方案的執(zhí)行需要明確具體的時間計劃和責任分工。我們需要根據(jù)實際情況和需求來制定一個貼合實際的方案。這些方案案例可以為你提供一些建議和思路，讓你的方案更有針對性。
加油站維修方案篇一
為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會將開展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動。
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動。
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0。
豐辰工會全體會員。
1、會員通過手機下載安裝“北京工會121”app，并通過本人工會會員互助服務(wù)卡注冊并登錄。成功注冊的會員，通過手機掃描本次活動的二維碼，即可成功參與本次活動，領(lǐng)取一份新年紀念品。
2、本次活動僅限手機app掃碼參加。
聯(lián)系人：王xx。
加油站維修方案篇二
獎項設(shè)置：
1、特等獎1000元油卡。
2、一等獎：500元油卡。
3、二等獎：免單券。
4、三等獎：100元現(xiàn)金。
5、四等獎：50元現(xiàn)金券。
這滿滿的獎項誘惑，吸引更多的前來儲值抽獎。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風紙巾。
充值1000元儲值金額100元（再送香米1袋）。
充值2000元儲值金額200元（再送香米2袋）。
充值3000元儲值金額300元（再送香米3袋）。
以此類推，多送多得。
充值1000元送儲值金額60元。
充值2000元送儲值120元。
充值3000元儲值180元。
以此類推，多送多得。
加油站維修方案篇三
冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實做好xx分公司安全管理工作，為了強化加油站員工對撲滅初期火災(zāi)的認知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進行消防演練，具體活動安排如下：
一、演習時間及地點：
時間：2012年2月
地點：xx-x公里處
二、活動領(lǐng)導小組成員：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動指揮：xx-x （負責組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項目） 活動攝影：xx-x （負責消防演練攝影工作）
活動籌備：xx-x（組織進行活動場地布置和物資供應(yīng)工作）
活動進展：xx-x（負責安排人員按項目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢較旺哨音和擺旗示意信號后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動火把：xx-x（負責及時點火，點火完畢待火勢較旺時向副組長擺手示意可以“開始”）
活動后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動項目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準備工作
由xx-x負責組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運送到演練場地（35kg干粉滅火器4臺，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個）。
3、準備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準備10升柴油，10升汽油并由2個塑料桶
帶至現(xiàn)場；制作兩個點火火把（桿長不小于2米）。
5、現(xiàn)場準備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動議程
（一） 安全部主任講解活動議程
（二） 請消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進行初期撲救，（要求工人排好隊，站在上風口），體驗滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時，立即啟用較大滅火器進行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結(jié)束后進行現(xiàn)場清理。
4、現(xiàn)場總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。
六、消防大隊領(lǐng)導做演練點評。
七、安全部做出消防演練的.評估報告
二0一二年二月
目的：
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進一步加強安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴展，最大限度減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失，特制定本方案。
工作原則：
應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點，后一般”的原則；遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護用品等）。
2、加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。
應(yīng)急組織機構(gòu)與職責:
負責指揮：班長 組員：
分工：1 負責現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負責拉閘斷電，3 負責通訊、報警聯(lián)絡(luò)，4_______負責現(xiàn)場組織人員撲救或施救,5________負責執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。
演習經(jīng)過：
員工_____為一夏利車加油時油箱起火，立即向班長報告，經(jīng)過加油站班長_____確認險情后，即啟動應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長（或值班班長）應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級別的上級領(lǐng)導報告。同時撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長_____擔任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊伍, 加油班長_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點，消滅加油機火情,隊員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進行緊張有序的滅火行動，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴，窒息滅火。_________清理好財務(wù)帳目，根據(jù)站長_________命令，確定是否報警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達到了。站長________確認安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點評：
經(jīng)過本次的演練，是全體員工進一步的了解預(yù)案演習的重要性和對突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用?？傮w來說這次演練比較成功。但是：員工______在使用滅火器時選擇的風向有些偏差，日后應(yīng)注意：員工_______反應(yīng)迅速，能夠及時的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗需要多加練習，員工___在現(xiàn)場是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財產(chǎn)的損失。
加油站維修方案篇四
為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績，增加進站用戶量，增強用戶粘性，結(jié)合實際情況，作以下建議方案。
一．站內(nèi)活動。
用戶進站加油百元以上，回饋相應(yīng)禮品。舉例：100元贈品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產(chǎn)品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來榮慶加油就能免費贈送”的心理，從而產(chǎn)生良好的客性互動性和用戶粘性。
二．公眾號平臺連推。
基于現(xiàn)有公眾號平臺，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動類型。
2.介紹油品專業(yè)知識，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。
3.站內(nèi)車主隨訪（為什么來榮慶加油站加油？油品怎么樣？會不會介紹身邊的朋友來本站加油？對本站有什么建議？）。4.榮慶加油站主題活動馬上開啟。5.活動開啟。6.活動倒計時48小時7.活動倒計時24小時。8.活動返場。
三．快手直播加視頻連推。
基于集團現(xiàn)在快手號，及活粉量，做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。1.檢測線，駕校，汽服，二手車部門直播時，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動?；蚶翔F送加油，加油滿百送手持小風扇。
2.拍廣告類視頻上傳快手號，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動。
1.汽服用戶贈送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內(nèi)有效，過期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
2.檢測線上線車輛贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。
3.駕校教練私家車加油滿百贈送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
4.二手車市場商家和用戶贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。五.項目地推或平臺購卡向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內(nèi)有效，過期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進行地推加油卡，或平臺下單1元抵5元油券。
六.噱頭營銷。
加油1塊錢買紅牛。
噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。七.社群推廣。
1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天，進站加油滿百，贈送毛巾1條。2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天，進站加油滿百，贈送塑料桶1個。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天，進站加油滿百，贈送不銹鋼盆1個。
榮慶汽車服務(wù)平臺。
2020.4.22。
加油站維修方案篇五
3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設(shè)置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎品)到位，為活動造勢;。
5、活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況;。
7、總站長及各分站長總結(jié)活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(詳見店內(nèi)廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
4、獎項設(shè)置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內(nèi)容：
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調(diào)度：
2、活動應(yīng)急指揮：
活動策劃組織：
活動營銷宣傳：
序號事項責任人。
1確定活動方案，制作任務(wù)單。
2獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調(diào)度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動;本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站維修方案篇六
一．活動簽約：
“免費維修”一直以來是我協(xié)會的特色活動之一，此活動可以利用我們的專業(yè)知識，為全校師生服務(wù)，而且還可以檢驗我們平時的學習成果，鍛煉我們的動手能力。所以我協(xié)會一直以來都不斷的努力，將免費維修這個活動做的`更好做的更加完善。
二．活動主題：
加油站維修方案篇七
（一）通過價格優(yōu)惠、油非互動、抽獎活動等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進一步加強易捷便利店在消費者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動時間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動主題。
放“價”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動內(nèi)容。
（一）油非互動我公司根據(jù)市場競爭情況結(jié)合實際制定活動標準，互動方式以“加價購”為主。具體的活動內(nèi)容如下：
一、活動站點：延安公司在營站。
二、活動內(nèi)容：
2、汽油單筆消費200元及以上，柴油單筆消費500元及以上，即可獲贈8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費300元及以上，柴油單筆消費800元及以上，即可獲贈13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對于汽油持卡客戶開展油油互動活動，，同時考慮汽油客戶的單筆消費金額、消費頻次及消費區(qū)域，我司針對汽油客戶將互動方式調(diào)整為累計兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應(yīng)兌換金額、經(jīng)辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動標準兌換相應(yīng)價值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應(yīng)留存兌換小票，由經(jīng)辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時間、油品，以備后期核查。
2、油油互動參與站點10個。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎活動。
一等獎：2。
二等獎：4。
三等獎：30。
四等獎：300。
紀念獎：90%。
各站活動三四等獎用完后再向市公司申請，根據(jù)活動開展情況調(diào)整每站數(shù)量。
（四）便利店活動。
放“價”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進行特價優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r做好活動商品備貨工作。具體活動商品明細見附件一。
2、活動期間，市公司利用業(yè)務(wù)宣傳費做好現(xiàn)場營銷氛圍的橫幅、宣傳海報和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動口號，在進出站擺放宣傳海報和x展架，通過微信平臺宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當），在便利店口放置led熒光廣告板，進行活動宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進行生動化端頭陳設(shè)，在活動開始之前各站生動化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學習。活動結(jié)束，商品自動恢復原價，要做好商品價簽更換工作。
五、活動宣傳。
1.站內(nèi)宣傳。
加油站根據(jù)市公司實際制作加油機海報、立柱廣告、x展架、臺卡、道旗等宣傳物料，在進出站口、便利店入口、加油機、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動做好開口宣傳。
2.網(wǎng)絡(luò)宣傳。
各站要充分利用微信平臺、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動，進而不斷擴大粉絲數(shù)量，提高客戶關(guān)注度。
六、相關(guān)要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結(jié)合本站位實際，并根據(jù)要求進行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認真組織本次促銷活動，加強宣傳動員，收到通知后立即組織員工學習并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動內(nèi)容，加油站按要求積極開展活動，要加強現(xiàn)場管理，確?；顒硬僮鞴健⒂行?。
3、各站要結(jié)合本站庫存實際做好促銷商品的要貨、科學預(yù)估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時應(yīng)合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。
4、市公司會強化對活動開展情況的督查和指導，從海報張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動開口營銷等方面加大督查力度。
加油站維修方案篇八
三．主辦單位:。
電子愛好者協(xié)會。
四．活動時間：
3月4號星期天上午：8:40—下午14:30。
五．活動地點：
圖書館門前。
六．活動對象：全體會員。服務(wù)對象：全校師生。
七．后勤準備：設(shè)備：音響一套桌椅桌布會旗電子大賽作品如干。
以及全套維修工具。
八．活動流程策劃：
1.活動當天8：30到電協(xié)活動室集中、由辦公室點名并做好記載。
2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負責。
3.活動現(xiàn)場的布置由段玉王晨負責。
4.維修人員主要為大一成員，各部長做指導。
5.活動結(jié)束后盧鵬負責后勤工作會長對本次活動作出點評。
九.應(yīng)急預(yù)案：
1.活動當天如遇下雨，則改另活動時間。
2.活動設(shè)施請大家愛惜不要損壞。
3.活動期間被維修物品如有損壞，需及時報與會長。
活動負責人：
機械電子工程學院。
大學生電子愛好者協(xié)會。
xx年9月8日。
加油站維修方案篇九
績效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對員工的報酬以及調(diào)動乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗，在實施油站員工績效考核中應(yīng)注意以下幾點。
1、加油站員工的績效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟指標和工作任務(wù)的計分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時性工作、參加公益活動等。
2、制定績效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作。考核標準明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過后再實施?？己诉^程要透明，考核結(jié)果要公開，才能起到促進員工改進工作和提高效率的作用。
3、績效考核要程序化、規(guī)范化?？冃Э己耸且粋€完整的過程?，F(xiàn)在一些企業(yè)對油站員工的績效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績效考核的效果和職工積極性?？冃Э己说某绦蛞话銘?yīng)包括制定考核方案，明確考核標準，收集有關(guān)考核資料，分析評價，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過程。在實際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對象、內(nèi)容、時間及方法表述出來，力求一目了然。考核標準要注意絕對標準和相對標準的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標準，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評價?？己速Y料要準確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺賬記錄及考核細則等來獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標準，對員工進行綜合性評定，在評定時盡量將評價要素和因素進行量化，再將項目的構(gòu)成因素給定分值。
科學計算員工收入。
進行科學的績效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績效考核結(jié)果對員工進行報酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實到每個員工頭上，才能實現(xiàn)績效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時可因站而宜地應(yīng)用計算公式。規(guī)模較大、消費群結(jié)構(gòu)復雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計算公式中的三個要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費群結(jié)構(gòu)不太復雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個方面進行計算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點，可選用公式中任一要素進行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確?？冃Э己撕头峙渲贫鹊挠行Ъ钭饔谩＞唧w而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對于經(jīng)營時間長，市場相對穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費市場波動很大，特別是有時因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊伍，確保企業(yè)的長遠發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績效考核掛鉤和全額工資績效考核掛鉤兩種形式。
加油站維修方案篇十
20--年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于狀態(tài)。
二、工作目標。
(一)設(shè)備完好率達95%以上。
(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%。
(三)杜絕重大設(shè)備責任事故。
(四)設(shè)備維修費用率符合衛(wèi)計局和醫(yī)院規(guī)定要求。
(五)加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。
(六)建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
三、主要工作內(nèi)容和措施。
(一)轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設(shè)備的維護保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運行。
(二)組織專項設(shè)備管理活動，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。
(三)編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。
(四)做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
認真作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。
加油站維修方案篇十一
為深入貫徹落實路東辦事處消防安全百日大檢查專項行動實施方案文件精神，結(jié)合加油站易燃易爆的危險性，全面提升火災(zāi)自防自救能力的消防安全“四個能力”，特制定實施方案如下：
一、認真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，組織全體員工認真學習和掌握消防安全的“四個能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力；撲救初級火災(zāi)能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進一步完善消防管理制度，明確消防工作職責。
三、成立以站長為第一責任人的消防安全領(lǐng)導組。
四、進一步排查火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)施完好，并對排查出的火災(zāi)隱患及時整改。
五、每月進行兩次的消防安全知識培訓，每年進行一次火災(zāi)應(yīng)急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強對外來人員的消防安全管理，禁止站內(nèi)吸煙，打電話等不安全行為。
加油站維修方案篇十二
1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機，擴大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動淡季銷量提升。
2、樹立品牌形象，在消費者心目中建立良好的品牌形象和美譽度。加強武安地區(qū)客戶對奇力能源的認知度。
3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設(shè)置。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶。
4、5月25日，布展（條幅、獎品）到位，為活動造勢。
5、活動舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。
6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況。
7、總站長及各分站長總結(jié)活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動（詳見店內(nèi)廣告）。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
3、活動當日，單車單次進站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎，一次加油僅限抽獎一次，不累計抽獎。
4、獎項設(shè)置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統(tǒng)一制作）。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調(diào)度：
2、活動應(yīng)急指揮：
3、活動策劃組織：
4、活動營銷宣傳：
1確定活動方案，制作任務(wù)單。
2獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調(diào)度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差；保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動；本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳。（報紙、微信、短信、電視臺等）。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站維修方案篇十三
應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場形勢進行全面的調(diào)度指揮，保證應(yīng)急工作的持續(xù)、有效開展。負責加油站內(nèi)地震災(zāi)害災(zāi)前及災(zāi)后搶險救援和防止火災(zāi)、油品滲漏等次災(zāi)害的蔓延。負責對站內(nèi)外進行警戒，引導外界救援力量入站搶救，確保災(zāi)后救災(zāi)工作的持續(xù)、有效的開展。負責災(zāi)后救災(zāi)過程中信息指令的及時傳遞。負責傷員護送和搶險物資運送并負責與相關(guān)部門保持聯(lián)系。負責并將搶險所需器材、工具運送至現(xiàn)場和將應(yīng)急搶險組搶險出來的物資及傷員轉(zhuǎn)移到安全處。
加油站維修方案篇十四
一、活動目的：
通過開展活動，鄉(xiāng)機關(guān)干部、中心校老師共同體驗端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習俗，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機關(guān)干部、學校老師提供相互交流的平臺，增進情感交流。同時在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻了青春的老黨員和老干部。
二、活動主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香。
三、活動時間：
20__年6月5日。
四、活動地點：
鄉(xiāng)政府院壩。
五、活動人員：
__鄉(xiāng)機關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部。
六、活動內(nèi)容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;。
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;。
(四)為了增進干部之間的溝通交流，調(diào)動干部工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，組織干部開展“三對三”籃球比賽。
七、經(jīng)費支出：
從文化經(jīng)費中支出。
八、經(jīng)費預(yù)算：
預(yù)計購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標語等共3000元。
九、活動要求：
(一)遵守中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定，禁止鋪張浪費。
(二)做好活動宣傳、所需物資采購和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動過程中注意人身和財產(chǎn)安全。
加油站維修方案篇十五
確保加油站安全運行，特制定木預(yù)案。
組長：陳賢。
副組長：陳賢。
安全員：王僑寶。
計量員：陳賢。
現(xiàn)場安全員：王僑寶。
現(xiàn)場人員：張所云。
王僑保。
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
1．加油站人員落實各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組組長負責密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負責檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長負責聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時做好抽水搶險，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來時，安全員立即切斷電源，停止營業(yè)。
6．洪水過大時，加油站全體人員撤離加油站。
加油站維修方案篇十六
加油站是有車一族征途中必經(jīng)的一站，更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個高效便捷的方案，真正提高加油站的經(jīng)營效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點vs微信智慧加油站下車付費麻煩，排隊，效率低vs無需下車，每個油機都是收銀臺，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴充門店商品種類運營渠道單一，用戶無法觸達通過微信輕松管理車主會員，微信消息精準觸達業(yè)務(wù)向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機的二維碼，輸入相應(yīng)油槍號即可準確匹配油槍和油品價格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機旁邊懸掛的無線小票打印機打印的小票，確認車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號充值油卡進行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報卡號/手機號進行油費充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關(guān)注加油站公眾號的車主精準的推送活動公告，做好車主會員體系，提高車主二次消費比率。
同時，微信營銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力，進行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達更多新用戶，領(lǐng)取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費用戶。
油品作為主力消費后，獲得當場在售商品促銷信息，帶動額外消費，增加營收。
顧客購買油周邊商品時，可觸達用戶，結(jié)合運營將用戶引流至實體油站。或借非油活動將車主吸引至油站消費。
加油站維修方案篇十七
當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃或當日最低氣溫低于0℃時，就進入冬季施工。目前已進入冬季，給施工帶來了很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)該季節(jié)，為確保工程進度、質(zhì)量和安全，減少不必要的經(jīng)濟損失，特制定如下施工方案以指導施工人員施工。
浙江商品城工程除a區(qū)有因拆遷問題而滯后的3#、4#、5#、6#南半段主體正在基礎(chǔ)施工未封頂仍存在砼工程外，其余棟號包括b區(qū)已全部主體封頂，正在進行砌體及內(nèi)外粉刷施工，因此本方案將對鋼筋、砼、砌體、粉刷等工程方面冬季施工應(yīng)注意的事項和必須做到的規(guī)定作闡述。冬季施工時，質(zhì)量檢查人員應(yīng)認真把關(guān)，根據(jù)本方案及現(xiàn)行驗收規(guī)范要求和規(guī)定進行質(zhì)量監(jiān)督與驗收，以保證工程質(zhì)量。
一、編制依據(jù)。
1、《建筑工程冬期施工規(guī)程》。
2、《工程建設(shè)標準強制性條文》。
2、有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)定、規(guī)程。
3、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》。
4、《建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗收手冊》。
5、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》。
6、《建筑工程技術(shù)交底記錄》。
7、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。
8、本工程施工組織設(shè)計。
10、公司質(zhì)量體系管理與制度。
11、企業(yè)施工工法。
二、工程概況。
浙江商品城工程占地面積200多畝，位于江寧科學園，建筑面積20萬平方米，由南京浙商投資有限公司投資開發(fā)，深圳市建筑設(shè)計研究總院設(shè)計，南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，土建工程由杭州建工集團有限責任公司承建，樁基由江蘇華東建設(shè)基礎(chǔ)工程總公司施工。本工程一期工程分為a區(qū)（精品街）、b區(qū)（批發(fā)市場），建筑面積約為12萬平方米，總投資約1.2億元人民幣。
1.建立冬季施工組織機構(gòu)，落實冬季施工各級責任制。2.關(guān)注每天天氣預(yù)報，密切注視天氣變化情況。
3.編制詳細的冬季施工方案并向全體施工人員交底關(guān)于冬季施工的程序、方法及技術(shù)措施。
4.根據(jù)工程需要購足防凍型或早強型或防凍早強減水復合型外加劑及保溫、防雨材料（塑料薄膜、草包等），易受凍受潮物品盡量放置到室內(nèi)或另外搭設(shè)防護棚存放。
5.凡易受凍供水管道全部用環(huán)形泡沫板或草繩纏縛保溫，避免水管凍裂、冰塞影響施工，疏通所有排水溝，保證排水暢通。
6.做好冬季施工摻外加劑、砂漿的配合比試配及原材料的檢測檢驗工作。
7.人員對施工機械、電器設(shè)備、用電線路、給排水管網(wǎng)、安全設(shè)施等進行檢查、維護、維修和保養(yǎng)。
8.按實計算施工用電變壓器的容量，安置好現(xiàn)場用電。9.合理安排施工計劃，制定提高工效措施，工作盡量安排在晴天、白天做，避免夜間低溫施工。
10.按《中華人民共和國消防法》做好工地冬季防火工作。
1.鋼筋焊接盡量采用加墊法焊接，注意避免焊接末次冷卻接頭接觸冰雪等。
2.組織鋼筋焊接人員學習冬季施工操作規(guī)程，掌握有關(guān)焊接參數(shù)（包括閃光對焊，電渣壓力焊，電弧焊）。
1.普通磚、多孔磚、加氣砼砌塊等在砌筑前要清除表面污物、冰雪等，不使用遭水浸后凍結(jié)的磚和砌塊。
2.上班前要除掉機械、腳手板和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，不起吊同其它材料凍結(jié)在一起的砌塊和構(gòu)件。
3.拌制砂漿用砂，不得含有冰塊和大于10㎜凍結(jié)塊。4.拌合砂漿宜采用兩步投料法，水的溫度不得超過80℃；砂的溫度不得超過40℃。
5.石灰膏要有保溫防凍措施，如遭凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用，砂漿宜優(yōu)先使用普通硅酸鹽水泥拌制。
6.嚴禁使用已凍結(jié)的砂漿，不得用熱水摻入凍結(jié)砂漿重新攪拌使用，不宜在砌筑時向砂漿內(nèi)摻水使用。
砂漿的熱量損失，適量加入外加劑降低砂漿的冰點，滿足施工需要。
8.普通磚、多孔磚在氣溫高于+5℃條件下砌筑時，應(yīng)澆水濕潤；在氣溫低于、等于+5℃條件下砌筑時，可不澆水，但必須增大砂漿稠度。
9.現(xiàn)場施工中增加兩組與砌體同條件養(yǎng)護砂漿試塊，分別用于檢驗各齡期強度和轉(zhuǎn)入常溫28d的砂漿強度。
10.基土無凍脹性時，可以在凍結(jié)的地基上砌筑；基土有凍脹性時，應(yīng)在未凍結(jié)的地基上砌筑。
1.優(yōu)先選用硅酸鹽水泥培植砼，并適量摻入外加劑（防凍型或防凍早強型或防凍早強減水復合型），經(jīng)復試合格后使用，以改善砼的凝固環(huán)境，嚴格按試驗室配合比進行施工，并派專人對外加劑摻入量進行過磅記錄。
2.拌制砼時骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。
3.拌制摻外加劑砼時，攪拌時間為正常攪拌時間的1.5倍。4.有條件的采用溫水狀態(tài)下施工，宜優(yōu)先采用加熱水的方法拌制砼。
5.砼在運輸過程中，盡量縮短運輸時間并適當采取有效保溫措施以減少砼的熱量損失。
6.砼澆搗盡量安排在白天進行，若雨雪天氣或霜凍天氣澆注砼，必須分專人先清除模板和鋼筋上的冰雪，清理冰雪時間跟在砼澆注前置時為宜，梁槽內(nèi)采用溫水沖洗。
7.砼澆搗結(jié)束后，在砼表面要覆蓋塑料薄膜再加一層草包，不可采用溫水養(yǎng)護法。
8.砼澆搗時多做二組試塊，在砼拆模前或撤除覆蓋措施前試壓，確保砼強度達到規(guī)定值之后方可拆?；蛉サ舾采w。
七、冬季裝飾工程施工：
1.冬季抹灰要采取保溫措施，砂漿中適量摻入適當外加劑降低砂漿冰點，外加劑摻量應(yīng)按早七點半大氣溫度高低來調(diào)整其砂漿內(nèi)外加劑的摻量，保證抹灰砂漿硬化初期不得受凍。
2.冬季施工為防止灰層受凍，砂漿內(nèi)不宜摻石灰膏，為保證砂漿的和易性，可采用同體積的粉煤灰代替。
3.抹灰砂漿應(yīng)使用熱水拌和，并采取保溫措施，涂抹時砂漿溫度不宜低于+5℃。
4.室外抹灰應(yīng)待其完全解凍后再抹，不得用熱水沖刷凍結(jié)的成品墻地面（包括半成品墻面、地面等）或用熱水消除墻面的冰霜。
5.墻面磚鋪貼砂漿要摻防凍外加劑，氣溫太低最好不貼，確保鋪貼時要有保溫措施，以防氣溫回升后面磚脫落。
6.不得在基土受凍的狀態(tài)下鋪設(shè)灰土，土料不得含有凍塊，應(yīng)覆蓋保溫，當日拌合灰土，應(yīng)當日鋪墊夯完，夯完灰土的表面應(yīng)用塑料薄膜或草袋覆蓋保溫。
7.本工程為水泥砂漿樓地面，冬季施工時，宜用425號硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，室內(nèi)應(yīng)有保暖措施，使環(huán)境溫度不低于+5℃，在砂漿內(nèi)摻適量防凍外加劑，如含有氯化鈉、氯化鈣的鹽，用熱水拌合砂漿。
1.編制冬季施工安全方案，向工人進一步宣傳“安全杭州建工集團有限責任公司。
人管理。
9.氣溫回暖，積雪融化后，及時檢查腳手架、塔吊、人貨電梯等大型機械設(shè)備，如有基礎(chǔ)下沉，務(wù)必及時處理。
10.宿舍及生活區(qū)管理：經(jīng)常保持宿舍衛(wèi)生，注意安全用電；通道內(nèi)的積雪、積冰及時清理，防止滑倒傷人。
11.對冬雨季施工的各個工種的人員，要進行書面安全交底。
1.嚴格按施工方案及規(guī)范要求控制及檢查。
2.認真做好“三檢一評”工作?！叭龣z”就是班組自檢、班組互檢、專業(yè)人員檢查；“一評”就是質(zhì)量等級評定。
3.專業(yè)技術(shù)人員及專職質(zhì)量管理人員具體對專業(yè)施工過程的質(zhì)量實行監(jiān)督與檢查，使質(zhì)量保證體系與工作機構(gòu)一體化，確保質(zhì)量體系與施工活動有效同步運轉(zhuǎn)。
4.加強質(zhì)量信息反饋，并針對具體問題拿出切實可行的質(zhì)量保證措施。
5.施工技術(shù)員及時對各工種進行書面交底，各工種嚴格按交底要求施工。按“誰主管誰負責”的原則，對各自管理職責范圍工作負責，層層落實，確保質(zhì)量。
1、切實關(guān)心職工生活，改善職工勞動條件。
民工集體宿舍應(yīng)做到能夠防寒、防風、防雪，關(guān)心職工生活，采取有效措施及時發(fā)放勞動保護用品；職工食堂應(yīng)切實保證職工吃到熱飯熱菜熱湯，并注意飲食衛(wèi)生，堅決杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
2、嚴格值班制度，加強值班和保衛(wèi)工作。
項目部要做好冬季日常的值班工作安排，加強元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間的值班和保衛(wèi)工作，針對年底職工思想波動大、思鄉(xiāng)心切的狀況，密切關(guān)注本班組職工不安全、不穩(wěn)定因數(shù)，制定好處理各類突發(fā)事故的應(yīng)急措施，同時做好民工返鄉(xiāng)的交通安全宣傳與教育工作。
加油站維修方案篇十八
當?shù)貐^(qū)氣象中心地震預(yù)報時，油站即進入臨震應(yīng)急期。應(yīng)急期最長不超過10天。臨震應(yīng)急行動如下：
1.站長負責與公司指揮部聯(lián)系，在接到地震預(yù)報后，立即部署抗震應(yīng)急工作；
2.規(guī)劃油站安全疏散區(qū)，并使職工明了在緊急狀態(tài)下的疏散線路、地點；
加油站維修方案篇十九
為認真貫徹落實《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進一步加強加油站安全生產(chǎn)工作的通知》（安監(jiān)總廳管三〔20xx〕8號）及《岳陽市加油站安全專項整治工作方案的通知》（岳市安監(jiān)函〔20xx〕17號）文件精神，扎實開展加油站安全檢查和隱患整治，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執(zhí)法檢查和安全準入，嚴厲懲處加油站非法違法行為，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序，有效提升我市加油站安全管理水平，確保全市加油站生產(chǎn)經(jīng)營安全。市安監(jiān)局決定對全市范圍內(nèi)加油站開展專項整治工作，具體方案如下：
通過開展加油站專項整治工作，督促加油站落實設(shè)備、設(shè)施升級改造；完善加油站設(shè)備、設(shè)施的風險監(jiān)控與事故處置能力，嚴格落實規(guī)范標準要求，切實整改存在的隱患和問題，嚴厲打擊非法違法違規(guī)經(jīng)營建設(shè)行為，強化加油站各項安全措施，有效遏制安全管理滑坡和松懈現(xiàn)象，全面提高從業(yè)人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，進一步規(guī)范安全管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全條件。
本次整治的范圍是全市轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容如下：
（二）安全評價報告與現(xiàn)場是否符合；
（六）主要負責人、安全管理人員到崗到位、履職盡責情況；
（七）卸油、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況；
（八）加油站與周邊建構(gòu)筑物防火間距及站內(nèi)設(shè)施設(shè)備布局是否符合規(guī)范要求；
（十）新建、改建、擴建加油站項目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時”手續(xù)；
（十一）防雷防靜電是否按規(guī)定檢測，油罐和加油機靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格。
檢查時間從3月底開始至12月底結(jié)束，分三個階段進行。
（一）企業(yè)自查階段（3月24日至3月31日）。
各加油站按要求進行全面自查，并將自查結(jié)果報市安監(jiān)局；各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要做好宣傳動員和部署工作，并組織對加油站進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要登記造冊，確定整改時限等相關(guān)要求，并落實責任人員跟蹤督促其整改到位。
（二）全面檢查督促整改階段（4月1日至4月30日）。
市安監(jiān)局將組織專家對全市加油站進行全面檢查，并會同相關(guān)職能部門進行聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)整改消除隱患。
（三）鞏固提高階段（5月1日至12月30日）。
（一）提高認識，加強管理。
各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要督促加油站增強安全意識，將其各項制度、規(guī)定、操作規(guī)程落實到日常管理工作中，切實落實安全生產(chǎn)主體責任。
（二）嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。
加油站專項整治行動中，如發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的，一律責令限期整改，逾期未改正的，責令停業(yè)整頓并處罰：對安全管理人員未按規(guī)定考核合格的；特種作業(yè)人員未取得資格證書上崗作業(yè)的；未對安全設(shè)備依法依規(guī)進行維護、保養(yǎng)和定期檢測的；隱患排查治理工作不力的；主要負責人、安全管理人員未到崗到位、未能履職盡責的。
有下列行為之一的，一律警告并處罰：違章指揮或違章作業(yè)的；拒絕或阻礙檢查的；拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的'；提供虛假情況的。
有下列行為之一的，一律停產(chǎn)整頓并處罰：許可證到期未辦理延期手續(xù)的；未取得危險化學品經(jīng)營許可證的；改擴建項目未履行安全許可手續(xù)的。
有下列行為之一的，一律提請吊銷危險化學品經(jīng)營許可證：不具備安全生產(chǎn)條件且隱患難以整改到位的；提供虛假證明文件或采取其他欺騙手段，取得經(jīng)營許可證的。
（三）總結(jié)經(jīng)驗，鞏固提高。
各鎮(zhèn)安監(jiān)站于20xx年4月28日前將本次專項整治行動總結(jié)材料（含電子版）報市安監(jiān)局危化股(聯(lián)系人：xx;聯(lián)系電話：xxx)。
加油站維修方案篇二十
方
案
國都建設(shè)(集團)有限公司。
二〇一三年十月。
一、拆除方法及措施。
拆除施工應(yīng)當采取的拆除方法和拆除順序是“先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)”的基本原則。
1、人工與機械相結(jié)合的拆除方法。
拆除方法：人工與機械配合，人工用風鎬將珍珠巖保溫層按水泥磚的大小分割成塊，然后撬開，再用手推車將整塊的珍珠巖運至電梯口，然后從電梯運至一層廣場。
2、拆除措施。
拆除屋面時，施工單位必須明確負責人在現(xiàn)場指揮，督促作業(yè)人員嚴格按方案規(guī)定施工。施工現(xiàn)場的所有作業(yè)人員必須戴好安全帽，嚴禁酒后上崗作業(yè)。不得任意向下拋擲拆除的物料。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
拆除下來的廢舊材料應(yīng)及時清運至一層廣場，嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢物。運輸過程中嚴禁發(fā)生拋、灑、滴、漏等污染環(huán)境的行為。
為防止屋面下雨時漏水現(xiàn)象，特對屋面做以下處理：1）、對原做的sbs防水層暫時不破壞；2）、對已拆除的通風帽等洞口采取暫時覆蓋措施。
二、屋面做法。
1、原屋面做法：
2、重新施工的上人屋面做法：
加油站維修方案篇二十一
向顧客耐心解釋，報告站長，由站長向上級報告。分析原因、查詢電腦記錄。向客戶出示有效檢定證書。誤，應(yīng)向顧客賠禮道歉，防止事態(tài)擴大。如雙方發(fā)生糾紛，及時向技術(shù)監(jiān)督部門報告。
(二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置。
向顧客耐心解釋，防止事態(tài)擴大。報告站長，由站長向上級報告。向顧客索要有效依據(jù)，(幫助)分析原因。測量油罐水位、檢查進油記錄、油品取樣封存(包括車輛油箱)送檢。由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測結(jié)果，作出妥善處理。
(三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置。
政府有關(guān)職能部門對加油站抽檢時，首先請對方出示有效證件（如對方不能出示有效證件，應(yīng)婉言拒絕）。立即向上級報告。確認抽檢方法和抽檢容器。按要求同時做好留樣和送檢工作。及時了解自檢結(jié)果。
加油站維修方案篇二十二
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現(xiàn)金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。
降價容易、上調(diào)難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運營成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉(zhuǎn)介紹。
活動效果——缺乏互動性，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計，效果難以評估效果評估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設(shè)備，一臺手機輕松管理賬務(wù)。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。
送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營銷。
橫幅、宣傳單廣告微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評估——數(shù)據(jù)化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢！
【樣板加油站一重禮10萬紅包來就送】【掃碼領(lǐng)紅包說明】。
100%有獎。
【樣板加油站二重禮1000萬油卡全城搶】。
加油站此次活動發(fā)放總共價值1000萬的電子加油優(yōu)惠券哦，搶完為止！(偷偷告訴你，每人最多可領(lǐng)100元哦）。
1.每位用戶最多可領(lǐng)取10次優(yōu)惠券。
4.電子券有效期：領(lǐng)取起60天有效。
5.此劵為滿200可使用，減10元。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費者微信掃碼即可參與活動，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎兌獎等活動，返利于消費者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)事實說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！
加油站維修方案篇一
為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會將開展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動。
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動。
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0。
豐辰工會全體會員。
1、會員通過手機下載安裝“北京工會121”app，并通過本人工會會員互助服務(wù)卡注冊并登錄。成功注冊的會員，通過手機掃描本次活動的二維碼，即可成功參與本次活動，領(lǐng)取一份新年紀念品。
2、本次活動僅限手機app掃碼參加。
聯(lián)系人：王xx。
加油站維修方案篇二
獎項設(shè)置：
1、特等獎1000元油卡。
2、一等獎：500元油卡。
3、二等獎：免單券。
4、三等獎：100元現(xiàn)金。
5、四等獎：50元現(xiàn)金券。
這滿滿的獎項誘惑，吸引更多的前來儲值抽獎。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風紙巾。
充值1000元儲值金額100元（再送香米1袋）。
充值2000元儲值金額200元（再送香米2袋）。
充值3000元儲值金額300元（再送香米3袋）。
以此類推，多送多得。
充值1000元送儲值金額60元。
充值2000元送儲值120元。
充值3000元儲值180元。
以此類推，多送多得。
加油站維修方案篇三
冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實做好xx分公司安全管理工作，為了強化加油站員工對撲滅初期火災(zāi)的認知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進行消防演練，具體活動安排如下：
一、演習時間及地點：
時間：2012年2月
地點：xx-x公里處
二、活動領(lǐng)導小組成員：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動指揮：xx-x （負責組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項目） 活動攝影：xx-x （負責消防演練攝影工作）
活動籌備：xx-x（組織進行活動場地布置和物資供應(yīng)工作）
活動進展：xx-x（負責安排人員按項目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢較旺哨音和擺旗示意信號后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動火把：xx-x（負責及時點火，點火完畢待火勢較旺時向副組長擺手示意可以“開始”）
活動后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動項目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準備工作
由xx-x負責組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運送到演練場地（35kg干粉滅火器4臺，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個）。
3、準備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場地準備10升柴油，10升汽油并由2個塑料桶
帶至現(xiàn)場；制作兩個點火火把（桿長不小于2米）。
5、現(xiàn)場準備兩把大掃把，用于清理場地。
四、活動議程
（一） 安全部主任講解活動議程
（二） 請消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進行初期撲救，（要求工人排好隊，站在上風口），體驗滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時，立即啟用較大滅火器進行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結(jié)束后進行現(xiàn)場清理。
4、現(xiàn)場總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。
六、消防大隊領(lǐng)導做演練點評。
七、安全部做出消防演練的.評估報告
二0一二年二月
目的：
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進一步加強安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴展，最大限度減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失，特制定本方案。
工作原則：
應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點，后一般”的原則；遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護用品等）。
2、加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。
應(yīng)急組織機構(gòu)與職責:
負責指揮：班長 組員：
分工：1 負責現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負責拉閘斷電，3 負責通訊、報警聯(lián)絡(luò)，4_______負責現(xiàn)場組織人員撲救或施救,5________負責執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。
演習經(jīng)過：
員工_____為一夏利車加油時油箱起火，立即向班長報告，經(jīng)過加油站班長_____確認險情后，即啟動應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長（或值班班長）應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級別的上級領(lǐng)導報告。同時撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長_____擔任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊伍, 加油班長_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點，消滅加油機火情,隊員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進行緊張有序的滅火行動，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴，窒息滅火。_________清理好財務(wù)帳目，根據(jù)站長_________命令，確定是否報警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達到了。站長________確認安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點評：
經(jīng)過本次的演練，是全體員工進一步的了解預(yù)案演習的重要性和對突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用?？傮w來說這次演練比較成功。但是：員工______在使用滅火器時選擇的風向有些偏差，日后應(yīng)注意：員工_______反應(yīng)迅速，能夠及時的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗需要多加練習，員工___在現(xiàn)場是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財產(chǎn)的損失。
加油站維修方案篇四
為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績，增加進站用戶量，增強用戶粘性，結(jié)合實際情況，作以下建議方案。
一．站內(nèi)活動。
用戶進站加油百元以上，回饋相應(yīng)禮品。舉例：100元贈品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產(chǎn)品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來榮慶加油就能免費贈送”的心理，從而產(chǎn)生良好的客性互動性和用戶粘性。
二．公眾號平臺連推。
基于現(xiàn)有公眾號平臺，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動類型。
2.介紹油品專業(yè)知識，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。
3.站內(nèi)車主隨訪（為什么來榮慶加油站加油？油品怎么樣？會不會介紹身邊的朋友來本站加油？對本站有什么建議？）。4.榮慶加油站主題活動馬上開啟。5.活動開啟。6.活動倒計時48小時7.活動倒計時24小時。8.活動返場。
三．快手直播加視頻連推。
基于集團現(xiàn)在快手號，及活粉量，做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。1.檢測線，駕校，汽服，二手車部門直播時，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動?；蚶翔F送加油，加油滿百送手持小風扇。
2.拍廣告類視頻上傳快手號，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動。
1.汽服用戶贈送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內(nèi)有效，過期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
2.檢測線上線車輛贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。
3.駕校教練私家車加油滿百贈送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
4.二手車市場商家和用戶贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。五.項目地推或平臺購卡向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內(nèi)有效，過期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進行地推加油卡，或平臺下單1元抵5元油券。
六.噱頭營銷。
加油1塊錢買紅牛。
噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。七.社群推廣。
1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天，進站加油滿百，贈送毛巾1條。2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天，進站加油滿百，贈送塑料桶1個。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天，進站加油滿百，贈送不銹鋼盆1個。
榮慶汽車服務(wù)平臺。
2020.4.22。
加油站維修方案篇五
3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設(shè)置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎品)到位，為活動造勢;。
5、活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況;。
7、總站長及各分站長總結(jié)活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(詳見店內(nèi)廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
4、獎項設(shè)置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內(nèi)容：
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調(diào)度：
2、活動應(yīng)急指揮：
活動策劃組織：
活動營銷宣傳：
序號事項責任人。
1確定活動方案，制作任務(wù)單。
2獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調(diào)度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動;本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站維修方案篇六
一．活動簽約：
“免費維修”一直以來是我協(xié)會的特色活動之一，此活動可以利用我們的專業(yè)知識，為全校師生服務(wù)，而且還可以檢驗我們平時的學習成果，鍛煉我們的動手能力。所以我協(xié)會一直以來都不斷的努力，將免費維修這個活動做的`更好做的更加完善。
二．活動主題：
加油站維修方案篇七
（一）通過價格優(yōu)惠、油非互動、抽獎活動等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進一步加強易捷便利店在消費者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動時間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動主題。
放“價”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動內(nèi)容。
（一）油非互動我公司根據(jù)市場競爭情況結(jié)合實際制定活動標準，互動方式以“加價購”為主。具體的活動內(nèi)容如下：
一、活動站點：延安公司在營站。
二、活動內(nèi)容：
2、汽油單筆消費200元及以上，柴油單筆消費500元及以上，即可獲贈8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費300元及以上，柴油單筆消費800元及以上，即可獲贈13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對于汽油持卡客戶開展油油互動活動，，同時考慮汽油客戶的單筆消費金額、消費頻次及消費區(qū)域，我司針對汽油客戶將互動方式調(diào)整為累計兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應(yīng)兌換金額、經(jīng)辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動標準兌換相應(yīng)價值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應(yīng)留存兌換小票，由經(jīng)辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時間、油品，以備后期核查。
2、油油互動參與站點10個。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎活動。
一等獎：2。
二等獎：4。
三等獎：30。
四等獎：300。
紀念獎：90%。
各站活動三四等獎用完后再向市公司申請，根據(jù)活動開展情況調(diào)整每站數(shù)量。
（四）便利店活動。
放“價”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進行特價優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r做好活動商品備貨工作。具體活動商品明細見附件一。
2、活動期間，市公司利用業(yè)務(wù)宣傳費做好現(xiàn)場營銷氛圍的橫幅、宣傳海報和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動口號，在進出站擺放宣傳海報和x展架，通過微信平臺宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當），在便利店口放置led熒光廣告板，進行活動宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進行生動化端頭陳設(shè)，在活動開始之前各站生動化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學習。活動結(jié)束，商品自動恢復原價，要做好商品價簽更換工作。
五、活動宣傳。
1.站內(nèi)宣傳。
加油站根據(jù)市公司實際制作加油機海報、立柱廣告、x展架、臺卡、道旗等宣傳物料，在進出站口、便利店入口、加油機、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動做好開口宣傳。
2.網(wǎng)絡(luò)宣傳。
各站要充分利用微信平臺、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動，進而不斷擴大粉絲數(shù)量，提高客戶關(guān)注度。
六、相關(guān)要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結(jié)合本站位實際，并根據(jù)要求進行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認真組織本次促銷活動，加強宣傳動員，收到通知后立即組織員工學習并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動內(nèi)容，加油站按要求積極開展活動，要加強現(xiàn)場管理，確?；顒硬僮鞴健⒂行?。
3、各站要結(jié)合本站庫存實際做好促銷商品的要貨、科學預(yù)估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時應(yīng)合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。
4、市公司會強化對活動開展情況的督查和指導，從海報張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動開口營銷等方面加大督查力度。
加油站維修方案篇八
三．主辦單位:。
電子愛好者協(xié)會。
四．活動時間：
3月4號星期天上午：8:40—下午14:30。
五．活動地點：
圖書館門前。
六．活動對象：全體會員。服務(wù)對象：全校師生。
七．后勤準備：設(shè)備：音響一套桌椅桌布會旗電子大賽作品如干。
以及全套維修工具。
八．活動流程策劃：
1.活動當天8：30到電協(xié)活動室集中、由辦公室點名并做好記載。
2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負責。
3.活動現(xiàn)場的布置由段玉王晨負責。
4.維修人員主要為大一成員，各部長做指導。
5.活動結(jié)束后盧鵬負責后勤工作會長對本次活動作出點評。
九.應(yīng)急預(yù)案：
1.活動當天如遇下雨，則改另活動時間。
2.活動設(shè)施請大家愛惜不要損壞。
3.活動期間被維修物品如有損壞，需及時報與會長。
活動負責人：
機械電子工程學院。
大學生電子愛好者協(xié)會。
xx年9月8日。
加油站維修方案篇九
績效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對員工的報酬以及調(diào)動乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗，在實施油站員工績效考核中應(yīng)注意以下幾點。
1、加油站員工的績效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟指標和工作任務(wù)的計分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時性工作、參加公益活動等。
2、制定績效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作。考核標準明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過后再實施?？己诉^程要透明，考核結(jié)果要公開，才能起到促進員工改進工作和提高效率的作用。
3、績效考核要程序化、規(guī)范化?？冃Э己耸且粋€完整的過程?，F(xiàn)在一些企業(yè)對油站員工的績效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績效考核的效果和職工積極性?？冃Э己说某绦蛞话銘?yīng)包括制定考核方案，明確考核標準，收集有關(guān)考核資料，分析評價，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過程。在實際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對象、內(nèi)容、時間及方法表述出來，力求一目了然。考核標準要注意絕對標準和相對標準的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標準，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評價?？己速Y料要準確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺賬記錄及考核細則等來獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標準，對員工進行綜合性評定，在評定時盡量將評價要素和因素進行量化，再將項目的構(gòu)成因素給定分值。
科學計算員工收入。
進行科學的績效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績效考核結(jié)果對員工進行報酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實到每個員工頭上，才能實現(xiàn)績效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時可因站而宜地應(yīng)用計算公式。規(guī)模較大、消費群結(jié)構(gòu)復雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計算公式中的三個要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費群結(jié)構(gòu)不太復雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個方面進行計算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點，可選用公式中任一要素進行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確?？冃Э己撕头峙渲贫鹊挠行Ъ钭饔谩＞唧w而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對于經(jīng)營時間長，市場相對穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費市場波動很大，特別是有時因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊伍，確保企業(yè)的長遠發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績效考核掛鉤和全額工資績效考核掛鉤兩種形式。
加油站維修方案篇十
20--年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于狀態(tài)。
二、工作目標。
(一)設(shè)備完好率達95%以上。
(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%。
(三)杜絕重大設(shè)備責任事故。
(四)設(shè)備維修費用率符合衛(wèi)計局和醫(yī)院規(guī)定要求。
(五)加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。
(六)建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
三、主要工作內(nèi)容和措施。
(一)轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設(shè)備的維護保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運行。
(二)組織專項設(shè)備管理活動，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。
(三)編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。
(四)做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
認真作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。
加油站維修方案篇十一
為深入貫徹落實路東辦事處消防安全百日大檢查專項行動實施方案文件精神，結(jié)合加油站易燃易爆的危險性，全面提升火災(zāi)自防自救能力的消防安全“四個能力”，特制定實施方案如下：
一、認真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，組織全體員工認真學習和掌握消防安全的“四個能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力；撲救初級火災(zāi)能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進一步完善消防管理制度，明確消防工作職責。
三、成立以站長為第一責任人的消防安全領(lǐng)導組。
四、進一步排查火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)施完好，并對排查出的火災(zāi)隱患及時整改。
五、每月進行兩次的消防安全知識培訓，每年進行一次火災(zāi)應(yīng)急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強對外來人員的消防安全管理，禁止站內(nèi)吸煙，打電話等不安全行為。
加油站維修方案篇十二
1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機，擴大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動淡季銷量提升。
2、樹立品牌形象，在消費者心目中建立良好的品牌形象和美譽度。加強武安地區(qū)客戶對奇力能源的認知度。
3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設(shè)置。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶。
4、5月25日，布展（條幅、獎品）到位，為活動造勢。
5、活動舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。
6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況。
7、總站長及各分站長總結(jié)活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動（詳見店內(nèi)廣告）。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
3、活動當日，單車單次進站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎，一次加油僅限抽獎一次，不累計抽獎。
4、獎項設(shè)置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統(tǒng)一制作）。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調(diào)度：
2、活動應(yīng)急指揮：
3、活動策劃組織：
4、活動營銷宣傳：
1確定活動方案，制作任務(wù)單。
2獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調(diào)度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。
6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差；保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動；本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳。（報紙、微信、短信、電視臺等）。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站維修方案篇十三
應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場形勢進行全面的調(diào)度指揮，保證應(yīng)急工作的持續(xù)、有效開展。負責加油站內(nèi)地震災(zāi)害災(zāi)前及災(zāi)后搶險救援和防止火災(zāi)、油品滲漏等次災(zāi)害的蔓延。負責對站內(nèi)外進行警戒，引導外界救援力量入站搶救，確保災(zāi)后救災(zāi)工作的持續(xù)、有效的開展。負責災(zāi)后救災(zāi)過程中信息指令的及時傳遞。負責傷員護送和搶險物資運送并負責與相關(guān)部門保持聯(lián)系。負責并將搶險所需器材、工具運送至現(xiàn)場和將應(yīng)急搶險組搶險出來的物資及傷員轉(zhuǎn)移到安全處。
加油站維修方案篇十四
一、活動目的：
通過開展活動，鄉(xiāng)機關(guān)干部、中心校老師共同體驗端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習俗，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機關(guān)干部、學校老師提供相互交流的平臺，增進情感交流。同時在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻了青春的老黨員和老干部。
二、活動主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香。
三、活動時間：
20__年6月5日。
四、活動地點：
鄉(xiāng)政府院壩。
五、活動人員：
__鄉(xiāng)機關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部。
六、活動內(nèi)容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;。
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;。
(四)為了增進干部之間的溝通交流，調(diào)動干部工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，組織干部開展“三對三”籃球比賽。
七、經(jīng)費支出：
從文化經(jīng)費中支出。
八、經(jīng)費預(yù)算：
預(yù)計購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標語等共3000元。
九、活動要求：
(一)遵守中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定，禁止鋪張浪費。
(二)做好活動宣傳、所需物資采購和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動過程中注意人身和財產(chǎn)安全。
加油站維修方案篇十五
確保加油站安全運行，特制定木預(yù)案。
組長：陳賢。
副組長：陳賢。
安全員：王僑寶。
計量員：陳賢。
現(xiàn)場安全員：王僑寶。
現(xiàn)場人員：張所云。
王僑保。
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
1．加油站人員落實各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組組長負責密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負責檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長負責聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時做好抽水搶險，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來時，安全員立即切斷電源，停止營業(yè)。
6．洪水過大時，加油站全體人員撤離加油站。
加油站維修方案篇十六
加油站是有車一族征途中必經(jīng)的一站，更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個高效便捷的方案，真正提高加油站的經(jīng)營效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點vs微信智慧加油站下車付費麻煩，排隊，效率低vs無需下車，每個油機都是收銀臺，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴充門店商品種類運營渠道單一，用戶無法觸達通過微信輕松管理車主會員，微信消息精準觸達業(yè)務(wù)向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機的二維碼，輸入相應(yīng)油槍號即可準確匹配油槍和油品價格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機旁邊懸掛的無線小票打印機打印的小票，確認車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號充值油卡進行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報卡號/手機號進行油費充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關(guān)注加油站公眾號的車主精準的推送活動公告，做好車主會員體系，提高車主二次消費比率。
同時，微信營銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力，進行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達更多新用戶，領(lǐng)取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費用戶。
油品作為主力消費后，獲得當場在售商品促銷信息，帶動額外消費，增加營收。
顧客購買油周邊商品時，可觸達用戶，結(jié)合運營將用戶引流至實體油站。或借非油活動將車主吸引至油站消費。
加油站維修方案篇十七
當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃或當日最低氣溫低于0℃時，就進入冬季施工。目前已進入冬季，給施工帶來了很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)該季節(jié)，為確保工程進度、質(zhì)量和安全，減少不必要的經(jīng)濟損失，特制定如下施工方案以指導施工人員施工。
浙江商品城工程除a區(qū)有因拆遷問題而滯后的3#、4#、5#、6#南半段主體正在基礎(chǔ)施工未封頂仍存在砼工程外，其余棟號包括b區(qū)已全部主體封頂，正在進行砌體及內(nèi)外粉刷施工，因此本方案將對鋼筋、砼、砌體、粉刷等工程方面冬季施工應(yīng)注意的事項和必須做到的規(guī)定作闡述。冬季施工時，質(zhì)量檢查人員應(yīng)認真把關(guān)，根據(jù)本方案及現(xiàn)行驗收規(guī)范要求和規(guī)定進行質(zhì)量監(jiān)督與驗收，以保證工程質(zhì)量。
一、編制依據(jù)。
1、《建筑工程冬期施工規(guī)程》。
2、《工程建設(shè)標準強制性條文》。
2、有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)定、規(guī)程。
3、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》。
4、《建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗收手冊》。
5、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》。
6、《建筑工程技術(shù)交底記錄》。
7、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。
8、本工程施工組織設(shè)計。
10、公司質(zhì)量體系管理與制度。
11、企業(yè)施工工法。
二、工程概況。
浙江商品城工程占地面積200多畝，位于江寧科學園，建筑面積20萬平方米，由南京浙商投資有限公司投資開發(fā)，深圳市建筑設(shè)計研究總院設(shè)計，南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，土建工程由杭州建工集團有限責任公司承建，樁基由江蘇華東建設(shè)基礎(chǔ)工程總公司施工。本工程一期工程分為a區(qū)（精品街）、b區(qū)（批發(fā)市場），建筑面積約為12萬平方米，總投資約1.2億元人民幣。
1.建立冬季施工組織機構(gòu)，落實冬季施工各級責任制。2.關(guān)注每天天氣預(yù)報，密切注視天氣變化情況。
3.編制詳細的冬季施工方案并向全體施工人員交底關(guān)于冬季施工的程序、方法及技術(shù)措施。
4.根據(jù)工程需要購足防凍型或早強型或防凍早強減水復合型外加劑及保溫、防雨材料（塑料薄膜、草包等），易受凍受潮物品盡量放置到室內(nèi)或另外搭設(shè)防護棚存放。
5.凡易受凍供水管道全部用環(huán)形泡沫板或草繩纏縛保溫，避免水管凍裂、冰塞影響施工，疏通所有排水溝，保證排水暢通。
6.做好冬季施工摻外加劑、砂漿的配合比試配及原材料的檢測檢驗工作。
7.人員對施工機械、電器設(shè)備、用電線路、給排水管網(wǎng)、安全設(shè)施等進行檢查、維護、維修和保養(yǎng)。
8.按實計算施工用電變壓器的容量，安置好現(xiàn)場用電。9.合理安排施工計劃，制定提高工效措施，工作盡量安排在晴天、白天做，避免夜間低溫施工。
10.按《中華人民共和國消防法》做好工地冬季防火工作。
1.鋼筋焊接盡量采用加墊法焊接，注意避免焊接末次冷卻接頭接觸冰雪等。
2.組織鋼筋焊接人員學習冬季施工操作規(guī)程，掌握有關(guān)焊接參數(shù)（包括閃光對焊，電渣壓力焊，電弧焊）。
1.普通磚、多孔磚、加氣砼砌塊等在砌筑前要清除表面污物、冰雪等，不使用遭水浸后凍結(jié)的磚和砌塊。
2.上班前要除掉機械、腳手板和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，不起吊同其它材料凍結(jié)在一起的砌塊和構(gòu)件。
3.拌制砂漿用砂，不得含有冰塊和大于10㎜凍結(jié)塊。4.拌合砂漿宜采用兩步投料法，水的溫度不得超過80℃；砂的溫度不得超過40℃。
5.石灰膏要有保溫防凍措施，如遭凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用，砂漿宜優(yōu)先使用普通硅酸鹽水泥拌制。
6.嚴禁使用已凍結(jié)的砂漿，不得用熱水摻入凍結(jié)砂漿重新攪拌使用，不宜在砌筑時向砂漿內(nèi)摻水使用。
砂漿的熱量損失，適量加入外加劑降低砂漿的冰點，滿足施工需要。
8.普通磚、多孔磚在氣溫高于+5℃條件下砌筑時，應(yīng)澆水濕潤；在氣溫低于、等于+5℃條件下砌筑時，可不澆水，但必須增大砂漿稠度。
9.現(xiàn)場施工中增加兩組與砌體同條件養(yǎng)護砂漿試塊，分別用于檢驗各齡期強度和轉(zhuǎn)入常溫28d的砂漿強度。
10.基土無凍脹性時，可以在凍結(jié)的地基上砌筑；基土有凍脹性時，應(yīng)在未凍結(jié)的地基上砌筑。
1.優(yōu)先選用硅酸鹽水泥培植砼，并適量摻入外加劑（防凍型或防凍早強型或防凍早強減水復合型），經(jīng)復試合格后使用，以改善砼的凝固環(huán)境，嚴格按試驗室配合比進行施工，并派專人對外加劑摻入量進行過磅記錄。
2.拌制砼時骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。
3.拌制摻外加劑砼時，攪拌時間為正常攪拌時間的1.5倍。4.有條件的采用溫水狀態(tài)下施工，宜優(yōu)先采用加熱水的方法拌制砼。
5.砼在運輸過程中，盡量縮短運輸時間并適當采取有效保溫措施以減少砼的熱量損失。
6.砼澆搗盡量安排在白天進行，若雨雪天氣或霜凍天氣澆注砼，必須分專人先清除模板和鋼筋上的冰雪，清理冰雪時間跟在砼澆注前置時為宜，梁槽內(nèi)采用溫水沖洗。
7.砼澆搗結(jié)束后，在砼表面要覆蓋塑料薄膜再加一層草包，不可采用溫水養(yǎng)護法。
8.砼澆搗時多做二組試塊，在砼拆模前或撤除覆蓋措施前試壓，確保砼強度達到規(guī)定值之后方可拆?；蛉サ舾采w。
七、冬季裝飾工程施工：
1.冬季抹灰要采取保溫措施，砂漿中適量摻入適當外加劑降低砂漿冰點，外加劑摻量應(yīng)按早七點半大氣溫度高低來調(diào)整其砂漿內(nèi)外加劑的摻量，保證抹灰砂漿硬化初期不得受凍。
2.冬季施工為防止灰層受凍，砂漿內(nèi)不宜摻石灰膏，為保證砂漿的和易性，可采用同體積的粉煤灰代替。
3.抹灰砂漿應(yīng)使用熱水拌和，并采取保溫措施，涂抹時砂漿溫度不宜低于+5℃。
4.室外抹灰應(yīng)待其完全解凍后再抹，不得用熱水沖刷凍結(jié)的成品墻地面（包括半成品墻面、地面等）或用熱水消除墻面的冰霜。
5.墻面磚鋪貼砂漿要摻防凍外加劑，氣溫太低最好不貼，確保鋪貼時要有保溫措施，以防氣溫回升后面磚脫落。
6.不得在基土受凍的狀態(tài)下鋪設(shè)灰土，土料不得含有凍塊，應(yīng)覆蓋保溫，當日拌合灰土，應(yīng)當日鋪墊夯完，夯完灰土的表面應(yīng)用塑料薄膜或草袋覆蓋保溫。
7.本工程為水泥砂漿樓地面，冬季施工時，宜用425號硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，室內(nèi)應(yīng)有保暖措施，使環(huán)境溫度不低于+5℃，在砂漿內(nèi)摻適量防凍外加劑，如含有氯化鈉、氯化鈣的鹽，用熱水拌合砂漿。
1.編制冬季施工安全方案，向工人進一步宣傳“安全杭州建工集團有限責任公司。
人管理。
9.氣溫回暖，積雪融化后，及時檢查腳手架、塔吊、人貨電梯等大型機械設(shè)備，如有基礎(chǔ)下沉，務(wù)必及時處理。
10.宿舍及生活區(qū)管理：經(jīng)常保持宿舍衛(wèi)生，注意安全用電；通道內(nèi)的積雪、積冰及時清理，防止滑倒傷人。
11.對冬雨季施工的各個工種的人員，要進行書面安全交底。
1.嚴格按施工方案及規(guī)范要求控制及檢查。
2.認真做好“三檢一評”工作?！叭龣z”就是班組自檢、班組互檢、專業(yè)人員檢查；“一評”就是質(zhì)量等級評定。
3.專業(yè)技術(shù)人員及專職質(zhì)量管理人員具體對專業(yè)施工過程的質(zhì)量實行監(jiān)督與檢查，使質(zhì)量保證體系與工作機構(gòu)一體化，確保質(zhì)量體系與施工活動有效同步運轉(zhuǎn)。
4.加強質(zhì)量信息反饋，并針對具體問題拿出切實可行的質(zhì)量保證措施。
5.施工技術(shù)員及時對各工種進行書面交底，各工種嚴格按交底要求施工。按“誰主管誰負責”的原則，對各自管理職責范圍工作負責，層層落實，確保質(zhì)量。
1、切實關(guān)心職工生活，改善職工勞動條件。
民工集體宿舍應(yīng)做到能夠防寒、防風、防雪，關(guān)心職工生活，采取有效措施及時發(fā)放勞動保護用品；職工食堂應(yīng)切實保證職工吃到熱飯熱菜熱湯，并注意飲食衛(wèi)生，堅決杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
2、嚴格值班制度，加強值班和保衛(wèi)工作。
項目部要做好冬季日常的值班工作安排，加強元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間的值班和保衛(wèi)工作，針對年底職工思想波動大、思鄉(xiāng)心切的狀況，密切關(guān)注本班組職工不安全、不穩(wěn)定因數(shù)，制定好處理各類突發(fā)事故的應(yīng)急措施，同時做好民工返鄉(xiāng)的交通安全宣傳與教育工作。
加油站維修方案篇十八
當?shù)貐^(qū)氣象中心地震預(yù)報時，油站即進入臨震應(yīng)急期。應(yīng)急期最長不超過10天。臨震應(yīng)急行動如下：
1.站長負責與公司指揮部聯(lián)系，在接到地震預(yù)報后，立即部署抗震應(yīng)急工作；
2.規(guī)劃油站安全疏散區(qū)，并使職工明了在緊急狀態(tài)下的疏散線路、地點；
加油站維修方案篇十九
為認真貫徹落實《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進一步加強加油站安全生產(chǎn)工作的通知》（安監(jiān)總廳管三〔20xx〕8號）及《岳陽市加油站安全專項整治工作方案的通知》（岳市安監(jiān)函〔20xx〕17號）文件精神，扎實開展加油站安全檢查和隱患整治，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執(zhí)法檢查和安全準入，嚴厲懲處加油站非法違法行為，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序，有效提升我市加油站安全管理水平，確保全市加油站生產(chǎn)經(jīng)營安全。市安監(jiān)局決定對全市范圍內(nèi)加油站開展專項整治工作，具體方案如下：
通過開展加油站專項整治工作，督促加油站落實設(shè)備、設(shè)施升級改造；完善加油站設(shè)備、設(shè)施的風險監(jiān)控與事故處置能力，嚴格落實規(guī)范標準要求，切實整改存在的隱患和問題，嚴厲打擊非法違法違規(guī)經(jīng)營建設(shè)行為，強化加油站各項安全措施，有效遏制安全管理滑坡和松懈現(xiàn)象，全面提高從業(yè)人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，進一步規(guī)范安全管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全條件。
本次整治的范圍是全市轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容如下：
（二）安全評價報告與現(xiàn)場是否符合；
（六）主要負責人、安全管理人員到崗到位、履職盡責情況；
（七）卸油、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況；
（八）加油站與周邊建構(gòu)筑物防火間距及站內(nèi)設(shè)施設(shè)備布局是否符合規(guī)范要求；
（十）新建、改建、擴建加油站項目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時”手續(xù)；
（十一）防雷防靜電是否按規(guī)定檢測，油罐和加油機靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格。
檢查時間從3月底開始至12月底結(jié)束，分三個階段進行。
（一）企業(yè)自查階段（3月24日至3月31日）。
各加油站按要求進行全面自查，并將自查結(jié)果報市安監(jiān)局；各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要做好宣傳動員和部署工作，并組織對加油站進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要登記造冊，確定整改時限等相關(guān)要求，并落實責任人員跟蹤督促其整改到位。
（二）全面檢查督促整改階段（4月1日至4月30日）。
市安監(jiān)局將組織專家對全市加油站進行全面檢查，并會同相關(guān)職能部門進行聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)整改消除隱患。
（三）鞏固提高階段（5月1日至12月30日）。
（一）提高認識，加強管理。
各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要督促加油站增強安全意識，將其各項制度、規(guī)定、操作規(guī)程落實到日常管理工作中，切實落實安全生產(chǎn)主體責任。
（二）嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。
加油站專項整治行動中，如發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的，一律責令限期整改，逾期未改正的，責令停業(yè)整頓并處罰：對安全管理人員未按規(guī)定考核合格的；特種作業(yè)人員未取得資格證書上崗作業(yè)的；未對安全設(shè)備依法依規(guī)進行維護、保養(yǎng)和定期檢測的；隱患排查治理工作不力的；主要負責人、安全管理人員未到崗到位、未能履職盡責的。
有下列行為之一的，一律警告并處罰：違章指揮或違章作業(yè)的；拒絕或阻礙檢查的；拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的'；提供虛假情況的。
有下列行為之一的，一律停產(chǎn)整頓并處罰：許可證到期未辦理延期手續(xù)的；未取得危險化學品經(jīng)營許可證的；改擴建項目未履行安全許可手續(xù)的。
有下列行為之一的，一律提請吊銷危險化學品經(jīng)營許可證：不具備安全生產(chǎn)條件且隱患難以整改到位的；提供虛假證明文件或采取其他欺騙手段，取得經(jīng)營許可證的。
（三）總結(jié)經(jīng)驗，鞏固提高。
各鎮(zhèn)安監(jiān)站于20xx年4月28日前將本次專項整治行動總結(jié)材料（含電子版）報市安監(jiān)局危化股(聯(lián)系人：xx;聯(lián)系電話：xxx)。
加油站維修方案篇二十
方
案
國都建設(shè)(集團)有限公司。
二〇一三年十月。
一、拆除方法及措施。
拆除施工應(yīng)當采取的拆除方法和拆除順序是“先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)”的基本原則。
1、人工與機械相結(jié)合的拆除方法。
拆除方法：人工與機械配合，人工用風鎬將珍珠巖保溫層按水泥磚的大小分割成塊，然后撬開，再用手推車將整塊的珍珠巖運至電梯口，然后從電梯運至一層廣場。
2、拆除措施。
拆除屋面時，施工單位必須明確負責人在現(xiàn)場指揮，督促作業(yè)人員嚴格按方案規(guī)定施工。施工現(xiàn)場的所有作業(yè)人員必須戴好安全帽，嚴禁酒后上崗作業(yè)。不得任意向下拋擲拆除的物料。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
拆除下來的廢舊材料應(yīng)及時清運至一層廣場，嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢物。運輸過程中嚴禁發(fā)生拋、灑、滴、漏等污染環(huán)境的行為。
為防止屋面下雨時漏水現(xiàn)象，特對屋面做以下處理：1）、對原做的sbs防水層暫時不破壞；2）、對已拆除的通風帽等洞口采取暫時覆蓋措施。
二、屋面做法。
1、原屋面做法：
2、重新施工的上人屋面做法：
加油站維修方案篇二十一
向顧客耐心解釋，報告站長，由站長向上級報告。分析原因、查詢電腦記錄。向客戶出示有效檢定證書。誤，應(yīng)向顧客賠禮道歉，防止事態(tài)擴大。如雙方發(fā)生糾紛，及時向技術(shù)監(jiān)督部門報告。
(二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置。
向顧客耐心解釋，防止事態(tài)擴大。報告站長，由站長向上級報告。向顧客索要有效依據(jù)，(幫助)分析原因。測量油罐水位、檢查進油記錄、油品取樣封存(包括車輛油箱)送檢。由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測結(jié)果，作出妥善處理。
(三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置。
政府有關(guān)職能部門對加油站抽檢時，首先請對方出示有效證件（如對方不能出示有效證件，應(yīng)婉言拒絕）。立即向上級報告。確認抽檢方法和抽檢容器。按要求同時做好留樣和送檢工作。及時了解自檢結(jié)果。
加油站維修方案篇二十二
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！
市場分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現(xiàn)金囤積贈品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。
降價容易、上調(diào)難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運營成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉(zhuǎn)介紹。
活動效果——缺乏互動性，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計，效果難以評估效果評估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競爭力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設(shè)備，一臺手機輕松管理賬務(wù)。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。
送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營銷。
橫幅、宣傳單廣告微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評估——數(shù)據(jù)化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢！
【樣板加油站一重禮10萬紅包來就送】【掃碼領(lǐng)紅包說明】。
100%有獎。
【樣板加油站二重禮1000萬油卡全城搶】。
加油站此次活動發(fā)放總共價值1000萬的電子加油優(yōu)惠券哦，搶完為止！(偷偷告訴你，每人最多可領(lǐng)100元哦）。
1.每位用戶最多可領(lǐng)取10次優(yōu)惠券。
4.電子券有效期：領(lǐng)取起60天有效。
5.此劵為滿200可使用，減10元。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費者微信掃碼即可參與活動，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎兌獎等活動，返利于消費者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)事實說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！