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應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇一
在公司及項目部領導的幫助與指導下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100﹪等各項目標制度。建立物資供應商績效考核制度，對于優(yōu)秀的供應商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責，選配一些綜合素質(zhì)好，業(yè)務能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。
施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術(shù)人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結(jié)合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。
物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責明確的招議標評價小組，在項目的權(quán)責范圍內(nèi)組織物資招標議標等方式的采購。沒供應資質(zhì)的供應商不使用，沒合法經(jīng)營的供應商不使用，沒供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價，運距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進行定量考核，不達標供應商我們及時給予清退，做到獎罰分明。
料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號，并及時通知實驗與質(zhì)檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100﹪。對于大宗地材一律進行過磅稱量，并對含水率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅，并由三方簽字確認。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確保可追溯性。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。
依照限額領料制度，分工號做到堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負責，以損換新。
加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
上半年的工作應該說是積極有效的，克服各種苦難保證現(xiàn)場生產(chǎn)需求，積極配合審計部門的審計工作，完成了項目部經(jīng)濟活動分析與標準化考核工作，在這些工作中我們積累經(jīng)驗，對于一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細化管理意識等不足的情況，我將認真學習，提高自身的業(yè)務能力，持續(xù)改進，做到同一個問題不重犯，使各項工作朝著積極有效的方向發(fā)展。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇二
我鎮(zhèn)一貫以來重視傳染病防治工作，在上級領導的重視和指導下，各醫(yī)療點不斷完善和規(guī)范傳染病的管理工作。做到各項措施落實，認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》及實施辦法，逐步消除各種流行因素，傳染病發(fā)病率呈逐年下降趨勢。今年為全面配合創(chuàng)建“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”建設，我鎮(zhèn)傳染病防治的主要情況概述如下：
一、傳染病防治工作的主要措施：
1、政府重視，嚴格執(zhí)行，強化規(guī)劃組織和管理?？h衛(wèi)生局，縣疾控中心，鎮(zhèn)政府十分重視傳染病的防治工作，嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》等有關(guān)法規(guī)，各級部門通力合作，互相配合，認真貫徹實施，使各項措施得以落實。
2、加強監(jiān)督檢查和技術(shù)培訓。本院防保科經(jīng)常組織防疫人員學習《傳染病防治法》，每年組織人員進行年終檢查，把傳染病防治工作和計劃免疫工作納入評比的主要內(nèi)容。每年還邀請縣疾控中心領導對傳染病防治工作進行業(yè)務指導和培訓，不斷提高廣大業(yè)務人員的技術(shù)水平。
3、積極開展傳染病防治知識宣傳。依靠縣疾控上心充分利用鎮(zhèn)有線電視，墻報，板報，宣傳單張等形式進行宣傳。通過艾滋病宣傳日，全國計劃宣傳日等宣傳日活動，采用群眾喜聞樂見，通俗易懂的形式，廣泛開展防病知識宣傳。
4、建立，健全傳染病管理機構(gòu)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了傳染病管理小組，成員由醫(yī)院領導防?？迫藛T組成，防?？曝撠熅唧w工作。
1、建立和健全鎮(zhèn)，村級疫情，據(jù)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情統(tǒng)計報告數(shù)，全鎮(zhèn)共發(fā)生乙類傳染病1種10例，總發(fā)病率為3/10000，無甲類、丙類傳染病發(fā)生?？h疾控中心傳染病漏報檢查，20的法定傳染病漏報率為0，所以自至今無發(fā)生過院內(nèi)交叉感染事故。
2、以防治腸道傳染病及預防“人禽流感”和“非典”為重點，加強疫病控制工作。為預防“人禽流感”和“非典”，醫(yī)院設立了專門的發(fā)熱門診和腸道門診，對每日的發(fā)熱病人進行監(jiān)測報告。
3、計劃免疫工作成績顯著。每月進行3日免疫接種工作，堅持計免一冷鏈的.正常運轉(zhuǎn)，并大力推廣計劃外疫苗接種，保證計劃免疫工作順利進行?；A免疫接種和加強免疫接種率均超過95%。開展“4.25計劃宣傳日活動”努力提高全鎮(zhèn)人民群眾的預防知識。全面開展計免電腦管理，使之成為日常工作，可以準確統(tǒng)計出相應的數(shù)據(jù)，包括新生兒入冊數(shù)，計劃免疫基礎月報表，計劃監(jiān)測圖，大大提高了計免的工作效率。每月分旬深入門診，住院部和各村衛(wèi)生站進行傳染病的查漏上報工作，我鎮(zhèn)傳染病漏報率0%，符合上級規(guī)定的標準。
4、消毒工作全面開展。根據(jù)衛(wèi)生部的消毒管理辦法和廣東省衛(wèi)生防疫站下發(fā)的關(guān)于加強一次性注射用品使用管理的通知要求，進行醫(yī)療器械的消毒工作。而對使用過的一次性注射用品，工作人員先用剪刀進行毀形，再用消毒水浸泡消毒。
三、存在問題：
1、**鎮(zhèn)地處壁僻，村落分散，交通通信不便，是今后引起傳染病流行的主要原因。
2、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展落后,人民防病意識不強,傳染病防治任重道遠。
**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市安委辦：
根據(jù)會議要求，下面我將我區(qū)今年以來相關(guān)重點工作開展情況匯報如下：
一、“企長制”試點。
根據(jù)市安辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“企長制”試點工作的通知》我局立即安排專人起草制定x區(qū)安全生產(chǎn)“企長制”工作實施方案，但因我區(qū)主要領導換屆還未調(diào)整到位，目前正等待區(qū)領導到位后上會研究。
二、廠中廠專項整治。
一是班子成員帶頭抓，一周一匯總。將該項工作列入局中心工作，成立“廠中廠”專項整治領導小組，由局主要領導親自抓、分管領導具體抓，按照“突出重點、明確責任、堵疏結(jié)合、綜合整治、注重長效”的要求，對全區(qū)“廠中廠”進行全面整治。實行每周一匯報、一部署，主要領導每周聽取上周整治工作匯報，分析問題，布置下一周的整治任務，有序進行“廠中廠”整治。
二是相關(guān)單位組團抓，一周一碰頭。由各鄉(xiāng)街牽頭，聯(lián)合環(huán)保、市場監(jiān)管、國土、住建、城市管理、經(jīng)信、園區(qū)辦等相關(guān)單位，成立“廠中廠”專項整治工作組，開展組團式行動。以每周四為聯(lián)合執(zhí)法日，各部門相關(guān)人員碰頭會商，交流分析信息，盤點排查情況，根據(jù)目標任務，商討下一步整治計劃和實施方案。會后，根據(jù)既定方案，組團下到一線，開展聯(lián)合排查、聯(lián)合執(zhí)法。
三是拉網(wǎng)排查全面抓，一周一行動。將全區(qū)劃分為七大網(wǎng)格，在每周四的聯(lián)合執(zhí)法日，由該鄉(xiāng)街帶領工作組成員，逐個網(wǎng)格進行現(xiàn)場檢查，聯(lián)合“會診”，通過橫向道邊、縱向到底的拉網(wǎng)式排查，確保不留死角、不留盲區(qū)，做到底細清，情況明。截止x月x日，共聯(lián)合行動x次，排查出“廠中廠”出租企業(yè)x家，承租企業(yè)x家，結(jié)合各企業(yè)實際，逐一指出存在問題，列出問題清單，明確整改要求和整改時限，并建立“一企一檔”目前共針對x家企業(yè)，列出問題清單x項，其中對x市藍圖百貨商行，x甚至春雨生物科技有限公司已立案準備處罰，下一步我局將按照時限對所有企業(yè)整改情況進行復查。
三、工貿(mào)分級分類監(jiān)管。
為摸清全區(qū)工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎信息，加快推進工貿(mào)行業(yè)隱患排查治理體系和風險分級管控體系建設，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，我局從x月中旬至x月中旬，在全區(qū)范圍內(nèi)全面開展工貿(mào)行業(yè)基本情況調(diào)查摸底工作。
一是召開會議，全面部署。x年x月x日，專門召開鄉(xiāng)街、相關(guān)職能部門具體工作人員參加的培訓會，學習工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管分類標準，明確工作目標、任務和措施，細化工作職責，迅速開展工作。
二是全面排查，摸清底數(shù)。依據(jù)《x市工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分級分類監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》（x應急【x】x號）文件要求,各屬地對轄區(qū)內(nèi)冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)x大工商貿(mào)行業(yè)進行全面排查，經(jīng)摸排全區(qū)涉及八大工貿(mào)企業(yè)x家，涉及液氨制冷x家、有限空間x家，沒有粉塵涉爆和金屬冶煉企業(yè)，為下步做好分級安全監(jiān)管奠定基礎。
三是分級分類，做好監(jiān)管。根據(jù)省、市要求，實行分級分類管理，d類企業(yè)將由屬地和園區(qū)監(jiān)管，c類企業(yè)將由我局直管，涉及有限空間、涉氨制冷的企業(yè)我局將重點監(jiān)管。
四、安全生產(chǎn)培訓。
根據(jù)市局辦公室要求，為使工作扎實有效開展，確保收到實效，我區(qū)對安全生產(chǎn)培訓工作非常重視，專門召開局辦公會議進行研究部署。今年以來，我局安全生產(chǎn)培訓工作嚴格貫徹落實省、市安全生產(chǎn)培訓工作要求，通過召開全區(qū)各鄉(xiāng)街、安委會成員單位分管負責人和企業(yè)主要負責人、分管負責人、從事安全生產(chǎn)工作的工作人員培訓會，學習、宣傳《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》等關(guān)于安全生產(chǎn)培訓相關(guān)規(guī)定和要求，在日常執(zhí)法中將安全生產(chǎn)培訓工作，納入重點檢查內(nèi)容，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)培訓要求，加大安全生產(chǎn)培訓資金投入，確保企業(yè)安全生產(chǎn)培訓人員全員參與，無死角，促進了企業(yè)員工思想上重視安全生產(chǎn)，達到了安全生產(chǎn)培訓的良好氛圍。目前共檢查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓x次，未開展教育培訓企業(yè)x家，已對這x家企業(yè)下達了整改指令書限期完成整改，還有一家安徽中意電氣成套設備有限公司已立案準備處罰。
五、自然災害資源普查。
為切實做好我區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查工作，按照國家、省、市關(guān)于認真開展第一次全國自然災害綜合風險普查工作的通知;x區(qū)應急管理局作為牽頭單位，經(jīng)區(qū)政府同意，及時調(diào)整了x區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查領導小組，x月x日召開了x區(qū)普查啟動會，印發(fā)了《x區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展第一次全國自然災害綜合風險普查工作的通知》，并于x月x日制定印發(fā)了《x區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查工作方案》。
按照文件要求，一是強化組織領導。成立了由區(qū)政府分管領導任組長的工作領導小組，負責自然災害綜合風險普查組織實施、業(yè)務指導、監(jiān)督檢查等工作，同時，要求各鄉(xiāng)街成立普查工作機構(gòu)，為自然災害綜合風險普查工作提供了堅強的組織保障。
二是細化責任分工。明確了普查范圍和對象、普查內(nèi)容、任務分工、工作要求和時間節(jié)點，夯實各鄉(xiāng)街、區(qū)直各部門責任，確保普查工作有序推進。
三是全力保障配合。按照財政事權(quán)和支出責任分級保障普查經(jīng)費，全力支持普查工作順利開展。建立各普查單位間的溝通、協(xié)作、配合機制，及時協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的問題，確保普查任務圓滿完成。目前標書已制定完成并上報市招標局。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇四
一年來，在市政府和區(qū)委的正確領導下，我區(qū)深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》，按照全市應急管理的總體安排和部署，堅持以人為本，預防為主的方針，健全組織機構(gòu)、完善工作機制，夯實基層基礎、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認真開展預防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度地減輕了重大突發(fā)事件的影響，充分地保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護了省會中心城區(qū)的公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定，促進了區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制。
通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了政府預防和處置突發(fā)事件能力。
（一）完善應急管理領導機構(gòu)。建立了應急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由區(qū)長擔任，常務副總指揮由常務副區(qū)長擔任，應急管理的辦事機構(gòu)設在區(qū)應急辦，與區(qū)政府辦公室合署辦公。區(qū)應急辦充分發(fā)揮在突發(fā)事件預防和處置工作中的綜合協(xié)調(diào)和運轉(zhuǎn)樞紐作用，大力推進基層應急管理規(guī)范化建設，在全區(qū)逐步形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理體系。
（二）加強基層應急管理工作。全區(qū)各相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處按照部門管理職能和屬地管理原則，建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構(gòu)，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。我區(qū)不斷加強街道辦事處等基層單位組織建設，促進了基層單位應急管理工作的開展。通過街道辦事處經(jīng)濟管理體制改革，將其工作重心轉(zhuǎn)移到搞好社會基層公共服務、維護社會和諧穩(wěn)定上來，將人力、物力、財力更多地投入到保民生、保穩(wěn)定上來。在全市開展了城管行政執(zhí)法人員入駐街道辦事處的工作，進一步加強社會基層公共管理和服務。面向社會公開招聘安全應急管理工作協(xié)管員，給予社會公益崗位工資待遇，經(jīng)過培訓后分配到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強了基層的應急管理力量。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也整合了本單位的信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和社區(qū)衛(wèi)生等資源，形成了由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導掛帥，有關(guān)部門全員參與的綜合應急管理機制，及時發(fā)現(xiàn)、疏導和處置各類矛盾糾紛，將各種隱患、特別是社會公共突發(fā)事件解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層，這一機制對第一時間到場應對處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。目前，我區(qū)的應急管理工作已融入到區(qū)域防災減災、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜治維穩(wěn)、社會治安、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育之中，融入到廣大群眾日常生產(chǎn)、生活之中，在政府部門、公企單位和社會公眾中營造了良好的應急管理工作氛圍。
（三）切實發(fā)揮應對突發(fā)事件指揮中心作用。按照“1+x”應急管理模式，以區(qū)應急管理指揮平臺為核心，整合數(shù)字城管、區(qū)長熱線、信訪接待熱線、南崗公安指揮中心、安全監(jiān)督和區(qū)行政監(jiān)察電子監(jiān)控中心等系統(tǒng)，承擔著應急值守、應急預警、指揮處置、綜合協(xié)調(diào)、輔助決策等職能，集預案、接警、情況判斷、應急處置、統(tǒng)一指揮調(diào)度各種警力、上傳下達各種信息以及決策于一體。應急指揮大廳24小時專人值守，可通過170余個視頻監(jiān)控點位，隨時發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，及時指派應急處置隊伍在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并跟蹤案件辦理情況，全程進行督辦，在服務廣大人民群眾生產(chǎn)生活、處置日常突發(fā)事件、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。
二、做好預案管理，加強預測預警工作。
（一）完善總體預案和專項預案。健全完善全區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案、專項預案、部門預案等不同層次的應急預案體系。指導各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、民政、城建、城管、人防、國土資源等部門及相關(guān)行業(yè)修訂完善了應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類專項應急預案40個，全區(qū)20個街鄉(xiāng)、137個社區(qū)和村屯結(jié)合本地實際制定防范突發(fā)事件的預案。今年，區(qū)政府新制發(fā)了應對地震、房屋安全、強降雪天氣、內(nèi)河防洪防汛、吉林化工桶流入松花江等方面的應急預案。完善的預案體系對預防、化解、處置突發(fā)事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
（二）加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。在各街道構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，實行社區(qū)應急工作“格長”負責制，由社區(qū)民警任“格長”，街道（社區(qū)）干部、法律工作者、社區(qū)志愿者和社區(qū)“五老”等參與，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了社區(qū)發(fā)生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。以群眾參與為基礎，建立起點（門衛(wèi)、收發(fā)、報亭等）線（治安員巡邏)面（全警大巡邏）相結(jié)合的應急預警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預測預警監(jiān)測網(wǎng)絡，高強度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件，實現(xiàn)了突發(fā)事件少、公共秩序好、社會平安和諧的工作目標。
三、深入開展風險隱患排查與監(jiān)管，切實抓好整改工作。
堅持預防為主、預防與應急相結(jié)合的工作原則，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
（一）抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“區(qū)委常委包塊、區(qū)長包線、區(qū)級領導包案”的隱患排查責任制，將全區(qū)20個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由區(qū)領導負責包保隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報區(qū)領導，做出決策，快速反應，及時化解不穩(wěn)定因素。
為防止大規(guī)模群體上訪等突發(fā)事件，我區(qū)在信訪接待大廳設立了城建城管、企業(yè)改革、農(nóng)村工作、紀檢監(jiān)察等7個專業(yè)接待室，抽調(diào)一批干部進駐大廳接待室，由專業(yè)人員接待群眾信訪，面對面解答處理群眾的`問題。對較為重大的信訪問題，還可以立即通過網(wǎng)絡與主管領導及時溝通、取得指示，及時處理。協(xié)調(diào)區(qū)檢察院、法院和律師事務所，選派法律專業(yè)人員進駐信訪接待大廳，開展法律咨詢，引導群眾以合理方式反映合理訴求，有效減少了群體越級上訪突發(fā)事件的發(fā)生。今年區(qū)級領導接待信訪案件68次698人次，其中集體訪41批次665人次，個人訪27件次49人次,切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。
（二）開展安全專項檢查整治工作。成立安全專項檢查團，由區(qū)委書記、區(qū)長任團長，下設20個檢查組，由四個班子成員任組長，深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和辦局開展地毯式安全檢查，特別是對學校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、商場、賓館和公共娛樂場所等近千家三級重點單位和“六小”單位進行嚴格檢查，認真督促整改安全隱患，對無法滿足安全應急管理要求的中石油東北銷售公司哈爾濱分公司、黑龍江黑天鵝家電有限公司等6家企業(yè)單位列為第6批重大火災隱患掛牌督辦單位。深入開展了人員密集場所、建筑施工、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和道路交通等8個重點行業(yè)領域的專項整治。1－10月份，全區(qū)共檢查企業(yè)單位16742家，整改隱患3542處。生產(chǎn)安全共責令4處違規(guī)建筑工地停業(yè)整頓、下達整改指令202份；整治非煤礦山不按階梯式取土、無證上崗、違反操作規(guī)程等隱患25處；查處危險化學品、煙花爆竹違法違規(guī)問題78處、下達整改指令17份、處罰19家、暫扣安全許可證7本。共辦理消防處罰案件89件、三停4起、罰款105.47萬元、行政拘留3人；道路交通共取締各類違法行為109450件、罰款1046萬元、拘留88人。
（三）加強對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風險評估，建立相應的基礎信息檔案。區(qū)安監(jiān)局、相關(guān)街道、消防大隊、公安派出所密切配合，對全區(qū)危化企業(yè)進行了排查，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營、非法貯存?；a(chǎn)品立即取締。公安分局嚴查非法貯存煙花爆竹，1月13日在紅旗鄉(xiāng)取締一非法煙花爆竹存放點，查處煙花爆竹6000箱。7月5日在紅旗鄉(xiāng)曙光村、長征村查處假冒煙花爆竹5165箱。春節(jié)煙花爆竹燃放期，安監(jiān)部門牽頭，組成由公安、城管、工商、執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)等部門參加的執(zhí)法檢查組，各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也組成檢查組，加強對轄區(qū)的管理。共查處違法違規(guī)業(yè)戶25家，下達整改指令44份。
（四）加強對重點領域應急管理。針對今年全國陸續(xù)發(fā)生校園傷害案件，區(qū)政府投資為每所學校配備了保安，安裝了監(jiān)控設備。建立了全區(qū)中小學校園安全、衛(wèi)生安全檔案，安全科、保健所隨時深入學校檢查了解情況。建立健全了突發(fā)公共事件和疫情監(jiān)測報告制度，完善了覆蓋疾病預防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、醫(yī)療機構(gòu)的突發(fā)事件和疫情報告信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。提高了傳染病監(jiān)測的及時性、高效性、靈敏性，完善了疾病監(jiān)測機制，增強了重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預警預測能力。目前，全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位疫情網(wǎng)絡直報率為100%，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡直報率為100%，疾控中心對全區(qū)督導率100%。截止目前，我區(qū)共報告?zhèn)魅静〔±?892例，無甲類傳染病，乙類傳染病2058例，丙類傳染病834例，發(fā)病率為280.92/10萬，比去年同期下降43.96%，無重大傳染病疫情暴發(fā)。
四、加強應急救援隊伍建設，保障物資儲備。
（一）進一步加強了應急救援隊伍建設。目前，全區(qū)應急救援隊總?cè)藬?shù)已達3000余人。一是組建骨干應急救援隊伍。通過整合資源，組建了以xx區(qū)武裝部民兵應急大隊作為。二是建立專業(yè)應急救援隊伍和專家救援隊伍。主要有：區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療專業(yè)應急隊伍125人（疾病預防控制中心應急隊20人、衛(wèi)生監(jiān)督應急隊60人、食品衛(wèi)生監(jiān)督應急隊30人、衛(wèi)生應急專家組15人）；消防安全應急隊伍300人（南崗、哈西、南直3個消防支隊）；人防專業(yè)隊伍910人（防化、運輸、通訊等7個專業(yè)隊）；公共安全應急隊伍360人（區(qū)公安分局巡警大隊24小時應急值班60人、公安民警應急值班100人、行政執(zhí)法應急人員100人，預備隊100人）；城建應急搶修隊伍120人（消防安全應急隊、道路搶修應急隊、房屋安全應急隊、供熱安全應急隊）；城管應急隊伍800人（城管監(jiān)督指揮中心應急分隊、市容所應急分隊、xx區(qū)垃圾拉運應急分隊、殘土拉運應急分隊、街路衛(wèi)生應急分隊）以及防汛抗洪應急救援隊、動物疫情處置預備隊、重大森林火災應急救援隊等隊伍。在區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村屯）三級設立了衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救助應急處置隊伍，提高了基層應急處置保障水平。三是建立了志愿者應急隊伍。全區(qū)已建立包括xx區(qū)紅十字會、青年志愿者協(xié)會等應急救援志愿者隊伍1000余人。
（二）保障應急工作所需資金和物資。區(qū)政府對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項財政預算安排，并設立了區(qū)長應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件，保證了應急工作需要。全區(qū)應急保障后勤物資供應由區(qū)財政局、民政局和工信商務局負責。結(jié)合我區(qū)可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，區(qū)民政局設立救災物資庫、衛(wèi)生局設立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城建局設立道路維修搶險物資和設備庫、城管局設立了清冰雪設備和車輛庫、農(nóng)林水務畜牧獸醫(yī)局設立防汛物資庫等。全區(qū)37家勞保用品商店可提供日常生活保障物資儲備、應急物資器材設備10000余套（件），共有消防、事故現(xiàn)場勘察、大型機械車輛57臺，較大醫(yī)療救助機構(gòu)16家、救護車輛65臺，保證了處置突發(fā)公共事件的需要。同時，在全區(qū)開辟歐亞之窗公園、文化公園、兒童公園、體育會展中心廣場、哈工大5個應急避難場所。
五、妥善處置突發(fā)事件，認真做好善后工作。
為了及時迅速地處置好突發(fā)事件，防止事態(tài)擴大和衍生其它事件，我區(qū)堅持“向科技要人力、向機制要責任，向細化要管理”，依靠科技力量，妥善應對突發(fā)事件。
（一）采取先進設備設施，加強應急處置。在全市統(tǒng)一部署下，開展了“天眼工程”建設，將視頻信號納入應急指揮中心,使應急管理工作水平進一步提高。目前在省委、省人大、省政府等重要機關(guān)和單位周邊和全區(qū)主要街道均實現(xiàn)了實時監(jiān)控，隨時在區(qū)應急指揮中心平臺觀察突發(fā)事件現(xiàn)場，并指揮處置。全區(qū)還建成了覆蓋137個社區(qū)的市政城管應急網(wǎng)絡，每個社區(qū)安排了2名城管監(jiān)督員定期定點巡視，配備了可以現(xiàn)場拍照、音像和文字傳輸?shù)臄z錄設備，及時將影響城市公共安全和社會秩序的突發(fā)事件、城市基礎設施損壞、樹木折斷倒伏、墻體牌匾廣告墜落危險等突發(fā)事件現(xiàn)場情況傳入?yún)^(qū)應急指揮中心，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時趕到現(xiàn)場進行應急處置。南崗公安分局投入60萬元，新建現(xiàn)代化民警培訓中心；自籌資金208萬元，為基層所隊添置“數(shù)碼鷹”現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀155臺、數(shù)碼相機80臺、數(shù)碼攝像機10臺、多功能打印一體機80臺；自籌資金購買了480名特警隊員的全套衣服和鞋帽，配齊了防暴頭盔和盾牌，并且為每個中隊指定了一輛運兵車，保證分局巡特警大隊召之即來、來之能戰(zhàn)。
（二）做好應對災害天氣工作。
我區(qū)按照《應急法》的要求，落實行政首長負責制，認真組織做好災害天氣應對工作。今年8月3日晚接到市政府辦公廳《關(guān)于切實做好應對近期暴雨災害工作的緊急通知》后，迅速啟動應急預案，緊急部署召開防暴雨災害應對工作會議，會后區(qū)長丁堅同志帶領區(qū)政府辦、農(nóng)林水務畜牧獸醫(yī)局、城管局、城建局等部門領導立即前往工電路橋、王崗鎮(zhèn)永豐村制劑廠家屬區(qū)、哈達村內(nèi)河段等區(qū)內(nèi)易發(fā)生汛情地段進行檢查，深入居民區(qū)走訪，親自安排部署緊急疏導方案。責成區(qū)農(nóng)林水務畜牧獸醫(yī)局調(diào)集水泵等抗災物資、設備，加強排水，防止倒灌，與市直部門溝通，積極清淤疏浚；王崗鎮(zhèn)負責妥善安置疏散村民，設立村民安置點，保證24小時專人值班，為村民提供被褥、食品、水等生活必需品和物資保障；城管局調(diào)配大客車負責緊急轉(zhuǎn)移群眾，清廁車待命，嚴防公廁倒灌，組織環(huán)衛(wèi)工人搶險隊重點做好海城橋、大成街等路段馬葫蘆搶險清淘工作；武裝部負責組織預備役全員整裝待命，做好防汛準備工作；南崗公安分局負責調(diào)配警力值班巡邏，協(xié)助群眾轉(zhuǎn)移疏散，保障居民撤離后家中財產(chǎn)安全。當晚，區(qū)長丁堅同志在區(qū)政府值班，坐鎮(zhèn)指揮全區(qū)防暴雨災害應對工作。四個班子其他包保領導對城區(qū)低洼處、地下商場、地下室、棚戶區(qū)、在建工地（包括地鐵沿線）、易嚴重積水街道進行了防汛排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，投入足夠的人力、物資、財力保障，做好災害應對工作。
為做好今冬清冰雪工作，丁堅區(qū)長專門召開辦公會議，提前部署，早作安排，撥付專向資金資近5000萬元用于購置、更新設備，采購融雪劑、發(fā)放補貼等。針對今年降雪量大、持續(xù)時間長的不利天氣，區(qū)委書記張惠濤、區(qū)長丁堅直接深入清雪一線靠前指揮，應急指揮中心隨時監(jiān)控清雪作業(yè)場所，一旦存在安全隱患，現(xiàn)場連線作業(yè)人員及時排查、及時整改，截至目前，全區(qū)共組織清冰雪人員15000人次，清雪機械200臺次，清運鏟車1800臺班，拉運積雪7200車次。由于我區(qū)物資儲備足，應對及時，保證了今冬清冰雪工作“首場必勝、場場必贏”工作目標的實現(xiàn)。
（三）認真做好突發(fā)事件善后工作。今年12月5日大世界商城因沈陽飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司焊工在連廊二層進行氣焊切割鋼板，電焊渣引燃地面發(fā)泡劑引起失火，區(qū)委、區(qū)政府領導和相關(guān)部門及時趕赴現(xiàn)場組織滅火救援，并迅速組織召開整治“12.5”失火事故現(xiàn)場會，要求各單位認真汲取事故教訓，引以為戒，采取有力措施，防止各類火災事故的發(fā)生。區(qū)工信商務局派工作組進駐大世界商城，加強對企業(yè)四防安全、穩(wěn)定和推進改革的監(jiān)督管理。追究大世界商城企業(yè)領導責任，免去企業(yè)負責人總經(jīng)理職務，取消主管副總經(jīng)理全年獎金。南崗公安消防大隊依法對火災責任人電焊工及施工工地工長當場給予行政拘留，依法對沈陽飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司、哈爾濱大世界商城、美國加洲牛肉面三家單位分別處以人民幣罰款叁萬元。當天下午，區(qū)工信商務局召開黨委擴大會議，會上通報了大世界商城火災情況和市、區(qū)領導的指示精神，對發(fā)生失火的原因進行了深刻的反思和自查，對系統(tǒng)企業(yè)安全工作進行了全面的安排和部署。深入開展全區(qū)消防安全大檢查，督促各單位嚴格落實安全責任，加強群眾安全教育，防止類似事故再次發(fā)生。
7月27日晚，位于閩江路與紅旗大街交叉口處拉林小區(qū)因地下水井井底塌陷，造成該小區(qū)停水，接到居民反映后，常務副區(qū)長李四川攜相關(guān)部門迅速趕赴現(xiàn)場，組織新春辦事處、小區(qū)物業(yè)公司連夜進行搶修，緊急調(diào)用消防車為百姓拉運生活用水，迅速啟動小區(qū)旁側(cè)閩江市場供水管線無償為百姓提供用水，還與小區(qū)周邊的省老干部中心進行了溝通，取得對方支持和同意，用其院內(nèi)備用的地下水井與小區(qū)供水管線連通，第一時間內(nèi)解決了百姓用水問題。區(qū)領導還直接協(xié)調(diào)上級部門，將該小區(qū)供水管線并入市政自來水供熱大網(wǎng)，從根本上解決了小區(qū)居民的供水問題。
六、認真做好應急培訓和宣教工作，全面普及應急知識。
（一）廣泛開展培訓活動，不斷開展提高應急管理工作的能力和水平。我區(qū)從政府領導到基層單位都非常重視安全教育和安全培訓工作。年初結(jié)合安全干部調(diào)整后業(yè)務不熟的實際，區(qū)安監(jiān)局組織區(qū)安委會成員單位、辦事處安全干部和50名新招的安全協(xié)管員進行了安全監(jiān)管業(yè)務培訓，聘請省、市專家進行講課輔導，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任意識，掌握做好安全生產(chǎn)工作的手段和方法。平時利用召開各種會議的時機，強調(diào)安全工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位、特別是人員密集場所和重點隱患單位、重點高危企業(yè)要結(jié)合實際自行組織相應的培訓，熟悉和掌握遇有突發(fā)情況的處置方法、逃生方法和現(xiàn)場指揮疏散的方法。
今年7月22日，我區(qū)還參加了《全市應急信息報送工作交流暨培訓工作會議》，全面系統(tǒng)地學習了信息的概念、特征以及如何報送信息，怎樣判斷緊急信息，報送過程中要注意的要素等知識，有效提升了信息報送工作的能力和水平。
（二）宣傳普及應急知識，不斷提高公眾安全防范意識。區(qū)政府高度重視《應對法》宣傳培訓工作，將《應對法》納入全區(qū)“五五”普法教育內(nèi)容和全區(qū)公務員能力建設中。5月、6月份，我區(qū)分別在革新教堂廣場舉辦了安全科技活動周和安全生產(chǎn)宣傳月咨詢?nèi)招麄骰顒?。在工人文化宮舉辦了“安全之聲”專場演唱會，發(fā)放《安全之聲》歌曲專輯1200張、宣傳品2萬余份。利用區(qū)情廣場、網(wǎng)站不間斷地加強法律法規(guī)和安全知識的宣傳。通過專家授課、出板報、掛條幅、印發(fā)宣傳品等形式全方位、多角度進行宣傳。設立5個固定的消防宣傳陣地。深入企事業(yè)單位、學校、村屯(社區(qū))進行交通安全宣傳190余次，張貼宣傳掛圖1580余份。全區(qū)中小學校實行每月上2次安全課制度。組織社區(qū)、委組干部開展“走千家、進萬戶”活動，檢查燃氣設施安全，宣傳安全用火、用氣、用電和安全出行知識。分別對街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全干部和協(xié)管員，利用以會代訓、聘請專家課等形式，共培訓3期180人。培訓特殊工種、從業(yè)人員1170人。對160家重點消防單位消防責任人進行了消防培訓。招募志愿者1076人，開展消防志愿者宣傳活動144小時。南崗、哈西交警大隊針對今年道路交通改建、交通管理難度加大、事故易發(fā)等實際，對交通企業(yè)、司駕人員、企業(yè)單位和各類交通參與人開展形式多樣的宣傳培訓活動，共上交通安全課300余場，培訓機動車、專業(yè)運輸車輛駕駛員和學生、農(nóng)民工9210余人次。
為慶?！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應對法》頒布施行三周年，10月25日，我區(qū)按市應急辦要求組織區(qū)有關(guān)部門及街道、社區(qū)干部200人參加了宣傳活動和《應急知識講壇》啟動儀式，活動期間，系統(tǒng)地學習了有關(guān)地震產(chǎn)生原因及如何自救的知識，群眾普遍反映這樣的講壇辦得非常好，取得了預期宣傳的效果。
七、抓好培訓演練，切實提高應急救援能力。
為確保我區(qū)有效應對突發(fā)公共事件，提高應急救援能力，增強應急逃生本領，檢驗各類應急預案的可行性和可操作性，區(qū)應急指揮機構(gòu)組織指導學校、加油站、人員密集場所等行業(yè)領域進行了以增強安全知識和逃生能力為重點的演練20余次。學校、商場、建筑企業(yè)結(jié)合各自實際，自行組織的演練40余次。
在全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動期間，市供排水集團制水公司按照集團公司的總體部署，于6月25日舉辦了大規(guī)模的突發(fā)事件演練活動，7個水廠和電氣公司、恒水公司等9個單位的安全員、加氯工、加氯檢修工共21名隊員圍繞搶險人員穿防化服裝和佩戴空氣呼吸器、模擬突發(fā)事故傷員的現(xiàn)場心肺復蘇救護、模擬氯氣泄漏事故搶險三項內(nèi)容參加演練，極大提高了企業(yè)應對突發(fā)事件的緊急處置能力。
位于我區(qū)的華電集團哈爾濱發(fā)電有限公司承擔著省委,省政府,電視臺,哈工大,花園邨等國家機關(guān)和重要企事業(yè)單位的供電和市區(qū)650多萬平方米供熱任務，為保證政府機關(guān)和人民群眾日常生活的正常進行，保持社會政治穩(wěn)定，維護地方經(jīng)濟建設，10月14日，區(qū)安監(jiān)局組織哈爾濱發(fā)電有限公司進行了“大面積供熱中斷”事故應急演練。公司領導、相關(guān)部門及汽機、鍋爐、電氣等專業(yè)人員、檢修人員共70余人參加了本次事故應急演練。從開始到結(jié)束共歷時一小時三十分鐘的演練完全按預案要求有條不紊進行。參演人員著裝整齊，態(tài)度嚴謹、認真。在值長、專業(yè)班長指揮協(xié)調(diào)下，事故處置沉著冷靜，關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握準確，人員跑動準確，模擬操作到位，事故處理得當，充分體現(xiàn)了運行、檢修人員扎實的業(yè)務素質(zhì)，演練達到了預期的目的。
八、認真落實值班制度，及時上報突發(fā)事件信息。
建立起區(qū)級領導帶班、二級班子成員和一般干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了政務值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，本區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的重大緊急突發(fā)事件信息，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和各部門做到第一時間向區(qū)政務值班報告，由區(qū)政府辦公室組織進行核實后，統(tǒng)一上報市有關(guān)部門，確保信息報送及時、準確、全面。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇五
二00六年我縣畜牧系列應急管理工作按照國家、省、州的部署，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極履行應急管理職能，各項工作取得了新的進展?，F(xiàn)匯報如下：
（一）各級領導高度重視應急管理工作。一是縣委、縣政府越來越重視應急管理工作，對建立健全動物防疫預警體系和應急機制，提高保障公共安全和處置突發(fā)疫情的能力，高度重視，作出了全面部署，提出了明確要求。成立了由縣領導任組長的動物疫情應急工作領導小組，加強對動物疫情應急處置工作的領導，為妥善處置動物疫情提供了強有力的組織領導保證。二是縣局領導認真貫徹縣委、縣政府的`部署，加強了對動物疫情應急管理工作的領導，增強對重大動物疫情應急的敏銳性，加強了應急管理工作，及時、快速地組織對重大動物疫情事前、事發(fā)、事中、事后各個環(huán)節(jié)的應急處置。一些疫情發(fā)生后，縣局領導親自趕赴處置一線，指導協(xié)調(diào)應對工作。在東南亞及我國部分地區(qū)發(fā)現(xiàn)禽流感疫情時，縣局和各部門反應敏銳，迅速啟動預警機制，并及時發(fā)布有關(guān)信息，通過新聞等主流媒體對高致病情禽流感進行宣傳，消除了公眾的恐慌心理，產(chǎn)生了良好的社會效果。
（二）不斷完善應急預案和快速反應應急機制。我縣按照國家、省、州的要求和統(tǒng)一部署，從我縣的實際出發(fā)，實事求是，因地制宜，制訂了既符合客觀實際又具有操作性的動物疫情應急預案（《荔波縣高致病性禽流感應急預案》、《荔波縣家畜口蹄疫應急預案》），20根據(jù)《重大動物疫情應急條例》、其它法規(guī)和群眾意見不斷完善。并根據(jù)應急預案建立了應急機制，一是設立“重大動物疫情應急指揮部”，辦公室設在縣畜牧局，與省、州指揮部對接運行。二是進一步規(guī)范了動物疫情報告工作，實行專人值班，接收、報告動物疫情，疏通理順了動物疫情信息發(fā)布渠道，進一步規(guī)范了動物疫情信息報告和預警發(fā)布工作。加大對動物疫情信息監(jiān)測和傳遞網(wǎng)絡建設。三是建立了應急聯(lián)動機制，縣直各部門之間之間加強了協(xié)同配合，做到有效組織、快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應對和處置重大動物疫情。建立了畜牧、公安、疾控、衛(wèi)生、民政、交通等職能部門的協(xié)同聯(lián)動機制。四是加大了應急保障力度，為妥善處置各類動物疫情，最大限度地減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失，縣財政加大了對動物疫情應急管理的投入，提供經(jīng)費保障，建立應急物資儲備庫，配齊應急所需應急物資。五是組建了動物疫情應急預備隊伍，根據(jù)應急管理工作需要組建了應急預備隊和應急專業(yè)技術(shù)隊。
（三）廣泛深入地開展應急宣教、培訓和演練工作。做好應急管理工作必須動員和依靠群眾，讓群眾積極有序地參與到應對重大動物疫情中來。由于廣大群眾應急知識掌握不多，應急管理還是一個新生事物，必須加大應急管理宣教、培訓和演練工作力度。
一是要加強應急宣教。年，縣局以重大動物疫情應急知識普及為重點，廣泛開展形式多樣的科普宣教活動。通過廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體開展應急預案的解讀宣傳。開展動物疫情安全知識進農(nóng)村、進養(yǎng)殖小區(qū)、進規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)活動，今年共開展活動6次，把重大動物疫情應急管理知識作為建設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。針對我縣較常見的一般動物疫情和危害程度，今年共組織編寫動物疫情簡報14期分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、養(yǎng)殖戶手中。開展05快捷服務動物疫情應急管理專題，向全社會廣泛宣傳普及動物疫情安全知識、應急管理知識、預防知識、報告知識活動，分發(fā)宣傳資料8000余份，形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、預防為主、應對有力，全社會防范動物疫情的良好局面?？h局在“荔波畜牧”網(wǎng)建立設置了應急管理網(wǎng)頁，大家可以充分利用這一平臺，交流應急管理工作情況。
二是要加強應急培訓。由縣政府牽頭，以應急預案為藍本，各級各部門根據(jù)本單位實際、不同行業(yè)、不同崗位的特點，制定培訓計劃，建立多元化的培訓課程體系。縣局根據(jù)《重大動物疫情應急條例》和應急預案分工內(nèi)容編寫培訓教材，通過不定期舉行短訓班或?qū)ｎ}研討班的形式進行培訓，今年縣局共舉行培訓班28期，對全局職工干部83人、村級畜牧獸醫(yī)員110人、疫情觀察員170人、養(yǎng)殖戶2200人進行應急知識培訓。
三是搞好應急演練?？h政府組織縣直各部門加強應急演練，于今年2月份在玉屏鎮(zhèn)組織了一次高致病性禽流感疫情應急演練，這是最好的應急培訓方式之一。演練工作精心組織，注重實效，不走過場。演練時，按照預案全過程組織進行，每個環(huán)節(jié)都要實施到位，指揮機構(gòu)、救援隊伍和社會公眾全方位參與。演練后有評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，真正達到落實預案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇六
經(jīng)濟管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要基礎與核心內(nèi)容之一。隨著公立醫(yī)院改革的逐步推進，公立醫(yī)院經(jīng)濟管理制度建設不斷加強，制度體系不斷完善，規(guī)范化、科學化、精細化的管理要求不斷提高，強化經(jīng)濟管理成為公立醫(yī)院實現(xiàn)公益性和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。依據(jù)《安徽省衛(wèi)生計生委
關(guān)于
加強公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的通知》要求，結(jié)合醫(yī)院工作開展情況，就我院經(jīng)濟管理工作情況匯報如下：
一、預算管理
1、目前醫(yī)院對全面預算工作沒有普及，缺少專門的全面預算管理機構(gòu)，由財務部門實行全面預算管理，權(quán)威性不夠，不能有效協(xié)調(diào)各部門的工作，造成全面預算管理工作隨意性大，基礎管理制度不健全。
2、目前在編制預算時仍采用基數(shù)法編制預算，即根據(jù)上年數(shù)據(jù)，結(jié)合本年業(yè)務變動，每年的收入以一定比例遞增，有充分考慮影響預算收支規(guī)模及其變動的諸多因素。
二、收支管理
醫(yī)院各項收入均由計財科統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理，禁止設立賬外賬，嚴格執(zhí)行票據(jù)和印章管理制度，各類票據(jù)的申領、啟用、銷毀均按規(guī)定執(zhí)行。加強醫(yī)院支出審批制度，明確支出的內(nèi)部審批流程及審批權(quán)限，重大經(jīng)濟活動及大額資金支付經(jīng)院辦會決策通過。落實價格公示制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策，公開價格咨詢與投訴的渠道，對經(jīng)查實的不規(guī)范收費等行為及時糾正。
三、成本管理
目前醫(yī)院成本控制體系還不是很完善，只是在進行績效工資核算時考慮部分成本的控制，并沒有把責、權(quán)、利三者很好地有機結(jié)合起來，僅僅從醫(yī)院管理層及財務管理人員對成本進行控制，而醫(yī)院的
其他
員工都缺乏項目成本控制的意識和責任，造成醫(yī)院制定成本控制制度時考慮不全面，沒有包含成本控制的方方面面，同時考慮成本控制制度內(nèi)容時只是從如何規(guī)范成本控制行為的角度出發(fā)，沒有全方面考慮成本控制的'可行性，進而導致成本控制制度建設不到位。
四、國有資產(chǎn)管理
醫(yī)院專門設置固定資產(chǎn)管理部門，明確管理職責，固定資產(chǎn)實行歸口管理，建立完整的固定資產(chǎn)檔案，規(guī)范管理程序，完善實物資產(chǎn)的資產(chǎn)申購、招標采購、資產(chǎn)添置、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)維護以及資產(chǎn)處置等相關(guān)手續(xù)。規(guī)范國有資產(chǎn)處置流程，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)報廢審批手續(xù)。做好基建項目管理工作，健全建設項目招投標制度和監(jiān)理制度，對基建項目實行全程跟蹤審計，按要求辦理基建項目的竣工驗收手續(xù)。
加強銀行賬戶管理，認真做好與銀行對賬工作。定期清理應收及預付款項，減少壞賬損失。加強庫存物資管理工作，定期對庫存物資進行清理盤點，減少庫存物資非正常損耗。
五、采購行為與合同管理
建立健全的采購管理制度，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展制定采購計劃，必要時審計、財務部門對采購全程監(jiān)督，實行藥品耗材和設備網(wǎng)上集中采購，部分設備采購經(jīng)縣招標中心統(tǒng)一招標采購，實行藥品帶量采購員采購，降低藥品采購員成本。健全合同管理制度，藥品衛(wèi)材設備等購置簽訂買賣合同，明確權(quán)屬職責。
六、績效管理
建立科學有效的績效管理體系，對醫(yī)院績效管理進行全面的整合、優(yōu)化、提升，構(gòu)建醫(yī)院新的績效管理體系，將醫(yī)院績效考核與內(nèi)部收入分配方案結(jié)合起來，科學制定醫(yī)院內(nèi)部績效考核方案。通過簽訂年度績效合同、設置kpi考核指標、實行指令性任務責任書、建立科室日志、制定員工獎懲細則等相關(guān)措施建立起醫(yī)院績效管理體系。
七、內(nèi)部控制
健全財務管理制度，實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體系，實行總會計師制度，按規(guī)定配備具體相應資格的專職人員從事財務相關(guān)工作，明確崗位職責。健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度，加強對經(jīng)濟活動的財務控制和監(jiān)督，邀請有資質(zhì)的第三方審計機構(gòu)會同醫(yī)院審計部門對一段時期進行經(jīng)濟活動審計，對審計結(jié)果進行全面、系統(tǒng)和客觀評估，結(jié)果作為醫(yī)院完善內(nèi)部控制的依據(jù)。加強財務信息化建設，基本實現(xiàn)了收費收入、資產(chǎn)管理、成本核算的信息化。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇七
xx社區(qū)位于xx縣城南，成立于xx年12月，轄區(qū)面積x平方公里，住戶xxx戶xxxxx人，轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位xx個，其中xx小學、xx站兩個單位定為轄區(qū)內(nèi)應急避險點。
應急管理工作是關(guān)乎群眾生命財產(chǎn)安全的`大事，因此，我xx社區(qū)高度重視應急管理工作。
一是健全應急領導機構(gòu)。社區(qū)成立了由社區(qū)主任任組長、社區(qū)安全員任副組長及部分社區(qū)干部組成的應急處置領導小組，下設應急、防汛和消防x支突發(fā)事件應急處置搶險隊伍。
二是完善應急預案體系。幾年來，xx社區(qū)在上級部門的指導與幫助下把消防應急預案、重特大安全生產(chǎn)事故應急救援預案、xx山體綠化林區(qū)防火預案、xx社區(qū)地質(zhì)災害事故應急預案和橋溝防汛實施預案相繼建立并逐步修訂完善。
三是加強應急知識宣傳。社區(qū)領導經(jīng)常教導社區(qū)干部提高對肩負重大責任的認識，組織干部、居民學習應急準備和響應、消防、道路交通安全等知識；社區(qū)干部深入轄區(qū)居民聚集點、橋溝、河堤低洼地、山體等等事故易發(fā)地段通過散發(fā)傳單、進戶講解等向居民群眾宣傳如何預防各種災害發(fā)生和處置突發(fā)事件的的措施。同時，每個月對應急物資器材進行一次例行檢查，包括消防栓、消防桶、鐵鍬、各個部位的滅火器以及紅外線報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設施設備正常使用。
四是組織應急演練。xx社區(qū)在xx年至xx年先后組織應急分隊隊員xx人對救火應急、防汛應急和應對搶盜3項預案進行實戰(zhàn)模擬演練6次。通過演練，社區(qū)干部、居民應急意識明顯提高，應急隊伍人員在突發(fā)事件面前能夠做到腦子清楚、思路明確、措施得當、處置及時，有效增強處置突發(fā)事件的能力。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇八
在接到中標通知書后，為加強本項目的應急救援管理工作,促進應急管理規(guī)范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態(tài),我公司成立了應急救援隊伍，由公司領導親自把關(guān)，項目部項目經(jīng)理等主要負責人具體實施，真正做到"有事必應、行動迅速、保障有力"。為此，我們制訂了一系列措施：
一、加強領導、建全機構(gòu)。成立"事故應急救援組織機構(gòu)"，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應急救援中的其它事項。
二、編制應急預案，如企業(yè)概況、組織機構(gòu)、預警預防機制、應急響應、事故現(xiàn)場應急處置、恢復及后期處置等。組織全體工作人員事故應急培訓。
三、做好應急準備工作。成立事故應急救援指揮部和現(xiàn)。
場處置工作組，負責事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。應急救災物資和設備要按預案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應急救災物資和設備齊全、完好。做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。
四、組織一次事故應急救援演習，對演習中存在的問題，要及時進行修改、完善。
二、存在問題與建議。
應急隊伍在管理中容易存在不夠重視的心理，建議要有常規(guī)性的檢查機制，以促進應急隊伍水平的加強。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇九
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根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會議暨全省、全市、全縣扶貧開發(fā)工作會議部署，我鎮(zhèn)按照精準扶貧建檔立卡和“六個到村到戶”的要求，嚴格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點開展工作。
一、落實工作保障、廣泛宣傳動員
縣“六個到村到戶”精準幫扶工作會議后，我鎮(zhèn)立即組織召開了黨政聯(lián)席會，研究成立了相關(guān)工作領導小組和督查組，建立了獨立辦公室，明確2名業(yè)務人員到辦公室工作。充分利用干部職工會，黨員說事會、小組長會等平臺，對精準扶貧建檔立卡、“六個到村到戶”、“四個一工作法”和市委胡吉宏書記到海雀的4篇調(diào)研報告等進行了學習傳達。同時，通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺、黨務村務公開欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學習力度，我鎮(zhèn)專門將精準扶貧“四個一工作法”、“六個到村到戶”好和海雀精準扶貧“十子歌”等宣傳資料印發(fā)各領導班子成員、駐村干部、村干部等進行學習，同時組織群眾自編自演精準扶貧“十子歌”、快板表演等。強化了宣傳力度，調(diào)動了廣大干部工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。
二、當前各項工作開展情況
1、建檔立卡工作。嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等九個步驟，按照相應的時間節(jié)點，完成1330戶5091人和8個貧困村識別的建檔立卡工作。
2、結(jié)對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作，在縣派4個縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎上，結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況，從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員，各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的.15個扶貧工作隊，結(jié)對幫扶326戶1250人的貧困戶，要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調(diào)研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結(jié)合實際認真制定出了林泉鎮(zhèn)和15個村(社區(qū))的“1+7”工作方案，并具有可操作性。
3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。在穩(wěn)定糧煙的基礎上，按照“一村一策”的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，通過能人引領、合作社示范，建立了清塘村575畝烤煙東部試驗站，林泉鎮(zhèn)惠鑫農(nóng)民專業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地，林泉社區(qū)、增坪村、山海村共300畝核桃基地，新水村500畝蔬菜基地，周寨村、營腳村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)貧困戶到基地打工提高收入。目前，共流轉(zhuǎn)土地3975畝，群眾在基地務工收入共240余萬元。通過縣“122工程”的實施，目前正在實施清塘村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽，共覆蓋貧困戶30戶和困難農(nóng)戶60戶，周寨村王溝養(yǎng)羊項目500只，覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮(zhèn)新水村2019年脫毒馬鈴薯優(yōu)質(zhì)薯種植項目已完成竣工驗收，覆蓋農(nóng)戶265戶，可使農(nóng)民增加收入30萬元。
4、教育培訓到村到戶?？h農(nóng)業(yè)廣播電視學校到營腳、增坪等村組織農(nóng)民培訓2期1289人，職業(yè)院校到新水村舉辦培訓班1期60人，農(nóng)民講師培訓10次600余人，計劃輸送60人到職中學習培訓。
5、基礎設施到村到戶。實施涉及清塘、新水、余姚、衛(wèi)星、海子、周寨、林泉、增坪等8個村的通村水泥路共26.4公里硬化工程，現(xiàn)已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬元的清塘村、衛(wèi)星村的“煙草扶貧新村”建設工程，“一事一議”部分已基本結(jié)束，涉及招投標的項目，目前正進行人飲工程水池的修建、管道的鋪設和太陽能路燈的安裝等設施施工中;清塘村“千億斤糧食產(chǎn)能”工程總投資226萬元，目前進度已過半;新水、海子、衛(wèi)星等村計劃農(nóng)網(wǎng)改造1057戶，新水村已改造51戶，海子村、衛(wèi)星村正進行線路施工中;深圳光明新區(qū)對口幫扶項目已落實規(guī)劃和制定方案上報;煙草機耕道建設項目正在協(xié)調(diào)中;高錦村移民整村推進及避險解困項目也正在規(guī)劃中。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照會議要求，現(xiàn)將x區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作開展情況匯報如下：
在實施執(zhí)法力量下沉和出臺“六個零容忍”、“十個嚴管理”考評制度的基礎上，配套出臺《x區(qū)城管隊員考核評價指導辦法》、《自行車協(xié)管員考核評價指導辦法》、《臨時性市場規(guī)范管理指導意見》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細則》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評標準》、《重點區(qū)域?qū)ｍ椪螌嵤┓桨浮?、《廢舊品回收站專項整治實施方案》、《露天燒烤專項整治實施方案》8項考評制度和實施方案，考評內(nèi)容進一步完善。
切實發(fā)揮統(tǒng)攬、牽頭、抓總的職能作用，按照“以統(tǒng)為主、統(tǒng)分結(jié)合”的工作思路，建立“大督查”工作格局，即成立重點區(qū)域、農(nóng)村街路、中心城區(qū)3個督查小組，確保督查活動分層次、分階段。
當前隱藏內(nèi)容免費查看有序推進。截至目前，累計開展各類督考檢查xx次，通報批評4次，約談單位分管負責人1次，發(fā)現(xiàn)“零容忍”問題xx處，“嚴管理”問題xx處，常規(guī)考評問題3.2萬處，整改率由60%提高至98%，城鄉(xiāng)面貌日新月異。
組織城管、公安、市場監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街開展五大專項行動。對站前廣場、維多利廣場、萬悅廣場、萬達廣場等重點區(qū)域開展綜合執(zhí)法，累計拆除違法建筑xxx余平方米，有效保障了居民生活空間。開展露天燒烤整治“清零”行動，規(guī)范店內(nèi)燒烤外延50家，取締燒烤攤（車）xx個，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，保障居民生活質(zhì)量。打造頭道街、二道街等特色街路，規(guī)范車輛擺放xx臺，查處店外經(jīng)營xx家，形成x區(qū)城市街道的景觀軸。圍繞“治堵、治臟、治亂”，規(guī)范馬路市場經(jīng)營，取締馬路市場x個，從而實現(xiàn)減量化、規(guī)范化、標準化的目標。加大中心城區(qū)廢舊品回收站點整治力度，取締x家廢舊品回收站無消防設施、廢品堆放混亂嚴重、廢油二次污染等違法行為，為居民打造舒適的生活空間。
組建園林、城管、交警、橋北等多部門聯(lián)合巡查組，對大慶沿線實施“全天候、不間斷”巡查，累計拆除各類違建x萬平方米、違規(guī)牌匾x個，整頓露天燒烤x處、店外經(jīng)營x處，查處亂貼亂畫x處，規(guī)范停車x輛，清理生活垃圾、無主垃圾x噸，增加垃圾收集點20處，維修水側(cè)x座，粉刷旱廁x座，更換、維修垃圾箱、內(nèi)膽xx個，完成路面鋪磚3.1萬平方米，修補人行道4萬平方米，施劃停車位x個，施劃交通標線4萬平方米，增設交通護欄x個，維修安裝標識牌x個，栽植喬灌木13萬株，改造綠地面積x萬平方米，圓滿完成迎慶任務。
截至目前，累計拆除各類違法建筑x萬平方米、違法設施x萬處，清理亂排亂放建筑垃圾x萬噸，查處亂停亂放非機動車2.3萬輛，暫扣非法打井設備x套，同時，進一步加大對搶建行為的督查力度，堅持發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處。累計節(jié)省征收補償款x余萬元。
依托城市數(shù)字化指揮平臺，利用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)，運用人員主動巡查、問題靠上監(jiān)督、案件協(xié)調(diào)指揮、成績科學評價等方式，進一步加大對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細化管理力度和強度累計受理各類城管信息x萬起，其中立案x萬起，結(jié)案x萬起，結(jié)案率85%，同比去年提高x個百分點；受理各類投訴x萬起，結(jié)案1.3萬起，結(jié)案率87%，同比去年提高37個百分點充分利用無人機視頻比對、車載視頻、720全景圖等科技手段，實施“無死角、全覆蓋”數(shù)字化監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)屋頂違建x處，進一步破解管理盲點和落項問題三加快推進智能停車項目進度，逐步解決x區(qū)停車難、停車亂的問題目前，已完成停車位劃線x個，建設智能停車泊位近x個，智能封閉停車場10處，其中xx區(qū)域共建設8個系統(tǒng)，一、二、三級誘導屏x1處，違停探頭x處，高點監(jiān)控1處。
二、存在問題。
“六個零容忍”、“十個嚴管理”考評制度實施以后，有效傳導了壓力，壓實了屬地責任，但屬地部門開展工作過程中，人財物不足的問題也逐漸凸顯，特別是部分還要兼顧重點項目征收和拆違等工作，人財物保障方面捉襟見肘。
目前，我區(qū)城管協(xié)管員險后工資為1600元/月，由于部分協(xié)管員工作地點距家路程較遠，只能在外就餐，餐后剩余工資僅700元/月，不足以支撐家庭開支。
三、下一步工作計劃。
根據(jù)市委x書記在市委七屆三十四次常委會議講話要求，嚴格按照迎慶工作的標準，不斷推動城鄉(xiāng)綜合管理工作常態(tài)化、標準化、規(guī)范化。
科學規(guī)劃禁設區(qū)、限設區(qū)、允設區(qū)，打造火花路大橋、紅星路、濱河路等固定市場，通過發(fā)放經(jīng)營證書、明確經(jīng)營地點、統(tǒng)一經(jīng)營攤點制式、攤位公開招標等形式引導行業(yè)自律，進一步規(guī)范占道經(jīng)營、游商散販等違法違規(guī)行為。
深化城管“五進”中進社區(qū)、進學?；顒??；I辦城管周報，打造城鄉(xiāng)綜合管理微信公眾平臺，叫響城管服務品牌，提升城管服務品質(zhì)，完善城管服務體系，著力提高居民的城市意識和文明素養(yǎng)。
集中開展二手車市場、赤錫路等路段戶外廣告牌匾專項整治，重點解決布局混亂、陳舊破損、戶外廣告內(nèi)容不合法、規(guī)格不規(guī)范、標準不統(tǒng)一等問題。
組織城管、公安、市場監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街等部門開展田園綜合體沿線集中專項整治，不斷改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，推動鄉(xiāng)村發(fā)展。
探索構(gòu)建城市管理征信體系，建立失信“黑名單”制度、實施聯(lián)合懲戒、失信行為信用修復的懲戒措施。建立獎勵誠信、約束失信工作機制和誠信評價組織體系，提高違法成本，推動城市居民行為自律。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十一
20__年度我街道認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務，積極推動街道、社區(qū)應急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、宣傳落實好對《突發(fā)事件應對法》、《天津市突發(fā)事件總體應急預案》的執(zhí)行。
我們組織街道和社區(qū)干部認真學習應急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對應急管理工作的認識，要求街道、社區(qū)人人重視應急管理工作的重要性，同時把提高居民應急意識，普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。
我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對有關(guān)的應急預案、應急基本知識進行了廣泛的宣傳，為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。
采取措施扎實推進應預案體系建設，牢固樹立以人為本、預防為主”的理念，依法管理，正面引導，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發(fā)事件的基本技能，提高全社會參與應急管理工作的意識和責任，提高公眾應急避險和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
二、制定科學合理的應急預案，提高應急預防、應急保障能力。
研究制定基層應急預案，要求應急預案體系覆蓋突發(fā)事件預防與處置的全部流程，力求科學完備，充分認識制定好應急預案是妥善處置突發(fā)事件、維護公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應急預案》，全街成立8個專項應急指揮小組，發(fā)揮相應的應急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進一步深化應急預案體系建設，根據(jù)變化及時修訂本街應急預案。
做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準確、完整、清晰。按規(guī)定設立值班室，電腦、電話、傳真機辦公設備，制定并懸掛帶班領導職責、值班員職責、值班紀律等制度規(guī)定，相關(guān)應急預案、通訊聯(lián)絡齊全。以此加強應急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應急管理預案成立了應急小組，制定突發(fā)事件總體應急預案，健全信息報告、處置程序，進行突發(fā)事件應急演練。社區(qū)配有應急工具。街道、社區(qū)不斷提高應急預防、保障的能力。
三、進一步深化應急宣教培訓。
加強應急知識的培訓，提高應對突發(fā)事件的應對能力，推動開展應急救護志愿者服務進社區(qū)項目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應急救護志愿服務隊9支，共計100人。組織176人參加了應急救護知識培訓，并落實應急辦要求開展應急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應急預案演練，從中強化應對突發(fā)事件的能力。
四、做好預防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。
認真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴大化。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭，全面落實穩(wěn)控措施，使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控，嚴防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
開展安全生產(chǎn)大檢查，加強重點單位安全大檢查，強化消防、安全檢查整治，嚴防重大災害事故發(fā)生。20__年5月份對全街安全員進行專業(yè)培訓。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織社區(qū)開展了圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項維穩(wěn)工作。
通過網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》的具體要求，逐一落實工作任務。九個個社區(qū)劃分63個網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記、居委會主任任網(wǎng)格長，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務的第一責任人，每個網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責任區(qū)，各負其責，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長督促、協(xié)調(diào)及時解危及突發(fā)事件的處理。
加強應急管理，關(guān)系著國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是加強公共服務和社會管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅持以預防為主，積極應對的工作準則，積極參加應急治理，要進一步增強指導，不斷完善應急預案，不斷提高應急服務隊員的技能，為維護社會穩(wěn)定，做好應急管理工作提供良好保障。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十二
近年來我街道建立健全應急組織機構(gòu)，加強對應急管理工作的領導，編制和完善應急預案，堅持信息報送制度，加快推進應急指揮平臺和制度建設，開展宣傳和業(yè)務培訓，強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練?；緦崿F(xiàn)了應急隊伍快速響應、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動，初步建立了應急管理隊伍體系。
一、隊伍建設。我街道已經(jīng)建立了消防專兼職應急隊伍15人，配置消防車一輛、消防防護服6套、以及水泵、氧氣瓶等救援器材；公共突發(fā)事件應急救援隊伍50人，由預備役隊伍和企業(yè)保安組成；防汛搶險應急分隊30人，配置沖鋒舟一艘，救生衣50套；森林防火應急救援隊伍25人，配置森林消防滅火器10臺，對講機4個；重大動植物疫病應急隊伍以及村級森林防火、防洪抗臺應急隊伍500多人等應急救援隊伍。建有街道避災中心一所，能緊急轉(zhuǎn)移安置50余人受災群眾。
二、應急處置。消防應急隊伍的建立依靠出資企業(yè)養(yǎng)護的原則，出資購置消防車，由浙江正特集團組建消防隊，做好日常管理演練和使用，消防隊堅持每周訓練，每年兩次以上實戰(zhàn)演練，在做好企業(yè)自身消防安全工作的同時，在街道應急聯(lián)動指揮下，積極參與街區(qū)各行政村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防工作。2007年共出警救援38次，今年截至6月底共出警27次，有效控制了火情減少了火災損失。森林火警發(fā)生后，通過短信群發(fā)平臺，能在最短時間內(nèi)組織半專業(yè)消防隊員、機關(guān)、林特、駕駛員及相關(guān)村干部約200多人的森林滅火應急救援隊伍迅速趕赴現(xiàn)場參加滅火，火情事故基本上能在第一時間得到有效控制。
三、存在問題。管理體制上存在的問題，一是“應急辦”在我市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道尚未掛牌；二是分管領導不明確，有專職副、常務副主任分管，也有分管安全生產(chǎn)副主任等；三是具體承辦這項工作的聯(lián)絡員隊伍較亂，且不夠穩(wěn)定，有來自黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、工辦、安監(jiān)中隊等，這樣很難履行“值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)、指導督查”的職能。
四、意見建議。建立一支穩(wěn)定有序的應急管理工作人員隊伍，逐步完善應急管理行政體制。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十三
我校高度重視黨中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注的教育民生工作，站在政治的高度、民生的角度、發(fā)展的維度，緊緊圍繞中小學生負擔重、校外培訓機構(gòu)無序發(fā)展、“校內(nèi)減負、校外增負”等突出問題，創(chuàng)新機制，精準施策，重拳打擊，出實招、見實效，校內(nèi)校外齊減負，讓廣大群眾感受到教育帶來的新變化、新氣象，切實增強教育的獲得感、幸福感。
一方面，在校內(nèi)提質(zhì)減負，實現(xiàn)“三個優(yōu)化“。一是優(yōu)化課堂教改。遵循教育規(guī)律、堅持因材施教，精準分析學情，以學定教，注重培養(yǎng)學生學科核心素養(yǎng)，打造高效課堂，強化課堂主陣地作用。二是優(yōu)化作業(yè)設計，倡導探究性作業(yè)和實踐性作業(yè)，探索跨學科綜合性作業(yè)，鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè)。三是優(yōu)化課程設置。對標國家課程設置標準，開齊開足全部課程，保證音、體、美、綜合實踐等課程教學時間，保障課外興趣活動和每日校內(nèi)體育鍛煉時間。徹底扭轉(zhuǎn)學校作業(yè)數(shù)量過多、機械重復過多是減輕學生學業(yè)負擔的首要任務。我校對作業(yè)管理工作提出了明確要求，嚴格控制書面作業(yè)總量，嚴禁給家長布置作業(yè)。做到一二年級不留家庭作業(yè)，三至六年級作業(yè)不出校。
通過教務處對學校學生隨機抽樣發(fā)現(xiàn)作業(yè)總量明顯下降或有所下降，其中三至六年級學生認為老師每天布置的家庭作業(yè)量合適。
另一方面，在校外規(guī)范減負，做到“三個堅決”。一是堅決落實校外培訓機構(gòu)事中事后監(jiān)管。二是堅決取締“黑機構(gòu)”。多部門聯(lián)動，展開為期兩個月的專項行動，嚴厲打擊隱藏在居民小區(qū)、辦公樓、寫字樓、住宅樓等場所展開各類違規(guī)培訓的“黑機構(gòu)”。
一方面，在規(guī)范教學和作業(yè)水平上實現(xiàn)“三個增強”o一是增強教師隊伍建設。進一步增強師德師風建設，規(guī)范教師從教行為，提升教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，堅決杜絕教師“課上不講課下講、課上少講課后講”行為。優(yōu)化教師資源配置，促動城鄉(xiāng)教師流動。強化教師培訓，持續(xù)提升教師教育教學水平。二是增強教學管理。嚴格落實國家課程設置方案，規(guī)范課堂教學，精心設計教學環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學方法，科學使用教材，強調(diào)精講精練，考試不出偏怪題。遵循學生認知規(guī)律和年齡特點，堅持“零起點“教學，杜絕“提前教學”“超綱教學”。三是增強作業(yè)管理。統(tǒng)籌作業(yè)總量，建立作業(yè)公示制度，根據(jù)學情變化實行動態(tài)調(diào)整。嚴禁教師用手機布置作業(yè)；嚴禁要求學生利用手機打卡或完成作業(yè)；嚴禁要求家長代為批改作業(yè)。
另一方面，在落實作業(yè)、考試和睡眠要求上做到“三個控制“。
一是控制作業(yè)難度。二是控制考試次數(shù)。三是控制睡眠時間。
一方面，督促各級教育部門抓好三個環(huán)節(jié)。一是強化政府履職。各級教育督導部門將作業(yè)管理納入縣域義務教育和學校辦學質(zhì)量評價，作為規(guī)范辦學行為督導檢查和責任督學日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。堅持屬地管理，從嚴審批校外培訓機構(gòu)，常態(tài)化展開培訓機構(gòu)督導檢查。二是增強社會監(jiān)督。各級教育行政部門面向社會設立監(jiān)督電話和舉報平臺，主動接受學生家長和社會監(jiān)督；建立校外培訓機構(gòu)動態(tài)“黑白名單”機制，即時處理違規(guī)培訓的投訴，曝光違法違規(guī)典型案例。三是展開實地調(diào)研。市教育局將有針對性地展開實地調(diào)研，對違反相關(guān)規(guī)定、造成學生課業(yè)負擔過重地的教育行政部門和學校作出相對應處理。
另一方面，引導家校社協(xié)同提升三項水平。一是提升家校協(xié)同合力。增強宣傳工作，引導家長樹立準確的教育觀點，合理安排孩子課余生活，理性看待校外輔導培訓的作用，不盲目攀比跟風報班，不額外增加學生家庭作業(yè)負擔，遏制校內(nèi)減負、校外增負現(xiàn)象，形成家校協(xié)同育人合力。二是提升學生綜合實踐水平。展開研學旅行實踐教育，讓學生走出校園，拓展視野、豐富知識，著力提升中小學生的'社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐水平，促動學生全面發(fā)展。三是提升課后服務供給水平。豐富課后服務，在“興趣“上下功夫，課后服務不僅化解了家長”三點半”接送孩子難的突出問題，更成為減輕學生負擔的有力保障。我校以全面育人為導向，逐步構(gòu)建涵蓋學業(yè)鞏固、學科拓展、綜合實踐、素質(zhì)提升等內(nèi)容的課后服務課程體系，以社團為主的課后服務特色，進一步減輕了學生學業(yè)負擔，又激發(fā)了學生學習興趣。
下一步，我校將結(jié)合“學黨史、干實事、解難題”，健全“雙減”落地落實長效機制，把重點任務納入教育工作工作中來，把教育辦實辦好，給xx人民一個滿意的答案。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇一
在公司及項目部領導的幫助與指導下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100﹪等各項目標制度。建立物資供應商績效考核制度，對于優(yōu)秀的供應商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責，選配一些綜合素質(zhì)好，業(yè)務能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。
施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術(shù)人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結(jié)合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。
物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責明確的招議標評價小組，在項目的權(quán)責范圍內(nèi)組織物資招標議標等方式的采購。沒供應資質(zhì)的供應商不使用，沒合法經(jīng)營的供應商不使用，沒供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價，運距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進行定量考核，不達標供應商我們及時給予清退，做到獎罰分明。
料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號，并及時通知實驗與質(zhì)檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100﹪。對于大宗地材一律進行過磅稱量，并對含水率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅，并由三方簽字確認。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確保可追溯性。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。
依照限額領料制度，分工號做到堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負責，以損換新。
加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
上半年的工作應該說是積極有效的，克服各種苦難保證現(xiàn)場生產(chǎn)需求，積極配合審計部門的審計工作，完成了項目部經(jīng)濟活動分析與標準化考核工作，在這些工作中我們積累經(jīng)驗，對于一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細化管理意識等不足的情況，我將認真學習，提高自身的業(yè)務能力，持續(xù)改進，做到同一個問題不重犯，使各項工作朝著積極有效的方向發(fā)展。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇二
我鎮(zhèn)一貫以來重視傳染病防治工作，在上級領導的重視和指導下，各醫(yī)療點不斷完善和規(guī)范傳染病的管理工作。做到各項措施落實，認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》及實施辦法，逐步消除各種流行因素，傳染病發(fā)病率呈逐年下降趨勢。今年為全面配合創(chuàng)建“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”建設，我鎮(zhèn)傳染病防治的主要情況概述如下：
一、傳染病防治工作的主要措施：
1、政府重視，嚴格執(zhí)行，強化規(guī)劃組織和管理?？h衛(wèi)生局，縣疾控中心，鎮(zhèn)政府十分重視傳染病的防治工作，嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》等有關(guān)法規(guī)，各級部門通力合作，互相配合，認真貫徹實施，使各項措施得以落實。
2、加強監(jiān)督檢查和技術(shù)培訓。本院防保科經(jīng)常組織防疫人員學習《傳染病防治法》，每年組織人員進行年終檢查，把傳染病防治工作和計劃免疫工作納入評比的主要內(nèi)容。每年還邀請縣疾控中心領導對傳染病防治工作進行業(yè)務指導和培訓，不斷提高廣大業(yè)務人員的技術(shù)水平。
3、積極開展傳染病防治知識宣傳。依靠縣疾控上心充分利用鎮(zhèn)有線電視，墻報，板報，宣傳單張等形式進行宣傳。通過艾滋病宣傳日，全國計劃宣傳日等宣傳日活動，采用群眾喜聞樂見，通俗易懂的形式，廣泛開展防病知識宣傳。
4、建立，健全傳染病管理機構(gòu)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了傳染病管理小組，成員由醫(yī)院領導防?？迫藛T組成，防?？曝撠熅唧w工作。
1、建立和健全鎮(zhèn)，村級疫情，據(jù)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情統(tǒng)計報告數(shù)，全鎮(zhèn)共發(fā)生乙類傳染病1種10例，總發(fā)病率為3/10000，無甲類、丙類傳染病發(fā)生?？h疾控中心傳染病漏報檢查，20的法定傳染病漏報率為0，所以自至今無發(fā)生過院內(nèi)交叉感染事故。
2、以防治腸道傳染病及預防“人禽流感”和“非典”為重點，加強疫病控制工作。為預防“人禽流感”和“非典”，醫(yī)院設立了專門的發(fā)熱門診和腸道門診，對每日的發(fā)熱病人進行監(jiān)測報告。
3、計劃免疫工作成績顯著。每月進行3日免疫接種工作，堅持計免一冷鏈的.正常運轉(zhuǎn)，并大力推廣計劃外疫苗接種，保證計劃免疫工作順利進行?；A免疫接種和加強免疫接種率均超過95%。開展“4.25計劃宣傳日活動”努力提高全鎮(zhèn)人民群眾的預防知識。全面開展計免電腦管理，使之成為日常工作，可以準確統(tǒng)計出相應的數(shù)據(jù)，包括新生兒入冊數(shù)，計劃免疫基礎月報表，計劃監(jiān)測圖，大大提高了計免的工作效率。每月分旬深入門診，住院部和各村衛(wèi)生站進行傳染病的查漏上報工作，我鎮(zhèn)傳染病漏報率0%，符合上級規(guī)定的標準。
4、消毒工作全面開展。根據(jù)衛(wèi)生部的消毒管理辦法和廣東省衛(wèi)生防疫站下發(fā)的關(guān)于加強一次性注射用品使用管理的通知要求，進行醫(yī)療器械的消毒工作。而對使用過的一次性注射用品，工作人員先用剪刀進行毀形，再用消毒水浸泡消毒。
三、存在問題：
1、**鎮(zhèn)地處壁僻，村落分散，交通通信不便，是今后引起傳染病流行的主要原因。
2、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展落后,人民防病意識不強,傳染病防治任重道遠。
**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市安委辦：
根據(jù)會議要求，下面我將我區(qū)今年以來相關(guān)重點工作開展情況匯報如下：
一、“企長制”試點。
根據(jù)市安辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“企長制”試點工作的通知》我局立即安排專人起草制定x區(qū)安全生產(chǎn)“企長制”工作實施方案，但因我區(qū)主要領導換屆還未調(diào)整到位，目前正等待區(qū)領導到位后上會研究。
二、廠中廠專項整治。
一是班子成員帶頭抓，一周一匯總。將該項工作列入局中心工作，成立“廠中廠”專項整治領導小組，由局主要領導親自抓、分管領導具體抓，按照“突出重點、明確責任、堵疏結(jié)合、綜合整治、注重長效”的要求，對全區(qū)“廠中廠”進行全面整治。實行每周一匯報、一部署，主要領導每周聽取上周整治工作匯報，分析問題，布置下一周的整治任務，有序進行“廠中廠”整治。
二是相關(guān)單位組團抓，一周一碰頭。由各鄉(xiāng)街牽頭，聯(lián)合環(huán)保、市場監(jiān)管、國土、住建、城市管理、經(jīng)信、園區(qū)辦等相關(guān)單位，成立“廠中廠”專項整治工作組，開展組團式行動。以每周四為聯(lián)合執(zhí)法日，各部門相關(guān)人員碰頭會商，交流分析信息，盤點排查情況，根據(jù)目標任務，商討下一步整治計劃和實施方案。會后，根據(jù)既定方案，組團下到一線，開展聯(lián)合排查、聯(lián)合執(zhí)法。
三是拉網(wǎng)排查全面抓，一周一行動。將全區(qū)劃分為七大網(wǎng)格，在每周四的聯(lián)合執(zhí)法日，由該鄉(xiāng)街帶領工作組成員，逐個網(wǎng)格進行現(xiàn)場檢查，聯(lián)合“會診”，通過橫向道邊、縱向到底的拉網(wǎng)式排查，確保不留死角、不留盲區(qū)，做到底細清，情況明。截止x月x日，共聯(lián)合行動x次，排查出“廠中廠”出租企業(yè)x家，承租企業(yè)x家，結(jié)合各企業(yè)實際，逐一指出存在問題，列出問題清單，明確整改要求和整改時限，并建立“一企一檔”目前共針對x家企業(yè)，列出問題清單x項，其中對x市藍圖百貨商行，x甚至春雨生物科技有限公司已立案準備處罰，下一步我局將按照時限對所有企業(yè)整改情況進行復查。
三、工貿(mào)分級分類監(jiān)管。
為摸清全區(qū)工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎信息，加快推進工貿(mào)行業(yè)隱患排查治理體系和風險分級管控體系建設，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，我局從x月中旬至x月中旬，在全區(qū)范圍內(nèi)全面開展工貿(mào)行業(yè)基本情況調(diào)查摸底工作。
一是召開會議，全面部署。x年x月x日，專門召開鄉(xiāng)街、相關(guān)職能部門具體工作人員參加的培訓會，學習工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管分類標準，明確工作目標、任務和措施，細化工作職責，迅速開展工作。
二是全面排查，摸清底數(shù)。依據(jù)《x市工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分級分類監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》（x應急【x】x號）文件要求,各屬地對轄區(qū)內(nèi)冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)x大工商貿(mào)行業(yè)進行全面排查，經(jīng)摸排全區(qū)涉及八大工貿(mào)企業(yè)x家，涉及液氨制冷x家、有限空間x家，沒有粉塵涉爆和金屬冶煉企業(yè)，為下步做好分級安全監(jiān)管奠定基礎。
三是分級分類，做好監(jiān)管。根據(jù)省、市要求，實行分級分類管理，d類企業(yè)將由屬地和園區(qū)監(jiān)管，c類企業(yè)將由我局直管，涉及有限空間、涉氨制冷的企業(yè)我局將重點監(jiān)管。
四、安全生產(chǎn)培訓。
根據(jù)市局辦公室要求，為使工作扎實有效開展，確保收到實效，我區(qū)對安全生產(chǎn)培訓工作非常重視，專門召開局辦公會議進行研究部署。今年以來，我局安全生產(chǎn)培訓工作嚴格貫徹落實省、市安全生產(chǎn)培訓工作要求，通過召開全區(qū)各鄉(xiāng)街、安委會成員單位分管負責人和企業(yè)主要負責人、分管負責人、從事安全生產(chǎn)工作的工作人員培訓會，學習、宣傳《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》等關(guān)于安全生產(chǎn)培訓相關(guān)規(guī)定和要求，在日常執(zhí)法中將安全生產(chǎn)培訓工作，納入重點檢查內(nèi)容，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)培訓要求，加大安全生產(chǎn)培訓資金投入，確保企業(yè)安全生產(chǎn)培訓人員全員參與，無死角，促進了企業(yè)員工思想上重視安全生產(chǎn)，達到了安全生產(chǎn)培訓的良好氛圍。目前共檢查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓x次，未開展教育培訓企業(yè)x家，已對這x家企業(yè)下達了整改指令書限期完成整改，還有一家安徽中意電氣成套設備有限公司已立案準備處罰。
五、自然災害資源普查。
為切實做好我區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查工作，按照國家、省、市關(guān)于認真開展第一次全國自然災害綜合風險普查工作的通知;x區(qū)應急管理局作為牽頭單位，經(jīng)區(qū)政府同意，及時調(diào)整了x區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查領導小組，x月x日召開了x區(qū)普查啟動會，印發(fā)了《x區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展第一次全國自然災害綜合風險普查工作的通知》，并于x月x日制定印發(fā)了《x區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查工作方案》。
按照文件要求，一是強化組織領導。成立了由區(qū)政府分管領導任組長的工作領導小組，負責自然災害綜合風險普查組織實施、業(yè)務指導、監(jiān)督檢查等工作，同時，要求各鄉(xiāng)街成立普查工作機構(gòu)，為自然災害綜合風險普查工作提供了堅強的組織保障。
二是細化責任分工。明確了普查范圍和對象、普查內(nèi)容、任務分工、工作要求和時間節(jié)點，夯實各鄉(xiāng)街、區(qū)直各部門責任，確保普查工作有序推進。
三是全力保障配合。按照財政事權(quán)和支出責任分級保障普查經(jīng)費，全力支持普查工作順利開展。建立各普查單位間的溝通、協(xié)作、配合機制，及時協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的問題，確保普查任務圓滿完成。目前標書已制定完成并上報市招標局。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇四
一年來，在市政府和區(qū)委的正確領導下，我區(qū)深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》，按照全市應急管理的總體安排和部署，堅持以人為本，預防為主的方針，健全組織機構(gòu)、完善工作機制，夯實基層基礎、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認真開展預防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度地減輕了重大突發(fā)事件的影響，充分地保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護了省會中心城區(qū)的公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定，促進了區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制。
通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了政府預防和處置突發(fā)事件能力。
（一）完善應急管理領導機構(gòu)。建立了應急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由區(qū)長擔任，常務副總指揮由常務副區(qū)長擔任，應急管理的辦事機構(gòu)設在區(qū)應急辦，與區(qū)政府辦公室合署辦公。區(qū)應急辦充分發(fā)揮在突發(fā)事件預防和處置工作中的綜合協(xié)調(diào)和運轉(zhuǎn)樞紐作用，大力推進基層應急管理規(guī)范化建設，在全區(qū)逐步形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理體系。
（二）加強基層應急管理工作。全區(qū)各相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處按照部門管理職能和屬地管理原則，建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構(gòu)，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。我區(qū)不斷加強街道辦事處等基層單位組織建設，促進了基層單位應急管理工作的開展。通過街道辦事處經(jīng)濟管理體制改革，將其工作重心轉(zhuǎn)移到搞好社會基層公共服務、維護社會和諧穩(wěn)定上來，將人力、物力、財力更多地投入到保民生、保穩(wěn)定上來。在全市開展了城管行政執(zhí)法人員入駐街道辦事處的工作，進一步加強社會基層公共管理和服務。面向社會公開招聘安全應急管理工作協(xié)管員，給予社會公益崗位工資待遇，經(jīng)過培訓后分配到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強了基層的應急管理力量。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也整合了本單位的信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和社區(qū)衛(wèi)生等資源，形成了由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導掛帥，有關(guān)部門全員參與的綜合應急管理機制，及時發(fā)現(xiàn)、疏導和處置各類矛盾糾紛，將各種隱患、特別是社會公共突發(fā)事件解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層，這一機制對第一時間到場應對處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。目前，我區(qū)的應急管理工作已融入到區(qū)域防災減災、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜治維穩(wěn)、社會治安、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育之中，融入到廣大群眾日常生產(chǎn)、生活之中，在政府部門、公企單位和社會公眾中營造了良好的應急管理工作氛圍。
（三）切實發(fā)揮應對突發(fā)事件指揮中心作用。按照“1+x”應急管理模式，以區(qū)應急管理指揮平臺為核心，整合數(shù)字城管、區(qū)長熱線、信訪接待熱線、南崗公安指揮中心、安全監(jiān)督和區(qū)行政監(jiān)察電子監(jiān)控中心等系統(tǒng)，承擔著應急值守、應急預警、指揮處置、綜合協(xié)調(diào)、輔助決策等職能，集預案、接警、情況判斷、應急處置、統(tǒng)一指揮調(diào)度各種警力、上傳下達各種信息以及決策于一體。應急指揮大廳24小時專人值守，可通過170余個視頻監(jiān)控點位，隨時發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，及時指派應急處置隊伍在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并跟蹤案件辦理情況，全程進行督辦，在服務廣大人民群眾生產(chǎn)生活、處置日常突發(fā)事件、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。
二、做好預案管理，加強預測預警工作。
（一）完善總體預案和專項預案。健全完善全區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案、專項預案、部門預案等不同層次的應急預案體系。指導各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、民政、城建、城管、人防、國土資源等部門及相關(guān)行業(yè)修訂完善了應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類專項應急預案40個，全區(qū)20個街鄉(xiāng)、137個社區(qū)和村屯結(jié)合本地實際制定防范突發(fā)事件的預案。今年，區(qū)政府新制發(fā)了應對地震、房屋安全、強降雪天氣、內(nèi)河防洪防汛、吉林化工桶流入松花江等方面的應急預案。完善的預案體系對預防、化解、處置突發(fā)事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
（二）加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。在各街道構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，實行社區(qū)應急工作“格長”負責制，由社區(qū)民警任“格長”，街道（社區(qū)）干部、法律工作者、社區(qū)志愿者和社區(qū)“五老”等參與，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了社區(qū)發(fā)生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。以群眾參與為基礎，建立起點（門衛(wèi)、收發(fā)、報亭等）線（治安員巡邏)面（全警大巡邏）相結(jié)合的應急預警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預測預警監(jiān)測網(wǎng)絡，高強度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件，實現(xiàn)了突發(fā)事件少、公共秩序好、社會平安和諧的工作目標。
三、深入開展風險隱患排查與監(jiān)管，切實抓好整改工作。
堅持預防為主、預防與應急相結(jié)合的工作原則，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
（一）抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“區(qū)委常委包塊、區(qū)長包線、區(qū)級領導包案”的隱患排查責任制，將全區(qū)20個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由區(qū)領導負責包保隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報區(qū)領導，做出決策，快速反應，及時化解不穩(wěn)定因素。
為防止大規(guī)模群體上訪等突發(fā)事件，我區(qū)在信訪接待大廳設立了城建城管、企業(yè)改革、農(nóng)村工作、紀檢監(jiān)察等7個專業(yè)接待室，抽調(diào)一批干部進駐大廳接待室，由專業(yè)人員接待群眾信訪，面對面解答處理群眾的`問題。對較為重大的信訪問題，還可以立即通過網(wǎng)絡與主管領導及時溝通、取得指示，及時處理。協(xié)調(diào)區(qū)檢察院、法院和律師事務所，選派法律專業(yè)人員進駐信訪接待大廳，開展法律咨詢，引導群眾以合理方式反映合理訴求，有效減少了群體越級上訪突發(fā)事件的發(fā)生。今年區(qū)級領導接待信訪案件68次698人次，其中集體訪41批次665人次，個人訪27件次49人次,切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。
（二）開展安全專項檢查整治工作。成立安全專項檢查團，由區(qū)委書記、區(qū)長任團長，下設20個檢查組，由四個班子成員任組長，深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和辦局開展地毯式安全檢查，特別是對學校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、商場、賓館和公共娛樂場所等近千家三級重點單位和“六小”單位進行嚴格檢查，認真督促整改安全隱患，對無法滿足安全應急管理要求的中石油東北銷售公司哈爾濱分公司、黑龍江黑天鵝家電有限公司等6家企業(yè)單位列為第6批重大火災隱患掛牌督辦單位。深入開展了人員密集場所、建筑施工、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和道路交通等8個重點行業(yè)領域的專項整治。1－10月份，全區(qū)共檢查企業(yè)單位16742家，整改隱患3542處。生產(chǎn)安全共責令4處違規(guī)建筑工地停業(yè)整頓、下達整改指令202份；整治非煤礦山不按階梯式取土、無證上崗、違反操作規(guī)程等隱患25處；查處危險化學品、煙花爆竹違法違規(guī)問題78處、下達整改指令17份、處罰19家、暫扣安全許可證7本。共辦理消防處罰案件89件、三停4起、罰款105.47萬元、行政拘留3人；道路交通共取締各類違法行為109450件、罰款1046萬元、拘留88人。
（三）加強對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風險評估，建立相應的基礎信息檔案。區(qū)安監(jiān)局、相關(guān)街道、消防大隊、公安派出所密切配合，對全區(qū)危化企業(yè)進行了排查，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營、非法貯存?；a(chǎn)品立即取締。公安分局嚴查非法貯存煙花爆竹，1月13日在紅旗鄉(xiāng)取締一非法煙花爆竹存放點，查處煙花爆竹6000箱。7月5日在紅旗鄉(xiāng)曙光村、長征村查處假冒煙花爆竹5165箱。春節(jié)煙花爆竹燃放期，安監(jiān)部門牽頭，組成由公安、城管、工商、執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)等部門參加的執(zhí)法檢查組，各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也組成檢查組，加強對轄區(qū)的管理。共查處違法違規(guī)業(yè)戶25家，下達整改指令44份。
（四）加強對重點領域應急管理。針對今年全國陸續(xù)發(fā)生校園傷害案件，區(qū)政府投資為每所學校配備了保安，安裝了監(jiān)控設備。建立了全區(qū)中小學校園安全、衛(wèi)生安全檔案，安全科、保健所隨時深入學校檢查了解情況。建立健全了突發(fā)公共事件和疫情監(jiān)測報告制度，完善了覆蓋疾病預防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、醫(yī)療機構(gòu)的突發(fā)事件和疫情報告信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。提高了傳染病監(jiān)測的及時性、高效性、靈敏性，完善了疾病監(jiān)測機制，增強了重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預警預測能力。目前，全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位疫情網(wǎng)絡直報率為100%，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡直報率為100%，疾控中心對全區(qū)督導率100%。截止目前，我區(qū)共報告?zhèn)魅静〔±?892例，無甲類傳染病，乙類傳染病2058例，丙類傳染病834例，發(fā)病率為280.92/10萬，比去年同期下降43.96%，無重大傳染病疫情暴發(fā)。
四、加強應急救援隊伍建設，保障物資儲備。
（一）進一步加強了應急救援隊伍建設。目前，全區(qū)應急救援隊總?cè)藬?shù)已達3000余人。一是組建骨干應急救援隊伍。通過整合資源，組建了以xx區(qū)武裝部民兵應急大隊作為。二是建立專業(yè)應急救援隊伍和專家救援隊伍。主要有：區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療專業(yè)應急隊伍125人（疾病預防控制中心應急隊20人、衛(wèi)生監(jiān)督應急隊60人、食品衛(wèi)生監(jiān)督應急隊30人、衛(wèi)生應急專家組15人）；消防安全應急隊伍300人（南崗、哈西、南直3個消防支隊）；人防專業(yè)隊伍910人（防化、運輸、通訊等7個專業(yè)隊）；公共安全應急隊伍360人（區(qū)公安分局巡警大隊24小時應急值班60人、公安民警應急值班100人、行政執(zhí)法應急人員100人，預備隊100人）；城建應急搶修隊伍120人（消防安全應急隊、道路搶修應急隊、房屋安全應急隊、供熱安全應急隊）；城管應急隊伍800人（城管監(jiān)督指揮中心應急分隊、市容所應急分隊、xx區(qū)垃圾拉運應急分隊、殘土拉運應急分隊、街路衛(wèi)生應急分隊）以及防汛抗洪應急救援隊、動物疫情處置預備隊、重大森林火災應急救援隊等隊伍。在區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村屯）三級設立了衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救助應急處置隊伍，提高了基層應急處置保障水平。三是建立了志愿者應急隊伍。全區(qū)已建立包括xx區(qū)紅十字會、青年志愿者協(xié)會等應急救援志愿者隊伍1000余人。
（二）保障應急工作所需資金和物資。區(qū)政府對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項財政預算安排，并設立了區(qū)長應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件，保證了應急工作需要。全區(qū)應急保障后勤物資供應由區(qū)財政局、民政局和工信商務局負責。結(jié)合我區(qū)可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，區(qū)民政局設立救災物資庫、衛(wèi)生局設立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城建局設立道路維修搶險物資和設備庫、城管局設立了清冰雪設備和車輛庫、農(nóng)林水務畜牧獸醫(yī)局設立防汛物資庫等。全區(qū)37家勞保用品商店可提供日常生活保障物資儲備、應急物資器材設備10000余套（件），共有消防、事故現(xiàn)場勘察、大型機械車輛57臺，較大醫(yī)療救助機構(gòu)16家、救護車輛65臺，保證了處置突發(fā)公共事件的需要。同時，在全區(qū)開辟歐亞之窗公園、文化公園、兒童公園、體育會展中心廣場、哈工大5個應急避難場所。
五、妥善處置突發(fā)事件，認真做好善后工作。
為了及時迅速地處置好突發(fā)事件，防止事態(tài)擴大和衍生其它事件，我區(qū)堅持“向科技要人力、向機制要責任，向細化要管理”，依靠科技力量，妥善應對突發(fā)事件。
（一）采取先進設備設施，加強應急處置。在全市統(tǒng)一部署下，開展了“天眼工程”建設，將視頻信號納入應急指揮中心,使應急管理工作水平進一步提高。目前在省委、省人大、省政府等重要機關(guān)和單位周邊和全區(qū)主要街道均實現(xiàn)了實時監(jiān)控，隨時在區(qū)應急指揮中心平臺觀察突發(fā)事件現(xiàn)場，并指揮處置。全區(qū)還建成了覆蓋137個社區(qū)的市政城管應急網(wǎng)絡，每個社區(qū)安排了2名城管監(jiān)督員定期定點巡視，配備了可以現(xiàn)場拍照、音像和文字傳輸?shù)臄z錄設備，及時將影響城市公共安全和社會秩序的突發(fā)事件、城市基礎設施損壞、樹木折斷倒伏、墻體牌匾廣告墜落危險等突發(fā)事件現(xiàn)場情況傳入?yún)^(qū)應急指揮中心，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時趕到現(xiàn)場進行應急處置。南崗公安分局投入60萬元，新建現(xiàn)代化民警培訓中心；自籌資金208萬元，為基層所隊添置“數(shù)碼鷹”現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀155臺、數(shù)碼相機80臺、數(shù)碼攝像機10臺、多功能打印一體機80臺；自籌資金購買了480名特警隊員的全套衣服和鞋帽，配齊了防暴頭盔和盾牌，并且為每個中隊指定了一輛運兵車，保證分局巡特警大隊召之即來、來之能戰(zhàn)。
（二）做好應對災害天氣工作。
我區(qū)按照《應急法》的要求，落實行政首長負責制，認真組織做好災害天氣應對工作。今年8月3日晚接到市政府辦公廳《關(guān)于切實做好應對近期暴雨災害工作的緊急通知》后，迅速啟動應急預案，緊急部署召開防暴雨災害應對工作會議，會后區(qū)長丁堅同志帶領區(qū)政府辦、農(nóng)林水務畜牧獸醫(yī)局、城管局、城建局等部門領導立即前往工電路橋、王崗鎮(zhèn)永豐村制劑廠家屬區(qū)、哈達村內(nèi)河段等區(qū)內(nèi)易發(fā)生汛情地段進行檢查，深入居民區(qū)走訪，親自安排部署緊急疏導方案。責成區(qū)農(nóng)林水務畜牧獸醫(yī)局調(diào)集水泵等抗災物資、設備，加強排水，防止倒灌，與市直部門溝通，積極清淤疏浚；王崗鎮(zhèn)負責妥善安置疏散村民，設立村民安置點，保證24小時專人值班，為村民提供被褥、食品、水等生活必需品和物資保障；城管局調(diào)配大客車負責緊急轉(zhuǎn)移群眾，清廁車待命，嚴防公廁倒灌，組織環(huán)衛(wèi)工人搶險隊重點做好海城橋、大成街等路段馬葫蘆搶險清淘工作；武裝部負責組織預備役全員整裝待命，做好防汛準備工作；南崗公安分局負責調(diào)配警力值班巡邏，協(xié)助群眾轉(zhuǎn)移疏散，保障居民撤離后家中財產(chǎn)安全。當晚，區(qū)長丁堅同志在區(qū)政府值班，坐鎮(zhèn)指揮全區(qū)防暴雨災害應對工作。四個班子其他包保領導對城區(qū)低洼處、地下商場、地下室、棚戶區(qū)、在建工地（包括地鐵沿線）、易嚴重積水街道進行了防汛排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，投入足夠的人力、物資、財力保障，做好災害應對工作。
為做好今冬清冰雪工作，丁堅區(qū)長專門召開辦公會議，提前部署，早作安排，撥付專向資金資近5000萬元用于購置、更新設備，采購融雪劑、發(fā)放補貼等。針對今年降雪量大、持續(xù)時間長的不利天氣，區(qū)委書記張惠濤、區(qū)長丁堅直接深入清雪一線靠前指揮，應急指揮中心隨時監(jiān)控清雪作業(yè)場所，一旦存在安全隱患，現(xiàn)場連線作業(yè)人員及時排查、及時整改，截至目前，全區(qū)共組織清冰雪人員15000人次，清雪機械200臺次，清運鏟車1800臺班，拉運積雪7200車次。由于我區(qū)物資儲備足，應對及時，保證了今冬清冰雪工作“首場必勝、場場必贏”工作目標的實現(xiàn)。
（三）認真做好突發(fā)事件善后工作。今年12月5日大世界商城因沈陽飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司焊工在連廊二層進行氣焊切割鋼板，電焊渣引燃地面發(fā)泡劑引起失火，區(qū)委、區(qū)政府領導和相關(guān)部門及時趕赴現(xiàn)場組織滅火救援，并迅速組織召開整治“12.5”失火事故現(xiàn)場會，要求各單位認真汲取事故教訓，引以為戒，采取有力措施，防止各類火災事故的發(fā)生。區(qū)工信商務局派工作組進駐大世界商城，加強對企業(yè)四防安全、穩(wěn)定和推進改革的監(jiān)督管理。追究大世界商城企業(yè)領導責任，免去企業(yè)負責人總經(jīng)理職務，取消主管副總經(jīng)理全年獎金。南崗公安消防大隊依法對火災責任人電焊工及施工工地工長當場給予行政拘留，依法對沈陽飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司、哈爾濱大世界商城、美國加洲牛肉面三家單位分別處以人民幣罰款叁萬元。當天下午，區(qū)工信商務局召開黨委擴大會議，會上通報了大世界商城火災情況和市、區(qū)領導的指示精神，對發(fā)生失火的原因進行了深刻的反思和自查，對系統(tǒng)企業(yè)安全工作進行了全面的安排和部署。深入開展全區(qū)消防安全大檢查，督促各單位嚴格落實安全責任，加強群眾安全教育，防止類似事故再次發(fā)生。
7月27日晚，位于閩江路與紅旗大街交叉口處拉林小區(qū)因地下水井井底塌陷，造成該小區(qū)停水，接到居民反映后，常務副區(qū)長李四川攜相關(guān)部門迅速趕赴現(xiàn)場，組織新春辦事處、小區(qū)物業(yè)公司連夜進行搶修，緊急調(diào)用消防車為百姓拉運生活用水，迅速啟動小區(qū)旁側(cè)閩江市場供水管線無償為百姓提供用水，還與小區(qū)周邊的省老干部中心進行了溝通，取得對方支持和同意，用其院內(nèi)備用的地下水井與小區(qū)供水管線連通，第一時間內(nèi)解決了百姓用水問題。區(qū)領導還直接協(xié)調(diào)上級部門，將該小區(qū)供水管線并入市政自來水供熱大網(wǎng)，從根本上解決了小區(qū)居民的供水問題。
六、認真做好應急培訓和宣教工作，全面普及應急知識。
（一）廣泛開展培訓活動，不斷開展提高應急管理工作的能力和水平。我區(qū)從政府領導到基層單位都非常重視安全教育和安全培訓工作。年初結(jié)合安全干部調(diào)整后業(yè)務不熟的實際，區(qū)安監(jiān)局組織區(qū)安委會成員單位、辦事處安全干部和50名新招的安全協(xié)管員進行了安全監(jiān)管業(yè)務培訓，聘請省、市專家進行講課輔導，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任意識，掌握做好安全生產(chǎn)工作的手段和方法。平時利用召開各種會議的時機，強調(diào)安全工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位、特別是人員密集場所和重點隱患單位、重點高危企業(yè)要結(jié)合實際自行組織相應的培訓，熟悉和掌握遇有突發(fā)情況的處置方法、逃生方法和現(xiàn)場指揮疏散的方法。
今年7月22日，我區(qū)還參加了《全市應急信息報送工作交流暨培訓工作會議》，全面系統(tǒng)地學習了信息的概念、特征以及如何報送信息，怎樣判斷緊急信息，報送過程中要注意的要素等知識，有效提升了信息報送工作的能力和水平。
（二）宣傳普及應急知識，不斷提高公眾安全防范意識。區(qū)政府高度重視《應對法》宣傳培訓工作，將《應對法》納入全區(qū)“五五”普法教育內(nèi)容和全區(qū)公務員能力建設中。5月、6月份，我區(qū)分別在革新教堂廣場舉辦了安全科技活動周和安全生產(chǎn)宣傳月咨詢?nèi)招麄骰顒?。在工人文化宮舉辦了“安全之聲”專場演唱會，發(fā)放《安全之聲》歌曲專輯1200張、宣傳品2萬余份。利用區(qū)情廣場、網(wǎng)站不間斷地加強法律法規(guī)和安全知識的宣傳。通過專家授課、出板報、掛條幅、印發(fā)宣傳品等形式全方位、多角度進行宣傳。設立5個固定的消防宣傳陣地。深入企事業(yè)單位、學校、村屯(社區(qū))進行交通安全宣傳190余次，張貼宣傳掛圖1580余份。全區(qū)中小學校實行每月上2次安全課制度。組織社區(qū)、委組干部開展“走千家、進萬戶”活動，檢查燃氣設施安全，宣傳安全用火、用氣、用電和安全出行知識。分別對街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全干部和協(xié)管員，利用以會代訓、聘請專家課等形式，共培訓3期180人。培訓特殊工種、從業(yè)人員1170人。對160家重點消防單位消防責任人進行了消防培訓。招募志愿者1076人，開展消防志愿者宣傳活動144小時。南崗、哈西交警大隊針對今年道路交通改建、交通管理難度加大、事故易發(fā)等實際，對交通企業(yè)、司駕人員、企業(yè)單位和各類交通參與人開展形式多樣的宣傳培訓活動，共上交通安全課300余場，培訓機動車、專業(yè)運輸車輛駕駛員和學生、農(nóng)民工9210余人次。
為慶?！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應對法》頒布施行三周年，10月25日，我區(qū)按市應急辦要求組織區(qū)有關(guān)部門及街道、社區(qū)干部200人參加了宣傳活動和《應急知識講壇》啟動儀式，活動期間，系統(tǒng)地學習了有關(guān)地震產(chǎn)生原因及如何自救的知識，群眾普遍反映這樣的講壇辦得非常好，取得了預期宣傳的效果。
七、抓好培訓演練，切實提高應急救援能力。
為確保我區(qū)有效應對突發(fā)公共事件，提高應急救援能力，增強應急逃生本領，檢驗各類應急預案的可行性和可操作性，區(qū)應急指揮機構(gòu)組織指導學校、加油站、人員密集場所等行業(yè)領域進行了以增強安全知識和逃生能力為重點的演練20余次。學校、商場、建筑企業(yè)結(jié)合各自實際，自行組織的演練40余次。
在全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動期間，市供排水集團制水公司按照集團公司的總體部署，于6月25日舉辦了大規(guī)模的突發(fā)事件演練活動，7個水廠和電氣公司、恒水公司等9個單位的安全員、加氯工、加氯檢修工共21名隊員圍繞搶險人員穿防化服裝和佩戴空氣呼吸器、模擬突發(fā)事故傷員的現(xiàn)場心肺復蘇救護、模擬氯氣泄漏事故搶險三項內(nèi)容參加演練，極大提高了企業(yè)應對突發(fā)事件的緊急處置能力。
位于我區(qū)的華電集團哈爾濱發(fā)電有限公司承擔著省委,省政府,電視臺,哈工大,花園邨等國家機關(guān)和重要企事業(yè)單位的供電和市區(qū)650多萬平方米供熱任務，為保證政府機關(guān)和人民群眾日常生活的正常進行，保持社會政治穩(wěn)定，維護地方經(jīng)濟建設，10月14日，區(qū)安監(jiān)局組織哈爾濱發(fā)電有限公司進行了“大面積供熱中斷”事故應急演練。公司領導、相關(guān)部門及汽機、鍋爐、電氣等專業(yè)人員、檢修人員共70余人參加了本次事故應急演練。從開始到結(jié)束共歷時一小時三十分鐘的演練完全按預案要求有條不紊進行。參演人員著裝整齊，態(tài)度嚴謹、認真。在值長、專業(yè)班長指揮協(xié)調(diào)下，事故處置沉著冷靜，關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握準確，人員跑動準確，模擬操作到位，事故處理得當，充分體現(xiàn)了運行、檢修人員扎實的業(yè)務素質(zhì)，演練達到了預期的目的。
八、認真落實值班制度，及時上報突發(fā)事件信息。
建立起區(qū)級領導帶班、二級班子成員和一般干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了政務值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，本區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的重大緊急突發(fā)事件信息，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和各部門做到第一時間向區(qū)政務值班報告，由區(qū)政府辦公室組織進行核實后，統(tǒng)一上報市有關(guān)部門，確保信息報送及時、準確、全面。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇五
二00六年我縣畜牧系列應急管理工作按照國家、省、州的部署，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極履行應急管理職能，各項工作取得了新的進展?，F(xiàn)匯報如下：
（一）各級領導高度重視應急管理工作。一是縣委、縣政府越來越重視應急管理工作，對建立健全動物防疫預警體系和應急機制，提高保障公共安全和處置突發(fā)疫情的能力，高度重視，作出了全面部署，提出了明確要求。成立了由縣領導任組長的動物疫情應急工作領導小組，加強對動物疫情應急處置工作的領導，為妥善處置動物疫情提供了強有力的組織領導保證。二是縣局領導認真貫徹縣委、縣政府的`部署，加強了對動物疫情應急管理工作的領導，增強對重大動物疫情應急的敏銳性，加強了應急管理工作，及時、快速地組織對重大動物疫情事前、事發(fā)、事中、事后各個環(huán)節(jié)的應急處置。一些疫情發(fā)生后，縣局領導親自趕赴處置一線，指導協(xié)調(diào)應對工作。在東南亞及我國部分地區(qū)發(fā)現(xiàn)禽流感疫情時，縣局和各部門反應敏銳，迅速啟動預警機制，并及時發(fā)布有關(guān)信息，通過新聞等主流媒體對高致病情禽流感進行宣傳，消除了公眾的恐慌心理，產(chǎn)生了良好的社會效果。
（二）不斷完善應急預案和快速反應應急機制。我縣按照國家、省、州的要求和統(tǒng)一部署，從我縣的實際出發(fā)，實事求是，因地制宜，制訂了既符合客觀實際又具有操作性的動物疫情應急預案（《荔波縣高致病性禽流感應急預案》、《荔波縣家畜口蹄疫應急預案》），20根據(jù)《重大動物疫情應急條例》、其它法規(guī)和群眾意見不斷完善。并根據(jù)應急預案建立了應急機制，一是設立“重大動物疫情應急指揮部”，辦公室設在縣畜牧局，與省、州指揮部對接運行。二是進一步規(guī)范了動物疫情報告工作，實行專人值班，接收、報告動物疫情，疏通理順了動物疫情信息發(fā)布渠道，進一步規(guī)范了動物疫情信息報告和預警發(fā)布工作。加大對動物疫情信息監(jiān)測和傳遞網(wǎng)絡建設。三是建立了應急聯(lián)動機制，縣直各部門之間之間加強了協(xié)同配合，做到有效組織、快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應對和處置重大動物疫情。建立了畜牧、公安、疾控、衛(wèi)生、民政、交通等職能部門的協(xié)同聯(lián)動機制。四是加大了應急保障力度，為妥善處置各類動物疫情，最大限度地減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失，縣財政加大了對動物疫情應急管理的投入，提供經(jīng)費保障，建立應急物資儲備庫，配齊應急所需應急物資。五是組建了動物疫情應急預備隊伍，根據(jù)應急管理工作需要組建了應急預備隊和應急專業(yè)技術(shù)隊。
（三）廣泛深入地開展應急宣教、培訓和演練工作。做好應急管理工作必須動員和依靠群眾，讓群眾積極有序地參與到應對重大動物疫情中來。由于廣大群眾應急知識掌握不多，應急管理還是一個新生事物，必須加大應急管理宣教、培訓和演練工作力度。
一是要加強應急宣教。年，縣局以重大動物疫情應急知識普及為重點，廣泛開展形式多樣的科普宣教活動。通過廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體開展應急預案的解讀宣傳。開展動物疫情安全知識進農(nóng)村、進養(yǎng)殖小區(qū)、進規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)活動，今年共開展活動6次，把重大動物疫情應急管理知識作為建設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。針對我縣較常見的一般動物疫情和危害程度，今年共組織編寫動物疫情簡報14期分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、養(yǎng)殖戶手中。開展05快捷服務動物疫情應急管理專題，向全社會廣泛宣傳普及動物疫情安全知識、應急管理知識、預防知識、報告知識活動，分發(fā)宣傳資料8000余份，形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、預防為主、應對有力，全社會防范動物疫情的良好局面?？h局在“荔波畜牧”網(wǎng)建立設置了應急管理網(wǎng)頁，大家可以充分利用這一平臺，交流應急管理工作情況。
二是要加強應急培訓。由縣政府牽頭，以應急預案為藍本，各級各部門根據(jù)本單位實際、不同行業(yè)、不同崗位的特點，制定培訓計劃，建立多元化的培訓課程體系。縣局根據(jù)《重大動物疫情應急條例》和應急預案分工內(nèi)容編寫培訓教材，通過不定期舉行短訓班或?qū)ｎ}研討班的形式進行培訓，今年縣局共舉行培訓班28期，對全局職工干部83人、村級畜牧獸醫(yī)員110人、疫情觀察員170人、養(yǎng)殖戶2200人進行應急知識培訓。
三是搞好應急演練?？h政府組織縣直各部門加強應急演練，于今年2月份在玉屏鎮(zhèn)組織了一次高致病性禽流感疫情應急演練，這是最好的應急培訓方式之一。演練工作精心組織，注重實效，不走過場。演練時，按照預案全過程組織進行，每個環(huán)節(jié)都要實施到位，指揮機構(gòu)、救援隊伍和社會公眾全方位參與。演練后有評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，真正達到落實預案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇六
經(jīng)濟管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要基礎與核心內(nèi)容之一。隨著公立醫(yī)院改革的逐步推進，公立醫(yī)院經(jīng)濟管理制度建設不斷加強，制度體系不斷完善，規(guī)范化、科學化、精細化的管理要求不斷提高，強化經(jīng)濟管理成為公立醫(yī)院實現(xiàn)公益性和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。依據(jù)《安徽省衛(wèi)生計生委
關(guān)于
加強公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的通知》要求，結(jié)合醫(yī)院工作開展情況，就我院經(jīng)濟管理工作情況匯報如下：
一、預算管理
1、目前醫(yī)院對全面預算工作沒有普及，缺少專門的全面預算管理機構(gòu)，由財務部門實行全面預算管理，權(quán)威性不夠，不能有效協(xié)調(diào)各部門的工作，造成全面預算管理工作隨意性大，基礎管理制度不健全。
2、目前在編制預算時仍采用基數(shù)法編制預算，即根據(jù)上年數(shù)據(jù)，結(jié)合本年業(yè)務變動，每年的收入以一定比例遞增，有充分考慮影響預算收支規(guī)模及其變動的諸多因素。
二、收支管理
醫(yī)院各項收入均由計財科統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理，禁止設立賬外賬，嚴格執(zhí)行票據(jù)和印章管理制度，各類票據(jù)的申領、啟用、銷毀均按規(guī)定執(zhí)行。加強醫(yī)院支出審批制度，明確支出的內(nèi)部審批流程及審批權(quán)限，重大經(jīng)濟活動及大額資金支付經(jīng)院辦會決策通過。落實價格公示制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策，公開價格咨詢與投訴的渠道，對經(jīng)查實的不規(guī)范收費等行為及時糾正。
三、成本管理
目前醫(yī)院成本控制體系還不是很完善，只是在進行績效工資核算時考慮部分成本的控制，并沒有把責、權(quán)、利三者很好地有機結(jié)合起來，僅僅從醫(yī)院管理層及財務管理人員對成本進行控制，而醫(yī)院的
其他
員工都缺乏項目成本控制的意識和責任，造成醫(yī)院制定成本控制制度時考慮不全面，沒有包含成本控制的方方面面，同時考慮成本控制制度內(nèi)容時只是從如何規(guī)范成本控制行為的角度出發(fā)，沒有全方面考慮成本控制的'可行性，進而導致成本控制制度建設不到位。
四、國有資產(chǎn)管理
醫(yī)院專門設置固定資產(chǎn)管理部門，明確管理職責，固定資產(chǎn)實行歸口管理，建立完整的固定資產(chǎn)檔案，規(guī)范管理程序，完善實物資產(chǎn)的資產(chǎn)申購、招標采購、資產(chǎn)添置、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)維護以及資產(chǎn)處置等相關(guān)手續(xù)。規(guī)范國有資產(chǎn)處置流程，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)報廢審批手續(xù)。做好基建項目管理工作，健全建設項目招投標制度和監(jiān)理制度，對基建項目實行全程跟蹤審計，按要求辦理基建項目的竣工驗收手續(xù)。
加強銀行賬戶管理，認真做好與銀行對賬工作。定期清理應收及預付款項，減少壞賬損失。加強庫存物資管理工作，定期對庫存物資進行清理盤點，減少庫存物資非正常損耗。
五、采購行為與合同管理
建立健全的采購管理制度，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展制定采購計劃，必要時審計、財務部門對采購全程監(jiān)督，實行藥品耗材和設備網(wǎng)上集中采購，部分設備采購經(jīng)縣招標中心統(tǒng)一招標采購，實行藥品帶量采購員采購，降低藥品采購員成本。健全合同管理制度，藥品衛(wèi)材設備等購置簽訂買賣合同，明確權(quán)屬職責。
六、績效管理
建立科學有效的績效管理體系，對醫(yī)院績效管理進行全面的整合、優(yōu)化、提升，構(gòu)建醫(yī)院新的績效管理體系，將醫(yī)院績效考核與內(nèi)部收入分配方案結(jié)合起來，科學制定醫(yī)院內(nèi)部績效考核方案。通過簽訂年度績效合同、設置kpi考核指標、實行指令性任務責任書、建立科室日志、制定員工獎懲細則等相關(guān)措施建立起醫(yī)院績效管理體系。
七、內(nèi)部控制
健全財務管理制度，實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體系，實行總會計師制度，按規(guī)定配備具體相應資格的專職人員從事財務相關(guān)工作，明確崗位職責。健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度，加強對經(jīng)濟活動的財務控制和監(jiān)督，邀請有資質(zhì)的第三方審計機構(gòu)會同醫(yī)院審計部門對一段時期進行經(jīng)濟活動審計，對審計結(jié)果進行全面、系統(tǒng)和客觀評估，結(jié)果作為醫(yī)院完善內(nèi)部控制的依據(jù)。加強財務信息化建設，基本實現(xiàn)了收費收入、資產(chǎn)管理、成本核算的信息化。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇七
xx社區(qū)位于xx縣城南，成立于xx年12月，轄區(qū)面積x平方公里，住戶xxx戶xxxxx人，轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位xx個，其中xx小學、xx站兩個單位定為轄區(qū)內(nèi)應急避險點。
應急管理工作是關(guān)乎群眾生命財產(chǎn)安全的`大事，因此，我xx社區(qū)高度重視應急管理工作。
一是健全應急領導機構(gòu)。社區(qū)成立了由社區(qū)主任任組長、社區(qū)安全員任副組長及部分社區(qū)干部組成的應急處置領導小組，下設應急、防汛和消防x支突發(fā)事件應急處置搶險隊伍。
二是完善應急預案體系。幾年來，xx社區(qū)在上級部門的指導與幫助下把消防應急預案、重特大安全生產(chǎn)事故應急救援預案、xx山體綠化林區(qū)防火預案、xx社區(qū)地質(zhì)災害事故應急預案和橋溝防汛實施預案相繼建立并逐步修訂完善。
三是加強應急知識宣傳。社區(qū)領導經(jīng)常教導社區(qū)干部提高對肩負重大責任的認識，組織干部、居民學習應急準備和響應、消防、道路交通安全等知識；社區(qū)干部深入轄區(qū)居民聚集點、橋溝、河堤低洼地、山體等等事故易發(fā)地段通過散發(fā)傳單、進戶講解等向居民群眾宣傳如何預防各種災害發(fā)生和處置突發(fā)事件的的措施。同時，每個月對應急物資器材進行一次例行檢查，包括消防栓、消防桶、鐵鍬、各個部位的滅火器以及紅外線報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設施設備正常使用。
四是組織應急演練。xx社區(qū)在xx年至xx年先后組織應急分隊隊員xx人對救火應急、防汛應急和應對搶盜3項預案進行實戰(zhàn)模擬演練6次。通過演練，社區(qū)干部、居民應急意識明顯提高，應急隊伍人員在突發(fā)事件面前能夠做到腦子清楚、思路明確、措施得當、處置及時，有效增強處置突發(fā)事件的能力。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇八
在接到中標通知書后，為加強本項目的應急救援管理工作,促進應急管理規(guī)范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態(tài),我公司成立了應急救援隊伍，由公司領導親自把關(guān)，項目部項目經(jīng)理等主要負責人具體實施，真正做到"有事必應、行動迅速、保障有力"。為此，我們制訂了一系列措施：
一、加強領導、建全機構(gòu)。成立"事故應急救援組織機構(gòu)"，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應急救援中的其它事項。
二、編制應急預案，如企業(yè)概況、組織機構(gòu)、預警預防機制、應急響應、事故現(xiàn)場應急處置、恢復及后期處置等。組織全體工作人員事故應急培訓。
三、做好應急準備工作。成立事故應急救援指揮部和現(xiàn)。
場處置工作組，負責事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。應急救災物資和設備要按預案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應急救災物資和設備齊全、完好。做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。
四、組織一次事故應急救援演習，對演習中存在的問題，要及時進行修改、完善。
二、存在問題與建議。
應急隊伍在管理中容易存在不夠重視的心理，建議要有常規(guī)性的檢查機制，以促進應急隊伍水平的加強。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇九
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根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會議暨全省、全市、全縣扶貧開發(fā)工作會議部署，我鎮(zhèn)按照精準扶貧建檔立卡和“六個到村到戶”的要求，嚴格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點開展工作。
一、落實工作保障、廣泛宣傳動員
縣“六個到村到戶”精準幫扶工作會議后，我鎮(zhèn)立即組織召開了黨政聯(lián)席會，研究成立了相關(guān)工作領導小組和督查組，建立了獨立辦公室，明確2名業(yè)務人員到辦公室工作。充分利用干部職工會，黨員說事會、小組長會等平臺，對精準扶貧建檔立卡、“六個到村到戶”、“四個一工作法”和市委胡吉宏書記到海雀的4篇調(diào)研報告等進行了學習傳達。同時，通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺、黨務村務公開欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學習力度，我鎮(zhèn)專門將精準扶貧“四個一工作法”、“六個到村到戶”好和海雀精準扶貧“十子歌”等宣傳資料印發(fā)各領導班子成員、駐村干部、村干部等進行學習，同時組織群眾自編自演精準扶貧“十子歌”、快板表演等。強化了宣傳力度，調(diào)動了廣大干部工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。
二、當前各項工作開展情況
1、建檔立卡工作。嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等九個步驟，按照相應的時間節(jié)點，完成1330戶5091人和8個貧困村識別的建檔立卡工作。
2、結(jié)對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作，在縣派4個縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎上，結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況，從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員，各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的.15個扶貧工作隊，結(jié)對幫扶326戶1250人的貧困戶，要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調(diào)研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結(jié)合實際認真制定出了林泉鎮(zhèn)和15個村(社區(qū))的“1+7”工作方案，并具有可操作性。
3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。在穩(wěn)定糧煙的基礎上，按照“一村一策”的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，通過能人引領、合作社示范，建立了清塘村575畝烤煙東部試驗站，林泉鎮(zhèn)惠鑫農(nóng)民專業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地，林泉社區(qū)、增坪村、山海村共300畝核桃基地，新水村500畝蔬菜基地，周寨村、營腳村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)貧困戶到基地打工提高收入。目前，共流轉(zhuǎn)土地3975畝，群眾在基地務工收入共240余萬元。通過縣“122工程”的實施，目前正在實施清塘村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽，共覆蓋貧困戶30戶和困難農(nóng)戶60戶，周寨村王溝養(yǎng)羊項目500只，覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮(zhèn)新水村2019年脫毒馬鈴薯優(yōu)質(zhì)薯種植項目已完成竣工驗收，覆蓋農(nóng)戶265戶，可使農(nóng)民增加收入30萬元。
4、教育培訓到村到戶?？h農(nóng)業(yè)廣播電視學校到營腳、增坪等村組織農(nóng)民培訓2期1289人，職業(yè)院校到新水村舉辦培訓班1期60人，農(nóng)民講師培訓10次600余人，計劃輸送60人到職中學習培訓。
5、基礎設施到村到戶。實施涉及清塘、新水、余姚、衛(wèi)星、海子、周寨、林泉、增坪等8個村的通村水泥路共26.4公里硬化工程，現(xiàn)已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬元的清塘村、衛(wèi)星村的“煙草扶貧新村”建設工程，“一事一議”部分已基本結(jié)束，涉及招投標的項目，目前正進行人飲工程水池的修建、管道的鋪設和太陽能路燈的安裝等設施施工中;清塘村“千億斤糧食產(chǎn)能”工程總投資226萬元，目前進度已過半;新水、海子、衛(wèi)星等村計劃農(nóng)網(wǎng)改造1057戶，新水村已改造51戶，海子村、衛(wèi)星村正進行線路施工中;深圳光明新區(qū)對口幫扶項目已落實規(guī)劃和制定方案上報;煙草機耕道建設項目正在協(xié)調(diào)中;高錦村移民整村推進及避險解困項目也正在規(guī)劃中。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照會議要求，現(xiàn)將x區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作開展情況匯報如下：
在實施執(zhí)法力量下沉和出臺“六個零容忍”、“十個嚴管理”考評制度的基礎上，配套出臺《x區(qū)城管隊員考核評價指導辦法》、《自行車協(xié)管員考核評價指導辦法》、《臨時性市場規(guī)范管理指導意見》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細則》、《城鄉(xiāng)綜合管理考評標準》、《重點區(qū)域?qū)ｍ椪螌嵤┓桨浮?、《廢舊品回收站專項整治實施方案》、《露天燒烤專項整治實施方案》8項考評制度和實施方案，考評內(nèi)容進一步完善。
切實發(fā)揮統(tǒng)攬、牽頭、抓總的職能作用，按照“以統(tǒng)為主、統(tǒng)分結(jié)合”的工作思路，建立“大督查”工作格局，即成立重點區(qū)域、農(nóng)村街路、中心城區(qū)3個督查小組，確保督查活動分層次、分階段。
當前隱藏內(nèi)容免費查看有序推進。截至目前，累計開展各類督考檢查xx次，通報批評4次，約談單位分管負責人1次，發(fā)現(xiàn)“零容忍”問題xx處，“嚴管理”問題xx處，常規(guī)考評問題3.2萬處，整改率由60%提高至98%，城鄉(xiāng)面貌日新月異。
組織城管、公安、市場監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街開展五大專項行動。對站前廣場、維多利廣場、萬悅廣場、萬達廣場等重點區(qū)域開展綜合執(zhí)法，累計拆除違法建筑xxx余平方米，有效保障了居民生活空間。開展露天燒烤整治“清零”行動，規(guī)范店內(nèi)燒烤外延50家，取締燒烤攤（車）xx個，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，保障居民生活質(zhì)量。打造頭道街、二道街等特色街路，規(guī)范車輛擺放xx臺，查處店外經(jīng)營xx家，形成x區(qū)城市街道的景觀軸。圍繞“治堵、治臟、治亂”，規(guī)范馬路市場經(jīng)營，取締馬路市場x個，從而實現(xiàn)減量化、規(guī)范化、標準化的目標。加大中心城區(qū)廢舊品回收站點整治力度，取締x家廢舊品回收站無消防設施、廢品堆放混亂嚴重、廢油二次污染等違法行為，為居民打造舒適的生活空間。
組建園林、城管、交警、橋北等多部門聯(lián)合巡查組，對大慶沿線實施“全天候、不間斷”巡查，累計拆除各類違建x萬平方米、違規(guī)牌匾x個，整頓露天燒烤x處、店外經(jīng)營x處，查處亂貼亂畫x處，規(guī)范停車x輛，清理生活垃圾、無主垃圾x噸，增加垃圾收集點20處，維修水側(cè)x座，粉刷旱廁x座，更換、維修垃圾箱、內(nèi)膽xx個，完成路面鋪磚3.1萬平方米，修補人行道4萬平方米，施劃停車位x個，施劃交通標線4萬平方米，增設交通護欄x個，維修安裝標識牌x個，栽植喬灌木13萬株，改造綠地面積x萬平方米，圓滿完成迎慶任務。
截至目前，累計拆除各類違法建筑x萬平方米、違法設施x萬處，清理亂排亂放建筑垃圾x萬噸，查處亂停亂放非機動車2.3萬輛，暫扣非法打井設備x套，同時，進一步加大對搶建行為的督查力度，堅持發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處。累計節(jié)省征收補償款x余萬元。
依托城市數(shù)字化指揮平臺，利用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)，運用人員主動巡查、問題靠上監(jiān)督、案件協(xié)調(diào)指揮、成績科學評價等方式，進一步加大對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細化管理力度和強度累計受理各類城管信息x萬起，其中立案x萬起，結(jié)案x萬起，結(jié)案率85%，同比去年提高x個百分點；受理各類投訴x萬起，結(jié)案1.3萬起，結(jié)案率87%，同比去年提高37個百分點充分利用無人機視頻比對、車載視頻、720全景圖等科技手段，實施“無死角、全覆蓋”數(shù)字化監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)屋頂違建x處，進一步破解管理盲點和落項問題三加快推進智能停車項目進度，逐步解決x區(qū)停車難、停車亂的問題目前，已完成停車位劃線x個，建設智能停車泊位近x個，智能封閉停車場10處，其中xx區(qū)域共建設8個系統(tǒng)，一、二、三級誘導屏x1處，違停探頭x處，高點監(jiān)控1處。
二、存在問題。
“六個零容忍”、“十個嚴管理”考評制度實施以后，有效傳導了壓力，壓實了屬地責任，但屬地部門開展工作過程中，人財物不足的問題也逐漸凸顯，特別是部分還要兼顧重點項目征收和拆違等工作，人財物保障方面捉襟見肘。
目前，我區(qū)城管協(xié)管員險后工資為1600元/月，由于部分協(xié)管員工作地點距家路程較遠，只能在外就餐，餐后剩余工資僅700元/月，不足以支撐家庭開支。
三、下一步工作計劃。
根據(jù)市委x書記在市委七屆三十四次常委會議講話要求，嚴格按照迎慶工作的標準，不斷推動城鄉(xiāng)綜合管理工作常態(tài)化、標準化、規(guī)范化。
科學規(guī)劃禁設區(qū)、限設區(qū)、允設區(qū)，打造火花路大橋、紅星路、濱河路等固定市場，通過發(fā)放經(jīng)營證書、明確經(jīng)營地點、統(tǒng)一經(jīng)營攤點制式、攤位公開招標等形式引導行業(yè)自律，進一步規(guī)范占道經(jīng)營、游商散販等違法違規(guī)行為。
深化城管“五進”中進社區(qū)、進學?；顒??；I辦城管周報，打造城鄉(xiāng)綜合管理微信公眾平臺，叫響城管服務品牌，提升城管服務品質(zhì)，完善城管服務體系，著力提高居民的城市意識和文明素養(yǎng)。
集中開展二手車市場、赤錫路等路段戶外廣告牌匾專項整治，重點解決布局混亂、陳舊破損、戶外廣告內(nèi)容不合法、規(guī)格不規(guī)范、標準不統(tǒng)一等問題。
組織城管、公安、市場監(jiān)管、交通、屬地鎮(zhèn)街等部門開展田園綜合體沿線集中專項整治，不斷改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，推動鄉(xiāng)村發(fā)展。
探索構(gòu)建城市管理征信體系，建立失信“黑名單”制度、實施聯(lián)合懲戒、失信行為信用修復的懲戒措施。建立獎勵誠信、約束失信工作機制和誠信評價組織體系，提高違法成本，推動城市居民行為自律。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十一
20__年度我街道認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務，積極推動街道、社區(qū)應急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、宣傳落實好對《突發(fā)事件應對法》、《天津市突發(fā)事件總體應急預案》的執(zhí)行。
我們組織街道和社區(qū)干部認真學習應急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對應急管理工作的認識，要求街道、社區(qū)人人重視應急管理工作的重要性，同時把提高居民應急意識，普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。
我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對有關(guān)的應急預案、應急基本知識進行了廣泛的宣傳，為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。
采取措施扎實推進應預案體系建設，牢固樹立以人為本、預防為主”的理念，依法管理，正面引導，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發(fā)事件的基本技能，提高全社會參與應急管理工作的意識和責任，提高公眾應急避險和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
二、制定科學合理的應急預案，提高應急預防、應急保障能力。
研究制定基層應急預案，要求應急預案體系覆蓋突發(fā)事件預防與處置的全部流程，力求科學完備，充分認識制定好應急預案是妥善處置突發(fā)事件、維護公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應急預案》，全街成立8個專項應急指揮小組，發(fā)揮相應的應急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進一步深化應急預案體系建設，根據(jù)變化及時修訂本街應急預案。
做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準確、完整、清晰。按規(guī)定設立值班室，電腦、電話、傳真機辦公設備，制定并懸掛帶班領導職責、值班員職責、值班紀律等制度規(guī)定，相關(guān)應急預案、通訊聯(lián)絡齊全。以此加強應急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應急管理預案成立了應急小組，制定突發(fā)事件總體應急預案，健全信息報告、處置程序，進行突發(fā)事件應急演練。社區(qū)配有應急工具。街道、社區(qū)不斷提高應急預防、保障的能力。
三、進一步深化應急宣教培訓。
加強應急知識的培訓，提高應對突發(fā)事件的應對能力，推動開展應急救護志愿者服務進社區(qū)項目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應急救護志愿服務隊9支，共計100人。組織176人參加了應急救護知識培訓，并落實應急辦要求開展應急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應急預案演練，從中強化應對突發(fā)事件的能力。
四、做好預防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。
認真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴大化。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭，全面落實穩(wěn)控措施，使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控，嚴防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
開展安全生產(chǎn)大檢查，加強重點單位安全大檢查，強化消防、安全檢查整治，嚴防重大災害事故發(fā)生。20__年5月份對全街安全員進行專業(yè)培訓。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織社區(qū)開展了圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項維穩(wěn)工作。
通過網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》的具體要求，逐一落實工作任務。九個個社區(qū)劃分63個網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記、居委會主任任網(wǎng)格長，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務的第一責任人，每個網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責任區(qū)，各負其責，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長督促、協(xié)調(diào)及時解危及突發(fā)事件的處理。
加強應急管理，關(guān)系著國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是加強公共服務和社會管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅持以預防為主，積極應對的工作準則，積極參加應急治理，要進一步增強指導，不斷完善應急預案，不斷提高應急服務隊員的技能，為維護社會穩(wěn)定，做好應急管理工作提供良好保障。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十二
近年來我街道建立健全應急組織機構(gòu)，加強對應急管理工作的領導，編制和完善應急預案，堅持信息報送制度，加快推進應急指揮平臺和制度建設，開展宣傳和業(yè)務培訓，強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練?；緦崿F(xiàn)了應急隊伍快速響應、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動，初步建立了應急管理隊伍體系。
一、隊伍建設。我街道已經(jīng)建立了消防專兼職應急隊伍15人，配置消防車一輛、消防防護服6套、以及水泵、氧氣瓶等救援器材；公共突發(fā)事件應急救援隊伍50人，由預備役隊伍和企業(yè)保安組成；防汛搶險應急分隊30人，配置沖鋒舟一艘，救生衣50套；森林防火應急救援隊伍25人，配置森林消防滅火器10臺，對講機4個；重大動植物疫病應急隊伍以及村級森林防火、防洪抗臺應急隊伍500多人等應急救援隊伍。建有街道避災中心一所，能緊急轉(zhuǎn)移安置50余人受災群眾。
二、應急處置。消防應急隊伍的建立依靠出資企業(yè)養(yǎng)護的原則，出資購置消防車，由浙江正特集團組建消防隊，做好日常管理演練和使用，消防隊堅持每周訓練，每年兩次以上實戰(zhàn)演練，在做好企業(yè)自身消防安全工作的同時，在街道應急聯(lián)動指揮下，積極參與街區(qū)各行政村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防工作。2007年共出警救援38次，今年截至6月底共出警27次，有效控制了火情減少了火災損失。森林火警發(fā)生后，通過短信群發(fā)平臺，能在最短時間內(nèi)組織半專業(yè)消防隊員、機關(guān)、林特、駕駛員及相關(guān)村干部約200多人的森林滅火應急救援隊伍迅速趕赴現(xiàn)場參加滅火，火情事故基本上能在第一時間得到有效控制。
三、存在問題。管理體制上存在的問題，一是“應急辦”在我市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道尚未掛牌；二是分管領導不明確，有專職副、常務副主任分管，也有分管安全生產(chǎn)副主任等；三是具體承辦這項工作的聯(lián)絡員隊伍較亂，且不夠穩(wěn)定，有來自黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、工辦、安監(jiān)中隊等，這樣很難履行“值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)、指導督查”的職能。
四、意見建議。建立一支穩(wěn)定有序的應急管理工作人員隊伍，逐步完善應急管理行政體制。
應急管理工作開展情況總結(jié)匯報篇十三
我校高度重視黨中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注的教育民生工作，站在政治的高度、民生的角度、發(fā)展的維度，緊緊圍繞中小學生負擔重、校外培訓機構(gòu)無序發(fā)展、“校內(nèi)減負、校外增負”等突出問題，創(chuàng)新機制，精準施策，重拳打擊，出實招、見實效，校內(nèi)校外齊減負，讓廣大群眾感受到教育帶來的新變化、新氣象，切實增強教育的獲得感、幸福感。
一方面，在校內(nèi)提質(zhì)減負，實現(xiàn)“三個優(yōu)化“。一是優(yōu)化課堂教改。遵循教育規(guī)律、堅持因材施教，精準分析學情，以學定教，注重培養(yǎng)學生學科核心素養(yǎng)，打造高效課堂，強化課堂主陣地作用。二是優(yōu)化作業(yè)設計，倡導探究性作業(yè)和實踐性作業(yè)，探索跨學科綜合性作業(yè)，鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè)。三是優(yōu)化課程設置。對標國家課程設置標準，開齊開足全部課程，保證音、體、美、綜合實踐等課程教學時間，保障課外興趣活動和每日校內(nèi)體育鍛煉時間。徹底扭轉(zhuǎn)學校作業(yè)數(shù)量過多、機械重復過多是減輕學生學業(yè)負擔的首要任務。我校對作業(yè)管理工作提出了明確要求，嚴格控制書面作業(yè)總量，嚴禁給家長布置作業(yè)。做到一二年級不留家庭作業(yè)，三至六年級作業(yè)不出校。
通過教務處對學校學生隨機抽樣發(fā)現(xiàn)作業(yè)總量明顯下降或有所下降，其中三至六年級學生認為老師每天布置的家庭作業(yè)量合適。
另一方面，在校外規(guī)范減負，做到“三個堅決”。一是堅決落實校外培訓機構(gòu)事中事后監(jiān)管。二是堅決取締“黑機構(gòu)”。多部門聯(lián)動，展開為期兩個月的專項行動，嚴厲打擊隱藏在居民小區(qū)、辦公樓、寫字樓、住宅樓等場所展開各類違規(guī)培訓的“黑機構(gòu)”。
一方面，在規(guī)范教學和作業(yè)水平上實現(xiàn)“三個增強”o一是增強教師隊伍建設。進一步增強師德師風建設，規(guī)范教師從教行為，提升教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，堅決杜絕教師“課上不講課下講、課上少講課后講”行為。優(yōu)化教師資源配置，促動城鄉(xiāng)教師流動。強化教師培訓，持續(xù)提升教師教育教學水平。二是增強教學管理。嚴格落實國家課程設置方案，規(guī)范課堂教學，精心設計教學環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學方法，科學使用教材，強調(diào)精講精練，考試不出偏怪題。遵循學生認知規(guī)律和年齡特點，堅持“零起點“教學，杜絕“提前教學”“超綱教學”。三是增強作業(yè)管理。統(tǒng)籌作業(yè)總量，建立作業(yè)公示制度，根據(jù)學情變化實行動態(tài)調(diào)整。嚴禁教師用手機布置作業(yè)；嚴禁要求學生利用手機打卡或完成作業(yè)；嚴禁要求家長代為批改作業(yè)。
另一方面，在落實作業(yè)、考試和睡眠要求上做到“三個控制“。
一是控制作業(yè)難度。二是控制考試次數(shù)。三是控制睡眠時間。
一方面，督促各級教育部門抓好三個環(huán)節(jié)。一是強化政府履職。各級教育督導部門將作業(yè)管理納入縣域義務教育和學校辦學質(zhì)量評價，作為規(guī)范辦學行為督導檢查和責任督學日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。堅持屬地管理，從嚴審批校外培訓機構(gòu)，常態(tài)化展開培訓機構(gòu)督導檢查。二是增強社會監(jiān)督。各級教育行政部門面向社會設立監(jiān)督電話和舉報平臺，主動接受學生家長和社會監(jiān)督；建立校外培訓機構(gòu)動態(tài)“黑白名單”機制，即時處理違規(guī)培訓的投訴，曝光違法違規(guī)典型案例。三是展開實地調(diào)研。市教育局將有針對性地展開實地調(diào)研，對違反相關(guān)規(guī)定、造成學生課業(yè)負擔過重地的教育行政部門和學校作出相對應處理。
另一方面，引導家校社協(xié)同提升三項水平。一是提升家校協(xié)同合力。增強宣傳工作，引導家長樹立準確的教育觀點，合理安排孩子課余生活，理性看待校外輔導培訓的作用，不盲目攀比跟風報班，不額外增加學生家庭作業(yè)負擔，遏制校內(nèi)減負、校外增負現(xiàn)象，形成家校協(xié)同育人合力。二是提升學生綜合實踐水平。展開研學旅行實踐教育，讓學生走出校園，拓展視野、豐富知識，著力提升中小學生的'社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐水平，促動學生全面發(fā)展。三是提升課后服務供給水平。豐富課后服務，在“興趣“上下功夫，課后服務不僅化解了家長”三點半”接送孩子難的突出問題，更成為減輕學生負擔的有力保障。我校以全面育人為導向，逐步構(gòu)建涵蓋學業(yè)鞏固、學科拓展、綜合實踐、素質(zhì)提升等內(nèi)容的課后服務課程體系，以社團為主的課后服務特色，進一步減輕了學生學業(yè)負擔，又激發(fā)了學生學習興趣。
下一步，我校將結(jié)合“學黨史、干實事、解難題”，健全“雙減”落地落實長效機制，把重點任務納入教育工作工作中來，把教育辦實辦好，給xx人民一個滿意的答案。