隨著城市建設(shè)不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設(shè)施管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐年增多，舊的辦法已經(jīng)不適應(yīng)管理的需要。為了使市政設(shè)施管理工作有法可依，我處沈時(shí)聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設(shè)局法規(guī)科的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走訪了省內(nèi)、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市的實(shí)際，起草了《珠海市市政設(shè)施管理辦法》，幾經(jīng)修改，目前等待市長(zhǎng)會(huì)議討論通過，即可頒發(fā)實(shí)施。
6、以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”的重要決策。為了促進(jìn)西部地區(qū)建設(shè)事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動(dòng)與金灣、斗門、三灶等_門聯(lián)系溝通，主動(dòng)提供專業(yè)服務(wù)，對(duì)西區(qū)的市政設(shè)施管理工作進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)。處三位領(lǐng)導(dǎo)多次前往西部城區(qū)進(jìn)行市政設(shè)施情況調(diào)查，與西部市政管理部門進(jìn)行座談，聽取他們的意見，針對(duì)突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點(diǎn)問題，介紹推薦市政管理的經(jīng)驗(yàn)和新信息、新技術(shù)、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻(xiàn)出謀獻(xiàn)策。
二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的收尾工作。
拱北污水廠三期擴(kuò)建工程是我市的重點(diǎn)工程之一，一直以來(lái)市領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，經(jīng)常到一線現(xiàn)場(chǎng)視察工作，了解工程進(jìn)展情況，解決和協(xié)調(diào)存在問題，使工程進(jìn)展順利。繼去年試通水后，今年主要是做好工程的有關(guān)收尾、竣工驗(yàn)收和移交等工作：
1、年初，我處邀請(qǐng)了市建設(shè)局、計(jì)劃發(fā)展局、財(cái)政局、質(zhì)檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關(guān)部門的相關(guān)人員進(jìn)行了座談，我處對(duì)拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的建設(shè)運(yùn)行情況作了詳細(xì)匯報(bào)，各單位對(duì)該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對(duì)該工程的后續(xù)各項(xiàng)工作進(jìn)行了布置，為此，我處還成立工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手沈時(shí)聰同志任組長(zhǎng)，副主任肖壽貴同志任副組長(zhǎng)，籌建辦、設(shè)備科、辦公室、計(jì)財(cái)科的有關(guān)同志為組員，大家各負(fù)其責(zé)，沈時(shí)聰同志針對(duì)工程運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并定期召開例會(huì)，聽取各科室的匯報(bào)，使該工程的收尾工作進(jìn)行有序，有條不紊。
2、認(rèn)真做好工程的初驗(yàn)和移交工作。在籌建辦、設(shè)備科技術(shù)人員的共同努力下，對(duì)拱北污水廠三期擴(kuò)建工程全部設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維修，并對(duì)在試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和完善，強(qiáng)化運(yùn)行培訓(xùn)，于*年4月15日完成了進(jìn)口設(shè)備的移交工作，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行。7月10日組織了設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站等有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)，并對(duì)初驗(yàn)中有關(guān)單位存在的問題進(jìn)行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬(wàn)元。目前，拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的運(yùn)行基本正常，經(jīng)處理后的污水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
3、積極完成拱北污水廠三期擴(kuò)建工程用地的調(diào)整工作。由于拱北污水廠三期擴(kuò)建工程建設(shè)用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調(diào)整和計(jì)價(jià)，我處積極與市國(guó)土局聯(lián)系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調(diào)整劃定工作。
4、認(rèn)真搞好進(jìn)口設(shè)備保質(zhì)期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進(jìn)口設(shè)備還在保質(zhì)期內(nèi)，籌建辦和設(shè)備科的同志時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)與外商聯(lián)系和交涉，加強(qiáng)運(yùn)行期間的設(shè)備管理，減少了不必要的損失。
5、配合做好審計(jì)、評(píng)審工作。年底，國(guó)家財(cái)政部和市審計(jì)局檢查組對(duì)拱北污水廠三期工程進(jìn)行了審計(jì)和評(píng)審，我處籌建辦、計(jì)財(cái)科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項(xiàng)審計(jì)和評(píng)審工作，使此項(xiàng)工作順利完成。
三、繼續(xù)抓好兩個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)干部、職工思想教育。我處堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，每周五下午全體干部、職工集中學(xué)習(xí)，今年主要學(xué)習(xí)了“兩會(huì)精神”、“珠海政府工作報(bào)告”，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一布暑，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長(zhǎng)視察我市的講話精神，組織全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了建設(shè)局系統(tǒng)*年紀(jì)律學(xué)習(xí)月的學(xué)習(xí)，并結(jié)合本處干部、職工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果、心得體會(huì)等作了全面總結(jié)。通過一系列的學(xué)習(xí)，使全體干部、職工的思想覺悟得到進(jìn)一步提高，法制觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)搞好內(nèi)部事務(wù)公開工作。為了增強(qiáng)職工的民主意識(shí)和提高辦事透明度，我處進(jìn)一步推行內(nèi)部事務(wù)公開制度，按時(shí)公開單位的收支情況，招待費(fèi)開支、年終考核、職稱評(píng)聘、公車使用及領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)情況等等，并組織了職工代表對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理公開工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)總結(jié)和民主測(cè)評(píng)。保障了職工的合法權(quán)益。遏制了腐敗的滋生。
認(rèn)真抓好計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作，計(jì)劃生育是天下第一難事，實(shí)行“一票”否決，我處高度重視計(jì)生工作，分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，今年初，一把手沈時(shí)聰同志與市建設(shè)局、市吉大街道辦簽訂了計(jì)生責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)肖壽貴同志與科室簽訂了計(jì)生合同，層層抓好落實(shí)計(jì)生工作指標(biāo)，一年來(lái)共召開計(jì)生工作專題會(huì)議6次；認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查病；通過墻報(bào)、雜志以及開展計(jì)生知識(shí)問答的形式，大力宣傳人口與計(jì)劃生育政策。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓了各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計(jì)生工作8項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率均為100%。
污水站工作計(jì)劃篇十二
1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)行政村（社區(qū)）809個(gè)自然屯，約60萬(wàn)人口，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站15座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池個(gè),垃圾屋7座，垃圾運(yùn)輸車955輛,聘請(qǐng)保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。
2、__城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年（1-5月份）__城區(qū)垃圾進(jìn)廠量噸，平均日產(chǎn)量噸，垃圾清運(yùn)車進(jìn)廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌，以維護(hù)__城區(qū)的市容市貌，我所上半年完成__3座公廁，團(tuán)結(jié)路公廁的升級(jí)改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對(duì)城區(qū)老舊損壞的200個(gè)垃圾桶和40個(gè)分類垃圾箱，進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來(lái)電反映2次，能妥善處理2次。
3、__區(qū)上半年保潔費(fèi)及垃圾進(jìn)廠量任務(wù)。全區(qū)20__年年__區(qū)保潔費(fèi)任務(wù)萬(wàn)元，20__年年上半年（1-5月）完成收繳萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的%；垃圾進(jìn)場(chǎng)量任務(wù)為萬(wàn)噸，全區(qū)20__年年上半年（1-5月）垃圾進(jìn)場(chǎng)量萬(wàn)噸，完成年度任務(wù)的%。
4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅(jiān)項(xiàng)目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項(xiàng)貸款資金800萬(wàn)元對(duì)全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)村進(jìn)行村級(jí)垃圾處理設(shè)施的改造升級(jí)。其中345萬(wàn)元用垃圾池的新建及維修，455萬(wàn)元用采購(gòu)電動(dòng)三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運(yùn)輸車電動(dòng)三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)或處理設(shè)施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個(gè)鎮(zhèn)級(jí)生活污水廠建設(shè)列入20__至20__年推進(jìn)項(xiàng)目，已全部進(jìn)行了選址、測(cè)繪，征地。其中投資1600萬(wàn)元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20__年9月28日開工建設(shè)，預(yù)計(jì)20__年12月底試水運(yùn)行。
二、存在的困難和問題。
1、受財(cái)力制約，基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠，資金整合規(guī)模小，配置不均，現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識(shí)還需加強(qiáng)。由于多年形成的陋習(xí)，環(huán)衛(wèi)意識(shí)仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
3、部分道路布局規(guī)劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實(shí)際問題，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，讓居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
1、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督。在加強(qiáng)工作人員的巡查監(jiān)督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。
2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實(shí)地考察等方式聽取群眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項(xiàng)重要依據(jù)。
3、倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包。倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包，使居民了解門前三包責(zé)任，讓門前三包形成一種社區(qū)文化，一種維護(hù)周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識(shí)。
（二）加快__區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、加快__區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快__區(qū)六座污水廠建設(shè)，以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放，減少?gòu)U水排放對(duì)河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)必要性的依據(jù)。
2、完成__城區(qū)的4個(gè)公廁的改造工作。完成公廁改造將使__城區(qū)功能不斷完善，城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計(jì)合理、衛(wèi)生、安全、方便、實(shí)用，并達(dá)到糞便無(wú)害化處理的.要求，以防止對(duì)周圍環(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量，維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。
（1）更換老舊損壞垃圾桶，適當(dāng)增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時(shí)，提高垃圾集中工作效率，維護(hù)區(qū)容區(qū)貌。
（2）維護(hù)垃圾清運(yùn)車輛，定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，定期對(duì)中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運(yùn)車輛及時(shí)清洗，嚴(yán)格做到每日清洗，定期消毒。
（三）抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求，根據(jù)不同工種、不同層次，有針對(duì)性地開展確有成效的培訓(xùn)教育，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開，加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實(shí)事。四是強(qiáng)化安全教育管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計(jì)為職工排憂解難。堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，認(rèn)真研究，廣泛征求職工群眾意見，進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險(xiǎn)問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事。
（四）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
1、我所繼續(xù)實(shí)行“政府出資購(gòu)買服務(wù)”。實(shí)行“政府出資購(gòu)買服務(wù)”，將環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化，轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來(lái)直接管人、財(cái)、物，轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場(chǎng)，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來(lái)，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購(gòu)買服務(wù)”，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同，明晰雙方權(quán)責(zé)，在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進(jìn)行，監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費(fèi)直接掛鉤，形成了有力的監(jiān)督考核機(jī)制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
污水站工作計(jì)劃篇十三
目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報(bào)酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢(shì)在必行。
（二）316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠。
316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自20__年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安臵了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運(yùn)費(fèi)用達(dá)120余萬(wàn)元，資金至今尚未撥付。
（三）無(wú)主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程。
市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無(wú)主小區(qū)，因長(zhǎng)期無(wú)物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為20__年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項(xiàng)目預(yù)算投資72萬(wàn)元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對(duì)36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。目前36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾清運(yùn)已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中。
環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財(cái)政撥款470萬(wàn)元，自收150萬(wàn)元，可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開支已達(dá)660余萬(wàn)元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費(fèi)用200多萬(wàn)元；單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元；養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬(wàn)元；購(gòu)臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬(wàn)元。隨著燃油價(jià)格和人工費(fèi)用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運(yùn)行舉步維艱，亟需財(cái)政資金補(bǔ)助。
二、20__年工作安排。
結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。
（一）道路清掃工作。
1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”（路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈）、四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹葉、無(wú)污泥積水）標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20__年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域，實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，層層明確責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)；同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對(duì)工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后，要做到“車走地凈，車動(dòng)蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。
（二）提高垃圾收集能力。
因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20__年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運(yùn)送，在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
（2）購(gòu)臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。
（四）建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)。
垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，短期內(nèi)無(wú)法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20__年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。
污水站工作計(jì)劃篇十四
車隊(duì)年終總結(jié)工作計(jì)劃一、提高車隊(duì)管理工作力度，落實(shí)崗位責(zé)任制，為明年創(chuàng)建模范車隊(duì)工作計(jì)劃提供有力的保證。
1.健全車隊(duì)管理的機(jī)構(gòu)，完善車隊(duì)管理的分工與合作。
根據(jù)車隊(duì)創(chuàng)建工作的要求，通過員工的民-主選舉產(chǎn)生民-主管委會(huì)成員，相應(yīng)成立綜合治理、創(chuàng)建文明車隊(duì)的各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu);車隊(duì)管理堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立起以責(zé)任制為中心的管理制度。
2.根據(jù)車隊(duì)推行管理和創(chuàng)模范車隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車隊(duì)工作的管理，每月(周)召開工作的會(huì)議，全面分析車隊(duì)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況。
3.為更好地開展各項(xiàng)工作，明年創(chuàng)建重點(diǎn)要加強(qiáng)：(1)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)助理的業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督;(2)加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員、車組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升對(duì)創(chuàng)建管理水平;(3)每周召開一次隊(duì)務(wù)會(huì)議，全面總結(jié)車隊(duì)制定創(chuàng)建計(jì)劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略;(4)創(chuàng)建工作的分工，達(dá)到分工不分家，全面落實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃。
二、安全服務(wù)工作方面計(jì)劃：
針對(duì)年度發(fā)生交通(服務(wù))事故頻率及服務(wù)投訴的原因分析后，安全服務(wù)工作重點(diǎn)：(1)加強(qiáng)進(jìn)行事故發(fā)生時(shí)間段的監(jiān)控，復(fù)雜路段的蹲點(diǎn)，對(duì)駕駛員操作跟車指導(dǎo);(2)以各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為動(dòng)力，定期與員工溝通，全面展開談心、各項(xiàng)會(huì)議和專項(xiàng)培訓(xùn);(3)加強(qiáng)行車安全路況指引的考核，提高對(duì)路況熟悉程度;(4)細(xì)化員工的分類管理，責(zé)任到人;(5)認(rèn)真落實(shí)“三定”及人體生物中的工作，加強(qiáng)對(duì)車組長(zhǎng)排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對(duì)培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問題;(6)加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的專項(xiàng)培訓(xùn)與考核;(7)定期對(duì)交通事故、服務(wù)事故的案例分析;(8)組織員工觀看安全學(xué)習(xí)vcd，每季度進(jìn)行再培訓(xùn)工作;(9)加強(qiáng)信息反饋，以家訪的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實(shí)需求。
1.第一季度計(jì)劃：結(jié)合春運(yùn)及百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)駕駛員的道路行車安全路況的專項(xiàng)培訓(xùn)并測(cè)試合格，對(duì)不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)及測(cè)試到合格為止，由各助理負(fù)責(zé)落實(shí);由于新招駕駛員對(duì)服務(wù)技巧欠缺，估計(jì)服務(wù)投訴率偏高;因此車隊(duì)重點(diǎn)對(duì)新招駕駛員的服務(wù)技巧專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行測(cè)試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動(dòng)的各項(xiàng)措施。
2.第二季度計(jì)劃：結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動(dòng);舉辦安服業(yè)務(wù)知識(shí)的有獎(jiǎng)活動(dòng)，提升對(duì)安全知識(shí)的掌握度;通過對(duì)事故安全案件分析讓司機(jī)應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)行分析，使員工自覺提高到一個(gè)新的安全行車階段。
3.第三季度計(jì)劃：根據(jù)上半年的安全工作的實(shí)際情況及需要，有效及時(shí)地調(diào)整安全培訓(xùn)教育質(zhì)量。進(jìn)行組織有針對(duì)性的培訓(xùn)工作。如何預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案;舉辦bi培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)服務(wù)技巧進(jìn)行再培訓(xùn)工作。
4.第四季度計(jì)劃：安全重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)交通事故、治安事故、服務(wù)事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn);培訓(xùn)重點(diǎn)是對(duì)服務(wù)用語(yǔ)和試行“巾幗文明示范崗”活動(dòng)。
三、營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)方面計(jì)劃：
由于外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng);票價(jià)對(duì)比存在的劣勢(shì)等因素的影響均對(duì)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)會(huì)造成負(fù)面作用，預(yù)計(jì)明年?duì)I運(yùn)里程及營(yíng)收增幅不大，車隊(duì)采取一切措施力爭(zhēng)求穩(wěn)步增長(zhǎng);計(jì)劃年完成營(yíng)運(yùn)里程萬(wàn)公里;平均每月完成萬(wàn)公里。計(jì)劃完成營(yíng)收萬(wàn)元;平均每月完成萬(wàn)元(營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)分解計(jì)劃表附頁(yè))。
1.加強(qiáng)機(jī)務(wù)班的管理力度，確保一、二保維修質(zhì)量，保證車輛技術(shù)狀況良好。
2.嚴(yán)格落實(shí)機(jī)務(wù)“航空式”服務(wù)，明確機(jī)務(wù)員的權(quán)責(zé)，提高機(jī)務(wù)的積極性和責(zé)任心，樹立成本意識(shí)。
3.增強(qiáng)零配件修復(fù)質(zhì)量，控制材料成本消耗，定期對(duì)車輛尾氣的檢測(cè)，達(dá)到“凈、暢、寧”工程的要求。
4.落實(shí)每周“例檢”與“三檢”工作檢查，避免出現(xiàn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象。
5.健全倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)、出帳記錄和財(cái)務(wù)制度。
6.全面推行6s管理，努力爭(zhēng)創(chuàng)年模范車隊(duì)。
五、綜合治理工作計(jì)劃：
1.消防管理工作計(jì)劃：車隊(duì)成立應(yīng)急分隊(duì)、義務(wù)消-防-隊(duì)、治保機(jī)構(gòu)，應(yīng)急突發(fā)性消防事故，實(shí)施積極有效的疏散方案，定期對(duì)消防巡查工作。
(1)第一季度：舉辦消防基本常識(shí)講座，講述滅火的幾種類型，“兩知四會(huì)”的常識(shí)，怎樣檢查滅火器;場(chǎng)站用電情況的專項(xiàng)定期檢查。
(2)第二季度：舉辦一次消防實(shí)操演練活動(dòng)，舉辦義務(wù)消-防-隊(duì)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
(3)第三季度：對(duì)消防業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)活動(dòng)。
(4)第四季度：重點(diǎn)培訓(xùn)防火工作的預(yù)防。
(1)第一季度：以學(xué)習(xí)《^v^治安管理?xiàng)l例》為重點(diǎn)。
(2)第二季度：如何預(yù)防交通事故轉(zhuǎn)化為治安事件的案例分析，提高員工的法制意識(shí)。
(3)第三季度：正當(dāng)防衛(wèi)與日常服務(wù)工作的案例分析，推動(dòng)員工學(xué)會(huì)利用法律維護(hù)自身的利益。
(4)第四季度：如何預(yù)防治安事故的發(fā)生及善后處理。
六、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃：
1.第一季度：發(fā)揮“職工之家”的作用，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì);開展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，特別是對(duì)新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí)。
2.第二季度：舉辦片區(qū)或車隊(duì)之間的文體聯(lián)誼會(huì)，初步計(jì)劃開展足球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。
3.第三季度：舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì);舉辦一場(chǎng)以車組為單位的文體活動(dòng)。
4.第四季度：舉辦中秋、國(guó)慶聯(lián)誼會(huì);開展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議。
通過對(duì)車隊(duì)工作的計(jì)劃，車隊(duì)全體員工要求嚴(yán)格執(zhí)行，要努力奮斗，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
污水站工作計(jì)劃篇十五
1、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項(xiàng)消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失，明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。
2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時(shí)清洗更換濾芯，做到對(duì)設(shè)備材料及時(shí)清洗、對(duì)地面認(rèn)真進(jìn)行消毒，保證制水間一塵不染，堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護(hù)水廠的利益，把開支費(fèi)用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實(shí)肯干，努力把各項(xiàng)工作做到做好。
污水站工作計(jì)劃篇十六
首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)講話認(rèn)真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。
污水站工作計(jì)劃篇十七
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開“時(shí)不我待、爭(zhēng)分奪秒，實(shí)現(xiàn)城建半年工作最后沖刺”的動(dòng)員會(huì)議，總結(jié)回顧今年以來(lái)的城建工作，分析存在的問題，部署下一階段任務(wù)。目的在于認(rèn)真對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度的要求，對(duì)照自身的工作要求，再一次統(tǒng)一思想、凝成共識(shí)，以扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)，確保年初人代會(huì)所確定的各項(xiàng)城建目標(biāo)任務(wù)不折不扣地完成。下面，我講三個(gè)方面的內(nèi)容。
一、今年以來(lái)城建工作情況。
今年以來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞年初確定的“三個(gè)文明”建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新思路，負(fù)重拼搏，以超常規(guī)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求推進(jìn)城建各項(xiàng)工作的開展。為將全年任務(wù)不折不扣落到實(shí)處，我們立足于早，著眼于快，從年前就開始各項(xiàng)工程的籌備工作。春節(jié)前，我們與各個(gè)部門簽訂責(zé)任狀，明確了新一年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。春節(jié)期間，天印廣場(chǎng)等重點(diǎn)工程建設(shè)沒有休息，初八一上班，我們又立即召開07年城建任務(wù)推進(jìn)的再動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步明確工作要求，營(yíng)造出大干快上、爭(zhēng)先恐后的建設(shè)氛圍。3月份開始，為了確保重點(diǎn)工程的快速推進(jìn)，我們除制定年工作計(jì)劃、季工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃外，又制定了周工作計(jì)劃，確保按照序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)。在這些強(qiáng)有力的措施的組織推動(dòng)下，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，我們順利完成了“三個(gè)文明”建設(shè)的階段性目標(biāo)。
2、拆遷及安置工程進(jìn)展良好。今年我局的一項(xiàng)重要任務(wù)是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大，外港河地段又有很多的門面房，住戶以之為謀生手段，拆遷工作更是難上加難。但是，我們?cè)诙潭痰臅r(shí)間內(nèi)完成了39戶中的37戶協(xié)議簽訂，成績(jī)來(lái)之不易。安置房建設(shè)方面，楊家圩一期安置房順利推進(jìn)，二期開始基礎(chǔ)施工；湖西安置房二期8幢主體完成。同時(shí)，我們把遺留問題的解決作為全局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，大力推進(jìn)面粉廠等地塊的復(fù)建房建設(shè)和“兩證”辦理工作，妥善處理拆遷戶上訪等問題，有效維護(hù)了和諧穩(wěn)定的大局。
3、小城鎮(zhèn)建設(shè)全面展開。年初以來(lái)，我們緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實(shí)施。4月中旬，我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負(fù)責(zé)人到蘇南考察，學(xué)習(xí)了先進(jìn)地區(qū)的村莊整治工作經(jīng)驗(yàn)。此外，燃?xì)狻⒐┡潘?、施工圖審查等各項(xiàng)管理工作也得到了積極推進(jìn)。
4、平臺(tái)運(yùn)作成效顯著。城建平臺(tái)成立以來(lái)，在土地運(yùn)作、融資貸款等方面取得了很大的成績(jī)，這是去年城建工作能夠順利推進(jìn)的重要保證。今年，我們?cè)谌〉媒?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了平臺(tái)的運(yùn)作力度，取得了明顯成效。融資方面，從年前就著手與各家銀行的貸款洽談，并與中信、交通、招商、民生等銀行達(dá)成了一批貸款協(xié)議。到目前為止，平臺(tái)運(yùn)作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外，我們正積極籌劃將經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目進(jìn)行打包，推進(jìn)國(guó)家開發(fā)銀行的貸款。土地運(yùn)作方面，去年植物油廠地塊的成功運(yùn)作，為老城區(qū)土地運(yùn)作提供了樣板。今年以來(lái)，我們按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于運(yùn)作好老城紅線范圍內(nèi)土地的指示，對(duì)老城區(qū)紅線范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了篩選，積極尋找可用于城市建設(shè)的有效土地，力爭(zhēng)通過平臺(tái)的參與競(jìng)拍，提高土地收益，增加城市建設(shè)資金。與此同時(shí)，我們還加快了水務(wù)集團(tuán)的組建步伐，以降低局屬企業(yè)負(fù)債率，為城建工作的順利推進(jìn)提供更堅(jiān)實(shí)的保障。
二、存在的不足。
在充分肯定上半年成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到，城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需要引起足夠的重視。主要表現(xiàn)在：
第一，部門之間的工作存在不平衡。表現(xiàn)在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的，更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務(wù)重、工作緊張，有的部門任務(wù)相對(duì)較少，工作比較清閑。不可否認(rèn)不平衡是永恒的主題，這里面有部門之間工作性質(zhì)、職責(zé)不同的原因。但是，有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設(shè)氛圍當(dāng)中，游離于城建中心工作之外，顯得與其他同志、其他部門不協(xié)調(diào)。應(yīng)當(dāng)看到，我們大多數(shù)的同志是樂于吃苦的，不管是份內(nèi)份外的工作，只要局里面需要，都是沖在最前面。前段時(shí)間外港河拆遷簽協(xié)議的關(guān)鍵階段，機(jī)關(guān)的幾位老同志和拆遷工作人員一起，冒著酷暑和炎熱，不顧蚊蟲叮咬，在外港河拆遷一線堅(jiān)持到深夜，這種精神難能可貴。_主席說(shuō)過，“什么叫工作，工作就是斗爭(zhēng)。越是困難的地方越是要去，這才是好同志?！蔽覀兌家獙W(xué)習(xí)這種不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神，都要學(xué)習(xí)這種越是艱苦的工作越是主動(dòng)去做的不怕吃苦的精神，都要學(xué)習(xí)這種為了全局的整體利益、全局的重點(diǎn)任務(wù)主動(dòng)爭(zhēng)著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭，做出表率，在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實(shí)干，真正把各項(xiàng)工作做實(shí)做好。
第二，創(chuàng)新進(jìn)取的能力還不強(qiáng)。主要是怎么以創(chuàng)新的思維，破解工作中的難題，怎么以銳意進(jìn)取的精神，為全局出謀劃策方面，老辦法不靈，新辦法不多，缺乏行之有效的解決方法；在遇到新情況、新問題的時(shí)候，視野不夠開闊，思路不夠?qū)拸V，主意不多，舉措不新，進(jìn)展不快，甚至束手無(wú)策。在下一步工作中，在座的各位同志都要進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)思考，凡事多用腦筋想一想，想想怎么創(chuàng)新，怎么攻堅(jiān)克難，怎么以超常規(guī)的速度推進(jìn)工作。也就是通常所講的“不僅要學(xué)會(huì)看病，而且要學(xué)會(huì)治病”。
第三，作風(fēng)建設(shè)情況不盡如人意。今年，既是科室作風(fēng)建設(shè)年，也是建設(shè)局機(jī)關(guān)接受行風(fēng)評(píng)議的一年，作風(fēng)建設(shè)尤其重要。這一點(diǎn)局領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)在相關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)過許多次，但從實(shí)際情況來(lái)看，我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個(gè)別部門的同志精神狀態(tài)松懈，工作熱情不高，自我要求不嚴(yán)，上班嘻嘻哈哈，言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員，影響不好。這些問題雖然只是在個(gè)別部門和個(gè)別人員中間存在，但必須引起全局上下的高度重視，絕對(duì)不允許再出現(xiàn)。我想每個(gè)人都要有珍惜全局榮譽(yù)的責(zé)任感，都要有以局為家的理念，一言一行、一舉一動(dòng)都要做到自警、自重，切實(shí)維護(hù)好全局的形象。
第四，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的氛圍還不濃。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的口號(hào)喊了好幾年，但是我們學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)、運(yùn)用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志，業(yè)務(wù)不精，經(jīng)驗(yàn)不夠，又缺乏主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勝任工作的意識(shí)。這些問題要認(rèn)真改進(jìn)，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：不學(xué)習(xí)，思想就要滑坡；不學(xué)習(xí)，工作就要落后；不學(xué)習(xí)，就要被時(shí)代淘汰。在這里，我表明態(tài)度，鼓勵(lì)年輕的同志結(jié)合專業(yè)，進(jìn)行一些對(duì)口的深造學(xué)習(xí)，局里面給予支持。
三、關(guān)于下半年工作任務(wù)。
半年時(shí)間已近尾聲，我們正處于推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。下半年，城建工作任務(wù)依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對(duì)天印廣場(chǎng)等重點(diǎn)工程非常關(guān)注，我們感覺如履薄冰，壓力很大。下半年工作中，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風(fēng)，確保每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。