總結(jié)是一種反思和總結(jié)思考的過程，從中我們可以獲得更多的收獲和提升。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解。以下是一些總結(jié)范文，它們涵蓋了不同層次和深度的總結(jié)內(nèi)容。
年會(huì)總結(jié)語篇一
今年，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
回顧這年的工作，在取得成績的同事，也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
年會(huì)總結(jié)語篇二
此次活動(dòng)，辦公室本著為增加三地公司之間的交流、溝通，增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力，放松身心、豐富業(yè)余文化生活為目的，齊心全力做好年會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。作為總公司辦公室的我，更是要全力配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。從活動(dòng)的情況和整體效果來看，活動(dòng)主體明確，整場晚會(huì)的節(jié)目內(nèi)容、效果氛圍比較好，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，基本上達(dá)到了我們預(yù)期目的。
從整個(gè)晚會(huì)現(xiàn)場來看，我個(gè)人覺得有以下幾個(gè)好的方面：
（一）節(jié)目內(nèi)容豐富精彩，編排得當(dāng)。
（二）總公司人員配合默契、任勞任怨、團(tuán)結(jié)一致、積極努力，力求將活動(dòng)做到最好。
活動(dòng)前，從場地的布置、活動(dòng)的整個(gè)流程、物料的準(zhǔn)備等一系列工作都做了精心準(zhǔn)備。特別是辦公室主任，為了讓年會(huì)活動(dòng)能夠一切順利，盡可能避免任何一點(diǎn)閃失，大到整個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)籌計(jì)劃，小到物料的準(zhǔn)備情況，在公司除了日常工作外還時(shí)常兼顧年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備情況，經(jīng)常加班加點(diǎn)；對(duì)于臨時(shí)遇到的突發(fā)事件，能夠沉著冷靜地部署、處理；到了桂林后入住3個(gè)晚上，每天都是到凌晨2、3點(diǎn)多才休息，如此敬業(yè)精神讓我感動(dòng)萬分。還有財(cái)務(wù)的同事，考慮到帶打印機(jī)到桂林，為做好在桂林年會(huì)前的準(zhǔn)備提供了很好的便利。
（三）能夠?qū)ν话l(fā)事件作相應(yīng)協(xié)調(diào)安排，處理好一切原計(jì)劃外的事情，各部門齊心安排妥當(dāng)，解決難題。例如，年會(huì)時(shí)間的改動(dòng)，年會(huì)方案的不斷改動(dòng)等情況，一一落實(shí)解決。
（四）公司同事積極參與年會(huì)活動(dòng)，通過認(rèn)真策劃部署，年會(huì)氛圍濃郁且有新意。例如，公司員工的有序進(jìn)場、簽名、獻(xiàn)繡球、獻(xiàn)花、拍手掌的準(zhǔn)備等。
（五）統(tǒng)籌規(guī)劃，分批管理。例如，安排好人員住宿房間，并擬制住宿表方便大家聯(lián)系，使得更好的將活動(dòng)信息、情況上傳下達(dá)。
（六）活動(dòng)中并未出現(xiàn)安全問題。
由于我們對(duì)開展大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)不足，加上我們總公司人員少、能力有限的原因，所以，在這次活動(dòng)中還存在一些不足，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）與廣告公司的合作沒有給予足夠的`重視，在年會(huì)開展前沒有落實(shí)好所有物料的準(zhǔn)備情況，使得在開展過程中有些細(xì)節(jié)較為倉促（如：貴賓的胸花準(zhǔn)備不足，話筒準(zhǔn)備不妥，吃飯前的紅酒等），沒有面面俱到。
（二）與廣告公司策劃好的事情對(duì)方?jīng)]有做到預(yù)期的效果，我們應(yīng)在前期與廣告公司仔細(xì)確認(rèn)。
（三）在活動(dòng)踩點(diǎn)前應(yīng)多了解幾家酒店，以便更好的為年會(huì)的吃、住、行做好準(zhǔn)備。
（四）活動(dòng)前期應(yīng)明確具體環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，專人對(duì)專事，避免將事情推來推去的局面。
（一）活動(dòng)的前期準(zhǔn)備非常重要，準(zhǔn)備得越充分，現(xiàn)場的效果才會(huì)更好；對(duì)于整個(gè)活動(dòng)的開展，必須認(rèn)真而細(xì)心地做好活動(dòng)的策劃工作，并就活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定具體的實(shí)施方案。
（四）重視細(xì)節(jié)，力求全面。作為活動(dòng)的主辦方，應(yīng)該重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，力爭做到周全，不出現(xiàn)大的紕漏。加強(qiáng)同事間的溝通，通過交流，我們能夠更加清楚地知道辦好這個(gè)活動(dòng)需要注意哪些事。以人為本,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)交流,落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)。
晚會(huì)過程中在一些小問題上處理的不夠得當(dāng),對(duì)這次活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，我們將吸其教訓(xùn)，并要提醒自己，在平時(shí)工作當(dāng)中也要注重細(xì)節(jié)。但不可抹滅的：晚會(huì)是成功的，我們大家度過了一個(gè)最美麗最開心的夜晚。以后我們一定取其精華，去其糟粕，努力辦好以后的活動(dòng)。
年會(huì)總結(jié)語篇三
近日，我有幸參加了一場關(guān)于美容行業(yè)的年會(huì)，這是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我對(duì)美容行業(yè)有了更深入的了解。在這次年會(huì)中，我結(jié)識(shí)了很多同行業(yè)的朋友，聽取了一些專家的演講，也親自參與了一些實(shí)踐活動(dòng)。通過這次年會(huì)，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)，也受益匪淺。
第二段：知識(shí)分享。
在年會(huì)中，有許多專家發(fā)表了精彩的演講，分享了他們?cè)诿廊菪袠I(yè)中的經(jīng)驗(yàn)和見解。我從中學(xué)到了很多關(guān)于護(hù)膚、化妝、美發(fā)等方面的知識(shí)。在專家們的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了更好地識(shí)別不同膚質(zhì)的特點(diǎn)，了解了如何根據(jù)不同膚質(zhì)選擇合適的護(hù)膚品，掌握了一些化妝技巧，還學(xué)習(xí)了一些時(shí)尚的發(fā)型搭配方法。這些知識(shí)將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第三段：實(shí)踐經(jīng)歷。
除了學(xué)習(xí)知識(shí)，我還有機(jī)會(huì)參與一些實(shí)踐活動(dòng)，這些活動(dòng)讓我更深入地了解了美容行業(yè)。在活動(dòng)中，我親自試驗(yàn)了一些新產(chǎn)品，親身感受了它們的功效。同時(shí)，我還參與了一些造型活動(dòng)，親自體驗(yàn)了美發(fā)和化妝的過程。這些實(shí)踐讓我更加熟悉了美容行業(yè)的操作流程，也讓我更加了解了顧客的需求和期望。通過這些實(shí)踐經(jīng)歷，我感受到了美容行業(yè)的魅力和潛力。
第四段：人脈拓展。
這次年會(huì)不僅給我?guī)砹酥R(shí)的積累，也為我提供了一個(gè)與同行業(yè)的朋友交流的平臺(tái)。在年會(huì)期間，我結(jié)識(shí)了很多來自不同地區(qū)的美容從業(yè)者，我們互相交流心得，分享經(jīng)驗(yàn)，相互啟發(fā)。這些朋友不僅讓我感受到美容行業(yè)的熱情和團(tuán)結(jié)，也為我未來的發(fā)展提供了很多機(jī)會(huì)。通過建立良好的人脈關(guān)系，我相信我將來在美容行業(yè)的發(fā)展會(huì)更順利。
第五段：回顧與展望。
回顧這次美容年會(huì)，我深感受益匪淺。我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，收獲了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)識(shí)了許多志同道合的朋友。通過這次年會(huì)，我不僅對(duì)美容行業(yè)有了更全面和深入的了解，也對(duì)自己未來的發(fā)展有了更明確的目標(biāo)和方向。我將以更加飽滿的熱情和值得信賴的專業(yè)知識(shí)繼續(xù)努力工作，為美麗事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過參加這次美容年會(huì)，我收獲了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和人脈三重利益。這次年會(huì)的成功舉辦不僅讓我個(gè)人受益匪淺，也為美容行業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。我相信，在美容行業(yè)的未來，我們將會(huì)迎來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我會(huì)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的姿態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為美容事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
年會(huì)總結(jié)語篇四
4：會(huì)后工作思路
會(huì)議準(zhǔn)備是這次年會(huì)核心的工作任務(wù)。
1：籌備思路完善
本次年會(huì)是公司發(fā)展過程中一次非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，美洲獅品牌經(jīng)過十多年的發(fā)展，在品牌形象、市場地位等方面都表現(xiàn)了其強(qiáng)勁的實(shí)力、今年以來公司在行業(yè)展會(huì)、賽事運(yùn)作、教練培訓(xùn)等方面碩果累累，不僅體現(xiàn)了公司多元化的發(fā)展思路，也體現(xiàn)了公司超前的策劃及組織能力，選擇在這個(gè)時(shí)候召開公司感恩10年的年會(huì)是公司發(fā)展的必然選擇。
2：準(zhǔn)備時(shí)間充分
執(zhí)行本次年會(huì)工作的項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)是本次年會(huì)的中堅(jiān)力量。一個(gè)穩(wěn)定、高效、團(tuán)結(jié)、勤奮的團(tuán)隊(duì)是保證這次年會(huì)順利開展的關(guān)鍵性因素。團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)分工明確，安排合理，相互支持、檢查、監(jiān)督，集思廣益，群策群力。
4：進(jìn)度掌控及時(shí)
本次年會(huì)能以順利完成另外一個(gè)關(guān)鍵性的因素就是我們的工作方法，及時(shí)的對(duì)年會(huì)工作的進(jìn)度進(jìn)行掌控、調(diào)整使到我們年會(huì)的工作任務(wù)階段化、具體化。
年會(huì)準(zhǔn)備工作不足的地方：
1：實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)缺乏。
具體表現(xiàn)在：
（1）接待安排不合理。沒有從實(shí)際出發(fā)，安排工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致客戶接待方面比較混亂。
（2）簽字背景臺(tái)設(shè)計(jì)方案存在缺陷，沒有實(shí)際考察可行性，且做決定的時(shí)候過多的考慮簡單與節(jié)儉，導(dǎo)致了后續(xù)布置難度的加大。
2：硬件缺乏。硬件缺乏主要體現(xiàn)為人員素質(zhì)能力的缺乏，為客觀存在因素。主要表現(xiàn)為在會(huì)議主持、會(huì)場討論把控等方面存在缺失。因此會(huì)后可以適當(dāng)?shù)目紤]加強(qiáng)與培訓(xùn)公司員工的主持方面，即興演講方面的能力。
從現(xiàn)場場面效果來看本次年會(huì)的兩項(xiàng)重點(diǎn)議程是“對(duì)話論壇”和《iskater》滑者雜志的創(chuàng)刊號(hào)揭幕儀式。對(duì)話論壇的成功源于兩高：一是邀請(qǐng)嘉賓的身份檔次高，二是邀請(qǐng)嘉賓的談話水平高。有此兩高加上現(xiàn)場熱鬧的氛圍和掌聲充分說明了對(duì)話論壇的成功。另外iskater》滑者雜志是一個(gè)新興的輪滑文化傳播媒介，是符合輪滑愛好者消費(fèi)需求的產(chǎn)物，因此其的策劃就預(yù)示著其頑強(qiáng)的生命力和市場感染力。
另外本次年會(huì)最為亮點(diǎn)的是美洲獅感恩十年的頒獎(jiǎng)和答謝晚宴抽獎(jiǎng)，這兩個(gè)環(huán)節(jié)既體現(xiàn)了美洲獅品牌的實(shí)力，也體現(xiàn)了美洲獅品牌感恩的誠心和互利共贏的決心。因此無論獎(jiǎng)項(xiàng)的多少，關(guān)鍵是廠家是否有這個(gè)思維。
再次，本次年會(huì)美洲獅xxxx年新產(chǎn)品發(fā)布是最為成功的一個(gè)環(huán)節(jié)，得到客戶互動(dòng)、響應(yīng)、關(guān)心最多的環(huán)節(jié)。其主要原因有兩點(diǎn)，第一，公司第一次將美洲獅品牌三個(gè)渠道的產(chǎn)品分開展示在各渠道經(jīng)銷商的面前，使各經(jīng)銷商看到了公司管控渠道的實(shí)實(shí)在在的舉措，也幾乎可以看到因?yàn)閺S家規(guī)范市場從而可以獲取的利潤估值，因此新產(chǎn)品得到眾多渠道客戶的青睞。其次本次年會(huì)產(chǎn)品融入了新的設(shè)計(jì)元素，在模具變化不大的情況下，加大了對(duì)鞋面設(shè)計(jì)、顏色搭配方面的嘗試，使到各客戶耳目一新，形成新的視覺沖擊，因此對(duì)美洲獅新款產(chǎn)品大加褒獎(jiǎng)。
年會(huì)流程中不完美的地方：
1：第二屆紅魔輪滑俱樂部研討會(huì)主題不夠突出、場面控制不好。
2：第三屆電子商務(wù)研討會(huì)效率低下，氣氛尷尬、針對(duì)性不強(qiáng)。會(huì)議大部分時(shí)間都在討論價(jià)格過低的行為，而沒有花時(shí)間去討論怎么來協(xié)調(diào)以后的價(jià)格，建立怎么樣的價(jià)格監(jiān)督和管理體系，究其根本原因?yàn)楣倦娮由虅?wù)部門對(duì)電子商務(wù)的實(shí)際運(yùn)營操作不熟練造成的，任何一個(gè)管理部門必須要了解關(guān)聯(lián)服務(wù)平臺(tái)的規(guī)則，而且要比加盟商更了解，但美洲獅電子商務(wù)運(yùn)營這一塊專家卻不在管理方，各經(jīng)銷商的專業(yè)水平，操作技能強(qiáng)于公司電子商務(wù)部門管理者因此很多政策得不到執(zhí)行，甚至在沒有出臺(tái)前就被經(jīng)銷商否定、拋棄。在電子商務(wù)領(lǐng)域公司同樣不僅需要超前的眼光更加需要專業(yè)的操作和執(zhí)行能力，這種執(zhí)行能力主要需要操作實(shí)踐，因此公司可以考慮轉(zhuǎn)變公司美洲獅淘寶旗艦店的經(jīng)營模式，旗艦店不僅要做好銷售的榜樣，更要做大管理其他加盟專賣店的作用，特別是在旗艦店管理的經(jīng)驗(yàn)方面一定要能夠運(yùn)用到管理其他店鋪的上面來。公司可以考慮分離獨(dú)立運(yùn)營網(wǎng)銷的平臺(tái)，以加強(qiáng)管理，提高效率及服務(wù)水平。
通過本次感恩十年年會(huì)的成功舉辦，可以預(yù)見公司在發(fā)展方向上有四個(gè)方面的突破：
1：輪滑球項(xiàng)目得到推介
2：雜志宣傳提升了美洲獅品牌內(nèi)涵
3：美洲獅品牌軟、硬實(shí)力得到展現(xiàn)
4：與協(xié)會(huì)合作思路更加明朗、成熟
通過今年一系列的賽事運(yùn)作及贊助方面的行為，美洲獅的發(fā)展軌道已經(jīng)越來越接近了與行業(yè)協(xié)會(huì)的`協(xié)作發(fā)展，從輪滑產(chǎn)品的普及到輪滑運(yùn)動(dòng)的多元化發(fā)展，從簡單的可調(diào)輪滑鞋到高端的比賽用鞋，美洲獅的市場重心一直在發(fā)展轉(zhuǎn)變，摸索迎合市場發(fā)展需要的推廣模式是美洲獅成功的關(guān)鍵，未來的美洲獅與行業(yè)協(xié)會(huì)合作只會(huì)深入，這為美洲獅品牌成為行業(yè)頂尖品牌，走出國門提供了強(qiáng)有力的平臺(tái)保障。
1：輪滑球裝備的生產(chǎn)與推廣
關(guān)于輪滑球運(yùn)動(dòng)裝備的推廣主要有以下思路：
（1）以點(diǎn)帶面，依托廣州學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)，充分建設(shè)以廣州為基地的輪滑球運(yùn)動(dòng)活動(dòng)基地，參與建設(shè)廣州地區(qū)輪滑球聯(lián)賽機(jī)制。在條件成熟的時(shí)候推廣至珠三角地區(qū)及全國各地。
（2）通過全國各地輪滑球賽事秩序冊(cè)了解全國各地輪滑球隊(duì)伍，有針對(duì)性的進(jìn)行裝備推介。
（3）通過電子商務(wù)渠道宣傳及拓展輪滑球裝備銷售。增加輪滑球裝備的曝光率。
（4）通過現(xiàn)有俱樂部渠道推薦銷售。
（5）通過輪滑球運(yùn)動(dòng)教練培訓(xùn)班推介銷售。
（6）輪滑球運(yùn)動(dòng)賽事推廣銷售。
為加強(qiáng)紅魔俱樂部有針對(duì)性的推廣，提高效率降低成本，可出臺(tái)紅魔俱樂部20xx年的發(fā)展綱領(lǐng)，明確20xx年要完成的工作任務(wù)，從而制定完成任務(wù)的工作計(jì)劃。紅魔俱樂部20xx年的首要工作任務(wù)是要完成賽事推廣計(jì)劃和教練員培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括紅魔俱樂部要自己策劃、組織的比賽以及需要冠名或者贊助隊(duì)伍參與的比賽。紅魔20xx年要自己組織策劃一次全國性的紅魔俱樂部內(nèi)部賽事，冠名2-3個(gè)省級(jí)錦標(biāo)賽，參與6-8個(gè)全國的速度、平地花式以及輪滑球賽事。制定好詳細(xì)的計(jì)劃，從而可以贊助組建一支具備大賽拿獎(jiǎng)能力的隊(duì)伍，形成很好的品牌推廣效應(yīng)。
《iskater》滑者雜志是一個(gè)連貫性、持續(xù)性的行為，是紅魔俱樂部大項(xiàng)目中一個(gè)重要的支架項(xiàng)目，要保證后期每期雜志的順利完成，必須有一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為保證，而且團(tuán)隊(duì)人員必須自己具備編輯、設(shè)計(jì)、排版、美工等技能。繼續(xù)半外包式的發(fā)展大大的增加投入成本也將增加了項(xiàng)目運(yùn)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于公司發(fā)展。其次長遠(yuǎn)來講《iskater》滑者雜志必須擁有刊號(hào)，因此必須完成大量的發(fā)行量，這對(duì)團(tuán)隊(duì)來講是一個(gè)非常大的考驗(yàn)。再次目前擺在團(tuán)隊(duì)面前的問題是怎么有效的快速的將雜志創(chuàng)刊號(hào)發(fā)行出去。
年會(huì)上公司發(fā)布的新產(chǎn)品大多數(shù)受到了不同經(jīng)銷商客戶的青睞，這使到公司對(duì)明年的產(chǎn)品規(guī)
劃充滿信心，但是年會(huì)上客戶反饋的產(chǎn)品信心大多來源于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。產(chǎn)品的定價(jià)、功能、競爭能力等都還需要評(píng)估或者市場的實(shí)踐，因此在產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)之前還是非常有必要與實(shí)體大客戶及俱樂部客戶保持緊密的產(chǎn)品定位、改進(jìn)的溝通。
年會(huì)總結(jié)語篇五
在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，人們對(duì)于外貌的要求越來越高，美容行業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展。作為美容從業(yè)者，參加美容年會(huì)是一種必然的選擇。近日，我有幸參加了一場精彩絕倫的美容年會(huì)，收獲頗多，深受啟發(fā)。接下來，我將分享自己的心得體會(huì)，并總結(jié)了幾個(gè)重要的關(guān)鍵詞，希望能對(duì)各位同仁有所幫助。
第二段：專業(yè)。
在美容年會(huì)上，各位專家學(xué)者為我們呈現(xiàn)了一場精彩的學(xué)術(shù)盛宴。他們分享了最新的技術(shù)和知識(shí)，使我對(duì)美容行業(yè)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)領(lǐng)域，專業(yè)是成功的基石。只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，才能不被時(shí)代所淘汰。因此，我認(rèn)識(shí)到自己需要更加勤奮鉆研，跟隨潮流發(fā)展，不斷提升自己的專業(yè)能力。
第三段：創(chuàng)新。
美容行業(yè)每年都會(huì)出現(xiàn)新的技術(shù)和產(chǎn)品。在美容年會(huì)上，我了解到了許多創(chuàng)新的美容理念和方法。這些創(chuàng)新不僅豐富了我們的美容工具，更重要的是提供了更多選擇和可能性。我深刻認(rèn)識(shí)到只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。因此，我決心在自己的工作中注重創(chuàng)新，提供新穎獨(dú)特的美容方案給客戶，將創(chuàng)新的美容理念融入到每一個(gè)環(huán)節(jié)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
美容年會(huì)不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)交流和合作的平臺(tái)。我有幸與來自全國各地的同行一起參與了各種討論和分享。通過與他們的交流和互動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并從他們身上汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時(shí)，我也分享了自己的心得和見解，與他們共同探討美容行業(yè)的發(fā)展方向。團(tuán)隊(duì)合作的力量是巨大的，只有不斷吸收他人的長處，才能更好地成長和進(jìn)步。
第五段：激勵(lì)。
美容年會(huì)上，各位專家學(xué)者不僅給我們提供了美容行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，更給予了我們信心和激勵(lì)。他們的成就和成功經(jīng)驗(yàn)，鼓舞了我在這個(gè)行業(yè)上的前進(jìn)動(dòng)力。我要學(xué)習(xí)他們的勵(lì)志故事，堅(jiān)定自己的信心，并從失敗中找到動(dòng)力。美容年會(huì)給了我新的目標(biāo)和方向，我會(huì)繼續(xù)努力，以實(shí)際行動(dòng)向我的夢(mèng)想邁進(jìn)。
總結(jié)：美容年會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流和激勵(lì)的平臺(tái)。通過專業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作和激勵(lì)，我對(duì)美容行業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)和理解。我將把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中，不斷提升自己的專業(yè)能力并為客戶提供更好的服務(wù)。我堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，才能使美容行業(yè)蓬勃發(fā)展，讓更多的人擁有美麗與自信。
年會(huì)總結(jié)語篇六
一、對(duì)于本學(xué)期的工作計(jì)劃：
1、信息技術(shù)學(xué)院男女籃球隊(duì)參加?；@球比賽：通過近兩個(gè)月的訓(xùn)練，我學(xué)院男女籃球隊(duì)參加了由遼東學(xué)院體育組舉辦的遼東學(xué)院大學(xué)生籃球賽，雖然男女籃球隊(duì)最后均沒有小組出線，但隊(duì)員在賽場上的拼搏精神值得表揚(yáng)，女籃還收獲了兩場勝利，取得了我院建院以來的最好成績。
2、信息技術(shù)學(xué)院男女排球隊(duì)參加校組織的排球比賽：因?yàn)轶w育組舉辦了教工的排球比賽而取消。
3、具有信息技術(shù)學(xué)院特色的體育活動(dòng)：因?yàn)榕R近期末的原因而取消。
二、對(duì)于本學(xué)期工作計(jì)劃外的活動(dòng)：
體育部能極積配合我院學(xué)生會(huì)其他各部舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并大力支持其他各部的工作。并通過與宣傳部加強(qiáng)合作與交流，成為學(xué)生會(huì)的主要力量。
同時(shí)，體育部成員能深入到各班舉辦的體育活動(dòng)中，并在活動(dòng)中發(fā)揮了體育部成員應(yīng)盡的責(zé)任。
三、對(duì)于本學(xué)期體育部工作的不足：
1、校籃球比賽男女籃均沒有小組出線，部長喬楠負(fù)全部負(fù)責(zé)，沒有與學(xué)生會(huì)其他各部及主席做好溝通，后勤保障不夠，安排人員不利，造成某些重要場次比賽失利。
2、因?yàn)榉N種原因，體育部工作力度不夠，沒有使更多的同學(xué)參與到體育運(yùn)動(dòng)中來，使我院院某些體育項(xiàng)目無法開展，這是體育部的最大失誤。
3、與學(xué)院溝通不夠，并對(duì)體育部定位產(chǎn)生錯(cuò)誤。在今后的體育部工作中，體育部成員會(huì)將體育部的優(yōu)秀傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去，改正自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足，努力成為同學(xué)心目中自己的學(xué)生會(huì)體育部。
年會(huì)總結(jié)語篇七
我個(gè)人的遺憾并不會(huì)減少本次年會(huì)在大家心目中的光彩。從我們李校的籌辦主持工作，到各位領(lǐng)導(dǎo)專家的講話、同仁們表演的節(jié)目、七大校區(qū)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌展示還有晚宴的規(guī)格和水準(zhǔn)都是據(jù)我所見過的最高級(jí)別。我們大成領(lǐng)導(dǎo)和功勛員工的演講還有同仁們的文藝節(jié)目不僅讓我見識(shí)了同仁們的多才多藝也引領(lǐng)著我們大家一起追憶了我們大成從無到有，從維揚(yáng)校區(qū)壯大到現(xiàn)今七個(gè)校區(qū)二百員工規(guī)模的不平凡發(fā)展歷程，令我些許的體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)前輩們的艱辛和堅(jiān)定，也為自己身處如此充滿活力和正在穩(wěn)步前行的團(tuán)隊(duì)而幸福并忐忑著。
如果說年會(huì)的前一天是大家一起分享往昔崢嶸歲月，共同暢想來日美好愿景，那么第二天賈老師給我們所開展的培訓(xùn)講座就是在為我們?cè)缛諏?shí)現(xiàn)理想而鋪路架橋，賈老師講了很多，大方向上包括了一對(duì)一個(gè)性化教育理念，具體的還涉及到了我們教師在日常授課和與學(xué)生溝通交流的實(shí)用技巧。賈老師所講的不光解答了我心中的一部分疑惑，也令我在聽的同時(shí)有了一些新的思路（其中有一些從年會(huì)結(jié)束之后回來就開始在著手實(shí)施）。我相信只要我們努力以教會(huì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)思考為目標(biāo)，就會(huì)幫助孩子們塑造一個(gè)合理的自我評(píng)價(jià)體系促進(jìn)孩子們高效快樂學(xué)習(xí)。
年會(huì)總結(jié)語篇八
這是很多發(fā)廊經(jīng)營管理者面臨的最頭疼的問題。其實(shí)只要掌握方法，寫發(fā)廊工作總也沒有那么困難，寫任何工作總結(jié)無非是三點(diǎn)，過去、現(xiàn)在、和將來。過去就是過去取得的成績和存在的問題，現(xiàn)在就是現(xiàn)在和過去比取得哪些進(jìn)步，還有哪些問題沒有解決，將來就是下一步是怎么樣的，要達(dá)成什么工作目標(biāo)。當(dāng)然，發(fā)廊工作總覺在寫的時(shí)候還是有些問題需要注意的。
1、工作的完成狀況是怎么樣的，可以分門別類的來寫，比如美容項(xiàng)目，身體項(xiàng)目，足療項(xiàng)目等等，這樣就很一目了然。
2、在工作上質(zhì)量問題、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)問題，和美容師設(shè)備的折舊保養(yǎng)等問題。例如做員工培訓(xùn)，對(duì)美容新手法、新的美容項(xiàng)目掌握情況等。還有哪些手法掌握的不夠嫻熟等等。
3、對(duì)于美容師的管理問題，主要體現(xiàn)在員工的考勤狀況、工作態(tài)度、以及發(fā)廊的人事安排變動(dòng)等具體情況。
4、發(fā)廊的安全問題，安全始終是第一要?jiǎng)?wù)，具體到發(fā)廊來說，安全主要體現(xiàn)在用電安全，消防安全等問題。
回顧過去變化巨大，競爭激烈的美容行業(yè)，我們可能有過辛酸，有過淚水，當(dāng)然也有過鮮花和微笑，為了求得長期的生存和發(fā)展，我們必須思考，必須謀劃，制定出正確的戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃不同于一般意義上的短期或長期計(jì)劃，是根據(jù)發(fā)廊外部市場營銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的適應(yīng)發(fā)廊各個(gè)方面（包括財(cái)物管理、人力資源管理、營銷管理等）的帶有全局性的重大計(jì)劃。因此，制定戰(zhàn)略計(jì)劃的過程必須要考試包括規(guī)定發(fā)廊任務(wù)，確定發(fā)廊目標(biāo)，合理安排發(fā)廊的業(yè)務(wù)組合以及制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃在內(nèi)的一系列計(jì)劃。
以上就是我的一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。人無完人，我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗(yàn)而言，相對(duì)于優(yōu)秀的美容師，我要學(xué)的很多。人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我，審視自身的各方面能力。
下半年，我將繼續(xù)從以下幾個(gè)方面去著手學(xué)習(xí)和強(qiáng)化：
(1)美容基本知識(shí)：女性的生理周期、皮膚的結(jié)構(gòu)、人體穴位、中醫(yī)和美容的相關(guān)知識(shí)等美容基本技能：各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項(xiàng)目的護(hù)理流程、發(fā)廊產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。
發(fā)廊銷售技巧：禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。
(2)發(fā)廊產(chǎn)品知識(shí)：發(fā)廊產(chǎn)品種類，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的功效，產(chǎn)品的成分，產(chǎn)品的賣點(diǎn)，產(chǎn)品的文化。
(5)發(fā)廊工作制度：晨會(huì)流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。
年會(huì)總結(jié)語篇九
鮮花為感激夏的到來競相開放;碩果為感激秋的臨近掛滿枝頭。自然界尚且如此感恩，人更應(yīng)該具有感恩的心。古人說：滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)?！百?zèng)人玫瑰，手留余香”，一個(gè)常懷感恩之心的人，會(huì)自覺地給人以幫助。而那些不會(huì)感恩的人，帶給社會(huì)的則是冷漠和殘酷。讓我們對(duì)老師、家長、祖國由衷的說一聲感謝。感恩祖國恩惠婦幼，感恩父母養(yǎng)育生恩，感恩老師諄諄教誨。感恩有你，感恩生命中的所有。
下面是感恩活動(dòng)最后一個(gè)環(huán)節(jié)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)：感恩父母。
古圣先賢孝為宗，萬善之門孝為基，禮敬尊親如**，成就生命大意義。父母恩德重如山，知恩報(bào)恩不忘本。做人飲水要思源，才不愧對(duì)父母恩。千歌萬曲，難以抒發(fā)我們對(duì)父母的愛戴。千言萬語，無法表達(dá)我們對(duì)父母的感激。
老師們，小朋友們。
人間最美是真情。
人間最真是親情。
人間最值得珍貴的愛莫過于父母對(duì)子女的愛。
人間最無私的情感莫過于父母對(duì)子女的情感。
鮮花可以枯萎，滄海可變桑田。
但父母的愛，卻永遠(yuǎn)留在我們的心間!
尊敬的老師，親愛的小朋友們讓我們借此次活動(dòng)，
讓我們常懷感恩的心，心懷虔誠感恩，
向我們偉大的父母行三鞠躬禮!
一鞠躬,感謝父母情深恩重，孕育我們生命;。
再鞠躬，感謝父母含辛茹苦，呵護(hù)我們成長;。
三鞠躬，感謝父母節(jié)衣縮食，供養(yǎng)我們上學(xué)!
禮畢!
下面請(qǐng)小朋友到爸爸媽媽的身邊給爸爸媽媽一個(gè)熱情的擁抱和感激的吻，“爸爸媽媽你們辛苦了我們永遠(yuǎn)愛你”。
年會(huì)總結(jié)語篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家上午好!!!
特別榮幸能加入方興集團(tuán)，成為團(tuán)隊(duì)一員，加入集團(tuán)的初衷特別簡單，在業(yè)務(wù)上與劉總、關(guān)總、王總及員工接觸的過程，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都很和善，心態(tài)特別好，在我心里也特別喜歡和正能量特別足的人一起共事，實(shí)際工作的這段時(shí)間也驗(yàn)證了最初的判斷，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)幾乎都是新人，對(duì)集團(tuán)公司有很多情況不了解，集團(tuán)這邊從領(lǐng)導(dǎo)到員工給我們很多幫助、支持、配合。在此特別感謝!!!
2015年工作計(jì)劃。
1、七步走：b2c、淘寶c2c、b2b、企業(yè)網(wǎng)站、公眾平臺(tái)、實(shí)體、訂單農(nóng)業(yè)。
2、聯(lián)系固定合作企業(yè)50家以上。
3、丑大米塑料包裝，大米禮盒、雜糧禮盒、部分產(chǎn)品包裝。
4、月度培訓(xùn)、總結(jié)(客服培訓(xùn)、話術(shù)培訓(xùn)、禮儀、心態(tài);銷售總結(jié)、個(gè)人總結(jié))。
5、到12月份工作計(jì)劃保5鉆5000個(gè)好評(píng)，爭1冠10000個(gè)好評(píng)。
6、辦公室裝修(好易農(nóng)、文字墻、照片墻、花盆、沙發(fā))。
9、與集團(tuán)緊密配合，做好方興品牌推廣與維護(hù)。
感謝方興集團(tuán)能給我提供這樣的平臺(tái)與信任，讓我能夠和我滴小伙伴們共同成長、發(fā)揮所長——追逐夢(mèng)想，超越自我!!!
最后祝大家開心工作!快樂生活!!!
工作責(zé)任制：
大穎：賬目、上下架寶貝、寶貝編輯、活動(dòng)推出。
小迪：作圖、所有活動(dòng)圖片、寶貝圖片、推廣。
彬彬：打包、物料協(xié)調(diào)、發(fā)貨、物流跟蹤。
柯南：日常工作安排、seo有話啊推廣、
天使：整體運(yùn)營、工作規(guī)范，目標(biāo)制定、審核;采購、聯(lián)系合作企業(yè)內(nèi)部價(jià)格表。
年會(huì)總結(jié)語篇十一
2017年2月13日，由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì)”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時(shí)間，雖然很累，但更多的是收獲和成長。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會(huì)的順利開展做出了巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受了團(tuán)隊(duì)的力量。
本次活動(dòng)，由于我們?nèi)耸植蛔?，每個(gè)人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任了主持，這對(duì)我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)，晚會(huì)的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會(huì)，得到大家的一致認(rèn)可和好評(píng)。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?，充分展示了斯賓塞教師的風(fēng)采，但在活動(dòng)中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR> 1、禮儀接待時(shí)，羞于表達(dá)，待人不夠熱情;。
2、場面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;。
3、對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的'風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠，如到場人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;。
4、收尾工作做得不好，活動(dòng)結(jié)束后沒有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會(huì)給我?guī)砹撕芏喔袆?dòng)和收獲，通過這次活動(dòng)我深刻的感受了團(tuán)隊(duì)的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們的不足之處，有了這次的經(jīng)驗(yàn)，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動(dòng)，我們都將更有信心，能做得更好。
年會(huì)總結(jié)語篇十二
安全文化：
1、我要安全：提高全員安全意識(shí)、做到年年講、月月講、日日講、時(shí)時(shí)講，通過教育來提高安全意識(shí)。
2、我懂安全：通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高安全技能及知識(shí)，使人人能懂得安全。
3、法制安全：包括規(guī)章制度、督查、落實(shí)、獎(jiǎng)懲制度。
4、科技安全：持續(xù)改進(jìn)用新材料、新工藝，通過科技力量進(jìn)行改善安全環(huán)境。
安全勿以事為小、不能把平常的工作習(xí)慣當(dāng)做安全經(jīng)驗(yàn)。
管安全必須抓現(xiàn)場，實(shí)行緊、嚴(yán)、細(xì)。采用人對(duì)人、人對(duì)物、面對(duì)面的管理。要發(fā)動(dòng)全體、多一雙眼睛就會(huì)少一個(gè)安全隱患。
做好現(xiàn)場管理：1管理人員要做到一職雙責(zé)、在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)要把安全因素考慮進(jìn)去。2提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。3落實(shí)人員監(jiān)管、杜絕有“無人管”或“管不起來”的地方，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場排查、制定整改措施，并對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場教育。4加強(qiáng)管理人員的專業(yè)水平及處理事情的方式、方法。
在工作中要體現(xiàn)責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，發(fā)生問題后要采用正確的方法進(jìn)行溝通、處理。提高人性化管理、加強(qiáng)教育、采用多管管少罰款的管理方法。
年會(huì)總結(jié)語篇十三
質(zhì)量管理是項(xiàng)活動(dòng)，質(zhì)量管理體系是個(gè)體系，質(zhì)量管理體系包括一個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理方面的一切活動(dòng)，也就是說質(zhì)量管理體系包含無數(shù)項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。
因此，建立一個(gè)質(zhì)量管理體系，首先應(yīng)確定組成質(zhì)量管理體系的各個(gè)要素，并構(gòu)造一個(gè)完善質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)。
無論是結(jié)構(gòu)的構(gòu)造還是要素的選取，都要緊密結(jié)合組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品類型和對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的要求。
要通過質(zhì)量管理活動(dòng)的優(yōu)化配置和體系要素的合理策劃，使質(zhì)量管理活動(dòng)在質(zhì)量管理體系中能夠整體上有效地運(yùn)行。
一、質(zhì)量管理體系的各個(gè)要素。
1.質(zhì)量管理體系由質(zhì)量管理體系要素組成。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)，其質(zhì)量管理體系是企業(yè)中所有與質(zhì)量有關(guān)的要素即質(zhì)量管理體系要素，如各類質(zhì)量管理(質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn))活動(dòng)及內(nèi)容、為實(shí)施質(zhì)量管理所建立的組織機(jī)構(gòu)、面向質(zhì)量形成過程和質(zhì)量管理活動(dòng)的各種作業(yè)程序以及對(duì)質(zhì)量形成過程中所需的種種資源的管理活動(dòng)和程序等，為著確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要這一共同目的而構(gòu)成的企業(yè)質(zhì)量管理工作的整體。
2.實(shí)施質(zhì)量管理，必須首先建立質(zhì)量方針并制訂質(zhì)量目標(biāo)。
對(duì)于任何一個(gè)組織，要實(shí)施質(zhì)量管理，必須首先建立質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標(biāo)，并且要在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，為所制訂的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)組織中所有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和工作內(nèi)容進(jìn)行有效管理。
所有這些面向質(zhì)量的管理活動(dòng)和內(nèi)容構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的基本要素。
3.質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容。
實(shí)施質(zhì)量管理，必須設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，明確隸屬關(guān)系和管理職責(zé)，以理順從事各種質(zhì)量活動(dòng)的渠道;必須對(duì)產(chǎn)品形成過程要用到的所有的資源進(jìn)行有效控制和科學(xué)管理，以為形成高質(zhì)量的產(chǎn)品提供積極支持;而且，要通過程序的制定以給出從事各種質(zhì)量活動(dòng)的工作方式，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)有章可依、有法可循，從而經(jīng)濟(jì)、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其管理職責(zé)、資源管理活動(dòng)及內(nèi)容、產(chǎn)品壽命周期各環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動(dòng)，以及制定出的工作程序和管理模式、形成的質(zhì)量文件，都是質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容基本要素。
它們共同組成的有機(jī)整體就是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
除此之外，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和不斷提高，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和行為進(jìn)行監(jiān)測、控制和分析，以確保其符合性和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。
組織對(duì)其質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。
任何組織都應(yīng)定期對(duì)其質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和評(píng)審，以查明各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)是否按規(guī)定程序進(jìn)行及其有效性。
一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正和改進(jìn)，使體系得以不斷改進(jìn)和完善，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
二、質(zhì)量管理體系的目標(biāo)。
1.目標(biāo)的理論依據(jù)和來源。
iso9000：標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“質(zhì)量目標(biāo)”的定義是：“在質(zhì)量方面所追求的目的”。
從質(zhì)量管理學(xué)的理論來說，質(zhì)量目標(biāo)的理論依據(jù)是行為科學(xué)和系統(tǒng)理論。
作為企業(yè)的員工，希望自己得到企業(yè)的認(rèn)同和接受，能夠勝任所擔(dān)負(fù)的工作并有所成就和建樹，希望獲得一定的名譽(yù)和成績。
因此，作為企業(yè)的管理者，要調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的創(chuàng)造性和積極性，必須引導(dǎo)全體員工通過質(zhì)量目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)而使其高層次需求得到滿足。
質(zhì)量目標(biāo)就是以行為科學(xué)中的“激勵(lì)理論”為基礎(chǔ)而產(chǎn)生，又借助系統(tǒng)理論向前發(fā)展的。
按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，一個(gè)企業(yè)是一個(gè)目的性的系統(tǒng)，它包括若干個(gè)帶有目的性的子系統(tǒng)，子系統(tǒng)又包括若干個(gè)帶有目的性的子系統(tǒng)一如此循環(huán)無窮盡也。
以此為指導(dǎo)，從實(shí)現(xiàn)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門乃至每個(gè)人的活動(dòng)，就是質(zhì)量目標(biāo)的核心思想。
當(dāng)然，質(zhì)量目標(biāo)的理想境界是“橫到邊、縱到底”，即每個(gè)職能部門和每個(gè)層次(企業(yè)最高管理層、部門管理層、車間、班組乃至每個(gè)人)均有質(zhì)量目標(biāo)。
2.目標(biāo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
組織質(zhì)量管理體系的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)均為質(zhì)量目標(biāo)，沒有目標(biāo)的質(zhì)量管理不能稱之為“管理”，沒有績效的質(zhì)量管理不能稱之為“有效’的質(zhì)量管理。
企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，其目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量，使顧客滿意。
為此，企業(yè)必須確立質(zhì)量方針，提出具體的質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的主導(dǎo)因素—技術(shù)、管理和人員進(jìn)行有效的控制，以預(yù)防、減少和消除質(zhì)量缺陷，用最為經(jīng)濟(jì)的手段為用戶提供滿意的產(chǎn)品。
圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程，通過對(duì)實(shí)施質(zhì)量管理所需要的組織管理、資源、過程和程序的積極而有效的運(yùn)作，把質(zhì)量環(huán)的各個(gè)階段的工作過程加以有效控制，這也是質(zhì)量管理體系的最主要任務(wù)。
三、通過質(zhì)量管理活動(dòng)如何有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量管理活動(dòng)中重要的就是發(fā)揮全員的作用，企業(yè)的人力資源是企業(yè)之本。
企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)整個(gè)員工素質(zhì)的提高。
應(yīng)充分重視人力資源的構(gòu)建，提高各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德以及適應(yīng)本職工作的能力。
在競爭激烈的環(huán)境下，對(duì)企業(yè)員工的要求也發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在：員工從相互競爭變?yōu)槊芮泻献?對(duì)員工的工作紀(jì)律和工作活動(dòng)有更高的要求;員工的工作范圍加寬，企業(yè)內(nèi)部信息溝通要在不同部門和層次之間進(jìn)行，溝通的方式應(yīng)是雙向或多向的，并保證信息溝通渠道的暢通。
為確保達(dá)到以上要求，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，使員工能自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，快速學(xué)習(xí)所需的知識(shí)與技能，并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，不斷適應(yīng)市場競爭的需要。
綜上所述，質(zhì)量管理是一個(gè)企業(yè)根據(jù)國際通用的標(biāo)準(zhǔn)體系建立一套完整的，符合本企業(yè)特點(diǎn)的、科學(xué)的管理方法，只要大家按照這個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求去做，那么，這個(gè)公司的管理一定是完善的，它不單指產(chǎn)品的質(zhì)量管理，它包括了公司上下整個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序，不管這個(gè)環(huán)節(jié)與產(chǎn)品質(zhì)量有沒有直接的關(guān)系。
也就是說，在質(zhì)量管理體系中，每個(gè)部門及每個(gè)部門內(nèi)的員工，都是公司其他部門或員工的客戶，不管是上下級(jí)也好，同級(jí)也好。
每個(gè)人的工作都要滿足公司其他部門(不管是同級(jí)還是上下級(jí)、或是公司的客戶)的要求，這個(gè)體系是全方位的規(guī)范了公司的所有行為，只要嚴(yán)格按照這個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司的管理就會(huì)效地運(yùn)行。
年會(huì)總結(jié)語篇十四
(2)、企業(yè)會(huì)員之間缺乏聯(lián)系。由于活動(dòng)較少，因此會(huì)員之間的溝通、協(xié)作、聯(lián)系、幫助等方面就相對(duì)欠缺。
(3)、真正為會(huì)員企業(yè)解決重大問題力度不夠。要積極爭取黨委、政府支持，加強(qiáng)部門間溝通，學(xué)習(xí)國家對(duì)非公經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)、政策精神，力求提高商會(huì)解決重大問題的能力。
五、2010年工作思路。
曹宅鎮(zhèn)商會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走有中國特色的社會(huì)主義道路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極搞好調(diào)查研究，參政、議政，發(fā)揮橋梁、助手作用，使更多的非公有制經(jīng)濟(jì)人士成為合格的有中國特色的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。我們要做好以下幾方面工作：
(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)黨的“十七大”報(bào)告提出的“個(gè)體戶、私營企業(yè)等是改革開放以來新產(chǎn)生的社會(huì)階層，也是有中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”的科學(xué)論斷和“二個(gè)必須堅(jiān)持(必須堅(jiān)持以公有制為主體、必須堅(jiān)持多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展)”、“三個(gè)結(jié)合(要把企業(yè)自身的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來、把個(gè)人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來、把遵循市場法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來)”等一系列重要思想，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向，也為工商聯(lián)工作指明了方向，因此，我們要同心同德、群策群力、繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)一份力量。
(二)積極參政、議政，做好維權(quán)。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，認(rèn)真開展調(diào)查研究，提高參政、議政水平，積極推薦德才兼?zhèn)涞拿駹I企業(yè)家進(jìn)入人大、政協(xié)中參政、議政，工商聯(lián)作為政協(xié)的一部分，要進(jìn)一步發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用，商會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，積極為會(huì)員反映意見、建議和要求，切實(shí)做好企業(yè)維權(quán)工作。
(三)搞好自身建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。堅(jiān)持服務(wù)立會(huì)，服務(wù)興會(huì)，不斷開拓經(jīng)濟(jì)服務(wù)新領(lǐng)域，認(rèn)清形勢(shì)、不負(fù)使命、樹立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。組織會(huì)員企業(yè)外出考察學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信息、外聯(lián)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù)，醞釀籌建曹宅鎮(zhèn)商會(huì)大廈，不斷鞏固和發(fā)展商會(huì)組織，并積極爭取黨委、政府的重視和支持。
(四)致富思源感謝黨，回報(bào)社會(huì)獻(xiàn)愛心。會(huì)員企業(yè)要把個(gè)人富裕與共同富裕結(jié)合起來。不比闊氣比貢獻(xiàn)，不比財(cái)富比信譽(yù)，發(fā)揚(yáng)樂善好施，扶貧濟(jì)困等中華民族傳統(tǒng)美德，積極參與光彩事業(yè)()，熱心社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢(shì)群體，促進(jìn)共同富裕，遵循市場經(jīng)濟(jì)法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來，誠實(shí)勞動(dòng)、合法經(jīng)營、照章納稅、守信用、講信譽(yù)，為建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新秩序做貢獻(xiàn)，積極開展商會(huì)活動(dòng)，讓黨放心，讓人民滿意，爭做中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。
(五)開展非公企業(yè)黨建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育，弘揚(yáng)社會(huì)主義企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長的良好環(huán)境，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，積極開展健康向上，豐富多彩、有益身心健康的文化活動(dòng)，培養(yǎng)一批擁護(hù)黨，熱愛祖國的先進(jìn)分子加入黨組織，反對(duì)封建迷信、反對(duì)xx，以科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)積極探索新型的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好企業(yè)和員工的合法權(quán)益，使科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)取得成效。
以上是曹宅鎮(zhèn)商會(huì)一年來的工作回顧和2010年的工作思路，與時(shí)代的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的距離，我相信，在全體會(huì)員的共同努力下，曹宅鎮(zhèn)商會(huì)必將會(huì)創(chuàng)造出。
年會(huì)總結(jié)語篇一
今年，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
回顧這年的工作，在取得成績的同事，也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
年會(huì)總結(jié)語篇二
此次活動(dòng)，辦公室本著為增加三地公司之間的交流、溝通，增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力，放松身心、豐富業(yè)余文化生活為目的，齊心全力做好年會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。作為總公司辦公室的我，更是要全力配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。從活動(dòng)的情況和整體效果來看，活動(dòng)主體明確，整場晚會(huì)的節(jié)目內(nèi)容、效果氛圍比較好，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，基本上達(dá)到了我們預(yù)期目的。
從整個(gè)晚會(huì)現(xiàn)場來看，我個(gè)人覺得有以下幾個(gè)好的方面：
（一）節(jié)目內(nèi)容豐富精彩，編排得當(dāng)。
（二）總公司人員配合默契、任勞任怨、團(tuán)結(jié)一致、積極努力，力求將活動(dòng)做到最好。
活動(dòng)前，從場地的布置、活動(dòng)的整個(gè)流程、物料的準(zhǔn)備等一系列工作都做了精心準(zhǔn)備。特別是辦公室主任，為了讓年會(huì)活動(dòng)能夠一切順利，盡可能避免任何一點(diǎn)閃失，大到整個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)籌計(jì)劃，小到物料的準(zhǔn)備情況，在公司除了日常工作外還時(shí)常兼顧年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備情況，經(jīng)常加班加點(diǎn)；對(duì)于臨時(shí)遇到的突發(fā)事件，能夠沉著冷靜地部署、處理；到了桂林后入住3個(gè)晚上，每天都是到凌晨2、3點(diǎn)多才休息，如此敬業(yè)精神讓我感動(dòng)萬分。還有財(cái)務(wù)的同事，考慮到帶打印機(jī)到桂林，為做好在桂林年會(huì)前的準(zhǔn)備提供了很好的便利。
（三）能夠?qū)ν话l(fā)事件作相應(yīng)協(xié)調(diào)安排，處理好一切原計(jì)劃外的事情，各部門齊心安排妥當(dāng)，解決難題。例如，年會(huì)時(shí)間的改動(dòng)，年會(huì)方案的不斷改動(dòng)等情況，一一落實(shí)解決。
（四）公司同事積極參與年會(huì)活動(dòng)，通過認(rèn)真策劃部署，年會(huì)氛圍濃郁且有新意。例如，公司員工的有序進(jìn)場、簽名、獻(xiàn)繡球、獻(xiàn)花、拍手掌的準(zhǔn)備等。
（五）統(tǒng)籌規(guī)劃，分批管理。例如，安排好人員住宿房間，并擬制住宿表方便大家聯(lián)系，使得更好的將活動(dòng)信息、情況上傳下達(dá)。
（六）活動(dòng)中并未出現(xiàn)安全問題。
由于我們對(duì)開展大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)不足，加上我們總公司人員少、能力有限的原因，所以，在這次活動(dòng)中還存在一些不足，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）與廣告公司的合作沒有給予足夠的`重視，在年會(huì)開展前沒有落實(shí)好所有物料的準(zhǔn)備情況，使得在開展過程中有些細(xì)節(jié)較為倉促（如：貴賓的胸花準(zhǔn)備不足，話筒準(zhǔn)備不妥，吃飯前的紅酒等），沒有面面俱到。
（二）與廣告公司策劃好的事情對(duì)方?jīng)]有做到預(yù)期的效果，我們應(yīng)在前期與廣告公司仔細(xì)確認(rèn)。
（三）在活動(dòng)踩點(diǎn)前應(yīng)多了解幾家酒店，以便更好的為年會(huì)的吃、住、行做好準(zhǔn)備。
（四）活動(dòng)前期應(yīng)明確具體環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，專人對(duì)專事，避免將事情推來推去的局面。
（一）活動(dòng)的前期準(zhǔn)備非常重要，準(zhǔn)備得越充分，現(xiàn)場的效果才會(huì)更好；對(duì)于整個(gè)活動(dòng)的開展，必須認(rèn)真而細(xì)心地做好活動(dòng)的策劃工作，并就活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定具體的實(shí)施方案。
（四）重視細(xì)節(jié)，力求全面。作為活動(dòng)的主辦方，應(yīng)該重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，力爭做到周全，不出現(xiàn)大的紕漏。加強(qiáng)同事間的溝通，通過交流，我們能夠更加清楚地知道辦好這個(gè)活動(dòng)需要注意哪些事。以人為本,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)交流,落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)。
晚會(huì)過程中在一些小問題上處理的不夠得當(dāng),對(duì)這次活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，我們將吸其教訓(xùn)，并要提醒自己，在平時(shí)工作當(dāng)中也要注重細(xì)節(jié)。但不可抹滅的：晚會(huì)是成功的，我們大家度過了一個(gè)最美麗最開心的夜晚。以后我們一定取其精華，去其糟粕，努力辦好以后的活動(dòng)。
年會(huì)總結(jié)語篇三
近日，我有幸參加了一場關(guān)于美容行業(yè)的年會(huì)，這是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我對(duì)美容行業(yè)有了更深入的了解。在這次年會(huì)中，我結(jié)識(shí)了很多同行業(yè)的朋友，聽取了一些專家的演講，也親自參與了一些實(shí)踐活動(dòng)。通過這次年會(huì)，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)，也受益匪淺。
第二段：知識(shí)分享。
在年會(huì)中，有許多專家發(fā)表了精彩的演講，分享了他們?cè)诿廊菪袠I(yè)中的經(jīng)驗(yàn)和見解。我從中學(xué)到了很多關(guān)于護(hù)膚、化妝、美發(fā)等方面的知識(shí)。在專家們的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了更好地識(shí)別不同膚質(zhì)的特點(diǎn)，了解了如何根據(jù)不同膚質(zhì)選擇合適的護(hù)膚品，掌握了一些化妝技巧，還學(xué)習(xí)了一些時(shí)尚的發(fā)型搭配方法。這些知識(shí)將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第三段：實(shí)踐經(jīng)歷。
除了學(xué)習(xí)知識(shí)，我還有機(jī)會(huì)參與一些實(shí)踐活動(dòng)，這些活動(dòng)讓我更深入地了解了美容行業(yè)。在活動(dòng)中，我親自試驗(yàn)了一些新產(chǎn)品，親身感受了它們的功效。同時(shí)，我還參與了一些造型活動(dòng)，親自體驗(yàn)了美發(fā)和化妝的過程。這些實(shí)踐讓我更加熟悉了美容行業(yè)的操作流程，也讓我更加了解了顧客的需求和期望。通過這些實(shí)踐經(jīng)歷，我感受到了美容行業(yè)的魅力和潛力。
第四段：人脈拓展。
這次年會(huì)不僅給我?guī)砹酥R(shí)的積累，也為我提供了一個(gè)與同行業(yè)的朋友交流的平臺(tái)。在年會(huì)期間，我結(jié)識(shí)了很多來自不同地區(qū)的美容從業(yè)者，我們互相交流心得，分享經(jīng)驗(yàn)，相互啟發(fā)。這些朋友不僅讓我感受到美容行業(yè)的熱情和團(tuán)結(jié)，也為我未來的發(fā)展提供了很多機(jī)會(huì)。通過建立良好的人脈關(guān)系，我相信我將來在美容行業(yè)的發(fā)展會(huì)更順利。
第五段：回顧與展望。
回顧這次美容年會(huì)，我深感受益匪淺。我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，收獲了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)識(shí)了許多志同道合的朋友。通過這次年會(huì)，我不僅對(duì)美容行業(yè)有了更全面和深入的了解，也對(duì)自己未來的發(fā)展有了更明確的目標(biāo)和方向。我將以更加飽滿的熱情和值得信賴的專業(yè)知識(shí)繼續(xù)努力工作，為美麗事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過參加這次美容年會(huì)，我收獲了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和人脈三重利益。這次年會(huì)的成功舉辦不僅讓我個(gè)人受益匪淺，也為美容行業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。我相信，在美容行業(yè)的未來，我們將會(huì)迎來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我會(huì)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的姿態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為美容事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
年會(huì)總結(jié)語篇四
4：會(huì)后工作思路
會(huì)議準(zhǔn)備是這次年會(huì)核心的工作任務(wù)。
1：籌備思路完善
本次年會(huì)是公司發(fā)展過程中一次非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，美洲獅品牌經(jīng)過十多年的發(fā)展，在品牌形象、市場地位等方面都表現(xiàn)了其強(qiáng)勁的實(shí)力、今年以來公司在行業(yè)展會(huì)、賽事運(yùn)作、教練培訓(xùn)等方面碩果累累，不僅體現(xiàn)了公司多元化的發(fā)展思路，也體現(xiàn)了公司超前的策劃及組織能力，選擇在這個(gè)時(shí)候召開公司感恩10年的年會(huì)是公司發(fā)展的必然選擇。
2：準(zhǔn)備時(shí)間充分
執(zhí)行本次年會(huì)工作的項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)是本次年會(huì)的中堅(jiān)力量。一個(gè)穩(wěn)定、高效、團(tuán)結(jié)、勤奮的團(tuán)隊(duì)是保證這次年會(huì)順利開展的關(guān)鍵性因素。團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)分工明確，安排合理，相互支持、檢查、監(jiān)督，集思廣益，群策群力。
4：進(jìn)度掌控及時(shí)
本次年會(huì)能以順利完成另外一個(gè)關(guān)鍵性的因素就是我們的工作方法，及時(shí)的對(duì)年會(huì)工作的進(jìn)度進(jìn)行掌控、調(diào)整使到我們年會(huì)的工作任務(wù)階段化、具體化。
年會(huì)準(zhǔn)備工作不足的地方：
1：實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)缺乏。
具體表現(xiàn)在：
（1）接待安排不合理。沒有從實(shí)際出發(fā)，安排工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致客戶接待方面比較混亂。
（2）簽字背景臺(tái)設(shè)計(jì)方案存在缺陷，沒有實(shí)際考察可行性，且做決定的時(shí)候過多的考慮簡單與節(jié)儉，導(dǎo)致了后續(xù)布置難度的加大。
2：硬件缺乏。硬件缺乏主要體現(xiàn)為人員素質(zhì)能力的缺乏，為客觀存在因素。主要表現(xiàn)為在會(huì)議主持、會(huì)場討論把控等方面存在缺失。因此會(huì)后可以適當(dāng)?shù)目紤]加強(qiáng)與培訓(xùn)公司員工的主持方面，即興演講方面的能力。
從現(xiàn)場場面效果來看本次年會(huì)的兩項(xiàng)重點(diǎn)議程是“對(duì)話論壇”和《iskater》滑者雜志的創(chuàng)刊號(hào)揭幕儀式。對(duì)話論壇的成功源于兩高：一是邀請(qǐng)嘉賓的身份檔次高，二是邀請(qǐng)嘉賓的談話水平高。有此兩高加上現(xiàn)場熱鬧的氛圍和掌聲充分說明了對(duì)話論壇的成功。另外iskater》滑者雜志是一個(gè)新興的輪滑文化傳播媒介，是符合輪滑愛好者消費(fèi)需求的產(chǎn)物，因此其的策劃就預(yù)示著其頑強(qiáng)的生命力和市場感染力。
另外本次年會(huì)最為亮點(diǎn)的是美洲獅感恩十年的頒獎(jiǎng)和答謝晚宴抽獎(jiǎng)，這兩個(gè)環(huán)節(jié)既體現(xiàn)了美洲獅品牌的實(shí)力，也體現(xiàn)了美洲獅品牌感恩的誠心和互利共贏的決心。因此無論獎(jiǎng)項(xiàng)的多少，關(guān)鍵是廠家是否有這個(gè)思維。
再次，本次年會(huì)美洲獅xxxx年新產(chǎn)品發(fā)布是最為成功的一個(gè)環(huán)節(jié)，得到客戶互動(dòng)、響應(yīng)、關(guān)心最多的環(huán)節(jié)。其主要原因有兩點(diǎn)，第一，公司第一次將美洲獅品牌三個(gè)渠道的產(chǎn)品分開展示在各渠道經(jīng)銷商的面前，使各經(jīng)銷商看到了公司管控渠道的實(shí)實(shí)在在的舉措，也幾乎可以看到因?yàn)閺S家規(guī)范市場從而可以獲取的利潤估值，因此新產(chǎn)品得到眾多渠道客戶的青睞。其次本次年會(huì)產(chǎn)品融入了新的設(shè)計(jì)元素，在模具變化不大的情況下，加大了對(duì)鞋面設(shè)計(jì)、顏色搭配方面的嘗試，使到各客戶耳目一新，形成新的視覺沖擊，因此對(duì)美洲獅新款產(chǎn)品大加褒獎(jiǎng)。
年會(huì)流程中不完美的地方：
1：第二屆紅魔輪滑俱樂部研討會(huì)主題不夠突出、場面控制不好。
2：第三屆電子商務(wù)研討會(huì)效率低下，氣氛尷尬、針對(duì)性不強(qiáng)。會(huì)議大部分時(shí)間都在討論價(jià)格過低的行為，而沒有花時(shí)間去討論怎么來協(xié)調(diào)以后的價(jià)格，建立怎么樣的價(jià)格監(jiān)督和管理體系，究其根本原因?yàn)楣倦娮由虅?wù)部門對(duì)電子商務(wù)的實(shí)際運(yùn)營操作不熟練造成的，任何一個(gè)管理部門必須要了解關(guān)聯(lián)服務(wù)平臺(tái)的規(guī)則，而且要比加盟商更了解，但美洲獅電子商務(wù)運(yùn)營這一塊專家卻不在管理方，各經(jīng)銷商的專業(yè)水平，操作技能強(qiáng)于公司電子商務(wù)部門管理者因此很多政策得不到執(zhí)行，甚至在沒有出臺(tái)前就被經(jīng)銷商否定、拋棄。在電子商務(wù)領(lǐng)域公司同樣不僅需要超前的眼光更加需要專業(yè)的操作和執(zhí)行能力，這種執(zhí)行能力主要需要操作實(shí)踐，因此公司可以考慮轉(zhuǎn)變公司美洲獅淘寶旗艦店的經(jīng)營模式，旗艦店不僅要做好銷售的榜樣，更要做大管理其他加盟專賣店的作用，特別是在旗艦店管理的經(jīng)驗(yàn)方面一定要能夠運(yùn)用到管理其他店鋪的上面來。公司可以考慮分離獨(dú)立運(yùn)營網(wǎng)銷的平臺(tái)，以加強(qiáng)管理，提高效率及服務(wù)水平。
通過本次感恩十年年會(huì)的成功舉辦，可以預(yù)見公司在發(fā)展方向上有四個(gè)方面的突破：
1：輪滑球項(xiàng)目得到推介
2：雜志宣傳提升了美洲獅品牌內(nèi)涵
3：美洲獅品牌軟、硬實(shí)力得到展現(xiàn)
4：與協(xié)會(huì)合作思路更加明朗、成熟
通過今年一系列的賽事運(yùn)作及贊助方面的行為，美洲獅的發(fā)展軌道已經(jīng)越來越接近了與行業(yè)協(xié)會(huì)的`協(xié)作發(fā)展，從輪滑產(chǎn)品的普及到輪滑運(yùn)動(dòng)的多元化發(fā)展，從簡單的可調(diào)輪滑鞋到高端的比賽用鞋，美洲獅的市場重心一直在發(fā)展轉(zhuǎn)變，摸索迎合市場發(fā)展需要的推廣模式是美洲獅成功的關(guān)鍵，未來的美洲獅與行業(yè)協(xié)會(huì)合作只會(huì)深入，這為美洲獅品牌成為行業(yè)頂尖品牌，走出國門提供了強(qiáng)有力的平臺(tái)保障。
1：輪滑球裝備的生產(chǎn)與推廣
關(guān)于輪滑球運(yùn)動(dòng)裝備的推廣主要有以下思路：
（1）以點(diǎn)帶面，依托廣州學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)，充分建設(shè)以廣州為基地的輪滑球運(yùn)動(dòng)活動(dòng)基地，參與建設(shè)廣州地區(qū)輪滑球聯(lián)賽機(jī)制。在條件成熟的時(shí)候推廣至珠三角地區(qū)及全國各地。
（2）通過全國各地輪滑球賽事秩序冊(cè)了解全國各地輪滑球隊(duì)伍，有針對(duì)性的進(jìn)行裝備推介。
（3）通過電子商務(wù)渠道宣傳及拓展輪滑球裝備銷售。增加輪滑球裝備的曝光率。
（4）通過現(xiàn)有俱樂部渠道推薦銷售。
（5）通過輪滑球運(yùn)動(dòng)教練培訓(xùn)班推介銷售。
（6）輪滑球運(yùn)動(dòng)賽事推廣銷售。
為加強(qiáng)紅魔俱樂部有針對(duì)性的推廣，提高效率降低成本，可出臺(tái)紅魔俱樂部20xx年的發(fā)展綱領(lǐng)，明確20xx年要完成的工作任務(wù)，從而制定完成任務(wù)的工作計(jì)劃。紅魔俱樂部20xx年的首要工作任務(wù)是要完成賽事推廣計(jì)劃和教練員培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括紅魔俱樂部要自己策劃、組織的比賽以及需要冠名或者贊助隊(duì)伍參與的比賽。紅魔20xx年要自己組織策劃一次全國性的紅魔俱樂部內(nèi)部賽事，冠名2-3個(gè)省級(jí)錦標(biāo)賽，參與6-8個(gè)全國的速度、平地花式以及輪滑球賽事。制定好詳細(xì)的計(jì)劃，從而可以贊助組建一支具備大賽拿獎(jiǎng)能力的隊(duì)伍，形成很好的品牌推廣效應(yīng)。
《iskater》滑者雜志是一個(gè)連貫性、持續(xù)性的行為，是紅魔俱樂部大項(xiàng)目中一個(gè)重要的支架項(xiàng)目，要保證后期每期雜志的順利完成，必須有一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為保證，而且團(tuán)隊(duì)人員必須自己具備編輯、設(shè)計(jì)、排版、美工等技能。繼續(xù)半外包式的發(fā)展大大的增加投入成本也將增加了項(xiàng)目運(yùn)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于公司發(fā)展。其次長遠(yuǎn)來講《iskater》滑者雜志必須擁有刊號(hào)，因此必須完成大量的發(fā)行量，這對(duì)團(tuán)隊(duì)來講是一個(gè)非常大的考驗(yàn)。再次目前擺在團(tuán)隊(duì)面前的問題是怎么有效的快速的將雜志創(chuàng)刊號(hào)發(fā)行出去。
年會(huì)上公司發(fā)布的新產(chǎn)品大多數(shù)受到了不同經(jīng)銷商客戶的青睞，這使到公司對(duì)明年的產(chǎn)品規(guī)
劃充滿信心，但是年會(huì)上客戶反饋的產(chǎn)品信心大多來源于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。產(chǎn)品的定價(jià)、功能、競爭能力等都還需要評(píng)估或者市場的實(shí)踐，因此在產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)之前還是非常有必要與實(shí)體大客戶及俱樂部客戶保持緊密的產(chǎn)品定位、改進(jìn)的溝通。
年會(huì)總結(jié)語篇五
在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，人們對(duì)于外貌的要求越來越高，美容行業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展。作為美容從業(yè)者，參加美容年會(huì)是一種必然的選擇。近日，我有幸參加了一場精彩絕倫的美容年會(huì)，收獲頗多，深受啟發(fā)。接下來，我將分享自己的心得體會(huì)，并總結(jié)了幾個(gè)重要的關(guān)鍵詞，希望能對(duì)各位同仁有所幫助。
第二段：專業(yè)。
在美容年會(huì)上，各位專家學(xué)者為我們呈現(xiàn)了一場精彩的學(xué)術(shù)盛宴。他們分享了最新的技術(shù)和知識(shí)，使我對(duì)美容行業(yè)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)領(lǐng)域，專業(yè)是成功的基石。只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，才能不被時(shí)代所淘汰。因此，我認(rèn)識(shí)到自己需要更加勤奮鉆研，跟隨潮流發(fā)展，不斷提升自己的專業(yè)能力。
第三段：創(chuàng)新。
美容行業(yè)每年都會(huì)出現(xiàn)新的技術(shù)和產(chǎn)品。在美容年會(huì)上，我了解到了許多創(chuàng)新的美容理念和方法。這些創(chuàng)新不僅豐富了我們的美容工具，更重要的是提供了更多選擇和可能性。我深刻認(rèn)識(shí)到只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。因此，我決心在自己的工作中注重創(chuàng)新，提供新穎獨(dú)特的美容方案給客戶，將創(chuàng)新的美容理念融入到每一個(gè)環(huán)節(jié)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
美容年會(huì)不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)交流和合作的平臺(tái)。我有幸與來自全國各地的同行一起參與了各種討論和分享。通過與他們的交流和互動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并從他們身上汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時(shí)，我也分享了自己的心得和見解，與他們共同探討美容行業(yè)的發(fā)展方向。團(tuán)隊(duì)合作的力量是巨大的，只有不斷吸收他人的長處，才能更好地成長和進(jìn)步。
第五段：激勵(lì)。
美容年會(huì)上，各位專家學(xué)者不僅給我們提供了美容行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，更給予了我們信心和激勵(lì)。他們的成就和成功經(jīng)驗(yàn)，鼓舞了我在這個(gè)行業(yè)上的前進(jìn)動(dòng)力。我要學(xué)習(xí)他們的勵(lì)志故事，堅(jiān)定自己的信心，并從失敗中找到動(dòng)力。美容年會(huì)給了我新的目標(biāo)和方向，我會(huì)繼續(xù)努力，以實(shí)際行動(dòng)向我的夢(mèng)想邁進(jìn)。
總結(jié)：美容年會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流和激勵(lì)的平臺(tái)。通過專業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作和激勵(lì)，我對(duì)美容行業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)和理解。我將把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中，不斷提升自己的專業(yè)能力并為客戶提供更好的服務(wù)。我堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，才能使美容行業(yè)蓬勃發(fā)展，讓更多的人擁有美麗與自信。
年會(huì)總結(jié)語篇六
一、對(duì)于本學(xué)期的工作計(jì)劃：
1、信息技術(shù)學(xué)院男女籃球隊(duì)參加?；@球比賽：通過近兩個(gè)月的訓(xùn)練，我學(xué)院男女籃球隊(duì)參加了由遼東學(xué)院體育組舉辦的遼東學(xué)院大學(xué)生籃球賽，雖然男女籃球隊(duì)最后均沒有小組出線，但隊(duì)員在賽場上的拼搏精神值得表揚(yáng)，女籃還收獲了兩場勝利，取得了我院建院以來的最好成績。
2、信息技術(shù)學(xué)院男女排球隊(duì)參加校組織的排球比賽：因?yàn)轶w育組舉辦了教工的排球比賽而取消。
3、具有信息技術(shù)學(xué)院特色的體育活動(dòng)：因?yàn)榕R近期末的原因而取消。
二、對(duì)于本學(xué)期工作計(jì)劃外的活動(dòng)：
體育部能極積配合我院學(xué)生會(huì)其他各部舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并大力支持其他各部的工作。并通過與宣傳部加強(qiáng)合作與交流，成為學(xué)生會(huì)的主要力量。
同時(shí)，體育部成員能深入到各班舉辦的體育活動(dòng)中，并在活動(dòng)中發(fā)揮了體育部成員應(yīng)盡的責(zé)任。
三、對(duì)于本學(xué)期體育部工作的不足：
1、校籃球比賽男女籃均沒有小組出線，部長喬楠負(fù)全部負(fù)責(zé)，沒有與學(xué)生會(huì)其他各部及主席做好溝通，后勤保障不夠，安排人員不利，造成某些重要場次比賽失利。
2、因?yàn)榉N種原因，體育部工作力度不夠，沒有使更多的同學(xué)參與到體育運(yùn)動(dòng)中來，使我院院某些體育項(xiàng)目無法開展，這是體育部的最大失誤。
3、與學(xué)院溝通不夠，并對(duì)體育部定位產(chǎn)生錯(cuò)誤。在今后的體育部工作中，體育部成員會(huì)將體育部的優(yōu)秀傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去，改正自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足，努力成為同學(xué)心目中自己的學(xué)生會(huì)體育部。
年會(huì)總結(jié)語篇七
我個(gè)人的遺憾并不會(huì)減少本次年會(huì)在大家心目中的光彩。從我們李校的籌辦主持工作，到各位領(lǐng)導(dǎo)專家的講話、同仁們表演的節(jié)目、七大校區(qū)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌展示還有晚宴的規(guī)格和水準(zhǔn)都是據(jù)我所見過的最高級(jí)別。我們大成領(lǐng)導(dǎo)和功勛員工的演講還有同仁們的文藝節(jié)目不僅讓我見識(shí)了同仁們的多才多藝也引領(lǐng)著我們大家一起追憶了我們大成從無到有，從維揚(yáng)校區(qū)壯大到現(xiàn)今七個(gè)校區(qū)二百員工規(guī)模的不平凡發(fā)展歷程，令我些許的體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)前輩們的艱辛和堅(jiān)定，也為自己身處如此充滿活力和正在穩(wěn)步前行的團(tuán)隊(duì)而幸福并忐忑著。
如果說年會(huì)的前一天是大家一起分享往昔崢嶸歲月，共同暢想來日美好愿景，那么第二天賈老師給我們所開展的培訓(xùn)講座就是在為我們?cè)缛諏?shí)現(xiàn)理想而鋪路架橋，賈老師講了很多，大方向上包括了一對(duì)一個(gè)性化教育理念，具體的還涉及到了我們教師在日常授課和與學(xué)生溝通交流的實(shí)用技巧。賈老師所講的不光解答了我心中的一部分疑惑，也令我在聽的同時(shí)有了一些新的思路（其中有一些從年會(huì)結(jié)束之后回來就開始在著手實(shí)施）。我相信只要我們努力以教會(huì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)思考為目標(biāo)，就會(huì)幫助孩子們塑造一個(gè)合理的自我評(píng)價(jià)體系促進(jìn)孩子們高效快樂學(xué)習(xí)。
年會(huì)總結(jié)語篇八
這是很多發(fā)廊經(jīng)營管理者面臨的最頭疼的問題。其實(shí)只要掌握方法，寫發(fā)廊工作總也沒有那么困難，寫任何工作總結(jié)無非是三點(diǎn)，過去、現(xiàn)在、和將來。過去就是過去取得的成績和存在的問題，現(xiàn)在就是現(xiàn)在和過去比取得哪些進(jìn)步，還有哪些問題沒有解決，將來就是下一步是怎么樣的，要達(dá)成什么工作目標(biāo)。當(dāng)然，發(fā)廊工作總覺在寫的時(shí)候還是有些問題需要注意的。
1、工作的完成狀況是怎么樣的，可以分門別類的來寫，比如美容項(xiàng)目，身體項(xiàng)目，足療項(xiàng)目等等，這樣就很一目了然。
2、在工作上質(zhì)量問題、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)問題，和美容師設(shè)備的折舊保養(yǎng)等問題。例如做員工培訓(xùn)，對(duì)美容新手法、新的美容項(xiàng)目掌握情況等。還有哪些手法掌握的不夠嫻熟等等。
3、對(duì)于美容師的管理問題，主要體現(xiàn)在員工的考勤狀況、工作態(tài)度、以及發(fā)廊的人事安排變動(dòng)等具體情況。
4、發(fā)廊的安全問題，安全始終是第一要?jiǎng)?wù)，具體到發(fā)廊來說，安全主要體現(xiàn)在用電安全，消防安全等問題。
回顧過去變化巨大，競爭激烈的美容行業(yè)，我們可能有過辛酸，有過淚水，當(dāng)然也有過鮮花和微笑，為了求得長期的生存和發(fā)展，我們必須思考，必須謀劃，制定出正確的戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃不同于一般意義上的短期或長期計(jì)劃，是根據(jù)發(fā)廊外部市場營銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的適應(yīng)發(fā)廊各個(gè)方面（包括財(cái)物管理、人力資源管理、營銷管理等）的帶有全局性的重大計(jì)劃。因此，制定戰(zhàn)略計(jì)劃的過程必須要考試包括規(guī)定發(fā)廊任務(wù)，確定發(fā)廊目標(biāo)，合理安排發(fā)廊的業(yè)務(wù)組合以及制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃在內(nèi)的一系列計(jì)劃。
以上就是我的一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。人無完人，我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗(yàn)而言，相對(duì)于優(yōu)秀的美容師，我要學(xué)的很多。人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我，審視自身的各方面能力。
下半年，我將繼續(xù)從以下幾個(gè)方面去著手學(xué)習(xí)和強(qiáng)化：
(1)美容基本知識(shí)：女性的生理周期、皮膚的結(jié)構(gòu)、人體穴位、中醫(yī)和美容的相關(guān)知識(shí)等美容基本技能：各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項(xiàng)目的護(hù)理流程、發(fā)廊產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。
發(fā)廊銷售技巧：禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。
(2)發(fā)廊產(chǎn)品知識(shí)：發(fā)廊產(chǎn)品種類，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的功效，產(chǎn)品的成分，產(chǎn)品的賣點(diǎn)，產(chǎn)品的文化。
(5)發(fā)廊工作制度：晨會(huì)流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。
年會(huì)總結(jié)語篇九
鮮花為感激夏的到來競相開放;碩果為感激秋的臨近掛滿枝頭。自然界尚且如此感恩，人更應(yīng)該具有感恩的心。古人說：滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)?！百?zèng)人玫瑰，手留余香”，一個(gè)常懷感恩之心的人，會(huì)自覺地給人以幫助。而那些不會(huì)感恩的人，帶給社會(huì)的則是冷漠和殘酷。讓我們對(duì)老師、家長、祖國由衷的說一聲感謝。感恩祖國恩惠婦幼，感恩父母養(yǎng)育生恩，感恩老師諄諄教誨。感恩有你，感恩生命中的所有。
下面是感恩活動(dòng)最后一個(gè)環(huán)節(jié)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)：感恩父母。
古圣先賢孝為宗，萬善之門孝為基，禮敬尊親如**，成就生命大意義。父母恩德重如山，知恩報(bào)恩不忘本。做人飲水要思源，才不愧對(duì)父母恩。千歌萬曲，難以抒發(fā)我們對(duì)父母的愛戴。千言萬語，無法表達(dá)我們對(duì)父母的感激。
老師們，小朋友們。
人間最美是真情。
人間最真是親情。
人間最值得珍貴的愛莫過于父母對(duì)子女的愛。
人間最無私的情感莫過于父母對(duì)子女的情感。
鮮花可以枯萎，滄海可變桑田。
但父母的愛，卻永遠(yuǎn)留在我們的心間!
尊敬的老師，親愛的小朋友們讓我們借此次活動(dòng)，
讓我們常懷感恩的心，心懷虔誠感恩，
向我們偉大的父母行三鞠躬禮!
一鞠躬,感謝父母情深恩重，孕育我們生命;。
再鞠躬，感謝父母含辛茹苦，呵護(hù)我們成長;。
三鞠躬，感謝父母節(jié)衣縮食，供養(yǎng)我們上學(xué)!
禮畢!
下面請(qǐng)小朋友到爸爸媽媽的身邊給爸爸媽媽一個(gè)熱情的擁抱和感激的吻，“爸爸媽媽你們辛苦了我們永遠(yuǎn)愛你”。
年會(huì)總結(jié)語篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家上午好!!!
特別榮幸能加入方興集團(tuán)，成為團(tuán)隊(duì)一員，加入集團(tuán)的初衷特別簡單，在業(yè)務(wù)上與劉總、關(guān)總、王總及員工接觸的過程，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都很和善，心態(tài)特別好，在我心里也特別喜歡和正能量特別足的人一起共事，實(shí)際工作的這段時(shí)間也驗(yàn)證了最初的判斷，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)幾乎都是新人，對(duì)集團(tuán)公司有很多情況不了解，集團(tuán)這邊從領(lǐng)導(dǎo)到員工給我們很多幫助、支持、配合。在此特別感謝!!!
2015年工作計(jì)劃。
1、七步走：b2c、淘寶c2c、b2b、企業(yè)網(wǎng)站、公眾平臺(tái)、實(shí)體、訂單農(nóng)業(yè)。
2、聯(lián)系固定合作企業(yè)50家以上。
3、丑大米塑料包裝，大米禮盒、雜糧禮盒、部分產(chǎn)品包裝。
4、月度培訓(xùn)、總結(jié)(客服培訓(xùn)、話術(shù)培訓(xùn)、禮儀、心態(tài);銷售總結(jié)、個(gè)人總結(jié))。
5、到12月份工作計(jì)劃保5鉆5000個(gè)好評(píng)，爭1冠10000個(gè)好評(píng)。
6、辦公室裝修(好易農(nóng)、文字墻、照片墻、花盆、沙發(fā))。
9、與集團(tuán)緊密配合，做好方興品牌推廣與維護(hù)。
感謝方興集團(tuán)能給我提供這樣的平臺(tái)與信任，讓我能夠和我滴小伙伴們共同成長、發(fā)揮所長——追逐夢(mèng)想，超越自我!!!
最后祝大家開心工作!快樂生活!!!
工作責(zé)任制：
大穎：賬目、上下架寶貝、寶貝編輯、活動(dòng)推出。
小迪：作圖、所有活動(dòng)圖片、寶貝圖片、推廣。
彬彬：打包、物料協(xié)調(diào)、發(fā)貨、物流跟蹤。
柯南：日常工作安排、seo有話啊推廣、
天使：整體運(yùn)營、工作規(guī)范，目標(biāo)制定、審核;采購、聯(lián)系合作企業(yè)內(nèi)部價(jià)格表。
年會(huì)總結(jié)語篇十一
2017年2月13日，由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì)”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時(shí)間，雖然很累，但更多的是收獲和成長。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會(huì)的順利開展做出了巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受了團(tuán)隊(duì)的力量。
本次活動(dòng)，由于我們?nèi)耸植蛔?，每個(gè)人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任了主持，這對(duì)我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)，晚會(huì)的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會(huì)，得到大家的一致認(rèn)可和好評(píng)。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?，充分展示了斯賓塞教師的風(fēng)采，但在活動(dòng)中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR> 1、禮儀接待時(shí)，羞于表達(dá)，待人不夠熱情;。
2、場面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;。
3、對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的'風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠，如到場人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;。
4、收尾工作做得不好，活動(dòng)結(jié)束后沒有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會(huì)給我?guī)砹撕芏喔袆?dòng)和收獲，通過這次活動(dòng)我深刻的感受了團(tuán)隊(duì)的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們的不足之處，有了這次的經(jīng)驗(yàn)，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動(dòng)，我們都將更有信心，能做得更好。
年會(huì)總結(jié)語篇十二
安全文化：
1、我要安全：提高全員安全意識(shí)、做到年年講、月月講、日日講、時(shí)時(shí)講，通過教育來提高安全意識(shí)。
2、我懂安全：通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高安全技能及知識(shí)，使人人能懂得安全。
3、法制安全：包括規(guī)章制度、督查、落實(shí)、獎(jiǎng)懲制度。
4、科技安全：持續(xù)改進(jìn)用新材料、新工藝，通過科技力量進(jìn)行改善安全環(huán)境。
安全勿以事為小、不能把平常的工作習(xí)慣當(dāng)做安全經(jīng)驗(yàn)。
管安全必須抓現(xiàn)場，實(shí)行緊、嚴(yán)、細(xì)。采用人對(duì)人、人對(duì)物、面對(duì)面的管理。要發(fā)動(dòng)全體、多一雙眼睛就會(huì)少一個(gè)安全隱患。
做好現(xiàn)場管理：1管理人員要做到一職雙責(zé)、在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)要把安全因素考慮進(jìn)去。2提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。3落實(shí)人員監(jiān)管、杜絕有“無人管”或“管不起來”的地方，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場排查、制定整改措施，并對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場教育。4加強(qiáng)管理人員的專業(yè)水平及處理事情的方式、方法。
在工作中要體現(xiàn)責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，發(fā)生問題后要采用正確的方法進(jìn)行溝通、處理。提高人性化管理、加強(qiáng)教育、采用多管管少罰款的管理方法。
年會(huì)總結(jié)語篇十三
質(zhì)量管理是項(xiàng)活動(dòng)，質(zhì)量管理體系是個(gè)體系，質(zhì)量管理體系包括一個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理方面的一切活動(dòng)，也就是說質(zhì)量管理體系包含無數(shù)項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。
因此，建立一個(gè)質(zhì)量管理體系，首先應(yīng)確定組成質(zhì)量管理體系的各個(gè)要素，并構(gòu)造一個(gè)完善質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)。
無論是結(jié)構(gòu)的構(gòu)造還是要素的選取，都要緊密結(jié)合組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品類型和對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的要求。
要通過質(zhì)量管理活動(dòng)的優(yōu)化配置和體系要素的合理策劃，使質(zhì)量管理活動(dòng)在質(zhì)量管理體系中能夠整體上有效地運(yùn)行。
一、質(zhì)量管理體系的各個(gè)要素。
1.質(zhì)量管理體系由質(zhì)量管理體系要素組成。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)，其質(zhì)量管理體系是企業(yè)中所有與質(zhì)量有關(guān)的要素即質(zhì)量管理體系要素，如各類質(zhì)量管理(質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn))活動(dòng)及內(nèi)容、為實(shí)施質(zhì)量管理所建立的組織機(jī)構(gòu)、面向質(zhì)量形成過程和質(zhì)量管理活動(dòng)的各種作業(yè)程序以及對(duì)質(zhì)量形成過程中所需的種種資源的管理活動(dòng)和程序等，為著確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要這一共同目的而構(gòu)成的企業(yè)質(zhì)量管理工作的整體。
2.實(shí)施質(zhì)量管理，必須首先建立質(zhì)量方針并制訂質(zhì)量目標(biāo)。
對(duì)于任何一個(gè)組織，要實(shí)施質(zhì)量管理，必須首先建立質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標(biāo)，并且要在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，為所制訂的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)組織中所有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和工作內(nèi)容進(jìn)行有效管理。
所有這些面向質(zhì)量的管理活動(dòng)和內(nèi)容構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的基本要素。
3.質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容。
實(shí)施質(zhì)量管理，必須設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，明確隸屬關(guān)系和管理職責(zé)，以理順從事各種質(zhì)量活動(dòng)的渠道;必須對(duì)產(chǎn)品形成過程要用到的所有的資源進(jìn)行有效控制和科學(xué)管理，以為形成高質(zhì)量的產(chǎn)品提供積極支持;而且，要通過程序的制定以給出從事各種質(zhì)量活動(dòng)的工作方式，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)有章可依、有法可循，從而經(jīng)濟(jì)、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其管理職責(zé)、資源管理活動(dòng)及內(nèi)容、產(chǎn)品壽命周期各環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動(dòng)，以及制定出的工作程序和管理模式、形成的質(zhì)量文件，都是質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容基本要素。
它們共同組成的有機(jī)整體就是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
除此之外，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和不斷提高，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和行為進(jìn)行監(jiān)測、控制和分析，以確保其符合性和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。
組織對(duì)其質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。
任何組織都應(yīng)定期對(duì)其質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和評(píng)審，以查明各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)是否按規(guī)定程序進(jìn)行及其有效性。
一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正和改進(jìn)，使體系得以不斷改進(jìn)和完善，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
二、質(zhì)量管理體系的目標(biāo)。
1.目標(biāo)的理論依據(jù)和來源。
iso9000：標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“質(zhì)量目標(biāo)”的定義是：“在質(zhì)量方面所追求的目的”。
從質(zhì)量管理學(xué)的理論來說，質(zhì)量目標(biāo)的理論依據(jù)是行為科學(xué)和系統(tǒng)理論。
作為企業(yè)的員工，希望自己得到企業(yè)的認(rèn)同和接受，能夠勝任所擔(dān)負(fù)的工作并有所成就和建樹，希望獲得一定的名譽(yù)和成績。
因此，作為企業(yè)的管理者，要調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的創(chuàng)造性和積極性，必須引導(dǎo)全體員工通過質(zhì)量目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)而使其高層次需求得到滿足。
質(zhì)量目標(biāo)就是以行為科學(xué)中的“激勵(lì)理論”為基礎(chǔ)而產(chǎn)生，又借助系統(tǒng)理論向前發(fā)展的。
按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，一個(gè)企業(yè)是一個(gè)目的性的系統(tǒng)，它包括若干個(gè)帶有目的性的子系統(tǒng)，子系統(tǒng)又包括若干個(gè)帶有目的性的子系統(tǒng)一如此循環(huán)無窮盡也。
以此為指導(dǎo)，從實(shí)現(xiàn)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門乃至每個(gè)人的活動(dòng)，就是質(zhì)量目標(biāo)的核心思想。
當(dāng)然，質(zhì)量目標(biāo)的理想境界是“橫到邊、縱到底”，即每個(gè)職能部門和每個(gè)層次(企業(yè)最高管理層、部門管理層、車間、班組乃至每個(gè)人)均有質(zhì)量目標(biāo)。
2.目標(biāo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
組織質(zhì)量管理體系的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)均為質(zhì)量目標(biāo)，沒有目標(biāo)的質(zhì)量管理不能稱之為“管理”，沒有績效的質(zhì)量管理不能稱之為“有效’的質(zhì)量管理。
企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，其目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量，使顧客滿意。
為此，企業(yè)必須確立質(zhì)量方針，提出具體的質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的主導(dǎo)因素—技術(shù)、管理和人員進(jìn)行有效的控制，以預(yù)防、減少和消除質(zhì)量缺陷，用最為經(jīng)濟(jì)的手段為用戶提供滿意的產(chǎn)品。
圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程，通過對(duì)實(shí)施質(zhì)量管理所需要的組織管理、資源、過程和程序的積極而有效的運(yùn)作，把質(zhì)量環(huán)的各個(gè)階段的工作過程加以有效控制，這也是質(zhì)量管理體系的最主要任務(wù)。
三、通過質(zhì)量管理活動(dòng)如何有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量管理活動(dòng)中重要的就是發(fā)揮全員的作用，企業(yè)的人力資源是企業(yè)之本。
企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)整個(gè)員工素質(zhì)的提高。
應(yīng)充分重視人力資源的構(gòu)建，提高各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德以及適應(yīng)本職工作的能力。
在競爭激烈的環(huán)境下，對(duì)企業(yè)員工的要求也發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在：員工從相互競爭變?yōu)槊芮泻献?對(duì)員工的工作紀(jì)律和工作活動(dòng)有更高的要求;員工的工作范圍加寬，企業(yè)內(nèi)部信息溝通要在不同部門和層次之間進(jìn)行，溝通的方式應(yīng)是雙向或多向的，并保證信息溝通渠道的暢通。
為確保達(dá)到以上要求，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，使員工能自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，快速學(xué)習(xí)所需的知識(shí)與技能，并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，不斷適應(yīng)市場競爭的需要。
綜上所述，質(zhì)量管理是一個(gè)企業(yè)根據(jù)國際通用的標(biāo)準(zhǔn)體系建立一套完整的，符合本企業(yè)特點(diǎn)的、科學(xué)的管理方法，只要大家按照這個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求去做，那么，這個(gè)公司的管理一定是完善的，它不單指產(chǎn)品的質(zhì)量管理，它包括了公司上下整個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序，不管這個(gè)環(huán)節(jié)與產(chǎn)品質(zhì)量有沒有直接的關(guān)系。
也就是說，在質(zhì)量管理體系中，每個(gè)部門及每個(gè)部門內(nèi)的員工，都是公司其他部門或員工的客戶，不管是上下級(jí)也好，同級(jí)也好。
每個(gè)人的工作都要滿足公司其他部門(不管是同級(jí)還是上下級(jí)、或是公司的客戶)的要求，這個(gè)體系是全方位的規(guī)范了公司的所有行為，只要嚴(yán)格按照這個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司的管理就會(huì)效地運(yùn)行。
年會(huì)總結(jié)語篇十四
(2)、企業(yè)會(huì)員之間缺乏聯(lián)系。由于活動(dòng)較少，因此會(huì)員之間的溝通、協(xié)作、聯(lián)系、幫助等方面就相對(duì)欠缺。
(3)、真正為會(huì)員企業(yè)解決重大問題力度不夠。要積極爭取黨委、政府支持，加強(qiáng)部門間溝通，學(xué)習(xí)國家對(duì)非公經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)、政策精神，力求提高商會(huì)解決重大問題的能力。
五、2010年工作思路。
曹宅鎮(zhèn)商會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走有中國特色的社會(huì)主義道路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極搞好調(diào)查研究，參政、議政，發(fā)揮橋梁、助手作用，使更多的非公有制經(jīng)濟(jì)人士成為合格的有中國特色的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。我們要做好以下幾方面工作：
(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)黨的“十七大”報(bào)告提出的“個(gè)體戶、私營企業(yè)等是改革開放以來新產(chǎn)生的社會(huì)階層，也是有中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”的科學(xué)論斷和“二個(gè)必須堅(jiān)持(必須堅(jiān)持以公有制為主體、必須堅(jiān)持多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展)”、“三個(gè)結(jié)合(要把企業(yè)自身的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來、把個(gè)人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來、把遵循市場法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來)”等一系列重要思想，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向，也為工商聯(lián)工作指明了方向，因此，我們要同心同德、群策群力、繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)一份力量。
(二)積極參政、議政，做好維權(quán)。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，認(rèn)真開展調(diào)查研究，提高參政、議政水平，積極推薦德才兼?zhèn)涞拿駹I企業(yè)家進(jìn)入人大、政協(xié)中參政、議政，工商聯(lián)作為政協(xié)的一部分，要進(jìn)一步發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用，商會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，積極為會(huì)員反映意見、建議和要求，切實(shí)做好企業(yè)維權(quán)工作。
(三)搞好自身建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。堅(jiān)持服務(wù)立會(huì)，服務(wù)興會(huì)，不斷開拓經(jīng)濟(jì)服務(wù)新領(lǐng)域，認(rèn)清形勢(shì)、不負(fù)使命、樹立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。組織會(huì)員企業(yè)外出考察學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信息、外聯(lián)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù)，醞釀籌建曹宅鎮(zhèn)商會(huì)大廈，不斷鞏固和發(fā)展商會(huì)組織，并積極爭取黨委、政府的重視和支持。
(四)致富思源感謝黨，回報(bào)社會(huì)獻(xiàn)愛心。會(huì)員企業(yè)要把個(gè)人富裕與共同富裕結(jié)合起來。不比闊氣比貢獻(xiàn)，不比財(cái)富比信譽(yù)，發(fā)揚(yáng)樂善好施，扶貧濟(jì)困等中華民族傳統(tǒng)美德，積極參與光彩事業(yè)()，熱心社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢(shì)群體，促進(jìn)共同富裕，遵循市場經(jīng)濟(jì)法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來，誠實(shí)勞動(dòng)、合法經(jīng)營、照章納稅、守信用、講信譽(yù)，為建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新秩序做貢獻(xiàn)，積極開展商會(huì)活動(dòng)，讓黨放心，讓人民滿意，爭做中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。
(五)開展非公企業(yè)黨建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育，弘揚(yáng)社會(huì)主義企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長的良好環(huán)境，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，積極開展健康向上，豐富多彩、有益身心健康的文化活動(dòng)，培養(yǎng)一批擁護(hù)黨，熱愛祖國的先進(jìn)分子加入黨組織，反對(duì)封建迷信、反對(duì)xx，以科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)積極探索新型的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好企業(yè)和員工的合法權(quán)益，使科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)取得成效。
以上是曹宅鎮(zhèn)商會(huì)一年來的工作回顧和2010年的工作思路，與時(shí)代的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的距離，我相信，在全體會(huì)員的共同努力下，曹宅鎮(zhèn)商會(huì)必將會(huì)創(chuàng)造出。