總結(jié)是提高自身發(fā)展和學(xué)習(xí)的一個重要環(huán)節(jié)，我們不妨試著寫一篇總結(jié)來梳理思路。充分利用碎片化時間，可以讓生活更有節(jié)奏感和充實感。下面是一些有價值的議論文范例，供大家閱讀和學(xué)習(xí)討論的方法和技巧。
工作會議發(fā)言稿模版篇一
工作已經(jīng)挺長時間了，通過這段時間向前輩們的學(xué)習(xí)和通過教學(xué)訓(xùn)練摸索的經(jīng)驗，感覺自己成長了很多，對體育教學(xué)和籃球隊的訓(xùn)練有了一定的認識。前一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，在下一階段中我將繼續(xù)努力，認真學(xué)習(xí)，爭取更大的成績。
在體育教學(xué)方面，我主要是針對體質(zhì)監(jiān)測的項目進行的教學(xué)，到下半年，四年級的學(xué)生升入五年級，他們進入水平三的階段，測試項目和四年級的時候有所變化，他們的項目是：
400米跑（50米×8往返跑）臺階試驗。
坐位體前屈仰臥起坐擲實心球握力。
50米跑（25米×2往返跑）立定跳遠跳繩籃球運球。
足球顛球排球墊球。
我準備選取400米、仰臥起坐和50米跑作為體質(zhì)測試的項目，其中男生的400米及格成績是1分55秒，仰臥起坐一分鐘是22個及格，50米跑10.50秒；女生的400米及格成績是1分55秒，仰臥起坐一分鐘是22個及格，50米跑11.0秒.從這學(xué)期起，我就針對400米進行了訓(xùn)練，每節(jié)體育課準備活動要跑3圈，從昨天起開始測試400米，我打算在放假前對所有學(xué)生要測試兩遍，不及格的每節(jié)課都要測，爭取讓所有學(xué)生都能達標。針對仰臥起坐我想每節(jié)課借出15個小墊子，把學(xué)生分成兩組，兩個人一小組進行比賽，看誰能做得多，看誰能在一分鐘之內(nèi)做的多，另外布置仰臥起坐的家庭作業(yè)，讓父母簽字，通過父母督促學(xué)生進行練習(xí)。50米跑成績基本都能達標，我將隨堂進行測試。
訓(xùn)練方面，目前女子籃球隊一共有16名隊員，其中有11人能堅持訓(xùn)練，他們是四年級二班姚清怡、李丁，四年級四班褚朝媛、丁芊瑤、袁一萌，四年級六班王琦予、宋云菲、朱天玥，五年級徐依慈、譚宇楠、劉瑞錦和三年級五班的姜玉寧。經(jīng)過半年的訓(xùn)練，這些學(xué)生已經(jīng)培養(yǎng)起了籃球的興趣，基本的籃球運球、傳球和三步上籃技術(shù)都已經(jīng)掌握，在下一步的訓(xùn)練中我將重點針對體能和基本配合的練習(xí)。在訓(xùn)練中要保證訓(xùn)練時間，每天下午的四點半到五點半按時訓(xùn)練，嚴格要求請假制度。不斷發(fā)現(xiàn)新的有天賦的學(xué)生，讓他們補充到現(xiàn)有的隊伍中，保證梯隊建設(shè)。平時多與班主任和家長交流，讓他們打消顧慮，支持我們的訓(xùn)練。
我相信，通過我的不斷努力，一定會取得更大的成績。
工作會議發(fā)言稿模版篇二
與全省先進地區(qū)比，xx經(jīng)濟總量仍不夠大，高含金量的好項目、大項目偏少，農(nóng)業(yè)大而不強、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，在交通、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域還有不少短板。
下一步，我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁，勇毅擔(dān)當，爭先進位，認真繪好高質(zhì)量發(fā)展“xx畫卷”。
一、堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。強化底線思維，積極消除各種存量風(fēng)險，有效預(yù)防各種增量風(fēng)險；堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險的底線。緊盯“三個著力點”，堅決確保全市整體脫貧并通過驗收。扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治“五個三”重大生態(tài)工程，補強生態(tài)環(huán)境“薄板”，建設(shè)“美麗xx”。嚴格“凈水”“凈空”“凈土”，持續(xù)筑牢污染防治屏障。
二、高質(zhì)量開展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個振興”，選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試，示范帶動全市鄉(xiāng)村振興。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村系列改革，培育新型主體。壯大蔬菜、水產(chǎn)、林果等特色產(chǎn)業(yè)，鞏固省級農(nóng)產(chǎn)品加工“四個一批”工程先進縣市創(chuàng)建成果，帶動農(nóng)民融入產(chǎn)業(yè)鏈條，增收致富。高效推動玉泉風(fēng)景區(qū)創(chuàng)國家5a景區(qū)建設(shè)，做強xx旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農(nóng)業(yè)園、關(guān)雎河畔旅游區(qū)等一批高品質(zhì)農(nóng)旅融合基地。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。積極爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
三、毫不動搖推動綠色發(fā)展。強化動能轉(zhuǎn)換，加快推進22個重大技改項目，推動傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實施化工企業(yè)“關(guān)5搬1改10”。以三峽新材汽車玻璃項目、轉(zhuǎn)型升級后的陶瓷產(chǎn)業(yè)及中材節(jié)能系列項目為基礎(chǔ)，奮力打造“中國中部綠色建材產(chǎn)業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)做大做強。加快推動工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供強勁支撐。強化招商引資“黃金十條”政策導(dǎo)向，推動更多重大綠色產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù)，大力培育市場主體，支持企業(yè)快生快長、做大做強。
四、與時俱進實施改革創(chuàng)新。大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面推行“四多合一”“六多合一”，完善“幫你辦”服務(wù)機制。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極展現(xiàn)“xx力度”，支持實體經(jīng)濟健康發(fā)展。推動建投集團發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務(wù)管理，鼓勵上市等直接融資。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，建設(shè)一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺，打造人才聚集高地。積極對接湖北自貿(mào)區(qū)xx片區(qū)，優(yōu)化對外貿(mào)易環(huán)境，提升外貿(mào)水平。
工作會議發(fā)言稿模版篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學(xué)工作告一段落，在這兩個月的時間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門的通力配合下，按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計劃，圓滿地完成了各項教學(xué)任務(wù)，在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?，F(xiàn)對這一時期教學(xué)工作進行總結(jié)同時對下一階段工作進行安排與部署：
1、強化了管理工作的科學(xué)化、實效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學(xué)時間，增加了學(xué)生的自習(xí)時間，每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘，第八節(jié)為全員活動時間，體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí)，我運動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學(xué)生的睡覺情況，堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實有效地開展工作，教學(xué)穩(wěn)定有序進行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范（坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現(xiàn)象）。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽課情況：本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課，尤其是有聽課活動，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動中：大部分教師備課充分，目標明確，但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。（教育的終極目標是促進人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)）對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進行了指導(dǎo)，效果很好。
5、課業(yè)負擔(dān)情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時以內(nèi)。
6、嚴格落實教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排，隨時準備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。
7、電子白板的實用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會議室（道德講堂室）。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓(xùn)，順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會，下學(xué)期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。
8、旗級課題今年結(jié)題要充實完善，學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作：要確實起到實效，對成績分析到位，班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室（道德講堂室）學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進行教師基本功比賽具體見？？。
總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好！
課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立以點帶面、點面結(jié)合、滾動發(fā)展的思路，積極推進課堂教學(xué)改革。
讓每位教師改觀念、改教法，給學(xué)生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時間、空間還給學(xué)生，讓學(xué)生動起來；課堂活起來；教學(xué)效果好起來！下面由丁主任解讀我校5+30+5課改模式。
工作會議發(fā)言稿模版篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
各位來賓、同志們：
油品調(diào)運分公司2016年工作會暨一屆三次會員會，已經(jīng)圓滿完成各項議程。
下面，就分公司在“十三五”期間，如何發(fā)展物流企業(yè)，講幾點看法和建議：
一、困難和機遇同在
我們是延長石油大家庭的一員，集團的興衰，與我們息息相關(guān)。在過去的一年里，集團遭遇了1998年金融危機以來最嚴峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關(guān)，事關(guān)延長石油的生存，更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。
目前，國際油價一度跌穿30美元，遠低于集團公司成本線。2015年，我們就已經(jīng)感覺到結(jié)算工作困難重重。今年，集團資金緊張將會更加凸顯。
機遇方面：
一是化工運輸業(yè)務(wù)增多。集團公司“十三五”確定“油 １
氣煤化電”的發(fā)展思路，只要我們做強自己，努力降低成本。那么，未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機遇期，也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機遇。
二是物流潛在市場大。目前，集團每年物流費用約35億元，而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團的共識和愿望。
三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團公司調(diào)運業(yè)務(wù)以來，經(jīng)過六年的努力，調(diào)運業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運輸，特別是在去年，我成功完成了陜西未來能源的調(diào)運業(yè)務(wù)，雖然調(diào)運量不大，但是首次走出集團公司，拓展了市場。
綜合兩方面的因素，集團實物量沒有減少，化工產(chǎn)品還會增加，為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。
二、全力推動物流發(fā)展
二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研，對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定，這些都是我們獨具的優(yōu)勢，是非常難得的機遇。但機遇是給努力拼搏的人的賞賜，絕不是天上掉餡餅，我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。
三、確保2016年目標任務(wù)
一要打好降本增效組合拳。今年，集團將進一步加強成本管理。對我們來說，降低運輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫，最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上，只有降低成本，才能實現(xiàn)增效的目的。
二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下，要充分發(fā)揮財務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通，開足馬力爭取資金回籠，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)，這是基本底線。
四、圍繞中心、服務(wù)大局，全面彰顯黨建活力
一要抓好思想教育。大力推進干部思想建設(shè)，把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅力量的中流砥柱作用，發(fā)揚好群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育積累下來的優(yōu)良作風(fēng)，以勤懇務(wù)實的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度，推進生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步發(fā)展。
３
二要做好監(jiān)督執(zhí)紀。要切實擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，對違反八項規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進行嚴肅處理和問責(zé)。
三要推進民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度，增強決策的透明度。加強班組建設(shè)，充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。
四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進一步加強和改進黨的基層組織建設(shè)，切實發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團作用，力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。
各位來賓、同志們，寅羊辭舊，金猴迎新！在猴年來臨之際，再次向在坐的各位拜個早年，希望在新的一年身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
現(xiàn)在請全體起立，共唱《延長石油歌》
散會
會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。
并請獲獎單位及個人到工會領(lǐng)取獎金。
一、巨人希望以更強健體魄接受中國股民的檢驗
巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國退市，今年開始正式進入在國內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來說，在國內(nèi)企業(yè)里，我們絕對是日子最好過的那5%，但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同，因為老外看不懂中國，其實你臉上有一點雀斑他看不見，但是我們中國的股民是很挑剔的，打聽情報的能力也很強，在國內(nèi)上市，意味著我們就要準備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關(guān)起門來仔細看一看、檢查一下，我們身上有沒有什么毛病，給自己做個全面體檢。如果找到毛病了，我們就把它治一治、改一改，讓我們以盡量美的形象，更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。
二、與馬云新研究成果，讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力
時候，美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個班，而一個班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半，剩下都是拿著對講機、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個過程，我想公司組織的未來也會是這樣。
在我看來，未來公司就是一個平臺，公司組成一個大平臺，然后讓很多小的team在上面跑，誰跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展，就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè)，政府不再管具體經(jīng)濟組織，只搭一個平臺，由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺，搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司，干自己想干的事情。未來的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個強大、自由的平臺，最后看你賺多少錢，而這個團隊人是越少越好。
三、搭建公司化優(yōu)勢平臺，發(fā)揮小團隊潛能
之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell，和他們的團隊談了五個多小時，給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金，這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人，其中研發(fā)人員一半，包括舊金山的研發(fā)團隊，而且它還是一個跨國公司，在中國有分支機構(gòu)，兩個人。5個人就能組成一個項目團隊，單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū)，比如這個部門算下來有多少工作量，先劃一個大圈。每一個人是一個小圈，我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上，這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性，并不是每個時間點都需要這么多人，所以這個思維有嚴重的問題。
心。對公司來說好，人少了戰(zhàn)斗效率高了，對公司的成果多了。對個人也好，收入也高了，再一點，因為身邊人少了，每一個人的人際關(guān)系也變的簡單了。因為人一旦閑下來，就會惹事，有破壞性，抵消其他人做的貢獻。
四、研發(fā)地位最高，研發(fā)人員是巨人最可愛的人
我們是一個研發(fā)公司，我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜，人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員，剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因為我們公司的成敗，我們未來的估價是多高，其實就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的，就應(yīng)該是各個項目的制作人。
巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個字，精品。我開玩笑說，我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走，挺著胸走，為什么?因為你們是公司最核心的人，部隊里面真正打仗的人地位是最高，在前線開槍的，冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益，這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關(guān)鍵，所以我們就要給制作人在項目內(nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮，如果制作人成功做出精品，公司會抬著花轎帶你去游街，給你的利益回報遠遠超過你的想象，讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大，利益越大責(zé)任也越大。如果項目失敗了，制作人要負責(zé)，我們會嚴厲追責(zé)。
五、公司只有三個人可以談戰(zhàn)略，其他人抓好執(zhí)行
發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時候，咱們以后就不討論了，我們公司只有三個人可以談戰(zhàn)略：我、劉偉、紀學(xué)鋒，其他人別談戰(zhàn)略。
在組織架構(gòu)上，我們第一步要扁平化，過去有六層，典型是一個臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強大平臺，誕生出更多新項目，然后在平臺上進行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的，只要在這個平臺上，每一個人做的事都可以扔到平臺上，其他人也可以來研究和享用，大家彼此會有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡人是為了可以建設(shè)更加強大的平臺，讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。
六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力，未來是年輕人天下
從常識上講，一個人超過30歲，就不具備創(chuàng)新能力了，包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上，還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力，但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點子、組織資源去實施它的'能力。我一直強調(diào)，未來是年輕人的天下。雖然目前公司進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，但對于研發(fā)人才，我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人，才能保持它更強大的生命力。不要怕年輕，不要怕他犯錯誤，犯錯誤才能成長。
七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題，需通過制度補足
我還要求各個項目的策劃必須要定期進行交流，并且形成一種制度，全力提高我們的策劃短板。
八、打造聚焦精品的企業(yè)文化，善于抓住業(yè)務(wù)的命門
企業(yè)文化對公司特別重要，企業(yè)成功因為它的文化，失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年，認為阿里成功在于他獨特的文化。馬云主要抓兩件事，戰(zhàn)略和文化。我認為企業(yè)文化就要實用，我們提倡“說到做到”、“只認功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴己寬人”的實用型企業(yè)文化，希望團隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領(lǐng)導(dǎo)，要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方，深入進去、扎進去，在這一點上做到全中國人都沒有辦法跟你比，一定要做到這樣，那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期，我主抓廣告，結(jié)果“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期，我主抓客戶體驗，挨個跟玩家聊天取經(jīng)，優(yōu)化了征途的客戶體驗，提升留存率。所以對于普通員工，無論是行政、財務(wù)還是客服，還是要把工作聚焦到核心，善于抓住業(yè)務(wù)的命門。
九、花三個月時間嚴打拍馬屁，違者罰款500元
我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕，因為幾點。一個有本事、心理健康的人，都不會去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人，往往喜歡拍馬屁。當年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn)，公司有難，第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候，公司文化上有一個規(guī)定，如果下級當著上級的面說上級好話，當場罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說，巨人也先實施三個月，拍馬屁的當場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。
最后我再提一點，也是公司文化方面的，我們大家為人處事要謙卑，謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面，一方面是對自己的評估，要客觀，稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔，俗話說“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。一個詞概括，是嚴己寬人。
各位同仁們，大家下午好！
經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進入批量供貨，這預(yù)示著在未來三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對我的信任；對我們太行的信任；是大家的努力和堅持，讓太行在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階！
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任和擔(dān)當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時，他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求： 第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙。 第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標、下計劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
作為一名太行人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名太行人，我希望每個人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
三、未來與展望
展望2016年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
工作會議發(fā)言稿模版篇五
關(guān)于基層、社區(qū)矯正、法律援助工作，我強調(diào)如下五點：
1、“矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計表”的報送：從第一季度的情況看不理想，我相信大家的工作應(yīng)該都做了，但為什么簡單的統(tǒng)計表就報不上來呢？要求每月25日前報，難道是大家工作太忙了，沒把咱司法行政的事放在心上？有的說：沒有矛盾糾紛，沒有也要零報告。這項工作，大店、澇坡做得很好。
2、關(guān)于人民調(diào)解員培訓(xùn)：xx年人民調(diào)解員培訓(xùn)工作計劃?已經(jīng)說的很清楚了（上次全縣司法行政工作會議已發(fā)給大家）。年度培訓(xùn)要在5月底以前完成，各司法所要認真組織，并主動與縣局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員聯(lián)系，并準備好培訓(xùn)材料。積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持，解決培訓(xùn)經(jīng)費，要主動邀請法庭派員協(xié)助對人民調(diào)解員進行培訓(xùn)。法律服務(wù)所也要積極參加，共同開展培訓(xùn)工作。我們還要認真總結(jié)，培訓(xùn)結(jié)束后，各司法所應(yīng)在6月5日前將培訓(xùn)材料、培訓(xùn)人員花名冊、培訓(xùn)工作總結(jié)的電子文檔上報縣局基層科。
3、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所郵箱號：基層科專門為大家申請了互聯(lián)網(wǎng)郵箱，剛才已經(jīng)分發(fā)給大家了，基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開展，具體問題請同基層科王忠兵同志聯(lián)系。有的人也許會說，我們沒有電腦。這個問題也不是現(xiàn)在能夠解決的，但是工作還要做，你是用電腦辦公還是用傳統(tǒng)方式辦公，只要把工作做好就行。
4、人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進行調(diào)查摸底：為及時掌握全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，更好地發(fā)揮人民調(diào)解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用，促進“平安莒南”、“法治莒南”建設(shè)，經(jīng)局研究決定:對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進行調(diào)查摸底。請及時調(diào)查情況，填寫有關(guān)表格，并于5月30日前報縣局基層科。相關(guān)要求和表格已經(jīng)發(fā)到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關(guān)情況再報縣局基層科。
5、關(guān)于開展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”的實施意見：為深入貫徹落實全國、全省、全市、全縣政法工作會議和省、市、縣司法行政工作會議精神，努力維護基層社會穩(wěn)定，按照上級司法行政部門統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在起至年底，在全縣組織開展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”。請按照文件要求，認真組織落實。
工作會議發(fā)言稿模版篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
加強生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管，是關(guān)系到人民群眾身心健康和生命安全的大事，是維護社會和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，今天縣政府在這里隆重召開全縣生豬屠宰管理工作會議，從而打響了加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅戰(zhàn)。會后，我們***鎮(zhèn)將認真貫徹落實此次會議精神，緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場供應(yīng)、保生豬市場穩(wěn)定”的工作目標，采取切實有效的措施，堅決取締打擊私屠濫宰等行為，扎實提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。
會后，我鎮(zhèn)將迅速召開生豬屠宰清理整頓專題會議，認真?zhèn)鬟_此次會議精神，引導(dǎo)全體黨員干部和廣大人民群眾充分認識加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性，切實增強生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實專業(yè)稽查隊，加強對生豬屠宰監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的重大問題，并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。
利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標語等多種宣傳形式，廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識，宣傳加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī)，人人皆知，使肉產(chǎn)品經(jīng)營者迫于形勢和輿論壓力，變被動接受為主動配合，從而形成了經(jīng)營有序、管理規(guī)范的市場環(huán)境。使政府這項民心工程真正家喻戶曉，在全鎮(zhèn)積極營造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。
我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強將組建聯(lián)合稽查隊，對各售肉攤點進行巡檢，每月不定期開展1-2次的綜合執(zhí)法，強化生豬進場檢疫檢驗、屠宰操作規(guī)程、臺賬管理制度方面的落實，對私屠濫宰絕不心慈手軟，做到發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全，市場平穩(wěn)有序，使人民群眾真正吃上了放心肉。
下一步，我們將以這次會議精神為動力，牢記使命，認真履職，扎實工作，全力推動我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺階。謝謝大家！
工作會議發(fā)言稿模版篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！
感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議，今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，我們應(yīng)該深深感到身上肩負的壓力，同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題，下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題，以及我們下一步將要采取的措施：
從發(fā)生的幾起事故來看，目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題：
安全方面：
1、部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差，在施工的過程中不注意個人防護，缺乏必要的安全技能。
2、部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴，安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。
3、部分施工人員不注意安全用氣，下班后氣帶快速接頭不拔，在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時拉出艙，留下了嚴重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4、部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施，施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重，隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管，綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復(fù)，惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護欄。
5、密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，隨意性很強，天氣冷的情況下，艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴重。
6、禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火，安全監(jiān)護不到位，沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器，滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7、起重作業(yè)人員，特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況，盲目蠻干，在未確認安全的情況下就指揮行車動車，毫無安全意識，責(zé)任意識。
8、部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)臟、亂、差，施工垃圾做不到資產(chǎn)自清，完全依賴清潔隊，施工的工件隨意擺放，占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。
9、少數(shù)單位、包工隊負責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理，對提出要求整改的安全隱患不及時整改，不認真跟蹤落實整改措施。
消防方面：
1、部分單位疏于對消防器材的管理，消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重，滅火器用完后不及時補充更換。
2、部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器，有的甚至看不到一瓶滅火器，部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性，應(yīng)對初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。
從上述問題可以看出，我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴峻的，在座的都是各單位和包工隊的主要負責(zé)人，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作：
安全生產(chǎn)方面：
1、強化安全教育。
各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作，認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，強化他們的安全意識和個人防護意識，在他們心中牢固樹立我要安全的安全生產(chǎn)理念，安全工作要從底層抓起，員工是最一線的施工人員，他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做，這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防責(zé)任書，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，各單位負責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負全責(zé)。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等），將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到班組、到個人、到崗位。
3、加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
督管理力度，對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進行考核，絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度，嚴防火災(zāi)、爆炸，中毒、窒息，高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面：
1、各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位，做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作，定期組織本單位人員進行消防培訓(xùn)和演練，增強他們撲滅初起火情的能力。
2、各單位要認真開展消防管理工作，不制造隱患，對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改，安排專人定期巡查重點防火部位，及時補充、更換滅火器材，做到有備無患。
我要講的就這么多，希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家！
工作會議發(fā)言稿模版篇八
大家上午好：
通過兩天來的會議，我們既回顧總結(jié)了20xx年的工作，同時又對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了策劃與討論;在會議召開期間，各位以高度負責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神，暢所欲言，提出了許多寶貴的建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次團結(jié)、務(wù)實的會議，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的會議，我相信，今年這次大會的勝利召開，對于促進公司管理，統(tǒng)一思想，匯集智慧，凝聚力量，實現(xiàn)集團公司20xx全年各項奮斗目標，必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機會，我謹代表集團公司向大會取得圓滿成功表示熱烈祝賀!向參加會議的全體與會人員致以親切的慰問和誠摯的謝意!
會上，我認真聽取了各位的匯報情況和具體討論結(jié)果，李海平礦長所作的銅川喬子梁煤礦20xx年回顧總結(jié)和20xx年安全生產(chǎn)整體工作計劃報告，實事求是地總結(jié)了煤礦去年一年來的工作，客觀分析了煤礦當前面臨的形勢和具體的工作任務(wù)，提出了今年煤礦的各項奮斗目標。同時，參會人員緊緊圍繞喬子梁煤礦的具體工作和公司項目發(fā)展的實施情況，進行了全面深入的研究，對具體的工作任務(wù)有了清晰的認識?？偟膩碇v，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。希望大家積極行動起來，貫徹落實好這次會議精神，把智慧和力量聚集到大會提出的奮斗目標上來，奪取全年各項工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點意見：
一、回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗求進取。
喬子梁煤礦是我們投入巨額資金打造的60萬噸機械化改造礦井，在煤炭市場持續(xù)低迷的情況下，我們始終堅定信心，一路艱辛走來，從煤礦地面到煤礦的井下，付出了巨大的投資代價。
(一)投資情況。
(二)完成情況。
20xx年開始至20xx年，煤礦將基礎(chǔ)建設(shè)工作一步步向前推進，克服困難!通過三年的改造，在20xx完成的基礎(chǔ)上，20xx年10月份完成了喬子梁煤礦第一個首采工作面的安裝和試采運轉(zhuǎn)工作。去年實現(xiàn)完成產(chǎn)量13.94萬噸;20xx年10月至12月完成10.98萬噸;20xx年1月完成4.92萬噸;全年銷售原煤量為18.85萬噸;銷售煤款2709.27萬元。標志著煤礦的機械化程度的提高，產(chǎn)能和抗災(zāi)也有了很大的提升，確保了煤礦的安全工作。
(三)項目拓展。
我們要認真總結(jié)，發(fā)揮成績，促進煤礦要沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進，在喬子梁煤礦技改取得跨越性發(fā)展成果的同時，20xx年底在陜西省銅川市注冊了銅川市普正能源有限公司，注冊資金1億元，啟動了銅川“豐邑煤電一體化”項目。在一年來的時間，我們掌握了國家對低熱值煤電項目的優(yōu)惠政策，得到了陜西省政府、銅川市政府和銅川市印臺區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和幫助，對煤電項目的推進工作奠定了堅實的基礎(chǔ)工作。十月份由海南三亞一本投資公司成功收購西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)，并開展相應(yīng)的基礎(chǔ)資料建設(shè)和前期規(guī)劃設(shè)計，促進了下一步工作的實施。
二、艱苦創(chuàng)業(yè)，增強信心求發(fā)展。
雖然，煤礦井下實現(xiàn)綜采、綜掘后，減輕了職工勞動強度;但是技術(shù)要求更高。特別是在煤炭市場不景氣的情況下，煤礦現(xiàn)今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多、地質(zhì)復(fù)雜。假若有點成績就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀，必然會陷入固步自封的境地。為了避免出現(xiàn)思想滿足和情緒消極現(xiàn)象;我們?nèi)匀灰^續(xù)增強信心，發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)和自強不息的奮斗精神。積極創(chuàng)新、克服困難，用實際行動接受礦井復(fù)雜的條件給我們帶來的考驗。在實踐中不斷加強磨煉，從根本上解決好存在的問題。在思想上真正扎根于煤礦的發(fā)展。遵照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，認真組織，精心安排，分解好今年的重點任務(wù)。
同時，還要不負眾望、迎難而上，緊緊抓住銅川豐邑煤電項目工作和西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司前期任務(wù)的繼續(xù)推進，重點突出豐邑煤田總體規(guī)劃和籌建工作。加強與政府的溝通，推動與陜煤化的合作。
三、穩(wěn)定隊伍，優(yōu)勢發(fā)揮是關(guān)鍵。
同時更要認真培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的采煤方法，不斷推進煤礦技術(shù)進步。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;因為今年的各項工作目標，任務(wù)非常艱巨，要充分發(fā)揮優(yōu)勢骨干作用。在我礦掘進接替工作面上要有新突破，用技術(shù)攻堅，保障掘進工作有新的進展目標。是鞏固煤礦持續(xù)發(fā)展的必然規(guī)律。
在各項工作的實施過程中，首先要保證領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的穩(wěn)定，確保領(lǐng)導(dǎo)班子能夠成為積極主動、共同吃苦的領(lǐng)導(dǎo)團隊。培養(yǎng)其說實話、辦實事、求實效，真心實意、真抓實干、統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，發(fā)揮其重要的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用。使管理工作由“虛”變“實”，為我公司奮斗目標順利實現(xiàn)，提供強大的精神動力。
四、強化管理，優(yōu)化資金供需保障;。
隨著煤炭市場回落，煤炭滯銷、價格低迷，在加上我們的產(chǎn)品質(zhì)量比較差，成本較高。更還有許多項目在今年需要推進和投資，所以我們資金使用要精打細算，更要勒緊腰帶，把每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關(guān)鍵處。周轉(zhuǎn)好資金運作是關(guān)鍵的一年，專項的資金必須完成專項的工程。確保重點建設(shè)項目加快進度，降低資金風(fēng)險，提高經(jīng)濟效率，為集團公司整體產(chǎn)業(yè)布局提供保障。
根據(jù)公司項目的推進和投資需要，面臨著資金額需求量很大，所以要積極拓展投新的投資渠道，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略模式，尋求大項目強強聯(lián)手的合作伙伴，普正集團和山東建邦集團已經(jīng)建立了合作關(guān)系。今年，還需要繼續(xù)推動與陜西陜煤化集團銅川礦務(wù)局的戰(zhàn)略合作。為銅川市豐邑煤電一體化項目建設(shè)的發(fā)展注入新的活力，為企業(yè)資金重筑了新局面。
普正發(fā)展的需要，公司要對整體資金運籌實行集中管控，借鑒好企業(yè)的財務(wù)工作方式，推行公司各部門今后要合理周密做好資金的預(yù)算使用計劃，通過決策審議，按照資金計劃進行撥付項目資金，抓好資金管理工作，可實現(xiàn)資金優(yōu)化和集中有效使用。
五、綜合推進，統(tǒng)籌規(guī)劃找策略;。
(1)銅川喬子梁煤礦要按照既定計劃加快推進竣工驗收進度，在確保安全生產(chǎn)前提下，堅定不移完成60萬噸竣工驗收等配套設(shè)施達到竣工驗收條件。
(2)銅川市“豐邑煤電一體化”項目是銅川市普正能源公司的重點開發(fā)項目，前期花費很大，今年，重點抓好豐邑煤田總體發(fā)展規(guī)劃，全力突破煤電項目穩(wěn)步向上推進。
(3)、房地產(chǎn)開發(fā),借鑒前期開發(fā)的良好經(jīng)驗，根據(jù)市場形勢穩(wěn)步鞏固房地產(chǎn)的實施管理，樹立企業(yè)社會形象。
(4)、西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司項目的推進工作要穩(wěn)步、扎實、認真、積極地去實施后期延伸和探、鉆、采工作。不得搞盲目性投資，對不熟悉的情況和不了解的情況要深入了解與仔細調(diào)研。
通過會議，我們20xx的工作任務(wù)、目標方向已經(jīng)明確，要以大局為重，從具體經(jīng)營管理中著手，動員一切力量，繃緊安全生產(chǎn)不放松、開創(chuàng)經(jīng)營管理謀發(fā)展，全力抓好20xx年公司各項工作任務(wù)的落實，為推動公司新的跨越，取得更大的成功而努力奮斗!
謝謝大家!
工作會議發(fā)言稿模版篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，同學(xué)：
大家下午好！我叫雷軍環(huán)，來自軟件學(xué)院軟件開發(fā)與項目管理專業(yè)，大家都喜歡稱我們專業(yè)為niit，那是因為我們的核心課程來自軟件大國印度niit（nationalinstituteinformationtechnology）。
上個星期，在教研室主任與學(xué)生的見面會上，一個學(xué)生問：學(xué)校就像工廠，工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有質(zhì)量保證，學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生又是如何進行質(zhì)量保證的呢？今天我就這個問題展開我的陳述。我們知道企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品一般要經(jīng)過加工、包裝和推廣三大環(huán)節(jié)，這三個環(huán)節(jié)中只要有一個環(huán)節(jié)沒有做好，就有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不能順利進入市場。過去的幾年，我們專業(yè)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在系部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)教師共同努力下，就業(yè)率和專業(yè)對口率取得了很大的成績，下面我就以生產(chǎn)產(chǎn)品三個環(huán)節(jié)為主線，向大家介紹一下我們在提高人才質(zhì)量方面所做的工作。
第一，對應(yīng)著產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)，是我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)的教學(xué)過程。我們同很多專業(yè)一樣，建立了基于崗位能力的模塊化課程體系，每個模塊根據(jù)當時學(xué)生的學(xué)習(xí)能力采用不同的內(nèi)容載體和不同的教學(xué)方法，mms1和mms2模塊的課程內(nèi)容以工作任務(wù)為載體，以軟件開發(fā)流程為主線，通過mcla教學(xué)法，使學(xué)生的基本技能呈螺旋遞增式上升；mms3和mms4模塊的課程內(nèi)容是以項目為載體，以軟件工廠（workshop）模式為主線，通過workshop教學(xué)法，使學(xué)生的自學(xué)能力、職業(yè)能力、項目管理能力、創(chuàng)新能力得到全面的提升。在四個模塊的綜合實訓(xùn)中，我們采用的是“虛擬公司”項目實訓(xùn)方式，模擬真實企業(yè)環(huán)境、真實軟件項目、虛擬資金運作的方式，為學(xué)生提供軟件企業(yè)各類生產(chǎn)性實訓(xùn)崗位，讓學(xué)生能真正體驗公司環(huán)境、企業(yè)文化。貫穿專業(yè)教學(xué)的全過程isas教學(xué)和雙語教學(xué)全面提升了學(xué)生表達能力、團隊意識、信息搜索能力和英語能力的等綜合素質(zhì)。我們己經(jīng)做到了將職業(yè)能力的培養(yǎng)與課堂教學(xué)全面融為一體。
第二，對應(yīng)著產(chǎn)品的包裝環(huán)節(jié)是我們將學(xué)生推向市場前所做的準備。it業(yè)招聘的流程一般是看簡歷-筆試-面試。在簡歷方面，我們給學(xué)生提供了各種模板的簡歷，而且他們寫的中英文簡歷，專業(yè)老師都要認真檢查并修改的；對于筆試，我們專業(yè)積累了筆試題庫，平時會督促學(xué)生做，上課有時也做，并定期進行抽查；在面試方面，我們教學(xué)一貫的方針就是為學(xué)生創(chuàng)造盡可能多的自我表現(xiàn)的機會，所以表達一般都不會有問題，關(guān)鍵的是在什么時侯該說什么話，這個我們會找很多的案例和學(xué)生一起探討，我們袁哲老師、合作伙伴niit也會做這方面的講座，現(xiàn)在niit的工作人員正在軟件學(xué)院101教室進行就業(yè)指導(dǎo)，我們xx畢業(yè)生的就業(yè)工作今天己經(jīng)拉開序幕。對于一些大公司的重要面試，我們會對學(xué)生提前進行多次預(yù)面試。
第三，對應(yīng)著產(chǎn)品的推廣環(huán)節(jié)是我們要為學(xué)生創(chuàng)造盡可能多的就業(yè)機會。這個我們有三方面的資源：一是我們軟件學(xué)院本身的就業(yè)資源，我們主任和袁哲老師在這方面做了大量的工作，給我們提供了北京中軟強網(wǎng)、深圳軟通動力、杭州印度塔塔等國內(nèi)外知名企業(yè)的固定就業(yè)資源，這些公司每年都會來我們這里進行校園招聘，今年還有多達30多家的其他公司來我們這里招聘，搞得我們最后都沒有學(xué)生了。二是niit提供的就業(yè)資源，在niit的推薦下，我們現(xiàn)在有很多學(xué)生在上海工作。三就是老師自己的資源。我的很多資源來自我的學(xué)生。比如廣東tcl移動通信有限公司就是我的學(xué)生介紹我認識了他們的人事經(jīng)理，推薦了很多學(xué)生過去了。上個月，中國軟件前50強杭州信雅達系統(tǒng)工程有限公司負責(zé)人打電話，希望我推薦學(xué)生到他們那里工作，他們會消化盡可能多的學(xué)生，這也是我們學(xué)生的良好表現(xiàn)所帶來的效果。
精心培養(yǎng)、用心準備、努力推薦，這就是我的多年來的體會，隨著計算機技術(shù)、信息技術(shù)與各應(yīng)用領(lǐng)域的深度融合，相信我們會有更廣闊的發(fā)展空間，最后祝民院明天會更好，謝謝大家。
工作會議發(fā)言稿模版篇十
尊敬的xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會xx會長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家上午好！
今天，公司在這里舉辦生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人及安全主任安全管理再培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班得到xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會的大力支持，xx會長親自來為大家授課?，F(xiàn)在請我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝xx會長。出席本次培訓(xùn)班的'公司領(lǐng)導(dǎo)有公司董事長c同志，讓我們以熱烈的掌聲感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席本次培訓(xùn)班。
舉辦本次培訓(xùn)班，主要目的是為了貫徹和落實xx市政府相關(guān)文件的精神，并通過培訓(xùn)，幫助大家更全面地了解當前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當前及今后一段時間的安全生產(chǎn)工作重點，掌握在新時期做好安全生產(chǎn)工作的方法，把“做好安全生產(chǎn)工作的根本出路在于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”這一重要思想和理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的每一個環(huán)節(jié)，著力提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進公司的安全生產(chǎn)管理工作。
在正式培訓(xùn)前，我講兩點意見：
一是請大家珍惜機會保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。正確處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤兩保證。培訓(xùn)就兩天時間，請大家集中精力，保證按時聽課，保證參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間。
二是請大家以求知、求學(xué)的學(xué)生角色，認真聽課，做好記錄。課堂外大家是領(lǐng)導(dǎo)，課堂內(nèi)大家就是學(xué)生，上課時，請尊重授課老師，認真聽，認真記，虛心學(xué)。同時，為了確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，請大家在上課時，不要隨便講話和喧嘩，并把手機調(diào)到振動狀態(tài)。
希望通過這次培訓(xùn)，使大家掌握和運用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到知法、懂法、守法，進一步地促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們，隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。讓我們各司其職，共同努力，把公司的安全生產(chǎn)管理工作做得更好。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！謝謝大家！
下面正式開始培訓(xùn)，請xx會長為大家授課，請大家鼓掌歡迎！
工作會議發(fā)言稿模版篇十一
同志們：
根據(jù)會議安排，下面我就全省擴權(quán)強縣財政體制改革工作情況作一簡要匯報。巨峰省長還將作重要講話，全省財政系統(tǒng)要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、狠抓落實。
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省擴權(quán)強縣改革試點工作自7月開始，經(jīng)過前后兩批推進，擴權(quán)縣（市）已達59個。截止目前，省直管縣財政體制已經(jīng)落實，政府間財政關(guān)系基本理順，縣級財政保障能力有所提高，促進縣域經(jīng)濟加快發(fā)展的體制效應(yīng)得到較好發(fā)揮。
一是管理體制直接到縣。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，省財政廳認真落實對擴權(quán)縣（市）五個“直接”的財政管理要求，實現(xiàn)了財政體制由省直接核定到縣，資金調(diào)度由省直接調(diào)撥到縣，財力性補助和專項補助資金由省直接分配補助到縣，政府性債務(wù)由省直接監(jiān)管到縣，擴權(quán)縣（市）的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、決算編報由縣直接上報到省。
二是權(quán)責(zé)劃分基本明晰。按照“確保既得利益、實施增量調(diào)控”的原則，設(shè)計體制調(diào)整方案，確保市與擴權(quán)縣（市）既得利益不受損失。在此基礎(chǔ)上，合理界定事權(quán)，明晰支出責(zé)任，力求做到財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一。特別是在省與擴權(quán)縣（市）財政收支、財政補助、負擔(dān)比例等事項方面，力求做到權(quán)責(zé)清楚、責(zé)任落實。
三是工作關(guān)系全面建立。健全規(guī)范了擴權(quán)強縣試點財政工作關(guān)系，進一步明確省、市、縣三級管理職責(zé)。在省直管縣的前提下，將部分資金監(jiān)管和統(tǒng)計匯總等工作委托市級財政辦理，實現(xiàn)了省對縣財政體制直達與市對縣行政管理的有機結(jié)合。同時，以“大平臺”建設(shè)為契機，依托信息化手段，對擴權(quán)縣（市）實現(xiàn)了管理全覆蓋。
四是幫助指導(dǎo)力度加大。堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，繼續(xù)加大對擴權(quán)縣（市）的支持力度。通過對擴權(quán)縣（市）經(jīng)濟發(fā)展項目支持，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級；通過調(diào)整優(yōu)化事權(quán)分擔(dān)機制，增強擴權(quán)縣（市）財政基本保障能力。與此同時，積極幫助擴權(quán)縣（市）提高管理水平，近年來先后舉辦培訓(xùn)班共34期，培訓(xùn)干部達3千人次以上。
近年來，通過省、市和擴權(quán)縣（市）各級財政部門共同努力，財政體制改革工作已經(jīng)取得階段性成效。
（一）財政發(fā)展實現(xiàn)提速提質(zhì)。
全省59個擴權(quán)縣（市）gdp增長14.8%。在此基礎(chǔ)上地方財政一般預(yù)算收入呈現(xiàn)“發(fā)展提速、質(zhì)量提高”的良好態(tài)勢。擴權(quán)縣（市）一般預(yù)算收入同比增長18.96%71.2%的縣（市）收入增幅超過全省縣級平均水平。地方稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比上年提高2.69個百分點；稅收增長對一般預(yù)算收入增長的貢獻率比上年提高15.68個百分點收入質(zhì)量不斷提高。
（二）公共保障能力明顯增強。
實施擴權(quán)強縣改革試點以來，在新體制的促進下，擴權(quán)縣（市）也積極挖掘自身潛力，公共保障職能不斷強化。一是保障能力得到提高。，省財政下達59個擴權(quán)縣（市）一般性轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付補助資金分別達304.55億元、566.67億元，占全省縣級的比重分別達49.75％、48.58％。擴權(quán)縣（市）可用財力總額達452.86億元，比上年增長19.28％左右，比全省縣級平均增幅高0.74個百分點；按財政供養(yǎng)人員計算的人均財力達4.56萬元，增長15.08%。二是民生支出得到落實。至，59個擴權(quán)縣（市）農(nóng)林水事務(wù)、教育、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護等重點支出分別比上年增長11.85%、16.18％、16.71％、58.21％、54.06％。其中，科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生支出增幅分別高于全省縣級水平7.5個、9.95個百分點。59個擴權(quán)縣（市）民生支出占一般預(yù)算支出的比重比上年提高近2個百分點,比全省縣級水平高4個百分點左右?！鞍舜竺裆こ獭?、公務(wù)員津貼補貼、義務(wù)教育教師績效工資等民生和改革政策全面兌現(xiàn)落實。三是債務(wù)化解加快推進。至，擴權(quán)縣（市）實際化解“普九”債務(wù)55.32億元,占全省60.84％，“普九”債務(wù)化解任務(wù)全面完成，為全省加快推進政府性債務(wù)化解工作發(fā)揮了較好的示范作用。
（三）財政管理效益得到顯現(xiàn)。
從激勵約束考核結(jié)果看：59個擴權(quán)縣（市）平均考核分值比上年提高1.02分，其中有38個縣考核得分在100分以上，獲得激勵約束考核激勵性財力補助資金8720萬元，比上年增加1340萬元。
從資金運行效率看：賦予擴權(quán)縣（市）部分市級經(jīng)濟管理權(quán)限，實現(xiàn)了扁平化管理，減少了中間層次，加快了運行速度,財政資金調(diào)度從省到縣由原來至少3天縮短到1天。
從政策執(zhí)行情況看：省財政對擴權(quán)縣（市）的政策支持、資金補助能夠及時落實到位，財政管理更趨統(tǒng)一規(guī)范，透明度大大增強。與此同時，由于管理流程縮短，信息直達、溝通交流更加直接，政策執(zhí)行力得到提升。
深化我省擴權(quán)強縣改革試點，核心是要充分發(fā)揮新體制的政策效應(yīng)，激發(fā)擴權(quán)縣（市）追求發(fā)展的內(nèi)在動力，提高縣域經(jīng)濟的自我發(fā)展能力。就財政體制改革而言，目前已經(jīng)取得了一些階段性成效，但仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是擴權(quán)縣（市）發(fā)展不平衡，部分縣（市）發(fā)展滯后。有17個擴權(quán)縣（市）地方一般預(yù)算收入增幅低于全省縣級平均水平，其中15個縣（市）增幅比上年下降。同時，擴權(quán)試點縣（市）財政發(fā)展質(zhì)量有待進一步提高，擴權(quán)縣（市）稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比全省縣級平均水平低5.12個百分點，需要通過提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量縮小差距。二是市縣財政關(guān)系尚需進一步理順，項目支出分擔(dān)機制尚需進一步落實，部分市在體制外仍有集中擴權(quán)縣（市）財力的情況。三是擴權(quán)縣（市）財政管理水平亟待提高，需要加快完善推進法治化、科學(xué)化、精細化管理的制度機制。同時，部分縣（市）財政收支矛盾仍然較大，全省有21個赤字縣，其中擴權(quán)縣（市）12個，占57.14%；有13個縣（市）赤字比上年增加，其中擴權(quán)縣（市）8個，占61.53%，財政赤字問題較為突出。對上述問題，各級財政要高度重視，把握重點，共同做好以下工作：
（一）進一步完善財政管理體制。按照省、市、縣三級政府的法定職能和擴權(quán)政策需要，進一步理順省與擴權(quán)縣（市）的財政管理體制，明晰政府間事權(quán)與財權(quán)關(guān)系。完善轉(zhuǎn)移支付制度和財政激勵約束機制，充分體現(xiàn)對擴權(quán)縣（市）加快發(fā)展、強化管理的.新要求，最大限度地發(fā)揮財政體制機制的積極效應(yīng)。嚴格實施擴權(quán)縣（市）動態(tài)管理指標考核，加大激勵約束力度。規(guī)范縣鄉(xiāng)財政管理體制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力水平，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運轉(zhuǎn)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在執(zhí)行惠民政策、監(jiān)管支農(nóng)資金、推進科學(xué)化精細化管理中的基礎(chǔ)性作用。
（二）研究制定差別化扶持政策。促進擴權(quán)縣（市）提速發(fā)展，需要針對擴權(quán)縣（市）的自然條件、區(qū)域特點和發(fā)展路徑，研究制訂有利于發(fā)揮縣域區(qū)位優(yōu)勢的政策措施。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要科學(xué)合理分配工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等專項資金，最大限度地發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)放大效應(yīng)。在民生保障上，要充分考慮財力性資金和民生專項資金的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從整體上推進公共服務(wù)均等化目標的實現(xiàn)。
（三）繼續(xù)完善系統(tǒng)內(nèi)部工作關(guān)系。按照“放管結(jié)合、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則，省級財政將進一步加強對擴權(quán)縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督，明確工作職責(zé)，健全管理機制，理順工作關(guān)系。市級財政要支持擴權(quán)強縣改革工作，繼續(xù)加強對擴權(quán)縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，充分發(fā)揮省與縣（市）間的橋梁紐帶作用，幫助指導(dǎo)擴權(quán)縣（市）發(fā)展經(jīng)濟。擴權(quán)縣（市）財政要主動接受上級財政的指導(dǎo)監(jiān)督，強化自身管理約束，注重對上溝通銜接，全面適應(yīng)上級財政的管理需要。
（四）深入推進財政管理改革。在深化部門預(yù)算管理、國庫集中支付、非稅收入管理改革的同時，大力推進支出績效考評工作，促進財政管理精細化科學(xué)化。切實推進零基預(yù)算，按照保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、促發(fā)展的順序，量力而行地安排好預(yù)算支出。加大財政信息公開力度，主動接受社會監(jiān)督。加快信息化建設(shè)步伐，建立快捷便利的信息渠道，提高工作效率。進一步加大財政干部培訓(xùn)力度，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)省直管縣財政管理改革的要求。
深入推進擴權(quán)強縣改革意義重大，任務(wù)艱巨。全省財政部門要在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、真抓實干、狠抓落實，努力把改革工作繼續(xù)推向深入。
謝謝大家！
工作會議發(fā)言稿模版篇十二
你的工作需要經(jīng)常開會嗎?會議上的發(fā)言主角是你嗎?有哪些工作的。
發(fā)言稿。
呢?那么，下面是本站小編給你介紹的工作會議發(fā)言稿，希望對你有幫助。
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學(xué)工作告一段落，在這兩個月的時間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門的通力配合下，按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處。
圓滿地完成了各項教學(xué)任務(wù)在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝。現(xiàn)對這一時期教學(xué)工作進行總結(jié)同時對下一階段工作進行安排與部署：
1、強化了管理工作的科學(xué)化、實效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學(xué)時間，增加了學(xué)生的自習(xí)時間，每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘，第八節(jié)為全員活動時間，體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí)，我運動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學(xué)生的睡覺情況，堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實有效地開展工作，教學(xué)穩(wěn)定有序進行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽課情況：本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課，尤其是有聽課活動，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動中：大部分教師備課充分，目標明確，但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標是促進人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進行了指導(dǎo)，效果很好。
5、課業(yè)負擔(dān)情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時以內(nèi)。
6、嚴格落實教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排，隨時準備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。
7、電子白板的實用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓(xùn)，順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會，下學(xué)期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。
8、旗級課題今年結(jié)題要充實完善，學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作：要確實起到實效，對成績分析到位，班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進行教師基本功比賽具體見通知。
總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!
課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立“以點帶面、點面結(jié)合、滾動發(fā)展”的思路，積極推進課堂教學(xué)改革。
讓每位教師改觀念、改教法，給學(xué)生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時間、空間還給學(xué)生，讓學(xué)生動起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來!下面由丁主任解讀我校“5+30+5”課改模式。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們大家好，我是某某，很榮幸今天能夠站在這里代表學(xué)生公寓自我管理委員會發(fā)言。咱們的校級學(xué)生公寓自我管理委員會成立已經(jīng)一年有余了，在過去的一年里我們的各位老師以及學(xué)長學(xué)姐都為這個如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時間，今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個組織。首先，我們是校級組織，和學(xué)校的社團是有很大區(qū)別的，我們隸屬于學(xué)工部宿管科，由宿管科老師負責(zé)管理的學(xué)生組織，是正規(guī)的，是有完善紀律的。其次，我們同樣和校學(xué)生會，社聯(lián)，創(chuàng)協(xié)也有很大的不同，我們的職責(zé)是協(xié)助老師工作，幫老師把工作更好更快的完成，可以說我們的工作是默默無聞的，是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學(xué)生會會有露臉的機會，但是我相信，我們都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我對這份工作的理解，我認為能把工作做好最重要的是責(zé)任心，總是有人說我們傻，宿管的工作一點都不輕松還會得罪人，但也真的是這樣一份困難的工作，真正的讓你真正的認識到一個真實的自己，那個為了心中所向能夠無所畏懼，勇往直前的自己，那個懶惰卻又有一些倔強的自己。幾天前，宿管委的老師們選擇了你，作為一個大一新生，這將是你的第一份工作，也將第一次讓你們感受到責(zé)任的意義，我可以為了一份簡單的活動策劃上網(wǎng)查資料查到半夜，也可以為了樓里一個推銷的人樓上樓下的跑好幾趟，但是我想說，如果有一天你也站在我的工作崗位上，接觸者和我相同的人，我相信，你只會比我更加認真，更加拼命，因為你會發(fā)現(xiàn)，是對工作的熱愛，是那份責(zé)任感讓你一直前行!
最后我想說，管委作為最貼近學(xué)生的組織單位，承擔(dān)著非常重要的責(zé)任，一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作，另一方面，保障好同學(xué)們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個人都能拿出自己的一片真心，宿管委的明天一定是輝煌的!
大家下午好!
感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議，今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，我們應(yīng)該深深感到身上肩負的壓力，同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題，下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題，以及我們下一步將要采取的措施：
從發(fā)生的幾起事故來看，目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題：
安全方面：
1.部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差，在施工的過程中不注意個人防護，缺乏必要的安全技能。
2.部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。
3.部分施工人員不注意安全用氣，下班后氣帶快速接頭不拔，在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時拉出艙，留下了嚴重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4.部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施，施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重，隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管，綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復(fù)，惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護欄。
5.密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，隨意性很強，天氣冷的情況下，艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴重。
6.禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火，安全監(jiān)護不到位，沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器，滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7.起重作業(yè)人員，特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況，盲目蠻干，在未確認安全的情況下就指揮行車動車，毫無安全意識，責(zé)任意識。
8.部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)臟、亂、差，施工垃圾做不到資產(chǎn)自清，完全依賴清潔隊，施工的工件隨意擺放，占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。
9.少數(shù)單位、包工隊負責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理，對提出要求整改的安全隱患不及時整改，不認真跟蹤落實整改措施。
消防方面：
1.部分單位疏于對消防器材的管理，消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重，滅火器用完后不及時補充更換。
2.部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器，有的甚至看不到一瓶滅火器，部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性，應(yīng)對初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。
從上述問題可以看出，我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴峻的，在座的都是各單位和包工隊的主要負責(zé)人，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作：
安全生產(chǎn)方面：
1.強化安全教育。
各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作，認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，強化他們的安全意識和個人防護意識，在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念，安全工作要從底層抓起，員工是最一線的施工人員，他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做，這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防。
責(zé)任書。
明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任各單位負責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本單位的安全生產(chǎn)負全責(zé)。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等)將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到班組、到個人、到崗位。
3.加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
督管理力度，對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進行考核，絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度，嚴防火災(zāi)、爆炸，中毒、窒息，高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面：
1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位，做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作，定期組織本單位人員進行消防培訓(xùn)和演練，增強他們撲滅初起火情的能力。
2.各單位要認真開展消防管理工作，不制造隱患，對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改，安排專人定期巡查重點防火部位，及時補充、更換滅火器材，做到有備無患。
我要講的就這么多，希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!
工作會議發(fā)言稿模版篇十三
同志們：
今天的全市科技工作會開得很緊湊，很成功。上午，在非常隆重而熱烈提氣氛中頒發(fā)了黃岡市科技進步獎，書記段遠明作了重要講話。遠明同志在講話中，充分肯定了一年來全市科技工作所取得的成績，明確提出了今后的工作要求。我們一定要認真領(lǐng)會。剛才，市科技局表彰了一批先進單位和先進個人，這種形式很好。通過這個形式，鼓勵先進、帶動全市，促進科技管理工作不斷創(chuàng)新，不斷為全市經(jīng)濟、社會的發(fā)展做出更多、更大的貢獻。永滿同志就今年的工作提了具體要求，我都贊同。下面我再講幾點意見：
在過去的一年里，全市科技工作取得了很大成績，有很多工作在全國、全省都有地位，如科技致富工程、科技特派員、農(nóng)村信息化建設(shè)等方面都得到了國家科技部、省科技廳和市委、市政府的充分肯定。我們在看到這些成績的同時，更要看到當前工作中面臨的困難和任務(wù)。黃岡市的科技工作條件很脆弱，科技資源比較不足，科技投入較少，高新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化工作起步晚、基礎(chǔ)差，科技工作的社會地位在很多地方還不夠高。這些問題都是我們搞好科技管理工作的障礙。另一方面，我們面臨的任務(wù)又很艱巨；黃岡的社會、經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展需要高新技術(shù)去推動，解決"三農(nóng)"問題需要現(xiàn)代科技去促進，實施持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要科學(xué)技術(shù)支撐，落實"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"和科教興市的任務(wù)我們?nèi)沃氐肋h。對此，工作在科技管理崗位上的同志一定要有清醒的認識，要有高度的責(zé)任感和使命感，要有克難奮進的思想，要有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。今年的重點要按照遠明同志所要求的，以爭先創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)領(lǐng)全市科技工作。
全國科技進步先進縣市既有一個地方科技工作的榮譽，又是一個地方社會經(jīng)濟發(fā)展的綜合性榮譽，還有相當?shù)恼涡?yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。但到目前為止，全市只有武穴市是國家科技工作先進市，直到去年，羅田縣、黃州區(qū)才是達標縣市。這種狀況與我們黃岡這個大市極不相稱，與市委、市政府對科技工作的期盼極不相稱，與黃岡革命老區(qū)的優(yōu)良傳統(tǒng)極不相稱。要改變這種狀況，我們必須付出艱辛的努力，扎實工作，創(chuàng)造條件，迎難而上。就目前的情況而言，除1——2個縣區(qū)在短時間內(nèi)有難度外，其他縣市都有可能、有條件爭取。因此，要以科技部、科技廳提出的"縣市科技工作年"和市科技局提出的"科技項目建設(shè)加強年"為契機，以爭創(chuàng)全國科技進步先進縣市為載體，爭取政策，落實投入，改善條件，擴充資源，創(chuàng)造業(yè)績，打好基礎(chǔ)。這項工作往往被許多人認為是"虛"的，但對我們科技管理部門卻是一項既實在的、又實惠的工作，武穴、羅田科技局的同志體會更深刻。所以，各縣市區(qū)一定要把這項工作提上重要議事日程，制定爭創(chuàng)方案，推動各項工作取得新成效。
科技工作涉及到社會、經(jīng)濟的.方方面面，我們要在抓緊抓好日常工作的同進結(jié)合實際，突出重點，不斷創(chuàng)新，抓好特色，營造亮點。依托特色工作，亮點工作擴大科技工作的社會影響，帶動各項工作全面進步，大幅度的提升科技工作地位。就象武穴市抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，英山縣抓科技致富示范村、民營科技實業(yè)，羅田縣抓科技節(jié)地，浠水縣抓科技特派員工作那樣，集中人力財力，精心打造個性工作品牌，形成以品牌為核心的工作向心力，凝集方方面面的資源，形成強大的合力，我們的工作才能不斷進步，才能不斷攀登新的高峰。
全市一是要在繼續(xù)合力抓好科技致富工程、農(nóng)村信息化、科技特派員這些工作的同時，還要在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、知識產(chǎn)權(quán)等方面有新的、大的突破，形成城鄉(xiāng)互動、工農(nóng)互動的科技工作新局面。特別是要全力打造黃岡大別山科技致富這個"品牌"，在打造這個大品牌的過程中，就可以為全市經(jīng)濟發(fā)展不斷作貢獻，就能夠牢固確立黃岡的科技工作在全省全國的地位。
二是各縣市區(qū)要極力開創(chuàng)自己的特色工作的新局面。，越是落后的地方，越是條件差的地方，越要創(chuàng)造工作新特點和新經(jīng)驗，以特點增強吸引力和注意力，以經(jīng)驗爭得領(lǐng)導(dǎo)和支持。xxxx年的評優(yōu)評先工作就要突出特色進行考核，各縣市區(qū)都要吃透中央和省、市有關(guān)精神，學(xué)會"傷其十指、不如斷其一指"的工作方法，確立自己的主攻重點，突破性地搞好自己的工作。
今年是國家科技部提出的"縣市科技工作年"，我們一定要緊緊地抓住這一機遇，采取得力措施，爭取好的效果。
沒有好的隊伍，打不了硬仗，創(chuàng)造不出成績。要加強學(xué)習(xí)，嚴格管理，創(chuàng)新機制，鼓勵先進，想方設(shè)法造就一支干實事的、過硬的科技管理隊伍，根除華而不實、不思進取、得過且過、破罐破摔的消極觀念。以過硬的工作隊伍，過硬的工作績效，贏得方方面面的尊重和支持，爭取優(yōu)良的科技工作環(huán)境。
國家、省和市對科技工作都很重視，先后出臺了一系列法律、法規(guī)和有關(guān)政策文件，我們一定要認真學(xué)習(xí)和研究，善于運用法律、法規(guī)、政策賦予的職能，行使好自己的責(zé)任。同時，要圍繞中心工作、重點工作的順利開展，積極爭取當?shù)攸h委、政府制發(fā)相當?shù)恼吆鸵?guī)定，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境條件。
去年是全市的科技項目建設(shè)年，取得了很大的成就，但與我們的實際需要相比，還很不夠。今年確定為"科技項目建設(shè)加強年"，目的是在鞏固已有的工作成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大項目建設(shè)力度。我們一定要把這項工作與"縣市科技工作年"緊緊結(jié)合在一起，正確處理好"項目"與"工作"的關(guān)系。項目是工作的載體和直接體現(xiàn)，工作是項目的集中反映和概括，我們既不能因工作而廢項目，也不能只為項目而不搞工作，要使二者相互促進，相互提高。
科技部門要切實履行好組織科技服務(wù)的職能，營造完善、高效的服務(wù)體系。特別是要在抓信息服務(wù)、科技特派員等工作的同時，一方面要著力抓好科技成果的開發(fā)引進和推廣應(yīng)用，廣泛開展與高等院校、科研單位、大中企業(yè)的合作與聯(lián)系，爭取一大批技術(shù)含量高、應(yīng)用效果好的項目到黃岡轉(zhuǎn)化應(yīng)用；另一方面，要積極培植成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的服務(wù)機制和服務(wù)體系。積極在我市的小生產(chǎn)面對大市場，分散化的農(nóng)民、民營個體小企業(yè)面對集團化的其他強勢社會群體的利益競爭的現(xiàn)狀中，充分運用科技紐帶，廣泛開展服務(wù)，提高組織化程度，提高產(chǎn)業(yè)化水平和技術(shù)密集化程度，加速推進科技工作的良性循環(huán)。
科技工作離不開科技人才。培養(yǎng)人才，啟用人才，我們責(zé)無旁貸。黃岡是人才輩出的地方，但又是一個人才嚴重缺失的地方。面對這個實際，我們一定要把培養(yǎng)人才、造就人才作為重要工作來抓，采取多樣方式扶持一批科技帶頭人，并切實為他們創(chuàng)造良好的工作條件，為他們搭建充分顯示聰明才智的平臺，通過科技人才的奮力拼搏來實現(xiàn)我們科技發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，落實各項科技工作任務(wù)。
任何工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。爭取領(lǐng)導(dǎo)對科技工作的重視與支持并非易事，也是講究科學(xué)性。作為科技職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)，要切實做好工作。
通過多種途徑把中央和省委、政府的有關(guān)科技政策、法規(guī)，科技進步的重要意義，現(xiàn)實科技發(fā)展動態(tài)與實例，宣傳到每個領(lǐng)導(dǎo)，每個重要職能部門和每個層次的人們中去，形成全社會關(guān)注科技、重視科技、支持科技的大好局面。
重點要抓好科技示范基地，包括科技示范產(chǎn)業(yè)、科技示范園區(qū)、科技示范村、示范戶，科技示范企業(yè)，形成不同層次、不同類別的科技示范體系。通過示范擴大影響，收到擴大應(yīng)用新技術(shù)、新成果與科技教育的雙重效應(yīng)。
緊緊圍繞生產(chǎn)實際，廣泛組織科技下鄉(xiāng)，科技培訓(xùn)，深入組織科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，主動參與決策咨詢，敢于提建議、提思路，從多個層面上提升科技工作深入深度。
有關(guān)科技投入政策，都很明確，關(guān)鍵在抓落實上下功夫。政策規(guī)定的投入到不了位，說明領(lǐng)導(dǎo)重視程度不到位。全市的經(jīng)濟是很緊張，但為了長遠發(fā)展大計著想，不能放棄對科技發(fā)展的投入，我們一定要努力爭取，關(guān)鍵是兩個方面要努力；部門要爭，分管領(lǐng)導(dǎo)要爭，不提不爭，很難落實。這項工作，要作為本屆分管科技縣市長的重要任務(wù)，想方設(shè)法抓落實。否則，爭創(chuàng)全國科技進步先進縣市工作也是一句空話。
要充分運用執(zhí)法檢查和行政考核職能，督促科技工作形成制度化、經(jīng)?；?。今年將要開展的科技目標責(zé)任制考核，一定不能弄虛作假，要結(jié)合考核和檢查，該通報表揚的通報表揚，該通報批評就通報批評。通過這種方式，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，增強地方黨、政領(lǐng)導(dǎo)科技進步意識，為實現(xiàn)今年科技工作的各項目標任務(wù)起到助推導(dǎo)向作用，為今后全市社會、經(jīng)濟、科技工作的快速、持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
同志們，我們一定要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下認真落實好這次會議精神，落實好各項任務(wù)，并結(jié)合實際努力工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為贏得各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會各行各業(yè)、廣大人民群眾對科技工作的高度重視和積極參與做出努力和貢獻。
謝謝大家！
工作會議發(fā)言稿模版篇十四
我們每個人都出生在不同的劇院里，不同的劇院上演著不同的節(jié)目，有著不同的特色，我們的劇院每天都在上演丑劇，這是我們的特色，大家每天互相愚弄不亦樂乎，不像別的劇院，整天吵吵鬧鬧，哪有我們幸福？別的劇院現(xiàn)在也在向我們學(xué)習(xí)。
我們每個人天生都是演員，當然了，大家一開始都是群眾演員，要為臺上的丑角們服務(wù)，同時也要觀摩學(xué)習(xí)，時刻為新一輪的表演做好準備。這樣我們每個人才能不斷進步嘛。
近些年來為了更好地推進我們的丑劇事業(yè)向前發(fā)展，完善我們的丑劇制作體系，我們擴大了與其他劇院的交流。可是有些人通過對別的劇院的膚淺認識散布謠言說我們?nèi)罕姏]有表演權(quán)，說別的'劇院有很多舞臺，我們只有一個，說別的劇院每個人都是主角，我們都是配角，甚至說連配角都不如。這是在污蔑我們的群眾，這是在抹黑我們優(yōu)良的傳統(tǒng)，是在蠱惑人心，是在阻礙我們偉大丑劇事業(yè)的發(fā)展。以后我們要嚴格對待別的劇院的表演體系，去其糟粕，取其精華來完善我們的丑劇系統(tǒng)。絕不允許外來劇種污染我們，特別是我們年輕的演員更要遠離它們。對那些想為自己表演，私自搭臺、誘騙他人的人，我們要給予嚴厲處分。
我們劇院有著輝煌的歷史，50xx年來我們培養(yǎng)了無數(shù)偉大的小丑，舉世聞名、天下無雙的名角兒、巨丑，那是數(shù)不勝數(shù)，受到世界各大劇院的廣大演員的追捧和喜愛。時代在進步，人類的演藝事業(yè)還有待我們xx劇院的所有演員去推進，我們應(yīng)該團結(jié)起來，扭成一股勁兒，把獻丑的本領(lǐng)推向新的輝煌，為世界各大劇院樹立典范。
——一位想做小丑的群眾演員。
工作會議發(fā)言稿模版篇十五
同志們：
市委、市政府今天召開20x年度創(chuàng)建工作推進會，主要任務(wù)是，對鞏固國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建中國宜居城市、國家環(huán)保模范城市、國家節(jié)水型城市和國家園林城市等“一鞏固四創(chuàng)建”工作進行全面動員部署。一會兒，尉市長還要作重要講話。下面，我先就去年的工作和今年的安排講幾點意見。
一、肯定成績，正視不足，堅定實現(xiàn)創(chuàng)建工作目標的信心和決心。
20x年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部職工和人民群眾的共同努力，全市創(chuàng)建工作取得了階段性成效，20x年成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，20x年1月被正式命名為省級生態(tài)園林城市，同時，國家園林城市、國家環(huán)保模范城市、國家節(jié)水型城市、中國宜居城市創(chuàng)建穩(wěn)步有序推進，縣城創(chuàng)建工作也取得了豐碩成果?；仡?0x年的創(chuàng)建工作，主要有以下幾個特點：一是創(chuàng)建工作機制進一步健全完善。市級四大領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建工作，制定了年度目標任務(wù)及考核辦法等一系列文件，深化完善了市級領(lǐng)導(dǎo)和部門單位包抓創(chuàng)建重點、網(wǎng)格機制，繼續(xù)將創(chuàng)建工作納入全市目標責(zé)任考核體系，嚴格督查督辦，嚴格考核問責(zé)，形成了“市委統(tǒng)籌、人大監(jiān)督、政府落實、政協(xié)助力、紀檢問責(zé)、全民參與”的“六位一體”工作格局，為創(chuàng)建工作持續(xù)深入開展提供了有力保障。二是市政公共設(shè)施等硬件建設(shè)取得新突破。中心城區(qū)建設(shè)繼續(xù)保持了快速推進的良好態(tài)勢，開工建設(shè)人民路西延、榆佳路改造等8個項目;完成了西沙垃圾壓縮站和有機廢棄物綜合處理中心的選址、立項、施工圖設(shè)計等工作，截至目前，生活垃圾無害化處理率已達到93%;建成大型停車場23個，停車位15000個，建成區(qū)節(jié)水器具達到50萬個，節(jié)水器具普及率為92.4%;實施了一大批市政道路橋梁、公用環(huán)衛(wèi)設(shè)施項目，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，城鎮(zhèn)載體功能日益增強。三是城市管理水平明顯提高。啟動實施了創(chuàng)建網(wǎng)格化管理和“數(shù)字城管”項目建設(shè)工作，組織開展了市容環(huán)境、戶外廣告、交通秩序、違法建設(shè)、渣土運輸?shù)纫幌盗屑姓位顒樱旧蠈崿F(xiàn)了“零違建”目標。全面加強了市政道路的清掃保潔，清掃面積達到820萬平方米，機械化清掃率達到31%，城市環(huán)境面貌得到顯著改善。各縣也都深入開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，進一步加強公用基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化管理，促進了城市管理精細化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。四是城市環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。中心城區(qū)建成區(qū)綠地率達到32.4%，綠化覆蓋率達到37.7%，人均公園綠地面積16.7平方米，“三綠”指標均達到省級生態(tài)園林城市標準。全市主要污染物減排任務(wù)全面完成，中心城區(qū)污水處理率達94.5%，二級以上天數(shù)達到286天。五是公共衛(wèi)生管理進一步加強。扎實開展了健康教育進學(xué)校、進醫(yī)院、進單位、進社區(qū)活動，有效提高了市民的健康知識知曉率和健康行為形成率;集中實施了春季愛國衛(wèi)生月大清理、病媒生物集中消殺等16項整治工作。以“小餐飲”達標整治為突破口，統(tǒng)一標準，政府獎補，開展500平方米以下餐飲業(yè)油煙治理，進一步規(guī)范了“六小”行業(yè)的經(jīng)營行為;加強醫(yī)療廢棄物的安全管理，全市縣城以上醫(yī)療廢棄物實現(xiàn)了全部由市醫(yī)療廢棄物處理中心集中處理，有效防止了醫(yī)療廢棄物流失、泄漏、擴散。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地認識到，當前與創(chuàng)建工作的標準要求相比，與全市經(jīng)濟社會的發(fā)展相比，與人民群眾改善人居環(huán)境的強烈愿望相比，還存在一些問題和差距。一是創(chuàng)建工作的一些重點任務(wù)有待進一步落實;二是創(chuàng)建工作的長效機制有待進一步建立完善;三是創(chuàng)建宣傳教育工作有待進一步深化。對于這些問題，我們必須引起高度重視，在今后工作中采取有效措施予以解決。
二、明確任務(wù)，突出重點，強力推進創(chuàng)建工作取得新突破。
20x年，我市中心城區(qū)各項創(chuàng)建目標由省級層面全部轉(zhuǎn)入國家級層面，標準更高、要求更嚴、任務(wù)更重，縣區(qū)創(chuàng)建目標也相應(yīng)地提高，年度工作任務(wù)已經(jīng)印發(fā)給大家，各部門、各單位要按照要求，講大局、抓實事、攻難點，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進。
(一)關(guān)于中國宜居城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)建中國宜居城市，是市委、市政府的重大決策，對于推動榆林經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展、提升榆林的戰(zhàn)略地位具有重要而深遠的意義。對此，我們必須著眼長遠、立足當前，統(tǒng)籌謀劃、分類推進。
1.明確創(chuàng)建目標。我市創(chuàng)建宜居城市的總體目標是：圍繞國家宜居城市“經(jīng)濟富裕度、社會文明度、環(huán)境優(yōu)美度、資源承載度、生活便宜度、公共安全度”六大評價標準，按照分類推進、分步實施的辦法，以經(jīng)濟發(fā)展型、功能完善型、環(huán)境優(yōu)美型、資源節(jié)約型和管理創(chuàng)優(yōu)型等單項類宜居城市創(chuàng)建活動為階段性目標，力爭用5年左右的時間，把榆林建成生活舒適、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、繁榮和諧的宜居城市，確保到20x年，達到中國宜居城市目標。
2.統(tǒng)籌謀劃推進。20x年度中國宜居城市工作任務(wù)已經(jīng)印發(fā)給各單位，總體目標、進度安排和責(zé)任主體都已明確，我在這里強調(diào)幾項重點工作。一是以創(chuàng)建宜居城市為契機，編制《中國宜居城市宣傳知識手冊》，營造創(chuàng)建氛圍，擴大創(chuàng)建宜居城市影響，真正使全體市民參與宜居城市創(chuàng)建。二是完善“宜居社區(qū)(小區(qū))”標準，對我市社區(qū)、小區(qū)和村組進行掛星考核，創(chuàng)建第一批“宜居社區(qū)(小區(qū))”。三是督促各創(chuàng)宜任務(wù)部門和單位將創(chuàng)宜項目申報立項，并納入“十三五”工作規(guī)劃。四是牽頭安排開展“北京林—首都人民支持榆林市治理荒漠化創(chuàng)建中國宜居城市”公益旅游活動。
3.堅持以創(chuàng)促建。各責(zé)任單位要將創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來。一是在保障改善民生上下功夫。堅持把民生問題放在首位，提高社會保障覆蓋率和就業(yè)率，提升社區(qū)服務(wù)水平，努力縮小貧富差距。二是在提高發(fā)展質(zhì)量上下功夫。推進污水垃圾處理、人均可用淡水資源、工業(yè)用水重復(fù)率等達標，著力x發(fā)展中不可持續(xù)的問題。三是在平安榆林建設(shè)上下功夫。加強社會綜合治理防范，依法打擊各類違法犯罪行為，嚴控刑事案件發(fā)案率、提高破案率。四是在完善城市功能上下功夫。加快公共停車場、自行車、中小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院等社會事業(yè)項目建設(shè)，全力推進公園廣場、景觀綠地建設(shè)，不斷提高居住區(qū)人均綠地面積，補齊短板，提質(zhì)擴容。
(二)關(guān)于國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)模26項指標涵蓋了經(jīng)濟社會、環(huán)境管理、環(huán)境建設(shè)、環(huán)境質(zhì)量四大類，它既是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境良性循環(huán)的重要條件，也是我市實現(xiàn)十三五發(fā)展目標不可忽缺的關(guān)鍵支撐。
1.重點突破，全面推進。20x年，我們繼續(xù)將創(chuàng)模工作作為改善城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)、建設(shè)美麗榆林的重要載體，在省模的基礎(chǔ)上，按照“鞏固提高、查漏補缺、拓展創(chuàng)新”的思路，整改薄弱環(huán)節(jié)，鞏固現(xiàn)有成果，健全長效機制，不斷推動創(chuàng)模工作向縱深發(fā)展。一是進一步提高和改善環(huán)境質(zhì)量。加強水環(huán)境質(zhì)量和大氣環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善，認真做好主要水源地保護、污染物減排、工業(yè)污染防治、榆陽河和榆溪河綜合治理、建筑工地揚塵污染整治、清潔生產(chǎn)審核、推廣使用清潔能源等重點工作。二是完善環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)開展城區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐改造，啟動機動車尾氣路檢項目建設(shè)，大力推進城區(qū)內(nèi)污水處理廠中水回用設(shè)施建設(shè)，全面落實全市中小學(xué)環(huán)境教育教材，推行餐飲業(yè)油煙污染綜合整治，加快第二醫(yī)廢處置中心建設(shè)，積極開展重點工業(yè)企業(yè)環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作，加強對危險廢物和工業(yè)固體廢物的管理和綜合利用。三是強化創(chuàng)模日常管理。建立嚴格的長效管理制度，對工業(yè)污染源、飲用水源、建設(shè)項目實行規(guī)范化、精細化管理，建立齊全、規(guī)范、有效的創(chuàng)模檔案資料，特別是企業(yè)要認真落實“一企一檔”，做好日常管理工作，建立詳細資料臺賬，完善相應(yīng)的支持材料和證明材料。
2.加大投入，健全機制。要進一步加大對環(huán)境保護能力建設(shè)的投入，提高新增財力政府預(yù)算中的環(huán)保投入比重，建立環(huán)境保護投資穩(wěn)定增長機制。要加強市、縣區(qū)環(huán)保部門監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善環(huán)保專業(yè)人才隊伍，加快提高全市環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測預(yù)警以及處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。要加大對污染防治、生態(tài)保護和環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點環(huán)保項目的投入力度，建立健全“政府資金引導(dǎo)、社會資金支持、企業(yè)積極投入”的多渠道投入機制，整合各類社會資源，壯大環(huán)保投融資平臺，提升全市污染防治能力和水平。
3.落實責(zé)任，嚴格獎懲。要創(chuàng)新和完善督查機制。市創(chuàng)建辦要以精細化的理念標準，做精做細創(chuàng)模檔案資料的收集、歸納和整理。要善于梳理、善于提煉，突出亮點、彰顯特色，總結(jié)出西部地區(qū)創(chuàng)建環(huán)保模范城市的新經(jīng)驗、新做法。各區(qū)縣、各部門要圍繞創(chuàng)模工作目標，制定符合實際的獎懲機制，夯實責(zé)任，抓好落實。
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工作會議發(fā)言稿模版篇十六
各位參會的黨員干部、居民代表、同志們：
為期兩天的年工作會議已經(jīng)圓滿結(jié)束了，從總體上來看，這次會議以下幾個特點：
社區(qū)對這個工作會高度重視，組織到位。專門安排兩委干部圍繞居民新區(qū)建設(shè)工作、結(jié)合自己的分管工作作了認真的調(diào)研思考，進行了討論研究，精心準備了會議資料，形成了詳實客觀的工作報告和五個新區(qū)建設(shè)工作組的實施方案；進行了全方位的后勤準備，為會議的成功舉行提供了保證。
會議過程中，大家情緒高昂、精力集中、精神面貌好，會議紀律好，會風(fēng)好，沒有交頭接耳、竊竊私語的，大家特別專心，都把開會當成了工作、學(xué)習(xí)、交流的平臺，圓滿完成了各項會議議程，達成了很多共識、增強了工作信心、激發(fā)了工作干勁，取得了很好的會議效果。
通過這次大會，我們社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表，對社區(qū)的工作有了更加深刻全面的了解，大家深化了思想認識、認清了發(fā)展形勢、明確了工作任務(wù)，拓寬了工作思路，增強了工作的信心和決心。主要收獲體現(xiàn)在以下三方面：
明確了圍繞工作重心下移、責(zé)任制及考核管理的原則要求進一步加強制度建設(shè)改進工作方法提高解決問題、處理問題的能力真正的提高工作效益完成好今年的工作任務(wù)。
通過會議，大家深刻認識目前社區(qū)面臨的征地、拆遷、安置，在各項工作中顯得越來越重要，失地戶和拆遷戶群體越來越龐大，加快居民新區(qū)建設(shè)，維護社會穩(wěn)定，解決群眾安居樂業(yè)的任務(wù)越來越緊迫，越來越復(fù)雜，也越來越艱巨。
總之，通過這個大會，我們達到了加強學(xué)習(xí)、增進交流、增進團結(jié)、推動工作的，達到了預(yù)期目的。面對新的發(fā)展形勢和今年要完成的工作任務(wù)，社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)干部們在會上都作了很好的安排，我都表示贊同。下面，我再作以下幾點強調(diào)：
繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在工作中培養(yǎng)干部、打造干部，使廣大黨員干部履職盡責(zé)創(chuàng)先進，立足崗位爭優(yōu)秀，推進“雙培雙帶”。將社區(qū)致富能手和工作骨干培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手和業(yè)務(wù)骨干，使黨員帶頭致富謀發(fā)展，黨員帶領(lǐng)群眾共同致富促發(fā)展。以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，加強社區(qū)黨組織建設(shè)，科學(xué)合理組建分支部，使入黨積極分子中致富能手和工作骨干達到80%以上，充分運用黨員活動服務(wù)室和小組便民服務(wù)所，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理，更好的發(fā)揮好黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。各分支部要在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，主動積極監(jiān)督、指導(dǎo)、參與組委會的工作，大力提升黨員干部思發(fā)展、謀發(fā)展的能力，以發(fā)展的眼光創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方式，全面促進工作重心下移，切實開展好小組計生、烤煙生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施管理、居民新區(qū)建設(shè)、綜治維穩(wěn)等工作。
我們黨在十一屆三中全會上，確定了一百年不動搖的基本路線是“一個中心、兩個基本點”，一個中心就是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，兩個基本點就是“堅持四項基本原則、堅持改革開放”，結(jié)合我們石渣河社區(qū)的發(fā)展實際，居民新區(qū)建設(shè)就是我們最大的經(jīng)濟建設(shè)，是群眾最關(guān)注、反響最強烈、影響最大的事情，是今年社區(qū)工作的出發(fā)點，是我們工作的重中之重，核心中的核心，要務(wù)中的要務(wù)，影響著我們社區(qū)堅持經(jīng)濟發(fā)展的速度，影響著我們社區(qū)改革開放的進度，甚至決定著我們的未來是走向發(fā)展和富裕還是因建新區(qū)而返貧。所以，居民新區(qū)建設(shè)是我們今年乃至更長一段時間內(nèi)工作的重點、難點、熱點。如何處理好系列問題，做好這個代表著石渣河社區(qū)最廣大人民群眾的根本利益的重大工程，是今年首當其沖的工作。我們一定要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，把握全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的精神，立足長遠，以人為本，構(gòu)建和諧，樹立“為了長遠發(fā)展建新區(qū)”的思想，在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照指揮部及五個工作組的工作方案，特別是結(jié)合客觀工作開展的實際，認真分析已經(jīng)遇到的或有可能遇到的情況和問題，把握好每一個有利于居民新區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新機遇，以發(fā)展的、動態(tài)的眼光來審視和發(fā)現(xiàn)問題、來解決問題，進一步爭取各級各部門的支持，完善好規(guī)劃設(shè)計、資金協(xié)調(diào)等具有不確定性的工作。既有條不紊又不盲目圖快地加大新區(qū)建設(shè)工作力度，循序漸進、不急不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打地啟動居民新區(qū)建設(shè)工作。社區(qū)黨總支一定會站在對組織負責(zé)、對群眾負責(zé)、對歷史負責(zé)的高度，總攬全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把居民新區(qū)建設(shè)工作抓緊抓好抓實在。
會議結(jié)束后，居民新區(qū)建設(shè)必須盡快進入工作狀態(tài)，社區(qū)新區(qū)建設(shè)工作指揮部要既要深謀遠慮，也要及時督促各組盡快組織培訓(xùn)到位，按照預(yù)定方案，結(jié)合實情深入實際開展宣傳、統(tǒng)計、資金協(xié)調(diào)等具體工作，特別是建材統(tǒng)計組的信息掌握、規(guī)劃設(shè)計組的考察調(diào)研工作更須及早安排，以便更好更快的提出利于發(fā)展的`商住一體或商住分開的建設(shè)規(guī)劃方案以及建材統(tǒng)籌融資辦法，為推進居民新區(qū)建設(shè)實質(zhì)性的工作做好全面的準備，努力建設(shè)一個宜居、宜商的家居環(huán)境最優(yōu)化、新區(qū)經(jīng)營市場化的新型安置區(qū)，真正實現(xiàn)“建得好、穩(wěn)得住，能發(fā)展”的目標，建設(shè)出一個有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景的居民新區(qū)。
有計劃進一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，加強黨性修養(yǎng)；學(xué)習(xí)社區(qū)工作有關(guān)法規(guī)和行政管理知識,提高行政工作能力；培訓(xùn)社區(qū)有關(guān)的工作制度和方案，提升工作實踐能力；加強對市場經(jīng)濟的理解和把握，增強市場建設(shè)經(jīng)營能力。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好，大局意識、責(zé)任意識、團隊意識比較強；熱心社區(qū)工作，能吃苦耐勞，求真務(wù)實，開拓進取，真心實意為群眾服務(wù)；具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的文化知識水平，講團結(jié)，能干事，愛學(xué)習(xí)、思發(fā)展，能帶領(lǐng)群眾勤勞致富的干部隊伍。為進一步迎接新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)、實現(xiàn)新目標、促進新發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)、作好人才準備。為此，今年的隊伍建設(shè)工作必須高標準、嚴要求，把加強學(xué)習(xí)理論與推進工作實踐相結(jié)合，使干部隊伍建設(shè)與實際工作相融合，實現(xiàn)干好工作與建好隊伍相促進的雙贏目標。
對社區(qū)干部、工作人員、居民組正副組長實行以獎代補考核管理，對居民組工作實施責(zé)任制管理，是社區(qū)兩委與在座的廣大黨員干部、群眾代表結(jié)合當前工作實際達成的兩大共識，是加強干部隊伍建設(shè)、推進各項工作的兩個重大舉措，是社區(qū)、小組管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理的分水嶺。我們大家一定要從思想上，認識上、行動上來不斷地落實、豐富、完善和深化這兩大管理舉措。它們是我們石渣河社區(qū)工作的亮點、管理的特色。社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)組一定要根據(jù)考核方案、細化考核辦法、堅持考核原則、嚴肅考核紀律、落實考核工作，以考核來激勵廣大干部的工作激情，保證各項取得實效。各組委會一定要以與社區(qū)簽訂的六大工作責(zé)任書為指導(dǎo)，按照責(zé)任書明確的工作原則、目標任務(wù)職責(zé)權(quán)利，全面落實，把各小組工作推上一個新臺階。
年，是社區(qū)兩委明確的社區(qū)及小組工作的規(guī)范管理年，在開展工作的工作中，我們要按規(guī)范管理的要求，注重環(huán)節(jié)、枝節(jié)、細節(jié)，按照行政管理的要求，制定計劃、形成方案、認真安排、加強檢查、指導(dǎo)、督促，確保工作落實；嚴肅會議制度，每周明確會議時間，以會代訓(xùn)，要求社區(qū)寫出每周或每月工作思路相互交流，以會促學(xué)；進一步規(guī)范好社區(qū)、小組財務(wù)管理；規(guī)范好黨政辦公室及各新區(qū)建設(shè)工作組辦公室的各項工作。
按照組委會規(guī)范化建設(shè)的工作要求在社區(qū)的支持下積極自主創(chuàng)造辦公條件建好便民服務(wù)站做好各項工作臺賬。各組確定的群眾服務(wù)日按照小組工作程序服務(wù)好居民群眾；上下聯(lián)動配合社區(qū)落實好干部掛鉤制夯實小組工作。相信通過居民組基層組織建設(shè)這一重大舉措的不斷加強一定會對工作起到極大的促進作用。
社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表同志們，兩天的會議任務(wù)很重，大家很投入，請允許我代表社區(qū)兩委向你們說一聲辛苦了，對你們長期以來對社區(qū)工作的大力支持表示感謝。讓我們團結(jié)起來，在區(qū)委政府、辦事處黨委行政、工業(yè)園區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，構(gòu)建和諧，按照“保基礎(chǔ)、穩(wěn)糧煙，調(diào)結(jié)構(gòu)、重城建，移重心、強隊伍，建新區(qū)、促發(fā)展”的工作思路，統(tǒng)一思想，提高認識，一如既往地開展好征地、拆遷等城建城管工作，結(jié)合實際開展好居民新區(qū)建設(shè)工作，開展好計生民政、烤煙生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，如期完成今年的各項工作目標任務(wù)，向廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。
石渣河社區(qū)年工作大會完成所有會議任務(wù)，到此結(jié)束，謝謝大家。
工作會議發(fā)言稿模版篇十七
同志們：
這次會議，主要是全面回顧總結(jié)過去一年來的工作，表彰先進、分析形勢，全方位安排部署xxxx年的工作任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下形成共識、凝聚力量、真抓實干，加快建設(shè)魯南經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究意見，講四個方面的'問題。
xxxx年，是官橋鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展極不尋常的一年。面對復(fù)雜多變的宏觀形勢和經(jīng)濟下行壓力，全鎮(zhèn)上下凝心聚力、真抓實干，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成績，實現(xiàn)了穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長x%，實現(xiàn)x億元%;固定資產(chǎn)投資增長x%，實現(xiàn)x億元%;地方財政收入增長x%，實現(xiàn)1.11億元;主要經(jīng)濟指標均達到預(yù)期目標，實現(xiàn)“十三五”良好開局。
一是工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展效果好。始終堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，搶抓大項目引進建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植壯大，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)觸底回升。全鎮(zhèn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成x億元，增長x%，利稅x億元，增長x%。煤化工產(chǎn)業(yè)，依托辰龍化工基地，引進實施了華安虹江賽克、奧卓聚氨酯等一批產(chǎn)業(yè)接續(xù)項目和余熱余壓發(fā)電、乙烯管道直供等一批產(chǎn)業(yè)配套項目，其中：華安虹江賽克項目已完成主體設(shè)備安裝調(diào)試，附屬設(shè)施正加緊建設(shè);奧卓聚氨酯新材料項目一期建成投產(chǎn)。機械產(chǎn)業(yè)，先后完成匯金重工精加工、天工精鑄自動化生產(chǎn)線等一批技改創(chuàng)新項目，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)擴規(guī)膨脹，天工精鑄、成金機械等一批企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好、產(chǎn)銷兩旺。圍繞優(yōu)化項目環(huán)境，深入開展“企業(yè)發(fā)展服務(wù)年”活動，推行全過程跟蹤服務(wù)，不斷提高項目落地建設(shè)效率。xxxx年，全鎮(zhèn)共引進實施過千萬元項目x個，其中過億元項目x個，實際利用外資x億元、境外資金x萬美元。
工作會議發(fā)言稿模版篇一
工作已經(jīng)挺長時間了，通過這段時間向前輩們的學(xué)習(xí)和通過教學(xué)訓(xùn)練摸索的經(jīng)驗，感覺自己成長了很多，對體育教學(xué)和籃球隊的訓(xùn)練有了一定的認識。前一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，在下一階段中我將繼續(xù)努力，認真學(xué)習(xí)，爭取更大的成績。
在體育教學(xué)方面，我主要是針對體質(zhì)監(jiān)測的項目進行的教學(xué)，到下半年，四年級的學(xué)生升入五年級，他們進入水平三的階段，測試項目和四年級的時候有所變化，他們的項目是：
400米跑（50米×8往返跑）臺階試驗。
坐位體前屈仰臥起坐擲實心球握力。
50米跑（25米×2往返跑）立定跳遠跳繩籃球運球。
足球顛球排球墊球。
我準備選取400米、仰臥起坐和50米跑作為體質(zhì)測試的項目，其中男生的400米及格成績是1分55秒，仰臥起坐一分鐘是22個及格，50米跑10.50秒；女生的400米及格成績是1分55秒，仰臥起坐一分鐘是22個及格，50米跑11.0秒.從這學(xué)期起，我就針對400米進行了訓(xùn)練，每節(jié)體育課準備活動要跑3圈，從昨天起開始測試400米，我打算在放假前對所有學(xué)生要測試兩遍，不及格的每節(jié)課都要測，爭取讓所有學(xué)生都能達標。針對仰臥起坐我想每節(jié)課借出15個小墊子，把學(xué)生分成兩組，兩個人一小組進行比賽，看誰能做得多，看誰能在一分鐘之內(nèi)做的多，另外布置仰臥起坐的家庭作業(yè)，讓父母簽字，通過父母督促學(xué)生進行練習(xí)。50米跑成績基本都能達標，我將隨堂進行測試。
訓(xùn)練方面，目前女子籃球隊一共有16名隊員，其中有11人能堅持訓(xùn)練，他們是四年級二班姚清怡、李丁，四年級四班褚朝媛、丁芊瑤、袁一萌，四年級六班王琦予、宋云菲、朱天玥，五年級徐依慈、譚宇楠、劉瑞錦和三年級五班的姜玉寧。經(jīng)過半年的訓(xùn)練，這些學(xué)生已經(jīng)培養(yǎng)起了籃球的興趣，基本的籃球運球、傳球和三步上籃技術(shù)都已經(jīng)掌握，在下一步的訓(xùn)練中我將重點針對體能和基本配合的練習(xí)。在訓(xùn)練中要保證訓(xùn)練時間，每天下午的四點半到五點半按時訓(xùn)練，嚴格要求請假制度。不斷發(fā)現(xiàn)新的有天賦的學(xué)生，讓他們補充到現(xiàn)有的隊伍中，保證梯隊建設(shè)。平時多與班主任和家長交流，讓他們打消顧慮，支持我們的訓(xùn)練。
我相信，通過我的不斷努力，一定會取得更大的成績。
工作會議發(fā)言稿模版篇二
與全省先進地區(qū)比，xx經(jīng)濟總量仍不夠大，高含金量的好項目、大項目偏少，農(nóng)業(yè)大而不強、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，在交通、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域還有不少短板。
下一步，我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁，勇毅擔(dān)當，爭先進位，認真繪好高質(zhì)量發(fā)展“xx畫卷”。
一、堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。強化底線思維，積極消除各種存量風(fēng)險，有效預(yù)防各種增量風(fēng)險；堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險的底線。緊盯“三個著力點”，堅決確保全市整體脫貧并通過驗收。扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治“五個三”重大生態(tài)工程，補強生態(tài)環(huán)境“薄板”，建設(shè)“美麗xx”。嚴格“凈水”“凈空”“凈土”，持續(xù)筑牢污染防治屏障。
二、高質(zhì)量開展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個振興”，選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試，示范帶動全市鄉(xiāng)村振興。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村系列改革，培育新型主體。壯大蔬菜、水產(chǎn)、林果等特色產(chǎn)業(yè)，鞏固省級農(nóng)產(chǎn)品加工“四個一批”工程先進縣市創(chuàng)建成果，帶動農(nóng)民融入產(chǎn)業(yè)鏈條，增收致富。高效推動玉泉風(fēng)景區(qū)創(chuàng)國家5a景區(qū)建設(shè)，做強xx旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農(nóng)業(yè)園、關(guān)雎河畔旅游區(qū)等一批高品質(zhì)農(nóng)旅融合基地。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。積極爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
三、毫不動搖推動綠色發(fā)展。強化動能轉(zhuǎn)換，加快推進22個重大技改項目，推動傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實施化工企業(yè)“關(guān)5搬1改10”。以三峽新材汽車玻璃項目、轉(zhuǎn)型升級后的陶瓷產(chǎn)業(yè)及中材節(jié)能系列項目為基礎(chǔ)，奮力打造“中國中部綠色建材產(chǎn)業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)做大做強。加快推動工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供強勁支撐。強化招商引資“黃金十條”政策導(dǎo)向，推動更多重大綠色產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù)，大力培育市場主體，支持企業(yè)快生快長、做大做強。
四、與時俱進實施改革創(chuàng)新。大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面推行“四多合一”“六多合一”，完善“幫你辦”服務(wù)機制。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極展現(xiàn)“xx力度”，支持實體經(jīng)濟健康發(fā)展。推動建投集團發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務(wù)管理，鼓勵上市等直接融資。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，建設(shè)一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺，打造人才聚集高地。積極對接湖北自貿(mào)區(qū)xx片區(qū)，優(yōu)化對外貿(mào)易環(huán)境，提升外貿(mào)水平。
工作會議發(fā)言稿模版篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學(xué)工作告一段落，在這兩個月的時間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門的通力配合下，按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計劃，圓滿地完成了各項教學(xué)任務(wù)，在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?，F(xiàn)對這一時期教學(xué)工作進行總結(jié)同時對下一階段工作進行安排與部署：
1、強化了管理工作的科學(xué)化、實效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學(xué)時間，增加了學(xué)生的自習(xí)時間，每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘，第八節(jié)為全員活動時間，體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí)，我運動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學(xué)生的睡覺情況，堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實有效地開展工作，教學(xué)穩(wěn)定有序進行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范（坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現(xiàn)象）。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽課情況：本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課，尤其是有聽課活動，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動中：大部分教師備課充分，目標明確，但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。（教育的終極目標是促進人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)）對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進行了指導(dǎo)，效果很好。
5、課業(yè)負擔(dān)情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時以內(nèi)。
6、嚴格落實教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排，隨時準備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。
7、電子白板的實用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會議室（道德講堂室）。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓(xùn)，順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會，下學(xué)期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。
8、旗級課題今年結(jié)題要充實完善，學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作：要確實起到實效，對成績分析到位，班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室（道德講堂室）學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進行教師基本功比賽具體見？？。
總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好！
課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立以點帶面、點面結(jié)合、滾動發(fā)展的思路，積極推進課堂教學(xué)改革。
讓每位教師改觀念、改教法，給學(xué)生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時間、空間還給學(xué)生，讓學(xué)生動起來；課堂活起來；教學(xué)效果好起來！下面由丁主任解讀我校5+30+5課改模式。
工作會議發(fā)言稿模版篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
各位來賓、同志們：
油品調(diào)運分公司2016年工作會暨一屆三次會員會，已經(jīng)圓滿完成各項議程。
下面，就分公司在“十三五”期間，如何發(fā)展物流企業(yè)，講幾點看法和建議：
一、困難和機遇同在
我們是延長石油大家庭的一員，集團的興衰，與我們息息相關(guān)。在過去的一年里，集團遭遇了1998年金融危機以來最嚴峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關(guān)，事關(guān)延長石油的生存，更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。
目前，國際油價一度跌穿30美元，遠低于集團公司成本線。2015年，我們就已經(jīng)感覺到結(jié)算工作困難重重。今年，集團資金緊張將會更加凸顯。
機遇方面：
一是化工運輸業(yè)務(wù)增多。集團公司“十三五”確定“油 １
氣煤化電”的發(fā)展思路，只要我們做強自己，努力降低成本。那么，未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機遇期，也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機遇。
二是物流潛在市場大。目前，集團每年物流費用約35億元，而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團的共識和愿望。
三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團公司調(diào)運業(yè)務(wù)以來，經(jīng)過六年的努力，調(diào)運業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運輸，特別是在去年，我成功完成了陜西未來能源的調(diào)運業(yè)務(wù)，雖然調(diào)運量不大，但是首次走出集團公司，拓展了市場。
綜合兩方面的因素，集團實物量沒有減少，化工產(chǎn)品還會增加，為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。
二、全力推動物流發(fā)展
二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研，對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定，這些都是我們獨具的優(yōu)勢，是非常難得的機遇。但機遇是給努力拼搏的人的賞賜，絕不是天上掉餡餅，我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。
三、確保2016年目標任務(wù)
一要打好降本增效組合拳。今年，集團將進一步加強成本管理。對我們來說，降低運輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫，最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上，只有降低成本，才能實現(xiàn)增效的目的。
二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下，要充分發(fā)揮財務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通，開足馬力爭取資金回籠，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)，這是基本底線。
四、圍繞中心、服務(wù)大局，全面彰顯黨建活力
一要抓好思想教育。大力推進干部思想建設(shè)，把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅力量的中流砥柱作用，發(fā)揚好群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育積累下來的優(yōu)良作風(fēng)，以勤懇務(wù)實的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度，推進生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步發(fā)展。
３
二要做好監(jiān)督執(zhí)紀。要切實擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，對違反八項規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進行嚴肅處理和問責(zé)。
三要推進民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度，增強決策的透明度。加強班組建設(shè)，充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。
四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進一步加強和改進黨的基層組織建設(shè)，切實發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團作用，力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。
各位來賓、同志們，寅羊辭舊，金猴迎新！在猴年來臨之際，再次向在坐的各位拜個早年，希望在新的一年身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
現(xiàn)在請全體起立，共唱《延長石油歌》
散會
會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。
并請獲獎單位及個人到工會領(lǐng)取獎金。
一、巨人希望以更強健體魄接受中國股民的檢驗
巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國退市，今年開始正式進入在國內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來說，在國內(nèi)企業(yè)里，我們絕對是日子最好過的那5%，但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同，因為老外看不懂中國，其實你臉上有一點雀斑他看不見，但是我們中國的股民是很挑剔的，打聽情報的能力也很強，在國內(nèi)上市，意味著我們就要準備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關(guān)起門來仔細看一看、檢查一下，我們身上有沒有什么毛病，給自己做個全面體檢。如果找到毛病了，我們就把它治一治、改一改，讓我們以盡量美的形象，更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。
二、與馬云新研究成果，讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力
時候，美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個班，而一個班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半，剩下都是拿著對講機、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個過程，我想公司組織的未來也會是這樣。
在我看來，未來公司就是一個平臺，公司組成一個大平臺，然后讓很多小的team在上面跑，誰跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展，就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè)，政府不再管具體經(jīng)濟組織，只搭一個平臺，由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺，搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司，干自己想干的事情。未來的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個強大、自由的平臺，最后看你賺多少錢，而這個團隊人是越少越好。
三、搭建公司化優(yōu)勢平臺，發(fā)揮小團隊潛能
之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell，和他們的團隊談了五個多小時，給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金，這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人，其中研發(fā)人員一半，包括舊金山的研發(fā)團隊，而且它還是一個跨國公司，在中國有分支機構(gòu)，兩個人。5個人就能組成一個項目團隊，單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū)，比如這個部門算下來有多少工作量，先劃一個大圈。每一個人是一個小圈，我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上，這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性，并不是每個時間點都需要這么多人，所以這個思維有嚴重的問題。
心。對公司來說好，人少了戰(zhàn)斗效率高了，對公司的成果多了。對個人也好，收入也高了，再一點，因為身邊人少了，每一個人的人際關(guān)系也變的簡單了。因為人一旦閑下來，就會惹事，有破壞性，抵消其他人做的貢獻。
四、研發(fā)地位最高，研發(fā)人員是巨人最可愛的人
我們是一個研發(fā)公司，我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜，人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員，剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因為我們公司的成敗，我們未來的估價是多高，其實就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的，就應(yīng)該是各個項目的制作人。
巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個字，精品。我開玩笑說，我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走，挺著胸走，為什么?因為你們是公司最核心的人，部隊里面真正打仗的人地位是最高，在前線開槍的，冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益，這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關(guān)鍵，所以我們就要給制作人在項目內(nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮，如果制作人成功做出精品，公司會抬著花轎帶你去游街，給你的利益回報遠遠超過你的想象，讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大，利益越大責(zé)任也越大。如果項目失敗了，制作人要負責(zé)，我們會嚴厲追責(zé)。
五、公司只有三個人可以談戰(zhàn)略，其他人抓好執(zhí)行
發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時候，咱們以后就不討論了，我們公司只有三個人可以談戰(zhàn)略：我、劉偉、紀學(xué)鋒，其他人別談戰(zhàn)略。
在組織架構(gòu)上，我們第一步要扁平化，過去有六層，典型是一個臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強大平臺，誕生出更多新項目，然后在平臺上進行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的，只要在這個平臺上，每一個人做的事都可以扔到平臺上，其他人也可以來研究和享用，大家彼此會有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡人是為了可以建設(shè)更加強大的平臺，讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。
六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力，未來是年輕人天下
從常識上講，一個人超過30歲，就不具備創(chuàng)新能力了，包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上，還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力，但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點子、組織資源去實施它的'能力。我一直強調(diào)，未來是年輕人的天下。雖然目前公司進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，但對于研發(fā)人才，我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人，才能保持它更強大的生命力。不要怕年輕，不要怕他犯錯誤，犯錯誤才能成長。
七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題，需通過制度補足
我還要求各個項目的策劃必須要定期進行交流，并且形成一種制度，全力提高我們的策劃短板。
八、打造聚焦精品的企業(yè)文化，善于抓住業(yè)務(wù)的命門
企業(yè)文化對公司特別重要，企業(yè)成功因為它的文化，失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年，認為阿里成功在于他獨特的文化。馬云主要抓兩件事，戰(zhàn)略和文化。我認為企業(yè)文化就要實用，我們提倡“說到做到”、“只認功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴己寬人”的實用型企業(yè)文化，希望團隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領(lǐng)導(dǎo)，要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方，深入進去、扎進去，在這一點上做到全中國人都沒有辦法跟你比，一定要做到這樣，那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期，我主抓廣告，結(jié)果“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期，我主抓客戶體驗，挨個跟玩家聊天取經(jīng)，優(yōu)化了征途的客戶體驗，提升留存率。所以對于普通員工，無論是行政、財務(wù)還是客服，還是要把工作聚焦到核心，善于抓住業(yè)務(wù)的命門。
九、花三個月時間嚴打拍馬屁，違者罰款500元
我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕，因為幾點。一個有本事、心理健康的人，都不會去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人，往往喜歡拍馬屁。當年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn)，公司有難，第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候，公司文化上有一個規(guī)定，如果下級當著上級的面說上級好話，當場罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說，巨人也先實施三個月，拍馬屁的當場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。
最后我再提一點，也是公司文化方面的，我們大家為人處事要謙卑，謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面，一方面是對自己的評估，要客觀，稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔，俗話說“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。一個詞概括，是嚴己寬人。
各位同仁們，大家下午好！
經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進入批量供貨，這預(yù)示著在未來三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對我的信任；對我們太行的信任；是大家的努力和堅持，讓太行在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階！
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任和擔(dān)當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時，他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求： 第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙。 第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標、下計劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
作為一名太行人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名太行人，我希望每個人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
三、未來與展望
展望2016年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
工作會議發(fā)言稿模版篇五
關(guān)于基層、社區(qū)矯正、法律援助工作，我強調(diào)如下五點：
1、“矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計表”的報送：從第一季度的情況看不理想，我相信大家的工作應(yīng)該都做了，但為什么簡單的統(tǒng)計表就報不上來呢？要求每月25日前報，難道是大家工作太忙了，沒把咱司法行政的事放在心上？有的說：沒有矛盾糾紛，沒有也要零報告。這項工作，大店、澇坡做得很好。
2、關(guān)于人民調(diào)解員培訓(xùn)：xx年人民調(diào)解員培訓(xùn)工作計劃?已經(jīng)說的很清楚了（上次全縣司法行政工作會議已發(fā)給大家）。年度培訓(xùn)要在5月底以前完成，各司法所要認真組織，并主動與縣局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員聯(lián)系，并準備好培訓(xùn)材料。積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持，解決培訓(xùn)經(jīng)費，要主動邀請法庭派員協(xié)助對人民調(diào)解員進行培訓(xùn)。法律服務(wù)所也要積極參加，共同開展培訓(xùn)工作。我們還要認真總結(jié)，培訓(xùn)結(jié)束后，各司法所應(yīng)在6月5日前將培訓(xùn)材料、培訓(xùn)人員花名冊、培訓(xùn)工作總結(jié)的電子文檔上報縣局基層科。
3、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所郵箱號：基層科專門為大家申請了互聯(lián)網(wǎng)郵箱，剛才已經(jīng)分發(fā)給大家了，基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開展，具體問題請同基層科王忠兵同志聯(lián)系。有的人也許會說，我們沒有電腦。這個問題也不是現(xiàn)在能夠解決的，但是工作還要做，你是用電腦辦公還是用傳統(tǒng)方式辦公，只要把工作做好就行。
4、人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進行調(diào)查摸底：為及時掌握全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，更好地發(fā)揮人民調(diào)解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用，促進“平安莒南”、“法治莒南”建設(shè)，經(jīng)局研究決定:對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進行調(diào)查摸底。請及時調(diào)查情況，填寫有關(guān)表格，并于5月30日前報縣局基層科。相關(guān)要求和表格已經(jīng)發(fā)到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關(guān)情況再報縣局基層科。
5、關(guān)于開展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”的實施意見：為深入貫徹落實全國、全省、全市、全縣政法工作會議和省、市、縣司法行政工作會議精神，努力維護基層社會穩(wěn)定，按照上級司法行政部門統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在起至年底，在全縣組織開展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”。請按照文件要求，認真組織落實。
工作會議發(fā)言稿模版篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
加強生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管，是關(guān)系到人民群眾身心健康和生命安全的大事，是維護社會和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，今天縣政府在這里隆重召開全縣生豬屠宰管理工作會議，從而打響了加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅戰(zhàn)。會后，我們***鎮(zhèn)將認真貫徹落實此次會議精神，緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場供應(yīng)、保生豬市場穩(wěn)定”的工作目標，采取切實有效的措施，堅決取締打擊私屠濫宰等行為，扎實提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。
會后，我鎮(zhèn)將迅速召開生豬屠宰清理整頓專題會議，認真?zhèn)鬟_此次會議精神，引導(dǎo)全體黨員干部和廣大人民群眾充分認識加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性，切實增強生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實專業(yè)稽查隊，加強對生豬屠宰監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的重大問題，并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。
利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標語等多種宣傳形式，廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識，宣傳加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī)，人人皆知，使肉產(chǎn)品經(jīng)營者迫于形勢和輿論壓力，變被動接受為主動配合，從而形成了經(jīng)營有序、管理規(guī)范的市場環(huán)境。使政府這項民心工程真正家喻戶曉，在全鎮(zhèn)積極營造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。
我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強將組建聯(lián)合稽查隊，對各售肉攤點進行巡檢，每月不定期開展1-2次的綜合執(zhí)法，強化生豬進場檢疫檢驗、屠宰操作規(guī)程、臺賬管理制度方面的落實，對私屠濫宰絕不心慈手軟，做到發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全，市場平穩(wěn)有序，使人民群眾真正吃上了放心肉。
下一步，我們將以這次會議精神為動力，牢記使命，認真履職，扎實工作，全力推動我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺階。謝謝大家！
工作會議發(fā)言稿模版篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！
感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議，今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，我們應(yīng)該深深感到身上肩負的壓力，同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題，下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題，以及我們下一步將要采取的措施：
從發(fā)生的幾起事故來看，目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題：
安全方面：
1、部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差，在施工的過程中不注意個人防護，缺乏必要的安全技能。
2、部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴，安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。
3、部分施工人員不注意安全用氣，下班后氣帶快速接頭不拔，在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時拉出艙，留下了嚴重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4、部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施，施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重，隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管，綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復(fù)，惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護欄。
5、密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，隨意性很強，天氣冷的情況下，艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴重。
6、禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火，安全監(jiān)護不到位，沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器，滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7、起重作業(yè)人員，特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況，盲目蠻干，在未確認安全的情況下就指揮行車動車，毫無安全意識，責(zé)任意識。
8、部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)臟、亂、差，施工垃圾做不到資產(chǎn)自清，完全依賴清潔隊，施工的工件隨意擺放，占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。
9、少數(shù)單位、包工隊負責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理，對提出要求整改的安全隱患不及時整改，不認真跟蹤落實整改措施。
消防方面：
1、部分單位疏于對消防器材的管理，消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重，滅火器用完后不及時補充更換。
2、部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器，有的甚至看不到一瓶滅火器，部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性，應(yīng)對初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。
從上述問題可以看出，我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴峻的，在座的都是各單位和包工隊的主要負責(zé)人，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作：
安全生產(chǎn)方面：
1、強化安全教育。
各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作，認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，強化他們的安全意識和個人防護意識，在他們心中牢固樹立我要安全的安全生產(chǎn)理念，安全工作要從底層抓起，員工是最一線的施工人員，他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做，這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防責(zé)任書，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，各單位負責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負全責(zé)。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等），將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到班組、到個人、到崗位。
3、加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
督管理力度，對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進行考核，絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度，嚴防火災(zāi)、爆炸，中毒、窒息，高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面：
1、各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位，做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作，定期組織本單位人員進行消防培訓(xùn)和演練，增強他們撲滅初起火情的能力。
2、各單位要認真開展消防管理工作，不制造隱患，對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改，安排專人定期巡查重點防火部位，及時補充、更換滅火器材，做到有備無患。
我要講的就這么多，希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家！
工作會議發(fā)言稿模版篇八
大家上午好：
通過兩天來的會議，我們既回顧總結(jié)了20xx年的工作，同時又對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了策劃與討論;在會議召開期間，各位以高度負責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神，暢所欲言，提出了許多寶貴的建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次團結(jié)、務(wù)實的會議，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的會議，我相信，今年這次大會的勝利召開，對于促進公司管理，統(tǒng)一思想，匯集智慧，凝聚力量，實現(xiàn)集團公司20xx全年各項奮斗目標，必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機會，我謹代表集團公司向大會取得圓滿成功表示熱烈祝賀!向參加會議的全體與會人員致以親切的慰問和誠摯的謝意!
會上，我認真聽取了各位的匯報情況和具體討論結(jié)果，李海平礦長所作的銅川喬子梁煤礦20xx年回顧總結(jié)和20xx年安全生產(chǎn)整體工作計劃報告，實事求是地總結(jié)了煤礦去年一年來的工作，客觀分析了煤礦當前面臨的形勢和具體的工作任務(wù)，提出了今年煤礦的各項奮斗目標。同時，參會人員緊緊圍繞喬子梁煤礦的具體工作和公司項目發(fā)展的實施情況，進行了全面深入的研究，對具體的工作任務(wù)有了清晰的認識?？偟膩碇v，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。希望大家積極行動起來，貫徹落實好這次會議精神，把智慧和力量聚集到大會提出的奮斗目標上來，奪取全年各項工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點意見：
一、回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗求進取。
喬子梁煤礦是我們投入巨額資金打造的60萬噸機械化改造礦井，在煤炭市場持續(xù)低迷的情況下，我們始終堅定信心，一路艱辛走來，從煤礦地面到煤礦的井下，付出了巨大的投資代價。
(一)投資情況。
(二)完成情況。
20xx年開始至20xx年，煤礦將基礎(chǔ)建設(shè)工作一步步向前推進，克服困難!通過三年的改造，在20xx完成的基礎(chǔ)上，20xx年10月份完成了喬子梁煤礦第一個首采工作面的安裝和試采運轉(zhuǎn)工作。去年實現(xiàn)完成產(chǎn)量13.94萬噸;20xx年10月至12月完成10.98萬噸;20xx年1月完成4.92萬噸;全年銷售原煤量為18.85萬噸;銷售煤款2709.27萬元。標志著煤礦的機械化程度的提高，產(chǎn)能和抗災(zāi)也有了很大的提升，確保了煤礦的安全工作。
(三)項目拓展。
我們要認真總結(jié)，發(fā)揮成績，促進煤礦要沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進，在喬子梁煤礦技改取得跨越性發(fā)展成果的同時，20xx年底在陜西省銅川市注冊了銅川市普正能源有限公司，注冊資金1億元，啟動了銅川“豐邑煤電一體化”項目。在一年來的時間，我們掌握了國家對低熱值煤電項目的優(yōu)惠政策，得到了陜西省政府、銅川市政府和銅川市印臺區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和幫助，對煤電項目的推進工作奠定了堅實的基礎(chǔ)工作。十月份由海南三亞一本投資公司成功收購西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)，并開展相應(yīng)的基礎(chǔ)資料建設(shè)和前期規(guī)劃設(shè)計，促進了下一步工作的實施。
二、艱苦創(chuàng)業(yè)，增強信心求發(fā)展。
雖然，煤礦井下實現(xiàn)綜采、綜掘后，減輕了職工勞動強度;但是技術(shù)要求更高。特別是在煤炭市場不景氣的情況下，煤礦現(xiàn)今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多、地質(zhì)復(fù)雜。假若有點成績就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀，必然會陷入固步自封的境地。為了避免出現(xiàn)思想滿足和情緒消極現(xiàn)象;我們?nèi)匀灰^續(xù)增強信心，發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)和自強不息的奮斗精神。積極創(chuàng)新、克服困難，用實際行動接受礦井復(fù)雜的條件給我們帶來的考驗。在實踐中不斷加強磨煉，從根本上解決好存在的問題。在思想上真正扎根于煤礦的發(fā)展。遵照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，認真組織，精心安排，分解好今年的重點任務(wù)。
同時，還要不負眾望、迎難而上，緊緊抓住銅川豐邑煤電項目工作和西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司前期任務(wù)的繼續(xù)推進，重點突出豐邑煤田總體規(guī)劃和籌建工作。加強與政府的溝通，推動與陜煤化的合作。
三、穩(wěn)定隊伍，優(yōu)勢發(fā)揮是關(guān)鍵。
同時更要認真培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的采煤方法，不斷推進煤礦技術(shù)進步。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;因為今年的各項工作目標，任務(wù)非常艱巨，要充分發(fā)揮優(yōu)勢骨干作用。在我礦掘進接替工作面上要有新突破，用技術(shù)攻堅，保障掘進工作有新的進展目標。是鞏固煤礦持續(xù)發(fā)展的必然規(guī)律。
在各項工作的實施過程中，首先要保證領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的穩(wěn)定，確保領(lǐng)導(dǎo)班子能夠成為積極主動、共同吃苦的領(lǐng)導(dǎo)團隊。培養(yǎng)其說實話、辦實事、求實效，真心實意、真抓實干、統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，發(fā)揮其重要的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用。使管理工作由“虛”變“實”，為我公司奮斗目標順利實現(xiàn)，提供強大的精神動力。
四、強化管理，優(yōu)化資金供需保障;。
隨著煤炭市場回落，煤炭滯銷、價格低迷，在加上我們的產(chǎn)品質(zhì)量比較差，成本較高。更還有許多項目在今年需要推進和投資，所以我們資金使用要精打細算，更要勒緊腰帶，把每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關(guān)鍵處。周轉(zhuǎn)好資金運作是關(guān)鍵的一年，專項的資金必須完成專項的工程。確保重點建設(shè)項目加快進度，降低資金風(fēng)險，提高經(jīng)濟效率，為集團公司整體產(chǎn)業(yè)布局提供保障。
根據(jù)公司項目的推進和投資需要，面臨著資金額需求量很大，所以要積極拓展投新的投資渠道，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略模式，尋求大項目強強聯(lián)手的合作伙伴，普正集團和山東建邦集團已經(jīng)建立了合作關(guān)系。今年，還需要繼續(xù)推動與陜西陜煤化集團銅川礦務(wù)局的戰(zhàn)略合作。為銅川市豐邑煤電一體化項目建設(shè)的發(fā)展注入新的活力，為企業(yè)資金重筑了新局面。
普正發(fā)展的需要，公司要對整體資金運籌實行集中管控，借鑒好企業(yè)的財務(wù)工作方式，推行公司各部門今后要合理周密做好資金的預(yù)算使用計劃，通過決策審議，按照資金計劃進行撥付項目資金，抓好資金管理工作，可實現(xiàn)資金優(yōu)化和集中有效使用。
五、綜合推進，統(tǒng)籌規(guī)劃找策略;。
(1)銅川喬子梁煤礦要按照既定計劃加快推進竣工驗收進度，在確保安全生產(chǎn)前提下，堅定不移完成60萬噸竣工驗收等配套設(shè)施達到竣工驗收條件。
(2)銅川市“豐邑煤電一體化”項目是銅川市普正能源公司的重點開發(fā)項目，前期花費很大，今年，重點抓好豐邑煤田總體發(fā)展規(guī)劃，全力突破煤電項目穩(wěn)步向上推進。
(3)、房地產(chǎn)開發(fā),借鑒前期開發(fā)的良好經(jīng)驗，根據(jù)市場形勢穩(wěn)步鞏固房地產(chǎn)的實施管理，樹立企業(yè)社會形象。
(4)、西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司項目的推進工作要穩(wěn)步、扎實、認真、積極地去實施后期延伸和探、鉆、采工作。不得搞盲目性投資，對不熟悉的情況和不了解的情況要深入了解與仔細調(diào)研。
通過會議，我們20xx的工作任務(wù)、目標方向已經(jīng)明確，要以大局為重，從具體經(jīng)營管理中著手，動員一切力量，繃緊安全生產(chǎn)不放松、開創(chuàng)經(jīng)營管理謀發(fā)展，全力抓好20xx年公司各項工作任務(wù)的落實，為推動公司新的跨越，取得更大的成功而努力奮斗!
謝謝大家!
工作會議發(fā)言稿模版篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，同學(xué)：
大家下午好！我叫雷軍環(huán)，來自軟件學(xué)院軟件開發(fā)與項目管理專業(yè)，大家都喜歡稱我們專業(yè)為niit，那是因為我們的核心課程來自軟件大國印度niit（nationalinstituteinformationtechnology）。
上個星期，在教研室主任與學(xué)生的見面會上，一個學(xué)生問：學(xué)校就像工廠，工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有質(zhì)量保證，學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生又是如何進行質(zhì)量保證的呢？今天我就這個問題展開我的陳述。我們知道企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品一般要經(jīng)過加工、包裝和推廣三大環(huán)節(jié)，這三個環(huán)節(jié)中只要有一個環(huán)節(jié)沒有做好，就有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不能順利進入市場。過去的幾年，我們專業(yè)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在系部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)教師共同努力下，就業(yè)率和專業(yè)對口率取得了很大的成績，下面我就以生產(chǎn)產(chǎn)品三個環(huán)節(jié)為主線，向大家介紹一下我們在提高人才質(zhì)量方面所做的工作。
第一，對應(yīng)著產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)，是我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)的教學(xué)過程。我們同很多專業(yè)一樣，建立了基于崗位能力的模塊化課程體系，每個模塊根據(jù)當時學(xué)生的學(xué)習(xí)能力采用不同的內(nèi)容載體和不同的教學(xué)方法，mms1和mms2模塊的課程內(nèi)容以工作任務(wù)為載體，以軟件開發(fā)流程為主線，通過mcla教學(xué)法，使學(xué)生的基本技能呈螺旋遞增式上升；mms3和mms4模塊的課程內(nèi)容是以項目為載體，以軟件工廠（workshop）模式為主線，通過workshop教學(xué)法，使學(xué)生的自學(xué)能力、職業(yè)能力、項目管理能力、創(chuàng)新能力得到全面的提升。在四個模塊的綜合實訓(xùn)中，我們采用的是“虛擬公司”項目實訓(xùn)方式，模擬真實企業(yè)環(huán)境、真實軟件項目、虛擬資金運作的方式，為學(xué)生提供軟件企業(yè)各類生產(chǎn)性實訓(xùn)崗位，讓學(xué)生能真正體驗公司環(huán)境、企業(yè)文化。貫穿專業(yè)教學(xué)的全過程isas教學(xué)和雙語教學(xué)全面提升了學(xué)生表達能力、團隊意識、信息搜索能力和英語能力的等綜合素質(zhì)。我們己經(jīng)做到了將職業(yè)能力的培養(yǎng)與課堂教學(xué)全面融為一體。
第二，對應(yīng)著產(chǎn)品的包裝環(huán)節(jié)是我們將學(xué)生推向市場前所做的準備。it業(yè)招聘的流程一般是看簡歷-筆試-面試。在簡歷方面，我們給學(xué)生提供了各種模板的簡歷，而且他們寫的中英文簡歷，專業(yè)老師都要認真檢查并修改的；對于筆試，我們專業(yè)積累了筆試題庫，平時會督促學(xué)生做，上課有時也做，并定期進行抽查；在面試方面，我們教學(xué)一貫的方針就是為學(xué)生創(chuàng)造盡可能多的自我表現(xiàn)的機會，所以表達一般都不會有問題，關(guān)鍵的是在什么時侯該說什么話，這個我們會找很多的案例和學(xué)生一起探討，我們袁哲老師、合作伙伴niit也會做這方面的講座，現(xiàn)在niit的工作人員正在軟件學(xué)院101教室進行就業(yè)指導(dǎo)，我們xx畢業(yè)生的就業(yè)工作今天己經(jīng)拉開序幕。對于一些大公司的重要面試，我們會對學(xué)生提前進行多次預(yù)面試。
第三，對應(yīng)著產(chǎn)品的推廣環(huán)節(jié)是我們要為學(xué)生創(chuàng)造盡可能多的就業(yè)機會。這個我們有三方面的資源：一是我們軟件學(xué)院本身的就業(yè)資源，我們主任和袁哲老師在這方面做了大量的工作，給我們提供了北京中軟強網(wǎng)、深圳軟通動力、杭州印度塔塔等國內(nèi)外知名企業(yè)的固定就業(yè)資源，這些公司每年都會來我們這里進行校園招聘，今年還有多達30多家的其他公司來我們這里招聘，搞得我們最后都沒有學(xué)生了。二是niit提供的就業(yè)資源，在niit的推薦下，我們現(xiàn)在有很多學(xué)生在上海工作。三就是老師自己的資源。我的很多資源來自我的學(xué)生。比如廣東tcl移動通信有限公司就是我的學(xué)生介紹我認識了他們的人事經(jīng)理，推薦了很多學(xué)生過去了。上個月，中國軟件前50強杭州信雅達系統(tǒng)工程有限公司負責(zé)人打電話，希望我推薦學(xué)生到他們那里工作，他們會消化盡可能多的學(xué)生，這也是我們學(xué)生的良好表現(xiàn)所帶來的效果。
精心培養(yǎng)、用心準備、努力推薦，這就是我的多年來的體會，隨著計算機技術(shù)、信息技術(shù)與各應(yīng)用領(lǐng)域的深度融合，相信我們會有更廣闊的發(fā)展空間，最后祝民院明天會更好，謝謝大家。
工作會議發(fā)言稿模版篇十
尊敬的xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會xx會長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家上午好！
今天，公司在這里舉辦生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人及安全主任安全管理再培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班得到xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會的大力支持，xx會長親自來為大家授課?，F(xiàn)在請我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝xx會長。出席本次培訓(xùn)班的'公司領(lǐng)導(dǎo)有公司董事長c同志，讓我們以熱烈的掌聲感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席本次培訓(xùn)班。
舉辦本次培訓(xùn)班，主要目的是為了貫徹和落實xx市政府相關(guān)文件的精神，并通過培訓(xùn)，幫助大家更全面地了解當前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當前及今后一段時間的安全生產(chǎn)工作重點，掌握在新時期做好安全生產(chǎn)工作的方法，把“做好安全生產(chǎn)工作的根本出路在于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”這一重要思想和理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的每一個環(huán)節(jié)，著力提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進公司的安全生產(chǎn)管理工作。
在正式培訓(xùn)前，我講兩點意見：
一是請大家珍惜機會保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。正確處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤兩保證。培訓(xùn)就兩天時間，請大家集中精力，保證按時聽課，保證參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間。
二是請大家以求知、求學(xué)的學(xué)生角色，認真聽課，做好記錄。課堂外大家是領(lǐng)導(dǎo)，課堂內(nèi)大家就是學(xué)生，上課時，請尊重授課老師，認真聽，認真記，虛心學(xué)。同時，為了確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，請大家在上課時，不要隨便講話和喧嘩，并把手機調(diào)到振動狀態(tài)。
希望通過這次培訓(xùn)，使大家掌握和運用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到知法、懂法、守法，進一步地促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們，隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。讓我們各司其職，共同努力，把公司的安全生產(chǎn)管理工作做得更好。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！謝謝大家！
下面正式開始培訓(xùn)，請xx會長為大家授課，請大家鼓掌歡迎！
工作會議發(fā)言稿模版篇十一
同志們：
根據(jù)會議安排，下面我就全省擴權(quán)強縣財政體制改革工作情況作一簡要匯報。巨峰省長還將作重要講話，全省財政系統(tǒng)要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、狠抓落實。
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省擴權(quán)強縣改革試點工作自7月開始，經(jīng)過前后兩批推進，擴權(quán)縣（市）已達59個。截止目前，省直管縣財政體制已經(jīng)落實，政府間財政關(guān)系基本理順，縣級財政保障能力有所提高，促進縣域經(jīng)濟加快發(fā)展的體制效應(yīng)得到較好發(fā)揮。
一是管理體制直接到縣。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，省財政廳認真落實對擴權(quán)縣（市）五個“直接”的財政管理要求，實現(xiàn)了財政體制由省直接核定到縣，資金調(diào)度由省直接調(diào)撥到縣，財力性補助和專項補助資金由省直接分配補助到縣，政府性債務(wù)由省直接監(jiān)管到縣，擴權(quán)縣（市）的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、決算編報由縣直接上報到省。
二是權(quán)責(zé)劃分基本明晰。按照“確保既得利益、實施增量調(diào)控”的原則，設(shè)計體制調(diào)整方案，確保市與擴權(quán)縣（市）既得利益不受損失。在此基礎(chǔ)上，合理界定事權(quán)，明晰支出責(zé)任，力求做到財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一。特別是在省與擴權(quán)縣（市）財政收支、財政補助、負擔(dān)比例等事項方面，力求做到權(quán)責(zé)清楚、責(zé)任落實。
三是工作關(guān)系全面建立。健全規(guī)范了擴權(quán)強縣試點財政工作關(guān)系，進一步明確省、市、縣三級管理職責(zé)。在省直管縣的前提下，將部分資金監(jiān)管和統(tǒng)計匯總等工作委托市級財政辦理，實現(xiàn)了省對縣財政體制直達與市對縣行政管理的有機結(jié)合。同時，以“大平臺”建設(shè)為契機，依托信息化手段，對擴權(quán)縣（市）實現(xiàn)了管理全覆蓋。
四是幫助指導(dǎo)力度加大。堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，繼續(xù)加大對擴權(quán)縣（市）的支持力度。通過對擴權(quán)縣（市）經(jīng)濟發(fā)展項目支持，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級；通過調(diào)整優(yōu)化事權(quán)分擔(dān)機制，增強擴權(quán)縣（市）財政基本保障能力。與此同時，積極幫助擴權(quán)縣（市）提高管理水平，近年來先后舉辦培訓(xùn)班共34期，培訓(xùn)干部達3千人次以上。
近年來，通過省、市和擴權(quán)縣（市）各級財政部門共同努力，財政體制改革工作已經(jīng)取得階段性成效。
（一）財政發(fā)展實現(xiàn)提速提質(zhì)。
全省59個擴權(quán)縣（市）gdp增長14.8%。在此基礎(chǔ)上地方財政一般預(yù)算收入呈現(xiàn)“發(fā)展提速、質(zhì)量提高”的良好態(tài)勢。擴權(quán)縣（市）一般預(yù)算收入同比增長18.96%71.2%的縣（市）收入增幅超過全省縣級平均水平。地方稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比上年提高2.69個百分點；稅收增長對一般預(yù)算收入增長的貢獻率比上年提高15.68個百分點收入質(zhì)量不斷提高。
（二）公共保障能力明顯增強。
實施擴權(quán)強縣改革試點以來，在新體制的促進下，擴權(quán)縣（市）也積極挖掘自身潛力，公共保障職能不斷強化。一是保障能力得到提高。，省財政下達59個擴權(quán)縣（市）一般性轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付補助資金分別達304.55億元、566.67億元，占全省縣級的比重分別達49.75％、48.58％。擴權(quán)縣（市）可用財力總額達452.86億元，比上年增長19.28％左右，比全省縣級平均增幅高0.74個百分點；按財政供養(yǎng)人員計算的人均財力達4.56萬元，增長15.08%。二是民生支出得到落實。至，59個擴權(quán)縣（市）農(nóng)林水事務(wù)、教育、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護等重點支出分別比上年增長11.85%、16.18％、16.71％、58.21％、54.06％。其中，科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生支出增幅分別高于全省縣級水平7.5個、9.95個百分點。59個擴權(quán)縣（市）民生支出占一般預(yù)算支出的比重比上年提高近2個百分點,比全省縣級水平高4個百分點左右?！鞍舜竺裆こ獭?、公務(wù)員津貼補貼、義務(wù)教育教師績效工資等民生和改革政策全面兌現(xiàn)落實。三是債務(wù)化解加快推進。至，擴權(quán)縣（市）實際化解“普九”債務(wù)55.32億元,占全省60.84％，“普九”債務(wù)化解任務(wù)全面完成，為全省加快推進政府性債務(wù)化解工作發(fā)揮了較好的示范作用。
（三）財政管理效益得到顯現(xiàn)。
從激勵約束考核結(jié)果看：59個擴權(quán)縣（市）平均考核分值比上年提高1.02分，其中有38個縣考核得分在100分以上，獲得激勵約束考核激勵性財力補助資金8720萬元，比上年增加1340萬元。
從資金運行效率看：賦予擴權(quán)縣（市）部分市級經(jīng)濟管理權(quán)限，實現(xiàn)了扁平化管理，減少了中間層次，加快了運行速度,財政資金調(diào)度從省到縣由原來至少3天縮短到1天。
從政策執(zhí)行情況看：省財政對擴權(quán)縣（市）的政策支持、資金補助能夠及時落實到位，財政管理更趨統(tǒng)一規(guī)范，透明度大大增強。與此同時，由于管理流程縮短，信息直達、溝通交流更加直接，政策執(zhí)行力得到提升。
深化我省擴權(quán)強縣改革試點，核心是要充分發(fā)揮新體制的政策效應(yīng)，激發(fā)擴權(quán)縣（市）追求發(fā)展的內(nèi)在動力，提高縣域經(jīng)濟的自我發(fā)展能力。就財政體制改革而言，目前已經(jīng)取得了一些階段性成效，但仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是擴權(quán)縣（市）發(fā)展不平衡，部分縣（市）發(fā)展滯后。有17個擴權(quán)縣（市）地方一般預(yù)算收入增幅低于全省縣級平均水平，其中15個縣（市）增幅比上年下降。同時，擴權(quán)試點縣（市）財政發(fā)展質(zhì)量有待進一步提高，擴權(quán)縣（市）稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比全省縣級平均水平低5.12個百分點，需要通過提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量縮小差距。二是市縣財政關(guān)系尚需進一步理順，項目支出分擔(dān)機制尚需進一步落實，部分市在體制外仍有集中擴權(quán)縣（市）財力的情況。三是擴權(quán)縣（市）財政管理水平亟待提高，需要加快完善推進法治化、科學(xué)化、精細化管理的制度機制。同時，部分縣（市）財政收支矛盾仍然較大，全省有21個赤字縣，其中擴權(quán)縣（市）12個，占57.14%；有13個縣（市）赤字比上年增加，其中擴權(quán)縣（市）8個，占61.53%，財政赤字問題較為突出。對上述問題，各級財政要高度重視，把握重點，共同做好以下工作：
（一）進一步完善財政管理體制。按照省、市、縣三級政府的法定職能和擴權(quán)政策需要，進一步理順省與擴權(quán)縣（市）的財政管理體制，明晰政府間事權(quán)與財權(quán)關(guān)系。完善轉(zhuǎn)移支付制度和財政激勵約束機制，充分體現(xiàn)對擴權(quán)縣（市）加快發(fā)展、強化管理的.新要求，最大限度地發(fā)揮財政體制機制的積極效應(yīng)。嚴格實施擴權(quán)縣（市）動態(tài)管理指標考核，加大激勵約束力度。規(guī)范縣鄉(xiāng)財政管理體制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力水平，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運轉(zhuǎn)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在執(zhí)行惠民政策、監(jiān)管支農(nóng)資金、推進科學(xué)化精細化管理中的基礎(chǔ)性作用。
（二）研究制定差別化扶持政策。促進擴權(quán)縣（市）提速發(fā)展，需要針對擴權(quán)縣（市）的自然條件、區(qū)域特點和發(fā)展路徑，研究制訂有利于發(fā)揮縣域區(qū)位優(yōu)勢的政策措施。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要科學(xué)合理分配工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等專項資金，最大限度地發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)放大效應(yīng)。在民生保障上，要充分考慮財力性資金和民生專項資金的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從整體上推進公共服務(wù)均等化目標的實現(xiàn)。
（三）繼續(xù)完善系統(tǒng)內(nèi)部工作關(guān)系。按照“放管結(jié)合、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則，省級財政將進一步加強對擴權(quán)縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督，明確工作職責(zé)，健全管理機制，理順工作關(guān)系。市級財政要支持擴權(quán)強縣改革工作，繼續(xù)加強對擴權(quán)縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，充分發(fā)揮省與縣（市）間的橋梁紐帶作用，幫助指導(dǎo)擴權(quán)縣（市）發(fā)展經(jīng)濟。擴權(quán)縣（市）財政要主動接受上級財政的指導(dǎo)監(jiān)督，強化自身管理約束，注重對上溝通銜接，全面適應(yīng)上級財政的管理需要。
（四）深入推進財政管理改革。在深化部門預(yù)算管理、國庫集中支付、非稅收入管理改革的同時，大力推進支出績效考評工作，促進財政管理精細化科學(xué)化。切實推進零基預(yù)算，按照保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、促發(fā)展的順序，量力而行地安排好預(yù)算支出。加大財政信息公開力度，主動接受社會監(jiān)督。加快信息化建設(shè)步伐，建立快捷便利的信息渠道，提高工作效率。進一步加大財政干部培訓(xùn)力度，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)省直管縣財政管理改革的要求。
深入推進擴權(quán)強縣改革意義重大，任務(wù)艱巨。全省財政部門要在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、真抓實干、狠抓落實，努力把改革工作繼續(xù)推向深入。
謝謝大家！
工作會議發(fā)言稿模版篇十二
你的工作需要經(jīng)常開會嗎?會議上的發(fā)言主角是你嗎?有哪些工作的。
發(fā)言稿。
呢?那么，下面是本站小編給你介紹的工作會議發(fā)言稿，希望對你有幫助。
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學(xué)工作告一段落，在這兩個月的時間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門的通力配合下，按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處。
圓滿地完成了各項教學(xué)任務(wù)在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝。現(xiàn)對這一時期教學(xué)工作進行總結(jié)同時對下一階段工作進行安排與部署：
1、強化了管理工作的科學(xué)化、實效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學(xué)時間，增加了學(xué)生的自習(xí)時間，每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘，第八節(jié)為全員活動時間，體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí)，我運動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學(xué)生的睡覺情況，堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實有效地開展工作，教學(xué)穩(wěn)定有序進行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽課情況：本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課，尤其是有聽課活動，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動中：大部分教師備課充分，目標明確，但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標是促進人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進行了指導(dǎo)，效果很好。
5、課業(yè)負擔(dān)情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時以內(nèi)。
6、嚴格落實教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排，隨時準備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。
7、電子白板的實用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓(xùn)，順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會，下學(xué)期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。
8、旗級課題今年結(jié)題要充實完善，學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作：要確實起到實效，對成績分析到位，班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進行教師基本功比賽具體見通知。
總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!
課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立“以點帶面、點面結(jié)合、滾動發(fā)展”的思路，積極推進課堂教學(xué)改革。
讓每位教師改觀念、改教法，給學(xué)生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時間、空間還給學(xué)生，讓學(xué)生動起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來!下面由丁主任解讀我校“5+30+5”課改模式。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們大家好，我是某某，很榮幸今天能夠站在這里代表學(xué)生公寓自我管理委員會發(fā)言。咱們的校級學(xué)生公寓自我管理委員會成立已經(jīng)一年有余了，在過去的一年里我們的各位老師以及學(xué)長學(xué)姐都為這個如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時間，今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個組織。首先，我們是校級組織，和學(xué)校的社團是有很大區(qū)別的，我們隸屬于學(xué)工部宿管科，由宿管科老師負責(zé)管理的學(xué)生組織，是正規(guī)的，是有完善紀律的。其次，我們同樣和校學(xué)生會，社聯(lián)，創(chuàng)協(xié)也有很大的不同，我們的職責(zé)是協(xié)助老師工作，幫老師把工作更好更快的完成，可以說我們的工作是默默無聞的，是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學(xué)生會會有露臉的機會，但是我相信，我們都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我對這份工作的理解，我認為能把工作做好最重要的是責(zé)任心，總是有人說我們傻，宿管的工作一點都不輕松還會得罪人，但也真的是這樣一份困難的工作，真正的讓你真正的認識到一個真實的自己，那個為了心中所向能夠無所畏懼，勇往直前的自己，那個懶惰卻又有一些倔強的自己。幾天前，宿管委的老師們選擇了你，作為一個大一新生，這將是你的第一份工作，也將第一次讓你們感受到責(zé)任的意義，我可以為了一份簡單的活動策劃上網(wǎng)查資料查到半夜，也可以為了樓里一個推銷的人樓上樓下的跑好幾趟，但是我想說，如果有一天你也站在我的工作崗位上，接觸者和我相同的人，我相信，你只會比我更加認真，更加拼命，因為你會發(fā)現(xiàn)，是對工作的熱愛，是那份責(zé)任感讓你一直前行!
最后我想說，管委作為最貼近學(xué)生的組織單位，承擔(dān)著非常重要的責(zé)任，一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作，另一方面，保障好同學(xué)們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個人都能拿出自己的一片真心，宿管委的明天一定是輝煌的!
大家下午好!
感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議，今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，我們應(yīng)該深深感到身上肩負的壓力，同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題，下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題，以及我們下一步將要采取的措施：
從發(fā)生的幾起事故來看，目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題：
安全方面：
1.部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差，在施工的過程中不注意個人防護，缺乏必要的安全技能。
2.部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。
3.部分施工人員不注意安全用氣，下班后氣帶快速接頭不拔，在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時拉出艙，留下了嚴重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4.部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施，施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重，隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管，綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復(fù)，惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護欄。
5.密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，隨意性很強，天氣冷的情況下，艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴重。
6.禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火，安全監(jiān)護不到位，沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器，滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7.起重作業(yè)人員，特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況，盲目蠻干，在未確認安全的情況下就指揮行車動車，毫無安全意識，責(zé)任意識。
8.部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)臟、亂、差，施工垃圾做不到資產(chǎn)自清，完全依賴清潔隊，施工的工件隨意擺放，占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。
9.少數(shù)單位、包工隊負責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理，對提出要求整改的安全隱患不及時整改，不認真跟蹤落實整改措施。
消防方面：
1.部分單位疏于對消防器材的管理，消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重，滅火器用完后不及時補充更換。
2.部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器，有的甚至看不到一瓶滅火器，部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性，應(yīng)對初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。
從上述問題可以看出，我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴峻的，在座的都是各單位和包工隊的主要負責(zé)人，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作：
安全生產(chǎn)方面：
1.強化安全教育。
各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作，認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，強化他們的安全意識和個人防護意識，在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念，安全工作要從底層抓起，員工是最一線的施工人員，他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做，這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防。
責(zé)任書。
明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任各單位負責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本單位的安全生產(chǎn)負全責(zé)。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等)將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到班組、到個人、到崗位。
3.加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
督管理力度，對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進行考核，絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度，嚴防火災(zāi)、爆炸，中毒、窒息，高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面：
1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位，做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作，定期組織本單位人員進行消防培訓(xùn)和演練，增強他們撲滅初起火情的能力。
2.各單位要認真開展消防管理工作，不制造隱患，對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改，安排專人定期巡查重點防火部位，及時補充、更換滅火器材，做到有備無患。
我要講的就這么多，希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!
工作會議發(fā)言稿模版篇十三
同志們：
今天的全市科技工作會開得很緊湊，很成功。上午，在非常隆重而熱烈提氣氛中頒發(fā)了黃岡市科技進步獎，書記段遠明作了重要講話。遠明同志在講話中，充分肯定了一年來全市科技工作所取得的成績，明確提出了今后的工作要求。我們一定要認真領(lǐng)會。剛才，市科技局表彰了一批先進單位和先進個人，這種形式很好。通過這個形式，鼓勵先進、帶動全市，促進科技管理工作不斷創(chuàng)新，不斷為全市經(jīng)濟、社會的發(fā)展做出更多、更大的貢獻。永滿同志就今年的工作提了具體要求，我都贊同。下面我再講幾點意見：
在過去的一年里，全市科技工作取得了很大成績，有很多工作在全國、全省都有地位，如科技致富工程、科技特派員、農(nóng)村信息化建設(shè)等方面都得到了國家科技部、省科技廳和市委、市政府的充分肯定。我們在看到這些成績的同時，更要看到當前工作中面臨的困難和任務(wù)。黃岡市的科技工作條件很脆弱，科技資源比較不足，科技投入較少，高新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化工作起步晚、基礎(chǔ)差，科技工作的社會地位在很多地方還不夠高。這些問題都是我們搞好科技管理工作的障礙。另一方面，我們面臨的任務(wù)又很艱巨；黃岡的社會、經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展需要高新技術(shù)去推動，解決"三農(nóng)"問題需要現(xiàn)代科技去促進，實施持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要科學(xué)技術(shù)支撐，落實"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"和科教興市的任務(wù)我們?nèi)沃氐肋h。對此，工作在科技管理崗位上的同志一定要有清醒的認識，要有高度的責(zé)任感和使命感，要有克難奮進的思想，要有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。今年的重點要按照遠明同志所要求的，以爭先創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)領(lǐng)全市科技工作。
全國科技進步先進縣市既有一個地方科技工作的榮譽，又是一個地方社會經(jīng)濟發(fā)展的綜合性榮譽，還有相當?shù)恼涡?yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。但到目前為止，全市只有武穴市是國家科技工作先進市，直到去年，羅田縣、黃州區(qū)才是達標縣市。這種狀況與我們黃岡這個大市極不相稱，與市委、市政府對科技工作的期盼極不相稱，與黃岡革命老區(qū)的優(yōu)良傳統(tǒng)極不相稱。要改變這種狀況，我們必須付出艱辛的努力，扎實工作，創(chuàng)造條件，迎難而上。就目前的情況而言，除1——2個縣區(qū)在短時間內(nèi)有難度外，其他縣市都有可能、有條件爭取。因此，要以科技部、科技廳提出的"縣市科技工作年"和市科技局提出的"科技項目建設(shè)加強年"為契機，以爭創(chuàng)全國科技進步先進縣市為載體，爭取政策，落實投入，改善條件，擴充資源，創(chuàng)造業(yè)績，打好基礎(chǔ)。這項工作往往被許多人認為是"虛"的，但對我們科技管理部門卻是一項既實在的、又實惠的工作，武穴、羅田科技局的同志體會更深刻。所以，各縣市區(qū)一定要把這項工作提上重要議事日程，制定爭創(chuàng)方案，推動各項工作取得新成效。
科技工作涉及到社會、經(jīng)濟的.方方面面，我們要在抓緊抓好日常工作的同進結(jié)合實際，突出重點，不斷創(chuàng)新，抓好特色，營造亮點。依托特色工作，亮點工作擴大科技工作的社會影響，帶動各項工作全面進步，大幅度的提升科技工作地位。就象武穴市抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，英山縣抓科技致富示范村、民營科技實業(yè)，羅田縣抓科技節(jié)地，浠水縣抓科技特派員工作那樣，集中人力財力，精心打造個性工作品牌，形成以品牌為核心的工作向心力，凝集方方面面的資源，形成強大的合力，我們的工作才能不斷進步，才能不斷攀登新的高峰。
全市一是要在繼續(xù)合力抓好科技致富工程、農(nóng)村信息化、科技特派員這些工作的同時，還要在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、知識產(chǎn)權(quán)等方面有新的、大的突破，形成城鄉(xiāng)互動、工農(nóng)互動的科技工作新局面。特別是要全力打造黃岡大別山科技致富這個"品牌"，在打造這個大品牌的過程中，就可以為全市經(jīng)濟發(fā)展不斷作貢獻，就能夠牢固確立黃岡的科技工作在全省全國的地位。
二是各縣市區(qū)要極力開創(chuàng)自己的特色工作的新局面。，越是落后的地方，越是條件差的地方，越要創(chuàng)造工作新特點和新經(jīng)驗，以特點增強吸引力和注意力，以經(jīng)驗爭得領(lǐng)導(dǎo)和支持。xxxx年的評優(yōu)評先工作就要突出特色進行考核，各縣市區(qū)都要吃透中央和省、市有關(guān)精神，學(xué)會"傷其十指、不如斷其一指"的工作方法，確立自己的主攻重點，突破性地搞好自己的工作。
今年是國家科技部提出的"縣市科技工作年"，我們一定要緊緊地抓住這一機遇，采取得力措施，爭取好的效果。
沒有好的隊伍，打不了硬仗，創(chuàng)造不出成績。要加強學(xué)習(xí)，嚴格管理，創(chuàng)新機制，鼓勵先進，想方設(shè)法造就一支干實事的、過硬的科技管理隊伍，根除華而不實、不思進取、得過且過、破罐破摔的消極觀念。以過硬的工作隊伍，過硬的工作績效，贏得方方面面的尊重和支持，爭取優(yōu)良的科技工作環(huán)境。
國家、省和市對科技工作都很重視，先后出臺了一系列法律、法規(guī)和有關(guān)政策文件，我們一定要認真學(xué)習(xí)和研究，善于運用法律、法規(guī)、政策賦予的職能，行使好自己的責(zé)任。同時，要圍繞中心工作、重點工作的順利開展，積極爭取當?shù)攸h委、政府制發(fā)相當?shù)恼吆鸵?guī)定，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境條件。
去年是全市的科技項目建設(shè)年，取得了很大的成就，但與我們的實際需要相比，還很不夠。今年確定為"科技項目建設(shè)加強年"，目的是在鞏固已有的工作成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大項目建設(shè)力度。我們一定要把這項工作與"縣市科技工作年"緊緊結(jié)合在一起，正確處理好"項目"與"工作"的關(guān)系。項目是工作的載體和直接體現(xiàn)，工作是項目的集中反映和概括，我們既不能因工作而廢項目，也不能只為項目而不搞工作，要使二者相互促進，相互提高。
科技部門要切實履行好組織科技服務(wù)的職能，營造完善、高效的服務(wù)體系。特別是要在抓信息服務(wù)、科技特派員等工作的同時，一方面要著力抓好科技成果的開發(fā)引進和推廣應(yīng)用，廣泛開展與高等院校、科研單位、大中企業(yè)的合作與聯(lián)系，爭取一大批技術(shù)含量高、應(yīng)用效果好的項目到黃岡轉(zhuǎn)化應(yīng)用；另一方面，要積極培植成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的服務(wù)機制和服務(wù)體系。積極在我市的小生產(chǎn)面對大市場，分散化的農(nóng)民、民營個體小企業(yè)面對集團化的其他強勢社會群體的利益競爭的現(xiàn)狀中，充分運用科技紐帶，廣泛開展服務(wù)，提高組織化程度，提高產(chǎn)業(yè)化水平和技術(shù)密集化程度，加速推進科技工作的良性循環(huán)。
科技工作離不開科技人才。培養(yǎng)人才，啟用人才，我們責(zé)無旁貸。黃岡是人才輩出的地方，但又是一個人才嚴重缺失的地方。面對這個實際，我們一定要把培養(yǎng)人才、造就人才作為重要工作來抓，采取多樣方式扶持一批科技帶頭人，并切實為他們創(chuàng)造良好的工作條件，為他們搭建充分顯示聰明才智的平臺，通過科技人才的奮力拼搏來實現(xiàn)我們科技發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，落實各項科技工作任務(wù)。
任何工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。爭取領(lǐng)導(dǎo)對科技工作的重視與支持并非易事，也是講究科學(xué)性。作為科技職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)，要切實做好工作。
通過多種途徑把中央和省委、政府的有關(guān)科技政策、法規(guī)，科技進步的重要意義，現(xiàn)實科技發(fā)展動態(tài)與實例，宣傳到每個領(lǐng)導(dǎo)，每個重要職能部門和每個層次的人們中去，形成全社會關(guān)注科技、重視科技、支持科技的大好局面。
重點要抓好科技示范基地，包括科技示范產(chǎn)業(yè)、科技示范園區(qū)、科技示范村、示范戶，科技示范企業(yè)，形成不同層次、不同類別的科技示范體系。通過示范擴大影響，收到擴大應(yīng)用新技術(shù)、新成果與科技教育的雙重效應(yīng)。
緊緊圍繞生產(chǎn)實際，廣泛組織科技下鄉(xiāng)，科技培訓(xùn)，深入組織科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，主動參與決策咨詢，敢于提建議、提思路，從多個層面上提升科技工作深入深度。
有關(guān)科技投入政策，都很明確，關(guān)鍵在抓落實上下功夫。政策規(guī)定的投入到不了位，說明領(lǐng)導(dǎo)重視程度不到位。全市的經(jīng)濟是很緊張，但為了長遠發(fā)展大計著想，不能放棄對科技發(fā)展的投入，我們一定要努力爭取，關(guān)鍵是兩個方面要努力；部門要爭，分管領(lǐng)導(dǎo)要爭，不提不爭，很難落實。這項工作，要作為本屆分管科技縣市長的重要任務(wù)，想方設(shè)法抓落實。否則，爭創(chuàng)全國科技進步先進縣市工作也是一句空話。
要充分運用執(zhí)法檢查和行政考核職能，督促科技工作形成制度化、經(jīng)?；?。今年將要開展的科技目標責(zé)任制考核，一定不能弄虛作假，要結(jié)合考核和檢查，該通報表揚的通報表揚，該通報批評就通報批評。通過這種方式，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，增強地方黨、政領(lǐng)導(dǎo)科技進步意識，為實現(xiàn)今年科技工作的各項目標任務(wù)起到助推導(dǎo)向作用，為今后全市社會、經(jīng)濟、科技工作的快速、持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
同志們，我們一定要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下認真落實好這次會議精神，落實好各項任務(wù)，并結(jié)合實際努力工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為贏得各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會各行各業(yè)、廣大人民群眾對科技工作的高度重視和積極參與做出努力和貢獻。
謝謝大家！
工作會議發(fā)言稿模版篇十四
我們每個人都出生在不同的劇院里，不同的劇院上演著不同的節(jié)目，有著不同的特色，我們的劇院每天都在上演丑劇，這是我們的特色，大家每天互相愚弄不亦樂乎，不像別的劇院，整天吵吵鬧鬧，哪有我們幸福？別的劇院現(xiàn)在也在向我們學(xué)習(xí)。
我們每個人天生都是演員，當然了，大家一開始都是群眾演員，要為臺上的丑角們服務(wù)，同時也要觀摩學(xué)習(xí)，時刻為新一輪的表演做好準備。這樣我們每個人才能不斷進步嘛。
近些年來為了更好地推進我們的丑劇事業(yè)向前發(fā)展，完善我們的丑劇制作體系，我們擴大了與其他劇院的交流。可是有些人通過對別的劇院的膚淺認識散布謠言說我們?nèi)罕姏]有表演權(quán)，說別的'劇院有很多舞臺，我們只有一個，說別的劇院每個人都是主角，我們都是配角，甚至說連配角都不如。這是在污蔑我們的群眾，這是在抹黑我們優(yōu)良的傳統(tǒng)，是在蠱惑人心，是在阻礙我們偉大丑劇事業(yè)的發(fā)展。以后我們要嚴格對待別的劇院的表演體系，去其糟粕，取其精華來完善我們的丑劇系統(tǒng)。絕不允許外來劇種污染我們，特別是我們年輕的演員更要遠離它們。對那些想為自己表演，私自搭臺、誘騙他人的人，我們要給予嚴厲處分。
我們劇院有著輝煌的歷史，50xx年來我們培養(yǎng)了無數(shù)偉大的小丑，舉世聞名、天下無雙的名角兒、巨丑，那是數(shù)不勝數(shù)，受到世界各大劇院的廣大演員的追捧和喜愛。時代在進步，人類的演藝事業(yè)還有待我們xx劇院的所有演員去推進，我們應(yīng)該團結(jié)起來，扭成一股勁兒，把獻丑的本領(lǐng)推向新的輝煌，為世界各大劇院樹立典范。
——一位想做小丑的群眾演員。
工作會議發(fā)言稿模版篇十五
同志們：
市委、市政府今天召開20x年度創(chuàng)建工作推進會，主要任務(wù)是，對鞏固國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建中國宜居城市、國家環(huán)保模范城市、國家節(jié)水型城市和國家園林城市等“一鞏固四創(chuàng)建”工作進行全面動員部署。一會兒，尉市長還要作重要講話。下面，我先就去年的工作和今年的安排講幾點意見。
一、肯定成績，正視不足，堅定實現(xiàn)創(chuàng)建工作目標的信心和決心。
20x年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部職工和人民群眾的共同努力，全市創(chuàng)建工作取得了階段性成效，20x年成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，20x年1月被正式命名為省級生態(tài)園林城市，同時，國家園林城市、國家環(huán)保模范城市、國家節(jié)水型城市、中國宜居城市創(chuàng)建穩(wěn)步有序推進，縣城創(chuàng)建工作也取得了豐碩成果?；仡?0x年的創(chuàng)建工作，主要有以下幾個特點：一是創(chuàng)建工作機制進一步健全完善。市級四大領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建工作，制定了年度目標任務(wù)及考核辦法等一系列文件，深化完善了市級領(lǐng)導(dǎo)和部門單位包抓創(chuàng)建重點、網(wǎng)格機制，繼續(xù)將創(chuàng)建工作納入全市目標責(zé)任考核體系，嚴格督查督辦，嚴格考核問責(zé)，形成了“市委統(tǒng)籌、人大監(jiān)督、政府落實、政協(xié)助力、紀檢問責(zé)、全民參與”的“六位一體”工作格局，為創(chuàng)建工作持續(xù)深入開展提供了有力保障。二是市政公共設(shè)施等硬件建設(shè)取得新突破。中心城區(qū)建設(shè)繼續(xù)保持了快速推進的良好態(tài)勢，開工建設(shè)人民路西延、榆佳路改造等8個項目;完成了西沙垃圾壓縮站和有機廢棄物綜合處理中心的選址、立項、施工圖設(shè)計等工作，截至目前，生活垃圾無害化處理率已達到93%;建成大型停車場23個，停車位15000個，建成區(qū)節(jié)水器具達到50萬個，節(jié)水器具普及率為92.4%;實施了一大批市政道路橋梁、公用環(huán)衛(wèi)設(shè)施項目，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，城鎮(zhèn)載體功能日益增強。三是城市管理水平明顯提高。啟動實施了創(chuàng)建網(wǎng)格化管理和“數(shù)字城管”項目建設(shè)工作，組織開展了市容環(huán)境、戶外廣告、交通秩序、違法建設(shè)、渣土運輸?shù)纫幌盗屑姓位顒樱旧蠈崿F(xiàn)了“零違建”目標。全面加強了市政道路的清掃保潔，清掃面積達到820萬平方米，機械化清掃率達到31%，城市環(huán)境面貌得到顯著改善。各縣也都深入開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，進一步加強公用基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化管理，促進了城市管理精細化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。四是城市環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。中心城區(qū)建成區(qū)綠地率達到32.4%，綠化覆蓋率達到37.7%，人均公園綠地面積16.7平方米，“三綠”指標均達到省級生態(tài)園林城市標準。全市主要污染物減排任務(wù)全面完成，中心城區(qū)污水處理率達94.5%，二級以上天數(shù)達到286天。五是公共衛(wèi)生管理進一步加強。扎實開展了健康教育進學(xué)校、進醫(yī)院、進單位、進社區(qū)活動，有效提高了市民的健康知識知曉率和健康行為形成率;集中實施了春季愛國衛(wèi)生月大清理、病媒生物集中消殺等16項整治工作。以“小餐飲”達標整治為突破口，統(tǒng)一標準，政府獎補，開展500平方米以下餐飲業(yè)油煙治理，進一步規(guī)范了“六小”行業(yè)的經(jīng)營行為;加強醫(yī)療廢棄物的安全管理，全市縣城以上醫(yī)療廢棄物實現(xiàn)了全部由市醫(yī)療廢棄物處理中心集中處理，有效防止了醫(yī)療廢棄物流失、泄漏、擴散。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地認識到，當前與創(chuàng)建工作的標準要求相比，與全市經(jīng)濟社會的發(fā)展相比，與人民群眾改善人居環(huán)境的強烈愿望相比，還存在一些問題和差距。一是創(chuàng)建工作的一些重點任務(wù)有待進一步落實;二是創(chuàng)建工作的長效機制有待進一步建立完善;三是創(chuàng)建宣傳教育工作有待進一步深化。對于這些問題，我們必須引起高度重視，在今后工作中采取有效措施予以解決。
二、明確任務(wù)，突出重點，強力推進創(chuàng)建工作取得新突破。
20x年，我市中心城區(qū)各項創(chuàng)建目標由省級層面全部轉(zhuǎn)入國家級層面，標準更高、要求更嚴、任務(wù)更重，縣區(qū)創(chuàng)建目標也相應(yīng)地提高，年度工作任務(wù)已經(jīng)印發(fā)給大家，各部門、各單位要按照要求，講大局、抓實事、攻難點，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進。
(一)關(guān)于中國宜居城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)建中國宜居城市，是市委、市政府的重大決策，對于推動榆林經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展、提升榆林的戰(zhàn)略地位具有重要而深遠的意義。對此，我們必須著眼長遠、立足當前，統(tǒng)籌謀劃、分類推進。
1.明確創(chuàng)建目標。我市創(chuàng)建宜居城市的總體目標是：圍繞國家宜居城市“經(jīng)濟富裕度、社會文明度、環(huán)境優(yōu)美度、資源承載度、生活便宜度、公共安全度”六大評價標準，按照分類推進、分步實施的辦法，以經(jīng)濟發(fā)展型、功能完善型、環(huán)境優(yōu)美型、資源節(jié)約型和管理創(chuàng)優(yōu)型等單項類宜居城市創(chuàng)建活動為階段性目標，力爭用5年左右的時間，把榆林建成生活舒適、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、繁榮和諧的宜居城市，確保到20x年，達到中國宜居城市目標。
2.統(tǒng)籌謀劃推進。20x年度中國宜居城市工作任務(wù)已經(jīng)印發(fā)給各單位，總體目標、進度安排和責(zé)任主體都已明確，我在這里強調(diào)幾項重點工作。一是以創(chuàng)建宜居城市為契機，編制《中國宜居城市宣傳知識手冊》，營造創(chuàng)建氛圍，擴大創(chuàng)建宜居城市影響，真正使全體市民參與宜居城市創(chuàng)建。二是完善“宜居社區(qū)(小區(qū))”標準，對我市社區(qū)、小區(qū)和村組進行掛星考核，創(chuàng)建第一批“宜居社區(qū)(小區(qū))”。三是督促各創(chuàng)宜任務(wù)部門和單位將創(chuàng)宜項目申報立項，并納入“十三五”工作規(guī)劃。四是牽頭安排開展“北京林—首都人民支持榆林市治理荒漠化創(chuàng)建中國宜居城市”公益旅游活動。
3.堅持以創(chuàng)促建。各責(zé)任單位要將創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來。一是在保障改善民生上下功夫。堅持把民生問題放在首位，提高社會保障覆蓋率和就業(yè)率，提升社區(qū)服務(wù)水平，努力縮小貧富差距。二是在提高發(fā)展質(zhì)量上下功夫。推進污水垃圾處理、人均可用淡水資源、工業(yè)用水重復(fù)率等達標，著力x發(fā)展中不可持續(xù)的問題。三是在平安榆林建設(shè)上下功夫。加強社會綜合治理防范，依法打擊各類違法犯罪行為，嚴控刑事案件發(fā)案率、提高破案率。四是在完善城市功能上下功夫。加快公共停車場、自行車、中小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院等社會事業(yè)項目建設(shè)，全力推進公園廣場、景觀綠地建設(shè)，不斷提高居住區(qū)人均綠地面積，補齊短板，提質(zhì)擴容。
(二)關(guān)于國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)模26項指標涵蓋了經(jīng)濟社會、環(huán)境管理、環(huán)境建設(shè)、環(huán)境質(zhì)量四大類，它既是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境良性循環(huán)的重要條件，也是我市實現(xiàn)十三五發(fā)展目標不可忽缺的關(guān)鍵支撐。
1.重點突破，全面推進。20x年，我們繼續(xù)將創(chuàng)模工作作為改善城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)、建設(shè)美麗榆林的重要載體，在省模的基礎(chǔ)上，按照“鞏固提高、查漏補缺、拓展創(chuàng)新”的思路，整改薄弱環(huán)節(jié)，鞏固現(xiàn)有成果，健全長效機制，不斷推動創(chuàng)模工作向縱深發(fā)展。一是進一步提高和改善環(huán)境質(zhì)量。加強水環(huán)境質(zhì)量和大氣環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善，認真做好主要水源地保護、污染物減排、工業(yè)污染防治、榆陽河和榆溪河綜合治理、建筑工地揚塵污染整治、清潔生產(chǎn)審核、推廣使用清潔能源等重點工作。二是完善環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)開展城區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐改造，啟動機動車尾氣路檢項目建設(shè)，大力推進城區(qū)內(nèi)污水處理廠中水回用設(shè)施建設(shè)，全面落實全市中小學(xué)環(huán)境教育教材，推行餐飲業(yè)油煙污染綜合整治，加快第二醫(yī)廢處置中心建設(shè)，積極開展重點工業(yè)企業(yè)環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作，加強對危險廢物和工業(yè)固體廢物的管理和綜合利用。三是強化創(chuàng)模日常管理。建立嚴格的長效管理制度，對工業(yè)污染源、飲用水源、建設(shè)項目實行規(guī)范化、精細化管理，建立齊全、規(guī)范、有效的創(chuàng)模檔案資料，特別是企業(yè)要認真落實“一企一檔”，做好日常管理工作，建立詳細資料臺賬，完善相應(yīng)的支持材料和證明材料。
2.加大投入，健全機制。要進一步加大對環(huán)境保護能力建設(shè)的投入，提高新增財力政府預(yù)算中的環(huán)保投入比重，建立環(huán)境保護投資穩(wěn)定增長機制。要加強市、縣區(qū)環(huán)保部門監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善環(huán)保專業(yè)人才隊伍，加快提高全市環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測預(yù)警以及處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。要加大對污染防治、生態(tài)保護和環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點環(huán)保項目的投入力度，建立健全“政府資金引導(dǎo)、社會資金支持、企業(yè)積極投入”的多渠道投入機制，整合各類社會資源，壯大環(huán)保投融資平臺，提升全市污染防治能力和水平。
3.落實責(zé)任，嚴格獎懲。要創(chuàng)新和完善督查機制。市創(chuàng)建辦要以精細化的理念標準，做精做細創(chuàng)模檔案資料的收集、歸納和整理。要善于梳理、善于提煉，突出亮點、彰顯特色，總結(jié)出西部地區(qū)創(chuàng)建環(huán)保模范城市的新經(jīng)驗、新做法。各區(qū)縣、各部門要圍繞創(chuàng)模工作目標，制定符合實際的獎懲機制，夯實責(zé)任，抓好落實。
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工作會議發(fā)言稿模版篇十六
各位參會的黨員干部、居民代表、同志們：
為期兩天的年工作會議已經(jīng)圓滿結(jié)束了，從總體上來看，這次會議以下幾個特點：
社區(qū)對這個工作會高度重視，組織到位。專門安排兩委干部圍繞居民新區(qū)建設(shè)工作、結(jié)合自己的分管工作作了認真的調(diào)研思考，進行了討論研究，精心準備了會議資料，形成了詳實客觀的工作報告和五個新區(qū)建設(shè)工作組的實施方案；進行了全方位的后勤準備，為會議的成功舉行提供了保證。
會議過程中，大家情緒高昂、精力集中、精神面貌好，會議紀律好，會風(fēng)好，沒有交頭接耳、竊竊私語的，大家特別專心，都把開會當成了工作、學(xué)習(xí)、交流的平臺，圓滿完成了各項會議議程，達成了很多共識、增強了工作信心、激發(fā)了工作干勁，取得了很好的會議效果。
通過這次大會，我們社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表，對社區(qū)的工作有了更加深刻全面的了解，大家深化了思想認識、認清了發(fā)展形勢、明確了工作任務(wù)，拓寬了工作思路，增強了工作的信心和決心。主要收獲體現(xiàn)在以下三方面：
明確了圍繞工作重心下移、責(zé)任制及考核管理的原則要求進一步加強制度建設(shè)改進工作方法提高解決問題、處理問題的能力真正的提高工作效益完成好今年的工作任務(wù)。
通過會議，大家深刻認識目前社區(qū)面臨的征地、拆遷、安置，在各項工作中顯得越來越重要，失地戶和拆遷戶群體越來越龐大，加快居民新區(qū)建設(shè)，維護社會穩(wěn)定，解決群眾安居樂業(yè)的任務(wù)越來越緊迫，越來越復(fù)雜，也越來越艱巨。
總之，通過這個大會，我們達到了加強學(xué)習(xí)、增進交流、增進團結(jié)、推動工作的，達到了預(yù)期目的。面對新的發(fā)展形勢和今年要完成的工作任務(wù)，社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)干部們在會上都作了很好的安排，我都表示贊同。下面，我再作以下幾點強調(diào)：
繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在工作中培養(yǎng)干部、打造干部，使廣大黨員干部履職盡責(zé)創(chuàng)先進，立足崗位爭優(yōu)秀，推進“雙培雙帶”。將社區(qū)致富能手和工作骨干培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手和業(yè)務(wù)骨干，使黨員帶頭致富謀發(fā)展，黨員帶領(lǐng)群眾共同致富促發(fā)展。以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，加強社區(qū)黨組織建設(shè)，科學(xué)合理組建分支部，使入黨積極分子中致富能手和工作骨干達到80%以上，充分運用黨員活動服務(wù)室和小組便民服務(wù)所，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理，更好的發(fā)揮好黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。各分支部要在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，主動積極監(jiān)督、指導(dǎo)、參與組委會的工作，大力提升黨員干部思發(fā)展、謀發(fā)展的能力，以發(fā)展的眼光創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方式，全面促進工作重心下移，切實開展好小組計生、烤煙生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施管理、居民新區(qū)建設(shè)、綜治維穩(wěn)等工作。
我們黨在十一屆三中全會上，確定了一百年不動搖的基本路線是“一個中心、兩個基本點”，一個中心就是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，兩個基本點就是“堅持四項基本原則、堅持改革開放”，結(jié)合我們石渣河社區(qū)的發(fā)展實際，居民新區(qū)建設(shè)就是我們最大的經(jīng)濟建設(shè)，是群眾最關(guān)注、反響最強烈、影響最大的事情，是今年社區(qū)工作的出發(fā)點，是我們工作的重中之重，核心中的核心，要務(wù)中的要務(wù)，影響著我們社區(qū)堅持經(jīng)濟發(fā)展的速度，影響著我們社區(qū)改革開放的進度，甚至決定著我們的未來是走向發(fā)展和富裕還是因建新區(qū)而返貧。所以，居民新區(qū)建設(shè)是我們今年乃至更長一段時間內(nèi)工作的重點、難點、熱點。如何處理好系列問題，做好這個代表著石渣河社區(qū)最廣大人民群眾的根本利益的重大工程，是今年首當其沖的工作。我們一定要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，把握全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的精神，立足長遠，以人為本，構(gòu)建和諧，樹立“為了長遠發(fā)展建新區(qū)”的思想，在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照指揮部及五個工作組的工作方案，特別是結(jié)合客觀工作開展的實際，認真分析已經(jīng)遇到的或有可能遇到的情況和問題，把握好每一個有利于居民新區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新機遇，以發(fā)展的、動態(tài)的眼光來審視和發(fā)現(xiàn)問題、來解決問題，進一步爭取各級各部門的支持，完善好規(guī)劃設(shè)計、資金協(xié)調(diào)等具有不確定性的工作。既有條不紊又不盲目圖快地加大新區(qū)建設(shè)工作力度，循序漸進、不急不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打地啟動居民新區(qū)建設(shè)工作。社區(qū)黨總支一定會站在對組織負責(zé)、對群眾負責(zé)、對歷史負責(zé)的高度，總攬全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把居民新區(qū)建設(shè)工作抓緊抓好抓實在。
會議結(jié)束后，居民新區(qū)建設(shè)必須盡快進入工作狀態(tài)，社區(qū)新區(qū)建設(shè)工作指揮部要既要深謀遠慮，也要及時督促各組盡快組織培訓(xùn)到位，按照預(yù)定方案，結(jié)合實情深入實際開展宣傳、統(tǒng)計、資金協(xié)調(diào)等具體工作，特別是建材統(tǒng)計組的信息掌握、規(guī)劃設(shè)計組的考察調(diào)研工作更須及早安排，以便更好更快的提出利于發(fā)展的`商住一體或商住分開的建設(shè)規(guī)劃方案以及建材統(tǒng)籌融資辦法，為推進居民新區(qū)建設(shè)實質(zhì)性的工作做好全面的準備，努力建設(shè)一個宜居、宜商的家居環(huán)境最優(yōu)化、新區(qū)經(jīng)營市場化的新型安置區(qū)，真正實現(xiàn)“建得好、穩(wěn)得住，能發(fā)展”的目標，建設(shè)出一個有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景的居民新區(qū)。
有計劃進一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，加強黨性修養(yǎng)；學(xué)習(xí)社區(qū)工作有關(guān)法規(guī)和行政管理知識,提高行政工作能力；培訓(xùn)社區(qū)有關(guān)的工作制度和方案，提升工作實踐能力；加強對市場經(jīng)濟的理解和把握，增強市場建設(shè)經(jīng)營能力。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好，大局意識、責(zé)任意識、團隊意識比較強；熱心社區(qū)工作，能吃苦耐勞，求真務(wù)實，開拓進取，真心實意為群眾服務(wù)；具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的文化知識水平，講團結(jié)，能干事，愛學(xué)習(xí)、思發(fā)展，能帶領(lǐng)群眾勤勞致富的干部隊伍。為進一步迎接新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)、實現(xiàn)新目標、促進新發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)、作好人才準備。為此，今年的隊伍建設(shè)工作必須高標準、嚴要求，把加強學(xué)習(xí)理論與推進工作實踐相結(jié)合，使干部隊伍建設(shè)與實際工作相融合，實現(xiàn)干好工作與建好隊伍相促進的雙贏目標。
對社區(qū)干部、工作人員、居民組正副組長實行以獎代補考核管理，對居民組工作實施責(zé)任制管理，是社區(qū)兩委與在座的廣大黨員干部、群眾代表結(jié)合當前工作實際達成的兩大共識，是加強干部隊伍建設(shè)、推進各項工作的兩個重大舉措，是社區(qū)、小組管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理的分水嶺。我們大家一定要從思想上，認識上、行動上來不斷地落實、豐富、完善和深化這兩大管理舉措。它們是我們石渣河社區(qū)工作的亮點、管理的特色。社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)組一定要根據(jù)考核方案、細化考核辦法、堅持考核原則、嚴肅考核紀律、落實考核工作，以考核來激勵廣大干部的工作激情，保證各項取得實效。各組委會一定要以與社區(qū)簽訂的六大工作責(zé)任書為指導(dǎo)，按照責(zé)任書明確的工作原則、目標任務(wù)職責(zé)權(quán)利，全面落實，把各小組工作推上一個新臺階。
年，是社區(qū)兩委明確的社區(qū)及小組工作的規(guī)范管理年，在開展工作的工作中，我們要按規(guī)范管理的要求，注重環(huán)節(jié)、枝節(jié)、細節(jié)，按照行政管理的要求，制定計劃、形成方案、認真安排、加強檢查、指導(dǎo)、督促，確保工作落實；嚴肅會議制度，每周明確會議時間，以會代訓(xùn)，要求社區(qū)寫出每周或每月工作思路相互交流，以會促學(xué)；進一步規(guī)范好社區(qū)、小組財務(wù)管理；規(guī)范好黨政辦公室及各新區(qū)建設(shè)工作組辦公室的各項工作。
按照組委會規(guī)范化建設(shè)的工作要求在社區(qū)的支持下積極自主創(chuàng)造辦公條件建好便民服務(wù)站做好各項工作臺賬。各組確定的群眾服務(wù)日按照小組工作程序服務(wù)好居民群眾；上下聯(lián)動配合社區(qū)落實好干部掛鉤制夯實小組工作。相信通過居民組基層組織建設(shè)這一重大舉措的不斷加強一定會對工作起到極大的促進作用。
社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表同志們，兩天的會議任務(wù)很重，大家很投入，請允許我代表社區(qū)兩委向你們說一聲辛苦了，對你們長期以來對社區(qū)工作的大力支持表示感謝。讓我們團結(jié)起來，在區(qū)委政府、辦事處黨委行政、工業(yè)園區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，構(gòu)建和諧，按照“保基礎(chǔ)、穩(wěn)糧煙，調(diào)結(jié)構(gòu)、重城建，移重心、強隊伍，建新區(qū)、促發(fā)展”的工作思路，統(tǒng)一思想，提高認識，一如既往地開展好征地、拆遷等城建城管工作，結(jié)合實際開展好居民新區(qū)建設(shè)工作，開展好計生民政、烤煙生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，如期完成今年的各項工作目標任務(wù)，向廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。
石渣河社區(qū)年工作大會完成所有會議任務(wù)，到此結(jié)束，謝謝大家。
工作會議發(fā)言稿模版篇十七
同志們：
這次會議，主要是全面回顧總結(jié)過去一年來的工作，表彰先進、分析形勢，全方位安排部署xxxx年的工作任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下形成共識、凝聚力量、真抓實干，加快建設(shè)魯南經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究意見，講四個方面的'問題。
xxxx年，是官橋鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展極不尋常的一年。面對復(fù)雜多變的宏觀形勢和經(jīng)濟下行壓力，全鎮(zhèn)上下凝心聚力、真抓實干，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成績，實現(xiàn)了穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長x%，實現(xiàn)x億元%;固定資產(chǎn)投資增長x%，實現(xiàn)x億元%;地方財政收入增長x%，實現(xiàn)1.11億元;主要經(jīng)濟指標均達到預(yù)期目標，實現(xiàn)“十三五”良好開局。
一是工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展效果好。始終堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，搶抓大項目引進建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植壯大，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)觸底回升。全鎮(zhèn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成x億元，增長x%，利稅x億元，增長x%。煤化工產(chǎn)業(yè)，依托辰龍化工基地，引進實施了華安虹江賽克、奧卓聚氨酯等一批產(chǎn)業(yè)接續(xù)項目和余熱余壓發(fā)電、乙烯管道直供等一批產(chǎn)業(yè)配套項目，其中：華安虹江賽克項目已完成主體設(shè)備安裝調(diào)試，附屬設(shè)施正加緊建設(shè);奧卓聚氨酯新材料項目一期建成投產(chǎn)。機械產(chǎn)業(yè)，先后完成匯金重工精加工、天工精鑄自動化生產(chǎn)線等一批技改創(chuàng)新項目，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)擴規(guī)膨脹，天工精鑄、成金機械等一批企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好、產(chǎn)銷兩旺。圍繞優(yōu)化項目環(huán)境，深入開展“企業(yè)發(fā)展服務(wù)年”活動，推行全過程跟蹤服務(wù)，不斷提高項目落地建設(shè)效率。xxxx年，全鎮(zhèn)共引進實施過千萬元項目x個，其中過億元項目x個，實際利用外資x億元、境外資金x萬美元。