愛(ài)情是一種人類感情的表現(xiàn),是一種能使人產(chǎn)生強(qiáng)烈情感和依戀的感情。總結(jié)中的反思和收獲是重點(diǎn),要突出重點(diǎn)加以歸納。請(qǐng)大家閱讀以下總結(jié)范文,希望能給大家一些寫作上的啟示和參考。
變電站施工工作匯報(bào)篇一
2010年是我市建設(shè)系統(tǒng)“工程推進(jìn)年、管理提升年和作風(fēng)建設(shè)年”。今年以來(lái),在省建設(shè)廳、建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作,以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線,以消除“人”的不安全行為為重點(diǎn),以控制和減少安全事故為目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,全市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn),平安創(chuàng)建工作得到了新的提高?,F(xiàn)將2010年安全生產(chǎn)工作情況及2011年工作思路匯報(bào)如下:
一、2010年工作總結(jié)。
以提高人員素質(zhì)為中心,遵循“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化主體、綜合治理”工作思路,一手抓隱患排查,一手抓百日督查,有效促進(jìn)了我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
(一)著力落實(shí)安全工作責(zé)任。
進(jìn)一步完善以企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。市建設(shè)局和各級(jí)建設(shè)行政主管部門,市安監(jiān)站和各級(jí)建筑安全監(jiān)督管理部門、外縣(市)駐鎮(zhèn)辦事處、相關(guān)施工企業(yè),層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,對(duì)安全事故控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、專項(xiàng)整治工作目標(biāo)等進(jìn)行逐級(jí)分解,進(jìn)一步明確各自的安全責(zé)任和工作職責(zé),形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、層層級(jí)級(jí)保安全的局面。
(二)嚴(yán)格實(shí)施安全許可制度。
全面實(shí)施建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度,全面開(kāi)展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期換證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證延期審核工作,運(yùn)用招投標(biāo)資格審查和組織專項(xiàng)檢查等手段,嚴(yán)格建筑市場(chǎng)安全準(zhǔn)入管理,從本質(zhì)上提高了安全生產(chǎn)水平。截止目前,我市已領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)共計(jì)382家,10740名施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員經(jīng)考核合格后持證上崗。今年以來(lái),新領(lǐng)取《安全生產(chǎn)許可證》建筑企業(yè)31家,195建筑企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》通過(guò)延期換證;1269名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員經(jīng)考核取得《安全生產(chǎn)合格證書》,3766名“三類人員”通過(guò)安全生產(chǎn)考核合格證延期審核。
(三)不斷深化安全專項(xiàng)治理。
充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和實(shí)施專項(xiàng)治理的必要性,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),不斷深化建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。
1、突出治理工作重點(diǎn)。根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳、省建管局、市安委會(huì)關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的工作要求,結(jié)合“隱患治理年”活動(dòng)的開(kāi)展,年初,制定印發(fā)了《2010年建筑施工安全專項(xiàng)治理工作方案》。在鞏固、擴(kuò)大治理成果的同時(shí),著重抓了對(duì)薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項(xiàng)目、零星工程的重點(diǎn)治理;著重抓了對(duì)施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害和塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等的重點(diǎn)治理。
2、加強(qiáng)建章立制工作。結(jié)合專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展,先后印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控建設(shè)實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋拆除工程施工安全管理的通知》等,轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、建設(shè)部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《建筑施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關(guān)于我省進(jìn)一步開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》等。
3、開(kāi)展設(shè)備專項(xiàng)整治。
(1)嚴(yán)格備案管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑施工起重機(jī)械的登記備案和檢測(cè)管理,進(jìn)一步督促施工企業(yè)健全落實(shí)設(shè)備管理制度。今年以來(lái),市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機(jī)械使用登記備案493臺(tái),其中的塔式起重機(jī)354臺(tái),施工升降機(jī)12臺(tái),物料提升機(jī)127臺(tái),高處作業(yè)吊籃1臺(tái),在用設(shè)備使用登記備案率100%。
(2)實(shí)施產(chǎn)權(quán)登記。針對(duì)建筑施工起重機(jī)械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),為從源頭上加強(qiáng)監(jiān)督管理,根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記辦法》,繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)登記工作。今年以來(lái),新進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記的塔式起重機(jī)94臺(tái),施工升降機(jī)4臺(tái),物料提升機(jī)189臺(tái)。
(3)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)市區(qū)主次干道、廣場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、旅游景點(diǎn)等人員密集處施工現(xiàn)場(chǎng)的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等,進(jìn)行經(jīng)常性、不定期巡查,督促使用單位確保設(shè)備的安全性能,規(guī)范使用行為;指導(dǎo)、規(guī)范檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作程序和檢測(cè)行為,加強(qiáng)信息溝通,形成互動(dòng)機(jī)制,對(duì)一次檢測(cè)不過(guò)關(guān)的起重機(jī)械設(shè)備,加大監(jiān)督整改的力度,有效提高了事故隱患整改率;積極引導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān),杜絕購(gòu)置安全性能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等,進(jìn)一步凈化了建筑施工起重機(jī)械使用市場(chǎng)。
(4)開(kāi)展專項(xiàng)整治。為全力推進(jìn)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實(shí)施,組織開(kāi)展了建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查,做到重點(diǎn)明確,組織得力,責(zé)任落實(shí),一臺(tái)不漏、不留隱患。重點(diǎn)檢查安裝告知、安全檢測(cè)、拆裝行為、持證上崗、專項(xiàng)方案、機(jī)械性能、安全狀況、設(shè)備運(yùn)行等。截止目前,僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機(jī)493臺(tái)、施工升降機(jī)8臺(tái)、物料提升機(jī)井架187臺(tái),下發(fā)隱患整改通知單28份,2臺(tái)塔式起重機(jī)被責(zé)令強(qiáng)制拆除。
4、堅(jiān)持三個(gè)安全檢查。
(1)不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中,以工程建設(shè)各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)為監(jiān)管重點(diǎn),健全完善巡查制度,建立巡查檔案,加大巡查密度,提高巡查質(zhì)量,及時(shí)糾正與制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象,有效增強(qiáng)監(jiān)管力度。
(2)深化安全專項(xiàng)檢查。結(jié)合實(shí)際、主攻難點(diǎn)。針對(duì)我市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題,全年,我們組織開(kāi)展了專業(yè)分包和勞務(wù)分包安全行為的專項(xiàng)檢查、外腳手架的專項(xiàng)檢查、大型垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)檢查、村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查、學(xué)校及學(xué)校周邊建筑工地安全的專項(xiàng)檢查等。
(3)定期組織全面檢查。上下聯(lián)動(dòng)、綜合整治。結(jié)合重大節(jié)日、重要會(huì)議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來(lái)之前,有針對(duì)性地提早作出符合實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署,全面組織開(kāi)展全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,查找事故隱患,明確工作責(zé)任,落實(shí)整改措施,確保生產(chǎn)安全。今年以來(lái),分別于元月份組織開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)大檢查,三月份組織開(kāi)展了以落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn)的春季安全生產(chǎn)大檢查,四月份組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)大檢查,五月份組織開(kāi)展了上半年建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法大檢查,六月份組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”大檢查,七月份組織開(kāi)展了“迎奧運(yùn)”安全生產(chǎn)大檢查,八月份組織開(kāi)展了夏季安全生產(chǎn)大檢查,九月份組織開(kāi)展了“迎國(guó)慶”安全生產(chǎn)大檢查,十月份組織開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查,目前正在組織開(kāi)展下半年建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法大檢查。截止目前,僅市安監(jiān)站就檢查在建項(xiàng)目754個(gè)(次),累計(jì)建筑面積397.7萬(wàn)平方米,共簽發(fā)書面隱患整改通知單211份,其中責(zé)令停工通知單23份。
5、嚴(yán)格危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控。全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源公示制度和危險(xiǎn)性較大工程專家論證制度。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,對(duì)基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險(xiǎn)性較大的工程等七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程,嚴(yán)格安全專項(xiàng)施工方案的編制、審查、審核、審批。對(duì)開(kāi)挖深度超過(guò)5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過(guò)8m或跨度超過(guò)18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項(xiàng)分部分項(xiàng)工程,必須委托土木建筑學(xué)會(huì)進(jìn)行專家論證。今年以來(lái),已對(duì)49個(gè)標(biāo)段工程進(jìn)行了專家論證,有效地遏制了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(四)認(rèn)真搞好培訓(xùn)教育工作針對(duì)建筑業(yè)一線操作工人素質(zhì)較低、特種作業(yè)人員技能不高、專職管理人員知識(shí)老化、企業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)不精等現(xiàn)狀,在培訓(xùn)教育工作上重點(diǎn)把握了三個(gè)層面,即:全面啟動(dòng)了建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作,強(qiáng)化了一線從業(yè)人員的技能培訓(xùn)和安全教育工作;注重了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員管理人員、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的崗前安全考核和年度培訓(xùn)教育工作;開(kāi)展了安全監(jiān)督管理部門工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和新政策、新法規(guī)、新技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。今年以來(lái),全市共創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校131所,發(fā)放農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校音像教材200套;共舉辦砌筑工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑業(yè)八大工種職業(yè)技能鑒定12期,364名高級(jí)工、13名中級(jí)工通過(guò)鑒定;市安監(jiān)站舉辦了各類安全培訓(xùn)班29期,參培人員達(dá)4513人。
(五)大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
1、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。六月份在全行業(yè)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”活動(dòng)主題,開(kāi)展形式多樣,內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),推動(dòng)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素的落實(shí)。
2、組織開(kāi)展群眾性安全宣傳活動(dòng)。通過(guò)在全行業(yè)組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、送“安全電影”到工地等群眾性安全宣傳活動(dòng),大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的工作氛圍。
(六)規(guī)范把握安全條件審查。
通過(guò)安全條件審查,對(duì)審查情況進(jìn)行安全交底,不僅僅體現(xiàn)了安全監(jiān)管工作“關(guān)口前移,事前控制”的工作思路,更重要的是進(jìn)一步明確了建設(shè)項(xiàng)目參建各方主體的安全責(zé)任,強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)工作中該干什么?該管什么?該盡什么義務(wù)?該負(fù)什么責(zé)任?同時(shí),有針性地告知提醒施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的防范要求和采取的措施,告知參建各方國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)現(xiàn)行政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣,把服務(wù)與管理融為一體,提升了服務(wù)效能和監(jiān)管水平。
(七)全力推進(jìn)安全費(fèi)用落實(shí)。
為全面推進(jìn)建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》,以及財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的貫徹實(shí)施,結(jié)合我市實(shí)際,六月份出臺(tái)了《建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用管理暫行規(guī)定》。新的安全措施費(fèi)用管理規(guī)定,著重從解決“支、收、用、管”四個(gè)主要環(huán)節(jié),要求建設(shè)單位支付措施費(fèi)以支(預(yù))付工程款的方式進(jìn)行,在支(預(yù))付憑證中應(yīng)當(dāng)注明“安全措施費(fèi)用”字樣;要求施工企業(yè)收取安全措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)設(shè)立專戶核算;明確安全措施費(fèi)用的用途;確定了安全措施費(fèi)用的監(jiān)管方式。同時(shí),在安全措施費(fèi)用組成中,舍棄了考核費(fèi),增加了基本費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。目前已采取措施,依托我市集中開(kāi)票的優(yōu)勢(shì),對(duì)安全措施費(fèi)用首付進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,在工程款預(yù)付中,必須明確措施費(fèi)金額,并在開(kāi)具的票據(jù)中注明“安全措施費(fèi)用”字樣,建設(shè)單位未按規(guī)定支付首期措施費(fèi)用的,不予受理安全措施備案。
(八)扎實(shí)抓好百日安全督查。
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件要求,我站統(tǒng)一部署,在全市工程建筑業(yè)認(rèn)真組織開(kāi)展了建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作通過(guò)開(kāi)展百日督查專項(xiàng)行動(dòng),全面落實(shí)建筑業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任,逐級(jí)逐項(xiàng)排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度,杜絕施工作業(yè)人員違章、違規(guī)現(xiàn)象和行為,建立和完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)發(fā)展,確保了奧運(yùn)期間全市建筑業(yè)的安全和諧。
(九)全面強(qiáng)化文明創(chuàng)建工作。
1、開(kāi)展文明施工專項(xiàng)整治。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和廣大市民、社會(huì)各界反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,結(jié)合全市組織開(kāi)展的創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市和市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治的要求,從關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注廣大建筑民工的角度出發(fā),深入開(kāi)展了場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問(wèn)題,全面改進(jìn)了工地臨時(shí)生活設(shè)施的搭建質(zhì)量,文明施工管理工作又上新臺(tái)階。
2、提升文明工地創(chuàng)建水平。積極倡導(dǎo)“以人為本”的觀念,緊緊圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛(ài)民”的主題,以全面落實(shí)市委、市政府“建設(shè)平安鎮(zhèn)江,創(chuàng)建最安全地區(qū)”為目標(biāo),深入廣泛地開(kāi)展文明工地和平安工地創(chuàng)建活動(dòng)。從抓目標(biāo)落實(shí)、質(zhì)量提高、標(biāo)準(zhǔn)完善、檢查指導(dǎo)、考核驗(yàn)收等入手,不斷拓展創(chuàng)建范圍,不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),不斷規(guī)范創(chuàng)建行為,全面提升了建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、棕合治理工作水平。今年以來(lái),全市共有176個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為市級(jí)文明工地,55個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為省級(jí)文明工地。
(十)努力提升安全監(jiān)管水平。
1、推廣實(shí)施了“施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”。通過(guò)應(yīng)用施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),隨時(shí)掌控施工現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,實(shí)施安全差別管理,督促工程建設(shè)各方參建主體自覺(jué)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理,規(guī)范安全和市場(chǎng)行為。
2、全力研發(fā)了“施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”。一線監(jiān)管人員將依據(jù)系統(tǒng)提供的規(guī)范的檢查程序,對(duì)工程建設(shè)各方參建主體市場(chǎng)行為、安全行為和施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行檢查,自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)格式的檢查報(bào)告。這種方式將極大改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)巡查的隨意性、個(gè)性化,全面提高現(xiàn)場(chǎng)巡查的規(guī)范性、科學(xué)化。
3、全面開(kāi)通了“建安網(wǎng)站”。在單位內(nèi)部形成局域網(wǎng),形成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、建筑市場(chǎng)行政執(zhí)法、建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理、建筑市場(chǎng)信用管理等系統(tǒng),具備安全備案、施工起重機(jī)械登記、文明工地申報(bào)、信用手冊(cè)年檢等網(wǎng)上辦事系統(tǒng),充分運(yùn)用現(xiàn)代化辦公手段,提高工作效率,提高服務(wù)效能,提升監(jiān)管水平。
二、2010年存在問(wèn)題。
2010年,通過(guò)各級(jí)的真抓實(shí)干、共同努力,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)。但安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建工作在不同地區(qū)之間、不同單位之間、不同項(xiàng)目部之間開(kāi)展的還不平衡,工作中還存在著不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),安全事故還未得到根本上的杜絕。
(一)安全等級(jí)事故時(shí)有發(fā)生。2010年,我市建筑工地發(fā)生了5起等級(jí)安全事故,造成6人死亡,突破了控制指標(biāo),教訓(xùn)十分沉重,必須引起我們的高度重視。
(二)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。施工企業(yè)重經(jīng)濟(jì)效率,輕安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)投入不足,施工、生產(chǎn)設(shè)備及工藝陳舊,安全生產(chǎn)的技術(shù)要求和科技含量不高。
(三)安全生產(chǎn)事故隱患較多。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)欠缺,安全責(zé)任制不健全、不落實(shí),安全制度形同虛設(shè);安全管理力量薄弱,危險(xiǎn)源缺乏有效監(jiān)控,安全隱患未及時(shí)糾正或整改不力。
(四)村鎮(zhèn)工程安全監(jiān)管不力。村鎮(zhèn)建設(shè)工程不履行法定義務(wù),工程游離于政府監(jiān)管之外,安全隱患多;安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)尚未鍵全,安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)基本上屬失控狀態(tài)。
(五)從業(yè)人員技能素質(zhì)不高。建筑行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性大且多為農(nóng)民工,安全培訓(xùn)教育不落實(shí),安全技能和文化素質(zhì)較低,安全意識(shí)薄弱,安全自我防范能力差;部分專職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)不了安全隱患或熟視無(wú)睹。
(六)安全生產(chǎn)執(zhí)法力度不大。管理部門在安全生產(chǎn)日常巡查、督查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往只簽發(fā)整改通知書,忽視整改情況的監(jiān)督,對(duì)整改不到位的或拒不整改的,未及時(shí)立案,進(jìn)行行政處罰。
(七)文明工地總體水平不高。文明工地創(chuàng)建工作仍然存在著突擊現(xiàn)象,文明工地的長(zhǎng)效管理不夠,施工現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、差”沒(méi)有得到根本解決,施工現(xiàn)場(chǎng)總體管理水平不高。
三、2011年工作思路。
2011年是我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程建設(shè)、南徐新城建設(shè)的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)之年。我們將緊緊圍繞市建設(shè)局所明確的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以嶄新的面貌、全新的理念、創(chuàng)新的作為,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷提升管理能力和工作水平,為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
(一)以深化專項(xiàng)治理為重點(diǎn),著力抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
1、深化安全達(dá)標(biāo)工作。繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面推進(jìn)企業(yè)安全管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
2、嚴(yán)格安全條件審查。嚴(yán)格建設(shè)工程、房屋拆除工程開(kāi)工前安全生產(chǎn)條件審查和安全施工措施備案管理,確保工程開(kāi)工伊始就進(jìn)入良好的安全生產(chǎn)受控狀態(tài)。
3、強(qiáng)化起重機(jī)械監(jiān)管。以貫徹落實(shí)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號(hào))為主線,全面規(guī)范建筑起重機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)行為和運(yùn)行管理。
4、加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控。嚴(yán)格實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源公示制度和危險(xiǎn)性較大工程專家論證制度,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)巡查,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)巡查,認(rèn)真落實(shí)建筑業(yè)事故高發(fā)性季節(jié)安全生產(chǎn)防范工作。
5、推進(jìn)安全費(fèi)用落實(shí)。全面宣貫《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理暫行辦法》,和招投標(biāo)、工程造價(jià)管理部門形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施費(fèi)用落實(shí)到位,切實(shí)解決我市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性和深層次問(wèn)題。
(二)以提高全員素質(zhì)為重點(diǎn),著力抓好技能培訓(xùn)教育工作。
1、深化民工學(xué)校創(chuàng)建。不斷擴(kuò)展農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的創(chuàng)建范圍,不斷規(guī)范農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的運(yùn)作行為,不斷改進(jìn)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的。
教學(xué)。
形式,使農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校成為強(qiáng)化一線工人的技能培訓(xùn)和安全教育的重要載體。
2、實(shí)施職業(yè)技能鑒定。會(huì)同勞動(dòng)社會(huì)保障部門共同推進(jìn)建筑業(yè)職工崗前職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定制度的實(shí)施,從根本上提高全行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。
3、落實(shí)持證上崗工作。認(rèn)真貫徹建設(shè)部《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》,嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位工作人員的崗前培訓(xùn)考核和年度復(fù)審工作。
(三)以推進(jìn)文明創(chuàng)建為重點(diǎn),著力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
1、深化文明施工整治活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展文明施工、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲污染、食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)整治建筑工地場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生,重點(diǎn)整治建筑工地食堂、宿舍、廁所等臨時(shí)設(shè)施的搭建質(zhì)量,改進(jìn)衛(wèi)生條件,確保居住和生活安全。
2、推進(jìn)文明平安創(chuàng)建活動(dòng)。重新修訂《建筑施工文明(平安)工地評(píng)審辦法》,通過(guò)深入開(kāi)展文明平安工地創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)安全防范措施,規(guī)范文明施工管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,豐富業(yè)余文化生活,加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作,建設(shè)平安和諧工地,塑造行業(yè)良好社會(huì)形象。
(四)以加大執(zhí)法力度為重點(diǎn),著力抓好安全文明監(jiān)管工作。
1、改進(jìn)工作方式。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移、告知在先、服務(wù)在前,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升服務(wù)水平。在全市全面推廣實(shí)施應(yīng)用“施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”,優(yōu)化監(jiān)管手段,提高工作效能。
2、突出監(jiān)管重點(diǎn)。結(jié)合整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作要求,針對(duì)建筑市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈的違法、違規(guī)問(wèn)題,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、施工許可、專業(yè)分包、勞務(wù)作業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,不斷加大巡查力度,堅(jiān)決遏止冒險(xiǎn)作業(yè)、無(wú)證施工、非法轉(zhuǎn)包、違法分包、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗或冒名頂替等現(xiàn)象,確保工程建設(shè)處于受控狀態(tài)。
3、加大執(zhí)法力度。對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、建筑市場(chǎng)各類違法違規(guī)行為,依法加大處罰力度,提高工程各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員的法制意識(shí),維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序。
4、嚴(yán)格信用管理。認(rèn)真貫徹建設(shè)部《關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神,充分發(fā)揮現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理和建筑市場(chǎng)行政執(zhí)法體系聯(lián)動(dòng)的資源優(yōu)勢(shì),建立建筑市場(chǎng)監(jiān)管綜合信息系統(tǒng),重新修訂《建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)考核實(shí)施辦法》,完善建筑市場(chǎng)信用體系信息平臺(tái),盡快形成失信懲戒和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,積極推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè),引導(dǎo)工程建設(shè)各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員守信經(jīng)營(yíng),自覺(jué)維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
變電站施工工作匯報(bào)篇二
2011年,在省、市兩級(jí)部門和市建工局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市建筑施工安全監(jiān)督站圍繞全年工作目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)有效開(kāi)展建筑施工安全監(jiān)督工作,建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),為全市建筑業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的保證?,F(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、2011年工作成績(jī)顯著。
(一)積極開(kāi)展多次專項(xiàng)整治活動(dòng)。
今年以來(lái),根據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,先后開(kāi)展了多次專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了明確的整改意見(jiàn)和措施,并針對(duì)隱患整改情況逐一進(jìn)行了復(fù)查,確?!鞍l(fā)現(xiàn)一處,整改一處,復(fù)查一處”,保障了廣大從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。其中以下3次專項(xiàng)整治活動(dòng)效果最為突出:
1、全市在建工程外電線路安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng);
2、全市學(xué)校在建工程安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng);
3、全市旅游服務(wù)業(yè)項(xiàng)目在建工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。以上3次專項(xiàng)整治活動(dòng),共涉及143個(gè)項(xiàng)目、721個(gè)單體工程,共下達(dá)隱患整改通知書86份,停止違法行為通知書3份,消除施工安全隱患956條。每次專項(xiàng)檢查后都及時(shí)召開(kāi)了專門的專項(xiàng)整治會(huì)議,會(huì)上就專項(xiàng)檢查的情況做出通報(bào),共計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況較差的16個(gè)項(xiàng)目的建造師在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)考核中扣25分,要求其參加年度強(qiáng)化培訓(xùn)。
(二)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。
今年來(lái),我市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理工作和文明工地建設(shè)不斷推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)了安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)、省優(yōu)創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)歷史最好成績(jī)。共創(chuàng)“全國(guó)aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”1項(xiàng),省級(jí)安全文明示范工地2項(xiàng),省級(jí)安全文明樣板工地2項(xiàng),省級(jí)安全文明優(yōu)良工地11項(xiàng),榮獲“山東省安全文明小區(qū)”3項(xiàng),棗莊市級(jí)安全文明工地16項(xiàng),山東省建筑業(yè)“十佳安全管理企業(yè)”1家,山東省建筑業(yè)“十佳裝飾企業(yè)”1家。其中創(chuàng)建省優(yōu)工程單體個(gè)數(shù)多達(dá)52個(gè),建筑面積100多萬(wàn)平米,單體個(gè)數(shù)和建筑面積總量?jī)H次于濟(jì)南和青島,位居全省第三。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記管理工作。
25、qtg30等落后設(shè)備堅(jiān)決予以淘汰。真正切實(shí)抓好建筑施工起重設(shè)備的管理工作。今年來(lái),共計(jì)辦理起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)臨時(shí)備案手續(xù)197起(其中塔吊166臺(tái),施工升降機(jī)31臺(tái)),辦理使用登記81起(其中塔吊68臺(tái),施工升降機(jī)13臺(tái)),起重機(jī)械檢測(cè)242臺(tái)(其中塔吊201臺(tái),施工升降機(jī)41臺(tái))。
(四)做好了迎接國(guó)務(wù)院安委會(huì)督查組來(lái)我市視察建筑施工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
2011年12月11日,國(guó)務(wù)院安委會(huì)督查組來(lái)滕視察建筑施工安全生產(chǎn)工作,實(shí)地察看了中俄科技產(chǎn)業(yè)園建筑工地現(xiàn)場(chǎng),查閱了相關(guān)資料,與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,詳細(xì)了解了企業(yè)隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等情況,對(duì)我市建筑施工安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。市建工局及各有關(guān)單位,全體動(dòng)員、協(xié)調(diào)一致、積極準(zhǔn)備,努力做好了迎檢的各項(xiàng)工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是根本。
今年以來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市建筑施工安全監(jiān)督工作尤為重視,堅(jiān)持把建筑施工安全生產(chǎn)工作作為全局重要工作來(lái)抓,一是以身作則,到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)一線,檢查指導(dǎo)建筑施工安全生產(chǎn)工作;二是主導(dǎo)配強(qiáng)充實(shí)建筑施工安全監(jiān)督隊(duì)伍,給安監(jiān)站增配檢查專用車輛、檢查所需設(shè)備、辦公室等硬件,并安排數(shù)名業(yè)務(wù)骨干人員充實(shí)到安監(jiān)站。
(二)部門聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵。
今年以來(lái),安監(jiān)站開(kāi)展的各類專項(xiàng)整治活動(dòng)中,各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門密切配合,協(xié)調(diào)一致,形成合力,建立健全了各部門之間的整理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效落實(shí)了各部門的主體責(zé)任,為全市的建筑施工安全生產(chǎn)提供了有力保障。
(三)“四化”建設(shè)是總抓手。
今年來(lái),安監(jiān)站認(rèn)真按照全市安全生產(chǎn)工作的總體部署,在所轄范圍內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)安全“四化”建設(shè)活動(dòng),以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全網(wǎng)絡(luò)化、安全規(guī)范化作為建筑施工安全生產(chǎn)工作的總抓手,切實(shí)開(kāi)展建筑施工安全監(jiān)督工作。
2011年的建筑施工安全監(jiān)督工作雖然成績(jī)顯著,但是也存在較多不足,取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大差距。安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),2012年,我們要再接再厲,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,面對(duì)新情況,新問(wèn)題,積極探索,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,始終把安全工作抓實(shí)抓牢,抓出成效,為我市建筑業(yè)的向好發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的繁榮作出積極的貢獻(xiàn)!
二〇一二年一月十二日。
變電站施工工作匯報(bào)篇三
一、xxxxxxxx工程概況。
本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑面積:4999.9㎡、工程造價(jià):836.55萬(wàn)元,層數(shù)一層/四層,開(kāi)工日期:2009年8月,計(jì)劃竣工;2010年8月。
本工程業(yè)主單位為廈門xxxxx用房,設(shè)計(jì)單位xxx有限公司,監(jiān)理單位為xxxxx監(jiān)理咨詢有限公司。
二、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,生產(chǎn)規(guī)模制度及責(zé)任制。
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的要求,企業(yè)應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證方可施工。我司及項(xiàng)目部根據(jù)文件的要求進(jìn)一步完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)組閣公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組。項(xiàng)目部配備專職安全員,并對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職安全員的“三類”人員進(jìn)行全員培訓(xùn)(現(xiàn)項(xiàng)目部三類人員均培訓(xùn)到位),每年對(duì)各級(jí)管理人員和特殊作業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育。并且加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入,特別是針對(duì)改善施工作業(yè)環(huán)境和職工的生活環(huán)境,項(xiàng)目工程參加意外傷害和工作保險(xiǎn),確保職工權(quán)利,并加強(qiáng)對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)配的管理,制定行之有效的管理措施。對(duì)危險(xiǎn)、易發(fā)生重大事故部位和職業(yè)危害特別是五大傷害的防患均制定了相關(guān)的應(yīng)急救預(yù)案和防治措施。
“xxxxxx”工程項(xiàng)目的施工,公司安全生產(chǎn)管理實(shí)行公司、項(xiàng)目部二級(jí)安全管理體系,公司由分管付總經(jīng)理牽頭,工程部為主,項(xiàng)目部負(fù)責(zé),進(jìn)行監(jiān)管:項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、專職安全員(本項(xiàng)目配備1位)、各組長(zhǎng)為組員(兼職安全員),成立安全生產(chǎn)小組進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班前、班后全方位的檢查、貫徹執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的重視下,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作以《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《廈門市建筑管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)則,gjg59-99標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了是施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全管理小組的正常進(jìn)行,確保了施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。
項(xiàng)目部成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,安全員、施工員、班組長(zhǎng)分工、分區(qū)、分段劃定區(qū)進(jìn)行安全責(zé)任管理,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員,參加“三類”人員培訓(xùn),專職安全員轉(zhuǎn)證上崗,在管理中重點(diǎn)貫徹落實(shí)“安全一票否決制”,執(zhí)行巡察制度(每10天一次)、安全技術(shù)交底制度、考驗(yàn)制度、三級(jí)教育制度、動(dòng)火審批制度等。對(duì)事故苗頭“三不放過(guò)”。按照管理責(zé)任和規(guī)章制度強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查、整改,防止“五大傷害”事故發(fā)生。并對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)的再教育。
班組安全活動(dòng)小組方要以落實(shí)為主,班組成員專業(yè)工種均持證上崗,經(jīng)常進(jìn)行三級(jí)安全教育,在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展班前安全活動(dòng),保證不違章,不違紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
通過(guò)上述體系的建立和管理,項(xiàng)目部的安全工作均做到責(zé)任落實(shí)到人、措施到位。
三、積極投入資金,改善工作人員作業(yè)環(huán)境和生活條件。
在完善規(guī)章制度,建立健全的管理體系的同進(jìn),積極投入資金,改善工作人作業(yè)條件和生活條件。
公司針對(duì)安全生產(chǎn)管理工作制定了安全各項(xiàng)規(guī)章制度,如:安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;堂管理體制;職工宿舍管理制度;機(jī)械設(shè)備使用制度;動(dòng)火審批制度;勞保用品制度;月巡檢查制度;事故處理制度等等及相應(yīng)貫徹步驟標(biāo)準(zhǔn)制度。制度的建立保障安全管理工作執(zhí)法有依據(jù),處理有結(jié)果。在施工現(xiàn)場(chǎng)還實(shí)行教育到位,責(zé)任到位,宣傳到位,資金到位的保障辦法。
事化管理,班組定房間,人員定鋪位。
為保障食品衛(wèi)生炊事員檢查身體。食堂采取防蠅、防蟻、防鼠、防蟑螂措施,如設(shè)防蠅網(wǎng),定期噴灑滅蟲水。食品保存中采取生、熟分開(kāi)存放,食品采購(gòu)專人負(fù)責(zé),杜絕霉食品進(jìn)入食堂,防止食物中毒,并在安全生產(chǎn),文明施工檢查中將食堂管理例為必檢項(xiàng)目。
廈門氣候在夏季為炎熱,為防止工人在施工中中暑,項(xiàng)目部按季節(jié)調(diào)整作息時(shí)間,夏季中午炎熱時(shí),露天工作一般停止作業(yè)。盡量安排棚內(nèi)作業(yè),避開(kāi)高溫時(shí)間作業(yè),并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水點(diǎn),供應(yīng)防暑降溫飲品,如菊花茶、中草藥等。并培訓(xùn)急救人員,設(shè)置了急救箱,配備藥品,防暑降溫藥品和止血急救藥品及氧氣袋。
施工身材中,購(gòu)置發(fā)放各種勞動(dòng)保護(hù)用品及標(biāo)準(zhǔn)施工機(jī)械(具)如標(biāo)準(zhǔn)配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套、鞋等。資金的投入,硬件設(shè)備的配置得到認(rèn)可,取得了一定的社會(huì)效益。
由于制定建立和生活條件及生產(chǎn)環(huán)境的改善,項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行部、省、市各有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的管理?xiàng)l例和標(biāo)準(zhǔn),措施得到了落實(shí)。
四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工工作落實(shí)情況。
1、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高管理水平。
項(xiàng)目部對(duì)于進(jìn)入工程項(xiàng)目的工人全部進(jìn)行安全培訓(xùn),教育每個(gè)員工,提高安全工作的認(rèn)識(shí)遵章守紀(jì),保障自身安全,是提高工作的效率經(jīng)濟(jì)效益的前提。只有不斷的對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)和教育,才能保證安全生。
項(xiàng)目部在公司的指導(dǎo)下,貫徹“以人為本,遵章守紀(jì)”、“預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想。加強(qiáng)、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。公司管理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,施工人員、技術(shù)人員。后勤人員均逐層,逐批選送到省、市單位進(jìn)行安全崗位的培訓(xùn)和教育。提高了每位管理人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)及工作素質(zhì)水平。特別是對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn),做到無(wú)證的送培,過(guò)期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無(wú)證機(jī)關(guān)、無(wú)證上崗的違章行為,保證施工中的生產(chǎn)安全。
新進(jìn)場(chǎng)的工人和隨進(jìn)調(diào)動(dòng)變換工種的工人,上崗前的安全培訓(xùn)和教育必不可少。該培訓(xùn)教育工作由公司安全科負(fù)責(zé),公司工會(huì)監(jiān)督,勞工部門參加。共培訓(xùn)三批150人次,內(nèi)容有“各工種安全操作規(guī)程”“公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例”;“法規(guī)、方針政策”“三不傷害”等,并且根據(jù)不同工種,做“操作安全”的考試,登記建卡,合格者方可上崗操作。
加強(qiáng)了宣傳、教育和培訓(xùn)工作,使公司每個(gè)員工均能在上崗前懂得安全知識(shí),素質(zhì)得到提高。目前,項(xiàng)目部在公司的部署指揮下,特殊工種持證上崗達(dá)100%,上崗錢的培訓(xùn)和教育達(dá)到95%以上。
施工前和安全技術(shù)交底的班組開(kāi)展班前活動(dòng)已成為制度,本項(xiàng)目共進(jìn)行安全技術(shù)交底8次,班組活動(dòng)30次,安全交底和班前安全活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)于安全生產(chǎn)起到相當(dāng)保障作用。
廈門地區(qū)常遇臺(tái)風(fēng)干擾,為此從工程投標(biāo)開(kāi)始,就把防臺(tái)風(fēng)、抗臺(tái)風(fēng)的工作和技術(shù)組織措施貫徹到日常工作中,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立氣候變化記錄表,制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,成立了抗風(fēng)搶險(xiǎn)救援隊(duì)。在現(xiàn)場(chǎng)棚屋架設(shè)、架子搭設(shè)中均按抗風(fēng)要求加固,并準(zhǔn)備了相應(yīng)工具和材料,如雨衣、鐵鏟、手電、纜風(fēng)繩、抽水泵等。在臺(tái)風(fēng)到來(lái)前發(fā)布臺(tái)風(fēng)移動(dòng)信息。組織管理人員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班。與公司保持聯(lián)系,以便公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。有序的組織減輕了臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的損失。并且在臺(tái)風(fēng)過(guò)后有專人負(fù)責(zé),檢查清理施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生活所進(jìn)行衛(wèi)生消毒。
和促進(jìn)作用,也是本項(xiàng)目部未發(fā)生任何事故的原因之一。
五、狠抓項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理工作。
1、文明施工管理落實(shí)。
為狠抓、落實(shí)文明施工工作,創(chuàng)建文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地我司要求進(jìn)入施工作業(yè)工人均執(zhí)行公司和項(xiàng)目部和有關(guān)制度規(guī)定,施工作業(yè)中做到工完料盡場(chǎng)清,各盡其責(zé),不將隱患留過(guò)天。項(xiàng)目部執(zhí)行考核獎(jiǎng)罰,對(duì)違反者給予罰款,有功者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。宿舍、辦公區(qū)域,分片責(zé)任管理。落實(shí)值班和生活衛(wèi)生清理掛牌制度。通過(guò)管理責(zé)任落實(shí),施工區(qū)、生活區(qū)都基本符合達(dá)到了安全生產(chǎn)、文明施工條件。
2、防火、防盜、綜合治理。
為加強(qiáng)防火、防盜、綜合治理工作,以項(xiàng)目部牽頭和當(dāng)?shù)芈?lián)防配合,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的工人,均進(jìn)行登記管理,嚴(yán)禁外來(lái)流散人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行24小時(shí)值班制度,檢查、巡邏、保衛(wèi)。施工至今,無(wú)火災(zāi)、斗歐等治安事故,事故率為零。
六、制定措施和方案,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
制定措施和方案,對(duì)生過(guò)程的施工安全是個(gè)保證環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行公司所制定的各項(xiàng)管理制度,如:安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則、施工機(jī)械管理制度、各項(xiàng)操作規(guī)程、文明施工實(shí)施細(xì)則等,根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)制定了:高出墜落、坍塌、觸電、火災(zāi)、機(jī)械傷害、物體打擊、防汛抗臺(tái)、傳染疾病等急救援預(yù)案和相關(guān)的管理措施。
廈門公安翔安交警大隊(duì)警務(wù)用房開(kāi)工至今,市建設(shè)管理局、翔安區(qū)建設(shè)局及有關(guān)部門(區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站、區(qū)城市管理執(zhí)法大隊(duì)等)多次到工地進(jìn)行綜合性的檢查。對(duì)我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。文明施工工作起到了關(guān)鍵性的作用。項(xiàng)目部在今后將以此為動(dòng)力,加大力度,將文明施工。安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)更高水平的檔次,為建設(shè)城市花園的廈門市作出自己更大的貢獻(xiàn)。
xxxxxx建筑工程公司。
xxxxxxxx工程。
二00年九月十二號(hào)。
變電站施工工作匯報(bào)篇四
我叫xxx,現(xiàn)任xxx項(xiàng)目施工員。來(lái)到公司x年多了,一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后負(fù)責(zé)了:
xx項(xiàng)目,可以介紹項(xiàng)目概況,包括不限于:建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點(diǎn)、工程所獲得的榮譽(yù)等等。
作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)。
作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理。
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題。
1、自身方面。
有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面。
由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算。
通過(guò)總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
四、結(jié)語(yǔ)。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
變電站施工工作匯報(bào)篇五
您們好!
感謝大家在百忙之中親臨我們項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作!也感謝公司在過(guò)去的工作中對(duì)我們項(xiàng)目的關(guān)心和支持。
下面我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們?cè)陂_(kāi)工以來(lái)
關(guān)于
安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面,所做的一些工作和落實(shí)相關(guān)管理以及在施工過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實(shí)施等方面的相關(guān)情況。
一、 工程概況
1、概況
重慶市中交·康橋項(xiàng)目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結(jié)合地帶的西部新城,位于長(zhǎng)江沿線城鎮(zhèn)發(fā)展軸上,所處的雙福新區(qū)既是重慶主城區(qū)的“副中心”也是江津區(qū)的“副中心”。是繼北部新區(qū)之后的又一發(fā)展重點(diǎn)。
項(xiàng)目地處津馬要塞,東鄰珍創(chuàng)市場(chǎng)得意西路、南處嘉裕北路、西接新區(qū)三橫四期道路與嘉裕集團(tuán)相鄰、北鄰新區(qū)九江大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個(gè)宗地與重慶主城區(qū)九龍工業(yè)園區(qū)c區(qū)毗鄰,有九江大道、重慶繞城高速(二環(huán))、津馬大道等高等級(jí)公路在新區(qū)交匯。距離市中心21公里,距重慶繞城高速路入口約500m,距江北機(jī)場(chǎng)僅35分鐘車程,距江津約有20分鐘車程,交通十分方便、快捷。
項(xiàng)目總占地面積118402㎡,其中建設(shè)用地面積89660㎡,總建筑面積:266704.47,地上為計(jì)容面積時(shí)總建筑面積為:226704.47㎡,相關(guān)指標(biāo)如下:容積率 2.50; 綠地率 35.01% ;建筑密度 27.27% ;停車位 1368個(gè)。是7層多層住宅、一類高層住宅、綜合樓及商業(yè)等組成的復(fù)合型社區(qū)。樓層情況:1-8#樓為高層住宅,其中1-5#樓為30層,建筑高度96m;6-7#樓為26層,建筑高度78m;8#樓為23層,建筑高度69m; 9-21#樓為多層住宅,均為7層,建筑高度21m;綜合樓為18層一類公建建筑高度為67.1m。
2、項(xiàng)目分期及建設(shè)情況:
二期工程為高層3#、4#樓;多層9-11#;14-15#和18-19#樓,總建筑面積約9.7萬(wàn)方,目前項(xiàng)目除19#樓外全部封頂。高層目前正在進(jìn)行外墻裝飾和室內(nèi)公共裝飾施工,多層11#、15#基本竣工;其余樓均進(jìn)行室內(nèi)外裝飾工程?;具M(jìn)入最后沖刺階段,全力滿足明年的竣工驗(yàn)收交房。
三期工程為高層1#、2#、8#樓;多層12-13#樓,16-17#樓和20-21#樓和公建幼兒園及地下人防工程組成。其中1#-2#基礎(chǔ)部分基本完成并進(jìn)入上層結(jié)構(gòu)施工,1#樓預(yù)計(jì)10月下旬達(dá)到預(yù)售(完成15f結(jié)構(gòu)),多層建筑開(kāi)盤時(shí)間約11月,其余工程也按計(jì)劃推進(jìn)。
二、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況
1、質(zhì)量、安全體系的建立
質(zhì)量管理目標(biāo):一次性驗(yàn)收合格。
安全管理目標(biāo):杜絕死亡事故和重傷事故;杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故;杜絕重大火災(zāi)事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故; 一般事故控制在千分之三內(nèi); 不發(fā)生垮(坍)塌事故。
2、質(zhì)量、安全管理制度
為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理以及考核,公司建立了以下專項(xiàng)管理制度:
(1)、工程質(zhì)量控制措施
(2)、工程進(jìn)度控制及管理辦法
(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化管理
(4)、工程施工組織設(shè)計(jì)審查制度
(5)、分部分項(xiàng)及隱蔽工程檢查驗(yàn)收管理細(xì)則
(6)、工程竣工驗(yàn)收管理細(xì)則
(7)、材料設(shè)備管理制度
(8)、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
(9)、工程交接驗(yàn)收管理辦法
(10)、工程檔案管理辦法
(11)、設(shè)計(jì)圖紙管理辦法
(12)、對(duì)監(jiān)理的管理要求
(13)、安全生產(chǎn)責(zé)任制
(14)、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制
3、質(zhì)量教育培訓(xùn)
(1)購(gòu)買了各類工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范,組織員工認(rèn)真
學(xué)習(xí)
,使各類人員懂規(guī)范、會(huì)操作。
(2)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。
要求總包技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行一級(jí)質(zhì)量交底,質(zhì)量管理人員針對(duì)作業(yè)隊(duì)各個(gè)工種分別進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底,并認(rèn)真填寫記錄及時(shí)歸檔。
4、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)
公司制定了定期監(jiān)理例會(huì)制度,每周一下午14時(shí)舉行,參會(huì)人員要求總監(jiān)或總監(jiān)代表召集,參會(huì)人員主要有甲方人員、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員和安裝負(fù)責(zé)人,專項(xiàng)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要求例會(huì)上對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全均要有匯報(bào),在會(huì)上協(xié)調(diào)和通報(bào)工作進(jìn)程,力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)解決小問(wèn)題,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要有責(zé)任人并定期落實(shí),并認(rèn)真作好記錄及時(shí)歸檔。
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變電站施工工作匯報(bào)篇六
截止目前,我市共有在建工程104項(xiàng),市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)共計(jì)開(kāi)展安全檢查595項(xiàng)次,共計(jì)排查安全隱患42項(xiàng),整改安全隱患項(xiàng),整改率為8945%;我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)5-6月份發(fā)生兩起死亡一人事故,共死亡2人。
二、主要工作進(jìn)展。
1落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。年初印發(fā)了《20xx××市建筑施工安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》,進(jìn)一步對(duì)安全監(jiān)管制度、工作程序、職責(zé)權(quán)限等進(jìn)行了修訂完善。共計(jì)召開(kāi)5次安全生產(chǎn)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員會(huì)議及重點(diǎn)時(shí)期專題工作會(huì)議,及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤部署。為保障監(jiān)管責(zé)任到位,又制定了《20xx度建設(shè)安全工作目標(biāo)及崗位責(zé)任分解》,對(duì)工作目標(biāo)、職能、責(zé)任進(jìn)行量化分解,明確6種工作類型、23個(gè)工作崗位、71項(xiàng)工作任務(wù)、2項(xiàng)工作具體內(nèi)容。
2強(qiáng)化安全生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)管控。自年初開(kāi)始,我們將“開(kāi)復(fù)工、施工旺季”等時(shí)期有機(jī)結(jié)合,將“兩節(jié)兩會(huì)、五一、端午、汛期”等敏感時(shí)段為重點(diǎn),開(kāi)展了一系列的建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng),截止目前,市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)共計(jì)開(kāi)展安全檢查595項(xiàng)次,共計(jì)排查安全隱患42項(xiàng),共計(jì)收集整理監(jiān)管信息105條,及時(shí)上報(bào)省住建廳、市安委會(huì)及住建委工作信息項(xiàng)次。今年我們還迎接省住建廳、省安委辦“兩會(huì)”期間專項(xiàng)督查活動(dòng)2次,建立考核檔案23本。
3吸取事故教訓(xùn),加大專項(xiàng)治理力度。為吸取“5”和“64”建筑施工現(xiàn)場(chǎng)死亡事故教訓(xùn),我們對(duì)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析,查找出我市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),對(duì)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱的屬地建設(shè)行政主管部門和安全隱患較多的建筑施工企業(yè)進(jìn)行了約談,共計(jì)約談屬地建設(shè)行政主管部門2家,建筑施工企業(yè)8家。
4切實(shí)加強(qiáng)揚(yáng)塵防治和文明施工專項(xiàng)治理行動(dòng)。我們將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染及文明施工管理作為年度重點(diǎn)工作,重點(diǎn)突出市內(nèi)四區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)整治。年初印發(fā)了《20xx度××市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理工作方案》,實(shí)施了安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵污染防治及文明施工相結(jié)合的“兩位一體”監(jiān)督管理模式。為保證工作落實(shí)成效,在強(qiáng)化施工企業(yè)主體責(zé)任同時(shí),我們督導(dǎo)各區(qū)城建局建立了屬地施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及揚(yáng)塵治理包保責(zé)任體系,明確了屬地每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的具體監(jiān)管責(zé)任及監(jiān)督電話,努力實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋、責(zé)任到人。截止目前,全市文明施工專項(xiàng)檢查共計(jì)檢查工程74個(gè),累計(jì)檢查98項(xiàng)次,共計(jì)下達(dá)責(zé)任整改通知書103份。通過(guò)市、區(qū)兩級(jí)監(jiān)管部門共同努力,我市市內(nèi)四區(qū)共計(jì)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)圍擋8365延長(zhǎng)米,設(shè)置公益廣告3090平方米,硬覆蓋5萬(wàn)平方米,設(shè)置排水刷車裝置48個(gè),綠化或苫蓋裸露土地750平方米。同時(shí),今年我們創(chuàng)新實(shí)施了建筑工地“自動(dòng)噴淋”和“自動(dòng)刷車”組合的揚(yáng)塵防控措施,并樹(shù)立了××區(qū)佳兆業(yè)樣板工程,并得到了《鴨綠晚報(bào)》和《丹東日?qǐng)?bào)》積極宣傳報(bào)道,為我市建筑工地?fù)P塵防治工作起到了較好的宣傳示范功效。
5進(jìn)一步加強(qiáng)汛期暑期安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步增強(qiáng)我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)高溫天氣、大風(fēng)天氣、強(qiáng)降雨天氣、雷電天氣等極端天氣能力,我們?cè)陂_(kāi)展建筑施工汛期安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的同時(shí),又加強(qiáng)了高溫天氣時(shí)段建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫各項(xiàng)工作。及時(shí)向建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布《氣象決策信息》,共計(jì)發(fā)布高溫天氣、大風(fēng)天氣、強(qiáng)降雨天氣信息30余次,督促建筑施工現(xiàn)場(chǎng)合理安排作業(yè)人員在高溫酷暑天氣的工作時(shí)間和避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè),以及要求建筑施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遇強(qiáng)風(fēng)、暴雨等極端天氣時(shí)立即停止施工作業(yè)。
三、下一步工作措施。
1繼續(xù)嚴(yán)守安全生產(chǎn)“紅線”,圍繞建筑施工安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),根據(jù)建筑施工特點(diǎn),抓住各關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位,進(jìn)行各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。切實(shí)做好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理、汛期專項(xiàng)整治、旺季安全生產(chǎn)大檢查、國(guó)慶時(shí)期安全生產(chǎn)整治和冬期施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,為我市建筑施工安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。在工作中不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)、檔案收集整理等方面,切實(shí)做好每次專項(xiàng)整治活動(dòng)的跟蹤檢查工作,真正做到監(jiān)督檢查無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、全覆蓋、零容忍。
2加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。按照市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)全市集中開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作方案的通知》文件精神,住建委集中開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)監(jiān)督、企業(yè)具體落實(shí)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地分級(jí)相結(jié)合、以屬地為主”等原則,屬地建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作;各企業(yè)負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)。為使培訓(xùn)更有針對(duì)性,建筑施工企業(yè)可登錄“建筑安全知識(shí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)考核系統(tǒng)”,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核。
3按照“兩位一體”工作方式開(kāi)展各項(xiàng)工作。市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)在近期將迎接衛(wèi)生城檢查,因此文明施工專項(xiàng)整治工作不能松懈,要嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工專項(xiàng)整治工作要求,切實(shí)做到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工7個(gè)100%,不斷提升我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。在此基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查工作,做好我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,真正達(dá)到文明施工和安全生產(chǎn)“兩手抓,兩手都要硬”。
4繼續(xù)加大危大工程的檢查力度。要將建筑施工危大工程專項(xiàng)治理工作做為下階段的工作重點(diǎn),有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展危大工程專項(xiàng)治理工作,對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危大工程要按照法律法規(guī)要求,進(jìn)行掛牌督辦,該專家論證的必須進(jìn)行專家論證,該嚴(yán)防死守的必須安排專人嚴(yán)防死守,有效防止和遏制建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
變電站施工工作匯報(bào)篇七
動(dòng)
驗(yàn)
收
匯
報(bào)
材
料
湖南湘江電力建設(shè)有限公司。
耿馬項(xiàng)目部。
2011年5月25日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、各參建單位同仁:
大家好!我代表湖南湘江電力建設(shè)公司衷心感謝云南電網(wǎng)臨滄供電局、耿馬供電公司領(lǐng)導(dǎo)給予我公司在云南電網(wǎng)工程建設(shè)中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)各參建單位同仁在本次工程建設(shè)施工中給予的支持與配合,我們致以崇高的敬意,我們將在以后的工作中將一如既往、不斷進(jìn)取、努力工作為云南電網(wǎng)建設(shè)多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程以表謝意!
現(xiàn)將本次工程施工情況簡(jiǎn)要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
一、工程情況簡(jiǎn)介。
建設(shè)單位:云南電網(wǎng)公司臨滄供電局設(shè)計(jì)單位:臨滄匯達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。
監(jiān)理單位:云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司。
施工單位:湖南湘江電力建設(shè)有限公司。
二、工程施工情況土建施工情況:我公司于2010年08月16日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建“35kv四排山輸變電工程項(xiàng)目部”。2010年09月10日開(kāi)展“三通一平”工作。2010年11月05日正式開(kāi)工,2011年03月15日通過(guò)土建中間驗(yàn)收合格并轉(zhuǎn)電氣安裝。
四排山站電氣安裝情況:電氣安裝于2011年03月16日正式開(kāi)工,一次設(shè)備于2011年4月上旬基本完成安裝工作,二次設(shè)備、二次電纜敷設(shè)、接線工作于2011年4月16日已完成,2011年4月17日開(kāi)始電氣設(shè)備交接試驗(yàn)及保護(hù)裝臵調(diào)試工作,于2011年5月12日全部完成本站的電氣設(shè)備安裝與調(diào)試工作。于2011年5月13日進(jìn)行公司三級(jí)自檢消缺工作,于2011年5月18日?qǐng)?bào)監(jiān)理竣工驗(yàn)收,于2011年5月19日至21日監(jiān)理組織進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收。于2011年5月23、24日建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,于2011年5月25日竣工驗(yàn)收復(fù)檢并竣工驗(yàn)收合格通過(guò)。
三、
安全文明施工情況。
我公司在抓緊本工程施工的同時(shí),也密切關(guān)注該工程的施工質(zhì)量問(wèn)題,制定了該工程的施工質(zhì)量目標(biāo)(土建工程:分項(xiàng)工程合格率100%,分項(xiàng)工程合格率100%;電氣安裝工程:分項(xiàng)工程合格率100%;單位工程合格率100%;)力爭(zhēng)在滿足設(shè)計(jì)和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范要求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo),達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
土建部分:
在施工過(guò)程中根據(jù)公司整合型管理體系的要求,建立和完善工程質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)的管理,對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員組成、崗位職責(zé)和管理制度、保證措施等在《施工組織設(shè)計(jì)》中予以落實(shí),在措施中,對(duì)各項(xiàng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求、控制點(diǎn)進(jìn)行了明確規(guī)定。
1、建立了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。2、明確了各級(jí)員工質(zhì)量管理職責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行施工圖、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)聯(lián)系單等設(shè)計(jì)文件;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、云南電網(wǎng)公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司的體系、作業(yè)指導(dǎo)書和其它有關(guān)規(guī)定。
(二)對(duì)原材料、成品或半成品的控制。
1、對(duì)工程使用的鋼筋、砂、石、水泥、磚等原材料進(jìn)行送檢,砂、石、水泥、磚等各取樣復(fù)檢,檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場(chǎng)。其它材料均要求有檢驗(yàn)報(bào)告或產(chǎn)品合格證,并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理,使原材料、成品或半成品的質(zhì)量得到了控制。
2、混凝土共取樣15組,經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn),合格率為100%,生產(chǎn)水平達(dá)優(yōu)良,砂漿共取樣6組,經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn),合格率為100%。
3、土方回填時(shí),嚴(yán)格控制每層填土的厚度,填土厚度不超過(guò)300mm,且認(rèn)真碾壓。
(三)對(duì)重大工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的控制。
1、堅(jiān)持“自檢、交檢互檢、聯(lián)檢”制度,嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)質(zhì)檢,具體情況如下:
(1)對(duì)鋼筋、混凝土、土方、管道等隱蔽工程堅(jiān)持隱蔽前驗(yàn)收,共形成隱蔽工程驗(yàn)收記錄24份。
(2)對(duì)土方、鋼筋、模板、混凝土、排水管安裝、重要構(gòu)件模板拆除等主要工序?qū)嵤┩9ご龣z,共形成停工待檢9次。
(3)對(duì)場(chǎng)地回填土、砂漿、混凝土,堅(jiān)持見(jiàn)證取樣,共形成見(jiàn)證取樣記錄18次。
2、施工過(guò)程的三級(jí)質(zhì)檢情況如下:
(1)施工隊(duì)共檢查165點(diǎn),合格153點(diǎn),一次合格率92.7%。
(2)項(xiàng)目部共檢查152點(diǎn),合格139點(diǎn),一次合格率91.4%。
(3)公司共檢查136點(diǎn),合格124點(diǎn),一次合格率91.2%。3、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況如下表:
220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程施工項(xiàng)目部2015年05月26日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家:
在此我代表220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程施工項(xiàng)目部,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨監(jiān)督檢查指導(dǎo)表示衷心的感謝!下面就我項(xiàng)目部在工程中的管理和施工質(zhì)量情況,向大家做個(gè)匯報(bào)。
一、工程規(guī)模。
1、電氣安裝部分:
2.3、封閉式組合電氣安裝工程(3號(hào)主變220kv進(jìn)線側(cè)通管);2.4、35kv配電裝置安裝工程(3號(hào)接地變及電阻裝置1套);2.5、電容器系統(tǒng)設(shè)備安裝工程(電容器及消弧線圈);2.6、二次電纜施工及動(dòng)力電纜;2.7、接地裝置安裝工程。
二、主要參建單位(建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理)。
項(xiàng)目法人:國(guó)網(wǎng)**市電力公司。
建設(shè)管理單位:**。
設(shè)計(jì)單位:**。
監(jiān)理單位:**。
施工單位(電氣安裝):**。
施工單位(土建工程):**。
運(yùn)行單位:**。
三、質(zhì)量體系及運(yùn)行效果1、組織體系。
為確保能安全、優(yōu)質(zhì)、順利的完成建設(shè)目標(biāo),達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求,成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì),代表公司對(duì)本工程實(shí)行全面管理。
在工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目總工組織本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理部門,對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查,并提出修改意見(jiàn),由設(shè)計(jì)交底時(shí)確認(rèn)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織各管理部門人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、安全文明二次策劃、質(zhì)量保證計(jì)劃等綱領(lǐng)性文件的編制,并嚴(yán)格按照編制的方案執(zhí)行。
各單體工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門,按照施工方案內(nèi)容,針對(duì)本工程特點(diǎn),就相關(guān)作業(yè)內(nèi)容和工作要求對(duì)其交底。
4、物資保證。
1)機(jī)具設(shè)備的管理。
所有施工檢測(cè)工具在進(jìn)入本工地前,均經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定合格并在有效期范圍內(nèi)使用,其精度均符合相關(guān)規(guī)定要求。并建立臺(tái)帳,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
原材料在使用前,由項(xiàng)目部取樣員取樣(采樣時(shí)通知監(jiān)理到場(chǎng)見(jiàn)證)并且送到相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用。
施工過(guò)程中,根據(jù)原材料用量,嚴(yán)格按照規(guī)定做相應(yīng)批次的試驗(yàn)。5、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況。
工程開(kāi)工前,我施工單位根據(jù)《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》(q/gdw248-2008),編制《220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》,經(jīng)內(nèi)部審批后,報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,保證工程項(xiàng)目執(zhí)行強(qiáng)制性條文的完整性。
施工中根據(jù)工程進(jìn)展分項(xiàng)工程據(jù)實(shí)記錄、填寫《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表》,并報(bào)監(jiān)理審核。依據(jù)分項(xiàng)、分部、單位工程劃分范圍,形成系統(tǒng)的管理體系,與工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)一致,同步實(shí)施,加強(qiáng)了強(qiáng)條的實(shí)施計(jì)劃,強(qiáng)化了事前、事中過(guò)程控制,完善了執(zhí)行的事后控制,盡可能的避免在執(zhí)行中發(fā)生偏差、遺漏和違反強(qiáng)制性條文的情況,提高了我們的施工管理水平。
通過(guò)執(zhí)行強(qiáng)制性條文,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所有分部、分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格,單位工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。
本工程電氣工程產(chǎn)生強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄27份,涉及強(qiáng)制性條文27條,強(qiáng)條執(zhí)行率100%。
6、質(zhì)量通病防治措施執(zhí)行情況。
6.1、項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》內(nèi)容,以《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》為指導(dǎo),組織編寫《220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程質(zhì)量通病防治方案和措施》,經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。
6.2、做好原材料、半成品的第三方試驗(yàn)檢測(cè)工作,未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的原材料、半成品等不用于工程施工。試驗(yàn)檢測(cè)應(yīng)執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度,試品、試件均送達(dá)經(jīng)電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)證的第三方試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)或經(jīng)監(jiān)理單位審核認(rèn)可并報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備案的第三方試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。采用新材料時(shí),除應(yīng)有產(chǎn)品合格證、有效的新材料鑒定證書外,還進(jìn)行了必要檢測(cè)。
6.3、記錄、收集和整理質(zhì)量通病防治的施工措施、技術(shù)交底和隱蔽驗(yàn)收等相關(guān)資料均真實(shí)可考。
6.4根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程質(zhì)量通病防治措施》,對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并確保措施落實(shí)到位。
在整個(gè)過(guò)程中電氣工程涉及質(zhì)量通病防治措施8條,執(zhí)行8條,執(zhí)行率100%。
工程竣工報(bào)告。
變電站施工工作匯報(bào)篇八
2011年以來(lái),我局全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號(hào))精神,全面部署和繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn),責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢(shì),現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,由于人事變動(dòng),為加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),各科室長(zhǎng)為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)分工作了重新調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任;同時(shí)局有關(guān)科室對(duì)安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責(zé)和任務(wù),完善了有關(guān)工作程序和制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、我局在4月初組織召開(kāi)了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點(diǎn)工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議”,會(huì)上分管局長(zhǎng)回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問(wèn)題,對(duì)2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神,通報(bào)了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人,最后局長(zhǎng)對(duì)如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。
3、為強(qiáng)化了建設(shè)行政主管部門對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任,健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長(zhǎng)代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(浙建建〔2011〕6號(hào))和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(湖建發(fā)〔2011〕99號(hào))的通知要求,結(jié)合我縣實(shí)際,我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào)),以落實(shí)好五項(xiàng)新制度為重點(diǎn),部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開(kāi)展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項(xiàng),整改到位3812項(xiàng),整改率99%。
2、積極開(kāi)展對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來(lái),我局積極對(duì)全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份,停工整改通知書29份,并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改處理。
3、在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào))精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展以落實(shí)好五項(xiàng)新制度(一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報(bào)季報(bào)制度;五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度)為重點(diǎn),以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的實(shí)施意見(jiàn)》(安委〔2011〕5號(hào))和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城相關(guān)要求的通知》(安住建〔2011〕77號(hào))精神,組織縣城區(qū)在建工程開(kāi)展“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建活動(dòng),并將創(chuàng)建工地具體落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和工地,督促其及時(shí)落實(shí)整改處理,同時(shí),我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳手冊(cè)》1000余冊(cè),發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來(lái)。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開(kāi)展了建筑工程安全專項(xiàng)整治工作,自今年5月中旬以來(lái),全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,我局對(duì)全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進(jìn)安吉22家企業(yè))的17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份,停工整改通知書4份,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改處理。四是為切實(shí)落實(shí)住建部7月29日電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號(hào))精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號(hào)),并組織開(kāi)展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展抽查工作,共對(duì)全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進(jìn)安吉45家企業(yè))的49個(gè)主體在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中存在的問(wèn)題和隱患,發(fā)出限期整改通知書46份,停工整改通知書7份,督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法》,并對(duì)全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信進(jìn)行了評(píng)估分級(jí),且報(bào)縣安委會(huì)進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役專項(xiàng)行動(dòng)方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號(hào))精神,我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項(xiàng)整治及消防應(yīng)急演練活動(dòng),全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個(gè)項(xiàng)目(小區(qū))開(kāi)展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項(xiàng),整改處理571項(xiàng),整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號(hào)精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安住建〔2011〕64號(hào)),安排足夠的人力,落實(shí)所需經(jīng)費(fèi),結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動(dòng),以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動(dòng),主要組織開(kāi)展了以下幾方面活動(dòng):全縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)暨班組安全建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式;開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”職工演講比賽12場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)12場(chǎng);懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)648條,張貼宣傳畫518余張,出黑板報(bào)162期,發(fā)放宣傳資料3500冊(cè);開(kāi)展安全文藝宣傳4場(chǎng);組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、健全長(zhǎng)效管理措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項(xiàng)制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開(kāi)工條件審查182項(xiàng),總建筑面積2970933m2,合同總造價(jià)312190萬(wàn)元,其中工業(yè)項(xiàng)目建筑面積1731049m2,住宅項(xiàng)目面積1099177m2,公共建筑項(xiàng)目面積140707m2,辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺(tái),其中塔式起重機(jī)165臺(tái),物料提升機(jī)(人貨兩用梯)52臺(tái),辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)189臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)214臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械使用登記381臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)197臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)184臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺(tái)/次。
五、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
2011年,我局通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項(xiàng)治理等一系列活動(dòng),結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查的重點(diǎn)是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀況、專項(xiàng)施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實(shí)情況等,針對(duì)部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場(chǎng)等一系列處罰措施,今年以來(lái),給予湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)其中建筑市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改的:湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個(gè)月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬(wàn)元;對(duì)浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢(mèng)仁】、浙江華茗建筑設(shè)計(jì)管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬(wàn)元;對(duì)浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國(guó)】、長(zhǎng)興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強(qiáng)】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以建筑市場(chǎng)不良行為記錄并公示三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬(wàn)元;對(duì)民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急工作。
1、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個(gè),專項(xiàng)預(yù)案52個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案24個(gè),應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時(shí),全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在企業(yè)分別組織開(kāi)展了預(yù)案的演練,通過(guò)演練,切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)全縣各建筑項(xiàng)目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅(jiān)持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對(duì)重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知,并結(jié)合短信平臺(tái)的方式,督促各企業(yè)和工程項(xiàng)目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:
1、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。各參建單位對(duì)其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在工程建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實(shí)施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決杜絕無(wú)證企業(yè)、無(wú)證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
3、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)未契機(jī),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式,實(shí)施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,切實(shí)加強(qiáng)常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對(duì)“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開(kāi)展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點(diǎn)的建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強(qiáng)化層級(jí)督查,督促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任,建立并落實(shí)隱患排查和治理制度,做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點(diǎn),建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,形成高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有計(jì)劃地組織各類應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資、裝備建設(shè),提高應(yīng)急救援能力和水平。
7、嚴(yán)格做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時(shí),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)涉嫌犯罪的,及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,完善和落實(shí)層級(jí)督查、事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備,事故定期分析、事故評(píng)估等制度,對(duì)社會(huì)影響較大的典型案例,要及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。
8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善工程專項(xiàng)方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列、安全保險(xiǎn)、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核,重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè),強(qiáng)化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,及時(shí)推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備,加快技術(shù)改造步伐,進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù),充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動(dòng)采集等現(xiàn)代科技手段,切實(shí)提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。
二0一一年十二月安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
2011年以來(lái),我局全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號(hào))精神,全面部署和繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn),責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢(shì),現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,由于人事變動(dòng),為加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),各科室長(zhǎng)為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)分工作了重新調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任;同時(shí)局有關(guān)科室對(duì)安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責(zé)和任務(wù),完善了有關(guān)工作程序和制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、我局在4月初組織召開(kāi)了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點(diǎn)工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議”,會(huì)上分管局長(zhǎng)回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問(wèn)題,對(duì)2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神,通報(bào)了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人,最后局長(zhǎng)對(duì)如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。
3、為強(qiáng)化了建設(shè)行政主管部門對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任,健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長(zhǎng)代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(浙建建〔2011〕6號(hào))和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(湖建發(fā)〔2011〕99號(hào))的通知要求,結(jié)合我縣實(shí)際,我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào)),以落實(shí)好五項(xiàng)新制度為重點(diǎn),部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開(kāi)展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項(xiàng),整改到位3812項(xiàng),整改率99%。
2、積極開(kāi)展對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來(lái),我局積極對(duì)全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份,停工整改通知書29份,并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改處理。
3、在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào))精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展以落實(shí)好五項(xiàng)新制度(一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報(bào)季報(bào)制度;五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度)為重點(diǎn),以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的實(shí)施意見(jiàn)》(安委〔2011〕5號(hào))和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城相關(guān)要求的通知》(安住建〔2011〕77號(hào))精神,組織縣城區(qū)在建工程開(kāi)展“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建活動(dòng),并將創(chuàng)建工地具體落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和工地,督促其及時(shí)落實(shí)整改處理,同時(shí),我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳手冊(cè)》1000余冊(cè),發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來(lái)。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開(kāi)展了建筑工程安全專項(xiàng)整治工作,自今年5月中旬以來(lái),全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,我局對(duì)全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進(jìn)安吉22家企業(yè))的17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份,停工整改通知書4份,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改處理。四是為切實(shí)落實(shí)住建部7月29日電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號(hào))精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號(hào)),并組織開(kāi)展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展抽查工作,共對(duì)全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進(jìn)安吉45家企業(yè))的49個(gè)主體在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中存在的問(wèn)題和隱患,發(fā)出限期整改通知書46份,停工整改通知書7份,督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法》,并對(duì)全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信進(jìn)行了評(píng)估分級(jí),且報(bào)縣安委會(huì)進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役專項(xiàng)行動(dòng)方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號(hào))精神,我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項(xiàng)整治及消防應(yīng)急演練活動(dòng),全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個(gè)項(xiàng)目(小區(qū))開(kāi)展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項(xiàng),整改處理571項(xiàng),整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號(hào)精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安住建〔2011〕64號(hào)),安排足夠的人力,落實(shí)所需經(jīng)費(fèi),結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動(dòng),以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動(dòng),主要組織開(kāi)展了以下幾方面活動(dòng):全縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)暨班組安全建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式;開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”職工演講比賽12場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)12場(chǎng);懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)648條,張貼宣傳畫518余張,出黑板報(bào)162期,發(fā)放宣傳資料3500冊(cè);開(kāi)展安全文藝宣傳4場(chǎng);組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、健全長(zhǎng)效管理措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項(xiàng)制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開(kāi)工條件審查182項(xiàng),總建筑面積2970933m2,合同總造價(jià)312190萬(wàn)元,其中工業(yè)項(xiàng)目建筑面積1731049m2,住宅項(xiàng)目面積1099177m2,公共建筑項(xiàng)目面積140707m2,辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺(tái),其中塔式起重機(jī)165臺(tái),物料提升機(jī)(人貨兩用梯)52臺(tái),辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)189臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)214臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械使用登記381臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)197臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)184臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺(tái)/次。
五、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
2011年,我局通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項(xiàng)治理等一系列活動(dòng),結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查的重點(diǎn)是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀況、專項(xiàng)施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實(shí)情況等,針對(duì)部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場(chǎng)等一系列處罰措施,今年以來(lái),給予湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)其中建筑市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改的:湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個(gè)月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬(wàn)元;對(duì)浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢(mèng)仁】、浙江華茗建筑設(shè)計(jì)管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬(wàn)元;對(duì)浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國(guó)】、長(zhǎng)興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強(qiáng)】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以建筑市場(chǎng)不良行為記錄并公示三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬(wàn)元;對(duì)民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急工作。
1、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個(gè),專項(xiàng)預(yù)案52個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案24個(gè),應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時(shí),全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在企業(yè)分別組織開(kāi)展了預(yù)案的演練,通過(guò)演練,切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)全縣各建筑項(xiàng)目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅(jiān)持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對(duì)重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知,并結(jié)合短信平臺(tái)的方式,督促各企業(yè)和工程項(xiàng)目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:
1、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。各參建單位對(duì)其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在工程建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實(shí)施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決杜絕無(wú)證企業(yè)、無(wú)證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
3、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)未契機(jī),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式,實(shí)施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,切實(shí)加強(qiáng)常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對(duì)“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開(kāi)展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點(diǎn)的建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強(qiáng)化層級(jí)督查,督促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任,建立并落實(shí)隱患排查和治理制度,做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點(diǎn),建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,形成高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有計(jì)劃地組織各類應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資、裝備建設(shè),提高應(yīng)急救援能力和水平。
7、嚴(yán)格做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時(shí),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)涉嫌犯罪的,及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,完善和落實(shí)層級(jí)督查、事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備,事故定期分析、事故評(píng)估等制度,對(duì)社會(huì)影響較大的典型案例,要及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。
8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善工程專項(xiàng)方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列、安全保險(xiǎn)、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核,重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè),強(qiáng)化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,及時(shí)推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備,加快技術(shù)改造步伐,進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù),充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動(dòng)采集等現(xiàn)代科技手段,切實(shí)提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。
二0一一年十二月。
安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2011年以來(lái),我局全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號(hào))精神,全面部署和繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn),責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢(shì),現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,由于人事變動(dòng),為加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),各科室長(zhǎng)為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)分工作了重新調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任;同時(shí)局有關(guān)科室對(duì)安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責(zé)和任務(wù),完善了有關(guān)工作程序和制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、我局在4月初組織召開(kāi)了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點(diǎn)工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議”,會(huì)上分管局長(zhǎng)回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問(wèn)題,對(duì)2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神,通報(bào)了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人,最后局長(zhǎng)對(duì)如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。
3、為強(qiáng)化了建設(shè)行政主管部門對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任,健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長(zhǎng)代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(浙建建〔2011〕6號(hào))和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(湖建發(fā)〔2011〕99號(hào))的通知要求,結(jié)合我縣實(shí)際,我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào)),以落實(shí)好五項(xiàng)新制度為重點(diǎn),部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開(kāi)展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項(xiàng),整改到位3812項(xiàng),整改率99%。
2、積極開(kāi)展對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來(lái),我局積極對(duì)全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份,停工整改通知書29份,并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改處理。
3、在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào))精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展以落實(shí)好五項(xiàng)新制度(一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報(bào)季報(bào)制度;五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度)為重點(diǎn),以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的實(shí)施意見(jiàn)》(安委〔2011〕5號(hào))和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城相關(guān)要求的通知》(安住建〔2011〕77號(hào))精神,組織縣城區(qū)在建工程開(kāi)展“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建活動(dòng),并將創(chuàng)建工地具體落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和工地,督促其及時(shí)落實(shí)整改處理,同時(shí),我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳手冊(cè)》1000余冊(cè),發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來(lái)。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開(kāi)展了建筑工程安全專項(xiàng)整治工作,自今年5月中旬以來(lái),全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,我局對(duì)全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進(jìn)安吉22家企業(yè))的17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份,停工整改通知書4份,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改處理。四是為切實(shí)落實(shí)住建部7月29日電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號(hào))精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號(hào)),并組織開(kāi)展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展抽查工作,共對(duì)全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進(jìn)安吉45家企業(yè))的49個(gè)主體在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中存在的問(wèn)題和隱患,發(fā)出限期整改通知書46份,停工整改通知書7份,督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法》,并對(duì)全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信進(jìn)行了評(píng)估分級(jí),且報(bào)縣安委會(huì)進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役專項(xiàng)行動(dòng)方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號(hào))精神,我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項(xiàng)整治及消防應(yīng)急演練活動(dòng),全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個(gè)項(xiàng)目(小區(qū))開(kāi)展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項(xiàng),整改處理571項(xiàng),整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號(hào)精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安住建〔2011〕64號(hào)),安排足夠的人力,落實(shí)所需經(jīng)費(fèi),結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動(dòng),以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動(dòng),主要組織開(kāi)展了以下幾方面活動(dòng):全縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)暨班組安全建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式;開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”職工演講比賽12場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)12場(chǎng);懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)648條,張貼宣傳畫518余張,出黑板報(bào)162期,發(fā)放宣傳資料3500冊(cè);開(kāi)展安全文藝宣傳4場(chǎng);組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、健全長(zhǎng)效管理措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項(xiàng)制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開(kāi)工條件審查182項(xiàng),總建筑面積2970933m2,合同總造價(jià)312190萬(wàn)元,其中工業(yè)項(xiàng)目建筑面積1731049m2,住宅項(xiàng)目面積1099177m2,公共建筑項(xiàng)目面積140707m2,辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺(tái),其中塔式起重機(jī)165臺(tái),物料提升機(jī)(人貨兩用梯)52臺(tái),辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)189臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)214臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械使用登記381臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)197臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)184臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺(tái)/次。
五、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
2011年,我局通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項(xiàng)治理等一系列活動(dòng),結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查的重點(diǎn)是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀況、專項(xiàng)施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實(shí)情況等,針對(duì)部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場(chǎng)等一系列處罰措施,今年以來(lái),給予湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)其中建筑市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改的:湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個(gè)月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬(wàn)元;對(duì)浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢(mèng)仁】、浙江華茗建筑設(shè)計(jì)管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬(wàn)元;對(duì)浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國(guó)】、長(zhǎng)興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強(qiáng)】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以建筑市場(chǎng)不良行為記錄并公示三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬(wàn)元;對(duì)民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急工作。
1、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個(gè),專項(xiàng)預(yù)案52個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案24個(gè),應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時(shí),全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在企業(yè)分別組織開(kāi)展了預(yù)案的演練,通過(guò)演練,切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)全縣各建筑項(xiàng)目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅(jiān)持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對(duì)重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知,并結(jié)合短信平臺(tái)的方式,督促各企業(yè)和工程項(xiàng)目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:
1、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。各參建單位對(duì)其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在工程建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實(shí)施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決杜絕無(wú)證企業(yè)、無(wú)證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
3、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)未契機(jī),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式,實(shí)施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,切實(shí)加強(qiáng)常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對(duì)“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開(kāi)展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點(diǎn)的建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強(qiáng)化層級(jí)督查,督促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任,建立并落實(shí)隱患排查和治理制度,做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點(diǎn),建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,形成高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有計(jì)劃地組織各類應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資、裝備建設(shè),提高應(yīng)急救援能力和水平。
7、嚴(yán)格做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時(shí),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)涉嫌犯罪的,及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,完善和落實(shí)層級(jí)督查、事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備,事故定期分析、事故評(píng)估等制度,對(duì)社會(huì)影響較大的典型案例,要及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。
8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善工程專項(xiàng)方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列、安全保險(xiǎn)、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核,重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè),強(qiáng)化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,及時(shí)推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備,加快技術(shù)改造步伐,進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù),充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動(dòng)采集等現(xiàn)代科技手段,切實(shí)提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。
變電站施工工作匯報(bào)篇九
進(jìn)入汛期以來(lái),市政施工安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,近日文登、濟(jì)南等地相繼發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,造成了嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失,給全省市政行業(yè)施工安全敲響了警鐘。為做好今年夏季安全生產(chǎn)工作,防止重特大事故的發(fā)生,根據(jù)省、市安全產(chǎn)生工作會(huì)議精神部署,市建委把市政施工等公用事業(yè)的安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大工作措施,完善監(jiān)督體系,嚴(yán)格責(zé)任追究,市政行業(yè)施工安全的管理水平、技術(shù)裝備水平、從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)市政工程。
市政工程安全施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,它貫穿于建設(shè)工程的開(kāi)工到竣工的全過(guò)程,因此安全生產(chǎn)工作必須持之以恒、常抓不懈。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
程承建單位是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。自今年各項(xiàng)重點(diǎn)工程開(kāi)工以來(lái),市建委始終堅(jiān)持堅(jiān)守工程建設(shè)第一線,時(shí)刻把握工程建設(shè)進(jìn)度,充分調(diào)動(dòng)安監(jiān)、質(zhì)檢、施工等各方面力量,采取得力措施,狠抓安全管理工作,確保工程建設(shè)不出現(xiàn)任何安全問(wèn)題。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),我們進(jìn)一步完善了“安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度”、“安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度”、“各單位行政負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)報(bào)告制度”,定期分析市政安全生產(chǎn)形勢(shì),研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,組織和監(jiān)督有關(guān)單位落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。我們按照省建設(shè)廳的要求,結(jié)合實(shí)際情況制定了《濟(jì)寧(城區(qū))城市橋梁重大事故應(yīng)急預(yù)案》等相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作方案,明確了整治工作的重點(diǎn)和任務(wù),并進(jìn)行層層部署,落實(shí)了責(zé)任。
些老化的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行改造或更新,今年以來(lái)市政工程處購(gòu)置了壓路機(jī)、吊車、拌和機(jī)等一批新型設(shè)備,同時(shí)對(duì)不能滿足安全技術(shù)要求的設(shè)備堅(jiān)決淘汰,確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。投資近300萬(wàn)元,安裝了路燈安全監(jiān)控系統(tǒng),極大地提高了市政行業(yè)自動(dòng)化管理水平。
4、制度措施方面。一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,考核到位,獎(jiǎng)懲明確;二是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員和設(shè)備始終保持穩(wěn)定的良好狀態(tài);三是安全檢查工作的制度化,把定期和不定期的安全檢查工作形成制度,通過(guò)組織檢查和職工自查,確保各類事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;四是推廣安全監(jiān)護(hù)制度,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,分析研究工程項(xiàng)目的安全動(dòng)態(tài)和施工形勢(shì),做到底數(shù)清楚,措施及時(shí)。在施工作業(yè)面內(nèi),安全管理員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo),對(duì)作業(yè)人員的安全全面負(fù)責(zé)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面。施工現(xiàn)場(chǎng)是市政工程安全管理工作的重點(diǎn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的交通組織、排堵保暢是整個(gè)施工過(guò)程中重要的環(huán)節(jié)之一。在施工道路、橋梁的兩端,通過(guò)規(guī)范設(shè)置交通安全警示標(biāo)志和車輛導(dǎo)向標(biāo)志,夜間設(shè)置醒目的警示燈及照明燈,在跨越各類地下管線施工溝槽的通道上搭設(shè)好安全、可靠的便橋,努力將施工對(duì)交通造成的影響降低到最低限度。
(二)城市環(huán)衛(wèi)。
市環(huán)衛(wèi)處擔(dān)負(fù)著城區(qū)生活垃圾的清運(yùn)、道路的清掃、糞便的清除等工作任務(wù),點(diǎn)多面廣,人員復(fù)雜,臨時(shí)工較多,機(jī)械設(shè)備較多,安全生產(chǎn)工作尤為重要。工作中,他們每月一次安全生產(chǎn)分析會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào),加強(qiáng)事故預(yù)測(cè),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出整改意見(jiàn),同時(shí)結(jié)合新《交通法》的出臺(tái)實(shí)施,環(huán)衛(wèi)處加大了宣傳力度,通過(guò)上課、看電視等多種形式的安全教育,提高了廣大環(huán)衛(wèi)職工的安全意識(shí)及交通意識(shí)。在做好日常工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好車輛及駕駛員的管理,實(shí)施了“跟車路查制度”,對(duì)安全行車、運(yùn)營(yíng)紀(jì)律和“二嚴(yán)、三檢、四穩(wěn)、五不準(zhǔn)”的執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾章,對(duì)查出的問(wèn)題做好記錄,對(duì)違紀(jì)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至解除勞動(dòng)合同。清掃人員的自身安全也是他們工作的重點(diǎn),他們要求清掃人員上崗一定著識(shí)別服裝,清掃路面時(shí),時(shí)刻注意車輛,保證自我安全,做到先安全,后生產(chǎn),保持清醒的頭腦,繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦,至今清掃人員沒(méi)有出現(xiàn)大安全事故,保證了清掃任務(wù)完成。
(三)城市供水。
認(rèn)真的檢查和維護(hù)。今年年初,我委制定了《濟(jì)寧市城市供水重大事故應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步明確了各相關(guān)部門和單位的責(zé)任和任務(wù)。
在保障供水水質(zhì)方面,市供水集團(tuán)加強(qiáng)了水質(zhì)檢測(cè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行制水工藝,每年定期清洗蓄水池,沖洗供水管道一至兩次,保障了供水水質(zhì)。水質(zhì)檢測(cè)中心對(duì)水源地、出廠水、管網(wǎng)末梢水按要求進(jìn)行化驗(yàn)分析。對(duì)超出《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的水源井封閉報(bào)廢,因水質(zhì)原因及城建規(guī)劃等原因,已累計(jì)報(bào)廢深井39眼。
變電站施工工作匯報(bào)篇十
項(xiàng)目部建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,生活區(qū)管理制度,設(shè)備管理制度,各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等管理制度。
2、進(jìn)場(chǎng)安全教育。
項(xiàng)目部建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和檔案。新進(jìn)場(chǎng)工人首先進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后簽訂勞務(wù)合同,發(fā)放個(gè)人安全防護(hù)用品。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須正確使用安全帽和個(gè)人防護(hù)用品。高空作業(yè)必須佩戴安全帶,不得穿涼鞋、拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者嚴(yán)格按制度處理。
每周一上午召開(kāi)安全周例會(huì),總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,提出本周各項(xiàng)施工安全要求,并進(jìn)行安全交底簽字確認(rèn)。聽(tīng)取工人施工中遇到的隱患和建議。每天進(jìn)行安全交底班前會(huì),各方簽字確認(rèn)并落實(shí)。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
項(xiàng)目部建立安全定期檢查制度,明確檢查方式、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)施工區(qū)域。
每周五安全員組織管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工檢查,檢查工人防護(hù)用品佩戴情況、臨時(shí)用電、動(dòng)火部位、場(chǎng)地文明施工及材料堆放情況,危險(xiǎn)品存放情況及使用記錄,高空作業(yè)等,提出現(xiàn)場(chǎng)整改意見(jiàn),后期復(fù)查整改結(jié)果。
5、設(shè)備安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)組建“安全巡檢小組”。加強(qiáng)對(duì)機(jī)操人員遵章作業(yè)、到崗到位的監(jiān)督、檢查;對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。夜間保安不間斷巡邏,保證設(shè)備不丟失、不人為損壞。
6、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)安全管理。
施工區(qū)建立封閉式大門和崗?fù)?,?yán)格執(zhí)行廠區(qū)安全保衛(wèi)制度。場(chǎng)內(nèi)重要場(chǎng)所如倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備機(jī)房進(jìn)行封閉管理。建筑物內(nèi)重要部位如變配電、控制室、設(shè)備機(jī)房無(wú)人作業(yè)時(shí)門窗上鎖。
7、專項(xiàng)安全管理。
7.1現(xiàn)場(chǎng)對(duì)帶電運(yùn)行區(qū)域四周進(jìn)行硬防護(hù),派專人監(jiān)護(hù),禁止非專業(yè)人員入內(nèi)。
7.2雨季施工,保證現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通。設(shè)專職安全員隨時(shí)檢查臨電、設(shè)備、排水等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按照三級(jí)配電,做到一機(jī)一閘一保護(hù)。辦公區(qū),生活區(qū),作業(yè)區(qū),倉(cāng)庫(kù),動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)等都配備消防器材。
7.4安裝的主要風(fēng)險(xiǎn)為吊裝作業(yè)和高空作業(yè),項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制方案和安全交底上報(bào)審批,嚴(yán)格按照方案進(jìn)行每一步施工作業(yè)。
8、生活區(qū)安全管理。
8.1宿舍配備空調(diào),定期發(fā)放防暑藥品;了解就近醫(yī)院位置和電話,配備急救藥箱。
8.2外出人員上報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后結(jié)伴外出,在外不準(zhǔn)滋事,遵守當(dāng)?shù)亓?xí)俗,不與緬方人員過(guò)多交涉,晚上10點(diǎn)半必須回宿舍休息。班組長(zhǎng)定時(shí)巡查,生活區(qū)已安排2名保安24小時(shí)巡邏。
8.3食堂每天打掃衛(wèi)生,定期滅鼠滅蟑。采購(gòu)新鮮食材,不吃隔夜飯等。非閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi),做到人走落鎖。
變電站施工工作匯報(bào)篇十一
2013年,公司在新的局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以嶄新的姿態(tài),積極轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,扎實(shí)工作,保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康、良性發(fā)展。根據(jù)年初局黨組提出的目標(biāo)產(chǎn)值**萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,保障局機(jī)關(guān)后勤正常運(yùn)轉(zhuǎn),上交管理費(fèi)**萬(wàn)元這一主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo),公司細(xì)化目標(biāo)管理,落實(shí)責(zé)任分工,創(chuàng)新工作思路,取得了較好的工作業(yè)績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:
一、物質(zhì)文明建設(shè)。
(一)、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況。
2013年,是公司工程任務(wù)較多、工作較繁重的一年。主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
一是公司目前最大的工程項(xiàng)目***項(xiàng)目經(jīng)過(guò)幾年的艱苦努力,在今年主體工程已全部完工,進(jìn)入工程結(jié)算階段。同時(shí)繼該項(xiàng)目主體工程完工后,又承接了**工程、**二期工程,新增產(chǎn)值***萬(wàn)元,為今年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),預(yù)計(jì)**工程結(jié)算價(jià)可達(dá)到***萬(wàn)。
二是局工程項(xiàng)目,包括**工程、**項(xiàng)目、**項(xiàng)目、**工程,**項(xiàng)目等,通過(guò)全體人員加班加點(diǎn),不辭辛勞,克服施工地點(diǎn)分散、協(xié)調(diào)矛盾多、管理不便、工期要求緊等困難,確保了如質(zhì)如期完成工程進(jìn)度,其中**工程和**項(xiàng)目已基本完工。**項(xiàng)目中**工程已近完工,**因道路不暢通,無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。**項(xiàng)目于12月份中標(biāo),在取得項(xiàng)目施工權(quán)后,公司立即成立了**項(xiàng)目部,目前施工進(jìn)展順利。
三、**項(xiàng)目,該項(xiàng)目是2013年施工的重點(diǎn)項(xiàng)目,今年上半年已完成了合同金額的52%,因受**影響暫停施工,通過(guò)與建設(shè)方積極協(xié)商溝通,爭(zhēng)取明年上半年完成施工任務(wù)。
四、**項(xiàng)目勢(shì)態(tài)良好,**項(xiàng)目及**項(xiàng)目已辦理完工結(jié)算,資金已全部到位。**項(xiàng)目、**工程跨**段土建工程已基本完工,正在辦理資金結(jié)算工作,公司在**項(xiàng)目上全年共計(jì)完成產(chǎn)值**萬(wàn)元。
五、**室工作進(jìn)展有序。2013年,先后完成**項(xiàng)目、**工程、**工程、**工程、**工程、**工程、**等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。同時(shí)完成了**設(shè)計(jì)方案及**,今年共計(jì)完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值**萬(wàn)元。
六、經(jīng)營(yíng)工作取得較好業(yè)績(jī),公司多次參與項(xiàng)目招投標(biāo),中標(biāo)項(xiàng)目有:**********工程等等;**項(xiàng)目主要有**項(xiàng)目等。另外,**分公司在公司的監(jiān)管下,日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,其中中標(biāo)共計(jì)**萬(wàn)。
七、為確保安全生產(chǎn),公司成立了以分管副經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專職安全工作人員,實(shí)行巡檢、定檢制度,確保無(wú)質(zhì)量安全事故發(fā)生。為提高安全保障,公司各項(xiàng)目都實(shí)行了工傷保險(xiǎn)制度。
八、為提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)施工能力,公司采取獎(jiǎng)懲措施鼓勵(lì)職工考級(jí)、考證與自學(xué),并規(guī)定每周三晚上為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,月末再對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試,考試成績(jī)直接與工資掛鉤,付出總有回報(bào),今年,我公司分別有**人通過(guò)了一級(jí)建造師和二級(jí)建造師的考試,經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定,對(duì)考過(guò)的同志分別給與重獎(jiǎng)。
九、公司財(cái)務(wù):2013年產(chǎn)值收入**萬(wàn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn),發(fā)生管理費(fèi)用**萬(wàn),其中人員部分開(kāi)支合計(jì)**萬(wàn):主要包括工資:**萬(wàn),福利費(fèi)(含食堂餐費(fèi))**萬(wàn),職工教育經(jīng)費(fèi)**萬(wàn),勞保**萬(wàn),另外**同志部分醫(yī)療費(fèi)用及身故補(bǔ)助**萬(wàn),同時(shí)足額繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)**萬(wàn)、醫(yī)療保險(xiǎn)**萬(wàn)、工傷保險(xiǎn)**萬(wàn)、失業(yè)保險(xiǎn)**萬(wàn)、住房公積金**萬(wàn)等,極大限度地保障了職工權(quán)益,有效地改善了職工待遇。公用部分費(fèi)用約**萬(wàn),主要為辦公經(jīng)費(fèi)、車輛開(kāi)支,招待費(fèi)用等等。
十、公司今年管理上進(jìn)一步加強(qiáng)。在項(xiàng)目管理制度上更嚴(yán)格,分工更細(xì)致,程序更加具有可操作性,確保工程成本更低,管理更科學(xué)。
綜上所述,公司全年產(chǎn)值目標(biāo)**萬(wàn)元,利潤(rùn)**萬(wàn)元。實(shí)際完成年產(chǎn)值**萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。上交國(guó)家稅收**萬(wàn),同時(shí)有效地保障了局機(jī)關(guān)后勤中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、以及發(fā)放局門衛(wèi)、食堂等多名工勤人員工資,完成上交**萬(wàn)元。職工工資、福利待遇在去年的基礎(chǔ)上也有了一定幅度的提高。
(二)、強(qiáng)化內(nèi)部管理再上新臺(tái)階。
1、抓工程目標(biāo)管理,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)績(jī)效突出。
在**項(xiàng)目管理上,公司采取了目標(biāo)管理辦法。整個(gè)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、形象,均取得了良好效果。今年繼續(xù)推行目標(biāo)管理辦法,事實(shí)證明實(shí)行項(xiàng)目管理既有利于公司,也有利于項(xiàng)目部。首先,項(xiàng)目部工作積極性更高,工作方式更加靈活,問(wèn)題處理更加及時(shí),關(guān)系協(xié)調(diào)更加到位。第二,工程成本更加降低,由于有經(jīng)濟(jì)效益的掛鉤,項(xiàng)目部更注重節(jié)約和有效管理,有利于把項(xiàng)目做細(xì)做精。第三,有利于提高質(zhì)量、安全和進(jìn)度。進(jìn)一步把項(xiàng)目做好做實(shí),取得良好的效益。
2、抓企業(yè)內(nèi)部控制,部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
搞好企業(yè)內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)處理各部門之間的關(guān)系,是單位良性運(yùn)轉(zhuǎn)的必須前提。首先,把好資金關(guān)。建立各項(xiàng)目工程形象進(jìn)度表,各項(xiàng)目根據(jù)工程進(jìn)度要求建設(shè)方支付進(jìn)度款,資金回籠后,根據(jù)項(xiàng)目資金情況及工程進(jìn)度情況安排工程內(nèi)部進(jìn)度款。工程驗(yàn)收,資金到位后辦理內(nèi)部結(jié)算。做到各項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用。第二,把好材料成本控制關(guān)。各項(xiàng)目部設(shè)立專門的材料組,大件采購(gòu)先詢價(jià),后采購(gòu),一律采取轉(zhuǎn)賬支付。零星材料定點(diǎn)單位送貨,統(tǒng)一結(jié)賬。材料入庫(kù)、出庫(kù)、報(bào)賬手續(xù)齊全,規(guī)范統(tǒng)一。第三,工程支付、結(jié)算,施工員簽證,項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),公司審核,層層把關(guān)。第四,部門之間由公司統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),每周組織一次調(diào)度會(huì),安排協(xié)調(diào)工作。通過(guò)一系列內(nèi)部管理,目前公司組織嚴(yán)密,運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。
二、精神文明建設(shè)。
精神文明建設(shè)方面,公司主要從以下方面做好工作:
二、在投標(biāo)方式上轉(zhuǎn)變觀念。充分利用**二級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì),采取“抓大選小、主動(dòng)出擊”的戰(zhàn)略,多方收集信息。
三、做好對(duì)現(xiàn)有合同項(xiàng)目管理工作。
二、確立了安全文明施工責(zé)任體系,確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人;
三、確立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)抓青年干部的培養(yǎng)。公司加大了人才培養(yǎng)力度,發(fā)展預(yù)備黨員1名。對(duì)年輕人的培養(yǎng)和鍛煉,形成了一支年輕的優(yōu)秀技術(shù)隊(duì)伍。
(二)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
為了切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。緊緊圍繞公司工作的實(shí)際情況,積極組織、引導(dǎo)全體黨員深入開(kāi)展“五創(chuàng)提質(zhì),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),首先加強(qiáng)了班子和干部隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)了班子成員責(zé)任感和使命感。其次利用“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”這一契機(jī)推動(dòng)公司擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),帶領(lǐng)全體黨員投身在施工一線,充分推動(dòng)項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,確保安全生產(chǎn)。
(三)職工隊(duì)伍建設(shè)上了新臺(tái)階。
職工隊(duì)伍建設(shè)主要采取了以下措施:一是制度管理。公司健全了各項(xiàng)管理措施、細(xì)則,保證了施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。二是嚴(yán)格考核。年初,公司對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目部下達(dá)考核任務(wù),并制定考核細(xì)則,實(shí)施以來(lái)收到一定效果。各項(xiàng)目工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),職工的思想素質(zhì)、集體觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)都有進(jìn)一步增強(qiáng)。三是加強(qiáng)教育與培訓(xùn),公司今年在人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)方面的支持與投入力度較往年有所加強(qiáng),取得了不錯(cuò)的成績(jī)。四是在中心工作方面,各項(xiàng)工作十分到位,綜治工作穩(wěn)定,無(wú)上訪和其他不安定因素發(fā)生。
三、2014年工作規(guī)劃。
1、2014年度公司目標(biāo)任務(wù),保產(chǎn)值**萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元;力爭(zhēng)產(chǎn)值**萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元;爭(zhēng)取突破**萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。
2、根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,2014年,我們將向局黨組提出“公司體制改革”的要求,如果能得到局黨組的認(rèn)同,我們將制定一系列的改革方案,同時(shí),公司將對(duì)現(xiàn)有公司名稱進(jìn)行行政更名,其目的都是為了使公司能進(jìn)一步發(fā)展、壯大。
3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,加大培訓(xùn)力度,引進(jìn)技術(shù)人才,努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)公司技術(shù)力量,是2014年度工作中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。公司技術(shù)人才的缺乏是我們當(dāng)前面臨的一個(gè)主要問(wèn)題,所以我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn),努力提高公司整體業(yè)務(wù)水平,每周一次的學(xué)習(xí)制度必須堅(jiān)持不動(dòng)搖。
4、努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),積極拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。建筑企業(yè)效益的好與壞,很大程度上取決于經(jīng)營(yíng)工作的好與壞,這就要求我們:
一是要充分利用公司現(xiàn)有的資質(zhì)優(yōu)勢(shì),廣開(kāi)思路、積極拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),2014年度,我們不再局限于**,也不再局限于**工程業(yè)務(wù),我們要從**周圍市場(chǎng)積極開(kāi)拓**等工程業(yè)務(wù),確保2014年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、在現(xiàn)有分公司的基礎(chǔ)上合理考慮增設(shè)分公司,努力擴(kuò)大分公司業(yè)務(wù)。
三、資質(zhì)爭(zhēng)項(xiàng)方面:2014年度,公司重點(diǎn)培養(yǎng)**、**資質(zhì)方面的建造師及技術(shù)職稱等,為2012年資質(zhì)爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)取**、**資質(zhì)三級(jí)做好充分準(zhǔn)備。
四、**室工作,由于人手不夠,**業(yè)務(wù)打算采取另委的方式完成**任務(wù),**質(zhì)量上由公司把關(guān),密切跟蹤**項(xiàng)目的施工業(yè)務(wù),爭(zhēng)取**業(yè)務(wù)項(xiàng)目不落空。
五、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)工程成本管理,對(duì)外加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理措施,確保公司資質(zhì)的安全。
六、加強(qiáng)**的管理,對(duì)庫(kù)存材料、機(jī)械設(shè)備的出、入要如實(shí)、詳細(xì)地做好臺(tái)帳記錄,定期盤庫(kù)存,確保帳實(shí)相符。**的銷售未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人允許不得發(fā)貨。七是最大限度地利用發(fā)揮**碼頭的地段價(jià)值。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,落實(shí)安全生產(chǎn),確保無(wú)安全事故發(fā)生,2014年度,我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任管理、計(jì)劃目標(biāo)管理,從加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)著手,加強(qiáng)施工管理和控制,不管項(xiàng)目的大小,一律實(shí)行項(xiàng)目成本核算、計(jì)劃目標(biāo)管理,結(jié)合實(shí)際制度進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量、安全、工期及成本管理,確保年度目標(biāo)利潤(rùn)的完成。
6、加強(qiáng)基礎(chǔ)治理工作,全面提升企業(yè)形象,力爭(zhēng)做到與公司資質(zhì)形象同步。這就要求我們注重細(xì)節(jié)、從小事做起,時(shí)刻以公司形象為重,不做任何不利于公司形象的事情。
7、辦公室及財(cái)務(wù)方面:一定要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,辦公室要做到對(duì)上級(jí)文件精神及時(shí)上傳下達(dá),落實(shí)到位,各項(xiàng)工作總結(jié)按時(shí)完成。財(cái)務(wù)上要求每月按時(shí)出具財(cái)務(wù)報(bào)表,并能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),盡量控制和壓縮不必要的非生產(chǎn)性開(kāi)支。確保年度財(cái)務(wù)收支平衡,有節(jié)余。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,都離不開(kāi)局黨組的堅(jiān)強(qiáng)后盾和兄弟單位的大力支持。我們堅(jiān)信在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司一班人一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,克服困難,奮力開(kāi)拓,力爭(zhēng)2014年再創(chuàng)新輝煌!
謝謝大家!
變電站施工工作匯報(bào)篇十二
1、遵守國(guó)家和地方職能部門的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,熟悉并運(yùn)用崗位流程。對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制等方面工作。
2、組織制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃、建筑材料報(bào)審、總體計(jì)劃和年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、組織施工文件、施工方案、圖紙會(huì)審、圖紙變更及洽商和技術(shù)交底的管理。
4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性建筑物(構(gòu)筑物)的建設(shè)、機(jī)械安裝就位、施工用水電的敷設(shè)、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌的建設(shè)。
5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)機(jī)械、材料、班組交叉作業(yè)矛盾,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。不斷完善項(xiàng)目管理制度,作好項(xiàng)目各計(jì)劃的落實(shí)。
6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理,對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)和管理問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
7、落實(shí)施工自檢、互檢、交接檢及日常檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接檢制度,辦理分項(xiàng)工程驗(yàn)收。組織工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定,確保無(wú)質(zhì)量事故。
8、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及糾偏,根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表。合理安排勞動(dòng)力資源,合理組織施工,確保進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
9、掌握各階段施工材料、機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)情況,合理組織材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并及時(shí)把提料報(bào)表反饋到經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行采購(gòu)。確保施工用物、料、機(jī)使用及時(shí)充沛。
10、貫徹施工各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督正確執(zhí)行,協(xié)調(diào)和處理好各管理人員、班組之間的關(guān)系。施工管理工作貫穿施工全過(guò)程做到嚴(yán)密精細(xì)。
11、完成公司交給的其它任務(wù)。施工管理工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。
變電站施工工作匯報(bào)篇十三
施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容包括:技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等,這些工作有的在開(kāi)工前完成,有的則可貫穿于施工過(guò)程中進(jìn)行。
第一節(jié)。
合同預(yù)算。
一、根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算,編制工程計(jì)劃成本,提出公司與項(xiàng)目經(jīng)理部的承包方案,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。
二、編制施工材料預(yù)算,作為材料部門備料、供料依據(jù)。
第二節(jié)。
在開(kāi)工前及時(shí)收集各種技術(shù)資料,包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。
一、施工前應(yīng)組織施工人員對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉,查對(duì)是否齊全、有無(wú)遺漏、差錯(cuò)或相互之間有無(wú)矛盾之處,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出補(bǔ)齊或更正,并作出記錄。
二、在研究設(shè)計(jì)圖紙、資料過(guò)程中,需與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況核對(duì),并在必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查,以利作好準(zhǔn)備。
三、會(huì)同甲方摸清原有地下管線及地上構(gòu)造物情況,便于施工時(shí)采取保護(hù)措施,避免發(fā)生意外事故。
四、做好各種原材料試驗(yàn)、瀝青砼及砂漿配合比的試驗(yàn)工作,并報(bào)監(jiān)理方審批。
五、施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器如水準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行校核。六、對(duì)建設(shè)單位所交付的中心樁、道路控制點(diǎn)、雨污水管道、控制點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核。
七、按照施工需要加密控制網(wǎng),為保證控制網(wǎng)的可靠性,應(yīng)做好保護(hù)樁。主控點(diǎn)(或保護(hù)樁)均應(yīng)穩(wěn)固可靠,保留至工程結(jié)束。為防止差錯(cuò),對(duì)主控點(diǎn)等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對(duì),并作出測(cè)量和檢查核對(duì)記錄。
八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn),建立施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng),每100米設(shè)置一點(diǎn)。
九、實(shí)測(cè)成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計(jì)算,須符合設(shè)計(jì)及測(cè)量規(guī)范要求,并上報(bào)監(jiān)理復(fù)核檢測(cè)認(rèn)可后,方能使用測(cè)量成果。
十、了解沿線各單位因施工受到的影響情況,以及車輛交通影響,以便提出安排方案。
十一、根據(jù)設(shè)計(jì)方案,有哪些新材料、新工藝、新機(jī)具需要事先進(jìn)行科研工作。
十二、作好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作:進(jìn)一步了解各種設(shè)計(jì)作法,并向設(shè)計(jì)單位介紹施工經(jīng)驗(yàn)資料,使各種做法能進(jìn)一步完善,減少出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)變更。
十三、各類施工工藝的設(shè)計(jì),安排、試驗(yàn)、審核。
十四、編制施工機(jī)具、材料、構(gòu)件加工和外購(gòu)委托計(jì)劃,力求保證工期進(jìn)度的需要。
十五、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況,繪制具體的施工總平面圖。十六、根據(jù)施工清單預(yù)算提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,做好組織落實(shí),保證施工需要。
第三節(jié)。
現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境的處理。
根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。我公司將切實(shí)履行總包管理職責(zé),施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明,并考慮可能發(fā)生的各種問(wèn)題,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施迅速加以解決,防止發(fā)生意外。同時(shí),施工中將合理安排施工作業(yè)時(shí)間,保證周圍附近已建設(shè)施不受影響。
第四節(jié)。
一、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁,架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。
二、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙,搞好場(chǎng)地平整。圍護(hù)好場(chǎng)地,注意環(huán)境衛(wèi)生,場(chǎng)容整潔。三、認(rèn)真組織測(cè)量放線,確保定位準(zhǔn)備,做好控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。
四、做好道路、排水(全現(xiàn)場(chǎng)的排水措施),特別是拌和機(jī)、生活區(qū)的污水要妥善處理。
五、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前,必需材料分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。
六、坐標(biāo)點(diǎn)的引入:項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測(cè)量點(diǎn)為起算依據(jù),利用智能型全站儀,沿整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)一條附和導(dǎo)線,進(jìn)行整個(gè)場(chǎng)區(qū)控制。
第五節(jié)。
勞動(dòng)力準(zhǔn)備。
根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場(chǎng),并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),實(shí)行掛證上崗,為保證工程質(zhì)量和工期,公司決定派強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子及抽調(diào)有豐富經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場(chǎng)施工。
1、充分認(rèn)識(shí)組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部的重要性,成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。2、施工項(xiàng)目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高,技術(shù)能力強(qiáng),一專多能的人,既能實(shí)際操作又能勝任管理。
3、本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)等均有大中專學(xué)歷、中高級(jí)職稱。確保使本工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識(shí)化、專業(yè)化,滿足本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目要求。
1、項(xiàng)目經(jīng)理。
直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系,及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)施工中有關(guān)情況,按要求及時(shí)報(bào)送每旬施工。
總結(jié)。
簡(jiǎn)報(bào)。全面負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過(guò)程,確保項(xiàng)目順利建成。全面負(fù)責(zé)工程資材配備,協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo),采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項(xiàng)目資金的運(yùn)轉(zhuǎn),主持每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。直接參與對(duì)甲方的協(xié)調(diào)工作。
2、技術(shù)總負(fù)責(zé)。
全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。
3、財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、本項(xiàng)目工程概述及承擔(dān)本項(xiàng)目任務(wù)的重要性。
第六節(jié)。
一、材料準(zhǔn)備:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計(jì)劃,作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù),組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并作好保管工作。
二、施工機(jī)具準(zhǔn)備:擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具,應(yīng)根據(jù)需用量計(jì)劃組織落實(shí),確保按期供應(yīng)。
三、施工臨設(shè)及常規(guī)物資:搭建臨時(shí)設(shè)施及籌備各類施工工具,測(cè)量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等,均應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng),并合理分類堆放,派專人看護(hù)。
四、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,將預(yù)先編制采購(gòu)計(jì)劃,并報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認(rèn),所有進(jìn)場(chǎng)物資按預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地分類別堆放,并作好標(biāo)識(shí)。
五、對(duì)于一些特殊產(chǎn)品,根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制使用計(jì)劃,報(bào)業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn),組織進(jìn)場(chǎng),同時(shí)在管理中派專人負(fù)責(zé)供料和有關(guān)事宜,如收料登記,指定場(chǎng)地堆放、產(chǎn)品保護(hù)等工作。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩(wěn)定碎石料等均由與本公司長(zhǎng)期合作的專業(yè)廠供應(yīng)商進(jìn)貨。
七、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等,合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、搬運(yùn)工作,做好抽樣復(fù)試工作,質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督。
八、材料供應(yīng)計(jì)劃。
1、工程主要材料量待中標(biāo)后,按工程預(yù)算及圖紙計(jì)算匯總。2、各種主材和地方材料由材料采購(gòu)員有計(jì)劃的采購(gòu)。
3、工程材料按工程進(jìn)行需用量,提出材料進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)日程,待后詳列好材料供應(yīng)計(jì)劃日程表。
4、組織進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)和辦理收手續(xù)。
第七節(jié)。
機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。
本工程具有施工范圍大,施工專業(yè)性強(qiáng),施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)障礙多,管道的埋設(shè)深度又較深,開(kāi)挖施工困難、施工干擾因素多等諸多特點(diǎn)。必須配備強(qiáng)大的機(jī)械力量,聯(lián)合作業(yè),方能保證質(zhì)量和工期。本公司實(shí)力雄厚,在設(shè)備配備上決不馬虎,將為本工程投入做好的道路施工機(jī)械、排水及構(gòu)筑物等施工機(jī)械,做到有備無(wú)患,合理調(diào)配,充分發(fā)揮機(jī)械效率,確保萬(wàn)無(wú)一失。
一、根據(jù)施工組織中確定的施工方法,施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排,編排施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃。
二、對(duì)大型施工機(jī)械(如挖土機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等)的需求量和時(shí)間。向公司設(shè)備部門聯(lián)系,提出要求,落實(shí)后簽定合同。并做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。
第八節(jié)。
質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配備。
一、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)標(biāo)養(yǎng)室,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,配備一些必要的試驗(yàn)器具,諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等,有專人負(fù)責(zé)保管。二、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的主要內(nèi)容有:管道閉水試驗(yàn)、墊層和基層的土工試驗(yàn)、地基承載試驗(yàn)等。
第九節(jié)。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。
一、根據(jù)建設(shè)單位提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及樁位,做好復(fù)核、放樣工作,并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可,樁基軸線定位點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在不受交通要道及機(jī)械運(yùn)行影響的地方,做到牢固、可靠,建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。
二、進(jìn)場(chǎng)后立即向業(yè)主、監(jiān)理工程師上報(bào)項(xiàng)目工程前期準(zhǔn)備工作情況,并就有關(guān)問(wèn)題征求他們的意見(jiàn),對(duì)工程有關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)。更重要的是向業(yè)主、監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度安排計(jì)劃,取得他們的批復(fù)。
三、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標(biāo)語(yǔ)牌,造成大戰(zhàn)氛圍,讓所有的人關(guān)注工程。
四、項(xiàng)目經(jīng)理部掛牌工作,所有管理人員到位,各負(fù)其責(zé)。
五、組織材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng),針對(duì)本工程所有的不同等級(jí)的砼進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計(jì),做好試配工作。對(duì)本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn),取樣等工作,把好原材料質(zhì)量關(guān),對(duì)甲供材料務(wù)必做好原材料質(zhì)量控制關(guān)。
六、檢查有關(guān)資料是否齊全,并組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行研究分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)同有關(guān)部門予以修改和補(bǔ)充。向各班組進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底,質(zhì)量保證措施及安全生產(chǎn)文明施工注意事項(xiàng)。
七、提交開(kāi)工報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。
八、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,臨時(shí)辦公生活區(qū)均安置在施工現(xiàn)場(chǎng);攪拌場(chǎng)地及材料堆場(chǎng)均設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)。九、除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材,工程物資進(jìn)場(chǎng)外,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)抓好,供電、供水設(shè)備、施工便道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。
十、現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的管理工作。材料進(jìn)場(chǎng)后,要分規(guī)格、分型號(hào),按施工使用情況有序的堆放,并設(shè)置小型倉(cāng)庫(kù)。
十一、各施工主入口設(shè)置交通警示牌,文明安全施工口號(hào)。
十二、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排,進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育,使各隊(duì)伍盡快投入施工。
十三、組織材料、物資、機(jī)械等進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)本工程特點(diǎn),組織材料物資根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),備足數(shù)量。施工機(jī)械經(jīng)維修、保養(yǎng)后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試,確保這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備滿足施工要求。
第十節(jié)。
先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,根據(jù)本工程的具體情況,我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量和工期,達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià),為施工單位降低工程成本的目的。
一、嚴(yán)格執(zhí)行天津市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì)量。二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用,確保工作質(zhì)量滿足要求。
配合業(yè)主完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù)。
配合甲方完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù),包括前期施工許可證辦理,質(zhì)量、安全監(jiān)督備案,施工合同備案等等工作,現(xiàn)場(chǎng)制作九牌一圖(即施工單位名稱牌、工程概述牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識(shí)牌、文明施工管理體系牌、環(huán)境管理體系牌等及施工平面圖),并掛在醒目位置。制作好建設(shè)單位要求各種進(jìn)度牌,安全文明形象牌,刀旗,以前預(yù)防揚(yáng)塵等一系列標(biāo)語(yǔ)牌匾。
第十二節(jié)。
做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備,是確保本工程順利而又連續(xù)施工的關(guān)鍵,具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)《冬雨季施工技術(shù)措施》。
第十三節(jié)。
隱檢驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃。
一、隱檢驗(yàn)收。
各分部分項(xiàng)工程隱檢驗(yàn)收,均由項(xiàng)目部自檢合格后報(bào)公司工程部復(fù)檢。復(fù)檢通過(guò)后在24小時(shí)內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門,經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,并做好隱檢記錄,驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
二、技術(shù)復(fù)核。
本工程包含道路、雨污水系統(tǒng)工程施工,因此須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,防止出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò),各級(jí)技術(shù)管理人員及班組長(zhǎng)均須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,做好技術(shù)復(fù)核記錄,根據(jù)施工進(jìn)度要分段分次進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收,做到施工一個(gè)分項(xiàng)工程,復(fù)檢一次,不得遺漏,不得相互代替,不經(jīng)驗(yàn)收,技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽署技術(shù)復(fù)核記錄,不得進(jìn)行下一道工序施工。
第十四節(jié)、民工崗前培訓(xùn)方案。
一、崗前安全教育要求。
1、認(rèn)真做好“三級(jí)”安全教育工作,其中新工人(包括合同工、臨時(shí)工、民工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)入場(chǎng),必須進(jìn)行不少于50課時(shí)的“三級(jí)”安全教育,并進(jìn)行登記簽字后方可上崗作業(yè)。
2、“三級(jí)”安全教育的級(jí)別劃分是:一級(jí)安全教育指公司級(jí),教育時(shí)間不少于15課時(shí);二級(jí)安全教育是指項(xiàng)目部級(jí),教育時(shí)間不少于15課時(shí);三級(jí)安全教育是指班組(崗位)級(jí),教育時(shí)間不少于20課時(shí)。
3、“三級(jí)”安全教育的內(nèi)容包括;一級(jí)安全教育的內(nèi)容為安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)等;二級(jí)安全教育的內(nèi)容為項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求,安全生產(chǎn)的特點(diǎn),可能存在的不安全因素及注意事項(xiàng);三級(jí)安全教育的內(nèi)容為班組(崗位)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),主要危險(xiǎn)和防護(hù)要求,本工程安全操作規(guī)程,“三不傷害”自我保護(hù)要求,事故案例剖析,勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。
采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前必須進(jìn)行一次安全教育。
4、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)操工、塔吊工、起重工(包括指揮),打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特種作業(yè)人員,取得特種作業(yè)操作證后,每年必須按規(guī)定進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于20課時(shí)。
企業(yè)法定代表人,項(xiàng)目經(jīng)理依法取得安全生產(chǎn)管理知識(shí)考核合格證外,每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于30課時(shí)。
5、企業(yè)專職安全管理人員除依法取得安全生產(chǎn)管理知識(shí)考核合格證外,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40課時(shí)。
1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。
1)公司的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。
2)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況載入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。
3)作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
4)工程項(xiàng)目部在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5)公司培訓(xùn)時(shí)間安排在每月的第三周進(jìn)行,具體培訓(xùn)要求和安排詳見(jiàn)勞動(dòng)教育部門的通知。
6)《建筑勞務(wù)讀本》及各種工法、工藝的培訓(xùn),按上級(jí)要求,由勞動(dòng)教育部門統(tǒng)一安排。
7)其他須培訓(xùn)人員由各項(xiàng)目部安排,每單位不少于20人。三、安。
全
教
育
內(nèi)
容
1、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù):
(1)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。(2)、從業(yè)人員有權(quán)利對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不因從業(yè)人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)而降低其工資福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。
(3)、從業(yè)人員的作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
(4)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
(5)、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或著其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
2、班組安全教育。
(1)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須佩帶安全帽,遵守紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)則制度,按規(guī)定著裝,不得違章作業(yè),不準(zhǔn)飲酒。
(2)、未經(jīng)允許,不得擅自移動(dòng)或拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,腳手架,安全網(wǎng)等。(3)、上下作業(yè)應(yīng)走馬道、樓梯、不準(zhǔn)攀龍門架、腳手架。
(4)、從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗,并認(rèn)真遵守安全施工規(guī)定,衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷,凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的,不得從事高空作業(yè)。
(5)、高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn),不可放置在臨邊和洞口附近、凡有墜落可能的,要及時(shí)撤出或固定以防跌落傷人。
(6)、發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理,對(duì)危險(xiǎn)及人身安全的必須停止施工,消險(xiǎn)后在進(jìn)行高處作業(yè)。
(7)、高處上作業(yè)安全設(shè)施要經(jīng)常檢查,處于良好狀態(tài)。
(8)、支模過(guò)程中,如需中途停歇,將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢,拆模間歇時(shí),應(yīng)將以活動(dòng)的模板、牽杠、支模等運(yùn)走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落。二人抬運(yùn)模板要互相配合,協(xié)同工作,傳遞模板,工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降,不得亂拋。高空拆除時(shí),應(yīng)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū),用繩子和白旗加以圍擋,暫停人員過(guò)往。
(9)、拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時(shí)應(yīng)按順序分段進(jìn)行,嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作,防止上下在同一垂直面工作,操作人員要主動(dòng)避讓掉物,增強(qiáng)自我保護(hù)的安全意識(shí)。拆除模板一般需長(zhǎng)撬棒,人不許站在正在拆除的模板上,在拆除樓板模板時(shí),要注意整塊模板掉下,尤其是用定型模板做平臺(tái)模板時(shí),更要注意,拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐,防止模板突然全部掉落傷,工完前,不得留下松動(dòng)和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到指定地點(diǎn)集中堆放,防止釘子扎腳。
(10)、不得在腳物架上堆放大批模板等材料。
(11)、工作前應(yīng)先檢查使用工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈栓在身上,釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人,工作時(shí)要思想集中防止釘子扎腳和高空墜落。
(12)、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,高處作業(yè)必須系安全帶。(13)、工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素,可暫停作業(yè)并立即報(bào)告。(14)、嚴(yán)禁在高空作業(yè)時(shí)拋扔物品,戲耍打鬧。
當(dāng)日完后,應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周圍情況,如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)方可撤離崗位。
(15)、搭設(shè)和拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé),高層建筑腳手架搭設(shè)和拆除,應(yīng)配備良好的通訊裝置。
(16)、如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等特殊氣候,不應(yīng)進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除,夜間實(shí)施腳手架作業(yè),應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。
(17)、搭設(shè)的架子應(yīng)按腳手架搭設(shè)規(guī)范要求操作。對(duì)鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的不得使用??奂l(fā)生有脆裂、變形滑絲的禁止使用。(18)、鋼筋、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊,制作場(chǎng)地要平整,工作臺(tái)要穩(wěn)固,夜間使用照明燈具必須加網(wǎng)罩。
(19)、拉直鋼筋,卡頭要卡牢,地錨要結(jié)實(shí)牢固,拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人。(20)、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架,須搭設(shè)腳手架和馬道。(21)、綁扎立柱、墻體鋼筋,不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。
(22)、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋,應(yīng)搭設(shè)外架和掛設(shè)安全網(wǎng),綁扎時(shí)系好安全帶。
(23)、起吊鋼筋骨架,下方禁止站人,必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近就位支撐好方可摘鉤。
(24)、綁扎時(shí)應(yīng)檢查腳手架是否穩(wěn)固不應(yīng)在架子上集中堆放鋼筋.所堆放的箍筋應(yīng)放置好,以免墜落傷人.(25)、綁扎完畢應(yīng)及時(shí)清理剩余箍筋,鉛絲.做到工完廠清.鋼筋工應(yīng)根據(jù)自身工作特點(diǎn)作好安全防護(hù)措施,以安全為主。
(26)、鋼筋半成品等應(yīng)按規(guī)格品種分類堆放整齊制作場(chǎng)地平整.。工作臺(tái)要穩(wěn)固。(27)、澆注混凝土?xí)r認(rèn)真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”的使用制度和“四口”的防護(hù)制度。開(kāi)動(dòng)地泵前應(yīng)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
(28)、使用振搗器應(yīng)穿膠鞋,濕手不得接觸開(kāi)關(guān),電源線應(yīng)完好,防止破皮漏電。管道接頭、安全卡必須完好,管道架必須牢固,輸送前必須試送,檢修必須卸壓。
(29)、施工前對(duì)所施工的部位,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,經(jīng)有關(guān)人員處理解決后。方可進(jìn)行施工操作。
(30)、嚴(yán)禁在施工作業(yè)上互相丟材料,工具物品及向下拋丟雜物,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。(31)、電源線不得有破皮漏電現(xiàn)象。夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設(shè)施,臨時(shí)照明電要有安全距離,有專業(yè)電工負(fù)責(zé)接拆。現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械、設(shè)備、電器須安設(shè)漏電保護(hù)器,并在每班前有持證電工檢查。
變電站施工工作匯報(bào)篇十四
尊敬的股份公司領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表中鐵七局建筑公司石武客專項(xiàng)目全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作!
中鐵七局石武客專河南段項(xiàng)目部一分部現(xiàn)有職工132人,其中男職工1xx人,女職工20人。項(xiàng)目部下設(shè)一個(gè)架子隊(duì)和三個(gè)施工隊(duì)伍,其中管理人員22人,技術(shù)人員46人,專業(yè)技術(shù)工人90人,是一支以承建橋涵工程為主的施工隊(duì)伍。截止到20xx年3月底已完成情況:鉆孔樁設(shè)計(jì)1579根,已完成1380根,剩199根;承臺(tái)墩身設(shè)計(jì)239個(gè),承臺(tái)已完成169個(gè),剩余70個(gè);墩身已完成140個(gè),剩余99個(gè);連續(xù)梁按照節(jié)點(diǎn)施工。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我分部自成立以來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)病防治等方面的法律法規(guī)、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,以及企業(yè)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和要求,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理工作方針。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,緊緊圍繞石武客專工程“安全零事故”的奮斗目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn),在安全生產(chǎn)中取得了好的成績(jī),受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),為公司贏得了榮譽(yù)。通過(guò)全體員工的共同努力,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作形勢(shì)良好?,F(xiàn)將一分部現(xiàn)場(chǎng)管理情況總結(jié)如下:
一、安全質(zhì)量控制方面。
在開(kāi)工之初,項(xiàng)目部就針對(duì)工程進(jìn)展的不同階段,根據(jù)施工的不同特點(diǎn),
對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)真進(jìn)行辨識(shí)。并在每道新工序開(kāi)始之前,組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高大家的安全防范意識(shí)。項(xiàng)目部還通過(guò)不斷完善安全質(zhì)量保證體系,明確責(zé)任,制定獎(jiǎng)罰措施,并通過(guò)監(jiān)督檢查和評(píng)比以及演習(xí)等多種形式,將安全質(zhì)量控制落到實(shí)處。對(duì)關(guān)鍵的部位,項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)盯控,派人24小時(shí)輪流值班,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
1、提高認(rèn)識(shí),完善安全管理制度。
根據(jù)石武客專公司、局指揮部要求,結(jié)合我分部實(shí)際情況,認(rèn)真編寫了《安全保證體系》、《安全控制計(jì)劃》等各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和補(bǔ)充,以建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化施工過(guò)程控制,規(guī)范項(xiàng)目部管理和作業(yè)人員的行為,改善施工作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)正規(guī)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章嚴(yán)格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評(píng)制度化,從而使安全生產(chǎn)有序可控,杜絕安全事故的發(fā)生,減少損失,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展,確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、堅(jiān)持規(guī)范,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè),是消除隱患杜絕事故的有效手段,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距,做到安全有記錄,檢查有記錄,并把日常督促檢查、臨時(shí)督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時(shí)常在工地上奔波指導(dǎo)工作,力求安全工作更深更細(xì)更實(shí),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。二是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持每天班前講話制度、每周一次安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度、每月一次安全隱患排查會(huì)制度,把安全工作放在首位,提高了干部職工的安全意識(shí),在此基礎(chǔ)上,黨工委還結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng),開(kāi)展黨員無(wú)違章違紀(jì),黨員周圍職工無(wú)違章違紀(jì)的黨員包?;顒?dòng),發(fā)揮了黨員骨干在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用,有力地保證了現(xiàn)場(chǎng)施工安全,同時(shí),項(xiàng)目部針對(duì)無(wú)砟軌道新工藝施工、連續(xù)梁高空作業(yè)施工、交交叉作業(yè)的實(shí)際情況,叉作業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全知識(shí)培訓(xùn)教育,把安全教育培訓(xùn)教育作為安全管理的工作和重要環(huán)節(jié),堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)人員在第一時(shí)間參加安全教育培訓(xùn),先培訓(xùn)后上崗,經(jīng)過(guò)考核合格后,發(fā)上崗證,做到全員持證上崗,提高了協(xié)作隊(duì)伍的安全意識(shí)。項(xiàng)目部規(guī)定:凡關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)因素較大的施工開(kāi)始前,項(xiàng)目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng),專職安全員每天到現(xiàn)場(chǎng)督促安全,及時(shí)查找各項(xiàng)不安全因素。由于管理到位,措施得力,使現(xiàn)場(chǎng)施工安全得到了有效保證。
3、加大投入,提高參建人員安全生產(chǎn)積極性。
注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的投入。要做好一項(xiàng)工作,吝嗇投入是不行的。為做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,在宣傳教育上,在安全設(shè)施上,在施工設(shè)備上,在文明施工上,在勞動(dòng)保護(hù)上,在工作、生活環(huán)境上,在住宿、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、食堂上,都是既不吝嗇而又科學(xué),結(jié)合項(xiàng)目部職工要求合情、合理地投入,為職工購(gòu)置了彩電、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動(dòng)保護(hù)用品,保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活,我們購(gòu)買了乒乓球臺(tái)等各種文體器材,訂閱了報(bào)紙,定期開(kāi)展了文體賽事活動(dòng),努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上、其樂(lè)溶溶的“家庭”氛圍,使大家在項(xiàng)目部找到了一個(gè)“家”的感覺(jué),解決了職工的后顧之憂,專心地搞好安全生產(chǎn),對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的,給予獎(jiǎng)勵(lì),聽(tīng)取他們對(duì)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)和建議,使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。
4、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提高工程質(zhì)量。
由于客運(yùn)專線標(biāo)準(zhǔn)高,對(duì)工程質(zhì)量提出了很高的要求,項(xiàng)目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開(kāi)工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課,對(duì)容易出現(xiàn)通病的地方和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)講解。讓大家做到心中有數(shù),知道控制哪里,如何控制,將質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。
變電站施工工作匯報(bào)篇十五
一季度,駐村工作組在xx鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)、后盾幫扶單位支持下,從基層組織星級(jí)提檔建設(shè)、鞏固脫貧成效和制定預(yù)脫貧計(jì)劃、提升為民辦事服務(wù)水平、健全鄉(xiāng)村治理體系等方面深入開(kāi)展鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作。
(一)黨旗領(lǐng)航,建強(qiáng)基層組織。
引導(dǎo)xx村黨總支部在20xx年成功創(chuàng)建“四星級(jí)”黨支部的基礎(chǔ)上,圍繞“星級(jí)提檔”、提升基層組織戰(zhàn)斗力,樹(shù)立20xx年創(chuàng)建“五星級(jí)”黨支部目標(biāo)。
一是按照鎮(zhèn)組織辦及片區(qū)黨建工作站的要求,為進(jìn)一步規(guī)范黨建、村務(wù)臺(tái)賬,指導(dǎo)村“兩委”干部重新優(yōu)化臺(tái)賬整理人員、細(xì)化資料臺(tái)賬整理責(zé)任,明確資料整理的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。
二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等黨內(nèi)組織制度,召開(kāi)黨總支支委會(huì)3次、黨員大會(huì)2次、黨課2次、黨小組會(huì)9次,開(kāi)展主題黨日活動(dòng)3次,召開(kāi)組織生活會(huì)1次。
三是積極開(kāi)展講習(xí)所講習(xí)活動(dòng),積極認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》內(nèi)容,一季度講習(xí)所開(kāi)展講習(xí)活動(dòng)3場(chǎng)。
四是推動(dòng)村委會(huì)向村民代表大會(huì)進(jìn)行述職述廉報(bào)告、向村監(jiān)會(huì)匯報(bào)村務(wù)重大事項(xiàng),接受村民代表和村監(jiān)會(huì)的監(jiān)督,執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”工作法規(guī)范村委工作。
(二)統(tǒng)籌謀劃,實(shí)干推動(dòng)脫貧。
一是對(duì)今年預(yù)脫貧的18戶“八有一超”未達(dá)標(biāo)指標(biāo)制定“一戶一策”。通過(guò)村委led大型顯示屏,加大力度做好宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和自治區(qū)黨委、政府有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)政策方針。
二是加強(qiáng)溝通,走訪10個(gè)幫扶單位匯報(bào)xx村20xx年脫貧攻堅(jiān)工作成效和20xx年工作計(jì)劃,征求他們對(duì)xx村脫貧攻堅(jiān)工作的意見(jiàn)建議。詳細(xì)制定xx村20xx年度扶貧工作計(jì)劃,編制扶貧實(shí)施項(xiàng)目,向后盾單位請(qǐng)示落實(shí)今年幫扶資金,做方案算細(xì)賬使用好每一分扶貧資金。
三是籌規(guī)劃幫扶干部入戶時(shí)間,制定xx村“一戶一冊(cè)一卡”入戶幫扶時(shí)間安排表;每月底編寫下月《精準(zhǔn)幫扶指導(dǎo)書》明確告知幫扶干部具體需要開(kāi)展的工作內(nèi)容并及時(shí)在xx微信公眾號(hào)和扶貧聯(lián)絡(luò)員群發(fā)布,讓幫扶干部入戶前熟知工作內(nèi)容。在20xx年精準(zhǔn)幫扶“一戶一冊(cè)一卡”培訓(xùn)工作中,通過(guò)減會(huì)議改培訓(xùn)、減臺(tái)賬改舉措、減照本宣科改現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的方式認(rèn)真貫徹落實(shí)“20xx基層減負(fù)年”精神。指導(dǎo)幫扶干部填寫幫扶手冊(cè)、登錄廣西扶貧app填寫電子版幫扶手冊(cè),及時(shí)更正貧困戶家庭變動(dòng)信息、落實(shí)大中專生享受雨露計(jì)劃政策、做好20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策宣傳。
(三)多措并舉,構(gòu)建幸福鄉(xiāng)村。
一是進(jìn)村入戶推動(dòng)“一約四會(huì)”(村規(guī)民約、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)和禁毒禁賭會(huì))建設(shè),宣傳學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)村民崇尚良好村風(fēng)村貌。
二是鞏固“清潔鄉(xiāng)村”建設(shè)成果,實(shí)施鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升三年行動(dòng)。組織兩委干部到崇左市江州區(qū)江州鎮(zhèn)保安村叫豆屯、上卜練屯和xx鎮(zhèn)車木閣、福多堂、鋪兒村、四方坡、水漕學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn),組織橋頭、的竹根村民小組長(zhǎng)及熱心群眾到旱田村委六地角、白龍?zhí)?、高大角學(xué)習(xí)“三清三拆三整理”工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)的竹根自然村率先開(kāi)展鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升規(guī)劃和建設(shè)。
三是壯大發(fā)展轄區(qū)產(chǎn)業(yè),做好僑龍制衣廠扶貧車間和浦北華源農(nóng)牧公司服務(wù)工作,積極洽談?wù)猩桃Y項(xiàng)目,爭(zhēng)取更多外出務(wù)工致富人士回鄉(xiāng)開(kāi)廠建司。指導(dǎo)合作社經(jīng)營(yíng)管理好肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目,想方設(shè)法做大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模。加快xx村扶貧車間建設(shè),主體工程建設(shè)基本完成,對(duì)外開(kāi)展車間出租招租宣傳。多途徑謀求村民合作社與民營(yíng)企業(yè)資金戰(zhàn)略合作,與漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)、浦北縣華振新能源有限公司研討建設(shè)xx村委四樓光伏發(fā)電項(xiàng)目,與浦北華源農(nóng)牧公司洽談村民合作社養(yǎng)殖保價(jià)雞事宜。
(四)公開(kāi)承諾,貼心為民服務(wù)。
一是以“店小二”服務(wù)精神進(jìn)村入戶走訪群眾、召開(kāi)群眾會(huì)39場(chǎng),征民意集民情;遍發(fā)駐村工作隊(duì)員和村干部服務(wù)聯(lián)系卡,通過(guò)村委外墻led顯示屏和“xx鎮(zhèn)xx村”微信公眾號(hào)公布村干部負(fù)責(zé)服務(wù)片區(qū)、駐村工作組人員職責(zé)及聯(lián)系電話,讓群眾隨時(shí)隨地聯(lián)系村干部和工作隊(duì)員,方便群眾辦事。
二是駐村工作組公開(kāi)承諾20xx年為民辦事服務(wù)十大事項(xiàng),加快推進(jìn)條件成熟的“一事一議”項(xiàng)目建設(shè),為大面塘村民小組向縣文體局申請(qǐng)更換了群眾活動(dòng)場(chǎng)所籃球架,請(qǐng)示報(bào)縣水利局請(qǐng)求新挖一口飲水井解決龍巖、新屋、大石田、大面塘4個(gè)村民小組的安全足量飲水問(wèn)題。
三是組織或參加關(guān)心關(guān)愛(ài)留守婦女兒童、貧困戶、五保戶,殘疾人,開(kāi)展節(jié)假日噓寒問(wèn)暖慰問(wèn)活動(dòng)105戶(次),為他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難17個(gè)。
四是積極主動(dòng)處理群眾糾紛,組織糾紛主體到村委或到現(xiàn)場(chǎng)妥善調(diào)解夫妻矛盾、家庭矛盾、土地邊界、宅基地界至等糾紛12起。
(五)齊抓共管,提升治理水平。
以自治為核心激發(fā)群眾活力、以法治為保障強(qiáng)化治理意識(shí)、以德治為支撐培育文明村風(fēng)。
一是涉及“三重一大”即重大項(xiàng)目建設(shè)、重要事項(xiàng)決定、重大問(wèn)題解決、大額資金使用的事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”工作法。
二是聚力參與掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng),通過(guò)發(fā)短信、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)會(huì)議、送傳單、入戶講、編微信等多種方式宣傳掃黑除惡,收集黑惡勢(shì)力線索。
三是推動(dòng)移風(fēng)易俗,引導(dǎo)群眾踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,倡導(dǎo)崇尚優(yōu)良家風(fēng)村風(fēng),倡議群眾簡(jiǎn)化辦理紅白喜事。
四是加強(qiáng)對(duì)駐村隊(duì)員、村兩委干部、村民小組長(zhǎng)的廉政教育,學(xué)習(xí)會(huì)和節(jié)假日開(kāi)展行廉政提醒常態(tài)化,努力防止發(fā)生村干部?jī)?yōu)親厚友、暗箱操作、損害群眾利益等不作為、亂作為問(wèn)題。
一是20xx年列入脫貧計(jì)劃的18戶貧困戶中有8戶住房不達(dá)標(biāo),其中3戶無(wú)啟動(dòng)資金、3戶無(wú)宅基地,解決住房不達(dá)標(biāo)貧困戶的住房問(wèn)題困難大。
二是整戶無(wú)勞動(dòng)力的貧困戶達(dá)15戶36人,要實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)難度非常大。
三是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目仍偏少,村民合作社養(yǎng)雞項(xiàng)目易受價(jià)格波動(dòng)影響、面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。
(一)加大基層組織建設(shè)力度。
堅(jiān)持黨總支部統(tǒng)攬全局工作,一絲不茍落實(shí)“三會(huì)一課”制度,創(chuàng)新開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng);圍繞創(chuàng)建“五星級(jí)”黨支部,規(guī)范整理黨建工作臺(tái)賬資料。培養(yǎng)1-2名入黨積極分子,發(fā)展1-2名黨員。
(二)更細(xì)致更嚴(yán)格落實(shí)真扶貧扶真貧工作。
夯實(shí)村委“十一有一低于”基礎(chǔ),鞏固扶貧成果;筑牢脫貧戶“八有一超”;對(duì)18戶預(yù)脫貧戶,落實(shí)一戶一策,全力以赴促脫貧。做好建檔立卡貧困戶春秋季雨露計(jì)劃補(bǔ)助、上下半年扶貧產(chǎn)業(yè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)申報(bào)驗(yàn)收工作。做好每月幫扶干部的“一戶一冊(cè)一卡”培訓(xùn)工作,指導(dǎo)幫扶干部落實(shí)好精準(zhǔn)幫扶工作。
(三)多方面推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)。
統(tǒng)籌推進(jìn)文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè),實(shí)施文化繁榮興盛、治理能力提升,做好鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升三年行動(dòng)規(guī)劃,推動(dòng)多點(diǎn)開(kāi)花、村村開(kāi)展。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),年底實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)純收入5萬(wàn)元目標(biāo)。
(四)真心為民服務(wù),實(shí)在為民辦事。
按照公開(kāi)承諾事項(xiàng),帶領(lǐng)村級(jí)組織和黨員干部以“店小二”服務(wù)精神為群眾辦理一批實(shí)事好事;落實(shí)工作隊(duì)員每年要進(jìn)自然屯或村民小組召開(kāi)群眾會(huì)80場(chǎng)以上,走訪所駐村100%的農(nóng)戶,讓所駐村90%以上群眾認(rèn)識(shí)每一位工作隊(duì)員;加強(qiáng)指導(dǎo),不斷提升村干部和工作隊(duì)員為民辦事服務(wù)水平。
(五)注重提升基層治理水平。
健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”工作法,推行“一組兩會(huì)”等議事機(jī)制;認(rèn)真參與掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng),及時(shí)化解群眾矛盾糾紛;推動(dòng)移風(fēng)易俗,引導(dǎo)群眾踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
(六)積極主動(dòng)向xx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府匯報(bào)脫貧攻堅(jiān)(鄉(xiāng)村振興)工作,與xx村“兩委”干部努力完成各幫扶單位、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
變電站施工工作匯報(bào)篇十六
材
料
連云港市市政工程有限公司。
二0一四年六月十二日。
目錄。
一、工程概況。
二、工程基本內(nèi)容。
三、
回顧總結(jié)。
獨(dú)立式標(biāo)準(zhǔn)廠房室外工程。
匯報(bào)材料。
一、工程概況。
我公司實(shí)施的獨(dú)立式標(biāo)準(zhǔn)廠房室外工程包括蘇州科技城生物醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展有限公司1#~11#樓周邊范圍內(nèi)的室外道路、室外景觀、室外雨污管道工程、室外電氣、室外預(yù)埋過(guò)路套管工程六個(gè)子單位工程。
本工程造價(jià):2160萬(wàn)元。
室外道路工程主要分為:路基工程;道路基層;道路面層;附屬構(gòu)筑物;四個(gè)分部工程。
室外景觀工程主要分為:路基工程;基層;廣場(chǎng)與停車場(chǎng);人行道;景墻;五個(gè)分部工程。
室外雨污水工程分為兩個(gè)子單位工程:土方工程;管道主體工程;附屬構(gòu)筑物工程;三個(gè)分部工程。
室外道路工程結(jié)構(gòu)層為:4㎝細(xì)粒式瀝青砼ac-13c+粘層油+6㎝中粒式瀝青砼ac-20c+0.6瀝青下封層+40㎝水泥穩(wěn)定碎石+40㎝6%灰土+20㎝原地面翻松壓實(shí)。
室外景觀工程:人行道結(jié)構(gòu)為6㎝滲水磚(3㎝石材鋪面)+10㎝c20砼+15㎝碎石墊層。
車行道結(jié)構(gòu)為6㎝滲水磚(6㎝石材鋪面)+20㎝c25砼+20㎝二灰碎石墊層。
dn500管其余均為dn400管。污水管道共分三個(gè)出水口,分別位于1#樓南4#樓西5#樓西北角,其中5#樓西北角為dn200管,其余為dn300管。
本工程在業(yè)主統(tǒng)籌安排和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督下,經(jīng)過(guò)我公司項(xiàng)目部全體員工的努力,現(xiàn)已全部竣工。
二、工程基本內(nèi)容。
1、工程開(kāi)竣工日期。
本工程建設(shè)單位為蘇州科技城生物醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展有限公司。由致朗景觀設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司及蘇州建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)、常熟市第二市政路橋建設(shè)工程有限責(zé)任公司施工、蘇州市建園建設(shè)工程顧問(wèn)有限責(zé)任公司監(jiān)理。工程于2010年10月20日開(kāi)工,2011年4月4日全面竣工。
本工程單位工程質(zhì)量評(píng)定合格率為95.5%,其中道路工程為94.9%,雨水管道工程為96.6%,污水管道工程為96.3%,景觀工程94.2%。本工程所有原材料進(jìn)場(chǎng)前均進(jìn)行送檢,經(jīng)蘇州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè),全部合格.碎石、砂、水泥、燒結(jié)八五磚、upvc加筋管及石灰等原材均達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求.在本工程開(kāi)工前根據(jù)原材料所做的混凝土配合比,砂漿配合比,在施工過(guò)程中均換算成施工配合比,并嚴(yán)格按此執(zhí)行.不同灰劑量土方的最大干密度及最佳含水量均得到嚴(yán)格執(zhí)行.經(jīng)蘇州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)本工程路槽壓實(shí)度27點(diǎn),合格27點(diǎn),合格率為100%。路基灰土壓實(shí)度工20點(diǎn),合格20點(diǎn),合格率為100%.二灰碎石壓實(shí)度12點(diǎn),合格12點(diǎn),合格率為100%.水泥穩(wěn)定碎石壓實(shí)度22點(diǎn),合格22點(diǎn),合格率為100%.瀝青壓實(shí)度16*2點(diǎn),合格16*2點(diǎn),合格率為100%.瀝青面層厚度16點(diǎn),合格16點(diǎn),合格率為100%.混凝土抗壓37組,合格37組,合格率為100%.砂漿砼抗壓18組,合格18組,合格率為100%.7天無(wú)側(cè)限抗壓20組,合格20組,合格率100%.道路灰土路基、水泥穩(wěn)定碎石基層及瀝青砼面層彎沉檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求。
綜上所述,本工程各項(xiàng)分項(xiàng)、分部工程均達(dá)到設(shè)計(jì)及相應(yīng)規(guī)范要求.三、回顧總結(jié)。
回顧本工程施工過(guò)程,我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中實(shí)施的施工順序和方法,加快施工進(jìn)度,充分發(fā)揮機(jī)械的優(yōu)勢(shì),充分利用機(jī)械的作用,提高機(jī)械的使用效率,大大加快了施工進(jìn)度。在抓進(jìn)度的同時(shí)狠抓工程質(zhì)量,在施工過(guò)程中我始終嚴(yán)格要求施工人員按照設(shè)計(jì)要求、規(guī)范施工。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹質(zhì)量第一的方針,積極做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,施工技術(shù)人員積極做好技術(shù)交底工作,做到層層清楚,層層落實(shí),層層負(fù)責(zé),合理安排好勞動(dòng)力。在施工過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)生的問(wèn)題和困難,督促施工技術(shù)人員認(rèn)真把好工程質(zhì)量關(guān),把工程質(zhì)量放到首要位置上來(lái)。抓好工程質(zhì)量首先要積極開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng),加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,把好原材料質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持水泥、砂石等原材料先試驗(yàn)合格后方可使用的原則。在施工過(guò)程中,管道工程重點(diǎn)抓好溝槽開(kāi)挖、管道基礎(chǔ)、安管接口、檢查井、回填等工序。道路工程重點(diǎn)抓土基、水泥穩(wěn)定碎石(二灰碎石)、瀝青砼面層、滲水磚(大理石)貼面等工序。隱蔽工程堅(jiān)持在自檢合格的基礎(chǔ)上提前24小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,組織隱蔽工程的驗(yàn)收,使每道工序都符合設(shè)計(jì)要求,工程質(zhì)量得到了有效的保證。我們?cè)谑┕み^(guò)程中不僅抓質(zhì)量、抓進(jìn)度,而且抓安全文明施工,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)。做到材料堆放整齊,場(chǎng)內(nèi)無(wú)長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,各操作點(diǎn)做到工完場(chǎng)清,生活區(qū)衛(wèi)生狀況良好,整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)工傷事故發(fā)生。
通過(guò)本工程的施工,我單位深深體會(huì)到只有在業(yè)主統(tǒng)籌安排和監(jiān)理單位的通力配合下,經(jīng)過(guò)不斷地總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身隊(duì)伍的素質(zhì),才能進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,提高本公司的信譽(yù),我公司愿發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神,為科技城建設(shè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。
獨(dú)立式標(biāo)準(zhǔn)廠房室外工程項(xiàng)目部2011年9月9日。
變電站施工工作匯報(bào)篇十七
1、緊扣中心,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)再創(chuàng)佳績(jī)。
全公司獲得業(yè)主各類競(jìng)賽評(píng)比前三名30多次,共獲得勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金950.74萬(wàn)元,施工企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)。蘭新項(xiàng)目開(kāi)展的八比八創(chuàng)大干60天,迎接建黨90周年創(chuàng)爭(zhēng)競(jìng)賽活動(dòng);長(zhǎng)昆項(xiàng)目舉行的競(jìng)賽建功在滬昆,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒授旗儀式;鄭西項(xiàng)目北擴(kuò)工程大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽;十天43標(biāo)針對(duì)金洞隧道土質(zhì)松散易塌方開(kāi)展的攻堅(jiān)賽等各具特色。特別是引漢濟(jì)渭秦嶺隧洞出口項(xiàng)目在開(kāi)工典禮任務(wù)重、時(shí)間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多,預(yù)定時(shí)間一再提前,典禮成功與否直接影響到工程中標(biāo)的情況下,參戰(zhàn)人員發(fā)揚(yáng)鐵軍不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)的突擊精神,圓滿完成了開(kāi)工典禮的各項(xiàng)工作,受到陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、省水利廳的通報(bào)表彰,為十七局集團(tuán)贏得了榮譽(yù);在集團(tuán)公司20年度五比五杯勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中,公司榮獲綜合優(yōu)勝杯、經(jīng)濟(jì)效益杯、創(chuàng)新杯、質(zhì)量杯和承攬任務(wù)杯;一年中,業(yè)主發(fā)來(lái)賀信、賀電、嘉獎(jiǎng)通報(bào)28次;工會(huì)制作的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒專題片獲集團(tuán)公司評(píng)比第一名;4名同志被山西省授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞丸F道部火車頭獎(jiǎng)?wù)拢?6名同志分別被業(yè)主、地方政府、股份公司、集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)稱號(hào);6個(gè)項(xiàng)目獲火車頭獎(jiǎng)杯、工人先鋒號(hào)、先進(jìn)生產(chǎn)集體;公司對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的40個(gè)優(yōu)勝單位和120名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。公司《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒,勞動(dòng)競(jìng)賽促發(fā)展》的經(jīng)驗(yàn),在集團(tuán)公司20年勞動(dòng)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上得到推廣。
2、致力和諧穩(wěn)定,民主管理的作用更加突出。
職代會(huì)制度更加規(guī)范。20年,公司多數(shù)單位相繼召開(kāi)了職代會(huì),程序標(biāo)準(zhǔn)、主題突出、會(huì)議質(zhì)量不斷提高,企業(yè)重大事項(xiàng)和職工切身利益經(jīng)職代會(huì)通過(guò)的制度得到了進(jìn)一步落實(shí),公司繼續(xù)保持了山西省五星級(jí)職代會(huì)稱號(hào);在落實(shí)《集體合同》、《專項(xiàng)工資協(xié)議》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》方面,以日常監(jiān)督檢查為保證,重在合同的動(dòng)態(tài)管理,各項(xiàng)條款得到較好履行;堅(jiān)持民主評(píng)議和民主推薦后備干部制度,公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)共評(píng)議干部716人次,職工滿意率達(dá)96%;以職工群眾滿意不滿意,信任不信任作為重要依據(jù),兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?;征集職代?huì)提案35條,立案25條,提案落實(shí)率達(dá)95%;征集合理化建議38條,職工參與民主管理的力度逐步加大;做好來(lái)信來(lái)訪,處理信訪15起,為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
3、落實(shí)三不讓承諾,民心工程溫暖困難職工20年,公司收取三不讓資金181萬(wàn)元,累計(jì)結(jié)余456萬(wàn)元。一年中,支付慰問(wèn)、救助款101.3萬(wàn)元,慰問(wèn)困難職工684人,其中:兩節(jié)送溫暖款56.3萬(wàn)元,給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等,分別發(fā)放了1000到5000元的慰問(wèn)金;慰問(wèn)重困職工31人,發(fā)放慰問(wèn)款20.1萬(wàn)元,有2名困難職工分別領(lǐng)取救助款2萬(wàn)元,有一名獲得救助款3萬(wàn)元;為3名患大病的職工支付大病醫(yī)療費(fèi)用14.4萬(wàn)元,其中1名職工按規(guī)定從三不讓資金中報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)10萬(wàn)元;金秋助學(xué)活動(dòng)為21名困難職工子女發(fā)放助學(xué)款10.5萬(wàn)元,最高的每個(gè)家庭資助1萬(wàn)元。使不讓一名職工看不起病,不讓一名困難職工子女上不起學(xué),不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴(yán)承諾落到了實(shí)處。中秋前夕,工會(huì)開(kāi)展了迎中秋、送關(guān)愛(ài)活動(dòng),制定慰問(wèn)、走訪方案,精心籌備慰問(wèn)禮品,并派專人選購(gòu)山西家鄉(xiāng)的月餅和玉米,讓職工們?cè)谥星锛压?jié)能品嘗到家鄉(xiāng)的風(fēng)味,體味到家鄉(xiāng)的情和思,增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
4、重實(shí)用、現(xiàn)特色,三線建設(shè)在規(guī)范中向前推進(jìn)。
蘭新項(xiàng)目《堅(jiān)持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設(shè)》,讓職工在艱苦環(huán)境中享受快樂(lè)生活的經(jīng)驗(yàn),被集團(tuán)公司予以轉(zhuǎn)發(fā)推廣;20年,工會(huì)對(duì)新上的伊珠鐵路、濟(jì)源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟(jì)渭等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。工程一中標(biāo),工會(huì)就派人與項(xiàng)目人員一起進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)選址、規(guī)劃,拿出項(xiàng)目部建設(shè)的總體方案,企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)《施工企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)》。特別是西安地鐵、濟(jì)源水利工程項(xiàng)目重實(shí)用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn);公司工會(huì)開(kāi)展的我與企業(yè)共榮辱齊奮進(jìn)主題宣誓教育活動(dòng),堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難的決心和信心;公司在西安基地投入35萬(wàn)元建起了活動(dòng)廣場(chǎng)、閱覽室、臺(tái)球室等,投入10萬(wàn)元建起了人造草坪門球場(chǎng),為職工、家屬提供了活動(dòng)場(chǎng)所。我們總結(jié)的《因地制宜、群策群力、扎實(shí)推進(jìn)體育示范基地建設(shè)》的經(jīng)驗(yàn),受到了股份公司考察組的好評(píng),西安基地被中國(guó)鐵建授予體育示范基地建設(shè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào);公司女工委參加集團(tuán)公司開(kāi)展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽,選送的作品獲獎(jiǎng)數(shù)量名列前茅,獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
5、倡導(dǎo)健康生活、快樂(lè)工作理念,文化生活豐富多彩一是組織參加集團(tuán)公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演。工會(huì)對(duì)匯演認(rèn)真籌備,精心組織,選送的歌舞《黨啊,我想對(duì)你說(shuō)》、舞蹈《天路》和音詩(shī)畫《以青春的名義宣誓》三個(gè)節(jié)目,主題鮮明,演出精彩,受到了一致好評(píng),為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。蘭新、長(zhǎng)昆等多個(gè)項(xiàng)目組織開(kāi)展了籃球、撲克、文藝演出晚會(huì)等活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余生活。二是組織機(jī)關(guān)慶祝建黨90周年永遠(yuǎn)跟黨走文藝演出的籌劃工作,并精心排練演出21個(gè)節(jié)目。組織機(jī)關(guān)全體職工,開(kāi)展迎七一頌歌獻(xiàn)給黨紅歌演唱活動(dòng),充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌,激發(fā)廣大職工的愛(ài)國(guó)情懷,大力弘揚(yáng)公司企業(yè)文化。三是組織開(kāi)展運(yùn)動(dòng)、健康、快樂(lè)趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)賽跑等多項(xiàng)趣味活動(dòng),很好的弘揚(yáng)了團(tuán)結(jié)、協(xié)作、拼搏、奮力爭(zhēng)先的精神。四是組織科學(xué)健身、全民健康系列健身活動(dòng)?;顒?dòng)主要開(kāi)展的有廣場(chǎng)舞、健身秧歌、健排舞、廣播體操等,特別是簡(jiǎn)單易學(xué)、熱情優(yōu)美的廣場(chǎng)舞,受到了職工群眾的喜愛(ài)。每到傍晚,悠揚(yáng)的舞曲和歡快的舞姿,呈現(xiàn)出和諧溫馨的生活環(huán)境。8月8日組織機(jī)關(guān)和物業(yè)公司的全體職工爬山活動(dòng)。系列活動(dòng)的宗旨就是動(dòng)員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉,不斷增強(qiáng)健身意識(shí),在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極、健康、向上的工作環(huán)境。同時(shí)我們選送文體活動(dòng)骨干參加集團(tuán)公司培訓(xùn),籌建一支開(kāi)展文體活動(dòng)的積極分子隊(duì)伍。
6、加強(qiáng)工會(huì)履職能力建設(shè),在組織建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
與公司行政簽訂《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,從源頭維護(hù)女職工合法和特殊權(quán)益。女工委積極組織女工參加各項(xiàng)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)女職工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)企業(yè)文化的氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。大力開(kāi)展關(guān)愛(ài)女性健康,創(chuàng)造美好人生、提高自身素質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等主題活動(dòng)。在三八婦女節(jié)期間開(kāi)展評(píng)先數(shù)?;顒?dòng),對(duì)先進(jìn)女職工和先進(jìn)班組進(jìn)行評(píng)選表彰,并給女職工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品,組織健康、有意的戶外活動(dòng)。組織開(kāi)展女職工健康關(guān)愛(ài)普查活動(dòng),為女職工進(jìn)行健康體檢,普查率達(dá)100%。組織參加集團(tuán)公司開(kāi)展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽,女工委精心組織、廣泛發(fā)動(dòng)、認(rèn)真選拔、重視質(zhì)量,并全程跟蹤指導(dǎo),選送的作品獲獎(jiǎng)數(shù)量名列前茅,工會(huì)女工委獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。組織員工積極開(kāi)展學(xué)習(xí)寇東蘭先進(jìn)事跡,在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的主題教育,不斷掀起了向農(nóng)民工寇東蘭學(xué)習(xí)的熱潮。
變電站施工工作匯報(bào)篇十八
作為招商部門的負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為我肩上的工作擔(dān)子有兩個(gè),一個(gè)是虛的“做招商”,一個(gè)是實(shí)的“去招商”?!白稣猩獭薄瓿缮霞?jí)下達(dá)的招商引資任務(wù),2013年我們主要完成內(nèi)資任務(wù)48億元,外資任務(wù)4600萬(wàn)美元以及參加各種招商會(huì)。我們的主要做法:
1、與上級(jí)部門搞好關(guān)系,爭(zhēng)取更多的數(shù)字傾斜;
3、努力完成每年度的招商工作會(huì)議,做好客商邀請(qǐng)、參會(huì)赴會(huì)的配合工作。
“去招商”—就是實(shí)實(shí)在在地引進(jìn)一些工業(yè)項(xiàng)目。
1、引進(jìn)四大產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)20家;
3、引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)20家,物流貨運(yùn)企業(yè)10家,努力實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人限售股在內(nèi)的各項(xiàng)稅收增收2億元;我們的具體做法是:
1、依托四大支柱產(chǎn)業(yè)抓招商。
互動(dòng)性的相互作用開(kāi)展招商工作。
2、圍繞企業(yè)增資擴(kuò)股抓招商。
企業(yè)的增資擴(kuò)股是來(lái)得最快、最真實(shí)、最有效的招商方法,把現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng),為他們提供全方位的實(shí)實(shí)在在的服務(wù),而不是停留在表面上的熱情周到,要去解決一些實(shí)實(shí)在在的諸如貸款、爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目扶持等困難。
3、強(qiáng)力落實(shí)“騰籠換鳥(niǎo)”抓招商。
目前,園區(qū)內(nèi)一些企業(yè)因市場(chǎng)、訂單等等諸多原因,導(dǎo)致企業(yè)圈大建小、圈而不建、建而不產(chǎn),占用了園區(qū)寶貴的土地資源,對(duì)待此類情況,我們一定要撕得開(kāi)臉皮,該如何處理一定要如何處理,讓有限的土地發(fā)揮最大的作用。
4、努力做大“財(cái)政蛋糕”抓招商。
在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如此低迷的情勢(shì)下,廣積稅源,是做大“財(cái)政蛋糕”最快捷的方式,我們要充分調(diào)動(dòng)各方力量,積極發(fā)揮多年來(lái)招商積累的人脈網(wǎng)絡(luò),在證券、金融、投融資等領(lǐng)域挖掘擴(kuò)展稅源,要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),對(duì)金融領(lǐng)域特別是證券方面多接觸、多學(xué)習(xí),努力提高自身服務(wù)水平,優(yōu)化縮短獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的工作流程,吸引更多的個(gè)人限售股、法人限售股來(lái)余江減持、拋售,要與各大券商和投融資公司多聯(lián)系、多溝通、多接洽,逐步形成穩(wěn)定的招商合作關(guān)系,形成穩(wěn)定的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)機(jī)制,為余江的財(cái)稅增收打開(kāi)一個(gè)新的局面。
5、大力推進(jìn)“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”抓招商。
我縣是一個(gè)勞務(wù)輸出大縣,每年3萬(wàn)余人外出創(chuàng)業(yè),目。
前的金融危機(jī)引發(fā)民工“返鄉(xiāng)潮”,這些民工有技術(shù)、有資金、有信息、有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),視野開(kāi)闊,鼓勵(lì)他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),或是把他們?cè)谕獾貏?chuàng)辦的企業(yè)遷回余江,將對(duì)余江的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著非常大的作用。
6、大力拓展“發(fā)展平臺(tái)”抓招商。
7、全力優(yōu)化“服務(wù)環(huán)境”抓招商。
全力實(shí)行“一站式”全程服務(wù)模式,讓企業(yè)享受最便捷、最高效的項(xiàng)目服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi)、檢查工作,為企業(yè)創(chuàng)造透明、穩(wěn)定、低成本的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
8、加強(qiáng)項(xiàng)目“調(diào)度考核”抓招商。
落實(shí)“月統(tǒng)計(jì)、季核查、年終考核”工作措施,堅(jiān)持落實(shí)每月召開(kāi)一次全縣招商引資工作任務(wù)進(jìn)展調(diào)度會(huì),通報(bào)全縣招商引資運(yùn)行情況,調(diào)度全縣招商引資工作,收集需要招商引資工作聯(lián)席會(huì)議解決的重大問(wèn)題;根據(jù)縣招商引資考核辦法,按季度對(duì)各任務(wù)單位招商引資工作開(kāi)展情況和項(xiàng)目洽談、簽約、開(kāi)工等情況進(jìn)行核查;年終對(duì)招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考評(píng),排出最終名次。
變電站施工工作匯報(bào)篇十九
自4月2日以來(lái),裝卸部主要完成以下項(xiàng)目:。
(一)、安全防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)整治:
(二)、跑冒滴漏和制度建設(shè):
二、工作總體推進(jìn)情況。
防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)整治以及跑冒滴漏正在按照倒排計(jì)劃逐步實(shí)施;對(duì)正在建設(shè)當(dāng)中的3#包機(jī)裝車系統(tǒng)安標(biāo)設(shè)施積極跟進(jìn)、督促完善;本周領(lǐng)回xx0套免維護(hù)燈具,擬更換各站臺(tái)照明燈。電氣方面安標(biāo)和制度建設(shè)相對(duì)滯后。
三、未完成計(jì)劃工作及原因分析。
未完成項(xiàng)主要有以下四項(xiàng):
四、存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)。
1、存在認(rèn)識(shí)不到位,未嚴(yán)格按照倒排進(jìn)度要求實(shí)施。下一步將抽調(diào)專人,細(xì)化分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任人,每天利用早例會(huì)時(shí)間簡(jiǎn)要通報(bào)完成情況,嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅考核拖后者。
2、各站臺(tái)在包裝、裝車過(guò)程中產(chǎn)生大量積灰,無(wú)法處理。
五、下一階段工作安排。
2、全力監(jiān)督、落實(shí),抓好3#包機(jī)新建裝車線各類安標(biāo)設(shè)施的安裝,力爭(zhēng)一次到位。
六、合理化建議、意見(jiàn)。
3#包裝機(jī)裝車生產(chǎn)線項(xiàng)目實(shí)施后,各轉(zhuǎn)運(yùn)站位置、桁架皮帶機(jī)下和裝車機(jī)平臺(tái)上產(chǎn)生大量積灰,高處無(wú)法及時(shí)清運(yùn),建議在合適位置安裝接灰倉(cāng),便于翻斗車及時(shí)拉運(yùn)回填。
變電站施工工作匯報(bào)篇一
2010年是我市建設(shè)系統(tǒng)“工程推進(jìn)年、管理提升年和作風(fēng)建設(shè)年”。今年以來(lái),在省建設(shè)廳、建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作,以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線,以消除“人”的不安全行為為重點(diǎn),以控制和減少安全事故為目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,全市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn),平安創(chuàng)建工作得到了新的提高?,F(xiàn)將2010年安全生產(chǎn)工作情況及2011年工作思路匯報(bào)如下:
一、2010年工作總結(jié)。
以提高人員素質(zhì)為中心,遵循“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化主體、綜合治理”工作思路,一手抓隱患排查,一手抓百日督查,有效促進(jìn)了我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
(一)著力落實(shí)安全工作責(zé)任。
進(jìn)一步完善以企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。市建設(shè)局和各級(jí)建設(shè)行政主管部門,市安監(jiān)站和各級(jí)建筑安全監(jiān)督管理部門、外縣(市)駐鎮(zhèn)辦事處、相關(guān)施工企業(yè),層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,對(duì)安全事故控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、專項(xiàng)整治工作目標(biāo)等進(jìn)行逐級(jí)分解,進(jìn)一步明確各自的安全責(zé)任和工作職責(zé),形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、層層級(jí)級(jí)保安全的局面。
(二)嚴(yán)格實(shí)施安全許可制度。
全面實(shí)施建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度,全面開(kāi)展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期換證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證延期審核工作,運(yùn)用招投標(biāo)資格審查和組織專項(xiàng)檢查等手段,嚴(yán)格建筑市場(chǎng)安全準(zhǔn)入管理,從本質(zhì)上提高了安全生產(chǎn)水平。截止目前,我市已領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)共計(jì)382家,10740名施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員經(jīng)考核合格后持證上崗。今年以來(lái),新領(lǐng)取《安全生產(chǎn)許可證》建筑企業(yè)31家,195建筑企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》通過(guò)延期換證;1269名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員經(jīng)考核取得《安全生產(chǎn)合格證書》,3766名“三類人員”通過(guò)安全生產(chǎn)考核合格證延期審核。
(三)不斷深化安全專項(xiàng)治理。
充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和實(shí)施專項(xiàng)治理的必要性,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),不斷深化建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。
1、突出治理工作重點(diǎn)。根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳、省建管局、市安委會(huì)關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的工作要求,結(jié)合“隱患治理年”活動(dòng)的開(kāi)展,年初,制定印發(fā)了《2010年建筑施工安全專項(xiàng)治理工作方案》。在鞏固、擴(kuò)大治理成果的同時(shí),著重抓了對(duì)薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項(xiàng)目、零星工程的重點(diǎn)治理;著重抓了對(duì)施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害和塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等的重點(diǎn)治理。
2、加強(qiáng)建章立制工作。結(jié)合專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展,先后印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控建設(shè)實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋拆除工程施工安全管理的通知》等,轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、建設(shè)部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《建筑施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關(guān)于我省進(jìn)一步開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》等。
3、開(kāi)展設(shè)備專項(xiàng)整治。
(1)嚴(yán)格備案管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑施工起重機(jī)械的登記備案和檢測(cè)管理,進(jìn)一步督促施工企業(yè)健全落實(shí)設(shè)備管理制度。今年以來(lái),市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機(jī)械使用登記備案493臺(tái),其中的塔式起重機(jī)354臺(tái),施工升降機(jī)12臺(tái),物料提升機(jī)127臺(tái),高處作業(yè)吊籃1臺(tái),在用設(shè)備使用登記備案率100%。
(2)實(shí)施產(chǎn)權(quán)登記。針對(duì)建筑施工起重機(jī)械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),為從源頭上加強(qiáng)監(jiān)督管理,根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記辦法》,繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)登記工作。今年以來(lái),新進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記的塔式起重機(jī)94臺(tái),施工升降機(jī)4臺(tái),物料提升機(jī)189臺(tái)。
(3)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)市區(qū)主次干道、廣場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、旅游景點(diǎn)等人員密集處施工現(xiàn)場(chǎng)的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等,進(jìn)行經(jīng)常性、不定期巡查,督促使用單位確保設(shè)備的安全性能,規(guī)范使用行為;指導(dǎo)、規(guī)范檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作程序和檢測(cè)行為,加強(qiáng)信息溝通,形成互動(dòng)機(jī)制,對(duì)一次檢測(cè)不過(guò)關(guān)的起重機(jī)械設(shè)備,加大監(jiān)督整改的力度,有效提高了事故隱患整改率;積極引導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān),杜絕購(gòu)置安全性能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等,進(jìn)一步凈化了建筑施工起重機(jī)械使用市場(chǎng)。
(4)開(kāi)展專項(xiàng)整治。為全力推進(jìn)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實(shí)施,組織開(kāi)展了建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查,做到重點(diǎn)明確,組織得力,責(zé)任落實(shí),一臺(tái)不漏、不留隱患。重點(diǎn)檢查安裝告知、安全檢測(cè)、拆裝行為、持證上崗、專項(xiàng)方案、機(jī)械性能、安全狀況、設(shè)備運(yùn)行等。截止目前,僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機(jī)493臺(tái)、施工升降機(jī)8臺(tái)、物料提升機(jī)井架187臺(tái),下發(fā)隱患整改通知單28份,2臺(tái)塔式起重機(jī)被責(zé)令強(qiáng)制拆除。
4、堅(jiān)持三個(gè)安全檢查。
(1)不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中,以工程建設(shè)各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)為監(jiān)管重點(diǎn),健全完善巡查制度,建立巡查檔案,加大巡查密度,提高巡查質(zhì)量,及時(shí)糾正與制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象,有效增強(qiáng)監(jiān)管力度。
(2)深化安全專項(xiàng)檢查。結(jié)合實(shí)際、主攻難點(diǎn)。針對(duì)我市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題,全年,我們組織開(kāi)展了專業(yè)分包和勞務(wù)分包安全行為的專項(xiàng)檢查、外腳手架的專項(xiàng)檢查、大型垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)檢查、村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查、學(xué)校及學(xué)校周邊建筑工地安全的專項(xiàng)檢查等。
(3)定期組織全面檢查。上下聯(lián)動(dòng)、綜合整治。結(jié)合重大節(jié)日、重要會(huì)議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來(lái)之前,有針對(duì)性地提早作出符合實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署,全面組織開(kāi)展全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,查找事故隱患,明確工作責(zé)任,落實(shí)整改措施,確保生產(chǎn)安全。今年以來(lái),分別于元月份組織開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)大檢查,三月份組織開(kāi)展了以落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn)的春季安全生產(chǎn)大檢查,四月份組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)大檢查,五月份組織開(kāi)展了上半年建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法大檢查,六月份組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”大檢查,七月份組織開(kāi)展了“迎奧運(yùn)”安全生產(chǎn)大檢查,八月份組織開(kāi)展了夏季安全生產(chǎn)大檢查,九月份組織開(kāi)展了“迎國(guó)慶”安全生產(chǎn)大檢查,十月份組織開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查,目前正在組織開(kāi)展下半年建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法大檢查。截止目前,僅市安監(jiān)站就檢查在建項(xiàng)目754個(gè)(次),累計(jì)建筑面積397.7萬(wàn)平方米,共簽發(fā)書面隱患整改通知單211份,其中責(zé)令停工通知單23份。
5、嚴(yán)格危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控。全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源公示制度和危險(xiǎn)性較大工程專家論證制度。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,對(duì)基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險(xiǎn)性較大的工程等七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程,嚴(yán)格安全專項(xiàng)施工方案的編制、審查、審核、審批。對(duì)開(kāi)挖深度超過(guò)5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過(guò)8m或跨度超過(guò)18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項(xiàng)分部分項(xiàng)工程,必須委托土木建筑學(xué)會(huì)進(jìn)行專家論證。今年以來(lái),已對(duì)49個(gè)標(biāo)段工程進(jìn)行了專家論證,有效地遏制了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(四)認(rèn)真搞好培訓(xùn)教育工作針對(duì)建筑業(yè)一線操作工人素質(zhì)較低、特種作業(yè)人員技能不高、專職管理人員知識(shí)老化、企業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)不精等現(xiàn)狀,在培訓(xùn)教育工作上重點(diǎn)把握了三個(gè)層面,即:全面啟動(dòng)了建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作,強(qiáng)化了一線從業(yè)人員的技能培訓(xùn)和安全教育工作;注重了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員管理人員、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的崗前安全考核和年度培訓(xùn)教育工作;開(kāi)展了安全監(jiān)督管理部門工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和新政策、新法規(guī)、新技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。今年以來(lái),全市共創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校131所,發(fā)放農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校音像教材200套;共舉辦砌筑工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑業(yè)八大工種職業(yè)技能鑒定12期,364名高級(jí)工、13名中級(jí)工通過(guò)鑒定;市安監(jiān)站舉辦了各類安全培訓(xùn)班29期,參培人員達(dá)4513人。
(五)大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
1、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。六月份在全行業(yè)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”活動(dòng)主題,開(kāi)展形式多樣,內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),推動(dòng)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素的落實(shí)。
2、組織開(kāi)展群眾性安全宣傳活動(dòng)。通過(guò)在全行業(yè)組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、送“安全電影”到工地等群眾性安全宣傳活動(dòng),大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的工作氛圍。
(六)規(guī)范把握安全條件審查。
通過(guò)安全條件審查,對(duì)審查情況進(jìn)行安全交底,不僅僅體現(xiàn)了安全監(jiān)管工作“關(guān)口前移,事前控制”的工作思路,更重要的是進(jìn)一步明確了建設(shè)項(xiàng)目參建各方主體的安全責(zé)任,強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)工作中該干什么?該管什么?該盡什么義務(wù)?該負(fù)什么責(zé)任?同時(shí),有針性地告知提醒施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的防范要求和采取的措施,告知參建各方國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)現(xiàn)行政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣,把服務(wù)與管理融為一體,提升了服務(wù)效能和監(jiān)管水平。
(七)全力推進(jìn)安全費(fèi)用落實(shí)。
為全面推進(jìn)建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》,以及財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的貫徹實(shí)施,結(jié)合我市實(shí)際,六月份出臺(tái)了《建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用管理暫行規(guī)定》。新的安全措施費(fèi)用管理規(guī)定,著重從解決“支、收、用、管”四個(gè)主要環(huán)節(jié),要求建設(shè)單位支付措施費(fèi)以支(預(yù))付工程款的方式進(jìn)行,在支(預(yù))付憑證中應(yīng)當(dāng)注明“安全措施費(fèi)用”字樣;要求施工企業(yè)收取安全措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)設(shè)立專戶核算;明確安全措施費(fèi)用的用途;確定了安全措施費(fèi)用的監(jiān)管方式。同時(shí),在安全措施費(fèi)用組成中,舍棄了考核費(fèi),增加了基本費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。目前已采取措施,依托我市集中開(kāi)票的優(yōu)勢(shì),對(duì)安全措施費(fèi)用首付進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,在工程款預(yù)付中,必須明確措施費(fèi)金額,并在開(kāi)具的票據(jù)中注明“安全措施費(fèi)用”字樣,建設(shè)單位未按規(guī)定支付首期措施費(fèi)用的,不予受理安全措施備案。
(八)扎實(shí)抓好百日安全督查。
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件要求,我站統(tǒng)一部署,在全市工程建筑業(yè)認(rèn)真組織開(kāi)展了建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作通過(guò)開(kāi)展百日督查專項(xiàng)行動(dòng),全面落實(shí)建筑業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任,逐級(jí)逐項(xiàng)排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度,杜絕施工作業(yè)人員違章、違規(guī)現(xiàn)象和行為,建立和完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)發(fā)展,確保了奧運(yùn)期間全市建筑業(yè)的安全和諧。
(九)全面強(qiáng)化文明創(chuàng)建工作。
1、開(kāi)展文明施工專項(xiàng)整治。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和廣大市民、社會(huì)各界反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,結(jié)合全市組織開(kāi)展的創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市和市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治的要求,從關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注廣大建筑民工的角度出發(fā),深入開(kāi)展了場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問(wèn)題,全面改進(jìn)了工地臨時(shí)生活設(shè)施的搭建質(zhì)量,文明施工管理工作又上新臺(tái)階。
2、提升文明工地創(chuàng)建水平。積極倡導(dǎo)“以人為本”的觀念,緊緊圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛(ài)民”的主題,以全面落實(shí)市委、市政府“建設(shè)平安鎮(zhèn)江,創(chuàng)建最安全地區(qū)”為目標(biāo),深入廣泛地開(kāi)展文明工地和平安工地創(chuàng)建活動(dòng)。從抓目標(biāo)落實(shí)、質(zhì)量提高、標(biāo)準(zhǔn)完善、檢查指導(dǎo)、考核驗(yàn)收等入手,不斷拓展創(chuàng)建范圍,不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),不斷規(guī)范創(chuàng)建行為,全面提升了建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、棕合治理工作水平。今年以來(lái),全市共有176個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為市級(jí)文明工地,55個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為省級(jí)文明工地。
(十)努力提升安全監(jiān)管水平。
1、推廣實(shí)施了“施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”。通過(guò)應(yīng)用施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),隨時(shí)掌控施工現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,實(shí)施安全差別管理,督促工程建設(shè)各方參建主體自覺(jué)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理,規(guī)范安全和市場(chǎng)行為。
2、全力研發(fā)了“施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”。一線監(jiān)管人員將依據(jù)系統(tǒng)提供的規(guī)范的檢查程序,對(duì)工程建設(shè)各方參建主體市場(chǎng)行為、安全行為和施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行檢查,自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)格式的檢查報(bào)告。這種方式將極大改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)巡查的隨意性、個(gè)性化,全面提高現(xiàn)場(chǎng)巡查的規(guī)范性、科學(xué)化。
3、全面開(kāi)通了“建安網(wǎng)站”。在單位內(nèi)部形成局域網(wǎng),形成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、建筑市場(chǎng)行政執(zhí)法、建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理、建筑市場(chǎng)信用管理等系統(tǒng),具備安全備案、施工起重機(jī)械登記、文明工地申報(bào)、信用手冊(cè)年檢等網(wǎng)上辦事系統(tǒng),充分運(yùn)用現(xiàn)代化辦公手段,提高工作效率,提高服務(wù)效能,提升監(jiān)管水平。
二、2010年存在問(wèn)題。
2010年,通過(guò)各級(jí)的真抓實(shí)干、共同努力,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)。但安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建工作在不同地區(qū)之間、不同單位之間、不同項(xiàng)目部之間開(kāi)展的還不平衡,工作中還存在著不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),安全事故還未得到根本上的杜絕。
(一)安全等級(jí)事故時(shí)有發(fā)生。2010年,我市建筑工地發(fā)生了5起等級(jí)安全事故,造成6人死亡,突破了控制指標(biāo),教訓(xùn)十分沉重,必須引起我們的高度重視。
(二)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。施工企業(yè)重經(jīng)濟(jì)效率,輕安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)投入不足,施工、生產(chǎn)設(shè)備及工藝陳舊,安全生產(chǎn)的技術(shù)要求和科技含量不高。
(三)安全生產(chǎn)事故隱患較多。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)欠缺,安全責(zé)任制不健全、不落實(shí),安全制度形同虛設(shè);安全管理力量薄弱,危險(xiǎn)源缺乏有效監(jiān)控,安全隱患未及時(shí)糾正或整改不力。
(四)村鎮(zhèn)工程安全監(jiān)管不力。村鎮(zhèn)建設(shè)工程不履行法定義務(wù),工程游離于政府監(jiān)管之外,安全隱患多;安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)尚未鍵全,安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)基本上屬失控狀態(tài)。
(五)從業(yè)人員技能素質(zhì)不高。建筑行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性大且多為農(nóng)民工,安全培訓(xùn)教育不落實(shí),安全技能和文化素質(zhì)較低,安全意識(shí)薄弱,安全自我防范能力差;部分專職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)不了安全隱患或熟視無(wú)睹。
(六)安全生產(chǎn)執(zhí)法力度不大。管理部門在安全生產(chǎn)日常巡查、督查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往只簽發(fā)整改通知書,忽視整改情況的監(jiān)督,對(duì)整改不到位的或拒不整改的,未及時(shí)立案,進(jìn)行行政處罰。
(七)文明工地總體水平不高。文明工地創(chuàng)建工作仍然存在著突擊現(xiàn)象,文明工地的長(zhǎng)效管理不夠,施工現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、差”沒(méi)有得到根本解決,施工現(xiàn)場(chǎng)總體管理水平不高。
三、2011年工作思路。
2011年是我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程建設(shè)、南徐新城建設(shè)的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)之年。我們將緊緊圍繞市建設(shè)局所明確的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以嶄新的面貌、全新的理念、創(chuàng)新的作為,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷提升管理能力和工作水平,為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
(一)以深化專項(xiàng)治理為重點(diǎn),著力抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
1、深化安全達(dá)標(biāo)工作。繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面推進(jìn)企業(yè)安全管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
2、嚴(yán)格安全條件審查。嚴(yán)格建設(shè)工程、房屋拆除工程開(kāi)工前安全生產(chǎn)條件審查和安全施工措施備案管理,確保工程開(kāi)工伊始就進(jìn)入良好的安全生產(chǎn)受控狀態(tài)。
3、強(qiáng)化起重機(jī)械監(jiān)管。以貫徹落實(shí)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號(hào))為主線,全面規(guī)范建筑起重機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)行為和運(yùn)行管理。
4、加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控。嚴(yán)格實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源公示制度和危險(xiǎn)性較大工程專家論證制度,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)巡查,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)巡查,認(rèn)真落實(shí)建筑業(yè)事故高發(fā)性季節(jié)安全生產(chǎn)防范工作。
5、推進(jìn)安全費(fèi)用落實(shí)。全面宣貫《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理暫行辦法》,和招投標(biāo)、工程造價(jià)管理部門形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施費(fèi)用落實(shí)到位,切實(shí)解決我市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性和深層次問(wèn)題。
(二)以提高全員素質(zhì)為重點(diǎn),著力抓好技能培訓(xùn)教育工作。
1、深化民工學(xué)校創(chuàng)建。不斷擴(kuò)展農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的創(chuàng)建范圍,不斷規(guī)范農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的運(yùn)作行為,不斷改進(jìn)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的。
教學(xué)。
形式,使農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校成為強(qiáng)化一線工人的技能培訓(xùn)和安全教育的重要載體。
2、實(shí)施職業(yè)技能鑒定。會(huì)同勞動(dòng)社會(huì)保障部門共同推進(jìn)建筑業(yè)職工崗前職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定制度的實(shí)施,從根本上提高全行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。
3、落實(shí)持證上崗工作。認(rèn)真貫徹建設(shè)部《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》,嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位工作人員的崗前培訓(xùn)考核和年度復(fù)審工作。
(三)以推進(jìn)文明創(chuàng)建為重點(diǎn),著力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
1、深化文明施工整治活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展文明施工、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲污染、食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)整治建筑工地場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生,重點(diǎn)整治建筑工地食堂、宿舍、廁所等臨時(shí)設(shè)施的搭建質(zhì)量,改進(jìn)衛(wèi)生條件,確保居住和生活安全。
2、推進(jìn)文明平安創(chuàng)建活動(dòng)。重新修訂《建筑施工文明(平安)工地評(píng)審辦法》,通過(guò)深入開(kāi)展文明平安工地創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)安全防范措施,規(guī)范文明施工管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,豐富業(yè)余文化生活,加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作,建設(shè)平安和諧工地,塑造行業(yè)良好社會(huì)形象。
(四)以加大執(zhí)法力度為重點(diǎn),著力抓好安全文明監(jiān)管工作。
1、改進(jìn)工作方式。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移、告知在先、服務(wù)在前,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升服務(wù)水平。在全市全面推廣實(shí)施應(yīng)用“施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”,優(yōu)化監(jiān)管手段,提高工作效能。
2、突出監(jiān)管重點(diǎn)。結(jié)合整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作要求,針對(duì)建筑市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈的違法、違規(guī)問(wèn)題,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、施工許可、專業(yè)分包、勞務(wù)作業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,不斷加大巡查力度,堅(jiān)決遏止冒險(xiǎn)作業(yè)、無(wú)證施工、非法轉(zhuǎn)包、違法分包、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗或冒名頂替等現(xiàn)象,確保工程建設(shè)處于受控狀態(tài)。
3、加大執(zhí)法力度。對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、建筑市場(chǎng)各類違法違規(guī)行為,依法加大處罰力度,提高工程各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員的法制意識(shí),維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序。
4、嚴(yán)格信用管理。認(rèn)真貫徹建設(shè)部《關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神,充分發(fā)揮現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理和建筑市場(chǎng)行政執(zhí)法體系聯(lián)動(dòng)的資源優(yōu)勢(shì),建立建筑市場(chǎng)監(jiān)管綜合信息系統(tǒng),重新修訂《建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)考核實(shí)施辦法》,完善建筑市場(chǎng)信用體系信息平臺(tái),盡快形成失信懲戒和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,積極推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè),引導(dǎo)工程建設(shè)各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員守信經(jīng)營(yíng),自覺(jué)維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
變電站施工工作匯報(bào)篇二
2011年,在省、市兩級(jí)部門和市建工局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市建筑施工安全監(jiān)督站圍繞全年工作目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)有效開(kāi)展建筑施工安全監(jiān)督工作,建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),為全市建筑業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的保證?,F(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、2011年工作成績(jī)顯著。
(一)積極開(kāi)展多次專項(xiàng)整治活動(dòng)。
今年以來(lái),根據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,先后開(kāi)展了多次專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了明確的整改意見(jiàn)和措施,并針對(duì)隱患整改情況逐一進(jìn)行了復(fù)查,確?!鞍l(fā)現(xiàn)一處,整改一處,復(fù)查一處”,保障了廣大從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。其中以下3次專項(xiàng)整治活動(dòng)效果最為突出:
1、全市在建工程外電線路安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng);
2、全市學(xué)校在建工程安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng);
3、全市旅游服務(wù)業(yè)項(xiàng)目在建工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。以上3次專項(xiàng)整治活動(dòng),共涉及143個(gè)項(xiàng)目、721個(gè)單體工程,共下達(dá)隱患整改通知書86份,停止違法行為通知書3份,消除施工安全隱患956條。每次專項(xiàng)檢查后都及時(shí)召開(kāi)了專門的專項(xiàng)整治會(huì)議,會(huì)上就專項(xiàng)檢查的情況做出通報(bào),共計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況較差的16個(gè)項(xiàng)目的建造師在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)考核中扣25分,要求其參加年度強(qiáng)化培訓(xùn)。
(二)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。
今年來(lái),我市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理工作和文明工地建設(shè)不斷推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)了安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)、省優(yōu)創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)歷史最好成績(jī)。共創(chuàng)“全國(guó)aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”1項(xiàng),省級(jí)安全文明示范工地2項(xiàng),省級(jí)安全文明樣板工地2項(xiàng),省級(jí)安全文明優(yōu)良工地11項(xiàng),榮獲“山東省安全文明小區(qū)”3項(xiàng),棗莊市級(jí)安全文明工地16項(xiàng),山東省建筑業(yè)“十佳安全管理企業(yè)”1家,山東省建筑業(yè)“十佳裝飾企業(yè)”1家。其中創(chuàng)建省優(yōu)工程單體個(gè)數(shù)多達(dá)52個(gè),建筑面積100多萬(wàn)平米,單體個(gè)數(shù)和建筑面積總量?jī)H次于濟(jì)南和青島,位居全省第三。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記管理工作。
25、qtg30等落后設(shè)備堅(jiān)決予以淘汰。真正切實(shí)抓好建筑施工起重設(shè)備的管理工作。今年來(lái),共計(jì)辦理起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)臨時(shí)備案手續(xù)197起(其中塔吊166臺(tái),施工升降機(jī)31臺(tái)),辦理使用登記81起(其中塔吊68臺(tái),施工升降機(jī)13臺(tái)),起重機(jī)械檢測(cè)242臺(tái)(其中塔吊201臺(tái),施工升降機(jī)41臺(tái))。
(四)做好了迎接國(guó)務(wù)院安委會(huì)督查組來(lái)我市視察建筑施工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
2011年12月11日,國(guó)務(wù)院安委會(huì)督查組來(lái)滕視察建筑施工安全生產(chǎn)工作,實(shí)地察看了中俄科技產(chǎn)業(yè)園建筑工地現(xiàn)場(chǎng),查閱了相關(guān)資料,與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,詳細(xì)了解了企業(yè)隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等情況,對(duì)我市建筑施工安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。市建工局及各有關(guān)單位,全體動(dòng)員、協(xié)調(diào)一致、積極準(zhǔn)備,努力做好了迎檢的各項(xiàng)工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是根本。
今年以來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市建筑施工安全監(jiān)督工作尤為重視,堅(jiān)持把建筑施工安全生產(chǎn)工作作為全局重要工作來(lái)抓,一是以身作則,到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)一線,檢查指導(dǎo)建筑施工安全生產(chǎn)工作;二是主導(dǎo)配強(qiáng)充實(shí)建筑施工安全監(jiān)督隊(duì)伍,給安監(jiān)站增配檢查專用車輛、檢查所需設(shè)備、辦公室等硬件,并安排數(shù)名業(yè)務(wù)骨干人員充實(shí)到安監(jiān)站。
(二)部門聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵。
今年以來(lái),安監(jiān)站開(kāi)展的各類專項(xiàng)整治活動(dòng)中,各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門密切配合,協(xié)調(diào)一致,形成合力,建立健全了各部門之間的整理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效落實(shí)了各部門的主體責(zé)任,為全市的建筑施工安全生產(chǎn)提供了有力保障。
(三)“四化”建設(shè)是總抓手。
今年來(lái),安監(jiān)站認(rèn)真按照全市安全生產(chǎn)工作的總體部署,在所轄范圍內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)安全“四化”建設(shè)活動(dòng),以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全網(wǎng)絡(luò)化、安全規(guī)范化作為建筑施工安全生產(chǎn)工作的總抓手,切實(shí)開(kāi)展建筑施工安全監(jiān)督工作。
2011年的建筑施工安全監(jiān)督工作雖然成績(jī)顯著,但是也存在較多不足,取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大差距。安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),2012年,我們要再接再厲,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,面對(duì)新情況,新問(wèn)題,積極探索,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,始終把安全工作抓實(shí)抓牢,抓出成效,為我市建筑業(yè)的向好發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的繁榮作出積極的貢獻(xiàn)!
二〇一二年一月十二日。
變電站施工工作匯報(bào)篇三
一、xxxxxxxx工程概況。
本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑面積:4999.9㎡、工程造價(jià):836.55萬(wàn)元,層數(shù)一層/四層,開(kāi)工日期:2009年8月,計(jì)劃竣工;2010年8月。
本工程業(yè)主單位為廈門xxxxx用房,設(shè)計(jì)單位xxx有限公司,監(jiān)理單位為xxxxx監(jiān)理咨詢有限公司。
二、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,生產(chǎn)規(guī)模制度及責(zé)任制。
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的要求,企業(yè)應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證方可施工。我司及項(xiàng)目部根據(jù)文件的要求進(jìn)一步完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)組閣公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組。項(xiàng)目部配備專職安全員,并對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職安全員的“三類”人員進(jìn)行全員培訓(xùn)(現(xiàn)項(xiàng)目部三類人員均培訓(xùn)到位),每年對(duì)各級(jí)管理人員和特殊作業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育。并且加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入,特別是針對(duì)改善施工作業(yè)環(huán)境和職工的生活環(huán)境,項(xiàng)目工程參加意外傷害和工作保險(xiǎn),確保職工權(quán)利,并加強(qiáng)對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)配的管理,制定行之有效的管理措施。對(duì)危險(xiǎn)、易發(fā)生重大事故部位和職業(yè)危害特別是五大傷害的防患均制定了相關(guān)的應(yīng)急救預(yù)案和防治措施。
“xxxxxx”工程項(xiàng)目的施工,公司安全生產(chǎn)管理實(shí)行公司、項(xiàng)目部二級(jí)安全管理體系,公司由分管付總經(jīng)理牽頭,工程部為主,項(xiàng)目部負(fù)責(zé),進(jìn)行監(jiān)管:項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、專職安全員(本項(xiàng)目配備1位)、各組長(zhǎng)為組員(兼職安全員),成立安全生產(chǎn)小組進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班前、班后全方位的檢查、貫徹執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的重視下,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作以《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《廈門市建筑管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)則,gjg59-99標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了是施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全管理小組的正常進(jìn)行,確保了施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。
項(xiàng)目部成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,安全員、施工員、班組長(zhǎng)分工、分區(qū)、分段劃定區(qū)進(jìn)行安全責(zé)任管理,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員,參加“三類”人員培訓(xùn),專職安全員轉(zhuǎn)證上崗,在管理中重點(diǎn)貫徹落實(shí)“安全一票否決制”,執(zhí)行巡察制度(每10天一次)、安全技術(shù)交底制度、考驗(yàn)制度、三級(jí)教育制度、動(dòng)火審批制度等。對(duì)事故苗頭“三不放過(guò)”。按照管理責(zé)任和規(guī)章制度強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查、整改,防止“五大傷害”事故發(fā)生。并對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)的再教育。
班組安全活動(dòng)小組方要以落實(shí)為主,班組成員專業(yè)工種均持證上崗,經(jīng)常進(jìn)行三級(jí)安全教育,在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展班前安全活動(dòng),保證不違章,不違紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
通過(guò)上述體系的建立和管理,項(xiàng)目部的安全工作均做到責(zé)任落實(shí)到人、措施到位。
三、積極投入資金,改善工作人員作業(yè)環(huán)境和生活條件。
在完善規(guī)章制度,建立健全的管理體系的同進(jìn),積極投入資金,改善工作人作業(yè)條件和生活條件。
公司針對(duì)安全生產(chǎn)管理工作制定了安全各項(xiàng)規(guī)章制度,如:安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;堂管理體制;職工宿舍管理制度;機(jī)械設(shè)備使用制度;動(dòng)火審批制度;勞保用品制度;月巡檢查制度;事故處理制度等等及相應(yīng)貫徹步驟標(biāo)準(zhǔn)制度。制度的建立保障安全管理工作執(zhí)法有依據(jù),處理有結(jié)果。在施工現(xiàn)場(chǎng)還實(shí)行教育到位,責(zé)任到位,宣傳到位,資金到位的保障辦法。
事化管理,班組定房間,人員定鋪位。
為保障食品衛(wèi)生炊事員檢查身體。食堂采取防蠅、防蟻、防鼠、防蟑螂措施,如設(shè)防蠅網(wǎng),定期噴灑滅蟲水。食品保存中采取生、熟分開(kāi)存放,食品采購(gòu)專人負(fù)責(zé),杜絕霉食品進(jìn)入食堂,防止食物中毒,并在安全生產(chǎn),文明施工檢查中將食堂管理例為必檢項(xiàng)目。
廈門氣候在夏季為炎熱,為防止工人在施工中中暑,項(xiàng)目部按季節(jié)調(diào)整作息時(shí)間,夏季中午炎熱時(shí),露天工作一般停止作業(yè)。盡量安排棚內(nèi)作業(yè),避開(kāi)高溫時(shí)間作業(yè),并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水點(diǎn),供應(yīng)防暑降溫飲品,如菊花茶、中草藥等。并培訓(xùn)急救人員,設(shè)置了急救箱,配備藥品,防暑降溫藥品和止血急救藥品及氧氣袋。
施工身材中,購(gòu)置發(fā)放各種勞動(dòng)保護(hù)用品及標(biāo)準(zhǔn)施工機(jī)械(具)如標(biāo)準(zhǔn)配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套、鞋等。資金的投入,硬件設(shè)備的配置得到認(rèn)可,取得了一定的社會(huì)效益。
由于制定建立和生活條件及生產(chǎn)環(huán)境的改善,項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行部、省、市各有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的管理?xiàng)l例和標(biāo)準(zhǔn),措施得到了落實(shí)。
四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工工作落實(shí)情況。
1、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高管理水平。
項(xiàng)目部對(duì)于進(jìn)入工程項(xiàng)目的工人全部進(jìn)行安全培訓(xùn),教育每個(gè)員工,提高安全工作的認(rèn)識(shí)遵章守紀(jì),保障自身安全,是提高工作的效率經(jīng)濟(jì)效益的前提。只有不斷的對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)和教育,才能保證安全生。
項(xiàng)目部在公司的指導(dǎo)下,貫徹“以人為本,遵章守紀(jì)”、“預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想。加強(qiáng)、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。公司管理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,施工人員、技術(shù)人員。后勤人員均逐層,逐批選送到省、市單位進(jìn)行安全崗位的培訓(xùn)和教育。提高了每位管理人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)及工作素質(zhì)水平。特別是對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn),做到無(wú)證的送培,過(guò)期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無(wú)證機(jī)關(guān)、無(wú)證上崗的違章行為,保證施工中的生產(chǎn)安全。
新進(jìn)場(chǎng)的工人和隨進(jìn)調(diào)動(dòng)變換工種的工人,上崗前的安全培訓(xùn)和教育必不可少。該培訓(xùn)教育工作由公司安全科負(fù)責(zé),公司工會(huì)監(jiān)督,勞工部門參加。共培訓(xùn)三批150人次,內(nèi)容有“各工種安全操作規(guī)程”“公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例”;“法規(guī)、方針政策”“三不傷害”等,并且根據(jù)不同工種,做“操作安全”的考試,登記建卡,合格者方可上崗操作。
加強(qiáng)了宣傳、教育和培訓(xùn)工作,使公司每個(gè)員工均能在上崗前懂得安全知識(shí),素質(zhì)得到提高。目前,項(xiàng)目部在公司的部署指揮下,特殊工種持證上崗達(dá)100%,上崗錢的培訓(xùn)和教育達(dá)到95%以上。
施工前和安全技術(shù)交底的班組開(kāi)展班前活動(dòng)已成為制度,本項(xiàng)目共進(jìn)行安全技術(shù)交底8次,班組活動(dòng)30次,安全交底和班前安全活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)于安全生產(chǎn)起到相當(dāng)保障作用。
廈門地區(qū)常遇臺(tái)風(fēng)干擾,為此從工程投標(biāo)開(kāi)始,就把防臺(tái)風(fēng)、抗臺(tái)風(fēng)的工作和技術(shù)組織措施貫徹到日常工作中,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立氣候變化記錄表,制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,成立了抗風(fēng)搶險(xiǎn)救援隊(duì)。在現(xiàn)場(chǎng)棚屋架設(shè)、架子搭設(shè)中均按抗風(fēng)要求加固,并準(zhǔn)備了相應(yīng)工具和材料,如雨衣、鐵鏟、手電、纜風(fēng)繩、抽水泵等。在臺(tái)風(fēng)到來(lái)前發(fā)布臺(tái)風(fēng)移動(dòng)信息。組織管理人員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班。與公司保持聯(lián)系,以便公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。有序的組織減輕了臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的損失。并且在臺(tái)風(fēng)過(guò)后有專人負(fù)責(zé),檢查清理施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生活所進(jìn)行衛(wèi)生消毒。
和促進(jìn)作用,也是本項(xiàng)目部未發(fā)生任何事故的原因之一。
五、狠抓項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理工作。
1、文明施工管理落實(shí)。
為狠抓、落實(shí)文明施工工作,創(chuàng)建文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地我司要求進(jìn)入施工作業(yè)工人均執(zhí)行公司和項(xiàng)目部和有關(guān)制度規(guī)定,施工作業(yè)中做到工完料盡場(chǎng)清,各盡其責(zé),不將隱患留過(guò)天。項(xiàng)目部執(zhí)行考核獎(jiǎng)罰,對(duì)違反者給予罰款,有功者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。宿舍、辦公區(qū)域,分片責(zé)任管理。落實(shí)值班和生活衛(wèi)生清理掛牌制度。通過(guò)管理責(zé)任落實(shí),施工區(qū)、生活區(qū)都基本符合達(dá)到了安全生產(chǎn)、文明施工條件。
2、防火、防盜、綜合治理。
為加強(qiáng)防火、防盜、綜合治理工作,以項(xiàng)目部牽頭和當(dāng)?shù)芈?lián)防配合,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的工人,均進(jìn)行登記管理,嚴(yán)禁外來(lái)流散人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行24小時(shí)值班制度,檢查、巡邏、保衛(wèi)。施工至今,無(wú)火災(zāi)、斗歐等治安事故,事故率為零。
六、制定措施和方案,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
制定措施和方案,對(duì)生過(guò)程的施工安全是個(gè)保證環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行公司所制定的各項(xiàng)管理制度,如:安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則、施工機(jī)械管理制度、各項(xiàng)操作規(guī)程、文明施工實(shí)施細(xì)則等,根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)制定了:高出墜落、坍塌、觸電、火災(zāi)、機(jī)械傷害、物體打擊、防汛抗臺(tái)、傳染疾病等急救援預(yù)案和相關(guān)的管理措施。
廈門公安翔安交警大隊(duì)警務(wù)用房開(kāi)工至今,市建設(shè)管理局、翔安區(qū)建設(shè)局及有關(guān)部門(區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站、區(qū)城市管理執(zhí)法大隊(duì)等)多次到工地進(jìn)行綜合性的檢查。對(duì)我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。文明施工工作起到了關(guān)鍵性的作用。項(xiàng)目部在今后將以此為動(dòng)力,加大力度,將文明施工。安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)更高水平的檔次,為建設(shè)城市花園的廈門市作出自己更大的貢獻(xiàn)。
xxxxxx建筑工程公司。
xxxxxxxx工程。
二00年九月十二號(hào)。
變電站施工工作匯報(bào)篇四
我叫xxx,現(xiàn)任xxx項(xiàng)目施工員。來(lái)到公司x年多了,一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后負(fù)責(zé)了:
xx項(xiàng)目,可以介紹項(xiàng)目概況,包括不限于:建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點(diǎn)、工程所獲得的榮譽(yù)等等。
作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)。
作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理。
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題。
1、自身方面。
有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面。
由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算。
通過(guò)總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
四、結(jié)語(yǔ)。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
變電站施工工作匯報(bào)篇五
您們好!
感謝大家在百忙之中親臨我們項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作!也感謝公司在過(guò)去的工作中對(duì)我們項(xiàng)目的關(guān)心和支持。
下面我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們?cè)陂_(kāi)工以來(lái)
關(guān)于
安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面,所做的一些工作和落實(shí)相關(guān)管理以及在施工過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實(shí)施等方面的相關(guān)情況。
一、 工程概況
1、概況
重慶市中交·康橋項(xiàng)目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結(jié)合地帶的西部新城,位于長(zhǎng)江沿線城鎮(zhèn)發(fā)展軸上,所處的雙福新區(qū)既是重慶主城區(qū)的“副中心”也是江津區(qū)的“副中心”。是繼北部新區(qū)之后的又一發(fā)展重點(diǎn)。
項(xiàng)目地處津馬要塞,東鄰珍創(chuàng)市場(chǎng)得意西路、南處嘉裕北路、西接新區(qū)三橫四期道路與嘉裕集團(tuán)相鄰、北鄰新區(qū)九江大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個(gè)宗地與重慶主城區(qū)九龍工業(yè)園區(qū)c區(qū)毗鄰,有九江大道、重慶繞城高速(二環(huán))、津馬大道等高等級(jí)公路在新區(qū)交匯。距離市中心21公里,距重慶繞城高速路入口約500m,距江北機(jī)場(chǎng)僅35分鐘車程,距江津約有20分鐘車程,交通十分方便、快捷。
項(xiàng)目總占地面積118402㎡,其中建設(shè)用地面積89660㎡,總建筑面積:266704.47,地上為計(jì)容面積時(shí)總建筑面積為:226704.47㎡,相關(guān)指標(biāo)如下:容積率 2.50; 綠地率 35.01% ;建筑密度 27.27% ;停車位 1368個(gè)。是7層多層住宅、一類高層住宅、綜合樓及商業(yè)等組成的復(fù)合型社區(qū)。樓層情況:1-8#樓為高層住宅,其中1-5#樓為30層,建筑高度96m;6-7#樓為26層,建筑高度78m;8#樓為23層,建筑高度69m; 9-21#樓為多層住宅,均為7層,建筑高度21m;綜合樓為18層一類公建建筑高度為67.1m。
2、項(xiàng)目分期及建設(shè)情況:
二期工程為高層3#、4#樓;多層9-11#;14-15#和18-19#樓,總建筑面積約9.7萬(wàn)方,目前項(xiàng)目除19#樓外全部封頂。高層目前正在進(jìn)行外墻裝飾和室內(nèi)公共裝飾施工,多層11#、15#基本竣工;其余樓均進(jìn)行室內(nèi)外裝飾工程?;具M(jìn)入最后沖刺階段,全力滿足明年的竣工驗(yàn)收交房。
三期工程為高層1#、2#、8#樓;多層12-13#樓,16-17#樓和20-21#樓和公建幼兒園及地下人防工程組成。其中1#-2#基礎(chǔ)部分基本完成并進(jìn)入上層結(jié)構(gòu)施工,1#樓預(yù)計(jì)10月下旬達(dá)到預(yù)售(完成15f結(jié)構(gòu)),多層建筑開(kāi)盤時(shí)間約11月,其余工程也按計(jì)劃推進(jìn)。
二、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況
1、質(zhì)量、安全體系的建立
質(zhì)量管理目標(biāo):一次性驗(yàn)收合格。
安全管理目標(biāo):杜絕死亡事故和重傷事故;杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故;杜絕重大火災(zāi)事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故; 一般事故控制在千分之三內(nèi); 不發(fā)生垮(坍)塌事故。
2、質(zhì)量、安全管理制度
為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理以及考核,公司建立了以下專項(xiàng)管理制度:
(1)、工程質(zhì)量控制措施
(2)、工程進(jìn)度控制及管理辦法
(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化管理
(4)、工程施工組織設(shè)計(jì)審查制度
(5)、分部分項(xiàng)及隱蔽工程檢查驗(yàn)收管理細(xì)則
(6)、工程竣工驗(yàn)收管理細(xì)則
(7)、材料設(shè)備管理制度
(8)、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
(9)、工程交接驗(yàn)收管理辦法
(10)、工程檔案管理辦法
(11)、設(shè)計(jì)圖紙管理辦法
(12)、對(duì)監(jiān)理的管理要求
(13)、安全生產(chǎn)責(zé)任制
(14)、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制
3、質(zhì)量教育培訓(xùn)
(1)購(gòu)買了各類工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范,組織員工認(rèn)真
學(xué)習(xí)
,使各類人員懂規(guī)范、會(huì)操作。
(2)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。
要求總包技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行一級(jí)質(zhì)量交底,質(zhì)量管理人員針對(duì)作業(yè)隊(duì)各個(gè)工種分別進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底,并認(rèn)真填寫記錄及時(shí)歸檔。
4、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)
公司制定了定期監(jiān)理例會(huì)制度,每周一下午14時(shí)舉行,參會(huì)人員要求總監(jiān)或總監(jiān)代表召集,參會(huì)人員主要有甲方人員、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員和安裝負(fù)責(zé)人,專項(xiàng)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要求例會(huì)上對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全均要有匯報(bào),在會(huì)上協(xié)調(diào)和通報(bào)工作進(jìn)程,力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)解決小問(wèn)題,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要有責(zé)任人并定期落實(shí),并認(rèn)真作好記錄及時(shí)歸檔。
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變電站施工工作匯報(bào)篇六
截止目前,我市共有在建工程104項(xiàng),市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)共計(jì)開(kāi)展安全檢查595項(xiàng)次,共計(jì)排查安全隱患42項(xiàng),整改安全隱患項(xiàng),整改率為8945%;我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)5-6月份發(fā)生兩起死亡一人事故,共死亡2人。
二、主要工作進(jìn)展。
1落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。年初印發(fā)了《20xx××市建筑施工安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》,進(jìn)一步對(duì)安全監(jiān)管制度、工作程序、職責(zé)權(quán)限等進(jìn)行了修訂完善。共計(jì)召開(kāi)5次安全生產(chǎn)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員會(huì)議及重點(diǎn)時(shí)期專題工作會(huì)議,及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤部署。為保障監(jiān)管責(zé)任到位,又制定了《20xx度建設(shè)安全工作目標(biāo)及崗位責(zé)任分解》,對(duì)工作目標(biāo)、職能、責(zé)任進(jìn)行量化分解,明確6種工作類型、23個(gè)工作崗位、71項(xiàng)工作任務(wù)、2項(xiàng)工作具體內(nèi)容。
2強(qiáng)化安全生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)管控。自年初開(kāi)始,我們將“開(kāi)復(fù)工、施工旺季”等時(shí)期有機(jī)結(jié)合,將“兩節(jié)兩會(huì)、五一、端午、汛期”等敏感時(shí)段為重點(diǎn),開(kāi)展了一系列的建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng),截止目前,市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)共計(jì)開(kāi)展安全檢查595項(xiàng)次,共計(jì)排查安全隱患42項(xiàng),共計(jì)收集整理監(jiān)管信息105條,及時(shí)上報(bào)省住建廳、市安委會(huì)及住建委工作信息項(xiàng)次。今年我們還迎接省住建廳、省安委辦“兩會(huì)”期間專項(xiàng)督查活動(dòng)2次,建立考核檔案23本。
3吸取事故教訓(xùn),加大專項(xiàng)治理力度。為吸取“5”和“64”建筑施工現(xiàn)場(chǎng)死亡事故教訓(xùn),我們對(duì)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析,查找出我市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),對(duì)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱的屬地建設(shè)行政主管部門和安全隱患較多的建筑施工企業(yè)進(jìn)行了約談,共計(jì)約談屬地建設(shè)行政主管部門2家,建筑施工企業(yè)8家。
4切實(shí)加強(qiáng)揚(yáng)塵防治和文明施工專項(xiàng)治理行動(dòng)。我們將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染及文明施工管理作為年度重點(diǎn)工作,重點(diǎn)突出市內(nèi)四區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)整治。年初印發(fā)了《20xx度××市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理工作方案》,實(shí)施了安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵污染防治及文明施工相結(jié)合的“兩位一體”監(jiān)督管理模式。為保證工作落實(shí)成效,在強(qiáng)化施工企業(yè)主體責(zé)任同時(shí),我們督導(dǎo)各區(qū)城建局建立了屬地施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及揚(yáng)塵治理包保責(zé)任體系,明確了屬地每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的具體監(jiān)管責(zé)任及監(jiān)督電話,努力實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋、責(zé)任到人。截止目前,全市文明施工專項(xiàng)檢查共計(jì)檢查工程74個(gè),累計(jì)檢查98項(xiàng)次,共計(jì)下達(dá)責(zé)任整改通知書103份。通過(guò)市、區(qū)兩級(jí)監(jiān)管部門共同努力,我市市內(nèi)四區(qū)共計(jì)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)圍擋8365延長(zhǎng)米,設(shè)置公益廣告3090平方米,硬覆蓋5萬(wàn)平方米,設(shè)置排水刷車裝置48個(gè),綠化或苫蓋裸露土地750平方米。同時(shí),今年我們創(chuàng)新實(shí)施了建筑工地“自動(dòng)噴淋”和“自動(dòng)刷車”組合的揚(yáng)塵防控措施,并樹(shù)立了××區(qū)佳兆業(yè)樣板工程,并得到了《鴨綠晚報(bào)》和《丹東日?qǐng)?bào)》積極宣傳報(bào)道,為我市建筑工地?fù)P塵防治工作起到了較好的宣傳示范功效。
5進(jìn)一步加強(qiáng)汛期暑期安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步增強(qiáng)我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)高溫天氣、大風(fēng)天氣、強(qiáng)降雨天氣、雷電天氣等極端天氣能力,我們?cè)陂_(kāi)展建筑施工汛期安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的同時(shí),又加強(qiáng)了高溫天氣時(shí)段建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫各項(xiàng)工作。及時(shí)向建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布《氣象決策信息》,共計(jì)發(fā)布高溫天氣、大風(fēng)天氣、強(qiáng)降雨天氣信息30余次,督促建筑施工現(xiàn)場(chǎng)合理安排作業(yè)人員在高溫酷暑天氣的工作時(shí)間和避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè),以及要求建筑施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遇強(qiáng)風(fēng)、暴雨等極端天氣時(shí)立即停止施工作業(yè)。
三、下一步工作措施。
1繼續(xù)嚴(yán)守安全生產(chǎn)“紅線”,圍繞建筑施工安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),根據(jù)建筑施工特點(diǎn),抓住各關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位,進(jìn)行各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。切實(shí)做好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理、汛期專項(xiàng)整治、旺季安全生產(chǎn)大檢查、國(guó)慶時(shí)期安全生產(chǎn)整治和冬期施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,為我市建筑施工安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。在工作中不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)、檔案收集整理等方面,切實(shí)做好每次專項(xiàng)整治活動(dòng)的跟蹤檢查工作,真正做到監(jiān)督檢查無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、全覆蓋、零容忍。
2加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。按照市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)全市集中開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作方案的通知》文件精神,住建委集中開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)監(jiān)督、企業(yè)具體落實(shí)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地分級(jí)相結(jié)合、以屬地為主”等原則,屬地建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作;各企業(yè)負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)。為使培訓(xùn)更有針對(duì)性,建筑施工企業(yè)可登錄“建筑安全知識(shí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)考核系統(tǒng)”,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核。
3按照“兩位一體”工作方式開(kāi)展各項(xiàng)工作。市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)在近期將迎接衛(wèi)生城檢查,因此文明施工專項(xiàng)整治工作不能松懈,要嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工專項(xiàng)整治工作要求,切實(shí)做到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工7個(gè)100%,不斷提升我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。在此基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查工作,做好我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,真正達(dá)到文明施工和安全生產(chǎn)“兩手抓,兩手都要硬”。
4繼續(xù)加大危大工程的檢查力度。要將建筑施工危大工程專項(xiàng)治理工作做為下階段的工作重點(diǎn),有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展危大工程專項(xiàng)治理工作,對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危大工程要按照法律法規(guī)要求,進(jìn)行掛牌督辦,該專家論證的必須進(jìn)行專家論證,該嚴(yán)防死守的必須安排專人嚴(yán)防死守,有效防止和遏制建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
變電站施工工作匯報(bào)篇七
動(dòng)
驗(yàn)
收
匯
報(bào)
材
料
湖南湘江電力建設(shè)有限公司。
耿馬項(xiàng)目部。
2011年5月25日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、各參建單位同仁:
大家好!我代表湖南湘江電力建設(shè)公司衷心感謝云南電網(wǎng)臨滄供電局、耿馬供電公司領(lǐng)導(dǎo)給予我公司在云南電網(wǎng)工程建設(shè)中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)各參建單位同仁在本次工程建設(shè)施工中給予的支持與配合,我們致以崇高的敬意,我們將在以后的工作中將一如既往、不斷進(jìn)取、努力工作為云南電網(wǎng)建設(shè)多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程以表謝意!
現(xiàn)將本次工程施工情況簡(jiǎn)要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
一、工程情況簡(jiǎn)介。
建設(shè)單位:云南電網(wǎng)公司臨滄供電局設(shè)計(jì)單位:臨滄匯達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。
監(jiān)理單位:云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司。
施工單位:湖南湘江電力建設(shè)有限公司。
二、工程施工情況土建施工情況:我公司于2010年08月16日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建“35kv四排山輸變電工程項(xiàng)目部”。2010年09月10日開(kāi)展“三通一平”工作。2010年11月05日正式開(kāi)工,2011年03月15日通過(guò)土建中間驗(yàn)收合格并轉(zhuǎn)電氣安裝。
四排山站電氣安裝情況:電氣安裝于2011年03月16日正式開(kāi)工,一次設(shè)備于2011年4月上旬基本完成安裝工作,二次設(shè)備、二次電纜敷設(shè)、接線工作于2011年4月16日已完成,2011年4月17日開(kāi)始電氣設(shè)備交接試驗(yàn)及保護(hù)裝臵調(diào)試工作,于2011年5月12日全部完成本站的電氣設(shè)備安裝與調(diào)試工作。于2011年5月13日進(jìn)行公司三級(jí)自檢消缺工作,于2011年5月18日?qǐng)?bào)監(jiān)理竣工驗(yàn)收,于2011年5月19日至21日監(jiān)理組織進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收。于2011年5月23、24日建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,于2011年5月25日竣工驗(yàn)收復(fù)檢并竣工驗(yàn)收合格通過(guò)。
三、
安全文明施工情況。
我公司在抓緊本工程施工的同時(shí),也密切關(guān)注該工程的施工質(zhì)量問(wèn)題,制定了該工程的施工質(zhì)量目標(biāo)(土建工程:分項(xiàng)工程合格率100%,分項(xiàng)工程合格率100%;電氣安裝工程:分項(xiàng)工程合格率100%;單位工程合格率100%;)力爭(zhēng)在滿足設(shè)計(jì)和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范要求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo),達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
土建部分:
在施工過(guò)程中根據(jù)公司整合型管理體系的要求,建立和完善工程質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)的管理,對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員組成、崗位職責(zé)和管理制度、保證措施等在《施工組織設(shè)計(jì)》中予以落實(shí),在措施中,對(duì)各項(xiàng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求、控制點(diǎn)進(jìn)行了明確規(guī)定。
1、建立了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。2、明確了各級(jí)員工質(zhì)量管理職責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行施工圖、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)聯(lián)系單等設(shè)計(jì)文件;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、云南電網(wǎng)公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司的體系、作業(yè)指導(dǎo)書和其它有關(guān)規(guī)定。
(二)對(duì)原材料、成品或半成品的控制。
1、對(duì)工程使用的鋼筋、砂、石、水泥、磚等原材料進(jìn)行送檢,砂、石、水泥、磚等各取樣復(fù)檢,檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場(chǎng)。其它材料均要求有檢驗(yàn)報(bào)告或產(chǎn)品合格證,并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理,使原材料、成品或半成品的質(zhì)量得到了控制。
2、混凝土共取樣15組,經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn),合格率為100%,生產(chǎn)水平達(dá)優(yōu)良,砂漿共取樣6組,經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn),合格率為100%。
3、土方回填時(shí),嚴(yán)格控制每層填土的厚度,填土厚度不超過(guò)300mm,且認(rèn)真碾壓。
(三)對(duì)重大工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的控制。
1、堅(jiān)持“自檢、交檢互檢、聯(lián)檢”制度,嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)質(zhì)檢,具體情況如下:
(1)對(duì)鋼筋、混凝土、土方、管道等隱蔽工程堅(jiān)持隱蔽前驗(yàn)收,共形成隱蔽工程驗(yàn)收記錄24份。
(2)對(duì)土方、鋼筋、模板、混凝土、排水管安裝、重要構(gòu)件模板拆除等主要工序?qū)嵤┩9ご龣z,共形成停工待檢9次。
(3)對(duì)場(chǎng)地回填土、砂漿、混凝土,堅(jiān)持見(jiàn)證取樣,共形成見(jiàn)證取樣記錄18次。
2、施工過(guò)程的三級(jí)質(zhì)檢情況如下:
(1)施工隊(duì)共檢查165點(diǎn),合格153點(diǎn),一次合格率92.7%。
(2)項(xiàng)目部共檢查152點(diǎn),合格139點(diǎn),一次合格率91.4%。
(3)公司共檢查136點(diǎn),合格124點(diǎn),一次合格率91.2%。3、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況如下表:
220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程施工項(xiàng)目部2015年05月26日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家:
在此我代表220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程施工項(xiàng)目部,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨監(jiān)督檢查指導(dǎo)表示衷心的感謝!下面就我項(xiàng)目部在工程中的管理和施工質(zhì)量情況,向大家做個(gè)匯報(bào)。
一、工程規(guī)模。
1、電氣安裝部分:
2.3、封閉式組合電氣安裝工程(3號(hào)主變220kv進(jìn)線側(cè)通管);2.4、35kv配電裝置安裝工程(3號(hào)接地變及電阻裝置1套);2.5、電容器系統(tǒng)設(shè)備安裝工程(電容器及消弧線圈);2.6、二次電纜施工及動(dòng)力電纜;2.7、接地裝置安裝工程。
二、主要參建單位(建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理)。
項(xiàng)目法人:國(guó)網(wǎng)**市電力公司。
建設(shè)管理單位:**。
設(shè)計(jì)單位:**。
監(jiān)理單位:**。
施工單位(電氣安裝):**。
施工單位(土建工程):**。
運(yùn)行單位:**。
三、質(zhì)量體系及運(yùn)行效果1、組織體系。
為確保能安全、優(yōu)質(zhì)、順利的完成建設(shè)目標(biāo),達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求,成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì),代表公司對(duì)本工程實(shí)行全面管理。
在工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目總工組織本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理部門,對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查,并提出修改意見(jiàn),由設(shè)計(jì)交底時(shí)確認(rèn)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織各管理部門人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、安全文明二次策劃、質(zhì)量保證計(jì)劃等綱領(lǐng)性文件的編制,并嚴(yán)格按照編制的方案執(zhí)行。
各單體工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門,按照施工方案內(nèi)容,針對(duì)本工程特點(diǎn),就相關(guān)作業(yè)內(nèi)容和工作要求對(duì)其交底。
4、物資保證。
1)機(jī)具設(shè)備的管理。
所有施工檢測(cè)工具在進(jìn)入本工地前,均經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定合格并在有效期范圍內(nèi)使用,其精度均符合相關(guān)規(guī)定要求。并建立臺(tái)帳,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
原材料在使用前,由項(xiàng)目部取樣員取樣(采樣時(shí)通知監(jiān)理到場(chǎng)見(jiàn)證)并且送到相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用。
施工過(guò)程中,根據(jù)原材料用量,嚴(yán)格按照規(guī)定做相應(yīng)批次的試驗(yàn)。5、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況。
工程開(kāi)工前,我施工單位根據(jù)《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》(q/gdw248-2008),編制《220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》,經(jīng)內(nèi)部審批后,報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,保證工程項(xiàng)目執(zhí)行強(qiáng)制性條文的完整性。
施工中根據(jù)工程進(jìn)展分項(xiàng)工程據(jù)實(shí)記錄、填寫《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表》,并報(bào)監(jiān)理審核。依據(jù)分項(xiàng)、分部、單位工程劃分范圍,形成系統(tǒng)的管理體系,與工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)一致,同步實(shí)施,加強(qiáng)了強(qiáng)條的實(shí)施計(jì)劃,強(qiáng)化了事前、事中過(guò)程控制,完善了執(zhí)行的事后控制,盡可能的避免在執(zhí)行中發(fā)生偏差、遺漏和違反強(qiáng)制性條文的情況,提高了我們的施工管理水平。
通過(guò)執(zhí)行強(qiáng)制性條文,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所有分部、分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格,單位工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。
本工程電氣工程產(chǎn)生強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄27份,涉及強(qiáng)制性條文27條,強(qiáng)條執(zhí)行率100%。
6、質(zhì)量通病防治措施執(zhí)行情況。
6.1、項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》內(nèi)容,以《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》為指導(dǎo),組織編寫《220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程質(zhì)量通病防治方案和措施》,經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。
6.2、做好原材料、半成品的第三方試驗(yàn)檢測(cè)工作,未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的原材料、半成品等不用于工程施工。試驗(yàn)檢測(cè)應(yīng)執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度,試品、試件均送達(dá)經(jīng)電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)證的第三方試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)或經(jīng)監(jiān)理單位審核認(rèn)可并報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備案的第三方試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。采用新材料時(shí),除應(yīng)有產(chǎn)品合格證、有效的新材料鑒定證書外,還進(jìn)行了必要檢測(cè)。
6.3、記錄、收集和整理質(zhì)量通病防治的施工措施、技術(shù)交底和隱蔽驗(yàn)收等相關(guān)資料均真實(shí)可考。
6.4根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程質(zhì)量通病防治措施》,對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并確保措施落實(shí)到位。
在整個(gè)過(guò)程中電氣工程涉及質(zhì)量通病防治措施8條,執(zhí)行8條,執(zhí)行率100%。
工程竣工報(bào)告。
變電站施工工作匯報(bào)篇八
2011年以來(lái),我局全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號(hào))精神,全面部署和繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn),責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢(shì),現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,由于人事變動(dòng),為加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),各科室長(zhǎng)為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)分工作了重新調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任;同時(shí)局有關(guān)科室對(duì)安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責(zé)和任務(wù),完善了有關(guān)工作程序和制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、我局在4月初組織召開(kāi)了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點(diǎn)工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議”,會(huì)上分管局長(zhǎng)回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問(wèn)題,對(duì)2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神,通報(bào)了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人,最后局長(zhǎng)對(duì)如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。
3、為強(qiáng)化了建設(shè)行政主管部門對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任,健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長(zhǎng)代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(浙建建〔2011〕6號(hào))和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(湖建發(fā)〔2011〕99號(hào))的通知要求,結(jié)合我縣實(shí)際,我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào)),以落實(shí)好五項(xiàng)新制度為重點(diǎn),部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開(kāi)展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項(xiàng),整改到位3812項(xiàng),整改率99%。
2、積極開(kāi)展對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來(lái),我局積極對(duì)全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份,停工整改通知書29份,并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改處理。
3、在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào))精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展以落實(shí)好五項(xiàng)新制度(一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報(bào)季報(bào)制度;五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度)為重點(diǎn),以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的實(shí)施意見(jiàn)》(安委〔2011〕5號(hào))和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城相關(guān)要求的通知》(安住建〔2011〕77號(hào))精神,組織縣城區(qū)在建工程開(kāi)展“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建活動(dòng),并將創(chuàng)建工地具體落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和工地,督促其及時(shí)落實(shí)整改處理,同時(shí),我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳手冊(cè)》1000余冊(cè),發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來(lái)。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開(kāi)展了建筑工程安全專項(xiàng)整治工作,自今年5月中旬以來(lái),全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,我局對(duì)全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進(jìn)安吉22家企業(yè))的17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份,停工整改通知書4份,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改處理。四是為切實(shí)落實(shí)住建部7月29日電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號(hào))精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號(hào)),并組織開(kāi)展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展抽查工作,共對(duì)全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進(jìn)安吉45家企業(yè))的49個(gè)主體在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中存在的問(wèn)題和隱患,發(fā)出限期整改通知書46份,停工整改通知書7份,督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法》,并對(duì)全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信進(jìn)行了評(píng)估分級(jí),且報(bào)縣安委會(huì)進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役專項(xiàng)行動(dòng)方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號(hào))精神,我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項(xiàng)整治及消防應(yīng)急演練活動(dòng),全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個(gè)項(xiàng)目(小區(qū))開(kāi)展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項(xiàng),整改處理571項(xiàng),整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號(hào)精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安住建〔2011〕64號(hào)),安排足夠的人力,落實(shí)所需經(jīng)費(fèi),結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動(dòng),以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動(dòng),主要組織開(kāi)展了以下幾方面活動(dòng):全縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)暨班組安全建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式;開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”職工演講比賽12場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)12場(chǎng);懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)648條,張貼宣傳畫518余張,出黑板報(bào)162期,發(fā)放宣傳資料3500冊(cè);開(kāi)展安全文藝宣傳4場(chǎng);組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、健全長(zhǎng)效管理措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項(xiàng)制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開(kāi)工條件審查182項(xiàng),總建筑面積2970933m2,合同總造價(jià)312190萬(wàn)元,其中工業(yè)項(xiàng)目建筑面積1731049m2,住宅項(xiàng)目面積1099177m2,公共建筑項(xiàng)目面積140707m2,辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺(tái),其中塔式起重機(jī)165臺(tái),物料提升機(jī)(人貨兩用梯)52臺(tái),辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)189臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)214臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械使用登記381臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)197臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)184臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺(tái)/次。
五、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
2011年,我局通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項(xiàng)治理等一系列活動(dòng),結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查的重點(diǎn)是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀況、專項(xiàng)施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實(shí)情況等,針對(duì)部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場(chǎng)等一系列處罰措施,今年以來(lái),給予湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)其中建筑市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改的:湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個(gè)月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬(wàn)元;對(duì)浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢(mèng)仁】、浙江華茗建筑設(shè)計(jì)管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬(wàn)元;對(duì)浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國(guó)】、長(zhǎng)興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強(qiáng)】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以建筑市場(chǎng)不良行為記錄并公示三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬(wàn)元;對(duì)民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急工作。
1、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個(gè),專項(xiàng)預(yù)案52個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案24個(gè),應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時(shí),全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在企業(yè)分別組織開(kāi)展了預(yù)案的演練,通過(guò)演練,切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)全縣各建筑項(xiàng)目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅(jiān)持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對(duì)重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知,并結(jié)合短信平臺(tái)的方式,督促各企業(yè)和工程項(xiàng)目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:
1、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。各參建單位對(duì)其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在工程建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實(shí)施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決杜絕無(wú)證企業(yè)、無(wú)證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
3、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)未契機(jī),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式,實(shí)施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,切實(shí)加強(qiáng)常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對(duì)“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開(kāi)展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點(diǎn)的建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強(qiáng)化層級(jí)督查,督促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任,建立并落實(shí)隱患排查和治理制度,做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點(diǎn),建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,形成高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有計(jì)劃地組織各類應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資、裝備建設(shè),提高應(yīng)急救援能力和水平。
7、嚴(yán)格做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時(shí),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)涉嫌犯罪的,及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,完善和落實(shí)層級(jí)督查、事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備,事故定期分析、事故評(píng)估等制度,對(duì)社會(huì)影響較大的典型案例,要及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。
8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善工程專項(xiàng)方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列、安全保險(xiǎn)、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核,重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè),強(qiáng)化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,及時(shí)推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備,加快技術(shù)改造步伐,進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù),充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動(dòng)采集等現(xiàn)代科技手段,切實(shí)提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。
二0一一年十二月安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
2011年以來(lái),我局全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號(hào))精神,全面部署和繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn),責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢(shì),現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,由于人事變動(dòng),為加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),各科室長(zhǎng)為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)分工作了重新調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任;同時(shí)局有關(guān)科室對(duì)安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責(zé)和任務(wù),完善了有關(guān)工作程序和制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、我局在4月初組織召開(kāi)了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點(diǎn)工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議”,會(huì)上分管局長(zhǎng)回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問(wèn)題,對(duì)2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神,通報(bào)了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人,最后局長(zhǎng)對(duì)如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。
3、為強(qiáng)化了建設(shè)行政主管部門對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任,健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長(zhǎng)代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(浙建建〔2011〕6號(hào))和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(湖建發(fā)〔2011〕99號(hào))的通知要求,結(jié)合我縣實(shí)際,我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào)),以落實(shí)好五項(xiàng)新制度為重點(diǎn),部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開(kāi)展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項(xiàng),整改到位3812項(xiàng),整改率99%。
2、積極開(kāi)展對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來(lái),我局積極對(duì)全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份,停工整改通知書29份,并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改處理。
3、在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào))精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展以落實(shí)好五項(xiàng)新制度(一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報(bào)季報(bào)制度;五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度)為重點(diǎn),以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的實(shí)施意見(jiàn)》(安委〔2011〕5號(hào))和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城相關(guān)要求的通知》(安住建〔2011〕77號(hào))精神,組織縣城區(qū)在建工程開(kāi)展“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建活動(dòng),并將創(chuàng)建工地具體落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和工地,督促其及時(shí)落實(shí)整改處理,同時(shí),我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳手冊(cè)》1000余冊(cè),發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來(lái)。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開(kāi)展了建筑工程安全專項(xiàng)整治工作,自今年5月中旬以來(lái),全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,我局對(duì)全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進(jìn)安吉22家企業(yè))的17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份,停工整改通知書4份,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改處理。四是為切實(shí)落實(shí)住建部7月29日電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號(hào))精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號(hào)),并組織開(kāi)展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展抽查工作,共對(duì)全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進(jìn)安吉45家企業(yè))的49個(gè)主體在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中存在的問(wèn)題和隱患,發(fā)出限期整改通知書46份,停工整改通知書7份,督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法》,并對(duì)全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信進(jìn)行了評(píng)估分級(jí),且報(bào)縣安委會(huì)進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役專項(xiàng)行動(dòng)方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號(hào))精神,我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項(xiàng)整治及消防應(yīng)急演練活動(dòng),全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個(gè)項(xiàng)目(小區(qū))開(kāi)展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項(xiàng),整改處理571項(xiàng),整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號(hào)精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安住建〔2011〕64號(hào)),安排足夠的人力,落實(shí)所需經(jīng)費(fèi),結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動(dòng),以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動(dòng),主要組織開(kāi)展了以下幾方面活動(dòng):全縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)暨班組安全建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式;開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”職工演講比賽12場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)12場(chǎng);懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)648條,張貼宣傳畫518余張,出黑板報(bào)162期,發(fā)放宣傳資料3500冊(cè);開(kāi)展安全文藝宣傳4場(chǎng);組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、健全長(zhǎng)效管理措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項(xiàng)制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開(kāi)工條件審查182項(xiàng),總建筑面積2970933m2,合同總造價(jià)312190萬(wàn)元,其中工業(yè)項(xiàng)目建筑面積1731049m2,住宅項(xiàng)目面積1099177m2,公共建筑項(xiàng)目面積140707m2,辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺(tái),其中塔式起重機(jī)165臺(tái),物料提升機(jī)(人貨兩用梯)52臺(tái),辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)189臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)214臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械使用登記381臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)197臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)184臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺(tái)/次。
五、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
2011年,我局通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項(xiàng)治理等一系列活動(dòng),結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查的重點(diǎn)是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀況、專項(xiàng)施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實(shí)情況等,針對(duì)部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場(chǎng)等一系列處罰措施,今年以來(lái),給予湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)其中建筑市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改的:湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個(gè)月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬(wàn)元;對(duì)浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢(mèng)仁】、浙江華茗建筑設(shè)計(jì)管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬(wàn)元;對(duì)浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國(guó)】、長(zhǎng)興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強(qiáng)】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以建筑市場(chǎng)不良行為記錄并公示三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬(wàn)元;對(duì)民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急工作。
1、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個(gè),專項(xiàng)預(yù)案52個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案24個(gè),應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時(shí),全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在企業(yè)分別組織開(kāi)展了預(yù)案的演練,通過(guò)演練,切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)全縣各建筑項(xiàng)目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅(jiān)持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對(duì)重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知,并結(jié)合短信平臺(tái)的方式,督促各企業(yè)和工程項(xiàng)目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:
1、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。各參建單位對(duì)其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在工程建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實(shí)施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決杜絕無(wú)證企業(yè)、無(wú)證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
3、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)未契機(jī),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式,實(shí)施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,切實(shí)加強(qiáng)常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對(duì)“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開(kāi)展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點(diǎn)的建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強(qiáng)化層級(jí)督查,督促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任,建立并落實(shí)隱患排查和治理制度,做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點(diǎn),建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,形成高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有計(jì)劃地組織各類應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資、裝備建設(shè),提高應(yīng)急救援能力和水平。
7、嚴(yán)格做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時(shí),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)涉嫌犯罪的,及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,完善和落實(shí)層級(jí)督查、事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備,事故定期分析、事故評(píng)估等制度,對(duì)社會(huì)影響較大的典型案例,要及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。
8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善工程專項(xiàng)方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列、安全保險(xiǎn)、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核,重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè),強(qiáng)化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,及時(shí)推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備,加快技術(shù)改造步伐,進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù),充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動(dòng)采集等現(xiàn)代科技手段,切實(shí)提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。
二0一一年十二月。
安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2011年以來(lái),我局全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號(hào))精神,全面部署和繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn),責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢(shì),現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,由于人事變動(dòng),為加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),各科室長(zhǎng)為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)分工作了重新調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任;同時(shí)局有關(guān)科室對(duì)安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責(zé)和任務(wù),完善了有關(guān)工作程序和制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、我局在4月初組織召開(kāi)了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點(diǎn)工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議”,會(huì)上分管局長(zhǎng)回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問(wèn)題,對(duì)2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神,通報(bào)了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人,最后局長(zhǎng)對(duì)如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。
3、為強(qiáng)化了建設(shè)行政主管部門對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任,健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長(zhǎng)代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(浙建建〔2011〕6號(hào))和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(湖建發(fā)〔2011〕99號(hào))的通知要求,結(jié)合我縣實(shí)際,我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào)),以落實(shí)好五項(xiàng)新制度為重點(diǎn),部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開(kāi)展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項(xiàng),整改到位3812項(xiàng),整改率99%。
2、積極開(kāi)展對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來(lái),我局積極對(duì)全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份,停工整改通知書29份,并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改處理。
3、在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(安住建〔2011〕56號(hào))精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展以落實(shí)好五項(xiàng)新制度(一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報(bào)季報(bào)制度;五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度)為重點(diǎn),以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的實(shí)施意見(jiàn)》(安委〔2011〕5號(hào))和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城相關(guān)要求的通知》(安住建〔2011〕77號(hào))精神,組織縣城區(qū)在建工程開(kāi)展“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建活動(dòng),并將創(chuàng)建工地具體落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和工地,督促其及時(shí)落實(shí)整改處理,同時(shí),我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳手冊(cè)》1000余冊(cè),發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來(lái)。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開(kāi)展了建筑工程安全專項(xiàng)整治工作,自今年5月中旬以來(lái),全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,我局對(duì)全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進(jìn)安吉22家企業(yè))的17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份,停工整改通知書4份,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改處理。四是為切實(shí)落實(shí)住建部7月29日電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號(hào))精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號(hào)),并組織開(kāi)展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展抽查工作,共對(duì)全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進(jìn)安吉45家企業(yè))的49個(gè)主體在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,針對(duì)抽查中存在的問(wèn)題和隱患,發(fā)出限期整改通知書46份,停工整改通知書7份,督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法》,并對(duì)全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信進(jìn)行了評(píng)估分級(jí),且報(bào)縣安委會(huì)進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役專項(xiàng)行動(dòng)方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號(hào))精神,我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項(xiàng)整治及消防應(yīng)急演練活動(dòng),全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個(gè)項(xiàng)目(小區(qū))開(kāi)展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項(xiàng),整改處理571項(xiàng),整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號(hào)精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安住建〔2011〕64號(hào)),安排足夠的人力,落實(shí)所需經(jīng)費(fèi),結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動(dòng),以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動(dòng),主要組織開(kāi)展了以下幾方面活動(dòng):全縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)暨班組安全建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式;開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”職工演講比賽12場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20場(chǎng);開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)12場(chǎng);懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)648條,張貼宣傳畫518余張,出黑板報(bào)162期,發(fā)放宣傳資料3500冊(cè);開(kāi)展安全文藝宣傳4場(chǎng);組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、健全長(zhǎng)效管理措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項(xiàng)制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開(kāi)工條件審查182項(xiàng),總建筑面積2970933m2,合同總造價(jià)312190萬(wàn)元,其中工業(yè)項(xiàng)目建筑面積1731049m2,住宅項(xiàng)目面積1099177m2,公共建筑項(xiàng)目面積140707m2,辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺(tái),其中塔式起重機(jī)165臺(tái),物料提升機(jī)(人貨兩用梯)52臺(tái),辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)189臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)214臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械使用登記381臺(tái)/次,其中塔式起重機(jī)197臺(tái)/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)184臺(tái)/次,辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺(tái)/次。
五、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
2011年,我局通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項(xiàng)治理等一系列活動(dòng),結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查的重點(diǎn)是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀況、專項(xiàng)施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實(shí)情況等,針對(duì)部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場(chǎng)等一系列處罰措施,今年以來(lái),給予湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)其中建筑市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改的:湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個(gè)月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬(wàn)元;對(duì)浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢(mèng)仁】、浙江華茗建筑設(shè)計(jì)管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬(wàn)元;對(duì)浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國(guó)】、長(zhǎng)興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強(qiáng)】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以建筑市場(chǎng)不良行為記錄并公示三個(gè)月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬(wàn)元;對(duì)民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急工作。
1、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個(gè),專項(xiàng)預(yù)案52個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案24個(gè),應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時(shí),全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在企業(yè)分別組織開(kāi)展了預(yù)案的演練,通過(guò)演練,切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)全縣各建筑項(xiàng)目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅(jiān)持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對(duì)重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知,并結(jié)合短信平臺(tái)的方式,督促各企業(yè)和工程項(xiàng)目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:
1、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。各參建單位對(duì)其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在工程建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實(shí)施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決杜絕無(wú)證企業(yè)、無(wú)證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
3、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)未契機(jī),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式,實(shí)施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,切實(shí)加強(qiáng)常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對(duì)“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開(kāi)展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點(diǎn)的建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強(qiáng)化層級(jí)督查,督促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任,建立并落實(shí)隱患排查和治理制度,做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點(diǎn),建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,形成高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有計(jì)劃地組織各類應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資、裝備建設(shè),提高應(yīng)急救援能力和水平。
7、嚴(yán)格做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時(shí),堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)涉嫌犯罪的,及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,完善和落實(shí)層級(jí)督查、事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備,事故定期分析、事故評(píng)估等制度,對(duì)社會(huì)影響較大的典型案例,要及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。
8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善工程專項(xiàng)方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列、安全保險(xiǎn)、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核,重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè),強(qiáng)化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,及時(shí)推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備,加快技術(shù)改造步伐,進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù),充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動(dòng)采集等現(xiàn)代科技手段,切實(shí)提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。
變電站施工工作匯報(bào)篇九
進(jìn)入汛期以來(lái),市政施工安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,近日文登、濟(jì)南等地相繼發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,造成了嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失,給全省市政行業(yè)施工安全敲響了警鐘。為做好今年夏季安全生產(chǎn)工作,防止重特大事故的發(fā)生,根據(jù)省、市安全產(chǎn)生工作會(huì)議精神部署,市建委把市政施工等公用事業(yè)的安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大工作措施,完善監(jiān)督體系,嚴(yán)格責(zé)任追究,市政行業(yè)施工安全的管理水平、技術(shù)裝備水平、從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)市政工程。
市政工程安全施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,它貫穿于建設(shè)工程的開(kāi)工到竣工的全過(guò)程,因此安全生產(chǎn)工作必須持之以恒、常抓不懈。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
程承建單位是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。自今年各項(xiàng)重點(diǎn)工程開(kāi)工以來(lái),市建委始終堅(jiān)持堅(jiān)守工程建設(shè)第一線,時(shí)刻把握工程建設(shè)進(jìn)度,充分調(diào)動(dòng)安監(jiān)、質(zhì)檢、施工等各方面力量,采取得力措施,狠抓安全管理工作,確保工程建設(shè)不出現(xiàn)任何安全問(wèn)題。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),我們進(jìn)一步完善了“安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度”、“安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度”、“各單位行政負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)報(bào)告制度”,定期分析市政安全生產(chǎn)形勢(shì),研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,組織和監(jiān)督有關(guān)單位落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。我們按照省建設(shè)廳的要求,結(jié)合實(shí)際情況制定了《濟(jì)寧(城區(qū))城市橋梁重大事故應(yīng)急預(yù)案》等相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作方案,明確了整治工作的重點(diǎn)和任務(wù),并進(jìn)行層層部署,落實(shí)了責(zé)任。
些老化的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行改造或更新,今年以來(lái)市政工程處購(gòu)置了壓路機(jī)、吊車、拌和機(jī)等一批新型設(shè)備,同時(shí)對(duì)不能滿足安全技術(shù)要求的設(shè)備堅(jiān)決淘汰,確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。投資近300萬(wàn)元,安裝了路燈安全監(jiān)控系統(tǒng),極大地提高了市政行業(yè)自動(dòng)化管理水平。
4、制度措施方面。一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,考核到位,獎(jiǎng)懲明確;二是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員和設(shè)備始終保持穩(wěn)定的良好狀態(tài);三是安全檢查工作的制度化,把定期和不定期的安全檢查工作形成制度,通過(guò)組織檢查和職工自查,確保各類事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;四是推廣安全監(jiān)護(hù)制度,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,分析研究工程項(xiàng)目的安全動(dòng)態(tài)和施工形勢(shì),做到底數(shù)清楚,措施及時(shí)。在施工作業(yè)面內(nèi),安全管理員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo),對(duì)作業(yè)人員的安全全面負(fù)責(zé)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面。施工現(xiàn)場(chǎng)是市政工程安全管理工作的重點(diǎn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的交通組織、排堵保暢是整個(gè)施工過(guò)程中重要的環(huán)節(jié)之一。在施工道路、橋梁的兩端,通過(guò)規(guī)范設(shè)置交通安全警示標(biāo)志和車輛導(dǎo)向標(biāo)志,夜間設(shè)置醒目的警示燈及照明燈,在跨越各類地下管線施工溝槽的通道上搭設(shè)好安全、可靠的便橋,努力將施工對(duì)交通造成的影響降低到最低限度。
(二)城市環(huán)衛(wèi)。
市環(huán)衛(wèi)處擔(dān)負(fù)著城區(qū)生活垃圾的清運(yùn)、道路的清掃、糞便的清除等工作任務(wù),點(diǎn)多面廣,人員復(fù)雜,臨時(shí)工較多,機(jī)械設(shè)備較多,安全生產(chǎn)工作尤為重要。工作中,他們每月一次安全生產(chǎn)分析會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào),加強(qiáng)事故預(yù)測(cè),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出整改意見(jiàn),同時(shí)結(jié)合新《交通法》的出臺(tái)實(shí)施,環(huán)衛(wèi)處加大了宣傳力度,通過(guò)上課、看電視等多種形式的安全教育,提高了廣大環(huán)衛(wèi)職工的安全意識(shí)及交通意識(shí)。在做好日常工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好車輛及駕駛員的管理,實(shí)施了“跟車路查制度”,對(duì)安全行車、運(yùn)營(yíng)紀(jì)律和“二嚴(yán)、三檢、四穩(wěn)、五不準(zhǔn)”的執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾章,對(duì)查出的問(wèn)題做好記錄,對(duì)違紀(jì)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至解除勞動(dòng)合同。清掃人員的自身安全也是他們工作的重點(diǎn),他們要求清掃人員上崗一定著識(shí)別服裝,清掃路面時(shí),時(shí)刻注意車輛,保證自我安全,做到先安全,后生產(chǎn),保持清醒的頭腦,繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦,至今清掃人員沒(méi)有出現(xiàn)大安全事故,保證了清掃任務(wù)完成。
(三)城市供水。
認(rèn)真的檢查和維護(hù)。今年年初,我委制定了《濟(jì)寧市城市供水重大事故應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步明確了各相關(guān)部門和單位的責(zé)任和任務(wù)。
在保障供水水質(zhì)方面,市供水集團(tuán)加強(qiáng)了水質(zhì)檢測(cè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行制水工藝,每年定期清洗蓄水池,沖洗供水管道一至兩次,保障了供水水質(zhì)。水質(zhì)檢測(cè)中心對(duì)水源地、出廠水、管網(wǎng)末梢水按要求進(jìn)行化驗(yàn)分析。對(duì)超出《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的水源井封閉報(bào)廢,因水質(zhì)原因及城建規(guī)劃等原因,已累計(jì)報(bào)廢深井39眼。
變電站施工工作匯報(bào)篇十
項(xiàng)目部建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,生活區(qū)管理制度,設(shè)備管理制度,各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等管理制度。
2、進(jìn)場(chǎng)安全教育。
項(xiàng)目部建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和檔案。新進(jìn)場(chǎng)工人首先進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后簽訂勞務(wù)合同,發(fā)放個(gè)人安全防護(hù)用品。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須正確使用安全帽和個(gè)人防護(hù)用品。高空作業(yè)必須佩戴安全帶,不得穿涼鞋、拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者嚴(yán)格按制度處理。
每周一上午召開(kāi)安全周例會(huì),總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,提出本周各項(xiàng)施工安全要求,并進(jìn)行安全交底簽字確認(rèn)。聽(tīng)取工人施工中遇到的隱患和建議。每天進(jìn)行安全交底班前會(huì),各方簽字確認(rèn)并落實(shí)。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
項(xiàng)目部建立安全定期檢查制度,明確檢查方式、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)施工區(qū)域。
每周五安全員組織管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工檢查,檢查工人防護(hù)用品佩戴情況、臨時(shí)用電、動(dòng)火部位、場(chǎng)地文明施工及材料堆放情況,危險(xiǎn)品存放情況及使用記錄,高空作業(yè)等,提出現(xiàn)場(chǎng)整改意見(jiàn),后期復(fù)查整改結(jié)果。
5、設(shè)備安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)組建“安全巡檢小組”。加強(qiáng)對(duì)機(jī)操人員遵章作業(yè)、到崗到位的監(jiān)督、檢查;對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。夜間保安不間斷巡邏,保證設(shè)備不丟失、不人為損壞。
6、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)安全管理。
施工區(qū)建立封閉式大門和崗?fù)?,?yán)格執(zhí)行廠區(qū)安全保衛(wèi)制度。場(chǎng)內(nèi)重要場(chǎng)所如倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備機(jī)房進(jìn)行封閉管理。建筑物內(nèi)重要部位如變配電、控制室、設(shè)備機(jī)房無(wú)人作業(yè)時(shí)門窗上鎖。
7、專項(xiàng)安全管理。
7.1現(xiàn)場(chǎng)對(duì)帶電運(yùn)行區(qū)域四周進(jìn)行硬防護(hù),派專人監(jiān)護(hù),禁止非專業(yè)人員入內(nèi)。
7.2雨季施工,保證現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通。設(shè)專職安全員隨時(shí)檢查臨電、設(shè)備、排水等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按照三級(jí)配電,做到一機(jī)一閘一保護(hù)。辦公區(qū),生活區(qū),作業(yè)區(qū),倉(cāng)庫(kù),動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)等都配備消防器材。
7.4安裝的主要風(fēng)險(xiǎn)為吊裝作業(yè)和高空作業(yè),項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制方案和安全交底上報(bào)審批,嚴(yán)格按照方案進(jìn)行每一步施工作業(yè)。
8、生活區(qū)安全管理。
8.1宿舍配備空調(diào),定期發(fā)放防暑藥品;了解就近醫(yī)院位置和電話,配備急救藥箱。
8.2外出人員上報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后結(jié)伴外出,在外不準(zhǔn)滋事,遵守當(dāng)?shù)亓?xí)俗,不與緬方人員過(guò)多交涉,晚上10點(diǎn)半必須回宿舍休息。班組長(zhǎng)定時(shí)巡查,生活區(qū)已安排2名保安24小時(shí)巡邏。
8.3食堂每天打掃衛(wèi)生,定期滅鼠滅蟑。采購(gòu)新鮮食材,不吃隔夜飯等。非閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi),做到人走落鎖。
變電站施工工作匯報(bào)篇十一
2013年,公司在新的局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以嶄新的姿態(tài),積極轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,扎實(shí)工作,保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康、良性發(fā)展。根據(jù)年初局黨組提出的目標(biāo)產(chǎn)值**萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,保障局機(jī)關(guān)后勤正常運(yùn)轉(zhuǎn),上交管理費(fèi)**萬(wàn)元這一主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo),公司細(xì)化目標(biāo)管理,落實(shí)責(zé)任分工,創(chuàng)新工作思路,取得了較好的工作業(yè)績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:
一、物質(zhì)文明建設(shè)。
(一)、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況。
2013年,是公司工程任務(wù)較多、工作較繁重的一年。主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
一是公司目前最大的工程項(xiàng)目***項(xiàng)目經(jīng)過(guò)幾年的艱苦努力,在今年主體工程已全部完工,進(jìn)入工程結(jié)算階段。同時(shí)繼該項(xiàng)目主體工程完工后,又承接了**工程、**二期工程,新增產(chǎn)值***萬(wàn)元,為今年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),預(yù)計(jì)**工程結(jié)算價(jià)可達(dá)到***萬(wàn)。
二是局工程項(xiàng)目,包括**工程、**項(xiàng)目、**項(xiàng)目、**工程,**項(xiàng)目等,通過(guò)全體人員加班加點(diǎn),不辭辛勞,克服施工地點(diǎn)分散、協(xié)調(diào)矛盾多、管理不便、工期要求緊等困難,確保了如質(zhì)如期完成工程進(jìn)度,其中**工程和**項(xiàng)目已基本完工。**項(xiàng)目中**工程已近完工,**因道路不暢通,無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。**項(xiàng)目于12月份中標(biāo),在取得項(xiàng)目施工權(quán)后,公司立即成立了**項(xiàng)目部,目前施工進(jìn)展順利。
三、**項(xiàng)目,該項(xiàng)目是2013年施工的重點(diǎn)項(xiàng)目,今年上半年已完成了合同金額的52%,因受**影響暫停施工,通過(guò)與建設(shè)方積極協(xié)商溝通,爭(zhēng)取明年上半年完成施工任務(wù)。
四、**項(xiàng)目勢(shì)態(tài)良好,**項(xiàng)目及**項(xiàng)目已辦理完工結(jié)算,資金已全部到位。**項(xiàng)目、**工程跨**段土建工程已基本完工,正在辦理資金結(jié)算工作,公司在**項(xiàng)目上全年共計(jì)完成產(chǎn)值**萬(wàn)元。
五、**室工作進(jìn)展有序。2013年,先后完成**項(xiàng)目、**工程、**工程、**工程、**工程、**工程、**等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。同時(shí)完成了**設(shè)計(jì)方案及**,今年共計(jì)完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值**萬(wàn)元。
六、經(jīng)營(yíng)工作取得較好業(yè)績(jī),公司多次參與項(xiàng)目招投標(biāo),中標(biāo)項(xiàng)目有:**********工程等等;**項(xiàng)目主要有**項(xiàng)目等。另外,**分公司在公司的監(jiān)管下,日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,其中中標(biāo)共計(jì)**萬(wàn)。
七、為確保安全生產(chǎn),公司成立了以分管副經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專職安全工作人員,實(shí)行巡檢、定檢制度,確保無(wú)質(zhì)量安全事故發(fā)生。為提高安全保障,公司各項(xiàng)目都實(shí)行了工傷保險(xiǎn)制度。
八、為提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)施工能力,公司采取獎(jiǎng)懲措施鼓勵(lì)職工考級(jí)、考證與自學(xué),并規(guī)定每周三晚上為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,月末再對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試,考試成績(jī)直接與工資掛鉤,付出總有回報(bào),今年,我公司分別有**人通過(guò)了一級(jí)建造師和二級(jí)建造師的考試,經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定,對(duì)考過(guò)的同志分別給與重獎(jiǎng)。
九、公司財(cái)務(wù):2013年產(chǎn)值收入**萬(wàn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn),發(fā)生管理費(fèi)用**萬(wàn),其中人員部分開(kāi)支合計(jì)**萬(wàn):主要包括工資:**萬(wàn),福利費(fèi)(含食堂餐費(fèi))**萬(wàn),職工教育經(jīng)費(fèi)**萬(wàn),勞保**萬(wàn),另外**同志部分醫(yī)療費(fèi)用及身故補(bǔ)助**萬(wàn),同時(shí)足額繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)**萬(wàn)、醫(yī)療保險(xiǎn)**萬(wàn)、工傷保險(xiǎn)**萬(wàn)、失業(yè)保險(xiǎn)**萬(wàn)、住房公積金**萬(wàn)等,極大限度地保障了職工權(quán)益,有效地改善了職工待遇。公用部分費(fèi)用約**萬(wàn),主要為辦公經(jīng)費(fèi)、車輛開(kāi)支,招待費(fèi)用等等。
十、公司今年管理上進(jìn)一步加強(qiáng)。在項(xiàng)目管理制度上更嚴(yán)格,分工更細(xì)致,程序更加具有可操作性,確保工程成本更低,管理更科學(xué)。
綜上所述,公司全年產(chǎn)值目標(biāo)**萬(wàn)元,利潤(rùn)**萬(wàn)元。實(shí)際完成年產(chǎn)值**萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。上交國(guó)家稅收**萬(wàn),同時(shí)有效地保障了局機(jī)關(guān)后勤中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、以及發(fā)放局門衛(wèi)、食堂等多名工勤人員工資,完成上交**萬(wàn)元。職工工資、福利待遇在去年的基礎(chǔ)上也有了一定幅度的提高。
(二)、強(qiáng)化內(nèi)部管理再上新臺(tái)階。
1、抓工程目標(biāo)管理,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)績(jī)效突出。
在**項(xiàng)目管理上,公司采取了目標(biāo)管理辦法。整個(gè)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、形象,均取得了良好效果。今年繼續(xù)推行目標(biāo)管理辦法,事實(shí)證明實(shí)行項(xiàng)目管理既有利于公司,也有利于項(xiàng)目部。首先,項(xiàng)目部工作積極性更高,工作方式更加靈活,問(wèn)題處理更加及時(shí),關(guān)系協(xié)調(diào)更加到位。第二,工程成本更加降低,由于有經(jīng)濟(jì)效益的掛鉤,項(xiàng)目部更注重節(jié)約和有效管理,有利于把項(xiàng)目做細(xì)做精。第三,有利于提高質(zhì)量、安全和進(jìn)度。進(jìn)一步把項(xiàng)目做好做實(shí),取得良好的效益。
2、抓企業(yè)內(nèi)部控制,部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
搞好企業(yè)內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)處理各部門之間的關(guān)系,是單位良性運(yùn)轉(zhuǎn)的必須前提。首先,把好資金關(guān)。建立各項(xiàng)目工程形象進(jìn)度表,各項(xiàng)目根據(jù)工程進(jìn)度要求建設(shè)方支付進(jìn)度款,資金回籠后,根據(jù)項(xiàng)目資金情況及工程進(jìn)度情況安排工程內(nèi)部進(jìn)度款。工程驗(yàn)收,資金到位后辦理內(nèi)部結(jié)算。做到各項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用。第二,把好材料成本控制關(guān)。各項(xiàng)目部設(shè)立專門的材料組,大件采購(gòu)先詢價(jià),后采購(gòu),一律采取轉(zhuǎn)賬支付。零星材料定點(diǎn)單位送貨,統(tǒng)一結(jié)賬。材料入庫(kù)、出庫(kù)、報(bào)賬手續(xù)齊全,規(guī)范統(tǒng)一。第三,工程支付、結(jié)算,施工員簽證,項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),公司審核,層層把關(guān)。第四,部門之間由公司統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),每周組織一次調(diào)度會(huì),安排協(xié)調(diào)工作。通過(guò)一系列內(nèi)部管理,目前公司組織嚴(yán)密,運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。
二、精神文明建設(shè)。
精神文明建設(shè)方面,公司主要從以下方面做好工作:
二、在投標(biāo)方式上轉(zhuǎn)變觀念。充分利用**二級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì),采取“抓大選小、主動(dòng)出擊”的戰(zhàn)略,多方收集信息。
三、做好對(duì)現(xiàn)有合同項(xiàng)目管理工作。
二、確立了安全文明施工責(zé)任體系,確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人;
三、確立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)抓青年干部的培養(yǎng)。公司加大了人才培養(yǎng)力度,發(fā)展預(yù)備黨員1名。對(duì)年輕人的培養(yǎng)和鍛煉,形成了一支年輕的優(yōu)秀技術(shù)隊(duì)伍。
(二)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
為了切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。緊緊圍繞公司工作的實(shí)際情況,積極組織、引導(dǎo)全體黨員深入開(kāi)展“五創(chuàng)提質(zhì),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),首先加強(qiáng)了班子和干部隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)了班子成員責(zé)任感和使命感。其次利用“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”這一契機(jī)推動(dòng)公司擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),帶領(lǐng)全體黨員投身在施工一線,充分推動(dòng)項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,確保安全生產(chǎn)。
(三)職工隊(duì)伍建設(shè)上了新臺(tái)階。
職工隊(duì)伍建設(shè)主要采取了以下措施:一是制度管理。公司健全了各項(xiàng)管理措施、細(xì)則,保證了施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。二是嚴(yán)格考核。年初,公司對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目部下達(dá)考核任務(wù),并制定考核細(xì)則,實(shí)施以來(lái)收到一定效果。各項(xiàng)目工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),職工的思想素質(zhì)、集體觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)都有進(jìn)一步增強(qiáng)。三是加強(qiáng)教育與培訓(xùn),公司今年在人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)方面的支持與投入力度較往年有所加強(qiáng),取得了不錯(cuò)的成績(jī)。四是在中心工作方面,各項(xiàng)工作十分到位,綜治工作穩(wěn)定,無(wú)上訪和其他不安定因素發(fā)生。
三、2014年工作規(guī)劃。
1、2014年度公司目標(biāo)任務(wù),保產(chǎn)值**萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元;力爭(zhēng)產(chǎn)值**萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元;爭(zhēng)取突破**萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。
2、根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,2014年,我們將向局黨組提出“公司體制改革”的要求,如果能得到局黨組的認(rèn)同,我們將制定一系列的改革方案,同時(shí),公司將對(duì)現(xiàn)有公司名稱進(jìn)行行政更名,其目的都是為了使公司能進(jìn)一步發(fā)展、壯大。
3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,加大培訓(xùn)力度,引進(jìn)技術(shù)人才,努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)公司技術(shù)力量,是2014年度工作中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。公司技術(shù)人才的缺乏是我們當(dāng)前面臨的一個(gè)主要問(wèn)題,所以我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn),努力提高公司整體業(yè)務(wù)水平,每周一次的學(xué)習(xí)制度必須堅(jiān)持不動(dòng)搖。
4、努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),積極拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。建筑企業(yè)效益的好與壞,很大程度上取決于經(jīng)營(yíng)工作的好與壞,這就要求我們:
一是要充分利用公司現(xiàn)有的資質(zhì)優(yōu)勢(shì),廣開(kāi)思路、積極拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),2014年度,我們不再局限于**,也不再局限于**工程業(yè)務(wù),我們要從**周圍市場(chǎng)積極開(kāi)拓**等工程業(yè)務(wù),確保2014年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、在現(xiàn)有分公司的基礎(chǔ)上合理考慮增設(shè)分公司,努力擴(kuò)大分公司業(yè)務(wù)。
三、資質(zhì)爭(zhēng)項(xiàng)方面:2014年度,公司重點(diǎn)培養(yǎng)**、**資質(zhì)方面的建造師及技術(shù)職稱等,為2012年資質(zhì)爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)取**、**資質(zhì)三級(jí)做好充分準(zhǔn)備。
四、**室工作,由于人手不夠,**業(yè)務(wù)打算采取另委的方式完成**任務(wù),**質(zhì)量上由公司把關(guān),密切跟蹤**項(xiàng)目的施工業(yè)務(wù),爭(zhēng)取**業(yè)務(wù)項(xiàng)目不落空。
五、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)工程成本管理,對(duì)外加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理措施,確保公司資質(zhì)的安全。
六、加強(qiáng)**的管理,對(duì)庫(kù)存材料、機(jī)械設(shè)備的出、入要如實(shí)、詳細(xì)地做好臺(tái)帳記錄,定期盤庫(kù)存,確保帳實(shí)相符。**的銷售未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人允許不得發(fā)貨。七是最大限度地利用發(fā)揮**碼頭的地段價(jià)值。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,落實(shí)安全生產(chǎn),確保無(wú)安全事故發(fā)生,2014年度,我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任管理、計(jì)劃目標(biāo)管理,從加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)著手,加強(qiáng)施工管理和控制,不管項(xiàng)目的大小,一律實(shí)行項(xiàng)目成本核算、計(jì)劃目標(biāo)管理,結(jié)合實(shí)際制度進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量、安全、工期及成本管理,確保年度目標(biāo)利潤(rùn)的完成。
6、加強(qiáng)基礎(chǔ)治理工作,全面提升企業(yè)形象,力爭(zhēng)做到與公司資質(zhì)形象同步。這就要求我們注重細(xì)節(jié)、從小事做起,時(shí)刻以公司形象為重,不做任何不利于公司形象的事情。
7、辦公室及財(cái)務(wù)方面:一定要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,辦公室要做到對(duì)上級(jí)文件精神及時(shí)上傳下達(dá),落實(shí)到位,各項(xiàng)工作總結(jié)按時(shí)完成。財(cái)務(wù)上要求每月按時(shí)出具財(cái)務(wù)報(bào)表,并能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),盡量控制和壓縮不必要的非生產(chǎn)性開(kāi)支。確保年度財(cái)務(wù)收支平衡,有節(jié)余。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,都離不開(kāi)局黨組的堅(jiān)強(qiáng)后盾和兄弟單位的大力支持。我們堅(jiān)信在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司一班人一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,克服困難,奮力開(kāi)拓,力爭(zhēng)2014年再創(chuàng)新輝煌!
謝謝大家!
變電站施工工作匯報(bào)篇十二
1、遵守國(guó)家和地方職能部門的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,熟悉并運(yùn)用崗位流程。對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制等方面工作。
2、組織制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃、建筑材料報(bào)審、總體計(jì)劃和年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、組織施工文件、施工方案、圖紙會(huì)審、圖紙變更及洽商和技術(shù)交底的管理。
4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性建筑物(構(gòu)筑物)的建設(shè)、機(jī)械安裝就位、施工用水電的敷設(shè)、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌的建設(shè)。
5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)機(jī)械、材料、班組交叉作業(yè)矛盾,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。不斷完善項(xiàng)目管理制度,作好項(xiàng)目各計(jì)劃的落實(shí)。
6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理,對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)和管理問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
7、落實(shí)施工自檢、互檢、交接檢及日常檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接檢制度,辦理分項(xiàng)工程驗(yàn)收。組織工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定,確保無(wú)質(zhì)量事故。
8、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及糾偏,根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表。合理安排勞動(dòng)力資源,合理組織施工,確保進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
9、掌握各階段施工材料、機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)情況,合理組織材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并及時(shí)把提料報(bào)表反饋到經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行采購(gòu)。確保施工用物、料、機(jī)使用及時(shí)充沛。
10、貫徹施工各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督正確執(zhí)行,協(xié)調(diào)和處理好各管理人員、班組之間的關(guān)系。施工管理工作貫穿施工全過(guò)程做到嚴(yán)密精細(xì)。
11、完成公司交給的其它任務(wù)。施工管理工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。
變電站施工工作匯報(bào)篇十三
施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容包括:技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等,這些工作有的在開(kāi)工前完成,有的則可貫穿于施工過(guò)程中進(jìn)行。
第一節(jié)。
合同預(yù)算。
一、根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算,編制工程計(jì)劃成本,提出公司與項(xiàng)目經(jīng)理部的承包方案,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。
二、編制施工材料預(yù)算,作為材料部門備料、供料依據(jù)。
第二節(jié)。
在開(kāi)工前及時(shí)收集各種技術(shù)資料,包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。
一、施工前應(yīng)組織施工人員對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉,查對(duì)是否齊全、有無(wú)遺漏、差錯(cuò)或相互之間有無(wú)矛盾之處,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出補(bǔ)齊或更正,并作出記錄。
二、在研究設(shè)計(jì)圖紙、資料過(guò)程中,需與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況核對(duì),并在必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查,以利作好準(zhǔn)備。
三、會(huì)同甲方摸清原有地下管線及地上構(gòu)造物情況,便于施工時(shí)采取保護(hù)措施,避免發(fā)生意外事故。
四、做好各種原材料試驗(yàn)、瀝青砼及砂漿配合比的試驗(yàn)工作,并報(bào)監(jiān)理方審批。
五、施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器如水準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行校核。六、對(duì)建設(shè)單位所交付的中心樁、道路控制點(diǎn)、雨污水管道、控制點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核。
七、按照施工需要加密控制網(wǎng),為保證控制網(wǎng)的可靠性,應(yīng)做好保護(hù)樁。主控點(diǎn)(或保護(hù)樁)均應(yīng)穩(wěn)固可靠,保留至工程結(jié)束。為防止差錯(cuò),對(duì)主控點(diǎn)等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對(duì),并作出測(cè)量和檢查核對(duì)記錄。
八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn),建立施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng),每100米設(shè)置一點(diǎn)。
九、實(shí)測(cè)成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計(jì)算,須符合設(shè)計(jì)及測(cè)量規(guī)范要求,并上報(bào)監(jiān)理復(fù)核檢測(cè)認(rèn)可后,方能使用測(cè)量成果。
十、了解沿線各單位因施工受到的影響情況,以及車輛交通影響,以便提出安排方案。
十一、根據(jù)設(shè)計(jì)方案,有哪些新材料、新工藝、新機(jī)具需要事先進(jìn)行科研工作。
十二、作好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作:進(jìn)一步了解各種設(shè)計(jì)作法,并向設(shè)計(jì)單位介紹施工經(jīng)驗(yàn)資料,使各種做法能進(jìn)一步完善,減少出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)變更。
十三、各類施工工藝的設(shè)計(jì),安排、試驗(yàn)、審核。
十四、編制施工機(jī)具、材料、構(gòu)件加工和外購(gòu)委托計(jì)劃,力求保證工期進(jìn)度的需要。
十五、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況,繪制具體的施工總平面圖。十六、根據(jù)施工清單預(yù)算提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,做好組織落實(shí),保證施工需要。
第三節(jié)。
現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境的處理。
根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。我公司將切實(shí)履行總包管理職責(zé),施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明,并考慮可能發(fā)生的各種問(wèn)題,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施迅速加以解決,防止發(fā)生意外。同時(shí),施工中將合理安排施工作業(yè)時(shí)間,保證周圍附近已建設(shè)施不受影響。
第四節(jié)。
一、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁,架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。
二、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙,搞好場(chǎng)地平整。圍護(hù)好場(chǎng)地,注意環(huán)境衛(wèi)生,場(chǎng)容整潔。三、認(rèn)真組織測(cè)量放線,確保定位準(zhǔn)備,做好控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。
四、做好道路、排水(全現(xiàn)場(chǎng)的排水措施),特別是拌和機(jī)、生活區(qū)的污水要妥善處理。
五、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前,必需材料分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。
六、坐標(biāo)點(diǎn)的引入:項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測(cè)量點(diǎn)為起算依據(jù),利用智能型全站儀,沿整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)一條附和導(dǎo)線,進(jìn)行整個(gè)場(chǎng)區(qū)控制。
第五節(jié)。
勞動(dòng)力準(zhǔn)備。
根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場(chǎng),并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),實(shí)行掛證上崗,為保證工程質(zhì)量和工期,公司決定派強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子及抽調(diào)有豐富經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場(chǎng)施工。
1、充分認(rèn)識(shí)組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部的重要性,成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。2、施工項(xiàng)目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高,技術(shù)能力強(qiáng),一專多能的人,既能實(shí)際操作又能勝任管理。
3、本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)等均有大中專學(xué)歷、中高級(jí)職稱。確保使本工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識(shí)化、專業(yè)化,滿足本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目要求。
1、項(xiàng)目經(jīng)理。
直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系,及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)施工中有關(guān)情況,按要求及時(shí)報(bào)送每旬施工。
總結(jié)。
簡(jiǎn)報(bào)。全面負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過(guò)程,確保項(xiàng)目順利建成。全面負(fù)責(zé)工程資材配備,協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo),采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項(xiàng)目資金的運(yùn)轉(zhuǎn),主持每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。直接參與對(duì)甲方的協(xié)調(diào)工作。
2、技術(shù)總負(fù)責(zé)。
全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。
3、財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、本項(xiàng)目工程概述及承擔(dān)本項(xiàng)目任務(wù)的重要性。
第六節(jié)。
一、材料準(zhǔn)備:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計(jì)劃,作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù),組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并作好保管工作。
二、施工機(jī)具準(zhǔn)備:擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具,應(yīng)根據(jù)需用量計(jì)劃組織落實(shí),確保按期供應(yīng)。
三、施工臨設(shè)及常規(guī)物資:搭建臨時(shí)設(shè)施及籌備各類施工工具,測(cè)量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等,均應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng),并合理分類堆放,派專人看護(hù)。
四、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,將預(yù)先編制采購(gòu)計(jì)劃,并報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認(rèn),所有進(jìn)場(chǎng)物資按預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地分類別堆放,并作好標(biāo)識(shí)。
五、對(duì)于一些特殊產(chǎn)品,根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制使用計(jì)劃,報(bào)業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn),組織進(jìn)場(chǎng),同時(shí)在管理中派專人負(fù)責(zé)供料和有關(guān)事宜,如收料登記,指定場(chǎng)地堆放、產(chǎn)品保護(hù)等工作。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩(wěn)定碎石料等均由與本公司長(zhǎng)期合作的專業(yè)廠供應(yīng)商進(jìn)貨。
七、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等,合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、搬運(yùn)工作,做好抽樣復(fù)試工作,質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督。
八、材料供應(yīng)計(jì)劃。
1、工程主要材料量待中標(biāo)后,按工程預(yù)算及圖紙計(jì)算匯總。2、各種主材和地方材料由材料采購(gòu)員有計(jì)劃的采購(gòu)。
3、工程材料按工程進(jìn)行需用量,提出材料進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)日程,待后詳列好材料供應(yīng)計(jì)劃日程表。
4、組織進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)和辦理收手續(xù)。
第七節(jié)。
機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。
本工程具有施工范圍大,施工專業(yè)性強(qiáng),施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)障礙多,管道的埋設(shè)深度又較深,開(kāi)挖施工困難、施工干擾因素多等諸多特點(diǎn)。必須配備強(qiáng)大的機(jī)械力量,聯(lián)合作業(yè),方能保證質(zhì)量和工期。本公司實(shí)力雄厚,在設(shè)備配備上決不馬虎,將為本工程投入做好的道路施工機(jī)械、排水及構(gòu)筑物等施工機(jī)械,做到有備無(wú)患,合理調(diào)配,充分發(fā)揮機(jī)械效率,確保萬(wàn)無(wú)一失。
一、根據(jù)施工組織中確定的施工方法,施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排,編排施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃。
二、對(duì)大型施工機(jī)械(如挖土機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等)的需求量和時(shí)間。向公司設(shè)備部門聯(lián)系,提出要求,落實(shí)后簽定合同。并做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。
第八節(jié)。
質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配備。
一、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)標(biāo)養(yǎng)室,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,配備一些必要的試驗(yàn)器具,諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等,有專人負(fù)責(zé)保管。二、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的主要內(nèi)容有:管道閉水試驗(yàn)、墊層和基層的土工試驗(yàn)、地基承載試驗(yàn)等。
第九節(jié)。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。
一、根據(jù)建設(shè)單位提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及樁位,做好復(fù)核、放樣工作,并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可,樁基軸線定位點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在不受交通要道及機(jī)械運(yùn)行影響的地方,做到牢固、可靠,建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。
二、進(jìn)場(chǎng)后立即向業(yè)主、監(jiān)理工程師上報(bào)項(xiàng)目工程前期準(zhǔn)備工作情況,并就有關(guān)問(wèn)題征求他們的意見(jiàn),對(duì)工程有關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)。更重要的是向業(yè)主、監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度安排計(jì)劃,取得他們的批復(fù)。
三、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標(biāo)語(yǔ)牌,造成大戰(zhàn)氛圍,讓所有的人關(guān)注工程。
四、項(xiàng)目經(jīng)理部掛牌工作,所有管理人員到位,各負(fù)其責(zé)。
五、組織材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng),針對(duì)本工程所有的不同等級(jí)的砼進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計(jì),做好試配工作。對(duì)本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn),取樣等工作,把好原材料質(zhì)量關(guān),對(duì)甲供材料務(wù)必做好原材料質(zhì)量控制關(guān)。
六、檢查有關(guān)資料是否齊全,并組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行研究分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)同有關(guān)部門予以修改和補(bǔ)充。向各班組進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底,質(zhì)量保證措施及安全生產(chǎn)文明施工注意事項(xiàng)。
七、提交開(kāi)工報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。
八、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,臨時(shí)辦公生活區(qū)均安置在施工現(xiàn)場(chǎng);攪拌場(chǎng)地及材料堆場(chǎng)均設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)。九、除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材,工程物資進(jìn)場(chǎng)外,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)抓好,供電、供水設(shè)備、施工便道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。
十、現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的管理工作。材料進(jìn)場(chǎng)后,要分規(guī)格、分型號(hào),按施工使用情況有序的堆放,并設(shè)置小型倉(cāng)庫(kù)。
十一、各施工主入口設(shè)置交通警示牌,文明安全施工口號(hào)。
十二、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排,進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育,使各隊(duì)伍盡快投入施工。
十三、組織材料、物資、機(jī)械等進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)本工程特點(diǎn),組織材料物資根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),備足數(shù)量。施工機(jī)械經(jīng)維修、保養(yǎng)后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試,確保這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備滿足施工要求。
第十節(jié)。
先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,根據(jù)本工程的具體情況,我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量和工期,達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià),為施工單位降低工程成本的目的。
一、嚴(yán)格執(zhí)行天津市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì)量。二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用,確保工作質(zhì)量滿足要求。
配合業(yè)主完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù)。
配合甲方完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù),包括前期施工許可證辦理,質(zhì)量、安全監(jiān)督備案,施工合同備案等等工作,現(xiàn)場(chǎng)制作九牌一圖(即施工單位名稱牌、工程概述牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識(shí)牌、文明施工管理體系牌、環(huán)境管理體系牌等及施工平面圖),并掛在醒目位置。制作好建設(shè)單位要求各種進(jìn)度牌,安全文明形象牌,刀旗,以前預(yù)防揚(yáng)塵等一系列標(biāo)語(yǔ)牌匾。
第十二節(jié)。
做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備,是確保本工程順利而又連續(xù)施工的關(guān)鍵,具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)《冬雨季施工技術(shù)措施》。
第十三節(jié)。
隱檢驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃。
一、隱檢驗(yàn)收。
各分部分項(xiàng)工程隱檢驗(yàn)收,均由項(xiàng)目部自檢合格后報(bào)公司工程部復(fù)檢。復(fù)檢通過(guò)后在24小時(shí)內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門,經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,并做好隱檢記錄,驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
二、技術(shù)復(fù)核。
本工程包含道路、雨污水系統(tǒng)工程施工,因此須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,防止出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò),各級(jí)技術(shù)管理人員及班組長(zhǎng)均須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,做好技術(shù)復(fù)核記錄,根據(jù)施工進(jìn)度要分段分次進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收,做到施工一個(gè)分項(xiàng)工程,復(fù)檢一次,不得遺漏,不得相互代替,不經(jīng)驗(yàn)收,技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽署技術(shù)復(fù)核記錄,不得進(jìn)行下一道工序施工。
第十四節(jié)、民工崗前培訓(xùn)方案。
一、崗前安全教育要求。
1、認(rèn)真做好“三級(jí)”安全教育工作,其中新工人(包括合同工、臨時(shí)工、民工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)入場(chǎng),必須進(jìn)行不少于50課時(shí)的“三級(jí)”安全教育,并進(jìn)行登記簽字后方可上崗作業(yè)。
2、“三級(jí)”安全教育的級(jí)別劃分是:一級(jí)安全教育指公司級(jí),教育時(shí)間不少于15課時(shí);二級(jí)安全教育是指項(xiàng)目部級(jí),教育時(shí)間不少于15課時(shí);三級(jí)安全教育是指班組(崗位)級(jí),教育時(shí)間不少于20課時(shí)。
3、“三級(jí)”安全教育的內(nèi)容包括;一級(jí)安全教育的內(nèi)容為安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)等;二級(jí)安全教育的內(nèi)容為項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求,安全生產(chǎn)的特點(diǎn),可能存在的不安全因素及注意事項(xiàng);三級(jí)安全教育的內(nèi)容為班組(崗位)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),主要危險(xiǎn)和防護(hù)要求,本工程安全操作規(guī)程,“三不傷害”自我保護(hù)要求,事故案例剖析,勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。
采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前必須進(jìn)行一次安全教育。
4、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)操工、塔吊工、起重工(包括指揮),打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特種作業(yè)人員,取得特種作業(yè)操作證后,每年必須按規(guī)定進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于20課時(shí)。
企業(yè)法定代表人,項(xiàng)目經(jīng)理依法取得安全生產(chǎn)管理知識(shí)考核合格證外,每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于30課時(shí)。
5、企業(yè)專職安全管理人員除依法取得安全生產(chǎn)管理知識(shí)考核合格證外,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40課時(shí)。
1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。
1)公司的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。
2)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況載入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。
3)作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
4)工程項(xiàng)目部在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5)公司培訓(xùn)時(shí)間安排在每月的第三周進(jìn)行,具體培訓(xùn)要求和安排詳見(jiàn)勞動(dòng)教育部門的通知。
6)《建筑勞務(wù)讀本》及各種工法、工藝的培訓(xùn),按上級(jí)要求,由勞動(dòng)教育部門統(tǒng)一安排。
7)其他須培訓(xùn)人員由各項(xiàng)目部安排,每單位不少于20人。三、安。
全
教
育
內(nèi)
容
1、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù):
(1)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。(2)、從業(yè)人員有權(quán)利對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不因從業(yè)人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)而降低其工資福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。
(3)、從業(yè)人員的作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
(4)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
(5)、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或著其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
2、班組安全教育。
(1)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須佩帶安全帽,遵守紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)則制度,按規(guī)定著裝,不得違章作業(yè),不準(zhǔn)飲酒。
(2)、未經(jīng)允許,不得擅自移動(dòng)或拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,腳手架,安全網(wǎng)等。(3)、上下作業(yè)應(yīng)走馬道、樓梯、不準(zhǔn)攀龍門架、腳手架。
(4)、從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗,并認(rèn)真遵守安全施工規(guī)定,衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷,凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的,不得從事高空作業(yè)。
(5)、高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn),不可放置在臨邊和洞口附近、凡有墜落可能的,要及時(shí)撤出或固定以防跌落傷人。
(6)、發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理,對(duì)危險(xiǎn)及人身安全的必須停止施工,消險(xiǎn)后在進(jìn)行高處作業(yè)。
(7)、高處上作業(yè)安全設(shè)施要經(jīng)常檢查,處于良好狀態(tài)。
(8)、支模過(guò)程中,如需中途停歇,將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢,拆模間歇時(shí),應(yīng)將以活動(dòng)的模板、牽杠、支模等運(yùn)走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落。二人抬運(yùn)模板要互相配合,協(xié)同工作,傳遞模板,工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降,不得亂拋。高空拆除時(shí),應(yīng)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū),用繩子和白旗加以圍擋,暫停人員過(guò)往。
(9)、拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時(shí)應(yīng)按順序分段進(jìn)行,嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作,防止上下在同一垂直面工作,操作人員要主動(dòng)避讓掉物,增強(qiáng)自我保護(hù)的安全意識(shí)。拆除模板一般需長(zhǎng)撬棒,人不許站在正在拆除的模板上,在拆除樓板模板時(shí),要注意整塊模板掉下,尤其是用定型模板做平臺(tái)模板時(shí),更要注意,拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐,防止模板突然全部掉落傷,工完前,不得留下松動(dòng)和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到指定地點(diǎn)集中堆放,防止釘子扎腳。
(10)、不得在腳物架上堆放大批模板等材料。
(11)、工作前應(yīng)先檢查使用工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈栓在身上,釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人,工作時(shí)要思想集中防止釘子扎腳和高空墜落。
(12)、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,高處作業(yè)必須系安全帶。(13)、工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素,可暫停作業(yè)并立即報(bào)告。(14)、嚴(yán)禁在高空作業(yè)時(shí)拋扔物品,戲耍打鬧。
當(dāng)日完后,應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周圍情況,如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)方可撤離崗位。
(15)、搭設(shè)和拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé),高層建筑腳手架搭設(shè)和拆除,應(yīng)配備良好的通訊裝置。
(16)、如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等特殊氣候,不應(yīng)進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除,夜間實(shí)施腳手架作業(yè),應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。
(17)、搭設(shè)的架子應(yīng)按腳手架搭設(shè)規(guī)范要求操作。對(duì)鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的不得使用??奂l(fā)生有脆裂、變形滑絲的禁止使用。(18)、鋼筋、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊,制作場(chǎng)地要平整,工作臺(tái)要穩(wěn)固,夜間使用照明燈具必須加網(wǎng)罩。
(19)、拉直鋼筋,卡頭要卡牢,地錨要結(jié)實(shí)牢固,拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人。(20)、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架,須搭設(shè)腳手架和馬道。(21)、綁扎立柱、墻體鋼筋,不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。
(22)、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋,應(yīng)搭設(shè)外架和掛設(shè)安全網(wǎng),綁扎時(shí)系好安全帶。
(23)、起吊鋼筋骨架,下方禁止站人,必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近就位支撐好方可摘鉤。
(24)、綁扎時(shí)應(yīng)檢查腳手架是否穩(wěn)固不應(yīng)在架子上集中堆放鋼筋.所堆放的箍筋應(yīng)放置好,以免墜落傷人.(25)、綁扎完畢應(yīng)及時(shí)清理剩余箍筋,鉛絲.做到工完廠清.鋼筋工應(yīng)根據(jù)自身工作特點(diǎn)作好安全防護(hù)措施,以安全為主。
(26)、鋼筋半成品等應(yīng)按規(guī)格品種分類堆放整齊制作場(chǎng)地平整.。工作臺(tái)要穩(wěn)固。(27)、澆注混凝土?xí)r認(rèn)真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”的使用制度和“四口”的防護(hù)制度。開(kāi)動(dòng)地泵前應(yīng)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
(28)、使用振搗器應(yīng)穿膠鞋,濕手不得接觸開(kāi)關(guān),電源線應(yīng)完好,防止破皮漏電。管道接頭、安全卡必須完好,管道架必須牢固,輸送前必須試送,檢修必須卸壓。
(29)、施工前對(duì)所施工的部位,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,經(jīng)有關(guān)人員處理解決后。方可進(jìn)行施工操作。
(30)、嚴(yán)禁在施工作業(yè)上互相丟材料,工具物品及向下拋丟雜物,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。(31)、電源線不得有破皮漏電現(xiàn)象。夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設(shè)施,臨時(shí)照明電要有安全距離,有專業(yè)電工負(fù)責(zé)接拆。現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械、設(shè)備、電器須安設(shè)漏電保護(hù)器,并在每班前有持證電工檢查。
變電站施工工作匯報(bào)篇十四
尊敬的股份公司領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表中鐵七局建筑公司石武客專項(xiàng)目全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作!
中鐵七局石武客專河南段項(xiàng)目部一分部現(xiàn)有職工132人,其中男職工1xx人,女職工20人。項(xiàng)目部下設(shè)一個(gè)架子隊(duì)和三個(gè)施工隊(duì)伍,其中管理人員22人,技術(shù)人員46人,專業(yè)技術(shù)工人90人,是一支以承建橋涵工程為主的施工隊(duì)伍。截止到20xx年3月底已完成情況:鉆孔樁設(shè)計(jì)1579根,已完成1380根,剩199根;承臺(tái)墩身設(shè)計(jì)239個(gè),承臺(tái)已完成169個(gè),剩余70個(gè);墩身已完成140個(gè),剩余99個(gè);連續(xù)梁按照節(jié)點(diǎn)施工。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我分部自成立以來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)病防治等方面的法律法規(guī)、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,以及企業(yè)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和要求,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理工作方針。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,緊緊圍繞石武客專工程“安全零事故”的奮斗目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn),在安全生產(chǎn)中取得了好的成績(jī),受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),為公司贏得了榮譽(yù)。通過(guò)全體員工的共同努力,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作形勢(shì)良好?,F(xiàn)將一分部現(xiàn)場(chǎng)管理情況總結(jié)如下:
一、安全質(zhì)量控制方面。
在開(kāi)工之初,項(xiàng)目部就針對(duì)工程進(jìn)展的不同階段,根據(jù)施工的不同特點(diǎn),
對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)真進(jìn)行辨識(shí)。并在每道新工序開(kāi)始之前,組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高大家的安全防范意識(shí)。項(xiàng)目部還通過(guò)不斷完善安全質(zhì)量保證體系,明確責(zé)任,制定獎(jiǎng)罰措施,并通過(guò)監(jiān)督檢查和評(píng)比以及演習(xí)等多種形式,將安全質(zhì)量控制落到實(shí)處。對(duì)關(guān)鍵的部位,項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)盯控,派人24小時(shí)輪流值班,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
1、提高認(rèn)識(shí),完善安全管理制度。
根據(jù)石武客專公司、局指揮部要求,結(jié)合我分部實(shí)際情況,認(rèn)真編寫了《安全保證體系》、《安全控制計(jì)劃》等各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和補(bǔ)充,以建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化施工過(guò)程控制,規(guī)范項(xiàng)目部管理和作業(yè)人員的行為,改善施工作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)正規(guī)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章嚴(yán)格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評(píng)制度化,從而使安全生產(chǎn)有序可控,杜絕安全事故的發(fā)生,減少損失,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展,確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、堅(jiān)持規(guī)范,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè),是消除隱患杜絕事故的有效手段,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距,做到安全有記錄,檢查有記錄,并把日常督促檢查、臨時(shí)督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時(shí)常在工地上奔波指導(dǎo)工作,力求安全工作更深更細(xì)更實(shí),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。二是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持每天班前講話制度、每周一次安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度、每月一次安全隱患排查會(huì)制度,把安全工作放在首位,提高了干部職工的安全意識(shí),在此基礎(chǔ)上,黨工委還結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng),開(kāi)展黨員無(wú)違章違紀(jì),黨員周圍職工無(wú)違章違紀(jì)的黨員包?;顒?dòng),發(fā)揮了黨員骨干在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用,有力地保證了現(xiàn)場(chǎng)施工安全,同時(shí),項(xiàng)目部針對(duì)無(wú)砟軌道新工藝施工、連續(xù)梁高空作業(yè)施工、交交叉作業(yè)的實(shí)際情況,叉作業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全知識(shí)培訓(xùn)教育,把安全教育培訓(xùn)教育作為安全管理的工作和重要環(huán)節(jié),堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)人員在第一時(shí)間參加安全教育培訓(xùn),先培訓(xùn)后上崗,經(jīng)過(guò)考核合格后,發(fā)上崗證,做到全員持證上崗,提高了協(xié)作隊(duì)伍的安全意識(shí)。項(xiàng)目部規(guī)定:凡關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)因素較大的施工開(kāi)始前,項(xiàng)目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng),專職安全員每天到現(xiàn)場(chǎng)督促安全,及時(shí)查找各項(xiàng)不安全因素。由于管理到位,措施得力,使現(xiàn)場(chǎng)施工安全得到了有效保證。
3、加大投入,提高參建人員安全生產(chǎn)積極性。
注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的投入。要做好一項(xiàng)工作,吝嗇投入是不行的。為做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,在宣傳教育上,在安全設(shè)施上,在施工設(shè)備上,在文明施工上,在勞動(dòng)保護(hù)上,在工作、生活環(huán)境上,在住宿、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、食堂上,都是既不吝嗇而又科學(xué),結(jié)合項(xiàng)目部職工要求合情、合理地投入,為職工購(gòu)置了彩電、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動(dòng)保護(hù)用品,保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活,我們購(gòu)買了乒乓球臺(tái)等各種文體器材,訂閱了報(bào)紙,定期開(kāi)展了文體賽事活動(dòng),努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上、其樂(lè)溶溶的“家庭”氛圍,使大家在項(xiàng)目部找到了一個(gè)“家”的感覺(jué),解決了職工的后顧之憂,專心地搞好安全生產(chǎn),對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的,給予獎(jiǎng)勵(lì),聽(tīng)取他們對(duì)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)和建議,使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。
4、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提高工程質(zhì)量。
由于客運(yùn)專線標(biāo)準(zhǔn)高,對(duì)工程質(zhì)量提出了很高的要求,項(xiàng)目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開(kāi)工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課,對(duì)容易出現(xiàn)通病的地方和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)講解。讓大家做到心中有數(shù),知道控制哪里,如何控制,將質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。
變電站施工工作匯報(bào)篇十五
一季度,駐村工作組在xx鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)、后盾幫扶單位支持下,從基層組織星級(jí)提檔建設(shè)、鞏固脫貧成效和制定預(yù)脫貧計(jì)劃、提升為民辦事服務(wù)水平、健全鄉(xiāng)村治理體系等方面深入開(kāi)展鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作。
(一)黨旗領(lǐng)航,建強(qiáng)基層組織。
引導(dǎo)xx村黨總支部在20xx年成功創(chuàng)建“四星級(jí)”黨支部的基礎(chǔ)上,圍繞“星級(jí)提檔”、提升基層組織戰(zhàn)斗力,樹(shù)立20xx年創(chuàng)建“五星級(jí)”黨支部目標(biāo)。
一是按照鎮(zhèn)組織辦及片區(qū)黨建工作站的要求,為進(jìn)一步規(guī)范黨建、村務(wù)臺(tái)賬,指導(dǎo)村“兩委”干部重新優(yōu)化臺(tái)賬整理人員、細(xì)化資料臺(tái)賬整理責(zé)任,明確資料整理的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。
二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等黨內(nèi)組織制度,召開(kāi)黨總支支委會(huì)3次、黨員大會(huì)2次、黨課2次、黨小組會(huì)9次,開(kāi)展主題黨日活動(dòng)3次,召開(kāi)組織生活會(huì)1次。
三是積極開(kāi)展講習(xí)所講習(xí)活動(dòng),積極認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》內(nèi)容,一季度講習(xí)所開(kāi)展講習(xí)活動(dòng)3場(chǎng)。
四是推動(dòng)村委會(huì)向村民代表大會(huì)進(jìn)行述職述廉報(bào)告、向村監(jiān)會(huì)匯報(bào)村務(wù)重大事項(xiàng),接受村民代表和村監(jiān)會(huì)的監(jiān)督,執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”工作法規(guī)范村委工作。
(二)統(tǒng)籌謀劃,實(shí)干推動(dòng)脫貧。
一是對(duì)今年預(yù)脫貧的18戶“八有一超”未達(dá)標(biāo)指標(biāo)制定“一戶一策”。通過(guò)村委led大型顯示屏,加大力度做好宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和自治區(qū)黨委、政府有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)政策方針。
二是加強(qiáng)溝通,走訪10個(gè)幫扶單位匯報(bào)xx村20xx年脫貧攻堅(jiān)工作成效和20xx年工作計(jì)劃,征求他們對(duì)xx村脫貧攻堅(jiān)工作的意見(jiàn)建議。詳細(xì)制定xx村20xx年度扶貧工作計(jì)劃,編制扶貧實(shí)施項(xiàng)目,向后盾單位請(qǐng)示落實(shí)今年幫扶資金,做方案算細(xì)賬使用好每一分扶貧資金。
三是籌規(guī)劃幫扶干部入戶時(shí)間,制定xx村“一戶一冊(cè)一卡”入戶幫扶時(shí)間安排表;每月底編寫下月《精準(zhǔn)幫扶指導(dǎo)書》明確告知幫扶干部具體需要開(kāi)展的工作內(nèi)容并及時(shí)在xx微信公眾號(hào)和扶貧聯(lián)絡(luò)員群發(fā)布,讓幫扶干部入戶前熟知工作內(nèi)容。在20xx年精準(zhǔn)幫扶“一戶一冊(cè)一卡”培訓(xùn)工作中,通過(guò)減會(huì)議改培訓(xùn)、減臺(tái)賬改舉措、減照本宣科改現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的方式認(rèn)真貫徹落實(shí)“20xx基層減負(fù)年”精神。指導(dǎo)幫扶干部填寫幫扶手冊(cè)、登錄廣西扶貧app填寫電子版幫扶手冊(cè),及時(shí)更正貧困戶家庭變動(dòng)信息、落實(shí)大中專生享受雨露計(jì)劃政策、做好20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策宣傳。
(三)多措并舉,構(gòu)建幸福鄉(xiāng)村。
一是進(jìn)村入戶推動(dòng)“一約四會(huì)”(村規(guī)民約、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)和禁毒禁賭會(huì))建設(shè),宣傳學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)村民崇尚良好村風(fēng)村貌。
二是鞏固“清潔鄉(xiāng)村”建設(shè)成果,實(shí)施鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升三年行動(dòng)。組織兩委干部到崇左市江州區(qū)江州鎮(zhèn)保安村叫豆屯、上卜練屯和xx鎮(zhèn)車木閣、福多堂、鋪兒村、四方坡、水漕學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn),組織橋頭、的竹根村民小組長(zhǎng)及熱心群眾到旱田村委六地角、白龍?zhí)?、高大角學(xué)習(xí)“三清三拆三整理”工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)的竹根自然村率先開(kāi)展鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升規(guī)劃和建設(shè)。
三是壯大發(fā)展轄區(qū)產(chǎn)業(yè),做好僑龍制衣廠扶貧車間和浦北華源農(nóng)牧公司服務(wù)工作,積極洽談?wù)猩桃Y項(xiàng)目,爭(zhēng)取更多外出務(wù)工致富人士回鄉(xiāng)開(kāi)廠建司。指導(dǎo)合作社經(jīng)營(yíng)管理好肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目,想方設(shè)法做大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模。加快xx村扶貧車間建設(shè),主體工程建設(shè)基本完成,對(duì)外開(kāi)展車間出租招租宣傳。多途徑謀求村民合作社與民營(yíng)企業(yè)資金戰(zhàn)略合作,與漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)、浦北縣華振新能源有限公司研討建設(shè)xx村委四樓光伏發(fā)電項(xiàng)目,與浦北華源農(nóng)牧公司洽談村民合作社養(yǎng)殖保價(jià)雞事宜。
(四)公開(kāi)承諾,貼心為民服務(wù)。
一是以“店小二”服務(wù)精神進(jìn)村入戶走訪群眾、召開(kāi)群眾會(huì)39場(chǎng),征民意集民情;遍發(fā)駐村工作隊(duì)員和村干部服務(wù)聯(lián)系卡,通過(guò)村委外墻led顯示屏和“xx鎮(zhèn)xx村”微信公眾號(hào)公布村干部負(fù)責(zé)服務(wù)片區(qū)、駐村工作組人員職責(zé)及聯(lián)系電話,讓群眾隨時(shí)隨地聯(lián)系村干部和工作隊(duì)員,方便群眾辦事。
二是駐村工作組公開(kāi)承諾20xx年為民辦事服務(wù)十大事項(xiàng),加快推進(jìn)條件成熟的“一事一議”項(xiàng)目建設(shè),為大面塘村民小組向縣文體局申請(qǐng)更換了群眾活動(dòng)場(chǎng)所籃球架,請(qǐng)示報(bào)縣水利局請(qǐng)求新挖一口飲水井解決龍巖、新屋、大石田、大面塘4個(gè)村民小組的安全足量飲水問(wèn)題。
三是組織或參加關(guān)心關(guān)愛(ài)留守婦女兒童、貧困戶、五保戶,殘疾人,開(kāi)展節(jié)假日噓寒問(wèn)暖慰問(wèn)活動(dòng)105戶(次),為他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難17個(gè)。
四是積極主動(dòng)處理群眾糾紛,組織糾紛主體到村委或到現(xiàn)場(chǎng)妥善調(diào)解夫妻矛盾、家庭矛盾、土地邊界、宅基地界至等糾紛12起。
(五)齊抓共管,提升治理水平。
以自治為核心激發(fā)群眾活力、以法治為保障強(qiáng)化治理意識(shí)、以德治為支撐培育文明村風(fēng)。
一是涉及“三重一大”即重大項(xiàng)目建設(shè)、重要事項(xiàng)決定、重大問(wèn)題解決、大額資金使用的事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”工作法。
二是聚力參與掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng),通過(guò)發(fā)短信、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)會(huì)議、送傳單、入戶講、編微信等多種方式宣傳掃黑除惡,收集黑惡勢(shì)力線索。
三是推動(dòng)移風(fēng)易俗,引導(dǎo)群眾踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,倡導(dǎo)崇尚優(yōu)良家風(fēng)村風(fēng),倡議群眾簡(jiǎn)化辦理紅白喜事。
四是加強(qiáng)對(duì)駐村隊(duì)員、村兩委干部、村民小組長(zhǎng)的廉政教育,學(xué)習(xí)會(huì)和節(jié)假日開(kāi)展行廉政提醒常態(tài)化,努力防止發(fā)生村干部?jī)?yōu)親厚友、暗箱操作、損害群眾利益等不作為、亂作為問(wèn)題。
一是20xx年列入脫貧計(jì)劃的18戶貧困戶中有8戶住房不達(dá)標(biāo),其中3戶無(wú)啟動(dòng)資金、3戶無(wú)宅基地,解決住房不達(dá)標(biāo)貧困戶的住房問(wèn)題困難大。
二是整戶無(wú)勞動(dòng)力的貧困戶達(dá)15戶36人,要實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)難度非常大。
三是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目仍偏少,村民合作社養(yǎng)雞項(xiàng)目易受價(jià)格波動(dòng)影響、面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。
(一)加大基層組織建設(shè)力度。
堅(jiān)持黨總支部統(tǒng)攬全局工作,一絲不茍落實(shí)“三會(huì)一課”制度,創(chuàng)新開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng);圍繞創(chuàng)建“五星級(jí)”黨支部,規(guī)范整理黨建工作臺(tái)賬資料。培養(yǎng)1-2名入黨積極分子,發(fā)展1-2名黨員。
(二)更細(xì)致更嚴(yán)格落實(shí)真扶貧扶真貧工作。
夯實(shí)村委“十一有一低于”基礎(chǔ),鞏固扶貧成果;筑牢脫貧戶“八有一超”;對(duì)18戶預(yù)脫貧戶,落實(shí)一戶一策,全力以赴促脫貧。做好建檔立卡貧困戶春秋季雨露計(jì)劃補(bǔ)助、上下半年扶貧產(chǎn)業(yè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)申報(bào)驗(yàn)收工作。做好每月幫扶干部的“一戶一冊(cè)一卡”培訓(xùn)工作,指導(dǎo)幫扶干部落實(shí)好精準(zhǔn)幫扶工作。
(三)多方面推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)。
統(tǒng)籌推進(jìn)文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè),實(shí)施文化繁榮興盛、治理能力提升,做好鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升三年行動(dòng)規(guī)劃,推動(dòng)多點(diǎn)開(kāi)花、村村開(kāi)展。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),年底實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)純收入5萬(wàn)元目標(biāo)。
(四)真心為民服務(wù),實(shí)在為民辦事。
按照公開(kāi)承諾事項(xiàng),帶領(lǐng)村級(jí)組織和黨員干部以“店小二”服務(wù)精神為群眾辦理一批實(shí)事好事;落實(shí)工作隊(duì)員每年要進(jìn)自然屯或村民小組召開(kāi)群眾會(huì)80場(chǎng)以上,走訪所駐村100%的農(nóng)戶,讓所駐村90%以上群眾認(rèn)識(shí)每一位工作隊(duì)員;加強(qiáng)指導(dǎo),不斷提升村干部和工作隊(duì)員為民辦事服務(wù)水平。
(五)注重提升基層治理水平。
健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”工作法,推行“一組兩會(huì)”等議事機(jī)制;認(rèn)真參與掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng),及時(shí)化解群眾矛盾糾紛;推動(dòng)移風(fēng)易俗,引導(dǎo)群眾踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
(六)積極主動(dòng)向xx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府匯報(bào)脫貧攻堅(jiān)(鄉(xiāng)村振興)工作,與xx村“兩委”干部努力完成各幫扶單位、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
變電站施工工作匯報(bào)篇十六
材
料
連云港市市政工程有限公司。
二0一四年六月十二日。
目錄。
一、工程概況。
二、工程基本內(nèi)容。
三、
回顧總結(jié)。
獨(dú)立式標(biāo)準(zhǔn)廠房室外工程。
匯報(bào)材料。
一、工程概況。
我公司實(shí)施的獨(dú)立式標(biāo)準(zhǔn)廠房室外工程包括蘇州科技城生物醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展有限公司1#~11#樓周邊范圍內(nèi)的室外道路、室外景觀、室外雨污管道工程、室外電氣、室外預(yù)埋過(guò)路套管工程六個(gè)子單位工程。
本工程造價(jià):2160萬(wàn)元。
室外道路工程主要分為:路基工程;道路基層;道路面層;附屬構(gòu)筑物;四個(gè)分部工程。
室外景觀工程主要分為:路基工程;基層;廣場(chǎng)與停車場(chǎng);人行道;景墻;五個(gè)分部工程。
室外雨污水工程分為兩個(gè)子單位工程:土方工程;管道主體工程;附屬構(gòu)筑物工程;三個(gè)分部工程。
室外道路工程結(jié)構(gòu)層為:4㎝細(xì)粒式瀝青砼ac-13c+粘層油+6㎝中粒式瀝青砼ac-20c+0.6瀝青下封層+40㎝水泥穩(wěn)定碎石+40㎝6%灰土+20㎝原地面翻松壓實(shí)。
室外景觀工程:人行道結(jié)構(gòu)為6㎝滲水磚(3㎝石材鋪面)+10㎝c20砼+15㎝碎石墊層。
車行道結(jié)構(gòu)為6㎝滲水磚(6㎝石材鋪面)+20㎝c25砼+20㎝二灰碎石墊層。
dn500管其余均為dn400管。污水管道共分三個(gè)出水口,分別位于1#樓南4#樓西5#樓西北角,其中5#樓西北角為dn200管,其余為dn300管。
本工程在業(yè)主統(tǒng)籌安排和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督下,經(jīng)過(guò)我公司項(xiàng)目部全體員工的努力,現(xiàn)已全部竣工。
二、工程基本內(nèi)容。
1、工程開(kāi)竣工日期。
本工程建設(shè)單位為蘇州科技城生物醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展有限公司。由致朗景觀設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司及蘇州建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)、常熟市第二市政路橋建設(shè)工程有限責(zé)任公司施工、蘇州市建園建設(shè)工程顧問(wèn)有限責(zé)任公司監(jiān)理。工程于2010年10月20日開(kāi)工,2011年4月4日全面竣工。
本工程單位工程質(zhì)量評(píng)定合格率為95.5%,其中道路工程為94.9%,雨水管道工程為96.6%,污水管道工程為96.3%,景觀工程94.2%。本工程所有原材料進(jìn)場(chǎng)前均進(jìn)行送檢,經(jīng)蘇州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè),全部合格.碎石、砂、水泥、燒結(jié)八五磚、upvc加筋管及石灰等原材均達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求.在本工程開(kāi)工前根據(jù)原材料所做的混凝土配合比,砂漿配合比,在施工過(guò)程中均換算成施工配合比,并嚴(yán)格按此執(zhí)行.不同灰劑量土方的最大干密度及最佳含水量均得到嚴(yán)格執(zhí)行.經(jīng)蘇州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)本工程路槽壓實(shí)度27點(diǎn),合格27點(diǎn),合格率為100%。路基灰土壓實(shí)度工20點(diǎn),合格20點(diǎn),合格率為100%.二灰碎石壓實(shí)度12點(diǎn),合格12點(diǎn),合格率為100%.水泥穩(wěn)定碎石壓實(shí)度22點(diǎn),合格22點(diǎn),合格率為100%.瀝青壓實(shí)度16*2點(diǎn),合格16*2點(diǎn),合格率為100%.瀝青面層厚度16點(diǎn),合格16點(diǎn),合格率為100%.混凝土抗壓37組,合格37組,合格率為100%.砂漿砼抗壓18組,合格18組,合格率為100%.7天無(wú)側(cè)限抗壓20組,合格20組,合格率100%.道路灰土路基、水泥穩(wěn)定碎石基層及瀝青砼面層彎沉檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求。
綜上所述,本工程各項(xiàng)分項(xiàng)、分部工程均達(dá)到設(shè)計(jì)及相應(yīng)規(guī)范要求.三、回顧總結(jié)。
回顧本工程施工過(guò)程,我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中實(shí)施的施工順序和方法,加快施工進(jìn)度,充分發(fā)揮機(jī)械的優(yōu)勢(shì),充分利用機(jī)械的作用,提高機(jī)械的使用效率,大大加快了施工進(jìn)度。在抓進(jìn)度的同時(shí)狠抓工程質(zhì)量,在施工過(guò)程中我始終嚴(yán)格要求施工人員按照設(shè)計(jì)要求、規(guī)范施工。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹質(zhì)量第一的方針,積極做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,施工技術(shù)人員積極做好技術(shù)交底工作,做到層層清楚,層層落實(shí),層層負(fù)責(zé),合理安排好勞動(dòng)力。在施工過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)生的問(wèn)題和困難,督促施工技術(shù)人員認(rèn)真把好工程質(zhì)量關(guān),把工程質(zhì)量放到首要位置上來(lái)。抓好工程質(zhì)量首先要積極開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng),加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,把好原材料質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持水泥、砂石等原材料先試驗(yàn)合格后方可使用的原則。在施工過(guò)程中,管道工程重點(diǎn)抓好溝槽開(kāi)挖、管道基礎(chǔ)、安管接口、檢查井、回填等工序。道路工程重點(diǎn)抓土基、水泥穩(wěn)定碎石(二灰碎石)、瀝青砼面層、滲水磚(大理石)貼面等工序。隱蔽工程堅(jiān)持在自檢合格的基礎(chǔ)上提前24小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,組織隱蔽工程的驗(yàn)收,使每道工序都符合設(shè)計(jì)要求,工程質(zhì)量得到了有效的保證。我們?cè)谑┕み^(guò)程中不僅抓質(zhì)量、抓進(jìn)度,而且抓安全文明施工,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)。做到材料堆放整齊,場(chǎng)內(nèi)無(wú)長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,各操作點(diǎn)做到工完場(chǎng)清,生活區(qū)衛(wèi)生狀況良好,整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)工傷事故發(fā)生。
通過(guò)本工程的施工,我單位深深體會(huì)到只有在業(yè)主統(tǒng)籌安排和監(jiān)理單位的通力配合下,經(jīng)過(guò)不斷地總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身隊(duì)伍的素質(zhì),才能進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,提高本公司的信譽(yù),我公司愿發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神,為科技城建設(shè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。
獨(dú)立式標(biāo)準(zhǔn)廠房室外工程項(xiàng)目部2011年9月9日。
變電站施工工作匯報(bào)篇十七
1、緊扣中心,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)再創(chuàng)佳績(jī)。
全公司獲得業(yè)主各類競(jìng)賽評(píng)比前三名30多次,共獲得勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金950.74萬(wàn)元,施工企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)。蘭新項(xiàng)目開(kāi)展的八比八創(chuàng)大干60天,迎接建黨90周年創(chuàng)爭(zhēng)競(jìng)賽活動(dòng);長(zhǎng)昆項(xiàng)目舉行的競(jìng)賽建功在滬昆,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒授旗儀式;鄭西項(xiàng)目北擴(kuò)工程大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽;十天43標(biāo)針對(duì)金洞隧道土質(zhì)松散易塌方開(kāi)展的攻堅(jiān)賽等各具特色。特別是引漢濟(jì)渭秦嶺隧洞出口項(xiàng)目在開(kāi)工典禮任務(wù)重、時(shí)間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多,預(yù)定時(shí)間一再提前,典禮成功與否直接影響到工程中標(biāo)的情況下,參戰(zhàn)人員發(fā)揚(yáng)鐵軍不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)的突擊精神,圓滿完成了開(kāi)工典禮的各項(xiàng)工作,受到陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、省水利廳的通報(bào)表彰,為十七局集團(tuán)贏得了榮譽(yù);在集團(tuán)公司20年度五比五杯勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中,公司榮獲綜合優(yōu)勝杯、經(jīng)濟(jì)效益杯、創(chuàng)新杯、質(zhì)量杯和承攬任務(wù)杯;一年中,業(yè)主發(fā)來(lái)賀信、賀電、嘉獎(jiǎng)通報(bào)28次;工會(huì)制作的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒專題片獲集團(tuán)公司評(píng)比第一名;4名同志被山西省授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞丸F道部火車頭獎(jiǎng)?wù)拢?6名同志分別被業(yè)主、地方政府、股份公司、集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)稱號(hào);6個(gè)項(xiàng)目獲火車頭獎(jiǎng)杯、工人先鋒號(hào)、先進(jìn)生產(chǎn)集體;公司對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的40個(gè)優(yōu)勝單位和120名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。公司《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒,勞動(dòng)競(jìng)賽促發(fā)展》的經(jīng)驗(yàn),在集團(tuán)公司20年勞動(dòng)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上得到推廣。
2、致力和諧穩(wěn)定,民主管理的作用更加突出。
職代會(huì)制度更加規(guī)范。20年,公司多數(shù)單位相繼召開(kāi)了職代會(huì),程序標(biāo)準(zhǔn)、主題突出、會(huì)議質(zhì)量不斷提高,企業(yè)重大事項(xiàng)和職工切身利益經(jīng)職代會(huì)通過(guò)的制度得到了進(jìn)一步落實(shí),公司繼續(xù)保持了山西省五星級(jí)職代會(huì)稱號(hào);在落實(shí)《集體合同》、《專項(xiàng)工資協(xié)議》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》方面,以日常監(jiān)督檢查為保證,重在合同的動(dòng)態(tài)管理,各項(xiàng)條款得到較好履行;堅(jiān)持民主評(píng)議和民主推薦后備干部制度,公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)共評(píng)議干部716人次,職工滿意率達(dá)96%;以職工群眾滿意不滿意,信任不信任作為重要依據(jù),兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?;征集職代?huì)提案35條,立案25條,提案落實(shí)率達(dá)95%;征集合理化建議38條,職工參與民主管理的力度逐步加大;做好來(lái)信來(lái)訪,處理信訪15起,為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
3、落實(shí)三不讓承諾,民心工程溫暖困難職工20年,公司收取三不讓資金181萬(wàn)元,累計(jì)結(jié)余456萬(wàn)元。一年中,支付慰問(wèn)、救助款101.3萬(wàn)元,慰問(wèn)困難職工684人,其中:兩節(jié)送溫暖款56.3萬(wàn)元,給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等,分別發(fā)放了1000到5000元的慰問(wèn)金;慰問(wèn)重困職工31人,發(fā)放慰問(wèn)款20.1萬(wàn)元,有2名困難職工分別領(lǐng)取救助款2萬(wàn)元,有一名獲得救助款3萬(wàn)元;為3名患大病的職工支付大病醫(yī)療費(fèi)用14.4萬(wàn)元,其中1名職工按規(guī)定從三不讓資金中報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)10萬(wàn)元;金秋助學(xué)活動(dòng)為21名困難職工子女發(fā)放助學(xué)款10.5萬(wàn)元,最高的每個(gè)家庭資助1萬(wàn)元。使不讓一名職工看不起病,不讓一名困難職工子女上不起學(xué),不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴(yán)承諾落到了實(shí)處。中秋前夕,工會(huì)開(kāi)展了迎中秋、送關(guān)愛(ài)活動(dòng),制定慰問(wèn)、走訪方案,精心籌備慰問(wèn)禮品,并派專人選購(gòu)山西家鄉(xiāng)的月餅和玉米,讓職工們?cè)谥星锛压?jié)能品嘗到家鄉(xiāng)的風(fēng)味,體味到家鄉(xiāng)的情和思,增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
4、重實(shí)用、現(xiàn)特色,三線建設(shè)在規(guī)范中向前推進(jìn)。
蘭新項(xiàng)目《堅(jiān)持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設(shè)》,讓職工在艱苦環(huán)境中享受快樂(lè)生活的經(jīng)驗(yàn),被集團(tuán)公司予以轉(zhuǎn)發(fā)推廣;20年,工會(huì)對(duì)新上的伊珠鐵路、濟(jì)源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟(jì)渭等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。工程一中標(biāo),工會(huì)就派人與項(xiàng)目人員一起進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)選址、規(guī)劃,拿出項(xiàng)目部建設(shè)的總體方案,企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)《施工企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)》。特別是西安地鐵、濟(jì)源水利工程項(xiàng)目重實(shí)用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn);公司工會(huì)開(kāi)展的我與企業(yè)共榮辱齊奮進(jìn)主題宣誓教育活動(dòng),堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難的決心和信心;公司在西安基地投入35萬(wàn)元建起了活動(dòng)廣場(chǎng)、閱覽室、臺(tái)球室等,投入10萬(wàn)元建起了人造草坪門球場(chǎng),為職工、家屬提供了活動(dòng)場(chǎng)所。我們總結(jié)的《因地制宜、群策群力、扎實(shí)推進(jìn)體育示范基地建設(shè)》的經(jīng)驗(yàn),受到了股份公司考察組的好評(píng),西安基地被中國(guó)鐵建授予體育示范基地建設(shè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào);公司女工委參加集團(tuán)公司開(kāi)展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽,選送的作品獲獎(jiǎng)數(shù)量名列前茅,獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
5、倡導(dǎo)健康生活、快樂(lè)工作理念,文化生活豐富多彩一是組織參加集團(tuán)公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演。工會(huì)對(duì)匯演認(rèn)真籌備,精心組織,選送的歌舞《黨啊,我想對(duì)你說(shuō)》、舞蹈《天路》和音詩(shī)畫《以青春的名義宣誓》三個(gè)節(jié)目,主題鮮明,演出精彩,受到了一致好評(píng),為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。蘭新、長(zhǎng)昆等多個(gè)項(xiàng)目組織開(kāi)展了籃球、撲克、文藝演出晚會(huì)等活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余生活。二是組織機(jī)關(guān)慶祝建黨90周年永遠(yuǎn)跟黨走文藝演出的籌劃工作,并精心排練演出21個(gè)節(jié)目。組織機(jī)關(guān)全體職工,開(kāi)展迎七一頌歌獻(xiàn)給黨紅歌演唱活動(dòng),充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌,激發(fā)廣大職工的愛(ài)國(guó)情懷,大力弘揚(yáng)公司企業(yè)文化。三是組織開(kāi)展運(yùn)動(dòng)、健康、快樂(lè)趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)賽跑等多項(xiàng)趣味活動(dòng),很好的弘揚(yáng)了團(tuán)結(jié)、協(xié)作、拼搏、奮力爭(zhēng)先的精神。四是組織科學(xué)健身、全民健康系列健身活動(dòng)?;顒?dòng)主要開(kāi)展的有廣場(chǎng)舞、健身秧歌、健排舞、廣播體操等,特別是簡(jiǎn)單易學(xué)、熱情優(yōu)美的廣場(chǎng)舞,受到了職工群眾的喜愛(ài)。每到傍晚,悠揚(yáng)的舞曲和歡快的舞姿,呈現(xiàn)出和諧溫馨的生活環(huán)境。8月8日組織機(jī)關(guān)和物業(yè)公司的全體職工爬山活動(dòng)。系列活動(dòng)的宗旨就是動(dòng)員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉,不斷增強(qiáng)健身意識(shí),在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極、健康、向上的工作環(huán)境。同時(shí)我們選送文體活動(dòng)骨干參加集團(tuán)公司培訓(xùn),籌建一支開(kāi)展文體活動(dòng)的積極分子隊(duì)伍。
6、加強(qiáng)工會(huì)履職能力建設(shè),在組織建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
與公司行政簽訂《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,從源頭維護(hù)女職工合法和特殊權(quán)益。女工委積極組織女工參加各項(xiàng)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)女職工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)企業(yè)文化的氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。大力開(kāi)展關(guān)愛(ài)女性健康,創(chuàng)造美好人生、提高自身素質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等主題活動(dòng)。在三八婦女節(jié)期間開(kāi)展評(píng)先數(shù)?;顒?dòng),對(duì)先進(jìn)女職工和先進(jìn)班組進(jìn)行評(píng)選表彰,并給女職工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品,組織健康、有意的戶外活動(dòng)。組織開(kāi)展女職工健康關(guān)愛(ài)普查活動(dòng),為女職工進(jìn)行健康體檢,普查率達(dá)100%。組織參加集團(tuán)公司開(kāi)展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽,女工委精心組織、廣泛發(fā)動(dòng)、認(rèn)真選拔、重視質(zhì)量,并全程跟蹤指導(dǎo),選送的作品獲獎(jiǎng)數(shù)量名列前茅,工會(huì)女工委獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。組織員工積極開(kāi)展學(xué)習(xí)寇東蘭先進(jìn)事跡,在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的主題教育,不斷掀起了向農(nóng)民工寇東蘭學(xué)習(xí)的熱潮。
變電站施工工作匯報(bào)篇十八
作為招商部門的負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為我肩上的工作擔(dān)子有兩個(gè),一個(gè)是虛的“做招商”,一個(gè)是實(shí)的“去招商”?!白稣猩獭薄瓿缮霞?jí)下達(dá)的招商引資任務(wù),2013年我們主要完成內(nèi)資任務(wù)48億元,外資任務(wù)4600萬(wàn)美元以及參加各種招商會(huì)。我們的主要做法:
1、與上級(jí)部門搞好關(guān)系,爭(zhēng)取更多的數(shù)字傾斜;
3、努力完成每年度的招商工作會(huì)議,做好客商邀請(qǐng)、參會(huì)赴會(huì)的配合工作。
“去招商”—就是實(shí)實(shí)在在地引進(jìn)一些工業(yè)項(xiàng)目。
1、引進(jìn)四大產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)20家;
3、引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)20家,物流貨運(yùn)企業(yè)10家,努力實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人限售股在內(nèi)的各項(xiàng)稅收增收2億元;我們的具體做法是:
1、依托四大支柱產(chǎn)業(yè)抓招商。
互動(dòng)性的相互作用開(kāi)展招商工作。
2、圍繞企業(yè)增資擴(kuò)股抓招商。
企業(yè)的增資擴(kuò)股是來(lái)得最快、最真實(shí)、最有效的招商方法,把現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng),為他們提供全方位的實(shí)實(shí)在在的服務(wù),而不是停留在表面上的熱情周到,要去解決一些實(shí)實(shí)在在的諸如貸款、爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目扶持等困難。
3、強(qiáng)力落實(shí)“騰籠換鳥(niǎo)”抓招商。
目前,園區(qū)內(nèi)一些企業(yè)因市場(chǎng)、訂單等等諸多原因,導(dǎo)致企業(yè)圈大建小、圈而不建、建而不產(chǎn),占用了園區(qū)寶貴的土地資源,對(duì)待此類情況,我們一定要撕得開(kāi)臉皮,該如何處理一定要如何處理,讓有限的土地發(fā)揮最大的作用。
4、努力做大“財(cái)政蛋糕”抓招商。
在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如此低迷的情勢(shì)下,廣積稅源,是做大“財(cái)政蛋糕”最快捷的方式,我們要充分調(diào)動(dòng)各方力量,積極發(fā)揮多年來(lái)招商積累的人脈網(wǎng)絡(luò),在證券、金融、投融資等領(lǐng)域挖掘擴(kuò)展稅源,要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),對(duì)金融領(lǐng)域特別是證券方面多接觸、多學(xué)習(xí),努力提高自身服務(wù)水平,優(yōu)化縮短獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的工作流程,吸引更多的個(gè)人限售股、法人限售股來(lái)余江減持、拋售,要與各大券商和投融資公司多聯(lián)系、多溝通、多接洽,逐步形成穩(wěn)定的招商合作關(guān)系,形成穩(wěn)定的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)機(jī)制,為余江的財(cái)稅增收打開(kāi)一個(gè)新的局面。
5、大力推進(jìn)“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”抓招商。
我縣是一個(gè)勞務(wù)輸出大縣,每年3萬(wàn)余人外出創(chuàng)業(yè),目。
前的金融危機(jī)引發(fā)民工“返鄉(xiāng)潮”,這些民工有技術(shù)、有資金、有信息、有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),視野開(kāi)闊,鼓勵(lì)他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),或是把他們?cè)谕獾貏?chuàng)辦的企業(yè)遷回余江,將對(duì)余江的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著非常大的作用。
6、大力拓展“發(fā)展平臺(tái)”抓招商。
7、全力優(yōu)化“服務(wù)環(huán)境”抓招商。
全力實(shí)行“一站式”全程服務(wù)模式,讓企業(yè)享受最便捷、最高效的項(xiàng)目服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi)、檢查工作,為企業(yè)創(chuàng)造透明、穩(wěn)定、低成本的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
8、加強(qiáng)項(xiàng)目“調(diào)度考核”抓招商。
落實(shí)“月統(tǒng)計(jì)、季核查、年終考核”工作措施,堅(jiān)持落實(shí)每月召開(kāi)一次全縣招商引資工作任務(wù)進(jìn)展調(diào)度會(huì),通報(bào)全縣招商引資運(yùn)行情況,調(diào)度全縣招商引資工作,收集需要招商引資工作聯(lián)席會(huì)議解決的重大問(wèn)題;根據(jù)縣招商引資考核辦法,按季度對(duì)各任務(wù)單位招商引資工作開(kāi)展情況和項(xiàng)目洽談、簽約、開(kāi)工等情況進(jìn)行核查;年終對(duì)招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考評(píng),排出最終名次。
變電站施工工作匯報(bào)篇十九
自4月2日以來(lái),裝卸部主要完成以下項(xiàng)目:。
(一)、安全防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)整治:
(二)、跑冒滴漏和制度建設(shè):
二、工作總體推進(jìn)情況。
防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)整治以及跑冒滴漏正在按照倒排計(jì)劃逐步實(shí)施;對(duì)正在建設(shè)當(dāng)中的3#包機(jī)裝車系統(tǒng)安標(biāo)設(shè)施積極跟進(jìn)、督促完善;本周領(lǐng)回xx0套免維護(hù)燈具,擬更換各站臺(tái)照明燈。電氣方面安標(biāo)和制度建設(shè)相對(duì)滯后。
三、未完成計(jì)劃工作及原因分析。
未完成項(xiàng)主要有以下四項(xiàng):
四、存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)。
1、存在認(rèn)識(shí)不到位,未嚴(yán)格按照倒排進(jìn)度要求實(shí)施。下一步將抽調(diào)專人,細(xì)化分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任人,每天利用早例會(huì)時(shí)間簡(jiǎn)要通報(bào)完成情況,嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅考核拖后者。
2、各站臺(tái)在包裝、裝車過(guò)程中產(chǎn)生大量積灰,無(wú)法處理。
五、下一階段工作安排。
2、全力監(jiān)督、落實(shí),抓好3#包機(jī)新建裝車線各類安標(biāo)設(shè)施的安裝,力爭(zhēng)一次到位。
六、合理化建議、意見(jiàn)。
3#包裝機(jī)裝車生產(chǎn)線項(xiàng)目實(shí)施后,各轉(zhuǎn)運(yùn)站位置、桁架皮帶機(jī)下和裝車機(jī)平臺(tái)上產(chǎn)生大量積灰,高處無(wú)法及時(shí)清運(yùn),建議在合適位置安裝接灰倉(cāng),便于翻斗車及時(shí)拉運(yùn)回填。

