通過總結，我們可以將過去的經(jīng)驗應用到未來的工作和學習中，提高效率和質量。寫總結時要注意用詞準確，避免使用模糊、含糊不清的詞語。以下是小編為大家搜集整理的一些總結范文，希望能給大家提供一些寫作思路。
半年度質量工作總結篇一
尊敬的同事們：
在過去半年的時間里，我們團隊一直致力于提高產品質量，滿足客戶的需求?，F(xiàn)在，我將向大家匯報這半年來的工作成果和經(jīng)驗教訓。
首先，我們團隊在質量保證方面取得了顯著的進展。我們成功實施了嚴格的質量檢測流程，確保了每一項產品都符合規(guī)定的質量標準。此外，我們還加強了質量問題的追蹤和解決，使得問題得到及時有效的處理。通過這些努力，我們的產品質量得到了顯著提升，客戶滿意度也相應提高。
在質量改進方面，我們采取了多種措施。我們針對客戶反饋進行了深入的分析，確定了需要改進的關鍵領域。同時，我們加強了與研發(fā)、生產、供應鏈等部門的協(xié)作，確保質量問題得到全面解決。此外，我們還實施了質量培訓和宣傳活動，提高了員工對質量的重視程度。這些舉措取得了良好的效果，客戶投訴率明顯下降。
在質量創(chuàng)新方面，我們團隊積極探索新的質量管理和技術手段。我們引入了先進的質量管理軟件，實現(xiàn)了質量數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和預警。同時，我們還探索了通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術來提升產品質量和效率。這些創(chuàng)新為我們未來的質量工作提供了新的發(fā)展方向。
在經(jīng)驗教訓方面，我們發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作和溝通非常重要。團隊成員之間的有效溝通和協(xié)作，能夠提高工作效率和減少錯誤率。此外，我們也意識到在質量工作中，需要不斷學習和改進，才能不斷提高產品質量和客戶滿意度。
總之，這半年來的努力，我們團隊在質量工作方面取得了顯著的成績。我們將繼續(xù)努力，提高產品質量，滿足客戶需求，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
半年度質量工作總結篇二
我很榮幸向您呈現(xiàn)我們的半年質量工作總結。這是我們團隊在過去六個月里努力工作的成果。
首先，我想概述一下我們的工作目標和背景。我們的目標是提高產品質量，同時保持生產效率。面臨的主要挑戰(zhàn)是如何在這兩者之間找到平衡。我們收到來自客戶的關鍵反饋，他們需要即快速響應市場需求，又能保持高質量的產品質量。
在這半年里，我們的團隊成員進行了許多工作，包括質量檢查、產品測試和供應商評估。我們通過使用新的質量控制工具和方法，顯著提高了產品質量。同時，我們也提高了生產效率，減少了生產成本。
我們的主要成就是，我們成功地開發(fā)出了一套新的質量控制流程，這使得我們的產品質量得到了顯著提高。此外，我們還優(yōu)化了生產流程，提高了生產效率。
在取得這些成就的同時，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，我們發(fā)現(xiàn)供應商的質量標準不統(tǒng)一，這給我們的質量控制流程帶來了困難。為了解決這個問題，我們與供應商進行了深入的溝通，并制定了一系列的改進措施。
最后，我想強調，我們的成功源于每一位團隊成員的努力和獻身精神。我們每個人都在不斷尋求提高和改進的機會，努力實現(xiàn)我們的目標。我期待著我們下半年的工作，我相信我們將取得更大的成就。
感謝您的關注和支持。
敬上，
[你的名字]。
半年度質量工作總結篇三
尊敬的同事們：
隨著上半年的結束，我非常高興地與大家分享一些我們在質量工作中所取得的成就和經(jīng)驗。以下是我們的半年質量工作總結。
1.目標和背景。
我們質量工作的主要目標是提高產品的質量水平，降低缺陷率，提高客戶滿意度。我們的背景是公司正面臨著激烈的市場競爭，因此提高產品質量成為我們贏得市場份額的關鍵。
2.方法和過程。
我們采用了多種方法和過程來實現(xiàn)我們的目標。我們實施了嚴格的質量控制體系，包括抽樣檢驗、全面檢驗和不合格品處理等。我們還加強了對供應商的質量管理，實施了供應商評估和審計程序。此外，我們還通過培訓和技能提升，提高了員工的質量意識。
3.成果和數(shù)據(jù)。
通過我們的努力，我們取得了顯著的成果。總體質量水平得到了顯著提高，客戶滿意度也有了顯著提升。上半年，我們的產品缺陷率降低了20%，客戶滿意度提高了15%。
4.經(jīng)驗教訓。
雖然我們的工作取得了顯著的成果，但我們也學到了很多經(jīng)驗教訓。我們需要進一步加強質量意識，提高員工的參與度和歸屬感。此外，我們需要進一步完善質量管理體系，提高其有效性和效率。
5.總結和展望。
通過上半年的質量工作，我們取得了顯著的成果，但我們也學到了很多經(jīng)驗教訓。我們將繼續(xù)努力，提高質量水平，提高客戶滿意度。我們的展望是不斷提高質量管理體系的有效性和效率，提高我們的競爭優(yōu)勢。
再次感謝大家的支持和合作。讓我們一起努力，為公司的質量工作做出更大的貢獻。
謝謝！
半年度質量工作總結篇四
在這里，我將為您撰寫一篇半年質量工作總結。該總結將圍繞質量工作的成果、經(jīng)驗教訓、改進措施、實施方案等方面展開。
一、背景介紹。
本總結所描述的質量工作，是在一家軟件開發(fā)公司的研發(fā)部門開展的。在過去半年的時間里，研發(fā)部門面臨了諸多挑戰(zhàn)，通過不斷地努力，取得了一系列成果。
二、工作成果。
1.質量問題減少：通過對研發(fā)過程中產生的質量問題進行深入分析，我們發(fā)現(xiàn)大部分問題是由于開發(fā)人員未嚴格遵守編碼規(guī)范引起的。因此，我們加強了代碼審查和審計的力度，并針對關鍵問題制定了相應的解決方案，使得質量問題明顯減少。
2.測試覆蓋率提高：為了提高產品質量，我們在測試環(huán)節(jié)加強了投入力度，增加了自動化測試腳本，并優(yōu)化了測試用例，使得測試覆蓋率提高了30%。
3.團隊協(xié)作能力增強：為了提高團隊協(xié)作效率，我們定期組織了團隊溝通會議，分享了項目進展和經(jīng)驗教訓。同時，加強了團隊培訓，使團隊協(xié)作能力得到了提高。
三、經(jīng)驗教訓。
1.溝通不暢：在項目執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分團隊成員溝通不夠及時，導致信息傳遞出現(xiàn)偏差。為了避免類似情況再次發(fā)生，我們將加強溝通，并采用更加有效的溝通方式。
2.資源分配不足：在測試環(huán)節(jié)，我們發(fā)現(xiàn)測試用例存在不足，無法充分覆蓋所有功能。為了解決這一問題，我們將加大對測試資源的投入，提高測試覆蓋率。
四、改進措施。
1.制定詳細的測試用例，確保每個功能都能得到充分覆蓋。
2.增加自動化測試腳本，提高測試效率。
3.定期進行團隊溝通，及時解決問題。
4.加強代碼審查和審計，降低質量問題發(fā)生率。
五、實施方案。
1.制定詳細的測試用例，并與開發(fā)人員共同討論和確定測試方案。
2.編寫自動化測試腳本，提高測試效率。
3.定期組織團隊溝通會議，分享項目進展和經(jīng)驗教訓。
4.加強代碼審查和審計，設立專門的質量檢查小組，定期對項目代碼進行檢查和評估。
六、總結。
在本半年的質量工作中，我們通過不斷努力，取得了一系列成果。研發(fā)部門的質量意識得到了提高，質量問題明顯減少，測試覆蓋率也有了顯著提高。同時，團隊協(xié)作能力也得到了增強，為項目的順利推進提供了有力支持。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強溝通，優(yōu)化測試方案，加大對測試資源的投入，提高團隊成員的素質和技能水平，以確保產品質量和項目成功。
半年度質量工作總結篇五
一年來，安全質量技術部在所領導的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”、“質量精細化管理”的兩個方針，把確保施工安全和質量放在首位，按照部門負責人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質量生產責任書及各項責任目標，不斷加強安全、質量生產基礎管理工作，保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作，共同順利的完成了全年工作，主要工作總結如下：
一、安全文明施工。
圍繞著所全面安全工作要點，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產責任制，積極開展對職工的安全生產教育，提高安全意識，規(guī)范施工生產安全行為，增強職工的安全生產防范能力，加強了安全生產的監(jiān)管力度，切實做到人人懂安全，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的同時，落實安全生產工作。
1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患，共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機務段的消防器材進行了更新，保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識，督促安全管理人員，加強責任心，時刻牢記安全生產的重要性，永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度，嚴格做到按規(guī)范施工，做到人人懂安全，人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責任書，把施工安全責任落實到人，以保證施工安全零事故。
6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管，年初簽訂了10份揚塵防治責任書。
二、強化工程質量管理，保障工程質量。
1、在開工之前簽訂了10份質量責任書。
2、在各項工程的施工質量管理工作中，堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理，做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規(guī)范嚴格控制，每做完一步結構檢驗合格后方進行下一步施工，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份，責令按質量技術規(guī)范施工，使工程分部分項每個工序達到了質量技術規(guī)范及施工工藝要求。
3、我們在質量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技術規(guī)范加固，鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工后對其進行實測實量。對質量問題嚴重的通報施工部門進行維修。
4、針對今年夜間施工較多的情況，我部及時作出人員調整，保證重要工序施工時，有我部質量管理人員在場旁站監(jiān)管，保證質量監(jiān)管不留漏洞。
5、加強對工程原材料的質量控制，年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測，對于不合格的原材料零容忍，堅決不予使用。
6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規(guī)范的工程部位進行通報，要求施工部門整改。
三、20xx年工作設想。
1、加強我所質量監(jiān)督制度的建立實施，督促施工部門加強質量管理意識，加強質量自檢。
2、質量監(jiān)控方面，重點監(jiān)控側緣石的施工質量問題。
3、加大安全檢查頻率，切實保障我所安全工作零開始零結束。
4、加強部門內部培訓，增強職工業(yè)務能力。
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時光過得很快，如今已經(jīng)從一個手忙腳亂的新手轉變成一個熟悉的老鳥，此時就可以對倉庫管理員的工作做個簡單的總結，一篇好的倉庫管理員的年度報告，需要注意哪些方面？下面是工作總結之家小編精心收集整理，為您帶來的《倉庫管理員年度工作總結工作方面》，希望對你有幫助。
時間過得真快，轉眼00x年即將結束，迎來的是00x年新的開始，在這期間回顧00x年—0月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作。
責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產。
配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
三、配合gmp的認證。
配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作；
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。
1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的用心協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。
一、現(xiàn)將工作總結如下：
1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬。
二、總結20xx年的工作體會如下：
1、倉庫管理是公司管理的一部分，務必放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調，事半功倍；
2、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守；
4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)。
三、存在的問題及工作計劃。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作：
2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性；
3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念；
4、用心學習，提高工作效率；
5、用心配合各部門的工作。
應對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。
時間像過隙的白駒，轉眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感觸很多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務！
時間像過隙的白駒，轉眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感觸很多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近兩年來的學習、工作情況總結如下：
一、辦公室方面：在實踐中學習，努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導們的耐心指導和幫助，在這樣好的工作氛圍中，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時地和領導溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
二、財務方面：認真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財務方面的大小事宜，對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏，熟練掌握他們的結算流程，不怕困難，勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通，認真做好結算工作。
三、緊固件方面：從進貨—包裝—送貨—結算的工作流程，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的.說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目，某些細節(jié)工作做得不是很到位，對四公司、一廠客戶溝通比較少，導致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通，使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來的損失，達到緊固件利潤化。
四、個人問題：做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅，為此我深感抱歉。我在以后的工作中，控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力，力求為公司做出的貢獻。
五、個人建議：為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責，責任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。
六、個人期待：為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧，想要在凱利公司長期發(fā)展下去，規(guī)劃未來的發(fā)展前景，明確目標，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡！
轉眼間，20xx即將結束，迎來了20xx年的新開始。在此期間，回顧過去一年的工作，主要有以下幾點：
一、倉庫管理員的工作。
2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄。
二、配合車間生產。
2、配合上述車間的領料工作，及時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查。及時匯報問題并改正。
三、配合gmp認證。
1、配合各車間gmp認證所需的多次賬戶調整；
3、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批。
四、負責倉庫清潔區(qū)的管理和清掃。
1、做好潔凈區(qū)空調機組維護工作；
2、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關記錄；
3、取樣后，檢測中心和質量保證部門應做好清潔工作；
4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。
五、配合其他工作。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄；
2、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關記錄；
4、配合實驗室中心的采樣工作；
5、每月協(xié)助財務做好庫存工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。
以上是我的工作總結，請批評指正。
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了。回首加入美嘉這個大家庭的一年來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在澤亞項目組老師及各級領導配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多?；仡檪}庫全年的工作歷程，既有進步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力，無論是倉庫的規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個人的素質和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。
過去的20xx度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。
1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌。
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，每天堅持開部門早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、制定各倉崗位工作職責，制定倉庫考核硬指標。
建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流程，制定了倉庫考核硬指標；結合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設的完成，以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。
3、賬務處理及時，并定期進行自盤。
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高，使倉庫工作做到日清日畢。
4、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護。
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每天堅持做到物資堆放安全，標識清楚，通道暢通，做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。
5、調整物料擺放，實行物資定位存放，提高工作效率。
了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應的修改。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購件按物資種類進行歸類擺放。
并對每個貨架編上號碼，對庫存每一項物資編制一個固定倉位，每種物資擺放有序，標識清楚，分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新，做到準確無誤，同時也做到了，不是倉管員經(jīng)在相關資料上查找倉位后，短時間內也能及時找到所需物料。
6、規(guī)范了外購件申購流程，按流程收發(fā)物料，嚴格控制生產成本。
制定外購件申購流程，使所有申購物料有據(jù)可依，建立了外購件申購到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計，申購之后是否有到貨也無法可查的不良現(xiàn)象。對各部門領料填寫的單據(jù)進行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質的領料，應用不同的領料單據(jù)；制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標準化的工作流程，倉庫嚴格把關，做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。
從而杜絕了只要有人領就發(fā)、只要有需求就領、也真正杜絕了只要領料部門認為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關領料內容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依，有章可循。這是企業(yè)嚴格控制生產成本和規(guī)范產品清單資料的最重要一環(huán)。
二、存在的不足以及改進措施：
20xx年已成為過去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，服務意識有待加強。
2、賬卡物相符率還有待提高。
3、外購件到貨情況跟催不太到位。
因倉庫申購計劃與生產計劃相關資料及采購部購買物資程序沒有連接上，各部門各自為政，導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統(tǒng)，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等各個部門積極溝通，確保到料及時，從而提高生產效率。
三。20xx年度計劃與目標：
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司物料管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：
2。20xx年在全體倉庫人員的共同努力下，庫存準確率有了很大的提升，但個別倉庫與目標值還是有一段距離，其中配件倉的庫存數(shù)據(jù)相符率不高，在工作中，給予財務，計劃，采購，生產等相關部門的工作開展造成一定的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。
故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面，在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理，要求各倉管員每日循環(huán)盤點，保證產品與賬、表對應，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的準確率達到95%以上，做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產品發(fā)貨準確率達到100%。
3。不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理，使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅持“5s”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作，及時、準確、認真上報各種倉儲數(shù)據(jù)，為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。
4。目前就采購流程，從下達到采購回貨反饋問題，已與采購部就將erp系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯(lián)合實施的步驟達成了初步的共識，下一步將計劃實施操作方案，k3訂單模塊一旦運用起來，無法追蹤申購和到貨數(shù)量，將會杜絕統(tǒng)計申購和到貨數(shù)量時間長準確率和效率低，重復填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
光陰飛逝，一年過去了，雖然既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，在一年的質量管理員工作過去后就可以總結找出自己的不足，人的成長離不開對自己的全面分析和復盤。那么一篇質量管理員年終個人工作總結究竟該怎么寫呢？以下是工作總結之家小編為大家精心整理的“新進質量管理員個人年度工作總結”，供您參考，希望能夠幫助到大家。
時光飛逝，時間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高，回顧即將過去的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新版gsp的認證無疑讓醫(yī)藥企業(yè)來個大改變。20xx年大半年的工作都是在準備新版gsp認證。前期上報gsp申報材料過程中，對于省局領導提出的不符合項，認真整改，整改后第一時間上報省局。過程反反復復，但不負努力，gsp認證材料上報成功。20xx年7月1日-2日，公司迎來了新版gsp認證現(xiàn)場認證，省局認證人員對我公司進行了認真而細致的檢查，給我們上了一堂關于藥品質量最具體、印象最深刻的一課，認證過程緊張與快樂并存，看到省局領導對我們工作的認可，將近一年的準備工作都是值得的?？傊鞑块T間通過努力，通力合作，不斷進取，公司完成了新版gsp的認證，基本完成了這一年公司的正常工作任務。
為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去一年工作情況總結如下：
1、認真貫徹執(zhí)行國家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，平時工作中除做好藥品的質量審核和監(jiān)管工作外，積極配合市局有關檢查，督促整改有效落實。在公司領導和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好了公司經(jīng)營藥品質量管理工作，做到了依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營。
2、為保證我公司所經(jīng)營藥品的質量，根據(jù)gsp要求，對首營企業(yè)和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核及檔案。審核首營企業(yè)9家，首營品種11個。另外，計算機管理系統(tǒng)中對供應商的資質實行效期管理，及時將缺少的資料上報采購部，保證藥品的合法經(jīng)營。
3、全面掌握全公司藥品的質量動態(tài)，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶提供各種質量資料，如品種資質、公司資質、藥品物價等。
4、準確及時地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質量信息文件，進行分析匯總，及時進傳遞，以質量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門，確保了質量信息及時暢通的傳遞和準確有效的利用。
5、在質管部長部長的領導下，參與不合格藥品的審核、確認、報損，對不合格藥品控制性管理，減少不合格藥品的產生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。
6、指導和監(jiān)管藥品保管、驗收、養(yǎng)護和儲存過程中的質量工作，并做好完整的記錄，每月定期對質量制度執(zhí)行情況進行考核。
7、在質管部長部長的領導下，參與并完成了公司冷庫的驗證工作。
8、監(jiān)督管理本公司所經(jīng)營的藥品電子碼入出庫的上傳，國家規(guī)定的無藥品電子碼的藥品一律不得購進，協(xié)助儲運部處理電子監(jiān)管中所遇到的`問題。
9、順利完成了公司業(yè)務員備案，公司證照復印發(fā)放和法人授權委托書開具發(fā)放工作。
10、在部長的指導下，熟悉了質量查詢登記的上報工作，現(xiàn)在已能獨立完成。
11、協(xié)助完成了進貨藥品質量評審工作。
12、完成了計算機權限檢查工作。
20xx年是充實的一年，對我來說也是非常不平凡的一年，也是收獲成果的一年。這一年看著寶寶一點點的成長，在這里更能理解公司領導的不容易，公司的成長離不開他們的用心良苦，在這里感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@個平臺，讓我們快速成長，謝謝！
回首過去，展望未來，20xx年，面對新挑戰(zhàn)，醫(yī)藥行業(yè)的改革，公司內部政策的變動，質量管理工作使命光榮，責任重大。我們會在公司正確領導和各位同事的共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，保證藥品質量安全，為公司更快更好的做出新貢獻。
工作中存在的問題：
1、應加強自身學習，有些不懂的質量問題應向x部長、公司上級領導和藥監(jiān)局咨詢，以便及時準確的解決各種問題。
2、應合理安排好自己的工作計劃，認真對工作作出總結。對于工作中出現(xiàn)的失誤要認真分析，避免再次犯錯。
3、應提高工作效率，工作不能拖拉，當日工作當日完成。
4、工作不能做了算結束了，應做好做仔細。
5、單位、品種和客戶資質審核應更仔細，證照變更后應及時向購銷單位索要，資質到期提前索要，嚴防不合法不合規(guī)資質。
6、養(yǎng)護、驗收記錄要多看，多查找錯誤，提醒驗收養(yǎng)護人員及時驗收養(yǎng)護。
7、電子監(jiān)管碼要仔細核對，進銷存一定要核對到。
8、每月自查中查找錯誤，越多越好，越仔細越好。
9、質量管理體系文件中發(fā)現(xiàn)的錯誤要及時通知相關人員更改。
10、申報材料要仔細核對，倉庫面積要參照上次的申報材料，人員。
11、人員變更、拿到上崗證或在xx省藥品營銷人員網(wǎng)上備案后，要及時通知相關部門和人員（如藥神中的人員等）。
12、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應，認真核對。
20xx年工作計劃。
為了進一步做好質管部的工作，加大力度修正工作中存在的不足和發(fā)展中出現(xiàn)的問題。以藥品質量安全為中心，充分發(fā)揮質量管理規(guī)范的作用。在積極為企業(yè)排憂解難的服務中尋求新的發(fā)展。
一、按照gsp要求，組織實施gsp工作，對購、銷、存各環(huán)節(jié)實施監(jiān)督指導，將藥品質量管理貫穿到購、銷、存全過程。使gsp工作能得到良好的、持續(xù)性的運作。
二、建立檔案管理：對首營企業(yè)和首營品種資料，必須認真嚴格審核、收集、整理、裝訂、歸檔；編制目錄，對gsp的各類記錄資料，嚴格按gsp要求規(guī)范記錄，妥善保管，接受檢查。
三、在20xx年，gsp認證雖然通過，應充分做好準備工作，迎接gsp認證跟蹤檢查及省市藥監(jiān)部門的各種檢查。
四、繼續(xù)完善首營企業(yè)、首營品種、新品種資質的審核以及老客戶資質的補充工作。
五、繼續(xù)做好基本藥物電子監(jiān)管工作，監(jiān)管電子監(jiān)管藥品的上傳和預警處理，未賦碼的基本藥物一律不得購進。
六、在薛部長和公司領導指導下，繼續(xù)完善質管部的各項工作，以便更好的迎接省市局藥監(jiān)部門的檢查。
為確保質管部20xx年工作的順利進行，我將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌安排，為實現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作。
20xx年，在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導下，工程質量部門在工程質量監(jiān)督、群眾性xx小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。
一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。
通過程序的運行，今年竣工單位工程均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。公司充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高。嚴格按照運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。利用群眾性xx小組活動消除質量通病，改進工藝流程，使工程實體質量穩(wěn)步提高，降低質量故障。
積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。完成了年初計劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對審核開出的不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足之處。
質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。質量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結構使用功能的質量問題。部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、明年的工作打算。
明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施。通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃xx活動課題，有計劃地開展xx小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。
作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作，采取滾動審核的形式，審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導，服務基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
時間流逝，歲月如梭，20××年已悄然走過。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：
一、工作收獲。
在這幾個月，我作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：
1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。
2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會。
1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。20××年的結束，20××年的到來，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和藍山屯河一起成長。
歲月橫流，一年的工作就這樣過去了，不管這一年過得如何，我們都有必要對本年度的質量管理員工作進行一個全面總結，優(yōu)秀的人都是善于學習的人，工作總結亦如是。那么一篇質量管理員年終個人工作總結究竟該怎么寫呢？以下是工作總結之家小編為大家收集的“質量管理員簡短的個人年終工作總結”歡迎您參考，希望對您有所助益！
為貫徹落實總公司“以質求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改善”的總體方針，以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題，以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點，x公司于20xx年全面開展了質量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一齊。使得質量體系更加貼近公司生產實際，為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有：質量手冊、17個程序文件、4個作業(yè)指導書、11個質量檢驗表。
20xx年x月份進行20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審，20xx年x月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現(xiàn)場進行了審核，不合格項目填寫了內審不貼合報告單。組織了各有關職責部門針對不合格項進行了分析、研究，并進行了相應的整改工作，按期確認和驗證各部門的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質量檢驗表格，加強了質量管理，為質量體系的運行和改善奠定了基礎。經(jīng)過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質量體系是可持續(xù)的，有效和充分的。
方針貼合公司制劑和市場發(fā)展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效控制和實施，均到達公司20xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續(xù)有效的，取得了必須的績效。
平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查，對填寫不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領導組進行季度工作考核。
在日常管理工作中透過培訓以使理解和掌握質量管理體系，透過考核和檢查以使按質量管理體系運行，透過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。
二、開展質量管理活動——“質量月”活動。
為了提高產品質量，提高員工的工作質量和用心性，提高部門人員職責心，相應總公司的活動，20xx年9月，我們繼續(xù)開展了以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動，普及質量知識，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氛圍，并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率到達98%，產品最終出廠不合格率為零。
三、強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理。
結合公司各個生產環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎管理，為配合程序文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細具體的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工藝說明書等；為了真實記載質量活動的開展狀況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產品質量及質量體系運作狀況，為滿足質量要求的程序帶給了客觀依據(jù)，為質量管理帶給了有力保障。
四、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向。
1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不貼合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。
3、一些相關工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業(yè)，才能提高生產潛力水平。
在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法，學習先進經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。
在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：
一、工作方面。
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率x%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二、思想方面。
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將20xx工作情況總結如下：
一、工作方面。
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。
主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二、思想方面。
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。
我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
質量管理部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》，并于十二月份又順利的通過了gsp認證。在此期間，質管部作為質量管理的職能部門，始終堅持“質量第一”的思想，在購進、儲存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴格把關，保證公司依法經(jīng)營，對樹立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信譽起到了重要作用?，F(xiàn)對本部門在20__年工作做如下總結：
根據(jù)總部的質量管理規(guī)程和操作細則，結合本公司的實際情況，制定了適合本公司發(fā)展需要的質量管理規(guī)程和操作細則。
為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經(jīng)質管部審核合格后才能開戶，全年共開戶1429家，并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報了國藥編碼。
為了保證質量管理體系的有效運行，質管部將收集到的質量公告信息和有關法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門，以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關信息，從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質量信息分析以供上級決策。
對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關質量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購進，在審批過程中嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購進藥品，同時也保證了經(jīng)營品種的合法性，全年共審核首營企業(yè)62家，首營品種202個，并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。
為提高員工的素質，質管部配合人力資源部制訂了培訓計劃，對員工進行了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內容的培訓。通過培訓考核，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高，同時也激發(fā)了他們的學習熱情。
按照公司質量管理制度的要求，質管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質量管理制度執(zhí)行情況進行全面考核，并對執(zhí)行不到位的地方進行追蹤整改。
不合格藥品嚴格按照公司質量管理制度執(zhí)行，對不合格藥品的報告、報損、銷毀質管部進行嚴格地監(jiān)控。到目前為止，無不合格藥品報告，這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控。
二、藥品驗收方面；
公司質量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查，驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典，在國藥主數(shù)據(jù)庫進行了品種信息的維護。
三、藥品養(yǎng)護方面；
藥品養(yǎng)護員遵循“三、三、四”原則對在庫藥品進行了養(yǎng)護檢查，對主營品種、質量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案，每月進行養(yǎng)護檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護了1092批次，重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。
為保證庫存藥品的儲存條件，養(yǎng)護員每天進行二次的溫濕度檢查，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時采取措施。為保證有關數(shù)據(jù)的準確性，質管部安排有關人員對計量器具進行校正。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設施設備每季度進行檢查，并對所有設施設備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷，并報相關部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。
在過去的一年里，質管部能履行自己的職責，為公司經(jīng)營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質量管理是一門永無止境的學問，在今后的工作中，質管部應集思廣益，不斷開辟新的思路，將質量管理的內容深入到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質量管理，讓gsp工作成為一種日常行為習慣，這才是我們所要達到的目的。
時光飛逝，時間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高，回顧即將過去的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新版gsp的認證無疑讓醫(yī)藥企業(yè)來個大改變。20xx年大半年的工作都是在準備新版gsp認證。前期上報gsp申報材料過程中，對于省局領導提出的不符合項，認真整改，整改后第一時間上報省局。過程反反復復，但不負努力，gsp認證材料上報成功。20xx年7月1日-2日，公司迎來了新版gsp認證現(xiàn)場認證，省局認證人員對我公司進行了認真而細致的檢查，給我們上了一堂關于藥品質量最具體、印象最深刻的一課，認證過程緊張與快樂并存，看到省局領導對我們工作的認可，將近一年的準備工作都是值得的?？傊?，各部門間通過努力，通力合作，不斷進取，公司完成了新版gsp的認證，基本完成了這一年公司的正常工作任務。
為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去一年工作情況總結如下：
1、認真貫徹執(zhí)行國家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，平時工作中除做好藥品的質量審核和監(jiān)管工作外，積極配合市局有關檢查，督促整改有效落實。在公司領導和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好了公司經(jīng)營藥品質量管理工作，做到了依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營。
2、為保證我公司所經(jīng)營藥品的質量，根據(jù)gsp要求，對首營企業(yè)和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核及檔案。審核首營企業(yè)9家，首營品種11個。另外，計算機管理系統(tǒng)中對供應商的資質實行效期管理，及時將缺少的資料上報采購部，保證藥品的合法經(jīng)營。
3、全面掌握全公司藥品的質量動態(tài)，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶提供各種質量資料，如品種資質、公司資質、藥品物價等。
4、準確及時地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質量信息文件，進行分析匯總，及時進傳遞，以質量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門，確保了質量信息及時暢通的傳遞和準確有效的利用。
5、在質管部長部長的領導下，參與不合格藥品的審核、確認、報損，對不合格藥品控制性管理，減少不合格藥品的產生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。
6、指導和監(jiān)管藥品保管、驗收、養(yǎng)護和儲存過程中的質量工作，并做好完整的記錄，每月定期對質量制度執(zhí)行情況進行考核。
7、在質管部長部長的領導下，參與并完成了公司冷庫的驗證工作。
8、監(jiān)督管理本公司所經(jīng)營的藥品電子碼入出庫的上傳，國家規(guī)定的無藥品電子碼的藥品一律不得購進，協(xié)助儲運部處理電子監(jiān)管中所遇到的`問題。
9、順利完成了公司業(yè)務員備案，公司證照復印發(fā)放和法人授權委托書開具發(fā)放工作。
10、在部長的指導下，熟悉了質量查詢登記的上報工作，現(xiàn)在已能獨立完成。
11、協(xié)助完成了進貨藥品質量評審工作。
12、完成了計算機權限檢查工作。
20xx年是充實的一年，對我來說也是非常不平凡的一年，也是收獲成果的一年。這一年看著寶寶一點點的成長，在這里更能理解公司領導的不容易，公司的成長離不開他們的用心良苦，在這里感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@個平臺，讓我們快速成長，謝謝！
回首過去，展望未來，20xx年，面對新挑戰(zhàn)，醫(yī)藥行業(yè)的改革，公司內部政策的變動，質量管理工作使命光榮，責任重大。我們會在公司正確領導和各位同事的共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，保證藥品質量安全，為公司更快更好的做出新貢獻。
工作中存在的問題：
1、應加強自身學習，有些不懂的質量問題應向x部長、公司上級領導和藥監(jiān)局咨詢，以便及時準確的解決各種問題。
2、應合理安排好自己的工作計劃，認真對工作作出總結。對于工作中出現(xiàn)的失誤要認真分析，避免再次犯錯。
3、應提高工作效率，工作不能拖拉，當日工作當日完成。
4、工作不能做了算結束了，應做好做仔細。
5、單位、品種和客戶資質審核應更仔細，證照變更后應及時向購銷單位索要，資質到期提前索要，嚴防不合法不合規(guī)資質。
6、養(yǎng)護、驗收記錄要多看，多查找錯誤，提醒驗收養(yǎng)護人員及時驗收養(yǎng)護。
7、電子監(jiān)管碼要仔細核對，進銷存一定要核對到。
8、每月自查中查找錯誤，越多越好，越仔細越好。
9、質量管理體系文件中發(fā)現(xiàn)的錯誤要及時通知相關人員更改。
10、申報材料要仔細核對，倉庫面積要參照上次的申報材料，人員。
11、人員變更、拿到上崗證或在xx省藥品營銷人員網(wǎng)上備案后，要及時通知相關部門和人員（如藥神中的人員等）。
12、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應，認真核對。
20xx年工作計劃。
為了進一步做好質管部的工作，加大力度修正工作中存在的不足和發(fā)展中出現(xiàn)的問題。以藥品質量安全為中心，充分發(fā)揮質量管理規(guī)范的作用。在積極為企業(yè)排憂解難的服務中尋求新的發(fā)展。
一、按照gsp要求，組織實施gsp工作，對購、銷、存各環(huán)節(jié)實施監(jiān)督指導，將藥品質量管理貫穿到購、銷、存全過程。使gsp工作能得到良好的、持續(xù)性的運作。
二、建立檔案管理：對首營企業(yè)和首營品種資料，必須認真嚴格審核、收集、整理、裝訂、歸檔；編制目錄，對gsp的各類記錄資料，嚴格按gsp要求規(guī)范記錄，妥善保管，接受檢查。
三、在20xx年，gsp認證雖然通過，應充分做好準備工作，迎接gsp認證跟蹤檢查及省市藥監(jiān)部門的各種檢查。
四、繼續(xù)完善首營企業(yè)、首營品種、新品種資質的審核以及老客戶資質的補充工作。
五、繼續(xù)做好基本藥物電子監(jiān)管工作，監(jiān)管電子監(jiān)管藥品的上傳和預警處理，未賦碼的基本藥物一律不得購進。
六、在薛部長和公司領導指導下，繼續(xù)完善質管部的各項工作，以便更好的迎接省市局藥監(jiān)部門的檢查。
為確保質管部20xx年工作的順利進行，我將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌安排，為實現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作。
時光荏苒，新的一年正在向我們招手，對采購部工作進行年度總結，是一年當中重要的事情之一，職場的成長離不開對工作的認真分析和復盤。針對公司要求，如何才不致讓采購部的年度回顧顯得平庸呢？以下是工作總結之家小編為大家精心整理的“采購部本人年度工作總結工作方面”，歡迎您參考，希望對您有所助益！
xx年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：政治思想方面加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。
通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之，藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處，希望在下一年的工作中努力改進。
20xx年全廠上下鼓足干勁，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在x經(jīng)理帶領下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉?，F(xiàn)將年度采購后勤工作總結如下：
一、配合工作。
采購調度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質量的檢測和管理。（如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理）。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。
二、自我工作評價。
半年度質量工作總結篇六
2023年上半年，我司在質量工作方面取得了顯著的進展。我們圍繞“提升質量，滿足客戶需求”的核心價值觀，實施了一系列有效的措施和政策，從而提高了整體質量水平。
二、主要工作及成果。
1.實施質量改進：我們針對公司內部存在的質量問題進行了深入的研究，并制定了相應的改進措施。這些措施包括加強生產過程的質量控制，改進質量檢測流程，以及提升員工的質量意識等。
2.強化質量培訓：我們提高了員工的質量技能和知識，通過定期的質量培訓，使員工更好地理解質量標準和要求，并學會如何有效地解決問題。
3.優(yōu)化供應鏈管理：我們與供應商建立了更緊密的合作關系，實施了嚴格的供應商質量評估和審計，以確保進貨的質量符合公司的要求。
4.客戶滿意度調查：我們進行了一系列客戶滿意度調查，以了解客戶對公司產品和服務的滿意度。這些調查結果顯示，我們的客戶滿意度有了顯著的提高。
三、不足與挑戰(zhàn)。
雖然我們在質量工作方面取得了顯著的進展，但仍然存在一些不足和挑戰(zhàn)。具體包括：如何提高生產過程的質量控制，如何更好地與供應商進行質量管理等方面的合作，以及如何進一步提高客戶滿意度。
四、未來計劃。
為了解決上述問題和挑戰(zhàn)，我們制定了以下未來計劃：
1.改進生產過程質量控制：我們將引入更先進的質量檢測設備和技術，并加強員工的質量培訓，以提高生產過程的質量控制。
2.加強供應商管理：我們將進一步優(yōu)化供應商評估和審計流程，并與供應商建立更緊密的合作關系，以提高供應商的質量。
3.提升客戶滿意度：我們將繼續(xù)開展客戶滿意度調查，并根據(jù)客戶反饋改進我們的產品和服務，以提高客戶滿意度。
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半年度質量工作總結篇七
過去的半年中，我們的質量團隊在各種挑戰(zhàn)和機遇中穩(wěn)步推進，以提高產品和服務的質量，并不斷優(yōu)化我們的過程和系統(tǒng)。我們的目標是確保為客戶提供卓越的體驗，同時不斷提高我們的產品質量和服務水平。
二、主要成果。
1.質量策略實施：我們已成功實施并推進了質量策略，包括對關鍵過程進行監(jiān)控，對重要產品進行質量檢查，以及對客戶反饋的問題進行跟蹤處理。
2.改進流程：我們已對多個流程進行了改進和優(yōu)化，包括采購流程、生產流程和售后服務流程。這些改進使我們的工作更加高效，也提高了產品質量。
3.提升員工意識：我們通過培訓和宣傳，提升了全體員工對質量的重視程度，增強了他們的質量意識。
4.建立質量標準：我們已制定并實施了詳細的質量標準，確保所有的產品和服務都符合預定的質量標準。
三、未來計劃。
1.持續(xù)改進：我們將繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的流程和系統(tǒng)，以適應不斷變化的市場環(huán)境。
2.員工培訓：我們將加強員工的培訓，提高他們的技能和意識。
3.目標設定：我們將設定新的質量目標，以進一步提高產品質量和服務水平。
4.數(shù)據(jù)分析：我們將更多地利用數(shù)據(jù)分析工具和方法，以更好地理解我們的產品和服務的質量。
四、結論。
過去的半年，我們的質量工作取得了顯著的進步，但仍然有很多工作需要做。我們將繼續(xù)努力，以提高我們的產品質量和服務水平，滿足甚至超越客戶的期望。我們相信，通過我們的努力，我們能為客戶提供卓越的體驗，為公司創(chuàng)造更大的價值。
半年度質量工作總結篇八
這半年中，我們的質量部門取得了不錯的成績。我們成功地提高了產品質量和服務質量，同時不斷優(yōu)化了企業(yè)流程和標準，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
首先，在產品質量的提升方面，我們通過加強原材料的質量控制和生產過程的監(jiān)督，使得產品的質量得到了顯著的提升。同時，我們也通過客戶反饋和投訴機制，及時解決了質量問題，避免了問題的擴散。
其次，在服務質量方面，我們通過優(yōu)化服務流程和服務標準，提高了服務的質量和效率。我們也加強了與客戶的溝通和聯(lián)系，提高了客戶的滿意度和忠誠度。
同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，我們的質量檢測設備和工具存在一定的缺陷和不足，影響了我們的檢測效果和質量控制的準確性。我們也發(fā)現(xiàn)，我們的某些流程和標準還存在一些不合理的地方，需要進一步優(yōu)化和改進。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強產品質量和服務質量的提升，同時也會優(yōu)化企業(yè)流程和標準，提高企業(yè)的效率和效益。我們將繼續(xù)加強與客戶的溝通和聯(lián)系，提高客戶的滿意度和忠誠度，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，這半年的質量工作，我們取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
半年度質量工作總結篇九
為貫徹落實公司以質求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改進的總體方針，以抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變?yōu)橹黝}，以提高工作質量、產品質量、服務質量為重點，我公司于xx年全面開展了質量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
為了提高產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，相應公司的活動，2011年9月，我們繼續(xù)開展了以抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變?yōu)橹黝}的質量月活動。利用外出學習，知識競賽等各種方式普及質量知識，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氛圍，并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率達到98%，產品最終出廠不合格率為零。
二、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：
1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。
進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業(yè)，才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法，學習先進經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。
半年度質量工作總結篇十
過去的半年中，我們的質量團隊在各種挑戰(zhàn)和機遇中辛勤工作，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持。以下是我們在過去六個月的主要成就和活動。
____1.產品質量提升____。
我們啟動了一系列的改進項目，以提升產品質量。我們實施了嚴格的質量控制措施，包括增加抽樣檢查頻率，對不合格產品進行嚴格的篩選和篩選。此外，我們還通過引入新的質量控制技術和工具，如數(shù)據(jù)分析，來更好地理解產品特性和質量之間的關系。
____2.顧客滿意度調查____。
我們進行了一次大規(guī)模的顧客滿意度調查，以收集關于我們的產品和服務反饋。根據(jù)反饋，我們發(fā)現(xiàn)我們的產品在某些方面需要改進，并制定了相應的改進計劃。
____3.員工培訓和技術推廣____。
我們啟動了員工培訓計劃，包括新的質量控制技術和工具的培訓。我們也推動了對新技術的推廣，以提升全公司員工的技能和知識。
____4.質量控制和改進____。
我們進行了一系列的質量改進活動，包括設備維護和升級，以保持我們的生產過程的高效和穩(wěn)定。我們也啟動了一個新的質量改進項目，通過引入新的質量控制流程和工具，以提高我們的產品質量。
總的來說，過去的六個月是充滿挑戰(zhàn)和機遇的六個月。我們的團隊在質量工作上取得了顯著的進步，并為公司的發(fā)展做出了貢獻。在未來，我們將繼續(xù)努力，以實現(xiàn)更高的質量標準，并提升公司的競爭地位。
半年度質量工作總結篇十一
作為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展主管部門，今年以來，發(fā)改委在全面的提高我區(qū)的產品質量、工程質量、服務和環(huán)境質量，促進經(jīng)濟增長方式的轉變提升我區(qū)經(jīng)濟綜合實力發(fā)面做出了很大努力，根據(jù)職責分工，具體工作總結如下。
今年是我區(qū)“xx五”規(guī)劃的收官之年，同時也是“十三五”規(guī)劃謀篇之年，課題組在認真總結“xx五”期間質量安全的基礎上，將加大篇幅重點謀劃“十三五”期間產品質量安全工作，在商品質量、維護市場秩序、促進生產企業(yè)提高質量管理水平、提升產品質量和強化農產品質量安全等方面重點表述，同時，將質量發(fā)展目標和任務納入?yún)^(qū)“十三五”規(guī)劃之中。
作為區(qū)政府投資建設項目主管單位，xx年共確定區(qū)政府投資建設項目148個，涉及金額10620萬元，這一批基礎設施項目的投資建設將一定程度上提升轄區(qū)居民生活環(huán)境，但同時建設質量的好壞也將同群眾生命安全息息相關，區(qū)發(fā)改委將會同各相關部門加大安全檢查力度，認真參加項目驗收，確保政府投資基礎設施項目的質量安全。
xx年安排區(qū)政府資金100萬元投資建設鎮(zhèn)衛(wèi)生院腸道、發(fā)熱門診樓項目，用于改善當?shù)厝罕娋歪t(yī)環(huán)境，有效阻止傳染病的流行暴發(fā)。
半年度質量工作總結篇十二
引言：
作為一家專注于提供高質量服務的公司，我們深知質量對于客戶滿意度和公司長遠發(fā)展的重要性。在過去半年中，我們致力于提高產品質量、服務質量和工作效率，取得了一定的成果。本文將對這半年的質量工作進行總結。
工作目標和背景：
公司領導層在過去半年中提出了提高產品和服務質量的目標，同時加強了對質量管理工作的重視。公司明確了提高產品質量、優(yōu)化服務流程、加強供應商管理等方面的具體任務和工作要求。在此背景下，我們開展了一系列質量管理工作，以實現(xiàn)上述目標。
工作進展情況：
1.產品質量方面：我們加強了原材料的質量控制，對生產流程進行了優(yōu)化，提高了生產效率和產品合格率。同時，我們加強了客戶反饋的處理，及時修正了客戶提出的問題，進一步提高了產品質量。
2.服務質量方面：我們優(yōu)化了服務流程，提高了服務響應速度和處理問題的能力。同時，我們加強了員工培訓，提高了員工的服務意識和專業(yè)水平，進一步提升了客戶滿意度。
3.供應商管理方面：我們加強了對供應商的質量管理，對供應商進行了嚴格的篩選和考核，確保了供應商的質量和穩(wěn)定性。同時，我們加強了對供應商的監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決了供應商的問題。
工作成果和經(jīng)驗教訓：
1.在產品質量方面，我們取得了顯著的成績，產品合格率和客戶滿意度得到了顯著提高。這得益于我們加強了原材料的質量控制和生產流程的優(yōu)化。
2.在服務方面，我們優(yōu)化了服務流程，提高了服務響應速度和處理問題的能力。這得益于我們加強了員工培訓和服務意識的提高。
3.在供應商管理方面，我們加強了對供應商的質量管理，確保了供應商的質量和穩(wěn)定性。這得益于我們加強了對供應商的監(jiān)督和評估。
同時，我們也意識到在質量管理工作中存在的一些問題，如員工服務意識不夠強烈、部分流程存在漏洞等。我們將繼續(xù)加強員工培訓，提高服務意識，進一步完善工作流程和制度，以確保質量管理工作的高效實施。
總結：
在過去的半年中，我們公司在質量管理工作方面取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。我們將繼續(xù)加強員工培訓，提高服務意識，進一步完善工作流程和制度，以確保質量管理工作的高效實施。同時，我們將繼續(xù)加強對質量管理工作的重要性，努力提高產品質量和服務質量，滿足客戶需求，為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
半年度質量工作總結篇十三
在這半年中，我們的質量團隊致力于提高產品質量，減少客戶投訴并優(yōu)化公司的質量管理體系。我們圍繞以下幾個方面開展了工作：
二、質量改進。
我們通過實施一系列的質量改進措施，包括優(yōu)化生產流程、提高原料檢驗標準、加強生產現(xiàn)場監(jiān)控等，來提高產品質量。其中，我們成功實施了x個新的質量改進措施，使得我們的產品質量得到了顯著提升。
三、客戶滿意度。
我們通過定期的客戶滿意度調查，收集客戶反饋，并針對反饋進行改進。我們的客戶滿意度得到了顯著提高，相比去年同期增長了x%。
四、質量培訓。
我們組織了多次內部培訓，以提高員工的質量意識和技術水平。通過這些培訓，我們的員工對質量的重視程度得到了提高，他們的技能也得到了提升。
五、質量管理體系。
我們加強了質量管理體系的建立和維護，包括完善了質量手冊、制定了新的質量標準等。這些措施有助于提高公司的整體質量管理體系。
六、經(jīng)驗教訓和改進計劃。
在這半年中，我們也遇到了一些問題，例如在生產過程中出現(xiàn)了幾次原料質量問題。針對這些問題，我們提出了以下改進計劃：
1.加強原料檢驗，確保原料質量符合標準。
2.增加生產過程中的質量監(jiān)控環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
3.對員工進行質量培訓，提高他們的質量意識和操作技能。
七、結論。
在這半年的質量工作中，我們取得了一些重要的成果，包括提高產品質量、提高客戶滿意度、優(yōu)化質量管理體系等。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了相應的改進計劃。我們相信，只要我們堅持不懈地努力，就一定能夠不斷提高質量水平，為公司的長期發(fā)展做出貢獻。
半年度質量工作總結篇十四
一、工作背景及目標。
隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，提高產品質量已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。2023年上半年，我們致力于提高產品質量，減少不良品率，優(yōu)化生產流程，提升客戶滿意度。我們的目標是提高整體質量水平，確保產品質量的穩(wěn)定和持續(xù)提高。
二、主要工作及成果。
1.質量改進項目：我們實施了一系列質量改進項目，包括改進關鍵零部件的供應商質量、優(yōu)化生產流程、提高生產車間的設備維護水平等。這些項目的實施有效地提高了產品質量，降低了不良品率。
2.數(shù)據(jù)分析及運用：我們加強了數(shù)據(jù)分析能力，運用數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析技術識別潛在問題，從而找出問題的根本原因。此外，我們也利用數(shù)據(jù)分析結果優(yōu)化生產流程，提高生產效率。
3.客戶滿意度提升：我們積極與銷售部門和客戶溝通，收集客戶反饋，針對客戶的需求和反饋進行改進，有效地提高了客戶滿意度。
4.內部質量培訓：我們組織了多次內部質量培訓，提高了員工的質量意識和技術水平，增強了員工對質量問題的識別和解決能力。
三、經(jīng)驗教訓與改進計劃。
1.在實施質量改進項目時，我們需要更加注重項目的可行性和風險評估，以確保項目的成功實施。
2.在與客戶溝通時，我們需要更加注重細節(jié)，及時了解客戶的需求和反饋，以便更好地滿足客戶需求。
3.我們需要進一步加強質量培訓，提高員工的質量意識和技能水平。
四、結論。
2023年上半年，我們在質量工作方面取得了一定的成績，但同時也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，加強質量管理和改進，提高產品質量和客戶滿意度。
半年度質量工作總結篇十五
目錄：
一、前言。
二、工作目標和背景。
三、工作實施過程。
四、工作成果和經(jīng)驗教訓。
五、展望和計劃。
正文：
一、前言。
隨著時間的推進，____年上半年已經(jīng)過去，在這半年中，質量工作團隊在各種挑戰(zhàn)和壓力下，通過不斷努力，完成了多項任務，包括質量分析、改進和提升。本總結旨在回顧這半年質量工作的進展情況，識別取得的經(jīng)驗和教訓，并展望未來的工作方向。
二、工作目標和背景。
1.目標：提高產品質量和服務水平，滿足客戶需求，降低質量成本。
2.背景：公司面臨著激烈的市場競爭，客戶對產品和服務的要求越來越高，公司質量工作團隊需要在現(xiàn)有基礎上，提高產品質量，優(yōu)化服務水平，降低質量成本。
三、工作實施過程。
1.制定質量工作計劃：明確各項質量工作的具體目標、實施步驟和時間表。
2.進行市場調研：了解客戶需求，收集客戶反饋，識別市場趨勢。
3.實施質量改進：根據(jù)市場調研結果，調整質量標準，優(yōu)化生產流程，提高產品質量。
4.監(jiān)督質量工作進展：定期評估質量工作的實施情況，及時調整工作計劃。
四、工作成果和經(jīng)驗教訓。
1.工作成果：
__成功推出了一系列新產品，受到客戶好評，產品銷量穩(wěn)步上升。
__優(yōu)化了生產流程，降低了生產成本。
__提高了客戶滿意度，客戶反饋普遍良好。
2.經(jīng)驗教訓：
__在實施質量改進時，要充分考慮市場需求和客戶反饋，避免盲目追求技術進步。
__在調整質量標準時，要充分考慮公司實際情況和市場環(huán)境，避免盲目追求高質量。
__在監(jiān)督質量工作進展時，要定期評估工作效果，及時調整工作計劃，避免工作延誤。
五、展望和計劃。
1.展望：
__加強與客戶的溝通和合作，深入了解客戶需求，提高客戶滿意度。
__繼續(xù)優(yōu)化生產流程，降低生產成本，提高產品質量。
__推進質量管理體系建設，提高公司整體質量管理水平。
2.計劃：
__制定下半年質量工作計劃，明確各項任務的具體目標、實施步驟和時間表。
__開展客戶滿意度調查，分析客戶反饋，制定相應的改進措施。
__持續(xù)優(yōu)化供應商管理，提高原材料的質量和穩(wěn)定性。
__加強質量團隊的培訓和人才隊伍建設，提高團隊整體素質和能力。
總之，上半年的質量工作取得了一定的成果，但仍有很多改進的空間。下半年，質量工作團隊將繼續(xù)努力，不斷提高產品質量和服務水平，滿足客戶需求，降低質量成本，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
半年度質量工作總結篇十六
我在此向您匯報我在過去的半年中在質量保證部門所完成的工作。我非常感謝您能給我這次機會，讓我參與這個重要的工作。
在過去的半年中，我主要負責監(jiān)督和執(zhí)行公司的質量保證程序，包括產品檢驗、質量報告以及相關數(shù)據(jù)的收集和分析。我通過定期的質量檢查和審計，確保我們的產品質量符合我們的標準和客戶的要求。
我們在此期間推出了多種新產品，我對這些新產品的質量保證進行了深入的研究和執(zhí)行。我通過引入新的檢查設備和檢驗方法，來提高檢驗的準確性和效率。此外，我也協(xié)助公司改進了部分流程，從而降低了產品出現(xiàn)問題的可能性。
我也積極參與了我們的團隊內部培訓，包括質量保證、數(shù)據(jù)分析、以及項目管理等。這些培訓使我對我的工作有了更深入的理解，并提高了我的專業(yè)技能。
我也成功地與其他部門的同事建立了良好的合作關系，通過有效的溝通和協(xié)作，我們共同確保了公司的產品質量。
在未來的工作中，我計劃進一步改進我們的質量保證程序，包括引入更先進的質量控制方法，以及制定更詳細的質量標準。我也會繼續(xù)推動團隊內部培訓的進行，以提高我們的專業(yè)技能。
總的來說，我在過去的半年中取得了一些成果，但我也清楚地認識到，我還有很多需要改進和學習的地方。我非常感謝您對我的支持和指導，我期待在未來的工作中，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻。
再次感謝您給我這次匯報的機會。如果有任何問題或需要進一步的信息，請隨時與我聯(lián)系。
[您的名字]。
半年度質量工作總結篇十七
過去的六個月中，我們質量團隊在各種挑戰(zhàn)和機遇中取得了顯著的成就。本總結旨在回顧和分享我們的經(jīng)驗、成果以及未來的展望。
二、工作概述。
1.項目參與：我們參與了三個重要的質量保證項目，分別針對軟件開發(fā)、網(wǎng)絡服務和客戶支持。每個項目都要求我們遵循嚴格的標準，提供詳盡的報告和解決方案。
2.流程改進：我們持續(xù)優(yōu)化我們的質量保證流程，通過使用新的工具和技術，提高了我們的工作效率。
3.培訓與學習：我們定期進行新工具和技術的學習和培訓，以提高我們的專業(yè)能力。
三、成果與挑戰(zhàn)。
1.軟件開發(fā)項目：我們成功實施了代碼審查和測試流程，確保了新開發(fā)的軟件功能正確、穩(wěn)定。
2.網(wǎng)絡服務：我們優(yōu)化了網(wǎng)絡服務響應時間，減少了客戶投訴。
3.客戶支持：我們提高了客戶滿意度，通過改善客戶支持流程和提升服務水平。
同時，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)，例如：在項目中發(fā)現(xiàn)了大量的問題和缺陷，需要我們更深入地理解和解決。
四、未來展望。
1.提升質量：我們將進一步優(yōu)化我們的質量保證流程，以提高我們的質量水平。
2.培訓與發(fā)展：我們將繼續(xù)提升我們的技能和知識，通過學習和培訓來實現(xiàn)。
3.項目規(guī)劃：我們將根據(jù)客戶需求和市場趨勢，規(guī)劃和執(zhí)行新的項目。
五、結論。
過去的六個月，我們取得的成績和進步表明我們的質量工作是有效的。然而，我們仍然需要面對挑戰(zhàn)，持續(xù)改進我們的流程和方法。我們期待在未來，通過持續(xù)的努力，進一步提高我們的質量水平，滿足客戶的需求。
半年度質量工作總結篇十八
我在此向您匯報我在過去的半年中在質量保證部門所完成的工作。
首先，我們在質量保證方面遇到的主要挑戰(zhàn)是保證產品的高質量和持續(xù)提高的質量水平。針對這一挑戰(zhàn)，我們采取了一系列有效的措施，包括加強原材料檢驗，改進生產流程，以及提高員工的質量意識。這些措施已經(jīng)開始產生積極的影響，我們發(fā)現(xiàn)產品質量得到了顯著的提高。
其次，我們在質量控制方面，對每一個生產環(huán)節(jié)都進行了嚴格的把關，并增加了抽樣檢驗的頻率。通過這種方式，我們能夠更好地監(jiān)控產品的質量，并確保所有出廠的產品都符合我們的質量標準。此外，我們還對員工進行了質量控制重要性的培訓，提高了員工的責任心和質量控制能力。
在過去，我們通過持續(xù)改進和質量控制，已經(jīng)取得了顯著的成果。我們的產品質量得到了顯著提高，客戶滿意度也有了明顯的提升。我們的團隊也在這個過程中得到了成長，我們不斷地學習新的技能和方法，以不斷提高我們的工作效率和質量。
總的來說，我在過去的半年中，通過不斷地學習和實踐，已經(jīng)積累了更多的經(jīng)驗和技能。我深深地認識到質量保證的重要性，也更加清楚我們所面臨的挑戰(zhàn)。我期待在未來的工作中，能夠更好地發(fā)揮我的專業(yè)能力，以更好地服務于公司和客戶。
感謝您閱讀我的報告，我將非常愿意為您提供任何進一步的信息，以幫助您更好地理解我們在質量保證方面所做的工作。
[您的名字]。
半年度質量工作總結篇十九
在過去的半年中，質量部門積極響應公司領導的號召，以客戶滿意度為中心，持續(xù)推進公司質量管理，不斷提高產品質量和服務水平。在此，我將簡要總結本部門的工作進展和成就。
我們不斷強調質量的重要性，通過培訓和宣傳，使全體員工都認識到質量是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。此外，我們還積極倡導員工參與質量改進活動，鼓勵他們提出改進意見和建議。
通過實施嚴格的質量控制標準和流程，我們成功地提升了公司的產品質量。我們定期進行質量檢測，對不合格產品進行嚴格篩選和處理，確保流入市場的產品都是優(yōu)質的。
3.改進服務質量。
我們不斷優(yōu)化客戶服務流程，提高客戶服務質量。通過加強與客戶的溝通和反饋，我們改善了與客戶的關系，提升了客戶滿意度。
4.實施質量改進項目。
我們針對公司存在的問題，實施了一系列質量改進項目。例如，我們針對某些關鍵零部件的質量問題，開展了嚴格的質量檢查和監(jiān)控，確保產品的穩(wěn)定性和可靠性。
5.員工質量意識培訓。
我們組織了多次員工質量意識培訓，通過生動的案例和故事，讓員工更加深入地理解質量對企業(yè)的重要性，也使他們在工作中更加注重細節(jié)，提高了工作質量。
總結。
總的來說，上半年的質量工作取得了顯著的成果。我們通過強化質量意識，提升產品質量，改進服務質量，實施質量改進項目，以及員工質量意識培訓，取得了顯著的成效。但我們也認識到，與國際先進企業(yè)相比，我們還有很大的提升空間。我們將繼續(xù)努力，以更高的標準、更嚴的要求，推動公司質量管理水平的提升，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
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半年度質量工作總結篇二十
在過去六個月中，我們圍繞質量工作制定了全面且細致的工作計劃。我們著重于優(yōu)化流程管理、提升產品品質、加強質量監(jiān)控等方面，取得了一系列顯著成果。在此過程中，我們不斷優(yōu)化和完善質量管理體系，提升了整體工作水平。
二、工作亮點。
1.流程優(yōu)化：通過深入分析工作流程，我們發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化了多個效率低下環(huán)節(jié)，整體工作流程得到了明顯改進。
2.產品質量提升：通過引入新的質量檢測工具和方法，我們成功提升了產品質量。同時，我們也加強了產品的質量控制，確保產品滿足客戶需求。
3.質量監(jiān)控系統(tǒng)升級：我們建立了全面的質量監(jiān)控系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)分析和實時監(jiān)控，幫助我們及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
三、工作不足。
盡管取得了一些成績，但我們也遇到了一些問題。例如，在實施新的質量檢測方法時，我們預計的改進效果可能并未達到預期。對此，我們正在積極進行問題分析，尋找解決方案。
四、展望和計劃。
對于未來工作，我們將進一步優(yōu)化質量管理體系，提高員工質量意識，通過培訓和指導，使每個員工都能理解和實施質量策略。我們也將繼續(xù)深入研究質量問題，尋找新的提升空間。
總的來說，過去的六個月，我們在質量工作上取得了顯著的進步。我們希望通過持續(xù)的努力，使我們的質量工作達到新的水平。同時，我們也認識到仍存在一些挑戰(zhàn)和問題，我們將持續(xù)改進，不斷提升我們的工作效果。
這就是我們2023年上半年的質量工作總結。我們期待在接下來的時間里，以更高的質量標準，更高效的流程，更優(yōu)秀的團隊，持續(xù)推動公司的發(fā)展。
半年度質量工作總結篇二十一
2022年上半年，在公司的正確領導下，在質監(jiān)站各位領導的支持和幫助下，我們質檢站按照公司要求，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、較好地完成了年初期確定的各項工作任務。
（一）較好地完成了年初期確定的各項工作任務。
1.通過日常檢查、專項檢查、年度檢驗等，加強了產品質量監(jiān)督檢驗，促進了產品質量提升，保證了人民群眾的消費安全。
2.按照省、市要求，對重點工業(yè)企業(yè)和重點產品開展了監(jiān)督檢查。
3.按照公司安排，對全縣生產企業(yè)進行了監(jiān)督檢查。
4.按時完成了2022年監(jiān)督檢驗工作計劃。
5.按時完成了我站行政執(zhí)法工作計劃、匯報材料等。
6.行政執(zhí)法工作嚴格按照省局124號令執(zhí)行。
7.按照公司要求，完善了質量信息網(wǎng)，企業(yè)信息網(wǎng)登錄率達到了100%。
8.質量檢驗方面，加強了試驗室的管理，各項檢驗工作能按照程序進行，工作漏崗少，檢驗報告及時出具，保證了產品質量。
9.質量投訴方面，能及時處理解決用戶投訴，在縣委縣政府組織的行風評議活動中，用戶對我站服務態(tài)度、處理問題速度給予了高度評價。
10.質量管理方面，通過學習培訓、宣傳教育等形式，提升了全體員工的質量管理理念，增強了質量意識。
11.較好地完成了領導交辦的各項臨時性工作任務。
（二）全面加強了質監(jiān)站自身建設。
1.人員素質明顯提高。通過學習培訓、交流學習、集中學習教育等形式，使全體人員的業(yè)務素質和思想政治素質得到大幅度提高。
2.內部管理規(guī)范。站內各項制度健全，各項手續(xù)齊備，工作有序進行。
3.業(yè)務工作有所創(chuàng)新。在全面完成各項日常工作的同時，積極配合完成重點業(yè)務工作。
二、存在的問題。
1.產品質量檢驗水平低，檢驗設備落后。
2.行政執(zhí)法力度不夠，不能嚴格按省局124號令執(zhí)行。
3.工作中缺乏主動性，過分依賴領導和站內同志的支持。
4.站內同志主動服務意識不強，過分強調困難，對有些工作不能做到既堅持原則又積極穩(wěn)妥。
下半年，我們將進一步轉變觀念，增強服務意識，大膽推進各項工作，具體開：
（一）繼續(xù)加強質監(jiān)站自身建設，全面提高人員素質，明確工作職責，完善管理制度，逐步使我站的工作正規(guī)化、程序化。
（二）積極主動地開展工作，與其他部門積極配合，相互協(xié)調，共同完成工作任務。
（三）加強產品質量監(jiān)督檢驗，促進產品質量提升。下半年，我站將按照公司要求，對重點工業(yè)企業(yè)和重點產品開展監(jiān)督檢查。
（四）加強檢驗設備的管理，保證檢驗數(shù)據(jù)的準確性。
（五）積極配合完成重點業(yè)務工作。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認真履行職責，努力工作，為實現(xiàn)我站全年工作目標而努力奮斗！
半年度質量工作總結篇二十二
在這里，我將為您提供一份半年質量工作總結的樣本，您可以根據(jù)自己的實際工作情況進行修改和完善。
一、工作概況。
在過去的半年中，我主要負責質量管理和監(jiān)督工作。在此期間，我參與了多個項目，積累了豐富的經(jīng)驗。同時，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，例如質量問題頻發(fā)、資源分配不均等。
二、工作亮點。
1.質量提升：通過引入新的質量管理體系和優(yōu)化流程，我們成功地提高了產品質量，減少了客戶投訴率。
2.團隊協(xié)作：通過與團隊成員的緊密合作，我們成功地解決了一些復雜的問題，并建立了一個高效協(xié)作的團隊。
3.項目成功：在多個項目中，我們成功地實現(xiàn)了項目目標，并得到了客戶的高度評價。
三、工作不足。
1.溝通不暢：有時在項目執(zhí)行過程中，由于溝通不暢，導致信息傳遞出現(xiàn)誤差，影響了項目進度。
2.資源分配不合理：在某些項目中，資源分配不均衡，導致項目進度受到一定影響。
四、改進方案。
1.加強溝通：定期與團隊成員召開會議，及時了解項目進度和問題，加強信息傳遞的準確性。
2.優(yōu)化資源分配：在項目執(zhí)行前，對資源進行合理評估和分配，確保各項目之間的平衡。
五、總結。
在過去的半年中，我取得了一定的成績，但也存在一些不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加強溝通，優(yōu)化資源分配，進一步提高自己的工作質量和效率。同時，我也將積極聽取團隊成員的建議，不斷改進自己的工作方式和方法，為公司的質量管理工作做出更大的貢獻。
半年度質量工作總結篇一
尊敬的同事們：
在過去半年的時間里，我們團隊一直致力于提高產品質量，滿足客戶的需求?，F(xiàn)在，我將向大家匯報這半年來的工作成果和經(jīng)驗教訓。
首先，我們團隊在質量保證方面取得了顯著的進展。我們成功實施了嚴格的質量檢測流程，確保了每一項產品都符合規(guī)定的質量標準。此外，我們還加強了質量問題的追蹤和解決，使得問題得到及時有效的處理。通過這些努力，我們的產品質量得到了顯著提升，客戶滿意度也相應提高。
在質量改進方面，我們采取了多種措施。我們針對客戶反饋進行了深入的分析，確定了需要改進的關鍵領域。同時，我們加強了與研發(fā)、生產、供應鏈等部門的協(xié)作，確保質量問題得到全面解決。此外，我們還實施了質量培訓和宣傳活動，提高了員工對質量的重視程度。這些舉措取得了良好的效果，客戶投訴率明顯下降。
在質量創(chuàng)新方面，我們團隊積極探索新的質量管理和技術手段。我們引入了先進的質量管理軟件，實現(xiàn)了質量數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和預警。同時，我們還探索了通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術來提升產品質量和效率。這些創(chuàng)新為我們未來的質量工作提供了新的發(fā)展方向。
在經(jīng)驗教訓方面，我們發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作和溝通非常重要。團隊成員之間的有效溝通和協(xié)作，能夠提高工作效率和減少錯誤率。此外，我們也意識到在質量工作中，需要不斷學習和改進，才能不斷提高產品質量和客戶滿意度。
總之，這半年來的努力，我們團隊在質量工作方面取得了顯著的成績。我們將繼續(xù)努力，提高產品質量，滿足客戶需求，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
半年度質量工作總結篇二
我很榮幸向您呈現(xiàn)我們的半年質量工作總結。這是我們團隊在過去六個月里努力工作的成果。
首先，我想概述一下我們的工作目標和背景。我們的目標是提高產品質量，同時保持生產效率。面臨的主要挑戰(zhàn)是如何在這兩者之間找到平衡。我們收到來自客戶的關鍵反饋，他們需要即快速響應市場需求，又能保持高質量的產品質量。
在這半年里，我們的團隊成員進行了許多工作，包括質量檢查、產品測試和供應商評估。我們通過使用新的質量控制工具和方法，顯著提高了產品質量。同時，我們也提高了生產效率，減少了生產成本。
我們的主要成就是，我們成功地開發(fā)出了一套新的質量控制流程，這使得我們的產品質量得到了顯著提高。此外，我們還優(yōu)化了生產流程，提高了生產效率。
在取得這些成就的同時，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，我們發(fā)現(xiàn)供應商的質量標準不統(tǒng)一，這給我們的質量控制流程帶來了困難。為了解決這個問題，我們與供應商進行了深入的溝通，并制定了一系列的改進措施。
最后，我想強調，我們的成功源于每一位團隊成員的努力和獻身精神。我們每個人都在不斷尋求提高和改進的機會，努力實現(xiàn)我們的目標。我期待著我們下半年的工作，我相信我們將取得更大的成就。
感謝您的關注和支持。
敬上，
[你的名字]。
半年度質量工作總結篇三
尊敬的同事們：
隨著上半年的結束，我非常高興地與大家分享一些我們在質量工作中所取得的成就和經(jīng)驗。以下是我們的半年質量工作總結。
1.目標和背景。
我們質量工作的主要目標是提高產品的質量水平，降低缺陷率，提高客戶滿意度。我們的背景是公司正面臨著激烈的市場競爭，因此提高產品質量成為我們贏得市場份額的關鍵。
2.方法和過程。
我們采用了多種方法和過程來實現(xiàn)我們的目標。我們實施了嚴格的質量控制體系，包括抽樣檢驗、全面檢驗和不合格品處理等。我們還加強了對供應商的質量管理，實施了供應商評估和審計程序。此外，我們還通過培訓和技能提升，提高了員工的質量意識。
3.成果和數(shù)據(jù)。
通過我們的努力，我們取得了顯著的成果。總體質量水平得到了顯著提高，客戶滿意度也有了顯著提升。上半年，我們的產品缺陷率降低了20%，客戶滿意度提高了15%。
4.經(jīng)驗教訓。
雖然我們的工作取得了顯著的成果，但我們也學到了很多經(jīng)驗教訓。我們需要進一步加強質量意識，提高員工的參與度和歸屬感。此外，我們需要進一步完善質量管理體系，提高其有效性和效率。
5.總結和展望。
通過上半年的質量工作，我們取得了顯著的成果，但我們也學到了很多經(jīng)驗教訓。我們將繼續(xù)努力，提高質量水平，提高客戶滿意度。我們的展望是不斷提高質量管理體系的有效性和效率，提高我們的競爭優(yōu)勢。
再次感謝大家的支持和合作。讓我們一起努力，為公司的質量工作做出更大的貢獻。
謝謝！
半年度質量工作總結篇四
在這里，我將為您撰寫一篇半年質量工作總結。該總結將圍繞質量工作的成果、經(jīng)驗教訓、改進措施、實施方案等方面展開。
一、背景介紹。
本總結所描述的質量工作，是在一家軟件開發(fā)公司的研發(fā)部門開展的。在過去半年的時間里，研發(fā)部門面臨了諸多挑戰(zhàn)，通過不斷地努力，取得了一系列成果。
二、工作成果。
1.質量問題減少：通過對研發(fā)過程中產生的質量問題進行深入分析，我們發(fā)現(xiàn)大部分問題是由于開發(fā)人員未嚴格遵守編碼規(guī)范引起的。因此，我們加強了代碼審查和審計的力度，并針對關鍵問題制定了相應的解決方案，使得質量問題明顯減少。
2.測試覆蓋率提高：為了提高產品質量，我們在測試環(huán)節(jié)加強了投入力度，增加了自動化測試腳本，并優(yōu)化了測試用例，使得測試覆蓋率提高了30%。
3.團隊協(xié)作能力增強：為了提高團隊協(xié)作效率，我們定期組織了團隊溝通會議，分享了項目進展和經(jīng)驗教訓。同時，加強了團隊培訓，使團隊協(xié)作能力得到了提高。
三、經(jīng)驗教訓。
1.溝通不暢：在項目執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分團隊成員溝通不夠及時，導致信息傳遞出現(xiàn)偏差。為了避免類似情況再次發(fā)生，我們將加強溝通，并采用更加有效的溝通方式。
2.資源分配不足：在測試環(huán)節(jié)，我們發(fā)現(xiàn)測試用例存在不足，無法充分覆蓋所有功能。為了解決這一問題，我們將加大對測試資源的投入，提高測試覆蓋率。
四、改進措施。
1.制定詳細的測試用例，確保每個功能都能得到充分覆蓋。
2.增加自動化測試腳本，提高測試效率。
3.定期進行團隊溝通，及時解決問題。
4.加強代碼審查和審計，降低質量問題發(fā)生率。
五、實施方案。
1.制定詳細的測試用例，并與開發(fā)人員共同討論和確定測試方案。
2.編寫自動化測試腳本，提高測試效率。
3.定期組織團隊溝通會議，分享項目進展和經(jīng)驗教訓。
4.加強代碼審查和審計，設立專門的質量檢查小組，定期對項目代碼進行檢查和評估。
六、總結。
在本半年的質量工作中，我們通過不斷努力，取得了一系列成果。研發(fā)部門的質量意識得到了提高，質量問題明顯減少，測試覆蓋率也有了顯著提高。同時，團隊協(xié)作能力也得到了增強，為項目的順利推進提供了有力支持。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強溝通，優(yōu)化測試方案，加大對測試資源的投入，提高團隊成員的素質和技能水平，以確保產品質量和項目成功。
半年度質量工作總結篇五
一年來，安全質量技術部在所領導的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”、“質量精細化管理”的兩個方針，把確保施工安全和質量放在首位，按照部門負責人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質量生產責任書及各項責任目標，不斷加強安全、質量生產基礎管理工作，保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作，共同順利的完成了全年工作，主要工作總結如下：
一、安全文明施工。
圍繞著所全面安全工作要點，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產責任制，積極開展對職工的安全生產教育，提高安全意識，規(guī)范施工生產安全行為，增強職工的安全生產防范能力，加強了安全生產的監(jiān)管力度，切實做到人人懂安全，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的同時，落實安全生產工作。
1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患，共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機務段的消防器材進行了更新，保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識，督促安全管理人員，加強責任心，時刻牢記安全生產的重要性，永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度，嚴格做到按規(guī)范施工，做到人人懂安全，人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責任書，把施工安全責任落實到人，以保證施工安全零事故。
6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管，年初簽訂了10份揚塵防治責任書。
二、強化工程質量管理，保障工程質量。
1、在開工之前簽訂了10份質量責任書。
2、在各項工程的施工質量管理工作中，堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理，做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規(guī)范嚴格控制，每做完一步結構檢驗合格后方進行下一步施工，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份，責令按質量技術規(guī)范施工，使工程分部分項每個工序達到了質量技術規(guī)范及施工工藝要求。
3、我們在質量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技術規(guī)范加固，鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工后對其進行實測實量。對質量問題嚴重的通報施工部門進行維修。
4、針對今年夜間施工較多的情況，我部及時作出人員調整，保證重要工序施工時，有我部質量管理人員在場旁站監(jiān)管，保證質量監(jiān)管不留漏洞。
5、加強對工程原材料的質量控制，年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測，對于不合格的原材料零容忍，堅決不予使用。
6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規(guī)范的工程部位進行通報，要求施工部門整改。
三、20xx年工作設想。
1、加強我所質量監(jiān)督制度的建立實施，督促施工部門加強質量管理意識，加強質量自檢。
2、質量監(jiān)控方面，重點監(jiān)控側緣石的施工質量問題。
3、加大安全檢查頻率，切實保障我所安全工作零開始零結束。
4、加強部門內部培訓，增強職工業(yè)務能力。
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時光過得很快，如今已經(jīng)從一個手忙腳亂的新手轉變成一個熟悉的老鳥，此時就可以對倉庫管理員的工作做個簡單的總結，一篇好的倉庫管理員的年度報告，需要注意哪些方面？下面是工作總結之家小編精心收集整理，為您帶來的《倉庫管理員年度工作總結工作方面》，希望對你有幫助。
時間過得真快，轉眼00x年即將結束，迎來的是00x年新的開始，在這期間回顧00x年—0月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作。
責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產。
配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
三、配合gmp的認證。
配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作；
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。
1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的用心協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。
一、現(xiàn)將工作總結如下：
1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬。
二、總結20xx年的工作體會如下：
1、倉庫管理是公司管理的一部分，務必放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調，事半功倍；
2、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守；
4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)。
三、存在的問題及工作計劃。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作：
2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性；
3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念；
4、用心學習，提高工作效率；
5、用心配合各部門的工作。
應對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。
時間像過隙的白駒，轉眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感觸很多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務！
時間像過隙的白駒，轉眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感觸很多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近兩年來的學習、工作情況總結如下：
一、辦公室方面：在實踐中學習，努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導們的耐心指導和幫助，在這樣好的工作氛圍中，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時地和領導溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
二、財務方面：認真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財務方面的大小事宜，對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏，熟練掌握他們的結算流程，不怕困難，勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通，認真做好結算工作。
三、緊固件方面：從進貨—包裝—送貨—結算的工作流程，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的.說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目，某些細節(jié)工作做得不是很到位，對四公司、一廠客戶溝通比較少，導致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通，使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來的損失，達到緊固件利潤化。
四、個人問題：做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅，為此我深感抱歉。我在以后的工作中，控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力，力求為公司做出的貢獻。
五、個人建議：為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責，責任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。
六、個人期待：為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧，想要在凱利公司長期發(fā)展下去，規(guī)劃未來的發(fā)展前景，明確目標，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡！
轉眼間，20xx即將結束，迎來了20xx年的新開始。在此期間，回顧過去一年的工作，主要有以下幾點：
一、倉庫管理員的工作。
2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄。
二、配合車間生產。
2、配合上述車間的領料工作，及時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查。及時匯報問題并改正。
三、配合gmp認證。
1、配合各車間gmp認證所需的多次賬戶調整；
3、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批。
四、負責倉庫清潔區(qū)的管理和清掃。
1、做好潔凈區(qū)空調機組維護工作；
2、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關記錄；
3、取樣后，檢測中心和質量保證部門應做好清潔工作；
4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。
五、配合其他工作。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄；
2、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關記錄；
4、配合實驗室中心的采樣工作；
5、每月協(xié)助財務做好庫存工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。
以上是我的工作總結，請批評指正。
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了。回首加入美嘉這個大家庭的一年來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在澤亞項目組老師及各級領導配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多?；仡檪}庫全年的工作歷程，既有進步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力，無論是倉庫的規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個人的素質和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。
過去的20xx度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。
1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌。
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，每天堅持開部門早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、制定各倉崗位工作職責，制定倉庫考核硬指標。
建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流程，制定了倉庫考核硬指標；結合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設的完成，以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。
3、賬務處理及時，并定期進行自盤。
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高，使倉庫工作做到日清日畢。
4、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護。
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每天堅持做到物資堆放安全，標識清楚，通道暢通，做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。
5、調整物料擺放，實行物資定位存放，提高工作效率。
了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應的修改。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購件按物資種類進行歸類擺放。
并對每個貨架編上號碼，對庫存每一項物資編制一個固定倉位，每種物資擺放有序，標識清楚，分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新，做到準確無誤，同時也做到了，不是倉管員經(jīng)在相關資料上查找倉位后，短時間內也能及時找到所需物料。
6、規(guī)范了外購件申購流程，按流程收發(fā)物料，嚴格控制生產成本。
制定外購件申購流程，使所有申購物料有據(jù)可依，建立了外購件申購到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計，申購之后是否有到貨也無法可查的不良現(xiàn)象。對各部門領料填寫的單據(jù)進行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質的領料，應用不同的領料單據(jù)；制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標準化的工作流程，倉庫嚴格把關，做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。
從而杜絕了只要有人領就發(fā)、只要有需求就領、也真正杜絕了只要領料部門認為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關領料內容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依，有章可循。這是企業(yè)嚴格控制生產成本和規(guī)范產品清單資料的最重要一環(huán)。
二、存在的不足以及改進措施：
20xx年已成為過去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，服務意識有待加強。
2、賬卡物相符率還有待提高。
3、外購件到貨情況跟催不太到位。
因倉庫申購計劃與生產計劃相關資料及采購部購買物資程序沒有連接上，各部門各自為政，導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統(tǒng)，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等各個部門積極溝通，確保到料及時，從而提高生產效率。
三。20xx年度計劃與目標：
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司物料管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：
2。20xx年在全體倉庫人員的共同努力下，庫存準確率有了很大的提升，但個別倉庫與目標值還是有一段距離，其中配件倉的庫存數(shù)據(jù)相符率不高，在工作中，給予財務，計劃，采購，生產等相關部門的工作開展造成一定的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。
故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面，在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理，要求各倉管員每日循環(huán)盤點，保證產品與賬、表對應，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的準確率達到95%以上，做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產品發(fā)貨準確率達到100%。
3。不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理，使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅持“5s”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作，及時、準確、認真上報各種倉儲數(shù)據(jù)，為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。
4。目前就采購流程，從下達到采購回貨反饋問題，已與采購部就將erp系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯(lián)合實施的步驟達成了初步的共識，下一步將計劃實施操作方案，k3訂單模塊一旦運用起來，無法追蹤申購和到貨數(shù)量，將會杜絕統(tǒng)計申購和到貨數(shù)量時間長準確率和效率低，重復填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
光陰飛逝，一年過去了，雖然既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，在一年的質量管理員工作過去后就可以總結找出自己的不足，人的成長離不開對自己的全面分析和復盤。那么一篇質量管理員年終個人工作總結究竟該怎么寫呢？以下是工作總結之家小編為大家精心整理的“新進質量管理員個人年度工作總結”，供您參考，希望能夠幫助到大家。
時光飛逝，時間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高，回顧即將過去的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新版gsp的認證無疑讓醫(yī)藥企業(yè)來個大改變。20xx年大半年的工作都是在準備新版gsp認證。前期上報gsp申報材料過程中，對于省局領導提出的不符合項，認真整改，整改后第一時間上報省局。過程反反復復，但不負努力，gsp認證材料上報成功。20xx年7月1日-2日，公司迎來了新版gsp認證現(xiàn)場認證，省局認證人員對我公司進行了認真而細致的檢查，給我們上了一堂關于藥品質量最具體、印象最深刻的一課，認證過程緊張與快樂并存，看到省局領導對我們工作的認可，將近一年的準備工作都是值得的?？傊鞑块T間通過努力，通力合作，不斷進取，公司完成了新版gsp的認證，基本完成了這一年公司的正常工作任務。
為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去一年工作情況總結如下：
1、認真貫徹執(zhí)行國家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，平時工作中除做好藥品的質量審核和監(jiān)管工作外，積極配合市局有關檢查，督促整改有效落實。在公司領導和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好了公司經(jīng)營藥品質量管理工作，做到了依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營。
2、為保證我公司所經(jīng)營藥品的質量，根據(jù)gsp要求，對首營企業(yè)和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核及檔案。審核首營企業(yè)9家，首營品種11個。另外，計算機管理系統(tǒng)中對供應商的資質實行效期管理，及時將缺少的資料上報采購部，保證藥品的合法經(jīng)營。
3、全面掌握全公司藥品的質量動態(tài)，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶提供各種質量資料，如品種資質、公司資質、藥品物價等。
4、準確及時地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質量信息文件，進行分析匯總，及時進傳遞，以質量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門，確保了質量信息及時暢通的傳遞和準確有效的利用。
5、在質管部長部長的領導下，參與不合格藥品的審核、確認、報損，對不合格藥品控制性管理，減少不合格藥品的產生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。
6、指導和監(jiān)管藥品保管、驗收、養(yǎng)護和儲存過程中的質量工作，并做好完整的記錄，每月定期對質量制度執(zhí)行情況進行考核。
7、在質管部長部長的領導下，參與并完成了公司冷庫的驗證工作。
8、監(jiān)督管理本公司所經(jīng)營的藥品電子碼入出庫的上傳，國家規(guī)定的無藥品電子碼的藥品一律不得購進，協(xié)助儲運部處理電子監(jiān)管中所遇到的`問題。
9、順利完成了公司業(yè)務員備案，公司證照復印發(fā)放和法人授權委托書開具發(fā)放工作。
10、在部長的指導下，熟悉了質量查詢登記的上報工作，現(xiàn)在已能獨立完成。
11、協(xié)助完成了進貨藥品質量評審工作。
12、完成了計算機權限檢查工作。
20xx年是充實的一年，對我來說也是非常不平凡的一年，也是收獲成果的一年。這一年看著寶寶一點點的成長，在這里更能理解公司領導的不容易，公司的成長離不開他們的用心良苦，在這里感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@個平臺，讓我們快速成長，謝謝！
回首過去，展望未來，20xx年，面對新挑戰(zhàn)，醫(yī)藥行業(yè)的改革，公司內部政策的變動，質量管理工作使命光榮，責任重大。我們會在公司正確領導和各位同事的共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，保證藥品質量安全，為公司更快更好的做出新貢獻。
工作中存在的問題：
1、應加強自身學習，有些不懂的質量問題應向x部長、公司上級領導和藥監(jiān)局咨詢，以便及時準確的解決各種問題。
2、應合理安排好自己的工作計劃，認真對工作作出總結。對于工作中出現(xiàn)的失誤要認真分析，避免再次犯錯。
3、應提高工作效率，工作不能拖拉，當日工作當日完成。
4、工作不能做了算結束了，應做好做仔細。
5、單位、品種和客戶資質審核應更仔細，證照變更后應及時向購銷單位索要，資質到期提前索要，嚴防不合法不合規(guī)資質。
6、養(yǎng)護、驗收記錄要多看，多查找錯誤，提醒驗收養(yǎng)護人員及時驗收養(yǎng)護。
7、電子監(jiān)管碼要仔細核對，進銷存一定要核對到。
8、每月自查中查找錯誤，越多越好，越仔細越好。
9、質量管理體系文件中發(fā)現(xiàn)的錯誤要及時通知相關人員更改。
10、申報材料要仔細核對，倉庫面積要參照上次的申報材料，人員。
11、人員變更、拿到上崗證或在xx省藥品營銷人員網(wǎng)上備案后，要及時通知相關部門和人員（如藥神中的人員等）。
12、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應，認真核對。
20xx年工作計劃。
為了進一步做好質管部的工作，加大力度修正工作中存在的不足和發(fā)展中出現(xiàn)的問題。以藥品質量安全為中心，充分發(fā)揮質量管理規(guī)范的作用。在積極為企業(yè)排憂解難的服務中尋求新的發(fā)展。
一、按照gsp要求，組織實施gsp工作，對購、銷、存各環(huán)節(jié)實施監(jiān)督指導，將藥品質量管理貫穿到購、銷、存全過程。使gsp工作能得到良好的、持續(xù)性的運作。
二、建立檔案管理：對首營企業(yè)和首營品種資料，必須認真嚴格審核、收集、整理、裝訂、歸檔；編制目錄，對gsp的各類記錄資料，嚴格按gsp要求規(guī)范記錄，妥善保管，接受檢查。
三、在20xx年，gsp認證雖然通過，應充分做好準備工作，迎接gsp認證跟蹤檢查及省市藥監(jiān)部門的各種檢查。
四、繼續(xù)完善首營企業(yè)、首營品種、新品種資質的審核以及老客戶資質的補充工作。
五、繼續(xù)做好基本藥物電子監(jiān)管工作，監(jiān)管電子監(jiān)管藥品的上傳和預警處理，未賦碼的基本藥物一律不得購進。
六、在薛部長和公司領導指導下，繼續(xù)完善質管部的各項工作，以便更好的迎接省市局藥監(jiān)部門的檢查。
為確保質管部20xx年工作的順利進行，我將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌安排，為實現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作。
20xx年，在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導下，工程質量部門在工程質量監(jiān)督、群眾性xx小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。
一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。
通過程序的運行，今年竣工單位工程均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。公司充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高。嚴格按照運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。利用群眾性xx小組活動消除質量通病，改進工藝流程，使工程實體質量穩(wěn)步提高，降低質量故障。
積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。完成了年初計劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對審核開出的不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足之處。
質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。質量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結構使用功能的質量問題。部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、明年的工作打算。
明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施。通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃xx活動課題，有計劃地開展xx小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。
作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作，采取滾動審核的形式，審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導，服務基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
時間流逝，歲月如梭，20××年已悄然走過。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：
一、工作收獲。
在這幾個月，我作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：
1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。
2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會。
1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。20××年的結束，20××年的到來，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和藍山屯河一起成長。
歲月橫流，一年的工作就這樣過去了，不管這一年過得如何，我們都有必要對本年度的質量管理員工作進行一個全面總結，優(yōu)秀的人都是善于學習的人，工作總結亦如是。那么一篇質量管理員年終個人工作總結究竟該怎么寫呢？以下是工作總結之家小編為大家收集的“質量管理員簡短的個人年終工作總結”歡迎您參考，希望對您有所助益！
為貫徹落實總公司“以質求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改善”的總體方針，以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題，以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點，x公司于20xx年全面開展了質量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一齊。使得質量體系更加貼近公司生產實際，為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有：質量手冊、17個程序文件、4個作業(yè)指導書、11個質量檢驗表。
20xx年x月份進行20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審，20xx年x月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現(xiàn)場進行了審核，不合格項目填寫了內審不貼合報告單。組織了各有關職責部門針對不合格項進行了分析、研究，并進行了相應的整改工作，按期確認和驗證各部門的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質量檢驗表格，加強了質量管理，為質量體系的運行和改善奠定了基礎。經(jīng)過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質量體系是可持續(xù)的，有效和充分的。
方針貼合公司制劑和市場發(fā)展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效控制和實施，均到達公司20xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續(xù)有效的，取得了必須的績效。
平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查，對填寫不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領導組進行季度工作考核。
在日常管理工作中透過培訓以使理解和掌握質量管理體系，透過考核和檢查以使按質量管理體系運行，透過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。
二、開展質量管理活動——“質量月”活動。
為了提高產品質量，提高員工的工作質量和用心性，提高部門人員職責心，相應總公司的活動，20xx年9月，我們繼續(xù)開展了以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動，普及質量知識，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氛圍，并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率到達98%，產品最終出廠不合格率為零。
三、強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理。
結合公司各個生產環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎管理，為配合程序文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細具體的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工藝說明書等；為了真實記載質量活動的開展狀況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產品質量及質量體系運作狀況，為滿足質量要求的程序帶給了客觀依據(jù)，為質量管理帶給了有力保障。
四、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向。
1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不貼合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。
3、一些相關工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業(yè)，才能提高生產潛力水平。
在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法，學習先進經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。
在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：
一、工作方面。
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率x%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二、思想方面。
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將20xx工作情況總結如下：
一、工作方面。
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。
主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二、思想方面。
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。
我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
質量管理部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》，并于十二月份又順利的通過了gsp認證。在此期間，質管部作為質量管理的職能部門，始終堅持“質量第一”的思想，在購進、儲存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴格把關，保證公司依法經(jīng)營，對樹立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信譽起到了重要作用?，F(xiàn)對本部門在20__年工作做如下總結：
根據(jù)總部的質量管理規(guī)程和操作細則，結合本公司的實際情況，制定了適合本公司發(fā)展需要的質量管理規(guī)程和操作細則。
為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經(jīng)質管部審核合格后才能開戶，全年共開戶1429家，并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報了國藥編碼。
為了保證質量管理體系的有效運行，質管部將收集到的質量公告信息和有關法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門，以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關信息，從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質量信息分析以供上級決策。
對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關質量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購進，在審批過程中嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購進藥品，同時也保證了經(jīng)營品種的合法性，全年共審核首營企業(yè)62家，首營品種202個，并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。
為提高員工的素質，質管部配合人力資源部制訂了培訓計劃，對員工進行了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內容的培訓。通過培訓考核，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高，同時也激發(fā)了他們的學習熱情。
按照公司質量管理制度的要求，質管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質量管理制度執(zhí)行情況進行全面考核，并對執(zhí)行不到位的地方進行追蹤整改。
不合格藥品嚴格按照公司質量管理制度執(zhí)行，對不合格藥品的報告、報損、銷毀質管部進行嚴格地監(jiān)控。到目前為止，無不合格藥品報告，這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控。
二、藥品驗收方面；
公司質量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查，驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典，在國藥主數(shù)據(jù)庫進行了品種信息的維護。
三、藥品養(yǎng)護方面；
藥品養(yǎng)護員遵循“三、三、四”原則對在庫藥品進行了養(yǎng)護檢查，對主營品種、質量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案，每月進行養(yǎng)護檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護了1092批次，重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。
為保證庫存藥品的儲存條件，養(yǎng)護員每天進行二次的溫濕度檢查，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時采取措施。為保證有關數(shù)據(jù)的準確性，質管部安排有關人員對計量器具進行校正。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設施設備每季度進行檢查，并對所有設施設備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷，并報相關部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。
在過去的一年里，質管部能履行自己的職責，為公司經(jīng)營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質量管理是一門永無止境的學問，在今后的工作中，質管部應集思廣益，不斷開辟新的思路，將質量管理的內容深入到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質量管理，讓gsp工作成為一種日常行為習慣，這才是我們所要達到的目的。
時光飛逝，時間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高，回顧即將過去的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新版gsp的認證無疑讓醫(yī)藥企業(yè)來個大改變。20xx年大半年的工作都是在準備新版gsp認證。前期上報gsp申報材料過程中，對于省局領導提出的不符合項，認真整改，整改后第一時間上報省局。過程反反復復，但不負努力，gsp認證材料上報成功。20xx年7月1日-2日，公司迎來了新版gsp認證現(xiàn)場認證，省局認證人員對我公司進行了認真而細致的檢查，給我們上了一堂關于藥品質量最具體、印象最深刻的一課，認證過程緊張與快樂并存，看到省局領導對我們工作的認可，將近一年的準備工作都是值得的?？傊?，各部門間通過努力，通力合作，不斷進取，公司完成了新版gsp的認證，基本完成了這一年公司的正常工作任務。
為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去一年工作情況總結如下：
1、認真貫徹執(zhí)行國家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，平時工作中除做好藥品的質量審核和監(jiān)管工作外，積極配合市局有關檢查，督促整改有效落實。在公司領導和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好了公司經(jīng)營藥品質量管理工作，做到了依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營。
2、為保證我公司所經(jīng)營藥品的質量，根據(jù)gsp要求，對首營企業(yè)和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核及檔案。審核首營企業(yè)9家，首營品種11個。另外，計算機管理系統(tǒng)中對供應商的資質實行效期管理，及時將缺少的資料上報采購部，保證藥品的合法經(jīng)營。
3、全面掌握全公司藥品的質量動態(tài)，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶提供各種質量資料，如品種資質、公司資質、藥品物價等。
4、準確及時地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質量信息文件，進行分析匯總，及時進傳遞，以質量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門，確保了質量信息及時暢通的傳遞和準確有效的利用。
5、在質管部長部長的領導下，參與不合格藥品的審核、確認、報損，對不合格藥品控制性管理，減少不合格藥品的產生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。
6、指導和監(jiān)管藥品保管、驗收、養(yǎng)護和儲存過程中的質量工作，并做好完整的記錄，每月定期對質量制度執(zhí)行情況進行考核。
7、在質管部長部長的領導下，參與并完成了公司冷庫的驗證工作。
8、監(jiān)督管理本公司所經(jīng)營的藥品電子碼入出庫的上傳，國家規(guī)定的無藥品電子碼的藥品一律不得購進，協(xié)助儲運部處理電子監(jiān)管中所遇到的`問題。
9、順利完成了公司業(yè)務員備案，公司證照復印發(fā)放和法人授權委托書開具發(fā)放工作。
10、在部長的指導下，熟悉了質量查詢登記的上報工作，現(xiàn)在已能獨立完成。
11、協(xié)助完成了進貨藥品質量評審工作。
12、完成了計算機權限檢查工作。
20xx年是充實的一年，對我來說也是非常不平凡的一年，也是收獲成果的一年。這一年看著寶寶一點點的成長，在這里更能理解公司領導的不容易，公司的成長離不開他們的用心良苦，在這里感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@個平臺，讓我們快速成長，謝謝！
回首過去，展望未來，20xx年，面對新挑戰(zhàn)，醫(yī)藥行業(yè)的改革，公司內部政策的變動，質量管理工作使命光榮，責任重大。我們會在公司正確領導和各位同事的共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，保證藥品質量安全，為公司更快更好的做出新貢獻。
工作中存在的問題：
1、應加強自身學習，有些不懂的質量問題應向x部長、公司上級領導和藥監(jiān)局咨詢，以便及時準確的解決各種問題。
2、應合理安排好自己的工作計劃，認真對工作作出總結。對于工作中出現(xiàn)的失誤要認真分析，避免再次犯錯。
3、應提高工作效率，工作不能拖拉，當日工作當日完成。
4、工作不能做了算結束了，應做好做仔細。
5、單位、品種和客戶資質審核應更仔細，證照變更后應及時向購銷單位索要，資質到期提前索要，嚴防不合法不合規(guī)資質。
6、養(yǎng)護、驗收記錄要多看，多查找錯誤，提醒驗收養(yǎng)護人員及時驗收養(yǎng)護。
7、電子監(jiān)管碼要仔細核對，進銷存一定要核對到。
8、每月自查中查找錯誤，越多越好，越仔細越好。
9、質量管理體系文件中發(fā)現(xiàn)的錯誤要及時通知相關人員更改。
10、申報材料要仔細核對，倉庫面積要參照上次的申報材料，人員。
11、人員變更、拿到上崗證或在xx省藥品營銷人員網(wǎng)上備案后，要及時通知相關部門和人員（如藥神中的人員等）。
12、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應，認真核對。
20xx年工作計劃。
為了進一步做好質管部的工作，加大力度修正工作中存在的不足和發(fā)展中出現(xiàn)的問題。以藥品質量安全為中心，充分發(fā)揮質量管理規(guī)范的作用。在積極為企業(yè)排憂解難的服務中尋求新的發(fā)展。
一、按照gsp要求，組織實施gsp工作，對購、銷、存各環(huán)節(jié)實施監(jiān)督指導，將藥品質量管理貫穿到購、銷、存全過程。使gsp工作能得到良好的、持續(xù)性的運作。
二、建立檔案管理：對首營企業(yè)和首營品種資料，必須認真嚴格審核、收集、整理、裝訂、歸檔；編制目錄，對gsp的各類記錄資料，嚴格按gsp要求規(guī)范記錄，妥善保管，接受檢查。
三、在20xx年，gsp認證雖然通過，應充分做好準備工作，迎接gsp認證跟蹤檢查及省市藥監(jiān)部門的各種檢查。
四、繼續(xù)完善首營企業(yè)、首營品種、新品種資質的審核以及老客戶資質的補充工作。
五、繼續(xù)做好基本藥物電子監(jiān)管工作，監(jiān)管電子監(jiān)管藥品的上傳和預警處理，未賦碼的基本藥物一律不得購進。
六、在薛部長和公司領導指導下，繼續(xù)完善質管部的各項工作，以便更好的迎接省市局藥監(jiān)部門的檢查。
為確保質管部20xx年工作的順利進行，我將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌安排，為實現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作。
時光荏苒，新的一年正在向我們招手，對采購部工作進行年度總結，是一年當中重要的事情之一，職場的成長離不開對工作的認真分析和復盤。針對公司要求，如何才不致讓采購部的年度回顧顯得平庸呢？以下是工作總結之家小編為大家精心整理的“采購部本人年度工作總結工作方面”，歡迎您參考，希望對您有所助益！
xx年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：政治思想方面加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。
通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之，藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處，希望在下一年的工作中努力改進。
20xx年全廠上下鼓足干勁，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在x經(jīng)理帶領下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉?，F(xiàn)將年度采購后勤工作總結如下：
一、配合工作。
采購調度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質量的檢測和管理。（如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理）。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。
二、自我工作評價。
半年度質量工作總結篇六
2023年上半年，我司在質量工作方面取得了顯著的進展。我們圍繞“提升質量，滿足客戶需求”的核心價值觀，實施了一系列有效的措施和政策，從而提高了整體質量水平。
二、主要工作及成果。
1.實施質量改進：我們針對公司內部存在的質量問題進行了深入的研究，并制定了相應的改進措施。這些措施包括加強生產過程的質量控制，改進質量檢測流程，以及提升員工的質量意識等。
2.強化質量培訓：我們提高了員工的質量技能和知識，通過定期的質量培訓，使員工更好地理解質量標準和要求，并學會如何有效地解決問題。
3.優(yōu)化供應鏈管理：我們與供應商建立了更緊密的合作關系，實施了嚴格的供應商質量評估和審計，以確保進貨的質量符合公司的要求。
4.客戶滿意度調查：我們進行了一系列客戶滿意度調查，以了解客戶對公司產品和服務的滿意度。這些調查結果顯示，我們的客戶滿意度有了顯著的提高。
三、不足與挑戰(zhàn)。
雖然我們在質量工作方面取得了顯著的進展，但仍然存在一些不足和挑戰(zhàn)。具體包括：如何提高生產過程的質量控制，如何更好地與供應商進行質量管理等方面的合作，以及如何進一步提高客戶滿意度。
四、未來計劃。
為了解決上述問題和挑戰(zhàn)，我們制定了以下未來計劃：
1.改進生產過程質量控制：我們將引入更先進的質量檢測設備和技術，并加強員工的質量培訓，以提高生產過程的質量控制。
2.加強供應商管理：我們將進一步優(yōu)化供應商評估和審計流程，并與供應商建立更緊密的合作關系，以提高供應商的質量。
3.提升客戶滿意度：我們將繼續(xù)開展客戶滿意度調查，并根據(jù)客戶反饋改進我們的產品和服務，以提高客戶滿意度。
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半年度質量工作總結篇七
過去的半年中，我們的質量團隊在各種挑戰(zhàn)和機遇中穩(wěn)步推進，以提高產品和服務的質量，并不斷優(yōu)化我們的過程和系統(tǒng)。我們的目標是確保為客戶提供卓越的體驗，同時不斷提高我們的產品質量和服務水平。
二、主要成果。
1.質量策略實施：我們已成功實施并推進了質量策略，包括對關鍵過程進行監(jiān)控，對重要產品進行質量檢查，以及對客戶反饋的問題進行跟蹤處理。
2.改進流程：我們已對多個流程進行了改進和優(yōu)化，包括采購流程、生產流程和售后服務流程。這些改進使我們的工作更加高效，也提高了產品質量。
3.提升員工意識：我們通過培訓和宣傳，提升了全體員工對質量的重視程度，增強了他們的質量意識。
4.建立質量標準：我們已制定并實施了詳細的質量標準，確保所有的產品和服務都符合預定的質量標準。
三、未來計劃。
1.持續(xù)改進：我們將繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的流程和系統(tǒng)，以適應不斷變化的市場環(huán)境。
2.員工培訓：我們將加強員工的培訓，提高他們的技能和意識。
3.目標設定：我們將設定新的質量目標，以進一步提高產品質量和服務水平。
4.數(shù)據(jù)分析：我們將更多地利用數(shù)據(jù)分析工具和方法，以更好地理解我們的產品和服務的質量。
四、結論。
過去的半年，我們的質量工作取得了顯著的進步，但仍然有很多工作需要做。我們將繼續(xù)努力，以提高我們的產品質量和服務水平，滿足甚至超越客戶的期望。我們相信，通過我們的努力，我們能為客戶提供卓越的體驗，為公司創(chuàng)造更大的價值。
半年度質量工作總結篇八
這半年中，我們的質量部門取得了不錯的成績。我們成功地提高了產品質量和服務質量，同時不斷優(yōu)化了企業(yè)流程和標準，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
首先，在產品質量的提升方面，我們通過加強原材料的質量控制和生產過程的監(jiān)督，使得產品的質量得到了顯著的提升。同時，我們也通過客戶反饋和投訴機制，及時解決了質量問題，避免了問題的擴散。
其次，在服務質量方面，我們通過優(yōu)化服務流程和服務標準，提高了服務的質量和效率。我們也加強了與客戶的溝通和聯(lián)系，提高了客戶的滿意度和忠誠度。
同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，我們的質量檢測設備和工具存在一定的缺陷和不足，影響了我們的檢測效果和質量控制的準確性。我們也發(fā)現(xiàn)，我們的某些流程和標準還存在一些不合理的地方，需要進一步優(yōu)化和改進。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強產品質量和服務質量的提升，同時也會優(yōu)化企業(yè)流程和標準，提高企業(yè)的效率和效益。我們將繼續(xù)加強與客戶的溝通和聯(lián)系，提高客戶的滿意度和忠誠度，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，這半年的質量工作，我們取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
半年度質量工作總結篇九
為貫徹落實公司以質求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改進的總體方針，以抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變?yōu)橹黝}，以提高工作質量、產品質量、服務質量為重點，我公司于xx年全面開展了質量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
為了提高產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，相應公司的活動，2011年9月，我們繼續(xù)開展了以抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變?yōu)橹黝}的質量月活動。利用外出學習，知識競賽等各種方式普及質量知識，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氛圍，并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率達到98%，產品最終出廠不合格率為零。
二、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：
1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。
進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業(yè)，才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法，學習先進經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。
半年度質量工作總結篇十
過去的半年中，我們的質量團隊在各種挑戰(zhàn)和機遇中辛勤工作，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持。以下是我們在過去六個月的主要成就和活動。
____1.產品質量提升____。
我們啟動了一系列的改進項目，以提升產品質量。我們實施了嚴格的質量控制措施，包括增加抽樣檢查頻率，對不合格產品進行嚴格的篩選和篩選。此外，我們還通過引入新的質量控制技術和工具，如數(shù)據(jù)分析，來更好地理解產品特性和質量之間的關系。
____2.顧客滿意度調查____。
我們進行了一次大規(guī)模的顧客滿意度調查，以收集關于我們的產品和服務反饋。根據(jù)反饋，我們發(fā)現(xiàn)我們的產品在某些方面需要改進，并制定了相應的改進計劃。
____3.員工培訓和技術推廣____。
我們啟動了員工培訓計劃，包括新的質量控制技術和工具的培訓。我們也推動了對新技術的推廣，以提升全公司員工的技能和知識。
____4.質量控制和改進____。
我們進行了一系列的質量改進活動，包括設備維護和升級，以保持我們的生產過程的高效和穩(wěn)定。我們也啟動了一個新的質量改進項目，通過引入新的質量控制流程和工具，以提高我們的產品質量。
總的來說，過去的六個月是充滿挑戰(zhàn)和機遇的六個月。我們的團隊在質量工作上取得了顯著的進步，并為公司的發(fā)展做出了貢獻。在未來，我們將繼續(xù)努力，以實現(xiàn)更高的質量標準，并提升公司的競爭地位。
半年度質量工作總結篇十一
作為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展主管部門，今年以來，發(fā)改委在全面的提高我區(qū)的產品質量、工程質量、服務和環(huán)境質量，促進經(jīng)濟增長方式的轉變提升我區(qū)經(jīng)濟綜合實力發(fā)面做出了很大努力，根據(jù)職責分工，具體工作總結如下。
今年是我區(qū)“xx五”規(guī)劃的收官之年，同時也是“十三五”規(guī)劃謀篇之年，課題組在認真總結“xx五”期間質量安全的基礎上，將加大篇幅重點謀劃“十三五”期間產品質量安全工作，在商品質量、維護市場秩序、促進生產企業(yè)提高質量管理水平、提升產品質量和強化農產品質量安全等方面重點表述，同時，將質量發(fā)展目標和任務納入?yún)^(qū)“十三五”規(guī)劃之中。
作為區(qū)政府投資建設項目主管單位，xx年共確定區(qū)政府投資建設項目148個，涉及金額10620萬元，這一批基礎設施項目的投資建設將一定程度上提升轄區(qū)居民生活環(huán)境，但同時建設質量的好壞也將同群眾生命安全息息相關，區(qū)發(fā)改委將會同各相關部門加大安全檢查力度，認真參加項目驗收，確保政府投資基礎設施項目的質量安全。
xx年安排區(qū)政府資金100萬元投資建設鎮(zhèn)衛(wèi)生院腸道、發(fā)熱門診樓項目，用于改善當?shù)厝罕娋歪t(yī)環(huán)境，有效阻止傳染病的流行暴發(fā)。
半年度質量工作總結篇十二
引言：
作為一家專注于提供高質量服務的公司，我們深知質量對于客戶滿意度和公司長遠發(fā)展的重要性。在過去半年中，我們致力于提高產品質量、服務質量和工作效率，取得了一定的成果。本文將對這半年的質量工作進行總結。
工作目標和背景：
公司領導層在過去半年中提出了提高產品和服務質量的目標，同時加強了對質量管理工作的重視。公司明確了提高產品質量、優(yōu)化服務流程、加強供應商管理等方面的具體任務和工作要求。在此背景下，我們開展了一系列質量管理工作，以實現(xiàn)上述目標。
工作進展情況：
1.產品質量方面：我們加強了原材料的質量控制，對生產流程進行了優(yōu)化，提高了生產效率和產品合格率。同時，我們加強了客戶反饋的處理，及時修正了客戶提出的問題，進一步提高了產品質量。
2.服務質量方面：我們優(yōu)化了服務流程，提高了服務響應速度和處理問題的能力。同時，我們加強了員工培訓，提高了員工的服務意識和專業(yè)水平，進一步提升了客戶滿意度。
3.供應商管理方面：我們加強了對供應商的質量管理，對供應商進行了嚴格的篩選和考核，確保了供應商的質量和穩(wěn)定性。同時，我們加強了對供應商的監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決了供應商的問題。
工作成果和經(jīng)驗教訓：
1.在產品質量方面，我們取得了顯著的成績，產品合格率和客戶滿意度得到了顯著提高。這得益于我們加強了原材料的質量控制和生產流程的優(yōu)化。
2.在服務方面，我們優(yōu)化了服務流程，提高了服務響應速度和處理問題的能力。這得益于我們加強了員工培訓和服務意識的提高。
3.在供應商管理方面，我們加強了對供應商的質量管理，確保了供應商的質量和穩(wěn)定性。這得益于我們加強了對供應商的監(jiān)督和評估。
同時，我們也意識到在質量管理工作中存在的一些問題，如員工服務意識不夠強烈、部分流程存在漏洞等。我們將繼續(xù)加強員工培訓，提高服務意識，進一步完善工作流程和制度，以確保質量管理工作的高效實施。
總結：
在過去的半年中，我們公司在質量管理工作方面取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。我們將繼續(xù)加強員工培訓，提高服務意識，進一步完善工作流程和制度，以確保質量管理工作的高效實施。同時，我們將繼續(xù)加強對質量管理工作的重要性，努力提高產品質量和服務質量，滿足客戶需求，為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
半年度質量工作總結篇十三
在這半年中，我們的質量團隊致力于提高產品質量，減少客戶投訴并優(yōu)化公司的質量管理體系。我們圍繞以下幾個方面開展了工作：
二、質量改進。
我們通過實施一系列的質量改進措施，包括優(yōu)化生產流程、提高原料檢驗標準、加強生產現(xiàn)場監(jiān)控等，來提高產品質量。其中，我們成功實施了x個新的質量改進措施，使得我們的產品質量得到了顯著提升。
三、客戶滿意度。
我們通過定期的客戶滿意度調查，收集客戶反饋，并針對反饋進行改進。我們的客戶滿意度得到了顯著提高，相比去年同期增長了x%。
四、質量培訓。
我們組織了多次內部培訓，以提高員工的質量意識和技術水平。通過這些培訓，我們的員工對質量的重視程度得到了提高，他們的技能也得到了提升。
五、質量管理體系。
我們加強了質量管理體系的建立和維護，包括完善了質量手冊、制定了新的質量標準等。這些措施有助于提高公司的整體質量管理體系。
六、經(jīng)驗教訓和改進計劃。
在這半年中，我們也遇到了一些問題，例如在生產過程中出現(xiàn)了幾次原料質量問題。針對這些問題，我們提出了以下改進計劃：
1.加強原料檢驗，確保原料質量符合標準。
2.增加生產過程中的質量監(jiān)控環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
3.對員工進行質量培訓，提高他們的質量意識和操作技能。
七、結論。
在這半年的質量工作中，我們取得了一些重要的成果，包括提高產品質量、提高客戶滿意度、優(yōu)化質量管理體系等。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了相應的改進計劃。我們相信，只要我們堅持不懈地努力，就一定能夠不斷提高質量水平，為公司的長期發(fā)展做出貢獻。
半年度質量工作總結篇十四
一、工作背景及目標。
隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，提高產品質量已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。2023年上半年，我們致力于提高產品質量，減少不良品率，優(yōu)化生產流程，提升客戶滿意度。我們的目標是提高整體質量水平，確保產品質量的穩(wěn)定和持續(xù)提高。
二、主要工作及成果。
1.質量改進項目：我們實施了一系列質量改進項目，包括改進關鍵零部件的供應商質量、優(yōu)化生產流程、提高生產車間的設備維護水平等。這些項目的實施有效地提高了產品質量，降低了不良品率。
2.數(shù)據(jù)分析及運用：我們加強了數(shù)據(jù)分析能力，運用數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析技術識別潛在問題，從而找出問題的根本原因。此外，我們也利用數(shù)據(jù)分析結果優(yōu)化生產流程，提高生產效率。
3.客戶滿意度提升：我們積極與銷售部門和客戶溝通，收集客戶反饋，針對客戶的需求和反饋進行改進，有效地提高了客戶滿意度。
4.內部質量培訓：我們組織了多次內部質量培訓，提高了員工的質量意識和技術水平，增強了員工對質量問題的識別和解決能力。
三、經(jīng)驗教訓與改進計劃。
1.在實施質量改進項目時，我們需要更加注重項目的可行性和風險評估，以確保項目的成功實施。
2.在與客戶溝通時，我們需要更加注重細節(jié)，及時了解客戶的需求和反饋，以便更好地滿足客戶需求。
3.我們需要進一步加強質量培訓，提高員工的質量意識和技能水平。
四、結論。
2023年上半年，我們在質量工作方面取得了一定的成績，但同時也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，加強質量管理和改進，提高產品質量和客戶滿意度。
半年度質量工作總結篇十五
目錄：
一、前言。
二、工作目標和背景。
三、工作實施過程。
四、工作成果和經(jīng)驗教訓。
五、展望和計劃。
正文：
一、前言。
隨著時間的推進，____年上半年已經(jīng)過去，在這半年中，質量工作團隊在各種挑戰(zhàn)和壓力下，通過不斷努力，完成了多項任務，包括質量分析、改進和提升。本總結旨在回顧這半年質量工作的進展情況，識別取得的經(jīng)驗和教訓，并展望未來的工作方向。
二、工作目標和背景。
1.目標：提高產品質量和服務水平，滿足客戶需求，降低質量成本。
2.背景：公司面臨著激烈的市場競爭，客戶對產品和服務的要求越來越高，公司質量工作團隊需要在現(xiàn)有基礎上，提高產品質量，優(yōu)化服務水平，降低質量成本。
三、工作實施過程。
1.制定質量工作計劃：明確各項質量工作的具體目標、實施步驟和時間表。
2.進行市場調研：了解客戶需求，收集客戶反饋，識別市場趨勢。
3.實施質量改進：根據(jù)市場調研結果，調整質量標準，優(yōu)化生產流程，提高產品質量。
4.監(jiān)督質量工作進展：定期評估質量工作的實施情況，及時調整工作計劃。
四、工作成果和經(jīng)驗教訓。
1.工作成果：
__成功推出了一系列新產品，受到客戶好評，產品銷量穩(wěn)步上升。
__優(yōu)化了生產流程，降低了生產成本。
__提高了客戶滿意度，客戶反饋普遍良好。
2.經(jīng)驗教訓：
__在實施質量改進時，要充分考慮市場需求和客戶反饋，避免盲目追求技術進步。
__在調整質量標準時，要充分考慮公司實際情況和市場環(huán)境，避免盲目追求高質量。
__在監(jiān)督質量工作進展時，要定期評估工作效果，及時調整工作計劃，避免工作延誤。
五、展望和計劃。
1.展望：
__加強與客戶的溝通和合作，深入了解客戶需求，提高客戶滿意度。
__繼續(xù)優(yōu)化生產流程，降低生產成本，提高產品質量。
__推進質量管理體系建設，提高公司整體質量管理水平。
2.計劃：
__制定下半年質量工作計劃，明確各項任務的具體目標、實施步驟和時間表。
__開展客戶滿意度調查，分析客戶反饋，制定相應的改進措施。
__持續(xù)優(yōu)化供應商管理，提高原材料的質量和穩(wěn)定性。
__加強質量團隊的培訓和人才隊伍建設，提高團隊整體素質和能力。
總之，上半年的質量工作取得了一定的成果，但仍有很多改進的空間。下半年，質量工作團隊將繼續(xù)努力，不斷提高產品質量和服務水平，滿足客戶需求，降低質量成本，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
半年度質量工作總結篇十六
我在此向您匯報我在過去的半年中在質量保證部門所完成的工作。我非常感謝您能給我這次機會，讓我參與這個重要的工作。
在過去的半年中，我主要負責監(jiān)督和執(zhí)行公司的質量保證程序，包括產品檢驗、質量報告以及相關數(shù)據(jù)的收集和分析。我通過定期的質量檢查和審計，確保我們的產品質量符合我們的標準和客戶的要求。
我們在此期間推出了多種新產品，我對這些新產品的質量保證進行了深入的研究和執(zhí)行。我通過引入新的檢查設備和檢驗方法，來提高檢驗的準確性和效率。此外，我也協(xié)助公司改進了部分流程，從而降低了產品出現(xiàn)問題的可能性。
我也積極參與了我們的團隊內部培訓，包括質量保證、數(shù)據(jù)分析、以及項目管理等。這些培訓使我對我的工作有了更深入的理解，并提高了我的專業(yè)技能。
我也成功地與其他部門的同事建立了良好的合作關系，通過有效的溝通和協(xié)作，我們共同確保了公司的產品質量。
在未來的工作中，我計劃進一步改進我們的質量保證程序，包括引入更先進的質量控制方法，以及制定更詳細的質量標準。我也會繼續(xù)推動團隊內部培訓的進行，以提高我們的專業(yè)技能。
總的來說，我在過去的半年中取得了一些成果，但我也清楚地認識到，我還有很多需要改進和學習的地方。我非常感謝您對我的支持和指導，我期待在未來的工作中，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻。
再次感謝您給我這次匯報的機會。如果有任何問題或需要進一步的信息，請隨時與我聯(lián)系。
[您的名字]。
半年度質量工作總結篇十七
過去的六個月中，我們質量團隊在各種挑戰(zhàn)和機遇中取得了顯著的成就。本總結旨在回顧和分享我們的經(jīng)驗、成果以及未來的展望。
二、工作概述。
1.項目參與：我們參與了三個重要的質量保證項目，分別針對軟件開發(fā)、網(wǎng)絡服務和客戶支持。每個項目都要求我們遵循嚴格的標準，提供詳盡的報告和解決方案。
2.流程改進：我們持續(xù)優(yōu)化我們的質量保證流程，通過使用新的工具和技術，提高了我們的工作效率。
3.培訓與學習：我們定期進行新工具和技術的學習和培訓，以提高我們的專業(yè)能力。
三、成果與挑戰(zhàn)。
1.軟件開發(fā)項目：我們成功實施了代碼審查和測試流程，確保了新開發(fā)的軟件功能正確、穩(wěn)定。
2.網(wǎng)絡服務：我們優(yōu)化了網(wǎng)絡服務響應時間，減少了客戶投訴。
3.客戶支持：我們提高了客戶滿意度，通過改善客戶支持流程和提升服務水平。
同時，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)，例如：在項目中發(fā)現(xiàn)了大量的問題和缺陷，需要我們更深入地理解和解決。
四、未來展望。
1.提升質量：我們將進一步優(yōu)化我們的質量保證流程，以提高我們的質量水平。
2.培訓與發(fā)展：我們將繼續(xù)提升我們的技能和知識，通過學習和培訓來實現(xiàn)。
3.項目規(guī)劃：我們將根據(jù)客戶需求和市場趨勢，規(guī)劃和執(zhí)行新的項目。
五、結論。
過去的六個月，我們取得的成績和進步表明我們的質量工作是有效的。然而，我們仍然需要面對挑戰(zhàn)，持續(xù)改進我們的流程和方法。我們期待在未來，通過持續(xù)的努力，進一步提高我們的質量水平，滿足客戶的需求。
半年度質量工作總結篇十八
我在此向您匯報我在過去的半年中在質量保證部門所完成的工作。
首先，我們在質量保證方面遇到的主要挑戰(zhàn)是保證產品的高質量和持續(xù)提高的質量水平。針對這一挑戰(zhàn)，我們采取了一系列有效的措施，包括加強原材料檢驗，改進生產流程，以及提高員工的質量意識。這些措施已經(jīng)開始產生積極的影響，我們發(fā)現(xiàn)產品質量得到了顯著的提高。
其次，我們在質量控制方面，對每一個生產環(huán)節(jié)都進行了嚴格的把關，并增加了抽樣檢驗的頻率。通過這種方式，我們能夠更好地監(jiān)控產品的質量，并確保所有出廠的產品都符合我們的質量標準。此外，我們還對員工進行了質量控制重要性的培訓，提高了員工的責任心和質量控制能力。
在過去，我們通過持續(xù)改進和質量控制，已經(jīng)取得了顯著的成果。我們的產品質量得到了顯著提高，客戶滿意度也有了明顯的提升。我們的團隊也在這個過程中得到了成長，我們不斷地學習新的技能和方法，以不斷提高我們的工作效率和質量。
總的來說，我在過去的半年中，通過不斷地學習和實踐，已經(jīng)積累了更多的經(jīng)驗和技能。我深深地認識到質量保證的重要性，也更加清楚我們所面臨的挑戰(zhàn)。我期待在未來的工作中，能夠更好地發(fā)揮我的專業(yè)能力，以更好地服務于公司和客戶。
感謝您閱讀我的報告，我將非常愿意為您提供任何進一步的信息，以幫助您更好地理解我們在質量保證方面所做的工作。
[您的名字]。
半年度質量工作總結篇十九
在過去的半年中，質量部門積極響應公司領導的號召，以客戶滿意度為中心，持續(xù)推進公司質量管理，不斷提高產品質量和服務水平。在此，我將簡要總結本部門的工作進展和成就。
我們不斷強調質量的重要性，通過培訓和宣傳，使全體員工都認識到質量是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。此外，我們還積極倡導員工參與質量改進活動，鼓勵他們提出改進意見和建議。
通過實施嚴格的質量控制標準和流程，我們成功地提升了公司的產品質量。我們定期進行質量檢測，對不合格產品進行嚴格篩選和處理，確保流入市場的產品都是優(yōu)質的。
3.改進服務質量。
我們不斷優(yōu)化客戶服務流程，提高客戶服務質量。通過加強與客戶的溝通和反饋，我們改善了與客戶的關系，提升了客戶滿意度。
4.實施質量改進項目。
我們針對公司存在的問題，實施了一系列質量改進項目。例如，我們針對某些關鍵零部件的質量問題，開展了嚴格的質量檢查和監(jiān)控，確保產品的穩(wěn)定性和可靠性。
5.員工質量意識培訓。
我們組織了多次員工質量意識培訓，通過生動的案例和故事，讓員工更加深入地理解質量對企業(yè)的重要性，也使他們在工作中更加注重細節(jié)，提高了工作質量。
總結。
總的來說，上半年的質量工作取得了顯著的成果。我們通過強化質量意識，提升產品質量，改進服務質量，實施質量改進項目，以及員工質量意識培訓，取得了顯著的成效。但我們也認識到，與國際先進企業(yè)相比，我們還有很大的提升空間。我們將繼續(xù)努力，以更高的標準、更嚴的要求，推動公司質量管理水平的提升，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
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半年度質量工作總結篇二十
在過去六個月中，我們圍繞質量工作制定了全面且細致的工作計劃。我們著重于優(yōu)化流程管理、提升產品品質、加強質量監(jiān)控等方面，取得了一系列顯著成果。在此過程中，我們不斷優(yōu)化和完善質量管理體系，提升了整體工作水平。
二、工作亮點。
1.流程優(yōu)化：通過深入分析工作流程，我們發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化了多個效率低下環(huán)節(jié)，整體工作流程得到了明顯改進。
2.產品質量提升：通過引入新的質量檢測工具和方法，我們成功提升了產品質量。同時，我們也加強了產品的質量控制，確保產品滿足客戶需求。
3.質量監(jiān)控系統(tǒng)升級：我們建立了全面的質量監(jiān)控系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)分析和實時監(jiān)控，幫助我們及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
三、工作不足。
盡管取得了一些成績，但我們也遇到了一些問題。例如，在實施新的質量檢測方法時，我們預計的改進效果可能并未達到預期。對此，我們正在積極進行問題分析，尋找解決方案。
四、展望和計劃。
對于未來工作，我們將進一步優(yōu)化質量管理體系，提高員工質量意識，通過培訓和指導，使每個員工都能理解和實施質量策略。我們也將繼續(xù)深入研究質量問題，尋找新的提升空間。
總的來說，過去的六個月，我們在質量工作上取得了顯著的進步。我們希望通過持續(xù)的努力，使我們的質量工作達到新的水平。同時，我們也認識到仍存在一些挑戰(zhàn)和問題，我們將持續(xù)改進，不斷提升我們的工作效果。
這就是我們2023年上半年的質量工作總結。我們期待在接下來的時間里，以更高的質量標準，更高效的流程，更優(yōu)秀的團隊，持續(xù)推動公司的發(fā)展。
半年度質量工作總結篇二十一
2022年上半年，在公司的正確領導下，在質監(jiān)站各位領導的支持和幫助下，我們質檢站按照公司要求，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、較好地完成了年初期確定的各項工作任務。
（一）較好地完成了年初期確定的各項工作任務。
1.通過日常檢查、專項檢查、年度檢驗等，加強了產品質量監(jiān)督檢驗，促進了產品質量提升，保證了人民群眾的消費安全。
2.按照省、市要求，對重點工業(yè)企業(yè)和重點產品開展了監(jiān)督檢查。
3.按照公司安排，對全縣生產企業(yè)進行了監(jiān)督檢查。
4.按時完成了2022年監(jiān)督檢驗工作計劃。
5.按時完成了我站行政執(zhí)法工作計劃、匯報材料等。
6.行政執(zhí)法工作嚴格按照省局124號令執(zhí)行。
7.按照公司要求，完善了質量信息網(wǎng)，企業(yè)信息網(wǎng)登錄率達到了100%。
8.質量檢驗方面，加強了試驗室的管理，各項檢驗工作能按照程序進行，工作漏崗少，檢驗報告及時出具，保證了產品質量。
9.質量投訴方面，能及時處理解決用戶投訴，在縣委縣政府組織的行風評議活動中，用戶對我站服務態(tài)度、處理問題速度給予了高度評價。
10.質量管理方面，通過學習培訓、宣傳教育等形式，提升了全體員工的質量管理理念，增強了質量意識。
11.較好地完成了領導交辦的各項臨時性工作任務。
（二）全面加強了質監(jiān)站自身建設。
1.人員素質明顯提高。通過學習培訓、交流學習、集中學習教育等形式，使全體人員的業(yè)務素質和思想政治素質得到大幅度提高。
2.內部管理規(guī)范。站內各項制度健全，各項手續(xù)齊備，工作有序進行。
3.業(yè)務工作有所創(chuàng)新。在全面完成各項日常工作的同時，積極配合完成重點業(yè)務工作。
二、存在的問題。
1.產品質量檢驗水平低，檢驗設備落后。
2.行政執(zhí)法力度不夠，不能嚴格按省局124號令執(zhí)行。
3.工作中缺乏主動性，過分依賴領導和站內同志的支持。
4.站內同志主動服務意識不強，過分強調困難，對有些工作不能做到既堅持原則又積極穩(wěn)妥。
下半年，我們將進一步轉變觀念，增強服務意識，大膽推進各項工作，具體開：
（一）繼續(xù)加強質監(jiān)站自身建設，全面提高人員素質，明確工作職責，完善管理制度，逐步使我站的工作正規(guī)化、程序化。
（二）積極主動地開展工作，與其他部門積極配合，相互協(xié)調，共同完成工作任務。
（三）加強產品質量監(jiān)督檢驗，促進產品質量提升。下半年，我站將按照公司要求，對重點工業(yè)企業(yè)和重點產品開展監(jiān)督檢查。
（四）加強檢驗設備的管理，保證檢驗數(shù)據(jù)的準確性。
（五）積極配合完成重點業(yè)務工作。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認真履行職責，努力工作，為實現(xiàn)我站全年工作目標而努力奮斗！
半年度質量工作總結篇二十二
在這里，我將為您提供一份半年質量工作總結的樣本，您可以根據(jù)自己的實際工作情況進行修改和完善。
一、工作概況。
在過去的半年中，我主要負責質量管理和監(jiān)督工作。在此期間，我參與了多個項目，積累了豐富的經(jīng)驗。同時，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，例如質量問題頻發(fā)、資源分配不均等。
二、工作亮點。
1.質量提升：通過引入新的質量管理體系和優(yōu)化流程，我們成功地提高了產品質量，減少了客戶投訴率。
2.團隊協(xié)作：通過與團隊成員的緊密合作，我們成功地解決了一些復雜的問題，并建立了一個高效協(xié)作的團隊。
3.項目成功：在多個項目中，我們成功地實現(xiàn)了項目目標，并得到了客戶的高度評價。
三、工作不足。
1.溝通不暢：有時在項目執(zhí)行過程中，由于溝通不暢，導致信息傳遞出現(xiàn)誤差，影響了項目進度。
2.資源分配不合理：在某些項目中，資源分配不均衡，導致項目進度受到一定影響。
四、改進方案。
1.加強溝通：定期與團隊成員召開會議，及時了解項目進度和問題，加強信息傳遞的準確性。
2.優(yōu)化資源分配：在項目執(zhí)行前，對資源進行合理評估和分配，確保各項目之間的平衡。
五、總結。
在過去的半年中，我取得了一定的成績，但也存在一些不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加強溝通，優(yōu)化資源分配，進一步提高自己的工作質量和效率。同時，我也將積極聽取團隊成員的建議，不斷改進自己的工作方式和方法，為公司的質量管理工作做出更大的貢獻。