流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)

字號(hào):

    總結(jié)能夠幫助我們提高學(xué)習(xí)和工作的效率,更好地調(diào)整學(xué)習(xí)和工作的方向。如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的總結(jié)是我們每個(gè)人都需要思考和探索的問(wèn)題。這些范文的寫(xiě)作方式和技巧可以為我們提供新的思路和啟示,讓我們?cè)趯?xiě)作中更加得心應(yīng)手。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇一
    但出來(lái)混總歸是要還的,第二個(gè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)已經(jīng)拿到正在編程,第一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)習(xí)前陣子時(shí)間也叫我干上了。在實(shí)驗(yàn)室做的主要是充電架子和充電單元之間的信號(hào)線,去杭州出差了兩次,主要做了流水線上的光電掃描安裝和充放電柜的信號(hào)線與供電線安裝。
    實(shí)驗(yàn)室做的東西其實(shí)還是比較多的,從12月16號(hào)開(kāi)始連著做了小半個(gè)月了,直到28號(hào)出發(fā)去杭州也沒(méi)干完。信號(hào)線主要是連接夾子和充放電單元,要首先下線(2.5平方)、剝線頭焊錫、焊航空插座、正負(fù)極插座信號(hào)線的編號(hào)和纏繞、查線。每個(gè)都不省力,主要從這里學(xué)了不少焊錫的基本功,導(dǎo)師也說(shuō)了,作為一個(gè)關(guān)于電的研究生這些工作都是最起碼的基本功,一定要熟練掌握的?,F(xiàn)在自己這方面的技能也比較強(qiáng)了。
    去杭州出差了兩次,我、導(dǎo)師、楊博和麻桿張去的。第一次是12月20號(hào)到12月21號(hào)晚上,20號(hào)上午出發(fā)到了廠區(qū)就中午一點(diǎn)了,當(dāng)天干到晚上11點(diǎn)半,而后第二天8點(diǎn)多就又開(kāi)始干了一天,知道晚上六點(diǎn)我才和楊博回了杭州。通過(guò)這次出差我對(duì)麻桿張的厭惡到了一個(gè)新的高度,那副動(dòng)不動(dòng)笑話人動(dòng)不動(dòng)使喚人還總是一副自我感覺(jué)良好的德行再配上他那張極其欠扁的豬腰子臉,可真tmd絕了。這次出差讓我對(duì)導(dǎo)師有了個(gè)新的認(rèn)識(shí),我之前總以為他對(duì)學(xué)生很?chē)?yán)格,但去了之后他干的活一點(diǎn)都不比我們少,一個(gè)50歲的人了還這么拼命,真的很了不起,這種勤奮刻苦的精神非常值得我們學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)導(dǎo)師也并沒(méi)有表?yè)P(yáng)我,因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)的動(dòng)手能力也實(shí)在一般。
    出差回來(lái)之后我休息了一上午便繼續(xù)跑到實(shí)驗(yàn)室纏線了,邊干活邊看肥皂劇和演唱會(huì),一天干下來(lái)還真的不怎么費(fèi)事。干完后導(dǎo)師打電話來(lái)吩咐把16平方的線做1000個(gè)線頭,這次我和麻桿張一人500個(gè)。這個(gè)的工序主要有下線、裁線、剝頭和壓制幾步,我發(fā)現(xiàn)如果一開(kāi)始就把線頭全都剝開(kāi)的話里面的銅絲會(huì)毛掉,這樣以后套頭的時(shí)候就比較麻煩了,所以只把頭剝一半留一半。導(dǎo)師看到了開(kāi)始夸獎(jiǎng)我干活干的越來(lái)越好了,也懂得動(dòng)腦了。
    線頭壓了幾十個(gè)之后才發(fā)現(xiàn)剝線剝太短了,所以之后還得繼續(xù)剝長(zhǎng)些,而且之前做的都不合格,我之后又都重新做了。后來(lái)設(shè)計(jì)突然變掉了,所以總共只做600個(gè)就好了。等壓頭還剩下幾十個(gè)的時(shí)候就已經(jīng)28號(hào)了。中午正在寢室午睡接到了導(dǎo)師的電話要去杭州出差,麻桿張這次裝胃病不去,所以改成了我和楊師弟去。電話里導(dǎo)師說(shuō)的是兩三天就行,而且安排帶好換洗衣服。等去了實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn)師弟的表情十分的不爽,當(dāng)時(shí)我還不知道怎么回事。結(jié)果等導(dǎo)師一回辦公室那個(gè)白癡麻桿張就開(kāi)始打如意算盤(pán)了,什么“年前先爽兩天到元旦,而后再爽幾天學(xué)校一放假就回家,爽啊。這sb老陳,老子就是玩你,就不給你干活。等年后了跟863項(xiàng)目、臺(tái)達(dá)項(xiàng)目和山東的項(xiàng)目,然后找工作就能進(jìn)臺(tái)達(dá)了。”做你的春秋大夢(mèng)去吧!就你這德性?又懶又笨又自以為是的,別863了,就是一個(gè)最小的項(xiàng)目你就做不好。還進(jìn)臺(tái)達(dá)?就算你真憑臺(tái)達(dá)項(xiàng)目的資本混進(jìn)去了也絕對(duì)不可能在里面干長(zhǎng)。
    不過(guò)和師弟去比和他去強(qiáng)多了。我才不會(huì)下做的去找這種破借口來(lái)偷懶呢,師弟人好又安靜,哪像他,和那個(gè)賊婆娘一對(duì)狗男女的電話不斷,膩膩歪歪的,我要真和他住久了非得煩死。
    去了主要是做充放電柜的接線,包括之前在實(shí)驗(yàn)室做的線頭和航空插件實(shí)際上都為這次做準(zhǔn)備工作。前三天主要是下線和壓線頭、熱縮管等工作,因?yàn)檫@些之前都沒(méi)有做好。老師請(qǐng)了四個(gè)工人來(lái)幫忙,否則就我倆還不知要干到什么時(shí)候。等到第三天,也就是12月31號(hào)的時(shí)候突然通知說(shuō)元旦要停電,為了搶進(jìn)度加班到凌晨2點(diǎn)多,直接在工廠車(chē)間中跨年了。元旦休息,在賓館躺了一天,之后就是動(dòng)力線的接線還有航空插件信號(hào)線的接線,而后導(dǎo)師說(shuō)必須在1月5號(hào)聯(lián)調(diào)之前弄完,而且他在1月4號(hào)必須回上海一趟,所以1月3號(hào)同樣加班到凌晨一點(diǎn)半。1月3號(hào)那天干的進(jìn)度最快,把夾子裝好后把夾子的動(dòng)力線和信號(hào)線全都接完了,而且它們的位置都很刁鉆,人裝一個(gè)非得彎腰駝背的,一趟下來(lái)我的腰都快疼死了。然后導(dǎo)師在1月4號(hào)凌晨1點(diǎn)的時(shí)候說(shuō),接下來(lái)聯(lián)調(diào)的時(shí)候還得呆兩天,但師弟有課,他便問(wèn)我是否有事,我慘呼“饒命吧”,然后1月4號(hào)上午檢測(cè)完之后他便讓我們一起回來(lái)了。
    這次出差真的十分辛苦,尤其是晚上加班,中午去食堂吃過(guò)飯后要一直干到晚上八九點(diǎn),而后才能吃飯。因?yàn)闁|北師傅說(shuō)如果晚上吃過(guò)飯后生物鐘會(huì)讓自己的效率變差,我雖然覺(jué)得這是扯淡,哪有餓著肚子干體力活而且效率奇高的,但既然他們都這么做了自己也只能適應(yīng)了。我自己想了很多辦法,比如穿運(yùn)動(dòng)鞋不穿布鞋而后套腳套、早上買(mǎi)了干糧傍晚時(shí)候吃等,也將就著熬了下來(lái)。在去杭州的車(chē)上我吹了一路冷風(fēng)感冒了,去了杭州后白天感冒晚上失眠的真的很遭罪,但很慶幸自己堅(jiān)持下來(lái)了,就算有再大的不滿也沒(méi)和導(dǎo)師紅過(guò)臉,萬(wàn)幸萬(wàn)幸。
    這次對(duì)自己的動(dòng)手能力也是一大提高,也算在畢業(yè)前積累的一次寶貴經(jīng)驗(yàn)吧。導(dǎo)師之后發(fā)短信要我全面提高自己,說(shuō)的也對(duì),一個(gè)光會(huì)紙上談兵實(shí)際工具都不會(huì)用的研究生出去工作了非得被單位笑死。而且這次也鍛煉了我的吃苦精神和工作經(jīng)驗(yàn),回去后要多幫家里干活了,我現(xiàn)在可是真理解和同情父母和家里的工人了,干一天活身體真的很累的。
    還剩下幾天我也該回家了,這幾天先把中穎安排我看的東西看看,然后做了一半的kalman濾波的編程也不能落下。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇二
    我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場(chǎng)部下發(fā)的顧客訂單,結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力,制訂生產(chǎn)計(jì)劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶(hù)能按照約定的交期交貨,且南北生產(chǎn)部均能滿負(fù)荷生產(chǎn),不至造成資源的空置、浪費(fèi)。通過(guò)做到以下幾點(diǎn)來(lái)完成:
    1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期,考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長(zhǎng),合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)至各生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)。
    2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,對(duì)于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从?jì)劃完成的產(chǎn)品,及時(shí)跟市場(chǎng)部溝通,并重新下達(dá)任務(wù)單組織生產(chǎn)。
    3、適時(shí)跟車(chē)間溝通生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
    4、對(duì)于技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單,安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。
    5、對(duì)新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品,進(jìn)行過(guò)濾。所有新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)各工序責(zé)任人的會(huì)簽,沒(méi)有問(wèn)題方可由計(jì)劃部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn),造成不必要的浪費(fèi)。
    一年的工作,我充分體會(huì)了嚴(yán)格按照計(jì)劃生產(chǎn)的重要性。
    1、鑄件北生產(chǎn)部,經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計(jì)劃,導(dǎo)致產(chǎn)品不能按照預(yù)訂的交期完成,出現(xiàn)顧客抱怨。我們對(duì)出現(xiàn)的以上情況,有很大的無(wú)力感。
    計(jì)劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力,對(duì)未按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)的部門(mén)、車(chē)間有考核的權(quán)力。
    2、由于生產(chǎn)負(fù)荷的原因,經(jīng)常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車(chē)間,隨之而來(lái)的問(wèn)題是:原先生產(chǎn)順利,換車(chē)間經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件,或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問(wèn)題,以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。
    1、掌握各車(chē)間的生產(chǎn)力,結(jié)合訂單,合理安排生產(chǎn)。
    2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品量產(chǎn)、小批量生產(chǎn)的審批程序。
    3、制作模具系統(tǒng)(包括產(chǎn)品照片、模具圖片、基本的工藝流程),使公司產(chǎn)品的信息透明化。
    4、加大生產(chǎn)任務(wù)完成情況的追蹤力度,爭(zhēng)取細(xì)致到工序。
    1、技術(shù)共享,對(duì)于公司技術(shù)成熟的產(chǎn)品,鑄件南、北生產(chǎn)部應(yīng)共享工藝生產(chǎn)技術(shù)。如:近期**華康63閥殼,由于南生產(chǎn)部手工造型人員緊張,調(diào)至北生產(chǎn)部生產(chǎn),由于沒(méi)有技術(shù)交接,導(dǎo)致北生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)品批量報(bào)廢。
    2、應(yīng)在公司內(nèi)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,避免因人員離、退休造成技術(shù)脫節(jié)。如接近退休,但其掌握相當(dāng)可觀的車(chē)間經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有安排人員延續(xù)。建議對(duì)即將離退休人員或掌握公司重要技術(shù)的人員安排適當(dāng)?shù)娜藛T跟隨學(xué)習(xí)。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇三
    本人20××年度主要從事生產(chǎn)管理工作,一、二月份還分管過(guò)供熱工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能盡職盡責(zé)地開(kāi)展工作,努力使工作完成得更好,并且團(tuán)結(jié)班子每一位成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識(shí),參加了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”,在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)上都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力得到進(jìn)一步的提高。下面對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
    20xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與20xx年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t,汽耗率達(dá)5.03kg/kwh,折合廠用電率達(dá)9.6xxxx,、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)],大部分指標(biāo)好于去年,但廠用電率明顯升高。
    20xx年度安全工作開(kāi)展較好,沒(méi)有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,比20xx年下降xxxx。
    全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中責(zé)任事故xxxx,非責(zé)任事故1xxxx,分別比去年下降xxxx和1xxxx,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。
    20xx年度開(kāi)展的安全工作主要有:1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;2、開(kāi)展了兩次百日安全無(wú)事故活動(dòng);3、每月每季度按時(shí)召開(kāi)安全分析例會(huì);4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動(dòng);5、加強(qiáng)了對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案,供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;8、對(duì)舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備改造工作,確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作,評(píng)價(jià)結(jié)果較好。
    1、分管供熱期間開(kāi)展的主要工作:
    堅(jiān)持到用戶(hù)家中進(jìn)行室溫測(cè)量,分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因,為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測(cè)溫的同時(shí),還進(jìn)行了一次用戶(hù)滿意率調(diào)查,同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問(wèn)題。對(duì)建有交換站的蒸汽用戶(hù),還對(duì)其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測(cè)量,以便合理地與用戶(hù)進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出,與自來(lái)水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設(shè)計(jì)院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。
    此外,還與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了供熱專(zhuān)業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專(zhuān)家評(píng)審。
    2、加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的管理,提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的,大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善,運(yùn)行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運(yùn)行七個(gè)多月,而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。
    3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng),大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造,都是投資少、見(jiàn)效快的項(xiàng)目,而升壓站設(shè)備改造、4#5#機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤(rùn)滑系統(tǒng)的改造項(xiàng)目,都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。
    4、組織了3#機(jī)、1-3#爐的拆除工作。拆除過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,及時(shí)處理拆除過(guò)程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時(shí),還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,沒(méi)有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害。
    5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過(guò)百日安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全衛(wèi)生大檢查、上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的安全大檢查、車(chē)間的安全自查自糾活動(dòng),對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度,全年共考核違章9xxxx次,查處無(wú)票工作xxxx。
    6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車(chē)間的記錄管理工作。有一段時(shí)間,各車(chē)間對(duì)記錄的管理不重視,監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來(lái)了不利影響,通過(guò)下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對(duì)我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。
    找出了存在的設(shè)備缺陷和問(wèn)題,并且提出了整改建議。
    1、受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制,20xx年度發(fā)電量沒(méi)有大的提高,西廠區(qū)還有所下降??偟膩?lái)說(shuō),雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年,但由于20xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如20××年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問(wèn)題多而沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。
    2、個(gè)別改造項(xiàng)目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個(gè)事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡(jiǎn)陋,實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚(yáng)塵,污染了通廊以外的環(huán)境。
    3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類(lèi)似問(wèn)題,只是管理部門(mén)沒(méi)有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對(duì)該項(xiàng)工作造成了影響。
    4、現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場(chǎng)管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對(duì)積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。
    1、抓好安全生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。
    發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。
    3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機(jī)缺陷,提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。
    4、針對(duì)東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實(shí)開(kāi)展節(jié)能降耗工作。
    5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施,嚴(yán)格考察、論證,力爭(zhēng)使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。
    6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展好師傅帶徒弟活動(dòng)。
    7、組織統(tǒng)計(jì)20××年度生產(chǎn)車(chē)間成本指標(biāo),修訂20××年度成本考核方案。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇四
    1,加強(qiáng)特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn),操作手基本上掌握了運(yùn)行原理,也簡(jiǎn)單調(diào)試維修,也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車(chē)間主任必須一日三檢。
    2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時(shí)間,避免了物理,微生物污染,同時(shí)提高了生產(chǎn)效率。現(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來(lái)的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。
    3,精細(xì)科學(xué)管理,從年初制定科學(xué)精細(xì)管理,到逐步實(shí)施,車(chē)間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí),快速解決,短時(shí)間不能解決的也能很快上報(bào)到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時(shí)分離分類(lèi)處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。
    4,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),節(jié)約意識(shí)。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓(xùn),讓員工熟練,科學(xué)操作設(shè)備。
    5,組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
    1.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任。
    自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯(cuò)的時(shí)候,他并不是嚴(yán)厲地批評(píng)我,而是耐心地對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。俗話說(shuō),滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)。為了感謝老師對(duì)我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰,生怕把工作做差了,辜負(fù)老師對(duì)我的期望。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)勁的工作能力,同時(shí),還必須豐沛的管理知識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),所以,在工作之余,我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書(shū)籍,從中學(xué)到了大量?jī)?yōu)秀的理論知識(shí),大大提高了我的管理水平。
    2.下屬跟我配合。
    我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽(tīng)從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過(guò)我的真心對(duì)待和誠(chéng)心溝通,無(wú)論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對(duì)他們進(jìn)行了明確的分工,我覺(jué)得只有明確責(zé)任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據(jù)他們每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上,然后通過(guò)我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運(yùn)作,從而,在整體上實(shí)現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jī)的進(jìn)步。
    3.同事與我協(xié)作。
    調(diào)漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分,可以說(shuō),調(diào)漆室的運(yùn)行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團(tuán)隊(duì)精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)所有工作人員之間的團(tuán)隊(duì)精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯(cuò)誤在誰(shuí)的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點(diǎn),然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠(chéng)的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開(kāi)展的十分順利。
    在我們調(diào)漆室取得的所有成績(jī)中,我最滿意的就是對(duì)那些廢漆的變廢為寶的利用。
    我剛接手調(diào)漆室管理的時(shí)候,調(diào)漆室里到處散亂地?cái)[放著沉積已久的廢漆,總量達(dá)到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過(guò)我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過(guò)程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒(méi)來(lái)之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點(diǎn),那就是在調(diào)漆的過(guò)程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒(méi)有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費(fèi)油漆的同時(shí),無(wú)形之中增加了產(chǎn)品的成本,進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時(shí)候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來(lái)的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項(xiàng),我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬(wàn)元的成本投入。
    雖然說(shuō),今年我們調(diào)漆室取得了很大的進(jìn)步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過(guò)一些差錯(cuò),這些是值得我們反思的。
    我當(dāng)了這么長(zhǎng)時(shí)間的主管,對(duì)于調(diào)漆室的管理工作,早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期??墒牵覀冋{(diào)漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深,毫無(wú)疑問(wèn),這種狀況在一定時(shí)期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。
    老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我今年好像沒(méi)有去年努力了,在此,我把我的初衷說(shuō)明一下,希望老師能夠理解。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇五
    20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
    在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,熱處理方面:根據(jù)客戶(hù)的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成。
    在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的.流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
    在這一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇六
    很快到公司已經(jīng)1年多了,在這xx年里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,同事的幫助與積極配合,使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這1年多的工作做如下個(gè)人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正:我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)流水線整個(gè)工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車(chē)間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在流水線線員工積極地配合下,我慢慢的獨(dú)立我自己的工作。
    1、每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。
    2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡(jiǎn)單維護(hù),使設(shè)備正常運(yùn)行。
    3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫(kù)及每日盤(pán)點(diǎn)等
    4、在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問(wèn)題。
    5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。
    流水線員工年終總結(jié):通過(guò)以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對(duì)于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動(dòng),沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。今后我會(huì)多加注意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,不斷進(jìn)步!
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇七
    20xx年上半年已過(guò)去,回顧過(guò)去的半年時(shí)間里,我主要完成了以上的各項(xiàng)工作:
    1、20xx年尾,受人員流動(dòng)因素的影響,車(chē)間員工的流失率非常嚴(yán)重,造成人手緊張的被動(dòng)局面,于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車(chē)間貼標(biāo)工作,有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
    2、針對(duì)包裝車(chē)間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進(jìn)行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車(chē)間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,有效地保護(hù)了員工的私隱,同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
    3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工,很好地解決了年后車(chē)間缺工的緊張局面。
    4、隨著夏天的來(lái)臨,包裝車(chē)間的窗戶(hù)因?yàn)闆](méi)有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車(chē)間,給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,順利完成了包裝車(chē)間窗戶(hù)窗簾的加裝工程。
    6、3月份協(xié)助阿一鮑魚(yú)培訓(xùn)班的展開(kāi)工作。
    9、6月份,糕點(diǎn)新車(chē)間搬遷投產(chǎn),我從提交申請(qǐng)、接受現(xiàn)場(chǎng)審核、督促完成整改,完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作。
    10、自20xx年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來(lái),政府各有關(guān)監(jiān)督部門(mén)對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng),同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證,否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,為應(yīng)對(duì)這一事件,我積極協(xié)助采購(gòu)部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作,設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。
    14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車(chē)進(jìn)行申領(lǐng)牌工作,順利取得登記牌。
    15、完成醬汁車(chē)間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問(wèn)題。
    16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作。
    17、針對(duì)罐頭車(chē)間外圍住戶(hù)的投訴,目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作.
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇八
    二戰(zhàn)后,我總在考慮如何才能制造出好的產(chǎn)品,也按照這個(gè)想法扶植了外部的協(xié)作企業(yè),1955年以后,豐田汽車(chē)工業(yè)公司一直在設(shè)法培育外部企業(yè)如何按需求量去生產(chǎn),但是用“看板”廣泛指導(dǎo)外部企業(yè)制造產(chǎn)品的方法是從石油危機(jī)之后開(kāi)始運(yùn)用的。在此以前,我們用豐田的工作方法即“制造方法”指導(dǎo)的只是豐田集團(tuán)的協(xié)作企業(yè)。
    局外的人常常認(rèn)為,豐田生產(chǎn)方式和看板方式是一回事,殊不知所謂“豐田生產(chǎn)方式”是一種生產(chǎn)方法,而所謂“看板方式”則是一種管理方式。
    在石油危機(jī)以前,我們是指導(dǎo)內(nèi)部企業(yè)采用豐田方式的生產(chǎn)方法。具體地說(shuō),是要求我們的生產(chǎn)盡可能形成流水作業(yè)。完成了這一步以后,在指導(dǎo)我們的協(xié)作企業(yè)運(yùn)用“看板”時(shí),就比較順利了。
    如果不掌握流水作業(yè)的生產(chǎn)方法,一旦到了實(shí)行“看板方式”的階段,就不能很快做到。豐田集團(tuán)采用并設(shè)法理解了“看板方式”,其基礎(chǔ)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具有“建立流水作業(yè)”的意識(shí)并實(shí)際著手去做。在沒(méi)有這種意識(shí)的地方,即使想采用“看板方式”也是非常困難的。
    如果在最后的總裝配線實(shí)行“看板方式”,而到前一道工序的機(jī)械工廠去實(shí)行按需生產(chǎn)——在需要的時(shí)間,去領(lǐng)取需要數(shù)量零部件,這樣當(dāng)然是做不好的。不是因機(jī)械工廠不好,而是如果一道道工序按序向前追溯,就必然會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一種能夠適應(yīng)“看板方式”的生產(chǎn)流程是不行的。
    1950年,在豐田汽車(chē)工業(yè)公司的總公司工廠內(nèi),總裝配線和機(jī)械加工生產(chǎn)的流水生產(chǎn)線最終完成了,雖然是一種原始的,但卻開(kāi)始了所謂“同步化生產(chǎn)”。此后,便一道道工序地向前擴(kuò)展,開(kāi)始用“看板方式”進(jìn)行零部件加工的加工和運(yùn)送。這種方式逐漸得到了大家的理解,從而為全公司采用“看板”打下了良好基礎(chǔ)。
    1962年左右,整個(gè)豐田汽車(chē)工業(yè)公司終于都采用了“看板方式”。采用后,我們開(kāi)始邀請(qǐng)協(xié)作企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)參觀和學(xué)習(xí)。
    公司請(qǐng)來(lái)學(xué)習(xí)的人都是一些缺乏“看板”知識(shí)的人,所以,沒(méi)有一個(gè)樣板他們是不會(huì)理解的。實(shí)際上,如果在黑暗中摸索著講給他們聽(tīng),就很難讓他們理解。
    于是,每次都邀請(qǐng)幾家鄰近的協(xié)作企業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)。例如,請(qǐng)模壓廠的人參觀我廠的模壓生產(chǎn),機(jī)械廠的人就到我們機(jī)械廠看看。利用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)傳授他們?nèi)绾芜\(yùn)用這種方法去從事生產(chǎn),以便降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,這的確是一個(gè)好辦法。
    從附近的協(xié)作企業(yè)開(kāi)始,漸漸擴(kuò)展至名古屋地區(qū),最后才是關(guān)東地區(qū),主要是因?yàn)榫嚯x的原因,再后來(lái)是關(guān)東地區(qū)的一些零部件廠商。這些零部件廠不只是向豐田公司供貨,還得給其他公司提供零部件,所以他們認(rèn)為僅僅對(duì)豐田汽車(chē)實(shí)施“看板方式”是不劃算的。
    對(duì)于這些,我想,除了需要花時(shí)間讓他們理解外,別無(wú)他法,并要考慮如何耐心讓他們醒悟。
    最后,一半以上的協(xié)作廠家認(rèn)為“看板方式”是一件麻煩的事。不用說(shuō),他們的最高負(fù)責(zé)人是不來(lái)的;甚至最初,就連負(fù)責(zé)生產(chǎn)的董事、制造部長(zhǎng)也不到場(chǎng)。來(lái)的僅是一些負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的一般人員,重要人物都沒(méi)有來(lái)。
    我認(rèn)為,在剛剛組織參觀的時(shí)候,對(duì)此不理解的企業(yè)是很多的,但無(wú)論如何要使他們理解“看板”。他們有任何不懂的地方,豐田汽車(chē)工業(yè)公司甚至派人去幫助他們。附近的協(xié)作企業(yè)里的一些人開(kāi)始在自己公司內(nèi)部遇到過(guò)相當(dāng)大的阻力,但還是很快得到了他人的理解。發(fā)展到了今天,“看板”在這些協(xié)作單位都結(jié)出了豐碩的成果,這是令人欣慰的。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇九
    電子廠流水線生產(chǎn)是生產(chǎn)組織的一種形式,他是把生產(chǎn)過(guò)程劃分為在時(shí)間上相等或成倍比的若干工序,并將其分別固定于按工藝過(guò)程順序排列個(gè)工作地,勞動(dòng)對(duì)象按一定的節(jié)拍或速度順次流過(guò)個(gè)工作地進(jìn)行加工。該生產(chǎn)方法使用通用的設(shè)備,使生產(chǎn)線上的每項(xiàng)任務(wù)都有穩(wěn)定的時(shí)間,并按照加工工序的順序,使產(chǎn)品能夠迅速地由一個(gè)工序“流動(dòng)”到下一個(gè)工序。經(jīng)由控制系統(tǒng)使產(chǎn)品生產(chǎn)率與最終裝配線上的使用率相符合。
    放暑假了,為了增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提高實(shí)踐能力,同時(shí)增加學(xué)費(fèi)收入,并豐富假期生活,所以我趁假期進(jìn)入一電子廠,作為一藍(lán)領(lǐng)階層工作了四十天,對(duì)電子廠的生產(chǎn)模式感觸很深,也對(duì)自己這次經(jīng)歷感受頗深學(xué)到了好多學(xué)校學(xué)不到的東西。
    我工作的廠區(qū)分為管理部、財(cái)務(wù)部、制造部、人事部、后勤部、安保部等著幾個(gè)主要部門(mén),個(gè)部門(mén)分工明確,各司其職,確保了整個(gè)公司健康運(yùn)行。由于是短期工沒(méi)學(xué)歷,我只能面試到了制造部加工車(chē)間流水線生產(chǎn)線上從事各種電腦的前框、后殼、底座、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、的加工工作,一條生產(chǎn)線就是一個(gè)整體,他需要團(tuán)隊(duì)的合作,任何一道工序出有問(wèn)題都不能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,剛開(kāi)始在加工車(chē)間由于自己是個(gè)新手,在流水線上不能適應(yīng)將近900r/min線速,老跟不上就在旁邊堆了一堆,線尾包裝的收不下產(chǎn)品讓我很著急,通過(guò)近半個(gè)月的磨合,我就覺(jué)得適應(yīng)了流水線的各種工作(全檢的除外,至少有兩年工作經(jīng)驗(yàn)才可有資格)從線頭的投線、印刷、前到檢驗(yàn)、貼保護(hù)膜、貼麥拉、打螺絲、熱熔、裝按鍵、打包裝箱這線尾,我?guī)缀醵家迅蛇^(guò),已經(jīng)被他們培養(yǎng)成了一個(gè)加工車(chē)間流水線上的合格員工了?,F(xiàn)在不僅可以跟上900r/min的線速,而且還能挑戰(zhàn)1200r/min的線速。
    我完成前半個(gè)月的適應(yīng)后,同時(shí)也更近一步地了解了制造部的組成及其各個(gè)職能。制造部分為成型車(chē)間、加工車(chē)間、無(wú)塵車(chē)間和精密車(chē)間四大車(chē)間,成型車(chē)間主要是把原材料加入成型機(jī)臺(tái)制造出最簡(jiǎn)單的半成品然后簡(jiǎn)單包裝后送至加工車(chē)間進(jìn)行第二次加工,經(jīng)過(guò)加工車(chē)間的加工后一部分產(chǎn)品可以送至外廠,另一部分則送至無(wú)塵車(chē)間,進(jìn)行簡(jiǎn)單的組裝,最后一步到精密車(chē)間進(jìn)行最后的加工和組裝然后就有成品的電腦造好了。然后由公司的專(zhuān)車(chē)運(yùn)至各大商場(chǎng),然后那些電子產(chǎn)品就進(jìn)入到我們消費(fèi)者手里。
    當(dāng)然我最最熟悉的還是加工車(chē)間,該車(chē)間的主要職能就是對(duì)各種前框后殼進(jìn)。
    行簡(jiǎn)單加工,例如,給前框貼保護(hù)膜,貼麥拉,裝按鍵,熱按。。?;蚪o后殼裝熱鐵片,貼保護(hù)膜,或給底座貼腳墊、打螺絲、包裝等等,具體流程可如下概括:
    通過(guò)一段時(shí)間的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)我們車(chē)間真的可以。首先,有這樣的明確的安全目標(biāo):1、工作安全,員工安全。2、無(wú)污染、無(wú)危害、無(wú)傷害。3、員工安心,老板放心。4、努力創(chuàng)造一個(gè)安全無(wú)慮的工作場(chǎng)所。其次要求每個(gè)員工都能做到5s。這是流水生產(chǎn)線的最基本的基本。
    1、整理(sortout)2、清掃(cleanup)3、清理(checkup)4、素養(yǎng)(attainment)5、安全(safe)。
    生產(chǎn)車(chē)間可以分為三類(lèi):1一流的工作場(chǎng)所,無(wú)人亂扔垃圾有人清理。2二流的工作場(chǎng)所,有人亂扔垃圾有人清理。3三流的工作場(chǎng)所,有人亂扔垃圾無(wú)人清理。只有爭(zhēng)創(chuàng)一流工作車(chē)間,才能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,即提高生產(chǎn)、提升品質(zhì)、降低成本、嚴(yán)守交期、確保安全、獲取可觀效益。
    通過(guò)近四十多天的工作,我對(duì)車(chē)間出勤規(guī)律和制度都有了全面的了解,一線員工上班時(shí)到車(chē)間看請(qǐng)自己所排定那個(gè)的線別和工作崗位,到規(guī)定地點(diǎn)去集合,排好隊(duì)等線長(zhǎng)和領(lǐng)班講解作業(yè)點(diǎn)后再上線作業(yè)。到產(chǎn)線后,先閱讀自己崗位上的生產(chǎn)指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)(sop),有問(wèn)題向線長(zhǎng)提出,不可與其他作業(yè)員聊天。一線員工離線也有好多規(guī)范,每個(gè)崗位的員工,如為接線的情況下需將作業(yè)時(shí)碰到的問(wèn)題交接給下一班的作業(yè)員。將自己使用過(guò)的物料進(jìn)行登記填寫(xiě),主動(dòng)交給物料員進(jìn)行核對(duì)。將自己工作場(chǎng)所的5s進(jìn)行清理干凈后再離開(kāi)生產(chǎn)線。到規(guī)定的地點(diǎn)集合后,到八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)下班離開(kāi)車(chē)間。
    流水線的生產(chǎn)思想就是:前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù),后道工序?yàn)榍暗拦ば虬殃P(guān)。把前道產(chǎn)品檢驗(yàn)好,把本道工序做好。還有印刷,字體字母不可有偏位,發(fā)毛、漏底、重影、斷字、漏墨、靜電等不良。組裝配件要檢驗(yàn)產(chǎn)品是否有不良,如變形、缺料、臟污、斷柱、斷溝等。將配件組裝到產(chǎn)品的相應(yīng)位置,不可錯(cuò)裝漏裝反裝,等異常發(fā)生。將熱熔后的產(chǎn)品小心取出,自柱外觀的熱熔點(diǎn),不可有高出或偏位,不可壓傷至產(chǎn)品周邊。鎖螺絲不可自行調(diào)試電動(dòng)起子的扭力,扭力起子上貼附的圓圈必須完全吻合圓圈上標(biāo)示公斤數(shù),如需調(diào)整,按緊急鈴找工務(wù)。包裝好的產(chǎn)品放到棧板上時(shí)要輕放,疊放整齊,且需標(biāo)簽朝外。
    正因?yàn)橛辛吮容^健全的流水線生產(chǎn)制度,才是公司能正常運(yùn)行的保障,可我一個(gè)月干下來(lái),覺(jué)得流水線進(jìn)一步加大了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,因?yàn)樗呙芏?、高?qiáng)度作業(yè),但他確確實(shí)實(shí)是一種既有效率的生產(chǎn)方式。
    由于勞動(dòng)單位不用移動(dòng),流水線生產(chǎn)有極高的效率,他是大規(guī)模批量化生產(chǎn)成為可能。同時(shí),因?yàn)樯a(chǎn)單位只用對(duì)勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行部分加工,而無(wú)需像以前對(duì)勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行整體負(fù)責(zé),因此是工人技術(shù)進(jìn)一步專(zhuān)業(yè)化。
    流水線加強(qiáng)了對(duì)分工的要求,而分工又可促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)力,原因有以下:
    一、勞動(dòng)者的技能因?qū)I(yè)而提高;
    二、有一種專(zhuān)業(yè)而轉(zhuǎn)換到另一種專(zhuān)業(yè)損耗不少時(shí)間,分工可免除時(shí)間損失;
    三、簡(jiǎn)化勞動(dòng)和縮短勞動(dòng)的機(jī)械發(fā)明因?yàn)樵诜止さ幕A(chǔ)上才得以實(shí)現(xiàn)分工。
    是先于流水線的,而流水線又促進(jìn)了分工,使分工更徹底;
    流水線中每個(gè)人的速度都在變,有時(shí)快有時(shí)慢,但是想做的比平均速度快的能力卻受到了限制,工作的速度必須取決于前面隊(duì)伍的速度,不能同步,達(dá)不到傳統(tǒng)意義上的均衡,但他的搞生產(chǎn)效率仍是毋庸置疑的。
    通過(guò)這次實(shí)踐,我賺到到不僅僅是幾千塊的工資,更重要的是接觸到了社會(huì)學(xué)到了好多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。在打工的生活中,我也明白了好多:在日常工作中上級(jí)欺壓責(zé)備下級(jí)是不可避免的聽(tīng)取他人意見(jiàn)是要心平氣和。只有這樣才能表現(xiàn)出你在聽(tīng)他說(shuō)話。雖然批評(píng)是很難受的,而且要明確表示你在誠(chéng)心接受他的批評(píng),因?yàn)檫@樣才能在失敗中吸取教訓(xùn)為以后的成功鋪路。我們要學(xué)會(huì)從哪里跌倒就要從哪里爬起,這才是我所應(yīng)該做的。
    我也從工作中學(xué)到了人際交往和待人處事的技巧,在人與人的交往中我看到了自身的價(jià)值,對(duì)待朋友切不可斤斤計(jì)較,千萬(wàn)不能強(qiáng)求對(duì)方付出與你等同的真情,要知道給予比更令人開(kāi)心,做人河間市都比需積極主動(dòng),要有信心成功要學(xué)會(huì)和周?chē)娜藴贤ㄋ枷?、關(guān)心別人、支持別人。打工的日子有喜有憂有累有苦。。。。。。這次打工生活是我邁向人生的重要一步是值得回憶的,現(xiàn)在想起來(lái)四十多天的打工生活收獲還是挺大的。我所學(xué)到的生活道理是在學(xué)校里無(wú)法體會(huì)的這也算我得到的一種額外財(cái)富吧。
    現(xiàn)在人才市場(chǎng)上大學(xué)生已不算什么“搶手貨”,而在每個(gè)用人單位的招聘條件中,幾乎都必須有工作經(jīng)驗(yàn),所以大學(xué)生不僅要有理論知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)以后的找工作同樣重要。同等學(xué)力的簡(jiǎn)歷去應(yīng)聘同一個(gè)工作,公司當(dāng)然更看重個(gè)人經(jīng)驗(yàn),就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈面對(duì)就業(yè)壓力,于是許多像我一樣的大學(xué)生選擇了暑期打工,這個(gè)打工經(jīng)歷是作為一個(gè)大學(xué)生的無(wú)形的資產(chǎn),真正到了關(guān)鍵時(shí)刻,它的作用就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。
    很多大學(xué)生都清醒地認(rèn)識(shí)到“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書(shū)”的不再是現(xiàn)代社會(huì)所需要的,大學(xué)生要在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立工作、獨(dú)立思考、獨(dú)立解決的問(wèn)題能力,通過(guò)時(shí)間來(lái)鞏固一下書(shū)本上所學(xué)的理論知識(shí),增長(zhǎng)一些書(shū)本上上學(xué)不到的知識(shí)和技能。因?yàn)橹皇且嬲霓D(zhuǎn)化成真正的能力是要靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)壓力和日新月異的社會(huì),我覺(jué)得大學(xué)生不要簡(jiǎn)單地把暑期打工簡(jiǎn)單的作為掙錢(qián)或者積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段,更重要的是階級(jí)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力?,F(xiàn)在的招聘單位越來(lái)越看重大學(xué)生的時(shí)間和動(dòng)手能力以及和他人的人際交往能力。作為一名大學(xué)生,只要是自己所能承受的,就應(yīng)該把我所有機(jī)會(huì),正確衡量自己,充分發(fā)揮所長(zhǎng)以便以后進(jìn)入社會(huì)后可以更快地進(jìn)入軌道,在這次工作中,我懂得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,獲益良多,這對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大程度上的啟發(fā)。這次打工是一個(gè)開(kāi)始也是一個(gè)起點(diǎn),促使我逐步走向社會(huì),慢慢走向成熟。
    大學(xué)生畢業(yè)后,只有極少一部分的人可以做與自己專(zhuān)業(yè)相一致的工作,因而在這次工作中,我都在不斷地提醒自己,把手上的活當(dāng)做自己的本職工作,而老板經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的是把自己的工作要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成我也覺(jué)得這是以后無(wú)論在任何一份工作上都會(huì)收到的一份要求。
    在這種地方看得到的機(jī)遇和挑戰(zhàn),有時(shí)會(huì)把自己與那些出入辦公樓的同樣的年輕人作比較,當(dāng)然這種差距并不是一朝一日早成的,所以在外面一個(gè)正確的心理定位尤為的重要,不然因?yàn)樽约旱男睦锊黄胶饷允ё晕?,那些我們前面的人可以?dāng)做我們的榜樣,應(yīng)該對(duì)自己能做到何種程度有一個(gè)明了中性的認(rèn)識(shí),不能過(guò)于攀比更不能自以為時(shí)。
    通過(guò)這次打工我明白了社會(huì)和自己所需的要求,因?yàn)楝F(xiàn)在畢業(yè)求職,特別是現(xiàn)在像我一樣的,現(xiàn)在的社會(huì)是社會(huì)選擇自己,而不是自自己選擇職業(yè),就應(yīng)該以后先就業(yè)后擇業(yè)。
    這次經(jīng)歷我感觸很深并總結(jié)了以下幾點(diǎn):1、在社會(huì)上要善于與別人溝通;2、深感自己所學(xué)知識(shí)的膚淺,和在實(shí)際運(yùn)用中,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏,急需多實(shí)踐;3、克服自己的膽怯心理,要自信。4、工作中不斷學(xué)習(xí),豐富知識(shí),提高自己動(dòng)手能力。
    這次實(shí)踐,總的來(lái)說(shuō),還是挺成功的。期待下次社會(huì)實(shí)踐我會(huì)更加成熟,更加自信地走進(jìn)社會(huì)。
    董志杰。
    2014/9/1。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇十
    又是一年的工作過(guò)去了,但是廠里的事情卻不會(huì)應(yīng)為這些事情結(jié)束,在結(jié)束了20__年的工作之后,我要好好的對(duì)這一年的工作做好總結(jié),改正自己的不足,確定自己在下一年的前進(jìn)方向。
    一年的時(shí)間其實(shí)說(shuō)起來(lái)并不算長(zhǎng),每天重復(fù)的工作導(dǎo)致一年看上去并沒(méi)有多久。但是我們仔細(xì)去反省工作的時(shí)候,又有很多事情值得我們?nèi)ズ煤梅此肌,F(xiàn)在,我在回想了這一年的工作后對(duì)20__年的工作做一個(gè)總結(jié)。
    一、工作方面。
    做為_(kāi)_工廠的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅(jiān)守崗位。嚴(yán)格做好自己的職責(zé),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。
    在日常的工作中,我主要負(fù)責(zé)在__號(hào)機(jī)器的生產(chǎn)作業(yè),檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯(cuò)誤并及時(shí)的處理產(chǎn)品。偶爾也會(huì)因?yàn)閱T工或是訂單的變動(dòng)轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙。
    一年中因?yàn)楣ぷ鞯淖儎?dòng),我體會(huì)到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程。不僅加強(qiáng)了自己對(duì)工廠的認(rèn)識(shí),更是強(qiáng)化了自己與同事之間的交流。
    工廠的人員變動(dòng)其實(shí)比較隨意,在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,也會(huì)被變動(dòng)到其他的地方進(jìn)行工作。在這種時(shí)候,我們就要去了解和學(xué)習(xí)其他的工作。為了能在工作中做好,我在這一年中努力學(xué)習(xí)了不少相關(guān)工作的知識(shí)和技巧。努力的去向其他同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),對(duì)自己可能會(huì)負(fù)責(zé)的地方有了更加深入的了解。
    同時(shí),自己所負(fù)責(zé)的主要區(qū)域,也常常會(huì)被人請(qǐng)教。在這個(gè)時(shí)候,我也會(huì)熱情的為同事們解答問(wèn)題,做好示范,負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任。
    這一年在工廠的管理上面也有不少的變化,其實(shí)根本原因還是很多工友們?cè)诠ぷ髦胁粐?yán)格遵守紀(jì)律,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不得不作出嚴(yán)格的要求。但也正是在這樣嚴(yán)格的要求下,我們員工們,都能積極的提升自我。隨著之后獎(jiǎng)勵(lì)制度的提出,我們也變得更加的熱情了。
    三、不足的地方。
    雖然身為老員工,但是我也認(rèn)識(shí)到自己必須要改正自己的想法了。20__年_月,因?yàn)槲业氖韬?,?dǎo)致工作中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問(wèn)題,可是我卻一直沒(méi)有注意到!這給我的工作帶來(lái)了不小的麻煩。同時(shí),我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)!
    在這次的錯(cuò)誤中,我認(rèn)識(shí)到作為一名員工不能死守過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。要好好的活化自己,像一個(gè)新人一樣去保持高要求,高專(zhuān)注,努力的去做好自己的工作。
    四、總結(jié)。
    一年的工作確實(shí)有不少需要改進(jìn)的地方,但是我也不能因此亂了自己的節(jié)奏,要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步提升。當(dāng)然,在今后的工作中,也不要忘了回頭看看自己還有什么不足的地方。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    一:時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間一年又到年底了。截止到現(xiàn)在為止,**車(chē)間已安全運(yùn)行xx天,車(chē)間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車(chē)間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績(jī),彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。為此,車(chē)間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。早在年初,車(chē)間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。x萬(wàn)噸工程完工后,車(chē)間新進(jìn)了x名青工,為了使其盡快掌握車(chē)間的所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí),車(chē)間在較為繁忙的時(shí)間里專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn),并完成了新工上崗考核工作,x名新工全部通過(guò)考核。車(chē)間還數(shù)次在班組內(nèi)部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、事故分析,以此檢驗(yàn)員工們對(duì)知識(shí)的掌握情況和對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),寓理論于實(shí)踐。車(chē)間在做好內(nèi)培工作的同時(shí),也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專(zhuān)人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
    二、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電xx車(chē)間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全,真正將責(zé)任落實(shí)到位,車(chē)間于x月初分別與各班組第一責(zé)任人、車(chē)間安全員簽定了xx年度安全承包責(zé)任書(shū);3月底,車(chē)間配合x(chóng)xxx公司為車(chē)間xxkv供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)開(kāi)票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一x月--x月間,車(chē)間按計(jì)劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn)、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作車(chē)間及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部并于x月x日--x月x日集中車(chē)間全部力量對(duì)其進(jìn)行隱患排查,確定了故障點(diǎn)。x月x日連夜對(duì)變壓器進(jìn)行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),避免了事態(tài)的'進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車(chē)間成立以來(lái),處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。
    三、管理工作全面細(xì)致車(chē)間于年初對(duì)“月明星”活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車(chē)間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時(shí),車(chē)間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)則。將車(chē)間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來(lái),以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車(chē)間的管理工作。日前,所有活動(dòng)已正式在車(chē)間開(kāi)展起來(lái),并報(bào)送了公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委,各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻。此外,車(chē)間響應(yīng)公司開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號(hào)召,將車(chē)間各崗位責(zé)任制度,設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范,并在車(chē)間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司對(duì)車(chē)間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
    工作之余,車(chē)間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。如迎春趣味活動(dòng),黑板報(bào)評(píng)比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識(shí)。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)校讓學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際操相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)實(shí)習(xí)的過(guò)程中,學(xué)生從動(dòng)手實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)我們實(shí)際學(xué)習(xí)能力。讓我們明白團(tuán)體工作的重要性,牢固樹(shù)立我們的團(tuán)體意識(shí),讓我們的才能得到最大限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。
    在實(shí)習(xí)時(shí),首先要做的就是學(xué)習(xí)基本要求。學(xué)生在實(shí)習(xí)期間要嚴(yán)格遵守公司企業(yè)的規(guī)章制度、必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度。不能無(wú)故請(qǐng)假,擅離工作崗位,有重要事情,必須要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打招呼請(qǐng)假,批準(zhǔn)了才能離開(kāi),在工作時(shí)嚴(yán)格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必須有遵紀(jì)守法、模范遵守公民的社會(huì)公德,擁有良好的品格和素質(zhì)。在實(shí)習(xí)時(shí)努力工作,積極完成上級(jí)安排下來(lái)的工作任務(wù),在工作中要謙虛好學(xué),誠(chéng)懇做人不斷努力。流水線工作,顧名思義這是一個(gè)團(tuán)體的工作,每個(gè)員工必須嚴(yán)格認(rèn)真的完成自己的工作,因?yàn)檎麄€(gè)流水線的每個(gè)工序都是緊密聯(lián)系的,可能會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)工序的錯(cuò)誤而造成整個(gè)流水線生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品為廢品。
    在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,我們一群學(xué)生到車(chē)間實(shí)習(xí),這是一個(gè)流水線生產(chǎn),每個(gè)人都有自己的工作任務(wù),自由大家配合才能把工作做好,完成工作任務(wù)。對(duì)于一個(gè)剛上去工作的學(xué)生來(lái)說(shuō),對(duì)于操作的這些東西都是陌生的,但是旁邊的老師傅都會(huì)在旁邊示范,然后指導(dǎo)我們操作,我們也開(kāi)始嘗試著動(dòng)手,所謂一回生兩回熟,熟能生巧嘛。我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下開(kāi)始操作,慢慢的我們也開(kāi)始熟悉操作流程,看著其他同學(xué)在生產(chǎn)線上都做著工作,都很認(rèn)真很細(xì)心,那么我也不能輸給他們,我一定要把工作做好。在接下來(lái)的實(shí)習(xí)中,老師傅們還都是熱情的指導(dǎo)著我們,讓我們能夠很快的上軌,最后也能夠獨(dú)立的完成工作。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)xx工廠近一年了,通過(guò)2019年的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:
    一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠、車(chē)間做出更大貢獻(xiàn)。
    我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
    二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。
    一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
    三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻。
    進(jìn)入工廠以來(lái),從入廠安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識(shí),真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識(shí),提高員工安全意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。
    四、缺點(diǎn)與不足。
    我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):
    1、在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。
    2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
    五、明年的工作計(jì)劃。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí),操作過(guò)程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。
    2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。
    3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。
    回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在不足,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭(zhēng)取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    在工廠工作一年多的時(shí)間里,我從一個(gè)青澀的什么都不太懂的年輕人到現(xiàn)在能很好的在車(chē)間做好工作,也是離不開(kāi)同事們的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)關(guān)懷,現(xiàn)在就我這20__年來(lái)的工作總結(jié)一下。
    一、學(xué)習(xí)方面。
    今年在工廠工作之初,我雖然一些基本的操作會(huì)了,但并不是那么的熟練,同時(shí)對(duì)于車(chē)間一些機(jī)器的了解和操作也是需要再進(jìn)一步的學(xué)習(xí),而帶領(lǐng)我的同事也是不厭其煩的教我,告訴我哪些應(yīng)該怎么做,或者我做的不好的地方給我指出來(lái),這樣也是讓我能更快的進(jìn)入工作當(dāng)中。在學(xué)習(xí)如何操作的同時(shí),我也對(duì)我們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有了更多的了解,只有熟悉了怎么操作,了解我們的產(chǎn)品,那么我在工作當(dāng)中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,而且也是讓我增加了知識(shí)。只有不斷的學(xué)習(xí)新的東西,那么我的工作就不只是重復(fù)的簡(jiǎn)單工作了,同時(shí)也是可以在以后工廠有晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候,我可以去把握。
    二、工作方面。
    在工作當(dāng)中,當(dāng)我漸漸熟練知道我應(yīng)該怎么做之后,我也是認(rèn)真的去做好的了我的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),一年的工作當(dāng)中,也是沒(méi)有出現(xiàn)什么重大的失誤,特別是今年的任務(wù)量也是比較重,很多時(shí)候需要加班,但我從無(wú)怨言,我知道,現(xiàn)在的我工作經(jīng)驗(yàn)也不多,很多東西也不太懂,只有不斷的工作,在工作中去積累多一些經(jīng)驗(yàn),在一次次任務(wù)當(dāng)中熟悉,才能讓我的進(jìn)步更大,讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠(yuǎn)。
    三、生活方面。
    在生活上,我也是積極的和同事打交道,有什么需要我?guī)褪值?,我只要有空,都?lè)意去幫忙,和同事友好的相處,對(duì)于工作上的一些問(wèn)題,也是會(huì)多請(qǐng)教同事,讓他們告訴我該如何的去做會(huì)比較好一些。從不遲到,也不會(huì)早退,有什么事情,也是會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,安排好工作,才會(huì)放心的做自己的事情。平時(shí)也是沒(méi)有什么不良的愛(ài)好??梢哉f(shuō),除了休息,我很多時(shí)間都是投入到工作當(dāng)中去的。
    作為工廠的一名普通員工,在這一年里,我做好了自己手頭的工作,也是不斷地學(xué)習(xí),讓自己進(jìn)步,希望自己能在明年有所晉升,能做更多的事情。當(dāng)然這也是需要我自己去不斷的學(xué)習(xí),去認(rèn)真的工作,只有進(jìn)步了,才有機(jī)會(huì)取得更好的成績(jī)。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    本人現(xiàn)任xx公司副經(jīng)理,焊工技師,主抓生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)管理工作?,F(xiàn)將我20xx年上半度工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié):
    我公司主要負(fù)責(zé)篦冷機(jī),堆取料機(jī),收塵器等水泥設(shè)備的制作和水泥設(shè)備備品備件的生產(chǎn)以及集團(tuán)公司大,中,小,搶修工作,工作量繁重,突發(fā)事件多,其特點(diǎn)造就了生產(chǎn)內(nèi)容的復(fù)雜性和生產(chǎn)不均衡性。如何安排好生產(chǎn),成為我工作中的重中之重。經(jīng)過(guò)今年艱苦的努力,精細(xì)的籌劃、嚴(yán)密的組織,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,完成了:
    篦冷機(jī):共計(jì)5臺(tái)套,總產(chǎn)值4781萬(wàn)元。
    堆取料機(jī):共計(jì)5臺(tái)套,總產(chǎn)值1139萬(wàn)元。
    收塵器:各種型號(hào)171臺(tái)套,總產(chǎn)值20xx萬(wàn)元。
    選粉機(jī):2種型號(hào),4臺(tái)套,總產(chǎn)值500萬(wàn)元。
    窯尾大布袋:1臺(tái)套,制作安裝共計(jì)總產(chǎn)值974萬(wàn)元。
    預(yù)熱器塔架:1-5臺(tái)套,總產(chǎn)值650萬(wàn)元。
    計(jì)量秤:完成制作10臺(tái)套,總產(chǎn)值600萬(wàn)元。
    風(fēng)機(jī):合計(jì)產(chǎn)值600萬(wàn)元。
    a技改:我們于13年3月份為xx公司的篦冷機(jī)進(jìn)行了徹底改造,消除了設(shè)備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12年底至13年初經(jīng)過(guò)70天的艱苦奮戰(zhàn),我們對(duì)公司總部一線篦冷機(jī)和預(yù)熱器進(jìn)行了徹底的拆除及改造,半年以來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)正常,得到業(yè)主的認(rèn)可。
    b發(fā)揮特長(zhǎng),搶占篦冷機(jī)的維修市場(chǎng),到目前為止,集團(tuán)公司內(nèi)部的所有第四代篦冷機(jī)的維修及備件,都由我們來(lái)完成。我們參與了xx、xx、xx、xx以及xx公司篦冷機(jī)的維修任務(wù)。
    針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部水泥產(chǎn)能的不斷增加,水泥設(shè)備堆焊修復(fù)的工作量不斷加大,按照公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,由本人主持開(kāi)發(fā)輥壓機(jī)輥?zhàn)有迯?fù)等堆焊業(yè)務(wù)。()前期已對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)廠家進(jìn)行考察、進(jìn)行可行性分析研究,并洽談初擬合作意向,另對(duì)公司內(nèi)需增加的車(chē)間廠房進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),需增加的設(shè)備進(jìn)行選型及廠家考察?,F(xiàn)在堆焊車(chē)間已基本建成,年底即可投入生產(chǎn)。
    按每年我們堆焊修復(fù)華北區(qū)子公司31個(gè)輥?zhàn)铀?,產(chǎn)值預(yù)計(jì)為778萬(wàn)元,每年堆焊耐磨板2200平米,產(chǎn)值預(yù)計(jì)為440萬(wàn)元。合計(jì)產(chǎn)值1218萬(wàn)元。按照20——25%的利潤(rùn)率,每年利潤(rùn)預(yù)計(jì)為240——300萬(wàn)元。
    質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,為了提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我公司的質(zhì)量檢查部,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),由公司經(jīng)理牽頭,由我負(fù)責(zé),確保產(chǎn)品在出廠前消除各種缺陷和制作誤差,產(chǎn)品不合格不能出廠,責(zé)任到人,層層落實(shí)嚴(yán)格把關(guān)。使產(chǎn)品在市場(chǎng)上信譽(yù)飛躍提升,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    20xx年上半年,我公司生產(chǎn)取得了優(yōu)異的成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng),但是仍有不足之處,在今后的工作中將不斷改進(jìn)。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇十六
    1,加強(qiáng)特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn),操作手基本上掌握了運(yùn)行原理,也簡(jiǎn)單調(diào)試維修,也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車(chē)間主任必須一日三檢。
    2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時(shí)間,避免了物理,微生物污染,同時(shí)提高了生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來(lái)的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。
    3,精細(xì)科學(xué)管理,從年初制定科學(xué)精細(xì)管理,到逐步實(shí)施,車(chē)間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí),快速解決,短時(shí)間不能解決的也能很快上報(bào)到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時(shí)分離分類(lèi)處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。
    4,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),節(jié)約意識(shí)。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓(xùn),讓員工熟練,科學(xué)操作設(shè)備。
    5,組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
    第一,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任。
    自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯(cuò)的時(shí)候,他并不是嚴(yán)厲地批評(píng)我,而是耐心地對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。俗話說(shuō),滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)。為了感謝老師對(duì)我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰,生怕把工作做差了,辜負(fù)老師對(duì)我的期望。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)勁的工作能力,同時(shí),還必須豐沛的管理知識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),所以,在工作之余,我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書(shū)籍,從中學(xué)到了大量?jī)?yōu)秀的理論知識(shí),大大提高了我的管理水平。
    第二,下屬跟我配合。
    我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽(tīng)從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過(guò)我的真心對(duì)待和誠(chéng)心溝通,無(wú)論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對(duì)他們進(jìn)行了明確的分工,我覺(jué)得只有明確責(zé)任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據(jù)他們每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上,然后通過(guò)我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運(yùn)作,從而,在整體上實(shí)現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jī)的進(jìn)步。
    第三,同事與我協(xié)作。
    調(diào)漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分,可以說(shuō),調(diào)漆室的運(yùn)行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團(tuán)隊(duì)精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)所有工作人員之間的團(tuán)隊(duì)精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯(cuò)誤在誰(shuí)的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點(diǎn),然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠(chéng)的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開(kāi)展的十分順利。
    在我們調(diào)漆室取得的所有成績(jī)中,我最滿意的就是對(duì)那些廢漆的變廢為寶的利用。
    我剛接手調(diào)漆室管理的時(shí)候,調(diào)漆室里到處散亂地?cái)[放著沉積已久的廢漆,總量達(dá)到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過(guò)我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過(guò)程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒(méi)來(lái)之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點(diǎn),那就是在調(diào)漆的過(guò)程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒(méi)有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費(fèi)油漆的同時(shí),無(wú)形之中增加了產(chǎn)品的成本,進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時(shí)候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來(lái)的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項(xiàng),我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬(wàn)元的成本投入。
    雖然說(shuō),今年我們調(diào)漆室取得了很大的進(jìn)步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過(guò)一些差錯(cuò),這些是值得我們反思的。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇十七
    甲方:
    乙方:
    根據(jù)《xxx勞動(dòng)法》、《民法典》和國(guó)家及省的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方按照合法、公*、*等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則訂立本合同。
    一、勞動(dòng)合同期限。
    雙方同意按固定期限形式確定本合同期限:
    合同期限:
    二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
    乙方的工作崗位為,乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方有關(guān)規(guī)定履行所任崗位的工作職責(zé)。
    乙方的工作地點(diǎn)位于甲方所在地,甲方可以根據(jù)依法制定的規(guī)章制度變更乙方的工作地點(diǎn)。
    甲方在合同期內(nèi)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或其他原因調(diào)整乙方的工作崗位,應(yīng)協(xié)商一致并按變更本合同辦理,雙方簽章確認(rèn)的協(xié)議書(shū)作為本合同。
    三、工作時(shí)間和休息休假。
    甲、乙雙方同意按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制確定乙方的工作時(shí)間:即每日工作。
    甲方因工作需要,經(jīng)與乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間。
    甲方按照國(guó)家規(guī)定給予乙方享受法定休假日。
    四、勞動(dòng)報(bào)酬。
    甲方按浮動(dòng)工資形式核發(fā)乙方工資:即固定工資加績(jī)效工資,其中固定工資為_(kāi)_____元/月,績(jī)效工資按照乙方當(dāng)月工作的績(jī)效考評(píng)確定。
    甲方每月日發(fā)放工資。如遇法定休假日或休息日,則提前到最近的工作日支付。
    甲方依法安排乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間或者在休息日、法定休假日加班的,應(yīng)按《勞動(dòng)法》、《廣東省工資支付條例》的規(guī)定支付加班工資,但乙方休息日加班被安排補(bǔ)休的除外。
    五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇。
    合同期內(nèi),甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家、省和本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定依法參加社會(huì)保險(xiǎn),按規(guī)定的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。甲方應(yīng)將為乙方辦理參加社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)和扣繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況如實(shí)告知乙方。
    乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷,待遇按照國(guó)家和地方的規(guī)定執(zhí)行。
    六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。
    甲方按國(guó)家和省有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定提供符合國(guó)家勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所,切實(shí)保護(hù)乙方在工作中的安全和健康。如乙方工作過(guò)程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害,甲方應(yīng)如實(shí)告知乙方,并按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定保護(hù)乙方的健康及其相關(guān)權(quán)益。
    甲方根據(jù)乙方從事的工作崗位,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,發(fā)給乙方必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
    七、合同的解除和終止。
    經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。其中由甲方提出解除本合同的,應(yīng)按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    合同期內(nèi),如乙方因自身原因提出辭職而解除勞動(dòng)合同的,甲方不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,乙方辭職應(yīng)提前兩周向甲方提出申請(qǐng),工作交接后方可離職。
    解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條件和補(bǔ)償方法按《民法典》規(guī)定條款辦理。
    本合同期滿或法定終止條件出現(xiàn),本合同即行終止。
    本合同因下列情形之一終止的,甲方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
    甲方被依法宣告破產(chǎn)的;。
    甲方被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者甲方?jīng)Q定提前解散的;。
    法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    九、爭(zhēng)議處理。
    雙方履行本合同如發(fā)生爭(zhēng)議,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或協(xié)商不成的,可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)構(gòu)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解無(wú)效的,可在法定仲裁時(shí)效內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的,可在法定期限內(nèi)向人民法院提起訴訟。
    十、違約責(zé)任。
    合同期內(nèi),一方違反勞動(dòng)合同給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),根據(jù)損害程度和責(zé)任的輕重,違約方應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。
    十一、其他。
    經(jīng)雙方協(xié)商一致可以變更本合同,變更的內(nèi)容采取書(shū)面形式。
    本合同未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)政策以及《勞動(dòng)法》與《民法典》規(guī)定辦理。在合同期內(nèi),如本合同條款與國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)管理新規(guī)定相抵觸的,按新規(guī)定執(zhí)行。
    本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
    甲方:
    乙方:
    法定代表人:。
    日期:
    ——裝配流水線承包合同。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇十八
    轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)__工廠近一年了,通過(guò)20__年的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:
    一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠、車(chē)間做出更大貢獻(xiàn)。
    我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
    二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。
    一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
    三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻。
    進(jìn)入工廠以來(lái),從入廠安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識(shí),真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識(shí),提高員工安全意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。
    四、缺點(diǎn)與不足。
    我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):
    1、在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。
    2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
    五、明年的工作計(jì)劃。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí),操作過(guò)程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。
    2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。
    3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。
    回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在不足,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭(zhēng)取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇十九
    一、安全生產(chǎn)工作內(nèi)容:
    1,加強(qiáng)特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn),操作手基本上掌握了運(yùn)行原理,也簡(jiǎn)單調(diào)試維修,也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車(chē)間主任必須一日三檢。
    2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時(shí)間,避免了物理,微生物污染,同時(shí)提高了生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來(lái)的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。
    3,精細(xì)科學(xué)管理,從年初制定科學(xué)精細(xì)管理,到逐步實(shí)施,車(chē)間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí),快速解決,短時(shí)間不能解決的也能很快上報(bào)到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時(shí)分離分類(lèi)處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。
    4,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),節(jié)約意識(shí)。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓(xùn),讓員工熟練,科學(xué)操作設(shè)備。
    5,組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
    二、有公司團(tuán)隊(duì)支持。
    1.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任。
    自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯(cuò)的時(shí)候,他并不是嚴(yán)厲地批評(píng)我,而是耐心地對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。俗話說(shuō),滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)。為了感謝老師對(duì)我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰,生怕把工作做差了,辜負(fù)老師對(duì)我的期望。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)勁的工作能力,同時(shí),還必須豐沛的管理知識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),所以,在工作之余,我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書(shū)籍,從中學(xué)到了大量?jī)?yōu)秀的理論知識(shí),大大提高了我的管理水平。
    2.下屬跟我配合。
    我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽(tīng)從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過(guò)我的真心對(duì)待和誠(chéng)心溝通,無(wú)論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對(duì)他們進(jìn)行了明確的分工,我覺(jué)得只有明確責(zé)任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據(jù)他們每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上,然后通過(guò)我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運(yùn)作,從而,在整體上實(shí)現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jī)的進(jìn)步。
    3.同事與我協(xié)作。
    調(diào)漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分,可以說(shuō),調(diào)漆室的運(yùn)行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團(tuán)隊(duì)精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)所有工作人員之間的團(tuán)隊(duì)精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯(cuò)誤在誰(shuí)的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點(diǎn),然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠(chéng)的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開(kāi)展的十分順利。
    三、工作亮點(diǎn)。
    在我們調(diào)漆室取得的所有成績(jī)中,我最滿意的就是對(duì)那些廢漆的變廢為寶的利用。
    我剛接手調(diào)漆室管理的時(shí)候,調(diào)漆室里到處散亂地?cái)[放著沉積已久的廢漆,總量達(dá)到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過(guò)我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過(guò)程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒(méi)來(lái)之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點(diǎn),那就是在調(diào)漆的過(guò)程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒(méi)有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費(fèi)油漆的同時(shí),無(wú)形之中增加了產(chǎn)品的成本,進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時(shí)候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來(lái)的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項(xiàng),我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬(wàn)元的成本投入。
    雖然說(shuō),今年我們調(diào)漆室取得了很大的進(jìn)步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過(guò)一些差錯(cuò),這些是值得我們反思的。
    四、工作如何提升。
    我當(dāng)了這么長(zhǎng)時(shí)間的主管,對(duì)于調(diào)漆室的管理工作,早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期。可是,我們調(diào)漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深,毫無(wú)疑問(wèn),這種狀況在一定時(shí)期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。
    老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我今年好像沒(méi)有去年努力了,在此,我把我的初衷說(shuō)明一下,希望老師能夠理解。
    流水線生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇二十
    3、4兩節(jié)課,老師提前把我們叫到了下個(gè)星期要工藝實(shí)習(xí)的實(shí)驗(yàn)室,向我們講了下個(gè)星期的實(shí)驗(yàn)要求和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容安排總的感覺(jué)實(shí)驗(yàn)不怎么復(fù)雜,但什么都不懂的.,實(shí)在比較的苦惱。
    今天是實(shí)習(xí)周的第一天,根據(jù)上星期老師給我們安排的課程任務(wù),老師在1、2節(jié)課上,向我們講述了如何識(shí)別電阻的阻值,如何正確將元件焊在焊板上(比如,怎么樣的焊點(diǎn)是正確的,元件和板間要保持多少的間距等)3、4節(jié)課我們就簡(jiǎn)單進(jìn)行了焊點(diǎn)練習(xí),ppt上看似很簡(jiǎn)單的操作,實(shí)際操作起來(lái)卻不是那么容易,往往會(huì)有漏焊,缺焊等等的初級(jí)錯(cuò)誤又經(jīng)過(guò)下午的焊接練習(xí)的結(jié)束了第一天的課程。
    第二天是每個(gè)小組的代表上臺(tái)講解萬(wàn)用表,經(jīng)過(guò)各個(gè)小組人員的講解原本對(duì)其有些不理解的東西在腦子里也漸漸成型知道怎樣的線路有著怎樣的功能,又是怎樣工作的。
    今天的任務(wù)是最為關(guān)鍵的一天,因?yàn)槲覀円M裝元件,讓零散的元器件最終成型將正確的原件放入位置,再完美的焊好,經(jīng)過(guò)前幾天的的練習(xí),焊接工作十分的順利但一些圖紙上沒(méi)有的元件著實(shí)費(fèi)了一些時(shí)間,才在下午快結(jié)束時(shí)匆忙完工。
    每組最先進(jìn)行了維修檢測(cè)步驟報(bào)告最困難的一天,某一部件的沒(méi)焊,虛焊,,部件的組裝是否有裝反的現(xiàn)象,元件的好壞,都影響了萬(wàn)用表正常的工作所以必須先檢查組裝是否是好的再則利用專(zhuān)門(mén)設(shè)備,對(duì)萬(wàn)元表的各個(gè)功能進(jìn)行檢測(cè),要求誤差是在3%以?xún)?nèi),而測(cè)出來(lái)的數(shù)據(jù)往往大相徑庭因而,極大可能是元件裝反了或是元件裝錯(cuò),用電子萬(wàn)用表進(jìn)行檢查,直至檢測(cè)不出為止再在試驗(yàn)時(shí)記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
    每組的組長(zhǎng)對(duì)每個(gè)小組在這一個(gè)星期里的經(jīng)歷與收獲,在工作上遇到什么困難,又是怎樣解決的老師又在學(xué)習(xí)上給與了我們?cè)S多指導(dǎo),要求我們要有上進(jìn)心確實(shí),這一周會(huì)是我們收獲最多得一周!