車間班長競聘演講稿范文(12篇)

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    演講稿的成功與否不僅取決于書面材料的質量,還取決于演講者的口才和表達能力。打草稿時可以多做思維導圖或提綱,以幫助整理思路和構建演講的邏輯結構。演講是一種以口頭表達方式向觀眾傳達信息或觀點的活動,它可以提升自信、塑造形象、傳遞思想、激發(fā)情感等。我想我們需要準備一份演講稿了吧。如何寫一篇出色的演講稿呢?從選題、提綱、段落結構到主題陳述、邏輯推理、言辭表達都需要認真思考和精心準備。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,希望能給大家?guī)硪恍╈`感。讓我們一起來看看吧。
    車間班長競聘演講稿篇一
    各位公司領導:
    您們好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次的機會。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以來,轉眼間已過了近兩年,現(xiàn)在我已是初步技術。我很榮幸,感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!
    我班長競聘報告的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。
    我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我?guī)狭诉@舞臺。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:
    工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
    我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。
    我在從事基層管理班長競聘演講稿范文工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
    假如我能競聘班長競選演講稿成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作。
    作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點:
    要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們競聘班長的演講稿必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
    天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
    我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。
    以上是我自己的工廠車間主任競職上崗演講稿一些認識,希望領導給予指導,讓我真正的快速的成長起來。
    我的競職報告演講完畢,謝謝大家!
    車間班長競聘演講稿篇二
    您們好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次的機會。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以來,轉眼間已過了近兩年,現(xiàn)在我已是初步技術。我很榮幸,感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!
    我的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。
    我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我?guī)狭诉@舞臺。
    能參加今天的競選,自我感覺條件有三:
    一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
    工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
    二、是我有虛心好學、開拓進取的意識。
    我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。
    三、是我具備一定的管理能力。
    我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
    假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點:
    一、服務奉獻,勇爭一流。
    要把更好的`服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
    二、團結同志,虛心學習。
    天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
    三、嚴于律己的優(yōu)良品質。
    我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。
    以上是我自己的一些認識,希望領導給予指導,讓我真正的快速的成長起來。
    我的演講完畢,謝謝大家!
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    車間班長競聘演講稿篇三
    各位領導、各位工友大家好:
    我叫xx-x,現(xiàn)在在蜂業(yè)工作,通過一年多的工作與
    學習
    ,對蜂業(yè)的整個生產流程有了全面細致的了解,尤其對蜂業(yè)工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。
    雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的
    專業(yè)
    技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個人的學習態(tài)度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經驗豐富的領導和同事學習,并用業(yè)余時間查閱于工作有關的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的能力。
    而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚,作為班長最重要的是執(zhí)行力,按照公司大的目標和方針,依據(jù)車間各項實施計劃,準確無誤及時高效的吧細節(jié)工作做到位,保證好產品的質量和工作任務的效率,解決好職責范圍內的事情。
    現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇?,也給予適當?shù)募m正,讓我們這個團隊能高效、保質保量的完成工作生產任務。
    銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質,遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應有的力量和職責。
    讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。 我的演講完畢,謝謝大家。
    敬禮
    尊敬的各位領導、各位工友:
    大家上午好!我是楊承通,感謝公司及車間領導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會,讓我有
    勇氣
    站在這里來展示自己。我競聘的崗位是中控值班長。
    首先,簡單介紹一下我自己。我是在03年加盟原來的國興集團的,因為工作需要,在06年調到羅坳旋窯廠中控室上班,我現(xiàn)在的崗位是一線中控磨操。通過在中控室6年的工作與學習,感覺自己在許多方面的都得到了提高:
    一、操作技術與技能 從工作到現(xiàn)在,我已經基本掌握了本車間各項重要的操作數(shù)據(jù)和重要設備的控制技能,能夠很好的完成班長安排的任務,能夠很好的維護好生產并且具有較強的處理問題的能力。
    二、責任心和工作態(tài)度 我父親是一名非常優(yōu)秀曾經立過二等功的軍人,他生前常常教育我:不管做任何事,哪怕有百分之一的希望,我們也要付出百分之百的努力。我認為任何人無論做
    什么
    事,若是沒有責任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒有責任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,甚至會造成不可估量的后果。責任心要強,工作態(tài)度要好。我們要聽從領導安排,認真做好本職工作,與同事和睦相處,群策群力一起把公司下達的各項任務按時、按質、按量地完成好。并發(fā)揮主觀能動性盡可能地把事情做地完美。
    三、能熟練地使用辦公軟件,其中有2個excel電子表格原創(chuàng)文檔被金山軟件選為全國在線模板。在同類文檔中,平均日下載量名列前茅。
    然后,我想說說自己對中控值班長的認識。
    實實做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產,有效地與上級、班上成員及
    其他
    班長間的溝通,搞好班組建設工作,努力將本班打造為領導滿意、同事稱贊的優(yōu)秀班組。
    雖然和參選的幾位工友相比,我的窯操作經驗不算豐富,因為我操窯的時間較少,主要在一線操磨,但我會在以后的工作中虛心地向經驗豐富的領導和同事學習,“華山再高,頂有過路”我相信有各位領導和同事們的支持,憑著我勤奮上進的學習態(tài)度和較強的觀察事物和接受知識的能力,憑借我與生俱來的不服輸?shù)捻g勁,我相信我會很快獲得擔當這一職位的能力并不斷提高,成為后來者居上的經典。
    各位領導,各位同事。我作為公司的一名普通員工,在9年多的時間里對公司充滿著感激之情,不管我這次競聘結果如何,我將繼續(xù)與參選的幾位工友保持純真的友誼,也不管今后處在哪個崗位,我都會一如既往的認真履行工作職責。為公司的發(fā)展盡可能地多奉獻一份綿薄之力。
    最后,祝我們公司紅紅火火,萬年長青!我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
    車間班長競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領導、各位評委:
    您們好!
    我是陳震,現(xiàn)任糖醇車間一名班長。今天,我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!在20__年度,本人有幸得到公司的認可和信任,提升我為糖醇車間加氫工段的一名班長,使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經驗。在這一年里,努力完成上級領導交辦的任務,并能夠克服工作上遇到的困難。
    在這一次的競聘,我所競聘的職位是:糖醇車間班長。我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下幾點:
    我認為班長作為一個班組的核心人物,應該具有全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。
    首先,我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優(yōu)勢。其次,我還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時,我還能“忍辱負重”。最后,因為本人平時與大家相處融洽,人際關系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
    宣傳報道考核辦法。
    為進一步發(fā)揮宣傳報道的積極作用,及時有效地反映本車間兩個文明建設成就,鼓動職工戰(zhàn)勝困難,完成任務的雄心壯志,特制定本辦法。
    1、凡發(fā)表在中央級報、刊、臺,反映我車間的成就、經驗或提高知名度的稿件,每篇獎勵100元,頭版頭條刊播的加倍獎勵。
    2、凡發(fā)表在部、省級,報、刊、臺的稿件,每篇獎勵50元,頭版式頭條或配發(fā)言論的文章,每篇獎勵100元。
    3、凡發(fā)表在市級、刊、臺稿件,每篇獎勵20元,頭版式頭條或配發(fā)言論的文章,每篇獎勵40元。
    4、凡被公司級報、刊、臺稿件,每篇獎勵10元,頭版式頭條或配發(fā)言論的文章,每篇獎勵20元。被工會園地、團情傳真所采用的稿件每篇獎勵10元。
    5、凡采用稿件字數(shù)在1000字以上的,每篇另獎勵20元。
    6、凡被廠廣播或廠級刊用的稿件,每篇獎勵4元。
    7、凡被省、市、公司評為優(yōu)秀通訊員的,憑證書分別獎勵50、40、30元;被省、市、公司評為好新聞的,一等獎分別獎勵50、40、30元;二等獎分別獎勵40、30、20元;三等獎分別獎勵30、20、10元;優(yōu)秀獎分別獎勵20、10、5元。
    9、科宣傳員會議每季度召開一次,各宣傳員無故缺席者一次扣10元。
    10、黑板報以科為單位,每月一期,組織專人負責主辦,各班組宣傳員要協(xié)助主辦。(如遇重大紀念日、重要稿件,宣傳組另行安排出版)。
    11、未經車間審稿或失實造成不良影響的稿件,不予獎勵,并處以10至50元的罰款。
    12、凡被新聞單位采用的稿件,憑樣報、用稿通知單或明星片、稿酬單至車間登記,否則不予認可。
    13、文摘、藝術作品以及不反映車間內容的稿件、圖片等,不予獎勵。
    14、本宣傳報道獎勵辦法,從20__年1月1日起執(zhí)行,每季度兌現(xiàn)一次,同時廢止前獎勵辦法。
    15、本《辦法》其他未盡事宜,由車間宣傳組負責解釋。
    車間班長競聘演講稿篇五
    尊敬各位領導、各位工友們:
    大家好!我是熱情,陽光,樂觀,激情,瀟灑的__。首先我要感謝部門和車間領導給我這次競聘的機會,借這個機會也感謝pvc每位領導和同事這幾個月來對我工作的幫助。
    人才成長的高度取決于他經歷的深度,雖然我做過副班長、技術員。但深知自己的經驗不足,經歷不夠,所以今天帶著部長的希望喝我對成功的渴望,參加這次競聘。
    今天再次登上競聘班長的舞臺,心里即緊張又激動,上次我競聘的是副班長,因為有大家的支持和鼓勵,我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵我,謝謝!
    我在有機工作已經有一年多了,回顧過去,有付出也有回報,有歡樂也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂觀,激情,和素質的提高。今天再次登上這個競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態(tài)來競聘班長這個職位。
    總結過去,我覺得當好一名優(yōu)秀的班長應做到以下幾點:
    一、班組管理精細化。
    企業(yè)在發(fā)展,每個人的能力也在提高。對各個方面的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化。首先要重視細節(jié)管理,把班組的基礎工作打牢。合理進行人員分工,發(fā)揮每個人的優(yōu)點,作到經驗互補、思想互補。做到“不讓一個閑死,也不讓一個人累死”,提高工作效率。制造和諧,消除怨氣。
    二、人性化管理與制度化、程序化的結合。
    對那些有進取心的操作工,特別是正式工采取人性化管理比較有效。與他們心貼心地交流,指出他們的優(yōu)點和不足,他們會很好的接受。但對于勞務工和一些個性比較強的操作工則要用制度去約束,去引導。總體上說:班組管理制度的比例大于人性化管理的比例。兩者很好的結合會起到更好的效果。另外是加強程序化管理,制度是使人不做錯事,程序使人做正確的事情。各項操作認真執(zhí)行相關程序,保證生產操作安全、穩(wěn)定。數(shù)字化、標準化、格式化比較管理。比較管理出效益,相互競爭增活力??v向的小組之間要比較,小組內部也要比較。橫向班組之間也要比較,學習其他班組的好的管理經驗,互相交流,共同進步。同時,比較管理可以體現(xiàn)團隊力量。激發(fā)團隊內部的熱情,使團隊的思想進一步統(tǒng)一、強化。
    三、有效的激勵。
    宜化的文化也是一種賞罰分明的文化,班長應該將公司和班組考核定期公布給員工。并且,將考核匯總、總結、與員工一起分析問題出現(xiàn)在哪個方面。一方面給員工制造壓力,進而產生動力。另一方面,讓員工理解班組工作的難點、重點,做到統(tǒng)一思想,配合管理。
    四、班長要提高自身的素質和文化修養(yǎng)。
    五、要大膽授權給組長。
    現(xiàn)在的班組已經不再是以前吃了飯就能搞事的班組了,我們要用高標準和高要求管理班組,加強對班員的培訓,特別是對組長的要求。不在用班組的標準要求小組,要用車間要求來管理,因為現(xiàn)在我們班組的主管制度和管理模式已經跟部門的一樣了,大家的標準自然要提高。所以,組長是在員工身邊管理,用自己的思想去管理比較有效。但作為班長要抓好組長的管理。給組長建議和意見,讓他們正確的行使權利。
    六、有效利用各種班組會議。
    開會的目的,一是安排工作。二是統(tǒng)一思想,宣貫企業(yè)文化。最重要的是統(tǒng)一思想。也是增加班組凝聚了,加強團結的一種方式,開會可以討論針對一項工作去查找優(yōu)勢在哪里?如何將團隊的優(yōu)勢發(fā)揮到最大?這一點無論是對班長還是對組長都非常重要。同時聽取員工意見。班組管理的對象是操作工。所以要聽取操作工的意見和建議,這一點對班組管理順利開展有很大幫助。在開會時要加強團隊意識的培訓。無論在什么時刻,什么場合,熱情的掌聲和發(fā)自內心的加油,都會讓周圍的人感動。也會體現(xiàn)團隊不可抗拒的力量,增加班組榮譽感。大家也會更有樂趣去工作。
    逆水行舟,不進則退。班組管理要應對壓力,并且不斷地總結經驗教訓。在未來的工作中,努力學習,擺正心態(tài),找差距,彌補自己的不足,盡職盡責,爭做優(yōu)秀班長。
    車間班長競聘演講稿篇六
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是xx車間電氣專業(yè)技術員。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:
    我叫xxx,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業(yè),同年8月進入xxx籌建處工作。20xx年8月至12月,在xxxx廠實習;20xx年1月至5月,在xxxx廠實習;20xx年6月進入xxxx廠參與301總變投運前期的準備工作,后進入電氣運行班擔任主操一職,20xx年6月進入運行試驗班,20xx年5月至今擔任運行試驗班班長。
    下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢。
    1、有豐富的工作經驗。
    自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。
    2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力。
    在擔任發(fā)變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
    在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規(guī)定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調班組成員之間的關系,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍,所在班組于09、10、11年分別獲得了xx廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”xx廠“優(yōu)秀班組”的.榮譽稱號,09年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。
    3、有扎實的電氣專業(yè)理論基礎。
    盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學用結合。
    尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠干好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀xxx人。
    我的演講結束,謝謝大家。
    車間班長競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領導:大家好!
    非常感謝領導給我這次展示自己的機會,今天我競聘的崗位是熟食車間原料工序班長一職,我的報告分為三個部分。
    我叫**,畢業(yè)于周口商水一高,93年11月進入雙匯,93--98年包裝車間從事裝箱工作,98年底調到原料車間,xx年調到熟食車間至今。
    作為一名班長,我認為一定要做到讓領導放心,職工安心自己,無愧于此崗。班長,兵頭將尾,在生產中是最基層的管理者,一定要做到上傳下達,上情下報,保持信息暢通,再以班長要腿勤手快,嘴多說,有眼力,有發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,和職能部門多溝通,能協(xié)調生產中的難題,盡量做到防范未然,少出問題,少扣分,使生產順暢。李總說過:說實話,辦實事,敢擔當。我覺得很實在,班組長少給錯誤找借口,俯下身去,腳踏實地的去干工作。
    如果是成為原料組長,首先要做到以下幾點:
    (1)做好周計劃。對美洲的周計劃認真核算,合理安排上架原料數(shù)量,杜絕反復解凍,以保證產品質量及原料利用率。
    (2) 利用小班組會議,向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框,天天說,天天講,讓職工從思想上改變對質量的認識,讓正確的操作規(guī)范成為一種習慣。
    (3)制定班組工作鏈,頭發(fā)聯(lián)保制度,讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生,頭發(fā)互查,然后再投入生產中,并在工作期間落實職工30分鐘互檢的效果,是否流于形式。如剛檢查過頭發(fā),班長再去復查時,誰身上有頭發(fā),對聯(lián)保人每次處罰5元。
    (4)安全工作不能忽視,對班組職工多講安全知識,安全要點,本班組的安全注意事項,每天給他們講一個安全事例,讓職工真正懂得安全的重要性。因為“不知道 ”的后果是很可怕的!
    (6)人員管理。人家常說,家和萬事興,班組的管理業(yè)是一樣。對于不同的職工,要用不同的管理方法,從而達到班組的穩(wěn)定性。
    以上是我的認識和工作思路,何有很多的認識不到位和想不到的地方,希望得到領導的指導和啟蒙。如果我競聘成功,我會取別人之長補其之短,認認真真,兢兢業(yè)業(yè)的去配合馬主任為首的熟食車間領導班子,把熟食車間原料工序修切班長一職干好,希望得到領導的支持和認可!
    謝謝!
    車間班長競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    我叫xxx,現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。
    我于1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
    我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:
    首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。
    其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
    再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。
    制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
    在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
    在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節(jié)約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
    在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。
    在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。
    尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
    最后祝大家春節(jié)愉快,萬事順心!
    車間班長競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    我叫xx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經過多年來細致的分析而終結出一些經驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進方案。
    在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據(jù)小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產品質量若干問題。
    在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。
    在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用先進技術,總結經驗,并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。
    在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產過程。m代表改善、保全、維護、維修)好5活動為類容,場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環(huán)境。
    各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協(xié)作,顧全大局,勤奮務實,敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。
    如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。
    特此申請;望各位領導予以批示。
    車間班長競聘演講稿篇十
     尊敬的各位領導、工人師傅們:
     大家好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。
     我叫×××,××年畢業(yè)于××學校,同年8月到1997年4月,在××科工作。
     十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
     我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘××車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談談做好××車間主任工作的思路。
     進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。
     第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力上有了較大的提高。
     第三,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),了解生產的實際狀況。
     第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在××車間得到實踐。
     鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。
     假若這次我能競聘成功,我將圍繞2009年××車間“提高、優(yōu)質、改善、高效”的目標,不斷實現(xiàn)提高產品品質,降低產品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。
     為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:
     第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。
     車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩(wěn)定,圓滿地完成生產任務。
     第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。
     在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。
     隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。
     第三、強化產品質量意識,落實質量監(jiān)管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產品品質。
     第四、創(chuàng)建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。
     知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。
     創(chuàng)建學習性的組織,就是使××車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。
     同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。
     現(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
     精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。
     要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標,通過賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。
     團隊的產品品質卓越,決策效果好。
     組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。
     第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。
     在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。
     將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發(fā)現(xiàn)車間內部存在的基礎管理問題,并在實踐中及時加以改進。
     為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:
     第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。
     第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。
     第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。
     第四、執(zhí)行原則。
     第五、團隊至上原則。
     第六、結果高于一切的原則。
     作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。
     同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。
     不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。
     今天毛遂自薦,只是想向各位領導展示一個真實的我,鍛煉自己的能力,并借此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。
     我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把尿素車間的工作做好。
     如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。
     我的演講完畢,謝謝大家!
     感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,將有助于我個人素質的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。
     此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。
     我是一名生產進度跟單員,主要負責訂單的生產數(shù)據(jù)和交期。
     此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機會,二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。
     競聘主任助理,我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。
     年輕就是資本,我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。
     假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領導的`栽培下,主動當好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領導、各個部門的支持配合,認真履行崗位職責,全力以赴做好本職工作。
     下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領導是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。
     只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調發(fā)展,一個活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團結協(xié)作的精神。
     基于以上認識,我認為:經濟效益是企業(yè)的生命力,生產經營就是企業(yè)的中心工作,服務企業(yè)就是始終把圍繞生產經營作為工作的主戰(zhàn)場,善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口,使工作更加貼近生產、貼近實際。
     對于我本人而言,必須扎扎實實做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價值,做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。
     我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。
     如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高業(yè)務水平,提高自身綜合素質,干好主任助理工作。
     如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。
     尊敬的各位領導:
     非常感謝組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭的機會,我非常擁護,并積極參與。
     我競爭的崗位是車間主任。
     下面,我向各位領導和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設想。
     一、個人基本條件
     我叫**,今年**歲,大專學歷,黨員,助理工程師。
     **年畢業(yè)于南方職工大學,現(xiàn)任車間副主任。
     由于工作出色,曾多次獲得局先進工作者、安全生產先進個人,局優(yōu)秀共青團員、十大優(yōu)秀青年,省電力公司安全生產先進個人,“五個一”活動先進個人等榮譽稱號,并三次代表局參加省公司系統(tǒng)變電站運行技能競賽,均獲得三等獎。
     今天之所以敢走到講臺上,競聘車間主任,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。
     我的優(yōu)勢主要有:
     第一、我具備較高的政治素質。
     參加工作以來,在領導和同事們的幫助下,我認真學習了黨的一系列方針、政策。
     在工作中,辦事講求原則,講黨性,時刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨中央保持高度一致。
     第二、我具有扎實的理論基礎。
     工作以來,我注重加強學習,不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、解決問題的能力。
     這為我做好車間主任打下了堅實的理論基礎。
     第三、我具有豐富的車間工作經驗。
     我現(xiàn)任車間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的工作經驗。
     對變電所的生產管理、設備維護、安全隱患預防與認識我都非常熟悉,工作起來更是得心應手,左右逢源。
     第四、我具有較強的組織、協(xié)調、管理能力。
     我有*年車間副主任領導崗位的經歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。
     多年的領導崗位工作和8年的基層工作經驗,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。
     這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅實的基礎。
     第五、具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
     做好變電所工作,需要的就是一顆嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在事件處理、變電所設備安全維護等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。
     因此,從工作作風上來講,如果我作為車間主任,我將無愧于組織、領導和同志們的信任。
     尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被當選為車間主任,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。
     我一定努力做好如下幾點:
     一是真誠講團結。
     同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。
     在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。
     在工作中多向一行行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調。
     在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。
     努力把支行的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。
     二是加強管理力度,健全各項管理制度。
     我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車間的管理工作,建立完善的內部管理流程。
     加大各運行崗位的監(jiān)督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。
     設置相應的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。
     明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
     四是加強員工隊伍建設和人事管理。
     人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。
     我將根據(jù)目前航務部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極配合主任通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使航務部形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。
     另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。
     在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。
     不以規(guī)矩,不成方圓。
     做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
     五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,為同事服務。
     工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。
     努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。
     用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
     我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。
    車間班長競聘演講稿篇十一
    各位公司領導:
    您們好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次車間班長競聘演講稿的`機會。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以來,轉眼間已過了近兩年,現(xiàn)在我已是初步技術。我很榮幸,感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!
    我班長競聘報告的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。
    我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我?guī)狭诉@舞臺。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:
    工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
    我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。
    我在從事基層管理班長競聘演講稿范文工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
    假如我能競聘班長競選演講稿成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作
    作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點:
    要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們競聘班長的演講稿必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
    天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
    我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。
    以上是我自己的工廠車間主任競職上崗演講稿一些認識,希望領導給予指導,讓我真正的快速的成長起來。
    我的競職報告演講完畢,謝謝大家!
    車間班長競聘演講稿篇十二
    大家好!
    我是來自五年級xxx。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望:“我要競選班長?!蔽以谶@里鄭重承諾:“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務,使我班成為一個現(xiàn)代化的積極團體,成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。”
    假如我當上了班長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受。
    假如我當上了班長,我要改革班上的體制。真劣汰”,做到“日日清,周周結”,每周都對各部門的負責人進行考核,通過其部門的成在工作中的優(yōu)點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法努力。開展主席團成員和各部長及負責人常作自我批評,自我檢討的活動,每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況,為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調好各部門之間的關系,團結一切可團結的力量,擴大學生會的影響及權威。
    假如我當上了班長,我將以“奉獻校園,服務同學”為宗旨,真正做到為同學們服務,代表同學們行使合法權益,為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前,我們堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重,決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學生主人翁精神的團體。