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財務(wù)工作分析總結(jié)篇一
(一)。
一、公司情況簡介。
鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè)。90年代上半期,鄭百文經(jīng)營情況一直不錯。1996年,經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)發(fā)行a股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo),在所有商業(yè)上市公司中排第一,進(jìn)入國內(nèi)上市企業(yè)100強。
1998年,鄭百文在中國股市創(chuàng)下每股凈虧2.54元的最高記錄。1999年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創(chuàng)中國股市虧損之最。2000年3月,鄭百文刊登債權(quán)人中國信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易。
依據(jù)鄭百文公布的1996—2000年中期財務(wù)報告、會計師事務(wù)所審計報告,以及通過其他公開渠道取得的有關(guān)資料,對該公司進(jìn)行財務(wù)分析。需要特別說明的是:
1、財務(wù)報表和審計報告說明。
(1)鄭百文在1999年度財務(wù)報表附注中承認(rèn):部份會計記錄混亂,會計處理隨意,內(nèi)部往來長期未核對清理。
(2)鄭州會計師事務(wù)所、天健會計師事務(wù)所對其所做的1998年、1999年和2000年中期審計報告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內(nèi)部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據(jù)確認(rèn)公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營假定編制會計報表”而拒絕發(fā)表意見。
(3)截止2000年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達(dá)21億元,對該破產(chǎn)申請事宜及可能面對的由其他債權(quán)人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果,目前難以估計。
2、會計制度說明。
鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應(yīng)收款項余額按一年以內(nèi)10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準(zhǔn)備;對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準(zhǔn)備;對長短期投資分項以其可收回金額低于帳面價值的差額提取了長短期投資減值準(zhǔn)備。但到2000年中期,卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準(zhǔn)備的計提方法,即暫不計提短期投資跌價準(zhǔn)備、應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價準(zhǔn)備和長期投資減值準(zhǔn)備。
3、有關(guān)結(jié)論說明。
本報告主要是站在股東的立場上,分析其經(jīng)營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料、時間及其他條件的限制,報告得出的有關(guān)結(jié)論,可能存在著片面之處,請閱讀者予以注意。
三、行業(yè)比較分析。
要了解鄭百文的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,有必要首先放在整個行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。
1、行業(yè)比較說明。
比較的范圍選擇是:商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是:武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百a、百大集團(tuán)、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團(tuán)、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。
比較的年度選擇:1998—2000年中期,其中每股收益的比較是1995—2000年中期。
比較的指標(biāo)選擇:每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。
2、行業(yè)比較結(jié)論。
2.1、1995—2000年中期,商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中1995—97年高度穩(wěn)定,1998—2000年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在1995—96年與行業(yè)平均值接近,但在1998—2000年中期,不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環(huán)境的影響,但更主要的可能是它自身經(jīng)營管理中存在問題。
2.2、1998—2000年中期,商業(yè)板塊的主營業(yè)務(wù)收入平均值變動較小,變動幅度不超過10%,但鄭百文的主營業(yè)務(wù)收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。1998年,鄭百文主營業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首,但主營業(yè)務(wù)利潤不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)最低值,居行業(yè)虧損之首,這是極不正常的。
2.3、1998—2000年中期,商業(yè)板塊應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率平均值呈減緩的趨勢,但周轉(zhuǎn)還是非常快的,1998年為52次,1999年為45次,行業(yè)最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低于行業(yè)最低水平,形成呆壞帳損失的風(fēng)險很大。
2.4、1998—2000年商業(yè)板塊存貨平均周轉(zhuǎn)率雖呈減緩趨勢,不到1個百分點,但鄭百文存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降,下降幅度超過3個百分點,這說明鄭百文的營銷方式或存貨質(zhì)量可能出現(xiàn)了問題。
從行業(yè)比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤出現(xiàn)大幅度下滑,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率明顯減緩。下面,有必要對其財務(wù)狀況、獲利能力、現(xiàn)金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析。
(二)。
一、總體評述:
(一)公司財務(wù)業(yè)績概況。
根據(jù)公司發(fā)布的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的數(shù)據(jù),我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司2006年財務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài),相比去年有一定的增長。
(二)各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
本年實現(xiàn)營業(yè)收入45077995.4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應(yīng)的指標(biāo)。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表。
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:。
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長33.76%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為1155032.02元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究.流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長的比重最大,為43.66%,在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度小于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將減弱.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:。
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為1.56長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為0.066說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為11.75%,13.09%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了355%,表明企業(yè)當(dāng)年增加較多的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.(二)利潤及利潤分配表(附后)。
1.利潤分析。
(1)利潤構(gòu)成情況。
本期公司實現(xiàn)利潤總額2016217.24元,較上年同期增長19.3%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長18.4%,增加利潤總額326217.24元。
2.收入分析。
(1)利潤協(xié)調(diào)性評價。
公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為18.4%,其中,主營收入增長率為0.06,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好。未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率較去年底,說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平。管理費用少,說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。
三,財務(wù)績效評價。
(一)償債能力分析。
流動比率。
速動比率。
資產(chǎn)負(fù)債率。
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。
存貨周轉(zhuǎn)率。
營業(yè)周期(天)。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
凈資產(chǎn)收益率。
銷售凈利潤率。
經(jīng)濟(jì)利潤是企業(yè)投資資本收益超過加權(quán)平均資金成本部分的價值。
經(jīng)濟(jì)利潤=(投資資本收益率-加權(quán)平均資金成本率)×投資資本總額。
其中,投資資本收益率是指企業(yè)息前稅后利潤除以投資資本總額后的比率,加權(quán)平均資金成本率是指各項資金占全部資金的比重和對個別資本成本進(jìn)行加權(quán)平均確定;投資資本總額等于企業(yè)所有者權(quán)益和有息長期負(fù)債之和。增加“經(jīng)濟(jì)利潤”指標(biāo)是從資本需求和資金成本上以價值管理為核心;結(jié)合凈利潤現(xiàn)金含量(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈利潤)指標(biāo),則從質(zhì)量方面對企業(yè)和獲利能力作了進(jìn)一步的說明。由于企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定的銷售收入中,包含一定數(shù)量的應(yīng)收賬款等債權(quán)資產(chǎn),如果這些資產(chǎn)的質(zhì)量不高,難以如期變現(xiàn),勢必導(dǎo)致企業(yè)凈利潤中含有一定的“水分”,那么由此而產(chǎn)生的凈利潤對企業(yè)投資者來說是“獲利”還是無利呢?增加經(jīng)濟(jì)利潤和凈利潤現(xiàn)金含量比率的指標(biāo),則綜合全面反映了企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤中有多少是有現(xiàn)金保證的和價值管理實現(xiàn)的,提高了獲利能力指標(biāo)的質(zhì)量,也說明企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)是在不斷完善和提高的。
(五)注重流動資金周轉(zhuǎn)率,加快資金周轉(zhuǎn)速度。
中小企業(yè)在激烈的市場競爭中,極易出現(xiàn)資金短缺,因此在分析財務(wù)指標(biāo)時更應(yīng)關(guān)注流動資金周轉(zhuǎn)率,其中包含了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。通過加快流動資金周轉(zhuǎn)速度,來彌補利潤率低、凈現(xiàn)金流量少給企業(yè)經(jīng)營帶來的困難。
(六)存在的問題和建議。
1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達(dá)數(shù)十萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
(三)。
一、簡介。
(一)公司背景。
文批準(zhǔn),在對廈新電子有限公司進(jìn)行部分改組的基礎(chǔ)上,由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿(mào)易公司、廈門電子器材公司、廈門電子儀器廠、成都廣播電視設(shè)備(集團(tuán))公司等六個股東共同作為發(fā)起人,1997年4月24日,經(jīng)中國證監(jiān)會(1997)176號文批準(zhǔn),以向社會公眾募股方式設(shè)立。1997年5月23日,取得廈門市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。注冊資本原為人民幣18800萬元,1999年度實施配股及送轉(zhuǎn)增股后注冊資本已變更為35820萬元;2003年度實施每10股送2股方案后注冊資本增至42984萬元。公司現(xiàn)有總股本42984萬股,其中:國家股1468.8萬股,境內(nèi)法人股24235.2萬股,境內(nèi)上市的人民幣流通股17280萬股。公司法定代表人:柳學(xué)宏。主要經(jīng)營聲像電子產(chǎn)品、通訊電子產(chǎn)品、辦公自動化產(chǎn)品及其他機械電子產(chǎn)品的開發(fā)與制造等。公司從以家用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)成功地轉(zhuǎn)型到以通信終端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè),目前手機產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的80%以上,成為國內(nèi)主要的手機制造商之一。中國***。
(二)國內(nèi)及國際未來經(jīng)濟(jì)展望。
十六大報告對于中國未來20年的戰(zhàn)略規(guī)劃是,我國將全面進(jìn)入小康社會。未來20年,中國經(jīng)濟(jì)將再翻一番,對于中國本土的公司來說,這將是一個爆發(fā)式的發(fā)展過程,一批國際經(jīng)濟(jì)巨人將成長起來。過去20年,在跨國公司進(jìn)入中國市場的同時,一批中國本土公司已經(jīng)成長起來了,尤其在家電、手機、服裝等行業(yè),中國本土公司已經(jīng)出手國際牌了;未來20年,一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經(jīng)濟(jì)方面,世界經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)走強態(tài)勢。預(yù)計在未來5年內(nèi),世界經(jīng)濟(jì)的年均增長率將高于20世紀(jì)90年代,可望達(dá)到3.5-4%;發(fā)達(dá)國家依然將是世界經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo),而發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)增長速度繼續(xù)高于發(fā)達(dá)國家??萍歼M(jìn)步的突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,特別是信息技術(shù)繼續(xù)釋放潛力及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速擴(kuò)張,以及各國經(jīng)濟(jì)合作和協(xié)調(diào)加強等積極因素,將繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。
(三)行業(yè)綜觀及重要議題。
目前,我國擁有全球手機近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機生產(chǎn)銷售中心。國產(chǎn)手機市場占有率到2003年已達(dá)60%以上,行業(yè)銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導(dǎo)、tcl、夏新等本土企業(yè)。國產(chǎn)品牌手機終于打破了洋品牌在中國市場長達(dá)十年的壟斷格局。在不久前結(jié)束的"中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查"中,國產(chǎn)品牌以絕對優(yōu)勢選票超過眾多洋品牌。這表明國產(chǎn)品牌手機正逐漸占據(jù)市場競爭的制高點,成為國內(nèi)手機市場的主導(dǎo)力量。
國內(nèi)手機廠商在努力開拓國內(nèi)市場的同時,進(jìn)一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設(shè)辦事機構(gòu),加大產(chǎn)品出口量。這些努力使得去年1-10月國產(chǎn)品牌手機出口占國內(nèi)銷售比例由上年的2%上升到6%。
但是隨著競爭的加劇,國內(nèi)手機廠商存在的問題也日益凸現(xiàn),突出表現(xiàn)在產(chǎn)品毛利率日益降低,巨額庫存及渠道費用日益成為各大手機廠商盈利的瓶頸。同時技術(shù)上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭??梢哉f,國產(chǎn)品牌手機的發(fā)展已進(jìn)入一個新時期,即從規(guī)模擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和技術(shù)水平階段.。國產(chǎn)品牌應(yīng)該利用國內(nèi)已經(jīng)形成的從芯片,整機設(shè)計到組裝制造,從散件到整機的完整移動通信產(chǎn)業(yè)鏈,通過加強國內(nèi)采購配套,降低成本,減少不確定性風(fēng)險,加快自身發(fā)展;要上國產(chǎn)品牌手機大量出口的臺階,改變目前國產(chǎn)品牌手機出口較少的現(xiàn)狀,在國外廣闊的市場上尋找發(fā)展的機會;同時,國產(chǎn)品牌還應(yīng)加強核心技術(shù)的研制開發(fā),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,增強國際競爭力。
此外,在國內(nèi)外激烈的競爭下,手機業(yè)步入微利時代,不少國內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛實施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,尋找新的利潤增長點,能否成功實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計劃,亦成為國內(nèi)眾多手機制造商未來能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,已成功向市場推出筆記本電腦、液晶電視等產(chǎn)品,并計劃投巨資進(jìn)軍汽車業(yè),未來機遇和挑戰(zhàn)并存。
二、公司分析。
(一)公司業(yè)績分析。
從2003年的年報來看,公司全年實現(xiàn)凈利6.14億元,每股收益高達(dá)。
1.43元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)41.98%,一躍成為上市公司中的明星,同行業(yè)中的矯矯者。公司主營業(yè)務(wù)收入同比增長51.94%(達(dá)68.17億元),其中手機(含小靈通)收入占總收入達(dá)87.5%(達(dá)5.96億元),同比增長61%。而在2001年,夏新電子的手機收入僅占總收入的16.66%(1.65億元)。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和手機產(chǎn)銷規(guī)模的增大,公司營業(yè)收入的毛利率也從2001年的17.55%提高到34%,每股收益也從2001年的-0.22元增長到2003年的1.43元。凈資產(chǎn)收益率、毛利率、凈利潤率與2002年相比,雖然略有下降(主要為市場競爭激烈,產(chǎn)品價格下調(diào)幅度較大),但仍保持在較高的水平。2003年公司技術(shù)開發(fā)費的計提從原來占總收入的3%提高到6%,在這種情況下凈利潤的增長幅度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入的增長幅度,說明夏新的成本和費用控制得較理想,表明夏新電子的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展相當(dāng)順利,為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
夏新手機的市場定位是中高端移動通訊產(chǎn)品,這也可以從2003年夏新手機的平均銷售價格高于國產(chǎn)手機品牌中平均價格,平均毛利率也高達(dá)34%。高價格帶來的高利潤,必將引來國內(nèi)甚至國外企業(yè)的競爭,而且中高端手機市場歷來是國外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地,可以預(yù)見,市場競爭將越來越激烈,公司的利潤將越來越低。
同時應(yīng)注意到,公司的“應(yīng)收票據(jù)”在2003年增加了386858萬元,達(dá)942026萬元,增幅達(dá)70%,高額的“應(yīng)收票據(jù)”是否會變成令人頭疼的“應(yīng)收賬款”值得重點關(guān)注。
總體看來,公司的各項財務(wù)指標(biāo)均在好轉(zhuǎn),股東權(quán)益和總資產(chǎn)穩(wěn)步上升,但是,公司的流動資產(chǎn)里面,變現(xiàn)能力最差的存貨占總資產(chǎn)額的35%,存貨周轉(zhuǎn)率更是高達(dá)100天,如果存貨不能及時消化,隨著時間的推移,存貨的實際價值將被大打折扣。巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力。
(二)公司的未來表現(xiàn)——swot分析。
s:強項,優(yōu)勢。
(外部)在國內(nèi)有較高的知名度,2003年評選為“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌,是國內(nèi)主要手機生產(chǎn)商之一,同行業(yè)排名第六,產(chǎn)品(手機)市場占有率達(dá)6%,小靈通產(chǎn)品同行業(yè)排名第三。2003年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。
(內(nèi)部)有著優(yōu)秀的營銷隊伍及良好營銷策略,較強的科研開發(fā)能力,加上具遠(yuǎn)見卓識的管理層,致力于發(fā)展國產(chǎn)手機的“次核心技術(shù)”,成功地實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,從家電生產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者。
w:弱項,劣勢。
(外部)手機業(yè)竟?fàn)幦遮吋ち?,行業(yè)毛利率日趨下降,公司走的是中高端產(chǎn)品路線,而該層次產(chǎn)品受國外知名品牌的沖越來越大,加之缺乏核心技術(shù),新產(chǎn)品開發(fā)滯后,緊靠一款夏新a8手機打天下已顯得有點力不從心。低端產(chǎn)品的定位不足,使得公司失去了中國廣大的農(nóng)村等低收入群體市場。國際市場方面因品牌的國際知名度不高,海外市場拓展困難。公司已確立的“3c”產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局,將面臨產(chǎn)業(yè)整合的困難,在近期內(nèi)難見成效,未來形勢不容樂觀。
(內(nèi)部)公司員工整體素質(zhì)不高,作為技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷僅占員工總?cè)藬?shù)16%;公司實施的股票激勵制度僅限于公司的管理層及技術(shù)人員,激勵機制不夠全面;從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看,夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股,處絕以控股地位,成一股獨大,極易造成過多的關(guān)聯(lián)交易,如公司支付夏新電子有限公司高額的商標(biāo)使用費,未能作出合理的解釋,易產(chǎn)生誠信危機;公司產(chǎn)能過剩,造成存貨大量積壓,存貨管理水平有待提高。公司進(jìn)軍并無任何優(yōu)勢的it業(yè),投產(chǎn)筆記本電腦,投資決策者具太大的冒險性,對公司的穩(wěn)定發(fā)展不利。
o:機會,機遇。
(外部)展望未來,中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長,城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)民收入水平的提高,為手機市場的發(fā)展提供了良好的消費環(huán)境,手機消費需求仍將旺盛。消費者對新功能和新設(shè)計的追求,仍將推動產(chǎn)品的更新和市場的增長。同時,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與應(yīng)用內(nèi)容的豐富,將加速消費需求的更新。在這些有利因素的帶動下。據(jù)預(yù)計,今后5年,中國手機市場將以7.7%的復(fù)合增長率繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長,2008年市場銷售額將達(dá)到1200億元。
(內(nèi)部)公司曾是我國最知名的激光影碟機制造商,夏新品牌具有較高的市場知名度,公司轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機后,確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向。公司先后推出了世界首臺光盤錄像機vdr2000,第一部國產(chǎn)grps手機等,自主開發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推出好評如潮,極具競爭力。公司又投入巨資進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)車載電視、車載電話等全套汽車電子產(chǎn)品,介入汽車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè),將成為公司新的發(fā)展機遇。
t:威脅,競爭對手。
(外部)目前手機市場的竟?fàn)幵絹碓郊ち?,不斷的價格戰(zhàn)使得行業(yè)利潤步入微利時代,國內(nèi)競爭對手主要來自波導(dǎo)、tcl、康佳等生產(chǎn)企業(yè)。隨著通信行業(yè)的進(jìn)一步放開,國際品牌對行業(yè)的沖擊更加嚴(yán)重,而國外主要生產(chǎn)的是中高端產(chǎn)品,對以中高端產(chǎn)品為主的夏新公司更是雪上加霜。
(內(nèi)部)公司產(chǎn)品單一,缺乏核心技術(shù),新產(chǎn)品的研發(fā)滯后,很難再有在市場上叫得響的產(chǎn)品推出,僅靠一款a8很難繼續(xù)站穩(wěn)腳跟,對于80%的收入靠手機銷售的夏新公司來說,未來形式更加嚴(yán)竣。盡管公司已確立“3c”產(chǎn)品戰(zhàn)略布局,實行產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略,但收益不會在短期內(nèi)顯現(xiàn),未來具有太大的不確定性和風(fēng)險性。盡管2003年公司業(yè)績顯赫,但公司未來形式嚴(yán)峻,不容樂觀。
(三)公司的行業(yè)競爭分析。
2003年中國生產(chǎn)手機1.73億部,成為全球最大移動通信終端生產(chǎn)國。信息產(chǎn)業(yè)部03年公布的國內(nèi)手機市場占有率排名,波導(dǎo)以942萬臺銷量成為冠軍,市場占有率達(dá)14%,tcl位居第二,夏新以6%的市場占有率位居第六位?,F(xiàn)在國內(nèi)手機生產(chǎn)商有40多家,但主要以波導(dǎo)、tcl、康佳、夏新、科健、中興等商家為主。現(xiàn)以下表各主要通訊產(chǎn)品制造公司有關(guān)2003年度財務(wù)比率計算行業(yè)平均指標(biāo)來對比分析夏新公司的競爭力水平:
名稱速動比率現(xiàn)金比率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率股東權(quán)益比率資產(chǎn)負(fù)債比率長期負(fù)債比率存貨周轉(zhuǎn)率主營利潤率。
從上表中可以看出,公司速動比率略低于行業(yè)平均水平,因此,短期償債能力相對較低;公司的現(xiàn)金比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司有著充裕的現(xiàn)金流,資金周轉(zhuǎn)順暢,這與公司產(chǎn)品暢銷及大量現(xiàn)款交易是分不開的;公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為同行業(yè)最高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同業(yè)平均水平,應(yīng)收賬款的管理是同行業(yè)最好的;股權(quán)比率亦屬同業(yè)較高水平,相對地資產(chǎn)負(fù)債率也就較低,從股東角度來看,公司現(xiàn)在屬高股權(quán)率、高風(fēng)險、高報酬的財務(wù)資本結(jié)構(gòu);長期負(fù)債率遠(yuǎn)高于同業(yè)水平,主要系公司提取了高額的技術(shù)開發(fā)費(按銷售額的6%計提),這為公司經(jīng)后加大技術(shù)投入及未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ);存貨周轉(zhuǎn)率同行業(yè)最高,存貨占資產(chǎn)總額的比例達(dá)30%,巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力;主營利潤率高達(dá)34%,處于行業(yè)領(lǐng)先水平,這與公司以高毛利率的中高端產(chǎn)品為主是分不開的。
從以上指標(biāo)分析可見,公司各項指標(biāo)大部分高于行業(yè)平均水平,公司整體水平處于中上水平,在行業(yè)中極具競爭力。
(四)公司專業(yè)分析。
夏新電子(600057):公司總股本4.29億股,流通股1.72億股,公司作為一家成長中的電子類企業(yè),以通訊產(chǎn)品、視聽產(chǎn)品及it產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)。2003年公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入68.17億元;實現(xiàn)凈利潤6.14億元。其中,手機類產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的82.82%,夏新手機仍是國內(nèi)手機品牌中利潤最高的企業(yè),毛利率37.76%,手機產(chǎn)品市場占有率居國產(chǎn)品牌第四,視頻類產(chǎn)品市場占有率居第三名。公司主營手機、dvd、液晶電腦及視聽設(shè)備,自2001年公司管理層把握新的市場機遇,轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機,同時,為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,公司建立了600多人的技術(shù)中心,設(shè)立博士后工作站,科研實力在同行業(yè)首屈一指,針對數(shù)字化技術(shù)變更周期短、更新快的特點,公司選擇特定技術(shù)領(lǐng)域,形成自己的核心技術(shù)優(yōu)勢。公司先后推出了世界首臺光盤錄像機vdr2000,第一部國產(chǎn)grps手機等,自主開發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推出好評如潮,極具競爭力。今年,公司又投入巨資進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè),但與其他投資汽車行業(yè)企業(yè)不同的是,公司不僅注重投資收益,更期待借此發(fā)揮自身優(yōu)勢,介入之前幾乎由國外廠商壟斷的汽車電子領(lǐng)域,生產(chǎn)車載電視、車載電話等全套汽車電子產(chǎn)品,介入汽車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè),將成為公司新的發(fā)展機遇。
以銀行家的角度來看,公司的資產(chǎn)負(fù)債率為66%,低于行業(yè)平均水平,公司的現(xiàn)金比率為0.38亦遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司目前經(jīng)營較穩(wěn)定,2003年取得了良好的業(yè)績,加之公司有良好的現(xiàn)金流,并有大量的貨幣資金,增強了公司的償債能力,因此從目前公司的財務(wù)狀況來看,貸款給公司相對風(fēng)險較低。從現(xiàn)金流量表中來看,公司投資活動支付的現(xiàn)金近3億元,公司加大了對外擴(kuò)張的力度,從有關(guān)公告中可知,公司將面臨又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,投資于與主業(yè)不相關(guān)的it業(yè)及汽車電子業(yè),而其資金的來源將主要依靠于銀行貸款,未來投資能否成功將有著很大的風(fēng)險性和不確定性。因此,公司未來的償債能力能否保障,將主要取決于公司轉(zhuǎn)型投資的成功與否,未來的潛在償債風(fēng)險較大,銀行應(yīng)充分考慮公司的未來的償債能力,充分估計貸款風(fēng)險水平。
從投資者的角度來看,公司業(yè)績從最近幾年看呈高速增長態(tài)勢,2003年每股收益達(dá)1.43元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)41.98%,投資者取得了豐厚的投資回報。從財務(wù)結(jié)構(gòu)上分析,公司股權(quán)比率為33.65%,高于行業(yè)平均水平,高股權(quán)率意味著高風(fēng)險、高報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu)。在獲取高回報的同時,投資者應(yīng)充分考慮其投資的未來的風(fēng)險性,首先從公司的主業(yè)來看,手機業(yè)競爭日趨激烈,加之國外品牌的沖擊,毛利率越來越低,手機業(yè)步入微利時代,預(yù)計公司主營業(yè)務(wù)利潤將呈下降趨勢,盡管公司擬實行多元化戰(zhàn)略,但就目前來看還屬投資初期,目前還未有很好的收益,未來的投資重點將轉(zhuǎn)向多元化的家電、it、汽車電子產(chǎn)品等行業(yè),能否在公司未涉及的行業(yè)中奪穎而出將面臨著巨大的挑戰(zhàn),投資者未來亦將面臨著巨大的投資風(fēng)險。
從收購者的角度來看,公司的驕人的業(yè)績,成長性及高凈資產(chǎn)收益率(42%),使得公司有著較高收購價值,同時也意味著需高額的收購成本。而從目前公司的股票市價來看,市盈率不到10倍,市場價值被低估,亦極具投資潛力與收購價值。目前公司主業(yè)突出,且在技術(shù)上也處于國內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先地位,對“主業(yè)偏好”的收購者極具吸引力。同時公司豐富的營銷經(jīng)驗、完整的營銷體系及網(wǎng)絡(luò),加上優(yōu)秀的管理層及高效率管理經(jīng)驗,更是使收購者所看重。因此從整個公司的基本面上分析,夏新公司對收購者極具收購價值。
從公司員工的角度來看,公司制定了一系列員工激勱政策,包括《夏新電子業(yè)績股票激勵實施辦法》等,員工的待遇同公司的業(yè)績息息相關(guān)。自2001年公司管理層把握新的市場機遇,從家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機,實現(xiàn)了成功的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,取得了驕人的業(yè)績,但隨著競爭的日趨激烈,產(chǎn)生了缺乏新業(yè)務(wù)增長點的困擾同時,為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向。在未來的發(fā)展中,公司管理層及全體員工應(yīng)重點在以下幾方面努力:投資——明確未來投資重點;市場——尋找新的業(yè)務(wù)增長點;合作——強化價值鏈,擴(kuò)大合作領(lǐng)域;競爭——增強核心競爭力,尋找發(fā)展機會;技術(shù)——發(fā)展自己的核心技術(shù),積極研發(fā)新產(chǎn)品。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇二
論文題目:航空公司的財務(wù)報表分析指導(dǎo)老師:鄭勇小組成員:
北京師范大學(xué)珠海分校。
金融研究方法論文。
目錄。
摘要。
東方航空公司發(fā)展了幾十年,已經(jīng)成為了世界名航大企,但是該公司在公司規(guī)模,市場占有率,利潤率等距離世界名航強國公司還有一定差距。本文選取了東方航空公司為分析對象,同時選取了東航,中航,海南航空,山東航空公司四家上市公司作為對比公司。選取的財務(wù)報表分析指標(biāo)分別選取的對象公司的短期償債能力比率,長期償債能力比率,資產(chǎn)管理比率(周轉(zhuǎn)率),獲利能力比率,市場價值比率,將比率做橫向比較和縱向比較,然后做出評價。為公司的財務(wù)方面做出分析和指出不足之處。
簡介。
中國航空業(yè)真正得到發(fā)展是近五十年才開始,雖然起步晚,但是航空公司的發(fā)展卻參差不齊,隨著第三行業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,旅游行業(yè)的火爆,航空業(yè)數(shù)量急劇增加,但是體制法規(guī)的不健全導(dǎo)致了航空公司的惡性競爭導(dǎo)致大部分公司出現(xiàn)虧損。
我組成員寫此論文的目的是通過東方航空來觀察現(xiàn)行中國的航空業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和前景預(yù)測,以及他們是否值得投資者投資等。文章數(shù)據(jù)均通過公司對外公開的財務(wù)報表獲得,并且報表均經(jīng)過會計師出具了無保留意見,數(shù)據(jù)的真實度相對可靠。
我們采用的是最傳統(tǒng)的財務(wù)比率分析法,對公司的短期償債能力、長期償債能力、盈利能力分析,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析等,得出公司雖然負(fù)責(zé)率高、償債能力低,但是對資產(chǎn)的利用率卻很高,同時總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率亦偏高,證明公司能源源不斷的得到資金來彌補即期發(fā)生的利息等費用,有投資的空間。公司可以通過計算出來的比率,得知公司還有哪里不足和提升的空間,比如:信用管理,公司可以通過減少的他的負(fù)債來降低他的資產(chǎn)負(fù)債率,從而來提高短期和長期的償債能力;存貨,航空公司的存貨主要是以飛機為主,存貨的增減和固定資產(chǎn)的增減同向發(fā)展,于是加大固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就可以通過減少存貨來實現(xiàn);員工的工作效率,這項可以通過經(jīng)營費用體現(xiàn)等。
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財務(wù)信息。企業(yè)財務(wù)報表分析的方法主要有三種:一是水平分析,又稱趨勢分析,即將若干會計年度的報表資料在不同年度間進(jìn)行比較,確定不同年度的差異額或差異率,從而分析企業(yè)各報表項目的變動情況及變動趨勢。二是共同比報表分析,又稱垂直分析,即只對當(dāng)期利潤或資產(chǎn)負(fù)債表作縱向分析而不是橫跨幾年進(jìn)行分析。三是比率分析,即將財務(wù)報表下有直接或間接關(guān)系的兩個財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。
在財務(wù)分析中,比率分析占有比較重要的地位,透過比率分析,可以評價企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,尋找企業(yè)經(jīng)營的問題所在,為改善企業(yè)經(jīng)營提供線索。企業(yè)的基本財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。從財務(wù)報表中可以計算出大量有意義的比率,涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面。財務(wù)比率可以分為三大類。
1.盈利性比率。
凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/股東權(quán)益。反映股東權(quán)益的盈利水平。
營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入凈額,反映企業(yè)經(jīng)常性業(yè)務(wù)的盈利能力。一般來說,以上比率越高,說明企業(yè)的盈利能力越強。
東航08,09,10年的利潤率分別為-33.57%,1.40%,7.61%.同行業(yè)十年平均值為11.80%,因為08年東航出現(xiàn)巨額虧損,所以08年東航的利潤率為負(fù)值,圖上呈現(xiàn)出08-10年時飆升的現(xiàn)象.但是與同行業(yè)的平均值比較東航的利潤率依然偏低,說明東航雖然銷售收入有可能增多而凈利潤依然較少,反映了東航的獲利能力一般,不過也不能排除東航的銷售模式是采用“薄利多銷”,也就意味著總利潤有可能在增加。
東航08,09,10年的資產(chǎn)報酬率分別為-19.19%,0.78%,5.66%.同行業(yè)十年平均值為6.35%.由于東航08年出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,所以圖像上呈現(xiàn)出08-10年比率值飆升的情況,與同行業(yè)的平均值相比仍然較低。但是,東航投入產(chǎn)出的水平還是有所提高的,而且該指標(biāo)大于其市場利率,說明東航有能力充分利用財務(wù)杠桿,進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,獲取盡可能多的利益。
東航08,09,10年的權(quán)益報酬率分別為126.94%,15.48%,34.40%.同行業(yè)十年平均值為29.95%.08年的比率給人一種錯覺容易誤以為當(dāng)年的股東獲利比率較高,從東航08年的巨額虧損就能看出,08年時股東權(quán)益不可能會高,所以,只有一種情況,那就是當(dāng)年的凈利潤和權(quán)益總額都為負(fù)值,由計算公式我們不難發(fā)現(xiàn)08年出現(xiàn)的權(quán)益報酬率極高的情況是由于虧損嚴(yán)重導(dǎo)致的。但是,10年時東航已經(jīng)超過了同行業(yè)的平均值(10年時凈利潤與權(quán)益總額都為正值),所以我們可以看出東航從08到10是有一個很大的飛躍,也說明了東航的效益很好,投資者的收益高,東航是適合投資的對象。
2.流動性比率/短期償債比率。
流動性比率/短期償債比率反映企業(yè)滿足短期資金需求的能力,主要包括:流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債,反映企業(yè)的短期償債能力。
通常,上述三項指標(biāo)越高,企業(yè)的短期償債能力越強。
反映企業(yè)履行長期負(fù)債的能力,主要包括:資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn),反映通過舉債所獲取的資產(chǎn)比例。通常,該指標(biāo)越高,則長期償債能力越弱。負(fù)債-權(quán)益比率=總負(fù)債/總權(quán)益。
反映反映企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的強弱,以及債權(quán)人的資本受到所有者權(quán)益的保障程度。利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/財務(wù)費用。
反映企業(yè)的經(jīng)營利潤是負(fù)債利息的倍數(shù)。通常,倍數(shù)越高,債務(wù)的償還越有保障。權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)/總權(quán)益。表示企業(yè)的負(fù)債程度衡量企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。表示企業(yè)的負(fù)債程度衡量企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
東航08,09,10年的總負(fù)債比率分別為:1.15,0.95,0.84。同行業(yè)10年平均值為0.78從表格中我們可以看到,東航的總負(fù)債比率,從08年開始逐年遞減.但與行業(yè)平均值相比,東航的擁有較高的總負(fù)債比率.東航較高的總負(fù)債比率反映出公司擴(kuò)展經(jīng)營能力較大,股東權(quán)益得到充分利用,獲得利潤的機會也較大。但債權(quán)人需承擔(dān)較大的風(fēng)險。比如東航08年經(jīng)營不善,出現(xiàn)巨額虧損,其1.15的總負(fù)債比率已經(jīng)說明其資不抵債。
東航08,09,10年的負(fù)債-權(quán)益比率分別為:-7.61,18.93,5.08。同行業(yè)10年平均值為3.75因為08年東航出現(xiàn)巨額虧損,所以08年東航的負(fù)債-權(quán)益比率為負(fù)值.在圖表上呈現(xiàn)09,10年先高后低的態(tài)勢。說明東航在08年之后逐漸恢復(fù)盈利。但仍高于行業(yè)平均水平。
總體來說,東航較高的負(fù)債-權(quán)益比率為其帶來較大資本風(fēng)險同時對負(fù)債資本的保障程度也較差;但從另一方面來說顯得其資本運營能力強勁。
東航08,09,10年的權(quán)益乘數(shù)分別為:-6.61,19.93,6.08。同行業(yè)10年平均值為4.75因為在數(shù)值上權(quán)益乘數(shù)是負(fù)債-權(quán)益比率+1.所以在從圖中的走勢與負(fù)債-權(quán)益比率一致.就不再贅述。這一比率表明東航負(fù)債較多,財務(wù)杠桿率較高,財務(wù)風(fēng)險也較大;但可以創(chuàng)造更高的公司獲利,提高公司股東權(quán)益報酬率,對公司的股票價值產(chǎn)生正面激勵的效果。
東航08,09,10年的利息保障倍數(shù)分別為:-4.24,1.32,4.52。同行業(yè)10年平均值為6.72東航從08年開始利息保障倍數(shù)呈上升態(tài)勢。低于行業(yè)平均值。
東航自08年后,這一比率逐漸上升,說明東航有一個較強的扭虧為盈的獲利能力和較強長期償債能力但在行業(yè)中,這點仍顯不足。
東航08,09,10年的現(xiàn)金覆蓋率分別為:-3.48,1.38,4.78。同行業(yè)10年平均值為6.65東航從08年開始現(xiàn)金覆蓋率呈上升態(tài)勢。低于行業(yè)平均值。
結(jié)論。
通過計算分析了東航08,09,10三年以及10年五家上市航空公司的財務(wù)比率。我們可以得出如下結(jié)論:
--------------的立場看,東航利用債權(quán)人資本進(jìn)行經(jīng)營活動的能力很強但過高的舉債會超出債權(quán)人心理承受程度,企業(yè)就借不到錢。我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時度勢,全面考慮,在利用資產(chǎn)負(fù)債率制定借入資本決策時,必須充分估計預(yù)期的利潤和增加的風(fēng)險,在二者之間權(quán)衡利害得失,做出正確決策。從企業(yè)的獲利能力來看東航經(jīng)歷08年的虧損,現(xiàn)在正穩(wěn)步上升,雖然利潤率并不高,但是通過資產(chǎn)報酬比率來看已經(jīng)接近了行業(yè)的平均水平,證明東航有能力使企業(yè)自身和股東們獲得更多的收益,另一方面東航股東的收益情況良好.超過行業(yè)平均值,所以我們?nèi)绻麖耐顿Y者的角度去看東航的獲利能力較高。
參考文獻(xiàn)。
中國東方航空股份有限公司6001152008年年度報告。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇三
我局自x月xx日轉(zhuǎn)入分析評議階段,局黨委召開了500人參加的動員大會,市長xx及市政府秘書長xx出席了會議,x市長作了重要講話。動員大會后,局黨委召開了專題會議,研究部署了具體工作步驟,確定征求意見的范圍。為使征求意見具有針對性、廣泛性,我們積極拓寬渠道,采取個別談話,發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱、走訪基層群眾等多種形式,廣泛征求群眾的真實意見。
一、廣泛征求意見。
首先,我們分別在辦公樓一樓兩個大廳設(shè)立了意見箱,至今沒有發(fā)現(xiàn)意見信息。其次是召開了兩個座談會:在x月xx日召開了街道主任、房屋開發(fā)公司、建筑企業(yè)、個體建房戶等社會各層面參見的座談會;在x月xx日召開了局機關(guān)全體黨員和基層10個支部負(fù)責(zé)人參加的座談會,局黨委副書記xxx同志代表局黨委向基層單位和科室征求了對局黨委和班子成員的意見和建議。第三是深入到油田礦建部、物業(yè)管理公司、股份制企業(yè)和開發(fā)公司上門征求意見。第四是向市里五大班子征求了意見。第五是向省對口廳局和四縣一區(qū)征求了意見。
在征求意見過程中,發(fā)放征求意見表和調(diào)查問卷120份,收回100份,征集到意見和建議120條。從整體上看,對建設(shè)局班子和成員的反映是好的,認(rèn)為班子過硬,思想領(lǐng)先,具有政治意識、大局意識和憂患意識,能夠自覺踐行“三個代表”重要思想,團(tuán)結(jié)是班子的主要特點,特別是在先進(jìn)性教育活動中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,創(chuàng)新載體,強化服務(wù)意識,取得了豐碩的成果。同時對局領(lǐng)導(dǎo)班子也提出了很好的意見和建議。
二、開好民主生活會。
局黨委班子成員按照民主生活會的主題要求,認(rèn)真地深入基層調(diào)查研究,征求意見,在班子內(nèi)部和外部進(jìn)行了廣泛的談心和交心活動,撰寫剖析材料。4月14日,我們召開了“民主生活會整改措施落實情況”通報會,局機關(guān)和基層單位中層干部對局領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施落實情況進(jìn)行了評議,滿意率100%。
4月16日,我局召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。除局領(lǐng)導(dǎo)班子成員外,機關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人,第一批參加先進(jìn)性教育活動的10個支部書記以及機關(guān)全體黨員參加了會議,市先進(jìn)性教育活動督導(dǎo)組組長xxx同志和xxx同志,市干部監(jiān)督室xxx和xxx兩位同志出席了會議。
會議上,局班子成員面對機關(guān)和基層黨員干部,按照生活會的主題,認(rèn)真地剖析了個人在信仰信念、實踐“三個代表”重要思想、人生觀和價值觀以及工作能力、業(yè)務(wù)水平等方面存在的不足、原因,明確了努力的方向。會議按照“講一個,評一個”的程序要求,對班子成員逐一進(jìn)行評議,互相批評。每個班子成員堅持實事求是,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),本著對同志、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敞開思想,暢所欲言,不回避矛盾,幫助分析原因,指出努力的方向。每位成員都虛心地接受了對自己的意見和建議,并希望不僅在會上提出,就是在會后有需要個別交流的,可以個別交流。
市委督導(dǎo)組組長xxx同志對這次民主生活會給予了充分的肯定,他說:一是準(zhǔn)備非常充分,各層面廣泛地征求了意見,進(jìn)行了梳理;二是對自身的問題找的準(zhǔn),應(yīng)找盡找,x局長自己就找了十個方面,30個小問題;三是開展批評真誠,以誠相見,開誠布公;四是別開生面,氣氛好。同時,他希望批評與自我批評這種風(fēng)氣在建設(shè)系統(tǒng)發(fā)揚光大,有利于創(chuàng)一流的班子,帶一流的隊伍,創(chuàng)一流的業(yè)績。
三、認(rèn)真梳理問題。
我們通過征求到的意見和民主生活會班子成員的剖析,局領(lǐng)導(dǎo)班子梳理出七個方面的問題。
1、在建設(shè)有中國特色社會主義的偉大實踐方面,堅持實用觀點,強調(diào)少談“主義”,多干實事,只要能把經(jīng)濟(jì)搞上去,讓老百姓過上好日子,就是好“主義”。
2、在踐行“三個代表”方面,往往在理論方面可以理解和接受,但在實踐上卻又做的不夠自覺。
3、在堅持和落實服務(wù)宗旨方面,要求不高,關(guān)心下屬和關(guān)心群眾做的有差距,辦實事僅停留在一般號召上。
4、在落實科學(xué)發(fā)展觀方面,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重視不夠,對中心城市建設(shè)還缺少深刻的本質(zhì)的認(rèn)識,在謀劃發(fā)展方面處于被動。
5、在爭創(chuàng)一流的工作方面,產(chǎn)生滿足心理,解決問題和創(chuàng)新不夠。
6、在遵守黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面有差距,黨內(nèi)生活堅持的不夠自覺,批評與自我批評做的不夠。
7、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力方面與崗位工作要求有差距,破解重大疑難問題上還缺乏勇氣和辦法,抓落實上研究的不夠,對一些規(guī)劃、房地產(chǎn)、拆遷等政策問題的把握仍然有很大的差距,影響了駕馭工作的質(zhì)量和效果。
四、做到四個堅持。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,切實發(fā)揮表率作用。
二是堅持嚴(yán)格把關(guān),力戒形式主義。
三是堅持群眾參與,擴(kuò)大活動覆蓋面。
四是堅持創(chuàng)新載體,深化成果轉(zhuǎn)化。
五、今后工作目標(biāo)。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育是自身黨性培養(yǎng)鍛煉難得的機會,我們要在提高認(rèn)識和認(rèn)真剖析的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)展教育成果,認(rèn)真搞好整改階段的教育活動。
1、把學(xué)習(xí)貫穿活動始終。在不斷提高思想認(rèn)識的`基礎(chǔ)上,深化剖析的成果。一是繼續(xù)搜集各方面的意見,特別是群眾的意見,進(jìn)一步擴(kuò)大廣泛性,減少疏漏。二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)的查找問題,特別是理想信念和宗旨方面的問題,通過黨性鍛煉,逐步提高對問題的認(rèn)識水平。三是在深挖根源和論危害方面下功夫,找清問題源頭,在治本上見成效,深刻認(rèn)識存在問題產(chǎn)生的不良影響,從領(lǐng)導(dǎo)干部更高的層面上肅清危害。
2、把聯(lián)系實際、解決實際問題貫穿教育活動的始終,做到邊整邊改。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的著眼點和落腳點,是在于切實解決影響共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的實際問題。剖析材料中梳理的問題有很多,當(dāng)前最要緊的是努力做好以下幾個方面的工作:一是加強對鄉(xiāng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),制定出具體的改進(jìn)措施。房產(chǎn)、規(guī)劃等部門要抓緊推進(jìn)職能下移,解決縣區(qū)空白點問題。二是積極推進(jìn)規(guī)劃修編,總體規(guī)劃和一批控制性詳規(guī)的編制要取得階段性成果。三是爭創(chuàng)一流,全面提升工作水平。凡是在省內(nèi)評比的項目,都要力爭做到位次靠前,“雙學(xué)、雙創(chuàng)”活動要取得實質(zhì)性成果。
3、深入基層開展調(diào)查研究,破解事業(yè)發(fā)展中的疑難問題。一是深入到改制的單位,了解改革中的困難和問題,研究和爭取政策,使改革穩(wěn)步的推進(jìn)。二是深入到困難單位了解情況,幫助排憂解難,通過爭取政府多投入一些,有的開支項目列入財政預(yù)算和增收開支,廣開財源緩解基層困難。三是深入缺編單位了解情況,爭取市編委支持,解決老同志入編問題。四是啟動局辦公樓建設(shè)工程,做好融資工作,減輕基層單位負(fù)擔(dān),通過加快建設(shè),盡早解決全局辦公條件差的矛盾。
4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真組織好保持先進(jìn)性教育活動,努力發(fā)揮帶頭作用,爭取后一階段活動的開展取得新的成績。一是組織開展談心活動,用先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)一步統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識,消除影響班子合力的各種因素,努力打造一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是解決工學(xué)矛盾,科學(xué)安排保證開展活動的必要的時間,同時積極推進(jìn)年度工作,做到“兩不誤”、“兩個成果”一起要。三是發(fā)揮帶頭作用,自覺做到帶頭學(xué)習(xí),提高認(rèn)識;帶頭爭求意見,理清問題;帶頭剖析問題,提高黨性;帶頭開展批評與自我批評,打造和諧;帶頭整改,建立長效機制;在先進(jìn)性教育中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性。
二00五年x月xx日。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇四
一、加強財務(wù)監(jiān)督,強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。
5月份組成6個財務(wù)檢查小組,10月份組成1個考核小組,對我市局屬學(xué)校及教委辦2010年10月至2011年9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈物品不及時登記,長期往來款項不及時處理,賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強收費管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。
為認(rèn)真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《。
關(guān)于。
進(jìn)一步做好治理中。
小學(xué)。
亂收費工作的緊急通知》精神,切實做好治理中。
小學(xué)。
亂收費工作,4月份,我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進(jìn)行了教育收費培訓(xùn),使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規(guī)范。
8月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費管理工作意見》(即教體字[2011]131號)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強調(diào)。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內(nèi)容公示完整、及時、不隨意降低收費標(biāo)準(zhǔn)。9月份,即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進(jìn)行了專項檢查,對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是,通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”,使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。
同時,我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,繼續(xù)做好三個5%減免工作,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué),2011年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費,金額達(dá)153萬元。
三、加強植樹造林和綠化工作。
3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展2003年度義務(wù)植樹活動的通知》(即教體字[2011]33號)要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號召,積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,增強青少年的環(huán)境保護(hù)意識,爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢,栽護(hù)一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393.9元,單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木2030株,植草皮7320平方米。
積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。
3月份,召開了12個有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議,磕兌了責(zé)任,經(jīng)過共同努力,完成了三建商住樓、體育嘗實驗三孝電大、市北中學(xué)、實驗學(xué)校等單位花池苗木充實,補植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。
成績。
與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的。
成績。
作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。
2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。
(4)一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有。
什么。
經(jīng)驗、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是。
怎樣。
的?詳情請看下文解析。
(一)。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)。
范文。
(二)。
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇五
崗位名稱:
直接上級:
本職工作:
分析資產(chǎn)利用效益。
工作責(zé)任:
1.對集團(tuán)財務(wù)狀況,經(jīng)營情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析。
2.對集團(tuán)成本費用資金進(jìn)行分析。
3.收集、匯總下屬公司財務(wù)分析報告,撰寫集團(tuán)財務(wù)分析報告。
4.計算集團(tuán)資產(chǎn)變現(xiàn)能力比率,資產(chǎn)管理比率,負(fù)債比率,盈利能力比率,為決策層提供決策依據(jù)。
5.提供集團(tuán)整體成本控制及業(yè)績考核的分析報告。
6.收集同規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動數(shù)據(jù),做出比較分析。
7.進(jìn)行集團(tuán)投入、產(chǎn)出分析。
工作范圍:
對資產(chǎn)利用效益的分析。
素質(zhì)要求:【由“普金網(wǎng)”整理提供】。
1.基本情況:
2.專業(yè)技術(shù):
3.情商要求:
4.其它要求:
財務(wù)工作分析總結(jié)篇六
數(shù)據(jù)分析員是根據(jù)數(shù)據(jù)分析方案進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的人員,能進(jìn)行較高級的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。下面是本站的先、編為大家精心整理的“數(shù)據(jù)分析員工作總結(jié)”,供大家閱讀!希望能夠幫助到大家!篇一:數(shù)據(jù)分析員工作總結(jié)在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。
一、虛心學(xué)習(xí)。
努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進(jìn)公司時,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。
但是,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學(xué)習(xí)過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。
二、踏實工作。
1、匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2、協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。
3、完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。
4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5、每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。
6、配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,認(rèn)真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、存在的不足及今后努力的方向。
三個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。
另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。
針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。
四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析。
1、對公司人員狀況的分析要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解。
目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團(tuán)隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標(biāo),責(zé)任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。
其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。
2、對員工工作狀態(tài)的分析目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔(dān)責(zé)任,這也是部分員工責(zé)任心不強的最直接反映。部分員工沒有團(tuán)隊合作意識,這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。
因此,明確分工和加強員工的團(tuán)隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。
五、對公司企業(yè)文化的分析。
企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。在我所走到的企業(yè)里,xx集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo)、公司訓(xùn)、公司口號、企業(yè)標(biāo)識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。
一、主要工作情況。
1、強化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),并且參加統(tǒng)計職業(yè)資格考試,明確了統(tǒng)計員的工作職責(zé)。
2、在工作以來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3、每天及時、準(zhǔn)確按銷售合同或出入庫單的明細(xì)填寫統(tǒng)計臺帳,并及時作好數(shù)據(jù)的備份。
4、每月底根據(jù)本月實際發(fā)生情況向總部報送營業(yè)收入快報;產(chǎn)值指標(biāo)月報;勞動工資及保障情況月報;主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存情況月報;能源消費月報表,并存檔。
5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫情況統(tǒng)計表》、《公司人員統(tǒng)計表》、《勞動工資及保障情況統(tǒng)計表》、《經(jīng)濟(jì)活動分析》。
6、參加匯報了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目》《xx省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目》的申報工作。
7、每周五向省工信委匯報項目建設(shè)完成情況,每月底向省科工局匯報項目進(jìn)展情況及項目建設(shè)存在的問題,每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報項目完成投資情況和建設(shè)完成情況。
二、存在不足。
1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
2、身為新時代的大學(xué)生,卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
三、工作計劃。
1、努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)。
2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。
3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強。今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好。
一、團(tuán)隊的合作是完成工作的前提。
做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭?,自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。
二、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,數(shù)據(jù)的運用做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),這就要求及時,迅速,對各部門上報的信息進(jìn)行整理、加工,對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)行催報,使信息管理工作更加規(guī)范到位。
三、善于總結(jié),懂得吸取經(jīng)驗。
經(jīng)驗是在實際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時,只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達(dá)不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,運用vlookup,sumif等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達(dá)最美的效果,這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。
四、善于溝通,避免出錯。
做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表,做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯,前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。
五、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確。
數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的舒服感,具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改進(jìn),哪里需要取。
六、感想。
一、數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學(xué)知識運用出來是一件值得慶幸的事,安分守己,把自己的工作出色完成對公司是一種責(zé)任,對自己是一種交代。
二、認(rèn)識了很多新同事,交流廣泛,知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物,接收新的事物必然有新的認(rèn)識,新的認(rèn)識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,對自己的專業(yè)知識和認(rèn)識更上一層樓。
三、去舊迎新,迎接新的挑戰(zhàn),自我提升,給自己定下目標(biāo)。20xx年是奮斗的一年,一年可以實現(xiàn)很多事情,可以改變很多事情,是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,關(guān)鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實,所以我給自己定下了三個目標(biāo):
1、全面提升自己,工作能獨當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率,不會延誤工作進(jìn)度。
2、數(shù)據(jù)能精確化,提高效率。
3、保持一顆上進(jìn)心,永不熄滅。
最后,祝愿大家新春如意,事業(yè)有成,開開心心過一個好年。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇七
房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),因其產(chǎn)業(yè)相關(guān)度高,帶動性強,與金融業(yè)和人民生活聯(lián)系密切,發(fā)展態(tài)勢關(guān)系到整個國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和金融安全。近年來中國房地產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)高漲,房價上漲過快的現(xiàn)象在部分熱點城市比較突出。近期國家各地連續(xù)出臺了多項政策,抑制市場向過熱發(fā)展,這些政策調(diào)控力度之大,調(diào)控態(tài)度之堅決,為近年來所少見,相信必然會對市場產(chǎn)生顯著影響。
二.公司分析。
(1)公司簡介。
保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司成立于1992年,是中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè),也是中國保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運作平臺,國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè),國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實力榜首,并連續(xù)四年蟬聯(lián)央企房地產(chǎn)品牌價值第一名。截至2010年,公司連續(xù)五年蟬聯(lián)“國有房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值top10”榜首;再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實力top10;榮獲中國證券報“2009年度上市公司金牛獎”、理財周報“2010中國主板上市公司最佳董事會”,并在中國資本市場成立二十周年慶典上,榮獲上海證券交易所評選的“2010年度上市公司信息披露提名獎”?!坝H情和院”物業(yè)服務(wù)品牌在全國106個社區(qū)得到廣泛認(rèn)可。
(2)公司主營業(yè)務(wù)。
一級房地產(chǎn)開發(fā),出租本公司開發(fā)商品房,房屋工程設(shè)計、舊樓拆遷、道路與土方工程施工,室內(nèi)裝修、冷氣工程及管理安裝,物業(yè)管理,酒店管理,批發(fā)和零售貿(mào)易(國家專營??厣唐烦?。
圖一。
如圖一:保利房產(chǎn)行業(yè)地位處第31位。
二.財務(wù)狀況。
公司營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)保持大幅增長,盈利能力進(jìn)一步增強。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入155億元,同比增長91.24%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤22.39億元,同比增長50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%,全面攤薄凈資產(chǎn)收益率從12.49%提高到15.90%。2008年公司營業(yè)收入地區(qū)分布更加均衡,全國化擴(kuò)張戰(zhàn)略的成效明顯。公司營業(yè)收入共來自11個城市,廣州、上海、重慶、沈陽、佛山五個地區(qū)的營業(yè)收入均超過10億元,廣州以外地區(qū)合計實現(xiàn)營業(yè)收入103億元,占總營業(yè)收入的66.5%。
公司資金狀況良好,年底擁有貨幣資金55億元。在外部經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、銷售和融資難度加大的環(huán)境下,公司保持了平穩(wěn)的資金運作。全年銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發(fā)行43億元公司債券,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,保持了公司順暢的資金運作和較強的償債能力。
圖二。
(2)盈利分析。
如圖二:保利地產(chǎn)在最近三年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績中保持連續(xù)增長,11年為6603827.97萬元。10年為6000000萬元,09年為2298660.76萬元。可見11年比10年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機的影響下仍實現(xiàn)了幅度的增長,盈利增長趨勢穩(wěn)健。凈利潤11年比10年增加了57.19%,10年比09年增加了50.35%,凈利潤的增長速度與主營業(yè)務(wù)收入的增長速度基本保持一致,可以看出公司在規(guī)模上不斷擴(kuò)大,實現(xiàn)增長同時,盈利能力仍在穩(wěn)步提高。
三.技術(shù)面分析。
600048保利地產(chǎn)。
macd。
kdj線。
資金變動。
近期房地產(chǎn)市場的一些變化,已經(jīng)對地產(chǎn)股產(chǎn)生了影響。公司作為全國性的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),國資委直屬的國有獨資公司,實力非常雄厚。政府未來將加快央企房地產(chǎn)資產(chǎn)重組,保利地產(chǎn)作為最早的五家以地產(chǎn)為主業(yè)的央企之一。
4.6召開的股東大會,對于近期股票進(jìn)行調(diào)整,主力資金開始流入。
macd走勢分析:呈現(xiàn)上漲趨勢,走勢較好,不過需要考慮大盤走勢,該股屬于大盤股。就算股市震蕩、調(diào)整的,影響的不是很大,目前較為穩(wěn)定,呈上漲趨勢。
參考macd,kdj分時圖,主力資金走向,結(jié)合現(xiàn)實狀況,個股屬性得出:
在短期建議可選擇增倉,持倉。股價有所上漲。
四.投資建議。
2012年房地產(chǎn)宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)深化與持續(xù),在政策與市場雙重因素的作用下,房地產(chǎn)行業(yè)將面臨波動調(diào)整,但董事會仍然堅定看好行業(yè)的發(fā)展前景,支持行業(yè)向好的根本因素未發(fā)生任何變化,市場調(diào)整的同時也蘊藏著較好的發(fā)展機遇。
1、深化政策研究,加強戰(zhàn)略管理,準(zhǔn)確把握市場走勢,及時指導(dǎo)公司經(jīng)營策略。
2、繼續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管控模式,強化職能指導(dǎo)與支持,完善區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)企業(yè)規(guī)?;l(fā)展。
3、加強內(nèi)控體系的建設(shè),強化投資決策與經(jīng)營風(fēng)險控制,提升規(guī)范運作水平。
4、繼續(xù)推進(jìn)公司的資本運作,加強房地產(chǎn)金融與多元化資本運作的嘗試,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供資本支持。
5、推動“住宅與商業(yè)”雙輪驅(qū)動,加大商業(yè)地產(chǎn)運營力度;加快專業(yè)化公司的發(fā)展,有效實施相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略;積極嘗試養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn),探索企業(yè)新的增長點。
6、加強企業(yè)文化和管理團(tuán)隊建設(shè),提升公司的持續(xù)競爭力。推進(jìn)股票期權(quán)激勵計劃實施,健全長效激勵機制和績效考評體系,增強企業(yè)凝聚力;優(yōu)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)機制,加強后備管理干部梯隊建設(shè)。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇八
隨著稅收管理信息化建設(shè)的深入,稅收數(shù)據(jù)實現(xiàn)了省局大集中,這為稅源管理、稅收分析決策提供了一個良好的應(yīng)用平臺。如何通過稅收數(shù)據(jù)分析應(yīng)用促進(jìn)提高稅收管理的整體水平,是當(dāng)前需要研究的重要課題。隨著稅收信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),以及其它稅收業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的推行、完善和拓展,加上內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)各系統(tǒng)的應(yīng)用,使各類涉稅數(shù)據(jù)信息日益豐富,為信息資源在稅收工作中的廣泛應(yīng)用提供了廣闊的空間。如何盤活海量數(shù)據(jù)信息,進(jìn)一步加強數(shù)據(jù)信息資源的開發(fā)和利用,讓它們發(fā)揮應(yīng)有的效果,實現(xiàn)信息管稅新跨越,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),已成為目前亟待解決的一個問題。
稅收信息數(shù)據(jù)是稅收管理的基礎(chǔ)。這些數(shù)據(jù)是全省地稅系統(tǒng)的寶貴資源,通過適當(dāng)?shù)募庸ぬ幚砗吞釤挿治?,不僅可以強化稅源管理,提高日常工作效率,而且還能夠提高地稅部門對經(jīng)濟(jì)稅源的分析能力和監(jiān)控水平,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、合理的依據(jù),更好地指導(dǎo)稅收征管工作。
從全市地稅系統(tǒng)來看,2008年臨川區(qū)地稅局在本局的行政辦公軟件中加一個“旅店式”稅源管理,后來隨著個體戶變化逐漸增大,管理員沒有及時進(jìn)行登記或變更,就逐漸沒有進(jìn)行運用。到現(xiàn)在為此,此軟件已沒有運行了。只保留了2008年的有關(guān)數(shù)據(jù)。
樂安縣地稅局開發(fā)了可視化稅源管理軟件,目前已經(jīng)在全市范圍內(nèi)推廣使用。
廣昌縣地稅局曾在2006年自主開發(fā)建筑及房地產(chǎn)業(yè)稅源監(jiān)控軟件,采用sqlserver+aspx架構(gòu)。該軟件對稅收管理員進(jìn)行建筑、房地產(chǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控起了很大幫助,能有效、直觀地分析各個工程項目的開發(fā)情況。但與省局軟件并未接軌。因總局目前推廣相關(guān)軟件,已基本停用。
基層稅務(wù)部門沒有建立健全適應(yīng)信息管稅的管理體系,縣局、分局、稅收管理職能部門、稅收管理員實施信息管稅沒有明確的管理分工和管理責(zé)任,影響著信息管稅的質(zhì)效。
一些基層縣、分局(所)稅收管理員不知道征管系統(tǒng)提供了哪些數(shù)據(jù),不會查詢數(shù)據(jù)或由于存在技術(shù)困難無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求。
很多領(lǐng)導(dǎo)沒有打開機器自己動手查詢的意識和習(xí)慣;業(yè)務(wù)職能部門沒有熟練掌握數(shù)據(jù)查詢的操作技能,統(tǒng)計數(shù)據(jù)仍然習(xí)慣于向基層索要然后匯總的傳統(tǒng)方式。
對稅收征管數(shù)據(jù)的利用僅僅局限于基本匯總、分類、簡單計算基礎(chǔ)之上的對原始稅收數(shù)據(jù)的“復(fù)制式”展現(xiàn)和對稅收現(xiàn)象的“陳列式”描述,應(yīng)用僅限于報表瀏覽、簡單查詢、數(shù)據(jù)比對、簡單的收入分析等,數(shù)據(jù)應(yīng)用的范圍不廣,利用程度不高,服務(wù)于征管的作用沒有得到很好發(fā)揮。
分析應(yīng)用只滿足于單一的業(yè)務(wù)需要,而不能夠通過數(shù)據(jù)分析有效監(jiān)控管理行為和執(zhí)法行為,不能從區(qū)域、行業(yè)等深層次對區(qū)域間的稅源進(jìn)行動態(tài)分析和對比,不能對納稅人的稅源變化進(jìn)行綜合的、動態(tài)的分析監(jiān)控,沒有把“靜態(tài)數(shù)據(jù)”沒有變成“動態(tài)信息”,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的作用不明顯。
雖然一些報表在征管數(shù)據(jù)系統(tǒng)中都能生成,但上級局各有部門仍然需要基層手工報送各類報表,加重了基層稅務(wù)部門向上級稅務(wù)機關(guān)報送大量報表的負(fù)擔(dān)。
很多人只把征管軟件成功上線作為一項艱巨工作的結(jié)束,而沒有意識到這僅僅是另一項更為艱巨繁雜工作的開始。不了解運維人員整天在做什么,不了解運行維護(hù)組織的工作職責(zé);沒有意識到上線是一部分精英、集中時間的短期攻殲,而運行維護(hù)和應(yīng)用則是需要全民參與、長抓不懈的持久戰(zhàn),上線只是“萬里長征第一步”。部分領(lǐng)導(dǎo)也存在模糊認(rèn)識,在日常各項工作中,沒有將其放在應(yīng)有的位置上。
數(shù)據(jù)管理的主要目標(biāo)是通過各項管理措施提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,為數(shù)據(jù)應(yīng)用打好基礎(chǔ)。離開了數(shù)據(jù)質(zhì)量,數(shù)據(jù)分析應(yīng)用就成了無本之木,無水之源。抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量就是把住數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的各個入口,從稅務(wù)登記的一個項目,從申報表的一行數(shù)據(jù)開始,一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真地對待每一項業(yè)務(wù),認(rèn)真核實、修改數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的每一筆錯誤,這決非一朝一夕就能做好、見效的事情;數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作也是一項系統(tǒng)工程,受制于人員素質(zhì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、外部數(shù)據(jù)采集等諸多因素,無法一蹴而就,需要長期的努力和堅持,不是短期行為。
認(rèn)為一個系統(tǒng)會解決所有的問題,通過數(shù)據(jù)分析能夠查找所有的管理漏洞,通過數(shù)據(jù)監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)所有的薄弱環(huán)節(jié)。對系統(tǒng)的嚴(yán)密性和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的期望值過高,導(dǎo)致一旦出現(xiàn)一些問題后不能正確認(rèn)識,甚至把一些人為操作的因素也歸結(jié)為系統(tǒng)問題,“怨天尤人”,抹殺了眾多普通工作者的辛勤勞動成果,給數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用帶來負(fù)面影響。
表面上看,我們的人員素質(zhì)不低,如某縣大專以上學(xué)歷占全部在職人員的85%;計算機普及應(yīng)用程度也不低,很多人都取得了相關(guān)計算機等級證書。但是由于學(xué)歷教育和各種達(dá)標(biāo)考試中均存在一定的“水份”,再加上知識更新等因素,實際能夠勝任本職工作的不多。一個能夠勝任本職工作的基層操作人員,需要熟悉本崗位所負(fù)擔(dān)的工作,又熟悉系統(tǒng)的操作要求,這樣的人在一個單位中達(dá)到30%已屬不易;如果開展數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析,除了要對稅收管理各項業(yè)務(wù)熟悉外,還要掌握相當(dāng)?shù)臄?shù)理統(tǒng)計知識、數(shù)據(jù)庫理論和操作技能,這樣的復(fù)合型人才在一個單位中少之又少,培養(yǎng)的周期也很長。所以在一個縣區(qū)局,可供在數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用中發(fā)揮作用的人其實很少。
稅信息分析的應(yīng)有價值和對稅源的有效監(jiān)控。由于開展數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,是一種謀劃工作的主動意識,無形的工作,上級局沒有嚴(yán)格的指標(biāo)考核,部分人就不會利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)查找管理漏洞、有效監(jiān)控日常管理工作、提升管理水平,被誤認(rèn)為一種“可做可不做”工作。
數(shù)據(jù)分析的結(jié)果雖然在一定程度上促進(jìn)了稅收管理工作提升,取得了成效。但由于信息化應(yīng)用一定程度上超越了當(dāng)前的稅收管理水平,征管軟件上線后,多次進(jìn)行的數(shù)據(jù)清理核查發(fā)現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù),反映了我們現(xiàn)有的管理手段、管理水平的粗放落后,與系統(tǒng)要求科學(xué)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)流程存在著一定差距,征管系統(tǒng)的全面應(yīng)用某種程度上超越了當(dāng)前的稅收管理水平,或者說部分地區(qū)的管理水平、管理手段與系統(tǒng)所要求的嚴(yán)密的工作流程不適應(yīng)。
信息管稅,既是稅務(wù)部門落實科學(xué)發(fā)展觀的長遠(yuǎn)性基礎(chǔ)工作,也是解決當(dāng)前稅收征管問題的有效措施。因此,各級稅務(wù)機關(guān)要牢固樹立信息管稅的思路和理念,充分利用江西地稅管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),來破解征納雙方信息不對稱的問題;以涉稅信息的采集、分析、利用為主線,樹立稅收風(fēng)險管理理念;以健全稅源管理體系為手段,加強業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合,進(jìn)而提高稅收征管水平。
優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)有利于促進(jìn)管理,優(yōu)質(zhì)的管理有利于促進(jìn)收入,是多年實踐驗證的真諦。要進(jìn)一步抓好數(shù)據(jù)信息采集、加強對數(shù)據(jù)信息整理與存儲、分析與運用、加工與管理,緊緊抓住信息管稅的核心,通過完善制度建設(shè),依靠先進(jìn)的管理和技術(shù)手段,制定規(guī)范的數(shù)據(jù)管理辦法,確保數(shù)據(jù)采集的真實、準(zhǔn)確、全面。對稅務(wù)登記、納稅申報、發(fā)票管理等基礎(chǔ)信息資料,采集錄入時,要做到完整性、真實性、及時性、準(zhǔn)確性,杜絕虛假數(shù)據(jù)的錄入,提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)采集途徑包括人工錄入、電子申報、數(shù)據(jù)交換、外部導(dǎo)入,目前征管軟件數(shù)據(jù)來源主要是以人工錄入數(shù)據(jù)為主。人工錄入數(shù)據(jù)一方面造成基層工作人員壓力大,另一方面數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以保證。因此,要大力推行多元化電子申報,加快推進(jìn)與稅務(wù)部門以外的相關(guān)部門的數(shù)據(jù)交換,研究實現(xiàn)數(shù)據(jù)外部導(dǎo)入,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和采集效率。建議對現(xiàn)有軟件進(jìn)行完善,提供錄入數(shù)據(jù)錯誤提示功能,把好數(shù)據(jù)“入口關(guān)”。通過建章立制規(guī)范數(shù)據(jù)信息的錄入操作標(biāo)準(zhǔn),從源頭上控制初始數(shù)據(jù)的錄入質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)信息真實、準(zhǔn)確、全面、及時、可用。要統(tǒng)一錄入標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌信息錄入,對于同類涉稅信息做到一次性采集,各系統(tǒng)共享,多層次應(yīng)用。
建立“三級審核”機制,加大信息審核力度,辦稅服務(wù)大廳對納稅人報送的各類申報資料和信息采集表進(jìn)行邏輯性初審;管理分局應(yīng)結(jié)合日常管理情況對納稅人各類申報信息和財務(wù)信息進(jìn)行復(fù)審;業(yè)務(wù)部門參照第三方信息與納稅人相關(guān)信息進(jìn)行終審比對。三級審核層層相扣,確保通過每一個崗位,每一筆數(shù)據(jù)錄入,每一天的數(shù)據(jù)零差錯,實現(xiàn)每個基層單位錄入數(shù)據(jù)的零差錯目標(biāo)。通過對稅務(wù)基礎(chǔ)信息庫進(jìn)行定期或不定期更新和抽查,通報數(shù)據(jù)維護(hù)準(zhǔn)確率,落實過錯責(zé)任追究等手段,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)的及時性、準(zhǔn)確性、全面性。
稅收數(shù)據(jù)分析利用是落實信息管稅的核心,也是信息管稅工作的難點所在。要在提高對數(shù)據(jù)分析利用的重視程度的同時,應(yīng)著力提升信息應(yīng)用深度,拓展應(yīng)用廣度,提高應(yīng)用效率,注重應(yīng)用實效。
一建立信息分析應(yīng)用機制。建立健全涉稅信息分析應(yīng)用和定期通報制度,緊緊圍繞征管主題,利用存量信息資源,定期展開綜合分析,定期發(fā)布分析指標(biāo),全面掌握稅源真實情況,及時發(fā)現(xiàn)征管薄弱環(huán)節(jié),堵塞征管漏洞。二創(chuàng)新信息分析應(yīng)用方法。在分析內(nèi)容方面,要通過開展稅收宏觀分析、區(qū)域分析和稅收征管狀況分析,及時了解本地稅源分布情況、稅源質(zhì)量狀況和稅收征管現(xiàn)狀,掌握稅收和經(jīng)濟(jì)的運行規(guī)律。通過開展重點稅源分析、行業(yè)分析和具體納稅人的分析,建立重點稅源行業(yè)征管信息數(shù)據(jù)庫,抓住重點稅源和行業(yè)管理關(guān)鍵指標(biāo),建立預(yù)警評估體系,提升重點稅源和行業(yè)管理水平。在分析手段方面,要創(chuàng)新分析方法,完善分析指標(biāo)體系,健全稅收分析模型,應(yīng)用差異分析、邏輯關(guān)系稽核分析、趨勢分析、波動分析和相關(guān)性分析等分析方法,加強縱橫向比較,為稅收管理決策提供參考。三加強對信息分析結(jié)果的運用。按照“人機結(jié)合”的要求,充分利用信息分析成果,設(shè)定科學(xué)合理預(yù)警指標(biāo),實行風(fēng)險等級管理。對低風(fēng)險信息納入正常管理,做好稅收政策的宣傳和輔導(dǎo)及有針對性的約談,讓納稅人就信息分析中發(fā)現(xiàn)的疑點問題做出說明解釋;中級風(fēng)險信息采用實地核查或評估,對風(fēng)險分析發(fā)現(xiàn)的較大疑點問題進(jìn)行現(xiàn)場核實;對高風(fēng)險信息進(jìn)行全面評估,對納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)核算進(jìn)行深入檢查,發(fā)現(xiàn)有偷稅嫌疑和其他違法行為的,移交稽查部門查處。根據(jù)納稅人風(fēng)險級別的高低,有針對性的進(jìn)行管理,提高信息資源應(yīng)用的有效性。四完善信息分析應(yīng)用評估考核機制。建立涉稅信息分析應(yīng)用質(zhì)量反饋體系,衡量和評價數(shù)據(jù)信息應(yīng)用成效,促進(jìn)信息分析應(yīng)用質(zhì)量的反饋和改進(jìn)。圍繞數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用對稅收征管質(zhì)量的貢獻(xiàn)度和稅收收入增值作用等關(guān)鍵指標(biāo),建立標(biāo)準(zhǔn)化稅收分析應(yīng)用考核指標(biāo)體系,加大信息分析應(yīng)用利用效率和利用成效的考核力度,切實提高數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用水平。
開展稅收數(shù)據(jù)分析利用,數(shù)據(jù)是手段,管理是關(guān)鍵,稅收是目標(biāo)。要建立適應(yīng)信息管稅要求的管理體系,讓基層稅收管理員,中間的管理層、上面的決策層按照不同的管理職能,調(diào)整角色,形成縱向上下之間、橫向部門之間,職能配置、協(xié)調(diào)配合機制。
局領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)上級要求和本地稅收管理實際制定征管措施,要利用數(shù)據(jù)管理平臺,對稅收計劃執(zhí)行情況、分區(qū)域、分行業(yè)稅收經(jīng)濟(jì)運行情況等進(jìn)行分析,用數(shù)據(jù)揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)稅收征管狀況之間的內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)對稅收管理的科學(xué)決策。在稅收管理中發(fā)揮“指揮中樞”的作用。
具有稅收管理職能的稅政、征管、計會等部門負(fù)責(zé)對決策層制定的工作規(guī)劃、舉措進(jìn)行具體的組織實施。管理人員利用數(shù)據(jù)管理平臺提供的數(shù)據(jù)模型,根據(jù)決策層的要求采取有效措施進(jìn)行組織落實,并根據(jù)業(yè)務(wù)需求,采取關(guān)聯(lián)分析法,從宏觀上針對不同地域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和注冊類型等制定切實可行的管理辦法,指導(dǎo)分局和稅收管理員強化稅收征管,并要進(jìn)行多角度、多層次、分類別的分析評估,從微觀上對單個納稅人進(jìn)行“一戶式”查詢分析,提高管理的針對性。
稅收管理員負(fù)責(zé)對納稅人進(jìn)行日常監(jiān)管、對管理層制定的各種管理辦法進(jìn)行具體的貫徹執(zhí)行。利用數(shù)據(jù)管理平臺提供的分析和監(jiān)控功能,對本轄區(qū)納稅人征管情況進(jìn)行分析評估,有針對性地加強管理。監(jiān)控功能主要包括對非正常戶、臨時戶、注銷戶、停業(yè)戶、零申報戶等異常戶申報征收情況的監(jiān)控,對所有納稅業(yè)戶申報情況的多角度分析監(jiān)控,對納稅戶稅負(fù)變化情況的監(jiān)控,對納稅戶發(fā)票使用、繳銷情況的監(jiān)控等。
建議省級應(yīng)逐步設(shè)立征管數(shù)據(jù)分析利用處理中心,負(fù)責(zé)全省征管數(shù)據(jù)分析和處理,研究和制定數(shù)據(jù)分析利用處理機制,統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程和分析指標(biāo),建立數(shù)據(jù)分析利用考核體系,防止業(yè)務(wù)部門之間或業(yè)務(wù)部門與信息技術(shù)部門之間不協(xié)調(diào)、不適應(yīng),導(dǎo)致工作中推諉或“踢皮球”,同時,市縣一級要落實機構(gòu)和人員從事征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用專(兼)職工作,負(fù)責(zé)全市、縣級數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作安排部署,發(fā)布市縣級征管數(shù)據(jù)分析指標(biāo),指導(dǎo)督促數(shù)據(jù)采集、錄入、分析、應(yīng)用等工作,匯總和上報《征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用報告》。各基層稅務(wù)所要做好征管數(shù)據(jù)采集、錄入工作,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和時限要求,結(jié)合轄區(qū)實際,抓好納稅戶基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢和數(shù)據(jù)比對工作,提出一定的稅收管理性建議和措施?;诖?,上級局應(yīng)正式發(fā)文,明確市、縣局成立獨立的運行維護(hù)組織,選派業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)較高的人員充實到運維隊伍中來,擔(dān)當(dāng)起數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的重任??h局應(yīng)以文件形式明確承擔(dān)運行維護(hù)工作的部門、人員,這是開展工作的基本保障。
提升征管數(shù)據(jù)分析利用水平的關(guān)鍵在人,目前數(shù)據(jù)分析利用專業(yè)人員隊伍尚未形成,為此,要加大綜合培訓(xùn)力度,提高征管數(shù)據(jù)分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。比如對市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子可以重點培訓(xùn)系統(tǒng)查詢、通用報表、數(shù)據(jù)監(jiān)控等內(nèi)容;對市、縣局業(yè)務(wù)股室人員重點培訓(xùn)系統(tǒng)查詢、業(yè)務(wù)操作,增強各業(yè)務(wù)部門互相配合、協(xié)同作戰(zhàn)的能力;對稅務(wù)分局(所)、辦稅服務(wù)廳、稽查局人員重點培訓(xùn)各崗位的操作技能、系統(tǒng)查詢等,講求實效,注重實用;遇有業(yè)務(wù)升級應(yīng)及時通知相關(guān)人員,涉及重大業(yè)務(wù)事項調(diào)整變化的升級文件,要組織相關(guān)人員集中進(jìn)行培訓(xùn),如果時間來不及可以在短期內(nèi)進(jìn)行補充培訓(xùn),解決目前的“先上崗后培訓(xùn)”甚至不培訓(xùn)就上崗所帶來的各種隱患;省局應(yīng)制定相關(guān)的培訓(xùn)計劃,分期分批地組織有關(guān)人員進(jìn)行層次較高的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)人才、帶動當(dāng)?shù)毓ぷ?。要多深入基層調(diào)查研究,拓展數(shù)據(jù)源,圍繞納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況開展專題分析,通過實戰(zhàn)分析演練,為各級稅務(wù)機關(guān)提高稅收管理能力提供依據(jù),進(jìn)一步推進(jìn)征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作向深度發(fā)展,努力造就一支高素質(zhì)的征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用隊伍。
各部門齊抓共管,形成合力,共同做好數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。征管信息系統(tǒng)涵蓋了稅務(wù)登記、發(fā)票管理、待批文書、稽查法制等全部業(yè)務(wù)流程,涉及稅政、征管、稽查、法規(guī)、辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)分局(所)等諸多部門。要想對各個環(huán)節(jié)、各個部門進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效監(jiān)控,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,要想從各個部門的業(yè)務(wù)需求出發(fā)開展數(shù)據(jù)應(yīng)用分析,單純依靠某個部門的力量無法完成。簡言之,征管系統(tǒng)是整個稅務(wù)局的系統(tǒng),不是哪個部門的系統(tǒng)。但是由于目前各項工作在機構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)分工上的相對獨立,在工作的安排部署中的部門負(fù)責(zé)意識愈加突出,因此加強部門配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動就顯得尤為重要。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇九
3月23日至4月26日,財務(wù)處黨支部按照總關(guān)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,按照分析評議扎實深入,邊評邊改推動工作的原則,結(jié)合工作實際,認(rèn)真開展了先進(jìn)性教育分析評議階段的各項工作。
(一)認(rèn)真搞好思想動員。
3月23日,財務(wù)處黨支部召開了分析評議階段動員會。會上,支部書記張君同志著重就分析評議階段的工作做了安排部署,并對分析評議階段工作提出具體要求。同時,在第一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,支部黨員又以多種方式開展了學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。
(二)廣泛征求意見建議。
從3月底至4月初以來,財務(wù)處支委就支部、黨員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等多方面內(nèi)容,通過召開座談會、設(shè)置征求意見箱、在網(wǎng)站開展網(wǎng)上調(diào)查、處內(nèi)問卷調(diào)查,到基層實地調(diào)查研究、個別訪談等多種形式,向其他部門和處內(nèi)群眾廣泛深入收集征求意見。
(三)切實做好自我分析。
在意見多層次的反饋基礎(chǔ)上,支部全體黨員按照“三個代表”重要思想、黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)和教育學(xué)習(xí)階段提出的黨員先進(jìn)性具體要求,認(rèn)真進(jìn)行了先進(jìn)性分析。按照“重點寫問題、關(guān)鍵查自身”的原則,全體黨員本著實事求事的態(tài)度,認(rèn)真撰寫了不少于字的黨性分析材料,并分層次進(jìn)行了嚴(yán)格審查。
(四)認(rèn)真開展民主評議。
按照安排,支部全體黨員在支部會議上做了嚴(yán)肅認(rèn)真、求真務(wù)實的個人黨性分析報告,并接受了滿意度評議。結(jié)果顯示,有98%以上的黨員滿意度高于90%。處內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真過好雙重組織生活,一方面以普通黨員的身份參加了所在支部的民主評議會,另一方面把支部的'季度民主生活會與這次先進(jìn)性教育活動民主評議結(jié)合起來,以先進(jìn)性分析為主,結(jié)合具體工作,召開了一次專題民主生活會。
(五)深入開展交心談心。
支部切實按照總關(guān)先進(jìn)性教育的各項要求,以幫助支部全體黨員提高認(rèn)識、查找問題、修正錯誤、互相幫助為目的,開展了多層次交互式交心談心活動。通過交心談心,黨員之間坦誠相見,溝通思想,征求意見,提出問題,開展批評與自我批評,提出希望與建議,取得了共同幫助。據(jù)統(tǒng)計,機關(guān)共談心71人次,其中:支部書記談心13人次,支部委員談心26人次,黨員互相談心32人次。
(一)緊扣主題,聯(lián)系實際。
分析評議階段,正是財務(wù)處開展分配關(guān)區(qū)預(yù)算資金和編制執(zhí)行預(yù)算的重要工作時期。為確保關(guān)區(qū)財務(wù)保障工作和支部分析評議工作的順利開展,財務(wù)處支委會先后召開了3次工作會,專題研究分析評議工作。切實按照“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)在支部、落實在黨員”的要求,由黨支部具體帶動全體黨員找問題、查原因、分析評議、學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員的內(nèi)在動力和工作熱情;同時要求處內(nèi)黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用,克服時間緊任務(wù)重的困難,從實踐黨員先進(jìn)性和服務(wù)大連海關(guān)改革和發(fā)展需要的高度,做到關(guān)區(qū)財務(wù)保障工作和先進(jìn)性教育工作兩不誤、兩促進(jìn)。
(二)準(zhǔn)備充分、抓住關(guān)鍵。
為找準(zhǔn)問題,財務(wù)處黨支部進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,開展了多個層次的座談活動,廣泛征求意見和建議。支部要求全體黨員自我分析客觀真實,講真話說真事,暴露真實思想和想法,評議自己要真,評突出問題找準(zhǔn)查準(zhǔn),通過量一量在學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)上的差距,問一問自己是否樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,找一找自己在保持先進(jìn)性方面存在的差距和突出問題,從大處著眼,從小處著手,找準(zhǔn)在學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性方面的差距和突出問題,剖析出自己的特點和個性。
(三)成效顯著、落實到位。
黨支部書記張君同志在談心活動中充分利用轉(zhuǎn)達(dá)反饋意見的機會,和黨員們進(jìn)行了交心談心,各黨員之間也本著“團(tuán)結(jié)――批評――團(tuán)結(jié)”的精神,敞開思想,暢所欲言,互相征求意見,積極開展批評與自我批評,有針對性地幫助在保持先進(jìn)性和做好工作方面存在差距和問題的同志,以此提高認(rèn)識,正視問題,修正錯誤,從而達(dá)到提高修養(yǎng),解決問題,融洽感情,增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。在分析評議過程中,財務(wù)處黨支部真正做到了思想上有觸動,實際中有行動,堅持邊學(xué)邊查邊改邊做,以整改檢驗學(xué)習(xí)效果。針對執(zhí)行改善職工住房條件工作存在的不足,對職工住房情況進(jìn)行了摸底排查,積極申領(lǐng)資金,會同相關(guān)部門制定了具體的方案;針對組織生活制度不夠健全、形式比較單一的問題,支部建立健全了處內(nèi)黨員學(xué)習(xí)教育長效機制。
一是只有對照標(biāo)準(zhǔn)查擺突出問題、對照先進(jìn)進(jìn)行自我反省,才能更好地開展民主評議和互相幫助。二是只有發(fā)揚民主,充分發(fā)揮黨員干部群眾的積極性、主動性和參與性,才能收集到各種好的建議和意見,做到集思廣益、群策群力;才能整理、歸納出突出問題,深刻分析產(chǎn)生的原因,明確努力方向,以此完善各項工作。
二0xx年四月二十八日。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十
本年度市級匯編工業(yè)企業(yè)57戶,其中:國有及國有控股企業(yè)19戶,較上年20戶減少1戶,集體企業(yè)38戶,較上年37戶增加1戶。
(一)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值。
xx年,市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值149354萬元,較上年完成工業(yè)總產(chǎn)值179802萬元減少30448萬元,下降16.93%。
其中:。
19戶國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值96393萬元,生產(chǎn)型企業(yè)12戶,xx佛慈制藥股份有限完成工業(yè)總產(chǎn)值31052萬元,列全市第一。
xx機床廠完成工業(yè)總產(chǎn)值16006萬元,xx藍(lán)天浮法玻璃股份有限完成工業(yè)總產(chǎn)值12755萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任完成工業(yè)總產(chǎn)值10837萬元,xx真空設(shè)備有限完成工業(yè)總產(chǎn)值9685萬元,以上企業(yè)列全市2—5名。
工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有:xx塑料包裝材料有限完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬元,xx沙井驛建材有限完成工業(yè)總產(chǎn)值4520萬元,xx水泵總廠完成工業(yè)總產(chǎn)值3350萬元,xx蘭量工具股份有限完成工業(yè)總產(chǎn)值1183萬元。
38戶集體企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值52961萬元,生產(chǎn)型企業(yè)15戶,其中:xx高壓閥門有限完成工業(yè)總產(chǎn)值18360萬元,列全市第一。
xx晶亮玻璃有限責(zé)任完成工業(yè)總產(chǎn)值17008萬元,xx蘭塑薄膜有限責(zé)任完成工業(yè)總產(chǎn)值5900萬元,xx蘭塑管材有限責(zé)任完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬元,xx宏建建材有限責(zé)任完成工業(yè)總產(chǎn)值3068萬元,以上五戶企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值50013萬元,占市級集體企業(yè)總產(chǎn)值的94.43%。
工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有:xx聯(lián)合重工有限完成工業(yè)總產(chǎn)值1924萬元,xx中興科技實業(yè)發(fā)展有限完成工業(yè)產(chǎn)值1742萬元,xx輕工業(yè)機械有限責(zé)任1650萬元,xx商通工業(yè)鍋爐制造有限1393萬元。
xx年,市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值81446萬元,其中:國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)增加值61867萬元,占75.96%;集體企業(yè)完成工業(yè)增加值19579萬元,占24.04%。
完成工業(yè)增加值在20xx萬元以上的企業(yè)有:xx高壓閥門有限完成7358萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任完成4335萬元,xx晶亮玻璃有限責(zé)任完成4110萬元,xx機床廠完成3682萬元,xx真空設(shè)備有限責(zé)任完成2905萬元。
(二)主營業(yè)務(wù)收入。
xx年,市級工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入158610萬元,較上年同期155331萬元增加3280萬元,增長0.02%。
其中:。
19戶國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入88290萬元,較上年同期89801萬元減少1511萬元,下降0.02%。
其中:減幅最為明顯的是xx蘭量工具股份有限,該實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入618萬元,較上年同期1406萬元減少788萬元,下降56.10%。
減幅在10%以上的企業(yè)有:xx水泵總廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2286萬元,較上年同期2940萬元減少654萬元,下降22.24%;xx藍(lán)天浮法玻璃股份有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入13216萬元,較上年同期15579萬元減少2363萬元,下降15.17%;xx美高鞋業(yè)有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入165萬元,較上年同期189萬元減少24萬元,下降13.01%;xx機床廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入12785萬元,較上年同期14556萬元減少1771萬元,下降12.17%。
增長幅度最大的是xx模具廠,本年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入95萬元,較上年同期15萬元增加80萬元,增長5.35倍。
不同程度增長的企業(yè)還有:xx沙井驛建材有限主營業(yè)務(wù)收入4296萬元,較上年同期3142萬元增加1154萬元,增長36.73%;xx減速機廠主營業(yè)務(wù)收入748萬元,較上年同期552萬元增加196萬元,增長35.44%;xx煤炭有限責(zé)任主營業(yè)務(wù)收入2978萬元,較上年同期2601萬元增加377萬元,增長14.52%。
相反,一些有規(guī)模、有固定產(chǎn)品、歷年收入增長的企業(yè)增長幅度卻很小,如:xx佛慈制藥股份有限增長0.06%;xx市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限增長0.05%;xx鍋爐制造有限增長0.09%;xx真空設(shè)備有限責(zé)任增長0.04%。
37戶集體企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入70320萬元,較上年同期65529萬元增加4791萬元,增長0.07%。
其中:增幅最為明顯的是xx三新包裝有限責(zé)任,該企業(yè)xx年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入192萬元,較上年同期5萬元增加187萬元,增長36.15倍。
增長1倍以上的企業(yè)還有:xx宏豐電鍍有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入96萬元,較上年同期15萬元增加81萬元,增長5.25倍;xx蘭塑薄膜有限責(zé)任實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入923萬元,較上年同期353萬元增加570萬元,增長1.62倍;xx市彩印彩畫工藝廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入178萬元,較上年同期75萬元增加103萬元,增長1.37倍;xx恒源商貿(mào)有限責(zé)任實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入110萬元,較上年同期50萬元增加60萬元,增長1.2倍;xx鐘山包裝容器有限責(zé)任實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1130萬元,較上年同期527萬元增加603萬元,增長1.14倍;xx宏建建材集團(tuán)有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4097萬元,較上年同期20xx萬元增加20xx萬元,增長1.05倍。
增長25%以上的企業(yè)還有:xx利仁標(biāo)牌有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入47萬元,較上年同期28元增加19萬元,增長71.08%;xx敦煌文化用品有限責(zé)任實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7萬元,較上年同期4元增加3萬元,增長62.9%;xx中興科技實業(yè)有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入641萬元,較上年同期427元增加214萬元,增長50%;xx輕工業(yè)機械有限責(zé)任實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1758萬元,較上年同期1211元增加547萬元,增長45.23%;甘肅恒源物業(yè)管理有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入146萬元,較上年同期105元增加41萬元,增長38.42%;xx大慶家具有限責(zé)任實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入413萬元,較上年同期326元增加87萬元,增長26.71%;xx金駝實業(yè)有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入238萬元,較上年同期190元增加48萬元;增長25.65%。
不同程度下降的企業(yè)有:xx金鑫工藝美術(shù)廠下降44.14%;xx塑料六廠下降33.79%;永登藍(lán)天石英砂有限下降30.2%;xx五一機器廠下降25.07%;xx蘭木家具有限責(zé)任下降23.63%;xx富星工貿(mào)有限責(zé)任下降22.50%。
(三)利潤總額。
xx年,市級工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤總額5947萬元,較上年同期1560萬元增加4387萬元,增長2.81倍。
盈利企業(yè)28戶,虧損企業(yè)29戶。
其中:。
19戶國有及國有控股企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤4943萬元,較上年同期1567萬元增加3376萬元,增長2.16倍。
盈利企業(yè)12戶,盈利總額6192萬元;虧損企業(yè)7戶,虧損總額1249萬元。
盈利企業(yè)中:xx減速機廠增幅最高,本年實現(xiàn)利潤103萬元,較上年同期0.1萬元增加103萬元,增長542.18倍,列全市第一。
xx沙井驛建材有限盈利260萬元,較上年同期盈利30萬元增長7.78倍,列全市第二;xx弘昌照明電器有限責(zé)任盈利2萬元,較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍,列全市第三。
另外,xx佛慈制藥股份有限盈利4061萬元,較上年同期盈利2621萬元增加1440萬元,增長54.94%;甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任盈利382萬元,較上年同期盈利336萬元增加46萬元,增長13.87%;xx塑料工業(yè)總盈利14萬元,較上年同期盈利12萬元增加2萬元,增長12.62%。
盈利企業(yè)中有2戶企業(yè)較上年同期扭虧為盈,分別是:xx藍(lán)天浮法玻璃股份有限盈利265萬元,較上年同期虧損1684萬元,減虧1684萬元,增利1.16倍;xx美高鞋業(yè)有限盈利15萬元,較上年同期虧損6萬元,減虧6萬元,增利3.47倍。
38戶集體企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤1004萬元,較上年同期虧損6萬元增利1010萬元,增長1.62倍%。
盈利企業(yè)16戶,盈利總額2564萬元;虧損企業(yè)22戶;虧損總額1560萬元。
盈利企業(yè)中:xx晶亮玻璃有限責(zé)任盈利1406萬元,xx普蘭太電光源有限責(zé)任盈利535萬元,xx高壓閥門有限責(zé)任盈利289萬元,xx宏建建材集團(tuán)有限盈利96萬元。
4戶企業(yè)扭虧為盈,甘肅恒源物業(yè)管理有限盈利24萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利21.05%;xx三新包裝有限盈利5萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利5.56倍;xx家用電器廠盈利49萬元,較上年同期虧損9萬元,減虧9萬元,增利6.78倍。
xx恒源商貿(mào)有限責(zé)任盈利0.1萬元,較上年同期虧損21萬元,減虧21萬元,增利1.05倍。
(四)上交稅金。
市級工業(yè)企業(yè)本年應(yīng)交各項稅金11805萬元,實際上交各項稅金10463萬元,其中:國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元,集體企業(yè)上交各項稅金3491萬元。
其中:。
19戶國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元。
其中:上交增值稅4823萬元中:xx佛慈制藥股份有限上交2402萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任上交817萬元,xx真空設(shè)備有限責(zé)任上交655萬元,xx藍(lán)天浮法玻璃有限上交301萬元,xx機床廠上交138萬元,xx煤炭有限責(zé)任上交120萬元。
上交營業(yè)稅212萬元中xx煤炭有限責(zé)任上交63萬元,xx塑料工業(yè)總上交40萬元,xx國有資產(chǎn)經(jīng)營有限上交39萬元,xx機床廠上37萬元。
上交資源稅45萬元均為甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任上交。
上交企業(yè)所得稅648萬元中:xx佛慈制藥股份有限上交336萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任上交113萬元,xx國有資產(chǎn)經(jīng)營有限上交103萬元,xx真空設(shè)備有限責(zé)任上交61萬元,xx機床廠上交18萬元。
38戶集體企業(yè)實際上交各項稅金3491萬元,其中:上交增值稅2508萬元中:xx晶亮玻璃有限責(zé)任上交977萬元,xx棉紡織有限責(zé)任上交380萬元,xx五一機器廠上交349萬元,xx高壓閥門有限上交331萬元,xx輕工業(yè)機械有限責(zé)任上交104萬元。
上交營業(yè)稅145萬元中:甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任上交45萬元,xx中興科技實業(yè)有限上交32萬元,xx金駝實業(yè)有限上交10萬元,xx三新包裝有限責(zé)任上交9萬元。
上交企業(yè)所得稅45萬元中:xx高壓閥門有限上交31萬元,甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任上交11萬元。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十一
20xx年,在ceo、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、物流部等的領(lǐng)導(dǎo)下,在工商行政部門、稅局等的監(jiān)督支持下,皇家電子股份有限公司認(rèn)真貫徹落實公司會計制度、財務(wù)規(guī)章制度、生產(chǎn)部門規(guī)章制度,采購部門規(guī)章制度,嚴(yán)格按照有關(guān)會計法律法規(guī),努力增收節(jié)支,強化預(yù)算管理,但由于銷售情況差,成本費用居高,全年企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況出現(xiàn)不良的結(jié)果。
1、20xx年企業(yè)收支總體情況。
20xx,我企業(yè)收入完成1235。36萬元,比上年減少約265萬元,負(fù)增長17.7%,完成預(yù)算的105%。其中:固定收入107355萬元,增長11.5%;非稅收入18896萬元,增長62.9%;營業(yè)稅405451萬元,完成預(yù)算的111.5%;房產(chǎn)稅82444萬元,完成預(yù)算的102.2%。
以上相抵,實現(xiàn)收支不平衡、虧損巨大。其他需要說明的有:
營業(yè)費用支出136萬元,完成預(yù)算的97.8%;管理費用支出606萬元,完成預(yù)算的600.13%;財務(wù)費用支出45萬元,完成預(yù)算的127.21%。
以上數(shù)字急需決算,希望下一年會有所改善。
2、xx年財政收支特點。
1、銷售收入的低迷使得企業(yè)的再發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn),使得企業(yè)的市場,前景都帶來了威脅。
2、人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元,銷售成本約為1300多萬元,這些都大大威脅著企業(yè)的發(fā)展前景,急需改善。
3、20xx年管理工作。
1)努力增收節(jié)支,確保財務(wù)收支平衡。
一是大力組織收入,確保完成年度預(yù)算任務(wù)。依法加強收入征管,確保應(yīng)收盡收;完善收入分析制度,及時監(jiān)控財務(wù)收入動態(tài);嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真落實預(yù)算執(zhí)行情況年分析和年匯報;建立健全稅源管理信息系統(tǒng),加強稅源建設(shè)。二是硬化預(yù)算約束,節(jié)約財務(wù)資金。
2)生產(chǎn)成本控制不夠到位,人員散慢,各部門之間不協(xié)調(diào),溝通不夠,導(dǎo)致采購、生產(chǎn)出現(xiàn)不必要的浪費,導(dǎo)致資金的進(jìn)一步浪費。
20xx年的財務(wù)預(yù)算成本、費用沒有較好的控制,導(dǎo)致財正運行中存在一些很突出的問題:一是財政收支矛盾依然尖銳,財政支出范圍和結(jié)構(gòu)不盡合理。二是支出管理的精細(xì)化程度仍有待進(jìn)一步加強,財政的基層、基礎(chǔ)工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構(gòu)和定點供應(yīng)商的監(jiān)管力度仍需進(jìn)一步加強。
單位:元。
項目。
預(yù)算利潤情況。
第8年利潤情況。
銷售收入。
1176,0000。
1235,3600。
減:產(chǎn)品銷售成本(變動成本)。
155,7456。
1301,2256。
變動性銷售費用。
181,4500。
減:固定性制造費用。
201,4300。
135,9626.31。
固定性銷售費用。
269,1200。
管理費用。
109,4820。
605,0913。
45,0000。
57,2444.72。
利潤總額。
213,7724。
—8643860.10。
減:所得稅(33%)。
70,5448.92。
0.00。
凈利潤。
143,2275.08。
—864,3860.10。
從上表可看出第8年度的銷售成本過于高與銷售收入的低迷造成了業(yè)績的低沉,與去年相比,管理費用的增長也給公司的'經(jīng)營成果帶來了一定的負(fù)面影響。
1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額較大。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長期待攤費用高達(dá)110萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實地反映企業(yè)。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十二
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)分析員年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的.薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受委托,從20xx年8月份開始,對“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員,獎勵人,降崗人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。
五、今年4月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀(jì)律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
1、虧損雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、改革后,沒有及時抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。
我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使的經(jīng)營工作上臺階。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十三
截至20xx年x月xx日止,本項目部共有員工15人,其中職工10人,外聘臨時工5人。本項目固定資產(chǎn)凈值:296632.48元,主要為車輛兩臺、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設(shè)備19臺。項目主體工程已全部完工。
本項目承包單價按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定,工程已到最后掃尾結(jié)算階段,但業(yè)主計量清單還未出來,計量收入及形象產(chǎn)值均為預(yù)估金額。
本項目無機械設(shè)備,使用也是租賃施工連隊設(shè)備,機械臺班費計入勞務(wù)成本中。機械使用費中除租賃其他機械設(shè)備費用外,其余費用是由機械作業(yè)科目結(jié)轉(zhuǎn)的項目部汽車燃油費及折舊費用共計約52萬元。
項目間接費用明細(xì)。
上表為本項目從20xx年xx月開工起至20xx年xx月費用開支說明。施工高峰期,項目人員約40人,其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交,現(xiàn)已上交至20xx年xx月,已累計上交約45.8萬元。
所屬上交為集團(tuán)公司及分公司管理費,按形象產(chǎn)值1.28億核算:
項目盈虧預(yù)測明細(xì)。
預(yù)測說明:
本項目承包單價按xx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定,工程已到最后掃尾結(jié)算階段,但業(yè)主計量清單還未出來,xxxx只按照他的臨時計量金額為基準(zhǔn)給予借支工程款,無任何期間支付證書依據(jù),造成我項目計量被動?,F(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計量規(guī)則要求全部重新計量及變更,以前批復(fù)的計量不知業(yè)主是否確認(rèn),故本項目計量收入存在很大的不確定性。
主要項目施工連隊結(jié)算也因業(yè)主計量清單未出只能預(yù)估結(jié)算,重新計量也影響到前期預(yù)估結(jié)算的準(zhǔn)確性和不確定性。給項目預(yù)測盈虧帶來很大的不便,難以準(zhǔn)確預(yù)測。項目地xxx,給工程原材料的采購帶來很大的不利,材料短缺,運輸很困難費用也頗高,材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運送到達(dá)工地。xxx只提供鋼材及火工品的材料,水泥及油料都要自行采購,加之施工期間水泥、柴油價格不斷漲價,也只好多方面由各施工隊自行采購,但業(yè)主還是按以前預(yù)算單價臨時計量后借支工程款給我項目,造成我項目資金周轉(zhuǎn)困難。
按與xxx簽訂合同,同意原材料調(diào)差,但具體補差收入目前很難確定,若管理費按10%核算上交,項目盈虧可持平。待材料補差確定金額后,可補上1%的管理費。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十四
項目負(fù)責(zé)人:xxx。
甲方/總包:
合同額:2973744.00元。
回款額:2819844。
項目規(guī)模:672戶集分系統(tǒng)。
預(yù)算總價:2581889.25。
毛利:391854.75。
開工時間:20xx年8月1日。
完工時間:20xx年1月1日。
主要設(shè)備供貨單位:
截止到20xx年4月28日,工程累計支出為2398569.77元。
按支出內(nèi)容分類明細(xì)構(gòu)成如下:
1、設(shè)備材料款:集熱器385500元、戶內(nèi)水箱705600元、水泵66800,控制柜13750元。
2、設(shè)備安裝分包款:773106.67元。
3、其他費用:452513.10元。
其中,無票支出:
工程實際投資比預(yù)算總價節(jié)約/超支17820元,節(jié)約/超支原因:預(yù)算外圖紙打印費15000元、水泵超2820元。
略
本項目為合作類型,提成比例為:1%,總提成金額為:28198.44元。
附件。
1、項目預(yù)算表。
2、項目收支明細(xì)。
3、驗收報告/驗收單。
4、提成表。
項目確認(rèn)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人:
項目負(fù)責(zé)人:
財務(wù)負(fù)責(zé)人:
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十五
根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.
(二) 公司分項績效水平
項目
公司評價
二,財務(wù)報表分析
(一) 資產(chǎn)負(fù)債表
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究.
流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.
流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.
2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為xx%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動負(fù)債減少xx%,長期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.
流動負(fù)債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低.
本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.
(二) 利潤及利潤分配表
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
主營業(yè)務(wù)收入
主營業(yè)務(wù)成本
營業(yè)費用
主營業(yè)務(wù)利潤
其他業(yè)務(wù)利潤
管理費用
財務(wù)費用
營業(yè)利潤
營業(yè)外收支凈
利潤總額
所得稅
凈利潤
毛利率(%)
凈利率(%)
成本費用利潤率(%)
凈收益營運指數(shù)
1.利潤分析
(1) 利潤構(gòu)成情況
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.
(2) 利潤增長情況
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.
2.收入分析
本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.
3.成本費用分析
(1) 成本費用構(gòu)成情況
本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額xx%.
(2) 成本費用增長情況
本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.
4.利潤增長因素分析
本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.
本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).
5.經(jīng)營成果總體評價
(1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評價
(2) 收益質(zhì)量評價
凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標(biāo).本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.
(3) 利潤協(xié)調(diào)性評價
公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.
(三) 現(xiàn)金流量表
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況(%)
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
總現(xiàn)金流入量
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
總現(xiàn)金流出量
現(xiàn)金流量凈額
1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
(1) 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.
(2) 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.
2.現(xiàn)金流動性分析
(1) 現(xiàn)金流入負(fù)債比
現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
(2) 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的`能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
三,財務(wù)績效評價
(一) 償債能力分析
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況(%)
流動比率
速動比率
資產(chǎn)負(fù)債率(%)
有形凈值債務(wù)率(%)
現(xiàn)金流入負(fù)債比
綜合分?jǐn)?shù)
企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標(biāo).
(二) 經(jīng)營效率分析
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況(%)
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率
營業(yè)周期(天)
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營風(fēng)險開創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動,是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo).
(三) 盈利能力分析
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況
總資產(chǎn)報酬率(%)
凈資產(chǎn)收益率(%)
毛利率(%)
營業(yè)利潤率(%)
主營業(yè)務(wù)利潤率(%)
凈利潤率(%)
成本費用利潤率(%)
企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標(biāo).
(五) 企業(yè)發(fā)展能力分析
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況
主營收入增長率(%)
凈利潤增長率(%)
流動資產(chǎn)增長率(%)
總資產(chǎn)增長率(%)
可持續(xù)增長率(%)
企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過對企業(yè)的成長性分析我們可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性.提請分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動,是引起增長率變化的主要指標(biāo).
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十六
xx年,是本人在財務(wù)科工作的第二年。
在一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。
同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。
通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。
在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。
一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。
在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。
通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。
由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。
除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。
為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。
在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。
對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。
在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。
努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。
因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。
又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
在實際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,實踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
xx年醫(yī)務(wù)工會財務(wù)工作,根據(jù)市總工會財務(wù)部的工作要求,不斷完善工會財務(wù)和工會資產(chǎn)的制度管理,依法收好、管好工會經(jīng)費,積極參加工會經(jīng)費收交工作競賽活動,加大工會經(jīng)審力度,較好地完成了工會經(jīng)費的上繳和各項工作任務(wù)。
我校在20**年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十七
這學(xué)期開展了財務(wù)報表分析這門課程,財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理工作中,具有重要的作用。通過財務(wù)報表分析,可以評價企業(yè)在一定時期的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果,揭示生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題,總結(jié)財務(wù)管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和財務(wù)決策提供重要的依據(jù);可以為投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)部門提供系統(tǒng)、完整的財務(wù)分析資料,便于他們深入了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,為他們作出經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù);可以檢查企業(yè)內(nèi)部各職能部門和單位完成財務(wù)計劃指標(biāo)的情況,考核各部門、單位的工作業(yè)績,以便揭示管理中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高管理水平。
就這門課程而言,我們小組認(rèn)為學(xué)習(xí)方法有以下幾點:一、明確目的,把握方向。分析財務(wù)報表之前首先要明確分析目的,針對不同的目的,選擇不同的衡量標(biāo)準(zhǔn),從而形成評價結(jié)論;二、夯實基礎(chǔ),熟練技巧。在明確計算方向后,便要挑出合適的計算公式或方法,得出結(jié)論,主要方法有比較法,橫向比較和縱向比較,比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對值之外,最常見的是比率分析,這就要求我們具備扎實的基本功;三、豐富知識,開拓思維。這里所指的豐富知識不僅指財務(wù)知識,也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經(jīng)濟(jì)交易的復(fù)雜性和多樣性對會計從業(yè)人員,提出了更高的要求,需要涉獵各方面知識,將微觀知識與宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合;四、聯(lián)系實際、關(guān)注實事。證監(jiān)會要求上市公司每年在4月15日之前披露會計年報,每一張會計年報背后披露的都是一家公司在過去一年或幾年間的經(jīng)營情況,是經(jīng)濟(jì)活動和現(xiàn)實財務(wù)狀況的反映,因此分析財務(wù)報表切不能脫離實際;五、培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)。在分析財務(wù)報表中,我們不能僅局限在業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),還需要重點關(guān)注商業(yè)倫理和職業(yè)道德。
這門課程主要關(guān)注:企業(yè)的財務(wù)報表反映的經(jīng)濟(jì)活動是真的還是假的;企業(yè)的經(jīng)營成績是變好了還是變差了;持有某個企業(yè)的股票或者債權(quán)風(fēng)險有多大;企業(yè)的未來會走向何方:如何了解企業(yè)財務(wù)報表的真實性;如何閱讀審計意見;如果沒有附現(xiàn)金流量表;如何通過報表之間的內(nèi)在關(guān)系去勾畫出企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流動情況等。針對不同的目標(biāo),形成了不同結(jié)構(gòu)、不同層次的分析方法。
這個課程一開始,我們就知道,壓力還是比較大的,因為要做三到四次報表分析,還要展示出來。每隔一段時間,都有一塊內(nèi)容和任務(wù)需要完成。以前只是接觸財務(wù)報表,看看資產(chǎn)負(fù)債表,看看利潤表,沒有對其中反映的企業(yè)狀況進(jìn)行過分析,它企業(yè)的盈利和虧損,為什么利潤增加,為什么有大量的現(xiàn)金流入和流出,這些都是我們不知道的。雖然在我們進(jìn)行分析的時候,我們從數(shù)據(jù)得到的結(jié)論不是很完備。但也正是通過這學(xué)期的財務(wù)報表分析課程,鍛煉了自己,為我以后的工作學(xué)習(xí)提供了巨大的幫助。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
20__年財務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以核算為中心,資金為紐帶,不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算。
財務(wù)科的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性與準(zhǔn)確性。
二、更高的工作要求。
以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及管理的要求,制定了崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,從而使得每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核,使每個財務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進(jìn)一步的增強。
三、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。
規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算,嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理支出,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的開支,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。
四、不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在隨之而改變。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗,查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時和完整。這就要求會計人員除認(rèn)真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還要抽時間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新的法規(guī),適應(yīng)新的工作需求。
五、密切配合各科室的之間的工作,保障供熱工作順利進(jìn)行:。
六、做好各項協(xié)調(diào)工作:。
配合所在開戶銀行,保證每筆收支業(yè)務(wù)及時準(zhǔn)確入賬,協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作,為公司評信授級,向銀行貸款做好準(zhǔn)備;配合稅務(wù)部門,做好每日收入的的準(zhǔn)確申報和應(yīng)交稅金的及時繳納;配合財政部門,對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行審核以及財政資金的及時撥入,保證財務(wù)工作正常健康運行。
七、存在的主要問題及今后的工作目標(biāo):。
財務(wù)科作為公司的一個主要職能科室,“當(dāng)好家,理好財,更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé),“加強管理,規(guī)范行為”是我們的義務(wù)工作總結(jié)。一年來,財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但也存在著一些問題,在以后的工作中我們將:。
1、進(jìn)一步加強財務(wù)管理:。
新的一年里,我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費用控制化,切實實現(xiàn)財務(wù)管理的作用,使得財務(wù)工作走向更合理化,健康化;切實做好財務(wù)處理,加強對原始憑證的審核,并進(jìn)一步落實費用管理責(zé)任。以資金管理為中心,通過細(xì)化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡。
為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中,我們將量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況,為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息,及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強學(xué)習(xí),提高能力。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十九
一要高度重視,切實提高財務(wù)分析質(zhì)量。通知明確財務(wù)部門是財務(wù)分析的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)財務(wù)快報分析的撰寫及上報;其他業(yè)務(wù)部門如實提供業(yè)務(wù)活動情況,及時反映生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,為企業(yè)財務(wù)分析提供完整、真實的業(yè)務(wù)經(jīng)營信息,積極配合財務(wù)部門認(rèn)真開展財務(wù)分析,切實提高財務(wù)分析質(zhì)量。
二要認(rèn)真開展財務(wù)分析,充分發(fā)揮財務(wù)分析反映情況披露問題的'作用。通知要求對當(dāng)月各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成、預(yù)算執(zhí)行等情況進(jìn)行分析評價,真實、完整反映企業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營的主要情況和結(jié)果;對各項指標(biāo)與同期比、與上月比的異常變化,要求查清原因和事實,在分析中清楚說明;同時,要緊緊結(jié)合本單位、本時期生產(chǎn)經(jīng)營情況和特點,及時、準(zhǔn)確披露業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理活動中的問題,特別是傾向性、苗頭性問題,要認(rèn)真研究提出改進(jìn)或完善相關(guān)業(yè)務(wù)活動的建議或措施;對異常變動超過5%及以上的項目,要詳盡分析具體原因及變化的合理性。
三要認(rèn)真執(zhí)行總公司、省局(公司)會計核算規(guī)定,切實抓好會計核算具體工作。要嚴(yán)格遵循“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則,準(zhǔn)確反映企業(yè)收入、成本、費用等會計要素的增加、減少及變化情況,按費用受益期準(zhǔn)確核算費用歸屬;相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實加強與客戶的銜接、溝通,盡可能保持企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的穩(wěn)定性。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇二十
綜合分析報告又稱全面分析報告,是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營活動和財務(wù)活動所供應(yīng)的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運用肯定的科學(xué)分析(方法),對企業(yè)的經(jīng)營特征,利潤實現(xiàn)及其安排狀況,資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用狀況,稅金繳納狀況,存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動狀況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價,并進(jìn)展必要的科學(xué)猜測而形成的書面報告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣,對財務(wù)報告使用者做出各項決策有深遠(yuǎn)影響的特點。它還具有以下兩方面的作用:
(1)為企業(yè)的重大財務(wù)決供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務(wù)打算各項指標(biāo)的比照分析和評價,能使企業(yè)經(jīng)營活動的成果和財務(wù)狀況一目了然,準(zhǔn)時反映出存在的問題,這就給企業(yè)的經(jīng)營治理者做出當(dāng)前和今后的財務(wù)決策供應(yīng)了科學(xué)依據(jù)。
(2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報告,可以作為今后企業(yè)(財務(wù)治理)進(jìn)展動態(tài)分析的重要歷史參考資料。
綜合分析報告主要用于半年度、年度進(jìn)展財務(wù)分析時撰寫。撰寫時必需對分析的各項詳細(xì)內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排,既要全面,又要抓住重點。
專題分析報告又稱單項分析報告,是指針對某一時期企業(yè)經(jīng)營治理中的某些關(guān)鍵問題、重大經(jīng)濟(jì)(措施)或薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)展特地分析后形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經(jīng)營治理者承受、收效快的特點。因此,專題分析報告能總結(jié)(閱歷),引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重視所分析的問題,從而提高治理水平。
專題分析的內(nèi)容許多,比方關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存,處理逾期應(yīng)收帳款的閱歷,對資金、本錢、費用、利潤等方面的猜測分析,處理母子公司各方面的關(guān)系等問題均可進(jìn)展專題分析,從而為各級領(lǐng)導(dǎo)做出決策供應(yīng)現(xiàn)實的依據(jù)。
簡要分析報告是對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在肯定時期內(nèi),存在的問題或比擬突出的問題,進(jìn)展概要的分析而形成的書面報告。
簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析,能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營的根本狀況,企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的狀況并猜測今后進(jìn)展趨勢。主要適用于定期分析,可按月、按季進(jìn)展編制。
定期分析報告一般是由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時間應(yīng)予編制和上報的財務(wù)分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務(wù)分析報告就屬定期分析報告。
不定期分析報告,是從企業(yè)財務(wù)治理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際需要動身,不做時間規(guī)定而編制的財務(wù)分析報告。如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。
第一局部提要段。
即概括公司綜合狀況,讓財務(wù)報告承受者對財務(wù)分析說明有一個總括的熟悉。
其次局部說明段。
是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該局部要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用精確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展說明時可適當(dāng)運用肯定數(shù)、比擬數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特殊要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進(jìn)展新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的本錢、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)展分析的'財務(wù)分析報告。
第三局部分析段。
是對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)展分析討論。在說明問題的同時還要分析問題,查找問題的緣由和癥結(jié),以到達(dá)解決問題的目的。財務(wù)分析肯定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項指標(biāo),由于有些報表的數(shù)據(jù)是比擬模糊和籠統(tǒng)的,要擅長運用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題肯定要擅長抓住當(dāng)前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于無視的問題。
第四局部評價段。
作出財務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)當(dāng)從財務(wù)角度賜予公正、客觀的評價和猜測。財務(wù)評價不能運用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)展,評價既可以單獨分段進(jìn)展,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明局部和分析局部。
第五局部建議段。
即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進(jìn)展分析后形成的意見和看法,特殊是對運作過程中存在的問題所提出的改良建議。值得留意的是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要詳細(xì)化,最好有一套切實可行的方案。
標(biāo)題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括,它不僅要準(zhǔn)確地表達(dá)分析報告的主題思想,而且要用語簡潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內(nèi)容不同,其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式,應(yīng)依據(jù)詳細(xì)的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”,“某年度綜合財務(wù)分析報告”,“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較適宜的標(biāo)題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標(biāo)題,就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)展分析并撰寫報告。
在搜集、整理的資料、確定分析報告的標(biāo)題后,就可以依據(jù)企業(yè)經(jīng)營治理的需要進(jìn)入編制財務(wù)分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草,起草報告應(yīng)圍繞標(biāo)題并按報告的構(gòu)造進(jìn)展。特殊是專題分析報告,要將問題分析透徹,真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草,最好先擬定報告的編寫提綱,然后在提綱框架的根底上,依據(jù)所搜集整理的資料,選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ鸩菥C合分析報告。
財務(wù)分析報告起草后形成的初稿,可交主管領(lǐng)導(dǎo)批閱,并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,再反復(fù)推敲,不斷進(jìn)展修改,充實新的內(nèi)容,使之更加完善,更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點直至最終由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財務(wù)分析報告應(yīng)填寫編制單位和編制日期,并加蓋單位公章。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇二十一
一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室及局屬各單位的支持下,通過全處同志的共同努力,完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,在財務(wù)基礎(chǔ)工作、部門預(yù)算管理、控制費用支出、資金協(xié)調(diào)到位、發(fā)揮支撐服務(wù)等方面做了一些比較踏實有效的工作。下面,我從四個方面簡要匯報如下:
二、在協(xié)調(diào)辦理財政審批事項方面,我們?nèi)σ愿?,克服畏難情緒,做了很多努力。比如車輛采購、工程評審、zf采購等方面,做了大量協(xié)調(diào)工作,尤其在行政事業(yè)單位往來票據(jù)申購方面,經(jīng)過多次溝通、協(xié)調(diào),保證了全局往來票據(jù)使用需求。
三、在履行財務(wù)管理與財務(wù)監(jiān)督職能方面,重點抓了以下幾方面工作:
(一)定期進(jìn)行財務(wù)收支狀況分析,及時掌握財務(wù)收支、資金流量變動狀況。
做好財務(wù)分析工作,是加強財務(wù)管理的基礎(chǔ),也是一項比較龐大的系統(tǒng)工程。我們定期對財務(wù)收支狀況進(jìn)行剖析,認(rèn)真分析資金運動趨勢、財務(wù)收支狀況,及時挖掘增收節(jié)支潛力,堵塞財務(wù)管理漏洞。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)密財務(wù)收支手續(xù),把好結(jié)算關(guān)。,確保國有資產(chǎn)保值增值。
一年來,在資金結(jié)算過程中,嚴(yán)格執(zhí)行我局關(guān)于物資集中采購制度、工程評審制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度、工程招投標(biāo)制度、財務(wù)報銷審批規(guī)定等制度。
(三)加強系統(tǒng)所屬單位財務(wù)監(jiān)督,做好對局屬各單位年終決算審計工作。
__年,共對13戶局屬單位進(jìn)行了年度財務(wù)決算審計。在對各單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行全面審計的基礎(chǔ)上,重點審計了資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、會計基礎(chǔ)工作和內(nèi)控制度等方面的情況。從審計結(jié)果看,大部分單位會計基礎(chǔ)工作做得比較好,但也有部分單位在會計基礎(chǔ)工作、執(zhí)行國家會計制度、會計信息真實準(zhǔn)確方面不同程度地存在諸多問題。針對審計結(jié)果,我們下發(fā)了審計情況通報,召開了各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人專題會議,要求各單位對存在的問題限期整改,并于12月15日前將整改情況報財務(wù)處。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇一
(一)。
一、公司情況簡介。
鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè)。90年代上半期,鄭百文經(jīng)營情況一直不錯。1996年,經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)發(fā)行a股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo),在所有商業(yè)上市公司中排第一,進(jìn)入國內(nèi)上市企業(yè)100強。
1998年,鄭百文在中國股市創(chuàng)下每股凈虧2.54元的最高記錄。1999年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創(chuàng)中國股市虧損之最。2000年3月,鄭百文刊登債權(quán)人中國信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易。
依據(jù)鄭百文公布的1996—2000年中期財務(wù)報告、會計師事務(wù)所審計報告,以及通過其他公開渠道取得的有關(guān)資料,對該公司進(jìn)行財務(wù)分析。需要特別說明的是:
1、財務(wù)報表和審計報告說明。
(1)鄭百文在1999年度財務(wù)報表附注中承認(rèn):部份會計記錄混亂,會計處理隨意,內(nèi)部往來長期未核對清理。
(2)鄭州會計師事務(wù)所、天健會計師事務(wù)所對其所做的1998年、1999年和2000年中期審計報告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內(nèi)部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據(jù)確認(rèn)公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營假定編制會計報表”而拒絕發(fā)表意見。
(3)截止2000年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達(dá)21億元,對該破產(chǎn)申請事宜及可能面對的由其他債權(quán)人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果,目前難以估計。
2、會計制度說明。
鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應(yīng)收款項余額按一年以內(nèi)10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準(zhǔn)備;對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準(zhǔn)備;對長短期投資分項以其可收回金額低于帳面價值的差額提取了長短期投資減值準(zhǔn)備。但到2000年中期,卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準(zhǔn)備的計提方法,即暫不計提短期投資跌價準(zhǔn)備、應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價準(zhǔn)備和長期投資減值準(zhǔn)備。
3、有關(guān)結(jié)論說明。
本報告主要是站在股東的立場上,分析其經(jīng)營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料、時間及其他條件的限制,報告得出的有關(guān)結(jié)論,可能存在著片面之處,請閱讀者予以注意。
三、行業(yè)比較分析。
要了解鄭百文的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,有必要首先放在整個行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。
1、行業(yè)比較說明。
比較的范圍選擇是:商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是:武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百a、百大集團(tuán)、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團(tuán)、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。
比較的年度選擇:1998—2000年中期,其中每股收益的比較是1995—2000年中期。
比較的指標(biāo)選擇:每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。
2、行業(yè)比較結(jié)論。
2.1、1995—2000年中期,商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中1995—97年高度穩(wěn)定,1998—2000年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在1995—96年與行業(yè)平均值接近,但在1998—2000年中期,不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環(huán)境的影響,但更主要的可能是它自身經(jīng)營管理中存在問題。
2.2、1998—2000年中期,商業(yè)板塊的主營業(yè)務(wù)收入平均值變動較小,變動幅度不超過10%,但鄭百文的主營業(yè)務(wù)收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。1998年,鄭百文主營業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首,但主營業(yè)務(wù)利潤不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)最低值,居行業(yè)虧損之首,這是極不正常的。
2.3、1998—2000年中期,商業(yè)板塊應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率平均值呈減緩的趨勢,但周轉(zhuǎn)還是非常快的,1998年為52次,1999年為45次,行業(yè)最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低于行業(yè)最低水平,形成呆壞帳損失的風(fēng)險很大。
2.4、1998—2000年商業(yè)板塊存貨平均周轉(zhuǎn)率雖呈減緩趨勢,不到1個百分點,但鄭百文存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降,下降幅度超過3個百分點,這說明鄭百文的營銷方式或存貨質(zhì)量可能出現(xiàn)了問題。
從行業(yè)比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤出現(xiàn)大幅度下滑,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率明顯減緩。下面,有必要對其財務(wù)狀況、獲利能力、現(xiàn)金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析。
(二)。
一、總體評述:
(一)公司財務(wù)業(yè)績概況。
根據(jù)公司發(fā)布的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的數(shù)據(jù),我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司2006年財務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài),相比去年有一定的增長。
(二)各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
本年實現(xiàn)營業(yè)收入45077995.4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應(yīng)的指標(biāo)。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表。
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:。
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長33.76%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為1155032.02元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究.流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長的比重最大,為43.66%,在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度小于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將減弱.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:。
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為1.56長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為0.066說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為11.75%,13.09%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了355%,表明企業(yè)當(dāng)年增加較多的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.(二)利潤及利潤分配表(附后)。
1.利潤分析。
(1)利潤構(gòu)成情況。
本期公司實現(xiàn)利潤總額2016217.24元,較上年同期增長19.3%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長18.4%,增加利潤總額326217.24元。
2.收入分析。
(1)利潤協(xié)調(diào)性評價。
公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為18.4%,其中,主營收入增長率為0.06,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好。未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率較去年底,說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平。管理費用少,說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。
三,財務(wù)績效評價。
(一)償債能力分析。
流動比率。
速動比率。
資產(chǎn)負(fù)債率。
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。
存貨周轉(zhuǎn)率。
營業(yè)周期(天)。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
凈資產(chǎn)收益率。
銷售凈利潤率。
經(jīng)濟(jì)利潤是企業(yè)投資資本收益超過加權(quán)平均資金成本部分的價值。
經(jīng)濟(jì)利潤=(投資資本收益率-加權(quán)平均資金成本率)×投資資本總額。
其中,投資資本收益率是指企業(yè)息前稅后利潤除以投資資本總額后的比率,加權(quán)平均資金成本率是指各項資金占全部資金的比重和對個別資本成本進(jìn)行加權(quán)平均確定;投資資本總額等于企業(yè)所有者權(quán)益和有息長期負(fù)債之和。增加“經(jīng)濟(jì)利潤”指標(biāo)是從資本需求和資金成本上以價值管理為核心;結(jié)合凈利潤現(xiàn)金含量(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈利潤)指標(biāo),則從質(zhì)量方面對企業(yè)和獲利能力作了進(jìn)一步的說明。由于企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定的銷售收入中,包含一定數(shù)量的應(yīng)收賬款等債權(quán)資產(chǎn),如果這些資產(chǎn)的質(zhì)量不高,難以如期變現(xiàn),勢必導(dǎo)致企業(yè)凈利潤中含有一定的“水分”,那么由此而產(chǎn)生的凈利潤對企業(yè)投資者來說是“獲利”還是無利呢?增加經(jīng)濟(jì)利潤和凈利潤現(xiàn)金含量比率的指標(biāo),則綜合全面反映了企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤中有多少是有現(xiàn)金保證的和價值管理實現(xiàn)的,提高了獲利能力指標(biāo)的質(zhì)量,也說明企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)是在不斷完善和提高的。
(五)注重流動資金周轉(zhuǎn)率,加快資金周轉(zhuǎn)速度。
中小企業(yè)在激烈的市場競爭中,極易出現(xiàn)資金短缺,因此在分析財務(wù)指標(biāo)時更應(yīng)關(guān)注流動資金周轉(zhuǎn)率,其中包含了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。通過加快流動資金周轉(zhuǎn)速度,來彌補利潤率低、凈現(xiàn)金流量少給企業(yè)經(jīng)營帶來的困難。
(六)存在的問題和建議。
1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達(dá)數(shù)十萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
(三)。
一、簡介。
(一)公司背景。
文批準(zhǔn),在對廈新電子有限公司進(jìn)行部分改組的基礎(chǔ)上,由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿(mào)易公司、廈門電子器材公司、廈門電子儀器廠、成都廣播電視設(shè)備(集團(tuán))公司等六個股東共同作為發(fā)起人,1997年4月24日,經(jīng)中國證監(jiān)會(1997)176號文批準(zhǔn),以向社會公眾募股方式設(shè)立。1997年5月23日,取得廈門市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。注冊資本原為人民幣18800萬元,1999年度實施配股及送轉(zhuǎn)增股后注冊資本已變更為35820萬元;2003年度實施每10股送2股方案后注冊資本增至42984萬元。公司現(xiàn)有總股本42984萬股,其中:國家股1468.8萬股,境內(nèi)法人股24235.2萬股,境內(nèi)上市的人民幣流通股17280萬股。公司法定代表人:柳學(xué)宏。主要經(jīng)營聲像電子產(chǎn)品、通訊電子產(chǎn)品、辦公自動化產(chǎn)品及其他機械電子產(chǎn)品的開發(fā)與制造等。公司從以家用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)成功地轉(zhuǎn)型到以通信終端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè),目前手機產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的80%以上,成為國內(nèi)主要的手機制造商之一。中國***。
(二)國內(nèi)及國際未來經(jīng)濟(jì)展望。
十六大報告對于中國未來20年的戰(zhàn)略規(guī)劃是,我國將全面進(jìn)入小康社會。未來20年,中國經(jīng)濟(jì)將再翻一番,對于中國本土的公司來說,這將是一個爆發(fā)式的發(fā)展過程,一批國際經(jīng)濟(jì)巨人將成長起來。過去20年,在跨國公司進(jìn)入中國市場的同時,一批中國本土公司已經(jīng)成長起來了,尤其在家電、手機、服裝等行業(yè),中國本土公司已經(jīng)出手國際牌了;未來20年,一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經(jīng)濟(jì)方面,世界經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)走強態(tài)勢。預(yù)計在未來5年內(nèi),世界經(jīng)濟(jì)的年均增長率將高于20世紀(jì)90年代,可望達(dá)到3.5-4%;發(fā)達(dá)國家依然將是世界經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo),而發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)增長速度繼續(xù)高于發(fā)達(dá)國家??萍歼M(jìn)步的突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,特別是信息技術(shù)繼續(xù)釋放潛力及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速擴(kuò)張,以及各國經(jīng)濟(jì)合作和協(xié)調(diào)加強等積極因素,將繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。
(三)行業(yè)綜觀及重要議題。
目前,我國擁有全球手機近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機生產(chǎn)銷售中心。國產(chǎn)手機市場占有率到2003年已達(dá)60%以上,行業(yè)銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導(dǎo)、tcl、夏新等本土企業(yè)。國產(chǎn)品牌手機終于打破了洋品牌在中國市場長達(dá)十年的壟斷格局。在不久前結(jié)束的"中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查"中,國產(chǎn)品牌以絕對優(yōu)勢選票超過眾多洋品牌。這表明國產(chǎn)品牌手機正逐漸占據(jù)市場競爭的制高點,成為國內(nèi)手機市場的主導(dǎo)力量。
國內(nèi)手機廠商在努力開拓國內(nèi)市場的同時,進(jìn)一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設(shè)辦事機構(gòu),加大產(chǎn)品出口量。這些努力使得去年1-10月國產(chǎn)品牌手機出口占國內(nèi)銷售比例由上年的2%上升到6%。
但是隨著競爭的加劇,國內(nèi)手機廠商存在的問題也日益凸現(xiàn),突出表現(xiàn)在產(chǎn)品毛利率日益降低,巨額庫存及渠道費用日益成為各大手機廠商盈利的瓶頸。同時技術(shù)上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭??梢哉f,國產(chǎn)品牌手機的發(fā)展已進(jìn)入一個新時期,即從規(guī)模擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和技術(shù)水平階段.。國產(chǎn)品牌應(yīng)該利用國內(nèi)已經(jīng)形成的從芯片,整機設(shè)計到組裝制造,從散件到整機的完整移動通信產(chǎn)業(yè)鏈,通過加強國內(nèi)采購配套,降低成本,減少不確定性風(fēng)險,加快自身發(fā)展;要上國產(chǎn)品牌手機大量出口的臺階,改變目前國產(chǎn)品牌手機出口較少的現(xiàn)狀,在國外廣闊的市場上尋找發(fā)展的機會;同時,國產(chǎn)品牌還應(yīng)加強核心技術(shù)的研制開發(fā),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,增強國際競爭力。
此外,在國內(nèi)外激烈的競爭下,手機業(yè)步入微利時代,不少國內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛實施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,尋找新的利潤增長點,能否成功實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計劃,亦成為國內(nèi)眾多手機制造商未來能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,已成功向市場推出筆記本電腦、液晶電視等產(chǎn)品,并計劃投巨資進(jìn)軍汽車業(yè),未來機遇和挑戰(zhàn)并存。
二、公司分析。
(一)公司業(yè)績分析。
從2003年的年報來看,公司全年實現(xiàn)凈利6.14億元,每股收益高達(dá)。
1.43元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)41.98%,一躍成為上市公司中的明星,同行業(yè)中的矯矯者。公司主營業(yè)務(wù)收入同比增長51.94%(達(dá)68.17億元),其中手機(含小靈通)收入占總收入達(dá)87.5%(達(dá)5.96億元),同比增長61%。而在2001年,夏新電子的手機收入僅占總收入的16.66%(1.65億元)。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和手機產(chǎn)銷規(guī)模的增大,公司營業(yè)收入的毛利率也從2001年的17.55%提高到34%,每股收益也從2001年的-0.22元增長到2003年的1.43元。凈資產(chǎn)收益率、毛利率、凈利潤率與2002年相比,雖然略有下降(主要為市場競爭激烈,產(chǎn)品價格下調(diào)幅度較大),但仍保持在較高的水平。2003年公司技術(shù)開發(fā)費的計提從原來占總收入的3%提高到6%,在這種情況下凈利潤的增長幅度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入的增長幅度,說明夏新的成本和費用控制得較理想,表明夏新電子的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展相當(dāng)順利,為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
夏新手機的市場定位是中高端移動通訊產(chǎn)品,這也可以從2003年夏新手機的平均銷售價格高于國產(chǎn)手機品牌中平均價格,平均毛利率也高達(dá)34%。高價格帶來的高利潤,必將引來國內(nèi)甚至國外企業(yè)的競爭,而且中高端手機市場歷來是國外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地,可以預(yù)見,市場競爭將越來越激烈,公司的利潤將越來越低。
同時應(yīng)注意到,公司的“應(yīng)收票據(jù)”在2003年增加了386858萬元,達(dá)942026萬元,增幅達(dá)70%,高額的“應(yīng)收票據(jù)”是否會變成令人頭疼的“應(yīng)收賬款”值得重點關(guān)注。
總體看來,公司的各項財務(wù)指標(biāo)均在好轉(zhuǎn),股東權(quán)益和總資產(chǎn)穩(wěn)步上升,但是,公司的流動資產(chǎn)里面,變現(xiàn)能力最差的存貨占總資產(chǎn)額的35%,存貨周轉(zhuǎn)率更是高達(dá)100天,如果存貨不能及時消化,隨著時間的推移,存貨的實際價值將被大打折扣。巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力。
(二)公司的未來表現(xiàn)——swot分析。
s:強項,優(yōu)勢。
(外部)在國內(nèi)有較高的知名度,2003年評選為“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌,是國內(nèi)主要手機生產(chǎn)商之一,同行業(yè)排名第六,產(chǎn)品(手機)市場占有率達(dá)6%,小靈通產(chǎn)品同行業(yè)排名第三。2003年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。
(內(nèi)部)有著優(yōu)秀的營銷隊伍及良好營銷策略,較強的科研開發(fā)能力,加上具遠(yuǎn)見卓識的管理層,致力于發(fā)展國產(chǎn)手機的“次核心技術(shù)”,成功地實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,從家電生產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者。
w:弱項,劣勢。
(外部)手機業(yè)竟?fàn)幦遮吋ち?,行業(yè)毛利率日趨下降,公司走的是中高端產(chǎn)品路線,而該層次產(chǎn)品受國外知名品牌的沖越來越大,加之缺乏核心技術(shù),新產(chǎn)品開發(fā)滯后,緊靠一款夏新a8手機打天下已顯得有點力不從心。低端產(chǎn)品的定位不足,使得公司失去了中國廣大的農(nóng)村等低收入群體市場。國際市場方面因品牌的國際知名度不高,海外市場拓展困難。公司已確立的“3c”產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局,將面臨產(chǎn)業(yè)整合的困難,在近期內(nèi)難見成效,未來形勢不容樂觀。
(內(nèi)部)公司員工整體素質(zhì)不高,作為技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷僅占員工總?cè)藬?shù)16%;公司實施的股票激勵制度僅限于公司的管理層及技術(shù)人員,激勵機制不夠全面;從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看,夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股,處絕以控股地位,成一股獨大,極易造成過多的關(guān)聯(lián)交易,如公司支付夏新電子有限公司高額的商標(biāo)使用費,未能作出合理的解釋,易產(chǎn)生誠信危機;公司產(chǎn)能過剩,造成存貨大量積壓,存貨管理水平有待提高。公司進(jìn)軍并無任何優(yōu)勢的it業(yè),投產(chǎn)筆記本電腦,投資決策者具太大的冒險性,對公司的穩(wěn)定發(fā)展不利。
o:機會,機遇。
(外部)展望未來,中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長,城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)民收入水平的提高,為手機市場的發(fā)展提供了良好的消費環(huán)境,手機消費需求仍將旺盛。消費者對新功能和新設(shè)計的追求,仍將推動產(chǎn)品的更新和市場的增長。同時,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與應(yīng)用內(nèi)容的豐富,將加速消費需求的更新。在這些有利因素的帶動下。據(jù)預(yù)計,今后5年,中國手機市場將以7.7%的復(fù)合增長率繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長,2008年市場銷售額將達(dá)到1200億元。
(內(nèi)部)公司曾是我國最知名的激光影碟機制造商,夏新品牌具有較高的市場知名度,公司轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機后,確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向。公司先后推出了世界首臺光盤錄像機vdr2000,第一部國產(chǎn)grps手機等,自主開發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推出好評如潮,極具競爭力。公司又投入巨資進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)車載電視、車載電話等全套汽車電子產(chǎn)品,介入汽車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè),將成為公司新的發(fā)展機遇。
t:威脅,競爭對手。
(外部)目前手機市場的竟?fàn)幵絹碓郊ち?,不斷的價格戰(zhàn)使得行業(yè)利潤步入微利時代,國內(nèi)競爭對手主要來自波導(dǎo)、tcl、康佳等生產(chǎn)企業(yè)。隨著通信行業(yè)的進(jìn)一步放開,國際品牌對行業(yè)的沖擊更加嚴(yán)重,而國外主要生產(chǎn)的是中高端產(chǎn)品,對以中高端產(chǎn)品為主的夏新公司更是雪上加霜。
(內(nèi)部)公司產(chǎn)品單一,缺乏核心技術(shù),新產(chǎn)品的研發(fā)滯后,很難再有在市場上叫得響的產(chǎn)品推出,僅靠一款a8很難繼續(xù)站穩(wěn)腳跟,對于80%的收入靠手機銷售的夏新公司來說,未來形式更加嚴(yán)竣。盡管公司已確立“3c”產(chǎn)品戰(zhàn)略布局,實行產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略,但收益不會在短期內(nèi)顯現(xiàn),未來具有太大的不確定性和風(fēng)險性。盡管2003年公司業(yè)績顯赫,但公司未來形式嚴(yán)峻,不容樂觀。
(三)公司的行業(yè)競爭分析。
2003年中國生產(chǎn)手機1.73億部,成為全球最大移動通信終端生產(chǎn)國。信息產(chǎn)業(yè)部03年公布的國內(nèi)手機市場占有率排名,波導(dǎo)以942萬臺銷量成為冠軍,市場占有率達(dá)14%,tcl位居第二,夏新以6%的市場占有率位居第六位?,F(xiàn)在國內(nèi)手機生產(chǎn)商有40多家,但主要以波導(dǎo)、tcl、康佳、夏新、科健、中興等商家為主。現(xiàn)以下表各主要通訊產(chǎn)品制造公司有關(guān)2003年度財務(wù)比率計算行業(yè)平均指標(biāo)來對比分析夏新公司的競爭力水平:
名稱速動比率現(xiàn)金比率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率股東權(quán)益比率資產(chǎn)負(fù)債比率長期負(fù)債比率存貨周轉(zhuǎn)率主營利潤率。
從上表中可以看出,公司速動比率略低于行業(yè)平均水平,因此,短期償債能力相對較低;公司的現(xiàn)金比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司有著充裕的現(xiàn)金流,資金周轉(zhuǎn)順暢,這與公司產(chǎn)品暢銷及大量現(xiàn)款交易是分不開的;公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為同行業(yè)最高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同業(yè)平均水平,應(yīng)收賬款的管理是同行業(yè)最好的;股權(quán)比率亦屬同業(yè)較高水平,相對地資產(chǎn)負(fù)債率也就較低,從股東角度來看,公司現(xiàn)在屬高股權(quán)率、高風(fēng)險、高報酬的財務(wù)資本結(jié)構(gòu);長期負(fù)債率遠(yuǎn)高于同業(yè)水平,主要系公司提取了高額的技術(shù)開發(fā)費(按銷售額的6%計提),這為公司經(jīng)后加大技術(shù)投入及未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ);存貨周轉(zhuǎn)率同行業(yè)最高,存貨占資產(chǎn)總額的比例達(dá)30%,巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力;主營利潤率高達(dá)34%,處于行業(yè)領(lǐng)先水平,這與公司以高毛利率的中高端產(chǎn)品為主是分不開的。
從以上指標(biāo)分析可見,公司各項指標(biāo)大部分高于行業(yè)平均水平,公司整體水平處于中上水平,在行業(yè)中極具競爭力。
(四)公司專業(yè)分析。
夏新電子(600057):公司總股本4.29億股,流通股1.72億股,公司作為一家成長中的電子類企業(yè),以通訊產(chǎn)品、視聽產(chǎn)品及it產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)。2003年公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入68.17億元;實現(xiàn)凈利潤6.14億元。其中,手機類產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的82.82%,夏新手機仍是國內(nèi)手機品牌中利潤最高的企業(yè),毛利率37.76%,手機產(chǎn)品市場占有率居國產(chǎn)品牌第四,視頻類產(chǎn)品市場占有率居第三名。公司主營手機、dvd、液晶電腦及視聽設(shè)備,自2001年公司管理層把握新的市場機遇,轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機,同時,為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,公司建立了600多人的技術(shù)中心,設(shè)立博士后工作站,科研實力在同行業(yè)首屈一指,針對數(shù)字化技術(shù)變更周期短、更新快的特點,公司選擇特定技術(shù)領(lǐng)域,形成自己的核心技術(shù)優(yōu)勢。公司先后推出了世界首臺光盤錄像機vdr2000,第一部國產(chǎn)grps手機等,自主開發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推出好評如潮,極具競爭力。今年,公司又投入巨資進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè),但與其他投資汽車行業(yè)企業(yè)不同的是,公司不僅注重投資收益,更期待借此發(fā)揮自身優(yōu)勢,介入之前幾乎由國外廠商壟斷的汽車電子領(lǐng)域,生產(chǎn)車載電視、車載電話等全套汽車電子產(chǎn)品,介入汽車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè),將成為公司新的發(fā)展機遇。
以銀行家的角度來看,公司的資產(chǎn)負(fù)債率為66%,低于行業(yè)平均水平,公司的現(xiàn)金比率為0.38亦遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司目前經(jīng)營較穩(wěn)定,2003年取得了良好的業(yè)績,加之公司有良好的現(xiàn)金流,并有大量的貨幣資金,增強了公司的償債能力,因此從目前公司的財務(wù)狀況來看,貸款給公司相對風(fēng)險較低。從現(xiàn)金流量表中來看,公司投資活動支付的現(xiàn)金近3億元,公司加大了對外擴(kuò)張的力度,從有關(guān)公告中可知,公司將面臨又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,投資于與主業(yè)不相關(guān)的it業(yè)及汽車電子業(yè),而其資金的來源將主要依靠于銀行貸款,未來投資能否成功將有著很大的風(fēng)險性和不確定性。因此,公司未來的償債能力能否保障,將主要取決于公司轉(zhuǎn)型投資的成功與否,未來的潛在償債風(fēng)險較大,銀行應(yīng)充分考慮公司的未來的償債能力,充分估計貸款風(fēng)險水平。
從投資者的角度來看,公司業(yè)績從最近幾年看呈高速增長態(tài)勢,2003年每股收益達(dá)1.43元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)41.98%,投資者取得了豐厚的投資回報。從財務(wù)結(jié)構(gòu)上分析,公司股權(quán)比率為33.65%,高于行業(yè)平均水平,高股權(quán)率意味著高風(fēng)險、高報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu)。在獲取高回報的同時,投資者應(yīng)充分考慮其投資的未來的風(fēng)險性,首先從公司的主業(yè)來看,手機業(yè)競爭日趨激烈,加之國外品牌的沖擊,毛利率越來越低,手機業(yè)步入微利時代,預(yù)計公司主營業(yè)務(wù)利潤將呈下降趨勢,盡管公司擬實行多元化戰(zhàn)略,但就目前來看還屬投資初期,目前還未有很好的收益,未來的投資重點將轉(zhuǎn)向多元化的家電、it、汽車電子產(chǎn)品等行業(yè),能否在公司未涉及的行業(yè)中奪穎而出將面臨著巨大的挑戰(zhàn),投資者未來亦將面臨著巨大的投資風(fēng)險。
從收購者的角度來看,公司的驕人的業(yè)績,成長性及高凈資產(chǎn)收益率(42%),使得公司有著較高收購價值,同時也意味著需高額的收購成本。而從目前公司的股票市價來看,市盈率不到10倍,市場價值被低估,亦極具投資潛力與收購價值。目前公司主業(yè)突出,且在技術(shù)上也處于國內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先地位,對“主業(yè)偏好”的收購者極具吸引力。同時公司豐富的營銷經(jīng)驗、完整的營銷體系及網(wǎng)絡(luò),加上優(yōu)秀的管理層及高效率管理經(jīng)驗,更是使收購者所看重。因此從整個公司的基本面上分析,夏新公司對收購者極具收購價值。
從公司員工的角度來看,公司制定了一系列員工激勱政策,包括《夏新電子業(yè)績股票激勵實施辦法》等,員工的待遇同公司的業(yè)績息息相關(guān)。自2001年公司管理層把握新的市場機遇,從家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機,實現(xiàn)了成功的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,取得了驕人的業(yè)績,但隨著競爭的日趨激烈,產(chǎn)生了缺乏新業(yè)務(wù)增長點的困擾同時,為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向。在未來的發(fā)展中,公司管理層及全體員工應(yīng)重點在以下幾方面努力:投資——明確未來投資重點;市場——尋找新的業(yè)務(wù)增長點;合作——強化價值鏈,擴(kuò)大合作領(lǐng)域;競爭——增強核心競爭力,尋找發(fā)展機會;技術(shù)——發(fā)展自己的核心技術(shù),積極研發(fā)新產(chǎn)品。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇二
論文題目:航空公司的財務(wù)報表分析指導(dǎo)老師:鄭勇小組成員:
北京師范大學(xué)珠海分校。
金融研究方法論文。
目錄。
摘要。
東方航空公司發(fā)展了幾十年,已經(jīng)成為了世界名航大企,但是該公司在公司規(guī)模,市場占有率,利潤率等距離世界名航強國公司還有一定差距。本文選取了東方航空公司為分析對象,同時選取了東航,中航,海南航空,山東航空公司四家上市公司作為對比公司。選取的財務(wù)報表分析指標(biāo)分別選取的對象公司的短期償債能力比率,長期償債能力比率,資產(chǎn)管理比率(周轉(zhuǎn)率),獲利能力比率,市場價值比率,將比率做橫向比較和縱向比較,然后做出評價。為公司的財務(wù)方面做出分析和指出不足之處。
簡介。
中國航空業(yè)真正得到發(fā)展是近五十年才開始,雖然起步晚,但是航空公司的發(fā)展卻參差不齊,隨著第三行業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,旅游行業(yè)的火爆,航空業(yè)數(shù)量急劇增加,但是體制法規(guī)的不健全導(dǎo)致了航空公司的惡性競爭導(dǎo)致大部分公司出現(xiàn)虧損。
我組成員寫此論文的目的是通過東方航空來觀察現(xiàn)行中國的航空業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和前景預(yù)測,以及他們是否值得投資者投資等。文章數(shù)據(jù)均通過公司對外公開的財務(wù)報表獲得,并且報表均經(jīng)過會計師出具了無保留意見,數(shù)據(jù)的真實度相對可靠。
我們采用的是最傳統(tǒng)的財務(wù)比率分析法,對公司的短期償債能力、長期償債能力、盈利能力分析,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析等,得出公司雖然負(fù)責(zé)率高、償債能力低,但是對資產(chǎn)的利用率卻很高,同時總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率亦偏高,證明公司能源源不斷的得到資金來彌補即期發(fā)生的利息等費用,有投資的空間。公司可以通過計算出來的比率,得知公司還有哪里不足和提升的空間,比如:信用管理,公司可以通過減少的他的負(fù)債來降低他的資產(chǎn)負(fù)債率,從而來提高短期和長期的償債能力;存貨,航空公司的存貨主要是以飛機為主,存貨的增減和固定資產(chǎn)的增減同向發(fā)展,于是加大固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就可以通過減少存貨來實現(xiàn);員工的工作效率,這項可以通過經(jīng)營費用體現(xiàn)等。
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財務(wù)信息。企業(yè)財務(wù)報表分析的方法主要有三種:一是水平分析,又稱趨勢分析,即將若干會計年度的報表資料在不同年度間進(jìn)行比較,確定不同年度的差異額或差異率,從而分析企業(yè)各報表項目的變動情況及變動趨勢。二是共同比報表分析,又稱垂直分析,即只對當(dāng)期利潤或資產(chǎn)負(fù)債表作縱向分析而不是橫跨幾年進(jìn)行分析。三是比率分析,即將財務(wù)報表下有直接或間接關(guān)系的兩個財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。
在財務(wù)分析中,比率分析占有比較重要的地位,透過比率分析,可以評價企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,尋找企業(yè)經(jīng)營的問題所在,為改善企業(yè)經(jīng)營提供線索。企業(yè)的基本財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。從財務(wù)報表中可以計算出大量有意義的比率,涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面。財務(wù)比率可以分為三大類。
1.盈利性比率。
凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/股東權(quán)益。反映股東權(quán)益的盈利水平。
營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入凈額,反映企業(yè)經(jīng)常性業(yè)務(wù)的盈利能力。一般來說,以上比率越高,說明企業(yè)的盈利能力越強。
東航08,09,10年的利潤率分別為-33.57%,1.40%,7.61%.同行業(yè)十年平均值為11.80%,因為08年東航出現(xiàn)巨額虧損,所以08年東航的利潤率為負(fù)值,圖上呈現(xiàn)出08-10年時飆升的現(xiàn)象.但是與同行業(yè)的平均值比較東航的利潤率依然偏低,說明東航雖然銷售收入有可能增多而凈利潤依然較少,反映了東航的獲利能力一般,不過也不能排除東航的銷售模式是采用“薄利多銷”,也就意味著總利潤有可能在增加。
東航08,09,10年的資產(chǎn)報酬率分別為-19.19%,0.78%,5.66%.同行業(yè)十年平均值為6.35%.由于東航08年出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,所以圖像上呈現(xiàn)出08-10年比率值飆升的情況,與同行業(yè)的平均值相比仍然較低。但是,東航投入產(chǎn)出的水平還是有所提高的,而且該指標(biāo)大于其市場利率,說明東航有能力充分利用財務(wù)杠桿,進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,獲取盡可能多的利益。
東航08,09,10年的權(quán)益報酬率分別為126.94%,15.48%,34.40%.同行業(yè)十年平均值為29.95%.08年的比率給人一種錯覺容易誤以為當(dāng)年的股東獲利比率較高,從東航08年的巨額虧損就能看出,08年時股東權(quán)益不可能會高,所以,只有一種情況,那就是當(dāng)年的凈利潤和權(quán)益總額都為負(fù)值,由計算公式我們不難發(fā)現(xiàn)08年出現(xiàn)的權(quán)益報酬率極高的情況是由于虧損嚴(yán)重導(dǎo)致的。但是,10年時東航已經(jīng)超過了同行業(yè)的平均值(10年時凈利潤與權(quán)益總額都為正值),所以我們可以看出東航從08到10是有一個很大的飛躍,也說明了東航的效益很好,投資者的收益高,東航是適合投資的對象。
2.流動性比率/短期償債比率。
流動性比率/短期償債比率反映企業(yè)滿足短期資金需求的能力,主要包括:流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債,反映企業(yè)的短期償債能力。
通常,上述三項指標(biāo)越高,企業(yè)的短期償債能力越強。
反映企業(yè)履行長期負(fù)債的能力,主要包括:資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn),反映通過舉債所獲取的資產(chǎn)比例。通常,該指標(biāo)越高,則長期償債能力越弱。負(fù)債-權(quán)益比率=總負(fù)債/總權(quán)益。
反映反映企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的強弱,以及債權(quán)人的資本受到所有者權(quán)益的保障程度。利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/財務(wù)費用。
反映企業(yè)的經(jīng)營利潤是負(fù)債利息的倍數(shù)。通常,倍數(shù)越高,債務(wù)的償還越有保障。權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)/總權(quán)益。表示企業(yè)的負(fù)債程度衡量企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。表示企業(yè)的負(fù)債程度衡量企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
東航08,09,10年的總負(fù)債比率分別為:1.15,0.95,0.84。同行業(yè)10年平均值為0.78從表格中我們可以看到,東航的總負(fù)債比率,從08年開始逐年遞減.但與行業(yè)平均值相比,東航的擁有較高的總負(fù)債比率.東航較高的總負(fù)債比率反映出公司擴(kuò)展經(jīng)營能力較大,股東權(quán)益得到充分利用,獲得利潤的機會也較大。但債權(quán)人需承擔(dān)較大的風(fēng)險。比如東航08年經(jīng)營不善,出現(xiàn)巨額虧損,其1.15的總負(fù)債比率已經(jīng)說明其資不抵債。
東航08,09,10年的負(fù)債-權(quán)益比率分別為:-7.61,18.93,5.08。同行業(yè)10年平均值為3.75因為08年東航出現(xiàn)巨額虧損,所以08年東航的負(fù)債-權(quán)益比率為負(fù)值.在圖表上呈現(xiàn)09,10年先高后低的態(tài)勢。說明東航在08年之后逐漸恢復(fù)盈利。但仍高于行業(yè)平均水平。
總體來說,東航較高的負(fù)債-權(quán)益比率為其帶來較大資本風(fēng)險同時對負(fù)債資本的保障程度也較差;但從另一方面來說顯得其資本運營能力強勁。
東航08,09,10年的權(quán)益乘數(shù)分別為:-6.61,19.93,6.08。同行業(yè)10年平均值為4.75因為在數(shù)值上權(quán)益乘數(shù)是負(fù)債-權(quán)益比率+1.所以在從圖中的走勢與負(fù)債-權(quán)益比率一致.就不再贅述。這一比率表明東航負(fù)債較多,財務(wù)杠桿率較高,財務(wù)風(fēng)險也較大;但可以創(chuàng)造更高的公司獲利,提高公司股東權(quán)益報酬率,對公司的股票價值產(chǎn)生正面激勵的效果。
東航08,09,10年的利息保障倍數(shù)分別為:-4.24,1.32,4.52。同行業(yè)10年平均值為6.72東航從08年開始利息保障倍數(shù)呈上升態(tài)勢。低于行業(yè)平均值。
東航自08年后,這一比率逐漸上升,說明東航有一個較強的扭虧為盈的獲利能力和較強長期償債能力但在行業(yè)中,這點仍顯不足。
東航08,09,10年的現(xiàn)金覆蓋率分別為:-3.48,1.38,4.78。同行業(yè)10年平均值為6.65東航從08年開始現(xiàn)金覆蓋率呈上升態(tài)勢。低于行業(yè)平均值。
結(jié)論。
通過計算分析了東航08,09,10三年以及10年五家上市航空公司的財務(wù)比率。我們可以得出如下結(jié)論:
--------------的立場看,東航利用債權(quán)人資本進(jìn)行經(jīng)營活動的能力很強但過高的舉債會超出債權(quán)人心理承受程度,企業(yè)就借不到錢。我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時度勢,全面考慮,在利用資產(chǎn)負(fù)債率制定借入資本決策時,必須充分估計預(yù)期的利潤和增加的風(fēng)險,在二者之間權(quán)衡利害得失,做出正確決策。從企業(yè)的獲利能力來看東航經(jīng)歷08年的虧損,現(xiàn)在正穩(wěn)步上升,雖然利潤率并不高,但是通過資產(chǎn)報酬比率來看已經(jīng)接近了行業(yè)的平均水平,證明東航有能力使企業(yè)自身和股東們獲得更多的收益,另一方面東航股東的收益情況良好.超過行業(yè)平均值,所以我們?nèi)绻麖耐顿Y者的角度去看東航的獲利能力較高。
參考文獻(xiàn)。
中國東方航空股份有限公司6001152008年年度報告。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇三
我局自x月xx日轉(zhuǎn)入分析評議階段,局黨委召開了500人參加的動員大會,市長xx及市政府秘書長xx出席了會議,x市長作了重要講話。動員大會后,局黨委召開了專題會議,研究部署了具體工作步驟,確定征求意見的范圍。為使征求意見具有針對性、廣泛性,我們積極拓寬渠道,采取個別談話,發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱、走訪基層群眾等多種形式,廣泛征求群眾的真實意見。
一、廣泛征求意見。
首先,我們分別在辦公樓一樓兩個大廳設(shè)立了意見箱,至今沒有發(fā)現(xiàn)意見信息。其次是召開了兩個座談會:在x月xx日召開了街道主任、房屋開發(fā)公司、建筑企業(yè)、個體建房戶等社會各層面參見的座談會;在x月xx日召開了局機關(guān)全體黨員和基層10個支部負(fù)責(zé)人參加的座談會,局黨委副書記xxx同志代表局黨委向基層單位和科室征求了對局黨委和班子成員的意見和建議。第三是深入到油田礦建部、物業(yè)管理公司、股份制企業(yè)和開發(fā)公司上門征求意見。第四是向市里五大班子征求了意見。第五是向省對口廳局和四縣一區(qū)征求了意見。
在征求意見過程中,發(fā)放征求意見表和調(diào)查問卷120份,收回100份,征集到意見和建議120條。從整體上看,對建設(shè)局班子和成員的反映是好的,認(rèn)為班子過硬,思想領(lǐng)先,具有政治意識、大局意識和憂患意識,能夠自覺踐行“三個代表”重要思想,團(tuán)結(jié)是班子的主要特點,特別是在先進(jìn)性教育活動中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,創(chuàng)新載體,強化服務(wù)意識,取得了豐碩的成果。同時對局領(lǐng)導(dǎo)班子也提出了很好的意見和建議。
二、開好民主生活會。
局黨委班子成員按照民主生活會的主題要求,認(rèn)真地深入基層調(diào)查研究,征求意見,在班子內(nèi)部和外部進(jìn)行了廣泛的談心和交心活動,撰寫剖析材料。4月14日,我們召開了“民主生活會整改措施落實情況”通報會,局機關(guān)和基層單位中層干部對局領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施落實情況進(jìn)行了評議,滿意率100%。
4月16日,我局召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。除局領(lǐng)導(dǎo)班子成員外,機關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人,第一批參加先進(jìn)性教育活動的10個支部書記以及機關(guān)全體黨員參加了會議,市先進(jìn)性教育活動督導(dǎo)組組長xxx同志和xxx同志,市干部監(jiān)督室xxx和xxx兩位同志出席了會議。
會議上,局班子成員面對機關(guān)和基層黨員干部,按照生活會的主題,認(rèn)真地剖析了個人在信仰信念、實踐“三個代表”重要思想、人生觀和價值觀以及工作能力、業(yè)務(wù)水平等方面存在的不足、原因,明確了努力的方向。會議按照“講一個,評一個”的程序要求,對班子成員逐一進(jìn)行評議,互相批評。每個班子成員堅持實事求是,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),本著對同志、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敞開思想,暢所欲言,不回避矛盾,幫助分析原因,指出努力的方向。每位成員都虛心地接受了對自己的意見和建議,并希望不僅在會上提出,就是在會后有需要個別交流的,可以個別交流。
市委督導(dǎo)組組長xxx同志對這次民主生活會給予了充分的肯定,他說:一是準(zhǔn)備非常充分,各層面廣泛地征求了意見,進(jìn)行了梳理;二是對自身的問題找的準(zhǔn),應(yīng)找盡找,x局長自己就找了十個方面,30個小問題;三是開展批評真誠,以誠相見,開誠布公;四是別開生面,氣氛好。同時,他希望批評與自我批評這種風(fēng)氣在建設(shè)系統(tǒng)發(fā)揚光大,有利于創(chuàng)一流的班子,帶一流的隊伍,創(chuàng)一流的業(yè)績。
三、認(rèn)真梳理問題。
我們通過征求到的意見和民主生活會班子成員的剖析,局領(lǐng)導(dǎo)班子梳理出七個方面的問題。
1、在建設(shè)有中國特色社會主義的偉大實踐方面,堅持實用觀點,強調(diào)少談“主義”,多干實事,只要能把經(jīng)濟(jì)搞上去,讓老百姓過上好日子,就是好“主義”。
2、在踐行“三個代表”方面,往往在理論方面可以理解和接受,但在實踐上卻又做的不夠自覺。
3、在堅持和落實服務(wù)宗旨方面,要求不高,關(guān)心下屬和關(guān)心群眾做的有差距,辦實事僅停留在一般號召上。
4、在落實科學(xué)發(fā)展觀方面,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重視不夠,對中心城市建設(shè)還缺少深刻的本質(zhì)的認(rèn)識,在謀劃發(fā)展方面處于被動。
5、在爭創(chuàng)一流的工作方面,產(chǎn)生滿足心理,解決問題和創(chuàng)新不夠。
6、在遵守黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面有差距,黨內(nèi)生活堅持的不夠自覺,批評與自我批評做的不夠。
7、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力方面與崗位工作要求有差距,破解重大疑難問題上還缺乏勇氣和辦法,抓落實上研究的不夠,對一些規(guī)劃、房地產(chǎn)、拆遷等政策問題的把握仍然有很大的差距,影響了駕馭工作的質(zhì)量和效果。
四、做到四個堅持。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,切實發(fā)揮表率作用。
二是堅持嚴(yán)格把關(guān),力戒形式主義。
三是堅持群眾參與,擴(kuò)大活動覆蓋面。
四是堅持創(chuàng)新載體,深化成果轉(zhuǎn)化。
五、今后工作目標(biāo)。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育是自身黨性培養(yǎng)鍛煉難得的機會,我們要在提高認(rèn)識和認(rèn)真剖析的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)展教育成果,認(rèn)真搞好整改階段的教育活動。
1、把學(xué)習(xí)貫穿活動始終。在不斷提高思想認(rèn)識的`基礎(chǔ)上,深化剖析的成果。一是繼續(xù)搜集各方面的意見,特別是群眾的意見,進(jìn)一步擴(kuò)大廣泛性,減少疏漏。二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)的查找問題,特別是理想信念和宗旨方面的問題,通過黨性鍛煉,逐步提高對問題的認(rèn)識水平。三是在深挖根源和論危害方面下功夫,找清問題源頭,在治本上見成效,深刻認(rèn)識存在問題產(chǎn)生的不良影響,從領(lǐng)導(dǎo)干部更高的層面上肅清危害。
2、把聯(lián)系實際、解決實際問題貫穿教育活動的始終,做到邊整邊改。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的著眼點和落腳點,是在于切實解決影響共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的實際問題。剖析材料中梳理的問題有很多,當(dāng)前最要緊的是努力做好以下幾個方面的工作:一是加強對鄉(xiāng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),制定出具體的改進(jìn)措施。房產(chǎn)、規(guī)劃等部門要抓緊推進(jìn)職能下移,解決縣區(qū)空白點問題。二是積極推進(jìn)規(guī)劃修編,總體規(guī)劃和一批控制性詳規(guī)的編制要取得階段性成果。三是爭創(chuàng)一流,全面提升工作水平。凡是在省內(nèi)評比的項目,都要力爭做到位次靠前,“雙學(xué)、雙創(chuàng)”活動要取得實質(zhì)性成果。
3、深入基層開展調(diào)查研究,破解事業(yè)發(fā)展中的疑難問題。一是深入到改制的單位,了解改革中的困難和問題,研究和爭取政策,使改革穩(wěn)步的推進(jìn)。二是深入到困難單位了解情況,幫助排憂解難,通過爭取政府多投入一些,有的開支項目列入財政預(yù)算和增收開支,廣開財源緩解基層困難。三是深入缺編單位了解情況,爭取市編委支持,解決老同志入編問題。四是啟動局辦公樓建設(shè)工程,做好融資工作,減輕基層單位負(fù)擔(dān),通過加快建設(shè),盡早解決全局辦公條件差的矛盾。
4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真組織好保持先進(jìn)性教育活動,努力發(fā)揮帶頭作用,爭取后一階段活動的開展取得新的成績。一是組織開展談心活動,用先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)一步統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識,消除影響班子合力的各種因素,努力打造一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是解決工學(xué)矛盾,科學(xué)安排保證開展活動的必要的時間,同時積極推進(jìn)年度工作,做到“兩不誤”、“兩個成果”一起要。三是發(fā)揮帶頭作用,自覺做到帶頭學(xué)習(xí),提高認(rèn)識;帶頭爭求意見,理清問題;帶頭剖析問題,提高黨性;帶頭開展批評與自我批評,打造和諧;帶頭整改,建立長效機制;在先進(jìn)性教育中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性。
二00五年x月xx日。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇四
一、加強財務(wù)監(jiān)督,強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。
5月份組成6個財務(wù)檢查小組,10月份組成1個考核小組,對我市局屬學(xué)校及教委辦2010年10月至2011年9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈物品不及時登記,長期往來款項不及時處理,賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強收費管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。
為認(rèn)真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《。
關(guān)于。
進(jìn)一步做好治理中。
小學(xué)。
亂收費工作的緊急通知》精神,切實做好治理中。
小學(xué)。
亂收費工作,4月份,我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進(jìn)行了教育收費培訓(xùn),使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規(guī)范。
8月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費管理工作意見》(即教體字[2011]131號)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強調(diào)。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內(nèi)容公示完整、及時、不隨意降低收費標(biāo)準(zhǔn)。9月份,即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進(jìn)行了專項檢查,對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是,通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”,使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。
同時,我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,繼續(xù)做好三個5%減免工作,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué),2011年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費,金額達(dá)153萬元。
三、加強植樹造林和綠化工作。
3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展2003年度義務(wù)植樹活動的通知》(即教體字[2011]33號)要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號召,積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,增強青少年的環(huán)境保護(hù)意識,爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢,栽護(hù)一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393.9元,單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木2030株,植草皮7320平方米。
積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。
3月份,召開了12個有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議,磕兌了責(zé)任,經(jīng)過共同努力,完成了三建商住樓、體育嘗實驗三孝電大、市北中學(xué)、實驗學(xué)校等單位花池苗木充實,補植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。
成績。
與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的。
成績。
作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。
2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。
(4)一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有。
什么。
經(jīng)驗、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是。
怎樣。
的?詳情請看下文解析。
(一)。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)。
范文。
(二)。
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇五
崗位名稱:
直接上級:
本職工作:
分析資產(chǎn)利用效益。
工作責(zé)任:
1.對集團(tuán)財務(wù)狀況,經(jīng)營情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析。
2.對集團(tuán)成本費用資金進(jìn)行分析。
3.收集、匯總下屬公司財務(wù)分析報告,撰寫集團(tuán)財務(wù)分析報告。
4.計算集團(tuán)資產(chǎn)變現(xiàn)能力比率,資產(chǎn)管理比率,負(fù)債比率,盈利能力比率,為決策層提供決策依據(jù)。
5.提供集團(tuán)整體成本控制及業(yè)績考核的分析報告。
6.收集同規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動數(shù)據(jù),做出比較分析。
7.進(jìn)行集團(tuán)投入、產(chǎn)出分析。
工作范圍:
對資產(chǎn)利用效益的分析。
素質(zhì)要求:【由“普金網(wǎng)”整理提供】。
1.基本情況:
2.專業(yè)技術(shù):
3.情商要求:
4.其它要求:
財務(wù)工作分析總結(jié)篇六
數(shù)據(jù)分析員是根據(jù)數(shù)據(jù)分析方案進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的人員,能進(jìn)行較高級的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。下面是本站的先、編為大家精心整理的“數(shù)據(jù)分析員工作總結(jié)”,供大家閱讀!希望能夠幫助到大家!篇一:數(shù)據(jù)分析員工作總結(jié)在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。
一、虛心學(xué)習(xí)。
努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進(jìn)公司時,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。
但是,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學(xué)習(xí)過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。
二、踏實工作。
1、匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2、協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。
3、完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。
4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5、每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。
6、配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,認(rèn)真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、存在的不足及今后努力的方向。
三個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。
另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。
針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。
四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析。
1、對公司人員狀況的分析要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解。
目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團(tuán)隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標(biāo),責(zé)任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。
其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。
2、對員工工作狀態(tài)的分析目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔(dān)責(zé)任,這也是部分員工責(zé)任心不強的最直接反映。部分員工沒有團(tuán)隊合作意識,這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。
因此,明確分工和加強員工的團(tuán)隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。
五、對公司企業(yè)文化的分析。
企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。在我所走到的企業(yè)里,xx集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo)、公司訓(xùn)、公司口號、企業(yè)標(biāo)識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。
一、主要工作情況。
1、強化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),并且參加統(tǒng)計職業(yè)資格考試,明確了統(tǒng)計員的工作職責(zé)。
2、在工作以來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3、每天及時、準(zhǔn)確按銷售合同或出入庫單的明細(xì)填寫統(tǒng)計臺帳,并及時作好數(shù)據(jù)的備份。
4、每月底根據(jù)本月實際發(fā)生情況向總部報送營業(yè)收入快報;產(chǎn)值指標(biāo)月報;勞動工資及保障情況月報;主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存情況月報;能源消費月報表,并存檔。
5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫情況統(tǒng)計表》、《公司人員統(tǒng)計表》、《勞動工資及保障情況統(tǒng)計表》、《經(jīng)濟(jì)活動分析》。
6、參加匯報了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目》《xx省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目》的申報工作。
7、每周五向省工信委匯報項目建設(shè)完成情況,每月底向省科工局匯報項目進(jìn)展情況及項目建設(shè)存在的問題,每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報項目完成投資情況和建設(shè)完成情況。
二、存在不足。
1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
2、身為新時代的大學(xué)生,卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
三、工作計劃。
1、努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)。
2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。
3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強。今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好。
一、團(tuán)隊的合作是完成工作的前提。
做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭?,自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。
二、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,數(shù)據(jù)的運用做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),這就要求及時,迅速,對各部門上報的信息進(jìn)行整理、加工,對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)行催報,使信息管理工作更加規(guī)范到位。
三、善于總結(jié),懂得吸取經(jīng)驗。
經(jīng)驗是在實際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時,只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達(dá)不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,運用vlookup,sumif等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達(dá)最美的效果,這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。
四、善于溝通,避免出錯。
做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表,做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯,前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。
五、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確。
數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的舒服感,具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改進(jìn),哪里需要取。
六、感想。
一、數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學(xué)知識運用出來是一件值得慶幸的事,安分守己,把自己的工作出色完成對公司是一種責(zé)任,對自己是一種交代。
二、認(rèn)識了很多新同事,交流廣泛,知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物,接收新的事物必然有新的認(rèn)識,新的認(rèn)識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,對自己的專業(yè)知識和認(rèn)識更上一層樓。
三、去舊迎新,迎接新的挑戰(zhàn),自我提升,給自己定下目標(biāo)。20xx年是奮斗的一年,一年可以實現(xiàn)很多事情,可以改變很多事情,是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,關(guān)鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實,所以我給自己定下了三個目標(biāo):
1、全面提升自己,工作能獨當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率,不會延誤工作進(jìn)度。
2、數(shù)據(jù)能精確化,提高效率。
3、保持一顆上進(jìn)心,永不熄滅。
最后,祝愿大家新春如意,事業(yè)有成,開開心心過一個好年。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇七
房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),因其產(chǎn)業(yè)相關(guān)度高,帶動性強,與金融業(yè)和人民生活聯(lián)系密切,發(fā)展態(tài)勢關(guān)系到整個國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和金融安全。近年來中國房地產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)高漲,房價上漲過快的現(xiàn)象在部分熱點城市比較突出。近期國家各地連續(xù)出臺了多項政策,抑制市場向過熱發(fā)展,這些政策調(diào)控力度之大,調(diào)控態(tài)度之堅決,為近年來所少見,相信必然會對市場產(chǎn)生顯著影響。
二.公司分析。
(1)公司簡介。
保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司成立于1992年,是中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè),也是中國保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運作平臺,國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè),國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實力榜首,并連續(xù)四年蟬聯(lián)央企房地產(chǎn)品牌價值第一名。截至2010年,公司連續(xù)五年蟬聯(lián)“國有房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值top10”榜首;再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實力top10;榮獲中國證券報“2009年度上市公司金牛獎”、理財周報“2010中國主板上市公司最佳董事會”,并在中國資本市場成立二十周年慶典上,榮獲上海證券交易所評選的“2010年度上市公司信息披露提名獎”?!坝H情和院”物業(yè)服務(wù)品牌在全國106個社區(qū)得到廣泛認(rèn)可。
(2)公司主營業(yè)務(wù)。
一級房地產(chǎn)開發(fā),出租本公司開發(fā)商品房,房屋工程設(shè)計、舊樓拆遷、道路與土方工程施工,室內(nèi)裝修、冷氣工程及管理安裝,物業(yè)管理,酒店管理,批發(fā)和零售貿(mào)易(國家專營??厣唐烦?。
圖一。
如圖一:保利房產(chǎn)行業(yè)地位處第31位。
二.財務(wù)狀況。
公司營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)保持大幅增長,盈利能力進(jìn)一步增強。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入155億元,同比增長91.24%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤22.39億元,同比增長50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%,全面攤薄凈資產(chǎn)收益率從12.49%提高到15.90%。2008年公司營業(yè)收入地區(qū)分布更加均衡,全國化擴(kuò)張戰(zhàn)略的成效明顯。公司營業(yè)收入共來自11個城市,廣州、上海、重慶、沈陽、佛山五個地區(qū)的營業(yè)收入均超過10億元,廣州以外地區(qū)合計實現(xiàn)營業(yè)收入103億元,占總營業(yè)收入的66.5%。
公司資金狀況良好,年底擁有貨幣資金55億元。在外部經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、銷售和融資難度加大的環(huán)境下,公司保持了平穩(wěn)的資金運作。全年銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發(fā)行43億元公司債券,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,保持了公司順暢的資金運作和較強的償債能力。
圖二。
(2)盈利分析。
如圖二:保利地產(chǎn)在最近三年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績中保持連續(xù)增長,11年為6603827.97萬元。10年為6000000萬元,09年為2298660.76萬元。可見11年比10年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機的影響下仍實現(xiàn)了幅度的增長,盈利增長趨勢穩(wěn)健。凈利潤11年比10年增加了57.19%,10年比09年增加了50.35%,凈利潤的增長速度與主營業(yè)務(wù)收入的增長速度基本保持一致,可以看出公司在規(guī)模上不斷擴(kuò)大,實現(xiàn)增長同時,盈利能力仍在穩(wěn)步提高。
三.技術(shù)面分析。
600048保利地產(chǎn)。
macd。
kdj線。
資金變動。
近期房地產(chǎn)市場的一些變化,已經(jīng)對地產(chǎn)股產(chǎn)生了影響。公司作為全國性的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),國資委直屬的國有獨資公司,實力非常雄厚。政府未來將加快央企房地產(chǎn)資產(chǎn)重組,保利地產(chǎn)作為最早的五家以地產(chǎn)為主業(yè)的央企之一。
4.6召開的股東大會,對于近期股票進(jìn)行調(diào)整,主力資金開始流入。
macd走勢分析:呈現(xiàn)上漲趨勢,走勢較好,不過需要考慮大盤走勢,該股屬于大盤股。就算股市震蕩、調(diào)整的,影響的不是很大,目前較為穩(wěn)定,呈上漲趨勢。
參考macd,kdj分時圖,主力資金走向,結(jié)合現(xiàn)實狀況,個股屬性得出:
在短期建議可選擇增倉,持倉。股價有所上漲。
四.投資建議。
2012年房地產(chǎn)宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)深化與持續(xù),在政策與市場雙重因素的作用下,房地產(chǎn)行業(yè)將面臨波動調(diào)整,但董事會仍然堅定看好行業(yè)的發(fā)展前景,支持行業(yè)向好的根本因素未發(fā)生任何變化,市場調(diào)整的同時也蘊藏著較好的發(fā)展機遇。
1、深化政策研究,加強戰(zhàn)略管理,準(zhǔn)確把握市場走勢,及時指導(dǎo)公司經(jīng)營策略。
2、繼續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管控模式,強化職能指導(dǎo)與支持,完善區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)企業(yè)規(guī)?;l(fā)展。
3、加強內(nèi)控體系的建設(shè),強化投資決策與經(jīng)營風(fēng)險控制,提升規(guī)范運作水平。
4、繼續(xù)推進(jìn)公司的資本運作,加強房地產(chǎn)金融與多元化資本運作的嘗試,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供資本支持。
5、推動“住宅與商業(yè)”雙輪驅(qū)動,加大商業(yè)地產(chǎn)運營力度;加快專業(yè)化公司的發(fā)展,有效實施相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略;積極嘗試養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn),探索企業(yè)新的增長點。
6、加強企業(yè)文化和管理團(tuán)隊建設(shè),提升公司的持續(xù)競爭力。推進(jìn)股票期權(quán)激勵計劃實施,健全長效激勵機制和績效考評體系,增強企業(yè)凝聚力;優(yōu)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)機制,加強后備管理干部梯隊建設(shè)。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇八
隨著稅收管理信息化建設(shè)的深入,稅收數(shù)據(jù)實現(xiàn)了省局大集中,這為稅源管理、稅收分析決策提供了一個良好的應(yīng)用平臺。如何通過稅收數(shù)據(jù)分析應(yīng)用促進(jìn)提高稅收管理的整體水平,是當(dāng)前需要研究的重要課題。隨著稅收信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),以及其它稅收業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的推行、完善和拓展,加上內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)各系統(tǒng)的應(yīng)用,使各類涉稅數(shù)據(jù)信息日益豐富,為信息資源在稅收工作中的廣泛應(yīng)用提供了廣闊的空間。如何盤活海量數(shù)據(jù)信息,進(jìn)一步加強數(shù)據(jù)信息資源的開發(fā)和利用,讓它們發(fā)揮應(yīng)有的效果,實現(xiàn)信息管稅新跨越,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),已成為目前亟待解決的一個問題。
稅收信息數(shù)據(jù)是稅收管理的基礎(chǔ)。這些數(shù)據(jù)是全省地稅系統(tǒng)的寶貴資源,通過適當(dāng)?shù)募庸ぬ幚砗吞釤挿治?,不僅可以強化稅源管理,提高日常工作效率,而且還能夠提高地稅部門對經(jīng)濟(jì)稅源的分析能力和監(jiān)控水平,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、合理的依據(jù),更好地指導(dǎo)稅收征管工作。
從全市地稅系統(tǒng)來看,2008年臨川區(qū)地稅局在本局的行政辦公軟件中加一個“旅店式”稅源管理,后來隨著個體戶變化逐漸增大,管理員沒有及時進(jìn)行登記或變更,就逐漸沒有進(jìn)行運用。到現(xiàn)在為此,此軟件已沒有運行了。只保留了2008年的有關(guān)數(shù)據(jù)。
樂安縣地稅局開發(fā)了可視化稅源管理軟件,目前已經(jīng)在全市范圍內(nèi)推廣使用。
廣昌縣地稅局曾在2006年自主開發(fā)建筑及房地產(chǎn)業(yè)稅源監(jiān)控軟件,采用sqlserver+aspx架構(gòu)。該軟件對稅收管理員進(jìn)行建筑、房地產(chǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控起了很大幫助,能有效、直觀地分析各個工程項目的開發(fā)情況。但與省局軟件并未接軌。因總局目前推廣相關(guān)軟件,已基本停用。
基層稅務(wù)部門沒有建立健全適應(yīng)信息管稅的管理體系,縣局、分局、稅收管理職能部門、稅收管理員實施信息管稅沒有明確的管理分工和管理責(zé)任,影響著信息管稅的質(zhì)效。
一些基層縣、分局(所)稅收管理員不知道征管系統(tǒng)提供了哪些數(shù)據(jù),不會查詢數(shù)據(jù)或由于存在技術(shù)困難無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求。
很多領(lǐng)導(dǎo)沒有打開機器自己動手查詢的意識和習(xí)慣;業(yè)務(wù)職能部門沒有熟練掌握數(shù)據(jù)查詢的操作技能,統(tǒng)計數(shù)據(jù)仍然習(xí)慣于向基層索要然后匯總的傳統(tǒng)方式。
對稅收征管數(shù)據(jù)的利用僅僅局限于基本匯總、分類、簡單計算基礎(chǔ)之上的對原始稅收數(shù)據(jù)的“復(fù)制式”展現(xiàn)和對稅收現(xiàn)象的“陳列式”描述,應(yīng)用僅限于報表瀏覽、簡單查詢、數(shù)據(jù)比對、簡單的收入分析等,數(shù)據(jù)應(yīng)用的范圍不廣,利用程度不高,服務(wù)于征管的作用沒有得到很好發(fā)揮。
分析應(yīng)用只滿足于單一的業(yè)務(wù)需要,而不能夠通過數(shù)據(jù)分析有效監(jiān)控管理行為和執(zhí)法行為,不能從區(qū)域、行業(yè)等深層次對區(qū)域間的稅源進(jìn)行動態(tài)分析和對比,不能對納稅人的稅源變化進(jìn)行綜合的、動態(tài)的分析監(jiān)控,沒有把“靜態(tài)數(shù)據(jù)”沒有變成“動態(tài)信息”,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的作用不明顯。
雖然一些報表在征管數(shù)據(jù)系統(tǒng)中都能生成,但上級局各有部門仍然需要基層手工報送各類報表,加重了基層稅務(wù)部門向上級稅務(wù)機關(guān)報送大量報表的負(fù)擔(dān)。
很多人只把征管軟件成功上線作為一項艱巨工作的結(jié)束,而沒有意識到這僅僅是另一項更為艱巨繁雜工作的開始。不了解運維人員整天在做什么,不了解運行維護(hù)組織的工作職責(zé);沒有意識到上線是一部分精英、集中時間的短期攻殲,而運行維護(hù)和應(yīng)用則是需要全民參與、長抓不懈的持久戰(zhàn),上線只是“萬里長征第一步”。部分領(lǐng)導(dǎo)也存在模糊認(rèn)識,在日常各項工作中,沒有將其放在應(yīng)有的位置上。
數(shù)據(jù)管理的主要目標(biāo)是通過各項管理措施提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,為數(shù)據(jù)應(yīng)用打好基礎(chǔ)。離開了數(shù)據(jù)質(zhì)量,數(shù)據(jù)分析應(yīng)用就成了無本之木,無水之源。抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量就是把住數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的各個入口,從稅務(wù)登記的一個項目,從申報表的一行數(shù)據(jù)開始,一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真地對待每一項業(yè)務(wù),認(rèn)真核實、修改數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的每一筆錯誤,這決非一朝一夕就能做好、見效的事情;數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作也是一項系統(tǒng)工程,受制于人員素質(zhì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、外部數(shù)據(jù)采集等諸多因素,無法一蹴而就,需要長期的努力和堅持,不是短期行為。
認(rèn)為一個系統(tǒng)會解決所有的問題,通過數(shù)據(jù)分析能夠查找所有的管理漏洞,通過數(shù)據(jù)監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)所有的薄弱環(huán)節(jié)。對系統(tǒng)的嚴(yán)密性和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的期望值過高,導(dǎo)致一旦出現(xiàn)一些問題后不能正確認(rèn)識,甚至把一些人為操作的因素也歸結(jié)為系統(tǒng)問題,“怨天尤人”,抹殺了眾多普通工作者的辛勤勞動成果,給數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用帶來負(fù)面影響。
表面上看,我們的人員素質(zhì)不低,如某縣大專以上學(xué)歷占全部在職人員的85%;計算機普及應(yīng)用程度也不低,很多人都取得了相關(guān)計算機等級證書。但是由于學(xué)歷教育和各種達(dá)標(biāo)考試中均存在一定的“水份”,再加上知識更新等因素,實際能夠勝任本職工作的不多。一個能夠勝任本職工作的基層操作人員,需要熟悉本崗位所負(fù)擔(dān)的工作,又熟悉系統(tǒng)的操作要求,這樣的人在一個單位中達(dá)到30%已屬不易;如果開展數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析,除了要對稅收管理各項業(yè)務(wù)熟悉外,還要掌握相當(dāng)?shù)臄?shù)理統(tǒng)計知識、數(shù)據(jù)庫理論和操作技能,這樣的復(fù)合型人才在一個單位中少之又少,培養(yǎng)的周期也很長。所以在一個縣區(qū)局,可供在數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用中發(fā)揮作用的人其實很少。
稅信息分析的應(yīng)有價值和對稅源的有效監(jiān)控。由于開展數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,是一種謀劃工作的主動意識,無形的工作,上級局沒有嚴(yán)格的指標(biāo)考核,部分人就不會利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)查找管理漏洞、有效監(jiān)控日常管理工作、提升管理水平,被誤認(rèn)為一種“可做可不做”工作。
數(shù)據(jù)分析的結(jié)果雖然在一定程度上促進(jìn)了稅收管理工作提升,取得了成效。但由于信息化應(yīng)用一定程度上超越了當(dāng)前的稅收管理水平,征管軟件上線后,多次進(jìn)行的數(shù)據(jù)清理核查發(fā)現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù),反映了我們現(xiàn)有的管理手段、管理水平的粗放落后,與系統(tǒng)要求科學(xué)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)流程存在著一定差距,征管系統(tǒng)的全面應(yīng)用某種程度上超越了當(dāng)前的稅收管理水平,或者說部分地區(qū)的管理水平、管理手段與系統(tǒng)所要求的嚴(yán)密的工作流程不適應(yīng)。
信息管稅,既是稅務(wù)部門落實科學(xué)發(fā)展觀的長遠(yuǎn)性基礎(chǔ)工作,也是解決當(dāng)前稅收征管問題的有效措施。因此,各級稅務(wù)機關(guān)要牢固樹立信息管稅的思路和理念,充分利用江西地稅管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),來破解征納雙方信息不對稱的問題;以涉稅信息的采集、分析、利用為主線,樹立稅收風(fēng)險管理理念;以健全稅源管理體系為手段,加強業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合,進(jìn)而提高稅收征管水平。
優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)有利于促進(jìn)管理,優(yōu)質(zhì)的管理有利于促進(jìn)收入,是多年實踐驗證的真諦。要進(jìn)一步抓好數(shù)據(jù)信息采集、加強對數(shù)據(jù)信息整理與存儲、分析與運用、加工與管理,緊緊抓住信息管稅的核心,通過完善制度建設(shè),依靠先進(jìn)的管理和技術(shù)手段,制定規(guī)范的數(shù)據(jù)管理辦法,確保數(shù)據(jù)采集的真實、準(zhǔn)確、全面。對稅務(wù)登記、納稅申報、發(fā)票管理等基礎(chǔ)信息資料,采集錄入時,要做到完整性、真實性、及時性、準(zhǔn)確性,杜絕虛假數(shù)據(jù)的錄入,提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)采集途徑包括人工錄入、電子申報、數(shù)據(jù)交換、外部導(dǎo)入,目前征管軟件數(shù)據(jù)來源主要是以人工錄入數(shù)據(jù)為主。人工錄入數(shù)據(jù)一方面造成基層工作人員壓力大,另一方面數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以保證。因此,要大力推行多元化電子申報,加快推進(jìn)與稅務(wù)部門以外的相關(guān)部門的數(shù)據(jù)交換,研究實現(xiàn)數(shù)據(jù)外部導(dǎo)入,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和采集效率。建議對現(xiàn)有軟件進(jìn)行完善,提供錄入數(shù)據(jù)錯誤提示功能,把好數(shù)據(jù)“入口關(guān)”。通過建章立制規(guī)范數(shù)據(jù)信息的錄入操作標(biāo)準(zhǔn),從源頭上控制初始數(shù)據(jù)的錄入質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)信息真實、準(zhǔn)確、全面、及時、可用。要統(tǒng)一錄入標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌信息錄入,對于同類涉稅信息做到一次性采集,各系統(tǒng)共享,多層次應(yīng)用。
建立“三級審核”機制,加大信息審核力度,辦稅服務(wù)大廳對納稅人報送的各類申報資料和信息采集表進(jìn)行邏輯性初審;管理分局應(yīng)結(jié)合日常管理情況對納稅人各類申報信息和財務(wù)信息進(jìn)行復(fù)審;業(yè)務(wù)部門參照第三方信息與納稅人相關(guān)信息進(jìn)行終審比對。三級審核層層相扣,確保通過每一個崗位,每一筆數(shù)據(jù)錄入,每一天的數(shù)據(jù)零差錯,實現(xiàn)每個基層單位錄入數(shù)據(jù)的零差錯目標(biāo)。通過對稅務(wù)基礎(chǔ)信息庫進(jìn)行定期或不定期更新和抽查,通報數(shù)據(jù)維護(hù)準(zhǔn)確率,落實過錯責(zé)任追究等手段,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)的及時性、準(zhǔn)確性、全面性。
稅收數(shù)據(jù)分析利用是落實信息管稅的核心,也是信息管稅工作的難點所在。要在提高對數(shù)據(jù)分析利用的重視程度的同時,應(yīng)著力提升信息應(yīng)用深度,拓展應(yīng)用廣度,提高應(yīng)用效率,注重應(yīng)用實效。
一建立信息分析應(yīng)用機制。建立健全涉稅信息分析應(yīng)用和定期通報制度,緊緊圍繞征管主題,利用存量信息資源,定期展開綜合分析,定期發(fā)布分析指標(biāo),全面掌握稅源真實情況,及時發(fā)現(xiàn)征管薄弱環(huán)節(jié),堵塞征管漏洞。二創(chuàng)新信息分析應(yīng)用方法。在分析內(nèi)容方面,要通過開展稅收宏觀分析、區(qū)域分析和稅收征管狀況分析,及時了解本地稅源分布情況、稅源質(zhì)量狀況和稅收征管現(xiàn)狀,掌握稅收和經(jīng)濟(jì)的運行規(guī)律。通過開展重點稅源分析、行業(yè)分析和具體納稅人的分析,建立重點稅源行業(yè)征管信息數(shù)據(jù)庫,抓住重點稅源和行業(yè)管理關(guān)鍵指標(biāo),建立預(yù)警評估體系,提升重點稅源和行業(yè)管理水平。在分析手段方面,要創(chuàng)新分析方法,完善分析指標(biāo)體系,健全稅收分析模型,應(yīng)用差異分析、邏輯關(guān)系稽核分析、趨勢分析、波動分析和相關(guān)性分析等分析方法,加強縱橫向比較,為稅收管理決策提供參考。三加強對信息分析結(jié)果的運用。按照“人機結(jié)合”的要求,充分利用信息分析成果,設(shè)定科學(xué)合理預(yù)警指標(biāo),實行風(fēng)險等級管理。對低風(fēng)險信息納入正常管理,做好稅收政策的宣傳和輔導(dǎo)及有針對性的約談,讓納稅人就信息分析中發(fā)現(xiàn)的疑點問題做出說明解釋;中級風(fēng)險信息采用實地核查或評估,對風(fēng)險分析發(fā)現(xiàn)的較大疑點問題進(jìn)行現(xiàn)場核實;對高風(fēng)險信息進(jìn)行全面評估,對納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)核算進(jìn)行深入檢查,發(fā)現(xiàn)有偷稅嫌疑和其他違法行為的,移交稽查部門查處。根據(jù)納稅人風(fēng)險級別的高低,有針對性的進(jìn)行管理,提高信息資源應(yīng)用的有效性。四完善信息分析應(yīng)用評估考核機制。建立涉稅信息分析應(yīng)用質(zhì)量反饋體系,衡量和評價數(shù)據(jù)信息應(yīng)用成效,促進(jìn)信息分析應(yīng)用質(zhì)量的反饋和改進(jìn)。圍繞數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用對稅收征管質(zhì)量的貢獻(xiàn)度和稅收收入增值作用等關(guān)鍵指標(biāo),建立標(biāo)準(zhǔn)化稅收分析應(yīng)用考核指標(biāo)體系,加大信息分析應(yīng)用利用效率和利用成效的考核力度,切實提高數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用水平。
開展稅收數(shù)據(jù)分析利用,數(shù)據(jù)是手段,管理是關(guān)鍵,稅收是目標(biāo)。要建立適應(yīng)信息管稅要求的管理體系,讓基層稅收管理員,中間的管理層、上面的決策層按照不同的管理職能,調(diào)整角色,形成縱向上下之間、橫向部門之間,職能配置、協(xié)調(diào)配合機制。
局領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)上級要求和本地稅收管理實際制定征管措施,要利用數(shù)據(jù)管理平臺,對稅收計劃執(zhí)行情況、分區(qū)域、分行業(yè)稅收經(jīng)濟(jì)運行情況等進(jìn)行分析,用數(shù)據(jù)揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)稅收征管狀況之間的內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)對稅收管理的科學(xué)決策。在稅收管理中發(fā)揮“指揮中樞”的作用。
具有稅收管理職能的稅政、征管、計會等部門負(fù)責(zé)對決策層制定的工作規(guī)劃、舉措進(jìn)行具體的組織實施。管理人員利用數(shù)據(jù)管理平臺提供的數(shù)據(jù)模型,根據(jù)決策層的要求采取有效措施進(jìn)行組織落實,并根據(jù)業(yè)務(wù)需求,采取關(guān)聯(lián)分析法,從宏觀上針對不同地域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和注冊類型等制定切實可行的管理辦法,指導(dǎo)分局和稅收管理員強化稅收征管,并要進(jìn)行多角度、多層次、分類別的分析評估,從微觀上對單個納稅人進(jìn)行“一戶式”查詢分析,提高管理的針對性。
稅收管理員負(fù)責(zé)對納稅人進(jìn)行日常監(jiān)管、對管理層制定的各種管理辦法進(jìn)行具體的貫徹執(zhí)行。利用數(shù)據(jù)管理平臺提供的分析和監(jiān)控功能,對本轄區(qū)納稅人征管情況進(jìn)行分析評估,有針對性地加強管理。監(jiān)控功能主要包括對非正常戶、臨時戶、注銷戶、停業(yè)戶、零申報戶等異常戶申報征收情況的監(jiān)控,對所有納稅業(yè)戶申報情況的多角度分析監(jiān)控,對納稅戶稅負(fù)變化情況的監(jiān)控,對納稅戶發(fā)票使用、繳銷情況的監(jiān)控等。
建議省級應(yīng)逐步設(shè)立征管數(shù)據(jù)分析利用處理中心,負(fù)責(zé)全省征管數(shù)據(jù)分析和處理,研究和制定數(shù)據(jù)分析利用處理機制,統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程和分析指標(biāo),建立數(shù)據(jù)分析利用考核體系,防止業(yè)務(wù)部門之間或業(yè)務(wù)部門與信息技術(shù)部門之間不協(xié)調(diào)、不適應(yīng),導(dǎo)致工作中推諉或“踢皮球”,同時,市縣一級要落實機構(gòu)和人員從事征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用專(兼)職工作,負(fù)責(zé)全市、縣級數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作安排部署,發(fā)布市縣級征管數(shù)據(jù)分析指標(biāo),指導(dǎo)督促數(shù)據(jù)采集、錄入、分析、應(yīng)用等工作,匯總和上報《征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用報告》。各基層稅務(wù)所要做好征管數(shù)據(jù)采集、錄入工作,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和時限要求,結(jié)合轄區(qū)實際,抓好納稅戶基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢和數(shù)據(jù)比對工作,提出一定的稅收管理性建議和措施?;诖?,上級局應(yīng)正式發(fā)文,明確市、縣局成立獨立的運行維護(hù)組織,選派業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)較高的人員充實到運維隊伍中來,擔(dān)當(dāng)起數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的重任??h局應(yīng)以文件形式明確承擔(dān)運行維護(hù)工作的部門、人員,這是開展工作的基本保障。
提升征管數(shù)據(jù)分析利用水平的關(guān)鍵在人,目前數(shù)據(jù)分析利用專業(yè)人員隊伍尚未形成,為此,要加大綜合培訓(xùn)力度,提高征管數(shù)據(jù)分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。比如對市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子可以重點培訓(xùn)系統(tǒng)查詢、通用報表、數(shù)據(jù)監(jiān)控等內(nèi)容;對市、縣局業(yè)務(wù)股室人員重點培訓(xùn)系統(tǒng)查詢、業(yè)務(wù)操作,增強各業(yè)務(wù)部門互相配合、協(xié)同作戰(zhàn)的能力;對稅務(wù)分局(所)、辦稅服務(wù)廳、稽查局人員重點培訓(xùn)各崗位的操作技能、系統(tǒng)查詢等,講求實效,注重實用;遇有業(yè)務(wù)升級應(yīng)及時通知相關(guān)人員,涉及重大業(yè)務(wù)事項調(diào)整變化的升級文件,要組織相關(guān)人員集中進(jìn)行培訓(xùn),如果時間來不及可以在短期內(nèi)進(jìn)行補充培訓(xùn),解決目前的“先上崗后培訓(xùn)”甚至不培訓(xùn)就上崗所帶來的各種隱患;省局應(yīng)制定相關(guān)的培訓(xùn)計劃,分期分批地組織有關(guān)人員進(jìn)行層次較高的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)人才、帶動當(dāng)?shù)毓ぷ?。要多深入基層調(diào)查研究,拓展數(shù)據(jù)源,圍繞納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況開展專題分析,通過實戰(zhàn)分析演練,為各級稅務(wù)機關(guān)提高稅收管理能力提供依據(jù),進(jìn)一步推進(jìn)征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作向深度發(fā)展,努力造就一支高素質(zhì)的征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用隊伍。
各部門齊抓共管,形成合力,共同做好數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。征管信息系統(tǒng)涵蓋了稅務(wù)登記、發(fā)票管理、待批文書、稽查法制等全部業(yè)務(wù)流程,涉及稅政、征管、稽查、法規(guī)、辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)分局(所)等諸多部門。要想對各個環(huán)節(jié)、各個部門進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效監(jiān)控,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,要想從各個部門的業(yè)務(wù)需求出發(fā)開展數(shù)據(jù)應(yīng)用分析,單純依靠某個部門的力量無法完成。簡言之,征管系統(tǒng)是整個稅務(wù)局的系統(tǒng),不是哪個部門的系統(tǒng)。但是由于目前各項工作在機構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)分工上的相對獨立,在工作的安排部署中的部門負(fù)責(zé)意識愈加突出,因此加強部門配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動就顯得尤為重要。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇九
3月23日至4月26日,財務(wù)處黨支部按照總關(guān)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,按照分析評議扎實深入,邊評邊改推動工作的原則,結(jié)合工作實際,認(rèn)真開展了先進(jìn)性教育分析評議階段的各項工作。
(一)認(rèn)真搞好思想動員。
3月23日,財務(wù)處黨支部召開了分析評議階段動員會。會上,支部書記張君同志著重就分析評議階段的工作做了安排部署,并對分析評議階段工作提出具體要求。同時,在第一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,支部黨員又以多種方式開展了學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。
(二)廣泛征求意見建議。
從3月底至4月初以來,財務(wù)處支委就支部、黨員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等多方面內(nèi)容,通過召開座談會、設(shè)置征求意見箱、在網(wǎng)站開展網(wǎng)上調(diào)查、處內(nèi)問卷調(diào)查,到基層實地調(diào)查研究、個別訪談等多種形式,向其他部門和處內(nèi)群眾廣泛深入收集征求意見。
(三)切實做好自我分析。
在意見多層次的反饋基礎(chǔ)上,支部全體黨員按照“三個代表”重要思想、黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)和教育學(xué)習(xí)階段提出的黨員先進(jìn)性具體要求,認(rèn)真進(jìn)行了先進(jìn)性分析。按照“重點寫問題、關(guān)鍵查自身”的原則,全體黨員本著實事求事的態(tài)度,認(rèn)真撰寫了不少于字的黨性分析材料,并分層次進(jìn)行了嚴(yán)格審查。
(四)認(rèn)真開展民主評議。
按照安排,支部全體黨員在支部會議上做了嚴(yán)肅認(rèn)真、求真務(wù)實的個人黨性分析報告,并接受了滿意度評議。結(jié)果顯示,有98%以上的黨員滿意度高于90%。處內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真過好雙重組織生活,一方面以普通黨員的身份參加了所在支部的民主評議會,另一方面把支部的'季度民主生活會與這次先進(jìn)性教育活動民主評議結(jié)合起來,以先進(jìn)性分析為主,結(jié)合具體工作,召開了一次專題民主生活會。
(五)深入開展交心談心。
支部切實按照總關(guān)先進(jìn)性教育的各項要求,以幫助支部全體黨員提高認(rèn)識、查找問題、修正錯誤、互相幫助為目的,開展了多層次交互式交心談心活動。通過交心談心,黨員之間坦誠相見,溝通思想,征求意見,提出問題,開展批評與自我批評,提出希望與建議,取得了共同幫助。據(jù)統(tǒng)計,機關(guān)共談心71人次,其中:支部書記談心13人次,支部委員談心26人次,黨員互相談心32人次。
(一)緊扣主題,聯(lián)系實際。
分析評議階段,正是財務(wù)處開展分配關(guān)區(qū)預(yù)算資金和編制執(zhí)行預(yù)算的重要工作時期。為確保關(guān)區(qū)財務(wù)保障工作和支部分析評議工作的順利開展,財務(wù)處支委會先后召開了3次工作會,專題研究分析評議工作。切實按照“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)在支部、落實在黨員”的要求,由黨支部具體帶動全體黨員找問題、查原因、分析評議、學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員的內(nèi)在動力和工作熱情;同時要求處內(nèi)黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用,克服時間緊任務(wù)重的困難,從實踐黨員先進(jìn)性和服務(wù)大連海關(guān)改革和發(fā)展需要的高度,做到關(guān)區(qū)財務(wù)保障工作和先進(jìn)性教育工作兩不誤、兩促進(jìn)。
(二)準(zhǔn)備充分、抓住關(guān)鍵。
為找準(zhǔn)問題,財務(wù)處黨支部進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,開展了多個層次的座談活動,廣泛征求意見和建議。支部要求全體黨員自我分析客觀真實,講真話說真事,暴露真實思想和想法,評議自己要真,評突出問題找準(zhǔn)查準(zhǔn),通過量一量在學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)上的差距,問一問自己是否樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,找一找自己在保持先進(jìn)性方面存在的差距和突出問題,從大處著眼,從小處著手,找準(zhǔn)在學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性方面的差距和突出問題,剖析出自己的特點和個性。
(三)成效顯著、落實到位。
黨支部書記張君同志在談心活動中充分利用轉(zhuǎn)達(dá)反饋意見的機會,和黨員們進(jìn)行了交心談心,各黨員之間也本著“團(tuán)結(jié)――批評――團(tuán)結(jié)”的精神,敞開思想,暢所欲言,互相征求意見,積極開展批評與自我批評,有針對性地幫助在保持先進(jìn)性和做好工作方面存在差距和問題的同志,以此提高認(rèn)識,正視問題,修正錯誤,從而達(dá)到提高修養(yǎng),解決問題,融洽感情,增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。在分析評議過程中,財務(wù)處黨支部真正做到了思想上有觸動,實際中有行動,堅持邊學(xué)邊查邊改邊做,以整改檢驗學(xué)習(xí)效果。針對執(zhí)行改善職工住房條件工作存在的不足,對職工住房情況進(jìn)行了摸底排查,積極申領(lǐng)資金,會同相關(guān)部門制定了具體的方案;針對組織生活制度不夠健全、形式比較單一的問題,支部建立健全了處內(nèi)黨員學(xué)習(xí)教育長效機制。
一是只有對照標(biāo)準(zhǔn)查擺突出問題、對照先進(jìn)進(jìn)行自我反省,才能更好地開展民主評議和互相幫助。二是只有發(fā)揚民主,充分發(fā)揮黨員干部群眾的積極性、主動性和參與性,才能收集到各種好的建議和意見,做到集思廣益、群策群力;才能整理、歸納出突出問題,深刻分析產(chǎn)生的原因,明確努力方向,以此完善各項工作。
二0xx年四月二十八日。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十
本年度市級匯編工業(yè)企業(yè)57戶,其中:國有及國有控股企業(yè)19戶,較上年20戶減少1戶,集體企業(yè)38戶,較上年37戶增加1戶。
(一)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值。
xx年,市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值149354萬元,較上年完成工業(yè)總產(chǎn)值179802萬元減少30448萬元,下降16.93%。
其中:。
19戶國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值96393萬元,生產(chǎn)型企業(yè)12戶,xx佛慈制藥股份有限完成工業(yè)總產(chǎn)值31052萬元,列全市第一。
xx機床廠完成工業(yè)總產(chǎn)值16006萬元,xx藍(lán)天浮法玻璃股份有限完成工業(yè)總產(chǎn)值12755萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任完成工業(yè)總產(chǎn)值10837萬元,xx真空設(shè)備有限完成工業(yè)總產(chǎn)值9685萬元,以上企業(yè)列全市2—5名。
工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有:xx塑料包裝材料有限完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬元,xx沙井驛建材有限完成工業(yè)總產(chǎn)值4520萬元,xx水泵總廠完成工業(yè)總產(chǎn)值3350萬元,xx蘭量工具股份有限完成工業(yè)總產(chǎn)值1183萬元。
38戶集體企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值52961萬元,生產(chǎn)型企業(yè)15戶,其中:xx高壓閥門有限完成工業(yè)總產(chǎn)值18360萬元,列全市第一。
xx晶亮玻璃有限責(zé)任完成工業(yè)總產(chǎn)值17008萬元,xx蘭塑薄膜有限責(zé)任完成工業(yè)總產(chǎn)值5900萬元,xx蘭塑管材有限責(zé)任完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬元,xx宏建建材有限責(zé)任完成工業(yè)總產(chǎn)值3068萬元,以上五戶企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值50013萬元,占市級集體企業(yè)總產(chǎn)值的94.43%。
工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有:xx聯(lián)合重工有限完成工業(yè)總產(chǎn)值1924萬元,xx中興科技實業(yè)發(fā)展有限完成工業(yè)產(chǎn)值1742萬元,xx輕工業(yè)機械有限責(zé)任1650萬元,xx商通工業(yè)鍋爐制造有限1393萬元。
xx年,市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值81446萬元,其中:國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)增加值61867萬元,占75.96%;集體企業(yè)完成工業(yè)增加值19579萬元,占24.04%。
完成工業(yè)增加值在20xx萬元以上的企業(yè)有:xx高壓閥門有限完成7358萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任完成4335萬元,xx晶亮玻璃有限責(zé)任完成4110萬元,xx機床廠完成3682萬元,xx真空設(shè)備有限責(zé)任完成2905萬元。
(二)主營業(yè)務(wù)收入。
xx年,市級工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入158610萬元,較上年同期155331萬元增加3280萬元,增長0.02%。
其中:。
19戶國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入88290萬元,較上年同期89801萬元減少1511萬元,下降0.02%。
其中:減幅最為明顯的是xx蘭量工具股份有限,該實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入618萬元,較上年同期1406萬元減少788萬元,下降56.10%。
減幅在10%以上的企業(yè)有:xx水泵總廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2286萬元,較上年同期2940萬元減少654萬元,下降22.24%;xx藍(lán)天浮法玻璃股份有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入13216萬元,較上年同期15579萬元減少2363萬元,下降15.17%;xx美高鞋業(yè)有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入165萬元,較上年同期189萬元減少24萬元,下降13.01%;xx機床廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入12785萬元,較上年同期14556萬元減少1771萬元,下降12.17%。
增長幅度最大的是xx模具廠,本年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入95萬元,較上年同期15萬元增加80萬元,增長5.35倍。
不同程度增長的企業(yè)還有:xx沙井驛建材有限主營業(yè)務(wù)收入4296萬元,較上年同期3142萬元增加1154萬元,增長36.73%;xx減速機廠主營業(yè)務(wù)收入748萬元,較上年同期552萬元增加196萬元,增長35.44%;xx煤炭有限責(zé)任主營業(yè)務(wù)收入2978萬元,較上年同期2601萬元增加377萬元,增長14.52%。
相反,一些有規(guī)模、有固定產(chǎn)品、歷年收入增長的企業(yè)增長幅度卻很小,如:xx佛慈制藥股份有限增長0.06%;xx市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限增長0.05%;xx鍋爐制造有限增長0.09%;xx真空設(shè)備有限責(zé)任增長0.04%。
37戶集體企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入70320萬元,較上年同期65529萬元增加4791萬元,增長0.07%。
其中:增幅最為明顯的是xx三新包裝有限責(zé)任,該企業(yè)xx年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入192萬元,較上年同期5萬元增加187萬元,增長36.15倍。
增長1倍以上的企業(yè)還有:xx宏豐電鍍有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入96萬元,較上年同期15萬元增加81萬元,增長5.25倍;xx蘭塑薄膜有限責(zé)任實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入923萬元,較上年同期353萬元增加570萬元,增長1.62倍;xx市彩印彩畫工藝廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入178萬元,較上年同期75萬元增加103萬元,增長1.37倍;xx恒源商貿(mào)有限責(zé)任實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入110萬元,較上年同期50萬元增加60萬元,增長1.2倍;xx鐘山包裝容器有限責(zé)任實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1130萬元,較上年同期527萬元增加603萬元,增長1.14倍;xx宏建建材集團(tuán)有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4097萬元,較上年同期20xx萬元增加20xx萬元,增長1.05倍。
增長25%以上的企業(yè)還有:xx利仁標(biāo)牌有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入47萬元,較上年同期28元增加19萬元,增長71.08%;xx敦煌文化用品有限責(zé)任實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7萬元,較上年同期4元增加3萬元,增長62.9%;xx中興科技實業(yè)有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入641萬元,較上年同期427元增加214萬元,增長50%;xx輕工業(yè)機械有限責(zé)任實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1758萬元,較上年同期1211元增加547萬元,增長45.23%;甘肅恒源物業(yè)管理有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入146萬元,較上年同期105元增加41萬元,增長38.42%;xx大慶家具有限責(zé)任實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入413萬元,較上年同期326元增加87萬元,增長26.71%;xx金駝實業(yè)有限實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入238萬元,較上年同期190元增加48萬元;增長25.65%。
不同程度下降的企業(yè)有:xx金鑫工藝美術(shù)廠下降44.14%;xx塑料六廠下降33.79%;永登藍(lán)天石英砂有限下降30.2%;xx五一機器廠下降25.07%;xx蘭木家具有限責(zé)任下降23.63%;xx富星工貿(mào)有限責(zé)任下降22.50%。
(三)利潤總額。
xx年,市級工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤總額5947萬元,較上年同期1560萬元增加4387萬元,增長2.81倍。
盈利企業(yè)28戶,虧損企業(yè)29戶。
其中:。
19戶國有及國有控股企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤4943萬元,較上年同期1567萬元增加3376萬元,增長2.16倍。
盈利企業(yè)12戶,盈利總額6192萬元;虧損企業(yè)7戶,虧損總額1249萬元。
盈利企業(yè)中:xx減速機廠增幅最高,本年實現(xiàn)利潤103萬元,較上年同期0.1萬元增加103萬元,增長542.18倍,列全市第一。
xx沙井驛建材有限盈利260萬元,較上年同期盈利30萬元增長7.78倍,列全市第二;xx弘昌照明電器有限責(zé)任盈利2萬元,較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍,列全市第三。
另外,xx佛慈制藥股份有限盈利4061萬元,較上年同期盈利2621萬元增加1440萬元,增長54.94%;甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任盈利382萬元,較上年同期盈利336萬元增加46萬元,增長13.87%;xx塑料工業(yè)總盈利14萬元,較上年同期盈利12萬元增加2萬元,增長12.62%。
盈利企業(yè)中有2戶企業(yè)較上年同期扭虧為盈,分別是:xx藍(lán)天浮法玻璃股份有限盈利265萬元,較上年同期虧損1684萬元,減虧1684萬元,增利1.16倍;xx美高鞋業(yè)有限盈利15萬元,較上年同期虧損6萬元,減虧6萬元,增利3.47倍。
38戶集體企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤1004萬元,較上年同期虧損6萬元增利1010萬元,增長1.62倍%。
盈利企業(yè)16戶,盈利總額2564萬元;虧損企業(yè)22戶;虧損總額1560萬元。
盈利企業(yè)中:xx晶亮玻璃有限責(zé)任盈利1406萬元,xx普蘭太電光源有限責(zé)任盈利535萬元,xx高壓閥門有限責(zé)任盈利289萬元,xx宏建建材集團(tuán)有限盈利96萬元。
4戶企業(yè)扭虧為盈,甘肅恒源物業(yè)管理有限盈利24萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利21.05%;xx三新包裝有限盈利5萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利5.56倍;xx家用電器廠盈利49萬元,較上年同期虧損9萬元,減虧9萬元,增利6.78倍。
xx恒源商貿(mào)有限責(zé)任盈利0.1萬元,較上年同期虧損21萬元,減虧21萬元,增利1.05倍。
(四)上交稅金。
市級工業(yè)企業(yè)本年應(yīng)交各項稅金11805萬元,實際上交各項稅金10463萬元,其中:國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元,集體企業(yè)上交各項稅金3491萬元。
其中:。
19戶國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元。
其中:上交增值稅4823萬元中:xx佛慈制藥股份有限上交2402萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任上交817萬元,xx真空設(shè)備有限責(zé)任上交655萬元,xx藍(lán)天浮法玻璃有限上交301萬元,xx機床廠上交138萬元,xx煤炭有限責(zé)任上交120萬元。
上交營業(yè)稅212萬元中xx煤炭有限責(zé)任上交63萬元,xx塑料工業(yè)總上交40萬元,xx國有資產(chǎn)經(jīng)營有限上交39萬元,xx機床廠上37萬元。
上交資源稅45萬元均為甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任上交。
上交企業(yè)所得稅648萬元中:xx佛慈制藥股份有限上交336萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任上交113萬元,xx國有資產(chǎn)經(jīng)營有限上交103萬元,xx真空設(shè)備有限責(zé)任上交61萬元,xx機床廠上交18萬元。
38戶集體企業(yè)實際上交各項稅金3491萬元,其中:上交增值稅2508萬元中:xx晶亮玻璃有限責(zé)任上交977萬元,xx棉紡織有限責(zé)任上交380萬元,xx五一機器廠上交349萬元,xx高壓閥門有限上交331萬元,xx輕工業(yè)機械有限責(zé)任上交104萬元。
上交營業(yè)稅145萬元中:甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任上交45萬元,xx中興科技實業(yè)有限上交32萬元,xx金駝實業(yè)有限上交10萬元,xx三新包裝有限責(zé)任上交9萬元。
上交企業(yè)所得稅45萬元中:xx高壓閥門有限上交31萬元,甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任上交11萬元。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十一
20xx年,在ceo、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、物流部等的領(lǐng)導(dǎo)下,在工商行政部門、稅局等的監(jiān)督支持下,皇家電子股份有限公司認(rèn)真貫徹落實公司會計制度、財務(wù)規(guī)章制度、生產(chǎn)部門規(guī)章制度,采購部門規(guī)章制度,嚴(yán)格按照有關(guān)會計法律法規(guī),努力增收節(jié)支,強化預(yù)算管理,但由于銷售情況差,成本費用居高,全年企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況出現(xiàn)不良的結(jié)果。
1、20xx年企業(yè)收支總體情況。
20xx,我企業(yè)收入完成1235。36萬元,比上年減少約265萬元,負(fù)增長17.7%,完成預(yù)算的105%。其中:固定收入107355萬元,增長11.5%;非稅收入18896萬元,增長62.9%;營業(yè)稅405451萬元,完成預(yù)算的111.5%;房產(chǎn)稅82444萬元,完成預(yù)算的102.2%。
以上相抵,實現(xiàn)收支不平衡、虧損巨大。其他需要說明的有:
營業(yè)費用支出136萬元,完成預(yù)算的97.8%;管理費用支出606萬元,完成預(yù)算的600.13%;財務(wù)費用支出45萬元,完成預(yù)算的127.21%。
以上數(shù)字急需決算,希望下一年會有所改善。
2、xx年財政收支特點。
1、銷售收入的低迷使得企業(yè)的再發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn),使得企業(yè)的市場,前景都帶來了威脅。
2、人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元,銷售成本約為1300多萬元,這些都大大威脅著企業(yè)的發(fā)展前景,急需改善。
3、20xx年管理工作。
1)努力增收節(jié)支,確保財務(wù)收支平衡。
一是大力組織收入,確保完成年度預(yù)算任務(wù)。依法加強收入征管,確保應(yīng)收盡收;完善收入分析制度,及時監(jiān)控財務(wù)收入動態(tài);嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真落實預(yù)算執(zhí)行情況年分析和年匯報;建立健全稅源管理信息系統(tǒng),加強稅源建設(shè)。二是硬化預(yù)算約束,節(jié)約財務(wù)資金。
2)生產(chǎn)成本控制不夠到位,人員散慢,各部門之間不協(xié)調(diào),溝通不夠,導(dǎo)致采購、生產(chǎn)出現(xiàn)不必要的浪費,導(dǎo)致資金的進(jìn)一步浪費。
20xx年的財務(wù)預(yù)算成本、費用沒有較好的控制,導(dǎo)致財正運行中存在一些很突出的問題:一是財政收支矛盾依然尖銳,財政支出范圍和結(jié)構(gòu)不盡合理。二是支出管理的精細(xì)化程度仍有待進(jìn)一步加強,財政的基層、基礎(chǔ)工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構(gòu)和定點供應(yīng)商的監(jiān)管力度仍需進(jìn)一步加強。
單位:元。
項目。
預(yù)算利潤情況。
第8年利潤情況。
銷售收入。
1176,0000。
1235,3600。
減:產(chǎn)品銷售成本(變動成本)。
155,7456。
1301,2256。
變動性銷售費用。
181,4500。
減:固定性制造費用。
201,4300。
135,9626.31。
固定性銷售費用。
269,1200。
管理費用。
109,4820。
605,0913。
45,0000。
57,2444.72。
利潤總額。
213,7724。
—8643860.10。
減:所得稅(33%)。
70,5448.92。
0.00。
凈利潤。
143,2275.08。
—864,3860.10。
從上表可看出第8年度的銷售成本過于高與銷售收入的低迷造成了業(yè)績的低沉,與去年相比,管理費用的增長也給公司的'經(jīng)營成果帶來了一定的負(fù)面影響。
1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額較大。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長期待攤費用高達(dá)110萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實地反映企業(yè)。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十二
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)分析員年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的.薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受委托,從20xx年8月份開始,對“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員,獎勵人,降崗人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。
五、今年4月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀(jì)律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
1、虧損雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、改革后,沒有及時抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。
我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使的經(jīng)營工作上臺階。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十三
截至20xx年x月xx日止,本項目部共有員工15人,其中職工10人,外聘臨時工5人。本項目固定資產(chǎn)凈值:296632.48元,主要為車輛兩臺、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設(shè)備19臺。項目主體工程已全部完工。
本項目承包單價按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定,工程已到最后掃尾結(jié)算階段,但業(yè)主計量清單還未出來,計量收入及形象產(chǎn)值均為預(yù)估金額。
本項目無機械設(shè)備,使用也是租賃施工連隊設(shè)備,機械臺班費計入勞務(wù)成本中。機械使用費中除租賃其他機械設(shè)備費用外,其余費用是由機械作業(yè)科目結(jié)轉(zhuǎn)的項目部汽車燃油費及折舊費用共計約52萬元。
項目間接費用明細(xì)。
上表為本項目從20xx年xx月開工起至20xx年xx月費用開支說明。施工高峰期,項目人員約40人,其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交,現(xiàn)已上交至20xx年xx月,已累計上交約45.8萬元。
所屬上交為集團(tuán)公司及分公司管理費,按形象產(chǎn)值1.28億核算:
項目盈虧預(yù)測明細(xì)。
預(yù)測說明:
本項目承包單價按xx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定,工程已到最后掃尾結(jié)算階段,但業(yè)主計量清單還未出來,xxxx只按照他的臨時計量金額為基準(zhǔn)給予借支工程款,無任何期間支付證書依據(jù),造成我項目計量被動?,F(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計量規(guī)則要求全部重新計量及變更,以前批復(fù)的計量不知業(yè)主是否確認(rèn),故本項目計量收入存在很大的不確定性。
主要項目施工連隊結(jié)算也因業(yè)主計量清單未出只能預(yù)估結(jié)算,重新計量也影響到前期預(yù)估結(jié)算的準(zhǔn)確性和不確定性。給項目預(yù)測盈虧帶來很大的不便,難以準(zhǔn)確預(yù)測。項目地xxx,給工程原材料的采購帶來很大的不利,材料短缺,運輸很困難費用也頗高,材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運送到達(dá)工地。xxx只提供鋼材及火工品的材料,水泥及油料都要自行采購,加之施工期間水泥、柴油價格不斷漲價,也只好多方面由各施工隊自行采購,但業(yè)主還是按以前預(yù)算單價臨時計量后借支工程款給我項目,造成我項目資金周轉(zhuǎn)困難。
按與xxx簽訂合同,同意原材料調(diào)差,但具體補差收入目前很難確定,若管理費按10%核算上交,項目盈虧可持平。待材料補差確定金額后,可補上1%的管理費。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十四
項目負(fù)責(zé)人:xxx。
甲方/總包:
合同額:2973744.00元。
回款額:2819844。
項目規(guī)模:672戶集分系統(tǒng)。
預(yù)算總價:2581889.25。
毛利:391854.75。
開工時間:20xx年8月1日。
完工時間:20xx年1月1日。
主要設(shè)備供貨單位:
截止到20xx年4月28日,工程累計支出為2398569.77元。
按支出內(nèi)容分類明細(xì)構(gòu)成如下:
1、設(shè)備材料款:集熱器385500元、戶內(nèi)水箱705600元、水泵66800,控制柜13750元。
2、設(shè)備安裝分包款:773106.67元。
3、其他費用:452513.10元。
其中,無票支出:
工程實際投資比預(yù)算總價節(jié)約/超支17820元,節(jié)約/超支原因:預(yù)算外圖紙打印費15000元、水泵超2820元。
略
本項目為合作類型,提成比例為:1%,總提成金額為:28198.44元。
附件。
1、項目預(yù)算表。
2、項目收支明細(xì)。
3、驗收報告/驗收單。
4、提成表。
項目確認(rèn)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人:
項目負(fù)責(zé)人:
財務(wù)負(fù)責(zé)人:
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十五
根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.
(二) 公司分項績效水平
項目
公司評價
二,財務(wù)報表分析
(一) 資產(chǎn)負(fù)債表
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究.
流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.
流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.
2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為xx%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動負(fù)債減少xx%,長期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.
流動負(fù)債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低.
本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.
(二) 利潤及利潤分配表
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
主營業(yè)務(wù)收入
主營業(yè)務(wù)成本
營業(yè)費用
主營業(yè)務(wù)利潤
其他業(yè)務(wù)利潤
管理費用
財務(wù)費用
營業(yè)利潤
營業(yè)外收支凈
利潤總額
所得稅
凈利潤
毛利率(%)
凈利率(%)
成本費用利潤率(%)
凈收益營運指數(shù)
1.利潤分析
(1) 利潤構(gòu)成情況
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.
(2) 利潤增長情況
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.
2.收入分析
本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.
3.成本費用分析
(1) 成本費用構(gòu)成情況
本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額xx%.
(2) 成本費用增長情況
本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.
4.利潤增長因素分析
本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.
本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).
5.經(jīng)營成果總體評價
(1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評價
(2) 收益質(zhì)量評價
凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標(biāo).本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.
(3) 利潤協(xié)調(diào)性評價
公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.
(三) 現(xiàn)金流量表
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況(%)
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
總現(xiàn)金流入量
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
總現(xiàn)金流出量
現(xiàn)金流量凈額
1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
(1) 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.
(2) 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.
2.現(xiàn)金流動性分析
(1) 現(xiàn)金流入負(fù)債比
現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
(2) 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的`能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
三,財務(wù)績效評價
(一) 償債能力分析
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況(%)
流動比率
速動比率
資產(chǎn)負(fù)債率(%)
有形凈值債務(wù)率(%)
現(xiàn)金流入負(fù)債比
綜合分?jǐn)?shù)
企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標(biāo).
(二) 經(jīng)營效率分析
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況(%)
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率
營業(yè)周期(天)
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營風(fēng)險開創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動,是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo).
(三) 盈利能力分析
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況
總資產(chǎn)報酬率(%)
凈資產(chǎn)收益率(%)
毛利率(%)
營業(yè)利潤率(%)
主營業(yè)務(wù)利潤率(%)
凈利潤率(%)
成本費用利潤率(%)
企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標(biāo).
(五) 企業(yè)發(fā)展能力分析
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況
主營收入增長率(%)
凈利潤增長率(%)
流動資產(chǎn)增長率(%)
總資產(chǎn)增長率(%)
可持續(xù)增長率(%)
企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過對企業(yè)的成長性分析我們可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性.提請分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動,是引起增長率變化的主要指標(biāo).
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十六
xx年,是本人在財務(wù)科工作的第二年。
在一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。
同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。
通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。
在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。
一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。
在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。
通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。
由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。
除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。
為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。
在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。
對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。
在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。
努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。
因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。
又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
在實際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,實踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
xx年醫(yī)務(wù)工會財務(wù)工作,根據(jù)市總工會財務(wù)部的工作要求,不斷完善工會財務(wù)和工會資產(chǎn)的制度管理,依法收好、管好工會經(jīng)費,積極參加工會經(jīng)費收交工作競賽活動,加大工會經(jīng)審力度,較好地完成了工會經(jīng)費的上繳和各項工作任務(wù)。
我校在20**年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十七
這學(xué)期開展了財務(wù)報表分析這門課程,財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理工作中,具有重要的作用。通過財務(wù)報表分析,可以評價企業(yè)在一定時期的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果,揭示生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題,總結(jié)財務(wù)管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和財務(wù)決策提供重要的依據(jù);可以為投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)部門提供系統(tǒng)、完整的財務(wù)分析資料,便于他們深入了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,為他們作出經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù);可以檢查企業(yè)內(nèi)部各職能部門和單位完成財務(wù)計劃指標(biāo)的情況,考核各部門、單位的工作業(yè)績,以便揭示管理中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高管理水平。
就這門課程而言,我們小組認(rèn)為學(xué)習(xí)方法有以下幾點:一、明確目的,把握方向。分析財務(wù)報表之前首先要明確分析目的,針對不同的目的,選擇不同的衡量標(biāo)準(zhǔn),從而形成評價結(jié)論;二、夯實基礎(chǔ),熟練技巧。在明確計算方向后,便要挑出合適的計算公式或方法,得出結(jié)論,主要方法有比較法,橫向比較和縱向比較,比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對值之外,最常見的是比率分析,這就要求我們具備扎實的基本功;三、豐富知識,開拓思維。這里所指的豐富知識不僅指財務(wù)知識,也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經(jīng)濟(jì)交易的復(fù)雜性和多樣性對會計從業(yè)人員,提出了更高的要求,需要涉獵各方面知識,將微觀知識與宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合;四、聯(lián)系實際、關(guān)注實事。證監(jiān)會要求上市公司每年在4月15日之前披露會計年報,每一張會計年報背后披露的都是一家公司在過去一年或幾年間的經(jīng)營情況,是經(jīng)濟(jì)活動和現(xiàn)實財務(wù)狀況的反映,因此分析財務(wù)報表切不能脫離實際;五、培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)。在分析財務(wù)報表中,我們不能僅局限在業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),還需要重點關(guān)注商業(yè)倫理和職業(yè)道德。
這門課程主要關(guān)注:企業(yè)的財務(wù)報表反映的經(jīng)濟(jì)活動是真的還是假的;企業(yè)的經(jīng)營成績是變好了還是變差了;持有某個企業(yè)的股票或者債權(quán)風(fēng)險有多大;企業(yè)的未來會走向何方:如何了解企業(yè)財務(wù)報表的真實性;如何閱讀審計意見;如果沒有附現(xiàn)金流量表;如何通過報表之間的內(nèi)在關(guān)系去勾畫出企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流動情況等。針對不同的目標(biāo),形成了不同結(jié)構(gòu)、不同層次的分析方法。
這個課程一開始,我們就知道,壓力還是比較大的,因為要做三到四次報表分析,還要展示出來。每隔一段時間,都有一塊內(nèi)容和任務(wù)需要完成。以前只是接觸財務(wù)報表,看看資產(chǎn)負(fù)債表,看看利潤表,沒有對其中反映的企業(yè)狀況進(jìn)行過分析,它企業(yè)的盈利和虧損,為什么利潤增加,為什么有大量的現(xiàn)金流入和流出,這些都是我們不知道的。雖然在我們進(jìn)行分析的時候,我們從數(shù)據(jù)得到的結(jié)論不是很完備。但也正是通過這學(xué)期的財務(wù)報表分析課程,鍛煉了自己,為我以后的工作學(xué)習(xí)提供了巨大的幫助。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
20__年財務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以核算為中心,資金為紐帶,不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算。
財務(wù)科的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性與準(zhǔn)確性。
二、更高的工作要求。
以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及管理的要求,制定了崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,從而使得每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核,使每個財務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進(jìn)一步的增強。
三、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。
規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算,嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理支出,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的開支,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。
四、不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在隨之而改變。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗,查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時和完整。這就要求會計人員除認(rèn)真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還要抽時間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新的法規(guī),適應(yīng)新的工作需求。
五、密切配合各科室的之間的工作,保障供熱工作順利進(jìn)行:。
六、做好各項協(xié)調(diào)工作:。
配合所在開戶銀行,保證每筆收支業(yè)務(wù)及時準(zhǔn)確入賬,協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作,為公司評信授級,向銀行貸款做好準(zhǔn)備;配合稅務(wù)部門,做好每日收入的的準(zhǔn)確申報和應(yīng)交稅金的及時繳納;配合財政部門,對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行審核以及財政資金的及時撥入,保證財務(wù)工作正常健康運行。
七、存在的主要問題及今后的工作目標(biāo):。
財務(wù)科作為公司的一個主要職能科室,“當(dāng)好家,理好財,更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé),“加強管理,規(guī)范行為”是我們的義務(wù)工作總結(jié)。一年來,財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但也存在著一些問題,在以后的工作中我們將:。
1、進(jìn)一步加強財務(wù)管理:。
新的一年里,我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費用控制化,切實實現(xiàn)財務(wù)管理的作用,使得財務(wù)工作走向更合理化,健康化;切實做好財務(wù)處理,加強對原始憑證的審核,并進(jìn)一步落實費用管理責(zé)任。以資金管理為中心,通過細(xì)化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡。
為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中,我們將量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況,為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息,及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強學(xué)習(xí),提高能力。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇十九
一要高度重視,切實提高財務(wù)分析質(zhì)量。通知明確財務(wù)部門是財務(wù)分析的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)財務(wù)快報分析的撰寫及上報;其他業(yè)務(wù)部門如實提供業(yè)務(wù)活動情況,及時反映生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,為企業(yè)財務(wù)分析提供完整、真實的業(yè)務(wù)經(jīng)營信息,積極配合財務(wù)部門認(rèn)真開展財務(wù)分析,切實提高財務(wù)分析質(zhì)量。
二要認(rèn)真開展財務(wù)分析,充分發(fā)揮財務(wù)分析反映情況披露問題的'作用。通知要求對當(dāng)月各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成、預(yù)算執(zhí)行等情況進(jìn)行分析評價,真實、完整反映企業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營的主要情況和結(jié)果;對各項指標(biāo)與同期比、與上月比的異常變化,要求查清原因和事實,在分析中清楚說明;同時,要緊緊結(jié)合本單位、本時期生產(chǎn)經(jīng)營情況和特點,及時、準(zhǔn)確披露業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理活動中的問題,特別是傾向性、苗頭性問題,要認(rèn)真研究提出改進(jìn)或完善相關(guān)業(yè)務(wù)活動的建議或措施;對異常變動超過5%及以上的項目,要詳盡分析具體原因及變化的合理性。
三要認(rèn)真執(zhí)行總公司、省局(公司)會計核算規(guī)定,切實抓好會計核算具體工作。要嚴(yán)格遵循“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則,準(zhǔn)確反映企業(yè)收入、成本、費用等會計要素的增加、減少及變化情況,按費用受益期準(zhǔn)確核算費用歸屬;相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實加強與客戶的銜接、溝通,盡可能保持企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的穩(wěn)定性。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇二十
綜合分析報告又稱全面分析報告,是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營活動和財務(wù)活動所供應(yīng)的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運用肯定的科學(xué)分析(方法),對企業(yè)的經(jīng)營特征,利潤實現(xiàn)及其安排狀況,資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用狀況,稅金繳納狀況,存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動狀況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價,并進(jìn)展必要的科學(xué)猜測而形成的書面報告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣,對財務(wù)報告使用者做出各項決策有深遠(yuǎn)影響的特點。它還具有以下兩方面的作用:
(1)為企業(yè)的重大財務(wù)決供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務(wù)打算各項指標(biāo)的比照分析和評價,能使企業(yè)經(jīng)營活動的成果和財務(wù)狀況一目了然,準(zhǔn)時反映出存在的問題,這就給企業(yè)的經(jīng)營治理者做出當(dāng)前和今后的財務(wù)決策供應(yīng)了科學(xué)依據(jù)。
(2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報告,可以作為今后企業(yè)(財務(wù)治理)進(jìn)展動態(tài)分析的重要歷史參考資料。
綜合分析報告主要用于半年度、年度進(jìn)展財務(wù)分析時撰寫。撰寫時必需對分析的各項詳細(xì)內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排,既要全面,又要抓住重點。
專題分析報告又稱單項分析報告,是指針對某一時期企業(yè)經(jīng)營治理中的某些關(guān)鍵問題、重大經(jīng)濟(jì)(措施)或薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)展特地分析后形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經(jīng)營治理者承受、收效快的特點。因此,專題分析報告能總結(jié)(閱歷),引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重視所分析的問題,從而提高治理水平。
專題分析的內(nèi)容許多,比方關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存,處理逾期應(yīng)收帳款的閱歷,對資金、本錢、費用、利潤等方面的猜測分析,處理母子公司各方面的關(guān)系等問題均可進(jìn)展專題分析,從而為各級領(lǐng)導(dǎo)做出決策供應(yīng)現(xiàn)實的依據(jù)。
簡要分析報告是對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在肯定時期內(nèi),存在的問題或比擬突出的問題,進(jìn)展概要的分析而形成的書面報告。
簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析,能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營的根本狀況,企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的狀況并猜測今后進(jìn)展趨勢。主要適用于定期分析,可按月、按季進(jìn)展編制。
定期分析報告一般是由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時間應(yīng)予編制和上報的財務(wù)分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務(wù)分析報告就屬定期分析報告。
不定期分析報告,是從企業(yè)財務(wù)治理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際需要動身,不做時間規(guī)定而編制的財務(wù)分析報告。如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。
第一局部提要段。
即概括公司綜合狀況,讓財務(wù)報告承受者對財務(wù)分析說明有一個總括的熟悉。
其次局部說明段。
是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該局部要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用精確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展說明時可適當(dāng)運用肯定數(shù)、比擬數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特殊要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進(jìn)展新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的本錢、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)展分析的'財務(wù)分析報告。
第三局部分析段。
是對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)展分析討論。在說明問題的同時還要分析問題,查找問題的緣由和癥結(jié),以到達(dá)解決問題的目的。財務(wù)分析肯定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項指標(biāo),由于有些報表的數(shù)據(jù)是比擬模糊和籠統(tǒng)的,要擅長運用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題肯定要擅長抓住當(dāng)前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于無視的問題。
第四局部評價段。
作出財務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)當(dāng)從財務(wù)角度賜予公正、客觀的評價和猜測。財務(wù)評價不能運用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)展,評價既可以單獨分段進(jìn)展,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明局部和分析局部。
第五局部建議段。
即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進(jìn)展分析后形成的意見和看法,特殊是對運作過程中存在的問題所提出的改良建議。值得留意的是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要詳細(xì)化,最好有一套切實可行的方案。
標(biāo)題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括,它不僅要準(zhǔn)確地表達(dá)分析報告的主題思想,而且要用語簡潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內(nèi)容不同,其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式,應(yīng)依據(jù)詳細(xì)的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”,“某年度綜合財務(wù)分析報告”,“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較適宜的標(biāo)題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標(biāo)題,就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)展分析并撰寫報告。
在搜集、整理的資料、確定分析報告的標(biāo)題后,就可以依據(jù)企業(yè)經(jīng)營治理的需要進(jìn)入編制財務(wù)分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草,起草報告應(yīng)圍繞標(biāo)題并按報告的構(gòu)造進(jìn)展。特殊是專題分析報告,要將問題分析透徹,真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草,最好先擬定報告的編寫提綱,然后在提綱框架的根底上,依據(jù)所搜集整理的資料,選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ鸩菥C合分析報告。
財務(wù)分析報告起草后形成的初稿,可交主管領(lǐng)導(dǎo)批閱,并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,再反復(fù)推敲,不斷進(jìn)展修改,充實新的內(nèi)容,使之更加完善,更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點直至最終由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財務(wù)分析報告應(yīng)填寫編制單位和編制日期,并加蓋單位公章。
財務(wù)工作分析總結(jié)篇二十一
一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室及局屬各單位的支持下,通過全處同志的共同努力,完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,在財務(wù)基礎(chǔ)工作、部門預(yù)算管理、控制費用支出、資金協(xié)調(diào)到位、發(fā)揮支撐服務(wù)等方面做了一些比較踏實有效的工作。下面,我從四個方面簡要匯報如下:
二、在協(xié)調(diào)辦理財政審批事項方面,我們?nèi)σ愿?,克服畏難情緒,做了很多努力。比如車輛采購、工程評審、zf采購等方面,做了大量協(xié)調(diào)工作,尤其在行政事業(yè)單位往來票據(jù)申購方面,經(jīng)過多次溝通、協(xié)調(diào),保證了全局往來票據(jù)使用需求。
三、在履行財務(wù)管理與財務(wù)監(jiān)督職能方面,重點抓了以下幾方面工作:
(一)定期進(jìn)行財務(wù)收支狀況分析,及時掌握財務(wù)收支、資金流量變動狀況。
做好財務(wù)分析工作,是加強財務(wù)管理的基礎(chǔ),也是一項比較龐大的系統(tǒng)工程。我們定期對財務(wù)收支狀況進(jìn)行剖析,認(rèn)真分析資金運動趨勢、財務(wù)收支狀況,及時挖掘增收節(jié)支潛力,堵塞財務(wù)管理漏洞。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)密財務(wù)收支手續(xù),把好結(jié)算關(guān)。,確保國有資產(chǎn)保值增值。
一年來,在資金結(jié)算過程中,嚴(yán)格執(zhí)行我局關(guān)于物資集中采購制度、工程評審制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度、工程招投標(biāo)制度、財務(wù)報銷審批規(guī)定等制度。
(三)加強系統(tǒng)所屬單位財務(wù)監(jiān)督,做好對局屬各單位年終決算審計工作。
__年,共對13戶局屬單位進(jìn)行了年度財務(wù)決算審計。在對各單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行全面審計的基礎(chǔ)上,重點審計了資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、會計基礎(chǔ)工作和內(nèi)控制度等方面的情況。從審計結(jié)果看,大部分單位會計基礎(chǔ)工作做得比較好,但也有部分單位在會計基礎(chǔ)工作、執(zhí)行國家會計制度、會計信息真實準(zhǔn)確方面不同程度地存在諸多問題。針對審計結(jié)果,我們下發(fā)了審計情況通報,召開了各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人專題會議,要求各單位對存在的問題限期整改,并于12月15日前將整改情況報財務(wù)處。

