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物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇一
今年進(jìn)入汛期以來(lái)，由于雨水較往年偏大，防洪度汛形勢(shì)日益嚴(yán)峻。為確保場(chǎng)區(qū)、庫(kù)房貨物安全度汛，我部進(jìn)行了周密的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排，制定切實(shí)可行的防汛措施和應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)就防汛工作總結(jié)如下：
1、我部嚴(yán)格以公司整體防汛預(yù)案為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的十六字方針。強(qiáng)化防汛職責(zé)意識(shí)，立足于防大汛、抗大潮，做到早籌劃、早安排，防汛重點(diǎn)突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。
2、我部防汛工作目標(biāo)：確保貨物安全、確保設(shè)備設(shè)施安全，不發(fā)生人身及安全事故。
根據(jù)天津地區(qū)的氣候特點(diǎn)，7下8上為主汛期，我部在汛期開(kāi)始前就著手制定部門《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》。由于現(xiàn)場(chǎng)操作部操作面積大，涉及露天貨垛、6棟庫(kù)房、鐵路專用線、30多臺(tái)套大型機(jī)械設(shè)備，所以現(xiàn)場(chǎng)操作部的防汛工作也是公司整體防汛工作的重中之重。我部在公司整體《防汛應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，將防汛職責(zé)落實(shí)到每個(gè)板塊，做到職責(zé)落實(shí)到人，事事有人管。
2、成立現(xiàn)場(chǎng)操作部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了明確部門防汛職責(zé)，確保部門防汛工作順利開(kāi)展，我部成立了以經(jīng)理周欣為組長(zhǎng)、閆紅軍為副組長(zhǎng)的“防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。小組下轄通訊聯(lián)絡(luò)組、物資供應(yīng)組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組等分支。
（1）防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：周欣，負(fù)責(zé)部門防汛搶險(xiǎn)工作的整體領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)在特殊天氣情景下決定啟動(dòng)部門防汛應(yīng)急預(yù)案。
（2）防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：閆紅軍，負(fù)責(zé)部門防汛搶險(xiǎn)工作的具體實(shí)施以及與上下游部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
（3）通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)每日關(guān)注塘沽氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào)，如有陰雨、大風(fēng)天氣預(yù)報(bào)，立即通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。通訊聯(lián)絡(luò)組為部門防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員定制了移動(dòng)公司信息天氣預(yù)報(bào)，能夠每日3次收到塘沽氣象臺(tái)的天氣預(yù)報(bào)信息，以便隨時(shí)關(guān)注天氣變化。
（4）物資供應(yīng)組：組長(zhǎng)楊國(guó)良，成員當(dāng)班陸運(yùn)員，負(fù)責(zé)保障防汛期間的物資供應(yīng)及保障。
（5）應(yīng)急搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)李坤、李堃，成員當(dāng)班理貨員、庫(kù)管員、叉車司機(jī)。負(fù)責(zé)突發(fā)災(zāi)害天氣的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
3、防汛值班監(jiān)理人員在監(jiān)理日志上填寫(xiě)有關(guān)防汛值班情景，并認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際情景、處理結(jié)果等。遇有重大問(wèn)題事項(xiàng)，就及時(shí)向有關(guān)方面上報(bào)。
留盲點(diǎn)。
由于公司庫(kù)房面積有限，以林產(chǎn)品紙漿為代表的庫(kù)外露天儲(chǔ)存將成為一種趨勢(shì)，可是弊病就是如何解決露天貨物的安全度汛問(wèn)題。發(fā)展露天儲(chǔ)存，解決苫墊物料是前提。
1、在汛期到來(lái)前將苫布修繕完畢。
為確保汛期苫蓋物料的供應(yīng)，我部在綜合保障部的大力配合下，在6月上旬對(duì)公司所有苫布進(jìn)行了系統(tǒng)修繕，共維修苫布?jí)K，修補(bǔ)面積平方厘米，為保障露天貨垛的苫蓋供給了有力的保障。
2、開(kāi)拓思路解決露天貨垛墊料問(wèn)題。
由于公司是采取市政管網(wǎng)排水，同時(shí)地處天津港，在汛期經(jīng)常發(fā)生潮水倒灌現(xiàn)象，所以解決露天貨垛的下墊材料是防汛工作成敗的關(guān)鍵。再次問(wèn)題上，之前采取墊2層鐵托盤的方式，可是鐵托盤費(fèi)用較高投入巨大。經(jīng)過(guò)我部周經(jīng)理與保障部豐金松經(jīng)理反復(fù)磋商，先后嘗試固定貨臺(tái)、條石等方式?？墒枪潭ㄘ浥_(tái)雖然能夠解決下墊問(wèn)題，可是不能夠移動(dòng)，靈活性差；條石投資少，能夠移動(dòng)，可是由于表面平整度問(wèn)題，穩(wěn)定性差，被一一排除，最終確定采取制作預(yù)制水泥墩的方案。經(jīng)過(guò)初期的強(qiáng)度、耐壓性測(cè)試，決定批量制作。在汛期制作的1000個(gè)水泥貨臺(tái)完全滿足了露天紙漿貨垛的墊料需求，并取得了良好的效果，異常是在7.26特大暴雨期間，可是使用水泥貨臺(tái)下墊的紙漿貨垛安然無(wú)恙，無(wú)一件發(fā)生浸泡雨淋現(xiàn)象。
正是有了如此出色的團(tuán)隊(duì)，有了如此優(yōu)秀的干部員工，在大家的共同努力下，在整個(gè)汛期未發(fā)生一齊貨物浸泡雨淋現(xiàn)象；未發(fā)生一齊雷擊、人身傷害；未發(fā)生一齊機(jī)械安全事故，我部圓滿完成了的防汛工作。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇二
面對(duì)夏季多雷雨暴雨特點(diǎn)，安全環(huán)保科在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下，各科、分廠和職工眾志成城，團(tuán)結(jié)奮斗，取得防汛防洪的全面勝利，確保公司安全目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)，總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下：
x月份，在安委會(huì)第一季度的安全工作會(huì)議上，對(duì)今年的安全防汛工作進(jìn)行具體部署，隨即成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，明確防汛任務(wù)目標(biāo)，并確立檢查計(jì)劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報(bào)的程序。
20xx年初，集團(tuán)與管委會(huì)氣象局簽約，做好氣象各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以便及時(shí)發(fā)送雨訊、雷電等各項(xiàng)氣象警報(bào)信息。
20xx年x月x日，根據(jù)今年防洪防汛工作的實(shí)際情況，公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可性。后來(lái)的防汛工作實(shí)踐表明，由于各科分廠均經(jīng)過(guò)防洪防汛演練，對(duì)應(yīng)急預(yù)案流程熟悉，因此各項(xiàng)防洪防汛工作開(kāi)展緊張而不忙亂。
今年x月份安全環(huán)保科根據(jù)公司所需防汛物資，先讓三大分廠統(tǒng)計(jì)，所短缺的防汛物資統(tǒng)計(jì)于安全環(huán)保科，安全環(huán)?？平y(tǒng)一報(bào)計(jì)劃，統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來(lái)，在防洪防汛時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負(fù)責(zé)人及行政人員在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)防洪防汛，不得任何理由不來(lái)。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺(jué)防洪防汛。
認(rèn)真開(kāi)展汛前檢查，切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位、搶險(xiǎn)到位。
今年以來(lái)，公司多次組織專項(xiàng)檢查小組，對(duì)工程在建二期污水處理站、煤筒倉(cāng)和尾留工程作了重點(diǎn)檢查，對(duì)三大分廠防洪防汛措施的落實(shí)情況進(jìn)行多次抽查，及時(shí)消除不安全因素。
x月x日上午下暴雨，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門防洪搶險(xiǎn)，在冒著大雨所有行政人員在抗洪，及時(shí)采取措施，避免了一場(chǎng)洪災(zāi)。
收到“暴雨警報(bào)”緊急通知等情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上召開(kāi)防汛抗臺(tái)緊急會(huì)議，商議對(duì)策，將會(huì)議精神以最快速度傳達(dá)到各科、分廠。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，安排值班名單，匯總各科、分廠值班名單及通訊方式，及時(shí)上報(bào)給綜合管理科。
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進(jìn)行24小時(shí)值班，加強(qiáng)與氣象溝通，及時(shí)天氣變化。雷雨期間，公司組織專業(yè)，適時(shí)分析形勢(shì)，研究方案，為防洪防汛決策提供依據(jù)，并要求各科、分廠進(jìn)臨戰(zhàn)狀態(tài)，按規(guī)定配備足夠的人力、物力，全力做好防洪搶險(xiǎn)工作。
1、個(gè)別分廠防洪防汛工作沒(méi)有提前預(yù)見(jiàn)性，還不能安全做到未雨綢繆。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20xx年延安西部鉆井工程管理部共準(zhǔn)入鉆機(jī)311部，到位232部，建檔232部。全年計(jì)劃完井1510口(生產(chǎn)井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口)，截至7月15日已完井1419口，完成年計(jì)劃的93.9％。
1、明確公司職責(zé)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)對(duì)接。
由于20xx年職責(zé)劃分，延安西部鉆井工程管理部各項(xiàng)目組與所屬區(qū)域采油廠開(kāi)鉆前對(duì)施工隊(duì)伍的人員取證、防噴器檢修、井架檢測(cè)、泥漿供應(yīng)等業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)。
2、提升工程質(zhì)量、監(jiān)督入井材料、保障泥漿質(zhì)量。
針對(duì)鉆井、固井工程質(zhì)量問(wèn)題，井斜超標(biāo)等問(wèn)題。鉆井工程管理部積極進(jìn)行泥漿抽樣。在檢查中對(duì)吳起、志丹、杏子川110余家施工隊(duì)伍泥漿材料的使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到入井要求，上半年共計(jì)泥漿銷售3000余萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)井控設(shè)備檢修、安裝及井架檢測(cè)管理。
按照公司的安全部署，延安西部鉆井工程管理部要求項(xiàng)目組要對(duì)所有施工隊(duì)伍防噴器檢修、井架檢測(cè)嚴(yán)格要求，符合檢測(cè)檢修標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于井架、井控檢測(cè)、檢修日期即將到期的施工隊(duì)伍各項(xiàng)目組及時(shí)預(yù)警并按照公司相關(guān)流程派工進(jìn)行檢測(cè)檢修。上半年，防噴器檢修派工176部，井架檢測(cè)派工87部。
4、統(tǒng)一鉆井生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
施工隊(duì)伍向采油廠，項(xiàng)目組每日上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度，項(xiàng)目組匯總匯報(bào)工程部，實(shí)現(xiàn)采油廠及鉆井公司上報(bào)油田公司信息一致。
5、開(kāi)展代銷代扣業(yè)務(wù)。
2019年延安西部鉆井工程管理部大力宣傳物資代扣代銷工作，為公司提供代扣服務(wù)商5家，經(jīng)審查合作3家。截止6月20日，西部鉆井工程管理部共計(jì)代銷金額145.08萬(wàn)元。
6、積極開(kāi)展公司各類安全環(huán)保檢查活動(dòng)。
在接到公司相應(yīng)文件后，公司包片領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線指導(dǎo)工作，鉆井工程管理部開(kāi)展了“安全環(huán)保大排查、大整治活動(dòng)”,“五一安全環(huán)保檢查活動(dòng)”,“鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保專項(xiàng)整治活動(dòng)”，“安全月、環(huán)境日活動(dòng)”共計(jì)檢查施工隊(duì)伍204余次，下發(fā)整改59次，形成閉環(huán)59次。在安全月活動(dòng)前夕及活動(dòng)期間開(kāi)展了公司級(jí)應(yīng)急演練1次。在吳起項(xiàng)目組志丹項(xiàng)目組開(kāi)展部門級(jí)應(yīng)急演練2次。在安全月活動(dòng)中向施工隊(duì)伍發(fā)放安全環(huán)保資料，組織外協(xié)經(jīng)理，施工人員觀看事故視頻和事故案例，提升施工隊(duì)伍全員安全環(huán)保素養(yǎng)，樹(shù)立牢固的安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故。
進(jìn)入汛期后，延安西部鉆井工程管理部在接收到公司《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知（陜油鉆發(fā)《20xx》39號(hào)）》文件后第一時(shí)間召開(kāi)延安西部鉆井工程管理部20xx年防汛工作會(huì)，安排部署防汛期間工作，確認(rèn)延安西部鉆井工程管理部值班人員及值班時(shí)間，第一時(shí)間要求各項(xiàng)目組上報(bào)值班人員及施工隊(duì)伍防汛值班人員信息，時(shí)刻牢記公司以“汛期不過(guò)、檢查不止”，“一防、二搶、三撤離”的原則，以“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、防重于抗”為方針。在汛期及時(shí)有效地防汛預(yù)警信息，延安西部鉆井工程管理部在防汛期間通過(guò)qq群、微信群、短信的方式共計(jì)下發(fā)防汛預(yù)警信息50余條，確保及時(shí)有效的防汛預(yù)警，確保施工隊(duì)伍做好防汛應(yīng)對(duì)措施。在防汛期間吳起項(xiàng)目組共計(jì)檢查施工隊(duì)伍30余次，重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍防汛物資儲(chǔ)備情況，缺少防汛物資的施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)督促施工隊(duì)伍進(jìn)行整改。
（1）井隊(duì)的安全意識(shí)普遍不高。
（2）施工隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，人員證件現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)存在認(rèn)證不相符。
（3）交叉作業(yè)加多，井場(chǎng)普遍有安全隱患。
(4)工作人員業(yè)務(wù)水平不足。
面對(duì)以上存在的問(wèn)題以及新形式下的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，鉆井工程管理部將會(huì)在下半年的.工作中認(rèn)真復(fù)查整改。
2、加強(qiáng)泥漿統(tǒng)一供應(yīng)管理，進(jìn)一步抽查作業(yè)隊(duì)伍的泥漿性能及安全設(shè)施的完善，促進(jìn)提升鉆井質(zhì)量。
3、強(qiáng)化施工人員的各種證件，真實(shí)有效；對(duì)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，崗位職責(zé)，逐一落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)持證上崗，杜絕無(wú)證操作。
4、提升井身質(zhì)量方面提倡使用無(wú)線隨鉆。
5、加強(qiáng)環(huán)保方面提倡使用土工膜，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
下半年西部鉆井工程管理部將主抓泥漿材料、防噴器使用、人證相符、代銷代付、安全環(huán)保等工作，確保20xx年安全環(huán)保無(wú)事故，鉆井任務(wù)順利完成！
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇四
20__年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，公司東平、貿(mào)易物業(yè)管理站在公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，初步達(dá)到“小區(qū)規(guī)范化、工作主動(dòng)化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的要求。使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：
(一)檔案管理。
檔案管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的業(yè)主管理檔案，制定了房屋管理維修制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，建立家屬信息檔案、各項(xiàng)維修記錄、應(yīng)急預(yù)案檔案、管理員按責(zé)任定期檢查。并且申請(qǐng)了好管家評(píng)比，健全各項(xiàng)檔案，規(guī)章制度上墻，統(tǒng)一規(guī)劃管理。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施庭院燈、樓宇門、監(jiān)控器的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作5次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。
(三)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象。夏天的雜草清理工作主要由管理員和小區(qū)保安維護(hù)，給公司每年節(jié)約三千余元，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
(四)環(huán)境衛(wèi)生冬季清雪的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)本小區(qū)實(shí)際情況制定規(guī)劃，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行室內(nèi)外清潔，小廣告清理等工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾進(jìn)行嚴(yán)看嚴(yán)管區(qū)域負(fù)責(zé)制，衛(wèi)生員每天早晨定時(shí)清掃樓道及院內(nèi)垃圾，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，冬季清雪做到小雪2日清完，大雪3日清完，使小區(qū)院內(nèi)道路無(wú)積雪，方便業(yè)主出行并保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重點(diǎn)。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持立崗、提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
(六)小區(qū)維修工作。
要想把物業(yè)工作搞好維修是重中之重，所以我們制訂了嚴(yán)格的維修制度，暖氣維修20分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)跑水事故10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，上下水當(dāng)天解決，屋面漏雨雨停兩日內(nèi)解決。各項(xiàng)工作按制度實(shí)施不按期檢查回訪業(yè)主。得到了小區(qū)居民認(rèn)可。全年維修上下水故障47次，大修出戶杠11次。維修屋面漏雨68次，更換雨漏管78處。維修暖氣134次，小修換管32戶，跑水換閥門等應(yīng)急維修23次。在全體維修工段努力下全年返修率僅為2.8%，得到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
(七)加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高收費(fèi)率。
在小區(qū)，我們堅(jiān)持實(shí)施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開(kāi)展服務(wù)便于工作，上門發(fā)放親情卡，熟知相關(guān)聯(lián)系電話，如有需求主動(dòng)幫助業(yè)主聯(lián)系相關(guān)部門。業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué)，我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，為讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué)，我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，上門幫助本小區(qū)無(wú)保戶、失業(yè)人、下崗人員辦理包燒費(fèi)減免工作，讓小區(qū)低困人員全部得到政府補(bǔ)助，無(wú)一遺漏。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難。組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。給收費(fèi)工作打下良好基礎(chǔ)。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為使東平貿(mào)易物業(yè)站早日跨入好管家優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為物業(yè)分公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇五
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的`操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。
（一）皖投家園項(xiàng)目。
（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析積極學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇六
按照上級(jí)防汛工作的相關(guān)要求和會(huì)議精神，我臺(tái)狠抓貫徹落實(shí)，查隱患、抓整改、嚴(yán)督促，嚴(yán)格落實(shí)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，保障廣播電視新聞?shì)浾撔麄髡＃_保全市廣播電視設(shè)施安全和傳輸安全?，F(xiàn)將我臺(tái)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作總結(jié)如下：
我臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視防汛工作，把防汛工作列入重要議事議程，多次召開(kāi)2019年防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作會(huì)議，聽(tīng)取防汛工作情況匯報(bào)，研究解決具體問(wèn)題。對(duì)全臺(tái)防汛抗災(zāi)工作做了全面部署和具體要求。要求：
1、一線新聞宣傳記者組織到位；
2、防汛抗災(zāi)隱患安全排查到位；
3、防汛抗災(zāi)人員、物資準(zhǔn)備到位；
4、防汛抗災(zāi)責(zé)任追究到位。真正做到“思想到位、指揮到位、投入到位、工作到位”，確保防汛工作萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)玩忽職守、有令不行、有禁不止、工作不力或失誤造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任。
我臺(tái)組成以廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)明確防汛抗災(zāi)分工及職責(zé)。
防汛抗災(zāi)宣傳組：負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)新聞宣傳報(bào)道技術(shù)安全保障組：協(xié)助防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速制定搶險(xiǎn)方案，提出具體的搶險(xiǎn)救援措施。
防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)保障組：根據(jù)險(xiǎn)情實(shí)施具體的搶險(xiǎn)救援工作。提供搶險(xiǎn)物資，對(duì)搶險(xiǎn)人員供給生活用品，負(fù)責(zé)人員的運(yùn)輸、防汛抗災(zāi)物資保管和輸送。及時(shí)了解和掌握搶險(xiǎn)信息，及時(shí)通報(bào)雨情、汛情和災(zāi)情，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各搶險(xiǎn)組并敦促相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告防汛抗災(zāi)情況，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)指示。
我臺(tái)汛期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，全面落實(shí)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，認(rèn)真做好隨時(shí)處理防汛抗災(zāi)應(yīng)急等突發(fā)性事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。防汛抗災(zāi)應(yīng)急人員保證按時(shí)到崗，填寫(xiě)好值班日志，做好交接班，晝夜聯(lián)絡(luò)暢通，值班司機(jī)不允許飲酒，保證隨叫隨到，確保不發(fā)生任何意外。一旦接到重要天氣預(yù)報(bào)和發(fā)生較大降雨過(guò)程通知，快速上崗到位，及時(shí)掌握汛情。加強(qiáng)重大汛情災(zāi)情和工作情況報(bào)送力度，確保報(bào)送渠道通暢。遇有突發(fā)險(xiǎn)情災(zāi)情，確保在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切問(wèn)題，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
應(yīng)對(duì)當(dāng)前防汛抗災(zāi)需求，做好防汛物資的補(bǔ)充和更新，加強(qiáng)了防汛物資儲(chǔ)備，決不打無(wú)把握之仗。共儲(chǔ)備防汛專用車2輛，防汛物資沙袋50個(gè)、救生衣5套、雨衣10套、雨鞋10雙、救援繩50米等物品，確保在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能夠拿得出，用得上，做到了寧可有富余，不可有缺口，最大限度地保障防汛工作需要，扎扎實(shí)實(shí)的做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)不放松對(duì)行政設(shè)施構(gòu)筑物的滲漏排查，及時(shí)處理存在滲漏。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇七
四月初，公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)__年防汛防臺(tái)工作召開(kāi)專題會(huì)議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺(tái)工作報(bào)告，全面回顧了07年中國(guó)移動(dòng)溫州分公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、通信設(shè)施在歷次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作，做好“人、財(cái)、物”三落實(shí)工作。
1、組織動(dòng)員—4月底，溫州分公司召開(kāi)溫州全區(qū)防汛防臺(tái)電視電話會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員報(bào)告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動(dòng)，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺(tái)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求各單位將防汛防臺(tái)工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作。
2、資金落實(shí)--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，對(duì)各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺(tái)工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報(bào)告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強(qiáng)風(fēng)災(zāi)害區(qū)域的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、基站網(wǎng)點(diǎn)、線路設(shè)備險(xiǎn)情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項(xiàng)緊急整改工程項(xiàng)目，由公司財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)先安排預(yù)算資金，市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計(jì)劃和進(jìn)度跟蹤考核制度。
3、物資補(bǔ)充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對(duì)全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺(tái)物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對(duì)不足的部分及時(shí)補(bǔ)充，損壞變質(zhì)的給予更換。__年主要防汛防臺(tái)車輛、物資新增配置統(tǒng)計(jì)：省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺(tái)；自行采購(gòu)防汛防臺(tái)橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購(gòu)買儲(chǔ)備防汛防臺(tái)光纜200公里，各種型號(hào)電桿200根；網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心新增采購(gòu)輕型便攜式發(fā)電機(jī)397臺(tái)，應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個(gè)；抽水機(jī)10臺(tái)。__年防汛防臺(tái)物資儲(chǔ)備情況于往年相比具有明顯的“早準(zhǔn)備、更充足”特點(diǎn)。
二、重點(diǎn)落實(shí)，綜合演練。
根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺(tái)工作的總體部署，網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)口下達(dá)了“全面修訂更新__年防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案序列，提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練，爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺(tái)工作早啟動(dòng)、早檢查、序列化演練，層層抓落實(shí)”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動(dòng)了20__年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作的布置與落實(shí)，陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動(dòng)20__年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作的通知”與“關(guān)于深入開(kāi)展防汛防臺(tái)組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位，對(duì)防汛防臺(tái)工作進(jìn)行調(diào)研檢查，對(duì)全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺(tái)工作提出更進(jìn)一步的要求與具體措施。要求市本級(jí)與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開(kāi)展防臺(tái)準(zhǔn)備工作。市本級(jí)與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與文件布置，精心組織并積極開(kāi)展了各項(xiàng)防汛防臺(tái)演練工作。
1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護(hù)中心在4月底進(jìn)行了溫州市南白象機(jī)房組織溫州地區(qū)msc的應(yīng)急演練，模擬溫州移動(dòng)通信交換機(jī)某bsc退服,采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應(yīng)server和mgw，割接某bsc至應(yīng)急server/mgw，恢復(fù)某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障，經(jīng)撥打測(cè)試確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行、性能指標(biāo)正常，業(yè)務(wù)暢通后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)至演練結(jié)束。通過(guò)模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時(shí)，維護(hù)人員的接入時(shí)間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間比預(yù)計(jì)的時(shí)間要長(zhǎng)。真實(shí)驗(yàn)證了演練步驟中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為日后維護(hù)人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行應(yīng)急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對(duì)交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。
2、電力保障--網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心從三月份起啟動(dòng)了溫州全區(qū)動(dòng)力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過(guò)監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng)，動(dòng)力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后，立即啟動(dòng)了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊(duì)伍，按指令準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定部位，在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進(jìn)行電力系統(tǒng)臨時(shí)緊急保障的任務(wù)。
3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個(gè)維護(hù)點(diǎn)的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動(dòng)方案的演練工作。經(jīng)過(guò)緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)搶修隊(duì)伍是否能夠在規(guī)定啟動(dòng)時(shí)限(30分鐘)內(nèi)集結(jié)人員并到達(dá)指定地點(diǎn)，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進(jìn)行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時(shí)間最短為15分鐘，最長(zhǎng)為30分鐘。演練過(guò)程中對(duì)代維單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，符合預(yù)定的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作裝備要求。為了達(dá)到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護(hù)、保障有力”的要求，按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進(jìn)行兩次。
5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級(jí)公司與縣市分公司專業(yè)個(gè)體獨(dú)立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計(jì)達(dá)20余次。通過(guò)一系列目標(biāo)明確實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的模擬應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列，提升了溫州移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。
三、靈活調(diào)度，高效減災(zāi)。
作為市防汛防臺(tái)保障重點(diǎn)單位，臺(tái)風(fēng)期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動(dòng)服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時(shí)傳達(dá)各縣市分公司。為確保__年防汛防臺(tái)整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則，調(diào)整充實(shí)后的溫州分公司防汛防臺(tái)指揮部，由總經(jīng)理莊國(guó)舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺(tái)指揮部下設(shè)三個(gè)防汛防臺(tái)指揮分部，各指揮分部下設(shè)若干個(gè)保障執(zhí)行小組。
網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國(guó)家氣象部門的氣象預(yù)報(bào)專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四個(gè)等級(jí)，按照政府防汛防臺(tái)工作指令逐級(jí)啟動(dòng)有序過(guò)渡。
根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動(dòng)通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺(tái)預(yù)案實(shí)施工作分為三個(gè)時(shí)間段，即：臺(tái)風(fēng)登陸前72小時(shí)時(shí)段、臺(tái)風(fēng)登陸中時(shí)段、臺(tái)風(fēng)登陸后恢復(fù)時(shí)段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時(shí)間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機(jī)”三種工作方針，以實(shí)現(xiàn)高效減災(zāi)的目的。
1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺(tái)風(fēng)登陸前72小時(shí)至登陸后72小時(shí)，必須密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，根據(jù)掌握的防汛防臺(tái)信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺(tái)工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準(zhǔn)備，具體的盯防措施為：
1)短信提醒服務(wù)社會(huì)；配合當(dāng)?shù)卣?，與市防汛辦緊密合作，通過(guò)手機(jī)短信應(yīng)急服務(wù)平臺(tái)向全地區(qū)移動(dòng)用戶加發(fā)臺(tái)風(fēng)特別提醒短信及紀(jì)錄臺(tái)風(fēng)路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團(tuán)關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級(jí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)信息80多萬(wàn)，最大限度的為全市的防汛防臺(tái)工作提供實(shí)時(shí)“全程盯防”服務(wù)。
2)全網(wǎng)24小時(shí)監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺(tái)增加人員實(shí)時(shí)監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況，交換、傳輸、動(dòng)力、無(wú)線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時(shí)值班。對(duì)停電退服告警監(jiān)測(cè)和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時(shí)間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺(tái)風(fēng)期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。
3)全程盯防預(yù)先布控：預(yù)先布置主設(shè)備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設(shè)備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時(shí)出動(dòng)的準(zhǔn)備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準(zhǔn)備，全網(wǎng)提前進(jìn)行環(huán)路倒換。在臺(tái)風(fēng)登陸之后要進(jìn)一步嚴(yán)密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進(jìn)展情況，采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。
2、避其鋒芒—強(qiáng)調(diào)的是“躲”，要求躲得及時(shí)躲得安全。強(qiáng)臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力自然災(zāi)害，我公司在臺(tái)風(fēng)防御工作始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”、力爭(zhēng)“不死人、少傷人”的科學(xué)防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導(dǎo)思想，在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸期間，實(shí)際上無(wú)法進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，為避免無(wú)謂犧牲，公司通過(guò)區(qū)域營(yíng)銷點(diǎn)提前落實(shí)應(yīng)急搶修隊(duì)伍暫住場(chǎng)所，明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴(yán)格遵守指揮部防臺(tái)工作指令，一旦臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)解除，接受搶修指令后能夠及時(shí)出動(dòng)搶險(xiǎn)。
3、搶占先機(jī)—力求點(diǎn)為“快”，搶修指令下達(dá)快，隊(duì)伍人員行動(dòng)快。在臺(tái)風(fēng)過(guò)后的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機(jī)”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準(zhǔn)”并重，搶修指令與搶修隊(duì)伍都要體現(xiàn)準(zhǔn)確與快速，合理安排搶修隊(duì)伍與搶修物資，搶在第一時(shí)間達(dá)到重災(zāi)區(qū)，搶在第一時(shí)間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障，在__年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺(tái)風(fēng)影響期間，我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊(duì)伍100余支，預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次，各種應(yīng)急搶險(xiǎn)物資運(yùn)輸車次達(dá)上百次之多。總體上貫徹執(zhí)行了“搶占先機(jī)”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度，將對(duì)移動(dòng)通信用戶的影響降低到最低限度。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化提升。
汛期期間雖然沒(méi)有強(qiáng)臺(tái)風(fēng)直接登陸溫州，自然災(zāi)害對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個(gè)方面，上述三種情況引起的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)退服情況相比往年要嚴(yán)重的多，由于暴雨引起的短時(shí)間基站退服情況甚至超過(guò)年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況，由于事前準(zhǔn)備充足，及時(shí)調(diào)度應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力，__年汛期中國(guó)移動(dòng)溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
一年一度的防汛抗臺(tái)工作已進(jìn)入尾聲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各基層部門上下一心的高度重視下，自年初1月份便早早開(kāi)展和落實(shí)轄區(qū)內(nèi)的類下水管道的非汛期養(yǎng)護(hù)工作，由于非汛期期間我們已做好了充分的工作準(zhǔn)備，加之公司在汛期到來(lái)之前就全面落實(shí)完成了各類人員隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備和搶險(xiǎn)物資的硬件準(zhǔn)備工作。同時(shí)于5月18日參加了三林城管署聯(lián)合防汛實(shí)戰(zhàn)演練和5月25日公司自主安排的防臺(tái)防汛隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，很好的鍛煉了隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，更做好了全方面的工作準(zhǔn)備，今年的防汛工作中我們公司防汛防臺(tái)工作小組很好的經(jīng)受住了今年防汛任務(wù)的'考驗(yàn)。
汛期內(nèi)，為了確保轄區(qū)內(nèi)下水道管網(wǎng)的暢通，以確保雨時(shí)管道最大的排澇排積效率，公司狠抓下水道日常養(yǎng)護(hù)的開(kāi)展進(jìn)度和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。6月至9月份，雨水總管疏通量為49.805km，污水總管疏通量為46.55km，連管射水疏通量為47.0xkm，雨污水井清撈5681座，雨水口清撈10346只。
同時(shí)，在汛期前，公司養(yǎng)護(hù)部就著手對(duì)轄區(qū)內(nèi)一些存在結(jié)構(gòu)性破損的管道，進(jìn)行逐一改造性維修更換。對(duì)華繡路一節(jié)嚴(yán)重變形的雨水總管進(jìn)行了開(kāi)挖修復(fù)，對(duì)大華和北蔡區(qū)域的問(wèn)題11處問(wèn)題連管進(jìn)行了開(kāi)挖修復(fù)，同時(shí)對(duì)三林城內(nèi)的11根受到樹(shù)根穿管破壞的雨水連管和1根污水支管進(jìn)行了修復(fù)。
通過(guò)前期的高效養(yǎng)護(hù)和針對(duì)性的問(wèn)題管道修復(fù)，在此次汛期期間道路上無(wú)出現(xiàn)明顯的積水現(xiàn)象。
從思想上重視，組織上落實(shí)，加強(qiáng)防汛抗臺(tái)工作宣傳教育力度，牢固樹(shù)立“安全第一、常備不懈，以防為主、全面搶險(xiǎn)”。的思想，增強(qiáng)防汛抗臺(tái)意識(shí)克服思想上行動(dòng)上僥幸麻痹松懈情緒。
我公司針對(duì)今年的防汛工作任務(wù)，養(yǎng)護(hù)部以各項(xiàng)目部為單位組織成立了多支具有單兵搶險(xiǎn)能力的防汛抗臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，為了能更好地，更及時(shí)地完成無(wú)法預(yù)測(cè)的突發(fā)災(zāi)害，公司各部自上而下的建立了一個(gè)快捷有效的信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，并確保在汛期期間每一位在編的搶險(xiǎn)成員通訊到位，以便在險(xiǎn)情來(lái)臨之時(shí)可以讓全部隊(duì)員及時(shí)地趕到搶險(xiǎn)第一線，迅速完成搶險(xiǎn)任務(wù)。
今年我們的防汛防臺(tái)工作雖然沒(méi)有受到臺(tái)風(fēng)的影響，但是今年入汛后的強(qiáng)降雨天數(shù)明顯多于往年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自6月至9月底，總共受到了不同程度的強(qiáng)降雨和暴雨影響多達(dá)18天次，其中黃色或橙色暴雨預(yù)警為11天次，其他7次也為集中局部強(qiáng)降雨和短時(shí)強(qiáng)降雨。期間共計(jì)早、晚落實(shí)道路量放水多達(dá)4352人次。汛期期間，公司每天落實(shí)1人夜間值班，值班電話24小時(shí)開(kāi)通待命。汛期內(nèi)，夜間接到預(yù)警值班4次，參與值班待命人員為公司分管領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)和專職防汛人員，以及項(xiàng)目部管理人員，共計(jì)36人次。
進(jìn)入防汛防臺(tái)工作收官之際，在公司上下“群策群力”的努力下我們基本圓滿完成了今年的防臺(tái)防汛任務(wù)。
根據(jù)《總公司防汛工作基本預(yù)案》和總公司緊急防汛會(huì)議精神，我站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視暑期防汛工作，提前做好了防洪、防澇的思想及物資準(zhǔn)備，并召開(kāi)了防汛專題緊急會(huì)議，認(rèn)真制定搶險(xiǎn)預(yù)案，組織防汛人員隊(duì)伍，對(duì)站區(qū)進(jìn)行全面隱患排查。確保了汛期不出現(xiàn)險(xiǎn)情。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保證。
在暑期安全供氣的關(guān)鍵時(shí)刻，站領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)今年防汛工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，高度重視汛期搶險(xiǎn)工作，要求汛期搶險(xiǎn)工作要和今年汛期險(xiǎn)情特點(diǎn)緊密結(jié)合，汛期搶險(xiǎn)工作要和安全生產(chǎn)保證供給工作緊密結(jié)合，成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子副職任副組長(zhǎng)，中層干部為成員的搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)召開(kāi)了防汛工作專題會(huì)議，宣傳做好防汛工作的總要性和總要意義，要求全站職工提高認(rèn)識(shí)，動(dòng)員全體職工積極行動(dòng)起來(lái)，做好防范，確保安全渡汛。
二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實(shí)防汛措施。
根據(jù)今年出現(xiàn)的洪澇形勢(shì)，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、輕重緩急、確保防汛安全的原則，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實(shí)防汛措施。一是在防汛期間增設(shè)值班人員，由站領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施的巡視檢查力度。二是嚴(yán)格要求中層以上干部、搶險(xiǎn)人員和技術(shù)工人的手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)通，以備隨時(shí)接受搶險(xiǎn)指令。三是把站內(nèi)防汛工具擺放至值班室，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情。四是指定運(yùn)行值班人員對(duì)站內(nèi)因雨水過(guò)大容易滲水的自來(lái)水總閥室和新水泵房嚴(yán)加看守，如遇滲水情況，盡快用水泵抽水排空，確保泵房安全。
通過(guò)我站干部職工的共同努力，在前期的防汛工作中沒(méi)有發(fā)生任何險(xiǎn)情。今后，我們要不斷加大防汛工作的力度，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，克服困難，不斷創(chuàng)新，踏踏實(shí)實(shí)地將防汛工作做得更好，確保安全生產(chǎn)。
三、下階段防汛工作安排。
防汛工作取得了階段性勝利，但防汛形勢(shì)還十分嚴(yán)峻，我們絕不能掉以輕心，要總結(jié)前階段經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為確保今年安全度汛，我站重點(diǎn)做好以下八方面工作。
1、召開(kāi)專題會(huì)議，總結(jié)前階段防汛工作，布置下階段防汛工作重點(diǎn)。
2、對(duì)站區(qū)的避雷設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查。
3、對(duì)站區(qū)的排水溝、雨水管道等設(shè)施進(jìn)行檢查，有問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行疏通清理。
4、對(duì)站區(qū)配電室、用電設(shè)備、設(shè)施、和生活用電情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。
5、從儲(chǔ)供公司借一臺(tái)大功率潛水泵，做到一用一備，以應(yīng)對(duì)更大險(xiǎn)情。
6、嚴(yán)格防汛值班制度，汛期保證全天24小時(shí)不缺崗，并增加巡視檢查次數(shù)，做好值班記錄。
7、嚴(yán)格要求中層以上干部、搶險(xiǎn)人員和技術(shù)工人的手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)通，以備隨時(shí)接受搶險(xiǎn)指令。
由于我縣地形、地貌特殊、氣候異常，加之我縣水利設(shè)施相對(duì)滯后，全縣能正常供水的(小一)型水庫(kù)僅有一座，且基本無(wú)灌溉水源可引，境內(nèi)雖有南廣河、赤水河、白水江等幾條河流，但水低田高，利用非常困難，據(jù)現(xiàn)在的狀況和財(cái)力幾乎不能引用。去冬今春雖有少量降水，但大都?xì)v時(shí)短、強(qiáng)度小，形不成地表徑流，種種因素導(dǎo)致我縣干旱面較廣,程度較深。一定程度上影響了農(nóng)作物的生長(zhǎng)。在旱期我縣各級(jí)各部門采取多種有利措施開(kāi)展抗旱救災(zāi)工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、旱情及抗旱救災(zāi)情況。
年初以來(lái)，我縣氣溫持續(xù)增高，造成全縣遭受不同程度的旱災(zāi)，其中：江邊河谷、低海拔地區(qū)受旱較重。由于受干旱災(zāi)害的影響，我縣總體上水資源較為短缺。據(jù)調(diào)查大部分泉水比常年出水量減40%，加上今年出現(xiàn)歷史以來(lái)的春、夏、秋降雨偏少，氣溫較高，持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，土壤含水較少。
截止到現(xiàn)時(shí)為止，我縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不同程度受到旱災(zāi)的影響，受災(zāi)最為嚴(yán)重的是水田、三桃、高田、舊城、廟溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因旱災(zāi)造成9.2萬(wàn)人、3.8萬(wàn)頭大牲畜飲水困難，受旱作物達(dá)9.83千公頃，其中成災(zāi)7.72千公頃，干枯2.11千公頃。造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3091萬(wàn)元。
旱災(zāi)發(fā)生以來(lái)，__縣委、政府及縣水利局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織工作組趕赴各受災(zāi)較重鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查了解受災(zāi)情況，全力幫助受災(zāi)群眾抗旱救災(zāi)。要求全縣各級(jí)各部門全力以赴做好抗旱救災(zāi)工作;同時(shí)要求縣級(jí)各機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)級(jí)人民政府認(rèn)真分析現(xiàn)有水資源條件和用水需求，細(xì)化供水計(jì)劃，制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，精心調(diào)配水利設(shè)施投入抗旱，全方位滿足抗旱要求。
一是千方百計(jì)抓好灌溉。利用有限的水庫(kù)、壩塘的蓄水，在保證人畜飲水的同時(shí)灌溉保苗，合理調(diào)配水量用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。制定了“以節(jié)水灌溉為重點(diǎn)，多方挖掘水源潛力，強(qiáng)化用水管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)農(nóng)戶”的抗旱方針，牢牢把握了抗旱主動(dòng)權(quán)，取得了較為明顯的抗旱效益。
二是增加投入，加強(qiáng)水源工程建設(shè)。為了提高今年的抗旱能力，我縣組織群眾大力開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)，修復(fù)水毀工程，對(duì)現(xiàn)有河渠進(jìn)行清淤，因地制宜修建了各種投資少、見(jiàn)效快的抗旱應(yīng)急設(shè)施，千方百計(jì)增加抗旱水源。去冬今春，累計(jì)投入勞動(dòng)工日13.75萬(wàn)個(gè)，投資1021萬(wàn)元。完成土石方25.5萬(wàn)米3，新增蓄水能力0.107萬(wàn)米，治理水土流失28.5平方公里，新建蓄水池54個(gè)，增加灌溉面積0.16萬(wàn)畝，增加旱澇保收面積0.0x1萬(wàn)畝，改善灌溉面積0.10萬(wàn)畝，改造中低產(chǎn)田地0.0x萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌溉面積0.21萬(wàn)。
三是落實(shí)應(yīng)急措施，解決好群眾的飲水困難。__年度__縣飲水安全建設(shè)指標(biāo)為6.6萬(wàn)人。截至9月10日，共安裝各型管道366公里，完成總投資20__萬(wàn)元，解決了4.16萬(wàn)人飲水安全問(wèn)題。
四是充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織的作用。加強(qiáng)抗旱設(shè)備管理，提高抗旱效益。經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，我縣已基本形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)抗旱服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在縣、鄉(xiāng)各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下及水務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，抗旱服務(wù)隊(duì)發(fā)揮“抗旱生力軍”的作用，走鄉(xiāng)串戶，活躍在田間地頭抗旱澆地，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮了抗旱減災(zāi)的作用。
五是制定和全面實(shí)施抗旱預(yù)案。按照市防辦的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，進(jìn)一步完善了抗旱預(yù)案。面對(duì)旱情，我縣及時(shí)啟動(dòng)抗旱預(yù)案，針對(duì)不同水源和不同工程條件，采取不同的抗旱措施，使抗旱工作更加具有科學(xué)性，發(fā)動(dòng)群眾做好各項(xiàng)抗旱工作，取得了明顯的成效。
二、存在的問(wèn)題。
一是部分干部群眾對(duì)抗旱工作認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，存在靠天等雨思想。
二是田間工程老化失修、配套不全，造成一定程度的水源浪費(fèi)。
三是抗旱服務(wù)組織不健全，抗旱服務(wù)設(shè)備較差，不能充分發(fā)揮作用。
四是抗旱資金來(lái)源渠道少，資金缺乏，籌集難度大，影響了抗旱工作的順利開(kāi)展。
五是縣防汛抗旱辦公室固定人員少，難以滿足抗旱減災(zāi)工作的需要。
三、下步抗旱對(duì)策。
(一)積極搞好配套抗旱設(shè)施。因地制宜地增建各種抗旱應(yīng)急設(shè)施，千方百計(jì)增加抗旱水源，提高抗旱能力。
(二)牢固樹(shù)立長(zhǎng)期防旱抗旱思想。一是密切注視天氣形勢(shì)，做到旱情早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)，抗旱早安排、早行動(dòng)，爭(zhēng)取主動(dòng)。二是做好旱情及抗旱動(dòng)態(tài)的信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
(三)科學(xué)分析預(yù)測(cè)抗旱形勢(shì)，準(zhǔn)確把握抗旱工作的規(guī)律性。進(jìn)一步完善抗旱預(yù)案，做到防控有方，使抗旱預(yù)案更好的體現(xiàn)理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，科學(xué)性和可操作性的統(tǒng)一，宏觀和微觀的統(tǒng)一，夯實(shí)抗旱工作基礎(chǔ)。
在下一步的抗旱工作中，我們將牢固樹(shù)立長(zhǎng)期抗旱、科學(xué)抗旱思想，不斷的完善和嚴(yán)格執(zhí)行抗旱預(yù)案制度，加強(qiáng)抗旱工程體系建設(shè)，搞好水源統(tǒng)一管理、科學(xué)調(diào)度、優(yōu)化配置與節(jié)約保護(hù)，強(qiáng)化各項(xiàng)抗旱措施的落實(shí)，滿足城鄉(xiāng)生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水要求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
今年，我社區(qū)的防汛工作在街道辦事處及區(qū)防汛指揮部辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《防洪法》和區(qū)防汛工作會(huì)議精神，以積極主動(dòng)的態(tài)度，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，本著抓早、抓實(shí)、抓好，立足于防大汛、抗大災(zāi)的思想，大力宣傳《防洪法》，使轄區(qū)的企事業(yè)單位及廣大居民人人皆知。本著“任何單位和個(gè)人都有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的義務(wù)”。成立了相應(yīng)的社區(qū)防汛組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患，采取預(yù)先處置的辦法，順利開(kāi)展今年的防汛工作。
一、主要作法。
(一)健全組織，加大宣傳力度。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》及上級(jí)各有關(guān)部門的文件精神，燕北里社區(qū)建立了以主任張娜為組長(zhǎng)、派出所民警李學(xué)瑞為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《燕北里社區(qū)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》《關(guān)于做好防洪工作的通知》、《關(guān)于組織義務(wù)疏掏工作的通知》，同時(shí)召開(kāi)了轄區(qū)企事業(yè)單位、單元樓棟長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人參加的防汛工作會(huì)議，及時(shí)將有關(guān)文件精神傳達(dá)到所有單位、居民中。社區(qū)建立汛期24小時(shí)值班和夜間巡查制度，如遇洪澇災(zāi)情及時(shí)處置和上報(bào)。為加深廣大群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí)，在社區(qū)通過(guò)壁報(bào)、版報(bào)等形式，向社區(qū)居民進(jìn)行宣傳，取得了較好的效果。
(二)周密計(jì)劃，細(xì)心準(zhǔn)備。
在建立健全組織和宣傳的基礎(chǔ)上，周密計(jì)劃、細(xì)心準(zhǔn)備，本著“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，組織轄區(qū)各單位早計(jì)劃、早準(zhǔn)備。7月份，辦事處就下發(fā)了防汛工作計(jì)劃，要求各單位的防汛準(zhǔn)備工作要趕在雨季之前完成，搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備到位，并將各單位上報(bào)的防汛物資統(tǒng)一進(jìn)行登記核實(shí)。社區(qū)組織志愿者和轄區(qū)各單位搶險(xiǎn)人員組成了三個(gè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，以應(yīng)付各種突發(fā)災(zāi)害;對(duì)值班室進(jìn)行了改造，并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品;對(duì)通訊線路進(jìn)行了維修，保障了通訊暢通;對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了修改，標(biāo)明了轄區(qū)防汛示意圖，使各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。在汛期，組織人員對(duì)各單位防汛工作、防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行定期和不定期檢查，堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度，遇到重大天氣預(yù)告情況，及時(shí)通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準(zhǔn)備，做到了有備無(wú)患。
(三)對(duì)辦事處汛情回復(fù)情況。
自7月10日辦事處防汛熱線開(kāi)通后，社區(qū)防汛相關(guān)人員在接受到防汛信息后，能及時(shí)回復(fù)，并按相關(guān)內(nèi)容做好記錄。啟動(dòng)防汛預(yù)警程序，同時(shí)及時(shí)通知轄區(qū)單位、居民，做好防汛準(zhǔn)備，從而確保轄區(qū)安全渡汛。
(四)認(rèn)真檢查，抓好落實(shí)。
針對(duì)今年防汛工作的嚴(yán)峻形式，燕北里社區(qū)數(shù)次召開(kāi)全體黨員會(huì)議，將汛前的準(zhǔn)備工作、防汛期間的各項(xiàng)規(guī)章制度、發(fā)生災(zāi)情的應(yīng)急措施明確給全體黨員，做到了在職、在位、在崗。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，并做好檢查工作，一遇大雨，隨時(shí)對(duì)重點(diǎn)防洪區(qū)域進(jìn)行檢查，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持崗位，及時(shí)上報(bào)災(zāi)情，并按災(zāi)情程度啟動(dòng)不同的搶險(xiǎn)預(yù)案。為防汛提前做好準(zhǔn)備。
二、存在的問(wèn)題。
轄區(qū)內(nèi)由于老舊小區(qū)偏多，原排水管道有部分老化、破壞，而新的排水管道又沒(méi)有接通，部份單位地勢(shì)低洼、排水不暢;7、8月份連續(xù)幾場(chǎng)大雨使公安局家屬院低洼區(qū)積水，造成防汛和安全的隱患。為此，我社區(qū)找來(lái)工人對(duì)該路段進(jìn)行疏掏，從而消除該地段存在的防汛安全隱患。
三、今后打算。
防汛工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，只能加強(qiáng)、不能松懈。我們要從中不斷的吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善防汛預(yù)案、措施，做到有備無(wú)患。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《防洪法》的宣傳，使廣大群眾自覺(jué)參與防汛工作，增強(qiáng)廣大群眾的水患意識(shí)。針對(duì)燕北里社區(qū)部分老舊小區(qū)及單位低洼容易被淹的情況，加強(qiáng)防汛意識(shí)，想辦法改造水利設(shè)施，同時(shí)加強(qiáng)轄區(qū)防汛隱患排查工作，及早采取預(yù)先處置和協(xié)調(diào)相關(guān)單位整改的辦法，確保安全渡汛。
根據(jù)提升動(dòng)力部防洪工作布置會(huì)議紀(jì)要的要求，按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶救”的方針，遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，扎實(shí)做好雨季防洪工作。維修車間根據(jù)防洪工作進(jìn)展的實(shí)際情況，現(xiàn)將近階段的防洪防汛工作總結(jié)如下：
一、防洪機(jī)構(gòu)及人員組織。
按照防洪防汛工作安排，車間建立了有52人組成的防洪網(wǎng)絡(luò)，以車間主任為組長(zhǎng)，車間副主任為副組長(zhǎng)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以班段長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)的三個(gè)搶險(xiǎn)分隊(duì)，第一分隊(duì)15人由鉗工隊(duì)組成、第二分隊(duì)16人由生產(chǎn)輔助隊(duì)組成、第三分隊(duì)14人由電工隊(duì)組成，其他人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)時(shí)的物質(zhì)運(yùn)輸、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等工作。
嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，按照預(yù)先安排好的防洪值班表進(jìn)行，值班室設(shè)在車間一樓防洪值班室，防洪隊(duì)員要24小時(shí)保持通信聯(lián)絡(luò)。
二、預(yù)案的學(xué)習(xí)。
車間在第一時(shí)間下發(fā)了防洪防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織各段隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急意識(shí)，要求人人熟悉預(yù)案內(nèi)容，以便有突發(fā)事件能夠迅速的組織人員，在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)。
三、防洪物資。
防洪物資存放在防洪值班室，一擔(dān)有突發(fā)事件，可組織人員迅速攜帶防洪物資趕到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁挪用防洪專項(xiàng)物質(zhì)。
四、防洪預(yù)案實(shí)施情況。
維修車間于5月5日參加了提動(dòng)部開(kāi)展的防洪防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，上去9時(shí)車間接到通知立即組織第一分隊(duì)人員趕到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，幾分鐘的時(shí)間就在3#主井門口堆起1米多高的防水墻，第二分隊(duì)負(fù)責(zé)鍋爐房的搶險(xiǎn)任務(wù)，第三分隊(duì)原地待命，等待下步安排。通過(guò)這次應(yīng)急演練，提高了人員對(duì)處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，人員和車間之間配合默契，應(yīng)急預(yù)案快速有效，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，熟悉預(yù)案，提高意識(shí)，完善措施的目的。
五、下步工作安排。
1、繼續(xù)按照防洪防汛的工作安排進(jìn)行。
2、定期對(duì)所轄范圍進(jìn)行檢查，有隱患及時(shí)處理。
3、繼續(xù)監(jiān)督好八條小主井防洪防汛工作的落實(shí)情況。
4、做好防洪物質(zhì)的檢查，做到防洪物質(zhì)，禁止挪用。
5、防洪隊(duì)員有變動(dòng)時(shí)，及時(shí)更新人員名單和通訊情況并上報(bào)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇八
20__年是豐雨年，防洪度汛工作任務(wù)重。__壩__項(xiàng)目部按照分公司防洪度汛工作要求及__水電站工程建管局關(guān)于年度防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合自身實(shí)際，制定了年度防洪度汛方案，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施，順利完成年度防洪度汛目標(biāo)，現(xiàn)將本年度防洪度汛工作情況總結(jié)如下：
一、制定防洪度汛方案，明確防汛工作目標(biāo)。
三月份，項(xiàng)目部根據(jù)分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)”的防汛工作指導(dǎo)思想，以及建管局對(duì)苗尾工程防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合廠房施工實(shí)際情況，組織編制了《20__年度防洪度汛施工措施及超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案》、《20__年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《20__年防洪應(yīng)急演練實(shí)施方案》，報(bào)監(jiān)理、建管局審批后實(shí)施。措施預(yù)案中明確了“保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行”的年度防汛目標(biāo)，制定了詳盡的防汛措施計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案，防汛方案的及時(shí)出臺(tái)，為年度防洪度汛工作順利開(kāi)展提供了有力的技術(shù)保障。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)防洪度汛責(zé)任。
為保證年度防洪度汛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為成員的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在施工管理部，負(fù)責(zé)日常防汛工作的組織落實(shí)及監(jiān)督檢查，切實(shí)做到“政令”四個(gè)統(tǒng)一，既：統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為將防汛工作責(zé)任落到實(shí)處，項(xiàng)目部與22個(gè)部門、廠隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20__年防汛工作責(zé)任書(shū)》，將防汛目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)責(zé)任。管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制的建立健全，為年度防洪度汛工作順利開(kāi)展提供了有力的組織與制度保障。
三、認(rèn)真開(kāi)展防汛工作，全面完成防汛任務(wù)。
為保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目部按照防洪度汛方案，認(rèn)真組織實(shí)施，重點(diǎn)抓了以下幾點(diǎn)工作：
（一）召開(kāi)防汛動(dòng)員會(huì)，布臵工作任務(wù)。
20__年5月31日，項(xiàng)目部組織部門、廠隊(duì)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)人員80多人召開(kāi)了防洪度汛動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上，主管生產(chǎn)副經(jīng)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了年度防汛工作對(duì)廠房工程施工任務(wù)完成的重要性，統(tǒng)一了全員思想認(rèn)識(shí)，并就防汛方案中的工作計(jì)劃做具體部署，從排水溝渠、邊坡?lián)踝o(hù)等防汛設(shè)施施工，到排水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和鐵鍬沙袋等防汛物資的采購(gòu)儲(chǔ)備，詳盡安排到各責(zé)任單位，做好防大洪、抗大汛的準(zhǔn)備。
（二）加強(qiáng)防汛設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展日常防汛檢查。
從四月份開(kāi)始，項(xiàng)目部就開(kāi)始組織人力和物力，陸續(xù)完成了尾水渠縱向圍堰鋼筋石籠加固，壓力鋼管廠、拌合廠及左岸加工廠一線邊坡?lián)踝o(hù)設(shè)施及排水溝渠設(shè)施的施工；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位排水溝、渠等排水設(shè)施予以疏通、修補(bǔ)，加強(qiáng)基坑排水設(shè)備與管路檢修，防止因邊坡滑坡及坍塌導(dǎo)致管路損壞，影響廠房施工排水作業(yè)。進(jìn)入汛期以來(lái)，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期牽頭督促開(kāi)展防汛專項(xiàng)檢查，總計(jì)檢查5次，查出防汛隱患18項(xiàng)，落實(shí)整改18項(xiàng)，整改率100%。
（三）投入足額防汛資金，組織設(shè)備物資到位。
五月初，依據(jù)防汛計(jì)劃安排，項(xiàng)目部投入防汛資金30萬(wàn)元購(gòu)防汛物資，對(duì)防洪度汛所需的備用電源、抽水泵等機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將主要設(shè)備機(jī)具布臵在尾水工作面，做好隨時(shí)投入使用的準(zhǔn)備。整個(gè)汛期，項(xiàng)目部根據(jù)2013年防洪度汛工作的實(shí)際需要，兼顧施工生產(chǎn)合理利用資源，在防汛期間進(jìn)行了防汛物資、設(shè)備儲(chǔ)備，總計(jì)有反鏟4臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、自卸汽車15臺(tái)、汽車吊2臺(tái)、救護(hù)車1臺(tái)、鋼筋石籠200個(gè)、編織袋3000條、各類水泵12臺(tái)、鐵鍬40把、十字鎬20把、救生衣20件、柴油發(fā)電機(jī)組4臺(tái)等。
（四）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，督促防汛措施落實(shí)。
20__年3月20日，根據(jù)苗尾水電站建管局安排_(tái)_水電站工程施工部進(jìn)入汛期施工階段，項(xiàng)目部積極響應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)每天24小時(shí)防汛值班，負(fù)責(zé)督促當(dāng)班防汛工作落實(shí)，協(xié)調(diào)解決防汛工作中存在的問(wèn)題，檢查左岸洞室群、左岸加工車間、壓力鋼管廠、拌合廠及物資倉(cāng)庫(kù)等防汛重點(diǎn)部位排水溝渠、邊坡穩(wěn)定及基坑抽排水設(shè)備運(yùn)行情況，認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。領(lǐng)導(dǎo)防汛值班制度的實(shí)行，對(duì)防洪度汛工作順利開(kāi)展起到積極的促進(jìn)作用。
（五）進(jìn)行防洪應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處臵能力。
根據(jù)防汛措施要求，項(xiàng)目部成立了以施工管理部牽頭，各作業(yè)隊(duì)一線施工人員為骨干的防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)（60人）。按照建管局防汛應(yīng)急演練總體安排，項(xiàng)目部結(jié)合自身防汛工作特點(diǎn)，分別于20__年6月15日和20__年8月30日在苗尾工程c3標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了超標(biāo)洪水應(yīng)急演練和泥石流地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急疏散演練。演練中完成了廠房、安裝間、尾水工作面人員、車輛、自行設(shè)備撤離，機(jī)具、材料轉(zhuǎn)運(yùn)，備用電源啟動(dòng)及基坑抽排水，搶險(xiǎn)突擊隊(duì)集結(jié)圍堰堵缺等科目。通過(guò)此次聯(lián)合演練，明確了項(xiàng)目部在龍苗尾工程防洪度汛應(yīng)急救援工作中所承擔(dān)的職責(zé)，檢驗(yàn)了各單位在應(yīng)急救援工作中對(duì)外銜接的反應(yīng)速度，驗(yàn)證了防汛預(yù)案的有效性，提高了隊(duì)伍應(yīng)急響應(yīng)的能力，演練取得了較好的效果。
（六）積極應(yīng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害和惡劣天氣帶來(lái)的影響。
20__年6月份，__工地降雨量逐漸增大，項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)工區(qū)各部位地質(zhì)條件及以往發(fā)生事故等情況進(jìn)行中和分析與評(píng)估，確定了魯羌溝及左岸營(yíng)地兩處為地質(zhì)災(zāi)害的重點(diǎn)部位，立即采取措施在此兩處合適位臵設(shè)立了預(yù)警觀察室，配備通訊設(shè)施，安排人員24小時(shí)值守，做好暴雨等惡劣天氣中、后的巡視檢查工作，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。7月底至9月份，工區(qū)連續(xù)強(qiáng)降雨造成左岸物資倉(cāng)庫(kù)、加工車間等部位公路上邊坡局部坍塌形成泥石流，預(yù)警人員及時(shí)通報(bào)了險(xiǎn)情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，組織鋼筋加工廠、拱架加工廠等人員撤離，由于撤離的及時(shí)，未造成人員傷害。事后項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又編制了左岸倉(cāng)庫(kù)及加工車間泥石流地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案下發(fā)相關(guān)單位。整個(gè)汛期，為降低惡劣天氣和地質(zhì)災(zāi)害帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部左岸危險(xiǎn)部位所有人員全部撤離至左岸營(yíng)地內(nèi)居住，并派人值守警戒，安全監(jiān)督員夜班加強(qiáng)巡視檢查，在危險(xiǎn)路段兩側(cè)設(shè)臵了“上方滾石、觀察通行”警示標(biāo)牌，由于各項(xiàng)防范措施得當(dāng)，落實(shí)到位，整個(gè)汛期未發(fā)生人身傷害事故。
20__年，項(xiàng)目部防洪度汛工作啟動(dòng)早、落實(shí)快，組織得力，做到了人員到位、物資到位、措施到位、預(yù)案到位四到位，并根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害情況適時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，并嚴(yán)格落實(shí)，保證了今年防洪度汛工作目標(biāo)圓滿完成。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇九
上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道三產(chǎn)辦的關(guān)心支持下，社區(qū)立足實(shí)際，將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展社區(qū)事業(yè)的首要任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。截止6月份，社區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2676萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的55.75%、實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)增加值5074.03萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.74%、新增服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投入2820萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.22%。主要做了幾下幾方面工作：
一、抓思想發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任。
為確保社區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在年初社區(qū)工作會(huì)議上統(tǒng)一思想，成立班子，強(qiáng)化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟(jì)意識(shí)。實(shí)行社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，明確一名副主任具體負(fù)責(zé)社區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，確定專職統(tǒng)計(jì)員及時(shí)、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上報(bào)，建立規(guī)范的三產(chǎn)電子臺(tái)賬、新增規(guī)模以上三產(chǎn)單位臺(tái)賬、閑置房臺(tái)賬等經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬資料，隨時(shí)向街道反饋、提供相關(guān)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布、投資規(guī)模等情況。同時(shí)為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔(dān)子，將社區(qū)工作人員分成三組，并明確小組負(fù)責(zé)人，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的3大區(qū)域(望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北)分片包干，定期走訪登記，及時(shí)掌握投資信息。
二、抓重點(diǎn)項(xiàng)目，大力培植稅源經(jīng)濟(jì)。
今年社區(qū)重點(diǎn)服務(wù)金陵大飯店、旺角寫(xiě)字樓等2個(gè)在建項(xiàng)目，確保如期開(kāi)工開(kāi)業(yè);對(duì)投資1780萬(wàn)的速8酒店，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，已于5月份對(duì)外營(yíng)業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項(xiàng)目的洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對(duì)現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布及房屋的租售情況進(jìn)行了調(diào)查摸底并進(jìn)行了上報(bào)。
三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。
社區(qū)一方面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三產(chǎn)用房進(jìn)行了全面清查、登記，做到心中有數(shù);另一方面，盤活社區(qū)閑置、空關(guān)、轉(zhuǎn)租的存量資產(chǎn)，增強(qiáng)自主招商的意識(shí)，利用社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，鼓勵(lì)有條件的居民自主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展個(gè)體工商戶。截止6月份，社區(qū)新增個(gè)體工商戶32家，新注冊(cè)私企45家。
四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。
社區(qū)嚴(yán)格按照“屬地注冊(cè)、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極做好轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動(dòng)幫助單位解決困難，這樣既聯(lián)絡(luò)了感情，又掌握了經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，有效防止了稅源流失。對(duì)新到社區(qū)投資的投資者，一律實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各類矛盾，盡一切可能讓他們實(shí)現(xiàn)早運(yùn)營(yíng)、早見(jiàn)效，增強(qiáng)他們的投資信心。
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物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十
為深刻吸取“xx”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過(guò)汛期。物業(yè)中心在公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工高度重視防汛工作，不斷加強(qiáng)檢查力度，重視防汛物資的投入。并根據(jù)公司制定的防汛工作預(yù)案嚴(yán)格要求，重點(diǎn)對(duì)歷年的防汛重點(diǎn)區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室進(jìn)行度汛措施進(jìn)行檢查?，F(xiàn)將2021年物業(yè)防汛工作做如下總結(jié):。
1、制定防汛工作預(yù)案，建立以公司黨委書(shū)記齊彥軍同志為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)公司副總經(jīng)理和物業(yè)經(jīng)理為副組長(zhǎng)的相應(yīng)工作人員十人的管理團(tuán)隊(duì)。
2、成立以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)三個(gè)園區(qū)內(nèi)的防汛工作，及時(shí)收集雨情、汛情等，確保安全度汛和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。
3、落實(shí)措施，加大檢查力度，提高防汛搶險(xiǎn)能力，定期檢查各個(gè)隱患區(qū)域。凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來(lái)臨之間處理。
4、定期召開(kāi)所屬三個(gè)園區(qū)的防汛工作專項(xiàng)會(huì)議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
5、嚴(yán)格遵守值班制度，動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化，儲(chǔ)備和管理好搶險(xiǎn)物料，落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
1、根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)的具體情況，結(jié)合歷年的防汛工作重點(diǎn)。將園區(qū)內(nèi)劃分為三個(gè)重點(diǎn)。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個(gè)地下室。三是二期的快鹿織造公司。
2、將三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域責(zé)任到人，指定人員x小時(shí)艱守崗位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查，不定時(shí)電話抽查。
3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備，啟動(dòng)預(yù)案后x小時(shí)不得離崗。
4、二期排水泵站x小時(shí)安排人員雙崗雙責(zé)，配備相應(yīng)的工具和裝備。
1、x月x日，房山區(qū)累計(jì)降雨量近xxmm，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體防汛成員到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并排除。
2、x月x號(hào)，累計(jì)降雨量達(dá)到暴雨量級(jí)，防汛工作小組又一次去現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。
3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，每次啟動(dòng)防汛預(yù)案后，全體人員堅(jiān)持x小時(shí)在崗。吃、住、守不離崗位。
4、在汛期到來(lái)之際，防汛指揮小組帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)對(duì)各個(gè)重點(diǎn)防汛部位，如：排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查。
5、汛前對(duì)防汛物資做了相應(yīng)檢查，保證防汛物資完好，關(guān)鍵時(shí)刻能用，竣工工程防水無(wú)隱患。對(duì)不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過(guò)多，領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商，立即進(jìn)行徹底清理工作，并做詳細(xì)記錄，保證各個(gè)重要部位能在汛期期間安全渡汛。
為做好今后的防汛工作，物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點(diǎn)，今年在渡汛過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為下階段工作重點(diǎn)，做好如下幾方面工作：
1、落實(shí)措施，加大監(jiān)測(cè)力度，提高防汛搶險(xiǎn)能力，凡是檢查到的安全隱患，必須及時(shí)處理，并做好復(fù)檢工作。
2、定期召開(kāi)所防汛工作專項(xiàng)會(huì)議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
3、嚴(yán)格遵守值班制度，動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化，儲(chǔ)備和管理好搶險(xiǎn)物料，落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
4、建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)隊(duì)伍長(zhǎng)年有效，長(zhǎng)期制度化管理。
5、做好防汛宣傳工作，提高入?yún)^(qū)企業(yè)的防汛意識(shí)，確保無(wú)事故發(fā)生。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
一年來(lái)，長(zhǎng)垣河務(wù)局在上級(jí)各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛這根主線，深入開(kāi)展了以落實(shí)防汛責(zé)任制和防汛五落實(shí)為主要內(nèi)容的汛前準(zhǔn)備和“03、8”抗洪工作，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。經(jīng)過(guò)近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項(xiàng)防汛任務(wù)，在防汛準(zhǔn)備工作和“03、8”抗洪斗爭(zhēng)中探索出一點(diǎn)工作辦法，工作中也有深刻教訓(xùn)，為了更好地推動(dòng)防汛工作順利開(kāi)展，揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)所做的工作進(jìn)行總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，不足之處，堅(jiān)決克服，找出原因，深刻反思，探索出新的防汛工作思路。
一、成功的經(jīng)驗(yàn)。
(一)周密部署科學(xué)調(diào)度。
8月下旬以來(lái)，受黃河上中游持續(xù)降雨影響，黃河流域出現(xiàn)了歷史上罕見(jiàn)的長(zhǎng)歷時(shí)秋汛，黃河下游河道長(zhǎng)時(shí)間大流量行洪，長(zhǎng)垣河務(wù)局周密部署，科學(xué)調(diào)度，謀劃在先，沖鋒在前，死?？貙?dǎo)工程安全。制定八條措施，1、領(lǐng)導(dǎo)到位2、思想到位3、人員到位4、責(zé)任到位5、物料到位6、信息設(shè)備到位7、后勤服務(wù)到位8、基建工程安全到位;確保防洪斗爭(zhēng)的勝利。
(二)上通下達(dá)及時(shí)反饋信息。
防辦人員準(zhǔn)確把握全局，運(yùn)籌帷幄，能參善謀，準(zhǔn)確地為行政首長(zhǎng)提供了的決策信息，堅(jiān)持24小時(shí)值班，上通下達(dá)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)處理上報(bào)各類防汛信息。
(三)科學(xué)制定防洪預(yù)案。
黃河防洪預(yù)案是行政首長(zhǎng)指揮黃河防汛決策和防洪調(diào)度的依據(jù)，是未雨綢繆、變被動(dòng)防洪為主動(dòng)防洪的重要舉措。根據(jù)工情、水情、社經(jīng)和搶險(xiǎn)實(shí)際情況，結(jié)合洪水資源的開(kāi)發(fā)利用，及時(shí)修訂、完善、細(xì)化了“防洪預(yù)案、搶險(xiǎn)方案”是作好今年防汛的基礎(chǔ)。
首先增強(qiáng)了“二案”的實(shí)用性、可操作性、符合防洪實(shí)際，便于行政首長(zhǎng)指揮;二是考慮了在建工程、新建工程、引黃涵閘、險(xiǎn)點(diǎn)險(xiǎn)段、薄弱堤段等關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，預(yù)估險(xiǎn)情作好防護(hù)方案;三是以科學(xué)方法推算各工程在不同流量級(jí)的表現(xiàn)，為科學(xué)決策提供依據(jù);四是在方案中即要使用常規(guī)料物，又要積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)解決難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，努力提高防汛搶險(xiǎn)科技含量;五是做好“應(yīng)急度汛工程方案”;六是針對(duì)“二級(jí)懸河”形勢(shì)加劇，“橫河”、“滾河”、“斜河”機(jī)率增加，制定了滾河搶險(xiǎn)方案。七是認(rèn)清今年黃河防汛的新形勢(shì)，有針對(duì)性地分析下游現(xiàn)行河道的過(guò)洪能力，認(rèn)真細(xì)致地分析目前黃河防汛的現(xiàn)狀，制定周密可靠、可操作性強(qiáng)的度汛方案，確保黃河防汛萬(wàn)無(wú)一失。
這些預(yù)案，在9月洪水期間，為各級(jí)各方面指揮人員使用提供了方便;為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付突發(fā)性情況作好了準(zhǔn)備，保證了指揮有據(jù)、調(diào)度有序、責(zé)任具體、措施落實(shí)，確保了各項(xiàng)防洪工作有條不紊地開(kāi)展，為戰(zhàn)勝洪水，確保防汛搶險(xiǎn)工作的勝利完成，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)以防為主搶早搶小。
長(zhǎng)垣局堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，雖然長(zhǎng)垣防洪工程未出現(xiàn)重大險(xiǎn)情，但仍按防汛崗位責(zé)任制密切注視水情、工情，隨時(shí)處于實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。之所以控制了大險(xiǎn)惡險(xiǎn)的發(fā)生，這主要體現(xiàn)在長(zhǎng)垣局在防汛中做到寧可信其重，不可信其輕，搶小搶早的預(yù)搶險(xiǎn)的獨(dú)特防護(hù)措施。
(1)加強(qiáng)根石探摸、河勢(shì)、灘岸坍塌、水位、漫灘觀測(cè)工作，做到密切注視雨情、水情、工情變化，各控導(dǎo)工程都由專人負(fù)責(zé)查險(xiǎn)、報(bào)險(xiǎn)，查險(xiǎn)、報(bào)險(xiǎn)人員按要求觀測(cè)河勢(shì)、工情并及時(shí)上報(bào)。防汛期間加強(qiáng)工程巡查，新修工程加密查，靠溜工程重點(diǎn)查，偎水工程輪流查，險(xiǎn)情已基本控制的部位跟蹤查，防止險(xiǎn)情復(fù)發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)搶護(hù)。
(2)防汛物資的.足額、及時(shí)供應(yīng)，是做好黃河防汛搶險(xiǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。在認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制、做好主動(dòng)搶險(xiǎn)的同時(shí)，采取有力措施搞好搶險(xiǎn)物資的保障工作，確保搶險(xiǎn)時(shí)防汛物資的及時(shí)供應(yīng)。不僅保障了長(zhǎng)垣境內(nèi)的防汛物資供應(yīng)，還支援渭河的華縣、封邱的大功、蘭考的蔡集防汛搶險(xiǎn)物資及設(shè)備，保證了防汛搶險(xiǎn)的勝利完成。
1、工程普查辦法新：進(jìn)入3月份以來(lái)，對(duì)我局所轄堤段進(jìn)行大規(guī)模的拉網(wǎng)式普查，對(duì)查出隱患進(jìn)行及時(shí)處理;并采取了新辦法，徹底改變了以往的人海戰(zhàn)術(shù)的普查方法，采取誰(shuí)管理誰(shuí)普查的辦法，由工程養(yǎng)護(hù)處、供水處在責(zé)任段內(nèi)檢查工程隱患，小的自己處理，大的隱患上報(bào)縣局和市局，防辦普查行洪障礙、財(cái)務(wù)清倉(cāng)查庫(kù)、通訊檢修通訊設(shè)備和線路。責(zé)任分工各負(fù)其責(zé)，這樣既節(jié)約了人力和物力，又增強(qiáng)了普查人員責(zé)任感，提高了工作效率。
2、行政首長(zhǎng)防汛知識(shí)培訓(xùn)形式新：為切實(shí)作好各級(jí)行政首長(zhǎng)培訓(xùn)工作，使其做到職務(wù)到位，思想到位，指揮到位。我們改變傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)方式，采取印發(fā)小冊(cè)子或刻錄防汛技術(shù)光盤分送到各行政首長(zhǎng)手中，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。這樣不僅避免了“非典”期人員集中，同時(shí)也讓各級(jí)行政首長(zhǎng)在新形勢(shì)的培訓(xùn)中提高了正確決策水平，確保指揮得當(dāng)，萬(wàn)無(wú)一失。
(五)長(zhǎng)垣縣局片林清障措施得力。
1、嚴(yán)格按上級(jí)指示精神誰(shuí)設(shè)障誰(shuí)清除的原則進(jìn)行清障;2、加強(qiáng)對(duì)黃河清障工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)清障責(zé)任制，實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。3、加大宣傳力度，增強(qiáng)水法意識(shí)，讓群眾了解違障的危害，提高防洪意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)防洪環(huán)境。4、制定切實(shí)可行的清除方案;5、各部門互相配合共同完成清障任務(wù)，河務(wù)部門做好督促工作，水政科執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，防辦人員發(fā)現(xiàn)違障情況及時(shí)上報(bào)信息及時(shí)反饋，及時(shí)發(fā)出清障通知，確保清障任務(wù)按時(shí)完成。
(六)大力開(kāi)展科技防汛。
二、存在問(wèn)題。
(一)防辦人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。
由于機(jī)構(gòu)改革人事變動(dòng)大，長(zhǎng)垣防辦原來(lái)的同志大部分走向了新的崗位，有經(jīng)驗(yàn)的同志所剩無(wú)幾，防辦新同志對(duì)防辦的工作有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，可以說(shuō)是邊學(xué)習(xí)邊工作的階段。今年又遇歷時(shí)長(zhǎng)的洪水期，防辦要求24小時(shí)值班，由于人員少，值班分兩班，70多天常期連軸轉(zhuǎn)，精神、身體都處在極限狀態(tài)，而且防辦技術(shù)力量薄弱，有的同志不能獨(dú)擋一面，影響工作效率。
(二)水位觀測(cè)手段落后。
長(zhǎng)垣水位觀測(cè)還是采用原始的人工觀測(cè)方法，準(zhǔn)確率不高。特別是夜間，人疲勞過(guò)度，照明又不好，很容易讀錯(cuò)水尺讀數(shù)。
(三)防汛搶險(xiǎn)設(shè)備嚴(yán)重缺乏。
新鄉(xiāng)第二機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)，現(xiàn)有搶險(xiǎn)設(shè)備很少，三輛自卸車、一臺(tái)挖掘機(jī)、一臺(tái)裝載機(jī)、一臺(tái)平板車、一臺(tái)推土機(jī)、根本滿足不了搶險(xiǎn)需要，在這次洪水期，長(zhǎng)期租用了多輛搶險(xiǎn)設(shè)備，特別是大留寺和于林同時(shí)出險(xiǎn)的日子，設(shè)備更加緊缺，如果四處控導(dǎo)工程同時(shí)出險(xiǎn)，長(zhǎng)垣將是四面楚歌。再加上其它單位調(diào)運(yùn)，更是雪上加霜。
(四)防汛道路滿足不了搶險(xiǎn)需要。
長(zhǎng)垣四處控導(dǎo)工程的防汛道路，年久失修，遇陰雨天氣，泥水無(wú)處排，路面坑坑洼洼，坑深0、3-0、5m，面積小的約兩叁平方，大的約有十多平方，且防汛路上修建的橋修建年代久遠(yuǎn)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，大型搶險(xiǎn)設(shè)備和重車無(wú)法通行;防汛路通過(guò)的村莊易發(fā)生堵車現(xiàn)象，這些因素為防汛搶險(xiǎn)帶來(lái)諸多困難，影響了防汛搶險(xiǎn)的正常進(jìn)行。
(五)通信設(shè)備落后。
四處控導(dǎo)工程離縣局路途較遠(yuǎn)，大留寺、周營(yíng)、于林控導(dǎo)工程丁壩多控導(dǎo)長(zhǎng)度長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，還要回到工程班用電話報(bào)告，800兆手機(jī)信號(hào)弱不好聯(lián)絡(luò)、電池使用時(shí)間極短，連續(xù)通話十分鐘電池就沒(méi)電，影響報(bào)險(xiǎn)、搶險(xiǎn)時(shí)機(jī)，如遇急險(xiǎn)、惡險(xiǎn)后果將不堪設(shè)想，建議更換普通手機(jī)以確保防汛信息暢通。
(六)機(jī)制問(wèn)題。
機(jī)構(gòu)改革后，各個(gè)部門職責(zé)劃分過(guò)細(xì)，在防汛工作上易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，比如，現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)處都實(shí)行承包制，特別是主汛期和工程維護(hù)處在同一個(gè)時(shí)段，工程管理的工作都簽訂承包合同，管理任務(wù)完成不好，就要受到經(jīng)濟(jì)處罰，但是沒(méi)有水位、河勢(shì)觀測(cè)、巡壩查險(xiǎn)的具體條款，好像防汛工作是額外勞動(dòng)，就沒(méi)有主動(dòng)性，特別是和工程管理工作相沖突時(shí)表現(xiàn)明顯。在四處控導(dǎo)工程管理班內(nèi)，懂防汛業(yè)務(wù)人員少，防汛任務(wù)大多由正副班長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，工作任務(wù)繁重，又沒(méi)有補(bǔ)助，沒(méi)有調(diào)動(dòng)積極性的因素，嚴(yán)重制約著防汛工作順利開(kāi)展。
(七)防洪預(yù)案。
3、四處控導(dǎo)工程搶險(xiǎn)預(yù)案，只有怎樣確保控導(dǎo)工程的安全，根本沒(méi)有考慮防汛運(yùn)料路的防洪標(biāo)準(zhǔn)，今年的蔡集工程就是典型，沒(méi)有道路，就沒(méi)有了搶險(xiǎn)保障。
5、《灘區(qū)遷安救護(hù)預(yù)案》中沒(méi)有預(yù)估到發(fā)生1000-3000m3/s，大留寺就會(huì)發(fā)生漫灘情況，更沒(méi)有考慮到控制堤會(huì)發(fā)生決口造成防汛道路斷路，以致造成大留寺控導(dǎo)工程變成孤島的危險(xiǎn)狀況。
6、《通信保障預(yù)案》中沒(méi)有考慮控導(dǎo)工程失守，通信設(shè)施撤離措施。
7.全局防汛意識(shí)差。
有些同志認(rèn)為，防汛就是防辦自己的工作，和其它科室沒(méi)多大關(guān)系，有些工作需要其它科室配合才能完成，有些科室工作不積極，影響防汛工作的正常開(kāi)展?！?3、8”洪水時(shí)期，為確保我縣黃河防汛工作順利開(kāi)展，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班研究決定，正式啟動(dòng)“綜合組、水情組、物資保障組、河道觀測(cè)組、通訊及信息保障組、后勤保障及宣傳報(bào)道組、搶險(xiǎn)組、督查組”進(jìn)入防洪工作狀態(tài)，要求每組一人每天到會(huì)商室值班，可是會(huì)商室只有一部電話，大多數(shù)人不知道電話號(hào)碼，有人找他們還讓防辦的人轉(zhuǎn)達(dá)，防汛業(yè)務(wù)電話都打在防辦，他們只是坐在哪說(shuō)話，沒(méi)有加入到防汛工作中去，甚至后來(lái)就沒(méi)人值班了，根本就沒(méi)起到任何作用。
三、整改措施。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
針對(duì)防辦人員業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基層技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在有四名同志利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考電大，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)要達(dá)到一旦用時(shí)要拿的出、頂?shù)纳?、人人管打管用，個(gè)個(gè)能獨(dú)立處理防辦業(yè)務(wù)。當(dāng)好行政首長(zhǎng)的參謀，有過(guò)硬的防汛技術(shù)，為安全度汛起重要作用。
(二)進(jìn)一步修訂防洪預(yù)案。
1.把今年在洪水期不適應(yīng)的以上幾點(diǎn)全部加以補(bǔ)充、修改，對(duì)防洪預(yù)案更進(jìn)一步細(xì)化，增強(qiáng)可操作性，真正達(dá)到“傻瓜型”預(yù)案，增加分析小流量級(jí)的水文、河勢(shì)、險(xiǎn)情和漫灘情況及物資保障運(yùn)輸情況。
2.改進(jìn)防洪預(yù)案管理系統(tǒng)，頁(yè)面美工需要增加美感，提高可視性，結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步細(xì)化，提高適用性，增強(qiáng)可操作性。
3.進(jìn)一步明確職責(zé)，真正做到“五落實(shí)”及時(shí)到位。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)代防汛意識(shí)。
21世紀(jì)是信息時(shí)代，黃委提出的“數(shù)字黃河”就是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代防汛的重要途徑，為了實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo)，就要認(rèn)真堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理”的基本思想，不斷提高技術(shù)和管理水平;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立現(xiàn)代防汛意識(shí)。
(四)更新防汛設(shè)備。
兄弟單位，都實(shí)現(xiàn)了“自計(jì)水尺”和“控導(dǎo)工程險(xiǎn)情實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，長(zhǎng)垣局還是空白，建議加大投入力度。
(五)維修防汛道路。
目前防汛運(yùn)料道路，每遇降雨季節(jié)，路面泥濘，車輛通行困難，尤其每年的7-9月份的多雨季節(jié)，正值黃河汛期，防汛物資、器材、設(shè)備的運(yùn)輸因路況差難以確保暢通，給黃河防洪搶險(xiǎn)造成困難，嚴(yán)重影響黃河防洪搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。為適應(yīng)黃河防汛搶險(xiǎn)的需要，方便工程管理，有利于治黃環(huán)境的改善和促進(jìn)黃河兩岸國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善現(xiàn)有堤防道路行車狀況，急需對(duì)防汛搶險(xiǎn)道路進(jìn)行維修。
(六)加大投入科研經(jīng)費(fèi)。
基層搞科研，一缺少技術(shù)人才，二缺少資金，這嚴(yán)重阻礙了防汛科技的發(fā)展，建議有關(guān)部門加大這方面的重視。
(七)物資保障。
2、現(xiàn)有防汛料物與儲(chǔ)備定額差距很大，如按市局定額補(bǔ)齊，以我局的力量難度很大;。
3、有部分主要防汛物資和工器具已超過(guò)存放年限，不能繼續(xù)使用，急需更新，建議上級(jí)撥款解決。
四、明年防汛重點(diǎn)。
(一)強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)在防洪工作中的應(yīng)用。一是要加強(qiáng)防汛基礎(chǔ)工作的研究，特別是加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)等方面的研究。二是加強(qiáng)防汛軟件建設(shè)，盡快建立以防汛調(diào)度為中心，包括汛情實(shí)時(shí)監(jiān)控、洪水預(yù)報(bào)、防汛組織管理、險(xiǎn)情處理和防汛搶險(xiǎn)物資管理等在內(nèi)的現(xiàn)代化集中式?jīng)Q策支持系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)防洪決策提供高質(zhì)量、全方位的服務(wù)。三是建立防汛搶險(xiǎn)試驗(yàn)、研究基地。四是用一流設(shè)備武裝防汛隊(duì)伍。
(二)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的防汛新機(jī)制。一是要建立一支精干的專業(yè)防汛隊(duì)伍，應(yīng)重點(diǎn)從洪水預(yù)報(bào)、防汛搶險(xiǎn)入手，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，全面提高抗洪搶險(xiǎn)人員的技術(shù)素質(zhì)，建立一支搶險(xiǎn)技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的隊(duì)伍。二是建立亦工亦農(nóng)搶險(xiǎn)隊(duì)或民兵搶險(xiǎn)隊(duì)。針對(duì)目前群眾防汛隊(duì)伍青黃不接、隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際情況，今后防汛隊(duì)伍建設(shè)要引入新機(jī)制、新方法。如建立亦工亦農(nóng)搶險(xiǎn)隊(duì)或民兵搶險(xiǎn)隊(duì)、群眾防汛隊(duì)伍職業(yè)化、組建企業(yè)防汛搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)等都是行之有效的方法。三是建立后勤保障機(jī)制。積極研究與完善黃河防汛物資儲(chǔ)備體系、優(yōu)化防汛物質(zhì)結(jié)構(gòu)，多儲(chǔ)備一些科技含量高、易于儲(chǔ)存、簡(jiǎn)單易用的物資。四是建立新的防汛投入機(jī)制。改變目前由國(guó)家單一投入的局面，實(shí)行多渠道、多層次、多元化的投入機(jī)制。按照“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則多方籌措資金，依法征收水資源費(fèi)、防洪保安全費(fèi)等，建立防洪基金，逐步走上多方投入、滾動(dòng)發(fā)展、良性運(yùn)行的軌道，保證黃河長(zhǎng)治久安。
(三)黃河防汛不應(yīng)以流量大小而應(yīng)以水位表現(xiàn)的高低為標(biāo)準(zhǔn)。近幾年黃河洪水出現(xiàn)了許多新情況、新特點(diǎn)，水位表現(xiàn)異常尤為突出。如8月花園口站7600m3/s的中常洪水時(shí)，花園口、夾河灘、孫口等站都出現(xiàn)了歷史最高水位，防洪壓力相當(dāng)大。今年的“03、8”洪水2500m3/s就發(fā)生漫灘、順堤行洪，蘭考的蔡集、封邱的大功、長(zhǎng)垣的貫孟堤就是例證。因此，今后黃河防汛應(yīng)以水文站水位表現(xiàn)為特征值，按照水位值安排防汛活動(dòng)。
(四)小浪底水庫(kù)運(yùn)用后，黃河下游河段河勢(shì)將發(fā)生較大變化，一些新修或改建的險(xiǎn)工由于未經(jīng)受大水考驗(yàn)，河勢(shì)變化后需要加修加固。因此，各基層防汛部門要加強(qiáng)河勢(shì)工情觀測(cè)，密切注視水、工情變化，及早采取措施，做好小浪底水庫(kù)運(yùn)用后的各項(xiàng)觀測(cè)工作。
五、加快防汛信息建設(shè)。
(一)長(zhǎng)垣局信息化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r。
目前長(zhǎng)垣縣局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線，配備了網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，開(kāi)通了基于internet-intranet的局域網(wǎng)，不僅能通過(guò)專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng)，而且能通過(guò)租用中國(guó)移動(dòng)光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設(shè)初見(jiàn)成效。工情信息數(shù)據(jù)庫(kù)錄入任務(wù)已完成過(guò)半。建成防汛大屏幕投影會(huì)商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
1、涵閘遠(yuǎn)程監(jiān)控。
楊小寨閘安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，使引黃涵閘放水流量得到有效控制?？梢詫?duì)引黃涵閘進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，為黃河防汛增添耳目，為黃河不斷流奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效地控制水資源的合理分配應(yīng)用，為黃河防汛提供保障。
2、水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)。
使用了黃河全流域?qū)嵤┑摹皩?shí)時(shí)水情查詢系統(tǒng)”，“黃河下游工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)”軟件，極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間，為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災(zāi)贏得了時(shí)間，提高了快速反應(yīng)的能力，為防汛爭(zhēng)取了主動(dòng)。
3、網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng)的開(kāi)通，實(shí)現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會(huì)商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設(shè)的重要組成部分。通過(guò)該系統(tǒng)，形成會(huì)商網(wǎng)絡(luò)，使各方與會(huì)人員猶如身臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了面對(duì)面的溝通和會(huì)商。能使防汛指揮人員和專家及時(shí)直觀地了解基層情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，討論制定方案，保證防洪工程安全。
4、辦公自動(dòng)化提高了管理水平。
黃河防辦是同級(jí)防指的參謀部，是黃河防汛的具體辦事機(jī)構(gòu)，必須具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力。黃河防汛系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)逐級(jí)互通，外線網(wǎng)絡(luò)的互通也正在逐步實(shí)現(xiàn)。防汛辦公室配備了先進(jìn)的設(shè)備，自動(dòng)化水平不斷提高，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化技術(shù)，大大提供了防汛管理工作水平。網(wǎng)絡(luò)和辦公自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，提高了防汛管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率，加快了汛情傳遞的速度，為搞好黃河防汛提供了有力的保障。
(二)強(qiáng)化信息化建設(shè)管理措施。
加快黃河防汛信息化建設(shè)步伐，具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力，努力提高防汛的科技水平。加快以信息采集、防汛通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、決策支持為核心的黃河防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)，抓好技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。為防汛指揮系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確提供各種水情、工情和災(zāi)情信息，為洪水預(yù)報(bào)、抗洪搶險(xiǎn)指揮、灘區(qū)救護(hù)提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)時(shí)支持，提高防汛科技水平，最大限度降低洪水損失。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
同志們：
今天，我們召開(kāi)會(huì)議，表彰在黨的建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，總結(jié)上半年水利工作，部署下半年工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員和組織廣大黨員干工，咬定目標(biāo)、搶抓機(jī)遇，鼓勁加壓、奮力沖刺，確保年度水利各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，奮力推進(jìn)_水利現(xiàn)代化建設(shè)。借此機(jī)會(huì)，我代表局黨委向受到表彰的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀!并通過(guò)你們向系統(tǒng)全體黨員致以節(jié)日的問(wèn)候!上午，各單位、各處(室)匯報(bào)了上半年工作任務(wù)完成情況，并結(jié)合實(shí)際，查找了差距，制訂了措施，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅(jiān)定信念，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。
19，在民族危亡、內(nèi)外交困的歷史時(shí)刻，人民和歷史選擇了中國(guó)共產(chǎn)黨。從誕生到今天九十一年的光輝歷程中，中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)造性的運(yùn)用馬克思主義理論指導(dǎo)實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民克服各種艱難險(xiǎn)阻，為民族獨(dú)立、國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福艱辛探索、奉獻(xiàn)付出，取得了革命、建設(shè)和改革發(fā)展的巨大成就，譜寫(xiě)了一篇篇精彩的歷史華章。黨的十七、十八大以來(lái)，中央領(lǐng)導(dǎo)集體，從國(guó)情實(shí)情出發(fā)，提出樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，先后部署開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和迎接十八大、保持純潔性等教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合國(guó)力顯著增強(qiáng)，人民生活水平不斷改善，國(guó)際地位明顯提升。九十一年的滄桑巨變尤其是改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的輝煌成就讓我們更加堅(jiān)定這樣一個(gè)信念：沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)，只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能實(shí)現(xiàn)偉大的民族復(fù)興、國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福。
建國(guó)以來(lái)，在歷屆市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市水利事業(yè)蓬勃發(fā)展。特別是“_”以來(lái)，在中央和省、市委的治水方針指引下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們堅(jiān)持水資源的可持續(xù)利用，堅(jiān)持人與自然和諧相處，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持依法治水、科學(xué)治水，進(jìn)行了一系列富有成效的實(shí)踐與探索，水利發(fā)展思路發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，水利各項(xiàng)事業(yè)取得了驕人業(yè)績(jī)，水利地位、水利影響力明顯增強(qiáng)。今年上半年，局系統(tǒng)加強(qiáng)黨建、干部隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政、作風(fēng)效能、精神文明、工會(huì)等建設(shè)，積極發(fā)揮服務(wù)和支撐作用。扎實(shí)開(kāi)展水利系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、公務(wù)員職業(yè)道德和“迎接十八大、保持純潔性”教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)新一輪“強(qiáng)基工程”建設(shè)，完成黨組織、黨員“評(píng)定升”規(guī)定動(dòng)作。堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采用領(lǐng)導(dǎo)講座、干部交流、編印教案等形式提升學(xué)習(xí)效果，局黨委中心組榮獲市“優(yōu)秀中心組”稱號(hào)，局被授予“學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)”。深化干部人事制度改革，規(guī)范干部選拔任用、人才招錄工作，提拔科級(jí)干部8名，調(diào)整、轉(zhuǎn)正科級(jí)干部17名，公開(kāi)招錄事業(yè)單位職工67名;做好47名碩士研究生教育培養(yǎng)工作，并與河海大學(xué)聯(lián)合建立研究生基地。深化事業(yè)單位改革，推進(jìn)局系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置首次聘用工作，及時(shí)解難釋疑、化解矛盾。系統(tǒng)有計(jì)劃開(kāi)展各類培訓(xùn)近千人次，干部職工素質(zhì)不斷提高。組人處還牽頭做好扶貧攻堅(jiān)、軍民共建和“三服務(wù)”等工作，上半年共幫助企業(yè)解決問(wèn)題9個(gè)，招聘大學(xué)本科生_x名，招聘工人_x名，協(xié)調(diào)辦理轉(zhuǎn)貸__多萬(wàn)元。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制，開(kāi)展“_x”系列警示教育活動(dòng)，創(chuàng)新廉政制度，完善監(jiān)督機(jī)制，組織上廉政輔導(dǎo)課和黨課，推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地活動(dòng)，監(jiān)察室還在系統(tǒng)內(nèi)組織巡回觀看《預(yù)防職務(wù)犯罪20例》、《危墻背后的博弈》等電教片_x余部，征集從政道德箴言__多條。重視機(jī)關(guān)作風(fēng)、行風(fēng)效能建設(shè)，聘請(qǐng)6名行風(fēng)監(jiān)督員，開(kāi)展明查暗訪7次;監(jiān)察室、農(nóng)水處配合市糾風(fēng)辦對(duì)_年度全市農(nóng)村河道疏浚整治情況進(jìn)行了督查。辦公室及時(shí)牽頭辦理12345政府公共服務(wù)平臺(tái)、行風(fēng)政風(fēng)熱線、領(lǐng)導(dǎo)信箱等群眾反映的問(wèn)題，并會(huì)同有關(guān)處室圍繞市委、市政府支持服務(wù)新特產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的決策部署，制訂9個(gè)重大項(xiàng)目涉水3項(xiàng)共性、14項(xiàng)個(gè)性服務(wù)措施，我局的服務(wù)工作責(zé)任明確、措施具體，推進(jìn)較好。扎實(shí)開(kāi)展“三解三促”、“三大排查”活動(dòng)和文明創(chuàng)建工作，局系統(tǒng)7個(gè)單位通過(guò)市文明辦復(fù)檢。健全基層工會(huì)組織，完成黃沙港閘、西潮河閘、_水文分局3家工會(huì)換屆選舉和機(jī)排處、水校、物資公司等單位工會(huì)干部選配，系統(tǒng)職工入會(huì)率1_0%;水利工委舉辦慶“五一”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、卡拉ok演唱會(huì)以及讀書(shū)心得展評(píng)、讀書(shū)征文演講等活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活，并成功舉辦局系統(tǒng)第12屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。辦公室牽頭完成《_市志·水利篇》續(xù)修工作并通過(guò)市評(píng)審，及時(shí)辦結(jié)人大建議、政協(xié)提案13件，受到代表和委員的好評(píng)。此外，局系統(tǒng)新聞宣傳、水利信息、政府信息公開(kāi)、機(jī)要保密、檔案管理、雙擁、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等工作均較好開(kāi)展，機(jī)關(guān)服務(wù)保障水平不斷提升，離退休干部工作進(jìn)一步加強(qiáng)，工青婦、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等團(tuán)體作用充分發(fā)揮。事實(shí)證明，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)水利系統(tǒng)廣大黨員干部職工的頑強(qiáng)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
目的：為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全，確保各設(shè)備的正常運(yùn)行，使各建筑物及設(shè)施設(shè)備在夏季安全防汛期間無(wú)損壞。
適用范圍：所轄范圍。
監(jiān)督執(zhí)行：安全環(huán)境部。
2、在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，安全環(huán)境部主管必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，并通知分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)物力、人力的調(diào)配，工程維修組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取有效措施。安全環(huán)境部負(fù)責(zé)調(diào)配人員配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間和雙休日時(shí)，小區(qū)主管臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮，并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
2、汛期到來(lái)之前，安全環(huán)境部主管，領(lǐng)班，應(yīng)仔細(xì)巡查。
（1）樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈；
（2）檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，并將控制開(kāi)在“自動(dòng)”位置；
（4）維修組檢查配電室、控制室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。
（5）安全環(huán)境部主管，領(lǐng)班，重點(diǎn)檢查雨水口、排水管、地下車庫(kù)、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊(cè)的問(wèn)題點(diǎn)。
（6）同時(shí)加強(qiáng)電氣設(shè)備、設(shè)施、包括避雷網(wǎng)（針）、電纜溝等的檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、小區(qū)保潔人員清除各處積水；
5、各小區(qū)主管負(fù)責(zé)將事件處理過(guò)程詳細(xì)記錄，向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
汛期即將來(lái)臨，為做好防臺(tái)防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高項(xiàng)目防汛抗災(zāi)能力，余姚保利物業(yè)多管齊下，從人員、物資等方面采取有力措施，全力保障業(yè)主的人身安全！為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí)，提高公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和迅速處置突發(fā)性事件的應(yīng)變能力，減少安全事故、降低財(cái)產(chǎn)損失。5月21日余姚保利物業(yè)公司進(jìn)行了防臺(tái)防汛應(yīng)急演練。
下午15:30，秩序部、工程部、客服部、環(huán)境部、品質(zhì)部等參加演練人員迅速在1號(hào)樓架空層集合，由秩序部負(fù)責(zé)人沈成俊主持，詳解本次演練活動(dòng)流程，介紹完成后下令防洪防汛應(yīng)急演練正式開(kāi)始。
演練模擬余姚當(dāng)天大風(fēng)大雨，并接到寧波市及余姚市防臺(tái)防汛部門橙色臺(tái)風(fēng)預(yù)警，伴隨大到暴雨，現(xiàn)場(chǎng)防臺(tái)防汛設(shè)施面臨重要考驗(yàn)，小區(qū)內(nèi)道路積水，小區(qū)地下車庫(kù)存在進(jìn)水面臨險(xiǎn)情情況緊急。
15點(diǎn)40分首先巡邏崗發(fā)現(xiàn)，小區(qū)10號(hào)樓地下車庫(kù)西出入口有大量雨水進(jìn)入地下車庫(kù)，馬上通知監(jiān)控室，監(jiān)控室第一時(shí)間報(bào)告總指揮，15：45分總指揮迅速做好現(xiàn)場(chǎng)指揮，要求各小組進(jìn)入防臺(tái)防汛戰(zhàn)斗狀態(tài)中，具體安排如下：
警戒組：15：45:鄧洪華接到命令后迅速帶領(lǐng)警戒組人員趕往現(xiàn)場(chǎng)做好警戒工作，合理分布救援區(qū)域，保證人員能夠正常有序的撤離工作。
搶險(xiǎn)救援組：15：45組長(zhǎng)趙小東接到命令后，迅速帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員趕到10號(hào)樓車庫(kù)出入口救援現(xiàn)場(chǎng)，并攜帶應(yīng)急排水泵等搶險(xiǎn)設(shè)備趕往現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗，搶險(xiǎn)隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)迅速?gòu)能噹?kù)出入口防汛物資堆放處，取出防水擋板，迅速開(kāi)始安裝到位，將沙袋運(yùn)往車庫(kù)擋水板出，并按順序碼放在防水擋板下端內(nèi)外兩側(cè)，形成防滲加固擋水墻，阻擋雨水入侵，同時(shí)下端也迅速利用防汛沙袋堆砌成擋水墻，把已流入的雨水，引流至排水溝向外排出，將險(xiǎn)情得到控制。
設(shè)備保障組：組長(zhǎng)曹劍鋒15點(diǎn)45分接到命令后，第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地，檢查排水設(shè)備是否正常運(yùn)行，若排水量大，需要外加排水泵進(jìn)行排水。
善后處理組：15點(diǎn)55分當(dāng)險(xiǎn)情得到控制后，組長(zhǎng)裘超超帶領(lǐng)保潔人員，清理現(xiàn)場(chǎng)剩余積水，并將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，保證道路暢通，必要時(shí)需要對(duì)受侵地面進(jìn)行殺菌消毒。
搶險(xiǎn)救援組長(zhǎng)：16：05搶險(xiǎn)組現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)險(xiǎn)情得到控制后，向總指揮匯報(bào)救援結(jié)束，所有參賽人員回到演練現(xiàn)場(chǎng)，由秩序部沈成俊對(duì)本次演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
沈成俊指出本次演練存在的缺陷和不足，演練不應(yīng)該浮于表面為了演練而演練，應(yīng)該把演練當(dāng)做實(shí)戰(zhàn)，每個(gè)人都要清楚自己的分組和職責(zé)，惡劣天氣發(fā)生時(shí)不會(huì)混亂，在時(shí)間上救援刻不容緩，應(yīng)該更有緊迫感，演練時(shí)應(yīng)該一氣呵成，不能拖泥帶水，平時(shí)多預(yù)防，在防臺(tái)防汛來(lái)臨前，做好短信通知公告欄通知，對(duì)室外物品通知業(yè)主及時(shí)收回，檢查地面與屋頂排水溝是否正常，檢查排水設(shè)施是否正常，檢查是否戶外設(shè)備固定牢固等。
通過(guò)此次防臺(tái)防汛應(yīng)急演練的開(kāi)展，不僅有效的加強(qiáng)了汛期前預(yù)防的意識(shí)，更提高了員工在遇到防臺(tái)防汛時(shí)的處置應(yīng)對(duì)能力，當(dāng)發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)，喬登國(guó)際花園服務(wù)中心工作人員能在第一時(shí)間迅速處置突發(fā)事件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
20__年我們根據(jù)職代會(huì)所確定的工作中心和人事工作目標(biāo)。通過(guò)部務(wù)會(huì)同志們統(tǒng)一思想，加強(qiáng)了認(rèn)識(shí)：針對(duì)人力資源工作內(nèi)容和職能，制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康安全、職稱評(píng)審、檔案管理、職教培訓(xùn)等方面的七個(gè)工作職責(zé);確立了分工明確、責(zé)任到人的內(nèi)部管理體系;以“迅速、準(zhǔn)確、高效”為工作基本原則，以建設(shè)一流的職能科室為奮斗目標(biāo)。使人力資源部的各項(xiàng)職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應(yīng)快速、有條不紊。
二、澄清家底，整合人力資源。
根據(jù)公司提出的“三個(gè)資源”整合的工作思路。今年，我們下大力氣對(duì)公司人員879份檔案，進(jìn)行了整理、統(tǒng)計(jì)、分類、歸檔，徹底澄清了家底。目前，除106名離退休人員，含20_年計(jì)劃內(nèi)招收大學(xué)生，公司在冊(cè)從業(yè)人員773人，其中高級(jí)職稱14人，占在崗職工的1.68%,中級(jí)職稱65人，占在崗職工的8.6%,初級(jí)職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為基礎(chǔ)，建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及公司的人事管理、勞動(dòng)用工、薪酬分配制度的改革提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
在此基礎(chǔ)上，我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了勞動(dòng)用工管理。一是加強(qiáng)嚴(yán)格職工內(nèi)部流動(dòng)程序，對(duì)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目人員本著選好配強(qiáng)的原則，實(shí)行人才統(tǒng)一調(diào)配、互補(bǔ)有無(wú)，有效盤活人才資源。二是規(guī)范臨時(shí)用工申報(bào)使用程序，結(jié)合項(xiàng)目要求從規(guī)模、技能上合理控制項(xiàng)目臨時(shí)用工，有效控制項(xiàng)目成本。三是加強(qiáng)民工綜合作業(yè)隊(duì)的管理，優(yōu)先選拔具備資質(zhì)、信譽(yù)度高的的隊(duì)伍入場(chǎng)。使用監(jiān)督發(fā)放或代發(fā)放的辦法落實(shí)民工工資。對(duì)不能按照施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊(duì)實(shí)行黑名單制，永不使用。
三、著力監(jiān)控，積極推行人事制度改革。
為了進(jìn)一步推動(dòng)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，切實(shí)轉(zhuǎn)換機(jī)制，建立規(guī)范、精干、高效的管理層面。我們以優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以精干高效、減員增效為原則，出臺(tái)了《對(duì)公司所屬名單定編、定崗的實(shí)施意見(jiàn)》，全面推行管理人員優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度。各處機(jī)關(guān)由原來(lái)的30-40人減至15人，減小了機(jī)關(guān)規(guī)模、提高了人員素質(zhì)，達(dá)到責(zé)權(quán)分明、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的。
同時(shí)，公司與全體員工簽定了勞動(dòng)合同，全面推行勞動(dòng)合同制管理，建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理體系。為了加大企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和抗打擊能力，根據(jù)集團(tuán)安排要求，公司預(yù)見(jiàn)性的為職工啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn)，并為573名職工辦理了下崗證和下崗再就業(yè)優(yōu)惠證，為企業(yè)職工再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以崗定薪，建立科學(xué)合理的薪酬分配體系。
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)與員工雙向積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。20_年，我們通過(guò)進(jìn)一步人事制度改革以及全員崗位測(cè)評(píng)，建立了崗位績(jī)效考評(píng)體系，確立了“以崗定員，以崗定薪，績(jī)效考核，薪酬掛鉤”的基本工資制度。以多種分配方式并存、效率優(yōu)先、兼顧公平;工資分配和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合為指導(dǎo)思想，制訂了新一輪工資改革。建立了管理層、項(xiàng)目部、機(jī)械設(shè)備這三個(gè)平行層，凸現(xiàn)出崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)，向第一責(zé)任人、向生產(chǎn)第一線、向高技術(shù)、高技能傾斜的激勵(lì)機(jī)制。從20_年3月份實(shí)行以來(lái)，此方法使企業(yè)職工收入得到了很大提高,極大的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動(dòng)性。職工個(gè)人收入由20_年的平均935元/月，提高到20_年的平均1215、5元/月，增幅30%。
五、積極運(yùn)作，努力完成社會(huì)統(tǒng)籌。
按照集團(tuán)要求，20_年4月起我們開(kāi)始了全員養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。由于首次啟動(dòng)，這項(xiàng)工作的開(kāi)展遇到了重重困難：一是起交時(shí)間。二是改制前離退人員按事業(yè)，還是按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休金。三是今后五年內(nèi)退休人員按什么比例拿退休金。鑒于以上情況，我們積極咨詢有關(guān)部門，抓機(jī)遇，找政策，尋找最佳切入點(diǎn)，把起交時(shí)間界定在20_年元月公司掛牌時(shí)間。僅此一項(xiàng)為公司節(jié)余1700萬(wàn)元多。為改制前已離退人員爭(zhēng)取到按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的政策，94人每年返還工資99。2萬(wàn)元，比企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高了50%。對(duì)今后5年內(nèi)退休人員實(shí)行5年過(guò)渡，分級(jí)遞減，為今后5年老職工的生活收入提供了平緩過(guò)渡、逐步適應(yīng)的條件。20_年退休和特殊工種退休的職工已經(jīng)享受了百分之七十的補(bǔ)差。此項(xiàng)工作的順利完成即保障了職工利益，同時(shí)也保證了公司的平穩(wěn)、健康發(fā)展，多次受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。20_年5月,我們根據(jù)公司安排全面啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn)，20_年元月啟動(dòng)了職工住房公積金，徹底為職工解決了后顧之憂。目前，我公司已基本完成各項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金的繳交工作。
六、以人為本，加大安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的管理力度。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。20_年我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的重視下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央，國(guó)務(wù)院、省委、省政府、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和文件，積極“開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，積極推行18000目標(biāo)職業(yè)健康安全體系。重點(diǎn)加強(qiáng)了工程施工，生活辦公，傳染病防止，供配電設(shè)施，施工機(jī)械設(shè)備的安全檢查和監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。員工體檢率達(dá)到100%，同時(shí)根據(jù)公司出臺(tái)的《醫(yī)藥管理辦法》，解決了職工吃藥，住院費(fèi)用報(bào)銷難的問(wèn)題。一年來(lái)，7個(gè)處、6個(gè)分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的單位都未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理造成的因工重傷、死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個(gè)良好的安全環(huán)境。
同時(shí)，為職工辦理了人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)健康的保全工作，并要求各勞務(wù)包工隊(duì)與民工個(gè)體簽定勞動(dòng)安全合同，并逐步參加商業(yè)或工傷保險(xiǎn)。
七、實(shí)施人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)面臨的困難將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇，而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。但是人才沒(méi)有永遠(yuǎn)的人才，只有不斷能創(chuàng)新知識(shí)，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技能的人才，才能真正成為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。所以，員工的培訓(xùn)和再教育成為公司人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段。根據(jù)公司要求，我們先后制定出了公司《員工教育培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》，《員工教育培訓(xùn)管理辦法》。每年制訂年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)崗前、崗中、冬閑不同時(shí)間要求和特點(diǎn)，我們先后組織，參加上級(jí)單位、行業(yè)部門和協(xié)助各處、各部門組辦各類培訓(xùn)班二十余期，學(xué)歷提升教育四期，參訓(xùn)500余人次，職工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到70%以上，加快了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
按照市委、市政府及防汛指揮部防汛減災(zāi)工作要求，我鎮(zhèn)牢固樹(shù)立“安全第一、常備不懈、以防為主、防重于搶”的方針，認(rèn)真做好防汛減災(zāi)工作，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)人民共同努力，我鎮(zhèn)較好地完成了上半年的防汛減災(zāi)各項(xiàng)任務(wù)，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為峨山的和諧穩(wěn)定、快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的防汛工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好宣傳教育。
根據(jù)市防汛指揮部的要求，我鎮(zhèn)將此工作列入了重要日程。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副書(shū)記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、大調(diào)辦副主任為副主任、各部門、單位、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。二是提高群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí)，通過(guò)召開(kāi)鎮(zhèn)、村組會(huì)議，加大對(duì)干部群眾的宣傳教育。針對(duì)趕山河、虎溪河、盧堰河、格子溝、團(tuán)結(jié)水庫(kù)和工農(nóng)兵水庫(kù)等防洪區(qū)段村民重點(diǎn)加強(qiáng)宣傳。
二、完善制度建設(shè)，細(xì)化責(zé)任分工。
根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定20__年抗旱防汛工作預(yù)案，進(jìn)一步明確了各級(jí)責(zé)任分工、應(yīng)急搶險(xiǎn)、災(zāi)情報(bào)告、值班安排等任務(wù)。應(yīng)急搶險(xiǎn)、災(zāi)情報(bào)告、值班安排均落實(shí)了具體人員，明確了具體責(zé)任，為我鎮(zhèn)安全度汛切實(shí)提供了制度保障。
三、摸排檢查安全隱患，做好旱、汛情況觀測(cè)。
多次組織人員對(duì)防汛安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)惠鄰8、9組內(nèi)澇隱患點(diǎn)落實(shí)了專人監(jiān)測(cè)，并落實(shí)惠鄰村支書(shū)、村主任為第一責(zé)任人。隨時(shí)掌握雨天的水域情況，一旦有險(xiǎn)情發(fā)生，立即逐級(jí)向上匯報(bào)，并及時(shí)組織搶險(xiǎn)人員疏散群眾、搶救財(cái)產(chǎn)，限度地確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。特別是對(duì)陳家大院容易內(nèi)澇的7戶群眾分別落實(shí)了投親靠友避難點(diǎn)，確保洪水一旦來(lái)臨，能夠保證人員生命安全。
各村設(shè)立旱災(zāi)、汛情況觀察員，由村水務(wù)員擔(dān)任，負(fù)責(zé)觀測(cè)本區(qū)域內(nèi)旱災(zāi)和洪水發(fā)生情況，能在做好災(zāi)情及時(shí)報(bào)告同時(shí)，組織人員，迅速在現(xiàn)場(chǎng)解救傷員、疏散村民、搶救財(cái)產(chǎn)。確保將隱患消除在萌芽，損失減到最小。
四、加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
我鎮(zhèn)及時(shí)制定了防汛應(yīng)急演練方案，并進(jìn)行了一次演練。在演練中，應(yīng)急分隊(duì)一接到險(xiǎn)情報(bào)告，立刻緊急集合，并迅速趕到險(xiǎn)情發(fā)生地，并按照各自職責(zé)分工有序開(kāi)展人員疏散、秩序維護(hù)、醫(yī)療救助、后勤服務(wù)等搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。確保了一旦發(fā)生險(xiǎn)情，隊(duì)伍能快速反應(yīng)、有序戰(zhàn)斗、盡力量減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。
五、配足配齊防汛物質(zhì)，做好管、存、用工作。
及時(shí)清點(diǎn)了防汛物質(zhì)儲(chǔ)備情況，完備了搶險(xiǎn)車輛、沙石石塊、木樁、鋤頭、編織袋、雨衣、救生衣、救生繩、食物等物質(zhì)儲(chǔ)備。儲(chǔ)存物質(zhì)做到定點(diǎn)存放，專人管理，隨時(shí)取用。
六、嚴(yán)格防汛值班，確保訊息暢通。
根據(jù)相關(guān)要求，鎮(zhèn)、村(社區(qū))、相關(guān)各單位均制定了防汛值班表，落實(shí)了值班人員、健全了防汛值班制度，嚴(yán)格要求主要領(lǐng)導(dǎo)、值班人員等在崗到位，保持電話24小時(shí)暢通。同時(shí)落實(shí)了各村(社區(qū))具體災(zāi)情報(bào)告信息員，確保了災(zāi)情信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速上報(bào)。
七、下一步防汛工作計(jì)劃：
一是根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善、更新防汛應(yīng)急預(yù)案，明確各部門、各村(社區(qū))防汛應(yīng)急工作職責(zé)。
二是強(qiáng)化鎮(zhèn)機(jī)關(guān)防汛值班紀(jì)律，并加強(qiáng)對(duì)值班情況的督查力度。嚴(yán)格要求各村(社區(qū))“兩委”負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班，保持通訊暢通，如遇到突發(fā)情況及時(shí)上報(bào)。
三加大汛期排查治理力度，一旦發(fā)生汛期事故及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)。
我區(qū)防汛救災(zāi)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全區(qū)各單位、各部門，上上下下的共同努力，取得了階段性成果。全區(qū)28000戶，93500口人，在汛情十分嚴(yán)重情況下，沒(méi)發(fā)生一起人員傷亡事故?，F(xiàn)將我區(qū)防汛救災(zāi)工作情況匯報(bào)如下：
一、受災(zāi)情況。
7月28日突降暴雨，暴雨量達(dá)到歷史以來(lái)的最高值。突然的災(zāi)害給興安區(qū)部分居民的生產(chǎn)、生活帶來(lái)嚴(yán)重影響。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全區(qū)28000戶有1144戶被淹，其中磚混房924戶，簡(jiǎn)易220戶;倒塌房屋49間，危險(xiǎn)房屋達(dá)到968戶，其中磚混房屋374戶，簡(jiǎn)易土坯房屋584戶，危房中有47戶既將倒塌。居住在大、小鶴立河沿岸的居民有754戶，其中居住在泄洪區(qū)內(nèi)的住戶有265戶，人口達(dá)1157人。截止到目前，全區(qū)已疏散人口698人，轉(zhuǎn)移戶數(shù)達(dá)231戶。全區(qū)受災(zāi)人口達(dá)到4814人，受災(zāi)損失達(dá)110萬(wàn)元。
二、搶險(xiǎn)救災(zāi)情況。
區(qū)委、區(qū)政府本著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自7月28日接到市汛情通知及工作安排起，迅速啟動(dòng)了防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，全區(qū)上下，從機(jī)關(guān)到公檢法，從辦事處到社區(qū)，從興安、峻德兩礦到民營(yíng)企業(yè)，全面投入到防汛救災(zāi)工作中。從暴雨來(lái)到停，我們采取了一切可行辦法和努力，迎難而上、迎險(xiǎn)而上，全力搶險(xiǎn)，做到了思想到位、責(zé)任到位、措施到位、指揮到位。主要開(kāi)展了以下工作：
(一)緊急啟動(dòng)防汛預(yù)案。
根據(jù)市防總指示，我區(qū)年初就制定了防汛預(yù)案。進(jìn)入七月中旬，根據(jù)氣象部門發(fā)布的信息和市防總的安排，我們搶前抓早，全區(qū)上下嚴(yán)陣以待，積極投入財(cái)力物力，做好防大汛的準(zhǔn)備工作。一是在財(cái)力十分緊張的情況下，區(qū)直接投入3萬(wàn)元資金，增購(gòu)置了防汛物資。其中購(gòu)置編織袋15000條，鐵鍬150把，水泵17臺(tái)，以及雨衣、雨靴、手電等防汛物資。二是在區(qū)糧食企業(yè)協(xié)調(diào)儲(chǔ)備2萬(wàn)條編織袋。三是確定區(qū)環(huán)衛(wèi)站10臺(tái)翻斗車和人和糧業(yè)的大噸位車10臺(tái)作為搶險(xiǎn)運(yùn)輸車輛。四是將興安礦50人、峻德礦50人、公安分局治安員30人、武裝部10人編為應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。
全區(qū)5個(gè)辦事處18個(gè)社區(qū)都相應(yīng)制定了防汛預(yù)案，排查摸底轄區(qū)內(nèi)的險(xiǎn)情險(xiǎn)段，做到心中有數(shù)。
自7月28日起，以區(qū)長(zhǎng)為總指揮、各副區(qū)長(zhǎng)為副總指揮的防汛組織機(jī)構(gòu)速迅到位。下設(shè)搶險(xiǎn)組，運(yùn)輸組、醫(yī)療救護(hù)組、督辦組、宣傳組，安全保衛(wèi)組，隨時(shí)待命。28日下午三點(diǎn)，區(qū)防總召開(kāi)緊急會(huì)議，安排部署全區(qū)防汛工作。啟動(dòng)搶險(xiǎn)預(yù)案、人員轉(zhuǎn)移預(yù)案、應(yīng)對(duì)突發(fā)汛情預(yù)案。區(qū)委、區(qū)人大政協(xié)、區(qū)政府、區(qū)檢察院、區(qū)法院五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組按分工，分別組織力量到五個(gè)辦事處現(xiàn)場(chǎng)。
區(qū)委唐書(shū)記任隊(duì)長(zhǎng)，64人組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隨時(shí)待命。
(二)采取有效措施處理險(xiǎn)情。
我區(qū)共有5個(gè)辦事處，18個(gè)社區(qū)。區(qū)內(nèi)有興安、峻德兩個(gè)國(guó)有煤礦，大、小鶴立河流經(jīng)我區(qū)。有6所中學(xué)、7所小學(xué)，約10萬(wàn)人口。地區(qū)平房、簡(jiǎn)易房比重較大，河?xùn)|塌陷區(qū)情況更為嚴(yán)重，幾乎全是危房。城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，沒(méi)有排水防洪設(shè)施。為確保全居民人身安全，汛情到來(lái)后，我們主要做了一下工作：
一是主要領(lǐng)導(dǎo)、各路負(fù)責(zé)人親臨一線指揮。28日突降暴雨，晚八點(diǎn)三十分，接到報(bào)告，鋼鐵廠附近居民被洪水圍困，情況危機(jī)，區(qū)委書(shū)記、書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)，我們幾個(gè)率領(lǐng)搶險(xiǎn)小分隊(duì)迅速趕往險(xiǎn)段察看汛情，及時(shí)調(diào)集力量向鋼鐵廠附近集結(jié)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)半小時(shí)的疏通，洪水險(xiǎn)情被排除。十點(diǎn)二十分，接到市防總通知，午夜市決定泄洪，可能殃及泄洪區(qū)內(nèi)的住戶，峻德辦事處小鶴立河西岸有8戶人家居住，區(qū)防總又緊急調(diào)集兵力趕往峻德，峻德辦事處干部迅速將住戶轉(zhuǎn)移到安全區(qū)地帶。峻德辦事處迅速發(fā)動(dòng)社區(qū)干部分別在很短時(shí)間內(nèi)將8戶人家的27口人轉(zhuǎn)移到辦事處臨時(shí)避險(xiǎn)。晚上11點(diǎn)，區(qū)防總又趕往災(zāi)情嚴(yán)重的河?xùn)|路辦事處察看災(zāi)情，在溝北小壩堤決口處，副區(qū)長(zhǎng)一行人淌著沒(méi)膝深的水，與辦事處干部和管片民警挨家挨戶地通知撤離，將壩堤下的14戶居民撤離到安全地帶。興安礦在最短時(shí)間內(nèi)運(yùn)來(lái)10車矸石，成功堵住壩堤決口。
7月29日，區(qū)各包片領(lǐng)導(dǎo)分別深入到各辦事處，察看險(xiǎn)情，指導(dǎo)督促防汛工作。副區(qū)長(zhǎng)深入到社區(qū)，巡查在沿河防洪堤上，工作事無(wú)巨細(xì)，嚴(yán)肅認(rèn)真，和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)研究對(duì)策。副區(qū)長(zhǎng)在抗洪搶險(xiǎn)第一線，迅速調(diào)集救災(zāi)物資，及時(shí)發(fā)放到災(zāi)民手中。區(qū)委唐書(shū)記工作中靠前指揮，日夜守在崗位，幾天幾夜不回家。
29日下午四時(shí)許，巡查小分隊(duì)在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)鶴大公路高速路段收費(fèi)口至新華鎮(zhèn)國(guó)防路500米處發(fā)生特大險(xiǎn)情，洪水即將沖毀路基，直接威脅峻德辦事處南風(fēng)井364戶居民的生命財(cái)產(chǎn)安全和峻德礦安全。在區(qū)防總緊急調(diào)度下，峻德礦出動(dòng)翻斗車15臺(tái)，鏟車2臺(tái)投入搶險(xiǎn)。不到40分鐘，就翻巖石45車，成功將豁口堵住。市交通局接到電告后，立即增派大型翻斗車5臺(tái)，2臺(tái)鏟車，繼續(xù)加固路基，險(xiǎn)情被徹底排除。30日早巡查中發(fā)現(xiàn)興安北橋有裂縫，我們迅速封鎖橋面禁止車輛通行，現(xiàn)正與有關(guān)部門會(huì)商處理險(xiǎn)情。
8月2日，河?xùn)|地區(qū)有230戶居民被淹，針對(duì)這一情況，區(qū)委沙書(shū)記帶領(lǐng)區(qū)防汛搶險(xiǎn)組20人、區(qū)法院羿院長(zhǎng)帶領(lǐng)法院的7名法官到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)指揮，搶險(xiǎn)組成員對(duì)被淹危戶進(jìn)行了逐一排查登記，并對(duì)防護(hù)堤進(jìn)行了檢查巡邏，組織人員和車輛對(duì)重點(diǎn)地段堤壩進(jìn)行了加固。對(duì)重點(diǎn)地段的排水進(jìn)行了疏通。為了安排好被淹居民的生活食宿問(wèn)題，沙書(shū)記緊急調(diào)用兩頂帳篷、60床棉被、30箱礦泉水和面包等救災(zāi)物資，建立了兩處供災(zāi)民臨時(shí)休息和食宿的避難場(chǎng)所。到今天，興安礦、區(qū)武裝部、區(qū)法院還在繼續(xù)清淤加固工作。
二是組織力量排水清淤。我區(qū)沒(méi)有下水排水設(shè)施，雨水天，全靠房前屋后的河溝自然流淌。雨水大量涌入居民區(qū)，有的進(jìn)入居民家中。各辦事處、社區(qū)立即足之居民清淤清溝。同時(shí)，區(qū)政府增派搶險(xiǎn)隊(duì)趕往現(xiàn)場(chǎng)。興建路六社區(qū)受淹嚴(yán)重，區(qū)委唐書(shū)記帶領(lǐng)城管人員及搶險(xiǎn)隊(duì)員，一鼓作氣，疏通了幾年沒(méi)能解決的30米集淤水溝。
三是轉(zhuǎn)移疏散居民。我們確定了轉(zhuǎn)移路線、地點(diǎn)后，對(duì)危房和受淹戶我們及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和疏散。一是動(dòng)員居民投親靠友。二是轉(zhuǎn)移到學(xué)校1戶。三是轉(zhuǎn)移到區(qū)醫(yī)院4戶，24人。四是轉(zhuǎn)移到辦事處、社區(qū)6戶。五是轉(zhuǎn)移到租房8戶。每戶都有辦事處、社區(qū)的監(jiān)管人員。
28日午夜十二點(diǎn)四十分，副市長(zhǎng)那玉祥來(lái)到峻德大壩視察小鶴立河沿岸受災(zāi)情況。在峻德辦事處召開(kāi)緊急會(huì)議，明確四項(xiàng)任務(wù)，決定在緊急狀態(tài)下，打破區(qū)域界限，把紅旗鄉(xiāng)在興安區(qū)內(nèi)的住戶防汛工作納入到興安區(qū)統(tǒng)一指揮下，并指示在下半夜兩點(diǎn)泄洪前，調(diào)動(dòng)一切力量將大小鶴立河沿岸的住戶動(dòng)員轉(zhuǎn)移出來(lái)，妥善安置。根據(jù)那副市長(zhǎng)指示，我區(qū)防總于29日凌晨緊急召開(kāi)會(huì)議，安排落實(shí)那副市長(zhǎng)的指示。緊急抽調(diào)機(jī)關(guān)干部、辦事處干部、社區(qū)干部50人，紅旗鄉(xiāng)抽調(diào)30人，公安分局抽調(diào)20名民警，迅速組成100人的小分隊(duì)，劃分四個(gè)組，并責(zé)成一名副處級(jí)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，分別深入到沿河泄洪區(qū)內(nèi)展開(kāi)移民工作。在不到四十分鐘時(shí)間內(nèi)就將沿河區(qū)域內(nèi)的居民144戶498人安全轉(zhuǎn)移到學(xué)校、社區(qū)和親朋好友家。在泄洪時(shí)間內(nèi)保證了人員無(wú)一傷亡。
四是重點(diǎn)監(jiān)督，加大夜清夜巡力度。為確保萬(wàn)無(wú)一失，根據(jù)危房及居住特點(diǎn)，每天下午5點(diǎn)，我們開(kāi)展夜清、夜查、夜巡工作。辦事處、社區(qū)、管片民警逐戶排查，發(fā)現(xiàn)有人回住及時(shí)撤離。
五是及時(shí)進(jìn)行災(zāi)情統(tǒng)計(jì)。防汛搶險(xiǎn)工作中，我們及時(shí)統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況，掌握第一手資料，確定工作中心，突出重點(diǎn)，解決問(wèn)題。
六是組織搶險(xiǎn)隊(duì)員。29日，接到市防總緊急通知，急調(diào)一百人支援全市的抗洪搶險(xiǎn)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，區(qū)政府啟動(dòng)緊急征調(diào)人員預(yù)案，在很短時(shí)間內(nèi)就調(diào)用興安礦、峻德礦、公安分局治安員以及武裝部官兵，組成100人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)市防總指定地點(diǎn)集結(jié)，在市防總的統(tǒng)一調(diào)度下，開(kāi)赴梧桐河一線展開(kāi)搶險(xiǎn)工作，有力地支援了全市的搶險(xiǎn)工作。
區(qū)機(jī)關(guān)干部、公檢法干警、武裝部指戰(zhàn)員、辦事處社區(qū)干部人人投入到抗災(zāi)一線，隨時(shí)聽(tīng)從召喚。做到哪里有險(xiǎn)情就沖到哪里，表現(xiàn)出高昂的斗志和必勝的信念。
30日險(xiǎn)情緩解，區(qū)防總指揮全區(qū)受災(zāi)居民開(kāi)展生產(chǎn)生活自救工作。目前，全區(qū)698名被轉(zhuǎn)移人員已得到妥善安置，生活秩序井然，區(qū)政府按時(shí)發(fā)放食品和必備的生活物資。正在準(zhǔn)備與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)一步解決受災(zāi)居民的長(zhǎng)期生活問(wèn)題。
截止到現(xiàn)在，全區(qū)共召開(kāi)大小防汛工作會(huì)議23次，緊急調(diào)用搶險(xiǎn)物資折合人民幣10余萬(wàn)元，直接投入4、2萬(wàn)元。
三、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
1、由于城市設(shè)施陳舊，排水不暢，急需直徑0、5米的涵管300根，直徑1、5米的涵管6根。
2、與有關(guān)單位協(xié)商解決城區(qū)排水問(wèn)題。
3、急需修建危險(xiǎn)廁所34座。
4、倒塌的房屋急需資金重建和轉(zhuǎn)移。
5、興安北橋裂縫應(yīng)迅速聘請(qǐng)專家鑒定，拿出具體解決方案，恢復(fù)交通，不然會(huì)嚴(yán)重影響城區(qū)居民生活秩序。
6、全區(qū)受災(zāi)戶居民需要政府提供救災(zāi)物資和緊急援助。
7、沿河區(qū)域內(nèi)居民應(yīng)拆除其房屋，搬離泄洪區(qū)，妥善安置。
8、河?xùn)|辦事處塌陷區(qū)800余戶居民應(yīng)按政策給予落實(shí)，將其迅速搬遷。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇一
今年進(jìn)入汛期以來(lái)，由于雨水較往年偏大，防洪度汛形勢(shì)日益嚴(yán)峻。為確保場(chǎng)區(qū)、庫(kù)房貨物安全度汛，我部進(jìn)行了周密的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排，制定切實(shí)可行的防汛措施和應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)就防汛工作總結(jié)如下：
1、我部嚴(yán)格以公司整體防汛預(yù)案為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的十六字方針。強(qiáng)化防汛職責(zé)意識(shí)，立足于防大汛、抗大潮，做到早籌劃、早安排，防汛重點(diǎn)突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。
2、我部防汛工作目標(biāo)：確保貨物安全、確保設(shè)備設(shè)施安全，不發(fā)生人身及安全事故。
根據(jù)天津地區(qū)的氣候特點(diǎn)，7下8上為主汛期，我部在汛期開(kāi)始前就著手制定部門《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》。由于現(xiàn)場(chǎng)操作部操作面積大，涉及露天貨垛、6棟庫(kù)房、鐵路專用線、30多臺(tái)套大型機(jī)械設(shè)備，所以現(xiàn)場(chǎng)操作部的防汛工作也是公司整體防汛工作的重中之重。我部在公司整體《防汛應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，將防汛職責(zé)落實(shí)到每個(gè)板塊，做到職責(zé)落實(shí)到人，事事有人管。
2、成立現(xiàn)場(chǎng)操作部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了明確部門防汛職責(zé)，確保部門防汛工作順利開(kāi)展，我部成立了以經(jīng)理周欣為組長(zhǎng)、閆紅軍為副組長(zhǎng)的“防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。小組下轄通訊聯(lián)絡(luò)組、物資供應(yīng)組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組等分支。
（1）防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：周欣，負(fù)責(zé)部門防汛搶險(xiǎn)工作的整體領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)在特殊天氣情景下決定啟動(dòng)部門防汛應(yīng)急預(yù)案。
（2）防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：閆紅軍，負(fù)責(zé)部門防汛搶險(xiǎn)工作的具體實(shí)施以及與上下游部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
（3）通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)每日關(guān)注塘沽氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào)，如有陰雨、大風(fēng)天氣預(yù)報(bào)，立即通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。通訊聯(lián)絡(luò)組為部門防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員定制了移動(dòng)公司信息天氣預(yù)報(bào)，能夠每日3次收到塘沽氣象臺(tái)的天氣預(yù)報(bào)信息，以便隨時(shí)關(guān)注天氣變化。
（4）物資供應(yīng)組：組長(zhǎng)楊國(guó)良，成員當(dāng)班陸運(yùn)員，負(fù)責(zé)保障防汛期間的物資供應(yīng)及保障。
（5）應(yīng)急搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)李坤、李堃，成員當(dāng)班理貨員、庫(kù)管員、叉車司機(jī)。負(fù)責(zé)突發(fā)災(zāi)害天氣的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
3、防汛值班監(jiān)理人員在監(jiān)理日志上填寫(xiě)有關(guān)防汛值班情景，并認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際情景、處理結(jié)果等。遇有重大問(wèn)題事項(xiàng)，就及時(shí)向有關(guān)方面上報(bào)。
留盲點(diǎn)。
由于公司庫(kù)房面積有限，以林產(chǎn)品紙漿為代表的庫(kù)外露天儲(chǔ)存將成為一種趨勢(shì)，可是弊病就是如何解決露天貨物的安全度汛問(wèn)題。發(fā)展露天儲(chǔ)存，解決苫墊物料是前提。
1、在汛期到來(lái)前將苫布修繕完畢。
為確保汛期苫蓋物料的供應(yīng)，我部在綜合保障部的大力配合下，在6月上旬對(duì)公司所有苫布進(jìn)行了系統(tǒng)修繕，共維修苫布?jí)K，修補(bǔ)面積平方厘米，為保障露天貨垛的苫蓋供給了有力的保障。
2、開(kāi)拓思路解決露天貨垛墊料問(wèn)題。
由于公司是采取市政管網(wǎng)排水，同時(shí)地處天津港，在汛期經(jīng)常發(fā)生潮水倒灌現(xiàn)象，所以解決露天貨垛的下墊材料是防汛工作成敗的關(guān)鍵。再次問(wèn)題上，之前采取墊2層鐵托盤的方式，可是鐵托盤費(fèi)用較高投入巨大。經(jīng)過(guò)我部周經(jīng)理與保障部豐金松經(jīng)理反復(fù)磋商，先后嘗試固定貨臺(tái)、條石等方式?？墒枪潭ㄘ浥_(tái)雖然能夠解決下墊問(wèn)題，可是不能夠移動(dòng)，靈活性差；條石投資少，能夠移動(dòng)，可是由于表面平整度問(wèn)題，穩(wěn)定性差，被一一排除，最終確定采取制作預(yù)制水泥墩的方案。經(jīng)過(guò)初期的強(qiáng)度、耐壓性測(cè)試，決定批量制作。在汛期制作的1000個(gè)水泥貨臺(tái)完全滿足了露天紙漿貨垛的墊料需求，并取得了良好的效果，異常是在7.26特大暴雨期間，可是使用水泥貨臺(tái)下墊的紙漿貨垛安然無(wú)恙，無(wú)一件發(fā)生浸泡雨淋現(xiàn)象。
正是有了如此出色的團(tuán)隊(duì)，有了如此優(yōu)秀的干部員工，在大家的共同努力下，在整個(gè)汛期未發(fā)生一齊貨物浸泡雨淋現(xiàn)象；未發(fā)生一齊雷擊、人身傷害；未發(fā)生一齊機(jī)械安全事故，我部圓滿完成了的防汛工作。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇二
面對(duì)夏季多雷雨暴雨特點(diǎn)，安全環(huán)保科在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下，各科、分廠和職工眾志成城，團(tuán)結(jié)奮斗，取得防汛防洪的全面勝利，確保公司安全目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)，總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下：
x月份，在安委會(huì)第一季度的安全工作會(huì)議上，對(duì)今年的安全防汛工作進(jìn)行具體部署，隨即成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，明確防汛任務(wù)目標(biāo)，并確立檢查計(jì)劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報(bào)的程序。
20xx年初，集團(tuán)與管委會(huì)氣象局簽約，做好氣象各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以便及時(shí)發(fā)送雨訊、雷電等各項(xiàng)氣象警報(bào)信息。
20xx年x月x日，根據(jù)今年防洪防汛工作的實(shí)際情況，公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可性。后來(lái)的防汛工作實(shí)踐表明，由于各科分廠均經(jīng)過(guò)防洪防汛演練，對(duì)應(yīng)急預(yù)案流程熟悉，因此各項(xiàng)防洪防汛工作開(kāi)展緊張而不忙亂。
今年x月份安全環(huán)保科根據(jù)公司所需防汛物資，先讓三大分廠統(tǒng)計(jì)，所短缺的防汛物資統(tǒng)計(jì)于安全環(huán)保科，安全環(huán)?？平y(tǒng)一報(bào)計(jì)劃，統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來(lái)，在防洪防汛時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負(fù)責(zé)人及行政人員在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)防洪防汛，不得任何理由不來(lái)。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺(jué)防洪防汛。
認(rèn)真開(kāi)展汛前檢查，切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位、搶險(xiǎn)到位。
今年以來(lái)，公司多次組織專項(xiàng)檢查小組，對(duì)工程在建二期污水處理站、煤筒倉(cāng)和尾留工程作了重點(diǎn)檢查，對(duì)三大分廠防洪防汛措施的落實(shí)情況進(jìn)行多次抽查，及時(shí)消除不安全因素。
x月x日上午下暴雨，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門防洪搶險(xiǎn)，在冒著大雨所有行政人員在抗洪，及時(shí)采取措施，避免了一場(chǎng)洪災(zāi)。
收到“暴雨警報(bào)”緊急通知等情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上召開(kāi)防汛抗臺(tái)緊急會(huì)議，商議對(duì)策，將會(huì)議精神以最快速度傳達(dá)到各科、分廠。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，安排值班名單，匯總各科、分廠值班名單及通訊方式，及時(shí)上報(bào)給綜合管理科。
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進(jìn)行24小時(shí)值班，加強(qiáng)與氣象溝通，及時(shí)天氣變化。雷雨期間，公司組織專業(yè)，適時(shí)分析形勢(shì)，研究方案，為防洪防汛決策提供依據(jù)，并要求各科、分廠進(jìn)臨戰(zhàn)狀態(tài)，按規(guī)定配備足夠的人力、物力，全力做好防洪搶險(xiǎn)工作。
1、個(gè)別分廠防洪防汛工作沒(méi)有提前預(yù)見(jiàn)性，還不能安全做到未雨綢繆。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20xx年延安西部鉆井工程管理部共準(zhǔn)入鉆機(jī)311部，到位232部，建檔232部。全年計(jì)劃完井1510口(生產(chǎn)井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口)，截至7月15日已完井1419口，完成年計(jì)劃的93.9％。
1、明確公司職責(zé)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)對(duì)接。
由于20xx年職責(zé)劃分，延安西部鉆井工程管理部各項(xiàng)目組與所屬區(qū)域采油廠開(kāi)鉆前對(duì)施工隊(duì)伍的人員取證、防噴器檢修、井架檢測(cè)、泥漿供應(yīng)等業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)。
2、提升工程質(zhì)量、監(jiān)督入井材料、保障泥漿質(zhì)量。
針對(duì)鉆井、固井工程質(zhì)量問(wèn)題，井斜超標(biāo)等問(wèn)題。鉆井工程管理部積極進(jìn)行泥漿抽樣。在檢查中對(duì)吳起、志丹、杏子川110余家施工隊(duì)伍泥漿材料的使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到入井要求，上半年共計(jì)泥漿銷售3000余萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)井控設(shè)備檢修、安裝及井架檢測(cè)管理。
按照公司的安全部署，延安西部鉆井工程管理部要求項(xiàng)目組要對(duì)所有施工隊(duì)伍防噴器檢修、井架檢測(cè)嚴(yán)格要求，符合檢測(cè)檢修標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于井架、井控檢測(cè)、檢修日期即將到期的施工隊(duì)伍各項(xiàng)目組及時(shí)預(yù)警并按照公司相關(guān)流程派工進(jìn)行檢測(cè)檢修。上半年，防噴器檢修派工176部，井架檢測(cè)派工87部。
4、統(tǒng)一鉆井生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
施工隊(duì)伍向采油廠，項(xiàng)目組每日上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度，項(xiàng)目組匯總匯報(bào)工程部，實(shí)現(xiàn)采油廠及鉆井公司上報(bào)油田公司信息一致。
5、開(kāi)展代銷代扣業(yè)務(wù)。
2019年延安西部鉆井工程管理部大力宣傳物資代扣代銷工作，為公司提供代扣服務(wù)商5家，經(jīng)審查合作3家。截止6月20日，西部鉆井工程管理部共計(jì)代銷金額145.08萬(wàn)元。
6、積極開(kāi)展公司各類安全環(huán)保檢查活動(dòng)。
在接到公司相應(yīng)文件后，公司包片領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線指導(dǎo)工作，鉆井工程管理部開(kāi)展了“安全環(huán)保大排查、大整治活動(dòng)”,“五一安全環(huán)保檢查活動(dòng)”,“鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保專項(xiàng)整治活動(dòng)”，“安全月、環(huán)境日活動(dòng)”共計(jì)檢查施工隊(duì)伍204余次，下發(fā)整改59次，形成閉環(huán)59次。在安全月活動(dòng)前夕及活動(dòng)期間開(kāi)展了公司級(jí)應(yīng)急演練1次。在吳起項(xiàng)目組志丹項(xiàng)目組開(kāi)展部門級(jí)應(yīng)急演練2次。在安全月活動(dòng)中向施工隊(duì)伍發(fā)放安全環(huán)保資料，組織外協(xié)經(jīng)理，施工人員觀看事故視頻和事故案例，提升施工隊(duì)伍全員安全環(huán)保素養(yǎng)，樹(shù)立牢固的安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故。
進(jìn)入汛期后，延安西部鉆井工程管理部在接收到公司《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知（陜油鉆發(fā)《20xx》39號(hào)）》文件后第一時(shí)間召開(kāi)延安西部鉆井工程管理部20xx年防汛工作會(huì)，安排部署防汛期間工作，確認(rèn)延安西部鉆井工程管理部值班人員及值班時(shí)間，第一時(shí)間要求各項(xiàng)目組上報(bào)值班人員及施工隊(duì)伍防汛值班人員信息，時(shí)刻牢記公司以“汛期不過(guò)、檢查不止”，“一防、二搶、三撤離”的原則，以“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、防重于抗”為方針。在汛期及時(shí)有效地防汛預(yù)警信息，延安西部鉆井工程管理部在防汛期間通過(guò)qq群、微信群、短信的方式共計(jì)下發(fā)防汛預(yù)警信息50余條，確保及時(shí)有效的防汛預(yù)警，確保施工隊(duì)伍做好防汛應(yīng)對(duì)措施。在防汛期間吳起項(xiàng)目組共計(jì)檢查施工隊(duì)伍30余次，重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍防汛物資儲(chǔ)備情況，缺少防汛物資的施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)督促施工隊(duì)伍進(jìn)行整改。
（1）井隊(duì)的安全意識(shí)普遍不高。
（2）施工隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，人員證件現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)存在認(rèn)證不相符。
（3）交叉作業(yè)加多，井場(chǎng)普遍有安全隱患。
(4)工作人員業(yè)務(wù)水平不足。
面對(duì)以上存在的問(wèn)題以及新形式下的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，鉆井工程管理部將會(huì)在下半年的.工作中認(rèn)真復(fù)查整改。
2、加強(qiáng)泥漿統(tǒng)一供應(yīng)管理，進(jìn)一步抽查作業(yè)隊(duì)伍的泥漿性能及安全設(shè)施的完善，促進(jìn)提升鉆井質(zhì)量。
3、強(qiáng)化施工人員的各種證件，真實(shí)有效；對(duì)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，崗位職責(zé)，逐一落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)持證上崗，杜絕無(wú)證操作。
4、提升井身質(zhì)量方面提倡使用無(wú)線隨鉆。
5、加強(qiáng)環(huán)保方面提倡使用土工膜，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
下半年西部鉆井工程管理部將主抓泥漿材料、防噴器使用、人證相符、代銷代付、安全環(huán)保等工作，確保20xx年安全環(huán)保無(wú)事故，鉆井任務(wù)順利完成！
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇四
20__年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，公司東平、貿(mào)易物業(yè)管理站在公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，初步達(dá)到“小區(qū)規(guī)范化、工作主動(dòng)化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的要求。使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：
(一)檔案管理。
檔案管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的業(yè)主管理檔案，制定了房屋管理維修制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，建立家屬信息檔案、各項(xiàng)維修記錄、應(yīng)急預(yù)案檔案、管理員按責(zé)任定期檢查。并且申請(qǐng)了好管家評(píng)比，健全各項(xiàng)檔案，規(guī)章制度上墻，統(tǒng)一規(guī)劃管理。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施庭院燈、樓宇門、監(jiān)控器的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作5次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。
(三)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象。夏天的雜草清理工作主要由管理員和小區(qū)保安維護(hù)，給公司每年節(jié)約三千余元，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
(四)環(huán)境衛(wèi)生冬季清雪的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)本小區(qū)實(shí)際情況制定規(guī)劃，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行室內(nèi)外清潔，小廣告清理等工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾進(jìn)行嚴(yán)看嚴(yán)管區(qū)域負(fù)責(zé)制，衛(wèi)生員每天早晨定時(shí)清掃樓道及院內(nèi)垃圾，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，冬季清雪做到小雪2日清完，大雪3日清完，使小區(qū)院內(nèi)道路無(wú)積雪，方便業(yè)主出行并保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重點(diǎn)。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持立崗、提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
(六)小區(qū)維修工作。
要想把物業(yè)工作搞好維修是重中之重，所以我們制訂了嚴(yán)格的維修制度，暖氣維修20分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)跑水事故10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，上下水當(dāng)天解決，屋面漏雨雨停兩日內(nèi)解決。各項(xiàng)工作按制度實(shí)施不按期檢查回訪業(yè)主。得到了小區(qū)居民認(rèn)可。全年維修上下水故障47次，大修出戶杠11次。維修屋面漏雨68次，更換雨漏管78處。維修暖氣134次，小修換管32戶，跑水換閥門等應(yīng)急維修23次。在全體維修工段努力下全年返修率僅為2.8%，得到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
(七)加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高收費(fèi)率。
在小區(qū)，我們堅(jiān)持實(shí)施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開(kāi)展服務(wù)便于工作，上門發(fā)放親情卡，熟知相關(guān)聯(lián)系電話，如有需求主動(dòng)幫助業(yè)主聯(lián)系相關(guān)部門。業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué)，我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，為讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué)，我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，上門幫助本小區(qū)無(wú)保戶、失業(yè)人、下崗人員辦理包燒費(fèi)減免工作，讓小區(qū)低困人員全部得到政府補(bǔ)助，無(wú)一遺漏。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難。組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。給收費(fèi)工作打下良好基礎(chǔ)。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為使東平貿(mào)易物業(yè)站早日跨入好管家優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為物業(yè)分公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇五
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的`操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。
（一）皖投家園項(xiàng)目。
（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析積極學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇六
按照上級(jí)防汛工作的相關(guān)要求和會(huì)議精神，我臺(tái)狠抓貫徹落實(shí)，查隱患、抓整改、嚴(yán)督促，嚴(yán)格落實(shí)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，保障廣播電視新聞?shì)浾撔麄髡＃_保全市廣播電視設(shè)施安全和傳輸安全?，F(xiàn)將我臺(tái)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作總結(jié)如下：
我臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視防汛工作，把防汛工作列入重要議事議程，多次召開(kāi)2019年防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作會(huì)議，聽(tīng)取防汛工作情況匯報(bào)，研究解決具體問(wèn)題。對(duì)全臺(tái)防汛抗災(zāi)工作做了全面部署和具體要求。要求：
1、一線新聞宣傳記者組織到位；
2、防汛抗災(zāi)隱患安全排查到位；
3、防汛抗災(zāi)人員、物資準(zhǔn)備到位；
4、防汛抗災(zāi)責(zé)任追究到位。真正做到“思想到位、指揮到位、投入到位、工作到位”，確保防汛工作萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)玩忽職守、有令不行、有禁不止、工作不力或失誤造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任。
我臺(tái)組成以廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)明確防汛抗災(zāi)分工及職責(zé)。
防汛抗災(zāi)宣傳組：負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)新聞宣傳報(bào)道技術(shù)安全保障組：協(xié)助防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速制定搶險(xiǎn)方案，提出具體的搶險(xiǎn)救援措施。
防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)保障組：根據(jù)險(xiǎn)情實(shí)施具體的搶險(xiǎn)救援工作。提供搶險(xiǎn)物資，對(duì)搶險(xiǎn)人員供給生活用品，負(fù)責(zé)人員的運(yùn)輸、防汛抗災(zāi)物資保管和輸送。及時(shí)了解和掌握搶險(xiǎn)信息，及時(shí)通報(bào)雨情、汛情和災(zāi)情，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各搶險(xiǎn)組并敦促相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告防汛抗災(zāi)情況，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)指示。
我臺(tái)汛期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，全面落實(shí)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，認(rèn)真做好隨時(shí)處理防汛抗災(zāi)應(yīng)急等突發(fā)性事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。防汛抗災(zāi)應(yīng)急人員保證按時(shí)到崗，填寫(xiě)好值班日志，做好交接班，晝夜聯(lián)絡(luò)暢通，值班司機(jī)不允許飲酒，保證隨叫隨到，確保不發(fā)生任何意外。一旦接到重要天氣預(yù)報(bào)和發(fā)生較大降雨過(guò)程通知，快速上崗到位，及時(shí)掌握汛情。加強(qiáng)重大汛情災(zāi)情和工作情況報(bào)送力度，確保報(bào)送渠道通暢。遇有突發(fā)險(xiǎn)情災(zāi)情，確保在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切問(wèn)題，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
應(yīng)對(duì)當(dāng)前防汛抗災(zāi)需求，做好防汛物資的補(bǔ)充和更新，加強(qiáng)了防汛物資儲(chǔ)備，決不打無(wú)把握之仗。共儲(chǔ)備防汛專用車2輛，防汛物資沙袋50個(gè)、救生衣5套、雨衣10套、雨鞋10雙、救援繩50米等物品，確保在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能夠拿得出，用得上，做到了寧可有富余，不可有缺口，最大限度地保障防汛工作需要，扎扎實(shí)實(shí)的做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)不放松對(duì)行政設(shè)施構(gòu)筑物的滲漏排查，及時(shí)處理存在滲漏。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇七
四月初，公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)__年防汛防臺(tái)工作召開(kāi)專題會(huì)議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺(tái)工作報(bào)告，全面回顧了07年中國(guó)移動(dòng)溫州分公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、通信設(shè)施在歷次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作，做好“人、財(cái)、物”三落實(shí)工作。
1、組織動(dòng)員—4月底，溫州分公司召開(kāi)溫州全區(qū)防汛防臺(tái)電視電話會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員報(bào)告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動(dòng)，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺(tái)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求各單位將防汛防臺(tái)工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作。
2、資金落實(shí)--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，對(duì)各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺(tái)工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報(bào)告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強(qiáng)風(fēng)災(zāi)害區(qū)域的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、基站網(wǎng)點(diǎn)、線路設(shè)備險(xiǎn)情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項(xiàng)緊急整改工程項(xiàng)目，由公司財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)先安排預(yù)算資金，市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計(jì)劃和進(jìn)度跟蹤考核制度。
3、物資補(bǔ)充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對(duì)全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺(tái)物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對(duì)不足的部分及時(shí)補(bǔ)充，損壞變質(zhì)的給予更換。__年主要防汛防臺(tái)車輛、物資新增配置統(tǒng)計(jì)：省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺(tái)；自行采購(gòu)防汛防臺(tái)橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購(gòu)買儲(chǔ)備防汛防臺(tái)光纜200公里，各種型號(hào)電桿200根；網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心新增采購(gòu)輕型便攜式發(fā)電機(jī)397臺(tái)，應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個(gè)；抽水機(jī)10臺(tái)。__年防汛防臺(tái)物資儲(chǔ)備情況于往年相比具有明顯的“早準(zhǔn)備、更充足”特點(diǎn)。
二、重點(diǎn)落實(shí)，綜合演練。
根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺(tái)工作的總體部署，網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)口下達(dá)了“全面修訂更新__年防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案序列，提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練，爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺(tái)工作早啟動(dòng)、早檢查、序列化演練，層層抓落實(shí)”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動(dòng)了20__年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作的布置與落實(shí)，陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動(dòng)20__年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作的通知”與“關(guān)于深入開(kāi)展防汛防臺(tái)組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位，對(duì)防汛防臺(tái)工作進(jìn)行調(diào)研檢查，對(duì)全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺(tái)工作提出更進(jìn)一步的要求與具體措施。要求市本級(jí)與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開(kāi)展防臺(tái)準(zhǔn)備工作。市本級(jí)與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與文件布置，精心組織并積極開(kāi)展了各項(xiàng)防汛防臺(tái)演練工作。
1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護(hù)中心在4月底進(jìn)行了溫州市南白象機(jī)房組織溫州地區(qū)msc的應(yīng)急演練，模擬溫州移動(dòng)通信交換機(jī)某bsc退服,采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應(yīng)server和mgw，割接某bsc至應(yīng)急server/mgw，恢復(fù)某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障，經(jīng)撥打測(cè)試確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行、性能指標(biāo)正常，業(yè)務(wù)暢通后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)至演練結(jié)束。通過(guò)模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時(shí)，維護(hù)人員的接入時(shí)間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間比預(yù)計(jì)的時(shí)間要長(zhǎng)。真實(shí)驗(yàn)證了演練步驟中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為日后維護(hù)人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行應(yīng)急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對(duì)交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。
2、電力保障--網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心從三月份起啟動(dòng)了溫州全區(qū)動(dòng)力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過(guò)監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng)，動(dòng)力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后，立即啟動(dòng)了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊(duì)伍，按指令準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定部位，在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進(jìn)行電力系統(tǒng)臨時(shí)緊急保障的任務(wù)。
3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個(gè)維護(hù)點(diǎn)的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動(dòng)方案的演練工作。經(jīng)過(guò)緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)搶修隊(duì)伍是否能夠在規(guī)定啟動(dòng)時(shí)限(30分鐘)內(nèi)集結(jié)人員并到達(dá)指定地點(diǎn)，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進(jìn)行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時(shí)間最短為15分鐘，最長(zhǎng)為30分鐘。演練過(guò)程中對(duì)代維單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，符合預(yù)定的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作裝備要求。為了達(dá)到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護(hù)、保障有力”的要求，按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進(jìn)行兩次。
5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級(jí)公司與縣市分公司專業(yè)個(gè)體獨(dú)立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計(jì)達(dá)20余次。通過(guò)一系列目標(biāo)明確實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的模擬應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列，提升了溫州移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。
三、靈活調(diào)度，高效減災(zāi)。
作為市防汛防臺(tái)保障重點(diǎn)單位，臺(tái)風(fēng)期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動(dòng)服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時(shí)傳達(dá)各縣市分公司。為確保__年防汛防臺(tái)整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則，調(diào)整充實(shí)后的溫州分公司防汛防臺(tái)指揮部，由總經(jīng)理莊國(guó)舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺(tái)指揮部下設(shè)三個(gè)防汛防臺(tái)指揮分部，各指揮分部下設(shè)若干個(gè)保障執(zhí)行小組。
網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國(guó)家氣象部門的氣象預(yù)報(bào)專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四個(gè)等級(jí)，按照政府防汛防臺(tái)工作指令逐級(jí)啟動(dòng)有序過(guò)渡。
根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動(dòng)通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺(tái)預(yù)案實(shí)施工作分為三個(gè)時(shí)間段，即：臺(tái)風(fēng)登陸前72小時(shí)時(shí)段、臺(tái)風(fēng)登陸中時(shí)段、臺(tái)風(fēng)登陸后恢復(fù)時(shí)段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時(shí)間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機(jī)”三種工作方針，以實(shí)現(xiàn)高效減災(zāi)的目的。
1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺(tái)風(fēng)登陸前72小時(shí)至登陸后72小時(shí)，必須密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，根據(jù)掌握的防汛防臺(tái)信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺(tái)工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準(zhǔn)備，具體的盯防措施為：
1)短信提醒服務(wù)社會(huì)；配合當(dāng)?shù)卣?，與市防汛辦緊密合作，通過(guò)手機(jī)短信應(yīng)急服務(wù)平臺(tái)向全地區(qū)移動(dòng)用戶加發(fā)臺(tái)風(fēng)特別提醒短信及紀(jì)錄臺(tái)風(fēng)路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團(tuán)關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級(jí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)信息80多萬(wàn)，最大限度的為全市的防汛防臺(tái)工作提供實(shí)時(shí)“全程盯防”服務(wù)。
2)全網(wǎng)24小時(shí)監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺(tái)增加人員實(shí)時(shí)監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況，交換、傳輸、動(dòng)力、無(wú)線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時(shí)值班。對(duì)停電退服告警監(jiān)測(cè)和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時(shí)間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺(tái)風(fēng)期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。
3)全程盯防預(yù)先布控：預(yù)先布置主設(shè)備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設(shè)備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時(shí)出動(dòng)的準(zhǔn)備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準(zhǔn)備，全網(wǎng)提前進(jìn)行環(huán)路倒換。在臺(tái)風(fēng)登陸之后要進(jìn)一步嚴(yán)密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進(jìn)展情況，采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。
2、避其鋒芒—強(qiáng)調(diào)的是“躲”，要求躲得及時(shí)躲得安全。強(qiáng)臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力自然災(zāi)害，我公司在臺(tái)風(fēng)防御工作始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”、力爭(zhēng)“不死人、少傷人”的科學(xué)防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導(dǎo)思想，在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸期間，實(shí)際上無(wú)法進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，為避免無(wú)謂犧牲，公司通過(guò)區(qū)域營(yíng)銷點(diǎn)提前落實(shí)應(yīng)急搶修隊(duì)伍暫住場(chǎng)所，明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴(yán)格遵守指揮部防臺(tái)工作指令，一旦臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)解除，接受搶修指令后能夠及時(shí)出動(dòng)搶險(xiǎn)。
3、搶占先機(jī)—力求點(diǎn)為“快”，搶修指令下達(dá)快，隊(duì)伍人員行動(dòng)快。在臺(tái)風(fēng)過(guò)后的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機(jī)”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準(zhǔn)”并重，搶修指令與搶修隊(duì)伍都要體現(xiàn)準(zhǔn)確與快速，合理安排搶修隊(duì)伍與搶修物資，搶在第一時(shí)間達(dá)到重災(zāi)區(qū)，搶在第一時(shí)間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障，在__年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺(tái)風(fēng)影響期間，我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊(duì)伍100余支，預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次，各種應(yīng)急搶險(xiǎn)物資運(yùn)輸車次達(dá)上百次之多。總體上貫徹執(zhí)行了“搶占先機(jī)”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度，將對(duì)移動(dòng)通信用戶的影響降低到最低限度。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化提升。
汛期期間雖然沒(méi)有強(qiáng)臺(tái)風(fēng)直接登陸溫州，自然災(zāi)害對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個(gè)方面，上述三種情況引起的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)退服情況相比往年要嚴(yán)重的多，由于暴雨引起的短時(shí)間基站退服情況甚至超過(guò)年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況，由于事前準(zhǔn)備充足，及時(shí)調(diào)度應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力，__年汛期中國(guó)移動(dòng)溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
一年一度的防汛抗臺(tái)工作已進(jìn)入尾聲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各基層部門上下一心的高度重視下，自年初1月份便早早開(kāi)展和落實(shí)轄區(qū)內(nèi)的類下水管道的非汛期養(yǎng)護(hù)工作，由于非汛期期間我們已做好了充分的工作準(zhǔn)備，加之公司在汛期到來(lái)之前就全面落實(shí)完成了各類人員隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備和搶險(xiǎn)物資的硬件準(zhǔn)備工作。同時(shí)于5月18日參加了三林城管署聯(lián)合防汛實(shí)戰(zhàn)演練和5月25日公司自主安排的防臺(tái)防汛隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，很好的鍛煉了隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，更做好了全方面的工作準(zhǔn)備，今年的防汛工作中我們公司防汛防臺(tái)工作小組很好的經(jīng)受住了今年防汛任務(wù)的'考驗(yàn)。
汛期內(nèi)，為了確保轄區(qū)內(nèi)下水道管網(wǎng)的暢通，以確保雨時(shí)管道最大的排澇排積效率，公司狠抓下水道日常養(yǎng)護(hù)的開(kāi)展進(jìn)度和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。6月至9月份，雨水總管疏通量為49.805km，污水總管疏通量為46.55km，連管射水疏通量為47.0xkm，雨污水井清撈5681座，雨水口清撈10346只。
同時(shí)，在汛期前，公司養(yǎng)護(hù)部就著手對(duì)轄區(qū)內(nèi)一些存在結(jié)構(gòu)性破損的管道，進(jìn)行逐一改造性維修更換。對(duì)華繡路一節(jié)嚴(yán)重變形的雨水總管進(jìn)行了開(kāi)挖修復(fù)，對(duì)大華和北蔡區(qū)域的問(wèn)題11處問(wèn)題連管進(jìn)行了開(kāi)挖修復(fù)，同時(shí)對(duì)三林城內(nèi)的11根受到樹(shù)根穿管破壞的雨水連管和1根污水支管進(jìn)行了修復(fù)。
通過(guò)前期的高效養(yǎng)護(hù)和針對(duì)性的問(wèn)題管道修復(fù)，在此次汛期期間道路上無(wú)出現(xiàn)明顯的積水現(xiàn)象。
從思想上重視，組織上落實(shí)，加強(qiáng)防汛抗臺(tái)工作宣傳教育力度，牢固樹(shù)立“安全第一、常備不懈，以防為主、全面搶險(xiǎn)”。的思想，增強(qiáng)防汛抗臺(tái)意識(shí)克服思想上行動(dòng)上僥幸麻痹松懈情緒。
我公司針對(duì)今年的防汛工作任務(wù)，養(yǎng)護(hù)部以各項(xiàng)目部為單位組織成立了多支具有單兵搶險(xiǎn)能力的防汛抗臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，為了能更好地，更及時(shí)地完成無(wú)法預(yù)測(cè)的突發(fā)災(zāi)害，公司各部自上而下的建立了一個(gè)快捷有效的信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，并確保在汛期期間每一位在編的搶險(xiǎn)成員通訊到位，以便在險(xiǎn)情來(lái)臨之時(shí)可以讓全部隊(duì)員及時(shí)地趕到搶險(xiǎn)第一線，迅速完成搶險(xiǎn)任務(wù)。
今年我們的防汛防臺(tái)工作雖然沒(méi)有受到臺(tái)風(fēng)的影響，但是今年入汛后的強(qiáng)降雨天數(shù)明顯多于往年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自6月至9月底，總共受到了不同程度的強(qiáng)降雨和暴雨影響多達(dá)18天次，其中黃色或橙色暴雨預(yù)警為11天次，其他7次也為集中局部強(qiáng)降雨和短時(shí)強(qiáng)降雨。期間共計(jì)早、晚落實(shí)道路量放水多達(dá)4352人次。汛期期間，公司每天落實(shí)1人夜間值班，值班電話24小時(shí)開(kāi)通待命。汛期內(nèi)，夜間接到預(yù)警值班4次，參與值班待命人員為公司分管領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)和專職防汛人員，以及項(xiàng)目部管理人員，共計(jì)36人次。
進(jìn)入防汛防臺(tái)工作收官之際，在公司上下“群策群力”的努力下我們基本圓滿完成了今年的防臺(tái)防汛任務(wù)。
根據(jù)《總公司防汛工作基本預(yù)案》和總公司緊急防汛會(huì)議精神，我站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視暑期防汛工作，提前做好了防洪、防澇的思想及物資準(zhǔn)備，并召開(kāi)了防汛專題緊急會(huì)議，認(rèn)真制定搶險(xiǎn)預(yù)案，組織防汛人員隊(duì)伍，對(duì)站區(qū)進(jìn)行全面隱患排查。確保了汛期不出現(xiàn)險(xiǎn)情。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保證。
在暑期安全供氣的關(guān)鍵時(shí)刻，站領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)今年防汛工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，高度重視汛期搶險(xiǎn)工作，要求汛期搶險(xiǎn)工作要和今年汛期險(xiǎn)情特點(diǎn)緊密結(jié)合，汛期搶險(xiǎn)工作要和安全生產(chǎn)保證供給工作緊密結(jié)合，成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子副職任副組長(zhǎng)，中層干部為成員的搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)召開(kāi)了防汛工作專題會(huì)議，宣傳做好防汛工作的總要性和總要意義，要求全站職工提高認(rèn)識(shí)，動(dòng)員全體職工積極行動(dòng)起來(lái)，做好防范，確保安全渡汛。
二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實(shí)防汛措施。
根據(jù)今年出現(xiàn)的洪澇形勢(shì)，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、輕重緩急、確保防汛安全的原則，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實(shí)防汛措施。一是在防汛期間增設(shè)值班人員，由站領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施的巡視檢查力度。二是嚴(yán)格要求中層以上干部、搶險(xiǎn)人員和技術(shù)工人的手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)通，以備隨時(shí)接受搶險(xiǎn)指令。三是把站內(nèi)防汛工具擺放至值班室，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情。四是指定運(yùn)行值班人員對(duì)站內(nèi)因雨水過(guò)大容易滲水的自來(lái)水總閥室和新水泵房嚴(yán)加看守，如遇滲水情況，盡快用水泵抽水排空，確保泵房安全。
通過(guò)我站干部職工的共同努力，在前期的防汛工作中沒(méi)有發(fā)生任何險(xiǎn)情。今后，我們要不斷加大防汛工作的力度，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，克服困難，不斷創(chuàng)新，踏踏實(shí)實(shí)地將防汛工作做得更好，確保安全生產(chǎn)。
三、下階段防汛工作安排。
防汛工作取得了階段性勝利，但防汛形勢(shì)還十分嚴(yán)峻，我們絕不能掉以輕心，要總結(jié)前階段經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為確保今年安全度汛，我站重點(diǎn)做好以下八方面工作。
1、召開(kāi)專題會(huì)議，總結(jié)前階段防汛工作，布置下階段防汛工作重點(diǎn)。
2、對(duì)站區(qū)的避雷設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查。
3、對(duì)站區(qū)的排水溝、雨水管道等設(shè)施進(jìn)行檢查，有問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行疏通清理。
4、對(duì)站區(qū)配電室、用電設(shè)備、設(shè)施、和生活用電情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。
5、從儲(chǔ)供公司借一臺(tái)大功率潛水泵，做到一用一備，以應(yīng)對(duì)更大險(xiǎn)情。
6、嚴(yán)格防汛值班制度，汛期保證全天24小時(shí)不缺崗，并增加巡視檢查次數(shù)，做好值班記錄。
7、嚴(yán)格要求中層以上干部、搶險(xiǎn)人員和技術(shù)工人的手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)通，以備隨時(shí)接受搶險(xiǎn)指令。
由于我縣地形、地貌特殊、氣候異常，加之我縣水利設(shè)施相對(duì)滯后，全縣能正常供水的(小一)型水庫(kù)僅有一座，且基本無(wú)灌溉水源可引，境內(nèi)雖有南廣河、赤水河、白水江等幾條河流，但水低田高，利用非常困難，據(jù)現(xiàn)在的狀況和財(cái)力幾乎不能引用。去冬今春雖有少量降水，但大都?xì)v時(shí)短、強(qiáng)度小，形不成地表徑流，種種因素導(dǎo)致我縣干旱面較廣,程度較深。一定程度上影響了農(nóng)作物的生長(zhǎng)。在旱期我縣各級(jí)各部門采取多種有利措施開(kāi)展抗旱救災(zāi)工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、旱情及抗旱救災(zāi)情況。
年初以來(lái)，我縣氣溫持續(xù)增高，造成全縣遭受不同程度的旱災(zāi)，其中：江邊河谷、低海拔地區(qū)受旱較重。由于受干旱災(zāi)害的影響，我縣總體上水資源較為短缺。據(jù)調(diào)查大部分泉水比常年出水量減40%，加上今年出現(xiàn)歷史以來(lái)的春、夏、秋降雨偏少，氣溫較高，持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，土壤含水較少。
截止到現(xiàn)時(shí)為止，我縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不同程度受到旱災(zāi)的影響，受災(zāi)最為嚴(yán)重的是水田、三桃、高田、舊城、廟溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因旱災(zāi)造成9.2萬(wàn)人、3.8萬(wàn)頭大牲畜飲水困難，受旱作物達(dá)9.83千公頃，其中成災(zāi)7.72千公頃，干枯2.11千公頃。造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3091萬(wàn)元。
旱災(zāi)發(fā)生以來(lái)，__縣委、政府及縣水利局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織工作組趕赴各受災(zāi)較重鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查了解受災(zāi)情況，全力幫助受災(zāi)群眾抗旱救災(zāi)。要求全縣各級(jí)各部門全力以赴做好抗旱救災(zāi)工作;同時(shí)要求縣級(jí)各機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)級(jí)人民政府認(rèn)真分析現(xiàn)有水資源條件和用水需求，細(xì)化供水計(jì)劃，制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，精心調(diào)配水利設(shè)施投入抗旱，全方位滿足抗旱要求。
一是千方百計(jì)抓好灌溉。利用有限的水庫(kù)、壩塘的蓄水，在保證人畜飲水的同時(shí)灌溉保苗，合理調(diào)配水量用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。制定了“以節(jié)水灌溉為重點(diǎn)，多方挖掘水源潛力，強(qiáng)化用水管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)農(nóng)戶”的抗旱方針，牢牢把握了抗旱主動(dòng)權(quán)，取得了較為明顯的抗旱效益。
二是增加投入，加強(qiáng)水源工程建設(shè)。為了提高今年的抗旱能力，我縣組織群眾大力開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)，修復(fù)水毀工程，對(duì)現(xiàn)有河渠進(jìn)行清淤，因地制宜修建了各種投資少、見(jiàn)效快的抗旱應(yīng)急設(shè)施，千方百計(jì)增加抗旱水源。去冬今春，累計(jì)投入勞動(dòng)工日13.75萬(wàn)個(gè)，投資1021萬(wàn)元。完成土石方25.5萬(wàn)米3，新增蓄水能力0.107萬(wàn)米，治理水土流失28.5平方公里，新建蓄水池54個(gè)，增加灌溉面積0.16萬(wàn)畝，增加旱澇保收面積0.0x1萬(wàn)畝，改善灌溉面積0.10萬(wàn)畝，改造中低產(chǎn)田地0.0x萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌溉面積0.21萬(wàn)。
三是落實(shí)應(yīng)急措施，解決好群眾的飲水困難。__年度__縣飲水安全建設(shè)指標(biāo)為6.6萬(wàn)人。截至9月10日，共安裝各型管道366公里，完成總投資20__萬(wàn)元，解決了4.16萬(wàn)人飲水安全問(wèn)題。
四是充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織的作用。加強(qiáng)抗旱設(shè)備管理，提高抗旱效益。經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，我縣已基本形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)抗旱服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在縣、鄉(xiāng)各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下及水務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，抗旱服務(wù)隊(duì)發(fā)揮“抗旱生力軍”的作用，走鄉(xiāng)串戶，活躍在田間地頭抗旱澆地，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮了抗旱減災(zāi)的作用。
五是制定和全面實(shí)施抗旱預(yù)案。按照市防辦的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，進(jìn)一步完善了抗旱預(yù)案。面對(duì)旱情，我縣及時(shí)啟動(dòng)抗旱預(yù)案，針對(duì)不同水源和不同工程條件，采取不同的抗旱措施，使抗旱工作更加具有科學(xué)性，發(fā)動(dòng)群眾做好各項(xiàng)抗旱工作，取得了明顯的成效。
二、存在的問(wèn)題。
一是部分干部群眾對(duì)抗旱工作認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，存在靠天等雨思想。
二是田間工程老化失修、配套不全，造成一定程度的水源浪費(fèi)。
三是抗旱服務(wù)組織不健全，抗旱服務(wù)設(shè)備較差，不能充分發(fā)揮作用。
四是抗旱資金來(lái)源渠道少，資金缺乏，籌集難度大，影響了抗旱工作的順利開(kāi)展。
五是縣防汛抗旱辦公室固定人員少，難以滿足抗旱減災(zāi)工作的需要。
三、下步抗旱對(duì)策。
(一)積極搞好配套抗旱設(shè)施。因地制宜地增建各種抗旱應(yīng)急設(shè)施，千方百計(jì)增加抗旱水源，提高抗旱能力。
(二)牢固樹(shù)立長(zhǎng)期防旱抗旱思想。一是密切注視天氣形勢(shì)，做到旱情早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)，抗旱早安排、早行動(dòng)，爭(zhēng)取主動(dòng)。二是做好旱情及抗旱動(dòng)態(tài)的信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
(三)科學(xué)分析預(yù)測(cè)抗旱形勢(shì)，準(zhǔn)確把握抗旱工作的規(guī)律性。進(jìn)一步完善抗旱預(yù)案，做到防控有方，使抗旱預(yù)案更好的體現(xiàn)理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，科學(xué)性和可操作性的統(tǒng)一，宏觀和微觀的統(tǒng)一，夯實(shí)抗旱工作基礎(chǔ)。
在下一步的抗旱工作中，我們將牢固樹(shù)立長(zhǎng)期抗旱、科學(xué)抗旱思想，不斷的完善和嚴(yán)格執(zhí)行抗旱預(yù)案制度，加強(qiáng)抗旱工程體系建設(shè)，搞好水源統(tǒng)一管理、科學(xué)調(diào)度、優(yōu)化配置與節(jié)約保護(hù)，強(qiáng)化各項(xiàng)抗旱措施的落實(shí)，滿足城鄉(xiāng)生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水要求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
今年，我社區(qū)的防汛工作在街道辦事處及區(qū)防汛指揮部辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《防洪法》和區(qū)防汛工作會(huì)議精神，以積極主動(dòng)的態(tài)度，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，本著抓早、抓實(shí)、抓好，立足于防大汛、抗大災(zāi)的思想，大力宣傳《防洪法》，使轄區(qū)的企事業(yè)單位及廣大居民人人皆知。本著“任何單位和個(gè)人都有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的義務(wù)”。成立了相應(yīng)的社區(qū)防汛組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患，采取預(yù)先處置的辦法，順利開(kāi)展今年的防汛工作。
一、主要作法。
(一)健全組織，加大宣傳力度。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》及上級(jí)各有關(guān)部門的文件精神，燕北里社區(qū)建立了以主任張娜為組長(zhǎng)、派出所民警李學(xué)瑞為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《燕北里社區(qū)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》《關(guān)于做好防洪工作的通知》、《關(guān)于組織義務(wù)疏掏工作的通知》，同時(shí)召開(kāi)了轄區(qū)企事業(yè)單位、單元樓棟長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人參加的防汛工作會(huì)議，及時(shí)將有關(guān)文件精神傳達(dá)到所有單位、居民中。社區(qū)建立汛期24小時(shí)值班和夜間巡查制度，如遇洪澇災(zāi)情及時(shí)處置和上報(bào)。為加深廣大群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí)，在社區(qū)通過(guò)壁報(bào)、版報(bào)等形式，向社區(qū)居民進(jìn)行宣傳，取得了較好的效果。
(二)周密計(jì)劃，細(xì)心準(zhǔn)備。
在建立健全組織和宣傳的基礎(chǔ)上，周密計(jì)劃、細(xì)心準(zhǔn)備，本著“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，組織轄區(qū)各單位早計(jì)劃、早準(zhǔn)備。7月份，辦事處就下發(fā)了防汛工作計(jì)劃，要求各單位的防汛準(zhǔn)備工作要趕在雨季之前完成，搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備到位，并將各單位上報(bào)的防汛物資統(tǒng)一進(jìn)行登記核實(shí)。社區(qū)組織志愿者和轄區(qū)各單位搶險(xiǎn)人員組成了三個(gè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，以應(yīng)付各種突發(fā)災(zāi)害;對(duì)值班室進(jìn)行了改造，并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品;對(duì)通訊線路進(jìn)行了維修，保障了通訊暢通;對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了修改，標(biāo)明了轄區(qū)防汛示意圖，使各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。在汛期，組織人員對(duì)各單位防汛工作、防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行定期和不定期檢查，堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度，遇到重大天氣預(yù)告情況，及時(shí)通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準(zhǔn)備，做到了有備無(wú)患。
(三)對(duì)辦事處汛情回復(fù)情況。
自7月10日辦事處防汛熱線開(kāi)通后，社區(qū)防汛相關(guān)人員在接受到防汛信息后，能及時(shí)回復(fù)，并按相關(guān)內(nèi)容做好記錄。啟動(dòng)防汛預(yù)警程序，同時(shí)及時(shí)通知轄區(qū)單位、居民，做好防汛準(zhǔn)備，從而確保轄區(qū)安全渡汛。
(四)認(rèn)真檢查，抓好落實(shí)。
針對(duì)今年防汛工作的嚴(yán)峻形式，燕北里社區(qū)數(shù)次召開(kāi)全體黨員會(huì)議，將汛前的準(zhǔn)備工作、防汛期間的各項(xiàng)規(guī)章制度、發(fā)生災(zāi)情的應(yīng)急措施明確給全體黨員，做到了在職、在位、在崗。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，并做好檢查工作，一遇大雨，隨時(shí)對(duì)重點(diǎn)防洪區(qū)域進(jìn)行檢查，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持崗位，及時(shí)上報(bào)災(zāi)情，并按災(zāi)情程度啟動(dòng)不同的搶險(xiǎn)預(yù)案。為防汛提前做好準(zhǔn)備。
二、存在的問(wèn)題。
轄區(qū)內(nèi)由于老舊小區(qū)偏多，原排水管道有部分老化、破壞，而新的排水管道又沒(méi)有接通，部份單位地勢(shì)低洼、排水不暢;7、8月份連續(xù)幾場(chǎng)大雨使公安局家屬院低洼區(qū)積水，造成防汛和安全的隱患。為此，我社區(qū)找來(lái)工人對(duì)該路段進(jìn)行疏掏，從而消除該地段存在的防汛安全隱患。
三、今后打算。
防汛工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，只能加強(qiáng)、不能松懈。我們要從中不斷的吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善防汛預(yù)案、措施，做到有備無(wú)患。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《防洪法》的宣傳，使廣大群眾自覺(jué)參與防汛工作，增強(qiáng)廣大群眾的水患意識(shí)。針對(duì)燕北里社區(qū)部分老舊小區(qū)及單位低洼容易被淹的情況，加強(qiáng)防汛意識(shí)，想辦法改造水利設(shè)施，同時(shí)加強(qiáng)轄區(qū)防汛隱患排查工作，及早采取預(yù)先處置和協(xié)調(diào)相關(guān)單位整改的辦法，確保安全渡汛。
根據(jù)提升動(dòng)力部防洪工作布置會(huì)議紀(jì)要的要求，按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶救”的方針，遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，扎實(shí)做好雨季防洪工作。維修車間根據(jù)防洪工作進(jìn)展的實(shí)際情況，現(xiàn)將近階段的防洪防汛工作總結(jié)如下：
一、防洪機(jī)構(gòu)及人員組織。
按照防洪防汛工作安排，車間建立了有52人組成的防洪網(wǎng)絡(luò)，以車間主任為組長(zhǎng)，車間副主任為副組長(zhǎng)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以班段長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)的三個(gè)搶險(xiǎn)分隊(duì)，第一分隊(duì)15人由鉗工隊(duì)組成、第二分隊(duì)16人由生產(chǎn)輔助隊(duì)組成、第三分隊(duì)14人由電工隊(duì)組成，其他人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)時(shí)的物質(zhì)運(yùn)輸、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等工作。
嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，按照預(yù)先安排好的防洪值班表進(jìn)行，值班室設(shè)在車間一樓防洪值班室，防洪隊(duì)員要24小時(shí)保持通信聯(lián)絡(luò)。
二、預(yù)案的學(xué)習(xí)。
車間在第一時(shí)間下發(fā)了防洪防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織各段隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急意識(shí)，要求人人熟悉預(yù)案內(nèi)容，以便有突發(fā)事件能夠迅速的組織人員，在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)。
三、防洪物資。
防洪物資存放在防洪值班室，一擔(dān)有突發(fā)事件，可組織人員迅速攜帶防洪物資趕到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁挪用防洪專項(xiàng)物質(zhì)。
四、防洪預(yù)案實(shí)施情況。
維修車間于5月5日參加了提動(dòng)部開(kāi)展的防洪防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，上去9時(shí)車間接到通知立即組織第一分隊(duì)人員趕到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，幾分鐘的時(shí)間就在3#主井門口堆起1米多高的防水墻，第二分隊(duì)負(fù)責(zé)鍋爐房的搶險(xiǎn)任務(wù)，第三分隊(duì)原地待命，等待下步安排。通過(guò)這次應(yīng)急演練，提高了人員對(duì)處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，人員和車間之間配合默契，應(yīng)急預(yù)案快速有效，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，熟悉預(yù)案，提高意識(shí)，完善措施的目的。
五、下步工作安排。
1、繼續(xù)按照防洪防汛的工作安排進(jìn)行。
2、定期對(duì)所轄范圍進(jìn)行檢查，有隱患及時(shí)處理。
3、繼續(xù)監(jiān)督好八條小主井防洪防汛工作的落實(shí)情況。
4、做好防洪物質(zhì)的檢查，做到防洪物質(zhì)，禁止挪用。
5、防洪隊(duì)員有變動(dòng)時(shí)，及時(shí)更新人員名單和通訊情況并上報(bào)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇八
20__年是豐雨年，防洪度汛工作任務(wù)重。__壩__項(xiàng)目部按照分公司防洪度汛工作要求及__水電站工程建管局關(guān)于年度防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合自身實(shí)際，制定了年度防洪度汛方案，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施，順利完成年度防洪度汛目標(biāo)，現(xiàn)將本年度防洪度汛工作情況總結(jié)如下：
一、制定防洪度汛方案，明確防汛工作目標(biāo)。
三月份，項(xiàng)目部根據(jù)分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)”的防汛工作指導(dǎo)思想，以及建管局對(duì)苗尾工程防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合廠房施工實(shí)際情況，組織編制了《20__年度防洪度汛施工措施及超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案》、《20__年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《20__年防洪應(yīng)急演練實(shí)施方案》，報(bào)監(jiān)理、建管局審批后實(shí)施。措施預(yù)案中明確了“保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行”的年度防汛目標(biāo)，制定了詳盡的防汛措施計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案，防汛方案的及時(shí)出臺(tái)，為年度防洪度汛工作順利開(kāi)展提供了有力的技術(shù)保障。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)防洪度汛責(zé)任。
為保證年度防洪度汛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為成員的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在施工管理部，負(fù)責(zé)日常防汛工作的組織落實(shí)及監(jiān)督檢查，切實(shí)做到“政令”四個(gè)統(tǒng)一，既：統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為將防汛工作責(zé)任落到實(shí)處，項(xiàng)目部與22個(gè)部門、廠隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20__年防汛工作責(zé)任書(shū)》，將防汛目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)責(zé)任。管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制的建立健全，為年度防洪度汛工作順利開(kāi)展提供了有力的組織與制度保障。
三、認(rèn)真開(kāi)展防汛工作，全面完成防汛任務(wù)。
為保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目部按照防洪度汛方案，認(rèn)真組織實(shí)施，重點(diǎn)抓了以下幾點(diǎn)工作：
（一）召開(kāi)防汛動(dòng)員會(huì)，布臵工作任務(wù)。
20__年5月31日，項(xiàng)目部組織部門、廠隊(duì)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)人員80多人召開(kāi)了防洪度汛動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上，主管生產(chǎn)副經(jīng)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了年度防汛工作對(duì)廠房工程施工任務(wù)完成的重要性，統(tǒng)一了全員思想認(rèn)識(shí)，并就防汛方案中的工作計(jì)劃做具體部署，從排水溝渠、邊坡?lián)踝o(hù)等防汛設(shè)施施工，到排水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和鐵鍬沙袋等防汛物資的采購(gòu)儲(chǔ)備，詳盡安排到各責(zé)任單位，做好防大洪、抗大汛的準(zhǔn)備。
（二）加強(qiáng)防汛設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展日常防汛檢查。
從四月份開(kāi)始，項(xiàng)目部就開(kāi)始組織人力和物力，陸續(xù)完成了尾水渠縱向圍堰鋼筋石籠加固，壓力鋼管廠、拌合廠及左岸加工廠一線邊坡?lián)踝o(hù)設(shè)施及排水溝渠設(shè)施的施工；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位排水溝、渠等排水設(shè)施予以疏通、修補(bǔ)，加強(qiáng)基坑排水設(shè)備與管路檢修，防止因邊坡滑坡及坍塌導(dǎo)致管路損壞，影響廠房施工排水作業(yè)。進(jìn)入汛期以來(lái)，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期牽頭督促開(kāi)展防汛專項(xiàng)檢查，總計(jì)檢查5次，查出防汛隱患18項(xiàng)，落實(shí)整改18項(xiàng)，整改率100%。
（三）投入足額防汛資金，組織設(shè)備物資到位。
五月初，依據(jù)防汛計(jì)劃安排，項(xiàng)目部投入防汛資金30萬(wàn)元購(gòu)防汛物資，對(duì)防洪度汛所需的備用電源、抽水泵等機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將主要設(shè)備機(jī)具布臵在尾水工作面，做好隨時(shí)投入使用的準(zhǔn)備。整個(gè)汛期，項(xiàng)目部根據(jù)2013年防洪度汛工作的實(shí)際需要，兼顧施工生產(chǎn)合理利用資源，在防汛期間進(jìn)行了防汛物資、設(shè)備儲(chǔ)備，總計(jì)有反鏟4臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、自卸汽車15臺(tái)、汽車吊2臺(tái)、救護(hù)車1臺(tái)、鋼筋石籠200個(gè)、編織袋3000條、各類水泵12臺(tái)、鐵鍬40把、十字鎬20把、救生衣20件、柴油發(fā)電機(jī)組4臺(tái)等。
（四）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，督促防汛措施落實(shí)。
20__年3月20日，根據(jù)苗尾水電站建管局安排_(tái)_水電站工程施工部進(jìn)入汛期施工階段，項(xiàng)目部積極響應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)每天24小時(shí)防汛值班，負(fù)責(zé)督促當(dāng)班防汛工作落實(shí)，協(xié)調(diào)解決防汛工作中存在的問(wèn)題，檢查左岸洞室群、左岸加工車間、壓力鋼管廠、拌合廠及物資倉(cāng)庫(kù)等防汛重點(diǎn)部位排水溝渠、邊坡穩(wěn)定及基坑抽排水設(shè)備運(yùn)行情況，認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。領(lǐng)導(dǎo)防汛值班制度的實(shí)行，對(duì)防洪度汛工作順利開(kāi)展起到積極的促進(jìn)作用。
（五）進(jìn)行防洪應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處臵能力。
根據(jù)防汛措施要求，項(xiàng)目部成立了以施工管理部牽頭，各作業(yè)隊(duì)一線施工人員為骨干的防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)（60人）。按照建管局防汛應(yīng)急演練總體安排，項(xiàng)目部結(jié)合自身防汛工作特點(diǎn)，分別于20__年6月15日和20__年8月30日在苗尾工程c3標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了超標(biāo)洪水應(yīng)急演練和泥石流地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急疏散演練。演練中完成了廠房、安裝間、尾水工作面人員、車輛、自行設(shè)備撤離，機(jī)具、材料轉(zhuǎn)運(yùn)，備用電源啟動(dòng)及基坑抽排水，搶險(xiǎn)突擊隊(duì)集結(jié)圍堰堵缺等科目。通過(guò)此次聯(lián)合演練，明確了項(xiàng)目部在龍苗尾工程防洪度汛應(yīng)急救援工作中所承擔(dān)的職責(zé)，檢驗(yàn)了各單位在應(yīng)急救援工作中對(duì)外銜接的反應(yīng)速度，驗(yàn)證了防汛預(yù)案的有效性，提高了隊(duì)伍應(yīng)急響應(yīng)的能力，演練取得了較好的效果。
（六）積極應(yīng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害和惡劣天氣帶來(lái)的影響。
20__年6月份，__工地降雨量逐漸增大，項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)工區(qū)各部位地質(zhì)條件及以往發(fā)生事故等情況進(jìn)行中和分析與評(píng)估，確定了魯羌溝及左岸營(yíng)地兩處為地質(zhì)災(zāi)害的重點(diǎn)部位，立即采取措施在此兩處合適位臵設(shè)立了預(yù)警觀察室，配備通訊設(shè)施，安排人員24小時(shí)值守，做好暴雨等惡劣天氣中、后的巡視檢查工作，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。7月底至9月份，工區(qū)連續(xù)強(qiáng)降雨造成左岸物資倉(cāng)庫(kù)、加工車間等部位公路上邊坡局部坍塌形成泥石流，預(yù)警人員及時(shí)通報(bào)了險(xiǎn)情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，組織鋼筋加工廠、拱架加工廠等人員撤離，由于撤離的及時(shí)，未造成人員傷害。事后項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又編制了左岸倉(cāng)庫(kù)及加工車間泥石流地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案下發(fā)相關(guān)單位。整個(gè)汛期，為降低惡劣天氣和地質(zhì)災(zāi)害帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部左岸危險(xiǎn)部位所有人員全部撤離至左岸營(yíng)地內(nèi)居住，并派人值守警戒，安全監(jiān)督員夜班加強(qiáng)巡視檢查，在危險(xiǎn)路段兩側(cè)設(shè)臵了“上方滾石、觀察通行”警示標(biāo)牌，由于各項(xiàng)防范措施得當(dāng)，落實(shí)到位，整個(gè)汛期未發(fā)生人身傷害事故。
20__年，項(xiàng)目部防洪度汛工作啟動(dòng)早、落實(shí)快，組織得力，做到了人員到位、物資到位、措施到位、預(yù)案到位四到位，并根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害情況適時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，并嚴(yán)格落實(shí)，保證了今年防洪度汛工作目標(biāo)圓滿完成。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇九
上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道三產(chǎn)辦的關(guān)心支持下，社區(qū)立足實(shí)際，將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展社區(qū)事業(yè)的首要任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。截止6月份，社區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2676萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的55.75%、實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)增加值5074.03萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.74%、新增服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投入2820萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.22%。主要做了幾下幾方面工作：
一、抓思想發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任。
為確保社區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在年初社區(qū)工作會(huì)議上統(tǒng)一思想，成立班子，強(qiáng)化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟(jì)意識(shí)。實(shí)行社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，明確一名副主任具體負(fù)責(zé)社區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，確定專職統(tǒng)計(jì)員及時(shí)、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上報(bào)，建立規(guī)范的三產(chǎn)電子臺(tái)賬、新增規(guī)模以上三產(chǎn)單位臺(tái)賬、閑置房臺(tái)賬等經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬資料，隨時(shí)向街道反饋、提供相關(guān)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布、投資規(guī)模等情況。同時(shí)為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔(dān)子，將社區(qū)工作人員分成三組，并明確小組負(fù)責(zé)人，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的3大區(qū)域(望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北)分片包干，定期走訪登記，及時(shí)掌握投資信息。
二、抓重點(diǎn)項(xiàng)目，大力培植稅源經(jīng)濟(jì)。
今年社區(qū)重點(diǎn)服務(wù)金陵大飯店、旺角寫(xiě)字樓等2個(gè)在建項(xiàng)目，確保如期開(kāi)工開(kāi)業(yè);對(duì)投資1780萬(wàn)的速8酒店，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，已于5月份對(duì)外營(yíng)業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項(xiàng)目的洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對(duì)現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布及房屋的租售情況進(jìn)行了調(diào)查摸底并進(jìn)行了上報(bào)。
三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。
社區(qū)一方面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三產(chǎn)用房進(jìn)行了全面清查、登記，做到心中有數(shù);另一方面，盤活社區(qū)閑置、空關(guān)、轉(zhuǎn)租的存量資產(chǎn)，增強(qiáng)自主招商的意識(shí)，利用社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，鼓勵(lì)有條件的居民自主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展個(gè)體工商戶。截止6月份，社區(qū)新增個(gè)體工商戶32家，新注冊(cè)私企45家。
四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。
社區(qū)嚴(yán)格按照“屬地注冊(cè)、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極做好轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動(dòng)幫助單位解決困難，這樣既聯(lián)絡(luò)了感情，又掌握了經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，有效防止了稅源流失。對(duì)新到社區(qū)投資的投資者，一律實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各類矛盾，盡一切可能讓他們實(shí)現(xiàn)早運(yùn)營(yíng)、早見(jiàn)效，增強(qiáng)他們的投資信心。
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物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十
為深刻吸取“xx”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過(guò)汛期。物業(yè)中心在公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工高度重視防汛工作，不斷加強(qiáng)檢查力度，重視防汛物資的投入。并根據(jù)公司制定的防汛工作預(yù)案嚴(yán)格要求，重點(diǎn)對(duì)歷年的防汛重點(diǎn)區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室進(jìn)行度汛措施進(jìn)行檢查?，F(xiàn)將2021年物業(yè)防汛工作做如下總結(jié):。
1、制定防汛工作預(yù)案，建立以公司黨委書(shū)記齊彥軍同志為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)公司副總經(jīng)理和物業(yè)經(jīng)理為副組長(zhǎng)的相應(yīng)工作人員十人的管理團(tuán)隊(duì)。
2、成立以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)三個(gè)園區(qū)內(nèi)的防汛工作，及時(shí)收集雨情、汛情等，確保安全度汛和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。
3、落實(shí)措施，加大檢查力度，提高防汛搶險(xiǎn)能力，定期檢查各個(gè)隱患區(qū)域。凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來(lái)臨之間處理。
4、定期召開(kāi)所屬三個(gè)園區(qū)的防汛工作專項(xiàng)會(huì)議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
5、嚴(yán)格遵守值班制度，動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化，儲(chǔ)備和管理好搶險(xiǎn)物料，落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
1、根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)的具體情況，結(jié)合歷年的防汛工作重點(diǎn)。將園區(qū)內(nèi)劃分為三個(gè)重點(diǎn)。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個(gè)地下室。三是二期的快鹿織造公司。
2、將三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域責(zé)任到人，指定人員x小時(shí)艱守崗位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查，不定時(shí)電話抽查。
3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備，啟動(dòng)預(yù)案后x小時(shí)不得離崗。
4、二期排水泵站x小時(shí)安排人員雙崗雙責(zé)，配備相應(yīng)的工具和裝備。
1、x月x日，房山區(qū)累計(jì)降雨量近xxmm，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體防汛成員到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并排除。
2、x月x號(hào)，累計(jì)降雨量達(dá)到暴雨量級(jí)，防汛工作小組又一次去現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。
3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，每次啟動(dòng)防汛預(yù)案后，全體人員堅(jiān)持x小時(shí)在崗。吃、住、守不離崗位。
4、在汛期到來(lái)之際，防汛指揮小組帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)對(duì)各個(gè)重點(diǎn)防汛部位，如：排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查。
5、汛前對(duì)防汛物資做了相應(yīng)檢查，保證防汛物資完好，關(guān)鍵時(shí)刻能用，竣工工程防水無(wú)隱患。對(duì)不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過(guò)多，領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商，立即進(jìn)行徹底清理工作，并做詳細(xì)記錄，保證各個(gè)重要部位能在汛期期間安全渡汛。
為做好今后的防汛工作，物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點(diǎn)，今年在渡汛過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為下階段工作重點(diǎn)，做好如下幾方面工作：
1、落實(shí)措施，加大監(jiān)測(cè)力度，提高防汛搶險(xiǎn)能力，凡是檢查到的安全隱患，必須及時(shí)處理，并做好復(fù)檢工作。
2、定期召開(kāi)所防汛工作專項(xiàng)會(huì)議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
3、嚴(yán)格遵守值班制度，動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化，儲(chǔ)備和管理好搶險(xiǎn)物料，落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
4、建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)隊(duì)伍長(zhǎng)年有效，長(zhǎng)期制度化管理。
5、做好防汛宣傳工作，提高入?yún)^(qū)企業(yè)的防汛意識(shí)，確保無(wú)事故發(fā)生。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
一年來(lái)，長(zhǎng)垣河務(wù)局在上級(jí)各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛這根主線，深入開(kāi)展了以落實(shí)防汛責(zé)任制和防汛五落實(shí)為主要內(nèi)容的汛前準(zhǔn)備和“03、8”抗洪工作，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。經(jīng)過(guò)近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項(xiàng)防汛任務(wù)，在防汛準(zhǔn)備工作和“03、8”抗洪斗爭(zhēng)中探索出一點(diǎn)工作辦法，工作中也有深刻教訓(xùn)，為了更好地推動(dòng)防汛工作順利開(kāi)展，揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)所做的工作進(jìn)行總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，不足之處，堅(jiān)決克服，找出原因，深刻反思，探索出新的防汛工作思路。
一、成功的經(jīng)驗(yàn)。
(一)周密部署科學(xué)調(diào)度。
8月下旬以來(lái)，受黃河上中游持續(xù)降雨影響，黃河流域出現(xiàn)了歷史上罕見(jiàn)的長(zhǎng)歷時(shí)秋汛，黃河下游河道長(zhǎng)時(shí)間大流量行洪，長(zhǎng)垣河務(wù)局周密部署，科學(xué)調(diào)度，謀劃在先，沖鋒在前，死?？貙?dǎo)工程安全。制定八條措施，1、領(lǐng)導(dǎo)到位2、思想到位3、人員到位4、責(zé)任到位5、物料到位6、信息設(shè)備到位7、后勤服務(wù)到位8、基建工程安全到位;確保防洪斗爭(zhēng)的勝利。
(二)上通下達(dá)及時(shí)反饋信息。
防辦人員準(zhǔn)確把握全局，運(yùn)籌帷幄，能參善謀，準(zhǔn)確地為行政首長(zhǎng)提供了的決策信息，堅(jiān)持24小時(shí)值班，上通下達(dá)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)處理上報(bào)各類防汛信息。
(三)科學(xué)制定防洪預(yù)案。
黃河防洪預(yù)案是行政首長(zhǎng)指揮黃河防汛決策和防洪調(diào)度的依據(jù)，是未雨綢繆、變被動(dòng)防洪為主動(dòng)防洪的重要舉措。根據(jù)工情、水情、社經(jīng)和搶險(xiǎn)實(shí)際情況，結(jié)合洪水資源的開(kāi)發(fā)利用，及時(shí)修訂、完善、細(xì)化了“防洪預(yù)案、搶險(xiǎn)方案”是作好今年防汛的基礎(chǔ)。
首先增強(qiáng)了“二案”的實(shí)用性、可操作性、符合防洪實(shí)際，便于行政首長(zhǎng)指揮;二是考慮了在建工程、新建工程、引黃涵閘、險(xiǎn)點(diǎn)險(xiǎn)段、薄弱堤段等關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，預(yù)估險(xiǎn)情作好防護(hù)方案;三是以科學(xué)方法推算各工程在不同流量級(jí)的表現(xiàn)，為科學(xué)決策提供依據(jù);四是在方案中即要使用常規(guī)料物，又要積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)解決難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，努力提高防汛搶險(xiǎn)科技含量;五是做好“應(yīng)急度汛工程方案”;六是針對(duì)“二級(jí)懸河”形勢(shì)加劇，“橫河”、“滾河”、“斜河”機(jī)率增加，制定了滾河搶險(xiǎn)方案。七是認(rèn)清今年黃河防汛的新形勢(shì)，有針對(duì)性地分析下游現(xiàn)行河道的過(guò)洪能力，認(rèn)真細(xì)致地分析目前黃河防汛的現(xiàn)狀，制定周密可靠、可操作性強(qiáng)的度汛方案，確保黃河防汛萬(wàn)無(wú)一失。
這些預(yù)案，在9月洪水期間，為各級(jí)各方面指揮人員使用提供了方便;為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付突發(fā)性情況作好了準(zhǔn)備，保證了指揮有據(jù)、調(diào)度有序、責(zé)任具體、措施落實(shí)，確保了各項(xiàng)防洪工作有條不紊地開(kāi)展，為戰(zhàn)勝洪水，確保防汛搶險(xiǎn)工作的勝利完成，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)以防為主搶早搶小。
長(zhǎng)垣局堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，雖然長(zhǎng)垣防洪工程未出現(xiàn)重大險(xiǎn)情，但仍按防汛崗位責(zé)任制密切注視水情、工情，隨時(shí)處于實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。之所以控制了大險(xiǎn)惡險(xiǎn)的發(fā)生，這主要體現(xiàn)在長(zhǎng)垣局在防汛中做到寧可信其重，不可信其輕，搶小搶早的預(yù)搶險(xiǎn)的獨(dú)特防護(hù)措施。
(1)加強(qiáng)根石探摸、河勢(shì)、灘岸坍塌、水位、漫灘觀測(cè)工作，做到密切注視雨情、水情、工情變化，各控導(dǎo)工程都由專人負(fù)責(zé)查險(xiǎn)、報(bào)險(xiǎn)，查險(xiǎn)、報(bào)險(xiǎn)人員按要求觀測(cè)河勢(shì)、工情并及時(shí)上報(bào)。防汛期間加強(qiáng)工程巡查，新修工程加密查，靠溜工程重點(diǎn)查，偎水工程輪流查，險(xiǎn)情已基本控制的部位跟蹤查，防止險(xiǎn)情復(fù)發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)搶護(hù)。
(2)防汛物資的.足額、及時(shí)供應(yīng)，是做好黃河防汛搶險(xiǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。在認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制、做好主動(dòng)搶險(xiǎn)的同時(shí)，采取有力措施搞好搶險(xiǎn)物資的保障工作，確保搶險(xiǎn)時(shí)防汛物資的及時(shí)供應(yīng)。不僅保障了長(zhǎng)垣境內(nèi)的防汛物資供應(yīng)，還支援渭河的華縣、封邱的大功、蘭考的蔡集防汛搶險(xiǎn)物資及設(shè)備，保證了防汛搶險(xiǎn)的勝利完成。
1、工程普查辦法新：進(jìn)入3月份以來(lái)，對(duì)我局所轄堤段進(jìn)行大規(guī)模的拉網(wǎng)式普查，對(duì)查出隱患進(jìn)行及時(shí)處理;并采取了新辦法，徹底改變了以往的人海戰(zhàn)術(shù)的普查方法，采取誰(shuí)管理誰(shuí)普查的辦法，由工程養(yǎng)護(hù)處、供水處在責(zé)任段內(nèi)檢查工程隱患，小的自己處理，大的隱患上報(bào)縣局和市局，防辦普查行洪障礙、財(cái)務(wù)清倉(cāng)查庫(kù)、通訊檢修通訊設(shè)備和線路。責(zé)任分工各負(fù)其責(zé)，這樣既節(jié)約了人力和物力，又增強(qiáng)了普查人員責(zé)任感，提高了工作效率。
2、行政首長(zhǎng)防汛知識(shí)培訓(xùn)形式新：為切實(shí)作好各級(jí)行政首長(zhǎng)培訓(xùn)工作，使其做到職務(wù)到位，思想到位，指揮到位。我們改變傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)方式，采取印發(fā)小冊(cè)子或刻錄防汛技術(shù)光盤分送到各行政首長(zhǎng)手中，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。這樣不僅避免了“非典”期人員集中，同時(shí)也讓各級(jí)行政首長(zhǎng)在新形勢(shì)的培訓(xùn)中提高了正確決策水平，確保指揮得當(dāng)，萬(wàn)無(wú)一失。
(五)長(zhǎng)垣縣局片林清障措施得力。
1、嚴(yán)格按上級(jí)指示精神誰(shuí)設(shè)障誰(shuí)清除的原則進(jìn)行清障;2、加強(qiáng)對(duì)黃河清障工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)清障責(zé)任制，實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。3、加大宣傳力度，增強(qiáng)水法意識(shí)，讓群眾了解違障的危害，提高防洪意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)防洪環(huán)境。4、制定切實(shí)可行的清除方案;5、各部門互相配合共同完成清障任務(wù)，河務(wù)部門做好督促工作，水政科執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，防辦人員發(fā)現(xiàn)違障情況及時(shí)上報(bào)信息及時(shí)反饋，及時(shí)發(fā)出清障通知，確保清障任務(wù)按時(shí)完成。
(六)大力開(kāi)展科技防汛。
二、存在問(wèn)題。
(一)防辦人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。
由于機(jī)構(gòu)改革人事變動(dòng)大，長(zhǎng)垣防辦原來(lái)的同志大部分走向了新的崗位，有經(jīng)驗(yàn)的同志所剩無(wú)幾，防辦新同志對(duì)防辦的工作有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，可以說(shuō)是邊學(xué)習(xí)邊工作的階段。今年又遇歷時(shí)長(zhǎng)的洪水期，防辦要求24小時(shí)值班，由于人員少，值班分兩班，70多天常期連軸轉(zhuǎn)，精神、身體都處在極限狀態(tài)，而且防辦技術(shù)力量薄弱，有的同志不能獨(dú)擋一面，影響工作效率。
(二)水位觀測(cè)手段落后。
長(zhǎng)垣水位觀測(cè)還是采用原始的人工觀測(cè)方法，準(zhǔn)確率不高。特別是夜間，人疲勞過(guò)度，照明又不好，很容易讀錯(cuò)水尺讀數(shù)。
(三)防汛搶險(xiǎn)設(shè)備嚴(yán)重缺乏。
新鄉(xiāng)第二機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)，現(xiàn)有搶險(xiǎn)設(shè)備很少，三輛自卸車、一臺(tái)挖掘機(jī)、一臺(tái)裝載機(jī)、一臺(tái)平板車、一臺(tái)推土機(jī)、根本滿足不了搶險(xiǎn)需要，在這次洪水期，長(zhǎng)期租用了多輛搶險(xiǎn)設(shè)備，特別是大留寺和于林同時(shí)出險(xiǎn)的日子，設(shè)備更加緊缺，如果四處控導(dǎo)工程同時(shí)出險(xiǎn)，長(zhǎng)垣將是四面楚歌。再加上其它單位調(diào)運(yùn)，更是雪上加霜。
(四)防汛道路滿足不了搶險(xiǎn)需要。
長(zhǎng)垣四處控導(dǎo)工程的防汛道路，年久失修，遇陰雨天氣，泥水無(wú)處排，路面坑坑洼洼，坑深0、3-0、5m，面積小的約兩叁平方，大的約有十多平方，且防汛路上修建的橋修建年代久遠(yuǎn)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，大型搶險(xiǎn)設(shè)備和重車無(wú)法通行;防汛路通過(guò)的村莊易發(fā)生堵車現(xiàn)象，這些因素為防汛搶險(xiǎn)帶來(lái)諸多困難，影響了防汛搶險(xiǎn)的正常進(jìn)行。
(五)通信設(shè)備落后。
四處控導(dǎo)工程離縣局路途較遠(yuǎn)，大留寺、周營(yíng)、于林控導(dǎo)工程丁壩多控導(dǎo)長(zhǎng)度長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，還要回到工程班用電話報(bào)告，800兆手機(jī)信號(hào)弱不好聯(lián)絡(luò)、電池使用時(shí)間極短，連續(xù)通話十分鐘電池就沒(méi)電，影響報(bào)險(xiǎn)、搶險(xiǎn)時(shí)機(jī)，如遇急險(xiǎn)、惡險(xiǎn)后果將不堪設(shè)想，建議更換普通手機(jī)以確保防汛信息暢通。
(六)機(jī)制問(wèn)題。
機(jī)構(gòu)改革后，各個(gè)部門職責(zé)劃分過(guò)細(xì)，在防汛工作上易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，比如，現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)處都實(shí)行承包制，特別是主汛期和工程維護(hù)處在同一個(gè)時(shí)段，工程管理的工作都簽訂承包合同，管理任務(wù)完成不好，就要受到經(jīng)濟(jì)處罰，但是沒(méi)有水位、河勢(shì)觀測(cè)、巡壩查險(xiǎn)的具體條款，好像防汛工作是額外勞動(dòng)，就沒(méi)有主動(dòng)性，特別是和工程管理工作相沖突時(shí)表現(xiàn)明顯。在四處控導(dǎo)工程管理班內(nèi)，懂防汛業(yè)務(wù)人員少，防汛任務(wù)大多由正副班長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，工作任務(wù)繁重，又沒(méi)有補(bǔ)助，沒(méi)有調(diào)動(dòng)積極性的因素，嚴(yán)重制約著防汛工作順利開(kāi)展。
(七)防洪預(yù)案。
3、四處控導(dǎo)工程搶險(xiǎn)預(yù)案，只有怎樣確保控導(dǎo)工程的安全，根本沒(méi)有考慮防汛運(yùn)料路的防洪標(biāo)準(zhǔn)，今年的蔡集工程就是典型，沒(méi)有道路，就沒(méi)有了搶險(xiǎn)保障。
5、《灘區(qū)遷安救護(hù)預(yù)案》中沒(méi)有預(yù)估到發(fā)生1000-3000m3/s，大留寺就會(huì)發(fā)生漫灘情況，更沒(méi)有考慮到控制堤會(huì)發(fā)生決口造成防汛道路斷路，以致造成大留寺控導(dǎo)工程變成孤島的危險(xiǎn)狀況。
6、《通信保障預(yù)案》中沒(méi)有考慮控導(dǎo)工程失守，通信設(shè)施撤離措施。
7.全局防汛意識(shí)差。
有些同志認(rèn)為，防汛就是防辦自己的工作，和其它科室沒(méi)多大關(guān)系，有些工作需要其它科室配合才能完成，有些科室工作不積極，影響防汛工作的正常開(kāi)展?！?3、8”洪水時(shí)期，為確保我縣黃河防汛工作順利開(kāi)展，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班研究決定，正式啟動(dòng)“綜合組、水情組、物資保障組、河道觀測(cè)組、通訊及信息保障組、后勤保障及宣傳報(bào)道組、搶險(xiǎn)組、督查組”進(jìn)入防洪工作狀態(tài)，要求每組一人每天到會(huì)商室值班，可是會(huì)商室只有一部電話，大多數(shù)人不知道電話號(hào)碼，有人找他們還讓防辦的人轉(zhuǎn)達(dá)，防汛業(yè)務(wù)電話都打在防辦，他們只是坐在哪說(shuō)話，沒(méi)有加入到防汛工作中去，甚至后來(lái)就沒(méi)人值班了，根本就沒(méi)起到任何作用。
三、整改措施。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
針對(duì)防辦人員業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基層技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在有四名同志利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考電大，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)要達(dá)到一旦用時(shí)要拿的出、頂?shù)纳?、人人管打管用，個(gè)個(gè)能獨(dú)立處理防辦業(yè)務(wù)。當(dāng)好行政首長(zhǎng)的參謀，有過(guò)硬的防汛技術(shù)，為安全度汛起重要作用。
(二)進(jìn)一步修訂防洪預(yù)案。
1.把今年在洪水期不適應(yīng)的以上幾點(diǎn)全部加以補(bǔ)充、修改，對(duì)防洪預(yù)案更進(jìn)一步細(xì)化，增強(qiáng)可操作性，真正達(dá)到“傻瓜型”預(yù)案，增加分析小流量級(jí)的水文、河勢(shì)、險(xiǎn)情和漫灘情況及物資保障運(yùn)輸情況。
2.改進(jìn)防洪預(yù)案管理系統(tǒng)，頁(yè)面美工需要增加美感，提高可視性，結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步細(xì)化，提高適用性，增強(qiáng)可操作性。
3.進(jìn)一步明確職責(zé)，真正做到“五落實(shí)”及時(shí)到位。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)代防汛意識(shí)。
21世紀(jì)是信息時(shí)代，黃委提出的“數(shù)字黃河”就是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代防汛的重要途徑，為了實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo)，就要認(rèn)真堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理”的基本思想，不斷提高技術(shù)和管理水平;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立現(xiàn)代防汛意識(shí)。
(四)更新防汛設(shè)備。
兄弟單位，都實(shí)現(xiàn)了“自計(jì)水尺”和“控導(dǎo)工程險(xiǎn)情實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，長(zhǎng)垣局還是空白，建議加大投入力度。
(五)維修防汛道路。
目前防汛運(yùn)料道路，每遇降雨季節(jié)，路面泥濘，車輛通行困難，尤其每年的7-9月份的多雨季節(jié)，正值黃河汛期，防汛物資、器材、設(shè)備的運(yùn)輸因路況差難以確保暢通，給黃河防洪搶險(xiǎn)造成困難，嚴(yán)重影響黃河防洪搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。為適應(yīng)黃河防汛搶險(xiǎn)的需要，方便工程管理，有利于治黃環(huán)境的改善和促進(jìn)黃河兩岸國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善現(xiàn)有堤防道路行車狀況，急需對(duì)防汛搶險(xiǎn)道路進(jìn)行維修。
(六)加大投入科研經(jīng)費(fèi)。
基層搞科研，一缺少技術(shù)人才，二缺少資金，這嚴(yán)重阻礙了防汛科技的發(fā)展，建議有關(guān)部門加大這方面的重視。
(七)物資保障。
2、現(xiàn)有防汛料物與儲(chǔ)備定額差距很大，如按市局定額補(bǔ)齊，以我局的力量難度很大;。
3、有部分主要防汛物資和工器具已超過(guò)存放年限，不能繼續(xù)使用，急需更新，建議上級(jí)撥款解決。
四、明年防汛重點(diǎn)。
(一)強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)在防洪工作中的應(yīng)用。一是要加強(qiáng)防汛基礎(chǔ)工作的研究，特別是加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)等方面的研究。二是加強(qiáng)防汛軟件建設(shè)，盡快建立以防汛調(diào)度為中心，包括汛情實(shí)時(shí)監(jiān)控、洪水預(yù)報(bào)、防汛組織管理、險(xiǎn)情處理和防汛搶險(xiǎn)物資管理等在內(nèi)的現(xiàn)代化集中式?jīng)Q策支持系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)防洪決策提供高質(zhì)量、全方位的服務(wù)。三是建立防汛搶險(xiǎn)試驗(yàn)、研究基地。四是用一流設(shè)備武裝防汛隊(duì)伍。
(二)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的防汛新機(jī)制。一是要建立一支精干的專業(yè)防汛隊(duì)伍，應(yīng)重點(diǎn)從洪水預(yù)報(bào)、防汛搶險(xiǎn)入手，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，全面提高抗洪搶險(xiǎn)人員的技術(shù)素質(zhì)，建立一支搶險(xiǎn)技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的隊(duì)伍。二是建立亦工亦農(nóng)搶險(xiǎn)隊(duì)或民兵搶險(xiǎn)隊(duì)。針對(duì)目前群眾防汛隊(duì)伍青黃不接、隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際情況，今后防汛隊(duì)伍建設(shè)要引入新機(jī)制、新方法。如建立亦工亦農(nóng)搶險(xiǎn)隊(duì)或民兵搶險(xiǎn)隊(duì)、群眾防汛隊(duì)伍職業(yè)化、組建企業(yè)防汛搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)等都是行之有效的方法。三是建立后勤保障機(jī)制。積極研究與完善黃河防汛物資儲(chǔ)備體系、優(yōu)化防汛物質(zhì)結(jié)構(gòu)，多儲(chǔ)備一些科技含量高、易于儲(chǔ)存、簡(jiǎn)單易用的物資。四是建立新的防汛投入機(jī)制。改變目前由國(guó)家單一投入的局面，實(shí)行多渠道、多層次、多元化的投入機(jī)制。按照“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則多方籌措資金，依法征收水資源費(fèi)、防洪保安全費(fèi)等，建立防洪基金，逐步走上多方投入、滾動(dòng)發(fā)展、良性運(yùn)行的軌道，保證黃河長(zhǎng)治久安。
(三)黃河防汛不應(yīng)以流量大小而應(yīng)以水位表現(xiàn)的高低為標(biāo)準(zhǔn)。近幾年黃河洪水出現(xiàn)了許多新情況、新特點(diǎn)，水位表現(xiàn)異常尤為突出。如8月花園口站7600m3/s的中常洪水時(shí)，花園口、夾河灘、孫口等站都出現(xiàn)了歷史最高水位，防洪壓力相當(dāng)大。今年的“03、8”洪水2500m3/s就發(fā)生漫灘、順堤行洪，蘭考的蔡集、封邱的大功、長(zhǎng)垣的貫孟堤就是例證。因此，今后黃河防汛應(yīng)以水文站水位表現(xiàn)為特征值，按照水位值安排防汛活動(dòng)。
(四)小浪底水庫(kù)運(yùn)用后，黃河下游河段河勢(shì)將發(fā)生較大變化，一些新修或改建的險(xiǎn)工由于未經(jīng)受大水考驗(yàn)，河勢(shì)變化后需要加修加固。因此，各基層防汛部門要加強(qiáng)河勢(shì)工情觀測(cè)，密切注視水、工情變化，及早采取措施，做好小浪底水庫(kù)運(yùn)用后的各項(xiàng)觀測(cè)工作。
五、加快防汛信息建設(shè)。
(一)長(zhǎng)垣局信息化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r。
目前長(zhǎng)垣縣局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線，配備了網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，開(kāi)通了基于internet-intranet的局域網(wǎng)，不僅能通過(guò)專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng)，而且能通過(guò)租用中國(guó)移動(dòng)光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設(shè)初見(jiàn)成效。工情信息數(shù)據(jù)庫(kù)錄入任務(wù)已完成過(guò)半。建成防汛大屏幕投影會(huì)商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
1、涵閘遠(yuǎn)程監(jiān)控。
楊小寨閘安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，使引黃涵閘放水流量得到有效控制?？梢詫?duì)引黃涵閘進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，為黃河防汛增添耳目，為黃河不斷流奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效地控制水資源的合理分配應(yīng)用，為黃河防汛提供保障。
2、水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)。
使用了黃河全流域?qū)嵤┑摹皩?shí)時(shí)水情查詢系統(tǒng)”，“黃河下游工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)”軟件，極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間，為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災(zāi)贏得了時(shí)間，提高了快速反應(yīng)的能力，為防汛爭(zhēng)取了主動(dòng)。
3、網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng)的開(kāi)通，實(shí)現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會(huì)商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設(shè)的重要組成部分。通過(guò)該系統(tǒng)，形成會(huì)商網(wǎng)絡(luò)，使各方與會(huì)人員猶如身臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了面對(duì)面的溝通和會(huì)商。能使防汛指揮人員和專家及時(shí)直觀地了解基層情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，討論制定方案，保證防洪工程安全。
4、辦公自動(dòng)化提高了管理水平。
黃河防辦是同級(jí)防指的參謀部，是黃河防汛的具體辦事機(jī)構(gòu)，必須具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力。黃河防汛系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)逐級(jí)互通，外線網(wǎng)絡(luò)的互通也正在逐步實(shí)現(xiàn)。防汛辦公室配備了先進(jìn)的設(shè)備，自動(dòng)化水平不斷提高，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化技術(shù)，大大提供了防汛管理工作水平。網(wǎng)絡(luò)和辦公自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，提高了防汛管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率，加快了汛情傳遞的速度，為搞好黃河防汛提供了有力的保障。
(二)強(qiáng)化信息化建設(shè)管理措施。
加快黃河防汛信息化建設(shè)步伐，具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力，努力提高防汛的科技水平。加快以信息采集、防汛通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、決策支持為核心的黃河防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)，抓好技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。為防汛指揮系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確提供各種水情、工情和災(zāi)情信息，為洪水預(yù)報(bào)、抗洪搶險(xiǎn)指揮、灘區(qū)救護(hù)提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)時(shí)支持，提高防汛科技水平，最大限度降低洪水損失。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
同志們：
今天，我們召開(kāi)會(huì)議，表彰在黨的建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，總結(jié)上半年水利工作，部署下半年工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員和組織廣大黨員干工，咬定目標(biāo)、搶抓機(jī)遇，鼓勁加壓、奮力沖刺，確保年度水利各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，奮力推進(jìn)_水利現(xiàn)代化建設(shè)。借此機(jī)會(huì)，我代表局黨委向受到表彰的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀!并通過(guò)你們向系統(tǒng)全體黨員致以節(jié)日的問(wèn)候!上午，各單位、各處(室)匯報(bào)了上半年工作任務(wù)完成情況，并結(jié)合實(shí)際，查找了差距，制訂了措施，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅(jiān)定信念，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。
19，在民族危亡、內(nèi)外交困的歷史時(shí)刻，人民和歷史選擇了中國(guó)共產(chǎn)黨。從誕生到今天九十一年的光輝歷程中，中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)造性的運(yùn)用馬克思主義理論指導(dǎo)實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民克服各種艱難險(xiǎn)阻，為民族獨(dú)立、國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福艱辛探索、奉獻(xiàn)付出，取得了革命、建設(shè)和改革發(fā)展的巨大成就，譜寫(xiě)了一篇篇精彩的歷史華章。黨的十七、十八大以來(lái)，中央領(lǐng)導(dǎo)集體，從國(guó)情實(shí)情出發(fā)，提出樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，先后部署開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和迎接十八大、保持純潔性等教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合國(guó)力顯著增強(qiáng)，人民生活水平不斷改善，國(guó)際地位明顯提升。九十一年的滄桑巨變尤其是改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的輝煌成就讓我們更加堅(jiān)定這樣一個(gè)信念：沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)，只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能實(shí)現(xiàn)偉大的民族復(fù)興、國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福。
建國(guó)以來(lái)，在歷屆市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市水利事業(yè)蓬勃發(fā)展。特別是“_”以來(lái)，在中央和省、市委的治水方針指引下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們堅(jiān)持水資源的可持續(xù)利用，堅(jiān)持人與自然和諧相處，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持依法治水、科學(xué)治水，進(jìn)行了一系列富有成效的實(shí)踐與探索，水利發(fā)展思路發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，水利各項(xiàng)事業(yè)取得了驕人業(yè)績(jī)，水利地位、水利影響力明顯增強(qiáng)。今年上半年，局系統(tǒng)加強(qiáng)黨建、干部隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政、作風(fēng)效能、精神文明、工會(huì)等建設(shè)，積極發(fā)揮服務(wù)和支撐作用。扎實(shí)開(kāi)展水利系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、公務(wù)員職業(yè)道德和“迎接十八大、保持純潔性”教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)新一輪“強(qiáng)基工程”建設(shè)，完成黨組織、黨員“評(píng)定升”規(guī)定動(dòng)作。堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采用領(lǐng)導(dǎo)講座、干部交流、編印教案等形式提升學(xué)習(xí)效果，局黨委中心組榮獲市“優(yōu)秀中心組”稱號(hào)，局被授予“學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)”。深化干部人事制度改革，規(guī)范干部選拔任用、人才招錄工作，提拔科級(jí)干部8名，調(diào)整、轉(zhuǎn)正科級(jí)干部17名，公開(kāi)招錄事業(yè)單位職工67名;做好47名碩士研究生教育培養(yǎng)工作，并與河海大學(xué)聯(lián)合建立研究生基地。深化事業(yè)單位改革，推進(jìn)局系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置首次聘用工作，及時(shí)解難釋疑、化解矛盾。系統(tǒng)有計(jì)劃開(kāi)展各類培訓(xùn)近千人次，干部職工素質(zhì)不斷提高。組人處還牽頭做好扶貧攻堅(jiān)、軍民共建和“三服務(wù)”等工作，上半年共幫助企業(yè)解決問(wèn)題9個(gè)，招聘大學(xué)本科生_x名，招聘工人_x名，協(xié)調(diào)辦理轉(zhuǎn)貸__多萬(wàn)元。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制，開(kāi)展“_x”系列警示教育活動(dòng)，創(chuàng)新廉政制度，完善監(jiān)督機(jī)制，組織上廉政輔導(dǎo)課和黨課，推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地活動(dòng)，監(jiān)察室還在系統(tǒng)內(nèi)組織巡回觀看《預(yù)防職務(wù)犯罪20例》、《危墻背后的博弈》等電教片_x余部，征集從政道德箴言__多條。重視機(jī)關(guān)作風(fēng)、行風(fēng)效能建設(shè)，聘請(qǐng)6名行風(fēng)監(jiān)督員，開(kāi)展明查暗訪7次;監(jiān)察室、農(nóng)水處配合市糾風(fēng)辦對(duì)_年度全市農(nóng)村河道疏浚整治情況進(jìn)行了督查。辦公室及時(shí)牽頭辦理12345政府公共服務(wù)平臺(tái)、行風(fēng)政風(fēng)熱線、領(lǐng)導(dǎo)信箱等群眾反映的問(wèn)題，并會(huì)同有關(guān)處室圍繞市委、市政府支持服務(wù)新特產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的決策部署，制訂9個(gè)重大項(xiàng)目涉水3項(xiàng)共性、14項(xiàng)個(gè)性服務(wù)措施，我局的服務(wù)工作責(zé)任明確、措施具體，推進(jìn)較好。扎實(shí)開(kāi)展“三解三促”、“三大排查”活動(dòng)和文明創(chuàng)建工作，局系統(tǒng)7個(gè)單位通過(guò)市文明辦復(fù)檢。健全基層工會(huì)組織，完成黃沙港閘、西潮河閘、_水文分局3家工會(huì)換屆選舉和機(jī)排處、水校、物資公司等單位工會(huì)干部選配，系統(tǒng)職工入會(huì)率1_0%;水利工委舉辦慶“五一”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、卡拉ok演唱會(huì)以及讀書(shū)心得展評(píng)、讀書(shū)征文演講等活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活，并成功舉辦局系統(tǒng)第12屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。辦公室牽頭完成《_市志·水利篇》續(xù)修工作并通過(guò)市評(píng)審，及時(shí)辦結(jié)人大建議、政協(xié)提案13件，受到代表和委員的好評(píng)。此外，局系統(tǒng)新聞宣傳、水利信息、政府信息公開(kāi)、機(jī)要保密、檔案管理、雙擁、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等工作均較好開(kāi)展，機(jī)關(guān)服務(wù)保障水平不斷提升，離退休干部工作進(jìn)一步加強(qiáng)，工青婦、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等團(tuán)體作用充分發(fā)揮。事實(shí)證明，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)水利系統(tǒng)廣大黨員干部職工的頑強(qiáng)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
目的：為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全，確保各設(shè)備的正常運(yùn)行，使各建筑物及設(shè)施設(shè)備在夏季安全防汛期間無(wú)損壞。
適用范圍：所轄范圍。
監(jiān)督執(zhí)行：安全環(huán)境部。
2、在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，安全環(huán)境部主管必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，并通知分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)物力、人力的調(diào)配，工程維修組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取有效措施。安全環(huán)境部負(fù)責(zé)調(diào)配人員配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間和雙休日時(shí)，小區(qū)主管臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮，并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
2、汛期到來(lái)之前，安全環(huán)境部主管，領(lǐng)班，應(yīng)仔細(xì)巡查。
（1）樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈；
（2）檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，并將控制開(kāi)在“自動(dòng)”位置；
（4）維修組檢查配電室、控制室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。
（5）安全環(huán)境部主管，領(lǐng)班，重點(diǎn)檢查雨水口、排水管、地下車庫(kù)、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊(cè)的問(wèn)題點(diǎn)。
（6）同時(shí)加強(qiáng)電氣設(shè)備、設(shè)施、包括避雷網(wǎng)（針）、電纜溝等的檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、小區(qū)保潔人員清除各處積水；
5、各小區(qū)主管負(fù)責(zé)將事件處理過(guò)程詳細(xì)記錄，向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
汛期即將來(lái)臨，為做好防臺(tái)防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高項(xiàng)目防汛抗災(zāi)能力，余姚保利物業(yè)多管齊下，從人員、物資等方面采取有力措施，全力保障業(yè)主的人身安全！為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí)，提高公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和迅速處置突發(fā)性事件的應(yīng)變能力，減少安全事故、降低財(cái)產(chǎn)損失。5月21日余姚保利物業(yè)公司進(jìn)行了防臺(tái)防汛應(yīng)急演練。
下午15:30，秩序部、工程部、客服部、環(huán)境部、品質(zhì)部等參加演練人員迅速在1號(hào)樓架空層集合，由秩序部負(fù)責(zé)人沈成俊主持，詳解本次演練活動(dòng)流程，介紹完成后下令防洪防汛應(yīng)急演練正式開(kāi)始。
演練模擬余姚當(dāng)天大風(fēng)大雨，并接到寧波市及余姚市防臺(tái)防汛部門橙色臺(tái)風(fēng)預(yù)警，伴隨大到暴雨，現(xiàn)場(chǎng)防臺(tái)防汛設(shè)施面臨重要考驗(yàn)，小區(qū)內(nèi)道路積水，小區(qū)地下車庫(kù)存在進(jìn)水面臨險(xiǎn)情情況緊急。
15點(diǎn)40分首先巡邏崗發(fā)現(xiàn)，小區(qū)10號(hào)樓地下車庫(kù)西出入口有大量雨水進(jìn)入地下車庫(kù)，馬上通知監(jiān)控室，監(jiān)控室第一時(shí)間報(bào)告總指揮，15：45分總指揮迅速做好現(xiàn)場(chǎng)指揮，要求各小組進(jìn)入防臺(tái)防汛戰(zhàn)斗狀態(tài)中，具體安排如下：
警戒組：15：45:鄧洪華接到命令后迅速帶領(lǐng)警戒組人員趕往現(xiàn)場(chǎng)做好警戒工作，合理分布救援區(qū)域，保證人員能夠正常有序的撤離工作。
搶險(xiǎn)救援組：15：45組長(zhǎng)趙小東接到命令后，迅速帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員趕到10號(hào)樓車庫(kù)出入口救援現(xiàn)場(chǎng)，并攜帶應(yīng)急排水泵等搶險(xiǎn)設(shè)備趕往現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗，搶險(xiǎn)隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)迅速?gòu)能噹?kù)出入口防汛物資堆放處，取出防水擋板，迅速開(kāi)始安裝到位，將沙袋運(yùn)往車庫(kù)擋水板出，并按順序碼放在防水擋板下端內(nèi)外兩側(cè)，形成防滲加固擋水墻，阻擋雨水入侵，同時(shí)下端也迅速利用防汛沙袋堆砌成擋水墻，把已流入的雨水，引流至排水溝向外排出，將險(xiǎn)情得到控制。
設(shè)備保障組：組長(zhǎng)曹劍鋒15點(diǎn)45分接到命令后，第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地，檢查排水設(shè)備是否正常運(yùn)行，若排水量大，需要外加排水泵進(jìn)行排水。
善后處理組：15點(diǎn)55分當(dāng)險(xiǎn)情得到控制后，組長(zhǎng)裘超超帶領(lǐng)保潔人員，清理現(xiàn)場(chǎng)剩余積水，并將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，保證道路暢通，必要時(shí)需要對(duì)受侵地面進(jìn)行殺菌消毒。
搶險(xiǎn)救援組長(zhǎng)：16：05搶險(xiǎn)組現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)險(xiǎn)情得到控制后，向總指揮匯報(bào)救援結(jié)束，所有參賽人員回到演練現(xiàn)場(chǎng)，由秩序部沈成俊對(duì)本次演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
沈成俊指出本次演練存在的缺陷和不足，演練不應(yīng)該浮于表面為了演練而演練，應(yīng)該把演練當(dāng)做實(shí)戰(zhàn)，每個(gè)人都要清楚自己的分組和職責(zé)，惡劣天氣發(fā)生時(shí)不會(huì)混亂，在時(shí)間上救援刻不容緩，應(yīng)該更有緊迫感，演練時(shí)應(yīng)該一氣呵成，不能拖泥帶水，平時(shí)多預(yù)防，在防臺(tái)防汛來(lái)臨前，做好短信通知公告欄通知，對(duì)室外物品通知業(yè)主及時(shí)收回，檢查地面與屋頂排水溝是否正常，檢查排水設(shè)施是否正常，檢查是否戶外設(shè)備固定牢固等。
通過(guò)此次防臺(tái)防汛應(yīng)急演練的開(kāi)展，不僅有效的加強(qiáng)了汛期前預(yù)防的意識(shí)，更提高了員工在遇到防臺(tái)防汛時(shí)的處置應(yīng)對(duì)能力，當(dāng)發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)，喬登國(guó)際花園服務(wù)中心工作人員能在第一時(shí)間迅速處置突發(fā)事件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
20__年我們根據(jù)職代會(huì)所確定的工作中心和人事工作目標(biāo)。通過(guò)部務(wù)會(huì)同志們統(tǒng)一思想，加強(qiáng)了認(rèn)識(shí)：針對(duì)人力資源工作內(nèi)容和職能，制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康安全、職稱評(píng)審、檔案管理、職教培訓(xùn)等方面的七個(gè)工作職責(zé);確立了分工明確、責(zé)任到人的內(nèi)部管理體系;以“迅速、準(zhǔn)確、高效”為工作基本原則，以建設(shè)一流的職能科室為奮斗目標(biāo)。使人力資源部的各項(xiàng)職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應(yīng)快速、有條不紊。
二、澄清家底，整合人力資源。
根據(jù)公司提出的“三個(gè)資源”整合的工作思路。今年，我們下大力氣對(duì)公司人員879份檔案，進(jìn)行了整理、統(tǒng)計(jì)、分類、歸檔，徹底澄清了家底。目前，除106名離退休人員，含20_年計(jì)劃內(nèi)招收大學(xué)生，公司在冊(cè)從業(yè)人員773人，其中高級(jí)職稱14人，占在崗職工的1.68%,中級(jí)職稱65人，占在崗職工的8.6%,初級(jí)職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為基礎(chǔ)，建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及公司的人事管理、勞動(dòng)用工、薪酬分配制度的改革提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
在此基礎(chǔ)上，我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了勞動(dòng)用工管理。一是加強(qiáng)嚴(yán)格職工內(nèi)部流動(dòng)程序，對(duì)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目人員本著選好配強(qiáng)的原則，實(shí)行人才統(tǒng)一調(diào)配、互補(bǔ)有無(wú)，有效盤活人才資源。二是規(guī)范臨時(shí)用工申報(bào)使用程序，結(jié)合項(xiàng)目要求從規(guī)模、技能上合理控制項(xiàng)目臨時(shí)用工，有效控制項(xiàng)目成本。三是加強(qiáng)民工綜合作業(yè)隊(duì)的管理，優(yōu)先選拔具備資質(zhì)、信譽(yù)度高的的隊(duì)伍入場(chǎng)。使用監(jiān)督發(fā)放或代發(fā)放的辦法落實(shí)民工工資。對(duì)不能按照施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊(duì)實(shí)行黑名單制，永不使用。
三、著力監(jiān)控，積極推行人事制度改革。
為了進(jìn)一步推動(dòng)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，切實(shí)轉(zhuǎn)換機(jī)制，建立規(guī)范、精干、高效的管理層面。我們以優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以精干高效、減員增效為原則，出臺(tái)了《對(duì)公司所屬名單定編、定崗的實(shí)施意見(jiàn)》，全面推行管理人員優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度。各處機(jī)關(guān)由原來(lái)的30-40人減至15人，減小了機(jī)關(guān)規(guī)模、提高了人員素質(zhì)，達(dá)到責(zé)權(quán)分明、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的。
同時(shí)，公司與全體員工簽定了勞動(dòng)合同，全面推行勞動(dòng)合同制管理，建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理體系。為了加大企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和抗打擊能力，根據(jù)集團(tuán)安排要求，公司預(yù)見(jiàn)性的為職工啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn)，并為573名職工辦理了下崗證和下崗再就業(yè)優(yōu)惠證，為企業(yè)職工再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以崗定薪，建立科學(xué)合理的薪酬分配體系。
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)與員工雙向積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。20_年，我們通過(guò)進(jìn)一步人事制度改革以及全員崗位測(cè)評(píng)，建立了崗位績(jī)效考評(píng)體系，確立了“以崗定員，以崗定薪，績(jī)效考核，薪酬掛鉤”的基本工資制度。以多種分配方式并存、效率優(yōu)先、兼顧公平;工資分配和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合為指導(dǎo)思想，制訂了新一輪工資改革。建立了管理層、項(xiàng)目部、機(jī)械設(shè)備這三個(gè)平行層，凸現(xiàn)出崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)，向第一責(zé)任人、向生產(chǎn)第一線、向高技術(shù)、高技能傾斜的激勵(lì)機(jī)制。從20_年3月份實(shí)行以來(lái)，此方法使企業(yè)職工收入得到了很大提高,極大的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動(dòng)性。職工個(gè)人收入由20_年的平均935元/月，提高到20_年的平均1215、5元/月，增幅30%。
五、積極運(yùn)作，努力完成社會(huì)統(tǒng)籌。
按照集團(tuán)要求，20_年4月起我們開(kāi)始了全員養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。由于首次啟動(dòng)，這項(xiàng)工作的開(kāi)展遇到了重重困難：一是起交時(shí)間。二是改制前離退人員按事業(yè)，還是按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休金。三是今后五年內(nèi)退休人員按什么比例拿退休金。鑒于以上情況，我們積極咨詢有關(guān)部門，抓機(jī)遇，找政策，尋找最佳切入點(diǎn)，把起交時(shí)間界定在20_年元月公司掛牌時(shí)間。僅此一項(xiàng)為公司節(jié)余1700萬(wàn)元多。為改制前已離退人員爭(zhēng)取到按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的政策，94人每年返還工資99。2萬(wàn)元，比企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高了50%。對(duì)今后5年內(nèi)退休人員實(shí)行5年過(guò)渡，分級(jí)遞減，為今后5年老職工的生活收入提供了平緩過(guò)渡、逐步適應(yīng)的條件。20_年退休和特殊工種退休的職工已經(jīng)享受了百分之七十的補(bǔ)差。此項(xiàng)工作的順利完成即保障了職工利益，同時(shí)也保證了公司的平穩(wěn)、健康發(fā)展，多次受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。20_年5月,我們根據(jù)公司安排全面啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn)，20_年元月啟動(dòng)了職工住房公積金，徹底為職工解決了后顧之憂。目前，我公司已基本完成各項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金的繳交工作。
六、以人為本，加大安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的管理力度。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。20_年我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的重視下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央，國(guó)務(wù)院、省委、省政府、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和文件，積極“開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，積極推行18000目標(biāo)職業(yè)健康安全體系。重點(diǎn)加強(qiáng)了工程施工，生活辦公，傳染病防止，供配電設(shè)施，施工機(jī)械設(shè)備的安全檢查和監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。員工體檢率達(dá)到100%，同時(shí)根據(jù)公司出臺(tái)的《醫(yī)藥管理辦法》，解決了職工吃藥，住院費(fèi)用報(bào)銷難的問(wèn)題。一年來(lái)，7個(gè)處、6個(gè)分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的單位都未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理造成的因工重傷、死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個(gè)良好的安全環(huán)境。
同時(shí)，為職工辦理了人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)健康的保全工作，并要求各勞務(wù)包工隊(duì)與民工個(gè)體簽定勞動(dòng)安全合同，并逐步參加商業(yè)或工傷保險(xiǎn)。
七、實(shí)施人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)面臨的困難將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇，而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。但是人才沒(méi)有永遠(yuǎn)的人才，只有不斷能創(chuàng)新知識(shí)，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技能的人才，才能真正成為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。所以，員工的培訓(xùn)和再教育成為公司人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段。根據(jù)公司要求，我們先后制定出了公司《員工教育培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》，《員工教育培訓(xùn)管理辦法》。每年制訂年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)崗前、崗中、冬閑不同時(shí)間要求和特點(diǎn)，我們先后組織，參加上級(jí)單位、行業(yè)部門和協(xié)助各處、各部門組辦各類培訓(xùn)班二十余期，學(xué)歷提升教育四期，參訓(xùn)500余人次，職工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到70%以上，加快了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
按照市委、市政府及防汛指揮部防汛減災(zāi)工作要求，我鎮(zhèn)牢固樹(shù)立“安全第一、常備不懈、以防為主、防重于搶”的方針，認(rèn)真做好防汛減災(zāi)工作，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)人民共同努力，我鎮(zhèn)較好地完成了上半年的防汛減災(zāi)各項(xiàng)任務(wù)，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為峨山的和諧穩(wěn)定、快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的防汛工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好宣傳教育。
根據(jù)市防汛指揮部的要求，我鎮(zhèn)將此工作列入了重要日程。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副書(shū)記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、大調(diào)辦副主任為副主任、各部門、單位、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。二是提高群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí)，通過(guò)召開(kāi)鎮(zhèn)、村組會(huì)議，加大對(duì)干部群眾的宣傳教育。針對(duì)趕山河、虎溪河、盧堰河、格子溝、團(tuán)結(jié)水庫(kù)和工農(nóng)兵水庫(kù)等防洪區(qū)段村民重點(diǎn)加強(qiáng)宣傳。
二、完善制度建設(shè)，細(xì)化責(zé)任分工。
根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定20__年抗旱防汛工作預(yù)案，進(jìn)一步明確了各級(jí)責(zé)任分工、應(yīng)急搶險(xiǎn)、災(zāi)情報(bào)告、值班安排等任務(wù)。應(yīng)急搶險(xiǎn)、災(zāi)情報(bào)告、值班安排均落實(shí)了具體人員，明確了具體責(zé)任，為我鎮(zhèn)安全度汛切實(shí)提供了制度保障。
三、摸排檢查安全隱患，做好旱、汛情況觀測(cè)。
多次組織人員對(duì)防汛安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)惠鄰8、9組內(nèi)澇隱患點(diǎn)落實(shí)了專人監(jiān)測(cè)，并落實(shí)惠鄰村支書(shū)、村主任為第一責(zé)任人。隨時(shí)掌握雨天的水域情況，一旦有險(xiǎn)情發(fā)生，立即逐級(jí)向上匯報(bào)，并及時(shí)組織搶險(xiǎn)人員疏散群眾、搶救財(cái)產(chǎn)，限度地確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。特別是對(duì)陳家大院容易內(nèi)澇的7戶群眾分別落實(shí)了投親靠友避難點(diǎn)，確保洪水一旦來(lái)臨，能夠保證人員生命安全。
各村設(shè)立旱災(zāi)、汛情況觀察員，由村水務(wù)員擔(dān)任，負(fù)責(zé)觀測(cè)本區(qū)域內(nèi)旱災(zāi)和洪水發(fā)生情況，能在做好災(zāi)情及時(shí)報(bào)告同時(shí)，組織人員，迅速在現(xiàn)場(chǎng)解救傷員、疏散村民、搶救財(cái)產(chǎn)。確保將隱患消除在萌芽，損失減到最小。
四、加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
我鎮(zhèn)及時(shí)制定了防汛應(yīng)急演練方案，并進(jìn)行了一次演練。在演練中，應(yīng)急分隊(duì)一接到險(xiǎn)情報(bào)告，立刻緊急集合，并迅速趕到險(xiǎn)情發(fā)生地，并按照各自職責(zé)分工有序開(kāi)展人員疏散、秩序維護(hù)、醫(yī)療救助、后勤服務(wù)等搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。確保了一旦發(fā)生險(xiǎn)情，隊(duì)伍能快速反應(yīng)、有序戰(zhàn)斗、盡力量減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。
五、配足配齊防汛物質(zhì)，做好管、存、用工作。
及時(shí)清點(diǎn)了防汛物質(zhì)儲(chǔ)備情況，完備了搶險(xiǎn)車輛、沙石石塊、木樁、鋤頭、編織袋、雨衣、救生衣、救生繩、食物等物質(zhì)儲(chǔ)備。儲(chǔ)存物質(zhì)做到定點(diǎn)存放，專人管理，隨時(shí)取用。
六、嚴(yán)格防汛值班，確保訊息暢通。
根據(jù)相關(guān)要求，鎮(zhèn)、村(社區(qū))、相關(guān)各單位均制定了防汛值班表，落實(shí)了值班人員、健全了防汛值班制度，嚴(yán)格要求主要領(lǐng)導(dǎo)、值班人員等在崗到位，保持電話24小時(shí)暢通。同時(shí)落實(shí)了各村(社區(qū))具體災(zāi)情報(bào)告信息員，確保了災(zāi)情信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速上報(bào)。
七、下一步防汛工作計(jì)劃：
一是根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善、更新防汛應(yīng)急預(yù)案，明確各部門、各村(社區(qū))防汛應(yīng)急工作職責(zé)。
二是強(qiáng)化鎮(zhèn)機(jī)關(guān)防汛值班紀(jì)律，并加強(qiáng)對(duì)值班情況的督查力度。嚴(yán)格要求各村(社區(qū))“兩委”負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班，保持通訊暢通，如遇到突發(fā)情況及時(shí)上報(bào)。
三加大汛期排查治理力度，一旦發(fā)生汛期事故及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)。
我區(qū)防汛救災(zāi)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全區(qū)各單位、各部門，上上下下的共同努力，取得了階段性成果。全區(qū)28000戶，93500口人，在汛情十分嚴(yán)重情況下，沒(méi)發(fā)生一起人員傷亡事故?，F(xiàn)將我區(qū)防汛救災(zāi)工作情況匯報(bào)如下：
一、受災(zāi)情況。
7月28日突降暴雨，暴雨量達(dá)到歷史以來(lái)的最高值。突然的災(zāi)害給興安區(qū)部分居民的生產(chǎn)、生活帶來(lái)嚴(yán)重影響。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全區(qū)28000戶有1144戶被淹，其中磚混房924戶，簡(jiǎn)易220戶;倒塌房屋49間，危險(xiǎn)房屋達(dá)到968戶，其中磚混房屋374戶，簡(jiǎn)易土坯房屋584戶，危房中有47戶既將倒塌。居住在大、小鶴立河沿岸的居民有754戶，其中居住在泄洪區(qū)內(nèi)的住戶有265戶，人口達(dá)1157人。截止到目前，全區(qū)已疏散人口698人，轉(zhuǎn)移戶數(shù)達(dá)231戶。全區(qū)受災(zāi)人口達(dá)到4814人，受災(zāi)損失達(dá)110萬(wàn)元。
二、搶險(xiǎn)救災(zāi)情況。
區(qū)委、區(qū)政府本著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自7月28日接到市汛情通知及工作安排起，迅速啟動(dòng)了防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，全區(qū)上下，從機(jī)關(guān)到公檢法，從辦事處到社區(qū)，從興安、峻德兩礦到民營(yíng)企業(yè)，全面投入到防汛救災(zāi)工作中。從暴雨來(lái)到停，我們采取了一切可行辦法和努力，迎難而上、迎險(xiǎn)而上，全力搶險(xiǎn)，做到了思想到位、責(zé)任到位、措施到位、指揮到位。主要開(kāi)展了以下工作：
(一)緊急啟動(dòng)防汛預(yù)案。
根據(jù)市防總指示，我區(qū)年初就制定了防汛預(yù)案。進(jìn)入七月中旬，根據(jù)氣象部門發(fā)布的信息和市防總的安排，我們搶前抓早，全區(qū)上下嚴(yán)陣以待，積極投入財(cái)力物力，做好防大汛的準(zhǔn)備工作。一是在財(cái)力十分緊張的情況下，區(qū)直接投入3萬(wàn)元資金，增購(gòu)置了防汛物資。其中購(gòu)置編織袋15000條，鐵鍬150把，水泵17臺(tái)，以及雨衣、雨靴、手電等防汛物資。二是在區(qū)糧食企業(yè)協(xié)調(diào)儲(chǔ)備2萬(wàn)條編織袋。三是確定區(qū)環(huán)衛(wèi)站10臺(tái)翻斗車和人和糧業(yè)的大噸位車10臺(tái)作為搶險(xiǎn)運(yùn)輸車輛。四是將興安礦50人、峻德礦50人、公安分局治安員30人、武裝部10人編為應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。
全區(qū)5個(gè)辦事處18個(gè)社區(qū)都相應(yīng)制定了防汛預(yù)案，排查摸底轄區(qū)內(nèi)的險(xiǎn)情險(xiǎn)段，做到心中有數(shù)。
自7月28日起，以區(qū)長(zhǎng)為總指揮、各副區(qū)長(zhǎng)為副總指揮的防汛組織機(jī)構(gòu)速迅到位。下設(shè)搶險(xiǎn)組，運(yùn)輸組、醫(yī)療救護(hù)組、督辦組、宣傳組，安全保衛(wèi)組，隨時(shí)待命。28日下午三點(diǎn)，區(qū)防總召開(kāi)緊急會(huì)議，安排部署全區(qū)防汛工作。啟動(dòng)搶險(xiǎn)預(yù)案、人員轉(zhuǎn)移預(yù)案、應(yīng)對(duì)突發(fā)汛情預(yù)案。區(qū)委、區(qū)人大政協(xié)、區(qū)政府、區(qū)檢察院、區(qū)法院五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組按分工，分別組織力量到五個(gè)辦事處現(xiàn)場(chǎng)。
區(qū)委唐書(shū)記任隊(duì)長(zhǎng)，64人組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隨時(shí)待命。
(二)采取有效措施處理險(xiǎn)情。
我區(qū)共有5個(gè)辦事處，18個(gè)社區(qū)。區(qū)內(nèi)有興安、峻德兩個(gè)國(guó)有煤礦，大、小鶴立河流經(jīng)我區(qū)。有6所中學(xué)、7所小學(xué)，約10萬(wàn)人口。地區(qū)平房、簡(jiǎn)易房比重較大，河?xùn)|塌陷區(qū)情況更為嚴(yán)重，幾乎全是危房。城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，沒(méi)有排水防洪設(shè)施。為確保全居民人身安全，汛情到來(lái)后，我們主要做了一下工作：
一是主要領(lǐng)導(dǎo)、各路負(fù)責(zé)人親臨一線指揮。28日突降暴雨，晚八點(diǎn)三十分，接到報(bào)告，鋼鐵廠附近居民被洪水圍困，情況危機(jī)，區(qū)委書(shū)記、書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)，我們幾個(gè)率領(lǐng)搶險(xiǎn)小分隊(duì)迅速趕往險(xiǎn)段察看汛情，及時(shí)調(diào)集力量向鋼鐵廠附近集結(jié)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)半小時(shí)的疏通，洪水險(xiǎn)情被排除。十點(diǎn)二十分，接到市防總通知，午夜市決定泄洪，可能殃及泄洪區(qū)內(nèi)的住戶，峻德辦事處小鶴立河西岸有8戶人家居住，區(qū)防總又緊急調(diào)集兵力趕往峻德，峻德辦事處干部迅速將住戶轉(zhuǎn)移到安全區(qū)地帶。峻德辦事處迅速發(fā)動(dòng)社區(qū)干部分別在很短時(shí)間內(nèi)將8戶人家的27口人轉(zhuǎn)移到辦事處臨時(shí)避險(xiǎn)。晚上11點(diǎn)，區(qū)防總又趕往災(zāi)情嚴(yán)重的河?xùn)|路辦事處察看災(zāi)情，在溝北小壩堤決口處，副區(qū)長(zhǎng)一行人淌著沒(méi)膝深的水，與辦事處干部和管片民警挨家挨戶地通知撤離，將壩堤下的14戶居民撤離到安全地帶。興安礦在最短時(shí)間內(nèi)運(yùn)來(lái)10車矸石，成功堵住壩堤決口。
7月29日，區(qū)各包片領(lǐng)導(dǎo)分別深入到各辦事處，察看險(xiǎn)情，指導(dǎo)督促防汛工作。副區(qū)長(zhǎng)深入到社區(qū)，巡查在沿河防洪堤上，工作事無(wú)巨細(xì)，嚴(yán)肅認(rèn)真，和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)研究對(duì)策。副區(qū)長(zhǎng)在抗洪搶險(xiǎn)第一線，迅速調(diào)集救災(zāi)物資，及時(shí)發(fā)放到災(zāi)民手中。區(qū)委唐書(shū)記工作中靠前指揮，日夜守在崗位，幾天幾夜不回家。
29日下午四時(shí)許，巡查小分隊(duì)在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)鶴大公路高速路段收費(fèi)口至新華鎮(zhèn)國(guó)防路500米處發(fā)生特大險(xiǎn)情，洪水即將沖毀路基，直接威脅峻德辦事處南風(fēng)井364戶居民的生命財(cái)產(chǎn)安全和峻德礦安全。在區(qū)防總緊急調(diào)度下，峻德礦出動(dòng)翻斗車15臺(tái)，鏟車2臺(tái)投入搶險(xiǎn)。不到40分鐘，就翻巖石45車，成功將豁口堵住。市交通局接到電告后，立即增派大型翻斗車5臺(tái)，2臺(tái)鏟車，繼續(xù)加固路基，險(xiǎn)情被徹底排除。30日早巡查中發(fā)現(xiàn)興安北橋有裂縫，我們迅速封鎖橋面禁止車輛通行，現(xiàn)正與有關(guān)部門會(huì)商處理險(xiǎn)情。
8月2日，河?xùn)|地區(qū)有230戶居民被淹，針對(duì)這一情況，區(qū)委沙書(shū)記帶領(lǐng)區(qū)防汛搶險(xiǎn)組20人、區(qū)法院羿院長(zhǎng)帶領(lǐng)法院的7名法官到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)指揮，搶險(xiǎn)組成員對(duì)被淹危戶進(jìn)行了逐一排查登記，并對(duì)防護(hù)堤進(jìn)行了檢查巡邏，組織人員和車輛對(duì)重點(diǎn)地段堤壩進(jìn)行了加固。對(duì)重點(diǎn)地段的排水進(jìn)行了疏通。為了安排好被淹居民的生活食宿問(wèn)題，沙書(shū)記緊急調(diào)用兩頂帳篷、60床棉被、30箱礦泉水和面包等救災(zāi)物資，建立了兩處供災(zāi)民臨時(shí)休息和食宿的避難場(chǎng)所。到今天，興安礦、區(qū)武裝部、區(qū)法院還在繼續(xù)清淤加固工作。
二是組織力量排水清淤。我區(qū)沒(méi)有下水排水設(shè)施，雨水天，全靠房前屋后的河溝自然流淌。雨水大量涌入居民區(qū)，有的進(jìn)入居民家中。各辦事處、社區(qū)立即足之居民清淤清溝。同時(shí)，區(qū)政府增派搶險(xiǎn)隊(duì)趕往現(xiàn)場(chǎng)。興建路六社區(qū)受淹嚴(yán)重，區(qū)委唐書(shū)記帶領(lǐng)城管人員及搶險(xiǎn)隊(duì)員，一鼓作氣，疏通了幾年沒(méi)能解決的30米集淤水溝。
三是轉(zhuǎn)移疏散居民。我們確定了轉(zhuǎn)移路線、地點(diǎn)后，對(duì)危房和受淹戶我們及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和疏散。一是動(dòng)員居民投親靠友。二是轉(zhuǎn)移到學(xué)校1戶。三是轉(zhuǎn)移到區(qū)醫(yī)院4戶，24人。四是轉(zhuǎn)移到辦事處、社區(qū)6戶。五是轉(zhuǎn)移到租房8戶。每戶都有辦事處、社區(qū)的監(jiān)管人員。
28日午夜十二點(diǎn)四十分，副市長(zhǎng)那玉祥來(lái)到峻德大壩視察小鶴立河沿岸受災(zāi)情況。在峻德辦事處召開(kāi)緊急會(huì)議，明確四項(xiàng)任務(wù)，決定在緊急狀態(tài)下，打破區(qū)域界限，把紅旗鄉(xiāng)在興安區(qū)內(nèi)的住戶防汛工作納入到興安區(qū)統(tǒng)一指揮下，并指示在下半夜兩點(diǎn)泄洪前，調(diào)動(dòng)一切力量將大小鶴立河沿岸的住戶動(dòng)員轉(zhuǎn)移出來(lái)，妥善安置。根據(jù)那副市長(zhǎng)指示，我區(qū)防總于29日凌晨緊急召開(kāi)會(huì)議，安排落實(shí)那副市長(zhǎng)的指示。緊急抽調(diào)機(jī)關(guān)干部、辦事處干部、社區(qū)干部50人，紅旗鄉(xiāng)抽調(diào)30人，公安分局抽調(diào)20名民警，迅速組成100人的小分隊(duì)，劃分四個(gè)組，并責(zé)成一名副處級(jí)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，分別深入到沿河泄洪區(qū)內(nèi)展開(kāi)移民工作。在不到四十分鐘時(shí)間內(nèi)就將沿河區(qū)域內(nèi)的居民144戶498人安全轉(zhuǎn)移到學(xué)校、社區(qū)和親朋好友家。在泄洪時(shí)間內(nèi)保證了人員無(wú)一傷亡。
四是重點(diǎn)監(jiān)督，加大夜清夜巡力度。為確保萬(wàn)無(wú)一失，根據(jù)危房及居住特點(diǎn)，每天下午5點(diǎn)，我們開(kāi)展夜清、夜查、夜巡工作。辦事處、社區(qū)、管片民警逐戶排查，發(fā)現(xiàn)有人回住及時(shí)撤離。
五是及時(shí)進(jìn)行災(zāi)情統(tǒng)計(jì)。防汛搶險(xiǎn)工作中，我們及時(shí)統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況，掌握第一手資料，確定工作中心，突出重點(diǎn)，解決問(wèn)題。
六是組織搶險(xiǎn)隊(duì)員。29日，接到市防總緊急通知，急調(diào)一百人支援全市的抗洪搶險(xiǎn)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，區(qū)政府啟動(dòng)緊急征調(diào)人員預(yù)案，在很短時(shí)間內(nèi)就調(diào)用興安礦、峻德礦、公安分局治安員以及武裝部官兵，組成100人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)市防總指定地點(diǎn)集結(jié)，在市防總的統(tǒng)一調(diào)度下，開(kāi)赴梧桐河一線展開(kāi)搶險(xiǎn)工作，有力地支援了全市的搶險(xiǎn)工作。
區(qū)機(jī)關(guān)干部、公檢法干警、武裝部指戰(zhàn)員、辦事處社區(qū)干部人人投入到抗災(zāi)一線，隨時(shí)聽(tīng)從召喚。做到哪里有險(xiǎn)情就沖到哪里，表現(xiàn)出高昂的斗志和必勝的信念。
30日險(xiǎn)情緩解，區(qū)防總指揮全區(qū)受災(zāi)居民開(kāi)展生產(chǎn)生活自救工作。目前，全區(qū)698名被轉(zhuǎn)移人員已得到妥善安置，生活秩序井然，區(qū)政府按時(shí)發(fā)放食品和必備的生活物資。正在準(zhǔn)備與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)一步解決受災(zāi)居民的長(zhǎng)期生活問(wèn)題。
截止到現(xiàn)在，全區(qū)共召開(kāi)大小防汛工作會(huì)議23次，緊急調(diào)用搶險(xiǎn)物資折合人民幣10余萬(wàn)元，直接投入4、2萬(wàn)元。
三、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
1、由于城市設(shè)施陳舊，排水不暢，急需直徑0、5米的涵管300根，直徑1、5米的涵管6根。
2、與有關(guān)單位協(xié)商解決城區(qū)排水問(wèn)題。
3、急需修建危險(xiǎn)廁所34座。
4、倒塌的房屋急需資金重建和轉(zhuǎn)移。
5、興安北橋裂縫應(yīng)迅速聘請(qǐng)專家鑒定，拿出具體解決方案，恢復(fù)交通，不然會(huì)嚴(yán)重影響城區(qū)居民生活秩序。
6、全區(qū)受災(zāi)戶居民需要政府提供救災(zāi)物資和緊急援助。
7、沿河區(qū)域內(nèi)居民應(yīng)拆除其房屋，搬離泄洪區(qū)，妥善安置。
8、河?xùn)|辦事處塌陷區(qū)800余戶居民應(yīng)按政策給予落實(shí)，將其迅速搬遷。