總結(jié)是一種反思和總結(jié)思考的過程，從中我們可以獲得更多的收獲和提升。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要對所總結(jié)的內(nèi)容有一個清晰的認識和理解。以下是一些總結(jié)范文，它們涵蓋了不同層次和深度的總結(jié)內(nèi)容。
年會總結(jié)語篇一
今年，是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
回顧這年的工作，在取得成績的同事，也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
年會總結(jié)語篇二
此次活動，辦公室本著為增加三地公司之間的交流、溝通，增強公司全體員工的凝聚力，放松身心、豐富業(yè)余文化生活為目的，齊心全力做好年會的各項準備工作。作為總公司辦公室的我，更是要全力配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。從活動的情況和整體效果來看，活動主體明確，整場晚會的節(jié)目內(nèi)容、效果氛圍比較好，培養(yǎng)了團隊協(xié)作能力，基本上達到了我們預(yù)期目的。
從整個晚會現(xiàn)場來看，我個人覺得有以下幾個好的方面：
（一）節(jié)目內(nèi)容豐富精彩，編排得當(dāng)。
（二）總公司人員配合默契、任勞任怨、團結(jié)一致、積極努力，力求將活動做到最好。
活動前，從場地的布置、活動的整個流程、物料的準備等一系列工作都做了精心準備。特別是辦公室主任，為了讓年會活動能夠一切順利，盡可能避免任何一點閃失，大到整個活動的統(tǒng)籌計劃，小到物料的準備情況，在公司除了日常工作外還時常兼顧年會活動的準備情況，經(jīng)常加班加點；對于臨時遇到的突發(fā)事件，能夠沉著冷靜地部署、處理；到了桂林后入住3個晚上，每天都是到凌晨2、3點多才休息，如此敬業(yè)精神讓我感動萬分。還有財務(wù)的同事，考慮到帶打印機到桂林，為做好在桂林年會前的準備提供了很好的便利。
（三）能夠?qū)ν话l(fā)事件作相應(yīng)協(xié)調(diào)安排，處理好一切原計劃外的事情，各部門齊心安排妥當(dāng)，解決難題。例如，年會時間的改動，年會方案的不斷改動等情況，一一落實解決。
（四）公司同事積極參與年會活動，通過認真策劃部署，年會氛圍濃郁且有新意。例如，公司員工的有序進場、簽名、獻繡球、獻花、拍手掌的準備等。
（五）統(tǒng)籌規(guī)劃，分批管理。例如，安排好人員住宿房間，并擬制住宿表方便大家聯(lián)系，使得更好的將活動信息、情況上傳下達。
（六）活動中并未出現(xiàn)安全問題。
由于我們對開展大型活動的經(jīng)驗不足，加上我們總公司人員少、能力有限的原因，所以，在這次活動中還存在一些不足，主要有以下幾個方面：
（一）與廣告公司的合作沒有給予足夠的`重視，在年會開展前沒有落實好所有物料的準備情況，使得在開展過程中有些細節(jié)較為倉促（如：貴賓的胸花準備不足，話筒準備不妥，吃飯前的紅酒等），沒有面面俱到。
（二）與廣告公司策劃好的事情對方?jīng)]有做到預(yù)期的效果，我們應(yīng)在前期與廣告公司仔細確認。
（三）在活動踩點前應(yīng)多了解幾家酒店，以便更好的為年會的吃、住、行做好準備。
（四）活動前期應(yīng)明確具體環(huán)節(jié)的負責(zé)人，專人對專事，避免將事情推來推去的局面。
（一）活動的前期準備非常重要，準備得越充分，現(xiàn)場的效果才會更好；對于整個活動的開展，必須認真而細心地做好活動的策劃工作，并就活動的各個環(huán)節(jié)制定具體的實施方案。
（四）重視細節(jié)，力求全面。作為活動的主辦方，應(yīng)該重視每一個細節(jié)，力爭做到周全，不出現(xiàn)大的紕漏。加強同事間的溝通，通過交流，我們能夠更加清楚地知道辦好這個活動需要注意哪些事。以人為本,樹立團隊意識,加強交流,落實每一個環(huán)節(jié)。
晚會過程中在一些小問題上處理的不夠得當(dāng),對這次活動中出現(xiàn)的問題，我們將吸其教訓(xùn)，并要提醒自己，在平時工作當(dāng)中也要注重細節(jié)。但不可抹滅的：晚會是成功的，我們大家度過了一個最美麗最開心的夜晚。以后我們一定取其精華，去其糟粕，努力辦好以后的活動。
年會總結(jié)語篇三
近日，我有幸參加了一場關(guān)于美容行業(yè)的年會，這是一次難得的機會，讓我對美容行業(yè)有了更深入的了解。在這次年會中，我結(jié)識了很多同行業(yè)的朋友，聽取了一些專家的演講，也親自參與了一些實踐活動。通過這次年會，我不僅學(xué)到了很多知識，也受益匪淺。
第二段：知識分享。
在年會中，有許多專家發(fā)表了精彩的演講，分享了他們在美容行業(yè)中的經(jīng)驗和見解。我從中學(xué)到了很多關(guān)于護膚、化妝、美發(fā)等方面的知識。在專家們的指導(dǎo)下，我學(xué)會了更好地識別不同膚質(zhì)的特點，了解了如何根據(jù)不同膚質(zhì)選擇合適的護膚品，掌握了一些化妝技巧，還學(xué)習(xí)了一些時尚的發(fā)型搭配方法。這些知識將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第三段：實踐經(jīng)歷。
除了學(xué)習(xí)知識，我還有機會參與一些實踐活動，這些活動讓我更深入地了解了美容行業(yè)。在活動中，我親自試驗了一些新產(chǎn)品，親身感受了它們的功效。同時，我還參與了一些造型活動，親自體驗了美發(fā)和化妝的過程。這些實踐讓我更加熟悉了美容行業(yè)的操作流程，也讓我更加了解了顧客的需求和期望。通過這些實踐經(jīng)歷，我感受到了美容行業(yè)的魅力和潛力。
第四段：人脈拓展。
這次年會不僅給我?guī)砹酥R的積累，也為我提供了一個與同行業(yè)的朋友交流的平臺。在年會期間，我結(jié)識了很多來自不同地區(qū)的美容從業(yè)者，我們互相交流心得，分享經(jīng)驗，相互啟發(fā)。這些朋友不僅讓我感受到美容行業(yè)的熱情和團結(jié)，也為我未來的發(fā)展提供了很多機會。通過建立良好的人脈關(guān)系，我相信我將來在美容行業(yè)的發(fā)展會更順利。
第五段：回顧與展望。
回顧這次美容年會，我深感受益匪淺。我學(xué)到了很多專業(yè)知識，收獲了寶貴的實踐經(jīng)驗，結(jié)識了許多志同道合的朋友。通過這次年會，我不僅對美容行業(yè)有了更全面和深入的了解，也對自己未來的發(fā)展有了更明確的目標和方向。我將以更加飽滿的熱情和值得信賴的專業(yè)知識繼續(xù)努力工作，為美麗事業(yè)做出更多的貢獻。
總結(jié)：
通過參加這次美容年會，我收獲了知識、經(jīng)驗和人脈三重利益。這次年會的成功舉辦不僅讓我個人受益匪淺，也為美容行業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻。我相信，在美容行業(yè)的未來，我們將會迎來更多的機遇和挑戰(zhàn)。我會時刻保持學(xué)習(xí)和進步的姿態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，為美容事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。
年會總結(jié)語篇四
4：會后工作思路
會議準備是這次年會核心的工作任務(wù)。
1：籌備思路完善
本次年會是公司發(fā)展過程中一次非常重要的轉(zhuǎn)折點，美洲獅品牌經(jīng)過十多年的發(fā)展，在品牌形象、市場地位等方面都表現(xiàn)了其強勁的實力、今年以來公司在行業(yè)展會、賽事運作、教練培訓(xùn)等方面碩果累累，不僅體現(xiàn)了公司多元化的發(fā)展思路，也體現(xiàn)了公司超前的策劃及組織能力，選擇在這個時候召開公司感恩10年的年會是公司發(fā)展的必然選擇。
2：準備時間充分
執(zhí)行本次年會工作的項目組團隊是本次年會的中堅力量。一個穩(wěn)定、高效、團結(jié)、勤奮的團隊是保證這次年會順利開展的關(guān)鍵性因素。團隊工作任務(wù)分工明確，安排合理，相互支持、檢查、監(jiān)督，集思廣益，群策群力。
4：進度掌控及時
本次年會能以順利完成另外一個關(guān)鍵性的因素就是我們的工作方法，及時的對年會工作的進度進行掌控、調(diào)整使到我們年會的工作任務(wù)階段化、具體化。
年會準備工作不足的地方：
1：實際操作經(jīng)驗缺乏。
具體表現(xiàn)在：
（1）接待安排不合理。沒有從實際出發(fā)，安排工作不夠細致，導(dǎo)致客戶接待方面比較混亂。
（2）簽字背景臺設(shè)計方案存在缺陷，沒有實際考察可行性，且做決定的時候過多的考慮簡單與節(jié)儉，導(dǎo)致了后續(xù)布置難度的加大。
2：硬件缺乏。硬件缺乏主要體現(xiàn)為人員素質(zhì)能力的缺乏，為客觀存在因素。主要表現(xiàn)為在會議主持、會場討論把控等方面存在缺失。因此會后可以適當(dāng)?shù)目紤]加強與培訓(xùn)公司員工的主持方面，即興演講方面的能力。
從現(xiàn)場場面效果來看本次年會的兩項重點議程是“對話論壇”和《iskater》滑者雜志的創(chuàng)刊號揭幕儀式。對話論壇的成功源于兩高：一是邀請嘉賓的身份檔次高，二是邀請嘉賓的談話水平高。有此兩高加上現(xiàn)場熱鬧的氛圍和掌聲充分說明了對話論壇的成功。另外iskater》滑者雜志是一個新興的輪滑文化傳播媒介，是符合輪滑愛好者消費需求的產(chǎn)物，因此其的策劃就預(yù)示著其頑強的生命力和市場感染力。
另外本次年會最為亮點的是美洲獅感恩十年的頒獎和答謝晚宴抽獎，這兩個環(huán)節(jié)既體現(xiàn)了美洲獅品牌的實力，也體現(xiàn)了美洲獅品牌感恩的誠心和互利共贏的決心。因此無論獎項的多少，關(guān)鍵是廠家是否有這個思維。
再次，本次年會美洲獅xxxx年新產(chǎn)品發(fā)布是最為成功的一個環(huán)節(jié)，得到客戶互動、響應(yīng)、關(guān)心最多的環(huán)節(jié)。其主要原因有兩點，第一，公司第一次將美洲獅品牌三個渠道的產(chǎn)品分開展示在各渠道經(jīng)銷商的面前，使各經(jīng)銷商看到了公司管控渠道的實實在在的舉措，也幾乎可以看到因為廠家規(guī)范市場從而可以獲取的利潤估值，因此新產(chǎn)品得到眾多渠道客戶的青睞。其次本次年會產(chǎn)品融入了新的設(shè)計元素，在模具變化不大的情況下，加大了對鞋面設(shè)計、顏色搭配方面的嘗試，使到各客戶耳目一新，形成新的視覺沖擊，因此對美洲獅新款產(chǎn)品大加褒獎。
年會流程中不完美的地方：
1：第二屆紅魔輪滑俱樂部研討會主題不夠突出、場面控制不好。
2：第三屆電子商務(wù)研討會效率低下，氣氛尷尬、針對性不強。會議大部分時間都在討論價格過低的行為，而沒有花時間去討論怎么來協(xié)調(diào)以后的價格，建立怎么樣的價格監(jiān)督和管理體系，究其根本原因為公司電子商務(wù)部門對電子商務(wù)的實際運營操作不熟練造成的，任何一個管理部門必須要了解關(guān)聯(lián)服務(wù)平臺的規(guī)則，而且要比加盟商更了解，但美洲獅電子商務(wù)運營這一塊專家卻不在管理方，各經(jīng)銷商的專業(yè)水平，操作技能強于公司電子商務(wù)部門管理者因此很多政策得不到執(zhí)行，甚至在沒有出臺前就被經(jīng)銷商否定、拋棄。在電子商務(wù)領(lǐng)域公司同樣不僅需要超前的眼光更加需要專業(yè)的操作和執(zhí)行能力，這種執(zhí)行能力主要需要操作實踐，因此公司可以考慮轉(zhuǎn)變公司美洲獅淘寶旗艦店的經(jīng)營模式，旗艦店不僅要做好銷售的榜樣，更要做大管理其他加盟專賣店的作用，特別是在旗艦店管理的經(jīng)驗方面一定要能夠運用到管理其他店鋪的上面來。公司可以考慮分離獨立運營網(wǎng)銷的平臺，以加強管理，提高效率及服務(wù)水平。
通過本次感恩十年年會的成功舉辦，可以預(yù)見公司在發(fā)展方向上有四個方面的突破：
1：輪滑球項目得到推介
2：雜志宣傳提升了美洲獅品牌內(nèi)涵
3：美洲獅品牌軟、硬實力得到展現(xiàn)
4：與協(xié)會合作思路更加明朗、成熟
通過今年一系列的賽事運作及贊助方面的行為，美洲獅的發(fā)展軌道已經(jīng)越來越接近了與行業(yè)協(xié)會的`協(xié)作發(fā)展，從輪滑產(chǎn)品的普及到輪滑運動的多元化發(fā)展，從簡單的可調(diào)輪滑鞋到高端的比賽用鞋，美洲獅的市場重心一直在發(fā)展轉(zhuǎn)變，摸索迎合市場發(fā)展需要的推廣模式是美洲獅成功的關(guān)鍵，未來的美洲獅與行業(yè)協(xié)會合作只會深入，這為美洲獅品牌成為行業(yè)頂尖品牌，走出國門提供了強有力的平臺保障。
1：輪滑球裝備的生產(chǎn)與推廣
關(guān)于輪滑球運動裝備的推廣主要有以下思路：
（1）以點帶面，依托廣州學(xué)校資源優(yōu)勢，充分建設(shè)以廣州為基地的輪滑球運動活動基地，參與建設(shè)廣州地區(qū)輪滑球聯(lián)賽機制。在條件成熟的時候推廣至珠三角地區(qū)及全國各地。
（2）通過全國各地輪滑球賽事秩序冊了解全國各地輪滑球隊伍，有針對性的進行裝備推介。
（3）通過電子商務(wù)渠道宣傳及拓展輪滑球裝備銷售。增加輪滑球裝備的曝光率。
（4）通過現(xiàn)有俱樂部渠道推薦銷售。
（5）通過輪滑球運動教練培訓(xùn)班推介銷售。
（6）輪滑球運動賽事推廣銷售。
為加強紅魔俱樂部有針對性的推廣，提高效率降低成本，可出臺紅魔俱樂部20xx年的發(fā)展綱領(lǐng)，明確20xx年要完成的工作任務(wù)，從而制定完成任務(wù)的工作計劃。紅魔俱樂部20xx年的首要工作任務(wù)是要完成賽事推廣計劃和教練員培訓(xùn)計劃，其中包括紅魔俱樂部要自己策劃、組織的比賽以及需要冠名或者贊助隊伍參與的比賽。紅魔20xx年要自己組織策劃一次全國性的紅魔俱樂部內(nèi)部賽事，冠名2-3個省級錦標賽，參與6-8個全國的速度、平地花式以及輪滑球賽事。制定好詳細的計劃，從而可以贊助組建一支具備大賽拿獎能力的隊伍，形成很好的品牌推廣效應(yīng)。
《iskater》滑者雜志是一個連貫性、持續(xù)性的行為，是紅魔俱樂部大項目中一個重要的支架項目，要保證后期每期雜志的順利完成，必須有一個項目團隊作為保證，而且團隊人員必須自己具備編輯、設(shè)計、排版、美工等技能。繼續(xù)半外包式的發(fā)展大大的增加投入成本也將增加了項目運營的財務(wù)風(fēng)險，不利于公司發(fā)展。其次長遠來講《iskater》滑者雜志必須擁有刊號，因此必須完成大量的發(fā)行量，這對團隊來講是一個非常大的考驗。再次目前擺在團隊面前的問題是怎么有效的快速的將雜志創(chuàng)刊號發(fā)行出去。
年會上公司發(fā)布的新產(chǎn)品大多數(shù)受到了不同經(jīng)銷商客戶的青睞，這使到公司對明年的產(chǎn)品規(guī)
劃充滿信心，但是年會上客戶反饋的產(chǎn)品信心大多來源于產(chǎn)品的設(shè)計。產(chǎn)品的定價、功能、競爭能力等都還需要評估或者市場的實踐，因此在產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)之前還是非常有必要與實體大客戶及俱樂部客戶保持緊密的產(chǎn)品定位、改進的溝通。
年會總結(jié)語篇五
在這個快節(jié)奏的社會中，人們對于外貌的要求越來越高，美容行業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展。作為美容從業(yè)者，參加美容年會是一種必然的選擇。近日，我有幸參加了一場精彩絕倫的美容年會，收獲頗多，深受啟發(fā)。接下來，我將分享自己的心得體會，并總結(jié)了幾個重要的關(guān)鍵詞，希望能對各位同仁有所幫助。
第二段：專業(yè)。
在美容年會上，各位專家學(xué)者為我們呈現(xiàn)了一場精彩的學(xué)術(shù)盛宴。他們分享了最新的技術(shù)和知識，使我對美容行業(yè)有了更加清晰的認識。在這個領(lǐng)域，專業(yè)是成功的基石。只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，才能不被時代所淘汰。因此，我認識到自己需要更加勤奮鉆研，跟隨潮流發(fā)展，不斷提升自己的專業(yè)能力。
第三段：創(chuàng)新。
美容行業(yè)每年都會出現(xiàn)新的技術(shù)和產(chǎn)品。在美容年會上，我了解到了許多創(chuàng)新的美容理念和方法。這些創(chuàng)新不僅豐富了我們的美容工具，更重要的是提供了更多選擇和可能性。我深刻認識到只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。因此，我決心在自己的工作中注重創(chuàng)新，提供新穎獨特的美容方案給客戶，將創(chuàng)新的美容理念融入到每一個環(huán)節(jié)。
第四段：團隊合作。
美容年會不僅是一個學(xué)習(xí)的機會，也是一個交流和合作的平臺。我有幸與來自全國各地的同行一起參與了各種討論和分享。通過與他們的交流和互動，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并從他們身上汲取了寶貴的經(jīng)驗和智慧。同時，我也分享了自己的心得和見解，與他們共同探討美容行業(yè)的發(fā)展方向。團隊合作的力量是巨大的，只有不斷吸收他人的長處，才能更好地成長和進步。
第五段：激勵。
美容年會上，各位專家學(xué)者不僅給我們提供了美容行業(yè)的最新動態(tài)，更給予了我們信心和激勵。他們的成就和成功經(jīng)驗，鼓舞了我在這個行業(yè)上的前進動力。我要學(xué)習(xí)他們的勵志故事，堅定自己的信心，并從失敗中找到動力。美容年會給了我新的目標和方向，我會繼續(xù)努力，以實際行動向我的夢想邁進。
總結(jié)：美容年會是一個學(xué)習(xí)、交流和激勵的平臺。通過專業(yè)、創(chuàng)新、團隊合作和激勵，我對美容行業(yè)有了新的認識和理解。我將把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作實踐中，不斷提升自己的專業(yè)能力并為客戶提供更好的服務(wù)。我堅信只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，才能使美容行業(yè)蓬勃發(fā)展，讓更多的人擁有美麗與自信。
年會總結(jié)語篇六
一、對于本學(xué)期的工作計劃：
1、信息技術(shù)學(xué)院男女籃球隊參加校籃球比賽：通過近兩個月的訓(xùn)練，我學(xué)院男女籃球隊參加了由遼東學(xué)院體育組舉辦的遼東學(xué)院大學(xué)生籃球賽，雖然男女籃球隊最后均沒有小組出線，但隊員在賽場上的拼搏精神值得表揚，女籃還收獲了兩場勝利，取得了我院建院以來的最好成績。
2、信息技術(shù)學(xué)院男女排球隊參加校組織的排球比賽：因為體育組舉辦了教工的排球比賽而取消。
3、具有信息技術(shù)學(xué)院特色的體育活動：因為臨近期末的原因而取消。
二、對于本學(xué)期工作計劃外的活動：
體育部能極積配合我院學(xué)生會其他各部舉辦的各項活動，并大力支持其他各部的工作。并通過與宣傳部加強合作與交流，成為學(xué)生會的主要力量。
同時，體育部成員能深入到各班舉辦的體育活動中，并在活動中發(fā)揮了體育部成員應(yīng)盡的責(zé)任。
三、對于本學(xué)期體育部工作的不足：
1、?；@球比賽男女籃均沒有小組出線，部長喬楠負全部負責(zé)，沒有與學(xué)生會其他各部及主席做好溝通，后勤保障不夠，安排人員不利，造成某些重要場次比賽失利。
2、因為種種原因，體育部工作力度不夠，沒有使更多的同學(xué)參與到體育運動中來，使我院院某些體育項目無法開展，這是體育部的最大失誤。
3、與學(xué)院溝通不夠，并對體育部定位產(chǎn)生錯誤。在今后的體育部工作中，體育部成員會將體育部的優(yōu)秀傳統(tǒng)發(fā)揚下去，改正自己的缺點，彌補自身的不足，努力成為同學(xué)心目中自己的學(xué)生會體育部。
年會總結(jié)語篇七
我個人的遺憾并不會減少本次年會在大家心目中的光彩。從我們李校的籌辦主持工作，到各位領(lǐng)導(dǎo)專家的講話、同仁們表演的節(jié)目、七大校區(qū)的團隊風(fēng)貌展示還有晚宴的規(guī)格和水準都是據(jù)我所見過的最高級別。我們大成領(lǐng)導(dǎo)和功勛員工的演講還有同仁們的文藝節(jié)目不僅讓我見識了同仁們的多才多藝也引領(lǐng)著我們大家一起追憶了我們大成從無到有，從維揚校區(qū)壯大到現(xiàn)今七個校區(qū)二百員工規(guī)模的不平凡發(fā)展歷程，令我些許的體會到了創(chuàng)業(yè)前輩們的艱辛和堅定，也為自己身處如此充滿活力和正在穩(wěn)步前行的團隊而幸福并忐忑著。
如果說年會的前一天是大家一起分享往昔崢嶸歲月，共同暢想來日美好愿景，那么第二天賈老師給我們所開展的培訓(xùn)講座就是在為我們早日實現(xiàn)理想而鋪路架橋，賈老師講了很多，大方向上包括了一對一個性化教育理念，具體的還涉及到了我們教師在日常授課和與學(xué)生溝通交流的實用技巧。賈老師所講的不光解答了我心中的一部分疑惑，也令我在聽的同時有了一些新的思路（其中有一些從年會結(jié)束之后回來就開始在著手實施）。我相信只要我們努力以教會學(xué)生主動學(xué)習(xí)思考為目標，就會幫助孩子們塑造一個合理的自我評價體系促進孩子們高效快樂學(xué)習(xí)。
年會總結(jié)語篇八
這是很多發(fā)廊經(jīng)營管理者面臨的最頭疼的問題。其實只要掌握方法，寫發(fā)廊工作總也沒有那么困難，寫任何工作總結(jié)無非是三點，過去、現(xiàn)在、和將來。過去就是過去取得的成績和存在的問題，現(xiàn)在就是現(xiàn)在和過去比取得哪些進步，還有哪些問題沒有解決，將來就是下一步是怎么樣的，要達成什么工作目標。當(dāng)然，發(fā)廊工作總覺在寫的時候還是有些問題需要注意的。
1、工作的完成狀況是怎么樣的，可以分門別類的來寫，比如美容項目，身體項目，足療項目等等，這樣就很一目了然。
2、在工作上質(zhì)量問題、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)問題，和美容師設(shè)備的折舊保養(yǎng)等問題。例如做員工培訓(xùn)，對美容新手法、新的美容項目掌握情況等。還有哪些手法掌握的不夠嫻熟等等。
3、對于美容師的管理問題，主要體現(xiàn)在員工的考勤狀況、工作態(tài)度、以及發(fā)廊的人事安排變動等具體情況。
4、發(fā)廊的安全問題，安全始終是第一要務(wù)，具體到發(fā)廊來說，安全主要體現(xiàn)在用電安全，消防安全等問題。
回顧過去變化巨大，競爭激烈的美容行業(yè)，我們可能有過辛酸，有過淚水，當(dāng)然也有過鮮花和微笑，為了求得長期的生存和發(fā)展，我們必須思考，必須謀劃，制定出正確的戰(zhàn)略計劃。戰(zhàn)略計劃不同于一般意義上的短期或長期計劃，是根據(jù)發(fā)廊外部市場營銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的適應(yīng)發(fā)廊各個方面（包括財物管理、人力資源管理、營銷管理等）的帶有全局性的重大計劃。因此，制定戰(zhàn)略計劃的過程必須要考試包括規(guī)定發(fā)廊任務(wù)，確定發(fā)廊目標，合理安排發(fā)廊的業(yè)務(wù)組合以及制定新業(yè)務(wù)計劃在內(nèi)的一系列計劃。
以上就是我的一點工作經(jīng)驗和體會。人無完人，我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗而言，相對于優(yōu)秀的美容師，我要學(xué)的很多。人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我，審視自身的各方面能力。
下半年，我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學(xué)習(xí)和強化：
(1)美容基本知識：女性的生理周期、皮膚的結(jié)構(gòu)、人體穴位、中醫(yī)和美容的相關(guān)知識等美容基本技能：各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項目的護理流程、發(fā)廊產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。
發(fā)廊銷售技巧：禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。
(2)發(fā)廊產(chǎn)品知識：發(fā)廊產(chǎn)品種類，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的功效，產(chǎn)品的成分，產(chǎn)品的賣點，產(chǎn)品的文化。
(5)發(fā)廊工作制度：晨會流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。
年會總結(jié)語篇九
鮮花為感激夏的到來競相開放;碩果為感激秋的臨近掛滿枝頭。自然界尚且如此感恩，人更應(yīng)該具有感恩的心。古人說：滴水之恩，當(dāng)涌泉相報?！百浫嗣倒?，手留余香”，一個常懷感恩之心的人，會自覺地給人以幫助。而那些不會感恩的人，帶給社會的則是冷漠和殘酷。讓我們對老師、家長、祖國由衷的說一聲感謝。感恩祖國恩惠婦幼，感恩父母養(yǎng)育生恩，感恩老師諄諄教誨。感恩有你，感恩生命中的所有。
下面是感恩活動最后一個環(huán)節(jié)也是最重要的一個環(huán)節(jié)：感恩父母。
古圣先賢孝為宗，萬善之門孝為基，禮敬尊親如**，成就生命大意義。父母恩德重如山，知恩報恩不忘本。做人飲水要思源，才不愧對父母恩。千歌萬曲，難以抒發(fā)我們對父母的愛戴。千言萬語，無法表達我們對父母的感激。
老師們，小朋友們。
人間最美是真情。
人間最真是親情。
人間最值得珍貴的愛莫過于父母對子女的愛。
人間最無私的情感莫過于父母對子女的情感。
鮮花可以枯萎，滄?？勺兩Ｌ?。
但父母的愛，卻永遠留在我們的心間!
尊敬的老師，親愛的小朋友們讓我們借此次活動，
讓我們常懷感恩的心，心懷虔誠感恩，
向我們偉大的父母行三鞠躬禮!
一鞠躬,感謝父母情深恩重，孕育我們生命;。
再鞠躬，感謝父母含辛茹苦，呵護我們成長;。
三鞠躬，感謝父母節(jié)衣縮食，供養(yǎng)我們上學(xué)!
禮畢!
下面請小朋友到爸爸媽媽的身邊給爸爸媽媽一個熱情的擁抱和感激的吻，“爸爸媽媽你們辛苦了我們永遠愛你”。
年會總結(jié)語篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家上午好!!!
特別榮幸能加入方興集團，成為團隊一員，加入集團的初衷特別簡單，在業(yè)務(wù)上與劉總、關(guān)總、王總及員工接觸的過程，發(fā)現(xiàn)每個人都很和善，心態(tài)特別好，在我心里也特別喜歡和正能量特別足的人一起共事，實際工作的這段時間也驗證了最初的判斷，我們這個團隊幾乎都是新人，對集團公司有很多情況不了解，集團這邊從領(lǐng)導(dǎo)到員工給我們很多幫助、支持、配合。在此特別感謝!!!
2015年工作計劃。
1、七步走：b2c、淘寶c2c、b2b、企業(yè)網(wǎng)站、公眾平臺、實體、訂單農(nóng)業(yè)。
2、聯(lián)系固定合作企業(yè)50家以上。
3、丑大米塑料包裝，大米禮盒、雜糧禮盒、部分產(chǎn)品包裝。
4、月度培訓(xùn)、總結(jié)(客服培訓(xùn)、話術(shù)培訓(xùn)、禮儀、心態(tài);銷售總結(jié)、個人總結(jié))。
5、到12月份工作計劃保5鉆5000個好評，爭1冠10000個好評。
6、辦公室裝修(好易農(nóng)、文字墻、照片墻、花盆、沙發(fā))。
9、與集團緊密配合，做好方興品牌推廣與維護。
感謝方興集團能給我提供這樣的平臺與信任，讓我能夠和我滴小伙伴們共同成長、發(fā)揮所長——追逐夢想，超越自我!!!
最后祝大家開心工作!快樂生活!!!
工作責(zé)任制：
大穎：賬目、上下架寶貝、寶貝編輯、活動推出。
小迪：作圖、所有活動圖片、寶貝圖片、推廣。
彬彬：打包、物料協(xié)調(diào)、發(fā)貨、物流跟蹤。
柯南：日常工作安排、seo有話啊推廣、
天使：整體運營、工作規(guī)范，目標制定、審核;采購、聯(lián)系合作企業(yè)內(nèi)部價格表。
年會總結(jié)語篇十一
2017年2月13日，由我園和交警一大隊聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間，雖然很累，但更多的是收獲和成長。在活動中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會的順利開展做出了巨大貢獻，也讓我充分感受了團隊的力量。
本次活動，由于我們?nèi)耸植蛔悖總€人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任了主持，這對我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機會，晚會的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會，得到大家的一致認可和好評。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒Γ浞终故玖怂官e塞教師的風(fēng)采，但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR> 1、禮儀接待時，羞于表達，待人不夠熱情;。
2、場面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;。
3、對活動會產(chǎn)生的'風(fēng)險評估不夠，如到場人數(shù)沒有達到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;。
4、收尾工作做得不好，活動結(jié)束后沒有及時完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砹撕芏喔袆雍褪斋@，通過這次活動我深刻的感受了團隊的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們的不足之處，有了這次的經(jīng)驗，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。
年會總結(jié)語篇十二
安全文化：
1、我要安全：提高全員安全意識、做到年年講、月月講、日日講、時時講，通過教育來提高安全意識。
2、我懂安全：通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高安全技能及知識，使人人能懂得安全。
3、法制安全：包括規(guī)章制度、督查、落實、獎懲制度。
4、科技安全：持續(xù)改進用新材料、新工藝，通過科技力量進行改善安全環(huán)境。
安全勿以事為小、不能把平常的工作習(xí)慣當(dāng)做安全經(jīng)驗。
管安全必須抓現(xiàn)場，實行緊、嚴、細。采用人對人、人對物、面對面的管理。要發(fā)動全體、多一雙眼睛就會少一個安全隱患。
做好現(xiàn)場管理：1管理人員要做到一職雙責(zé)、在安排生產(chǎn)工作的同時要把安全因素考慮進去。2提高作業(yè)人員的安全意識。3落實人員監(jiān)管、杜絕有“無人管”或“管不起來”的地方，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場排查、制定整改措施，并對員工進行現(xiàn)場教育。4加強管理人員的專業(yè)水平及處理事情的方式、方法。
在工作中要體現(xiàn)責(zé)任意識與服務(wù)意識，發(fā)生問題后要采用正確的方法進行溝通、處理。提高人性化管理、加強教育、采用多管管少罰款的管理方法。
年會總結(jié)語篇十三
質(zhì)量管理是項活動，質(zhì)量管理體系是個體系，質(zhì)量管理體系包括一個企業(yè)質(zhì)量管理方面的一切活動，也就是說質(zhì)量管理體系包含無數(shù)項質(zhì)量管理活動。
因此，建立一個質(zhì)量管理體系，首先應(yīng)確定組成質(zhì)量管理體系的各個要素，并構(gòu)造一個完善質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)。
無論是結(jié)構(gòu)的構(gòu)造還是要素的選取，都要緊密結(jié)合組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、產(chǎn)品類型和對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的要求。
要通過質(zhì)量管理活動的優(yōu)化配置和體系要素的合理策劃，使質(zhì)量管理活動在質(zhì)量管理體系中能夠整體上有效地運行。
一、質(zhì)量管理體系的各個要素。
1.質(zhì)量管理體系由質(zhì)量管理體系要素組成。
對于一個企業(yè)，其質(zhì)量管理體系是企業(yè)中所有與質(zhì)量有關(guān)的要素即質(zhì)量管理體系要素，如各類質(zhì)量管理(質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進)活動及內(nèi)容、為實施質(zhì)量管理所建立的組織機構(gòu)、面向質(zhì)量形成過程和質(zhì)量管理活動的各種作業(yè)程序以及對質(zhì)量形成過程中所需的種種資源的管理活動和程序等，為著確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要這一共同目的而構(gòu)成的企業(yè)質(zhì)量管理工作的整體。
2.實施質(zhì)量管理，必須首先建立質(zhì)量方針并制訂質(zhì)量目標。
對于任何一個組織，要實施質(zhì)量管理，必須首先建立質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標，并且要在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，為所制訂的質(zhì)量目標，對組織中所有與質(zhì)量有關(guān)的活動和工作內(nèi)容進行有效管理。
所有這些面向質(zhì)量的管理活動和內(nèi)容構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的基本要素。
3.質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容。
實施質(zhì)量管理，必須設(shè)置組織機構(gòu)，明確隸屬關(guān)系和管理職責(zé)，以理順從事各種質(zhì)量活動的渠道;必須對產(chǎn)品形成過程要用到的所有的資源進行有效控制和科學(xué)管理，以為形成高質(zhì)量的產(chǎn)品提供積極支持;而且，要通過程序的制定以給出從事各種質(zhì)量活動的工作方式，使各項質(zhì)量活動有章可依、有法可循，從而經(jīng)濟、有效、協(xié)調(diào)地進行。
組織機構(gòu)的設(shè)置及其管理職責(zé)、資源管理活動及內(nèi)容、產(chǎn)品壽命周期各環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動，以及制定出的工作程序和管理模式、形成的質(zhì)量文件，都是質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容基本要素。
它們共同組成的有機整體就是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
除此之外，為實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進和不斷提高，應(yīng)對各項與質(zhì)量有關(guān)的活動和行為進行監(jiān)測、控制和分析，以確保其符合性和實現(xiàn)改進。
組織對其質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。
任何組織都應(yīng)定期對其質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和評審，以查明各項質(zhì)量活動是否按規(guī)定程序進行及其有效性。
一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和改進，使體系得以不斷改進和完善，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
二、質(zhì)量管理體系的目標。
1.目標的理論依據(jù)和來源。
iso9000：標準對“質(zhì)量目標”的定義是：“在質(zhì)量方面所追求的目的”。
從質(zhì)量管理學(xué)的理論來說，質(zhì)量目標的理論依據(jù)是行為科學(xué)和系統(tǒng)理論。
作為企業(yè)的員工，希望自己得到企業(yè)的認同和接受，能夠勝任所擔(dān)負的工作并有所成就和建樹，希望獲得一定的名譽和成績。
因此，作為企業(yè)的管理者，要調(diào)動和激勵員工的創(chuàng)造性和積極性，必須引導(dǎo)全體員工通過質(zhì)量目標的成功實現(xiàn)而使其高層次需求得到滿足。
質(zhì)量目標就是以行為科學(xué)中的“激勵理論”為基礎(chǔ)而產(chǎn)生，又借助系統(tǒng)理論向前發(fā)展的。
按照系統(tǒng)論的觀點，一個企業(yè)是一個目的性的系統(tǒng)，它包括若干個帶有目的性的子系統(tǒng)，子系統(tǒng)又包括若干個帶有目的性的子系統(tǒng)一如此循環(huán)無窮盡也。
以此為指導(dǎo)，從實現(xiàn)企業(yè)總的質(zhì)量目標為出發(fā)點，協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門乃至每個人的活動，就是質(zhì)量目標的核心思想。
當(dāng)然，質(zhì)量目標的理想境界是“橫到邊、縱到底”，即每個職能部門和每個層次(企業(yè)最高管理層、部門管理層、車間、班組乃至每個人)均有質(zhì)量目標。
2.目標的實質(zhì)內(nèi)容。
組織質(zhì)量管理體系的出發(fā)點和終結(jié)點均為質(zhì)量目標，沒有目標的質(zhì)量管理不能稱之為“管理”，沒有績效的質(zhì)量管理不能稱之為“有效’的質(zhì)量管理。
企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，其目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量，使顧客滿意。
為此，企業(yè)必須確立質(zhì)量方針，提出具體的質(zhì)量目標，并對影響產(chǎn)品質(zhì)量和實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的主導(dǎo)因素—技術(shù)、管理和人員進行有效的控制，以預(yù)防、減少和消除質(zhì)量缺陷，用最為經(jīng)濟的手段為用戶提供滿意的產(chǎn)品。
圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程，通過對實施質(zhì)量管理所需要的組織管理、資源、過程和程序的積極而有效的運作，把質(zhì)量環(huán)的各個階段的工作過程加以有效控制，這也是質(zhì)量管理體系的最主要任務(wù)。
三、通過質(zhì)量管理活動如何有效運行質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量管理活動中重要的就是發(fā)揮全員的作用，企業(yè)的人力資源是企業(yè)之本。
企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)整個員工素質(zhì)的提高。
應(yīng)充分重視人力資源的構(gòu)建，提高各級人員的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德以及適應(yīng)本職工作的能力。
在競爭激烈的環(huán)境下，對企業(yè)員工的要求也發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在：員工從相互競爭變?yōu)槊芮泻献?對員工的工作紀律和工作活動有更高的要求;員工的工作范圍加寬，企業(yè)內(nèi)部信息溝通要在不同部門和層次之間進行，溝通的方式應(yīng)是雙向或多向的，并保證信息溝通渠道的暢通。
為確保達到以上要求，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，使員工能自由地分享知識和經(jīng)驗，快速學(xué)習(xí)所需的知識與技能，并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，不斷適應(yīng)市場競爭的需要。
綜上所述，質(zhì)量管理是一個企業(yè)根據(jù)國際通用的標準體系建立一套完整的，符合本企業(yè)特點的、科學(xué)的管理方法，只要大家按照這個體系標準要求去做，那么，這個公司的管理一定是完善的，它不單指產(chǎn)品的質(zhì)量管理，它包括了公司上下整個工作環(huán)節(jié)的標準運作程序，不管這個環(huán)節(jié)與產(chǎn)品質(zhì)量有沒有直接的關(guān)系。
也就是說，在質(zhì)量管理體系中，每個部門及每個部門內(nèi)的員工，都是公司其他部門或員工的客戶，不管是上下級也好，同級也好。
每個人的工作都要滿足公司其他部門(不管是同級還是上下級、或是公司的客戶)的要求，這個體系是全方位的規(guī)范了公司的所有行為，只要嚴格按照這個體系標準執(zhí)行，公司的管理就會效地運行。
年會總結(jié)語篇十四
(2)、企業(yè)會員之間缺乏聯(lián)系。由于活動較少，因此會員之間的溝通、協(xié)作、聯(lián)系、幫助等方面就相對欠缺。
(3)、真正為會員企業(yè)解決重大問題力度不夠。要積極爭取黨委、政府支持，加強部門間溝通，學(xué)習(xí)國家對非公經(jīng)濟方面的法律、法規(guī)、政策精神，力求提高商會解決重大問題的能力。
五、2010年工作思路。
曹宅鎮(zhèn)商會堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移地走有中國特色的社會主義道路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實十七屆四中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極搞好調(diào)查研究，參政、議政，發(fā)揮橋梁、助手作用，使更多的非公有制經(jīng)濟人士成為合格的有中國特色的社會主義事業(yè)建設(shè)者。我們要做好以下幾方面工作：
(一)要認真學(xué)習(xí)深刻認識黨的“十七大”報告提出的“個體戶、私營企業(yè)等是改革開放以來新產(chǎn)生的社會階層，也是有中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”的科學(xué)論斷和“二個必須堅持(必須堅持以公有制為主體、必須堅持多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展)”、“三個結(jié)合(要把企業(yè)自身的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來、把個人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來、把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來)”等一系列重要思想，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展指明了方向，也為工商聯(lián)工作指明了方向，因此，我們要同心同德、群策群力、繼往開來、與時俱進，為全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義貢獻一份力量。
(二)積極參政、議政，做好維權(quán)。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，認真開展調(diào)查研究，提高參政、議政水平，積極推薦德才兼?zhèn)涞拿駹I企業(yè)家進入人大、政協(xié)中參政、議政，工商聯(lián)作為政協(xié)的一部分，要進一步發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用，商會結(jié)合自身實際，積極為會員反映意見、建議和要求，切實做好企業(yè)維權(quán)工作。
(三)搞好自身建設(shè)，增強凝聚力。堅持服務(wù)立會，服務(wù)興會，不斷開拓經(jīng)濟服務(wù)新領(lǐng)域，認清形勢、不負使命、樹立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。組織會員企業(yè)外出考察學(xué)習(xí)，加強信息、外聯(lián)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù)，醞釀籌建曹宅鎮(zhèn)商會大廈，不斷鞏固和發(fā)展商會組織，并積極爭取黨委、政府的重視和支持。
(四)致富思源感謝黨，回報社會獻愛心。會員企業(yè)要把個人富裕與共同富裕結(jié)合起來。不比闊氣比貢獻，不比財富比信譽，發(fā)揚樂善好施，扶貧濟困等中華民族傳統(tǒng)美德，積極參與光彩事業(yè)()，熱心社會公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢群體，促進共同富裕，遵循市場經(jīng)濟法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來，誠實勞動、合法經(jīng)營、照章納稅、守信用、講信譽，為建立社會主義市場經(jīng)濟新秩序做貢獻，積極開展商會活動，讓黨放心，讓人民滿意，爭做中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。
(五)開展非公企業(yè)黨建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育，弘揚社會主義企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長的良好環(huán)境，加強社會主義精神文明建設(shè)，積極開展健康向上，豐富多彩、有益身心健康的文化活動，培養(yǎng)一批擁護黨，熱愛祖國的先進分子加入黨組織，反對封建迷信、反對xx，以科學(xué)發(fā)展的觀點積極探索新型的勞動關(guān)系，維護好企業(yè)和員工的合法權(quán)益，使科學(xué)發(fā)展觀教育活動取得成效。
以上是曹宅鎮(zhèn)商會一年來的工作回顧和2010年的工作思路，與時代的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的距離，我相信，在全體會員的共同努力下，曹宅鎮(zhèn)商會必將會創(chuàng)造出。
年會總結(jié)語篇一
今年，是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
回顧這年的工作，在取得成績的同事，也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
年會總結(jié)語篇二
此次活動，辦公室本著為增加三地公司之間的交流、溝通，增強公司全體員工的凝聚力，放松身心、豐富業(yè)余文化生活為目的，齊心全力做好年會的各項準備工作。作為總公司辦公室的我，更是要全力配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。從活動的情況和整體效果來看，活動主體明確，整場晚會的節(jié)目內(nèi)容、效果氛圍比較好，培養(yǎng)了團隊協(xié)作能力，基本上達到了我們預(yù)期目的。
從整個晚會現(xiàn)場來看，我個人覺得有以下幾個好的方面：
（一）節(jié)目內(nèi)容豐富精彩，編排得當(dāng)。
（二）總公司人員配合默契、任勞任怨、團結(jié)一致、積極努力，力求將活動做到最好。
活動前，從場地的布置、活動的整個流程、物料的準備等一系列工作都做了精心準備。特別是辦公室主任，為了讓年會活動能夠一切順利，盡可能避免任何一點閃失，大到整個活動的統(tǒng)籌計劃，小到物料的準備情況，在公司除了日常工作外還時常兼顧年會活動的準備情況，經(jīng)常加班加點；對于臨時遇到的突發(fā)事件，能夠沉著冷靜地部署、處理；到了桂林后入住3個晚上，每天都是到凌晨2、3點多才休息，如此敬業(yè)精神讓我感動萬分。還有財務(wù)的同事，考慮到帶打印機到桂林，為做好在桂林年會前的準備提供了很好的便利。
（三）能夠?qū)ν话l(fā)事件作相應(yīng)協(xié)調(diào)安排，處理好一切原計劃外的事情，各部門齊心安排妥當(dāng)，解決難題。例如，年會時間的改動，年會方案的不斷改動等情況，一一落實解決。
（四）公司同事積極參與年會活動，通過認真策劃部署，年會氛圍濃郁且有新意。例如，公司員工的有序進場、簽名、獻繡球、獻花、拍手掌的準備等。
（五）統(tǒng)籌規(guī)劃，分批管理。例如，安排好人員住宿房間，并擬制住宿表方便大家聯(lián)系，使得更好的將活動信息、情況上傳下達。
（六）活動中并未出現(xiàn)安全問題。
由于我們對開展大型活動的經(jīng)驗不足，加上我們總公司人員少、能力有限的原因，所以，在這次活動中還存在一些不足，主要有以下幾個方面：
（一）與廣告公司的合作沒有給予足夠的`重視，在年會開展前沒有落實好所有物料的準備情況，使得在開展過程中有些細節(jié)較為倉促（如：貴賓的胸花準備不足，話筒準備不妥，吃飯前的紅酒等），沒有面面俱到。
（二）與廣告公司策劃好的事情對方?jīng)]有做到預(yù)期的效果，我們應(yīng)在前期與廣告公司仔細確認。
（三）在活動踩點前應(yīng)多了解幾家酒店，以便更好的為年會的吃、住、行做好準備。
（四）活動前期應(yīng)明確具體環(huán)節(jié)的負責(zé)人，專人對專事，避免將事情推來推去的局面。
（一）活動的前期準備非常重要，準備得越充分，現(xiàn)場的效果才會更好；對于整個活動的開展，必須認真而細心地做好活動的策劃工作，并就活動的各個環(huán)節(jié)制定具體的實施方案。
（四）重視細節(jié)，力求全面。作為活動的主辦方，應(yīng)該重視每一個細節(jié)，力爭做到周全，不出現(xiàn)大的紕漏。加強同事間的溝通，通過交流，我們能夠更加清楚地知道辦好這個活動需要注意哪些事。以人為本,樹立團隊意識,加強交流,落實每一個環(huán)節(jié)。
晚會過程中在一些小問題上處理的不夠得當(dāng),對這次活動中出現(xiàn)的問題，我們將吸其教訓(xùn)，并要提醒自己，在平時工作當(dāng)中也要注重細節(jié)。但不可抹滅的：晚會是成功的，我們大家度過了一個最美麗最開心的夜晚。以后我們一定取其精華，去其糟粕，努力辦好以后的活動。
年會總結(jié)語篇三
近日，我有幸參加了一場關(guān)于美容行業(yè)的年會，這是一次難得的機會，讓我對美容行業(yè)有了更深入的了解。在這次年會中，我結(jié)識了很多同行業(yè)的朋友，聽取了一些專家的演講，也親自參與了一些實踐活動。通過這次年會，我不僅學(xué)到了很多知識，也受益匪淺。
第二段：知識分享。
在年會中，有許多專家發(fā)表了精彩的演講，分享了他們在美容行業(yè)中的經(jīng)驗和見解。我從中學(xué)到了很多關(guān)于護膚、化妝、美發(fā)等方面的知識。在專家們的指導(dǎo)下，我學(xué)會了更好地識別不同膚質(zhì)的特點，了解了如何根據(jù)不同膚質(zhì)選擇合適的護膚品，掌握了一些化妝技巧，還學(xué)習(xí)了一些時尚的發(fā)型搭配方法。這些知識將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第三段：實踐經(jīng)歷。
除了學(xué)習(xí)知識，我還有機會參與一些實踐活動，這些活動讓我更深入地了解了美容行業(yè)。在活動中，我親自試驗了一些新產(chǎn)品，親身感受了它們的功效。同時，我還參與了一些造型活動，親自體驗了美發(fā)和化妝的過程。這些實踐讓我更加熟悉了美容行業(yè)的操作流程，也讓我更加了解了顧客的需求和期望。通過這些實踐經(jīng)歷，我感受到了美容行業(yè)的魅力和潛力。
第四段：人脈拓展。
這次年會不僅給我?guī)砹酥R的積累，也為我提供了一個與同行業(yè)的朋友交流的平臺。在年會期間，我結(jié)識了很多來自不同地區(qū)的美容從業(yè)者，我們互相交流心得，分享經(jīng)驗，相互啟發(fā)。這些朋友不僅讓我感受到美容行業(yè)的熱情和團結(jié)，也為我未來的發(fā)展提供了很多機會。通過建立良好的人脈關(guān)系，我相信我將來在美容行業(yè)的發(fā)展會更順利。
第五段：回顧與展望。
回顧這次美容年會，我深感受益匪淺。我學(xué)到了很多專業(yè)知識，收獲了寶貴的實踐經(jīng)驗，結(jié)識了許多志同道合的朋友。通過這次年會，我不僅對美容行業(yè)有了更全面和深入的了解，也對自己未來的發(fā)展有了更明確的目標和方向。我將以更加飽滿的熱情和值得信賴的專業(yè)知識繼續(xù)努力工作，為美麗事業(yè)做出更多的貢獻。
總結(jié)：
通過參加這次美容年會，我收獲了知識、經(jīng)驗和人脈三重利益。這次年會的成功舉辦不僅讓我個人受益匪淺，也為美容行業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻。我相信，在美容行業(yè)的未來，我們將會迎來更多的機遇和挑戰(zhàn)。我會時刻保持學(xué)習(xí)和進步的姿態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，為美容事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。
年會總結(jié)語篇四
4：會后工作思路
會議準備是這次年會核心的工作任務(wù)。
1：籌備思路完善
本次年會是公司發(fā)展過程中一次非常重要的轉(zhuǎn)折點，美洲獅品牌經(jīng)過十多年的發(fā)展，在品牌形象、市場地位等方面都表現(xiàn)了其強勁的實力、今年以來公司在行業(yè)展會、賽事運作、教練培訓(xùn)等方面碩果累累，不僅體現(xiàn)了公司多元化的發(fā)展思路，也體現(xiàn)了公司超前的策劃及組織能力，選擇在這個時候召開公司感恩10年的年會是公司發(fā)展的必然選擇。
2：準備時間充分
執(zhí)行本次年會工作的項目組團隊是本次年會的中堅力量。一個穩(wěn)定、高效、團結(jié)、勤奮的團隊是保證這次年會順利開展的關(guān)鍵性因素。團隊工作任務(wù)分工明確，安排合理，相互支持、檢查、監(jiān)督，集思廣益，群策群力。
4：進度掌控及時
本次年會能以順利完成另外一個關(guān)鍵性的因素就是我們的工作方法，及時的對年會工作的進度進行掌控、調(diào)整使到我們年會的工作任務(wù)階段化、具體化。
年會準備工作不足的地方：
1：實際操作經(jīng)驗缺乏。
具體表現(xiàn)在：
（1）接待安排不合理。沒有從實際出發(fā)，安排工作不夠細致，導(dǎo)致客戶接待方面比較混亂。
（2）簽字背景臺設(shè)計方案存在缺陷，沒有實際考察可行性，且做決定的時候過多的考慮簡單與節(jié)儉，導(dǎo)致了后續(xù)布置難度的加大。
2：硬件缺乏。硬件缺乏主要體現(xiàn)為人員素質(zhì)能力的缺乏，為客觀存在因素。主要表現(xiàn)為在會議主持、會場討論把控等方面存在缺失。因此會后可以適當(dāng)?shù)目紤]加強與培訓(xùn)公司員工的主持方面，即興演講方面的能力。
從現(xiàn)場場面效果來看本次年會的兩項重點議程是“對話論壇”和《iskater》滑者雜志的創(chuàng)刊號揭幕儀式。對話論壇的成功源于兩高：一是邀請嘉賓的身份檔次高，二是邀請嘉賓的談話水平高。有此兩高加上現(xiàn)場熱鬧的氛圍和掌聲充分說明了對話論壇的成功。另外iskater》滑者雜志是一個新興的輪滑文化傳播媒介，是符合輪滑愛好者消費需求的產(chǎn)物，因此其的策劃就預(yù)示著其頑強的生命力和市場感染力。
另外本次年會最為亮點的是美洲獅感恩十年的頒獎和答謝晚宴抽獎，這兩個環(huán)節(jié)既體現(xiàn)了美洲獅品牌的實力，也體現(xiàn)了美洲獅品牌感恩的誠心和互利共贏的決心。因此無論獎項的多少，關(guān)鍵是廠家是否有這個思維。
再次，本次年會美洲獅xxxx年新產(chǎn)品發(fā)布是最為成功的一個環(huán)節(jié)，得到客戶互動、響應(yīng)、關(guān)心最多的環(huán)節(jié)。其主要原因有兩點，第一，公司第一次將美洲獅品牌三個渠道的產(chǎn)品分開展示在各渠道經(jīng)銷商的面前，使各經(jīng)銷商看到了公司管控渠道的實實在在的舉措，也幾乎可以看到因為廠家規(guī)范市場從而可以獲取的利潤估值，因此新產(chǎn)品得到眾多渠道客戶的青睞。其次本次年會產(chǎn)品融入了新的設(shè)計元素，在模具變化不大的情況下，加大了對鞋面設(shè)計、顏色搭配方面的嘗試，使到各客戶耳目一新，形成新的視覺沖擊，因此對美洲獅新款產(chǎn)品大加褒獎。
年會流程中不完美的地方：
1：第二屆紅魔輪滑俱樂部研討會主題不夠突出、場面控制不好。
2：第三屆電子商務(wù)研討會效率低下，氣氛尷尬、針對性不強。會議大部分時間都在討論價格過低的行為，而沒有花時間去討論怎么來協(xié)調(diào)以后的價格，建立怎么樣的價格監(jiān)督和管理體系，究其根本原因為公司電子商務(wù)部門對電子商務(wù)的實際運營操作不熟練造成的，任何一個管理部門必須要了解關(guān)聯(lián)服務(wù)平臺的規(guī)則，而且要比加盟商更了解，但美洲獅電子商務(wù)運營這一塊專家卻不在管理方，各經(jīng)銷商的專業(yè)水平，操作技能強于公司電子商務(wù)部門管理者因此很多政策得不到執(zhí)行，甚至在沒有出臺前就被經(jīng)銷商否定、拋棄。在電子商務(wù)領(lǐng)域公司同樣不僅需要超前的眼光更加需要專業(yè)的操作和執(zhí)行能力，這種執(zhí)行能力主要需要操作實踐，因此公司可以考慮轉(zhuǎn)變公司美洲獅淘寶旗艦店的經(jīng)營模式，旗艦店不僅要做好銷售的榜樣，更要做大管理其他加盟專賣店的作用，特別是在旗艦店管理的經(jīng)驗方面一定要能夠運用到管理其他店鋪的上面來。公司可以考慮分離獨立運營網(wǎng)銷的平臺，以加強管理，提高效率及服務(wù)水平。
通過本次感恩十年年會的成功舉辦，可以預(yù)見公司在發(fā)展方向上有四個方面的突破：
1：輪滑球項目得到推介
2：雜志宣傳提升了美洲獅品牌內(nèi)涵
3：美洲獅品牌軟、硬實力得到展現(xiàn)
4：與協(xié)會合作思路更加明朗、成熟
通過今年一系列的賽事運作及贊助方面的行為，美洲獅的發(fā)展軌道已經(jīng)越來越接近了與行業(yè)協(xié)會的`協(xié)作發(fā)展，從輪滑產(chǎn)品的普及到輪滑運動的多元化發(fā)展，從簡單的可調(diào)輪滑鞋到高端的比賽用鞋，美洲獅的市場重心一直在發(fā)展轉(zhuǎn)變，摸索迎合市場發(fā)展需要的推廣模式是美洲獅成功的關(guān)鍵，未來的美洲獅與行業(yè)協(xié)會合作只會深入，這為美洲獅品牌成為行業(yè)頂尖品牌，走出國門提供了強有力的平臺保障。
1：輪滑球裝備的生產(chǎn)與推廣
關(guān)于輪滑球運動裝備的推廣主要有以下思路：
（1）以點帶面，依托廣州學(xué)校資源優(yōu)勢，充分建設(shè)以廣州為基地的輪滑球運動活動基地，參與建設(shè)廣州地區(qū)輪滑球聯(lián)賽機制。在條件成熟的時候推廣至珠三角地區(qū)及全國各地。
（2）通過全國各地輪滑球賽事秩序冊了解全國各地輪滑球隊伍，有針對性的進行裝備推介。
（3）通過電子商務(wù)渠道宣傳及拓展輪滑球裝備銷售。增加輪滑球裝備的曝光率。
（4）通過現(xiàn)有俱樂部渠道推薦銷售。
（5）通過輪滑球運動教練培訓(xùn)班推介銷售。
（6）輪滑球運動賽事推廣銷售。
為加強紅魔俱樂部有針對性的推廣，提高效率降低成本，可出臺紅魔俱樂部20xx年的發(fā)展綱領(lǐng)，明確20xx年要完成的工作任務(wù)，從而制定完成任務(wù)的工作計劃。紅魔俱樂部20xx年的首要工作任務(wù)是要完成賽事推廣計劃和教練員培訓(xùn)計劃，其中包括紅魔俱樂部要自己策劃、組織的比賽以及需要冠名或者贊助隊伍參與的比賽。紅魔20xx年要自己組織策劃一次全國性的紅魔俱樂部內(nèi)部賽事，冠名2-3個省級錦標賽，參與6-8個全國的速度、平地花式以及輪滑球賽事。制定好詳細的計劃，從而可以贊助組建一支具備大賽拿獎能力的隊伍，形成很好的品牌推廣效應(yīng)。
《iskater》滑者雜志是一個連貫性、持續(xù)性的行為，是紅魔俱樂部大項目中一個重要的支架項目，要保證后期每期雜志的順利完成，必須有一個項目團隊作為保證，而且團隊人員必須自己具備編輯、設(shè)計、排版、美工等技能。繼續(xù)半外包式的發(fā)展大大的增加投入成本也將增加了項目運營的財務(wù)風(fēng)險，不利于公司發(fā)展。其次長遠來講《iskater》滑者雜志必須擁有刊號，因此必須完成大量的發(fā)行量，這對團隊來講是一個非常大的考驗。再次目前擺在團隊面前的問題是怎么有效的快速的將雜志創(chuàng)刊號發(fā)行出去。
年會上公司發(fā)布的新產(chǎn)品大多數(shù)受到了不同經(jīng)銷商客戶的青睞，這使到公司對明年的產(chǎn)品規(guī)
劃充滿信心，但是年會上客戶反饋的產(chǎn)品信心大多來源于產(chǎn)品的設(shè)計。產(chǎn)品的定價、功能、競爭能力等都還需要評估或者市場的實踐，因此在產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)之前還是非常有必要與實體大客戶及俱樂部客戶保持緊密的產(chǎn)品定位、改進的溝通。
年會總結(jié)語篇五
在這個快節(jié)奏的社會中，人們對于外貌的要求越來越高，美容行業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展。作為美容從業(yè)者，參加美容年會是一種必然的選擇。近日，我有幸參加了一場精彩絕倫的美容年會，收獲頗多，深受啟發(fā)。接下來，我將分享自己的心得體會，并總結(jié)了幾個重要的關(guān)鍵詞，希望能對各位同仁有所幫助。
第二段：專業(yè)。
在美容年會上，各位專家學(xué)者為我們呈現(xiàn)了一場精彩的學(xué)術(shù)盛宴。他們分享了最新的技術(shù)和知識，使我對美容行業(yè)有了更加清晰的認識。在這個領(lǐng)域，專業(yè)是成功的基石。只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，才能不被時代所淘汰。因此，我認識到自己需要更加勤奮鉆研，跟隨潮流發(fā)展，不斷提升自己的專業(yè)能力。
第三段：創(chuàng)新。
美容行業(yè)每年都會出現(xiàn)新的技術(shù)和產(chǎn)品。在美容年會上，我了解到了許多創(chuàng)新的美容理念和方法。這些創(chuàng)新不僅豐富了我們的美容工具，更重要的是提供了更多選擇和可能性。我深刻認識到只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。因此，我決心在自己的工作中注重創(chuàng)新，提供新穎獨特的美容方案給客戶，將創(chuàng)新的美容理念融入到每一個環(huán)節(jié)。
第四段：團隊合作。
美容年會不僅是一個學(xué)習(xí)的機會，也是一個交流和合作的平臺。我有幸與來自全國各地的同行一起參與了各種討論和分享。通過與他們的交流和互動，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并從他們身上汲取了寶貴的經(jīng)驗和智慧。同時，我也分享了自己的心得和見解，與他們共同探討美容行業(yè)的發(fā)展方向。團隊合作的力量是巨大的，只有不斷吸收他人的長處，才能更好地成長和進步。
第五段：激勵。
美容年會上，各位專家學(xué)者不僅給我們提供了美容行業(yè)的最新動態(tài)，更給予了我們信心和激勵。他們的成就和成功經(jīng)驗，鼓舞了我在這個行業(yè)上的前進動力。我要學(xué)習(xí)他們的勵志故事，堅定自己的信心，并從失敗中找到動力。美容年會給了我新的目標和方向，我會繼續(xù)努力，以實際行動向我的夢想邁進。
總結(jié)：美容年會是一個學(xué)習(xí)、交流和激勵的平臺。通過專業(yè)、創(chuàng)新、團隊合作和激勵，我對美容行業(yè)有了新的認識和理解。我將把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作實踐中，不斷提升自己的專業(yè)能力并為客戶提供更好的服務(wù)。我堅信只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，才能使美容行業(yè)蓬勃發(fā)展，讓更多的人擁有美麗與自信。
年會總結(jié)語篇六
一、對于本學(xué)期的工作計劃：
1、信息技術(shù)學(xué)院男女籃球隊參加校籃球比賽：通過近兩個月的訓(xùn)練，我學(xué)院男女籃球隊參加了由遼東學(xué)院體育組舉辦的遼東學(xué)院大學(xué)生籃球賽，雖然男女籃球隊最后均沒有小組出線，但隊員在賽場上的拼搏精神值得表揚，女籃還收獲了兩場勝利，取得了我院建院以來的最好成績。
2、信息技術(shù)學(xué)院男女排球隊參加校組織的排球比賽：因為體育組舉辦了教工的排球比賽而取消。
3、具有信息技術(shù)學(xué)院特色的體育活動：因為臨近期末的原因而取消。
二、對于本學(xué)期工作計劃外的活動：
體育部能極積配合我院學(xué)生會其他各部舉辦的各項活動，并大力支持其他各部的工作。并通過與宣傳部加強合作與交流，成為學(xué)生會的主要力量。
同時，體育部成員能深入到各班舉辦的體育活動中，并在活動中發(fā)揮了體育部成員應(yīng)盡的責(zé)任。
三、對于本學(xué)期體育部工作的不足：
1、?；@球比賽男女籃均沒有小組出線，部長喬楠負全部負責(zé)，沒有與學(xué)生會其他各部及主席做好溝通，后勤保障不夠，安排人員不利，造成某些重要場次比賽失利。
2、因為種種原因，體育部工作力度不夠，沒有使更多的同學(xué)參與到體育運動中來，使我院院某些體育項目無法開展，這是體育部的最大失誤。
3、與學(xué)院溝通不夠，并對體育部定位產(chǎn)生錯誤。在今后的體育部工作中，體育部成員會將體育部的優(yōu)秀傳統(tǒng)發(fā)揚下去，改正自己的缺點，彌補自身的不足，努力成為同學(xué)心目中自己的學(xué)生會體育部。
年會總結(jié)語篇七
我個人的遺憾并不會減少本次年會在大家心目中的光彩。從我們李校的籌辦主持工作，到各位領(lǐng)導(dǎo)專家的講話、同仁們表演的節(jié)目、七大校區(qū)的團隊風(fēng)貌展示還有晚宴的規(guī)格和水準都是據(jù)我所見過的最高級別。我們大成領(lǐng)導(dǎo)和功勛員工的演講還有同仁們的文藝節(jié)目不僅讓我見識了同仁們的多才多藝也引領(lǐng)著我們大家一起追憶了我們大成從無到有，從維揚校區(qū)壯大到現(xiàn)今七個校區(qū)二百員工規(guī)模的不平凡發(fā)展歷程，令我些許的體會到了創(chuàng)業(yè)前輩們的艱辛和堅定，也為自己身處如此充滿活力和正在穩(wěn)步前行的團隊而幸福并忐忑著。
如果說年會的前一天是大家一起分享往昔崢嶸歲月，共同暢想來日美好愿景，那么第二天賈老師給我們所開展的培訓(xùn)講座就是在為我們早日實現(xiàn)理想而鋪路架橋，賈老師講了很多，大方向上包括了一對一個性化教育理念，具體的還涉及到了我們教師在日常授課和與學(xué)生溝通交流的實用技巧。賈老師所講的不光解答了我心中的一部分疑惑，也令我在聽的同時有了一些新的思路（其中有一些從年會結(jié)束之后回來就開始在著手實施）。我相信只要我們努力以教會學(xué)生主動學(xué)習(xí)思考為目標，就會幫助孩子們塑造一個合理的自我評價體系促進孩子們高效快樂學(xué)習(xí)。
年會總結(jié)語篇八
這是很多發(fā)廊經(jīng)營管理者面臨的最頭疼的問題。其實只要掌握方法，寫發(fā)廊工作總也沒有那么困難，寫任何工作總結(jié)無非是三點，過去、現(xiàn)在、和將來。過去就是過去取得的成績和存在的問題，現(xiàn)在就是現(xiàn)在和過去比取得哪些進步，還有哪些問題沒有解決，將來就是下一步是怎么樣的，要達成什么工作目標。當(dāng)然，發(fā)廊工作總覺在寫的時候還是有些問題需要注意的。
1、工作的完成狀況是怎么樣的，可以分門別類的來寫，比如美容項目，身體項目，足療項目等等，這樣就很一目了然。
2、在工作上質(zhì)量問題、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)問題，和美容師設(shè)備的折舊保養(yǎng)等問題。例如做員工培訓(xùn)，對美容新手法、新的美容項目掌握情況等。還有哪些手法掌握的不夠嫻熟等等。
3、對于美容師的管理問題，主要體現(xiàn)在員工的考勤狀況、工作態(tài)度、以及發(fā)廊的人事安排變動等具體情況。
4、發(fā)廊的安全問題，安全始終是第一要務(wù)，具體到發(fā)廊來說，安全主要體現(xiàn)在用電安全，消防安全等問題。
回顧過去變化巨大，競爭激烈的美容行業(yè)，我們可能有過辛酸，有過淚水，當(dāng)然也有過鮮花和微笑，為了求得長期的生存和發(fā)展，我們必須思考，必須謀劃，制定出正確的戰(zhàn)略計劃。戰(zhàn)略計劃不同于一般意義上的短期或長期計劃，是根據(jù)發(fā)廊外部市場營銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的適應(yīng)發(fā)廊各個方面（包括財物管理、人力資源管理、營銷管理等）的帶有全局性的重大計劃。因此，制定戰(zhàn)略計劃的過程必須要考試包括規(guī)定發(fā)廊任務(wù)，確定發(fā)廊目標，合理安排發(fā)廊的業(yè)務(wù)組合以及制定新業(yè)務(wù)計劃在內(nèi)的一系列計劃。
以上就是我的一點工作經(jīng)驗和體會。人無完人，我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗而言，相對于優(yōu)秀的美容師，我要學(xué)的很多。人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我，審視自身的各方面能力。
下半年，我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學(xué)習(xí)和強化：
(1)美容基本知識：女性的生理周期、皮膚的結(jié)構(gòu)、人體穴位、中醫(yī)和美容的相關(guān)知識等美容基本技能：各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項目的護理流程、發(fā)廊產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。
發(fā)廊銷售技巧：禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。
(2)發(fā)廊產(chǎn)品知識：發(fā)廊產(chǎn)品種類，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的功效，產(chǎn)品的成分，產(chǎn)品的賣點，產(chǎn)品的文化。
(5)發(fā)廊工作制度：晨會流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。
年會總結(jié)語篇九
鮮花為感激夏的到來競相開放;碩果為感激秋的臨近掛滿枝頭。自然界尚且如此感恩，人更應(yīng)該具有感恩的心。古人說：滴水之恩，當(dāng)涌泉相報?！百浫嗣倒?，手留余香”，一個常懷感恩之心的人，會自覺地給人以幫助。而那些不會感恩的人，帶給社會的則是冷漠和殘酷。讓我們對老師、家長、祖國由衷的說一聲感謝。感恩祖國恩惠婦幼，感恩父母養(yǎng)育生恩，感恩老師諄諄教誨。感恩有你，感恩生命中的所有。
下面是感恩活動最后一個環(huán)節(jié)也是最重要的一個環(huán)節(jié)：感恩父母。
古圣先賢孝為宗，萬善之門孝為基，禮敬尊親如**，成就生命大意義。父母恩德重如山，知恩報恩不忘本。做人飲水要思源，才不愧對父母恩。千歌萬曲，難以抒發(fā)我們對父母的愛戴。千言萬語，無法表達我們對父母的感激。
老師們，小朋友們。
人間最美是真情。
人間最真是親情。
人間最值得珍貴的愛莫過于父母對子女的愛。
人間最無私的情感莫過于父母對子女的情感。
鮮花可以枯萎，滄?？勺兩Ｌ?。
但父母的愛，卻永遠留在我們的心間!
尊敬的老師，親愛的小朋友們讓我們借此次活動，
讓我們常懷感恩的心，心懷虔誠感恩，
向我們偉大的父母行三鞠躬禮!
一鞠躬,感謝父母情深恩重，孕育我們生命;。
再鞠躬，感謝父母含辛茹苦，呵護我們成長;。
三鞠躬，感謝父母節(jié)衣縮食，供養(yǎng)我們上學(xué)!
禮畢!
下面請小朋友到爸爸媽媽的身邊給爸爸媽媽一個熱情的擁抱和感激的吻，“爸爸媽媽你們辛苦了我們永遠愛你”。
年會總結(jié)語篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家上午好!!!
特別榮幸能加入方興集團，成為團隊一員，加入集團的初衷特別簡單，在業(yè)務(wù)上與劉總、關(guān)總、王總及員工接觸的過程，發(fā)現(xiàn)每個人都很和善，心態(tài)特別好，在我心里也特別喜歡和正能量特別足的人一起共事，實際工作的這段時間也驗證了最初的判斷，我們這個團隊幾乎都是新人，對集團公司有很多情況不了解，集團這邊從領(lǐng)導(dǎo)到員工給我們很多幫助、支持、配合。在此特別感謝!!!
2015年工作計劃。
1、七步走：b2c、淘寶c2c、b2b、企業(yè)網(wǎng)站、公眾平臺、實體、訂單農(nóng)業(yè)。
2、聯(lián)系固定合作企業(yè)50家以上。
3、丑大米塑料包裝，大米禮盒、雜糧禮盒、部分產(chǎn)品包裝。
4、月度培訓(xùn)、總結(jié)(客服培訓(xùn)、話術(shù)培訓(xùn)、禮儀、心態(tài);銷售總結(jié)、個人總結(jié))。
5、到12月份工作計劃保5鉆5000個好評，爭1冠10000個好評。
6、辦公室裝修(好易農(nóng)、文字墻、照片墻、花盆、沙發(fā))。
9、與集團緊密配合，做好方興品牌推廣與維護。
感謝方興集團能給我提供這樣的平臺與信任，讓我能夠和我滴小伙伴們共同成長、發(fā)揮所長——追逐夢想，超越自我!!!
最后祝大家開心工作!快樂生活!!!
工作責(zé)任制：
大穎：賬目、上下架寶貝、寶貝編輯、活動推出。
小迪：作圖、所有活動圖片、寶貝圖片、推廣。
彬彬：打包、物料協(xié)調(diào)、發(fā)貨、物流跟蹤。
柯南：日常工作安排、seo有話啊推廣、
天使：整體運營、工作規(guī)范，目標制定、審核;采購、聯(lián)系合作企業(yè)內(nèi)部價格表。
年會總結(jié)語篇十一
2017年2月13日，由我園和交警一大隊聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間，雖然很累，但更多的是收獲和成長。在活動中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會的順利開展做出了巨大貢獻，也讓我充分感受了團隊的力量。
本次活動，由于我們?nèi)耸植蛔悖總€人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任了主持，這對我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機會，晚會的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會，得到大家的一致認可和好評。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒Γ浞终故玖怂官e塞教師的風(fēng)采，但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR> 1、禮儀接待時，羞于表達，待人不夠熱情;。
2、場面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;。
3、對活動會產(chǎn)生的'風(fēng)險評估不夠，如到場人數(shù)沒有達到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;。
4、收尾工作做得不好，活動結(jié)束后沒有及時完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砹撕芏喔袆雍褪斋@，通過這次活動我深刻的感受了團隊的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們的不足之處，有了這次的經(jīng)驗，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。
年會總結(jié)語篇十二
安全文化：
1、我要安全：提高全員安全意識、做到年年講、月月講、日日講、時時講，通過教育來提高安全意識。
2、我懂安全：通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高安全技能及知識，使人人能懂得安全。
3、法制安全：包括規(guī)章制度、督查、落實、獎懲制度。
4、科技安全：持續(xù)改進用新材料、新工藝，通過科技力量進行改善安全環(huán)境。
安全勿以事為小、不能把平常的工作習(xí)慣當(dāng)做安全經(jīng)驗。
管安全必須抓現(xiàn)場，實行緊、嚴、細。采用人對人、人對物、面對面的管理。要發(fā)動全體、多一雙眼睛就會少一個安全隱患。
做好現(xiàn)場管理：1管理人員要做到一職雙責(zé)、在安排生產(chǎn)工作的同時要把安全因素考慮進去。2提高作業(yè)人員的安全意識。3落實人員監(jiān)管、杜絕有“無人管”或“管不起來”的地方，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場排查、制定整改措施，并對員工進行現(xiàn)場教育。4加強管理人員的專業(yè)水平及處理事情的方式、方法。
在工作中要體現(xiàn)責(zé)任意識與服務(wù)意識，發(fā)生問題后要采用正確的方法進行溝通、處理。提高人性化管理、加強教育、采用多管管少罰款的管理方法。
年會總結(jié)語篇十三
質(zhì)量管理是項活動，質(zhì)量管理體系是個體系，質(zhì)量管理體系包括一個企業(yè)質(zhì)量管理方面的一切活動，也就是說質(zhì)量管理體系包含無數(shù)項質(zhì)量管理活動。
因此，建立一個質(zhì)量管理體系，首先應(yīng)確定組成質(zhì)量管理體系的各個要素，并構(gòu)造一個完善質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)。
無論是結(jié)構(gòu)的構(gòu)造還是要素的選取，都要緊密結(jié)合組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、產(chǎn)品類型和對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的要求。
要通過質(zhì)量管理活動的優(yōu)化配置和體系要素的合理策劃，使質(zhì)量管理活動在質(zhì)量管理體系中能夠整體上有效地運行。
一、質(zhì)量管理體系的各個要素。
1.質(zhì)量管理體系由質(zhì)量管理體系要素組成。
對于一個企業(yè)，其質(zhì)量管理體系是企業(yè)中所有與質(zhì)量有關(guān)的要素即質(zhì)量管理體系要素，如各類質(zhì)量管理(質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進)活動及內(nèi)容、為實施質(zhì)量管理所建立的組織機構(gòu)、面向質(zhì)量形成過程和質(zhì)量管理活動的各種作業(yè)程序以及對質(zhì)量形成過程中所需的種種資源的管理活動和程序等，為著確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要這一共同目的而構(gòu)成的企業(yè)質(zhì)量管理工作的整體。
2.實施質(zhì)量管理，必須首先建立質(zhì)量方針并制訂質(zhì)量目標。
對于任何一個組織，要實施質(zhì)量管理，必須首先建立質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標，并且要在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，為所制訂的質(zhì)量目標，對組織中所有與質(zhì)量有關(guān)的活動和工作內(nèi)容進行有效管理。
所有這些面向質(zhì)量的管理活動和內(nèi)容構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的基本要素。
3.質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容。
實施質(zhì)量管理，必須設(shè)置組織機構(gòu)，明確隸屬關(guān)系和管理職責(zé)，以理順從事各種質(zhì)量活動的渠道;必須對產(chǎn)品形成過程要用到的所有的資源進行有效控制和科學(xué)管理，以為形成高質(zhì)量的產(chǎn)品提供積極支持;而且，要通過程序的制定以給出從事各種質(zhì)量活動的工作方式，使各項質(zhì)量活動有章可依、有法可循，從而經(jīng)濟、有效、協(xié)調(diào)地進行。
組織機構(gòu)的設(shè)置及其管理職責(zé)、資源管理活動及內(nèi)容、產(chǎn)品壽命周期各環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動，以及制定出的工作程序和管理模式、形成的質(zhì)量文件，都是質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容基本要素。
它們共同組成的有機整體就是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
除此之外，為實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進和不斷提高，應(yīng)對各項與質(zhì)量有關(guān)的活動和行為進行監(jiān)測、控制和分析，以確保其符合性和實現(xiàn)改進。
組織對其質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。
任何組織都應(yīng)定期對其質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和評審，以查明各項質(zhì)量活動是否按規(guī)定程序進行及其有效性。
一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和改進，使體系得以不斷改進和完善，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
二、質(zhì)量管理體系的目標。
1.目標的理論依據(jù)和來源。
iso9000：標準對“質(zhì)量目標”的定義是：“在質(zhì)量方面所追求的目的”。
從質(zhì)量管理學(xué)的理論來說，質(zhì)量目標的理論依據(jù)是行為科學(xué)和系統(tǒng)理論。
作為企業(yè)的員工，希望自己得到企業(yè)的認同和接受，能夠勝任所擔(dān)負的工作并有所成就和建樹，希望獲得一定的名譽和成績。
因此，作為企業(yè)的管理者，要調(diào)動和激勵員工的創(chuàng)造性和積極性，必須引導(dǎo)全體員工通過質(zhì)量目標的成功實現(xiàn)而使其高層次需求得到滿足。
質(zhì)量目標就是以行為科學(xué)中的“激勵理論”為基礎(chǔ)而產(chǎn)生，又借助系統(tǒng)理論向前發(fā)展的。
按照系統(tǒng)論的觀點，一個企業(yè)是一個目的性的系統(tǒng)，它包括若干個帶有目的性的子系統(tǒng)，子系統(tǒng)又包括若干個帶有目的性的子系統(tǒng)一如此循環(huán)無窮盡也。
以此為指導(dǎo)，從實現(xiàn)企業(yè)總的質(zhì)量目標為出發(fā)點，協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門乃至每個人的活動，就是質(zhì)量目標的核心思想。
當(dāng)然，質(zhì)量目標的理想境界是“橫到邊、縱到底”，即每個職能部門和每個層次(企業(yè)最高管理層、部門管理層、車間、班組乃至每個人)均有質(zhì)量目標。
2.目標的實質(zhì)內(nèi)容。
組織質(zhì)量管理體系的出發(fā)點和終結(jié)點均為質(zhì)量目標，沒有目標的質(zhì)量管理不能稱之為“管理”，沒有績效的質(zhì)量管理不能稱之為“有效’的質(zhì)量管理。
企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，其目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量，使顧客滿意。
為此，企業(yè)必須確立質(zhì)量方針，提出具體的質(zhì)量目標，并對影響產(chǎn)品質(zhì)量和實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的主導(dǎo)因素—技術(shù)、管理和人員進行有效的控制，以預(yù)防、減少和消除質(zhì)量缺陷，用最為經(jīng)濟的手段為用戶提供滿意的產(chǎn)品。
圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程，通過對實施質(zhì)量管理所需要的組織管理、資源、過程和程序的積極而有效的運作，把質(zhì)量環(huán)的各個階段的工作過程加以有效控制，這也是質(zhì)量管理體系的最主要任務(wù)。
三、通過質(zhì)量管理活動如何有效運行質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量管理活動中重要的就是發(fā)揮全員的作用，企業(yè)的人力資源是企業(yè)之本。
企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)整個員工素質(zhì)的提高。
應(yīng)充分重視人力資源的構(gòu)建，提高各級人員的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德以及適應(yīng)本職工作的能力。
在競爭激烈的環(huán)境下，對企業(yè)員工的要求也發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在：員工從相互競爭變?yōu)槊芮泻献?對員工的工作紀律和工作活動有更高的要求;員工的工作范圍加寬，企業(yè)內(nèi)部信息溝通要在不同部門和層次之間進行，溝通的方式應(yīng)是雙向或多向的，并保證信息溝通渠道的暢通。
為確保達到以上要求，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，使員工能自由地分享知識和經(jīng)驗，快速學(xué)習(xí)所需的知識與技能，并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，不斷適應(yīng)市場競爭的需要。
綜上所述，質(zhì)量管理是一個企業(yè)根據(jù)國際通用的標準體系建立一套完整的，符合本企業(yè)特點的、科學(xué)的管理方法，只要大家按照這個體系標準要求去做，那么，這個公司的管理一定是完善的，它不單指產(chǎn)品的質(zhì)量管理，它包括了公司上下整個工作環(huán)節(jié)的標準運作程序，不管這個環(huán)節(jié)與產(chǎn)品質(zhì)量有沒有直接的關(guān)系。
也就是說，在質(zhì)量管理體系中，每個部門及每個部門內(nèi)的員工，都是公司其他部門或員工的客戶，不管是上下級也好，同級也好。
每個人的工作都要滿足公司其他部門(不管是同級還是上下級、或是公司的客戶)的要求，這個體系是全方位的規(guī)范了公司的所有行為，只要嚴格按照這個體系標準執(zhí)行，公司的管理就會效地運行。
年會總結(jié)語篇十四
(2)、企業(yè)會員之間缺乏聯(lián)系。由于活動較少，因此會員之間的溝通、協(xié)作、聯(lián)系、幫助等方面就相對欠缺。
(3)、真正為會員企業(yè)解決重大問題力度不夠。要積極爭取黨委、政府支持，加強部門間溝通，學(xué)習(xí)國家對非公經(jīng)濟方面的法律、法規(guī)、政策精神，力求提高商會解決重大問題的能力。
五、2010年工作思路。
曹宅鎮(zhèn)商會堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移地走有中國特色的社會主義道路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實十七屆四中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極搞好調(diào)查研究，參政、議政，發(fā)揮橋梁、助手作用，使更多的非公有制經(jīng)濟人士成為合格的有中國特色的社會主義事業(yè)建設(shè)者。我們要做好以下幾方面工作：
(一)要認真學(xué)習(xí)深刻認識黨的“十七大”報告提出的“個體戶、私營企業(yè)等是改革開放以來新產(chǎn)生的社會階層，也是有中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”的科學(xué)論斷和“二個必須堅持(必須堅持以公有制為主體、必須堅持多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展)”、“三個結(jié)合(要把企業(yè)自身的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來、把個人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來、把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來)”等一系列重要思想，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展指明了方向，也為工商聯(lián)工作指明了方向，因此，我們要同心同德、群策群力、繼往開來、與時俱進，為全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義貢獻一份力量。
(二)積極參政、議政，做好維權(quán)。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，認真開展調(diào)查研究，提高參政、議政水平，積極推薦德才兼?zhèn)涞拿駹I企業(yè)家進入人大、政協(xié)中參政、議政，工商聯(lián)作為政協(xié)的一部分，要進一步發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用，商會結(jié)合自身實際，積極為會員反映意見、建議和要求，切實做好企業(yè)維權(quán)工作。
(三)搞好自身建設(shè)，增強凝聚力。堅持服務(wù)立會，服務(wù)興會，不斷開拓經(jīng)濟服務(wù)新領(lǐng)域，認清形勢、不負使命、樹立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。組織會員企業(yè)外出考察學(xué)習(xí)，加強信息、外聯(lián)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù)，醞釀籌建曹宅鎮(zhèn)商會大廈，不斷鞏固和發(fā)展商會組織，并積極爭取黨委、政府的重視和支持。
(四)致富思源感謝黨，回報社會獻愛心。會員企業(yè)要把個人富裕與共同富裕結(jié)合起來。不比闊氣比貢獻，不比財富比信譽，發(fā)揚樂善好施，扶貧濟困等中華民族傳統(tǒng)美德，積極參與光彩事業(yè)()，熱心社會公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢群體，促進共同富裕，遵循市場經(jīng)濟法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來，誠實勞動、合法經(jīng)營、照章納稅、守信用、講信譽，為建立社會主義市場經(jīng)濟新秩序做貢獻，積極開展商會活動，讓黨放心，讓人民滿意，爭做中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。
(五)開展非公企業(yè)黨建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育，弘揚社會主義企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長的良好環(huán)境，加強社會主義精神文明建設(shè)，積極開展健康向上，豐富多彩、有益身心健康的文化活動，培養(yǎng)一批擁護黨，熱愛祖國的先進分子加入黨組織，反對封建迷信、反對xx，以科學(xué)發(fā)展的觀點積極探索新型的勞動關(guān)系，維護好企業(yè)和員工的合法權(quán)益，使科學(xué)發(fā)展觀教育活動取得成效。
以上是曹宅鎮(zhèn)商會一年來的工作回顧和2010年的工作思路，與時代的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的距離，我相信，在全體會員的共同努力下，曹宅鎮(zhèn)商會必將會創(chuàng)造出。