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稅源建設工作報告篇一
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持做到廉潔自律，努力抓好分管部門廉政建設工作。現報告如下：
通過認真學習中紀委工作會議精神和黨風廉政建設的各項規(guī)定，深刻認識到加強黨風廉政建設的重要性。時刻牢記“兩個務必”，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八大要求”，努力做到立黨為公，執(zhí)政為民，正確對待和行使權力。堅持密切聯(lián)系群眾，努力做到服務基層、服務群眾。認真執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定，嚴格按照《廉政準則》要求，杜絕收受現金、禮品、有價證券和支付憑證行為，沒有干預插手工程建設招投標，遠離賭博行為。
按照分工，今年_-_月份，我分管交通、公路、安全、煤炭、礦管等部門工作；根據組織安排，_月份以后，我負責縣政府常務工作，分管政府辦（法制辦、督查室）、發(fā)改委（物價局）、監(jiān)察局（效能監(jiān)察中心）、審計局、統(tǒng)計局、農調隊、新大地賓館、稅務、銀信和安全生產等部門工作，堅持做到一手抓業(yè)務工作，一手抓廉政建設。
一是與分管部門的“一把手”簽訂了黨風廉政建設責任狀。二是指導分管部門健全廉政工作制度。三是對分管部門進行廉政工作檢查，了解黨風廉政建設責任制落實情況，督促各項工作制度落實。四是利用會議或單獨談話等方式對責任范圍內人員進行廉政教育，對分管部門“一把手”進行廉政談話，分管部門沒有發(fā)生重大違規(guī)違紀問題。同時，對政府系統(tǒng)的廉政建設工作高度重視，強化措施，加大力度，常抓不懈。
嚴格對照黨風廉政建設責任制的規(guī)定和要求，自己還有不足之處，對廉政建設的認識還不夠深刻，存在著公車私用、煙酒等生活用品自己留用現象，今后要進一步加強自身修養(yǎng)，切實克服糾正。要以更高的標準、更嚴的要求抓好廉潔自律和分管部門的黨風廉政建設工作。
稅源建設工作報告篇二
以構建和諧社會、打造宜居為目標，以科學發(fā)展觀為指導。本著“以人為本、方便群眾、合理布局、便于管理”宗旨，根據我市新一輪商業(yè)網點規(guī)劃，加大新菜市場建設力度，提升改造已建菜市場，規(guī)范菜市場管理水平。
成立市菜市場建設改造工作領導小組。領導小組由政府分管市長任組長，為切實加強菜市場建設改造工作的領導。政府辦分管主任、商務局局長任副組長，市商務、發(fā)改、住建、國土、財政、審計、監(jiān)察、城管、公安、工商、質監(jiān)、國稅、地稅、開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)的主要領導為成員。領導小組下設辦公室（以下簡稱“領導小組辦公室”設在市商務局，由商務局局長兼任辦公室主任。各鎮(zhèn)（區(qū)）須成立相應的組織領導機構。
各鎮(zhèn)（區(qū)）菜市場由各鎮(zhèn)（區(qū)）將本單位的建設改造計劃上報至“領導小組辦公室”領導小組辦公室”根據各單位上報的計劃，以市、鎮(zhèn)（區(qū)）兩級政府為實施主體。市區(qū)建成區(qū)內的菜市場由市統(tǒng)籌安排。會同相關部門統(tǒng)籌確定年度建設改造目標和方案。
其建設應當遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、利于交易、方便生活的原則。通過政府引導、社會參與、委托管理等多種形式逐步實現經營管理權與市場產權相分離。菜市場是城鎮(zhèn)公共配套設施建設的重要組成部分。
1．新建菜市場補貼標準：各鎮(zhèn)（區(qū)）負責轄區(qū)內菜市場建設投入所需資金。規(guī)定的時限內完成建設任務的經驗收合格后，采取“以獎代補”形式，市給予300元/平方米的補貼。菜市場面積由市商務局、住建局、財政局、審計局、監(jiān)察局等部門會同所在地相關人員到菜市場現場測定，以實際使用面積為準。市菜市場建設規(guī)范出臺前已列入市政府民生工程的菜市場，驗收后酌情補貼，市菜市場建設規(guī)范出臺后規(guī)劃建設的菜市場，驗收不符合標準不予補貼。
2．提升改造菜市場補貼標準：按照菜市場實地測算的面積。菜市場獨立建筑體內的固定店面房面積按100元/平方米補貼。面積測算方式與新建菜市場測算方式相同。提升改造建設標準按照《市菜市場建設規(guī)范》執(zhí)行，驗收方法與新建設菜市場相同，驗收合格后下?lián)苎a貼資金。
3．補貼資金的下?lián)芊绞剑貉a貼資金按照菜市場屬地管理和所在地政府（管委會）負責建設的`要求。下?lián)苤劣胁耸袌鼋ㄔO任務（列入計劃）所在地政府（管委會）所在地政府（管委會）按照各自運作方式落實補貼資金。
組織協(xié)調負有菜市場監(jiān)督管理職責的部門加強轄區(qū)內菜市場的行政監(jiān)督管理；組織相關職能部門對菜市場開展綜合考核、評比、獎懲工作。作為新村、小區(qū)公建配套新建的菜市場，菜市場建設改造實行屬地管理。菜市場所在地人民政府（管委會）負責菜市場的綜合管理。各鎮(zhèn)（區(qū)）應當成立菜市場管理辦公室。建成后交由所在地菜市場管理辦公室管理。
一方面需要各相關部門分工負責、密切配合，菜市場的長效管理。依據各自的職責做好菜市場的行政監(jiān)督管理工作；另一方面要引入社會力量來參與，發(fā)揮行業(yè)自律、社會輿論監(jiān)督的作用。市政府將建立健全菜市場長效管理考核機制，對城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）菜市場建設和長效管理等情況進行考核，同時對菜市場經營主體落實相應的考核管理機制。具體考核辦法由市商務局牽頭相關職能部門另行制定。
負責組織菜市場產權單位實施對轄區(qū)內菜市場的建設及內部提升改造；會同有關部門，領導和協(xié)調菜市場改造期間的相關工作，化解各類矛盾,各鎮(zhèn)（區(qū)）作為民生工程的實施主體。確保菜市場臨時過渡期間平穩(wěn)有序。有規(guī)劃新建項目的單位，按要求組織好新建工作，菜市場建成后，要按菜市場管理規(guī)定建立健全長效管理機制。
加強對建設改造項目的監(jiān)管。施工監(jiān)理要全過程參與監(jiān)督，發(fā)現問題及時整改，防止出現因質量問題而造成返工的浪費和耗時現象。同時，要做好施工期間的安全管理工作，確保安全無事故。
稅源建設工作報告篇三
為認真貫徹落實黨的十九大精神和新黨章，進一步加強我黨建工作，增強黨員隊伍整體素質，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。農業(yè)黨委完善黨建工作創(chuàng)新考評體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進。特制訂年度計劃。
(1)總體要求：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹黨的十九大精神,全面提高黨員干部隊伍的整體素質為目標，進一步加強黨組織建設，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為促進拖市事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強有力的組織保證、精神動力和智力支持。
(2)工作目標：黨員政治思想素質有新提高，領導班子能力建設有新增強，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設有新進展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設有新推進，各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
二、進一步加強黨員干部理論學習。
(1)完善、落實黨員學習教育機制。堅持領導和基層黨組織負責人講黨課制度，每年至少組織一次黨課教育。
(2)認真做好老干部工作。進一步加強對離退休干部黨支部的領導，堅持從思想、政治、生活關心關注老干部工作，堅持每個月安排離退休人員進行學習，并向老干部通報各項事業(yè)進展情況，主動關心老同志，落實好老同志的各項待遇，從經費、活動場所等方面支持老干部工作，充分調動老同志發(fā)揮余熱。
(1)加強黨委的建設。多渠道拓寬黨務干部視野，進一步增強黨員的政治意識、大局意識和責任意識，提高工作的能力，完善黨內激勵、關懷、幫扶機制，教育引導黨員為基層服務，建立健全群眾利益保障機制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。
(2)堅持和健全黨內生活制度。要嚴格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會的質量。黨員大會每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權利，積極推進黨務公開。
(3)做好發(fā)展黨員工作。每年年初都制定和下發(fā)了《關于切實做好發(fā)展黨員工作的通知》和《年度黨員發(fā)展計劃》，健全發(fā)展黨員工作責任制，明確黨委書記是發(fā)展黨員工作第一責任人。認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，重視在生產、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。加強對入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴大入黨積極分子隊伍。
(4)做好年度表彰。每年“七一”期間集中開展一次先進黨支部、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者評選表彰活動。
(1)加強領導班子執(zhí)政能力建設。領導班子成員要適應社會主義市場經濟的要求，提高駕馭市場經濟的能力，要有戰(zhàn)略思維和大局觀念，對全鎮(zhèn)發(fā)展要有預見性和判斷力，提高捕捉機遇的能力。
有針對性進行教育指導，引導基層干部自覺擺正位置，增強民主管理、依法辦事的意識。并把基層民主政治建設納入黨建工作重要內容，作為村級工作實績底線考核的重要部分，指導基層開展民主政治建設活動。按照規(guī)定要求，每年召開一次領導班子民主生活會。
(3)加強領導班子作風建設，大興調查研究之風。領導要干部講學習，講政治，講正氣，顧全大局，增強團結，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要重實際，說實話，務實效，辦實事，堅持深入基層開展調查研究制度，局領導每年至少兩次深入基層調查研究。
(4)加強干部隊伍的建設。建立健全干部選拔任用的科學機制,推進《干部任用條例》貫徹落實，不斷優(yōu)化干部隊伍的結構。從整體上推進黨委所轄各局干部人事制度改革的步伐，探索建立科學的干部實績考核方法,不斷完善干部年度、任前、任中考核，建立定期分析領導班子的機制。
稅源建設工作報告篇四
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，人們越來越認識到人力資源在國民經濟中的巨大作用，激烈的市場競爭的實質是人才和科技的競爭。
由于水電建設企業(yè)主要是依靠承攬工程項目建設，通過“找活干”來創(chuàng)造企業(yè)的利潤、維持企業(yè)的正常運轉和發(fā)展壯大，決定了企業(yè)的價值主要通過人力資源轉化產生。因而，人力資源是水電建設企業(yè)的一項重要資源，人力資源管理的成敗與企業(yè)的興衰有著緊密的聯(lián)系，各企業(yè)紛紛將加強人力資本管理作為企業(yè)未來發(fā)展的一條重要的競勝之道。怎樣開發(fā)適合生產所需要的各種人才，怎樣將所需要的人才引進來，將其成功留住并充分發(fā)揮其聰明才智是令大多數水電建設企業(yè)非常棘手的問題。下面結合本人工作實踐，談談對水電建設企業(yè)的人力資源管理的看法。
水電建設行業(yè)長期采用計劃經濟的運行模式，受計劃經濟的影響深刻，許多企業(yè)的人力資源管理仍然沿用傳統(tǒng)的人事管理模式，思想觀念也沒有根本的轉變，分不清傳統(tǒng)人事管理和現代人力資源的區(qū)別：
1、人事管理認為人員的開支是一種成本，人力資源管理認為人力資源是一種投資。
2、傳統(tǒng)人事管理是一種事務性管理，人力資源管理是一種戰(zhàn)略管理，與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系。
3、傳統(tǒng)人事管理注重集體，現代人力資源管理更注重個人和團隊。
4、人事管理是靜態(tài)管理，而人力資源管理是動態(tài)管理。
5、人事管理是短期的，而人力資源管理更注重長期的人力資源規(guī)劃。
6、人事管理是硬性管理，而人力資源管理有充分的靈活性；人事管理考慮的是數量，人力資源管理考慮的是公平。
7、人事管理在分配上考慮的是平等，而人力資源管理在分配上主要考慮公平。
很多人力資源管理人員由于自身的素質不高，將人事管理等同于人力資源管理，仍然采取傳統(tǒng)的人事管理手段，必然決定管理的低水平。
目前，水電建設企業(yè)大都存在人力資源管理體系效率不高、相關制度沒有完善、缺乏實現高效率人力資源管理所必須的制度平臺和先進的人力資源管理工具等問題。很多企業(yè)沒有制訂人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，也沒有崗位測評體系、工作績效測評體系、科學系統(tǒng)的薪酬體系等人力資源管理平臺，嚴重影響人力資源各項目標的實現。一些企業(yè)甚至根本不重視人力資源管理，認為可有可無，導致人力資源管理的相關職能收縮，使人力資源管理形式化、邊緣化。
目前，人才的流動性加大，從宏觀上來說，這更有利于人才資源配置進一步趨向合理。但是從微觀上來說，人才的流動使大部分水電建設企業(yè)人才流失嚴重，企業(yè)所需的管理技術人員缺乏，影響了企業(yè)的生產經營。
2、缺乏熟練的技術工人，更缺乏技術骨干。有勞動能力的正式職工逐年遞減，承攬工程逐年遞增，致使勞動力嚴重不足。為彌補人力不足，降低工程成本，只有招用民工作為補充。民工隊伍又得不到及時訓練，所以造成操作技能水平偏低現象。
3、缺乏優(yōu)秀的專業(yè)技術人才。近年來，水電系統(tǒng)老一代專業(yè)技術人員退崗休養(yǎng)；中青年中，中級以上職稱的專業(yè)技術人員調走或離崗到局外打工的較多。盡管近幾年加大招收大中專畢業(yè)生數額，但這些人成為骨干、尖子還要有一過程。
4、企業(yè)的激勵約束機制還不太完善。思想政治工作、行政手段、經濟杠桿三位一體的管理模式，在員工心目中的側重點發(fā)生了改變。
5、人力資源儲備不足。由于水電系統(tǒng)有一批正式職工由于沒有相應的知識和技能，不能適應生產需要而下崗、待崗。招收新成員與自然減員比成負值，不能進行人力儲備。
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間對人才的競爭日益激烈，水電建設企業(yè)原有的國有企業(yè)人才優(yōu)勢漸漸消失，對人才的吸引力出現下降現象。一些外企和私人企業(yè)不斷對國有建筑施工企業(yè)進行人才“蠶食”，導致一些優(yōu)秀工程技術人才和經營管理人才流失現象嚴重。施工企業(yè)大都存在著一部分人才不愿給企業(yè)干，也不辭職或解除勞動合同，而是腳踏兩只船的現象，給一些在企業(yè)踏實工作的專業(yè)技術尖子造成負面影響，挫傷了一部分員工的工作積極性。當然，這也有企業(yè)方面的原因，如：工作環(huán)境、職務地位、工資待遇、事業(yè)發(fā)展前景等與其期望值不相符等。一些企業(yè)決策者單一追求“感情留人”，希望通過加強職工的思想政治工作來達到留住人才的目的，結果效果也不會很理想。人的需求是多樣的，要充分考慮并他們的各種需求，才能真正起到激勵的效果。要做好對人才的吸引和穩(wěn)定，本人認為，應做好以下幾點：
按照美國心理學家馬斯洛的需求層次理論，人的最高層次需求是自我實現?，F代人的突出特點就是具有表現自己的欲望，許多人希望自我創(chuàng)業(yè)、獲得成功。即使不能自我創(chuàng)業(yè)的人才在企業(yè)圖個職業(yè)，也就期望所在的企業(yè)能夠不斷發(fā)展，具有廣闊的發(fā)展前景，借以施展自己的才能，實現自我價值。根據美國《商業(yè)周刊》報道，全球咨詢公司沃?懷亞特的一份調查報告說：“盡管薪金上的競爭非常重要，但是，如果高級職員認為這家公司的經歷有助于他們的成長和自我推銷，他們會加入這家公司并留下來”。聯(lián)想集團提出“用權利激勵人的成本最低”的觀點，實際上就是迎合了人才自我實現的需求，為其創(chuàng)造用武之地，凝聚一批能人，促進聯(lián)想集團發(fā)展。
良好的人際關系，有利于溝通，使人心情愉快；親和的文化氛圍，有助于凝聚人心，培養(yǎng)團隊精神和力量。要留住身邊的人才，最好的辦法，最高的境界就是用企業(yè)文化這面旗幟，人才在企業(yè)文化的熏陶下，長期受到企業(yè)的價值取向和企業(yè)精神的影響，慢慢地就演變?yōu)閭€人的一種生活方式。
稅源建設工作報告篇五
黨的十九大中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀。按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，緊緊聯(lián)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定黨員隊伍建設，堅定理想信念、實現黨的宗旨、增強黨的觀念、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。進一步改進和加強黨的執(zhí)政建設能力，求真務實、開拓創(chuàng)新、與時俱進，全面加強基層組織建設，充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。為實現富民強村和全面建設小康社會提供堅強的政治保證和組織保證。
1、村支委認真貫徹執(zhí)行中央和上級有關指示，內部團結，分工明確、配合,集默契、敢說敢做、辦事公道，具有較強的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、堅持民主集中制原則，實行民主監(jiān)督、民主管理、民主決策。班子對重大事項集體研究討論，并召開村民代表會議，提高辦事透明度。
3、黨支部重視黨員的教育和管理工作，認真組織廣大黨員干部學習中央和上級部門的文件精神，讓黨員整體素質不斷提高，充分發(fā)揮了黨員干部在維護穩(wěn)定工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
4、計劃在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，村黨支部組織廣大黨員，開好發(fā)動會，觀看電教片，聽黨課，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，用學習實踐科學發(fā)展觀，強化黨員意識，提高黨員素質，引導黨員干部充分認識學習實踐科學發(fā)展觀的重大意義。
5、黨支部要重視黨員的發(fā)展和組織關系轉接工作。并且嚴格按照成熟一個，發(fā)展一個的原則，計劃轉正二名預備黨員，培養(yǎng)了二名入黨積極分子，為黨組織補充了新鮮血液。
6、黨支部關心老干部及年老體弱生病黨員結合“黨員關懷”活動的開展，在“七、一”和過年期間，村黨支部組織人員看望年老體弱的黨員們，表示組織對他們非常關心。
1、計劃整治棄倒垃圾行為，有效制止村內道路臟、亂、差現象，保證村民環(huán)境衛(wèi)生清潔。
2、計劃新型農村合作醫(yī)療工作，圓滿完成上級下達的任務。
3、充分發(fā)揮村綜治領導小組和村治安信息員的作用，及時掌握和了解各類矛盾糾紛的信息，及時疏導和化解矛盾，使矛盾解決在萌芽狀態(tài)。做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為我村的三個文明建設和構建和諧社會創(chuàng)造條件。
4、計劃生育工作以緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質”這一主線，力爭工作走在全鎮(zhèn)前列。
1、為了群眾的出行方便，組織人員對村級道路進行護養(yǎng)，對河道進行清理。
2、為了改善農民的居住環(huán)境和生活環(huán)境，全村共配備垃圾收集員4名，建立垃圾填埋點1個。
黨支部重視扶貧幫困工作，對我村孤寡老人，留守兒童，殘疾人，困難戶進行定期走訪關服，對確實困難的予以資金補助。村黨建工作計劃能夠順利完成年初制定的目標，是跟廣大黨員干部，群眾的大力支持和共同努力是分不開的。黨支部在工作中還存在不足之處，有待于在今后的工作中，依靠廣大黨員干部、群眾的支持，不斷改進，爭取我村的各項工作再上一個新臺階。
稅源建設工作報告篇六
黃家溝村位于勉縣縣城以北3公里,北依秦嶺余脈天蕩山主峰,屬淺山丘陵區(qū),轄區(qū)有著名的三國古戰(zhàn)場天蕩山、米蒼山和佛教勝地天燈寺。全村三個村民小組，共160戶508人。土地面積3298畝。其中：林地面積1800畝，果園1300畝。近年來，該村在市、縣各級領導和部門的關心支持下，搶抓縣上傾力打造城郊鄉(xiāng)村旅游圈機遇，大力發(fā)展以林果業(yè)為主的“一村一品”和以“農家樂”為主的鄉(xiāng)村旅游，使農村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，一舉由昔日的貧困村發(fā)展成為新農村建設的示范點。
三年前，作為縣上年年包抓的扶貧重點村，黃家溝村農民人均純收入僅1670元。20__年，縣上確定由縣政府主要領導包抓后，經過深入調研，發(fā)現該村距城近且旅游資源豐富，既處于縣上規(guī)劃的城郊鄉(xiāng)村旅游圈特色經濟帶上，也有佛教勝地天燈寺和林果業(yè)等旅游資源，正是發(fā)展生態(tài)休閑旅游的好地方。但為什么長期貧困，主要原因：一是發(fā)展思路不清；二是受一戶一家的傳統(tǒng)經營方式制約，林果業(yè)不成規(guī)模，“農家樂”發(fā)展用地受限，致使土地的潛在效益沒有得到充分發(fā)揮；三是農民增收渠道單一?；诖?，縣上決定把該村作為新農村建設的示范點、城郊鄉(xiāng)村旅游圈的樣板村、土地經營權流轉的試驗田，確立了“政府引導，群眾參與，公司化運作，大力發(fā)展以林果業(yè)為主的‘一村一品’和以農家樂為主的鄉(xiāng)村旅游，帶動農民共同富裕的新農村建設之路”的發(fā)展思路，并積極付諸了實踐。
面對黃家溝村的長期貧困，縣鄉(xiāng)村三級深刻認識到，沒有政府的強力引導，新農村建設很難推動。為了充分發(fā)揮政府的引導作用，縣上采取政府獎勵、村組投入、群眾參與的方式，制定了發(fā)展規(guī)劃，下功夫改善基礎設施和村容村貌，為經濟發(fā)展奠定了基礎。一是堅持規(guī)劃先行。縣上采取獎代補的方式，共投資20萬元，聘請專家高水平編制了黃家溝村發(fā)展規(guī)劃。二是著力改善基礎設施。整合交通、農業(yè)綜合開發(fā)、水利、林業(yè)等項目資金，投資600多萬元，完成了景區(qū)生態(tài)旅游道路、綜合服務大樓、電氣化村改造、體育場等建設項目，有效改善了群眾生產生活條件。三是下功夫整治村容村貌。先后投資50萬元，新建沼氣池86口，綠化村間道路3公里，改善民居150多戶。目前，一個以休閑觀光為特色的生態(tài)旅游示范景區(qū)已初具規(guī)模。四是積極開展部門包扶。為了鼓勵和支持“農家樂”發(fā)展，縣上采取部門與農戶“結對子”的辦法，對發(fā)展“農家樂”所需資金、技術進行幫扶和指導，并采取評星定級的辦法進行管理，充分調動了農戶發(fā)展“農家樂”的積極性。五是多形式開展農民培訓。根據不同農戶需求，縣鄉(xiāng)有針對性地在該村舉辦了黨在農村的各項政策解讀、“農家樂”經營管理和烹飪知識、外出農民工從業(yè)技能培訓等各種形式的培訓班，先后培訓農民460人次，有效提高了農民素質和從業(yè)技能。政府的強力引導和環(huán)境的明顯改善，為該村特色經濟發(fā)展注入了活力。目前，該村已建成1300畝林果園，人均面積2.24畝，70%的果園已開始掛果；發(fā)展“農家樂”10戶，能一次性接待游客1200人，年創(chuàng)收600萬元，帶動50名農村剩余勞動力就業(yè)。
隨著旅游收入的大幅增加，農民對土地的依賴性逐步減弱，如何充分發(fā)揮該村的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，特別是自然環(huán)境優(yōu)勢，把以種果業(yè)為主的“一村一品”和以“農家樂”為主的鄉(xiāng)村旅游很好結合起來，提高土地的集約化經營程度，做大做強旅游產業(yè)，縣鄉(xiāng)村一直在深思和探索。黨的十七屆三中全會召開后，在縣上領導的指導下，該村決定采取“農民以土地自愿入股，公司統(tǒng)一經營管理”的模式，對天蕩山風景區(qū)（休閑旅游區(qū)）內的599畝土地，首期進行了流轉嘗試。具體做法是：
（1）充分尊重農民意愿。通過層層召開村民小組會議，征得群眾同意后，注資600萬元成立了股份合作制性質的天蕩山生態(tài)旅游開發(fā)有限公司。
（2）折價入股。此次土地流轉涉及全村3個村民小組160戶508人，流轉面積550畝，占農戶承包經營總面積的92%，全部為坡地。按照土地質量和利用現狀，分兩類折價入股。一類按每畝5000元入股，二類按每畝3000元入股，并將股份落實到每戶每人，公司每年向全體股東公布經營狀況，經董事會和監(jiān)事會商定后，確定按股份分紅的具體方案進行分紅。
（3）統(tǒng)一經營管理。對流轉的土地，公司按照規(guī)劃，經去冬今春統(tǒng)一治理后，全部載植了優(yōu)質核桃、枇杷、櫻桃等。其中100畝以每畝每年300元承包給了勉縣雙龍綠色產品開發(fā)有限責任公司，承包期20年；其余面積暫由公司統(tǒng)一經營管理，一部分計劃先村內后村外，承包給具有一定實力的果樹種植大戶，一部分計劃由公司開發(fā)鄉(xiāng)村旅游業(yè)，收益全部作為公司收入按股分紅。
土地流轉后，農民在不經營土地的情況下，除公司分紅外，如何實現農民收入不減并持續(xù)增長，該村主要采取了以下措施：一是鼓勵本村村民在外村租地種糧。凡在外村租地種糧者，每畝每年補助100元；二是將村內勞力優(yōu)先安排在村內建設用工和流轉土地用工；三是鼓勵村內年輕強壯勞力和具有一定特長和專業(yè)技能者外出打工；四是繼續(xù)扶持“農家樂”發(fā)展，今年計劃新發(fā)展5—10戶，可安排25—50人就業(yè)；五是因智力不健全等造成的困難戶，在爭取納入農村低保的同時，安排在村內公益性崗位上打工；六是凡年滿60歲的村民每年每人發(fā)給120元的生活補助；70歲以上的，每年每人發(fā)給240元的生活補助。20__年，該村農民人均純收入達3562元，20__年預計將達到6500元左右。
稅源建設工作報告篇七
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市衛(wèi)生局的正確領導下，我們緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一中心工作，以“推進科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”為主題，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等活動為載體，堅持“糾、建、管、評”并舉方針，全面加強系統(tǒng)內行風建設和糾風工作，著力構建權力運行監(jiān)控機制，進一步優(yōu)化了醫(yī)療服務環(huán)境，切實提高醫(yī)療服務質量和水平，促進了行風的根本好轉，現將今年行風建設情況匯報如下：
為“一把手”工程來抓，擺在工作首位，將行風建設與各項衛(wèi)生同部署、同推進、同檢查、同考核，嚴格落實責任，切實解決醫(yī)療服務中損害群眾利益的問題，解決群眾反應的熱點、難點問題，解決醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)過程中的不規(guī)范問題，從而倡導醫(yī)務人員文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，引導醫(yī)務人員更新服務觀念、改善服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，提高服務質量；再是各單位廣泛動員部署，充實完善制度措施，制定貼近工作實際的實施方案，明確責任分工，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將行風建設工作目標細化量化，具體分解到每個崗位和人員，層層簽訂責任狀，形成全員參與、齊抓共管的行風建設工作的良好局面。
風，我們堅持落實執(zhí)行“雙十雙公示雙監(jiān)控”制度，對銷量出現異常的藥品和開藥量異常增多的醫(yī)生進行重點監(jiān)控，建立健全了預防和治理的長效機制。
加大院務政務公開力度，各醫(yī)療單位建立起了政務院務公開制度，將其作為行風建設的一項重點工程來抓，將職工關心、病人關注的熱點問題、醫(yī)院運行等內容全方位公開公示，包括物資采購、藥品采購，基建工程、職稱評定、評優(yōu)評先、廉政建設、財務收支，人才招聘、重大決策事項，醫(yī)療服務信息，收費價格，就診流程等，通過公開增加了醫(yī)院運行透明度，增加了職工愛院如家的責任感，同時，開展了醫(yī)院行政權力運行監(jiān)控機制模式化管理，自覺接受職工和社會各界的監(jiān)督。
在“爭創(chuàng)白求恩杯競賽優(yōu)勝單位”，“爭當白求恩式的醫(yī)藥衛(wèi)生工作者”活動基礎上，我們相繼啟動了“三好一滿意”、“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等主題實踐活動，結合“強、抓、轉、促”活動，我們先后組織開展了禮儀服務培訓、“如何做一名好醫(yī)生、好護士”大討論、崗位技能大練兵、送醫(yī)送藥送健康“陽光服務”、學習劉瓊芳同志的先進事跡等活動，系統(tǒng)上下以群眾的呼聲為第一信號，以群眾的需要為第一選擇，以群眾的利益為第一原則，以群眾的滿意為第一標準，全員全程優(yōu)質服務，落實好便民措施，進一步擦亮服務窗口，提高行業(yè)文明程度，打造文明服務品牌，樹立全心全意為人民服務理念，自覺加強醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，醫(yī)術精益求精，用心服務群眾，做到服務態(tài)度熱情周到、服務質量明顯提升，不正之風得到有效遏制，群眾滿意率進一步提高。全區(qū)各醫(yī)療機構共開展下鄉(xiāng)義診40批次，健康體檢1.9萬人次，發(fā)放宣傳材料6.1萬份，發(fā)放征求意見調查表20xx份，公示行風承諾10條。
為進一步緩解群眾看病就醫(yī)保健問題，各醫(yī)療機構堅持以病人為中心，以深化醫(yī)改為動力，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，積極推廣優(yōu)質診療服務，深入推進三家二級醫(yī)院輔助檢驗、檢查結果互認，單病種質量費用綜合管理，認真落實臨床路徑診療和醫(yī)師處方點評，大力實施“醫(yī)療惠民工程”，為群眾提供了優(yōu)質服務，減輕了患者就醫(yī)負擔。全區(qū)設立惠民病床120張，共減免1.54萬人次，減免費用483.1萬元。
各醫(yī)療機構進一步貫徹遵守“雙十規(guī)定”，認真踐行“有職就有責，任職必負責，履職須盡責，失職要問責”，努力做到自重、自省、自警、自勵，樹立了正確的職業(yè)思想、職業(yè)責任和職業(yè)紀律等觀念，規(guī)范了醫(yī)務人員的服務行為，強化了醫(yī)務人員的紀律觀念，落實預約服務、評價服務、承諾服務、陪護服務、禮儀服務、候診服務、衛(wèi)生服務、隨時服務、掛牌服務、安全服務等十項規(guī)定，切實把人民群眾關心的熱點、難點問題解決好，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)在人民群眾中的良好形象，展示了衛(wèi)生系統(tǒng)的良好精神風貌，得到患者的認可和人民群眾的滿意。
通過開展“醫(yī)療窗口亮起來”工作和“三亮”、“三比”活動，全系統(tǒng)干部職工身體力行以德服人，心系患者仁愛為人，廉潔行醫(yī)清白做人，天使之譽誠信示人；時時事事，不忘百姓疾苦，一言一行，牢記天使職責每一位衛(wèi)生人均做到了憐患者，痛苦感同身受，擔醫(yī)者，責任精益求精。
稅源建設工作報告篇八
近年來，閬中市圍繞中央提出的“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，緊密結合本地實際，開拓創(chuàng)新，大膽探索，堅持“政府主導、農民主體、產業(yè)主要”的“三主”原則，大力推行“強化村黨支部的領導權、保障村民會議的決策權、落實村委會的執(zhí)行權、完善農民群眾的監(jiān)督權”的民主管村“四權”治理模式，在實踐中探索出了一條丘區(qū)建設新農村的新路子。
主要做法及成效。
1、規(guī)劃指導。我市按照“因地制宜、突出特色、適度超前”的原則，在充分尊重群眾意愿的基礎上，根據民居特色、區(qū)位條件、自然環(huán)境、經濟發(fā)展水平等綜合因素，對全市454個行政村規(guī)劃出小康型、富裕型、扶貧型等不同類型的新農村；根據離城區(qū)遠近，規(guī)劃出城郊小區(qū)型、近郊聚居型、偏遠相對集中型等類型，并就其農業(yè)產業(yè)、基礎設施建設、社會事業(yè)、農村黨建、農民教育培訓等做了專項規(guī)劃。
2、典型引導。按照“全市統(tǒng)籌，抓點示范，一年一批，有序實施”的辦法，統(tǒng)一組織實施，使市、鄉(xiāng)兩級每年分別有一定數量的示范村，每個村每年在產業(yè)培育、基礎建設等各個方面有突破性進展。20xx年，全市重點抓了13個市級示范村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也重點抓了近70個示范村，帶動全市所有村加速新農村建設。
3、政策誘導。在實踐中堅持“三大三小”的辦法，多渠道投入資金建設新農村。即鄉(xiāng)村道路、大型提灌站等重大公益設施，國家投入占大頭，村民占小頭；村道維修、村民活動陣地建設、村內文藝活動等一般公益性投入，村民投入占大頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級投入占小頭；對農戶的入戶公路、水管、電力、通信（通訊）以及改水、改廁、改廚等自家設施，農戶投入占大頭，國家投入占小頭。20xx年全市新增支農資金近400萬元，整合農業(yè)、發(fā)改、水利等涉農項目資金1300多萬元，對優(yōu)質肉牛、藥材等產業(yè)發(fā)展和農村道路、水利建設等采取以獎代補、以物折資等辦法，帶動各類資本參與新農村建設，初步形成了政府主導下的多元投入機制，助推新農村建設。
大力推行民主管村“四權”模式，充分調動群眾的積極性，使他們投入到新農村建設中來。
1、以農民為決策主體。我市因地制宜地確定了產業(yè)主導型、基礎設施拉動型等新農村建設模式，由群眾根據自己的需求和經濟承受能力，自主決策。村上擬定的具體規(guī)劃、項目，首先征求群眾意見，形成工作思路，專門召開村民議事會投票表決全村全年工作重點、目標任務、經濟項目，并將結果通過村廣播、村務公開欄等形式公布通報。20xx年以來，我市規(guī)劃建設了60個典型示范村，全部由村民集體表決通過，群眾當家作主的積極性高漲。
2、以農民為投入主體。在新農村建設中，工程預算按群眾確定的建設標準和規(guī)模，運用“一事一議”的辦法，由群眾自己核算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩委領導只根據大多數村民的意愿，大力宣傳、發(fā)動，不沾錢、不管錢，實現農民的事農民自己說了算，農民自己決定了的事農民自己干，變“要我干”為“我要干”。如一些農戶實施“五改”，市上每戶只補助200元，而農戶投入則上1000元。20xx年，市上投入各類資金近1000萬元，引導農民投入資金5000多萬元，新修村道300多公里，整修各類水利設施2600余處，實施農戶“五改”1800余戶，有效地加快了全市新農村建設的進程。
3、以農民為實施主體。在工程建設管理中，由群眾推選出有能力、信得過的代表直接參與工程建設和質量管理、進度監(jiān)督，負責資金籌集、保管和按工程進度及時支付。建設資金實行“帳款分離、專戶儲存、?？顚Ｓ谩保?0天向群眾通報或公示一次。對專業(yè)機構承建的工程，則在選擇施工單位時明確要求，民工必須優(yōu)先使用當地農民，以增加農民的勞務收入。20xx年全市投勞23萬人次，農民從工程建設中獲得勞務收入1500萬元以上。
我市按照“缺啥補啥”的原則，遵循“一路二水三產業(yè)四人居五民主法治”的思路，努力用龍頭企業(yè)帶產業(yè)，用項目資金強基建，用集中培訓提素質，用文藝活動樹新風，在發(fā)展上見實效。
1、農民增收以產業(yè)為要。把解放和發(fā)展農村生產力作為新農村建設的核心，樹立“建設新農村，產業(yè)是支撐”的理念，先后投入資金上億元，培育出銀河地毯、保寧制藥、閬州醋、鴻宇冷凍廠、煜群公司等5家省級龍頭企業(yè)，成為全省農業(yè)龍頭企業(yè)最多的市（縣），還有14家南充市級龍頭企業(yè)，通過實施二次返利、訂單銷售、入股分紅等方式，壓濾機濾布帶動10萬農戶圍繞企業(yè)抓生產。在全市發(fā)展肉牛養(yǎng)殖10萬頭，建成10萬畝以生姜為主的無公害蔬菜生產基地、10萬畝藥材基地、5萬畝優(yōu)質蠶桑基地等，努力建設川東北“肉牛產業(yè)第一市、生姜產業(yè)第一市、藥材產業(yè)第一市”。同時，把勞務開發(fā)作為最有效的增收途徑，依托勞動力轉移培訓項目，先后培訓農民工近15萬人次，提高了農民工的整體素質，全市年輸出勞務20萬人以上，實現勞務收入18億元以上。近幾年來，農民每年增收均超過300元，為新農村建設提供了強力支撐。
2、農村發(fā)展以基建為先。針對全市實際，我市開展了以道路建設為重點的山水田林路綜合治理，全力加快通鄉(xiāng)通村公路建設。經過近兩年的努力，已有60%的通鄉(xiāng)公路建成水泥路或柏油路，50%的村通等級泥結碎石路；實施以“四個進”（泥結碎石路進到村，水利灌溉進到地，廣播電視進到戶，綠化美化進庭院）、“五個一”（有條件的村組，每家每戶建一口蓄水池，一眼衛(wèi)生井，一個沼氣池，一條進出農戶的便民路，一個硬化院壩）為主要內容的人居環(huán)境整治工程，解決近5萬人次旱山村人畜飲水問題；全市40%的農戶用上自來水，15%的農戶用上沼氣、天然氣等清潔能源，電話、閉路電視實現村村通，有效改善了農民的生產和生活條件。
3、濾布農村穩(wěn)定以和諧為重。始終堅持“解決群眾疾苦是促進社會和諧的關鍵”的理念，爭取國、省資金1800多萬元，發(fā)動全市81.4%的農民近50萬人加入了新型農村合作醫(yī)療保障體系；籌措資金300萬元，大力改善了49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和近300個村衛(wèi)生站的醫(yī)療條件；將5000多特困群眾納入農村低保，對部分特困戶給予住房補助；開展了以“和諧文明新村、和諧農家”為主要內容的精神文明創(chuàng)建活動，在全市組建農民文藝團隊40余支，豐富農民的精神文化內容，構建農村和諧社會。
在社會主義新農村建設的實踐過程中，我們也深深感到，作為西部欠發(fā)達地區(qū)，在社會主義新農村建設中也存在著諸多困難和問題，迫切需要探索解決。
1、新農村建設的長期性與干部政績考核的短期性的矛盾。新農村建設作為一個長期的、發(fā)展的動態(tài)目標，不是一屆、兩屆黨政或者十年、二十年就能實現的，需要各級黨政把遠景目標與現實基礎相結合，理性地制定階段性的目標和任務，在農村生產力的漸次發(fā)展中逐步完成。但是，現行的對各級干部考核制度是一年、甚至半年一次，這就要求下級黨政的各項工作必須在一定期限內有明顯進展，使新農村建設常常陷入“以點代面”、“激進”誤區(qū)，成為“面子工程”或勞民傷財的“民患工程”。要從根本上改變這種情況，就需要從上到下制定一套更加科學、務實的政績考核體系，用目標考核這個“指揮棒”來科學引領新農村建設。
2、當地經濟發(fā)展水平的差異性與群眾的高期望值的矛盾。新農村究竟是個什么樣子、什么樣的農村才叫新農村，中央只是給了個相對明確的概念，各省、市也沒有出臺具體的可量化指標，未出臺統(tǒng)一規(guī)劃，使各級各地對新農村建設"五句話、二十字"方針的理解不盡相同。而電視、報紙、雜志等新聞媒體，宣傳的常是華西村等，使農民對新農村建設水平的期望值很高，對本地作為欠發(fā)達地區(qū)建設的所謂“新農村”缺乏認同感。實際操作中就常常出現“三高一低”的情況，即中央要求高，各級黨委、政府呼聲高，群眾期望值高和農民實際參與率低。因此，建議中、省等各級政府應當深入研究、整體謀劃、及早制定出全國范圍內或一定區(qū)域內新農村建設的具體“路線圖”和“坐標系”，使各縣（市、區(qū)）級政府更易操作。
3、新農村建設投入的巨大性與各級政府投入的有限性的矛盾。在西部欠發(fā)達地區(qū)，由于財政和農民自身投入都十分有限，吸引社會資金參與新農村建設的能力也非常弱小，導致產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等都非常滯后。如閬中全市49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、454個行政村中，尚有近2/5的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未通油路，近1/2的村不通等級公路，要實現“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，村村通高等級泥結碎石路”的目標，就需投入資金6億元，還不說農戶房屋改造、環(huán)境改善等。從全國來講，中央每年的投入很大，但是具體到各縣、鄉(xiāng)、村，只能算是杯水車薪。對此，我們希望中央和省級政府在考慮項目和資金總盤子時，應當重點向西部欠發(fā)達地區(qū)的貧困縣市傾斜；要出臺具體的激勵政策，鼓勵社會資金流向貧困地區(qū)的農村，以體現對貧困地區(qū)社會主義新農村建設的支持。
4、新農村建設中農民主體性與農民普遍外出的現實性的矛盾。建設新農村應該是一場人民大會戰(zhàn)。而目前農村青壯年勞動力普遍外出務工，不少村實際上有近1/3的農戶家中無人，已成“空殼村”。一方面，留守的老人進取心不大，對新農村建設的愿望并不強烈；另一方面，由于有效勞動力十分緊缺，技術人才稀罕，不僅嚴重制約農村產業(yè)和經濟發(fā)展，而且使新農村建設活動從規(guī)劃到施工必須高薪聘請技工或靠機械化作業(yè)，增大了建設成本。此外，當前的報刊、電視等新聞媒體常常宣揚發(fā)達地區(qū)政府動輒拿出多少億元，用于當地新農村建設，而西部欠發(fā)達地區(qū)主要依靠農民自身投入來建設，政府在農民眼中的威信首先就降了三分，要真正調動農民的主體作用有時顯得很難。因此，全國從上到下有必要分類宣傳一些可學、可比的、自力更生地建設新農村的典范，激勵農民和當地黨政干部一起，主動發(fā)揮主體作用，共同建設美好家園。
5、新農村建設內涵的豐富性和實際操作中的片面性的矛盾。中央提出新農村建設的“二十字”方針，涉及農村經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各個方面，內涵十分豐富。但從各地實際執(zhí)行情況看，由于經驗、精力、物力、財力等多種因素的制約，大多是以農戶房屋改造、環(huán)境改善等“面子”工程為重點，錦上添花樹典型。我們認為，社會主義新農村建設作為農村發(fā)展中的一個永恒主題，國家既應該從宏觀層面上提出目標，制定規(guī)范的長效機制，還應該從微觀層面上建立健全一套可供具體操作的階段性指標體系，引導新農村建設有序推進。
稅源建設工作報告篇九
村鎮(zhèn)規(guī)劃是社會主義現代化建設的一個重要組成部分，是調節(jié)和引導村鎮(zhèn)土地和空間資源的重要手段，事關農村建設的長遠發(fā)展。如何整合縣2798個自然村；如何才能實現村鎮(zhèn)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展；如何才能保證有限的公共資源合理有效地配置，避免重復建設，關鍵一條就是要科學規(guī)劃，合理布局，引導農民健康有序地建設家園。
在鎮(zhèn)村建設中，我縣始終把村鎮(zhèn)規(guī)劃作為一項龍頭性工作來抓，用規(guī)劃來約束各類建設行為，加大投入，主動作為。年初，我縣全面啟動了縣域村莊布點規(guī)劃編制工作。
縣域村莊布點規(guī)劃把我縣村鎮(zhèn)劃分為縣城、建制鎮(zhèn)、準社區(qū)、中心村、基層村（過渡居民點）、廢棄點六個層次，規(guī)劃框架“1核、9星、65點”。1核即襄河鎮(zhèn)（城關鎮(zhèn)），9星即9個建制鎮(zhèn)，65點即歷史上歷次撤并了的鄉(xiāng)政府所在地23個準社區(qū)、42個中心村；同時，考慮到現代農業(yè)生產現狀，圍繞一產就業(yè)方便，在村莊規(guī)劃布點中，設置了615個過渡點，限制建設，余下2136為廢棄點，禁止建設。規(guī)劃明晰了我縣城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向，同時也解決了土地從哪里置換，村莊到哪里建設的難題。
為使村莊布點規(guī)劃落到實處，解決農民住房如何建問題，確確實實讓永久性居民點成為人民群眾安居樂業(yè)的家園，按照“一次性規(guī)劃到位，分步實施”的原則，我們及時啟動了永久性居民點詳細規(guī)劃的編制工作。投入近400萬元，委托安徽建工學院規(guī)劃設計研究院與皖東建筑勘察規(guī)劃設計研究院，對全縣45個永久性居民點的詳細規(guī)劃進行編制；同時考慮到永久性居民點詳細規(guī)劃的編制主體是各鎮(zhèn)，其它30個永久性居民點由各鎮(zhèn)自行組織編制。目前，75個永久性居民點的詳細規(guī)劃已全面完成。規(guī)劃覆蓋率100%。永久性居民點的詳細規(guī)劃為土地利用總體規(guī)劃修編奠定了基礎，同時也解決了土地置換農村安置點如何建的問題。作為市級試點村莊的大墅鎮(zhèn)汪店中心村規(guī)劃編制已完成。襄河鎮(zhèn)河東農民新村規(guī)劃已編制，一期69戶已建成入住，為使土地整治項目實現31個村民組整村推進，襄河鎮(zhèn)政府已著手對該村規(guī)劃進行修編。目前已委托省測繪四院完成了1.1個平方公里的地形圖測繪。修編工作已全面啟動。
農民生活達小康關鍵看住房。年土地置換安置涉及十個鎮(zhèn)，74個行政村，221個村民組，288個自然村，拆遷6373戶，人口2.2萬人，拆遷面積71.2萬平方米。在資金極為短缺的情況下，各級政府多方籌資，全縣共建安置點66個，擬安置面積達80萬平方米，所建新村亮點紛呈，切實做到了“置換一方土地，建設一批新村，造福一方人民”。示范點汪店中心村已完成地質勘探、施工圖設計，河東新村一期已安置69戶，安置面積達一萬平方米，二期擬安置91戶，在建面積14000平方米。
為了加強對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設的管理，保障規(guī)劃達到有效實施，縣委常委會專題研究設立村鎮(zhèn)規(guī)劃建設辦公室，為副科級編制，確定由一名黨委委員或分管鎮(zhèn)長任辦公室主任，編制3-5人，專門負責村鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作，在資金和裝備上優(yōu)先保障。
一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃理念有待進一步深化。長期以來，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的重點是縣城規(guī)劃，雖然目前已建立了涵蓋縣城、建制鎮(zhèn)、中心村的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，但是應該看到，與中心城區(qū)相比，對郊區(qū)和農村地區(qū)的規(guī)劃管理尚未形成成熟的模式，無論規(guī)劃編制還是規(guī)劃實施過程都需要繼續(xù)探索與總結。鎮(zhèn)村規(guī)劃管理一直處于弱勢，因此未來的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，要更加關注農村，聚焦農村，積極推進社會主義新農村建設。二是在規(guī)劃上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃主體意識還不夠強，少數干部和群眾的認識還不夠深，推進力度有待進一步增強。三是在建設上，農村公共基礎設施欠賬多，群眾期望值過高，還存在不同程度依賴心理，推進建設，難在錢上。四是公共財政覆蓋面與農民需求差距很大，公共設施、公共服務向鄉(xiāng)村延伸任重而道遠。規(guī)劃編制經費嚴重短缺。五是村鎮(zhèn)建設的專業(yè)人才缺乏，有效激勵機制尚未建立。
稅源建設工作報告篇十
提示，制定了212個風險防范措施、規(guī)范了19項工作流程，做到崗位職責定位到哪里、風險防范就到哪里，實現了執(zhí)法風險、行政風險、廉政風險的“全防全控”，有效地促進權力規(guī)范、透明、高效地運行，切實推進了“平安地稅”系統(tǒng)工程建設。
（一）科學設崗定責，解決“崗位如何設”的問題。
本著“因事設崗、因量定人”的原則，由人事部門以單位職數為依據，科學配置工作崗位，明確各科室、分局的職責以及每個崗位的工作職責，合理地設崗定責，整合人力資源，確定每個崗位的責任人，形成清晰、完善的工作崗責體系，讓每個人知道“崗位如何設”，“我該做什么”，消除職責不清的現象。
（二）明確工作職責，解決“哪些該我干”的問題。
工作職責由科室職責和崗位職責構成，工作職責按“自下而上”的程序制定，科室職責由科長（分局長）提出后，交由分管領導進行初審，人事部門把關；崗位職責以科室職責為框架，由崗位責任人提出，科員職責由科長（分局長）進行初審，科長（分局長）職責由分管領導進行初審，各個崗位職責匯總后交由分管領導確定。各單位將分管領導審核后的工作職責匯總，形成較為完整的文字材料提交黨組研究予以確認。通過完善崗責體系，使各項工作有明確的責任主體，明確了每個崗位人員該干什么。
（三）提出工作目標，解決“工作質效”問題。
工作目標“自上而下”分層次提出。即一把手對副職提出目標要求，分管領導對科長（分局長）提出目標要求，科長（分局長）對本單位的人員提出崗位目標要求。目標要求要精細、具體，要與實際工作相適應，做到工作目標寬嚴適度，實際運用得心應手、確保任務到人、責任到人?？剖夜ぷ髂繕嗽O定后經分管領導審核，提交黨組研究確認，讓每位干部清楚了解自己所要完成的工作質效。
（四）規(guī)范工作流程，解決“事該如何干”的問題。
工作流程分為涉稅執(zhí)法流程和行政管理流程，以工作職責為基點，根據稅收管理法律法規(guī)、政策，行政管理辦法，以及上級稅務機關制定的各項制度規(guī)定，本著“刪繁就簡，透明高效”的原則，制定出透明、高效、規(guī)范的工作流程，讓每個崗位人員知道“事該如何干”，讓征納雙方辦理事項以及內部行政管理更加有章可循，從而提高工作效率。
（五）設定風險預警，解決“哪些風險要防范”的問題。
提示。
（六）制定風險防范措施，解決“平安如何保”的問題。
根據查擺出的風險點和擬定的工作目標，分層次地提出各崗位相應的崗位風險防范管理措施。力求突出實用性和可操作性，做到實實在在，防得注控得了、可操作、易監(jiān)督。
（七）完善考核辦法，解決“工作質效評價與責任追究”的問題。
把崗位工作職責和工作目標要求全部納入績效考評的范圍，讓工作內容徹底“曝光”，并實行量化考核，打破平均主義的做法，實行按崗位分別考評的辦法，把責任考核落實到人，實現考評的公平、公正，促進崗位風險防范的推進。
1.簽訂風險防范責任書。各科室（分局）負責人與局黨組簽訂年度崗位風險防范管理目標責任書，進一步明確責任單位、責任人和風險防范工作目標，讓每位干部明白自己的崗位責任、存在的風險和應承擔的后果，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
2.按月督導。成立效能工作督導小組，按月對各科室（分局）、各崗位人員的工作完成情況進行督導檢查，對沒有按規(guī)定時限完成計劃任務或班子督辦事項的單位，下發(fā)《督辦單》，加快工作落實。對出現崗位過錯的責任人給予相應責任追究。
3.完善績效考評辦法。以機制中的“工作目標”為落腳點，搭建上、下級互動的季度考評制度，形成考核明晰、操作性強、獎懲分明的工作績效評估體系，確保工作質效的提高。
（一）教育防范。把“機制”列入隊伍教育培訓內容作為隊伍教育工作中的一項重要內容。要強化對稅務干部的“法治”教育和“風險”的警示教育，不斷強化稅務人員的“法治”觀念，提高依法行政意識，自覺地學法、遵法、守法，讓“法”深入人心，克服工作上的僥幸和麻痹心理，避免因自身工作失誤或違法行政而引起的風險。
（二）監(jiān)督防范。通過建立、完善《連帶處罰責任制》、《績效考評管理辦法》、《執(zhí)法考核管理辦法》，建立風險的內部監(jiān)控機制。
（三）重點防范。根據風險發(fā)生的可能性、損失程度、影響范圍，將稅收管理員、稽查員作為崗位風險防范的重點對象，建立征、管、查工作情況月分析會制度，對易發(fā)風險崗位工作情況按月進行點評、梳理、引導，抓住關鍵崗位實行“重點盯防”，及時堵塞管理漏洞。
（四）合力防范。結合規(guī)范行政權力運行工作，通過編制職權目錄，規(guī)范行政運行和執(zhí)法環(huán)節(jié)，通過“合理分權、有效制約、強化管理、政務公開、述職述廉”，加強機關科室間，機關和基層之間有效制約，形成縱橫交錯的防范網絡，及時發(fā)現苗頭性、傾向性問題。
（五）借力防范。加強與政風行風義務監(jiān)督員的溝通、聯(lián)系，與政府行評辦、糾風辦等單位建立定期信息反饋制度，擴大崗位風險的外部防范網絡范圍，提升防范效力和威懾力。
試點工作的突出特點。
（一）領導重視，有序組織。將崗位風險防范工作列為一把手工程，成立了崗位風險防范管理工作領導小組，統(tǒng)籌安排有關崗位風險防范工作的開展。人事、監(jiān)察、效能、征管法規(guī)等部門形成整體合力，共同推進。前期調研、可行性論證、機制創(chuàng)建、宣傳發(fā)動、推廣試行等步驟清晰，層次合理，組織有序。
（二）全員參與，整體推進。崗位風險防范工作機制以科學定崗為基儲明晰職責為前提、再造流程為關鍵、提高質效為重點、預警防范手段、績效考評為保障，形成全員參與，環(huán)環(huán)相扣，整體推進的工作格局。無論是在思想認識還是在機制建設上，都在干部群體中產生了整體性效應。
（三）立足崗位，全防全控。崗位風險防范工作機制突破了單純強調執(zhí)法風險的觀念，將風險防范由執(zhí)法風險防范拓展為崗位風險防范，涉及人員由執(zhí)法一線人員拓展到行政管理人員，做到崗位職責定位到哪里，風險防范就到哪里，實現全崗全防。
稅源建設工作報告篇十一
根據上海證券交易所《上市公司董事會審計委員會運作指引》、《上市公司治理準則》、《股票上市規(guī)則》和《公司章程》、《審計委員會工作細則》及有關規(guī)定，xx年度，公司董事會審計委員會勤勉盡責，認真履行相關職責。作為海南海島建設股份有限公司(以下簡稱"海島建設或公司")審計委員會成員，現就審計委員會xx年度工作情況匯報如下：
公司第七屆董事會審計委員會由2名獨立董事陳日進、呂品圖及董事慕文瑾3名成員組成。
審計委員會在年審注冊會計師進場前，審閱了年度審計工作具體安排。xx年1月15日公司財務部提交了公司編制的未經審計的財務會計報表，審計委員會經審閱，初步了解了公司xx年度整體生產經營情況和財務狀況。發(fā)表意見如下：要求公司財務部門要積極配合年審注冊會計師做好年度審計工作，及時出具審計報告，根據審計報告認真編制公司年度報告。
公司董事會審計委員會于xx年1月25日與年審注冊會計師見面，向年審注冊會計師了解本公司xx年度報告初步審計情況。審計委員會與年審注冊會計師相互溝通后，提出了具體的建議和意見。
審計過程中審計委員會于xx年2月22日向中審亞太會計師事務所有限公司(簡稱"中審亞太")發(fā)出了《海島建設董事會審計委員會關于xx年度審計工作督促函》，要求其按時完成審計任務，中審亞太簽收并書面回復，xx年3月8日向審計委員會提交了年報的審計初稿。
xx年3月15日公司董事會審計委員會再次與年審注冊會計師見面，對年審注冊會計師調整后的xx年度財務報告進行審閱，并與年審注冊會計師進行溝通后，發(fā)表如下意見：經年審注冊會計師調整后的xx年度財務報告是按照現行企業(yè)會計準則的要求編制的，在所有重大方面公允地反映了海島建設xx年度的經營成果、現金流量狀況以及xx年末財務狀況，同意提交董事會審議。
xx年3月26日，公司董事會審計委員會xx年度會議召開，會議一致通過了公司xx年度財務會計報表，通過關于中審亞太xx年度審計工作的總結報告。
(1)評估外部審計機構的獨立性和專業(yè)性。
中審亞太為公司自xx年起一直聘用的審計單位，具有從事證券相關業(yè)務的資格，聘任以來一致遵循獨立、客觀、公正的職業(yè)準則。報告期內，認真完成了公司委托的各項工作。
(2)審核外部審計機構的審計費用。
經了解和討論，我們審議通過了xx年度財務審計費用為人民幣50萬元。
報告期內，我們與中審亞太就審計范圍、審計計劃、審計方法等事項進行了充分的討論與溝通，在審計期間，未發(fā)現公司存在其他的重大事項。
(4)監(jiān)督和評估外部審計機構是否勤勉盡責。
我們認為報告期內會計師事務所在公司進行審計期間，勤勉盡責，遵循了獨立、客觀、公正的職業(yè)準則。
報告期內，我們認真審閱了公司的內部審計工作計劃，并認可該計劃的可行性，同時督促公司內部審計機構嚴格按照審計計劃執(zhí)行，并對內部審計出現的問題提出了指導性意見。經審閱內部審計工作報告，我們未發(fā)現內部審計工作存在重大問題的情況。
報告期內，我們認真審閱了公司的財務報告，并認為公司財務報告是真實的、完整的和準確的，不存在欺詐、舞弊行為及重大錯報情況，且公司也不存在重大會計差錯調整、重大會計政策及估計變更、涉及重要會計判斷的事項、導致非標準無保留意見審計報告的事項。
報告期內，為更好的使管理層、內部審計部門與會計師事務所進行充分有效的溝通，我們與公司管理層、會計師事務所進行了積極的溝通，與管理層一起了解會計師事務所在審計中梳理發(fā)現的問題，積極討論分析，敦促內部審計部門加強內部審計工作，及時完善制度建設，防范經營風險。
報告期內，我們依據《公司審計委員會實施細則》的相關規(guī)定，恪盡職守、盡職盡責的履行了審計委員會的職責。
(以下無正文)。
審計委員會成員：陳日進、呂品圖、慕文瑾。
二〇一五年四月八日。
稅源建設工作報告篇十二
我鎮(zhèn)以基層平安建設為切入點，著力營造“積小安為大安”的良好社會氛圍，努力創(chuàng)建“平安藍港”，取得良好社會成效。
今年以來，藍港鎮(zhèn)把創(chuàng)建“平安藍港”當做全局性、戰(zhàn)略性、基礎性的中心任務，從維護人民群眾根本利益出發(fā)，著力推進“平安工程”建設。
做到鎮(zhèn)黨政主要負責人掛帥，把工作任務分解落實到崗到人，做到認識到位、措施到位、工作到位，確保完成平安建設各項工作目標。
我鎮(zhèn)積極引導群眾積極踐行社會主義核心價值觀，營造和諧安寧的社會氛圍，使平安建設深入人心。今年來，我鎮(zhèn)共粘貼標語3000條，張掛橫幅45條，廣播50次，禁毒無安徽全鎮(zhèn)巡回宣傳5場次，有限電視播放縣承制的禁毒專題宣傳教育片20場次。積極創(chuàng)建平安村、平安家庭、平安醫(yī)院和平安宗教場所。有計劃、有步驟樹立創(chuàng)建“平安細胞工程”電信。
建立健全防控網絡，全鎮(zhèn)各村設置抱緊點20個。不斷加強巡邏設伏，做到確定巡控區(qū)域、劃定治安負責區(qū)域與常規(guī)巡邏部位，劃定必巡線、必巡點，確保巡控工作發(fā)揮成效。加強出租屋管理，對出租屋及外來人口信息進行登記造冊，與出租人簽訂治安責任書；努力加強指導，堅持打防結合、預防為主，充分調動人民群眾參與創(chuàng)建“平安藍港”的主動性、積極性，提升群防群治層次和水平。對轄區(qū)內的行業(yè)場所逐個建檔，做到“底數清、情況明”與各場所負責人簽訂治安、火災責任書，并定期對場所進行安全檢查，注重抓早、抓小、抓苗頭，及時清除治安隱患和火災隱患。
對上級批轉來的信件或群眾的來信，落實相關負責人及部門人員逐一予以認真調處；建立并落實領導接訪制度，堅持領導包案責任制，做到“件件有回音、事事有落實”。及時掌握各村群眾動態(tài)，建立信息收集網絡，全鎮(zhèn)配備了村級信訪維穩(wěn)信息員20名，努力將矛盾化解在基層。
稅源建設工作報告篇十三
主任、各位副主任、各位委員：
按照縣人大的常委會的要求，我向縣人大的常委會作供職報告。
首先，簡要匯報擔任現任職務的主要工作情況。自20××年3月?lián)慰h建設局黨委書記、局長職務以來，我按照“有所為、有所不為”的從政觀，立足崗位職責，一手抓城鎮(zhèn)建設，一手抓部門建設，使縣建設局各項工作都取得了新成績、實現了新突破、邁上了新臺階。兩年來，我縣城市建設突飛猛進，村鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進，城建事業(yè)對經濟社會發(fā)展的拉動作用明顯增強；部門建設成效顯著，黨風廉政建設、政治文明建設、精神文明建設等工作都取得了新的進展。在任期間，縣建設局連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為先進集體，并獲得“全縣先進基層黨組織”等榮譽稱號36個，省級文明單位成果得到全面鞏固和發(fā)展。
在縣建設局兩年多的工作實踐，使我深刻認識到：城鎮(zhèn)建設與經濟發(fā)展、社會進步、人民生活息息相關，城建水平是一個地區(qū)經濟社會發(fā)展水平的綜合反映，城建事業(yè)事關經濟社會發(fā)展全局。城建部門作為城鎮(zhèn)建設行政主管部門，肩負著規(guī)劃城鎮(zhèn)、建設城鎮(zhèn)、管理城鎮(zhèn)、經營城鎮(zhèn)的重任，肩負著推進城鎮(zhèn)化、拉動經濟增長、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重任，業(yè)務性強，工作量大，牽扯面廣。建設局長作為城建部門的主要負責人，是城鎮(zhèn)建設的具體策劃者和部門建設的第一組織者，建設局長的重要職責就是統(tǒng)籌組織好城鎮(zhèn)建設和部門建設，當好建設局長需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較高的組織協(xié)調能力和業(yè)務水平，需要有勇于創(chuàng)新、自我加壓的工作作風。
基于上述認識，作為縣建設局局長，我將按照“當好領導、帶好班子、建好隊伍、干好工作、樹好形象”二十字方針，加強“五個”建設，實現“五個”好。
堅持做到正人先正己，不斷提高自身綜合素質。一是樹立全局觀念，自覺做到在思想和行動上與上級保持高度一致。二是加強學習，做學習型干部。三是加強工作調研，提高組織領導城建工作的能力和水平。四是強化民主作風，提高決策的民主性和有效性。五是嚴于律己，樹立清正廉明的良好形象。六是堅持有所為、有所不為，發(fā)揮核心、表率作用。
堅持把班子建設作為工作上水平、事業(yè)上臺階的基礎和保障，努力建設上級放心、群眾滿意、社會認可、奮發(fā)有為的領導班子。一是加強班子團結，形成堅強有力的班子集體。二是加強班子學習，增強班子的整體適應力。三是嚴格執(zhí)行民主集中制，確保政令暢通、步調一致。四是完善集體領導制度，充分發(fā)揮班子集體的智慧。五是實行分工負責制，讓每名班子成員有職有權有責。六是加強班子成員間的溝通，相互理解、相互信任、相互支持、共同提高。
堅持以人為本，大力加強干部職工隊伍建設，培養(yǎng)和造就思想過硬、政治合格、業(yè)務精通、德才兼?zhèn)洹⑦m應需要、富有創(chuàng)業(yè)精神的高素質干部職工隊伍。一是加強思想政治工作，引導干部職工達成干大事業(yè)、謀大發(fā)展的共識。二是加強干部職工的政治學習、業(yè)務學習和相關知識學習，培養(yǎng)復合型人才。三是加強職業(yè)道德建設，增強干部職工依法行政、廉潔從政、勤政為民的自覺性。四是加強作風建設，激勵干部職工保持求真務實、奮發(fā)有為的工作作風。五是加強人才的引進和培養(yǎng)工作，優(yōu)化干部職工隊伍結構。六是加強和改進選人用人工作，創(chuàng)造適宜干部職工成才發(fā)展和人才脫穎而出的工作環(huán)境。
堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理、高水平經營，確保城鎮(zhèn)建設與時俱進。一是適時搞好城市規(guī)劃的修訂和完善，突出規(guī)劃的超前性、指導性和適應性，高起點引領城市建設與發(fā)展。二是按照“不求最大、但求最佳”的建設觀，把建設的著力點放在縣城的“優(yōu)、精、巧、新”上，努力把縣城建設成為適宜創(chuàng)業(yè)和生活的生態(tài)型城市。三是深入探索社會滿意、富有成效、符合縣情的城市管理路子，建立長效管理機制。四是加大經營城市力度，通過城市建設市場化、社會化推動城市建設大發(fā)展。五是做強做大建筑業(yè)，鞏固和發(fā)展建筑業(yè)的支柱產業(yè)地位。六是積極發(fā)揮在加快城鎮(zhèn)化進程中的職能作用，將業(yè)務工作延伸至鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設，推動全縣城鄉(xiāng)建設一體化。
堅持物質文明、政治文明、精神文明一起抓，達到城鎮(zhèn)建設和部門建設兩手硬，努力塑造積極健康向上的部門形象。一是加強黨建工作，全面發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強政治文明建設，在全局形成穩(wěn)定、團結、奮發(fā)向上的政治局面。三是加強了精神文明建設，全力鞏固和發(fā)展省級文明單位成果。四是加強黨風廉政建設，取信于民。五是加強政務公開工作，提高工作透明度。六是加強制度建設，確保各項工作有規(guī)可依、有章可循，提高工作的制度化、規(guī)范化水平。
有效的監(jiān)督是干好工作的保證。在日常工作和生活中，我將主動、自覺、虛心、積極地接受各方面的監(jiān)督，確保把工作干得更好。一是認真執(zhí)行人大及其常委會的決議、決定，不折不扣地抓好落實。二是主動向人大的常委會匯報工作，認真聽取人大的常委會的意見和建議，不斷完善工作思路和措施。三是把辦理人大代表建議作為重要政治任務落實，認真對待、及時辦理，做到對人民負責、對代表負責、對上級負責，達到對上負責與對下負責相統(tǒng)一，確保人民滿意、代表滿意、上級滿意，使城建工作在代表最廣大人民的根本利益方面有實質性體現。
主任、各位副主任、各位委員，今后我將以高青精神統(tǒng)領思想和行動，組織和帶領縣建設局全體干部職工以新的形象、新的奮斗、新的創(chuàng)造，奮發(fā)有為地開創(chuàng)各項工作的新局面，為加快建設繁榮富強開放的高青再立新功。
稅源建設工作報告篇十四
文明，是一座城市最亮麗的名片，是一城人民安樂祥和的生活見證，是一個城市核心價值與精神品位的集中體現。當五城聯(lián)創(chuàng)的號角吹響千家萬戶，當文明城市的創(chuàng)建工作緊鑼密鼓展開，作為道德教育陣地之一的市實驗中學，也在用自己的實際行動參與文明、傳播文明、踐行文明。
綠色上網點擊“文明”
樹立社會主義核心價值觀，是落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容和必然要求，是精神文明建設的緊迫任務。11月以來，為積極響應全市網絡文明傳播工作，學校結合信息網絡的傳播優(yōu)勢，充分利用各班計算機課時間，組織學生登錄中國文明網、十堰市文明網、校園網等文明網站，集體點擊“文明”。配合《全國青少年網絡文明公約》、《文明上網自律公約》等相關教育資料，“上綠色健康網做文明青少年”成為了這節(jié)信息課的主題。
“圖說我們的價值觀”、“講文明樹新風公益廣告展”、“道德模范身邊好人”、“文明講堂”、“志愿服務”等文明網專題板塊，讓同學們在學習文明禮儀知識、了解我市文明城市創(chuàng)建工作的同時，深受了一次綠色網絡的教育和洗禮。自覺遵守法律法規(guī)和道德準則，不做有損網絡文明、有悖網絡道德、損害網絡和諧的事，這樣一節(jié)網絡課堂后，文明上網、共建和諧成為了師生們的共識。
主題班會培育“文明”
“文明是一顆生命力頑強的種子，只要心里播下這粒種子，它就會在我們的精神世界里生根、開花、結果。作為一名中學生，我們有責任、有義務弘揚文明傳統(tǒng)，樹立良好的形象?！薄懊繉W期結束后，學校都會評選“四省之星”，作為上學期的文明星，通過這次主題班會的學習，我對文明二字有了更深的認識，今后，我會通過自己實實在在的文明之舉，為文明校園、文明十堰的創(chuàng)建貢獻自己的力量?！?1月初的一次班會上，一節(jié)節(jié)異彩紛呈的“文明傳播有你有我”主題班會課進一步深化了對學生的文明禮儀教育、行為習慣教育、公民道德規(guī)范教育。
同學們或是以辯論會的形式分析社會中、校園里存在的文明與不文明，或是通過講故事的形式分享日常生活、我們身邊的文明與感動，或是以發(fā)人深省的小短劇詮釋文明的內涵，結合學校精神文明建設和“四省”教育開展實際，進一步強化了同學們審視自身、反省自我的意識，促進了講文明語言，行文明禮儀，做文明事情，養(yǎng)文明習慣，樹文明新風的良好風氣形成。
文明需要我們從行動中踐行！以實驗中學這個小文明圈為起始，自覺從身邊小事做起，從點滴文明做起，文明傳播的隊伍將不斷向更寬更廣的范圍發(fā)散和壯大，奮發(fā)向上、崇德向善的正能量將強有力地吹響全市“五城聯(lián)創(chuàng)”、文明城市創(chuàng)建的沖鋒號角！
稅源建設工作報告篇十五
同志們：
今天，我們在這里召開全區(qū)“建設平安某區(qū)”動員大會，主要是深入貫徹省、市關于“爭創(chuàng)全國綜治工作先進省”和“爭創(chuàng)綜治工作先進市”會議精神，對我區(qū)“建設平安某區(qū)”活動進行動員部署，明確形勢任務，落實“平安建設”工作措施。下面，我主要講三個方面的問題。
某區(qū)政府高度重視綜治工作，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務，穩(wěn)定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作各項機制。
一是完善區(qū)級機構設置。政府下發(fā)了“關于《成立某某區(qū)社會治安綜合治理委員會》的通知，設立綜治辦，由信訪局行使職能，下發(fā)了《綜治成員單位職責分工》，使綜治工作的開展有了體制保障。
二是實現“三個納入”。即把綜治工作納入領導干部考核；納入目標管理考核；納入評先評優(yōu)的必備條件。
三是強化落實綜治責任制。于4月14日召開全區(qū)穩(wěn)定工作會議，與10個區(qū)直部門、5個駐區(qū)機構和10家駐區(qū)企業(yè)逐級簽訂了綜治責任狀。形成了縱向到底，責任到人，綜治工作人人有責的工作機制。
四是兌現責任目標，加大獎懲力度，有效促進工作開展。制定了半年檢查和年度檢查計劃。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把綜治工作檢查結果與經濟建設、工作任務及責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶，在4月14日召開的信訪穩(wěn)定工作會議上，專門拿出1萬余元對前兩年綜治工作先進集體和個人進行表獎。
五是完善綜治責任追究和“一票否決”。將綜治工作“一票否決”落實到今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中。
六是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。截至九月份共向某區(qū)報送信訪信息26期，召開拆遷、轉制、遷墳協(xié)調會共20余次，解決了要求地上物補償、拖欠民工工資、臨時工要求提高生活費及拆遷上訪和遺留問題等一大批焦點問題，在某區(qū)重大接待活動及重大政治活動、敏感日期間未發(fā)生一例上訪事件，為維護我區(qū)社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定了基礎。
一是按照市編辦、市綜治辦聯(lián)合下發(fā)文件要求，我區(qū)各街道成立了綜治委，街道綜治委主任由現任街道黨委書記擔任，綜治辦主任由街道副書記擔任，設立了專職副主任，6個社區(qū)也在換屆工作結束后，加強了基礎工作，按照市里“兩室”建設要求，將某社區(qū)和某社區(qū)作為重點，建立標準化綜治和警務室，并配備了必須物品，由專人負責落實綜治各項工作。綜治各項制度、職責都已上墻，機構基本健全，綜治基層基礎工作內容得到有效落實。
二是采取以會代訓、專題講座等形式，對街道、社區(qū)干部進行了教育培訓，進一步提高了從事綜治工作人員的政治、業(yè)務素質和能力，增強了責任感。
三是完善社區(qū)“三會兩室一站”建設，調解委員會上半年共調處民事糾紛32起，調解率100，調解成功率100，避免了民轉刑案件發(fā)生。區(qū)內三十八個社區(qū)的警務室、綜治相繼統(tǒng)一制作規(guī)范掛牌，綜治工作基礎檔案已經逐項建立，并發(fā)揮作用。
四是加強基礎防控工作，我區(qū)現有義務看家網6個，看家網骨干129人。通過建立責任制的形式對不放心人員進行包保監(jiān)控；在敏感日期間，由綜治辦組織專門人員，到社區(qū)進行下訪、巡查;對上訪滋事人員進行了階段性人盯人監(jiān)控，配合公安部門開展了嚴打整治等行動，使我區(qū)上半年治安形勢持續(xù)穩(wěn)定，未出現重大刑事案件，未發(fā)生有重大影響的事件。
五是強化“五色防線”建設。共有金色防線隊伍30人，銀色防線隊伍150人，綠色防線隊伍82人，藍色防線隊伍60人，紅色防線70人，形成了一系列較完備的安全防范隊伍。
此外，物防體系也不斷得到健全和完善，根據市里要求，正在開展申報樓道亮化工程，并根據居民反映，努力將老社區(qū)一并納入，實現整個某區(qū)的樓道亮化，啟動防盜護欄和對講防盜門安裝維修等基礎防范工作，減少安全隱患，使人民安全感得到進一步加強。
稅源建設工作報告篇十六
黨的十八屆三中全會強調用制度管權管事管人，十八屆中央紀委三次全會要求用法規(guī)制度規(guī)范黨員干部行為。近年來，我們把制度建設放到更加突出的位臵，在嚴格執(zhí)行上級各項規(guī)章制度的基礎上，堅持在制度的細化和延伸上下功夫，在落實和執(zhí)行上出實招，有效提高了制度的執(zhí)行力，形成用制度管人管事管財管物的良好氛圍。
核細則》，對會議安排、文件辦理、文印管理等日常工作進行詳細規(guī)范。出臺《限額以下項目招標、采購工作管理的補充意見》，對違反廉政紀律導致中標結果無效、限制市場準入等方面的規(guī)定進行細化。出臺《加強限額以下建設工程變更增量管理意見》，明確確需變更增量的必須事先申報，并經招標單位領導班子集體會辦。印發(fā)《進一步加強工程項目資金監(jiān)管的通知》，就工程建設項目立項、資金籌集、分配和使用等環(huán)節(jié)進行再規(guī)范，重點強調工程項目實施可行性論證的要求。盯準需要加強的方面強化制度建設，用制度匡正行為。印發(fā)《進一步加強值班工作的通知》，嚴格落實24小時值班、領導帶班、落實首問負責、限時辦結、一次性告知等制度，嚴禁擅離職守。印發(fā)《領帶干部下訪“金橋行動”計劃》，健全領導干部接訪和聯(lián)系服務群眾機制，完善鎮(zhèn)三套班子成員掛鉤企業(yè)、機關干部分工村居等制度，推動服務基層、服務企業(yè)、服務群眾常態(tài)化。
管好自己、帶好隊伍、挑好擔子、放好樣子。在加強監(jiān)督檢查的同時，我們通過系統(tǒng)評估了解制度特別是新制度的執(zhí)行效果，為進一步完善制度提供第一手資料。制度本身有缺陷的，進行修正；操作性不強需要細化的，制定實施細則；是人為原因造成制度不能落實的，督促各基層單位和個人排除人為因素，保證執(zhí)行和落實不打折扣。
三、較真碰硬，嚴查重管，確保制度剛性執(zhí)行。我們充分發(fā)揮執(zhí)紀辦案職能優(yōu)勢，在懲處中詮釋制度的嚴肅性，在問責中維護制度的震懾力，在教育中放大制度的影響力。將制度落實中的責任追究與對各單位、部門負責人的問責結合起來，對有令不行、有禁不止、不嚴格執(zhí)行制度甚至破壞制度的行為，發(fā)現一起查處一起。近三年來鎮(zhèn)紀委共立案查處違紀違規(guī)案件36件，12人受到留黨察看以上處分。針對執(zhí)行中搞變通、打擦邊球等現象，如執(zhí)行惠民政策變形走樣、取消村居招待費后以其他科目變相列支招待費等，及早發(fā)現，及早提醒，及早處理，堅決防止小過釀成大過、小錯拖成大錯。機關晨會上，定期不定期通報違紀違規(guī)典型案例，以案說法、以案說紀、以案示警，進一步放大案例教育的作用。
制度如渠，行如流水。渠道怎么設，水就怎么流。我們將以今天的會議為新的起點，進一步加強制度建設，全面履行監(jiān)督責任，切實把權力關進制度的籠子，為全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展積極營造積極向上、廉潔高效、風清氣正的政務環(huán)境。
稅源建設工作報告篇十七
按照xxxx《關于開展制度建設和制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查的通知》（[20xx]10號）要求，為充分發(fā)揮制度在懲治和預防腐敗中的重要作用，堅決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況，為進一步嚴肅工作紀律，轉變工作作風，規(guī)范工作行為，提高工作效能，我隊將各項制度的建設和落實情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：
為將本次制度建設和制度執(zhí)行專項檢查工作做細、做好、做到位大隊召開專題會議進行安排，指定專人負責本次工作檢查。同時要求各科室要充分認識到此項工作的重要性，切實加強領導，采取有效措施，確保按時完成清理、上報和落實工作。
認真對照文件要求，全面徹底清查，大隊編印了《制度匯編》共43項制度，匯集了執(zhí)法業(yè)務分不四大類18項執(zhí)法制度、文化市場管理規(guī)范性制度14項和12項內部管理制度。
政建設、協(xié)作協(xié)調等各項工作有章可循。使制度成為執(zhí)法機構基本運作的規(guī)范，執(zhí)法人員共同遵守的行為準則，做到執(zhí)法過程職責清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。為規(guī)范文化市場秩序，促進文化市場健康繁榮提供制度保證。
（二）文化市場管理規(guī)范性制度14項，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預防和治理腐敗入手，以嚴格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為。如落實行政執(zhí)法責任制，健全行使行政調查權、行政處罰權和行政強制權的相關配套制度，重點完善自由裁量權實施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅持嚴格執(zhí)法和熱情服務的統(tǒng)一，規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行，樹立和維護陽光執(zhí)法形象。加強立案監(jiān)督和案件檢查，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的質量與效率。加強檢查監(jiān)督，嚴格執(zhí)法考核，落實責任追究。
（三）、加強對內部管理制度為重點，共梳理了12項，以加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督為重點，使大隊內部運行管理有章可循、規(guī)范有序促進文化執(zhí)法內部人權、財權和事權等的規(guī)范管理。如制訂了《財務管理制度》、《車輛使用制度》等十二項制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結合，內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合，學習教育與查處懲戒相結合，確保對全體人員干部特別是領導干部監(jiān)督的落實到位。健立健全內部管理制度體系。健全集體領導和分工負責制度，堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究，嚴格執(zhí)行部門預算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”堅決禁止“小金庫”等財務管理制度。結合中央“八項規(guī)定”，修訂公務接待、公車使用管理方面的制度，嚴格落實接待標準，采取限定油耗、切實降低“三公”經費開支。
（一）以人為本，制定和落實管理制度。
1、完善管理制度中存在的不切實際條款和過于苛刻內容。經常召開全體工作人員會議對反映較為強烈的管理制度重新進行修訂。在制定內部管理制度過程中，必須廣泛聽取群眾意見，每項管理制度制定都須全體人員會議討論通過，并公告宣傳欄。但制度一經實行，必需嚴格執(zhí)行。
（二）加強管理制度的宣傳和學習工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強制度宣傳和學習，大隊堅持每周一次集中學習，就把有關制度和規(guī)范性文件組織大家認真學習，同時我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊的qq群的優(yōu)勢，常常把一些制度學習材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時間根據各自實際有針對性、靈活地選擇學習。
（三）與時俱進，創(chuàng)新和完善管理制。
創(chuàng)新永無止境，實踐也無止境。管理制度也需在實踐中不斷補充和完善。
1、在我隊目前《管理制度匯編》基礎上，根據地以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會議，專題討論管理制度在落實執(zhí)行過程中出現的新情況、新問題并進行修訂和完善。在保持制度的嚴肅性和相對穩(wěn)定性的同時，三至五年重新進行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發(fā)。
2、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》、《計算機網絡信息化管理制度》。存在的問題。
（一）對制度的學習、認識、理解不到位。主要表現在組織大隊人員學習制度的時間不多，存在重學習形式，輕學習內容，對學習的制度理解不深。
（二）制度執(zhí)行不力。不到位的現象。雖然制定了《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導致執(zhí)行力度不夠。
（三）對制度的執(zhí)行指導監(jiān)督檢查存在不到位的情況。
四、今后整改措施。
為認真開展好制度執(zhí)行年活動，全面提升大隊執(zhí)行力，增強各社合規(guī)經營、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高信用社案件防控能力。要求各社認真做好以下工作：
(一)建立定期學習制度，補充完善現有制度。，制度執(zhí)行年要求，對內控制度存在的缺陷要盡快補充完善使每個崗位有規(guī)可依。
(二)加強學習，提高理論知識,業(yè)務技能水平。通過強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學習，不斷增強制度和法制觀念，進一步提高制度的執(zhí)行力。
(三)加大對內控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制。
度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導檢查。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性，我隊將進一步加強監(jiān)督檢查工作，并把制度的學習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預防違規(guī)違紀現象的行為的發(fā)生。
稅源建設工作報告篇十八
公司成立以xxx為主要負責人、xxx、xxx、xxx為成員的工作領導小組，組織推進關于“健康企業(yè)”制度規(guī)章的建立、健康環(huán)境的打造、健康管理與服務的維護以及公司健康文化的營造和宣傳等建設工作。
在公司原有健康工作開展基礎上，組織各分管部門進行自查摸底，結合“湖北省‘健康企業(yè)’評估考評表”，從四個方面開展相關建設工作，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。
（一）健全管理制度規(guī)章，確保各項法律法規(guī)、標準規(guī)范的貫徹落地。根據通知要求，我公司成立了“健康企業(yè)”建設領導小組，并根據相關考核標準，對需要完成的考核內容進行任務劃分，指定責任人對標考核內容，落實評估要求，在正規(guī)現有制度的基礎上，完善關于員工職業(yè)病防治制度、健康促進與教育制度、職業(yè)病危害應急救援與管理等制度，通過開展有關健康知識培訓及授課，提升員工自我防范意識，降低安全風險系數，保證公司員工有一個健康的生產生活環(huán)境。通過廣告欄宣傳及相關知識的宣講，深入貫徹“健康企業(yè)”的重要意義，發(fā)動員工積極參與到公司此項建設中來。
（二）營造全面健康環(huán)境，確保生產、生活環(huán)境布局合理，健康設施齊備。結合通知中《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》及其他規(guī)定，我公司對廠區(qū)的綠地率在初期規(guī)劃布局時已滿足相關要求，并配備了專職人員進行定期維護、清掃，確保廠區(qū)環(huán)境整潔、無衛(wèi)生死角。出于對我公司產品的存放安全考慮，以及“健康企業(yè)”相關考核標準，在一些重要區(qū)域及部門顯眼處設有禁煙禁火等警示標識，并按類別配備了滅火設施，在打造無煙環(huán)境、推動控煙工作開展的同時，也強化了公司的消防能力、提升了危險處理能力。為有效降低病媒生物帶來的安全隱患，各倉庫、機房等位置長期置有滅鼠、滅蟑、滅蠅等設備（或生物防劑），確保國家衛(wèi)生標準和相關要求得到有效落實。
（三）深化健康管理與服務意識，確保健康工作、生活環(huán)境的有力保障。為營造健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我公司要求每位求職者必須取得指定醫(yī)院的合格入職體檢報告，并根據公司規(guī)定，建立了員工年度健康體檢制度，由相關部門統(tǒng)一建立健康檔案，便于跟蹤員工的身體健康狀態(tài)。在確保工作環(huán)境健康的同時，也積極聯(lián)系具備相關條件的醫(yī)院，邀請心理咨詢師不定期入駐公司，為員工開展心理咨詢、心理輔導等教育，以此幫助員工排解心理困苦。根據《女職工勞動保護特別規(guī)定》以及公司人事部管理辦法有關條例，在開展女職工健康檢查工作時，檢查項目覆蓋婦科和乳腺檢查等方面，以及通過不定期組織女職工開展婚前、孕前和孕期保健等有關知識的宣講，加強對女性員工的關愛和照顧。結合公司各部門員工配備，和各崗位、工種的性質，制定特殊崗位危害事故應急救援預案，統(tǒng)一配發(fā)相關防護品，部分場所設置報警裝置及配備急救用品，并由公司應急救援小組對配發(fā)物品、急救用品等進行定期檢查，確保所有防護物合格無異常。
（四）加強健康文化宣傳，確保人文環(huán)境打造、人員健康素養(yǎng)的穩(wěn)步推進。根據《“健康中國20xx”規(guī)劃綱要》中“要強化個人健康責任，提高全民健康素養(yǎng)，引導形成自主自律、符合自身特點的健康生活方式，有效控制影響健康的生活行為因素，形成熱愛健康、追求健康、促進健康的社會氛圍”的要求，以及《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能》、《心理健康素養(yǎng)十條》等相關內容，不定期組織員工進行相關教育學習，對員工潛意識培養(yǎng)的同時，通過在公司文化宣傳欄對健康知識的多頻次推廣，加深關于自我素養(yǎng)提升的進程。為緩解員工工作壓力，在公司空曠區(qū)域將配備一定量娛樂設施，以勞逸結合模式，既豐富員工的空閑時間，也增進同事關系。
在政府有關領導的指導下，以及我公司部門同事的努力下，部分工作得到有序開展，一些不足之處也有較為明顯的改善，但仍存在以下幾個方面不足：
（一）計劃方案需完善。根據通知內容，在制定公司“健康企業(yè)”計劃時，大致按照“完整的工作計劃包括3—5年的中長期計劃和本年度計劃以及配套的實施方案”等要求，并未細化到員工一般健康檢查、職業(yè)健康檢查、健康管理和健康促進項目等內容，更無具體目標要求和配套的實施方案，導致在自查自檢時困難重重、舉步維艱，（二）組織實施需加強。在對員工開展年度體檢等工作中，出現對短時間就職人員檔案未建檔等情況，尤其是在開展員工醫(yī)務室人員配備、以及對員工心理咨詢、心理教育等工作時，短期效果并不明顯，導致此項工作一直處于“原點”，對公司落實“健康管理與服務”相關要求增加了極大阻礙。
（三）健康意識待提高。通過開展關于健康知識調查顯示，大部分員工對于“健康”的認知往往停留于“不生病”狀態(tài)，對于自身保養(yǎng)、周邊環(huán)境等方面的意識過于淺薄，對宣傳的健康文化不在意，導致相關教育工作的開展收效甚微。
（三）進一步完善健康體系。借此活動，將“健康企業(yè)”工作常態(tài)化，納入公司日常工作中去，豐富公司文化內涵，促進公司和職工良性發(fā)展。
稅源建設工作報告篇十九
政務公開是改革和加強對行政權力監(jiān)督，改進機關工作作風，提高行政工作效率，進一步密切黨群、干群關系，促進依法行政的一項重要內容。為進一步推動政務公開和辦事公開的深入開展，提高工作效能和服務水平，我局自覺把政務公開工作作為一項重要任務來抓狠抓落實，現就政務公開工作開展情況作以總結。
進一步加強了對政務公開工作的領導，成立了以局長為組長，主管副局長為副組長和有關業(yè)務科室為成員的政務公開工作領導小組，實行主要領導親自抓、分管領導具體抓制度，切實抓好這一工作。與此同時，把政務公開工作列入議事日程，制定了政務公開工作實施方案，精心組織，認真部署，嚴格落實，從而確保了政務公開經常化、制度化、規(guī)范化、科學化，真正達到了內容、形式、效果的統(tǒng)一。
為使基層和服務對象了解、知悉政務公開內容和有關要求，我局通過各種形式，大力做好政務公開的宣傳工作。今年5月15日是全省首屆政務公開日，以此為契機，我局在顯著位置張貼了“5·15政務公開日”宣傳口號，一方面，加強了對內部職工的宣傳，使政務公開、辦事公開這樣的觀念深入人心，從而提高對政務公開工作的認識，增強各科室及廣大工作人員推行政務公開的自覺性、主動性和積極性。一方面，擴大了政務公開的知曉面，有效調動起群眾參與的積極性，從而提高了政務公開的社會效益，形成了良好氛圍。
一是抓好工作職能信息的公開。制作了公示板，將各部門的工作職能、業(yè)務范圍、辦事程序、承諾時限等均以公示板的形式，張貼于墻，公布于眾。與此同時，充分利用區(qū)政府信息網站的公開渠道,把上述工作職能內容全部上網公開,在更大范圍內方便群眾查詢和監(jiān)督。二是抓好部門工作信息的公開。以政務信息為載體，及時了解掌握、整理采編各種工作并及時向區(qū)委、區(qū)政府報送，全面、準確、及時反映局重點工作動態(tài)信息。與此同時，以區(qū)政府信息網站為平臺，積極投稿，宣傳我局的工作。截止上半年，共向政府信息網站報送信息35條，發(fā)布16條。
為進一步暢通渠道，及時了解基層及廣大群眾對城建工作的建議及其反映的問題，開通熱線電話，設立了“沈河區(qū)城市建設局城建監(jiān)督、建議公開聯(lián)絡電話”，利用電話接受群眾咨詢、投訴、解決群眾反映的問題。截止上半年，先后接受群眾咨詢、意見電話20余個，針對群眾反映的大南街道路部分路面有破損、抗旱期間小區(qū)內樹木急需澆灌等問題，及時與相關單位、部門取得了聯(lián)系，對破損路面進行了修復，對小區(qū)內綠地進行了澆灌。
為保證政務公開工作取得實效，我局強化了監(jiān)督這一環(huán)節(jié)，由政務公開領導小組對各部門的工作運行情況、工作程序執(zhí)行情況、工作承諾履行情況等進行檢查、監(jiān)督；從而在全局機關內部形成了監(jiān)督、約束的良好氛圍。在嚴抓內部監(jiān)督的同時，我局也十分注重外部監(jiān)督的作用，設立了公開舉報電話，及時聽取各方意見的反饋對；對于群眾反映的問題，我們都作了認真核實，及時處理。:。
由于較好地堅持了領導重視、措施可行、監(jiān)督有力，我局的政務公開工作取得了一定的成效。但也應看到，在政務公開的內容、形式上還存在著一定的差距。在今后的工作中，我局將進一步深化政務公開和辦事公開，不斷豐富政務公開的內容，積極創(chuàng)新公開形式，從而把政務公開工作抓緊、抓實、抓好；并通過政務公開的實行，不斷提高全局的依法行政水平和行政行為的效能；增強全局工作人員的效率意識、服務意識和法制觀念；轉變機關作風，真正服務于民，為全區(qū)經濟建設健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
稅源建設工作報告篇一
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持做到廉潔自律，努力抓好分管部門廉政建設工作。現報告如下：
通過認真學習中紀委工作會議精神和黨風廉政建設的各項規(guī)定，深刻認識到加強黨風廉政建設的重要性。時刻牢記“兩個務必”，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八大要求”，努力做到立黨為公，執(zhí)政為民，正確對待和行使權力。堅持密切聯(lián)系群眾，努力做到服務基層、服務群眾。認真執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定，嚴格按照《廉政準則》要求，杜絕收受現金、禮品、有價證券和支付憑證行為，沒有干預插手工程建設招投標，遠離賭博行為。
按照分工，今年_-_月份，我分管交通、公路、安全、煤炭、礦管等部門工作；根據組織安排，_月份以后，我負責縣政府常務工作，分管政府辦（法制辦、督查室）、發(fā)改委（物價局）、監(jiān)察局（效能監(jiān)察中心）、審計局、統(tǒng)計局、農調隊、新大地賓館、稅務、銀信和安全生產等部門工作，堅持做到一手抓業(yè)務工作，一手抓廉政建設。
一是與分管部門的“一把手”簽訂了黨風廉政建設責任狀。二是指導分管部門健全廉政工作制度。三是對分管部門進行廉政工作檢查，了解黨風廉政建設責任制落實情況，督促各項工作制度落實。四是利用會議或單獨談話等方式對責任范圍內人員進行廉政教育，對分管部門“一把手”進行廉政談話，分管部門沒有發(fā)生重大違規(guī)違紀問題。同時，對政府系統(tǒng)的廉政建設工作高度重視，強化措施，加大力度，常抓不懈。
嚴格對照黨風廉政建設責任制的規(guī)定和要求，自己還有不足之處，對廉政建設的認識還不夠深刻，存在著公車私用、煙酒等生活用品自己留用現象，今后要進一步加強自身修養(yǎng)，切實克服糾正。要以更高的標準、更嚴的要求抓好廉潔自律和分管部門的黨風廉政建設工作。
稅源建設工作報告篇二
以構建和諧社會、打造宜居為目標，以科學發(fā)展觀為指導。本著“以人為本、方便群眾、合理布局、便于管理”宗旨，根據我市新一輪商業(yè)網點規(guī)劃，加大新菜市場建設力度，提升改造已建菜市場，規(guī)范菜市場管理水平。
成立市菜市場建設改造工作領導小組。領導小組由政府分管市長任組長，為切實加強菜市場建設改造工作的領導。政府辦分管主任、商務局局長任副組長，市商務、發(fā)改、住建、國土、財政、審計、監(jiān)察、城管、公安、工商、質監(jiān)、國稅、地稅、開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)的主要領導為成員。領導小組下設辦公室（以下簡稱“領導小組辦公室”設在市商務局，由商務局局長兼任辦公室主任。各鎮(zhèn)（區(qū)）須成立相應的組織領導機構。
各鎮(zhèn)（區(qū)）菜市場由各鎮(zhèn)（區(qū)）將本單位的建設改造計劃上報至“領導小組辦公室”領導小組辦公室”根據各單位上報的計劃，以市、鎮(zhèn)（區(qū)）兩級政府為實施主體。市區(qū)建成區(qū)內的菜市場由市統(tǒng)籌安排。會同相關部門統(tǒng)籌確定年度建設改造目標和方案。
其建設應當遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、利于交易、方便生活的原則。通過政府引導、社會參與、委托管理等多種形式逐步實現經營管理權與市場產權相分離。菜市場是城鎮(zhèn)公共配套設施建設的重要組成部分。
1．新建菜市場補貼標準：各鎮(zhèn)（區(qū)）負責轄區(qū)內菜市場建設投入所需資金。規(guī)定的時限內完成建設任務的經驗收合格后，采取“以獎代補”形式，市給予300元/平方米的補貼。菜市場面積由市商務局、住建局、財政局、審計局、監(jiān)察局等部門會同所在地相關人員到菜市場現場測定，以實際使用面積為準。市菜市場建設規(guī)范出臺前已列入市政府民生工程的菜市場，驗收后酌情補貼，市菜市場建設規(guī)范出臺后規(guī)劃建設的菜市場，驗收不符合標準不予補貼。
2．提升改造菜市場補貼標準：按照菜市場實地測算的面積。菜市場獨立建筑體內的固定店面房面積按100元/平方米補貼。面積測算方式與新建菜市場測算方式相同。提升改造建設標準按照《市菜市場建設規(guī)范》執(zhí)行，驗收方法與新建設菜市場相同，驗收合格后下?lián)苎a貼資金。
3．補貼資金的下?lián)芊绞剑貉a貼資金按照菜市場屬地管理和所在地政府（管委會）負責建設的`要求。下?lián)苤劣胁耸袌鼋ㄔO任務（列入計劃）所在地政府（管委會）所在地政府（管委會）按照各自運作方式落實補貼資金。
組織協(xié)調負有菜市場監(jiān)督管理職責的部門加強轄區(qū)內菜市場的行政監(jiān)督管理；組織相關職能部門對菜市場開展綜合考核、評比、獎懲工作。作為新村、小區(qū)公建配套新建的菜市場，菜市場建設改造實行屬地管理。菜市場所在地人民政府（管委會）負責菜市場的綜合管理。各鎮(zhèn)（區(qū)）應當成立菜市場管理辦公室。建成后交由所在地菜市場管理辦公室管理。
一方面需要各相關部門分工負責、密切配合，菜市場的長效管理。依據各自的職責做好菜市場的行政監(jiān)督管理工作；另一方面要引入社會力量來參與，發(fā)揮行業(yè)自律、社會輿論監(jiān)督的作用。市政府將建立健全菜市場長效管理考核機制，對城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）菜市場建設和長效管理等情況進行考核，同時對菜市場經營主體落實相應的考核管理機制。具體考核辦法由市商務局牽頭相關職能部門另行制定。
負責組織菜市場產權單位實施對轄區(qū)內菜市場的建設及內部提升改造；會同有關部門，領導和協(xié)調菜市場改造期間的相關工作，化解各類矛盾,各鎮(zhèn)（區(qū)）作為民生工程的實施主體。確保菜市場臨時過渡期間平穩(wěn)有序。有規(guī)劃新建項目的單位，按要求組織好新建工作，菜市場建成后，要按菜市場管理規(guī)定建立健全長效管理機制。
加強對建設改造項目的監(jiān)管。施工監(jiān)理要全過程參與監(jiān)督，發(fā)現問題及時整改，防止出現因質量問題而造成返工的浪費和耗時現象。同時，要做好施工期間的安全管理工作，確保安全無事故。
稅源建設工作報告篇三
為認真貫徹落實黨的十九大精神和新黨章，進一步加強我黨建工作，增強黨員隊伍整體素質，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。農業(yè)黨委完善黨建工作創(chuàng)新考評體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進。特制訂年度計劃。
(1)總體要求：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹黨的十九大精神,全面提高黨員干部隊伍的整體素質為目標，進一步加強黨組織建設，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為促進拖市事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強有力的組織保證、精神動力和智力支持。
(2)工作目標：黨員政治思想素質有新提高，領導班子能力建設有新增強，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設有新進展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設有新推進，各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
二、進一步加強黨員干部理論學習。
(1)完善、落實黨員學習教育機制。堅持領導和基層黨組織負責人講黨課制度，每年至少組織一次黨課教育。
(2)認真做好老干部工作。進一步加強對離退休干部黨支部的領導，堅持從思想、政治、生活關心關注老干部工作，堅持每個月安排離退休人員進行學習，并向老干部通報各項事業(yè)進展情況，主動關心老同志，落實好老同志的各項待遇，從經費、活動場所等方面支持老干部工作，充分調動老同志發(fā)揮余熱。
(1)加強黨委的建設。多渠道拓寬黨務干部視野，進一步增強黨員的政治意識、大局意識和責任意識，提高工作的能力，完善黨內激勵、關懷、幫扶機制，教育引導黨員為基層服務，建立健全群眾利益保障機制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。
(2)堅持和健全黨內生活制度。要嚴格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會的質量。黨員大會每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權利，積極推進黨務公開。
(3)做好發(fā)展黨員工作。每年年初都制定和下發(fā)了《關于切實做好發(fā)展黨員工作的通知》和《年度黨員發(fā)展計劃》，健全發(fā)展黨員工作責任制，明確黨委書記是發(fā)展黨員工作第一責任人。認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，重視在生產、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。加強對入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴大入黨積極分子隊伍。
(4)做好年度表彰。每年“七一”期間集中開展一次先進黨支部、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者評選表彰活動。
(1)加強領導班子執(zhí)政能力建設。領導班子成員要適應社會主義市場經濟的要求，提高駕馭市場經濟的能力，要有戰(zhàn)略思維和大局觀念，對全鎮(zhèn)發(fā)展要有預見性和判斷力，提高捕捉機遇的能力。
有針對性進行教育指導，引導基層干部自覺擺正位置，增強民主管理、依法辦事的意識。并把基層民主政治建設納入黨建工作重要內容，作為村級工作實績底線考核的重要部分，指導基層開展民主政治建設活動。按照規(guī)定要求，每年召開一次領導班子民主生活會。
(3)加強領導班子作風建設，大興調查研究之風。領導要干部講學習，講政治，講正氣，顧全大局，增強團結，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要重實際，說實話，務實效，辦實事，堅持深入基層開展調查研究制度，局領導每年至少兩次深入基層調查研究。
(4)加強干部隊伍的建設。建立健全干部選拔任用的科學機制,推進《干部任用條例》貫徹落實，不斷優(yōu)化干部隊伍的結構。從整體上推進黨委所轄各局干部人事制度改革的步伐，探索建立科學的干部實績考核方法,不斷完善干部年度、任前、任中考核，建立定期分析領導班子的機制。
稅源建設工作報告篇四
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，人們越來越認識到人力資源在國民經濟中的巨大作用，激烈的市場競爭的實質是人才和科技的競爭。
由于水電建設企業(yè)主要是依靠承攬工程項目建設，通過“找活干”來創(chuàng)造企業(yè)的利潤、維持企業(yè)的正常運轉和發(fā)展壯大，決定了企業(yè)的價值主要通過人力資源轉化產生。因而，人力資源是水電建設企業(yè)的一項重要資源，人力資源管理的成敗與企業(yè)的興衰有著緊密的聯(lián)系，各企業(yè)紛紛將加強人力資本管理作為企業(yè)未來發(fā)展的一條重要的競勝之道。怎樣開發(fā)適合生產所需要的各種人才，怎樣將所需要的人才引進來，將其成功留住并充分發(fā)揮其聰明才智是令大多數水電建設企業(yè)非常棘手的問題。下面結合本人工作實踐，談談對水電建設企業(yè)的人力資源管理的看法。
水電建設行業(yè)長期采用計劃經濟的運行模式，受計劃經濟的影響深刻，許多企業(yè)的人力資源管理仍然沿用傳統(tǒng)的人事管理模式，思想觀念也沒有根本的轉變，分不清傳統(tǒng)人事管理和現代人力資源的區(qū)別：
1、人事管理認為人員的開支是一種成本，人力資源管理認為人力資源是一種投資。
2、傳統(tǒng)人事管理是一種事務性管理，人力資源管理是一種戰(zhàn)略管理，與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系。
3、傳統(tǒng)人事管理注重集體，現代人力資源管理更注重個人和團隊。
4、人事管理是靜態(tài)管理，而人力資源管理是動態(tài)管理。
5、人事管理是短期的，而人力資源管理更注重長期的人力資源規(guī)劃。
6、人事管理是硬性管理，而人力資源管理有充分的靈活性；人事管理考慮的是數量，人力資源管理考慮的是公平。
7、人事管理在分配上考慮的是平等，而人力資源管理在分配上主要考慮公平。
很多人力資源管理人員由于自身的素質不高，將人事管理等同于人力資源管理，仍然采取傳統(tǒng)的人事管理手段，必然決定管理的低水平。
目前，水電建設企業(yè)大都存在人力資源管理體系效率不高、相關制度沒有完善、缺乏實現高效率人力資源管理所必須的制度平臺和先進的人力資源管理工具等問題。很多企業(yè)沒有制訂人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，也沒有崗位測評體系、工作績效測評體系、科學系統(tǒng)的薪酬體系等人力資源管理平臺，嚴重影響人力資源各項目標的實現。一些企業(yè)甚至根本不重視人力資源管理，認為可有可無，導致人力資源管理的相關職能收縮，使人力資源管理形式化、邊緣化。
目前，人才的流動性加大，從宏觀上來說，這更有利于人才資源配置進一步趨向合理。但是從微觀上來說，人才的流動使大部分水電建設企業(yè)人才流失嚴重，企業(yè)所需的管理技術人員缺乏，影響了企業(yè)的生產經營。
2、缺乏熟練的技術工人，更缺乏技術骨干。有勞動能力的正式職工逐年遞減，承攬工程逐年遞增，致使勞動力嚴重不足。為彌補人力不足，降低工程成本，只有招用民工作為補充。民工隊伍又得不到及時訓練，所以造成操作技能水平偏低現象。
3、缺乏優(yōu)秀的專業(yè)技術人才。近年來，水電系統(tǒng)老一代專業(yè)技術人員退崗休養(yǎng)；中青年中，中級以上職稱的專業(yè)技術人員調走或離崗到局外打工的較多。盡管近幾年加大招收大中專畢業(yè)生數額，但這些人成為骨干、尖子還要有一過程。
4、企業(yè)的激勵約束機制還不太完善。思想政治工作、行政手段、經濟杠桿三位一體的管理模式，在員工心目中的側重點發(fā)生了改變。
5、人力資源儲備不足。由于水電系統(tǒng)有一批正式職工由于沒有相應的知識和技能，不能適應生產需要而下崗、待崗。招收新成員與自然減員比成負值，不能進行人力儲備。
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間對人才的競爭日益激烈，水電建設企業(yè)原有的國有企業(yè)人才優(yōu)勢漸漸消失，對人才的吸引力出現下降現象。一些外企和私人企業(yè)不斷對國有建筑施工企業(yè)進行人才“蠶食”，導致一些優(yōu)秀工程技術人才和經營管理人才流失現象嚴重。施工企業(yè)大都存在著一部分人才不愿給企業(yè)干，也不辭職或解除勞動合同，而是腳踏兩只船的現象，給一些在企業(yè)踏實工作的專業(yè)技術尖子造成負面影響，挫傷了一部分員工的工作積極性。當然，這也有企業(yè)方面的原因，如：工作環(huán)境、職務地位、工資待遇、事業(yè)發(fā)展前景等與其期望值不相符等。一些企業(yè)決策者單一追求“感情留人”，希望通過加強職工的思想政治工作來達到留住人才的目的，結果效果也不會很理想。人的需求是多樣的，要充分考慮并他們的各種需求，才能真正起到激勵的效果。要做好對人才的吸引和穩(wěn)定，本人認為，應做好以下幾點：
按照美國心理學家馬斯洛的需求層次理論，人的最高層次需求是自我實現?，F代人的突出特點就是具有表現自己的欲望，許多人希望自我創(chuàng)業(yè)、獲得成功。即使不能自我創(chuàng)業(yè)的人才在企業(yè)圖個職業(yè)，也就期望所在的企業(yè)能夠不斷發(fā)展，具有廣闊的發(fā)展前景，借以施展自己的才能，實現自我價值。根據美國《商業(yè)周刊》報道，全球咨詢公司沃?懷亞特的一份調查報告說：“盡管薪金上的競爭非常重要，但是，如果高級職員認為這家公司的經歷有助于他們的成長和自我推銷，他們會加入這家公司并留下來”。聯(lián)想集團提出“用權利激勵人的成本最低”的觀點，實際上就是迎合了人才自我實現的需求，為其創(chuàng)造用武之地，凝聚一批能人，促進聯(lián)想集團發(fā)展。
良好的人際關系，有利于溝通，使人心情愉快；親和的文化氛圍，有助于凝聚人心，培養(yǎng)團隊精神和力量。要留住身邊的人才，最好的辦法，最高的境界就是用企業(yè)文化這面旗幟，人才在企業(yè)文化的熏陶下，長期受到企業(yè)的價值取向和企業(yè)精神的影響，慢慢地就演變?yōu)閭€人的一種生活方式。
稅源建設工作報告篇五
黨的十九大中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀。按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，緊緊聯(lián)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定黨員隊伍建設，堅定理想信念、實現黨的宗旨、增強黨的觀念、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。進一步改進和加強黨的執(zhí)政建設能力，求真務實、開拓創(chuàng)新、與時俱進，全面加強基層組織建設，充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。為實現富民強村和全面建設小康社會提供堅強的政治保證和組織保證。
1、村支委認真貫徹執(zhí)行中央和上級有關指示，內部團結，分工明確、配合,集默契、敢說敢做、辦事公道，具有較強的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、堅持民主集中制原則，實行民主監(jiān)督、民主管理、民主決策。班子對重大事項集體研究討論，并召開村民代表會議，提高辦事透明度。
3、黨支部重視黨員的教育和管理工作，認真組織廣大黨員干部學習中央和上級部門的文件精神，讓黨員整體素質不斷提高，充分發(fā)揮了黨員干部在維護穩(wěn)定工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
4、計劃在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，村黨支部組織廣大黨員，開好發(fā)動會，觀看電教片，聽黨課，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，用學習實踐科學發(fā)展觀，強化黨員意識，提高黨員素質，引導黨員干部充分認識學習實踐科學發(fā)展觀的重大意義。
5、黨支部要重視黨員的發(fā)展和組織關系轉接工作。并且嚴格按照成熟一個，發(fā)展一個的原則，計劃轉正二名預備黨員，培養(yǎng)了二名入黨積極分子，為黨組織補充了新鮮血液。
6、黨支部關心老干部及年老體弱生病黨員結合“黨員關懷”活動的開展，在“七、一”和過年期間，村黨支部組織人員看望年老體弱的黨員們，表示組織對他們非常關心。
1、計劃整治棄倒垃圾行為，有效制止村內道路臟、亂、差現象，保證村民環(huán)境衛(wèi)生清潔。
2、計劃新型農村合作醫(yī)療工作，圓滿完成上級下達的任務。
3、充分發(fā)揮村綜治領導小組和村治安信息員的作用，及時掌握和了解各類矛盾糾紛的信息，及時疏導和化解矛盾，使矛盾解決在萌芽狀態(tài)。做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為我村的三個文明建設和構建和諧社會創(chuàng)造條件。
4、計劃生育工作以緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質”這一主線，力爭工作走在全鎮(zhèn)前列。
1、為了群眾的出行方便，組織人員對村級道路進行護養(yǎng)，對河道進行清理。
2、為了改善農民的居住環(huán)境和生活環(huán)境，全村共配備垃圾收集員4名，建立垃圾填埋點1個。
黨支部重視扶貧幫困工作，對我村孤寡老人，留守兒童，殘疾人，困難戶進行定期走訪關服，對確實困難的予以資金補助。村黨建工作計劃能夠順利完成年初制定的目標，是跟廣大黨員干部，群眾的大力支持和共同努力是分不開的。黨支部在工作中還存在不足之處，有待于在今后的工作中，依靠廣大黨員干部、群眾的支持，不斷改進，爭取我村的各項工作再上一個新臺階。
稅源建設工作報告篇六
黃家溝村位于勉縣縣城以北3公里,北依秦嶺余脈天蕩山主峰,屬淺山丘陵區(qū),轄區(qū)有著名的三國古戰(zhàn)場天蕩山、米蒼山和佛教勝地天燈寺。全村三個村民小組，共160戶508人。土地面積3298畝。其中：林地面積1800畝，果園1300畝。近年來，該村在市、縣各級領導和部門的關心支持下，搶抓縣上傾力打造城郊鄉(xiāng)村旅游圈機遇，大力發(fā)展以林果業(yè)為主的“一村一品”和以“農家樂”為主的鄉(xiāng)村旅游，使農村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，一舉由昔日的貧困村發(fā)展成為新農村建設的示范點。
三年前，作為縣上年年包抓的扶貧重點村，黃家溝村農民人均純收入僅1670元。20__年，縣上確定由縣政府主要領導包抓后，經過深入調研，發(fā)現該村距城近且旅游資源豐富，既處于縣上規(guī)劃的城郊鄉(xiāng)村旅游圈特色經濟帶上，也有佛教勝地天燈寺和林果業(yè)等旅游資源，正是發(fā)展生態(tài)休閑旅游的好地方。但為什么長期貧困，主要原因：一是發(fā)展思路不清；二是受一戶一家的傳統(tǒng)經營方式制約，林果業(yè)不成規(guī)模，“農家樂”發(fā)展用地受限，致使土地的潛在效益沒有得到充分發(fā)揮；三是農民增收渠道單一?；诖?，縣上決定把該村作為新農村建設的示范點、城郊鄉(xiāng)村旅游圈的樣板村、土地經營權流轉的試驗田，確立了“政府引導，群眾參與，公司化運作，大力發(fā)展以林果業(yè)為主的‘一村一品’和以農家樂為主的鄉(xiāng)村旅游，帶動農民共同富裕的新農村建設之路”的發(fā)展思路，并積極付諸了實踐。
面對黃家溝村的長期貧困，縣鄉(xiāng)村三級深刻認識到，沒有政府的強力引導，新農村建設很難推動。為了充分發(fā)揮政府的引導作用，縣上采取政府獎勵、村組投入、群眾參與的方式，制定了發(fā)展規(guī)劃，下功夫改善基礎設施和村容村貌，為經濟發(fā)展奠定了基礎。一是堅持規(guī)劃先行。縣上采取獎代補的方式，共投資20萬元，聘請專家高水平編制了黃家溝村發(fā)展規(guī)劃。二是著力改善基礎設施。整合交通、農業(yè)綜合開發(fā)、水利、林業(yè)等項目資金，投資600多萬元，完成了景區(qū)生態(tài)旅游道路、綜合服務大樓、電氣化村改造、體育場等建設項目，有效改善了群眾生產生活條件。三是下功夫整治村容村貌。先后投資50萬元，新建沼氣池86口，綠化村間道路3公里，改善民居150多戶。目前，一個以休閑觀光為特色的生態(tài)旅游示范景區(qū)已初具規(guī)模。四是積極開展部門包扶。為了鼓勵和支持“農家樂”發(fā)展，縣上采取部門與農戶“結對子”的辦法，對發(fā)展“農家樂”所需資金、技術進行幫扶和指導，并采取評星定級的辦法進行管理，充分調動了農戶發(fā)展“農家樂”的積極性。五是多形式開展農民培訓。根據不同農戶需求，縣鄉(xiāng)有針對性地在該村舉辦了黨在農村的各項政策解讀、“農家樂”經營管理和烹飪知識、外出農民工從業(yè)技能培訓等各種形式的培訓班，先后培訓農民460人次，有效提高了農民素質和從業(yè)技能。政府的強力引導和環(huán)境的明顯改善，為該村特色經濟發(fā)展注入了活力。目前，該村已建成1300畝林果園，人均面積2.24畝，70%的果園已開始掛果；發(fā)展“農家樂”10戶，能一次性接待游客1200人，年創(chuàng)收600萬元，帶動50名農村剩余勞動力就業(yè)。
隨著旅游收入的大幅增加，農民對土地的依賴性逐步減弱，如何充分發(fā)揮該村的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，特別是自然環(huán)境優(yōu)勢，把以種果業(yè)為主的“一村一品”和以“農家樂”為主的鄉(xiāng)村旅游很好結合起來，提高土地的集約化經營程度，做大做強旅游產業(yè)，縣鄉(xiāng)村一直在深思和探索。黨的十七屆三中全會召開后，在縣上領導的指導下，該村決定采取“農民以土地自愿入股，公司統(tǒng)一經營管理”的模式，對天蕩山風景區(qū)（休閑旅游區(qū)）內的599畝土地，首期進行了流轉嘗試。具體做法是：
（1）充分尊重農民意愿。通過層層召開村民小組會議，征得群眾同意后，注資600萬元成立了股份合作制性質的天蕩山生態(tài)旅游開發(fā)有限公司。
（2）折價入股。此次土地流轉涉及全村3個村民小組160戶508人，流轉面積550畝，占農戶承包經營總面積的92%，全部為坡地。按照土地質量和利用現狀，分兩類折價入股。一類按每畝5000元入股，二類按每畝3000元入股，并將股份落實到每戶每人，公司每年向全體股東公布經營狀況，經董事會和監(jiān)事會商定后，確定按股份分紅的具體方案進行分紅。
（3）統(tǒng)一經營管理。對流轉的土地，公司按照規(guī)劃，經去冬今春統(tǒng)一治理后，全部載植了優(yōu)質核桃、枇杷、櫻桃等。其中100畝以每畝每年300元承包給了勉縣雙龍綠色產品開發(fā)有限責任公司，承包期20年；其余面積暫由公司統(tǒng)一經營管理，一部分計劃先村內后村外，承包給具有一定實力的果樹種植大戶，一部分計劃由公司開發(fā)鄉(xiāng)村旅游業(yè)，收益全部作為公司收入按股分紅。
土地流轉后，農民在不經營土地的情況下，除公司分紅外，如何實現農民收入不減并持續(xù)增長，該村主要采取了以下措施：一是鼓勵本村村民在外村租地種糧。凡在外村租地種糧者，每畝每年補助100元；二是將村內勞力優(yōu)先安排在村內建設用工和流轉土地用工；三是鼓勵村內年輕強壯勞力和具有一定特長和專業(yè)技能者外出打工；四是繼續(xù)扶持“農家樂”發(fā)展，今年計劃新發(fā)展5—10戶，可安排25—50人就業(yè)；五是因智力不健全等造成的困難戶，在爭取納入農村低保的同時，安排在村內公益性崗位上打工；六是凡年滿60歲的村民每年每人發(fā)給120元的生活補助；70歲以上的，每年每人發(fā)給240元的生活補助。20__年，該村農民人均純收入達3562元，20__年預計將達到6500元左右。
稅源建設工作報告篇七
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市衛(wèi)生局的正確領導下，我們緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一中心工作，以“推進科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”為主題，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等活動為載體，堅持“糾、建、管、評”并舉方針，全面加強系統(tǒng)內行風建設和糾風工作，著力構建權力運行監(jiān)控機制，進一步優(yōu)化了醫(yī)療服務環(huán)境，切實提高醫(yī)療服務質量和水平，促進了行風的根本好轉，現將今年行風建設情況匯報如下：
為“一把手”工程來抓，擺在工作首位，將行風建設與各項衛(wèi)生同部署、同推進、同檢查、同考核，嚴格落實責任，切實解決醫(yī)療服務中損害群眾利益的問題，解決群眾反應的熱點、難點問題，解決醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)過程中的不規(guī)范問題，從而倡導醫(yī)務人員文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，引導醫(yī)務人員更新服務觀念、改善服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，提高服務質量；再是各單位廣泛動員部署，充實完善制度措施，制定貼近工作實際的實施方案，明確責任分工，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將行風建設工作目標細化量化，具體分解到每個崗位和人員，層層簽訂責任狀，形成全員參與、齊抓共管的行風建設工作的良好局面。
風，我們堅持落實執(zhí)行“雙十雙公示雙監(jiān)控”制度，對銷量出現異常的藥品和開藥量異常增多的醫(yī)生進行重點監(jiān)控，建立健全了預防和治理的長效機制。
加大院務政務公開力度，各醫(yī)療單位建立起了政務院務公開制度，將其作為行風建設的一項重點工程來抓，將職工關心、病人關注的熱點問題、醫(yī)院運行等內容全方位公開公示，包括物資采購、藥品采購，基建工程、職稱評定、評優(yōu)評先、廉政建設、財務收支，人才招聘、重大決策事項，醫(yī)療服務信息，收費價格，就診流程等，通過公開增加了醫(yī)院運行透明度，增加了職工愛院如家的責任感，同時，開展了醫(yī)院行政權力運行監(jiān)控機制模式化管理，自覺接受職工和社會各界的監(jiān)督。
在“爭創(chuàng)白求恩杯競賽優(yōu)勝單位”，“爭當白求恩式的醫(yī)藥衛(wèi)生工作者”活動基礎上，我們相繼啟動了“三好一滿意”、“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等主題實踐活動，結合“強、抓、轉、促”活動，我們先后組織開展了禮儀服務培訓、“如何做一名好醫(yī)生、好護士”大討論、崗位技能大練兵、送醫(yī)送藥送健康“陽光服務”、學習劉瓊芳同志的先進事跡等活動，系統(tǒng)上下以群眾的呼聲為第一信號，以群眾的需要為第一選擇，以群眾的利益為第一原則，以群眾的滿意為第一標準，全員全程優(yōu)質服務，落實好便民措施，進一步擦亮服務窗口，提高行業(yè)文明程度，打造文明服務品牌，樹立全心全意為人民服務理念，自覺加強醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，醫(yī)術精益求精，用心服務群眾，做到服務態(tài)度熱情周到、服務質量明顯提升，不正之風得到有效遏制，群眾滿意率進一步提高。全區(qū)各醫(yī)療機構共開展下鄉(xiāng)義診40批次，健康體檢1.9萬人次，發(fā)放宣傳材料6.1萬份，發(fā)放征求意見調查表20xx份，公示行風承諾10條。
為進一步緩解群眾看病就醫(yī)保健問題，各醫(yī)療機構堅持以病人為中心，以深化醫(yī)改為動力，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，積極推廣優(yōu)質診療服務，深入推進三家二級醫(yī)院輔助檢驗、檢查結果互認，單病種質量費用綜合管理，認真落實臨床路徑診療和醫(yī)師處方點評，大力實施“醫(yī)療惠民工程”，為群眾提供了優(yōu)質服務，減輕了患者就醫(yī)負擔。全區(qū)設立惠民病床120張，共減免1.54萬人次，減免費用483.1萬元。
各醫(yī)療機構進一步貫徹遵守“雙十規(guī)定”，認真踐行“有職就有責，任職必負責，履職須盡責，失職要問責”，努力做到自重、自省、自警、自勵，樹立了正確的職業(yè)思想、職業(yè)責任和職業(yè)紀律等觀念，規(guī)范了醫(yī)務人員的服務行為，強化了醫(yī)務人員的紀律觀念，落實預約服務、評價服務、承諾服務、陪護服務、禮儀服務、候診服務、衛(wèi)生服務、隨時服務、掛牌服務、安全服務等十項規(guī)定，切實把人民群眾關心的熱點、難點問題解決好，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)在人民群眾中的良好形象，展示了衛(wèi)生系統(tǒng)的良好精神風貌，得到患者的認可和人民群眾的滿意。
通過開展“醫(yī)療窗口亮起來”工作和“三亮”、“三比”活動，全系統(tǒng)干部職工身體力行以德服人，心系患者仁愛為人，廉潔行醫(yī)清白做人，天使之譽誠信示人；時時事事，不忘百姓疾苦，一言一行，牢記天使職責每一位衛(wèi)生人均做到了憐患者，痛苦感同身受，擔醫(yī)者，責任精益求精。
稅源建設工作報告篇八
近年來，閬中市圍繞中央提出的“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，緊密結合本地實際，開拓創(chuàng)新，大膽探索，堅持“政府主導、農民主體、產業(yè)主要”的“三主”原則，大力推行“強化村黨支部的領導權、保障村民會議的決策權、落實村委會的執(zhí)行權、完善農民群眾的監(jiān)督權”的民主管村“四權”治理模式，在實踐中探索出了一條丘區(qū)建設新農村的新路子。
主要做法及成效。
1、規(guī)劃指導。我市按照“因地制宜、突出特色、適度超前”的原則，在充分尊重群眾意愿的基礎上，根據民居特色、區(qū)位條件、自然環(huán)境、經濟發(fā)展水平等綜合因素，對全市454個行政村規(guī)劃出小康型、富裕型、扶貧型等不同類型的新農村；根據離城區(qū)遠近，規(guī)劃出城郊小區(qū)型、近郊聚居型、偏遠相對集中型等類型，并就其農業(yè)產業(yè)、基礎設施建設、社會事業(yè)、農村黨建、農民教育培訓等做了專項規(guī)劃。
2、典型引導。按照“全市統(tǒng)籌，抓點示范，一年一批，有序實施”的辦法，統(tǒng)一組織實施，使市、鄉(xiāng)兩級每年分別有一定數量的示范村，每個村每年在產業(yè)培育、基礎建設等各個方面有突破性進展。20xx年，全市重點抓了13個市級示范村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也重點抓了近70個示范村，帶動全市所有村加速新農村建設。
3、政策誘導。在實踐中堅持“三大三小”的辦法，多渠道投入資金建設新農村。即鄉(xiāng)村道路、大型提灌站等重大公益設施，國家投入占大頭，村民占小頭；村道維修、村民活動陣地建設、村內文藝活動等一般公益性投入，村民投入占大頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級投入占小頭；對農戶的入戶公路、水管、電力、通信（通訊）以及改水、改廁、改廚等自家設施，農戶投入占大頭，國家投入占小頭。20xx年全市新增支農資金近400萬元，整合農業(yè)、發(fā)改、水利等涉農項目資金1300多萬元，對優(yōu)質肉牛、藥材等產業(yè)發(fā)展和農村道路、水利建設等采取以獎代補、以物折資等辦法，帶動各類資本參與新農村建設，初步形成了政府主導下的多元投入機制，助推新農村建設。
大力推行民主管村“四權”模式，充分調動群眾的積極性，使他們投入到新農村建設中來。
1、以農民為決策主體。我市因地制宜地確定了產業(yè)主導型、基礎設施拉動型等新農村建設模式，由群眾根據自己的需求和經濟承受能力，自主決策。村上擬定的具體規(guī)劃、項目，首先征求群眾意見，形成工作思路，專門召開村民議事會投票表決全村全年工作重點、目標任務、經濟項目，并將結果通過村廣播、村務公開欄等形式公布通報。20xx年以來，我市規(guī)劃建設了60個典型示范村，全部由村民集體表決通過，群眾當家作主的積極性高漲。
2、以農民為投入主體。在新農村建設中，工程預算按群眾確定的建設標準和規(guī)模，運用“一事一議”的辦法，由群眾自己核算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩委領導只根據大多數村民的意愿，大力宣傳、發(fā)動，不沾錢、不管錢，實現農民的事農民自己說了算，農民自己決定了的事農民自己干，變“要我干”為“我要干”。如一些農戶實施“五改”，市上每戶只補助200元，而農戶投入則上1000元。20xx年，市上投入各類資金近1000萬元，引導農民投入資金5000多萬元，新修村道300多公里，整修各類水利設施2600余處，實施農戶“五改”1800余戶，有效地加快了全市新農村建設的進程。
3、以農民為實施主體。在工程建設管理中，由群眾推選出有能力、信得過的代表直接參與工程建設和質量管理、進度監(jiān)督，負責資金籌集、保管和按工程進度及時支付。建設資金實行“帳款分離、專戶儲存、?？顚Ｓ谩保?0天向群眾通報或公示一次。對專業(yè)機構承建的工程，則在選擇施工單位時明確要求，民工必須優(yōu)先使用當地農民，以增加農民的勞務收入。20xx年全市投勞23萬人次，農民從工程建設中獲得勞務收入1500萬元以上。
我市按照“缺啥補啥”的原則，遵循“一路二水三產業(yè)四人居五民主法治”的思路，努力用龍頭企業(yè)帶產業(yè)，用項目資金強基建，用集中培訓提素質，用文藝活動樹新風，在發(fā)展上見實效。
1、農民增收以產業(yè)為要。把解放和發(fā)展農村生產力作為新農村建設的核心，樹立“建設新農村，產業(yè)是支撐”的理念，先后投入資金上億元，培育出銀河地毯、保寧制藥、閬州醋、鴻宇冷凍廠、煜群公司等5家省級龍頭企業(yè)，成為全省農業(yè)龍頭企業(yè)最多的市（縣），還有14家南充市級龍頭企業(yè)，通過實施二次返利、訂單銷售、入股分紅等方式，壓濾機濾布帶動10萬農戶圍繞企業(yè)抓生產。在全市發(fā)展肉牛養(yǎng)殖10萬頭，建成10萬畝以生姜為主的無公害蔬菜生產基地、10萬畝藥材基地、5萬畝優(yōu)質蠶桑基地等，努力建設川東北“肉牛產業(yè)第一市、生姜產業(yè)第一市、藥材產業(yè)第一市”。同時，把勞務開發(fā)作為最有效的增收途徑，依托勞動力轉移培訓項目，先后培訓農民工近15萬人次，提高了農民工的整體素質，全市年輸出勞務20萬人以上，實現勞務收入18億元以上。近幾年來，農民每年增收均超過300元，為新農村建設提供了強力支撐。
2、農村發(fā)展以基建為先。針對全市實際，我市開展了以道路建設為重點的山水田林路綜合治理，全力加快通鄉(xiāng)通村公路建設。經過近兩年的努力，已有60%的通鄉(xiāng)公路建成水泥路或柏油路，50%的村通等級泥結碎石路；實施以“四個進”（泥結碎石路進到村，水利灌溉進到地，廣播電視進到戶，綠化美化進庭院）、“五個一”（有條件的村組，每家每戶建一口蓄水池，一眼衛(wèi)生井，一個沼氣池，一條進出農戶的便民路，一個硬化院壩）為主要內容的人居環(huán)境整治工程，解決近5萬人次旱山村人畜飲水問題；全市40%的農戶用上自來水，15%的農戶用上沼氣、天然氣等清潔能源，電話、閉路電視實現村村通，有效改善了農民的生產和生活條件。
3、濾布農村穩(wěn)定以和諧為重。始終堅持“解決群眾疾苦是促進社會和諧的關鍵”的理念，爭取國、省資金1800多萬元，發(fā)動全市81.4%的農民近50萬人加入了新型農村合作醫(yī)療保障體系；籌措資金300萬元，大力改善了49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和近300個村衛(wèi)生站的醫(yī)療條件；將5000多特困群眾納入農村低保，對部分特困戶給予住房補助；開展了以“和諧文明新村、和諧農家”為主要內容的精神文明創(chuàng)建活動，在全市組建農民文藝團隊40余支，豐富農民的精神文化內容，構建農村和諧社會。
在社會主義新農村建設的實踐過程中，我們也深深感到，作為西部欠發(fā)達地區(qū)，在社會主義新農村建設中也存在著諸多困難和問題，迫切需要探索解決。
1、新農村建設的長期性與干部政績考核的短期性的矛盾。新農村建設作為一個長期的、發(fā)展的動態(tài)目標，不是一屆、兩屆黨政或者十年、二十年就能實現的，需要各級黨政把遠景目標與現實基礎相結合，理性地制定階段性的目標和任務，在農村生產力的漸次發(fā)展中逐步完成。但是，現行的對各級干部考核制度是一年、甚至半年一次，這就要求下級黨政的各項工作必須在一定期限內有明顯進展，使新農村建設常常陷入“以點代面”、“激進”誤區(qū)，成為“面子工程”或勞民傷財的“民患工程”。要從根本上改變這種情況，就需要從上到下制定一套更加科學、務實的政績考核體系，用目標考核這個“指揮棒”來科學引領新農村建設。
2、當地經濟發(fā)展水平的差異性與群眾的高期望值的矛盾。新農村究竟是個什么樣子、什么樣的農村才叫新農村，中央只是給了個相對明確的概念，各省、市也沒有出臺具體的可量化指標，未出臺統(tǒng)一規(guī)劃，使各級各地對新農村建設"五句話、二十字"方針的理解不盡相同。而電視、報紙、雜志等新聞媒體，宣傳的常是華西村等，使農民對新農村建設水平的期望值很高，對本地作為欠發(fā)達地區(qū)建設的所謂“新農村”缺乏認同感。實際操作中就常常出現“三高一低”的情況，即中央要求高，各級黨委、政府呼聲高，群眾期望值高和農民實際參與率低。因此，建議中、省等各級政府應當深入研究、整體謀劃、及早制定出全國范圍內或一定區(qū)域內新農村建設的具體“路線圖”和“坐標系”，使各縣（市、區(qū)）級政府更易操作。
3、新農村建設投入的巨大性與各級政府投入的有限性的矛盾。在西部欠發(fā)達地區(qū)，由于財政和農民自身投入都十分有限，吸引社會資金參與新農村建設的能力也非常弱小，導致產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等都非常滯后。如閬中全市49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、454個行政村中，尚有近2/5的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未通油路，近1/2的村不通等級公路，要實現“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，村村通高等級泥結碎石路”的目標，就需投入資金6億元，還不說農戶房屋改造、環(huán)境改善等。從全國來講，中央每年的投入很大，但是具體到各縣、鄉(xiāng)、村，只能算是杯水車薪。對此，我們希望中央和省級政府在考慮項目和資金總盤子時，應當重點向西部欠發(fā)達地區(qū)的貧困縣市傾斜；要出臺具體的激勵政策，鼓勵社會資金流向貧困地區(qū)的農村，以體現對貧困地區(qū)社會主義新農村建設的支持。
4、新農村建設中農民主體性與農民普遍外出的現實性的矛盾。建設新農村應該是一場人民大會戰(zhàn)。而目前農村青壯年勞動力普遍外出務工，不少村實際上有近1/3的農戶家中無人，已成“空殼村”。一方面，留守的老人進取心不大，對新農村建設的愿望并不強烈；另一方面，由于有效勞動力十分緊缺，技術人才稀罕，不僅嚴重制約農村產業(yè)和經濟發(fā)展，而且使新農村建設活動從規(guī)劃到施工必須高薪聘請技工或靠機械化作業(yè)，增大了建設成本。此外，當前的報刊、電視等新聞媒體常常宣揚發(fā)達地區(qū)政府動輒拿出多少億元，用于當地新農村建設，而西部欠發(fā)達地區(qū)主要依靠農民自身投入來建設，政府在農民眼中的威信首先就降了三分，要真正調動農民的主體作用有時顯得很難。因此，全國從上到下有必要分類宣傳一些可學、可比的、自力更生地建設新農村的典范，激勵農民和當地黨政干部一起，主動發(fā)揮主體作用，共同建設美好家園。
5、新農村建設內涵的豐富性和實際操作中的片面性的矛盾。中央提出新農村建設的“二十字”方針，涉及農村經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各個方面，內涵十分豐富。但從各地實際執(zhí)行情況看，由于經驗、精力、物力、財力等多種因素的制約，大多是以農戶房屋改造、環(huán)境改善等“面子”工程為重點，錦上添花樹典型。我們認為，社會主義新農村建設作為農村發(fā)展中的一個永恒主題，國家既應該從宏觀層面上提出目標，制定規(guī)范的長效機制，還應該從微觀層面上建立健全一套可供具體操作的階段性指標體系，引導新農村建設有序推進。
稅源建設工作報告篇九
村鎮(zhèn)規(guī)劃是社會主義現代化建設的一個重要組成部分，是調節(jié)和引導村鎮(zhèn)土地和空間資源的重要手段，事關農村建設的長遠發(fā)展。如何整合縣2798個自然村；如何才能實現村鎮(zhèn)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展；如何才能保證有限的公共資源合理有效地配置，避免重復建設，關鍵一條就是要科學規(guī)劃，合理布局，引導農民健康有序地建設家園。
在鎮(zhèn)村建設中，我縣始終把村鎮(zhèn)規(guī)劃作為一項龍頭性工作來抓，用規(guī)劃來約束各類建設行為，加大投入，主動作為。年初，我縣全面啟動了縣域村莊布點規(guī)劃編制工作。
縣域村莊布點規(guī)劃把我縣村鎮(zhèn)劃分為縣城、建制鎮(zhèn)、準社區(qū)、中心村、基層村（過渡居民點）、廢棄點六個層次，規(guī)劃框架“1核、9星、65點”。1核即襄河鎮(zhèn)（城關鎮(zhèn)），9星即9個建制鎮(zhèn)，65點即歷史上歷次撤并了的鄉(xiāng)政府所在地23個準社區(qū)、42個中心村；同時，考慮到現代農業(yè)生產現狀，圍繞一產就業(yè)方便，在村莊規(guī)劃布點中，設置了615個過渡點，限制建設，余下2136為廢棄點，禁止建設。規(guī)劃明晰了我縣城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向，同時也解決了土地從哪里置換，村莊到哪里建設的難題。
為使村莊布點規(guī)劃落到實處，解決農民住房如何建問題，確確實實讓永久性居民點成為人民群眾安居樂業(yè)的家園，按照“一次性規(guī)劃到位，分步實施”的原則，我們及時啟動了永久性居民點詳細規(guī)劃的編制工作。投入近400萬元，委托安徽建工學院規(guī)劃設計研究院與皖東建筑勘察規(guī)劃設計研究院，對全縣45個永久性居民點的詳細規(guī)劃進行編制；同時考慮到永久性居民點詳細規(guī)劃的編制主體是各鎮(zhèn)，其它30個永久性居民點由各鎮(zhèn)自行組織編制。目前，75個永久性居民點的詳細規(guī)劃已全面完成。規(guī)劃覆蓋率100%。永久性居民點的詳細規(guī)劃為土地利用總體規(guī)劃修編奠定了基礎，同時也解決了土地置換農村安置點如何建的問題。作為市級試點村莊的大墅鎮(zhèn)汪店中心村規(guī)劃編制已完成。襄河鎮(zhèn)河東農民新村規(guī)劃已編制，一期69戶已建成入住，為使土地整治項目實現31個村民組整村推進，襄河鎮(zhèn)政府已著手對該村規(guī)劃進行修編。目前已委托省測繪四院完成了1.1個平方公里的地形圖測繪。修編工作已全面啟動。
農民生活達小康關鍵看住房。年土地置換安置涉及十個鎮(zhèn)，74個行政村，221個村民組，288個自然村，拆遷6373戶，人口2.2萬人，拆遷面積71.2萬平方米。在資金極為短缺的情況下，各級政府多方籌資，全縣共建安置點66個，擬安置面積達80萬平方米，所建新村亮點紛呈，切實做到了“置換一方土地，建設一批新村，造福一方人民”。示范點汪店中心村已完成地質勘探、施工圖設計，河東新村一期已安置69戶，安置面積達一萬平方米，二期擬安置91戶，在建面積14000平方米。
為了加強對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設的管理，保障規(guī)劃達到有效實施，縣委常委會專題研究設立村鎮(zhèn)規(guī)劃建設辦公室，為副科級編制，確定由一名黨委委員或分管鎮(zhèn)長任辦公室主任，編制3-5人，專門負責村鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作，在資金和裝備上優(yōu)先保障。
一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃理念有待進一步深化。長期以來，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的重點是縣城規(guī)劃，雖然目前已建立了涵蓋縣城、建制鎮(zhèn)、中心村的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，但是應該看到，與中心城區(qū)相比，對郊區(qū)和農村地區(qū)的規(guī)劃管理尚未形成成熟的模式，無論規(guī)劃編制還是規(guī)劃實施過程都需要繼續(xù)探索與總結。鎮(zhèn)村規(guī)劃管理一直處于弱勢，因此未來的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，要更加關注農村，聚焦農村，積極推進社會主義新農村建設。二是在規(guī)劃上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃主體意識還不夠強，少數干部和群眾的認識還不夠深，推進力度有待進一步增強。三是在建設上，農村公共基礎設施欠賬多，群眾期望值過高，還存在不同程度依賴心理，推進建設，難在錢上。四是公共財政覆蓋面與農民需求差距很大，公共設施、公共服務向鄉(xiāng)村延伸任重而道遠。規(guī)劃編制經費嚴重短缺。五是村鎮(zhèn)建設的專業(yè)人才缺乏，有效激勵機制尚未建立。
稅源建設工作報告篇十
提示，制定了212個風險防范措施、規(guī)范了19項工作流程，做到崗位職責定位到哪里、風險防范就到哪里，實現了執(zhí)法風險、行政風險、廉政風險的“全防全控”，有效地促進權力規(guī)范、透明、高效地運行，切實推進了“平安地稅”系統(tǒng)工程建設。
（一）科學設崗定責，解決“崗位如何設”的問題。
本著“因事設崗、因量定人”的原則，由人事部門以單位職數為依據，科學配置工作崗位，明確各科室、分局的職責以及每個崗位的工作職責，合理地設崗定責，整合人力資源，確定每個崗位的責任人，形成清晰、完善的工作崗責體系，讓每個人知道“崗位如何設”，“我該做什么”，消除職責不清的現象。
（二）明確工作職責，解決“哪些該我干”的問題。
工作職責由科室職責和崗位職責構成，工作職責按“自下而上”的程序制定，科室職責由科長（分局長）提出后，交由分管領導進行初審，人事部門把關；崗位職責以科室職責為框架，由崗位責任人提出，科員職責由科長（分局長）進行初審，科長（分局長）職責由分管領導進行初審，各個崗位職責匯總后交由分管領導確定。各單位將分管領導審核后的工作職責匯總，形成較為完整的文字材料提交黨組研究予以確認。通過完善崗責體系，使各項工作有明確的責任主體，明確了每個崗位人員該干什么。
（三）提出工作目標，解決“工作質效”問題。
工作目標“自上而下”分層次提出。即一把手對副職提出目標要求，分管領導對科長（分局長）提出目標要求，科長（分局長）對本單位的人員提出崗位目標要求。目標要求要精細、具體，要與實際工作相適應，做到工作目標寬嚴適度，實際運用得心應手、確保任務到人、責任到人?？剖夜ぷ髂繕嗽O定后經分管領導審核，提交黨組研究確認，讓每位干部清楚了解自己所要完成的工作質效。
（四）規(guī)范工作流程，解決“事該如何干”的問題。
工作流程分為涉稅執(zhí)法流程和行政管理流程，以工作職責為基點，根據稅收管理法律法規(guī)、政策，行政管理辦法，以及上級稅務機關制定的各項制度規(guī)定，本著“刪繁就簡，透明高效”的原則，制定出透明、高效、規(guī)范的工作流程，讓每個崗位人員知道“事該如何干”，讓征納雙方辦理事項以及內部行政管理更加有章可循，從而提高工作效率。
（五）設定風險預警，解決“哪些風險要防范”的問題。
提示。
（六）制定風險防范措施，解決“平安如何保”的問題。
根據查擺出的風險點和擬定的工作目標，分層次地提出各崗位相應的崗位風險防范管理措施。力求突出實用性和可操作性，做到實實在在，防得注控得了、可操作、易監(jiān)督。
（七）完善考核辦法，解決“工作質效評價與責任追究”的問題。
把崗位工作職責和工作目標要求全部納入績效考評的范圍，讓工作內容徹底“曝光”，并實行量化考核，打破平均主義的做法，實行按崗位分別考評的辦法，把責任考核落實到人，實現考評的公平、公正，促進崗位風險防范的推進。
1.簽訂風險防范責任書。各科室（分局）負責人與局黨組簽訂年度崗位風險防范管理目標責任書，進一步明確責任單位、責任人和風險防范工作目標，讓每位干部明白自己的崗位責任、存在的風險和應承擔的后果，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
2.按月督導。成立效能工作督導小組，按月對各科室（分局）、各崗位人員的工作完成情況進行督導檢查，對沒有按規(guī)定時限完成計劃任務或班子督辦事項的單位，下發(fā)《督辦單》，加快工作落實。對出現崗位過錯的責任人給予相應責任追究。
3.完善績效考評辦法。以機制中的“工作目標”為落腳點，搭建上、下級互動的季度考評制度，形成考核明晰、操作性強、獎懲分明的工作績效評估體系，確保工作質效的提高。
（一）教育防范。把“機制”列入隊伍教育培訓內容作為隊伍教育工作中的一項重要內容。要強化對稅務干部的“法治”教育和“風險”的警示教育，不斷強化稅務人員的“法治”觀念，提高依法行政意識，自覺地學法、遵法、守法，讓“法”深入人心，克服工作上的僥幸和麻痹心理，避免因自身工作失誤或違法行政而引起的風險。
（二）監(jiān)督防范。通過建立、完善《連帶處罰責任制》、《績效考評管理辦法》、《執(zhí)法考核管理辦法》，建立風險的內部監(jiān)控機制。
（三）重點防范。根據風險發(fā)生的可能性、損失程度、影響范圍，將稅收管理員、稽查員作為崗位風險防范的重點對象，建立征、管、查工作情況月分析會制度，對易發(fā)風險崗位工作情況按月進行點評、梳理、引導，抓住關鍵崗位實行“重點盯防”，及時堵塞管理漏洞。
（四）合力防范。結合規(guī)范行政權力運行工作，通過編制職權目錄，規(guī)范行政運行和執(zhí)法環(huán)節(jié)，通過“合理分權、有效制約、強化管理、政務公開、述職述廉”，加強機關科室間，機關和基層之間有效制約，形成縱橫交錯的防范網絡，及時發(fā)現苗頭性、傾向性問題。
（五）借力防范。加強與政風行風義務監(jiān)督員的溝通、聯(lián)系，與政府行評辦、糾風辦等單位建立定期信息反饋制度，擴大崗位風險的外部防范網絡范圍，提升防范效力和威懾力。
試點工作的突出特點。
（一）領導重視，有序組織。將崗位風險防范工作列為一把手工程，成立了崗位風險防范管理工作領導小組，統(tǒng)籌安排有關崗位風險防范工作的開展。人事、監(jiān)察、效能、征管法規(guī)等部門形成整體合力，共同推進。前期調研、可行性論證、機制創(chuàng)建、宣傳發(fā)動、推廣試行等步驟清晰，層次合理，組織有序。
（二）全員參與，整體推進。崗位風險防范工作機制以科學定崗為基儲明晰職責為前提、再造流程為關鍵、提高質效為重點、預警防范手段、績效考評為保障，形成全員參與，環(huán)環(huán)相扣，整體推進的工作格局。無論是在思想認識還是在機制建設上，都在干部群體中產生了整體性效應。
（三）立足崗位，全防全控。崗位風險防范工作機制突破了單純強調執(zhí)法風險的觀念，將風險防范由執(zhí)法風險防范拓展為崗位風險防范，涉及人員由執(zhí)法一線人員拓展到行政管理人員，做到崗位職責定位到哪里，風險防范就到哪里，實現全崗全防。
稅源建設工作報告篇十一
根據上海證券交易所《上市公司董事會審計委員會運作指引》、《上市公司治理準則》、《股票上市規(guī)則》和《公司章程》、《審計委員會工作細則》及有關規(guī)定，xx年度，公司董事會審計委員會勤勉盡責，認真履行相關職責。作為海南海島建設股份有限公司(以下簡稱"海島建設或公司")審計委員會成員，現就審計委員會xx年度工作情況匯報如下：
公司第七屆董事會審計委員會由2名獨立董事陳日進、呂品圖及董事慕文瑾3名成員組成。
審計委員會在年審注冊會計師進場前，審閱了年度審計工作具體安排。xx年1月15日公司財務部提交了公司編制的未經審計的財務會計報表，審計委員會經審閱，初步了解了公司xx年度整體生產經營情況和財務狀況。發(fā)表意見如下：要求公司財務部門要積極配合年審注冊會計師做好年度審計工作，及時出具審計報告，根據審計報告認真編制公司年度報告。
公司董事會審計委員會于xx年1月25日與年審注冊會計師見面，向年審注冊會計師了解本公司xx年度報告初步審計情況。審計委員會與年審注冊會計師相互溝通后，提出了具體的建議和意見。
審計過程中審計委員會于xx年2月22日向中審亞太會計師事務所有限公司(簡稱"中審亞太")發(fā)出了《海島建設董事會審計委員會關于xx年度審計工作督促函》，要求其按時完成審計任務，中審亞太簽收并書面回復，xx年3月8日向審計委員會提交了年報的審計初稿。
xx年3月15日公司董事會審計委員會再次與年審注冊會計師見面，對年審注冊會計師調整后的xx年度財務報告進行審閱，并與年審注冊會計師進行溝通后，發(fā)表如下意見：經年審注冊會計師調整后的xx年度財務報告是按照現行企業(yè)會計準則的要求編制的，在所有重大方面公允地反映了海島建設xx年度的經營成果、現金流量狀況以及xx年末財務狀況，同意提交董事會審議。
xx年3月26日，公司董事會審計委員會xx年度會議召開，會議一致通過了公司xx年度財務會計報表，通過關于中審亞太xx年度審計工作的總結報告。
(1)評估外部審計機構的獨立性和專業(yè)性。
中審亞太為公司自xx年起一直聘用的審計單位，具有從事證券相關業(yè)務的資格，聘任以來一致遵循獨立、客觀、公正的職業(yè)準則。報告期內，認真完成了公司委托的各項工作。
(2)審核外部審計機構的審計費用。
經了解和討論，我們審議通過了xx年度財務審計費用為人民幣50萬元。
報告期內，我們與中審亞太就審計范圍、審計計劃、審計方法等事項進行了充分的討論與溝通，在審計期間，未發(fā)現公司存在其他的重大事項。
(4)監(jiān)督和評估外部審計機構是否勤勉盡責。
我們認為報告期內會計師事務所在公司進行審計期間，勤勉盡責，遵循了獨立、客觀、公正的職業(yè)準則。
報告期內，我們認真審閱了公司的內部審計工作計劃，并認可該計劃的可行性，同時督促公司內部審計機構嚴格按照審計計劃執(zhí)行，并對內部審計出現的問題提出了指導性意見。經審閱內部審計工作報告，我們未發(fā)現內部審計工作存在重大問題的情況。
報告期內，我們認真審閱了公司的財務報告，并認為公司財務報告是真實的、完整的和準確的，不存在欺詐、舞弊行為及重大錯報情況，且公司也不存在重大會計差錯調整、重大會計政策及估計變更、涉及重要會計判斷的事項、導致非標準無保留意見審計報告的事項。
報告期內，為更好的使管理層、內部審計部門與會計師事務所進行充分有效的溝通，我們與公司管理層、會計師事務所進行了積極的溝通，與管理層一起了解會計師事務所在審計中梳理發(fā)現的問題，積極討論分析，敦促內部審計部門加強內部審計工作，及時完善制度建設，防范經營風險。
報告期內，我們依據《公司審計委員會實施細則》的相關規(guī)定，恪盡職守、盡職盡責的履行了審計委員會的職責。
(以下無正文)。
審計委員會成員：陳日進、呂品圖、慕文瑾。
二〇一五年四月八日。
稅源建設工作報告篇十二
我鎮(zhèn)以基層平安建設為切入點，著力營造“積小安為大安”的良好社會氛圍，努力創(chuàng)建“平安藍港”，取得良好社會成效。
今年以來，藍港鎮(zhèn)把創(chuàng)建“平安藍港”當做全局性、戰(zhàn)略性、基礎性的中心任務，從維護人民群眾根本利益出發(fā)，著力推進“平安工程”建設。
做到鎮(zhèn)黨政主要負責人掛帥，把工作任務分解落實到崗到人，做到認識到位、措施到位、工作到位，確保完成平安建設各項工作目標。
我鎮(zhèn)積極引導群眾積極踐行社會主義核心價值觀，營造和諧安寧的社會氛圍，使平安建設深入人心。今年來，我鎮(zhèn)共粘貼標語3000條，張掛橫幅45條，廣播50次，禁毒無安徽全鎮(zhèn)巡回宣傳5場次，有限電視播放縣承制的禁毒專題宣傳教育片20場次。積極創(chuàng)建平安村、平安家庭、平安醫(yī)院和平安宗教場所。有計劃、有步驟樹立創(chuàng)建“平安細胞工程”電信。
建立健全防控網絡，全鎮(zhèn)各村設置抱緊點20個。不斷加強巡邏設伏，做到確定巡控區(qū)域、劃定治安負責區(qū)域與常規(guī)巡邏部位，劃定必巡線、必巡點，確保巡控工作發(fā)揮成效。加強出租屋管理，對出租屋及外來人口信息進行登記造冊，與出租人簽訂治安責任書；努力加強指導，堅持打防結合、預防為主，充分調動人民群眾參與創(chuàng)建“平安藍港”的主動性、積極性，提升群防群治層次和水平。對轄區(qū)內的行業(yè)場所逐個建檔，做到“底數清、情況明”與各場所負責人簽訂治安、火災責任書，并定期對場所進行安全檢查，注重抓早、抓小、抓苗頭，及時清除治安隱患和火災隱患。
對上級批轉來的信件或群眾的來信，落實相關負責人及部門人員逐一予以認真調處；建立并落實領導接訪制度，堅持領導包案責任制，做到“件件有回音、事事有落實”。及時掌握各村群眾動態(tài)，建立信息收集網絡，全鎮(zhèn)配備了村級信訪維穩(wěn)信息員20名，努力將矛盾化解在基層。
稅源建設工作報告篇十三
主任、各位副主任、各位委員：
按照縣人大的常委會的要求，我向縣人大的常委會作供職報告。
首先，簡要匯報擔任現任職務的主要工作情況。自20××年3月?lián)慰h建設局黨委書記、局長職務以來，我按照“有所為、有所不為”的從政觀，立足崗位職責，一手抓城鎮(zhèn)建設，一手抓部門建設，使縣建設局各項工作都取得了新成績、實現了新突破、邁上了新臺階。兩年來，我縣城市建設突飛猛進，村鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進，城建事業(yè)對經濟社會發(fā)展的拉動作用明顯增強；部門建設成效顯著，黨風廉政建設、政治文明建設、精神文明建設等工作都取得了新的進展。在任期間，縣建設局連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為先進集體，并獲得“全縣先進基層黨組織”等榮譽稱號36個，省級文明單位成果得到全面鞏固和發(fā)展。
在縣建設局兩年多的工作實踐，使我深刻認識到：城鎮(zhèn)建設與經濟發(fā)展、社會進步、人民生活息息相關，城建水平是一個地區(qū)經濟社會發(fā)展水平的綜合反映，城建事業(yè)事關經濟社會發(fā)展全局。城建部門作為城鎮(zhèn)建設行政主管部門，肩負著規(guī)劃城鎮(zhèn)、建設城鎮(zhèn)、管理城鎮(zhèn)、經營城鎮(zhèn)的重任，肩負著推進城鎮(zhèn)化、拉動經濟增長、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重任，業(yè)務性強，工作量大，牽扯面廣。建設局長作為城建部門的主要負責人，是城鎮(zhèn)建設的具體策劃者和部門建設的第一組織者，建設局長的重要職責就是統(tǒng)籌組織好城鎮(zhèn)建設和部門建設，當好建設局長需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較高的組織協(xié)調能力和業(yè)務水平，需要有勇于創(chuàng)新、自我加壓的工作作風。
基于上述認識，作為縣建設局局長，我將按照“當好領導、帶好班子、建好隊伍、干好工作、樹好形象”二十字方針，加強“五個”建設，實現“五個”好。
堅持做到正人先正己，不斷提高自身綜合素質。一是樹立全局觀念，自覺做到在思想和行動上與上級保持高度一致。二是加強學習，做學習型干部。三是加強工作調研，提高組織領導城建工作的能力和水平。四是強化民主作風，提高決策的民主性和有效性。五是嚴于律己，樹立清正廉明的良好形象。六是堅持有所為、有所不為，發(fā)揮核心、表率作用。
堅持把班子建設作為工作上水平、事業(yè)上臺階的基礎和保障，努力建設上級放心、群眾滿意、社會認可、奮發(fā)有為的領導班子。一是加強班子團結，形成堅強有力的班子集體。二是加強班子學習，增強班子的整體適應力。三是嚴格執(zhí)行民主集中制，確保政令暢通、步調一致。四是完善集體領導制度，充分發(fā)揮班子集體的智慧。五是實行分工負責制，讓每名班子成員有職有權有責。六是加強班子成員間的溝通，相互理解、相互信任、相互支持、共同提高。
堅持以人為本，大力加強干部職工隊伍建設，培養(yǎng)和造就思想過硬、政治合格、業(yè)務精通、德才兼?zhèn)洹⑦m應需要、富有創(chuàng)業(yè)精神的高素質干部職工隊伍。一是加強思想政治工作，引導干部職工達成干大事業(yè)、謀大發(fā)展的共識。二是加強干部職工的政治學習、業(yè)務學習和相關知識學習，培養(yǎng)復合型人才。三是加強職業(yè)道德建設，增強干部職工依法行政、廉潔從政、勤政為民的自覺性。四是加強作風建設，激勵干部職工保持求真務實、奮發(fā)有為的工作作風。五是加強人才的引進和培養(yǎng)工作，優(yōu)化干部職工隊伍結構。六是加強和改進選人用人工作，創(chuàng)造適宜干部職工成才發(fā)展和人才脫穎而出的工作環(huán)境。
堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理、高水平經營，確保城鎮(zhèn)建設與時俱進。一是適時搞好城市規(guī)劃的修訂和完善，突出規(guī)劃的超前性、指導性和適應性，高起點引領城市建設與發(fā)展。二是按照“不求最大、但求最佳”的建設觀，把建設的著力點放在縣城的“優(yōu)、精、巧、新”上，努力把縣城建設成為適宜創(chuàng)業(yè)和生活的生態(tài)型城市。三是深入探索社會滿意、富有成效、符合縣情的城市管理路子，建立長效管理機制。四是加大經營城市力度，通過城市建設市場化、社會化推動城市建設大發(fā)展。五是做強做大建筑業(yè)，鞏固和發(fā)展建筑業(yè)的支柱產業(yè)地位。六是積極發(fā)揮在加快城鎮(zhèn)化進程中的職能作用，將業(yè)務工作延伸至鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設，推動全縣城鄉(xiāng)建設一體化。
堅持物質文明、政治文明、精神文明一起抓，達到城鎮(zhèn)建設和部門建設兩手硬，努力塑造積極健康向上的部門形象。一是加強黨建工作，全面發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強政治文明建設，在全局形成穩(wěn)定、團結、奮發(fā)向上的政治局面。三是加強了精神文明建設，全力鞏固和發(fā)展省級文明單位成果。四是加強黨風廉政建設，取信于民。五是加強政務公開工作，提高工作透明度。六是加強制度建設，確保各項工作有規(guī)可依、有章可循，提高工作的制度化、規(guī)范化水平。
有效的監(jiān)督是干好工作的保證。在日常工作和生活中，我將主動、自覺、虛心、積極地接受各方面的監(jiān)督，確保把工作干得更好。一是認真執(zhí)行人大及其常委會的決議、決定，不折不扣地抓好落實。二是主動向人大的常委會匯報工作，認真聽取人大的常委會的意見和建議，不斷完善工作思路和措施。三是把辦理人大代表建議作為重要政治任務落實，認真對待、及時辦理，做到對人民負責、對代表負責、對上級負責，達到對上負責與對下負責相統(tǒng)一，確保人民滿意、代表滿意、上級滿意，使城建工作在代表最廣大人民的根本利益方面有實質性體現。
主任、各位副主任、各位委員，今后我將以高青精神統(tǒng)領思想和行動，組織和帶領縣建設局全體干部職工以新的形象、新的奮斗、新的創(chuàng)造，奮發(fā)有為地開創(chuàng)各項工作的新局面，為加快建設繁榮富強開放的高青再立新功。
稅源建設工作報告篇十四
文明，是一座城市最亮麗的名片，是一城人民安樂祥和的生活見證，是一個城市核心價值與精神品位的集中體現。當五城聯(lián)創(chuàng)的號角吹響千家萬戶，當文明城市的創(chuàng)建工作緊鑼密鼓展開，作為道德教育陣地之一的市實驗中學，也在用自己的實際行動參與文明、傳播文明、踐行文明。
綠色上網點擊“文明”
樹立社會主義核心價值觀，是落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容和必然要求，是精神文明建設的緊迫任務。11月以來，為積極響應全市網絡文明傳播工作，學校結合信息網絡的傳播優(yōu)勢，充分利用各班計算機課時間，組織學生登錄中國文明網、十堰市文明網、校園網等文明網站，集體點擊“文明”。配合《全國青少年網絡文明公約》、《文明上網自律公約》等相關教育資料，“上綠色健康網做文明青少年”成為了這節(jié)信息課的主題。
“圖說我們的價值觀”、“講文明樹新風公益廣告展”、“道德模范身邊好人”、“文明講堂”、“志愿服務”等文明網專題板塊，讓同學們在學習文明禮儀知識、了解我市文明城市創(chuàng)建工作的同時，深受了一次綠色網絡的教育和洗禮。自覺遵守法律法規(guī)和道德準則，不做有損網絡文明、有悖網絡道德、損害網絡和諧的事，這樣一節(jié)網絡課堂后，文明上網、共建和諧成為了師生們的共識。
主題班會培育“文明”
“文明是一顆生命力頑強的種子，只要心里播下這粒種子，它就會在我們的精神世界里生根、開花、結果。作為一名中學生，我們有責任、有義務弘揚文明傳統(tǒng)，樹立良好的形象?！薄懊繉W期結束后，學校都會評選“四省之星”，作為上學期的文明星，通過這次主題班會的學習，我對文明二字有了更深的認識，今后，我會通過自己實實在在的文明之舉，為文明校園、文明十堰的創(chuàng)建貢獻自己的力量?！?1月初的一次班會上，一節(jié)節(jié)異彩紛呈的“文明傳播有你有我”主題班會課進一步深化了對學生的文明禮儀教育、行為習慣教育、公民道德規(guī)范教育。
同學們或是以辯論會的形式分析社會中、校園里存在的文明與不文明，或是通過講故事的形式分享日常生活、我們身邊的文明與感動，或是以發(fā)人深省的小短劇詮釋文明的內涵，結合學校精神文明建設和“四省”教育開展實際，進一步強化了同學們審視自身、反省自我的意識，促進了講文明語言，行文明禮儀，做文明事情，養(yǎng)文明習慣，樹文明新風的良好風氣形成。
文明需要我們從行動中踐行！以實驗中學這個小文明圈為起始，自覺從身邊小事做起，從點滴文明做起，文明傳播的隊伍將不斷向更寬更廣的范圍發(fā)散和壯大，奮發(fā)向上、崇德向善的正能量將強有力地吹響全市“五城聯(lián)創(chuàng)”、文明城市創(chuàng)建的沖鋒號角！
稅源建設工作報告篇十五
同志們：
今天，我們在這里召開全區(qū)“建設平安某區(qū)”動員大會，主要是深入貫徹省、市關于“爭創(chuàng)全國綜治工作先進省”和“爭創(chuàng)綜治工作先進市”會議精神，對我區(qū)“建設平安某區(qū)”活動進行動員部署，明確形勢任務，落實“平安建設”工作措施。下面，我主要講三個方面的問題。
某區(qū)政府高度重視綜治工作，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務，穩(wěn)定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作各項機制。
一是完善區(qū)級機構設置。政府下發(fā)了“關于《成立某某區(qū)社會治安綜合治理委員會》的通知，設立綜治辦，由信訪局行使職能，下發(fā)了《綜治成員單位職責分工》，使綜治工作的開展有了體制保障。
二是實現“三個納入”。即把綜治工作納入領導干部考核；納入目標管理考核；納入評先評優(yōu)的必備條件。
三是強化落實綜治責任制。于4月14日召開全區(qū)穩(wěn)定工作會議，與10個區(qū)直部門、5個駐區(qū)機構和10家駐區(qū)企業(yè)逐級簽訂了綜治責任狀。形成了縱向到底，責任到人，綜治工作人人有責的工作機制。
四是兌現責任目標，加大獎懲力度，有效促進工作開展。制定了半年檢查和年度檢查計劃。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把綜治工作檢查結果與經濟建設、工作任務及責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶，在4月14日召開的信訪穩(wěn)定工作會議上，專門拿出1萬余元對前兩年綜治工作先進集體和個人進行表獎。
五是完善綜治責任追究和“一票否決”。將綜治工作“一票否決”落實到今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中。
六是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。截至九月份共向某區(qū)報送信訪信息26期，召開拆遷、轉制、遷墳協(xié)調會共20余次，解決了要求地上物補償、拖欠民工工資、臨時工要求提高生活費及拆遷上訪和遺留問題等一大批焦點問題，在某區(qū)重大接待活動及重大政治活動、敏感日期間未發(fā)生一例上訪事件，為維護我區(qū)社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定了基礎。
一是按照市編辦、市綜治辦聯(lián)合下發(fā)文件要求，我區(qū)各街道成立了綜治委，街道綜治委主任由現任街道黨委書記擔任，綜治辦主任由街道副書記擔任，設立了專職副主任，6個社區(qū)也在換屆工作結束后，加強了基礎工作，按照市里“兩室”建設要求，將某社區(qū)和某社區(qū)作為重點，建立標準化綜治和警務室，并配備了必須物品，由專人負責落實綜治各項工作。綜治各項制度、職責都已上墻，機構基本健全，綜治基層基礎工作內容得到有效落實。
二是采取以會代訓、專題講座等形式，對街道、社區(qū)干部進行了教育培訓，進一步提高了從事綜治工作人員的政治、業(yè)務素質和能力，增強了責任感。
三是完善社區(qū)“三會兩室一站”建設，調解委員會上半年共調處民事糾紛32起，調解率100，調解成功率100，避免了民轉刑案件發(fā)生。區(qū)內三十八個社區(qū)的警務室、綜治相繼統(tǒng)一制作規(guī)范掛牌，綜治工作基礎檔案已經逐項建立，并發(fā)揮作用。
四是加強基礎防控工作，我區(qū)現有義務看家網6個，看家網骨干129人。通過建立責任制的形式對不放心人員進行包保監(jiān)控；在敏感日期間，由綜治辦組織專門人員，到社區(qū)進行下訪、巡查;對上訪滋事人員進行了階段性人盯人監(jiān)控，配合公安部門開展了嚴打整治等行動，使我區(qū)上半年治安形勢持續(xù)穩(wěn)定，未出現重大刑事案件，未發(fā)生有重大影響的事件。
五是強化“五色防線”建設。共有金色防線隊伍30人，銀色防線隊伍150人，綠色防線隊伍82人，藍色防線隊伍60人，紅色防線70人，形成了一系列較完備的安全防范隊伍。
此外，物防體系也不斷得到健全和完善，根據市里要求，正在開展申報樓道亮化工程，并根據居民反映，努力將老社區(qū)一并納入，實現整個某區(qū)的樓道亮化，啟動防盜護欄和對講防盜門安裝維修等基礎防范工作，減少安全隱患，使人民安全感得到進一步加強。
稅源建設工作報告篇十六
黨的十八屆三中全會強調用制度管權管事管人，十八屆中央紀委三次全會要求用法規(guī)制度規(guī)范黨員干部行為。近年來，我們把制度建設放到更加突出的位臵，在嚴格執(zhí)行上級各項規(guī)章制度的基礎上，堅持在制度的細化和延伸上下功夫，在落實和執(zhí)行上出實招，有效提高了制度的執(zhí)行力，形成用制度管人管事管財管物的良好氛圍。
核細則》，對會議安排、文件辦理、文印管理等日常工作進行詳細規(guī)范。出臺《限額以下項目招標、采購工作管理的補充意見》，對違反廉政紀律導致中標結果無效、限制市場準入等方面的規(guī)定進行細化。出臺《加強限額以下建設工程變更增量管理意見》，明確確需變更增量的必須事先申報，并經招標單位領導班子集體會辦。印發(fā)《進一步加強工程項目資金監(jiān)管的通知》，就工程建設項目立項、資金籌集、分配和使用等環(huán)節(jié)進行再規(guī)范，重點強調工程項目實施可行性論證的要求。盯準需要加強的方面強化制度建設，用制度匡正行為。印發(fā)《進一步加強值班工作的通知》，嚴格落實24小時值班、領導帶班、落實首問負責、限時辦結、一次性告知等制度，嚴禁擅離職守。印發(fā)《領帶干部下訪“金橋行動”計劃》，健全領導干部接訪和聯(lián)系服務群眾機制，完善鎮(zhèn)三套班子成員掛鉤企業(yè)、機關干部分工村居等制度，推動服務基層、服務企業(yè)、服務群眾常態(tài)化。
管好自己、帶好隊伍、挑好擔子、放好樣子。在加強監(jiān)督檢查的同時，我們通過系統(tǒng)評估了解制度特別是新制度的執(zhí)行效果，為進一步完善制度提供第一手資料。制度本身有缺陷的，進行修正；操作性不強需要細化的，制定實施細則；是人為原因造成制度不能落實的，督促各基層單位和個人排除人為因素，保證執(zhí)行和落實不打折扣。
三、較真碰硬，嚴查重管，確保制度剛性執(zhí)行。我們充分發(fā)揮執(zhí)紀辦案職能優(yōu)勢，在懲處中詮釋制度的嚴肅性，在問責中維護制度的震懾力，在教育中放大制度的影響力。將制度落實中的責任追究與對各單位、部門負責人的問責結合起來，對有令不行、有禁不止、不嚴格執(zhí)行制度甚至破壞制度的行為，發(fā)現一起查處一起。近三年來鎮(zhèn)紀委共立案查處違紀違規(guī)案件36件，12人受到留黨察看以上處分。針對執(zhí)行中搞變通、打擦邊球等現象，如執(zhí)行惠民政策變形走樣、取消村居招待費后以其他科目變相列支招待費等，及早發(fā)現，及早提醒，及早處理，堅決防止小過釀成大過、小錯拖成大錯。機關晨會上，定期不定期通報違紀違規(guī)典型案例，以案說法、以案說紀、以案示警，進一步放大案例教育的作用。
制度如渠，行如流水。渠道怎么設，水就怎么流。我們將以今天的會議為新的起點，進一步加強制度建設，全面履行監(jiān)督責任，切實把權力關進制度的籠子，為全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展積極營造積極向上、廉潔高效、風清氣正的政務環(huán)境。
稅源建設工作報告篇十七
按照xxxx《關于開展制度建設和制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查的通知》（[20xx]10號）要求，為充分發(fā)揮制度在懲治和預防腐敗中的重要作用，堅決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況，為進一步嚴肅工作紀律，轉變工作作風，規(guī)范工作行為，提高工作效能，我隊將各項制度的建設和落實情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：
為將本次制度建設和制度執(zhí)行專項檢查工作做細、做好、做到位大隊召開專題會議進行安排，指定專人負責本次工作檢查。同時要求各科室要充分認識到此項工作的重要性，切實加強領導，采取有效措施，確保按時完成清理、上報和落實工作。
認真對照文件要求，全面徹底清查，大隊編印了《制度匯編》共43項制度，匯集了執(zhí)法業(yè)務分不四大類18項執(zhí)法制度、文化市場管理規(guī)范性制度14項和12項內部管理制度。
政建設、協(xié)作協(xié)調等各項工作有章可循。使制度成為執(zhí)法機構基本運作的規(guī)范，執(zhí)法人員共同遵守的行為準則，做到執(zhí)法過程職責清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。為規(guī)范文化市場秩序，促進文化市場健康繁榮提供制度保證。
（二）文化市場管理規(guī)范性制度14項，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預防和治理腐敗入手，以嚴格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為。如落實行政執(zhí)法責任制，健全行使行政調查權、行政處罰權和行政強制權的相關配套制度，重點完善自由裁量權實施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅持嚴格執(zhí)法和熱情服務的統(tǒng)一，規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行，樹立和維護陽光執(zhí)法形象。加強立案監(jiān)督和案件檢查，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的質量與效率。加強檢查監(jiān)督，嚴格執(zhí)法考核，落實責任追究。
（三）、加強對內部管理制度為重點，共梳理了12項，以加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督為重點，使大隊內部運行管理有章可循、規(guī)范有序促進文化執(zhí)法內部人權、財權和事權等的規(guī)范管理。如制訂了《財務管理制度》、《車輛使用制度》等十二項制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結合，內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合，學習教育與查處懲戒相結合，確保對全體人員干部特別是領導干部監(jiān)督的落實到位。健立健全內部管理制度體系。健全集體領導和分工負責制度，堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究，嚴格執(zhí)行部門預算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”堅決禁止“小金庫”等財務管理制度。結合中央“八項規(guī)定”，修訂公務接待、公車使用管理方面的制度，嚴格落實接待標準，采取限定油耗、切實降低“三公”經費開支。
（一）以人為本，制定和落實管理制度。
1、完善管理制度中存在的不切實際條款和過于苛刻內容。經常召開全體工作人員會議對反映較為強烈的管理制度重新進行修訂。在制定內部管理制度過程中，必須廣泛聽取群眾意見，每項管理制度制定都須全體人員會議討論通過，并公告宣傳欄。但制度一經實行，必需嚴格執(zhí)行。
（二）加強管理制度的宣傳和學習工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強制度宣傳和學習，大隊堅持每周一次集中學習，就把有關制度和規(guī)范性文件組織大家認真學習，同時我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊的qq群的優(yōu)勢，常常把一些制度學習材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時間根據各自實際有針對性、靈活地選擇學習。
（三）與時俱進，創(chuàng)新和完善管理制。
創(chuàng)新永無止境，實踐也無止境。管理制度也需在實踐中不斷補充和完善。
1、在我隊目前《管理制度匯編》基礎上，根據地以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會議，專題討論管理制度在落實執(zhí)行過程中出現的新情況、新問題并進行修訂和完善。在保持制度的嚴肅性和相對穩(wěn)定性的同時，三至五年重新進行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發(fā)。
2、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》、《計算機網絡信息化管理制度》。存在的問題。
（一）對制度的學習、認識、理解不到位。主要表現在組織大隊人員學習制度的時間不多，存在重學習形式，輕學習內容，對學習的制度理解不深。
（二）制度執(zhí)行不力。不到位的現象。雖然制定了《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導致執(zhí)行力度不夠。
（三）對制度的執(zhí)行指導監(jiān)督檢查存在不到位的情況。
四、今后整改措施。
為認真開展好制度執(zhí)行年活動，全面提升大隊執(zhí)行力，增強各社合規(guī)經營、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高信用社案件防控能力。要求各社認真做好以下工作：
(一)建立定期學習制度，補充完善現有制度。，制度執(zhí)行年要求，對內控制度存在的缺陷要盡快補充完善使每個崗位有規(guī)可依。
(二)加強學習，提高理論知識,業(yè)務技能水平。通過強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學習，不斷增強制度和法制觀念，進一步提高制度的執(zhí)行力。
(三)加大對內控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制。
度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導檢查。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性，我隊將進一步加強監(jiān)督檢查工作，并把制度的學習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預防違規(guī)違紀現象的行為的發(fā)生。
稅源建設工作報告篇十八
公司成立以xxx為主要負責人、xxx、xxx、xxx為成員的工作領導小組，組織推進關于“健康企業(yè)”制度規(guī)章的建立、健康環(huán)境的打造、健康管理與服務的維護以及公司健康文化的營造和宣傳等建設工作。
在公司原有健康工作開展基礎上，組織各分管部門進行自查摸底，結合“湖北省‘健康企業(yè)’評估考評表”，從四個方面開展相關建設工作，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。
（一）健全管理制度規(guī)章，確保各項法律法規(guī)、標準規(guī)范的貫徹落地。根據通知要求，我公司成立了“健康企業(yè)”建設領導小組，并根據相關考核標準，對需要完成的考核內容進行任務劃分，指定責任人對標考核內容，落實評估要求，在正規(guī)現有制度的基礎上，完善關于員工職業(yè)病防治制度、健康促進與教育制度、職業(yè)病危害應急救援與管理等制度，通過開展有關健康知識培訓及授課，提升員工自我防范意識，降低安全風險系數，保證公司員工有一個健康的生產生活環(huán)境。通過廣告欄宣傳及相關知識的宣講，深入貫徹“健康企業(yè)”的重要意義，發(fā)動員工積極參與到公司此項建設中來。
（二）營造全面健康環(huán)境，確保生產、生活環(huán)境布局合理，健康設施齊備。結合通知中《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》及其他規(guī)定，我公司對廠區(qū)的綠地率在初期規(guī)劃布局時已滿足相關要求，并配備了專職人員進行定期維護、清掃，確保廠區(qū)環(huán)境整潔、無衛(wèi)生死角。出于對我公司產品的存放安全考慮，以及“健康企業(yè)”相關考核標準，在一些重要區(qū)域及部門顯眼處設有禁煙禁火等警示標識，并按類別配備了滅火設施，在打造無煙環(huán)境、推動控煙工作開展的同時，也強化了公司的消防能力、提升了危險處理能力。為有效降低病媒生物帶來的安全隱患，各倉庫、機房等位置長期置有滅鼠、滅蟑、滅蠅等設備（或生物防劑），確保國家衛(wèi)生標準和相關要求得到有效落實。
（三）深化健康管理與服務意識，確保健康工作、生活環(huán)境的有力保障。為營造健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我公司要求每位求職者必須取得指定醫(yī)院的合格入職體檢報告，并根據公司規(guī)定，建立了員工年度健康體檢制度，由相關部門統(tǒng)一建立健康檔案，便于跟蹤員工的身體健康狀態(tài)。在確保工作環(huán)境健康的同時，也積極聯(lián)系具備相關條件的醫(yī)院，邀請心理咨詢師不定期入駐公司，為員工開展心理咨詢、心理輔導等教育，以此幫助員工排解心理困苦。根據《女職工勞動保護特別規(guī)定》以及公司人事部管理辦法有關條例，在開展女職工健康檢查工作時，檢查項目覆蓋婦科和乳腺檢查等方面，以及通過不定期組織女職工開展婚前、孕前和孕期保健等有關知識的宣講，加強對女性員工的關愛和照顧。結合公司各部門員工配備，和各崗位、工種的性質，制定特殊崗位危害事故應急救援預案，統(tǒng)一配發(fā)相關防護品，部分場所設置報警裝置及配備急救用品，并由公司應急救援小組對配發(fā)物品、急救用品等進行定期檢查，確保所有防護物合格無異常。
（四）加強健康文化宣傳，確保人文環(huán)境打造、人員健康素養(yǎng)的穩(wěn)步推進。根據《“健康中國20xx”規(guī)劃綱要》中“要強化個人健康責任，提高全民健康素養(yǎng)，引導形成自主自律、符合自身特點的健康生活方式，有效控制影響健康的生活行為因素，形成熱愛健康、追求健康、促進健康的社會氛圍”的要求，以及《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能》、《心理健康素養(yǎng)十條》等相關內容，不定期組織員工進行相關教育學習，對員工潛意識培養(yǎng)的同時，通過在公司文化宣傳欄對健康知識的多頻次推廣，加深關于自我素養(yǎng)提升的進程。為緩解員工工作壓力，在公司空曠區(qū)域將配備一定量娛樂設施，以勞逸結合模式，既豐富員工的空閑時間，也增進同事關系。
在政府有關領導的指導下，以及我公司部門同事的努力下，部分工作得到有序開展，一些不足之處也有較為明顯的改善，但仍存在以下幾個方面不足：
（一）計劃方案需完善。根據通知內容，在制定公司“健康企業(yè)”計劃時，大致按照“完整的工作計劃包括3—5年的中長期計劃和本年度計劃以及配套的實施方案”等要求，并未細化到員工一般健康檢查、職業(yè)健康檢查、健康管理和健康促進項目等內容，更無具體目標要求和配套的實施方案，導致在自查自檢時困難重重、舉步維艱，（二）組織實施需加強。在對員工開展年度體檢等工作中，出現對短時間就職人員檔案未建檔等情況，尤其是在開展員工醫(yī)務室人員配備、以及對員工心理咨詢、心理教育等工作時，短期效果并不明顯，導致此項工作一直處于“原點”，對公司落實“健康管理與服務”相關要求增加了極大阻礙。
（三）健康意識待提高。通過開展關于健康知識調查顯示，大部分員工對于“健康”的認知往往停留于“不生病”狀態(tài)，對于自身保養(yǎng)、周邊環(huán)境等方面的意識過于淺薄，對宣傳的健康文化不在意，導致相關教育工作的開展收效甚微。
（三）進一步完善健康體系。借此活動，將“健康企業(yè)”工作常態(tài)化，納入公司日常工作中去，豐富公司文化內涵，促進公司和職工良性發(fā)展。
稅源建設工作報告篇十九
政務公開是改革和加強對行政權力監(jiān)督，改進機關工作作風，提高行政工作效率，進一步密切黨群、干群關系，促進依法行政的一項重要內容。為進一步推動政務公開和辦事公開的深入開展，提高工作效能和服務水平，我局自覺把政務公開工作作為一項重要任務來抓狠抓落實，現就政務公開工作開展情況作以總結。
進一步加強了對政務公開工作的領導，成立了以局長為組長，主管副局長為副組長和有關業(yè)務科室為成員的政務公開工作領導小組，實行主要領導親自抓、分管領導具體抓制度，切實抓好這一工作。與此同時，把政務公開工作列入議事日程，制定了政務公開工作實施方案，精心組織，認真部署，嚴格落實，從而確保了政務公開經常化、制度化、規(guī)范化、科學化，真正達到了內容、形式、效果的統(tǒng)一。
為使基層和服務對象了解、知悉政務公開內容和有關要求，我局通過各種形式，大力做好政務公開的宣傳工作。今年5月15日是全省首屆政務公開日，以此為契機，我局在顯著位置張貼了“5·15政務公開日”宣傳口號，一方面，加強了對內部職工的宣傳，使政務公開、辦事公開這樣的觀念深入人心，從而提高對政務公開工作的認識，增強各科室及廣大工作人員推行政務公開的自覺性、主動性和積極性。一方面，擴大了政務公開的知曉面，有效調動起群眾參與的積極性，從而提高了政務公開的社會效益，形成了良好氛圍。
一是抓好工作職能信息的公開。制作了公示板，將各部門的工作職能、業(yè)務范圍、辦事程序、承諾時限等均以公示板的形式，張貼于墻，公布于眾。與此同時，充分利用區(qū)政府信息網站的公開渠道,把上述工作職能內容全部上網公開,在更大范圍內方便群眾查詢和監(jiān)督。二是抓好部門工作信息的公開。以政務信息為載體，及時了解掌握、整理采編各種工作并及時向區(qū)委、區(qū)政府報送，全面、準確、及時反映局重點工作動態(tài)信息。與此同時，以區(qū)政府信息網站為平臺，積極投稿，宣傳我局的工作。截止上半年，共向政府信息網站報送信息35條，發(fā)布16條。
為進一步暢通渠道，及時了解基層及廣大群眾對城建工作的建議及其反映的問題，開通熱線電話，設立了“沈河區(qū)城市建設局城建監(jiān)督、建議公開聯(lián)絡電話”，利用電話接受群眾咨詢、投訴、解決群眾反映的問題。截止上半年，先后接受群眾咨詢、意見電話20余個，針對群眾反映的大南街道路部分路面有破損、抗旱期間小區(qū)內樹木急需澆灌等問題，及時與相關單位、部門取得了聯(lián)系，對破損路面進行了修復，對小區(qū)內綠地進行了澆灌。
為保證政務公開工作取得實效，我局強化了監(jiān)督這一環(huán)節(jié)，由政務公開領導小組對各部門的工作運行情況、工作程序執(zhí)行情況、工作承諾履行情況等進行檢查、監(jiān)督；從而在全局機關內部形成了監(jiān)督、約束的良好氛圍。在嚴抓內部監(jiān)督的同時，我局也十分注重外部監(jiān)督的作用，設立了公開舉報電話，及時聽取各方意見的反饋對；對于群眾反映的問題，我們都作了認真核實，及時處理。:。
由于較好地堅持了領導重視、措施可行、監(jiān)督有力，我局的政務公開工作取得了一定的成效。但也應看到，在政務公開的內容、形式上還存在著一定的差距。在今后的工作中，我局將進一步深化政務公開和辦事公開，不斷豐富政務公開的內容，積極創(chuàng)新公開形式，從而把政務公開工作抓緊、抓實、抓好；并通過政務公開的實行，不斷提高全局的依法行政水平和行政行為的效能；增強全局工作人員的效率意識、服務意識和法制觀念；轉變機關作風，真正服務于民，為全區(qū)經濟建設健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。