副總監(jiān)競聘演講稿(專業(yè)17篇)

字號:

    演講稿應(yīng)該具備生動的語言和形象的比喻,以吸引聽眾的注意力。演講稿的開頭要有吸引人的點題,引起聽眾的興趣和關(guān)注。演講稿的成功與否往往取決于演講者對話題的理解和對聽眾需求的洞察,下面是一些經(jīng)典范文供參考。
    副總監(jiān)競聘演講稿篇一
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!我非常榮幸的加入了xx這個團(tuán)隊,成為頗為自豪和驕傲的xx人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因為我熱愛這個集體,因為我已經(jīng)把我的全部融入了這個集體?,F(xiàn)在回想起來,我真為當(dāng)時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心里,常常會問自己這個問題。
    七年的時間過去了,在董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同仁的支持和幫助下,我從當(dāng)初一個小秘書開始,一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團(tuán)母公司行政部執(zhí)行總監(jiān),在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體xx人。正是因為有了xx這個舞臺,才有了我這個小演員的表現(xiàn)空間。
    由于房產(chǎn)全體員工的工作努力,業(yè)績突出,行政部的級別也是水漲船高,從副總經(jīng)理級升到總經(jīng)理級。在一般人看來,從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān),級別上了一級,待遇多了一點,權(quán)力大了一點,說話的分量重了一點。但是,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的'。在我看來,如果是擔(dān)任這個職務(wù),那就是對自身的各種能力要求更高、責(zé)任心要求更強、肩上的擔(dān)子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任,只有勝任了,才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問,咱現(xiàn)在還不是這塊料。
    一、我的專業(yè)是漢語言文學(xué),學(xué)歷是大專。這與作為國家一級房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級別的要求和標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。雖然在xx學(xué)習(xí)了七八年,但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。
    二、我曾經(jīng)在政府部門做過三年的秘書,但那只是“非正規(guī)部隊”,說穿了,也就是個“游擊隊”。無論是從經(jīng)驗還是理論,都遠(yuǎn)不及公司現(xiàn)在的要求。
    三、到公司工作后,我先后在行政部累計工作了四年,但是工作沒有突出成績,更不用說有所建樹了,工作只停留在表面,每天在應(yīng)付上級安排的和一些突發(fā)的事情。
    四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作,我也是個外行,感覺非常吃力,也非常擔(dān)心,常常怕誤了事。
    俗話說得好,“沒有金剛鉆,就別攬瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩,我就不應(yīng)該生硬的去爭這個位置,爭是爭不來的,要不然到頭來只有“自惹其辱”。
    今天公司有這么多崗位讓大家競聘,但是應(yīng)讓有能力者居之,如果暫時沒有合適的人選,寧可空缺,“寧缺勿濫”,要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務(wù)、升遷、榮譽、利益的心態(tài),也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競聘。
    即使是這樣,即使是沒有更高的職位,但是因為xx是我的家,我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出,我會在公司任何需要的時候,始終站在沖鋒的最前線。
    再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。
    謝謝大家。
    副總監(jiān)競聘演講稿篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評委們:
    大家好!
    今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目總監(jiān)的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!
    首先作一個自我介紹,我叫xx,在項目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年xx月進(jìn)入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅信:選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
    項目總監(jiān)是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。
    首先,談?wù)勎覍椖靠偙O(jiān)這個工作的認(rèn)識:隨著項目管理應(yīng)用的迅速普及,項目總監(jiān)成為日漸興起一族新型管理人員。項目和項目管理是未來的潮流。
    項目總監(jiān)是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。
    項目總監(jiān)是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理的工作即是對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,從而為項目團(tuán)隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項目團(tuán)隊,以贏得顧客的信任。
    作為項目的指揮者,項目總監(jiān)要擔(dān)任的職責(zé)是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目總監(jiān)要明確項目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來,項目總監(jiān)應(yīng)與他的團(tuán)隊對項目目標(biāo)進(jìn)行交流,并讓團(tuán)隊參與制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識,并對計劃更切實地執(zhí)行。
    項目總監(jiān)一定要對項目實施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項目總監(jiān)應(yīng)有自己的項目管理信息系統(tǒng),跟蹤實際工作進(jìn)程并將其與計劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。
    制度的優(yōu)化,項目總監(jiān)制是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目總監(jiān)以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。
    其次,談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢:
    1、輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗。我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗,和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。
    工作樓盤:xx案場,多次成為xx項目部的xx案場,多次做成團(tuán)購,圓滿完成銷售指標(biāo)。xx案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團(tuán)購,成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。
    2、工作成績優(yōu)秀,銷售業(yè)績優(yōu)良。吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法,按時按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經(jīng)理,受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。
    我現(xiàn)在任職的xx第一個異地操盤的別墅項目,該項目曾讓xx當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?,銷售陷入停頓,開發(fā)商找到xx尋求幫助,20xx年進(jìn)入xx,由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐xx期間,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),配合營銷活動的計劃籌備,并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。
    在xx年里,銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢,通過這一年的努力,20xx年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。
    3、思路清晰,管理得當(dāng)無論在哪個崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理,要管理開發(fā)商的銷售人員,是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少,結(jié)構(gòu)也簡單,管理人員又少,管理起來應(yīng)該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少,不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作,更重要的是學(xué)會尊重他人。
    4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。
    我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
    我總覺得作為年青人總該有點追求,項目經(jīng)理對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的項目總監(jiān)。
    5、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系。我對人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年,建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。
    項目總監(jiān)怎么做,自己的一些設(shè)想:
    1、抓緊適應(yīng)崗位(熟悉業(yè)務(wù),自我提升)。首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識,任何的服務(wù)和營銷將無從談起,更談不上做好。
    其次在項目經(jīng)理崗位上不單純是管理,更重要的客戶關(guān)系的維系。項目經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;而且項目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下,通過對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握,為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對魚水關(guān)系的愛護(hù)。這種關(guān)系的建立,既立足當(dāng)前,更著眼于未來。善待開發(fā)商,就是善待自己;提升開發(fā)商價值,就是提升自我價值。
    2、鞏固團(tuán)隊建設(shè)(凝聚力量,穩(wěn)定大局)。家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。
    首先身在xx這個大團(tuán)隊中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好項目的協(xié)調(diào)人,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
    其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項目經(jīng)理我會更注重溝通、交流,以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團(tuán)隊中平時工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家的意見,努力營造一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。第三尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,才能把團(tuán)隊的工作效率發(fā)揮到最大。
    希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。
    這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。xx運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個人。
    我講完了,謝謝大家。
    副總監(jiān)競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    謝謝大家給我一個站在這里演講的機會。我于11月14日到休養(yǎng)院工作,擔(dān)任院綜合辦公室主任,一年來,通過在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和協(xié)作,使我對休養(yǎng)院和金色港灣公司的基本情況從未知到基本熟悉,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù),在此感謝所有給予我?guī)椭完P(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們。
    我于1984年參軍,歷任戰(zhàn)士、衛(wèi)生員、班長、學(xué)員、司務(wù)長、師后勤部助理員、軍需股長等職,大學(xué)學(xué)歷,8月從部隊自主擇業(yè),同年9月至203月在昆明市城南醫(yī)院任辦公室主任,年11月14日被聘為休養(yǎng)院綜合辦公室主任至今。我之所以競聘昆明市xxx有限公司云南交通休養(yǎng)院項目部總經(jīng)理這個崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢:
    一是比較扎實的經(jīng)濟管理專業(yè)知識及豐富的管理經(jīng)驗。古人云“讀書萬卷始神通”自在部隊從事經(jīng)濟管理工作以來,我始終要求自己努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理知識,廣泛吸納本專業(yè)的新知識、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己,用扎實過硬的理論知識武裝自己,理論聯(lián)系實際。在我從事軍事經(jīng)濟管理的十八年中,從最基層的管理者一步一個腳印直至師級后勤部門的管理者。在此期間,我主管的工作多次在、集團(tuán)軍被表彰,并多次召開現(xiàn)場會推廣我們的管理經(jīng)驗。
    二是對工作的態(tài)度一貫踏實、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實,有較強的奉獻(xiàn)精神。二十余年的軍旅生涯使我養(yǎng)成了公而忘私、認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理的工作作風(fēng)和品質(zhì),將近一年的辦公室工作已經(jīng)向大家展示了我的這一優(yōu)勢。
    三是二十余年的.直線加方塊的軍營生活造就了我耿直、待人誠懇、嫉惡如仇的品行,能公平、公正的對待工作中的人和事,對待下屬一視同仁,能換位思考,關(guān)心職工的疾苦。
    四是軍營造就的對祖國和人民的忠誠可以轉(zhuǎn)化為對單位和事業(yè)的忠誠。我熱愛交通休養(yǎng)院、昆明xxx有限公司和自己的本職工作,我愿竭盡自己所能為交通休養(yǎng)院和昆明xxx有限公司的騰飛和輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    如果我當(dāng)選xxx有限公司交通休養(yǎng)院項目部總經(jīng)理我將會從以下幾個方面做好工作。
    (一)建立規(guī)范、完善的公司管理制度。公司化運作對于國營事業(yè)單位的休養(yǎng)院來說無疑是一個新事物,擯棄舊的思想、舊傳統(tǒng)、舊的管理方法,建立和市場接軌的現(xiàn)代企業(yè)管理制度對于昆明xxx有限公司的生存和發(fā)展來說至關(guān)重要,開展這項工作對大家和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn),我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn)。但凡一項新的工作從規(guī)范做起就會有一個比較高的起點,好的開始是成功的一半,我準(zhǔn)備讓我們昆明xxx有限公司項目部從建立規(guī)范和完善的管理制度(包括會議制度、員工管理制度、物資管理制度、績效管理制度等)開始。
    (二)、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個人的能力和精力是有限的,具體的經(jīng)營和管理工作離不開在座的部門經(jīng)理和各位員工,給各位充分授權(quán),讓你們責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一,在各自的崗位上施展自己的才華和抱負(fù),作為管理者的責(zé)任就是協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系、做好各項保障服務(wù)工作、溝通與業(yè)務(wù)往來單位的聯(lián)系,做好市場開拓和培育工作。
    (三)、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。經(jīng)營管理工作是一個涉及知識面很廣的綜合工作,要做好這項工作就必須不斷吸納當(dāng)今世界的新技能、新信息做好知識的更新?lián)Q代。我將帶領(lǐng)大家在過去比較扎實的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高,向書本學(xué)習(xí)、利用觀摩、考察等手段向同行們學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí),使我們的工作不斷得到刷新和提高?!皩W(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的座右銘。
    xxx有限公司是我離開部隊后工作時間最長的地方;也將是我放飛夢想實現(xiàn)我人生理想的地方;我感謝這里給予我的一切。我相信在我的不斷努力下、在各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下、在在座的諸位同事的幫助下,我會不斷的取得進(jìn)步。我將用實際行動迎接新的挑戰(zhàn),我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無論我能否成為昆明xxx有限公司交通休養(yǎng)院項目部的總經(jīng)理,我都會一如既往的踏踏實實的工作;無論我能否成為昆明xxx有限公司交通休養(yǎng)院項目部的總經(jīng)理,我都要在此用感恩的心說一聲:“感謝你們!”
    副總監(jiān)競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    本來,我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加食品總監(jiān)的競聘的。因為,我從來沒有做過食品。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭。中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者說,是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實力和能力。
    當(dāng)說完我們的公司的時候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說到我們的公司,我是非常的興奮,但是一說到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是,既然走到這個臺上來了,我還是要說幾點:
    每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為食品行業(yè),也應(yīng)該是這樣。同時,食品行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè),也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實現(xiàn)自我價值的提升。我們這個公司,有部分食品部的同事出去后,都去別的公司或者報社做食品總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們公司是一個優(yōu)秀的公司,而且證明了我們公司就是一個“黃埔軍?!?,為國家的食品行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們公司的知名度起到了一定的作用,為我們公司的發(fā)行、食品銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動作用。
    任何人不是一生下來就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來,通過上大學(xué)改變了自己的命運。所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調(diào)是持反對態(tài)度的。你說,目前在農(nóng)村,農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點點命運外,還有其他的辦法嗎,我想沒有。所以,還是要讀書。就如當(dāng)時的我,即使起點比別人低,但通過自己的努力,我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候,我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子,也購買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的,但現(xiàn)在不會,更重要的是,將來也不會。
    即使在食品行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態(tài)的真實寫照。俗話說的好,“世上無難事,只怕有心人。”只要你抱著堅定不移的決心,發(fā)揚“愚公移山”的精神,我相信,我們的食品是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在食品行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對食品有很多感觸,說起來可能一套又一套。但我個人覺得,在食品行業(yè),并不是怎么說,而關(guān)鍵在于怎么做。況且,作為一個食品總監(jiān),關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù),你能拿回來多少單,而在于你是否能率領(lǐng)整個食品部門的團(tuán)隊,達(dá)成團(tuán)隊的目標(biāo)。所以,我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好,而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因為,依靠個人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊的精神和團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會差一點,而我今天能夠取勝,關(guān)鍵就是在這么一點點上面。
    剛才我已經(jīng)說過,現(xiàn)在依靠個人英雄主義的時代已經(jīng)過去。一個人要想取得成功,必須借助團(tuán)隊的力量。而在團(tuán)隊的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對于我們的升職,都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實在話,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。
    真誠地祝愿我們公司越辦越好,辦成大家都很喜歡的公司。也希望我們食品部能都做食品,為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!
    我的演講結(jié)束,謝謝大家!
    副總監(jiān)競聘演講稿篇五
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!
    我xx財會專業(yè)畢業(yè),大專學(xué)歷,xxxx年取得會計師——中級職稱,本次競聘的是房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位。本人20xx年入司以來,先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,今天站在這里是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘,從不自信到自信,多少也有一些內(nèi)心升華的感悟。在此先為大家即將的點評表示衷心的感謝!我出生在一個工農(nóng)家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變,熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中,我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認(rèn)識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時識別、防范、化解風(fēng)險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭,房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難,充分調(diào)動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達(dá)的年度計劃指標(biāo);與此同時,我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長期目標(biāo)來抓,進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,實行動態(tài)管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強,有效促進(jìn)了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。
    在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點抓好以下三個方面:一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn),合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,財務(wù)效益指標(biāo)上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。
    適逢這次競爭上崗,我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的'走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會,本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:
    一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務(wù)會計制度,履行好會計崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范項目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,實行程序化管理,進(jìn)一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,降低風(fēng)險,夯實集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳,落實銷售任務(wù),做好項目部資金就地平衡工作。
    二、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù),真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時,進(jìn)一步加強重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。
    三、進(jìn)一步加強項目部的財產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好項目部的會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。
    四、加強監(jiān)督,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。
    五、保守項目部的商業(yè)秘密,確保項目部內(nèi)部信息和商業(yè)機密不外漏。
    六、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配團(tuán)搞好中心工作。
    總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,畢競財務(wù)工作是我最熱愛的事業(yè),我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!
    謝謝大家!
    副總監(jiān)競聘演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
    大家下午好!
    站在這個臺上不免心情有些激動,感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺,讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)。
    為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我,先做個自我介紹。我叫,20xx年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè),20xx至20xx年在中鐵局集團(tuán)任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運專線建設(shè),20xx年獲得中鐵局集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員稱號;20xx至20xx年在省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會任職,在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作,同時也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T;20xx年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
    很榮幸進(jìn)入置業(yè)這個大家庭,在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認(rèn)為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會,也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識我、了解我的機會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。
    首先說一些自己的優(yōu)勢:
    為人處世方面:
    我為人謙和,與人為善,誠實待人,我始終認(rèn)為:“幫人是德,吃虧是福?!辈挥嬢^個人得失,寧愿自己多做一點。
    組織協(xié)調(diào)能力方面:
    我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次,組織安全檢查30余次,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。
    業(yè)務(wù)知識和管理能力方面:
    綜合能力及文字功底方面。
    從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強業(yè)務(wù)知識和綜合知識學(xué)習(xí)。英語和計算機都達(dá)到中級水平,每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面,自進(jìn)入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還根據(jù)自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
    下面談?wù)勎覍Π踩芾淼恼J(rèn)識和上崗后的設(shè)想:
    俗話說“救人一命勝造七級浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看,不被待見,但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
    “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預(yù)防措施上,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。
    具體從以下幾個方面開展工作:
    1、加強安全管理制度建設(shè),并落到實處。
    梳理、完善和補充我公司有關(guān)安全的各項管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。
    2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%,通過人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電;項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進(jìn)行。
    3、通過長期的宣傳和檢查督促,營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍,督促各參建單位制定切實有效的防突發(fā)事件,防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。
    4、要抱著服務(wù)的思想,以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的,服務(wù)大局。聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團(tuán)結(jié)同事,做好每一件事情。
    最后我為進(jìn)入置業(yè)公司而驕傲,和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作,我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情干好工作。如果落選,我也將不氣不餒,再接再厲,繼續(xù)將本職工作做好。老老實實做人,踏踏實實做事。謝謝!
    副總監(jiān)競聘演講稿篇七
    2018年臨近尾聲,xx大廈安全環(huán)保部在部門人員努力奮斗的情況下,伴隨主樓從地下部分到封頂,全力保障安全生產(chǎn)一年?;叵肫鸾衲暝趚x大廈的工作歷程,感謝近一年來各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和厚愛,也感謝同事們對我的幫助和支持。這一年來通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫切公司“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極推行科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理,落實以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全文明施工工作取得了較好的成績。
    一年來,在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作,因為安全總監(jiān)不同于普通的專職安全員,現(xiàn)場實際隱患消除及各部門、專業(yè)、甲乙間的配合更是至關(guān)重要。為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照企業(yè)的各項規(guī)章制度、企業(yè)對施工安全的整體要求,與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來,在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況,并在工作中旁站監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn),以發(fā)文形式的方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通,以國家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對本施工項目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。現(xiàn)將本年度的工作情況做一總結(jié),匯報如下:
    一、工作注重協(xié)調(diào)配合,
    由于本工程的性質(zhì)比較復(fù)雜,所處的位置比較敏感,現(xiàn)場管理工作開展起來壓力一直比較大。無論工程干的有多好,安全工作一旦出了問題,就會被一票否決,為了保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)萬無一失,我和專職安全員及項目部其他的同志一并互相協(xié)調(diào),互相幫助,齊心協(xié)力共同把項目的安全工作落到實處。本工程施工場地狹小,來參觀的各界領(lǐng)導(dǎo)比較多,在包頭在建項目中占據(jù)舉足輕重的地位,工人兄弟們來自五湖四海,管理難度比較大,為了保證階段性工期目標(biāo)安全、順利地完成,我和專職安全員努力完善各種安全管理方案,出主意、想辦法、商量對策。
    二、做好橫向溝通。
    溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋。在這項工作中我盡力的在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙之間的情況溝通。
    三、提高全員安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    按照安全文明施工的貫標(biāo)要求,在現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語,警示牌時刻提醒施工人員注意安全。加強對工人的安全培訓(xùn),提高現(xiàn)場施工人員的安全意識,對現(xiàn)場存在的安全隱患和苗頭,采用取證、教育、罰款相結(jié)合的手段有效的進(jìn)行整改。
    進(jìn)一步對現(xiàn)場加強現(xiàn)場的管理力度,讓人人懂安全,人人抓安全,做到全員參與,齊抓共管的安全氛圍。定期組織工人開安全教育大會,不定期對現(xiàn)場安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題通過下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患通知書》限期施工隊整改,做到每個施工部位的安全在可控狀態(tài)。
    對施工活動進(jìn)行各種安全技術(shù)交底,簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護(hù)協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》,讓各班組把安全當(dāng)大事來抓,不斷提升安全生產(chǎn)效率,在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為和現(xiàn)場、辦公區(qū)較差的施工班組進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對性的.教育。
    建立健全安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組,重點部位設(shè)專人監(jiān)控,真正做到安全消防工作齊抓共管。
    四、針對現(xiàn)場安全管理,重點抓臨電、內(nèi)外腳手架、大型機械。
    1、按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》落實,對現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)實現(xiàn)了總配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置,實現(xiàn)了兩級漏電保護(hù),實行了“一機、一閘、一漏、一箱”制,實現(xiàn)了臨電分路設(shè)置(大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
    2、按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,對現(xiàn)場原搭設(shè)的部分不合格架子、防護(hù)進(jìn)行了重新搭設(shè)、維護(hù),使之現(xiàn)場的外防護(hù)架基本上實現(xiàn)了規(guī)范化。
    為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點放在了內(nèi)支模架上,嚴(yán)格按照方案及規(guī)范,要求工程部及分包搭設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)控,使之現(xiàn)場的安全防護(hù)基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
    3、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了巡回檢查、定期檢查、專項檢查。
    五、做好安全隱患整改監(jiān)督。
    每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。
    在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進(jìn)行活動的,又由于每個人完成的工作任務(wù)有所不同,各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成危害,而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患,并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單。
    但由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果匯報給項目經(jīng)理強行進(jìn)行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得匯報項目經(jīng)理來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進(jìn)行整改,在這同時對仍拒不進(jìn)行整改的再進(jìn)行匯報。
    在今年的安全管理中,我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當(dāng)中,掌握了大量的隱患整改措施,從而使隱患得到了有效的控制,隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處,比如各部門間的配合、甲方與監(jiān)理的及時溝通還有所欠缺,需要加強溝通;對專業(yè)分包的管理不到位,沒做到時時盯、事事講,跟甲方及時反饋分包現(xiàn)場安全狀況。
    明年我的工作重點將放在現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控,加強本部門專職安全員現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控管理,對現(xiàn)場安全情況信息及時反饋給項目領(lǐng)導(dǎo),做好和業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通工作。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    副總監(jiān)競聘演講稿篇八
    尊敬的各位評委,親愛的各位同事:
    窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務(wù)總監(jiān)競聘。
    六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的`肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。
    從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。
    在這兩個多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。
    (一)財務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。
    財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險,最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險。
    財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
    (二)近期財務(wù)總監(jiān)競聘報告工作思路及目標(biāo)。
    近期工作思路概述:
    建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
    『具體從五個方面來逐一闡述』。
    1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務(wù)管控流程。
    (1)制度建設(shè)。
    業(yè)務(wù)未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。
    (2)建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時向集團(tuán)和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
    (3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,把財務(wù)管理前移,拉伸財務(wù)的管控面,力求各項重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與。
    2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊。
    力求把財務(wù)總監(jiān)競聘書打造成一專多能的“大財務(wù)“。
    “一?!薄辽倬ㄘ攧?wù)管理的某個方面。
    “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。
    3、以完善機構(gòu)為契機,理順票務(wù)管理流程。
    (1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
    (2)合理配置財務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,做到高效、精煉。
    (3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。
    4、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。
    5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。
    各位評委,各位同仁,可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務(wù)工作,更愛這如畫的xx。
    我堅信,我能勝任銷售總監(jiān)競聘這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。
    謝謝!
    副總監(jiān)競聘演講稿篇九
    我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任溫泉部休息廳領(lǐng)班,我競聘的崗位是客戶部總監(jiān)先后在蘇州蘋果電子制造城做qc,廣州塘廈華聯(lián)超市工作,今天,參加競聘,我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性,而且責(zé)任重大,所以我經(jīng)過慎重考慮,做出參加競聘的決定。因為我認(rèn)為每個人一旦做出決定就必須要對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)。一個企業(yè),如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復(fù)雜、缺少對客戶數(shù)據(jù)的收集和分析,那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價值的機會。
    來山湖溫泉工作以后,我?guī)缀醢岩郧暗慕?jīng)歷都忘記了,全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性,不停地學(xué)習(xí)新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力,在別人說:你很失敗的時候,我沒有不愉快,惱火,而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作,讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負(fù)責(zé)的每一項工作,我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因為我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人,做一個善于溝通的人。做一個負(fù)責(zé)、積極的人,一個沒有誠信的人管不了企業(yè),管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團(tuán)隊的溝通和協(xié)調(diào)問題。一個負(fù)責(zé)、積極的人更知道企業(yè)應(yīng)該向何處去,企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向,然后帶領(lǐng)他的部隊全力以赴地去工作。
    毛主席說過,領(lǐng)導(dǎo)者的工作無非是兩件事:出主意,用干部。上次培訓(xùn),湯經(jīng)理說過一句話:“重要的事情不著急,著急的事情不重要?!眳^(qū)分重要的事和緊急的事,盡量從緊急的事情中擺脫出來,把主要精力放在思考和處理重要的事情上,這是管理好一個企業(yè)的關(guān)鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢,我是這樣認(rèn)為的:其實一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的,四年的工作經(jīng)歷,使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高,參加這次競聘,我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢,但我認(rèn)為從通過在多個崗位的歷練,我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來,工作經(jīng)驗的沉淀和生活經(jīng)驗的積累已經(jīng)為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎(chǔ)。如果有幸競聘成功的話,我可以快速的投入到自己所負(fù)責(zé)的實際工作中,用最短的時間融入到這個團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃的團(tuán)隊中去。
    最后,我想談?wù)勛约焊偲赋晒Φ囊恍┕ぷ魉悸罚?BR>    1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè),開源的重要性的不言而喻的。我認(rèn)為應(yīng)該通過每月經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及對比,找出收入降低及增長的'原因,好的繼續(xù)發(fā)揚,錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經(jīng)營報表,但是根據(jù)我的觀察和思考,我認(rèn)為山湖溫泉收入的增長應(yīng)該重點傾向于外省旅游團(tuán)隊和主題活動的開發(fā),新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入,和客人們進(jìn)入景區(qū)后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。
    節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務(wù)人員不能缺少,費用確要求減少。對于這個問題我認(rèn)為應(yīng)該從后臺管理入手,部門職責(zé)是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學(xué)?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團(tuán)隊的力量認(rèn)真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,我想節(jié)流還是可以實現(xiàn)的。
    2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀(jì)是品牌經(jīng)營的時代,中國與世界潮流同步,旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性,也有其自身獨特的地方,所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項系統(tǒng)的工程。服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)品牌,突出我們景區(qū)的個性化服務(wù)特色;營銷活動創(chuàng)品牌,樹立獨特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌,塑造山湖溫泉優(yōu)良的團(tuán)隊形象。
    3、抓好員工隊伍的團(tuán)隊建設(shè),提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散,事業(yè)癱。一個團(tuán)隊有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力,關(guān)鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功,我會以身作則,深入到員工隊伍中去,多與員工溝通、切實的關(guān)心員工,了解員工,在提升員工的歸屬感的同時,用自己踏實的工作作風(fēng)帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。
    副總監(jiān)競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!金秋十月,丹桂飄香。在這美好的季節(jié),我衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意!感謝大家給了我這次登臺展示、銷售主管競聘演講的機會,謝謝大家!
    今天,我競聘的崗位是,銷售主管競聘一職。我叫,今年28歲,中共預(yù)備黨員,大專學(xué)歷,20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院汽車運用工程專業(yè),畢業(yè)后在xx公司從事修車工作,20xx年調(diào)到銷售部工作,20xx年加盟本公司擔(dān)任保險銷售組長一職。
    我的優(yōu)勢是:
    1、幾年來,我一直擔(dān)任銷售的工作,作為組長,重頭的銷售任務(wù)都由我來完成。由于之前我做的是保險銀行會計主管競聘一職,具有一定的汽車保險工作經(jīng)驗,并與各保險公司比較熟悉。
    2、我是汽車專業(yè)科班出生,參加工作后一直從事汽車銷售及相關(guān)工作。我之前參加過一汽豐田一級技術(shù)員培訓(xùn)和保險事故損傷評估培訓(xùn),并在本公司參加了服務(wù)顧問一級培訓(xùn)。
    3、我具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,具備“求同存異”的能力和“容人”的態(tài)度,能夠有效的找出工作中的矛盾點并加以解決,綜合各方意見,使各方意見達(dá)成一致。
    眾所周知,今年4月份左右,我們銷量著實火了一把,但隨后迅速下滑,目前,我們整個成都車市正在經(jīng)受著淡季的考驗。其原因,無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎(chǔ)生產(chǎn)資料價格大幅上漲,配件、停車、洗車等下游產(chǎn)品都在跟風(fēng)漲價,再加上油價持續(xù)高位運行,老百姓兜里的錢少了,花錢慎之又慎。
    我堅信,隨著秋季的來臨和成都市各項調(diào)控政策的落實,汽車銷售下滑的情況必將扭轉(zhuǎn),對于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。
    如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個主管競聘報告工作崗位,我將做好以下工作:
    第一,提高預(yù)約成功率。我認(rèn)為,預(yù)約在銷售過程中確實占有非常重要的地位。我們應(yīng)該視情況尋求最佳的銷售方法,既然有預(yù)約客戶必定有需求,預(yù)約成功率不高責(zé)任在我們而不在于客戶。我將增強意識,不怕麻煩,對于意向比較大的預(yù)約客戶緊盯不放,經(jīng)常通電話或利用其他方式聯(lián)絡(luò)感情,提高預(yù)約的成功率。
    第二,建立保險公司回款直通渠道。目前的機制是,我們在處理客戶車輛維修中,保險費用由我們墊付。這樣容易產(chǎn)生一個不好的結(jié)果,就是保險公司占據(jù)主動,而我們占據(jù)了被動。所以,我將努力扭轉(zhuǎn)這種被動的局面,將我們與保險公司的合作和相互依存關(guān)系明確化,與保險公司協(xié)商建立會競聘主管演講稿一個回款直通渠道,將各方面流程規(guī)范明確,保證款項及時、足額到位。
    第三,以服務(wù)為紐帶提升續(xù)保率。好的服務(wù)是我們保險行業(yè)生存和發(fā)展之道。要提升續(xù)保率首要要把自身的服務(wù)搞好,讓客戶首先對我們的人認(rèn)可,其次才人認(rèn)可我們的產(chǎn)品。為有效提升續(xù)保率,還應(yīng)采取多種方法,例如:實行會員優(yōu)惠或者積分獎勵制,舉行活動,提供免費檢測如安全系統(tǒng),經(jīng)常舉行驢友活動,自駕游活動等。
    第四,搞好現(xiàn)場管理。我認(rèn)為要搞好現(xiàn)場管理,首先要管理好自己的思想,要提高自己對現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識,才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理,將現(xiàn)場管理的重要性烙于每個人的頭腦中,大家團(tuán)結(jié)一致將現(xiàn)場管理搞好;再次建立科學(xué)的管理制度,建立獎罰分明的管理機制,以制度管人,以制度服人,不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,真正的將現(xiàn)場管理搞好。
    最后,還要繼續(xù)維護(hù)好與保險公司的關(guān)系,因為這不僅是銀行會計主管競聘稿這個崗位必須做的,更是我們公司所有業(yè)務(wù)流程中的重要一環(huán)。所以,我將積極維護(hù)好與各大保險公司的關(guān)系,并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增進(jìn)合作的廣度和深度,互惠共贏。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內(nèi)容,我雖沒有優(yōu)美的文字,精妙的語言,但我有一顆火熱的心,更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁,請大家相信我,支持我,并給我一次銷售主管競聘演講稿機會。
    副總監(jiān)競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
    大家下午好!
    站在這個臺上不免心情有些激動,感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺,讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項目管理部副經(jīng)理)。
    為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我,先做個自我介紹。我叫,20xx年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè),20xx至20xx年在中鐵*局集團(tuán)任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運專線建設(shè),20xx年獲得中鐵*局集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員稱號;20xx至20xx年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會任職,在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作,同時也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T;20xx年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
    很榮幸進(jìn)入置業(yè)這個大家庭,在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認(rèn)為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會,也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識我、了解我的機會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。
    首先說一些自己的優(yōu)勢:
    為人處世方面。
    我為人謙和,與人為善,誠實待人,我始終認(rèn)為:“幫人是德,吃虧是福。”不計較個人得失,寧愿自己多做一點。
    組織協(xié)調(diào)能力方面。
    我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次,組織安全檢查30余次,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。
    業(yè)務(wù)知識和管理能力方面。
    從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強業(yè)務(wù)知識和綜合知識學(xué)習(xí)。英語和計算機都達(dá)到中級水平,每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面,自進(jìn)入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還根據(jù)自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
    副總監(jiān)競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    你們好!
    首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的時機,我想這樣的時機,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的開展。
    xx廠系一五方案期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴建和持續(xù)進(jìn)展系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會開展,尤其是根底設(shè)施建立、重點工程和重大建立工程作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更嚴(yán)密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建工程正在建立當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的開展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
    當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)歷,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
    我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,假設(shè)是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
    我們以團(tuán)隊的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個團(tuán)隊成員明確團(tuán)隊的目標(biāo)、行動方案,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的夢想。1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法,庫存方案,保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)視力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營本錢。
    3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)視對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
    4、保證上級公司制定的`命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反響、分析。以上四個目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的平安、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護(hù)方面的各項運營本錢。
    1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智。加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。
    2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作。
    售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。
    3、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)展科學(xué)管理,提高管理成效。
    作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)展科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,效勞工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷開展,不斷進(jìn)步。效勞永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護(hù)重點工作內(nèi)容,還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開展中不斷提出新要求,解決新問題。我們每一個團(tuán)隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團(tuán)隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與時機,通過分析團(tuán)隊所處環(huán)境來評估團(tuán)隊的綜合能力,找出團(tuán)隊目前的綜合能力對要到達(dá)的團(tuán)隊目的之間的差距,以明確團(tuán)隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
    副總監(jiān)競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:
    大家好,我叫xxx,今年42歲。懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,我再一次走進(jìn)了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光,我競聘的崗位是院系黨委書記一職。今天我以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗,也把它當(dāng)作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著,更加堅毅與成熟的我。
    以下是我的競聘優(yōu)勢:
    一、我有較強的敬業(yè)精神。多年來的教師生涯,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、默默無聞的奉獻(xiàn)精神。在每個崗位上我都不講條件,投入全部的.熱情和精力,踏踏實實做好每樣工作。相信這是干好一切工作的基礎(chǔ)。
    二、我有較為扎實的業(yè)務(wù)知識。自參加工作以來,我始終勤鉆研,善思考,多讀書。通過不斷的學(xué)習(xí),使我的視野開闊,思維活躍,開拓創(chuàng)新意識不斷增強,從而為開創(chuàng)工作新局面打下了堅實基礎(chǔ)。
    三、我處世嚴(yán)謹(jǐn)、辦事穩(wěn)妥。我始終堅持“以誠相待、與人為善”的宗旨,老老實實做人、勤勤懇懇做事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。懂得換位思考,將心比心。相信這將有助于我更好地深入學(xué)生中間,聽取學(xué)生呼聲,表達(dá)學(xué)生愿望。
    四、我腳踏實地、求真務(wù)實。多年的教學(xué)和管理工作,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣和不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。經(jīng)過多年的工作實踐,我對學(xué)校學(xué)生管理工作有了較為深刻的認(rèn)識和理解,寫作能力、語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了較大提高,相信這是勝任工作的最本質(zhì)條件。
    綜上所述,我認(rèn)為自己具備了競聘學(xué)生科副科長兼團(tuán)委書記的基本條件。
    副總監(jiān)競聘演講稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:
    大家好!
    記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的財務(wù)的工作經(jīng)驗,我前來參加公司財務(wù)總監(jiān)的競聘,結(jié)合工作崗位,我先做一下自我介紹:
    我叫謝洪,今年**歲,本科學(xué)歷,注冊會計師。工作以來,我先后在不同的單位從事過財務(wù)工作。工作中,我一直將“踏踏實實工作,老老實實做人”作為座右銘。多年的財務(wù)工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
    我深深知道,做好財務(wù)工作,沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于*學(xué)校(競聘報告),?年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。又經(jīng)過工作多年來的實踐摸索鍛煉,使我的專業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    理論固然重要,經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事財務(wù)工作,一直與“錢”打交道,一干就是**年?!扒匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗,鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力,對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題,我都能在最短的時間內(nèi)給予解決,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財務(wù)總監(jiān)所必須具備的。
    工作中,我還善于學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力,以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己,在多年從事財務(wù)工作以來,我從來沒有出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。
    我受過傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點。同時,多年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄,勇于創(chuàng)新的性格。所有這些,都為我做好財務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。
    另外,值得一提的是,我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度,工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任以來,最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法,對財務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。
    同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,有一定的社會關(guān)系,這也是做好工作不可或缺的。
    下面,我根據(jù)我的經(jīng)驗談一下對財務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識。我認(rèn)為,財務(wù)總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。,財務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一,而財務(wù)總監(jiān)是這個部門的首席指揮者,在預(yù)算編制、控制和考核的過程中,財務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為公司快速發(fā)展提供保障。
    如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛,讓我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點:
    一是扮好三個角色。
    “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。
    二是加強財務(wù)部管理力度,狠抓財務(wù)管理,健全各項管理制度。
    我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務(wù)部的管理工作,進(jìn)一步做好公司資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。
    我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀,積極配合人力資源部的相關(guān)政策,積極挖掘潛力、加強培訓(xùn),努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
    四是加強自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
    工作中,我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時,我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。
    五是廉潔自律,正確使用權(quán)力。
    財務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
    我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進(jìn)步,哪怕是一點小小的進(jìn)步也會讓我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我競聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細(xì)心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
    最后,我想說,作為財務(wù)總監(jiān),目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!
    請大家支持我,謝謝!
    副總監(jiān)競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
    大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與移動公司采購總監(jiān)競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。
    首先,我作簡單的自我介紹。我叫,現(xiàn)年歲,本科學(xué)歷,中共黨員,8月以來先后擔(dān)任營業(yè)部實習(xí)營業(yè)員、傳輸系統(tǒng)維護(hù)員、工程管理員,憑著做事要拼,看事要淡的信念走過了我人生中重要的三年,今天我大膽參與移動公司采購總監(jiān)競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點優(yōu)勢:
    8月我滿懷憧憬走進(jìn)了移動公司營業(yè)部實習(xí),主要崗位是營業(yè)員,客戶經(jīng)理及渠道管理,在一年里,我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,元月我有幸來到傳輸系統(tǒng)部干維護(hù)員,3月被公司調(diào)到工程管理部,成為一名年輕的地區(qū)設(shè)備安裝工程管理員,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,團(tuán)結(jié)同事,凝聚人心,率先垂范,正人先正己,自己處處以身作則,團(tuán)結(jié)同事,心往一處想,勁往一處使,做到九牛爬坡個個使力,這使我們的工作呈現(xiàn)出可喜的局面,5月至今,我一直負(fù)責(zé)地區(qū)wlan設(shè)備安裝,這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。
    我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,工作中我正確把握工作的方式方法,執(zhí)行力強,熟悉通信工程概預(yù)算,有著較為豐富的工程管理經(jīng)驗,熟悉工程物資的用途,工作這幾年我團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),推動了我工作的有序開展,這使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作,從工作中享受到工作帶給我的樂趣,工作的這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì),能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,作為省公司采購管理員,負(fù)責(zé)地區(qū)一級、二級集采物資的采購,負(fù)責(zé)地區(qū)供應(yīng)商的入圍選擇,這一崗位責(zé)任重,今我作為公司采購總監(jiān)管理崗考察對象參與競聘,這既是對我工作的肯定,更是對我今后工作的鞭策,在此我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合自己在原有工作中的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭取得輝煌的成績,在工作中做到以下幾點:
    一、我將以這次竟崗為新的工作起點,建立了完善供應(yīng)渠道,在工作中強化對供應(yīng)商的管理和供應(yīng)商資料的收集、分析、整理,供應(yīng)能力、價格、方式等數(shù)據(jù)的收集和分析,編制采購計劃的,根據(jù)庫存情況編制月采購計劃和年采購計劃,加大對采購過程的實施、監(jiān)控、跟蹤與落實,了解到貨情況,采購結(jié)賬工作的跟蹤落實,供應(yīng)商稅票的管理,供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù),始終遵守采購物品必須的質(zhì)量和價格優(yōu)化的原則,按公司的各項規(guī)章制度辦事,嚴(yán)守工作規(guī)程,始終把公司的利益放在第一位。認(rèn)真做好市場調(diào)查及采購計劃工作,保證物資供應(yīng)及時準(zhǔn)確。對于采購工作,堅持“貨比三家,價比三家”,不僅僅是買到物品,更重要的是想方設(shè)法地為公司節(jié)約采購成本,全身心投入到工作中來,爭取取得優(yōu)異的成績。
    二、我將以人為本,當(dāng)好紐帶,經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化廉潔意識、促進(jìn)公司采購工作的整體跨越。
    三、將立足本職,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,注重全局意識、防范采購風(fēng)險意識培養(yǎng),在新的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼于公司所需物資采購市場的動向及發(fā)展戰(zhàn)略,提高采購質(zhì)量,降低采購成本。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!
    謝謝大家,我的演講完畢!
    副總監(jiān)競聘演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
    大家好!
    卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話,也憑著?年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加安全總監(jiān)的競聘,自信有能力挑起這個重?fù)?dān)。
    我叫,今年xx歲,中共黨員,現(xiàn)在部門政策研究室工作。工作以來,我先后從事過修井,生產(chǎn)x年。期間,對機動安全、工程技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、勞資人事、財務(wù)經(jīng)營崗位都有接觸和掌握。由于工作出色,20xx年我被公司調(diào)到機關(guān)這個人才濟濟、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭工作。
    “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:
    一是我熱愛油田事業(yè)。從工作的那天起,我就深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻(xiàn)為榮,以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
    二是工作適應(yīng)能力強,具有了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來我先后從事過很多工作,可以說,幾年來,每一次工作的經(jīng)歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    三是具有專業(yè)扎實的安全防范知識。工作以來,我時刻不忘充實自己,現(xiàn)在正在攻讀xx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)院工商管理專業(yè)。工作期間,我還編制印發(fā)了《工程建設(shè)有限責(zé)任公司重組改制資料匯編》,受到上級主管部門的一致好評。另外,在修井工期間還參加過廠級安全消防知識大比武,獲得了第二名,本人也獲個人二等獎。可以說,多年的工作經(jīng)歷,使我掌握了扎實的安全防范知識和具備了較強的實踐能力。
    如果這次承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上服務(wù)公司安全總監(jiān)的工作崗位,我將努力做到以下幾點:
    第一、不斷加強安全管理力度,使公司各項設(shè)備安全落到實處。
    針對公司安全生產(chǎn)問題,我將勤于思考,開動腦筋,認(rèn)真檢查公司各項設(shè)備,保證其設(shè)備的正常運行。另外,在可以的情況下,我還將廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《安全生產(chǎn)》,堅持“預(yù)防為主。確保重點。結(jié)合中心。圍繞生產(chǎn)。安全第一”的工作方針,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高公司各項安全問題,嚴(yán)防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全與管理意識,為油田事業(yè)的發(fā)展壯大提供有力保障。
    第二、加強部門管理力度,健全各項管理制度。
    我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。加大對公司安全監(jiān)督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切緊緊圍繞公司安全為主要奮斗目標(biāo)開展工作。
    第三、努力加強自身素質(zhì)建設(shè)。
    打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為油田事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給油田事業(yè)。
    有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風(fēng)”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:“我沒有什么好奉獻(xiàn),有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
    謝謝大家!
    副總監(jiān)競聘演講稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    首先,我想談一下自已對營業(yè)部營銷總監(jiān)崗位的認(rèn)識。
    我認(rèn)為,營銷總監(jiān)不是權(quán)力與榮譽的象征,而是一種責(zé)任。作為營業(yè)部整體營銷戰(zhàn)略的策劃者和實施者,他應(yīng)對營業(yè)部年度營銷計劃與目標(biāo)進(jìn)行制定、執(zhí)行與評估,并策劃市場渠道的拓展方案,完成公司年度營銷目標(biāo)。并應(yīng)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的團(tuán)隊建設(shè),包括招聘、培訓(xùn)等。同時,營銷總監(jiān)還是營業(yè)部資源的整合者,應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將資源效用最大化、減少浪費,是營銷總監(jiān)必須樹立的自我品牌,并協(xié)調(diào)營業(yè)部部門間的關(guān)系。
    其次,參加營銷總監(jiān)崗位競聘,我認(rèn)為自己具備四個方面優(yōu)勢。
    第一,我具有較好的綜合素質(zhì)。
    我今年28歲,比較年輕,大學(xué)本科畢業(yè),接受能力強,對新業(yè)務(wù)敏感,并且有信心,有決心,也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿完成上級分配的各項任務(wù)。參加工作以來,我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍,由于我工作認(rèn)真努力,我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
    第二,客戶資源和營銷經(jīng)驗都很豐富。
    從工作到現(xiàn)在已有7年的時間了,我從最基本的工作做起,工作的這7年是我人生中成長最快,進(jìn)步最大的7年。剛從事營業(yè)部糧貿(mào)大中戶區(qū)任客戶主管時,通過我不懈的努力,沒有一個核心客戶撤指定轉(zhuǎn)走。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。并組織客戶經(jīng)理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶,20xx年營業(yè)部新增了3000多的賬戶,其中我們和尤溪中行合作,開辟了一個新的市場,新增賬戶700多戶。
    第三,有團(tuán)隊意識,能提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
    我始終認(rèn)為,帶給團(tuán)隊最大的利益就是能帶領(lǐng)團(tuán)隊成員一起進(jìn)步,并樂于將自己知道的東西與團(tuán)隊成員分享。工作中,我經(jīng)常組織營銷人員召開晨會、夕會、周會、月會,建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺,及時了解掌握工作進(jìn)度,落實各項工作任務(wù),加強員工的學(xué)習(xí)與溝通,鼓舞了工作士氣。
    第四,具有良好的職業(yè)道德。
    我具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,工作熱情,愛崗敬業(yè),誠信務(wù)實。在日常工作中,為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認(rèn)同并努力實踐“先做人后做事”。
    通過近幾年的努力,我也取得了一定的成績。20xx年糧貿(mào)經(jīng)紀(jì)小組獲得三明管理總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)考核評比第一;20xx年以來,我部市場占有率不斷上升,在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一;20xx年營業(yè)部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續(xù)多年被公司評為優(yōu)秀員工。誠然,我也有自身的一些不足,如創(chuàng)新不夠,使得做事方法相對固定,今后應(yīng)加強學(xué)習(xí),從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法。
    再次,受聘后的工作設(shè)想。
    假如我能受聘的話,我將從以下幾方面開展好工作:
    第一,擺在位置,認(rèn)清崗位職責(zé)。
    我要迅速擺在位置,認(rèn)清自己的崗位職責(zé),并隨著營業(yè)部客戶經(jīng)理的增加,細(xì)化崗位才能做到對客戶全面的服務(wù),制定細(xì)致的客戶經(jīng)理培訓(xùn)計劃。讓客戶經(jīng)理在最短的時間內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)時也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計劃。
    第二,通過各種渠道,發(fā)展客戶經(jīng)理。
    我將交叉運用各種招聘渠道,除了常用的校園招聘方式外,還應(yīng)重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會、招聘廣告。同時,還要注重證券公司內(nèi)部人才市場的挖潛,通過競爭上崗等方式,激發(fā)內(nèi)部員工的潛能,選拔優(yōu)秀的人才。
    第三,用心經(jīng)營好團(tuán)隊,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
    實際工作中,要為客戶經(jīng)理設(shè)立一個統(tǒng)一、明確的目標(biāo),或讓客戶經(jīng)理來參與部門整體目標(biāo)和計劃的設(shè)置,能使員工把企業(yè)目標(biāo)當(dāng)作個人目標(biāo)。并加強團(tuán)隊內(nèi)部溝通,通過溝通塑造我們團(tuán)隊的良好精神風(fēng)貌,使各成員之間遠(yuǎn)離誤會、懷疑、猜忌和敵意,溝通中,擁抱的是共同的目標(biāo)、共同的價值!
    第四,創(chuàng)新方法,盤活客戶資產(chǎn)。
    我將對長期不動的客戶的持倉進(jìn)行解作分析,堅持發(fā)送各種信息,對有較好效果的推薦進(jìn)行回訪。與客戶多交流溝通,加強他的分析操作能力。并通過參加股市沙龍,選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權(quán)證客戶,與他們認(rèn)識、交流經(jīng)驗,帶動成交量的提升。對那些深套客戶,要先進(jìn)行少量換股,讓其慢慢解套。
    第五,開展形式多樣活動促營銷。
    我將利用奧運為宣傳背景,組織客戶進(jìn)行登山、棋牌、游園等一系列活動,通過營銷活動來維系客戶感情,樹立公司形象。與興業(yè)銀行合作開展東興銀證聯(lián)名卡專項營銷活動。
    第六,提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來需要。
    我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),并從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,特別要學(xué)習(xí)經(jīng)濟、營銷、管理等知識,努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手;二是豐富自己的基礎(chǔ)知識,為做好下一步的工作提供保障。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當(dāng)選,我將在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功,我將以平常心對待,只要對公司的發(fā)展有利,我都大力支持!并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好,更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!