物業(yè)管理工作總結結束語(熱門15篇)

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    每個人都應該養(yǎng)成總結的習慣,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。在寫總結時,要遵循簡潔明了、準確表達的原則,避免冗長和模糊。通過閱讀這些范文,我們可以了解總結的結構和內(nèi)容該如何展開。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇一
    時間過得真快,一眨眼20xx年上半年過去了,在分公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮、認真努力做好后勤工作,完成了全部任務,取得良好成績,現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結如下:
    我每月按時繳納財富廣場、羊城國貿(mào)、食堂物業(yè)管理費和水電費、綠化費,定期更換大門密碼,及時通知各部們。定期檢查各個部門消防工作,消除消防隱患,為分公司營造良好的工作環(huán)境。
    我加強固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,做好相關審批、報批工作,確定保管人,定期和財務人員檢查,確保固定資產(chǎn)、低值易耗品不失少。我按規(guī)定做好固定資產(chǎn)報廢工作,找三家有資質(zhì)的公司進行報價評估,確定一家后簽訂保密合同上報給集團并妥善保管。
    我及時掌握備品,辦公用品庫存量,及時提報增補計劃,備品采購后及時登記入庫,辦理好出庫手續(xù),每月盤點一次,認真做好每月出入庫盤點統(tǒng)計工作。
    從去年底開始,我在公司附近租房裝修好作為食堂,定做ic卡發(fā)給每個員工,保證員工就餐。在食堂管理中,重點抓好三方面工作:一是按照公司領導的要求,在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,做到一日三餐供應,每頓主食都在六個品種以上,每頓主食都配有兩個肉菜和適口的菜湯,讓員工吃得營養(yǎng)滿意。二是嚴抓食品衛(wèi)生安全關,每位食堂工作人員每年都要進行一次體檢,體檢不合格者不予上崗,要求食堂工作人員貫徹落實食品衛(wèi)生法,切實做好食品衛(wèi)生、餐具“一洗、二沖、三消毒”等工作,工做臺做到隨用隨清,每周廚房進行一次大清掃,確保食品衛(wèi)生,不發(fā)生食品安全事故。三是做好餐費和福利費計提工作,早、中、晚餐打卡金額設定為早餐5元、中餐20元、晚餐10元,按照7月食堂購買食物17738.8元,公司29人,每人每餐,早餐2.8元、中餐11.2元、晚餐5.6元對應的實際三餐為607.6元。按照等價置換的原則,每月每人打入虛擬金額1000元,每月每人按上述餐標和實際用餐數(shù)累計金額,作為計算依據(jù)。根據(jù)計算得出的比例乘以當月實際發(fā)生的食堂購買食物費用即為個人當月消費的費用,該費用與平均數(shù)超欠額在福利費發(fā)放額中相應增減。
    20xx年上半年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是有些工作還沒有做到位,工作計劃性和精細化不夠,工作積極性和主動性不強,一定程度上影響了工作的發(fā)展。進入20xx年下半年,我要加強學習,提高自己的后勤業(yè)務管理水平,按照公司領導的工作要求,進一步做好各項后勤管理工作,力爭取得更大成績,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力和貢獻。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇二
    自20xx年年8月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來,我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
    我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (一)耐心細致地做好財務工作。自接手xxxx管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,200x年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
    在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自
    己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的 工作做好。
    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:
    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
    針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關系;
    (二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;
    (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;
    (五)抓好小區(qū)綠化維護工作。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇三
    xxxx物業(yè)第十年度工作已結束,我物業(yè)處對這一年度工作進行總結匯報。截止20xx年8月31日小區(qū)已入住259戶,裝修31戶,出租6戶。物業(yè)費收取264戶,收取率86%。第十年度主要展開了以下工作:
    1、小區(qū)第十年度門口保安實行12小時輪流制,白天兩女保安門衛(wèi)立崗值班,夜間兩男保安巡更值班。夜間巡更制度改為夜間22點至次日4點共六次巡更。
    2、小區(qū)大門口實行車牌自動識別系統(tǒng),業(yè)主車輛免費進出,物業(yè)保安對外來車輛施行3元/30分鐘收費政策;人行通道實行人臉識別系統(tǒng)。
    3、小區(qū)共安裝88路攝像頭,基本覆蓋小區(qū)各個路口及每條道路。各位業(yè)主可下載手機app,查看監(jiān)控畫面。登錄賬號、密碼可咨詢小區(qū)物業(yè)登記。
    物業(yè)每月在“物業(yè)微信公眾號”內(nèi)公布每月工作內(nèi)容、財務收支、次月工作計劃等。請各位業(yè)主積極入群及掃公眾號。
    4、按季節(jié)、分種類對小區(qū)綠化進行修剪、清理、補種、養(yǎng)護、移植、除蟲、除草;冬季樹木刷白水防蟲,夏季綠化抗旱、澆水;小區(qū)按要求施行垃圾分類,六米生活垃圾隔日收取,可回收垃圾一周兩次收取,小桶生活垃圾每日收??;小區(qū)各道路保潔人員每日輪流清掃樹葉、收拾白色垃圾;六米道路汽車隔日沖洗除污、除塵;保潔及時清運房屋裝修垃圾;通寶河、游泳池、荷花池水面雜物清理,景觀魚喂食、培育。
    5、業(yè)主房屋滲水、車庫門、水電、扶手等日常維修;廣場石板路沿河白玉蘭桿,九曲橋扶手,小區(qū)石片道路,夏季六米路柏油等公共設施維修;小區(qū)消防栓、園字石、圍墻鐵柵欄等每年油漆維護;小區(qū)房屋檐溝清掃,屋面修補石瓦片完成三分之一;小區(qū)六米路香樟樹燈下改上完成;增加夜間樹木景觀燈10處;節(jié)日小區(qū)增加景觀風車;每月在微信公眾號內(nèi)公布工作內(nèi)容、財務收支、月工作計劃。
    6、第十一年度急需解決:不得占用公共綠地、禁種植蔬菜;禁違章搭建;和睦鄰里、文明養(yǎng)犬;小區(qū)北側在建小區(qū)相關事宜協(xié)商;小區(qū)自行實行垃圾分類。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇四
    1、 辦公室本月已完成水費電費的7月份的繳納工作,中央佳地代繳水費共計8776.58 元,第一次代繳消防用水費共計1490。6元。代繳電費共計5984.38元,預充電卡 20xx元,電話費141元。
    2、 本月入庫物品有:1把火剪子,5個文件夾,20副鉸鏈,1瓶發(fā)泡膠,4瓶玻璃膠。
    3、 落實員工的考勤制度,進一步細化辦公室的分工工作。
    4、 秩序維護部辭退了一名員工,又招聘了一名員工已在本月末進行上崗并且培訓。
    5、 切實做好每個項目的工作。
    1、 根據(jù)領導的安排和指示,為了讓各個小區(qū)和別墅提高良好的秩序保障,已經(jīng)對年齡 比較大的秩序維護員進行清點并要求勸說辭退。并調(diào)整了形象好,年齡青的員工在 別墅進行工作。
    2、 對各個小區(qū)年輕的秩序維護員進行在崗培訓,強化服務意識。
    3、 加強中央佳地小區(qū)、陽光別墅以及陽光別墅二期的秩序維護員的思想交流,時刻提 高服務規(guī)范,按公司規(guī)定加強夜間的巡邏工作力度,為了能有更好的安全保障。
    4、 協(xié)助各個部門,完成好每項工作的安排。
    1、 由于本月的下雨比較頻繁,量也比較大,導致路燈斷電、損壞問題,已經(jīng)及時維修 并且能夠繼續(xù)良好的通電工作。
    2、 由于贓物導致下水道的不流通,現(xiàn)已經(jīng)解決。
    1、 本月已按規(guī)定定期完成對花草樹木進行打藥消害蟲的工作,并加大力度,保持小區(qū) 以及別墅的綠化保障問題。
    2、 宋偉已組織辦公室和綠化人員割陽光別墅和二期的的草坪以及其他的綠化工作。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇五
    在商業(yè)街區(qū)管理中,應當運用現(xiàn)有的科學技術手段與管理手段,依靠各種先進設備、工具和人的主觀能動性,維護商業(yè)街區(qū)物業(yè)和租戶的安全,這是一項很重要的工作,最為廣大租戶所關注,特制訂常規(guī)防范與技術防范相結合的24小時全天候管理方案。
    (1)常規(guī)防范:采取站崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結合的方式,協(xié)助公安機關維護商業(yè)街區(qū)公共秩序,防止和制止任何危及或影響物業(yè)、租戶安全的行為。
    門崗的任務:
    a.禮儀服務(向租戶行舉手禮或注目禮);
    b.維護出入口的交通秩序;
    c.對外來車輛和人員進行驗證和換證;
    d.制止身份不明人員和衣冠不整者進入商業(yè)街區(qū);
    e.嚴禁攜帶危險物品進入商業(yè)街區(qū);
    f.遇有外來人員將大件物品帶出商業(yè)街區(qū),即與物主核實,并作登記。
    g.為租戶提供便利性服務。
    巡邏崗的任務:
    a.按規(guī)定路線巡視檢查,不留死角;
    b.巡查車輛停放情況,維護道路暢通,做好安全防范工作;
    c.對商業(yè)街區(qū)內(nèi)的可疑人員進行檢查防范;
    d.商業(yè)街區(qū)安全檢查;
    e.裝修戶的安全檢查;
    f.防范和處理各類治安案件;
    g.防范和制止各類違反商業(yè)街區(qū)管理制度行為。
    (2)技術防范:應用安全報警監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng),對商業(yè)街區(qū)內(nèi)的治安情況實施24小時監(jiān)控,確保商業(yè)街區(qū)安全。對可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點錄像措施,并及時通知值班保安就地處理。值班保安接到治安報警,迅速趕到現(xiàn)場酌情處理,并把情況反饋到監(jiān)控中心,監(jiān)控員作詳細記錄,留檔備查。
    (1)實行半軍事化管理,制訂各項保安管理制度和獎懲措施,并嚴格付諸實施,以增強保安人員的工作責任心。
    (2)強化保安人員的內(nèi)務管理,開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓,提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務技能,每年組織不少于4次會操。
    (3)加強保安人員的行為規(guī)范教育,要求服裝統(tǒng)一,佩證上崗,言語文明,舉止得當。
    (4)嚴格執(zhí)行保安巡更點到制度,確保巡邏質(zhì)量。
    (5)監(jiān)控中心設備每天檢查、保養(yǎng),監(jiān)控系統(tǒng)沿線影響監(jiān)控效果的雜物及時清除。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇六
    不知覺又過了半年。工作上我魚露較衷詰某墑歟行渙斕嫉南ば吶嘌碌墓鼗郴ブ旅孀鲆環(huán)菸鏌倒芾碓卑肽工作總結:
    一、心系本職工作,認真履行職責
    1.積極主動地搞好文案管理。
    主要做好了以下2個方面的工作:一是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。二是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。
    2.耐心細致地做好財務工作
    認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。二是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。三是及時收繳服務費。結合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,200x年全年的服務費已全額到賬。
    3.處理投訴、糾紛方面
    由于欠缺工作經(jīng)驗,許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施,或者直接反映給上級領導,然后再觀察并學習上級領導對這些事情的處理方法。
    4.認真負責地抓好綠化維護
    小區(qū)綠化工作是2月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
    二、下半年工作計劃
    1.管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;
    2.加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    3.積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關系;
    4.抓好小區(qū)綠化維護工作;
    5.想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系。
    物業(yè)管理員半年工作總結中簡單的介紹了這半年來的工作,工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查上,同時對下半年也做了些規(guī)劃,不當?shù)牡胤较MI導予以指導。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇七
    20xx年上半年已經(jīng)過去,回首半年,在全體員工共同努力下,基本完成公司制定的上半年工作計劃和經(jīng)營目標,現(xiàn)將上半年工作總結如下:
    20xx年以來,受金融危機的影響,國內(nèi)原材料價格仍然在向上增長,公司屬于勞動密集型企業(yè),在所有的經(jīng)營收入中,有絕大部分要支付員工的勞動報酬,還有相當部分用于支付管理費用、納稅以及日常的維修養(yǎng)護費用,為了保住公司原有勝利果實,實現(xiàn)公司順利運行,在保證按時發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門正常運行,各設施設備正常運轉的情況下,公司經(jīng)營班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價的現(xiàn)實問題,開源節(jié)流,努力在上半年的工作中完成了董事會交付的任務。
    由于x管理處原經(jīng)理離職,辦公室人事調(diào)整,原管理處副經(jīng)理提升為經(jīng)理,工作人員晉升為經(jīng)理助理;總經(jīng)理辦公室原設主任1人,今年新增品質(zhì)管理人員1人。目的是培養(yǎng)公司現(xiàn)有的人力資源力量,為內(nèi)部職工提供晉升機會和良好的職業(yè)發(fā)展前景,加強內(nèi)部管理與外部聯(lián)系,公司對各管理處能在原有管理體系下采取統(tǒng)一標準,在工作上予以引導、檢查、監(jiān)督,力爭使整個管理工作更為有序,才能爭取保持公司的良好品質(zhì)。
    1、嚴格合同審核程序,采取使用合同的部門逐級審核合同,確保合同的公平、公正、合法、安全。
    2、嚴格報賬審核程序,完善財務手續(xù)。
    3、開展月資金計劃會,做到開源節(jié)流、合理運用資源配置。
    4、嚴格出入庫管理,預防維保公司偷工減料行為。
    1、x公司在前幾年通過iso9000質(zhì)量標準體系認證,為了繼續(xù)保持公司良好的組織架構和繼承并發(fā)揚先進的管理理念,與時代同步,上半年公司現(xiàn)有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊》,實際成果已運用在工作中。
    2、公司實行月工作計劃,總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次,監(jiān)督落實管理處月工作計劃的實施,對上月未執(zhí)行完畢的計劃,滾動進入下一個月,以保證計劃工作的延續(xù)性和連貫性。
    上半年人員流動相對較大,冶金管理處在較短時間內(nèi)得到了控制,較為突出的是x管理處新進人員22人;辭職22人,特別是護衛(wèi)部人員流動率達94.7%(新進人員18人、辭職18人)。公司對此加強了管理,一是派總經(jīng)辦及時對標兵崗、車場班進行現(xiàn)場培訓,使員工盡快掌握上崗的基本技能;二是與員工談心,了解他們在生活中的實際困難,根據(jù)情況給予解決,及時為x護衛(wèi)部購買電磁爐,為守衛(wèi)藥廠的公司員工購買微波爐。目前,員工的流動情況已經(jīng)有效緩解。
    1)為了加強公司的綜合競爭力,提高公司的整體管理水平,適應社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,提高公司從業(yè)人員的專業(yè)知識技能,公司選派了部分員工參加建設廳舉行的行業(yè)外派培訓。使受訓人員在物業(yè)管理專業(yè)上有了一定的提高,并將培訓成果運用到了工作中。(個別員工在外派培訓上思想不重視,如沒有順利拿到上崗證書,公司不承擔培訓費用)
    2)日常的培訓鑒于x管理處在xx年上半年的實際工作中,商場客戶大量入住,二次裝修巡檢工作任務繁重,公司進行了兩次相關部門人員的集中統(tǒng)一培訓,目的是新老員工共同學習相關的法律法規(guī)以及管理處對二次裝修的管理規(guī)定,了解管理處對客戶的服務承諾,更好的為客戶服務,維護公司正當?shù)睦?,業(yè)主的合法權益;共同溫習《員工手冊》,對x管理處進行全員關于行為規(guī)范的培訓。
    學習是需要不斷積累的過程,公司將盡力引導全體職工熱愛學習、將學習形成生活、工作中的一種習慣,將我們的企業(yè)建設成學習型的企業(yè)。公司對內(nèi)部提拔的人才及新引進的人才給予良好的支持平臺,給予充分的信任度及學習時間適應新崗位。
    1、落實部門的培訓工作,督促并現(xiàn)場參加管理處部門主管對員工的禮儀禮貌、操作規(guī)范的培訓。
    2、新晉升工作人員管理經(jīng)驗不足的情況下,公司給予強大的支持,如二次供水檢測,對外銜接,對公司的重點客戶及事務都主要是公司協(xié)調(diào)解決。
    3、原由管理處與通信公司簽訂的場地使用合同均為免費合同,xx年以來,公司著手清理,目前,移動公司、聯(lián)通公司、電信公司因使用大廈弱電井及公共場地部分,公司已經(jīng)簽訂合同并收取場地管理費;網(wǎng)通公司的合同還在協(xié)調(diào)之中。這樣,既便于管理處有序的進行管理,為客戶提供了工作的便捷,同時為公司也增加了收入。
    4、協(xié)助管理處對大廈、商場、酒樓進行防火排查工作。
    5、協(xié)助x制定藥廠新的秩序維護管理辦法及停車管理辦法。
    1、工會組織職工春游活動,增強員工的凝聚力、陶冶員工的情操、促進發(fā)揚員工之間團結互助的友愛精神。
    2、倡導人文關懷,公司在三八婦女節(jié)、端午節(jié)、六一等節(jié)日給員工給予了親切的問候和關懷,并發(fā)放了過節(jié)費;為康復中的員工安排適合員工康復的工作崗位等等。
    3、民主評選季度服務明星,選拔、樹立榜樣。
    4、倡導勤儉節(jié)約的良好風尚;推動員工團結友愛、凝心聚力的精神風貌,共創(chuàng)x的美好未來。
    5、創(chuàng)辦公示欄,對外公布公司動向、向員工灌輸行業(yè)知識及法制法規(guī)信息,公示公司先進個人,達到內(nèi)外溝通、激勵先進、督促后進的目的。
    6、在酷暑來臨之際,給員工發(fā)放防暑降溫藥品。
    7、幫助員工辦實事,如小孩入學需公司出具的手續(xù)、辦理房貸需要公司開具的證明等等,為職工做好后勤保障服務。
    社會保險依照新的國家標準調(diào)整,在公司領導的親自關懷與過問下,最大程度地保障了員工的利益,極大地鼓舞了員工士氣。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇八
    自xxxx年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況作工作總結如下:
    我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (一)耐心細致地做好財務工作。
    自接xxx管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合xxx的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
    (二)積極主動地搞好文案管理。
    半年來,我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
    (三)認真負責地抓好綠化維護。
    小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
    在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:
    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
    針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關系;
    (二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;
    (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;
    (五)抓好小區(qū)綠化維護工作。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇九
    從2017年11月到綠安齊宜賓市一中物業(yè)管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業(yè)務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20xx年的工作情況總結如下:
    一、自覺加強學習,努力適應工作。
    2017年11月因公司工作安排,將我從宜賓衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,并擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    二、心系本職工作,認真履行職責。
    作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校110周年校慶、第十五屆教育教學科技成果展、20xx年中高考、人大代表選舉等重大活動的后勤保障任務,完成了3500多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執(zhí)行公司和學校的相關管理制度。
    三、主要經(jīng)驗和收獲。
    在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
    (二)、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)、只有堅持原則落實制度。
    (四)、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    四、存在的不足。
    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:
    1、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。
    2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。
    3、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進一步加強。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇十
    1、進一步優(yōu)化房產(chǎn)證辦理流程,積極配合市房管辦等部門按時限要求辦理房產(chǎn)證。
    2、積極配合物業(yè)辦等相關部門,對存在不具備資質(zhì)標準或無資質(zhì)、借資質(zhì)經(jīng)營的物業(yè)公司等問題,進行及時反映、上報,做好物業(yè)公司管理的協(xié)調(diào)、配合工作。
    3、組織引導轄區(qū)內(nèi)各物業(yè)公司認真學習《諸城市住宅物業(yè)服務收費管理實施細則》、《諸城市普通住宅前期物業(yè)服務收費基準價格》、《諸城市普通住宅前期物業(yè)服務等級及內(nèi)容》,積極引導業(yè)主和物業(yè)服務公司通過合同明確雙方權利、義務。
    1、對現(xiàn)有已成立業(yè)主委員會的小區(qū),積極指導業(yè)主委員會發(fā)揮作用,促進了物業(yè)服務水平的提高,對符合條件、想成立業(yè)主委員會的物業(yè)管理區(qū)域進行了積極的引導組建,逐步實現(xiàn)小區(qū)全覆蓋。
    2、對無物業(yè)公司管理的小區(qū)進行了規(guī)范管理。對怡秀園小區(qū)進行規(guī)范試點,由曹家莊居民委員會進行管理;永勝花園小區(qū)引進諸城市寶龍物業(yè)管理有限公司進行管理;組織引導陶瓷廠家屬院的居民成立了業(yè)主委員會,并聘請了諸城市祥瑞物業(yè)責任有限公司對小區(qū)進行了有效規(guī)范管理。
    1、進一步優(yōu)化房產(chǎn)證、土地證辦理流程,加強協(xié)調(diào)調(diào)度,確保雙證辦理及時有序。
    2、抓好業(yè)主委員會組建工作,逐步實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)全覆蓋繼續(xù)引導符合條件的物業(yè)管理區(qū)域進行組建,并指導其發(fā)揮作用。
    1、加大宣傳力度,繼續(xù)加強龍都街道轄區(qū)內(nèi)業(yè)主委員會的組建工作。對現(xiàn)有已成立業(yè)主委員會的小區(qū)繼續(xù)積極指導業(yè)主委員會發(fā)揮作用,促進物業(yè)服務水平提升。
    2、對無物業(yè)公司管理的小區(qū)進行規(guī)范治理。對無物業(yè)公司管理的小區(qū)進行摸底,登記造冊,逐一落實物業(yè)公司,實行有效管理。
    龍都街道規(guī)劃建設辦公室、楊春社區(qū)、岔道口社區(qū)、邱家莊社區(qū)、學府園社區(qū)、龍源社區(qū)、西馮社區(qū)、明誠園社區(qū)、沙戈莊社區(qū)、栗元社區(qū)。
    1、物業(yè)房屋維修基金不能有效使用。
    2、部分小區(qū)熱源供熱不能直接到戶。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇十一
    20xx年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代,對于xx來說也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。現(xiàn)將工作總結如下:
    一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導致新年期間xx小區(qū)xx棟xxx房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
    二、市場環(huán)境的變化,導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司,經(jīng)對工資和人員做了相應的調(diào)整后,小區(qū)到目前為止,沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
    三、xx西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達x年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),并借用執(zhí)法部門的整治時機,成功的讓xx西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的'認識。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患。
    四、人員緊缺,招聘時不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質(zhì)不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓,提高個人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
    五、管理處積極響應公司的號召,制定有償服務價格表,并率先在xx實施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過溝通后,都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
    六、小區(qū)已成立x年之久,加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時一年的流程操作,現(xiàn)已無任何問題,管網(wǎng)暢通,還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,得到了公司和業(yè)主的好評。
    七、因為有了20xx年成功分亨xx的經(jīng)驗,20xx年我們在xx的管理和分享的過程中都做的得心應手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—xx節(jié)??葱^(qū)業(yè)主們分享著xx盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
    八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,攀爬于每個樓道,經(jīng)一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進行改建,讓以前的過關變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務的本質(zhì)。
    九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認同,并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系,共商門禁改造計劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪,得到的答復是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了”。
    由于受社會大環(huán)境的影響,xx管理處在xx年進行了人員精減,由以前的xx人精減這現(xiàn)在的xx人,這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務質(zhì)量,這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可,經(jīng)過大家的共同努力,用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。
    縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導下,在各位領導的監(jiān)督下,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,使我們的服務質(zhì)量再上一個新臺階。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇十二
    物業(yè)辦理年末工作總結200_年度工作在全部員工的忙碌中倉促而過,乃至來不敷等我們回顧一眸。200_年全年工作是公司追求成長的緊張而關鍵的一年。年前,公司發(fā)起“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法策劃創(chuàng)收,費盡心計心情辦事客戶,當令參加市場竟爭”的策劃理念,使辦理處認識到了在市場經(jīng)濟系統(tǒng)體例下竟爭的殘酷性。是集體公司開辟較早的一個樓盤,各種大家配置辦法已處于老化階段,有些老化的辦法務必要調(diào)換。如許一來就增加了辦理難度,同時也增加了各項平常補綴費用的付出。
    為了使辦理處能緊跟公司步調(diào),并蒙受市場經(jīng)濟竟爭機制的浸禮。200_年初,故里辦理處訂定了“辦理有序,辦事典范,建立品牌,進步效益”的工作目標,辦理處全部員工當真遵循這一原則,齊心合力、開辟進步,自動尋找新的利潤增加點,全方位展開各種有償辦事,05年工作在全部員工的不懈竭力下,諸方面工作均獲得了沖破性和本色性進展,為辦理處06年工作有更大成長奠定了堅固的根本,創(chuàng)設了精良的前提。
    為了總結經(jīng)驗,尋找差距,籌劃前景,增進06年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將200_年工作總結以下:
    1、自動展開各項策劃活動,進步經(jīng)濟效益。
    辦理處在200_年工作中,在本錢把握上下了很大的工夫,使辦理處工作初次沖破零的利潤,創(chuàng)設出一份來之不容易的經(jīng)濟利潤。200_年工作周全展開以后,辦理處為了追求更大的利潤增加點,調(diào)集全部員工在公司目標和策劃思路的框架下進行分析,集思廣義,根據(jù)小區(qū)實際環(huán)境,訂定出得當本身成長的策劃項目。
    辦理處全部成員在上半年工作中自動展開了各項有償策劃辦事活動。如“家政干凈辦事;小孩接送;房屋中介等各項有償辦事。全部員工利用歇息時候加班、加點來展開各項有償辦事變目,故里全部員工共9人,在包管小區(qū)平常糊口生涯秩序的前提下展開各項策劃活動,辦理處全部員工不計得失,利用歇息時候來展開各項有償辦事。
    做家政干凈,保潔做不過來,保安人員去幫忙。乃至上夜班人員也要抽出半天時候自動幫忙,在200_年元月份是家政干凈的高峰期,為了使辦理處富裕利用這寶貴的時候創(chuàng)設出利潤,在包管小區(qū)平常工作的前提下,一天接4家家政干凈辦事,就如許辦理處全部成員在分分秒秒創(chuàng)設著利潤。
    一份耕耘一份成果,中斷10月未,故里辦理處就有償辦事這一項已產(chǎn)生10028元的利潤,給公司創(chuàng)設出必定的經(jīng)濟代價。
    2、以高效、優(yōu)良的辦事博得新的利潤增加點。
    是集體公司展開較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資本不是很充裕,物業(yè)公司經(jīng)過議定幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)構成較為成熟的辦理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也賜與了承認,但因為小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)辦理經(jīng)費不敷,沒法包管物業(yè)辦理的平常運作。根據(jù)這一狀況,辦理處在200_年度工作中調(diào)整工作思路,在包管小區(qū)各項工作鞏固的狀況下,利用現(xiàn)有資本,博得新的利潤增加點,經(jīng)過議定新增點來補充因為辦理面積小而產(chǎn)生的吃虧;另外一方面一貫以一種較為安穩(wěn)的辦理方法在運行。在相對的物業(yè)辦理活動中凸起業(yè)主至上的辦事模式,只要求品牌不看中利潤。05年公司集體思路做了調(diào)整,作為辦理處,即要保存物業(yè)辦理各項工作安穩(wěn),又要創(chuàng)設響應的利潤。針對這類環(huán)境辦理處立足現(xiàn)有的辦理辦事模式進行立異,以辦事策動辦理費用的上調(diào),使業(yè)主感覺到物業(yè)供給的超值辦事,便于辦理處對費用當令進行調(diào)整。
    辦理處在05年上半年工作即將結束時,對物業(yè)辦理辦事費用進行了上調(diào),在本來的根本高漲浮到達每平方米0.13元。在這類環(huán)境下,就要求我們以更加優(yōu)良的辦事來博得業(yè)主對漲費的承認,辦理處在進行了艱巨解釋和雷同工作后,終究在7月份將物業(yè)辦理辦事費漲到國度標準范疇內(nèi)的最高標準,使辦理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增加點。
    3、開源節(jié)減,低落本錢,進步效益。
    1、加強各項費用的收繳工作。
    鑒于物業(yè)辦理是一個高投資、高本錢、低徊報的辦事行業(yè)。要確保辦理處工作連續(xù)平常進行,必須做好物業(yè)辦理各項費用把握,并包管按時足額收繳。中斷11月未辦理處收費率到達98%以上。
    2、厲行節(jié)省、低落本錢。
    本年辦理處全部員工,承繼發(fā)揚200_年的精良死板,時候建立本錢意識和節(jié)省意識。嚴厲把握各項辦理費用的付出,使各項費用付出低落到最低限度。中斷11月未費用付出比同期付出節(jié)省28243元。
    經(jīng)過議定辦理處全部員工的汗水灌溉,上半年的工作結壯而富裕結果。中斷11月末收益目標結束率到達124%,已產(chǎn)生利潤56336元,06年工作怎樣來展開,是不是能保存這個精良成長勢頭呢?下面我就辦理處下半年工作履行籌劃及工作目標做以講述。
    1、鞏固05年新增的利潤增加點。
    05年,故里辦理處對物業(yè)辦理費和廢料清運費進行了上調(diào),06年辦理處的工作重點將放在物業(yè)辦理費的收繳和解釋工作上。
    2、進一步追求新的策劃項目,沖破老例,對外成長,輻射周邊地區(qū)。
    05年工作的實踐表明,展開多種策劃思路是行之有效的,06年工作中,將在現(xiàn)有根本上更加鋪開四肢舉動,對各項策劃活動沖破老例不可是范圍于小區(qū)內(nèi),將對外橫向成長。利用現(xiàn)有資本創(chuàng)設處每一份利潤。
    3、提拔辦理、以工錢本、穩(wěn)步成長。
    人能創(chuàng)設一切,辦理處在06年工作中將加強辦理,提拔員工的綜合本質(zhì)和凝集力,以工錢本來展開各項工作,使辦理處全部人員在辦理辦事工作進程中走向自動自動的方向。
    一份汗水一份成果,辦理處全部員工在安靜無聞奉獻的同時也在積聚著利潤和客戶的如意,在05年工作中我們固然獲得了必定的成績但06年工作還不能松弛。我們相信辦理處在公司各級帶領的精確帶領下,將在06年工作中譜寫出新的篇章。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇十三
    xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的`悉心培養(yǎng),同事的關懷互助,此刻的我成長了,工作潛力提升了,下方對20xx的個人工作進行總結:
    1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,折紙值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。
    2、配合公司對8s管理活動的全面推進,并對接相關標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。
    3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。
    4、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。
    5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。
    1、配合園區(qū)生活服務體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
    2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送。
    3、配合園區(qū)生活服務體系健康服務的開展,對來訪業(yè)主主動帶給血壓測量服務;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關統(tǒng)計。
    4、對20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務開展狀況進行了統(tǒng)計,在學習單項服務跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。
    展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自我還有太多不足之處,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:
    1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為物業(yè)管理員,職責與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊持續(xù)嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質(zhì),發(fā)揮員工的群眾作用,進一步提升服務品質(zhì)。
    2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。
    3、多到現(xiàn)場了解實際狀況,能夠更透徹地了解相關的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。
    4、對存在的問題和教訓及時進行總結,編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。
    5、努力提高自我的技能與管理水平,把工作做得更好。
    6、除學習本部門涉及的相關范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控潛力做好扎實的基礎。
    7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力。
    我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自我的發(fā)展方向,持續(xù)這份工作熱情勇往直前!
    物業(yè)管理工作總結結束語篇十四
    大學第一學年已經(jīng)結束,作為班長,我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委做好管理班級日常事務;協(xié)助同學們在生活、學習等方面實現(xiàn)從高中到大學的轉變,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風?;仡欉@一年,我?guī)ьI09級物管一班班委會,在輔導員、班主任喬老師的監(jiān)督指導下,在政史法律系團委學生會的導引下,積極開展班級建設,并根據(jù)本班同學的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學習不放松。其間,有一定的成果,但是同時也存在許多不足,現(xiàn)總結如下:
    1.我們以自我服務、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時、高效、務實為班委的工作宗旨,著力加強班委隊伍建設。通過定期召開班委例會,討論工作上的問題、總結開展工作的經(jīng)驗,加深了班委之間的默契。明確各班委職責,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,這樣就加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務基本能夠順利完成。
    2.在平時,我們班班委注意同學們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問題。我們經(jīng)常委婉地糾正同學們的錯誤觀點,使其認識到其行為對班級學風、班集體榮譽的負面影響。另外,我們定期也召集班委和寢室長集中討論如何防止逃課這一行為的問題。
    3.設立意見簿,收集同學們對班委工作的'意見和建議;建立了班級公告欄、班級qq群和班級飛信組、飛信群,便于及時傳達各種信息。
    4.現(xiàn)在我們成立了以團支書為組長的班級口號、班訓、班徽、班歌籌備小組,積極開展班級文化建設等相關工作,力爭在近期實施我們的第一套方案。
    5.定期與兄弟班級負責人溝通,交流工作、學習經(jīng)驗,取長補短,促進09物業(yè)管理一班的各項工作,使得我們物業(yè)管理一班有更好的發(fā)展。
    1.我們積極響應校、系部的號召多次參加體育活動并取的良好的成績,第七屆焦作師專運動會中我們班取得了很好的成績?yōu)橄挡繝幑馓聿剩诎魏颖荣愔形覀冐暙I自己的力量、為系部取得全校第一名的好成績。另外在系內(nèi)舉行的籃球友誼賽、素質(zhì)拓展接力賽中,我們都發(fā)揮出色并取得系部較好的名次。
    2.在校、系組織部的要求下,我們配合系部工作,參加了“誠信校園行”話劇比賽,在比賽中我們班取得系內(nèi)第三名的好成績。
    3.由校統(tǒng)戰(zhàn)部、宣傳部聯(lián)合舉辦的“走進心靈、成長助力”“安全知識教育”等大型教育主題會。同學們積極參與,聽到了前輩們的經(jīng)歷和教誨。懂得了許多道理,豐富了課外知識。
    4.本學期全班同學積極參加校系活動取得成績簡例如下:丁超凡、行曙輝等同學代表班級參加的運動會比賽中取得第一名和第三名。男子團體4x400獲得全校第二名;本班10名同學代表班級參加的拔河比賽取得校級第一名。
    1.我們班積極組織開展了游縫山針公園、一起包餃子過冬至、影視城游等活動,通過這些豐富多彩的活動,使同學們的精神世界得到充實,在一定程度上調(diào)動了廣大同學參與集體活動的積極性,充實了本班的校園生活。
    2.由體育委員負責組織的寢室籃球對抗賽、太極拳表演賽等。同學們在比賽中加強了寢室間的交流,增進了友誼,鍛煉了身體,同時也進一步增強了班級凝聚力。
    物業(yè)管理工作總結結束語篇十五
    回首x,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了x物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去.籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:
    物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。
    催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處x年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
    辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識.注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。
    本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。
    第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的`知識。第二,本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結一致.群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數(shù)據(jù)。
    “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?0x,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20x我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......
    最后預祝x物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!