方案的執(zhí)行需要明確具體的時(shí)間計(jì)劃和責(zé)任分工。我們需要根據(jù)實(shí)際情況和需求來(lái)制定一個(gè)貼合實(shí)際的方案。這些方案案例可以為你提供一些建議和思路，讓你的方案更有針對(duì)性。
加油站維修方案篇一
為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會(huì)將開(kāi)展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動(dòng)。
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動(dòng)。
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0。
豐辰工會(huì)全體會(huì)員。
1、會(huì)員通過(guò)手機(jī)下載安裝“北京工會(huì)121”app，并通過(guò)本人工會(huì)會(huì)員互助服務(wù)卡注冊(cè)并登錄。成功注冊(cè)的會(huì)員，通過(guò)手機(jī)掃描本次活動(dòng)的二維碼，即可成功參與本次活動(dòng)，領(lǐng)取一份新年紀(jì)念品。
2、本次活動(dòng)僅限手機(jī)app掃碼參加。
聯(lián)系人：王xx。
加油站維修方案篇二
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、特等獎(jiǎng)1000元油卡。
2、一等獎(jiǎng)：500元油卡。
3、二等獎(jiǎng)：免單券。
4、三等獎(jiǎng)：100元現(xiàn)金。
5、四等獎(jiǎng)：50元現(xiàn)金券。
這滿滿的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑，吸引更多的前來(lái)儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。
充值1000元儲(chǔ)值金額100元（再送香米1袋）。
充值2000元儲(chǔ)值金額200元（再送香米2袋）。
充值3000元儲(chǔ)值金額300元（再送香米3袋）。
以此類推，多送多得。
充值1000元送儲(chǔ)值金額60元。
充值2000元送儲(chǔ)值120元。
充值3000元儲(chǔ)值180元。
以此類推，多送多得。
加油站維修方案篇三
冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作，為了強(qiáng)化加油站員工對(duì)撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進(jìn)行消防演練，具體活動(dòng)安排如下：
一、演習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：2012年2月
地點(diǎn)：xx-x公里處
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動(dòng)指揮：xx-x （負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項(xiàng)目） 活動(dòng)攝影：xx-x （負(fù)責(zé)消防演練攝影工作）
活動(dòng)籌備：xx-x（組織進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地布置和物資供應(yīng)工作）
活動(dòng)進(jìn)展：xx-x（負(fù)責(zé)安排人員按項(xiàng)目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開(kāi)始”口令接到火把組組長(zhǎng)火勢(shì)較旺哨音和擺旗示意信號(hào)后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號(hào)，然后向參加演練人員發(fā)布“開(kāi)始”口令）
活動(dòng)火把：xx-x（負(fù)責(zé)及時(shí)點(diǎn)火，點(diǎn)火完畢待火勢(shì)較旺時(shí)向副組長(zhǎng)擺手示意可以“開(kāi)始”）
活動(dòng)后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動(dòng)項(xiàng)目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準(zhǔn)備工作
由xx-x負(fù)責(zé)組織做好場(chǎng)地布置工作，活動(dòng)后勤組配合。主要包括以下幾個(gè)方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運(yùn)送到演練場(chǎng)地（35kg干粉滅火器4臺(tái)，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個(gè)）。
3、準(zhǔn)備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場(chǎng)地準(zhǔn)備10升柴油，10升汽油并由2個(gè)塑料桶
帶至現(xiàn)場(chǎng)；制作兩個(gè)點(diǎn)火火把（桿長(zhǎng)不小于2米）。
5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備兩把大掃把，用于清理場(chǎng)地。
四、活動(dòng)議程
（一） 安全部主任講解活動(dòng)議程
（二） 請(qǐng)消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項(xiàng)
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進(jìn)行初期撲救，（要求工人排好隊(duì)，站在上風(fēng)口），體驗(yàn)滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xx-x和xx-x打開(kāi)35kg滅火器一具保持警戒，若火勢(shì)較大難以控制時(shí)，立即啟用較大滅火器進(jìn)行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時(shí)徹底撲滅火源，確保無(wú)遺留問(wèn)題。滅火結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。
4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。
六、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做演練點(diǎn)評(píng)。
七、安全部做出消防演練的.評(píng)估報(bào)告
二0一二年二月
目的：
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴(kuò)展，最大限度減少人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失，特制定本方案。
工作原則：
應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點(diǎn)，后一般”的原則；遵循下級(jí)服從上級(jí)，局部利益服從全局利益和團(tuán)體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營(yíng)：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護(hù)用品等）。
2、加油站24小時(shí)營(yíng)業(yè)，共分三個(gè)班，實(shí)行兩班倒工作，每天高峰時(shí)間全勤上崗，低谷時(shí)間輪流休息，實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):
負(fù)責(zé)指揮：班長(zhǎng) 組員：
分工：1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負(fù)責(zé)拉閘斷電，3 負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)，4_______負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救,5________負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。
演習(xí)經(jīng)過(guò)：
員工_____為一夏利車加油時(shí)油箱起火，立即向班長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)過(guò)加油站班長(zhǎng)_____確認(rèn)險(xiǎn)情后，即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長(zhǎng)（或值班班長(zhǎng)）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長(zhǎng)_____擔(dān)任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊(duì)伍, 加油班長(zhǎng)_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn)，消滅加油機(jī)火情,隊(duì)員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進(jìn)行緊張有序的滅火行動(dòng)，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴(yán)，窒息滅火。_________清理好財(cái)務(wù)帳目，根據(jù)站長(zhǎng)_________命令，確定是否報(bào)警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營(yíng)業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒(méi)有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒(méi)有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達(dá)到了。站長(zhǎng)________確認(rèn)安全后，把用過(guò)的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新?tīng)I(yíng)業(yè)。
點(diǎn)評(píng)：
經(jīng)過(guò)本次的演練，是全體員工進(jìn)一步的了解預(yù)案演習(xí)的重要性和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用。總體來(lái)說(shuō)這次演練比較成功。但是：?jiǎn)T工______在使用滅火器時(shí)選擇的風(fēng)向有些偏差，日后應(yīng)注意：?jiǎn)T工_______反應(yīng)迅速，能夠及時(shí)的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時(shí)應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗(yàn)需要多加練習(xí)，員工___在現(xiàn)場(chǎng)是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習(xí)，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。
加油站維修方案篇四
為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績(jī)，增加進(jìn)站用戶量，增強(qiáng)用戶粘性，結(jié)合實(shí)際情況，作以下建議方案。
一．站內(nèi)活動(dòng)。
用戶進(jìn)站加油百元以上，回饋相應(yīng)禮品。舉例：100元贈(zèng)品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈(zèng)品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產(chǎn)品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來(lái)榮慶加油就能免費(fèi)贈(zèng)送”的心理，從而產(chǎn)生良好的客性互動(dòng)性和用戶粘性。
二．公眾號(hào)平臺(tái)連推。
基于現(xiàn)有公眾號(hào)平臺(tái)，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動(dòng)類型。
2.介紹油品專業(yè)知識(shí)，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。
3.站內(nèi)車主隨訪（為什么來(lái)榮慶加油站加油？油品怎么樣？會(huì)不會(huì)介紹身邊的朋友來(lái)本站加油？對(duì)本站有什么建議？）。4.榮慶加油站主題活動(dòng)馬上開(kāi)啟。5.活動(dòng)開(kāi)啟。6.活動(dòng)倒計(jì)時(shí)48小時(shí)7.活動(dòng)倒計(jì)時(shí)24小時(shí)。8.活動(dòng)返場(chǎng)。
三．快手直播加視頻連推。
基于集團(tuán)現(xiàn)在快手號(hào)，及活粉量，做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。1.檢測(cè)線，駕校，汽服，二手車部門直播時(shí)，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動(dòng)?；蚶翔F送加油，加油滿百送手持小風(fēng)扇。
2.拍廣告類視頻上傳快手號(hào)，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動(dòng)。
1.汽服用戶贈(zèng)送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內(nèi)有效，過(guò)期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
2.檢測(cè)線上線車輛贈(zèng)送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過(guò)期作廢。
3.駕校教練私家車加油滿百贈(zèng)送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
4.二手車市場(chǎng)商家和用戶贈(zèng)送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過(guò)期作廢。五.項(xiàng)目地推或平臺(tái)購(gòu)卡向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內(nèi)有效，過(guò)期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進(jìn)行地推加油卡，或平臺(tái)下單1元抵5元油券。
六.噱頭營(yíng)銷。
加油1塊錢買紅牛。
噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。七.社群推廣。
1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天，進(jìn)站加油滿百，贈(zèng)送毛巾1條。2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天，進(jìn)站加油滿百，贈(zèng)送塑料桶1個(gè)。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天，進(jìn)站加油滿百，贈(zèng)送不銹鋼盆1個(gè)。
榮慶汽車服務(wù)平臺(tái)。
2020.4.22。
加油站維修方案篇五
3、拓展、建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動(dòng)方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng)，及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長(zhǎng)安排重點(diǎn)邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎(jiǎng)品)到位，為活動(dòng)造勢(shì);。
5、活動(dòng)舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況，獎(jiǎng)品入庫(kù)，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷售額情況;。
7、總站長(zhǎng)及各分站長(zhǎng)總結(jié)活動(dòng)效果，書寫報(bào)告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(dòng)(詳見(jiàn)店內(nèi)廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見(jiàn)附件。
5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車主，各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì);。
3、進(jìn)行廣告宣傳，獎(jiǎng)品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)30元*4條=120元。
2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對(duì)會(huì)員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬(wàn)條=350元。
短信內(nèi)容：
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購(gòu)買。
b重點(diǎn)加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動(dòng)總調(diào)度：
2、活動(dòng)應(yīng)急指揮：
活動(dòng)策劃組織：
活動(dòng)營(yíng)銷宣傳：
序號(hào)事項(xiàng)責(zé)任人。
1確定活動(dòng)方案，制作任務(wù)單。
2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎(jiǎng)品采購(gòu)、調(diào)度、盤點(diǎn)、入庫(kù)。
5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì);。
6協(xié)調(diào)班長(zhǎng)交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì)，保證無(wú)偏差;保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動(dòng);本站員工不得私自抽獎(jiǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。
7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長(zhǎng)上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站維修方案篇六
一．活動(dòng)簽約：
“免費(fèi)維修”一直以來(lái)是我協(xié)會(huì)的特色活動(dòng)之一，此活動(dòng)可以利用我們的專業(yè)知識(shí)，為全校師生服務(wù)，而且還可以檢驗(yàn)我們平時(shí)的學(xué)習(xí)成果，鍛煉我們的動(dòng)手能力。所以我協(xié)會(huì)一直以來(lái)都不斷的努力，將免費(fèi)維修這個(gè)活動(dòng)做的`更好做的更加完善。
二．活動(dòng)主題：
加油站維修方案篇七
（一）通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠、油非互動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購(gòu)物的便捷和實(shí)惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進(jìn)一步加強(qiáng)易捷便利店在消費(fèi)者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動(dòng)主題。
放“價(jià)”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）油非互動(dòng)我公司根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，互動(dòng)方式以“加價(jià)購(gòu)”為主。具體的活動(dòng)內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)站點(diǎn)：延安公司在營(yíng)站。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
2、汽油單筆消費(fèi)200元及以上，柴油單筆消費(fèi)500元及以上，即可獲贈(zèng)8元電子券，購(gòu)買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費(fèi)300元及以上，柴油單筆消費(fèi)800元及以上，即可獲贈(zèng)13元電子券，購(gòu)買便利店任意13元以上商品。（加價(jià)選購(gòu)商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動(dòng)。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對(duì)于汽油持卡客戶開(kāi)展油油互動(dòng)活動(dòng)，，同時(shí)考慮汽油客戶的單筆消費(fèi)金額、消費(fèi)頻次及消費(fèi)區(qū)域，我司針對(duì)汽油客戶將互動(dòng)方式調(diào)整為累計(jì)兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應(yīng)兌換金額、經(jīng)辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)兌換相應(yīng)價(jià)值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應(yīng)留存兌換小票，由經(jīng)辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時(shí)間、油品，以備后期核查。
2、油油互動(dòng)參與站點(diǎn)10個(gè)。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
一等獎(jiǎng)：2。
二等獎(jiǎng)：4。
三等獎(jiǎng)：30。
四等獎(jiǎng)：300。
紀(jì)念獎(jiǎng)：90%。
各站活動(dòng)三四等獎(jiǎng)用完后再向市公司申請(qǐng)，根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況調(diào)整每站數(shù)量。
（四）便利店活動(dòng)。
放“價(jià)”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況做好活動(dòng)商品備貨工作。具體活動(dòng)商品明細(xì)見(jiàn)附件一。
2、活動(dòng)期間，市公司利用業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)做好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷氛圍的橫幅、宣傳海報(bào)和x展架送至加油站，加油站通過(guò)橫幅（或led）打出活動(dòng)口號(hào)，在進(jìn)出站擺放宣傳海報(bào)和x展架，通過(guò)微信平臺(tái)宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂(lè)（如鈴兒響叮當(dāng)），在便利店口放置led熒光廣告板，進(jìn)行活動(dòng)宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進(jìn)行生動(dòng)化端頭陳設(shè)，在活動(dòng)開(kāi)始之前各站生動(dòng)化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學(xué)習(xí)?；顒?dòng)結(jié)束，商品自動(dòng)恢復(fù)原價(jià)，要做好商品價(jià)簽更換工作。
五、活動(dòng)宣傳。
1.站內(nèi)宣傳。
加油站根據(jù)市公司實(shí)際制作加油機(jī)海報(bào)、立柱廣告、x展架、臺(tái)卡、道旗等宣傳物料，在進(jìn)出站口、便利店入口、加油機(jī)、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動(dòng)做好開(kāi)口宣傳。
2.網(wǎng)絡(luò)宣傳。
各站要充分利用微信平臺(tái)、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動(dòng)，進(jìn)而不斷擴(kuò)大粉絲數(shù)量，提高客戶關(guān)注度。
六、相關(guān)要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結(jié)合本站位實(shí)際，并根據(jù)要求進(jìn)行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認(rèn)真組織本次促銷活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，收到通知后立即組織員工學(xué)習(xí)并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動(dòng)內(nèi)容，加油站按要求積極開(kāi)展活動(dòng)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確?；顒?dòng)操作公平、有效。
3、各站要結(jié)合本站庫(kù)存實(shí)際做好促銷商品的要貨、科學(xué)預(yù)估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時(shí)應(yīng)合理把握庫(kù)存，避免商品積壓造成庫(kù)存增加。
4、市公司會(huì)強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的督查和指導(dǎo)，從海報(bào)張貼、宣傳頁(yè)發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動(dòng)開(kāi)口營(yíng)銷等方面加大督查力度。
加油站維修方案篇八
三．主辦單位:。
電子愛(ài)好者協(xié)會(huì)。
四．活動(dòng)時(shí)間：
3月4號(hào)星期天上午：8:40—下午14:30。
五．活動(dòng)地點(diǎn)：
圖書館門前。
六．活動(dòng)對(duì)象：全體會(huì)員。服務(wù)對(duì)象：全校師生。
七．后勤準(zhǔn)備：設(shè)備：音響一套桌椅桌布會(huì)旗電子大賽作品如干。
以及全套維修工具。
八．活動(dòng)流程策劃：
1.活動(dòng)當(dāng)天8：30到電協(xié)活動(dòng)室集中、由辦公室點(diǎn)名并做好記載。
2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負(fù)責(zé)。
3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置由段玉王晨負(fù)責(zé)。
4.維修人員主要為大一成員，各部長(zhǎng)做指導(dǎo)。
5.活動(dòng)結(jié)束后盧鵬負(fù)責(zé)后勤工作會(huì)長(zhǎng)對(duì)本次活動(dòng)作出點(diǎn)評(píng)。
九.應(yīng)急預(yù)案：
1.活動(dòng)當(dāng)天如遇下雨，則改另活動(dòng)時(shí)間。
2.活動(dòng)設(shè)施請(qǐng)大家愛(ài)惜不要損壞。
3.活動(dòng)期間被維修物品如有損壞，需及時(shí)報(bào)與會(huì)長(zhǎng)。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
機(jī)械電子工程學(xué)院。
大學(xué)生電子愛(ài)好者協(xié)會(huì)。
xx年9月8日。
加油站維修方案篇九
績(jī)效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對(duì)員工的報(bào)酬以及調(diào)動(dòng)乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來(lái)銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績(jī)效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施油站員工績(jī)效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1、加油站員工的績(jī)效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動(dòng)等。
2、制定績(jī)效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作?？己藰?biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細(xì)則要廣泛征求員工意見(jiàn)，經(jīng)員工討論通過(guò)后再實(shí)施?？己诉^(guò)程要透明，考核結(jié)果要公開(kāi)，才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。
3、績(jī)效考核要程序化、規(guī)范化?？?jī)效考核是一個(gè)完整的過(guò)程?，F(xiàn)在一些企業(yè)對(duì)油站員工的績(jī)效考核過(guò)程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長(zhǎng)憑印象說(shuō)了算的現(xiàn)象，影響了績(jī)效考核的效果和職工積極性?？?jī)效考核的程序一般應(yīng)包括制定考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)考核資料，分析評(píng)價(jià)，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過(guò)程。在實(shí)際過(guò)程中，考核方案最好以表格的形式來(lái)體現(xiàn)，將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來(lái)，力求一目了然?？己藰?biāo)準(zhǔn)要注意絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評(píng)價(jià)?？己速Y料要準(zhǔn)確、全面、具體，主要是通過(guò)考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺(tái)賬記錄及考核細(xì)則等來(lái)獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合性評(píng)定，在評(píng)定時(shí)盡量將評(píng)價(jià)要素和因素進(jìn)行量化，再將項(xiàng)目的構(gòu)成因素給定分值。
科學(xué)計(jì)算員工收入。
進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上，才能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計(jì)算或者說(shuō)是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個(gè)要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費(fèi)群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時(shí)可因站而宜地應(yīng)用計(jì)算公式。規(guī)模較大、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計(jì)算公式中的三個(gè)要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細(xì)考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費(fèi)群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點(diǎn)，可選用公式中任一要素進(jìn)行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績(jī)效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時(shí)必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確?？?jī)效考核和分配制度的有效激勵(lì)作用。具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對(duì)于不確定性客觀因素多，無(wú)前期比較數(shù)，難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對(duì)分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)很大，特別是有時(shí)因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒(méi)有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績(jī)效考核掛鉤和全額工資績(jī)效考核掛鉤兩種形式。
加油站維修方案篇十
20--年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于狀態(tài)。
二、工作目標(biāo)。
(一)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。
(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%。
(三)杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。
(四)設(shè)備維修費(fèi)用率符合衛(wèi)計(jì)局和醫(yī)院規(guī)定要求。
(五)加強(qiáng)資料管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)備性和實(shí)用性。
(六)建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
三、主要工作內(nèi)容和措施。
(一)轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運(yùn)行。
(二)組織專項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動(dòng)。
(三)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。
(四)做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)保駕護(hù)航。
加油站維修方案篇十一
為深入貫徹落實(shí)路東辦事處消防安全百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案文件精神，結(jié)合加油站易燃易爆的危險(xiǎn)性，全面提升火災(zāi)自防自救能力的消防安全“四個(gè)能力”，特制定實(shí)施方案如下：
一、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握消防安全的“四個(gè)能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力；撲救初級(jí)火災(zāi)能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進(jìn)一步完善消防管理制度，明確消防工作職責(zé)。
三、成立以站長(zhǎng)為第一責(zé)任人的消防安全領(lǐng)導(dǎo)組。
四、進(jìn)一步排查火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)施完好，并對(duì)排查出的火災(zāi)隱患及時(shí)整改。
五、每月進(jìn)行兩次的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次火災(zāi)應(yīng)急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的消防安全管理，禁止站內(nèi)吸煙，打電話等不安全行為。
加油站維修方案篇十二
1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機(jī)，擴(kuò)大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動(dòng)淡季銷量提升。
2、樹立品牌形象，在消費(fèi)者心目中建立良好的品牌形象和美譽(yù)度。加強(qiáng)武安地區(qū)客戶對(duì)奇力能源的認(rèn)知度。
3、拓展、建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)。
1、5月13日-7月15日，確定活動(dòng)方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng)，及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
3、5月28日-5月31日，各站站長(zhǎng)安排重點(diǎn)邀約客戶。
4、5月25日，布展（條幅、獎(jiǎng)品）到位，為活動(dòng)造勢(shì)。
5、活動(dòng)舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。
6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況，獎(jiǎng)品入庫(kù)，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷售額情況。
7、總站長(zhǎng)及各分站長(zhǎng)總結(jié)活動(dòng)效果，書寫報(bào)告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動(dòng)（詳見(jiàn)店內(nèi)廣告）。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
3、活動(dòng)當(dāng)日，單車單次進(jìn)站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎(jiǎng)，一次加油僅限抽獎(jiǎng)一次，不累計(jì)抽獎(jiǎng)。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見(jiàn)附件。
5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車主，各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統(tǒng)一制作）。
2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì)。
3、進(jìn)行廣告宣傳，獎(jiǎng)品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)。30元*4條=120元。
2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購(gòu)買。
b重點(diǎn)加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動(dòng)總調(diào)度：
2、活動(dòng)應(yīng)急指揮：
3、活動(dòng)策劃組織：
4、活動(dòng)營(yíng)銷宣傳：
1確定活動(dòng)方案，制作任務(wù)單。
2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎(jiǎng)品采購(gòu)、調(diào)度、盤點(diǎn)、入庫(kù)。
5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì)。
6協(xié)調(diào)班長(zhǎng)交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì)，保證無(wú)偏差；保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動(dòng)；本站員工不得私自抽獎(jiǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。
7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長(zhǎng)上班，維持秩序。
8廣告宣傳。（報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等）。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站維修方案篇十三
應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行全面的調(diào)度指揮，保證應(yīng)急工作的持續(xù)、有效開(kāi)展。負(fù)責(zé)加油站內(nèi)地震災(zāi)害災(zāi)前及災(zāi)后搶險(xiǎn)救援和防止火災(zāi)、油品滲漏等次災(zāi)害的蔓延。負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)外進(jìn)行警戒，引導(dǎo)外界救援力量入站搶救，確保災(zāi)后救災(zāi)工作的持續(xù)、有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)災(zāi)后救災(zāi)過(guò)程中信息指令的及時(shí)傳遞。負(fù)責(zé)傷員護(hù)送和搶險(xiǎn)物資運(yùn)送并負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持聯(lián)系。負(fù)責(zé)并將搶險(xiǎn)所需器材、工具運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)和將應(yīng)急搶險(xiǎn)組搶險(xiǎn)出來(lái)的物資及傷員轉(zhuǎn)移到安全處。
加油站維修方案篇十四
一、活動(dòng)目的：
通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、中心校老師共同體驗(yàn)端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習(xí)俗，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、學(xué)校老師提供相互交流的平臺(tái)，增進(jìn)情感交流。同時(shí)在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為_(kāi)_發(fā)展奉獻(xiàn)了青春的老黨員和老干部。
二、活動(dòng)主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年6月5日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
鄉(xiāng)政府院壩。
五、活動(dòng)人員：
__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)開(kāi)展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動(dòng)，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;。
(二)走訪慰問(wèn)老黨員和老干部，送上端午祝福;。
(四)為了增進(jìn)干部之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)干部工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，組織干部開(kāi)展“三對(duì)三”籃球比賽。
七、經(jīng)費(fèi)支出：
從文化經(jīng)費(fèi)中支出。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
預(yù)計(jì)購(gòu)買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標(biāo)語(yǔ)等共3000元。
九、活動(dòng)要求：
(一)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定，禁止鋪張浪費(fèi)。
(二)做好活動(dòng)宣傳、所需物資采購(gòu)和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動(dòng)過(guò)程中注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
加油站維修方案篇十五
確保加油站安全運(yùn)行，特制定木預(yù)案。
組長(zhǎng)：陳賢。
副組長(zhǎng)：陳賢。
安全員：王僑寶。
計(jì)量員：陳賢。
現(xiàn)場(chǎng)安全員：王僑寶。
現(xiàn)場(chǎng)人員：張所云。
王僑保。
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
1．加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn)，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來(lái)時(shí)，安全員立即切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。
6．洪水過(guò)大時(shí)，加油站全體人員撤離加油站。
加油站維修方案篇十六
加油站是有車一族征途中必經(jīng)的一站，更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個(gè)行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個(gè)高效便捷的方案，真正提高加油站的經(jīng)營(yíng)效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點(diǎn)vs微信智慧加油站下車付費(fèi)麻煩，排隊(duì)，效率低vs無(wú)需下車，每個(gè)油機(jī)都是收銀臺(tái)，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫(kù)存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴(kuò)充門店商品種類運(yùn)營(yíng)渠道單一，用戶無(wú)法觸達(dá)通過(guò)微信輕松管理車主會(huì)員，微信消息精準(zhǔn)觸達(dá)業(yè)務(wù)向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過(guò)掃描加油機(jī)的二維碼，輸入相應(yīng)油槍號(hào)即可準(zhǔn)確匹配油槍和油品價(jià)格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機(jī)旁邊懸掛的無(wú)線小票打印機(jī)打印的小票，確認(rèn)車輛放行。
用戶可通過(guò)加油站公眾號(hào)充值油卡進(jìn)行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報(bào)卡號(hào)/手機(jī)號(hào)進(jìn)行油費(fèi)充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關(guān)注加油站公眾號(hào)的車主精準(zhǔn)的推送活動(dòng)公告，做好車主會(huì)員體系，提高車主二次消費(fèi)比率。
同時(shí)，微信營(yíng)銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過(guò)微信的社交傳播能力，進(jìn)行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達(dá)更多新用戶，領(lǐng)取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費(fèi)用戶。
油品作為主力消費(fèi)后，獲得當(dāng)場(chǎng)在售商品促銷信息，帶動(dòng)額外消費(fèi)，增加營(yíng)收。
顧客購(gòu)買油周邊商品時(shí)，可觸達(dá)用戶，結(jié)合運(yùn)營(yíng)將用戶引流至實(shí)體油站?；蚪璺怯突顒?dòng)將車主吸引至油站消費(fèi)。
加油站維修方案篇十七
當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃或當(dāng)日最低氣溫低于0℃時(shí)，就進(jìn)入冬季施工。目前已進(jìn)入冬季，給施工帶來(lái)了很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)該季節(jié)，為確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，特制定如下施工方案以指導(dǎo)施工人員施工。
浙江商品城工程除a區(qū)有因拆遷問(wèn)題而滯后的3#、4#、5#、6#南半段主體正在基礎(chǔ)施工未封頂仍存在砼工程外，其余棟號(hào)包括b區(qū)已全部主體封頂，正在進(jìn)行砌體及內(nèi)外粉刷施工，因此本方案將對(duì)鋼筋、砼、砌體、粉刷等工程方面冬季施工應(yīng)注意的事項(xiàng)和必須做到的規(guī)定作闡述。冬季施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，根據(jù)本方案及現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求和規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收，以保證工程質(zhì)量。
一、編制依據(jù)。
1、《建筑工程冬期施工規(guī)程》。
2、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。
2、有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)定、規(guī)程。
3、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》。
4、《建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收手冊(cè)》。
5、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》。
6、《建筑工程技術(shù)交底記錄》。
7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。
8、本工程施工組織設(shè)計(jì)。
10、公司質(zhì)量體系管理與制度。
11、企業(yè)施工工法。
二、工程概況。
浙江商品城工程占地面積200多畝，位于江寧科學(xué)園，建筑面積20萬(wàn)平方米，由南京浙商投資有限公司投資開(kāi)發(fā)，深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)，南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，土建工程由杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司承建，樁基由江蘇華東建設(shè)基礎(chǔ)工程總公司施工。本工程一期工程分為a區(qū)（精品街）、b區(qū)（批發(fā)市場(chǎng)），建筑面積約為12萬(wàn)平方米，總投資約1.2億元人民幣。
1.建立冬季施工組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)冬季施工各級(jí)責(zé)任制。2.關(guān)注每天天氣預(yù)報(bào)，密切注視天氣變化情況。
3.編制詳細(xì)的冬季施工方案并向全體施工人員交底關(guān)于冬季施工的程序、方法及技術(shù)措施。
4.根據(jù)工程需要購(gòu)足防凍型或早強(qiáng)型或防凍早強(qiáng)減水復(fù)合型外加劑及保溫、防雨材料（塑料薄膜、草包等），易受凍受潮物品盡量放置到室內(nèi)或另外搭設(shè)防護(hù)棚存放。
5.凡易受凍供水管道全部用環(huán)形泡沫板或草繩纏縛保溫，避免水管凍裂、冰塞影響施工，疏通所有排水溝，保證排水暢通。
6.做好冬季施工摻外加劑、砂漿的配合比試配及原材料的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
7.人員對(duì)施工機(jī)械、電器設(shè)備、用電線路、給排水管網(wǎng)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、維護(hù)、維修和保養(yǎng)。
8.按實(shí)計(jì)算施工用電變壓器的容量，安置好現(xiàn)場(chǎng)用電。9.合理安排施工計(jì)劃，制定提高工效措施，工作盡量安排在晴天、白天做，避免夜間低溫施工。
10.按《中華人民共和國(guó)消防法》做好工地冬季防火工作。
1.鋼筋焊接盡量采用加墊法焊接，注意避免焊接末次冷卻接頭接觸冰雪等。
2.組織鋼筋焊接人員學(xué)習(xí)冬季施工操作規(guī)程，掌握有關(guān)焊接參數(shù)（包括閃光對(duì)焊，電渣壓力焊，電弧焊）。
1.普通磚、多孔磚、加氣砼砌塊等在砌筑前要清除表面污物、冰雪等，不使用遭水浸后凍結(jié)的磚和砌塊。
2.上班前要除掉機(jī)械、腳手板和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，不起吊同其它材料凍結(jié)在一起的砌塊和構(gòu)件。
3.拌制砂漿用砂，不得含有冰塊和大于10㎜凍結(jié)塊。4.拌合砂漿宜采用兩步投料法，水的溫度不得超過(guò)80℃；砂的溫度不得超過(guò)40℃。
5.石灰膏要有保溫防凍措施，如遭凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用，砂漿宜優(yōu)先使用普通硅酸鹽水泥拌制。
6.嚴(yán)禁使用已凍結(jié)的砂漿，不得用熱水摻入凍結(jié)砂漿重新攪拌使用，不宜在砌筑時(shí)向砂漿內(nèi)摻水使用。
砂漿的熱量損失，適量加入外加劑降低砂漿的冰點(diǎn)，滿足施工需要。
8.普通磚、多孔磚在氣溫高于+5℃條件下砌筑時(shí)，應(yīng)澆水濕潤(rùn)；在氣溫低于、等于+5℃條件下砌筑時(shí)，可不澆水，但必須增大砂漿稠度。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工中增加兩組與砌體同條件養(yǎng)護(hù)砂漿試塊，分別用于檢驗(yàn)各齡期強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫28d的砂漿強(qiáng)度。
10.基土無(wú)凍脹性時(shí)，可以在凍結(jié)的地基上砌筑；基土有凍脹性時(shí)，應(yīng)在未凍結(jié)的地基上砌筑。
1.優(yōu)先選用硅酸鹽水泥培植砼，并適量摻入外加劑（防凍型或防凍早強(qiáng)型或防凍早強(qiáng)減水復(fù)合型），經(jīng)復(fù)試合格后使用，以改善砼的凝固環(huán)境，嚴(yán)格按試驗(yàn)室配合比進(jìn)行施工，并派專人對(duì)外加劑摻入量進(jìn)行過(guò)磅記錄。
2.拌制砼時(shí)骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。
3.拌制摻外加劑砼時(shí)，攪拌時(shí)間為正常攪拌時(shí)間的1.5倍。4.有條件的采用溫水狀態(tài)下施工，宜優(yōu)先采用加熱水的方法拌制砼。
5.砼在運(yùn)輸過(guò)程中，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間并適當(dāng)采取有效保溫措施以減少砼的熱量損失。
6.砼澆搗盡量安排在白天進(jìn)行，若雨雪天氣或霜凍天氣澆注砼，必須分專人先清除模板和鋼筋上的冰雪，清理冰雪時(shí)間跟在砼澆注前置時(shí)為宜，梁槽內(nèi)采用溫水沖洗。
7.砼澆搗結(jié)束后，在砼表面要覆蓋塑料薄膜再加一層草包，不可采用溫水養(yǎng)護(hù)法。
8.砼澆搗時(shí)多做二組試塊，在砼拆模前或撤除覆蓋措施前試壓，確保砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定值之后方可拆?；蛉サ舾采w。
七、冬季裝飾工程施工：
1.冬季抹灰要采取保溫措施，砂漿中適量摻入適當(dāng)外加劑降低砂漿冰點(diǎn)，外加劑摻量應(yīng)按早七點(diǎn)半大氣溫度高低來(lái)調(diào)整其砂漿內(nèi)外加劑的摻量，保證抹灰砂漿硬化初期不得受凍。
2.冬季施工為防止灰層受凍，砂漿內(nèi)不宜摻石灰膏，為保證砂漿的和易性，可采用同體積的粉煤灰代替。
3.抹灰砂漿應(yīng)使用熱水拌和，并采取保溫措施，涂抹時(shí)砂漿溫度不宜低于+5℃。
4.室外抹灰應(yīng)待其完全解凍后再抹，不得用熱水沖刷凍結(jié)的成品墻地面（包括半成品墻面、地面等）或用熱水消除墻面的冰霜。
5.墻面磚鋪貼砂漿要摻防凍外加劑，氣溫太低最好不貼，確保鋪貼時(shí)要有保溫措施，以防氣溫回升后面磚脫落。
6.不得在基土受凍的狀態(tài)下鋪設(shè)灰土，土料不得含有凍塊，應(yīng)覆蓋保溫，當(dāng)日拌合灰土，應(yīng)當(dāng)日鋪墊夯完，夯完灰土的表面應(yīng)用塑料薄膜或草袋覆蓋保溫。
7.本工程為水泥砂漿樓地面，冬季施工時(shí)，宜用425號(hào)硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，室內(nèi)應(yīng)有保暖措施，使環(huán)境溫度不低于+5℃，在砂漿內(nèi)摻適量防凍外加劑，如含有氯化鈉、氯化鈣的鹽，用熱水拌合砂漿。
1.編制冬季施工安全方案，向工人進(jìn)一步宣傳“安全杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司。
人管理。
9.氣溫回暖，積雪融化后，及時(shí)檢查腳手架、塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備，如有基礎(chǔ)下沉，務(wù)必及時(shí)處理。
10.宿舍及生活區(qū)管理：經(jīng)常保持宿舍衛(wèi)生，注意安全用電；通道內(nèi)的積雪、積冰及時(shí)清理，防止滑倒傷人。
11.對(duì)冬雨季施工的各個(gè)工種的人員，要進(jìn)行書面安全交底。
1.嚴(yán)格按施工方案及規(guī)范要求控制及檢查。
2.認(rèn)真做好“三檢一評(píng)”工作?！叭龣z”就是班組自檢、班組互檢、專業(yè)人員檢查；“一評(píng)”就是質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。
3.專業(yè)技術(shù)人員及專職質(zhì)量管理人員具體對(duì)專業(yè)施工過(guò)程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督與檢查，使質(zhì)量保證體系與工作機(jī)構(gòu)一體化，確保質(zhì)量體系與施工活動(dòng)有效同步運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋，并針對(duì)具體問(wèn)題拿出切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。
5.施工技術(shù)員及時(shí)對(duì)各工種進(jìn)行書面交底，各工種嚴(yán)格按交底要求施工。按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自管理職責(zé)范圍工作負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，確保質(zhì)量。
1、切實(shí)關(guān)心職工生活，改善職工勞動(dòng)條件。
民工集體宿舍應(yīng)做到能夠防寒、防風(fēng)、防雪，關(guān)心職工生活，采取有效措施及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品；職工食堂應(yīng)切實(shí)保證職工吃到熱飯熱菜熱湯，并注意飲食衛(wèi)生，堅(jiān)決杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
2、嚴(yán)格值班制度，加強(qiáng)值班和保衛(wèi)工作。
項(xiàng)目部要做好冬季日常的值班工作安排，加強(qiáng)元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間的值班和保衛(wèi)工作，針對(duì)年底職工思想波動(dòng)大、思鄉(xiāng)心切的狀況，密切關(guān)注本班組職工不安全、不穩(wěn)定因數(shù)，制定好處理各類突發(fā)事故的應(yīng)急措施，同時(shí)做好民工返鄉(xiāng)的交通安全宣傳與教育工作。
加油站維修方案篇十八
當(dāng)?shù)貐^(qū)氣象中心地震預(yù)報(bào)時(shí)，油站即進(jìn)入臨震應(yīng)急期。應(yīng)急期最長(zhǎng)不超過(guò)10天。臨震應(yīng)急行動(dòng)如下：
1.站長(zhǎng)負(fù)責(zé)與公司指揮部聯(lián)系，在接到地震預(yù)報(bào)后，立即部署抗震應(yīng)急工作；
2.規(guī)劃油站安全疏散區(qū)，并使職工明了在緊急狀態(tài)下的疏散線路、地點(diǎn)；
加油站維修方案篇十九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)工作的通知》（安監(jiān)總廳管三〔20xx〕8號(hào)）及《岳陽(yáng)市加油站安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》（岳市安監(jiān)函〔20xx〕17號(hào)）文件精神，扎實(shí)開(kāi)展加油站安全檢查和隱患整治，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)法檢查和安全準(zhǔn)入，嚴(yán)厲懲處加油站非法違法行為，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序，有效提升我市加油站安全管理水平，確保全市加油站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。市安監(jiān)局決定對(duì)全市范圍內(nèi)加油站開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，具體方案如下：
通過(guò)開(kāi)展加油站專項(xiàng)整治工作，督促加油站落實(shí)設(shè)備、設(shè)施升級(jí)改造；完善加油站設(shè)備、設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與事故處置能力，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)整改存在的隱患和問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊非法違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，強(qiáng)化加油站各項(xiàng)安全措施，有效遏制安全管理滑坡和松懈現(xiàn)象，全面提高從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全條件。
本次整治的范圍是全市轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容如下：
（二）安全評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)是否符合；
（六）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到崗到位、履職盡責(zé)情況；
（七）卸油、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況；
（八）加油站與周邊建構(gòu)筑物防火間距及站內(nèi)設(shè)施設(shè)備布局是否符合規(guī)范要求；
（十）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
（十一）防雷防靜電是否按規(guī)定檢測(cè)，油罐和加油機(jī)靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格。
檢查時(shí)間從3月底開(kāi)始至12月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）企業(yè)自查階段（3月24日至3月31日）。
各加油站按要求進(jìn)行全面自查，并將自查結(jié)果報(bào)市安監(jiān)局；各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要做好宣傳動(dòng)員和部署工作，并組織對(duì)加油站進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要登記造冊(cè)，確定整改時(shí)限等相關(guān)要求，并落實(shí)責(zé)任人員跟蹤督促其整改到位。
（二）全面檢查督促整改階段（4月1日至4月30日）。
市安監(jiān)局將組織專家對(duì)全市加油站進(jìn)行全面檢查，并會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)整改消除隱患。
（三）鞏固提高階段（5月1日至12月30日）。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。
各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要督促加油站增強(qiáng)安全意識(shí)，將其各項(xiàng)制度、規(guī)定、操作規(guī)程落實(shí)到日常管理工作中，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。
加油站專項(xiàng)整治行動(dòng)中，如發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的，一律責(zé)令限期整改，逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓并處罰：對(duì)安全管理人員未按規(guī)定考核合格的；特種作業(yè)人員未取得資格證書上崗作業(yè)的；未對(duì)安全設(shè)備依法依規(guī)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)的；隱患排查治理工作不力的；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未到崗到位、未能履職盡責(zé)的。
有下列行為之一的，一律警告并處罰：違章指揮或違章作業(yè)的；拒絕或阻礙檢查的；拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的'；提供虛假情況的。
有下列行為之一的，一律停產(chǎn)整頓并處罰：許可證到期未辦理延期手續(xù)的；未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的；改擴(kuò)建項(xiàng)目未履行安全許可手續(xù)的。
有下列行為之一的，一律提請(qǐng)吊銷危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證：不具備安全生產(chǎn)條件且隱患難以整改到位的；提供虛假證明文件或采取其他欺騙手段，取得經(jīng)營(yíng)許可證的。
（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高。
各鎮(zhèn)安監(jiān)站于20xx年4月28日前將本次專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)材料（含電子版）報(bào)市安監(jiān)局?；?聯(lián)系人：xx;聯(lián)系電話：xxx)。
加油站維修方案篇二十
方
案
國(guó)都建設(shè)(集團(tuán))有限公司。
二〇一三年十月。
一、拆除方法及措施。
拆除施工應(yīng)當(dāng)采取的拆除方法和拆除順序是“先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)”的基本原則。
1、人工與機(jī)械相結(jié)合的拆除方法。
拆除方法：人工與機(jī)械配合，人工用風(fēng)鎬將珍珠巖保溫層按水泥磚的大小分割成塊，然后撬開(kāi)，再用手推車將整塊的珍珠巖運(yùn)至電梯口，然后從電梯運(yùn)至一層廣場(chǎng)。
2、拆除措施。
拆除屋面時(shí)，施工單位必須明確負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)指揮，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按方案規(guī)定施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)人員必須戴好安全帽，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。不得任意向下拋擲拆除的物料。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
拆除下來(lái)的廢舊材料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)至一層廣場(chǎng)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢物。運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)禁發(fā)生拋、灑、滴、漏等污染環(huán)境的行為。
為防止屋面下雨時(shí)漏水現(xiàn)象，特對(duì)屋面做以下處理：1）、對(duì)原做的sbs防水層暫時(shí)不破壞；2）、對(duì)已拆除的通風(fēng)帽等洞口采取暫時(shí)覆蓋措施。
二、屋面做法。
1、原屋面做法：
2、重新施工的上人屋面做法：
加油站維修方案篇二十一
向顧客耐心解釋，報(bào)告站長(zhǎng)，由站長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。分析原因、查詢電腦記錄。向客戶出示有效檢定證書。誤，應(yīng)向顧客賠禮道歉，防止事態(tài)擴(kuò)大。如雙方發(fā)生糾紛，及時(shí)向技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告。
(二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置。
向顧客耐心解釋，防止事態(tài)擴(kuò)大。報(bào)告站長(zhǎng)，由站長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。向顧客索要有效依據(jù)，(幫助)分析原因。測(cè)量油罐水位、檢查進(jìn)油記錄、油品取樣封存(包括車輛油箱)送檢。由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，作出妥善處理。
(三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置。
政府有關(guān)職能部門對(duì)加油站抽檢時(shí)，首先請(qǐng)對(duì)方出示有效證件（如對(duì)方不能出示有效證件，應(yīng)婉言拒絕）。立即向上級(jí)報(bào)告。確認(rèn)抽檢方法和抽檢容器。按要求同時(shí)做好留樣和送檢工作。及時(shí)了解自檢結(jié)果。
加油站維修方案篇二十二
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時(shí)，也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海，甚至一些大型油企也開(kāi)始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動(dòng)，送水，送紙巾，直接降價(jià)的！那么看看下圖，其實(shí)他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒(méi)感覺(jué)，大禮商家送不起！如果商家不變，市場(chǎng)就變！
市場(chǎng)分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營(yíng)店越來(lái)越多。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的激化。如何在保證利潤(rùn)的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動(dòng)：送抽紙，礦泉水，手套等。實(shí)際操作：1.現(xiàn)金囤積贈(zèng)品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價(jià)值不高。
降價(jià)容易、上調(diào)難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫(kù)存積壓、無(wú)法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運(yùn)營(yíng)成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無(wú)轉(zhuǎn)介紹。
活動(dòng)效果——缺乏互動(dòng)性，無(wú)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，效果難以評(píng)估效果評(píng)估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個(gè)個(gè)享實(shí)惠。無(wú)需其他設(shè)備，一臺(tái)手機(jī)輕松管理賬務(wù)。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強(qiáng)、無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)成本，1:10的價(jià)值比例。
送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營(yíng)銷。
橫幅、宣傳單廣告微信營(yíng)銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評(píng)估——數(shù)據(jù)化表格、消費(fèi)、流量一目了然，成本可控。全國(guó)首家。每個(gè)商圈只合作一個(gè)加油站。幫您占據(jù)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！
【樣板加油站一重禮10萬(wàn)紅包來(lái)就送】【掃碼領(lǐng)紅包說(shuō)明】。
100%有獎(jiǎng)。
【樣板加油站二重禮1000萬(wàn)油卡全城搶】。
加油站此次活動(dòng)發(fā)放總共價(jià)值1000萬(wàn)的電子加油優(yōu)惠券哦，搶完為止！(偷偷告訴你，每人最多可領(lǐng)100元哦）。
1.每位用戶最多可領(lǐng)取10次優(yōu)惠券。
4.電子券有效期：領(lǐng)取起60天有效。
5.此劵為滿200可使用，減10元。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動(dòng)生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費(fèi)者微信掃碼即可參與活動(dòng)，通過(guò)掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)等活動(dòng)，返利于消費(fèi)者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營(yíng)銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動(dòng)銷困局，顯著提升營(yíng)業(yè)額！活動(dòng)當(dāng)天系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)事實(shí)說(shuō)話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬(wàn)不要被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接管你的地盤！
加油站維修方案篇一
為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會(huì)將開(kāi)展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動(dòng)。
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動(dòng)。
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0。
豐辰工會(huì)全體會(huì)員。
1、會(huì)員通過(guò)手機(jī)下載安裝“北京工會(huì)121”app，并通過(guò)本人工會(huì)會(huì)員互助服務(wù)卡注冊(cè)并登錄。成功注冊(cè)的會(huì)員，通過(guò)手機(jī)掃描本次活動(dòng)的二維碼，即可成功參與本次活動(dòng)，領(lǐng)取一份新年紀(jì)念品。
2、本次活動(dòng)僅限手機(jī)app掃碼參加。
聯(lián)系人：王xx。
加油站維修方案篇二
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、特等獎(jiǎng)1000元油卡。
2、一等獎(jiǎng)：500元油卡。
3、二等獎(jiǎng)：免單券。
4、三等獎(jiǎng)：100元現(xiàn)金。
5、四等獎(jiǎng)：50元現(xiàn)金券。
這滿滿的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑，吸引更多的前來(lái)儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。
充值1000元儲(chǔ)值金額100元（再送香米1袋）。
充值2000元儲(chǔ)值金額200元（再送香米2袋）。
充值3000元儲(chǔ)值金額300元（再送香米3袋）。
以此類推，多送多得。
充值1000元送儲(chǔ)值金額60元。
充值2000元送儲(chǔ)值120元。
充值3000元儲(chǔ)值180元。
以此類推，多送多得。
加油站維修方案篇三
冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作，為了強(qiáng)化加油站員工對(duì)撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進(jìn)行消防演練，具體活動(dòng)安排如下：
一、演習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：2012年2月
地點(diǎn)：xx-x公里處
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動(dòng)指揮：xx-x （負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項(xiàng)目） 活動(dòng)攝影：xx-x （負(fù)責(zé)消防演練攝影工作）
活動(dòng)籌備：xx-x（組織進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地布置和物資供應(yīng)工作）
活動(dòng)進(jìn)展：xx-x（負(fù)責(zé)安排人員按項(xiàng)目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開(kāi)始”口令接到火把組組長(zhǎng)火勢(shì)較旺哨音和擺旗示意信號(hào)后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號(hào)，然后向參加演練人員發(fā)布“開(kāi)始”口令）
活動(dòng)火把：xx-x（負(fù)責(zé)及時(shí)點(diǎn)火，點(diǎn)火完畢待火勢(shì)較旺時(shí)向副組長(zhǎng)擺手示意可以“開(kāi)始”）
活動(dòng)后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動(dòng)項(xiàng)目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準(zhǔn)備工作
由xx-x負(fù)責(zé)組織做好場(chǎng)地布置工作，活動(dòng)后勤組配合。主要包括以下幾個(gè)方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運(yùn)送到演練場(chǎng)地（35kg干粉滅火器4臺(tái)，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個(gè)）。
3、準(zhǔn)備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場(chǎng)地準(zhǔn)備10升柴油，10升汽油并由2個(gè)塑料桶
帶至現(xiàn)場(chǎng)；制作兩個(gè)點(diǎn)火火把（桿長(zhǎng)不小于2米）。
5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備兩把大掃把，用于清理場(chǎng)地。
四、活動(dòng)議程
（一） 安全部主任講解活動(dòng)議程
（二） 請(qǐng)消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項(xiàng)
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進(jìn)行初期撲救，（要求工人排好隊(duì)，站在上風(fēng)口），體驗(yàn)滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xx-x和xx-x打開(kāi)35kg滅火器一具保持警戒，若火勢(shì)較大難以控制時(shí)，立即啟用較大滅火器進(jìn)行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時(shí)徹底撲滅火源，確保無(wú)遺留問(wèn)題。滅火結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。
4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。
六、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做演練點(diǎn)評(píng)。
七、安全部做出消防演練的.評(píng)估報(bào)告
二0一二年二月
目的：
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴(kuò)展，最大限度減少人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失，特制定本方案。
工作原則：
應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點(diǎn)，后一般”的原則；遵循下級(jí)服從上級(jí)，局部利益服從全局利益和團(tuán)體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營(yíng)：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護(hù)用品等）。
2、加油站24小時(shí)營(yíng)業(yè)，共分三個(gè)班，實(shí)行兩班倒工作，每天高峰時(shí)間全勤上崗，低谷時(shí)間輪流休息，實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):
負(fù)責(zé)指揮：班長(zhǎng) 組員：
分工：1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負(fù)責(zé)拉閘斷電，3 負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)，4_______負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救,5________負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。
演習(xí)經(jīng)過(guò)：
員工_____為一夏利車加油時(shí)油箱起火，立即向班長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)過(guò)加油站班長(zhǎng)_____確認(rèn)險(xiǎn)情后，即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長(zhǎng)（或值班班長(zhǎng)）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長(zhǎng)_____擔(dān)任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊(duì)伍, 加油班長(zhǎng)_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn)，消滅加油機(jī)火情,隊(duì)員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進(jìn)行緊張有序的滅火行動(dòng)，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴(yán)，窒息滅火。_________清理好財(cái)務(wù)帳目，根據(jù)站長(zhǎng)_________命令，確定是否報(bào)警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營(yíng)業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒(méi)有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒(méi)有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達(dá)到了。站長(zhǎng)________確認(rèn)安全后，把用過(guò)的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新?tīng)I(yíng)業(yè)。
點(diǎn)評(píng)：
經(jīng)過(guò)本次的演練，是全體員工進(jìn)一步的了解預(yù)案演習(xí)的重要性和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用。總體來(lái)說(shuō)這次演練比較成功。但是：?jiǎn)T工______在使用滅火器時(shí)選擇的風(fēng)向有些偏差，日后應(yīng)注意：?jiǎn)T工_______反應(yīng)迅速，能夠及時(shí)的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時(shí)應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗(yàn)需要多加練習(xí)，員工___在現(xiàn)場(chǎng)是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習(xí)，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。
加油站維修方案篇四
為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績(jī)，增加進(jìn)站用戶量，增強(qiáng)用戶粘性，結(jié)合實(shí)際情況，作以下建議方案。
一．站內(nèi)活動(dòng)。
用戶進(jìn)站加油百元以上，回饋相應(yīng)禮品。舉例：100元贈(zèng)品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈(zèng)品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產(chǎn)品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來(lái)榮慶加油就能免費(fèi)贈(zèng)送”的心理，從而產(chǎn)生良好的客性互動(dòng)性和用戶粘性。
二．公眾號(hào)平臺(tái)連推。
基于現(xiàn)有公眾號(hào)平臺(tái)，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動(dòng)類型。
2.介紹油品專業(yè)知識(shí)，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。
3.站內(nèi)車主隨訪（為什么來(lái)榮慶加油站加油？油品怎么樣？會(huì)不會(huì)介紹身邊的朋友來(lái)本站加油？對(duì)本站有什么建議？）。4.榮慶加油站主題活動(dòng)馬上開(kāi)啟。5.活動(dòng)開(kāi)啟。6.活動(dòng)倒計(jì)時(shí)48小時(shí)7.活動(dòng)倒計(jì)時(shí)24小時(shí)。8.活動(dòng)返場(chǎng)。
三．快手直播加視頻連推。
基于集團(tuán)現(xiàn)在快手號(hào)，及活粉量，做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。1.檢測(cè)線，駕校，汽服，二手車部門直播時(shí)，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動(dòng)?；蚶翔F送加油，加油滿百送手持小風(fēng)扇。
2.拍廣告類視頻上傳快手號(hào)，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動(dòng)。
1.汽服用戶贈(zèng)送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內(nèi)有效，過(guò)期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
2.檢測(cè)線上線車輛贈(zèng)送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過(guò)期作廢。
3.駕校教練私家車加油滿百贈(zèng)送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
4.二手車市場(chǎng)商家和用戶贈(zèng)送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過(guò)期作廢。五.項(xiàng)目地推或平臺(tái)購(gòu)卡向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內(nèi)有效，過(guò)期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進(jìn)行地推加油卡，或平臺(tái)下單1元抵5元油券。
六.噱頭營(yíng)銷。
加油1塊錢買紅牛。
噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。七.社群推廣。
1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天，進(jìn)站加油滿百，贈(zèng)送毛巾1條。2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天，進(jìn)站加油滿百，贈(zèng)送塑料桶1個(gè)。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天，進(jìn)站加油滿百，贈(zèng)送不銹鋼盆1個(gè)。
榮慶汽車服務(wù)平臺(tái)。
2020.4.22。
加油站維修方案篇五
3、拓展、建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動(dòng)方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng)，及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長(zhǎng)安排重點(diǎn)邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎(jiǎng)品)到位，為活動(dòng)造勢(shì);。
5、活動(dòng)舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況，獎(jiǎng)品入庫(kù)，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷售額情況;。
7、總站長(zhǎng)及各分站長(zhǎng)總結(jié)活動(dòng)效果，書寫報(bào)告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(dòng)(詳見(jiàn)店內(nèi)廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見(jiàn)附件。
5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車主，各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì);。
3、進(jìn)行廣告宣傳，獎(jiǎng)品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)30元*4條=120元。
2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對(duì)會(huì)員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬(wàn)條=350元。
短信內(nèi)容：
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購(gòu)買。
b重點(diǎn)加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動(dòng)總調(diào)度：
2、活動(dòng)應(yīng)急指揮：
活動(dòng)策劃組織：
活動(dòng)營(yíng)銷宣傳：
序號(hào)事項(xiàng)責(zé)任人。
1確定活動(dòng)方案，制作任務(wù)單。
2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎(jiǎng)品采購(gòu)、調(diào)度、盤點(diǎn)、入庫(kù)。
5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì);。
6協(xié)調(diào)班長(zhǎng)交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì)，保證無(wú)偏差;保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動(dòng);本站員工不得私自抽獎(jiǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。
7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長(zhǎng)上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站維修方案篇六
一．活動(dòng)簽約：
“免費(fèi)維修”一直以來(lái)是我協(xié)會(huì)的特色活動(dòng)之一，此活動(dòng)可以利用我們的專業(yè)知識(shí)，為全校師生服務(wù)，而且還可以檢驗(yàn)我們平時(shí)的學(xué)習(xí)成果，鍛煉我們的動(dòng)手能力。所以我協(xié)會(huì)一直以來(lái)都不斷的努力，將免費(fèi)維修這個(gè)活動(dòng)做的`更好做的更加完善。
二．活動(dòng)主題：
加油站維修方案篇七
（一）通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠、油非互動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購(gòu)物的便捷和實(shí)惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進(jìn)一步加強(qiáng)易捷便利店在消費(fèi)者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動(dòng)主題。
放“價(jià)”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）油非互動(dòng)我公司根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，互動(dòng)方式以“加價(jià)購(gòu)”為主。具體的活動(dòng)內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)站點(diǎn)：延安公司在營(yíng)站。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
2、汽油單筆消費(fèi)200元及以上，柴油單筆消費(fèi)500元及以上，即可獲贈(zèng)8元電子券，購(gòu)買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費(fèi)300元及以上，柴油單筆消費(fèi)800元及以上，即可獲贈(zèng)13元電子券，購(gòu)買便利店任意13元以上商品。（加價(jià)選購(gòu)商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動(dòng)。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對(duì)于汽油持卡客戶開(kāi)展油油互動(dòng)活動(dòng)，，同時(shí)考慮汽油客戶的單筆消費(fèi)金額、消費(fèi)頻次及消費(fèi)區(qū)域，我司針對(duì)汽油客戶將互動(dòng)方式調(diào)整為累計(jì)兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應(yīng)兌換金額、經(jīng)辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)兌換相應(yīng)價(jià)值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應(yīng)留存兌換小票，由經(jīng)辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時(shí)間、油品，以備后期核查。
2、油油互動(dòng)參與站點(diǎn)10個(gè)。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
一等獎(jiǎng)：2。
二等獎(jiǎng)：4。
三等獎(jiǎng)：30。
四等獎(jiǎng)：300。
紀(jì)念獎(jiǎng)：90%。
各站活動(dòng)三四等獎(jiǎng)用完后再向市公司申請(qǐng)，根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況調(diào)整每站數(shù)量。
（四）便利店活動(dòng)。
放“價(jià)”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況做好活動(dòng)商品備貨工作。具體活動(dòng)商品明細(xì)見(jiàn)附件一。
2、活動(dòng)期間，市公司利用業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)做好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷氛圍的橫幅、宣傳海報(bào)和x展架送至加油站，加油站通過(guò)橫幅（或led）打出活動(dòng)口號(hào)，在進(jìn)出站擺放宣傳海報(bào)和x展架，通過(guò)微信平臺(tái)宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂(lè)（如鈴兒響叮當(dāng)），在便利店口放置led熒光廣告板，進(jìn)行活動(dòng)宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進(jìn)行生動(dòng)化端頭陳設(shè)，在活動(dòng)開(kāi)始之前各站生動(dòng)化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學(xué)習(xí)?；顒?dòng)結(jié)束，商品自動(dòng)恢復(fù)原價(jià)，要做好商品價(jià)簽更換工作。
五、活動(dòng)宣傳。
1.站內(nèi)宣傳。
加油站根據(jù)市公司實(shí)際制作加油機(jī)海報(bào)、立柱廣告、x展架、臺(tái)卡、道旗等宣傳物料，在進(jìn)出站口、便利店入口、加油機(jī)、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動(dòng)做好開(kāi)口宣傳。
2.網(wǎng)絡(luò)宣傳。
各站要充分利用微信平臺(tái)、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動(dòng)，進(jìn)而不斷擴(kuò)大粉絲數(shù)量，提高客戶關(guān)注度。
六、相關(guān)要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結(jié)合本站位實(shí)際，并根據(jù)要求進(jìn)行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認(rèn)真組織本次促銷活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，收到通知后立即組織員工學(xué)習(xí)并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動(dòng)內(nèi)容，加油站按要求積極開(kāi)展活動(dòng)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確?；顒?dòng)操作公平、有效。
3、各站要結(jié)合本站庫(kù)存實(shí)際做好促銷商品的要貨、科學(xué)預(yù)估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時(shí)應(yīng)合理把握庫(kù)存，避免商品積壓造成庫(kù)存增加。
4、市公司會(huì)強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的督查和指導(dǎo)，從海報(bào)張貼、宣傳頁(yè)發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動(dòng)開(kāi)口營(yíng)銷等方面加大督查力度。
加油站維修方案篇八
三．主辦單位:。
電子愛(ài)好者協(xié)會(huì)。
四．活動(dòng)時(shí)間：
3月4號(hào)星期天上午：8:40—下午14:30。
五．活動(dòng)地點(diǎn)：
圖書館門前。
六．活動(dòng)對(duì)象：全體會(huì)員。服務(wù)對(duì)象：全校師生。
七．后勤準(zhǔn)備：設(shè)備：音響一套桌椅桌布會(huì)旗電子大賽作品如干。
以及全套維修工具。
八．活動(dòng)流程策劃：
1.活動(dòng)當(dāng)天8：30到電協(xié)活動(dòng)室集中、由辦公室點(diǎn)名并做好記載。
2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負(fù)責(zé)。
3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置由段玉王晨負(fù)責(zé)。
4.維修人員主要為大一成員，各部長(zhǎng)做指導(dǎo)。
5.活動(dòng)結(jié)束后盧鵬負(fù)責(zé)后勤工作會(huì)長(zhǎng)對(duì)本次活動(dòng)作出點(diǎn)評(píng)。
九.應(yīng)急預(yù)案：
1.活動(dòng)當(dāng)天如遇下雨，則改另活動(dòng)時(shí)間。
2.活動(dòng)設(shè)施請(qǐng)大家愛(ài)惜不要損壞。
3.活動(dòng)期間被維修物品如有損壞，需及時(shí)報(bào)與會(huì)長(zhǎng)。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
機(jī)械電子工程學(xué)院。
大學(xué)生電子愛(ài)好者協(xié)會(huì)。
xx年9月8日。
加油站維修方案篇九
績(jī)效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對(duì)員工的報(bào)酬以及調(diào)動(dòng)乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來(lái)銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績(jī)效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施油站員工績(jī)效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1、加油站員工的績(jī)效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動(dòng)等。
2、制定績(jī)效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作?？己藰?biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細(xì)則要廣泛征求員工意見(jiàn)，經(jīng)員工討論通過(guò)后再實(shí)施?？己诉^(guò)程要透明，考核結(jié)果要公開(kāi)，才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。
3、績(jī)效考核要程序化、規(guī)范化?？?jī)效考核是一個(gè)完整的過(guò)程?，F(xiàn)在一些企業(yè)對(duì)油站員工的績(jī)效考核過(guò)程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長(zhǎng)憑印象說(shuō)了算的現(xiàn)象，影響了績(jī)效考核的效果和職工積極性?？?jī)效考核的程序一般應(yīng)包括制定考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)考核資料，分析評(píng)價(jià)，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過(guò)程。在實(shí)際過(guò)程中，考核方案最好以表格的形式來(lái)體現(xiàn)，將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來(lái)，力求一目了然?？己藰?biāo)準(zhǔn)要注意絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評(píng)價(jià)?？己速Y料要準(zhǔn)確、全面、具體，主要是通過(guò)考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺(tái)賬記錄及考核細(xì)則等來(lái)獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合性評(píng)定，在評(píng)定時(shí)盡量將評(píng)價(jià)要素和因素進(jìn)行量化，再將項(xiàng)目的構(gòu)成因素給定分值。
科學(xué)計(jì)算員工收入。
進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上，才能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計(jì)算或者說(shuō)是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個(gè)要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費(fèi)群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時(shí)可因站而宜地應(yīng)用計(jì)算公式。規(guī)模較大、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計(jì)算公式中的三個(gè)要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細(xì)考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費(fèi)群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點(diǎn)，可選用公式中任一要素進(jìn)行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績(jī)效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時(shí)必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確?？?jī)效考核和分配制度的有效激勵(lì)作用。具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對(duì)于不確定性客觀因素多，無(wú)前期比較數(shù)，難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對(duì)分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)很大，特別是有時(shí)因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒(méi)有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績(jī)效考核掛鉤和全額工資績(jī)效考核掛鉤兩種形式。
加油站維修方案篇十
20--年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于狀態(tài)。
二、工作目標(biāo)。
(一)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。
(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%。
(三)杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。
(四)設(shè)備維修費(fèi)用率符合衛(wèi)計(jì)局和醫(yī)院規(guī)定要求。
(五)加強(qiáng)資料管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)備性和實(shí)用性。
(六)建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
三、主要工作內(nèi)容和措施。
(一)轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運(yùn)行。
(二)組織專項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動(dòng)。
(三)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。
(四)做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)保駕護(hù)航。
加油站維修方案篇十一
為深入貫徹落實(shí)路東辦事處消防安全百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案文件精神，結(jié)合加油站易燃易爆的危險(xiǎn)性，全面提升火災(zāi)自防自救能力的消防安全“四個(gè)能力”，特制定實(shí)施方案如下：
一、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握消防安全的“四個(gè)能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力；撲救初級(jí)火災(zāi)能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進(jìn)一步完善消防管理制度，明確消防工作職責(zé)。
三、成立以站長(zhǎng)為第一責(zé)任人的消防安全領(lǐng)導(dǎo)組。
四、進(jìn)一步排查火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)施完好，并對(duì)排查出的火災(zāi)隱患及時(shí)整改。
五、每月進(jìn)行兩次的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次火災(zāi)應(yīng)急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的消防安全管理，禁止站內(nèi)吸煙，打電話等不安全行為。
加油站維修方案篇十二
1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機(jī)，擴(kuò)大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動(dòng)淡季銷量提升。
2、樹立品牌形象，在消費(fèi)者心目中建立良好的品牌形象和美譽(yù)度。加強(qiáng)武安地區(qū)客戶對(duì)奇力能源的認(rèn)知度。
3、拓展、建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)。
1、5月13日-7月15日，確定活動(dòng)方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng)，及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
3、5月28日-5月31日，各站站長(zhǎng)安排重點(diǎn)邀約客戶。
4、5月25日，布展（條幅、獎(jiǎng)品）到位，為活動(dòng)造勢(shì)。
5、活動(dòng)舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。
6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況，獎(jiǎng)品入庫(kù)，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷售額情況。
7、總站長(zhǎng)及各分站長(zhǎng)總結(jié)活動(dòng)效果，書寫報(bào)告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動(dòng)（詳見(jiàn)店內(nèi)廣告）。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
3、活動(dòng)當(dāng)日，單車單次進(jìn)站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎(jiǎng)，一次加油僅限抽獎(jiǎng)一次，不累計(jì)抽獎(jiǎng)。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見(jiàn)附件。
5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車主，各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統(tǒng)一制作）。
2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì)。
3、進(jìn)行廣告宣傳，獎(jiǎng)品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)。30元*4條=120元。
2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購(gòu)買。
b重點(diǎn)加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動(dòng)總調(diào)度：
2、活動(dòng)應(yīng)急指揮：
3、活動(dòng)策劃組織：
4、活動(dòng)營(yíng)銷宣傳：
1確定活動(dòng)方案，制作任務(wù)單。
2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎(jiǎng)品采購(gòu)、調(diào)度、盤點(diǎn)、入庫(kù)。
5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì)。
6協(xié)調(diào)班長(zhǎng)交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì)，保證無(wú)偏差；保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動(dòng)；本站員工不得私自抽獎(jiǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。
7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長(zhǎng)上班，維持秩序。
8廣告宣傳。（報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等）。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站維修方案篇十三
應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行全面的調(diào)度指揮，保證應(yīng)急工作的持續(xù)、有效開(kāi)展。負(fù)責(zé)加油站內(nèi)地震災(zāi)害災(zāi)前及災(zāi)后搶險(xiǎn)救援和防止火災(zāi)、油品滲漏等次災(zāi)害的蔓延。負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)外進(jìn)行警戒，引導(dǎo)外界救援力量入站搶救，確保災(zāi)后救災(zāi)工作的持續(xù)、有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)災(zāi)后救災(zāi)過(guò)程中信息指令的及時(shí)傳遞。負(fù)責(zé)傷員護(hù)送和搶險(xiǎn)物資運(yùn)送并負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持聯(lián)系。負(fù)責(zé)并將搶險(xiǎn)所需器材、工具運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)和將應(yīng)急搶險(xiǎn)組搶險(xiǎn)出來(lái)的物資及傷員轉(zhuǎn)移到安全處。
加油站維修方案篇十四
一、活動(dòng)目的：
通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、中心校老師共同體驗(yàn)端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習(xí)俗，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、學(xué)校老師提供相互交流的平臺(tái)，增進(jìn)情感交流。同時(shí)在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為_(kāi)_發(fā)展奉獻(xiàn)了青春的老黨員和老干部。
二、活動(dòng)主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年6月5日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
鄉(xiāng)政府院壩。
五、活動(dòng)人員：
__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)開(kāi)展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動(dòng)，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;。
(二)走訪慰問(wèn)老黨員和老干部，送上端午祝福;。
(四)為了增進(jìn)干部之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)干部工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，組織干部開(kāi)展“三對(duì)三”籃球比賽。
七、經(jīng)費(fèi)支出：
從文化經(jīng)費(fèi)中支出。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
預(yù)計(jì)購(gòu)買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標(biāo)語(yǔ)等共3000元。
九、活動(dòng)要求：
(一)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定，禁止鋪張浪費(fèi)。
(二)做好活動(dòng)宣傳、所需物資采購(gòu)和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動(dòng)過(guò)程中注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
加油站維修方案篇十五
確保加油站安全運(yùn)行，特制定木預(yù)案。
組長(zhǎng)：陳賢。
副組長(zhǎng)：陳賢。
安全員：王僑寶。
計(jì)量員：陳賢。
現(xiàn)場(chǎng)安全員：王僑寶。
現(xiàn)場(chǎng)人員：張所云。
王僑保。
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
1．加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn)，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來(lái)時(shí)，安全員立即切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。
6．洪水過(guò)大時(shí)，加油站全體人員撤離加油站。
加油站維修方案篇十六
加油站是有車一族征途中必經(jīng)的一站，更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個(gè)行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個(gè)高效便捷的方案，真正提高加油站的經(jīng)營(yíng)效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點(diǎn)vs微信智慧加油站下車付費(fèi)麻煩，排隊(duì)，效率低vs無(wú)需下車，每個(gè)油機(jī)都是收銀臺(tái)，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫(kù)存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴(kuò)充門店商品種類運(yùn)營(yíng)渠道單一，用戶無(wú)法觸達(dá)通過(guò)微信輕松管理車主會(huì)員，微信消息精準(zhǔn)觸達(dá)業(yè)務(wù)向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過(guò)掃描加油機(jī)的二維碼，輸入相應(yīng)油槍號(hào)即可準(zhǔn)確匹配油槍和油品價(jià)格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機(jī)旁邊懸掛的無(wú)線小票打印機(jī)打印的小票，確認(rèn)車輛放行。
用戶可通過(guò)加油站公眾號(hào)充值油卡進(jìn)行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報(bào)卡號(hào)/手機(jī)號(hào)進(jìn)行油費(fèi)充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關(guān)注加油站公眾號(hào)的車主精準(zhǔn)的推送活動(dòng)公告，做好車主會(huì)員體系，提高車主二次消費(fèi)比率。
同時(shí)，微信營(yíng)銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過(guò)微信的社交傳播能力，進(jìn)行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達(dá)更多新用戶，領(lǐng)取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費(fèi)用戶。
油品作為主力消費(fèi)后，獲得當(dāng)場(chǎng)在售商品促銷信息，帶動(dòng)額外消費(fèi)，增加營(yíng)收。
顧客購(gòu)買油周邊商品時(shí)，可觸達(dá)用戶，結(jié)合運(yùn)營(yíng)將用戶引流至實(shí)體油站?；蚪璺怯突顒?dòng)將車主吸引至油站消費(fèi)。
加油站維修方案篇十七
當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃或當(dāng)日最低氣溫低于0℃時(shí)，就進(jìn)入冬季施工。目前已進(jìn)入冬季，給施工帶來(lái)了很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)該季節(jié)，為確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，特制定如下施工方案以指導(dǎo)施工人員施工。
浙江商品城工程除a區(qū)有因拆遷問(wèn)題而滯后的3#、4#、5#、6#南半段主體正在基礎(chǔ)施工未封頂仍存在砼工程外，其余棟號(hào)包括b區(qū)已全部主體封頂，正在進(jìn)行砌體及內(nèi)外粉刷施工，因此本方案將對(duì)鋼筋、砼、砌體、粉刷等工程方面冬季施工應(yīng)注意的事項(xiàng)和必須做到的規(guī)定作闡述。冬季施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，根據(jù)本方案及現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求和規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收，以保證工程質(zhì)量。
一、編制依據(jù)。
1、《建筑工程冬期施工規(guī)程》。
2、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。
2、有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)定、規(guī)程。
3、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》。
4、《建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收手冊(cè)》。
5、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》。
6、《建筑工程技術(shù)交底記錄》。
7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。
8、本工程施工組織設(shè)計(jì)。
10、公司質(zhì)量體系管理與制度。
11、企業(yè)施工工法。
二、工程概況。
浙江商品城工程占地面積200多畝，位于江寧科學(xué)園，建筑面積20萬(wàn)平方米，由南京浙商投資有限公司投資開(kāi)發(fā)，深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)，南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，土建工程由杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司承建，樁基由江蘇華東建設(shè)基礎(chǔ)工程總公司施工。本工程一期工程分為a區(qū)（精品街）、b區(qū)（批發(fā)市場(chǎng)），建筑面積約為12萬(wàn)平方米，總投資約1.2億元人民幣。
1.建立冬季施工組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)冬季施工各級(jí)責(zé)任制。2.關(guān)注每天天氣預(yù)報(bào)，密切注視天氣變化情況。
3.編制詳細(xì)的冬季施工方案并向全體施工人員交底關(guān)于冬季施工的程序、方法及技術(shù)措施。
4.根據(jù)工程需要購(gòu)足防凍型或早強(qiáng)型或防凍早強(qiáng)減水復(fù)合型外加劑及保溫、防雨材料（塑料薄膜、草包等），易受凍受潮物品盡量放置到室內(nèi)或另外搭設(shè)防護(hù)棚存放。
5.凡易受凍供水管道全部用環(huán)形泡沫板或草繩纏縛保溫，避免水管凍裂、冰塞影響施工，疏通所有排水溝，保證排水暢通。
6.做好冬季施工摻外加劑、砂漿的配合比試配及原材料的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
7.人員對(duì)施工機(jī)械、電器設(shè)備、用電線路、給排水管網(wǎng)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、維護(hù)、維修和保養(yǎng)。
8.按實(shí)計(jì)算施工用電變壓器的容量，安置好現(xiàn)場(chǎng)用電。9.合理安排施工計(jì)劃，制定提高工效措施，工作盡量安排在晴天、白天做，避免夜間低溫施工。
10.按《中華人民共和國(guó)消防法》做好工地冬季防火工作。
1.鋼筋焊接盡量采用加墊法焊接，注意避免焊接末次冷卻接頭接觸冰雪等。
2.組織鋼筋焊接人員學(xué)習(xí)冬季施工操作規(guī)程，掌握有關(guān)焊接參數(shù)（包括閃光對(duì)焊，電渣壓力焊，電弧焊）。
1.普通磚、多孔磚、加氣砼砌塊等在砌筑前要清除表面污物、冰雪等，不使用遭水浸后凍結(jié)的磚和砌塊。
2.上班前要除掉機(jī)械、腳手板和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，不起吊同其它材料凍結(jié)在一起的砌塊和構(gòu)件。
3.拌制砂漿用砂，不得含有冰塊和大于10㎜凍結(jié)塊。4.拌合砂漿宜采用兩步投料法，水的溫度不得超過(guò)80℃；砂的溫度不得超過(guò)40℃。
5.石灰膏要有保溫防凍措施，如遭凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用，砂漿宜優(yōu)先使用普通硅酸鹽水泥拌制。
6.嚴(yán)禁使用已凍結(jié)的砂漿，不得用熱水摻入凍結(jié)砂漿重新攪拌使用，不宜在砌筑時(shí)向砂漿內(nèi)摻水使用。
砂漿的熱量損失，適量加入外加劑降低砂漿的冰點(diǎn)，滿足施工需要。
8.普通磚、多孔磚在氣溫高于+5℃條件下砌筑時(shí)，應(yīng)澆水濕潤(rùn)；在氣溫低于、等于+5℃條件下砌筑時(shí)，可不澆水，但必須增大砂漿稠度。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工中增加兩組與砌體同條件養(yǎng)護(hù)砂漿試塊，分別用于檢驗(yàn)各齡期強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫28d的砂漿強(qiáng)度。
10.基土無(wú)凍脹性時(shí)，可以在凍結(jié)的地基上砌筑；基土有凍脹性時(shí)，應(yīng)在未凍結(jié)的地基上砌筑。
1.優(yōu)先選用硅酸鹽水泥培植砼，并適量摻入外加劑（防凍型或防凍早強(qiáng)型或防凍早強(qiáng)減水復(fù)合型），經(jīng)復(fù)試合格后使用，以改善砼的凝固環(huán)境，嚴(yán)格按試驗(yàn)室配合比進(jìn)行施工，并派專人對(duì)外加劑摻入量進(jìn)行過(guò)磅記錄。
2.拌制砼時(shí)骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。
3.拌制摻外加劑砼時(shí)，攪拌時(shí)間為正常攪拌時(shí)間的1.5倍。4.有條件的采用溫水狀態(tài)下施工，宜優(yōu)先采用加熱水的方法拌制砼。
5.砼在運(yùn)輸過(guò)程中，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間并適當(dāng)采取有效保溫措施以減少砼的熱量損失。
6.砼澆搗盡量安排在白天進(jìn)行，若雨雪天氣或霜凍天氣澆注砼，必須分專人先清除模板和鋼筋上的冰雪，清理冰雪時(shí)間跟在砼澆注前置時(shí)為宜，梁槽內(nèi)采用溫水沖洗。
7.砼澆搗結(jié)束后，在砼表面要覆蓋塑料薄膜再加一層草包，不可采用溫水養(yǎng)護(hù)法。
8.砼澆搗時(shí)多做二組試塊，在砼拆模前或撤除覆蓋措施前試壓，確保砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定值之后方可拆?；蛉サ舾采w。
七、冬季裝飾工程施工：
1.冬季抹灰要采取保溫措施，砂漿中適量摻入適當(dāng)外加劑降低砂漿冰點(diǎn)，外加劑摻量應(yīng)按早七點(diǎn)半大氣溫度高低來(lái)調(diào)整其砂漿內(nèi)外加劑的摻量，保證抹灰砂漿硬化初期不得受凍。
2.冬季施工為防止灰層受凍，砂漿內(nèi)不宜摻石灰膏，為保證砂漿的和易性，可采用同體積的粉煤灰代替。
3.抹灰砂漿應(yīng)使用熱水拌和，并采取保溫措施，涂抹時(shí)砂漿溫度不宜低于+5℃。
4.室外抹灰應(yīng)待其完全解凍后再抹，不得用熱水沖刷凍結(jié)的成品墻地面（包括半成品墻面、地面等）或用熱水消除墻面的冰霜。
5.墻面磚鋪貼砂漿要摻防凍外加劑，氣溫太低最好不貼，確保鋪貼時(shí)要有保溫措施，以防氣溫回升后面磚脫落。
6.不得在基土受凍的狀態(tài)下鋪設(shè)灰土，土料不得含有凍塊，應(yīng)覆蓋保溫，當(dāng)日拌合灰土，應(yīng)當(dāng)日鋪墊夯完，夯完灰土的表面應(yīng)用塑料薄膜或草袋覆蓋保溫。
7.本工程為水泥砂漿樓地面，冬季施工時(shí)，宜用425號(hào)硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，室內(nèi)應(yīng)有保暖措施，使環(huán)境溫度不低于+5℃，在砂漿內(nèi)摻適量防凍外加劑，如含有氯化鈉、氯化鈣的鹽，用熱水拌合砂漿。
1.編制冬季施工安全方案，向工人進(jìn)一步宣傳“安全杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司。
人管理。
9.氣溫回暖，積雪融化后，及時(shí)檢查腳手架、塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備，如有基礎(chǔ)下沉，務(wù)必及時(shí)處理。
10.宿舍及生活區(qū)管理：經(jīng)常保持宿舍衛(wèi)生，注意安全用電；通道內(nèi)的積雪、積冰及時(shí)清理，防止滑倒傷人。
11.對(duì)冬雨季施工的各個(gè)工種的人員，要進(jìn)行書面安全交底。
1.嚴(yán)格按施工方案及規(guī)范要求控制及檢查。
2.認(rèn)真做好“三檢一評(píng)”工作?！叭龣z”就是班組自檢、班組互檢、專業(yè)人員檢查；“一評(píng)”就是質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。
3.專業(yè)技術(shù)人員及專職質(zhì)量管理人員具體對(duì)專業(yè)施工過(guò)程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督與檢查，使質(zhì)量保證體系與工作機(jī)構(gòu)一體化，確保質(zhì)量體系與施工活動(dòng)有效同步運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋，并針對(duì)具體問(wèn)題拿出切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。
5.施工技術(shù)員及時(shí)對(duì)各工種進(jìn)行書面交底，各工種嚴(yán)格按交底要求施工。按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自管理職責(zé)范圍工作負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，確保質(zhì)量。
1、切實(shí)關(guān)心職工生活，改善職工勞動(dòng)條件。
民工集體宿舍應(yīng)做到能夠防寒、防風(fēng)、防雪，關(guān)心職工生活，采取有效措施及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品；職工食堂應(yīng)切實(shí)保證職工吃到熱飯熱菜熱湯，并注意飲食衛(wèi)生，堅(jiān)決杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
2、嚴(yán)格值班制度，加強(qiáng)值班和保衛(wèi)工作。
項(xiàng)目部要做好冬季日常的值班工作安排，加強(qiáng)元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間的值班和保衛(wèi)工作，針對(duì)年底職工思想波動(dòng)大、思鄉(xiāng)心切的狀況，密切關(guān)注本班組職工不安全、不穩(wěn)定因數(shù)，制定好處理各類突發(fā)事故的應(yīng)急措施，同時(shí)做好民工返鄉(xiāng)的交通安全宣傳與教育工作。
加油站維修方案篇十八
當(dāng)?shù)貐^(qū)氣象中心地震預(yù)報(bào)時(shí)，油站即進(jìn)入臨震應(yīng)急期。應(yīng)急期最長(zhǎng)不超過(guò)10天。臨震應(yīng)急行動(dòng)如下：
1.站長(zhǎng)負(fù)責(zé)與公司指揮部聯(lián)系，在接到地震預(yù)報(bào)后，立即部署抗震應(yīng)急工作；
2.規(guī)劃油站安全疏散區(qū)，并使職工明了在緊急狀態(tài)下的疏散線路、地點(diǎn)；
加油站維修方案篇十九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)工作的通知》（安監(jiān)總廳管三〔20xx〕8號(hào)）及《岳陽(yáng)市加油站安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》（岳市安監(jiān)函〔20xx〕17號(hào)）文件精神，扎實(shí)開(kāi)展加油站安全檢查和隱患整治，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)法檢查和安全準(zhǔn)入，嚴(yán)厲懲處加油站非法違法行為，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序，有效提升我市加油站安全管理水平，確保全市加油站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。市安監(jiān)局決定對(duì)全市范圍內(nèi)加油站開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，具體方案如下：
通過(guò)開(kāi)展加油站專項(xiàng)整治工作，督促加油站落實(shí)設(shè)備、設(shè)施升級(jí)改造；完善加油站設(shè)備、設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與事故處置能力，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)整改存在的隱患和問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊非法違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，強(qiáng)化加油站各項(xiàng)安全措施，有效遏制安全管理滑坡和松懈現(xiàn)象，全面提高從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全條件。
本次整治的范圍是全市轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容如下：
（二）安全評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)是否符合；
（六）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到崗到位、履職盡責(zé)情況；
（七）卸油、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況；
（八）加油站與周邊建構(gòu)筑物防火間距及站內(nèi)設(shè)施設(shè)備布局是否符合規(guī)范要求；
（十）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
（十一）防雷防靜電是否按規(guī)定檢測(cè)，油罐和加油機(jī)靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格。
檢查時(shí)間從3月底開(kāi)始至12月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）企業(yè)自查階段（3月24日至3月31日）。
各加油站按要求進(jìn)行全面自查，并將自查結(jié)果報(bào)市安監(jiān)局；各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要做好宣傳動(dòng)員和部署工作，并組織對(duì)加油站進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要登記造冊(cè)，確定整改時(shí)限等相關(guān)要求，并落實(shí)責(zé)任人員跟蹤督促其整改到位。
（二）全面檢查督促整改階段（4月1日至4月30日）。
市安監(jiān)局將組織專家對(duì)全市加油站進(jìn)行全面檢查，并會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)整改消除隱患。
（三）鞏固提高階段（5月1日至12月30日）。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。
各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要督促加油站增強(qiáng)安全意識(shí)，將其各項(xiàng)制度、規(guī)定、操作規(guī)程落實(shí)到日常管理工作中，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。
加油站專項(xiàng)整治行動(dòng)中，如發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的，一律責(zé)令限期整改，逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓并處罰：對(duì)安全管理人員未按規(guī)定考核合格的；特種作業(yè)人員未取得資格證書上崗作業(yè)的；未對(duì)安全設(shè)備依法依規(guī)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)的；隱患排查治理工作不力的；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未到崗到位、未能履職盡責(zé)的。
有下列行為之一的，一律警告并處罰：違章指揮或違章作業(yè)的；拒絕或阻礙檢查的；拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的'；提供虛假情況的。
有下列行為之一的，一律停產(chǎn)整頓并處罰：許可證到期未辦理延期手續(xù)的；未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的；改擴(kuò)建項(xiàng)目未履行安全許可手續(xù)的。
有下列行為之一的，一律提請(qǐng)吊銷危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證：不具備安全生產(chǎn)條件且隱患難以整改到位的；提供虛假證明文件或采取其他欺騙手段，取得經(jīng)營(yíng)許可證的。
（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高。
各鎮(zhèn)安監(jiān)站于20xx年4月28日前將本次專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)材料（含電子版）報(bào)市安監(jiān)局?；?聯(lián)系人：xx;聯(lián)系電話：xxx)。
加油站維修方案篇二十
方
案
國(guó)都建設(shè)(集團(tuán))有限公司。
二〇一三年十月。
一、拆除方法及措施。
拆除施工應(yīng)當(dāng)采取的拆除方法和拆除順序是“先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)”的基本原則。
1、人工與機(jī)械相結(jié)合的拆除方法。
拆除方法：人工與機(jī)械配合，人工用風(fēng)鎬將珍珠巖保溫層按水泥磚的大小分割成塊，然后撬開(kāi)，再用手推車將整塊的珍珠巖運(yùn)至電梯口，然后從電梯運(yùn)至一層廣場(chǎng)。
2、拆除措施。
拆除屋面時(shí)，施工單位必須明確負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)指揮，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按方案規(guī)定施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)人員必須戴好安全帽，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。不得任意向下拋擲拆除的物料。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
拆除下來(lái)的廢舊材料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)至一層廣場(chǎng)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢物。運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)禁發(fā)生拋、灑、滴、漏等污染環(huán)境的行為。
為防止屋面下雨時(shí)漏水現(xiàn)象，特對(duì)屋面做以下處理：1）、對(duì)原做的sbs防水層暫時(shí)不破壞；2）、對(duì)已拆除的通風(fēng)帽等洞口采取暫時(shí)覆蓋措施。
二、屋面做法。
1、原屋面做法：
2、重新施工的上人屋面做法：
加油站維修方案篇二十一
向顧客耐心解釋，報(bào)告站長(zhǎng)，由站長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。分析原因、查詢電腦記錄。向客戶出示有效檢定證書。誤，應(yīng)向顧客賠禮道歉，防止事態(tài)擴(kuò)大。如雙方發(fā)生糾紛，及時(shí)向技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告。
(二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置。
向顧客耐心解釋，防止事態(tài)擴(kuò)大。報(bào)告站長(zhǎng)，由站長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告。向顧客索要有效依據(jù)，(幫助)分析原因。測(cè)量油罐水位、檢查進(jìn)油記錄、油品取樣封存(包括車輛油箱)送檢。由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，作出妥善處理。
(三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置。
政府有關(guān)職能部門對(duì)加油站抽檢時(shí)，首先請(qǐng)對(duì)方出示有效證件（如對(duì)方不能出示有效證件，應(yīng)婉言拒絕）。立即向上級(jí)報(bào)告。確認(rèn)抽檢方法和抽檢容器。按要求同時(shí)做好留樣和送檢工作。及時(shí)了解自檢結(jié)果。
加油站維修方案篇二十二
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時(shí)，也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海，甚至一些大型油企也開(kāi)始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動(dòng)，送水，送紙巾，直接降價(jià)的！那么看看下圖，其實(shí)他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒(méi)感覺(jué)，大禮商家送不起！如果商家不變，市場(chǎng)就變！
市場(chǎng)分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營(yíng)店越來(lái)越多。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的激化。如何在保證利潤(rùn)的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動(dòng)：送抽紙，礦泉水，手套等。實(shí)際操作：1.現(xiàn)金囤積贈(zèng)品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價(jià)值不高。
降價(jià)容易、上調(diào)難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫(kù)存積壓、無(wú)法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運(yùn)營(yíng)成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無(wú)轉(zhuǎn)介紹。
活動(dòng)效果——缺乏互動(dòng)性，無(wú)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，效果難以評(píng)估效果評(píng)估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個(gè)個(gè)享實(shí)惠。無(wú)需其他設(shè)備，一臺(tái)手機(jī)輕松管理賬務(wù)。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強(qiáng)、無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)成本，1:10的價(jià)值比例。
送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營(yíng)銷。
橫幅、宣傳單廣告微信營(yíng)銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評(píng)估——數(shù)據(jù)化表格、消費(fèi)、流量一目了然，成本可控。全國(guó)首家。每個(gè)商圈只合作一個(gè)加油站。幫您占據(jù)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！
【樣板加油站一重禮10萬(wàn)紅包來(lái)就送】【掃碼領(lǐng)紅包說(shuō)明】。
100%有獎(jiǎng)。
【樣板加油站二重禮1000萬(wàn)油卡全城搶】。
加油站此次活動(dòng)發(fā)放總共價(jià)值1000萬(wàn)的電子加油優(yōu)惠券哦，搶完為止！(偷偷告訴你，每人最多可領(lǐng)100元哦）。
1.每位用戶最多可領(lǐng)取10次優(yōu)惠券。
4.電子券有效期：領(lǐng)取起60天有效。
5.此劵為滿200可使用，減10元。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動(dòng)生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費(fèi)者微信掃碼即可參與活動(dòng)，通過(guò)掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)等活動(dòng)，返利于消費(fèi)者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營(yíng)銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動(dòng)銷困局，顯著提升營(yíng)業(yè)額！活動(dòng)當(dāng)天系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)事實(shí)說(shuō)話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬(wàn)不要被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接管你的地盤！