建設(shè)工程下步工作計劃(實用16篇)

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    在現(xiàn)代社會中,計劃能夠提高我們的工作效率,使我們更有條不紊地完成任務(wù)。在制定計劃時,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn),了解他們是如何成功實施計劃的。想知道一些關(guān)于計劃制定的心理學(xué)原理和實踐技巧嗎?不妨看看以下的總結(jié)。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇一
    3、應(yīng)部門的會議,與團(tuán)支部成員及班委共同商討有關(guān)任務(wù)對策。
    4、班級的宣傳。包括班級文化的宣傳和班級的活動宣傳,力求做到快速,簡潔,生動的宣傳班級。
    5、及時做好班級活動記錄,并及時發(fā)表班級宣傳稿,在活動過程中留取圖片資料。
    6、成立通訊小組,作為每次活動的通訊稿基本來源。從全班征集文筆優(yōu)秀,對此有興趣的同學(xué)加入,根據(jù)小組人數(shù)進(jìn)行實際管理。力求發(fā)表優(yōu)秀、動真、真實的班級宣傳稿。且在期末綜合測評對宣傳稿被采用的同學(xué)進(jìn)行加分獎勵。
    7、成立攝影小組,為精彩的班級活動留下可貴瞬間。由班級個寢室長統(tǒng)計帶相機(jī)的同學(xué),加入攝影小組,有興趣的同學(xué)也可加入。攝影要求從各個角度記錄班級活動,為大學(xué)四年的生活留下美好的回憶(手機(jī)攝影同樣可行)。
    8、班級文化的搜集工作。定位一個適合我班的班級文化,并不斷發(fā)展,加強(qiáng)班級凝聚力,豐富大學(xué)生活。
    9、展班歌班徽班訓(xùn)的創(chuàng)建和征集工作。讓我們擁有共同的堅持和信仰,一起努力去創(chuàng)建我們獨(dú)一無二的法一大家庭。
    10、積極參加學(xué)校或?qū)W院活動并及時向上提交通訊稿件,做到和學(xué)校學(xué)院接軌。
    11、班級的宣傳制度。
    1)班級活動的宣傳。
    把握時效性,簡潔明了及時地宣傳精彩活動,做到圖文并茂,真實生動地展示班級風(fēng)貌。班徽,班訓(xùn),班歌的宣傳:
    利用特色的班級文化,在學(xué)校學(xué)院的大型活動中(如運(yùn)動會)展現(xiàn)法一這個大家庭。
    2)班級文化的宣傳。
    班級文化可以定位為一個“家”文化,希望在我們法一班來自中國五湖四海的四十四個同學(xué)可以像家人一樣相處。及時做好班級文化的搜集工作(從每個同學(xué)做起),從一點(diǎn)一滴逐漸成長為合格的法律人。
    3)通訊稿管理制度。
    a、通訊稿件對時效性要求較高,通訊小組成員必須把通訊稿附上特色照片在活動或事件發(fā)生的當(dāng)天將電子檔發(fā)到宣傳委員電子郵箱,以便宣傳委員及時進(jìn)行初步審核上交輔導(dǎo)員。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇二
    2020年下半年,為實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實際情況,我們工程部2020年下半年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項維修任務(wù),特特擬定反而工作計劃:
    一、人員安排。
    按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實行聽班制度。
    (1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識。
    目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
    (2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。
    為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
    (3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。
    工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實,做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個人。
    (4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。
    就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。
    (5)針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。
    三、做好能源控制管理。
    (1)提高所有員工的節(jié)能意識。
    (2)制定必要的規(guī)章制度。
    (3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。
    (4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
    (5)每月定時抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
    四、預(yù)防性維修。
    (1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修。
    (2)日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。
    (3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
    五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。
    為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
    六、設(shè)施設(shè)備計劃維保工作:
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。
    (2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
    (3)消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,及時檢查,維護(hù)保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要,上報公司,統(tǒng)一購買備品備件,以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    (4)根據(jù)實際需要,對鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。
    我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇三
    認(rèn)真落實雙流縣商務(wù)局質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組各項責(zé)任,由局長任組長,分管副局長任副組長,局辦公室、流通科、電子商務(wù)科、執(zhí)法大隊為成員,全面負(fù)責(zé)我局質(zhì)量工作的組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查。
    (二)繼續(xù)鞏固深化肉類蔬菜流通追溯體系。
    肉蔬追溯體系建設(shè)是加強(qiáng)食品安全、質(zhì)量管理的重要措施。一是會同縣食安辦推進(jìn)出臺了《關(guān)于印發(fā)雙流縣肉菜流通追溯體系宣傳工作方案的通知》(雙食安辦〔20xx〕26號),在肉菜追溯體系各環(huán)節(jié)廣泛開展宣傳活動。二是進(jìn)一步強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)芯片綁定和信息上傳要求,確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全。在縣市場管理中心結(jié)合安全生產(chǎn)工作開展食品安全培訓(xùn)指導(dǎo),加大農(nóng)產(chǎn)品市場流通秩序整治力度,強(qiáng)化市場準(zhǔn)入產(chǎn)品質(zhì)量抽檢和溯源芯片巡查責(zé)任。
    (三)抓好市場流通領(lǐng)域質(zhì)量促進(jìn)工作。
    一是開展農(nóng)村日用品連鎖直營店建設(shè)。為依托連鎖經(jīng)營模式促進(jìn)商品流通領(lǐng)域質(zhì)量工作規(guī)范統(tǒng)一、可信可查,進(jìn)一步防范假冒偽劣商品流入農(nóng)村消費(fèi)市場,我局引導(dǎo)紅旗連鎖在縣內(nèi)建設(shè)直營店4家,總營業(yè)面積約500平米。二是國慶期間,協(xié)助辦好“成都國際美食節(jié)”,提高服務(wù)質(zhì)量水平;組織特色肥腸粉等4家優(yōu)質(zhì)美食商家到非遺博覽園參展。
    (四)抓好商貿(mào)流通執(zhí)法檢查有關(guān)工作。
    一是20xx年,在商貿(mào)流通領(lǐng)域開展質(zhì)量宣傳活動,懸掛標(biāo)語橫幅,發(fā)放宣傳資料,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍。制作宣傳展板4個,《生豬屠宰管理條例》和《食品安全法》等法律法規(guī)手冊20xx份,“兩高”關(guān)于加強(qiáng)食品安全的司法解釋和如何鑒別注水肉等宣傳單1000份。二是6月18日,我局積極開展“五進(jìn)”活動,精心安排我縣明渲定點(diǎn)屠宰場作為食品安全進(jìn)企業(yè)的宣傳點(diǎn)。組織普通消費(fèi)者、新聞記者50多人到企業(yè)參觀,接受咨詢,解答肉食品質(zhì)量問題?,F(xiàn)場發(fā)放各類資料xx00余份,接受咨詢?nèi)藬?shù)160多人。三是在重要節(jié)假日前夕,對縣市場管理中心所轄國辦市場的農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量、消防和衛(wèi)生秩序進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度,杜絕假冒偽劣商品進(jìn)場銷售;現(xiàn)場檢查縣內(nèi)大型商場、超市和三家屠宰企業(yè),對企業(yè)做好質(zhì)量工作和隱患整改提出明確要求。截至目前,搗毀和取締私屠濫宰窩點(diǎn)6個、查獲生豬屠宰違法案件5起,查獲違法豬肉1100余公斤,罰款2。5萬元;聯(lián)合公安、工商、食藥監(jiān)等部門,開展豆芽、豆腐專項整治行動3次,將不符合要求的3家業(yè)主清理出市場。
    一是加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管,鞏固屠宰環(huán)節(jié)生豬產(chǎn)品追溯體系建設(shè),強(qiáng)化芯片綁定和信息上傳工作。指導(dǎo)市場管理中心鞏固深化肉類蔬菜溯源體系,強(qiáng)化國辦市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢和肉類蔬菜市場準(zhǔn)入工作。繼續(xù)在成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場開展一級批發(fā)市場肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點(diǎn),加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)管,整頓場內(nèi)秩序,落實規(guī)章制度。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管服務(wù)體系建設(shè),提高行政執(zhí)法效能,繼續(xù)做好“12312”商務(wù)舉報投訴服務(wù)電話辦理工作。加大對生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)的巡查力度,積極開展以打擊私屠濫宰和制售注水、病死病害豬肉以及制售劣質(zhì)豆芽、豆腐產(chǎn)品不法行為的整治活動,確保我縣肉食品市場的食品安全。
    三是積極做好大型商場、連鎖超市、商品市場等重點(diǎn)流通企業(yè)質(zhì)量工作的指導(dǎo)和檢查;以信息化、連鎖化、制度化為抓手,嚴(yán)格落實有關(guān)法律法規(guī),促進(jìn)全縣商貿(mào)流通企業(yè)不斷提升服務(wù)質(zhì)量,切實保障消費(fèi)者權(quán)益。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇四
    20xx年,xxxx管委會在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)兩大品牌建設(shè)為抓手,以實施“53691”計劃(推進(jìn)5a爭創(chuàng),打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū),實施月華街服務(wù)區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大項目,投資計劃9億元,力爭接待游人100萬人次)為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)景區(qū)各項工作,并取得較好效果。截止10月底,xxxx景區(qū)完成項目投資57850萬元(未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)項目);實現(xiàn)旅游接待80.43萬人,同比增長24.46%,持續(xù)保持高位增長態(tài)勢。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面:
    一、品牌建設(shè)有亮點(diǎn)。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號,成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區(qū);5月獲國家地質(zhì)公園科普工作先進(jìn)集體獎;7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護(hù)管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)不松勁,與中國蝸牛(北京)景區(qū)管理公司達(dá)成合作協(xié)議,完成創(chuàng)建工作計劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進(jìn)入倒計時。
    二、項目推進(jìn)有力度。核心景區(qū):月華街環(huán)境整治持續(xù)推進(jìn),完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設(shè),涌泉節(jié)點(diǎn)環(huán)境整治加速推進(jìn),月華街供水提水工程全面啟動,太素宮附屬設(shè)施及隧道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)基本成型,五老峰停車場服務(wù)區(qū)開工建設(shè);索道改造提升項目已經(jīng)完成報批和設(shè)備招采合同簽訂,10月份已開始拆建;新集散中心及善水街項目邊完善方案設(shè)計,邊緊鑼密鼓的推進(jìn)建設(shè),已完成場地平整。道文化園區(qū):道法自然和道在腳下園林景觀項目有序推進(jìn)。山下鎮(zhèn)區(qū):由xxxx投資集團(tuán)負(fù)責(zé)的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項目全面提速建設(shè),其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項目主體結(jié)構(gòu)及外立面完成,內(nèi)部電梯、消防等裝飾設(shè)備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項目完成勘探設(shè)計。
    三、文化挖掘有提升。與中國社會科學(xué)院宗教研究所合作開展道文化課題研究,點(diǎn)校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》?;就瓿蓢xxx摩崖石刻第三期保護(hù)工作。引導(dǎo)道協(xié)創(chuàng)新管理模式,引進(jìn)外地道教人員參與管理,修復(fù)后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進(jìn)入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復(fù)及文化展示項目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持,項目前期工作正在有序推進(jìn)之中。
    四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果,在縣委縣政府的支持下,統(tǒng)籌推進(jìn)月華街房屋收儲、節(jié)點(diǎn)建設(shè)、市場規(guī)范等重點(diǎn)難點(diǎn)工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經(jīng)營攤點(diǎn)行為;規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營戶店面木制店招匾牌,村民的空調(diào)罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作;霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設(shè)基本完成,入戶供水管網(wǎng)建設(shè)全面啟動;閑置房產(chǎn)整體收儲租賃工作克難推進(jìn);制定了xxxx旅游公路運(yùn)營管理方案,景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運(yùn)行,運(yùn)營后的社會管理工作進(jìn)一步推進(jìn)中。
    五、旅游營銷有突破。一季度重點(diǎn)開展了“春節(jié)祈福xxxx,迎財神、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動,得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應(yīng),開展了xxxx文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動,先后舉辦“上?!S山”全國首趟文明旅游專列駛進(jìn)xxxx活動、第二屆長三角運(yùn)動休閑體驗季休寧站暨首屆xxxx休閑運(yùn)動養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運(yùn)動會登山賽、安徽省職工運(yùn)動會登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會暨中國(黃山)戶外評獎大會成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事,霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進(jìn)一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設(shè)、旅行商激勵政策、客源市場拓展工作力度,進(jìn)山游客持續(xù)保持高位增長,取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
    今年以來,盡管我委做了大量工作,xxxx有了較大的變化,取得了較快的發(fā)展,但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距,許多工作還有欠帳,景區(qū)還存在發(fā)展項目推進(jìn)力度不大,形象進(jìn)度不快,資金籌措壓力不小,少數(shù)村民依法建設(shè)和文明創(chuàng)建意識不強(qiáng),月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進(jìn)一步提高。在最后兩個月時間里,我委將對照全年目標(biāo)任務(wù),做好各項工作梳理和補(bǔ)缺補(bǔ)差,全體總動員,大干60天,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)如期完成。
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    建設(shè)工程下步工作計劃篇五
    第一條為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《^v^建筑法》、《^v^安全生產(chǎn)法》,制定本條例,安全生產(chǎn)管理工作。
    第二條在^v^境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,必須遵守本條例。
    本條例所稱建設(shè)工程,是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。
    第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。
    第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。
    第五條國家鼓勵建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
    第二章建設(shè)單位的安全責(zé)任。
    第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
    建設(shè)單位因建設(shè)工程需要,向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時,有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時提供。
    第七條建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。
    第八條建設(shè)單位在編制工程概算時,應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
    第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。
    第十條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。
    依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
    第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。
    建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:
    (一)施工單位資質(zhì)等級證明;
    (二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;
    (三)拆除施工組織方案;
    (四)堆放、清除廢棄物的措施。
    實施爆破作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。
    第三章勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位的安全責(zé)任。
    第十二條勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察,提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確,滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。
    勘察單位在勘察作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。
    第十三條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。
    采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議,工作總結(jié)《安全生產(chǎn)管理工作》。
    設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計負(fù)責(zé)。
    第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
    工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
    工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
    第十五條為建設(shè)工程提供機(jī)械設(shè)備和配件的單位,應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。
    第十六條出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。
    出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測,在簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。
    禁止出租檢測不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件。
    第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。
    安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。
    施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進(jìn)行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。
    第十八條施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。
    第十九條檢驗檢測機(jī)構(gòu)對檢測合格的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件,并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。
    第四章施工單位的安全責(zé)任。
    第二十條施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等活動,應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
    第二十一條施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
    施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
    第二十二條施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
    第二十三條施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
    專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。
    專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由^v^建設(shè)行政主管部門會同^v^其他有關(guān)部門制定。
    第二十四條建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
    總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。
    總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
    分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
    第二十五條垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
    第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:
    (一)基坑支護(hù)與降水工程;
    (二)土方開挖工程;
    (三)模板工程;
    (四)起重吊裝工程;
    (五)腳手架工程;
    (六)拆除、爆破工程;
    (七)^v^建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
    對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
    本條第一款規(guī)定的達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大工程的標(biāo)準(zhǔn),由^v^建設(shè)行政主管部門會同^v^其他有關(guān)部門制定。
    第二十七條建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。
    第二十八條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
    施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護(hù),所需費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān),或者按照合同約定執(zhí)行。
    第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
    施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。
    第三十條施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、
    目錄。
    一、安全工作目標(biāo)。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
    三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備。
    四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn),深入開展安全生產(chǎn)會議。
    五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格獎罰。
    六、強(qiáng)化項目管理、制定達(dá)標(biāo)計劃。
    七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理。
    八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作。
    九、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,切實做到??顚S谩?BR>    十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護(hù)措施工作。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇六
    過去的2020年上半年是某某公司的起步之年,2020年下半年是公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。
    一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識。
    1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
    2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
    3、認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
    4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。
    5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止,督促改正。
    6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
    7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
    二、警鐘長鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。
    1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
    2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
    3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報。
    4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
    5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
    三、成本決定成敗,堅持科學(xué)管理出成績。
    1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。
    2、認(rèn)真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
    3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
    4、嚴(yán)格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認(rèn)真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
    5、對各項工程材料的價格要認(rèn)真審核,反復(fù)比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。
    6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。
    四、服從大局,配合公司的其他工作。
    1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
    2、加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
    3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
    4、團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇七
    二、工作目標(biāo)。
    (一)全面落實20--下半年重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制,接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評估。
    (二)修訂章程,提升管理,強(qiáng)化服務(wù),全力以赴迎接省級示范園的檢查驗收。
    (三)開展全民讀書學(xué)習(xí)周活動,舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)。
    (四)以_建國60周年周年為契機(jī),開展豐富多彩的慶典活動。
    (五)高度重視、密切關(guān)注、嚴(yán)格巡查園舍房屋,確保安全。
    三、工作任務(wù)和主要措施:
    1、接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評估。
    8月14日召開園領(lǐng)導(dǎo)會議,研究新學(xué)期人事安排,討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓(xùn)、召開全體教職工大會,總結(jié)暑期工作,下達(dá)新學(xué)期工作計劃要點(diǎn)。創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢,9月1日幼兒開學(xué)。以實際行動接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評估。
    2、積極營造尊師重教的良好氛圍,舉辦實幼慶祝教師節(jié)活動。
    9月10日實驗幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡樸、務(wù)實”的慶祝教師節(jié)活動。黨政工團(tuán)聯(lián)合,邀請離退休教師參加。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇八
    結(jié)合當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的實際,特制定“雙培雙帶”先鋒工程工作計劃。
    各支部在4月底前對各村黨員、貧困戶、發(fā)展能手等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握情況,并對上一年度的農(nóng)村黨員、干部培養(yǎng)幫帶情況和發(fā)展能手培養(yǎng)幫帶情況予以調(diào)整、充實,進(jìn)一步理清工作思路。
    1、全面提升黨員素質(zhì),拉動雙向培養(yǎng)。把確立黨員在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的素質(zhì)優(yōu)勢作為目標(biāo),著力提高農(nóng)村黨員干部的科技文化素質(zhì)和致富能人的思想政策素質(zhì)。一是農(nóng)村黨員要努力提高帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。二是致富能人要在政治上求得大的進(jìn)步。積極引導(dǎo)致富能人把個人富裕和帶領(lǐng)群眾共同富裕聯(lián)系起來,不斷強(qiáng)化思想政治教育,促使其政治素質(zhì)得到全面提高;三是實施方式上要分季度,有重點(diǎn)地抓培訓(xùn),形成培訓(xùn)、生產(chǎn)兩促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。
    2、推動黨員全程質(zhì)量管理,拉動雙線提高。一是分層管理。實行農(nóng)村黨員分層目標(biāo)管理責(zé)任制,通過村黨支部與黨員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,充分調(diào)動黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,增強(qiáng)黨員先進(jìn)性,使黨員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。二是分類施治。對已經(jīng)致富的黨員,明確交任務(wù),壓擔(dān)子,圍繞自己的致富項目搞示范、做樣板,每人帶動2-3戶貧困黨員或群眾共同致富;三是重點(diǎn)培養(yǎng)。把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在致富帶頭人中的先進(jìn)分子這一群體,培養(yǎng)和引導(dǎo)有文化、有致富本領(lǐng)、有政治覺悟的致富能人和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶頭人加入黨組織。
    3、加大黨員帶頭致富項目投入力度,拉動雙層經(jīng)營。濾布一是鼓勵“干”。要把實施“雙培雙帶”工程同組織實施扶貧開發(fā)項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)營項目、村級集體經(jīng)濟(jì)增收項目結(jié)合起來,積極給予政策和資金扶持,同時從政策上吸引黨員和群眾個人增加投資,為培養(yǎng)黨員致富帶頭人和帶領(lǐng)群眾致富,創(chuàng)新統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營的實現(xiàn)形成創(chuàng)造條件。二是放手“創(chuàng)”。對有示范帶動能力的黨員戶,在政策規(guī)定的范圍內(nèi),放開一切經(jīng)營領(lǐng)域,全方位大力度扶持,放手發(fā)展。三是集體“辦”。村級組織要積極利用荒地、房屋、設(shè)備和資金,采取租賃、股份合作等方式,增加對“雙培雙帶”項目的投入,形成上下互動,集體與個人共同發(fā)展的良性運(yùn)行機(jī)制,實現(xiàn)集體增收,個人致富。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇九
    進(jìn)入10月份以來技術(shù)科始終認(rèn)真做好對_節(jié)能降耗,降本增效_工作的每一個細(xì)節(jié)。貫徹落實節(jié)約能源的基本國策和公司文件的精神,根據(jù)實際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格落實。從我做起,在工作上,讓每一項工作和措施都能落實到實處。真正的實現(xiàn)人人節(jié)約,處處高效的局面。
    我們一直在節(jié)能降耗原則的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行了各項已制定的措施,圓滿地完成了10月份各項技術(shù)工作。根據(jù)現(xiàn)場斷層實際揭露情況,認(rèn)真做好了16307下切眼的設(shè)計和施工,本著最大可能的提高回采率,不浪費(fèi)資源的原則為現(xiàn)在回采打好了堅實基礎(chǔ)。
    設(shè)計和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準(zhǔn)備工作。在其他的工程上,我們?nèi)耘f保持著節(jié)約的原則,在保證質(zhì)量和效益的同時,最大限度的節(jié)儉、不浪費(fèi)點(diǎn)滴的材料,為下步的工作奠定下良好的基礎(chǔ)。
    我們在平時的辦公生活中,杜絕了常明燈等現(xiàn)象,充分利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),能用電子版發(fā)送的就不用紙質(zhì)打印,保持最大限度的節(jié)約用紙。用電的設(shè)備在不用的時候盡量關(guān)上,達(dá)到節(jié)約用電。真正的做到節(jié)約從點(diǎn)滴做起,把一切小的問題也都做到節(jié)能降耗。通過這些工作,使我科在20_年10月_節(jié)能降耗,降本增效_工作收到了較好的效果,為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗,為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。
    企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室,我們始終牢記廠部_增產(chǎn)增利降本_的號召,并將其貫穿于日常工作當(dāng)中。作為主管宣傳的部門,我們積極發(fā)揮自身的示范、引導(dǎo)作用,以求得_增產(chǎn)增利降本_目標(biāo)的順利實現(xiàn)。具體措施有:
    一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,在《?通訊》上多次設(shè)立_增產(chǎn)增利降本_專。
    欄,教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位,精心操作,精細(xì)生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營造一個_增產(chǎn)增利降本_的氛圍。
    二、本著節(jié)約的原則,對一些可以重復(fù)使用的條幅、彩旗、會標(biāo),我們都予以回收,以備再次使用。
    三、我們的工作范圍涉及黨建、紀(jì)委、宣傳、工會、共青團(tuán)、武裝、計劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了實現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法,將全部室報紙集中管理。這樣,大家都有機(jī)會接觸更多的信息,使報紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙,降低了費(fèi)用支出。
    四、入黨積極分子培訓(xùn),過去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機(jī)會,又節(jié)省了開支,同時,培訓(xùn)教材是一次購買,多次使用。
    五、對辦公用品,為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費(fèi),我們指派專人管理,兼職負(fù)責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。
    六、效能監(jiān)察工作。重點(diǎn)關(guān)注大宗原燃材料進(jìn)廠的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)行跟蹤管理,同時積極參與車間的項目立項,共同推動_增產(chǎn)增利降本_目標(biāo)的實現(xiàn)。
    1、2億元,增效約。
    2、2億元。
    一、優(yōu)化設(shè)計,在工程項目前期做好成本控制。
    成本是競爭的基礎(chǔ),是利潤的直接來源。在水泥工程建設(shè)總承包發(fā)展歷史中,降低成本是許多重大技術(shù)革新的動因。在人力成本、原材料價格、物流費(fèi)用等不斷攀升的情況下,對標(biāo)挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設(shè)計是工程項目的靈魂,設(shè)計優(yōu)劣直接關(guān)系到項目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各個方面。作為公司主業(yè)之一的工程設(shè)計,也是管理提升活動的重點(diǎn)之一。公司確定了以_規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計理念,加強(qiáng)并深化項目精細(xì)化管理_為目標(biāo),推進(jìn)執(zhí)行的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化等多項舉措并行,提高設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢。對設(shè)計部門的12個專業(yè),公司從人員配備、任務(wù)安排、出圖數(shù)量、設(shè)計經(jīng)理職責(zé)、績效管理、標(biāo)書編制、合同管理、咨詢報獎、設(shè)計備案等多個方面分別進(jìn)行對標(biāo)分析、swot分析,提出了三條提升設(shè)計管理的重要方向。設(shè)計所聯(lián)合設(shè)計管理部門通過召開_工程建設(shè)項目存在問題的整理與分析專題_、_規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計理念,提升設(shè)計管理專題_等十余次專題會議對公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)行制度梳理、行業(yè)對標(biāo),查找自身短板和瓶頸問題,尋求解決途徑,積極進(jìn)行整改,為明年最終完成集團(tuán)全面管理提升活動的要求打下了堅實基礎(chǔ)。今年以來,分別組織對蒙陰廣匯項目、華潤水泥(方山)項目以及伊拉克grd進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,大幅降低了工程造價。
    二、創(chuàng)新物流模式,物流成本顯著降低。
    物流成本構(gòu)成我公司epc工程建設(shè)的主要部分。在國家政策允許的范圍內(nèi),爭取出口退稅,節(jié)省稅金1035萬元。
    創(chuàng)新物流模式,改進(jìn)原來總體發(fā)包貨代的方式,將項目的全程物流工作按照流程分成國內(nèi)港口、海上運(yùn)輸、國外清關(guān)運(yùn)輸三個節(jié)點(diǎn),進(jìn)行分別控制。目前已建立連云港為國內(nèi)基本港,貨物可免費(fèi)堆放30天。與四家船運(yùn)公司直接建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,爭取最低的海運(yùn)價格。
    三、多種措施,工程管理成本大幅壓縮。
    我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結(jié)合起來,制定了在分包合同管理、項目收尾、現(xiàn)場費(fèi)用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對現(xiàn)場工程簽證中存在的問題,重申必須按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格把控審核關(guān)。工程部責(zé)成項目部對設(shè)計變更、現(xiàn)場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容,必須核實其真實性、時效性、合規(guī)性,按公司規(guī)定的現(xiàn)場工程簽證完整程序予以確認(rèn),做到事實清楚、數(shù)量準(zhǔn)確、程序完整、費(fèi)用精確等。工程部組織專業(yè)人員認(rèn)真研讀公司_分包合同結(jié)算管理辦法_,認(rèn)真審核結(jié)算書,嚴(yán)格把好費(fèi)用關(guān)。要求在與分包商的結(jié)算談判前,要做好事實核定工作,決不輕易讓步。
    1、68,核減費(fèi)用3。
    41、04萬人民幣。工程部責(zé)成現(xiàn)場項目部每月定期上報固定資產(chǎn)臺賬,責(zé)成項目部對現(xiàn)場固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、保養(yǎng)和入賬,規(guī)定項目部撤場時,做好剩余機(jī)具材料轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為了進(jìn)一步加速項目收尾工作,工程部對進(jìn)入工程收尾階段的項目,在人、材、物等方面的后期資源投入進(jìn)行詳細(xì)核實、合理控制。為防止項目無限制滯后或延期無期限的現(xiàn)象發(fā)生,工程部有重點(diǎn)規(guī)定了結(jié)束期限,支持在項目所在區(qū)域進(jìn)行資源整合調(diào)配。對項目部現(xiàn)場辦公費(fèi)(包括水、電、氣、油等費(fèi)用),責(zé)成項目部制定節(jié)能(包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等)節(jié)流的計劃,按照項目部指標(biāo)額度進(jìn)行把關(guān)。
    四、深挖潛力,采購成本大幅下降。
    為深入貫徹落實公司關(guān)于全面開展管理提升活動的相關(guān)要求和部署,及根據(jù)5月28日公司管理提升活動第四次會議的具體安排,采購部全面啟動_全面開展管理提升活動_。在全部門組織開展_找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提升_的活動,客觀、準(zhǔn)確地找出本部門在采購管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),解決部門管理的短板和瓶頸問題。在第一階段有效提高采購工作效率,降低采購成本,控制采購質(zhì)量。
    通過對采購工作方式方法的改進(jìn)和提高,采取縱向、橫向?qū)?biāo)和不同項目的同類設(shè)備集中采購等手段,使采購質(zhì)量有了提高,采購成本有所下降。提高了工作效率,滿足工程進(jìn)度計劃更有效的實施;增強(qiáng)了采購專業(yè)化水平。
    通過管理提升活動,我公司采購成本大幅下降,例如:蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項目,公司在項目執(zhí)行中,通過采購經(jīng)理負(fù)責(zé)制與專業(yè)采購組相結(jié)合的方式,結(jié)合管理提升活動,只用7個月就完成了采購工作,大大地提高了工作效率。而且在保證所采購設(shè)備質(zhì)量的前提下,與采購指標(biāo)相比節(jié)約采購費(fèi)用13%。
    7、89%,節(jié)約費(fèi)用約560萬歐元。
    在ibese3&4線的石灰石堆取料機(jī)采購中,對比以往的項目采購數(shù)據(jù),結(jié)合今年國內(nèi)外的市場狀況,通過細(xì)致和耐心的工作和談判,使該設(shè)備采購價格比老線下降12%。
    五、從點(diǎn)滴抓起,后勤管理突出_省_和_降_。
    (一)加強(qiáng)宣傳,積極動員,降本從點(diǎn)滴做起。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇十
    按照縣、鎮(zhèn)當(dāng)前工作重點(diǎn),結(jié)合村情,制定駐村計劃如下:
    一、做好標(biāo)準(zhǔn)化茶園示范基地建設(shè)。
    該項目自啟動以來,已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開挖和茶苗吊槽工作,土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測量茶園面積,選定茶苗種和遮陰樹后開展栽植工作。此項工作在11月底完成。
    二、完成古戲樓改建工程。
    村古戲樓年久失修,已喪失使用功能。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則,對戲樓主體進(jìn)行拆除修建。10月25日上午,改造工程正式啟動。目前各項修建工程穩(wěn)步推進(jìn),已完成屋頂防水作業(yè),新修墻體工程量已過半。同時,協(xié)調(diào)電力部門,完成古戲樓旁變壓器拆移。此項工作年底完成。
    三、扎實推進(jìn)危房改造工程。
    按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排,堅持修舊如舊原則,按時完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對房屋進(jìn)行拍照存檔,并實名登記,完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案,實行一戶一檔,批準(zhǔn)一戶、建檔一戶,規(guī)范有關(guān)信息管理。協(xié)助村“兩委”開展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。
    四、完善村莊環(huán)境整治工作。
    建立衛(wèi)生保潔長效機(jī)制,配備整治衛(wèi)生必備用具,遷移村養(yǎng)殖場,爭取資金建設(shè)旅游公廁、垃圾收集房,整治村莊水渠暗渠,改變“臟、亂、差”,營造“潔、凈、美”,提升村莊生態(tài)環(huán)境,為建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”奠定堅實基礎(chǔ)。
    五、著手設(shè)立村務(wù)公開欄。
    進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理工作,通過設(shè)立村務(wù)公開欄,公開群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。另外,村務(wù)公開欄要做到防雨、實用、美觀,要與村委會、廣場、大禮堂形成映襯。此項工作在12月底前完成。
    六、景觀標(biāo)識牌設(shè)立工作。
    隨著祖源村的知名度一步步提升,對外影響力逐漸增大,鄉(xiāng)村旅游日趨紅火,做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳,“夢里山村”祖源的總體介紹,攝影及旅游區(qū)的指示牌,古樹名木保護(hù)牌(特別是千年紅豆杉),以及“萃源古橋”、“休婺古道”、“古寺遺跡”等有特色的景觀設(shè)立標(biāo)識牌,讓游客一目了然,也能達(dá)到村民愛護(hù)、維護(hù)景觀的效果。
    七、做好農(nóng)家樂旅游準(zhǔn)備動員工作。
    八、黨建工作平臺更新建設(shè)以及村級檔案建立工作。
    按照縣委組織部建議,啟動建立村級檔案準(zhǔn)備工作,歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護(hù)和更新村級先鋒在線信息點(diǎn),加強(qiáng)信息宣傳,提升黨建水平,讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領(lǐng)作用。
    九、繼續(xù)加強(qiáng)新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息宣傳工作。
    充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,將祖源進(jìn)行品牌宣傳和旅游推介。通過新浪微博,以圖文并茂的形式,加強(qiáng)旅游推介。編寫工作簡報,為祖源美好鄉(xiāng)村建設(shè)營造良好的輿-論環(huán)境,進(jìn)一步推動各項規(guī)劃按時推進(jìn)。
    十、村莊林場杉樹變賣事宜。
    聯(lián)系專人察看村莊林場閑置的杉樹,以合適的價格出售,增加村集體收入,為開展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。
    十一、其他各項工作。
    在完成各項具體工作的同時,村兩委全體成員開通腦筋,解放思想,創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項目,比如開辟山上荒地、發(fā)展魚養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等,為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。
    計劃二:
    按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,根據(jù)“部門幫區(qū)、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作要求,我到所聯(lián)系的殷官村開展蹲點(diǎn)調(diào)研,通過幾天時間的調(diào)研(干部座談和農(nóng)戶走訪),我們發(fā)覺殷官村在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中還存在不少的困難和問題,需要各級黨委、政府以及七星關(guān)區(qū)各職能部門積極地幫助和解決。
    一、殷官村基本情況
    殷官屯村離辦事處2公里,轄4個村民組,有總戶數(shù)551戶,總?cè)丝?134人,總面積4平方公里,有村級綜合辦公用房80平方米。有1所小學(xué),有1個村級衛(wèi)生室,有北鎮(zhèn)關(guān)公園及北鎮(zhèn)關(guān)礦泉水廠。黨員26人,適齡兒童入學(xué)率為99.6%。該村坐落在倒天河水庫旁,人均耕地不足半畝,耕地多數(shù)是坡度大于25度的坡耕地,適合栽種經(jīng)果林,是發(fā)展旅游的好地方。
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    二、殷官村發(fā)展情況
    (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
    經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一,種植小麥和玉米,以農(nóng)為主。勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道,每年該村青壯年外出務(wù)工人員達(dá)50%以上。據(jù)對農(nóng)戶調(diào)查,主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等,主要方式是自發(fā)的、松散的。
    (二)村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況
    殷官村兩委班子自建立以來,班子成員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想,想盡辦法找項目,辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛(wèi)生室的建立、通村公路的建設(shè)、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此,村民群眾對現(xiàn)任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中,目前在農(nóng)村青年人在村里不多見,大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè),不愿在村里,黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題,值得我們各級黨組織進(jìn)行認(rèn)真思考和探索。
    三、存在的主要問題
    (一)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢,物質(zhì)基礎(chǔ)較為薄弱
    簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導(dǎo)地位,小農(nóng)意識較為深厚,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)缺乏,市場信息落后。造成農(nóng)民收入低,經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。
    (二)硬件設(shè)施老化,人畜飲水困難
    殷官村長期以來受到經(jīng)濟(jì)的限制,無力維護(hù)現(xiàn)有的已經(jīng)老化的飲水設(shè)施。造成全村人畜飲水出現(xiàn)困難,給生產(chǎn)生活帶來很大的困難。急需相關(guān)部門幫助解決。
    (三)新農(nóng)村政策宣傳力度不夠
    盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性,但由于受財力、物力、人力等原因影響,這項工作還沒有真正做到家喻戶曉,人人皆知,還沒有調(diào)動群眾參與的熱情,還沒有讓全體群眾動員起來。
    四、下一步計劃要幫助村里解決好的幾件事情
    (一)制定出詳細(xì)書面報告反映人畜飲水困難情況以及解決方案,上報相關(guān)職能部門尋求解決。
    (二)聘請農(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識,積極爭取區(qū)委扶貧辦的支持。
    (三)積極開展豐富的文化體育活動,豐富群眾的文化精神生活。
    (四)村里公益事業(yè)的建設(shè),嚴(yán)格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進(jìn)行。
    (五)加大宣傳力度,提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見,易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進(jìn)性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路,豐富宣傳手段。
    六、發(fā)展目標(biāo)
    按照“一年有起色、三年見成效、五年上臺階”的目標(biāo),20xx年規(guī)劃起步實施,20xx—20xx年全面推進(jìn)建設(shè),20xx年完善提高,到20xx年,將把我村初步建成充滿發(fā)展活力的社會主義新農(nóng)村示范村。具體目標(biāo)如下:
    (一)經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。20xx年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入1500萬余元,人均純收入6500元以上。
    (二)社會發(fā)展目標(biāo)。到20xx年,全村人口出生率控制在12‰以內(nèi),人口自然增長率控制在5‰以內(nèi);醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系健全率達(dá)100%;社會保險綜合參保率達(dá)100%。
    (三)生態(tài)環(huán)境目標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)“退耕還林”鞏固工程,森林覆蓋率達(dá)70%以上。繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境綜合整治,繼續(xù)全面實施通組路、串戶路道路硬化,組織實施經(jīng)果林的栽培,為綠化、美化水庫周邊環(huán)境作出努力。
    (四)民生改善目標(biāo)。農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達(dá)100%,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險達(dá)100%。小學(xué)適齡人口入學(xué)率保持在100%。
    總之,要完成這些實事,要靠上級各職能部門、開發(fā)項目的'財政扶助,來增強(qiáng)村級經(jīng)濟(jì)組織自身功能,通過上級的扶持,使村級組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升,使村級干部隊伍健康建設(shè)與發(fā)展,使全村人民生活水平得到提高。
    計劃三:
    根據(jù)許昌市《關(guān)于20xx年“百村整頓、百村提升”工程的實施意見》(許組[20xx]4號)要求和部領(lǐng)導(dǎo)安排,小召鄉(xiāng)崔莊村駐村工作隊及時組建,迅速入村,在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的大力支持和工作隊員的密切配合下,堅持摸實情、出實招、辦實事、求實效,緊緊依靠村兩委班子成員和廣大黨員群眾積極開展工作,整頓幫扶取得顯著成效,順利通過驗收。計劃如下:
    一、基本情況
    工作隊入駐崔莊村后,按照 “摸清底數(shù)理思路、著眼長遠(yuǎn)抓幫扶、辦好實事解難題、多出亮點(diǎn)促提升”的工作思路,積極開展問卷調(diào)查,深入農(nóng)戶座談了解,針對村室場所不健全、文化生活貧乏、個別街道沒有排水溝、村內(nèi)公共設(shè)施不完善等村民比較觀注的熱點(diǎn)問題制訂了詳細(xì)的整頓幫扶工作方案,堅持以農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為有主線,以加強(qiáng)場所建設(shè),完善制度設(shè)施,促進(jìn)工作規(guī)范為抓手,以為群眾辦實事解難題為重點(diǎn),首先把群眾意見最大、最不滿意的事情,群眾最希望辦的事情辦好,對整改任務(wù)進(jìn)行分解,明確完成時限,落實具體責(zé)任人,建立工作臺賬,逐條逐項抓好落實,一定較好地解決群眾期盼。
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    二、主要做法
    1、狠抓村務(wù)管理規(guī)范化。以建章立制為重點(diǎn),著力解決無章理事的問題。從化解矛盾、理順民心入手,始終把解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為后進(jìn)村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口,本著什么問題突出就解決什么問題,哪里問題突出就在哪里解決的原則,對工作制度不健全,工作職責(zé)不清楚,工作責(zé)任不明確等問題進(jìn)行認(rèn)真排查梳理,區(qū)別不同情況加以解決。一是完善制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行。重點(diǎn)健全完善了以“強(qiáng)兩基、重民生”為主要形式的民主決策制度,新刷了25平方米村務(wù)公開欄;以村民自治、民主理財、村規(guī)民約和村務(wù)管理為主要內(nèi)容的民主管理制度;以勤廉雙述、村務(wù)公開和村“兩委”定期向村黨員群眾報告工作為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度等,并制作成板面懸掛上墻,組織全體黨員和群眾代表學(xué)習(xí),監(jiān)督村兩委落實,進(jìn)一步健全了工作機(jī)制,使村級各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。二是明確工作職責(zé),理順工作分工。進(jìn)一步明確了村干部的工作職責(zé)和任務(wù)分工,理順了工作關(guān)系,將各級各類人員職責(zé)做成板面懸掛上墻,并向全體村民公示,較好地規(guī)范了村組干部的行為,強(qiáng)化了責(zé)任意識,加強(qiáng)了對他們的管理和監(jiān)督約束,使村級各項工作任務(wù)明確,責(zé)任到人,較好的解決了相互推諉扯皮的問題。特別針對群眾意見較大的村務(wù)公開不及時的問題,明確專人負(fù)責(zé)公布重要村務(wù)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題處理結(jié)果等,得到廣大群眾的好評。
    2、認(rèn)真做好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。充分發(fā)揮無職黨員的示范帶動作用,全村48個無職黨員自愿申請參加設(shè)崗定責(zé),設(shè)立政策宣傳、文明新風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生、建言獻(xiàn)策、政務(wù)監(jiān)督等若干小組,使所有無職黨員人人有崗位,人人有事干。村黨支部每季度召開一次黨員大會和村民代表會,對各崗位發(fā)揮作用情況進(jìn)行民主評議,并在展板上公示評議結(jié)果,同時,將評議結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。在年終考核中,獲得優(yōu)秀等級崗位的黨員,村黨支部給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎勵,較好地調(diào)動了無職黨員的積極性,無職黨員上崗后變“不愿理事、不敢管事、不會辦事”為“有責(zé)理事,有權(quán)管事,有招辦事”,黨員的精神面貌煥然一新,政治責(zé)任感、榮譽(yù)感明顯增強(qiáng),表率作用更加明顯,黨群干群關(guān)系得到較好地改善,群眾對村黨支部的滿意率明顯提高。
    3、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與幫扶工作有機(jī)結(jié)合起來,互相促進(jìn),共同提高。一是深入宣傳發(fā)動。指導(dǎo)村兩委班子深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,帶領(lǐng)全村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市縣《關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動》的文件精神,結(jié)合駐村工作和崔莊村實際,制定工作措施,通過召開村民大會、張貼標(biāo)語等形式深入發(fā)動動員,做到家喻戶曉。二是組織公開承諾。結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,指導(dǎo)村兩委班子和成員在落實惠農(nóng)政策、帶領(lǐng)群眾致富、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)等方面作出承諾,黨員結(jié)合崗位職責(zé),在增強(qiáng)致富帶富能力、服務(wù)群眾、弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、積極參與公共事業(yè)等方面作出承諾,引導(dǎo)黨員干部在服務(wù)群眾中做表率,在辦實事辦好事中當(dāng)模范,在引領(lǐng)發(fā)展中創(chuàng)一流。三是簽定目標(biāo)責(zé)任書。組織全村黨員干部,結(jié)合公承諾,簽定爭做“五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員目標(biāo)責(zé)任書,并在村務(wù)公開欄內(nèi)公示,號召村民監(jiān)督執(zhí)行,有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性。通過活動的開展,黨員干部的模范意識明顯增強(qiáng),干群黨群關(guān)系更加融洽,村兩委的號召力、凝聚力明顯提高。
    4、積極為群眾辦實事辦好事。從化解矛盾、理順民心入手,把解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為后進(jìn)村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口。一是完善基本設(shè)施,改善人居環(huán)境。針對崔莊村硬件設(shè)施不完善、排水設(shè)施不齊全、一村一品梨樹缺失嚴(yán)重的實際情況,通過爭取上級建設(shè)資金、協(xié)調(diào)企業(yè)捐款、爭取項目援助等多種形式,破解資金短缺難題,大力推動村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后幫助完善村室場所建設(shè)綠化、配備健身器材,為村民營造了良好的人居環(huán)境。
    下一步,我們將按照駐村工作的統(tǒng)一安排,督促指導(dǎo)廣大黨員干部積極兌現(xiàn)各項承諾,履行好職責(zé)要求,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鞏固好駐村幫扶工作成果,真正留下一支永遠(yuǎn)不走的工作隊,為崔莊村的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
    計劃四:
    為認(rèn)真貫徹落實省、州、縣選派工作的要求和部署,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,更好的完成駐村工作任務(wù),結(jié)合所駐桃江鄉(xiāng)干角村實際,特制訂20xx年度工作計劃如下:
    一、不斷提高自身素質(zhì),以便更好的為村民服務(wù)
    1.加強(qiáng)對各種知識的理論學(xué)習(xí)。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)、村干部、農(nóng)民、書本,學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識、政策法規(guī),從各方面提升服務(wù)“三農(nóng)”的綜合素質(zhì),以科學(xué)的方式方法,推動社會主義新農(nóng)村快速發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
    2.認(rèn)真開展農(nóng)村走訪調(diào)研。熟知村民的愿望和要求,仔細(xì)分析研究掌握好第一手資料,做到心中有數(shù),再按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的總體要求,做好工作實施方案,重點(diǎn)突出、分步實施、整體推進(jìn)。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子,提高村民收入。
    3.努力參加各種實踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強(qiáng)解決糾紛技巧, 不斷提高自己服務(wù)農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力,強(qiáng)化服務(wù)意識、改善服務(wù)方式、提高服務(wù)效果。
    二、在村內(nèi)做好本職工作
    1.積極開展開展適用農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。今年計劃的培訓(xùn)分別是:實用技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織運(yùn)行方法,特色種養(yǎng)殖等。通過理論培訓(xùn)提高農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活中的科技含量,打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁,實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
    2.做好全村種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。在做好調(diào)研后,了解群眾所需,提供有價值的科技信息,營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;通過宣傳提高群眾主動參與新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性,為項目的推廣打下堅實的群眾基礎(chǔ);發(fā)放農(nóng)村種養(yǎng)殖的宣傳單,使農(nóng)民朋友在家里就能接觸到外面先進(jìn)的科技技術(shù);提供發(fā)展?jié)摿Υ?,適合農(nóng)村發(fā)展的科技致富信息。
    三、做好信息上報工作
    及時將工作期間有價值的信息形成簡報上報鄉(xiāng)黨委政府和雷公山保護(hù)區(qū)管理局。定期向雷公山保護(hù)區(qū)管理局、桃江鄉(xiāng)黨委、政府匯報工作進(jìn)展情況,認(rèn)真做好每季度工作小結(jié)以及半年和全年的工作總結(jié)。
    四、進(jìn)行政策法規(guī)宣傳,提高農(nóng)民的市場意識和科技意識
    工作期間,積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針政策,宣傳各級黨委、人民政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策、相關(guān)法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識和市場信息,通過有目的,有針對性的宣傳引導(dǎo),傳播到農(nóng)村,傳播給農(nóng)民,培養(yǎng)農(nóng)民的市場意識、商品意識,樹立大農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新意識。
    五、探索組建農(nóng)民經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)整體水平 積極向周邊村學(xué)習(xí)組建專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,為農(nóng)產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化提供平臺。
    在20xx年里,我將以飽滿的熱情投身到駐村工作中去,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以為民謀利益為根本,通過對村情民意的的深入調(diào)研,不斷尋找和抓住村里急需解決的、制約村里科學(xué)發(fā)展的難點(diǎn)問題,爭取為所駐村添磚加瓦。同時,努力化解基層矛盾糾紛,切實維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)和諧新農(nóng)村建設(shè)。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇十一
    根據(jù)ppp合同和社會投資人招標(biāo)文件約定,20xx年9月底前完成《蕪湖市軌道交通1號線、2號線一期ppp項目運(yùn)營期績效考核管理暫行辦法》(暫定名)的制定工作,啟動運(yùn)營期績效考核第三方委托單位招標(biāo)采購工作。開展2022年的工作籌劃,為開通初期運(yùn)營后的運(yùn)營期績效考核工作做好準(zhǔn)備。
    為保障軌道交通1號線、2號線一期按期開通初期運(yùn)營,全力協(xié)助運(yùn)達(dá)公司做好與相關(guān)行政主管部門的對接工作,主要包括:
    1、與市發(fā)改委對接軌道交通票制票價工作,配合開展軌道交通票價制定聽證會相關(guān)工作,加快完成軌道交通票價制定。
    2、與市交通運(yùn)輸局對接初期運(yùn)營前安全評估工作,確保軌道交通1號線、2號線一期項目順利通過初期運(yùn)營前安全評估;配合做好聯(lián)動應(yīng)急演練。
    3、與市公安局對接禁止、限制攜帶物品目錄相關(guān)工作;
    4、與市人社局等單位對接一卡通在軌道交通應(yīng)用工作。
    1、做好與中國城市軌道交通協(xié)會、中國城市軌道交通單軌分會等單位的對接工作。
    2、配合經(jīng)開區(qū)做好軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、膠輪軌道交通協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的相關(guān)工作。
    3、公司黨支部相關(guān)工作。
    4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇十二
    東街街道東關(guān)社區(qū)第二季度城管工作計劃在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以_理論、“三個代表”主要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的_全會精神,團(tuán)結(jié)一心,堅韌不拔,負(fù)重拼搏,以親民、愛民為宗旨,社區(qū)居委會把城管工作列入重要議事日程。特別對推動長治文明城市創(chuàng)建等各項重要活動,發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用,調(diào)動轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位和居民小區(qū)的積極性,配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項工作。
    一、社區(qū)利用黑板報專欄,大標(biāo)語,宣傳資料等積極。
    開展衛(wèi)生大掃除活動。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個整潔綠色的生活環(huán)境。
    二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動,開展春季滅除蟑螂活。
    動,提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
    三、對轄區(qū)的大樹進(jìn)行白化,對轄區(qū)不美觀的矮墻進(jìn)。
    行白化。
    四、在文明城市創(chuàng)建之際,我社區(qū)將要對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)。
    衛(wèi)生死角如地下室等進(jìn)行集中清理一次。
    東關(guān)社區(qū)。
    2011年4月5日。
    管工作取得一定成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、社區(qū)利用黑板報專欄,大標(biāo)語,宣傳資料等,做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作,愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。
    二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動,為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展,重點(diǎn)解決好群眾較為關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,精心組織做好協(xié)調(diào)工作,成立了除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,通過狠抓臟、亂、差現(xiàn)象,非法小廣告成災(zāi),占道經(jīng)營等,直接影響市容市貌的一些不文明現(xiàn)象,作了徹底改觀。,清除小廣告,清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地,并有計劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥,定期組織投放滅鼠藥,發(fā)放蟑螂藥,在轄區(qū)內(nèi)作了“四害”普查工作,“綠化”普查工作等,取得了較好的效果。
    三、認(rèn)真做好創(chuàng)建文明城市的各項準(zhǔn)備工作,,力爭把轄區(qū)建設(shè)成為一個整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū),創(chuàng)造一個一流的生活、工作環(huán)境,使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化,為創(chuàng)建文明城市奠定堅實的基礎(chǔ)。
    通過上述的各項城建衛(wèi)生整治工作,使轄區(qū)的環(huán)境有了。
    很大的改善,我們希望再接再厲,共同維護(hù)好轄區(qū)的衛(wèi)生。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇十三
    按照全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,強(qiáng)化行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督制約,在深入排查廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步合理分解權(quán)力,明晰崗位職責(zé),優(yōu)化工作流程,完善制度措施,強(qiáng)化監(jiān)督制約,力爭到2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
    通過開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作,探索有效控制權(quán)力運(yùn)行的途徑和方法,逐步建立以完善的內(nèi)控制度體系為支撐,以廉政風(fēng)險點(diǎn)排查為基礎(chǔ),以強(qiáng)化對權(quán)力的實時監(jiān)控為核心,以制度執(zhí)行問責(zé)為手段的部門內(nèi)控機(jī)制,不斷增強(qiáng)干部職工的廉政風(fēng)險防范意識,使稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運(yùn)行更加透明、規(guī)范和高效,最終實現(xiàn)從源頭預(yù)防和治理腐敗的目的。
    縣局成立部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長馮學(xué)勇為組長,各黨組成員為副組長,加強(qiáng)對內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室,地址在監(jiān)察室,由楊永康同志任辦公室主任,常乾任副主任,張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛(wèi)、涂德賢、徐福永為辦公室成員,根據(jù)工作要求統(tǒng)籌設(shè)計和推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。縣局將把部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人,要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查,確保內(nèi)控機(jī)制建設(shè)各項工作任務(wù)落到實處。
    (一)全面梳理權(quán)力事項。對照有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神,結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,對本級機(jī)關(guān)各部門的權(quán)力事項,特別是稅收業(yè)務(wù)管理權(quán),人、財、物管理權(quán),稅收執(zhí)法權(quán)等進(jìn)行全面梳理,列出“權(quán)力清單”。在此基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步明確各部門的崗位職能、職責(zé)及事項,使全體人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé),確保權(quán)力行使的責(zé)任落實到崗到人。按照分權(quán)制衡的要求,嚴(yán)格劃分不同權(quán)力的使用邊界,按照不同類別權(quán)力的特征和作用,建立職權(quán)清楚、責(zé)任明確,既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力制衡機(jī)制,確保機(jī)構(gòu)設(shè)置、職務(wù)分工的合理性和科學(xué)性。各級國稅機(jī)關(guān)要編制“內(nèi)部崗責(zé)手冊”,使全體人員掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)力事項、崗位職責(zé)等情況,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。
    (二)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序。針對不同部門的權(quán)力事項和用權(quán)方式,優(yōu)化運(yùn)行程序,明確控制節(jié)點(diǎn),制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的過程制約、程序控制。一是優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程,明確具體權(quán)力事項的業(yè)務(wù)操作程序,通過程序控制,做到下一道程序?qū)ι弦坏莱绦蜻M(jìn)行控制,每道程序之間互相制衡。在優(yōu)化流程中,要堅持制權(quán)與增效相結(jié)合,盡可能簡化辦事程序,減少不必要的環(huán)節(jié)。二是編制權(quán)力運(yùn)行流程圖,在優(yōu)化流程的`基礎(chǔ)上,對權(quán)力事項的運(yùn)行程序、行使依據(jù)、承辦崗位、職責(zé)要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權(quán)利、投訴舉報途徑和方式等內(nèi)容,以圖形的方式表達(dá)出來,通過流程圖將權(quán)力行使過程進(jìn)行固化,使每項權(quán)力的行使過程都做到可查可控。
    (三)科學(xué)實施風(fēng)險管理。要從分析權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險入手,對稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理中可能引發(fā)或增強(qiáng)廉政風(fēng)險的各種信息進(jìn)行識別,并根據(jù)不同風(fēng)險度和風(fēng)險成因,采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略和措施,實現(xiàn)風(fēng)險的有效防范、控制和化解。權(quán)力風(fēng)險查找的重點(diǎn)是干部任用、資金分配、項目決定、資產(chǎn)處置,以及許可權(quán)、審批權(quán)、征收權(quán)、處罰權(quán)、強(qiáng)制權(quán)等權(quán)力比較集中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險查找由部門和個人結(jié)合工作實際,主動查找,并將查找出來的結(jié)果集中公示,接受各方面的監(jiān)督。對查找出的風(fēng)險,要按照權(quán)力運(yùn)行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機(jī)制漏洞、危害損失程度等對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分級評估,明確各部門在風(fēng)險管理中的責(zé)任,健全防控措施。要把風(fēng)險排查、分析、應(yīng)對等工作落實到具體崗位、具體人員和具體工作環(huán)節(jié),使風(fēng)險管理真正科學(xué)管用。
    (五)切實落實各級責(zé)任。一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,國稅機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)對管轄范圍內(nèi)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)。二是強(qiáng)化部門責(zé)任。督促各部門把明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、風(fēng)險排查、完善制度的內(nèi)控要求落實到實際工作中。各部門在做好自身內(nèi)控建設(shè)工作的同時,要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)條線內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的籌劃和指導(dǎo)。三是落實崗位責(zé)任,明確規(guī)定各個部門、各個崗位的職責(zé)事項、工作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)、過錯責(zé)任等,把內(nèi)控的要求和責(zé)任落實到每個工作環(huán)節(jié)和崗位。各單位紀(jì)檢xxx門要認(rèn)真履行監(jiān)督職能,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。
    一是動員部署。召開專題會議研究部署本單位內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作。廣泛宣傳開展部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的目的和意義,組織部門工作人員梳理權(quán)力事項,自我查找風(fēng)險,增強(qiáng)廣大干部參與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的積極性和主動性,在各個部門和每一位機(jī)關(guān)工作人員中增強(qiáng)內(nèi)控理念,營造一種人人自覺執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范的工作氛圍。
    二是組織實施。2017年4月上旬前,完成查找風(fēng)險點(diǎn)工作,對本單位部門權(quán)力事項的清理工作,列出權(quán)力清單,編制內(nèi)部崗責(zé)手冊;4月底前完成制定防控措施,規(guī)范業(yè)務(wù)流程工作,完成繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖、查找風(fēng)險點(diǎn)、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。各單位要及時掌握本單位內(nèi)控機(jī)制建設(shè)進(jìn)度,并按月向市局匯報工作推進(jìn)情況。
    三是檢查驗收。內(nèi)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各項任務(wù)完成情況及時進(jìn)行檢查驗收和階段性總結(jié),適時召開部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗交流會,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗,并向市局上報總結(jié)報告。檢查驗收工作應(yīng)于2017年底完成??h局將適時組織開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況開展專項監(jiān)督檢查。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)是全縣國稅系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌設(shè)計和推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè),紀(jì)檢xxx門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),各職能部門要積極配合,每一位機(jī)關(guān)工作人員要共同參與,確保內(nèi)控機(jī)制建設(shè)各項工作落到實處。
    (二)精心組織實施。各部門、單位要把部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)貫穿于稅收工作的全過程,科學(xué)制定工作方案,明確具體的階段性要求和工作目標(biāo),強(qiáng)化落實措施,做到工作環(huán)環(huán)相扣,有序推進(jìn),確保取得實實在在的效果。要綜合運(yùn)用分權(quán)制衡、流程制約、風(fēng)險管理等內(nèi)控方法,在全面梳理權(quán)力事項的基礎(chǔ)上,有針對性地對權(quán)力進(jìn)行科學(xué)合理配置,圍繞關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)規(guī)范權(quán)利運(yùn)行程序,并針對具體權(quán)力事項采取有效的補(bǔ)充措施,以切實保證內(nèi)部控制效果。
    (三)健全內(nèi)控制度。健全部門內(nèi)控機(jī)制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評價規(guī)范?;疽?guī)范要規(guī)定部門內(nèi)部控制的基本目標(biāo)、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規(guī)范要根據(jù)各個部門的權(quán)力事項和業(yè)務(wù)特點(diǎn),對每個權(quán)力事項的主要內(nèi)容與行使依據(jù)、流程控制與編制流程圖、風(fēng)險識別與風(fēng)險控制進(jìn)行整體設(shè)計;評價規(guī)范要明確評價的原則和組織實施、評價的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、評價的程序和方法,以及缺陷認(rèn)定和評價報告等。在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)過程中,要力求做到針對一個權(quán)力事項,建立一項流程,規(guī)范一套制度,將每項具體制度內(nèi)化成工作依據(jù)。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇十四
    經(jīng)過對過去幾次談判的思考,以及對一些客戶的調(diào)查分析。我發(fā)現(xiàn),我將目標(biāo)客戶群鎖定在一些愛好充電及企業(yè)培訓(xùn)等大的企業(yè)家上面,并不是一個很明智的選擇。盡管他們有很強(qiáng)的購買力,但其中有相當(dāng)一部分人對于時尚、奢侈品等并不感冒。
    所以下一步,我想調(diào)整我的工作方向。我會將我的主要目標(biāo)客戶鎖定在兩個方向。美容行業(yè)和娛樂圈。
    首先,美容行業(yè)(高端養(yǎng)生會所)。
    通過對美容行業(yè)的了解。我發(fā)現(xiàn),這類行業(yè)的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對自己的評價。在虛榮心的作崇下常常會滋生與人攀比的心理。對于時尚趨勢的把握往往比較準(zhǔn)。另外,這類人群非常具有購買力,通過到美容院的調(diào)查,我了解到,他們當(dāng)中,有人會花上五六十萬來置辦一張美容卡……而這些人,無疑會成為我們最準(zhǔn)最具潛力的客戶。
    其次,娛樂圈。
    娛樂圈的浮華,是人盡皆知的。而這些人,無論是從他們的購買力,還是他們對于奢侈品的需求,都是毋庸置疑的。鎖定目標(biāo)之后,下一步就是:各個擊破!
    想要和娛樂圈的人來接觸,可能會有一定的難度。但是,我相信,困難只是前期的,一旦能接觸上這個行業(yè)的人,下一步的工作將會容易很多。我暫時也有一些思路。比如想辦法和各個報社娛樂版塊的記者接觸等。
    當(dāng)然,第一步的工作安排應(yīng)該還是比較容易操作的美容院。具體細(xì)節(jié)我會盡快完成實施。希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予一定的指導(dǎo)和建議。
    羅江洪。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇十五
    在本學(xué)期,學(xué)生的繪畫能力有所提高,下學(xué)期,我準(zhǔn)備加大力氣,培養(yǎng)學(xué)生繪畫技能的提高。為學(xué)生爭取機(jī)會,參加展覽。一方面豐富學(xué)生的參賽經(jīng)驗,另一方面提高學(xué)生對繪畫愛好的積極性。老師也要加強(qiáng)專業(yè)技能的提高,爭取參賽,提高個人知名度??傊?,在下學(xué)期,師生共同在專業(yè)技能領(lǐng)域互相提高、互相影響。另外,還要在校本開發(fā)上多做些研究。
    建設(shè)工程下步工作計劃篇十六
    xxxx年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)公共服務(wù)中心緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),按照上級行業(yè)主管部門的工作安排,切實履行職責(zé),扎實推進(jìn)各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年來的工作情況作如下總結(jié):
    經(jīng)濟(jì)指標(biāo):根據(jù)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),x至x月份農(nóng)民人均純收入xxxxx元,同比增長xx%;糧食播種小麥面積xxx畝,油菜面積xxx畝;生豬年中存欄量xxxx頭(其中母豬xxx頭),年中出欄量xxxx頭。
    (一)農(nóng)業(yè)。
    “唐昌余味”通過國家商標(biāo)局品牌注冊,產(chǎn)品布局和營銷策略不斷優(yōu)化,區(qū)域品牌的帶動效應(yīng)更加明顯,x-x月接待人數(shù)萬人次,實現(xiàn)營業(yè)額xx萬元。聯(lián)合x市科技局、x市社保局開展科技下鄉(xiāng)、直播帶貨培訓(xùn)活動x次。xx村小型農(nóng)田水利項目完成xx%,預(yù)計x月初完工。xx、xxx個村的高標(biāo)農(nóng)田提升改造項目進(jìn)入預(yù)算招標(biāo)階段。xx村中低產(chǎn)農(nóng)田改造項目完成建設(shè)任務(wù),準(zhǔn)備驗收。完成全鎮(zhèn)糧食功能區(qū)“非糧化”整治調(diào)查摸底和工作部署,截至目前已完成調(diào)整優(yōu)化xxx畝,清理騰退xxx畝,xx村整治勢頭強(qiáng)勁,連續(xù)兩次通報均位列全鎮(zhèn)第一。
    (二)畜牧。
    累計完成易感動物防疫xxxx頭,其中豬強(qiáng)制免疫豬瘟、藍(lán)耳、口蹄疫xxxx頭,牛羊口蹄疫、小反芻xxxx頭,狗狂犬疫苗xxx只,馬屬動物防疫xxx頭,筑牢”迎亞運(yùn)“馬術(shù)比賽疫情防線。積極做好市場保供,鼓勵規(guī)模養(yǎng)殖場擴(kuò)容,目前鑫怡養(yǎng)殖場和久久牧業(yè)正在加緊提升改造,陳照華家庭農(nóng)場等x家生豬養(yǎng)殖場已列入?yún)^(qū)級擴(kuò)容項目庫。
    (三)林業(yè)。
    順利通過“省級森林城鎮(zhèn)”x預(yù)檢,創(chuàng)成xx村村“一村萬樹”示范村。加強(qiáng)古樹名木保護(hù)力度,懸掛保護(hù)標(biāo)牌xxx塊。新增天然林保護(hù)xxxx余畝,山核桃生態(tài)化經(jīng)營造林xxx畝,新造香榧xxx畝,珍貴樹種造林xx畝,國土綠化xxx畝。開展春季義務(wù)植樹x次,共計植樹xxxx余株。清理松材線蟲病枯死樹木噸,完成年度任務(wù)。實施學(xué)川村退果還林生態(tài)修復(fù)項目,對江嶺水庫周邊xxx畝山核桃林地進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)植。完成xx公里林道建設(shè)項目前期,確x核桃開竿前完成新建和修復(fù)任務(wù)。
    (四)水利(五水共治)。
    (五)防汛和森林防火。
    開展汛前、汛中安全檢查x次,排查隱患問題x處,完成整改x處,已落實措施正在整改x處;加強(qiáng)xx名山塘水庫巡查隊伍監(jiān)管考核,降雨期間動態(tài)上報水位和溢洪道情況,今年因履職不到位更換xxxx名。在全鎮(zhèn)山塘、水庫、河道堰壩前池等游泳高發(fā)點(diǎn)設(shè)立警示標(biāo)牌、配置救生圈。聯(lián)合城管、特保、警務(wù)室、行政村,成立汛期涉水人員勸離隊,對漲水期間釣魚、看水等人員堅決勸離。加強(qiáng)森林防火,懸掛宣傳橫幅xx條,發(fā)放宣傳資料xxxxx余份,張貼各類防火資料xxx余份,禁火期間各路口專人把守,形成濃厚的全民防火氛圍。對鎮(zhèn)村x支森林消防隊開展消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練,對聚秀、羅山等x個行政村配發(fā)森林消防物資。截至目前,處理森林火警x起,未發(fā)生人員傷亡事件。
    (六)農(nóng)經(jīng)。
    xxxx年集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入“一村一策”編制完成,目前xx個行政村均能完成xx萬集體收入目標(biāo),x個村完成xx萬經(jīng)營性收入目標(biāo),完成率為,聚秀、金燕、xx尚有差距。組建強(qiáng)村公司x個,聚秀、xx、xx、xx均完成公司注冊登記、銀行開戶等手續(xù)。“小微權(quán)力”智慧監(jiān)管平臺推廣使用正常,xx個村均可熟練運(yùn)用,實現(xiàn)資金審批從線下轉(zhuǎn)到線上。開展“三資”管理突出問題專項治理,協(xié)調(diào)解決違規(guī)領(lǐng)取報酬、白條抵庫等歷史遺留問題xx件。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證轉(zhuǎn)讓、變更xx戶;盤活土地資源,指導(dǎo)泥駱村土地流轉(zhuǎn)畝,增加集體收入萬元。
    (七)其他涉農(nóng)工作。
    順利完成xx鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)換屆工作;指導(dǎo)xx香榧專業(yè)合作社申報x市級規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社;方南壽成功獲評x市第一批林業(yè)鄉(xiāng)土專家;開展“科協(xié)銀齡跨越數(shù)字鴻溝”科普專項行動,完成“科學(xué)匯”app注冊任務(wù)。規(guī)范農(nóng)機(jī)管理,有序發(fā)放耕地地力補(bǔ)貼,及時完善農(nóng)民信箱和村級農(nóng)業(yè)信息;每月完成農(nóng)產(chǎn)品檢測xx批次,完成xx家生產(chǎn)主體信用體系評價。制止非法采沙xx起,立案調(diào)查x起;查處非法捕魚并移交公安x起,查處林政案件x起。
    1.項目推進(jìn)不夠快。農(nóng)辦項目多,很多項目涉及征地、矛盾糾紛,在處理這些問題的時候缺少好的思路和新的點(diǎn)子,導(dǎo)致問題擱淺,項目推進(jìn)進(jìn)度偏慢。特別是糧食功能區(qū)“非糧化”整治工作,前期對該項工作認(rèn)識不夠充分,對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)持觀望態(tài)度,導(dǎo)致項目進(jìn)度滯后。
    2.主動意識不夠強(qiáng)。個別同志對待工作存在“等靠要”的思想,對待分內(nèi)工作沒有創(chuàng)新、分外工作不撥不動。比如在安全檢查和矛盾糾紛排查工作中,沒有主動的分析工作中存在的漏洞和短板,未能將隱患和糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。
    3.工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。雖然上半年農(nóng)辦各業(yè)務(wù)線完成了“時間過半任務(wù)過半”的目標(biāo),但是整體對于工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,存在應(yīng)付心態(tài),缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。比如與綜合考評細(xì)則的考核標(biāo)準(zhǔn)仍存在差距,比如在“三資”管理中,仍出現(xiàn)因把關(guān)不嚴(yán)而漏簽的個例。
    1.以項目推進(jìn)為抓手,突出重點(diǎn),全面開花。農(nóng)、林、水、牧、副、漁等每項工作都關(guān)系到廣大群眾的民生福祉。各科室成員各司其職耕好業(yè)務(wù)工作“責(zé)任田”的同時,合力攻堅群策群力統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作。今年“非糧化”整治既是鎮(zhèn)里中心工作,更是農(nóng)辦重中之重的工作,xx時間緊任務(wù)重,我們將按照時間節(jié)點(diǎn),倒排計劃、掛圖作戰(zhàn),及時總結(jié)和創(chuàng)新工作方法??傊褪且徽鄄豢鄣膱?zhí)行黨委政府決策,確保工作進(jìn)度能迎頭趕上。
    2.以主人翁姿態(tài),改進(jìn)作風(fēng)、迎難而上。在思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識,破除等、靠、要的消極思想,樹立“今天再晚也是早,明天再早也是遲”的主人翁意識,開拓思路主動工作。在工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng),找準(zhǔn)自身定位,克服畏難情緒。作為年輕的科室主任,我將以身作則、沖鋒在前,同時牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的意識,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊作戰(zhàn)精神,形成業(yè)務(wù)工作各司其職、破難工作合力攻堅的良好格局。
    3.以綜合業(yè)績考評為導(dǎo)向,對標(biāo)先進(jìn),爭先創(chuàng)優(yōu)。xxxx年度我鎮(zhèn)綜合業(yè)績考核為達(dá)標(biāo)等次,雖然我辦五水共治等個別指標(biāo)靠前,但鄉(xiāng)村振興內(nèi)多個指標(biāo)失分較多,主要還是因為沒有以考核為導(dǎo)向、沒有嚴(yán)格圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作。下半年我辦將按照x月x日全鎮(zhèn)綜合業(yè)績考評工作部署會上的要求,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、逐條分析查漏洞、逐分研究補(bǔ)短板;主動對標(biāo)先進(jìn)鎮(zhèn)街,橫向?qū)Ρ?、取長補(bǔ)短;主動保持與區(qū)級部門密切聯(lián)系,及時了解考評動態(tài);力爭農(nóng)辦各項考核指標(biāo)排名進(jìn)位。