閱讀是提高語文素養(yǎng)的重要途徑，我們應該多讀書多積累。對于那些與常規(guī)不同但又無法用已有分類描述的情況，我們應該如何對待？以下是一些時間管理的實用方法，希望能幫助大家合理安排時間。
德魯克時間管理心得篇一
在時間夾縫中尋找空間的11個關(guān)鍵，揪出謀害時間的8個兇手，管好自己與時間的10個法則，向8位時間管理大師學習，打通時間關(guān)節(jié)的14道魔法。這是吳淡如作家根據(jù)自己的親身體會寫出個人管理時間的一些體會。這是一本讀起來非常輕松的書籍。
以前在讀時間管理類書籍目錄時，有人曾推薦此書，介紹是比較適合女性讀的一本書，因為沒有艱澀的理論，多是一些實踐后的心得，比較溫婉。
對照書中介紹的時間黑洞，我查出自己的'時間殺手是常常有想做好好先生的想法，什么事都想做好，卻什么事都做不好，因為沒有把重要的事情先做好，嚴重的拖延癥患者，想再拖延一下，做得更好一下，往往在拖的過程中，又迎來了下一件工作，造成只好放棄沒有完成項目或是匆匆交差，質(zhì)量可想而知。工作的時候沒有掌握好節(jié)奏，專業(yè)能力欠缺，因此常常會玩的時候還在想著工作，有時還會引起家人的抱怨，讓我真的苦惱過。提高自己做事的專注力，專心致志的完成一件重要工作后再投入另一件，不要這個也想做，那個也想做，抗干擾能力弱，不愿意拒絕別人，就把自己陷入時間黑洞中。
發(fā)現(xiàn)黑洞后，怎樣解決呢？提早著手，凡事不要太追求完美，提高專注度，時間安排的盡量有些彈性，定期獎勵自己，懂得適時停止，不要想著能一口吃個胖子。這些簡單的道理說起來容易，要想做到，需要長期的堅持與執(zhí)行。
德魯克時間管理心得篇二
今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┑卖斂斯芾頃r間的方法來幫助大家，希望大家對時間的管理有幫助!
德魯克認為，只有檢查自己的時間用到哪里去了，才能清楚的認識自己在時間安排與分配上的不足。很多時間，用在哪里，并不如自己想象的那樣，用到正事上去了。
德魯克認為，只有檢查自己的時間用到哪里去了，才能清楚的認識自己在時間安排與分配上的不足。很多時間，用在哪里，并不如自己想象的那樣，用到正事上去了。人的記憶并非是這么可靠。通過記錄自己的時間耗用狀況，可以推翻對自己在運用時間方面的良好印象，確確實實的清楚時間運用的狀況，期待下次的改進。
記錄自己的時間耗用情況，并不是一件一勞永逸的事情。因為，我們身處的這個時代，已經(jīng)和以前大不相同，永恒不變的只有變化。在過了一段時間之后，一個人的想法，做法，都會與當初有所不同。如果想切實的把握自己的時間是如何運用的，就要每隔一段時間就做一下時間記錄。不斷更新資料，才能跟得上自己對時間的需求。
時間是人最珍貴的財富。時間這種財富的特性是，不可儲存，永不停下的流失。因此，對時間的利用是人生的重大課題。如何有效的利用時間?首先就要知道，時間平時究竟浪費在什么地方，然后杜絕再做這種浪費時間的事情，那樣就會節(jié)省出大量時間去做重要的事情了。
哪些事情是在浪費我們的時間?
1. 根本不必要去做的事情
2. 可由別人代為參加又不影響后果的活動
3. 不自覺的浪費別人的時間同時也浪費自己的時間
什么是不必要去做的事情?就是那些即使去做了，也不會影響后果的事情。這樣的事情，做與不做都沒有意義。所以，是不必要的。
不自覺浪費別人的時間同時也浪費自己的時間的`事情是指，那些其實并不需要我們?nèi)⑴c，或者別人本來就已經(jīng)清楚的事情，我們不必去參加這件事情的過程，或是指導別人。一個人實質(zhì)上并沒有自己想象中那么重要。沒了你就不行，這種觀念是錯誤的。
如果想切實的幫助到別人，等別人提出這個需求就好。
其實意思就是要我們能集中一段不被打擾的時間來做重要的事情。還要確定好做事情的優(yōu)先次序，并堅持這個次序。找出在不注意的方面浪費自己時間的事情，并徹底刪除。
這個是處理事情優(yōu)先次序的原則與做事情的原則。也是節(jié)省時間的方法。這種方法旨在提高利用時間的效率，提高人在一段時間內(nèi)的產(chǎn)出。
要事第一，能讓我們將精力集中在重要的事情上。在精力充足的時候把重要的事情做完，增進做事情的品質(zhì)，這樣就不用反復的核查，能節(jié)省不少時間。
而一次只做好一件事，這個原則，就要求我們集中精力把一件事情做好，一次性的把事情徹底做完，不必在做完之后還要回過頭來填補漏洞。
德魯克時間管理心得篇三
俗話說：“浪費時間就等于慢性自殺?！币簿褪钦f時間就是生命。珍惜生命就是要好好的把握時間，把握現(xiàn)有的時間，改變將來的命運，而過去已是過去，我們所不曾改變的東西。
通過學習李踐的《時間管理》使我們了解了更多的關(guān)于我們在時間上的合理利用及提高利用率的方法。時間對每個人都是公平的，在我們過去的生活中，我從中發(fā)現(xiàn)在管理時間中諸多不足，也通過在學習李踐所講解的過程中學習和改進。例如：在過去的時間，我們碌碌無為，但是它已成為過去，埋怨、后悔也無濟于事，所以我們要無怨無悔地面對當前現(xiàn)有的美好時間。把握今天，才能展望未來，未來才會有希望。
生命僅有一次，人生也不過是時間的積累。珍惜時間就等于珍惜生命。今天的每一分鐘都勝過昨天的每一小時。而現(xiàn)在，把握今天的每一分每一秒，它將點點滴滴地鋪墊著你生命中的道路。認真做好每一件事，因為它都需要時間。過去將一去不復返，珍惜眼前的時間，才能珍惜你的生命。永遠要記住，生命只有一次!
燕子去了，有再來的時候;楊柳枯了，有再青的時候;桃花謝了，有再開的時候，但是時間卻一去不復返了。
時間是世界的霸主，“隨著時間的流逝，許多繁華的城市變成為廢墟，滿頭青絲的少女成為白發(fā)蒼蒼的老婦。人類的赫赫業(yè)績，總是在時間的車輪下被碾個粉碎。”“時間不斷地將現(xiàn)在拋向過去，使人產(chǎn)生悲觀和絕望的情緒。但是，時間的另一個功能是將意想不到的、完全新奇的未來之物接納到現(xiàn)在。”可以說，時間掌控著世界上的一切，當然也包括蕓蕓眾生中，你和我的生命軌跡?；蛟S，你我還處在生命中幼小的童年時代，我們默默無聞、一文不銘，但只要你能管理好你生命中的時間，那么，你也就駕御了世界的霸主，它就可以讓你成為富翁、作家、名人……甚至有無數(shù)種可能，只要有足夠的時間，因為任何東西都是用你生命中的時間換來的。
在讀這本書之前，我對時間管理有著很模糊的認識，比如說：老師給我們給我們布置的寒假作業(yè)、我是一天拖一天，今天說明天做，明天說明天……就這樣，直到快開學了我才開始去做老師布置的功課。有一首詩叫《明日歌》，是啊!我生待明日，萬事成蹉跎;世人苦被明日累，春去秋來老將至。當看完這本書時，我發(fā)現(xiàn)我以前是多么的愚蠢。郭沫若說過：時間就是生命，時間就是速度，時間就是力量。
我在這本書上還看到過這樣一則小故事：傳說在五臺山的懸崖峭壁上生長著一種與眾不同的鳥：它長著四只腳，兩只光禿禿的翅膀，但不會像一般的鳥一樣飛行，人們都叫他“寒號鳥”。在一個草長鶯飛的春天，草碧綠樹的夏天，稻香滿空的秋天，寒號鳥都整日東游西蕩，還一個盡地向其他鳥兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至，其他的鳥都忙開了：它們有的開始結(jié)伴飛到南方，準備過一個溫暖的冬天;留下來的，就整天忙著積聚食物，銜草筑巢。唯獨寒號鳥渾然不把如何過冬當回事，轉(zhuǎn)眼間，冬天來臨，天氣一天比一天冷，其他鳥兒都換上了羽絨新裝，而且待在溫暖的巢里。這時的寒號鳥，身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦，它不停的叫著：“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽出來了，溫暖的陽光一照，寒號鳥忘記了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：”得過且過!得過且過!太陽下暖和!太陽下暖和!“就這樣寒號鳥過一天是一天，一直沒給自己造個窩，最后凍死在巖石縫隙里了。”
明天明天，還有明天，寒號鳥就是這樣安慰自己。卻不知道這個明天足以把它帶入墳墓，所以我們一定要做到今日的事今日畢。
珍惜時間就是珍惜生命，牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒。時間是世界上最快又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被忽視而又最令人后悔的東西。
每個人每天只有24小時，1440分鐘，86400秒!這數(shù)據(jù)對誰都一樣的，那為什么每個人創(chuàng)造的財富都不一樣呢?為什么比爾蓋茨每分鐘創(chuàng)造的價值都比自己高?成功人士他們只是有站在巨人的肩膀上去超越別人的原因嗎?看完《時間管理》一書后我覺得成功人士之所以成功是因為他們將所有時間都用來做最有價值的事!
時間管理是在有目標的人身上才能體現(xiàn)出其成效的，因為它約束了你的計劃行程，確保你的每一秒都在做你人生中最有價值的事情!明確的人生目標會使你的精力全部集中到最重要的任務上，所以你的人生目標將直接影響到你對時間的把握!
書中介紹了幾個很有用的時間分配管理方法，并不斷的強烈拒絕做與人生目標不相干的事情!如何能統(tǒng)籌得更好，主要體現(xiàn)在一張日程計劃表里，它鎖定了一天中什么時候應該做什么事情!同時自身必須有處理事情輕重緩急的評估意識，使用核查目標、分類處理、授權(quán)等方法改進時間的分配，并努力克服一些拖延、拖拉習慣，巧妙的處理浪費時間的電話、閑聊、約會、會議等，使自己有更充足的時間做更有價值的事情，讓單位時間創(chuàng)造價值的最大化!
這本書里有這樣一則小故事：傳說在五臺山的懸崖峭壁上生長著一種與眾不同的鳥：它長著四只腳，兩只光禿禿的翅膀，但不會像一般的鳥一樣飛行，人們都叫他“寒號鳥”。在一個草長鶯飛的春天，草碧綠樹的夏天，稻香滿空的秋天，寒號鳥都整日東游西蕩，還一個盡地向其他鳥兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至，其他的鳥都忙開了：它們有的開始結(jié)伴飛到南方，準備過一個溫暖的冬天;留下來的，就整天忙著積聚食物，銜草筑巢。唯獨寒號鳥渾然不把如何過冬當回事，轉(zhuǎn)眼間，冬天來臨，天氣一天比一天冷，其他鳥兒都換上了羽絨新裝，而且待在溫暖的巢里。這時的寒號鳥，身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦，它不停的叫著：“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽出來了，溫暖的陽光一照，寒號鳥忘記了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：”得過且過!得過且過!太陽下暖和!太陽下暖和!“就這樣寒號鳥過一天是一天，一直沒給自己造個窩，最后凍死在巖石縫隙里了?！泵魈烀魈?，還有明天，寒號鳥就是這樣安慰自己。卻不知道這個明天足以把它帶入墳墓，所以我們一定要做到今日的事今日畢。
其實時間分配管理并不復雜，很多人在小時候就有了各種各樣的理想，直到現(xiàn)在眾多人已經(jīng)現(xiàn)實化，每天只為眼前事所糾結(jié)，并且容易受到外界的誘惑，得過且過，以至于時間匆匆而過，我們生活在一個與時間賽跑的時代，必須懂得惜時，畢竟一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰!正如郭沫若說：時間就是生命，時間就是速度，時間就是力量。
德魯克時間管理心得篇四
從大四開始實習，幾乎每個月我都會從實習工資里面拿出部分錢，買兩本自己覺得有用的書，但很少有勵志類的，我總覺得勵志類的書講的都是適用于故事主人公方法和經(jīng)驗，適合自己的方法還得自己慢慢摸索。但是慢慢的，我發(fā)現(xiàn)，我的計劃總是莫名其妙的宣告失敗了。單說讀書這一計劃，就足夠我郁悶了。我的設想是，用自己的工資買書，算是犒賞，我應該當作是享受一樣的去讀書，去充實自己。買書的過程我也是很用心的，在日常生活和工作中，想想自己需要從哪些方面提高自己，讀哪方面的書，讀誰的書；也看別人的書評、到書店翻看不同作者的書，確定適合才在網(wǎng)上下訂單。這樣我該是能夠用心讀下去了吧，但是，到目前為止，我的買書計劃還是一直進行著，一共10本，但我完完整整讀完的，只有這本《時間管理幸福學》。這書是在我處于擇業(yè)迷茫期，并且發(fā)現(xiàn)我的時間總在不知不覺中被浪費了，但卻沒辦法讓自己不去浪費后，才列入購書計劃的。能夠一口氣讀完這本書，不是因為這本書里面說了什么萬能的方法，而是讓我知道了自己為什么這么迷茫，為什么時間總是被浪費。
也就在去年年底吧，我去了一家我一直很看好的公司實習，但并非我所希望的職位。一開始覺得公司前景好，行業(yè)地位好，就算職位不是太理想，總能為自己的職業(yè)生涯提供一個跳板。但是很快，我就陷入了迷茫狀態(tài)。我一直想做策劃或文案方面的工作，但是因為專業(yè)不對口，且本身條件也不優(yōu)秀，投出去的簡歷幾乎都沒有回應。于是乎我就接受了這個不在我期望中的職位。剛開始還滿足于這份工作能有足夠的個人時間，我大可以加以利用。慢慢的，我發(fā)現(xiàn)，我讀的書，仍舊是我想要從事的策劃工作相關(guān)的，但是它和我實際的工作一點不沾邊，我讀書的積極性也就漸漸消減了。我這人，有點固執(zhí)，盡管覺得讀再多的書也派不是用場了，我還是堅持買，盡管都沒讀完過。在這樣的情況下，我開始閱讀這本叫“時間管理幸福學”的書，買這方面的書是因為我意識到自己需要進行時間管理，而買它這是因為它通俗易懂，不需要我記些條條款款。我本沒有期望本書能夠教給我什么時間管理的萬能方法，只是用讀完它來慰藉自己，曾想過不浪費時間，不浪費生命。直到我發(fā)現(xiàn)書中講到的許多細節(jié)，也實實在在的發(fā)生在我身上，并且一直困擾著我。于是，每當我讀到情景和我相似的'小節(jié)時，我會停下來想一想我的情況，然后用一張紙記下來，到我讀完這本書的時候，我回顧了所記下的內(nèi)容，心情豁然開朗，一掃之前的迷茫，真的，沒有夸張。
當我讀到“世界上最大的折磨，叫做壯志消磨”時，我突然意識到我現(xiàn)在為什么總是在打發(fā)工作，打發(fā)時間，然后又開始抱怨自己浪費時間，外界條件不夠好等等。我就像書中說的那樣，每天用足夠長的工作時間和足以養(yǎng)活自己的工資安慰自己。我的心不在那里，還做著先前的策劃夢，盡管客觀上，我已經(jīng)停止了為它而奮斗。就這樣整個人漸漸變得死氣沉沉，上班想著下班，下班想著這一天快點過去。這應該算是壯志消磨的一種吧，好在我診斷自己還在患病初期，于是決定辭掉那份可以養(yǎng)活自己的工作，專心的提高自己，總有一天，我的作品會有人賞識，如果最后還是沒有那一天的話，我想我至少也會因為追求自己所想而過得充實。
到目前為止，我覺得這本書好，也就因為它能給我啟發(fā)，能讓我意識到問題的所在，僅此而已。我想我應該還會重讀這本書，或許那時，我還會發(fā)現(xiàn)它其他的優(yōu)勢。
德魯克時間管理心得篇五
時間對于每個人都是平等的，對于每個人都是公平的。如何在有限的時間里，做出非凡的事情，就在于對時間的有效管理。
如何才能實現(xiàn)對時間的有效管理，已達到最佳效果呢？在學習時間管理的時候的十六字方針，正好給我們指明了方向。確定目標，事先規(guī)劃，執(zhí)行效能，自我習慣。
確定目標就是找準自己的方向，有了方向才會有動力，不會迷失自己。確定目標不是隨性而定，今天是這個目標，明天是那個目標，這樣只能讓自己搖擺不定，找不到準確的方向。目標要分短期目標，中期目標，長期目標。時間長短就自身情況而定，在實現(xiàn)每個目標之后，還得做自我分析，是否達到已定目標，有哪些需要繼續(xù)保持的，有哪些需要改進的，善于總結(jié)。
在明確了自己的`目標之后，就是如何規(guī)劃以實現(xiàn)目標。事情有輕重緩急之分，在面對這些問題的時候，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時間，已達到最佳效果。
準備工作都做好的之后，接下來就是去執(zhí)行，只有這樣我們確定好的目標才能真正達到想要的效果，不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢？這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、準確。只有在確定目標和事先規(guī)劃做好之后，我們才能達到高效能的結(jié)果。
在做得過程中，我們有意識地提醒自己，如果做才是高效執(zhí)行。通過不斷地自我提醒和行動，慢慢養(yǎng)成一種習慣，這是我們想要達到的最佳狀態(tài)。
不要畏懼時間不夠，只要我們嚴格通過十六字方針來引導我們的行為和思想，達到對時間的有效管理，相信我們能取得成功。不會因應浪費時間而悲嘆，不會因碌碌無為而傷心，做一個時間的有效管理者。
每天都覺得自己有很多的事情要忙，但是一天下來項目卻沒有什么進展，暈乎乎的過了一天?；仡欁约阂惶焖龅墓ぷ?，工作的安排，工作的優(yōu)先級；各個事情上所花費的時間，都存在問題。所以重要的工作卻沒有什么進展。
現(xiàn)在我改變了方法，改變了思路。如下幾個方面進行：
1）每天一到辦公室就把今天計劃要做的事情都列出來，然后把每件事情拆分成細小的步驟，也就是這件事情做完了，下一步行動，下一件事情做什么，怎樣做，都有清晰的規(guī)劃。
2）工作劃分優(yōu)先級，優(yōu)先級高的、領(lǐng)導重視的事情、緊急的故障等等，優(yōu)先處理。
3）免打擾。避免不必要的在網(wǎng)頁上游蕩；不要老是在msn，qq上來回的切換。每天的7個半小時是非常寶貴的，一定要集中精力，沉下心，靜下來，專心做事。
4）大腦也像cpu一樣，最好每一時刻只專心處理一件事情，這樣的效率會更高。
5）在做每一件事情之前都有一個完整的規(guī)劃，分析如何去做好這件事情，不要力求完美。有了比較好的思路，那么盡快開始動手干，不要瞻前顧后，不要憂柔寡斷，婆婆媽媽的，做事情干脆利索點。
6）明確做事情的目標。有了目標追求，才有追求，才能把事情做好。
德魯克時間管理心得篇六
體會結(jié)尾篇一：培訓總結(jié)結(jié)尾篇一：結(jié)束也是開始——培訓總結(jié)結(jié)束也是開始——培訓總結(jié)為期六天的教師遠程培訓已經(jīng)結(jié)束，六天的時間我們有茫然到清晰以至豁然開朗，培訓給了我們一個再學習、再提高的機會，我們學校以年紀為單位，在電子閱覽室集中培訓學習，全組成員一起相互交流，共同學習，取長補短，共同提高。
通過這次培訓，收獲很多，眼界開闊了，思考問題能站在更高的境界，許多疑問得到了解決或者啟發(fā)。
一、教育理念不斷得到更新通過集中理論與實踐的學習，使我逐步更新了教育教學觀念，了解了先進的教育科學基本理論，通過培訓，使我們能夠理論聯(lián)系實際，切實提高教育教學的.能力和水平。
也使我們發(fā)現(xiàn)了自己在教育教學中需解決的根本的問題，發(fā)現(xiàn)了各自在教育教學中的差距與不足。
認識到現(xiàn)在的學習是學生主體性的多樣化的學習方式，學生的學習方式由傳統(tǒng)的接受式學習向主動、探究、合作性學習轉(zhuǎn)變。
二、掌握了更為使用的教育技術(shù)這次培訓學習了一些實用性極強的軟件，本次培訓中用到的思維導圖軟件、網(wǎng)頁設計軟件，特別適用，可大大提高教學效率、減輕教師的備課負擔信息技術(shù)為過程性評價提供了高效、簡潔的平臺，同時在運用的過程中對于教學技術(shù)的理解更加清晰。
在我培訓結(jié)束的時候回顧一下，成就感驟升，這也體現(xiàn)了信息技術(shù)不可替代的重要作用。
德魯克時間管理心得篇七
首先感謝公司給與的這次機會能夠?qū)W習到李踐老師的精彩演講，雖然在此之前也看了不少勵志的演講，但都沒有這次對我的震撼。
短短數(shù)小時的短片，卻使我豁然開朗，之前很多心中的疑問就此解開，我現(xiàn)在明白了自己為什么有時候工作的效率不高，為什么有時感覺到目標感不明確，這就是因為我沒有有效的管理好自己的時間，金錢沒有了可以掙，可是時間一旦失去，將不復再來，讓我領(lǐng)悟了管理時間即是管理自己的生命。雖然有點夸張，但是我是這么認為的。時間在一分一秒中溜走，我們的生命也在一分一秒的減少，但是又多少人會警覺呢，年輕的時候感覺時間太富裕，以為還有大把大把的時間可以揮霍，驀然回首，感到時間就在不經(jīng)意間離我們遠去，想抓住時間，但是時間不會為任何一個人停留，通過這個短片，使我受益匪淺，高效人士的管理方法和激情的演講讓我得到啟發(fā)和激勵。
我認為心態(tài)是最重要的，因此我們要保持一個積極的心態(tài)，有了積極的心態(tài)就等于向成功邁進一步。但如果沒有好的心態(tài)，有再高的能力也是不會成功的。當我們保持一個好的心態(tài)時，我們會覺得周圍的一切都是美好的，更有助于我們完成工作。不論我們做什么工作，我們都要保持一份熱忱，認真去做，不論什么工作，如果全身心的投入，我們都會從中學到很多。每個職位都有做的最好的，我們要么不做，要做就做到最好。聽了這個演講，以后我要更加積極主動工作。我會全身心的投入到這份事業(yè)中，以主人翁精神高效率的完成上級派給我的任務。
要事第一，日清日新，杜絕拖延，馬上行動。
是我聽這次演講最深刻的體會，但是只聽不行動是沒有用的，因此我決定從現(xiàn)在起，立即行動。世界上沒有懶惰的人，只有缺少目標的人。有目標如果不去行動，那只是空想，不可能成功的，按照我們每天的目標一點點去完成，用行動來實現(xiàn)，按照李踐老師所說的激發(fā)行動的六個步驟：我們要得到什么樣的結(jié)果，達不到有什么樣的痛苦，不行動有什么壞處，假如馬上行動有什么好處，最后制定期限馬上行動!
我通過演講的標準對照了自己的實際差距，第一點就是距離工作地點要近，節(jié)省時間，我目前住在浐灞生態(tài)區(qū)，距離比較遠，每天早上6點起床去坐車有時候還差點遲到，下午下班后回到家就已經(jīng)8點多了，這樣無形之中把寶貴的時間都浪費在了車上，我當即決定在周日的時候在公司附近找一個住處，這樣不僅節(jié)省了大量的時間使我可以有更充足的時間去學習，并且可以步行到公司減少了交通擁堵帶來的不便。
第二工作時候的記錄不明確，我立即從網(wǎng)上下載了李踐老師的《時間管理空白日志》，并購買了信箋按照日志的格式進行規(guī)劃，我相信今后按照日志的指引來工作，會使我的工作進入一個新的境界。這樣做到日清日新，會使我更有目標更加充滿激情的投入工作當中。
第三李老師講的將文件和資料進行分類，我的文件和資料雖然也進行了分類，但是還是沒有李老師分得那么細致，因此我會抽出時間整理文件夾以及資料，將它們詳細按照類別細分。這樣更有利于節(jié)省時間提高效率。
我暫時就有這三點的改變，今后我將不斷地重復觀看李老師的演講，仔細體會其中的含義，不斷休整我的人生，使我的生命更有意義。
每個人都渴望成功，要想成功就必須保持一個積極進取的心態(tài)，有明確的目標，有效的時間管理，持續(xù)不斷的學習，為了目標積極行動。我也是一個渴望成功的人，從現(xiàn)在起我就要好好規(guī)劃自己的未來，按照李踐老師所說的制定屬于自己的行動日志，用積極主動的心態(tài)把我的本職工作認真完成，多余的時間給自己充電，同時提高自己的自律能力，讓每天都過得充實。
德魯克時間管理心得篇八
一天過去了，一個星期過去了，一個月過去了，甚至一年過去了，我們每天都在忙忙碌碌，但是靜下心來想一想，在這期間做了些什么？腦子里反而覺得空蕩蕩的，似乎沒有做出讓人記憶深刻的的事情。在這期間，到底我們做了什么？時間是怎樣被利用的？很值得我們每個人去思考。
前些天讀過一本書，叫《如何管理自己的時間》，最近也讀了一本書，叫《因為痛，所以叫青春》，兩本書中都談到時間管理問題。究竟如何管理我們的時間？通過讀書讓我有所領(lǐng)悟，吐之為快，大家齊勉之。
1、做有意義的事。有時候我們做事情，沒有目的，匆匆忙忙去做了，花了很多時間，最后想一想，我為什么要做這件事情？又沒有什么目的，這種事情基本上沒什么意義。與其浪費時間，還不如不做。所以，我們做任何事情之前，一定要想一想：我為什么要做這件事情？我的目的是什么？這樣，你的時間就會更充足一些。
2、把要做的事情排個優(yōu)先次序。每天上班我們有時候要做幾件事情，當然又不能同時去做，該如何處理吶？這時候，最好把要做的事情列個清單，然后把這些事情分為重要的事、次重要的事、次要的事。重要的事一定要做，而且要馬上做；重要的事做完以后，再去做次重要的事；次重要的事做完以后，如果還有時間，可以去做次要的事，如果沒有時間，就不做了，或者讓其他人代做，因為不重要，所以也不會有大的影響。
3、學會授權(quán)。我們身邊總是有一些人，整天忙得不可開交，大事小事都要親自去做，特別是一些主管們，對什么事都不放心，好像只有自己親自做了心里才踏實。所以，()他們的每天就是一個字：忙。其實，大可不必。我們都是些普通人，雖然有自己的專長，但是不可能在任何領(lǐng)域你都是最好的.，所以說，也不可能你親自做的事情都是最好的，或最正確的。有一些事情授權(quán)有專長人去做，反而比自己去做更好，這樣也節(jié)約了自己的時間，何樂而不為吶。
4、學會聚集整塊的時間。我們要做好一件重要的事，往往需要有足夠的時間，而且要一心一意的去做，才能做好，所以要學會整理整塊的時間。對于要做的事，分析一下需要多長時間？然后定下時間開始去做，在這期間，不要被打擾，更不要三心二意，一心一意的去做這件事，直到做好為止，這樣做，效率通常比較高。
5、學會統(tǒng)籌安排零碎時間。我們生活中零碎的時間還是比較多的，例如：等車的時間、上下班路上的時間等等。因為這些時間比較零碎，所以很多人白白浪費了。會工作和學習的人總是會很好的利用這些時間。比如：看會書、休息一下、做一件短時間內(nèi)能做完的事等等，都是在很好的利用時間。
有句話說得好：時間就像海綿里的水，只要擠，總會有的。別忙了，那通常是浮躁的表現(xiàn)，把時間好好規(guī)劃一下，輕松愉快的把事情做好，并且有時間靜下心來思考，這才是真正的有智慧的人。
德魯克時間管理心得篇九
今年的春節(jié)有點特殊，沒有探望親朋好友，沒有外出跟同學聚餐。受疫情的影響，現(xiàn)在的我連門都出不了。本打算在家呆一周時間，沒想到竟呆了快20天。剛開始，覺得陪陪父母，看看電視打打牌也挺好。于是開起來開始晚上不睡覺，白天不起來的模式，作息完全打亂。過了幾天這樣的生活，我開始告訴自己，不能一直這樣下去了。于是我準備看看書打發(fā)一下時間，好在我放假前帶了一本書，這本書叫《時間管理7堂課》，看完后，我覺得這本書真香。
我為什么會看時間管理的書呢？因為我每天想做的事情很多，但時間總是不夠。每天早上我會在本子上寫好清單，監(jiān)督自己不要忘記做事，也許很多人覺得這個方法很好了?？墒聦嵣?，我被這個方法深深的困擾著。即使我任務列的很清晰，但每天睡覺前，發(fā)現(xiàn)本子的清單很少有全部完成。那時候我的內(nèi)心開始變得焦慮，于是我開始尋找方法去找突破口。就這樣，我入手了自己的第一本時間管理的書。那時迫切想要知道如何完成自己的救贖，于是我花了兩天時間把書讀完，但是合上書后，我發(fā)現(xiàn)我想到的都是作者如何將自己的時間高效利用，如何每天堅持5點起床，而我卻還是不知道該如何去有效的管理自己的時間。
秋葉大叔，武漢工程大學副教授、在線教育公司創(chuàng)始人，專注于提升大學生和剛剛踏入職場的年輕人核心競爭力，一年內(nèi)出9本書，寫5本新書書稿，完成150場線上線下分享的超人大叔。
讀完大叔的這本書，讓我不僅改變了對于時間管理的認知，而且還讓我開始真的去實踐書中的方法。只有打破了自己的認知，才是真正開始改變的開始因此，我想向你分享我對于這本書的3點認識。
時間管理最重要的不是管理時間，而是管理自己。
我之前一直以為所謂的時間管理，就是將自己的時間能夠最大效率的使用，做事效率高，你的時間管理能力就很強。在翻開書的第一頁，大叔說：“時間是無法管理的，能管理的只有自己”?？吹竭@句話，我的第一反應是：你的書名叫時間管理，你卻說時間無法管理。原來是一本自我管理的書，那我讀它有什么用？但是出于好奇，我還是利用一周的時間把這本書看完了，事實證明這本書我看的真的很值。
每個人每天都只有24小時。無論怎樣管理，時間都不會增多。這句話對嗎？我一開始覺得不全對。如果我們通過金錢購買別人的勞動成果，其實我們的時間是增加的。比如我們買了一門網(wǎng)課，其實我們就可以避免自己在摸索的過程中走彎路，在我的理解中，我覺得這無形之中我們的時間其實是增加的。但是，當我看到外包管理時，我反過頭再看這句話，我才明白了大叔的意思。
我們總說會時間管理方法就能管理好時間，但是在面對非理想情緒時，即使我們有目標，工作效率高，一旦受到不良情緒的影響，我們就是什么都不想做，時間管理能力再強也是沒有辦法奏效。所以我也開始慢慢明白，無論是情緒管理，效率管理，還是目標管理，其實本質(zhì)上不僅僅是時間管理，更多的是自我管理。
時間管理7堂課，教會我們的不僅僅是方法，更是一種認知思維。
我之前也讀過很多關(guān)于時間管理的書，書中大多都會給你講述關(guān)于時間管理的模型，但是我們要知道，能改變我們不是這些理念，而是可以落地執(zhí)行的方法。說起目標，很多書都告訴我們要給自己設立一個目標，但是它們卻沒有告訴我們?nèi)绾稳ズ饬恳粋€目標是否合理。而大叔通過smart原則，告訴我們?nèi)绾稳ズ饬恳粋€目標是否合理。當目標合理時，為什么還是會有很多人沒堅持多久就放棄了，而大叔告訴我們，要將大目標進行不斷地分解為一個個可以落地執(zhí)行的小目標，人們才有做事的動力。人們都是喜歡處于一種平衡的狀態(tài)，而大目標存在更多的未知性，也會讓人產(chǎn)生畏難的情緒，只有當我們將大目標分解為可以執(zhí)行的小目標時，我們才會朝著目標不斷地前進。
社群式的閱讀，讓我們的學習更加沉浸式。
我不知道你是不是跟我一樣，認為讀書其實是一件很私人化的事情。在沒有參加書友會之前，我一直認為讀書就是一個人與書的對白，安安靜靜的看一本書就足夠了。當參加書友會之后，我才發(fā)現(xiàn)其實一群人在一起讀書遠比一個人讀書更加的高效。
書友會是由秋葉團隊專門為喜歡讀書的'人創(chuàng)立的社群組織，從創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)開展十二期，從最開始的500人到現(xiàn)在每期1000+的小伙伴一周共讀一本書；社群中配有優(yōu)秀的領(lǐng)讀官帶我們一起讀書，而這些領(lǐng)讀官都是我們之前接觸不到的書作者與行業(yè)精英，針對學員在讀書存在的問題，每晚20：00進行解答疑惑，還有不定時加餐。除此之外，書友會還配備了一群優(yōu)秀的運營團隊為大家服務。
我們希望通過讀書能夠提升自己，將書中的知識內(nèi)化為自己的一部分。而這種社群的氛圍不僅能監(jiān)督你每天讀書打卡，而且還會設置專人去點評你的作業(yè)，不斷地進行思維的碰撞，這使得我們對于知識的學習更加深刻。我想你一定很驚訝：原來讀書還可以這么多人一起讀。更重要的是，如果你成為優(yōu)秀學員，書友會還會獎勵你，請你為大家做分享！
德魯克時間管理心得篇十
“時間管理當中最有用的詞是‘不’〞。人們組織工作不當中最常見的一種情況就是不會拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己，往往把于各方的請托都不暇思索地接受下來，但這不是一種明智的行為。
量力而行地說“不〞，對己對人都是一種負責。首先，自己不能勝任委托的工作，不僅徒費時間，還會對自己其它工作造成障礙。同時，無論是工作延誤還是效果都無法達標，都會打亂委托人的時間安排，結(jié)果是“雙輸〞。
所以接到別人的.委托，不要急于說“是〞而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能，那要具體與委托人協(xié)調(diào)，在必要“打攪〞是第一時間大盜。在面對工作生活中一些非方案的干擾時，如果不會拒絕就會擾亂你自己的方案和規(guī)律，從而對時間造成浪費。
時間是人生最珍貴的財富和資本，荒廢時間等于荒廢生命。敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。
最后，我想用卓別林的一句話來提醒自己——時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來。
xx年3月6日。
德魯克時間管理心得篇十一
德魯克是管理學奠基人之一，他的理論和思想對管理者和企業(yè)家都有著深遠的影響。在他的著作中，德魯克提出了許多經(jīng)典的管理觀點，給我們帶來了許多啟示和反思。在我研讀德魯克著作的過程中，我特別關(guān)注了他論述的三個主題：使命和目標、團隊合作和創(chuàng)新。通過深入研究和思考，我有了以下的體會和認識。
首先，德魯克強調(diào)了企業(yè)的使命和目標的重要性。他認為企業(yè)必須明確自己的使命是什么，要知道企業(yè)存在的意義和目標是為了什么。沒有明確的使命和目標，一個企業(yè)很難有長遠的發(fā)展和持續(xù)的成功。德魯克認為，企業(yè)的使命應該是為社會創(chuàng)造價值，并使所有相關(guān)利益相關(guān)方的利益得到最大化。他認為企業(yè)的目標應該從整體上看，而不僅僅是追求短期的利潤最大化。我深有感觸，認識到企業(yè)使命和目標的重要性后，我會更加注重企業(yè)的長遠發(fā)展和對社會的責任。
其次，德魯克還強調(diào)了團隊合作的重要性。他認為團隊合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，一個優(yōu)秀的團隊可以產(chǎn)生超過個人能力的協(xié)同效應。德魯克指出，團隊應該建立在共同的目標和價值觀基礎(chǔ)上，各個成員之間要相互尊重、信任和合作。只有通過良好的團隊合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)卓越的績效和持續(xù)的創(chuàng)新。我深刻認識到團隊合作的重要性后，我會更加注重團隊的培訓和管理，激勵成員的積極性和創(chuàng)造力，從而實現(xiàn)團隊的共同目標。
最后，德魯克強調(diào)了創(chuàng)新的重要性。他認為創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和核心競爭力，只有不斷創(chuàng)新才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。德魯克提出了許多創(chuàng)新的思想和方法，如“創(chuàng)新沖擊”、“機會創(chuàng)造者”等。他認為創(chuàng)新是一種管理的責任和能力，而不僅僅是一種行為。我認識到創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵后，我會更加注重創(chuàng)新的培養(yǎng)和營造創(chuàng)新的環(huán)境，鼓勵員工的創(chuàng)新思維和實踐。
綜上所述，德魯克的管理思想給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞头此肌Ｊ姑湍繕?、團隊合作和創(chuàng)新是我從德魯克的著作中最深刻的體會。這些理念不僅適用于企業(yè)管理，也對我們個人的成長和發(fā)展有著重要的指導意義。我將深入學習和應用德魯克的理論，不斷提升自己的管理能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
德魯克時間管理心得篇十二
德魯克是管理學的奠基人之一，他的管理思想對于現(xiàn)代管理者的學習和應用具有深遠的影響。為了深入了解德魯克的管理思想，我參加了一場名為“德魯克心得體會”的PPT講座，下面我將就此議題展開五段式的連貫文章，分享我的學習體會和感悟。
第一段：回顧德魯克的管理思想。
德魯克的管理思想強調(diào)“效能”和“效率”，他認為管理者的核心職責是確保組織的利益最大化。他強調(diào)管理者應該具備全面的知識和技能，善于分析問題和解決問題。他提出的“MBO”（管理目標法）和“責任中心”的概念也成為現(xiàn)代管理的重要理論。在講座中，我進一步了解了德魯克的思想內(nèi)涵和管理理論體系。
第二段：探討德魯克的核心觀點。
在講座中，講師著重強調(diào)了德魯克關(guān)于“人”和“目標”的觀點。德魯克認為，人才是企業(yè)的最重要資源，只有充分發(fā)揮人的潛能，才能使企業(yè)取得成功。他倡導的“領(lǐng)導者是借助他人之力來實現(xiàn)目標”的理念在現(xiàn)代組織中被廣泛接受。此外，德魯克還強調(diào)管理者應該設定明確的目標，并且通過量化指標來衡量和評估目標的達成程度，以及通過對目標的達成情況進行反饋和調(diào)整。
第三段：總結(jié)德魯克的管理實踐方法。
德魯克提出的管理實踐方法對現(xiàn)代管理者具有指導意義。在講座中，我們學習到了德魯克提出的“五個問題”的方法，其包括：“什么是你的使命？”、“你的客戶是誰？”、“你的價值定位是什么？”、“你的計劃是什么？”、“你要盡什么責任？”這些問題能夠幫助管理者思考并明確自己的職責和目標，在實踐中更加高效地管理和決策。
第四段：思考德魯克的管理哲學對我的啟示。
德魯克的管理哲學對我個人產(chǎn)生了深遠的啟示。首先，我認識到管理者應該具備卓越的領(lǐng)導力，需要充分發(fā)揮團隊成員的潛力，進一步提升組織的效能。其次，我意識到明確的目標和量化的指標對于管理者來說至關(guān)重要，只有通過衡量和評估，才能有效地實現(xiàn)目標的達成和持續(xù)改進。最后，我了解到“責任中心”的概念，管理者要善于分配資源，明確責任，推動組織內(nèi)外的合作與協(xié)調(diào)。
第五段：如何在實踐中應用德魯克的管理思想。
回顧學習的過程，我認為要在實踐中應用德魯克的管理思想，首先需要不斷學習和了解相關(guān)的管理理論和最新研究成果。其次，要結(jié)合自身的實際情況，量身定制管理方法和工具，靈活應用于具體的管理場景。最后，要注重團隊合作和溝通，與團隊成員共同理解和執(zhí)行管理目標，推動組織的發(fā)展和持續(xù)進步。
在德魯克心得體會的PPT講座中，我深入了解了德魯克的管理思想和方法，通過學習和思考，我對現(xiàn)代管理的要求和管理者的角色有了更深刻的認識。在未來的實踐中，我將努力運用德魯克的管理哲學和實踐方法，不斷提升自身的管理水平，為組織和團隊的發(fā)展作出更大的貢獻。
德魯克時間管理心得篇十三
德魯克在他的著作中強調(diào)了團隊合作的重要性，認為一個優(yōu)秀的團隊可以取得比個人更大的成果。團隊合作的力量不僅可以激發(fā)成員的潛能，還能夠完善各自的不足，實現(xiàn)整體上的優(yōu)勢互補，從而達到更好的目標和結(jié)果。團隊合作的價值在于將集體智慧和專長發(fā)揮到極致，推動組織的發(fā)展和持續(xù)進步。
第二段：團隊合作的核心要素。
要實現(xiàn)有效的團隊合作，首先需要明確團隊的目標和使命。一個明確的目標能夠讓團隊成員心往一處想，勁往一處使，形成共同的價值觀和理念。其次，合適的成員構(gòu)成也是團隊合作的關(guān)鍵要素之一。團隊成員間的互補性和相互配合度將直接影響團隊的效能和效益。此外，透明的溝通和積極的協(xié)作是團隊合作的重要前提。只有及時、明確、坦誠的溝通，才能保證團隊成員明白彼此的目標和預期，并相互支持，高效地完成任務。
第三段：團隊合作的實踐方式。
德魯克認為，團隊合作不僅僅是依靠各個成員的努力和協(xié)作，還需要一定的實踐方式來確保團隊的正常運轉(zhuǎn)。建立明確的貢獻規(guī)則和責任制度，可以激發(fā)團隊成員的主動性和積極性，推動每個人充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。此外，鼓勵團隊成員的創(chuàng)新和學習，不斷提升團隊整體的能力水平，適應快速變化的環(huán)境，并為組織創(chuàng)造更多的競爭優(yōu)勢。
第四段：團隊合作的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
團隊合作的優(yōu)勢在于能夠匯聚不同人才和資源，共同應對市場的挑戰(zhàn)和壓力。團隊成員間的合作和協(xié)作可以實現(xiàn)資源的共享，提高工作效率和質(zhì)量，從而在競爭中取得更好的結(jié)果。然而，團隊合作也面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，團隊成員間的價值觀差異、意見不合、溝通不暢等問題，可能會導致合作的瓶頸和沖突。因此，團隊合作要求團隊領(lǐng)導者具備良好的領(lǐng)導力和協(xié)調(diào)能力，以解決團隊內(nèi)部的問題并提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
第五段：團隊合作的案例和啟示。
一個成功的團隊合作案例是谷歌公司的團隊合作方式。這個世界著名的科技公司長期以來注重員工的合作和創(chuàng)新，鼓勵員工之間的交流和協(xié)作，為員工提供舒適和便捷的工作環(huán)境。谷歌通過定期的團隊會議、項目組合、跨部門合作等方式，不斷推動各個團隊的協(xié)同合作，實現(xiàn)了豐碩的成果和巨大的商業(yè)價值。這個案例告訴我們，團隊合作可以改變一個組織的命運和發(fā)展軌跡，通過集體智慧和協(xié)同力量，開創(chuàng)新的業(yè)務領(lǐng)域和市場機遇。
總結(jié)：
團隊合作是現(xiàn)代組織管理的重要組成部分，其價值和意義是不可忽視的。團隊合作通過整合各方資源和能力，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力，實現(xiàn)組織目標的最大化。然而，團隊合作也面臨一些挑戰(zhàn)，需要團隊領(lǐng)導者具備良好的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力，解決內(nèi)部問題，提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。通過學習成功的團隊合作案例，我們可以得到一些啟示和借鑒，不斷提升團隊合作的水平，為組織的發(fā)展和持續(xù)進步做出更大的貢獻。
德魯克時間管理心得篇十四
德魯克是當代最具影響力的管理大師之一，在他的管理學理論中，蘊含著無數(shù)的心得和體會。本文將圍繞德魯克的管理思想，從五個方面來闡述我們對他的心得和體會。
第一段：關(guān)注關(guān)鍵變革。
德魯克強調(diào)管理者必須要注重關(guān)鍵變革的發(fā)生。他認為，一個企業(yè)只有及時發(fā)現(xiàn)并適應變化，才能在市場中立于不敗之地。因此，作為管理者，需要時刻警醒自己的敏銳度，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵變化，并做出必要的管理決策來應對。
第二段：重視員工參與。
德魯克還在他的管理學中提出了一個觀點，即員工參與是企業(yè)成功的重要組成部分。他認為，好的員工參與可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因此，在管理企業(yè)的過程中，應該更多地依靠員工，讓他們參與到企業(yè)決策的過程中，這樣才能不斷創(chuàng)新發(fā)展。
第三段：強調(diào)有效力與效率。
德魯克強調(diào)有效力的重要性，認為管理者必須把握好時間和資源，把握好事情的輕重緩急，才能真正實現(xiàn)目標。同時，他也強調(diào)效率的重要性，認為一個管理者必須在有限的時間內(nèi)處理好更多的事情，提高工作效率，提升企業(yè)績效。
第四段：關(guān)注客戶需求。
德魯克提倡在管理企業(yè)的過程中，要始終關(guān)注客戶需求。他認為，若管理者不了解客戶的需求，就無法準確把握市場的發(fā)展趨勢，更難以滿足客戶的需求，從而影響企業(yè)整體的業(yè)績。因此，在企業(yè)人員的日常工作中，需要不斷了解客戶需求，使企業(yè)與客戶保持良好的互動和合作。
第五段：注重自我學習和管理。
德魯克非常注重管理者自身的學習與管理。他認為，一個好的管理者必須具備自身的自我學習和管理能力，才能更好地完成其職責。因此，作為管理者，要時刻保持敢于創(chuàng)新的思維方式，樹立持續(xù)學習的學習理念，并在自我管理的過程中不斷推動自我進步和成長。
綜上所述，德魯克的管理思想強調(diào)管理者要關(guān)注關(guān)鍵變革、重視員工參與、強調(diào)有效力與效率、關(guān)注客戶需求以及注重自我學習和管理。這些思想對我們現(xiàn)代企業(yè)管理具有重要的意義，在實際中應加以實踐與發(fā)揚，才能推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
德魯克時間管理心得篇十五
讀德魯克的心得體會，這是我在學習管理學的過程中所得到的寶貴財富。彼得·德魯克被譽為現(xiàn)代管理學之父，他的著作引領(lǐng)了世界管理思想的發(fā)展方向，影響了無數(shù)管理者和企業(yè)家。通過閱讀德魯克的著作，我深刻地認識到管理不僅僅是一個技能，更是一門藝術(shù)，一種智慧。下面將分享我的心得體會。
段落二：學會自我管理。
德魯克在他的著作中強調(diào)了自我管理的重要性。他認為，管理者首先要學會管理自己，才能有效地管理他人和組織。我深有體會地發(fā)現(xiàn)，在實踐中，管理者面臨許多復雜的情況和挑戰(zhàn)，如果不能在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持冷靜、理性和高效，就很難做出明智的決策。因此，德魯克的思想教會我重視時間管理、目標設定和自我反思。我開始每天定下明確的目標，并分析自己的工作時間分配和效果，這幫助我更好地組織和安排工作，提高了效率。
段落三：注重員工發(fā)展。
德魯克的管理理念強調(diào)了員工的重要性，他認為員工是組織的最重要資產(chǎn)。一個成功的領(lǐng)導者應該注重員工的發(fā)展，關(guān)心他們的成長，并激發(fā)他們的潛力。我通過學習德魯克的思想，深刻認識到，管理者應該不僅僅關(guān)注員工的績效，更重要的是關(guān)注員工的發(fā)展和福祉。我開始與員工進行定期的交流，了解他們的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，并提供必要的培訓和指導。這種關(guān)注員工發(fā)展的理念有效提升了團隊的凝聚力和員工的忠誠度。
段落四：注重創(chuàng)新和變革。
德魯克強調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性。他認為，組織必須適應變化，并不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我在讀德魯克的著作時深有體會地認識到，一個企業(yè)要保持競爭力，必須敢于打破常規(guī)，不斷創(chuàng)新。我開始鼓勵團隊成員提出新的想法和建議，鼓勵他們接受挑戰(zhàn)和冒險。同時，我也學會了敢于承擔失敗的風險，對失敗進行及時的總結(jié)和反思，以便從中吸取經(jīng)驗教訓，不斷改進和創(chuàng)新。
段落五：重塑管理思維。
讀德魯克的著作給我?guī)砹艘淮侮P(guān)于管理思維的重塑。他獨到的見解和思考方式開闊了我的思路，在工作中我開始更加注重整體的規(guī)劃和戰(zhàn)略方向，而不是僅僅忙于解決眼前的問題。我開始更加注重系統(tǒng)思維，站在全局的角度思考問題，并根據(jù)目標和價值觀來做出決策。這種綜合思考和規(guī)劃的能力使我成為一個更有遠見和影響力的管理者。
總結(jié)：
通過讀德魯克的著作，我遠離了局限于狹隘思維的管理方式，學會了更加全面和綜合地思考問題，重視自我管理、員工發(fā)展、創(chuàng)新變革以及整體規(guī)劃等方面。這些心得體會成為我在工作中不斷成長和進步的源泉，我會繼續(xù)學習德魯克的著作，并將其理念貫徹于實踐中，創(chuàng)造出更大的價值和影響力。
德魯克時間管理心得篇十六
第一段：介紹德魯克和他的管理哲學（200字）。
彼得·德魯克是一位著名的管理學家和作家，在20世紀被譽為“現(xiàn)代管理學的奠基人”。他的管理哲學對于企業(yè)管理和個人發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。德魯克提出的許多管理思想不僅適用于企業(yè)，也可以在個人生活中得到應用。其中一條重要的思想就是他強調(diào)的“心得體會免費”。
“心得體會免費”指的是將自己的經(jīng)驗和知識無條件地分享給別人，而不求回報。德魯克認為，一個成功的領(lǐng)導者應該是一個慷慨的人，愿意將自己的心得與他人分享。這種分享不僅有助于他人的成長，同時也能促進社會的進步。德魯克堅信，當一個人樂于分享自己的心得體會時，他就會得到更多的學習機會和成長空間。事實上，分享的過程本身就是一種學習和成長的過程，可能會帶來許多新的想法和領(lǐng)悟。
第三段：論述“心得體會免費”的重要性（300字）。
“心得體會免費”對于個人和社會都具有重要的意義。對于個人來說，分享自己的心得體會可以幫助人們思考和總結(jié)自己的經(jīng)驗，加深對某個問題的理解。通過與他人交流和分享，個人可以得到反饋和不同的觀點，這對于個人的成長和進步是至關(guān)重要的。而對于社會來說，分享心得體會可以促進知識和經(jīng)驗的傳播，推動社會的發(fā)展和進步。當一個人將自己的心得無私地分享給他人時，他就為整個社會的提升做出了貢獻。
第四段：舉例說明“心得體會免費”在實際生活中的應用（250字）。
“心得體會免費”在實際生活中的應用非常廣泛。舉個例子，一個成功的企業(yè)領(lǐng)導者不僅會將自己的成功經(jīng)驗傳授給下屬，還會鼓勵他們多思考和多提問。他會組織經(jīng)驗交流會，邀請員工分享自己的心得體會，并予以肯定和獎勵。通過這種分享和交流，企業(yè)可以培養(yǎng)出更多有經(jīng)驗、有能力的員工，推動整個團隊的發(fā)展。此外，對于個人來說，無論是在學校、工作還是生活中，都可以通過與他人交流和分享心得體會來促進自己的學習和成長。
“心得體會免費”是德魯克管理哲學中的一項重要觀念，它強調(diào)了分享的重要性。無論是在企業(yè)管理中還是個人生活中，“心得體會免費”都具有重要的意義。通過分享自己的經(jīng)驗和心得，人們能夠不斷學習和成長，促進個人的進步和社會的發(fā)展。在現(xiàn)代社會，我們應該學習德魯克的管理思想，將“心得體會免費”應用于實際生活，不斷積累和分享自己的心得體會，為自己和社會創(chuàng)造更多的價值。
德魯克時間管理心得篇十七
德魯克是管理學領(lǐng)域的泰斗，他的思想對現(xiàn)代管理實踐有著深遠的影響。而德魯克心得體會PPT，則是對德魯克的管理思想進行總結(jié)和歸納的一種方式，通過PPT的形式，能夠更加直觀和生動地展示出德魯克的思想，并為管理者提供了一種有效的學習工具。以下將分別從德魯克的管理哲學、管理職能、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導力及結(jié)果導向五個方面進行論述。
德魯克的管理哲學在很大程度上影響了現(xiàn)代管理學的研究和實踐。首先，他提出的“管理即是實踐”這一理念，強調(diào)管理者應該關(guān)注于行動和結(jié)果，而非空談和理論。而德魯克的管理哲學中最為重要的概念則是“效能”，他認為管理的目標就是提高效能，使組織達到更好的成果。因此，德魯克心得體會PPT中往往會強調(diào)這一點，并提供了一種實踐層面的思考和指導。
管理職能是德魯克心得體會PPT中的另一個重要主題。德魯克提出了五項管理職能，即規(guī)劃、組織、指導、協(xié)調(diào)和控制。他認為，管理者需要在這五個職能上具備全面的能力，才能有效地管理組織。在德魯克心得體會PPT中，管理職能往往被分成多個專題展示，每個專題都會提供實際案例和指導，以幫助管理者更好地理解和應用這五項職能。
創(chuàng)新思維是德魯克管理學思想中的一個重要組成部分。德魯克認為，創(chuàng)新是推動組織發(fā)展和進步的關(guān)鍵，管理者應該培養(yǎng)創(chuàng)新思維，鼓勵員工參與創(chuàng)新。德魯克心得體會PPT會通過案例分析和實際操作演示，展示出創(chuàng)新思維在管理實踐中的應用，并提供相應的指導和建議。
德魯克對領(lǐng)導力的研究也是管理學領(lǐng)域中的重要貢獻之一。他認為，領(lǐng)導力不僅僅是指領(lǐng)導者的個人能力，而是需要建立在對組織和員工的理解和關(guān)懷之上。德魯克心得體會PPT往往會從領(lǐng)導者在不同場景中的應對策略入手，論述德魯克的領(lǐng)導力理念，并給出相應的指導和建議。
結(jié)果導向是德魯克管理哲學中的核心原則之一。德魯克認為，管理者應該注重結(jié)果，關(guān)注組織的績效和成果。在德魯克心得體會PPT中，往往會通過分析成功和失敗的案例，總結(jié)出有效的結(jié)果導向策略，并為管理者提供相應的指導和建議。
總結(jié)而言，德魯克心得體會PPT在傳播德魯克的管理思想，提供學習指導和實踐參考方面起到了重要的作用。通過這種形式的呈現(xiàn)，管理者可以更加直觀地了解德魯克的思想，并在實際工作中加以應用。因此，德魯克心得體會PPT不僅是對德魯克管理學思想的總結(jié)和歸納，更是一種實用的管理工具，有助于提升管理者的能力和組織的效能。
德魯克時間管理心得篇十八
第一段：引言（150字）。
德魯克是管理學領(lǐng)域的重要思想家之一，他的著作被廣泛認為是管理學的經(jīng)典之作。作為一名優(yōu)秀的管理師，他在數(shù)十年的實踐中總結(jié)了大量的經(jīng)驗和智慧，并將其轉(zhuǎn)化為文字，傳承給后人。讀《品格領(lǐng)導力》，我們可以感受到德魯克對品格和領(lǐng)導力的深入思考，也可以從中獲得一些寶貴的啟示和體會。在本文中，將分享我對德魯克書中所得到的心得體會，并探討其在現(xiàn)實生活中的應用。
第二段：鮮活的案例（250字）。
德魯克書中充滿了許多精彩的案例，這些案例反映了他對于領(lǐng)導力的獨到見解。例如，他在書中提到，領(lǐng)導者首要的責任是為員工提供一個能夠讓他們發(fā)揮潛力的環(huán)境。這一觀點從一位成功的企業(yè)家亨利·福特身上就得到了充分的驗證。福特將員工視為企業(yè)最有價值的資產(chǎn)，設置了一套完善的工作環(huán)境和激勵機制，從而激勵員工全力以赴。這種關(guān)注員工的做法不僅幫助福特公司取得了長足的發(fā)展，也為其他企業(yè)樹立了榜樣。德魯克通過這個案例告訴我們，領(lǐng)導者應該注重對員工的重視和關(guān)懷。
第三段：領(lǐng)導者的修養(yǎng)（300字）。
在德魯克書中，他重點強調(diào)了領(lǐng)導者的修養(yǎng)。德魯克認為，領(lǐng)導者應該具備高尚的品德和堅定的信念，同時還應具備良好的學習能力和不斷自我成長的意識。他提到，領(lǐng)導力不僅僅是一種技能，更是一種態(tài)度和行為方式。領(lǐng)導者應該以身作則，引領(lǐng)團隊成員向前發(fā)展。德魯克認為，領(lǐng)導者的良好品德和高尚情操是其賴以...
德魯克時間管理心得篇十九
第一段：引言（100字）。
彼得·德魯克是管理學的奠基者之一，他的著作影響深遠，對管理者和企業(yè)家來說是無價之寶。通過學習德魯克的著作，我深刻體會到了管理學的重要性和實踐價值。在接下來的文章中，我將分享我從德魯克的著作中得到的一些心得體會。
第二段：靈活應對變化（250字）。
德魯克在其著作中強調(diào)了管理者在不斷變化的環(huán)境中的應對能力。他指出，管理者應該具備適應變化的靈活性，能夠及時調(diào)整策略和目標，迎接新的挑戰(zhàn)。這使我深思，我們生活的世界瞬息萬變，只有靈活變通才能面對未知的風險與機遇。作為一名管理者，我意識到需要不斷學習新知識，提高自己的反應能力，以更好地適應變化。
第三段：重視員工的重要性（250字）。
德魯克的另一個重要觀點是，員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，他們的激情和才華是企業(yè)成功的關(guān)鍵。管理者應該重視員工的成長和發(fā)展，激勵他們充分發(fā)揮自己的潛力。通過讀德魯克的著作，我深刻認識到了員工的重要性，并通過改善工作環(huán)境、提供培訓和發(fā)展機會等方式來激勵員工。我發(fā)現(xiàn)，當員工感受到自己的價值和被尊重時，他們將更加投入工作，為企業(yè)的成功做出更大的貢獻。
第四段：目標管理的重要性（250字）。
德魯克提出了“管理的核心是設立目標”的理論，認為明確的目標能夠激勵員工，指導行動，推動組織的發(fā)展。在我實踐的過程中，我將目標管理應用到了團隊管理中，并取得了顯著的成果。通過設立清晰的目標，我明確了團隊的方向和期望，團隊成員也得以明確自己在團隊中的角色和責任。團隊成員的工作效率和協(xié)作能力得到了顯著提高，團隊的工作成果也更加出色。
第五段：個人成長與自我反?。?50字）。
德魯克在他的著作中強調(diào)了個人的成長和自我反省的重要性。作為管理者，不僅需要關(guān)注組織和團隊的發(fā)展，更需要關(guān)注自己的成長。通過反思自己的表現(xiàn)和決策，發(fā)現(xiàn)自己的盲點和不足，并不斷修正和改進自己。通過讀德魯克的著作，我深刻認識到了自我反省的重要性，并將其應用到日常的工作和生活中。我建立了一個定期反思的機制，每周抽出時間回顧自己的工作和學習情況，提煉經(jīng)驗教訓，并制定改進計劃。通過持續(xù)的自我反省，我在管理和領(lǐng)導方面取得了顯著的進步。
結(jié)尾（100字）。
讀德魯克的著作讓我受益匪淺，深感管理學的重要性和實踐價值。通過靈活應對變化、重視員工的重要性、目標管理和個人成長與自我反省等方面的學習和實踐，我成為了一名更好的管理者。我相信，只有不斷學習和實踐，不斷反思和改進，我們才能在不斷變化的世界中取得成功。
德魯克時間管理心得篇二十
段落一：引言（200字）。
《德魯克書心得體會》是對管理大師彼得·德魯克的一本解讀與總結(jié)，讓讀者深入了解德魯克的管理理念與思想。德魯克被譽為現(xiàn)代管理學之父，其對管理學的貢獻不可忽視。本文將以五段式的形式來探討德魯克的思想對個人和組織管理的啟示與影響。
段落二：德魯克的個人管理思想（200字）。
德魯克的個人管理思想強調(diào)自我反饋與自我管理。他認為，一個人需要了解自己的優(yōu)勢和弱點，從而更好地發(fā)揮自身的潛能。他建議每個人都要定期進行自我評估，并設立明確的目標和計劃。同時，德魯克也提出了有效的時間管理方法，比如優(yōu)先級法則以及分段工作法，可以幫助個人更好地管理時間和任務。這些個人管理的思想可以幫助個體提高效率和產(chǎn)出，同時促進個人的成長與發(fā)展。
段落三：德魯克的組織管理思想（200字）。
在組織管理方面，德魯克提出了許多前瞻性的思想。他認為，成功的組織應該注重建立良好的企業(yè)文化與價值觀，并建立清晰的目標與戰(zhàn)略。他還強調(diào)了組織的創(chuàng)新與創(chuàng)造力，在不斷變化的市場中，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。此外，德魯克還提出了“管理者與領(lǐng)導者”的區(qū)別，強調(diào)領(lǐng)導者應該具備遠見和激勵團隊的能力。這些組織管理的思想為企業(yè)提供了指導，有助于提高組織的競爭力和創(chuàng)造力。
段落四：個人與組織管理的關(guān)系（200字）。
個人管理和組織管理是密不可分的。一個成功的組織需要有高效能的個人管理者，而個人管理的高效也需要有組織的支持。個人管理和組織管理相互促進，相互影響。個人管理者的成功可以帶動整個組織的進步，而組織的支持和資源也可以幫助個人管理者更好地實現(xiàn)目標。因此，個人與組織之間的關(guān)系很重要，只有二者相輔相成，才能實現(xiàn)最好的管理效果。
段落五：總結(jié)（200字）。
德魯克的管理思想不僅對個人，也對組織有深遠的影響。他的思想強調(diào)了個人的自我管理與組織的創(chuàng)新管理，為個體和組織提供了實際可行的方法和理念。德魯克的思想在現(xiàn)實生活中有著廣泛的應用，對我們個人和組織的發(fā)展起到了重要的推動作用。因此，我們要深入研究德魯克的思想，將其運用到實際中，努力成為一個優(yōu)秀的個人管理者并帶領(lǐng)組織取得成功。
德魯克時間管理心得篇二十一
彼得·德魯克是現(xiàn)代管理學的奠基人之一，他的著作對于整個管理界都產(chǎn)生了深遠的影響。在閱讀德魯克的著作和學習他的管理思想后，我深刻地認識到，管理并不是一件簡單的工作，需要有良好的基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。德魯克的著作不僅深入淺出地介紹了管理的基本原則，而且為我們提供了實踐的方向和思路。
第二段：學習德魯克的人文關(guān)懷。
德魯克注重人文關(guān)懷，他認為管理者的首要責任就是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使其發(fā)揮最大效益。在實踐中，我們需要將員工視為組織的重要資源，理解他們的需求和關(guān)注他們的培養(yǎng)。合理地制定工作制度和管理方法，能夠促進員工的工作積極性和生產(chǎn)率。這對于提高整體的工作效率和組織績效都是至關(guān)重要的。
第三段：學習德魯克的企業(yè)戰(zhàn)略。
在具體的管理實踐中，管理者要靈活把握市場變化和機會，制定合適的企業(yè)戰(zhàn)略和目標。德魯克建議管理者要思考從長遠的角度考慮企業(yè)的發(fā)展，打造企業(yè)的核心競爭力。他更注重企業(yè)的創(chuàng)新和變革能力，認為只有不斷地探索和嘗試，企業(yè)才能夠在競爭中立于不敗之地。德魯克的思想為我們指出了前進的方向和方法。
第四段：學習德魯克的溝通技巧。
在管理的過程中，溝通技巧是必不可少的。良好的溝通能夠促進各方之間的理解和合作，減少摩擦和誤會。德魯克認為管理者必須有良好的溝通能力，能夠清晰地表達自己的思想和想法。同時，他也強調(diào)了“聽”的重要性，要注重傾聽員工和客戶的意見及反饋。這些溝通技巧可以讓我們更好地贏得信任和合作。
第五段：結(jié)語。
彼得·德魯克的管理思想深入人心，啟迪人們?nèi)チ私夤芾?，思考管理和實踐管理。學習德魯克所著作和思想，不僅是管理者在崗位上學習成長的必經(jīng)之路，也是了解現(xiàn)代管理知識和管理方法不可或缺的一部分。德魯克的思想永遠印刻在我們的腦海中，鼓舞我們在實際工作中高效、健康、有條理地開展管理。
德魯克時間管理心得篇二十二
作為管理大師，彼得·德魯克（PeterDrucker）的著作在當今管理領(lǐng)域中具有重要意義。他創(chuàng)新性地提出了許多理論和觀點，對諸多管理問題做出了深刻的思考和分析。通過學習他的著作，我們可以了解到許多關(guān)于領(lǐng)導力、創(chuàng)新、組織管理等方面的精髓，從而提高自己的管理素養(yǎng)。
第二段：領(lǐng)導力。
德魯克認為，領(lǐng)導力是一種技能，可以通過學習和提高來實現(xiàn)。他主張領(lǐng)導者應該具備一系列素質(zhì)，如遠見、決策能力、溝通能力等。在他看來，領(lǐng)導者不是高高在上的權(quán)威，而是能夠有效地引導團隊完成任務的人。他的領(lǐng)導力理論給我的啟示是：領(lǐng)導力不是與生俱來的，而是可以通過不斷學習和提高來掌握和運用。
第三段：組織與管理。
德魯克對于組織和管理的研究是他最為重要的貢獻之一。他表明了組織的目標不能只是追求利潤，而是要以人為本，關(guān)注員工的發(fā)展和幸福。他認為，組織應該是平等和互利的合作關(guān)系。在管理方面，他提出了許多實踐可行的建議，如“管理就是確立目標并根據(jù)結(jié)果對于行為進行反饋和調(diào)整”。這種管理方式適用于各種組織和團隊，尤其適用于現(xiàn)代企業(yè)。
第四段：創(chuàng)新。
德魯克認為，創(chuàng)新是推動人類歷史前進的強大動力。他主張創(chuàng)新是一種系統(tǒng)性的過程，需要團隊和組織的合作，并且需要管理者提供支持和推動。創(chuàng)新包括激發(fā)企業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)市場需求以及聚焦和利用最有價值的企業(yè)資源等方面。這一理論幫助企業(yè)領(lǐng)導者思考如何推動企業(yè)創(chuàng)新，應對未來的發(fā)展和變化。
第五段：總結(jié)。
彼得·德魯克是現(xiàn)代管理思想的奠基人之一。通過學習他的理論和觀點，我們可以提高自己的管理素養(yǎng)，激發(fā)自己的創(chuàng)新精神，引領(lǐng)自己的組織和團隊向更高的目標前進。在實踐中，我們要運用他的理論和方法，靈活應用，把具體的管理問題與他的思想結(jié)合起來，以達到更好的管理效果。
德魯克時間管理心得篇一
在時間夾縫中尋找空間的11個關(guān)鍵，揪出謀害時間的8個兇手，管好自己與時間的10個法則，向8位時間管理大師學習，打通時間關(guān)節(jié)的14道魔法。這是吳淡如作家根據(jù)自己的親身體會寫出個人管理時間的一些體會。這是一本讀起來非常輕松的書籍。
以前在讀時間管理類書籍目錄時，有人曾推薦此書，介紹是比較適合女性讀的一本書，因為沒有艱澀的理論，多是一些實踐后的心得，比較溫婉。
對照書中介紹的時間黑洞，我查出自己的'時間殺手是常常有想做好好先生的想法，什么事都想做好，卻什么事都做不好，因為沒有把重要的事情先做好，嚴重的拖延癥患者，想再拖延一下，做得更好一下，往往在拖的過程中，又迎來了下一件工作，造成只好放棄沒有完成項目或是匆匆交差，質(zhì)量可想而知。工作的時候沒有掌握好節(jié)奏，專業(yè)能力欠缺，因此常常會玩的時候還在想著工作，有時還會引起家人的抱怨，讓我真的苦惱過。提高自己做事的專注力，專心致志的完成一件重要工作后再投入另一件，不要這個也想做，那個也想做，抗干擾能力弱，不愿意拒絕別人，就把自己陷入時間黑洞中。
發(fā)現(xiàn)黑洞后，怎樣解決呢？提早著手，凡事不要太追求完美，提高專注度，時間安排的盡量有些彈性，定期獎勵自己，懂得適時停止，不要想著能一口吃個胖子。這些簡單的道理說起來容易，要想做到，需要長期的堅持與執(zhí)行。
德魯克時間管理心得篇二
今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┑卖斂斯芾頃r間的方法來幫助大家，希望大家對時間的管理有幫助!
德魯克認為，只有檢查自己的時間用到哪里去了，才能清楚的認識自己在時間安排與分配上的不足。很多時間，用在哪里，并不如自己想象的那樣，用到正事上去了。
德魯克認為，只有檢查自己的時間用到哪里去了，才能清楚的認識自己在時間安排與分配上的不足。很多時間，用在哪里，并不如自己想象的那樣，用到正事上去了。人的記憶并非是這么可靠。通過記錄自己的時間耗用狀況，可以推翻對自己在運用時間方面的良好印象，確確實實的清楚時間運用的狀況，期待下次的改進。
記錄自己的時間耗用情況，并不是一件一勞永逸的事情。因為，我們身處的這個時代，已經(jīng)和以前大不相同，永恒不變的只有變化。在過了一段時間之后，一個人的想法，做法，都會與當初有所不同。如果想切實的把握自己的時間是如何運用的，就要每隔一段時間就做一下時間記錄。不斷更新資料，才能跟得上自己對時間的需求。
時間是人最珍貴的財富。時間這種財富的特性是，不可儲存，永不停下的流失。因此，對時間的利用是人生的重大課題。如何有效的利用時間?首先就要知道，時間平時究竟浪費在什么地方，然后杜絕再做這種浪費時間的事情，那樣就會節(jié)省出大量時間去做重要的事情了。
哪些事情是在浪費我們的時間?
1. 根本不必要去做的事情
2. 可由別人代為參加又不影響后果的活動
3. 不自覺的浪費別人的時間同時也浪費自己的時間
什么是不必要去做的事情?就是那些即使去做了，也不會影響后果的事情。這樣的事情，做與不做都沒有意義。所以，是不必要的。
不自覺浪費別人的時間同時也浪費自己的時間的`事情是指，那些其實并不需要我們?nèi)⑴c，或者別人本來就已經(jīng)清楚的事情，我們不必去參加這件事情的過程，或是指導別人。一個人實質(zhì)上并沒有自己想象中那么重要。沒了你就不行，這種觀念是錯誤的。
如果想切實的幫助到別人，等別人提出這個需求就好。
其實意思就是要我們能集中一段不被打擾的時間來做重要的事情。還要確定好做事情的優(yōu)先次序，并堅持這個次序。找出在不注意的方面浪費自己時間的事情，并徹底刪除。
這個是處理事情優(yōu)先次序的原則與做事情的原則。也是節(jié)省時間的方法。這種方法旨在提高利用時間的效率，提高人在一段時間內(nèi)的產(chǎn)出。
要事第一，能讓我們將精力集中在重要的事情上。在精力充足的時候把重要的事情做完，增進做事情的品質(zhì)，這樣就不用反復的核查，能節(jié)省不少時間。
而一次只做好一件事，這個原則，就要求我們集中精力把一件事情做好，一次性的把事情徹底做完，不必在做完之后還要回過頭來填補漏洞。
德魯克時間管理心得篇三
俗話說：“浪費時間就等于慢性自殺?！币簿褪钦f時間就是生命。珍惜生命就是要好好的把握時間，把握現(xiàn)有的時間，改變將來的命運，而過去已是過去，我們所不曾改變的東西。
通過學習李踐的《時間管理》使我們了解了更多的關(guān)于我們在時間上的合理利用及提高利用率的方法。時間對每個人都是公平的，在我們過去的生活中，我從中發(fā)現(xiàn)在管理時間中諸多不足，也通過在學習李踐所講解的過程中學習和改進。例如：在過去的時間，我們碌碌無為，但是它已成為過去，埋怨、后悔也無濟于事，所以我們要無怨無悔地面對當前現(xiàn)有的美好時間。把握今天，才能展望未來，未來才會有希望。
生命僅有一次，人生也不過是時間的積累。珍惜時間就等于珍惜生命。今天的每一分鐘都勝過昨天的每一小時。而現(xiàn)在，把握今天的每一分每一秒，它將點點滴滴地鋪墊著你生命中的道路。認真做好每一件事，因為它都需要時間。過去將一去不復返，珍惜眼前的時間，才能珍惜你的生命。永遠要記住，生命只有一次!
燕子去了，有再來的時候;楊柳枯了，有再青的時候;桃花謝了，有再開的時候，但是時間卻一去不復返了。
時間是世界的霸主，“隨著時間的流逝，許多繁華的城市變成為廢墟，滿頭青絲的少女成為白發(fā)蒼蒼的老婦。人類的赫赫業(yè)績，總是在時間的車輪下被碾個粉碎。”“時間不斷地將現(xiàn)在拋向過去，使人產(chǎn)生悲觀和絕望的情緒。但是，時間的另一個功能是將意想不到的、完全新奇的未來之物接納到現(xiàn)在。”可以說，時間掌控著世界上的一切，當然也包括蕓蕓眾生中，你和我的生命軌跡?；蛟S，你我還處在生命中幼小的童年時代，我們默默無聞、一文不銘，但只要你能管理好你生命中的時間，那么，你也就駕御了世界的霸主，它就可以讓你成為富翁、作家、名人……甚至有無數(shù)種可能，只要有足夠的時間，因為任何東西都是用你生命中的時間換來的。
在讀這本書之前，我對時間管理有著很模糊的認識，比如說：老師給我們給我們布置的寒假作業(yè)、我是一天拖一天，今天說明天做，明天說明天……就這樣，直到快開學了我才開始去做老師布置的功課。有一首詩叫《明日歌》，是啊!我生待明日，萬事成蹉跎;世人苦被明日累，春去秋來老將至。當看完這本書時，我發(fā)現(xiàn)我以前是多么的愚蠢。郭沫若說過：時間就是生命，時間就是速度，時間就是力量。
我在這本書上還看到過這樣一則小故事：傳說在五臺山的懸崖峭壁上生長著一種與眾不同的鳥：它長著四只腳，兩只光禿禿的翅膀，但不會像一般的鳥一樣飛行，人們都叫他“寒號鳥”。在一個草長鶯飛的春天，草碧綠樹的夏天，稻香滿空的秋天，寒號鳥都整日東游西蕩，還一個盡地向其他鳥兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至，其他的鳥都忙開了：它們有的開始結(jié)伴飛到南方，準備過一個溫暖的冬天;留下來的，就整天忙著積聚食物，銜草筑巢。唯獨寒號鳥渾然不把如何過冬當回事，轉(zhuǎn)眼間，冬天來臨，天氣一天比一天冷，其他鳥兒都換上了羽絨新裝，而且待在溫暖的巢里。這時的寒號鳥，身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦，它不停的叫著：“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽出來了，溫暖的陽光一照，寒號鳥忘記了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：”得過且過!得過且過!太陽下暖和!太陽下暖和!“就這樣寒號鳥過一天是一天，一直沒給自己造個窩，最后凍死在巖石縫隙里了。”
明天明天，還有明天，寒號鳥就是這樣安慰自己。卻不知道這個明天足以把它帶入墳墓，所以我們一定要做到今日的事今日畢。
珍惜時間就是珍惜生命，牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒。時間是世界上最快又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被忽視而又最令人后悔的東西。
每個人每天只有24小時，1440分鐘，86400秒!這數(shù)據(jù)對誰都一樣的，那為什么每個人創(chuàng)造的財富都不一樣呢?為什么比爾蓋茨每分鐘創(chuàng)造的價值都比自己高?成功人士他們只是有站在巨人的肩膀上去超越別人的原因嗎?看完《時間管理》一書后我覺得成功人士之所以成功是因為他們將所有時間都用來做最有價值的事!
時間管理是在有目標的人身上才能體現(xiàn)出其成效的，因為它約束了你的計劃行程，確保你的每一秒都在做你人生中最有價值的事情!明確的人生目標會使你的精力全部集中到最重要的任務上，所以你的人生目標將直接影響到你對時間的把握!
書中介紹了幾個很有用的時間分配管理方法，并不斷的強烈拒絕做與人生目標不相干的事情!如何能統(tǒng)籌得更好，主要體現(xiàn)在一張日程計劃表里，它鎖定了一天中什么時候應該做什么事情!同時自身必須有處理事情輕重緩急的評估意識，使用核查目標、分類處理、授權(quán)等方法改進時間的分配，并努力克服一些拖延、拖拉習慣，巧妙的處理浪費時間的電話、閑聊、約會、會議等，使自己有更充足的時間做更有價值的事情，讓單位時間創(chuàng)造價值的最大化!
這本書里有這樣一則小故事：傳說在五臺山的懸崖峭壁上生長著一種與眾不同的鳥：它長著四只腳，兩只光禿禿的翅膀，但不會像一般的鳥一樣飛行，人們都叫他“寒號鳥”。在一個草長鶯飛的春天，草碧綠樹的夏天，稻香滿空的秋天，寒號鳥都整日東游西蕩，還一個盡地向其他鳥兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至，其他的鳥都忙開了：它們有的開始結(jié)伴飛到南方，準備過一個溫暖的冬天;留下來的，就整天忙著積聚食物，銜草筑巢。唯獨寒號鳥渾然不把如何過冬當回事，轉(zhuǎn)眼間，冬天來臨，天氣一天比一天冷，其他鳥兒都換上了羽絨新裝，而且待在溫暖的巢里。這時的寒號鳥，身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦，它不停的叫著：“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽出來了，溫暖的陽光一照，寒號鳥忘記了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：”得過且過!得過且過!太陽下暖和!太陽下暖和!“就這樣寒號鳥過一天是一天，一直沒給自己造個窩，最后凍死在巖石縫隙里了?！泵魈烀魈?，還有明天，寒號鳥就是這樣安慰自己。卻不知道這個明天足以把它帶入墳墓，所以我們一定要做到今日的事今日畢。
其實時間分配管理并不復雜，很多人在小時候就有了各種各樣的理想，直到現(xiàn)在眾多人已經(jīng)現(xiàn)實化，每天只為眼前事所糾結(jié)，并且容易受到外界的誘惑，得過且過，以至于時間匆匆而過，我們生活在一個與時間賽跑的時代，必須懂得惜時，畢竟一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰!正如郭沫若說：時間就是生命，時間就是速度，時間就是力量。
德魯克時間管理心得篇四
從大四開始實習，幾乎每個月我都會從實習工資里面拿出部分錢，買兩本自己覺得有用的書，但很少有勵志類的，我總覺得勵志類的書講的都是適用于故事主人公方法和經(jīng)驗，適合自己的方法還得自己慢慢摸索。但是慢慢的，我發(fā)現(xiàn)，我的計劃總是莫名其妙的宣告失敗了。單說讀書這一計劃，就足夠我郁悶了。我的設想是，用自己的工資買書，算是犒賞，我應該當作是享受一樣的去讀書，去充實自己。買書的過程我也是很用心的，在日常生活和工作中，想想自己需要從哪些方面提高自己，讀哪方面的書，讀誰的書；也看別人的書評、到書店翻看不同作者的書，確定適合才在網(wǎng)上下訂單。這樣我該是能夠用心讀下去了吧，但是，到目前為止，我的買書計劃還是一直進行著，一共10本，但我完完整整讀完的，只有這本《時間管理幸福學》。這書是在我處于擇業(yè)迷茫期，并且發(fā)現(xiàn)我的時間總在不知不覺中被浪費了，但卻沒辦法讓自己不去浪費后，才列入購書計劃的。能夠一口氣讀完這本書，不是因為這本書里面說了什么萬能的方法，而是讓我知道了自己為什么這么迷茫，為什么時間總是被浪費。
也就在去年年底吧，我去了一家我一直很看好的公司實習，但并非我所希望的職位。一開始覺得公司前景好，行業(yè)地位好，就算職位不是太理想，總能為自己的職業(yè)生涯提供一個跳板。但是很快，我就陷入了迷茫狀態(tài)。我一直想做策劃或文案方面的工作，但是因為專業(yè)不對口，且本身條件也不優(yōu)秀，投出去的簡歷幾乎都沒有回應。于是乎我就接受了這個不在我期望中的職位。剛開始還滿足于這份工作能有足夠的個人時間，我大可以加以利用。慢慢的，我發(fā)現(xiàn)，我讀的書，仍舊是我想要從事的策劃工作相關(guān)的，但是它和我實際的工作一點不沾邊，我讀書的積極性也就漸漸消減了。我這人，有點固執(zhí)，盡管覺得讀再多的書也派不是用場了，我還是堅持買，盡管都沒讀完過。在這樣的情況下，我開始閱讀這本叫“時間管理幸福學”的書，買這方面的書是因為我意識到自己需要進行時間管理，而買它這是因為它通俗易懂，不需要我記些條條款款。我本沒有期望本書能夠教給我什么時間管理的萬能方法，只是用讀完它來慰藉自己，曾想過不浪費時間，不浪費生命。直到我發(fā)現(xiàn)書中講到的許多細節(jié)，也實實在在的發(fā)生在我身上，并且一直困擾著我。于是，每當我讀到情景和我相似的'小節(jié)時，我會停下來想一想我的情況，然后用一張紙記下來，到我讀完這本書的時候，我回顧了所記下的內(nèi)容，心情豁然開朗，一掃之前的迷茫，真的，沒有夸張。
當我讀到“世界上最大的折磨，叫做壯志消磨”時，我突然意識到我現(xiàn)在為什么總是在打發(fā)工作，打發(fā)時間，然后又開始抱怨自己浪費時間，外界條件不夠好等等。我就像書中說的那樣，每天用足夠長的工作時間和足以養(yǎng)活自己的工資安慰自己。我的心不在那里，還做著先前的策劃夢，盡管客觀上，我已經(jīng)停止了為它而奮斗。就這樣整個人漸漸變得死氣沉沉，上班想著下班，下班想著這一天快點過去。這應該算是壯志消磨的一種吧，好在我診斷自己還在患病初期，于是決定辭掉那份可以養(yǎng)活自己的工作，專心的提高自己，總有一天，我的作品會有人賞識，如果最后還是沒有那一天的話，我想我至少也會因為追求自己所想而過得充實。
到目前為止，我覺得這本書好，也就因為它能給我啟發(fā)，能讓我意識到問題的所在，僅此而已。我想我應該還會重讀這本書，或許那時，我還會發(fā)現(xiàn)它其他的優(yōu)勢。
德魯克時間管理心得篇五
時間對于每個人都是平等的，對于每個人都是公平的。如何在有限的時間里，做出非凡的事情，就在于對時間的有效管理。
如何才能實現(xiàn)對時間的有效管理，已達到最佳效果呢？在學習時間管理的時候的十六字方針，正好給我們指明了方向。確定目標，事先規(guī)劃，執(zhí)行效能，自我習慣。
確定目標就是找準自己的方向，有了方向才會有動力，不會迷失自己。確定目標不是隨性而定，今天是這個目標，明天是那個目標，這樣只能讓自己搖擺不定，找不到準確的方向。目標要分短期目標，中期目標，長期目標。時間長短就自身情況而定，在實現(xiàn)每個目標之后，還得做自我分析，是否達到已定目標，有哪些需要繼續(xù)保持的，有哪些需要改進的，善于總結(jié)。
在明確了自己的`目標之后，就是如何規(guī)劃以實現(xiàn)目標。事情有輕重緩急之分，在面對這些問題的時候，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時間，已達到最佳效果。
準備工作都做好的之后，接下來就是去執(zhí)行，只有這樣我們確定好的目標才能真正達到想要的效果，不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢？這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、準確。只有在確定目標和事先規(guī)劃做好之后，我們才能達到高效能的結(jié)果。
在做得過程中，我們有意識地提醒自己，如果做才是高效執(zhí)行。通過不斷地自我提醒和行動，慢慢養(yǎng)成一種習慣，這是我們想要達到的最佳狀態(tài)。
不要畏懼時間不夠，只要我們嚴格通過十六字方針來引導我們的行為和思想，達到對時間的有效管理，相信我們能取得成功。不會因應浪費時間而悲嘆，不會因碌碌無為而傷心，做一個時間的有效管理者。
每天都覺得自己有很多的事情要忙，但是一天下來項目卻沒有什么進展，暈乎乎的過了一天?；仡欁约阂惶焖龅墓ぷ?，工作的安排，工作的優(yōu)先級；各個事情上所花費的時間，都存在問題。所以重要的工作卻沒有什么進展。
現(xiàn)在我改變了方法，改變了思路。如下幾個方面進行：
1）每天一到辦公室就把今天計劃要做的事情都列出來，然后把每件事情拆分成細小的步驟，也就是這件事情做完了，下一步行動，下一件事情做什么，怎樣做，都有清晰的規(guī)劃。
2）工作劃分優(yōu)先級，優(yōu)先級高的、領(lǐng)導重視的事情、緊急的故障等等，優(yōu)先處理。
3）免打擾。避免不必要的在網(wǎng)頁上游蕩；不要老是在msn，qq上來回的切換。每天的7個半小時是非常寶貴的，一定要集中精力，沉下心，靜下來，專心做事。
4）大腦也像cpu一樣，最好每一時刻只專心處理一件事情，這樣的效率會更高。
5）在做每一件事情之前都有一個完整的規(guī)劃，分析如何去做好這件事情，不要力求完美。有了比較好的思路，那么盡快開始動手干，不要瞻前顧后，不要憂柔寡斷，婆婆媽媽的，做事情干脆利索點。
6）明確做事情的目標。有了目標追求，才有追求，才能把事情做好。
德魯克時間管理心得篇六
體會結(jié)尾篇一：培訓總結(jié)結(jié)尾篇一：結(jié)束也是開始——培訓總結(jié)結(jié)束也是開始——培訓總結(jié)為期六天的教師遠程培訓已經(jīng)結(jié)束，六天的時間我們有茫然到清晰以至豁然開朗，培訓給了我們一個再學習、再提高的機會，我們學校以年紀為單位，在電子閱覽室集中培訓學習，全組成員一起相互交流，共同學習，取長補短，共同提高。
通過這次培訓，收獲很多，眼界開闊了，思考問題能站在更高的境界，許多疑問得到了解決或者啟發(fā)。
一、教育理念不斷得到更新通過集中理論與實踐的學習，使我逐步更新了教育教學觀念，了解了先進的教育科學基本理論，通過培訓，使我們能夠理論聯(lián)系實際，切實提高教育教學的.能力和水平。
也使我們發(fā)現(xiàn)了自己在教育教學中需解決的根本的問題，發(fā)現(xiàn)了各自在教育教學中的差距與不足。
認識到現(xiàn)在的學習是學生主體性的多樣化的學習方式，學生的學習方式由傳統(tǒng)的接受式學習向主動、探究、合作性學習轉(zhuǎn)變。
二、掌握了更為使用的教育技術(shù)這次培訓學習了一些實用性極強的軟件，本次培訓中用到的思維導圖軟件、網(wǎng)頁設計軟件，特別適用，可大大提高教學效率、減輕教師的備課負擔信息技術(shù)為過程性評價提供了高效、簡潔的平臺，同時在運用的過程中對于教學技術(shù)的理解更加清晰。
在我培訓結(jié)束的時候回顧一下，成就感驟升，這也體現(xiàn)了信息技術(shù)不可替代的重要作用。
德魯克時間管理心得篇七
首先感謝公司給與的這次機會能夠?qū)W習到李踐老師的精彩演講，雖然在此之前也看了不少勵志的演講，但都沒有這次對我的震撼。
短短數(shù)小時的短片，卻使我豁然開朗，之前很多心中的疑問就此解開，我現(xiàn)在明白了自己為什么有時候工作的效率不高，為什么有時感覺到目標感不明確，這就是因為我沒有有效的管理好自己的時間，金錢沒有了可以掙，可是時間一旦失去，將不復再來，讓我領(lǐng)悟了管理時間即是管理自己的生命。雖然有點夸張，但是我是這么認為的。時間在一分一秒中溜走，我們的生命也在一分一秒的減少，但是又多少人會警覺呢，年輕的時候感覺時間太富裕，以為還有大把大把的時間可以揮霍，驀然回首，感到時間就在不經(jīng)意間離我們遠去，想抓住時間，但是時間不會為任何一個人停留，通過這個短片，使我受益匪淺，高效人士的管理方法和激情的演講讓我得到啟發(fā)和激勵。
我認為心態(tài)是最重要的，因此我們要保持一個積極的心態(tài)，有了積極的心態(tài)就等于向成功邁進一步。但如果沒有好的心態(tài)，有再高的能力也是不會成功的。當我們保持一個好的心態(tài)時，我們會覺得周圍的一切都是美好的，更有助于我們完成工作。不論我們做什么工作，我們都要保持一份熱忱，認真去做，不論什么工作，如果全身心的投入，我們都會從中學到很多。每個職位都有做的最好的，我們要么不做，要做就做到最好。聽了這個演講，以后我要更加積極主動工作。我會全身心的投入到這份事業(yè)中，以主人翁精神高效率的完成上級派給我的任務。
要事第一，日清日新，杜絕拖延，馬上行動。
是我聽這次演講最深刻的體會，但是只聽不行動是沒有用的，因此我決定從現(xiàn)在起，立即行動。世界上沒有懶惰的人，只有缺少目標的人。有目標如果不去行動，那只是空想，不可能成功的，按照我們每天的目標一點點去完成，用行動來實現(xiàn)，按照李踐老師所說的激發(fā)行動的六個步驟：我們要得到什么樣的結(jié)果，達不到有什么樣的痛苦，不行動有什么壞處，假如馬上行動有什么好處，最后制定期限馬上行動!
我通過演講的標準對照了自己的實際差距，第一點就是距離工作地點要近，節(jié)省時間，我目前住在浐灞生態(tài)區(qū)，距離比較遠，每天早上6點起床去坐車有時候還差點遲到，下午下班后回到家就已經(jīng)8點多了，這樣無形之中把寶貴的時間都浪費在了車上，我當即決定在周日的時候在公司附近找一個住處，這樣不僅節(jié)省了大量的時間使我可以有更充足的時間去學習，并且可以步行到公司減少了交通擁堵帶來的不便。
第二工作時候的記錄不明確，我立即從網(wǎng)上下載了李踐老師的《時間管理空白日志》，并購買了信箋按照日志的格式進行規(guī)劃，我相信今后按照日志的指引來工作，會使我的工作進入一個新的境界。這樣做到日清日新，會使我更有目標更加充滿激情的投入工作當中。
第三李老師講的將文件和資料進行分類，我的文件和資料雖然也進行了分類，但是還是沒有李老師分得那么細致，因此我會抽出時間整理文件夾以及資料，將它們詳細按照類別細分。這樣更有利于節(jié)省時間提高效率。
我暫時就有這三點的改變，今后我將不斷地重復觀看李老師的演講，仔細體會其中的含義，不斷休整我的人生，使我的生命更有意義。
每個人都渴望成功，要想成功就必須保持一個積極進取的心態(tài)，有明確的目標，有效的時間管理，持續(xù)不斷的學習，為了目標積極行動。我也是一個渴望成功的人，從現(xiàn)在起我就要好好規(guī)劃自己的未來，按照李踐老師所說的制定屬于自己的行動日志，用積極主動的心態(tài)把我的本職工作認真完成，多余的時間給自己充電，同時提高自己的自律能力，讓每天都過得充實。
德魯克時間管理心得篇八
一天過去了，一個星期過去了，一個月過去了，甚至一年過去了，我們每天都在忙忙碌碌，但是靜下心來想一想，在這期間做了些什么？腦子里反而覺得空蕩蕩的，似乎沒有做出讓人記憶深刻的的事情。在這期間，到底我們做了什么？時間是怎樣被利用的？很值得我們每個人去思考。
前些天讀過一本書，叫《如何管理自己的時間》，最近也讀了一本書，叫《因為痛，所以叫青春》，兩本書中都談到時間管理問題。究竟如何管理我們的時間？通過讀書讓我有所領(lǐng)悟，吐之為快，大家齊勉之。
1、做有意義的事。有時候我們做事情，沒有目的，匆匆忙忙去做了，花了很多時間，最后想一想，我為什么要做這件事情？又沒有什么目的，這種事情基本上沒什么意義。與其浪費時間，還不如不做。所以，我們做任何事情之前，一定要想一想：我為什么要做這件事情？我的目的是什么？這樣，你的時間就會更充足一些。
2、把要做的事情排個優(yōu)先次序。每天上班我們有時候要做幾件事情，當然又不能同時去做，該如何處理吶？這時候，最好把要做的事情列個清單，然后把這些事情分為重要的事、次重要的事、次要的事。重要的事一定要做，而且要馬上做；重要的事做完以后，再去做次重要的事；次重要的事做完以后，如果還有時間，可以去做次要的事，如果沒有時間，就不做了，或者讓其他人代做，因為不重要，所以也不會有大的影響。
3、學會授權(quán)。我們身邊總是有一些人，整天忙得不可開交，大事小事都要親自去做，特別是一些主管們，對什么事都不放心，好像只有自己親自做了心里才踏實。所以，()他們的每天就是一個字：忙。其實，大可不必。我們都是些普通人，雖然有自己的專長，但是不可能在任何領(lǐng)域你都是最好的.，所以說，也不可能你親自做的事情都是最好的，或最正確的。有一些事情授權(quán)有專長人去做，反而比自己去做更好，這樣也節(jié)約了自己的時間，何樂而不為吶。
4、學會聚集整塊的時間。我們要做好一件重要的事，往往需要有足夠的時間，而且要一心一意的去做，才能做好，所以要學會整理整塊的時間。對于要做的事，分析一下需要多長時間？然后定下時間開始去做，在這期間，不要被打擾，更不要三心二意，一心一意的去做這件事，直到做好為止，這樣做，效率通常比較高。
5、學會統(tǒng)籌安排零碎時間。我們生活中零碎的時間還是比較多的，例如：等車的時間、上下班路上的時間等等。因為這些時間比較零碎，所以很多人白白浪費了。會工作和學習的人總是會很好的利用這些時間。比如：看會書、休息一下、做一件短時間內(nèi)能做完的事等等，都是在很好的利用時間。
有句話說得好：時間就像海綿里的水，只要擠，總會有的。別忙了，那通常是浮躁的表現(xiàn)，把時間好好規(guī)劃一下，輕松愉快的把事情做好，并且有時間靜下心來思考，這才是真正的有智慧的人。
德魯克時間管理心得篇九
今年的春節(jié)有點特殊，沒有探望親朋好友，沒有外出跟同學聚餐。受疫情的影響，現(xiàn)在的我連門都出不了。本打算在家呆一周時間，沒想到竟呆了快20天。剛開始，覺得陪陪父母，看看電視打打牌也挺好。于是開起來開始晚上不睡覺，白天不起來的模式，作息完全打亂。過了幾天這樣的生活，我開始告訴自己，不能一直這樣下去了。于是我準備看看書打發(fā)一下時間，好在我放假前帶了一本書，這本書叫《時間管理7堂課》，看完后，我覺得這本書真香。
我為什么會看時間管理的書呢？因為我每天想做的事情很多，但時間總是不夠。每天早上我會在本子上寫好清單，監(jiān)督自己不要忘記做事，也許很多人覺得這個方法很好了?？墒聦嵣?，我被這個方法深深的困擾著。即使我任務列的很清晰，但每天睡覺前，發(fā)現(xiàn)本子的清單很少有全部完成。那時候我的內(nèi)心開始變得焦慮，于是我開始尋找方法去找突破口。就這樣，我入手了自己的第一本時間管理的書。那時迫切想要知道如何完成自己的救贖，于是我花了兩天時間把書讀完，但是合上書后，我發(fā)現(xiàn)我想到的都是作者如何將自己的時間高效利用，如何每天堅持5點起床，而我卻還是不知道該如何去有效的管理自己的時間。
秋葉大叔，武漢工程大學副教授、在線教育公司創(chuàng)始人，專注于提升大學生和剛剛踏入職場的年輕人核心競爭力，一年內(nèi)出9本書，寫5本新書書稿，完成150場線上線下分享的超人大叔。
讀完大叔的這本書，讓我不僅改變了對于時間管理的認知，而且還讓我開始真的去實踐書中的方法。只有打破了自己的認知，才是真正開始改變的開始因此，我想向你分享我對于這本書的3點認識。
時間管理最重要的不是管理時間，而是管理自己。
我之前一直以為所謂的時間管理，就是將自己的時間能夠最大效率的使用，做事效率高，你的時間管理能力就很強。在翻開書的第一頁，大叔說：“時間是無法管理的，能管理的只有自己”?？吹竭@句話，我的第一反應是：你的書名叫時間管理，你卻說時間無法管理。原來是一本自我管理的書，那我讀它有什么用？但是出于好奇，我還是利用一周的時間把這本書看完了，事實證明這本書我看的真的很值。
每個人每天都只有24小時。無論怎樣管理，時間都不會增多。這句話對嗎？我一開始覺得不全對。如果我們通過金錢購買別人的勞動成果，其實我們的時間是增加的。比如我們買了一門網(wǎng)課，其實我們就可以避免自己在摸索的過程中走彎路，在我的理解中，我覺得這無形之中我們的時間其實是增加的。但是，當我看到外包管理時，我反過頭再看這句話，我才明白了大叔的意思。
我們總說會時間管理方法就能管理好時間，但是在面對非理想情緒時，即使我們有目標，工作效率高，一旦受到不良情緒的影響，我們就是什么都不想做，時間管理能力再強也是沒有辦法奏效。所以我也開始慢慢明白，無論是情緒管理，效率管理，還是目標管理，其實本質(zhì)上不僅僅是時間管理，更多的是自我管理。
時間管理7堂課，教會我們的不僅僅是方法，更是一種認知思維。
我之前也讀過很多關(guān)于時間管理的書，書中大多都會給你講述關(guān)于時間管理的模型，但是我們要知道，能改變我們不是這些理念，而是可以落地執(zhí)行的方法。說起目標，很多書都告訴我們要給自己設立一個目標，但是它們卻沒有告訴我們?nèi)绾稳ズ饬恳粋€目標是否合理。而大叔通過smart原則，告訴我們?nèi)绾稳ズ饬恳粋€目標是否合理。當目標合理時，為什么還是會有很多人沒堅持多久就放棄了，而大叔告訴我們，要將大目標進行不斷地分解為一個個可以落地執(zhí)行的小目標，人們才有做事的動力。人們都是喜歡處于一種平衡的狀態(tài)，而大目標存在更多的未知性，也會讓人產(chǎn)生畏難的情緒，只有當我們將大目標分解為可以執(zhí)行的小目標時，我們才會朝著目標不斷地前進。
社群式的閱讀，讓我們的學習更加沉浸式。
我不知道你是不是跟我一樣，認為讀書其實是一件很私人化的事情。在沒有參加書友會之前，我一直認為讀書就是一個人與書的對白，安安靜靜的看一本書就足夠了。當參加書友會之后，我才發(fā)現(xiàn)其實一群人在一起讀書遠比一個人讀書更加的高效。
書友會是由秋葉團隊專門為喜歡讀書的'人創(chuàng)立的社群組織，從創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)開展十二期，從最開始的500人到現(xiàn)在每期1000+的小伙伴一周共讀一本書；社群中配有優(yōu)秀的領(lǐng)讀官帶我們一起讀書，而這些領(lǐng)讀官都是我們之前接觸不到的書作者與行業(yè)精英，針對學員在讀書存在的問題，每晚20：00進行解答疑惑，還有不定時加餐。除此之外，書友會還配備了一群優(yōu)秀的運營團隊為大家服務。
我們希望通過讀書能夠提升自己，將書中的知識內(nèi)化為自己的一部分。而這種社群的氛圍不僅能監(jiān)督你每天讀書打卡，而且還會設置專人去點評你的作業(yè)，不斷地進行思維的碰撞，這使得我們對于知識的學習更加深刻。我想你一定很驚訝：原來讀書還可以這么多人一起讀。更重要的是，如果你成為優(yōu)秀學員，書友會還會獎勵你，請你為大家做分享！
德魯克時間管理心得篇十
“時間管理當中最有用的詞是‘不’〞。人們組織工作不當中最常見的一種情況就是不會拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己，往往把于各方的請托都不暇思索地接受下來，但這不是一種明智的行為。
量力而行地說“不〞，對己對人都是一種負責。首先，自己不能勝任委托的工作，不僅徒費時間，還會對自己其它工作造成障礙。同時，無論是工作延誤還是效果都無法達標，都會打亂委托人的時間安排，結(jié)果是“雙輸〞。
所以接到別人的.委托，不要急于說“是〞而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能，那要具體與委托人協(xié)調(diào)，在必要“打攪〞是第一時間大盜。在面對工作生活中一些非方案的干擾時，如果不會拒絕就會擾亂你自己的方案和規(guī)律，從而對時間造成浪費。
時間是人生最珍貴的財富和資本，荒廢時間等于荒廢生命。敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。
最后，我想用卓別林的一句話來提醒自己——時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來。
xx年3月6日。
德魯克時間管理心得篇十一
德魯克是管理學奠基人之一，他的理論和思想對管理者和企業(yè)家都有著深遠的影響。在他的著作中，德魯克提出了許多經(jīng)典的管理觀點，給我們帶來了許多啟示和反思。在我研讀德魯克著作的過程中，我特別關(guān)注了他論述的三個主題：使命和目標、團隊合作和創(chuàng)新。通過深入研究和思考，我有了以下的體會和認識。
首先，德魯克強調(diào)了企業(yè)的使命和目標的重要性。他認為企業(yè)必須明確自己的使命是什么，要知道企業(yè)存在的意義和目標是為了什么。沒有明確的使命和目標，一個企業(yè)很難有長遠的發(fā)展和持續(xù)的成功。德魯克認為，企業(yè)的使命應該是為社會創(chuàng)造價值，并使所有相關(guān)利益相關(guān)方的利益得到最大化。他認為企業(yè)的目標應該從整體上看，而不僅僅是追求短期的利潤最大化。我深有感觸，認識到企業(yè)使命和目標的重要性后，我會更加注重企業(yè)的長遠發(fā)展和對社會的責任。
其次，德魯克還強調(diào)了團隊合作的重要性。他認為團隊合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，一個優(yōu)秀的團隊可以產(chǎn)生超過個人能力的協(xié)同效應。德魯克指出，團隊應該建立在共同的目標和價值觀基礎(chǔ)上，各個成員之間要相互尊重、信任和合作。只有通過良好的團隊合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)卓越的績效和持續(xù)的創(chuàng)新。我深刻認識到團隊合作的重要性后，我會更加注重團隊的培訓和管理，激勵成員的積極性和創(chuàng)造力，從而實現(xiàn)團隊的共同目標。
最后，德魯克強調(diào)了創(chuàng)新的重要性。他認為創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和核心競爭力，只有不斷創(chuàng)新才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。德魯克提出了許多創(chuàng)新的思想和方法，如“創(chuàng)新沖擊”、“機會創(chuàng)造者”等。他認為創(chuàng)新是一種管理的責任和能力，而不僅僅是一種行為。我認識到創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵后，我會更加注重創(chuàng)新的培養(yǎng)和營造創(chuàng)新的環(huán)境，鼓勵員工的創(chuàng)新思維和實踐。
綜上所述，德魯克的管理思想給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞头此肌Ｊ姑湍繕?、團隊合作和創(chuàng)新是我從德魯克的著作中最深刻的體會。這些理念不僅適用于企業(yè)管理，也對我們個人的成長和發(fā)展有著重要的指導意義。我將深入學習和應用德魯克的理論，不斷提升自己的管理能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
德魯克時間管理心得篇十二
德魯克是管理學的奠基人之一，他的管理思想對于現(xiàn)代管理者的學習和應用具有深遠的影響。為了深入了解德魯克的管理思想，我參加了一場名為“德魯克心得體會”的PPT講座，下面我將就此議題展開五段式的連貫文章，分享我的學習體會和感悟。
第一段：回顧德魯克的管理思想。
德魯克的管理思想強調(diào)“效能”和“效率”，他認為管理者的核心職責是確保組織的利益最大化。他強調(diào)管理者應該具備全面的知識和技能，善于分析問題和解決問題。他提出的“MBO”（管理目標法）和“責任中心”的概念也成為現(xiàn)代管理的重要理論。在講座中，我進一步了解了德魯克的思想內(nèi)涵和管理理論體系。
第二段：探討德魯克的核心觀點。
在講座中，講師著重強調(diào)了德魯克關(guān)于“人”和“目標”的觀點。德魯克認為，人才是企業(yè)的最重要資源，只有充分發(fā)揮人的潛能，才能使企業(yè)取得成功。他倡導的“領(lǐng)導者是借助他人之力來實現(xiàn)目標”的理念在現(xiàn)代組織中被廣泛接受。此外，德魯克還強調(diào)管理者應該設定明確的目標，并且通過量化指標來衡量和評估目標的達成程度，以及通過對目標的達成情況進行反饋和調(diào)整。
第三段：總結(jié)德魯克的管理實踐方法。
德魯克提出的管理實踐方法對現(xiàn)代管理者具有指導意義。在講座中，我們學習到了德魯克提出的“五個問題”的方法，其包括：“什么是你的使命？”、“你的客戶是誰？”、“你的價值定位是什么？”、“你的計劃是什么？”、“你要盡什么責任？”這些問題能夠幫助管理者思考并明確自己的職責和目標，在實踐中更加高效地管理和決策。
第四段：思考德魯克的管理哲學對我的啟示。
德魯克的管理哲學對我個人產(chǎn)生了深遠的啟示。首先，我認識到管理者應該具備卓越的領(lǐng)導力，需要充分發(fā)揮團隊成員的潛力，進一步提升組織的效能。其次，我意識到明確的目標和量化的指標對于管理者來說至關(guān)重要，只有通過衡量和評估，才能有效地實現(xiàn)目標的達成和持續(xù)改進。最后，我了解到“責任中心”的概念，管理者要善于分配資源，明確責任，推動組織內(nèi)外的合作與協(xié)調(diào)。
第五段：如何在實踐中應用德魯克的管理思想。
回顧學習的過程，我認為要在實踐中應用德魯克的管理思想，首先需要不斷學習和了解相關(guān)的管理理論和最新研究成果。其次，要結(jié)合自身的實際情況，量身定制管理方法和工具，靈活應用于具體的管理場景。最后，要注重團隊合作和溝通，與團隊成員共同理解和執(zhí)行管理目標，推動組織的發(fā)展和持續(xù)進步。
在德魯克心得體會的PPT講座中，我深入了解了德魯克的管理思想和方法，通過學習和思考，我對現(xiàn)代管理的要求和管理者的角色有了更深刻的認識。在未來的實踐中，我將努力運用德魯克的管理哲學和實踐方法，不斷提升自身的管理水平，為組織和團隊的發(fā)展作出更大的貢獻。
德魯克時間管理心得篇十三
德魯克在他的著作中強調(diào)了團隊合作的重要性，認為一個優(yōu)秀的團隊可以取得比個人更大的成果。團隊合作的力量不僅可以激發(fā)成員的潛能，還能夠完善各自的不足，實現(xiàn)整體上的優(yōu)勢互補，從而達到更好的目標和結(jié)果。團隊合作的價值在于將集體智慧和專長發(fā)揮到極致，推動組織的發(fā)展和持續(xù)進步。
第二段：團隊合作的核心要素。
要實現(xiàn)有效的團隊合作，首先需要明確團隊的目標和使命。一個明確的目標能夠讓團隊成員心往一處想，勁往一處使，形成共同的價值觀和理念。其次，合適的成員構(gòu)成也是團隊合作的關(guān)鍵要素之一。團隊成員間的互補性和相互配合度將直接影響團隊的效能和效益。此外，透明的溝通和積極的協(xié)作是團隊合作的重要前提。只有及時、明確、坦誠的溝通，才能保證團隊成員明白彼此的目標和預期，并相互支持，高效地完成任務。
第三段：團隊合作的實踐方式。
德魯克認為，團隊合作不僅僅是依靠各個成員的努力和協(xié)作，還需要一定的實踐方式來確保團隊的正常運轉(zhuǎn)。建立明確的貢獻規(guī)則和責任制度，可以激發(fā)團隊成員的主動性和積極性，推動每個人充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。此外，鼓勵團隊成員的創(chuàng)新和學習，不斷提升團隊整體的能力水平，適應快速變化的環(huán)境，并為組織創(chuàng)造更多的競爭優(yōu)勢。
第四段：團隊合作的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
團隊合作的優(yōu)勢在于能夠匯聚不同人才和資源，共同應對市場的挑戰(zhàn)和壓力。團隊成員間的合作和協(xié)作可以實現(xiàn)資源的共享，提高工作效率和質(zhì)量，從而在競爭中取得更好的結(jié)果。然而，團隊合作也面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，團隊成員間的價值觀差異、意見不合、溝通不暢等問題，可能會導致合作的瓶頸和沖突。因此，團隊合作要求團隊領(lǐng)導者具備良好的領(lǐng)導力和協(xié)調(diào)能力，以解決團隊內(nèi)部的問題并提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
第五段：團隊合作的案例和啟示。
一個成功的團隊合作案例是谷歌公司的團隊合作方式。這個世界著名的科技公司長期以來注重員工的合作和創(chuàng)新，鼓勵員工之間的交流和協(xié)作，為員工提供舒適和便捷的工作環(huán)境。谷歌通過定期的團隊會議、項目組合、跨部門合作等方式，不斷推動各個團隊的協(xié)同合作，實現(xiàn)了豐碩的成果和巨大的商業(yè)價值。這個案例告訴我們，團隊合作可以改變一個組織的命運和發(fā)展軌跡，通過集體智慧和協(xié)同力量，開創(chuàng)新的業(yè)務領(lǐng)域和市場機遇。
總結(jié)：
團隊合作是現(xiàn)代組織管理的重要組成部分，其價值和意義是不可忽視的。團隊合作通過整合各方資源和能力，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力，實現(xiàn)組織目標的最大化。然而，團隊合作也面臨一些挑戰(zhàn)，需要團隊領(lǐng)導者具備良好的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力，解決內(nèi)部問題，提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。通過學習成功的團隊合作案例，我們可以得到一些啟示和借鑒，不斷提升團隊合作的水平，為組織的發(fā)展和持續(xù)進步做出更大的貢獻。
德魯克時間管理心得篇十四
德魯克是當代最具影響力的管理大師之一，在他的管理學理論中，蘊含著無數(shù)的心得和體會。本文將圍繞德魯克的管理思想，從五個方面來闡述我們對他的心得和體會。
第一段：關(guān)注關(guān)鍵變革。
德魯克強調(diào)管理者必須要注重關(guān)鍵變革的發(fā)生。他認為，一個企業(yè)只有及時發(fā)現(xiàn)并適應變化，才能在市場中立于不敗之地。因此，作為管理者，需要時刻警醒自己的敏銳度，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵變化，并做出必要的管理決策來應對。
第二段：重視員工參與。
德魯克還在他的管理學中提出了一個觀點，即員工參與是企業(yè)成功的重要組成部分。他認為，好的員工參與可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因此，在管理企業(yè)的過程中，應該更多地依靠員工，讓他們參與到企業(yè)決策的過程中，這樣才能不斷創(chuàng)新發(fā)展。
第三段：強調(diào)有效力與效率。
德魯克強調(diào)有效力的重要性，認為管理者必須把握好時間和資源，把握好事情的輕重緩急，才能真正實現(xiàn)目標。同時，他也強調(diào)效率的重要性，認為一個管理者必須在有限的時間內(nèi)處理好更多的事情，提高工作效率，提升企業(yè)績效。
第四段：關(guān)注客戶需求。
德魯克提倡在管理企業(yè)的過程中，要始終關(guān)注客戶需求。他認為，若管理者不了解客戶的需求，就無法準確把握市場的發(fā)展趨勢，更難以滿足客戶的需求，從而影響企業(yè)整體的業(yè)績。因此，在企業(yè)人員的日常工作中，需要不斷了解客戶需求，使企業(yè)與客戶保持良好的互動和合作。
第五段：注重自我學習和管理。
德魯克非常注重管理者自身的學習與管理。他認為，一個好的管理者必須具備自身的自我學習和管理能力，才能更好地完成其職責。因此，作為管理者，要時刻保持敢于創(chuàng)新的思維方式，樹立持續(xù)學習的學習理念，并在自我管理的過程中不斷推動自我進步和成長。
綜上所述，德魯克的管理思想強調(diào)管理者要關(guān)注關(guān)鍵變革、重視員工參與、強調(diào)有效力與效率、關(guān)注客戶需求以及注重自我學習和管理。這些思想對我們現(xiàn)代企業(yè)管理具有重要的意義，在實際中應加以實踐與發(fā)揚，才能推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
德魯克時間管理心得篇十五
讀德魯克的心得體會，這是我在學習管理學的過程中所得到的寶貴財富。彼得·德魯克被譽為現(xiàn)代管理學之父，他的著作引領(lǐng)了世界管理思想的發(fā)展方向，影響了無數(shù)管理者和企業(yè)家。通過閱讀德魯克的著作，我深刻地認識到管理不僅僅是一個技能，更是一門藝術(shù)，一種智慧。下面將分享我的心得體會。
段落二：學會自我管理。
德魯克在他的著作中強調(diào)了自我管理的重要性。他認為，管理者首先要學會管理自己，才能有效地管理他人和組織。我深有體會地發(fā)現(xiàn)，在實踐中，管理者面臨許多復雜的情況和挑戰(zhàn)，如果不能在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持冷靜、理性和高效，就很難做出明智的決策。因此，德魯克的思想教會我重視時間管理、目標設定和自我反思。我開始每天定下明確的目標，并分析自己的工作時間分配和效果，這幫助我更好地組織和安排工作，提高了效率。
段落三：注重員工發(fā)展。
德魯克的管理理念強調(diào)了員工的重要性，他認為員工是組織的最重要資產(chǎn)。一個成功的領(lǐng)導者應該注重員工的發(fā)展，關(guān)心他們的成長，并激發(fā)他們的潛力。我通過學習德魯克的思想，深刻認識到，管理者應該不僅僅關(guān)注員工的績效，更重要的是關(guān)注員工的發(fā)展和福祉。我開始與員工進行定期的交流，了解他們的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，并提供必要的培訓和指導。這種關(guān)注員工發(fā)展的理念有效提升了團隊的凝聚力和員工的忠誠度。
段落四：注重創(chuàng)新和變革。
德魯克強調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性。他認為，組織必須適應變化，并不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我在讀德魯克的著作時深有體會地認識到，一個企業(yè)要保持競爭力，必須敢于打破常規(guī)，不斷創(chuàng)新。我開始鼓勵團隊成員提出新的想法和建議，鼓勵他們接受挑戰(zhàn)和冒險。同時，我也學會了敢于承擔失敗的風險，對失敗進行及時的總結(jié)和反思，以便從中吸取經(jīng)驗教訓，不斷改進和創(chuàng)新。
段落五：重塑管理思維。
讀德魯克的著作給我?guī)砹艘淮侮P(guān)于管理思維的重塑。他獨到的見解和思考方式開闊了我的思路，在工作中我開始更加注重整體的規(guī)劃和戰(zhàn)略方向，而不是僅僅忙于解決眼前的問題。我開始更加注重系統(tǒng)思維，站在全局的角度思考問題，并根據(jù)目標和價值觀來做出決策。這種綜合思考和規(guī)劃的能力使我成為一個更有遠見和影響力的管理者。
總結(jié)：
通過讀德魯克的著作，我遠離了局限于狹隘思維的管理方式，學會了更加全面和綜合地思考問題，重視自我管理、員工發(fā)展、創(chuàng)新變革以及整體規(guī)劃等方面。這些心得體會成為我在工作中不斷成長和進步的源泉，我會繼續(xù)學習德魯克的著作，并將其理念貫徹于實踐中，創(chuàng)造出更大的價值和影響力。
德魯克時間管理心得篇十六
第一段：介紹德魯克和他的管理哲學（200字）。
彼得·德魯克是一位著名的管理學家和作家，在20世紀被譽為“現(xiàn)代管理學的奠基人”。他的管理哲學對于企業(yè)管理和個人發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。德魯克提出的許多管理思想不僅適用于企業(yè)，也可以在個人生活中得到應用。其中一條重要的思想就是他強調(diào)的“心得體會免費”。
“心得體會免費”指的是將自己的經(jīng)驗和知識無條件地分享給別人，而不求回報。德魯克認為，一個成功的領(lǐng)導者應該是一個慷慨的人，愿意將自己的心得與他人分享。這種分享不僅有助于他人的成長，同時也能促進社會的進步。德魯克堅信，當一個人樂于分享自己的心得體會時，他就會得到更多的學習機會和成長空間。事實上，分享的過程本身就是一種學習和成長的過程，可能會帶來許多新的想法和領(lǐng)悟。
第三段：論述“心得體會免費”的重要性（300字）。
“心得體會免費”對于個人和社會都具有重要的意義。對于個人來說，分享自己的心得體會可以幫助人們思考和總結(jié)自己的經(jīng)驗，加深對某個問題的理解。通過與他人交流和分享，個人可以得到反饋和不同的觀點，這對于個人的成長和進步是至關(guān)重要的。而對于社會來說，分享心得體會可以促進知識和經(jīng)驗的傳播，推動社會的發(fā)展和進步。當一個人將自己的心得無私地分享給他人時，他就為整個社會的提升做出了貢獻。
第四段：舉例說明“心得體會免費”在實際生活中的應用（250字）。
“心得體會免費”在實際生活中的應用非常廣泛。舉個例子，一個成功的企業(yè)領(lǐng)導者不僅會將自己的成功經(jīng)驗傳授給下屬，還會鼓勵他們多思考和多提問。他會組織經(jīng)驗交流會，邀請員工分享自己的心得體會，并予以肯定和獎勵。通過這種分享和交流，企業(yè)可以培養(yǎng)出更多有經(jīng)驗、有能力的員工，推動整個團隊的發(fā)展。此外，對于個人來說，無論是在學校、工作還是生活中，都可以通過與他人交流和分享心得體會來促進自己的學習和成長。
“心得體會免費”是德魯克管理哲學中的一項重要觀念，它強調(diào)了分享的重要性。無論是在企業(yè)管理中還是個人生活中，“心得體會免費”都具有重要的意義。通過分享自己的經(jīng)驗和心得，人們能夠不斷學習和成長，促進個人的進步和社會的發(fā)展。在現(xiàn)代社會，我們應該學習德魯克的管理思想，將“心得體會免費”應用于實際生活，不斷積累和分享自己的心得體會，為自己和社會創(chuàng)造更多的價值。
德魯克時間管理心得篇十七
德魯克是管理學領(lǐng)域的泰斗，他的思想對現(xiàn)代管理實踐有著深遠的影響。而德魯克心得體會PPT，則是對德魯克的管理思想進行總結(jié)和歸納的一種方式，通過PPT的形式，能夠更加直觀和生動地展示出德魯克的思想，并為管理者提供了一種有效的學習工具。以下將分別從德魯克的管理哲學、管理職能、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導力及結(jié)果導向五個方面進行論述。
德魯克的管理哲學在很大程度上影響了現(xiàn)代管理學的研究和實踐。首先，他提出的“管理即是實踐”這一理念，強調(diào)管理者應該關(guān)注于行動和結(jié)果，而非空談和理論。而德魯克的管理哲學中最為重要的概念則是“效能”，他認為管理的目標就是提高效能，使組織達到更好的成果。因此，德魯克心得體會PPT中往往會強調(diào)這一點，并提供了一種實踐層面的思考和指導。
管理職能是德魯克心得體會PPT中的另一個重要主題。德魯克提出了五項管理職能，即規(guī)劃、組織、指導、協(xié)調(diào)和控制。他認為，管理者需要在這五個職能上具備全面的能力，才能有效地管理組織。在德魯克心得體會PPT中，管理職能往往被分成多個專題展示，每個專題都會提供實際案例和指導，以幫助管理者更好地理解和應用這五項職能。
創(chuàng)新思維是德魯克管理學思想中的一個重要組成部分。德魯克認為，創(chuàng)新是推動組織發(fā)展和進步的關(guān)鍵，管理者應該培養(yǎng)創(chuàng)新思維，鼓勵員工參與創(chuàng)新。德魯克心得體會PPT會通過案例分析和實際操作演示，展示出創(chuàng)新思維在管理實踐中的應用，并提供相應的指導和建議。
德魯克對領(lǐng)導力的研究也是管理學領(lǐng)域中的重要貢獻之一。他認為，領(lǐng)導力不僅僅是指領(lǐng)導者的個人能力，而是需要建立在對組織和員工的理解和關(guān)懷之上。德魯克心得體會PPT往往會從領(lǐng)導者在不同場景中的應對策略入手，論述德魯克的領(lǐng)導力理念，并給出相應的指導和建議。
結(jié)果導向是德魯克管理哲學中的核心原則之一。德魯克認為，管理者應該注重結(jié)果，關(guān)注組織的績效和成果。在德魯克心得體會PPT中，往往會通過分析成功和失敗的案例，總結(jié)出有效的結(jié)果導向策略，并為管理者提供相應的指導和建議。
總結(jié)而言，德魯克心得體會PPT在傳播德魯克的管理思想，提供學習指導和實踐參考方面起到了重要的作用。通過這種形式的呈現(xiàn)，管理者可以更加直觀地了解德魯克的思想，并在實際工作中加以應用。因此，德魯克心得體會PPT不僅是對德魯克管理學思想的總結(jié)和歸納，更是一種實用的管理工具，有助于提升管理者的能力和組織的效能。
德魯克時間管理心得篇十八
第一段：引言（150字）。
德魯克是管理學領(lǐng)域的重要思想家之一，他的著作被廣泛認為是管理學的經(jīng)典之作。作為一名優(yōu)秀的管理師，他在數(shù)十年的實踐中總結(jié)了大量的經(jīng)驗和智慧，并將其轉(zhuǎn)化為文字，傳承給后人。讀《品格領(lǐng)導力》，我們可以感受到德魯克對品格和領(lǐng)導力的深入思考，也可以從中獲得一些寶貴的啟示和體會。在本文中，將分享我對德魯克書中所得到的心得體會，并探討其在現(xiàn)實生活中的應用。
第二段：鮮活的案例（250字）。
德魯克書中充滿了許多精彩的案例，這些案例反映了他對于領(lǐng)導力的獨到見解。例如，他在書中提到，領(lǐng)導者首要的責任是為員工提供一個能夠讓他們發(fā)揮潛力的環(huán)境。這一觀點從一位成功的企業(yè)家亨利·福特身上就得到了充分的驗證。福特將員工視為企業(yè)最有價值的資產(chǎn)，設置了一套完善的工作環(huán)境和激勵機制，從而激勵員工全力以赴。這種關(guān)注員工的做法不僅幫助福特公司取得了長足的發(fā)展，也為其他企業(yè)樹立了榜樣。德魯克通過這個案例告訴我們，領(lǐng)導者應該注重對員工的重視和關(guān)懷。
第三段：領(lǐng)導者的修養(yǎng)（300字）。
在德魯克書中，他重點強調(diào)了領(lǐng)導者的修養(yǎng)。德魯克認為，領(lǐng)導者應該具備高尚的品德和堅定的信念，同時還應具備良好的學習能力和不斷自我成長的意識。他提到，領(lǐng)導力不僅僅是一種技能，更是一種態(tài)度和行為方式。領(lǐng)導者應該以身作則，引領(lǐng)團隊成員向前發(fā)展。德魯克認為，領(lǐng)導者的良好品德和高尚情操是其賴以...
德魯克時間管理心得篇十九
第一段：引言（100字）。
彼得·德魯克是管理學的奠基者之一，他的著作影響深遠，對管理者和企業(yè)家來說是無價之寶。通過學習德魯克的著作，我深刻體會到了管理學的重要性和實踐價值。在接下來的文章中，我將分享我從德魯克的著作中得到的一些心得體會。
第二段：靈活應對變化（250字）。
德魯克在其著作中強調(diào)了管理者在不斷變化的環(huán)境中的應對能力。他指出，管理者應該具備適應變化的靈活性，能夠及時調(diào)整策略和目標，迎接新的挑戰(zhàn)。這使我深思，我們生活的世界瞬息萬變，只有靈活變通才能面對未知的風險與機遇。作為一名管理者，我意識到需要不斷學習新知識，提高自己的反應能力，以更好地適應變化。
第三段：重視員工的重要性（250字）。
德魯克的另一個重要觀點是，員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，他們的激情和才華是企業(yè)成功的關(guān)鍵。管理者應該重視員工的成長和發(fā)展，激勵他們充分發(fā)揮自己的潛力。通過讀德魯克的著作，我深刻認識到了員工的重要性，并通過改善工作環(huán)境、提供培訓和發(fā)展機會等方式來激勵員工。我發(fā)現(xiàn)，當員工感受到自己的價值和被尊重時，他們將更加投入工作，為企業(yè)的成功做出更大的貢獻。
第四段：目標管理的重要性（250字）。
德魯克提出了“管理的核心是設立目標”的理論，認為明確的目標能夠激勵員工，指導行動，推動組織的發(fā)展。在我實踐的過程中，我將目標管理應用到了團隊管理中，并取得了顯著的成果。通過設立清晰的目標，我明確了團隊的方向和期望，團隊成員也得以明確自己在團隊中的角色和責任。團隊成員的工作效率和協(xié)作能力得到了顯著提高，團隊的工作成果也更加出色。
第五段：個人成長與自我反?。?50字）。
德魯克在他的著作中強調(diào)了個人的成長和自我反省的重要性。作為管理者，不僅需要關(guān)注組織和團隊的發(fā)展，更需要關(guān)注自己的成長。通過反思自己的表現(xiàn)和決策，發(fā)現(xiàn)自己的盲點和不足，并不斷修正和改進自己。通過讀德魯克的著作，我深刻認識到了自我反省的重要性，并將其應用到日常的工作和生活中。我建立了一個定期反思的機制，每周抽出時間回顧自己的工作和學習情況，提煉經(jīng)驗教訓，并制定改進計劃。通過持續(xù)的自我反省，我在管理和領(lǐng)導方面取得了顯著的進步。
結(jié)尾（100字）。
讀德魯克的著作讓我受益匪淺，深感管理學的重要性和實踐價值。通過靈活應對變化、重視員工的重要性、目標管理和個人成長與自我反省等方面的學習和實踐，我成為了一名更好的管理者。我相信，只有不斷學習和實踐，不斷反思和改進，我們才能在不斷變化的世界中取得成功。
德魯克時間管理心得篇二十
段落一：引言（200字）。
《德魯克書心得體會》是對管理大師彼得·德魯克的一本解讀與總結(jié)，讓讀者深入了解德魯克的管理理念與思想。德魯克被譽為現(xiàn)代管理學之父，其對管理學的貢獻不可忽視。本文將以五段式的形式來探討德魯克的思想對個人和組織管理的啟示與影響。
段落二：德魯克的個人管理思想（200字）。
德魯克的個人管理思想強調(diào)自我反饋與自我管理。他認為，一個人需要了解自己的優(yōu)勢和弱點，從而更好地發(fā)揮自身的潛能。他建議每個人都要定期進行自我評估，并設立明確的目標和計劃。同時，德魯克也提出了有效的時間管理方法，比如優(yōu)先級法則以及分段工作法，可以幫助個人更好地管理時間和任務。這些個人管理的思想可以幫助個體提高效率和產(chǎn)出，同時促進個人的成長與發(fā)展。
段落三：德魯克的組織管理思想（200字）。
在組織管理方面，德魯克提出了許多前瞻性的思想。他認為，成功的組織應該注重建立良好的企業(yè)文化與價值觀，并建立清晰的目標與戰(zhàn)略。他還強調(diào)了組織的創(chuàng)新與創(chuàng)造力，在不斷變化的市場中，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。此外，德魯克還提出了“管理者與領(lǐng)導者”的區(qū)別，強調(diào)領(lǐng)導者應該具備遠見和激勵團隊的能力。這些組織管理的思想為企業(yè)提供了指導，有助于提高組織的競爭力和創(chuàng)造力。
段落四：個人與組織管理的關(guān)系（200字）。
個人管理和組織管理是密不可分的。一個成功的組織需要有高效能的個人管理者，而個人管理的高效也需要有組織的支持。個人管理和組織管理相互促進，相互影響。個人管理者的成功可以帶動整個組織的進步，而組織的支持和資源也可以幫助個人管理者更好地實現(xiàn)目標。因此，個人與組織之間的關(guān)系很重要，只有二者相輔相成，才能實現(xiàn)最好的管理效果。
段落五：總結(jié)（200字）。
德魯克的管理思想不僅對個人，也對組織有深遠的影響。他的思想強調(diào)了個人的自我管理與組織的創(chuàng)新管理，為個體和組織提供了實際可行的方法和理念。德魯克的思想在現(xiàn)實生活中有著廣泛的應用，對我們個人和組織的發(fā)展起到了重要的推動作用。因此，我們要深入研究德魯克的思想，將其運用到實際中，努力成為一個優(yōu)秀的個人管理者并帶領(lǐng)組織取得成功。
德魯克時間管理心得篇二十一
彼得·德魯克是現(xiàn)代管理學的奠基人之一，他的著作對于整個管理界都產(chǎn)生了深遠的影響。在閱讀德魯克的著作和學習他的管理思想后，我深刻地認識到，管理并不是一件簡單的工作，需要有良好的基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。德魯克的著作不僅深入淺出地介紹了管理的基本原則，而且為我們提供了實踐的方向和思路。
第二段：學習德魯克的人文關(guān)懷。
德魯克注重人文關(guān)懷，他認為管理者的首要責任就是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使其發(fā)揮最大效益。在實踐中，我們需要將員工視為組織的重要資源，理解他們的需求和關(guān)注他們的培養(yǎng)。合理地制定工作制度和管理方法，能夠促進員工的工作積極性和生產(chǎn)率。這對于提高整體的工作效率和組織績效都是至關(guān)重要的。
第三段：學習德魯克的企業(yè)戰(zhàn)略。
在具體的管理實踐中，管理者要靈活把握市場變化和機會，制定合適的企業(yè)戰(zhàn)略和目標。德魯克建議管理者要思考從長遠的角度考慮企業(yè)的發(fā)展，打造企業(yè)的核心競爭力。他更注重企業(yè)的創(chuàng)新和變革能力，認為只有不斷地探索和嘗試，企業(yè)才能夠在競爭中立于不敗之地。德魯克的思想為我們指出了前進的方向和方法。
第四段：學習德魯克的溝通技巧。
在管理的過程中，溝通技巧是必不可少的。良好的溝通能夠促進各方之間的理解和合作，減少摩擦和誤會。德魯克認為管理者必須有良好的溝通能力，能夠清晰地表達自己的思想和想法。同時，他也強調(diào)了“聽”的重要性，要注重傾聽員工和客戶的意見及反饋。這些溝通技巧可以讓我們更好地贏得信任和合作。
第五段：結(jié)語。
彼得·德魯克的管理思想深入人心，啟迪人們?nèi)チ私夤芾?，思考管理和實踐管理。學習德魯克所著作和思想，不僅是管理者在崗位上學習成長的必經(jīng)之路，也是了解現(xiàn)代管理知識和管理方法不可或缺的一部分。德魯克的思想永遠印刻在我們的腦海中，鼓舞我們在實際工作中高效、健康、有條理地開展管理。
德魯克時間管理心得篇二十二
作為管理大師，彼得·德魯克（PeterDrucker）的著作在當今管理領(lǐng)域中具有重要意義。他創(chuàng)新性地提出了許多理論和觀點，對諸多管理問題做出了深刻的思考和分析。通過學習他的著作，我們可以了解到許多關(guān)于領(lǐng)導力、創(chuàng)新、組織管理等方面的精髓，從而提高自己的管理素養(yǎng)。
第二段：領(lǐng)導力。
德魯克認為，領(lǐng)導力是一種技能，可以通過學習和提高來實現(xiàn)。他主張領(lǐng)導者應該具備一系列素質(zhì)，如遠見、決策能力、溝通能力等。在他看來，領(lǐng)導者不是高高在上的權(quán)威，而是能夠有效地引導團隊完成任務的人。他的領(lǐng)導力理論給我的啟示是：領(lǐng)導力不是與生俱來的，而是可以通過不斷學習和提高來掌握和運用。
第三段：組織與管理。
德魯克對于組織和管理的研究是他最為重要的貢獻之一。他表明了組織的目標不能只是追求利潤，而是要以人為本，關(guān)注員工的發(fā)展和幸福。他認為，組織應該是平等和互利的合作關(guān)系。在管理方面，他提出了許多實踐可行的建議，如“管理就是確立目標并根據(jù)結(jié)果對于行為進行反饋和調(diào)整”。這種管理方式適用于各種組織和團隊，尤其適用于現(xiàn)代企業(yè)。
第四段：創(chuàng)新。
德魯克認為，創(chuàng)新是推動人類歷史前進的強大動力。他主張創(chuàng)新是一種系統(tǒng)性的過程，需要團隊和組織的合作，并且需要管理者提供支持和推動。創(chuàng)新包括激發(fā)企業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)市場需求以及聚焦和利用最有價值的企業(yè)資源等方面。這一理論幫助企業(yè)領(lǐng)導者思考如何推動企業(yè)創(chuàng)新，應對未來的發(fā)展和變化。
第五段：總結(jié)。
彼得·德魯克是現(xiàn)代管理思想的奠基人之一。通過學習他的理論和觀點，我們可以提高自己的管理素養(yǎng)，激發(fā)自己的創(chuàng)新精神，引領(lǐng)自己的組織和團隊向更高的目標前進。在實踐中，我們要運用他的理論和方法，靈活應用，把具體的管理問題與他的思想結(jié)合起來，以達到更好的管理效果。