總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，能夠讓我們不斷進(jìn)步。寫一份完美的總結(jié)需要有詳細(xì)的記錄和準(zhǔn)確的觀察。大家可以從這些總結(jié)范文中找到一些寫作技巧和思路。
策劃助理工作職責(zé)篇一
回顧年，我在總行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及營業(yè)部總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)之下，針對(duì)營業(yè)部的實(shí)際狀況，堅(jiān)持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想，在激烈的市場競爭中，，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管市場營銷部、個(gè)人外匯業(yè)務(wù)中心、事業(yè)保障部)的工作崗位上大膽開拓，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)哈爾濱銀行營業(yè)部快速發(fā)展的要求，行長助理的工作職責(zé)。一年來，無論分管任何工作，我都能在總行和哈爾濱銀行營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全行中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)擺正位置，充分發(fā)揮參謀助手作用。
作為營業(yè)部行長助理，我時(shí)刻提醒自己擺正位置，找準(zhǔn)角色，積極當(dāng)好參謀助手，不越位、不缺位、不錯(cuò)位，積極為營業(yè)部獻(xiàn)言獻(xiàn)策;同時(shí)，注意與其他班子成員的溝通協(xié)調(diào)，精誠團(tuán)結(jié)，識(shí)大體、顧大局，自覺維護(hù)班子的整體形象，共同做好哈爾濱銀行營業(yè)部各項(xiàng)工作。
(二)扎實(shí)工作，有效促進(jìn)分管工作穩(wěn)步發(fā)展。
理論聯(lián)系實(shí)際是我一貫的工作作風(fēng)。在積極參加總行組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行管理理論的學(xué)習(xí)。同時(shí)，堅(jiān)持將科學(xué)發(fā)展觀自覺地貫穿于各項(xiàng)工作中，在學(xué)習(xí)、實(shí)踐的交替循環(huán)中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，尤其能夠切實(shí)運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)指導(dǎo)解決分管工作中的實(shí)際問題，有效促進(jìn)了分管工作的穩(wěn)步發(fā)展。
(一)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。
截止到12月末，全口徑存款余額達(dá)到萬元，較年初增加萬元，增幅為%;儲(chǔ)蓄存款余額萬元，較年初增加萬元，增幅為%，完成全年任務(wù)計(jì)劃的%。;對(duì)公存款余額萬元，較年初增加萬元，增幅為%，完成全年任務(wù)計(jì)劃的%。
截止到12月末，各項(xiàng)貸款余額萬元，日均貸款余額萬元，較去年同期增加了億元，其中：公司貸款余額萬元個(gè)人貸款余額萬元，累計(jì)收回貸款萬元，本年新增貸款萬元：實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬元，按五級(jí)分類無不良貸款：按四級(jí)分類不良貸款萬元，不良率%資產(chǎn)總額達(dá)萬元，較年初增加萬元，;實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
(二)不良資產(chǎn)情況。
根據(jù)總行大力清收不良貸款的工作部署，營業(yè)部加大了不良貸款的清收力度，具體結(jié)合不良貸款的形成特點(diǎn)，指點(diǎn)專人負(fù)責(zé)到底，，特別加大跟蹤力度，積極聯(lián)系走訪借款人，催討不良拖欠，尋找商還貸有效途徑收回了歷史不良貸款哈爾濱綠色實(shí)業(yè)有限公司貸款2550萬元，收回所欠利息960萬元。現(xiàn)我行五級(jí)分類無不良貸款，對(duì)關(guān)注類貸款友誼宮，進(jìn)行了貸款盤活，將即將到期的1970萬元貸款做了展期業(yè)務(wù)。經(jīng)過細(xì)致有效的工作，取得了階段性成果。
(三)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)審批情況。
截止12月底，今年已累計(jì)審查審批個(gè)貸業(yè)務(wù)筆，金額萬元，未出現(xiàn)一筆失誤。
1、哈爾濱市群力新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司在我行貸款總額為35億元,在20xx年9月份為其中10億元貸款做了展期,為防范風(fēng)險(xiǎn)保證信貸質(zhì)量20xx年11月壓縮其貸款額度5億元,在這期間我行一直與貸款企業(yè)積極溝通,增強(qiáng)了銀企關(guān)系,建立了良好的合作方式，20xx年5月哈爾濱市土地儲(chǔ)備中心市群力新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理辦公室在我行建立對(duì)公存款賬戶,存款最高峰達(dá)到15億元,為我行存款指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
2、運(yùn)通系列貸款現(xiàn)在已在我行行成了良性的貸款循環(huán)，且日均存款較之前有大幅度提高，從而大大提高了綜合貢獻(xiàn)率。
3、哈爾濱市道里區(qū)財(cái)政局機(jī)場路建設(shè)貸款2億元將在近期進(jìn)行下一步合作。
(一.)拓展了新業(yè)務(wù)品種，根據(jù)高行長“先試辦，后總結(jié)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)”的批示的對(duì)以林權(quán)做為質(zhì)押方式的新貸款形式展開了詳細(xì)的前期調(diào)查評(píng)估，以試點(diǎn)形式辦理林權(quán)質(zhì)押個(gè)人經(jīng)營類貸款3筆，貸款額91萬元，明年我行將大范圍的開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)。
(二)公務(wù)員信用貸款發(fā)展實(shí)現(xiàn)了提升，管理制度《行長助理的工作職責(zé)》。
1、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展速度大提升截止到20xx年11月26日，營業(yè)部公務(wù)員信用貸款全年累計(jì)投放38824萬元，收回12777萬元，貸款總余額36867萬元，比去年同期增長20000萬元。
2、實(shí)現(xiàn)營銷服務(wù)能力大提升.開創(chuàng)個(gè)人消費(fèi)類貸款營銷新模式通過集合授信貸款業(yè)務(wù)增加了我行信用貸款的營銷力度，也擴(kuò)大了我行產(chǎn)品的影響力度。截止到11月末，營業(yè)部公務(wù)員信用貸款中心總共授信600個(gè)單位，授信人數(shù)50000人，授信額度750000萬元。集合授信業(yè)務(wù)的推廣也帶動(dòng)信用貸款的增長，是營業(yè)部歷史上取得的最好成績。
3、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理效率大提升公務(wù)員信用貸款從受理到放款平均時(shí)間為2個(gè)工作日，比之前縮短3個(gè)工作日，辦理效率提高近1倍。另外在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，我部改進(jìn)審批線路，整合檔案管理，提高了工作效率。完善流程后，極大的提高了放款速度，其中部分信貸員單人、單月最高放款量可以達(dá)到1200萬元以上。
4、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力大提升我部在增加貸款投放量的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)貸款的調(diào)查、審查及審批各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格把關(guān)，在受理時(shí)就仔細(xì)審核借款人身份，采取信貸員交叉核實(shí)，抽查核實(shí)，利用開放式問答、提取個(gè)人公積金信息等方式對(duì)借款人提供的材料嚴(yán)格審查，做好每一筆貸款的審查工作。
因金融危機(jī)票據(jù)貼現(xiàn)市場不景氣，利率高但利潤卻低。我行將確?，F(xiàn)有票據(jù)業(yè)務(wù)的延續(xù)，并通過現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸，建立良好的人脈關(guān)系，打開票據(jù)業(yè)務(wù)新局面。
我部在組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、對(duì)外宣傳、客戶營銷、服務(wù)方式、資源配置、檔案管理等七個(gè)方面進(jìn)行了有益嘗試和探索，取得積極成效，可概括為“七個(gè)進(jìn)一步”。
(一)、組織架構(gòu)上設(shè)置專業(yè)化經(jīng)營機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步貼近市場和客戶。20xx年8月成立公務(wù)員貸款中心，我部重新安排信貸隊(duì)伍，分成對(duì)公、對(duì)私兩個(gè)部門，重新整合后，一方面，分工更加清晰，明確工作職責(zé)，另一方面，也便于加強(qiáng)信貸員的專業(yè)技能，提高工作效率。
(二)、業(yè)務(wù)流程上采取標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，進(jìn)一步提高工作效率。隨著市場競爭日趨激烈，客戶對(duì)銀行金融服務(wù)不斷提出新的更高的要求，誰的服務(wù)質(zhì)量好，服務(wù)效率高，誰就能在市場競爭中搶占先機(jī)。為了更好地為個(gè)人客戶服務(wù)，我行采取實(shí)行限時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、一站式服務(wù)等措施提高審批效率和辦事效率。提請(qǐng)總行對(duì)個(gè)人消費(fèi)類貸款的相關(guān)流程進(jìn)行改進(jìn)，并得到了總行辦公室、個(gè)人金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)部門的支持，通過改進(jìn)后的個(gè)人消費(fèi)類貸款審批模式從受理之日起至貸款發(fā)放不超過3個(gè)工作日，對(duì)集合授信業(yè)務(wù)的客戶實(shí)現(xiàn)當(dāng)天放款，在檔案管理上，也由原來的兩本檔案變成現(xiàn)在的一本檔案，從而大大縮短了以往受理業(yè)務(wù)時(shí)限，提高了工作效率，得到了客戶的贊譽(yù)。
(三)、對(duì)外宣傳上充分依托政府和媒體平臺(tái)，進(jìn)一步提升品牌知名度。我部全體工作人員進(jìn)一步樹立“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，通過開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造“廣泛參與，積極營銷”的工作氛圍。我們結(jié)合我市各類大型展會(huì)積極宣傳推廣“信易通”產(chǎn)品，在市政府舉辦的車展會(huì)、哈爾濱市第4屆百姓購車周展會(huì)、哈洽會(huì)上,我們采取在目標(biāo)客戶單位展區(qū)醒目的地方設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳支架和在售車處設(shè)置廣告牌、現(xiàn)場業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)、擺放了宣傳品等措施宣傳推廣“信易通”產(chǎn)品。同時(shí)利用廣播電視媒體、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體不定期推出公務(wù)員信用貸款的廣告。通過以上宣傳推廣措施，有效的提高了客戶對(duì)哈爾濱銀行品牌和我行金融產(chǎn)品的認(rèn)知度。
(四)、客戶營銷上多層次主動(dòng)營銷，進(jìn)一步提高銷售成功率。一是建立聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制，探索全新營銷模式。為了使?fàn)I銷工作做到有針對(duì)性、突出重點(diǎn)，按照總行的有關(guān)要求，我們探索開創(chuàng)了個(gè)人貸款營銷的新模式——集合授信(即以黨政機(jī)關(guān)及其他優(yōu)質(zhì)單位為客體，對(duì)其員工集中授予信用額度，派發(fā)授信函)，大力開展個(gè)人消費(fèi)類貸款的營銷工作。我部發(fā)揮存量的優(yōu)勢(shì)，從現(xiàn)有客戶出發(fā)進(jìn)行挖潛，有針對(duì)性地開展?fàn)I銷，建立整體聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制。重視市場細(xì)分，確定營銷重點(diǎn);加強(qiáng)信貸營銷的隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè);實(shí)施差別化營銷;建立和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體;借助各類媒體加強(qiáng)品牌營銷推廣。二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，變換營銷模式。我部推出針對(duì)集合授信客戶的營銷活動(dòng)，將營業(yè)部全體員工，分成6個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)，集中力量加大我行公務(wù)員集合授信的影響力，并且在鞏固原有客戶忠誠度的前提下，帶動(dòng)和營銷一大批新增客戶，在日益激烈的公務(wù)員信用貸款市場中，提前搶占先機(jī)，全力打造我部公務(wù)員信用貸款中心的的品牌知名度，增加品牌的核心競爭力。三是立足存量客戶，開展深度營銷。年初的營銷階段中，我部已經(jīng)做了一部分的市直機(jī)關(guān)的集合授信，目前階段，我部將繼續(xù)從深度上挖掘市場，細(xì)化了客戶群體，營銷了省直機(jī)關(guān)部分的集合授信。
(五)、服務(wù)方式上不斷改進(jìn)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高辦事效率。業(yè)務(wù)量的增加，也加大員工的工作量，經(jīng)常加班加點(diǎn)至深夜，發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)持久，不怕疲勞”的工作精神，為各授信單位員工制作授信函，并逐戶上門送交授信函，既擴(kuò)大了我行“信易通”產(chǎn)品的認(rèn)知度，又通過集合授信的方式贏得了優(yōu)質(zhì)客戶，為哈爾濱金融?？茖W(xué)校、哈爾濱市國稅局、哈爾濱市道里區(qū)稅務(wù)局、黑龍江省公an廳等單位服務(wù)團(tuán)購項(xiàng)目，真誠的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得了公務(wù)員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的信任和好感。
(六)、資源配置上優(yōu)化合理配置，進(jìn)一步推動(dòng)公務(wù)員信用貸款的發(fā)展速度。在總行相關(guān)政策的指導(dǎo)下，合理分配個(gè)貸績效，通過有效的激勵(lì)，信貸員提高收入，鼓足干勁，以更飽滿的熱情投入到工作中，推動(dòng)了個(gè)貸業(yè)務(wù)量的增長。
(七)、檔案管理上重新整理歸檔，進(jìn)一步提高檔案查詢速度與效率。
對(duì)原檔案庫進(jìn)行整理，增加了八組檔案柜，，對(duì)近幾年來的結(jié)清貸款做了整理歸檔，對(duì)未結(jié)清的兩千多本檔案重新排序，進(jìn)一步提高了查詢檔案的速度與效率。
1、按照總行整體要求，組織開展關(guān)于“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”各項(xiàng)活動(dòng)。使科學(xué)實(shí)踐深入人心，形成營業(yè)部員工人人參與管理獻(xiàn)計(jì)策，共同參與經(jīng)營謀發(fā)展的良好氛圍。
2、、加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
營業(yè)部立足現(xiàn)實(shí)，注重培養(yǎng)高素質(zhì)的金融人才，以深入崗位培訓(xùn)，全面培養(yǎng)一支精神振奮、業(yè)務(wù)精良、驗(yàn)收紀(jì)律、能打硬仗的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，通過抓緊對(duì)員工的各項(xiàng)有效培訓(xùn)，是銀行成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。營業(yè)部的員工平均年齡較輕，有著很強(qiáng)的工作熱情和干勁，如何打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，為總行可持續(xù)的培養(yǎng)和輸送人才是營業(yè)部始終肩負(fù)的課題和任務(wù)。在這方面結(jié)合實(shí)際情況營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)大練兵、業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座、和友好單位團(tuán)支部聯(lián)誼等形式多樣的主題活動(dòng)，讓廣大青年員工得到充分歷練，始終保持充足的干勁。
3，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有聲有色，常抓不懈。
3、加強(qiáng)事業(yè)保障工作質(zhì)量。
為確保各部門工作順利展開，經(jīng)營無風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)保障工作是基矗營業(yè)部將事業(yè)保障與工會(huì)工作緊密結(jié)合在一起克服了工作內(nèi)容多人員相對(duì)緊張的困難，讓各崗位的人員工作沒有后顧之憂。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，同時(shí)將圍繞省分總行和營業(yè)部的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分管部門工作的指導(dǎo)，確保全行服務(wù)質(zhì)量明顯提升，風(fēng)險(xiǎn)控制能力不斷增強(qiáng)，以此推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，為全行員工收入的穩(wěn)步提高做出積極的貢獻(xiàn)。
策劃助理工作職責(zé)篇二
總裁助理是要協(xié)助總裁工作，工作的意義包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、輔助管理等，總裁助理工作職責(zé)。
1、協(xié)助總裁制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查企業(yè)管理制度落實(shí)情況，維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，審定企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理體系。
4、受總裁委托負(fù)責(zé)召集和主持企業(yè)辦公會(huì)議，監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)和對(duì)外宣傳工作。
6、提交企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告和發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。
7、協(xié)助總裁對(duì)企業(yè)運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
8、主導(dǎo)或參與企業(yè)重大業(yè)務(wù)的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)部門內(nèi)部、部門之間的關(guān)系，解決爭議。
10、總裁交辦的其他事務(wù)。
策劃助理工作職責(zé)篇三
（1）協(xié)助主案策劃收集、研究項(xiàng)目的相關(guān)資料，并參與項(xiàng)目的方案研討。
（2）協(xié)助主案策劃完成方案主題、展示思路及方案展示內(nèi)容等文案工作的撰寫。
（3）依據(jù)甲方提供及搜集的相關(guān)資料對(duì)策劃方案框架內(nèi)容進(jìn)行深化。
（4）協(xié)助主案策劃完成ppt包裝文案、匯報(bào)片解說詞、展館講解詞等各類文案及項(xiàng)目報(bào)告內(nèi)容的撰寫。
（5）搜集優(yōu)秀的展館展陳策劃大綱及設(shè)計(jì)方案，建立基礎(chǔ)資料庫。
（6）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃助理工作職責(zé)篇四
3、帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)制定品牌推廣計(jì)劃以及推廣活動(dòng)，并實(shí)施執(zhí)行，完成銷售目標(biāo);。
4、負(fù)責(zé)各相關(guān)部門、團(tuán)隊(duì)、渠道及其他合作方之間的協(xié)調(diào)管理工作;。
6、結(jié)合電商的特性，并根據(jù)公司的現(xiàn)有服務(wù)程式與市場部門一起制訂培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)范和流程。
策劃助理工作職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)與活動(dòng)方、意向客戶進(jìn)行有效溝通，促進(jìn)活動(dòng)的落實(shí)與推進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的跟進(jìn)、溝通與協(xié)調(diào)，確?；顒?dòng)順利地開展。
3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的執(zhí)行和把控，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。
4、做好活動(dòng)效果的評(píng)估，編寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、參與活動(dòng)項(xiàng)目的創(chuàng)意討論，提出合理化的創(chuàng)意觀點(diǎn)。
6、通過外出參加展覽、拜訪及其它方式，開展拓展活動(dòng)，開發(fā)、挖掘潛在客戶。
7、構(gòu)建客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶保持密切有聯(lián)系。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
策劃助理工作職責(zé)篇六
3、制定全年的主題活動(dòng)上線規(guī)劃。
4、負(fù)責(zé)電商大型活動(dòng)推廣引流對(duì)接，提升活動(dòng)效果，并及時(shí)評(píng)估調(diào)整。
5、對(duì)新品發(fā)布、品牌活動(dòng)、節(jié)日營銷方案的策劃與對(duì)接。
6、關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員狀體和持續(xù)的成長，針對(duì)性進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)。
策劃助理工作職責(zé)篇七
5.負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理；
6.配合拓展部門完成指定項(xiàng)目的前期策劃工作，為拓展工作提供支持。
7.配合銷售部門完成項(xiàng)目銷售所需的各項(xiàng)資料準(zhǔn)備，保證項(xiàng)目資料的完整性。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
策劃助理工作職責(zé)篇八
1、擬制行政管理制度，并對(duì)各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2、有效合理的安排公司員工用車，以提高員工的工作效率。
3、負(fù)責(zé)員工午餐的安排及協(xié)調(diào)工作。
4、按管理規(guī)定和作業(yè)流程及時(shí)完成公司人員的名片印制。
5、新進(jìn)員工辦公桌位的安排。
6、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的管理。
7、員工日常行為規(guī)范的管理，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
8、配合行政部經(jīng)理做好年度行政預(yù)算工作。
9、負(fù)責(zé)公司通訊費(fèi)用的審查與管理工作。
10、負(fù)責(zé)會(huì)議室與活動(dòng)中心的管理工作。
11、負(fù)責(zé)為客戶和公司活動(dòng)準(zhǔn)備場地。
12、根據(jù)公司年度行政預(yù)算及庫存情況進(jìn)行辦公用品、辦公設(shè)備的采購，超出預(yù)算的支出需經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可采購。
13、嚴(yán)格按照采購管理制度進(jìn)行采購，要貨比三家（至少三家），進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。
14、每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃。
策劃助理工作職責(zé)篇九
2.跟進(jìn)簽發(fā)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)戶通知書、解約、退場的相關(guān)手續(xù)辦理;。
3.巡視商場，檢查督促各商鋪?zhàn)袷胤?wù)管理制度，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商戶現(xiàn)場情況;。
1、負(fù)責(zé)對(duì)租戶的經(jīng)營、業(yè)務(wù)的溝通并且跟蹤服務(wù)好商戶;。
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)與業(yè)戶溝通、處理經(jīng)營管理過程中的投拆、糾紛，協(xié)助解決租戶相應(yīng)問題;。
四、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
策劃助理工作職責(zé)篇十
5，部門員工的假期統(tǒng)計(jì)及休假備案工作；
6，部門設(shè)備管理工作；如：投影儀、電腦、錄音筆、攝像機(jī)、電話機(jī)等；
7，部門員工的電話費(fèi)月報(bào)銷工作；
9，部門員工《花名冊(cè)》、《人員介紹》文檔管理；
10，定期檢查部門內(nèi)員工的機(jī)票使用情況，不能出現(xiàn)廢票情況；
12，組織和跟進(jìn)部門定期會(huì)議的召開，并及時(shí)提供會(huì)議記錄；
13，組織和跟進(jìn)部門的培訓(xùn)工作；
17，完成部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。
2，配合知識(shí)管理部進(jìn)行三地已完成項(xiàng)目的存檔檢查、信息收集工作；
3，傳遞、溝通和配合知識(shí)管理部對(duì)業(yè)務(wù)部門的工作要求。
策劃助理工作職責(zé)篇十一
3、推行并檢查監(jiān)督中心6s管理;。
4、協(xié)助簽約經(jīng)理完成內(nèi)部日常工作;。
5、負(fù)責(zé)線下合同的收取、整理及歸檔;。
6、負(fù)責(zé)每日臺(tái)賬錄入，簽約合規(guī)率等簽約數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;。
7、辦公用品的預(yù)定，管理，維護(hù)，中心物資的管理維護(hù)，中心費(fèi)用的報(bào)銷。
策劃助理工作職責(zé)篇十二
4、公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔以及其他檔案管理工作;。
5、植物綠化及辦公環(huán)境維護(hù);。
6、部門日常費(fèi)用報(bào)銷以及月結(jié)核對(duì)款單工作;。
7、考勤統(tǒng)計(jì)及外出人員管理。
8、辦公用品發(fā)放、登記，辦公設(shè)備管理維護(hù)、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及宿舍管理;。
9、協(xié)助上級(jí)組織公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以及對(duì)外聯(lián)系工作;。
策劃助理工作職責(zé)篇十三
3、協(xié)助編制區(qū)域公司年度項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃手冊(cè)并組織實(shí)施;。
5、嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量;審查相關(guān)驗(yàn)收記錄、技術(shù)交底、檢查記錄等;。
6、協(xié)助有關(guān)工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全施工、文明施工的專項(xiàng)檢查和臨時(shí)性檢查。
策劃助理工作職責(zé)篇十四
1、按總經(jīng)理要求，起草關(guān)于公司綜合性的報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件公函。
2、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)組織各部門建立健全公司各項(xiàng)管理制度的修訂、執(zhí)行監(jiān)督工作，改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量;協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間的溝通配合工作，對(duì)交待的任務(wù)進(jìn)行上傳下達(dá)，對(duì)公司各部門工作進(jìn)行督促。
4、負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集，了解市場和本企業(yè)營銷管理狀況，組織專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
5、負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)總經(jīng)理在文件、報(bào)告、信函等公文的指示及日常交辦事項(xiàng)、會(huì)議決定事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與信息反饋。
6、協(xié)助總經(jīng)理做好行政管理工作，及時(shí)承辦各部門遞交總經(jīng)理批閱的請(qǐng)示、報(bào)告等，并按批示的意見及時(shí)處理。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總經(jīng)理出席會(huì)議、重要活動(dòng)的安排，配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系。
8、協(xié)助總經(jīng)理做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。
9、負(fù)責(zé)為總經(jīng)理管理好日常用的各種文件和資料。
策劃助理工作職責(zé)篇十五
1、收集、匯總客戶年度合同、填寫電子合同對(duì)比表和匯總表。
2、收集、整理、匯總客戶各類歷史銷售數(shù)據(jù)并備檔。
3、負(fù)責(zé)整理、完善客戶商品報(bào)價(jià)單、籌備樣品，參與選品。
4、登記公司新品樣品，管理辦公室陳列間樣品。
5、本配合客戶完成商品建品工作：跟蹤核對(duì)商品數(shù)量、商品信息、單品號(hào)生效。
6、協(xié)助客戶經(jīng)理制定、執(zhí)行銷售計(jì)劃。
7、參與客戶談判工作，做好談判前準(zhǔn)備、談判中記錄、談判后執(zhí)行和反饋。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄、跟進(jìn)落實(shí)工作。
9、銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)跟蹤區(qū)域、門店、單品、陳列情況。收集并反饋結(jié)果。
10、協(xié)助管理客戶日常工作：電話、郵件、文案、投訴等。
策劃助理工作職責(zé)篇十六
任職要求：
1、一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，英語或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生可考慮；
2、具備良好的英語閱讀書寫以及口頭表達(dá)能力（英語六級(jí)或以上水平）；
3、具有敬業(yè)精神、責(zé)任心強(qiáng)，邏輯性強(qiáng)，語言表達(dá)能力強(qiáng)，善于溝通；
4、具有專業(yè)的客戶接待技巧及海外客戶服務(wù)電話接聽能力，有l(wèi)ed相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1、協(xié)助業(yè)務(wù)人員完成客戶接待；
2、對(duì)各個(gè)來源的詢盤及時(shí)進(jìn)行處理，確保業(yè)務(wù)人員盡快收到詢盤并作出應(yīng)答；
5、接聽海外服務(wù)熱線，及時(shí)處理客戶的電話詢盤，初步處理客戶電話投訴；
6、圖書購買與管理、內(nèi)部培訓(xùn)跟蹤與協(xié)助、辦公環(huán)境維護(hù)與提升等；
8、臨時(shí)性上級(jí)分派的工作。
策劃助理工作職責(zé)篇十七
1.需要協(xié)助總裁處理重要的行政管理工作，包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等。
2.還有協(xié)助總裁推行新的計(jì)劃、項(xiàng)目或管理制度，參與新的計(jì)劃、項(xiàng)目或管理制度的制定，并跟蹤其實(shí)施情況。
3.配合董事長或總裁參與重要商務(wù)談判。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司印章管理制度、印章使用管理執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督。
5.分管公司法律工作。起草、擬訂、審核公司重要的合同文件及合同管理制度,對(duì)合同管理制度執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督；對(duì)公司合同糾紛及重大突發(fā)事件的處理提供法律解決方案；起草、擬訂、審核公司重要的法律文件；對(duì)公司經(jīng)營、管理中涉及的法律問題提供法律意見及建議。
6.分管公司資本運(yùn)營工作。為公司的融資、投資、上市的財(cái)務(wù)及法律策劃提供專業(yè)意見；擬訂公司的融資商業(yè)計(jì)劃書并配合董事長或總裁參與融資談判，審核融資合同文件及相關(guān)法律文件；擬訂公司的投資方案書并配合董事長或總裁參與投資談判，審核投資合同文件及相關(guān)法律文件；擬訂公司的上市規(guī)劃并負(fù)責(zé)上市前與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。
7.由董事長或總裁授權(quán)處理其他重要事項(xiàng)。
策劃助理工作職責(zé)篇十八
3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)洽談、產(chǎn)品詢價(jià)、比價(jià)及議價(jià);。
4、對(duì)訂購物料進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)、分析評(píng)估、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤及匯報(bào);。
5、負(fù)責(zé)臺(tái)賬錄入、供應(yīng)商到貨確認(rèn)、供應(yīng)商對(duì)賬、應(yīng)付款申請(qǐng)、發(fā)票催收;。
6、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料，定期收集、建立及維護(hù)供應(yīng)商信息資料庫;。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
策劃助理工作職責(zé)篇十九
1、協(xié)助財(cái)務(wù)完成日常事務(wù)性工作，協(xié)助處理應(yīng)收、應(yīng)付帳務(wù)。
2、申請(qǐng)、購買票據(jù)，準(zhǔn)備和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，協(xié)助辦理稅務(wù)報(bào)表的申報(bào)。
3、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對(duì)帳，單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票。
4、協(xié)助財(cái)會(huì)文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管。
5、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、管理、盤點(diǎn)。
6、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
策劃助理工作職責(zé)篇一
回顧年，我在總行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及營業(yè)部總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)之下，針對(duì)營業(yè)部的實(shí)際狀況，堅(jiān)持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想，在激烈的市場競爭中，，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管市場營銷部、個(gè)人外匯業(yè)務(wù)中心、事業(yè)保障部)的工作崗位上大膽開拓，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)哈爾濱銀行營業(yè)部快速發(fā)展的要求，行長助理的工作職責(zé)。一年來，無論分管任何工作，我都能在總行和哈爾濱銀行營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全行中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)擺正位置，充分發(fā)揮參謀助手作用。
作為營業(yè)部行長助理，我時(shí)刻提醒自己擺正位置，找準(zhǔn)角色，積極當(dāng)好參謀助手，不越位、不缺位、不錯(cuò)位，積極為營業(yè)部獻(xiàn)言獻(xiàn)策;同時(shí)，注意與其他班子成員的溝通協(xié)調(diào)，精誠團(tuán)結(jié)，識(shí)大體、顧大局，自覺維護(hù)班子的整體形象，共同做好哈爾濱銀行營業(yè)部各項(xiàng)工作。
(二)扎實(shí)工作，有效促進(jìn)分管工作穩(wěn)步發(fā)展。
理論聯(lián)系實(shí)際是我一貫的工作作風(fēng)。在積極參加總行組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行管理理論的學(xué)習(xí)。同時(shí)，堅(jiān)持將科學(xué)發(fā)展觀自覺地貫穿于各項(xiàng)工作中，在學(xué)習(xí)、實(shí)踐的交替循環(huán)中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，尤其能夠切實(shí)運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)指導(dǎo)解決分管工作中的實(shí)際問題，有效促進(jìn)了分管工作的穩(wěn)步發(fā)展。
(一)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。
截止到12月末，全口徑存款余額達(dá)到萬元，較年初增加萬元，增幅為%;儲(chǔ)蓄存款余額萬元，較年初增加萬元，增幅為%，完成全年任務(wù)計(jì)劃的%。;對(duì)公存款余額萬元，較年初增加萬元，增幅為%，完成全年任務(wù)計(jì)劃的%。
截止到12月末，各項(xiàng)貸款余額萬元，日均貸款余額萬元，較去年同期增加了億元，其中：公司貸款余額萬元個(gè)人貸款余額萬元，累計(jì)收回貸款萬元，本年新增貸款萬元：實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬元，按五級(jí)分類無不良貸款：按四級(jí)分類不良貸款萬元，不良率%資產(chǎn)總額達(dá)萬元，較年初增加萬元，;實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
(二)不良資產(chǎn)情況。
根據(jù)總行大力清收不良貸款的工作部署，營業(yè)部加大了不良貸款的清收力度，具體結(jié)合不良貸款的形成特點(diǎn)，指點(diǎn)專人負(fù)責(zé)到底，，特別加大跟蹤力度，積極聯(lián)系走訪借款人，催討不良拖欠，尋找商還貸有效途徑收回了歷史不良貸款哈爾濱綠色實(shí)業(yè)有限公司貸款2550萬元，收回所欠利息960萬元。現(xiàn)我行五級(jí)分類無不良貸款，對(duì)關(guān)注類貸款友誼宮，進(jìn)行了貸款盤活，將即將到期的1970萬元貸款做了展期業(yè)務(wù)。經(jīng)過細(xì)致有效的工作，取得了階段性成果。
(三)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)審批情況。
截止12月底，今年已累計(jì)審查審批個(gè)貸業(yè)務(wù)筆，金額萬元，未出現(xiàn)一筆失誤。
1、哈爾濱市群力新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司在我行貸款總額為35億元,在20xx年9月份為其中10億元貸款做了展期,為防范風(fēng)險(xiǎn)保證信貸質(zhì)量20xx年11月壓縮其貸款額度5億元,在這期間我行一直與貸款企業(yè)積極溝通,增強(qiáng)了銀企關(guān)系,建立了良好的合作方式，20xx年5月哈爾濱市土地儲(chǔ)備中心市群力新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理辦公室在我行建立對(duì)公存款賬戶,存款最高峰達(dá)到15億元,為我行存款指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
2、運(yùn)通系列貸款現(xiàn)在已在我行行成了良性的貸款循環(huán)，且日均存款較之前有大幅度提高，從而大大提高了綜合貢獻(xiàn)率。
3、哈爾濱市道里區(qū)財(cái)政局機(jī)場路建設(shè)貸款2億元將在近期進(jìn)行下一步合作。
(一.)拓展了新業(yè)務(wù)品種，根據(jù)高行長“先試辦，后總結(jié)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)”的批示的對(duì)以林權(quán)做為質(zhì)押方式的新貸款形式展開了詳細(xì)的前期調(diào)查評(píng)估，以試點(diǎn)形式辦理林權(quán)質(zhì)押個(gè)人經(jīng)營類貸款3筆，貸款額91萬元，明年我行將大范圍的開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)。
(二)公務(wù)員信用貸款發(fā)展實(shí)現(xiàn)了提升，管理制度《行長助理的工作職責(zé)》。
1、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展速度大提升截止到20xx年11月26日，營業(yè)部公務(wù)員信用貸款全年累計(jì)投放38824萬元，收回12777萬元，貸款總余額36867萬元，比去年同期增長20000萬元。
2、實(shí)現(xiàn)營銷服務(wù)能力大提升.開創(chuàng)個(gè)人消費(fèi)類貸款營銷新模式通過集合授信貸款業(yè)務(wù)增加了我行信用貸款的營銷力度，也擴(kuò)大了我行產(chǎn)品的影響力度。截止到11月末，營業(yè)部公務(wù)員信用貸款中心總共授信600個(gè)單位，授信人數(shù)50000人，授信額度750000萬元。集合授信業(yè)務(wù)的推廣也帶動(dòng)信用貸款的增長，是營業(yè)部歷史上取得的最好成績。
3、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理效率大提升公務(wù)員信用貸款從受理到放款平均時(shí)間為2個(gè)工作日，比之前縮短3個(gè)工作日，辦理效率提高近1倍。另外在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，我部改進(jìn)審批線路，整合檔案管理，提高了工作效率。完善流程后，極大的提高了放款速度，其中部分信貸員單人、單月最高放款量可以達(dá)到1200萬元以上。
4、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力大提升我部在增加貸款投放量的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)貸款的調(diào)查、審查及審批各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格把關(guān)，在受理時(shí)就仔細(xì)審核借款人身份，采取信貸員交叉核實(shí)，抽查核實(shí)，利用開放式問答、提取個(gè)人公積金信息等方式對(duì)借款人提供的材料嚴(yán)格審查，做好每一筆貸款的審查工作。
因金融危機(jī)票據(jù)貼現(xiàn)市場不景氣，利率高但利潤卻低。我行將確?，F(xiàn)有票據(jù)業(yè)務(wù)的延續(xù)，并通過現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸，建立良好的人脈關(guān)系，打開票據(jù)業(yè)務(wù)新局面。
我部在組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、對(duì)外宣傳、客戶營銷、服務(wù)方式、資源配置、檔案管理等七個(gè)方面進(jìn)行了有益嘗試和探索，取得積極成效，可概括為“七個(gè)進(jìn)一步”。
(一)、組織架構(gòu)上設(shè)置專業(yè)化經(jīng)營機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步貼近市場和客戶。20xx年8月成立公務(wù)員貸款中心，我部重新安排信貸隊(duì)伍，分成對(duì)公、對(duì)私兩個(gè)部門，重新整合后，一方面，分工更加清晰，明確工作職責(zé)，另一方面，也便于加強(qiáng)信貸員的專業(yè)技能，提高工作效率。
(二)、業(yè)務(wù)流程上采取標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，進(jìn)一步提高工作效率。隨著市場競爭日趨激烈，客戶對(duì)銀行金融服務(wù)不斷提出新的更高的要求，誰的服務(wù)質(zhì)量好，服務(wù)效率高，誰就能在市場競爭中搶占先機(jī)。為了更好地為個(gè)人客戶服務(wù)，我行采取實(shí)行限時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、一站式服務(wù)等措施提高審批效率和辦事效率。提請(qǐng)總行對(duì)個(gè)人消費(fèi)類貸款的相關(guān)流程進(jìn)行改進(jìn)，并得到了總行辦公室、個(gè)人金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)部門的支持，通過改進(jìn)后的個(gè)人消費(fèi)類貸款審批模式從受理之日起至貸款發(fā)放不超過3個(gè)工作日，對(duì)集合授信業(yè)務(wù)的客戶實(shí)現(xiàn)當(dāng)天放款，在檔案管理上，也由原來的兩本檔案變成現(xiàn)在的一本檔案，從而大大縮短了以往受理業(yè)務(wù)時(shí)限，提高了工作效率，得到了客戶的贊譽(yù)。
(三)、對(duì)外宣傳上充分依托政府和媒體平臺(tái)，進(jìn)一步提升品牌知名度。我部全體工作人員進(jìn)一步樹立“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，通過開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造“廣泛參與，積極營銷”的工作氛圍。我們結(jié)合我市各類大型展會(huì)積極宣傳推廣“信易通”產(chǎn)品，在市政府舉辦的車展會(huì)、哈爾濱市第4屆百姓購車周展會(huì)、哈洽會(huì)上,我們采取在目標(biāo)客戶單位展區(qū)醒目的地方設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳支架和在售車處設(shè)置廣告牌、現(xiàn)場業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)、擺放了宣傳品等措施宣傳推廣“信易通”產(chǎn)品。同時(shí)利用廣播電視媒體、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體不定期推出公務(wù)員信用貸款的廣告。通過以上宣傳推廣措施，有效的提高了客戶對(duì)哈爾濱銀行品牌和我行金融產(chǎn)品的認(rèn)知度。
(四)、客戶營銷上多層次主動(dòng)營銷，進(jìn)一步提高銷售成功率。一是建立聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制，探索全新營銷模式。為了使?fàn)I銷工作做到有針對(duì)性、突出重點(diǎn)，按照總行的有關(guān)要求，我們探索開創(chuàng)了個(gè)人貸款營銷的新模式——集合授信(即以黨政機(jī)關(guān)及其他優(yōu)質(zhì)單位為客體，對(duì)其員工集中授予信用額度，派發(fā)授信函)，大力開展個(gè)人消費(fèi)類貸款的營銷工作。我部發(fā)揮存量的優(yōu)勢(shì)，從現(xiàn)有客戶出發(fā)進(jìn)行挖潛，有針對(duì)性地開展?fàn)I銷，建立整體聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制。重視市場細(xì)分，確定營銷重點(diǎn);加強(qiáng)信貸營銷的隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè);實(shí)施差別化營銷;建立和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體;借助各類媒體加強(qiáng)品牌營銷推廣。二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，變換營銷模式。我部推出針對(duì)集合授信客戶的營銷活動(dòng)，將營業(yè)部全體員工，分成6個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)，集中力量加大我行公務(wù)員集合授信的影響力，并且在鞏固原有客戶忠誠度的前提下，帶動(dòng)和營銷一大批新增客戶，在日益激烈的公務(wù)員信用貸款市場中，提前搶占先機(jī)，全力打造我部公務(wù)員信用貸款中心的的品牌知名度，增加品牌的核心競爭力。三是立足存量客戶，開展深度營銷。年初的營銷階段中，我部已經(jīng)做了一部分的市直機(jī)關(guān)的集合授信，目前階段，我部將繼續(xù)從深度上挖掘市場，細(xì)化了客戶群體，營銷了省直機(jī)關(guān)部分的集合授信。
(五)、服務(wù)方式上不斷改進(jìn)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高辦事效率。業(yè)務(wù)量的增加，也加大員工的工作量，經(jīng)常加班加點(diǎn)至深夜，發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)持久，不怕疲勞”的工作精神，為各授信單位員工制作授信函，并逐戶上門送交授信函，既擴(kuò)大了我行“信易通”產(chǎn)品的認(rèn)知度，又通過集合授信的方式贏得了優(yōu)質(zhì)客戶，為哈爾濱金融?？茖W(xué)校、哈爾濱市國稅局、哈爾濱市道里區(qū)稅務(wù)局、黑龍江省公an廳等單位服務(wù)團(tuán)購項(xiàng)目，真誠的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得了公務(wù)員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的信任和好感。
(六)、資源配置上優(yōu)化合理配置，進(jìn)一步推動(dòng)公務(wù)員信用貸款的發(fā)展速度。在總行相關(guān)政策的指導(dǎo)下，合理分配個(gè)貸績效，通過有效的激勵(lì)，信貸員提高收入，鼓足干勁，以更飽滿的熱情投入到工作中，推動(dòng)了個(gè)貸業(yè)務(wù)量的增長。
(七)、檔案管理上重新整理歸檔，進(jìn)一步提高檔案查詢速度與效率。
對(duì)原檔案庫進(jìn)行整理，增加了八組檔案柜，，對(duì)近幾年來的結(jié)清貸款做了整理歸檔，對(duì)未結(jié)清的兩千多本檔案重新排序，進(jìn)一步提高了查詢檔案的速度與效率。
1、按照總行整體要求，組織開展關(guān)于“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”各項(xiàng)活動(dòng)。使科學(xué)實(shí)踐深入人心，形成營業(yè)部員工人人參與管理獻(xiàn)計(jì)策，共同參與經(jīng)營謀發(fā)展的良好氛圍。
2、、加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
營業(yè)部立足現(xiàn)實(shí)，注重培養(yǎng)高素質(zhì)的金融人才，以深入崗位培訓(xùn)，全面培養(yǎng)一支精神振奮、業(yè)務(wù)精良、驗(yàn)收紀(jì)律、能打硬仗的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，通過抓緊對(duì)員工的各項(xiàng)有效培訓(xùn)，是銀行成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。營業(yè)部的員工平均年齡較輕，有著很強(qiáng)的工作熱情和干勁，如何打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，為總行可持續(xù)的培養(yǎng)和輸送人才是營業(yè)部始終肩負(fù)的課題和任務(wù)。在這方面結(jié)合實(shí)際情況營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)大練兵、業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座、和友好單位團(tuán)支部聯(lián)誼等形式多樣的主題活動(dòng)，讓廣大青年員工得到充分歷練，始終保持充足的干勁。
3，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有聲有色，常抓不懈。
3、加強(qiáng)事業(yè)保障工作質(zhì)量。
為確保各部門工作順利展開，經(jīng)營無風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)保障工作是基矗營業(yè)部將事業(yè)保障與工會(huì)工作緊密結(jié)合在一起克服了工作內(nèi)容多人員相對(duì)緊張的困難，讓各崗位的人員工作沒有后顧之憂。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，同時(shí)將圍繞省分總行和營業(yè)部的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分管部門工作的指導(dǎo)，確保全行服務(wù)質(zhì)量明顯提升，風(fēng)險(xiǎn)控制能力不斷增強(qiáng)，以此推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，為全行員工收入的穩(wěn)步提高做出積極的貢獻(xiàn)。
策劃助理工作職責(zé)篇二
總裁助理是要協(xié)助總裁工作，工作的意義包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、輔助管理等，總裁助理工作職責(zé)。
1、協(xié)助總裁制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查企業(yè)管理制度落實(shí)情況，維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，審定企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理體系。
4、受總裁委托負(fù)責(zé)召集和主持企業(yè)辦公會(huì)議，監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)和對(duì)外宣傳工作。
6、提交企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告和發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。
7、協(xié)助總裁對(duì)企業(yè)運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
8、主導(dǎo)或參與企業(yè)重大業(yè)務(wù)的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)部門內(nèi)部、部門之間的關(guān)系，解決爭議。
10、總裁交辦的其他事務(wù)。
策劃助理工作職責(zé)篇三
（1）協(xié)助主案策劃收集、研究項(xiàng)目的相關(guān)資料，并參與項(xiàng)目的方案研討。
（2）協(xié)助主案策劃完成方案主題、展示思路及方案展示內(nèi)容等文案工作的撰寫。
（3）依據(jù)甲方提供及搜集的相關(guān)資料對(duì)策劃方案框架內(nèi)容進(jìn)行深化。
（4）協(xié)助主案策劃完成ppt包裝文案、匯報(bào)片解說詞、展館講解詞等各類文案及項(xiàng)目報(bào)告內(nèi)容的撰寫。
（5）搜集優(yōu)秀的展館展陳策劃大綱及設(shè)計(jì)方案，建立基礎(chǔ)資料庫。
（6）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃助理工作職責(zé)篇四
3、帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)制定品牌推廣計(jì)劃以及推廣活動(dòng)，并實(shí)施執(zhí)行，完成銷售目標(biāo);。
4、負(fù)責(zé)各相關(guān)部門、團(tuán)隊(duì)、渠道及其他合作方之間的協(xié)調(diào)管理工作;。
6、結(jié)合電商的特性，并根據(jù)公司的現(xiàn)有服務(wù)程式與市場部門一起制訂培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)范和流程。
策劃助理工作職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)與活動(dòng)方、意向客戶進(jìn)行有效溝通，促進(jìn)活動(dòng)的落實(shí)與推進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的跟進(jìn)、溝通與協(xié)調(diào)，確?；顒?dòng)順利地開展。
3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的執(zhí)行和把控，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。
4、做好活動(dòng)效果的評(píng)估，編寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、參與活動(dòng)項(xiàng)目的創(chuàng)意討論，提出合理化的創(chuàng)意觀點(diǎn)。
6、通過外出參加展覽、拜訪及其它方式，開展拓展活動(dòng)，開發(fā)、挖掘潛在客戶。
7、構(gòu)建客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶保持密切有聯(lián)系。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
策劃助理工作職責(zé)篇六
3、制定全年的主題活動(dòng)上線規(guī)劃。
4、負(fù)責(zé)電商大型活動(dòng)推廣引流對(duì)接，提升活動(dòng)效果，并及時(shí)評(píng)估調(diào)整。
5、對(duì)新品發(fā)布、品牌活動(dòng)、節(jié)日營銷方案的策劃與對(duì)接。
6、關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員狀體和持續(xù)的成長，針對(duì)性進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)。
策劃助理工作職責(zé)篇七
5.負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理；
6.配合拓展部門完成指定項(xiàng)目的前期策劃工作，為拓展工作提供支持。
7.配合銷售部門完成項(xiàng)目銷售所需的各項(xiàng)資料準(zhǔn)備，保證項(xiàng)目資料的完整性。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
策劃助理工作職責(zé)篇八
1、擬制行政管理制度，并對(duì)各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2、有效合理的安排公司員工用車，以提高員工的工作效率。
3、負(fù)責(zé)員工午餐的安排及協(xié)調(diào)工作。
4、按管理規(guī)定和作業(yè)流程及時(shí)完成公司人員的名片印制。
5、新進(jìn)員工辦公桌位的安排。
6、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的管理。
7、員工日常行為規(guī)范的管理，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
8、配合行政部經(jīng)理做好年度行政預(yù)算工作。
9、負(fù)責(zé)公司通訊費(fèi)用的審查與管理工作。
10、負(fù)責(zé)會(huì)議室與活動(dòng)中心的管理工作。
11、負(fù)責(zé)為客戶和公司活動(dòng)準(zhǔn)備場地。
12、根據(jù)公司年度行政預(yù)算及庫存情況進(jìn)行辦公用品、辦公設(shè)備的采購，超出預(yù)算的支出需經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可采購。
13、嚴(yán)格按照采購管理制度進(jìn)行采購，要貨比三家（至少三家），進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。
14、每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃。
策劃助理工作職責(zé)篇九
2.跟進(jìn)簽發(fā)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)戶通知書、解約、退場的相關(guān)手續(xù)辦理;。
3.巡視商場，檢查督促各商鋪?zhàn)袷胤?wù)管理制度，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商戶現(xiàn)場情況;。
1、負(fù)責(zé)對(duì)租戶的經(jīng)營、業(yè)務(wù)的溝通并且跟蹤服務(wù)好商戶;。
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)與業(yè)戶溝通、處理經(jīng)營管理過程中的投拆、糾紛，協(xié)助解決租戶相應(yīng)問題;。
四、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
策劃助理工作職責(zé)篇十
5，部門員工的假期統(tǒng)計(jì)及休假備案工作；
6，部門設(shè)備管理工作；如：投影儀、電腦、錄音筆、攝像機(jī)、電話機(jī)等；
7，部門員工的電話費(fèi)月報(bào)銷工作；
9，部門員工《花名冊(cè)》、《人員介紹》文檔管理；
10，定期檢查部門內(nèi)員工的機(jī)票使用情況，不能出現(xiàn)廢票情況；
12，組織和跟進(jìn)部門定期會(huì)議的召開，并及時(shí)提供會(huì)議記錄；
13，組織和跟進(jìn)部門的培訓(xùn)工作；
17，完成部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。
2，配合知識(shí)管理部進(jìn)行三地已完成項(xiàng)目的存檔檢查、信息收集工作；
3，傳遞、溝通和配合知識(shí)管理部對(duì)業(yè)務(wù)部門的工作要求。
策劃助理工作職責(zé)篇十一
3、推行并檢查監(jiān)督中心6s管理;。
4、協(xié)助簽約經(jīng)理完成內(nèi)部日常工作;。
5、負(fù)責(zé)線下合同的收取、整理及歸檔;。
6、負(fù)責(zé)每日臺(tái)賬錄入，簽約合規(guī)率等簽約數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;。
7、辦公用品的預(yù)定，管理，維護(hù)，中心物資的管理維護(hù)，中心費(fèi)用的報(bào)銷。
策劃助理工作職責(zé)篇十二
4、公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔以及其他檔案管理工作;。
5、植物綠化及辦公環(huán)境維護(hù);。
6、部門日常費(fèi)用報(bào)銷以及月結(jié)核對(duì)款單工作;。
7、考勤統(tǒng)計(jì)及外出人員管理。
8、辦公用品發(fā)放、登記，辦公設(shè)備管理維護(hù)、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及宿舍管理;。
9、協(xié)助上級(jí)組織公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以及對(duì)外聯(lián)系工作;。
策劃助理工作職責(zé)篇十三
3、協(xié)助編制區(qū)域公司年度項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃手冊(cè)并組織實(shí)施;。
5、嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量;審查相關(guān)驗(yàn)收記錄、技術(shù)交底、檢查記錄等;。
6、協(xié)助有關(guān)工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全施工、文明施工的專項(xiàng)檢查和臨時(shí)性檢查。
策劃助理工作職責(zé)篇十四
1、按總經(jīng)理要求，起草關(guān)于公司綜合性的報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件公函。
2、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)組織各部門建立健全公司各項(xiàng)管理制度的修訂、執(zhí)行監(jiān)督工作，改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量;協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間的溝通配合工作，對(duì)交待的任務(wù)進(jìn)行上傳下達(dá)，對(duì)公司各部門工作進(jìn)行督促。
4、負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集，了解市場和本企業(yè)營銷管理狀況，組織專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
5、負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)總經(jīng)理在文件、報(bào)告、信函等公文的指示及日常交辦事項(xiàng)、會(huì)議決定事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與信息反饋。
6、協(xié)助總經(jīng)理做好行政管理工作，及時(shí)承辦各部門遞交總經(jīng)理批閱的請(qǐng)示、報(bào)告等，并按批示的意見及時(shí)處理。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總經(jīng)理出席會(huì)議、重要活動(dòng)的安排，配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系。
8、協(xié)助總經(jīng)理做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。
9、負(fù)責(zé)為總經(jīng)理管理好日常用的各種文件和資料。
策劃助理工作職責(zé)篇十五
1、收集、匯總客戶年度合同、填寫電子合同對(duì)比表和匯總表。
2、收集、整理、匯總客戶各類歷史銷售數(shù)據(jù)并備檔。
3、負(fù)責(zé)整理、完善客戶商品報(bào)價(jià)單、籌備樣品，參與選品。
4、登記公司新品樣品，管理辦公室陳列間樣品。
5、本配合客戶完成商品建品工作：跟蹤核對(duì)商品數(shù)量、商品信息、單品號(hào)生效。
6、協(xié)助客戶經(jīng)理制定、執(zhí)行銷售計(jì)劃。
7、參與客戶談判工作，做好談判前準(zhǔn)備、談判中記錄、談判后執(zhí)行和反饋。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄、跟進(jìn)落實(shí)工作。
9、銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)跟蹤區(qū)域、門店、單品、陳列情況。收集并反饋結(jié)果。
10、協(xié)助管理客戶日常工作：電話、郵件、文案、投訴等。
策劃助理工作職責(zé)篇十六
任職要求：
1、一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，英語或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生可考慮；
2、具備良好的英語閱讀書寫以及口頭表達(dá)能力（英語六級(jí)或以上水平）；
3、具有敬業(yè)精神、責(zé)任心強(qiáng)，邏輯性強(qiáng)，語言表達(dá)能力強(qiáng)，善于溝通；
4、具有專業(yè)的客戶接待技巧及海外客戶服務(wù)電話接聽能力，有l(wèi)ed相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1、協(xié)助業(yè)務(wù)人員完成客戶接待；
2、對(duì)各個(gè)來源的詢盤及時(shí)進(jìn)行處理，確保業(yè)務(wù)人員盡快收到詢盤并作出應(yīng)答；
5、接聽海外服務(wù)熱線，及時(shí)處理客戶的電話詢盤，初步處理客戶電話投訴；
6、圖書購買與管理、內(nèi)部培訓(xùn)跟蹤與協(xié)助、辦公環(huán)境維護(hù)與提升等；
8、臨時(shí)性上級(jí)分派的工作。
策劃助理工作職責(zé)篇十七
1.需要協(xié)助總裁處理重要的行政管理工作，包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等。
2.還有協(xié)助總裁推行新的計(jì)劃、項(xiàng)目或管理制度，參與新的計(jì)劃、項(xiàng)目或管理制度的制定，并跟蹤其實(shí)施情況。
3.配合董事長或總裁參與重要商務(wù)談判。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司印章管理制度、印章使用管理執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督。
5.分管公司法律工作。起草、擬訂、審核公司重要的合同文件及合同管理制度,對(duì)合同管理制度執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督；對(duì)公司合同糾紛及重大突發(fā)事件的處理提供法律解決方案；起草、擬訂、審核公司重要的法律文件；對(duì)公司經(jīng)營、管理中涉及的法律問題提供法律意見及建議。
6.分管公司資本運(yùn)營工作。為公司的融資、投資、上市的財(cái)務(wù)及法律策劃提供專業(yè)意見；擬訂公司的融資商業(yè)計(jì)劃書并配合董事長或總裁參與融資談判，審核融資合同文件及相關(guān)法律文件；擬訂公司的投資方案書并配合董事長或總裁參與投資談判，審核投資合同文件及相關(guān)法律文件；擬訂公司的上市規(guī)劃并負(fù)責(zé)上市前與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。
7.由董事長或總裁授權(quán)處理其他重要事項(xiàng)。
策劃助理工作職責(zé)篇十八
3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)洽談、產(chǎn)品詢價(jià)、比價(jià)及議價(jià);。
4、對(duì)訂購物料進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)、分析評(píng)估、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤及匯報(bào);。
5、負(fù)責(zé)臺(tái)賬錄入、供應(yīng)商到貨確認(rèn)、供應(yīng)商對(duì)賬、應(yīng)付款申請(qǐng)、發(fā)票催收;。
6、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料，定期收集、建立及維護(hù)供應(yīng)商信息資料庫;。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
策劃助理工作職責(zé)篇十九
1、協(xié)助財(cái)務(wù)完成日常事務(wù)性工作，協(xié)助處理應(yīng)收、應(yīng)付帳務(wù)。
2、申請(qǐng)、購買票據(jù)，準(zhǔn)備和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，協(xié)助辦理稅務(wù)報(bào)表的申報(bào)。
3、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對(duì)帳，單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票。
4、協(xié)助財(cái)會(huì)文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管。
5、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、管理、盤點(diǎn)。
6、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。